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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佣金檔案 數 | | 每一註冊人的確切名稱,如其 章程;公司註冊國;地址;以及 電話號碼 | | 美國國税局僱主 識別號碼 |
1-8962 | | 頂峯西部資本公司 | | 86-0512431 |
| | (一種亞利桑那州公司) | | |
| | 北五街400號,郵政信箱53999 | | |
| | 鳳凰城 | 亞利桑那州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
1-4473 | | 亞利桑那州公共服務公司 | | 86-0011170 |
| | (一種亞利桑那州公司) | | |
| | 北五街400號,郵政信箱53999 | | |
| | 鳳凰城 | 亞利桑那州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | PNW | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示每個註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
頂峯西部資本公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
亞利桑那州公共服務公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個交互數據文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
頂峯西部資本公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
亞利桑那州公共服務公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
頂峯西部資本公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
亞利桑那州公共服務公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☒ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示每個註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
頂峯西部資本公司 | 是 | ☐ | | 不是 | ☒ |
亞利桑那州公共服務公司 | 是 | ☐ | | 不是 | ☒ |
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
| | | | | | | | |
頂峯西部資本公司 | 截至2022年4月28日已發行的普通股數量,無面值: | 113,001,085 |
亞利桑那州公共服務公司 | 截至2022年4月28日已發行的普通股數量,面值2.50美元: | 71,264,947 |
亞利桑那州公共服務公司符合表格10-Q的一般指示H(1)(A)和(B)中規定的條件,因此以該一般指示允許的簡化披露格式提交本表格。
目錄
| | | | | | | | | | | |
| | 頁面 |
| | |
前瞻性陳述 | | 2 |
第一部分 | | | 4 |
第1項。 | 財務報表 | | 4 |
| 頂峯西部資本公司 | | 5 |
| 亞利桑那州公共服務公司 | | 11 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 63 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 88 |
第四項。 | 控制和程序 | | 88 |
| | | |
第II部 | | | 90 |
項目1. | 法律訴訟 | | 90 |
第1A項。 | 風險因素 | | 90 |
第五項。 | 其他信息 | | 90 |
第六項。 | 陳列品 | | 91 |
簽名 | | | 93 |
這份合併後的10-Q表格分別由頂峯西部資本公司(“頂峯西部”)和亞利桑那州公共服務公司(“APS”)提供。任何使用“公司”、“我們”和“我們”的詞都是指頂峯西部。每個註冊人代表自己提供本表格10-Q中包含的與該註冊人及其子公司(如有需要)有關的所有信息。除上一句所述外,兩家註冊人均未提供與該註冊人無關的任何信息,因此對任何此類信息均不作任何陳述。關於每家公司所需的信息列在適用的項目中。本報告第1項包括頂峯西部公司的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表。項目1還包括簡明合併財務報表的合併附註。
前瞻性陳述
本文包含基於當前預期的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常由“估計”、“預測”、“可能”、“相信”、“計劃”、“預期”、“要求”、“打算”、“假設”、“項目”、“預期”、“目標”、“尋求”、“戰略”、“可能”、“應該”、“將”、“可能”以及類似的詞語來識別。由於實際結果可能與預期大不相同,我們告誡讀者不要過度依賴這些陳述。許多因素可能會導致未來的結果與歷史結果或頂峯西部公司或APS目前預期或尋求的結果大不相同。除了本報告第一部分關於截至2021年12月31日的財政年度頂峯西部/APS年度報告10-K表第1A項(“2021年10-K表”)、本報告第二部分第1A項以及本報告第一部分第2項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”所述的風險因素外,這些因素包括但不限於:
•持續的冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的潛在影響,包括但不限於對能源的需求、經濟增長、我們的員工和承包商、疫苗訂單、供應鏈、費用、通貨膨脹、資本市場、資本項目、運營和維護活動、無法收回的賬户、流動性、現金流或其他不可預測的事件;
•我們有能力管理資本支出以及運營和維護成本,同時保持可靠性和客户服務水平;
•電力需求的變化,包括天氣、季節性(包括環境温度的大幅上升)、一般經濟或社會條件、客户和銷售增長(或下降)、節能措施和分佈式發電的影響以及技術進步;
•氣候變化對我們電力系統的潛在影響,包括由於APS開展業務的地區長期乾旱和高温變化等極端天氣造成的影響;
•發電廠和輸電系統的性能和停電;
•電力零售和批發市場的競爭;
•監管和司法決定、發展和訴訟;
•新的立法、投票倡議以及對現有立法或條例的規定或解釋,包括與環境要求、監管和能源政策、核電站運營以及可能放鬆對零售電力市場的管制有關的規定;
•燃料和水的供應情況;
•我們有能力通過我們的費率和調整器回收機制,包括債務和股權資本投資的回報,及時和充分地收回我們的成本;
•我們滿足可再生能源和能效要求並收回相關成本的能力;
•APS實現其清潔能源目標(包括到2050年實現100%清潔、無碳電力的目標)的能力,以及如果實現這些目標,這種成就對APS、其客户及其業務、財務狀況和運營結果的影響;
•核設施運行中固有的風險,包括乏燃料處置的不確定性;
•亞利桑那州目前和未來的經濟狀況,包括房地產市場;
•網絡安全威脅或入侵、數據安全漏洞、戰爭、戰爭行為、國際制裁、恐怖襲擊、人身攻擊、嚴重風暴或其他災難性事件(如火災、爆炸、大流行健康事件或類似事件)對我們的設施或業務的直接或間接影響;
•可能影響電力銷售或交付的新技術的開發;
•債務和股權資本的成本以及在需要時進入資本市場的能力;
•一般經濟狀況,包括通貨膨脹率、貨幣波動和供應鏈限制;
•圍繞燃煤發電的環境、經濟和其他問題,包括對温室氣體排放的監管;
•不穩定的燃料和購買的電力成本;
•我們的核退役信託、養老金和其他退休後福利計劃的資產的投資業績及其對未來資金需求的影響;
•電力批發市場的流動性和衍生品合約在我們業務中的使用;
•保險覆蓋範圍的潛在缺口;
•新的會計要求或對現有要求的新解釋;
•發電、輸電和配電設施及系統狀況和運營成本;
•有能力滿足我們區域未來對更多發電和相關輸電設施的預期需求;
•我們的交易對手、發電廠參與者和發電廠土地所有者願意或有能力履行合同義務或其他義務,或擴大發電廠繼續運營的權利;以及
•在我們的信貸協議和亞利桑那州公司委員會(“ACC”)命令中對股息或其他條款的限制。
這些因素和其他因素在本報告2021年Form 10-K的第I部分第1A項、本報告的第II部分第1A項和本報告第I部分的第2項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中描述的風險因素中進行了討論,讀者在依賴我們的財務報表或披露之前應仔細閲讀這些因素。頂峯西部和APS均不承擔更新這些陳述的義務,即使我們的內部估計發生變化,但法律要求的除外。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
財務報表和財務報表明細表索引
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| 頁面 |
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截至2022年和2021年3月31日的三個月頂峯西部簡明綜合收益表 | 5 |
截至2022年和2021年3月31日的三個月頂峯西部簡明綜合全面收益表 | 6 |
截至2022年3月31日和2021年12月31日的頂峯西部壓縮綜合資產負債表 | 7 |
截至2022年和2021年3月31日的三個月頂峯西部簡明現金流量表 | 9 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的頂峯西部簡明權益變動表 | 10 |
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APS截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合收益表 | 11 |
APS截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合全面收益表 | 12 |
截至2022年3月31日和2021年12月31日的APS簡明綜合資產負債表 | 13 |
APS截至2022年和2021年3月31日止三個月現金流量表簡表 | 15 |
APS截至2022年和2021年3月31日的三個月的簡明權益變動表 | 16 |
| |
簡明合併財務報表合併附註 | 17 |
附註1.合併和業務性質 | 17 |
注2.收入 | 18 |
注3.長期債務和流動性問題 | 20 |
注4.監管事項 | 22 |
注5.退休計劃和其他退休後福利 | 40 |
注6.帕洛維德出售回租可變利益實體 | 41 |
附註7.衍生工具會計 | 42 |
附註8.承付款和或有事項 | 46 |
附註9.其他收入和其他支出 | 53 |
注10.每股收益 | 54 |
附註11.公允價值計量 | 54 |
注12.對核退役信託基金和其他特殊用途基金的投資 | 59 |
| |
附註13.累計其他全面虧損變動 | 62 |
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頂峯西部資本公司
簡明合併損益表
(未經審計)
(以千為單位的美元和股票,每股金額除外)
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| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
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營業收入(附註2) | | $ | 783,531 | | | $ | 696,475 | | | | | |
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運營費用 | | | | | | | | |
燃料和購買的電力 | | 265,269 | | | 198,227 | | | | | |
運營和維護 | | 218,342 | | | 230,055 | | | | | |
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折舊及攤銷 | | 186,605 | | | 157,820 | | | | | |
所得税以外的其他税種 | | 57,998 | | | 59,483 | | | | | |
其他費用 | | 825 | | | 3,356 | | | | | |
總計 | | 729,039 | | | 648,941 | | | | | |
營業收入 | | 54,492 | | | 47,534 | | | | | |
其他收入(扣除) | | | | | | | | |
建設期間使用的股權資金撥備 | | 9,747 | | | 9,207 | | | | | |
養卹金和其他退休後非服務抵免--淨額 | | 23,809 | | | 27,791 | | | | | |
其他收入(附註9) | | 1,704 | | | 12,429 | | | | | |
其他費用(附註9) | | (3,422) | | | (3,853) | | | | | |
總計 | | 31,838 | | | 45,574 | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | |
利息收費 | | 65,389 | | | 61,938 | | | | | |
施工期間借用資金的撥備 | | (4,482) | | | (4,994) | | | | | |
總計 | | 60,907 | | | 56,944 | | | | | |
所得税前收入 | | 25,423 | | | 36,164 | | | | | |
所得税 | | 4,161 | | | (4,350) | | | | | |
淨收入 | | 21,262 | | | 40,514 | | | | | |
減去:非控股權益應佔淨收益(附註6) | | 4,306 | | | 4,873 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | $ | 16,956 | | | $ | 35,641 | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | 113,102 | | | 112,829 | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | | 113,295 | | | 113,093 | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均每股已發行普通股收益 | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益--基本 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.32 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益--攤薄 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.32 | | | | | |
附註是財務報表的組成部分。
頂峯西部資本公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(千美元)
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| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 21,262 | | | $ | 40,514 | | | | | |
| | | | | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | | | |
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衍生工具未實現收益淨額,扣除税費淨額#美元83及$86 | 252 | | | 262 | | | | | |
| | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利活動,扣除税費後淨額296及$336 | 901 | | | 1,022 | | | | | |
其他全面收入合計 | 1,153 | | | 1,284 | | | | | |
| | | | | | | |
綜合收益 | 22,415 | | | 41,798 | | | | | |
減去:非控股權益的綜合收益 | 4,306 | | | 4,873 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔全面收益 | $ | 18,109 | | | $ | 36,925 | | | | | |
附註是財務報表的組成部分。
頂峯西部資本公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
| | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 13,968 | | | $ | 9,969 | |
客户和其他應收款 | 324,659 | | | 391,923 | |
應計未開單收入 | 132,765 | | | 133,980 | |
壞賬準備(附註2) | (24,666) | | | (25,354) | |
材料和用品(按平均成本計算) | 358,287 | | | 349,135 | |
應收所得税 | 6,972 | | | 7,514 | |
化石燃料(按平均成本計算) | 20,772 | | | 18,032 | |
來自風險管理活動的資產(附註7) | 206,102 | | | 63,481 | |
遞延燃料和購買電力監管資產(附註4) | 354,816 | | | 388,148 | |
其他監管資產(附註4) | 131,444 | | | 130,376 | |
其他流動資產 | 69,474 | | | 83,896 | |
流動資產總額 | 1,594,593 | | | 1,551,100 | |
投資和其他資產 | | | |
核退役信託基金(附註11和12) | 1,227,465 | | | 1,294,757 | |
其他特別用途基金(附註11及12) | 349,042 | | | 358,410 | |
來自風險管理活動的資產(附註7) | 91,521 | | | 46,908 | |
其他資產 | 105,605 | | | 97,884 | |
總投資和其他資產 | 1,773,633 | | | 1,797,959 | |
財產、廠房和設備 | | | |
已投入使用並保留以備將來使用的裝置 | 21,844,618 | | | 21,688,661 | |
累計折舊和攤銷 | (7,597,037) | | | (7,504,603) | |
網絡 | 14,247,581 | | | 14,184,058 | |
正在進行的建築工程 | 1,418,308 | | | 1,329,478 | |
帕洛佛得角出售回租,扣除累計折舊後的淨額(附註6) | 93,199 | | | 94,166 | |
無形資產,累計攤銷淨額 | 269,802 | | | 273,693 | |
核燃料,累計攤銷淨額 | 119,296 | | | 106,039 | |
財產、廠房和設備合計 | 16,148,186 | | | 15,987,434 | |
遞延借方 | | | |
監管資產(附註4) | 1,184,246 | | | 1,192,987 | |
經營性租賃使用權資產 | 896,907 | | | 890,057 | |
退休金及其他退休後福利的資產(附註5) | 563,019 | | | 545,723 | |
其他 | 40,370 | | | 37,962 | |
遞延借方合計 | 2,684,542 | | | 2,666,729 | |
| | | |
總資產 | $ | 22,200,954 | | | $ | 22,003,222 | |
附註是財務報表的組成部分。
頂峯西部資本公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
負債和權益 | | | |
| | | |
流動負債 | | | |
應付帳款 | $ | 343,255 | | | $ | 393,083 | |
應計税 | 222,492 | | | 168,645 | |
應計利息 | 61,648 | | | 57,332 | |
應付普通股股息 | — | | | 95,988 | |
短期借款(附註3) | 262,950 | | | 292,000 | |
長期債務當期到期日(附註3) | — | | | 150,000 | |
客户存款 | 41,628 | | | 42,293 | |
風險管理活動的負債(附註7) | 1,706 | | | 4,373 | |
資產報廢負債 | 4,069 | | | 4,473 | |
| | | |
經營租賃負債 | 100,949 | | | 100,443 | |
監管責任(附註4) | 448,778 | | | 296,271 | |
其他流動負債 | 109,255 | | | 151,968 | |
流動負債總額 | 1,596,730 | | | 1,756,869 | |
長期債務減去本期到期日(注3) | 7,226,624 | | | 6,913,735 | |
遞延信貸和其他 | | | |
遞延所得税 | 2,318,959 | | | 2,311,862 | |
監管責任(附註4) | 2,438,672 | | | 2,499,213 | |
資產報廢負債 | 771,720 | | | 762,909 | |
退休金的負債(附註5) | 149,856 | | | 152,865 | |
| | | |
客户預付款 | 314,664 | | | 257,151 | |
煤礦復墾 | 175,776 | | | 174,616 | |
遞延投資税收抵免 | 186,251 | | | 186,570 | |
未確認的税收優惠 | 4,758 | | | 4,657 | |
經營租賃負債 | 735,718 | | | 728,401 | |
其他 | 231,090 | | | 232,914 | |
遞延信貸總額和其他 | 7,327,464 | | | 7,311,158 | |
承付款和或有事項(附註8) | | | |
股權 | | | |
普通股,無面值;授權150,000,000股票,113,047,699和113,014,528在各自的日期發出 | 2,706,325 | | | 2,702,743 | |
按成本計算的庫存量;50,921和87,608在各自日期的股票 | (3,648) | | | (6,401) | |
普通股合計 | 2,702,677 | | | 2,696,342 | |
留存收益 | 3,281,601 | | | 3,264,719 | |
累計其他綜合損失 | (53,708) | | | (54,861) | |
股東權益總額 | 5,930,570 | | | 5,906,200 | |
非控股權益(附註6) | 119,566 | | | 115,260 | |
總股本 | 6,050,136 | | | 6,021,460 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 22,200,954 | | | $ | 22,003,222 | |
附註是財務報表的組成部分。
頂峯西部資本公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 21,262 | | | $ | 40,514 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊和攤銷,包括核燃料 | 203,639 | | | 176,409 | |
延期燃料和購入電力 | (6,110) | | | (52,210) | |
延期燃料和購進電力攤銷 | 39,442 | | | (564) | |
建設期間使用的股權資金撥備 | (9,747) | | | (9,207) | |
遞延所得税 | 3,835 | | | (11,077) | |
遞延投資税收抵免 | (319) | | | (529) | |
| | | |
股票薪酬 | 5,338 | | | 11,337 | |
流動資產和流動負債變動情況: | | | |
客户和其他應收款 | 66,146 | | | 50,545 | |
應計未開單收入 | 1,215 | | | 10,163 | |
材料、供應品和化石燃料 | (11,892) | | | (4,801) | |
應收所得税 | 542 | | | 6,792 | |
其他流動資產 | 13,347 | | | (9,042) | |
應付帳款 | (13,873) | | | 24,465 | |
應計税 | 53,847 | | | 53,985 | |
其他流動負債 | (40,211) | | | (46,028) | |
保證金和抵押品賬户--資產的變動 | 8,600 | | | — | |
| | | |
| | | |
其他長期資產的變動 | 52,153 | | | (39,667) | |
經營租賃資產變動 | 324 | | | 2,890 | |
其他長期負債的變動 | (47,883) | | | (513) | |
經營租賃負債變動 | 953 | | | (1,450) | |
經營活動提供的淨現金 | 340,608 | | | 202,012 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (391,583) | | | (363,775) | |
協助建造工程的貢獻 | 28,262 | | | 15,296 | |
施工期間借用資金的撥備 | (4,422) | | | (4,994) | |
核退役信託、銷售和其他特殊用途基金的收益 | 361,754 | | | 379,978 | |
投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金 | (361,809) | | | (380,548) | |
其他 | (6,543) | | | 5,974 | |
用於投資活動的現金淨額 | (374,341) | | | (348,069) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
發行長期債務 | 312,052 | | | 150,000 | |
| | | |
短期借款和(償還)--淨額 | (29,050) | | | 49,750 | |
| | | |
循環信貸安排下的短期債務償還 | — | | | (4,000) | |
普通股支付的股息 | (94,265) | | | (91,721) | |
償還長期債務 | (150,000) | | | — | |
普通股股權發行和(購買)--淨額 | (1,005) | | | (738) | |
| | | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | 37,732 | | | 103,291 | |
| | | |
現金及現金等價物淨增(減) | 3,999 | | | (42,766) | |
| | | |
期初現金及現金等價物 | 9,969 | | | 59,968 | |
| | | |
期末現金及現金等價物 | $ | 13,968 | | | $ | 17,202 | |
附註是財務報表的組成部分。
頂峯西部資本公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 普通股 | | 庫存股 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 非控制性權益 | | 總計 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | | | |
餘額,2022年1月1日 | 113,014,528 | | | $ | 2,702,743 | | | (87,608) | | | $ | (6,401) | | | $ | 3,264,719 | | | $ | (54,861) | | | $ | 115,260 | | | $ | 6,021,460 | |
淨收入 | | | — | | | | | — | | | 16,956 | | | — | | | 4,306 | | | 21,262 | |
其他綜合收益 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,153 | | | — | | | 1,153 | |
普通股股息 | | | — | | | | | — | | | (74) | | | — | | | — | | | (74) | |
普通股發行 | 33,171 | | | 3,582 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,582 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
購買庫存股(A) | | | — | | | (24,885) | | | (1,665) | | | — | | | — | | | — | | | (1,665) | |
重新發行庫存股以獲得基於股票的薪酬和其他 | | | — | | | 61,572 | | | 4,418 | | | — | | | — | | | — | | | 4,418 | |
平衡,2022年3月31日 | 113,047,699 | | | $ | 2,706,325 | | | (50,921) | | | $ | (3,648) | | | $ | 3,281,601 | | | $ | (53,708) | | | $ | 119,566 | | | $ | 6,050,136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 普通股 | | 庫存股 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 非控制性權益 | | 總計 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | | | |
餘額,2021年1月1日 | 112,760,051 | | | $ | 2,677,482 | | | (72,006) | | | $ | (6,289) | | | $ | 3,025,106 | | | $ | (62,796) | | | $ | 119,290 | | | $ | 5,752,793 | |
淨收入 | | | — | | | | | — | | | 35,641 | | | — | | | 4,873 | | | 40,514 | |
其他綜合收益 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,284 | | | — | | | 1,284 | |
普通股股息 | | | — | | | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
普通股發行 | 31,514 | | | 9,570 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,570 | |
購買庫存股(A) | | | — | | | (17,437) | | | (1,333) | | | — | | | — | | | — | | | (1,333) | |
重新發行庫存股以獲得基於股票的薪酬和其他 | | | — | | | 45,105 | | | 3,846 | | | — | | | — | | | — | | | 3,846 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
平衡,2021年3月31日 | 112,791,565 | | | $ | 2,687,052 | | | (44,338) | | | $ | (3,776) | | | $ | 3,060,752 | | | $ | (61,512) | | | $ | 124,164 | | | $ | 5,806,680 | |
(a)主要指為税務目的而從某些股票獎勵中扣留的普通股股份。
附註是財務報表的組成部分。
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併損益表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日, | | |
| | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | | |
營業收入(附註2) | | | $ | 783,531 | | | $ | 696,475 | | | | | |
| | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | |
燃料和購買的電力 | | | 265,269 | | | 198,227 | | | | | |
運營和維護 | | | 214,601 | | | 226,401 | | | | | |
折舊及攤銷 | | | 186,583 | | | 157,800 | | | | | |
所得税以外的其他税種 | | | 57,959 | | | 59,472 | | | | | |
其他費用 | | | 825 | | | 3,356 | | | | | |
總計 | | | 725,237 | | | 645,256 | | | | | |
營業收入 | | | 58,294 | | | 51,219 | | | | | |
其他收入(扣除) | | | | | | | | | |
建設期間使用的股權資金撥備 | | | 9,747 | | | 9,207 | | | | | |
養卹金和其他退休後非服務抵免--淨額 | | | 23,907 | | | 27,837 | | | | | |
其他收入(附註9) | | | 1,152 | | | 11,960 | | | | | |
其他費用(附註9) | | | (1,849) | | | (3,350) | | | | | |
總計 | | | 32,957 | | | 45,654 | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | |
利息收費 | | | 62,309 | | | 59,388 | | | | | |
施工期間借用資金的撥備 | | | (4,422) | | | (4,994) | | | | | |
總計 | | | 57,887 | | | 54,394 | | | | | |
所得税前收入 | | | 33,364 | | | 42,479 | | | | | |
所得税 | | | 4,859 | | | 2,319 | | | | | |
淨收入 | | | 28,505 | | | 40,160 | | | | | |
減去:非控股權益應佔淨收益(附註6) | | | 4,306 | | | 4,873 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | | $ | 24,199 | | | $ | 35,287 | | | | | |
附註是財務報表的組成部分。
亞利桑那州公共服務公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 28,505 | | | $ | 40,160 | | | | | |
| | | | | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利活動,扣除税費後淨額269及$305 | 820 | | | 927 | | | | | |
其他全面收入合計 | 820 | | | 927 | | | | | |
