cvx-20220331000009341012/312022Q1真的參考附註12其他或有事項和承付款.00000934102022-01-012022-03-3100000934102022-03-31Xbrli:共享ISO 4217:美元00000934102021-01-012021-03-31ISO 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華盛頓特區,20549
表格10-Q/A
(第1號修正案)
☑ 依據第13或15(D)條提交的季度報告
1934年《證券交易法》
截至本季度末March 31, 2022
或
☐ 根據第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
佣金文件編號001-00368
雪佛龍演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 波林格峽谷道6001號 |
特拉華州 | | 94-0890210 | | 聖拉蒙 | 加利福尼亞 | 94583-2324 | |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) | | (主要行政辦公室地址) (郵政編碼) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號:(925) 842-1000
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 無 | | |
| (前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生了變化。) | |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.75美元 | | CVX | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☑
有幾個1,964,813,4562022年3月31日發行的公司普通股。
説明性説明
雪佛龍公司於2022年5月4日向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交了截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q的本修正案第1號(“原始申報”),其目的只是為了刪除最初申報的封面上無意中出現的“內幕交易警報”標題。本修正案第1號不修改或更新原始申請中報告的任何其他信息。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁碼 |
| 與前瞻性信息有關的警告性聲明,以符合1995年私人證券訴訟改革法的“安全港”條款 | 2 |
第一部分 財務信息 |
第1項。 | 合併財務報表- | |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合損益表 | 3 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合全面收益表 | 4 |
| 截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表 | 5 |
| 截至2022年和2021年3月31日的三個月合併現金流量表 | 6 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合權益表 | 7 |
| 合併財務報表附註 | 8 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 21 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 34 |
第四項。 | 控制和程序 | 34 |
第II部 其他信息 |
第1項。 | 法律訴訟 | 34 |
第1A項。 | 風險因素 | 35 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 35 |
第五項。 | 其他信息 | 35 |
第六項。 | 陳列品 | 36 |
簽名 | 37 |
| | |
與前瞻性信息相關的警告性陳述
為“安全港”條文的目的
1995年私人證券訴訟改革法
雪佛龍公司的這份Form 10-Q季度報告包含與雪佛龍公司的運營和能源過渡計劃有關的前瞻性陳述,這些陳述基於管理層對石油、化學品和其他能源相關行業的當前預期、估計和預測。諸如“預期”、“期望”、“打算”、“計劃”、“目標”、“進展”、“承諾”、“動力”、“目標”、“預測”、“項目”、“相信”、“接近”、“尋求”、“時間表”、“估計”、“立場”、“追求”、“可能”、“可以”、“可能”等詞語或短語,“應該”、“將”、“預算”、“展望”、“趨勢”、“指導”、“重點”、“在軌道上”、“目標”、“目標”、“戰略”、“機會”、“沉着”、“潛力”、“雄心”、“渴望”以及類似的表述旨在識別此類前瞻性表述。這些陳述不是對未來業績的保證,受到某些風險、不確定因素和其他因素的影響,其中許多因素超出了公司的控制範圍,難以預測。因此,實際結果和結果可能與這些前瞻性陳述中表達或預測的內容大不相同。讀者不應過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅説明截至本報告日期。除非法律要求,否則雪佛龍不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
可能導致實際結果與前瞻性表述中的結果大不相同的重要因素包括:原油和天然氣價格和對該公司產品需求的變化,以及由於市場狀況而進行的減產;原油生產配額或石油輸出國組織和其他產油國可能採取的其他行動;技術進步;該公司開展業務的國家政府政策的變化;公共衞生危機,例如流行病(包括新冠肺炎冠狀病毒)和流行病,以及任何相關的政府政策和行動;公司全球供應鏈的中斷,包括供應鏈限制和商品和服務成本的上升;公司所在國家不斷變化的經濟、監管和政治環境;國內和國際總體經濟、市場和政治環境,包括俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突以及全球對這種衝突的反應;煉油、營銷和化學品利潤率的變化;競爭對手或監管機構的行動;勘探費用的時機;原油提價的時間;替代能源或產品替代品的競爭力;大型碳捕獲和抵消市場的發展;公司供應商、供應商、合作伙伴和股權關聯公司的運營結果和財務狀況,特別是在新冠肺炎疫情期間;公司的合資夥伴無法或未能為其在運營和開發活動中的份額提供資金;現有和未來的原油和天然氣開發項目可能無法實現預期的淨產量;開發可能出現延誤, 計劃項目的建設或啟動;由於戰爭、事故、政治事件、內亂、惡劣天氣、網絡威脅、恐怖主義行為或公司無法控制的其他自然或人為原因而可能擾亂或中斷公司的運營;根據現有或未來的環境法規和訴訟,可能對補救行動或評估承擔責任;現有或未來的環境法規和法規,包括限制或減少温室氣體排放的國際協議和國家或地區立法和監管措施,進行或要求的重大業務、投資或產品變更;未決或未來的訴訟可能導致的責任;公司未來對資產或股份的收購或處置,或此類交易的延遲或未能根據規定的成交條件完成;資產處置或減值可能帶來的收益和損失;政府授權的銷售、資產剝離、資本重組、税務和税務審計、關税、制裁、財務條款的變化或對公司經營範圍的限制;與美元相比的外幣走勢;公司流動性和債務市場準入的大幅減少;收到執行資本分配戰略所需的董事會授權, 包括未來的股票回購計劃和股息支付;根據規則制定機構頒佈的公認會計原則改變會計規則的影響;公司識別和減輕全球能源行業運營中固有風險和危險的能力;以及公司2021年年報第10-K表格第20頁至第25頁以及在提交給美國證券交易委員會的後續文件中“風險因素”標題下列出的因素。本報告沒有討論的其他不可預測或未知因素也可能對前瞻性陳述產生重大不利影響。
第一部分:
財務信息
第1項。合併財務報表
雪佛龍公司及其子公司
綜合損益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元,不包括每股金額) |
收入和其他收入 | | | | | | | |
銷售和其他營業收入 | | | | | $ | 52,314 | | | $ | 31,076 | |
股權附屬公司的收入(虧損) | | | | | 2,085 | | | 911 | |
其他收入(虧損) | | | | | (26) | | | 42 | |
總收入和其他收入 | | | | | 54,373 | | | 32,029 | |
費用及其他扣除項目 | | | | | | | |
購進的原油和產品 | | | | | 32,649 | | | 17,568 | |
運營費用 | | | | | 5,638 | | | 4,967 | |
銷售、一般和行政費用 | | | | | 967 | | | 990 | |
勘探費 | | | | | 209 | | | 86 | |
折舊、損耗和攤銷 | | | | | 3,654 | | | 4,286 | |
所得税以外的其他税 | | | | | 2,002 | | | 1,420 | |
利息和債務支出 | | | | | 136 | | | 198 | |
定期福利淨成本的其他組成部分 | | | | | 64 | | | 337 | |
總費用和其他扣除 | | | | | 45,319 | | | 29,852 | |
所得税費用前收益(虧損) | | | | | 9,054 | | | 2,177 | |
所得税支出(福利) | | | | | 2,777 | | | 779 | |
淨收益(虧損) | | | | | 6,277 | | | 1,398 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | 18 | | | 21 | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | $ | 6,259 | | | $ | 1,377 | |
每股普通股 | | | | | | | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | | | |
-基本 | | | | | $ | 3.23 | | | $ | 0.72 | |
-稀釋 | | | | | $ | 3.22 | | | $ | 0.72 | |
加權平均流通股數量(000股) | | | | | | | |
-基本 | | | | | 1,935,668 | | | 1,912,925 | |
-稀釋 | | | | | 1,944,542 | | | 1,915,889 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | |
雪佛龍公司及其子公司
綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 6,277 | | | $ | 1,398 | |
貨幣換算調整 | | | | | (11) | | | (19) | |
證券未實現持有損益 | | | | | | | |
期間產生的淨收益(虧損) | | | | | — | | | (3) | |
衍生品 | | | | | | | |
對衝交易中的衍生品淨虧損 | | | | | 2 | | | — | |
重新分類為淨收入 | | | | | — | | | — | |
衍生品交易的所得税 | | | | | — | | | — | |
總計 | | | | | 2 | | | — | |
固定福利計劃 | | | | | | | |
精算損益 | | | | | | | |
精算損失淨額攤銷至淨收益及結算 | | | | | 158 | | | 435 | |
期間產生的精算損益 | | | | | 139 | | | 907 | |
以前的服務積分(成本) | | | | | | | |
攤銷至先前服務費用和削減淨額的淨收益 | | | | | (4) | | | (4) | |
期間產生的先前服務(費用)貸項 | | | | | — | | | — | |
由股權關聯公司贊助的固定收益計劃-收益(成本) | | | | | 6 | | | 11 | |
已定義福利計劃的收入(税)福利 | | | | | (53) | | | (301) | |
總計 | | | | | 246 | | | 1,048 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | 237 | | | 1,026 | |
綜合收益(虧損) | | | | | 6,514 | | | 2,424 | |
可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) | | | | | (18) | | | (21) | |
雪佛龍公司的全面收益(虧損) | | | | | $ | 6,496 | | | $ | 2,403 | |
雪佛龍公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
| | (百萬美元) |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 11,671 | | | $ | 5,640 | |
| | | | |
有價證券 | | 33 | | | 35 | |
應收賬款和票據(減去備用金:2022-#美元302; 2021 - $303) | | 23,255 | | | 18,419 | |
庫存: | | | | |
原油和石油產品 | | 4,467 | | | 4,248 | |
化學品 | | 547 | | | 565 | |
材料、用品和其他 | | 1,511 | | | 1,492 | |
總庫存 | | 6,525 | | | 6,305 | |
預付費用和其他流動資產 | | 3,225 | | | 3,339 | |
流動資產總額 | | 44,709 | | | 33,738 | |
長期應收款(減去備用金:2022-#美元457; 2021 - $442) | | 516 | | | 603 | |
投資和預付款 | | 41,732 | | | 40,696 | |
物業、廠房和設備,按成本計算 | | 335,340 | | | 336,045 | |
減去:累計折舊、損耗和攤銷 | | 190,896 | | | 189,084 | |
物業、廠房和設備、淨值 | | 144,444 | | | 146,961 | |
遞延費用和其他資產 | | 12,502 | | | 12,384 | |
