目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 | |
截至本季度末 | |
或 | |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
關於從到的過渡期 |
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)
(國際税務局僱主身分證號碼)
(主要行政辦公室地址)
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
紐約證券交易所(“ |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
þ | ◻加速 | ◻非加速 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。◻
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是
註明發行人所屬各類普通股的流通股數量:
截至2022年4月22日:
目錄表
Waste Connections公司
表格10-Q
目錄
頁面 | |||
第一部分--財務信息(未經審計) | |||
第1項。 |
| 財務報表 | |
簡明綜合資產負債表 | 1 | ||
簡明合併淨利潤報表 | 2 | ||
簡明綜合全面收益表 | 3 | ||
簡明合併權益表 | 4 | ||
現金流量表簡明合併報表 | 6 | ||
簡明合併財務報表附註 | 7 | ||
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 | |
第四項。 | 控制和程序 | 52 | |
第二部分--其他資料 | |||
第1項。 | 法律訴訟 | 53 | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 53 | |
第六項。 | 陳列品 | 54 | |
簽名 | 55 |
目錄表
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
Waste Connections公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(以千美元計,不包括每股和每股金額)
3月31日, | 十二月三十一日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
資產 |
|
|
|
|
| ||
流動資產: |
|
|
|
|
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現金及現金等價物 | $ | | $ | | |||
應收賬款,扣除信貸損失準備淨額#美元 |
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| | |||
預付費用和其他流動資產 |
| |
| | |||
流動資產總額 |
| |
| | |||
受限現金 | | | |||||
限制性投資 |
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財產和設備,淨額 |
| |
| | |||
經營性租賃使用權資產 | | | |||||
商譽 |
| |
| | |||
無形資產,淨額 |
| |
| | |||
其他資產,淨額 |
| |
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總資產 | $ | | $ | | |||
負債和權益 |
|
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流動負債: |
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應付帳款 | $ | | $ | | |||
圖書透支 |
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遞延收入 |
| |
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應計負債 | |
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經營租賃負債的當期部分 |
| | | ||||
或有對價的本期部分 |
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長期債務和應付票據的當期部分 |
| |
| | |||
流動負債總額 |
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| | |||
債務和應付票據的長期部分 |
| |
| | |||
經營租賃負債的長期部分 | | | |||||
或有對價的長期部分 |
| |
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遞延所得税 |
| |
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其他長期負債 |
| |
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總負債 |
| |
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承付款和或有事項(附註17) |
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股本: |
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|
| ||||
普通股: |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益 |
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國庫股: |
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留存收益 |
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| | |||
總廢物連接的公平性 |
| |
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附屬公司的非控股權益 |
| |
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總股本 |
| |
| | |||
$ | | $ | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
1
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併淨利潤報表
(未經審計)
(以千美元計,不包括每股和每股金額)
截至3月31日的三個月, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
收入 | $ | | $ | | |||
運營費用: |
|
| |||||
運營成本 | | | |||||
銷售、一般和行政 | | | |||||
折舊 | | | |||||
無形資產攤銷 | | | |||||
減值及其他經營項目 | | | |||||
營業收入 |
| |
| | |||
利息支出 | ( | ( | |||||
利息收入 | | | |||||
其他收入(費用),淨額 | ( | | |||||
所得税前收入撥備 |
| |
| | |||
所得税撥備 | ( | ( | |||||
淨收入 |
| |
| | |||
加(減):可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | ( | | |||||
可歸因於廢棄連接的淨收入 | $ | | $ | | |||
Waste Connections普通股股東應佔普通股每股收益: |
|
|
| ||||
基本信息 | $ | | $ | | |||
稀釋 | $ | | $ | | |||
每股計算中使用的股份: |
|
| |||||
基本信息 |
| | | ||||
稀釋 |
| | | ||||
普通股每股現金股息 | $ | | $ | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
2
目錄表
Waste Connections公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(單位:千美元)
截至3月31日的三個月, |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
淨收入 | $ | | $ | | |||
税前其他全面收入: |
|
| |||||
利率互換金額重新分類為利息支出 | | | |||||
利率互換的公允價值變動 | | | |||||
外幣折算調整 | | | |||||
其他税前綜合收益 |
| |
| | |||
與其他綜合所得項目相關的所得税費用 | ( | ( | |||||
其他綜合收益,税後淨額 |
| |
| | |||
綜合收益 |
| |
| | |||
加(減):可歸因於非控股權益的綜合虧損(收益) | ( | | |||||
可歸因於廢棄接線的綜合收入 | $ | | $ | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
3
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併權益表
(未經審計)
(以千美元計,不包括股票金額)
浪費連接的公平性 | |||||||||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||||||||
其他內容 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
普通股 | 已繳費 | 全面 | 國庫股 | 保留 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||
| 股份 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收入 |
| 股份 |
| 金額 |
| 收益 |
| 利益 |
| 共計 | ||||||||
2021年12月31日的餘額 | | $ | | $ | | $ | | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||||||
出售以信託形式持有的普通股 |
| |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
受限股份單位的歸屬 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
基於業績的限制性股份單位的歸屬 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
從遞延薪酬計劃中釋放的限制性股票單位 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
與股權薪酬的股份淨額結算相關的預扣税款 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
基於股權的薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
認股權證的行使 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
根據員工購股計劃發行股份 | | | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
普通股回購 | ( | ( | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
普通股現金股利 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
重新分類為税後淨收益的金額 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
現金流量套期保值的税後公允價值變動 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
外幣折算調整 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
淨收入 |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| |
| | ||||||||
2022年3月31日的餘額 |
| | $ | | $ | | $ | |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
4
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併權益表
(未經審計)
(以千美元計,不包括股票金額)
浪費連接的公平性 | |||||||||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||||||||
其他內容 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
普通股 | 已繳費 | 全面 | 國庫股 | 保留 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||
| 股份 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收入(虧損) |
| 股份 |
| 金額 |
| 收益 |
| 利益 |
| 共計 | ||||||||
2020年12月31日的餘額 | | $ | | $ | | $ | ( | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||||||
出售以信託形式持有的普通股 | | | — | — | ( | — | — | — | | ||||||||||||||||
受限股份單位的歸屬 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
基於業績的限制性股份單位的歸屬 | | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
從遞延薪酬計劃中釋放的限制性股票單位 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
與股權薪酬的股份淨額結算相關的預扣税款 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
基於股權的薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
認股權證的行使 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
普通股回購 |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
普通股現金股利 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
重新分類為税後淨收益的金額 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
現金流量套期保值的税後公允價值變動 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
外幣折算調整 | — | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| | |||||||
2021年3月31日的餘額 |
| | $ | | $ | | $ | |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
5
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(單位:千美元)
截至3月31日的三個月, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
經營活動的現金流: |
|
| |||||
淨收入 | $ | | $ | | |||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
| |||||
資產處置損失和減值 |
| |
| | |||
折舊 |
| |
| | |||
無形資產攤銷 |
| |
| | |||
遞延所得税,收購後的淨額 |
| |
| | |||
本期預期信貸損失準備金 | | | |||||
債務發行成本攤銷 |
| |
| | |||
基於股份的薪酬 |
| |
| | |||
利息累加 |
| |
| | |||
支付在收入中記錄的或有對價 |
| — |
| ( | |||
對或有對價的調整 |
| ( |
| | |||
其他 | | ( | |||||
經營性資產和負債淨變化,扣除收購 | ( | | |||||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| | |||
投資活動產生的現金流: |
|
|
| ||||
收購付款,扣除所獲得的現金 |
| ( | ( | ||||
物業和設備的資本支出 |
| ( | ( | ||||
處置資產所得收益 |
| | | ||||
其他 |
