附件99.1

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巴里克提高股息

在強大的現金狀況的支持下

所有金額均以美元表示

多倫多，5月 4, 2022？巴里克黃金公司(紐約證券交易所股票代碼：GOLD)(多倫多證券交易所股票代碼：ABX)今天宣佈季度股息為每股0.20美元，首次根據其新的股息政策納入每股0.10美元的業績部分。

總裁兼首席執行官Mark Bristow表示，公司第一季度末的淨現金餘額為7.43億美元，反映了運營的現金流、非核心資產的持續出售及其在Kibali進一步分配的6億美元現金中的份額。

自去年與剛果民主共和國(剛果民主共和國)就返還Kibali的收入達成協議以來，Kibali已以股息和債務償還的形式交付了12億美元(100%)，包括2022年3月31日之後收到的分配。

布里斯托説，正如早些時候的指引一樣，第一季度是一個疲軟的季度，特別是與2021年第四季度相比，其中包括內華達金礦的創紀錄表現。由於預計今年下半年會有更強勁的表現，巴里克仍有望實現2022年的生產指導。

繼續第3頁

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關鍵績效指標

財務和運營亮點

財務業績

Q1 2022

Q4 2021

Q1 2021

已實現黃金價格4

 1,876 1,793 1,777

(每盎司$)

淨收益

 438 726 538

(百萬美元)

調整後淨收益3

 463 626 507

(百萬美元)

運營提供的現金淨額

 1,004 1,387 1,302

活動(百萬美元)

自由現金流1

393 718 763

(百萬美元)

每股淨收益

 0.25 0.41 0.30

($)

調整後淨收益

 0.26 0.35 0.29

每股3 ($)

可歸屬資本

 478 552 424

支出5,6 (百萬美元)

經營業績

Q1 2022

Q4 2021

Q1 2021

黃金

生產7

 990 1,203 1,101

(2000盎司)

銷售成本(巴里克的份額)7,8

 1,190 1,075 1,073

(每盎司$)

現金總成本7,9

 832 715 716

(每盎司$)

全額維持成本 7,9

 1,164 971 1,018

(每盎司$)

銅

生產6

 101 126 93

(百萬英鎊)

銷售成本(巴里克的份額)7,8

 2.21 2.21 2.11

(每磅$)

C1現金成本7,10

 1.81 1.63 1.60

(每磅$)

全額維持成本 7,10

 2.85 2.92 2.26

(每磅$)

2022年第一季度業績演示

網絡研討會和電話會議

總裁兼首席執行官Mark Bristow將於美國東部時間今天上午11：00主持一場關於業績的虛擬演示，同時還將舉辦一場與電話會議相關的互動網絡研討會。參與者將能夠提出問題。

轉到網絡研討會

美國和加拿大(免費)，1 800 319 4610

UK (toll-free), 0808 101 2791

國際 (通行費)，+1 416 915 3239

2022年第1季度演示材料將在巴里克的網站www.barrick.com上提供，網絡研討會將留在網站上供以後查看。

最佳資產

∎ 第一季度使巴里克走上實現2022年生產目標的軌道

∎ Loulo-Gounkoto憑藉穩健的吞吐量、回收率和檔次實現了強勁的性能

∎ Pueblo Viejo新尾礦儲存設施獲批取得重大進展

∎ 與巴基斯坦簽署Reko Diq框架協議，為下一個潛在的一級聯賽鋪平道路11資產開發

∎ 隨着公司在全球擴張，新的高級任命加強了管理團隊

∎ 所有地區都取得了令人振奮的勘探成果，在內華達州、阿根廷和盧洛地區突出了顯著的新潛力

可持續發展領域的領導者

∎ 發佈2021年可持續發展報告強調我們對ESG的綜合方法

∎ LTIFR降低33%12季度環比

∎ 最新的温室氣體減排路線圖概述了我們到2050年實現淨零的旅程

∎ 資助將白犀牛重新引入剛果民主共和國的加蘭巴國家公園

提供價值

∎ 營運現金流10.04億美元和自由現金流1本季度為3.93億美元

∎ 每股淨收益0.25美元，調整後每股淨收益3 本季度的0.26美元

∎ Kibali在本季度進一步分配了6億美元的現金(100%)

∎ 現金淨額27.43億美元導致2022年第一季度每股派息0.20美元，其中包括每股0.10美元的業績股息14

巴里克2022年第一季度 2 新聞稿

從第1頁繼續

本季度的重點包括與巴基斯坦就重啟Reko-Diq銅金項目 達成的框架協議。布里斯托定於本月晚些時候會見該國新總理，審查進展情況。

同樣重要的是在為多米尼加共和國的Pueblo Viejo項目確保新的尾礦儲存設施方面取得的進展。該項目旨在釋放約900萬盎司的已測量和指示資源，並將它們轉化為額外的已探明和可能的儲量，將礦山的壽命延長20多年。13

巴里克無疑控制着採礦業最好的黃金資產以及一些重要的銅礦。布里斯托説，Reko Diq 是世界上最大的未開發銅金斑巖礦牀之一，如果關閉的條件得到滿足，它將是這一投資組合的一個非常重要的補充，甚至在投產之前，隨着最新的可行性研究的展開，它將增加儲量和 資源。

除了其規模和質量，巴里克的資產基礎的顯著之處在於我們不斷取得成功，通過棕地勘探取代了因採礦而枯竭的儲量。同時，我們繼續在不斷擴大的全球範圍內尋找新的一級資產

腳印。過去一個季度，所有地區都再次產生了令人振奮的成果，內華達州、阿根廷和非洲的盧洛區發現了重大的新潛力。

Bristow表示，該公司最新的年度可持續發展報告強調了其對ESG的綜合方法，因為它認為貧困、氣候變化和生物多樣性的挑戰是相互交織的，應該從整體上解決。報告指出，巴里克去年在東道國供應商上花費了55億美元，相當於其全球採購支出的81%。東道國國民佔其總勞動力的96%和管理層的78%，僱用更多女性的努力正在取得成功。

約有8.5億美元用於或預算用於可再生能源和温室氣體減排項目。報告在更新後的温室氣體減排路線圖中概述了這些目標，從而實現到2050年實現淨零排放的目標。巴里克首次披露了其範圍3排放和範圍3路線圖，以吸引和幫助其供應商減少温室氣體排放 。

布里斯托表示：可持續發展長期以來一直是巴里克經營方式不可或缺的一部分，我們對其有效管理的承諾是我們打造世界上最有價值的黃金和銅礦公司目標的關鍵。

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新的績效股利政策

巴里克銀行季度股息翻一番

巴里克今天宣佈宣佈2022年第一季度的業績股息，其中包括 由於根據公司的業績股息政策達到第三級而增加的基本股息。

巴里克董事會宣佈，2022年第一季度每股股息為0.20美元，將於2022年6月15日向2022年5月27日收盤時登記在冊的股東支付 。14這一股息包括每股0.10美元的基本季度股息和每股額外0.10美元的業績股息提升。

我們強勁的經營業績和強勁的淨現金餘額使我們能夠為股東提供更高的股息，高級執行副總裁兼首席財務官Graham Shuttleworth表示。我們認為這顯示了我們在2月份宣佈的績效股利政策的好處，包括它為我們的股東提供的關於未來股息流的指導 。

由於巴里克報告淨額，基本季度股息每股增加0.10美元。

根據以下時間表，截至2022年3月31日的綜合資產負債表上的現金超過5億美元，低於10億美元：

性能

分紅

水平

 閥值

水平

 季刊

基座

分紅

 季度

性能

分紅

 季度

總計

分紅

I級 現金淨額

 $0.10

每股

 $0.00

每股

 $0.10

每股

II級 現金淨額

>$0和

 $0.10 per
分享		 $0.05

每股

 $0.15

每股

第三級 現金淨額

>$0.5B

和

 $0.10

每股

 $0.10

每股

 $0.20

每股

IV級 現金淨額

>$1B

 $0.10

每股

 $0.15

每股

 $0.25

每股

巴里克2022年第一季度 3 新聞稿

戰略確保巴里克有能力取得成功

在全球地緣政治動態中

在具有挑戰性的司法管轄區

雖然巴里克的核心戰略是為其利益相關者創造和交付真正的、可持續的價值，但確保其一致執行所需的行動必須經過嚴格的審查過程。

這從每年年初開始，由總裁兼首席執行官Mark Bristow領導的集團高層管理人員進行為期一週的戰略規劃和團隊效率評估 。仔細評估風險和機會，並確定有效管理風險和機會所需的產出。這些產出隨後通過類似的規劃會議在所有運營和公司地點展開，確保整個集團與商定的目標和行動保持一致。

布里斯托説，這一年的集團戰略會議特別提到了風險管理在全球環境中的重要性，目前全球的政治、社會和經濟混亂程度可能比二戰以來的任何時期都要大。

布里斯托説：我們仍在應對新冠肺炎大流行的影響，發達國家的通貨膨脹率正在上升到一代人未曾經歷過的水平，在東歐，一場我們預計永遠不會再次發生的大規模戰爭正在進行，給依賴俄羅斯石油和天然氣的主要國家帶來巨大的個人成本和潛在的毀滅性經濟後果。

