展品99.2
殼牌公司
截至2022年3月31日的三個月期間
未經審計的簡明中期財務報告
未經審計的結果摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | %¹ | | 參考 | | | |
7,116 | 11,461 | | 5,660 | | -38 | 殼牌公司股東應佔收益/(虧損) | | | | |
5,026 | 11,081 | | 4,345 | | -55 | CCS股東應佔收益 | 注2 | | | |
9,130 | | 6,391 | | 3,234 | | +43 | 調整後收益 | A | | | |
19,028 | | 16,349 | | 11,576 | | +16 | 調整後的EBITDA | A | | | |
14,815 | | 8,170 | | 8,294 | | +81 | 經營活動現金流 | | | | |
(4,273) | 2,579 | | (590) | | | 投資活動產生的現金流 | | | | |
10,542 | | 10,749 | | 7,704 | | | 自由現金流 | G | | | |
5,064 | | 6,500 | | 3,974 | | | 現金資本支出 | C | | | |
9,457 | | 9,701 | | 9,436 | | -3 | 運營費用 | F | | | |
9,256 | | 9,386 | | 8,724 | | -1 | 基本運營費用 | F | | | |
9.3% | 8.8% | (4.7)% | | 淨收益基礎上的ROACE | D | | | |
10.6% | 8.5% | 3.0% | | 調整後收益加非控股權益(NCI)基礎上的ROACE | D | | | |
48,489 | 52,556 | | 71,252 | | | 淨債務 | E | | | |
21.3% | 23.1% | 29.9% | | 傳動裝置 | E | | | |
2,962 | | 3,142 | | 3,489 | | -6 | 可供銷售的總產量(千桶/天) | | | | |
0.94 | 1.49 | 0.73 | -37 | 基本每股收益(美元) | | | | |
1.20 | 0.83 | 0.42 | +45 | 調整後每股收益(美元) | B | | | |
0.25 | 0.24 | 0.17 | +4 | 每股股息(元) | | | | |
1.第四季度的第一季度變化。
季度分析
與2021年第四季度相比,殼牌公司股東應佔收入、調整後收益和調整後EBITDA主要反映了實現價格上升、業務交易貢獻增加以及運營費用和税收下降,但部分被交易量下降所抵消。殼牌公司股東應佔2022年第一季度的供應成本調整為負21億美元。
殼牌公司股東應佔收入還反映了與分階段撤出俄羅斯石油和天然氣活動有關的39億美元税後費用(見簡明綜合中期財務報表附註8)。
2022年第一季度來自經營活動的現金流為148億美元,反映了22億美元的淨有利衍生品變動,這主要是由於2022年第一季度衍生品合約的結算,2021年發生了變動幅度現金流出,以及74億美元的營運資本流出。
該季度投資活動的現金流流出43億美元。
淨債務和負債:2022年第一季度末,淨債務為485億美元,而2021年第四季度末為526億美元,主要由自由現金流驅動,部分被股息和股票回購所抵消。2022年第一季度末的槓桿率為21.3%,而2021年第四季度末的槓桿率為23.1%,這主要是由淨債務減少推動的。
股東分派
該季度的股東分配總額為54億美元。2022年第一季度向殼牌公司股東宣佈的股息為每股0.25美元,比2021年第四季度的美元股息增加約4%。8.5美元中的
2022年上半年宣佈的40億美元股票回購計劃,截至2022年5月4日已完成40億美元。根據該計劃剩餘的45億美元股票回購預計將在2022年第二季度業績公佈之前完成。根據目前的宏觀前景,並有待董事會批准,2022年下半年的股東分派預計將超過經營活動現金流的30%。
再分段
從2022年起,我們的報告部門由綜合天然氣、上游、營銷、化學品和產品、可再生能源和能源解決方案以及公司組成,反映了殼牌審查和評估其業績的方式。對比較信息進行了修訂。
這一公告、補充的財務和經營情況披露以及本季度的另一份新聞稿可在www.shell.com/Investors1上查閲。
1.未通過引用併入。
2022年第一季度投資組合發展
打算退出俄羅斯的石油和天然氣活動
我們參考簡明綜合中期財務報表附註8。
集成氣體
2022年3月,我們宣佈特立尼達和多巴哥北海岸海域的22號區塊和NCMA-4區塊已經開始生產。
上游
2022年3月,我們宣佈PowerNap已經開始生產,這是美國墨西哥灣的一個海底開發項目。
2022年4月,我們宣佈已簽署產量分享合同(PSC),正式收購巴西阿塔普油田25%的股份。
2022年5月,我們宣佈在巴西近海桑托斯盆地的Mero油田開始生產FPSO Guanabara。
化學品和產品
2022年1月,我們完成了出售我們在美國鹿園精煉有限合夥企業的權益。
2022年2月,我們宣佈了一項非約束性要約,收購由公眾代表有限合夥人權益持有的所有剩餘公共單位,殼牌中游合夥人L.P.
可再生能源和能源解決方案
2022年1月,我們宣佈殼牌和ScottishPower中標在英國開發5千兆瓦的浮動風力發電。
2022年1月,我們在中國投產了一臺20兆瓦的電力制氫電解槽。
2022年2月,我們完成了對在線能源零售商Powershop Australia的收購。
2022年2月,我們宣佈,我們與EDF可再生能源北美公司的合資企業大西洋海岸離岸風能成為紐約灣離岸風能拍賣中OCS-0541區塊的臨時中標者。
2022年4月,我們與Actis Solenergi Limited簽署了一項協議,收購Solenergi Power Private Limited及其印度Sprng Energy集團公司100%的股份。
按細分市場劃分的業績
集成氣體
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | %¹ | | | 參考 | | | |
3,079 | | | 4,771 | | | 2,452 | | | -35 | | 分部收益 | | | | |
(1,013) | | | 735 | | | 881 | | | | | 已確定的項目 | A | | | |
4,093 | | | 4,036 | | | 1,570 | | | +1 | | 調整後收益 | A | | | |
6,315 | | | 6,091 | | | 3,423 | | | +4 | | 調整後的EBITDA | A | | | |
6,443 | | | 6,542 | | | 2,562 | | | -2 | | 經營活動現金流 | | | | |
863 | | | 1,014 | | | 897 | | | | | 現金資本支出 | C | | | |
120 | | | 154 | | | 192 | | | -22 | | 可供銷售的液體產量(千桶/日) | | | | |
4,504 | | | 4,777 | | | 5,019 | | | -6 | | 可供銷售的天然氣產量(百萬scf/d) | | | | |
896 | | | 978 | | | 1,057 | | | -8 | | 可供銷售的總產量(千桶/天) | | | | |
8.00 | | | 7.94 | | | 8.16 | | | +1 | | 液化天然氣液化量(百萬噸) | | | | |
18.29 | | | 16.72 | | | 16.38 | | | +9 | | 液化天然氣銷售量(百萬噸) | | | | |
1.第四季度的第一季度變化。
綜合天然氣部門包括液化天然氣(LNG)、將天然氣轉化為天然氣到液體(GTL)燃料和其他產品。該部門包括天然氣和液體的勘探和開採,以及向市場輸送天然氣和液體所需的上游和中游基礎設施的運營,以及液化天然氣(包括作為重型汽車燃料的液化天然氣)的營銷、交易和優化。
季度分析
與2021年第四季度相比,分部收益和調整後收益主要反映了實現價格的上升(增加6.76億美元),但石油和天然氣總產量下降(減少4.68億美元)部分抵消了這一影響。集成氣體的交易和優化結果與2021年第四季度類似,繼續受益於有利的條件。
已確認項目:2022年第一季度分部收益包括與分階段撤出俄羅斯石油和天然氣活動有關的費用25.97億美元(見合併綜合中期財務報表附註8),部分被主要由於天然氣價格發展而產生的商品衍生品公允價值會計收益15.84億美元所抵銷。作為殼牌正常業務的一部分,簽訂大宗商品衍生品對衝合約是為了減輕未來購買和銷售的經濟風險。由於這些大宗商品衍生品是按公允價值計入的,這造成了一段時期的會計錯配。有關詳細信息,請參閲參考文獻A。
本季度經營活動的現金流主要受到調整後的EBITDA以及衍生工具現金流和實物交易現金流時間差異的積極影響。
與2021年第四季度相比,石油和天然氣總產量下降了8%,原因是珍珠GTL和Prelude推動的維護增加,但特立尼達和多巴哥的維護減少部分抵消了這一下降。LNG液化量增加1%,這是由於原料氣供應增加以及維護減少所致。
上游
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宿舍 | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | %¹ | | 參考 | | | |
3,095 | | | 4,914 | | 912 | | | -37 | 分部收益 | | | | |
(355) | | | 2,077 | | | (21) | | | | 已確定的項目 | A | | | |
3,450 | | | 2,838 | | | 933 | | | +22 | 調整後收益 | A | | | |
8,977 | | | 8,446 | | | 5,260 | | | +6 | 調整後的EBITDA | A | | | |
5,964 | | | 6,974 | | | 3,891 | | | -14 | 經營活動現金流 | | | | |
1,707 | | | 1,504 | | | 1,481 | | | | 現金資本支出 | C | | | |
1,403 | | | 1,456 | | | 1,557 | | | -4 | 可供銷售的液體產量(千桶/日) | | | | |
3,606 | | | 3,799 | | | 4,728 | | | -5 | 可供銷售的天然氣產量(百萬scf/d) | | | | |
2,025 | | | 2,110 | | | 2,372 | | | -4 | 可供銷售的總產量(千桶/天) | | | | |
1.第四季度變化的第一季度。
上游部分包括原油、天然氣和天然氣液體的勘探和開採。它還銷售和運輸石油和天然氣,並運營必要的基礎設施,將它們運往市場。
季度分析
與2021年第四季度相比,分部收益和調整後收益主要反映了實現油價的上漲(增加8.93億美元),但部分被交易量下降(減少6.55億美元)所抵消。
已確認項目:2022年第一季度分部收益包括與分階段撤出俄羅斯石油和天然氣活動有關的費用4.33億美元(見合併合併中期財務報表附註8)和商品衍生品的公允價值會計虧損2.65億美元,但因巴西雷亞爾走強對遞延納税狀況的影響產生的3.3億美元收益部分抵消了這一損失。2021年第四季度,分部收益包括與出售資產有關的收益30.28億美元(主要與出售美國的二疊紀業務有關),但減值費用4.07億美元和法律撥備2.87億美元部分抵消了這一收益。有關詳細信息,請參閲參考文獻A。