| | | ||||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( | |||
融資活動的現金流: |
|
|
| ||||
長期債務收益 |
| | — | ||||
應付票據和長期債務的本金支付 |
| ( | ( | ||||
購置日記錄的或有對價的支付 |
| ( | ( | ||||
賬面透支變動 |
| | ( | ||||
回購普通股的付款 |
| ( | ( | ||||
支付現金股利 |
| ( | ( | ||||
與股權薪酬的股份淨額結算相關的預扣税款 |
| ( | ( | ||||
發債成本 |
| ( | — | ||||
根據僱員購股計劃發行股份所得款項 | | — | |||||
出售以信託形式持有的普通股的收益 |
| | | ||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
| |
| ( | |||
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
| | | ||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
| |
| | |||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
| | | ||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | |||
非現金融資活動: | |||||||
所承擔的負債和向所收購企業的賣家簽發的應付票據 | $ | | $ | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
6
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
1.介紹和總結的基礎
隨附的簡明綜合財務報表涉及Waste Connections,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間。管理層認為,隨附的資產負債表和相關的淨收益、全面收益(虧損)、現金流量和權益中期報表包括其公允報表符合美國公認會計原則(“GAAP”)所需的所有調整,這些調整僅由正常經常性項目組成。編制財務報表要求管理層做出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。例如,垃圾填埋場、自我保險應計項目、所得税、收購收購價的分配、或有對價應計項目和資產減值。另一個涉及估計的領域是,當公司根據或有事項會計指引估計其可能在訴訟、索賠和評估方面的潛在風險金額時。所有估計的實際結果可能與公司在編制其精簡綜合財務報表時使用的估計和假設大不相同。
中期業績不一定代表全年業績。這些中期財務報表應與公司在截至2021年12月31日的會計年度的Form 10-K年度報告中包含的財務報表及其註釋一起閲讀。
2.報告貨幣
作為母公司實體的本公司及其在美國的運營子公司的本位幣為美元。本公司加拿大業務的本位幣為加元。本公司的報告貨幣為美元。公司的綜合加元財務狀況按綜合資產負債表日的有效外幣匯率換算為美元。公司的綜合加元經營業績和現金流通過採用報告期內有效的平均外幣匯率換算成美元。由此產生的換算調整計入其他全面收益或虧損。外幣交易的損益計入當期收益。
3.新會計準則
即將採用的會計準則
參考匯率改革--促進參考匯率改革對財務報告的影響。於2020年3月,財務會計準則委員會(“FASB”)發出指引,就GAAP中有關合約修改及對衝會計的指引提供臨時可選的權宜之計及例外情況,以減輕與預期市場由倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)及其他銀行同業拆息向另類參考利率(例如有擔保隔夜融資利率(“SOFR”))過渡有關的財務報告負擔。一週和兩個月美元LIBOR設置以及所有非美元LIBOR設置將於2021年12月31日停止發佈,其餘美元LIBOR設置將於2023年6月30日停止發佈。在新的指導方針下,如果滿足某些標準,各實體可以選擇不對受參考費率改革影響的合同適用某些修改會計要求。作出這一選擇的實體將不必在修改日期重新計量合同或重新評估先前的會計確定。在《指導意見》下,實體還可以選擇各種可選的權宜之計,允許它們在滿足某些標準的情況下,繼續對受參考匯率改革影響的對衝關係適用對衝會計。
《指導意見》自印發之日起生效。《合同修改指導意見》將於2020年3月12日起實施。套期保值指導適用於年初存在的符合條件的套期保值關係
7
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
包括生效日期及在該過渡期開始後訂立的新的合資格對衝關係的過渡期。這一減免是暫時的,通常不適用於2022年12月31日之後發生的合同修改,或者在該日期之後簽訂或評估的對衝關係。然而,某些可選的權宜之計可以適用於在2022年12月31日之後評估的對衝關係。公司目前正在評估實施這一新準則對其合併財務報表的潛在影響。該公司總共有一筆
4.收入
該公司的業務主要包括提供非危險廢物收集、轉移、處置和回收服務、非危險石油和天然氣勘探和生產(“E&P”)廢物處理、回收和處置服務以及多式聯運服務。下表按服務項目分列了本公司在所示期間的收入:
截至3月31日的三個月, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
商業廣告 | $ | | $ | |
| ||
住宅 | | | |||||
工業和建築業滾滾而來 | | | |||||
總收藏 | | | |||||
垃圾填埋場 | | | |||||
轉接 | | | |||||
再循環 | | | |||||
E&P | | | |||||
多式聯運和其他 | | | |||||
公司間 | ( | ( | |||||
總計 | $ | | $ | |
|
影響每個服務項目確認收入的時間和數額的因素可能會根據所提供服務的性質而有所不同。一般來説,公司在提供服務時確認收入。如果公司在提供服務之前為服務收費,它會確認遞延收入的賬單金額,然後在提供服務時確認收入。截至2021年12月31日記錄的幾乎所有遞延收入都在截至2022年3月31日的三個月內確認為收入,當時提供了這項服務。
有關按可報告部門劃分的收入的其他信息,請參閲附註10。
合同採購成本
獲得合同的增量直接成本,包括銷售獎勵,在公司的簡明綜合資產負債表中確認為其他資產,並在相關客户關係的估計壽命內攤銷為銷售、一般和行政費用,範圍為
8
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
該實體本應確認的是一年或更短時間。該公司有$
5.應收賬款
應收賬款在開具賬單或應計賬款時入賬,代表對第三方的索賠,將以現金結算。本公司應收賬款的賬面價值,扣除信貸損失準備,代表其估計的可變現淨值。
信貸損失準備是根據管理層對集合在一起的具有類似風險特徵的資產的可收回性所作的評估。由於所有貿易應收賬款具有相似的風險特徵,本公司將其應收貿易賬款作為一個整體池進行監測。本公司根據歷史收集趨勢、未付應收賬款的年齡、客户的地理位置、現有的經濟狀況和合理的預測來估計其信貸損失準備。如果發生的事件或情況的變化表明特定應收餘額可能減值,則進一步考慮這些餘額的可收回性,並相應調整備抵。逾期應收賬款餘額在公司內部催收工作未能成功收回到期款項時予以註銷。
以下是該公司在所示期間的信貸損失準備金的前滾:
截至3月31日的三個月, | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
期初餘額 | $ | | $ | | ||
本期預期信貸損失準備金 | | | ||||
從津貼中扣除的沖銷 | ( | ( | ||||
已收集的追討款項 | | | ||||
外幣變動的影響 | | | ||||
期末餘額 | $ | | $ | |
6.垃圾填埋場核算
截至2022年3月31日,該公司的垃圾填埋場包括
該公司的內部和第三方工程師至少每年進行一次調查,以估計其垃圾填埋場的剩餘處置能力。該公司現有的許多垃圾填埋場有可能擴大處置能力,超過目前允許的處理量。該公司的垃圾填埋場消耗率是基於其擁有的垃圾填埋場和其運營但不擁有的垃圾填埋場的剩餘處置能力,考慮到允許的和可能的擴展空域,根據場地生命週期協議。該公司的垃圾填埋場消耗率是基於其運營的垃圾填埋場的運營協議的條款,該運營的垃圾填埋場已資本化支出。擴展空域包括額外的處置能力
9
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
通過一種尚未被允許的擴張手段來追求。符合特定標準的擴展空域包括在總填埋場空域的估計中。
根據截至2022年3月31日的剩餘許可容量和預計的年棄置量,公司擁有的垃圾填埋場和根據現場壽命運營協議運營的垃圾填埋場的平均剩餘填埋場壽命估計約為
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,公司支出了$
本公司預留在其擁有的垃圾填埋場和根據現場生命週期運營協議運營的垃圾填埋場的預計最終封頂、關閉和關閉後維護義務。本公司計算其最終封頂、結清和結清後負債的淨現值,方法是以現值美元估計債務總額,根據預期支出日期擴大債務,並使用信用調整後的無風險利率將誇大的總債務貼現至現值。任何導致估計未貼現現金流量上調的預期變化均被視為新負債,並按反映當前市場狀況的比率進行膨脹和貼現。任何預期變動導致估計未貼現現金流量下調(或不修訂),導致負債被誇大並按反映最初估計現金流量時的市場狀況的比率貼現。這一政策導致公司的最終封頂、關閉和關閉後的負債被記錄在“分層”中。為計算2022年和2021年最終封頂、關閉和關閉後債務的“層數”,公司的貼現率假設為
10
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
以下是公司2021年12月31日至2022年3月31日的最終封頂、關閉和關閉後負債餘額對賬:
截至2021年12月31日的最終封頂、關閉和關閉後責任 |
| $ | |
負債調整 |
| | |
與填埋義務相關的堆積費用 |
| | |
結算費 |
| ( | |
收購產生的關閉負債的承擔 | | ||
處置被剝離業務的關閉負債 | ( | ||
外幣折算調整 |
| | |
截至2022年3月31日的最終封頂、關閉和關閉後責任 | $ | |
負債調整數為#美元
在2022年3月31日和2021年12月31日,
7.收購
該公司收購了
該公司收購了
自收購日期起,被收購業務的經營業績已包含在公司的簡明綜合財務報表中。該公司希望這些被收購的業務將有助於實現公司通過收購進行擴張的戰略。獲得的商譽歸因於本公司收購這些業務後預計將出現的協同效應和附屬增長機會。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內獲得的商譽,總額為
收購營運資本的公允價值與
11
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
8.無形資產,淨額
截至2022年3月31日,不包括商譽的無形資產包括:
| 毛收入 |
|
| 累計 |
| 網絡 | ||||||
攜帶 | 累計 | 減損 | 攜帶 | |||||||||
金額 | 攤銷 | 損失 | 金額 | |||||||||
有限壽命無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
長期特許經營協議和合同 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
客户列表 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
許可證及其他 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
| |
| ( |
| — |
| | |||||
無限期-活着的無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固體廢物收集和運輸許可證 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
E&P設施許可證 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
| |
| — |
| ( |
| | |||||
無形資產,不包括商譽 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
在截至2022年3月31日的三個月內收購的長期特許經營協議和合同的加權平均攤銷期限為
截至2021年12月31日,不包括商譽的無形資產包括:
| 毛收入 |
|
| 累計 |
| 網絡 | ||||||
攜帶 | 累計 | 減損 | 攜帶 | |||||||||
金額 | 攤銷 | 損失 | 金額 | |||||||||
有限壽命無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
長期特許經營協議和合同 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
客户列表 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
許可證及其他 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
| |
| ( |
| — |
| | |||||
無限期-活着的無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固體廢物收集和運輸許可證 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
E&P設施許可證 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
| |
| — |
| ( |
| | |||||
無形資產,不包括商譽 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
估計未來五年與有限壽命無形資產有關的攤銷費用如下:
截至2022年12月31日止的年度 |
| $ | |
截至2023年12月31日止的年度 | $ | | |
截至2024年12月31日止的年度 | $ | | |
截至2025年12月31日止的年度 | $ | | |
截至2026年12月31日止的年度 | $ | |
12
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
9.長期債務
下表列出了該公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的長期債務:
3月31日, | 十二月三十一日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
信貸協議項下的左輪手槍,利息範圍為 | $ | | $ | | |||
信貸協議項下的定期貸款,利息為 |
| |
| | |||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| — | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
應付給賣方和其他第三方的票據,利息範圍為 |
| |
| | |||
融資租賃,利息為 | | | |||||
| |
| | ||||
較小電流部分 |
| ( |
| ( | |||
較少未攤銷債務貼現和發行成本 |
| ( |
| ( | |||
$ | | $ | |
____________________
(a) |
13
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
信貸協議
信貸協議詳情如下:
3月31日, | 十二月三十一日, |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| |||
信貸協議下的左輪手槍 |
|
|
|
|
| |||
可用 | $ | | $ | | ||||
未付信用證 | $ | | $ | | ||||
已提取的總金額,如下: | $ | | $ | | ||||
取款金額-美國Libor利率貸款 | $ | | $ | | ||||
適用利率-美國Libor利率貸款 | | % | | % | ||||
取款金額-美國基本利率貸款 | $ | | $ | | ||||
適用利率-美國基本利率貸款 | | % | | |||||
取款金額--美國Swingline貸款 | — | | ||||||
適用利率-美國Swingline貸款 | — | | ||||||
取款金額-加拿大銀行承兑匯票 | $ | | $ | | ||||
適用利率-加拿大銀行承兑 |
| | % |
| | % | ||
適用的承諾率 |
| | % |
| | % | ||
信貸協議下的定期貸款 |
|
| ||||||
取款金額-基於美國的LIBOR貸款 | $ | | $ | | ||||
適用利率-美國LIBOR貸款 |
| | % |
| | % |
除了$
高級附註
2022年3月9日,該公司完成了一次承銷的公開發行,募集資金為
公司將每半年支付一次新發行的2032年優先債券的利息。新發行的2032年優先債券將於
在此之前,公司可以
14
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
正在贖回的新2032年優先債券的本金金額,另加截至贖回日的應計及未償還利息。
在某些情況下,本公司可能有義務支付有關新的2032年優先債券的額外金額(“額外金額”),以確保新的2032年優先債券的每位持有人收到的淨金額不會少於該持有人在根據新的2032年優先債券或與新的2032年優先債券進行付款時沒有產生預扣税款或扣除的金額。如支付額外款項是由於任何司法管轄區的法律或規例有所改變,包括任何官方立場的改變、引入官方立場或由具司法管轄權的法院持有,而本公司無法透過合理措施避免支付額外款額,則本公司可贖回當時尚未贖回的新2032年優先票據,贖回價格相等於