| | | | | | | |
綜合收益 | 29,325 | | | 41,087 | | | | | |
減去:非控股權益的綜合收益 | 4,306 | | | 4,873 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔全面收益 | $ | 25,019 | | | $ | 36,214 | | | | | |
附註是財務報表的組成部分。
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
資產 | | | | |
| | | | |
財產、廠房和設備 | | | | |
已投入使用並保留以備將來使用的裝置 | | $ | 21,841,156 | | | $ | 21,685,200 | |
累計折舊和攤銷 | | (7,593,747) | | | (7,501,317) | |
網絡 | | 14,247,409 | | | 14,183,883 | |
正在進行的建築工程 | | 1,404,913 | | | 1,327,721 | |
帕洛佛得角出售回租,扣除累計折舊後的淨額(附註6) | | 93,199 | | | 94,166 | |
無形資產,累計攤銷淨額 | | 269,647 | | | 273,537 | |
核燃料,累計攤銷淨額 | | 119,296 | | | 106,039 | |
財產、廠房和設備合計 | | 16,134,464 | | | 15,985,346 | |
| | | | |
投資和其他資產 | | | | |
核退役信託基金(附註11和12) | | 1,227,465 | | | 1,294,757 | |
其他特別用途基金(附註11及12) | | 349,042 | | | 358,410 | |
來自風險管理活動的資產(附註7) | | 91,521 | | | 46,908 | |
其他資產 | | 43,661 | | | 42,440 | |
總投資和其他資產 | | 1,711,689 | | | 1,742,515 | |
| | | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | 12,120 | | | 9,374 | |
客户和其他應收款 | | 323,679 | | | 390,533 | |
應計未開單收入 | | 132,765 | | | 133,980 | |
壞賬準備(附註2) | | (24,666) | | | (25,354) | |
材料和用品(按平均成本計算) | | 358,287 | | | 349,135 | |
化石燃料(按平均成本計算) | | 20,772 | | | 18,032 | |
應收所得税 | | 5,549 | | | 10,756 | |
來自風險管理活動的資產(附註7) | | 206,102 | | | 63,481 | |
遞延燃料和購買電力監管資產(附註4) | | 354,816 | | | 388,148 | |
其他監管資產(附註4) | | 131,444 | | | 130,376 | |
其他流動資產 | | 51,392 | | | 57,729 | |
流動資產總額 | | 1,572,260 | | | 1,526,190 | |
| | | | |
遞延借方 | | | | |
監管資產(附註4) | | 1,184,246 | | | 1,192,987 | |
經營性租賃使用權資產 | | 891,533 | | | 888,207 | |
退休金及其他退休後福利的資產(附註5) | | 554,250 | | | 537,092 | |
其他 | | 38,095 | | | 37,319 | |
遞延借方合計 | | 2,668,124 | | | 2,655,605 | |
| | | | |
總資產 | | $ | 22,086,537 | | | $ | 21,909,656 | |
附註是財務報表的組成部分。
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
負債和權益 | | | | |
| | | | |
大寫 | | | | |
普通股 | | $ | 178,162 | | | $ | 178,162 | |
額外實收資本 | | 3,171,696 | | | 3,021,696 | |
留存收益 | | 3,494,432 | | | 3,470,235 | |
累計其他綜合損失 | | (34,060) | | | (34,880) | |
股東權益總額 | | 6,810,230 | | | 6,635,213 | |
非控股權益(附註6) | | 119,566 | | | 115,260 | |
總股本 | | 6,929,796 | | | 6,750,473 | |
長期債務減去本期到期日(注3) | | 6,267,482 | | | 6,266,693 | |
總市值 | | 13,197,278 | | | 13,017,166 | |
流動負債 | | | | |
短期借款(附註3) | | 250,000 | | | 278,700 | |
應付帳款 | | 329,412 | | | 389,365 | |
應計税 | | 209,730 | | | 152,012 | |
應計利息 | | 59,293 | | | 56,622 | |
應付普通股股息 | | — | | | 96,000 | |
客户存款 | | 41,628 | | | 42,293 | |
風險管理活動的負債(附註7) | | 1,706 | | | 4,373 | |
資產報廢負債 | | 4,069 | | | 4,473 | |
經營租賃負債 | | 100,629 | | | 100,199 | |
監管責任(附註4) | | 448,778 | | | 296,271 | |
其他流動負債 | | 106,861 | | | 145,286 | |
流動負債總額 | | 1,552,106 | | | 1,565,594 | |
遞延信貸和其他 | | | | |
遞延所得税 | | 2,334,749 | | | 2,331,701 | |
監管責任(附註4) | | 2,438,672 | | | 2,499,213 | |
資產報廢負債 | | 771,720 | | | 762,909 | |
退休金的負債(附註5) | | 135,867 | | | 138,328 | |
| | | | |
客户預付款 | | 314,664 | | | 257,151 | |
煤礦復墾 | | 175,776 | | | 174,616 | |
遞延投資税收抵免 | | 186,251 | | | 186,570 | |
未確認的税收優惠 | | 37,524 | | | 37,423 | |
經營租賃負債 | | 730,434 | | | 726,572 | |
其他 | | 211,496 | | | 212,413 | |
遞延信貸總額和其他 | | 7,337,153 | | | 7,326,896 | |
承付款和或有事項(附註8) | | | | |
負債和權益總額 | | $ | 22,086,537 | | | $ | 21,909,656 | |
附註是財務報表的組成部分。
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 28,505 | | | $ | 40,160 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊和攤銷,包括核燃料 | 203,617 | | | 176,389 | |
延期燃料和購入電力 | (6,110) | | | (52,210) | |
延期燃料和購進電力攤銷 | 39,442 | | | (564) | |
建設期間使用的股權資金撥備 | (9,747) | | | (9,207) | |
遞延所得税 | (106) | | | (2,616) | |
遞延投資税收抵免 | (319) | | | (529) | |
| | | |
流動資產和流動負債變動情況: | | | |
客户和其他應收款 | 65,736 | | | 50,103 | |
應計未開單收入 | 1,215 | | | 10,163 | |
材料、供應品和化石燃料 | (11,892) | | | (4,801) | |
應收所得税 | 5,207 | | | — | |
其他流動資產 | 5,261 | | | (8,825) | |
應付帳款 | (17,074) | | | 23,881 | |
應計税 | 57,718 | | | 62,204 | |
其他流動負債 | (37,579) | | | (43,917) | |
保證金和抵押品賬户--資產的變動 | 8,600 | | | — | |
| | | |
其他長期資產的變動 | 53,827 | | | (39,491) | |
經營租賃資產變動 | 254 | | | 2,865 | |
其他長期負債的變動 | (46,790) | | | 782 | |
經營租賃負債變動 | 1,027 | | | (1,424) | |
經營活動提供的淨現金 | 340,792 | | | 202,963 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (386,873) | | | (363,775) | |
協助建造工程的貢獻 | 28,262 | | | 15,296 | |
施工期間借用資金的撥備 | (4,422) | | | (4,994) | |
核退役信託、銷售和其他特殊用途基金的收益 | 361,754 | | | 379,978 | |
投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金 | (361,809) | | | (380,548) | |
其他 | (258) | | | 2,306 | |
用於投資活動的現金淨額 | (363,346) | | | (351,737) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
| | | |
短期借款和(還款)--淨額 | (28,700) | | | 199,500 | |
| | | |
| | | |
股權注入 | 150,000 | | | — | |
| | | |
普通股支付的股息 | (96,000) | | | (93,500) | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | 25,300 | | | 106,000 | |
現金及現金等價物淨增(減) | 2,746 | | | (42,774) | |
期初現金及現金等價物 | 9,374 | | | 57,310 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 12,120 | | | $ | 14,536 | |
附註是財務報表的組成部分。
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 非控制性權益 | | 總計 |
| 股票 | | 金額 | | | | | | | | | | |
餘額,2022年1月1日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,021,696 | | | $ | 3,470,235 | | | $ | (34,880) | | | $ | 115,260 | | | $ | 6,750,473 | |
來自頂峯西部的股權注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 24,199 | | | — | | | 4,306 | | | 28,505 | |
其他綜合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 820 | | | — | | | 820 | |
其他 | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
平衡,2022年3月31日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,171,696 | | | $ | 3,494,432 | | | $ | (34,060) | | | $ | 119,566 | | | $ | 6,929,796 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 非控制性權益 | | 總計 |
| 股票 | | 金額 | | | | | | | | | | |
餘額,2021年1月1日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,871,696 | | | $ | 3,216,955 | | | $ | (40,918) | | | $ | 119,290 | | | $ | 6,345,185 | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 35,287 | | | — | | | 4,873 | | | 40,160 | |
其他綜合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 927 | | | — | | | 927 | |
其他 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 3 | |
平衡,2021年3月31日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,871,696 | | | $ | 3,252,244 | | | $ | (39,991) | | | $ | 124,164 | | | $ | 6,386,275 | |
附註是財務報表的組成部分。
1. 整合和運營的性質
未經審計的簡明綜合財務報表包括Pinnacle West及其子公司的賬目:APS、4C Acquisition、LLC(“4CA”)、光明峽谷能源公司(“BCE”)和El Dorado投資公司(“El Dorado”)。有關4CA事項的更多信息,請參見附註8。合併後的公司之間的公司間賬户和交易已被取消。APS的未經審計簡明綜合財務報表包括APS和帕洛維德發電站(“帕洛維德”)出售回租可變利益實體(“VIE”)的賬目,進一步討論見附註6。我們的會計記錄是按照美國公認的會計原則(“公認會計原則”)保存的。根據公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期間報告的資產和負債額、披露財務報表日期的或有資產和負債以及報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
由於季節性温度變化對能源消耗的影響、發電機組(“EGU”)的檢修時間以及其他因素,我們的中期綜合收益表中報告的金額不一定代表各自年度期間的預期金額。
我們的簡明綜合財務報表反映了我們認為對公平地列報我們的財務狀況、經營業績和列報期間的現金流量所必需的所有調整(只包括正常的經常性調整,除非在附註中另有披露)。按照公認會計原則編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已根據該等規定予以精簡或遺漏,儘管吾等相信所提供的披露足以使所呈報的中期資料不具誤導性。隨附的簡明綜合財務報表和這些附註應與我們的2021年Form 10-K中包括的經審計的綜合財務報表和附註一起閲讀。
On June 30, 2020, 美國聯邦能源管理委員會(FERC)發佈了一項命令,批准了與從2020年3月1日至2021年2月28日的現有建設期間資金津貼(AFUDC)費率計算有關的豁免請求。2021年2月23日,這一豁免被延長至2021年9月30日。2021年9月21日,進一步延長至2022年3月31日。該命令提供了一種簡化的方法,公司可以選擇實施,以將新冠肺炎大流行期間增加的短期債務融資對AFUDC公式的嚴重扭曲影響降至最低。APS採用了這一簡化方法來計算AFUDC綜合利率,方法是使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值,而不是本期短期債務餘額,並保持AFUDC公式綜合利率計算的所有其他方面不變。這一變化影響了2021年和截至2022年3月31日的三個月的AFUDC綜合費率。此外,綜合費率計算的變化不會影響我們對這些成本的會計處理。這一變化並未對我們的財務報表產生實質性影響。有關AFUDC的會計處理信息,請參閲我們的2021年Form 10-K中的註釋1。
補充現金流信息
下表彙總了Pinnacle West的補充現金流信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
在此期間支付(收到)的現金: | | | |
所得税,扣除退款的淨額 | $ | — | | | $ | (827) | |
利息,扣除資本化金額後的淨額 | 55,208 | | | 53,885 | |
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 | $ | 131,778 | | | $ | 79,597 | |
用經營性租賃資產換取經營性租賃負債 | 4,889 | | | 785 | |
| | | |
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| | | |
下表彙總了補充APS現金流信息(以千美元為單位):
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| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
在此期間支付(收到)的現金: | | | |
所得税,扣除退款的淨額 | $ | (25) | | | $ | — | |
利息,扣除資本化金額後的淨額 | 53,982 | | | 53,153 | |
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 | $ | 124,778 | | | $ | 79,597 | |
用經營性租賃資產換取經營性租賃負債 | 4,889 | | | 785 | |
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2. 收入
收入來源
下表提供了Pinnacle West按收入來源(以千美元為單位)分類的合併收入的詳細信息:
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| | 截至3月31日的三個月, | | |
| | 2022 | 2021 | | | |
零售電器服務 | | | | | | |
住宅 | | $ | 367,346 | | $ | 340,838 | | | | |
非住宅 | | 359,516 | | 314,783 | | | | |
能源批發銷售 | | 28,903 | | 17,597 | | | | |
為他人提供輸電服務 | | 25,492 | | 18,993 | | | | |
其他來源 | | 2,274 | | 4,264 | | | | |
總營業收入 | | $ | 783,531 | | $ | 696,475 | | | | |
零售電費收入。頂峯西部的電力零售收入來自於全資擁有、受監管的子公司APS在授權服務區域內根據客户使用情況按ACC批准的費率向我們受監管的客户銷售電力。與電力銷售有關的收入一般在提供服務或向客户輸送電力時確認。向個人用户銷售電力的計費是以他們的電錶讀數為基礎的。我們整個月系統地獲取客户的電錶數據,一般在提供服務後一個月內向客户開具賬單。客户通常被要求在服務計費後21天內支付服務費用。有關付款條件的其他詳細信息,請參閲下面的“壞賬準備”討論。
為他人提供能源批發銷售和輸電服務。對其他公司的能源批發銷售和輸電服務的收入代表對批發客户的能源和輸電銷售。這些活動主要包括管理燃料和購買的電力風險,這些風險與滿足零售客户能源需求的成本有關。我們也可以向批發市場一代銷售APS的零售負載不需要的產品。我們的批發活動和關税税率由FERC監管。
在電力業務中,一些購買能源的合同是通過與其他電力銷售合同進行淨額結算的。這被稱為註銷,通常發生在條款相同(產品類型、數量和交貨點)且權力不流動的合同中。我們實現了這些減記,這既減少了批發收入,也減少了燃料和購買電力的成本。
營收活動
我們的收入主要包括被歸類為與客户合同收入的活動。我們的收入來自與客户簽訂的合同,主要來自向我們受監管的零售客户銷售電力。與客户簽訂合同的收入還包括批發和輸電活動。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們從與客户的合同中獲得的收入為772百萬美元和美元682分別為100萬美元。
我們有一些收入不符合特定的會計標準,將被歸類為與客户簽訂合同的收入。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,我們不符合與客户合同收入標準的收入為12百萬美元和美元14分別為100萬美元。這一數額包括與某些監管成本回收機制相關的收入,這些機制被視為替代收入計劃。當允許確認的特定事件完成時,我們確認與替代收入計劃相關的收入。與替代收入計劃相關的某些金額隨後將向客户計費;但是,我們不會將計費金額重新分類為與客户簽訂的合同收入。有關我們的監管成本回收機制的討論,請參閲附註4。
從與客户的合同中合同資產和負債
截至2022年3月31日或2021年12月31日,簡明綜合資產負債表上沒有記錄重大合同資產、合同負債或遞延合同成本。
壞賬準備
壞賬準備是我們對最終將因信用損失風險而無法收回的應收賬款和應計未開單收入的最佳估計。這項津貼包括一個核銷部分,其計算方法是將估計的核銷因數用於零售電力收入。用於估計壞賬的註銷係數是基於對歷史催收經驗、當前和預測的經濟環境、我們催收政策的變化以及
管理層對未來收藏成功的最佳估計。我們繼續監測新冠肺炎的影響、我們的斷線政策、支付安排以及其他影響我們估計撇賬係數和壞賬準備的因素。
下表提供了Pinnacle West壞賬準備的前滾(以千美元為單位):
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| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
壞賬準備,期初餘額 | | $ | 25,354 | | | $ | 19,782 | |
壞賬支出 | | 3,161 | | | 22,251 | |
實際核銷 | | (3,849) | | | (16,679) | |
壞賬準備、期末餘額 | | $ | 24,666 | | | $ | 25,354 | |
3. 長期債務和流動性問題
頂峯西部和APS維持承諾的循環信貸安排,以提高流動性,併為其商業票據計劃提供信貸支持,為債務再融資,以及用於其他一般公司目的。
頂峯西部
2021年12月21日,頂峯西部公司進入了一筆4502024年12月20日到期的百萬定期貸款安排。2021年12月21日,$150收到的收益中有100萬在簡明綜合資產負債表上確認為長期債務。2022年1月6日,剩餘的美元300在該日收到並確認為簡明綜合資產負債表上的長期債務的收益為百萬美元。所得款項用於一般企業用途。
2020年12月23日,頂峯西部公司達成了一項1502022年6月30日到期的100萬定期貸款安排。這筆收益於2021年1月4日收到,並用於一般企業用途。我們在2021年1月4日結算時確認定期貸款安排為長期債務。2022年1月6日,頂峯西部提前償還了這筆貸款。
在2022年3月31日,頂峯西部公司擁有2002026年5月28日到期的百萬循環信貸安排。頂峯西部公司可以選擇將貸款金額增加到最高$300在某些條件得到滿足並徵得貸款人同意的情況下,貸款金額為100萬美元。利率基於Pinnacle West的高級無擔保債務信用評級,該協議包括與可持續發展掛鈎的定價指標,允許通過實現或未達到與特定環境和員工健康和安全可持續發展目標相關的目標來降低或提高利率。該設施可用於支持Pinnacle West的一般企業目的,包括支持Pinnacle West的$200百萬商業票據計劃,用於銀行借款或信用證開具。在2022年3月31日,頂峯西部不是其循環信貸安排下的未償還借款,不是信貸安排項下未付信用證和#美元13百萬未償還商業票據借款。
APS
在2022年3月31日,APS擁有二 $500百萬循環信貸安排,總金額為110億美元,2026年5月28日到期。APS可以增加每個設施的金額,最高可達$700百萬美元,總計為$1.410億美元,在某些條件得到滿足並徵得貸款人同意的情況下。利率基於APS的高級無擔保債務信用評級,協議包括與可持續發展掛鈎的定價指標,允許通過實現或未達到與特定環境和員工健康和安全可持續發展目標相關的目標來降低或提高利率。這些設施可用於支持APS的一般企業用途,包括支持APS的$750百萬商業票據計劃,用於銀行借款或信用證開具。在2022年3月31日,APS擁有不是其循環信貸安排下的未償還借款,不是信貸安排項下的未付信用證和美元250百萬未償還商業票據借款。
2020年12月17日,ACC發佈了一項融資令,在該命令中,根據特定的參數和程序,它批准了APS的短期債務授權,金額為(I)7APS資本的%;及(Ii)$500100萬美元(要求用於購買天然氣和電力的費用)和#美元的長期債務授權7.5十億美元。2022年4月6日,APS向ACC提交了一份申請,根據APS要求的條款,將長期債務上限從$7.510億至3,000美元8.0並繼續授權2020年融資令中授予的短期債務。
2022年1月6日,頂峯西部公司捐贈了150百萬美元以股權的形式進入APS
輸液。APS用這筆捐款償還了短期債務。
關於其他未付信用證的討論,見附註8中的“財務保證”。
BCE
2022年2月11日,BCE的一家特殊目的子公司簽訂了一項信貸協議,為31該子公司正在開發位於加利福尼亞州奧蘭治縣的兆瓦太陽能和電池存儲項目。信貸安排包括一項大約$33百萬股權過橋貸款安排,約為$42百萬無追索權建設到定期貸款安排,以及大約$5百萬元信用證。在信貸協議方面,頂峯西部已為股權過橋貸款的全額提供擔保。截至2022年3月31日,美元12已從股權過橋貸款中提取了100萬美元。2022年4月25日,BCE又抽了一筆美元7從過渡性貸款中獲得100萬美元。
債務公允價值
我們的長期債務公允價值估計被歸類在公允價值等級的第二級。下表列出了我們長期債務的估計公允價值,包括當前期限(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| 攜帶 金額 | | 公允價值 | | 攜帶 金額 | | 公允價值 |
頂峯西部 | $ | 947,343 | | | $ | 924,200 | | | $ | 797,042 | | | $ | 792,735 | |
APS | 6,267,482 | | | 6,131,644 | | | 6,266,693 | | | 6,933,619 | |
BCE | 11,799 | | | 12,052 | | | — | | | — | |
總計 | $ | 7,226,624 | | | $ | 7,067,896 | | | $ | 7,063,735 | | | $ | 7,726,354 | |
4. 監管事項
2019零售費率案例
APS於2019年10月31日向ACC提出申請(2019年費率案),要求將年零售基本費率提高1美元。69百萬美元。這一數額包括回收四角發電廠(“四角”)選擇性催化還原(“SCR”)項目的延期和費率基數影響,該項目是另一項程序的主題。見下面的“四角可控硅成本回收”。它還反映了對基本利率的淨貸記約為#美元。115百萬美元,主要是由於預期包括目前通過税費調整機制(“團隊”)提供的税率退款。在APS的申請中,擬議的每年總收入增加為$184百萬美元。APS的請求對客户賬單的年平均影響增加了5.6%(對典型APS住宅客户的平均年賬單影響為5.4%).
APS申請的主要條款如下:
•截至2019年6月30日的12個月的考試年度,調整如下;
•原始成本率基數為$8.8710億美元,這大約是公用事業資產賬面價值扣除累計折舊和其他貸項後的行政協調會管轄部分;
•以下是擬議的資本結構和資本成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本結構 | | 資本成本 | |
長期債務 | | 45.3 | | % | 4.10 | | % |
普通股權益 | | 54.7 | | % | 10.15 | | % |
加權平均資本成本 | | | | 7.41 | | % |
•根據亞利桑那州法律的規定,公允價值税率基數在APS原始成本率基數之上增加1%的回報率;
•$的税率0.030168可歸因於燃料和購買電力成本的APS零售基本電價部分(“基本燃料價”)的每千瓦時;
•授權將可歸因於税率變化的亞利桑那州財產税的增加或減少推遲到APS的下一個一般税率案件,該税率申請被裁定的日期之後;
•針對住宅客户的一系列擬議費率和計劃更改,包括:
▪在冬季的幾個月裏,APS的使用時間與需求率處於超級非高峯期;
▪額外的$1.25為APS的有限收入危機法案計劃提供100萬美元的資金;
▪統一賬單/訂閲率試點計劃;
•為商業客户建議的費率設計更改,包括一項試驗性計劃,旨在為高達200兆瓦的大中型商業客户;
•收回奧科蒂略現代化項目建設和運營費用的延期和費率基數影響(見下文對《2017年和解協議》的討論);以及
•繼續收回與退役和關閉納瓦霍發電廠(“納瓦霍發電廠”)有關的剩餘投資和其他費用(見下文“納瓦霍發電廠”)。
2020年10月2日,ACC工作人員、住宅公用事業消費者辦公室(“RUCO”)和其他幹預者向ACC提交了初步書面證詞。行政協調會工作人員建議,除其他事項外:(1)一美元89.7收入增加100萬,(Ii)客户賬單平均每年增加2.7%,(Iii)股本回報率為9.4%, (iv) a 0.3%,或者,作為替代,0公允價值費率基數增量的回報率百分比高於原始成本(5)收回四角SCR項目建造和運營費用的延遲效應和費率基數效應;(6)收回建造和持續審議奧科蒂略現代化項目延期的費率基數效應。除了其他建議外,魯科還建議,
(i) a $20.8收入減少100萬,(Ii)客户賬單年均減少0.63%,(Iii)股本回報率為8.74%, (iv) a 0公允價值費率基數遞增的回報率:(V)四角SCR項目建設和運營成本的延期和費率基數影響有待進一步審議;以及(Vi)奧科蒂略現代化項目建設和運營成本的延期和費率基數影響的收回。
提交的行政協調會工作人員和幹預者證詞包括其他建議,其中一些與APS提交的申請有很大不同。2020年11月6日,APS提交了反駁證詞,與最初申請不同的主要條款包括:(I)$169收入增加100萬,(Ii)客户賬單年均增加5.14%,(Iii)的股本回報率10%,(Iv)公允價值税率基數增加的回報0.8%,(V)新的成本回收調整機制,即高級能源機制(“AEM”),以便在APS履行其清潔能源承諾時能夠更及時地恢復清潔投資,(Vi)認識到證券化是一種潛在的有用的融資工具,可以收回報廢資產的剩餘賬面價值,並實現APS打算追求的向更清潔能源未來的過渡,前提是立法障礙得到解決,以及(Vii)與關閉或未來關閉燃煤發電設施有關的煤炭社區過渡計劃,其中25100萬美元是不能通過利率收回的資金,其餘的資金將由客户支付10好幾年了。
有條件現金轉移計劃包括以下擬議組成部分:(1)#美元。100一百萬美元將會付清10為納瓦霍民族向後煤炭經濟的可持續過渡提供數年時間,這將由客户提供資金,(2)美元1.25一百萬美元將會付清五年向納瓦霍民族提供一個經濟發展組織的資金,這將是不能通過差餉收回的資金,(3)$10100萬美元,以促進納瓦霍民族內部的電氣化項目,這些項目的資金將平均由不能通過差餉和客户收回的資金提供;(4)#美元2.5從四角關閉後至2038年,每年向納瓦霍民族支付傳輸收入分成100萬美元,這將是無法通過費率收回的資金,(五)#美元12一百萬美元將會付清五年向Cholla發電廠周圍的納瓦霍縣社區提供資金,主要由客户提供資金,以及(6)美元3.7一百萬美元將會付清五年與霍皮部落有關的是APS在納瓦霍工廠的所有權權益,該工廠將主要由客户提供資金。承諾不能通過#美元的費率收回的資金25在我們2020年12月31日的財務報告中,有100萬人被認可。2021年,APS承諾額外提供900,000支付給霍皮部落的款項與APS在納瓦霍工廠的所有權權益有關,這筆金額在其2021年12月31日的財務報表中得到確認。
2020年12月4日,ACC工作人員和幹預者提交了反駁證詞。行政協調會工作人員將建議的費率上調幅度降至#美元。59.8百萬美元,或平均每年客户賬單增加1.82%。在Ruco的反駁中,建議的收入減少改為$50.1百萬美元,或平均每年客户賬單減少1.52%。聽證會於2021年3月3日結束,聽證會後簡報於2021年4月30日結束。
2021年8月2日,行政法法官對2019年費率案(《2019費率案Roo》)出具建議性意見和裁定書,並於2021年9月10日和9月20日作出更正。 除其他外,2019年利率案件Roo建議:(I)a$111年度所需收入減少100萬美元;(2)淨資產回報率為9.16%, (iii) a 0.30公允價值收益率基數大於原始成本的增量回報率,總公允價值收益率進一步調整為包括0.03減少%的股本回報率,導致有效的公允價值回報率為4.95%,(4)四角SCR項目的運營費用和建造費用的延期和費率基數影響未收回(見下文“四角SCR成本回收”,以獲得額外的隊形),(5)回收奧科蒂略現代化項目的業務費用和建設所產生的延期和費率基數影響,其中包括延期收益的減少;(6)a15%不允許納瓦霍工廠監管資產追回的年度攤銷,(7)拒絕推遲到APS下一次一般費率案件的請求,
可歸因於税率變化的亞利桑那州財產税的增加或減少,以及(Viii)在決定日期後12個月內審查和建議對APS調整機制的修訂的合作進程。2019年差餉案例Roo還建議有條件現金轉移計劃包括以下組成部分:(I)$50一百萬美元將會付清10納瓦霍民族的歲月,(Ii)$5一百萬美元將會付清五年用於Cholla發電廠周圍的納瓦霍縣社區,以及(3)$1.675將向霍皮部落支付與APS在納瓦霍工廠的所有權權益有關的100萬美元。這些金額可通過亞利桑那州可再生能源標準和電費調整機制向APS的客户收回。APS於2021年9月13日就2019年費率案Roo中建議的不允許SCR成本推遲和工廠投資等問題提出了例外。
2021年10月6日和2021年10月27日,ACC就2019年利率案Roo的各種修正案進行了投票,這些修正案將導致(I)8.70%,(2)收回四角SCR項目的運營費用和建造費用的延期和費率基數影響,但#美元除外215.5(3)有條件現金轉移計劃包括以下部分:(A)付款#美元。1一百萬美元給霍皮人部落602019年利率案裁決的天數,(B)支付#美元10100多萬三年納瓦霍民族:(C)支付#美元0.5100萬美元給納瓦霍縣社區602019年利率案裁決的天數,(D)最高$1.25100萬美元,用於霍皮保留地家庭和企業的電氣化;(E)最高可達#美元1.25100萬美元,用於納瓦霍民族保留地的家庭和企業的電氣化。這些付款和支出是由於未來關閉Four Corners和Cholla,以及之前關閉納瓦霍工廠,所有訂購的付款和支出都可以通過差餉收回,(4)住宅高峯使用時間從下午3時起改變。至晚上8點至下午4點到晚上7點。週一至週五,不包括節假日。修正後的2019年税率案例Roo導致APS的年收入總額減少#美元4.8百萬美元,不包括臨時CCT付款和支出。2021年11月2日,ACC批准了經修正的2019年費率案件Roo。2021年11月24日,APS向ACC提交了2019年費率案的重審申請,由於ACC沒有采取行動,該申請於2021年12月15日被視為被駁回。2021年12月17日,APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知,並向亞利桑那州最高法院提交了特別行動請願書,要求審查駁回#美元的請求。215Four Corners SCR工廠投資和延期的百萬美元(更多信息見下文“Four Corners SCR成本回收”),以及將股本回報率罰款降低20個基點。2022年2月8日,亞利桑那州最高法院拒絕接受對APS特別行動請願書的管轄權。亞利桑那州上訴法院的上訴正在按正常程序進行。APS無法預測這一訴訟的結果。