本季度經營活動的現金流主要是由調整後的EBITDA推動的,但部分被已繳納的税款和負的營運資本變動所抵消。
與2021年第四季度相比,總產量下降,原因是撤資的影響,主要與美國的二疊紀業務有關,以及冬季較暖和導致需求下降,但被颶風艾達的影響恢復和維護減少部分抵消。
市場營銷學
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宿舍 | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | %¹ | | 參考 | | | |
165 | | | 471 | | | 656 | | | -65 | 細分市場收益? | | | | |
(572) | | | (140) | | | (147) | | | | 已確定的項目 | A | | | |
737 | | | 611 | | | 802 | | | +21 | 調整後的收益? | A | | | |
1,323 | | | 1,125 | | | 1,426 | | | +18 | 調整後的EBITDA2 | A | | | |
(530) | | | 1,218 | | | 826 | | | -144 | 經營活動現金流 | | | | |
473 | | | 829 | | | 383 | | | | 現金資本支出 | C | | | |
2,372 | | | 2,522 | | | 2,220 | | | -6 | 市場銷售量(千桶/日) | | | | |
1.第四季度變化的第一季度。
2.分部收益、調整後收益和調整後EBITDA在CCS基礎上列報(見附註2)。
市場營銷部門包括移動性、潤滑油和部門及脱碳業務。移動業務運營着殼牌的零售網絡,包括電動汽車充電服務。潤滑油業務生產、營銷和銷售用於道路運輸的潤滑油,以及用於製造、採礦、發電、農業和建築的機械。行業和脱碳業務向包括航空、航運、商業公路運輸和農業部門在內的廣泛商業客户銷售燃料、特種產品和服務,包括低碳能源解決方案。
季度分析
與2021年第四季度相比,部門收益和調整後收益反映了運營費用的下降(減少1.35億美元,不包括已確定的項目)。營銷利潤率與2021年第四季度持平。
已確定項目:2022年第一季度分部收益包括與分階段撤出俄羅斯石油和天然氣活動有關的5.94億美元費用(見合併中期財務報表附註8)。
本季度經營活動的現金流主要是由19.43億美元的營運資本流出推動的,調整後的EBITDA部分抵消了這一流出,非現金銷售成本調整為2.68億美元。與2021年第四季度相比,經營活動的現金流主要反映了24.69億美元的不利營運資本變動,但被2.3億美元的有利非現金銷售成本調整以及調整後EBITDA的有利變動部分抵消。
與2021年第四季度相比,營銷銷售量下降的主要原因是Mobility的季節性影響,但潤滑油銷售量的增加部分抵消了這一影響。
化學品和產品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | %¹ | | 參考 | | | |
1,072 | | | (3) | | | 660 | | | +35,066 | 細分市場收益? | | | | |
(96) | | | 127 | | | (121) | | | | 已確定的項目 | A | | | |
1,168 | | | (130) | | | 781 | | | +999 | 調整後的收益? | A | | | |
2,006 | | | 741 | | | 1,704 | | | +171 | 調整後的EBITDA2 | A | | | |
3,673 | | | (1,572) | | | 377 | | | +334 | 經營活動現金流 | | | | |
998 | | | 1,410 | | | 1,018 | | | | 現金資本支出 | C | | | |
1,397 | | | 1,348 | | | 1,751 | | | +4 | 煉油廠加工量(千桶/日) | | | | |
1,598 | | | 1,929 | | | 1,944 | | | -17 | 煉油和貿易銷售量(千桶/日) | | | | |
3,330 | | | 3,475 | | | 3,583 | | | -4 | 化學品銷售量(千噸) | | | | |
1.第四季度變化的第一季度。
2.分部收益、調整後收益和調整後EBITDA在CCS基礎上列報(見附註2)。
化學品和產品部門包括擁有自己營銷網絡的化學品製造廠,以及將原油和其他原料轉化為一系列石油產品的煉油廠,這些產品在世界各地運輸和銷售,供國內、工業和運輸使用。該部門還包括管道業務、原油、成品油和石化產品貿易,以及油砂業務(從開採的油砂中提取瀝青並將其轉化為合成原油)。
季度分析
與2021年第四季度相比,分部收益和調整後收益反映出煉油和交易利潤率上升(增加11.27億美元),以及有利的遞延税項變動,但因運營費用增加(增加1.19億美元,不包括已確定項目)而部分抵消。第一季度調整後的化學品收益為3100萬美元,產品收益為11.37億美元。
已確定項目:2022年第一季度部門收益包括2.33億美元的大宗商品衍生品公允價值會計費用和4600萬美元的減值費用。與出售資產有關的1.08億美元淨收益以及與重新計量裁員和重組費用有關的9600萬美元淨收益部分抵消了這一減少額。有關詳細信息,請參閲參考文獻A。
本季度經營活動的現金流主要是由調整後的EBITDA和25.94億美元的非現金銷售成本調整推動的,但被10.65億美元的營運資本流出和與大宗商品衍生品有關的現金流出部分抵消。與2021年第四季度相比,經營活動的現金流主要反映了21.33億美元的有利營運資本流動、21.1億美元的非現金銷售成本調整以及調整後EBITDA的有利變動。
由於週轉率和計劃外維護減少,化學品製造工廠的利用率為78%,而2021年第四季度為75%。
煉油廠利用率為71%,而2021年第四季度為68%,這也是由於週轉率和計劃外維護減少所致。
可再生能源和能源解決方案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | %¹ | | 參考 | | | |
(1,536) | | | 1,894 | | | 282 | | | -181 | 分部收益 | | | | |
(1,880) | | | 1,851 | | | 384 | | | | 已確定的項目 | A | | | |
344 | | | 43 | | | (102) | | | +697 | 調整後收益 | A | | | |
521 | | | 80 | | | (66) | | | +551 | 調整後的EBITDA | A | | | |
(459) | | | (5,236) | | | 160 | | | +91 | 經營活動現金流 | | | | |
985 | | | 1,617 | | | 168 | | | | 現金資本支出 | C | | | |
57 | | | 59 | | | 65 | | | -4 | 外部電力銷售(太瓦時)2 | | | | |
257 | | | 249 | | | 261 | | | +3 | 向最終用户銷售管道天然氣(太瓦時)3 | | | | |
1.第四季度變化的第一季度。
2.向第三方出售實物電力;不包括金融交易以及與經紀商、投資者、金融機構、交易平臺和批發商的實物交易。
3.向第三方銷售實物天然氣;不包括金融交易和與經紀商、投資者、金融機構、交易平臺和批發商的實物貿易。不包括其他部門的天然氣銷售和液化天然氣銷售。
可再生能源和能源解決方案部門包括殼牌的綜合電力業務,包括髮電、營銷、交易和優化電力和管道天然氣,以及數字化客户解決方案。該細分市場還包括氫氣的生產和營銷、商業碳捕獲和儲存中心的開發、碳信用交易以及對避免或減少碳排放的基於自然的項目的投資。
季度分析
與2021年第四季度相比,部門收益和調整後收益反映出天然氣和電力的交易和優化利潤率較高,這是由於特殊的市場環境,特別是在歐洲,以及季節性,但2021年第四季度有利的遞延税項變動部分抵消了這一影響。
已確認項目:2022年第一季度分部收益包括因商品衍生品公允價值會計產生的淨費用16.08億美元和與分階段撤出俄羅斯石油和天然氣活動有關的費用2.72億美元(見簡明綜合中期財務報表附註8)。作為殼牌正常業務的一部分,簽訂大宗商品衍生品對衝合約是為了減輕未來購買、銷售和庫存的經濟風險。由於這些大宗商品衍生品是按公允價值計入的,這造成了一段時期的會計錯配。有關詳細信息,請參閲參考文獻A。
2022年第一季度經營活動的現金流主要反映營運資本流出,但與衍生品和調整後EBITDA相關的現金淨流入部分抵消了這一影響。2021年第四季度的現金淨流出主要是2021年第三季度衍生品走勢的逆轉。
其他增長措施
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宿舍 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | %¹ | | |
| | | | | | | 可再生能源發電能力(千兆瓦): | |
1.0 | | 1.2 | | 1.2 | | -18 | -在操作2中 | |
3.6 | | 3.4 | | 2.2 | | +6 | -在建和/或承諾銷售3 | |
1.第四季度變化的第一季度。
2.殼牌在商業運營後可再生發電能力中的股權份額。
3.殼牌根據長期承購協議(PPA)在在建和/或承諾出售的可再生發電能力中的股權份額。
公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | 參考 | | |
(736) | | | (859) | | | (531) | | | 分部收益 | | | |
(187) | | | 30 | | | 134 | | | 已確定的項目 | A | | |
(548) | | | (889) | | | (666) | | | 調整後收益 | A | | |
(114) | | | (133) | | | (173) | | | 調整後的EBITDA | A | | |
(277) | | | 245 | | | 478 | | | 經營活動現金流 | | | |
企業分部涵蓋支持殼牌的非營運活動,包括殼牌的持股和財務組織、其自我保險活動以及其總部和中央職能。所有財務費用和收入及相關税項均計入公司部門的收益,而不是業務部門的收益。
季度分析
與2021年第四季度相比,部門收益和調整後收益反映出淨利息支出下降和税收抵免的有利變動。
已確定項目:2022年第一季度部門收益包括巴西雷亞爾走強對融資頭寸的遞延税收影響造成的1.86億美元虧損,這是已確定項目的一部分(見參考A)。
2022年第二季度展望
綜合產氣量預計約為91萬-96萬桶/日。
液化天然氣液化量預計約為740萬至800萬噸。
2022年第二季度的前景反映了庫頁島相關數量的取消確認(與2022年第一季度相比,液化天然氣數量減少了80萬噸)。
預計2022年第二季度上游產量約為1,750-1,950,000桶/日。預計產量將低於2022年第一季度,原因是季節性天然氣需求下降,以及主要在美國墨西哥灣的定期維護增加。
市場銷售量預計約為2300-280萬桶/天。
煉油廠利用率預計約為65%-73%。
化學品製造廠的利用率預計約為69%-77%。
預計2022年第二季度煉油廠和化學品製造廠的利用率都將受到計劃中的扭虧為盈和維護的影響。
化學品銷售量預計約為3100-350萬噸。
預計2022年第二季度公司調整後收益淨支出約為5.5億-6.5億美元,2022年全年淨支出約為2200-26億美元。這排除了貨幣匯率效應的影響。