如本公司出現某些控制權變動,新2032年優先票據的每位持有人可要求本公司以相當於以下價格的價格回購全部或部分新2032年優先票據
契約中的契約包括對留置權、售後回租交易以及公司所有或幾乎所有資產的合併和出售的限制。該契約還包括與新的2032年高級票據有關的慣例違約事件。
一旦發生違約事件,所有新發行的2032年優先債券的本金、應計利息及未付利息可由受託人或不少於
10.細分市場報告
該公司的收入來自收集、轉移、回收和處置非危險固體廢物以及處理、回收和處置非危險E&P廢物。
公司通過以下方式管理其運營
15
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
該公司的首席運營決策者評估經營部門的盈利能力,並根據幾個因素確定資源分配,其中主要的財務衡量標準是部門EBITDA。該公司將分部EBITDA定義為扣除利息、税項、折舊、攤銷、減值和其他經營項目以及其他收入(費用)前的收益。分部EBITDA不是GAAP下的運營收入、運營業績或流動性的衡量標準,可能無法與其他公司報告的類似標題衡量標準相比較。公司管理層使用分部EBITDA來評估分部的經營業績,因為它是一種利潤衡量標準,通常在經營分部的控制範圍內。本附註10末尾包括一項對部分EBITDA與所得税前收入撥備的對賬。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月公司可報告部門的財務信息摘要:
截至三個月 |
|
| 公司間 |
| 已報告 |
| 細分市場 | |||||
March 31, 2022 | 收入 | 收入(b) | 收入 | EBITDA(c) | ||||||||
東德 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
南方 | | ( | | | ||||||||
西式 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
加拿大 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
公司(a) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | |
截至三個月 |
|
| 公司間 |
| 已報告 |
| 細分市場 | |||||
March 31, 2021 | 收入 | 收入(b) | 收入 | EBITDA(c) | ||||||||
東德 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
南方 | | ( | | | ||||||||
西式 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
加拿大 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
公司(a) |
|
|
|
| ( | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | |
____________________
(a) | 大部分公司支出分配給 |
(b) |
(c) |
16
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司每個可報告部門的總資產如下:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
東德 | $ | | $ | | ||
南方 |
| |
| | ||
西式 | | | ||||
中環 | | | ||||
加拿大 | | | ||||
公司 | | | ||||
總資產 |
| $ | |
| $ | |
下表按可報告部門顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月商譽的變化:
| 東德 |
| 南方 |
| 西式 |
| 中環 |
| 加拿大 |
| 總計 | |||||||
截至2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
獲得的商譽 |
| | — | — | | |
| | ||||||||||
商譽收購調整 | — | ( | | — | — | | ||||||||||||
商譽剝離 |
| — | — | — | — | — |
| — | ||||||||||
外幣變動的影響 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
截至2022年3月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 東德 |
| 南方 |
| 西式 |
| 中環 |
| 加拿大 |
| 總計 | |||||||
2020年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
獲得的商譽 |
| — | — | | — | — |
| | ||||||||||
商譽收購調整 | | ( | — | | ( | | ||||||||||||
外幣變動的影響 |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| | |||||||
截至2021年3月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
本公司部門盈利能力的主要衡量標準(部門EBITDA)與簡明綜合淨收入報表中的所得税前準備的對賬如下:
截至三個月 | |||||||
3月31日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
東段EBITDA | $ | | $ | | |||
南段EBITDA | | | |||||
西段EBITDA | | | |||||
中央段EBITDA | | | |||||
加拿大分部EBITDA | | | |||||
應報告分項小計 |
| |
| | |||
未分配的企業管理費用 | ( | ( | |||||
折舊 | ( | ( | |||||
無形資產攤銷 | ( | ( | |||||
減值及其他經營項目 | ( | ( | |||||
利息支出 | ( | ( | |||||
利息收入 | | | |||||
其他收入(費用),淨額 | ( | | |||||
所得税前收入撥備 | $ | | $ | |
11.衍生金融工具
本公司按公允價值確認簡明綜合資產負債表上的所有衍生工具。本公司的所有衍生工具均被指定為現金流量對衝,因此,衍生工具的收益或虧損將在累計其他全面收益(虧損)(“AOCIL”)中確認,並重新分類為被對衝交易影響收益的同期收益,並與被對衝項目的收益影響在同一收益錶行項目中列示。該公司在簡明綜合現金流量表上對經營活動中衍生工具的現金流入和流出進行分類。
本公司利用衍生工具的目標之一,是減少因信貸協議項下若干借款的浮動利率變動而導致現金流波動的風險。該公司實現這一目標的戰略包括達成利率互換。截至2022年3月31日的未償還利率掉期被明確指定為信貸協議,並作為現金流對衝入賬。
於2022年3月31日,本公司的衍生工具包括
|
| 固定 |
| 變量 |
|
| |||||
概念上的 | 利息 | 利率,利率 | |||||||||
輸入的日期 | 金額 | 已付差餉* | 已收到 | 生效日期 | 到期日 | ||||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
|
____________________
*外加適用保證金。
18
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
截至2022年3月31日,被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值如下:
指定為現金的衍生品 | 資產衍生品 | 負債衍生工具 | ||||||||
流量限制 |
| 資產負債表位置 |
| 公允價值 |
| 資產負債表位置 |
| 公允價值 | ||
利率互換 |
| 其他資產,淨額 | $ | |
| 應計負債(a) | $ | ( | ||
|
|
| 其他長期負債 | ( | ||||||
指定為現金流對衝的衍生品總額 | $ | | $ | ( |
____________________
截至2021年12月31日,被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值如下:
指定為現金的衍生品 | 資產衍生品 | 負債衍生工具 | ||||||||
流量限制 |
| 資產負債表位置 |
| 公允價值 |
| 資產負債表位置 |
| 公允價值 | ||
利率互換 |
| 預付費用和其他流動資產 | $ | — |
| 應計負債 | $ | ( | ||
|
|
| 其他長期負債 |
| ( | |||||
指定為現金流對衝的衍生品總額 | $ | — | $ | ( |
下表彙總了公司現金流對衝對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的經營業績、綜合收益(虧損)和AOCIL的影響:
衍生品 | 的聲明 | 重新分類的(損益)金額 | ||||||||||||
指定為現金 | 確認的損益金額 | 淨收入 | 從AOCIL到收益, | |||||||||||
流量限制 | 作為衍生品税後淨值的AOCIL(a) | 分類 | 税後淨額(b) | |||||||||||
截至三個月 | 截至三個月 | |||||||||||||
3月31日, | 3月31日, | |||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 | ||||||
利率互換 | $ | | $ | | 利息支出 | $ | | $ | |
____________________
有關本公司對衝會計對其綜合全面收益(虧損)及AOCIL的影響的進一步討論,請參閲附註15。
12.金融工具的公允價值
該公司的金融工具主要包括現金和等價物、應收貿易賬款、受限現金和投資、應付貿易賬款、債務票據、或有對價債務和利率互換。截至2022年3月31日及2021年12月31日,現金及等價物、貿易應收賬款、限制性現金及投資、貿易應付款項及或有對價的賬面價值被視為代表其各自的公允價值。本公司債務工具的賬面價值,不包括下表所列的若干票據,根據當前借款利率、當前剩餘的到期平均年限和類似類型借款安排的借款人信用質量,與其於2022年3月31日和2021年12月31日的公允價值大致相同,並被歸類為2級
19
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
在公允價值層次內。截至2022年3月31日和2021年12月31日,賬面價值與公允價值不符的公司債務工具的賬面價值和公允價值如下:
賬面價值為 | 公允價值(a)在… | |||||||||||
3月31日, | 十二月三十一日, | 3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | — | $ | | $ | — | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
____________________
*
有關本公司利率掉期、限制性現金及投資及或有代價的公允價值詳情,請參閲附註14。
13.每股淨收益信息
下表列出了在計算截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月公司股東應佔基本和稀釋後每股普通股淨收入時使用的分子和分母的計算方法:
截至三個月 | |||||||
3月31日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
分子: | |||||||
基本和稀釋後每股收益中可歸因於廢棄連接的淨收益 | $ | | $ | | |||
分母: |
|
| |||||
基本流通股 | |
| | ||||
股權獎勵的稀釋效應 |
| |
| | |||
稀釋後的流通股 |
| |
| |
14.公允價值計量
本公司採用三層公允價值層次結構,對所有按公允價值計量的資產和負債進行分類和披露,並在首次計量後的期間內按公允價值經常性計量。這些級別包括:級別1,定義為活躍市場對相同資產或負債的報價;級別2,定義為級別1以外可直接或間接觀察的投入,如類似資產或負債的報價,非活躍市場的報價,基於模型的估值技術,其所有重要假設在市場上均可觀察到,或其他可觀察到或可由資產或負債的全部可觀測市場數據證實的輸入;級別3,定義為未經市場數據證實的不可觀察輸入。
20
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
公司按公允價值經常性記錄的金融資產和負債包括衍生工具和限制性現金及投資。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司的衍生工具包括固定支付、接收可變利率掉期。該公司的利率互換是根據從交易這些合同的金融機構收到的報價按其估計公允價值記錄的。該公司使用另一家金融機構截至編制財務報表的每個日期的類似報價來核實這些報價的合理性。就本公司的利率互換而言,本公司在釐定該等工具在淨負債狀況下的公允價值計量時,亦會考慮本公司的信譽,而在釐定該等工具在淨資產狀況下的公允價值計量時,亦會考慮交易對手的信譽。公司的受限現金按活躍市場上相同資產的市場報價計價,這些資產是公司從代表其持有此類投資的金融機構獲得的。該公司按公允價值計量的受限現金主要投資於貨幣市場賬户、銀行定期存款以及美國政府和機構證券。本公司的受限投資按活躍市場上類似資產的市場報價進行估值,這些資產是本公司從代表其持有此類投資的金融機構獲得的。該公司按公允價值衡量的限制性投資主要投資於貨幣市場賬户、銀行定期存款、美國政府和機構證券以及加拿大銀行承兑票據。
公司在2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債如下:
2022年3月31日的公允價值計量使用 | ||||||||||||
|
| 報價在 |
| 意義重大 |
| |||||||
活躍的市場 | 其他 | 意義重大 | ||||||||||
對於相同的 | 可觀察到的 | 看不見 | ||||||||||
資產 | 輸入量 | 輸入量 | ||||||||||
總計 | (1級) | (2級) | (3級) | |||||||||
利率互換衍生工具-淨負債頭寸 | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | — | ||||
受限現金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
限制性投資 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
或有對價 | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( |
2021年12月31日的公允價值計量使用 | ||||||||||||
|
| 報價在 |
| 意義重大 |
| |||||||
活躍的市場 | 其他 | 意義重大 | ||||||||||
對於相同的 | 可觀察到的 | 看不見 | ||||||||||
資產 | 輸入量 | 輸入量 | ||||||||||
總計 | (1級) | (2級) | (3級) | |||||||||
利率互換衍生工具-淨負債頭寸 | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | — | ||||
受限現金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
限制性投資 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
或有對價 | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( |
21
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月與或有對價有關的第三級負債的公允價值變動:
截至3月31日的三個月, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
期初餘額 | $ | | $ | | |||
購置日記錄的或有對價 |
| |
| — | |||
購置日記錄的或有對價的支付 |
| ( |
| ( | |||
| — |
| ( | ||||
對或有對價的調整 | ( |
| | ||||
利息增值費用 |
| |
| | |||
外幣折算調整 |
| — |
| ( | |||
期末餘額 | $ | | $ | |
15.其他全面收益(虧損)
其他全面收益(虧損)包括符合對衝會計條件的利率掉期的公允價值變動。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的其他全面收益(虧損)和相關税項影響的組成部分如下:
| 截至2022年3月31日的三個月 | ||||||||
| 毛收入 |
| 税收效應 |
| 税後淨額 | ||||
利率互換金額重新分類為利息支出 | $ | | $ | ( | $ | | |||
利率互換的公允價值變動 |
| |
| ( |
| | |||
外幣折算調整 |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | |
| 截至2021年3月31日的三個月 | ||||||||
| 毛收入 |
| 税收效應 |
| 税後淨額 | ||||
利率互換金額重新分類為利息支出 | $ | | $ | ( | $ | | |||
利率互換的公允價值變動 |
| |
| ( |
| | |||
