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美國
美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格20-F

(標記一)

         根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明

        根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
本財政年度截至的年度2021年12月31日

        根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
過渡期從                                                  .

        根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
需要這份空殼公司報告的事件日期                                

委託文件編號:001-39415

華達平臺有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)

適用
(註冊人姓名英文譯本)

開曼羣島
(註冊成立或組織的司法管轄權)

影音。Paulista,901,5樓
貝拉·維斯塔
聖保羅 – SP, 01310-100
巴西
+55 11 3133-7311
(主要行政辦公室地址)

布魯諾·賈迪諾·羅謝爾·德阿勞霍,首席財務官
影音。Paulista,901,5樓
貝拉·維斯塔
聖保羅 – SP, 01310-100
巴西
+55 113133-7311
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)

複製到:
曼紐爾加西亞迪亞茲
Davis Polk&Wardwell LLP
列剋星敦大道450號
紐約州紐約市,郵編:10017
Phone: (212) 450-4000
Fax: (212) 450-6858

根據該法第12(B)條登記或將登記的證券:

每節課的標題


交易代碼


註冊的每個交易所的名稱

A類普通股,每股票面價值0.00005美元


VSTA


納斯達克全球精選市場

 

根據該法第12(G)條登記或將登記的證券:

根據該法第15(D)條負有報告義務的證券:




説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。

截至12月31日的流通股數量,2021 曾經是18,957,758 甲類普通股64,436,093B類普通股.  

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。

              不是

如果本報告是年度報告或過渡報告,請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。

              不是

注意事項-勾選上面的複選框不會免除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人根據這些條款承擔的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。

              不是

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

              不是

用複選標記指示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器還是非加速文件服務器。請參閲加速文件服務器和大型加速文件服務器在交易法第12b-2條中。(勾選一項):

大型加速文件服務器              加速文件管理器                非加速文件管理器              新興成長型公司

如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則.             

†這一術語新的或修訂的財務會計準則指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編碼的任何更新。

用複選標記表示註冊人是否已就其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告進行內部控制的有效性提交了一份報告並證明瞭編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所對其財務報告內部控制的有效性的評估:              

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:

              美國公認會計原則

              國際財務報告準則由國際會計準則委員會發布

              其他

如果其他在回答上一個問題時,請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。

項目17              項目18

如果這是一份年度報告,請用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。

              不是

 


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目錄


頁面

財務和其他信息的列報 3
前瞻性陳述 7
第一部分
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份 9
A.董事和高級管理人員 9
B.顧問 9
C.核數師 9
項目2.報價統計數據和預期時間表 9
A.報價統計 9
B.方法和預期時間表 9
項目3.關鍵信息 9
A. [已保留] 9
B.資本化和負債 9
C.提出和使用收益的理由 9
D.風險因素 9
項目4.關於公司的信息 44
A.公司的歷史和發展 44
B.業務概述 49
C.組織結構 91
D.財產、廠房和設備 91
項目4A。未解決的員工意見 92
項目5.業務和財務審查及展望 92
A.經營業績 92
B.流動資金和資本資源 104
C.研發、專利和許可證等。 107
D.趨勢信息 107
E.關鍵會計估計數 108
項目6.董事、高級管理人員和僱員 108
A.董事和高級管理人員 108
B.補償 111
C.董事會慣例 113
D.員工 114
E.股份所有權 115
項目7.大股東和關聯方交易 115
A.主要股東 115
B.關聯方交易 116
C.專家和律師的利益 119
項目8.財務信息 119
A.合併報表和其他財務信息 119
B.重大變化 121
項目9.報價和清單 121
A.產品介紹和上市詳情 121
B.分配計劃 121
C.市場 121
D.出售股東 121
E.稀釋 121
F.發行債券的費用 121
 


1

目錄表

 

項目10.補充信息 121
A.股本 121
B.組織備忘錄和章程 121
C.材料合同 130
D.外匯管制 130
E.徵税 130
F.股息和支付代理人 133
G.專家的發言 133
H.展出的文件 134
一、附屬信息 134
項目11.關於市場風險的定量和定性披露 134
第12項.股權證券以外的證券的説明 134
A.債務證券 134
B.認股權證及權利 134
C.其他證券 134
D.美國存托股份 134
第二部分
項目13.拖欠股息和拖欠股息 135
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 135
A.對儀器進行材料修改 135
B.對權利的實質性修改 135
C.資產的撤回或替代 135
D.受託人或付款代理人的更換 135
E.收益的使用 135
項目15.控制和程序 135
A.披露控制和程序 135
B.管理層關於財務報告內部控制的年度報告 136
C.註冊會計師事務所的認證報告 136
D.財務報告內部控制的變化 136
項目16.保留 136
項目16A。審計委員會財務專家 136
項目16B。道德準則 136
項目16C。首席會計師費用及服務 136
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準 137
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券 137
項目16F。更改註冊人的認證會計師 138
項目16G。公司治理 138
第16H項。煤礦安全信息披露 143
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 143
第三部分
項目17.財務報表 144
項目18.財務報表 144
項目19.展品 144
合併財務報表索引 F-1


2

目錄表

 

財務和財務報告其他信息

除另有説明或文意另有所指外,本年報所提及的“華達”或“本公司”、“我們”或類似術語均指華達平臺有限公司及其附屬公司。

術語“巴西”指的是巴西聯邦共和國,短語“巴西政府”指的是巴西聯邦政府。“巴西中央銀行”是指巴西中央銀行(巴西中央銀行)。年報中提及“真實,” “雷亞爾“雷亞爾”指的是巴西官方貨幣巴西雷亞爾,而“美元”、“美元”或“美元”指的是美國的官方貨幣美元。

除文意另有所指外,凡提及“公司法”,均指可能不時修訂的開曼羣島公司法(經修訂)。

凡提及“國際財務報告準則”,均指國際會計準則理事會或國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。

財務報表

Vasta於2019年10月16日註冊為開曼羣島豁免有限責任公司,於開曼羣島公司註冊處正式註冊。

我們以巴西雷亞爾保存我們的賬簿和記錄,這是我們財務報表的呈報貨幣,也是我們在巴西業務的功能貨幣。我們根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制年度綜合財務報表。除非另有説明,我們在此提供的財務信息是以我們的報告貨幣巴西雷亞爾表示的。

本年度報告中提及的“經審計的綜合財務報表”均指上文所述的財務報表(視情況而定)。

我們的財政年度將於12月31日結束。本年度報告中提及的財政年度,如“2021財政年度”,指的是截至該日曆年12月31日的財政年度。

企業活動

我國的公司設立與公司重組

我們是一家開曼羣島豁免公司,於2019年10月16日註冊成立為有限責任公司,目的是進行我們的首次公開募股(IPO),當時,該公司由Cogna Education ação S.A(“Cogna”)全資擁有。

2018年10月11日,我們的母公司Cogna(前身為Kroton Education aconal S.A.)的子公司Saber和巴西上市公司在Novo MercadoB3 S.A.的一部分-巴西、Bolsa、Balcão或B3,在沒有控股股東的情況下,以63億雷亞爾的價格獲得了Somos Education ação S.A.或Somos Education ação及其子公司“Somos Group”的控制權,我們在這裏將其稱為“收購”。收購完成後,Cogna開始管理Somos Group的K-12課程業務,自2019年10月以來,Cogna將Vasta品牌應用於其B2B K-12業務,代表了前身持有的K-12課程業務的組合。收購後,Somos集團與Pitágoras一起由Cogna間接共同控制(在完成公司重組(定義見下文)後,由Vasta直接控制)。

在這份年報中,我們將我們K-12 B2B業務的重組和相關子公司的結構(包括VASTA項下的貢獻(定義如下))稱為“公司重組”。

3

目錄表


在本公司註冊成立時,Cogna間接持有Somos Group的100%所有權權益,並與其全資子公司EDE一起持有Saber的100%所有權權益(直接持有7.44%,其他92.56%間接持有)。Saber直接和間接持有Somos Education ação的100%所有權權益,而Somos Education ação又持有Somos集團的K-12課程業務。此外,Saber還持有K-12業務,以Pitágoras的身份運營。此外,在實施公司重組之前,Somos集團從事的活動或擁有的資產或負債不屬於Vasta的業務範圍。該等活動、資產或負債於完成首次公開招股前由Somos Group透過公司及合約安排分離至Cogna,其中包括分拆、成立公司、削減資本、買賣資產及轉讓負債,以及Somos Group、Saber、Cogna、EDE及Cogna其他附屬公司之間的債務資本化。

2019年12月17日,在Saber的股東大會批准增資後,Cogna在Saber的債務資本化為Saber後增加了其在Saber的股權,金額為55億雷亞爾。截至2019年12月17日,科格納直接持有Saber 63.87%的所有權權益,並繼續間接持有剩餘的36.13%所有權權益,直接和間接所有權權益為100.0。

2019年12月31日,在從Saber剝離Pitágoras K-12業務並將相關資產和負債合併為Somos Sistemas de Ensino S.A.或Somos Sistemas後,Cogna成為Somos Sistemas 100%所有權權益的直接所有者。截至2019年12月31日,科格納直接持有Saber 62%的所有權權益,並繼續間接持有剩餘的38%所有權權益。

在我們完成首次公開募股之前,Cogna與我們簽訂了一項出資協議,根據該協議,Cogna持有的Somos Sistemas發行的股份100%注入Vasta的股本,即出資。這筆出資按歷史賬面價值計入,以換取Vasta發行的新B類普通股,換取Somos Sistemas向我們貢獻的股份。捐款後,Somos Sistemas由Vasta全資擁有,而Vasta則繼續完全由Cogna控制。

在Somos Sistemas的股份對我們作出貢獻之前,我們沒有開始運營,只有名義資產和負債,沒有重大的或有負債或承諾。出資後,Saber作為Cogna的子公司,繼續直接或通過其他子公司擁有和運營某些K-12業務,包括經營其自己的K-12私立學校,以及根據PNLD(計劃民族性的做利夫羅E DO材料Didático),這與Vasta的業務是分開的。

在計入我們在首次公開募股中發行和出售的新A類普通股後,我們在首次公開募股後立即發行和發行的普通股總數為83,011,585股,其中64,436,093股為Cogna實益擁有的B類普通股(持有我們已發行A類和B類普通股總投票權的97.1%),18,575,492股為A類普通股,由在我們首次公開募股中購買的投資者實益擁有的A類普通股(持有我們已發行A類和B類普通股總投票權的2.8%)。

首次公開募股

2020年7月31日,我們進行了首次公開募股,發行和出售了18,575,492股A類普通股。公開發行價為每股A類普通股19.00美元。扣除承保折扣和佣金1,940萬雷亞爾後,我們獲得淨收益3.335億美元。

股份回購計劃

2021年8月13日,我們的董事會批准了我們的第一個股票回購計劃,即回購計劃。根據回購計劃,我們有權根據當前市場價格或私下協商的交易,在公開市場回購最多1,000,000股A類普通股,回購期限從2021年8月17日開始,一直持續到回購完成的較早者或2022年2月17日,具體取決於市場狀況。我們於2021年12月10日結束了回購計劃,利用現有資金為回購提供資金,2021年12月31日,我們的國庫餘額為2390萬雷亞爾或100萬股A類普通股。

收購Editora de Gouges(Editora Eleva S.A..).

2021年2月22日,我們的全資子公司Somos Sistemas簽訂了一份買賣協議,在符合某些先決條件的情況下,從Eleva Education ação S.A.或Eleva Education ação收購Editora Eleva S.A.或Editora Eleva,一家K-12教育平臺提供商。作為此次收購的對價,我們將支付總計6.115億雷亞爾的收購價格,受某些價格調整的影響,在5年內分期付款(每期根據CDI指數的正變化進行調整)。對Editora Eleva的收購於2021年10月29日完成。

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目錄表


有關其他收購的更多信息,請參閲“項目4.關於公司的信息--A.公司的歷史和發展--最近的發展”。

以美元表示的金融信息

僅為方便讀者,我們翻譯了一些真實本年度報告中包含的金額來自雷亞爾兑換成美元。您不應將這些翻譯理解為我們的陳述,即這些金額實際上代表這些美元金額或可以按指定的匯率轉換為美元。除非另有説明,我們已使用5.581雷亞爾兑1美元的匯率將實際金額轉換為美元,這是巴西中央銀行報告的2021年12月31日美元的商業賣出匯率。見“項目5.業務和財務審查及展望A.經營成果--匯率“,瞭解有關翻譯的更多詳細信息雷亞爾兑換成美元和巴西人的歷史匯率真實.

關於非公認會計準則財務指標的特別説明

調整後的EBITDA,調整後的淨(虧損)利潤,自由現金流量與調整後的現金轉換率

本年報列載本公司經調整EBITDA、經調整淨(虧損)利潤、自由現金流量及經調整現金換算率信息,以方便投資者。調整後EBITDA、調整後淨(虧損)利潤、自由現金流量和調整後現金轉換率是我們用來衡量財務經營業績的關鍵業績指標。我們的管理層相信,這些非公認會計準則的財務指標為投資者和股東提供了有用的信息。我們還在內部使用這些措施來制定預算和運營目標,以管理和監督我們的業務,評估我們的基本歷史業績和業務戰略,並向董事會報告我們的結果。

我們將調整後的EBITDA計算為本年度的虧損加/減:(A)所得税和社會貢獻;(B)財務淨額;(C)折舊和攤銷;(D)基於股份的薪酬支出,主要原因是索莫斯的僱員因索莫斯公司控制權變更為科格納而增發股份(詳情見經審計的合併財務報表附註23);(E)與前任Somos-Anglo和Vasta因其前任Somos-Anglo進行的公司重組而採取的所得税職位有關的懲罰、民事和勞工損失風險準備金;(F)獎金IPO,指根據限制性股份單位向某些高管和僱員支付的獎金;(G)因組織重組而按合同終止僱員的費用。我們理解,此類調整是相關的,在計算我們的調整後EBITDA時應予以考慮,調整後EBITDA是評估我們的運營業績的實際指標,使我們能夠將其與在同一部門運營的其他公司進行比較。

吾等將經調整淨(虧損)溢利計算為損益表及經相同經調整EBITDA項目調整的其他全面收益所呈列的本年度虧損,但加上(A)業務合併無形資產攤銷及(B)由上述調整所產生的34%的税項。

我們將自由現金流量計算為財務報表現金流量表中列示的經營活動的現金流量淨額減去:(I)購置物業和設備;(Ii)增加無形資產;及(Iii)支付租賃負債所需的現金流量。我們認為自由現金流量是一種流動性衡量指標,因此,除了經營活動外,我們還根據直接影響當期現金流的金額調整了自由現金流量衡量標準。自由現金流衡量標準為管理層和投資者提供了有關我們業務產生的現金數量的有用信息,扣除了維持和發展我們業務所需的房地產和設備投資。

我們將調整後現金轉換率計算為相關期間的自由現金流量除以調整後EBITDA。

我們理解,儘管投資者和證券分析師在評估公司時使用了調整後EBITDA、調整後淨(虧損)利潤、自由現金流量和調整後現金轉換率,但這些衡量標準作為分析工具存在侷限性,您不應孤立地考慮這些指標,也不應將其作為IFRS報告的我們運營業績分析的替代品。此外,我們對調整後EBITDA、調整後淨(虧損)利潤、自由現金流量和調整後現金轉換率的計算可能與其他公司(包括我們在教育服務行業的競爭對手)使用的計算不同,因此,我們的計算可能無法與其他公司的計算結果進行比較。

關於我們的非公認會計準則財務計量的對賬,請參閲“項目5.經營和財務回顧及展望--A.經營結果--非公認會計準則財務計量的核對”。

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目錄表


關於ACV預訂的特別説明

這份年報介紹了我們的ACV預訂,以方便投資者。本經營指標不是根據國際財務報告準則編制的。ACV預訂量是一項非會計管理指標,代表了我們的合作學校為我們的解決方案支付費用的承諾。我們相信,這是對我們的解決方案需求的一個有意義的指標。特別是,我們認為ACV預訂量是一個有用的指標,因為它旨在顯示從一個財年10月1日到下一財年9月30日的12個月期間,我們預計將確認為訂閲服務收入的金額。我們通常在每年的最後一個日曆季度將教材送到學校,以便學校在下一學年1月開始之前提前備課。因此,我們在特定財年最後一個季度的運營結果包含與下一學年相關的收入,這些收入與新財年開始前交付的內容有關。因此,ACV預訂量傳達的信息對隨後幾個月具有預測價值,而這些信息可能無法通過簡單地在我們的損益表中分析我們的收入來傳達或理解,特別是考慮到我們最近的增長。

我們將ACV預訂量定義為我們預計在每個學年從合作學校獲得的收入,基於簽約了我們服務的學生或在該學年訪問我們在該合作學校的內容的“註冊學生”的數量。我們通過每所學校的在校學生人數乘以每名學生每年的平均門票來計算ACV預訂量;相關的在校學生人數和每名學生每年的平均門票都是根據與相關學校的每一份合同條款計算的。儘管我們與學校的合同通常是4-年度條款,我們根據ACV預訂等合同記錄一年的收入。例如,如果一所學校進入4級-與我們簽訂了一年的合同,為100名學生提供我們的Core&EdTech平臺解決方案之一(如學習系統或PAR),合同費用為每個學生每年100美元,我們記錄為ACV預訂10,000美元,而不是40,000美元。ACV預訂量是根據銷售期內簽訂的實際合同的總和計算的,並假定前24個月期間客户退貨的歷史比率。由於期內銷售退貨的實際比率可能與歷史平均比率不同,客户實際訂購的商品數量可能與合同金額不同,因此在銷售週期的每個時期確認的實際收入可能與各自銷售週期的ACV預訂量不同。我們報告的ACV預訂受到與經濟狀況和我們經營的市場等相關風險的影響,包括我們的合同可能被取消或調整(包括由於新冠肺炎疫情)的風險。見“項目3.關鍵信息--D.風險因素--與我們的業務和行業有關的某些因素--我們的業務和業績可能會受到新冠肺炎疫情的負面影響。”

市場份額和其他信息

這份年度報告包含與我們所在市場的經濟狀況有關的數據。本年度報告中包含的有關經濟狀況的信息是基於我們認為合理的來自第三方來源的公開信息。本年度報告中使用的市場數據和某些行業預測數據來自內部報告和研究,以及適當的估計、市場研究、公開信息(包括美國證券交易委員會網站提供的信息)和行業出版物。我們通過內部研究、公開信息和官方公共來源準備的關於該行業的出版物,如巴西中央銀行、巴西地理和統計研究所(巴西地理和統計研究所),獲得了本年度報告中有關我們經營的行業的信息,以及關於市場份額的估計。學院布拉西萊羅德·吉格拉菲亞埃斯塔斯蒂亞),或IBGE,巴西教育部(米斯特里約熱內盧DA教育協會),或MEC,Anísio Teixeira國家教育研究和研究所(國家學院埃斯圖奧斯 e 佩斯基薩 教育事業 阿尼西奧特謝拉),或INEP,學校人口普查(森索語序)、NCES和巴西瓦加斯基金會經濟研究所(學院布拉西萊羅De Economia daFundação Getúlio瓦格斯),或FGV/IBRE以及私人來源,如我們委託Oliver Wyman撰寫的報告。

行業出版物、政府出版物和其他市場來源,包括上述出版物,一般都指出,它們所包含的信息是從據信可靠的來源獲得的,但不能保證這些信息的準確性和完整性。除本年報所披露者外,本年報所指的出版物、報告或其他已發表的行業消息來源均非由吾等委託或應吾等的要求而編制。除本年報所披露者外,吾等並未尋求或徵得任何此等來源同意將此等市場數據納入本年報。

四捨五入

我們對本年度報告中的一些數字進行了四捨五入的調整。因此,在某些表格中顯示為合計的數字可能不是前面數字的算術聚合。

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目錄表

前瞻性陳述

這份表格20-F的年度報告包含構成前瞻性陳述的陳述。本年度報告中包含的許多前瞻性陳述都可以通過使用“預期”、“相信”、“可能”、“預期”、“應該”、“計劃”、“打算”、“旨在”、“可能”、“預測”、“繼續”、“估計”和“可能”等前瞻性詞彙或這些詞彙的負面含義來識別。

前瞻性陳述出現在本年度報告的多個地方,包括但不限於關於我們的意圖、信念或當前預期的陳述。前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息。此類陳述會受到風險和不確定因素的影響,由於各種因素,包括但不限於本年度報告“風險因素”一節所確定的因素,實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。這些風險和不確定性包括與以下因素有關的因素:

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目錄表


前瞻性陳述僅在發出之日發表,我們不承擔任何義務根據新信息或未來發展更新這些陳述,或公開發布對這些陳述的任何修訂,以反映後來的事件或情況或反映意外事件的發生。

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目錄表


第一部分

項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份

A.   董事和高級管理人員

不適用。

B.    顧問

不適用。

C.   審計師

不適用。

項目2.報價統計數據和預期時間表

A.    優惠統計數據

不適用。

B.    方法和預期時間表

不適用。

項目3.關鍵信息

A.   [已保留]

B.   資本化和負債化

不適用。

C.   提供和使用收益的原因

不適用。

D.   風險因素

風險因素摘要

本節旨在總結本年度報告其他部分所載的更詳細的討論。下面描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。如果這些風險中的任何一個成為現實,我們的業務、運營結果或財務狀況都可能受到損害,因此,我們A類普通股的交易價格可能會下降。

與本港工商業有關的風險因素摘要

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目錄表


與巴西有關的風險摘要

我國A類普通股相關風險因素綜述

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目錄表


與我們的工商業有關的若干因素

我們的運營和業績可能會受到新冠肺炎疫情的負面影響。

自2019年12月以來,一種新型新冠肺炎已經在中國、意大利、美國和巴西等150多個國家傳播。2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎的分類從流行病(疾病通過特定社區或地區傳播)修訂為大流行,根據世界衞生組織的定義,大流行是指新疾病在全球範圍內傳播。將該疾病列為大流行的動機是病例數量和各大洲受影響國家數量的迅速增加,促使政府、公司和社會採取措施遏制新冠肺炎的進展。該病毒出現了新的變種,現有的疫苗和獲得的免疫力可能無效。因此,如果疫情不消退,限制措施可能會繼續實施、延長,甚至在以前被終止的地方恢復,這將抑制經濟活動,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

遏制病毒傳播的措施在數量和嚴重程度上因國家而異,但主要包括強制執行社會隔離和社會距離命令、限制旅行、關閉學校、餐館、酒吧和購物中心、限制非必需品和服務的製造和貿易、配給必需品、取消公共活動和關閉邊境等限制性措施。

這些措施對區域經濟產生了不利影響,並擾亂了區域或全球經濟活動。特別是,為了公眾健康和安全的利益,巴西的州和地方政府要求強制關閉學校,這可能會繼續影響使用我們產品的學校和學生的數量,進而可能對我們的運營和財務業績產生不利影響。此外,這些限制性措施導致我們的學習材料產量減少,我們的配送中心暫時關閉(重新開業後運營減少),以及某些運輸公司在不確定的時間內停止運營,這對我們的運營和財務業績產生了實質性的不利影響。此外,這種限制性措施也造成了高失業率和收入下降,這可能會影響我們客户學校的入學水平,因為家庭有能力支付私立教育的費用。儘管已採取措施遏制新冠肺炎的進展,包括巴西政府在內的世界各國政府也宣佈了援助措施,但截至目前,我們無法預測此類遏制措施的程度、持續時間和影響,也無法預測巴西援助措施的結果。

儘管巴西已經並將繼續經歷新的新冠肺炎病毒變異,從而推遲了學校的開學時間,但在2022年2月10日,我們宣佈了2022年銷售週期(2021年10月至2022年9月)ACV預訂量的結果,根據截至該日期的合同金額,預訂量達到10億雷亞爾。這一數量比2021年銷售週期(從2020年10月至2021年9月)來自訂閲安排的淨收入增長了35%。由於新冠肺炎疫情在2022年初持續,我們2022年銷售週期的ACV預訂量和2022年確認的淨收入可能也會受到影響。

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目錄表


我們在2021年和2020年的淨收入來自我們稱之為訂閲安排的解決方案,但由於夥伴學校招生人數減少,特別是在兒童教育方面,我們受到了不利影響。在2021年銷售週期(從2020年10月至2021年9月),訂閲產品的淨收入總計7.41億雷亞爾,比2021年銷售週期的ACV預訂量低13%,根據合同金額,ACV預訂量達到8.53億雷亞爾。我們的收入訂閲產品在2020年週期(從2019年10月至2020年9月)總計6.92億雷亞爾,比2020年週期的ACV預訂量低3%,後者根據合同金額達到7.16億雷亞爾。我們觀察到,與2020年相比,2021年的收入有所增長,這些收入來自我們所描述的訂閲安排解決方案。

新冠肺炎疫情對我們的業務、運營結果和財務狀況造成了不利影響。我們的銷售量低於我們的產品和服務ACV預訂,a應收賬款收款情況惡化,應收貿易賬款減值損失水平上升,以及來自現有客户的壓力,要求我們降低向他們提供的解決方案和材料的價格。我們的教科書和其他學習材料也經歷了更高的重複利用率和更高的退貨率。此外,我們被要求與已經與我們簽訂合同的客户重新談判我們的服務費率,這對我們的ACV預訂產生了不利影響,並被要求重新配置我們學習材料的交付方法(例如,僅與課堂上教師的直接指導相比,僅在線提供),這對我們的收入和成本產生了不利影響。儘管存在這些因素,我們仍堅持通過收購和投資擴大業務的計劃,或繼續我們開發和/或獲取新服務和產品的計劃。新冠肺炎疫情和政府應對措施對我們業務的其他直接和間接影響也可能影響我們的運營結果和財務狀況。即使在新冠肺炎傳播因疫情的揮之不去的經濟影響而減少之後,我們的業務仍繼續受到不利影響,這些影響包括經濟衰退、巴西經濟放緩或失業率上升、家庭收入水平整體下降以及我們的合作學校破產。見“項目4.關於公司的信息--A.公司的歷史和發展--我們的歷史--最近的發展--新冠肺炎大流行。”

新冠肺炎對我們的財務業績和業務的影響程度將取決於未來的發展,這些發展是不確定的,也是無法預測的,包括可能出現的關於冠狀病毒嚴重性的新信息,以及為遏制新冠肺炎大流行的影響而採取的行動。此外,病毒的新變種已經出現,現有的疫苗和獲得的免疫力可能無效,我們預計這將繼續影響我們的業務和未來的運營結果。根據新冠肺炎的未來發展,我們可能在未來被要求採取與我們的業務相關的行動或步驟,這些行動或步驟可能會對我們的業務產生顛覆性或實質性的不利影響。我們不能保證其他區域和/或全球疫情不會發生,也不能保證我們能夠減輕任何此類疫情的潛在影響。

我們面臨着激烈的競爭,在我們運營的每個地理區域,我們提供的每一種產品或服務都有可能出現新的競爭對手和潛在的替代品。如果我們不能有效競爭,我們可能會失去市場份額,我們的盈利能力可能會受到不利影響。

我們與其他教育平臺和教育內容供應商競爭。我們現有的競爭對手和潛在的新競爭對手可能會提供與我們提供的類似或更好的教育解決方案或替代品。此外,現有的和潛在的競爭對手可能會獲得更多的資源,更有聲望,或者在學術界享有更好的聲譽,或者可能收取更低的價格。為了有效地競爭,我們可能需要降低我們的教育產品和解決方案的價格,增加我們的運營費用,或者尋找新的市場機會來留住和/或吸引新客户。因此,我們的收入和盈利能力可能會下降。我們不能保證我們將能夠成功地與我們當前或未來的競爭對手競爭。此外,我們注意到巴西中小學教育市場的某些部分出現了日益鞏固的趨勢。如果這一趨勢加劇(就像巴西高等教育市場所發生的那樣),我們可能會在我們經營的市場面臨日益激烈的競爭。如果我們不能保持我們的競爭地位或以其他方式有效地應對競爭壓力,我們可能會失去我們的市場份額,我們的利潤可能會下降,我們可能會受到不利影響。

我們可能無法以可接受的價格在必要的時間範圍內高效地更新、改進或提供我們的Core&EdTech平臺和數字平臺的內容和產品。

我們的Core&EdTech平臺旨在提供一整套教育解決方案,以滿足核心課程要求以及補充課程,如英語教學和社會情感內容,為學生進入巴西和國外最負盛名的大學做好準備,併為個人和學術發展提供完整的解決方案。我們的數字平臺還為我們的合作學校提供一套後臺服務。為了從競爭對手中脱穎而出,我們必須不斷更新我們的產品、服務和解決方案組合,包括採用新技術。我們可能無法足夠快地調整和更新我們的產品和服務或開發新的解決方案,無法為我們的客户、他們的學生和我們的學生提供所需的解決方案,以滿足我們所在市場不斷變化的需求。如果我們因財政限制、技術變化或其他因素而無法充分滿足這些需求,我們吸引和留住客户和學生的能力可能會受到不利影響,損害我們的聲譽和業務。

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目錄表


我們在很大程度上依賴於IT系統,並受到與技術變革相關的風險的影響。任何未能維護和支持面向客户的服務、系統和平臺,包括解決質量問題以及執行新產品和增強功能的及時發佈,都可能對我們的收入和聲譽造成負面影響n.

IT系統對我們的運營和增長至關重要,因為我們的內容是通過集成的在線內容和EdTech平臺提供的,我們依賴在線平臺的不間斷功能來提供我們的產品和服務。我們的IT系統和工具可能會過時或不足以提供我們的內容和EdTech平臺,無論是由於快速發展的網絡協議或網絡硬件的新發展,或者我們可能面臨與教育領域的技術變化保持同步和適應的困難。

我們使用母公司與我們共享的複雜的專有IT系統和產品來支持我們的業務活動,包括面向客户的系統、後臺處理和基礎設施。我們還與數據中心服務提供商簽訂合同,託管我們平臺和內容的某些方面。我們的業務在一定程度上取決於我們的供應商保護其設施免受自然災害、停電、電信故障、犯罪行為和類似事件造成的損害或中斷的能力。流量高峯、自然災害、恐怖主義行為、破壞或破壞行為、設施在短時間內關閉或與我們的服務提供商的設施相關的其他不可預見的問題,都可能導致我們平臺的可用性長時間中斷,這可能會導致客户不滿,損害我們的聲譽和業務。

此外,未能升級我們的技術、功能、內容、軟件系統、安全基礎設施、網絡基礎設施或與我們的平臺相關的其他基礎設施可能會損害我們的業務。不良後果可能包括意想不到的中斷、響應時間變慢、錯誤、客户支持水平下降、用户對我們教育平臺的體驗質量受損以及報告準確財務信息的延遲。

此外,我們還面臨着與未經授權訪問我們的系統相關的風險,包括黑客和我們的電子安全措施的失敗。這些未經授權進入我們的系統可能會導致專有或敏感信息被盜,或導致我們的系統運行中斷。在截至2021年12月31日的一年中,我們發現了某些企圖破壞我們IT系統安全的行為,但均未成功。此外,我們不斷監控我們的IT和數據系統中的潛在漏洞,並努力提高安全性。目前在這方面尚未完成的計劃包括:(I)我們數據中心的災難恢復系統;(Ii)安全發展計劃的實施;以及(Iii)我們安全環境計劃的持續監測計劃。

此外,由於新冠肺炎大流行,我們增加了遠程工作的員工數量,並預計即使在大流行結束後,仍將繼續允許遠程工作。這將需要我們繼續依賴遠程訪問信息技術系統,這增加了我們的系統和基礎設施不可用、電信服務中斷、大範圍系統故障的風險,並使我們更容易受到網絡攻擊,可能會對我們開展業務的能力產生不利影響。因此,我們可能被迫承擔相當大的費用,以保護我們的系統免受電子安全漏洞的影響,並減少我們受到技術問題和中斷的影響。從客户那裏竊取數據可能會使我們面臨鉅額罰款和處罰,對我們的運營結果產生不利影響,並損害我們的聲譽。

我們的收入依賴於向客户銷售教育內容、產品和服務,客户關係的任何挫折都可能給我們造成重大傷害。

我們業務的成功取決於保持良好的客户關係,發展新的關係,並擴大我們的客户網絡,其中包括私立K-12學校及其學生和家長等。客户關係的任何惡化,包括由於提前取消或不續簽與客户的協議,都可能損害我們的聲譽,對我們的增長能力產生不利影響,並嚴重損害我們的業務。

我們與合作學校的協議規定了在提前終止的情況下的罰款和處罰。然而,不能保證這些合作學校在提前終止的情況下會支付此類罰款,我們的客户可能會在法庭程序中尋求救濟,以對此類協議的期限或此類罰款的支付提出異議。如果我們的協議提前終止,我們也可能被迫尋求法律補救,以強制支付此類罰款,儘管不能保證我們在任何此類法律程序中都會勝訴,而且我們可能會在試圖執行我們的權利時招致鉅額費用。這些成本,加上終止合同造成的收入損失,可能會對我們的運營結果產生不利影響。

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我們聘請客户支持團隊為合作學校的學生和教育工作者提供教育援助和培訓,幫助他們最大限度地利用我們的Content&EdTech平臺取得的成果。我們的客户支持團隊必須進行頻繁的現場訪問,以努力建立積極的關係,並加強我們與合作學校的聯繫。此外,我們的利夫羅 法西爾電子商務有自己的客户服務結構,主要服務於家庭,但也與學校的關係中心整合在一起。如果我們不為客户提供高效和有效的支持、保持適當的客户滿意度水平或僱傭足夠數量的人員來滿足客户的需求,我們運營和擴大業務的能力可能會受到不利影響。

我們的Content&EdTech平臺和Digital Platform在技術上非常複雜,我們平臺中的潛在缺陷或我們平臺的更新中的潛在缺陷可能很難甚至不可能修復。

我們的Content&EdTech平臺和Digital Platform是技術複雜的產品,在首次向客户推出或通過新版本升級時,可能包含難以檢測和糾正的軟件或硬件缺陷。存在缺陷或延遲糾正可能會產生不利影響,例如合同取消、延遲收到付款、我們的平臺及其內容功能不佳、無法獲得新客户或第三方濫用我們的平臺。

我們測試我們的Content&EdTech Platform和Digital Platform的新版本和升級,但我們不能保證所有與平臺更新相關的缺陷都可以在我們的平臺的新版本推出之前甚至之後被發現。糾正缺陷可能是耗時、昂貴和困難的。我們產品的錯誤和安全漏洞可能會使我們面臨產品責任索賠並損害我們的聲譽,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們的增長可能會對我們業務的成功擴張、我們的人員管理以及我們軟件和平臺的複雜性增加產生負面影響。

我們目前正在經歷一段擴張期,面臨着許多與擴張有關的問題,如獲得和留住有經驗和有才華的人員、現金流管理、企業文化和內部控制等。這些問題以及花在解決這些問題上的大量時間可能會導致我們管理層的注意力從其他業務問題和機會上轉移開來。此外,我們相信我們的企業文化和價值觀對我們的成功至關重要,我們已經投入了大量的時間和資源來建設它們。如果我們不能保持我們的企業文化和價值觀,我們招聘、留住和發展人員以及有效實施我們的戰略計劃的能力可能會受到損害。

我們必須不斷更新我們的軟件和平臺,增強和改進我們的賬單和交易及其他業務系統,並增加和培訓新的軟件設計師和工程師以及其他人員,以幫助我們更多地使用我們的平臺以及我們定期推出的新解決方案和功能。這一過程既耗時又昂貴,未來可能會導致更高的成本。此外,我們可能需要與各種戰略合作伙伴建立關係,例如在線服務提供商和我們業務所需的其他第三方。管理多個商業關係的複雜性增加可能會導致執行問題,從而影響當前和未來的收入以及運營利潤率。

我們不能向您保證,我們目前和計劃中的平臺、系統、產品、程序和控制、人員和第三方關係將足以支持我們未來的運營。此外,我們目前的擴張給管理層以及我們的業務和財政資源帶來了巨大的壓力,這種壓力預計將繼續下去。我們未能有效地管理增長,可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。

我們的業務依賴於我們品牌的成功,我們吸引和留住客户的能力可能會因為損害我們的聲譽或品牌形象的事件或條件而受到不利影響。

我們相信,市場對我們品牌的認識對我們業務的成功做出了重大貢獻。維護和提升我們的品牌對於我們維護和發展我們的客户網絡至關重要。我們還在很大程度上依賴於我們的銷售隊伍和營銷渠道的努力,包括在線廣告、營銷研究工具、社交媒體和口碑。如果不能保持和提高我們的品牌認知度,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。近年來,我們在品牌推廣和培訓銷售團隊方面投入了大量資源,但我們不能向您保證這些努力一定會成功。我們吸引新客户和留住現有客户的能力取決於我們對品牌的投資、我們的營銷努力和銷售團隊的成功,以及我們服務相對於競爭對手的感知價值。如果客户未能將我們的品牌和我們提供的內容與競爭對手區分開來,這可能會導致我們品牌的銷售額和收入下降、利潤率下降或市場份額下降。如果我們的營銷計劃不成功或變得不那麼有效,如果我們無法進一步提高我們的品牌認知度,如果我們招致過高的營銷和推廣費用,或者如果我們的品牌形象受到任何負面宣傳的負面影響,或者如果我們的客户濫用我們的品牌導致我們的品牌整體觀感不佳,我們的業務和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。

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我們的生意受季節性波動的影響,這可能會導致我們的運營業績在不同季度有所不同並對我們全年的營運資金和流動資金產生不利影響,對我們的業務、財務和條件以及手術的結果。

我們向客户交付印刷和數字材料的主要時間是每年最後一個季度(通常在11月和12月),以及隨後每年的第一個季度(通常是2月和3月),收入在客户獲得對材料的控制權時確認。此外,我們在第四季度提供的印刷和數字材料供我們的客户在下一學年使用,因此,我們第四季度的業績反映了我們的學生人數從一個學年到下一個學年的增長,導致我們第四季度的收入總體上比前一年的季度更高。因此,總的來説,我們收入的季節性通常會在本財年的第一季度和第四季度產生更高的收入。此外,我們通常在每個學年的上半年(從1月份開始)向客户開具賬單,這通常會導致每年上半年的現金狀況比下半年更高。

我們的很大一部分支出也是季節性的。由於我們的商業週期的性質,我們需要大量的營運資金,通常是在每年的9月或10月,以支付與生產和庫存積累、銷售和營銷費用以及在每年年底為每學年開始準備的教材交付相關的成本。因此,這些運營費用通常發生在每年的9月至12月之間。

因此,由於我們教育產品、服務和內容的銷售和交付時間,以及大學入學考試的時間,我們預計我們的收入和經營業績將繼續呈現季度波動。這些季節性波動可能導致波動性,並對我們的流動性和現金流產生不利影響。隨着我們業務的增長,這些季節性波動可能會變得更加明顯。因此,我們認為,對我們的財務業績進行連續的季度比較可能無法提供對我們財務狀況的準確評估。

此外,我們的現金流還受到客户轉換率的影響,客户轉換率是從與客户第一次接觸的那一刻或客户進入我們的目標列表時(即,當我們的商業團隊發現合同即將終止或客户對其服務水平提出投訴或不滿時)到正式確定協議為止,這通常需要三到四個月的時間。作為我們銷售活動的一部分(受到新冠肺炎的不利影響),我們產生了大量支出,包括與修改信用條款和與主要客户的抵押品相關的費用、與某些目標客户保持頻繁且有意義的互動的商業努力相關的費用,包括專門用於評估和測試我們的平臺的會議、針對目標客户的促銷活動、分發產品樣本、我們業務部門的導遊以及行業博覽會上的展覽。這些成本還會在我們的現金流中產生季度波動,這可能導致年度波動,並對我們的流動性產生不利影響。隨着我們業務的增長,或者如果我們的業務停止增長,或者我們失去客户,這些波動可能會變得更加明顯。

我們的營運資金需求已經增加,而且很可能隨着我們業務的擴大而繼續增加。如果我們不增加我們的現金流產生或通過信貸額度或其他資本來源獲得額外資本,而這些資本可能無法以令人滿意的條款或足夠的金額獲得,我們的現金和現金等價物可能會減少,這將對我們的流動性和資本資源產生負面影響。此外,如果我們沒有足夠的營運資金,我們可能無法推行我們的增長戰略、應對競爭壓力或為關鍵的戰略舉措提供資金,這可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。

我們可能會受到與庫存管理相關的風險的影響。

我們面臨着重大的庫存管理風險,這些風險可能會因新冠肺炎等原因而對我們的經營業績產生不利影響:(1)學校停課造成的季節性;(2)學校停課導致的新產品發佈延遲;(3)產品週期的快速變化;(4)消費者需求和消費模式的變化;以及(5)在線學習導致的消費者品味的變化。我們可能無法預測季節性以及產品和消費者趨勢,從而無法準確管理我們的庫存需求,並且在我們建立庫存和交付產品之間,對產品的需求可能會發生重大變化,並且此類風險可能會因新冠肺炎疫情而加劇。

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此外,當我們開始銷售新產品時,我們可能無法與新供應商建立良好的關係,開發合適的產品或準確預測需求。購買某些類型的庫存可能很耗時,可能需要大量預付款,而預付款可能無法退還。最後,我們有廣泛的選擇和大量的某些產品的庫存,我們可能無法銷售足夠數量的這些產品,導致過時的損失。由於上述任何原因,我們未能充分管理我們的庫存,可能會對業務和運營結果產生不利影響。

雖然我們的業務是獨立於母公司管理和融資的,但我們是某些管理費用的成本分攤協議的一方,我們向母公司支付的金額的增加可能與我們獲得的好處不成比例,並可能影響我們的業績。此外,我們與母公司分攤了一些與物流相關的費用,母公司對這些分攤費用的報銷可能不足以滿足我們的實際成本。

我們與母公司簽訂了一項成本分攤協議,用於某些管理費用,如與公司、法律和會計活動有關的費用,我們稱之為間接費用。根據這項成本分攤協議,我們必須根據我們的收入在科格納集團總收入中的份額支付我們按比例分攤的間接費用。我們的母公司可能會在其運營過程中產生增加的管理費用,這些費用不能直接分配到Cogna集團內的獨特業務中,並且可能與我們的業務沒有直接關係,無論是由於收購活動的增加,作為公司重組的一部分,還是一般業務,這將導致根據成本分攤協議我們將需要支付的間接費用增加,以及我們的一般和行政費用的相應增加,而我們的業務沒有相應的好處,這可能會對我們的業務業績產生不利影響。

此外,我們與母公司分擔某些與物流相關的費用,未來可能會出現這樣的情況,即母公司可能向我們支付的該等分攤費用的報銷可能不足以彌補我們因惠及母公司的物流服務而實際發生的費用,這將導致我們承擔不成比例的此類費用,從而對我們的業務和經營業績產生不利影響。

濫用我們的品牌或由母公司控制的其他公司實施的其他行為可能會損害我們的業務和我們的聲譽,因為我們的某些品牌與母公司控制的其他業務共享。

我們的幾個品牌是由我們、母公司和母公司控制的其他公司共享的,這些公司在與我們不同的市場運營(例如高等教育和與我們分開的其他K-12課程業務的運營),這些共享品牌的濫用或這些公司採取的行動可能會對我們的聲譽造成負面影響,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。2019年11月和12月,我們與母公司簽訂了某些品牌共享協議,但這些協議可能不能確保不間斷和無衝突地使用我們的品牌。如果我們失去這些品牌的使用權或在使用我們的品牌時受到限制,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。我們將在業務中使用的一些品牌由母公司的子公司擁有,根據某些協議,我們獲得了使用許可證。然而,此類協議可能不能確保不間斷地使用這些品牌,也不能保證我們不會受到未來與使用這些品牌相關的衝突的影響。因使用我們的品牌而產生的任何衝突都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。

如果不保護或執行我們的知識產權和其他專有權利,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們依賴並預計將繼續依賴商標、版權、專利和商業祕密保護法的組合,以及與我們的員工、顧問和與我們有關係的第三方達成的保密性、知識產權許可和轉讓協議,以保護我們的知識產權和專有權利。截至本年度報告之日,我們尚未在巴西境內或境外頒發專利或待批專利申請。我們與第三方作者就教育內容簽署了約3,000項協議。我們擁有大約500個商標註冊,包括“Vasta”、“Somos Education ação”、“Editora Atica”、“Editora Scipione”、“Atual Editora”、“Sistema Anglo de Ensino”、“Par Plataforma Education aconal”、“Sistema Maxi de Ensino”、“English Stars”、“Rede Cristãde Education ação”、“Plurall”和“MindMaker”等等。40“Vasta”、“Vasta Education ação”和“Somos Education ação”以及我們用來推廣我們品牌的未註冊商標在巴西和美國的商標申請正在審理中。我們還有權使用“Pitágoras”(由我們母公司的子公司擁有)和“Saraiva”(由Saraiva Gestão de Marcas S.A.擁有的商標註冊)的商標註冊,Saraiva Gestão de Marcas S.A.是我們的母公司和不受我們或母公司控制的第三方共同擁有的公司。截至本年度報告之日,我們在巴西擁有約220個註冊域名。我們希望不時地在巴西和國外提交更多的版權、商標和域名申請。然而,這些申請可能不會獲得批准或以其他方式提供我們所尋求的全面保護。駁回我們的任何商標申請都可能影響我們的業務。第三方可以挑戰我們擁有或持有的任何版權、商標和其他知識產權和專有權利。第三方可能有意或無意地侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的版權、商標和其他專有權,我們可能無法防止侵權、挪用或其他侵權行為,除非我們承擔鉅額費用。

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此外,我們不能保證:

如果我們通過訴訟來維護我們的知識產權或專有權利,任何這些法律行動中的不利決定都可能限制我們維護我們的知識產權或專有權利的能力,限制我們的知識產權或專有權利的價值,或者以其他方式對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。如果對我們的知識產權和專有權利的保護不足以防止被第三方使用或挪用,我們的品牌和其他無形資產的價值可能會減少,競爭對手可能會更有效地模仿我們的服務和運營方法,我們對客户和潛在客户的業務和服務可能會在市場上變得混亂,我們吸引和留住客户的能力可能會受到不利影響。

我們未來可能會受到知識產權索賠的影響,這些索賠的辯護成本很高,可能會損害我們的業務、財務條件和經營業績。

由於參與我們出版物的作者眾多,第三方在未來可能會不時地聲稱我們或我們的企業侵犯、挪用或以其他方式侵犯他們的知識產權或專有權,包括與我們的出版物有關的權利。我們不能保證我們與據稱已將版權或其他知識產權轉讓給我們的所有交易對手簽訂了可執行的協議,在這種情況下,我們可能會因未經授權使用知識產權而受到法律訴訟並支付鉅額罰款。此外,許多公司,包括各種“非執業實體”或“專利流氓”,正在投入大量資源開發或獲取專利,這可能會影響我們業務的許多方面。有許多專利廣泛地要求在互聯網上開展業務的手段和方法。我們還沒有詳盡地搜索與我們的技術相關的專利。此外,出版業一直是假冒和盜版的目標,我們預計未來也將繼續如此。我們可能會採取措施,努力防範這些可能需要我們花費大量資源的潛在責任。由於銷售未經授權或假冒的教育材料而產生的責任或聲稱的責任所產生的任何成本都可能損害我們的業務、聲譽和財務狀況。

第三方可能會在沒有警告的情況下對我們提起訴訟。其他人可能會向我們發送信件或其他通信,提出指控而不提起訴訟。如果我們認為該通信沒有可取之處,我們可能會選擇不對其作出迴應,或者我們可能會試圖通過選擇支付使用費或其他許可費用或庭外和解的方式來解決庭外糾紛。如果我們被迫針對知識產權索賠為自己辯護,無論這些索賠是否有根據或被裁定為對我們有利,我們可能面臨代價高昂的訴訟、技術和管理人員的分流、無法使用我們目前的網站或無法營銷我們的服務或產品。由於糾紛,我們可能不得不開發非侵權技術,包括部分或全部修改任何侵犯知識產權的出版物,簽訂許可協議,調整我們的商品或營銷活動,或採取其他行動來解決索賠。如果需要,這些操作可能無法按照我們可以接受的條款執行,或者可能代價高昂或無法執行。如果我們不能及時獲得足夠的權利或開發不侵權的知識產權或以其他方式適當地改變我們的業務做法,我們的聲譽或我們的品牌、我們的業務和我們的競爭地位可能會受到不利影響,我們可能會受到禁令的約束,或被要求支付或招致重大損害賠償和/或費用和/或使用費。

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我們的大多數服務是使用專有軟件提供的,我們的軟件主要是由我們的員工開發的,他們沒有專門將他們對軟件的版權轉讓給我們,我們無法保證我們與所有員工有足夠的協議來規定軟件權利的轉讓。雖然適用的法律規定,僱主應對其員工開發的軟件的相關權利擁有完整的所有權,但我們可能會受到前員工要求擁有此類軟件所有權的訴訟。因此,我們可能被要求獲得此類軟件的許可證,從而產生與支付版税和/或損害相關的費用,並且我們可能被迫停止使用此類軟件。如果由於上述任何原因或其他原因,我們無法使用我們的某些專有軟件,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

此外,我們在某些產品和服務中使用開源軟件。將開源軟件納入其產品的公司有時會面臨挑戰開源軟件所有權和/或遵守開源許可條款的索賠。因此,我們可能會受到要求擁有我們認為是開源軟件的所有權或不遵守開源許可條款的各方的訴訟。一些開源軟件許可證要求分發或使用開源軟件作為其軟件一部分的用户向此類軟件公開披露全部或部分源代碼和/或以不利條款或免費提供開源代碼的任何衍生作品。任何要求披露我們的專有源代碼或支付違約損害賠償金的要求,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

我們向客户提供的教學內容的質量在很大程度上取決於我們出版商和我們購買的內容的質量。任何與獲取此內容或與此內容的質量相關的問題都可能對我們的業務產生不利影響。

我們提供的教育內容和材料是由我們的內部製作團隊開發的內容和從某些與我們有合同關係的獨立作者和出版商購買的內容的組合。然而,在下列情況下,我們可能無法維持與獨立作者或出版商的合同關係:(1)這些作者離開我們加入我們的競爭對手;(2)他們不再接受我們的合同條件,特別是與版權有關的條件;或(3)他們選擇獨立出版其內容。如果我們不能替換這些作者或出版商,或者如果我們不能以對我們有利的條款續簽目前與他們簽訂的協議,我們的業務可能會受到不利影響。此外,作者內容交付的延遲可能會對我們的年度內容創作計劃產生影響。

缺乏出版商、合格員工、獨立作者或令人滿意的購買內容,或所生產或購買的內容的質量下降,或僱用或保留合格人員或從獨立作者或出版商獲取內容的成本大幅增加,都將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

此外,我們的內容製作流程需要不同團隊之間的重要協調,以及經過適當培訓的合格人員,以確保我們保持教育內容的質量,並確保我們能夠成功實施其他功能和技術交付。我們可能無法留住、招聘或培訓合格的員工,或無法獲得符合我們標準的教育內容,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。

如果我們的合作學校無法保持教育質量,我們可能會受到不利影響。

根據適用的教育法律法規,我們定期對合作學校及其學生進行評估和分類。如果合作學校的學校、項目或學生在任何一項評估中得分較低,包括中小學教育發展指數(寧迪斯De發展中的人DA教育協會 巴西嘉島),或IDEB,並在全國高中考試(示例恩西諾國民黨梅迪奧)或enem,或者如果我們的合作學校的學生進入名牌大學的錄取率下降,我們可能會受到我們的內容和教育技術平臺教育質量下降的看法的負面影響,這可能會對我們的聲譽產生不利影響,從而影響我們的經營業績和財務狀況。

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客户逾期付款和/或拖欠款項的顯著增加,以及客户中學生流失率的顯著增加,可能會對我們的收入和現金流產生不利影響。

我們的客户可能面臨財務困難,在某些情況下還可能破產或破產,特別是在新冠肺炎疫情期間。我們客户收入的減少(由於在我們合作學校註冊的家庭的可支配收入減少導致入學人數減少)可能會對我們現有和潛在客户支付我們學費的能力產生不利影響,和/或引發流失率上升。客户逾期付款或違約的顯著增加可能會對我們的收入和現金流產生實質性的不利影響,從而影響我們履行義務的能力。截至2021年12月31日,我們的應收貿易賬款餘額減值損失為4650萬雷亞爾,比2020年12月31日的3210萬雷亞爾增加了1440萬雷亞爾。截至2020年12月31日,我們的應收貿易賬款餘額減值損失為3210萬雷亞爾,比2019年12月31日的2260萬雷亞爾增加了950萬雷亞爾。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日,我們的應收貿易賬款減值損失分別佔我們截至每個期末的銷售和服務淨收入的4.9%、3.2%和2.3%。減值損失率的增加或客户的其他違約,可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

此外,客户中學生流失率的任何增加都可能對我們的經營業績產生不利影響。我們認為我們客户的流失率受到新冠肺炎的影響,因為這主要與巴西的教育質量、學校環境、當前和未來學生的經濟狀況以及社會經濟狀況有關。然而,我們預計的學生流失率和/或未能重新招收學生的任何重大變化都可能影響我們合作學校的招生數字,以及它們招收和招收新學生的能力,可能會對我們的預期收入和運營業績產生重大不利影響。

此外,我們的部分收入來自向巴西幾個州的市政府出售教育解決方案,這些公共實體可能會推遲付款,甚至拖欠付款。任何此類付款延誤或違約都將導致我們收到付款的進一步延誤,因為我們將被要求尋求特別司法命令(普拉斯托裏奧斯)根據巴西法律強制執行我們的收款權利。這一特別司法命令是巴西國庫根據最終或不可上訴的司法裁決簽發的應付款項的正規化。此外,不是通過扣押公共實體擁有的資產,而是發佈將債務納入公共預算的付款命令,從而進一步推遲任何付款的時間,從而強制收回公共財政到期的債務。此類公共實體的逾期付款或違約可能會對我們的收入和現金流產生重大不利影響。

如果我們的增長速度大幅減速,我們未來的前景和財務業績將受到不利影響,使我們無法實現盈利。

我們相信,我們的增長取決於許多因素,包括但不限於,我們有能力:

我們可能不會成功地實現上述目標。學生、合作學校或客户對我們的產品和服務的需求因客户偏好的變化、未能維護我們的品牌、無法擴大我們的產品或服務組合、巴西或全球經濟的變化、税收、競爭或其他因素而導致的任何放緩都可能導致收入或增長下降,我們的財務業績和未來前景可能受到負面影響。我們預計,由於我們努力繼續增長,我們將繼續產生鉅額支出,如果我們不能以比支出增長更快的速度增加收入,我們將無法實現盈利。

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我們可能會受到第12條法律的懲罰,846/2013或巴西反腐敗法、聯邦行政訴訟法、行政不正當行為法律以及美國《反海外腐敗法》,如果我們的員工從事這些法律禁止的任何行為的話。

過去,我們通過合同和公開招標與許多公共實體保持關係,包括在PNLD下(VASTA不再參與,因為這項業務現在通過我們母公司的另一家子公司進行),通過向公共實體提供服務和銷售產品、解決方案和教育內容(包括向公共實體和工業社會服務(Serioço社會危害因杜斯特拉),或SESI,目的是為了獲得我們運營所需的許可證和許可(如經營許可證、消防檢查和教育部門監管許可證等)。我們培訓員工遵守母公司行為準則和反腐敗手冊中規定的規則,其中規定了與公職人員正確打交道的政策和規則,以便我們遵守巴西反腐敗法、聯邦行政訴訟法、行政失當行為法和反海外腐敗法。然而,不能保證我們所有可能與公職人員接觸的代表我們行事的員工和代理人都會完全遵守我們的政策,也不能保證我們的政策在防止不遵守適用法律方面完全有效,這可能會導致我們無法遵守巴西反腐敗法、聯邦行政訴訟法、行政違法行為法或反海外腐敗法。我們的員工或代理人與公職人員之間的任何行為,如果以任何方式違反我們母公司的行為準則、反腐敗手冊、巴西反腐敗法、聯邦行政訴訟法、行政不當行為法和《反海外腐敗法》,都可能導致政府調查、司法和/或行政訴訟、罰款、處罰、監管執照的喪失、利潤的返還、税收優惠的喪失以及對我們的聲譽和形象的損害,任何這些都會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

在我們的合作學校註冊的某些學生可能不會因為重複使用印刷教材而產生可觀的收入。

近年來,我們看到使用相同印刷材料的家庭對不止一個孩子重複使用印刷教材的情況越來越多,儘管我們每年都更新這些材料,這對我們的收入產生了不利影響。我們把這種現象稱為“銷售下降”或“再利用”。由於材料的重複使用是家庭行為與合作學校採用的材料清單相結合的結果,我們無法控制或減輕銷售下降的影響。我們無法預測未來的銷售額下降或其對我們的收入和經營業績的潛在影響。

Saraiva品牌歸Saraiva所有吉斯特昂De馬爾卡斯S.A.,由我們的母公司和不屬於科格納一羣人。與這些各方的任何衝突都可能對我們的業務產生負面影響。

在我們的出版業務中,我們有權在2040年12月28日之前將Saraiva品牌用於Vasta的一些教科書和文學作品。2021年、2020年和2019年,Saraiva品牌分別佔我們教科書收入銷售和服務淨收入的25%、26%和25%。從銷售和服務的淨收入來看,Saraiva品牌佔6%,2021年為6% 2020年和2019年分別為7%和7%。Saraiva Gestão de Marcas S.A.由我們的母公司和不受我們或我們母公司控制的第三方共同擁有。這些各方可能與我們的利益發生衝突,這可能會導致糾紛,從而對我們使用Saraiva品牌的能力產生不利影響。我們不能保證這些各方的利益會與我們的利益一致,也不能保證我們的利益會在任何有關使用Saraiva品牌的糾紛中佔上風。這種潛在的利益衝突可能會對Saraiva品牌的聲譽或業績產生不利影響,或者對我們使用Saraiva品牌的能力產生不利影響,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外,共同擁有Saraiva Gestão de Marcas S.A.的第三方目前正在巴西法院接受破產程序。我們不能保證在此訴訟過程中不會對Saraiva品牌造成任何影響,或者如果這一方受到清算的話。

我們或我們客户當前監管環境的變化可能會對我們產生不利影響。

目前,雖然我們受制於國家公共課程基礎(民族基地COMU課程),或BNCC,我們不受巴西教育部(米斯特里約熱內盧DA教育協會),或MEC,我們也不受國家教育委員會(康塞略民族德意志教育協會),或CNE,或由中小學教育委員會(康塞略De教育協會 巴西嘉島),或行政首長協調會。我們還須遵守與向公共實體出售教育內容有關的招標程序的某些規定,例如《招標法》(雷德Littaçóes) 和聯邦行政訴訟法(雷德加塞索 管理聯邦制)。此外,我們受制於SESI制定的與向SESI出售教育內容有關的競標規定。如果我們或我們的客户受到新法律法規的約束,我們可能會為了遵守新法律而產生額外的成本,這可能會對我們的業務產生不利影響。此外,如果我們被要求遵守額外的法律和法規,我們有可能不能完全或令人滿意地遵守,這可能導致對我們的法律或行政程序,這可能對我們的聲譽、我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

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在我們的物流服務中,我們使用第三方服務提供商來運送我們所有的印刷教材,如果我們的服務提供商不能有效地履行職責,將對我們的業務、財務產生不利影響條件以及手術的結果。

我們向學校遞送印刷書籍和其他教育內容是一項季節性活動,週期通常從4月至7月開始創建和審查內容,8月至10月購買印刷服務,11月至1月實物交付印刷書籍。自從我們開始我們的活動以來,我們的業務迅速擴大。隨着我們規模的擴大,我們的物流業務的規模和複雜性也在增加。

我們通常要求在11月和12月交付大量貨物,這需要大量的庫存、供應管理和我們的關係管理以及與印刷商的協調。我們的客户非常重視及時交付印刷材料。因此,未能遵守最後期限、物流規劃不足、配送中心中斷、庫存管理不善,以及未能滿足客户期望、推出新產品或對快速變化的客户偏好做出反應,都可能對我們的聲譽產生不利影響,增加我們的材料退貨量或造成庫存損失,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

事實上,我們的所有印刷教材庫存都儲存在由我們運營的租賃倉庫設施中,並由承擔所有實物教材分銷的第三方承運人交付。如果我們的物流服務提供商沒有履行他們的義務,及時向我們的客户交付教材,或者如果大量交付不完整或包含組裝錯誤,我們的業務、經營業績和運營可能會受到不利影響。此外,自然災害、火災、停電、停工或其他意想不到的災難性事件,特別是在8月至10月期間,我們預計將收到本學年的大部分教學材料,但我們尚未將這些材料交付給客户,這可能會嚴重擾亂我們交付產品和運營業務的能力。如果我們損失了很大一部分庫存,或者如果我們的倉庫設施或配送中心遭受任何重大損害,我們可能無法履行我們的交付義務,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響。

我們有大量的債務,未來可能會產生更多的債務。我們債務項下的支付義務可能會限制我們的可用資源,債務工具的條款可能會限制我們經營業務的靈活性。

截至2021年12月31日,我們的未償還債券和融資總額為8.312億雷亞爾,而截至2020年12月31日,我們的未償還債券總額為7.934億雷亞爾,其中包括(I)Somos Sistemas向Saber和Cogna(作為債權人)發行的私人債券,平均年利率為CDI加1.45%,每半年支付一次,2022年8月和2023年8月到期時子彈式償還;(Ii)Somos Sistemas向第三方發行的債券,平均年利率為CDI加2.3%,每半年支付一次,2024年8月到期子彈式償還。見“項目5.業務和財務審查及展望--B.流動資金和資本資源--負債”。我們的大部分債務都與CDI掛鈎。巴西宏觀經濟狀況的變化可能會對CDI產生不利影響。通貨膨脹率和利率指數的波動可能會增加我們與CDI相關的債務成本,並可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。受我們現有債務條款的限制,我們可能會產生額外的債務、擔保現有或未來的債務或對我們的債務進行再融資。特別是,我們可能需要產生額外的債務來為我們的活動提供資金,而這種融資的條款對我們可能沒有吸引力。

我們可能需要用我們現金流的很大一部分來支付債務的本金和利息。這些支付將減少可用於營運資本、資本支出和其他公司目的的資金,並將限制我們獲得額外營運資本融資或為擴張計劃和其他投資進行資本支出的能力,這可能反過來限制我們實施業務戰略的能力。我們的鉅額債務也可能增加我們在業務、行業或整體經濟低迷時的脆弱性,並可能限制我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性,並可能阻止我們在出現商業機會時利用這些機會。我們不能保證我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或未來的融資將以足夠的金額或優惠的條款提供,使我們能夠根據我們的債務條款及時支付必要的款項,或為我們的活動提供資金。

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此外,如果我們的任何債務違約,我們可能被要求立即償還,其他債務安排可能會交叉違約或加速,我們可能根本無法以有利的條件為我們的債務進行再融資,這將對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。見“項目5.經營和財務回顧及展望--B.流動資金和資本資源--負債”,其中概述了可能導致負債加速的情況。

我們利用某些税收抵免的能力可能是有限的。

截至2021年12月31日,我們已累計結轉税項虧損3.073億雷亞爾,與截至2020年12月31日的1.823億雷亞爾相比,這些虧損可用於抵銷未來的應税利潤。我們是否有能力利用這些累積的税收損失作為抵銷抵免取決於我們未來的應税收入,這可能對我們的經營業績產生實質性的不利影響。見“項目5.經營和財務審查及展望--關鍵會計政策”。

平價,或“夥伴關係”(帕西莉亞),是我們商業模式的一部分,重點是通過使用教科書而不是學習系統達成長期協議。如果我們不能成功地實施這一產品,我們的業務將受到實質性的不利影響。

PAR專注於使用教科書達成長期協議,是一種旨在帶來與我們的學習系統相同水平的盈利和忠誠度的產品。2021年、2020年和2019年,來自平價合同的收入分別佔我們ACV預訂量(訂閲業務)總額的16.6%、14.6%和13.4%。為了提高PAR的盈利能力,與我們的學習系統保持一致,我們必須增加與學校和家庭簽訂的教科書銷售合同,提供對學校和家庭具有經濟吸引力的產品,尋求減少或消除印刷教材的重複使用。目前,大約90%的PAR合同仍然是附着性合同,其中不直接向合作學校和家庭銷售,這意味着學校和家庭通過包括分銷商、書店和第三方電子商務在內的多個渠道購買印刷教材,在許多情況下還可以重複使用教材。如果我們不能建立特定的庫存單位,因此不能保證我們的PAR相關材料直接從我們的合作學校或我們那裏獨家銷售,我們可能會因為重複使用在以前的週期(二級市場)中銷售的印刷材料而面臨部分收入損失。目前,我們從平價合同中估計的收入已經考慮了印刷材料的平均市場重複使用,這假設學生可以通過其他渠道購買材料,以及印刷材料的歷史重複使用。重複使用的印刷材料銷量的增加可能會加劇對我們收入的負面影響。我們估計,無法保持對PAR相關材料的獨家控制,意味着預計每銷售1雷亞爾的PAR相關產品,就會損失約0.50雷亞爾的收入, 根據我們估計的來自Vasta出版業務的貢獻。實際上,由於書籍的重複使用,新的銷售減少了,每100名採用PAR相關材料的學生中,有53名學生購買了一本新書,47名學生重複使用了舊材料。這一影響已經對我們的收入和經營業績產生了不利影響,預計將繼續產生不利影響。我們在對與面值相關的收入的估計和預測中考慮了這一影響。

我們的成績可能會受到課本退貨率的負面影響。

為了增加我們的教科書供學校和學生購買,我們的教科書銷售(通過平價銷售和現貨銷售)通過多種渠道進行,如書店、學校、大型零售商、分銷商和電子商務銷售商。這些分銷渠道中的每一個都有獨特的退貨政策,在給定的銷售週期內,退貨金額可以達到總購買額的10%到50%。我們的教科書銷售集中在11月至3月這段時間。從4月到6月,銷售渠道可以將任何未售出的庫存退還給我們。我們無法保證未來的回報率將與歷史回報率保持一致。超過我們預期的回報數量的增加可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。

在我們現有的合作學校基礎上,我們可能無法成功地實施我們的交叉銷售和追加銷售戰略。

我們增長戰略的一部分包括增加我們在合作學校運營的細分市場的數量,例如通過將我們的小學和幼兒園服務和教育解決方案擴展到只購買我們的高中解決方案的學校(追加銷售)。我們還尋求擴大我們的夥伴學校對我們的補充課程的吸收,例如英語教學或社會情感教學解決方案(交叉銷售)。如果我們無法將這些額外的課程有效地銷售給現有的合作學校,例如因為其他競爭對手已經與學校建立了牢固的關係,我們可能無法以預期的速度增長我們的業務,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

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我們可能無法通過採用我們的學習系統或PAR解決方案將現貨市場賬面銷售轉換為長期合同,這可能會對我們未來的增長產生不利影響。

傳統上,與我們有業務往來的某些學校選擇在“現貨圖書市場”上只從我們那裏購買精選的書籍。這些學校沒有與我們簽訂長期合同,我們無法預測他們的現貨購買將如何影響我們的收入。我們增長戰略的一部分是通過讓相關學校採用我們的一種學習系統或PAR,將現貨圖書市場銷售轉化為長期合同。如果我們無法將現貨市場銷售轉化為長期合同,我們可能無法實現增長目標,這可能對我們的前景、我們的收入和現金流產生不利影響。

我們戰略的一部分是基於進入新市場和實施新業務,包括通過我們的數字平臺提供解決方案。我們可能無法成功利用這些機會,這可能會對我們的業務產生不利影響。

我們計劃經營的許多市場,如學術和金融ERP和學生招生解決方案,對我們來説都是新的,我們在這些市場的組織能力還沒有經過考驗。此外,我們可能錯誤地估計了新市場的總規模或我們滲透此類市場或從事新業務的能力,例如通過我們的數字平臺提供更多解決方案。此外,我們可能面臨來自我們數字平臺所在市場的現有參與者或新進入者的競爭,包括數字學校辦公室、數字營銷和家庭關係服務,我們的競爭對手可能擁有比我們更多的資源,或可能提供更有吸引力的產品或服務。如果我們在進入新市場或實施新業務方面不成功,我們可能會產生無法收回的成本,我們的形象和聲譽可能會受到不利影響,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。

我們可能無法根據我們的業務戰略擴大我們的補充教育產品組合。

我們目前有英語教學和社交情感技能教學的教育解決方案,可以在正常上課時間或放學後提供。我們計劃開發和/或收購新的服務和產品,以擴大我們的這些互補教育解決方案的產品組合。我們可能無法以有效的方式開發產品和解決方案,它們可能不被我們的客户和市場接受,或者我們可能無法發展生產此類產品和服務的內部能力。此外,我們可能無法以優惠條件收購經營此類新服務和業務的公司,或者我們可能會產生整合收購資產的風險。如果我們因上述任何因素而無法擴展我們的補充教育解決方案,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。

由於我們對大量印刷材料的依賴,購買紙張這一全球商品的價格上漲和不斷變化的商業環境可能會對我們產生重大影響。

紙價和郵費很難預測和控制。紙張是一種商品,其價格可能會受到匯率和商品價格波動的影響,並可能受到大幅波動的影響。我們的第三方打印服務提供商可能會根據紙張價格的任何變化調整費率,儘管從歷史上看,我們能夠因批量折扣而獲得優惠價格,特別是在我們最近顯著增長之後,但不能保證我們未來將繼續獲得優惠價格。我們無法確切地預測未來紙張、郵費和印刷出版價格的總體變化幅度,我們可能無法將這些漲幅轉嫁給我們的客户,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響,因為紙張供應商對我們的業務非常重要。此外,我們可能會因為與我們的紙張供應商之間的任何合同或法律問題,或在向合作學校交付我們的印刷書籍和其他教育內容方面的任何延誤而受到重大影響,這可能會導致學校推遲向我們付款,或導致學校終止與我們的合同,這將對我們的業務和運營結果產生不利影響。

我們不能保證我們的合作學校會履行他們的合同義務,也不能保證合作學校實際招收的學生人數與學校報告的學生人數相符。

我們通常與訂閲我們的內容和服務的學校簽訂協議,然而,合作學校可能會試圖逃避他們在與我們的協議下的義務,即使有有效的合同,我們可能會受到額外的成本和開支的影響,以努力執行我們的權利,這將對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

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此外,當合作學校與我們達成協議時,他們會向我們報告將使用我們的產品和服務的在校學生人數。然而,我們不能向您保證,特定合作學校在特定部分報告的學生人數是實際招生人數,因為我們不審計這一數字,我們的預期收入可能會因報告不準確而受到不利影響,這可能會對我們、我們的聲譽和運營結果產生實質性的不利影響。

打印市場高度集中,費率的提高、業務條件的變化或我們第三方打印服務提供商的任何服務中斷都可能對我們產生重大影響。

我們將印刷學習材料的生產外包給與我們有合同的印刷商。我們可能會受到材料圖形制作延遲、製作錯誤甚至合作印刷公司破產的影響,這可能會對我們在客户中的形象和我們的經營業績造成損害。

此外,如果我們不能將這些成本增加完全轉嫁給我們的客户,生產我們印刷教育材料的第三方印刷服務提供商費率的提高可能會對我們的業績產生負面影響。最後,印刷市場是一個高度集中的市場,這可能會降低我們的議價能力,導致較低的優惠費率,對我們的業務產生不利影響。

我們依賴我們子公司的財務業績,如果我們子公司的業績不佳,或者如果巴西對子公司的股息分配施加法律限制或徵税,我們可能會受到不利影響。

我們是一家純粹的控股公司,我們的活動是由我們的子公司進行的。我們的物質資產是我們在子公司中的直接和間接權益。因此,我們依賴子公司的付款、股息和分派來獲得資金,以支付控股公司的運營和其他費用,履行我們的財務義務,並可能向我們A類普通股的持有者支付未來的現金股息或分配(如果有的話)。可能不時向我們支付的任何股息或分派的金額將取決於許多因素,例如,該等子公司的經營業績和財務狀況;適用法律對股息的限制;其章程文件;管理任何債務的文件;税務條約的適用性;以及其他可能超出我們控制範圍的因素。此外,匯率波動將影響我們的子公司(主要位於巴西)就我們在這些子公司的股權進行的任何分配的美元價值。見“-與巴西有關的風險-匯率不穩定可能對巴西經濟、美國和我們A類普通股的價格產生不利影響”,以及“-巴西持續的經濟不確定性和政治不穩定可能損害我們和我們A類普通股的價格。”不能保證我們控制的公司的現金流和利潤足以讓我們履行財務義務,向我們的股東支付股息或股東權益利息,也不能保證巴西聯邦政府不會對我們子公司的股息分配施加法律限制或徵税。

我們業務的税務處理的任何變化,或圖書(包括數字圖書和電子閲讀器)銷售税收優惠的損失或減少,都可能對我們造成實質性的不利影響。

我們受益於經11,033/04號法律修訂的第10,865/04號税法,其中規定,我們對圖書銷售的税率為零,對社會融合方案的捐款(計劃De整合部社交,或PIS)和所得税的社會貢獻(貢獻者:第4段:金融市場DASeguridade社交,或COFINS)。根據巴西憲法,圖書銷售也免徵巴西市政税、巴西服務税(冒充 索伯爾 Seriços,或ISS)和巴西對貨物流通税、州際和城際運輸和通信服務的税收(冒充 悲哀 歐朋公司 相對論 à CirculaçãoDe梅爾卡多利亞斯 e 悲哀 普雷斯塔服務性服務運輸 興趣性E市際公路E deComunicação,或ICMS)。如果巴西聯邦或州政府或任何巴西市政府或税務機關決定改變或審查我們活動的税收待遇,或取消或減少適用於我們產品(包括電子書和電子閲讀器)銷售的税收優惠和/或挑戰此類待遇,而我們無法將任何相應的成本增加轉嫁到我們的客户身上,我們的運營結果可能會受到實質性的不利影響。根據巴西最高法院2017年3月8日發佈的一項裁決,紙質書的免税範圍已擴大到數字書。然而,不能保證巴西最高法院未來不會改變其在數字圖書徵税方面的立場,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

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我們可能會尋求戰略收購或投資。收購或投資未能完成或未能產生預期結果,或無法完全整合被收購的公司,都可能損害我們的業務。

隨着機會出現或經濟條件允許,我們可能會不時收購或投資於互補性公司或業務,作為我們擴大業務戰略的一部分,包括通過可能規模重大和/或具有戰略相關性的收購或投資。收購或投資的成功將取決於我們對與該業務相關的估值、運營、增長潛力、整合和其他因素做出準確假設的能力。我們不能向您保證我們的收購或投資將產生我們在達成或完成給定交易時預期的結果。

任何收購或投資都涉及一系列風險和挑戰,可能會對我們的業務產生不利影響,包括由於此類收購未能對我們的商業戰略或改善我們的形象做出貢獻。我們可能無法為我們的投資產生預期的回報和協同效應。此外,收購的無形資產的攤銷可能會減少我們的淨利潤和潛在股息。我們在整合被收購的公司方面可能會面臨挑戰,這可能會導致我們的資本和管理層的注意力從其他商業問題和機會上轉移。我們可能無法創建和實施統一和有效的控制、程序和政策,並且我們可能會因整合系統、人員、分配方法或操作程序而增加成本。我們也可能無法整合被收購企業的技術或留住被收購企業的關鍵客户、高管和員工。特別是,我們在融合不同地域和習慣於不同企業文化的工作人員方面可能面臨挑戰,這將導致現有人員和新人員之間的關係緊張。由於不同地區使用的談判程序不同,我們在與工會談判有利的集體談判協議方面也可能面臨挑戰。最後,我們可能會尋求收購,即我們獲得了此類收購的多數股權,但擁有重要的少數股東,或者我們可能成為某些業務的少數股東,因此我們有效控制和管理業務的能力可能會受到限制。如果我們無法通過收購來管理增長,我們的業務和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。

我們還可能需要得到巴西經濟國防管理委員會(BAR.N:行情)的批准.康塞略 管理De防禦工事 《經濟學人》),或CADE,或其他監管機構,以便為超過或相當於7500萬雷亞爾的年總收入的教育公司進行某些收購或投資。CADE可能不會批准我們未來的收購,或者可能會以我們處置目標收購的某些業務為條件批准我們的收購,或者可能對目標的運營和業務施加其他限制。未能獲得CADE或其他監管機構對未來收購的批准,或對未來收購的任何有條件批准,可能會導致可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響的費用。

此外,在任何收購中,我們可能面臨與以下相關的或有責任:(1)被收購公司的法律和/或行政訴訟,包括民事、監管、勞工、税務、社會保障、環境和知識產權訴訟,以及(2)財務、聲譽和技術問題,包括與會計實踐、財務報表披露和內部控制相關的問題,以及其他監管問題。該等或有事項可能在收購前尚未確定,並根據相關收購協議的條款可能無法獲得足夠的彌償,這可能會對我們的業務及財務狀況產生不利影響。即使根據相關購置款協議,或有事項是可以賠償的,商定的賠償額也可能不足以在實際或有事項發生時予以支付。

我們可能無法有效地實施我們的銷售,市場營銷以及吸引和留住新客户的廣告計劃。

為了保持和增加我們的收入和利潤率,我們需要繼續通過銷售、營銷和廣告活動來留住和吸引新客户。許多因素可能會對我們成功實施營銷活動的能力產生不利影響,例如我們的銷售團隊無法有效地與潛在客户互動,或者潛在客户認為我們的產品和服務不足以滿足他們的需求。如果我們無法成功營銷我們的教育產品和解決方案,無論是由於我們的營銷工具存在缺陷和/或未能調整我們的戰略以滿足現有和潛在客户的需求,我們保留和吸引新客户的能力可能會受到削弱,這將對我們的業務和運營結果產生不利影響。

如果我們無法留住或替換我們的關鍵人員,或者無法吸引、留住和發展其他合格的員工,我們的業務、財務形勢並可能對經營業績造成不利影響。

我們未來的成功部分取決於我們的一些關鍵員工的能力和努力,他們在我們的運營中擁有豐富的經驗。我們的許多關鍵員工已經為我們工作了很長一段時間,或者是我們專門招聘的,因為他們在該領域的經驗和專業知識。關鍵人員的流失,包括高級管理人員、執行董事會成員、董事會成員、主要管理人員和經理等,以及我們無法聘請具有相同水平經驗的專業人員,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

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此外,為了成功競爭和增加客户數量,我們需要吸引、招聘、留住和培養有才華的員工,他們能夠在我們對高質量產品、服務和教育內容(包括銷售和營銷)的整個需求範圍內提供所需的專業知識。我們的一些關鍵員工在我們的運營中擁有豐富的經驗,我們必須制定足夠的繼任計劃,以在勞動力自然不確定的情況下保持連續性。技術人才市場競爭激烈,我們可能無法成功招聘或留住員工,也可能無法有效地替代離職的關鍵員工。我們還必須繼續僱用更多的工作人員來執行我們的戰略計劃。我們留住和發展員工的努力也可能導致大量額外費用,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。

我們不能保證合格的員工會留在我們的崗位上,也不能保證我們將來能夠吸引和留住合格的人才。特別是,如果我們未來不能吸引、培養和留住合格的銷售和營銷人員,我們可能無法通過擴大銷售和營銷團隊來實現預期的收入增長。任何未能留住或聘用關鍵人員的情況都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們管理團隊的利益可能集中在我們A類普通股的短期市場價格上,這可能與投資者的利益不一致。

我們的董事和高管等人可能擁有公司的股份,或者是我們基於股份的薪酬計劃的受益者。我們批准了與我們的首次公開募股相關的限制性股票單位計劃。根據我們的限制性股份單位計劃,我們可以向受益人發行的最大數量的股票在任何時候都不能超過我們股本的3.0%。

由於向我們的管理團隊成員發行A類普通股,這些成員的薪酬中有很大一部分將與我們的經營業績密切相關,更具體地説,將與我們A類普通股的交易價格密切相關,這可能會導致這些個人經營我們的業務和管理我們的活動,重點是創造短期利潤。由於這些因素,我們管理團隊的利益可能與我們其他有長期投資目標的股東的利益不一致。此外,我們不能保證科格納和我們的管理團隊的利益會一致,或者哪一方的利益會佔上風。

此外,如果我們發行更多的股票來兑現我們管理層和員工的基於股票的激勵計劃,我們的股東在我們股本中的股份可能會被稀釋,他們的投資價值可能會被稀釋。

在進一步授予股票期權或限制性股票的情況下,我們的股東將受到進一步稀釋。有關我們的股票期權計劃或限制性股票計劃的更多信息,請參閲“第6項董事、高級管理人員和員工-B薪酬-股票激勵計劃”。

未能阻止或檢測到對我們系統和數據庫的惡意網絡攻擊可能會導致機密信息被挪用或訪問高度敏感的信息。

網絡攻擊正變得更加複雜和普遍。在我們的整個業務中,我們擁有大量的個人身份信息,包括員工、合作學校、學生、父母和法定監護人的信息。個人可能試圖未經授權訪問我們的數據,以挪用此類信息用於潛在的欺詐目的,而我們的安全措施可能無法阻止此類未經授權的訪問。在截至2021年12月31日的一年中,我們發現了某些企圖破壞我們IT系統安全的行為,但均未成功。此外,我們不斷監控我們的IT和數據系統中的潛在漏洞,並努力提高安全性。目前在這方面尚未完成的計劃包括:(I)我們數據中心的災難恢復系統;(Ii)安全發展計劃的實施;以及(Iii)我們安全環境計劃的持續監測計劃。

我們的董事會在審計和風險委員會的協助下,定期審查我們的風險管理做法,定期審查網絡安全威脅和相關控制措施,包括審查由獨立第三方執行的定期滲透測試。然而,我們不能保證這些審查將成功防止所有網絡攻擊。違規可能會對我們的聲譽造成毀滅性的影響,對客户信心和忠誠度造成嚴重的不利影響,可能會對我們的財務狀況和學生體驗產生不利影響。此外,如果我們無法證明我們的系統經過適當的設計來檢測入侵,根據適用的法律,我們可能會受到嚴厲的懲罰,並可能損失現有或未來的業務。

不遵守數據隱私法規可能會對我們的品牌造成聲譽損害,並對我們的業務、財務條件以及手術的結果。

我們的業務性質使我們面臨與數據保護方面可能存在的缺陷相關的風險。任何對個人身份信息的感知或實際未經授權的披露,無論是通過未經授權方破壞我們的網絡、員工盜竊、濫用或錯誤或其他方式,都可能損害我們的聲譽,削弱我們吸引和留住客户的能力,或者使我們面臨因個人遭受損害而引起的索賠或訴訟。

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2018年12月28日,通過了第869/2018號暫行辦法,修改了《個人資料保護法》(雷軍傑拉爾DeProteção德達多斯),或LGPD,並設立國家數據保護局(Autoridade民族德意志Proteção德達多斯),或ANPD。這項措施還將企業遵守LGPD的最後期限延長至2020年8月。考慮到新冠肺炎的影響,巴西國會批准了第1179/20號法案,賈爾·博爾索納羅總統確認了該法案,除其他外,將路易斯安那州議會規定的行政處罰的可執行性推遲到2021年8月1日。根據經修訂的第14,010/2020號巴西聯邦法的規定,LGPD於2021年8月1日全面生效。

由於未能遵守LGPD或發生網絡安全事件,我們可能會受到以下處罰:(1)法律通知和要求採取的糾正措施,(2)每次違規行為最高可處以公司或集團收入2.0%的罰款,最高可達5000萬雷亞爾,(3)在違規行為發生並得到適當核實和確認後披露,以及(4)屏蔽和擦除違規行為中涉及的個人數據。

不遵守保護個人身份信息的規則,包括LGPD,可能會導致法律訴訟,或者可能導致處罰、鉅額補救費用、聲譽損害、取消現有合同以及難以競爭未來的業務。此外,我們可能會因遵守有關未經授權披露個人信息的相關法律和法規而產生重大成本,這可能會受到聯邦和州一級數據隱私立法的任何變化的影響。

我們已發現財務報告內部控制的重大弱點,如果我們未能建立和維持適當和有效的財務報告內部控制,我們的經營結果和我們經營業務的能力可能會受到損害。

雖然我們的部分業務過去一直作為巴西上市公司(Cogna和Somos)的一部分運營,但我們的會計人員和其他資源的結構並不符合適用於在美國上市的上市公司的要求。在對截至2021年12月31日的年度的綜合財務報表進行審計時,我們的外部審計師瞭解了與其審計相關的內部控制,以便設計適合情況的審計程序,但不是為了根據2002年薩班斯-奧克斯利法案的規定對我們的內部控制的有效性發表意見。在這一過程中,我們發現了截至2021年12月31日的財務報告內部控制中的重大弱點,並已傳達給管理層。重大缺陷是指財務報告內部控制的缺陷或控制缺陷的組合,使得年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。已發現與公司的控制環境、風險評估、信息和通信以及監測活動有關的重大弱點,導致與以下方面有關的重大弱點:(1)支持公司財務報告程序的信息技術系統的用户訪問領域的一般信息技術控制(GITC),以及公司使用的報告的完整性和準確性, 這導致依賴受影響的GITC的業務流程控制也被視為無效,因為它們可能受到不利影響;(2)財務報告程序合併以及財務報表的編制和審查內的控制,包括所需披露的適用性;以及(3)對銷售截止的控制的設計、實施和運作不力。

我們正在採取幾項措施來改善我們對財務報告的內部控制,包括增加我們會計和財務團隊的深度和經驗,設計和實施改進的流程和內部控制。然而,我們不能向您保證我們的努力將是有效的,或防止我們的財務報告內部控制未來出現任何重大缺陷或重大缺陷。

在首次公開募股後,我們受到了薩班斯-奧克斯利法案的約束,該法案要求我們建立和保持對財務報告和披露控制和程序的有效內部控制。根據美國證券交易委員會的現行規則,自2021年12月31日起,我們必須對我們的財務報告內部控制進行系統和過程的評估和測試,以便管理層評估我們的財務報告內部控制以及我們的披露控制程序的有效性。2022年的進一步測試可能會發現我們內部控制中的其他缺陷,這些缺陷被認為是實質性的弱點或重大缺陷,並使我們對財務報告的內部控制無效。我們還可以發現我們的披露控制和程序中的缺陷。我們預計會產生額外的會計和審計費用,並花費大量的管理時間來遵守這些要求。如果我們不能及時遵守這些要求,或者如果我們或我們的管理層在我們對財務報告的內部控制或我們的披露控制程序和程序中發現了更多的重大弱點或重大缺陷,我們A類普通股的市場價格可能會下跌,我們可能會受到美國證券交易委員會、金融行業監管局、金融監管局或其他監管機構的調查或制裁。

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此外,這些新的義務還需要我們的高級管理層給予大量關注,並可能轉移他們的注意力-到-日常管理我們的業務。這些成本增加和管理層注意力的轉移可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。

如果我們的客户組織成談判集團,我們可能會失去與他們討價還價的能力,這可能會對我們的業務產生不利影響。

雖然巴西的教育市場非常分散,這降低了個別學校的議價能力,但學校團體可以以集團或辛迪加的形式組織起來,試圖以相同的價格談判我們的服務更低的價格或更大的好處、產品和服務。如果我們的學校以集團形式組織起來,試圖談判更低的價格,我們將被要求投入額外的資源進行合同談判,並可能面臨向這些學校提供交叉銷售或追加銷售機會的額外挑戰。我們可能被迫在任何此類談判中提供更低的價格,或者以折扣提供捆綁服務,以努力保持和擴大我們的市場份額。如果我們失去了與客户討價還價的能力,我們不能保證我們能夠以有利可圖的價格出售我們的產品和服務,這將對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

我們的某些收入依賴於大型零售商和其他分銷渠道等中介機構,這些供應商的財務困難或糟糕的服務可能會對我們的收入產生不利影響。聲譽以及手術的結果。

我們依賴某些中介機構,如大型零售商和其他分銷渠道,向家長和學生提供我們的教育內容、產品和服務。因此,我們收入的一部分取決於這些提供商提供的服務水平,這可能取決於他們的財務和運營狀況,以及他們向最終消費者提供足夠服務的能力。如果這些中介機構中的任何一個面臨償付能力問題,或無法提供服務或未能履行對我們的財務承諾,我們的收入、聲譽和運營結果可能會受到不利影響。

我們不能保證我們與所有供應商和與我們有業務往來的其他第三方簽訂了可強制執行的書面合同。

我們有許多供應商,並與許多第三方保持着業務關係。然而,並不是我們與第三方的所有商業關係都是通過書面合同正式確定的。如果沒有正式確定我們商業關係的書面合同,可能會對我們的業務產生不利影響,因為我們可能需要存在書面合同,以在法庭上證實我們與第三方的商業關係,在第三方提起的任何訴訟中為自己辯護,或在發生糾紛時加強我們對第三方的權利。如果我們與沒有與我們保持有效書面合同的第三方發生任何衝突,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。

我們未來可能會面臨《消費者保護代碼》的限制和處罰。

巴西有一系列嚴格的消費者防衞法,被稱為消費者防衞法。這些法律適用於巴西所有向巴西消費者提供產品或服務的公司。這些措施包括防止誤導性和似是而非的廣告,防止強制性或不公平的商業做法,以及在起草和解釋協議時提供保護,通常是以民事責任和對違規行為的行政處罰的形式。我們可能違反或被指控違反消費者保護代碼,並招致處罰,我們可能無法對此類處罰提出異議。

消費者保護和保護基金會的分支機構可能會施加處罰(計劃DeProteção e 防禦工事消費者),或Procon,或由國家消費者部門([醫]祕書民族性的做消費者),或SENACON。公司可以就消費者向Procon分支機構提出的投訴達成協議,方法是直接向消費者支付賠償金,或通過一種允許消費者調整行為的機制,稱為行為調整協議(MADA)(術語De剛剛好DeCoduta)或TAC。任何賠償或TAC都可能對我們的聲譽和財務狀況造成不利影響。

巴西的檢察官辦公室和公設辯護人還可以對涉嫌侵犯消費者權利的行為展開調查,並要求公司簽署TAC。不遵守TAC的公司可能面臨執法程序和其他處罰,如每個TAC規定的罰款。巴西的檢察官辦公室和公設辯護人還可以對侵犯消費者權利或競爭規則的公司提起公開民事訴訟,以確保嚴格遵守消費者保護法,並對消費者造成的任何損害進行賠償。在某些情況下,我們還可能面臨CADE的調查和/或制裁,如果我們的商業行為被指控影響我們運營的市場的競爭或這些市場的消費者。

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除了大學入學考試或enem之外,學生進入大學的其他方式可能會使我們的預科業務處於危險之中。

我們的預備課程專注於通過特定的入學考試或通過ENEM為學生進入大學做準備,是我們走向市場戰略的強大的潛在客户生成工具。這些預備課程是專門為幫助學生在入學考試中取得成功而量身定做的,這些考試側重於特定的標準和能力,並按照已知的方法進行管理。如果大學改變他們的錄取標準,把重點放在中學成績上,對我們預科課程的需求可能會下降。同樣,如果大學根據不同的內容或測試方法使用新的或替代的入學考試,我們現有的預備課程可能不足以讓學生為任何此類新的替代入學考試或替代的測試方法做好準備,我們可能無法成功地調整現有的課程(無論是面授課程還是遠程課程),以應對考試或測試方法的這種變化,或者根本不能成功地調整現有課程,這可能會影響我們的預備課程的聲譽,並導致我們課程的入學人數減少。我們還可能面臨以具有成本效益的方式調整課程的挑戰,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。任何招生做法的改變,如果我們無法成功地調整我們目前的預科課程,可能會導致我們課程的入學人數下降,迫使我們降低價格和/或導致成本增加,並將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們很容易受到非法或不當使用我們的內容&EdTech和數字平臺的影響,這可能會使我們承擔責任並損害我們的業務。

我們的Content&EdTech和Digital平臺容易受到未經授權使用、違反軟件許可、侵犯版權和未經授權複製和分發(無論是學生、學校還是其他人)、盜竊、員工欺詐和其他類似違規和違規行為的影響。此類事件可能會損害我們的業務,從而對我們的經營業績產生負面影響。我們可能需要花費大量資源來監管和打擊不當使用我們的內容和EdTech和數字平臺,但仍可能無法成功防止此類事件發生或找出任何此類濫用的責任人。未能充分防範此類非法或不當使用我們的平臺可能會使我們面臨責任或聲譽損害,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

氣候變化可能會產生過渡風險、物質風險和其他可能對我們產生不利影響的風險。

氣候風險是一種橫向風險,可能會加劇我們在正常業務過程中管理的各種傳統風險,包括但不限於本“風險因素”部分所述的風險。根據氣候相關財務披露工作隊使用的分類,我們認為與氣候變化有關的財務風險有兩個主要來源:有形風險和過渡性風險。

氣候變化造成的物理風險可以是氣候模式的事件驅動(急性)或長期變化(慢性):

過渡風險是指為解決與氣候變化有關的緩解和適應要求而採取的行動,它們可以分為各種類別,如市場、技術和市場變化:

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由於環境問題日益重要,我們的合作學校可能會受到未來監管要求增加的不利影響,這可能會間接影響我們的業務。巴西和國際市場法規的這一變化和其他變化可能會使我們面臨更高的合規成本,限制我們追求某些商業機會和提供某些產品和服務的能力,每一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們在法律或行政訴訟中做出的不利決定可能會對我們產生不利影響。

我們現在是,將來也可能是法律和行政訴訟的一方,這些訴訟涉及我們的供應商、學生和教職員工,以及競爭和税務當局,特別是涉及民事、税務和勞工索賠的非經常性公司、税務或監管事件。例如,Somos Education ação曾以盎格魯品牌經營我們的K-12業務,目前正在與盎格魯業務的賣家提起行政訴訟,原因是與賣家就某些合同或有事項的賠償發生了糾紛,我們已將損失風險歸類為可能、可能和遙遠的風險,我們認為損失金額為780萬雷亞爾,是他們的責任,賣家對此存在爭議。在業務合併時,記錄了一項賠償資產。該資產在2021年12月31日的賬面價值為300萬雷亞爾。然而,我們不能保證我們的立場會佔上風,我們可能會在這一訴訟中受到不利結果的影響,與我們已知和未知的其他訴訟程序一起考慮,可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。我們不能保證這些訴訟的結果對我們有利,也不能保證我們已經為這些或其他訴訟可能產生的責任做了足夠的撥備。重大法律程序中的不利決定可能會對我們的運營結果、聲譽和我們A類普通股的價格產生不利影響。見“項目8.財務資料--A.合併報表和其他財務資料--法律程序”。

我們的母公司可能不會充分保護我們免受過去與以下相關的商業行為產生的潛在責任的影響索莫斯 西斯泰瑪斯這可能會在未來成為現實。

關於我們的公司重組,2019年12月5日,我們的子公司Somos Sistemas與我們的母公司Cogna簽訂了一項賠償協議,根據該協議,後者同意賠償我們因Cogna集團正在進行的公司重組過程之前發生的事件而可能發生的或有現金流出,賠償金額高達1.537億雷亞爾,包括可能在2020年1月1日之後發生的或有訴訟,只要這些或有事件發生在2020年1月1日之前。然而,本賠償協議不能防止我們的資產受到某些法律限制,如凍結我們的銀行賬户,這可能需要額外的補償或進一步的法律行動來釋放我們的資產,我們不能保證賠償方會及時採取此類行動,或者根本不會,這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

我們外包某些勞動力,這可能會產生我們方面支付某些勞工和社會保障義務的義務。

我們外包某些勞動力,主要是清潔服務、建築翻新和監控,並與為這些服務提供員工的第三方公司簽訂合同。由於我們受益於這些外包工人提供的服務,如果提供此類外包勞動力的服務提供商公司未能代表這些工人履行其勞動和社會保障義務,根據巴西法律,我們可能有責任為這些工人支付某些勞動和社會保障義務,我們還可能被相關當局罰款。如果這些工人的僱主未能履行他們的勞動和社會保障義務,我們可能沒有任何追索權。我們無法預測任何此類負債的潛在規模。任何支付與外包工人相關的勞動和社會義務的要求都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們目前向政府機構銷售產品和服務,如果我們沒有令人滿意地履行我們與政府機構的協議,或者如果協議提前終止,我們將受到一定的懲罰,並且我們可能需要為我們的附屬公司或母公司子公司過去從事的活動而事先向政府機構銷售產品和服務承擔責任。

我們未來可能要為我們不再從事的過去的商業運營負責,例如根據PNLD向聯邦政府出售教材。我們不再根據PNLD開展業務,但我們可能因過去的交易而承擔某些責任,包括與適用的反腐敗法有關的責任。雖然作為我們公司重組的一部分,我們的母公司同意賠償我們的某些或有負債,包括過去與政府機構的某些交易,但不能保證與母公司的賠償協議將充分保護我們免受潛在的法律訴訟或政府行動的影響,這些訴訟或行動可能對我們的業務、我們的聲譽、我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。

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我們已記錄了以下撥備税收、民事和勞務損失對於過去的業務做法和可能在未來實現的被收購業務,這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

截至2021年12月31日,關於我們過去的業務做法和被收購企業,我們在財務狀況報表上記錄了6.469億雷亞爾的税收、民事和勞動力損失準備金,主要涉及與被收購企業相關的訴訟,包括Somos-Anglo,A&R Comércio e Serviços de Informática Ltd.da。(Pluri Education Aconal)和MindMaker等。雖然此類業務的賣方為與這些業務相關的最終或有負債提供了合同賠償,但取決於與這些或有事項相關的潛在索賠或訴訟的最終結果,賣方提供的合同賠償以及我們在財務狀況表上記錄的金額可能不足以彌補我們可能因此類或有事項而面臨的財務負債,這可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。此外,2019年12月5日,我們的子公司Somos Sistemas與我們的母公司Cogna簽訂了一項賠償協議,根據該協議,後者同意賠償我們因Cogna集團持有的公司重組程序之前發生的事件而可能發生的或有現金流出,賠償金額高達1.605億雷亞爾。然而,根據最終法律程序的最終結果和截至本年度報告日期的或有事件數量,此類賠償可能不足以彌補我們的所有損失,這將對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。例如,Somos Education ação,它曾經以盎格魯品牌經營我們的K-12業務, 目前是與盎格魯業務賣方的行政訴訟的一方,原因是與賣方就某些或有勞動力的賠償發生糾紛,我們已將損失風險歸類為可能的、可能的和遙遠的,截至2021年12月31日,損失總額為190萬雷亞爾,我們認為這是他們的責任,賣方對此存在爭議。在業務合併時,記錄了一項賠償資產。該資產在2021年12月31日的賬面價值為200萬雷亞爾。然而,我們不能保證我們的立場會佔上風,我們可能會在這一訴訟中受到不利結果的影響,與我們已知和未知的其他訴訟程序一起考慮,可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。我們不能保證這些訴訟的結果對我們有利,也不能保證母公司給予我們的賠償足以彌補這些或其他訴訟可能產生的責任。如果未來發生的損失超過母公司給予的賠償,我們的業務和經營結果將受到負面影響。

我們可能要對在我們的客户場所或我們提供預科課程的地點發生的事件負責,這些事件可能會對我們的業務產生不利影響。

我們可能要對學生、教職員工或第三方在我們的合作學校內或我們提供預科課程的地點所做的行為負責。如果發生事故、傷害、騷擾或其他非法行為,或如果任何人在我們合作學校的校舍或我們提供預科課程的地點受到傷害,我們可能會捲入法律程序,聲稱我們對相關傷害負有直接或間接責任,無論是由於疏忽的指控還是缺乏足夠的監督。如果我們不能成功地在任何此類訴訟中為自己辯護,對我們不利的決定可能會對我們的業務和聲譽以及我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

如果我們無法與代表我們員工的工會重新談判集體勞動協議,或者受到罷工或其他工會行動的影響,我們可能會受到不利影響。此外,如果代表我們員工的工會的談判與我們的業務計劃和財務狀況不符,我們可能會受到不利影響,並且我們可能無法通過調整向客户收取的合同費率來轉嫁成本增加,這可能會影響我們的經營業績。

工資和工資費用佔我們總支出的很大一部分(在綜合損益表上分配到銷售商品和服務的成本、一般和行政費用以及商業費用項)。截至2021年12月31日的年度工資和工資費用為2.746億雷亞爾,佔我們10.187億雷亞爾總支出的27.0%。截至2020年底止年度,薪金及薪金費用為2.795億雷亞爾,佔我們總支出9.703億雷亞爾的28.8%。截至2019年12月31日止年度,薪金及薪金費用為200.6百萬雷亞爾,佔總開支9.072億雷亞爾的22.1%。我們的員工由在K-12教育部門有很強影響力的工會代表,並由集體談判協議或類似安排涵蓋,這些協議或類似安排決定了他們的工作時數、他們的最低薪酬和工資調整(通常與通脹掛鈎)、休假時間和額外福利等條款。這些協議每年都會重新談判,在談判過程中可能會被修改,對我們不利。如果我們無法與代表我們員工的工會建立和保持合作關係,或者我們可能面臨員工的罷工、停工或其他勞工騷亂,我們也可能受到不利影響。

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我們與代表我們員工的工會的談判並不總是與我們的商業計劃一致,這些工會在採取某些談判立場時可能並不總是考慮我們目前的財務狀況。因此,這些工會可能會根據集體談判協議尋求對我們的員工有利但會對我們造成不利影響的條款和條件。

此外,我們可能無法將因重新談判集體談判協議而增加的成本轉嫁到我們向客户收取的費用上,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們的教育內容可能無法滿足國家公共課程基礎的所有要求,這可能會對我們銷售教育產品和內容的收入產生不利影響。

國家教育規劃(民族鋼琴教育協會)根據第13,005/2014號法律通過,創建了國家公共課程基礎(民族基地COMU課程或BNCC)。BNCC是一系列指導方針,規定了必須作為巴西中小學教育一部分教授的關鍵能力和知識的課程,每個機構都有權根據BNCC準則設計或調整其課程和教學項目。BNCC制定的標準可能會影響私立學校教學專業人員的決定。如果我們不能成功地將所有BNCC標準整合到我們的教育產品和內容中,我們的教學產品和解決方案的銷售可能會受到不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們可能會受到涉及母公司或其管理層成員的法律程序的不利影響。

我們的母公司是可能使其承擔財務責任的法律程序的一方。如果我們的母公司未能按時支付在任何此類訴訟中評估的罰款或罰款,其在包括我們在內的子公司的股權可能被沒收,以履行該等義務。對母公司控制的其他公司的任何譴責也可能對我們的股票價格產生不利影響。此外,如果根據任何法庭命令,母公司管理層的任何成員受到監禁或限制自由,可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響,我們的運營管理可能會受到不利影響。

我們可能沒有足夠的保險來保護自己免受重大損失。

我們有保單為某些潛在風險提供保險,如財產損失和人身傷害,以及為我們的管理團隊提供D&O保險。然而,我們不能保證我們的保險範圍將始終可用或將足以涵蓋這些風險的可能索賠。此外,某些類型的風險可能不在我們的政策範圍內,例如戰爭、自然行為、不可抗力或某些活動的中斷。此外,在產品交付延遲的情況下,我們可能必須支付罰款和其他罰款,而此類罰款不在我們的保單範圍內。此外,我們可能不能在相同的條款下續簽我們現有的保險單,或者根本不能續簽。不在我們保單承保範圍內的風險,或無法以優惠條款續訂保單,或根本不能續訂保單,都可能對我們的業務和財務狀況造成不利影響。

如果我們不能以有利的條件獲得、續簽或登記我們的租賃協議,我們的經營業績可能會受到不利影響。

根據巴西法律,承租人有權續簽現有租約,其後續期限與租約的原始期限相同。承租人行使這一權利必須符合下列條件:(1)非住宅租賃協議的固定期限必須等於或大於連續五年,或者,如果同一房地產有一個以上的協議或修訂,則所有此類協議和修訂的總期限必須大於連續五年,(2)承租人必須已為同一目的使用物業至少三年;及(3)承租人必須在租賃協議期限屆滿前最多一年及最少六個月要求續期權利。

我們的一些設施的租賃協議期限不到五年,因此無權續期,因此出租人可能會在租約到期時拒絕續約。此外,我們的一些租約有不確定的條款,只要出租人向承租人發出通知,從出租人希望承租人騰出房產之日起至少30天,出租人就可以隨時終止租約。如果由於租賃協議的終止和我們無法續訂租約,我們被迫關閉我們的任何教育設施或必須尋找其他物業,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。

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我們使用的一些物業的租賃協議沒有在相應的物業登記處登記。為我們的租賃協議向適當的登記處登記和獲得登記證書可能需要比預期更長的時間,或者可能由於我們未知和我們無法控制的障礙而無法成功完成。登記租賃協議和獲得適當的登記證書很重要,特別是在財產轉讓給第三方的情況下,因為獲得財產的第三方將受租賃協議的約束,前提是(1)簽訂了規定的期限,(2)有期限條款,(3)在主管不動產登記辦公室登記並獲得批准。如果已登記的租賃財產掛牌出售,承租人有優先購買權,但如果租賃協議未登記,承租人不得對侵犯其優先購買權提出抗辯。如果我們沒有優先購買權,我們的業務可能會受到不利影響。

我們目前正在為我們使用的一些房地產和我們經營的企業獲得或續簽當地許可證和許可證,包括消防部門的許可證。未能及時獲得這些許可證和許可證的續簽可能會導致處罰,包括關閉我們的一些教育設施,這可能會對我們造成不利影響。

若要使用我們所有的建築物,必須成功取得入夥紙(哈比特-Se),或由房產所在的市政當局出具的同等證書,證明該建築沒有缺陷。此外,非住宅物業必須有主管市政府頒發的使用和經營許可證和/或許可證,以及消防部門檢查證書和正常使用所需的其他許可證和登記。

我們目前正在為我們使用的一些物業和我們經營的業務獲得或續簽這些許可證。沒有這種許可證可能會導致處罰,從罰款到強制拆除不符合適用法規的區域,或者在最糟糕的情況下,關閉沒有許可證和許可證的教育設施。未能在市政、州或聯邦機構註冊可能會損害我們的利益,因為我們將無法向客户收取費用,因為我們無法開具適當的税收收據。

任何處罰,包括強制關閉我們的任何單位,都可能對我們的業務造成實質性的不利影響。此外,如果我們的教育設施發生任何事故,缺乏此類許可證可能會導致民事和刑事責任,並導致相應設施的最終保單被取消,並可能損害我們的聲譽。

任何涉及我們集團公司的清算程序都可以在合併的基礎上進行。

如果涉及科格納集團的一家公司的清算程序,巴西法院可能認為我們的資產和負債在此類清算程序的範圍內是統一的,好像它們在合併的基礎上屬於一家公司(特奧莉亞·達Consolidação 實質上的),將我們的母公司淨投資分配給我們母公司或集團內其他公司的債權人。如果發生這種情況,我們的股票價值可能會受到不利影響。

與巴西有關的某些因素

巴西聯邦政府已經並將繼續對巴西經濟施加重大影響。這種參與以及巴西的政治、監管、法律經濟狀況可能會損害我們和我們A類普通股的價格。

政治和經濟條件直接影響我們的業務,並可能對我們的運營和財務狀況造成實質性的不利影響。政府實施的宏觀經濟政策可以對巴西公司產生重大影響,包括我們自己、Rumo、Moove和Compass,以及巴西的市場狀況和證券價格。

巴西經濟的特點是巴西政府頻繁、偶爾進行廣泛幹預,經濟週期不穩定。巴西政府經常改變貨幣、税收、信貸、關税等政策,以影響巴西經濟的走向。巴西政府控制通脹的行動有時涉及設定工資和價格控制、阻止進入銀行賬户、實施外匯管制和限制對巴西的進口。