與2019年費率案裁決一致,APS自2021年12月1日起實施新費率。2021年12月3日,行政協調會工作人員通知行政協調會,批准將高峯時段的使用時間改為下午4點的書面決定之間存在差異。到晚上7點。但沒有明確批准APS口頭證詞中設想的10個月來實施新的使用時間。2021年12月16日,ACC命令APS在2022年4月1日前完成使用時間高峯期的實施。2022年1月12日,ACC投票決定將最後期限延長至2022年9月1日,以完成住宅客户新的高峯時間的實施。此外,ACC下令履行廣泛的合規和報告義務,並將繼續調查是否應向某些客户支付罰款或回扣。APS無法預測此事的結果。
此外,根據2019年費率案的決定,截至2022年4月,APS已完成以下付款,這些款項將通過與有條件現金轉移相關的費率收回:(I)$3.33向納瓦霍民族捐贈100萬美元;(Ii)$500,000用於納瓦霍縣社區;以及(3)$1一百萬給了霍皮部落。根據APS對受影響社區的承諾,APS還完成了以下付款:(I)$500,000向納瓦霍民族提供電氣化;(2)$1.1向納瓦霍縣社區捐贈100萬美元
有條件現金轉移與經濟發展;及(Iii)元1.25向霍皮部落捐贈100萬美元,用於有條件現金轉移和經濟發展。行政協調會還批准了#美元。1.25將通過納瓦霍民族和霍皮人保留地的住宅和企業電氣化費率追回100萬美元。這些資金的支出取決於完成對納瓦霍民族和霍皮人保留地APS服務領土內未通電的房屋和企業的普查。
APS預計將在2022年年中之前向ACC提交下一次一般零售費率案件的申請,但正在繼續評估提交申請的時間。
資訊科技委員會的調查
2021年12月16日,ACC啟動了對APS信息技術部門相關事項的調查,包括技術項目、成本、供應商管理領導力和決策方面的信息。APS正在配合調查。APS無法預測此事的結果。
2016零售費率立案
2016年6月1日,APS向ACC提交了年度上調零售基本費率的申請。2017年3月27日,包括ACC工作人員、Ruco、有限收入倡導者和私人屋頂太陽能組織在內的一般零售率案的大多數利益攸關方簽署了和解協議(2017年和解協議)並向ACC提交。2017年和解協議規定淨零售基本費率增加#美元。94.6100萬美元,不包括調整員結餘的轉移,包括:(1)非燃料、非折舊、基本費率增加#美元87.2每年100萬美元;(2)基本税率減少#美元53.6百萬美元,歸因於燃料和購買電力成本的減少;以及(3)基本費率增加#61.0由於折舊計劃的變化,折舊率為100萬美元。
2017年《和解協議》的其他關鍵條款包括:
•批准的普通股權益回報率為10.0%;
•由以下組成的資本結構44.2債務百分比和55.8普通股權益百分比;
•關於APS為其奧科蒂略現代化項目產生的建設和運營成本的APS下一個一般零售率案例中未來可能收回的成本延期訂單;
•費用延期和程序,允許APS在下一個與其在四角安裝SCR設備相關的建築成本份額相關的一般零售費率案件之前請求費率調整;
•由於適用的亞利桑那州房地產税率的變化而導致亞利桑那州財產税支出高於或低於指定測試年度水平的延期,以供未來收回(或抵免給客户);
•擴大電源調整器(“PSA”),以包括某些環境化學品成本和第三方儲能成本;
•一項新的AZ Sun II計劃(現稱為APS Solar Community),用於公用事業公司擁有的太陽能分佈式發電(DG),目的是擴大亞利桑那州中低收入家庭獲得屋頂太陽能的機會,可通過RES收回,費用不低於$10每年資本成本為百萬美元,但不超過$15每年的資本成本為百萬美元;
•將環境改善附加費的每度電上限由$0.00016至$0.00050並增設餘額賬户;
•費率設計更改,包括:
▪將高峯使用時間從中午改為晚上7點。至下午3點至晚上8點週一至週五,不包括節假日;
▪非先輩DG客户將被要求選擇一種費率選項,該費率選項具有使用時間費率和新的電網接入費用或需求組成部分;
▪出口能源的資源比較代理(“RCP”)12.9第一年每度電;及
•APS達成的一項協議,即除非獲得ACC的明確授權,否則不會尋求在2022年1月1日之前投入使用的任何新的自建發電(某些例外情況除外)(對於聯合循環發電機組,延長至2027年12月31日)。
2017年8月15日,ACC在未作實質性修改的情況下批准了2017年和解協議,並於2017年8月18日發佈了反映其在APS一般零售費率案中的裁決的最終書面意見和命令(“2017費率案裁決”)。新費率於2017年8月19日生效。
有關向APS客户提供的費率方案比較工具的審查和調查以及其他相關問題的信息,請參閲下面的“費率方案比較工具和調查”。
成本回收機制
APS已收到監管決定,允許通過以下回收機制更及時地回收一般零售費率案件以外的某些成本。
可再生能源標準.2006年,行政協調委員會批准了RES。根據可再生能源制度,受行政協調委員會監管的電力公用事業公司必須從符合條件的可再生資源(包括太陽能、風能、生物質、沼氣和地熱技術)中提供越來越多比例的零售電能。為了達到這些要求,ACC允許APS將可再生能源附加費作為客户賬單的一部分,以收回用於可再生能源項目的核定金額。每年,APS都被要求提交一份五年制向行政協調會提交執行計劃,並尋求批准為來年的資源預算提供資金。2015年,行政協調會修訂了RES規則,允許ACC考慮所有可用信息,包括公用事業服務區域內屋頂太陽能電池板的數量,以確定遵守RES的情況。
2017年11月20日,APS提交了更新的2018年RES預算,其中包括APS太陽能社區(前身為AZ Sun II)的預算調整,該預算作為2017年費率案裁決的一部分獲得批准。APS太陽能社區是3-年計劃授權APS花費$10百萬至美元15每年為中低收入住宅、非營利實體、第一類學校和農村政府設施安裝公用事業擁有的DG系統的資本成本為100萬美元。2017年的費率案裁決規定,該項目的所有運營和維護費用、財產税、營銷和廣告費用以及資本攜帶成本將通過Res收回。
2019年7月1日,APS提交了2020年資源實施計劃,並提出了約1美元的預算86.3百萬美元。APS的預算申請支持現有已獲批准的項目和承諾,並要求永久豁免2020年的Res住宅分佈式能源要求。2020年9月23日,ACC批准了2020年可再生能源實施計劃,其中包括APS要求的2020年住宅分佈式能源需求豁免。此外,ACC批准了一項新的試點計劃的實施,該計劃鼓勵亞利桑那州的家庭安裝家庭電池系統。回收與試點相關的費用將在2021年需求側管理實施計劃(“需求側管理計劃”)中解決。
2020年7月1日,APS提交了其2021年資源實施計劃,並提出了約為#美元的預算84.7百萬美元。APS的預算申請支持現有已獲批准的項目和承諾,並要求永久免除2021年Res住宅分佈式能源要求。在2021年的資源
實施計劃,APS請求$4.5100萬美元,以滿足與APS太陽能社區計劃相關的收入要求,以完成因2020年新冠肺炎疫情而推遲的安裝。2021年6月7日,ACC批准了2021年RES實施計劃,其中包括APS要求的2021年住宅分佈式能源需求豁免。作為核準的一部分,行政協調會核準了所要求的預算,並授權APS收取#美元。68.3通過可再生能源調整費用,支持APS的資源計劃。
2021年6月,行政協調會通過了一套清潔能源規則,要求AP滿足某些清潔能源標準和技術採購任務,批准其IRP中的行動計劃,並通過費率程序尋求成本回收。 由於通過的清潔能源規則與最初建議的命令和意見有很大不同,在規則生效之前,需要補充規則制定程序。2022年1月26日,ACC推翻了之前的決定,拒絕通過規則制定過程發送最終的能源規則草案。取而代之的是,行政協調會打開了一個新的議程,以審議所有來源的徵求建議書(“RFP”)要求和IRP程序。有關更多信息,請參閲下面的“能源現代化計劃”。
2021年7月1日,APS提交了其2022年資源實施計劃,並提出了約為#美元的預算93.1百萬美元。APS於2021年12月9日提交了經修訂的2022年資源執行計劃,擬議預算為#美元。100.5百萬美元。這項預算包括為遵守2019年費率案決定的項目提供資金,包括ACC授權支出$20百萬至美元30自2019年費率案件裁決生效之日起三年內,APS太陽能社區計劃每年的資本成本為100萬美元。APS的預算提案支持現有已獲批准的項目和承諾,並要求永久免除2022年Res住宅和非住宅分佈式能源需求。行政協調會尚未就2022年資源執行計劃做出裁決。
在答覆行政協調會的一項詢問時,行政協調會工作人員提交了一份報告,提供了APS的長期購買電力合同的歷史記錄280兆瓦聚光太陽能發電廠。本報告概述了行政協調會可以採取的其他備選辦法,以解決該合同的費用問題,該合同於2008年2月簽署。APS無法預測此事的結果。
需求側管理調整器收費.ACC電氣能源效率標準要求AP每年提交一份DSM計劃,供ACC審查和批准。經核實,APS的資源節約項目所節省的能源可以計入符合《電力能源效率標準》的規定;但是,APS不能將系統節約項目的節餘計入業績激勵措施的實現,APS也不能在其損失固定成本回收(LFCR)機制的計算中計入這些系統節餘項目的節餘。LFCR的討論見下文。
2017年9月1日,APS提交了2018年DSM計劃,該計劃建議對DSM產品組合進行修改,以更好地滿足系統和客户的需求,除了傳統的節能措施外,還將重點放在高峯需求削減、存儲、負載轉移和需求響應計劃上。2018年需求側管理計劃要求的預算為#美元52.6並要求豁免2018年的《電力能源效率標準》。2017年11月14日,APS提交了修訂的2018年DSM計劃,該計劃修訂了預算項目之間的分配,以滿足客户參與水平,但總體預算保持在8美元52.6百萬美元。
2018年12月31日,APS提交了2019年DSM計劃,該計劃要求預算為$34.1電力需求管理戰略的重點是更好地滿足系統和客户的需求,如降低高峯需求、轉移負荷、存儲和電氣化戰略。
2019年12月31日,APS提交了2020年DSM計劃,該計劃要求預算為#美元51.9APS繼續將重點放在電力需求管理戰略上,如減少高峯需求、轉移負荷、存儲和電氣化戰略。2020年需求側管理計劃涉及2018年和2019年待定需求側管理計劃的所有組成部分,這使得行政協調會只能審查2020年需求側管理計劃。2020年5月15日,APS提交了修訂後的2020需求側管理計劃,為遭受新冠肺炎疫情經濟影響的客户提供幫助。經修訂的2020年需求側管理計劃要求同樣的預算額為#美元。51.9百萬美元。2020年9月23日,ACC批准了修訂後的2020年電力需求側管理計劃。
2020年4月17日,APS向美國反腐敗委員會提交申請,請求新冠肺炎緊急救援計劃,為其客户提供額外幫助。2020年5月5日,ACC批准APS退還$36通過DSM調整器收費收取,但未分配給當前DSM計劃的100萬美元,於2020年6月通過賬單抵免直接發放給客户。APS已退還約$43百萬美元給客户。額外的$7超過行政協調會批准的數額的100,000,000千瓦時是由於千瓦時抵免基於歷史用電量,而歷史用電量與退款期間的實際用電量不同。差額記入需求側管理平衡賬户,並列入《2021年需求側管理實施計劃》,如下所述。
2020年12月31日,APS提交了其2021年DSM計劃,該計劃要求預算為#美元63.7APS繼續專注於用電需求管理戰略,如降低高峯需求、轉移負荷、存儲和電氣化戰略,以及加強對受新冠肺炎影響的經濟客户的援助。2021年4月6日,APS提交了修訂後的2021年DSM計劃,該計劃建議為參與2020年RES實施計劃中批准的住宅儲能試點計劃的客户提供額外的績效激勵。2021年7月13日,行政協調會批准了修訂後的2021年電力需求側管理計劃。
2021年4月20日,APS提交了一份申請,要求將2021年6月1日提交其2022年DSM計劃的最後期限延長至ACC對APS修訂後的2021年DSM計劃採取行動後的120天。ACC批准了這一請求,批准將其延長至ACC對2021年DSM計劃採取行動後120天,或2021年12月31日,以較晚的時間為準。2021年12月17日,APS提交了其2022年DSM計劃,該計劃要求預算為$78.4百萬美元,相當於增加了大約$142021年以上的電力需求側管理支出為100萬美元。ACC尚未對2022年DSM計劃做出裁決。
電源調整器機構和平衡。PSA規定了零售價的調整,以反映主要是零售燃料和購買電力成本的變化。下表顯示了2022年和2021年遞延燃料和購買電力監管資產的變化(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 388,148 | | | $ | 175,835 | |
延期燃料和購買電力費用--本期 | 6,110 | | | 52,210 | |
退還給客户的金額(收費) | (39,442) | | | 564 | |
期末餘額 | $ | 354,816 | | | $ | 228,609 | |
從2019年2月1日開始的PSA年度的PSA費率為#美元0.001658每千瓦時,與美元相比0.004555上一年的每千瓦時。這一匯率由#美元的遠期部分組成。0.000536每千瓦時,歷史部分為$0.001122每千瓦時。這相當於一美元0.002897與2018年相比,每千瓦時下降。這些費率於2019年2月1日備案後生效。
2019年11月27日,APS提交了從2020年2月1日開始的PSA年度的PSA利率。這一匯率是$(0.000456)每千瓦時,由$(0.002086)每千瓦時,歷史部分為$0.001630每千瓦時。2020年的PSA費率為1美元0.002115與2019年PSA年度相比,每千瓦時下降。這些費率於2020年2月1日起生效。
2020年11月30日,APS提交了2021年2月1日開始的PSA年度的PSA利率。那個匯率是$0.003544每千瓦時,由#美元的前置部分組成0.003434每千瓦時,歷史部分為$0.000110每千瓦時。2021年的PSA費率為1美元0.004每千瓦時比2020年PSA年增加,這是PSA管理計劃允許的最大值。這還剩下$215.9超過這一年度上限的百萬燃料和購買電力成本將反映在未來一年的PSA重置中。這些費率本應於2021年2月1日生效,但由於擔心新冠肺炎期間對客户的影響,APS將這些費率的生效時間推遲到2021年4月的第一個計費週期。2021年3月,行政協調會投票決定交錯實施2021年PSA費率,502021年4月生效的税率增加的%,其餘502021年11月生效。2021年4月1日實施的PSA費率為$0.001544每千瓦時,由$(0.004444)每千瓦時,歷史部分為$0.005988每千瓦時。2021年11月1日,剩餘的增加額執行為#美元。0.003544每千瓦時,由$(0.004444)每千瓦時,歷史部分為$0.007988每千瓦時。作為批准的一部分,行政協調會命令行政協調會工作人員進行燃料和購買電力採購審計,以更好地瞭解導致燃料成本增加的因素。
2022年4月1日,行政協調會提交了對APS 2019年1月至2021年1月期間燃料和購買電力成本的最終審計報告。該報告深入審查了APS的燃料和購買電力合同、每月的燃料核算活動、預測和調度程序以及每月的PSA文件,以及其他與燃料有關的活動。報告認為,APS的燃料加工會計做法、調度程序和套期保值活動程序是合理和適當的。該報告包括幾項供行政協調會審議的建議,包括審查現有合同、維護時間表,以及對APS每月PSA文件中時間表的某些修改和改進。APS繼續審查該報告及其建議。APS無法預測這次審計的最終結果。
2021年11月30日,APS提交了從2022年2月1日開始的PSA年度的PSA利率。那個匯率是$0.007544每千瓦時,由$(0.004842)每千瓦時,歷史部分為$0.012386每千瓦時。2022年的PSA費率為1美元0.004每千瓦時比2021年PSA年增加,這是PSA管理計劃允許的最大值。這些費率於2022年2月1日起生效。在提交合規申請時,超過年度上限的剩餘金額約為$365百萬美元的燃料和購買電力成本,這將反映在未來一年的PSA重置中。
2019年3月15日,APS向ACC提出申請,請求批准收回與二儲能購電收費協議,並於2021年1月12日,ACC批准了這一申請。2021年10月28日,APS提交了一份申請,請求批准在系統投入使用後通過PSA收回與三個額外能源存儲項目相關的成本,並於2021年12月16日,ACC批准了這一申請。2022年2月22日,APS提交了一份申請,要求通過PSA對一個太陽能加儲能項目進行類似的回收,2022年4月13日,ACC批准了這一申請。對於行政協調會批准的每一項申請,行政協調會都沒有裁定是否謹慎。
環境改善附加費。《環境影響報告書》允許APS收回資本持有成本(回報率、折舊和税款)加上與以下項目相關的增量運營和維護費用
在測試年外進行的環境改進,以符合聯邦、州、部落或地方法律法規制定的環境標準。自上一個比率案例測試年度以來,每年2月1日或之前提交一份合格的環境改善申請,新的收費將於4月1日生效,除非被ACC暫停。每千瓦時的總上限為0.0005美元(每年約為1,300萬至1,400萬美元)。APS於2022年2月1日提出申請,要求將費用提高至$11.4百萬美元,或美元1.1這項收費比上一期收費高出100萬美元,並於2022年4月在第一個計費週期生效。
傳輸速率、傳輸成本調整器(“TCA”)和其他傳輸事項. 2008年7月,FERC批准了對APS開放接入傳輸電價的修訂,允許APS從固定費率轉變為公式費率設定方法,以更準確地反映和收回APS提供傳輸服務所產生的成本。費率的很大一部分是為APS零售客户提供的傳輸服務的費用(“零售傳輸費用”)。為了收回零售傳輸費,APS以前需要向ACC提交申請並獲得其批准,以通過TCA反映零售傳輸費的變化。然而,根據2012年就APS費率案達成的和解協議(“2012年和解協議”)的條款,每年6月1日將對費率進行調整以收回零售傳輸費用,並將自動生效,除非被ACC暫停。
自6月1日起,公式費率每年根據APS的實際服務成本進行更新,上一財年APS的FERC Form 1報告中披露了這一點。需要更新的項目包括與以前預測相比的實際資本支出、傳輸收入抵免和其他項目。APS與行政協調會工作人員一起審查擬議的公式費率申請金額。任何未經APS和ACC工作人員同意的項目或調整可以繼續存在爭議,直到與FERC達成和解或提起訴訟。爭議問題的和解或訴訟解決可能需要較長的時間,並可能對零售傳輸費用產生重大影響,因為任何調整,儘管是預期應用,但可能會被計算為考慮到之前多收或少收的金額。解決擬議的調整可能會導致待收收入的大幅波動。
2020年3月17日,APS提交了一份申請,要求對其年度傳輸公式進行修改,以提供額外的透明度,以增加因《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)而產生的過多和不足的累計遞延所得税,以及未來地方、州和聯邦法定税率的變化。APS於2020年4月28日、2021年9月29日和2021年10月27日修改了2020年3月17日的文件。2022年1月,FERC批准了APS對其年度變速器公式的修改。
自2019年6月1日起,APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入需求增加了約1美元25.8根據FERC批准的公式,從2019年6月1日開始的12個月期間為100萬美元。其中,批發客户費率增加了#美元。21.1百萬和零售客户費率將增加約1美元4.7百萬美元。然而,由於零售輸電費用的變化是在考慮了零售基本費率的輸電恢復和ACC批准的TCA平衡賬户後通過TCA反映的,零售收入要求總共增加了#美元4.9100萬美元,導致住宅費率下降,商業費率上升。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率進行的調整於2019年6月1日自動生效。
自2020年6月1日起,APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入需求減少了約1美元6.1根據FERC批准的公式,從2020年6月1日開始的12個月期間為100萬美元。其中,批發客户費率增加了#美元。4.8百萬和零售客户費率將減少約1美元10.9百萬美元。然而,由於零售輸電費用的變化是在考慮輸電後通過TCA反映的
由於零售基本税率和行政協調會核準的平衡賬户的恢復,零售收入需求總共減少了#美元。7.4100萬英鎊,導致住宅和商業費率都有所降低。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率進行的調整於2020年6月1日自動生效。
自2021年6月1日起,APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入需求增加了約美元4根據FERC批准的公式,從2021年6月1日開始的12個月期間為100萬美元。在這一淨額中,批發客户費率下降了約#美元。3.2百萬和零售客户費率將增加約1美元7.2百萬美元。然而,由於零售輸電費用的變化是在考慮了零售基本費率的輸電恢復和行政協調會批准的平衡賬户後通過TCA反映的,零售收入需求減少了#美元。28.4100萬英鎊,導致住宅和商業費率都有所降低。2021年6月1日,為收回FERC批准的傳輸費而對APS零售費率進行的調整自動生效。
損失固定成本追回機制.LFCR機制允許APS在事後收回其固定成本的一部分,否則APS將在因APS能效計劃和屋頂太陽能電池板等DG而損失的千瓦時銷售中收回部分固定成本。LFCR機制可收回的固定成本為2.52017年和解協議中規定的住宅和非住宅千瓦時損失的美分。LFCR機制可收回的固定費用目前為2.56遺失住宅樓及2.682019年費率案裁決中規定的美分非住宅千瓦時。LFCR調整的同比上限為1佔零售收入的1%。任何因這一上限而在某一年未收回的金額都可以結轉,以便在下一年收回。能效損失的千瓦時是基於第三方對APS能效計劃的評估。DG銷售損失根據DG單位的計量產量確定。
2019年2月15日,APS提交了2019年LFCR年度調整,要求自2019年5月1日起,LFCR年度回收金額降至$36.2百萬(澳元)24.5與以前的水平相比減少了100萬)。2019年7月10日,ACC批准了APS 2019年LFCR調整備案,從2019年7月的下一個計費週期生效。2020年2月14日,APS提交了2020年LFCR年度調整,要求從2020年5月1日起,將LFCR的年度回收金額降至$26.6百萬(澳元)9.6與以前的水平相比減少了100萬)。2020年4月14日,ACC批准了2020年LFCR調整申請,第一個計費週期於2020年5月生效。2021年2月15日,APS提交了2021年LFCR年度調整,要求從2021年5月1日起,將LFCR的年度回收金額增加到$38.5百萬(澳元)11.8比以前的水平增加了100萬)。2021年4月13日,行政協調會投票決定不批准所要求的美元11.8由於LFCR的年度調整數增加了100萬美元,因此先前核準的費率繼續保持不變。這一美元11.8100萬美元將繼續保留在LFCR監管資產平衡賬户中,並將根據合規要求包括在APS的下一份LFCR申請文件中。
作為2019年利率案件裁決的結果,APS的年度LFCR調節器比率將取決於年度收益測試申報,該申報將比較APS上一年的回報率與相關的授權回報率。如果實際收益率高於授權收益率,則將下一年的LFCR利率設置為零。APS確定,2019年利率案裁決導致的LFCR機制變化不會對其截至2021年12月31日的年度的運營業績和財務報表產生重大影響。
2022年2月15日,APS提交了2022年LFCR年度調整,要求從2022年5月1日起,將LFCR的年度回收金額增加到$59.1百萬(澳元)32.5比以前的水平增加了100萬)。由於在2019年費率案例決定中對LFCR機制進行了某些更改,APS已停止對LFCR機制進行替代收入方案會計處理,這會影響時間
收入確認。ACC對APS 2022年年度LFCR調整申報的最終決定可能會對我們的財務報表結果產生重大影響。
2022年3月29日,行政協調會工作人員提交了關於APS 2022年LFCR調整的報告和擬議命令,結論是APS根據其管理計劃計算了調整。行政協調會工作人員建議批准LFCR調整,但須對收益測試進行最終審查。ACC尚未就2022年LFCR年度調整做出裁決。APS無法預測行政協調會對其2022年年度LFCR調整申請的審議和最終決定的結果或時間。
税費調整機制。作為2017年和解協議的一部分,各方同意建立一個税率調整機制,以應對潛在的聯邦所得税改革,並使某些所得税影響能夠轉嫁給客户。該團隊明確適用於APS的零售費率,但根據特別批准的費率提供服務的一小部分客户除外。2017年12月22日,税法頒佈。這項立法對聯邦所得税法進行了重大修改,包括從2018年1月1日起將公司税率從35%降至21%。
2018年8月13日,APS向ACC提交了一份請求,要求退還$86.5與以前從客户收取的與非折舊相關的超額遞延税款的攤銷相關的客户節省税款百萬美元(“團隊第二階段”)。ACC於2019年3月13日批准了這一請求,從2019年4月的第一個計費週期到2020年3月的最後一個計費週期生效。
2020年3月19日,由於新冠肺炎疫情,APS將Team II階段的停產推遲到2020年5月的第一個計費週期。在2020年3月最後一個賬單週期後貸記給客户的金額被記錄為平衡賬户的一部分,並作為2019年費率案件的一部分進行回收。通過團隊第二階段退還的收入減少的時機和抵消的所得税優惠都是根據我們的季節性千瓦時銷售模式確認的。
2019年4月10日,APS向ACC提交了第三份請求,涉及在一年內攤銷與折舊相關的超額遞延税款28.5-符合國税局正常化規則的年份(“團隊第三階段”)。2019年10月29日,行政協調會批准了團隊第三階段,提供(I)一次性賬單信用#64在2019年12月的賬單上貸記給客户的100萬美元,以及(Ii)在2019年12月的第一個賬單週期生效的月度賬單信用,提供了額外的好處$39.5到2020年12月31日,為客户提供100萬美元。2020年11月20日,APS提交了一份申請,要求在2021年12月31日之前或在2019年費率案結束時繼續實施團隊第三階段月度賬單信用。2020年12月9日,行政協調會批准了這一請求。通過團隊第三階段每月賬單抵免退還的收入減少的時機和抵消的所得税優惠都是根據APS的季節性千瓦時銷售模式確認的。
作為2019年税率案裁決的一部分,從2021年12月31日開始,團隊税率被重置為零,税法的所有影響都從團隊中移除,並納入APS的基本税率。該團隊被保留下來,以應對可能在APS下一個税率案件做出裁決之前頒佈的税法變化。
淨額計量
APS 2017年的費率案例決定規定,公用事業公司為從住宅DG太陽能設施輸出到電網的能源支付的費用將使用ACC的分佈式發電通用價值和成本摘要中確定的RCP方法確定。RCP是一種基於APS為公用事業規模的太陽能項目產生的最近五年滾動平均價格的方法。通過這種RCP方法建立的價格將每年更新(在一般零售率情況下),但降幅不會超過10每年的百分比。行政協調會不再尋求開發一種預測的避免成本方法,作為替代RCP的公用事業的一種選擇。商業客户、老式住宅太陽能客户以及擁有除太陽能設施以外的DG系統的住宅客户繼續有資格獲得淨計量。
此外,ACC還對分佈式發電的價值和成本做出了以下決定:
•已互聯分佈式電源系統或已提交分佈式電源系統互聯申請的RCP客户將在20自客户的互聯申請被公用事業公司接受之日起數年(對於APS住宅客户,截至2017年9月1日,根據APS 2017年的費率案件決定);
•使用DG太陽能系統的客户將被視為一個單獨的客户類別,用於制定費率;以及
•一旦為公用事業設定了初始出口價格,新的DG客户將無法獲得淨額結算或零售信貸,而當時適用的出口價格將在一段時間內為新客户提供保證10好幾年了。
行政協調會的這一決定僅涉及政策決定。該決定指出,其原則將適用於未來的一般零售費率案件,政策決定本身可能會受到未來變化的影響,行政協調會的所有政策也是如此。
根據2017年費率案裁決,APS提交了對RCP出口能源價格的請求10.52019年5月1日每千瓦時5美分。這一價格也反映了10以上討論的年減幅百分比。新的費率自2019年10月1日起生效。APS提交了第四年出口能源價格為9.42020年5月1日每千瓦時5美分,要求生效日期為2020年9月1日。這一價格反映了10以上討論的年減幅百分比。2020年9月23日,ACC批准了年度降低出口能源價格,但投票決定將降低出口價格的生效日期推遲到2021年10月1日。根據這一決定,RCP出口能源價格為9.4每千瓦時10美分於2021年10月1日生效。2022年4月29日,APS申請將RCP價格下調至8.46每千瓦時10美分,反映出10年減幅%,經ACC批准後於2022年9月1日生效。
有關ACC訂單的信息,請參閲上文中與2017年費率案例裁決的費率審查相關的信息,該裁決要求APS為傳統需求費率的祖輩淨計量客户提供切換到其他傳統費率的機會,以使此類客户能夠從傳統淨計量費率中受益。
前亞利桑那州公司專員羅伯特·伯恩斯的傳票
2016年8月25日,時任專員羅伯特·伯恩斯在APS當時的零售利率程序中向APS和Pinnacle West發出傳票,要求其提供與2011至2016年一系列支出有關的記錄和信息。傳票要求提供有關營銷和廣告支出、慈善捐款、遊説費用、對501(C)(3)和(C)(4)非營利組織和政治捐款的捐款。製作信息的返還日期定為2016年9月15日。傳票還要求公司瞭解相關材料的人員作證,包括首席執行官。
在2016年9月至2020年3月期間的各種訴訟之後,伯恩斯對初審法院先前駁回的上訴在亞利桑那州上訴法院待決,伯恩斯作為ACC專員的職位於2021年1月4日結束。儘管如此,伯恩斯向上訴法院提出了一項動議,辯稱上訴不是基於這一事實提出的,法院應該對此事做出裁決。 2021年3月4日,上訴法院裁定伯恩斯的動議毫無意義,因為上訴法院當天發佈了對此事的裁決意見。
在2021年3月4日的意見中,上訴法院確認了初審法院駁回伯恩斯的申訴,結論是伯恩斯不能推翻ACC以4比1的投票結果拒絕執行他的傳票。 2021年5月15日,伯恩斯向亞利桑那州最高法院提交了複審請願書,要求推翻上訴法院的意見和初審法院的判決。APS和ACC於2021年7月14日對伯恩斯的請願書提出了迴應,要求駁回請願書。 亞利桑那州最高法院於2022年3月8日批准了伯恩斯的請願並聽取了口頭辯論。 頂峯西部和APS無法預測此事的結果。
能源現代化計劃
2018年1月30日,提出了初步的能源現代化計劃,該計劃包括一系列與儲能、生物質、能效、電動汽車等清潔能源相關的能源政策,並通過綜合資源計劃(IRP)進程擴大能源規劃。2019年4月25日,行政協調會工作人員發佈了一套初步的能源規則草案,隨後的草案分別於2019年7月、2020年2月和2020年7月提交。2020年7月30日,ACC工作人員發佈了最終的能源規則草案,其中提出到2050年底,100%的零售千瓦時來自清潔能源。核能被定義為一種清潔能源。擬議的規則還要求,到2035年底,50%的零售能源是可再生的。擬議的規則中沒有包括新的EES。這些規定將要求公用事業公司從2023年開始每三年提交一份清潔能源實施計劃和能源效率報告,作為其IRP的一部分。此外,這些規則將把IRP的規劃期限從15年改為10年。
ACC在2020年和2021年的幾次不同會議上討論了能源規則的最終草案。2020年11月13日,ACC批准了能源規則一攬子計劃的最終草案。2021年4月19日,行政法法官對最終能源規則發佈了推薦令和意見。2021年6月,行政協調會根據行政協調會的一系列修正案通過了清潔能源規則。通過的規則包括到2070年100%清潔能源的最終標準和以下碳減排臨時標準:到2032年12月31日減少50%;到2040年12月31日減少65%;到2050年12月31日減少80%,到2060年12月31日減少95%。由於通過的清潔能源規則與最初建議的命令和意見有很大不同,在規則生效之前,需要補充規則制定程序。2022年1月26日,ACC推翻了之前的決定,拒絕通過規則制定過程發送最終的能源規則草案。相反,行政協調會打開了一個新的議程,以考慮所有來源的RFP要求和IRP過程。在2022年3月,
行政協調會審查了對擬議的全來源RFP和IRP規則制定一攬子計劃的幾項擬議修正案,但將對修正案的表決推遲到未來的日期。APS無法預測此事的結果。
集成資源計劃
ACC規則要求公用事業公司制定15年的IRP,其中描述了公用事業公司計劃如何在計劃時間框架內為客户負載提供服務。ACC審查每個公用事業公司的IRP,以確定它是否滿足必要的要求,以及是否應該得到承認。根據ACC的一項決定,APS最初被要求在2020年4月1日之前提交下一份IRP。2020年2月20日,ACC將所有公用事業公司提交IRPS的截止日期從2020年4月1日延長至2020年6月26日。2020年6月26日,APS提交了最終的IRP。2020年7月15日,ACC將ACC對公用事業IRPS的最終審查時間表延長至2021年2月。2022年2月,ACC承認了APS的IRP。行政協調委員會還批准了對IRP程序的某些修訂,包括將EES設定為每年零售額的1.3%(三年期間的平均水平)和需求側資源容量為2020年峯值需求的35%,並授權未來對符合條件的需求側資源進行基於費率的處理,如未來費率案例中所提議的那樣。請參閲上文“能源現代化計劃”,瞭解有關IRP備案文件擬議更改的信息。
公用事業監管政策法案
根據1978年《公用事業監管政策法》(PURPA),符合條件的設施有權向公用事業公司出售能源和/或容量,並獲得某些監管負擔的減免。2019年12月17日,ACC要求亞利桑那州100千瓦以上的合格設施的最短合同長度為18年,並確定支付給合格設施的費率必須基於長期避免成本。“避免成本”通常被定義為公用事業公司可以長期從符合條件的設施以外的其他來源購買或生產相同數量的電力的價格。在2020歷年期間,APS簽訂了二18-具有合格設施的一年期PPA,每個80兆瓦太陽能設施。2021年3月,行政協調會批准了這些協議。
2020年7月16日,FERC發佈了最終規則,修訂了FERC實施PURPA的規定。最終規則於2020年12月31日生效。
住宅電力公司客户服務中斷
2019年6月13日,APS主動為未繳費的小區客户停電。 2019年6月20日,ACC投票通過了緊急規則修正案,以防止住宅電力公司客户服務在6月1日至10月15日期間斷電(“夏季斷電暫停”)。 在夏季停電期間,APS不能對客户逾期的金額收取滯納金和利息。 客户押金還必須用於支付拖欠金額,然後才能斷開連接,客户將有四個月的時間償還押金和任何剩餘的拖欠金額。 根據緊急規則,APS從2019年10月16日開始將拖欠貸款的客户強制實施四個月的付款計劃。
2019年6月,行政協調會開始了正式的定期規則制定程序,以便讓利益攸關方提供意見,並有時間考慮永久性規則的改變。ACC進一步命令為亞利桑那州零售客户服務的每一家受監管的公用事業公司通過納入緊急規則修正案來更新其服務條件,恢復2019年6月期間被切斷電力的任何客户的電力,並抵免重新連接收取的任何費用。行政協調會工作人員和行政協調會對客户服務中斷規則提出了修正案草案。2021年4月14日,ACC投票向正式規則制定程序提交了一份管理客户斷開的規則草案,該草案允許公用事業公司在温度閾值(高於95度和低於32度)或日曆方法(6月1日至10月15日)之間選擇斷開
暫緩執行。2021年11月2日,ACC批准了最終規則,2021年11月23日,規則提交給亞利桑那州總檢察長辦公室進行最終審查和批准。新規則於2022年4月18日生效,APS將採用日曆方法暫停連接。
APS暫停2021年6月1日至2021年10月15日期間因未付款客户和逾期餘額為#美元的客户斷開連接75或自該日起自動按六個月付款安排。APS於2020年3月13日自願開始免除客户的滯納金。APS繼續為住宅客户免除滯納金。然而,從2022年5月1日開始,商業和工業客户將開始招致滯納金。APS已經經歷並將繼續經歷與夏季暫停斷電相關的壞賬支出增加以及與客户拖欠賬户相關的註銷。
零售電器競爭規則
2018年11月17日,ACC投票重新審查亞利桑那州放鬆監管的零售電力市場的便利化。2019年7月1日和7月2日,ACC工作人員發佈了一份報告和初步擬議規則草案,內容涉及ACC零售電子競爭規則的可能修改。2020年2月10日,兩名ACC委員提交了兩套擬議的零售電子競爭規則草案。2020年2月12日,ACC工作人員發佈了關於ACC零售電子競爭規則可能修改的第二份報告。在2020年7月15日的ACC工作人員會議上,ACC委員討論了發展零售競爭試點計劃的可能性,但沒有采取任何行動。ACC繼續討論與零售電子競爭相關的問題,包括可能推出更多的買入計劃或其他試點計劃。2022年4月,亞利桑那州立法機構通過了一項法案,該法案將廢除一項自1998年以來實施了20年的電力去監管法。該法案由亞利桑那州州長簽署,將在立法會議休會90天后生效。APS無法預測這一變化(如果有的話)將對APS產生什麼影響。
2021年8月4日,綠山能源提交了一份申請,尋求獲得便利和必要性證書,以允許其在亞利桑那州提供具有競爭力的發電服務。 綠山能源已要求ACC授予其在APS和圖森電力公司的認證服務地區提供有競爭力的服務的能力,並提議向這些服務地區的住宅和一般服務客户提供100%可再生能源產品。APS反對綠山能源的申請,並打算介入抗辯。2021年11月3日,ACC向亞利桑那州總檢察長提出問題,要求就圍繞零售電子競爭和ACC頒發競爭證書的便利性和必要性的一些問題提供法律意見。2021年11月26日,行政法法官發佈了一項程序性命令,指出在司法部長提供他對適用法律的見解之前,不宜制定時間表。
2021年10月28日,一名ACC專員提交了一封信,指示ACC工作人員和感興趣的利益攸關方設計一個200-300兆瓦的試點計劃,允許APS的住宅和小型商業客户選擇具有競爭力的電力供應商。 這封信還指出,應該為亞利桑那州監管的其他電力公用事業公司設計類似的計劃。 APS無法預測這些未來活動的結果.