外幣折算調整 |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,AOCIL包括的税後淨額前滾如下:
|
| 外國 |
| 累計 | |||||
貨幣 | 其他 | ||||||||
利息 | 翻譯 | 全面 | |||||||
利率互換 | 調整,調整 | 收入(虧損) | |||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | ( | $ | | $ | | |||
重新分類為收益的金額 | | — | | ||||||
公允價值變動 | | — | | ||||||
外幣折算調整 | — | | | ||||||
2022年3月31日的餘額 | $ | ( | $ | | $ | |
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
|
| 外國 |
| 累計 | |||||
貨幣 | 其他 | ||||||||
利息 | 翻譯 | 全面 | |||||||
利率互換 | 調整,調整 | 收入(虧損) | |||||||
2020年12月31日餘額 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
重新分類為收益的金額 |
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| — |
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公允價值變動 |
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| — |
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外幣折算調整 |
| — |
| |
| | |||
2021年3月31日的餘額 | $ | ( | $ | | $ | |
有關本公司衍生工具的進一步討論,見附註11。
16.股東權益
基於股份的薪酬
限售股單位
截至2022年3月31日的三個月期間,與限制性股票單位(“RSU”)有關的活動摘要如下:
| 未歸屬股份 | |
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| |
授與 |
| |
被沒收 |
| ( |
已歸屬並已發行 |
| ( |
截至2022年3月31日的未償還債務 |
| |
於截至二零二二年三月三十一日止三個月期間,已授出之普通股之加權平均授出日每股公平值為$。
參加公司非限定遞延補償計劃的公司RSU的接受者可能在2015年前選擇將其部分或全部RSU推遲到他們選擇的一個或多個指定日期。在遞延期結束時,除非符合資格的參與者作出某些其他選擇,否則本公司向延遲其RSU的接受者發行與遞延RSU相關的本公司普通股。在2022年3月31日和2021年3月31日,公司
23
目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
基於業績的限售股單位
截至2022年3月31日的三個月期間,與基於業績的限制性股票單位(“PSU”)有關的活動摘要如下:
| 未歸屬股份 | |
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| |
授與 |
| |
被沒收 |
| ( |
已歸屬並已發行 |
| ( |
截至2022年3月31日的未償還債務 |
| |
在截至2022年3月31日的三個月內,公司薪酬委員會授予PSU
遞延股份單位
截至2022年3月31日的三個月期間,與遞延股份單位(“遞延股份單位”)有關的活動摘要如下:
| 既得股份 | |
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| |
授與 |
| |
截至2022年3月31日的未償還債務 |
| |
根據累進廢物份額補償計劃,本公司繼續實施累進廢物份額補償計劃,並在累進廢物收購後由本公司授予累進廢物份額補償計劃下的減值單位。於截至二零二二年三月三十一日止三個月期間,已授出之普通股之加權平均授出日每股公允價值為$
其他限售股單位
在累進廢物收購後,本公司在累進廢物份額補償計劃下繼續發放RSU贈款,並允許在歸屬時向員工發行股份或現金結算。在截至2022年3月31日的三個月期間,與逐步廢舊RSU有關的活動摘要如下:
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| |
現金結算 |
| ( |
截至2022年3月31日的未償還債務 |
| |
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
基於股票的選項
在累進廢物收購後,本公司繼續按累進廢物股份補償計劃發行以股份為基礎的未償還購股權,並容許在歸屬時向僱員發行股份或現金結算。在截至2022年3月31日的三個月期間,與基於累進廢物份額的備選辦法有關的活動摘要如下:
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| |
現金結算 |
| — |
截至2022年3月31日的未償還債務 |
| |
員工購股計劃
2020年5月15日,公司股東批准了2020年員工購股計劃(以下簡稱ESPP)。根據ESPP,符合條件的員工可以選擇在每個工資單日期從其合格的薪酬中扣留工資,扣除額等於或大於
正常進程發行人投標
於2021年7月27日,本公司董事會於收到監管機構批准後,批准本公司正常業務發行人投標(“NCIB”)的年度續期,以購買最多
根據多倫多證券交易所規則,通過多倫多證券交易所和加拿大替代交易系統進行的任何每日回購最多限制為
根據NCIB進行任何回購的時間和金額將取決於許多因素,包括公司的資本結構、普通股的市場價格和整體市場狀況。根據NCIB購買的所有普通股在回購後應立即註銷。
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
截至2022年3月31日止三個月,本公司回購
現金股利
2021年10月,公司宣佈董事會將定期季度現金股息增加1美元
17.承付款和或有事項
在其正常的業務過程中,由於政府對固體廢物和環境與可再生能源廢物行業進行了廣泛的監管,該公司面臨着涉及加拿大監管機構以及美國聯邦、州和地方機構的各種司法和行政訴訟。在這些訴訟中,機構可以傳喚公司以獲取記錄,或尋求對公司處以罰款,或撤銷或拒絕公司持有的授權的續期,包括經營許可證。本公司還可能不時受到特殊利益集團或其他團體、鄰近土地所有者或居民就垃圾填埋場、轉運站和E&P廢物處理、回收和處置業務的許可和許可,或被指控破壞環境或違反本公司經營所依據的許可證和牌照而提起的訴訟。該公司使用$
此外,本公司亦是多宗未決索償及訴訟的一方,這些索償及訴訟包括指稱對人身及財產造成損害、指稱違反若干法律,以及指稱因本公司業務正常運作期間發生的事項而產生的責任。除下文所述事項外,截至2022年3月31日,並無本公司認為可能對其業務、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的涉及本公司或其財產的現行法律程序或訴訟。
下杜瓦米什航道超級基金選址流程
2012年11月,公司的子公司西北集裝箱服務有限公司(“西北集裝箱服務公司”)被美國環境保護局第10區(“環保局”)指定為潛在責任方(“PRP”),與其他100多人一起,根據全面環境響應、補償和責任法案(“環境保護法案”或“超級基金”法律)對下杜瓦米什水道超級基金站點(“LDW站點”)負有責任。2001年被列入國家優先事項名單的LDW遺址位於華盛頓州西雅圖流入埃利奧特灣的杜瓦米什河上,長達5英里。由西雅圖市、金縣、西雅圖港口和波音公司組成的一個名為下杜瓦米什工作組(下杜瓦米什工作組)的PRP小組對下杜瓦米什工作組所在地進行了補救性調查/可行性研究。2014年12月2日,環境保護局發佈了其決定記錄(“Rod”),其中描述了選定的清理補救措施,其中估計清理費用(以2014年11月的現值美元計算)總計約為#美元。
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
準備實際的補救設計。LDWG和EPA於2018年7月對AOC進行了第四次修正案,主要針對LDW場地上游(3英里至5英里)制定擬議的補救措施。在2019年4月24日的利益攸關方會議上,LDWG預計上游的補救設計可能在2024年8月之前完成。2020年9月下旬,環保局通知幾個PRPS的律師,這項工作可能會在2023年底或2024年初完成。
2016年8月16日,環保局向包括西北部在內的LDW用地的每個PRPS發出了單獨的信函,聲明預計將在2018年初啟動與所有PRPS關於補救設計/補救行動(RD/RA)同意法令的談判。RD/RA同意法令規定對整個場地進行清理,通常被稱為“全球解決方案”。2014年8月,西北部與數十個其他衝突解決方案和一家中立分配商簽訂了替代爭端解決協議備忘錄,對據稱在LDW現場發生的某些過去的反應費用以及與清理相關的預期未來反應費用進行了保密和無約束力的分配。2017年3月,PRPS向環境保護局發出通知,稱分配計劃要到2019年年中才會結束。後來的延期將分配結束日期首先推遲到2020年初,然後推遲到2020年7月。環保局被告知了這些變化。這位分配員於2021年6月28日發佈了他的初步分配報告。分配人目前正在審議各方於2021年11月提交的初步報告的意見。分配器可能會在未來幾周內的某個時候發佈最終分配報告。2021年7月,環保局在與分配參與者舉行的電話會議上獲悉了初步分配報告的發佈。在2021年12月14日與分配參與者舉行的電話會議上,環保局表示,預計和解談判將於2022年下半年開始。NWCS在這一保密的分配過程中為自己進行了有力的辯護。在這一點上,本公司無法確定分配過程按參與的PRPS的預期完成的可能性,其具體分配, 或者各方隨後與環保局談判達成全球解決方案的可能性。因此,NWCS無法合理地確定此事的任何結果的可能性,包括其潛在的責任。
2016年2月11日,西北海岸收到美國商務部、國家海洋和大氣管理局(“NOAA”)的一封信(下稱“信”),其中描述了埃利奧特灣受託人委員會(“理事會”)開展的某些調查活動。理事會由LDW遺址的所有自然資源受託人以及附近的兩個超級基金遺址--海港島遺址和洛克希德西部遺址--組成。理事會成員包括美國,代表美國國家海洋和大氣管理局和美國內政部、華盛頓州生態部以及蘇卡米什和穆克勒紹特印第安人部落(統稱為受託人)。這封信似乎聲稱,西北瓦希德可能是一個潛在的責任方,據稱促成了有害物質的釋放,損害了LDW遺址的自然資源。對自然資源的破壞是除清理費用外的額外費用。西北水務委員會認為,該函件已發送給所有或一組大型廢物處理廠的研究計劃書,並告知收信人他們有機會參與受託人制定的評估計劃,以及根據大型廢物處理廠地盤及海港島地盤的東西航道的評估計劃,進行自然資源損害評估。北威州及時回覆了NOAA總法律顧問辦公室的信件,當時拒絕了邀請。NWCS不知道其他PRP是如何迴應這封信的,也沒有收到NOAA或受託人的任何進一步通信。受託人委員會尚未對新世界銀行的信件作出迴應。受託人於2019年3月發佈了他們的評估計劃。評估計劃沒有規定實施的時間表。在這一點上, 本公司無法確定與此事有關的針對北威的自然資源損害評估的可能性或金額。
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
加利福尼亞州洛杉磯縣垃圾填埋場擴建訴訟
A. | 奇基塔峽谷有限責任公司對洛杉磯縣提起訴訟 |
於2004年10月,公司的附屬公司Chiquita Canyon,LLC(“CCL”),當時擁有所有權,向洛杉磯縣(“縣”)區域規劃部(“DRP”)提交了一份有條件使用許可證(“CUP”)的申請(“申請”),授權Chiquita Canyon垃圾填埋場(“垃圾填埋場”)繼續運營和擴建。垃圾填埋場自1972年開始運營,作為地區性垃圾填埋場,大約
2021年處置和受益利用材料百萬噸。申請書要求擴大CCL毗連物業的現有廢物足跡,提高最高海拔,建立一個新的入口和新的輔助設施,為該縣或另一個第三方運營商建造一個設施,以舉辦家庭危險廢物收集活動,指定混合有機物/堆肥區域,以及其他修改。經過多年的審查和拖延,在縣工作人員的建議下,該縣區域規劃委員會於2017年4月19日批准了這一申請,但施加了運營條件、收費和徵税,大幅減少了歷史上的垃圾填埋場運營,並大幅增加了總税費。CCL反對歐盟委員會提出的許多要求。根據世界盃規定,目前對CCL施加的新費用估計超過#美元。
CCL對委員會的決定向縣監事會提出上訴,但上訴未獲成功。在隨後於2017年7月25日舉行的聽證會上,監事會批准了世界盃。2017年10月20日,CCL向洛杉磯縣加利福尼亞州高級法院提交了經核實的針對該縣和縣監事會的授權令和申訴請願書,標題為Chiquita Canyon,LLC訴洛杉磯縣,編號。BS171262(洛杉磯超級CT公司)(“投訴”)。起訴書對世界盃的條款提出了13項指控,一般指控該縣違反了加州和聯邦的多項法規以及加州和聯邦憲法的保護。CCL尋求以下救濟:(A)針對世界盃的某些運營限制、税收和費用的禁令和授權令,(B)聲明被質疑的條件是違憲的,違反州和聯邦法規,(C)補償因抗議而支付的任何此類非法費用,(D)損害賠償,(E)對徵用作出公正補償,(F)律師費,以及(G)所有其他適當的法律和公平救濟。
在2018年和2019年就CCL的允許挑戰範圍進行了廣泛的訴訟之後,CCL於2020年6月22日就CCL的六個訴因進行了全面簡報,高等法院於2020年7月2日發佈了裁決,部分批准了CCL的授權令狀,部分駁回了它。CCL在12項受到質疑的條件下獲勝,其中許多條件對垃圾填埋場徵收新的費用和附加費。在進入最終判決之前,高等法院將聽取CCL剩餘的訴訟理由。CCL剩餘訴因的審判定於2022年8月1日進行。一旦高等法院進入最終判決,CCL和縣將被允許向加州上訴法院上訴任何不利的裁決。在輸入最終判決並解決任何上訴後,高等法院將發出令狀,指示縣監事會擱置其關於許可證的決定,涉及12項質疑條件。董事會將被允許做出額外的調查結果,以支持其中四項條件,並根據高等法院的令狀重新考慮其許可決定。CCL將繼續大力起訴這起訴訟。然而,在這一點上,公司無法確定這件事的任何結果的可能性。
B. | 2017年12月11日,關於某些世界盃條件的違規通知。 |
該縣通過其DRP發出了日期為2017年12月11日(“11月”)的違規通知,指控CCL違反了世界盃的某些條件,包括未能支付#美元的世界盃條件79(B)(6)。
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目錄表
Waste Connections公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額,以千美元為單位,不包括每股、每噸和每加侖)
在2017年10月20日向洛杉磯縣高級法院提起的針對該縣的訴訟中,已經對B&T費用的合法性提出了質疑,上文A段中描述了這一點(“世界盃訴訟”)。
2018年1月12日,CCL對11月1日的涉嫌違規行為提出上訴。隨後,CCL提出了更多的法律論點和證據,對11月1日的案件提出了異議。2018年3月6日,一名被指定為聽證官的DRP僱員支持11月,包括美元
18.後續事件
在……上面
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目錄表
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
前瞻性陳述
以下討論應與我們的簡明綜合財務報表和本季度報告第一部分10-Q表第1項中包括的相關説明結合起來閲讀。
我們在本季度報告中就Form 10-Q做出的陳述具有前瞻性。這些措施包括:
● | 關於我們的垃圾填埋場的聲明,包括容量、持續時間、特殊項目、可回收材料的需求和定價、垃圾填埋場替代品和相關資本支出; |
● | 討論競爭、合同損失、價格上漲和額外的獨家和/或長期收款服務安排; |
● | 對運營所需的現金流和自由現金流的預測,以降低槓桿率,以及我們利用信貸工具和進入資本市場進行再融資或擴張的能力; |
● | 關於我們是否有能力以完全或有利的條件進入資本資源或信貸市場的聲明; |
● | 我們現有和新獲得的物業和設備的某些資本支出的計劃和金額; |
● | 關於燃料、石油和天然氣需求、價格和價格波動的聲明; |
● | 評估監管發展和環境、健康、安全和税收法律法規方面的潛在變化;以及 |
● | 其他有關各種主題的聲明,如冠狀病毒病2019(“新冠肺炎”)大流行、客户信用風險、季節性、勞動力/養老金成本和工會活動、運營和安全風險、收購、訴訟結果、商譽減損、保險成本和網絡安全威脅。 |
這些表述可以通過使用“相信”、“預期”、“打算”、“可能”、“可能”、“將會”、“可能”、“應該”或“預期”等前瞻性術語或其否定或類似術語,或通過討論戰略來識別。
我們的業務和運營受到各種風險和不確定性的影響,因此,實際結果可能與任何前瞻性陳述中預測的大不相同。可能導致實際結果與預測結果不同的因素包括但不限於風險因素,這些風險因素在我們提交給美國證券交易委員會和加拿大證券委員會或類似監管機構的文件中不時詳細描述。
可能還有其他風險,我們目前還不知道,或者我們目前認為可能對我們的業務產生不利影響並不重要。我們不承諾修改或更新任何前瞻性陳述,以反映可能發生變化的事件或情況,除非適用的證券法要求。
我們的業務概述
我們是一家綜合性固體廢物服務公司,主要通過回收和可再生燃料的產生,在美國43個州和加拿大6個省的大部分專屬和二級市場提供無害廢物收集、轉移和處置服務,以及資源回收。Waste Connections還在美國各地的幾個盆地提供非危險的石油和天然氣勘探和生產(“E&P”)廢物處理、回收和處置服務,以及為太平洋西北地區的貨物和固體廢物集裝箱運輸提供多式聯運服務。
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目錄表
自1997年成立以來,環境、組織和財務可持續發展倡議一直是我們成功的關鍵組成部分。隨着我們的行業和技術不斷髮展,我們將繼續致力於發展和擴大這些努力。為此,我們在2020年做出了5億美元的承諾,用於推進我們在《2021年可持續發展報告》中提出的長期、令人嚮往的目標。本報告可在www.wasteconnections.com/可持續性網站上找到,但不構成本10-Q季度報告的一部分,也不作為參考納入本季度報告。
