季度報告的這一部分提供管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析 (MD&A)，使讀者能夠評估截至2022年3月31日的財務狀況和運營結果與上年同期相比的重大變化。MD&A旨在幫助讀者瞭解巴里克黃金公司(巴里克黃金公司、我們公司、我們的公司或集團)、我們的運營、財務業績以及現在和未來的商業環境。本MD&A截至2022年5月3日編制，旨在補充和補充根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的簡明未經審計的中期綜合財務報表及其附註，包括國際會計準則34中期財務報告(國際會計準則34)，截至2022年3月31日的三個月期間(統稱為財務報表)，這些報表包括在本季度報告第95至99頁中。我們鼓勵您在審查本MD&A的同時審查 財務報表。本MD&A應與 年度經審計的合併財務報表一併閲讀。

截至2021年12月31日的兩年，相關年度MD&A包含在2021年年度報告中，以及 提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和加拿大省級證券監管機構的最新Form 40 F/年度信息表。這些文件和與公司有關的更多信息可在SEDAR網站www.sedar.com和Edga網站www.sec.gov上查閲。財務報表的某些附註在本MD&A中特別提及，這些附註在此引用作為參考。除非另有説明，本 MD&A中的所有金額均以百萬美元為單位(美元或美元)。

在準備我們的MD&A時，我們會考慮信息的重要性。在下列情況下，資料被視為重大資料：(I)該等資料導致或會合理地預期導致本公司股份的市價或價值發生重大變化；(Ii)一名合理的投資者極有可能認為該等資料對作出投資決定十分重要；或(Iii)該等資料會顯著改變投資者可獲得的全部資料組合。我們 參考所有相關情況，包括潛在的市場敏感性來評估重要性。

本MD&A中包含或通過引用併入的某些信息，包括與我們的戰略、項目、計劃或未來財務或經營業績有關的任何信息，均構成前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外，所有陳述均為前瞻性陳述。這些詞語 f相信、預計、預期、前景、目標、目標、機會、指導、預測、 Outlook、目標、目標、項目、追求、目標、目標、繼續、承諾、承諾、預算、預算、預期、預期、未來、焦點、正在進行的、後續的、可能的、正在進行的、後續的、可能的、可能的、後續的、可能的。特別是，本MD&A包含前瞻性陳述，包括但不限於：Barrick的前瞻性生產指導；對未來每盎司黃金和每磅銅銷售成本的估計；每盎司總現金成本和每磅C1現金成本，以及 一站式支持每盎司/磅的成本；現金流預測；預計的資本、運營和勘探支出；股票回購計劃和業績 股息政策，包括股息支付標準；礦山壽命和生產率；巴里克與當地社區合作管理新冠肺炎大流行，包括在巴里克的礦場實施新冠肺炎疫苗接種倡議和新冠肺炎協議；與戈德魯什項目有關的預計資本估計和預期允許時間表；最終協議的執行和合法化進程以及重組合資企業以進行Reko Diq項目的未來開發和運營；計劃更新Reko Diq的歷史可行性研究和我們的計劃

項目重組；適用於Reko Diq項目及其合資企業的擬議財政和治理條款；我們的增長項目的計劃和預期完成情況及效益，包括Goldrush項目、綠松石嶺第三豎井、Pueblo Viejo工廠擴建和礦山壽命延長項目，以及Veladero 7期浸出墊和輸電項目；與升級和持續管理舉措有關的資本支出，包括在北馬拉；Barrick的全球勘探戰略和計劃中的勘探活動， 包括在祕魯南部獲得鑽探許可證；內華達州對內華達州金礦徵收新的採礦消費税的影響；執行最終協議和成立新合資企業以執行巴布亞新幾內亞和巴里克紐吉尼有限公司(BNL)框架協議的時間表和有效性；波格拉暫停運營的持續時間、礦山重新開放的條件和重新開始運營的時間表；我們正在進行的在現有作業或附近的高信心項目；潛在的礦化和金屬或礦物回收；我們將資源轉化為儲量的能力；資產出售、合資和合作夥伴關係，包括可能出售Long Canyon；巴里克在環境和社會治理問題方面的戰略、計劃、目標和目標，包括氣候變化、温室氣體減排目標(包括我們的範圍 3排放)、負責任的用水、尾礦儲存設施管理、生物多樣性和人權倡議；以及對未來價格假設、財務業績和其他展望或指導的預期。前進-

前瞻性陳述必須基於若干估計和假設，包括與下列因素相關的重大估計和假設，儘管本公司根據管理層對當前狀況和預期發展的經驗和認知，認為在本MD&A日期是合理的，但本質上會受到重大業務、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭 ，不應過分依賴此類陳述和信息。這些因素包括但不限於：黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)現貨和遠期價格的波動；與處於評估早期階段且需要額外工程和其他分析的項目相關的風險；與未來勘探結果可能與公司預期不符的風險；儲量數量或品位將減少，以及資源可能無法轉化為儲量的風險；與本MD&A中描述的某些舉措仍處於早期階段且可能不會實現有關的風險；礦產生產業績、開採和勘探成功的變化；勘探數據可能不完整且可能需要大量額外工作才能完成進一步評估的風險，包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資；礦產勘探和開發的投機性；關於外國法律制度的不確定性, 腐敗和其他與法治不符的因素；國家和地方政府立法、税收、控制或法規的變化和/或法律、政策和做法管理的變化；財產被徵收或國有化以及巴里克開展業務或可能開展業務的其他國家未來的政治或經濟發展；與巴里克開展業務的某些司法管轄區的政治不穩定有關的風險。收到或未能遵守必要的許可和批准的時間，包括髮布戈德魯什項目的決定記錄和/或戈德魯什項目是否將被允許按照其可行性研究中目前的設計推進；政府當局沒有續簽或未能獲得關鍵許可證，包括波格拉新的特別採礦租約和Reko Diq項目的採礦租約和勘探許可證；未遵守環境、健康和安全法律法規；爭奪財產所有權，特別是未開發財產的所有權，或獲得水、電和其他所需基礎設施的權利；與採礦業風險和災害相關的責任，以及為此類損失提供保險的能力；與氣候變化有關的成本和實物風險，包括極端天氣事件和資源短缺；由於實際或預期發生的任何事件而對公司聲譽造成的損害，包括對公司處理環境事項或與社區團體打交道的負面宣傳。, 無論是真是假；與社區附近業務有關的風險，這些業務可能認為巴里克的業務對他們有害；訴訟、法律和行政程序；與採礦或開發活動有關的運營或技術困難，包括巖土技術挑戰、尾礦庫和存儲設施故障，以及維護或提供中斷