商譽 | | 4,374 | | | 4,385 | |
持有待售資產 | | 771 | | | 768 | |
總資產 | | $ | 249,048 | | | $ | 239,535 | |
負債與權益 | | | | |
短期債務 | | $ | 314 | | | $ | 256 | |
應付帳款 | | 20,137 | | | 16,454 | |
應計負債 | | 6,974 | | | 6,972 | |
對收入徵收聯邦税和其他税 | | 2,573 | | | 1,700 | |
其他應繳税金 | | 1,205 | | | 1,409 | |
流動負債總額 | | 31,203 | | | 26,791 | |
長期債務 | | 29,019 | | | 31,113 | |
| | | | |
遞延信貸和其他非流動債務 | | 20,273 | | | 20,778 | |
非流動遞延所得税 | | 15,526 | | | 14,665 | |
非當前員工福利計劃 | | 5,927 | | | 6,248 | |
總負債* | | $ | 101,948 | | | $ | 99,595 | |
優先股(授權100,000,000股票;$1.00票面價值;無已發出) | | — | | | — | |
普通股(授權6,000,000,000股票,$0.75票面價值;2,442,676,580於2022年3月31日及2021年12月31日發行的股份) | | 1,832 | | | 1,832 | |
超出票面價值的資本 | | 18,378 | | | 17,282 | |
留存收益 | | 169,059 | | | 165,546 | |
累計其他綜合損失 | | (3,652) | | | (3,889) | |
遞延薪酬和福利計劃信託 | | (240) | | | (240) | |
庫存股,按成本計算(477,863,124和512,870,523股票分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | | (39,158) | | | (41,464) | |
雪佛龍公司股東權益總額 | | 146,219 | | | 139,067 | |
非控股權益(包括可贖回的非控股權益#美元1352022年3月31日和2021年12月31日) | | 881 | | | 873 | |
總股本 | | 147,100 | | | 139,940 | |
負債和權益總額 | | $ | 249,048 | | | $ | 239,535 | |
| | | | |
*請參閲附註12其他或有事項和承付款. |
|
雪佛龍公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) |
經營活動 | | | |
淨收益(虧損) | $ | 6,277 | | | $ | 1,398 | |
調整 | | | |
折舊、損耗和攤銷 | 3,654 | | | 4,286 | |
乾井費用 | 135 | | | 4 | |
分配比股權附屬公司的收入多(少) | (1,441) | | | (491) | |
資產報廢和出售的税前淨虧損(收益) | (99) | | | (56) | |
淨外幣影響 | 248 | | | 111 | |
遞延所得税準備 | 626 | | | (254) | |
營運資金淨減(增) | (937) | | | (902) | |
長期應收賬款減少(增加) | 86 | | | 15 | |
其他遞延費用淨減(增) | (56) | | | (31) | |
向員工養老金計劃繳納現金 | (463) | | | (331) | |
其他 | 25 | | | 447 | |
經營活動提供的淨現金 | 8,055 | | | 4,196 | |
投資活動 | | | |
| | | |
| | | |
資本支出 | (1,960) | | | (1,746) | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款 | 1,283 | | | 158 | |
| | | |
有價證券淨賣出(買入) | — | | | — | |
股權關聯公司淨償還(借款)貸款 | 12 | | | 25 | |
用於投資活動的現金淨額 | (665) | | | (1,563) | |
融資活動 | | | |
短期債務的淨借款(償還) | 61 | | | 1,237 | |
| | | |
償還長期債務和其他融資義務 | (2,062) | | | (78) | |
現金股利--普通股 | (2,746) | | | (2,468) | |
非控股權益的淨貢獻(分配給) | (5) | | | (11) | |
庫藏股淨賣出(買入) | 3,386 | | | 267 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,366) | | | (1,053) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (13) | | | (53) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 6,011 | | | 1,527 | |
1月1日的現金、現金等價物和限制性現金 | 6,795 | | | 6,737 | |
截至3月31日的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 12,806 | | | $ | 8,264 | |
| | | |
雪佛龍公司及其子公司
合併權益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | 累計 | 財務處 | 雪佛龍公司 | 非- | |
| 普普通通 | 留用 | 其他公司。 | 庫存 | 股東的 | 控管 | 總計 |
截至3月31日的三個月 | 庫存(1) | 收益 | 收入(虧損) | (按成本計算) | 權益 | 利益 | 權益 |
2020年12月31日餘額 | $ | 18,421 | | $ | 160,377 | | $ | (5,612) | | $ | (41,498) | | $ | 131,688 | | $ | 1,038 | | $ | 132,726 | |
庫存股交易 | 37 | | — | | — | | — | | 37 | | — | | 37 | |
淨收益(虧損) | — | | 1,377 | | — | | — | | 1,377 | | 21 | | 1,398 | |
現金股息(美元)1.29每股) | — | | (2,468) | | — | | — | | (2,468) | | (11) | | (2,479) | |
股票分紅 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
其他綜合收益 | — | | — | | 1,026 | | — | | 1,026 | | — | | 1,026 | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (6) | | (6) | | — | | (6) | |
庫藏股的發行 | — | | — | | — | | 235 | | 235 | | — | | 235 | |
其他變更,淨額 | — | | — | | — | | — | | — | | (3) | | (3) | |
2021年3月31日的餘額 | $ | 18,458 | | $ | 159,285 | | $ | (4,586) | | $ | (41,269) | | $ | 131,888 | | $ | 1,045 | | $ | 132,933 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 18,874 | | $ | 165,546 | | $ | (3,889) | | $ | (41,464) | | $ | 139,067 | | $ | 873 | | $ | 139,940 | |
庫存股交易 | 16 | | — | | — | | — | | 16 | | — | | 16 | |
| | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | 6,259 | | — | | — | | 6,259 | | 18 | | 6,277 | |
現金股息(美元)1.42每股) | — | | (2,746) | | — | | — | | (2,746) | | (5) | | (2,751) | |
股票分紅 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
其他綜合收益 | — | | — | | 237 | | — | | 237 | | — | | 237 | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (1,255) | | (1,255) | | — | | (1,255) | |
庫藏股的發行 | 1,080 | | — | | — | | 3,561 | | 4,641 | | — | | 4,641 | |
其他變更,淨額 | — | | — | | — | | — | | — | | (5) | | (5) | |
2022年3月31日的餘額 | $ | 19,970 | | $ | 169,059 | | $ | (3,652) | | $ | (39,158) | | $ | 146,219 | | $ | 881 | | $ | 147,100 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(股份數量) | 普通股-2022年 | | 普通股-2021年 |
截至3月31日的三個月 | 已發佈(2) | 財務處 | 傑出的 | | 已發佈(2) | 財務處 | 傑出的 |
12月31日的結餘 | 2,442,676,580 | | (512,870,523) | | 1,929,806,057 | | | 2,442,676,580 | | (517,490,263) | | 1,925,186,317 | |
購買 | — | | (8,897,011) | | (8,897,011) | | | — | | (67,003) | | (67,003) | |
發行 | — | | 43,904,410 | | 43,904,410 | | | — | | 2,932,865 | | 2,932,865 | |
3月31日的結餘 | 2,442,676,580 | | (477,863,124) | | 1,964,813,456 | | | 2,442,676,580 | | (514,624,401) | | 1,928,052,179 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)所有期間的期初和期末餘額包括超過面值的資本,按面值發行的普通股為#美元。1,832, and $(240)與雪佛龍的福利計劃信託基金相關。變化反映了資本超過面值。
(2)期初和期末已發行股份餘額總額包括14,168,000所有期間與雪佛龍福利計劃信託基金相關的股票。
注1。一般信息
陳述的基礎所附的雪佛龍公司及其子公司(統稱為雪佛龍或該公司)的合併財務報表未經獨立註冊會計師事務所審計。公司管理層認為,中期數據包括公平陳述中期業績所需的所有調整。這些調整是正常的經常性調整。截至2022年3月31日的三個月期間的業績不一定預示着未來的財務業績。“收益”一詞被定義為可歸因於雪佛龍的淨收入。
在本10-Q表格季度報告中提出的中期財務報表中,某些附註和其他信息已被濃縮或遺漏。因此,這些財務報表應與公司2021年年度報告Form 10-K結合閲讀。
注2.累計其他綜合虧損變動情況
在截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合資產負債表中列報的累計其他全面虧損(AOCL)的變動,以及從AOCL重新分類的重大金額對綜合收益表中列報的資料的影響,見下表。
按構成部分累計其他全面收益(虧損)變動情況(1)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 貨幣換算調整 | | 證券未實現持有損益 | | 衍生品 | | 固定福利計劃 | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | | $ | (107) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (5,495) | | | $ | (5,612) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分: | | | | | | | |
在重新分類之前 | | (19) | | | (3) | | | — | | | 715 | | | 693 | |
重新分類 | | — | | | — | | | — | | | 333 | | | 333 | |
淨其他綜合收益(虧損) | | (19) | | | (3) | | | — | | | 1,048 | | | 1,026 | |
2021年3月31日的餘額 | | $ | (126) | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | (4,447) | | | $ | (4,586) | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | | $ | (162) | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (3,716) | | | $ | (3,889) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分: | | | | | | |
在重新分類之前 | | (11) | | | — | | | 2 | | | 117 | | | 108 | |
重新分類(2) (3) | | — | | | — | | | — | | | 129 | | | 129 | |
淨其他綜合收益(虧損) | | (11) | | | — | | | 2 | | | 246 | | | 237 | |
