附件10.1白山年度獎金計劃如下：白山年度獎金計劃概述白山年度獎金計劃(“計劃”)是白山保險集團有限公司(“白山”)及其某些子公司(統稱為“公司”)員工總薪酬計劃的組成部分。該計劃由懷特山公司董事會的薪酬/提名和治理委員會(“CNG委員會”)監督。每年年底，根據業績為公司人員設立獎金池。一般來説，獎金池的範圍可能是目標的0%至200%。年度獎金池確定目標年度獎金池的大小是計劃參與者個人目標獎金的總和。對於高級人員，個人目標通常是工資的75%；對於初級人員，個人目標通常是工資的較低百分比。年度獎金池的範圍從目標的0%到200%不等，這是由CNG委員會根據其判斷確定的。個人獎金可在“個人獎勵”標題下按如下所述設定上限。高管的個人獎勵獎金以100%公式化的方式確定，任何獎金的數額都是參考CNG委員會預先選擇的一個或多個業績指標和收穫標準來確定的。高管的獎金將從目標的0%到200%不等。對於我們的高管，CNG委員會將保留在量化計算最終確定後減少個人年度獎金的酌處權；但它沒有增加這些獎金的酌處權。白山公司的高管，至多, 將收到量化方法的結果。非高管人員的個人獎金可能在基於個人表現的總體平均水平之間存在很大差異。除適用的獎金池大小外，此類人員的獎金不設上限。可在任何一年向不是執行幹事的人發放有限數量的特別獎金，以表彰成功的個人業績，而不考慮年度獎金池的總規模。新員工的計劃參與年內聘用的合格員工的年度獎金通常根據聘用日期按比例分配。追回政策白山採取了適用於獎金的追回政策。如果白山資本因員工的不當行為而被要求重述美國證券交易委員會申報文件中包含的任何財務報表，董事會可在不損害白山資本可用的任何其他補救措施的情況下，要求報銷該人收到的與該財務報表重述期間全部或部分相關的任何獎金。如果不當行為是欺詐行為，則除了採取其他行動外，董事會還將強制要求賠償。