所需的基礎設施和信息技術系統；與基本建設項目建設有關的費用增加、延誤、暫停和 技術挑戰；與合作伙伴合作共同控制的資產的風險；供應路線中斷可能導致施工和採礦活動延誤的風險；戰爭、恐怖主義、破壞和內亂造成的損失風險；與手工和非法採礦有關的風險；與巴里克的基礎設施、信息技術系統和實施巴里克的技術舉措有關的風險；全球流動性和信貸供應對現金流的時間安排以及基於預測的未來現金流的資產和負債價值的影響；通貨膨脹的影響，包括持續的新冠肺炎疫情造成的供應鏈中斷和俄羅斯入侵烏克蘭後全球能源成本上升造成的全球通脹壓力；我們信用評級的不利變化 ；貨幣市場的波動；美元利率的變化；持有衍生工具產生的風險(如信用風險、市場流動性風險和 按市值計價風險)；與對公司管理層提出的要求有關的風險、管理層實施其業務戰略的能力以及在某些司法管轄區增加的政治風險；不確定巴里克的部分或全部目標投資和項目是否能達到公司的資本分配目標和內部門檻比率；是否預期從最近的交易中獲得收益；公司可能獲得或追求的商機；我們成功整合收購或完成資產剝離的能力；與採礦業競爭相關的風險；員工關係，包括失去關鍵員工；與採礦投入和勞動力相關的可用性和增加的成本；與疾病、流行病和大流行相關的風險，包括全球新冠肺炎疫情的影響和潛在影響；與內部控制失靈有關的風險；與公司商譽和資產減值相關的風險。巴里克還警告説，其2022年的指導可能會受到新冠肺炎傳播造成的前所未有的商業和社會顛覆的影響。

此外，還有與礦產勘探、開發和採礦業務相關的風險和危害，包括環境危害、工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦損失(以及保險不足或無法獲得保險以承保這些風險)。

其中許多不確定性和或有事項可能會影響我們的實際結果，並可能導致實際結果與我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。提醒讀者，前瞻性陳述並不是未來業績的保證。本MD&A中所作的所有前瞻性陳述均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表，以 更詳細地討論前瞻性陳述中的一些因素，以及可能影響Barrick實現本MD&A中包含的前瞻性陳述中所述預期的能力的風險。除非適用法律要求，否則我們 不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的意圖或義務。

使用非公認會計準則財務業績衡量標準

我們在MD&A中使用以下非GAAP財務業績衡量標準：

關於本MD&A中使用的每個非GAAP財務業績衡量標準的詳細説明以及與IFRS中最直接可比衡量標準的詳細對賬，請參閲本MD&A第76至89頁的非GAAP財務績效衡量標準部分。每項非公認會計準則財務執行情況計量都附有第90頁尾註的説明。本MD&A中列出的非公認會計準則財務業績衡量 旨在向投資者提供額外信息，並不具有任何國際財務報告準則下的標準化含義，因此可能無法與其他發行人進行比較，不應孤立地考慮或作為根據國際財務報告準則編制的績效衡量的替代。

索引

影響淨收益和調整後淨收益的因素¹-截至2022年3月31日的三個月與2021年12月31日

截至2022年3月31日的三個月，巴里克銀行股東應佔淨收益(淨收益)為4.38億美元，而上一季度為7.26億美元。這一減少主要是由於上一季度剝離Lone Tree獲得了2.05億美元的收益，此外還有下面描述的驅動因素。

經不能代表未來營業收益的項目調整後，調整後的淨收益¹截至2022年3月31日的三個月為4.63億美元，較上一季度下降26%。減少的主要原因是黃金銷售量下降和每盎司黃金銷售成本上升。²。較低的黃金銷售量主要是由於2021年第四季度在GoldStrike焙燒爐機械磨機發生故障後處理的較高品位地下礦石的庫存耗盡而導致的銷量下降。在較小程度上，由於計劃維護，Kibali和綠松石嶺的產量也較低，而由於地雷排序，Thomon的產量也較低。每盎司黃金銷售成本較高²與上一季度相比，由於我們的大部分成本是固定的，再加上由於通脹壓力導致燃料、能源和其他消耗品價格上漲，銷售額下降也對我們造成了影響。這部分被較高的已實現金價所抵消¹截至2022年3月31日的三個月每盎司1,876美元，而上一季度為每盎司1,793美元。銅銷售量、每磅銷售成本²並實現了每磅銅 價格¹與上一季度基本一致。

影響淨收益和調整後淨收益的因素¹-截至2022年3月31日的三個月與2021年3月31日

2022年第一季度的淨收益為4.38億美元，而去年同期為5.38億美元。這一減少主要是由於去年同期北拉古納斯的8,600萬美元的淨減值沖銷，以及下文所述的驅動因素。