2022年3月31日的餘額 | | $ | (173) | | | $ | (11) | | | $ | 2 | | | $ | (3,470) | | | $ | (3,652) | |
(1)所有的金額都是税後淨額。
(2)參考附註14金融和衍生工具用於現金流對衝的重新分類組成部分。
(3)參考附註8員工福利對於重新分類的構成部分,包括精算損益攤銷、先前服務費用攤銷和結算損失,共計#美元154在截至2022年3月31日的三個月裏,員工福利成本中包括了100萬美元。同期的相關所得税,總額為#美元25600萬美元,反映在綜合收益表的“所得税費用”中。所有其他重新分類的金額都微不足道。
注3.與合併現金流量表有關的資料
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) |
分配高於(少於)股權附屬公司的收入包括以下內容: | | |
來自股權關聯公司的分配 | $ | 644 | | | $ | 420 | |
股權關聯公司的(收入)虧損 | (2,085) | | | (911) | |
分配比股權附屬公司的收入多(少) | $ | (1,441) | | | $ | (491) | |
營運資金淨減少(增加)的構成如下: |
應收賬款和票據的減少(增加) | $ | (5,289) | | | $ | (2,827) | |
庫存的減少(增加) | (222) | | | 51 | |
預付費用和其他流動資產的減少(增加) | 137 | | | (102) | |
應付賬款和應計負債增加(減少) | 3,768 | | | 1,599 | |
增加(減少)所得税和其他應繳税額 | 669 | | | 377 | |
營運資金淨減(增) | $ | (937) | | | $ | (902) | |
經營活動提供的現金淨額包括以下現金付款: |
債務利息(扣除資本化利息) | $ | 47 | | | $ | 70 | |
所得税 | 1,071 | | | 629 | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款包括下列毛額: | | | |
與資產出售有關的收益和存款 | $ | 747 | | | $ | 147 | |
股權關聯公司的投資回報 | 536 | | | 11 | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款 | $ | 1,283 | | | $ | 158 | |
|
| | | |
| | | |
| | | |
有價證券的淨銷售(買入)包括以下總額: |
購買的有價證券 | $ | (2) | | | $ | (1) | |
出售的有價證券 | 2 | | | 1 | |
有價證券淨賣出(買入) | $ | — | | | $ | — | |
股權附屬公司的淨償還(借款)貸款包括以下毛額: | | | |
股權關聯公司借入貸款 | $ | — | | | $ | — | |
股權關聯公司償還貸款 | 12 | | | 25 | |
股權關聯公司淨償還(借款)貸款 | $ | 12 | | | $ | 25 | |
短期債務的淨借款(償還)包括下列毛額和淨額: | | | |
發行短期債務所得款項 | $ | — | | | $ | 2,872 | |
償還短期債務 | — | | | (1,792) | |
三個月或以下期限的短期債務的淨借款(償還) | 61 | | | 157 | |
短期債務的淨借款(償還) | $ | 61 | | | $ | 1,237 | |
庫藏股的淨賣出(買入)包括以下毛額和淨額: | | | |
為基於股份的薪酬計劃發行的股票 | $ | 4,641 | | | $ | 273 | |
根據股份回購和遞延補償計劃購買的股份 | (1,255) | | | (6) | |
庫藏股淨賣出(買入) | $ | 3,386 | | | $ | 267 | |
來自(分配給)非控制性權益的捐款淨額包括以下毛額: | | | |
對非控股權益的分配 | $ | (5) | | | $ | (11) | |
非控制性權益的貢獻 | — | | | — | |
非控股權益的淨貢獻(分配給) | $ | (5) | | | $ | (11) | |
綜合現金流量表不包括不影響現金的綜合資產負債表變動。
業務活動一節中的“其他”項包括退休後福利債務和其他長期負債的變化。
該公司支付了$的股息。1.422022年第一季度每股普通股。相比之下,股息為#美元。1.29在上年同期支付的每股收益。
下表列出了“資本支出”的主要組成部分以及這一數額與報告的資本和探索性支出(包括股權附屬公司)的核對情況:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) |
物業、廠房和設備的附加設施 | $ | 1,732 | | | $ | 1,631 | |
對投資的補充 | 158 | | | 109 | |
當年乾井支出 | 70 | | | 4 | |
其他資產和負債的付款,淨額 | — | | | 2 | |
資本支出 | 1,960 | | | 1,746 | |
已支出的勘探費用 | 74 | | | 82 | |
通過融資租賃債務和其他融資債務獲得的資產 | (2) | | | — | |
其他資產和負債的付款,淨額 | — | | | (2) | |
資本和勘探支出,不包括股權關聯公司 | 2,032 | | | 1,826 | |
公司在股權關聯公司支出中的份額 | 725 | | | 678 | |
資本和勘探支出,包括股權附屬公司 | $ | 2,757 | | | $ | 2,504 | |
下表量化了合併資產負債表中限制性現金和限制性現金等價物的期初和期末餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 12月31日 |
| 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元) |
現金和現金等價物 | $ | 11,671 | | | $ | 7,076 | | | $ | 5,640 | | | $ | 5,596 | |
列入“預付費用和其他流動資產”的限制性現金 | 317 | | | 412 | | | 333 | | | 365 | |
“遞延費用和其他資產”中包括的限制性現金 | 818 | | | 776 | | | 822 | | | 776 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 12,806 | | | $ | 8,264 | | | $ | 6,795 | | | $ | 6,737 | |
與受限現金相關的其他信息包括在附註13公允價值計量在“受限現金”的標題下。
注4.財務數據摘要-Tengizchevroil LLP
雪佛龍有一個50Tengizchevroil LLP(TCO)的百分比股權。以下項目的財務信息摘要100下表列出了總擁有成本百分比:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) |
銷售和其他營業收入 | $ | 6,187 | | | $ | 3,431 | |
費用及其他扣除項目 | 2,978 | | | 1,856 | |
可歸因於TCO的淨收入 | $ | 2,233 | | | $ | 1,012 | |
注5.財務數據摘要-雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司
雪佛龍有一個50雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司(CPChem)的百分比股權。以下項目的財務信息摘要100CPChem的百分比顯示在下一頁的表格中。
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) |
銷售和其他營業收入 | $ | 3,795 | | | $ | 2,748 | |
費用及其他扣除項目 | 3,106 | | | 2,553 | |
CPChem的淨收入 | $ | 764 | | | $ | 304 | |
注6.財務數據摘要-雪佛龍美國公司。
雪佛龍美國公司(CUSA)是雪佛龍公司的主要子公司。CUSA及其子公司管理和運營雪佛龍在美國的大部分業務。資產包括與原油、天然氣和天然氣液體的勘探和生產有關的資產,以及與石油衍生產品的精煉、營銷和供應和分銷相關的資產,不包括雪佛龍的大多數受監管的管道業務。CUSA還持有該公司在CPChem合資企業中的投資,這筆投資是使用股權法核算的。
CUSA及其合併子公司的財務信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) |
銷售和其他營業收入 | $ | 41,502 | | | $ | 23,479 | |
費用及其他扣除項目 | 39,636 | | | 23,322 | |
可歸因於CUSA的淨收益(虧損) | $ | 1,754 | | | $ | 257 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
| (百萬美元) |
流動資產 | $ | 25,167 | | | $ | 20,216 | |
其他資產 | 47,406 | | | 47,355 | |
流動負債 | 20,833 | | | 17,824 | |
其他負債 | 18,667 | | | 18,438 | |
CUSA淨股本總額 | $ | 33,073 | | | $ | 31,309 | |
備註:總債務 | $ | 11,837 | | | $ | 11,693 | |
注7.運營細分市場和地理數據
雖然雪佛龍的每個子公司都負責自己的事務,但雪佛龍公司管理着它在這些子公司及其附屬公司的投資。這些投資被歸類為二業務部門,上游和下游,代表公司的“可報告部門”和“經營部門”。上游業務主要包括勘探、開發、生產和運輸原油和天然氣;與液化天然氣(LNG)相關的液化、運輸和再氣化;通過主要的國際石油出口管道運輸原油;天然氣的加工、運輸、儲存和銷售;以及氣轉液工廠。下游業務主要包括將原油精煉成石油產品;銷售原油、成品油和潤滑油;製造和銷售可再生燃料;通過管道、海運船舶、電機設備和軌道車運輸原油和成品油;以及製造和銷售大宗石化產品、工業用塑料以及燃料和潤滑油添加劑。該公司的“所有其他”活動包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術公司。
該公司的部門由“部門經理”管理,他們向“首席運營決策者”(CODM)彙報工作。這些分部代表公司從事以下活動的組成部分:(A)產生收入和支出的活動;(B)CODM定期審查其經營結果,作出關於分配給分部的資源的決定,並評估其業績;以及(C)可獲得離散財務信息。
該公司的主要經營國家是其住所國美利堅合眾國。該公司業務的其他組成部分被報告為“國際”(美國以外)。
分部收益該公司在税後基礎上評估其運營部門的業績,沒有考慮債務融資利息支出或投資利息收入的影響,這兩項都是由公司在全球範圍內管理的。公司行政成本和資產不分配給運營部門。然而,運營部門是為直接使用公司服務而收費的。在《所有其他》中,不可記賬的成本仍停留在公司層面。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,按主要經營區域劃分的收益如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
分部收益 | | | (百萬美元) |
上游 | | | | | | | |
美國 | | | | | $ | 3,238 | | | $ | 941 | |
國際 | | | | | 3,696 | | | 1,409 | |
上游合計 | | | | | 6,934 | | | 2,350 | |
下游 | | | | | | | |
美國 | | | | | 486 | | | (130) | |
國際 | | | | | (155) | | | 135 | |
總下游 | | | | | 331 | | | 5 | |
部門總收益 | | | | | 7,265 | | | 2,355 | |
所有其他 | | | | | | | |
利息支出 | | | | | (126) | | | (184) | |
利息收入 | | | | | 10 | | | 8 | |
其他 | | | | | (890) | | | (802) | |
雪佛龍公司的淨收入 | | | | | $ | 6,259 | | | $ | 1,377 | |
細分資產分部資產不包括公司間投資或公司間應收賬款。截至2022年3月31日和2021年12月31日的部門資產如下:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
細分資產 | (百萬美元) |
上游 | | | |
美國 | $ | 41,854 | | | $ | 41,870 | |
國際 | 138,451 | | | 138,157 | |
商譽 | 4,374 | | | 4,385 | |
上游合計 | 184,679 | | | 184,412 | |
下游 | | | |
美國 | 28,216 | | | 26,376 | |
國際 | 21,195 | | | 18,848 | |
總下游 | 49,411 | | | 45,224 | |
分部資產總額 | 234,090 | | | 229,636 | |
所有其他 | | | |
美國 | 9,759 | | | 5,746 | |
國際 | 5,199 | | | 4,153 | |
所有其他項目合計 | 14,958 | | | 9,899 | |
總資產-美國 | 79,829 | | | 73,992 | |
總資產-國際 | 164,845 | | | 161,158 | |
商譽 | 4,374 | | | 4,385 | |
總資產 | $ | 249,048 | | | $ | 239,535 | |
|
|
部門銷售和其他營業收入下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的部門銷售額和其他營業收入,包括內部轉移。產品以接近市場價格的內部產品價值在經營部門之間轉移。上游業務的收入主要來自原油和天然氣的生產和銷售,以及第三方生產的天然氣的銷售。下游業務的收入主要來自煉油和銷售石油產品,如汽油、噴氣燃料、燃料油、潤滑油、殘渣燃料油和其他從原油中提取的產品。這一部門還從燃料和潤滑油添加劑的製造和銷售以及精煉產品和原油的運輸和交易中獲得收入。“所有其他”活動包括來自保險業務、房地產活動和科技公司的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