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近年來,前總統迪爾瑪·羅塞夫(Dilma Rousseff)被彈劾(2016年8月被免職)以及對她的繼任者米歇爾·特梅爾(Michel Temer)(2019年1月離任)的調查正在進行中,這與彈劾前總統迪爾瑪·羅塞夫(Dilma Rousseff)有關,出現了重大的政治動盪。2018年10月,巴西舉行了總統選舉。巴西政治和經濟危機的解決仍取決於會議結果。熔巖Jato調查和批准預計將由總統賈爾·博爾索納羅推動的改革。截至本年度報告之日,總統賈爾·博爾索納羅因涉嫌非法行為正在接受STF的調查,並因他對新冠肺炎大流行的應對工作的管理而提出了幾項彈劾請求。此外,2022年是巴西的總統選舉年。從歷史上看,在選舉年,特別是在總統選舉期間,外國在該國的投資減少,政治不確定性導致國內市場更不穩定和波動,這可能對我們的業務和經營結果產生不利影響。

我們的業務、財務業績和前景以及我們股票的市場價格可能會受到以下因素的不利影響:

巴西聯邦政府未來是否會實施影響這些或其他因素的改革或政策或法規的變化的不確定性,可能會影響巴西的經濟表現,並導致巴西經濟不確定,這可能會對我們的活動和我們的經營業績產生不利影響,也可能對我們A類普通股的交易價格產生不利影響。最近的經濟和政治不穩定導致對巴西經濟的負面看法和巴西證券市場更高的波動性,這也可能對我們和我們的A類普通股產生不利影響。見“項目5.經營和財務回顧及展望--巴西宏觀經濟環境”。

巴西目前的經濟不確定和政治不穩定,包括由於持續的腐敗調查,可能會損害我們和我們的A類普通股的價格。

巴西的政治環境歷來影響並將繼續影響該國經濟的表現。政治危機已經並將繼續影響投資者和公眾的信心,這在歷史上曾導致經濟減速,加劇在巴西有重要業務的公司發行的證券的波動性。

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近期巴西經濟不穩定,導致市場對巴西經濟的信心下降。巴西聯邦檢察官辦公室正在對洗錢和腐敗指控進行各種正在進行的調查,包括這類調查中最大的一項,稱為“歐朋公司熔巖Jato對巴西的經濟和政治環境產生了負面影響。這些調查的潛在結果尚不確定,但它們已經對涉案公司的形象和聲譽以及市場對巴西經濟的普遍看法產生了不利影響。我們無法預測正在進行的調查是否會導致進一步的政治和經濟不穩定,或者未來是否會出現針對政府官員和/或私營公司高管的新指控。一些高級政治人物,包括現任和前任國會議員和行政部門成員,以及巴西大公司和國有公司的高級行政官員被逮捕,被判犯有與腐敗有關的各種指控,與聯邦檢察官達成認罪協議,和/或因這些Lava Jato調查而辭職或被免職。這些人被指控通過回扣方式收受賄賂,回扣是政府授予幾家基礎設施、油氣和建築公司的合同。這些回扣的利潤據稱為政黨的政治活動提供了資金,這些資金要麼下落不明,要麼沒有公開披露。據稱,這些資金還被用於某些人的個人致富。Lava Jato的影響以及其他正在進行的與腐敗有關的調查對涉案公司的形象和聲譽以及市場對巴西經濟、政治環境和資本市場的普遍看法造成了不利影響。我們無法控制,也無法預測, 這種調查或指控是否會導致進一步的政治和經濟不穩定,或者未來是否會出現針對政府官員的新指控。

預計現任巴西聯邦政府可能會提出財政改革的一般條款,以刺激經濟並減少2022年及以後幾年的預測預算赤字,但巴西政府能否在巴西國會獲得所需的支持以通過額外的具體改革尚不確定。我們無法預測巴西聯邦政府可能會採取或改變哪些政策,或者任何此類政策可能對我們的業務和巴西經濟產生的影響。此外,巴西政府正在招致鉅額債務,以資助抗擊新冠肺炎大流行的措施,預計這將增加巴西的預算赤字。任何此類新政策或現行政策的變化,包括抗擊新冠肺炎疫情的措施,都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。

上述任何因素都可能造成額外的政治不確定性,這可能會損害巴西經濟,從而損害我們的業務和A類普通股的價格。

通貨膨脹和巴西政府遏制通貨膨脹的某些措施歷來損害了巴西經濟和巴西資本市場,未來的高通脹水平將損害我們的業務和我們A類普通股的價格。

過去,巴西經歷了極高的通貨膨脹率。通貨膨脹和巴西政府為遏制通貨膨脹而採取的一些措施,總體上對巴西經濟產生了重大負面影響。通貨膨脹、為遏制通貨膨脹壓力而採取的政策以及未來可能出現的政府幹預的不確定性加劇了經濟的不確定性和巴西資本市場的波動性。

根據全國居民消費價格指數(寧迪斯民族德意志普雷索斯 消費者 放大),或IPCA,由巴西地理和統計研究所(學院布拉西萊羅德·吉格拉菲亞埃斯塔斯蒂亞),或IBGE,截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度巴西通貨膨脹率分別為10.1%、4.5%和4.3%。巴西未來可能會經歷高水平的通脹,通脹壓力可能會導致巴西政府幹預經濟,並出台可能損害我們的業務和我們A類普通股價格的政策。巴西政府用來控制通脹水平的工具之一是其貨幣政策,特別是在巴西官方利率方面。利率的提高限制了信貸的可獲得性,降低了經濟增長,反之亦然。近年來,巴西官方利率大幅波動,從2015年12月31日的14.25%到2020年12月31日的2.00%,這是貨幣政策委員會(競爭存在德波利蒂卡莫內塔裏亞Banco Central do Brasil),或者是科波姆。從2021年3月開始,Copom開始上調巴西官方利率,截至2021年12月31日達到9.25%。截至本年報發佈之日,巴西官方利率為11.75%。利率的任何變化,特別是任何波動,都可能對我們的增長、債務和財務狀況產生不利影響。

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匯率不穩定可能會對巴西經濟產生不利影響,我們的業務以及交易我們A類普通股的價格。

巴西貨幣在歷史上一直不穩定,在過去30年裏頻繁貶值。在此期間,巴西政府實施了各種經濟計劃,使用了各種匯率政策,包括突然貶值、定期小幅貶值(在此期間調整的頻率從每日到每月不等)、外匯管制、雙重匯率市場和浮動匯率制度。雖然長期折舊的真實雷亞爾通常與巴西的通貨膨脹率掛鈎,雷亞爾在較短的時間內貶值導致巴西和巴西之間的匯率出現顯著差異真實、美元和其他貨幣。2014年,真實對美元貶值了11.8%,2015年又進一步貶值了32%。這個真實2016年12月31日,巴西央行公佈的1美元兑3.259雷亞爾的匯率與2015年12月31日公佈的3.905雷亞爾兑1美元的匯率相比,升值了16.5%。2017年,真實貶值1.5%,2017年12月31日,匯率達到1美元兑3.308雷亞爾。2018年,真實2018年12月31日,雷亞爾額外貶值17.1%,至每1美元3.875雷亞爾。這個真實巴西中央銀行公佈的2019年12月31日雷亞爾兑美元匯率為4.031雷亞爾兑1美元,這反映出雷亞爾兑美元匯率貶值了4.0%真實今年對美元的匯率。這個真實巴西中央銀行公佈的2020年12月31日雷亞爾兑美元匯率為5.580雷亞爾兑1美元,這反映出雷亞爾兑美元匯率貶值了28.9%真實今年對美元的匯率。由於新冠肺炎和經濟和政治的不穩定,真實自2019年12月31日以來,雷亞爾兑美元貶值了47.2%,截至2020年5月14日,1美元兑5.937雷亞爾,這是自1994年引入雷亞爾以來的最低水平。2021年12月31日,巴西央行報告的匯率為1美元兑5.581雷亞爾。不能保證真實未來不會對美元或其他貨幣升值或進一步貶值。

人民幣的貶值真實 相對於美元,可能會在巴西造成通脹壓力,並導致巴西政府採取的措施之一是提高利率。貨幣的任何貶值真實通常可能會限制進入國際資本市場的機會。這也會降低我們運營結果的美元價值。限制性的宏觀經濟政策可能會降低巴西經濟的穩定性,損害我們的經營成果和盈利能力。此外,國內和國際上對限制性經濟政策的反應可能會對巴西經濟產生負面影響。這些政策和對它們的任何反應可能會限制進入外國金融市場的機會,並促使政府進一步幹預,從而傷害我們。人民幣的貶值真實在當前經濟放緩的背景下,相對於美元也可能減少消費支出,增加通縮壓力,降低經濟增長。

從另一方面來説,這是對真實相對於美元和其他外幣,巴西的外匯經常賬户可能會惡化。視情況而定,人民幣貶值或升值真實相對於美元和其他外幣,可能會限制巴西經濟的增長,並影響我們的業務、運營結果和盈利能力。

巴西的基礎設施和勞動力短缺可能會影響經濟增長,並對我們產生實質性的不利影響。

我們的表現取決於巴西經濟的整體健康和增長。巴西GDP增長在過去幾年中起伏不定,2015年和2016年分別收縮3.5%和3.3%,隨後2017年和2018年均增長1.3%,截至2019年12月31日的一年增長1.1%。巴西GDP在截至2020年12月31日的一年中收縮了4.1%,在截至2021年12月31日的一年中增長了4.6%。增長受到服務和工業等相關經濟部門的新冠肺炎效應的限制,這些部門受到政府在衞生和總體經濟方面缺乏有效措施的嚴重影響,其中包括:(1)缺乏與市政和州政府一起的新冠肺炎疫苗和安全措施的中央協調,(2)巴西政府缺乏持續的社會貢獻。基礎設施加劇了所有這些因素,包括潛在的能源短缺和運輸、物流和電信部門的不足,大罷工,缺乏合格的勞動力,以及這些領域缺乏私人和公共投資,這些都限制了生產率和效率。這些因素中的任何一個都可能導致勞動力市場波動,並普遍影響收入、購買力和消費水平,這可能會限制增長,最終對我們產生實質性的不利影響。

其他國家的發展和對風險的看法,包括其他新興市場、美國和歐洲,可能會損害巴西經濟和我們A類普通股的價格。

在巴西有大量業務的公司提供的證券市場受到巴西經濟和市場狀況的影響,以及其他拉丁美洲和新興市場以及美國、歐洲和其他國家的不同程度的市場狀況。如果全球市場或經濟狀況惡化,在巴西有大量業務的公司的業務可能會受到損害。除其他不利因素外,全球經濟疲軟的特點是,消費者和企業信心水平下降,企業投資和消費支出減少,失業率上升,許多領域的收入和資產價值下降,中國經濟增長率下降,匯率波動,信貸和資金來源有限。其他國家的事態發展或經濟狀況可能會嚴重影響在巴西有大量業務的公司獲得信貸,並導致大量資金從巴西流出,從而減少在巴西的外國投資額。

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自2017年以來,巴西市場的波動性增加,原因包括:美國貨幣政策調整將如何影響國際金融市場的不確定性;新興市場國家的避險情緒日益高漲;拉丁美洲,特別是巴西的宏觀經濟和政治狀況存在不確定性;從2020年開始,新冠肺炎疫情的影響。這些不確定性對我們和我們證券的市場價值造成了不利影響。人們還對中東、歐洲和非洲的衝突、動亂和恐怖主義威脅感到擔憂,這些威脅導致石油和其他市場的波動。美國和俄羅斯在烏克蘭和東歐問題上一直存在分歧。美國和俄羅斯之間的緊張局勢升級可能會對全球經濟產生不利影響。美國和中國最近捲入了有關臺灣、南中國海通航權、據稱中國侵犯人權的爭端,以及圍繞中國貿易壁壘的爭議,這可能會引發兩國之間的貿易戰。美國和中國在這些和其他問題上的持續緊張關係可能會嚴重破壞全球經濟的穩定。目前尚不清楚這些挑戰和不確定性是否會得到遏制或解決,以及它們可能對全球長期政治和經濟狀況產生什麼影響。

其他新興國家、美國、歐洲或其他國家的危機和政治不穩定可能會減少投資者對在巴西有重要業務的公司提供的證券的需求,例如我們的A類普通股。一個國家的投資者情緒可能會導致其他國家的資本市場波動,影響我們A類普通股的價值,即使是間接的。美國的經濟、政治和社會不穩定,美國和中國之間的貿易戰,歐洲和其他國家的危機,英國退出歐盟的後果,全球緊張局勢,以及拉丁美洲或其他新興市場的經濟或政治危機,包括由於新冠肺炎大流行,都可能嚴重影響人們對在巴西投資固有風險的看法。此外,越來越多的經濟不確定性,以及美國潛在隱性經濟的消息,也可能給巴西經濟帶來不確定性。此外,該病毒出現了新的變種,現有疫苗和獲得的免疫力可能對這些變種無效。如果疫情不消退,限制措施可能會繼續存在,抑制經濟活動。

這些事態發展,以及由此引發的潛在危機和形式的政治不穩定,或任何其他尚未預見的發展,可能會損害我們的業務和我們A類普通股的價格。

烏克蘭和俄羅斯之間正在進行的戰爭可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

俄羅斯和烏克蘭之間正在進行的戰爭引發了美國、英國、歐盟和世界各地其他國家的強烈反應,包括北大西洋公約組織(NATO)成員國。在俄羅斯於2022年2月21日入侵烏克蘭後,美國、英國、歐盟和其他國家宣佈了對俄羅斯的廣泛經濟制裁,包括凍結俄羅斯央行資產和限制其使用美元儲備的能力等金融措施。美國、歐盟和英國也禁止個人和企業與俄羅斯央行、俄羅斯財政部及其財富基金進行交易。選定的俄羅斯銀行也將被從SWIFT報文系統中移除,該系統使資金能夠順利跨境轉移。英國的其他制裁措施包括將俄羅斯大銀行排除在英國金融體系之外,阻止它們獲得英鎊和清算支付,禁止俄羅斯大公司和國家在英國市場融資或借款,以及對俄羅斯人在英國銀行的存款設定限制。美國、歐盟和英國採取了個人措施,比如對與普京關係密切的個人實施制裁,並對幾名寡頭及其家人和親密夥伴實施簽證限制,並凍結資產。雖然這場持續的戰爭和這些制裁對俄羅斯和全球經濟的確切影響仍不確定,但它們已經導致金融市場大幅波動,俄羅斯盧布和烏克蘭格里夫納對美元和其他主要貨幣貶值,以及全球能源和大宗商品價格上漲。如果衝突繼續升級, 市場可能面臨持續的波動以及經濟和安全後果,包括但不限於不同種類的供應短缺和包括管道天然氣、石油和農產品在內的商品價格的進一步上漲。

鑑於俄羅斯和烏克蘭是世界上最大的糧食出口國之一,對金融市場、通脹、利率、失業和其他問題的影響可能會影響到目前正從新冠肺炎疫情的影響中恢復的全球經濟。其他潛在後果包括但不限於,該區域民眾起義的數量增加,政治不滿加劇,特別是在受衝突或經濟制裁影響最嚴重的區域,網絡恐怖主義活動和襲擊增加,大批人逃到衝突地區附近的區域,逃離歐洲各地的難民人數增加,以及其他不可預見的社會和人道主義影響。

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雖然截至本年度報告日期,我們的綜合財務報表中的上述事項尚未產生任何重大影響,但衝突產生的後果或任何其他不可預見的發展可能會對我們的業務和A類普通股的價格產生不利影響。

巴西信用評級的任何進一步下調都可能降低我們A類普通股的交易價格。

投資者對巴西主權債務信用評級相關風險的看法可能會損害我們的利益。評級機構定期對巴西及其主權評級進行評估,這些評估基於一系列因素,包括宏觀經濟趨勢、財政和預算狀況、債務指標以及這些因素變化的角度。

評級機構從2015年9月開始評估巴西的主權信用評級。隨後,三大評級機構下調了巴西的投資級評級:

巴西的主權信用評級目前被三家信用評級機構評為低於投資級。因此,在巴西有大量業務的公司提供的證券的價格受到了負面影響。當前巴西經濟衰退的延長或惡化,以及持續的政治不確定性等因素,可能會導致評級進一步下調。巴西主權信用評級的任何進一步下調都可能增強投資者的風險認知,從而導致我們A類普通股的交易價格下跌。

與我們的A類普通股有關的某些因素

我們的母公司擁有s100%我們已發行的B類普通股,相當於97股。1我們已發行股本的投票權的%和77%。3我們總股權的%,將控制所有需要股東批准的事項。我們母公司的所有權和投票權限制了您影響公司事務的能力。

截至2021年12月31日,我們的母公司通過實益擁有我們所有已發行的B類普通股控制着我們的公司,擁有我們已發行股本的77.3%,從而控制着我們已發行股本總投票權的97.1%。我們的B類普通股每股有10個投票權,我們公開交易的A類普通股每股有1個投票權。我們的B類普通股可轉換為同等數量的A類普通股,一般在轉讓時轉換為A類普通股,但有限的例外情況除外。因此,我們的母公司將控制我們股東大會上所有決定的結果,並將能夠選舉我們董事會的大多數成員。我們的母公司還將能夠指導我們在業務戰略、融資、分銷、收購和資產或業務處置等領域的行動。例如,我們的母公司可能會導致我們進行收購,以增加我們的債務或已發行的A類普通股的金額,出售創收資產或阻止有利於其他股東的控制權變更交易。我們母公司在這些問題上的決定可能與您的預期或偏好相反,我們的母公司可能會採取與您的利益背道而馳的行動。我們的母公司將能夠阻止任何其他股東,包括您,阻止這些行動。有關本公司持股情況的進一步信息,請參閲“項目7.大股東和關聯方交易--A大股東”。

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只要我們的母公司繼續實益持有足夠數量的B類普通股,即使我們的母公司實益持有的流通股遠遠少於我們已發行股本的50%,我們的母公司也將能夠有效地控制我們的決策。如果我們的母公司出售或轉讓其任何B類普通股,此類股票通常會自動轉換為A類普通股,但有有限的例外,如轉讓給關聯公司、轉讓給持有人或其關聯公司的受託人以及某些轉讓給美國免税組織。如果我們的母公司出售或轉讓B類普通股,任何B類普通股都會轉換為A類普通股,這意味着在許多情況下,由於母公司保留的任何B類普通股的投票權,我們的母公司將繼續控制我們已發行股本的大部分合並投票權。然而,如果我們的B類普通股在任何時候佔公司已發行股本總數的10%以下,那麼已發行的B類普通股將自動轉換為A類普通股。關於雙重類別結構的説明,見“項目10.補充資料--B.組織備忘錄和章程”。

我們作為一家控股公司和外國私人發行人的地位使我們免於遵守納斯達克的某些公司治理標準,從而限制了為投資者提供的保護。

我們是納斯達克公司治理標準意義上的“受控公司”和“境外私人發行人”。根據納斯達克規則,受控公司不受納斯達克某些公司治理要求的約束。此外,外國私人發行人可以選擇遵守其所在國的做法,而不遵守某些納斯達克公司治理要求,包括以下要求:(I)董事會過半數由獨立董事組成;(Ii)設立一個提名和公司治理委員會,該委員會完全由獨立董事組成,並擁有一份書面章程,闡述該委員會的宗旨和職責;(Iii)設立一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會,該委員會具有一份闡述該委員會宗旨和責任的書面章程,以及(Iv)對提名委員會和公司治理及薪酬委員會進行年度業績評估。雖然我們有類似的做法,但它們並不完全符合納斯達克的要求;因此,我們目前使用這些豁免,並打算繼續使用它們。因此,你將不會得到與受所有納斯達克公司治理要求約束的公司股東相同的保護。

我們的公司章程包含反收購條款,這些條款可能會阻止第三方收購我們,並對我們A類普通股持有人的權利產生不利影響。

我們的公司章程包含某些條款,可能會限制其他公司獲得我們控制權的能力,包括授權我們的董事會不時設立和發行一個或多個系列優先股而無需我們的股東採取行動,以及就任何系列優先股確定該系列的條款和權利。這些規定可能會阻止第三方尋求在要約收購或類似交易中獲得我們的控制權,從而剝奪我們的股東以高於當前市場價格的溢價出售其股份的機會。

我們A類普通股的價格可能會受到母公司股票價格變化的影響。

我們的母公司是一家上市公司,在巴西B3上市。因此,投資者可以選擇對我們的A類普通股進行估值,考慮到整個業務集團,而不僅僅是我們的業務本身。因此,母公司股票價格的任何變化,無論是由於商業決定、巴西宏觀經濟形勢、財務業績公佈或其他因素,都可能對其市場價值產生負面影響,從而對我們A類普通股的價格產生不利影響。

如果證券或行業分析師不發佈報告,或者發佈關於我們業務的不準確或不利的報告,我們A類普通股的價格和我們的交易量可能會下降。

我們A類普通股的交易市場將在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。如果沒有或太少的證券或行業分析師報道我們的公司,我們A類普通股的交易價格可能會受到負面影響。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們A類普通股的目標價格,或者發佈了關於我們業務的不準確或不利的報告,我們A類普通股的價格可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們公司的報道或未能定期發佈有關我們的報告,對我們A類普通股的需求可能會減少,這可能會導致我們A類普通股的價格和交易量下降。

在可預見的未來,我們可能不會支付任何現金股息。

我們可能會在可預見的未來保留我們未來的收益(如果有的話),為我們的業務運營和未來的增長提供資金。因此,我們A類普通股價格的資本增值將是您投資我們A類普通股的唯一收益來源。

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我們的雙重資本結構意味着我們的股票將不會被納入某些指數,這可能會影響我們A類股票的市場價格。

2017年,富時羅素(FTSE Russell)、標普道瓊斯(S&P Dow Jones)和摩根士丹利資本國際(MSCI)宣佈修改將上市公司股票納入某些指數的資格標準,將擁有多類普通股的公司排除在此類指數之外。富時羅素宣佈計劃,要求其指數的新成分股至少有5%的投票權在公眾股東手中,而標普道瓊斯宣佈,像我們這樣擁有多個股票類別的公司將沒有資格被納入標準普爾500指數、標準普爾MidCap 400指數和標準普爾SmallCap 600指數,這三個指數加在一起構成了標準普爾綜合指數1500。摩根士丹利資本國際還就他們對無投票權和多類別結構的處理方式展開了公開諮詢,並暫時禁止新的多類別上市公司加入其ACWI可投資市場指數和美國可投資市場2500指數。我們不能向你保證,未來其他股指不會採取與富時羅素、標普道瓊斯和摩根士丹利資本國際類似的做法。根據已公佈的政策,我們的雙重資本結構將使我們沒有資格被納入任何這些指數,因此,試圖被動跟蹤這些指數的共同基金、交易所交易基金和其他投資工具將不會投資於我們的股票。被排除在指數之外可能會降低我們的A類普通股對投資者的吸引力,因此,我們的A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。

我們普通股的雙重股權結構具有與母公司集中投票控制權的效果;這將限制或排除您影響公司事務的能力。

只要已發行和已發行的B類普通股的總數至少佔已發行股份總數的10%,每股A類普通股的持有者有權享有每股一票,而B類普通股的持有者每股有10票的投票權。由於我們的B類普通股和A類普通股之間的投票權比例為10比1,我們B類普通股的實益所有者將集體繼續控制我們普通股的投票權,因此能夠控制提交給我們股東的所有事項。

此外,我們的公司章程規定,在發行A類普通股的任何時候,只有在下列情況下才能發行額外的B類普通股:(1)股份拆分、股份拆分或類似交易,或通過發行股份或收購股份權利或在利潤資本化後支付股息或其他分配;(2)涉及發行B類普通股作為全部或部分對價的合併、合併或其他企業合併;或(3)發行A類普通股。據此,B類普通股持有人有權購買若干B類普通股,以維持其在VASTA的比例所有權權益(在吾等向B類普通股的每名持有人發出要約,按相同的經濟條款及相同的價格向該持有人發行B類普通股,以確保該持有人可根據我們的組織章程細則維持於VASTA的比例所有權權益後)。

B類普通股持有者未來的轉讓一般將導致這些股份轉換為A類普通股,但有限的例外情況除外,例如對獲準受讓人或出於遺產規劃或慈善目的進行的某些轉讓。隨着時間的推移,將B類普通股轉換為A類普通股的效果將增加那些長期保留其股份的B類普通股持有人的相對投票權。

這種集中控制將限制或排除你在可預見的未來影響公司事務的能力。關於我們的雙重等級結構的説明,見“第10項.補充資料--B.組織備忘錄和章程--投票權”。

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我們是開曼羣島豁免的有限責任公司。我們股東的權利,包括受託責任和公司機會方面的權利,可能不同於美國司法管轄區法律管轄的股東權利。

我們是開曼羣島豁免的有限責任公司。我們的公司事務受我們的公司章程和開曼羣島法律的管轄。我們董事會成員的股東權利和責任可能與受美國司法管轄區法律管轄的公司的股東權利和董事責任不同。特別是,根據開曼羣島法律,開曼羣島公司的董事對公司負有受託責任,對公司負有謹慎、勤勉和技能的義務。根據開曼羣島法律,董事和高級管理人員負有下列受託責任:(1)本着董事或高級管理人員認為最有利於公司整體利益的善意行事的義務;(2)為授予這些權力的目的而非附帶目的行使權力的義務;(3)董事不應適當地束縛未來酌情決定權的行使;(4)在不同股東羣體之間公平行使權力的義務;(5)行使獨立判斷的義務;(6)有義務不使自己處於對公司的義務與個人利益之間存在衝突的境地。本公司的組織章程細則更改了這最後一項義務,規定董事必須披露其於任何合約或安排中的權益性質及程度,並在作出有關披露後,並受適用法律或納斯達克上市規則另有規定的規限,以及除非被有關會議的主席取消資格,否則有關董事可就其有利害關係的任何交易或安排投票,並可計入會議的法定人數。相反,根據特拉華州公司法,, 董事對公司及其股東負有受託責任,董事的職責禁止董事進行自我交易,並要求公司及其股東的最佳利益優先於董事、高管或控股股東擁有的、未由股東普遍分享的任何利益。有關更多信息,請參閲“項目16G。公司治理--開曼羣島和美國公司法之間的主要差異。

我們未來可能需要通過發行證券籌集額外資本,使用我們的A類普通股作為收購對價,或者可能進行類似合併的公司交易,這可能會稀釋您在我們股本中的權益,改變我們的業務性質,和/或影響我們A類普通股的交易價格。

我們可能需要籌集更多資金來發展我們的業務,包括通過收購,並通過公開或非公開發行普通股或可轉換為我們普通股或可交換為我們普通股的證券來實施我們未來的增長戰略,這可能會稀釋您在我們股本中的權益或導致我們普通股的市場價格下降。任何通過發行可轉換為或可交換為股票的股票或證券、使用我們的A類普通股作為收購對價或參與類似於合併的公司交易來籌集資金,可能會稀釋您在我們的股本中的權益,改變您最初投資的業務的性質(包括合併或收購交易的結果),和/或導致我們的A類普通股的市場價格下降。

作為外國私人發行人和“新興成長型公司”(根據《就業法案》的定義),我們與美國國內註冊人和非新興成長型公司有不同的披露和其他要求。我們可能會利用納斯達克的某些公司治理法規的豁免,這可能會導致對我們A類普通股持有人的保護減少。

作為一家外國私人發行人和新興成長型公司,我們可能受到與美國國內註冊者和非新興成長型公司不同的披露和其他要求。例如,作為外國私人發行人,在美國,我們不受交易所法下與美國國內註冊人相同的披露要求的約束,包括在發生指定重大事件時編制和發佈10-Q表格季度報告或提交8-K表格當前報告的要求、根據交易所法第14條適用於美國國內註冊人的委託書規則或根據交易法第16條適用於美國國內註冊人的內幕報告和做空週轉利潤規則。此外,我們打算依賴某些美國規則的豁免,這些規則將允許我們遵循開曼羣島的法律要求,而不是適用於美國國內註冊者的某些要求。

我們遵循適用於開曼羣島公司的開曼羣島法律法規。然而,適用於開曼羣島公司的開曼羣島法律和法規不包含任何可與美國委託書規則、美國關於提交10-Q或8-K表格報告的規則或美國關於從上述短期交易中獲利的內部人的責任規則相媲美的條款。

此外,外國私人發行人被要求在每個財年結束後120天內提交Form 20 F年報,而作為加速提交者的美國國內發行人被要求在每個財年結束後75天內提交Form 10-K年報。外國私人發行人也不受公平披露規則的約束,該規則旨在防止發行人選擇性地披露重大信息,儘管我們受到開曼羣島法律和法規的約束,這些法律和法規與公平披露規則具有基本相同的效力。因此,即使我們被要求以Form 6-K的形式提交報告,披露我們根據開曼羣島法律已經公佈或必須公開的有限信息,或被要求向股東分發的有限信息,這對我們來説是重要的,但您可能不會收到要求向美國公司股東披露的相同類型或金額的信息。

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此外,根據納斯達克股權規則第5605節第303A節,上市公司必須擁有獨立董事會的多數成員,並對高管薪酬、董事提名和公司治理事宜擁有獨立的董事監督。然而,作為一家外國私人發行人,我們被允許並確實遵循本國的做法,以取代上述要求。有關詳細信息,請參閲“項目16G”一節。公司治理--開曼羣島和美國公司法之間的主要差異。

《就業法案》包含了一些條款,其中包括放鬆對新興成長型公司的某些報告要求。根據該法,作為一家新興成長型公司,我們不受與非新興成長型公司相同的披露和財務報告要求的約束。例如,作為一家新興成長型公司,我們被允許並打算利用適用於其他非新興成長型公司的上市公司的各種報告要求的某些豁免。此外,我們不需要遵守美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)未來頒佈的審計規則(除非美國證券交易委員會另有決定),我們的審計師也不需要根據薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條證明我們的內部控制。我們可能會遵循這些報告豁免,直到我們不再是一家新興的成長型公司。因此,我們的股東可能無法訪問他們認為重要的某些信息。我們將一直是一家新興的成長型公司,直到(1)財政年度的最後一天(A)在我們首次公開募股(IPO)完成五週年之後,(B)我們的年總收入至少為10.7億美元,或(C)我們被視為大型加速申報公司,這意味着截至前一年6月30日,我們由非關聯公司持有的A類普通股的市值超過7.00億美元。以及(2)我們在前三年期間發行了超過10.7億美元的不可轉換債券的日期。因此,您可獲得的有關我們的信息不會與非新興成長型公司的股東可獲得的信息相同,甚至可能比這些信息更有限。我們可能會在長達五年的時間裏成為一家“新興成長型公司”,儘管情況可能會導致我們更早失去這一地位。, 包括如果非關聯公司持有的A類普通股的市值在該時間之前的任何6月30日(我們的第二財季末)超過7億美元,在這種情況下,我們將從下一個12月31日(我們的財年末)起不再是一家“新興成長型公司”。我們無法預測投資者是否會因為我們可能依賴這些豁免而發現我們的A類普通股吸引力下降。如果一些投資者因此發現我們的A類普通股吸引力下降,我們A類普通股的交易市場可能會不那麼活躍,我們A類普通股的價格可能會更加波動。

我們可能會失去外國私人發行人的地位,這將要求我們遵守《交易法》的國內報告制度,並導致我們招致重大的法律、會計學以及其他費用。

為了保持我們目前作為外國私人發行人的地位,我們必須(A)超過50%的A類普通股必須由非美國居民直接或間接擁有,或者(B)(1)我們的大多數高管或董事可能不是美國公民或居民,(2)我們超過50%的資產不能位於美國,(3)我們的業務必須主要管理在美國以外的地區。如果我們失去這一地位,我們將被要求遵守《交易法》報告和其他適用於美國國內發行人的要求,這些要求比對外國私人發行人的要求更詳細、更廣泛。我們也可能被要求根據美國證券交易委員會和納斯達克的各種規則改變我們的公司治理做法。根據美國證券法,如果我們被要求遵守適用於美國國內發行人的報告要求,我們面臨的監管和合規成本可能會遠遠高於我們作為外國私人發行人將產生的成本。

我們的股東可能在保護他們的利益方面面臨困難,因為我們是開曼羣島的豁免公司。

本公司的公司事務受本公司的組織章程、開曼羣島公司法(經修訂)及開曼羣島普通法管轄。我們股東的權利和我們董事在開曼羣島法律下的受託責任並不像美國司法管轄區現有的法規或司法先例那樣明確界定。因此,由於開曼羣島法律在這方面的相對較不正式的性質,您可能比在美國司法管轄區註冊的公司的股東更難保護您的利益。

雖然開曼羣島法律允許持不同意見的股東表達股東的意見,即法院批准的開曼羣島公司重組不會為股東股份提供公平價值,但開曼羣島成文法並未具體規定與以安排計劃方式進行的公司合併或合併有關的股東評價權。這可能使您更難評估您在此類合併或合併中可能收到的任何對價的價值,或者如果您認為提出的對價不足,則要求收購方給予您額外的對價。然而,開曼羣島成文法規定,如果公司和持不同政見者無法在規定的時限內就公平價格達成一致,則在不以安排計劃的方式進行的合併或合併中,持不同意見的股東可以向大法院申請確定持不同政見者股份的公平價值。

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開曼羣島豁免公司的股東根據開曼羣島法律沒有一般權利查閲公司記錄和賬目或獲取股東名單的副本。根據我們的公司章程,我們的董事有權決定我們的公司記錄是否可以由我們的股東查閲,以及在什麼條件下可以查閲,但沒有義務向我們的股東提供這些記錄。這可能會使您更難獲得所需的信息,以確定股東動議所需的任何事實,或就委託書競爭向其他股東徵集委託書。

除有限的例外情況外,根據開曼羣島的法律,小股東不得對董事會提起衍生訴訟。開曼羣島不承認集體訴訟,但擁有相同利益的股東團體可能會提起類似的代表訴訟程序。

我們的股東獲得的針對我們的美國民事責任和某些判決可能無法執行。

我們是一家開曼羣島豁免公司,我們幾乎所有的資產都位於美國以外。此外,我們的大多數董事和官員都是美國以外國家的國民和居民。這些人的很大一部分資產位於美國境外。因此,可能很難在美國境內向這些人送達法律程序文件。根據美國聯邦證券法的民事責任條款,在美國法院執行鍼對我們和我們的高級管理人員和董事的判決也可能很困難,這些高級管理人員和董事不是美國居民,其大部分資產位於美國境外。

我們的開曼羣島法律顧問Maples and Calder(Cayman)LLP告知我們,開曼羣島的法院不太可能(I)承認或執行美國法院基於美國或任何國家證券法的民事責任條款做出的針對我們的判決;以及(Ii)在開曼羣島提起的原告訴訟中,根據美國或任何國家證券法的民事責任條款對我們施加法律責任,只要該條款施加的責任屬於刑事責任性質。在這種情況下,儘管開曼羣島沒有法定強制執行在美國取得的判決,但開曼羣島法院將承認和執行具有管轄權的外國法院的外國資金判決,而無需根據案情進行重審,其依據是,外國主管法院的判決規定,只要滿足某些條件,判定債務人有義務支付已作出判決的款項。要在開曼羣島執行外國判決,這種判決必須是最終和決定性的,並且必須是清償的金額,不得涉及税收、罰款或處罰,不得與開曼羣島關於同一事項的判決不一致,不得以欺詐為由受到彈劾,不得以某種方式獲得,或者屬於違反自然正義或開曼羣島公共政策的強制執行類型(懲罰性賠償或多重損害賠償的裁決很可能被裁定為違反公共政策)。如果同時在其他地方提起訴訟,開曼羣島法院可以擱置執行程序。

巴西法院執行我們對A類普通股義務的判決只能以雷亞爾支付。當時有效的匯率可能不會向非巴西投資者提供因我們的義務而產生的任何索賠的全額賠償。

我們的大部分資產都位於巴西。如果在巴西法院提起訴訟,尋求執行我們對A類普通股的義務,我們可能不會被要求以雷亞爾以外的貨幣履行我們的義務。根據巴西外匯管制法律,巴西境內以雷亞爾以外的貨幣支付金額的義務只能以巴西中央銀行確定的匯率以巴西貨幣履行,該匯率在獲得判決之日生效,然後對這些金額進行調整,以反映在生效付款日期期間的匯率變化。當時的現行匯率可能無法為非巴西投資者提供因A類普通股義務引起或與之相關的任何索賠。

我們的A類普通股可能不是適合所有投資者的投資,因為投資我們的A類普通股存在風險和財務損失的可能性。

對我們A類普通股的投資是有風險的。因此,希望投資於我們的A類普通股的投資者將面臨資產損失,包括其投資的全部價值的損失,以及其他風險,包括與我們的A類普通股、我們所在行業、我們的股東結構和巴西整體宏觀經濟環境等相關的風險。

因此,我們A類普通股的每個潛在投資者都必須根據自己的情況來決定這項投資的適宜性。具體而言,每個潛在投資者應:

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《開曼羣島經濟實體法》可能會影響我們的業務。

開曼羣島最近頒佈了《國際税務合作(經濟實體)法》(經修訂),或《開曼經濟實體法》。我們必須遵守《開曼經濟實體法》。由於我們是開曼羣島的一家公司,合規義務包括為我們提交年度通知,其中需要説明我們是否正在進行任何相關活動,如果是,我們是否滿足了開曼經濟物質法案要求的經濟物質測試。由於這是一個相對較新的制度,預計《開曼經濟實體法》將不斷演變,並有待進一步澄清和修訂。我們可能需要分配額外的資源,以保持這些發展的最新情況,並可能不得不對我們的業務做出改變,以符合開曼經濟實體法案的所有要求。如果不能滿足這些要求,我們可能會受到《開曼經濟實體法》的懲罰。

開曼羣島税務信息管理局將對未能達到經濟實體檢驗標準的相關實體處以10,000盧比(或12,500美元)的罰款,如果在最初的失敗通知後的下一個財政年度未能滿足要求,將對其處以100,000盧比(或125,000美元)的罰款。在連續兩年失敗後,開曼羣島大法院可作出命令,要求有關實體採取具體行動,以滿足經濟實體檢驗的要求,或命令該實體停止運作或將其註銷。

項目4.關於公司的信息

A.       歷史和發展公司

我們的歷史

我們的業務是多年來幾次增值收購和內部解決方案開發的結果,我們在教育市場上有着堅實的記錄,可以追溯到本世紀初。下面介紹的解決方案在一個徹底的過程中一個接一個地集成在一起,形成了現在為學校提供無與倫比的市場產品的一站式合作伙伴提供商。基於我們對私立學校的廣泛瞭解以及我們母公司擁有學校運營的歷史,Vasta平臺上的新增內容加強了交叉知識和改進,將我們的解決方案提升到一個新的水平。

我們在下面列出了我們的業務開始運營的日期,詳細説明瞭我們歷史上的關鍵事件。

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我們母公司的起源可以追溯到1966年,當時我們創建了Grupo PitáGoras,這是一門大學入學考試預科課程。20世紀90年代,我們的母公司開發了Pitágoras教育平臺,這是一種可複製的教學和管理模式,將其教育戰略推廣到巴西各地。從2010年開始,科格納集團(前身為克羅頓)開始在高等教育領域進行重大投資,總是領先於變革的趨勢,首先是收購了iUni Education S.A.,這是一家提供本科生和研究生課程的機構,將集團的活動增加了一倍,提供全國性的規模。

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另外兩項相關收購是2011年的Unopar,這是數字化努力的結果,使該集團成為巴西遠程教育部門的領先者;Anhanguera於2014年收購,後者開設了校園和遠程學習課程,並倡導將規模作為一種價值創造機制的概念。Cogna被公認為世界上最大和最成功的教育公司之一,它為Vasta的運營帶來了豐富的知識和行業記錄,以及Pitágoras和Rede Cristãde Ensino學習系統。

Vasta的歷史也建立在其他幾個知名品牌的統一基礎上,可以追溯到1914年,當時在聖保羅開設了一家小型二手書店,品牌為Saraiva,這是巴西最傳統的品牌之一。在同一個十年裏,Saraiva出版了它的第一本書,從而開啟了該公司的出版階段。作為出版和圖書銷售市場的先驅,Saraiva於1998年收購了Editora Atual,並開始通過其網站以電子方式銷售其產品,該網站是該國首批電子商務網站之一。

20世紀70年代,我們的另一個品牌英美資源集團(Anglo)推出了Workbook,擾亂了教育內容在全國的傳播,這標誌着一個重要的里程碑。作為提供學習系統的先驅,英美資源集團從提供預備課程材料開始,並從其已經得到公認的高質量精確科學標準擴展到為合作學校提供完整的內容解決方案。在本世紀頭十年,英美資源集團已經在全國各地建立了幾所合作學校,將創辦教育工作者的經驗與下一代教育工作者和市場標準聯繫起來。英美資源集團是英國曆史最悠久的教育品牌之一,建立在鼓勵學生自主和賦權的基礎上。

1986年,我們的投資組合中的另一個教育平臺Sistema Maxi de Ensino在Colégio Maxi的專業知識下誕生,Colégio Maxi是朗德里納一所公認的學校,向全國各地的中小學提供內容。

我們的首個數字平臺解決方案,利夫羅 法西爾,成立於1991年。利夫羅 法西爾是一家銷售教材、文具和文學等的電子商務。

2004年,愛迪科教育平臺成立,包括一系列通過數字和印刷內容實現學生全面發展的綜合解決方案。

我們各自品牌的結合始於1999年,當時Abril集團(Somos Education ação的前身,現在是Vasta)收購了出版公司安蒂卡和Scipione,這兩家公司在巴西印刷內容市場上享有盛譽,是教育內容創作的先驅。2010年,VASTA收購了盎格魯教育平臺和盎格魯大學入學預科課程,使我們成為巴西第二大參與者。

一年後,也就是2011年,我們收購了pH值學校和課程,這是裏約熱內盧州最傳統的品牌之一,這導致了2012年pH值教育平臺的創建。Sistema de Ensino pH利用Curso pH超過25年的專業知識,向合作學校提供結構化和詳細的材料,以及標準化的課後內容,以支持教育工作者、指導教育實踐和加強學習技巧。在此背景下,我們已經是整合K-12教育市場的最佳參與者,其他相關收購在接下來的幾年中成功,例如2011年10月的Maxi,使我們的公司成為巴西最大的學習系統提供商。

2012年,我們通過“O Líder em Mim”擴大了我們的範圍,這是巴西的一個開創性倡議,旨在通過發展社會情感技能,促進教育工作者、兒童和青少年的行為改變,幫助學生掌握自己的生活,成為社會變革的一部分。該項目由美國富蘭克林·柯維公司根據《高效人士的7個習慣》一書開發,適用於巴西從幼兒園到九年級的兒童。O Líder em Mim專注於使用“7個習慣”系統,致力於克服狹隘的範式,幫助學生和教育工作者以不同的方式看待情況,改變他們的行為,並取得新的和一致的結果。

Plurall是數字內容提供領域的開門紅,於2013年開發,2014年2月推出,此後一直在不斷改進。我們的解決方案是一個實用、有組織和創新的平臺,它是為手機使用而構思的,也可以在網上獲得。使用Plurall,學生可以訪問課堂上看到的內容、教學材料、練習列表、enem(示例恩西諾國民黨梅迪奧)考試和巴西的主要大學入學考試、教學視頻、常見問題,甚至在週末和節假日也可以訪問導師。對於高技能的學生,Plurall還提供更復雜的任務,以挑戰和激勵他們,幫助開發他們的全部潛力。學校和家長還可以訪問成績報告,顯示每個學生的成績,展示優勢和劣勢,以及與巴西各地其他學校的基準。對於教育工作者,我們在2014年開發了Plurall Maestro平臺,允許教育工作者創建自己的活動和練習,並製作新的內容和考試,從而實現教學策略的個性化。2015年,Plurall因其為全球教育市場帶來的創新而受到認可,並榮獲全球移動大獎,被評為最佳教育和學習移動創新。

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2015年6月,Saraiva被添加到Vasta的核心內容組合中,包括Saraiva的出版業務和Edtico教育平臺。此次收購強化了我們的承諾,即通過與教育工作者、學生、家庭和學校所有者的密切聯繫,增加我們在學校的存在。

PRORS核心解決方案創建於2016年,是一個持續的教師培訓計劃。通過發展技能和能力,教育工作者能夠改善教學過程,同時有機會了解我們的平臺,從而增加對其他產品的採用。

2017年,Somos收購了利夫羅 法西爾,這有助於PAR解決方案的成功,因為學校可以選擇在家長中推廣這種電子商務,並從通過該平臺銷售的材料獲得佣金,而不是通過加價購買和轉售。除了出售教材、文具和文學作品外,利夫羅 法西爾作為分發中心,分發我們生產的材料,以及我們合作學校選擇的其他供應商的材料,使我們成為學校的一站式合作伙伴。

作為我們現有核心內容解決方案的相關補充,PAR創建於2017年,旨在通過使用基於教科書的數字和印刷內容的長期合同來吸引學校。這種模式使教育工作者受益,他們能夠保留他們的教學偏好,但同時使他們能夠獲得通過我們的教育平臺提供的相同水平的服務和支持。完全靈活地從各種書籍中進行選擇可以提高忠誠度,如果學校希望的話,這是潛在的教育平臺採用的第一步。

2018年,我們開發了英語教學教育平臺English Stars,從麥克米倫購買內容,從而補充我們的互補內容組合。《英語之星》不僅關注語言教學,還將英語作為一種交流手段,探索超越詞彙和語法的內容,如科學、人文和藝術。

2018年10月,我們的母公司宣佈收購Somos,作為其K-12業務和B2B業務模式的擴展,整合了一個高質量的全方位服務提供商,以及服務於私立K-12教育市場所有細分市場的全面解決方案和品牌組合,拓寬了我們對核心和補充內容解決方案的知識。

Vasta是Cogna強大的運營和財務卓越記錄與該國最相關的K-12球員Somos相結合的結果。這家新公司及其品牌幫助確保了對K-12教育活動的新關注,以及構建差異化服務和作為學校一站式合作伙伴的獨特服務。我們的目標是傳播K-12教育領域的價值觀和目標,包括通過我們的知名品牌向兒童和青少年提供高質量的教育,從而在高端市場佔有一席之地。

2020年1月7日,我們以2600萬雷亞爾的價格完成了對Pluri Education aconal A&R Comércio e Serviços de Informática Ltd.或Pluri的全部所有權權益的收購。Pluri是伯南布哥州的一個實體,專門為教育系統提供諮詢和技術等解決方案。此次收購符合我們專注於將我們的業務分佈到另一個地區的戰略。購買協議受到某些額外收益的約束,這些收益與協議中定義的業績相關,如收入和利潤,這可能會使收購價格在收益期限內增加170萬雷亞爾。

2020年2月13日,我們達成了一項收購協議,收購了Minitora Education Ltd.或MindMaker的全部所有權權益,這是一家提供計算機編程和機器人課程的公司,幫助學生培養與他們的教育進步相關的技能,如編程和產品開發,以及創業和社會情感技能,包括團隊合作、領導力和毅力。總收購價格為2,360萬雷亞爾,有待未來業績的某些調整,其中1,000萬雷亞爾在簽署協議時以現金支付,剩餘金額的一半在2021年支付(調整後為310萬雷亞爾),剩餘餘額的另一半在2022年支付。在2021年期間,沒有實現經營結果目標,導致最初商定的收購價格下降。該協議還受到與收入和利潤掛鈎的目標相關的某些額外收益的限制,這可能會在收益期限內將收購價格額外增加540萬雷亞爾,這一期限按公允價值記錄。2020年11月20日,我們完成了對巴西前沿數字評估平臺Meritt的收購。收購價格為350萬雷亞爾,其中320萬雷亞爾以現金支付,30萬雷亞爾將以目前未償還的分期付款支付,並根據CDI利率計息。該協議還受到某些盈利的限制,這可能會使收購價格在盈利期限內額外增加400萬雷亞爾。截至2020年12月31日,Meritt擁有153名活躍客户,與2019年相比增長了40%,全年收入為150萬雷亞爾。除了將數字解決方案聚合到該平臺、引入新客户並利用其在數據分析方面的經驗之外, Meritt還將通過簡化Vasta品牌的測試和模擬考試來提供相關的成本協同效應。Meritt的經驗和方法將幫助VASTA在在線和適應性測試方面的投資取得新的進展,在評估定製方面取得新的進展,並允許在該平臺上註冊的所有學生之間進行結果比較。這一方法將使其能夠更快地確定每個學生的優勢和有待改進的領域,目標是保證他們在傳統考試和遴選過程中的學術成績不斷演變。

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我們首次公開募股前的公司重組

在我們首次公開募股之前,我們進行了一次公司重組,如“財務和某些其他信息的介紹-公司活動”中所述。

近期發展動向

收購社會黨 教育性DA拉戈亞中達。

2021年3月2日,我們通過我們的全資子公司Somos Sistemas,以6,500萬雷亞爾的收購價收購了社會教育股份有限公司(SEL)100.0的流通股和投票權。SEL為教育平臺提供技術和教學服務,包括平臺的維護、內容的開發和改進以及對專業人員的培訓。SEL成立於1997年,截至收購之日,它直接或間接地為441所學校、27.2萬名K-12學生和大約50.3萬名中學和繼續教育學生提供服務。

收購Nota 1000 Serviços Education acion ais S.A.(“Redação Nota 1000”)

2021年5月27日,我們通過子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.(“Somos Sistemas”)收購了Redação Nota 1000實體,該實體通過其專有軟件作為服務平臺提供論文審查服務。Redação Nota 1000的用户可以通過以下不同的方法選擇論文評審:(I)僅由論文評審專家(手動)進行評審;(Ii)由公司軟件進行自動評審,由專家進行最終評審(半自動);或(Iii)僅由公司軟件進行自動化評審。轉讓的對價為1,130萬雷亞爾,其中410萬雷亞爾以現金支付,剩餘的730萬雷亞爾將分期支付,最終到期日為2026年12月24日(每期由CDI指數100%的正變化調整)。此外,我們確認了260萬雷亞爾的或有對價,但需進行某些成交後價格調整(實現2022年和2023年的合同維持、淨收入和全球平均成本等財務目標,以及平臺參與度、客户對所提供服務的滿意度和足夠的信息安全水平等非財務目標)。

收購Emme-Produçóes de Materiais em Multimídia(“Emme”)

2021年8月1日,我們通過子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.(“Somos Sistemas”)收購了Emme實體,該實體通過其“軟件即服務”許可證為學校提供教育營銷解決方案。轉讓的對價為1,530萬雷亞爾,其中310萬雷亞爾以現金支付,剩餘的1,220萬雷亞爾將分期付款,最終到期日為2026年8月16日(每期根據通脹的正變化調整-“IPCA”-擴展的全國消費者物價指數)。

收購EditoraDe Gouges(EditoraEleva S.A..).