對巴里克來説幸運的是，在挑戰地緣政治司法管轄區的情況下管理風險是我們的核心能力之一，主要是在非洲獲得的，我們的礦山在那裏繼續運營

他表示，通過內戰、政變、複雜的後勤和與東道國政府的微妙談判，穩定和有利可圖。

正是我們的合作伙伴理念使我們能夠實現這一目標。採礦業是一項長期業務，因此我們需要有能力在我們的投資期限內乃至更長時間內使東道國受益。我們通過證明我們創造的價值與當地利益相關者公平分享我們創造的價值，以及我們是國家金庫的主要貢獻者-簡而言之，一個受歡迎和負責任的公民和鄰居-來確保這一基本的社會運營許可證。

布里斯托表示，隨着成熟礦區發現重大礦藏的機會減少，新的一級資產將不可避免地不得不在發展中國家尋找，巴里克已經在這些國家成功運營。

我們決定繼續重建巴基斯坦的Reko Diq項目 ，這是一項以任何標準衡量的一級銅和黃金資產，基於這一記錄，以及我們對我們有能力在偏遠地區交付另一座世界級礦山的信心。他表示：我們擴大亞太業務和擴大銅投資組合的努力，也牢牢地遵循了這一戰略。

投資最優秀的人，創造最美好的未來

？要從行業最佳資產中獲得最佳結果 需要不僅擁有技能和幹勁，而且在種族、年齡和性別方面足夠多樣化的人，以帶領巴里克進入新世界，集團人力資源高管達裏安·裏奇解釋道。

由於巴里克長期以來制定的招聘東道國國民的政策，96%的員工 和78%的經理是當地員工。在一個傳統上由男性主導的行業中，該公司推動性別多元化的努力也開始見效，上個季度，女性員工佔新員工總數的24%，佔巴里克全球員工總數的11%。

同樣，員工的年齡變化仍在繼續，目前56%的勞動力年齡在40歲以下，16%的勞動力年齡在30歲以下。在上個季度，38%的新員工年齡在30歲以下。

上個季度，北美地區在學校和大學參加了36場招聘活動，而拉丁美洲的實習計劃則面向畢業生和

目前，韋拉德羅正在培訓20名女卡車司機。在非洲和中東，基於能力的培訓計劃繼續提高工人的技能。

為集團的下一代領導人做好準備需要深入的繼任規劃 ，這反映在最近的一些關鍵變化中。威廉·雅各布斯將於2022年6月退休，該地區首席財務官塞巴斯蒂安·博克(Sebastiaan Bock)將出任非洲和中東首席運營官。格雷格·沃克將於2022年底被接替為內華達州金礦公司董事的執行經理，在公司辦公室，Poupak Bahamin已被任命為總法律顧問，而Rich Haddock將過渡到法律顧問角色。到2024年3月，RICH仍將是一項寶貴的資源，為Reko Diq和其他項目提供持續的支持。

巴里克2022年第一季度 4 新聞稿

在高通脹的情況下管理成本

和地緣政治衝突

俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及對俄羅斯實施的制裁加劇了不斷上升的通脹，不僅在燃料和天然氣價格方面，而且在投入商品的成本和可獲得性方面，對巴里克的業務產生了直接影響。

集團商業和供應鏈主管Riaan Grobler表示，為了緩解通脹和管理供應風險，巴里克正在採用經過驗證的多管齊下的戰略。

我們的採購戰略建立在對我們的關鍵成本驅動因素、商品和服務的透徹瞭解的基礎上。最近在集團範圍內推出的SAP提高了這些因素的可見性，並使實時決策成為可能。與此同時，我們正在確定可以推動內部效率的技術槓桿，他表示。

其次，我們與領先的全球供應鏈合作伙伴 建立了牢固的協作關係，擁有跨越五大洲的專用貨運代理能力。他們集中購買力，以確保我們與主要供應商達成固定價格協議。物流成本的一大部分在於貨物從港口到目的地的運輸效率，我們通過我們的合作伙伴結構利用全球物流來進行跨洲包機預訂，並整合來自多個港口的貨運。

巴里克還在培育替代供應商，特別是在發展中國家，作為其主要供應鏈合作伙伴的後盾，並作為成本基準。巴里克在東道國的長期本地採購政策目前佔其全球採購的65%，這很好地對衝了通脹，特別是在物流、關税和庫存成本方面。

為了管理價格和供應波動，巴里克已經 建立了關鍵商品的戰略庫存，巴里克通過改進需求和維護計劃來優化庫存和成本。在可能的情況下，它還利用新項目重新談判供應合同。例如，內華達州擬議的200兆瓦太陽能發電項目使巴里克能夠降低內華達州金礦現有能源供應商的成本。

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真正的合作伙伴關係將帶來Reko DIQ項目

巴里克公司總裁兼首席執行官馬克·布里斯托表示，巴里克公司、巴基斯坦聯邦政府和俾路支省政府之間的開創性合作協議將釋放Reko Diq的巨大價值，Reko Diq是世界上最大的未開發銅金礦之一。

布里斯托在最近的一次投資者電話會議上表示，該項目代表着一個獨特的採礦機會，將是巴里克一級資產基礎的重大補充，同時還將為巴基斯坦和俾路支省帶來顯著的經濟和社會效益。

雙方最近達成的原則協議規定了項目的重組和重啟，該項目自2011年以來一直處於擱置狀態。它將由巴里克運營和擁有50%，巴基斯坦政府擁有25%-

擁有企業，俾路支省政府持有25%。該公司在其他國家也有類似的合作伙伴關係，事實證明，這些合作伙伴關係對當地經濟的發展起到了催化劑作用。

布里斯托表示，在敲定基本協議、合法化和成交後，巴里克將更新2010年的可行性研究。

巴里克2022年第一季度 5 新聞稿

自那以後，Reko Diq的基本面沒有發生實質性變化。視最新的可行性研究而定，仍認為這是一項生產優質銅-金精礦的傳統露天及磨礦作業。我們正在計劃分兩階段建設，首先是一個年產約4000萬噸的工廠，可能在五年內翻一番。從長遠來看，分階段開發將優化回報、管理前期資本、降低執行風險並提前生產和現金流。如果一切按計劃進行，我們預計將在五到六年內首次投產，他説。

？Reko Diq礦集大型、低帶鋼和優質礦種於一身，將是一座多代礦井，壽命至少40年。預期的採礦計劃基於我們土地包內的四個斑巖礦牀，我們的勘探許可區擁有 具有未來上行潛力的額外礦藏。

布里斯托指出，自2010年以來，可再生能源替代品方面取得了改變遊戲規則的技術進步，其中一些特別適合該地區，布里斯托表示，巴里克的一個團隊已經在評估各種太陽能、風能和電池配置，以最大限度地提高該礦的可再生能源發電量。這還可能帶來一系列經濟和運營效益。

Reko Diq的開發將使俾路支省成為巴基斯坦最大的外國投資接收國。 在建設高峯期，該項目預計將僱用7500人，一旦投產，將創造約4000個長期就業機會。巴里克將當地就業和供應商放在首位的政策將對當地經濟產生積極的下游影響。

在巴里克，我們知道我們的長期成功取決於我們與東道國政府和社區公平地分享我們創造的利益。這就是為什麼我們希望俾路支省在該項目中的份額得到全額資助，10%由項目提供，15%由巴基斯坦政府提供。俾路支省及其人民從第一天起就應該看到好處，這對我們來説同樣重要。布里斯托説，甚至在建設開始之前，我們就將實施一系列社會發展計劃，並預先承諾發展採礦所需的技能、改善教育、醫療保健、食品安全，以及更重要的是，在地下水含鹽量高的地區獲得飲用水。

Kibali 強勢領先，而Barrick計劃

在剛果民主共和國的進一步投資

非洲最大的金礦，剛果民主共和國的Kibali金礦，在2022年有了一個強勁的開端，並有望在今年趕上2021年的產量。去年，它再次取代了因採礦而枯竭的儲量，其多產的KZ礦體趨勢繼續為露天礦和地下礦體的顯著增長提供機會。

巴里克總裁兼首席執行官馬克·布里斯托在金沙薩對媒體和其他利益攸關方發表講話時表示，Kibali在本季度實現了其他一些關鍵交付成果。這些措施包括與周圍社區簽署一份主管協議，正式確定他們在確定和監督該礦對社會發展項目的投資方面的作用。

通往Watsa的另一段Durba公路已經完工，Kalimva-IKAMVA和Pamao村莊的重新安置工作已經開始，第一批人搬進了他們的新家。在健康和安全方面，本季度的工傷損失為零，瘧疾和艾滋病毒項目繼續降低感染率 我們60%的員工接種了新冠肺炎疫苗，而全國平均水平為1%。

除了Kibali對剛果民主共和國主要國家公園之一的保護措施的長期支持外，非洲公園和Barrick還希望將白犀牛重新引入Garamba國家公園。這將是同類活動中規模最大的一次，該計劃設想將大約50頭白犀牛重新安置到加蘭巴，創建一個新的種羣羣體，這對保護該物種的長期計劃至關重要。與巴里克的發展保持一致

根據該戰略，該礦還與美國國際開發署(USAID)合作發起了Garamba聯盟。

自2009年收購Kibali項目以來，其可能的礦產儲量翻了一番，達到1000多萬盎司152010年的黃金產量。第二年開始施工，修建了三座水電站，開發了基礎設施，包括通往烏幹達邊境的公路。該礦於2013年投產，目前仍有10多年的礦山壽命，2021年已探明的總儲量和可能的礦產儲量為83噸，9.6Moz的儲量為3.60g/t16在考慮將已知礦體和新發現的礦體進行擴展之前，先對金礦進行評估。自2009年以來，Kibali以特許權使用費、税收和許可證、基礎設施和社區發展、工資以及向當地供應商和承包商付款的形式在剛果民主共和國投資了近40億美元，這創造了一個蓬勃發展的地區經濟。