銷售和其他營業收入 | | | (百萬美元) |
上游 | | | | | | | |
美國 | | | | | $ | 11,316 | | | $ | 5,791 | |
國際 | | | | | 13,502 | | | 8,790 | |
小計 | | | | | 24,818 | | | 14,581 | |
部門間淘汰-美國 | | | | | (6,919) | | | (2,855) | |
部門間淘汰-國際 | | | | | (3,649) | | | (2,375) | |
上游合計 | | | | | 14,250 | | | 9,351 | |
下游 | | | | | | | |
美國 | | | | | 19,771 | | | 10,854 | |
國際 | | | | | 19,607 | | | 11,582 | |
小計 | | | | | 39,378 | | | 22,436 | |
部門間淘汰-美國 | | | | | (999) | | | (466) | |
部門間淘汰-國際 | | | | | (331) | | | (269) | |
總下游 | | | | | 38,048 | | | 21,701 | |
所有其他 | | | | | | | |
美國 | | | | | 83 | | | 24 | |
國際 | | | | | — | | | — | |
小計 | | | | | 83 | | | 24 | |
部門間淘汰-美國 | | | | | (67) | | | — | |
部門間淘汰-國際 | | | | | — | | | — | |
所有其他項目合計 | | | | | 16 | | | 24 | |
銷售和其他營業收入 | | | | | | | |
美國 | | | | | 31,170 | | | 16,669 | |
國際 | | | | | 33,109 | | | 20,372 | |
小計 | | | | | 64,279 | | | 37,041 | |
部門間淘汰-美國 | | | | | (7,985) | | | (3,321) | |
部門間淘汰-國際 | | | | | (3,980) | | | (2,644) | |
總銷售額和其他營業收入 | | | | | $ | 52,314 | | | $ | 31,076 | |
注8.僱員福利
雪佛龍為許多員工制定了固定的福利養老金計劃。該公司通常根據當地法規的要求或在預籌資金提供經濟優勢的某些情況下,為確定的福利計劃預付資金。在美國,所有合格的計劃都必須遵守《僱員退休收入保障法》的最低資金標準。該公司通常不會為不受法律法規資金要求的美國不合格養老金計劃提供資金,因為對這些養老金計劃的貢獻可能不那麼經濟,投資回報可能不如該公司的其他投資選擇那麼有吸引力。
該公司還發起了其他退休後員工福利(OPEB)計劃,為一些在職和符合條件的退休員工提供醫療和牙科福利,以及人壽保險。這些計劃沒有資金,公司和退休人員分擔成本。對於該公司的主要美國醫療計劃,公司為退休人員提供的醫療保險之前的繳費增加不超過四每年的百分比。某些人壽保險福利由公司支付。
2022年和2021年的定期福利淨費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | (百萬美元) |
養老金福利 | | | | | | | |
美國 | | | | | | | |
服務成本 | | | | | $ | 118 | | | $ | 117 | |
利息成本 | | | | | 66 | | | 55 | |
計劃資產的預期回報 | | | | | (161) | | | (149) | |
攤銷以前的服務費用(貸項) | | | | | — | | | 1 | |
精算損失(收益)攤銷 | | | | | 65 | | | 104 | |
結算損失 | | | | | 86 | | | 317 | |
美國總人數 | | | | | 174 | | | 445 | |
國際 | | | | | | | |
服務成本 | | | | | 22 | | | 34 | |
利息成本 | | | | | 36 | | | 33 | |
計劃資產的預期回報 | | | | | (48) | | | (46) | |
攤銷以前的服務費用(貸項) | | | | | 2 | | | 2 | |
精算損失(收益)攤銷 | | | | | 4 | | | 10 | |
結算損失 | | | | | — | | | — | |
國際合計 | | | | | 16 | | | 33 | |
定期養卹金福利淨成本 | | | | | $ | 190 | | | $ | 478 | |
其他好處* | | | | | | | |
服務成本 | | | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
利息成本 | | | | | 15 | | | 13 | |
攤銷以前的服務費用(貸項) | | | | | (6) | | | (7) | |
精算損失(收益)攤銷 | | | | | 3 | | | 4 | |
| | | | | | | |
定期其他福利淨成本 | | | | | $ | 23 | | | $ | 21 | |
*包括美國和國際OPEB計劃的成本。美國以外計劃的債務與公司的OPEB總債務相比並不是很大。
截至2022年3月31日,總共463百萬美元用於員工養老金計劃(包括#美元431100萬美元用於美國的計劃)。目前估計全年的捐款總額為#美元。1.310億(美元)1.110億美元用於美國的計劃,以及200用於國際計劃的百萬美元)。繳費數額取決於計劃投資回報、養卹金義務的變化、監管要求和其他經濟因素。如果投資回報不足以抵消計劃債務的增加,最終可能需要額外的資金。
在2022年的前三個月,該公司貢獻了46百萬美元用於其OPEB計劃。該公司預計將貢獻約美元。1502022年將達到100萬。
注9.持有待售資產
2022年3月31日,該公司將美元771在綜合資產負債表中,將淨財產、廠房和設備列為“待售資產”。這些資產與預計將在未來12個月內出售的上游業務相關。這些資產在2021年和2022年前三個月的收入和收益貢獻並不重要。
注10.所得税
兩個季度之間的所得税支出從1美元增加到1美元7792021年達到100萬美元2.782022年將達到10億。該公司扣除所得税支出前的收入增加了$6.8810億美元2.182021年達到10億美元9.052022年將達到10億美元,主要是由於更高的變現。該公司的有效税率在不同的季度之間從362021年增長到31到2022年。實際税率的變動主要是由於收入或虧損的絕對水平以及它們是發生在税率較高或較低的司法管轄區的混合效應的結果。
雪佛龍及其子公司和附屬公司的税務狀況受到世界各地許多税務管轄區的所得税審計。對於該公司的主要税務管轄區,截至2022年3月31日,對某些以前納税年度的納税申報單的審查尚未完成。就這些司法管轄區而言,最近完成所得税審查的年份如下:美國--2013年、尼日利亞--2007年、澳大利亞--2009年、哈薩克斯坦--2012年和沙特阿拉伯--2015年。
該公司與税務機關就解決不同司法管轄區的税務問題進行持續的討論。這些税務事項的結果以及解決和/或結束税務審計的時間都具有很大的不確定性。然而,在未來12個月內,某些税務管轄區有關税務事宜的事態發展可能會導致公司的未確認税務優惠總額大幅增加或減少,這是合理的。鑑於仍需審查的年數和各税務管轄區正在審查的事項的數量,該公司無法估計對未確認税收利益餘額可能進行的調整範圍。
注11.訴訟
厄瓜多爾
德士古石油公司(德士古石油公司)是德士古公司的子公司,1967年至1992年期間,該公司是與厄瓜多爾國有石油公司Petroecuado組成的石油生產財團的少數成員。在終止財團和第三方環境審計後,厄瓜多爾和財團各方簽訂了一項和解協議,其中具體説明瞭TexPet的 補救義務。在德克薩斯寵物完成了為期三年的補救計劃後,厄瓜多爾證明補救是適當的,並免除了德克薩斯寵物及其附屬公司的環境責任。2003年5月,原告指控該財團的活動對環境造成損害,在厄瓜多爾拉戈阿格里奧的高等法院起訴雪佛龍。2011年2月,該法院作出了對雪佛龍不利的判決,賠償金額約為#美元。9.510億美元,外加額外的懲罰性賠償。上訴小組確認了判決,厄瓜多爾國家法院批准了判決,但宣佈懲罰性賠償無效,判決金額約為#美元。9.5十億美元。厄瓜多爾最高憲法法院於2018年7月駁回了雪佛龍的最終上訴。
2011年2月,雪佛龍在美國紐約南區地區法院(SDNY)起訴Lago Agrio原告及其幾名律師和支持者違反了《詐騙影響和腐敗組織(RICO)法案》和州法律。SDNY法院裁定,厄瓜多爾的判決是通過欺詐、賄賂和腐敗獲得的,禁止Rico被告尋求在美國執行厄瓜多爾的判決或從他們的非法行為中獲利。第二巡迴上訴法院確認,美國最高法院於2017年6月駁回了移送,最終做出了有利於雪佛龍的美國判決。Lago Agrio原告試圖讓厄瓜多爾的判決在加拿大、巴西和阿根廷得到承認和執行。所有這些認可和執法行動都被駁回,並得到了有利於雪佛龍的解決方案。雪佛龍和德克薩斯寵物公司於2009年9月根據《美國-厄瓜多爾雙邊投資條約》向海牙常設仲裁法院管理的仲裁庭提出了針對厄瓜多爾的仲裁請求。2018年8月,法庭作出裁決,認為厄瓜多爾的判決基於厄瓜多爾已解決並釋放的環境索賠,這些索賠是通過欺詐、賄賂和腐敗獲得的。法庭認為,厄瓜多爾的判決“違反了國際公共政策”,“其他國家的法院不應承認或執行”。法庭命令厄瓜多爾取消厄瓜多爾判決的可執行性,並賠償雪佛龍公司因判決造成的任何損害。仲裁的第三階段也是最後階段正在進行中,以確定厄瓜多爾欠雪佛龍的賠償金額。2020年9月,海牙地區法院駁回了厄瓜多爾的請求
將法庭的裁決擱置一邊,稱厄瓜多爾和雪佛龍之間現在的“共同點”是厄瓜多爾的判決具有欺詐性。2020年12月,厄瓜多爾對地區法院的裁決向海牙上訴法院提出上訴。在另一項訴訟中,厄瓜多爾在2020年7月向美國貿易代表辦公室提交的一份公開文件中承認,厄瓜多爾的判決是欺詐性的。管理層仍然認為厄瓜多爾的判決是不合法和不可執行的,並將堅決反對任何進一步試圖承認或執行這一判決的企圖。
氣候變化
美國各地不同司法管轄區的政府和其他實體已經對包括雪佛龍實體在內的化石燃料生產公司提起法律訴訟,聲稱要尋求法律和公平的救濟,以應對所謂的氣候變化影響。雪佛龍實體現在或曾經是#年的共同被告21美國17個市縣、兩個州、哥倫比亞特區和一個貿易組織分別提起訴訟。一該市的訴訟因案情而被駁回,其中一起縣訴訟被原告自願駁回。這些訴訟主張各種訴訟原因,包括公共滋擾、私人滋擾、未能發出警告、設計缺陷、產品缺陷、非法侵入、疏忽、損害公眾信任和違反消費者保護法,這些理由基於該公司生產石油和天然氣產品,以及據稱與這些產品相關的氣候變化風險的失實陳述或遺漏。這些訴訟中提出的史無前例的法律理論涉及損害賠償責任(補償性和懲罰性的)、禁令和其他形式的公平救濟的可能性,包括但不限於減税和返還利潤、民事處罰以及訴訟費用和費用的責任,儘管我們認為這些可能性很小,但可能對公司的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。其他各方很可能會提起更多這樣的訴訟。管理層認為,這些訴訟在法律上和事實上都是沒有根據的,有損於為解決氣候變化提出的重要政策問題所作的建設性努力,並將大力反對這類訴訟。
路易斯安那州
七個沿海教區和路易斯安那州已在路易斯安那州對眾多石油和天然氣公司提起訴訟,根據路易斯安那州和當地海岸資源管理法(SLCRMA),要求賠償位於路易斯安那州海岸區內的油田或附近的海岸侵蝕。雪佛龍實體是39在這些案件中。訴訟稱,被告的歷史作業沒有必要的許可,或者沒有遵守獲得的許可,並尋求損害賠償和其他救濟,包括恢復據稱受到油田作業影響的沿海濕地的費用。原告的SLCRMA理論是史無前例的;因此,對於索賠和據稱的損害賠償的範圍以及對公司運營結果和財務狀況的任何潛在影響,仍存在重大不確定性。管理層認為,這些索賠缺乏法律和事實依據,並將繼續積極抗辯這類訴訟。.
注12.其他或有事項和承付款
所得税該公司每季度計算其所得税費用和負債。這些負債一般要接受審計,並在計算所得税的年度期間結束後數年才與個人税務機關最後確定。參考附註10所得税以討論公司主要税務管轄區的納税申報單已審計的期間。
未結税年度的結算以及公司開展業務所在國家的其他税務問題,預期不會對公司的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響,管理層認為,已為所有審查年度或未來審查年度的所得税撥備充足。
擔保公司及其子公司對關聯公司或第三方債務的直接或間接擔保負有一定的或有負債。根據擔保安排的條款,如果關聯公司或第三者未能履行其在該安排下的義務,該公司一般將被要求履行其義務。在某些情況下,擔保安排可
有追索權條款,使公司能夠從作為抵押品提供的資產中追回根據擔保條款支付的任何款項。
彌償在收購優尼科時,該公司承擔了與1997年出售的資產有關的或有環境負債的某些賠償。在某些環境補救措施中分享這些資產的收購人的費用最高可達#美元。200100萬美元,這是在2009年12月31日達到的。根據賠償協議,在達到美元之後,200在2022年4月賠償到期之前,雪佛龍一直是唯一的責任。
長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和按需付費協議該公司及其子公司在長期無條件採購義務和承諾方面有某些或有負債,包括生產能力和接受或支付協議,其中一些可能與供應商的融資安排有關。這些協議通常提供在公司正常業務過程中使用或出售的商品和服務,如管道和存儲能力、公用事業和石油產品。
環境根據與環境問題有關的法律、法規、私人索賠和法律程序,公司可能遭受損失或有損失,這些損失需要進行法律和解,或在未來可能要求公司採取行動,糾正或改善公司或其他各方事先釋放的化學品或石油物質對環境的影響。這種意外情況可能存在於各種運營、關閉和剝離的地點,包括但不限於美國聯邦超級基金地點和州法律規定的類似地點、煉油廠、化工廠、營銷設施、原油油田和採礦地點。
儘管該公司已經為可能和合理評估的已知環境義務做了準備,但該公司很可能會繼續承擔額外的責任。由於可能的污染程度未知、可能需要採取的糾正行動的時間和程度未知、公司的責任與其他責任方的比例確定以及此類成本可從第三方收回的程度等因素,未來額外成本的金額無法完全確定。這些未來的成本可能會對確認這些成本的期間的經營結果產生重大影響,但該公司預計這些成本不會對其綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。
其他或有事項雪佛龍接受並提交來自客户、貿易夥伴、合資夥伴、美國聯邦、州和地方監管機構、政府、承包商、保險公司、供應商和個人的索賠。這些索賠的數額可能很大,可能需要很長時間才能解決,並可能導致未來期間的損益。