經不能代表未來營業收益的項目調整後，調整後的淨收益¹2022年第一季度的收入為4.63億美元，比去年同期減少了4400萬美元。減少的主要原因是黃金銷售量下降以及每盎司/磅的銷售成本上升。²。黃金銷售量下降主要是由於Pueblo Viejo和Loulo-Gounkoto的加工品級較低、綠松石嶺的計劃維護以及Buzwagi的採礦結束，因為作業 於2021年第三季度過渡到關閉。每盎司黃金銷售成本較高²與上年同期相比，主要是由於銷售額下降，因為我們的大部分成本是固定的，加上燃料、能源和其他消耗品價格因通脹壓力而上漲。這部分被較高的已實現金價所抵消¹截至2022年3月31日的三個月，銅價為每盎司1,876美元，而去年同期為每盎司1,777美元，實現銅價上漲¹截至2022年3月31日的三個月，每磅4.68美元，而去年同期為每磅4.12美元。

銅銷售量與上年同期持平。

在截至2022年3月31日的三個月內，沒有重大調整項目。

有關淨收益和調整後淨收益之間的對賬項目的完整列表，請參閲第77頁¹用於本期和上期。

影響營業現金流和自由現金流的因素¹-截至2022年3月31日的三個月與2021年12月31日

在截至2022年3月31日的三個月中，我們產生了10.04億美元的運營現金流，而上一季度為13.87億美元 。減少3.83億美元的主要原因是黃金銷售量下降，每盎司/磅的總現金成本/C1現金成本上升¹，以及支付更高的現金税。這與營運資金(主要是其他流動資產和庫存)的不利變動相結合，部分被應收賬款的有利變動所抵消。運營現金流受到較高的已實現黃金和銅價的積極影響¹由於我們的債券每半年支付一次利息，因此支付的利息較低。

截至2022年3月31日的三個月，我們記錄了自由現金流¹3.93億美元，而上一季度為7.18億美元，反映出運營現金流下降，但資本支出下降部分抵消了這一影響。2022年第一季度，現金基礎上的資本支出為6.11億美元，而上一季度為6.69億美元，原因是兩個項目的資本支出都有所減少¹和礦場維持資本支出¹。項目資本支出的減少 ¹主要與Pueblo Viejo的工廠擴建和礦山延長壽命項目的支出減少以及Loulo-Gounkoto的第三座地下礦山的開發和電力產能的擴大有關，但內華達金礦太陽能發電廠項目的支出增加部分抵消了這一影響。降低 維持資本支出的礦場¹這主要是由於上一季度在Lumwana購買了新的採礦設備，以及北馬拉支出的時機。這部分被Gounkoto露天礦場資本化較高的廢物剝離所抵消。

影響營業現金流和自由現金流的因素¹-截至2022年3月31日的三個月與2021年3月31日

2022年第一季度，我們產生了10.04億美元的運營現金流，而去年同期為13.02億美元。減少2.98億美元的主要原因是黃金銷售量下降和總現金成本/每盎司/磅的現金成本上升¹。這與營運資金(主要是其他流動資產)的不利變動相結合，但部分被應付帳款的有利變動所抵消。運營現金流受到較高的已實現黃金和銅價的積極影響¹.

在2022年第一季度，我們產生了自由現金流¹為3.93億美元，上年同期為7.63億美元。這一減少主要反映了運營現金流減少和資本支出增加。2022年第一季度，現金基礎上的資本支出為6.11億美元，而第一季度為5.39億美元

2021年第四季度。資本支出增加7 200萬美元，主要是由於項目資本支出增加¹包括Pueblo Viejo工廠擴建和延長礦山壽命項目、開發第三座地下礦山和擴大Loulo-Gounkoto的發電能力，以及內華達金礦的太陽能發電廠項目。這與維持資本支出的礦場略有增加相結合。¹由於Cortez的資本化廢物剝離增加，以及綠松石嶺的地下設備採購和工藝效率相關項目的增加，部分抵消了Veladero資本化剝離的減少和Loulo-Gounkoto地下開發的減少。

主要業務 發展

重組的Reko Diq項目

巴里克與巴基斯坦和俾路支省政府原則上就重建俾路支省Reko Diq項目的框架達成一致。該項目於2011年因許可程序的合法性爭議而暫停，擁有世界上最大的未開發露天銅金斑巖礦牀 。

重組後的項目將由巴里克和巴基斯坦利益相關者分別持有50%和50%，其中10%由俾路支省政府無償持有，另外15%由俾路支省政府擁有的特殊目的公司持有，25%由其他聯邦國有企業擁有。

Barrick將成為該項目的運營者，並將獲得採礦租約、勘探許可證、地表權和一份在特定時期內穩定適用於該項目的財政制度的礦產協議。最後確定和批准最終協議的進程，包括根據礦產協議穩定財政制度的進程，將涉及聯邦和省級政府以及巴基斯坦最高法院。如果執行了最終協議並滿足了完成的條件，該項目將進行重組，包括解決最初由國際投資爭端解決中心裁決並在國際商會引起爭議的損害賠償。完成後，巴里克將開始全面更新項目2010年的可行性和2011年擴建項目的前期可行性研究 。有關更多信息，請參閲財務報表附註13和17。

績效分紅政策

在2022年2月15日的會議上，董事會批准了一項績效股息政策，該政策將在公司流動性強勁的情況下提高股東的回報。除我們的基本股息外，季度業績股息的金額將基於我們每個季度末綜合資產負債表上的現金金額(扣除債務後)，如下所示。此績效股息計算從我們2022年3月31日的合併資產負債表開始，董事會在2022年5月3日的會議上宣佈季度股息為每股0.20美元，相當於每股基礎股息0.10美元，每股績效股息0.10美元。