布里斯托説，巴里克將繼續在剛果民主共和國投資，不僅通過開發許多新的增長機會來延長Kibali的壽命，還通過在全國範圍內尋求綠地勘探和其他機會，以尋找我們的下一個世界級發現。

巴里克2022年第一季度 6 新聞稿

ESG的整體方法

將產生持久的影響

巴里克擁有一種綜合的可持續發展方法，以同時處理環境、社會和治理(ESG)的每個組成部分，集團可持續發展主管Grant Beringer在公司的2021年可持續發展報告。

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他説：與貧困、氣候變化和生物多樣性喪失作鬥爭的挑戰是緊密相連的，如果我們要對其中任何一個產生持久的積極影響，我們別無選擇，只能通過全面和綜合的可持續性管理方法共同應對這些挑戰。

雖然對環境方面的良好管理對可持續交付至關重要，但這隻關注問題的一個方面。這就是為什麼本報告強烈關注ESG中的沉默S，表明負責任的挖掘是實現社會提升和發展的巨大槓桿。

巴里克在其行業第一的可持續發展記分卡中連續第三年獲得B級，並在大多數關鍵指標上取得了顯著改善 。今年的亮點包括所有運營地點獲得ISO 45001和ISO 14001標準認證，以及從接近巴里克運營的當地供應商那裏採購價值16.7億美元的商品和服務。總體而言，在東道國供應商上花費了55億美元，相當於巴里克全球採購支出的81%。巴里克的經濟價值貢獻的更多細節，包括已支付的税款， 包含在其2021年的獨立税收貢獻報告中。東道國國民現在佔其勞動力的96%，該小組保持了總可記錄傷害頻率的下降趨勢。17

此外，約8.5億美元已用於或預算用於可再生能源和温室氣體減排項目，所有這些項目都達到了公司要求的15%的內部回報率。該報告還包含一個

更新了温室氣體減排路線圖，概述了到2030年將排放量與巴里克2018年的基準相比至少減少30%的項目，同時保持穩定的生產概況，以及到2050年實現淨零排放的進程。它還詳細説明瞭Barrick首次披露其Scope 3排放以及與其供應商接觸並協助其減少温室氣體排放的Scope 3路線圖。2021年，巴里克的水效率為82%，這是衡量其重複使用和再循環水量的指標。

與此同時，其新的生物多樣性標準側重於在至關重要的地區推動積極的生物多樣性成果，導致剛果民主共和國加蘭巴國家公園靠近其Kibali礦的關鍵物種種羣大幅增加。巴里克通過與非洲公園和剛果自然保護研究所(ICCN)的合作，也是2022年將白犀牛重新引入公園的唯一讚助商。

？保護生物多樣性是地球生存的根本，是應對氣候變化的關鍵，在消除貧困的戰爭中發揮着重要作用。我們不僅努力在我們的許可範圍內保護和維護生物多樣性，而且與非政府組織和其他組織合作，在世界上一些生態最敏感的地方保護和恢復關鍵的生物多樣性，貝林格説。

最新報告現在與可持續發展會計準則委員會(SASB)關於金屬和採礦的報告要求保持一致，並繼續符合全球報告倡議的GRI標準：核心選項以及氣候相關財務披露(TCFD)框架工作組。

巴里克2022年第一季度 7 新聞稿

為該基金提供資金將白犀牛重新引入剛果民主共和國加蘭巴國家公園

可衡量的保護行動側重於減少瀕危物種和恢復

巴里克希望恢復剛果民主共和國加蘭巴國家公園的白犀牛數量，並已與非洲公園和剛果自然保護研究所(ICCN)合作，在2022年資助至少50頭犀牛從南非轉移。

加蘭巴國家公園位於剛果(金)東北部Kibali礦以北70公里處，佔地5000多公里2毗鄰四個毗鄰的保護區，另外還有1萬公里2。它是非洲最古老的國家公園之一，也是聯合國教科文組織的世界遺產。該公園已被列入《瀕危世界遺產名錄》

在多年的武裝衝突、內戰和偷獵之後，野生動物數量急劇下降。

巴里克自2015年以來一直為該公園提供支持，以保護和恢復其生物多樣性，並使瀕危的科爾多凡長頸鹿的種羣規模顯著改善，從2012年的22頭增加到去年的65頭。同樣，水牛種羣也在穩步增長，平均羣體規模從20頭到近500頭。此外，自2020年9月以來，還沒有發生過偷獵大象的事件。

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巴里克2022年第一季度 8 新聞稿

更新的温室氣體路線圖勾勒出到2050年的旅程

太陽將助力Net Zero之旅

根據最新的數據，太陽能將佔巴里克計劃到2030年實現的温室氣體減排總量的大約三分之一《2021年可持續發展報告》中公佈的《温室氣體減排路線圖》。

巴里克的温室氣體減排路線圖概述了正在推動或有潛力幫助實現其到2030年將總排放量減少30%的目標的可再生能源項目，以及到2050年實現淨零排放的進程。到2030年，巴里克需要將其年温室氣體排放總量減少到5279kt CO2e，而2018年的基準二氧化碳排放量為7541kt，預計太陽能發電將佔到2262 kt二氧化碳排放中的681 kt2e.

除了在Loulo的20兆瓦太陽能發電廠(估計每年減少27kt二氧化碳)於2020年完工外，估計耗資2.62億美元的200兆瓦太陽能發電廠的工作已經開始。

在內華達州擁有電池存儲設施。該設施預計將滿足內華達州金礦(NGM)總電力需求的約15%，並應每年減少Barrick的温室氣體排放254kt，相當於減少近34,000輛汽車上路。

其他正在調查的項目包括擴建Loulo的太陽能發電廠(估計減少了54kt的CO2E)和內華達州(254kt CO2E)以及在Jabal Sayid(估計減少11000噸二氧化碳)、Kibali(估計減少12000噸二氧化碳)安裝額外的太陽能裝置2E)和Pueblo Viejo(估計減少二氧化碳69kt2e)。用於可再生能源和温室氣體減排項目的支出或預算約為8.5億美元，所有這些項目都達到了公司要求的15%的內部回報率。

實現淨零的路線圖

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巴里克2022年第一季度 9 新聞稿

普韋布洛VIEJO向前邁進

用生命週期延長礦山擴建工程

多米尼加政府已完成對多米尼加共和國Pueblo Viejo礦新尾礦儲存設施(TSF)選址的戰略審查。新的TSF是擴建項目的一部分，該項目旨在將Tier One礦的壽命延長至2040年以後，並支持年產量超過800,000盎司。13

通過他們的流程，政府已經確定了一些可供進一步評估的備選方案。與此同時，巴里克進行了自己的替代方案評估，由來自多家獨立諮詢公司的外部主題專家組成的多學科團隊完成。

初步確定了幾個地點，在考慮了環境、社會和技術因素的各種篩選階段之後，確定了潛在的可行地點以供進一步評估。這兩項單獨的評估獨立確定了四個備選地點，其中兩個地點位於桑切斯-拉米雷茲省，將提交作進一步調查。

巴里克公司總裁兼首席執行官Mark Bristow表示，儘管審查確定了這些替代地點的存在，但設施的最終選址和建設將取決於根據多米尼加共和國立法和國際標準完成的環境和社會影響評估(ESIA)。一旦完成，ESIA將提交給政府進行評估和最終決定。

ESIA將確定和實施緩解潛在環境影響的機制， 以及以下舉措

改善社區生活。巴里克致力於遵循國際標準，並將在尾礦儲存設施的設計、建設、運營和關閉方面遵守全球尾礦管理行業標準。

新的TSF將使Pueblo Viejo的運營能夠持續到2040年後。作為多米尼加共和國價值的主要創造者，該項目將 阻止產量下降，並將促進繼續繳納税款、出口、就業、國家和地方採購以及該礦為該國帶來的社會效益。

2021年，Tier One礦繳納了5.27億美元的直接和間接税，使2013年以來的納税總額超過30億美元。

我們在多米尼加共和國的目標，就像世界其他地方一樣，是通過我們的可持續發展戰略為我們的所有利益攸關方創造長期價值。Pueblo Viejo的擴建項目預計將使直接和間接税總額從2013年商業生產開始到2040年以後延長礦山壽命期間增加到90億美元以上。18，布里斯托説。

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巴里克2022年第一季度 10 新聞稿

巴里克年報發佈

《2021年年度報告》於3月發佈

Barrick的2021年年度報告、年度信息表和Form 40-F可在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar (Www.sec.gov)，分別如此。更新的國家樂器43-101關於Kibali金礦和Cortez複合體的技術報告，截至2021年12月31日，也可在SEDAR和EDGAR上查閲。

要訪問上述 文檔，請訪問www.barrick.com。股東還可以免費獲得巴里克的審計財務報表副本，地址為： 巴里克投資者關係部，地址：安大略省多倫多Bay Street 161號，Suite 3700，郵編：M5J 2S1，或發郵件至Investor@barrick.com。