費率方案比較工具和調查
2019年11月14日,APS獲悉,由於該工具與APS儀表數據管理系統之間的集成錯誤,其費率方案比較工具無法正常運行。APS立即從其網站上刪除了該工具,並通知了行政協調會。該工具的目的是為客户提供
以及基於歷史使用數據的費率計劃推薦。經過調查,APS確定該錯誤可能影響了2019年2月4日至2019年11月14日期間向客户推薦的費率計劃。到2020年5月中旬,APS向大約13,000潛在受影響的客户等於他們支付的電費與他們在選擇適用的最經濟費率時應該支付的電費之間的差額,以及25為客户可能遇到的任何不便支付費用。所提供的不便退款和付款並未對APS的財務報表產生實質性影響。2020年2月,APS推出了一個新的在線費率比較工具。行政協調會聘請了一名外部顧問來評估錯誤的程度和總體效果。工具。2020年8月20日,ACC工作人員提交了外部顧問關於APS費率比較工具的報告。報告的結論是,APS的新利率比較工具正在發揮預期的作用。該報告還確定了可能受到該錯誤影響的少數額外客户,APS已提供退款和美元25不便的賠償金額約為3,800其他客户。這些額外的退款和不便付款並未對APS的財務報表產生實質性影響。2020年9月28日,行政協調會討論了這份報告,但沒有采取任何行動。AP無法預測Access是否會採取其他查詢或行動.
APS收到了亞利桑那州總檢察長辦公室、民事訴訟司、消費者保護和倡導科(以下簡稱總檢察長)的民事調查要求,要求提供有關向APS客户提供的費率計劃比較工具的信息,以及其他相關問題,包括2017年和解協議及其與2017年和解協議相關的客户教育和外聯計劃中費率的執行情況。APS在這一問題上與總檢察長辦公室進行了充分合作。2021年2月22日,APS與總檢察長達成同意協議,作為解決此事的一種方式。和解的結果是APS支付了$24.75百萬美元,約合美元24其中數百萬美元已退還給客户作為返還。雖然這件事已經與司法部長解決了,但APS無法預測ACC是否會採取額外的調查或行動。
四角SCR成本回收
2017年12月29日,根據2017年費率案裁決,APS提交了提交SCR調整的意向通知,以允許收回與在四角4號和5號機組安裝SCR設備相關的成本。APS於2018年4月提交了SCR調整請求。SCR調整請求規定將有$67.5百萬年收入影響,將以基本費率的百分比適用於所有適用客户。此外,根據2017年費率案裁決的規定,APS要求調整不遲於2019年1月1日生效。此事的聽證會於2018年9月舉行。在聽證會上,APS接受了ACC工作人員的建議,即較低的年度收入影響約為$58.5百萬美元。行政法法官發佈了一項建議意見和命令,認為SCR項目的費用是謹慎發生的,並建議批准#美元。58.5與安裝和運行SCR相關的年收入要求為1,000,000,000美元。行政協調會沒有就此事作出決定。APS在向ACC提交的2019年費率案件中將SCR項目的成本納入零售費率基礎。
2021年11月2日,ACC批准了2019年的費率案件決定,允許約美元194根據2031年7月報廢的假設,SCR相關的工廠投資和成本將在費率基數中遞延百萬美元,並在費率中回收、折舊和攤銷。該決定還包括部分和合並不予批准#美元。215.5SCR投資和延期的百萬美元。APS認為,SCR工廠投資和相關的SCR成本延遲是謹慎發生的,2021年12月17日,APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知,要求審查$215.5100萬美元的駁回,上訴正在正常進行中。基於這些投資的部分收回和按當前利率遞延的成本以及法律上訴程序結果的不確定性,截至2022年3月31日,APS尚未記錄與SCR工廠投資或遞延相關的減值或註銷。如果
2019年差餉案件決定不允許$215.5如果最終支持100萬的SCR,APS將被要求在其運營結果中記錄約$的税後費用154.4百萬美元。我們無法預測法律挑戰的結果,也無法預測何時解決這一問題。有關2019年利率案裁決的進一步討論,請參閲上文。
Cholla
2014年9月11日,APS宣佈,如果美國環境保護局(EPA)批准APS提出的折衷方案,以滿足所需的環境和排放標準和規則,它將關閉Cholla發電廠(“Cholla”)的2號機組,並在2020年代中期停止APS擁有的其他機組(1號和3號機組)的燃煤。2015年4月14日,ACC批准了APS淘汰2號機組的計劃,但沒有對APS在該機組的剩餘投資的未來可回收性表示任何看法。APS於2015年10月1日關閉了2號機組。2017年初,美國環保局批准了一項納入APS妥協提案的最終規則,該規則於2017年4月26日生效。2019年12月,PacifiCorp通知APS,計劃在2020年底之前淘汰Cholla 4號機組,該機組於2020年12月停止運營。APS已承諾在2025年前停止其其餘Cholla工廠的煤炭使用。
此前,APS估計Cholla 2部隊的壽命為2033年。APS一直在收回按基本利率計算的單位賬面淨值回報率。根據上述2017年和解協議,APS將被允許繼續收回該單位的賬面淨值以及該單位的退役和其他與退休有關的費用,#美元40.6截至2022年3月31日,除了投資回報外,還有100萬美元。根據公認會計準則,2014年第三季度,2號機組的剩餘賬面淨值從不動產、廠房和設備重新歸類為監管資產。根據2019年利率案的決定,監管資產將在2033年之前攤銷。
納瓦霍工廠
納瓦霍工廠於2019年11月停止運營。共同所有人和納瓦霍民族於2017年11月29日簽署了一項租約延期,允許在工廠停止運營後開始退役活動。根據公認會計原則,2017年第二季度,APS在納瓦霍工廠權益的剩餘賬面淨值從不動產、廠房和設備重新歸類為監管資產。
在2026年之前的估計壽命內,APS一直在以基本利率收回其在納瓦霍工廠的權益的回報和賬面淨值。根據上述2019年費率案裁決,APS將被允許繼續收回其在納瓦霍工廠的剩餘投資的賬面價值,$59.8截至2022年3月31日,除賬面淨值回報率外,15年度攤銷費用的%,以税率表示。此外,APS將獲準收回與退役和關閉有關的其他費用,包括納瓦霍煤炭回收監管資產#美元。16.1截至2022年3月31日。不允許追回15年度攤銷的%對APS財務報表沒有實質性影響。
監管資產和負債
監管資產明細如下(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷通過 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 當前 | | 非當前 | | 當前 | | 非當前 |
養老金 | (a) | | $ | — | | | $ | 506,280 | | | $ | — | | | $ | 509,751 | |
延期燃料和購入電力(B)(C) | 2023 | | 354,816 | | | — | | | 388,148 | | | — | |
所得税.建設期間使用的資金津貼(“AFUDC”)股權 | 2052 | | 7,625 | | | 165,071 | | | 7,625 | | | 164,768 | |
Ocotillo延期(E) | 2031 | | 9,507 | | | 135,766 | | | 9,507 | | | 138,143 | |
電廠報廢成本 | 2033 | | 15,455 | | | 94,902 | | | 15,160 | | | 99,681 | |
SCR延期(E)(F) | 2031 | | 8,147 | | | 95,588 | | | 8,147 | | | 97,624 | |
損失固定成本追回(B) | 2023 | | 57,808 | | | — | | | 63,889 | | | — | |
遞延財產税 | 2027 | | 8,569 | | | 38,915 | | | 8,569 | | | 41,057 | |
遞延補償 | 2036 | | — | | | 35,355 | | | — | | | 33,997 | |
所得税--投資税抵免基數調整 | 2056 | | 826 | | | 23,899 | | | 1,129 | | | 23,639 | |
四角成本延期 | 2024 | | 8,077 | | | 13,979 | | | 8,077 | | | 15,998 | |
帕洛維德島(注6) | 2046 | | — | | | 21,053 | | | — | | | 21,094 | |
煤的回收利用 | 2026 | | 2,978 | | | 13,118 | | | 2,978 | | | 13,862 | |
重新獲得債務的損失 | 2038 | | 1,648 | | | 8,976 | | | 1,648 | | | 9,372 | |
積極協和醫療信託基金 | (g) | | — | | | 10,453 | | | — | | | 1,175 | |
三氯乙烷平衡帳户(B) | 2023 | | 8,205 | | | 2,038 | | | 170 | | | 3,663 | |
美菲尼克斯輸電線路援建工程(“中交”) | 2050 | | 332 | | | 8,965 | | | 332 | | | 9,048 | |
税費調整機制(二) | 2031 | | 656 | | | 5,681 | | | 656 | | | 5,845 | |
醫療保險補貼税費 | 2024 | | 1,235 | | | 2,406 | | | 1,235 | | | 2,469 | |
| | | | | | | | | |
其他 | 五花八門 | | 376 | | | 1,801 | | | 1,254 | | | 1,801 | |
監管總資產(D) | | | $ | 486,260 | | | $ | 1,184,246 | | | $ | 518,524 | | | $ | 1,192,987 | |
(a)這項資產代表未來通過零售率收回養卹金福利義務和費用。如果這些成本不被ACC允許,這些監管資產將計入保監局,並導致未來收入減少。由於2019年費率案的裁決,授權納入費率基數的金額是使用平均方法確定的,這導致零售費率的回報減少。有關進一步討論,請參閲注5。
(b)見上文關於“成本回收機制”的討論。
(c)須付搬運費。
(d)沒有一項監管資產是由ACC允許收回成本,但不允許通過從利率基數中排除而獲得回報的。FERC費率是使用公式費率設置的,如“傳輸速率、傳輸成本調整器和其他傳輸事項”中所述。
(e)餘額包括用於未來監管考慮和攤銷期限確定的金額。
(f)見上文“四角SCR成本回收”討論。
(g)以零售價收取。
監管責任明細如下(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷通過 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 當前 | | 非當前 | | 當前 | | 非當前 |
超額遞延所得税(簡寫為ACC-税法(A)) | 2046 | | $ | 40,903 | | | $ | 969,459 | | | $ | 40,903 | | | $ | 971,545 | |
超額遞延所得税(簡寫為FERC)税法(A) | 2058 | | 7,239 | | | 221,508 | | | 7,239 | | | 221,877 | |
資產報廢債務 | 2057 | | — | | | 537,720 | | | — | | | 614,683 | |
其他退休後福利 | (d) | | 37,789 | | | 324,697 | | | 37,789 | | | 337,027 | |
延期燃料和購買的電力-按市價計價(注7) | 2024 | | 214,571 | | | 91,521 | | | 60,693 | | | 46,908 | |
搬遷費 | (c) | | 69,054 | | | 48,302 | | | 69,476 | | | 50,104 | |
所得税--税率的變化 | 2051 | | 2,876 | | | 64,655 | | | 2,876 | | | 64,802 | |
四角煤回收利用 | 2038 | | 2,316 | | | 51,629 | | | 2,316 | | | 53,076 | |
所得税--遞延投資税收抵免 | 2056 | | 2,264 | | | 47,253 | | | 2,264 | | | 47,337 | |
乏核燃料 | 2027 | | 6,631 | | | 37,136 | | | 6,701 | | | 38,581 | |
可再生能源標準(B) | 2023 | | 30,729 | | | 452 | | | 38,453 | | | 187 | |
FERC傳輸真實上行(B) | 2024 | | 27,595 | | | 375 | | | 21,379 | | | 12,924 | |
推遲繳納房產税(E) | 2024 | | 4,671 | | | 14,353 | | | 4,671 | | | 15,521 | |
聖丹斯維修 | 2031 | | — | | | 14,571 | | | — | | | 13,797 | |
需求側管理(B) | 2023 | | 1,111 | | | 9,216 | | | — | | | 5,417 | |
税費調整機制(B)(E) | 不適用 | | — | | | 4,835 | | | — | | | 4,835 | |
其他 | 五花八門 | | 1,029 | | | 990 | | | 1,511 | | | 592 | |
監管總負債 | | | $ | 448,778 | | | $ | 2,438,672 | | | $ | 296,271 | | | $ | 2,499,213 | |
(a)為在現金流量表中列報,超額遞延所得税的管理負債攤銷在經營活動現金流量項下反映為“遞延所得税”。
(b)見上文關於“成本回收機制”的討論。
(c)根據監管會計指導,APS應計其受監管資產的搬遷成本,即使沒有法律義務進行搬遷。
(d)請參閲注5。
(e)餘額包括用於未來監管考慮和攤銷期限確定的金額。
5. 退休計劃和其他退休後福利
頂峯西部為頂峯西部及其子公司的員工提供合格的固定福利和賬户餘額養老金計劃、非合格的補充性超額福利退休計劃和其他退休後福利計劃。其他退休後福利計劃包括集體生活和醫療計劃以及65歲後退休人員健康補償安排(“HRA”)。Pinnacle West使用每年12月31日的衡量日期來衡量其養老金和其他退休後福利計劃。我們計劃資產的市場相關價值是其在計量日期的公允價值。
下表提供了這些計劃的淨定期福利成本以及這些成本中計入費用的部分(包括行政成本,不包括資本化為基礎設施建設或向發電廠參與者開具賬單的金額)的詳細信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 截至三個月 3月31日, | | | | 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
服務成本--期內賺取的收益 | $ | 14,331 | | | $ | 15,679 | | | | | | | $ | 4,218 | | | $ | 4,557 | | | | | |
非服務成本(積分): | | | | | | | | | | | | | | | |
受益義務的利息成本 | 27,023 | | | 24,669 | | | | | | | 4,463 | | | 4,162 | | | | | |
計劃資產的預期回報 | (46,394) | | | (50,608) | | | | | | | (11,510) | | | (10,361) | | | | | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | | | | |
以前的服務積分 | — | | | — | | | | | | | (9,447) | | | (9,427) | | | | | |
淨精算損失(收益) | 4,768 | | | 3,985 | | | | | | | (2,982) | | | (2,405) | | | | | |
定期淨收益 | $ | (272) | | | $ | (6,275) | | | | | | | $ | (15,258) | | | $ | (13,474) | | | | | |
從費用中扣除的福利部分 | $ | (3,290) | | | $ | (8,011) | | | | | | | $ | (10,895) | | | $ | (9,528) | | | | | |
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2022年到目前為止,我們還沒有為我們的養老金計劃做出任何自願貢獻。養老金計劃的最低繳費要求是零我們預計在2022年、2023年或2024年不會做出任何貢獻。關於對我們其他退休後福利計劃的繳費,我們在2022年到目前為止還沒有繳款,預計2022年、2023年或2024年也不會繳款。
6. 帕洛維德出售回租可變利益實體
1986年,APS與三分離VIE出租人信託實體,以便出售和租回帕洛維德2號機組和相關共同設施的權益。APS將根據所有條款將資產保留到2033年三租賃協議。APS將被要求支付與三租賃總額約為$212022年至2033年期間每年100萬美元。在租賃期結束時,APS將有權按其公平市值購買租賃資產,將租約延長至多兩年,或者將資產返還出租人。
租賃條款賦予APS在資產經濟壽命的大部分時間內利用資產的能力,因此賦予APS權力指導VIE的活動,以最大限度地影響VIE的經濟表現。主要由於租賃條款的原因,APS被認為是這些VIE的主要受益人,因此合併了VIE。
作為合併的結果,我們取消了租賃會計,轉而確認折舊費用,導致截至2022年3月31日的三個月的淨收入增加了$4在截至2021年3月31日的三個月內5百萬美元。淨收入的增長完全歸因於非控股權益。頂峯西部公司股東應佔收入不受合併的影響。
我們截至2022年3月31日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表包括與VIE相關的以下金額(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
帕洛佛得角出售回租物業、廠房和設備,扣除累計折舊後的淨額 | $ | 93,199 | | | $ | 94,166 | |
股權--非控股權益 | 119,566 | | | 115,260 | |
VIE的資產受到限制,只能用於向非控股利益持有人付款。這些資產在我們的簡明合併財務報表中報告。
當發生APS認為不可能發生的某些事件時,APS將面臨與這些VIE相關的損失。在某些情況下(例如,核管理委員會(“NRC”)對帕洛維德發佈特定的違規命令或發生特定的核事件),AP將被要求向VIE的非控制性股權參與者支付特定的款項,並擁有租賃的2號機組權益的所有權,如果適當,可能需要減記價值。如果此類事件在租賃期內發生,APS可能需要向非控股股權參與者支付約$315從2022年開始,最高可達501超過租賃條款的百萬美元。
就釐定監管差餉而言,該等協議繼續被視為營運租約,因此,我們已記錄與該等安排有關的監管資產。
7. 衍生品會計
衍生金融工具用於管理大宗商品價格以及電力、天然氣、排放津貼和利率等運輸成本的風險敞口。與市場波動相關的風險通過利用各種實物和金融衍生工具來管理,包括期貨、遠期、期權和掉期。作為我們整體風險管理計劃的一部分,我們可能會使用衍生品工具來對衝電力和天然氣的買賣。符合某些對衝會計準則的衍生工具可被指定為現金流對衝,用於限制我們在預測交易中對現金流可變性的風險敞口。這類工具的市值變動與對衝交易的價格變動有很高的相關性。衍生工具也是出於經濟對衝目的而訂立的。雖然經濟套期保值可能會減輕大宗商品價格波動的風險,但這些工具並未被指定為會計套期保值。條款相同(數量、交貨點和交貨期)且電力不流動的合同將計入淨額,這將減少我們綜合損益表中的收入以及燃料和購買電力成本,但不會影響我們的財務狀況、淨收入或現金流。
我們的衍生工具(不包括符合範圍例外的工具)在資產負債表上作為資產或負債入賬,並按公允價值計量。關於公允價值計量的討論見附註11。如果衍生工具需要實物交割,且數量代表在正常業務過程中交易的數量,則可能符合正常購買和正常銷售範圍的例外情況。符合正常購買及銷售範圍例外情況的衍生工具按應計制會計方法入賬,不包括在下文有關衍生工具的討論及披露中。
對於其受監管的運營,APS將推遲到未來的費率處理100根據PSA機制衍生產品的未實現收益和虧損的百分比,否則將在收入中確認。衍生產品的已實現收益和虧損按照PSA遞延,金額高於或低於基本燃油率,見附註4。下表中的衍生產品收益和虧損代表在PSA遞延影響之前反映在收入中的金額。
下表顯示了未償還的衍生品名義總額,包括購買和銷售(不反映淨頭寸):
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| | | 數量 |
商品 | | 計量單位 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
電源 | | GWh | 1,171 | | | — | |
燃氣 | | 十億立方英尺 | 161 | | | 155 | |
衍生工具的損益
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月,APS在指定會計對衝關係中並無衍生工具。
下表提供了未被指定為會計對衝工具的衍生工具的損益信息(以千美元為單位):
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| | 財務報表位置 | | 截至三個月 3月31日, | | |
商品合同 | | | 2022 | | 2021 | | | | |
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在收入中確認的淨收益 | | 燃料和購進功率(A) | | $ | 223,742 | | | $ | 26,859 | | | | | |
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(a)金額是在PSA延期的影響之前。
簡明綜合資產負債表中的衍生工具
我們的衍生品交易通常是根據標準化或定製協議執行的,其中包括抵押品要求,如果發生違約,將允許淨額計算與單一交易對手相關的正面和負面風險敞口。允許抵消與單一交易對手有關的正面和負面風險敞口的協議被視為主要淨額結算安排。與已有主要淨額結算安排的交易對手的交易予以抵銷,並在簡明綜合資產負債表中淨額列報。未計入正負倉位抵銷的交易在簡明綜合資產負債表中列報毛額。
我們不會將交易對手的當前衍生品合約與交易對手的非當前衍生品合約相抵,儘管我們的主要淨額結算安排將允許在發生違約時抵消當前和非當前頭寸。這些類型的交易可能包括非衍生工具、符合範圍例外的衍生品、已結算頭寸產生的貿易應收賬款和貿易應付賬款,以及其他形式的非現金抵押品(如信用證)。這些類型的交易不包括在下面提供的抵銷表格中。
下表提供了有關我們按總額報告的風險管理活動的公允價值以及抵消影響的信息。這些金額與商品合同有關,位於我們的簡明綜合資產負債表的風險管理活動項目的資產和負債中。
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截至2022年3月31日: (千美元) | | 毛收入 公認的 衍生品 (a) | | 金額 偏移量 (b) | | 網絡 公認的 衍生品 | | 其他 (c) | | 金額 報道時間 資產負債表 |
流動資產 | | $ | 214,723 | | | $ | (8,671) | | | $ | 206,052 | | | $ | 50 | | | $ | 206,102 | |
投資和其他資產 | | 91,521 | | | — | | | 91,521 | | | — | | | 91,521 | |
總資產 | | 306,244 | | | (8,671) | | | 297,573 | | | 50 | | | 297,623 | |
| | | | | | | | | | |
流動負債 | | (152) | | | 71 | | | (81) | | | (1,625) | | | (1,706) | |
遞延信貸和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總負債 | | (152) | | | 71 | | | (81) | | | (1,625) | | | (1,706) | |
總計 | | $ | 306,092 | | | $ | (8,600) | | | $ | 297,492 | | | $ | (1,575) | | | $ | 295,917 | |
(a)我們所有的總認可衍生工具均須遵守總淨額結算安排。
(b)包括從交易對手收到的現金抵押品#美元8,600這是受到抵消的影響。
(c)表示不受抵銷影響的現金抵押品和現金保證金。金額涉及非衍生工具、符合適用範圍例外的衍生工具,或超過認可衍生工具的抵押品和保證金。包括從交易對手收到的現金抵押品#美元1,625向交易對手提供的現金保證金為#美元50.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日: (千美元) | | 毛收入 公認的 衍生品 (a) | | 金額 偏移量 (b) | | 網絡 公認的 衍生品 | | 其他 (c) | | 金額 報道時間 資產負債表 |
流動資產 | | $ | 66,777 | | | $ | (3,346) | | | $ | 63,431 | | | $ | 50 | | | $ | 63,481 | |
投資和其他資產 | | 48,302 | | | (1,394) | | | 46,908 | | | — | | | 46,908 | |
總資產 | | 115,079 | | | (4,740) | | | 110,339 | | | 50 | | | 110,389 | |
| | | | | | | | | | |
流動負債 | | (6,084) | | | 3,346 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
遞延信貸和其他 | | (1,394) | | | 1,394 | | | — | | | — | | | — | |
總負債 | | (7,478) | | | 4,740 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
總計 | | $ | 107,601 | | | $ | — | | | $ | 107,601 | | | $ | (1,585) | | | $ | 106,016 | |
(a)我們所有的總認可衍生工具均須遵守總淨額結算安排。
(b)不是現金抵押品已提供給交易對手,或從交易對手那裏收到,但須予以抵消。
(c)表示不受抵銷影響的現金抵押品和現金保證金。金額涉及非衍生工具、符合適用範圍例外的衍生工具,或超過認可衍生工具的抵押品和保證金。包括從交易對手收到的現金抵押品#美元1,635向交易對手提供的現金保證金為#美元50.