2021年2月22日,我們的全資子公司Somos Sistemas簽訂了一份買賣協議,在符合某些先決條件的情況下,從Eleva Education ação S.A.或Eleva Education ação收購Editora Eleva S.A.或Editora Eleva,一家K-12教育平臺提供商。作為此次收購的對價,我們將支付總計6.115億雷亞爾的收購價格,受某些價格調整的影響,在5年內分期付款(每期根據CDI指數的正變化進行調整)。

此外,Cogna的附屬公司Saber同意在滿足某些先決條件(包括但不限於滿足完成對Editora Eleva收購的所有先決條件)的情況下,將其所有K-12學校出售給Eleva。在收購Editora Eleva之後,Somos Sistemas和Eleva Education ação簽訂了一項商業協議,規定了指導與Eleva Education ação建立長期合作關係的主要條款,包括在10年內向Eleva Education ação目前擁有的學校的大約90%的學生,以及任何具有相同業務背景的新建學校或新收購的學校,以及從Saber收購的所有學校銷售學習系統材料。商業協議還規定了每年1500萬雷亞爾的商業折扣,在商業協議簽署後的頭四年內有效。

對Editora Eleva的收購於2021年10月29日完成。

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股份回購計劃

2021年8月13日,我們的董事會批准了我們的第一個股票回購計劃,即回購計劃。根據回購計劃,我們有權根據當前市場價格或私下協商的交易,在公開市場回購最多1,000,000股A類普通股,回購期限從2021年8月17日開始,一直持續到回購完成的較早者或2022年2月17日,具體取決於市場狀況。。我們於2021年12月10日結束了回購計劃,利用現有資金為回購提供資金,2021年12月31日,我們的國庫餘額為2390萬雷亞爾或100萬股A類普通股。

收購菲德里斯

2022年1月14日,公司收購了Phidelis Tecnologia Desenvolvimento de Sistemas Ltd.da公司。和MVP諮詢公司Sistemas Ltd.(“Phidelis”),當時在股份購買協議規定的所有條件下轉讓了對實體的控制權,並完成了清算。

我們將支付總金額1,640萬雷亞爾,其中820萬雷亞爾在收購日以現金支付,其餘820萬雷亞爾將於2023年1月支付,其餘820萬雷亞爾將於2023年1月支付,第二筆於2024年1月支付。該合同有2070萬雷亞爾的賺取條款,將分三次支付,由IPCA調整,與實現2022年至2025年期間的業績目標有關。Phidelis是一個為K-12學校提供完整的學術和財務管理平臺,為學校和學生提供(I)軟件許可和開發,以及(Ii)消息傳遞、保留、招生和默認管理。除了整合數字解決方案和引入新客户外,Phidelis的團隊還將支持Vasta數字服務平臺的開發。

新冠肺炎大流行

由於一種新型冠狀病毒或新冠肺炎在全球暴發,出現了前所未有的經濟不確定性,繼續對包括巴西在內的全球經濟和市場狀況產生不利影響。2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行,巴西聯邦政府宣佈新冠肺炎進入全國緊急狀態。此外,巴西的州和市政當局下令暫停各種經濟活動,作為緩解病毒傳播的措施的一部分。2020年間,巴西政府採取了以下幾項措施,以減少新冠肺炎對經濟的影響,包括就業和經濟刺激:(1)創建公民收入(倫達CIDAã),計劃中的社會福利計劃的新版本;(2)延長緊急就業和收入保護福利(貝納費西奧 突發事件De保留區Emprego公司埃達倫達(3)批准第173/2020號補充法律,該法律允許在2020年期間向巴西各州、市政當局和聯邦區提供約601億雷亞爾的聯邦援助,以加強抗擊新冠肺炎的行動。新法律提出了“抗擊新冠肺炎大流行的聯邦方案”,並改變了財政責任法。

疫情的全球影響,包括出現新的病毒變種和疫情,給我們未來的業績和財務業績帶來了重大的不確定性和風險。為應對疫情的爆發,我們已實施了多項旨在保護員工健康和運營穩定性的措施,包括:(1)實施在家工作政策;(2)將2020年5月、6月和7月的行政和公司員工的工作時間和工資削減25%;(3)開展在線活動,向潛在的新客户推廣我們的產品;以及(4)在我們的配送中心實施政府當局建議的健康和安全措施。此外,我們加快了數字教育解決方案的擴展,以幫助私立學校系統在新冠肺炎疫情期間保持運行,尋求保持我們運營的連續性,並將疫情對我們合作學校招生的學生的影響降至最低。通過將我們的Plurall和Plurall Maestro平臺與Google Hangout集成,我們允許學生遠程訪問現場課堂教學以及Plurall已經提供的教學內容,例如正在進行的家庭作業和學習練習,訪問導師,以及包含各種不同格式內容的在線圖書館。我們繼續監測這些解決方案的可用性和使用情況,並讓學生參與他們的反饋,這在大流行期間一直是非常積極的。從2020年3月23日(Plurall平臺與Google Meet整合完成)到本年報發佈之日,我們已經進行了超過2200萬堂數字課堂。此外,截至本年度報告發布之日,我們已有130多萬學生使用我們的平臺, 在工作日每天參加43,000多節課。

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我們無法預測新冠肺炎對我們業務的影響程度,也無法預測我們為應對疫情而採取的任何措施是否會有效地減輕新冠肺炎對我們業務的影響。此外,病毒的新變種已經出現,現有的疫苗和獲得的免疫力可能無效,我們預計這將繼續影響我們的業務和未來的運營結果。

針對巴西州和地方政府為應對新冠肺炎疫情而實施的社會隔離和社會隔離措施,並考慮到這些措施對教育部門的影響,我們的某些合作學校在2020年和2021年經歷了入學人數的下降,特別是在幼兒教育方面。我們的某些合作學校要求減少購買教材和解決方案的數量,我們將其定義為2020年和2021年銷售週期(包括10月至次年9月)的訂閲安排。

欲瞭解更多信息,請參閲“項目3.關鍵信息-D.風險因素--與我們的業務和行業有關的某些因素--我們的運營和業績可能受到新冠肺炎疫情的負面影響”和“項目5.經營和財務回顧及展望--D.趨勢信息”。

企業信息

我們的主要執行辦公室位於Av.保利斯塔,901,5樓,貝拉維斯塔,聖保羅-SP,CEP 01310-100,巴西。我們這個地址的電話號碼是+55-11-3133-7311。我們的電子郵件地址是ri@SomosEducation acao.com.br。

投資者如有任何疑問,請通過上面列出的地址、電話和電子郵件聯繫我們。我們的主要網站是http://www.vastaedu.com.br.本年度報告不包含本網站所載或可通過本網站獲取的信息。您不應將我們網站上的信息作為本年度報告的一部分,也不應在決定是否投資我們的A類普通股時考慮。

B.       業務概述

概述

我們是一家以技術為動力的巴西領先的高增長教育公司,提供端到端的教育印刷和數字解決方案,滿足在K-12教育領域運營的私立學校的所有需求,最終使我們所有的利益相關者受益,包括學生、家長、教育工作者、管理人員和私立學校所有者。

我們已經構建了一個具有兩個主要模塊的PaaS。我們的Content&EdTech平臺通過與合作學校的長期合同,將一系列高質量的核心和補充教育解決方案與印刷和數字內容結合在一起,這些解決方案由多個品牌和技術支持。我們將與這些安排相關的收入定性為訂閲收入,因為與這些合同相關的收入具有可再生和可預測的性質。我們新興的數字平臺將統一我們合作學校的整個行政生態系統,使它們能夠聚合多種學習策略,幫助它們專注於教育,並促進客户和收入增長,使它們成為更有利可圖的機構。

我們的綜合平臺旨在滿足每一所學校的需求和偏好。我們提供嵌入生態系統的全套產品,可滿足學校的大部分需求。這與單一解決方案產品不同,單一解決方案產品可能會包括隱藏的費用和學校的低效。我們致力於不斷髮展我們的產品和服務,為私立K-12學校、學生和家長、教育工作者和管理人員提供最完整的端到端生態系統,同時保持每所學校的獨特性。

我們相信,我們的經驗、高質量的教育體系和終身學習解決方案幫助我們建立了市場領先的品牌,這些品牌在當地和全國都很知名。這種專業知識使私人K-12市場能夠通過長期關係持續增長,我們相信這將轉化為解決方案的LTV/CAC比率,我們將這些解決方案描述為基於2021年銷售週期(從2020年10月1日至2021年9月30日)相當於6.1倍的訂閲安排。這是一個重要的指標,因為它比較了估計的LTV(作為我們預期從與客户的合同相關的額外ACV預訂中獲得的毛利率的函數,除以WACC,加上客户流失率,這是預期的流失率)除以CAC(由我們描述為訂閲安排的解決方案的收入的銷售和營銷成本組成)。我們在計算LTV/CAC比率時只考慮訂閲安排,因為此類安排有經常性的、一般可預測的收入,而不基於訂閲安排的收入可能是非經常性的,本質上是不可預測的。我們相信,LTV/CAC比率是衡量我們的銷售努力和與獲取基於訂閲的客户相關的成本如何隨着時間的推移為我們提供價值的重要指標。

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截至2021年12月31日,我們的B2B客户網絡由4,508所合作學校組成,而截至2020年12月31日為4,167所,截至2019年12月31日為3,400所,年增長率分別為8.2%和22.6%。截至2021年12月31日,我們有133.5萬在校學生,而截至2020年12月31日和2019年12月31日,在校學生分別為131.1萬人和118.6萬人,年增長率分別為1.8%和10.6%。

在我們的公司重組之後(如《財務及其他信息演示文稿-我們的公司活動-我們的公司和公司重組》中所述),我們能夠快速地將我們的業務構建為PaaS,在其中我們已經建立了完整的K-12產品和服務集成平臺,能夠促進學校的數字化轉型。我們描述為訂閲安排的解決方案都是基於與合作學校的長期合作伙伴關係。這些是關於提供我們的學習系統或PAR(包含在我們的核心內容部分)以及英語教學和社交情感技能解決方案(包含在我們的補充教育解決方案部分)等方面的服務合同。我們將這些解決方案描述為訂閲安排,因為它們提供經常性收入和業務穩定性,因為它們包括與學校的長期合同(平均三年期限),根據這些合同,學校每年為每個學生支付商定的價格以訪問我們的解決方案(根據這一點,當客户獲得通過我們的解決方案提供的內容的控制權時,我們將確認收入)。這種由技術支持的商業模式允許快速增長,考慮到我們業務的“輕資產”性質,我們還受益於有利的運營槓桿和正的現金轉換。

我們從我們稱之為訂閲安排的解決方案中獲得的收入是由採用我們的解決方案的每個合作學校的註冊學生數量推動的。我們描述為訂閲安排的解決方案的銷售和服務淨收入佔截至2021年12月31日的年度Vasta銷售和服務總淨收入的84.8%,佔截至2020年12月31日的Vasta銷售和服務總淨收入的76.2%,佔截至2019年12月31日的Vasta銷售和服務總淨收入的67.2%。

來自我們描述為訂閲安排的解決方案以外的解決方案的收入包括獨立教科書銷售、大學入學預科考試課程和我們的利夫羅 法西爾商業是一種電子商務,直接向學校、家長和學生銷售教育內容(教科書、教材、文具等)。來自這些解決方案的銷售和服務淨收入佔截至2021年12月31日的年度銷售和服務總淨收入的15.2%,佔截至2020年12月31日的年度銷售和服務總淨收入的23.8%,佔截至2019年12月31日的Vasta銷售和服務總淨收入的32.8%。

我們在過去兩年一直處於淨虧損狀態,主要原因是財務成本上升,如“項目5.經營和財務回顧及展望”部分所述。在收購Somos之後,我們實施了幾項戰略計劃來提高我們的盈利能力,這反映在我們的ACV預訂量從2019年到2021年增長了22%。我們的戰略舉措包括(1)通過重組我們的商業團隊、增加商業顧問的數量、將銷售業績與銷售部門的薪酬掛鈎的新激勵計劃,以及創建產品專家角色,採取新的進入市場的方法;(2)推出新的收藏,增加對教育內容的投資,並建立我們的在線平臺Plurall;以及(3)精簡和減少管理成本和管理費用。然而,不能保證這種戰略舉措會成功,也不能保證我們在不久的將來不會出現虧損。

我們的使命

我們的使命是幫助私立K-12學校做得更好,更有利可圖,支持它們的數字化轉型。我們的目標是基於這樣一個前提,即通過我們的多品牌、技術支持的平臺提供的每一種解決方案和服務都旨在使每個利益相關者(學生、家長、教育工作者和私立學校的管理人員)以自己的方式充分發揮他們的潛力。我們相信,我們處於獨特的地位,可以幫助巴西的學校經歷數字化轉型的過程,並將他們的教育技能帶到21世紀。

我們促進在K-12教育中統一使用技術,為學校提供簡單、無縫和透明的體驗,為教育工作者提供360度的學生表現視圖,增強數據和可操作的洞察力,加強支持人員之間的合作,顯著提高學校的產量、效率和質量。


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我們為我們的利益相關者提供以下解決方案:

為學生準備的

我們的教學方法和教育解決方案旨在使學生具備超越學習核心和補充知識的能力。我們鼓勵他們批判性和創造性地思考,解決複雜的問題,做出以證據為基礎的決策,並以自己的個性化步伐進行協作。我們相信,以一種吸引人的、可保留的、並通過研究和學術表現證明的方式提供這些教育經驗,可以帶來一個高質量的環境,使學生能夠在今天的課堂上、在未來的工作場所和社會中更有效地做出貢獻。

對於父母來説

家長是學術週期中的主要決策者,我們尋求提高他們的參與度和參與度,同時也增加學生的責任感。通過我們的解決方案,家長可以訪問實時的學生表現數據,並與教育工作者建立直接的溝通渠道。我們還通過滿足孩子的所有發展需求,包括核心教育和補充活動,如語言和社會情感技能,來優化父母的時間和緩解安全擔憂。所有這些好處都是在同一個地方--學校--提供的,這是父母為孩子們看到的最值得信賴的環境。

對於教育工作者來説

尋找最適合個別學生的教學方法可能是一件具有挑戰性的事情。瞭解如何以學習為目標,如何克服殘疾,以及如何通過各種認知過程的發展有效地與每個學生互動是我們的核心重點。我們努力提供對學生數據的即時訪問,這些數據產生對學生進步的洞察和分析,以便針對成長領域和制定旨在提供個性化學習的教學計劃。

針對私立學校的所有者和管理人員

利用母公司在運營學校方面的豐富經驗,我們相信我們已經對學校需求有了不同的、深入的瞭解,這些需求超越了一流的教育資源,涵蓋了各種學校管理解決方案。其中包括客户關係管理系統、教育內容銷售市場、數字學生獲取流程以及財務和教育管理工具。目前,我們提供Livro Fásel電子商務來銷售教育內容,但我們正在努力擴大我們在這個市場的服務,因為我們相信,像我們正在開發的完全集成的平臺將使私立學校所有者和管理人員能夠最大限度地利用時間,更智能地獲取更廣泛的信息,制定新的行動計劃,提升領導力並激勵他們的團隊。因此,這將使私立學校所有者能夠更好地管理他們的學校,專注於改善教育內容、解決方案和服務,同時提高學校的聲譽和收入增長。

為社會服務

我們對社會的主要責任是幫助每一位學生取得成功。然而,作為我們社會責任倡議的一部分,我們還尋求向社會各階層提供教育,我們通過我們在巴西公立學校和教師的私立K-12學校的經驗免費分享了我們在教育方面的許多最佳做法。

我們相信,我們的聲譽、良好的教育記錄、品牌意識、個性化、靈活性、客户服務、學術成果和創新是我們所有利益相關者所珍視的屬性。我們相信,我們是市場上唯一一家將來自不同品牌的各種內容格式整合到一個統一的、以技術為動力的平臺中的公司,該平臺為學生提供輔導支持,並允許在整個教育週期內持續跟蹤他們的學業表現。自1959年以來,我們K-12業務的出版商已經獲得了Jabuti獎102個獎項,這被廣泛認為是巴西最負盛名的文學榮譽。2020年,我們的合作學校中有353所學校在巴西國家高中考試(示例恩西諾國民黨梅迪奧),或ENEM,這是巴西大學入學的主要國家標準考試,這加強了我們平臺有效性的聲譽。

雖然教育和學習過程背後的科學仍處於早期階段,但我們的目標是採用神經科學優先的方法來發展我們對什麼直接影響教和學的理解,包括獲得新知識和培養注意力、注意力、記憶力和動機。我們一直通過我們的學習科學實驗室在研究方面進行大量投資,並與備受尊敬的數據科學家和進步的科技驅動機構合作,不斷加強我們的價值主張。例如,我們與BrainCo(一家專門提供神經反饋解決方案的公司)和巴西國家教育科學家網絡(Rede Nationonal de西恩西亞段落教育協會),或CPE,以促進我們的持續進化。


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語境

根據Censo Escolar的數據,巴西的教育部門極其分散,五家最大的學校運營商只佔總招生的10%。政府對小學和中學教育的投資很少,這導致與私立學校相比,以enem考試的成功程度衡量,質量存在很大差異。ENEM考試對學生未來的機會極其重要,因為它被用作進入巴西高質量高等教育的標準化考試,並被視為質量的公章。在這種情況下,私立K-12教育市場為希望孩子有更多機會進入優質大學的家長產生了高聚合價值。我們為這些客户提供高質量的教育,品牌因其卓越的學術成就和堅實的學術考試記錄而受到認可,我們的學生可以進入巴西最著名的大學,以及美國排名最高的大學,如斯坦福、哈佛、耶魯和哥倫比亞大學。截至2021年12月31日,我們有353所合作學校根據他們在enem上的分數在各自的市政當局排名前3名。

通過我們差異化的B2B和B2B2C解決方案,我們提供了更好的學習體驗,讓學生參與到課堂中來,並提供了一個獨特的平臺,讓學生在放學後繼續學習。合作學校可以從我們廣泛的核心內容解決方案組合中進行選擇,選擇傳統的學習系統或PAR,這是我們基於教科書的內容解決方案。這擴大了我們的潛在市場,並通過以高質量著稱的知名品牌提供全套解決方案,使我們成為全國所有私立K-12學校的一站式合作伙伴。無論合作學校的偏好和必要性如何,我們都能夠提供符合其要求的解決方案,並覆蓋所有類型的學校,包括通過採用我們的學習系統進行獨立教科書銷售和經常性內容銷售。下面的圖表顯示了私立K-12學校的產品和服務消費偏好摘要,突出顯示了我們通過提供全套產品(包括我們的PAR和印刷內容解決方案)滲透整個市場的能力。 

私立學校的方法論選擇
(2020)

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除了核心內容,我們的差異化服務還來自各種數字和非數字補充內容的組合,包括語言教學和社交情感技能解決方案,以及學校管理和商業解決方案。我們的平臺致力於向我們的合作學校提供和交付內容和服務,包括通過我們的數字平臺(Plurall和Plurall Maestro)參與並保持學生的表現,識別學習差距並促進內容改進、教師培訓(諮詢和教授)和加強學生的適應性教學。我們相信,採用我們平臺的學校能夠通過我們平臺目前提供的輔助服務(如我們的電子商務、學術和財務ERP)和學生獲取解決方案(包括在線招生平臺、數字營銷和獎學金市場)來提高學術質量並增強其運營和財務表現。


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我們相信,由於我們的全套教育解決方案,學校能夠提高學業成績。這可以從我們在ENEM考試中的表現看出,179所學校被評為所在城市最好的學校(前1名)(比第二名多43%),353所學校被評為前3名。市政當局(比第二名競爭者多36%)。

由於採用了我們的系統,我們相信合作學校能夠提高學生的學習和學術質量,從而提高合作學校的聲譽。此外,更好的聲譽有助於他們吸引更多的學生,除了改善他們的運營和財務業績-刺激基於我們提供的Content&EdTech解決方案和數字服務的良性循環。我們的商業模式得到了我們合作學校所有K-12業務參與者採用我們的解決方案的完全一致的支持:家長可以從高質量的教育和有關其孩子表現的可行數據中受益;學生享受數字化、增強的、引人入勝的和完整的學習體驗,並使用超出核心課程的補充工具和內容;教育工作者可以優化他們的時間,使用數據報告來滿足每個學生的獨特需求,並使他們的教育內容個性化,管理員從考試成績的提高中受益,這反過來提高了他們的聲譽,導致更多的學生入學,同時使用我們的學校管理解決方案節省了時間和金錢。

我們的競爭優勢

巴西私立K-12學校的真正合作夥伴

我們相信,傳統、聲譽、經驗和創新是K-12教育取得成功的必要條件。在過去的五十年裏,我們一直通過我們的母公司出現在巴西學生的生活中。截至2021年12月31日,我們在K-12私立市場為6480所學校提供服務,註冊學生近220萬人。我們相信,當我們迎合每一所私立K-12學校的獨特形象和偏好時,我們最有可能覆蓋我們所有的潛在市場。我們相信我們在巴西的業績記錄是獨一無二的,如下所示:

通過我們提供的端到端核心和補充內容,以及我們將通過我們的數字平臺提供的解決方案,成為學校的首選合作伙伴,我們預計將繼續顯著增加我們的總可尋址市場(TAM),同時增加學校留校率,因為與簡單地從內容供應商轉換相比,學校從我們這樣的綜合服務提供商轉換的成本要高得多。下圖顯示了2018年至2030年核心內容和補充解決方案的TAM規模和潛在增長,其中包括我們的Content&EdTech平臺(灰色陰影區域)和學校行政和管理解決方案(將由我們的數字平臺(粉色陰影區域)提供服務)。


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私人K-12 TAM
2018年,雷亞爾達10億雷亞爾

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消息來源:奧利弗·懷曼

致力於提升我們的價值主張的內容和技術團隊的強大組合

我們重視智力敏捷性,並將自己組織在專注於構建產品功能的小型多學科小組中。我們相信,在巴西K-12市場的內容採用方面,我們擁有最足智多謀的商業智能和分析部門。我們的數字團隊由151名產品、技術、數字運營和內容專家組成。我們的產品和技術專家由12個團隊組成,每個團隊負責旨在實現長期目標的項目的端到端實施。

我們的內容製作與技術緊密相連,使我們能夠利用學生和教師的反饋,以更具活力的方式更新內容,並通過我們的技術支持的平臺進行持續監控。為了提高學生的參與度,我們是一家教育提供商,將內容生產與學生在社交媒體(互動視頻、播客和測驗)上消費的內容覆蓋,以期通過簡單而現代的語言捕捉教育內容必不可少的概念嚴謹,從而提高審美和藝術質量。我們的合作學校受益於我們的Plurall產品的獨特組合(Plurall ID、Plurall Maestro和Tutoring、書架、評估等),這是一個單一平臺,能夠在綜合和統一的內容中為教育工作者和學生提供更豐富的學習體驗,並在100%的數字界面中結合到我們的內容解決方案中。

我們的數據科學團隊通過利用我們的流數據管道,採用科學學習的方法,允許我們的解決方案和服務快速發展。我們的數據分析教育團隊專注於(1)跟蹤用户行為和創建儀錶板,以提高學生和教師對Plurall及其眾多功能的參與度;(2)允許教育工作者利用參與度和學習儀錶板,提高學生對課堂內外學習體驗的參與度;(3)提供Plurall平臺與外部產品的無縫集成;以及(4)實時收集反饋和改進內容生成。

我們也有一種前瞻性的方法,將神經科學應用於教育。我們一直在開發學習科學實驗室,通過與巴西備受尊敬的科學家合作,通過Rede Nacional de ciéncia parEducation ação和BrainCo(一家誕生於哈佛創新實驗室的初創公司)開發神經科學技術產品,並與麻省理工學院媒體實驗室的科學家合作,測試他們的技術的有效性,開發腦波技術的新應用。我們是BrainCo技術在巴西的獨家經銷商,包括:

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強大的銷售隊伍、商業智能團隊和以客户為中心的心態差異化的入市戰略

我們對了解客户的不懈關注使我們組建了一支強大的銷售團隊和客户支持團隊。我們的團隊由158名教育專家或獵人組成(分為商業團隊和內部銷售團隊,分別負責一般營銷戰略和目標客户銷售)和181名客户支持專家或農民,他們通過差異化的市場進入戰略覆蓋巴西所有州,我們通過多種渠道定位客户,包括在線廣告、市場研究工具、現場訪問和社交媒體等。我們的銷售隊伍全面整合,有能力銷售我們的整個產品和服務組合,從而實現靈活、智能和高效的行動,將學校的需求放在行動的中心。我們的流程通過來自商業智能和內部銷售團隊的數據進行了優化。我們還擁有我們認為是市場上最大的商業智能數據庫和商業智能團隊。我們的商業智能團隊每年從16,500多所學校收集數據,以便全面瞭解整個私立K-12市場,並準確地確定我們的銷售團隊應該為每一所學校提供什麼樣的產品和服務。

我們的銷售戰略允許教育專家和客户支持專家將自己確立為我們合作學校值得信賴的顧問,並培養關係,以便通過更高的收入來源、滲透率、留存率和知名度不斷增加價值。

我們尋求通過基於跟蹤收入和收入保留率、交叉銷售能力和平均合同期限的指標,通過財務協調的激勵措施來激勵我們的銷售人員,並提供持續的培訓、跟蹤機會和銷售會議。我們的直銷渠道拓展和預科課程意識有助於形成強大的領先引擎,不斷加強我們的入市戰略。

良好的學業成績和認可度

我們在教育領域的品牌的悠久傳統,其中一些品牌已經發展了100多年,以及我們在巴西推出首批教育訂閲安排模式之一的開創性努力,這些都為我們卓越的聲譽做出了貢獻。我們相信,我們完整的教育平臺以技術為動力,由知名和歷史悠久的品牌支持,為學生提供了一系列獨特的選擇,這轉化為強大的品牌知名度和認知度,具體體現在以下幾點:

最後,我們的客户(包括在K-12教育領域運營的私立學校的學生、家長、教育工作者和管理人員)的滿意度以及他們對我們平臺的積極體驗,從我們在核心學習系統和數字學習品牌中的高淨值推廣者分數(NPS)中得到了證明。截至2021年6月30日,在我們與合作學校進行的一項調查中,我們在盎格魯和pH學習系統的100分可能得分中分別獲得了67分和40分,在我們與學校協調員進行的調查中,我們的數字學習平臺(Plurall)獲得了42分。

2021年,Plurall是私營部門流量份額較高的數字平臺:48%,比第二名高出21個百分點。Plurall用數字工具和內容支持我們的合作學校及其學生,並在整個混合教育過程中幫助深化學習過程和評估。

為了豐富我們客户的體驗,瓦斯塔還在2021年底創建了客户體驗(CX)部門,包括售前、入職、售後和客户關係方面,並跟蹤我們客户的整個旅程。CX部門的主要目的是根據客户的產品和服務範圍,為客户提供出色而靈活的響應,以滿足他們的需求。

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我們商業模式的本質

有堅實基本面支持的商業模式:我們採用以創新和個性化內容和用户體驗為中心的輕資產業務模式,並專注於創建和維護與合作學校的長期關係。我們以技術和高規模為動力,從而實現持續的高收入增長。我們描述為訂閲安排的解決方案,包括我們的傳統學習系統、平價和補充內容解決方案,增強了業務穩定性,具有經常性收入和良好的運營槓桿。來自我們描述為訂閲安排的解決方案的銷售和服務淨收入佔截至2021年12月31日的年度銷售和服務淨收入總額的84.8%,佔2020年Vasta總淨收入的76.2%,佔2019年Vasta總淨收入的67.2%。

端到端解決方案提供有意義的單位經濟效益:隨着我們繼續加強我們的全方位服務解決方案組合,我們通過交叉銷售和追加銷售機會加深與學校關係的潛力增加,通常對我們和學校來説增量成本較低。我們相信,這將以較低的客户獲取成本帶來終生價值(只要我們的追加銷售和交叉銷售努力取得成功),同時增加客户轉換成本。

良性循環的自我強化網絡效應:我們創造並一直在培育一種教育週期,這種週期需要規模、學習中的科學、高質量和可保留的學習、差異化的學術成果和認可。我們的公司以信息為基礎,使用一支強大的商業智能和分析團隊,以及關於K-12巴西行業的大數據來源,這是我們合作學校良性循環的開始。我們通過提供重要數據和關鍵工具幫助學校以對每個學生都有意義的方式讓學生參與進來,提供更多的學習機會,我們相信這會帶來更好的學術成績,從而提高學校的聲譽,從而吸引更多的學生進入更多的學校。隨着更多的學生帶來更多的大數據,這一循環得到了加強,這是我們繼續提供所需數據以繼續吸引合作學校學生參與的循環的開始。

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有經驗和專注的管理,具有創新的思維

我們的高級管理層以其經驗、聲譽、工作知識和與合作學校的密切關係而在行業中得到認可,並在教育業務和創新方面取得了良好的記錄。

我們與母公司有着相同的運營文化,我們的高級管理團隊擁有100多年致力於教育的經驗。作為世界上最大的教育集團之一,我們相信我們的母公司帶來了學校運營方面的專業知識,進行併購和整合新業務和技術的長期記錄,不斷髮展和高總股東回報的歷史,與股東和整個市場有效和透明的溝通,高水平的公司治理和強烈的創新動力。


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近年來,我們的母公司成功完成了17筆收購,包括49億雷亞爾的銷售和服務淨收入(考慮到被收購公司的第一年數據)。特別是2018年10月,它完成了對Somos Education ação的收購,有力地進軍巴西的K-12細分市場。Somos Education ação在巴西K-12行業也有獨特的併購記錄,自2015年以來完成了23筆收購,此外,在教育領域也有無懈可擊的傳統。

在最近幾年的收購中,我們成功地改進了Somos的市場戰略,從工資和採購中獲得了協同效應,及時完成了整合進程,以及其他成就,並繼續與我們一起,實現我們成為巴西K-12私立學校首選合作伙伴的願景。

使命驅動的文化

我們的使命是幫助私立K-12學校做得更好,更有利可圖,支持它們的數字化轉型。這一使命驅動着我們所有的決定。我們的主要目標是繼續發展成為我們客户值得信賴的知識合作伙伴,使他們能夠充分發揮他們的潛力,在學習方面取得開創性的里程碑。

我們的增長戰略

在我們現有的客户羣中,更多地轉向我們所描述的訂閲安排的解決方案

我們將繼續專注於增加我們的合作學校(和相關利益相關者)採用我們所描述的訂閲安排的解決方案的百分比,而不是在沒有長期合同的情況下購買內容。我們相信,通過將我們目前在沒有簽訂長期合同的情況下采用核心內容的合作學校轉變為我們稱之為訂閲安排的解決方案的客户,而不考慮任何追加銷售或交叉銷售機會,我們有很大的潛力將註冊參加我們描述為訂閲安排的解決方案的學生總數從2020年12月31日的130萬人增加到250萬人。2021年,我們向大約220萬私立學校的學生銷售了產品(包括未訂閲的教科書),其中130萬來自與我們有合同關係的學校,佔使用我們產品的學校潛在學生的59%。從2020年12月31日至2021年12月31日和2019年12月31日至2020年12月31日,我們成功地將7.5%(標準桿6.4%,學習系統1.1%)和11.0%(標準桿8.9%,學習系統2.1%)的無長期合同學校轉化為長期訂閲安排。

我們相信,平臺即服務是私立K-12教育趨勢的自然結果,我們通過最完整和多樣化的模式和價格點提供內容的事實將幫助我們在我們所描述的訂閲安排的解決方案中擴大我們目前的客户基礎。在截至2021年12月31日的一年中,Vasta的銷售和服務淨收入佔我們銷售和服務總淨收入的84.8%,而在截至2020年12月31日和2019年12月31日的一年中,Vasta及其前身的銷售和服務淨收入分別佔我們銷售和服務總淨收入的76.2%和67.2%。

利用我們現有的合作學校基礎,在現有容量中增加對我們現有服務的滲透率

我們利用與合作學校的土地和擴展戰略,從核心教育開始,從我們的互補解決方案和數字解決方案組合中逐步增加為每所合作學校提供的服務數量。我們專注於深化與合作學校的關係,利用我們的銷售團隊專業知識,在我們廣泛的當前產品組合和未來的產品和服務開發和收購組合中追加銷售和交叉銷售其他產品和服務。我們的最終目標是用我們的教育和數字解決方案集成平臺取代我們合作學校分散的教育供應商的集合。


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我們相信,考慮到我們目前的合作學校基礎,以及一個學生可以同時註冊多個解決方案,我們的解決方案註冊學生總數有很大潛力。截至2021年12月31日,我們的解決方案註冊人數為160萬人(核心內容註冊130萬人,補充解決方案註冊300萬人),每個解決方案的每個學生都被視為註冊。通過我們的Content&EdTech平臺和Digital平臺的交叉銷售和追加銷售,我們相信我們能夠吸引多達590萬名新註冊學生,在我們的生態系統中潛在註冊的學生總數為750萬人(包括核心內容、社會情感內容、語言、STEAM和其他學術內容)。

擴大我們的合作學校基礎

我們已經顯著擴大了我們的銷售隊伍,並將繼續在巴西各地的新地區這樣做,同時在我們擁有強大品牌知名度和價格吸引力的地區追求更大的市場份額,這幫助我們在巴西36%的私立K-12學生中建立了存在,截至2018年,TAM核心教育的12.1%。我們打算將我們的部分運營槓桿再投資於有利可圖的營銷活動,這些活動與我們的目標保持一致,即通過我們提供的卓越價值以及廣泛和集成的產品和服務來繼續擴大我們的合作學校基礎。

增加我們提供的產品和服務的數量

我們相信,通過將新的補充性教育解決方案和數字平臺添加到我們的生態系統中,我們有很大的空間將我們的價值主張擴展到我們的合作學校及其利益相關者,因此,也顯著提高了我們的TAM潛力。例如,鑑於勞動力市場競爭日益激烈,STEAM和學者正成為“必備”技能。此外,學校越來越多地採用管理系統,這樣它們就可以專注於自己最擅長的事情:教育。

我們相信,我們可以通過內部開發創新的數字內容、參與戰略合作伙伴關係或對將為我們的投資組合貢獻更多內容或技術的公司和/或產品進行合併和收購,來擴大我們現有的產品供應,增強我們的內容和技術平臺,並改善學生的學習、教育工作者的教學和學校的管理體驗。

在2021年的商業週期中,我們推出了Plurall Store,這是我們Plurall平臺的擴展,與來自世界各地的EdTechs合作提供13個互補的數字解決方案。通過Plurall商店,學校及其用户(學生和教師)有一個免費的試用實驗階段,之後學校可以根據參與率決定採用哪種解決方案。

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2021年10月,我們進入了企業對企業(B2B2C)細分市場,推出了:

這些產品中嵌入的技術主要是內部開發的。

自首次公開募股以來,我們收購了SEL、Emme和Phidelis,這三家公司將與LivroFácel一起構成我們數字服務戰略的基礎,特別是在提供行政數字解決方案方面。隨着我們平臺範圍的擴大以及產品和服務的提供,我們的總潛在市場(TAM)可能會進一步增長。

向國際擴張

我們認為,拉丁美洲的學校、學生、教育工作者和家庭正面臨着與巴西相同的問題,並要求我們目前提供的解決方案。儘管西班牙語和葡萄牙語是不同的語言,但利益相關者的需求是相同的,我們能夠滿足許多需求,因為我們已經在用西班牙語製作教育內容。

我們的潛在市場和增長機遇

根據我們委託Oliver Wyman撰寫的一份報告,截至2018年,我們在巴西私立學校的Content&EdTech平臺和數字平臺的TAM為253億雷亞爾,分為:(1)核心內容60億雷亞爾;(2)互補教育解決方案64億雷亞爾;(3)數字平臺129億雷亞爾。Oliver Wyman預計,到2030年,我們的TAM將翻一番以上,達到540億雷亞爾,其中包括:(1)134億雷亞爾用於核心內容;(2)140億雷亞爾用於補充教育解決方案;(3)266億雷亞爾用於數字平臺。截至2018年,我們估計我們為核心內容獲得了約12.1%的TAM,為補充教育解決方案獲得了0.4%的TAM(包括在我們的Content&EdTech平臺部門中),為我們的數字平臺部門獲得了0.5%的TAM,我們認為這代表着巨大的增長機會。

2021年私立和公立學校招收4670萬名學生,根據森索語序根據NCES的數據,2021年,與其他世界市場相比,巴西的K-12教育部分的相對規模要大得多;巴西的K-12學生佔總人口的22%,而在美國,私立和公立學校註冊的學生佔總人口的17%(考慮到2019年秋季估計有5660萬學生在上學)。巴西私立K-12教育市場也很大,儘管在相對規模上大於美國市場,但與中國、印度尼西亞和印度相比,巴西私立K-12教育的滲透率仍有很大潛力,如下圖所示。鑑於私立K-12學校與公立K-12學校之間的質量差距,私立K-12教育非常受到巴西家庭的重視,這一點在“行業”一節中有更詳細的討論。

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(1) 包括香港和澳門。

資料來源:BMI、INEP和教科文組織

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我們相信,隨着我們將新的解決方案融入我們現有的平臺,我們抓住市場增長的機會將繼續擴大。例如,我們目前正在努力擴大我們的互補內容,以包括基於STEAM的(科學、技術、工程、藝術和數學)和其他學術課程,並在我們的數字平臺中增加我們的產品,包括學術和金融ERP和學生獲取解決方案,如在線招生平臺、數字營銷和獎學金市場。我們預計這些互補和數字化的解決方案將在K-12階段變得越來越重要,因為當前的21世紀環境需要個人的新技能,而且學校已經增加了對管理系統的採用率,以專注於改善對學生的教育。

私人K-12行業市場動向

我們認為,我們的潛在市場具有以下趨勢:

數字化轉型正在重塑私人K-12產業

技術使核心內容、互補性教育和數字平臺解決方案得以改進。互聯網和數字技術正在改變人們的學習方式。教育機會不再侷限於課堂,因為技術具有將每個人轉變為終身學習者的潛力。通過遊戲化、沉浸式和虛擬現實工具等手段,技術已經使學習發生了革命性的變化,超越了傳統教科書的簡單數字化。技術使學習體驗重新概念化,使其具有適應性和高度個性化。此外,技術的改進支持了學校管理系統的發展,以管理其成本和開支,提高其效率和盈利能力,使其能夠主要集中於教育活動。

為學校提供有限的內部管理和行政解決方案

學校一直在尋找新的教育和管理解決方案,以加強學校管理。根據Censo Escolar 2021的數據,截至2021年,巴西約有40,000所私立學校,這些學校主要是小規模單位,將大量工作時間用於行政活動,如招生、留校、財務管理和與家長溝通,目前它們正在與多個未整合的提供商進行互動。這可能會造成效率低下,分散學校對其核心教育活動的關注。我們相信,對像我們這樣一個整合多個學校管理服務的綜合平臺的需求很大,因為這將導致更具可操作性的數據報告,優化管理員的時間分配,並提高學校的效率。

需要現代化的內容分發模式

這一趨勢主要有兩個方面:(1)學習者的視角;(2)依賴傳統內容的其他利益相關者(家長、學校和教育工作者)的視角。

我們認為,現代學生很容易分心,但渴望學習,對內容的類型和交付方式要求很高。與此同時,大多數巴西學校和家庭即將發現在課堂上結合使用科學和技術進行教育的好處。這種數據驅動的方法可以通過基於個性化和自適應學習的產品,幫助提供更好和更具響應性的學習結果。因此,沉浸和遊戲化工具等是滿足現代學生需求、更有效地讓他們參與進來、產生更好的學業成績的潛在手段。

許多學校、教育工作者和家長繼續完全依賴傳統教科書來獲得教學經驗,因為更現代的學習方法在巴西各地尚未普及。對於要求實時評估和反饋的21世紀學生來説,只關注教科書使用的教育體驗可能被證明過於僵化;因此,需要擴大與其他學習工具的整合。我們相信,在我們不斷髮展的神經教育學和學習方法科學的支持下,通過提供多種格式的自信內容和更有效的高影響力學習技術,我們可以引領巴西教育潛在的學習方法即將發生的轉變。此外,綜合技術解決方案通常允許家長和教育工作者更密切地參與和跟蹤學生的發展。

新的學生技能和社會情感解決方案的重要性

21世紀勞動力市場競爭力的增強和社會需求的增加對個人提出了新的技能要求。在舊課程中加入新的學習領域,重點放在創造力和協作等較軟的技能上,一直在引領一場走向更廣泛學習體驗的運動。處於這一運動前沿的學校教授社會情感學習和協作技能,培養個人參與、自主和批判性思維,幷包括基於STEAM的課程(科學、技術、工程、藝術和數學)和語言教學等廣泛學生發展的新領域。我們在佔領這一市場方面具有得天獨厚的優勢,因為我們已經擁有可在安全舒適的學校環境中提供的完整解決方案組合,並計劃在我們的集成平臺中添加更多解決方案。

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商業模式

我們的模式主要基於我們描述為訂閲安排的解決方案,與我們的信念一致,即平臺即服務是私立K-12教育的自然結果,因為它們提供完整和多樣化的模式,長期合同,一般為三年,高保留率和非常低的流失率。這種模式增強了我們的穩定性、經常性收入、輕資產配置和可擴展性、高運營槓桿和有限的資本支出要求。我們相信,Vasta提供了一種難以複製的商業模式,為利益相關者提供了一個制勝的提議。

我們相信,我們的業務模式是全面的、差異化的,專注於客户的需求,提供運營效率和盈利能力。我們是一個以技術為動力的教育平臺,我們的集中、智能和標準化的管理流程使我們能夠360度查看學生的表現和學校的能力,為學校系統創造效率和質量。我們所有的後臺支持活動都可以輕鬆擴展,並在我們所有的公司結構之間高效共享。我們的母公司以專注於成長和學生的成功、不斷髮展、領導力、效率、創新、精通收購整合和管理質量而聞名。

我們在全國擁有強大的品牌和久經考驗的學術成績,證明瞭我們的差異化質量。我們的領先品牌包括Anglo、pH、PAR、Pitágoras、Maxi、Edtico和English Stars等。我們的解決方案組合包括各種價格範圍,因此我們可以為所有學校提供可行的解決方案,重點是質量、有效性、效率和盈利能力。

我們的使命是幫助私立K-12學校做得更好,更有利可圖,支持它們的數字化轉型。在這種情況下,我們決定通過B2B2C和B2B兩種商業模式為私立學校部分提供服務。通過我們的Content&EdTech平臺,這是一個由技術支持的多品牌平臺,具有通過印刷和數字格式滿足客户需求所需的靈活性和質量,並通過我們描述為訂閲安排或直接銷售給學生或家長的模式提供,作為後續轉換為我們描述為訂閲安排的模式的切入點。通過我們的數字平臺,我們目前提供我們的利夫羅 法西爾電子商務,但計劃擴大我們的產品組合,以滿足除教育之外的所有其他學校需求,旨在提高效率和質量。

我們以技術為基礎的方法能夠加速增長,並提供創新和個性化的內容和用户體驗。這使我們能夠極大地擴大通過每一份新合同提供服務的學生數量,進而通過大數據為我們的數據分析團隊和教育工作者提供對學生的更好了解,以及確定他們的個人需求、比較結果、創建更具吸引力的學術活動、使教育工作者和管理人員瞭解最新發展並與家庭保持聯繫的手段。我們使用教育科學來識別每個學生在認知和情感上的學習需求,為他們的學業和個人發展提供全面的資源。

由於學校是我們的主要客户,我們也致力於滿足他們除學術之外的所有其他需求。其中包括一些對學校運營至關重要的內部功能,如學術和財務ERP和學生獲取解決方案,包括在線招生平臺、數字營銷和獎學金市場。

我們的公司以信息為基礎,我們擁有一支強大的市場商業情報和數據分析教育專業人員團隊,幫助我們利用我們產生的海量數據,這是我們合作學校良性循環的開始。我們與學生一起學習,併為他們提供不斷改進的教育解決方案,幫助他們擴大學習範圍,提高自己和學校的學業成績。因此,這提高了學校和我們品牌的聲譽。我們所獲得的聲譽使我們能夠接觸到更多的合作學校和學生,在整個週期中為參與各方提供回報。此外,我們計劃在短期內開發多個其他產品來補充我們的數字平臺,加強對學校後臺活動的支持,使他們能夠專注於其主要核心活動,從而使我們的良性循環的車輪以一種對學校和學生都有利的方式轉動。

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K-12平臺

我們的全面整合的K-12平臺旨在為私立K-12學校提供端到端的教育和數字解決方案。為了成為學校的一站式合作伙伴,我們的目標是迎合整個學校生態系統,不僅是一流的教育內容和資源,還通過我們的數字平臺提供全面的解決方案,以滿足學校的其他需求,幫助學校提高表現、擴大招生和增加盈利。

我們的平臺包括供合作學校及其利益相關者使用的教育解決方案,以及通過我們的Content&EdTech平臺和我們的數字平臺滿足每所學校非教育和行政流程的數字服務和解決方案,如下圖所示:

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2021年,我們的內容和教育技術平臺和數字平臺的銷售和服務淨收入總額分別佔我們銷售和服務淨收入的89.8%和10.2%,而2020年我們的銷售和服務淨收入總和分別為91.1%和8.9%,2019年我們的銷售和服務淨收入總和分別為89.1%和10.9%。

因此,我們的完全集成的平臺允許訪問通過我們的技術支持的平臺提供的所有教育內容,主要通過我們描述為訂閲安排的模式提供。我們提供端到端解決方案和數字平臺,以全面和互動的方式提高學生的參與度和表現,併為我們的數據分析教育團隊和商業智能部門捕獲數據,為每增加一名學生產生更多內容的良性循環。

Content&EdTech平臺

我們的Content&EdTech平臺為學校提供大量高質量的印刷和數字教育內容以及技術支持解決方案。利用我們對私立K-12教育的深入瞭解,我們開發了一種方法,通過個性化、可保留和吸引人的學習工具來確保學生成功,這些工具在內容質量和適應性學習方面都符合現代學生的需求。

我們相信,我們提供的教育質量是根本的。我們的平臺是基於紮實的教育方法、數十年來教育內容解決方案的專業知識以及長期良好的學術成果而構思和開發的。我們提供的產品組合非常有能力提供高質量的教育,為我們的學生進入巴西和國外的知名大學做好準備。我們維持着一個非常可觀的教育內容數據庫,使我們能夠在小學、初中和高中開展業務,以及為進入巴西和國際上最好的大學而進行的預科課程。

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除了我們對質量的關注外,我們的服務還旨在幫助學校為學生提供全面的教育。勞動力市場競爭力的增強和21世紀的變化對個人產生了新的需求。在舊的學校課程中加入新的學習領域,重點放在創造力和協作等較軟的技能上,一直在引領一場走向更廣泛學習體驗的運動。處於這一運動前沿的學校教授社會情感學習和協作技能,培養個人參與,幷包括STEAM和語言教學等廣泛學生發展的新領域。

我們的技術教育平臺為合作學校提供成功所需的所有產品和服務,包括印刷和數字內容、教師培訓、評估、適應性學習、學術智能、持續評估、學術管理工具,以及補充教育的解決方案,如語言教學、社會情感能力發展和學術課程。

我們的核心教育和數字學習解決方案得到增值服務的支持,以增強學生和教師的學習體驗,實現活力和全天候的互動響應。我們的學生可以隨時在任何電子設備上訪問材料,直接在我們的應用程序上完成作業和活動,觀看視頻課程以複習內容,並檢查他們的表現以糾正錯誤。我們還創建了一個在線學習社區,學生們可以放心地使用這款應用直接向我們的導師提問,他們甚至在週末和節假日也可以使用,並從學生提出的其他問題和發佈在社區中的其他問題中學習。家長還可以使用我們的應用程序分析孩子完成的練習數量,按科目檢查他們的分數,並監控總體成就率,從而密切關注和幫助孩子的全面發展。我們的內容可以以印刷或數字格式提供,也可以通過一個名為學習書籍的新類別提供,該類別將硬件(Chromebook)和數字內容以及Plurall平臺結合在一起,以“即服務”的形式提供內容。

在我們的Content&EdTech平臺的背景下,我們的定位是為巴西私立K-12學校提供技術支持的一站式合作伙伴。我們的合作學校遍佈全國各地,鑑於我們提供的一整套滿足不同類型需求的解決方案,我們允許學校從不同的學術方法和價格範圍中進行選擇,以更好地滿足教師、家長和學生的偏好。我們提供各種核心教育內容和解決方案,平均年學費從Maxi的351雷亞爾到pH的927雷亞爾不等,以滿足廣泛的客户需求,詳情如下。

 

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(1) 根據領養名單。考慮標準桿淨收入和實際學生基數(有效地轉化為新銷售的收養)。
(2) 愛迪科價格,不包括銷售給普魯裏.

              

我們的合作學校基礎高度多樣化,這減少了我們對任何單一客户或大客户集中的依賴。這一因素為我們的商業模式提供了彈性和可預測性因素,因為不太可能的大客户流失不會對我們的商業模式產生顛覆性影響。

產品和服務

核心解決方案

我們的核心內容解決方案通常是客户與我們建立合作伙伴關係的第一個決定。為了為我們的合作學校提供最好的服務,我們提供完整和集成的教育核心解決方案組合,涵蓋與私立K-12教育相關的所有細分市場,無論是捆綁產品還是獨立產品。我們的捆綁包尤其包括不同方法的內容解決方案(傳統學習系統、PAR和教科書)、數字學習服務和持續教師培訓。

傳統學習系統、PAR和教科書

我們提供的課程包括K-12教育中所有周期和階段的教材集合。這些收藏包括多個品牌的面向學生的所有科目的電子和印刷教科書、教師手冊、練習冊、用於研究多學科科目的書籍和學生評價。

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我們通過長期協議營銷我們的教育解決方案,我們將其描述為訂閲安排,這使我們能夠獲得高度可預測和有彈性的收入。合作學校可以選擇我們的傳統學習系統(盎格魯、pH、Pitágoras、Rede Cristãde Education ação、Maxi、Edtico、Fibonacci和Mackenzie)或PAR,這是我們基於教科書的解決方案。我們多樣化的產品組合和多個品牌使我們能夠到達一個巨大的潛在市場。我們的每個學習系統都有自己的方法,所以學校可以選擇最適合他們的教學項目的方法:

在PAR的情況下,學校通過一項長期協議選擇他們喜歡的書籍和材料,這些書籍和材料由我們的品牌Editora Saraiva、Editoraática、Editora Atual和Editora Scipione提供,允許教育工作者遵循自己的特定教學方法。在這種情況下,教育工作者可以從多樣化的內容組合中進行選擇,根據他們的判斷掌握課程,從而增強我們的授課能力。通過這種方法,我們可以容納所有學校的選擇,這在教育解決方案市場上是一種獨特的方法,因為其他參與者往往專注於學習系統或教科書,而沒有其他參與者擁有與我們的多品牌、基於書籍的解決方案類似的解決方案。我們目前為大約46萬9千名學生和大約1350所學校提供服務,分佈在27個州。

此外,通過我們的出版業務,我們還從事向學校銷售獨立教科書。這不僅僅是一個重要的收入來源,還可以作為一個入門級別,潛在地增加經常性合作伙伴的滲透率。我們認為,考慮到已經建立的關係,採用我們收集的10,000多本書中的特定教科書的學校更有可能切換到我們所描述的訂閲安排模式,如PAR或傳統教育平臺。最終,獨立的教科書銷售增加了我們在學校追加銷售和交叉銷售的機會,特別是在利益相關者最初不願採用結構化內容解決方案的學校。

我們的核心內容解決方案被我們描述為訂閲安排(PAR和傳統學習系統),還提供對教育工作者的持續培訓和向合作學校提供服務,包括但不限於關於學校管理的諮詢服務和為合作學校的教育工作者、家長、學生和校長組織的活動,以及為合作學校及其學生提供的專有和差異化的評估系統(數字和印刷版本)。所有這些功能都提供給與我們的學習系統簽約的客户,他們不需要支付超過相關學習系統合同價格的額外費用。

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我們的評估系統包括數據驅動的教學服務,重點是針對標準化考試的練習測試,例如對我們合作學校的enem。這些測試在提供數據、診斷和指導行動計劃方面具有基礎性作用,這些行動計劃可能會改變或加強我們和學校的教學實踐。為了將這些數據轉化為重要的見解,我們有一個專門的部門,名為我們的學習評估區域,其唯一的職責是創建、更正並向我們的合作學校提供反饋。這些評估的目的是瞭解學生的認知水平和能力,並將教學計劃定位在多個部分。2021年,在收購Meritt(2020年11月)的推動下,我們推出了與Plurall整合的新在線評估平臺,增強了我們平臺的一個關鍵功能,並增加了對我們解決方案的堅持。因此,我們提供了160多萬個評估測試,進一步發展了我們使用大數據推動創新和解決方案開發的能力。此外,我們還為教育工作者、教學協調員、教育顧問、校長、心理學家、行政代理和行政支持人員提供繼續教育計劃。除了面對面的培訓(通常是在會議、研討會和大會期間),我們還提供與母公司相關的在線學習項目。

在本年度報告中,我們描述了某些早期產品,本年度報告中描述的這些早期產品對我們的收入沒有實質性的影響。

數字化學習

我們的數字學習解決方案Plurall是一個以技術為基礎的平臺,幫助我們的合作學校進行數字化轉型,並在一個完全集成的平臺中為我們的學習系統和PAR合作學校提供所需的所有支持。它提供全面的數字學習體驗,並允許為每所學校量身定做調整。所有功能都可以在網絡上使用,也可以作為iOS和Android應用程序使用,可以隨時隨地訪問。

Plurall是一個實用、有組織和創新的平臺,為學生提供全面的內容和服務,包括課堂上看到的內容、教材、練習清單、enem考試和巴西主要大學入學考試的測試、幫助解決任務的視頻、在線輔導以及其他學生的問答數據庫。每節課都有相關的作業,讓學生更好地理解內容。對於高技能學生,我們還提供更復雜的任務,以挑戰和激勵他們,幫助他們發展他們的全部潛力。該解決方案響應速度快,並利用了人工智能和機器學習算法。

對於家長和監護人,Plurall提供個人表現的總結報告,並作為與學校的溝通渠道。這份報告顯示了這名學生的成績,指出了他們的優勢和劣勢,並與巴西各地的其他學校進行了比較。

對於教育工作者和主任,Plurall生成個人和比較表現報告,幫助他們解決每個學生面臨的具體困難,以及當挑戰影響整個課堂時。

Plurall Maestro是為Plurall平臺內的教育工作者和協調員提供的解決方案。Plurall Maestro平臺開發和支持數字解決方案,幫助教育工作者計劃和授課,提供資源、數據和內容,促進和支持特定教育平臺的教學。它允許創建個性化的內容、數據生成和評估報告,以支持課堂改進。Plurall Maestro還鏈接到我們產品組合中每個品牌的教育手冊,幷包含關於我們的內容和解決方案的培訓。

教師持續培訓

PRORS是一個教師培訓計劃,旨在通過指導的方式改善課堂工作,使教育工作者反思他們的方法,並始終努力取得優異的成績。作為唯一提供認證的教育工作者在線培訓計劃,該解決方案還通過我們的一個傳統學習系統或PAR以捆綁解決方案的形式提供。

互補教育解決方案

我們提供完整和集成的補充性教育解決方案組合,我們的特徵是訂閲安排,涵蓋與K-12教育相關的多個細分市場,支持學校為學生提供全面的教育。

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社會情感

語種

學術性

蒸汽,蒸汽

B2B2C產品

2021年10月,我們進入了企業對企業(B2B2C)領域,通過我們的Plurall平臺推出了兩款輔導產品。這些產品只向我們合作學校註冊的學生提供,通過完全在內部開發的技術基礎。

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操作

在合作學校選擇解決方案後,我們開始對學校管理人員和教育工作者進行培訓,以便他們熟悉我們的學習系統和數字學習解決方案所提供的所有設施。然後,我們開始與家庭和學生建立關係,包括就所選解決方案進行溝通,並將我們的產品和服務商業化。我們的統計標準化評估系統、數字學習環境以及管理和資格認證工具等可供所有客户使用。

向夥伴學校提供的材料的製作和分發分以下幾個階段進行:

雖然我們並不直接處理這些步驟中的某些步驟,但我們擁有技術專長來監控所有過程,這對於控制生產階段和保持我們的質量和競爭力標準是必不可少的。

我們的作者是教育工作者,他們的版權可以永久獲得或通過編輯獲得許可。在許可的情況下,版權支付按淨銷售收入的百分比計算。我們目前有大約3100名作者在我們的各種品牌下工作。我們獨家出版和發行由這類作者撰寫的內容,因此,我們擁有強大的教育內容基礎。

我們外包印刷書籍,使用24台打印機和6個產品操作員,其中一些已經為我們服務了幾十年。私人市場的書籍是根據銷售估計印刷的,並儲存在我們自己的倉庫中。我們的產品通過我們在聖何塞多斯坎波斯和伯南布哥的配送中心進行分銷。印刷材料的運輸也被外包。運輸階段與配送中心融為一體,我們使用了多家聲譽良好的運輸公司,這些公司接受過我們產品運輸的專門培訓。

此外,教材的分發過程非常複雜,涉及一個擁有可持續農場認證(SFC)的供應鏈。因此,我們有一個完全致力於管理整個生產鏈的公司部門,使用預測方法預測銷售量,管理印刷和運輸,集中主要活動和外包次要活動。

數字平臺服務

我們的數字平臺面向教育以外的學校需求,旨在提高服務質量和效率,同時減少學校流失,增加新入學人數和家庭滿意度。這一綜合平臺統一了整個學校行政生態系統,避免了零碎的產品,減少了效率低下的情況,使學校能夠專注於教育。