我們通常尋求避開競爭激烈的大城市市場,轉而瞄準那些我們可以通過獨家合同、垂直整合或資產定位獲得高市場份額的市場。在以獨家安排提供廢物收集服務的市場,或廢物處理由市政府擁有、資助或由多個市政來源提供的市場,我們相信以獨家安排提供收集服務來控制廢物流向,對我們的增長和盈利能力而言,往往比擁有或經營堆填區更為重要。我們還瞄準利基市場,如無害的E&P廢物處理、回收和處置服務。
固體廢物行業是地方性的,具有很強的競爭性,需要大量的勞動力和資本資源。我們主要以價格為基礎競爭收費帳户,其次是服務質量,並以小費、地理位置和運營質量為基礎競爭垃圾填埋場業務。由於多種因素,固體廢物行業一直在合併,而且還在繼續合併,其中包括與廢物管理業務和合規有關的成本和複雜性不斷增加。許多小型獨立經營者和市政當局缺乏在這種環境中有效運作所需的資本資源、管理、經營技能和技術專長。整合趨勢導致固體廢物公司運營更大的垃圾填埋場,這些垃圾填埋場擁有互補的收集路線,可以利用公司擁有的處置能力。隨着垃圾填埋場繼續關閉,處置能力遠離其服務的收集市場,控制從運輸商到垃圾填埋場的轉運點變得越來越重要。
一般來説,固體廢物行業中最有利可圖的經營者是那些垂直整合或簽訂長期收集合同的公司。垂直整合的運營商將受益於:(1)廢物的內部化,這將把廢物帶到公司擁有的垃圾填埋場;(2)能夠在垃圾填埋場或轉運站向第三方運輸商收取小費;以及(3)能夠在填埋前在轉運站聚集和處理廢物所獲得的效率。
我們對廢物處理服務的需求取決於對石油和天然氣的持續需求和生產。原油和天然氣價格歷來波動較大。宏觀經濟和地緣政治條件,包括生產和供應過剩導致油價大幅下跌,以及新冠肺炎疫情等因素導致需求下降,已導致環保活動水平下降,對環保廢物服務的需求也相應下降。此外,正如幾家能源公司所指出的那樣,整個行業對石油和相關服務的未來需求存在不確定性,其中許多公司是我們勘探和開發業務的客户。鑑於全球日益關注減少温室氣體排放和應對氣候變化,這些公司已經減記了其石油和天然氣資產的價值,因為它們預計其能源產品組合可能會脱碳。全球需求的這種不確定性對我們運營的盆地的E&P廢物客户的投資和運營計劃產生了重大影響。如果原油和天然氣價格大幅下降,可能會導致生產活動水平和對我們的勘探和回收廢物服務的需求下降,這可能導致我們的無形資產以及與我們的勘探和回收業務相關的財產和設備的減值費用被確認。相反,由於通脹壓力,原油價格持續上漲, 與烏克蘭衝突和任何相關的俄羅斯石油銷售禁令或供應鏈中斷相關的不確定性 可能導致生產活動水平的提高和對我們的E&P廢物服務的需求。
新冠肺炎疫情對我們運營結果的影響
2022年3月11日是新冠肺炎被世界衞生組織宣佈為全球大流行兩週年。2020年第一季度新冠肺炎大流行爆發後實施的主要與關閉或實施的限制措施有關的經濟中斷,導致固體廢物商業收集站、轉運站和填埋場以及滾落活動的數量下降。在整個剩餘的2020財年和2021年期間,固體廢物收入和報告的數量在很大程度上反映了關閉和隨後的
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目錄表
重啟活動,復甦的時機和幅度因市場而異。與大流行相關的對固體廢物數量的大多數影響已在很大程度上減弱,填埋量和產生量恢復到大流行前的水平。在某些市場,商業收藏量尚未恢復到大流行前的水平。
新冠肺炎疫情還導致原油需求下降和價值下降,這影響了勘探和開採活動,並導致勘探和開採廢物收入減少。最近幾個季度,由於幾個主要盆地的鑽探活動增加,勘探和勘探廢物收入連續改善。
自新冠肺炎疫情爆發以來,保護員工的健康、福利和安全一直是我們的首要任務。認識到潛在的財政困難和其他挑戰,我們希望在收入和家庭健康問題上為我們的員工提供一個安全網。為此,從疫情爆發到2021年底,我們已經產生了4000多萬美元的新冠肺炎相關成本增量,主要是對一線員工的補充工資。在2022年第一季度,我們繼續支持我們的員工及其家人,包括大約1,000萬美元的補充工資和福利,這是由於與某些新冠肺炎變體相關的案件激增造成的。
由於新冠肺炎疫情和隨後的重啟活動,我們也經歷了供應鏈中斷和勞動力限制等因素對我們運營成本的影響,因為需求已經恢復,競爭加劇。因此,我們產生了與更高的工資、更高的營業額導致的加班時間增加以及對第三方服務的更多依賴相關的增量成本。
新冠肺炎疫情對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流在未來一段時間內的影響將在很大程度上取決於未來的發展,包括疫情在美國和加拿大的持續時間和蔓延、疫苗接種率、新冠肺炎變異株的嚴重性、遏制此類冠狀病毒變異的行動,以及恢復正常經濟和運營狀況的速度和程度。
關鍵會計估計和假設
根據美國公認會計原則或GAAP編制財務報表,需要對簡明合併財務報表中資產和負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露產生影響的估計和假設。正如美國證券交易委員會所描述的,關鍵會計估計和假設是那些由於解釋高度不確定的事項所必需的主觀性和判斷力的程度而可能是重大的,並且對公司的財務狀況或經營業績有實質性影響的估計和假設。這些關鍵的會計估計和假設適用於我們的可報告部門。有關我們的關鍵會計估計和假設的完整描述,請參閲我們最新的Form 10-K年度報告。
新會計公告
有關影響我們的新會計準則的説明,請參閲本季度報告第I部分表格10-Q第1項中的簡明綜合財務報表附註3。
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目錄表
截至2022年和2021年3月31日的三個月的經營業績
下表列出了我們的簡明合併淨收入報表中的項目,以數千美元為單位,並以所示期間的收入百分比為單位。
截至3月31日的三個月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| |||||||
收入 | $ | 1,646,255 |
| 100.0 | % | $ | 1,395,942 |
| 100.0 | % | ||
運營成本 | 989,518 | 60.1 | 825,920 | 59.2 | ||||||||
銷售、一般和行政 | 163,414 | 9.9 | 141,422 | 10.1 | ||||||||
折舊 | 179,950 | 11.0 | 157,402 | 11.3 | ||||||||
無形資產攤銷 | 37,635 | 2.3 | 32,192 | 2.3 | ||||||||
減值及其他經營項目 | 1,878 | 0.1 | 634 | 0.0 | ||||||||
營業收入 |
| 273,860 |
| 16.6 |
| 238,372 |
| 17.1 | ||||
利息支出 | (41,324) | (2.5) | (42,425) | (3.0) | ||||||||
利息收入 | 137 | 0.0 | 1,103 | 0.1 | ||||||||
其他收入(費用),淨額 | (3,466) | (0.2) | 3,548 | 0.2 | ||||||||
所得税撥備 | (48,839) | (2.9) | (40,291) | (2.9) | ||||||||
淨收入 |
| 180,368 |
| 11.0 |
| 160,307 |
| 11.5 | ||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
| (44) | 0.0 | 2 | 0.0 | |||||||
可歸因於廢棄連接的淨收入 | $ | 180,324 |
| 11.0 | % | $ | 160,309 |
| 11.5 | % |
收入。在截至2022年3月31日的三個月裏,總收入從截至2021年3月31日的13.96億美元增加到16.46億美元,增幅為17.9%。
在截至2022年3月31日的三個月中,在截至2021年3月31日的三個月期間或之後完成的收購增加的收入增加了1.123億美元。
2021年3月31日之後剝離的業務使截至2022年3月31日的三個月的收入減少了230萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月內,我們現有業務向客户收取的價格淨增長為9400萬美元,其中包括8350萬美元的核心價格增長和1050萬美元的附加費。
在截至2022年3月31日的三個月中,我們克服了2021年3月31日之後兩份大型住宅收集合同的不續簽問題,這兩份合同確認了前一年的1070萬美元收入,我們現有業務產生的固體廢物總量為700萬美元,這主要是由於商業和垃圾收集增加以及垃圾處理增加。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,由於原油需求的復甦導致原油價值上升,鑽探和生產活動水平增加,以及對我們的E&P廢物服務的總體需求增加,所擁有設施的E&P廢物收入增加了1660萬美元。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,工廠可回收商品的銷售收入增加了1,500萬美元,這主要是由於舊瓦楞紙板、鋁、塑料和其他紙製品價格上漲,從商業回收客户那裏收取的數量增加,由於新冠肺炎疫情造成的經濟中斷,這一數量在去年同期有所下降,以及與確認某些可回收商品銷售總額和加工費用相關的會計政策變化的影響。
在截至2022年3月31日的三個月中,其他收入增加了770萬美元,主要原因是加拿大部門與產生垃圾填埋氣相關的可再生能源信用價格上漲導致收入增加280萬美元,多式聯運收入增加270萬美元,主要是航運港口物流限制的減少減少了去年同期的多式聯運貨運量,美國部門垃圾填埋氣銷售增加了110萬美元,以及其他非核心收入來源增加了110萬美元。
33
目錄表
運營成本。截至2022年3月31日的三個月,總運營成本從截至2021年3月31日的8.259億美元增加到9.895億美元,增幅19.8%。這一增長主要是由於我們現有業務的運營成本增加了9,130萬美元,以及在截至2021年3月31日的三個月期間或之後完成的收購帶來的額外運營成本7,420萬美元,但被截至2021年3月31日的三個月後剝離的運營成本減少190萬美元部分抵消。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們現有業務的運營成本增加了9,130萬美元,其中包括勞動力和經常性激勵薪酬支出增加2,040萬美元,主要是由於員工加薪和員工增加以支持固體廢物和E&P數量的增加,燃料費用增加了1,620萬美元,因為柴油和天然氣價格上漲,卡車、集裝箱、設備和設施維護和維修費用增加了1,190萬美元,主要是由於收集路線和設備運行時間和零部件以及服務率增加,第三方卡車運輸和運輸費用增加1,020萬美元,主要是由於需要向我們的垃圾填埋場提供卡車和運輸服務的特殊廢物量增加,以及第三方供應商收取的費率提高,第三方處理費用增加670萬美元,主要是由於固體廢物收集量增加,為提供與新冠肺炎影響相關的財政援助而對非管理人員的補充薪酬增加900萬美元,主要是由於收入增加,收入税收增加了430萬美元。購買和處理可回收商品的費用增加了350萬美元,這是因為可回收商品的價值上升,以及我們的會計政策發生了變化,與確認某些可回收商品的銷售和加工費用有關,滲濾液費用增加了220萬美元,主要是由於我們的垃圾填埋場所在的某些市場的降雨量增加,汽車和工人索賠費用增加了190萬美元,主要是由於對上一年記錄的調整,以減少2021年前最初記錄的未決索賠的預計損失, 保險費支出增加140萬美元,主要是由於汽車和環保合規保費成本增加,我們固體廢物業務的分包運輸服務增加了120萬美元,原因是第三方供應商收取的成本增加,多式聯運鐵路費用增加了120萬美元,其他淨支出增加了430萬美元,但由於病情減輕和就診數量下降,員工醫療福利支出減少了310萬美元,部分抵消了這一增長。
在截至2022年3月31日的三個月裏,運營成本佔收入的百分比增加了0.9個百分點,從截至2021年3月31日的三個月的59.2%增加到60.1%。佔收入的百分比包括燃料費用增加0.7個百分點,非管理人員補充薪酬增加0.6個百分點,第三方卡車和運輸費用增加0.3個百分點,在截至2021年3月31日的三個月期間或之後完成的收購交易增加0.3個百分點,營業利潤率低於我們公司平均水平的收購,以及維護和維修費用增加0.2個百分點,部分被福利費用減少0.4個百分點所抵消。由於價格驅動的收入增長,處置和勞動力收入合計下降0.6個百分點,其他所有淨變化下降0.2個百分點。
SG&A。截至2022年3月31日的三個月,SG&A支出增加了2200萬美元,增幅15.6%,從截至2021年3月31日的三個月的1.414億美元增至1.634億美元。這一增長包括我們現有業務的SG&A費用增加了1,370萬美元,以及在截至2021年3月31日的三個月期間或之後完成的收購交易的運營地點的額外SG&A費用增加了850萬美元,但被截至2021年3月31日或之後的三個月期間或之後剝離的業務的SG&A費用減少20萬美元部分抵消。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們現有業務的SG&A費用增加了1,370萬美元,其中包括旅行、會議、培訓和社區活動費用增加了550萬美元,原因是本年度與新冠肺炎疫情相關的限制減少了,旅行和社交聚會增加了,直接收購費用增加了400萬美元,主要是由於本期間的收購活動增加了,行政薪資支出增加了350萬美元,主要是由於年度薪酬和員工人數增加,由於我們每年經常性地向員工發放限制性股票單位,基於股權的薪酬支出增加了220萬美元,專業費用增加了160萬美元,這主要是由於增加了法律服務,增加了80萬美元,這是因為向非政府組織支付補充獎金
34
目錄表
管理層需要提供與新冠肺炎的影響相關的財務援助以及100萬美元的其他淨支出增加,但由於跟蹤員工遞延薪酬負債餘額的投資的市場價值下降,以及管理層應計經常性現金激勵性薪酬支出減少180萬美元,遞延薪酬支出減少310萬美元,部分抵消了這一減少。
截至2022年3月31日的三個月,SG&A費用佔收入的百分比下降了0.2個百分點,從截至2021年3月31日的三個月的10.1%降至9.9%。現金獎勵薪酬支出下降0.3個百分點,遞延薪酬支出下降0.2個百分點,部分被直接收購支出增加0.3個百分點所抵消。
折舊。截至2022年3月31日的三個月,折舊支出增加了2250萬美元,增幅為14.3%,從截至2021年3月31日的三個月的1.574億美元增至1.799億美元。這一增長包括在截至2021年3月31日的三個月內或之後完成的收購導致的折舊和損耗費用增加1,080萬美元,因增加我們的機隊和為支持我們現有業務而購買的設備的影響而增加的折舊費用增加620萬美元,由於垃圾填埋場城市固體廢物、特殊廢物和E&P數量的增加而增加的損耗費用620萬美元,部分被截至2021年3月31日的三個月後剝離的業務的折舊和損耗費用減少70萬美元所抵消。
在截至2022年3月31日的三個月裏,折舊費用佔收入的百分比下降了0.3個百分點,從截至2021年3月31日的三個月的11.3%降至11.0%。收入百分比的下降主要是由於我們的固體廢物服務、可回收商品銷售和可再生能源信貸的價格推動收入增加的影響。
無形資產攤銷。在截至2022年3月31日的三個月中,無形資產費用的攤銷增加了540萬美元,增幅為16.9%,從截至2021年3月31日的三個月的3220萬美元增至3760萬美元。這一增長是由於在截至2021年3月31日的三個月內或之後完成的收購中獲得的900萬美元無形資產,部分被2021年3月31日之後完全攤銷的某些無形資產減少360萬美元所抵消。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,攤銷費用佔收入的百分比保持不變,為2.3%。
減值及其他經營項目。減值和其他經營項目增加了130萬美元,截至2022年3月31日的三個月的淨虧損總額為190萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨虧損總額為60萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中錄得的190萬美元的淨虧損包括終止或註銷某些合同的賬面成本的費用360萬美元,這些合同沒有或預計不會在最初的估計終止日期之前續簽,但被出售財產和設備的170萬美元的淨收益部分抵消。
截至2021年3月31日的三個月錄得的淨虧損為60萬美元,其中包括終止或註銷某些合同的賬面成本的費用50萬美元,這些合同沒有或預計不會在最初的估計終止日期之前續簽,以及10萬美元的其他費用淨額。
營業收入。截至2022年3月31日的三個月,營業收入增加了3550萬美元,增幅為14.9%,從截至2021年3月31日的三個月的2.384億美元增至2.739億美元。
截至2022年3月31日的三個月,我們營業收入的增長主要是由於我們的固體廢物服務價格上漲,固體廢物收集量和處理量增加,營業收入貢獻來自可回收商品銷售的增加,以及與產生垃圾填埋氣相關的可再生能源信用。
35
目錄表
在截至2021年3月31日的三個月內或之後完成的收購所產生的運營收入,以及我們的E&P廢物業務的收益增加。
截至2022年3月31日的三個月,營業收入佔收入的百分比下降了0.5個百分點,從截至2021年3月31日的三個月的17.1%降至16.6%。營業收入佔收入的百分比的減少包括經營成本增加0.9個百分點以及減值和其他經營項目增加0.1個百分點,但部分被折舊費用減少0.3個百分點和SG&A費用減少0.2個百分點所抵消。
利息支出。截至2022年3月31日的三個月,利息支出減少了110萬美元,降幅為2.6%,從截至2021年3月31日的三個月的4240萬美元降至4130萬美元。減少主要是由於償還2021年17.5億美元優先無抵押票據而減少1,370萬美元,因吾等信貸協議下未償還借款利率較低而減少80萬美元及其他淨減少70萬美元,但因在2021年3月31日之後發行20億美元優先無抵押票據而增加1,090萬美元,以及因吾等信貸協議下平均未償還借款增加而增加320萬美元。
利息收入。截至2022年3月31日的三個月,利息收入減少了100萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的110萬美元降至10萬美元。減少的主要原因是本期平均現金結存減少。