宣佈和支付股息由董事會酌情決定，並將取決於公司的財務業績、現金需求、未來前景、已發行普通股數量以及董事會認為相關的其他因素。

股票回購計劃

在2022年2月15日的會議上，董事會批准了一項股票回購計劃，在未來12個月內回購最多10億美元的公司已發行普通股。在2022年第一季度， 巴里克沒有根據該計劃購買任何股票。

可購買的實際普通股數量(如果有)以及任何此類購買的時間將由Barrick根據一系列因素確定，包括公司的財務業績、現金流的可用性以及對其他現金用途的考慮，包括資本投資機會、股東回報和債務削減。

回購計劃並不要求公司購買任何特定數量的普通股，回購計劃可隨時暫停或終止，由公司自行決定。

波格拉特殊採礦租約

2021年4月9日，BNL與巴布亞新幾內亞獨立國(PNG)和國有礦業公司Kumul Minerals Holdings Limited(Kumul Minerals)簽署了一項具有約束力的框架協議，列出了重新開放Porgera礦的條款和條件。2022年2月3日，《框架協議》被更詳細的《波格拉項目啟動協議》(《啟動協議》)取代。啟動協議由巴新、Kumul Minerals、BNL及其附屬公司Porgera(Jersey)Limited於2021年10月15日簽署，並於2022年2月3日生效，隨後由原始Porgera合資企業剩餘5%的持有者Minory Resources Enga Limited(MRE)簽署。開工協議 反映了之前在框架協議下商定的商業條款，即巴新利益相關者將獲得Porgera礦51%的股權，其餘49%將由BNL或一家關聯公司持有。BNL由巴里克和紫金礦業以50%/50%的比例共同擁有。因此，在實施《啟動協議》後，Barrick目前在Porgera礦的47.5%權益預計將降至24.5%的權益，這反映在Barrick對Porgera的儲量和資源估計中。BNL將保留該礦的運營權。《啟動協議》還規定，巴布亞新幾內亞

利益相關者和BNL及其關聯公司將在礦山剩餘壽命內分別按53%和47%的基準分享重新開放的Porgera礦產生的經濟利益，巴布亞新幾內亞政府將保留10年後按公平市價收購BNL或其關聯公司49%股權的選擇權。

將執行《啟動協議》的規定，在簽署若干最終協議並滿足若干條件之後，將開始在波格拉全面恢復採礦作業的工作。2022年4月7日，BNL的附屬公司Porgera(Jersey)Limited和國有的Kumul Minerals(Porgera)Limited簽署了一項最終協議，即新Porgera合資公司的股東協議，目前正在等待MRE簽署生效。這將為成立一家新的Porgera合資公司和申請新的特別採礦租約掃清道路，這是Porgera礦重新開放的一個條件。2022年4月21日，巴新國民議會通過立法，除其他外，為新的波格拉合資企業提供某些商定的免税和税收穩定。這項立法的通過標誌着朝着重新開放波格拉礦邁出了重要的一步，並履行了巴新政府根據《啟動協定》承擔的主要義務之一。這項立法將在巴布亞新幾內亞法律規定的認證和公告程序之後生效。

其他尚未達成的最終協議包括經營協議，根據該協議，BNL將運營Porgera礦，以及伴隨新的Porgera合資公司將在其註冊成立後申請的新SML的礦山開發合同。 根據啟動協議的條款，BNL將繼續擁有場地並對礦山進行維護和維護。

波格拉繼續被排除在我們的2022年指導之外。我們預計將在執行具有約束力的《啟動協議》的所有最終協議和確定全面恢復採礦作業的時間表之後更新我們的指導意見。有關更多信息，請參閲財務報表附註13和17。

新冠肺炎大流行

巴里克將繼續與當地社區密切合作，共同應對新冠肺炎疫情對我們員工和企業的影響。我們的行動目前沒有受到任何重大影響，儘管我們認識到局勢仍然是動態的。我們繼續關注世界各地的發展，並相信我們已盡我們所能地將巴里克定位為 ，並將在出現任何有價值的機會時推進這些機會。

法律行政人員更迭

2022年4月1日，經過25年的卓越服務，Rich Haddock從總法律顧問的職位過渡到巴里克的法律顧問這一新角色。在他任職期間，阿道克在整個業務中發揮了關鍵作用，包括最近達成的框架協議，該協議規定了Reko Diq項目的重組。

Poupak Bahamin於2022年4月1日被任命為總法律顧問。Bahamin女士有25年的法律從業經驗 ，在諾頓·羅斯·富布賴特工作了11年後，於2020年2月加入巴里克。

非洲和中東地區管理變革

經過13年的敬業服務，威廉·雅各布斯將於2022年6月底退休，擔任巴里克非洲和中東地區的首席運營官。雅各布斯先生最初受僱於蘭德黃金資源公司，擔任中非和東非首席運營官，之後在與蘭德黃金資源公司合併時擔任目前的職務。

雅各布斯的繼任者將是塞巴斯蒂安·博克。博克先生於2008年加入蘭德金資源公司，自與蘭德金資源公司合併以來，他一直擔任巴里克非洲和中東地區的高級副總裁兼首席財務官。

環境、社會和治理(ESG？)

在巴里克，可持續發展根深蒂固：我們的可持續發展戰略已納入我們的業務計劃 。

我們的可持續發展戰略有四個主要支柱：(1)確保我們尊重人權；(2)保護我們人民和當地社區的健康和安全；(3)分享我們業務的好處；(4)管理我們對環境的影響。

我們通過將自上而下的責任與自下而上的責任相結合來實施這一戰略。這意味着我們為日常工作可持續發展的所有權，以及相關的風險和機會， 掌握在各個地點手中。在每個站點必須管理其地質、運營和技術能力以實現業務目標的同時，它還必須管理和確定衡量進度的計劃、指標和目標 併為業務和我們的利益相關者(包括我們的東道國和當地社區)提供真正的價值。集團可持續發展主管在區域可持續發展領導的支持下，對這一站點級別的所有權進行監督和指導，以確保與整體業務的戰略優先事項保持一致。