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巴里克在尋找高質量資產方面擴大全球足跡

巴里克公司總裁兼首席執行官馬克·布里斯托表示，巴里克將繼續通過開發資本項目來投資未來，這些項目將擴大和增強一個運營平臺，該平臺已經擁有業內一些最好的資產。

布里斯托在公司2021年年度報告中寫道，在建立在這一價值基礎上的同時，巴里克也在尋找高質量資產的新的潛在領域擴大其業務。

？為在該地區尋找機會而成立的一個亞太專家小組已在日本獲得勘探許可證，並正在該地區尋找更多機會。我們還在調查北非和中東的努比亞和阿拉伯盾牌項目。我們把重點特別放在拉丁美洲的勘探上，我們的團隊正在阿根廷和智利邊境的El Indio帶測試一系列目標。我們還在祕魯增加了土地，並開始在圭亞那和蘇裏南開展新項目的實地工作。

我們正在制定一項明確的戰略，以發展我們在加拿大的業務，我認為我們在加拿大的投資不足。已在該國的烏奇地帶獲得了一個重要的勘探組合 ，該團隊還在該國尋找其他機會。

布里斯托表示，巴里克已經制定了可實現的温室氣體減排目標，並正在朝着這條明確的道路前進，其對ESG原則的長期承諾將成為其所有商業決策的依據。

？ESG的社會組成部分往往被其環境組成部分黯然失色，但對巴里克來説，我們欠發達東道國的社會經濟狀況至關重要，我們的大部分可持續發展戰略旨在確保我們的東道國社區不會受到世界向綠色經濟轉型的負面影響。

我們僱傭下一代礦業人才的動力保持穩定，目前我們56%的員工年齡在40歲以下，19%的員工年齡在40歲以下[19] 30歲以下。在此期間，我們還繼續增加我們的性別多樣性，去年全球新招聘的員工中有17%是女性。布里斯托説，巴里克相信讓我們的員工在分散的結構中茁壯成長，讓他們擁有為敏捷而設計的精幹區域團隊，並專注於為我們所有的利益相關者創造價值。

巴里克將在未來實現可觀的自由現金流

巴里克建立在六座一級金礦的基礎上，並制定了滾動的10年計劃，確保了公司產生大量自由現金流的能力。[1]執行董事長約翰·桑頓表示，在未來十年和更長的時間裏。

桑頓在公司2021年年報中指出，2018年9月，當宣佈與蘭德金合併時，巴里克的淨債務超過40億美元。自那以來，它不僅實現了淨現金頭寸，還向股東返還了25億美元現金，其中包括去年創紀錄的14億美元分紅。

？正如之前宣佈的，在仔細考慮我們的資本分配後，董事會決定了一項新的股息政策，從2022年開始，包括基礎股息和與資產負債表淨現金掛鈎的額外業績股息。我們相信，這將為我們的股東提供未來股息流14的指導，他表示。

董事會還批准了一項10億美元的股票回購計劃，該計劃將使我們有機會在股票價格低於我們認為的內在價值時收購我們的股票。[20]

標普將巴里克評級上調至BBB+，前景穩定

標普全球評級將Barrick‘s的長期企業信用評級從BBB上調至BBB+，展望為穩定。在此之前，穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service)於2020年10月將類似的 升級至Baa1。

巴里克2022年第一季度 11 新聞稿

附錄1

2022年經營和資本支出指引

黃金生產和成本

2022年預測可歸屬產量

(000s oz)

2022年預測成本

銷售額的百分比8 ($/oz)

2022年預測總數

現金成本9 ($/oz)

2022年預測全線投入

維持費9

($/oz)

卡林(61.5%)21

 950 - 1,030 900 - 980 730 - 790 1,020 - 1,100

Cortez(61.5%)22

 480 - 530 970 - 1,050 650 - 710 1,010 - 1,090

綠松石嶺(61.5%)

 330 - 370 1,110 - 1,190 770 - 830 930 - 1,010

鳳凰城(61.5%)

 90 - 120 2,000 - 2,080 720 - 780 890 - 970

長峽谷(61.5%)

 40 - 50 1,420 - 1,500 540 - 600 540 - 620

內華達金礦(61.5%)

 1,900 - 2,100 1,020 - 1,100 710 - 770 990 - 1,070

赫姆洛

 160 - 180 1,340 - 1,420 1,140 - 1,200 1,510 - 1,590

北美

 2,100 - 2,300 1,050 - 1,130 740 - 800 1,040 - 1,120

普韋布洛·維埃霍(60%)

 400 - 440 1,070 - 1,150 670 - 730 910 - 990

韋拉德羅(50%)

 220 - 240 1,210 - 1,290 740 - 800 1,270 - 1,350

波格拉(47.5%)23

 — — — —

拉丁美洲和亞太地區

 620 - 680 1,140 - 1,220 700 - 760 1,040 - 1,120

盧洛-貢科託(80%)

 510 - 560 1,070 - 1,150 680 - 740 940 - 1,020

Kibali(45%)

 340 - 380 990 - 1,070 600 - 660 800 - 880

北馬拉(84%)

 230 - 260 820 - 900 670 - 730 930 - 1,010

湯加(89.7%)

 170 - 200 1,700 - 1,780 1,220 - 1,280 1,400 - 1,480

布連胡魯(84%)

 180 - 210 950 - 1,030 630 - 690 850 - 930

非洲和中東

 1,450 - 1,600 1,070 - 1,150 720 - 780 950 - 1,030

可歸因於巴里克的總數24,25,26

4,200 - 4,600 1,070 - 1,150 730 - 790 1,040 - 1,120

銅的生產和成本

2022年預測

歸屬生產

(百萬磅)

2022年預測成本

銷售額的百分比8 ($/lb)

2022年預測c1

現金成本10 ($/lb)

2022年預測全線投入

維持費10

($/lb)

盧姆瓦納

 250 - 280 2.20 - 2.50 1.60 - 1.80 3.10 - 3.40

Zaldívar(50%)

 100 - 120 2.70 - 3.00 2.00 - 2.20 2.50 - 2.80

賈巴爾·薩伊德(50%)

 70 - 80 1.40 - 1.70 1.30 - 1.50 1.30 - 1.60

可歸因於巴里克的總數25

420 - 470 2.20 - 2.50 1.70 - 1.90 2.70 - 3.00

應佔資本支出
(百萬美元)

可歸屬礦場的持續6

 1,350 - 1,550

歸屬項目6

 550 - 650

應佔資本支出總額7

 1,900 - 2,200

2022年前景假設和經濟敏感性分析

2022年指南

假設

 假設的變化

對EBITDA的影響27

(百萬)

對TCC和

鞍鋼9,10

金價敏感度 $1,700/oz +/- $100/oz +/- $580 +/- $5/oz
銅價敏感度 $4.00/lb +/- $0.25/lb +/- $60 +/- $0.01/lb

巴里克2022年第一季度 12 新聞稿

附錄2

生產和成本彙總-黃金

截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 更改百分比 3/31/21 更改百分比

內華達金礦有限責任公司 (61.5%)a

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 459 604 (24)% 485 (5)%

黃金產量(2000盎司100%)

 747 981 (24)% 789 (5)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,169 1,023 14 % 1,047 12 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 820 687 19 % 686 20 %

全額維持成本(美元/盎司)b

 1,118 893 25 % 932 20 %

卡林 (61.5%)c

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 229 295 (22)% 229 0 %

黃金產量(2000盎司100%)

 373 479 (22)% 373 0 %

銷售成本(美元/盎司)

 1,015 899 13 % 950 7 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 829 728 14 % 766 8 %

全額維持成本(美元/盎司)b

 1,139 950 20 % 1,045 9 %

Cortez (61.5%)d

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 115 169 (32)% 100 15 %

黃金產量(2000盎司100%)

 187 275 (32)% 163 15 %

銷售成本(美元/盎司)

 1,113 984 13 % 1,251 (11)%

總現金成本 (美元/盎司)b

 784 657 19 % 860 (9)%

全額維持成本(美元/盎司)b

 1,150 853 35 % 1,203 (4)%

綠松石嶺(61.5%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 67 82 (18)% 92 (27)%

黃金產量(2000盎司100%)

 109 133 (18)% 149 (27)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,436 1,194 20 % 1,007 43 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 1,030 819 26 % 647 59 %

全額維持成本(美元/盎司)b

 1,281 996 29 % 741 73 %

鳳凰城 (61.5%)c

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 23 25 (8)% 25 (8)%

黃金產量(2000盎司100%)

 37 41 (8)% 41 (8)%

銷售成本(美元/盎司)

 2,253 2,047 10 % 2,051 10 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 835 443 88 % 346 141 %

全額維持成本(美元/盎司)b

 1,027 614 67 % 530 94 %

長峽谷(61.5%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 25 33 (24)% 39 (36)%

黃金產量(2000盎司100%)

 41 53 (24)% 63 (36)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,093 999 9 % 511 114 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 342 325 5 % 79 333 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 366 384 (5)% 156 135 %

普韋布洛·維埃霍(60%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 104 107 (3)% 137 (24)%

黃金產量(2000盎司100%)

 174 178 (3)% 229 (24)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,077 987 9 % 816 32 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 682 612 11 % 507 35 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 948 858 10 % 689 38 %

巴里克2022年第一季度 13 新聞稿

生產和成本摘要-黃金(續)

截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 更改百分比 3/31/21 更改百分比

盧洛-貢科託(80%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 138 126 10 % 154 (10)%

黃金產量(2000盎司100%)

 172 158 10 % 193 (10)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,088 1,139 (4)% 974 12 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 721 685 5 % 608 19 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 982 822 19 % 920 7 %

Kibali(45%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 76 94 (19)% 86 (12)%

黃金產量(2000盎司100%)

 168 209 (19)% 192 (12)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,137 979 16 % 1,065 7 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 744 582 28 % 691 8 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 996 776 28 % 856 16 %