目前,我們通過我們的教育電子商務平臺Livro Fácel為數百所合作學校提供向家庭銷售產品和服務的解決方案。我們計劃在我們的數字平臺上添加各種其他解決方案,如學術和財務ERP和學生獲取解決方案,包括在線招生平臺、數字營銷和獎學金市場,無論是通過內部開發此類解決方案,還是通過合作或併購機會。

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顧客

我們的電子商務客户是學校,他們在各自的協議中選擇了這些服務,以及家庭,他們直接從Livro Fácel獲得了他們的產品和服務。這項服務有助於消除學校的印刷品後勤問題,並方便家長獲取和接收印刷品的過程,因為利夫羅 法西爾可通過智能手機或電腦購買,無需轉移到實體店和零售商。

產品和服務

利夫羅 法西爾是一家為學校銷售教育內容的電子商務,包括教材、文具和文學等。它也是我們合作學校選擇的來自其他供應商的材料的配送中心,加強了我們的一站式合作伙伴地位。它通過與我們的其他解決方案整合的物流結構,在整個巴西領土上運營。

在達成所選教育解決方案的協議後,學校決定家庭購買的教育材料是應該送到學校還是直接送到學生家裏。Livro Fácel向家庭發送代金券,通過電子商務進行購買,購買後,產品由我們的物流合作伙伴發送到選定的目的地。在家庭收到材料後,利夫羅·法西爾向學校支付合同佣金。

通過使用利夫羅 法西爾,學校可以專注於自己的核心活動,而不是擔心零售業務及其影響,如銷售、庫存管理、付款和應收賬款。學校在採用電子商務解決方案時避免的其他額外活動包括使用學校的物理空間進行零售活動,以及與轉售商品相關的繁重的税務官僚程序。

地理存在

根據我們對巴西私立學校連鎖學校公開數據的審查,通過我們的輕資產和可擴展的商業模式,我們相信我們擁有該國最大的連鎖學校之一。截至2021年12月31日,我們有4508所合作學校,133.5萬名學生,分佈在巴西所有27個州,其中大部分集中在高收入州,聖保羅(佔我們學生的27%)和裏約熱內盧(佔我們學生的11%),但在所有其他地區都有增長潛力。我們相信,我們的全國網絡是我們成功實施增長戰略的基礎。

文化

我們相信,我們的企業文化為我們的合作學校和相關利益相關者(包括學生和家長)、員工和投資者創造價值,併為我們的業務創造競爭優勢。我們鼓勵我們的所有員工和各級管理人員積極培養以下價值觀:

我們是一個安全、尊重和透明的環境的一部分,在這個環境中,每個人都可以成為他們最好的版本,併發揮他們的全部潛力。我們的文化和創新思維是驅使我們向我們的合作學校和利益相關者提供最好和最完整的課程的基礎,他們每天都依賴我們支持我們社會最重要的支柱之一:下一代教育。我們的願景是成為21世紀學生教育創新的主要推動力。

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技術

技術使教育平臺和工具得到改進,改變了人們的學習方式。通過打開一個新的全球市場機會,不再侷限於課堂,代表的不僅僅是傳統教科書的數字化,技術將遊戲化、沉浸式和虛擬工具帶入課堂,將學習體驗重新概念化,使其具有適應性和高度個性化。

多年來,我們通過調整我們的產品和提供理念,以及我們的戰略和方法,利用高質量和可擴展的價值主張,調整自己,成為教育市場觀察到的數字化轉型的一部分,並推動這一轉型,這也允許定製和差異化的工具。

我們以產品為基礎的技術系統Plurall使我們與學生的互動變得更加友好和直觀,並能夠以集成和定製的方式支持我們所有不同的品牌及其特定的教學方法。Plurall是一個強大的數據來源,因為我們平臺上的每個用户交互都會生成多個數據點。一旦它們被處理和彙總,報告就可以提供給我們的最終用户(教育工作者、家長和學生)和我們的數字內容製作團隊。

此外,我們的所有解決方案都基於複雜的專有IT系統和產品,我們與數據中心服務提供商簽約託管我們平臺和內容的某些方面。截至2021年12月31日,我們與三家數據中心服務提供商簽訂了服務協議,其中一家在聖保羅的租賃場所,兩家在雲上,用於在全球範圍內提供數據服務。

通過內部解決方案的開發,我們能夠不斷改進平臺和部署新產品,並不斷縮短從確定需要調整流程和/或系統到有效實施的時間。我們的技術和數字轉型團隊使用最佳的市場實踐來管理IT服務,並使用擴展的敏捷框架(SAFE)來支持當前系統和交付新的解決方案。

我們的員工被組織成自治的小型多學科團隊,稱為小隊。團隊是跨職能的、自組織的團隊,旨在解決特定的業務目標,最終提高生產率和整體交付。這種工作方式提供了更大的靈活性來解決問題、啟動新功能、促進持續改進以及更大的測試和集成,這反過來又減少了缺陷和錯誤。產品、技術、數字運營和內容專家以以客户為中心的方式共同承擔端到端的責任。

我們根據我們的參與團隊和支持團隊的反饋來確定團隊的優先事項,前者與學校管理人員保持直接和持續的聯繫,後者接觸我們的最終客户(教育工作者、協調員和學生),以確定投訴和改進建議。

外管局加快了資源流程的優先順序和分配,並幫助開發與我們的業務戰略完全一致的系統。對於複雜的項目,我們使用雙模式管理:部分項目使用敏捷方法執行,其他部分使用瀑布方法執行。使用結構化小組和指標定期向管理層報告進展情況。大部分系統開發工作是由對所應用的技術和我們的業務流程具有專業知識的內部員工進行的,有時還由第三方專家進行。

我們的信息存儲在物理數據中心和國際專業公司的專業雲計算中,這些公司符合主要的國際標準,有助於我們的技術具有高度可擴展的性質。為了確保團隊生產的解決方案以最好的質量和速度到達生產環境,我們開始為DevSecOps實施帶有工具和流程的開發線,在那裏將進行質量、功能、安全和性能測試。

教育系統

在我們的產品中,旨在為學校提供完全集成的解決方案,我們的合作學校使用Plurall的專有平臺來支持他們在我們的生態系統中的數字學習體驗。通過多個界面,例如基於網絡的界面以及iOS和Android平臺上的應用程序,Plurall為我們的利益相關者提供全面的內容和服務,以支持我們的核心教育解決方案。

截至2021年底,Plurall擁有超過120萬註冊學生用户,每天最多同步上課1200萬節,允許教師向他們的學生羣體發送3.15億份材料和活動。截至本報告日期,自2021年10月推出以來,已有超過10萬名學生和2000多名教師對Plurall的在線輔導服務(Plurall MeuProf)表現出興趣。超過4萬名學生對適應性學習準備解決方案(Plurall Adapta)表現出興趣,並在免費增值服務版本。

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最初,我們為Plurall用户提供配置文件訪問管理Plurall ID,它由一個唯一的識別系統組成,該系統允許跟蹤用户隨時間推移的學術配置文件。此外,我們還可以整合學校的系統和Plurall ID,以簡化入職流程和信息更新。所有的學術結構,如年級、班級、單位和小組,都可以同步,使相同的身份可以用於Plurall訪問。還可以將Plurall的數據整合到學校系統中,以組成最終成績和交叉表現報告。

通過使用Plurall,我們能夠收集和分析數據,併為教育工作者、協調者、家長和學生提供強大的見解,確保學習過程不斷得到加強。最後,我們的數字解決方案支持構建和更正評估,以更靈活和用户友好的方式向學生和學校工作人員提供結果。

為了為我們的客户提供更好的數字學習體驗,我們認為只有種類繁多的數字內容是不夠的,因此我們製作了受學生在社交媒體(視頻、互動內容、信息圖表、測驗、播客、GIF等)上自發消費的啟發而產生的教學數字內容,特別注重審美和藝術質量,使用簡單而現代的語言,但又不會失去對教學內容至關重要的概念嚴謹性。在我們創建自己的創新和具體的數字內容時,我們選擇在內部開發Plurall Studio,這是一個完全基於雲的虛擬環境,允許我們在為學生和教育工作者創建教育內容方面進行創新,根據我們每個學習系統和標準桿的學習目標探索互動性和數字資源的潛力。

當巴西的學校因新冠肺炎疫情而關閉時,我們的數字平臺在用户基礎和使用量方面都經歷了顯著增長。這是一項有組織的計劃的結果,該計劃旨在支持我們的合作學校實施完全數字化的運營。作為這項工作的一部分,我們通過靈活的內部開發以及與谷歌和CloudLabs等公司的解決方案的集成,在Plurall中實施了新功能,如在線評估、虛擬科學實驗室和現場數字課程。

結果,Plurall從一個互補的解決方案轉變為一個全面的數字平臺,由我們的合作學校完成教學實施。因此,使用量的增長遠遠超過了新用户的增長。與新冠肺炎疫情導致學校停課之前相比,我們現在有更多的Plurall平臺用户,更重要的是,Plurall的使用比以往任何時候都頻繁得多。在本年度報告發布之日,根據Censo Escolar的數據,在巴西私立K-12學校就讀的11歲以上學生中,有四分之一使用Plurall作為其數字學習平臺。作為我們今年商業努力的一部分,我們還向潛在客户提供了試用版,該試用版將大約四倍於我們常規的入市戰略將更多的學校轉換為訂閲合同。

K-12教師的採用率尤其顯著,在採用新技術方面,他們通常落後於學生。在選擇有限的情況下,教師將Plurall作為一個學習平臺,這大大加快了K-12師生教學關係的數字化。

為了支持Plurall用户和使用量的擴大,我們需要使用我們為Plurall提供的主要雲服務提供商Amazon Web Services的支持來顯著提高Plurall的性能。

下圖顯示了與因新冠肺炎疫情導致學校停課而擴大使用普魯爾相關的某些關鍵指標。根據SimilarWeb的數據,我們擁有K-12流量份額的48%,而我們的主要競爭對手為27%。

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參觀隨着時間的推移(2021)

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資料來源:Company和SimilarWeb。考慮2021年1月1日至2021年12月31日之間的期間。

 

我們有一個數據分析教育領域,它使用我們的產品在幾個不同的管道中捕獲的所有數據來改進我們的平臺。主要發展包括:(1)參與度:我們跟蹤普通課程中的用户體驗和使用情況,併為我們的參與度團隊創建儀錶板,他們反過來又直接聯繫學校和用户,以創造更好的用户體驗;(2)面向最終用户的數據產品:我們以儀錶板格式為教育工作者提供數據;(3)內容生成反饋:我們使用數據通道在學生和教育工作者之間創建反饋循環,以推動內容更新。

最後,我們開發了完整的即插即用數字解決方案套件,加快了我們夥伴學校基地的數字化進程。該套件考慮了一本Chromebook、一臺路由器、一條髮帶(可選)和一份Plurall許可證,以訪問與該合作學校相關的所有VASTA內容和服務。我們通過正在進行的試驗階段開始了此套件的推出,我們預計將在2020年8月廣泛發佈我們的數字解決方案套件。由於新冠肺炎的流行,我們認為新的學校環境正在演變,要求同時進行面對面和數字呈現的學習。下面的圖表説明了我們在這種新的混合學習環境中的位置:


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創新

在為學生和教育工作者創造教育內容以及分發這些內容方面,創新是K-12教育取得成功的必要條件。我們認為,現代學生很容易被傳統的學習方法和老式的內容交付所挫敗。因此,創新在提供卓越的學習成果方面發揮着關鍵作用:基於個性化和適應性學習、沉浸式工具和遊戲化的產品更有潛力吸引學生。

我們的視頻課程非常動態和可擴展,允許用户進行很好的互動,學生根據他們對每個問題的回答在不同的場景中導航。為了創建一個無與倫比的適應性學習平臺,我們的內容製作非常細粒度,分為關於每個特定主題的信息以及完成任務所需的技能和能力的內容。我們非常小心地將每個主題的理論內容與引人入勝的功能和獨特的用户體驗結合在一起。

我們還率先將神經科學元素融入我們的教育平臺,開發了一種神經教育學方法。神經科學提供了關於必須應用於教育的科學知識和工具的有前景的見解。我們通過我們的學習科學實驗室,與備受尊敬的數據科學家和具有前瞻性的技術驅動機構通過CPE(西恩西亞貝拉教育協會-巴西國家科學家促進教育網絡)。

在這種背景下,我們與BrainCo合作,這是一家在哈佛創新實驗室孵化的初創公司,與麻省理工學院媒體實驗室的科學家合作開發認知訓練技術產品。具體地説,BrainCo發明了一種髮帶,可以使用腦電傳感器檢測和量化學生在課堂上的注意力水平。在這個解決方案中,NASA創造了一種算法,將腦電波轉換為對學生注意力的測量。自2020年以來,我們已經與12所學校和370多名學生測試了髮帶。我們還與CPE建立了夥伴關係,將175多名科學家聚集在第一個中心,致力於帶來科學證據來指導巴西的教學創新。

分析

自2018年以來,分析領域已經捕獲了不同行為維度的數百萬條粒度數據記錄。對這些數據進行了整理,並將其提供給教育模式的制定,以便各業務領域能夠智能和有效地改進其進程。我們還開展了一些舉措,以幫助強化我們的分析和基於數據的決策文化。建立了一個現代數據湖雲,作為海量數據的存儲庫。通過這個平臺,我們可以為我們的多個業務領域提供更復雜的分析。

市場營銷和銷售

我們差異化的入市戰略基於強大的銷售隊伍和以客户為中心的方法,始終專注於瞭解客户的需求並提供完全集成的解決方案。在158位客户支持專家的支持下,我們通過包括在線廣告、市場調查工具、現場訪問、社交媒體等多種渠道定位客户。


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我們所有的營銷和銷售流程都是在內部進行的,涉及多個部門和各種專業人員的協調。我們與商業顧問密切合作,負責與合作學校的商業關係,以及教育顧問和產品專家。我們的銷售隊伍全面整合,有能力銷售我們的整個產品和服務組合,從而實現靈活、智能和高效的行動,將學校的需求放在行動的中心。

我們的流程通過來自商業智能和內部銷售團隊的數據進行了優化。我們的商業智能團隊進行了一項市場調查,覆蓋了巴西私人K-12網絡學生總數的約90%。這次人口普查有助於我們在聯繫學校時確定我們的方法,因為我們事先知道我們應該在銷售過程中瞄準哪些解決方案。

另一方面,我們的內部銷售團隊提供,只要潛在客户對我們的解決方案之一表現出興趣,就會自動生成銷售線索,並且我們的內部銷售團隊能夠訪問我們的CRM系統中的現有交互。根據表現出的興趣程度,我們的現場銷售團隊會聯繫學校,並以更有針對性的方式進行銷售,從而實現可擴展性和低成本的新客户獲取。

我們的每個業務顧問負責為巴西的特定地區提供服務,他們負責與學校領導接觸,並在我們的核心和補充內容解決方案組合中確定最適合每所學校的教育解決方案。之後,教育顧問與每個學校的學術部門討論什麼是最合適的方法,什麼學術資源最適合他們的目的。在此之後,產品專家將對教育工作者進行必要的培訓,以提供更好的教學體驗。產品專家還負責回答有關我們提供的課外產品的任何問題,包括語言教學、社交情感技能的發展和學術項目。

營銷和銷售流程的主要階段包括:

大多數情況下,我們的客户與我們簽訂的是長期合同,期限一般從三年到五年不等。合作學校每年以綜合的方式進行銷售,這意味着學校為每個學生支付一筆錢,並可以使用我們提供的所有產品和解決方案。產品通常每兩個月向學校交付一次,付款計劃可能在交付後30至60天不等。

如果合作學校選擇了我們的Livro Fásel電子商務平臺,價格將直接從合作學校或家庭收取。定價考慮了生產成本和與我們的支持服務相關的成本,這些成本根據每所學校的概況及其投資組合選擇而有所不同。


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我們盎格魯品牌的一個重要領先推動力是高考預科課程的運營,鑑於該品牌的質量和聲譽,我們不斷髮布通過全國頂尖大學入學考試的校友名單。

特別是在以下情況下利夫羅 法西爾,我們的電子商務平臺由綜合銷售團隊作為一項附加服務進行營銷,學校可能會在採用我們的內容解決方案時僱用該服務。因此,利夫羅·法西爾是交叉銷售收入的主要來源,通過向學校產生佣金,可以用來維持和幫助支付採用教育平臺或標準桿解決方案的費用。

客户服務和支持

為了提供最好的售後服務,以增加客户的忠誠度和經常性的收入機會,一旦簽訂合同,就會為每所學校指派一名教學顧問。教學顧問將定期訪問學校(通常一年四次),並將陪同學校參加所有地方和國家活動。平均而言,每個教學顧問協調45所學校,除了個人互動,他們還可以每週或自發地打電話。學校還可以訪問我們的關係中心,並可以隨時要求提供有關其產品、服務、發票或其他方面的更多信息。此外,Livro Fácel有自己的客户服務結構,主要服務於家庭,同時也與學校的關係中心整合在一起。

獲得版權的作者也有合同責任回答使用我們產品的教育工作者可能會提出的各種問題,並參與合作學校的營銷、參與和字幕活動。我們龐大的作者團隊意味着教育工作者總是有人可以幫助他們的工作。

此外,為了提高我們數字學習解決方案的使用率,我們還為Plurall用户提供重點支持。我們的接洽團隊負責幫助我們的用户並創造更好的使用體驗。我們將我們的團隊劃分為兩個領域,一個負責通過跟蹤和分析用户體驗來支持我們的合作學校,並與學校保持密切聯繫,以更好地利用Plurall生態系統。另一位負責幫助學生,通過我們數字學習平臺上的在線支持模塊回答問題。

由於我們以客户為中心的高質量方法,我們的客户擁有非常積極的體驗,核心教育和數字學習品牌中我們的高NPS得分就是明證。截至2021年6月30日,我們的合作學校對Anglo和pH學習系統的評分分別為67分和40分,學校協調員對我們的數字學習平臺(Plurall)的評分分別為42分和42分。

競爭

我們與出版商、教科書提供商、在線學習解決方案和所有其他為私立K-12學校提供服務的公司競爭。對於合作學校來説,聲譽、內容和平臺質量是關鍵的差異化因素。我們相信,我們是私立學校市場的唯一一站式合作伙伴,能夠通過為學校提供核心內容、補充內容和數字解決方案方面的全面解決方案來滿足學校的整個生態系統。與市場上的其他供應商不同,我們能夠滿足從核心內容到補充內容的廣泛學校需求,並通過我們的數字平臺滿足越來越多的學校行政和管理工具,我們預計隨着我們擴大我們的核心和補充解決方案並增加我們的數字平臺服務的產品供應,這些工具只會繼續擴大。

我們的大量專有技術內容和支持系統提高了我們在開發和增強解決方案方面的智力敏捷性和響應能力。此外,我們的主要競爭優勢之一是,我們擁有強大的銷售隊伍和以客户為中心的理念,在我們描述為訂閲安排的主要模式下,我們擁有一個自我加強的網絡。

在我們的Content&EdTech平臺內,我們與傳統出版商、教科書供應商和其他教育課程解決方案提供商展開競爭。在我們經營的市場中,除了出版市場之外,沒有市場力量的集中,出版市場高度集中在包括我們在內的少數參與者身上。我們是巴西教育出版市場的三大參與者之一,根據我們的內部市場情報數據(根據我們與之有關係的學校採用的教科書教學大綱每年收集和彙總),我們在私營部門的教科書市場佔有30%的市場份額。

學習系統市場是高度分散的,有大量的參與者,但只有少數人在全國範圍內存在,或者像我們一樣擁有銷售教材和教育方法的技術訣竅。

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目錄表


通過PAR,我們能夠瞄準一系列不想採用傳統學習系統的學校,增加只購買獨立教科書的學校的追加銷售和交叉銷售機會。我們是第一個提供這種解決方案的公司。

對於數字平臺服務,銷售教科書和文具的零售商、實體書店和電子商務平臺是競爭對手或替代利夫羅 法西爾。教育解決方案通常在我們和學校之間直接商業化,或者通過利夫羅 法西爾,但在特定情況下,可能會在上述分銷渠道中提供獨立產品。

季節性

我們的收入主要來自向合作學校銷售我們的教育解決方案和數字平臺。每項活動都有自己的季節性,具體如下。

Content&EdTech平臺

我們向客户交付印刷材料和數字材料的主要時間是每年最後一個季度(通常在11月和12月),以及隨後每年的第一個季度(通常是2月和3月),收入在客户獲得對材料的控制權時確認。此外,我們在第四季度提供的印刷和數字材料供我們的客户在下一學年使用,因此,我們第四季度的業績反映了我們的學生人數從一個學年到下一個學年的增長,導致我們第四季度的收入總體上比前一年的季度更高。因此,總的來説,我們收入的季節性通常會在我們財政年度的第一季度和第四季度產生更高的收入。此外,我們通常在每個學年的上半年(從1月份開始)向客户開具賬單,這通常會導致每年上半年的現金狀況比下半年更高。

我們的很大一部分支出也是季節性的。由於我們的商業週期的性質,我們需要大量的營運資金,通常是在每年的9月或10月,以支付與生產和庫存積累、銷售和營銷費用以及在每年年底為每學年開始準備的教材交付相關的成本。因此,這些運營費用通常發生在每年的9月至12月之間。

數字平臺服務

通過我們的利夫羅 法西爾電商平臺在返校期間非常緊張,從11月學校招生和家庭計劃購買產品和服務的時間,到第二年2月即將開課的時候。因此,電商收入主要集中在今年第一季度和第四季度。

行業概述

巴西教育系統簡介

巴西的普通教育系統由K-12和中學後教育組成。K-12包括學前教育、初中、高中和高中教育,總計14年的教育,而中學後教育包括本科和研究生學位,總計3至8年的教育,這一週期大大短於K-12週期。除普通教育體系外,巴西還為殘疾人提供特殊教育、專業教育和青壯年教育計劃(教育協會De喬文斯 e 成年人),或EJA,他們無法在適當年齡接受或完成K-12教育。

2021年,巴西有4670萬名學生就讀於私立和公立K-12學校。根據NCES的數據,巴西的K-12學生佔總人口的22%,而在美國,這一比例落後於17%(考慮到2019年秋季估計有5660萬學生在上學)。下表列出了教育週期每個階段招收的學生總數,以及持續時間和年齡。同樣在2021年,巴西私立學校招收了810萬名學生,這使巴西成為僅次於印度、中國和印度尼西亞的世界第四大私立學校市場。

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目錄表


巴西的教育週期
(除年齡和年份外,以百萬計,2021)

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資料來源:MEC/INEP

巴西私人K-12段的市場基本面

K-12教育的重要性

在巴西,K-12教育是義務教育,由私立和公立學校提供,大多數學生在公立學校就讀。根據巴西法律,監護人必須讓6歲的兒童進入小學教育設施,巴西政府必須為學生提供接受小學和中學教育的公共機會。儘管有機會接受公立K-12教育,但家庭仍尋求讓孩子進入私立學校就讀,以確保更高質量的教育。以ENEM等標準化考試的成績來衡量,公立K-12教育和私立K-12教育的學生表現有顯著差異。

Enem對於學生未來的機會極其重要,因為它是在巴西獲得高質量高等教育所必需的。這是巴西大學入學的標準化國家考試。2021年,87%的enem申請者要麼在高中最後一年入學,要麼已經完成高中學業。在2019年ENEM成績排名最高的100所學校中,有90所是私立學校。與公立學校學生相比,私立學校學生在ENEM上的優異表現是家庭在決定是否為其子女投資私立K-12教育時的一個重要因素。下面的圖表列出了公立學校學生與私立學校學生在enem方面的成績差距。

按enem等級劃分的學校直方圖
(in %, 2019)

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資料來源:ENEM 2019-INEP(現有最新數據)。由Somos合併,只考慮有10名以上ENEM參與者的學校。

公立K-12教育的質量不佳是由於政府在這一領域的投資很少。儘管與其他國家相比,巴西對教育的投資在國內生產總值中處於高位,但大部分資金都用於中學後教育,這一點在比較每個K-12學生的公共支出與中學後教育的公共支出時是顯而易見的。巴西政府對每個公立學生在中學後教育上的投資是每個公立學生在K-12教育上的三倍。下面的圖表顯示了與中學後教育相比,政府在K-12年級學生人均支出方面的差異。

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目錄表

每個學生的公共支出
(in US$, 2016)

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資料來源:經合組織-經濟合作與發展組織

家庭支出的優先順序

根據滙豐銀行2014年的《教育的價值》報告,79%的巴西家庭認為高質量的教育是他們所能做的最好的投資。這種文化信念導致教育成為家庭支出的重中之重。下面的圖表顯示,巴西目前是世界上教育支出最高的國家之一,也是過去10年來增長最快的國家之一。

家庭教育支出總額
(以十億美元計)

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(1) 預測

來源:Oliver Wyman-惠譽的數據,巴西除外,來自IBGE

              

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目錄表


根據國家教育研究所(INEP)的數據,2011至2020年間,申請中學後教育的人數以7%的年複合增長率增長,提高了學生的競爭力,從而增強了家長為子女提供最好的K-12教育的願望。根據IBGE的數據,在巴西,用於教育的收入佔月支出的比例從2009年的2.5%增加到2018年的3.8%。家庭認為教育是一項有效的投資,以確保他們的孩子能夠進入高質量的高等教育機構,並增加他們未來的收入潛力。在巴西,完成某種形式的大專教育的僱員的平均工資是隻受過中學教育的僱員的2.5倍,與其他經合組織國家相比,工資差距更大。

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資料來源:經合組織

私立學校的復原力

由於巴西經濟在21世紀初實現了積極的經濟增長,實際工資增加,數千個家庭能夠躋身中產階級,這反過來又增加了由於可支配收入增加而轉向私立學校的趨勢。根據FGV Social的數據,從2003年到2018年,巴西中產階級增加了4820萬人,佔總人口的55%,而2003年為37%。此外,根據FGV的數據,2018年社會階層A和B佔總人口的14%,比2003年的9%增加了5個百分點。

下面的圖表顯示了私立學校入學人數的增長與K-12年級入學總人數的減少,顯示了巴西學生從公立學校向私立學校系統的遷移。這一趨勢在2020年和2021年被部分逆轉,我們將其歸因於新冠肺炎疫情對巴西家庭可支配收入的影響。然而,我們認為,這種中斷是暫時的,一旦新冠肺炎疫情的影響終止,私立K-12學校的招生人數將超過公立K-12學校的招生人數。

招生人數
(以千為單位,但百分比除外)

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資料來源:MEC/INEP

私立學校的入學人數在過去十年中有所增加,儘管近年來巴西發生了經濟危機,但入學人數保持穩定,這表明了該行業的韌性。因此,隨着經濟恢復增長,預計這一細分市場在未來幾年將有增長空間,處於有利地位的參與者將有機會抓住這些收益。


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目錄表

巴西私立K-12教育招生人數
(以%為單位)

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來源:INEP,IBGE

相當大的學生人數和從公立學校到私立學校的遷移

2018年,巴西招收了4850萬名學生,K-12學生人數位居世界第五。如下圖所示,巴西僅次於東南亞國家和美國。

K-12教育招生人數
(2018年百萬學生)

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資料來源:各國教育部、INEP和教科文組織

儘管過去幾年裏學生從公立學校遷移到私立學校,但將巴西與世界其他國家進行比較時,由於巴西私立學校的滲透率低於其他發展中市場,提高滲透率仍有很大的差距。


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目錄表

部分新興經濟體和部分大國的公立和私立招生人數
(2018年,在私立學校就讀的學生和百分比為百萬人)

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(1) 包括香港或澳門

資料來源:BMI、INEP和教科文組織

      

在巴西,私立學校市場正在從公立學校市場獲得份額,原因是公立K-12教育的質量很差,家庭財富增加,教育的重要性不斷上升。這種局面的結果可以從瓦爾基基金會發布的報告中看出,該基金會將巴西列為衡量父母是否願意讓孩子轉到私立學校就讀的領先國家之一,如果他們負擔得起的話。在子女在公立學校就讀的巴西家庭中,有81%的家庭相當有可能或非常有可能把孩子送到收費學校,而全球平均水平為55%。下面的圖表顯示了與選定國家/地區的排名。

如果負擔得起,送孩子去私立學校的可能性
(in %, 2018)

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資料來源:瓦爾基基金會,2018年

內容互補與全日制教育

隨着最近社會和就業市場的變化為接受全面教育的個人提供了更具競爭力的情景和偏好,突顯出除了核心和技術課程之外,多樣化的一套能力的重要性,學校已經開始要求更多的補充內容。家長們一直在尋找補充活動,讓孩子入學,以便為他們提供完整的教育和學習體驗。這些活動包括語言課程、輔導、以蒸汽為基礎的課程(科學、技術、工程、藝術和數學)和21世紀的技能,如批判性思維,這些技能對學生的發展和形成具有重要的補充作用,通常在學校或第三方供應商地點的正常上課時間以外提供。

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目錄表


除了作為增加知識的來源外,補充內容還可以為學校帶來額外的收入。此外,能夠在學校提供這些服務是一種趨勢,有助於為家庭提供更多便利。人口結構的變化,如女性進入勞動力市場和長時間工作,導致家長在學校找到了一個綜合解決方案中心,提供內容互補的全日制教育。因此,近年來對這種解決方案的需求一直在增長。根據INEP的數據,從2017年到2018年,高中全日制教育招生人數增長了18%。

教育、技術與數字化

鑑於近年來技術的發展和不斷提高K-12教育質量的需要,數字化在學校個性化學習、支持教育工作者和提高學校生產力方面發揮着關鍵作用。

看看更成熟的市場,例如美國和英國,數字解決方案已經在一些學校走向綜合服務,創造個性化的學習路徑和做法,以便在課堂上區分兒童的學習。根據《數字教育調查(2016)》,在擁有10年及以下工作經驗的教育工作者中,81%的人認為科技對學生的學習產生了積極影響。英國一家教育技術公司對英國教育工作者進行的另一項調查顯示,77%的受訪者認為,在課堂上實施技術讓他們的工作量變得更容易。

聯合國貿易和發展會議(簡稱貿發會議)的一項研究顯示,考慮到巴西是世界第四大互聯網用户國,巴西在採用技術教育解決方案方面表現出了良好的前景。自2015年以來,超過50%的K-12私立學校的教育工作者在課堂上使用互聯網。根據信息和通信技術研究中心的數據,2017年這一數字達到了61%(德中心埃斯圖奧斯 悲哀AS技術學派DA信息來源:阿達Comunicação),或Ctic。

K-12階段一直在朝着更加數字化的方向發展。Oliver Wyman表示,預計到2022年,數字學習設備將在巴西學校中呈指數級傳播。2020年,出現了第一個混合enem版本,考試以數字格式現場進行。根據MEC的説法,向數字評估的過渡將逐步進行,直到2026年,屆時enem將完全以數字格式進行評估。

每兩名學生至少擁有一臺設備的學校
(在%的受訪者中)

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資料來源:奧利弗·懷曼於2019年10月與學校決策者進行的調查

為了給學生和教育工作者帶來最大的價值,教育內容提供商一直在整合更高質量的技術、教學解決方案、教師發展計劃和其他增值服務。

學校的職業化

巴西有40,452所私立學校,其中約80%的學生不足500人。這些小規模的單位將大量工作時間用於行政活動,如招收、留住、財務管理和與父母溝通。這可能是對資源的低效利用,分散了學校對核心教育活動的關注,也給學校帶來了大量隱性成本。

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目錄表


由於這一具有挑戰性的情景,數字化進程可以成為學校職業化的重要工具。數字化的價值是廣泛的,涵蓋了從課程產品到注重效率的後臺工具的各種解決方案。這些措施提高了學校的生產率,並使它們能夠通過幫助它們縮小後臺規模並提供與其他系統的集成的系統來節省時間和成本,從而減少手動輸入的數量。另一個更有效的學校管理的關鍵工具是大數據智能,它可以創建可操作的洞察力,以幫助執行預測、招生、退學警報等業務任務。

這一提高後臺流程效率的運動導致提供商開始向一站式解決方案遷移,這主要是因為提供商之間缺乏集成,這使數據分析和可視化變得複雜,導致多個系統之間的重複手動輸入,併產生錯誤和不匹配的信息,從而帶來風險。此外,登錄和瀏覽不同的系統既耗時又增加了複雜性。

因此,學校已經採取了一些措施來提高效率。這些措施包括:(1)增加從單一供應商的採購,並集中數據和數據可視化;(2)使用CRM(登記管理)作為招聘工具;(3)轉向雲計算,以便快速和輕鬆地更新;(4)減少定製產品,這在供應商進行軟件更新時會產生問題,而且通常更昂貴。

滿足學校需求的產品和服務

滿足高度分散和異質市場的需求

巴西市場提供了大量不同規模的學校,並側重於非常不同的受眾。目前,巴西私立K-12階段沒有實質性的合併,64%的學校招生人數不到500人,五大學校運營商的招生人數不到總招生人數的13%。除了高度分散之外,巴西私立學校市場也是多種多樣的,學校採用各種各樣的教學方法和教學方法。

數字每所學校的學生人數
(in %)

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消息來源:INEP

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目錄表

A平均月費
(單位:雷亞爾)

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資料來源:基於VASTA的2021年內部調查

這些學校缺乏時間、能力和資源來開發自己的內容和教學解決方案,往往需要補充教育解決方案來向學生提供全面的教育。除了內容和教學解決方案,這些學校還需要工具和技術來幫助學校管理,這樣它們就可以專注於自己的主要活動,即教育,以及降低成本和提高效率水平。

核心內容解決方案

核心內容解決方案涵蓋學校和學生的教育內容、數字學習環境和教育工作者的持續學習和發展。

學校和教育工作者是在以下方面決定使用哪種選擇的主要決策者:(1)內容(教科書、學習系統或混合選擇);(2)格式和功能(數字和印刷等);(3)品牌或供應商;以及(4)將採用的向家長銷售的渠道(無論是直接通過學校、通過電子商務還是通過其他方式)。

核心內容包括必修的K-12課程,學校根據教學方法採用了三種不同的方案向學生提供內容:(1)獨立教科書,包括家長在書店或其他市場購買的內容,這些內容通常被傾向於制定自己的課程、教案和課堂活動的學校採用,以確保在教學課程和所有年級的深入學習中具有靈活性;(2)學習系統,包括在所有年級以不同格式提供的內容,為希望獲得結構化內容的學校和相關服務,如教案、教學和營銷支持,以及其他支助服務。這些教材由學校採用並從教育公司購買,並出售給家長,並由學校加價;或(3)混合方法,將教科書和學習系統結合起來,供學校尋求對選定的年級使用自己的教案和教學方法(採用書籍),同時對其餘年級採用學習系統。

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目錄表

私立學校的方法論選擇
(2020)

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資料來源:VASTA的內部數據庫(“Lista de adoção”),涵蓋了私人市場上約85%的巴西學生。

數字學習平臺為學校、教育工作者、家長和學生提供解決方案和支持。學校和教育工作者能夠結合學生提供的反饋、課堂參與度和考試成績來定製學習活動。家長可以獲取實時的學生表現指標,並與學校合作,幫助他們的孩子提高學業成績。向學生提供在線數字內容,這些內容也可以下載,以及在正常上課時間內外的輔導支持。

我們認為,數字學習平臺代表着一個明確的機會,可以以更低的成本向家長提供高質量的教育,因為它能夠使課堂內外的教育提供者獲得規模收益。公司正在投資自適應學習平臺,為學生提供根據個人需求量身定做的內容和24小時連接。隨着技術的使用,教育擴展到了課堂之外,允許學生以不同的形式和通過各種來源獲得更多引人入勝的內容。

供教育工作者繼續學習和發展的資源包括廣泛的領域,如課堂教學技能、學生參與方法、考試策略和新技術的引入等,以增強教育工作者及其學生的學習體驗。

據Oliver Wyman稱,截至2018年,我們通過核心解決方案提供的服務每年的潛在市場總額為60億雷亞爾。

我們相信我們在這個領域是獨一無二的,因為我們能夠提供各種選擇,無論選擇哪種方法。合作學校可以選擇我們的傳統學習系統或PAR的教育平臺,即我們基於書籍的內容解決方案。我們的核心內容解決方案包括不同格式的內容和廣泛的服務,如數字學習、教學支持、教師持續培訓等。儘管獨立教科書不是我們核心戰略的一部分,但作為與一所學校建立關係的第一步,它們很重要,因為學校最終可以訂閲PAR或我們未來的一種學習系統。因此,通過這一系列的服務,我們能夠全面服務於整個教育市場。

補充內容解決方案

為學生提供了一套多樣化的補充教育解決方案,包括語言課程、輔導、機器人技術、社會情感和其他21世紀的技能,這些技能在過去幾年裏已經在教育領域獲得了相關性。需求上升的原因是,父母越來越重視確保他們的孩子為就業市場做好準備,並被高質量的高等教育機構錄取。父母尋求的主要標準是社會情緒健康、全球意識、數字技能和批判性思維。

為了改善和教育更好的公民,學校的教育年復一年地更新。在這個過程中,社會情感教育已經成為學生在學校和未來生活中學會反思和有效應用必要的知識、態度和技能的重要垂直領域。

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目錄表


對補充教育的需求也一直在增加,這主要是由於父母工作時間長,以及社會變化,如婦女在勞動力中的參與增加。支持這些結構性變化的其他方面與物流(流動性更有限)和安全挑戰有關。通過這種方式,學校成為了綜合解決方案的中心。

補充教育對學校來説也變得越來越重要,因為:(1)它們有助於為學生提供全面的教育;(2)它們可以增加學生的留校率;(3)它們為學校提供了額外的收入來源。

經過幾個世紀的技術進步和國際合作的進步,世界比以往任何時候都更加緊密地聯繫在一起。全球化進程也影響到教育部門。在過去的幾年裏,居住在外國的巴西人和交換生的數量顯着增加。因此,希望學習英語的學生數量也有所增加。根據巴西雙語教育協會(聯營公司 布拉西萊拉做恩西諾比林格),或Abebi,雙語學校的市場在過去5年裏在巴西增長了6%到10%。

生活在外國的巴西人
(以百萬計)

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資料來源:聯合國教科文組織

數字化正在將蒸汽變成未來勞動力準備的一個重要主題。根據澳大利亞創新和科學公司的數據,未來92%的工作崗位將需要數字技能。根據皮尤研究中心的數據,自1990年以來,與STEM相關的工作崗位數量增加了79%。因此,各國在必修課程中採用STEAM科目。例如,從2018年開始,從小學一年級開始,編碼就成為瑞典的一門核心學科。在中國,自2015年以來,STEAM教育一直是教育部的一個關鍵趨勢,成為K-12課程的必修模塊和高中課程中的一個額外模塊。這一趨勢主要是由國際勞動力準備和對生產率提高的關注推動的。

在中國,進入高質量大學的激烈競爭導致每個孩子在課外項目上的支出增加,特別是在輔導項目上。中國的課後市場從2011年的340億美元增加到2016年的740億美元,年複合增長率為18%。根據Oliver Wyman的數據,2021年這個市場預計將達到1700億美元,年複合增長率為19%。

根據Oliver Wyman的數據,截至2018年,我們通過我們的互補教育解決方案提供的服務每年的潛在市場總額為64億雷亞爾。

我們目前的平臺提供語言課程、社會情感內容和學術課程,我們正在不斷尋求將新的解決方案融入我們現有的平臺。我們目前正在努力擴大我們的互補產品,以包括STEAM。

學校管理服務

巴西的學校管理服務市場目前非常分散,學校採用不同的操作系統來支持他們的所有需求,包括財務和學術ERP和學生獲取解決方案,包括在線招生平臺、數字營銷和獎學金市場。這些服務旨在通過利用後臺職能來提高學校效率,使學校管理層能夠主要專注於教育活動,提高教育質量。

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隨着技術的進一步發展,以及學校尋求替代方案來管理成本和提高效率,這一市場變得越來越重要。LIGA Ventures在EdTechs上發佈的報告可以印證這一趨勢,該報告顯示,在巴西,在繪製的297家教育初創公司中,學校管理和溝通是公司數量中最大的部分,截至2019年6月,有48家初創公司。

數字化的推進可以成為學校職業化的重要工具。看一看更成熟的市場,例如美國,我們可以看到,一些學校已經向數字服務的綜合提供遷移。

我們相信,我們的數字平臺旨在滿足除教育以外的所有其他學校需求或管理服務,提供統一管理,提高服務效率和質量。目前,我們提供利夫羅 法西爾,巴西最大的教育相關電子商務,銷售教育內容和文具,同時也是分發由我們的合作學校選擇的其他供應商的材料的中心,加強了我們的一站式合作伙伴地位。此外,我們還在通過全套數字服務為我們的數字平臺開發其他一些解決方案,包括學術和金融ERP和學生獲取解決方案,如在線招生平臺、數字營銷和獎學金市場。

根據Oliver Wyman的數據,截至2018年,我們的數字平臺每年的潛在市場總額為129億雷亞爾。

平臺即服務:整個私人K-12目標市場

為了應對巴西私立K-12課程所面臨的挑戰,並考慮到市場基本面,我們相信我們有能力通過“平臺即服務”的方式滿足所有學校的需求。今天可用的解決方案仍然是分散的,不同的供應商提供不同的工具,這最終給學校帶來了一些挑戰。採用綜合供應商的可能性將使學校在降低成本、優化時間和學校管理人員和教育工作者的重點方面獲得顯著收益,併為家庭提供無縫和用户友好的體驗。此外,它們對新進入者造成了巨大的障礙。此外,數字功能的採用仍處於初級階段,需要進行重大變革。我們的定位是通過我們的集成平臺即服務方法,提供最先進的端到端解決方案,為教育和學校管理提供關鍵的數字功能。

我們相信,通過我們的Content&EdTech平臺和我們的數字平臺,我們已經建立了一個最完整和最完整的K-12產品和服務平臺,能夠推動學校的數字化轉型。我們的Content&EdTech平臺主要專注於核心和互補的教育,擁有一個多品牌的科技平臺,根據每個學生的情況提供高質量的內容,而我們的數字平臺旨在通過綜合方式提供學校管理服務。

因此,我們相信,我們處於獨特的地位,可以獲得巴西私人K-12市場的全方位產品和服務,截至2018年,潛在市場總額為每年253億雷亞爾。

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私人K-12 TAM
(2018年,雷亞爾達10億雷亞爾)

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消息來源:奧利弗·懷曼

我們相信,我們有能力通過我們的集成平臺即服務方法,提供最先進的端到端解決方案,為教育和學校管理提供關鍵的數字功能。

我們的集成平臺即服務

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監管概述

巴西憲法規定,受教育是所有公民的一項權利,提供教育是國家和家庭的義務。因此,政府被要求向所有巴西公民提供免費小學教育,要求強制入學。只要提供受監管的教育服務的實體遵守適用的規則和要求,就允許對教育進行私人投資。

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巴西教育系統是作為聯邦、州和市政府之間的合作制度組織起來的。聯邦政府負責組織和協調聯邦教育系統,以保證巴西各地的平等機會和教育質量。巴西各州和巴西聯邦區必須把重點放在小學和中學教育(類似於小學、初中和高中最後幾年),而市政當局負責提供學前教育和初等教育(類似於幼兒園和小學一年級),每個州負責為其重點關注的每個教育階段制定和執行相關規則和條例,包括監測和評估,並頒發每個此類教育階段所需的所有相關授權、認可和資格。

9394/1996號法律或《國家教育指導法》(雷德迪雷特里斯E鹼基數據教育協會Nacional),或LDB,確立了在巴西提供教育服務的指導方針,並規定了聯邦政府的職責:(1)協調國家教育系統;(2)編制國家教育計劃(民族鋼琴教育協會(3)向各州、聯邦區和市政當局提供財政援助;(4)與其他聯邦實體合作,確定小學和中學教育的責任和指導方針。

此外,聯邦政府通過2014年6月25日的第13,005號法律實施了《公民自由法》,自公佈之日起為期十年。《國家教育計劃》確定了巴西教育的目標。小學和中學教育包括幼兒園、小學和高中,其目標是:(1)普及學前教育,目標是到2024年使至少50%的三歲以下兒童入學;(2)普及初等教育,目標是到2024年使至少95%的6至14歲兒童入學;(3)普及中等教育,目標是到2024年使至少85%的15至17歲的青少年入學;(4)確保所有兒童在小學三年級之前學習巴西葡萄牙語“Alphabet”;(5)在至少50%的公立學校提供全日制教育;(6)根據美洲開發銀行的評估,提高初等教育質量;(7)確保所有學生在15歲之前識字;(8)向青壯年和成人提供25%的小學和中學教育;以及(9)將專業課程的入學率提高到目前入學率的三倍。因此,每個聯邦、州和市政府都被要求制定一項十年教育計劃,並制定適用於其負責的巴西教育系統部分的政策、指導方針和目標。此外,這些目標也是私立教育部門的指導方針。

小學和中學教育

巴西的小學和中學教育相當於美國的K-12教育,由學前教育、小學、初中和高中組成,受農村發展委員會、國家教育計劃和國家教育委員會制定的指令管理。

該委員會規定了必修科目、最低授課時數和上課天數、最低課堂出勤率和年級升幅。各州,市政當局教育機構可以根據特定的地區和地方要求,如課程和日曆的差異、年級提升和中小學學生學術文件的發佈,通過規章制度。

《國家教育計劃》規定了所有教育級別和階段的十年目標,要求各州和市政當局制定和制定與這些國家目標相適應的類似計劃。中小學教育祕書處有責任([醫]祕書De教育協會 巴西嘉島),或SEB,監督各州和市政當局遵守PNE的情況。這種監督包括評估小學和中學教育階段的指導方針和規則。

根據《聯邦憲法》和《兒童權利公約》,從4歲到17歲的所有兒童都有接受小學和中學教育的權利。在2006年2月6日對第11274號法律進行修訂後,小學和中學的教育年限從八年延長到九年。小學教育的目的包括:(1)培養學習能力,包括閲讀、寫作和算術的基本能力;(2)理解自然和社會環境、政治制度、技術、藝術(3)培養獲得新知識和能力的能力,並形成態度和價值觀;(4)加強家庭紐帶、社會凝聚力和相互容忍。初等教育的評估由各州的州立法在個案的基礎上進行協調。

中等教育旨在履行政府的職責,逐步完成公民的形成,尋求範圍和覆蓋面的普及。中等教育為期不少於三年,旨在:(1)鞏固和深化在初等教育中獲得的知識;(2)為接受工作教育的人做好基本準備,使其能夠適應勞動力市場或繼續接受教育;(3)提高學生作為人的素質,包括道德的形成、智力自主和批判性思維的發展;以及(4)理解生產過程的科學和技術基礎,將理論與各學科的實踐聯繫起來。對中等教育的評估在全國範圍內進行,並由教育部進行協調。

88

目錄表


監管機構

巴西教育系統的主要監管機構是:

MEC是負責巴西教育的聯邦政府機構。它制定和評估巴西國家教育政策,確保教育質量和遵守教育法規。INEP是一個由大學組成的聯邦實體,負責評估教育機構和學生的表現,並進行研究,以便為公眾提供可靠的數據庫。

全國教育委員會得到國家教育委員會的協助,國家教育委員會是一個擁有決策和審議權力的實體,以確保改善國民教育。國家教育委員會由負責管理小學和高中教育的大學委員會和負責高等教育系統的大學委員會組成。行政首長協調會和行政首長協調會各由巴西總統任命的12名成員組成。

各州和市政當局負責管理學前教育、小學教育和高中教育,尊重國家教育委員會的宏觀指令。教育國務祕書(祕書 埃斯塔杜瓦De教育協會)由州教育委員會(康塞爾霍斯 埃斯塔杜瓦De教育協會),並且是小學和中學教育的主要管理機構。市教育局局長(祕書 穆尼西派De教育協會)由兩個市教育局(康塞爾霍斯 穆尼西派De教育協會),是學前教育的主要監管機構。

勞資關係委員會授權各州和市政當局授權、授權和監督中小學教育機構。這是通過每個政府實體各自的教育部實現的。

適用於我們活動的規則

關於開展這類活動是否需要獲得政府批准,對銷售教育內容,無論是數字內容還是印刷內容,沒有具體的規定。因此,對於這些活動,我們不受MEC或任何其他監管機構的直接監管。

然而,我們的Core&EdTech平臺和相關教育材料試圖遵守LDB,以及BNCC制定的指令。此外,我們的盎格魯-聖保羅學校和合作學校是小學和中學教育的提供者,由市和州教育部長管理,在MEC的監督下,必須遵守適用的法規。最近,BNCC在巴西啟動,因此,我們被要求將所有BNCC標準納入我們的教育產品和內容。BNCC考慮了一套指導方針,其中規定了必須作為巴西小學和中學教育一部分發展的核心技能和知識的課程安排,每所學校都有權根據這些指導方針制定或調整其課程和教學項目。

89

目錄表


 

BNCC指導方針是在前身教育指導方針生效時學生表現總體較差的情況下制定的。一些指標表明,以前的指導方針在許多方面都失敗了,導致MEC根據巴西和其他國家結果的比較,開始討論一種新的方法,這構成了制定BNCC的基礎。簡而言之,LDB和BNCC規定了在每個教育階段(學前教育、小學教育)應該發展哪些科目學校和高中)。

根據兒童發展局和英國國家兒童基金會的規定,學前教育應該使兒童能夠生活在社會中,能夠玩耍、參與、探索、表達自己和認識自己。小學教育應提供下列科目:(1)巴西葡萄牙語;(2)藝術;(3)數學;(4)地理;(5)歷史;(6)宗教;(7)英語;(8)科學和(9)體育。此外,根據目前的BNCC,中學教育應提供以下科目的課程:(1)巴西葡萄牙語;(2)藝術;(3)數學;(4)地理;(5)歷史;(6)物理;(7)化學;(8)生物;(9)英語、(10)體育課,(11)社會學;及(12)哲學。由於我們的合作學校有自主權建立他們的教學項目,所以沒有與所提供的材料相關的其他指導方針。

相關政府機構,如MEC和CNE,仍在討論對BNCC的修正案,這也是整個社會在公共話語中辯論的內容。雖然遵循BNCC還不是該國所有學校的要求,但有機會提供核心和補充內容解決方案,以改善和適應巴西教育市場的新現狀。

在圖書和電子書的銷售方面,我們受益於《巴西聯邦憲法》第150條第六項“d”款的規定,該款規定,聯邦政府、州政府市政當局不能徵收税收,如對工業化產品徵税(IPI)和對銷售書籍、報紙、期刊或用於印刷的紙張徵收商品和服務税(ICMS)。雖然憲法豁免適用於税收,但不適用於社會繳費,如社會融合方案(PIS)和社會保障籌資繳費(COFINS)。有鑑於此,聯邦政府於2004年12月21日通過第11,033號法律,將巴西圖書銷售收入的PIS和COFINS税率降至零,自2004年12月起生效。降低税負的目的是刺激巴西圖書的生產鏈和銷售。就這一減少而言,書的定義載於2003年10月30日的第10,753號法律。

此外,對於大學入學考試的預科課程和教科書材料,沒有具體的規定。因此,我們不需要獲得政府授權來實施這些活動,也不需要遵守BNCC制定相關教科書的指導方針。

此外,向市政當局和其他公共實體提供服務和出售貨物須遵守關於公開招標程序的具體規則。根據巴西聯邦憲法,公共當局在僱用任何服務、採購或銷售之前必須啟動公開招標程序。這種公開競標的目的是為公眾購買者提供最有利的條件。這些程序由聯邦第8,666/93號法律確立,不能被州和地方法律所推翻。

作為一般規則,公開招標程序是強制性的,只有在某些特定情況下(即,只有在被認為不可行或被放棄的情況下)才能豁免,在這種情況下,需要與這種豁免相關的具體行政程序。如果不遵循豁免或不可行所需的程序,可能會使相關公共當局和合同方面臨負面後果,其中包括:(1)協議無效;(2)禁止在一段時間內與公共當局簽訂合同;(3)對有關服務或貨物的任何多收費用強制向國庫報銷;以及(4)對公共當局承擔的損失和/或損害進行民事和行政處罰。

此外,適用於與公共當局簽訂的合同的規則不同於適用於私人協議的規則。公共當局可以單方面修改或終止協議,也有權為監督相關合同的目的而獲取與其簽約的私營實體的所有行政、會計、技術、經濟和財務信息。

向“S系統”(“Sistema S”,包括SESI和SENAI)內的實體提供服務和銷售商品,須遵守與適用於公共實體的規則和原則類似的某些規則和原則。然而,S系統內的實體是提供社會服務的私人實體(“半官方”實體),既不是政府的一部分,也不包括在其結構中,因此不受第8 666/93號聯邦法律規定的約束。然而,鑑於這種半官方實體的資金來自徵收特定的聯邦税,它們必須遵守合同執行方面的行政原則。因此,SESI必須遵守其自己的招標和合同程序規則。對與半官方實體簽訂的合同違約可能採取的制裁措施包括提前終止,罰款以及禁止與該特定實體簽約。除此之外,SESI和其他半官方實體受到聯邦財務總監的內部和外部控制(Controladoria 傑拉爾DA尤尼昂)和聯邦審計法院(審判庭康塔斯DA尤尼昂)。

90

目錄表

 

 

C.              組織結構

我們是開曼羣島豁免註冊的有限責任公司2019年10月16日以完成我們的首次公開募股。在我們首次公開募股之前,我們進行了一次公司重組,如“財務和某些其他信息的介紹-公司活動”中所述。公司所有權

2022年1月14日,我們收購了這些公司菲德里斯 科技大學 發展中的人De西斯泰瑪斯利達. (“菲德里斯”)和MVP諮詢公司 e 西斯泰瑪斯中達。(“MVP”),當對這些實體的控制在股份購買協議所確定的所有條件下轉讓,並完成清算.