治理

我們可持續發展戰略的基石是強有力的治理。我們致力於可持續發展的最高管理層機構是環境和社會監督委員會(E&S Committee)，將我們可持續發展戰略的現場所有權與集團領導層聯繫起來。該委員會由總裁兼首席執行官擔任主席，成員包括：(Br)(1)區域首席運營官；(2)礦場總經理；(3)健康、安全、環境和關閉領導；(4)集團可持續發展執行；(5)內部法律顧問；(6)擔任顧問角色的獨立可持續發展顧問。環境與安全委員會每季度召開一次會議，審查我們在一系列關鍵績效指標上的表現，並對可持續性管理進行獨立監督和 審查。

總裁兼首席執行官與董事會的環境、社會、治理和提名委員會(ESG和提名委員會)一起審查環境與安全委員會的報告。審查這些報告是為了確保我們可持續發展政策的實施，並推動我們的環境、健康和安全、企業社會責任和人權計劃的績效。

此外，區域可持續發展領導和集團可持續發展主管之間至少每週召開一次會議。這些會議實時檢查業務面臨的與可持續性相關的風險和機遇，以及納入執行委員會每週審查會議的進展和問題。

2022年4月，我們發佈了年度可持續發展報告，詳細介紹了我們實現可持續發展的方法。可持續性的影響不是孤立的，而是相互重疊和相互關聯的，必須結合彼此並相互參照來處理。我們將這種方法稱為整體和綜合可持續發展管理。對可持續發展採取全面和綜合的方法意味着我們：

將水視為一項基本人權 ，並努力管理當地水體，將對附近社區和當地流域其他用户的負面影響降至最低。我們還致力於加強和改善我們社區的用水情況。

在我們的氣候變化工作中建立社區適應能力。氣候危機要求我們設定並實現雄心勃勃的減排目標。對我們來説，這只是故事的一部分。同樣重要的是，確保我們行動附近的社區，特別是那些最脆弱的社區，不會經受住風暴的最嚴重影響。

理解全球繁榮和生活的基礎是健康和有效的生態系統服務，並努力不僅不對生物多樣性造成淨損失，而且還積極參與額外的保護行動，以實現積極的生物多樣性成果。

這種可持續發展方法及其成果幫助我們調整並努力實現聯合國可持續發展目標，這是17個雄心勃勃的目標，旨在應對世界上最緊迫的挑戰，從可持續發展目標1：消除貧困開始。

我們的2021年可持續發展報告再次強調了我們在行業首個可持續發展記分卡方面的表現，作為巴里克合作伙伴計劃的一部分，該卡佔高級領導者長期激勵獎勵的25%。在我們努力實現持續業績的同時，可持續發展記分卡的目標和指標已在2021年可持續發展報告中進行了更新。巴里克 在2021年獲得B級，與2020年持平(A代表最好的表現，E代表最差的表現)。總體而言，2021年我們的分數有所提高，如果不是因為2021年末的悲慘死亡事件，我們的分數本會上升到A。我們對死亡採取零容忍態度。巴里克堅定地認為，所有事件都是可以預防的，一起死亡事件就是多此一舉。

我們的2021年可持續發展報告是根據全球報告倡議的GRI標準：核心選項編寫的，符合可持續發展會計準則委員會(SASB)對金屬和採礦的報告要求，並與氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)保持一致。

人權

我們對尊重人權的承諾寫入了我們獨立的人權政策，並受到《聯合國商業和人權指導原則》(《聯合國商業與人權指導原則》)、《關於人權的自願原則》的期望的影響。

安全和人權以及經濟合作與發展組織的跨國企業準則。這一承諾是通過我們的人權方案在實地履行的，其基本原則包括：監測和報告、盡職調查、培訓以及紀律處分和補救措施。

我們繼續在我們的地點向安全部隊提供安全和人權培訓。2022年2月，我們發表了安全和人權問題自願原則年度全體報告，作為三年報告週期的一部分，這是一份全面而詳細的報告。

安全問題

我們致力於我們的人民、他們的家人和我們所在的社區的安全、健康和福祉。我們的安全願景是每個人每天都能安全健康地回家。

為了實現這一點，我們繼續實施我們的零傷害之旅計劃。這側重於通過看得見、摸得着的領導力與我們的員工互動，通過調整和改進我們在整個集團的標準，確保對我們的安全承諾的問責，並確保我們的員工適合執行職責。

我們每季度向董事會的ESG和提名委員會報告我們的安全表現，作為我們的安全和安全委員會會議的一部分。我們的安全表現是執行委員會每週審查會議的常規議程項目。

2022年第一季度的安全關鍵績效指標包括我們的損失時間傷害頻率(LTIFR？)³為0.28，我們的總可記錄傷害頻率(TRIFR？)³在1.83。LTIFR比上季度提高了33%，但TRIFR比2021年第四季度的1.57 有所增加。

然而，最令人擔憂的指標是我們在2022年第一季度發生的兩起悲慘死亡事件。第一次是在2022年1月17日，北馬拉發生了一起事件，導致一名承包商悲慘死亡。第二次是在2022年2月14日，Cortez的一起事件導致一名員工悲慘死亡。

自2021年第三季度以來，我們的安全表現沒有達到我們的預期。安全從我們的員工和他們的行為開始，並確保將這一信息傳遞給我們在當地的所有員工。進一步的行動計劃正在制定和實施中，以確保我們的人民生活和展示安全行為，並且不會在安全標準上妥協。