韋拉德羅(50%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 46 61 (25)% 32 44 %

黃金產量(2000盎司100%)

 92 122 (25)% 64 44 %

銷售成本(美元/盎司)

 1,348 1,279 5 % 1,151 17 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 847 834 2 % 736 15 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 1,588 1,113 43 % 2,104 (25)%

Porgera (47.5%)e

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 — — — % — — %

黃金產量(2000盎司100%)

 — — — % — — %

銷售成本(美元/盎司)

 — — — % — — %

總現金成本 (美元/盎司)b

 — — — % — — %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 — — — % — — %

湯加(89.7%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 35 50 (30)% 48 (27)%

黃金產量(2000盎司100%)

 39 56 (30)% 54 (27)%

銷售成本(美元/盎司)

 2,036 1,494 36 % 1,510 35 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 1,667 1,205 38 % 995 68 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 1,803 1,301 39 % 1,062 70 %

赫姆洛

黃金產量(2000盎司)

 31 35 (11)% 47 (34)%

銷售成本(美元/盎司)

 1,727 1,770 (2)% 1,610 7 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 1,503 1,481 1 % 1,324 14 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 1,982 1,938 2 % 1,840 8 %

北馬拉(84%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 56 69 (19)% 62 (10)%

黃金產量(2000盎司100%)

 66 82 (19)% 74 (10)%

銷售成本(美元/盎司)

 852 858 (1)% 1,061 (20)%

總現金成本 (美元/盎司)b

 709 679 4 % 832 (15)%

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 874 1,033 (15)% 1,038 (16)%

巴里克2022年第一季度 14 新聞稿

生產和成本摘要-黃金(續)

截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 更改百分比 3/31/21 更改百分比

Buzwagi (84%)f

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 17

黃金產量(2000盎司100%)

 20

銷售成本(美元/盎司)

 1,486

總現金成本 (美元/盎司)b

 1,450

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 1,467

布連胡魯(84%)

黃金產量(2000盎司可歸屬基準)

 45 57 (21)% 33 36 %

黃金產量(2000盎司100%)

 53 68 (21)% 39 36 %

銷售成本(美元/盎司)

 1,216 956 27 % 1,211 0 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 847 567 49 % 865 (2)%

全額維持成本(美元/盎司)b

 984 897 10 % 957 3 %

可歸因於 巴里克的總數g

黃金產量(2000盎司)

 990 1,203 (18)% 1,101 (10)%

銷售成本 (美元/盎司)h

 1,190 1,075 11 % 1,073 11 %

總現金成本 (美元/盎司)b

 832 715 16 % 716 16 %

全部投入 維持成本(美元/盎司)b

 1,164 971 20 % 1,018 14 %

a.

該等結果代表吾等於Carlin(包括NGM於2021年5月30日前於South Arturo擁有的60%權益及其後的100%權益，反映與I-80 Gold的交換協議條款，收購NGM尚未擁有的South Arturo的40%權益，以換取已於2021年10月14日完成的孤樹及水牛山物業及基礎設施)、Cortez、綠松石嶺、鳳凰城及長峽谷的權益。

b.

有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息，包括詳細的對賬，包含在本新聞稿的尾註中。

c.

2021年9月7日，NGM宣佈已與I-80 Gold達成交換協議，收購NGM尚未擁有的South Arturo 40%的權益，以換取Lone Tree和Buffalo Mountain的物業和基礎設施。我們在Carlin的61.5%權益中的經營業績包括NGM截至2021年5月30日在South Arturo的60%權益，以及我們在Phoenix的61.5%權益中的經營結果包括截至2021年5月31日的Lone Tree，反映了於2021年10月14日完成的交換協議的條款。

d.

包括戈德魯什。

e.

由於Porgera於2020年4月25日進行了維護和維護，因此未提供任何運營數據或每盎司數據。

f.

如前所述，隨着Buzwagi的開採於2021年第三季度結束，自2021年10月1日起，我們已不再包括Buzwagi的生產或非GAAP成本指標。

g.

不包括Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離，以及Buzwagi從2021年第四季度開始。其中一些資產在關閉或護理和維護期間產生了附帶的盎司。

h.

每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護中的地點)除以已售出的盎司(兩者均按Barrick的所有權份額計算)。

巴里克2022年第一季度 15 新聞稿

生產和成本彙總-銅

截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 更改百分比 3/31/21 更改百分比

盧姆瓦納

銅產量(百萬磅)

 57 78 (27)% 51 12 %

銷售成本(美元/磅)

 2.20 2.16 2 % 1.97 12 %

C1現金成本(美元/磅)a

1.86 1.54 21 % 1.48 26 %

全包 維持成本(美元/磅)a

3.16 3.29 (4)% 2.37 33 %

Zaldívar(50%)

銅產量(百萬磅可歸屬基礎)

 25 27 (7)% 24 4 %

銅產量(百萬磅100%)

 51 54 (7)% 48 4 %

銷售成本(美元/磅)

 2.85 3.14 (9)% 3.03 (6)%

C1現金成本(美元/磅)a

2.15 2.35 (9)% 2.25 (4)%

全包 維持成本(美元/磅)a

2.64 3.42 (23)% 2.47 7 %

賈巴爾·薩伊德(50%)

銅產量(百萬磅可歸屬基礎)

 19 21 (10)% 18 6 %

銅產量(百萬磅100%)

 38 42 (10)% 36 6 %

銷售成本(美元/磅)

 1.30 1.36 (4)% 1.21 7 %

C1現金成本(美元/磅)a

1.10 1.11 (1)% 1.06 4 %

全包 維持成本(美元/磅)a

1.17 1.27 (8)% 1.22 (4)%

可歸因於巴里克的總數

銅產量(百萬磅可歸屬基礎)

 101 126 (20)% 93 9 %

銷售成本(美元/磅)b

2.21 2.21 0 % 2.11 5 %

C1現金成本(美元/磅)a

1.81 1.63 11 % 1.60 13 %

全包 維持成本(美元/磅)a

2.85 2.92 (2)% 2.26 26 %

a.

有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息，包括詳細的對賬，包含在本新聞稿的尾註中。

b.

每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額按歸屬基準計算)。

巴里克2022年第一季度 16 新聞稿

技術信息

本新聞稿中包含的科學和技術信息已由內華達州金礦資源建模經理Craig Fiddes、拉丁美洲和亞太地區礦產資源經理P.Geo查德·尤哈斯、西蒙·博託姆斯、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM、礦產資源 非洲和中東經理羅德尼·奎克審核和批准。礦產資源管理和評估主管Science NAT；CIM、冶金、工程和資本項目主管John Steele；以及巴里克的技術顧問Rob Krcmarov，FAusIMM，每個人都有國家儀器43-101中定義的合格人員《礦產項目披露標準》。

所有礦產儲量和礦產資源估算值均根據《國家儀器43-101》進行估算。《礦產項目披露標準》。除非另有説明，否則此類礦產儲量和礦產資源估算值為截至2021年12月31日。

尾註

尾註1

？自由現金流是一種非GAAP財務業績衡量標準，從經營活動提供的淨現金中減去資本支出。管理層認為，這是一個有用的指標，表明我們有能力在不依賴額外借款或使用現有現金的情況下運營。自由現金流量僅用於提供額外信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應孤立地加以考慮，也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算此 指標。有關這項非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情，請參閲隨附巴里克不時提交的MD&A財務報表(SEDAR：www.sedar.com)及Edgar.com(www.sec.gov)。

經營活動提供的現金淨額與自由現金流量的對賬

(百萬美元) 截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 3/31/21

經營活動提供的淨現金

 1,004 1,387 1,302

資本支出

 (611 ) (669 ) (539 )

自由現金流

 393 718 763

尾註2

以現金和等價物(58.87億美元)減去債務(51.44億美元)計算。

尾註3

？調整後淨收益和調整後每股淨收益是非GAAP財務業績衡量標準。調整後淨收益不包括以下淨收益：與無形資產、商譽、物業、廠房和設備以及投資有關的某些減值費用 (沖銷)；與收購或處置有關的收益(虧損)和其他一次性成本；外幣換算收益(虧損)；與當期收益無關的重大税項調整 ；以及這些項目的税收影響和非控制權益。管理層在內部使用這一衡量標準來評估我們在報告期間的基本經營業績，並協助規劃和預測未來的經營業績。管理層認為，調整後的淨收益是衡量我們業績的有用指標，因為這些調整項目並不反映我們核心採礦業務的基本經營業績，也不一定預示未來的經營業績。調整後淨收益和調整後每股淨收益僅用於提供補充信息，不應根據《國際財務報告準則》 有任何標準化定義，不應單獨考慮或替代根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。有關這些 非GAAP財務業績衡量標準的更多詳細信息，請參閲不時在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar.com(www.sec.gov)上提交的MD&A隨附巴里克的財務報表。

巴里克2022年第一季度 17 新聞稿

淨收益與每股淨收益、調整後淨收益和調整後每股淨收益的對賬

(百萬美元，不包括以美元計算的每股金額) 截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 3/31/21

公司股東應佔淨收益

 438 726 538

與無形資產、商譽、財產、廠房和設備以及投資有關的減值費用(沖銷)a

2 14 (89 )

收購/處置(收益)損失b

(2 ) (198 ) (3 )

貨幣折算損失

 3 13 4

重大税收調整c

17 (29 ) 47

其他費用調整d

13 36 11

税收效應與非控股利益e

(8 ) 64 (1 )

調整後淨收益

 463 626 507

每股淨收益f

0.25 0.41 0.30

調整後每股淨收益f

0.26 0.35 0.29

a.