其他收入(費用),淨額。截至2022年3月31日的三個月,其他收入(支出)淨減少700萬美元,支出總額為350萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的收入總額為350萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中記錄的350萬美元的其他支出包括為我們的員工遞延補償義務購買的投資價值下降的190萬美元,增加前期記錄的某些與收購相關的應計負債的100萬美元調整,以及60萬美元的其他淨支出。
在截至2021年3月31日的三個月中錄得的350萬美元的其他收入包括為我們的員工遞延補償義務而購買的投資所賺取的120萬美元的收入,為減少前期收購中獲得的某些應計負債而進行的120萬美元的調整,以及來自其他淨收入來源的110萬美元。
所得税撥備。在截至2022年3月31日的三個月裏,所得税增加了850萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的4030萬美元增加到4880萬美元。截至2022年3月31日的三個月,我們的有效税率為21.3%。截至2021年3月31日的三個月,我們的有效税率為20.1%。
截至2022年3月31日的三個月的所得税撥備包括結算時在損益表中確認的基於股票的支付獎勵帶來的240萬美元的收益,以及我們內部融資的一部分按大大低於美國聯邦法定税率的實際税率徵税。
截至2021年3月31日的三個月的所得税撥備包括結算時在損益表中確認的基於股票的支付獎勵帶來的200萬美元的收益,以及我們內部融資的一部分按大大低於美國聯邦法定税率的實際税率徵税。
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目錄表
細分結果
一般信息
在本報告所述期間,沒有任何一份合同或客户在我們的合併或可報告部門級別的總收入中所佔比例超過10%。下表按服務線列出了所示期間的收入合計(以千美元為單位)。
截至3月31日的三個月, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
商業廣告 | $ | 499,676 | $ | 426,395 | ||
住宅 | 440,288 | 400,819 | ||||
工業和建築業滾滾而來 | 259,488 | 209,258 | ||||
總收藏 | 1,199,452 | 1,036,472 | ||||
垃圾填埋場 | 299,765 | 271,936 | ||||
轉接 | 217,957 | 189,323 | ||||
再循環 | 63,094 | 32,448 | ||||
E&P | 43,555 | 28,012 | ||||
多式聯運和其他 | 45,693 | 35,634 | ||||
公司間 | (223,261) | (197,883) | ||||
總計 | $ | 1,646,255 | $ | 1,395,942 |
我們通過以下五個地理固體廢物運營部門管理我們的業務:東部、南部、西部、中部和加拿大。我們的五個地理固體廢物運營部門構成了我們的可報告部門。我們的首席運營決策者評估運營部門的盈利能力,並根據幾個因素確定資源分配,其中主要的財務衡量標準是部門EBITDA。我們將分部EBITDA定義為扣除利息、税項、折舊、攤銷、減值和其他營業項目及其他收入(費用)前的收益。分部EBITDA不是GAAP下的運營收入、運營業績或流動性的衡量標準,可能無法與其他公司報告的類似標題衡量標準相比較。我們的管理層使用分部EBITDA來評估分部的經營業績,因為它是一種利潤衡量標準,通常在經營分部的控制範圍內。每個運營部門負責管理幾個垂直整合的運營,這些運營由地區組成。
我們可報告部門的彙總財務信息顯示在下表中,單位為數千美元,並佔所示期間部門總收入的百分比。
截至三個月 | EBITDA | 折舊和折舊 | ||||||||||
March 31, 2022 |
| 收入 | EBITDA(b) | 保證金 | 攤銷 | |||||||
東德 | $ | 421,597 | $ | 107,788 | 25.6 | % | $ | 65,284 | ||||
南方 | 387,064 | 108,610 | 28.1 | % | 47,572 | |||||||
西式 |
| 346,710 |
| 104,747 | 30.2 | % |
| 36,563 | ||||
中環 |
| 276,177 |
| 92,036 | 33.3 | % |
| 35,026 | ||||
加拿大 |
| 214,707 |
| 84,844 | 39.5 | % |
| 27,364 | ||||
公司(a) |
| — |
| (4,702) | — |
| 5,776 | |||||
$ | 1,646,255 | $ | 493,323 | 30.0 | % | $ | 217,585 |
37
目錄表
截至三個月 | EBITDA | 折舊和折舊 | ||||||||||
March 31, 2021 |
| 收入 | EBITDA(b) | 保證金 | 攤銷 | |||||||
東德 | $ | 336,461 | $ | 89,121 | 26.5 | % | $ | 53,474 | ||||
南方 | 338,161 | 93,424 | 27.6 | % | 45,485 | |||||||
西式 |
| 297,004 |
| 93,825 | 31.6 | % |
| 30,089 | ||||
中環 |
| 235,386 |
| 79,040 | 33.6 | % |
| 31,575 | ||||
加拿大 |
| 188,930 |
| 73,940 | 39.1 | % |
| 26,492 | ||||
公司(a) |
| — |
| (750) | — |
| 2,479 | |||||
$ | 1,395,942 | $ | 428,600 | 30.7 | % | $ | 189,594 |
(a) | 公司的大部分費用被分配給五個運營部門。直接收購開支、與遞延補償計劃中持有的普通股相關的開支,以換取其他投資選擇,以及於2016年6月1日仍未償還的累進廢物股份授權書相關的基於股份的補償開支,並不分配給五個經營分部,並構成本公司分部於所述期間的EBITDA淨額。 |
(b) | 對於確定分部EBITDA的項目,分部的會計政策與我們最近的年度報告Form 10-K中描述的相同。 |
我們的簡明綜合財務報表附註10包括本報告第1部分第1項所列的分部EBITDA與所得税前收益撥備的對賬。
以下討論了截至2022年3月31日的三個月期間,與截至2021年3月31日的三個月期間相比,我們的可報告部門的收入、EBITDA以及折舊、損耗和攤銷的重大變化。
東德
在截至2022年3月31日的三個月中,收入從截至2021年3月31日的三個月的3.365億美元增加到4.216億美元,這是由於價格上漲、固體廢物收集量和處理量增加、收購帶來的貢獻、可回收商品價格上漲以及從商業回收客户那裏收集的數量增加。
在截至2022年3月31日的三個月中,EBITDA增加了1870萬美元,達到1.078億美元,而截至2021年3月31日的三個月為8910萬美元。截至2022年和2021年3月31日的三個月,EBITDA利潤率分別為25.6%和26.5%。我們EBITDA利潤率的下降主要是由於柴油費用增加、第三方卡車運輸和運輸費用增加、維修和維護費用增加、滲濾液處理費用增加和公司間接費用分配增加,部分被價格推動的收入增加和醫療福利費用減少導致的處置費用減少所抵消。
在截至2022年3月31日的三個月中,折舊、損耗和攤銷費用增加了1180萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的5350萬美元增加到6530萬美元,這是由於收購獲得的資產、增加我們的機隊和設備導致的更高折舊以及填埋場數量增加導致的更高損耗。
南方
截至2022年3月31日的三個月,收入從截至2021年3月31日的三個月的3.382億美元增加到4890萬美元,這是由於固體廢物價格上漲,鑽探和生產活動水平的增加導致勘探和生產廢物收入增加,對我們的勘探和生產廢物服務的需求增加,收購的貢獻以及滾裝收集和填埋量的增加,部分抵消了因2021年3月31日之後失去收集合同而導致的住宅收集量下降,以及剝離某些非戰略運營地點導致的減少。
在截至2022年3月31日的三個月中,EBITDA增加了1520萬美元,達到1.086億美元,而截至2021年3月31日的三個月為9340萬美元。EBITDA利潤率為28.1%,截至3月份的三個月為27.6%
38
目錄表
31年、2022年和2021年。我們EBITDA利潤率的增長是由於我們的勘探和維修業務的收益增加,在可比時期內擁有的地點的固體廢物收入的價格帶動的增長,以及醫療福利費用的減少,但被柴油和天然氣燃料費用的增加,車輛和設備維護和維修費用的增加,以及EBITDA利潤率低於我們部門平均水平的收購在2021年3月31日之後完成的影響部分抵消。
在截至2022年3月31日的三個月中,折舊、損耗和攤銷費用增加了210萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的4550萬美元增加到4760萬美元,這是由於收購中獲得的資產以及固體廢物和E&P填埋量增加導致的更高損耗。
西式
在截至2022年3月31日的三個月中,收入從截至2021年3月31日的三個月的2.97億美元增加到3.467億美元,這是由於收購、價格上漲、收集和處置數量的增加、可回收商品的價格上漲和從住宅回收客户那裏收集的數量增加以及多式聯運收入的增加。
在截至2022年3月31日的三個月中,EBITDA增加了1090萬美元,達到1.047億美元,而截至2021年3月31日的三個月為9380萬美元。截至2022年和2021年3月31日止三個月的EBITDA利潤率分別為30.2%和31.6%。我們EBITDA利潤率的下降是由於車輛和設備維護和維修費用增加,柴油和天然氣燃料費用增加,第三方卡車運輸和運輸費用增加,以及工資上漲導致的人工費用增加,部分被價格推動收入增加導致的處置減少和醫療福利費用減少所抵消。
在截至2022年3月31日的三個月中,折舊、損耗和攤銷費用增加了650萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的3010萬美元增加到3660萬美元,這是由於收購中獲得的資產以及我們機隊和設備的增加帶來的更高折舊。
中環
由於價格上漲、收購的貢獻以及可回收商品價格的上漲,截至2022年3月31日的三個月,收入從截至2021年3月31日的2.354億美元增加到2.762億美元,增幅為4080萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中,EBITDA增加了1300萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的7900萬美元增加到9200萬美元。截至2022年和2021年3月31日的三個月,EBITDA利潤率分別為33.3%和33.6%。我們EBITDA利潤率的下降是由於車輛和設備維護和維修費用增加,柴油和天然氣燃料費用增加,以及工資上漲導致的人工費用增加,但被醫療福利費用減少和第三方卡車運輸費用減少部分抵消。
在截至2022年3月31日的三個月中,折舊、損耗和攤銷費用增加了340萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的3160萬美元增加到3500萬美元,這是由於收購中獲得的資產以及我們機隊和設備的增加帶來的更高折舊。
加拿大
在截至2022年3月31日的三個月中,收入從截至2021年3月31日的三個月的1.889億美元增加到2.147億美元,這是由於價格上漲、收購貢獻、商業和滾裝收集量增加、垃圾填埋場特殊廢物量增加、與產生垃圾填埋氣相關的可再生能源信用價格上漲、可回收商品價格上漲以及從商業回收客户那裏收集的數量增加,部分抵消了因2021年3月31日之後失去收集合同而導致住宅收集量下降的影響。
39
目錄表
在截至2022年3月31日的三個月中,EBITDA增加了1090萬美元,達到8480萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為7390萬美元。截至2022年和2021年3月31日止三個月的EBITDA利潤率分別為39.5%和39.1%。我們EBITDA利潤率的增加是由於在可比期間擁有的地點的價格帶動的收入增長,但被柴油支出增加和可回收商品支出成本增加部分抵消。
在截至2022年3月31日的三個月中,折舊、損耗和攤銷費用增加了90萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的2650萬美元增加到2740萬美元,這是由於收購中獲得的資產以及填埋量增加導致的更高損耗。
公司
EBITDA減少了400萬美元,截至2022年3月31日的三個月虧損470萬美元,而截至2021年3月31日的三個月虧損70萬美元。減少的原因是基於股權的薪酬支出增加,差旅、會議、培訓和社區活動支出增加,直接收購費用增加,法律費用增加,以及向非管理員工支付補充獎金以提供與新冠肺炎影響相關的財務援助,但因公司間接費用分配增加而被部分抵消,遞延薪酬支出減少,管理層的現金激勵性薪酬支出減少。
流動資金和資本資源
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的某些現金流信息(單位為千美元):
| 截至三個月 |
| |||||
3月31日, | |||||||
2022 |
| 2021 | |||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 440,897 | $ | 400,396 | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| (489,881) |
| (100,553) | |||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
| 292,058 |
| (165,482) | |||
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
| 595 |
| 403 | |||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
| 243,669 |
| 134,764 | |||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
| 219,615 | 714,389 | ||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 463,284 | $ | 849,153 |
經營活動現金流
截至2022年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為4.409億美元。截至2021年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為4.004億美元。增加4,050萬美元的主要原因如下:
1) | 收入增加-我們通過經營活動提供的淨現金增加受到了54.4美元的有利影響由於淨收益增加(不包括折舊、無形資產攤銷、基於股份的薪酬、在收益和處置資產損失中記錄的或有對價的調整和支付)以及減值,主要由於價格上漲、在截至2021年3月31日的三個月期間或之後完成的收購收益、可回收商品銷售增加產生的收益和與產生垃圾填埋氣相關的可再生能源信用產生的收益,以及我們的E&P廢物業務的收益增加所產生的收益。 |
40
目錄表
2) | 遞延所得税-我們經營活動提供的淨現金增加受到遞延所得税3,000萬美元的有利影響由於遞延所得税的變化導致截至2022年3月31日的三個月的運營現金流增加3840萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的運營現金流增加了840萬美元。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,遞延税款的增加是由於資本支出提供了加速税收折舊帶來的税收優惠。 |
3) | 應付賬款和應計負債-我們的經營活動提供的淨現金增加受到了2,080萬美元應付賬款和應計負債的有利影響由於應付賬款和應計負債的變化導致截至2022年3月31日的三個月的運營現金流增加了360萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的運營現金流減少了1720萬美元。截至2022年3月31日的三個月的漲幅為這主要是由於截至2022年3月31日仍作為未償還債務的期內運營費用增加,但部分被支付給管理層的年度現金激勵薪酬所抵消,該薪酬在年末作為負債應計。截至2021年3月31日的三個月的降幅為主要由於向管理層支付年度現金激勵性薪酬,該薪酬在年終應計為負債. |
4) | 遞延收入-我們通過經營活動提供的淨現金增加受到遞延收入770萬美元的有利影響由於遞延收入的變化導致截至2022年3月31日的三個月的運營現金流增加了1660萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的運營現金流增加了890萬美元。在這兩個比較期間,由於我們的高級計費住宅和商業收款服務價格上漲,遞延收入增加。 |
5) | 應收賬款-我們的經營活動提供的淨現金增加受到應收賬款3320萬美元的不利影響由於應收賬款的變化導致截至2022年3月31日的三個月的運營現金流減少了1,120萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的運營現金流增加了2,200萬美元。截至2022年3月31日的三個月收入減少是由於收入增加,截至2022年3月31日,收入仍為未付應收賬款。截至2021年3月31日的三個月的增長是由於應收賬款週轉率改善,導致未收回應收賬款比上期末減少。 |