信用風險與信用相關或有特徵
在交易對手不履行或不付款的情況下,我們面臨損失,並與許多交易對手簽訂了風險管理合同。截至2022年3月31日,我們有兩個交易對手,我們對其的風險敞口約為27頂峯西部公司美元的%298百萬美元的風險管理資產。這一風險敞口涉及與交易對手的主協議,兩者都被評為投資級。我們的風險管理流程評估和監測所有交易對手的財務風險。儘管我們的絕大多數交易對手的債務被信用評級機構評為投資級,但其中一家或多家公司仍有可能違約,從而對特定時期的綜合收益造成重大影響。投資組合中的交易對手主要由金融機構、主要能源公司、市政當局和當地配電公司組成。我們堅持我們認為將整體信用風險降至可接受範圍內的信貸政策。我們交易對手的信用質量的確定是基於許多因素,包括信用評級和我們對其財務狀況的評估。為了管理信用風險,我們採用抵押品要求和標準化協議,允許淨額計算與單一交易對手相關的正面和負面風險敞口。估值調整已建立,代表我們對交易對手的整體風險敞口的估計信貸損失。
我們的某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵,其中包括投資級信用評級條款、與信用相關的交叉違約條款和適當的擔保條款。充分的擔保條款允許有合理理由不確定的對手方根據主觀事件和/或條件要求額外抵押品。對於那些淨負債、或有投資級信用的衍生品工具,如果我們的債務信用評級降至投資級以下(標準普爾或惠譽低於BBB,穆迪低於Baa3),交易對手可能會要求額外的抵押品。
截至2022年3月31日,我們沒有具有信用風險相關或有特徵的淨負債的重大衍生工具,也沒有重大現金抵押品在發生信用風險相關觸發事件時過賬或要求過賬。
我們有與能源相關的非衍生品工具合同,具有投資級信用相關的或有特徵,這可能需要我們提供大約$的額外抵押品77如果我們的債務信用評級降至投資級以下,將達到100萬美元。
8. 承付款和或有事項
帕洛維德發電站
乏核燃料和廢物處理
2012年12月19日,APS代表自己和帕洛維德的參與方向美國聯邦索賠法院(“聯邦索賠法院”)提起了針對美國能源部的第二起違約訴訟。該訴訟尋求賠償因能源部違反《乏核燃料和/或高放射性廢物處置合同》(“標準合同”)而產生的損害,因為在2007年1月1日至2011年6月30日期間,美國能源部沒有按照《標準合同》和《核廢料政策法》的規定接受帕洛佛得角的乏核燃料和高放射性廢物。2014年8月18日,APS和能源部簽署了一項和解協議,規定駁回訴訟,並由能源部向帕洛佛得角業主支付在2007年1月1日至2011年6月30日期間發生的某些特定費用。此外,經修訂的和解協議為APS提供了一種提交索賠和收回2022年12月31日之前發生的費用的方法。
APS已提交七根據2014年8月18日和解協議的條款提出的索賠七2011年7月1日至2020年6月30日期間的單獨時間段。能源部已經批准並支付了$111.8百萬美元用於這些索賠(APS的份額為$32.5百萬)。追回的金額主要作為對監管負債的調整入賬,對報告的淨收入沒有影響。根據2017年費率案的裁決,這一監管責任將退還給客户。見注4。2021年11月1日,APS提交了八H根據2014年8月18日和解協議的條款索賠#美元12.2百萬美元(APS的份額為$3.6百萬)。2022年3月22日,能源部批准了一筆金額為12.1百萬美元(APS的份額為$3.52022年4月19日,APS收到了這筆款項。
核保險
核電廠事故的公共責任受《普賴斯-安德森核工業賠償法》(“普賴斯-安德森法案”)的約束,該法案將核反應堆所有者的責任限制為從商業來源和全行業追溯付款計劃獲得的保險金額。根據《普萊斯-安德森法案》,帕羅維德參與者為核事故的公共責任投保,金額最高可達約#美元。13.5每一次發生10億次。帕洛佛得角維持可獲得的最高核責任保險金額為#美元。450100萬美元,由美國核保險公司(ANI)提供。餘額約為#美元。13.110億美元的責任保險通過強制性的全行業追溯保費計劃提供。如果該計劃覆蓋的任何核電站的損失超過了積累的資金,APS可能會負責追溯保費。根據該計劃,每個反應堆對每個核事故的最高追溯溢價約為$。137.6百萬,但每年的最高保費約為$20.5每起事件一百萬美元。基於APS在三帕洛維德單位,APS針對所有事故的最高追溯保費三單位約為$120.1百萬美元,最高年度追溯保費約為$17.9百萬美元。
帕洛維德參加者為帕洛維德財產的財產損壞和淨化提供保險,總金額為#美元。2.8十億美元。APS還為以下任何突然和不可預見的意外中斷提供了意外中斷保險三單位。財產損失、淨化和意外停電保險由核電保險有限公司(“Neil”)提供。APS在所有Neil保單下,如果Neil在
任何保單年度的資金都超過了積累的資金。在目前的Neil保單下,APS可能產生的最高金額總計約為$22.3尼爾董事會宣佈的每一項因虧損而進行的追溯溢價評估為100萬英鎊。此外,Neil保單包含評級觸發器,這將導致APS提供約$62.8數百萬美元的抵押品擔保20評級下調至非投資級的工作日。本款和上一款所討論的保險範圍受某些保單條件、昇華和免責條款的約束。
合同義務
截至2022年3月31日,我們的燃料和購買電力以及購買義務承諾比我們在2021年10-K表格中提供的信息有所增加。增加的主要原因是新購買的電力和儲能承諾約為#美元。1.2十億美元。大多數變化與2024年及以後有關。這一數額包括大約$500與新購買的電力租賃合同相關的承諾百萬美元,該承諾包括在我們下面的未開始租賃討論中。
截至2022年3月31日,我們有各種已執行但尚未開始的租賃安排。這些安排主要涉及能源儲存資產,預計租賃開始日期為2022年6月至2024年6月,租期至2044年5月。我們預計為這些安排支付的固定代價總額,包括租賃和非租賃付款,將約為#美元。1.8在安排期限內超過10億美元。有關我們的租賃承諾的更多信息,請參閲我們的2021年Form 10-K。
除上述項目外,截至2022年3月31日,與我們的2021年10-K表格中提供的信息相比,在正常業務過程中合同義務方面沒有發生實質性變化。關於我們的短期和長期債務的變化的討論見附註3。
超級基金及其他有關事宜
《綜合環境響應補償和責任法》(“超級基金”或“CERCLA”)規定了清理被發現污染土壤、水或空氣的有害物質的責任。在受污染地點釋放、產生、運輸或處置危險物質的人屬於可能負有責任的各方(每個人都是“PRP”)。PRPS可以承擔嚴格的、連帶的和連帶的清理責任。2003年9月3日,環保局通知APS,EPA認為APS是位於亞利桑那州鳳凰城的摩托羅拉第52街超級基金網站的可操作單元3(OU3)的PRP。APS擁有這個超級基金網站內的設施。APS和Pinnacle West已同意EPA對OU3內的APS設施進行某些調查活動。此外,2009年9月23日,APS與環境保護局和另一家PRP達成協議,自願協助為全廠區地下水補救調查和可行性研究(RI/FS)提供資金和管理。根據OU3工作組締約方和環境保護局之間的討論,以及OU3工作組最近為補充OU3的RI/FS而編寫的技術分析的結果,《行動計劃》預計將在2022年晚些時候最後確定RI/FS。APS與這項調查和研究相關的估計成本約為#美元3百萬美元。APS預計未來會產生額外支出,但由於整體調查尚未完成,最終補救要求尚未敲定,目前無法合理估計與此事有關的支出。
2013年8月6日,羅斯福灌區(RID)向亞利桑那州地區法院提起訴訟,起訴APS和24其他被告,聲稱RID的地下水井因被告擁有或運營的設施釋放危險物質而受到污染。訴訟還聲稱,根據超級基金法律,被告有連帶責任擺脱。對APS的指控源於APS目前和以前對OU3內和周圍設施的所有權。作為州政府的一部分
為了調查這一地區的地下水污染,亞利桑那州環境質量部(ADEQ)於2015年1月25日致函APS,要求提供APS目前和以前對這些設施的所有權可能在多大程度上導致了該地區的地下水污染的信息。APS於2015年5月4日對ADEQ做出迴應。2016年12月16日,二RID環境和工程承包商向APS和RID訴訟中的其他被告提起輔助訴訟,要求追回費用。同一天,另一家RID服務提供商對RID主要訴訟中的某些被告提起了額外的CERCLA輔助訴訟,但將APS和某些其他方排除在被點名的被告之外。由於這些附屬訴訟涉及這些RID供應商據稱發生的過去成本,RID於2016年11月直接裁定這些成本不可收回,因此額外的訴訟不會增加APS與這些事項相關的風險或風險。
2018年4月5日,RID與該特定訴訟中的被告簽署了和解協議,完全解決了RID關於過去和未來成本回收的索賠。APS在這筆和解中的份額無關緊要。此外,二環境和工程供應商自願駁回了他們對APS和其他被點名被告的訴訟,而不存在偏見。2018年4月17日,一項關於這方面的命令已經生效。隨着案件的這種處置,供應商可能會在未來再次提起訴訟。2019年8月16日,服務提供商訴訟的三名直接被告之一馬里科帕縣提出第三方申訴,要求APS和28其他第三方被告。我們無法預測這些事件的結果,但我們預計結果不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
2022年2月28日,美國環保局根據CERCLA向APS提供了一份關於APS位於亞利桑那州坦佩的奧科蒂略發電廠選址的信息請求。特別是,環保局要求APS提供有關APS在奧科蒂略發電廠廠址使用、儲存和處置含有全氟烷基化合物和多氟烷基化合物(“PFAS”)的物質的信息,以幫助EPA調查南印度本德洗滌(SIBW)超級基金廠址內地下水中PFAS的實際或威脅釋放。SIBW Superfund網站包括APS Ocotillo發電廠網站。2022年4月29日,APS提交了對這一信息請求的迴應。目前,我們無法預測此事的結果,與此事有關的支出也無法合理估計。
亞利桑那州總檢察長事宜
APS收到了總檢察長的民事調查要求,要求提供有關向APS客户提供的費率計劃比較工具的信息,以及其他相關問題,包括2017年和解協議及其與2017年和解協議相關的客户教育和外聯計劃中費率的執行情況。APS在這一問題上與總檢察長辦公室進行了充分合作。2021年2月22日,APS與總檢察長達成同意協議,作為解決此事的一種方式。和解的結果是APS支付了$24.75百萬美元,約合美元24其中數百萬美元被退還給客户作為退還。
四角SCR成本回收
作為APS 2019年費率案例的一部分,APS包括恢復Four Corners SCR項目的延期和費率基數影響。2021年11月2日,ACC批准了2019年的費率案件決定,允許約美元194根據2031年7月報廢的假設,SCR相關的工廠投資和成本將在費率基數中遞延百萬美元,並在費率中回收、折舊和攤銷。該決定還包括部分和合並不予批准#美元。215.5SCR投資和延期的百萬美元。APS認為,SCR工廠投資和相關的SCR成本延遲是謹慎發生的,2021年12月17日,APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知,要求審查$215.5100萬美元的駁回,上訴正在正常進行中。基於部分
由於這些投資和成本遞延按當前比率收回,以及法律上訴程序結果的不確定性,截至2022年3月31日,APS尚未記錄與SCR工廠投資或遞延相關的減值或註銷。如果2019年差餉案件決定不允許$215.5如果最終支持100萬的SCR,APS將被要求在其運營結果中記錄約$的税後費用154.4百萬美元。我們無法預測法律挑戰的結果,也無法預測何時解決這一問題。有關四角SCR成本回收的其他信息,請參見附註4。
環境問題
APS受到眾多環境法律和法規的制約,這些法規影響到其目前和未來運營的許多方面,包括常規污染物和温室氣體的空氣排放、水質、廢水排放、固體廢物、危險廢物和燃煤殘渣(“CCR”)。這些法律和法規可能會不時發生變化,對AP施加新的義務,導致資本、運營和其他成本的增加。相關的資本支出或運營成本可能是實質性的。APS打算通過我們的費率尋求收回任何此類環境合規成本,但無法預測是否會獲得此類回收。以下擬議的和最終的規則涉及APS的材料合規成本。
地區性陰霾規則。 APS已經收到了在四角實施污染控制要求的最終規則制定。環保局要求工廠安裝構成最佳可用改裝技術(“BART”)的污染控制設備,以減少排放對工廠周圍能見度的影響。根據美國環保局的最終標準,APS的63四角機組4號和5號機組所需控制費用的百分比份額約為$400百萬美元,這已經發生了。
此外,環境保護局發佈了Cholla地區霧霾遵守的最終規則,該規則不涉及安裝新的污染控制措施,並將取代BART早先對該設施的確定。見附註4中的“Cholla”,瞭解有關Cholla的未來計劃和由此產生的監管資產的細節,並見上文關於回收Four Corners SCR項目的“Four Corners SCR成本回收”。
燃煤垃圾.2014年12月19日,美國環保局發佈了關於飛灰和底灰等CCR處理和處置的最終規定。該規則將CCR作為《資源保護和回收法》(“RCRA”)副標題D下的非危險廢物進行管理,併為現有和新的CCR垃圾填埋場和地面蓄水池以及所有橫向擴建確立了國家最低標準。這些標準包括管理地點限制的標準、設計和運行標準、地下水監測和糾正行動、關閉要求和關閉後護理,以及記錄保存、通知和互聯網張貼要求。該規則一般要求任何現有的無襯砌的CCR地表蓄水池停止接收CCR,並進行改造或關閉,並進一步要求關閉任何無法滿足適用的地點限制或結構完整性性能標準的CCR垃圾填埋場或地面蓄水池。這種關閉要求被認為是對無襯砌的地表蓄水池的“強制關閉”或“原因關閉”,並且是下文所述的最近監管和司法活動的主題。
自這些規定最終敲定以來,環境保護局已採取措施,大幅修改管理CCR處置的聯邦規則。雖然某些變化是由公用事業行業的請願書推動的,但其他變化是由司法審查、法院批准的與環境團體的和解以及對RCRA的法定變化造成的。以下列出了即將進行的監管改革,如果最終敲定,可能會對APS如何管理其燃煤電廠的CCR產生實質性影響:
•2016年通過《國家水利基礎設施改善法》後,美國環保局有權授權各州制定自己的CCR管理許可計劃,或頒發聯邦許可,管理沒有自己許可計劃的州和部落土地上的CCR處置。儘管ADEQ已採取措施制定CCR許可計劃,包括提議新的州立法,根據州固體廢物管理計劃賦予ADEQ適當的CCR許可權力,但尚不清楚該計劃將於何時實施。2019年12月19日,美國環保局提出了自己的一套管理CCR管理許可證發放的規定。這項提議仍然懸而未決。
•2018年3月1日,作為與某些環保組織達成和解的結果,美國環保局提議將硼添加到觸發糾正行動要求的成分清單中,以修復受CCR處置活動影響的地下水。除了隨後於2019年8月14日發佈的一項提案,即為硼增加一個具體的、基於健康的地下水保護標準外,美國環保署尚未對這一提案採取行動。
•2019年11月4日,美國環保署還提議改變承諾在短期內停止燃燒煤炭的設施有資格替代關閉的方式。這種資格將允許這些工廠的CCR處置單元繼續運營,即使根據聯邦CCR法規,它們將受到強制關閉的約束。2020年7月29日,環保局的最終法規通過了這一提案,現在需要得到環保局的明確批准,才能使用替代關閉截止日期。關於Cholla設施,APS的替代關閉申請(這將允許在該設施現有的無襯砌CCR地表蓄水池內繼續處置CCR,直到2025年4月停止燃煤鍋爐運行的所需日期)已於2020年11月30日提交給美國環保局,目前正在等待處理。這項申請將受到公眾意見的影響,可能還會受到司法審查。環保局於2022年1月開始對這些申請採取行動,認為APS對Cholla設施的申請“完成”。我們預計環保局將在2022年晚些時候就Cholla做出擬議的決定。
目前,我們無法預測這些監管程序的結果,也無法預測環保局何時會對那些仍懸而未決的問題採取最終行動。根據最終結果,APS管理CCR的相關成本可能會大幅增加,這可能會影響APS的財務狀況、經營業績或現金流。
APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和乾燥儲存區處置CCR。APS估計,其遵守四角CCR規則的增量成本份額約為$30100萬美元,其遵守Cholla CCR規則的增量成本份額約為#美元16百萬美元。納瓦霍工廠只將CCR處置在乾燥的垃圾填埋場儲存區。為了遵守納瓦霍工廠的CCR規則,APS在增量成本中的份額約為#美元。1百萬美元,這已經發生了。此外,CCR規則要求持續的、分階段的地下水監測。
截至2018年10月,APS已完成對觸發評估監測的CCR處置單位的統計分析。APS確定,其在Cholla和Four Corners的幾個CCR處置單位將需要採取糾正行動。此外,根據目前的規定,所有此類處置單位必須最遲在2021年4月11日之前停止運營並開始關閉(需要另行關閉的處置單位除外)。APS於2019年6月14日完成了對糾正措施的評估;然而,支持補救措施選擇的額外調查和工程分析仍在進行中。此外,APS還將徵求公眾意見,並主持公開聽證會,作為這一進程的一部分。根據迄今完成的工作,APS目前估計其在Four Corners的糾正行動和監測費用的份額可能在#美元之間10百萬至美元15100萬美元,這將在30年內產生。目前,對Cholla進行類似費用估算所需的分析仍在進行中。
隨着APS繼續實施CCR規則的糾正行動評估過程,目前的成本估計可能會發生變化。鑑於在我們完全完成整改行動評估過程之前可能存在的不確定性,我們無法預測對公司的任何最終影響;然而,目前我們不相信Cholla的成本估計和Four Corners的成本估計的任何潛在變化會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響。
環境保護局氣候法規。2019年6月19日,美國環保局對其提議採取了最終行動,廢除了環保局的2015年清潔電力計劃(“CPP”),並以一項新規則--“負擔得起的清潔能源(”ACE“)規則--取而代之。EPA最初在2015年8月3日敲定了CPP,這樣的規則對電力部門的影響將比ACE法規廣泛得多。2021年1月19日,美國華盛頓特區巡迴上訴法院撤銷了ACE法規,並將其發回EPA,以制定與法院裁決一致的新的現有發電廠碳法規。這項裁決支持了對聯邦《清潔空氣法》的廣泛看法,這與美國環保局2015年的CPP一致。2021年10月29日,美國最高法院宣佈,它將接受對2021年1月華盛頓特區巡迴法院撤銷ACE法規的裁決的司法審查。美國最高法院預計將在2022年夏天做出裁決。雖然拜登政府已表示有意根據《清潔空氣法》更積極地監管該領域的碳排放,但目前我們無法預測EPA正在進行的規則制定程序或正在進行的訴訟的結果,這些訴訟涉及EPA根據《清潔空氣法》監管現有發電廠碳排放的權力範圍。
其他可能涉及材料合規成本的環境規則包括與污水排放限制、臭氧國家環境空氣質量標準相關的規則,以及涉及清潔空氣法、清潔水法、瀕危物種法、RCRA、超級基金、納瓦霍民族和我們發電廠供水的其他規則或事項。遵守當前和未來環境法規的財務影響可能會危及我們燃煤電廠的經濟可行性,也可能危及發電廠參與者資助任何必要的設備升級或繼續參與這些電廠的意願或能力。繼續擁有某些資源,特別是我們的燃煤電廠的經濟性可能會惡化,這些電廠可能會提前退役,這可能會導致資產減值。APS將尋求收回工廠任何剩餘投資的賬面價值以及與提前退休相關的其他成本,但無法預測是否會獲得此類回收。
四角國家排污消除系統(“NPDES”)許可證
最新的NPDES四角許可證於2019年9月30日發放。根據幾個環保團體於2019年11月1日提交的文件,環境上訴委員會(EAB)開始審查四角NPDES許可證。2020年9月3日,就這一上訴進行了口頭辯論,EAB於2020年9月30日駁回了環保團體的請願書。雖然環保組織向美國第九巡迴上訴法院提交了對EAB決定的複審請願書,但在2022年5月2日,訴訟各方簽署了和解協議。我們預計這項協議不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。
四角—4CA物質
2016年7月6日,4CA收購了埃爾帕索的7Four Corners的%權益。NTEC購買了這個72018年7月3日的利息,從4CA開始。NTEC購買了7按4CA賬面價值計算的%利息,約為$70400萬加元,並根據有擔保的計息本票,在四年內支付4加元的收購價。該票據以APS根據2016年煤炭供應協議欠NTEC的部分款項為抵押。截至2022年3月31日,票據餘額為$4.6百萬美元。NTEC繼續按照票據的條款付款。由於剩餘期限較短,除其他因素外,不存在與票據相關的預期信貸損失。
在與出售有關的交易中,頂峯西部保證了NTEC對Four Corners的其他所有者的某些義務,例如NTEC的7資本支出及運營和維護費用的百分比份額。頂峯西部的擔保是由APS根據2016年煤炭供應協議欠NTEC的一部分款項來擔保的。
財務保證
在正常業務過程中,我們從金融機構和其他第三方獲得備用信用證和擔保債券。這些工具保證了我們未來的業績,並在我們不履行業績的情況下為第三方提供財務和業績保證。這些工具支持商品合同、附屬義務和其他交易。截至2022年3月31日,備用信用證總額為$8100萬美元,並於2023年到期。截至2022年3月31日,2023年到期的擔保債券總額為6百萬美元。這些工具承保的相關負債反映在我們的資產負債表中(如適用)。因此,沒有反映信用證和擔保債券本身的額外負債。
我們簽訂的協議包括與我們的某些協議引起或相關的責任有關的賠償條款。最重要的是,APS已同意就某些税務事項對帕洛佛得角出售回租交易中的股權參與者和其他各方進行賠償。一般來説,賠償條款中沒有明確規定最高債務,因此,無法合理估計此類賠償條款規定的債務的總最高金額。根據歷史經驗和對具體賠償的評估,我們認為不太可能與此類賠償條款相關的任何重大損失。
頂峯西部公司已經發布了父母擔保,並根據某些擔保債券為APS提供了賠償,這些擔保債券在2022年3月31日並不重要。與4CA的銷售有關7%的權益,頂峯西部公司正在保證NTEC將對Four Corners的其他所有者承擔某些義務。(有關此擔保的信息,請參閲上面的“四角-4CA事項”)。頂峯西部公司不需要在這一保證下表現。擔保中並無明確列明最高責任,因此,無法合理估計該擔保項下責任的整體最高金額;然而,吾等認為該擔保的公允價值,包括預期的信貸損失,並不重要。
關於BCE收購Clear Creek和Noble 2風力發電場的少數股權,Pinnacle West已發出母公司擔保,以保證BCE子公司有義務為項目建設提供所需的股本出資(“股權出資擔保”),並向項目借款人支付生產税抵免資金(“PTC擔保”)。在根據各自的擔保協議付款時,頂峯西部公司擔保的金額將減少。截至2022年3月31日剩餘的股權出資擔保在金額上並不重要,而PTC擔保(約為#美元)36截至2022年3月31日)目前預計將在適用項目商業運營日期後十年終止。
關於BCE的一家特殊目的子公司就Februa訂立的信貸協議RY2022年11月11日,頂峯西部已根據信貸安排為股權過橋貸款提供全額擔保。有關更多詳細信息,請參見注釋3。
9. 其他收入和其他費用
下表專業版視頻顯示Pinnacle West的合併其他收入和其他支出(以千美元為單位)的詳細信息: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
其他收入: | | | | | | | |
利息收入 | $ | 1,642 | | | $ | 1,948 | | | | | |
| | | | | | | |
債務回報四角公積金延期(注4) | — | | | 4,086 | | | | | |
奧科蒂略現代化項目的債務回報(附註4) | — | | | 6,392 | | | | | |
雜類 | 62 | | | 3 | | | | | |
其他收入合計 | $ | 1,704 | | | $ | 12,429 | | | | | |
其他費用: | | | | | | | |
營業外成本 | (2,453) | | | (1,937) | | | | | |
投資損失--淨額 | (681) | | | (343) | | | | | |
雜類 | (288) | | | (1,573) | | | | | |
其他費用合計 | $ | (3,422) | | | $ | (3,853) | | | | | |
下表提供了APS的其他收入和其他費用的詳細信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
其他收入: | | | | | | | |
利息收入 | $ | 1,099 | | | $ | 1,481 | | | | | |
債務回報四角公積金延期(注4) | — | | | 4,086 | | | | | |
奧科蒂略現代化項目的債務回報(附註4) | — | | | 6,392 | | | | | |
雜類 | 53 | | | 1 | | | | | |
其他收入合計 | $ | 1,152 | | | $ | 11,960 | | | | | |
其他費用: | | | | | | | |
營業外成本 | (1,561) | | | (1,778) | | | | | |
雜類 | (288) | | | (1,572) | | | | | |
其他費用合計 | $ | (1,849) | | | $ | (3,350) | | | | | |
10. 每股收益
下表列出了Pinnacle West的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(單位為千,每股收益除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
| | | 2022 | | 2021 | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | | $ | 16,956 | | | $ | 35,641 | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | | 113,102 | | | 112,829 | | | | | |
稀釋性證券的淨影響: | | | | | | | | | |
或有可發行履約股和限制性股票單位 | | | 193 | | | 264 | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | | | 113,295 | | | 113,093 | | | | | |
加權平均每股已發行普通股收益 | | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益--基本 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.32 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益--攤薄 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.32 | | | | | |
11. 公允價值計量
我們對在公允價值層次中以公允價值列賬的資產和負債進行分類。這個層次對用於確定公允價值的投入的質量和可靠性進行排名,然後將其分類並按三個類別之一進行披露。公允價值層次結構的三個層次是:
第1級-投入是指在計量日期相同資產或負債在活躍市場的未經調整的報價。
第2級--其他重要的可觀察到的投入,包括類似資產或負債在活躍市場的報價;非活躍市場的報價,以及其投入是可觀測的模型衍生估值(如收益率曲線)。
3級--有大量不可觀察到的投入的估值模型,市場活動很少或根本沒有市場活動支持。這一類別的工具可能包括長期衍生工具交易,這些交易的估值因交易時間的長短而無法觀察到,期權以及在沒有可觀察到的市場數據的地點進行的交易。我們使用的估值模型利用現貨價格、遠期價格、歷史市場數據和其他因素來預測未來的價格。
資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。因此,即使估值可能包括容易觀察到的重要投入,也可以將估值歸類為3級。我們最大限度地使用可觀察到的輸入,最大限度地減少使用不可觀察到的輸入。我們主要依靠市場方法,即對相同和/或可比較的資產和負債使用價格和其他市場信息。如果市場數據不容易獲得,投入可能會反映我們自己對市場參與者將使用的投入的假設。我們對公允價值計量的投入和特定投入的重要性的評估需要判斷,並可能影響公允價值資產和負債的估值及其在公允價值層級中的配置。我們通過獲得可觀察到的經紀商報價、審查實際市場活動和評估交易量來評估市場是否活躍。當報價對經紀人有約束力時,我們認為經紀人報價是可觀察的輸入,我們可以用市場活動驗證報價,或者我們可以確定經紀人用來得出報價的輸入是可觀察的。
某些工具已使用資產淨值(“資產淨值”)的概念作為實際權宜之計進行估值。這些工具通常被構建為向多個投資者提供股票或單位的投資公司,目的是提供回報。這些工具類似於共同基金;然而,它們的資產淨值通常不公佈和公開提供,這些工具也不在交易所交易。將淨資產淨值作為一種實際權宜之計進行估值的工具包括在我們的公允價值披露中;然而,根據公認會計原則,不屬於公允價值層次結構。
經常性公允價值計量
我們將經常性公允價值計量應用於現金等價物、衍生工具以及核退役信託基金和其他特殊用途基金持有的投資。在年度基礎上,我們對退休計劃和其他福利計劃中持有的資產應用公允價值計量。有關我們的退休和其他福利計劃中對計劃資產的公允價值討論,請參閲2021年Form 10-K中的附註8。
現金等價物
現金等價物是指對貨幣市場基金的某些投資,這些投資使用活躍市場的報價進行估值。
風險管理活動--衍生工具
交易所交易的大宗商品合約使用未經調整的報價進行估值。對於非交易所交易的商品合約,我們根據買入價和賣出價的平均值計算公允價值,並進行貼現以反映淨現值。我們對與未來承諾估值相關的一些風險保持一定的估值調整。這些措施包括對流動性和信用風險的估值調整。流動資金估值調整是指如果所有不匹配的頭寸都被平倉或對衝將產生的成本。信貸估值調整代表我們對交易對手的淨風險敞口的估計信貸損失,考慮到淨額結算協議、交易對手信用評級的預期違約經驗以及投資組合的整體多元化。我們堅持管理層認為將整體信用風險降至最低的信用政策。
由於合約的長期性、產品的特性或交易的獨特地點,某些非交易所交易的商品合約是基於不可觀察的投入進行估值的。我們的長期能源交易包括近期部分的可觀察估值和交易長期部分的不可觀察估值。我們主要依靠經紀人的報價來對這些工具進行估值。當我們的估值使用經紀人報價時,我們會執行各種控制程序,以確保報價的制定與公允價值會計指導一致。這些控制包括通過與其他經紀商報價進行比較來評估報價的合理性,審查歷史價格關係,以及評估市場活動。當沒有經紀商報價時,用於計算公允價值的主要估值技術是使用同一地區流動性較高交割點的可觀察市場數據和流動性較差交割點的實際交易來推斷遠期定價曲線。
當不可觀察的部分對交易的整體估值具有重大意義時,整個交易被歸類為3級。
核退役信託基金和其他特殊用途基金的投資
核退役信託基金和其他特殊用途基金投資於固定收益和股權證券。其他特殊用途資金包括煤炭回收託管賬户和現役工會員工醫療賬户。有關我們投資賬户的更多討論,請參見附註12。
我們使用受託人和託管代理提供的信息對固定收益和股權證券的投資進行估值。我們的受託人和託管代理使用定價服務,這些服務利用下面描述的估值方法來確定公平的市場價值。我們制定了內部控制程序,以確保這些信息與公允價值會計準則保持一致。這些程序包括使用獨立的定價來源評估估值、核實定價是否可以得到近期實際市場交易的支持、評估等級分類、將投資回報與基準進行比較、獲取和審查關於受託人和託管代理人的內部操作控制和估值程序的獨立審計報告。
固定收益證券
美國財政部發行的固定收益證券使用活躍的市場報價進行估值,通常被歸類為一級。公司、市政當局和其他機構發行的固定收益證券(包括抵押貸款支持工具)的估值使用非活躍的市場報價、類似證券的活躍市場報價,或通過計算納入可觀察到的投入,如收益率曲線和相對於此類收益率曲線的利差。這些固定收益工具被歸類為2級。只要有可能,就會獲得多個市場報價,從而實現交叉核對驗證。主要價格來源是根據資產類型、類別或證券發行確定的。
固定收益證券還可能包括對存單、可變利率票據、定期存款賬户、美國財政部和機構債務、美國財政部回購協議、商業票據和其他短期工具的短期投資。這些工具使用活躍的市場價格或利用上述可觀察到的投入進行估值。
股權證券
核退役信託的股權安全投資是通過混合基金間接持有的。混合基金的估值使用基金的資產淨值作為實際的權宜之計。基金的資產淨值主要來自基金持有的標的權益證券的活躍市場報價。我們可以在資產淨值每半個月交易一次這些混合基金。混合基金由一家銀行管理,並根據跟蹤標準普爾500指數表現的既定目標持有投資。由於混合基金的股票只提供給有限的一羣投資者,因此它們不被認為是在活躍的市場中交易的。由於這些工具是使用資產淨值進行估值的,作為一種實際的權宜之計,它們沒有被歸類到公允價值等級中。