在截至2022年3月31日的三個月期間，我們沒有記錄重大減值費用或沖銷。截至2021年3月31日的三個月的淨減值沖銷主要涉及北拉古納斯的非流動資產沖銷。

b.

截至2022年3月31日止三個月並無重大收購/處置收益或虧損。 截至2021年12月31日止三個月期間的收購/處置收益主要涉及剝離Lone Tree的收益。

c.

在截至2021年12月31日的三個月期間，重大税務調整主要涉及南阿圖羅資產交換的影響、外幣換算損益對税收餘額的影響，以及我們在不同司法管轄區對遞延税款的確認/取消確認。截至2021年3月31日止三個月，重大税項調整主要涉及因外幣匯率變動而重新計量遞延税項結餘，以及在不同司法管轄區確認/終止確認我們的遞延税項。

d.

所有期間的其他費用調整主要涉及波格拉的護理和維持費。截至2021年12月31日的三個月期間，還受到2500萬美元訴訟和解的進一步影響。

e.

截至2022年3月31日止三個月期間的税項影響及非控股權益主要涉及其他費用調整，而截至2021年12月31日止三個月期間的税項影響及非控股權益主要涉及 收購/處置收益。

f.

按基本每股收益法計算加權平均流通股數。

尾註4

？已實現價格？是非GAAP財務業績指標，不包括銷售：未實現收益 和非對衝衍生品合約的損失；未實現按市值計價銅和黃金銷售合同的臨時定價的損益；礦石採購安排的銷售；處理和精煉費用；以及與分流安排相關的收入的累積追趕調整。此措施旨在使管理層能夠更好地瞭解黃金和銅銷售在每個報告期內實現的價格，因為未實現按市值計價非套期保值黃金及銅衍生工具的價值會因市場及遠期黃金及銅價等市場因素的變化而有所變動，以致最終變現的價格可能與記錄的價格有所不同。排除這種未實現的按市值計價這一業績指標的公佈損益使投資者能夠根據出售黃金和銅生產的已實現收益來了解業績 。已實現的價格計量旨在提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應孤立地加以考慮，或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績計量的替代辦法。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。有關這些非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情，請參閲巴里克不時在SEDAR(www.sedar.com)和Edga(www.sec.gov)上提交的MD&A財務報表。

銷售額與每盎司/磅實現價格的對賬

(百萬美元，不包括以美元計算的每盎司/磅信息) 黃金 銅

截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 3/31/21 3/31/22 12/31/21 3/31/21

銷售額

 2,511 2,977 2,641 287 263 256

適用於非控股權益的銷售

 (787 ) (931 ) (814 ) 0 0 0

適用於權益法投資的銷售A，b

136 172 154 188 222 170

適用於關閉或護理和維護中的站點的銷售c

0 (8 ) (41 ) 0 0 0

處理和提煉費用

 3 1 0 51 39 41

其他d

0 2 0 0 0 0

調整後的收入

 1,863 2,213 1,940 526 524 467

盎司/磅售出(000盎司/百萬磅)c

993 1,234 1,093 113 113 113

實現黃金/銅價/盎司/磅e

1,876 1,793 1,777 4.68 4.63 4.12

a.

代表截至2022年3月31日止三個月的銷售額為1.37億美元(2021年12月31日：1.72億美元和2021年3月31日：1.54億美元)，適用於我們在Kibali的45%權益法投資換取黃金。表示截至2022年3月31日的三個月銷售額為1.18億美元(2021年12月31日：1.19億美元 和2021年3月31日：1.09億美元)，適用於我們在Zaldívar的50%權益法投資，以及7500萬美元(2021年12月31日：1.11億美元和2021年3月31日：6500萬美元)，適用於我們對Jabal Sayid的50%權益法投資 。

b.

適用於權益法投資的銷售額是扣除處理和精煉費用後的淨額。

c.

不包括Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離，以及Buzwagi從2021年第四季度開始。其中一些資產在關閉或護理和維護期間產生了附帶的盎司。

d.

表示與我們的 流媒體安排相關的收入的累積追趕調整。詳情請參閲《2021年年度財務報表》附註2E。

e.

由於四捨五入，每盎司/磅的實現價格可能不會基於此表中的金額進行計算。

巴里克2022年第一季度 18 新聞稿

尾註5

根據支出的性質，資本支出分為礦場持續性資本支出或項目資本支出。礦場持續資本支出是支持當前產量水平所需的資本支出。項目資本支出是指新項目和現有運營中旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值的重大離散項目的資本支出。管理層認為，這是資本支出目的的有用指標，這一區別是計算每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本的一項投入。對資本支出進行分類只是為了提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化定義，不應孤立地加以考慮，或將其作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非GAAP財務業績指標與最直接可比的IFRS指標進行了協調。

資本支出分類的對賬

截至以下三個月
(百萬美元) 3/31/22 12/31/21 3/31/2021

礦場維持性資本支出

 420 431 405

項目資本支出

 186 234 131

資本化利息

 5 4 3

合併資本支出總額

 611 669 539

尾註6

可歸屬資本支出按指導原則列報，包括我們在內華達金礦的61.5%份額、我們在Pueblo Viejo的60%份額、我們在Loulo-Gounkoto的80%份額、我們在Thomon的89.7%份額、我們在北馬拉和Bulyanhulu的84%份額以及我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%份額。

尾註7

按歸屬 計算。

尾註8

每盎司黃金銷售成本 的計算方法為：我們所有黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護地點)除以銷售的盎司(兩者均按Barrick的所有權份額進行歸屬)。每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均使用Barrick的所有權份額進行歸屬)。

尾註9

每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本是非GAAP財務業績衡量標準。？每盎司現金總成本從與黃金生產相關的銷售成本開始，扣除銷售成本的非控制權益折舊，幷包括副產品信用。 每盎司總現金成本從每盎司總現金成本開始，包括礦場持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本，以及回收成本增加和攤銷。這些額外費用反映了維持目前生產水平的支出。？每盎司的全部成本從每盎司的全部維持成本開始，並增加反映礦山生命週期內生產黃金的不同成本的額外成本，包括：項目資本支出和其他非持續成本。巴里克認為，使用每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本，將有助於投資者、分析師和巴里克的其他利益相關者瞭解與生產黃金相關的成本，瞭解黃金開採的經濟學， 評估我們的經營業績，以及我們從當前業務中產生自由現金流和在整個公司基礎上產生自由現金流的能力。每盎司現金總成本, 每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本僅用於提供補充信息，沒有國際財務報告準則下的標準化定義，不應單獨考慮或作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準的替代品。儘管世界黃金協會(一個黃金行業市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)發佈了全面維持成本的標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會 以不同的方式計算這一指標。有關這些非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情，請參閲隨附Barrick財務報表的MD&A，該財務報表不時於 SEDAR(www.sedar.com)及Edga(www.sec.gov)提交。

巴里克2022年第一季度 19 新聞稿

黃金銷售成本與總現金成本的對賬， 綜合維持成本和綜合成本，包括以每盎司為基礎

(百萬美元，不包括每盎司美元信息) 截至以下三個月
腳註 3/31/22 12/31/21 3/31/21

適用於黃金生產的銷售成本

 1,582 1,771 1,571

折舊

 (419 ) (512 ) (454 )

適用於權益法投資的銷售現金成本

 51 52 59

副產品信用

 (55 ) (70 ) (59 )

對衝和非對衝衍生品的已實現(收益)損失

 0 0 0

非經常性項目

 a 0 0 0

其他

 b (1 ) (7 ) (33 )

非控股權益

c (331 ) (351 ) (302 )

現金總成本

 827 883 782

一般和行政費用

 54 39 38

礦場勘探和評價成本

 d 10 12 16

礦場維持性資本支出

 e 420 431 405

維繫租約

 9 13 13

改造--增值和攤銷(作業地點)

 f 11 12 11

非控股權益， 銅業務和其他

 g (176 ) (191 ) (154 )

全額維持成本

1,155 1,199 1,111

全球勘探和評估及項目費用

 d 57 70 45

與當前運營無關的社區關係成本

 0 0 0

項目資本支出

 e 186 234 131

非持續性租約

 0 0 0

修復--增值和攤銷(非運營場地)

 f 3 2 3

非控股權益和 銅礦業務及其他

 g (58 ) (71 ) (42 )

全包成本

 1,343 1,434 1,248

盎司售出權益基數(2000盎司)

 h 993 1,234 1,093

每盎司銷售成本

 I、j 1,190 1,075 1,073

每盎司現金總成本

 j 832 715 716

每盎司總現金成本(以聯產為基礎)

 J，k 869 753 746

每盎司的綜合維持成本

 j 1,164 971 1,018

每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上)

 J，k 1,201 1,009 1,048

每盎司的綜合成本

 j 1,353 1,162 1,144

每盎司綜合成本(在聯產的基礎上)

 J，k 1,390 1,200 1,174

A.  非經常性項目

這些成本並不代表我們的生產成本，已 排除在總現金成本計算之外。

B.  其他

截至2022年3月31日的三個月期間的其他調整 包括取消與Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte和Buzwagi相關的總現金成本和副產品信用，直到2021年6月剝離，以及從2021年第四季度開始生產附帶盎司的Buzwagi，300萬美元(2021年12月31日：700萬美元；2021年3月31日：2400萬美元)。

C.  非控制性權益

非控股權益包括與截至2022年3月31日止三個月期間的4.76億美元黃金生產相關的非控股權益(2021年12月31日：5.27億美元及2021年3月31日：4.62億美元)。截至2021年第三季度，非控股權益包括內華達金礦、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi。有關詳細信息，請參閲財務報表附註5。

D.  勘探和評估成本

勘探、評估和項目費用在支持當前礦山運營和項目的情況下，如果與未來項目有關，則作為礦場支持列報。請參閲2022年第一季度MD&A的第70頁。

巴里克2022年第一季度 20 新聞稿

e.