即將舉行的活動
ESG年度更新計劃於2022年5月10日舉行。年度股東大會定於2022年5月24日舉行。2022年第二季度和半年業績和股息計劃於2022年7月28日公佈。2022年第三季度業績和股息計劃於2022年10月27日公佈。
未經審計的簡明合併中期財務報表
綜合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
84,204 | | | 85,280 | | | 55,665 | | | 收入1、4 | | |
(303) | | | 975 | | | 995 | | | 合營企業和聯營企業的利潤份額4 | | |
(737) | | | 3,968 | | | 2,455 | | | 利息及其他收入/(開支)2、4 | | |
83,164 | | | 90,223 | | | 59,115 | | | 總收入和其他收入/(支出) | | |
55,657 | | | 56,566 | | | 34,369 | | | 購買 | | |
6,029 | | | 6,530 | | | 6,808 | | | 生產和製造費用 | | |
3,239 | | | 2,867 | | | 2,462 | | | 銷售、分銷和行政費用4 | | |
189 | | | 304 | | | 166 | | | 研發 | | |
269 | | | 280 | | | 285 | | | 探索 | | |
6,295 | | | 6,445 | | | 5,896 | | | 折舊、損耗和攤銷4 | | |
711 | | | 963 | | | 892 | | | 利息支出 | | |
72,388 | | | 73,954 | | | 50,878 | | | 總支出 | | |
10,776 | | | 16,269 | | | 8,237 | | | 税前收益/(虧損) | | |
3,457 | | | 4,665 | | | 2,453 | | | 税費/(抵免) | | |
7,319 | | | 11,604 | | | 5,784 | | | 該期間的收入/(虧損) | | |
203 | | | 144 | | | 124 | | | 可歸因於非控股權益的收入/(虧損) | | |
7,116 | | | 11,461 | | | 5,660 | | | 殼牌公司股東應佔收益/(虧損) | | |
0.94 | | 1.49 | | | 0.73 | | | 基本每股收益(美元)3 | | |
0.93 | | 1.48 | | | 0.72 | | | 稀釋後每股收益(美元)3 | | |
1.見附註2“細分市場信息”。
2.見附註7“未經審計簡明綜合中期財務報表的其他附註”。
3.見附註3“每股收益”。
4.見附註8“打算退出俄羅斯的石油和天然氣活動”。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
7,319 | | | 11,604 | | | 5,784 | | | 當期收入/(虧損) | | |
| | | | | | 其他綜合收益/(虧損)税後淨額: | | |
| | | | | | 可在後期重新歸類為收入的項目: | | |
259 | | | (193) | | | (852) | | | -貨幣換算差異 | | |
(41) | | | (11) | | | (14) | | | -債務工具重新計量 | | |
267 | | | (129) | | | 132 | | | -現金流對衝收益/(虧損) | | |
50 | | | 86 | | | 171 | | | --淨投資對衝收益/(虧損) | | |
212 | | | (1) | | | (34) | | | -套期保值的遞延成本 | | |
190 | | | 59 | | | (56) | | | -合資企業和聯營公司的其他綜合收益/(虧損)份額 | | |
938 | | | (190) | | | (652) | | | 總計 | | |
| | | | | | 未在後期重新分類為收入的項目: | | |
1,718 | | | 604 | | | 4,628 | | | -退休福利重新計量 | | |
24 | | | 121 | | | 40 | | | -股權工具重新計量 | | |
(74) | | | 30 | | | (25) | | | -合資企業和聯營公司的其他綜合收益/(虧損)份額 | | |
1,668 | | | 755 | | | 4,643 | | | 總計 | | |
2,606 | | | 564 | | | 3,991 | | | 當期其他綜合收益/(虧損) | | |
9,925 | | | 12,169 | | | 9,775 | | | 當期綜合收益/(虧損) | | |
218 | | | 118 | | | 121 | | | 非控股權益綜合收益/(虧損) | | |
9,707 | | | 12,051 | | | 9,653 | | | 殼牌股東應佔綜合收益/(虧損) | | |
簡明合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | | |
非流動資產 | | | | |
無形資產 | | 24,935 | | | 24,693 | |
財產、廠房和設備 | | 193,301 | | | 194,932 | |
合資企業和聯營公司 | | 23,289 | | | 23,415 | |
證券投資 | | 3,550 | | | 3,797 | |
遞延税金 | | 11,420 | | | 12,426 | |
退休福利1 | | 9,548 | | | 8,471 | |
貿易和其他應收款 | | 6,218 | | | 7,065 | |
衍生金融工具San. | | 705 | | | 815 | |
| | 272,966 | | | 275,614 | |
流動資產 | | | | |
盤存 | | 30,008 | | | 25,258 | |
貿易和其他應收款 | | 63,481 | | | 53,208 | |
衍生金融工具San. | | 18,708 | | | 11,369 | |
現金和現金等價物 | | 38,360 | | | 36,970 | |
| | 150,557 | | | 126,805 | |
歸類為待售持有的資產1 | | 1,464 | | | 1,960 | |
| | 152,021 | | | 128,765 | |
總資產 | | 424,987 | | | 404,379 | |
負債 | | | | |
非流動負債 | | | | |
債務 | | 79,021 | | | 80,868 | |
貿易和其他應付款 | | 2,516 | | | 2,075 | |
衍生金融工具San. | | 1,551 | | | 887 | |
遞延税金 | | 13,021 | | | 12,547 | |
退休福利1 | | 10,464 | | | 11,325 | |
退役和其他規定 | | 25,583 | | | 25,804 | |
| | 132,156 | | | 133,506 | |
流動負債 | | | | |
債務 | | 7,027 | | | 8,218 | |
貿易和其他應付款 | | 71,741 | | | 63,173 | |
衍生金融工具San. | | 26,496 | | | 16,311 | |
應付所得税 | | 3,752 | | | 3,254 | |
退役和其他規定 | | 3,225 | | | 3,338 | |
| | 112,241 | | | 94,294 | |
與歸類為待售持有資產直接相關的負債1 | | 1,057 | | | 1,253 | |
| | 113,298 | | | 95,547 | |
總負債 | | 245,454 | | | 229,053 | |
殼牌公司股東應佔權益 | | 175,998 | | | 171,966 | |
非控制性權益 | | 3,535 | | | 3,360 | |
總股本 | | 179,533 | | | 175,326 | |
負債和權益總額 | | 424,987 | | | 404,379 | |
1.見附註7“未經審計簡明綜合中期財務報表的其他附註”。
2.見附註6“衍生金融工具和不包括租賃負債的債務”。
綜合權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 殼牌公司股東應佔權益 | | |
百萬美元 | 股本1 | | | 信託持有的股份 | | 其他儲備量? | | | 留存收益 | | 總計 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
2022年1月1日 | 641 | | | | (610) | | | 18,909 | | | | 153,026 | | | 171,966 | | | 3,360 | | | 175,326 | |
當期綜合收益/(虧損) | — | | | | — | | | 2,591 | | | | 7,116 | | | 9,707 | | | 218 | | | 9,925 | |
從其他全面收益轉賬 | — | | | | — | | | (3) | | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
分紅?? | — | | | | — | | | — | | | | (1,829) | | | (1,829) | | | (47) | | | (1,876) | |
股份回購4 | (11) | | | | — | | | 11 | | | | (4,018) | | | (4,018) | | | — | | | (4,018) | |
基於股份的薪酬 | — | | | | 361 | | | (273) | | | | 84 | | | 173 | | | — | | | 173 | |
非控股權益的其他變更 | — | | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
2022年3月31日 | 630 | | | | (250) | | | 21,235 | | | | 154,383 | | | 175,998 | | | 3,535 | | | 179,533 | |
2021年1月1日 | 651 | | | | (709) | | | 12,752 | | | | 142,616 | | | 155,310 | | | 3,227 | | | 158,537 | |
當期綜合收益/(虧損) | — | | | | — | | | 3,994 | | | | 5,660 | | | 9,653 | | | 121 | | | 9,775 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分枝3 | — | | | | — | | | — | | | | (1,289) | | | (1,289) | | | (125) | | | (1,414) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | | 356 | | | (371) | | | | 55 | | | 41 | | | — | | | 41 | |