此外,根據我們的公司重組計劃,子公司的思想創造者Editora Education cional(“思想創造者”)、Nota 1000 Serviços Education acion ais Ltd da(“Redação Nota 1000”)和Meritt Informaçãao Ltd.da。(“Meritt”)的業務活動、資產和負債於2022年4月1日併入該集團的主要公司Somos Sistemas。因此,Mind Maker、Redação Nota 1000和Meritt不再作為獨立的法律實體存在。

下圖描述了截至本年度報告日期的我們的組織結構:

Graphics


(1)    其他股東有權OSE股票是免費的 流通股(包括庫房股份)

有關我們的組織結構的更多詳細信息,請參閲《財務和其他信息-組織結構的演示文稿》,並請參閲 1.2-公司重組和業務合併,附註5--業務合併和附註29--後續活動,我們經審計的綜合財務報表。

D.              財產,裝備

知識產權

為了維護我們的知識產權,包括與我們的產品和服務相關的權利,我們依賴與員工和第三方的保密協議和其他類型的法定安排,以及法律、版權和軟件的組合。此外,我們從第三方獲得技術許可,並擁有我們活動中使用的所有軟件的許可證。

我們與第三方作者就教育內容簽署了大約4500份協議。我們擁有大約498商標註冊,包括“索莫斯 教育協會,” “Editora 阿蒂卡,” “Editora Scipione,” “實際 Editora,《Sistema Anglo de Ensino》,《Par Plataforma》教育性“Sistema Maxi de Ensino”、“English Stars”、“Rede”克里斯特昂De教育協會” and “思想製造者“在其他方面。我們在巴西也有大約30個待決的商標申請,在美國有3個商標申請。瓦斯塔,” “瓦斯塔 教育協會” and “索莫斯 教育協會,以及我們用來宣傳我們品牌的未註冊商標。我們還有權將商標註冊用於皮塔哥拉斯和“Saraiva”(由Saraiva所有)吉斯特昂De馬爾卡斯由我們的母公司和不受我們或我們母公司控制的第三方共同擁有的公司)。截至本年度報告之日,我們在巴西擁有約220個註冊域名

91

目錄表

 

我們已經註冊或正在以我們的名義註冊的主要商標包括:瓦斯塔,” “索莫斯 教育協會,” “索莫斯學習中的科學,“愛迪科,” “Editora 阿蒂卡,“Sistema Maxi de Ensino,”普魯爾,” “利夫羅 法西爾,“Sistema pH de Ensino,”Editora Scipione《Sistema Anglo de Ensino》、《Pross》、《Par Plataforma》教育性,” “Biblioteca PAR,” “Editora 實際、《英語之星》、《雷德》克里斯特昂De教育協會” and “思想製造者“在其他方面。

屬性

我們擁有29處物業用於我們的運營。我們的註冊辦公室和我們的中央行政單位(公司辦公室)在Av.保利斯塔,巴西聖保羅州貝拉維斯塔5樓,郵編:01310-100.

我們的大多數單位位於從第三方租賃的物業中,我們對這些物業簽訂了長期租賃協議,每月租金固定。在少數情況下,租金與收入的一定比例掛鈎,並設定了一個預先設定的最低值。對於截至2021年12月31日的年度, 2020 and 2019, we 已發生的費用 R$17.8 百萬, 財產租金和公寓費用分別為1,430萬雷亞爾和2,040萬雷亞爾. 我們相信,我們現有的設施適合我們的需求,我們將能夠續簽租賃協議,並在必要時以商業上合理的條款獲得更多空間,以滿足未來的需求。

我們持有以下股份:公司:Somos Sistemas,Colégio Anglo Sao Paulo,Livro Fácel,A&R Comércio e Serviços de Informática Ltd.. (Pluri Education Aconal),拉戈亞教育社會中達。(Sel),Emme-Produçóes de Materiais em Multimídia (艾美獎),Editora de挖出的凹痕,Phidelis Tecnologia Desenvolvimento de Sistemas Ltd.和MVP諮詢公司Sistemas Ltd.

此外,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯與我們母公司的某些子公司簽訂了商業租賃協議。如需更多信息,請參閲“項目7.大股東a和關聯方交易-B.關聯方交易-租賃和轉租協議。

項目4A。未解決的員工意見

不適用。

項目5.業務和財務審查及展望

以下有關我們的財務狀況和經營結果的討論應與我們的已審核c整合f財務狀況s紋身和上面的筆記。以下討論包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於各種因素的影響,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同,其中包括“前瞻性陳述”和“項目3.關鍵信息--D.風險因素。”

A.    運營中R結果

關鍵業務指標

我們審查以下關鍵指標,以評估我們的業務、衡量我們的業績、確定影響我們業務的趨勢、制定業務計劃和做出戰略決策。下面列出的關鍵指標與以下適用的比較指標相對應我們的結果 對於截至2021年12月31日的年度, 2020 and 2019.

在校學生

招生人數是我們管理評審的主要操作指標。它代表我們的平臺在給定學年內為我們的合作學校提供服務的學生總數。雖然我們的主要客户是我們吸引到客户羣中的合作學校,但我們的收入取決於訪問這些合作學校內容的註冊學生數量。

我們通常對11月底,也就是下一學年開始之前,我們將為多少學生提供服務有了很大的瞭解。然而,由於我們允許我們的合作學校對其估計數字進行小幅調整,以考慮到延遲入學和輟學,這一數字可能會在整個5月略有波動,儘管從6月到9月通常不會改變。

92

目錄表

 

下表列出了截至指定日期在我們的合作學校註冊的學生人數。

 


截至12月31日,

在校學生人數
2021
2020
2019


(單位:千)

總計瓦斯塔             


1,335


1,311


1,186

核心內容             


1,335


1,311


1,186

互補的教育解決方案             


308


213


134

前身-索莫斯英美資源集團(1)             


N/A


不適用


990

前任--Saber Rede皮塔哥拉斯(2)             


不適用


不適用


196



(1)              包括盎格魯、pH、埃蒂科(普魯裏)、Maxi、SESI和PAR。

(2)              包括皮塔戈拉斯和Rede Cristãde Ensino(RC)。

ACV預訂

本年度報告介紹我們的ACV預訂,以方便投資者。本經營指標不是根據國際財務報告準則編制的。ACV預訂是一個非-會計管理指標,代表我們的合作學校為我們的課程支付費用的承諾。我們相信,這是對我們平臺需求的一個有意義的指標。特別是,我們認為ACV預訂量是一個有用的指標,因為它旨在顯示從一個財年10月1日至下一財年9月30日的12個月期間,我們預計將確認為訂閲服務收入的金額。我們通常在每年的最後一個日曆季度向學校交付教材,以便學校可以在1月份開學前提前備課。因此,由於我們在客户獲得對材料的控制權時確認收入,因此我們在給定財年最後一個季度的運營結果包含與學校在下一學年將使用的內容相關的收入,這些內容在新財年開始之前交付。因此,ACV預訂量傳達的信息對隨後的月份具有預測價值,而通過簡單分析我們的損益表可能無法清楚地傳達或理解這些信息,特別是在我們目前的高增長情況下。

我們將ACV預訂量定義為我們預計在每個學年從合作學校獲得的收入,基於簽約了我們服務的學生或在該學年訪問我們在該合作學校的內容的“註冊學生”的數量。我們通過每所學校的在校學生人數乘以每名學生每年的平均門票來計算ACV預訂量;相關的在校學生人數和每名學生每年的平均門票都是根據與每所學校的每份合同條款計算的。儘管我們和學校的合同通常是四分-一年期間,我們在計算ACV預訂量時只記錄一年的收入,而在計算ACV預訂量時忽略其他三年的收入。例如,如果一所學校進入四級-為100名學生提供我們的Content&EdTech平臺解決方案之一(如學習系統或PAR)的一年合同,每個學生每年收取100美元的合同費用,我們記錄的ACV預訂額為10,000美元,而不是合同總價值40,000美元。

在2月10,2022年,我們宣佈了2022年銷售週期(2021年10月至2022年9月)ACV預訂量的結果,根據截至該日期的合同金額,預訂量達到10億雷亞爾。這一數字比去年同期增長了35%。來自訂閲安排的收入註冊於2021年銷售週期。招生人數派生ACV預訂的結果2022 銷售週期為1,540一千個。 在……上面三月 31, 2021年,我們公佈了2021年銷售週期(從2020年10月到2021年9月)的ACV預訂結果,達到了R$853 100萬美元,基於截至該日期的合同金額。這一數量代表着23% 超過註冊在2020 銷售週期。 2021年銷售週期得出ACV預訂結果的在校學生人數為1500萬人.在202年9月30日1, 我們達到雷亞爾$740.7百萬美元的ACVB眼神對於2021銷售週期,a 7% 增加比較發送到2020銷售週期。招生人數及每年每名學生平均入場票數,以得出202年度的ACV預訂結果1銷售週期為1,335千和R$554.80,分別為。 2020年1月23日,我們預測了2020年銷售週期(2019年10月至2020年9月)ACV預訂量的結果,根據截至該日期的合同金額,預訂量將達到7.16億雷亞爾。這一數量比2019年銷售週期登記的5.846億雷亞爾增長了25%。2020年9月30日,我們自2020年銷售週期以來,ACV預訂量達到6.919億雷亞爾,比2019年增長18%。2020年銷售週期的ACV預訂結果的註冊學生數量和每個學生每年的平均門票為1,311,000雷亞爾和1美元。527.70,分別為。ACV預訂量和平均票價都是根據銷售期內簽訂的實際合同的總和計算的,並假定前24個月內客户退貨的歷史比率.

93

目錄表

 

T他的ACV預訂根據銷售期內簽訂的實際合同的總和計算,並假定前24個月內客户退貨的歷史比率。由於期內銷售退貨的實際比率可能與歷史平均比率不同,而我們的客户實際訂購的商品數量可能與合同金額不同,因此在10月期間確認的實際收入2021 和九月2022 可能與ACV的預訂不同2022 銷售週期。這個進行中新冠肺炎大流行已經有了對我們的ACV預訂量產生不利影響2020 and 2021 銷售週期s(由十月二十日起19至9月20日20日及2020年10月至9月2021,分別), 我們相信我們在本年度確認的實際收入2022 從我們描述為訂閲安排的解決方案派生而來不再受到影響的不利影響比如 我們合作學校的入學人數不斷下降正如所觀察到的在2021年上半年,特別是在兒童教育方面。請參閲“項目3.關鍵信息-D.風險因素--與我們的商業和行業有關的某些因素--我們的運營和業績可能會受到新冠肺炎事件的負面影響c” and “—D. 趨勢資訊.“


截至12月31日止年度,

2021(2)
2021(2)
2020(3)
2019(4)

US$ (1)
R$(不包括夥伴學校和註冊學生的數量)

合作學校的數量             

不適用


4,508


4,167


3,400

在校學生人數(千人)             

不適用


1,335


1,311


1,186

核心內容             

不適用


1,335


1,311


1,186

互補的教育解決方案             

不適用


308


213


134

每位學生每年的平均門票             

$107.8


R$602.0


R$546.1


R$483.0

ACV預訂量(單位:百萬)(5)             

$153


R$853


R$716


R$573



(1) 僅為方便起見,金額為雷亞爾截至2021年12月31日,已使用5.581雷亞爾兑1美元的匯率轉換為美元,根據巴西中央銀行的報告,這是截至2021年12月31日美元的商業賣出匯率。這些折算不應被視為任何此類金額已經、可能或可以按該匯率或任何其他匯率折算的表述。有關最近匯率波動的進一步信息,請參閲“-匯率”。
(2) 2021學年(就ACV預訂而言,我們將其定義為開始於n2020年10月1日至2021年9月30日止)。
(3) 2020學年(就ACV預訂而言,我們將該學年定義為n2019年10月1日至2020年9月30日止)。
(4) 2019學年(就ACV預訂而言,我們將該學年定義為開始於n2018年10月1日至2019年9月30日止)。
(5) 我們將ACV預訂量定義為我們預計在每個學年從合作學校獲得的收入,基於簽約了我們服務的學生或在該學年訪問我們在該合作學校的內容的“註冊學生”的數量。ACV預訂不是會計管理經營指標,不是按照國際財務報告準則編制的。有關ACV預訂的詳細信息,請參閲“財務和其他信息演示文稿-有關ACV預訂的特別説明”。

解決方案的收入份額,我們將其描述為訂閲安排佔銷售和服務的總淨收入的百分比

我們通過加上來自學習系統或PAR的綜合收入(包含在我們的核心內容部門中,反映在我們作為教科書銷售和服務的銷售和服務淨收入細目中)來衡量我們描述為訂閲安排的解決方案的收入份額佔我們銷售和服務的總淨收入的百分比。互補型(包含在我們的補充性教育解決方案部分),並將這一合併金額除以特定年份的銷售和服務淨收入總額。我們認為,我們所描述的訂閲安排解決方案的收入佔我們銷售和服務的總淨收入的百分比較高,反映了我們合作學校對我們平臺的忠誠度,因為這些解決方案基於具有更高終身價值和保留率的長期合同。我們正在不斷監測和提高我們的解決方案在總收入中所佔的百分比,我們將其定性為訂閲安排,以加強我們與合作學校的關係,並提高我們收入的可預測性。

下表列出了我們描述為訂閲安排的解決方案在收入中所佔的份額,即在本報告所述期間銷售和服務的總淨收入中所佔的百分比。

 

截至12月31日止年度,

 

2021


2020


2019

我們描述為訂閲安排的解決方案的收入份額佔我們銷售和s服務(1)                    

84.8%


76.2%


67.2%



(1) 計算方法是將銷售和服務的總收入除以我們描述為訂閲安排的解決方案(如學習系統、標準桿和補充解決方案)到特定年份的銷售和服務淨收入。
94

目錄表

 

我們描述為訂閲安排的解決方案的收入保留率

對於我們描述為訂閲安排的解決方案,我們的收入保留率是根據合作學校在特定年份保留在我們基地的銷售和服務所產生的銷售和服務淨收入與前一年我們基地中合作學校總銷售和服務所產生的淨收入的比較來衡量的(包括面值收入,包括在我們銷售和服務淨收入中作為教科書銷售的細分)。換句話説,留校率考慮了從一年到另一年保留在我們這裏的學校的收入,不包括那些沒有與我們續簽或取消與我們合作的學校的收入。因此,在2021,我們根據保留在我們客户羣中的合作學校報告的收入保留率低於從…2020 to 2021。為出於比較的目的,我們不考慮合作學校註冊學生的任何增長、價格上漲、交叉銷售或追加銷售機會。我們認為,這是我們與客户保持良好關係的一個重要指標,我們相信這種關係可以轉化為穩定的經常性收入流。

下表列出了我們對解決方案的收入留存率,我們將其描述為在所示時期內的訂閲安排。

 

截至12月31日止年度,

 

2021


2020


2019

收入保留率(1)             

92.1%


92.2%


93.5%



(1) 通過比較我們現有合作學校在特定年份產生的銷售和服務淨收入與前一年產生的淨收入之間的差額來計算。為便於比較,我們不考慮合作學校招生人數的任何增長、價格上漲、交叉銷售或追加銷售機會。

 

非對賬GAAP財務指標

下表列出了調整後EBITDA的對賬vt.的.年度虧損, 發送到調整後淨(虧損)利潤、自由現金流量和調整後現金轉換率截至12月31日止年度,2021, 20202019。欲瞭解我們管理層選擇使用這些非GAAP財務措施的原因以及使用這些非GAAP財務措施的限制,請參閲“財務和其他信息的陳述--關於非GAAP財務措施的特別説明--調整後的EBITDA和自由現金流量”。

我們的對賬本年度虧損調整後的EBITDA

 

截至12月31日止年度,


 

2021



2021



2020



2019


 

瓦斯塔


 

百萬美元(1)



數百萬雷亞爾


L年度開放源碼軟件

(21.3

)

(118.8

)

(45.6

)

(60.7

)

(+)所得税和社會貢獻             

(6.6

)

(37.1

)

(25.4

)

(29.6

)

(+/-)財務結果             

15.2



84.6



98.4



172.8


(+)折舊和攤銷             

37.8



211.2



174.1



164.9


(+) 與內部重組相關的裁員 (2)

2.8



15.7



-



-

(+)股份薪酬計劃(3)             

4.8



26.7



13.3



1.4


(+)税務、民事和勞工損失風險準備金(4)             

-



-



-



5.2


(+)IPO獎金(5)             

-



-



50.6



-


調整後的EBITDA             

32.7



182.3



265.4



254.0




(1) 僅為方便起見,金額為雷亞爾截至2021年12月31日的一年,已使用5.581雷亞爾兑1美元的匯率轉換為美元,這是巴西中央銀行報告的截至2021年12月31日的美元商業賣出價。這些折算不應被視為任何此類金額已經、可能或可以按該匯率或任何其他匯率折算的表述。有關最近匯率波動的進一步信息,請參閲“-匯率”。
(2) 僅與與導致永久裁員的內部重組過程有關的裁員所產生的費用。分三批(第一、第二和第四季度)裁員,影響到300多名員工
(3) 本年度發生的基於股份的薪酬支出截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日.
(4) 計提因前任所持所得税立場而產生的懲罰方面的税務、民事和勞務損失風險索莫斯-英美資源集團和瓦斯塔與前身進行的公司重組有關索莫斯-盎格魯。
(5) 指根據IPO業績(紅利IPO)向特定員工和高管支付的限制性股份單位費用。  

95

目錄表

 

 

我們的對賬截至本年度的虧損調整後的淨(虧損)利潤

 

截至12月31日止年度,


 

2021



2021



2020



2019


 

瓦斯塔


 

百萬美元(1)



數百萬雷亞爾


本年度虧損

(21.3

)

(118.8

)

(45.6

)

(60.7

)

(+) 與內部重組有關的裁員 (2)

2.8



15.7



-



-


(+) 基於股份的薪酬計劃(3)

4.8



26.7



13.4



1.4


(+)税務、民事和勞工損失風險準備金(4)

-



-



-



5.2


(+)IPO獎金(5)

-



-



50.6



-


(+) A收購所得無形資產的抵押貸款(6)

21.9



122.5



113.0



109.7


(-) 税收效應(7)

(10.0

)

(56.1

)

(60.2

)

(39.5

)

調整後淨(虧損)利潤

(1.8

)

(9.9

)

71.1



16.0




(1) 僅為方便起見,金額為雷亞爾截至2021年12月31日的一年,已使用5.581雷亞爾兑1美元的匯率轉換為美元,這是巴西中央銀行報告的截至2021年12月31日的美元商業賣出價。這些折算不應被視為任何此類金額已經、可能或可以按該匯率或任何其他匯率折算的表述。請參閲“-交換有關近期匯率波動的進一步信息,請參閲“匯率”。
(2) 僅與與導致永久裁員的內部重組過程有關的裁員所產生的費用。分三批(第一季度、第二季度和第四季度)裁員,影響到300多名員工。
(3) 本年度發生的基於股份的薪酬支出.
(4) 計提因前任所持所得税立場而產生的懲罰方面的税務、民事和勞務損失風險索莫斯-英美資源集團和瓦斯塔與前身進行的公司重組有關索莫斯-盎格魯。
(5) 指根據IPO業績(紅利IPO)向特定員工和高管支付的限制性股份單位費用。       
(6) 在業務合併後增加到我們無形資產的客户組合和商標的攤銷。
(7) 上述調整產生的税盾(34%)。

自由現金流量與淨現金流量的對賬(用於)本年度的經營活動

 

截至12月31日止年度,


 

2021



2021



2020



2019


 

瓦斯塔


 

百萬美元(1)



數百萬雷亞爾


淨現金流(用於)從…經營活動

(3.9

)

(21.6

)

215.5



7.2


(-)取得財產 和設備

(3.7

)

(20.9

)

(1.6

)

(12.8

)

(-)添加無形資產

(10.0

)

(55.9

)

(42.8

)

(37.5

)

(-) 租賃負債付訖

(3.9

)

(22.0

)

(12.8

)

(24.0

)

自由現金流

(21.5

)

(120.4

)

(158.2

)

(67.1

)


(1) 僅為方便起見,金額為雷亞爾截至2021年12月31日的一年,已使用5.581雷亞爾兑1美元的匯率轉換為美元,這是巴西中央銀行報告的截至2021年12月31日的美元商業賣出價。這些折算不應被視為任何此類金額已經、可能或可以按該匯率或任何其他匯率折算的表述。請參閲“-交換有關近期匯率波動的進一步信息,請參閲“匯率”。

本年度調整後現金換算率的計算

 

截至12月31日止年度,


 

2021



2020



2019


 

瓦斯塔


 

數百萬雷亞爾


自由現金流             

(120.4

)

         158.2



          (67.1

)

(/)調整後的EBITDA             

182.3



265.4



254.0


調整後的現金轉換率             

-66.0

%

59.5

%

-26.4

%

 

 

影響我們經營業績的因素

我們認為,我們的運營業績和財務業績正在並將繼續受到以下趨勢和因素的推動,包括新冠肺炎疫情的影響,包括病毒的新變種及其對疫苗的影響有效性,如“項目3.主要信息--D.風險因素--與我們的商業和工業有關的某些因素--我們的業務和業績可能會受到新冠肺炎疫情的負面影響” and “—D. 趨勢信息“:

96

目錄表

 

巴西宏觀經濟環境

我們所有的業務都位於巴西。因此,我們的收入和盈利能力受到政治、監管、法律以及這些因素對巴西信貸可獲得性、可支配收入、就業率和平均工資的影響。我們的業務,以及整個行業,可能會受到經濟狀況變化的影響。

以國內生產總值(GDP)衡量,巴西是拉丁美洲最大的經濟體。下表顯示了巴西實際國內生產總值、通貨膨脹率和利率以及美元/實際匯率在所示日期和期間的數據。

 

截至12月31日止年度,

 

2021


2020


2019

國內生產總值實際增長(收縮)             

4.6%


-4.1%


1.1%

通貨膨脹(IGP-M)(1)             

17.8%


23.1%


7.3%

通貨膨脹(IPCA)(2)             

10.1%


4.5%


4.3%

長期利率-TJLP(平均值)(3)             

4.8%


4.5%


6.2%

CDI利率(4)             

4.5%


2.7%


6.0%

期末匯率-1美元兑雷亞爾             

R$5.581


R$5.197


4.031

平均匯率-1美元兑雷亞爾(5)             

R$5.396


R$5.284


3.946

雷亞爾兑美元在此期間的升值(貶值)(6)             

7.4%


(22.6)%


(4.0)%

失業率(7)             

11.1%


13.5%


11.9%



來源:FGV、IBGE、中央銀行和B3。

(1) 通貨膨脹(IGP-M)是由FGV衡量的一般市場價格指數。
(2) 通貨膨脹(IPCA)是由IBGE衡量的一個廣泛的消費者價格指數。
(3) TJLP是巴西的長期利率(該期間的月利率平均值)。
(4) 美國證券交易委員會(CDI)(認證De德佩西託 裏約熱內盧)利率是巴西銀行間隔夜利率的平均值,是相應時期的平均值。
(5) 一年中每個工作日的匯率平均值。
(6) 將中央銀行在該期間最後一天結束時報告的美元收盤賣出匯率與所討論期間第一天的前一天進行比較。
(7) IBGE衡量的年度平均失業率。       

通貨膨脹直接影響我們目前的運營成本和支出,主要是由於工資的年度調整,主要是由於工資的年度調整,這些成本和支出是根據反映通貨膨脹率的指數調整的,這些調整通常與通貨膨脹掛鈎,佔我們總成本的很大一部分。請參閲“項目3.關鍵信息--D.風險因素--如果我們無法與代表我們員工的工會重新談判集體勞動協議,或者受到罷工或其他工會行動的影響,我們可能會受到不利影響。此外,如果代表我們員工的工會進行的談判不符合我們的業務計劃和財務狀況,我們可能會受到不利影響,而且我們可能無法通過調整向客户收取的合同費率來轉嫁成本增加,這可能會影響我們的經營業績。

我們的財務表現也與利率的波動略有關聯,例如CDI利率,因為這種波動影響了我們金融投資的價值。

匯率

巴西外匯系統允許購買和出售外幣以及國際轉賬雷亞爾任何個人或法人實體,無論數額多少,都必須遵守一定的監管程序。

97

目錄表

 

這個真實從2011年年中到2016年初,人民幣對美元貶值。特別是,在2015年期間,由於巴西的經濟狀況不佳,包括由於政治不穩定,真實折舊率比前幾年高得多。2015年9月24日,真實美元兑雷亞爾匯率跌至1美元兑4.1945雷亞爾,為1美元兑1美元以來的最低水平。總括, in 2015, the 真實貶值47.0%,2015年12月31日達到1美元兑3.9048雷亞爾。2016年,真實匯率大幅波動,主要是由於巴西的政治不穩定,2016年12月31日,1美元兑16.5雷亞爾,至1美元兑3.2591雷亞爾。2017年,真實雷亞爾兑美元匯率下跌了1.5%,年底的匯率為1美元兑3.308雷亞爾。這個真實巴西中央銀行報告的2018年12月31日雷亞爾兑美元匯率為3.8748雷亞爾兑1美元,這反映出雷亞爾兑美元匯率在2018年12月31日貶值了17.1%真實這主要是由於巴西較低的利率減少了在“套利交易”中存放在巴西的外幣數量,以及2018年10月舉行的巴西總統選舉結果的不確定性。於2019年12月31日及2020年12月31日,期末實際兑美元匯率分別為1美元兑4.031雷亞爾及5.197雷亞爾,相應年度分別貶值4.0%及28.9%。2021年12月31日,期末實際兑美元匯率為5.581美元,2021年期間貶值7.4%。不能保證真實不會對美元進一步貶值或升值。

巴西央行偶爾會幹預外匯市場,試圖控制匯率的不穩定。我們無法預測巴西央行或巴西政府是否會繼續允許真實自由浮動或將通過重新實施貨幣區間制度或其他方式幹預匯率市場。這個真實未來可能會對美元大幅貶值或升值。此外,巴西法律規定,只要巴西的國際收支出現嚴重失衡,或有嚴重理由預見會出現嚴重失衡,就可以對外國資本向國外的匯款施加臨時限制。我們不能向您保證,巴西政府今後不會限制外國資本在國外的匯款。

下表列出了所示期間的高點、低點、平均值和以巴西表示的購買美元的期末匯率雷亞爾1美元。平均匯率是使用巴西中央銀行在一個月期間的每一天和在一個年度期間的每個月的最後一天報告的匯率的平均值來計算的。自.起 4月28日, 2022,賣出的匯率真實/美元匯率為雷亞爾#5.011 至1.00美元,據巴西中央銀行報道。這個真實/美元匯率波動,因此,拋售匯率在… April 28, 2022可能不能預示未來的匯率。


期末


平均值(1)



2018             


3.875


3.656


3.139


4.188

2019             


4.031


3.946


3.652


4.260

2020             


5.197


5.158


4.021


5.937

2021             


5.581


5.396


4.921


5.840

 

月份


期末


平均值(2)



2021年10月             


5.643


5.540


5.391


5.712

2021年11月             


5.620


5.557


5.417


5.669

2021年12月             


5.581


5.651


5.556


5.737

2022年1月             


5.357


5.534


5.357


5.704

2022年2月             


5.139


5.196


5.014


5.328

2022年3月             


4.737


4.968


4.737


5.134

2022年4月(至2022年4月28日)
5.011
4.749
4.618
5.017


來源:巴西央行。

(1)              表示一年中每個工作日結束時匯率的平均值。

(2)              表示當月每個工作日結束時匯率的平均值。

 

業務細分

從收購利夫羅 法西爾2017年12月31日,我們報告了兩個細分市場的運營結果:(1)我們的Content&EdTech平臺,其結果來自核心和補充的教育內容解決方案,通過數字和印刷內容,包括教科書、學習系統和其他免費教育服務;以及(2)我們的數字平臺服務,旨在統一學校行政生態系統,使私立學校能夠聚合多種學習策略,並幫助它們專注於教育,利用我們的物理和利夫羅 法西爾數字電商平臺等數字服務。

在……裏面2021,來自我們的Content&EdTech平臺和我們的數字平臺的銷售和服務的總淨收入服務已佔到89.8% 10.2分別佔我們銷售和服務淨收入的%,而分別佔我們2020年銷售和服務淨收入的91.1%和8.9%,以及分別佔我們2019年銷售和服務淨收入總額的89%和11%。

98

目錄表

 

我們運營結果的組成部分

以下是以下內容的摘要本金構成我們損益表的行項目。

銷售和服務淨收入

在我們的Content&EdTech平臺部門,我們的收入來自銷售教科書(“出版”,如果單獨銷售,或PAR,如果作為教育平臺捆綁銷售)、學習系統和印刷和數字格式的補充教育解決方案,主要通過至少一年的定期合同(我們的特徵是訂閲安排),以及我們大學入學考試預科課程的學費。雖然最低合同期為一年,但通過與合作學校的長期合作伙伴關係將這些合同維持幾年是很常見的。在我們的數字平臺中服務,我們通過向學生和家長直接銷售產品獲得收入利夫羅 法西爾電子商務平臺,於2017年收購。由於我們在將銷售的商品轉讓給客户之前獲得了對其的控制權,因此收入在這個為交換轉讓的指定貨物,我方預計有權獲得的對價金額。 根據與一些客户的合同條款,他們必須向公司提供下一學年(通常從下一年2月開始)訪問內容的學生人數估計,以便公司開始交付其產品。由於合同允許產品退貨(通常是從交貨之日起四個月內),因此公司根據過去的經驗,假設收入確認的其他條件得到滿足,將收入確認為預期收到的金額。因此,確認的收入數額是根據預期收益進行調整的,預期收益是基於投資組合的歷史數據估計的。

我們的收入受季節性因素的影響,這是因為我們的業務與學術日曆有關。我們的主要交貨--收入在客户獲得材料控制權時確認--在每年最後一個季度(通常在11月和12月)和隨後每年的第一個季度(通常在2月和3月)分發給我們的客户。此外,我們第四季度的交付供下一學年的客户使用,因此,我們第四季度的業績反映了我們的學生數量從一個學年到下一個學年的增長,導致我們第四季度的收入總體上比每年的前幾個季度更高。因此,從總體上看,我們收入的季節性通常會在本財年的第一季度和第四季度產生更高的收入。

銷售商品和服務的成本

貨物成本賣出了,和服務主要涉及與出版和印刷出售給我們的合作學校的教育材料相關的成本。這些成本主要包括用作生產這類材料的原材料的紙張成本、印刷成本、與員工有關的成本以及使用第三方作者製作的教育內容所支付的版權費。

一般和行政費用

運營費用分為以下三大類:

我們的很大一部分支出也是季節性的。由於我們的商業週期的性質,我們需要大量的營運資金,通常是在每年的9月或10月,以支付與生產和庫存積累、銷售和營銷費用以及在每年年底為每學年開始準備的教材交付相關的成本。因此,這些運營費用通常發生在每年的9月至12月之間。

99

目錄表

 

財務結果

我們的財務結果包括財務收入和財務成本。

我們的財務收入主要包括現金和現金等價物餘額所賺取的利息,利息的應計利率約為105CDI的%,我們為此支付4.65%的PIS/COFINS税。融資成本主要由債券利息支出和融資構成,利息 論對……的義務 供應商和利息,利息計提税務、民事和勞務損失風險準備。

所得税與社會貢獻

所得税和社會繳費主要由當期所得税和企業所得税(冒牌貨 悲哀 倫達De佩索阿 朱裏迪卡,或IRPJ)和社會對淨收入的貢獻(貢獻者:社交悲哀 盧克羅 裏基多,或CSLL),根據税前利潤和名義法定税率分別為25%和9%,經法律規定的非應税/不可扣除項目調整後計算。

遞延所得税和社會繳款是根據所得税和社會繳款損失以及與財務報表中資產和負債餘額有關的其他臨時差額計算的。遞延税項資產或負債按税項虧損結轉及其他暫時性差異計算,主要與獎金撥備、過時存貨損失撥備、應收貿易賬款及商標減值損失及合約組合攤銷有關。

本年度虧損

我們在過去兩年一直處於淨虧損狀態,主要原因是財務成本上升,這在--經營成果“部分。我們用d部分收益來自於我們的首次公開募股提出償還我們未償債務的一部分,哪些有幫助?美國的去槓桿化,從而導致改進 在我們的淨利潤中。此外,在索莫斯收購,我們實施了幾項戰略舉措,以改進我們的結果,這反映在23% 增加 在我們2021年的ACV預訂中。我們的戰略舉措包括:(1)通過重組我們的商業團隊,增加商業顧問的數量,採用新的進入市場的方法,新的激勵計劃將銷售業績與銷售部門的薪酬掛鈎,並設立產品專家角色;(2)推出新的系列,增額 對教育內容的投資和建立普魯爾,我們的在線平臺;以及(3)精簡和降低行政成本和管理費用。然而,不能保證這種戰略舉措會成功,也不能保證我們在不久的將來不會出現虧損。

經營成果

比較兩種情況瓦斯塔氏病截至2021年12月31日止年度的經營業績及瓦斯塔氏病截至2020年12月31日止年度的經營業績

 

截至12月31日止年度,


 

2021



2020


 

數百萬雷亞爾


損益表:

 



 


銷售和服務淨收入             

947.4



997.6


銷售淨收入             

914.3



967.4


服務淨收入             

33.1



30.3


 

 



 


銷售商品和服務的成本             

(396.8

)

(378.0

)

毛利             

550.6



619.6


 

 



 


一般和行政費用(1)             

(627.4

)

(596.5

)

其他營業收入             

5.5



4.3


(虧損)未計財務業績和税前利潤             

(71.3

)

27.4


 

 



 


財政收入             

35.6



21.0


融資成本             

(120.2

)

(119.4

)

財務結果             

(84.5

)

(98.4

)

 

 



 


(未計所得税和社會繳費前虧損)             

(155.8

)

(71.1

)

所得税與社會貢獻             

37.1



25.4


本年度虧損             

(118.7

)

(45.6

)


(1) 包含應收貿易賬款的一般和行政費用、商業費用和減值損失之和。             
100

目錄表

 

銷售和服務淨收入

截至2021年12月31日的一年,來自銷售和服務的淨收入為9.474億雷亞爾,與截至2020年12月31日的9.976億雷亞爾的銷售和服務淨收入相比,減少了5020萬雷亞爾,降幅為5%,這主要是由於由於教科書市場動態的持續挑戰以及我們將客户遷移到訂閲收入模式的戰略,來自非訂閲產品的淨收入下降了7%(5770萬雷亞爾)。B2C產品銷售的數字服務淨收入增長2%(750萬雷亞爾),部分抵消了這一增長,原因是私立學校重返面授課程。

銷售商品和服務的成本

截至2021年12月31日止年度的售出貨品及服務成本為3.968億雷亞爾,較截至2020年12月31日止年度的售出貨品及服務成本3.78億雷亞爾增加18.8百萬雷亞爾或5%。增長主要是由於Content&EdTech Plataform因合併新收購的子公司而產生的成本增加而增加的生產成本,這些新子公司的利潤率與Somos Sistemas的利潤率不同,金額為510萬雷亞爾,部分抵消了數字服務部門的影響,該部門在2020財年沒有進行庫存調整,使2021年的總利潤率比2020財年更好,為690萬雷亞爾。

作為銷售和服務淨收入的百分比,我們銷售的商品和服務的成本相當於42%截至二零二零年十二月三十一日止1,與38%截至20年12月31日止的年度20.

毛利

由於上述原因,截至2021年12月31日止年度的毛利為5.506億雷亞爾,較截至2020年12月31日止年度的毛利6.196億雷亞爾減少6,900萬雷亞爾或11%。

一般和行政費用、商業費用應收貿易賬款的減值損失

截至2021年12月31日止年度的應收貿易賬款一般及行政開支、商業開支及減值虧損為6274,000雷亞爾,較截至2020年12月31日止年度的一般及行政開支、商業開支及應收賬款減值虧損59650萬雷亞爾增加309,000,000雷亞爾或5%。這主要是由於Content&EdTech平臺的折舊和攤銷增加(3,700萬雷亞爾),這是由於與Plurall平臺相關的項目和與學習系統相關的項目的投資和開發增加,以及由於宏觀經濟環境在新冠肺炎效應的影響下惡化導致K-12學校暫時關閉,應收賬款減值損失770萬雷亞爾。廣告和宣傳費用以及諮詢和諮詢服務的減少部分抵消了這一增長。

(虧損)未計財務業績和税前利潤

由於上述原因,截至2021年12月31日止年度的財務業績及税前虧損達7,130萬雷亞爾,較截至2020年12月31日止年度的財務業績及税項前溢利2,740萬雷亞爾減少9,860萬雷亞爾。

財務結果

截至2021年12月31日止年度的財務業績為支出8,450萬雷亞爾,而截至2020年12月31日止年度確認為財務業績的支出為9,840萬雷亞爾,即我們的財務業績減少1,380萬雷亞爾。截至2021年12月31日止年度的財務收入為3,560萬雷亞爾,較截至2020年12月31日止年度的2,100萬雷亞爾增加1,460萬雷亞爾,增幅達70%。這一增長主要是由於金融投資和有價證券的利息,這主要是由於CDI指數的利率上升所推動的。(Interbancário)

101

目錄表

 

(未計所得税和社會繳費前虧損)

由於上述原因,截至2021年12月31日的年度所得税和社會繳款前(虧損)為1.558億雷亞爾, a 減少量在R$84.8百萬美元,相比之下,R$71.1百萬截至20年12月31日止的年度20.

所得税與社會貢獻

截至2021年12月31日的年度所得税和社會貢獻為一個好處在3710萬雷亞爾中,an與所得税和社會繳款相比增加1160萬雷亞爾效益截至2020年12月31日的年度的2,540萬雷亞爾。這主要是由於本年度除所得税及社會貢獻前虧損較高(2021年虧損1.558億雷亞爾,而2020年虧損7,110萬雷亞爾),按名義税率計算的所得税和社會貢獻產生差異2,880萬雷亞爾。這部分被2021年與以下方面有關的730萬雷亞爾的永久增加額所抵消商業廣告獎勵 與子公司貿易税虧損結轉的減值沖銷有關的870萬雷亞爾利夫拉里亞 利夫羅 法西爾 利達 in 2021.

本年度虧損

由於上述原因,本年度虧損截至2021年12月31日,總額為1.187億雷亞爾,N增加與截至2020年12月31日的年度淨虧損4560萬雷亞爾相比,雷亞爾的淨虧損為7310萬雷亞爾。

比較兩種情況瓦斯塔氏病 r截至2020年12月31日的年度經營業績及瓦斯塔氏病 r截至2019年12月31日止年度的經營業績

 

截至12月31日止年度,


 

2020



2019


 

數百萬雷亞爾


損益表:

 



 


銷售和服務淨收入             

997.6



989.7


銷售淨收入             

967.4



971.3


服務淨收入             

30.3



18.4


 

 



 


銷售商品和服務的成本             

(378.0

)

(447.0

)

毛利             

619.6



542.6


 

 



 


一般和行政費用(1)             

(596.5

)

(465.3

)

其他營業收入             

4.3



5.1


未計財務業績和税前利潤             

27.4



82.5


 

 



 


財政收入             

21.0



5.4


融資成本             

(119.4

)

(178.2

)

財務結果             

(98.4

)

(172.8

)

 

 



 


(未計所得税和社會繳費前虧損)             

(71.1

)

(90.3

)

所得税與社會貢獻             

25.4



29.6


本年度虧損             

(45.6

)

(60.7

)


(1) 包含一般和行政費用的總和,商業費用費用和應收貿易賬款的減值損失。

銷售和服務淨收入

截至2020年12月31日的一年中,來自銷售和服務的淨收入為9.976億雷亞爾, 增加790萬雷亞爾,或0。8%,而截至2019年12月31日的年度銷售和服務淨收入為9.897億雷亞爾,主要是由於 到一個2610萬雷亞爾 增加 在收入方面從…我們的內容&EdTechP格子形分段驅動的主要是通過a 16.9% 增加 在註冊的學生中我們的學習系統解決方案和補充教育課程, 它被一個1820萬雷亞爾收入減少來自我們的數字服務部門驅動者這一細分市場的客户滲透率下降,主要是在一些客户決定重複使用前幾期銷售的特殊教科書的情況下,由於新冠肺炎.

102

目錄表

 

銷售商品和服務的成本

截至2020年12月31日的年度銷售商品和服務成本為3.78億雷亞爾,比銷售商品和服務成本4.47億雷亞爾減少6900萬雷亞爾或15.4% 截至2019年12月31日的年度,儘管增加在上述被錄取的學生中。減少的主要原因是較低社論成本(我包括原材料費用、生產成本和其他成本), 其中5780萬雷亞爾來自我們的Content&EdTech平臺和1,120萬雷亞爾從…我們的數字平臺服務.

在截至2020年12月31日的一年中,我們的銷售和服務成本佔銷售和服務淨收入的百分比為37.9%,而截至2019年12月31日的一年為45.2%。

毛利

由於上述原因,截至2020年12月31日止年度的毛利為6.196億雷亞爾,增加截至2019年12月31日的年度毛利潤為5.426億雷亞爾,收入為7700萬雷亞爾,增幅為14.2%。

一般和行政費用 、商業費用應收貿易賬款的減值損失

截至2020年12月31日止年度的一般及行政開支、商業開支及應收貿易賬款減值損失達5.965億雷亞爾,較截至2019年12月31日止年度的一般及行政開支4.653億雷亞爾增加1.312億雷亞爾或28.2%。這主要是由於與我們的Content&EdTech平臺部門大幅相關的應收貿易賬款減值增加2,07,000雷亞爾;這主要是由於與我們的內容和EdTech平臺部門重大相關的應收貿易賬款減值增加2,07,000雷亞爾;以及一般和行政開支增加了125,600,000雷亞爾,其中包括來自Content&EdTech平臺的工資和其他支出大幅增加了12,670,000雷亞爾和來自數字服務平臺的3.2,000雷亞爾。,部分由商業費用減少1,940萬雷亞爾(數字服務增加960萬雷亞爾,內容和教育技術平臺減少2,900萬雷亞爾)所抵消

其他營業收入

截至2020年12月31日的年度的其他營業收入為430萬雷亞爾,而截至2019年12月31日的年度的收入為510萬雷亞爾,減少了80萬雷亞爾。這一減少主要是由於2019年出售資產帶來的收入增加所致。

未計財務業績和税前利潤

由於上述原因,截至2020年12月31日止年度的除財務業績及税前溢利為27.3雷亞爾,較截至2019年12月31日止年度的8,250萬雷亞爾減少5,520萬雷亞爾。

財務結果

截至2020年12月31日的年度的財務業績為9850萬雷亞爾,而截至2019年12月31日的年度的財務成本為1.728億雷亞爾,相當於減少量 在R$74.3百萬美元的財務業績.

截至2020年12月31日的年度財務收入為2,090萬雷亞爾,增加 1,550萬雷亞爾,或287%,而截至2019年12月31日的年度財務收入為540萬雷亞爾。這增加 主要歸因於金融投資和有價證券的利息 關於首次公開募股的收益.

融資成本s截至2020年12月31日止年度的財務成本為1.194億雷亞爾,較截至2019年12月31日止年度的1.782億雷亞爾減少5880萬雷亞爾或33%。這一下降是到期 到(1)減少 利息費用關於債券和融資在數量上 R$39.6 百萬應繳部件對本金的付款2020年的債券,以及(2)減少歸罪於利息在……上面供應商在數量上1080萬雷亞爾。

所得税和社會貢獻前虧損

由於上述原因,L截至2020年12月31日的年度,扣除所得税和社會貢獻前的開放源碼軟件為7,110萬雷亞爾,較上年同期減少1,920萬雷亞爾。損失截至2019年12月31日的年度為9,030萬美元。

103

目錄表

 

所得税與社會貢獻

截至2020年12月31日的年度的所得税和社會貢獻支出為2540萬雷亞爾,與截至2019年12月31日的年度的2960萬雷亞爾相比,減少了420萬雷亞爾。這主要是由於除所得税及社會貢獻前利潤減少,部分被所得税狀況的輕微影響所抵銷。

本年度虧損

由於上述原因,本年度虧損截至2020年12月31日 R$45.600萬雷亞爾,比去年同期減少1510萬雷亞爾網絡損失截至2019年12月31日的年度為6,070萬美元。

B.   流動性與資本資源

現金流量表


截至12月31日止年度,

2021


2020

2019

美元百萬(1)

數百萬雷亞爾

現金流量表

 



 



 



 


經營活動產生的現金淨額(用於)             

(3.6

)

(21.6

)

215.5



7.2


現金淨額生成者(用於)投資活動             

15.9



88.5



(541.8

)

(50.3

)

融資活動產生(用於)的現金淨額              

(12.5

)

(68.1

)

594.2



(15.9

)

現金及現金等價物淨(減)增

(0.2

)

(1.2

)

267.9



(58.9

)


(1) 僅為方便起見,截至20年12月31日的年度金額為雷亞爾21已使用R匯率換算成美元$5.581至1美元,即12月31日美元的商業賣盤匯率,2021 據巴西中央銀行報道。這些折算不應被視為任何此類金額已經、可能或可以按該匯率或任何其他匯率折算的表述。有關最近匯率波動的進一步信息,請參閲“-匯率”。

 

經營活動

在截至2021年12月31日的年度內,我們用於經營活動的淨現金流量為2160萬雷亞爾,較截至2020年12月31日的年度的2.155億雷亞爾的經營活動產生的淨現金流量減少2.371億雷亞爾。2021年,我們的經營活動使用的淨現金流受到(I)所得税和社會貢獻前虧損1.558億雷亞爾(與2020年的7100萬雷亞爾相比)的影響,導致金額減少8480萬雷亞爾;(Ii)非現金支出調整後為3.597億雷亞爾(與2020年的3.136億雷亞爾相比),部分抵消了上述影響4610萬雷亞爾;(Iii)用於支付營業資產和負債變化的現金為1.825億雷亞爾,而2020年我們的營業資產和負債正變化為4990萬雷亞爾,因此減少2.325億雷亞爾(主要是由於2021年關聯方負債減少9420萬雷亞爾,而2020年關聯方負債增加1.173億雷亞爾,與2020年由於供應商延期而增加的4260萬雷亞爾相比,向供應商支付的款項減少1610萬雷亞爾,並被部分抵消)貿易應收賬款減少2,540萬雷亞爾,原因是與2020年相比收款更好);

截至2020年12月31日的年度,我們的淨現金流已生成來自經營活動的收入為#雷亞爾215.5100萬雷亞爾,增加了20雷亞爾8.3百萬美元,與淨現金流相比已生成截至2019年12月31日的年度經營活動收入為720萬雷亞爾。這一變化主要是由於與相關方的應付帳款和供應商的延期,分別為1.173億雷亞爾和6410萬雷亞爾在……裏面利息在……上面租賃負債以及債券和融資的利息。

截至2019年12月31日的年度,我們的 來自經營活動的現金流量淨額為7,200,000雷亞爾,主要來自:(I)當期所得税及社會貢獻前虧損903,000,000雷亞爾;(Ii)經非現金開支308,900,000雷亞爾調整後;(3)用於支付經營資產及負債變動的現金7,090,000雷亞爾;及(4)支付債券及融資利息140,400,000雷亞爾,支付租賃負債利息及税項。

104

目錄表

 

投資活動

截至2021年12月31日的年度,我們的淨現金流已生成來自投資活動的現金流量為8850萬雷亞爾,較截至2020年12月31日止年度用於投資活動的現金流量淨額5.418億雷亞爾增加6.303億雷亞爾。這一增長主要是由於變現了對大型企業的投資。r3.515億雷亞爾的可發行證券部分被支付給購置財產和設備及無形資產7670萬雷亞爾,和付款相關內容業務合併在數量上1.862億雷亞爾。

對於截至二零一二年十二月三十一日止年度0 我們的 用於投資活動的現金流量淨額為5.418億雷亞爾,較截至2019年12月31日止年度的投資活動現金流量淨額503百萬雷亞爾增加4.915億雷亞爾。這一增長主要歸因於投資於有價證券的4.742億雷亞爾我們的首次公開募股2020年7月。

截至2019年12月31日止年度,瓦斯塔’s用於投資活動的淨現金流量達5030萬雷亞爾,原因是收購了無形資產(3750萬雷亞爾)和財產,和設備(1280萬雷亞爾)。

融資活動

截至2021年12月31日的年度,我們的用於籌資活動的現金流量淨額為6雷亞爾。8.1100萬雷亞爾,減少66雷亞爾2.3百萬美元,與淨現金流相比生成者 融資活動594雷亞爾。2在截至2020年12月31日的一年中,2021年,我們用於融資活動的淨現金流受到影響通過償還貸款使用關聯方支付2,09,000雷亞爾,支付租賃負債21,900,000雷亞爾,收購庫存股23,900,000雷亞爾,以及支付與關聯方的債券47,77,000雷亞爾,部分被髮行公共債券抵消,發行成本為497,000,000雷亞爾。

對於截至二零一二年十二月三十一日止年度0, 瓦斯塔氏病 淨現金流生成者融資活動達594雷亞爾。2百萬,an 增加在R$610.12000萬雷亞爾,而截至2019年12月31日的年度,用於融資活動的現金流量淨額為1590萬雷亞爾。這一差異主要歸因於這個發行普通股關於我們的首次公開募股 在數量上18.36億雷亞爾以及相應的交易成本,金額為R$154.8百萬,還款債券的數量在數量上8.521億雷亞爾 關聯方在數量上 R$ 207.1 百萬美元。

我們的 在截至2019年12月31日的一年中,用於融資活動的淨現金流達到1,590萬雷亞爾,主要由供應商相關方付款2,920萬雷亞爾和租賃負債2,400萬雷亞爾推動,部分被以下收入抵消貸款s來自相關的零件IES2,920萬雷亞爾。

流動性

我們的主要流動資金來源是(1)現金、現金等價物和有價證券,(2)運營現金,(3)融資,和(4)發行債券.我們相信,這些資金來源足以滿足我們目前的資金需求,包括但不限於營運資本和資本支出等。

我們的主要金融負債是指與金融機構的融資(包括通過發行債券)、與關聯方的債務, 企業合併應收賬款和供應商(包括反向保理)。。在.期間截至2021年12月31日的年度根據下文“-負債”和“項目7.主要股東和關聯方交易-B.關聯方交易-貸款協議”中所述的某些貸款,我們降低了與關聯方的債務水平,金額為8.521億雷亞爾。

我們不斷監測我們的現金餘額和負債水平,並在必要時採取措施,允許進入資本市場。我們還努力確保我們保持在現有的信用額度內。我們的管理層亦持續監察預測及實際現金流量,以及金融資產、負債的到期日組合,並考慮我們的債務融資計劃、契約遵從性、內部流動資金目標及(如適用)監管要求。

我們產生的盈餘現金以集團為基礎進行管理。集團金庫將盈餘現金投資於短期存款,選擇期限適當或流動資金充足的工具,為我們提供適當的資金,使我們能夠繼續經營下去。

截至2021年12月31日,我們有營運資金(流動資產總額減去流動負債總額)5.219億雷亞爾(相比之下,營運資本為5.039億雷亞爾和流動負債超過流動資產(截至2020年12月31日和2019年12月31日,分別為3.265億美元).

105

目錄表

 

負債

截至2021年12月31日,我們的未償債務總額為8.303億雷亞爾, 其中315雷亞爾。7100萬是私人債券,5.14億雷亞爾。6100萬美元是與第三方的債券。

2021年8月6日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯De Ensino S.A.發行了5億雷亞爾的簡單債券,不可轉換為股票,受一個利息包括存款利率(CDI)的100%,外加2.30%的年息差。債券將會達到以下目的加固我們的資本結構與擴張債務期限概況,其中當前呈現的是平均到期日35個月。

2019年9月28日,科格納批准Saber最初發行的第4期和第5期私人債券資本化,金額為15億雷亞爾。2019年11月19日,與Saber最初與第三方發行的債券相關的所有權利和義務轉移到科格納,條件是公司將承擔與公司重組相關的所有該等債券未償還金額中15億雷亞爾的債務。

下表彙總了本金這些債券的條款:

訂閲者

發行量/
系列

發行日期

成熟性

適用索引

適用指數之上的利差

未清償餘額

自.起十二月三十一日, 

2021(1)

 

 

 

 

 

 

R$(單位:百萬)

關聯方

5這是/系列2

2018年8月15日

2023年8月15日

CDI

1.00% p.a.

104.8

關聯方

6這是/系列2

2017年8月15日

2022年8月15日

CDI

1.70% p.a.

210.9

第三方

1ST/單人

2021年8月6日

2024年8月5日

CDI

2.30% p.a.

514.6

 

 

 

 

 

總計

R$830.3

(1)              未付金額包括應付利息.

與關聯方主體的聯繫我們對某些限制性契約的限制。不遵守這種限制性公約可能會導致相關債券的加速發行。下列情況的發生可能會導致債券加速發行:(1)Saber最初發行的其他債券的加速;(2)我們對我們的資產或股本授予任何留置權;(3)科格納Saber的子公司,但某些例外情況除外。另外,我們有同意在私人債券到期之前:(1)我們將從任何流動性活動所得款項中撥出至少50%用於償還此類債券;(2)我們將不會獲得任何新貸款,除非貸款所得款項用於償還我們的債權證科格納; and (3) 我們不會質押股份和/或股息。我們遵守了2021年12月31日和2020年12月31日適用期間的所有債務承諾。

與第三方的聯繫IES需要維護naNCe按年計算的某些財務指標“契約”索莫斯 西斯泰瑪斯 c非合併財務報表。《公約》履約期包括緊接分析第一年結束前的12個月。存在2021年12月31日,並基於這個調整後淨債務與調整後合併EBITDA之間的比率。淨債務調整後的EBITDA比率應小於或等於:2021年為4.25,4.00 2022年、2023年和2024年分別為3.75和3.50。此比率不能為被攻破兩個連續的週期或三個交替的週期。

 

2021年12月31日,經調整的EBITDA的財務比率淨負債達到4.47,超過財務合同條款中規定的條件。

此外,截至2021年12月31日,我們的租賃負債為1.605億雷亞爾。

資本支出

T資本支出指為改善環境而進行的投資我們的固定資產,如AS建築物,設備,軟件還有土地。截至2021年12月31日的年度, 我們的資本支出總額D R$76.7百萬基本上由以下部分組成無形資產、IT裝備和數字互補教育,相比之下,雷亞爾44.4 截至12月31日的年度,2020,這是編寫者無形資產與數字互補教育.