6) | 預付費用-我們通過經營活動提供的淨現金增加受到2980萬美元預付費用的不利影響由於預付費用的變化導致截至2022年3月31日的三個月的運營現金流減少了2120萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的運營現金流增加了860萬美元。 截至2022年3月31日的三個月的降幅為主要由於通脹導致的庫存增加、我們加拿大業務的預付所得税和預付信息技術應用許可證。截至2021年3月31日的三個月的漲幅為主要是由於利用上期預付供應商付款的好處。 |
7) | 其他長期負債-我們由經營活動提供的淨現金增加受到其他長期負債1160萬美元的不利影響由於其他長期負債的變化導致截至2022年3月31日的三個月的運營現金流減少550萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的運營現金流增加了610萬美元。截至2022年3月31日的三個月的降幅為主要是由於我們遞延薪酬計劃對員工的分配。三個月的漲幅截至2021年3月31日止月,主要由於收到與購買營運設施的徵用權有關的資金,而該營運設施將於未來期間以新建成的設施取代。 |
截至2022年3月31日,我們的營運資本盈餘為1.551億美元,包括現金和現金等價物3.914億美元。我們的營運資本增加了3.551億美元,而截至2021年12月31日,營運資本赤字為2.0億美元,其中包括1.474億美元的現金和等價物,這主要是由於現金餘額和當前所得税優惠的增加。到目前為止,我們沒有損失或無法獲得我們的現金和等價物;然而,我們不能保證獲得我們的現金和等價物不會受到金融市場不利條件的影響。我們管理營運資本的策略通常是運用營運資金和資本開支要求、以及股份回購和股息計劃後所產生的現金,以減少我們在信貸協議下的未對衝債務部分,並儘量減少現金結餘。
41
目錄表
投資活動現金流
在截至2022年3月31日的三個月裏,用於投資活動的淨現金增加了3.893億美元,從截至2021年3月31日的三個月的1.06億美元增加到4.899億美元。增長的重要組成部分包括:
1) | 用於收購的現金增加3.467億美元; |
2) | 由於土地和建築物、垃圾填埋場、卡車和集裝箱費用增加,在可比期間擁有的業務資本支出增加4 210萬美元; |
3) | 由於增加卡車和集裝箱,在比較期間購置的業務資本支出增加1 340萬美元;減少 |
4) | 處置資產收益增加1290萬美元,原因是額外處置非戰略性資產,為新的資本支出提供資金。 |
融資活動現金流
在截至2022年3月31日的三個月裏,融資活動提供的淨現金增加了4.576億美元,達到2.921億美元,而截至2021年3月31日的三個月,融資活動使用的淨現金為1.655億美元。增長的重要組成部分包括:
1) | 長期借款淨變動8.056億元(截至2022年3月31日的三個月,長期借款增加8.02億元,截至2021年3月31日的三個月減少540萬元);以及 |
2) | 賬面透支額增加1,690萬美元,主要是因為在上一年期間,我們的銀行賬户中用於為未付支票提供資金的額外資金;減少 |
3) | 回購3.59億美元普通股的較高支付減少,原因是回購的股票數量增加;減少 |
4) | 支付的較高現金股息減少550萬美元,主要是由於我們將截至2022年3月31日的三個月的季度股息率從截至2021年3月31日的三個月的每股0.205美元提高到每股0.23美元; |
5) | 由於在比較期間完成的優先票據發行,債券發行成本增加了440萬美元,有所減少。 |
我們的業務是資本密集型的。我們的資本需求包括用於垃圾填埋場建設、垃圾填埋場開發、垃圾填埋場關閉活動和未來多式聯運設施建設的採購和資本支出。
2021年7月27日,在收到監管部門批准的情況下,我們的董事會批准了我們的正常進程發行人投標的年度更新,即NCIB,在2021年8月10日至2022年8月9日期間或在NCIB根據我們的選擇完成或終止之前購買最多13,025,895股我們的普通股。股東可以免費向我們的執行副總裁兼首席財務官提出請求,通過(832)442-2200獲取我們的多倫多證券交易所Form 12-有意發出正常路線發行人出價的通知的副本。根據NCIB進行任何回購的時間和金額將取決於許多因素,包括我們的資本結構、我們普通股的市場價格和整體市場狀況。根據NCIB購買的所有普通股在回購後將立即取消。關於我們NCIB的信息可以在本季度報告10-Q表第一部分第1項中簡明綜合財務報表的附註16中的“正常課程發行人投標”部分找到,並通過引用併入本文。
我們的董事會於2010年10月批准啟動季度現金股息,並按年增加股息。2021年10月,我們的董事會批准將我們的定期季度現金股息增加0.025美元,從每股0.205美元增加到0.230美元。在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,分別支付了5940萬美元和5390萬美元的現金股息。我們不能向您保證未來分紅的金額或時間。
42
目錄表
在截至2022年3月31日的三個月中,我們在房地產和設備方面的資本支出為1.523億美元,我們預計2022年房地產和設備的資本支出總額約為8.5億美元。我們已經並打算主要通過手頭現金、內部產生的資金和我們信貸協議下的借款來為我們計劃的2022年資本支出的餘額提供資金。此外,我們可能會在收購土地和固體廢物業務方面投入大量額外資本支出。如果我們購買更多的垃圾填埋場處置設施,我們可能還必須花費大量資金,使其符合適用的法規要求,獲得許可或擴大我們可用的處置能力。我們目前無法確定這些開支的數額,因為這些開支將視乎任何購置的堆填區處置設施的數目、性質、狀況和許可狀況而定。我們相信,我們的現金和等價物、信貸協議以及我們預期從運營中獲得的資金將提供足夠的現金,以滿足我們在可預見的未來的營運資金和其他現金需求。然而,資本和信貸市場的中斷可能會對我們動用信貸協議或籌集其他資本的能力產生不利影響。我們能否獲得信貸協議下的資金,取決於作為協議締約方的銀行履行其資金承諾的能力。如果這些銀行遇到資本和流動資金短缺,或者在短期內借款請求過多,它們可能無法履行其資金承諾。
截至2022年3月31日,定期貸款項下的6.5億美元和循環信貸安排項下的10.87億美元在信貸協議下未償還,不包括4470萬美元的未償還備用信用證。截至2022年3月31日,我們還根據信貸協議以外的一項安排簽發了8160萬美元的信用證。我們的信貸協議將於2026年7月到期。
於2022年3月9日,我們完成了本金總額為5.0億美元的包銷公開發售(“發售”),本金總額為3.20%,2032年到期的優先債券(“新2032年優先債券”)。我們根據契約發行了新的2032年優先票據,日期為2018年11月16日,由本公司和作為受託人的美國銀行全國協會作為利息繼承人的美國銀行信託公司之間發行,並由日期為2022年3月9日的第六份補充契約補充。
我們將每半年支付一次新發行的2032年優先債券的利息。新發行的2032年優先債券將於2032年6月1日期滿。新的2032年優先債券是我們的優先無擔保債務,與我們現有和未來的其他無附屬債務並列償付權利,並優先於我們任何未來的次級債務。新的2032年高級債券不由我們的任何子公司擔保。
有關債務協議的進一步詳情,請參閲本報告第一部分第1項所載的簡明綜合財務報表附註9。
我們是一家知名的經驗豐富的發行人,在2021年9月提交的S-3表格中擁有有效的擱置登記聲明,其中登記了數額不詳的債務證券,包括債券、票據或其他類型的債務。未來,我們可能會根據市場狀況和可用的定價,根據我們的擱置登記聲明或以私募方式不時發行債務證券。除非相關發售文件另有説明,否則吾等預期將任何此等發售所得款項用於一般企業用途,包括償還、贖回或回購債務、收購額外資產或業務、資本開支及增加我們的營運資金。
43
目錄表
截至2022年3月31日,我們有以下合同義務:
按期間到期的付款 | |||||||||||||||
(金額以千美元為單位) | |||||||||||||||
|
| 少於 |
| 1 to 3 |
|
| 超過5個 | ||||||||
已記錄的債務 | 總計 | 1年 | 年份 | 3至5年 | 年份 | ||||||||||
長期債務 | $ | 5,904,926 | $ | 28,070 | $ | 12,639 | $ | 1,748,327 | $ | 4,115,890 | |||||
現金付息 | $ | 2,091,742 | $ | 168,089 | $ | 342,605 | $ | 300,200 | $ | 1,280,848 | |||||
或有對價 | $ | 114,244 | $ | 64,480 | $ | 12,962 | $ | 3,224 | $ | 33,578 | |||||
經營租約 | $ | 197,049 | $ | 30,396 | $ | 63,344 | $ | 36,185 | $ | 67,124 | |||||
最終封頂、封頂和封頂後 | $ | 1,655,241 | $ | 18,468 | $ | 38,670 | $ | 14,643 | $ | 1,583,460 |
____________________
長期債務償付包括:
1) | 2026年7月到期的10.87億美元本金,與我們的信貸協議下的循環信貸安排有關。我們可以選擇在信貸協議中提取美元LIBOR利率貸款、美元基準利率貸款、加拿大銀行承兑匯票或BA等值票據以及加拿大元最優惠利率貸款。截至2022年3月31日,在循環信貸安排下提取的未償還借款中,有8.245億美元是美國Libor利率貸款,這些貸款按LIBOR利率加適用保證金計息(當日的總利率為1.46%)。截至2022年3月31日,在循環信貸安排下提取的未償還借款中,有1.00億美元是美國基本利率貸款,這些貸款按基本利率加適用保證金計息(當日總利率為3.50%)。截至2022年3月31日,根據循環信貸安排提取的未償還借款中,1.621億美元為加拿大銀行承兑匯票,按加元拆放利率加適用承兑手續費計息(當日總利率為1.96%)。 |
2) | 根據我們的信貸協議,2026年7月到期的本金付款為6.5億美元,與我們的定期貸款有關。定期貸款的未償還金額可以是基本利率貸款或倫敦銀行同業拆借利率貸款。於2022年3月31日,定期貸款項下所有未償還款項均為倫敦銀行同業拆息貸款,按倫敦銀行同業拆息加適用保證金計算利息(當日總利率為1.46%)。 |
3) | 與我們的2028年優先債券相關的2028年到期本金付款5.0億美元。2028年發行的優先債券的息率為4.25%。 |
4) | 與我們的2029年優先債券相關的2029年到期本金付款5.0億美元。2029年發行的優先債券的息率為3.50%。 |
5) | 與我們的2030年優先債券相關的2030年到期本金付款6.0億美元。2030年發行的優先債券的利率為2.60%。 |
6) | 與我們的2032年優先債券相關的2032年到期本金付款6.5億美元。2032年發行的優先債券的息率為2.20%。 |
7) | 與我們新的2032年優先債券相關的2032年到期本金支付5.0億美元。新發行的2032年優先債券的息率為3.20%。 |
8) | 與我們的2050年優先債券相關的2050年到期本金付款5.0億美元。2050年發行的優先債券的利息為3.05釐。 |
9) | 與我們的2052年優先債券相關的2052年到期本金支付8.5億美元。2052年發行的優先債券的息率為2.95%。 |
44
目錄表
10) | 5,840萬美元與我們應付給賣方和其他第三方的票據相關的本金付款。我們應付給賣家和其他第三方的票據在2022年3月31日的利率在2.42%到10.35%之間,到期日從2022年到2036年。 |
11) | 與我們的融資租賃相關的1,000萬美元本金支付。我們的融資租賃於2022年3月31日的利息利率為1.89%,到期日從2026年到2027年。 |
在計算現金利息支付時作了以下假設:
1) | 於2022年3月31日,吾等使用LIBOR利率加適用LIBOR保證金、基本利率加適用基本利率保證金、加元報價利率加適用接受費以及加拿大最優惠利率加適用最優惠利率保證金來計算信貸協議的現金利息支付。我們假設信貸協議在2026年7月到期時得到償還。 |
2) | 我們使用掉期協議中規定的利率減去通過掉期期限或信貸安排期限較早到期的LIBOR利率來計算利率掉期的現金利息支付。 |
或有對價支付包括在我們2022年3月31日的簡明綜合財務報表中作為負債記錄的9600萬美元,以及記錄的債務的未來利息增加1820萬美元。
我們是經營租賃協議和融資租賃的一方。這些租賃協議是在我們的正常業務過程中建立的,旨在為我們提供以具有競爭力的、市場驅動的價格使用設施和設備的機會。
上文所列最後封頂、關閉和關閉後支出估計數以現值美元表示。
每一期間的承諾期滿金額 | |||||||||||||||
(金額以千美元為單位) | |||||||||||||||
少於 | 1 to 3 | 3 to 5 | 超過5個 | ||||||||||||
未記錄的債務(1) |
| 總計 |
| 1年 |
| 年份 |
| 年份 |
| 年份 | |||||
無條件購買義務 | $ | 135,363 | $ | 93,820 | $ | 41,543 | $ | — | $ | — |
____________________
(1) | 我們是無條件購買義務的一方。這些購買義務是在我們的正常業務過程中確立的,旨在為我們提供以具有競爭力的、市場驅動的價格獲得產品的機會。截至2022年3月31日,我們的無條件購買義務包括多個固定價格燃料採購合同,根據這些合同,我們還有5190萬加侖未購買,總金額為1.354億美元。目前的燃料採購合同將於2024年12月31日或之前到期。在截至2022年3月31日的三個月內,該等安排並未對我們的財務狀況、經營結果或流動資金造成重大影響,預期亦不會對我們未來的財務狀況、經營結果或流動資金產生重大影響。 |
我們獲得了財務擔保債券,主要是為了支持我們的財務保證需求以及垃圾填埋場和E&P業務。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們為客户和各監管機構提供的擔保債券總額分別約為13.61億美元和13.01億美元。在截至2022年3月31日的三個月內,該等安排並未對我們的財務狀況、經營結果或流動資金造成重大影響,預期亦不會對我們未來的財務狀況、經營結果或流動資金產生重大影響。
我們不時地評估我們現有的業務及其對我們的戰略重要性。如果我們確定某一運營單位不具有未來的戰略重要性,我們可能會出售或以其他方式處置這些業務。儘管我們認為我們的報告單位不會受到此類處置的影響,但我們可能會在這些單位上蒙受損失。
45
目錄表
在截至2022年和2021年3月31日的三個月期間,我們在所有堆填區收到的處置噸數如下(以千噸為單位):
截至3月31日的三個月, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
| 數 |
| 總計 |
| 數 |
| 總計 | |
站點的數量 | 噸 | 站點的數量 | 噸 | |||||
擁有運營的垃圾填埋場和根據場地有效期協議運營的垃圾填埋場 |
| 89 |
| 10,987 |
| 87 |
| 10,189 |
營運的堆填區 |
| 5 |
| 150 |
| 4 |
| 127 |
| 94 |
| 11,137 |
| 91 |
| 10,316 |
46
目錄表
非公認會計準則財務衡量標準
調整後自由現金流
我們提出了調整後的自由現金流,這是一種非公認會計準則的財務指標,作為補充,因為它被投資者廣泛用作固體廢物行業的估值和流動性指標。管理層使用調整後的自由現金流作為主要衡量標準之一,以評估和監控我們業務的持續財務業績。我們將調整後的自由現金流量定義為經營活動提供的現金淨額,加上或減去賬面透支的變動,加上處置資產的收益,減去財產和設備的資本支出以及分配給非控制性權益。我們進一步調整這一計算,以排除項目管理認為會影響評估我們業務運營業績的能力的影響。這一措施不是GAAP流動性或財務措施的替代措施,而應與之結合使用。其他公司可能會以不同的方式計算調整後的自由現金流。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,我們調整後的自由現金流計算如下(金額以千美元為單位):
截至三個月 | |||||||
3月31日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
經營活動提供的淨現金 | $ | 440,897 | $ | 400,396 | |||
加(減):賬面透支變動 |
| 87 |
| (16,849) | |||
加:出售資產所得收益 |
| 15,012 |
| 2,080 | |||
減去:房地產和設備的資本支出 |
| (152,318) |
| (96,793) | |||
調整: |
|
| |||||
支付在收入中記錄的或有對價(a) |
| — |
| 520 | |||
資產剝離收到的現金(b) |
| (5,671) |
| — | |||
交易相關費用(c) |
| 23,404 |
| 526 | |||
以前的累進廢物份額補助金(d) |
| 76 |
| 97 | |||
税收效應(e) |
| (1,110) |
| (188) | |||
調整後自由現金流 | $ | 320,377 | $ | 289,789 |
____________________
(a) | 反映與收購有關的或有對價付款的加計,由於支付的金額超過了購置日記錄的或有對價的公允價值,這些款項在收益中記為支出,並作為經營活動現金流量的組成部分。 |
(b) | 反映了在剝離某些業務時收到的現金的抵消。 |
(c) | 反映了與收購相關的交易成本的增加以及清償已獲得的納税義務. |
(d) | 反映了期內以現金結算以前存在的累進廢物份額為基礎的獎勵。 |
(e) | 腳註(A)至(D)的合計徵税影響是根據各自期間的適用税率計算的。 |
47
目錄表
調整後的EBITDA