我們將繼續專注於保護我們的員工和運營不受新冠肺炎的影響。在我們的礦場門口仍然有嚴格的新冠肺炎篩查和預防措施，包括測試進入一些風險較高的操作的保單 。我們繼續開展廣泛的疫苗接種宣傳活動，鼓勵員工接種疫苗。到目前為止，我們大約67%的員工完全接種了疫苗，另有9%的員工部分接種了疫苗。

社交

我們將東道國社區和國家/地區視為我們業務中的重要合作伙伴。我們的可持續發展政策承諾我們在與東道國社區、政府當局、公眾和其他關鍵利益攸關方的關係中保持透明度。通過這些 政策，我們承諾以誠信和絕對的態度開展業務

反對腐敗。我們要求我們的供應商以合乎道德和負責任的方式運作，作為與我們做生意的條件。

社區與經濟發展

我們對社會和經濟發展的承諾載於我們總體的可持續發展和社會績效政策。礦業被認為對實現聯合國可持續發展目標至關重要，不僅因為它在提供實現綠色過渡所需的礦物方面發揮了作用，而且還因為它有能力推動社會經濟發展和建立復原力。創造長期價值和分享經濟利益是我們實現可持續發展以及社區發展的核心。此方法封裝在三個概念中：

夥伴關係的首要地位：這意味着我們投資於具有共同責任的真正的合作伙伴關係。合作伙伴關係包括當地社區、供應商、政府和組織，這種方法通過我們的社區發展委員會(CDC)以及社區發展倡議和投資得到了體現。

分享優勢：我們儘可能僱傭和購買當地員工，因為這會在我們的當地社區和所在國注入和保留資金。通過這樣做，我們建設了能力、社區復原力並創造了機會。我們還通過我們的疾控中心投資於社區發展。分享利益還意味着支付我們公平份額的税收、特許權使用費和股息，並以透明的方式進行 ，主要是通過加拿大《採掘業透明度措施法》(ESTMA)的報告機制。2022年4月，我們發佈了第一份税收貢獻報告，詳細列出了我們對東道國政府的經濟貢獻。

讓利益相關者參與並傾聽他們的意見：我們為每項運營和整個業務制定量身定製的利益相關者接洽計劃。這些計劃指導和記錄我們與各種利益相關者羣體接觸的頻率，並使我們能夠在問題升級為重大風險之前主動處理這些問題。

2022年第一季度，我們繼續通過社區發展中心開展社區發展活動。整個集團的大部分工作都是基於為未來一年設定投資重點、預算和適當的治理結構。然而，在2022年第一季度，我們在當地社區發展項目上投資了約490萬美元。

環境

我們知道我們工作的環境和我們所在的社區有着千絲萬縷的聯繫，我們採用整體和綜合的方法進行可持續性管理。作為負責任的環境管理者，通過應用最高標準的環境管理、高效利用自然資源和能源、回收和減少廢物以及努力保護生物多樣性，我們可以為我們的業務節省大量成本，減少未來的負債，並幫助建立更牢固的 利益相關者關係。我們如何用水、預防事故、管理尾礦、應對氣候變化以及保護生物多樣性等環境問題是關鍵關注點。

我們保持了良好的管理記錄，在2022年第一季度沒有記錄任何14類 環境事件。

氣候變化

董事會的ESG和提名委員會負責監督巴里克與可持續發展和環境(包括氣候變化)有關的政策、計劃和業績。審計與風險委員會協助董事會監督本集團對企業風險的管理，以及監督和緩解該等風險的政策和標準的執行情況。氣候變化已納入我們的正式風險管理程序，審計與風險委員會定期審查其結果。

巴里克的氣候變化戰略有三個支柱：(1)識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險；(2)測量和減少我們整個業務和價值鏈的温室氣體(GHG)排放；以及(3)改進我們對氣候變化的披露。我們的氣候變化戰略的三大支柱並不僅僅關注減排目標的制定，相反，我們在我們的方法中整合並考慮了生物多樣性保護、水管理和社區適應能力等方面。

我們敏鋭地意識到氣候變化對東道國社區和國家的影響，特別是發展中國家，他們往往是最脆弱的。隨着世界經濟向可再生能源轉型，發展中國家不能掉隊是當務之急。作為一家負責任的企業，我們一直專注於在東道國社區和國家/地區建立彈性，就像我們為我們的業務所做的那樣。我們的氣候信息披露是基於TCFD的建議。

識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險

我們識別和管理風險，建立應對氣候變化的應變能力，同時為迎接新的機遇做好準備。與氣候變化有關的因素繼續納入我們的正式風險評估進程。我們已經為我們的業務確定了幾個與氣候相關的風險和機遇，包括：氣候變化的物理影響；尋求應對氣候變化的法規的增加；以及全球對創新和低碳技術的投資增加。風險評估流程包括 情景分析，該分析將推廣到所有地點，最初重點放在我們的一級黃金資產5，以評估與地點特定的氣候相關的風險和機會。例如，在評估現場天氣相關風險時，我們還會考慮 可獲得性和水的獲取情況，以及降水增加、乾旱和強風暴對作業的影響，以及對作業附近社區的影響。

衡量和減少本集團對氣候變化的影響

採礦是一項能源密集型行業，我們理解能源使用和温室氣體排放之間的重要聯繫。通過測量和有效管理我們的能源使用，我們可以減少温室氣體排放，實現更高效的生產，並降低成本。