該公司及其附屬公司還繼續審查和分析其運營,並可能關閉、退役、出售、交換、收購或重組資產,以實現運營或戰略效益,並提高競爭力和盈利能力。這些活動,無論是單獨進行還是一起進行,都可能在未來一段時間內帶來重大的收益或損失。
注13.公允價值計量
公司用來衡量資產或負債公允價值的投入的公允價值層次結構的三個層次如下:
第1級:相同資產和負債在活躍市場的報價(未調整)。對於該公司來説,一級投入包括各方願意以交易所報價價格進行交易的交易所交易期貨合約,以及交易活躍的有價證券。
級別2:除級別1以外的可直接或間接觀察到的輸入。對於該公司而言,第二級投入包括類似資產或負債的報價、通過第三方經紀商報價獲得的價格以及可與基本完整合同期限的其他可觀察到的投入相證實的價格。
級別3:無法觀察到的輸入。該公司的任何經常性公允價值計量都不使用第3級投入。在確定與某些非金融資產和負債的非經常性計量相關的公允價值時,可能需要第三級投入。
2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值等級如下:
按公允價值經常性計量的資產和負債
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
有價證券 | $ | 33 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生品--未指定 | 70 | | | 43 | | | 27 | | | — | | | 313 | | | 285 | | | 28 | | | — | |
衍生品-指定 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 105 | | | $ | 78 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 348 | | | $ | 320 | | | $ | 28 | | | $ | — | |
衍生品--未指定 | 498 | | | 254 | | | 244 | | | — | | | 72 | | | 24 | | | 48 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計算的總負債 | $ | 498 | | | $ | 254 | | | $ | 244 | | | $ | — | | | $ | 72 | | | $ | 24 | | | $ | 48 | | | $ | — | |
有價證券該公司根據相同資產的市場報價計算其有價證券的公允價值。公允價值反映瞭如果這些工具在2022年3月31日出售將收到的現金。
衍生品公司於綜合資產負債表中按公允價值記錄其大部分衍生工具,但不包括作為正常購買及正常出售入賬的任何商品衍生合約,抵銷金額計入綜合損益表。該公司將某些衍生工具指定為現金流對衝,如適用,將反映在上表中。被歸類為一級的衍生品包括期貨、掉期和期權合約,這些合約的估值使用紐約商品交易所等活躍市場的報價。被歸類為二級的衍生品包括掉期、期權和遠期合約,其公允價值來自第三方經紀商報價、行業定價服務和交易所。該公司獲得了二級工具的多個定價信息來源。由於這種定價信息是從可觀察到的市場數據中產生的,因此它在歷史上一直非常一致。該公司不會對這些信息進行實質性調整。
2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值列賬的資產和負債如下:
現金和現金等價物該公司在美國和非美國的投資組合中持有現金等價物。被歸類為現金等價物的工具主要是到期日為90天數或更少,以及貨幣市場基金。“現金和現金等價物”的賬面價值/公允價值為#美元。11.710億美元5.62022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。現金和現金等價物的公允價值被歸類為第1級,反映瞭如果這些工具在2022年3月31日結算時將收到的現金。
受限現金賬面價值/公允價值為$1.110億美元1.22022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。截至2022年3月31日,限制性現金被歸類為1級,包括與某些上游退役活動、納税和融資計劃有關的受限資金,這些資金在合併資產負債表上的“預付費用和其他流動資產”和“遞延費用和其他資產”中報告。
長期債務賬面淨值,不包括從短期債務、購買價格公允價值調整和融資租賃債務中重新分類的金額,為 $22.1十億 aND$22.22022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。世博會的價值該公司的長期債務為1美元。22.510億美元23.72022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。長期債務主要包括公司發行的債券,分類為1級,為#美元。21.710億美元。歸類為2級的其他長期債務的公允價值為#美元。0.8十億美元。
綜合資產負債表中其他短期金融資產及負債的賬面價值接近其公允價值。其他金融工具在2022年3月31日和2021年12月31日的公允價值重新計量並不重要。
物業、廠房及設備該公司沒有任何按公允價值在非經常性基礎上計量的長期資產減值需要報告。
投資和預付款該公司沒有任何按公允價值在非經常性基礎上計量的投資和預付款減值,將於2022年第一季度報告。
注14.金融和衍生工具
該公司的大宗商品衍生工具主要包括原油、天然氣、液化天然氣和成品油期貨、掉期、期權和遠期合約。該公司在適當情況下將現金流量對衝會計應用於某些大宗商品交易,以管理與預測原油銷售相關的市場價格風險。該公司的衍生品對公司的綜合財務狀況、運營結果或流動性並不重要。該公司認為,由於其大宗商品和其他衍生品活動,其業務、財務狀況或流動性不存在重大市場或信用風險。
該公司使用在紐約商品交易所以及洲際交易所和芝加哥商品交易所的電子平臺上交易的大宗商品衍生工具。此外,該公司主要在“場外”市場與主要金融機構及其他石油及天然氣公司訂立掉期合約及期權合約,受國際掉期及衍生工具協會協議及其他主要淨額結算安排所管限。
2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值計量的衍生工具及其在綜合資產負債表和綜合損益表中的分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合資產負債表:衍生工具的公允價值 (百萬美元) |
類型: 合同 | | 資產負債表分類 | | 3月31日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
商品 | | 應收賬款和票據,淨額 | | $ | 51 | | | $ | 251 | |
商品 | | 長期應收賬款淨額 | | 21 | | | 62 | |
按公允價值計算的總資產 | | $ | 72 | | | $ | 313 | |
商品 | | 應付帳款 | | $ | 495 | | | $ | 71 | |
商品 | | 遞延信貸和其他非流動債務 | | 3 | | | 1 | |
按公允價值計算的總負債 | | $ | 498 | | | $ | 72 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表:衍生工具的影響 (百萬美元) |
類型: | | | | | | 得/(失) 截至三個月 3月31日 |
合同 | | 收入分類報表 | | | | | | 2022 | | 2021 |
商品 | | 銷售和其他營業收入 | | | | | | $ | (873) | | | $ | (274) | |
商品 | | 購進的原油和產品 | | | | | | (105) | | | (3) | |
商品 | | 其他收入 | | | | | | 1 | | | (39) | |
| | | | | | $ | (977) | | | $ | (316) | |
截至2022年3月31日,與未平倉原油價格對衝合約相關的累計其他全面虧損的税前遞延收益為$2100萬,其中所有預計將在未來12個月內重新歸類為收益,因為對衝的原油銷售將在收益中確認。
這個下表為截至2022年3月31日和2021年12月31日受綜合資產負債表淨值協議約束的衍生品資產和負債總額和淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合資產負債表:衍生工具資產和負債淨額結算的影響 (百萬美元) |
| | 確認的總金額 | | 總金額抵銷 | | 已列報淨額 | | 未抵銷的總金額 | | 淨額 |
2022年3月31日 | | | | | |
衍生資產--未指定 | | $ | 4,320 | | | $ | 4,250 | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 70 | |
衍生資產-指定 | | $ | 35 | | | $ | 33 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
衍生負債--未指定 | | $ | 4,748 | | | $ | 4,250 | | | $ | 498 | | | $ | 10 | | | $ | 488 | |
衍生負債--指定 | | $ | 33 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
衍生資產--未指定 | | $ | 1,684 | | | $ | 1,371 | | | $ | 313 | | | $ | — | | | $ | 313 | |
衍生負債--未指定 | | $ | 1,443 | | | $ | 1,371 | | | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 72 | |
衍生工具資產及負債在綜合資產負債表中分類為應收賬款及票據、長期應收賬款、應付賬款、遞延信貸及其他非流動負債。綜合資產負債表中未抵銷的金額是指不符合“抵銷權”的所有條件的頭寸。
注15.收入
綜合損益表上的“銷售和其他營業收入”主要來自與客户的合同。相關應收款計入綜合資產負債表中的“應收賬款和票據淨額”,扣除當前預期的信貸損失。這些應收款的淨餘額為#美元。16.410億美元12.92022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。包括在“應收賬款和票據淨額”中的其他項目是指合夥企業因其在合資企業運營和項目成本中所佔份額而應收的款項以及其他應付的款項,主要與衍生產品、租賃、買賣安排和產品交換有關,這些款項不在《會計準則》606的核算範圍內。.
注16.金融工具--信貸損失
雪佛龍的預期信貸損失準備金餘額為#美元。759截至2022年3月31日,745截至2021年12月31日,大部分津貼與非貿易應收賬款餘額有關。
該公司的應收賬款大部分集中在應收貿易賬款中,餘額為#美元。20.3截至2022年3月31日,這反映了該公司多元化的收入來源,並分散在該公司廣泛的全球客户基礎上。因此,該公司認為信用風險的集中度有限。該公司定期評估客户的財務實力。當客户的財務實力被認為不夠時,可以採取其他風險緩解措施,包括要求預付款、信用證或其他可接受的抵押品形式。一旦信用展期和應收賬款餘額存在,該公司將對當前貿易應收賬款餘額進行量化計算,反映信用風險預測分析,包括違約概率和違約損失,這考慮到當前和前瞻性市場數據以及公司的歷史虧損數據。這一統計方法成為該公司對當前貿易應收賬款的預期信用損失準備金的基礎,這些應收賬款的付款條件通常是短期的,大多數在90天內到期。
雪佛龍的非貿易應收賬款餘額為#美元。4.2截至2022年3月31日的10億美元,其中包括某些政府以合資夥伴身份應收的款項。已按合同條款支付或尚未到期的合資夥伴餘額將接受上述統計分析,而逾期餘額將接受額外的質量管理季度審查。本次管理評審包括對合理且可支持的還款預測的評審。非貿易應收賬款還包括被認為是非實質性和低風險的員工和税收應收賬款。股權關聯貸款也被認為是#美元的非貿易和相關津貼。5602022年3月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表上的投資和墊款包括100萬美元。
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
2022年第一季度與2021年第一季度比較
主要財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | |
按業務部門劃分的收益 |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | (百萬美元) |
上游 | | | | | | | |
美國 | | | | | $ | 3,238 | | | $ | 941 | |
國際 | | | | | 3,696 | | | 1,409 | |
上游合計 | | | | | 6,934 | | | 2,350 | |
下游 | | | | | | | |
美國 | | | | | 486 | | | (130) | |
國際 | | | | | (155) | | | 135 | |
總下游 | | | | | 331 | | | 5 | |
部門總收益 | | | | | 7,265 | | | 2,355 | |
所有其他 | | | | | (1,006) | | | (978) | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) (1) (2) | | | | | $ | 6,259 | | | $ | 1,377 | |
| | | | | | | |
(1)包括外幣影響。 | | | | | $ | (218) | | | $ | (2) | |
(2)所得税(虧損)税後淨額;在接下來的討論中也稱為“收益”。 | | | | |
雪佛龍公司的淨收入2022年第一季度為62.6億美元(稀釋後每股3.22美元),而2021年第一季度為13.8億美元(稀釋後每股0.72美元)。
上游2022年第一季度的收益為69.3億美元,而2021年同期為23.5億美元。增加的主要原因是變現增加,但部分被不利的外匯影響所抵銷。
下游2022年第一季度的收益為3.31億美元,而2021年同期為500萬美元。入內摺痕這主要是由於精煉產品銷售的利潤率較高,以及持有50%股份的雪佛龍菲利普斯化工公司的收益較高。
2022年第一季度與2021年同期相比,按業務部門和“所有其他”活動分列的業績和“所有其他”活動的詳細討論,請參閲第26至27頁。