非控股權益的其他變更 | — | | | | — | | | — | | | | (1) | | | (1) | | | 15 | | | 15 | |
2021年3月31日 | 651 | | | | (352) | | | 16,375 | | | | 147,041 | | | 163,714 | | | 3,239 | | | 166,953 | |
1.見附註4“股本”。
2.見附註5“其他儲備”。
3.計入留存收益的金額是根據付款日的現行匯率計算的。
4.包括根據不可撤銷的合同承諾回購的股票和有待季度末結算的回購。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
10,776 | | | 16,269 | | | 8,237 | | | 當期税前收益 | | |
| | | | | | 針對以下情況進行調整: | | |
599 | | | 819 | | | 757 | | | -利息支出(淨額) | | |
6,295 | | | 6,445 | | | 5,896 | | | -折舊、損耗和攤銷 | | |
79 | | | 72 | | | 136 | | | --探井核銷 | | |
(193) | | | (3,679) | | | (2,073) | | | -出售和重估非流動資產和業務的淨(收益)/虧損 | | |
303 | | | (975) | | | (995) | | | -合資企業和聯營公司的(利潤)份額/虧損 | | |
926 | | | 1,611 | | | 580 | | | -從合資企業和聯營公司收到的股息 | | |
(4,914) | | | (860) | | | (3,426) | | | -(增加)/減少庫存 | | |
(10,005) | | | (6,799) | | | (6,829) | | | -(增加)/減少本期應收賬款 | | |
7,495 | | | 4,688 | | | 5,865 | | | -當期應付款增加/(減少) | | |
3,495 | | | (6,592) | | | 185 | | | -衍生金融工具 | | |
247 | | | (27) | | | 109 | | | -退休福利 | | |
(9) | | | 176 | | | 77 | | | -退役和其他規定 | | |
1,876 | | | (1,236) | | | 583 | | | -其他1 | | |
(2,155) | | | (1,743) | | | (809) | | | 已繳税款 | | |
14,815 | | | 8,170 | | | 8,294 | | | 經營活動現金流 | | |
(4,237) | | | (6,236) | | | (3,885) | | | 資本支出 | | |
(755) | | | (145) | | | (69) | | | 對合資企業和聯營公司的投資 | | |
(72) | | | (120) | | | (21) | | | 股權證券投資 | | |
557 | | | 8,843 | | | 3,106 | | | 出售財產、廠房和設備及業務所得收益 | | |
138 | | | 137 | | | 275 | | | 合營企業及聯營公司出售、減資及償還長期貸款所得收益 | | |
12 | | | 151 | | | 31 | | | 出售股權證券所得收益 | | |
92 | | | 121 | | | 98 | | | 收到的利息 | | |
753 | | | 489 | | | 711 | | | 其他投資現金流入 | | |
(762) | | | (662) | | | (837) | | | 其他投資現金流出 | | |
(4,273) | | | 2,579 | | | (590) | | | 投資活動產生的現金流 | | |
131 | | | (32) | | | 113 | | | 3個月內到期的債務淨增加/(減少) | | |
| | | | | | 其他債務: | | |
101 | | | 1,602 | | | 109 | | | -新增借款 | | |
(2,541) | | | (7,850) | | | (5,707) | | | -還款 | | |
(657) | | | (1,258) | | | (806) | | | 支付的利息 | | |
(483) | | | (391) | | | (449) | | | 衍生金融工具 | | |
3 | | | — | | | 15 | | | 非控股權益的變更 | | |
| | | | | | 現金股息支付給: | | |
(1,950) | | | (1,838) | | | (1,292) | | | -殼牌公司股東2 | | |
(47) | | | (42) | | | (125) | | | --非控股權益 | | |
(3,472) | | | (1,703) | | | (216) | | | 股份回購 | | |
(103) | | | (254) | | | (63) | | | 信託持有的股票:淨銷售額/(購買量)和收到的股息 | | |
(9,019) | | | (11,764) | | | (8,420) | | | 融資活動產生的現金流 | | |
(134) | | | (87) | | | (128) | | | 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | |
1,389 | | | (1,102) | | | (844) | | | 增加/(減少)現金和現金等價物 | | |
36,970 | | | 38,073 | | | 31,830 | | | 期初現金及現金等價物 | | |
38,360 | | | 36,970 | | | 30,985 | | | 期末現金及現金等價物 | | |
1.見附註7“未經審計簡明綜合中期財務報表的其他附註”。
2.支付的現金股利是指對上一季度支付的股息支付淨股息(扣除適用的預扣税後)和支付預扣税。
未經審計簡明綜合中期財務報表附註
1.準備依據
該等殼牌公司(“本公司”)及其附屬公司(統稱“殼牌”)未經審核的簡明綜合中期財務報表(“中期報表”)乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的IAS 34中期財務報告編制,其會計原則與本公司截至2021年12月31日止年度的年度報告及賬目(第228至283頁)及Form 20-F(204至261頁)所採用的相同,並已提交英格蘭及威爾士公司註冊處、荷蘭財務管理委員會(Autoriteit FinanciëMarkten)及美國證券交易委員會,並應與這些文件一起閲讀。
未經審核中期報表所載財務資料並不構成2006年公司法(“公司法”)第434(3)條所指的法定賬目。截至2021年12月31日的年度法定賬目公佈在殼牌的年度報告和賬目中,其副本以殼牌的20-F表格送交英格蘭和威爾士公司註冊處。審計師關於這些賬目的報告是無保留的,沒有提到審計師通過強調的方式提請注意的任何事項,而沒有對報告進行保留,也沒有根據該法第498(2)或498(3)條的規定發表聲明。
重要的會計考慮、重大判斷和估計
未來長期大宗商品價格假設和管理層對煉油利潤率未來發展的看法代表了一項重要的估計。2021年綜合財務報表中應用的這些假設在2022年第一季度繼續適用於減值測試目的。
股權結構的簡化
2022年1月21日,公司更名為殼牌公司,原名荷蘭皇家殼牌石油公司-B。2022年1月29日,通過將每股A股和B股併入本公司一股普通股而設立了單一股份額度(見附註4)。這種同化對投票權或股息權利沒有影響。此前適用於A股股息的荷蘭預扣税,不再適用於同化後普通股支付的股息。
2.細分市場信息
從2022年1月1日起,報告部分將與殼牌的動力進步戰略保持一致。可再生能源和能源解決方案業務現在與集成天然氣公司分開報告。石油產品和化學品被重組為兩個部門--市場營銷和化學品和產品。加拿大的頁巖資產現在報告為綜合天然氣部門的一部分,而不是上游部門。上期比較已修訂,以符合本年度的列報方式。報告分部的變化對殼牌集團級別沒有影響。
分部收益按當前供應成本(CCS收益)列報,這是首席執行官在作出分配資源和評估業績的決定時使用的收益衡量標準。在此基礎上,期內銷售量的採購價是根據扣除税收影響後同期的當時供應成本計算的。因此,CCS收益不包括油價變化對庫存賬面金額的影響。各部門之間的銷售基於通常相當於商業可用價格的價格。
按細分市場分類的信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
| | | | | | 第三方收入 | | |
14,074 | | | 12,702 | | | 6,022 | | | 集成氣體 | | |
1,531 | | | 2,605 | | | 1,936 | | | 上游 | | |
26,136 | | | 23,964 | | | 16,576 | | | 營銷 | | |
33,420 | | | 33,801 | | | 25,890 | | | 化學品和產品 | | |
9,026 | | | 12,200 | | | 5,227 | | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
16 | | | 7 | | | 14 | | | 公司 | | |
84,204 | | | 85,280 | | | 55,665 | | | 第三方總收入? | | |
| | | | | | 部門間收入 | | |
3,532 | | | 2,874 | | | 1,600 | | | 集成氣體 | | |
11,940 | | | 10,838 | | | 7,059 | | | 上游 | | |
101 | | | 69 | | | 53 | | | 營銷 | | |
667 | | | 491 | | | 370 | | | 化學品和產品 | | |
1,242 | | | 2,010 | | | 883 | | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
— | | | — | | | — | | | 公司 | | |
| | | | | | CCS收益 | | |
3,079 | | | 4,771 | | | 2,452 | | | 集成氣體 | | |
3,095 | | | 4,914 | | | 912 | | | 上游 | | |
165 | | | 471 | | | 656 | | | 營銷 | | |
1,072 | | | (3) | | | 660 | | | 化學品和產品 | | |
(1,536) | | | 1,894 | | | 282 | | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
(736) | | | (859) | | | (531) | | | 公司 | | |
5,140 | | | 11,187 | | | 4,430 | | | CCS總收益 | | |
1.包括來自與客户合同以外的收入,主要包括商品衍生品公允價值會計的影響。2022年第一季度包括17億美元的虧損(2021年第四季度:收入42.87億美元;2021年第一季度:收入12.11億美元)。這一金額包括與銷售合同相關的先前虧損28.67億美元(2021年第四季度:虧損28.6億美元;2021年第一季度:虧損3.85億美元)的沖銷,以及與先前確認並於2022年第一季度進行實物結算的採購合同相關的21.37億美元(2021年第四季度:24.76億美元收益;2021年第一季度:4.65億美元收益)的先前收益。