核退役信託基金和其他特殊用途基金還可能持有股票證券,包括交易所交易共同基金和貨幣市場賬户,用於短期流動性目的。這些短期、高流動性的投資是根據活躍的市場價格進行估值的。
公允價值表
下表列出了我們的資產和負債在2022年3月31日的公允價值,這些資產和負債在經常性基礎上按公允價值計量(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 其他 | | | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
風險管理活動--衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同 | $ | — | | | $ | 296,442 | | | $ | 9,802 | | | $ | (8,621) | | | (a) | | $ | 297,623 | |
核退役信託基金: | | | | | | | | | | | |
股權證券 | 16,787 | | | — | | | — | | | 478 | | | (b) | | 17,265 | |
美國混合型股票基金 | — | | | — | | | — | | | 567,950 | | | (c) | | 567,950 | |
美國國債 | 225,902 | | | — | | | — | | | — | | | | | 225,902 | |
公司債務 | — | | | 196,300 | | | — | | | — | | | | | 196,300 | |
抵押貸款支持證券 | — | | | 145,845 | | | — | | | — | | | | | 145,845 | |
市政債券 | — | | | 65,494 | | | — | | | — | | | | | 65,494 | |
其他固定收益 | — | | | 8,709 | | | — | | | — | | | | | 8,709 | |
小計核退役信託基金 | 242,689 | | | 416,348 | | | — | | | 568,428 | | | | | 1,227,465 | |
| | | | | | | | | | | |
其他專項使用資金: | | | | | | | | | | | |
股權證券 | 27,068 | | | — | | | — | | | 1,112 | | | (b) | | 28,180 | |
美國國債 | 312,613 | | | — | | | — | | | — | | | | | 312,613 | |
市政債券 | | | 8,249 | | | — | | | — | | | | | 8,249 | |
其他專項資金小計 | 339,681 | | | 8,249 | | | — | | | 1,112 | | | | | 349,042 | |
| | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 582,370 | | | $ | 721,039 | | | $ | 9,802 | | | $ | 560,919 | | | | | $ | 1,874,130 | |
負債 | | | | | | | | | | | |
風險管理活動--衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (152) | | | $ | (1,554) | | | (a) | | $ | (1,706) | |
(a)代表交易對手淨額結算、保證金和抵押品。請參閲註釋7。
(b)代表未完成的證券銷售和購買淨額。
(c)使用資產淨值進行估值是一種實際的權宜之計,因此不在公允價值等級中分類。
下表列出了我們的資產和負債在2021年12月31日的公允價值,這些資產和負債在經常性基礎上按公允價值計量(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 其他 | | | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
風險管理活動--衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同 | $ | — | | | $ | 115,079 | | | $ | — | | | $ | (4,690) | | | (a) | | $ | 110,389 | |
核退役信託基金: | | | | | | | | | | | |
股權證券 | 45,264 | | | — | | | — | | | (27,782) | | | (b) | | 17,482 | |
美國混合型股票基金 | — | | | — | | | — | | | 595,048 | | | (c) | | 595,048 | |
美國國債 | 240,745 | | | — | | | — | | | — | | | | | 240,745 | |
公司債務 | — | | | 203,454 | | | — | | | — | | | | | 203,454 | |
抵押貸款支持證券 | — | | | 155,574 | | | — | | | — | | | | | 155,574 | |
市政債券 | — | | | 72,189 | | | — | | | — | | | | | 72,189 | |
其他固定收益 | — | | | 10,265 | | | — | | | — | | | | | 10,265 | |
小計核退役信託基金 | 286,009 | | | 441,482 | | | — | | | 567,266 | | | | | 1,294,757 | |
| | | | | | | | | | | |
其他專項使用資金: | | | | | | | | | | | |
股權證券 | 47,570 | | | — | | | — | | | 936 | | | (b) | | 48,506 | |
美國國債 | 298,170 | | | — | | | — | | | — | | | | | 298,170 | |
市政債券 | — | | | 11,734 | | | — | | | — | | | | | 11,734 | |
其他專項資金小計 | 345,740 | | | 11,734 | | | — | | | 936 | | | | | 358,410 | |
| | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 631,749 | | | $ | 568,295 | | | $ | — | | | $ | 563,512 | | | | | $ | 1,763,556 | |
負債 | | | | | | | | | | | |
風險管理活動--衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同 | $ | — | | | $ | (4,740) | | | $ | (2,738) | | | $ | 3,105 | | | (a) | | $ | (4,373) | |
(a)代表交易對手淨額結算、保證金和抵押品。請參閲註釋7。
(b)代表未完成的證券銷售和購買淨額。
(c)使用資產淨值進行估值是一種實際的權宜之計,因此不在公允價值等級中分類。
公允價值計量分類為第3級
我們能源衍生品合約的公允價值計量中使用的重大不可觀察輸入包括經紀商報價,這些報價主要由於報價的長期性質或產品的其他特徵而無法被確認為可觀察輸入。孤立地對這些投入進行重大變化將導致公允價值計量顯著提高或降低。衍生品合同公允價值的變化,包括與不可觀察到的投入相關的變化,通常不會因監管會計處理而影響淨收入。請參閲註釋4。
由於我們歸類為3級的遠期商品合約目前處於淨買入狀態,我們預計標的商品的價格上漲將導致相關合約的公允淨值增加。相反,如果標的商品的價格下降,相關合同的公允淨值可能會下降。
其他不可察覺的估值因素包括信貸和流動資金儲備,這些因素對我們的估值沒有重大影響;然而,這些因素的重大變化也可能導致公允價值計量的增加或減少。
未按公允價值列賬的金融工具
我們短期借款的賬面價值接近公允價值,並被歸類在公允價值等級的第二級。有關我們的長期債務公允價值,請參閲附註3。與出售4CA在Four Corners的權益有關的NTEC應收票據利息為3.9年利率%,賬面價值為$4.6截至2022年3月31日,在簡明綜合資產負債表上列報的百萬美元。賬面金額與應收票據的公允價值並無重大差異,並歸類於公允價值層次的第3級。有關4CA事項的更多信息,請參見附註8。
12. 對核退役信託基金和其他特殊用途基金的投資
我們在核能退役信託基金、煤炭復墾託管賬户和活躍的聯合員工醫療賬户中持有債務和股權證券的投資。 對債務證券的投資被歸類為可供出售證券。 我們在我們的簡明綜合資產負債表上按公允價值記錄債務和股權證券投資。 關於公允價值如何確定以及公允價值層次結構內投資的分類的討論,見附註11。 每一信託或賬户的投資僅限於使用,其目的是為具體的成本和活動提供資金,如下文對每一基金的進一步描述。
核退役信託基金-APS根據NRC條例建立了外部退役信託基金,為APS預計因退役而產生的未來費用提供資金。第三方投資經理被授權根據所述的投資指導方針買賣證券。信託基金投資於固定收益證券和股權證券。 出售證券和到期日的收益和收益再投資於信託基金。 由於APS有能力按費率收回退役成本,並根據監管處理,APS已遞延其他監管負債的已實現和未實現損益(包括信貸損失)。
煤炭復墾代管賬户-APS的投資受限於未來煤礦復墾相關資金的四角。這個託管賬户主要投資於固定收益證券。出售證券的收益和收益再投資於代管賬户。由於APS有能力在費率中收回煤炭復墾成本,並根據監管處理,APS在其他監管負債中遞延了已實現和未實現的損益(包括信貸損失)。與APS煤礦復墾代管賬户投資有關的活動列在下表其他特別用途基金內。
工會在職員工醫療帳户-APS的投資受到限制,用於支付工會在職員工的醫療費用。 這些投資可用於支付工會在職員工在當前和未來期間發生的醫療費用。2021年,APS報銷了#美元15前一年從活躍的工會員工醫療帳户中提出的百萬美元的活躍工會員工醫療索賠。 該賬户主要投資於固定收益證券。 根據釐定差餉的處理,APS已遞延其他監管負債的未實現損益(包括信貸損失)。與工會在職員工醫療賬户投資有關的活動包括在下表的其他特殊用途基金中。
APS
下表列出了基於投資原始成本的未實現損益,並概述了APS的核退役信託和其他特殊用途基金資產的公允價值(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 公允價值 | | 總計 未實現 收益 | | 總計 未實現 損失 |
投資類型: | 核退役信託基金 | | 其他特殊用途基金 | | 總計 | | |
股權證券 | $ | 584,737 | | | $ | 27,068 | | | $ | 611,805 | | | $ | 422,497 | | | $ | (37) | |
可供出售-固定收益證券 | 642,250 | | | 320,862 | | | 963,112 | | (a) | 8,653 | | | (36,962) | |
其他 | 478 | | | 1,112 | | | 1,590 | | (b) | — | | | — | |
總計 | $ | 1,227,465 | | | $ | 349,042 | | | $ | 1,576,507 | | | $ | 431,150 | | | $ | (36,999) | |
(a)截至2022年3月31日,這些可供出售投資的攤餘成本基礎為991百萬美元。
(b)代表未完成的證券銷售和購買淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 公允價值 | | 總計 未實現 收益 | | 總計 未實現 損失 |
投資類型: | 核退役信託基金 | | 其他特殊用途基金 | | 總計 | | |
股權證券 | $ | 640,312 | | | $ | 47,570 | | | $ | 687,882 | | | $ | 451,387 | | | $ | — | |
可供出售-固定收益證券 | 682,227 | | | 309,904 | | | 992,131 | | (a) | 24,283 | | | (4,063) | |
其他 | (27,782) | | | 936 | | | (26,846) | | (b) | — | | | — | |
總計 | $ | 1,294,757 | | | $ | 358,410 | | | $ | 1,653,167 | | | $ | 475,670 | | | $ | (4,063) | |
(a)截至2021年12月31日,這些可供出售投資的攤餘成本基礎為972百萬美元。
(b)代表未完成的證券銷售和購買淨額。
下表列出了APS與可供出售的債務證券和股權證券的銷售和到期有關的已實現損益,以及這些投資證券的銷售和到期收益(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 核退役信託基金 | | 其他特殊用途基金 | | 總計 |
2022 | | | | | |
已實現收益 | $ | 1,023 | | | $ | — | | | $ | 1,023 | |
已實現虧損 | (7,235) | | | — | | | (7,235) | |
出售證券所得款項(A) | 319,693 | | | 41,545 | | | 361,238 | |
2021 | | | | | |
已實現收益 | $ | 2,968 | | | $ | — | | | $ | 2,968 | |
已實現虧損 | (4,148) | | | — | | | (4,148) | |
出售證券所得款項(A) | 234,728 | | | 145,250 | | | 379,978 | |
(A)收益再投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金,不包括從現有工會員工醫療賬户向本公司報銷的現有工會員工醫療索賠金額。
固定收益證券合約到期日
APS固定收益證券在2022年3月31日按合同到期日彙總的公允價值如下(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 核退役信託基金 | | 煤炭復墾代管賬户 | | 工會在職員工醫療賬户 | | 總計 |
不到一年 | $ | 18,119 | | | $ | 41,906 | | | $ | 40,463 | | | $ | 100,488 | |
1年-5年 | 198,233 | | | 35,749 | | | 151,838 | | | 385,820 | |
5年-10年 | 139,957 | | | 1,749 | | | 44,205 | | | 185,911 | |
超過10年 | 285,941 | | | 4,952 | | | — | | | 290,893 | |
總計 | $ | 642,250 | | | $ | 84,356 | | | $ | 236,506 | | | $ | 963,112 | |
13. 累計其他全面虧損變動情況
下表顯示了Pinnacle West的合併累計其他綜合虧損的變化,包括按組成部分(以千美元為單位)的税後淨額重分類調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金和其他退休後福利 | | | | 衍生工具 | | | | 總計 |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | | | |
餘額2021年12月31日 | $ | (53,885) | | | | | $ | (976) | | | | | $ | (54,861) | |
更改類別前的保監處 | — | | | | | 252 | | | | | 252 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 901 | | | (a) | | — | | | (b) | | 901 | |
餘額2022年3月31日 | $ | (52,984) | | | | | $ | (724) | | | | | $ | (53,708) | |
| | | | | | | | | |
餘額2020年12月31日 | $ | (60,725) | | | | | $ | (2,071) | | | | | $ | (62,796) | |
更改類別前的保監處 | — | | | | | 262 | | | | | 262 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 1,022 | | | (a) | | — | | | (b) | | 1,022 | |
| | | | | | | | | |
餘額2021年3月31日 | $ | (59,703) | | | | | $ | (1,809) | | | | | $ | (61,512) | |
(A)這些數額主要是精算損失攤銷,計入定期養卹金費用淨額。請參閲注5。
(B)這些數額主要是已實現的損益,計入燃料和所購電力費用的計算中,並按PSA計算。請參閲註釋7。
下表顯示了APS的合併累計其他綜合虧損的變化,包括按組成部分列出的税後淨額重分類調整(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金和其他退休後福利 | | | | | | | | 總計 |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | | | |
餘額2021年12月31日 | $ | (34,880) | | | | | | | | | $ | (34,880) | |
| | | | | | | | | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 820 | | | (a) | | | | | | 820 | |
餘額2022年3月31日 | $ | (34,060) | | | | | | | | | $ | (34,060) | |
| | | | | | | | | |
餘額2020年12月31日 | $ | (40,918) | | | | | | | | | $ | (40,918) | |
| | | | | | | | | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 927 | | | (a) | | | | | | 927 | |
| | | | | | | | | |
餘額2021年3月31日 | $ | (39,991) | | | | | | | | | $ | (39,991) | |
(A)這些數額主要是精算損失攤銷,計入定期養卹金費用淨額。請參閲注5。
第二項。 管理層對財務問題的探討與分析 作業情況和結果
引言
以下討論應與Pinnacle West的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表以及本報告第1項中出現的相關合並附註一起閲讀。有關可能導致我們的實際未來結果與我們目前尋求或預期的結果不同的因素的信息,請參閲本報告前面的“前瞻性陳述”和2021年10-K表格第1部分第1A項和本報告第二部分第1A項的“風險因素”。
概述
業務概述
Pinnacle West是一家投資者所有的電力公用事業控股公司,總部位於亞利桑那州鳳凰城,合併資產約為220億美元。130多年來,頂峯西部公司及其附屬公司一直為亞利桑那州的個人和企業提供能源和能源相關產品。
頂峯西部公司基本上所有的收入和收益都來自我們的主要子公司APS。APS是亞利桑那州最大、服務時間最長的電力公司,為亞利桑那州15個縣中的11個縣的約130萬零售客户提供安全、負擔得起和可靠的電力。APS也是帕洛維德的運營商和共同所有者,帕洛維德是美國西南部的主要電力來源,也是美國最大的核電站。
新冠肺炎大流行
在新冠肺炎大流行期間,基本的計劃工作和資本投資仍在繼續,優先支持火災緩解和夏季風暴努力,以及與高温有關的停電。原材料短缺、通脹上升、與新冠肺炎相關的勞動力中斷和自然災害正在給全球供應鏈帶來越來越大的壓力。APS正在經歷成品材料和緊張的勞動力市場的一些延誤。到目前為止,APS還沒有經歷過勞動力或材料供應鏈短缺的情況,這些短缺嚴重影響了其滿足客户需求的能力。然而,短缺造成了一些延誤,並根據材料的可用性轉移了工作項目。如果APS繼續遇到材料延誤的情況,它可能會遇到夏季發電需求的購買電力成本增加的情況。預計這種增加的購電費用可通過PSA收回。有關PSA的其他信息,請參閲注4。APS制定了持續監測和評估資源需求和供應鏈充分性的措施,但無法預測未來是否會出現物資供應鏈短缺。
儘管新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響尚不清楚,但從疫情開始到2021年4月,AP經歷了住宅用電銷售增加,商業和工業用電銷售下降。 從2021年5月開始,對商業和工業客户的電力銷售增加到與COVID之前的銷售水平一致,到目前為止,這種銷售水平一直保持不變。
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則應從2020年3月27日起至2020年12月31日支付。 我們將2020年7月1日期間僱主繳納的社會保障工資税部分的現金支付推遲到2020年12月31日,即
大約1800萬美元。 我們在2021年12月31日之前支付了這筆延期現金的一半,其餘部分將在2022年12月31日之前支付。
On June 30, 2020, 美國聯邦能源管理委員會(FERC)發佈了一項命令,批准了與從2020年3月1日至2021年2月28日的現有建設期間資金津貼(AFUDC)費率計算有關的豁免請求。2021年2月23日,這一豁免被延長至2021年9月30日。2021年9月21日,進一步延長至2022年3月31日。該命令提供了一種簡化的方法,公司可以選擇實施,以將新冠肺炎大流行期間增加的短期債務融資對AFUDC公式的嚴重扭曲影響降至最低。APS採用了這一簡化方法來計算AFUDC綜合利率,方法是使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值,而不是本期短期債務餘額,並保持AFUDC公式綜合利率計算的所有其他方面不變。這一變化影響了2021年和截至2022年3月31日的三個月的AFUDC綜合費率。此外,綜合費率計算的變化不會影響我們對這些成本的會計處理。這一變化並未對我們的財務報表產生實質性影響。 請參閲注1。
戰略概述
我們的戰略是通過為我們的客户提供清潔、可靠和負擔得起的能源,為亞利桑那州創造一個可持續的能源未來,從而為股東提供價值。
清潔能源承諾
我們致力於儘自己的一份力量,讓未來變得清潔和無碳。作為亞利桑那州的管家,我們做的事情對亞利桑那州的人民和繁榮是正確的。 我們的願景是通過提供清潔、負擔得起和可靠的能源,為亞利桑那州創造一個可持續的能源未來。 我們可以通過與客户、社區、員工、政策制定者、股東和其他利益相關者合作來實現我們的願景。我們的清潔能源目標是以健全的科學為基礎,支持持續增長和經濟發展,同時保持APS客户的可靠性和負擔得起的價格。
APS的清潔能源目標由三部分組成:
•2050年的目標是提供100%清潔、無碳的電力;
•到2030年,實現清潔能源佔資源組合的65%,發電組合中45%來自可再生能源的目標;以及
•承諾到2031年結束APS使用燃煤發電。
APS能否成功履行其清潔能源承諾取決於一系列重要的外部因素,其中一些因素包括有利的監管環境、銷售和客户增長、清潔能源技術的發展以及資本市場的持續准入。
2050年目標:100%清潔、無碳電力。 到2050年實現完全清潔、無碳的能源組合是我們的願望。 2050年的目標將涉及新的思維,並依賴於改進的新技術。
2030年目標:清潔能源佔比65%。 APS的能源組合已經達到50%清潔,現有計劃在2025年前增加更多可再生能源和能源儲存。在這些計劃的基礎上,APS計劃到2030年實現65%的清潔能源組合,其中45%的APS發電組合來自可再生能源。“打掃”以能源組合的百分比衡量,包括所有無碳資源,如核能和需求側管理,以及“可再生能源”以零售額的百分比表示。該目標將作為檢查站
隨着APS在2050年前邁向100%清潔、無碳的能源組合,我們的資源規劃、投資戰略和客户可負擔性努力。
2031年目標:結束APS對燃煤發電的使用。 到2031年結束APS使用燃煤發電的承諾將要求APS停止使用Four Corners的燃煤發電。 APS已經永久淘汰了超過1,000兆瓦的燃煤發電能力。自2005年以來,APS採取的這些關閉和其他措施已使碳排放總量減少了33%。此外,APS已承諾在2025年前停止在其剩餘的Cholla工廠使用煤炭。
APS明白,從燃煤發電廠向清潔能源未來的過渡將給這些電廠周圍的社區帶來獨特的經濟挑戰。我們與納瓦霍民族的利益相關者和領導人合作,考慮停止運營APS燃煤發電廠對這些設施周圍社區的影響,以提出全面的煤炭社區過渡(CCT)計劃。擬議的框架為創造新的經濟機會提供了大量的財政和經濟發展支持,並解決了工廠僱員的過渡戰略。我們還致力於在其他領域繼續我們與納瓦霍民族的長期夥伴關係,包括擴大電氣化和發展部落可再生項目。我們擬議的有條件現金轉移計劃支持四角所在的納瓦霍民族、喬拉發電廠周圍的社區和受納瓦霍工廠關閉影響的霍皮部落。2021年11月2日,行政協調會批准了經修訂的2019年費率案Roo,要求(1)在三年期間向納瓦霍民族支付總計1,000萬美元的等額款項,(2)在2019年費率案裁決後60天內向霍皮部落一次性支付100萬美元,(3)在2019年費率案裁決後60天內向納瓦霍縣社區一次性支付50萬美元,(4)為霍皮保留地的家庭和企業供電,最高可達125萬美元,以及(5)為納瓦霍保留地的家庭和企業供電,最高可達125萬美元。這筆付款和支出是由於今後將關閉Four Corners和Cholla工廠,以及先前關閉納瓦霍工廠。所有訂購的付款和支出都可以通過差餉收回。
根據2019年費率案的裁決,截至2022年4月,APS已完成以下付款,可通過與有條件現金轉移相關的費率追回:(1)向納瓦霍民族支付333萬美元;(2)向納瓦霍縣社區支付50萬美元;(3)向霍皮部落支付100萬美元。根據APS對受影響社區的承諾,APS還完成了以下付款:(1)向納瓦霍民族提供50萬美元用於電氣化;(2)向納瓦霍縣社區提供110萬美元用於有條件現金轉移和經濟發展;(3)向霍皮部落提供125萬美元用於有條件轉移和經濟發展。行政協調會還授權通過納瓦霍民族和霍皮人保留地的房屋和企業電氣化費率收回125萬美元。這些資金的支出取決於完成對納瓦霍民族和霍皮人保留地APS服務領土內未通電的房屋和企業的普查。
2021年6月,APS和Four Corners的所有者達成協議,從2023年秋季開始季節性運營Four Corners,但須獲得必要的政府批准和與工廠所有權變更相關的條件。在季節性運行下,單個機組將全年保持在線,這取決於市場狀況以及計劃內維護中斷和計劃外中斷。此外,另一個單元將在客户需求最高的6月至10月的整個夏季季節運行。APS相信,季節性運營Four Corners將帶來環境效益,並確保其客户持續的服務可靠性,特別是在亞利桑那州炎熱的夏季月份,因為APS將在2031年前過渡到停止使用燃煤發電。通過轉向季節性運營,Four Corners將成為一種更靈活的資源,支持越來越多的清潔能源,有助於彌補可再生資源的間歇性輸出。這一變化還有助於確保關鍵能源的可靠性,同時降低運營和維護成本。APS估計,轉向季節性運營
與目前的情況相比,四角的年碳排放量估計將減少20%-25%。
可再生能源。APS的IRP(有關更多信息,請參見注釋4)為實現我們的清潔能源承諾併為我們的客户保持可靠的電力服務奠定了基礎。APS打算通過增加對無碳資源的投資來加強其本已多樣化的能源組合。我們的IRP快速增加清潔能源和存儲資源,同時保持可靠和負擔得起的服務。其近期行動側重於清潔能源和積極的客户成果,包括:(A)為採購太陽能、風能、儲能和電力需求側管理(DSM)資源等清潔能源資源進行競爭性招標,所有這些資源都將帶來更清潔的電網;(B)從現有商用天然氣機組、鄰近公用事業系統和批發市場參與者的組合中進行戰略性的短期批發市場採購,以確保運營的可靠性。
APS擁有多樣化的現有和計劃中的可再生資源組合,包括太陽能、風能、地熱、生物質和沼氣,這些資源支持我們對清潔能源的承諾。這一承諾的基礎是帕洛維德發電站,該發電站是該國最大的無碳清潔能源,它為APS客户提供關鍵的可靠和負擔得起的服務。APS的長期清潔能源戰略包括為新設施購買電力合同、採購將由APS擁有的新設施以及持續開發分佈式能源的適當組合。這一平衡將確保適當多樣化的投資組合,以實現與APS的短期戰略相同的運營可靠性和客户負擔能力。此外,APS正在積極尋求在其PPA中包括未來的設施購買選項,這將使投資具有更大的財務靈活性。
APS使用競爭性的“所有來源”徵求建議書(“RFP”)來尋求滿足其系統需求併為客户提供最佳價值的市場資源。APS根據成本和非成本因素選擇項目,並考慮到成功簽約和開發的時機和可能性。在目前的市場條件下,APS必須積極收縮,以獲得能夠承受供應鏈和其他地緣政治壓力的資源。可用的項目以IRP時間表和數量為指導,APS保持了一種靈活的方法,使其能夠通過RFP過程優化系統可靠性和客户負擔能力。開發和完成未來資源的協議取決於各種條件,包括項目的成功選址、許可和與電網的互聯。關於APS可再生能源的詳細情況,見項目1中的“亞利桑那州公共服務公司的業務--能源和資源規劃--當前和未來資源--可再生能源標準--可再生能源組合”。
2019年9月,APS發佈了RFP,要求儘快但不遲於2022年投入使用高達250兆瓦的風能資源。作為這一RFP的結果,APS為2022年1月投入使用的風能資源執行了200兆瓦的PPA。2020年12月,APS發佈了另外兩個RFP:(I)位於AZ Sun兩個地點的項目的電池存儲RFP;以及(Ii)徵集資源以滿足我們的清潔能源需求和維護系統可靠性的能力的全源RFP,後來經過修改,包括請求在APS的財產上開發並由APS擁有的150兆瓦太陽能資源(統稱為“2020年12月RFP”)。作為全源RFP的結果,APS在2021年10月簽署了PPA,要求238兆瓦的風能資源在2023年6月投入使用,還在2021年11月簽署了工程、採購和建設合同,要求APS擁有150兆瓦的太陽能資源,並於2023年初投入使用。APS繼續就2024年與全來源RFP相關的額外資源投入使用的合同進行談判。一旦確保了這些重要資源並完成了2020年12月的RFP,APS打算髮佈下一份全來源RFP,以滿足2025年及以後的資源需求。
下表彙總了截至2022年3月31日APS可再生能源產品組合中正在運營和正在開發的資源。開發和完成未來資源的協議取決於各種條件,包括項目的成功選址、許可和與電網的互聯。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 運營中的淨容量 (兆瓦) | | 計劃/不足的淨運力 發展(兆瓦) | |
擁有的APS總數:太陽能 | 248 | | | 150 | | |
購買的電力協議可再生產品: | | | | |
太陽能 | 310 | | | 435 | | |
風 | 399 | | | 238 | | |
地熱 | 10 | | | — | | |
生物量 | 14 | | | — | | |
沼氣 | 3 | | | — | | |
購買的電力協議總數 | 736 | | | 673 | | |
總分佈式能源:太陽能(A) | 1,281 | | | 82 | | (b) |
可再生能源產品組合總量 | 2,265 | | | 905 | | |
(a) 包括由第三方擁有的屋頂太陽能設施。分佈式發電以直流電產生,並轉換為交流電以供報告。
(B)APS收到的尚未安裝和在線的應用程序。
儲能系統。APS在其系統上部署了許多先進技術,包括能源存儲。儲能可以提供容量,改善電能質量,可用於系統調節,在某些情況下,還可用於推遲某些傳統基礎設施投資。能源儲存還有助於整合可再生能源發電,方法是在系統需求較低而可再生能源產量較高時儲存過剩能量,然後在當天晚些時候和日落後的高峯時段釋放儲存的能量。APS正在利用電網規模的能源存儲項目來滿足客户的可靠性要求,提高可再生能源利用率,並加深我們對存儲如何與其他先進技術和電網一起工作的理解。