營商環境及前景展望
雪佛龍公司*是一家全球性能源公司,在以下國家開展了大量業務:安哥拉、阿根廷、澳大利亞、孟加拉國、巴西、加拿大、中國、埃及、赤道幾內亞、以色列、哈薩克斯坦、伊拉克庫爾德斯坦地區、墨西哥、尼日利亞、沙特阿拉伯和科威特之間的隔離區、菲律賓、剛果共和國、新加坡、韓國、泰國、英國、美國和委內瑞拉。
該公司的目標是在任何商業環境中提供更高的回報、更低的碳排放和更高的股東價值。該公司的盈利主要取決於其上游業務部門的盈利能力。影響上游業務運營結果的最重要因素是原油價格,這是由該公司無法控制的全球市場決定的。在該公司的下游業務中,原油是成品油的最大成本構成。大宗商品價格持續走低可能導致未來幾個時期特定資產的減值或註銷,並導致公司調整運營費用,包括裁員、資本和探索性支出,以及旨在改善財務業績的其他措施。
_____________________
*1926年在特拉華州成立的加州標準石油公司,公司於1984年更名為雪佛龍公司,2001年更名為雪佛龍德士古公司。2005年,雪佛龍德士古公司更名為雪佛龍公司。如本報告所用,“雪佛龍”一詞以及“該公司”、“該公司”、“我們”和“其”等術語可能指雪佛龍公司、其一個或多個合併子公司,或作為一個整體,但除非另有説明,否則不包括雪佛龍的“附屬公司”--即這些公司通常擁有50%或更少的股份。所有這些術語都只是為了方便使用,並不是對任何一家獨立公司的準確描述,每一家公司都管理着自己的事務。
21
政府、公司、社區和其他利益攸關方越來越多地支持應對氣候變化的努力,認識到個人和社會受益於獲得負擔得起的、可靠的和日益清潔的能源。旨在直接或間接減少温室氣體排放的國際倡議以及國家、區域和州立法和條例正處於通過和實施的不同階段。這些政策,其中一些支持《巴黎協定》的全球淨零排放目標,可以改變能源消耗量、能源需求增長率、能源結構以及一種燃料與另一種燃料的相對經濟性。這些政策的實施可能取決於並可能影響以下方面的速度:技術進步、管理當局發放必要的許可證、提供具有成本效益的、可核查的碳信用額度、是否有能夠達到可持續性和其他標準的供應商、不斷變化的監管要求、影響可持續發展標準或其他披露的監管要求、以及不斷變化的排放及減排和清除量跟蹤和報告標準。除了立法和監管之外,不斷變化的客户和消費者行為也會通過影響對公司產品或競爭對手產品的偏好和使用來影響能源需求,無論是現在還是將來。
雪佛龍支持《巴黎協定》對各國政府應對氣候變化的全球方法,並致力於採取行動幫助降低其運營的碳強度,同時繼續滿足支持社會的能源需求。雪佛龍將與氣候變化相關的問題以及對這些問題的監管和其他迴應納入其戰略和規劃、資本投資審查以及風險管理工具和流程,並在其認為適用的情況下進行。它們也被納入了該公司的長期供應、需求和能源價格預測。這些預測反映了對氣候變化相關政策行動的長期影響的估計,例如可再生燃料普及率和能效標準,以及對石油和天然氣價格的需求反應。遵守新的或潛在的氣候變化相關法律法規所需的實際支出水平,以及對新的或現有技術或設施(如碳捕獲和封存)的額外投資金額,很難確定地預測,預計會因司法管轄區制定的實際法律法規或客户和消費者偏好、公司在該司法管轄區的活動以及市場狀況而有所不同。
儘管未來不確定,但許多已發表的展望得出結論,化石燃料仍將是越來越多地採用低碳供應來源的能源體系的重要組成部分。該公司將繼續開發油氣資源,以滿足客户對能源的需求。與此同時,雪佛龍認為,能源的未來是低碳。該公司將繼續保持其產品組合的靈活性,以響應政策、技術和客户偏好的變化。雪佛龍的目標是發展其傳統的石油和天然氣業務,降低其業務的碳強度,並在可再生燃料、氫氣、碳捕獲和補償方面發展低碳業務。為了發展低碳業務,雪佛龍計劃瞄準排放更難減少或不易電氣化的經濟領域,同時利用公司的能力、資產和客户關係。該公司的傳統石油和天然氣業務可能會根據監管或市場力量等因素而增加或減少。
雪佛龍之前披露的2050年淨零上游願望、碳強度目標和2028年之前計劃的低碳資本支出可在該公司2021年年報的32至34頁10-K表格中找到。
請參閲第2頁的“與前瞻性信息相關的警示聲明”和公司2021年年報10-K表第20至25頁的“風險因素”,以討論可能對公司的運營結果或財務狀況產生重大影響的一些內在風險。
在收益大幅波動期間,公司的實際税率可能會發生重大變化。這是由於盈利或虧損的絕對水平以及它們是否出現在税率較高或較低的司法管轄區都會影響組合效應。因此,某一時期的實際所得税率的下降或增加可能不代表未來時期的預期結果。與公司有效所得税税率相關的其他信息包括在附註10所得税合併財務報表。
該公司不斷評估處置預計不能提供足夠長期價值的資產的機會,並收購與其資產基礎互補的資產或業務,以幫助增強公司的財務業績和價值增長。資產處置和重組可能會在未來期間帶來重大收益或虧損。
該公司密切關注金融和信貸市場的發展,全球經濟活動的水平,以及原油和天然氣價格的變動對公司的影響。管理層在日常運作和業務規劃中考慮到這些發展。
新冠肺炎的爆發導致對我們產品的需求大幅下降,並從2020年第一季度末開始在全球市場造成中斷和波動。儘管大宗商品價格和需求已基本回升,但航空燃油需求仍未恢復到大流行前的水平。雪佛龍的運營一直在繼續,結合現場和家庭工作,同時監測當地疫苗和傳播率。在煉油方面,利用率正在接近大流行前的水平。關於新冠肺炎疫情可能在多大程度上影響我們未來的業績,仍然存在不確定性,這可能是實質性的。
與該公司主要業務領域的收益趨勢相關的評論如下:
上游上游業務的收益與原油和天然氣的行業價格密切相關。原油和天然氣價格受公司無法控制的外部因素的影響,這些因素包括與全球經濟狀況有關的產品需求、行業生產和庫存水平、技術進步、生產配額或歐佩克+國家施加的其他行動、監管機構的行動、與天氣有關的損害和中斷、燃料價格競爭、公司無法控制的自然和人為原因(如新冠肺炎大流行),以及可能由內亂、政治不確定性或軍事衝突(如烏克蘭持續的衝突)導致的地區供應中斷或擔憂。這些因素中的任何一個都可能抑制該公司在受影響地區的產能。該公司密切關注其運營和投資所在國家的事態發展,並尋求管理其設施和業務運營的風險。
上游業務收益的長期趨勢也是其他因素的作用,包括公司發現或收購併有效生產原油和天然氣的能力,財務合同條款的變化,以及税收、環境和其他適用法律法規的變化。
裏海管道聯合體(CPC)是一家股權附屬公司,運營着一條935英里長的原油出口管道,從哈薩克斯坦的Tengiz油田到俄羅斯黑海沿岸Novorasiysk的油輪裝載設施,為騰格茨維爾(TCO)和卡拉查加納克的原油生產提供了主要的出口路線。2022年3月21日,CPC海運碼頭的三個離岸裝卸繫泊中有兩個在一次與天氣有關的事件中受損。因此,從2022年3月25日開始,TCO的產量減少到產能的70%左右。兩個受損的海上裝卸繫泊設施中的一個已經完成修復,截至4月23日,TCO生產設施恢復了正常水平。這一事件並未對公司的經營業績或綜合財務狀況產生實質性影響。
各國政府已經實施並可能實施額外的制裁和其他貿易法律法規,這可能會導致我們在俄羅斯周邊地區生產、運輸和/或出口原油的能力受到破壞,並可能對該公司的財務狀況產生不利影響。目前實施的制裁對該公司的財務影響並不大;但目前仍不確定這些情況可能會持續多長時間,也不確定它們可能會變得多嚴重。
該公司正在積極管理其工作時間表、合同、採購和供應鏈活動,以確保商品和服務的供應,並有效地管理成本,以支持其運營。供應鏈中斷繼續限制了整個行業一些投入的可用性和交付能力。第三方成本可能會受到公司無法控制的外部因素的影響,這些因素包括但不限於:通貨膨脹的總體水平、對商品或服務徵收的關税或其他税收,以及行業材料和服務提供商收取的基於市場的價格。雪佛龍使用具有各種定價機制的合同,因此在公司成本反映市場趨勢的變化之前可能會有一段時間。
在過去的12個月裏,商品和服務的價格一直在上漲。通脹壓力在2022年第一季度加速,因為地區和全球大宗商品價格因烏克蘭衝突而上漲。新冠肺炎在亞洲的再度停工可能會延長現有的供應鏈中斷和訂單積壓。隨着美國鑽探活動的增加,預計石油和天然氣行業投入(如鑽井和油井服務)將面臨額外的市場上行壓力。2022年第一季度,國際鑽探數量小幅下降,因為歐洲陸地鑽井平臺數量的減少被其他地區陸上和海上鑽井平臺數量的增加部分抵消了這一影響。經濟增長的速度和支出模式的轉變可能會導致更多跨行業的資源競爭,這可能會影響某些非石油和天然氣行業商品和服務的成本。
上圖顯示了布倫特原油、西德克薩斯中質原油(WTI)和美國Henry Hub天然氣的基準價格走勢。2021年全年,布倫特原油平均價格為每桶71美元。2022年第一季度,布倫特原油平均價格為每桶102美元,4月底約為每桶108美元。2021年全年,WTI的平均價格為每桶68美元。2022年第一季度,西德克薩斯中質原油的平均價格為每桶95美元,截至4月底約為105美元。該公司的大部分權益原油產量是基於布倫特和西德克薩斯中質原油基準進行定價的。2022年第一季度原油價格上漲,原因是地緣政治問題、歐佩克+持續的供應管理以及新冠肺炎限制的放鬆導致需求復甦。(有關該公司在美國和國際原油銷售的平均價格,請參閲第30頁)。
與全球原油市場的價格變動不同,天然氣的價格變動與當地市場的季節性供求和基礎設施狀況更加緊密地聯繫在一起。在美國,Henry Hub的價格在2022年前三個月平均為每千立方英尺4.53美元,而2021年前三個月為3.47美元。截至2022年4月底,Henry Hub的現貨價格為每MCF 6.79美元。
在美國以外,天然氣價格的變化取決於廣泛的供應、需求和監管環境。該公司液化天然氣(LNG)的長期合同價格通常與原油價格掛鈎。從運營的澳大利亞LNG資產獲得的大部分股權LNG是根據具有約束力的長期合同承諾的,其中一些在亞洲現貨LNG市場出售。2022年前三個月,國際天然氣變現平均為每MCF 8.87美元,而去年同期為每MCF 4.72美元。(見第30頁,瞭解該公司在美國和國際地區的天然氣平均銷售價格。)
該公司2022年前三個月的全球淨油當量產量平均為每天306萬桶,比2021年前三個月下降了2%。與2021年前三個月相比,2022年第一季度,該公司在美國的淨油當量產量增加了10%,在美國以外的地區減少了8%。2022年前三個月,該公司約27%的淨石油當量產量發生在歐佩克+成員國安哥拉、赤道幾內亞、哈薩克斯坦、尼日利亞、沙特阿拉伯和科威特之間的分割區以及剛果共和國。
有關公司上游業務的其他討論,請參閲第26頁的“運營結果”部分。
下游下游部門的收益與汽油、柴油、噴氣燃料、潤滑油、燃料油、燃料和潤滑油添加劑、石化和可再生燃料等產品的煉油、製造和營銷利潤率密切相關。行業利潤率有時是不穩定的,可能會受到全球和地區精煉產品和石化產品供需平衡以及原油、其他煉油廠和石化原料以及天然氣價格變化的影響。行業利潤率也可能受到庫存水平、地緣政治事件、材料和服務成本、煉油廠或化工廠產能利用率、維護計劃以及由於惡劣天氣、火災或其他運營事件導致的計劃外停工造成的煉油廠或化工廠中斷的影響。
其他影響下游業務盈利的因素包括該公司煉油、營銷和石化資產的可靠性和效率、其原油和產品供應職能的有效性,以及該公司航運業務的油輪租賃費波動,這是受行業對原油和成品油油輪需求的推動。公司無法控制的其他因素包括:運營公司煉油、營銷和石化資產所需的通貨膨脹和能源成本的總體水平,以及税收、環境和其他適用法律法規的變化。
該公司最重要的營銷區域是美國西海岸和墨西哥灣海岸以及亞太地區。雪佛龍在這些地區的煉油廠運營或擁有重大所有權權益。此外,該公司在可再生燃料領域的份額雖小,但仍在不斷擴大。
有關公司下游業務的更多討論,請參閲第27頁開始的“運營結果”部分。
所有其他包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術公司。
業務發展
最近幾個月值得注意的經營動態包括:
•阿根廷--獲得在El Trapial油田東部地區開發非常規碳氫化合物資源的特許權,為期35年。
•新加坡-啟動加德士碳抵消計劃,這是該公司加德士的第一個自願碳抵消計劃®新加坡的加油站。
•美國-宣佈與Project Canary合作進行一項試點,以獨立認證該公司北美上游地區的運營和環境績效,旨在提高我們在運營中如何降低甲烷排放方面的透明度。
•美國-宣佈與美國巖谷公司達成協議,到2026年在加利福尼亞州共同開發和建設30個氫氣燃料基地。
•美國-宣佈投資Carbon Clean,該公司是具有成本效益的工業碳捕獲領域的全球領先者。
•美國-宣佈達成協議,收購可再生能源集團,Inc.,可再生燃料行業的創始人和領先的創新者。
•美國-宣佈與恢復地球基金會,Inc.就路易斯安那州長達8,800英畝的碳抵消再造林項目達成協議。
•美國-完成了之前宣佈的與Bunge North America,Inc.的交易,創建一家旨在開發可再生燃料原料的合資企業。
•美國-完成了之前宣佈的與Nust Corporation收購其III組基礎油業務和NEXBASE的協議TM品牌。
•美國-宣佈了一項加入全球海洋脱碳中心的協議,目的是幫助支持開發潛在可擴展的低碳技術的努力。
•美國--完成出售該公司在德克薩斯州伊格爾福特頁巖的權益。
經營成果
業務細分以下部分介紹了該公司上游和下游業務部門以及“所有其他”業務部門在税後基礎上的經營結果和差異。(請參閲注7運營區段和地理數據有關公司“可報告分部”的討論,請參閲分部報告會計準則所界定的分部。
上游
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
美國上游收益 | | | | | $ | 3,238 | | | $ | 941 | |
2022年第一季度,美國上游企業的收益為32.4億美元,而去年同期為9.41億美元。這一增長主要是由於變現增加了20.9億美元,銷售額增加了2.2億美元。
2022年第一季度,美國原油和天然氣液體的平均每桶變現為77美元,而去年同期為48美元。2022年第一季度天然氣的平均變現價格為每千立方英尺4.10美元,而2021年同期為2.15美元。
2022年第一季度,淨油當量為每天118萬桶,比去年同期增加了10.9萬桶,增幅為10%。這一增長是由於二疊紀盆地的淨產量增加,以及沒有冬季風暴URI的影響。2022年第一季度石油當量日產量88萬桶的液體淨成分比2021年同期增長了10%。2022年第一季度天然氣淨產量比2021年同期增長11%,達到18.3億立方英尺/天。
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
國際上游收益* | | | | | $ | 3,696 | | | $ | 1,409 | |
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*包括外幣影響 | | | | | $ | (144) | | | $ | (52) | |
2022年第一季度,國際上游業務實現利潤37億美元,而一年前為14.1億美元。收益的增加主要是由於24.9億美元的較高變現,但被3.5億美元的較低銷售額部分抵消。外匯影響對兩個時期之間9200萬美元的收益產生了不利影響。