將當期收入與CCS收益進行對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
7,116 | | | 11,461 | | | 5,660 | | | 殼牌公司股東應佔收益/(虧損) | | |
203 | | | 144 | | | 124 | | | 可歸因於非控股權益的收入/(虧損) | | |
7,319 | | | 11,604 | | | 5,784 | | | 當期收入/(虧損) | | |
| | | | | | 當前用品費用調整: | | |
(2,794) | | | (481) | | | (1,631) | | | 購買 | | |
682 | | | 106 | | | 353 | | | 税收 | | |
(68) | | | (42) | | | (76) | | | 合營企業和聯營企業的利潤/(虧損)份額 | | |
(2,180) | | | (417) | | | (1,354) | | | 當前供應成本調整 | | |
| | | | | | 其中: | | |
(2,090) | | | (380) | | | (1,314) | | | 殼牌公司股東應佔權益 | | |
(89) | | | (37) | | | (39) | | | 可歸因於非控股權益 | | |
5,140 | | | 11,187 | | | 4,430 | | | CCS收益 | | |
| | | | | | 其中: | | |
5,026 | | | 11,081 | | | 4,345 | | | 殼牌股東應佔CCS收益 | | |
114 | | | 106 | | | 85 | | | CCS非控股權益收益 | | |
3.每股收益
每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
7,116 | | | 11,461 | | | 5,660 | | | 殼牌股東應佔收益/(虧損)(百萬美元) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 用作確定基礎的加權平均股數: | | |
7,603.0 | | | 7,701.9 | | | 7,782.1 | | | 基本每股收益(百萬) | | |
7,661.6 | | | 7,744.3 | | | 7,832.3 | | | 稀釋後每股收益(百萬) | | |
4.股本
發行和全額繳足普通股0.07歐元EACH1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 名義價值(百萬美元) |
| A | B | 普通股 | | A | B | 普通股 | 總計 |
2022年1月1日 | 4,101,239,499 | | 3,582,892,954 | | | | 345 | | 296 | | | 641 | |
同化前的股份回購 | — | | (34,106,548) | | | | — | | (3) | | | (3) | |
2022年1月29日將普通股A、B股同化為普通股 | (4,101,239,499) | | (3,548,786,406) | | 7,650,025,905 | | | (345) | | (293) | | 638 | | — | |
2022年1月27日和28日的B股回購,2022年2月2日和3日作為普通股取消 | | | (507,742) | | | | | 0 | | 0 | |
同化後的股份回購 | | | (98,554,296) | | | | | (8) | | (8) | |
2022年3月31日 | | | 7,550,963,867 | | | | | 630 | | 630 | |
2021年1月1日 | 4,101,239,499 | | 3,706,183,836 | | | | 345 | | 306 | | | 651 | |
| | | | | | | | |
2021年3月31日 | 4,101,239,499 | | 3,706,183,836 | | | | 345 | | 306 | | | 651 | |
1.截至2022年3月31日的股本還包括50,000股已發行和全額繳足的英鎊遞延股份,每股面值1 GB。
2022年1月29日,作為2021年12月20日宣佈的簡化的一部分,公司的A股和B股被同化為一條線的普通股。這一點反映在上表中。
在殼牌公司(前荷蘭皇家殼牌石油公司-B)於2021年5月18日舉行的股東周年大會上,董事會獲授權配發殼牌公司普通股,並授予認購或轉換任何證券為殼牌公司普通股的權利。
總面值為1.821億歐元(相當於26.02億股每股0.07歐元的普通股),並將此類股票或權利在任何證券交易所上市。這一授權將於2022年8月18日營業結束和2022年舉行的年度股東大會結束時較早的時間到期,除非先前由殼牌公司在股東大會上延長、撤銷或更改。
5.其他儲備
其他儲備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | 合併準備金 | | 股份溢價準備金 | | 資本贖回準備金 | | 共享計劃儲備 | | 累計其他綜合收益 | | 總計 |
2022年1月1日 | 37,298 | | | 154 | | | 139 | | | 964 | | | (19,646) | | | 18,909 | |
殼牌公司股東應佔的其他全面收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,591 | | | 2,591 | |
從其他全面收益轉賬 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
股份回購 | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | |
2022年3月31日 | 37,298 | | | 154 | | | 150 | | | 691 | | | (17,060) | | | 21,235 | |
2021年1月1日 | 37,298 | | | 154 | | | 129 | | | 906 | | | (25,735) | | | 12,752 | |
殼牌公司股東應佔的其他全面收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,994 | | | 3,994 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | (371) | | | — | | | (371) | |
2021年3月31日 | 37,298 | | | 154 | | | 129 | | | 535 | | | (21,742) | | | 16,375 | |
合併準備金和股票溢價準備金的設立是因為殼牌公司(前荷蘭皇家殼牌石油公司-B)於2005年成為荷蘭皇家石油公司和“殼牌”運輸貿易公司(即現在的殼牌運輸貿易有限公司)的單一母公司。在為收購BG Group plc發行股份後,合併儲備在2016年有所增加。資本贖回準備金是為回購殼牌股份而設立的。股票計劃準備金是針對以股權結算的股份為基礎的薪酬計劃。
6.衍生金融工具及不包括租賃負債的債務
如截至2021年12月31日止年度的綜合財務報表所披露,殼牌於該年度的年報及賬目及20-F表格中披露,殼牌的金融資產及負債面臨公允價值變動的風險。金融資產和負債的公允價值被定義為在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的價格。用於估計2022年3月31日公允價值的方法和假設與截至2021年12月31日的年度使用的方法和假設一致,儘管使用主要不可觀察的投入計量的衍生金融工具的賬面價值自該日期以來發生了變化。
下表提供根據IFRS 7金融工具:披露披露的公允價值與不包括租賃負債的債務賬面金額的比較。
不包括租賃負債的債務
| | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
賬面金額 | 59,232 | | 61,579 |
公允價值? | 61,150 | | 67,066 |
1.主要根據這些證券的報價確定。
7.未經審計簡明綜合中期財務報表的其他附註
綜合損益表
利息和其他收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
(737) | | | 3,968 | | | 2,455 | | | 利息及其他收入/(支出) | | |
| | | | | | 其中: | | |
111 | | | 144 | | | 134 | | | 利息收入 | | |
1 | | | 48 | | | 1 | | | 股息收入(來自股權證券投資) | | |
193 | | | 3,679 | | | 2,073 | | | 出售和重估非流動資產和業務的淨收益 | | |
15 | | | 70 | | | 85 | | | 融資活動的淨匯兑收益/(虧損) | | |
(1,057) | | | 28 | | | 161 | | | 其他 | | |
2022年第一季度,其他包括對北溪2號的貸款減記11.26億美元。參見附註8。
簡明綜合資產負債表
分類為持有以待出售的資產
| | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
分類為持有以待出售的資產 | | 1,464 | | | 1,960 | |
與歸類為持有待售資產直接相關的負債 | | 1,057 | | | 1,253 | |
截至2022年3月31日,被歸類為持有待售的資產和相關負債涉及各種單獨較小的待售實體。被歸類為持有待售資產和負債的主要類別是財產、廠房和設備(4.63億美元;2021年12月31日:8.96億美元)、貿易和其他應收賬款(4.82億美元;2021年12月31日:4.2億美元)、報廢和其他準備金(4.5億美元;2021年12月31日:2.29億美元)以及貿易和其他應付款(3.77億美元;2021年12月31日:3.75億美元)。
退休福利
| | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
非流動資產 | | | | |
退休福利 | | 9,548 | | | 8,471 | |
非流動負債 | | | | |
退休福利 | | 10,464 | | | 11,325 | |
赤字 | | 916 | | | 2,854 | |
退休福利負債淨額的減少主要是由於美國、英國和歐元區優質公司債券的市場收益率上升,部分被英國和歐元區預期通脹上升以及計劃資產虧損所抵消。在資產負債表中確認的與定義福利計劃有關的金額包括計劃資產和負債,這些資產和負債是在逐個計劃的基礎上按淨額列報的。
合併現金流量表
經營活動的現金流--其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
1,876 | | | (1,236) | | | 583 | | | 其他 | | |
2022年第一季度經營活動的現金流-其他包括北溪2號貸款的減記11.26億美元(見附註8)和4.9億美元的淨流入(2021年第四季度:淨流出11.29億美元),原因是與歐洲和北美的排放和生物燃料計劃有關的付款時間。
8.打算退出俄羅斯的石油和天然氣活動