106

目錄表

 

我們預計在可預見的未來,我們的資本支出需求來自我們的運營現金流,我們現有的現金和現金等價物。我們未來的資本需求將取決於幾個因素,包括我們的增長率、我們研發努力的擴大、員工人數、營銷和銷售活動、我們現有產品的新功能的引入以及持續的市場前景。我們產品的接受度很高。

C.    研究和發展,佩特新界及許可證, .

見“項目4.公司信息--D.財產、廠房和設備--知識產權”。

D.    趨勢信息

以下討論主要基於我們目前對影響我們業務的未來事件和趨勢的預期。我們行業的實際結果和我們的表現可能會有很大不同。欲瞭解與我們的前瞻性陳述相關的更多信息,請參閲“前瞻性陳述”,有關可能影響我們行業未來和我們自己未來表現的某些因素的描述,請參閲“項目3.關鍵信息-3D.風險因素”。

“新冠肺炎”對我國企業的影響

我們預計我們的業務將繼續受到新冠肺炎疫情和政府應對措施的影響,包括它們分別對我們的客户、員工、承包商, 供應商以及與我們互動的其他商業夥伴和第三方,以及巴西和全球經濟狀況。另請參閲“項目3.關鍵信息3D。風險因素與我們的工商業有關的若干因素我們的運營和業績可能會受到新冠肺炎疫情的負面影響。“項目4.關於公司的信息--A.公司的歷史和發展--最近的事態發展--新冠肺炎大流行”“項目5.業務和財務審查及展望A.經營業績影響我們經營業績的因素。“

其他趨勢影響我們的業務

以下是我們認為最重要的趨勢、不確定性和事件,這些趨勢、不確定性和事件可能繼續對我們的收入、持續經營收入、盈利能力、流動性和資本資源產生實質性影響,或者可能導致報告的財務信息不一定表明未來的經營結果或財務狀況:

107

目錄表

 

有關詳細信息,請參閲“項目5. 經營與財務回顧與展望-A.經營結果--影響我們經營結果的主要因素“和”項目3.關鍵信息--D.風險因素“。

E.    關鍵會計估計

我們的財務報表是根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制的。在編制我們的合併財務報表時,我們會做出假設、判斷和估計,這些假設、判斷和估計會對我們的合併財務報表中報告的金額產生重大影響。我們的假設、判斷和估計是基於歷史經驗和各種我們認為在當時情況下是合理的其他因素。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值大不相同。我們定期重新評估我們的假設,判決以及預估。有關使用估計的討論ES和判斷見我們經審計的綜合財務報表附註3。

《就業法案》

根據《就業法案》,我們是一家新興的成長型公司。《就業法案》規定,新興成長型公司可以推遲採用新的或修訂後的會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們已不可撤銷地選擇不使用這項豁免,因此,我們將與其他非新興成長型公司的公眾公司一樣,遵守相同的新或修訂會計準則。

在符合《就業法案》規定的某些條件的情況下,如果我們選擇依賴此類豁免,我們可能不會被要求(I)根據第404條就我們的財務報告內部控制系統提供審計師證明報告,(Ii)提供根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案對非新興成長型上市公司可能要求的所有薪酬披露,(Iii)遵守PCAOB可能採納的有關強制性審計公司輪換或提供有關審計和財務報表(審計師討論和分析)補充資料的核數師報告的任何要求,以及(Iv)披露某些與高管薪酬相關的項目,例如高管薪酬與業績之間的相關性,以及CEO薪酬與員工薪酬中值的比較。這些豁免將在我們首次公開募股完成後的五年內適用,或者直到我們不再是一家“新興成長型公司”,以較早的為準。

項目6.董事、高級管理人員和僱員

A.    董事和高級管理人員

根據我們的組織備忘錄和章程以及開曼羣島的公司,我們由董事會和高級管理層管理。行動(修訂後的).

董事會

自年月日起本年度報告,我們的董事會由七個人組成 會員。每名董事的任期由委任其的股東決議釐定(如有),或如委任董事的任期並無釐定,則直至其根據組織章程細則被免任或離任之日(以較早者為準)。董事會任命的董事任期至下一屆年度股東大會。根據我們的公司章程,我們的董事沒有退休年齡要求。根據公司章程,現任董事會成員的任期至其卸任或離任之前為止。 .

下表列出了我們董事會現任成員的名單。

名字


年齡


職位

羅德里戈·卡爾沃·加林多             


45


主席

小Mário Ghio             


53


董事

羅伯託瓦萊裏奧內託             


46


董事

弗雷德里科·達維拉·庫尼亞             


48


董事

安德烈斯卡諾索利亞             


61


獨立董事**

安·瑪麗·威廉姆斯             


56


獨立董事**

埃斯特拉·馬里斯·維埃拉·德索薩             


58


獨立董事**




*   我們審計委員會的成員。

108

目錄表

 

以下是我們董事經商經驗的簡要總結。除非另有説明,本公司董事目前的營業地址為Av.保利斯塔,901,5樓,貝拉維斯塔,聖保羅-SP,CEP 01310-100,巴西。

羅德里戈·卡爾沃·加林多是我們董事會的主席。Galindo先生也是科格納。在過去的28年裏,他曾在多家教育機構擔任管理工作。他是庫亞巴大學行政副院長,負責認證和建立巴伊亞州、馬託格羅索州、AMAPá、阿克雷和朗多尼亞。他是Grupo的首席執行官教育性IUni,在巴西六個州擁有50,000多名大專學生和校園。他曾擔任首席運營官和首席大專教育官科格納 教育協會,前身為克羅頓。Galindo先生擁有法學學士學位和#年教育學碩士學位。龐蒂菲亞市 大學園 卡託利卡聖保羅(PUC-SP)。他發表了論文《公共評估政策:對代表性協會的模型和視角的批判性分析》,並與人合著了《公共評估政策》一書。他曾榮獲《IR Magazine》頒發的《CEO最佳投資者關係表現》(2012、2013、2014、2015和2017)、《機構投資者》(2012、2013、2014、2015、2016和2017)、ISTOé 迪涅羅《年度最佳企業家》(2016年度最佳企業家),Valor經濟多米科榮獲“最佳公司”(2014)和“教育行業最佳高管”(2014、2015、2016和2017),以及Bravo Business Awards的“年度活力CEO”(2015)。

小Mário Ghio是我們董事會的成員。吉奧·朱尼爾先生也是我們的首席執行官和幾家公司和非政府組織的董事會成員,致力於改善公共部門的教育。他是Abril的首席執行官教育協會(目前索莫斯 教育協會),曾擔任教育支持董事網站埃斯塔西奧,中國教育平臺的董事桑蒂拉納COC系統董事將軍、越共董事將軍前庭和英語的化學老師前庭。他擁有倫敦大學化學工程學士學位。Poli-USP和工商管理專業大學園 Anhembi-Morumbi/SP,以及Insper的EMBA學位。

弗雷德里科·達·維拉·庫尼亞是我們董事會的成員。Frederico先生目前還擔任科格納並於2020年加入該公司。Frederico先生擁有裏約熱內盧天主教大學工商管理學位和裏約熱內盧城市大學會計學學位,參加了杜克大學的高管領導課程,他的職業生涯始於普華永道審計師 獨立在那裏,他在外部審計、公司規劃、併購和資本市場運營諮詢領域工作了13年,之前在順丁橡膠購物中心 參賽者作為財務總監,他在過去的7年裏一直擔任首席財務和投資者關係官。

羅伯託瓦萊裏奧內託是我們的董事會成員。先生。瓦萊裏奧目前還擔任以下公司的執行幹事科格納. Mr. 瓦萊裏奧會合科格納在與安漢格拉2014年7月。他在哈佛大學工作了三年安漢格拉 教育性,擔任運營和營銷首席執行官和首席執行官。此前,他在DIRECTV集團工作了11年,擁有天空和DIRECTV品牌。他擁有工商管理學士學位和工商管理研究生學位,重點是戰略、金融和創業Fundação Getúlio瓦加斯(Vargas),以及哥倫比亞大學(Columbia University)市場營銷和客户體驗研究生學位。

安德烈斯卡諾索莉亞是我們董事會的獨立成員。和我們審計委員會的一名成員. Since 2018, Mr. 卡諾是公司的負責人Prismapar在西班牙,公司願景高級顧問兼自己的諮詢公司Andrés的總裁卡諾 & 阿社會阿多斯、SLL.先生。卡諾現在和過去也是英國、祕魯、西班牙、阿根廷、智利、哥倫比亞、哥斯達黎加、墨西哥、美國等幾家公司的董事會成員,巴西還有玻利維亞。他已經擔任過經濟學教授。特雷納學院,幾家諮詢公司,外國直接投資總監PetróleosDel Perú,Lima-Perú,Grupo董事長兼董事會特別事務負責人希拉多斯 佩尼納多斯,利馬-珀羅,控制盤 拉塔姆在Grupo桑蒂拉納,西班牙馬德里,董事編輯部經理桑蒂拉納在玻利維亞。後來,他成為了負責普里薩玻利維亞集團,在董事管理桑蒂拉納集團,管理董事Editora2001年至2010年擔任Moderna中國區經理普里薩並在巴西擔任過其他職位普里薩首席企業發展、營銷和收入官、首席運營官等集團軍官和董事國際董事總經理,以及首席執行官普里薩從2015年到2018年的電臺。先生。卡諾持有Pontifia University的人文文憑卡託利卡Del Perú,金融文憑-計劃德阿爾塔指令來自ESAN,Pontifia University的經濟學學士學位卡託利卡德爾佩魯和西班牙IESE的MBA學位。

109

目錄表

 

安·瑪麗·威廉姆斯是我們董事會的獨立成員。和我們審計委員會的一名成員。威廉姆斯夫人是信譽度自2016年以來,他也是塔薩市自2012年9月以來。她作為顧問小組的成員在阿利安薩 恩普雷恩多拉,也是Redpoint的合夥人電子風險投資一年多了。她是Spring Mobile Solutions的首席集成官(2009年4月至2010年2月)、好的(2000年6月至2009年3月)和摩托羅拉政府關係顧問(1998年5月至1999年6月)。威廉姆斯夫人擁有斯坦福大學語言學學士學位和德克薩斯大學奧斯汀分校工商管理碩士學位,重點是創業。

埃斯特拉·馬里斯·維埃拉·德索薩是我們董事會的獨立成員,也是我們審計委員會的成員. 夫人。維埃拉·德索薩田徑審計委員會正式成員,本地化阿金西亞 布拉西萊拉 蓋斯托拉DeFundos 加蘭朵 e 加蘭提亞斯-ABGF。她同時亦是本公司董事會及審計委員會正式成員。無政府商貿和正式成員的羅哈斯倫納財政委員會。她是該組織的正式成員運輸公司 蘇布拉西萊拉De加斯和普華永道巴西董事會。維埃拉女士擁有工商管理和會計科學學士學位,一個服務業市場營銷MBA,碩士(MSC)《會計與控制》,一個數字商務工商管理碩士,並是Instituto認證的董事會成員布拉西萊羅De政府 企業級(IBGC)。Vieira女士於1987年8月開始在普華永道(PwC)工作,2000年至2018年擔任審計合夥人。2019年1月,她選擇從普華永道提前退休。在15年的時間裏,她是普華永道巴西公司的首席合夥人,負責為技術、通信、娛樂和媒體部門提供專業服務,並在她的專業領域代表該地區的普華永道網絡級別。

行政主任

我們的執行人員負責管理和代表我們公司。我們有一個強大的集中管理團隊,由我們的首席執行官Mário Ghio Junior領導,他在教育行業擁有33年的經驗。我們管理團隊的許多成員作為一個團隊一起工作了很多年。我們的高管是由我們的董事會任命的,任期無限期。

下表列出了我們的現任高管:

名字


年齡


職位

小Mário Ghio             


53


首席執行官

布魯諾·賈爾迪諾羅謝爾·德·阿勞霍             


40


首席財務官和投資者關係主任

吉列爾梅·阿爾維斯梅萊加             


46


首席運營官

 

以下是我們的高管的商業經驗的簡要總結,他們也不是我們的董事會成員。除非另有説明,否則我們高管的當前營業地址為Av。保利斯塔,901,5樓,貝拉維斯塔,聖保羅-SP,CEP 01310-100,巴西。

小Mário Ghio--見“--董事會”。

布魯諾·賈爾迪諾是我們的首席財務官和投資者關係官。從…2020年3月至2021年4月, Giardino先生擔任該公司的投資者關係官科格納 教育協會S.A.,我們的母公司。在此之前,Giardino先生曾在桑坦德銀行和美國銀行擔任賣方投資分析師十多年,除了擔任投資基金Miles Capital的合夥人外,他還專門從事教育和醫療保健行業的研究。他擁有Escola化學工程學士學位波利特尼察大學園聖保羅。

吉列爾梅·阿爾維斯梅萊加是我們的首席運營官。擁有倫敦大學的經濟學學位Fundação阿爾維斯五旬節節在聖保羅,卡斯特羅説。梅萊加還擁有紐約羅切斯特大學西蒙商學院工商管理碩士學位。他之前曾擔任投資者關係官和財務和行政副總裁索莫斯 教育協會、金融董事、企業控制器和布拉斯凱姆的投資者關係官,惠而浦的財務規劃和預算高級經理,羅地亞和金融分析師在安貝夫.

董事及高級職員保險

截至12月31日,2021,我們簽訂了民事責任保險,承保我們的董事和高管在履行職責過程中的行為。

110

目錄表


股份所有權

本公司董事及高級管理人員及/或與該等人士有關聯的實體實益擁有的股份及任何已發行股份於題為“項目7.大股東及關聯方交易-A大股東”一節披露。

我們與董事、首席執行官和高級管理層成員的關係

我們的任何董事、高管之間都沒有家族關係官員和我們的高級管理層成員.

B.    補償

董事及高級人員的薪酬

根據開曼羣島法律,我們不需要披露支付給我們高級管理層的個人薪酬,我們也沒有在其他地方公開披露這一信息。

我們的高管、董事和管理層獲得固定和可變薪酬。他們還獲得與巴西市場慣例一致的福利。他們薪酬的固定部分是按市場條件確定的,每年進行調整。

可變部分包括現金紅利和股票獎勵(或現金等價物)。現金獎金是根據之前商定的業務目標向高管和管理層成員支付的。股票(或現金等價物)根據我們的長期股票期權授予任期激勵計劃,如下所述。

對於截至2021年12月31日的年度, 20202019年,董事會成員和我們的執行幹事以各種身份提供服務的總薪酬支出為R$1600萬, R$28.7百萬 分別為1280萬雷亞爾,其中包括實物福利和補償。

我們估計,瓦斯塔2021年的董事和高級職員將是R$23.1百萬.

股票激勵計劃

On July 23, 2020我們批准了我們的新股票期權股票計劃,或“RSU計劃”。RSU計劃的目的是通過為符合資格的人提供獲得限制性股票單位的機會,提高這些合格人員在創造公司價值和盈利方面的參與度,從而提供改進型激勵措施有資格的人士為公司的長期業績和增長作出重大和非凡的貢獻。參見下面按共享單位劃分的RSU計劃:

111

目錄表

 

瓦斯塔共享單位平面圖

瓦斯塔平面圖


2019年12月31日


員工股份轉讓自科格納致公司


已授予的股份單位
七月


授予的股份單位
十一月


鬚髮行及交付的股份單位


2020年12月31日


共享單位已取消


已授予的股份單位


擬發行的股份單位


2021年12月31日

獎勵Vasta計劃給Vasta(A)             




142,323



(142,323)






獎金瓦斯塔計劃科格納(a)             




269,080



(269,080)






長期投資-瓦斯塔瓦斯塔科格納(b)             



29,736


821,918


80,950



932,604


(202,430)


450,123


(99,625)


1,080,672

總計             



29,736


1,233,321


80,950


(411,403)


932,604


(202,430)


450,123


(99,625)


1,080,672



(a)    IPO獎金-部分RSU被視為IPO獎金,為411,404股(見列將發行和交付的股份單位)授予瓦斯塔科格納員工在美元兑換成美元的19,00單價(公允價值).S.美元報5.14雷亞爾。基於股份單位的補償金額為40雷亞爾110萬 受影響的整合損益表和權益準備金以及10雷亞爾.4百萬指影響綜合損益表並因而影響勞工責任的勞工費用。本次RSU計劃將在1年禁售期後以股份結算,這些股份將在禁售期後購買並交付。
(b)   LTCP – 我們補償部分我們的員工和管理層。該計劃將授予公司最多3%的A類股單位。我們將批准公司董事會批准的五批股票的限額。股份單位的公允價值按授出日的市場價值計量,計劃提出的歸屬期間相當於5年加上預期波動率30%,並將以公司股份結算,所有税款和供款由公司支付,不會給員工和管理層帶來額外成本。

截至12月31日,2021,公司批准與其相關的股份 LTCPs,詳情如下:

僱傭協議

我們已經與我們的執行人員和董事簽訂了僱傭協議。僱傭協議規定了我們的高管有權獲得的補償,包括某些股權贈款,幷包含36個月的解僱通知期。我們將擁有與高管僱用相關的知識產權(如果有的話)。在我們的協議中,對於所有有資格參與限制性股票計劃的高管和董事,在僱傭結束後有一個標準的12-24個月的非競爭期間。

112

目錄表

 

C.    董事會慣例

董事會各委員會

我們的董事會已經常務委員會: 審計委員會。在開曼羣島法律允許的情況下,我們沒有提名和公司治理委員會或薪酬委員會,我們目前也沒有設立任何委員會的打算。

審計委員會

我們的審計委員會成立於2020年3月2日,目前組成s安德烈斯卡諾索利亞, 埃斯特拉·馬里斯·維埃拉·德Souza 和安·威廉姆斯. 我們的審計委員會 aSISTERs我們的董事會監督我們的會計和財務報告流程以及對我們財務報表的審計。此外,審計委員會將直接負責任命,補償,保留並監督我們獨立註冊會計師事務所的工作。審計委員會將完全由我們的監事會成員組成,他們懂財務,安德烈斯卡諾安·威廉姆斯 每一個被認為是“美國證券交易委員會”定義的“審計委員會財務專家”。我們的董事會決定安德烈斯卡諾索利亞 和安·威廉姆斯滿足《交易法》規則10A-3中規定的“獨立性”要求。

審計委員會將受一份符合納斯達克規則的章程管轄。T審計委員會除其他事項外,還負責:

審計委員會將根據其確定的履行職責的適當情況舉行會議,但無論如何,每年至少舉行四次會議。

113

目錄表

 

董事會多樣性矩陣

董事會多元化矩陣(截至2021年12月31日)

主要執行機構所在國家/地區:

巴西

外國私人發行商:

是的(開曼羣島)

母國法律禁止披露:

不是

董事總數:

7

 

女性

男性

非二進制

沒有透露性別

第一部分:性別認同

 

董事

2

5

0

0

第二部分:人口統計背景

 

在母國管轄範圍內任職人數不足的個人

0

LGBTQ+

1

沒有透露人口統計背景:

0

 

D.    員工

截至12月31日,2021,我們有過1,788 員工,分佈在以下地區:

功能


員工人數


佔總數的百分比

客户關係             


395


22%

內容生產             


308


17%

教育技術學             


213


12%

運營             


337


19%

教育學             


191


11%

行政支持             


344


19%

總計             


1,788


100%

 

我們的員工由幾個工會代表:聖保羅圖書編輯聯合會(聖保羅州聖保羅州聖盧比亞託市的編輯);裏約熱內盧市公共文化圖書編輯工會(裏約熱內盧的SINDIAO DOS Empregados de Editoras de Livros Públicos culturais do MunicíPio do Rio de Janeiro);João Pessoa企業工會(聖何塞·佩索亞州);巴拉那州藝術和文化傳播企業工人聯合會(FTEDCA PR-Federação dos Trabalhadores em Empresas de Difusão Culture e Artístia no estado do Paraná.);Fortaleza零售和小店銷售聯盟(Comércio Varejista e Lojista de Fortaleza);裏約熱內盧州信息技術、互聯網和類似企業公共和私營企業工人工會(SINDPDRJ-SINDPDRJ DOS Trabalhadores em Empresas e Serviços Públicos e Privados,de Informática e Internet,e Similares do Estado do Rio de Janeiro);聖保羅學校行政助理聯合會(聖保羅州行政學院);米納斯吉拉斯州數據處理和類似技術工人聯合會(SINDPD-SINDATO DOS Trabalhadores em Processamento de Dados e Tecnologia e Similares do Estado de Minas Gerais);和聖保羅教師工會(聖保羅斯迪納託多位專業人士).

到目前為止,還沒有任何罷工或其他事件導致我們的員工停工。

114

目錄表

 

以下是我們的員工根據他們的職能領域所扮演的主要角色的摘要。

客户關係

我們的客户關係員工的使命是吸引和留住合作學校,確保他們獲得市場上最好的教育解決方案。這些努力的目的是瞭解我們客户的需求,以協商的方式提供解決方案,並以一種支持構建適合新課堂趨勢的教育和技術項目的方式來調整我們的投資組合。我們尋求建立長期關係並持續監測學校狀況,以便提供反饋並動態開發產品和服務。

內容生產

內容製作區域持續監測主要教育趨勢,旨在提供世界上最具創新性的教與學內容。我們依靠幾位知名作者將我們的內容整合為一個完整的數字平臺,確保大數據用於學生的學習。

教育技術學

我們的教育技術員工將改善學校的數字學習體驗作為他們的首要目標,學生和教育工作者。這個地區負責開發、生產我們的數字產品平臺以及管理衡量我們數字平臺參與度的數據工具。我們擁有一支強大的高能力專業團隊,與一些世界上最先進的科學和研究團隊合作,包括哈佛創新實驗室和麻省理工學院媒體實驗室。

運營

我們的運營員工在我們的活動中發揮着至關重要的作用,確保卓越的規劃,生產和物流,通過對資源和流程的有效管理。

教育學

有了我們全面的Core&EdTech平臺,學生的發展是完整的,超越了傳統的課程科目。我們可以全面監測學生的表現,支持他們發展認知和社會情感能力,包括心理平衡,以在考試中取得高成績。以技術為基礎的模式,學生們,教育工作者與家長聯繫在一起的目的是深化學習,簡化和提升日常生活,讓各方對學生的優勢和需求有一個清晰的分析瞭解。作為我們教學人員一部分的員工每年都會得到學生自己的認可和評估,這使得我們的模式和課堂表現能夠更加自信和持續改進。

行政支持

對於我們的行政支持員工,我們使用管理支持結構和智能,通過對技術和數據科學的持續投資,旨在簡化流程併為業務帶來最佳解決方案。

E.    股份所有權

我們的董事、高級職員和/或與這些個人有關聯的實體實益擁有的股份和任何已發行的股份在“第7項.大股東和關聯方交易--A.大股東”中披露。

項目7.大股東和關聯方交易

A.    主修 S養兔人

下表和隨附的腳註提供了與我們的A類普通股和B類普通股截至的普通股12月31日, 2021.

每個實體、個人、高管實益擁有的普通股數量軍官或者董事是按照美國證券交易委員會的規則確定的,這些信息不一定表明實益所有權用於任何其他目的。根據這些規則,受益所有權包括個人擁有單獨或共享投票權或投資權的任何股份,以及個人有權在60%以內獲得的任何股份。 通過行使任何期權、認股權證或其他權利。除另有説明外,在符合適用的社區財產法的情況下,表中所列人士對其持有的所有普通股擁有獨家投票權和投資權。

115

目錄表

 

下表中的受益所有權百分比計算日期為二零二零年十二月三十一日1在……的基礎上 18,957,758班級 A普通股和64,436,09股3班級 B普通股. 除了以下詳述的股份外,我們總共有18,957,758班級截至12月31日公開交易的已發行普通股,2021.

除非下文另有説明,否則各受益人的地址為c/o。科格納 教育協會, Av. Paulista901,5樓,聖保羅貝拉維斯塔,郵編:01310-100.  

 

實益擁有的股份


佔總數的百分比
投票權

甲類


B類

股票


%


股票


%

5%的股東

 


 


 


 


 

科格納             



64,436,093


100.0%


97.1%

其他股東

 


 


 


 


 

其他股東             

18,575,492


98.0%




2.8%

行政人員及董事

 


 


 


 


 

羅德里戈·卡爾沃·加林多             

*


*




*

小Mário Ghio             

*


*




*

吉列爾梅·阿爾維斯梅萊加             

*


*




*

布魯諾·賈爾迪諾·羅謝爾·德·A勞喬             

*


*




*

安德烈斯卡諾索利亞             





羅伯託瓦萊裏奧內託             





安·瑪麗·威廉姆斯             





埃斯特拉·馬里斯·維埃拉·德索薩             





弗雷德里科·達維拉·庫尼亞             





全體董事和執行幹事(25人 人)*             

382,266


2.0%




*

總計             

18,957,758


100.0%


64,436,093


100.0%


100.0%



代表實益擁有我們已發行和已發行普通股不到1%的股份。
(1)   總投票權的百分比代表我們所有班級的投票權 A普通股和普通股 B普通股,作為一個單一類別。我們班的持有者 B普通股每股有10票的投票權,而我們類別的持有者 普通股每股有一票投票權。有關我們班級投票權的更多信息 A普通股和普通股 B普通股,見“項目10.補充資料--B.組織備忘錄和章程.”

  

我們班的持有者 A普通股和普通股 B普通股擁有相同的權利,除了科格納,作為Class的唯一持有人 B普通股:(1) 有權每股10票,而我們班級的持有者 普通股每股享有一票投票權;(二) 具有一定的轉換權;及(三) 有權通過購買額外的類別來保持成比例的所有權權益 B普通股在額外類別 發行普通股。有關詳細信息,請參閲“項目10.補充資料--B.組織備忘錄和章程-優先購買權或類似權利“和”-轉換。每個班級 B類普通股可轉換為一類 普通股。

B.    關聯方交易

私人債券

2019年9月28日,科格納批准Saber最初發行的第4期和第5期私人債券資本化,金額為15億雷亞爾。2019年11月19日,與Saber最初與第三方發行的債券相關的所有權利和義務轉移到科格納,條件是我們將承擔未償還的15億雷亞爾的債務金額與公司重組有關的所有該等債權證。2019年12月31日,由於公司重組,我們產生了15億雷亞爾的額外債務,原因是瓦斯塔通過科格納未償還的私人債券,最初由Saber發行,欠科格納,據此,吾等同意在該等私人債券到期前:(1)我們將從任何流動資金活動所得款項中撥出至少50%用於償還該等債券;(2)我們將不會獲得任何新貸款,除非任何該等貸款所得款項被指示以下列方式償還我們的債券:科格納(3)我們不會質押股份和/或股息。請參閲“項目5.業務和財務回顧及展望B. 流動資金和資本資源--負債“和”項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的商業和工業有關的某些因素-我們有大量的債務,未來可能會產生更多的債務。我們在債務項下的償付義務可能會限制我們可用的資源,債務工具的條款可能會限制我們經營業務的靈活性。

116

目錄表

 

2020年8月4日,我們 償還了一定的費用債券欠…的關聯方在……裏面這筆錢的數量8.521億雷亞爾基本上,305.4雷亞爾百萬參考6這是發行-系列s 1; R$432.2 百萬第7期發行-單人和113.9雷亞爾百萬 8這是發行 s單調。

賠償協議

關於我們的公司重組,2019年12月5日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯與母公司簽訂了賠償協議,科格納,或科格納-索莫斯賠償協議,根據該協議,後者同意賠償我們因在公司重組程序之前發生的事件而可能出現的或有現金流出,該公司正在舉行的公司重組程序科格納集團,最高15雷亞爾3.7百萬美元,包括可能在202年1月1日之後出現的意外情況或訴訟0只要發生這種意外情況的事件發生在2020年1月1日之前。請參閲“項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的業務和行業相關的某些因素-我們的母公司可能沒有充分保護我們免受過去與以下相關的業務做法產生的潛在責任索莫斯 西斯泰瑪斯這可能會在未來成為現實。

費用分攤協議

關於我們的公司重組,2020年1月21日,我們的某些子公司與我們的母公司和我們母公司的某些子公司簽訂了一項成本分擔協議,根據該協議,他們同意分擔由他們或為他們產生的後勤、IT、行政和物流相關費用等的條款和條件。確定子公司費用份額的標準將根據費用類型的不同而有所不同共享筆記。見“項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的業務和行業相關的某些因素-雖然我們的業務是獨立於母公司進行管理和融資的,但我們是某些管理費用的成本分攤協議的一方,我們向母公司支付的金額的增加可能與我們獲得的好處不成比例,並可能影響我們的業績。此外,我們與母公司分攤某些物流相關費用,母公司報銷給我們的此類分攤費用可能不足以滿足我們的實際成本。

版權許可協議

2019年11月11日,索莫斯 西斯泰瑪斯和EDE簽訂了版權許可協議,根據該協議,EDE同意授予許可,不收取任何費用索莫斯 西斯泰瑪斯,用於與教育平臺材料相關的版權的商業開發和使用。這份協議的有效期為三年。

2019年9月1日,索莫斯 西斯泰瑪斯Maxiprint簽訂了版權許可協議,據此索莫斯 西斯泰瑪斯同意免費授予許可證,以Maxiprint,用於與教育平臺材料相關的版權的商業開發和使用。這份協議的有效期為五年。

見“項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的業務和工業有關的某些因素--如果不能保護或執行我們的知識產權和其他專有權利,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。“

商標轉讓和許可協議

2019年11月6日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯與我們母公司的一家子公司簽訂了商標許可協議(2020年1月28日修訂),索莫斯 西斯泰瑪斯已免費授予與該商標相關的使用權。皮塔哥拉斯“本協議的有效期為20年,在同一時期內自動連續續簽。

2019年12月4日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯與我們母公司或轉讓人的子公司簽訂了八項商標轉讓協議,根據這些協議,索莫斯 教育協會,” “Editora 阿蒂卡,” “Editora Scipione,” “實際 Editora《Par Plataforma》教育性、《Sistema Maxi de Ensino》、《English Stars》和《Rede》克里斯特昂De教育協會,“已由轉讓人轉讓和轉讓給索莫斯 西斯泰瑪斯根據協議規定的條件。

2019年12月6日,索莫斯 西斯泰瑪斯我們還簽訂了兩份商標許可協議(於2020年1月28日修訂),根據該協議,與某些商標相關的使用權已免費授予我們母公司的某些子公司。這些協議的有效期為20年,在同一時期內自動和連續續簽。

此外,在2019年12月6日,Editora 安提卡S.A.,或Editora 安提卡,我們母公司的子公司,與Saraiva簽訂了再許可商標許可協議教育協會S.A.,我們母公司的子公司,因此Editora 安提卡被授權免費使用“Saraiva”商標。本再許可商標許可協議到期有效期為20年,自動連續續展20年。

117

目錄表

 

見“項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的業務和工業有關的某些因素--如果不能保護或執行我們的知識產權和其他專有權利,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。“

共享倉庫和物流活動協議

我們與母公司和某些其他關聯方實體分擔與使用倉庫和其他物流活動相關的某些成本。一般來説,我們和我們的母公司以及某些其他關聯方實體的印刷教材都存放在由我們運營並由第三方承運商交付的租用倉庫設施中。與使用這類倉庫相關的租金和運營費用根據使用這些倉庫的公司的每種產品所佔的平方米分攤到每一家企業。請參閲“項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的業務和行業相關的某些因素-雖然我們的業務是獨立於母公司進行管理和融資的,但我們是某些管理費用的成本分攤協議的一方,我們向母公司支付的金額的增加可能與我們獲得的好處不成比例,並可能影響我們的業績。此外,我們與母公司分攤某些物流相關費用,母公司報銷給我們的此類分攤費用可能不足以滿足我們的實際成本。

2020年1月2日,我們簽訂了一項協議,我們負責這些倉庫的使用和運營相關費用,我們的母公司和其他繼續使用該倉庫的關聯方實體將對我們進行相應的補償。

租賃和分租協議

2019年12月5日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯與母公司的一家子公司簽訂了商業租賃協議,Editora SCIPi美國,使用伯南布哥州的一處房產。 根據這項協議,索莫斯 西斯泰瑪斯每月還款35雷亞爾千人,每年按國際政府間同業拆借利率調整,自協定簽訂之日起為期60個月。 本租賃協議包含巴西商業租賃協議的典型條款和條款,受第8,245/91號法律或巴西《租賃法》管轄。

2019年12月5日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯與母公司的一家子公司簽訂了商業租賃協議,Editora 安提卡美國,使用巴伊亞州的一處房產。 根據這項協議,索莫斯 西斯泰瑪斯每月還款30雷亞爾千人,每年按國際政府間同業拆借利率調整,自協定簽訂之日起為期60個月。 本租賃協議包含巴西商業租賃協議的典型條款和條款,並受《巴西租賃法》管轄。

2019年12月5日,我們的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯我們母公司的子公司Saber與我們母公司的子公司簽訂了商業轉租協議,Editora e 分佈型 教育性S.A.使用聖保羅州聖保羅市的一處房產。 根據這項協議,索莫斯 西斯泰瑪斯將按月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和應付費用的25.0%(總金額為389雷亞爾千人租金方面,322雷亞爾千人IPTU税和895雷亞爾千人在共管公寓費用中)和Saber將支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和費用的12.5%(總金額為194雷亞爾千人租金方面,161雷亞爾千人IPTU税和44雷亞爾8000在共管公寓費用中)。 本租賃於2026年6月30日到期,包含巴西商業轉租協議的典型條款和條款,受巴西租賃法管轄。

2019年12月5日,我們集團的某些公司,Editora 安提卡,SGEComércio去材料Didático中達,或稱伊格,索莫斯 [醫]母細胞瘤S.A.,或索莫斯 [醫]母細胞瘤、薩拉維亞教育協會S.A.或Saraiva,利夫拉里亞 利夫羅 法西爾中達,或利夫羅 法西爾,和EDE,與我們的子公司簽訂了商業轉租協議,索莫斯 西斯泰瑪斯,使用聖保羅州聖何塞·多斯坎波斯市的一處房產。根據本協議,(1)Editora 安提卡,將按月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和應付費用的39.84%(總金額為395雷亞爾千人租金和517雷亞爾千人在IPTU税中);(2)SGE,將每月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和費用的1.43%(總金額為14雷亞爾千人租金和18雷亞爾千人IPTU税);(3)索莫斯 [醫]母細胞瘤,將按月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和應付費用的0.27%(總金額為2雷亞爾千人租金和3雷亞爾千人(4)Saraiva將每月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和費用的10.31%(總金額為102雷亞爾)千人租金和134雷亞爾千人(5);(5)利夫羅 法西爾,將按月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和應付費用的7.42%(總金額為7雷亞爾千人租金和96雷亞爾千人在IPTU税中);(6)EDE,將按月支付相當於與基礎租賃相關的每月付款和費用的3.91%(總金額為38雷亞爾千人租金和50雷亞爾千人在IPTU税中)。本租賃於2025年9月30日到期,包含巴西商業轉租協議的典型條款和條款,受巴西租賃法管轄

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目錄表

 

銀行信用證(Cédula de Crédito Bancário)

2018年11月21日,思想製造者,於2020年2月成為我們的子公司,簽訂了一份銀行貸方票據(塞杜拉·德Crédito 巴卡里奧)支持Banco de發展中的人De Minas Gerais S.A.-BDMG,總金額為1雷亞爾70萬到期日為2026年11月15日。本金將分72期支付,從2020年12月15日開始,到2026年11月15日結束。 利息將按長期利率計息(分類羣陪審員De隆戈 普拉佐-TJLP),每年加5%,並將按月支付,與本金一起支付。獲得這張銀行信用證的個人留置權是由某些個人授予的,其中包括我們的首席執行官兼董事會成員小馬裏奧·吉奧先生。

貸款協議

2020年4月1日我們與以下公司簽署貸款協議科格納 教育協會S.A.,金額為20雷亞爾百萬 按CDI加3計息.75%。至2020年12月31日我們已識別的R$0.900萬作為利息支出合併報表利潤損失.截至2021年12月31日,有沒有與之簽訂貸款協議科格納 教育ção美國航空公司(S.A.)

董事與軍官賠償協議

我們請輸入與我們的每一位董事和官員簽訂賠償協議。根據這些協議,我們都同意了在任何訴訟中,如果因其現在或過去是董事或本公司的高管,或應我方要求作為另一家公司、合夥企業、合資企業的董事、高管、員工或代理而對其提出索賠,則應適用法律允許的最大限度地賠償每位董事及其高管並使其不受損害,信任或其他企業。此外,我們都同意了支付每個董事及其官員實際和合理地與任何此類訴訟相關的所有費用,但某些有限的例外情況除外。賠償問題延展在賠償協議簽訂之日之前和之後,受益人作為董事或官員提供的服務。它還在繼續s受益人不再是董事或官員後。

僱傭協議

我們的一些執行官員已經簽訂了僱用協議,其中某些協議規定了終止期通知,幷包括限制性契約。我們的董事都沒有簽訂服務協議。請參閲“項目6.董事、高級管理人員和僱員--B.薪酬--僱傭協議。“

C.   專家和律師的利益

不適用。

項目8.財務信息

A.    合併報表和其他財務信息

財務報表

見“項目18.財務報表”,其中載有我們根據“國際財務報告準則”編制的經審計財務報表。

股利與股利政策

我們沒有就未來的股息分配採取股息政策。任何分派的金額將取決於許多因素,如我們的運營結果、財務狀況、現金需求、前景和董事會認為相關的其他因素,如果適用,還包括我們的股東。

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目錄表

 

作為一家控股公司,我們支付股息的能力取決於我們從運營子公司收到的現金股息,這可能會由於巴西的法律(包括對股息施加法律限制)而進一步限制我們支付股息的能力分佈通過子公司)、我們子公司的協議或我們或他們可能產生的未來債務下的契諾。因此,我們支付股息的能力與我們巴西子公司的積極和可分配的淨收益直接相關。見“第3項.關鍵信息-D.風險因素--與我們的業務和工業有關的某些因素--我們依賴我們子公司的財務結果,如果我們子公司的業績不佳,或者如果巴西對子公司的股息分配施加法律限制或徵税,我們可能會受到不利影響。”

我們現有債務的條款不會限制我們支付股息的能力。請參閲“項目5.業務和財務審查及展望--B.流動資金和資本資源--負債累累。

開曼羣島和巴西有關股息的某些法律要求

在這些公司下行動根據我們的組織章程細則,開曼羣島公司可以從其利潤或股票溢價賬户中支付股息,但如果這會導致公司無法償還在正常業務過程中到期的債務,則可能不會支付股息。根據我們的公司章程,股息可以從我們合法可用的資金中宣佈和支付,其中包括股票溢價賬户。股息(如果有的話)將按股東持有的普通股數量比例支付。有關更多信息,請參閲“項目10.補充資料--E.税收--開曼羣島税收方面的考慮。

法律程序

在我們正常的業務過程中,我們不時會捲入訴訟。根據對我們提起的訴訟的性質和規模,這一過程可能會曠日持久,導致在解決之前花費時間和業務資源。關於我們的某些收購,某些被收購業務的賣家已同意就與此類收購相關的某些或有事件向我們提供賠償。然而,不能保證這種賠償將足以彌補與這種或有事件有關的所有損失。看見“項目3.關鍵信息--D.風險因素-與我們的業務和行業有關的某些因素-我們為過去的業務做法和可能在未來實現的收購業務記錄了或有準備,這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

我們面臨各種法律和行政訴訟,包括但不限於民事、勞工和税務訴訟。我們在以下情況下在財務報表中計入這些訴訟的撥備:(1)可能需要資源來清償債務,以及(2)可以對債務的金額做出可靠的估計。我們管理層對損失可能性的評估包括外部律師對現有證據、立法、最近的法院裁決和判例法以及它們與巴西法律制度的相關性所作的分析。被視為可能損失的準備金在每個報告期內進行估計和調整。

截至12月31日,2021,我們有税務風險準備金,勞工和民事損失1美元。646.9 百萬美元,為此要麼損失被認為是很可能的。穿過會計估計或通過以前的業務合併得到認可並記錄在我們的財務報表中。然而,儘管有這一規定,訴訟程序是不可預測的,並受到重大不確定性的影響。因此,在任何時期,如果一個或多個案件導致對我們不利的判決,金額超過管理層的預期,對我們在該時期的運營結果或財務狀況可能會產生重大影響。我們的主要法律和行政訴訟摘要如下。

民事事項

截至12月31日,2021,我們參與了某些民事性質的司法和行政訴訟,為此我們記錄了#雷亞爾的準備金。1.6百萬。民間社會我們作為當事人的索賠一般涉及消費者索賠,包括與產品缺陷和未能交付產品有關的索賠等。我們相信,這些訴訟不太可能對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響,無論是單獨的還是總體的。

索莫斯 教育協會曾以盎格魯品牌經營我們的K-12業務,目前正在與盎格魯業務的賣家進行行政訴訟,原因是與賣家就某些合同或有事項的賠償發生糾紛,我們已將損失風險歸類為可能、可能和遙遠的總體風險金額:雷亞爾$17.7百萬我們理解這是他們的責任,而賣方對此有爭議。 在業務合併時,記錄了一項賠償資產。資產的賬面價值在…十二月三十一日,2021 是R$160.5百萬美元。然而,,我們不能保證我們的立場會佔上風。

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目錄表

 

與勞工有關的事宜

截至12月31日,2021,我們是某些與勞工有關的司法和行政訴訟的當事人,我們為這些訴訟記錄了一項條款在R$38.2百萬。在……裏面一般而言,我們作為一方的勞工索賠是由前員工或第三方員工提出的,他們要求我們對我們供應商和服務提供商的行為承擔連帶和/或附屬責任。這些勞工訴訟中涉及的主要索賠涉及加班費、遣散費、同工同酬和基於巴西勞動法的賠償。我們和勞動檢察院簽訂了一項承諾條款,同意限制額外的工作時間,但須支付罰款和適用的罰款。

税務和社會保障事務

截至12月31日,2021,我們參與了某些司法和行政税務和社會保障程序,我們為這些程序記錄了R$607.1百萬。AS12月31日,2021,我們總共有司法存款R$2.3百萬.不能保證,如果所有決定都對公司不利,這些訴訟程序不會對我們的財務狀況或盈利能力產生重大影響。

B.    重大變化

除本年報的其他部分披露外,自審計日期以來,我們沒有經歷任何重大變化。 本年度報告所包括的合併財務報表。

項目9.報價和清單

A.    產品介紹和上市詳情

在……上面七月31, 2020,我們完成了首次公開募股. 我們的普通股自2011年以來一直在納斯達克全球精選市場上市7月31日, 2020在符號“下”V階段.”

B.    配送計劃

不適用。

C.    市場

有關我們公開交易的普通股的説明,請參閲“-A.發行和上市細節”。

D.   出售股東

不適用。

E.    稀釋

不適用。

F.    發行債券的開支

不適用。

項目10.補充信息

A.   股本

不適用。

B.   組織章程大綱及章程細則

一般信息

瓦斯塔Platform Limited於2019年10月16日註冊為開曼羣島豁免公司,在開曼羣島公司註冊處正式註冊為有限責任公司。我們的公司目的是不受限制的,我們有權執行公司法第7(4)條規定的任何法律不禁止的任何目標行動(修訂後的)開曼羣島,或公司行動.

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目錄表

 

我們的事務主要由以下方面管理:(一) 公司章程;(二) 這些公司行動; and (3) 開曼羣島的普通法。根據我們的公司章程,在開曼羣島法律的約束下,我們有充分的能力進行或承擔任何業務或活動,做任何施展或進行任何交易,併為此享有全部權利、權力和特權。我們的註冊辦事處是C/o Maples企業服務有限公司,P.O.  309, 烏格蘭德KY1大開曼羣島豪斯1104,開曼羣島。

我們的股東通過了作為我們的註冊説明書第1號修正案附件3.1的F-1表格(文件編號333- 239686),於July 23, 2020.

我們的公司章程授權發行最多1,000,000,000股每股面值或面值為0.00005美元的股本,於本年度報告包括5億個級別 普通股和250,000,000股 B類普通股(可按我們的組織章程細則設想的方式轉換為A類普通股),以及250,000,000股此類或多個類別的股票(無論如何指定),並擁有我們董事會可能決定的權利。

以下是本公司法定股本及公司章程的主要規定摘要。

股本

《公司章程大綱》授權兩類普通股:類 普通股,即每股有一票的普通股,以及類別 B普通股,有權每股10票,並在額外類別的情況下保持按比例的所有權權益 發行普通股。任何類別的持有人 B普通股可隨時將其股票轉換為 A股普通股-為了-以股份為基礎。除下文所述外,這兩類普通股的權利在其他方面是相同的。這種雙重等級結構的實現是由以下條件要求的科格納,我們的主要股東,作為我們普通股首次公開發行的條件。見“-反-我們公司章程中的接管條款--兩類股份。

截至12月31, 2021, 瓦斯塔氏病法定股本總額為US$50,000,分為1,000,000,000面值為US$0.00005每一項,其中:

其餘經授權但未發行的股份目前尚未指定,可由本公司董事會以普通股形式發行。Lass或作為優先股,延期或其他特殊權利或限制。

庫存股

截至12月31日,2021, 瓦斯塔 had 1,000,000 庫房股份.

發行股份

除非另有明確規定瓦斯塔氏病《公司章程》瓦斯塔氏病董事會擁有全面及無條件的權力,可按董事所決定的條款及條件,按董事所決定的條款及條件,按優先、遞延或其他特別權利或限制,以溢價或按面值配發、授出購股權、要約或以其他方式處理或處置公司股本中任何未發行的股份,不論是否附帶優先、遞延或其他特別權利或限制,但除非符合公司的規定,否則不得以折扣價發行股份。行動。根據其《章程》,瓦斯塔不得發行無記名股票。

瓦斯塔氏病《公司章程》規定,在任何時候都有階級 A股已發行普通股,額外類別 B普通股只能根據第(1)款發行 股份分拆、股份分拆或類似交易,或以發行股份或股份收購權或在利潤資本化後支付股息或其他分配;(二) 涉及發行Class的合併、合併或其他業務合併 B普通股作為全部或部分代價,或(3) 《階級》的發佈 普通股,這類股票的持有者 B類普通股有權購買若干類別 B普通股,使他們能夠保持其在瓦斯塔(在以下公司的報價之後瓦斯塔致每位班級持有人 B按相同的經濟條件和相同的價格向該持有人發行該類別數量的普通股 B普通股,以確保該持有者可以在瓦斯塔根據瓦斯塔氏病公司章程)。鑑於:(A) 上述規定;。(二) 班級持有者未來的轉讓 B普通股通常會導致這些股票轉換為類別 A普通股,但公司章程規定的有限例外情況除外;及(C) 十人組-到-我們班級之間的投票比例為1:1 B普通股和普通股 A普通股,意味着我們班級的持有者 B普通股在許多情況下將繼續對所有需要股東批准的事項保持控制。所有權和投票權的集中將限制或排除你在可預見的未來影響公司事務的能力。有關詳細信息,請參閲“-優先購買權或類似權利”。

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目錄表

 

瓦斯塔氏病公司章程還規定,發行非投票普通股需要當時大多數人的贊成票。優秀班級 A普通股。

財政年度

瓦斯塔氏病財政年度從1月開始 每年的1號,在12月結束 同年31歲。

投票權

班級的持有者 A類普通股和B類普通股具有相同的權利,但下列情況除外:(1)B類普通股的持有者每股有10票的投票權,而B類普通股的持有者 普通股每股享有一票投票權,(2) B類普通股具有一定的轉換權,(3)B類普通股的持有者有權在增發A類普通股的情況下保持一定比例的所有權權益。有關詳細信息,請參閲“-優先購買權或類似權利”和“-轉換”。階級的持有者 A類普通股和B類普通股在提交股東表決的所有事項(包括董事選舉)上作為一個類別一起投票,除非下文另有規定和法律另有規定。

瓦斯塔氏病關於A類普通股和B類普通股持有人各自的權利,公司章程規定如下:

(1)   A類普通股或B類普通股(視何者適用而定)所附權利的任何變更均須獲得A類普通股或B類普通股持有人的同意,然而,如果董事認為所有這些類別的股份都會以同樣的方式受到建議書;

(2)   授予A類普通股持有人的權利不應被視為因增加或發行B類普通股而改變,反之亦然;

(3)   A類普通股和B類普通股附帶的權利不應被視為因設立或發行具有優先或其他權利的股份而被視為改變,包括但不限於具有增強或加權投票權的股份。

如《公司章程》所述,班級持有人 如果A類普通股和B類普通股的授權股份數量增加或減少,則A類普通股和B類普通股分別無權單獨投票。相反,授權類的數量 A類普通股和B類普通股可以通過已發行和已發行類別的多數投票權持有人的贊成票增加或減少(但不得低於該類別當時已發行的股份的數量) A類普通股和B類普通股,在股東大會上一起投票。

優先購買權或類似權利

A類普通股和B類普通股在轉讓時無權享有優先購買權,也不受轉換(以下“轉換”項下所述除外)、贖回或償債基金條款的約束。

在增發A類普通股的情況下,B類普通股有權保持一定比例的所有權權益。因此,除某些例外情況外,如果瓦斯塔發行A類普通股時,必須首先向B類普通股的每一位持有人提出要約,以相同的經濟條件向該持有人發行一定數量的B類普通股,以確保該持有人可以在瓦斯塔。B類普通股的大多數持有者可以放棄這一保持比例所有權權益的權利。

轉換

傑出的班級 B普通股可隨時兑換如下:(1) 在持有者的選擇下,A類 B普通股可以隨時轉換為一個類別 普通股或(2) 在選舉當時傑出班級的多數人時 B類普通股,全部流通股 B普通股可以轉換成相同數量的類別 A普通股。此外,每個班級 B普通股將自動轉換為一個類別 任何轉讓時的普通股,不論是否有價值,但《公司章程》所述的某些轉讓除外,包括轉讓給關聯公司、轉讓給和轉讓之間科格納,轉讓給的子公司科格納,純粹為了以下目的而轉讓給信託科格納或其關聯公司,以及合夥企業、公司和其他由科格納或其關聯公司和某些轉移到根據第節免税的組織 經修訂的1986年《國內收入法》第501(C)(3)條。此外,每個班級 B普通股將自動轉換為一個類別 一股普通股,不分類別 在此之後,如果在任何時間,已發行和已發行類別的總數 B股普通股不到總流通股數量的10%。

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目錄表

 

沒有班級瓦斯塔氏病普通股可以細分或合併,除非另一類普通股同時以相同的比例和方式細分或合併。

地位平等

除非另有明確規定瓦斯塔氏病公司章程,類別 A普通股和普通股 B普通股具有相同的權利和特權,地位平等,按比例分享,在所有事項上都是相同的。如發生任何合併、合併、計劃、安排或其他業務合併,須經我們有權投票的股東批准(不論是否瓦斯塔是倖存的實體),類的持有者 普通股有權獲得或選擇接受與類別持有人相同形式的對價 B普通股,以及類別持有者 普通股應有權獲得或選擇獲得至少與類別持有人相同的每股對價金額 B普通股。如果發生任何(1) 收購任何類別的要約或交換要約 普通股或普通股 B普通股增加任何三分之一-一方根據一項協議瓦斯塔是當事人,還是(2) 任何投標或交換要約瓦斯塔獲取任何類 普通股或普通股 B類普通股持有者 普通股有權獲得或選擇接受與類別持有人相同形式的對價 B普通股,以及類別持有者 普通股應有權獲得或選擇獲得至少與類別持有人相同的每股對價金額 B普通股。

記錄日期

以決定有權在任何股東大會或其任何延會上獲得通知或表決的股東,或有權收取股息或其他分派款項的股東,或為了下定決心用於任何其他目的的股東,瓦斯塔氏病董事會可設定不超過四十(40)的創紀錄日期 在作出決定的日期之前一整天。

股東大會

作為參加股東大會的一項條件,股東必須正式登記為瓦斯塔在該會議的適用記錄日期,以及為了投票,所有催繳股款或當時由該股東支付給瓦斯塔就該等股東所持有的股份而言,必須已繳付款項。

在任何股份當時附帶的關於投票的任何特別權利或限制的規限下,在任何股東大會上,每名親身出席或由受委代表出席的股東(如股東為法團,則其正式授權的代表並非有權投票的股東),每類股東均有一票投票權 普通股1股,每班10票 B普通股。

作為開曼羣島的免税公司,瓦斯塔不受公司的約束行動召開年度股東大會;但是,公司章程規定,公司每年將在董事會決定的時間召開年度股東大會,但董事會必須瓦斯塔有權決定是否在2020年舉行年度股東大會。股東周年大會的議程將包括提交年度賬目和董事報告等。此外,年度股東大會的議程將只包括董事會已列入的事項。

另外,瓦斯塔可於年內舉行其他特別股東大會,但無須(除非開曼羣島法律規定者除外)。股東大會通常預計將在巴西聖保羅舉行,但如果董事決定,也可能在其他地方舉行。

這些公司行動賦予股東要求召開股東大會的有限權利,並不賦予股東在違反公司章程的情況下向股東大會提交任何建議的任何權利。然而,這些權利可以在公司的公司章程中規定。瓦斯塔氏病公司章程規定,根據一個或多個股東的請求,代表不少於一個-有權在股東大會上表決的投票權的三分之一,董事會將召開特別股東大會,並在該會議上將如此徵用的決議付諸表決。公司章程並無其他權利將任何建議提交年度股東大會或特別股東大會。

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目錄表

 

根據監管要求,年度股東大會和任何特別股東大會必須召開不少於十(10)次 晴天‘通知並在召開相關股東大會前發出通知,如下所述。或者,經所有有權收到有關股東周年大會的通知的持有人及有權出席股東特別大會並於會上表決的95%股份面值持有人事先同意,該大會可以較短的通知及該等持有人認為適當的方式召開。

瓦斯塔將在其網站上發佈每次股東大會的通知,並以任何其他為遵守開曼羣島法律而可能被要求遵循的方式發出通知,納斯達克和美國證券交易委員會的要求。登記股份持有人可向股東名冊上登記的股東地址發出函件通知股東大會,或在符合若干法定要求的情況下,以電子方式通知股東大會。

以DTC或其代名人的名義登記股票的持有者,我們預計所有類別的持有者都將如此 普通股,不會是公司的股東或成員,必須依賴DTC關於股東大會通知和類別持有人行使權利的程序 A普通股。

股東大會的法定人數由任何一名或多名代表組成,其代表或代表不得少於一人。-所有已發行股份的總投票權的三分之一,並有權就待處理的業務進行投票。

在股東大會上付諸表決的決議應以投票方式決定。股東在股東大會上通過的普通決議,需要有權投票、親自出席或委託代表出席會議並投票的股東或其代表投下簡單多數的贊成票。特別決議要求以不少於兩票的票數投贊成票。-有權投票的股東親自或委派代表出席股東大會所投表決權的三分之一。普通決議和特別決議也可以在公司允許的情況下,由全體股東一致簽署的書面決議通過。行動和我們的公司章程。

根據瓦斯塔氏病公司章程、股東大會由本公司董事長主持,如董事長不在,由副董事長主持--董事會主席。如果董事長和副董事長都-本公司董事會主席缺席,出席會議的董事將任命其中一人為股東大會主席。如在指定舉行大會的時間後15分鐘內,董事長及董事均未出席股東大會,則親身或委派代表出席並有權投票的股東可推選任何一名股東為董事長。每次會議的議事順序應由會議主席決定,他或她有權規定會議正常進行所需的規則、規章和程序,並作出一切必要或適宜的作為和事情,包括但不限於為維持秩序和安全制定程序、對對我們事務的提問或評論的時間的限制、在會議規定的開始時間後進入會議的限制以及投票的開始和結束。

清算權

如果瓦斯塔是自願清盤的,則清盤人在考慮優先債權人和有擔保債權人的權利以及優先債權人和有擔保債權人之間的任何協議並使之生效後,瓦斯塔以及任何債權人,該等債權人的債權應從屬於或以其他方式順延於任何其他債權人的債權,並服從雙方之間的債權抵銷或淨額結算的任何合同權利瓦斯塔及任何一人或多人(包括但不限於公司與任何人之間的任何雙邊或多邊抵銷或淨額結算安排),並受雙方之間的任何協議規限瓦斯塔而任何一人或多於一人免除或限制該項規定,須適用於瓦斯塔氏病清償債務的財產平價股東之間的財產分配,應當按照股東在股東中的權益分配瓦斯塔.