2018年,APS發佈了一份建議書,要求在其最多五個AZ Sun地點安裝約106兆瓦的儲能設施。根據對RFP迴應的評估,APS決定通過增加第六個AZ Sun站點,將電池部署的初始階段擴大到141兆瓦。這些電池儲存設施預計將在2022年夏天投入使用。2021年8月2日,APS簽署了一份合同,將在APS的AZ Sun站點上另外安裝60兆瓦的公用事業公司擁有的儲能設備。這份合同將於2023年投入使用,將在APS現有的公用事業規模的太陽能設施上完成存儲的增加。
此外,2019年2月,APS簽署了兩份為期20年的PPA,總容量為150兆瓦。這些PPA須經行政協調會核準,以便能夠通過PSA收回費用。APS於2021年1月12日獲得了ACC的批准,根據協議,100兆瓦的服務預計將於2022年開始,50兆瓦的服務將於2023年開始。
由於2020年12月的RFP,截至2022年5月,APS已為包括儲能在內的資源執行了四個為期20年的PPA:(A)兩個PPA,用於總計300兆瓦的獨立儲能資源;(B)兩個PPA,總計275兆瓦的太陽能加儲能資源。PPA還須經行政協調會批准,才能通過PSA收回成本。APS在2021年12月16日獲得了行政協調會對其中四個項目中三個項目的請求批准。剩餘的項目於2022年2月提交行政協調會批准,並於
2022年4月13日,行政協調委員會批准了這一申請。根據協議,服務預計將於2023年和2024年開始。
APS目前計劃到2025年安裝超過900兆瓦的儲能設備,包括上述PPA和AZ Sun改造下的儲能項目。剩餘的儲能預計將由通過當前和未來的區域方案募集的資源組成。
下表彙總了截至2022年3月31日APS的能源存儲產品組合中正在運營和正在開發的資源。開發和完成未來資源的協議受各種條件的制約。
| | | | | | | | | | | |
| 運行中的淨容量(MW) | | 計劃/開發中的淨產能(MW) |
APS擁有:能源存儲 | — | | | 201 | |
購電協議-儲能 | — | | | 725 | |
住宅儲能 | 13(a) | | 3 | |
總儲能產品組合 | 13 | | | 929 | |
(A)這包括APS客户擁有的13.1兆瓦電池和APS擁有的0.2兆瓦住宅電池。
帕洛維德。該國最大的無碳清潔能源帕洛維德將繼續是APS資源組合的基礎部分。該工廠目前供應近70%的清潔能源,為APS客户提供可靠和負擔得起的服務奠定了基礎。帕洛佛得角不僅是我們目前清潔能源組合的基石;它也是美國西南部清潔能源的重要供應者。這座核電站是西南地區的一項關鍵資產,每年發電量超過3200萬兆瓦時--足夠400多萬人使用。它的持續運營對亞利桑那州和該地區的無碳和清潔能源未來非常重要它是一種可靠的、持續的、負擔得起的資源,是當地經濟的重要貢獻者。
負擔得起
我們相信,以最具成本效益的方式向客户提供電力服務是APS的責任。 從2018年1月到2022年3月,由於成本回收調整機制的淨減少,平均住宅賬單減少了1.44%,即2.12美元。
在現有成本管理努力的基礎上,APS於2019年發起了客户負擔能力倡議。該倡議在全公司範圍內實施,以仔細和刻意地評估我們的業務流程和組織方法,以完成高價值的工作和內部效率。2021年,APS通過尋找機會簡化其業務流程並實現可持續的成本節約,繼續推動這一計劃,從而使公司在2022年發現了每年約3,000萬美元的增量成本節約機會。APS將在2023年繼續這一倡議。
參與能源不平衡市場(“EIM”)仍然是為APS的客户從實時、自願的市場中節省成本的一種工具。APS繼續預計,其參與EIM將降低其燃料和購買電力成本,提高對西部互聯電網系統運營的情景感知,並改善APS可再生資源的整合。APS繼續評估有利於我們客户的機會,並正在探索進入提前一天的市場的機會,期望可靠地逐步實現更大的成本節約,並更有效地利用該地區日益增長的可再生資源。作為這一努力的一部分,APS正在探索幾個選擇。APS已進入
與當前的EIM運營商、CAISO、西部資源充足計劃、西部市場勘探小組和西南電力庫進行討論。這些探索中的每一項也都涉及其他實體,目前正在進行評估,以評估建立一個自願的提前一天市場的可行性和成本/效益。
可靠
雖然我們的能源組合在不斷髮展,但向客户提供可靠服務的義務依然存在。 儘管面臨新冠肺炎疫情的挑戰,鳳凰城經歷了有記錄以來最熱的6月,夏季季風是過去41年來第三多雨的,但APS在2021年繼續為客户提供可靠的服務。
計劃中的投資將支持電網的運營和維護、更新技術、適應客户增長,並支持更多的可再生能源。 我們先進的配電管理系統允許操作員定位停電、遠程控制線路設備,並幫助他們與現場工作人員更緊密地協調,以安全地維護日益動態的電網。 該系統還集成了一個新的電錶數據管理系統,該系統提高了電網的可見性,並使客户能夠訪問更多的能源使用數據。
野火安全仍然是APS和其他公用事業公司的關鍵關注點。 我們增加了對火災緩解工作的投資,以清理我們基礎設施周圍的可防禦空間,繼續進行系統升級,與政府實體和急救人員建立合作伙伴關係,並教育客户和社區。 這些計劃有助於客户的可靠性、負責任的森林管理和安全的社區。
我們現代化的奧科蒂略發電廠的新機組提供了運行更清潔、效率更高的機組。 它們通過快速響應太陽能發電量的變化,並在下午晚些時候和傍晚早些時候太陽能發電量隨着太陽落山和客户需求高峯期下降而提供能源,從而支持可靠性。
2021年4月,CAISO尋求FERC授權進行某些關税變化,旨在應對與高温天氣事件相關的風險。儘管APS總體上支持其中一些變化,但其他變化會改變裝載、出口和輪轉的優先順序,從而不公平地惠及加州實體,損害非加州實體的利益。2021年6月25日,FERC發佈了一項命令,接受CAISO提出的修改建議。2021年7月26日,APS申請重審FERC 2021年6月25日的命令。2021年8月26日,FERC發佈了一份通知,指出因法律實施而拒絕了懸而未決的重審請求,並規定可以進一步審議。2022年3月15日,FERC發佈了一項命令,解決了重審時提出的論點,拒絕澄清,並駁回了重審請求。
2021年10月,APS宣佈了作為非正式西部市場探索小組(WMEG)的一部分,評估區域市場解決方案的計劃。作為WMEG的一部分,APS正在探索以分階段方式提供新的市場服務的可能性,包括提前一天的能源銷售、輸電系統擴建以及其他符合現有州法規的電力供應和電網解決方案。WMEG希望找到市場解決方案,幫助實現碳減排目標,同時為客户提供可靠、負擔得起的服務。APS無法預測這些討論的結果。
APS提供可靠電力的關鍵要素包括資源規劃、充足的備用餘量、管理高峯需求的客户合作伙伴關係、火災緩解和運營準備。 APS的季節性準備程序還包括走訪,以確保良好的物質條件和關鍵控制
系統調查。 APS還通過進行緊急行動演習,並與聯邦、州和地方機構協調火災和緊急管理,為意外情況做好準備。
以客户為中心
認識到創造客户價值與增加股東價值密不可分,APS的重點仍然是其客户和所服務的社區。因此,APS的目標是實現行業領先的、一流的客户體驗,同時表現出對客户的同情和倡導。這一多年目標包括逐步提高APS的J.D.Power(“JDP”)總體客户滿意度評級,從第四個四分位數提高到第一個四分位數,該評級由大型投資者擁有的公用事業公司組成。
APS的JDP住宅總體客户滿意度在2021年第四季度有所提高,排名第三。最新的JDP住宅2022年第一季度業績延續了這一改善趨勢。與大型投資者所有的同行相比,APS在客户滿意度的每一個驅動因素上都取得了四分位數的增長,APS進入了總體滿意度的第三個四分位數的上半部分。在最新的JDP調查中,APS表現最好的驅動因素是電能質量和可靠性以及客户關懷,這兩項的表現都遠遠高於大型投資者擁有的同行設定的平均水平。
發展清潔能源技術
電動汽車
APS正在讓客户更容易獲得電動汽車充電,並幫助亞利桑那州的企業、學校和政府讓他們的車隊電氣化。2021年,APS繼續擴大其Take Head AZ試點計劃。截至2021年年底,APS已在客户地點安裝了400多個充電端口,預計到2022年還會增加更多充電站。該計劃為商業客户、政府機構、非營利組織和多户住房社區提供充電設備、安裝和維護。除了2級充電站外,APS還開始建設DC快速充電站,這些充電站將由APS在亞利桑那州的五個地點擁有和運營,第一個地點於2022年3月開放。其他四個項目的選址預計將於2022年完成,每個選址包括2-150千瓦和2-350千瓦的直流快速充電端口。這些車站的充電將通過電氣化美國充電網絡進行。APS還制定了到2030年在其服務區域內擁有45萬輛輕型電動汽車的目標。
此外,作為APS需求側管理計劃的一部分,APS推出了電動汽車充電需求管理試點計劃,以積極應對隨着電動汽車越來越廣泛地採用而不斷增長的電動汽車充電需求。該計劃包括APS SmartCharge數據收集計劃、符合條件的電動汽車充電器的電動汽車智能充電器返點,以及為新建住宅240V充電站車庫插座向房屋建築商提供100美元的返點。
ACC命令該州的公共服務公司,包括APS,為亞利桑那州制定一項長期的、全面的全州交通電氣化計劃(TE計劃)。TE計劃旨在為亞利桑那州的交通電氣化提供路線圖,重點是為該州所有居民實現相關的空氣質量和經濟發展好處,同時瞭解電動汽車充電對電網的影響。APS積極參與了這一計劃的制定。ACC於2021年12月批准了該計劃。APS最近向行政協調會提交了第一份TE計劃年度進展報告,目前正在與利益攸關方合作,為行政協調會今年晚些時候的審查制定預算和執行計劃。
制氫
帕洛維德與愛達荷州國家實驗室(“INL”)、能源港公司(“能源港”)和Xcel Energy Inc.(“Xcel”)合作,被能源部核能辦公室選中參與一系列氫氣生產項目,目的是提高核電業的長期經濟競爭力。多階段項目始於2020年,由Energy Harbor和Xcel牽頭的一系列小規模氫氣生產示範項目,以及INL對利用帕洛維德發電生產氫氣進行的技術和經濟評估。
根據帕洛佛得角公用事業合作伙伴的小規模示範項目的經驗和國家電力公司對帕洛佛得角進行的具體技術和經濟評估,PNW氫能有限責任公司(“PNW氫能”)是頂峯西部公司新成立的子公司,該公司於2021年4月向能源部申請了資金,用於利用帕洛佛得角的電力進行更大規模的制氫示範項目。2021年10月7日,PNW氫氣公司接到通知,能源部能源效率和可再生能源辦公室和核能辦公室已選擇PNW氫氣公司申請2000萬美元的聯邦資金,以支持氫氣生產示範項目,這取決於PNW氫氣公司和能源部之間談判和執行最終的合作協議資助文件。
碳捕獲
碳捕獲技術可以隔離CO2或者將其永久封存在地質構造中,或者將其轉化為產品使用。目前,幾乎所有現有的化石燃料發電機都沒有像控制二氧化硫或氮氧化物等其他空氣污染物的排放那樣控制碳排放。碳捕獲技術仍處於示範階段,雖然它們顯示出了希望,但它們仍在現實世界的條件下進行測試。這些技術可以提供保持現有發電機運行的潛力,否則這些發電機將需要退役。APS將繼續監測這項新興技術。
環境、社會和治理(“ESG”)實踐
頂峯西部公司近30年來一直在將ESG實踐整合到其核心工作中。作為一種商業戰略,我們尋求提供“共享價值”的解決方案,即以提供商業價值的方式應對社會和環境挑戰的解決方案。我們的承諾不僅僅是實施可持續發展實踐;我們致力於與我們的利益相關者合作,確定和解決我們處於獨特地位的能夠通過我們的業務影響的可持續發展問題。2020年,為了支持我們對清潔能源的承諾以及我們組織內對ESG的日益關注,我們加大了努力,在頂峯西部成立了一個新的可持續發展部門,將ESG最佳實踐整合到公司的日常工作中。
作為第一步,該公司邀請電力研究所(“EPRI”),並利用員工、大客户、有限收入倡導者、經濟發展團體、環境非政府組織、領先的可持續發展學者和其他利益相關者的意見,確定和評估最重要的可持續發展問題。總共確定了23個優先可持續發展問題(“可持續發展問題”)並確定了優先次序。最關鍵的類別是整體共享價值,包括四個被認為最重要、最有可能受到我們行動影響的問題:清潔能源、客户體驗、能源獲取和可靠性以及安全和健康。這些完整的PSI為我們的戰略方向提供了基礎,創建了一個整合最佳實踐的框架,並推動了整個企業的一致性和問責制。2021年,公司聘請EPRI進行這項工作的第二階段,重點是在這四個完整的共享價值PSI中對最佳實踐進行基準測試。我們將利用基準信息來確定進一步改進ESG性能的機會。
2021年,該公司建立了社會問題委員會框架。該框架的目標是提供一個進程,以審議緊急社會問題,並確定是否或如何最好地參與。該委員會的責任是使用一套基於APS承諾和PSI的原則,確定參與特定緊急社會問題是否合適,如果是的話,如何最好地參與。
2021年,公司最終確定了指導我們工作的ESG戰略框架。該框架基於三個基本支柱:ESG政策倡導(我們倡導支持我們清潔能源目標的政策);推動業績(改善我們在最重要領域的ESG業績,包括我們的PSI);以及有效地向包括投資者、客户、員工和其他利益相關者傳達和擴大我們的ESG故事。該框架將指導和塑造我們的ESG工作向前推進。
監管概述
2019年10月31日,APS向ACC(2019年費率案)提出申請,要求將年度零售基本費率提高6900萬美元。這一數額包括恢復四角SCR項目的延期和費率基數影響,該項目是另一項單獨訴訟的主題。見附註4“四角SCR成本回收”)。它還反映了對基本費率的淨貸記約1.15億美元,主要是因為預期將包括目前通過該小組提供的費率退款。在APS的申請中,擬議的每年總收入增加1.84億美元。APS請求對客户賬單的年平均影響為5.6%(一個典型的APS住宅客户的年平均賬單影響為5.4%)。
APS申請的主要條款如下:
•截至2019年6月30日的12個月的考試年度,調整如下;
•原始成本率基數為88.7億美元,接近行政協調會管轄的公用事業資產賬面價值扣除累計折舊和其他貸項後的管轄部分;
•以下是擬議的資本結構和資本成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本結構 | | 資本成本 | |
長期債務 | | 45.3 | | % | 4.1 | % |
普通股權益 | | 54.7 | | % | 10.15 | | % |
加權平均資本成本 | | | | 7.41 | | % |
•根據亞利桑那州法律的規定,公允價值税率基數在APS原始成本率基數之上增加1%的回報率;
•基本燃料費為每千瓦時0.030168美元;
•授權將可歸因於税率變化的亞利桑那州財產税的增加或減少推遲到APS的下一個一般税率案件,該税率申請被裁定的日期之後;
•針對住宅客户的一系列擬議費率和計劃更改,包括:
▪在冬季的幾個月裏,APS的使用時間與需求率處於超級非高峯期;
▪為APS的有限收入危機法案計劃額外提供125萬美元的資金;
▪統一賬單/訂閲率試點計劃;
•為商業客户建議的費率設計變化,包括一項試驗性計劃,旨在為高達200兆瓦的中型和大型商業客户提供市場定價渠道;
•收回奧科蒂略現代化項目建設和運營費用的延期和費率基數影響。關於2017年《和解協定》的討論見附註4;以及
•繼續收回與納瓦霍工廠退役和關閉有關的剩餘投資和其他費用。有關所產生的監管資產的詳情,請參閲附註4。
2020年10月2日,ACC工作人員、住宅公用事業消費者辦公室(“RUCO”)和其他幹預者向ACC提交了初步書面證詞。 行政協調會工作人員建議,除其他事項外,(I)收入增加8,970萬美元,(Ii)客户賬單平均每年增加2.7%,(Iii)股本回報率為9.4%,(Iv)0.3%,或作為替代方案,公允價值基數增量的回報率為0%高於原始成本(5)收回四角SCR項目建造和運營費用的延遲效應和費率基數效應;(6)收回建造和持續審議奧科蒂略現代化項目延期的費率基數效應。 Ruco建議(其中包括)(I)收入減少2,080萬美元,(Ii)平均每年客户賬單減少0.63%,(Iii)股本回報率8.74%,(Iv)公允價值費率基數增量的0%回報率,(V)四角SCR項目的建造和運營成本的延期和費率基數影響未收回,有待進一步考慮,以及(Vi)恢復奧科蒂略現代化項目的建築和運營成本的延期和費率基數影響。
提交的行政協調會工作人員和幹預者證詞包括其他建議,其中一些與APS提交的申請有很大不同。 2020年11月6日,APS提交了反駁證詞,與最初申請不同的主要條款包括(I)1.69億美元的收入增長,(Ii)客户賬單年均增長5.14%,(Iii)10%的股本回報率,(Iv)0.8%的公允價值基數增量回報率,(V)新的成本回收調整機制,高級能源機制,以使APS在履行其清潔能源承諾時能夠更及時地回收清潔投資,(Vi)認識到證券化是一種潛在有用的融資工具,可以收回報廢資產的剩餘賬面價值,並實現向APS打算追求的更清潔能源未來的過渡,前提是解決立法障礙,以及(Vii)與關閉或未來關閉燃煤發電設施有關的有條件現金轉換計劃,其中2,500萬美元將是無法通過利率收回的資金,並提議其餘部分由客户在10年內提供資金。
有條件現金轉移計劃包括以下擬議組成部分: (1)將在10年內向納瓦霍民族支付1億美元,用於向後煤炭經濟的可持續過渡,這將由客户提供資金;(2)將在5年內向納瓦霍民族支付125萬美元,以資助一個經濟發展組織,這將是無法通過差餉收回的資金;(3)1,000萬美元,用於促進納瓦霍民族內部的電氣化項目,資金將平均由無法通過差餉和客户收回的資金提供;(4)從四角關閉到2038年,每年向納瓦霍民族支付250萬美元的輸電收入分享,其中包括:(1)將在5年內向Cholla發電廠周圍的納瓦霍縣社區支付1 200萬美元,主要由客户出資;(6)將在5年內向霍皮部落支付與APS在納瓦霍發電廠的所有權權益相關的370萬美元,這些資金將無法通過差餉收回;(5)將在5年內向主要由客户出資的納瓦霍縣社區支付1 200萬美元。2021年,APS承諾向霍皮部落額外支付90萬美元,與APS在納瓦霍工廠的所有權權益有關。
2020年12月4日,ACC工作人員和幹預者提交了反駁證詞。 行政協調會工作人員將建議的費率上調幅度降至5,980萬美元,或平均每年客户賬單增加1.82%。 在Ruco的反駁中,建議的收入減少到5010萬美元,或平均每年客户賬單減少1.52%。聽證會於2021年3月3日結束,聽證會後簡報於2021年4月30日結束。
2021年8月2日,行政法法官對2019年費率案(《2019費率案Roo》)出具建議性意見和裁定書,並於2021年9月10日和9月20日作出更正。 2019年利率案例Roo建議,除其他事項外,(I)年度收入要求減少1.11億美元,(Ii)股本回報率為9.16%,(Iii)公允價值收益率基數高於原始成本的增量回報率為0.30%,總公允價值回報率進一步調整,包括減少0.03%的股本回報率,實際公允價值回報率為4.95%,(4)四角SCR項目的運作費用和建造費用的延期和費率基數影響無法收回(見下文“四角SCR成本回收”)。隊形),(V)恢復運營成本和Ocotillo現代化項目建設的遞延和税率基礎影響,其中包括遞延收益的減少,(Vi)拒絕納瓦霍工廠監管資產回收的15%的年度攤銷,(Vii)拒絕推遲到APS的下一次一般税率情況下才增加或減少因税率變化而增加或減少其亞利桑那州物業税的請求,以及(Viii)在決定日期後12個月內審查APS調整機制並提出修訂建議的合作過程。 2019年Rate Case Roo還建議CCT計劃包括以下部分:(I)將在10年內向納瓦霍民族支付5000萬美元,(Ii)將在五年內向Cholla發電廠周圍的納瓦霍縣社區支付500萬美元,以及(Iii)將向與APS在納瓦霍工廠的所有權權益相關的霍皮部落支付167.5萬美元。 這些款項可通過資源調整機制向APS的客户追回。 APS於2021年9月13日就不允許SCR費用延遲和 在2019年利率案Roo中建議的工廠投資,以及其他問題。
2021年10月6日和2021年10月27日,行政協調會就2019年税率案例Roo的各種修正案進行了投票,這些修正案將導致(一)8.70%的股本回報率,(二)收回四角SCR項目運營成本和建設的延期效應和費率基數效應,2.155億美元除外(見下文“四角SCR成本回收”),(3)有條件現金援助計劃包括下列部分:(A)在2019年費率案裁決後60天內向霍皮部落支付100萬美元;(B)在三年內向納瓦霍部落支付1 000萬美元;(C)在2019年費率案裁決後60天內向納瓦霍縣社區支付50萬美元;(D)為霍皮保留地的家庭和企業供電最多125萬美元;(E)為納瓦霍保留地的住宅和企業供電最多125萬美元。這些付款和支出是由於未來關閉Four Corners和Cholla,以及之前關閉納瓦霍工廠,所有訂購的付款和支出都可以通過差餉收回,(4)住宅高峯使用時間從下午3時起改變。至晚上8點至下午4點到晚上7點。週一至週五,不包括節假日。修正後的2019年Rate Case Roo導致APS的年收入總額減少480萬美元,不包括臨時CCT付款和支出。2021年11月2日,ACC批准了經修正的2019年費率案件Roo。2021年11月24日,APS向ACC提交了2019年費率案的重審申請,由於ACC沒有采取行動,該申請於2021年12月15日被視為被駁回。2021年12月17日,APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知,並向亞利桑那州最高法院提交了特別行動請願書, 要求審查不允許Four Corners SCR工廠投資和延期的2.15億美元(有關更多信息,請參閲下文“Four Corners SCR成本回收”),並要求將股本回報率罰款降低20個基點。2022年2月8日,亞利桑那州最高法院拒絕接受對APS特別行動請願書的管轄權。亞利桑那州上訴法院的上訴正在按正常程序進行。APS無法預測這一訴訟的結果。
與2019年費率案裁決一致,APS自2021年12月1日起實施新費率。2021年12月3日,行政協調會工作人員通知行政協調會,批准將高峯時段的使用時間改為下午4點的書面決定之間存在差異。到晚上7點。但沒有明確批准APS口頭證詞中設想的10個月來實施新的使用時間。2021年12月16日,ACC命令APS在以下時間之前完成使用時間高峯期的實施
2022年4月1日。2022年1月12日,ACC投票決定將完成住宅客户新高峯時間實施的最後期限延長至2022年9月1日。此外,ACC下令履行廣泛的合規和報告義務,並將繼續調查是否應向某些客户支付罰款或回扣。APS無法預測此事的結果。
APS預計將在2022年年中之前向ACC提交下一次一般零售費率案件的申請,但正在繼續評估提交申請的時間。
有關其他監管事項的信息,請參見附註4。
四角SCR成本回收
作為APS 2019年費率案例的一部分,APS包括恢復Four Corners SCR項目的延期和費率基數影響。2021年11月2日,ACC批准了2019年費率案件決定,允許在費率基礎上進行約1.94億美元的SCR相關工廠投資和成本遞延,並根據2031年7月的壽命終止假設在費率中回收、折舊和攤銷。該決定還包括部分和聯合取消對SCR投資和延期的2.155億美元。APS認為,SCR工廠投資和相關的SCR成本延期是謹慎發生的,2021年12月17日,APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知,要求對2.155億美元的豁免進行審查,上訴正在正常進行中。基於這些投資的部分收回和按當前利率遞延的成本以及法律上訴程序結果的不確定性,截至2022年3月31日,APS尚未記錄與SCR工廠投資或遞延相關的減值或註銷。如果2019年費率案最終維持不允許2.155億美元SCR的決定,APS將被要求在其運營結果中記錄約1.544億美元的税後費用。我們無法預測法律挑戰的結果,也無法預測何時解決這一問題。有關四角SCR成本回收的其他信息,請參見附註4。
財務實力和靈活性
頂峯西部和APS目前在各自的信貸安排下擁有充足的借款能力,並可能隨時獲得這些安排,以確保每家公司都有充足的流動性。資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金,其中可能包括髮行長期債務和頂峯西部公司的普通股。
其他附屬公司
光明峽谷能源. 2014年7月31日,頂峯西部宣佈成立全資子公司BCE。BCE的戰略是以一種利用公司在電力行業的核心專業知識的方式開發、擁有、運營和收購能源基礎設施。2014年,BCE與伯克希爾·哈撒韋能源公司的子公司BHE美國傳輸有限責任公司成立了一家各佔一半股份的合資企業。這家名為TransCanyon的合資企業正在西部電力協調委員會所在的11個州尋求獨立的輸電機會,不包括與輸電服務相關的機會,否則這些機會將根據合資夥伴的公用事業附屬公司的零售服務地區的關税提供。截至2022年3月31日,BCE的總資產約為6000萬美元。
BCE位於加利福尼亞州洛斯阿拉米託斯(“洛斯阿拉米託斯”)的微電網設施已進入後期開發階段,該設施擁有31兆瓦的太陽能、20兆瓦的電池存儲和3兆瓦的備用發電機。在與聖地亞哥天然氣和電力公司的長期電力購買協議的支持下,Los Alamitos將向南加州電網提供20兆瓦的太陽能和電池存儲容量,並在電網緊急情況下向聯合部隊的陸軍和加州國民警衞隊提供有彈性的備用電力
洛斯阿拉米託斯訓練基地。洛斯阿拉米託斯項目計劃於2023年實現商業運營。 見附註3,涉及BCE簽訂的信貸協議,為該微電網項目的資本支出和相關成本提供資金。
BCE和ameresco,Inc.共同擁有一個特殊目的實體,該實體是KūPoo太陽能項目的贊助商。該項目是一個位於夏威夷Oʻahu的42兆瓦太陽能和電池存儲設施,根據與夏威夷電力公司簽訂的為期20年的購電協議,該設施將提供清潔的可再生能源和發電能力。KūPoo太陽能項目預計將於2024年完成。
El Dorado. El Dorado是Pinnacle West的全資子公司。El Dorado在幾個能源相關投資和亞利桑那州社區企業中擁有債務投資和少數股權。El Dorado承諾向能源影響夥伴基金投資2500萬美元,該基金是一個專注於促進創新和支持公用事業行業轉型的組織。這筆投資將由El Dorado進行,因為投資是由Energy Impact Partners基金選擇的。截至2022年3月31日,El Dorado已向Energy Impact Partners基金捐贈了約1000萬美元。此外,El Dorado承諾向InvisionAZ Fund投資2500萬美元,該基金專注於分析、投資、管理和以其他方式處理主要位於亞利桑那州或其他司法管轄區、與亞利桑那州的公司或其他利益集團有現有或潛在戰略或經濟聯繫的私人持有的早期和新興成長型技術公司和企業的投資。
主要財務驅動因素
除了上述事項的持續影響外,許多因素影響我們的財務業績和我們未來的財務前景,包括下列因素。我們密切關注這些因素,以計劃公司當前的需求,並適當調整我們的預期、財務預算和預測。
電力運營收入。從2019年到2021年,零售電力收入約佔我們總運營收入的94%。我們的電力運營收入受客户增長或下降、不同時期的天氣變化、客户組合、每個客户的平均使用量以及能效計劃、分佈式能源增加、電價和電價、PSA延期恢復和其他恢復機制運行的影響的影響。這些收入交易受到過剩發電或其他能源的可獲得性以及批發市場狀況的影響,包括競爭、需求和價格。
實際和預期的客户和銷售增長。在截至2022年3月31日的三個月裏,APS服務區域的零售客户比去年同期增長了2.2%。在截至2021年的三年中,APS的客户平均每年增長2.2%。我們目前預計2022年客户年增長率為1.5%至2.5%,根據亞利桑那州預計在此期間人口的穩定增長,到2024年的年均增長率將在1.5%至2.5%之間。
在截至2022年3月31日的三個月內,經剔除天氣變化影響後的千瓦時零售電力銷售額較上年同期增長4.4%。雖然穩定的客户增長在一定程度上被客户節約、能源效率和分佈式可再生發電計劃推動的能源節約所抵消,但這一時期積極銷售的主要驅動因素是住宅銷售強勁於預期,這是由於持續的在家工作政策、對商業和工業客户銷售的強勁改善以及新數據中心客户的增加。 儘管新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響尚不清楚,但從疫情開始到2021年4月,AP經歷了住宅用電銷售增加,商業和工業用電銷售下降。
從2021年5月開始,對商業和工業客户的電力銷售增加到與COVID之前的銷售水平一致,到目前為止,這種銷售水平一直保持不變。
在截至2021年的三年中,剔除天氣變化的影響後,零售額的年平均增長率為1.7%。我們目前預測,到2022年,千瓦時的年零售電量將增長1.5%至2.5%,到2024年,年均增長將在3.5%至4.5%之間,包括客户節約、能源效率和分佈式可再生發電計劃的影響,但不包括天氣變化的影響。這一預計的銷售增長範圍包括新的大型製造設施的影響,預計到2024年,這些設施將對年均增長做出1.0%至2.0%的貢獻。 這一預計的銷售增長範圍還包括我們對幾個大型數據中心(但不是全部)的估計貢獻,隨着這些客户形成更多的使用歷史,我們將繼續估計貢獻並評估銷售指導。 這些估計可能會受到以下因素的進一步影響:亞利桑那州經濟預期增長的變化、新數據中心的建設速度慢於預期、更大的製造設施沒有像預期的那樣進入亞利桑那州、遠程工作持續時間的變化、預期的商業和工業擴張的變化,或者客户節約、能源效率和分佈式可再生發電計劃的預期影響的加速。
實際銷售增長(不包括與天氣相關的變化)可能與我們的預測不同,原因有很多,例如經濟狀況、客户增長、使用模式和節能、數據中心的提升、能效計劃和DG增長的影響,以及對零售價格變化的反應。根據過去的經驗,在正常業務條件下,我們的年度住宅及小型商業和工業用電銷售預測每變動1%,我們的年度淨收入可能增加或減少約2,000萬美元,而在正常業務條件下,我們的年度大型商業和工業千瓦時銷售預測每變動1%,我們的年度淨收入可能增加或減少約500萬美元。
天氣。在預測以上提供的零售銷售增長數字時,我們假設了基於歷史數據的正常天氣模式。從歷史上看,極端天氣變化導致淨收入每年變化超過2500萬美元。然而,我們的經驗表明,與正常天氣比較典型的變化可能會導致每年淨收入增加或減少高達1500萬美元。
燃料和購買的電力成本。我們簡明綜合收益表中包含的燃料和購買的電力成本受到以下因素的影響:我們的電力銷售量、現有的購買電力和發電燃料的合同、我們的發電廠性能、輸電可用性或限制、當時的市場價格、我們市場地區投入使用的新發電廠、我們發電資源分配的變化、我們管理該等成本的對衝計劃和PSA延期以及相關的攤銷。
運營和維護費用. 運營和維護費用受客户和銷售增長、發電廠運營、公用事業廠維護(包括髮電、輸電和配電設施)、通貨膨脹、計劃外停電、計劃內停電(通常安排在春季和秋季)、可再生能源和需求側管理相關費用(由相同的運營收入抵消)和其他因素的影響。
折舊和攤銷費用。折舊和攤銷費用受到公用事業工廠和其他財產(如新一代、輸電和配電設施)的淨增加以及折舊和攤銷比率變化的影響。有關計劃增加我們設施的信息,請參閲下面的“流動性和資本資源”。
財產税。所得税以外的其他税種主要包括財產税,財產税受在用和在建財產的價值、評估比率和税率的影響。APS基本上擁有我們所有的房產,在亞利桑那州的平均房產税率為2021年評估價值的10.7%,2020年為10.8%,2019年為10.9%。我們預計,隨着我們增加新的發電機組,並繼續改善和擴建我們現有的發電機組以及輸電和配電設施,財產税將會增加。
養卹金和其他退休後非服務抵免--淨額.養老金和其他退休後非服務抵免可能會受到我們精算假設變化的影響。最相關的精算假設是用於衡量淨定期成本/信貸的貼現率、用於估計長期投資基金收益的計劃資產預期長期回報率、死亡率假設和假定的醫療成本趨勢率。我們每年都會檢討這些假設,並在有需要時作出調整。
利息支出。利息支出受未償債務金額和該債務利率的影響(見附註3)。影響借款水平的主要因素預計將是我們的資本支出、長期債務到期日、股票發行和內部產生的現金流。在建設期間使用的借款準備金抵消了基本建設項目在建期間利息支出的一部分。當項目投入商業運營時,我們停止在項目上積累AFUDC。
所得税.所得税受税前賬面收入、所得税税率、某些扣減項目和非應税項目(如AFUDC)的影響。此外,所得税也可能受到與税務機關解決問題的影響。
行動的結果
頂峯西部唯一需要報告的業務部門是我們的受監管電力部門,包括傳統受監管的零售和批發電力業務(主要是根據傳統成本費率監管供應的銷售)和相關活動,包括髮電、輸電和配電。
經營業績 — 截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月。
截至2022年3月31日的三個月,我們的普通股股東應佔綜合淨收入為1700萬美元,而上一年同期普通股股東應佔綜合淨收入為3600萬美元。業績反映監管電力部門減少約1,800萬美元,主要是由於沒有Ocotillo現代化項目以及截至2019年費率案例生效日期的Four Corners SCR項目監管延期導致折舊和攤銷費用增加,以及工廠資產增加和所得税增加。這些負面因素被客户使用和客户增長帶來的更高收入、傳輸收入增加以及運營和維護費用下降部分抵消。