在俄羅斯入侵烏克蘭之後,殼牌宣佈打算:
A.利用其與俄羅斯天然氣工業股份公司和相關實體在俄羅斯的合資企業,並結束其對北溪2號管道項目的參與;
B.從其在俄羅斯的加油站和潤滑油業務中提取。殼牌正在制定一項計劃,以分階段的方式幫助實現這一目標,確保殼牌員工和運營人員的安全;
C.按照新的政府指導方針,分階段退出所有俄羅斯碳氫化合物的參與,包括原油、石油產品、天然氣和液化天然氣。自這些宣佈以來,殼牌已經停止了對俄羅斯原油、液化天然氣和直接從俄羅斯出口的成品油的所有現貨採購。除非得到政府的明確指示,否則殼牌不會續簽與俄羅斯石油的長期合同,但在法律上仍有義務提貨根據入侵前簽訂的合同購買的原油。到今年年底,殼牌對俄羅斯原油的所有長期第三方採購都將停止,除了與一家小型獨立俄羅斯生產商簽訂的兩份合同。殼牌購買從俄羅斯出口的成品油的所有合同也將終止。殼牌仍有俄羅斯液化天然氣的長期合同承諾。減少歐洲對俄羅斯管道天然氣供應的依賴也是一項非常複雜的挑戰,需要各國政府以及能源供應商和客户採取協調一致的行動。
隨後,這導致在2022年第一季度綜合收益表中確認税前費用42.35億美元(税後:38.94億美元)。這些指控主要在以下方面得到確認:
·合資企業和聯營公司的利潤份額(與庫頁島-2有關的減值16.14億美元);
·利息和其他收入/支出(與北溪2貸款有關的減記11.26億美元);
·折舊、損耗和攤銷(與Salym、Gydan、營銷非流動資產和使用權資產有關的減值8.58億美元);
·收入(3.35億美元與按市值計價的調整有關);以及
·銷售、分銷和管理費用(2.19億美元)。
就於2022年第一季度確認上述費用的資產而言,截至2022年3月31日的資產負債表賬面餘額總計約10億美元。
下文提供了進一步的詳細信息。
集成氣體
庫頁島-2
殼牌擁有位於俄羅斯庫頁島的綜合油氣項目--庫頁島2號油氣項目27.5%的權益。其他所有權權益包括俄羅斯天然氣工業股份公司50%,三井12.5%,三菱10%。截至2022年3月31日,這項投資作為適用權益法的聯營公司入賬。宣佈後,可收回的投資金額被估計為庫頁島2021年業績宣佈的風險調整後股息,其中第一部分於2022年4月收到。這導致確認了16.14億美元的減值費用。自2022年4月1日起,隨着殼牌執行董事的辭職和管理和技術人員的撤離,對庫頁島-2投資的重大影響已經失去,導致在沒有財務影響的情況下,該投資被確認為從該日起按公允價值計入的金融資產。
北溪2
殼牌是承諾為該項目總成本提供高達10%的融資和擔保的五家能源公司之一。在宣佈這一消息後,殼牌評估了對北溪2號的貸款的可回收性,導致對這筆貸款進行了全額減記,金額為11.26億美元。
上游
薩利姆
殼牌在Salym Petroleum Development N.V.擁有50%的權益,該公司是與俄羅斯天然氣工業股份公司的合資企業,正在開發西伯利亞西部Khanty Mansiysk自治區的Salym油田。殼牌鞏固了其在聯合行動中的份額。公告公佈後,殼牌評估了Salym賬面金額的可回收性,導致全額減值達2.33億美元。
吉丹
殼牌擁有Gydan Energy LLC 50%的股份,Gydan Energy是殼牌與俄羅斯天然氣工業股份公司的合資企業,旨在勘探和開發西伯利亞西北部Gydan半島的區塊。該項目正處於勘探階段,尚未投產。公告公佈後,殼牌評估了Gydan賬面值的可回收性,導致全額減值達1.53億美元,其他費用為3500萬美元。
營銷
殼牌Neft在俄羅斯經營着殼牌品牌的工廠,並經營着一家潤滑油混合工廠。殼牌Neft是殼牌100%擁有的子公司,並已完全整合。公告發布後,殼牌評估了殼牌Neft賬面價值的可回收性,導致非流動資產減值3.58億美元,其他費用2.36億美元。
其他
按市價計價的與長期承購合同有關的3.35億美元風險調整和1.14億美元的使用權資產減值已確認。其他3,600萬美元的費用在購買中確認。
9.資產負債表後事件
2022年4月27日,殼牌簽署產量分成合同,正式以11億美元收購巴西阿塔普油田25%的股權。
2022年4月29日,殼牌與Actis Solenergi Limited簽署了一項協議,以15.5億美元收購Solenergi Power Private Limited的100%股份,並與其共同收購印度Sprng Energy集團公司。
替代業績(非公認會計準則)衡量標準
A.調整後收益和調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDA)
“調整後收益”措施旨在通過消除油價變化對庫存賬面金額的影響和消除已確定項目的影響,促進對殼牌不同時期財務表現的比較瞭解。這些項目在某些情況下是由外部因素驅動的,可能單獨或共同阻礙對殼牌不同時期財務業績的比較瞭解。這一指標不包括可歸因於非控股權益的收益。
我們將“調整後EBITDA”定義為“當期收入/(虧損)”,經調整後包括:當期供應成本;已確認項目;税費/(抵免);折舊、攤銷和損耗;探井註銷和淨利息支出。所有項目都包括非控股權益部分。管理層使用這一衡量標準來評估殼牌在這段時期和一段時間內的表現。
調整後收益
| | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | 百萬美元 | |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | | | |
7,116 | | 11,461 | | 5,660 | | 殼牌公司股東應佔收益/(虧損) | | |
(2,090) | | (380) | | (1,314) | | 補充:殼牌公司股東應佔的當前供應成本調整(注2) | | |
(4,104) | | 4,690 | | 1,112 | | 減去:已確定的殼牌公司股東應佔項目 | | |
9,130 | | 6,391 | | 3,234 | | 調整後收益 | | |
| | | 其中: | | |
4,093 | | 4,036 | | 1,570 | | 集成氣體 | | |
3,450 | | 2,838 | | 933 | | 上游 | | |
737 | | 611 | | 802 | | 營銷 | | |
1,168 | | (130) | | 781 | | 化學品和產品 | | |
344 | | 43 | | (102) | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
(548) | | (889) | | (666) | | 公司 | | |
(114) | | (117) | | (85) | | 減去:非控股權益 | | |
調整後的EBITDA
| | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | 百萬美元 | |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | | | |
9,130 | | 6,391 | | 3,234 | | 調整後收益 | | |
114 | | 117 | | 85 | | 新增:非控股權益 | | |
3,719 | | 3,586 | | 1,550 | | 添加:税費/(抵免),不包括已確定項目的税收影響 | | |
5,388 | | 5,364 | | 5,812 | | 增加:折舊、損耗和攤銷,不包括減值 | | |
79 | | 72 | | 136 | | 新增:探井核銷 | | |
711 | | 963 | | 892 | | 增加:利息支出,不包括已確定的項目 | | |
111 | | 144 | | 134 | | 減去:利息收入 | | |
19,028 | | 16,349 | | 11,576 | | 調整後的EBITDA1 | | |
| | | 其中: | | |
6,315 | | 6,091 | | 3,423 | | 集成氣體 | | |
8,977 | | 8,446 | | 5,260 | | 上游 | | |
1,323 | | 1,125 | | 1,426 | | 營銷 | | |
2,006 | | 741 | | 1,704 | | 化學品和產品 | | |
521 | | 80 | | (66) | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
(114) | | (133) | | (173) | | 公司 | | |
1.自2021年第三季度起,調整後EBITDA計入調整後收益的非控股權益部分。對上期比較進行了修訂。
已確定的項目
已確定的項目包括:撤資損益、減值、裁員和重組、繁重合同撥備、商品衍生品和某些天然氣合同的公允價值會計以及匯率變動對某些遞延税項餘額的影響,以及其他項目。
已確定的項目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
| | | | | | 已確認税前項目 | | |
193 | | | 3,661 | | | 2,073 | | | 撤資收益/(虧損) | | |
(2,521) | | | (1,115) | | | (84) | | | 減值 | | |
59 | | 131 | | | (748) | | | 裁員和重組 | | |
(203) | | (233) | | | — | | | 關於繁重合同的規定 | | |
(1,289) | | | 3,845 | | | 388 | | | 商品衍生品和某些天然氣合同的公允價值會計 | | |
(1,287) | | | (638) | | | 31 | | | 其他 | | |
(5,048) | | | 5,653 | | | 1,661 | | | 已確認税前項目合計 | | |
944 | | | (973) | | | (549) | | | 已確定項目的總税收影響 | | |
| | | | | | 已確定的税後項目 | | |
161 | | | 3,003 | | | 1,410 | | | 撤資收益/(虧損) | | |
(2,529) | | | (838) | | | (94) | | | 減值 | | |
60 | | | 97 | | | (486) | | | 裁員和重組 | | |
(190) | | | (217) | | | — | | | 關於繁重合同的規定 | | |
(777) | | | 3,216 | | | 365 | | | 商品衍生品和某些天然氣合同的公允價值會計 | | |
168 | | | (18) | | | (110) | | | 匯率變動對税收餘額的影響 | | |
(996) | | | (564) | | | 25 | | | 其他 | | |
(4,104) | | | 4,679 | | | 1,112 | | | 對CCS收益的影響 | | |
| | | | | | 其中: | | |
(1,013) | | | 735 | | | 881 | | | 集成氣體 | | |
(355) | | | 2,077 | | | (21) | | | 上游 | | |
(572) | | | (140) | | | (147) | | | 營銷 | | |
(96) | | | 127 | | | (121) | | | 化學品和產品 | | |
(1,880) | | | 1,851 | | | 384 | | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
(187) | | | 30 | | | 134 | | | 公司 | | |
— | | | (11) | | | — | | | 非控股權益對CCS收益的影響 | | |