我們在每個地點都有氣候冠軍 ，他們的任務是確定路線圖並評估我們温室氣體減排和碳抵消的可行性難以消退排放。我們追求的任何 碳補償

必須具有適當的社會經濟和/或生物多樣性效益。我們已經發布了可實現的減排路線圖，並繼續評估我們所有業務的進一步減排機會。該路線圖發佈在我們的《2021年可持續發展報告》中，包括承諾資本項目和依賴技術進步的正在調查的項目。

我們還在我們的價值鏈上開展了廣泛的工作，量化我們的範圍3(間接價值鏈)排放。這項工作使我們能夠制定範圍3參與路線圖，我們將與供應商一起實施，以根據ICMM氣候立場文件作出的承諾設定有意義和可衡量的減排目標 。我們的Scope 3排放和參與路線圖也包含在我們的2021年可持續發展報告中。

改進我們的氣候變化信息披露

作為我們改進氣候變化信息披露的承諾的一部分，我們的可持續發展報告是根據TCFD的建議編制的。此外，我們還完成一年一度的CDP(前身為碳披露項目)氣候變化和水安全調查問卷。這確保了我們與投資者相關的用水量、排放量和氣候數據可以廣泛獲得。

排放物

正如我們在《2021年可持續發展報告》中詳細描述的那樣，巴里克的温室氣體減排目標是到2030年至少減少30%，同時保持穩定的生產狀況。這一減少的基礎是2018年7541 ktCO的基線₂-e.

我們的減排目標以氣候科學為基礎，並有詳細的實現途徑。我們的目標不是靜態的，隨着我們繼續確定和實施新的温室氣體減排機會， 將會更新。

最終，我們的願景是到2050年實現温室氣體淨零排放，主要通過温室氣體減排實現，同時對難以消退排放。提高能源效率、整合清潔和可再生能源以及減少温室氣體排放的現場計劃也將得到加強，我們計劃以基於背景的現場特定減排目標來補充我們的企業減排目標。

我們2021年的温室氣體排放量為7105kt CO₂-E10(範圍1和範圍2： 基於市場)，比我們2018年的基準降低了5%以上。2022年第一季度，集團範圍1和範圍2(基於位置)的總排放量為1,762千噸二氧化碳₂-e與2021年第一季度相比下降了近2%。

水

水是一種至關重要且日益稀缺的全球資源。負責任地管理和使用水是我們可持續發展戰略中最關鍵的部分之一。我們對負責任用水的承諾寫入了我們的環境政策。穩定、可靠地獲得水對

有效地運營我們的礦山。獲得水也是一項基本人權。

瞭解我們運營地區的水資源壓力使我們能夠更好地瞭解風險並管理我們的水資源 根據國際採礦和金屬理事會(ICMM)水資源會計框架，通過特定地點的水資源平衡，旨在最大限度地減少我們的取水量，並在我們的 運營範圍內最大限度地實現水的重複使用和循環利用。

我們將每個煤礦的水風險包括在其運營風險登記冊中。然後將這些風險彙總並 合併到企業風險登記簿中。我們確定的與水有關的風險包括：(1)在降雨量大的地區管理過剩的水；(2)在乾旱地區和容易缺水的地區保持供水；以及(3)與許可限制以及市政和國家用水規定有關的監管風險。

我們很高興我們2021年的水回收和再利用率達到82%，高於我們80%的年度目標，我們將努力在2022年保持這一業績。2022年第一季度，我們的水回收和再使用率為84%。

尾礦

我們 致力於確保我們的尾礦存儲設施(TSF)符合全球最佳安全實踐。我們的TSFs經過精心設計和定期檢查，特別是在降雨量和地震事件較多的地區。

我們繼續在遵守全球尾礦管理行業標準(GISTM？)方面取得進展，並已完成了大部分場地的後果分類。各站點目前正在利用國際監測和監測委員會制定的一致性協議，根據GISTM完成差距評估。

生物多樣性

生物多樣性支撐着我們的礦山及其周圍社區所依賴的許多生態系統服務。如果管理不當，採礦和勘探活動有可能對生物多樣性和生態系統服務產生負面影響。保護生物多樣性和防止自然損失也是應對氣候變化的關鍵和不可分割的聯繫。我們致力於 主動管理我們對生物多樣性的影響，並努力保護我們運營的生態系統。只要有可能，我們的目標是實現淨中立的生物多樣性影響，特別是對生態敏感的環境。

我們制定了到2021年底為我們所有運營地點制定生物多樣性行動計劃(BAPS)的目標。我們 實現了這一目標，並正在整個2022年實施這些BAP，其中概述了我們實現淨額中性影響的戰略和相關的管理計劃。

我們在開發保護和抵消項目方面取得了進展，包括內華達州的山艾樹和騾鹿棲息地，贊比亞的林業保護，以及在馬裏的菲納保護區建立合作伙伴關係。

2022年全年展望

我們繼續預計2022年黃金產量將在420萬至460萬盎司之間，這得益於我們六個一級黃金資產組合的同比穩定表現⁵突出世界級資產基礎在提供始終如一的業績方面的重要性。如前所述，公司的黃金產量預計將在2022年的剩餘季度有所改善，預計第四季度將是最強勁的季度。我們繼續預計Cortez將在接近年底的時候提高產量，這是因為戈德魯什在2022年第四季度發佈了一份決定記錄(Jod Yod)，菲尼克斯和湯貢的品位更高，以及Hemlo的地下生產率有所提高。

縱觀集團其他部門，我們繼續預計產量將出現以下同比變化。正如之前披露的，Long Canyon第一階段的採礦 計劃於2022年第二季度初完成，隨後將在2022年剩餘時間內完成剩餘堆浸生產。這部分被Veladero所抵消，我們預計在2021年第二季度第6期投產後，2022年將有更強勁的表現 。此外，我們預計Bulyanhulu在2021年底成功擴大地下作業後，2022年產量將會提高。