2022年第一季度,原油和天然氣液體的平均銷售價格為每桶93美元,高於去年同期的56美元。第一季度天然氣平均銷售價格為每千立方英尺8.87美元,高於去年第一季度的4.72美元。
2022年第一季度淨油當量為每天188萬桶,比2021年第一季度下降了17萬桶。減少主要是由於油田正常減少、印尼Rokan特許權到期後停產以及價格上漲帶來的不利應得權益影響,但因沒有削減而部分抵消。2022年第一季度,石油當量產量中的液體淨成分下降了16%,至每天85.6萬桶,而天然氣淨產量為61.2億立方英尺,與去年第一季度基本持平。
下游
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
美國下游收益 | | | | | $ | 486 | | | $ | (130) | |
2022年第一季度,美國下游公司公佈收益為4.86億美元,而去年同期為虧損1.3億美元。這一增長主要是因為精煉產品銷售額的利潤率較高,為5億美元,以及持有50%股份的雪佛龍菲利普斯化工公司的收益較高,為1.9億美元。
2022年第一季度煉油廠原油投入增長4%,達到每天91.5萬桶。這一增長是由於該公司增加了煉油廠的運行量,以應對更高的需求。
2022年第一季度的成品油銷售額比2021年同期增長了16%,達到每天122萬桶。這一增長主要是由於汽油和航空燃料需求增加,因為與新冠肺炎大流行相關的旅行限制繼續放鬆。
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
國際下游收益* | | | | | $ | (155) | | | $ | 135 | |
| | | | | | | |
*包括外幣影響 | | | | | $ | 23 | | | $ | 59 | |
2022年第一季度,國際下游公司報告虧損1.55億美元,而去年同期盈利1.35億美元。收益減少的主要原因是1.7億美元的運營費用增加,1.4億美元的精煉產品銷售利潤率下降,以及3600萬美元的外匯影響在不同時期之間的不利波動。
由於需求增加,2022年第一季度煉油廠原油日產量為61.9萬桶,同比增長15%。
2022年第一季度成品油總銷量為每天133萬桶,同比增長5%,主要原因是隨着疫情限制的繼續放鬆,對汽油和噴氣燃料的需求增加。
所有其他
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
收益/(費用)* | | | | | $ | (1,006) | | | $ | (978) | |
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*包括外幣影響 | | | | | $ | (97) | | | $ | (9) | |
所有其他包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術公司。
2022年第一季度的淨費用為10.1億美元,而去年同期為9.78億美元。期間淨費用的增加主要是由於8800萬美元的不利外幣影響和較高的員工福利成本,但部分被較低的養老金支出所抵消。
綜合損益表
以下是對選定損益表類別期間差異的解釋:
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
銷售和其他營業收入 | | | | | $ | 52,314 | | | $ | 31,076 | |
第一季度的銷售和其他營業收入增加了212億美元,主要是由於成品油、原油和天然氣價格上漲以及成品油銷售量增加。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
股權關聯公司的收入 | | | | | $ | 2,085 | | | $ | 911 | |
第一季度來自股權關聯公司的收入增加,主要是由於哈薩克斯坦和安哥拉液化天然氣的TCO上游相關收益增加,以及CPChem的下游相關收益增加,但韓國GS Caltex的收益下降部分抵消了這一增長。
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
其他收入(虧損) | | | | | $ | (26) | | | $ | 42 | |
由於不利的外幣影響,第一季度其他收入下降,部分被資產出售收益增加所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
購進的原油和產品 | | | | | $ | 32,649 | | | $ | 17,568 | |
第一季度購買的原油和產品增加了151億美元,主要是由於原油、天然氣和精煉產品價格上漲以及精煉產品數量增加。
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
經營、銷售、一般和行政費用 | | | | | $ | 6,605 | | | $ | 5,957 | |
第一季度的運營、銷售、一般和行政費用增加了6.48億美元,這主要是由於員工福利費用、運輸費用以及主要與煉油廠關閉相關的服務和費用增加,但部分被較低的法律準備金所抵消。
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| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
勘探費 | | | | | $ | 209 | | | $ | 86 | |
第一季度勘探費用增加的主要原因是油井沖銷費用增加。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
折舊、損耗和攤銷 | | | | | $ | 3,654 | | | $ | 4,286 | |
第一季度的折舊、損耗和攤銷費用下降的主要原因是利率下降和產量下降。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
所得税以外的其他税 | | | | | $ | 2,002 | | | $ | 1,420 | |
第一季度收入以外的税收增加,主要是由於監管費用、生產税和消費税增加。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
利息和債務支出 | | | | | $ | 136 | | | $ | 198 | |
第一季度的利息和債務支出減少,主要是由於債務餘額減少。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
定期福利淨成本的其他組成部分 | | | | | $ | 64 | | | $ | 337 | |
第一季度定期福利淨成本的其他部分下降,原因是養老金結算成本降低,因為本季度一次性發放的養老金減少。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
所得税支出/(福利) | | | | | $ | 2,777 | | | $ | 779 | |
2022年第一季度所得税支出增加20.億美元,與公司税前總收入68.8億美元的增長一致。
美國的税前收入從2021年第一季度的虧損1.03億美元增加到2022年第一季度的37.3億美元。這一38.3億美元的收入增長主要是由於原油變現的增加、下游利潤率的提高以及上游銷售量的增加。收入的增加對該公司的美國所得税產生了直接影響,導致税收支出同比增加8.66億美元,從2021年的3400萬美元增加到2022年的9億美元。
國際税前收入從2021年第一季度的22.8億美元增加到2022年第一季度的53.2億美元。這30.4億美元的收入增長主要是由較高的變現推動的。收入的增加主要推動了國際所得税支出同比增加11.4億美元,從2021年的7.45億美元增加到2022年的18.8億美元。
與公司有效所得税税率相關的其他信息包括在附註10所得税合併財務報表。
選定的運行數據
下表顯示了選定運行數據的對比:
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選定的運行數據(1) (2) |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
美國上游 | | | | | | | |
原油和天然氣液體淨產量(MBPD) | | | | | 880 | | | 802 | |
天然氣淨產量(MMcfpd)(3) | | | | | 1,828 | | | 1,643 | |
淨油當量產量(MBoepd) | | | | | 1,184 | | | 1,075 | |
天然氣銷售量(MMcfpd) | | | | | 4,461 | | | 3,911 | |
天然氣液體銷售量(MBPD) | | | | | 269 | | | 169 | |
淨生產收入 | | | | | | | |
液體(美元/桶) | | | | | $ | 76.60 | | | $ | 47.70 | |
天然氣(美元/mcf) | | | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.15 | |
國際上游 | | | | | | | |
原油和天然氣液體淨產量(MBPD)(4) | | | | | 856 | | | 1,024 | |
天然氣淨產量(MMcfpd)(3) | | | | | 6,119 | | | 6,127 | |
淨油當量產量(MBoepd)(4) | | | | | 1,876 | | | 2,046 | |
天然氣銷售量(MMcfpd) | | | | | 4,875 | | | 5,430 | |
天然氣液體銷售量(MBPD) | | | | | 97 | | | 76 | |
提升機收入 | | | | | | | |
液體(美元/桶) | | | | | $ | 93.31 | | | $ | 55.62 | |
天然氣(美元/mcf) | | | | | $ | 8.87 | | | $ | 4.72 | |
美國和國際上游 | | | | | | | |
總淨油當量產量(MBoepd)(4) | | | | | 3,060 | | | 3,121 | |
美國下游 | | | | | | | |
汽油銷售量(MBPD)(5) | | | | | 644 | | | 608 | |
其他成品油銷售(Mbpd) | | | | | 573 | | | 442 | |
成品油銷售總額(MBPD) | | | | | 1,217 | | | 1,050 | |
天然氣液體銷售量(MBPD) | | | | | 31 | | | 29 | |
煉油廠投入品(MBPD) | | | | | 915 | | | 881 | |
國際下游 | | | | | | | |
汽油銷售量(MBPD)(5) | | | | | 281 | | | 257 | |
其他成品油銷售(Mbpd) | | | | | 693 | | | 670 | |
關聯銷售份額(Mbpd) | | | | | 353 | | | 340 | |
成品油銷售總額(MBPD) | | | | | 1,327 | | | 1,267 | |
天然氣液體銷售量(MBPD) | | | | | 120 | | | 76 | |
煉油廠投入品(MBPD) | | | | | 619 | | | 536 | |
(1) 包括公司在股權關聯公司中的份額。 | | | | | | | |
(2)Mbpd--每天數千桶;MMcfpd--每天數百萬立方英尺;Bbl--桶;MCF--數千立方英尺;石油當量天然氣轉換率為6,000立方英尺天然氣=1桶原油;MBoepd--每天數千桶石油當量。 |
(3)包括運營中消耗的天然氣(MMcfpd): | | | | | | |
美國 | | | | | 57 | | | 45 | |
國際 | | | | | 551 | | | 558 | |
(4)包括合成油的淨產量: | | | | | | | |
加拿大 | | | | | 39 | | | 60 | |
| | | | | | | |
(5)包括品牌汽油和非品牌汽油。 | | | | | | | |
流動性與資本資源
現金、現金等價物和有價證券截至2022年3月31日,總額為117億美元,2021年底為57億美元。2022年前三個月,經營活動提供的現金為81億美元,而去年同期為42億美元。融資活動提供的現金包括2022年第一季度和2021年第一季度為行使股票期權而發行的股票收益分別為46億美元和2.73億美元。期權行使的未來現金收益預計將低於2022年第一季度。2022年前三個月的現金資本和勘探支出總計20億美元,比去年同期增加了2.06億美元。2022年前三個月,與資產出售和投資回報相關的收益和存款總額分別為7.47億美元和5.36億美元,而去年同期分別為1.47億美元和1100萬美元。
分紅該公司在2022年前三個月向普通股股東支付了27億美元的股息。2022年4月,該公司宣佈季度股息為每股普通股1.42美元,2022年6月支付。
債務和融資租賃負債截至2022年3月31日,雪佛龍的債務和融資租賃負債總額為293億美元,低於2021年12月31日的314億美元,因為該公司償還了在此期間到期的票據。2022年4月中旬,該公司對計劃於2023年到期的兩隻債券發起了整體募集呼籲,總金額為30億美元。這筆交易預計將在2022年第二季度完成,不會對淨利潤產生實質性影響。
該公司營運資金需求的主要資金來源是其商業票據計劃。截至2022年3月31日,該公司商業票據計劃的未償還餘額為零。截至2022年3月31日,公司一年內到期的債務和融資租賃負債(主要包括長期債務和可贖回長期債務的當前部分)總額為60億美元,截至2021年12月31日,債務和融資租賃負債總額為80億美元。其中,57億美元在2022年3月31日底被重新歸類為長期。在2021年12月31日,78億美元被重新歸類為長期。截至2022年3月31日,清償這些債務預計不需要在一年內使用營運資本,因為公司有意圖和能力,如承諾的信貸安排所證明的那樣,在長期基礎上為這些債務進行再融資。
截至2022年3月31日,該公司與多家主要銀行擁有100.75億美元的364天承諾信貸安排,使其能夠對短期債務進行長期再融資。信貸安排允許該公司將任何未償還金額轉換為期限最長為一年的定期貸款。這些工具支持商業票據借貸,也可用於一般企業用途。該公司的做法是不斷以基本相同的條款用新承諾取代即將到期的承諾,保持管理層認為適當的水平。貸款機制下的任何借款將是無擔保債務,利率以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為基礎,或當LIBOR永久或無限期停止或不再具有代表性時,為有擔保隔夜融資利率(SOFR),或由指定銀行公佈的基本貸款利率的平均值,並按反映公司強大信用評級的條款計算。截至2022年3月31日,這些貸款下沒有未償還的借款。此外,該公司還有一份自動擱置登記聲明,該聲明將於2023年8月到期,適用於雪佛龍公司或CUSA發行的數額不詳的不可轉換債務證券。