我們提出了調整後的EBITDA,這是一種非公認會計準則的財務指標,作為補充,因為它被投資者廣泛用作固體廢物行業的業績和估值指標。管理層使用調整後的EBITDA作為主要衡量標準之一,以評估和監控我們業務的持續財務業績。我們將調整後的EBITDA定義為可歸因於廢棄連接的淨收益,加上或減去非控股權益的淨收益(虧損),加上所得税撥備,加上利息支出,減去利息收入,加上折舊和攤銷費用,加上關閉和關閉後的增值費用,加上或減去減值和其他經營項目的任何損失或收益,加上其他費用,減去其他收入。我們進一步調整這一計算,以排除管理層認為影響我們業務運營業績評估能力的其他項目的影響。這一措施不是GAAP財務措施的替代品,而應與GAAP財務措施一起使用。其他公司可能會以不同的方式計算調整後的EBITDA。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,我們調整後的EBITDA計算如下(金額以千美元為單位):
截至三個月 | |||||||
3月31日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
可歸因於廢棄連接的淨收入 | $ | 180,324 | $ | 160,309 | |||
加(減):可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
| 44 |
| (2) | |||
另外:所得税撥備 |
| 48,839 |
| 40,291 | |||
另加:利息支出 |
| 41,324 |
| 42,425 | |||
減去:利息收入 |
| (137) |
| (1,103) | |||
加:折舊和攤銷 |
| 217,585 |
| 189,594 | |||
加分:閉合和閉合後的增長 |
| 4,096 |
| 3,709 | |||
附加:減值和其他經營項目 |
| 1,878 |
| 634 | |||
加(減):其他費用(收入),淨額 |
| 3,466 |
| (3,548) | |||
調整: |
|
| |||||
另外:與交易相關的費用(a) |
| 4,540 |
| 526 | |||
加註:公允價值變動為股權獎勵(b) | 161 |
| 339 | ||||
調整後的EBITDA | $ | 502,120 | $ | 433,174 |
____________________
(a) | 反映了與收購相關的交易成本的增加。 |
(b) | 反映了與某些股權獎勵相關的公允價值會計變化. |
48
目錄表
可歸因於廢棄連接件的調整後淨收入和可歸因於廢棄連接件的調整後稀釋每股淨收入
我們列報了可歸因於廢物連接的經調整淨收入和可歸因於廢物連接的經調整稀釋每股淨收入,這兩個非公認會計準則財務指標都是補充,因為它們被投資者廣泛用作固體廢物行業的估值指標。管理層使用可歸因於廢棄連接件的經調整淨收入和可歸因於廢棄連接件的經調整稀釋後每股淨收入作為主要衡量標準之一,以評估和監測我們業務的持續財務業績。我們提供可歸因於廢物連接的調整後淨收入,以剔除管理層認為會影響不同時期經營業績可比性的項目的影響。可歸因於廢棄連接的調整後淨收益具有侷限性,因為它不包括對我們的財務狀況和運營結果有影響的項目。可歸因於廢舊接頭的調整淨收入和可歸因於廢舊接頭的調整稀釋後每股淨收入不能替代GAAP財務指標,應與之結合使用。其他公司可能會以不同的方式計算這些非公認會計準則的財務指標。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,我們調整後的可歸因於廢舊連接的淨收入和調整後的每股稀釋後淨收入計算如下(金額以千美元為單位,不包括每股金額):
截至三個月 | |||||||
3月31日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
報告的可歸因於廢棄連接的淨收入 | $ | 180,324 | $ | 160,309 | |||
調整: | |||||||
無形資產攤銷(a) | 37,635 | 32,192 | |||||
減值及其他經營項目(b) | 1,878 | 634 | |||||
交易相關費用(c) | 4,540 | 526 | |||||
股權獎勵的公允價值變動(d) | 161 | 339 | |||||
税收效應(e) | (11,092) | (8,543) | |||||
可歸因於廢棄連接的調整後淨收入 | $ | 213,446 | $ | 185,457 | |||
Waste Connections普通股股東的稀釋後每股普通股收益: |
|
|
| ||||
報告淨收入 | $ | 0.69 | $ | 0.61 | |||
調整後淨收益 | $ | 0.82 | $ | 0.70 |
____________________
(a) | 反映取消與收購相關的無形資產的非現金攤銷. |
(b) | 反映減值和其他經營項目的加計費用。 |
(c) | 反映了與收購相關的交易成本的增加。 |
(d) | 反映與某些股權獎勵相關的公允價值會計變化。 |
(e) | 腳註(A)至(D)中調整的合計税收影響是根據各自期間的適用税率計算的。 |
通貨膨脹
在目前的環境下,我們看到了某些市場燃料、材料和勞動力成本上升以及經紀、維修和建築等領域由此產生的第三方成本上升帶來的通脹壓力。與行業慣例一致,我們的許多合同允許我們將某些成本轉嫁給我們的客户,包括增加垃圾填埋場傾倒費用,在某些情況下,還包括燃料成本。在燃料成本有所下降的情況下,在某些情況下,這些減少的一部分以較低的燃料和材料附加費的形式轉嫁給客户。因此,我們認為,我們應該能夠提高價格,以抵消許多因正常業務過程中的通脹而導致的成本增加。然而,根據我們的某些合同,競爭壓力或加息時間的延遲可能需要我們至少消化部分成本增長,特別是如果成本增長超過平均通貨膨脹率的話。管理層對通貨膨脹的估計會影響我們對垃圾填埋場負債的會計處理。
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目錄表
季節性
根據歷史趨勢,剔除新冠肺炎疫情或經濟衰退的任何影響,我們預計我們的運營業績將隨季節變化,收入通常在第一季度最低,第二和第三季度較高,第四季度低於第二和第三季度。這一季節性反映了(A)由於加拿大和美國冬季月份建築和拆遷活動減少,在秋末、冬季和初春產生的固體廢物數量減少,以及(B)惡劣天氣條件下的環保活動減少,由於我們的最高和最低季度之間的季節性波動,預計波動約為10%。此外,我們的一些運營成本在冬季可能會更高。惡劣的冬季天氣條件減緩了垃圾收集活動,導致更高的勞動力和運營成本。冬季更多的降水增加了收集的城市固體廢物的重量,導致更高的處置成本,這是以每噸為基礎計算的。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中,我們面臨市場風險,包括某些商品的利率和價格的變化,以及較小程度的外幣匯率風險。我們使用對衝協議來管理與利率相關的部分風險。雖然我們的對衝協議交易對手不履行時,我們面臨信用風險,但在所有情況下,此類交易對手都是評級較高的金融機構,我們預計在當前市場條件下不會出現違約。我們不為交易目的持有或發行衍生金融工具。我們通過定期評估市場頭寸和對未對衝的可變利率債務頭寸進行敏感性分析來監控我們的對衝頭寸。
截至2022年3月31日,我們的衍生品工具包括六項利率互換協議,這些協議有效地確定了我們可變利率債務的適用名義金額的利率,如下所示(以數千美元為單位):
|
| 固定 |
| 變量 |
|
| |||||
概念上的 | 利息 | 利率,利率 | 期滿 | ||||||||
輸入的日期 | 金額 | 已付差餉* | 已收到 | 生效日期 | 日期 | ||||||
2017年8月 | $ | 100,000 |
| 1.900 | % | 1個月倫敦銀行同業拆息 |
| 2019年7月 |
| 2022年7月 | |
2017年8月 | $ | 200,000 |
| 2.200 | % | 1個月倫敦銀行同業拆息 |
| 2020年10月 |
| 2025年10月 | |
2017年8月 | $ | 150,000 |
| 1.950 | % | 1個月倫敦銀行同業拆息 |
| 2020年2月 |
| 2023年2月 | |
2018年6月 | $ | 200,000 | 2.925 | % | 1個月倫敦銀行同業拆息 | 2020年10月 | 2025年10月 | ||||
2018年6月 | $ | 200,000 | 2.925 | % | 1個月倫敦銀行同業拆息 | 2020年10月 | 2025年10月 | ||||
2018年12月 | $ | 200,000 | 2.850 | % | 1個月倫敦銀行同業拆息 | 2022年7月 | 2027年7月 |
____________________
*外加適用保證金。
在衍生品和對衝指引下,利率互換協議被視為對部分可變利率債務的現金流對衝,我們應用對衝會計來核算這些工具。互換協議的名義金額及所有其他重要條款均與被對衝的浮動利率債務的條款及條款相符。
我們已經進行了敏感性分析,以確定市場利率變化將如何影響我們的未對衝浮動利率債務的公允價值。這樣的分析在本質上是有限的,因為它反映了一套單一的、假設的假設。實際市場走勢可能與我們的假設大相徑庭。公允價值敏感度並不一定表明我們將從假設的市場匯率變動中認識到的最終現金流或收益影響。由於於2022年3月31日及2021年12月31日欠下的未對衝浮動利率結餘分別為8.866億美元及6.039億美元,包括我們的信貸協議下的浮動利率債務,本公司面臨現金流風險。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的可變利率債務利率每提高一個百分點,我們的年度税前收入將分別減少約890萬美元和600萬美元。我們所有剩餘的債務工具都是固定利率的,或者根據上述利率互換協議實際上是固定的;因此,這些工具下的市場利率的變化不會對我們的現金流或經營業績產生重大影響,受到交易對手違約風險的影響。
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目錄表
柴油的市場價格是不可預測的,可能會大幅波動。由於我們每年購買的燃料數量很大,燃料價格的大幅上漲可能會對我們的業務產生不利影響,並降低我們的運營利潤率。為了管理這一風險的一部分,我們定期簽訂與預測柴油購買相關的燃料對衝協議,我們還簽訂固定價格的燃料購買合同。截至2022年3月31日,我們沒有燃料對衝協議;然而,我們已經簽訂瞭如下所述的2022年固定價格燃料採購合同。
在截至2022年12月31日的一年中,我們預計將購買約8,650萬加侖燃料,其中4,450萬加侖將按市場價格購買,4,200萬加侖將根據我們的固定價格燃料採購合同購買。我們已經進行了敏感性分析,以確定市場利率變化將如何影響我們購買的未對衝、市場價格柴油的公允價值。這樣的分析在本質上是有限的,因為它反映了一套單一的、假設的假設。實際市場走勢可能與我們的假設大相徑庭。公允價值敏感度並不一定表明我們將從假設的市場匯率變動中認識到的最終現金流或收益影響。在2022年4月1日至2022年12月31日的9個月期間,我們預計將按市場價格購買約3340萬加侖燃料;因此,2022年剩餘9個月燃料價格每加侖上漲0.10美元將使我們在此期間的税前收入減少約330萬美元。
我們銷售各種可回收材料,包括堆肥、紙板、混合紙、塑料容器、玻璃瓶和黑色金屬和鋁金屬。我們擁有並經營回收業務,並將收集到的可回收材料銷售給第三方進行加工,然後再轉售。在可能的情況下,為了減少我們在回收材料方面面臨的商品價格風險,我們採取了一種定價策略,即對向第三方收取的回收量收取收集費和加工費。如果回收商品價格下降,回收商品平均價格較截至2022年和2021年3月31日的三個月的平均價格下降10%,將分別對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的收入造成610萬美元和310萬美元的影響。
我們在加拿大有業務,在有意義的地方,我們量化並描述了外幣兑換對收入組成部分的影響,包括運營收入和運營成本。然而,外幣的影響並未對我們在2021年或2022年的運營結果產生實質性影響。加元兑美元匯率每變動0.01美元,我們的年收入和EBITDA將分別減少約1200萬美元和480萬美元。
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目錄表
第四項。控制和程序
根據修訂後的1934年美國證券交易法或交易法第13a-15(B)條的要求,我們在總裁兼首席執行官、執行副總裁兼首席財務官等管理層的監督和參與下,對截至本季度報告10-Q表格所涵蓋的財政季度末我們的披露控制和程序(該術語在交易法第13a-15(E)條中定義)的設計和運行的有效性進行了評估。在設計和評估披露控制和程序時,我們的管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,我們的管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
基於這一評估,我們的總裁兼首席執行官、執行副總裁兼首席財務官得出結論,截至2022年3月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的,以便我們的交易所法案報告中需要披露的信息:(1)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告;(2)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的總裁兼首席執行官、執行副總裁和首席財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。
在截至2022年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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目錄表
第二部分--其他資料
第1項。法律訴訟
有關本公司法律程序的資料載於本報告第I部分第1項所載本公司簡明綜合財務報表附註17,並以引用方式併入本報告。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
2021年7月27日,我們的董事會批准了NCIB的年度續簽,以在2021年8月10日至2022年8月9日期間或在NCIB根據我們的選擇完成或終止之前購買最多13,025,895股我們的普通股。續簽是在我們的NCIB於2021年8月9日到期後結束的。2021年8月6日,我們獲得了多倫多證券交易所對NCIB年度續簽的批准。根據NCIB,我們只能在公開市場,包括紐約證券交易所、多倫多證券交易所和/或加拿大替代交易系統,按交易時的現行市場價格進行股票回購。根據NCIB進行任何回購的時間和金額將取決於許多因素,包括我們的資本結構、普通股的市場價格和整體市場狀況。根據NCIB購買的所有普通股在回購後應立即註銷。截至2022年3月31日,根據有效的NCIB,我們已回購了340萬股普通股,總成本為4.25億美元,或平均價格為每股125.44美元。下表反映了我們在截至2022年3月31日的三個月內進行的回購(單位為千美元,不包括股票和每股金額):
|
|
| 總人數 |
| 最大數量 | ||||
購入的股份 | 的股份 | ||||||||
總數 | 平均值 | 作為公開活動的一部分 | 可能還會是 | ||||||
的股份 | 支付的價格 | 宣佈 | 在以下條件下購買 | ||||||
期間 | 購得 | 每股(1) | 計劃 | 該計劃 | |||||
1/1/22 - 1/31/22 |
| 2,635,235 | $ | 126.03 |
| 2,635,235 |
| 10,132,828 | |
2/1/22 - 2/28/22 |
| 752,920 | $ | 123.36 |
| 752,920 |
| 9,379,908 | |
3/1/22 - 3/31/22 |
| — | $ | - |
| — |
| 9,379,908 | |
| 3,388,155 | $ | 125.44 |
| 3,388,155 |
(1) | 這一金額代表每股普通股支付的加權平均價格。這一價格包括為所有回購支付的每股佣金。 |
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目錄表
第六項。陳列品
展品 |
| 展品的描述 |
3.1 | 修訂條款(引用註冊人於2017年5月26日提交的8-K表格的附件3.1) | |
3.2 | 合併章程(參考註冊人於2016年6月7日提交的8-K表格附件3.2合併) | |
3.3 | 修訂條款(引用註冊人於2016年6月7日提交的8-K表格的附件3.1) | |
3.4 | 註冊人第1號附例(參考註冊人於2016年6月7日提交的表格8-K的附件3.3而合併) | |
4.1 | 作為受託人的Waste Connections,Inc.和美國銀行全國協會之間的契約,日期為2018年11月16日(通過參考2018年11月16日提交的註冊人8-K表格的附件4.1合併) | |
4.2 | 第六補充契約,日期為2022年3月9日,由Waste Connections,Inc.和作為受託人的全美銀行信託公司(通過引用2022年3月9日提交的註冊人表格8-K的附件4.2合併) | |
4.3 | 登記人和豐業銀行之間的信用證貸款償還協議,日期為2022年2月25日(通過引用登記人於2022年2月25日提交的8-K表格的附件10.1合併而成) | |
31.1 | 依據交易所法令規則第13a-14(A)/15d-14(A)條證明主要行政人員 | |
31.2 | 依據《交易所法令》第13a-14(A)/15d-14(A)條證明首席財務官 | |
32.1 | 依據《美國法典》第18編第1350節對主要行政人員的證明 | |
32.2 | 根據《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的證明 | |
101.INS | 實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
Waste Connections公司 | ||
日期:2022年5月4日 | 發信人: | /s/值得一試的F.Jackman |
沃辛·F·傑克曼 | ||
總裁兼首席執行官 | ||
日期:2022年5月4日 | 發信人: | 瑪麗·安妮·惠特尼 |
瑪麗·安妮·惠特尼 | ||
執行副總裁兼首席財務官 |
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