我們的2022年黃金指引繼續排除波格拉。我們預計將更新我們的指導，將Porgera包括在內，同時 執行所有最終協議以執行啟動協議，並敲定全面恢復礦山作業的時間表。

我們2022年黃金成本指引保持不變，包括每盎司1,070美元至1,150美元的銷售成本²，總現金成本為每盎司730至790美元¹和總維持成本為每盎司1,040美元至1,120美元¹。這些區間是基於黃金價格假設為每盎司1,700美元，WTI油價為每桶65美元(請參考我們的主要假設)。我們此前披露，2022年黃金成本指導指標對金價每盎司100美元的敏感度約為每盎司5美元。因此，考慮到金價上漲的環境和俄羅斯入侵烏克蘭對全球能源價格的影響，我們預計2022年的黃金成本指引區間將處於高端。

我們繼續預計2022年銅產量將在4.2億至4.7億磅之間，2022年下半年的產量將更強勁，這主要是由於Lumwana的產量穩步增加。計劃於2022年第一季度在Zaldívar進行的某些維護活動也被推遲到第二季度。我們對 2022年的銅成本指導指標保持不變，這些指標基於每磅4.00美元的銅價假設。

我們繼續監測新冠肺炎大流行的影響和新病毒株的出現。如果操作 ，我們的2022年指導可能會受到進一步影響

或者，由於遏制病毒傳播的努力，我們的礦山和項目的開發被中斷。

儘管存在上述風險，但2022年公司的指導方針目前保持不變。下面列出了用作我們2022年2月16日發佈的2022年指導的基礎的關鍵假設。

我們介紹的可報告經營部門包括九個金礦(Carlin、Cortez、綠松石 Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu)。剩餘的運營部門，包括我們剩餘的金礦、銅礦和項目，已被歸入其他類別，不會

單獨報道。部門業績根據多項衡量標準進行評估，包括 税前營業收入、生產水平和單位生產成本。某些成本是在合併的基礎上管理的，因此不會反映在部門收入中。

安全與環境

卡林在2022年第一季度使用LTIFR記錄了一次損失時間傷害(LTI？)³每百萬小時工作0.50美元。這與兩個LTI和一個LTIFR相比³前一季度為0.99。 TRIFR³2022年第一季度為每百萬工作小時3.50個小時，高於上一季度的3.47個。不是1類⁴環境事件發生在2022年第一季度。

財務業績

2022年第一季度與2021年第四季度比較

由於銷量下降，卡林2022年第一季度的收入比上一季度下降了13%。

以及更高的每盎司銷售成本²，部分被較高的已實現金價所抵消¹.

與上一季度相比，2022年第一季度黃金產量下降了22%。這主要是由於在2021年5月26日GoldStrike焙燒爐發生機械故障後，儲存至2021年第三季度並在NGM創紀錄的2021年第四季度加工的較高品位地下礦石耗盡所致。這次迴歸普通礦場本季度的礦石加工導致焙燒爐產量低於上一季度，這得益於較高品位地下礦石的加工。

由於露天及地下采礦率的改善，開採的總噸較上一季度增加4%。露天礦廢物噸主要在GoldStrike 5增加^這是西北向後退，以滿足尾礦庫建設材料需求和2022年下半年的預定礦石交付。露天開採的礦石噸較上一季度減少31%，這是由於黃金採石場和金星露天開採的礦石減少，而露天開採的平均品位則上升7%。地下開採噸較上一季度增加1%，而地下開採品位較上一季度下降15%，原因是六個地下礦山的礦山 排序。

每盎司銷售成本²和每盎司的總現金成本¹於二零二二年首季的溢價分別較上一季度上升13%及14%，這是由於上文所述於二零二一年第四季耗盡較高品位的地下礦石而處理的品位較低的影響，以及較高的條帶率所致。在2022年第一季度，每盎司的綜合維持成本¹由於每盎司總現金成本上升，比上一季度高出20%¹，再加上礦場更高的持續資本支出¹.

資本支出 ¹2022年第一季度較上一季度增長10%，主要是由於資本化垃圾剝離和地下資本開發增加所致。

2022年第一季度對比 2021年第一季度

卡林於截至2022年3月31日止三個月期間的收入較上年同期增長14%，主要原因是已實現金價較高。¹部分被每盎司銷售成本的增加所抵消¹銷售量略有下降。

截至2022年3月31日的三個月黃金產量與上年同期持平。焙燒爐產量較低是由於地下品位較低，但部分被較高的焙燒爐產量所抵消

[br]卡林礦石取代了較低品位的Cortez礦石。這被改進的氧化物廠產量和堆浸設施的更高產量所抵消。

開採的總噸與上年同期持平。在露天礦，較高的礦石噸開採量抵消了較少的廢料 。在GoldStrike 5繼續進行廢物剝離^這是西北部的回退率高於上年同期，以滿足尾礦庫建設材料需求和2022年下半年的預定礦石交貨量。在黃金採石場和金星露天礦場，礦石開採繼續推進，導致開採的資本化 廢料噸較上年同期減少。平均露天礦開採品位較上年同期上升2%。地下開採噸較上年同期上升4%，品位下降10%，這是由於根據採礦計劃不同地下作業的礦石來源組合發生變化所致。

每盎司銷售成本 ²和每盎司的總現金成本¹於截至2022年3月31日止三個月期間分別較上年同期上升7%及8%，主要由於主要商品投入品價格預期上升，加上銷售量略有下降所致。截至2022年3月31日的三個月期間，每盎司的綜合維持成本¹與上年同期相比增加了9%，原因是每盎司的總現金成本較高¹，再加上礦場更高的持續資本支出¹.