主要債務評級機構定期評估公司的債務,公司的借款成本可能會根據這些債務評級的不同而增加或減少。該公司擁有雪佛龍公司、CUSA、德士古資本公司和諾布爾能源公司發行的未償還債券。這些證券大多是雪佛龍公司的債務或由雪佛龍公司擔保,被標準普爾公司(S&P)評為AA-,被穆迪投資者服務公司(Moody‘s)評為Aa2級。該公司的美國商業票據被標準普爾評為A-1+級,被穆迪評為P-1級。所有這些評級都代表高質量的投資級證券。
該公司未來的債務水平主要取決於經營結果、資產處置可能產生的現金、資本計劃、對附屬公司的貸款承諾以及股東分配。基於其高質量的債務評級,該公司認為其有相當大的借款能力來滿足意外的現金需求。在原油和天然氣價格較低、成品油和商品化學品利潤率較低的較長時期內,該公司可以靈活地修改資本支出計劃、停止或削減股票回購計劃、出售資產和增加
繼續支付普通股股息的借款。該公司仍致力於保持高質量的債務評級。
子公司證券擔保財務信息彙總CUSA發行的債券由雪佛龍公司(統稱“債務人集團”)在無擔保的基礎上提供全面和無條件擔保。下表包含雪佛龍公司作為擔保人(不包括其合併子公司)和CUSA作為發行人(不包括其合併子公司)的財務信息摘要。債務人集團的財務信息摘要以合併為基礎列報,合併後實體之間的交易已被取消。非擔保人實體的財務信息被排除在外。
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 March 31, 2022 | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (百萬美元)(未經審計) |
銷售和其他營業收入 | $ | 28,581 | | | $ | 88,038 | |
與銷售和其他營業收入相關的一方 | 11,521 | | | 28,499 | |
總費用和其他扣除 | 29,322 | | | 86,369 | |
總費用和其他扣除額-相關方 | 9,634 | | | 28,277 | |
淨收益(虧損) | $ | 5,032 | | | $ | 5,515 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
| (百萬美元)(未經審計) |
流動資產 | $ | 22,822 | | | $ | 15,567 | |
流動資產關聯方 | 14,539 | | | 12,227 | |
其他資產 | 48,583 | | | 48,461 | |
流動負債 | 23,383 | | | 22,554 | |
流動負債關聯方 | 77,878 | | | 79,778 | |
其他負債 | 33,137 | | | 32,825 | |
淨權益合計(赤字) | $ | (48,454) | | | $ | (58,902) | |
| | | |
普通股回購計劃董事會在2019年批准了一項新的股票回購計劃,最高限額為250億美元,沒有設定期限限制。截至2022年3月31日,該公司已斥資81億美元購買了7040萬股票,授權計劃剩餘169億美元。2022年第一季度,該公司以12.5億美元的價格回購了890萬股票。該公司目前預計將在2022年第二季度回購25億美元的普通股。
回購可不時在公開市場、大宗購買、私下協商的交易中或以公司決定的其他方式進行。回購的時間和實際回購的金額將取決於多種因素,包括公司股票的市場價格、一般市場和經濟狀況以及其他因素。股票回購計劃並不要求公司購買任何特定數量的普通股,它可以在任何時候停止或恢復。
非控制性權益截至2022年3月31日,該公司的非控股權益為8.81億美元,截至2021年12月31日,非控股權益為8.73億美元。非控股權益包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的1.35億美元可贖回非控股權益。
財務比率和指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2022 | | | 12月31日, 2021 |
電流比(1) | 1.4 | | | | 1.3 | |
負債率 | 16.7 | | % | | | 18.4 | | % |
淨負債率(2) | 10.8 | | % | | | 15.6 | | % |
(1) 截至2022年3月31日,存貨賬面價值低於重置成本。
(2)2022年3月31日的淨債務比率的計算方法是短期債務3億美元加上長期債務290億美元(“總債務”)減去117億美元的現金和現金等價物,以及3300萬美元的有價證券佔總債務的百分比減去現金和現金等價物和有價證券,加上雪佛龍公司股東權益1462億美元。有關2021年12月31日的計算,請參閲雪佛龍2021年年報的第47頁Form 10-K。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | (百萬美元) |
經營活動提供的淨現金 | | | | | $ | 8,055 | | | $ | 4,196 | |
減去:資本支出 | | | | | (1,960) | | | (1,746) | |
自由現金流 | | | | | $ | 6,095 | | | $ | 2,450 | |
養卹金義務與養老金計劃繳費有關的信息包括在附註8員工福利合併財務報表。
資本和勘探支出2022年前三個月,包括公司在附屬公司支出中所佔份額在內的總支出為28億美元,而2021年同期為25億美元。這些金額包括該公司在2022年和2021年期間分別在附屬公司支出中所佔的7.25億美元和6.78億美元,這不需要公司支付現金。2022年前三個月,上游項目的支出為24億美元,佔整個公司總支出的88%。
| | | | | | | | | | | | | | | |
按主要經營區域分列的資本和勘探支出 |
| | | 截至三個月 3月31日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百萬美元) |
美國 | | | | | | | |
上游 | | | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,049 | |
下游 | | | | | 246 | | | 242 | |
所有其他 | | | | | 42 | | | 52 | |
美國總人數 | | | | | 1,588 | | | 1,343 | |
國際 | | | | | | | |
上游 | | | | | 1,118 | | | 1,059 | |
下游 | | | | | 50 | | | 98 | |
所有其他 | | | | | 1 | | | 4 | |
國際合計 | | | | | 1,169 | | | 1,161 | |
世界範圍 | | | | | $ | 2,757 | | | $ | 2,504 | |
2022年的資本支出和宣佈的收購,包括邦吉北美公司的6億美元和可再生能源集團公司的31.5億美元,預計將比2021年的117億美元的資本支出高出50%以上。
或有事項和重大訴訟
厄瓜多爾與厄瓜多爾事務有關的信息包括在附註11訴訟在“厄瓜多爾”的標題下。
氣候變化與氣候變化相關事項有關的信息包括在附註11訴訟在“氣候變化”的標題下。
路易斯安那州與路易斯安那州沿海事務有關的信息包括在附註11訴訟在標題“路易斯安那州”下。
所得税與所得税或有事項有關的信息包括在附註10所得税在.中附註12其他或有事項和承付款在“所得税”的標題下。
擔保與該公司擔保相關的信息包括在附註12其他或有事項和承付款在“擔保”的標題下。
彌償與賠償有關的信息包括在附註12其他或有事項和承付款在“賠償”的標題下。
長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和按需付費協議與公司長期無條件購買義務和承諾相關的信息包括在附註12其他或有事項和承付款在“長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和接受或支付協議”的標題下。
環境有關環境事宜的資料載於附註12其他或有事項和承付款在“環境”的標題下。
其他或有事項與該公司其他或有事項相關的信息包括在附註12其他或有事項和承付款在“其他意外情況”的標題下。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
截至2022年3月31日的三個月的市場風險信息與雪佛龍2021年年報10-K表格7A項下討論的信息沒有實質性差異。
第四項。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
在首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層評估了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》經修訂的第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的有效性。根據這項評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序截至2022年3月31日有效。
(B)財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部
其他信息
第1項。法律訴訟
政府議事程序以下是涉及政府當局作為一方的法律程序的描述,該公司合理地相信,根據已頒佈或通過的監管向環境排放材料或主要出於保護環境目的的聯邦、州和地方法律,將導致100萬美元或更多的金錢制裁,不包括利息和費用。以下訴訟程序包括與2022年第一季度有關的事項,以及與雪佛龍2021年年度報告中以前以Form 10-K格式報告的事項有關的任何實質性進展。
正如之前披露的那樣,雪佛龍於2019年5月1日收購的德克薩斯州帕薩迪納煉油廠(Pasadena Refining System,Inc.和PRSI Trading LLC)有多個未完成的違規通知(NOV),這些通知是由德克薩斯州環境質量委員會發布的,與煉油廠的空氣排放相關。帕薩迪納煉油廠目前正在與德克薩斯州總檢察長就NOV的解決方案進行談判。解決這些被指控的違規行為將導致支付100萬美元或更多的民事罰款。
有關其他法律程序的資料,請參閲 附註11訴訟.
第1A項。風險因素
一些固有風險可能會對公司的財務運營結果或財務狀況產生重大影響。截至2022年3月31日的三個月的風險因素信息與公司2021年年報Form 10-K第20頁至第25頁“風險因素”標題下的信息沒有實質性差異。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
雪佛龍公司
發行人購買股權證券
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期間 | 總數 的股份 購得 (1)(2) | | 平均值 支付的價格 每股 | | 總人數 購買的股份作為 公開的一部分 已宣佈的計劃 | | 近似值 股票的美元價值 這可能還是可能的 在以下條件下購買 該計劃(2) (數十億美元) |
2022年1月1日-1月31日 | 2,641,440 | | | $127.23 | | 2,636,200 | | | $17.8 |
2022年2月1日-2月28日 | 3,594,539 | | | $135.73 | | 3,565,705 | | | $17.3 |
March 1 – March 31, 2022 | 2,661,032 | | | $161.81 | | 2,660,458 | | | $16.9 |
總計 | 8,897,011 | | | $141.01 | | 8,862,363 | | | |
(1)包括從公司的個人所得税預扣遞延補償計劃參與者手中回購的普通股。
(2)有關公司授權股票回購計劃的更多信息,請參閲第31至33頁的“流動性和資本資源”。
第五項。其他信息
規則10b5-1計劃選舉
2022年2月,上游執行副總裁詹姆斯·W·約翰遜(James W.Johnson)制定了一項預先安排的股票交易計劃。約翰遜的計劃規定,在2022年5月至2023年4月期間,可能會行使既得股票期權,並出售最多27萬股雪佛龍普通股。
副總裁兼財務總監David A.Inchausti於2022年2月制定了預先安排的股票交易計劃。英喬斯蒂的計劃規定,在2022年5月至2023年1月期間,可能會行使既得股票期權,並出售至多5600股雪佛龍普通股。
這些交易計劃是在公開的內幕交易窗口期間進行的,旨在滿足1934年修訂的《證券交易法》規則10b5-1(C)以及雪佛龍關於雪佛龍證券交易的政策。
第六項。陳列品
| | | | | | | | |
展品索引 |
展品 數 | | 描述 |
| | |
31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)公司首席執行官的證明 |
31.2* | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)公司首席財務官的證明 |
32.1** | | 規則13a-14(B)/15d-14(B)公司首席執行官的證明 |
32.2** | | 細則13a-14(B)/15d-14(B)公司首席財務官的證明 |
| | |
101.SCH* | | IXBRL架構文檔 |
101.CAL* | | IXBRL計算鏈接庫文檔 |
101.DEF* | | IXBRL定義鏈接庫文檔 |
101.LAB* | | IXBRL標籤鏈接庫文檔 |
101.PRE* | | IXBRL演示文稿鏈接庫文檔 |
104* | | 封面交互數據文件(見附件101) |
本報告附件101為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)格式的文件。IXBRL相關文件中包含的財務信息是“未經審計的”或“未經審查的”。
____________________________________________
*現送交存檔。
**隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| CHevron C企業組織 (REGISTRANT) |
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| /S/ D熱衷於A.iNCHAUSTI |
| 副總裁兼主計長David A.Inchausti (首席會計主任及 妥為授權的人員) |
Date: May 4, 2022