下表列出了與上一年同期相比,按業務部門劃分的普通股股東應佔淨收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | 淨變化 |
| (百萬美元) |
受管制的電氣段: | | | | | |
營業收入減去燃料和購買的電力費用 | $ | 516 | | | $ | 497 | | | $ | 19 | |
運營和維護 | (217) | | | (229) | | | 12 | |
折舊及攤銷 | (187) | | | (158) | | | (29) | |
所得税以外的其他税種 | (58) | | | (59) | | | 1 | |
養卹金和其他退休後非服務抵免--淨額 | 24 | | | 28 | | | (4) | |
所有其他收入和支出,淨額 | 9 | | | 15 | | | (6) | |
利息費用,扣除施工期間使用的借款備用金 | (61) | | | (57) | | | (4) | |
所得税 | (4) | | | 4 | | | (8) | |
與非控股權益相關的收入較少(附註6) | (4) | | | (5) | | | 1 | |
管制電業分部收入 | 18 | | | 36 | | | (18) | |
所有其他 | (1) | | | — | | | (1) | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 17 | | | $ | 36 | | | $ | (19) | |
營業收入減去燃料和購買電力的費用。在截至2022年3月31日的三個月裏,受監管的電力部門營業收入減去燃料和購買的電力支出比去年同期增加了1900萬美元。下表總結了此更改的主要組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(減少) |
| 運營中 收入 | | 燃料和 購得 電費 | | 淨變化 |
| (百萬美元) |
| | | | | |
與税法有關的本年度退款減少(注4) | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | 31 | |
由於客户增長和客户使用模式的變化,零售收入增加,但部分被能源效率和分佈式發電的影響所抵消 | 22 | | | 9 | | | 13 | |
更高的傳輸收入(注4) | 12 | | | — | | | 12 | |
可再生能源監管附加費增加,部分被運營和維護成本抵消 | 5 | | | — | | | 5 | |
天氣的影響 | (3) | | | (1) | | | (2) | |
淨燃料和購買電力成本的變化,包括系統外銷售利潤率和相關延期 | 52 | | | 57 | | | (5) | |
損失固定成本追回 | (10) | | | — | | | (10) | |
2019年12月1日生效的2019年ACC一般費率案對新零售基本費率的影響 | (23) | | | — | | | (23) | |
雜項物品,淨額 | — | | | 2 | | | (2) | |
總計 | $ | 86 | | | $ | 67 | | | $ | 19 | |
運營和維護。與去年同期相比,截至2022年3月31日的三個月的運營和維護費用減少了1200萬美元,主要原因是:
•非核能發電費用減少1500萬美元,主要原因是計劃停電和業務費用減少;
•與僱員福利有關的減少600萬美元;
•增加500萬美元,主要用於可再生能源和類似監管項目的成本,運營收入和購買電力部分抵消了這些成本;以及
•其他雜項因素增加400萬美元。
折舊和攤銷。截至2022年3月31日的三個月,折舊和攤銷費用比上年同期增加2,900萬美元,主要是由於Ocotillo現代化項目和截至2019年費率案例生效日期的Four Corners SCR項目監管延期費用1,600萬美元,以及與在役工廠增加和更新折舊率有關的1,300萬美元。
退休金和其他退休後非服務抵免,淨額。截至2022年3月31日的三個月,養老金和其他退休後非服務信貸淨額比上年同期減少400萬美元,主要原因是2021年的實際市場回報低於估計回報。
所得税。與去年同期相比,截至2022年3月31日的三個月的所得税增加了800萬美元,這主要是因為超額遞延税款的攤銷減少,以及公司在2021年第一季度確認的淨營業虧損結轉收益,但部分被税前收入下降所抵消。
流動資金和資本資源
概述
頂峯西部的主要現金需求是向我們的股東分紅,以及支付我們債務的本金和利息。我們的普通股股息水平和未來的股息增長將取決於我們董事會的聲明,並基於許多因素,包括我們的財務狀況、派息率、自由現金流和其他因素。
我們的主要現金來源是來自APS的股息以及對外債務和股票發行。ACC命令要求APS保持至少40%的普通股權益比率。根據相關的ACC令的定義,普通股權益比率定義為總股東權益除以總股東權益與長期債務之和,包括長期債務的當期到期日。截至2022年3月31日,APS的普通股權益比率為51%。其股東權益總額約為68億美元,總資本約為133億美元。根據這項命令,假設APS的總資本保持不變,如果支付股息將使其股東權益總額降至約53億美元以下,APS將被禁止支付股息。這一限制不會對頂峯西部滿足其持續現金需求的能力或向股東支付股息的能力產生實質性影響。
APS的資本需求主要包括資本支出和長期債務的到期日。APS的資本需求來自運營現金,在必要的程度上,還包括外債融資和Pinnacle West的股權注入。
現金流量摘要
下表列出了業務、投資和籌資活動提供(用於)的現金淨額(百萬美元):
頂峯西部整合
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 網絡 |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
經營活動提供的現金流量淨額 | $ | 340 | | | $ | 202 | | | $ | 138 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (374) | | | (348) | | | (26) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 38 | | | 103 | | | (65) | |
現金和現金等價物淨變化 | $ | 4 | | | $ | (43) | | | $ | 47 | |
亞利桑那州公共服務公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 網絡 |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
經營活動提供的現金流量淨額 | $ | 341 | | | $ | 203 | | | $ | 138 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (363) | | | (352) | | | (11) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 25 | | | 106 | | | (81) | |
現金和現金等價物淨變化 | $ | 3 | | | $ | (43) | | | $ | 46 | |
營運現金流
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月。頂峯西部公司2022年運營活動提供的合併淨現金為3.4億美元,而2021年為2.02億美元,運營活動提供的現金淨額增加1.38億美元,主要原因是來自電力收入的現金收入增加9700萬美元,營運資本其他變化4500萬美元,利息支付減少1300萬美元,但運營和維護成本增加3100萬美元部分抵消了這一增長。
退休計劃和其他退休後福利。頂峯西部為頂峯西部及其子公司的員工提供合格的固定收益養老金計劃和非合格的補充性超額福利退休計劃。根據1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)的要求,我們必須為合格計劃繳納最低金額。我們至少提供ERISA規定的最低金額,但不超過最高可扣税金額。所需的最低資金考慮了計劃資產的價值和我們的養老金福利義務。根據ERISA,截至2022年1月1日,合格養老金計劃的資金來源為138%,截至20日1月1日,資金來源為131%21. 未來一年的繳款數額取決於計劃資產業績和計劃精算假設。2022年到目前為止,我們還沒有為我們的養老金計劃自願繳費。養老金計劃的最低繳費要求為零,我們預計2022年、2023年或2024年不會有任何繳費。關於對我們其他退休後福利計劃的繳費,我們在2022年到目前為止還沒有繳款,預計2022年、2023年或2024年也不會繳款。我們不斷監測金融市場波動及其對我們的退休計劃和其他退休後福利的影響,但我們相信,我們的負債驅動投資策略有助於將市場波動對我們計劃的資金狀況的影響降至最低。例如,我們的養老金計劃的資金狀況,按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)衡量,仍然高於
截至2021年12月31日,我們的退休後福利計劃有107%的資金,我們的退休後福利計劃的資金狀況也是按照2021年12月31日的GAAP衡量,超過145%。有關其他詳細信息,請參閲注5。
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則應從2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我們將2020年7月1日至2020年12月31日期間僱主繳納的社會保障工資税部分的現金支付推遲到2020年12月31日,這大約是1800萬美元。我們在2021年12月28日支付了大約900萬美元,並將在2022年12月31日之前支付這筆延期現金的後一半。
投資現金流
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月。頂峯西部公司用於投資活動的合併淨現金在2022年為3.74億美元,而2021年為3.48億美元,增加了2600萬美元,主要是由於資本支出增加和BCE投資活動。
資本支出。下表彙總了未來四年的估計資本支出:
資本支出
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
APS | | | | | |
一代人: | | | | | |
乾淨: | | | | | |
核能發電 | $ | 110 | | | $ | 120 | | | $ | 110 | |
可再生能源和儲能系統(“ESS”)(A) | 230 | | | 210 | | | 450 | |
| | | | | |
其他世代(B) | 250 | | | 270 | | | 190 | |
分佈 | 510 | | | 530 | | | 500 | |
傳輸 | 250 | | | 210 | | | 210 | |
其他(C) | 175 | | | 185 | | | 190 | |
總APS | $ | 1,525 | | | $ | 1,525 | | | $ | 1,650 | |
(a)APS太陽能社區計劃、儲能、可再生項目和其他清潔能源項目
(b)包括髮電環境項目
(c)主要是信息系統和設施項目
上表不包括與BCE項目有關的資本支出。
發電資本支出包括對APS的各種補充和改進
清潔資源,包括核電站、可再生能源和可再生能源。發電資本支出還包括改善現有的化石發電廠。發電資本支出預測中包括的項目類型包括增加可再生能源和能源儲存,以及升級和更換各種核電廠和化石發電廠設備,如渦輪機、鍋爐和環境設備。我們正在監測環境問題的狀況,根據其最終結果,可能需要修改我們計劃的環境支出。
配電和輸電資本支出包括基礎設施的增加和升級、資本更換和新客户建設。預測中包括的項目類型包括輸電線、變電站,以及新住宅和商業開發項目的線路延長線。
資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金,其中可能包括髮行長期債務和頂峯西部公司的普通股。
融資現金流與流動性
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月。頂峯西部公司2022年融資活動提供的綜合淨現金為3800萬美元,而2021年為1.03億美元,融資活動提供的現金淨額減少6500萬美元,主要原因是長期債務償還增加1.5億美元,短期借款淨減少7500萬美元,但長期債務發行增加1.62億美元部分抵消了這一減少。
與2021年的1.06億美元相比,2022年APS由融資活動提供的綜合淨現金為2,500萬美元,主要由於短期借款淨減少2.28億美元,減少了8,100萬美元,但2022年的股本注入部分抵消了這一減少。
重大融資活動。2022年4月20日,頂峯西部董事會宣佈普通股每股派息0.85美元,2022年6月1日支付給2022年5月2日登記在冊的股東。
可用的信貸安排. 頂峯西部和APS維持承諾的循環信貸安排,以提高流動性,併為其商業票據計劃提供信貸支持,為債務融資和其他一般企業目的。有關可用信貸安排的更多信息,請參見附註3。
其他融資事宜。有關保證金及抵押品賬户變動的資料,請參閲附註7。
債務準備金
頂峯西部和APS與各自銀行融資安排相關的債務契約包括最高債務與資本比率。頂峯西部公司和APS公司遵守了這些公約。對於Pinnacle West和APS,這些公約都要求合併債務與總合並資本的比率不超過65%。截至2022年3月31日,頂峯西部的這一比例約為56%,APS約為49%。不遵守這些公約水平將導致違約事件,一般而言,違約需要立即償還受公約約束的債務,並可能導致其他債務“交叉違約”。有關“交叉違約”條款的進一步討論見下文。
Pinnacle West的融資協議和APS的融資協議都不包含“評級觸發因素”,一旦評級下調,這些“觸發因素”將導致所需利息和本金的支付加速。然而,我們的銀行信貸協議包含一個定價網格,在該網格中,我們根據該協議支付的借款利率由我們當前的信用評級決定。
Pinnacle West的所有貸款協議都包含“交叉違約”條款,如果Pinnacle West或APS在某些其他重大協議下違約,這些條款將導致違約,並可能加快這些貸款協議下的償付速度。APS的所有銀行協議都包含“交叉違約”條款,如果APS在某些其他重大協議下違約,這些條款將導致違約,並可能加快這些銀行協議下的付款速度。頂峯西部和APS對信貸安排借款沒有實質性的不利變化限制。
2020年12月17日,ACC發佈了一項融資令,在符合特定參數和程序的情況下,將APS的長期債務上限從59億美元提高到75億美元,並授權APS的短期債務授權相當於(I)APS資本的7%和(Ii)5億美元(要求用於購買天然氣和電力的費用)。2022年4月6日,APS向ACC提交了一份申請,要求根據APS要求的條款將長期債務上限從75億美元提高到80億美元,並繼續授權2020年融資令中授予的短期債務。有關流動資金事宜的進一步討論,請參閲附註3。
信用評級
截至2022年4月28日,頂峯西部和APS的證券評級如下所示。我們披露這些信用評級是為了加強對我們短期和長期資本成本的瞭解,以及我們通過市場獲得流動性和長期債務的能力。評級反映了評級機構各自的觀點,從中可以獲得對其評級重要性的解釋。不能保證這些評級將在任何給定的時期內持續下去。如果評級機構在各自的判斷中認為情況需要,可以完全修改或撤回評級。任何下調或撤回都可能對Pinnacle West或APS證券的市場價格產生不利影響,和/或導致資本成本增加或獲得限制。此類修訂還可能導致與某些衍生工具、保險單、天然氣運輸、燃料供應和其他與能源相關的合同相關的大量額外現金或其他抵押品要求。目前,我們相信我們有足夠的可用流動性資源來應對信用評級可能被下調的情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | | 標準普爾 | | 惠譽 |
頂峯西部 | | | | | |
企業信用評級 | Baa1 | | BBB+ | | BBB+ |
高級無擔保 | Baa1 | | BBB | | BBB+ |
商業票據 | P-2 | | A-2 | | F2 |
展望 | 負性 | | 負性 | | 負性 |
| | | | | |
APS | | | | | |
企業信用評級 | A3 | | BBB+ | | BBB+ |
高級無擔保 | A3 | | BBB+ | | A- |
商業票據 | P-2 | | A-2 | | F2 |
展望 | 負性 | | 負性 | | 負性 |
合同義務
除了資本支出計劃外,頂峯西部公司未來還需要為合同義務和其他承諾提供資金。實質性合同義務和其他承諾如下:
•頂峯西部和APS有重大的長期債務義務,這些債務在2050年之前的不同日期到期,並主要以固定利率計息。浮動利率長期債務的利息是根據2022年3月31日的平均利率確定的。請參閲註釋3。
•頂峯西部和APS維持承諾的循環信貸安排。短期債務詳情見附註3。
•燃料和購買的電力承諾包括購買煤炭、電力、天然氣、可再生能源、核燃料和天然氣運輸。見附註4和附註8.購買債務包括資本支出和其他債務。與購買電力租賃合同有關的承付款也被視為燃料和購買電力的承付款。參見附註8。
•APS持有某些合同,根據Res購買可再生能源信用。請參閲附註4和8。
•APS被要求向與帕洛維德出售回租相關的非控股權益支付款項,直至2033年。請參閲註釋6。
關鍵會計政策和估算
在根據公認會計準則編制財務報表時,管理層必須經常作出估計和假設,以影響在財務報表日期和報告期內報告的資產、負債、收入、費用和相關披露的金額。其中一些判斷可能是主觀和複雜的,實際結果可能與這些估計不同。自我們的2021年10-K報表以來,我們的關鍵會計政策和估計沒有任何變化。有關我們的關鍵會計政策和估算的更多詳細信息,請參閲2021年10-K表格第7項中的“關鍵會計政策”。
市場和信用風險
市場風險
我們的業務包括管理與利率、大宗商品價格、我們的核退役信託持有的投資、其他特殊用途基金和福利計劃資產相關的市場風險。
利率與股權風險
我們面臨利率變化的風險敞口。利率的變化將影響可變利率債務的利息支付,以及我們的核退役信託、其他特殊用途基金(見附註11和附註12)和福利計劃資產持有的固定收益證券的市值。核退役信託基金、其他特殊用途基金和福利計劃資產也存在與其權益和其他非固定收益投資的市場價值變化有關的風險。核退役和福利計劃的成本在規定的電價中得到回收。
商品價格風險
我們面臨着大宗商品價格以及電力和天然氣運輸成本市場波動的影響。我們的風險管理委員會由高級管理人員和主要管理人員組成,負責監督全公司的能源風險管理活動,以確保遵守我們規定的能源風險管理政策。我們利用各種可能符合衍生品的商品工具,包括期貨、遠期、期權和掉期,管理與這些市場波動相關的風險。作為我們風險管理計劃的一部分,我們使用此類工具來對衝電力和天然氣的買賣。這類合約的市場價值變化與套期保值商品的價格變化高度相關。
下表顯示了我們衍生品頭寸按市值計價的税前淨變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
期初按市價計算的淨頭寸 | $ | 107 | | | $ | (13) | |
監管責任增加 | 190 | | | 30 | |
| | | |
| | | |
| | | |
期末按市價計算的淨頭寸 | $ | 297 | | | $ | 17 | |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,我們在保監處沒有確認任何活動或金額。
下表顯示我們的衍生工具合約於2022年3月31日的到期日(以百萬美元計)的公允價值,按到期日及為計算公允價值而進行的估值類型分類,並根據對公允價值計量重要的最低投入水平進行整體分類。有關我們估值方法的更多討論,請參閲我們的2021 Form 10-K表第8項中的附註1“衍生工具會計”和“公允價值計量”和附註11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公允價值來源 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 總計 公平 價值 |
其他外部來源提供的可觀察價格 | | $ | 171 | | | $ | 91 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 288 | |
基於不可觀察的投入的價格 | | 6 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
按期限合計 | | $ | 177 | | | $ | 94 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 297 | |
下表顯示了假設價格變動10%將對Pinnacle West的簡明合併資產負債表中包括的風險管理資產和負債的市值產生的影響(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 得(損) | | 得(損) |
| 價格上漲10% | | 降價10% | | 價格上漲10% | | 降價10% |
報告的按市值計價的變化: | | | | | | | |
監管資產(負債)(A) | | | | | | | |
電 | $ | 8 | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | |
天然氣 | 65 | | | (65) | | | 50 | | | (50) | |
總計 | $ | 73 | | | $ | (73) | | | $ | 50 | | | $ | (50) | |
(a)這些合同是我們預測的天然氣和電力購買量的經濟對衝。這些假設價格變動的影響將在很大程度上抵消同樣的價格變動對被對衝的實物敞口的影響。只要這些金額符合納入PSA的條件,這些金額就被記錄為監管資產或負債。
信用風險
如果交易對手不履行或不付款,我們將面臨損失。有關我們的信用估值調整政策的討論,請參見注7。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
關於關於市場風險的定量和定性披露的討論,見上文第2項中的“主要財務驅動因素”和“市場和信貸風險”。
項目4.控制和程序
(a) 披露控制和程序
“披露控制和程序”一詞是指公司的控制和其他程序,其目的是確保公司根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)(“美國法典”第15編78A)提交或提交的報告中要求披露的信息ET SEQ序列.),在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保公司根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給公司管理層,包括公司的主要高管和主要財務官,或履行類似職能的人員,以便及時就所需披露做出決定。
頂峯西部的管理層在頂峯西部首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年3月31日頂峯西部的披露控制和程序的有效性。根據這一評估,Pinnacle West的首席執行官和首席財務官得出結論,截至當日,Pinnacle West的披露控制和程序是有效的。
在APS首席執行官和首席財務官的參與下,APS的管理層評估了APS截至2022年3月31日的披露控制和程序的有效性。根據這一評估,APS的首席執行官和首席財務官得出結論,截至當日,APS的披露控制和程序是有效的。
(b) 財務報告內部控制的變化
“財務報告內部控制”一詞(“美國證券交易委員會”第13a-15(F)條中的定義)是指公司旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計準則為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。
在截至2022年3月31日的財政季度內,Pinnacle West或APS對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對Pinnacle West或APS的財務報告內部控制沒有產生重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
第II部— 其他信息
項目1.法律程序
關於未決或威脅的訴訟和其他事項,請參閲2021年表格10-K第1項中的“亞利桑那州公共服務公司的業務--環境事項”。
行政協調會和FERC相關事項見附註4。
有關環境事項、超級基金相關事項及其他爭議的資料,請參閲附註8。
第1A項。危險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您應仔細考慮第I部分第1A項-2021年10-K表格中的風險因素中討論的因素,這些因素可能會對Pinnacle West和APS的業務、財務狀況、現金流或未來業績產生重大影響。頂峯西部和APS面臨的風險並不只是2021年Form 10-K中描述的風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對頂峯西部和APS的業務、財務狀況、現金流和/或經營業績產生重大不利影響。
下面的風險因素是我們2021年10-K表格的更新。
總體經濟狀況可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。
超出公司控制範圍的一般經濟因素會影響公司的預測和實際業績。這些因素包括:利率;衰退;通貨膨脹;通貨緊縮;失業趨勢;制裁、貿易限制、軍事幹預和戰爭威脅或可能;恐怖主義或其他全球或國家動亂;以及政治或金融不穩定。特別是,儘管近年來通脹相對持平,但在2021年至2022年期間,美國經濟經歷了通貨膨脹率的大幅上升。通脹上升趨勢是否會持續,近期前景的不確定性增加。通貨膨脹的增加提高了公司的商品、勞動力、材料和服務成本。如果不能通過利率收回因通脹上升而增加的成本,可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
項目5.其他信息
沒有。
第六項。 展品
(a) 陳列品
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證物編號: | | 註冊人 | | 描述 |
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31.1 | | 頂峯西部 | | 首席執行官Jeffrey B.Guldner根據經修正的《證券交易法》規則13a-14(A)和規則15d-14(A)頒發的證書 |
| | | | |
31.2 | | 頂峯西部 | | 首席財務官西奧多·N·蓋斯勒根據經修正的《證券交易法》規則13a-14(A)和規則15d-14(A)頒發的證書 |
| | | | |
31.3 | | APS | | 首席執行官Jeffrey B.Guldner根據經修正的《證券交易法》規則13a-14(A)和規則15d-14(A)頒發的證書 |
| | | | |
31.4 | | APS | | 首席財務官西奧多·N·蓋斯勒根據經修正的《證券交易法》規則13a-14(A)和規則15d-14(A)頒發的證書 |
| | | | |
32.1* | | 頂峯西部 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明 |
| | | | |
32.2* | | APS | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明 |
| | | | |
101.INS | | 頂峯西部 APS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | | | |
101.SCH | | 頂峯西部 APS | | XBRL分類擴展架構文檔 |
| | | | |
101.CAL | | 頂峯西部 APS | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | | | |
101.LAB | | 頂峯西部 APS | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| | | | |
101.PRE | | 頂峯西部 APS | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| | | | |
101.DEF | | 頂峯西部 APS | | XBRL分類定義Linkbase文檔 |
| | | | |
104 | | 頂峯西部 APS | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
________________________________
*現作為證物提供。
此外,PinnacleWest和APS特此根據交易法規則12b-32和第229.10(D)條規定,通過參考以下文件合併以下證物:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
證物編號: | | 註冊人 | | 描述 | | 先前作為附件(1)提交 | | 提交日期 |
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3.1 | | | 頂峯西部 | | 頂峯西部資本公司章程,於2020年2月19日修訂 | | 3.1至頂峯西部/APS,2020年2月25日8-K報表,檔案號1-8962和1-4473 | | 2/25/2020 |
| | | | | | | | |
3.2 | | | 頂峯西部 | | 公司章程,於2008年5月21日重述 | | 3.1至頂峯西部/APS 2008年6月30日10-Q報告,檔案號1-8962和1-4473 | | 8/7/2008 |
| | | | | | | | |
3.3 | | | APS | | 公司章程,於1988年5月25日重述 | | 4.21993年9月24日APS表格S-3註冊號33-33910和33-55248表格8-K報告,文件編號1-4473 | | 9/29/1993 |
| | | | | | | | |
3.4 | | | APS | | 《亞利桑那州公共服務公司章程修正案》,2012年5月16日修訂 | | 3.1至頂峯西部/APS,2012年5月22日8-K報表,檔案號1-8962和1-4473 | | 5/22/2012 |
| | | | | | | | |
3.5 | | | APS | | 亞利桑那州公共服務公司章程,2008年12月16日修訂 | | 3.4至Pinnacle West/APS 2008年12月31日10-K表格,檔案號1-8962和1-4473 | | 2/20/2009 |
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(1)在第1-4473號和第1-8962號檔案下提交的報告提交給位於華盛頓特區的證券交易委員會辦公室。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 頂峯西部資本公司 |
| | | (註冊人) |
| | | | |
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日期: | May 4, 2022 | | 由以下人員提供: | 西奧多·N·蓋斯勒 |
| | | | 西奧多·N·蓋斯勒 |
| | | | 高級副總裁兼 |
| | | | 首席財務官 |
| | | | (首席財務官和 |
| | | | 經正式授權簽署本報告的人員) |
| | | | |
| | | | |
| | | 亞利桑那州公共服務公司 |
| | | (註冊人) |
| | | |
| | | | |
日期: | May 4, 2022 | | 由以下人員提供: | 西奧多·N·蓋斯勒 |
| | | | 西奧多·N·蓋斯勒 |
| | | | 高級副總裁兼 |
| | | | 首席財務官 |
| | | | (首席財務官和 |
| | | | 經正式授權簽署本報告的人員) |