資本支出

資本支出僅與我們的金礦有關，並分為礦場維護支出和項目資本支出。 項目資本支出是指新項目和現有運營中的重大、獨特項目的資本支出，旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。本年度的重要項目有：Pueblo Viejo擴建項目、綠松石嶺第三豎井建設和Veladero 7期擴建項目。請參閲2022年第一季度MD&A的第69頁。

f.

康復、不良資產增值和攤銷

包括與我們的黃金業務的修復撥備相關的資產折舊和我們的黃金業務的修復撥備的增值 我們的黃金業務分為運營和非運營地點。

g.

非控股權益和銅業務

根據收入的百分比分配，扣除與非控股權益和銅相關的一般和行政成本 。此外，亦剔除我們的銅礦以及內華達金礦(包括South Arturo)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi(截至2021年第三季度)的非控股權益所產生的勘探、評估和項目支出、修復成本和資本支出。它還包括適用於我們在Kibali的股權 方法投資的資本支出。數據剔除了Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離的影響，以及Buzwagi從2021年第四季度開始的影響。其影響概括如下：

(百萬美元) 截至以下三個月
非控股權益、銅礦業務及其他 3/31/22 12/31/21 3/31/21

一般和行政費用

 (13 ) (4 ) (6 )

礦場勘查和評價費用

 (3 ) (2 ) (7 )

改造--增值和攤銷(作業地點)

 (3 ) (3 ) (3 )

礦場維持性資本支出

 (157 ) (182 ) (138 )

全包維護成本 合計

 (176 ) (191 ) (154 )

全球勘探和評估及項目費用

 (4 ) (6 ) (1 )

項目資本支出

 (54 ) (65 ) (41 )

全包成本合計

 (58 ) (71 ) (42 )

h.

盎司售出權益基礎

數據剔除了以下因素的影響：Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離資產，Buzwagi從2021年第四季度開始。其中一些資產在關閉或護理和維護期間產生了附帶的盎司。

i.

每盎司銷售成本

數據剔除了以下影響的銷售成本：截至2022年3月31日的三個月，Pierina為300萬美元(2021年12月31日：700萬美元，2021年3月31日：500萬美元)；截至2022年3月31日的三個月，金色陽光為零(2021年12月31日：零，2021年3月31日：零)；截至2021年6月的資產剝離，截至2021年3月31日的北拉古納斯為零美元(2021年12月31日：零，2021年3月31日：2300萬美元)；從2021年第四季度開始，截至2022年3月31日的三個月期間，Buzwagi為零美元(2021年12月31日：零美元，2021年3月31日：零美元)，這正在生產附帶盎司。每盎司黃金銷售成本的計算方法為：整個黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護地點)除以銷售的盎司數 (兩者均按Barrick的所有權份額計算)。

j.

每盎司數據

由於四捨五入，每盎司銷售成本、每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。

k.

聯產成本每盎司

每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本在聯產基礎上列報，剔除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益)，計算公式如下：

(百萬美元) 截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 3/31/21

副產品信用

 55 70 59

非控股 權益

 (19 ) (25 ) (26 )

副產品信用(扣除非控股權益)

 36 45 33

尾註10

？C1每磅現金成本和？每磅總維持成本是非GAAP財務業績衡量標準。？c1每磅現金成本基於銷售成本，但不包括折舊、特許權使用費和生產税的影響，包括處理和精煉費用 。？每磅的全部維持成本從每磅的現金成本開始，並進一步增加反映運營礦山的額外成本的成本，主要是維持 資本支出、維持租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本、特許權使用費和生產税、回收成本增加和攤銷，以及將庫存減記至可變現淨值 。管理層認為，使用每磅現金成本和每磅全部維持成本將使投資者能夠更好地瞭解我們的銅礦的經營業績，因為這一衡量標準反映了生產銅所產生的所有持續支出。C1每磅現金成本和每磅總維持成本 僅用於提供補充信息，沒有國際財務報告準則下的標準化定義，不應單獨考慮或作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這些 指標。有關這些非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情，請參閲隨附巴里克不時提交的MD&A財務報表(SEDAR)(www.sedar.com)及Edga(www.sec.gov)。

巴里克2022年第一季度 21 新聞稿

銅銷售成本與C1現金成本和 的對賬全部維持成本，包括以每磅為基礎

(百萬美元，不包括以美元計算的每磅信息) 截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 3/31/21

銷售成本

 154 134 136

折舊/攤銷

 (38 ) (43 ) (48 )

處理和提煉費用

 51 39 41

適用於權益法投資的銷售現金成本

 72 88 79

減去：特許權使用費和生產税 a

 (32 ) (28 ) (23 )

副產品信用

 (3 ) (6 ) (4 )

其他

 0 0 0

C1現金成本

 204 184 181

一般和行政費用

 12 5 4

恢復--增值和攤銷

 1 2 1

特許權使用費和生產税 a

 32 28 23

礦場勘探和評價成本

 3 5 2

礦場維持性資本支出

 67 104 42

維繫租約

 1 3 2

全額維持成本

320 331 255

售出英鎊-合併基礎(百萬英鎊)

 113 113 113

每磅銷售成本B、c

 2.21 2.21 2.11

每磅C1現金成本b

1.81 1.63 1.60

每磅總維持成本 磅b

 2.85 2.92 2.26

a.

在截至2022年3月31日的三個月期間，特許權使用費和生產税包括3200萬美元的特許權使用費(2021年12月31日：2800萬美元和2021年3月31日：2300萬美元)。

b.

由於四捨五入，每磅銷售成本、每磅C1現金成本和每磅總維持成本 可能不會基於此表中顯示的金額進行計算。

c.

每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額按歸屬基準計算)。

尾註11

一級黃金資產是一種具有儲量潛力的資產，可提供至少10年的使用壽命、至少500,000盎司的黃金年產量和位於行業成本曲線下半部分的每盎司現金總成本。一級銅資產是指儲量潛力超過500萬噸的含銅資產，以及位於行業成本曲線下半部分的礦山壽命內的每磅現金成本。

尾註12

損失工時傷害頻率比率(LTIFR？)是如下計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數。

尾註13

100%的基礎上。見2018年3月19日多米尼加共和國Sanchez Ramirez省Pueblo Viejo礦的技術報告，並於2018年3月23日分別在www.sedar.com和www.sec.gov的SEDAR上提交。

尾註14

宣佈和支付股息由董事會酌情決定，並將取決於公司的財務業績、現金需求、未來前景、已發行普通股數量以及董事會認為相關的其他因素。

尾註15

以100%為基礎的截至2010年12月31日的歷史估計。可能儲量為7,400萬噸，品位為4.21克/噸， 相當於1,000萬盎司黃金。蘭德黃金資源公司根據《澳大利亞勘探結果、礦產資源和礦石儲量報告準則》(JORC Code)估算曆史儲量。JORC代碼報告標準在功能上等同於National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》.

尾註16

根據《國家儀器43-101》進行估算-《礦產項目信息披露標準》應加拿大證券監管機構的要求。估計截至2021年12月31日，以100%為基礎 。已探明儲量3,200萬噸，品位3.76克/噸，相當於390萬盎司黃金；可能儲量5,100萬噸，品位3.50克/噸，相當於黃金580萬盎司。Barrick的所有礦山和項目的完整礦產儲量和礦產資源數據，包括噸、品位和盎司，可以在Barrick的2021年年度信息表/Form 40-F的第34-47頁上找到

巴里克2022年第一季度 22 新聞稿

加拿大省級證券監管機構關於SEDAR的網址為www.sedar.com，美國證券交易委員會關於埃德加的網址為www.sec.gov。

尾註17

總可報告事故頻率(TRIFR)是按以下方式計算的比率：應報告傷害數x 1,000,000小時除以總工作小時數。應報告的傷害包括死亡、損失時間傷害、限制工作 傷害和醫療傷害。

尾註18

假設黃金價格為每盎司1,599美元，白銀價格為每盎司20.96美元，未來對延長礦山壽命的經濟貢獻。

尾註19

截至2021年12月31日。

尾註20

可能購買的普通股的實際數量(如果有)以及任何此類購買的時間將由Barrick根據一系列 因素確定，包括公司的財務業績、現金流的可用性以及對其他現金用途的考慮，包括資本投資機會、股東回報和債務削減。

尾註21

我們在Carlin的61.5%權益中包括內華達金礦公司在South Arturo的100%權益。

尾註22

包括戈德魯什。

尾註23

波格拉於2020年4月被置於臨時護理和維護中，並仍被排除在我們2022年的指導之外。我們預計將在簽署執行《啟動協議》的最終協議和敲定全面恢復礦山作業的時間表後，更新我們的指導意見，將Porgera包括在內。有關詳細信息，請參閲巴里克2022年第一季度的第31頁 MD&A。

尾註24

每盎司總現金成本和總維持成本包括分配給 非運營地點的成本。

尾註25

運營部門指導範圍反映每個單獨運營部門的預期，可能不等於公司範圍指導範圍的總和 。制導範圍不包括皮埃裏納、金色陽光和布茲瓦吉。其中一些資產在關閉或護理和維護期間產生了附帶的盎司。