(4,104) | | | 4,690 | | | 1,112 | | | 對CCS股東應佔收益的影響 | | |
上述已確認項目類別可能包括已確認的合營企業及聯營公司項目的税後影響,該等項目已在綜合損益表的“合營企業及聯營公司利潤份額”內悉數列報,並於上表全面列報為已確認税前項目。已確認的與附屬公司有關的項目在綜合損益表的適當項目中合併和報告。在計算基本營運開支時,只計及附屬公司呈報的税前已確認項目(參考F)。
繁重合同條款:與殼牌已退出的業務有關的繁重合同條款,或與多餘資產或無法使用的資產相關的條款。
商品衍生品和某些天然氣合同的公允價值會計:在正常業務過程中,殼牌簽訂合同,供應或購買石油和天然氣產品,以及電力和環境產品。殼牌還簽訂了通行費、管道和存儲能力的合同。訂立衍生工具合約是為了減低由此產生的經濟風險(一般為價格風險),而該等衍生工具合約按期末市價(公允價值)列賬,公允價值變動於該期間的收入中確認。相反,為經營目的訂立的供應和採購合同,以及通行費、管道和存儲能力合同,在交易發生時確認;此外,庫存按歷史成本或可變現淨值(以較低者為準)入賬。因此,會計錯配的發生是因為:(A)供應或購買交易是在不同的期間確認的,或者(B)庫存是以不同的基礎計量的。此外,由於定價或交付條件的原因,某些合同被視為包含嵌入衍生品或書面期權,即使它們是出於運營目的而簽訂的,也必須按公允價值列賬。會計影響被報告為已確認的項目。
匯率變動對税收餘額的影響是指下列情況引起的匯率變動對税收餘額的影響:(A)非貨幣資產和負債的當地貨幣税基換算成美元以及損失
這主要影響上游和綜合天然氣部門)和(B)以美元計價的部門間貸款轉換為當地貨幣,導致應納税的匯率收益或虧損(這主要影響公司部門)。
其他確定的項目是根據殼牌管理層的評估,妨礙對殼牌各個時期的財務結果進行比較瞭解的其他貸項或費用。
B.調整後每股收益
調整後每股收益的計算方法為調整後收益(見參考文獻A)除以用作基本每股收益基準的加權平均股數(見附註3)。
C.現金資本支出
現金資本支出是指在該期間用於維護和開發資產以及投資的現金。管理層定期監測這一措施,將其作為提供可持續現金流的關鍵槓桿。現金資本支出是綜合現金流量表中下列各項的總和:資本支出、對合資企業和聯營企業的投資以及對股權證券的投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
4,237 | | | 6,236 | | | 3,885 | | | 資本支出 | | |
755 | | | 145 | | | 69 | | | 對合資企業和聯營公司的投資 | | |
72 | | | 120 | | | 21 | | | 股權證券投資 | | |
5,064 | | | 6,500 | | | 3,974 | | | 現金資本支出 | | |
| | | | | | 其中: | | |
863 | | | 1,014 | | | 897 | | | 集成氣體 | | |
1,707 | | | 1,504 | | | 1,481 | | | 上游 | | |
473 | | | 829 | | | 383 | | | 營銷 | | |
998 | | | 1,410 | | | 1,018 | | | 化學品和產品 | | |
985 | | | 1,617 | | | 168 | | | 可再生能源和能源解決方案 | | |
37 | | | 127 | | | 28 | | | 公司 | | |
D.平均已動用資本回報率
平均資本回報率(“ROACE”)衡量的是殼牌對所用資本的利用效率。殼牌使用兩種ROACE衡量標準:基於淨收入的ROACE和基於調整後收益加非控股權益(NCI)的ROACE,兩者都根據税後利息支出進行了調整。
這兩個指標都是指已動用資本,包括總股本、流動債務和非流動債務。
淨收益基礎上的ROACE
在這一計算中,本季度和前三個季度的收入總和,經税後利息支出調整後,表示為同期平均使用資本的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | 宿舍 |
| | Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 |
收入--當前和前三個季度 | | 22,165 | | 20,630 | | (15,727) |
税後利息支出--本季度和前三季度 | | 2,575 | | 2,741 | | 2,728 |
扣除利息支出前的收入--本季度和前三季度 | | 24,740 | | 23,371 | | (12,999) |
已動用資本--期初 | | 269,323 | | 266,551 | | 278,444 |
已動用資本--結賬 | | 265,581 | | 264,413 | | 269,323 |
已動用資本--平均值 | | 267,452 | | 265,482 | | 273,883 |
淨收益基礎上的ROACE | | 9.3% | | 8.8 | % | | (4.7) | % |
調整後收益加非控股權益(NCI)基礎上的ROACE
在此計算中,本季度和之前三個季度的調整後收益(見參考文獻A)加上不包括已確定項目的非控股權益(NCI)的總和,經税後利息支出調整後,表示為同期平均使用資本的百分比。這一措施以前被稱為“基於CCS的ROACE,不包括
為提高清晰度,自2021年第二季度起更名為“已確定項目”。計算結果不會因此術語更新而發生變化。
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百萬美元 | | 宿舍 |
| | Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 |
調整後收益--當前和之前三個季度(參考A) | | 25,184 | | 19,289 | | 5,220 |
新增:可歸因於NCI的收入/(虧損)--本季度和前三季度 | | 608 | | 529 | | 269 |
增:可歸因於NCI的當前用品費用調整--本季度和前三個季度 | | (170) | | (119) | | (62) |
減去:已確定的可歸因於NCI的項目(參考A)--本季度和前三季度 | | (19) | | (19) | | (10) |
調整後收益加上不包括已確定項目的淨資產--當前和前三個季度 | | 25,642 | | 19,718 | | 5,437 |
增加:税後利息支出--本季度和前三季度 | | 2,575 | | 2,741 | | 2,728 |
調整後收益加上扣除利息支出前已確定項目的淨資產--本季度和前三季度 | | 28,217 | | 22,459 | | 8,165 |
已動用資本--平均值 | | 267,452 | | 265,482 | | 273,883 |
調整後收益加NCI基礎上的ROACE | | 10.6 | % | | 8.5 | % | | 3.0 | % |
E.齒輪傳動
槓桿率是衡量殼牌資本結構的一項指標,定義為淨債務佔總資本的百分比。淨負債定義為流動和非流動債務減去現金和現金等價物的總和,按用於對衝與債務有關的匯率和利率風險的衍生金融工具的公允價值以及相關抵押品餘額進行調整。管理層認為這一調整是有用的,因為它減少了外匯和利率波動造成的淨債務波動,並消除了相關抵押品付款或收入的潛在影響。債務相關衍生金融工具是資產負債表上列報的衍生金融工具資產和負債的一個子集。抵押品餘額在“貿易及其他應收款”或“貿易及其他應付款”項下酌情列報。
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百萬美元 | | 宿舍 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2021 |
流動債務 | | 7,027 | | 8,218 | | 14,541 |
非流動債務 | | 79,021 | | 80,868 | | 87,828 |
債務總額 | | 86,048 | | 89,086 | | 102,369 |
其中租賃債務 | | 26,816 | | 27,507 | | 28,177 |
新增:債務相關衍生金融工具:淨負債/(資產) | | 1,269 | | 424 | | (864) |
新增:債務衍生工具抵押品:淨負債/(資產) | | (467) | | 16 | | 732 |
減去:現金和現金等價物 | | (38,360) | | (36,970) | | (30,985) |
淨債務 | | 48,489 | | 52,556 | | 71,252 |
新增:總股本 | | 179,533 | | 175,326 | | 166,953 |
總資本 | | 228,022 | | 227,882 | | 238,205 |
傳動裝置 | | 21.3 | % | | 23.1 | % | | 29.9 | % |
F.運營費用
營運開支是衡量殼牌成本管理表現的一項指標,包括綜合損益表中的下列項目:生產及製造開支;銷售、分銷及行政開支;以及研發開支。
基本業務費用是一種措施,旨在通過剔除已確定的項目的影響,促進對不同時期業績的比較瞭解,這些項目單獨或共同地可能造成波動,在某些情況下是由外部因素驅動的。
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宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
6,029 | | | 6,530 | | | 6,808 | | | 生產和製造費用 | | |
3,239 | | | 2,867 | | | 2,462 | | | 銷售、分銷和管理費用 | | |
189 | | | 304 | | | 166 | | | 研發 | | |
9,457 | | | 9,701 | | | 9,436 | | | 運營費用 | | |
| | | | | | 其中已確定的物品: | | |
59 | | | 131 | | | (747) | | | 裁員和重組(收費)/逆轉 | | |
(117) | | | (238) | | | — | | | (撥備)/沖銷 | | |
(144) | | | (208) | | | 35 | | | 其他 | | |
(201) | | | (314) | | | (712) | | | | | |
9,256 | | | 9,386 | | | 8,724 | | | 基本運營費用 | | |
G.自由現金流
自由現金流用於評估在投資維持和發展業務後可用於融資活動的現金,包括股息支付和償債。它被定義為“經營活動現金流量”和“投資活動現金流量”之和。
收購和撤資活動產生的現金流從自由現金流中扣除,得出有機自由現金流,這是管理層用來評估在沒有這些活動的情況下產生自由現金流的指標。
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宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
14,815 | | | 8,170 | | | 8,294 | | | 經營活動現金流 | | |
(4,273) | | | 2,579 | | | (590) | | | 投資活動產生的現金流 | | |
10,542 | | | 10,749 | | | 7,704 | | | 自由現金流 | | |
708 | | | 9,132 | | | 3,412 | | | 減去:撤資收益(參考文獻一) | | |