尾註26

包括公司行政費用。

尾註27

EBITDA是一種非GAAP財務業績衡量標準，它從淨收益中剔除了以下項目：所得税費用；財務成本；財務收入；以及折舊。管理層認為，EBITDA是我們通過產生運營現金流來滿足營運資本需求、償還債務義務和為資本支出提供資金而產生流動性的能力的有價值的指標。管理層將EBITDA用於此目的。調整後的EBITDA剔除了減值費用、收購/處置損益、外幣折算損益以及其他費用調整的影響。我們還剔除了權益法入賬投資中產生的所得税費用、財務成本、財務收入和折舊的影響。我們相信，這些項目與我們調整後淨收益對賬中包括的調整項目有更大程度的一致性，但這些金額進行了調整，以消除對財務成本/收入、所得税支出和/或折舊的任何影響，因為它們不影響EBITDA。我們相信，這些額外的信息將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者更好地瞭解我們從包括股權方法投資在內的全部業務中產生流動性的能力。, 將這些金額從計算中剔除，因為它們不能反映我們核心採礦業務的表現，也不一定能反映所列期的基本經營業績 。EBITDA和調整後的EBITDA僅用於提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算EBITDA和調整後的EBITDA。有關這些非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情，請參閲巴里克不時在SEDAR(www.sedar.com)和Edga(www.sec.gov)上提交的MD&A財務報表。

巴里克2022年第一季度 23 新聞稿

淨收益與EBITDA和調整後EBITDA的對賬

(百萬美元) 截至以下三個月
3/31/22 12/31/21 3/31/21

淨收益

 706 1,152 830

所得税費用

 301 304 374

財務成本， 淨額a

 76 74 77

折舊

 460 557 507

EBITDA

 1,543 2,087 1,788

長期資產的減值費用(沖銷)b

 2 14 (89 )

收購/處置(收益)損失c

 (2 ) (198 ) (3 )

貨幣折算損失

 3 13 4

其他費用調整 d

 13 36 11

所得税費用、淨財務成本和權益折舊 被投資人

 86 118 89

調整後的EBITDA

 1,645 2,070 1,800

a.

融資成本不包括增值。

b.

在截至2022年3月31日的三個月期間，我們沒有記錄重大減值費用或沖銷。截至2021年3月31日的三個月的淨減值沖銷主要涉及北拉古納斯的非流動資產沖銷。

c.

截至2022年3月31日止三個月並無重大收購/處置收益或虧損。 截至2021年12月31日止三個月期間的收購/處置收益主要涉及剝離Lone Tree的收益。

d.

所有期間的其他費用調整主要涉及波格拉的護理和維持費。截至2021年12月31日的三個月期間，還受到2500萬美元訴訟和解的進一步影響。

巴里克2022年第一季度 24 新聞稿

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關於前瞻性信息的警示聲明

本新聞稿中包含或引用的某些信息，包括有關我們的戰略、項目、計劃或未來財務或經營業績的任何信息，均構成前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外，所有陳述均為前瞻性陳述。詞語 fo相信，fo預期，fo計劃，fo戰略，fo戰略，fo機會，fo指導戰事，fo前景， fo項目n，繼續w，fo已承諾的，fo預算，j估計，fo預測，fo潛在，fo建議n，fo未來，fo焦點， w期間，fo正在進行中，fo在之後，fo，受制於？，安排好的，將會，可能，tw和類似的表達方式識別前瞻性陳述。具體地説，本新聞稿包含前瞻性陳述，包括但不限於：巴里克的前瞻性生產指導；對未來每盎司黃金和每磅銅銷售成本的估計， 每盎司總現金成本和每磅C1現金成本，以及一站式支持每盎司/磅的成本；預計的資本、運營和勘探支出；我們將資源轉化為儲量並在扣除生產損耗後取代儲量的能力；礦山壽命和生產率；巴里克的全球勘探戰略和計劃的勘探活動，包括在亞太地區、北非和中東、拉丁美洲和加拿大的新的潛在地區 ；最終協議的執行和合法化以及重組合資企業以實現未來的時間表和程序

Reko Diq項目的開發和運營；Reko Diq歷史可行性研究的計劃更新和項目重組後我們的計劃；適用於Reko Diq項目及其合資企業的擬議財政和治理條款；波格拉暫停運營的持續時間、礦山重新開放的條件和重新開始運營的時間表；我們的增長項目的計劃和預期完成情況及效益，包括Pueblo Viejo工廠擴建和延長礦山壽命項目；巴里克在環境和社會方面的戰略、計劃、目標和目標 治理問題，包括當地社區關係、氣候變化、温室氣體減排目標(包括我們的Scope 3排放)、尾礦儲存設施管理(包括位於Pueblo Viejo的新尾礦儲存設施)和我們當地社區的生物多樣性倡議；計劃根據股票回購計劃回購巴里克股票，該計劃不要求公司購買任何特定數量的普通股，並可由公司酌情決定隨時暫停或停止；巴里克的業績股息政策；以及對未來價格假設、財務表現和其他展望或指導的預期。

前瞻性陳述必須基於許多估計和假設，包括與因素有關的重大估計和假設。

如下所述，雖然在本新聞稿發佈之日，公司根據管理層對當前狀況和預期發展的經驗和看法認為是合理的，但本質上會受到重大業務、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭 ，不應過分依賴此類陳述和信息。這些因素包括但不限於：黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)現貨和遠期價格的波動；與處於評估早期階段且需要額外工程和其他分析的項目相關的風險；與未來勘探結果可能與公司預期不符的風險；儲量數量或等級將減少，以及資源可能無法轉化為儲量的風險；與本新聞稿中描述的某些舉措仍處於早期階段且可能不會實現這一事實有關的風險；礦產生產業績、開採和勘探成功的變化；勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作才能完成進一步評估的風險，包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資；礦產勘探和開發的投機性；對外國法律制度缺乏確定性、腐敗和其他與法治不符的因素；國家和地方政府立法、税收、管制或法規的變化和/或法律管理的變化, 政策和做法；沒收或國有化財產以及巴里克開展業務或可能開展業務的其他國家的政治或經濟發展；與巴里克開展業務的某些司法管轄區的政治不穩定有關的風險；收到或未能遵守必要的許可和批准的時間；政府當局未續簽或未能獲得關鍵許可證，包括Reko Diq項目的採礦租約和勘探許可證；未遵守環境、健康和安全法律法規；對財產所有權的爭奪，特別是未開發財產的所有權，或獲得水、電和其他所需基礎設施的權利的爭奪；與採礦業風險和災害相關的責任，以及為此類損失提供保險的能力；與氣候變化有關的成本和實物風險，包括極端天氣事件和資源短缺；由於實際或預期發生的任何事件而對公司聲譽造成的損害，包括關於公司處理環境問題或與社區團體打交道的負面宣傳，無論是真的還是假的；與社區附近的業務有關的風險，這些業務可能認為巴里克的業務對他們有害；訴訟以及法律和行政程序；與採礦或開發活動有關的操作或技術困難，包括巖土技術挑戰、尾礦庫和儲存設施故障，以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中斷； 增加的成本、延誤, 與基本建設項目建設相關的暫停和技術挑戰；與合作伙伴在 中合作的風險

共同控制的資產；供應路線中斷可能導致建築和採礦活動延誤的風險；戰爭、恐怖主義、破壞和國內動亂造成的損失風險；與手工和非法採礦有關的風險；與巴里克的基礎設施、信息技術系統和實施巴里克的技術舉措有關的風險；全球流動性和信貸供應對現金流的時間安排以及基於預測的未來現金流的資產和負債價值的影響；通貨膨脹的影響，包括持續的新冠肺炎疫情造成供應鏈中斷造成的全球通脹壓力和俄羅斯入侵烏克蘭後全球能源成本上升；我們信用評級的不利變化；貨幣市場的波動；美元利率的變化；持有衍生工具產生的風險(如信用風險、市場流動性風險和按市值計價風險)；與對公司管理層提出的要求、管理層實施業務戰略的能力以及某些司法管轄區政治風險增加有關的風險；不確定巴里克的部分或全部目標投資和項目是否能達到公司的資本分配目標和內部門檻比率；是否從最近的交易中獲得預期收益；公司可能獲得或追求的商機；我們成功整合收購或完成資產剝離的能力；與採礦業競爭相關的風險；員工關係，包括關鍵員工的流失；與採礦投入和勞動力相關的可用性和增加的成本；與疾病、流行病和大流行相關的風險，包括全球新冠肺炎疫情的影響和潛在影響；與內部控制失靈相關的風險；以及與公司商譽和資產減值相關的風險。巴里克還警告説，其2022年的指導可能會受到新冠肺炎傳播造成的前所未有的商業和社會顛覆的影響。此外，還有與礦產勘探、開發和採礦業務相關的風險和危害，包括環境危害、工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦損失(以及保險不足或無法獲得保險以承保這些風險)。

其中許多不確定性和或有事項可能會影響我們的實際結果，並可能導致實際結果與我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。提醒讀者，前瞻性陳述並不是未來業績的保證。本新聞稿中所作的所有前瞻性陳述均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表，以更詳細地討論支持前瞻性聲明的一些因素，以及可能影響Barrick實現本新聞稿中包含的前瞻性聲明中所述預期的能力的風險。除非適用法律另有要求，否則我們不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的意圖或義務。