— | | | 164 | | | — | | | 補充:撤資支付的税款(在“其他投資現金流出”項下列報) | | |
513 | | | 1,385 | | | 89 | | | 新增:與無機資本支出有關的現金流出1 | | |
10,347 | | | 3,166 | | | 4,381 | | | 有機自由現金流2 | | |
1.與無機資本支出有關的現金流出包括通過收購和重組活動擴大殼牌活動的投資組合行動,如綜合現金流量表中資本支出項目所述。
2.自由現金流減去撤資收益,增加與無機支出相關的流出。
H.不包括週轉資金流動的經營活動的現金流
營運資金變動定義為綜合現金流量表中下列項目的總和:(1)(增加)/減少存貨;(2)(增加)/減少當期應收賬款;(3)增加/(減少)當期應付款。
不包括營運資本變動的經營活動現金流是殼牌用來分析其一段時間內產生的營運現金的指標,不包括存貨和營運應收賬款及應付賬款逐期變動的時間影響。
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宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
14,815 | | | 8,170 | | | 8,294 | | | 經營活動現金流 | | |
(4,914) | | | (860) | | | (3,426) | | | 庫存(增加)/減少 | | |
(10,005) | | | (6,799) | | | (6,829) | | | (增加)/減少當期應收賬款 | | |
7,495 | | | 4,688 | | | 5,865 | | | 增加/(減少)本期應付款 | | |
(7,425) | | | (2,971) | | | (4,390) | | | 營運資金(增加)/減少 | | |
22,240 | | | 11,140 | | | 12,683 | | | 不包括營運資本流動的經營活動的現金流 | | |
一、撤資收益
撤資收益是指在此期間從撤資活動中收到的現金。管理層定期監測這一措施,將其作為提供可持續現金流的關鍵槓桿。
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宿舍 | | 百萬美元 | |
Q1 2022 | | Q4 2021 | | Q1 2021 | | | | |
557 | | 8,843 | | 3,106 | | 出售財產、廠房和設備及業務所得收益 | | |
138 | | 137 | | 275 | | 合營企業及聯營公司出售、減資及償還長期貸款所得收益 | | |
12 | | 151 | | 31 | | 出售股權證券所得收益 | | |
708 | | | 9,132 | | | 3,412 | | | 撤資收益 | | |
警示聲明
本公告中顯示的所有金額均未經審計。投資組合開發中的所有峯值產量數據都引用了100%的預期產量。由於四捨五入,整個公告中提供的數字可能與所提供的總數不完全相同,百分比也可能不能準確反映絕對數字。
殼牌直接和間接擁有投資的公司是獨立的法律實體。在這份未經審計的簡明中期財務報告中,為方便起見,有時使用“殼牌”、“殼牌集團”和“集團”一詞,泛指殼牌及其子公司。同樣,“我們”、“我們”和“我們的”也用來泛指殼牌公司及其子公司或為它們工作的人。這些術語也用於通過確定特定實體或實體而不能達到有用目的的情況。本未經審計簡明中期財務報告中使用的“子公司”、“殼牌子公司”和“殼牌公司”是指殼牌公司直接或間接控制的實體。殼牌共同控制的實體和非公司安排通常分別被稱為“合資企業”和“聯合業務”。“合資”和“聯合作戰”統稱為“聯合安排”。殼牌對其有重大影響力,但既不控制也不聯合控制的實體被稱為“聯營公司”。為方便起見,使用“殼牌權益”一詞是指殼牌在排除所有第三方權益後,在一個實體或非法人聯合安排中持有的直接和/或間接所有權權益。
前瞻性陳述
這份未經審計的簡明中期財務報告包含有關殼牌財務狀況、運營結果和業務的前瞻性陳述(符合1995年美國私人證券訴訟改革法的定義)。除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述,或可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述是以管理層目前的預期和假設為基礎的關於未來預期的陳述,涉及已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致實際結果、業績或事件與這些陳述中明示或暗示的大不相同。前瞻性表述包括有關殼牌可能面臨的市場風險的表述,以及表達管理層的預期、信念、估計、預測、預測和假設的表述。這些前瞻性陳述使用的術語和短語包括“目標”、“雄心”、“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“目標”、“打算”、“可能”、“里程碑”、“目標”、“展望”、“計劃”、“可能”、“項目”、“風險”,“時間表”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將會”以及類似的術語和短語。有許多因素可能會影響殼牌未來的運營,並可能導致這些結果與本未經審計的精簡中期財務報告中包含的前瞻性陳述所表達的結果大不相同, 包括(但不限於):(A)原油和天然氣的價格波動;(B)對殼牌產品的需求變化;(C)貨幣波動;(D)鑽探和生產結果;(E)儲量估計;(F)市場份額的損失和行業競爭;(G)環境和實物風險;(H)與確定適當的潛在收購財產和目標以及成功談判和完成這類交易有關的風險;(I)在發展中國家和受國際制裁國家開展業務的風險;(J)立法、司法、財政和監管方面的事態發展,包括應對氣候變化的監管措施;(K)各國和區域的經濟和金融市場狀況;(L)政治風險,包括徵收土地和與政府實體重新談判合同條款的風險、項目核準的延誤或提前以及分攤費用償還方面的延誤;(M)與流行病影響有關的風險,例如新冠肺炎(冠狀病毒)爆發;以及(N)貿易條件的變化。不能保證未來的股息支付將達到或超過以前的股息支付。本未經審計簡明中期財務報告所載的所有前瞻性陳述均受本節所載或所指警告性陳述的明確限制。讀者不應過分依賴前瞻性陳述。可能影響未來業績的其他風險因素包含在殼牌公司截至12月31日的年度20-F表格中, 2021年(可在www.shell.com/Investors和www.sec.gov上查閲)。這些風險因素也明確限定了這份未經審計的簡明中期財務報告中包含的所有前瞻性陳述,讀者應予以考慮。每一份前瞻性陳述僅説明截至2022年5月5日這份未經審計的簡明中期財務報告的日期。殼牌公司及其任何子公司都沒有義務因新信息、未來事件或其他信息而公開更新或修改任何前瞻性陳述。鑑於這些風險,結果可能與這份未經審計的簡明中期財務報告中包含的前瞻性陳述所陳述、暗示或推斷的結果大不相同。
殼牌的淨碳足跡
此外,在這份未經審計的簡明中期財務報告中,我們可能會提到殼牌的“淨碳足跡”或“淨碳強度”,其中包括殼牌在生產我們的能源產品時的碳排放量、我們的供應商在為該生產提供能源時的碳排放量以及我們的客户因使用我們銷售的能源產品而產生的碳排放量。殼牌只控制自己的排放。使用殼牌“淨碳足跡”或“淨碳強度”一詞只是為了方便起見,並不意味着這些排放是殼牌或其子公司的排放量。
殼牌的淨零排放目標
殼牌的運營計劃、前景和預算是對十年的預測,並每年更新。它們反映了當前的經濟環境,以及我們可以合理預期的未來十年的情況。因此,它們反映了我們未來十年的範圍1、範圍2和淨碳足跡(NCF)目標。然而,殼牌的運營計劃無法反映我們2050年淨零排放目標和2035年NCF目標,因為這些目標目前在我們的規劃期之外。未來,隨着社會走向淨零排放,我們預計殼牌的運營計劃將反映這一趨勢。然而,如果2050年的社會不是淨零,那麼殼牌可能無法實現這一目標的風險將很大。
前瞻性非公認會計準則衡量標準
這份未經審計的簡明中期財務報告可能包含某些前瞻性的非公認會計準則措施,如現金、資本支出和撤資。我們無法對這些前瞻性非GAAP指標與最具可比性的GAAP財務指標進行協調,因為將這些非GAAP指標與最具可比性的GAAP財務指標進行協調所需的某些信息取決於未來的事件,其中一些事件不在殼牌的控制範圍之內,例如石油和天然氣價格、利率和匯率。此外,以提供有意義的對賬所需的精確度估計這種公認會計準則措施是極其困難的,如果沒有不合理的努力,是無法實現的。對於不能與最具可比性的公認會計準則財務計量相一致的未來期間的非公認會計準則計量,其計算方式與殼牌公司合併財務報表中適用的會計政策一致。
本未經審計簡明中期財務報告所指網站的內容不構成本未經審計簡明中期財務報告的一部分。
我們可能在這份未經審計的簡明中期財務報告中使用了某些術語,例如資源,美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)嚴格禁止我們在提交給美國證券交易委員會的文件中包含這些術語。我們敦促投資者認真考慮我們的20-F表格1-32575號文件中的披露,該表格可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲。
本公告包含內幕消息。
May 5, 2022
本公告中的信息反映了殼牌公司未經審計的綜合財務狀況和結果。公司編號4366849,註冊辦公室:殼牌中心,倫敦,SE17NA,英格蘭,英國。
聯繫人:
--公司祕書琳達·M·庫爾特
- Media: International +44 (0) 207 934 5550; USA +1 832 337 4355
貝殼公司雷號:21380068P1DRHMJ8KU70
分類:內幕消息
附錄
截至2022年3月31日的三個月的流動資金和資本資源
截至2022年3月31日,▪現金及現金等價物從2021年12月31日的370億美元增加到384億美元。
2022年第一季度,來自經營活動的▪現金流流入148億美元,其中包括74億美元的負營運資本流動。
來自投資活動的▪現金流在2022年第一季度流出43億美元,主要由42億美元的資本支出推動,部分被出售房地產、廠房和設備以及業務的收益6億美元所抵消。
來自融資活動的▪現金流在2022年第一季度流出90億美元,主要是由於回購了35億美元的股票,償還了25億美元的債務,以及向殼牌公司股東支付了20億美元的股息。
截至2022年3月31日,▪的流動和非流動債務總額從2021年12月31日的891億美元減少到860億美元。不包括租賃的債務總額減少23億元,租賃的賬面價值減少7億元。2022年第一季度,殼牌沒有根據美國貨架登記或歐元中期票據計劃發行債務。
2022年第一季度支付給殼牌公司股東的▪現金股息為20億美元,而2021年第一季度為13億美元。
▪將於2022年5月5日宣佈2022年第一季度的每股0.25美元的股息。這些股息將於2022年6月27日支付。
資本化和負債化
下表列出了殼牌截至2022年3月31日的未經審計的綜合資本和債務總額。該等資料來自未經審核簡明綜合中期財務報表。
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資本化和負債化 | 百萬美元 |
| March 31, 2022 |
殼牌公司股東應佔權益 | 175,998 | |
| |
流動債務 | 7,027 | |
非流動債務 | 79,021 | |
債務總額[A] | 86,048 | |
總資本化 | 262,046 | |
[A]在截至2022年3月31日的債務賬面總額中,有592億美元是無抵押的,269億美元是有擔保的,529億美元是由殼牌集團的全資子公司殼牌國際金融公司發行的,其債務由殼牌公司擔保(2021年12月31日:547億美元)。