資本的變化

根據《公司章程》,瓦斯塔可不時藉普通決議:

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目錄表

 

瓦斯塔氏病股東可透過特別決議案,以法律允許的任何方式減少其股本或任何資本贖回儲備,惟須待開曼羣島大法院就吾等提出的命令申請作出確認後方可作出確認。

此外,在符合公司規定的情況下行動和我們的公司章程,瓦斯塔五月:

股份轉讓

在組織章程規定的任何適用限制的規限下,瓦斯塔可以以通常或普通形式、納斯達克規定的形式或董事會批准的任何其他形式的轉讓工具轉讓其全部或任何普通股。

班級 A股普通股以簿記形式在納斯達克上交易,並可按照瓦斯塔氏病章程和納斯達克的規章制度。

然而,瓦斯塔氏病董事會可行使其絕對酌情權,拒絕登記任何普通股的轉讓,如果轉讓未足額支付給其不批准的人,或根據任何針對員工的股票激勵計劃發行的,而轉讓限制仍適用於該普通股。董事會也可以拒絕登記任何普通股的轉讓,除非:

如果董事拒絕登記轉讓,他們必須在提交轉讓文書之日起兩個月內向受讓人發送關於拒絕登記的通知。

股份回購

這些公司行動和《公司章程》許可證瓦斯塔購買自己的股份,但受到一定的限制。董事會只能代表以下人員行使這一權力瓦斯塔,受制於這些公司行動、公司章程以及美國證券交易委員會、納斯達克或我們證券上市的任何公認證券交易所不時施加的任何適用要求。

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目錄表

 

2021年8月13日,我們的董事會批准了我們的第一個股票回購計劃,即回購計劃。根據回購計劃,我們有權根據當前市場價格或私下協商的交易,在公開市場回購最多1,000,000股A類普通股,回購期限從2021年8月17日開始,一直持續到回購完成的較早者或2022年2月17日,具體取決於市場狀況。 . 我們於2021年12月10日結束回購計劃,使用我們的現有資金用於回購,並於2021年12月31日,我們有23雷亞爾的餘額.9百萬 or 1,000,000 shares 作為庫藏股持有.

我們的董事會還授權管理層指定摩根士丹利有限責任公司為我們的代理購買s在公開市場上以其名義發行債券。我們的意圖是,此類購買受益於美國證券交易委員會根據《交易法》頒佈的第10b-18條規則提供的避風港。因此,我們不應採取、也不允許其控制下的任何個人或實體採取任何可能危及根據本計劃購買我們普通股的規則10b-18的可用性的行動。

股息和利潤資本化

我們沒有采取股息政策,以支付任何未來的股息瓦斯塔。受制於這些公司行動, 瓦斯塔氏病股東可在股東大會上以有權表決的投票權的簡單多數通過決議,宣佈向股東支付股息(包括中期股息),但宣佈的股息不得超過董事會建議的數額。董事會也可以宣佈分紅。可宣佈股息並從合法可供瓦斯塔。除股份所附權利及公司章程另有規定外瓦斯塔,所有股息應按班級數量比例支付 股東於宣佈派發股息當日(或可能設定為紀錄日期的其他日期)持有的普通股或B類普通股;但:(1)如發行任何股份的條款規定該股份自特定日期起可獲派發股息,則該股份應相應地獲派發股息;及(2)如吾等有未繳足股款(按面值計算)的已發行股份,吾等可按每股已繳足股款按比例派發股息。

階級的持有者 A類普通股和B類普通股有權在就以下事項宣佈的任何股息中平分股份瓦斯塔氏病普通股不時出現。在以類別形式支付股息的情況下 A類普通股或B類普通股,或收購B類普通股的權利 A類普通股或B類普通股,(1) 階級的持有者 A類普通股應獲得類別 普通股,或收購類的權利 A普通股,視屬何情況而定;及(2) B類普通股的持有者將獲得B類普通股,或視情況獲得B類普通股的權利。

董事的委任、取消資格及免職

瓦斯塔由其董事會管理。公司章程規定,除非股東特別決議另有決定,否則董事會將由四(4)至十一(11)名董事組成,人數由在任董事的多數決定。沒有關於董事在達到任何年齡限制時退休的規定。《章程》還規定,瓦斯塔氏病如果股票被允許在納斯達克上交易,董事會必須始終遵守適用於外國私人發行人的美國證券法中的居住和公民身份要求。

公司章程規定導演們應由本公司股東以普通決議案選出,該決議案要求有權親自或委派代表出席會議的股東以簡單多數票對決議案投贊成票。每名董事的委任和選舉任期由任命他或她的決議決定,或直至他或她去世,辭職也不會被移除。

除因股東大會通過決議案罷免董事而出現的任何董事會空缺外,董事會的任何空缺均可由其餘董事填補(儘管該等空缺可能不足法定人數)。任何該等委任將為臨時董事,以填補該空缺,直至下一屆股東周年大會為止。

增加現有董事會成員(在根據組織章程細則設定的限制範圍內)可由股東以普通決議案作出。

我們的審計委員會成立於2020年3月2日. See “項目6.董事、高級管理人員和僱員C.董事會慣例--董事會委員會.”

127

目錄表

 

移除董事的理由

董事可以通過普通決議刪除,也可以不加理由地刪除。股東大會通知必須包含移除董事意向的聲明,並必須在大會召開前不少於十個日曆日送達董事。董事有權出席會議,並就罷免他的動議聽取意見。

董事的職位將自動騰出,如果他或她(1) 被法律禁止成為董事,(2) 破產或與債權人達成協議或債務重整;(三) 去世或所有聯席董事認為因精神障礙而不能履行董事的職責;(四) 向我們發出辭職通知或(5) 在此期間,未經董事允許擅自缺席董事會會議六個月以上,其餘董事決定停職。

董事會議事程序

《公司章程》規定瓦斯塔氏病業務由董事會管理和開展。董事會會議所需的法定人數應為當時在任董事的簡單多數(前提是至少有兩名董事出席),任何會議的事務均應以多數票決定。在票數均等的情況下,主席有權投決定票。

在符合公司章程規定的情況下,董事會可按其認為適當的方式規範其議事程序。董事會會議應至少每一個日曆季度召開一次,並應在巴西聖保羅或董事決定的其他地點舉行。

在符合公司章程、股東普通決議案及納斯達克上市規則的任何指示下,董事會可不時酌情行使以下一切權力瓦斯塔,包括,受制於公司行動,發行債券的權力,債券以及公司的其他證券,無論是作為本公司或任何第三方的任何債務、責任或義務的直接擔保或附屬擔保。

查閲簿冊及紀錄

持有者瓦斯塔根據開曼羣島法律,股份將沒有一般權利查閲或獲取我們的股東名單或公司記錄的副本。但是,董事會可以隨時決定是否以及在多大程度上瓦斯塔氏病會計記錄和賬簿應當開放給非董事會成員的股東查閲。儘管有上述規定,公司章程賦予股東獲得年度財務報表的權利。獲得年度財務報告的權利可以通過在公司網站上發佈年度財務報告或提交我們必須向美國證券交易委員會提交的年度報告來實現。

股東名冊

班級 A股普通股通過DTC和DTC或放棄持有 公司,作為DTC的被提名人,將作為我們類別的持有者記錄在股東名冊上 A普通股。

根據開曼羣島的法律,瓦斯塔必須保存一份股東登記冊,其中包括:

根據開曼羣島法律,瓦斯塔根據開曼羣島法律,股東名冊上所載事項的表面證據(即股東名冊將就上述事項提出事實推定,除非被推翻),且於股東名冊內登記的股東於股東名冊內相對於其姓名而言,被視為擁有股份的表面法定所有權。股東名冊一經更新,登記在股東名冊上的股東應被視為對與其姓名相對應的股份具有法定所有權。

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目錄表

 

然而,在某些有限的情況下,可以向開曼羣島法院提出申請,要求確定成員登記冊是否反映了正確的法律地位。此外,開曼羣島法院有權在其認為成員登記冊不能反映正確法律地位的情況下,命令更正公司所保存的成員登記冊。如就本公司普通股申請更正股東名冊的命令,則該等股份的有效性可能須由開曼羣島法院重新審查。

獲豁免公司

瓦斯塔是一家獲豁免的公司,根據該等公司須負有限責任行動。這些公司行動區分普通居民公司和獲豁免公司。任何在開曼羣島註冊但主要在開曼羣島以外經營業務的公司均可申請註冊為豁免公司。除下列豁免和特權外,獲豁免公司的要求與普通公司基本相同:

“有限責任”是指每個股東的責任限於股東對公司股份未付的金額(除非在特殊情況下,如涉及欺詐、建立代理關係或非法或不正當目的,或法院可能準備揭開公司面紗的其他情況)。

瓦斯塔遵守適用於外國私人發行人的《交易法》的報告和其他信息要求。除非在本文件中另有披露年報, 瓦斯塔目前打算遵守納斯達克規則,而不是遵循本國的做法。

我國公司章程中的反收購條款

《公司章程》的一些條款可能會阻礙、推遲或阻止對瓦斯塔或管理層股東們可以認為是有利的。特別是,中國的資本結構瓦斯塔將投票權的所有權集中在科格納。這些規定概述如下,預計將阻止強制性收購做法和不充分的收購要約。這些規定也是為了鼓勵那些尋求獲得對瓦斯塔首先要和董事會談判。然而,這些規定也可能起到阻止其他公司嘗試敵意收購的效果,因此,它們還可能抑制該類別市場價格的暫時波動 一種普通股,通常是由實際的或傳聞的敵意收購企圖引起的。這些規定還可能起到防止管理髮生變化的作用。瓦斯塔。這些規定可能會使股東可能認為符合其最佳利益的交易更難完成。

兩類普通股

班級 B公司普通股瓦斯塔有權獲得10 每股投票數,而班級 普通股每股有一票投票權。因為它擁有所有班級的 B公司普通股瓦斯塔, 科格納目前有能力選舉所有董事,並決定提交股東投票表決的大多數事項的結果。這種集中的投票權控制可能會阻止其他股東發起任何潛在的合併、收購或其他可能被其他股東視為有益的控制權變更交易。

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目錄表

 

只要科格納有能力決定提交股東投票表決的大多數事項的結果,以及瓦斯塔第三方可能不願主動提出合併、收購或其他控制權變更建議,或參與董事選舉的代理權競爭。因此,事實是瓦斯塔有兩種類別的普通股可能會剝奪你作為類別持有者的效果 A普通股出售你的班級的機會 以高於當前市場價格的溢價發行普通股,並使更換董事和管理層更加困難瓦斯塔.

優先股

瓦斯塔氏病董事會被賦予廣泛的權力,可以發行一類或多類具有優先權利的股票。例如,這種優惠可包括股息權、轉換權、贖回權、增強的投票權和清算優惠。

儘管有上述反收購條款,但根據開曼羣島法律,瓦斯塔氏病董事會僅可行使《公司章程》賦予他們的權利和權力,以真誠地認為符合以下條件:瓦斯塔.

對非控股股東的保護

開曼羣島大法院可應持有不少於五分之一股份的股東的申請,瓦斯塔在爭議中,指定一名檢查員檢查我們的事務,並以大法院指示的方式就此提出報告。

在符合公司規定的情況下行動任何股東均可向開曼羣島大法院提出申請,如開曼羣島大法院認為清盤是公正和公平的,則大法院可作出清盤令。

儘管美國證券法律法規適用於瓦斯塔,一般公司申索針對瓦斯塔作為一般規則,其股東必須基於開曼羣島適用的一般合同法或侵權行為法,或其作為股東的個人權利,如瓦斯塔氏病公司章程。

開曼羣島法院通常會遵循英國判例法的先例,這些判例允許少數股東對瓦斯塔,或中的派生訴訟瓦斯塔氏病姓名,挑戰(1) 越權或違法的行為;(二) 構成對少數人和違法者自己控制的欺詐的行為瓦斯塔, and (3) 決議通過過程中的不規範,需要有合格的(或特殊的)多數。

C.    材料合同

見“項目7.大股東和關聯方交易--B.關聯方交易”。除本年度報告20-F表格(包括證物)另有披露外,除在正常業務過程中訂立的合約外,本公司目前及過去兩年並無訂立任何重大合約。

D.    外匯管制

開曼羣島目前沒有外匯管制限制。

E.    税收

以下摘要包含對此次收購的重大開曼羣島和美國聯邦所得税後果的描述,所有權和處置我們的A類普通股。它並不是對可能與購買A類普通股決定相關的所有税務考慮因素的全面描述,並不適用於所有類別的投資者,其中一些可能受到特殊規則的約束,也不涉及適用於任何特定持有人的所有開曼羣島和美國聯邦所得税考慮因素。本摘要以開曼羣島和美國的税法為基礎,並根據開曼羣島和美國的税法制定法規,這些法規可能會有所更改。

我們A類普通股的潛在買家應就此次收購對他們造成的特定開曼羣島和美國聯邦、州、地方和其他税收後果諮詢他們自己的税務顧問。所有權和處置我們的A類普通股。

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目錄表

 

開曼羣島税收方面的考慮

開曼羣島法律目前不根據利潤、收入、收益或增值對個人或公司徵税,也沒有適用於我們或任何階級持有人的遺產税、遺產税或預扣税性質的税收。 A普通股。開曼羣島政府徵收的任何其他税項對本公司可能並無重大影響,但適用於在開曼羣島管轄範圍內籤立或籤立後籤立的文書的印花税除外。開曼羣島無需為轉讓開曼羣島公司的股票繳納印花税,持有開曼羣島土地權益的公司除外。開曼羣島不是適用於本公司支付或支付給本公司的任何款項的任何雙重徵税條約的締約方。開曼羣島沒有外匯管制規定或貨幣限制。

作為一家開曼羣島豁免有限責任公司,我們有權在提出申請後,根據第 税收減讓法(2018年修訂)第6條。這項承諾將規定,在20年內 自承諾書發出之日起數年內,開曼羣島此後頒佈的任何對利潤、收入、收益或增值徵税的法律均不適用於我們或我們的業務。

為我們班級支付股息和資本 A普通股在開曼羣島將不受徵税,向我們類別的任何持有者支付股息或資本時也不需要預扣 A普通股,也不會從出售我們的班級中獲得收益 A普通股需繳納開曼羣島所得税或公司税。

美國和開曼羣島之間目前沒有生效的所得税條約或公約。

美國聯邦所得税對美國持有者的重要考慮

T以下摘要描述了此次收購對美國聯邦所得税的影響,所有權和我們班級的性格 A普通股,但它並不是對可能與特定人購買此類證券的決定相關的所有税務考慮因素的全面描述。

此摘要僅適用於持有我們班級的美國持有者(定義如下 A普通股作為税收方面的資本資產。此外,它沒有描述可能與美國持有人的特定情況相關的所有税收後果,包括替代的最低税收後果、1986年修訂的《國税法》(以下簡稱《法典》)(稱為聯邦醫療保險繳款税)條款的潛在適用,以及受特殊規則限制適用於美國持有人的税收後果,例如:

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目錄表

 

如果為美國聯邦所得税目的而被歸類為合夥的實體或安排持有我們的類別 在普通股中,合夥人的美國聯邦所得税待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。持有我們A類普通股的合夥企業和此類合夥企業的合夥人應就持有和出售A類普通股的特殊美國聯邦所得税後果諮詢他們的税務顧問。

這一討論是基於《法典》、行政聲明、司法裁決、最終、臨時和擬議的財政部條例,所有這些規定都可能會發生變化或有不同的解釋,可能具有追溯力。

“U.S.Holder”是指在美國聯邦所得税方面是我們階層的實益所有者的持有者 A普通股,並且是:

美國持有者應就擁有和處置我們的階級所產生的美國聯邦、州、地方和非美國税收後果諮詢他們的税務顧問 A普通股在他們的特殊情況下。

除非另有説明,否則本討論假定我們不是,也不會成為被動型外國投資公司(“PFIC”),如下所述。

分派的課税

正如上面“紅利和紅利政策”中所討論的,我們可能不會支付紅利。如果我們確實派發了股息,並且符合以下《被動型外國投資公司規則》的討論,對我們A類普通股支付的股息,普通股的某些按比例分配除外,將被視為美國聯邦所得税目的股息,從我們當前或累計的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)中支付。由於我們不根據美國聯邦所得税原則對我們的收入和利潤進行計算,預計分配通常將作為股息報告給美國持有者。根據適用的限制,支付給某些非公司美國股東的股息可能有資格作為“合格股息收入”納税,因此只要我們的A類普通股在納斯達克上市和交易,或隨時可以在美國另一個成熟的證券市場交易,就可能按適用於長期資本利得的税率納税。美國持有者應諮詢他們的税務顧問,瞭解在他們的特定情況下是否可以獲得降低的股息税率。

任何股息的數額通常都將被視為美國持有者的外國股息收入,並且沒有資格享受根據該準則美國公司通常可以獲得的股息扣除。紅利將在美國持有者收到紅利之日計入美國持有者的收入。

出售或以其他方式處置A類普通股

受制於以下《被動型外國投資公司規則》中的討論,就美國聯邦所得税而言,在出售或以其他方式處置我們類別時實現的收益或損失 普通股將是資本收益或虧損,如果美國持有者持有該類別,則將是長期資本收益或虧損 A股普通股一年以上。所得或損失的金額將等於美國持有者在該類別中的納税基礎之間的差額 出售的普通股和出售時的變現金額,每一種情況下都以美元確定。對於外國税收抵免而言,這種收益或損失通常是來自美國的收益或損失。資本損失的扣除額受到各種限制。

被動型外國投資公司規則

在下列任何課税年度,非美國公司將成為PFIC:(1) 其總收入的75%或更多由“被動收入”構成,或(2) 其資產的平均季度價值中有50%或更多是由產生或被持有以產生“被動收入”的資產組成。為此,除某些例外情況外,被動收入包括利息、股息、租金以及大宗商品交易的收益。非美國公司將被視為擁有其按比例持有的資產份額,並在其直接或間接擁有超過25%(按價值計算)股票的任何其他公司的收入中賺取按比例分配的份額。

132

目錄表

 

我們相信,在我們2021納税年度,我們不是PFIC。不過,由於私人資產投資公司的地位視乎公司的收入和資產的組合及其資產的市值而定,因此不能保證在任何課税年度內,我們都不會成為私人資產投資公司。如果我們是美國持有者持有我們課程的任何一年的PFIC 普通股,在美國持有者持有該類別的所有後續年份,我們通常將繼續被視為該美國持有者的PFIC A普通股,即使我們不再滿足PFIC地位的門檻要求。

如果我們是任何課税年度的PFIC,在此期間,美國持有者持有我們的課程 A類普通股(假設該美國持有者沒有做出如下所述的及時選擇)、美國持有者在出售或其他處置(包括某些質押)A類普通股時確認的收益,將在美國持有者持有A類普通股的持有期內按比例分配。分配給銷售或其他處置的應納税年度以及我們成為PFIC之前的任何年度的金額將作為普通收入徵税。分配給其他課税年度的款額將按該課税年度對個人或公司(視情況而定)有效的最高税率徵税,並將對該金額徵收利息費用。此外,如果美國持有人就其A類普通股收到的任何分派超過之前三年或美國持有人持有期(以較短者為準)期間收到的A類普通股年度分派平均值的125%,則該分派將按與上文所述收益相同的方式徵税。如果我們在任何一年都是PFIC,那麼某些選舉可能會導致擁有和處置A類普通股的替代税收待遇(如按市值計價)。美國持有者應該諮詢他們的税務顧問,以確定是否會有這些選舉,如果是的話,在他們的特定情況下,替代治療的後果是什麼。

此外,如果我們是PFIC,或者就特定的美國持有人而言,在我們支付股息的納税年度或上一納税年度被視為PFIC,則上述關於支付給某些非公司美國持有人的股息的優惠股息率將不適用。

如果美國持有者在我們是PFIC的任何一年內擁有A類普通股,該持有者通常必須提交一份年度報告,其中包含美國財政部可能要求的IRS表格中的信息 8621(或任何繼承人表格),一般與持有人當年的聯邦所得税申報單一起填寫。

美國持有者應就我們潛在的PFIC地位和PFIC規則的潛在應用諮詢他們的税務顧問。

信息報告和備份扣繳

在美國境內或通過某些與美國有關的金融中介機構支付的股息和銷售收益通常要進行信息報告,並可能被備用扣留,除非(1) 美國持有者是公司或其他免税接受者或(2) 在備用預扣的情況下,美國持有者提供正確的納税人識別號,並證明它不受備用預扣的約束。

備用預扣不是附加税。只要及時向美國國税局提供所需信息,向美國持有者支付的任何備用預扣金額將被允許作為該持有者的美國聯邦所得税義務的抵免,並可能有權獲得退款。美國持有者應就美國信息報告和備份預扣規則的應用諮詢他們的税務顧問。

關於外國金融資產的信息

某些美國持有者可能被要求在其美國聯邦所得税申報單上報告與我們A類普通股的權益有關的信息,但有某些例外情況(包括某些美國金融機構賬户中持有的A類普通股的例外情況)。美國持有者應就這一要求對其A類普通股的所有權和處置的影響(如果有)諮詢他們的税務顧問。

F.    股息和支付代理人

不適用。

G.   專家發言

不適用。

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目錄表

 

H.    展出的文件

我們必須遵守《交易法》的信息要求。因此,我們被要求向美國證券交易委員會提交報告和其他信息,包括Form 20-F年度報告和Form 6-K報告。您可以在華盛頓特區20549號NE.100F Street的公共資料室查閲和複製提交給美國證券交易委員會的報告和其他信息。有關公共資料室的運作情況,可致電美國證券交易委員會1-800-美國證券交易委員會-0330索取。此外,美國證券交易委員會還建立了一個互聯網站,其中包含有關發行人的報告和其他信息,這些發行人和我們一樣,以電子方式在美國證券交易委員會備案。該網站網址為www.sec.gov。

I.     附屬信息

不適用。

項目11.關於市場風險的定量和定性披露

關於市場風險的定量和定性披露

我們在正常業務過程中面臨市場風險,包括利率變化和外匯波動的影響。

關於這些市場風險的定量和定性披露的信息如下所述。

利率風險

利率風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因市場利率變化而波動的可能性。我們對這一風險的敞口主要涉及我們的浮動利率投資,以及我們的主要金融負債,即與金融機構的融資(包括通過發行債券)、與相關方和供應商的債務(包括反向保理)。我們主要受到CDI金融投資和金融負債利率波動的影響。

下表介紹了我們對我們的金融工具的敏感性分析,其中我們計算了基本利率,這是在給定CDI利率和IPCA通貨膨脹率的指數利率和當前情景的情況下,自日期起一年的預期影響。我們還披露了自報告日期起一年內加息25%和50%的假設情景,以及這些情景對我們截至2012年12月31日的金融資產和負債的潛在影響。1.

 

指數-每年百分比


截至12月的餘額
31, 2021


基本方案


場景一


場景II

 

(r$數千,不包括百分比)

金融資產

101.58% of CDI


292,021


34,973


43,717


52,460

有價證券

100.95% CDI


166,349


19,799


24,749


29,698

企業合併應付賬款

100.0% of CDI


(532,313)


(62,760)


(78,450)


(94,140)

租賃負債

CDI + 1.28%


(160,542)


(18,928)


(23,660)


(28,392)

債券和融資

CDI + 1.66%


(831,226)


(111,800)


(139,750)


(167,700)

淨曝光量

 


(1,065,711)


(138,716)


(173,394)


(208,074)

 

外匯風險

我們的經營結果不受任何匯率波動影響的重大波動。

第12項.股權證券以外的證券的説明

A.    債務證券

不適用。

B.    認股權證及權利

不適用。

C.    其他證券

不適用。

D.    美國存托股份

不適用。

134

目錄表


第二部分

項目13.拖欠股息和拖欠股息

缺省值

沒有要報告的事情。

欠款和拖欠款項

沒有要報告的事情。

項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改

A.    儀器的材料改裝

不適用。

B.    對權利的實質性修改

不適用。

C.    資產的撤回或替代

不適用。

D.    受託人或付款代理人的更換

不適用。

E.     收益的使用

在……上面7月23日, 2020,表格F-1上的登記聲明(檔號333-239686)與我們的首次公開募股有關的普通股被美國證券交易委員會宣佈生效。在……上面7月23日, 2020,我們開始了首次公開募股。在……上面八月 4, 2020,我們完成了首次公開募股,根據這一點,我們發行和出售了18,575,492 Class A普通股。高盛有限責任公司,美國銀行證券公司、摩根士丹利有限責任公司和伊陶銀行美國證券公司。, 在我們的首次公開募股中擔任承銷商代表。這個18,575,492記名普通股以美元的價格向公眾出售。19.0每股普通股為0,總價為美元353.0百萬。我們大約付了美元19.4 承保折扣和佣金為100萬美元。

項目15.控制和程序

A.     披露控制和程序

我們在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至202年12月31日我們的披露控制和程序的有效性。1。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據我們的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至202年12月31日,我們的披露控制和程序無效1由於“第3項.關鍵信息-D.風險因素”中提到的重大弱點,我們有責任提供合理的保證,確保我們在根據《交易所法》提交或提交的報告中需要披露的信息在適用規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當的情況下積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。

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目錄表


B.    管理層關於財務報告內部控制的年度報告

管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制(如規則13a-15所述(F)和《交易法》第15d-15(F)條)。我們的內部控制系統旨在為已公佈的財務報表的完整性和可靠性提供合理的保證。所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都可能有內在的侷限性,並能提供合理的保證,確保控制系統的目標得以實現。

我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:

管理層根據特雷德韋委員會框架的贊助組織委員會或COSO框架中規定的標準,對截至2021年12月31日在我們的首席執行官和首席財務官或CFO的監督下對財務報告的內部控制的有效性進行了評估,並得出結論,截至2021年12月31日,我們的內部控制由於“關鍵信息”中討論的重大弱點而無效。D.風險因素已發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,如果我們未能建立和保持適當和有效的內部控制金融報告、我們的運營結果以及我們運營業務的能力可能會受到損害。

C.    註冊會計師事務所認證報告

a無名氏r由於美國證券交易委員會規則為新興成長型公司設立了過渡期,因此報告中不包括我們註冊會計師事務所的認證報告。.

D.    財務報告內部控制的變化

這個 “項目3.關鍵信息--D.風險因素”中提到的重大弱點。在本年報所述期間,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化.

項目16.保留

項目16A。審計委員會財務專家

審計委員會,由以下成員組成安德烈斯卡諾索利亞 和安·威廉姆斯, 協助董事會監督我們的會計和財務報告流程以及對我們財務報表的審計。

項目16B。道德準則

On2020年6月22日,我們的董事會通過了一項適用於我們所有員工的道德準則,官員和導演. 《道德守則》的英文譯本是 作為我們在表格F-1上的註冊聲明的附件14.1(文件編號333-239686),於年月日提交美國證券交易委員會July 23, 2020。自生效日期為6月22日, 2020,我們沒有放棄遵守或修訂《道德守則》.

項目16C。首席會計師費用及服務

審計和非審計費用

下表列出了我們的獨立註冊會計師事務所在截至12月31日的年度內向我們收取的費用,2021, 2020年和2019年。我們的獨立註冊會計師事務所是畢馬威 審計師 無黨派人士截至2020年12月31日止年度 2019.

136

目錄表


 

2021


2020

 

(單位:百萬雷亞爾)


(單位:百萬雷亞爾)

審計(1)             

1.7


3.1

與審計有關的服務(2)             

-


0.3

總計             

1.7


3.4



(1)審計:

在以下地點開展的活動2021: 審計瓦斯塔氏病截至2021年12月31日的年度合併財務報表;中期審查瓦斯塔氏病202年度財務報表1.

2020年開展的活動:審計瓦斯塔s年度綜合財務報表截至二零一二年十二月三十一日止年度0; I國際回顧s 瓦斯塔s財務報表 in 2020.

(2)審計相關服務:

2020年開展的活動:股東權益賬面價值評估報告索莫斯 西斯泰瑪斯2020年3月30日,按照巴西會計委員會的“CTG 2002”標準。這樣做的目的是v評估r報告與此有關的公平性索莫斯 西斯泰瑪斯為了通過以下方式作出貢獻科格納(母公司索莫斯 西斯泰瑪斯)至瓦斯塔;美國證券交易委員會同意書《1933年證券法》下的S表格S-8註冊聲明,經修訂。

項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準

在納斯達克和美國證券交易委員會上市公司審計委員會規則下,我們必須遵守交易所法案第10A-3條,它要求我們建立一個由上市公司審計委員會成員組成的審計委員會。bOard ofd符合指定要求的轉接器。我們審計委員會的組成符合《納斯達克》規則的要求。

項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券

2021年8月13日,我們的董事會批准了我們的第一個股票回購計劃,即回購計劃。根據回購計劃,我們 有權根據當時的市場價格在公開市場回購最多1,000,000股A類普通股,或在2021年8月17日開始的私人協商交易中回購,根據市場情況持續到回購完成的較早者或2022年2月17日。我們根據回購計劃購買了總計1,000,000股A類普通股,總金額約為430萬美元。

下表列出了下列產品的數量和平均價格證券已回購根據回購 計劃:

2021/2022


購買的股份總數


每股平均支付價格(美元)


作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1)


根據計劃或計劃可購買的股份的最高價值

2021年8月             


137,060


5.78


137,060


862,940

2021年9月             


272,930


5.15


272,930


590,010

2021年10月             


258,175


4.29


258,175


331,835

2021年11月             


281,722


2.89


281,722


50,113

2021年12月             


50,113


2.58


50,113


-

2022年1月             


-


-


-


-

2022年2月             


-


-


-


-

總計             


1,000,000


n/a


1,000,000


-



(1)              該列包括作為回購計劃一部分回購的所有股票,回購計劃於2021年8月13日,如上所述。

137

目錄表


項目16F。更改註冊人的認證會計師

不適用。

項目16G。公司治理

外國私人發行商地位

納斯達克上市規則在公司治理要求中包括了某些寬鬆措施,允許我們等外國私人發行人遵循“母國”公司治理實踐,而不是納斯達克原本適用的公司治理標準。此類例外情況的適用要求吾等披露我們沒有遵守的每一項不符合納斯達克上市規則的行為,並描述我們確實遵循的開曼羣島公司治理做法,以代替相關的納斯達克公司治理標準。作為一家外國私人發行人,我們目前並將繼續依賴外國私人發行人對以下規則的豁免:

開曼羣島法律沒有規定董事會必須由大多數獨立董事組成,或要求這些獨立董事在沒有其他成員出席的情況下定期開會,開曼羣島法律也沒有對設立薪酬委員會或提名委員會或提名程序提出具體要求。

開曼羣島與美國公司法的主要區別

這些公司行動最初是仿照英格蘭和威爾士的類似法律,但沒有遵循英格蘭和威爾士後來的成文法。此外,這些公司行動不同於適用於美國公司及其股東的法律。以下是下列條款之間的重大差異的摘要《公司法》適用於瓦斯塔以及適用於在美國註冊的公司及其股東的法律。

合併及類似安排

《公司法》允許兩家開曼羣島公司之間的合併或合併,或開曼羣島公司與在另一司法管轄區註冊的公司之間的合併或合併(前提是該另一司法管轄區的法律提供便利)。

如果合併或合併是兩家開曼羣島公司之間的,每家公司的董事必須批准一份合併或合併的書面計劃,然後必須得到(A)的授權 每家公司股東的特別決議(通常為662/3%的多數);及(B) 該組成公司的公司章程規定的其他授權。母公司(即擁有附屬公司每類已發行股份最少90%的公司)與其附屬公司之間的合併,無須股東決議。組成公司的固定或浮動擔保權益的每一持有人的同意必須是獲得,除非法院免除了這一要求。如果開曼羣島公司註冊處信納《公司法》的要求(包括某些其他手續)已得到遵守,公司註冊處處長將對合並或合併計劃進行登記。

如合併或合併涉及一間外國公司,有關程序與此相若,不同之處在於,就該外國公司而言,開曼羣島公司的董事須作出聲明,表明在作出適當查詢後,他認為下列規定已經符合:(I)該外國公司的章程文件和該外國公司成立為法團的管轄區的法律準許或不禁止該項合併,以及該等法律和該等章程文件中的任何規定已經或將會得到遵守; 未在任何外國司法管轄區提出呈請書或其他類似的法律程序,且仍未完成,或為將公司清盤或清盤而作出的命令或通過的決議,(Iii) 在任何司法管轄區內並無委任接管人、受託人、管理人或類似人士,並無就該外地公司、其事務或財產或其任何部分行事;。 該外地公司的債權人的權利在任何司法管轄區內並無訂立或作出任何暫停或限制債權人權利的計劃、命令、妥協或類似安排。

138

目錄表


此外,開曼羣島法律也有單獨的法律規定,便利公司的重組或合併,在某些情況下,安排計劃一般更適合於複雜的合併或涉及廣泛持股公司的其他交易,在開曼羣島通常稱為“安排計劃”,可能等同於合併。如果是根據一項安排計劃尋求合併(其程序比在美國完成合並通常所需的程序更嚴格,完成所需的時間也更長),有關安排必須獲得將與之達成安排的每一類股東和債權人的多數批准,並且必須另外代表親自或由受委代表出席會議或為此目的召開的會議的每一類股東或債權人(視情況而定)價值的四分之三。

會議的召開和隨後的安排必須得到開曼羣島大法院的批准。雖然持不同意見的股東有權向法院表達不應批准交易的意見,但如果法院本身信納以下情況,則可預期法院會批准有關安排:

如果安排方案或收購要約(如下所述)獲得批准,任何持不同意見的股東將沒有可與評估權相提並論的權利,否則,美國公司的持不同意見的股東通常可以獲得這種權利,從而有權獲得現金支付司法確定的股票價值。

排擠條款

收購要約在四個月內被要約收購的90.0%的股份的持有人接受時,要約人可以在兩個月內要求剩餘股份的持有人按照要約的條件轉讓該股份。可以向開曼羣島大法院提出異議,但不太可能成功,除非有欺詐、惡意、串通或者對股東的不公平待遇。

此外,在某些情況下,類似於合併、重組和/或合併的交易可以通過這些法定規定的其他方式實現,例如通過合同安排的股本交換、資產收購或對經營企業的控制。

股東訴訟

Maples and Calder(Cayman)LLP,我們的開曼羣島律師不知道開曼羣島法院有任何集體訴訟的報道。已向開曼羣島法院提起派生訴訟,開曼羣島法院已確認可以提起此類訴訟。在大多數情況下,我們將是任何基於違反對我們的責任的索賠的適當原告,而針對(例如)我們的高級管理人員或董事的索賠通常不會由股東提出。

然而,根據英國當局--它極有可能具有説服力,並由開曼羣島的法院適用--上述原則的例外適用於下列情況:

139

目錄表


在股東的個人權利已經或即將受到侵犯的情況下,股東可以直接對我們提起訴訟。

公司治理

開曼羣島法律限制公司與其董事之間的交易,除非公司章程中有規定提供緩解可能的利益衝突的機制。此外,開曼羣島法律規定董事對其服務的公司負有謹慎和技巧的義務以及受託責任。在……下面瓦斯塔氏病根據組織章程細則,董事必須披露其於任何合約或安排中擁有權益的性質及程度,並在披露後及在適用法律或納斯達克上市規則另有規定的規限下,以及除非被相關會議主席取消資格,否則擁有權益的董事可就其有利害關係的任何交易或安排投票。董事的法定人數應計入該會議的法定人數,決議可由出席會議的董事以過半數通過。

在符合上述規定和我們的公司章程的情況下,我們的董事可以行使以下所有權力瓦斯塔在沒有獨立法定人數的情況下,有權投票補償其本人或其機構的任何成員。我們的公司章程規定,如果成立薪酬委員會,該委員會應由納斯達克規則不時要求(或法律可能另有要求)的獨立董事人數組成。我們目前無意成立賠償委員會。

作為一家外國私人發行人,我們被允許遵循本國的做法,而不是某些納斯達克的公司治理規則,但要符合某些要求。我們目前並將繼續依賴外國私人發行人在以下規則方面的豁免:

借款權力

瓦斯塔氏病董事可行使下列各項權力瓦斯塔借錢,抵押或抵押其業務,財產性及資產(現時及未來)及未催繳股本或其任何部分,以及發行債權證、債權股證、按揭、債券及其他證券,不論是直接發行或作為以下任何債務、負債或義務的抵押瓦斯塔或任何第三方。這種權力可以通過股東的特別決議來改變(需要兩個三分之二多數票)。

董事及行政人員的賠償及責任限制

這個《公司法》不限制公司章程對董事和高級管理人員作出賠償的程度,除非開曼羣島法院認為公司章程違反公共政策,例如就民事欺詐或犯罪後果提供賠償。瓦斯塔氏病公司章程規定,吾等應就董事或主管人員在處理本公司業務或事務(包括任何判斷失誤)或在執行或履行其職責、權力、權力或酌情決定權時所招致或蒙受的所有訴訟、訴訟、費用、費用、開支、損失、損害賠償、法律責任、判決、罰款、和解及其他款項作出賠償,並使其免受損害,但因該等人士的不誠實、故意失責或欺詐行為除外,或在執行或履行其職責、權力、權力或酌情權時,包括任何費用、開支、該董事或該人員因就與以下事宜有關的任何民事、刑事或其他法律程序進行抗辯(不論是否成功)而招致的損失或法律責任瓦斯塔或在開曼羣島或其他地方的任何法院處理我們的事務。這一行為標準通常與特拉華州公司法允許的特拉華州公司的行為標準相同。

140

目錄表


對根據證券法產生的責任的賠償可能被允許瓦斯塔氏病在根據上述條款控制我們的董事、高級管理人員或人員的情況下,我們已被告知,美國證券交易委員會認為,這種賠償違反了證券法中表達的公共政策,因此無法執行。

董事的受託責任

根據開曼羣島法律,開曼羣島一家公司的董事對該公司具有受託人地位。因此,董事和高級職員負有以下受託責任:(1)本着董事或高級職員認為最有利於公司整體利益的誠信行事的義務;(2)為授予這些權力的目的而不是附帶目的行使權力的義務;(3)董事不應適當地束縛未來酌情決定權的行使;(4)在不同股東之間公平行使權力的義務;(5)行使獨立判斷的義務;(6)有義務不使自己處於對公司的義務與個人利益之間存在衝突的境地。然而,這一義務可能會被公司的章程所改變,公司章程允許董事對他有個人利益的事情進行投票,前提是他已經向董事會披露了他的利益性質。關於董事避免利益衝突的義務,瓦斯塔氏病組織章程細則與上述開曼羣島法律適用條文有所不同,規定董事必須披露其於任何合約或安排中擁有權益的性質及程度,以及在作出有關披露後,並受適用法律或納斯達克上市規則另有規定的規限,以及除非有關會議的主席取消資格,否則有關董事可就其有利害關係的任何交易或安排投票,並可計入大會的法定人數。

開曼羣島一家公司的董事也負有公司在履行其職能時作出獨立判斷和行使合理技能的義務,照護勤勉,既有客觀因素,也有主觀因素。最近的開曼羣島判例法確認,董事必須行使一個相當勤奮、具有一般知識的人所應行使的謹慎、技能和勤勉,技能而扮演董事角色的人的經歷是合理的。此外,董事必須鍛鍊這種知識,技能以及他或她實際擁有的經驗。

可以向董事會發出一般通知,説明(1) 董事是指明公司或商號的成員或高級人員,並須被視為在通知日期後可能與該公司或商號訂立的任何合約或安排中有利害關係;或(2) 他或她將被視為在向董事會發出通知的日期後與與他或她有關連的特定人士訂立的任何合同或安排中有利害關係,將被視為充分的利益申報。本通知須指明有關權益的性質。在依據以下規定作出披露後瓦斯塔氏病在組織章程細則及在適用法律或納斯達克上市規則另有規定的規限下,董事可就其有利害關係的任何交易或安排投票,並可計入會議的法定人數,除非有關會議的主席取消其投票資格。

相比之下,根據特拉華州公司法,特拉華州公司的董事對公司及其股東負有受託責任。這一義務有兩個構成要件:注意義務和忠實義務。注意義務要求董事本着誠實信用的原則行事,謹慎程度與通常謹慎的人在類似情況下的謹慎程度相同。根據這一義務,董事必須告知自己並向股東披露與重大交易有關的所有合理可用的重要信息。忠實義務要求董事以他或她合理地認為符合公司最佳利益的方式行事。他或她不得利用他或她的公司職位謀取私利。這一義務禁止董事進行自我交易,並要求公司及其股東的最佳利益優先於董事、高管或控股股東擁有的、一般股東未分享的任何權益。一般來説,董事的行為被推定為在知情的基礎上本着善意並真誠地相信所採取的行動符合公司的最佳利益。然而,這一推定可能會因違反其中一項受託責任的證據而被推翻。如果董事就交易提交此類證據,董事必須證明交易在程序上是公平的,並且交易對公司來説是公平的。

股東提案

根據特拉華州一般公司法,股東有權在年度股東大會上提交任何提案,前提是該提案符合管理文件中的通知條款。特拉華州一般公司法沒有明確賦予股東在年度股東大會上提出任何建議的權利,但特拉華州公司通常為股東提供提出建議和提名的機會,前提是他們必須遵守公司註冊證書或章程中的通知條款。董事會可召開特別會議董事或在管理文件中授權這樣做的任何其他人,但股東可能被禁止召開特別會議。

141

目錄表


這個《公司法》只給予股東要求召開股東大會的有限權利,而不賦予股東向股東大會提出任何建議的任何權利。然而,這些權利可以在公司的公司章程中規定。瓦斯塔氏病組織章程細則規定,如一名或多名股東提出要求,代表不少於三分之一有權在股東大會上投票的投票權,董事會將召開特別股東大會,並於大會上表決所要求的決議案。公司章程並無其他權利將任何建議提交年度股東大會或特別股東大會。

累計投票

根據特拉華州公司法,除非公司的公司註冊證書明確規定,否則不允許對董事選舉進行累積投票。累積投票制潛在地促進了小股東在董事會中的代表性,因為它允許小股東在單個董事上投下股東有權投的所有票,從而增加了股東在選舉董事方面的投票權。在開曼羣島法律允許的情況下瓦斯塔氏病公司章程沒有規定累積投票權。因此,股東們瓦斯塔在這個問題上得到的保護或權利並不比特拉華州公司的股東少。

董事的免職

董事的職位除其他事項外,如有下列情況,應自動離任: 被法律禁止成為董事,(2) 破產或與債權人達成協議或債務重整;(三) 去世或被其所有聯席董事認為因精神障礙而不能履行董事的職責(4) 向我們發出辭職通知或(5) 在此期間,未經董事允許擅自缺席董事會會議六個月以上,其餘董事決定停職。

與有利害關係的股東的交易

特拉華州一般公司法規定,除非公司明確選擇不受該法規的管轄,否則在該人成為利益股東之日起三年內,禁止該公司與該“利益相關股東”進行某些商業合併。有利害關係的股東通常是指在過去三年內擁有或擁有目標公司15%或以上已發行有表決權股份的個人或團體,或公司的聯屬或聯營公司並在過去三年內擁有公司已發行有表決權股份15%或以上的個人或團體。這將限制潛在收購者對目標提出兩級收購要約的能力,在這種情況下,所有股東都不會得到平等對待。除其他事項外,如果在股東成為有利害關係的股東之日之前,董事會批准了導致該人成為有利害關係的股東的企業合併或交易,則該章程不適用。這鼓勵特拉華州公司的任何潛在收購者與目標公司的董事會談判任何收購交易的條款。

開曼羣島的法律沒有類似的法規。結果,瓦斯塔不能利用特拉華州商業合併法規提供的保護類型。然而,儘管開曼羣島法律不規範公司與其大股東之間的交易,但它確實規定,董事會有責任確保這些交易是真誠地為公司的最佳利益和適當的公司目的而進行的,如上所述,如果交易具有對少數股東構成欺詐的效果,則可能受到質疑。

解散;清盤

根據特拉華州公司法,除非董事會批准解散的提議,否則解散必須得到持有公司總投票權100%的股東的批准。由董事會發起解散的,可以獲得公司流通股的過半數通過。特拉華州的法律允許特拉華州的公司在其公司註冊證書中包括與董事會發起的解散有關的絕對多數投票要求。根據開曼羣島法律,公司可以通過開曼羣島法院的命令或其成員的特別決議進行清盤,或者如果公司通過普通決議進行清盤,因為它無法在債務到期時償還債務。法院有權在若干特定情況下下令清盤,包括法院認為這樣做是公正和公平的。

142

目錄表


在.之下《公司法》, 瓦斯塔可能會被解散,已清算或者由股東的特別決議(需要三分之二多數票)清盤。瓦斯塔氏病《公司章程》還授權其董事會向開曼羣島法院申請清盤瓦斯塔.

股份權利的變更

根據特拉華州一般公司法,公司可在獲得該類別流通股的多數批准後,更改該類別股票的權利,除非公司註冊證書另有規定。在……下面瓦斯塔氏病根據公司章程細則,如股本分為多於一個類別的股份,則任何類別的權利須在持有該類別股份三分之二的持有人的書面同意下,或在該類別股份持有人的另一次會議上通過的特別決議的批准下,方可更改。

此外,除股本外(如上所述),對瓦斯塔氏病公司章程只能通過股東的特別決議(需要三分之二多數票)才能制定。

管治文件的修訂

根據特拉華州一般公司法,公司的公司註冊證書只有在董事會通過並宣佈為可取的,並獲得有權投票的流通股的多數批准的情況下才可修訂,而章程可在有權投票的流通股的多數批准下修訂,如果公司註冊證書中有規定,也可由董事會修訂。根據開曼羣島的法律,瓦斯塔氏病公司章程一般(除本節所述對股本的某些修訂外)只能通過股東特別決議(需要三分之二多數票)才能修改。

非香港居民或外國股東的權利

沒有任何限制由瓦斯塔氏病關於非居民或外國股東持有或行使表決權的公司章程瓦斯塔氏病股份。此外,《公司章程》中沒有規定股東持股必須披露的持股門檻。

第16H項。煤礦安全信息披露

不適用。

項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

143

目錄表


第三部分

項目17.財務報表

我們已經對項目18作出了迴應,而不是這個項目。

項目18.財務報表

財務報表是本年度報告的一部分,見F-1至F-63頁這份年度報告。

項目19.展品

以下文件作為本年度報告的一部分提交:

證物編號:


展品

2.1*


根據第節註冊的證券説明 《交易法》第12條。

3.1**


香港大學的組織章程大綱及章程細則瓦斯塔 (通過引用附件3.1合併於此第1號修正案在表格F-1上填寫我們的登記聲明(編號333-239686),於9月1日向美國證券交易委員會提交7月23日, 2020).

10.1**


彌償協議的格式(成立為法團此處 請參閲我們的附件10.1註冊聲明關於表格F-1 (第333號檔案-239686),於9月1日向美國證券交易委員會提交 July 6, 2020).

12.1*


根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書。

12.2*


根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的證明。

13.1*


依照《美國法典》第18編第1350條,即根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的首席執行官的證明。

13.2*


根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的證明。

14.1**


《職業道德守則》英譯本瓦斯塔(已成立為法團此處參照附件14.1至我們的註冊聲明關於表格F-1(第333號案卷-239686),於年月日提交美國證券交易委員會 July 6, 2020).

21.1*


子公司名單。

23.1*


畢馬威同意審計師獨立派。

101.INS***


內聯XBRL實例文檔

101.SCH***


內聯 XBRL分類擴展架構文檔

101.CAL***


內聯 XBRL分類可拓計算鏈接庫文檔

101.DEF***


內聯 XBRL分類擴展定義鏈接庫文檔

101.LAB***


內聯 XBRL分類擴展標籤鏈接庫文檔

101.PRE***


內聯 XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔



* 現提交本局。
** 之前提交的。
***
根據S-T規則第405(A)(2)(Ii)條的允許,註冊人的XBRL(可擴展商業報告語言)信息將在本20-F表格的修正案中提供,並將在不超過本表格日期後30天內提交。根據《規則S-T》第406T(B)(2)條的規定,該XBRL信息將被提供,而不會被提交,或者根據修訂的1933年證券法第11或12條的目的,註冊聲明或招股説明書的一部分將被視為沒有根據1934年修訂的交易法第18條的目的提交,否則將不承擔這些條款下的責任。


144

目錄表


簽名

註冊人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。

四月 29, 2022

  瓦斯塔 Platform Limited






  由以下人員提供: /s/ 小Mário Ghio
    姓名:馬裏奧 吉奧 朱尼爾
    標題:首席執行官

 




  由以下人員提供: /s/ 布魯諾·賈迪諾·羅謝爾·德阿勞霍
    姓名:布魯諾吉亞爾迪諾 羅謝爾De阿勞霍
    標題:首席財務官

 

145

目錄表




合併財務報表索引

 


截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的經審計綜合財務報表以及截至那時為止的三年


頁面

獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID1124)
F-3
截至2021年和2020年12月31日的合併財務狀況報表
F-4
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合損益表及其他全面虧損表
F-6
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的綜合權益變動表
F-7
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表
F-8
截至2021年12月31日的合併財務報表附註
F-9




F-1

目錄表



 

 

 

 

 

華達平臺有限公司

 

合併財務報表截至12月3號1, 2021, 2020 and 2019而對於三年然後,期間結束

 

 

 

 

F-2



獨立註冊會計師事務所報告

致股東和董事會
華達平臺有限公司

對合並財務報表的幾點看法

我們已經審計了隨附的已整合Vasta Platform Limited(貴公司)截至2021年12月31日及2020年12月31日的財務狀況表、截至2021年12月31日止三年內各年度的相關綜合損益表及其他全面虧損、權益變動及現金流量表及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表按照國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS),在所有重要方面公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流量。

意見基礎

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家公共會計師事務所,在上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。

我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

  

自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

 

/s/畢馬威獨立審計有限公司

聖保羅--巴西

April 29, 2022

F-3


瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

合併財務報表職位截至12月31日,20212020

 

在……裏面t除非另有説明,否則以雷亞爾為單位

 

資產


注意事項

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


流動資產


 

 

 


 

 


現金和現金等價物


8

 

309,893


 

311,156


有價證券


9

 

166,349


 

491,102


貿易應收賬款


10

 

505,514


 

492,234


盤存


11

 

242,363


 

249,632


可追討的税項


 

 

24,564


 

18,871


可追回的所得税和社會繳款


 

 

8,771


 

7,594


提前還款


 

 

40,069


 

27,461


其他應收賬款


 

 

2,105


 

124


關聯方--其他應收款


20

 

501


 

2,070


流動資產總額


 

 

1,300,129


 

1,600,244











非流動資產


 

 

 


 

 


司法存款和託管賬户


21

 

178,824


 

172,748


遞延所得税和社會貢獻


22

 

130,405


 

88,546


物業、廠房及設備


12

 

185,682


 

192,006


無形資產和商譽


13

 

5,538,367


 

4,924,726


非流動資產總額


 

 

6,033,278


 

5,378,026











總資產


 

 

7,333,407


 

6,978,270


 

這個對這些的腳註C整合F財務狀況S紋身截至12月 31, 2021和2020年是財務報表的組成部分

 

F-4


 

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

綜合財務狀況表截至12月31日,2021 and 2020

在……裏面t除非另有説明,否則以雷亞爾為單位

負債


注意事項

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


流動負債


 

 

 


 

 


債券和融資


14

 

281,491


 

502,882


租賃負債


16

 

26,636


 

18,263


供應商


15

 

264,787


 

279,454


應繳所得税和社會繳款


 

 

16,666


 

1,761


薪金和社會貢獻


19

 

62,829


 

69,123


合同債務和遞延收入


17

 

46,037


 

47,169


企業合併應付賬款


18

 

20,502


 

17,132


其他負債


 

 

20,033


 

4,285


其他與負債有關的當事人


20

 

39,271


 

135,307


關聯方貸款


20

 

-


 

20,884


流動負債總額


 

 

778,252


 

1,096,260











非流動負債


 

 

 


 

 


債券和融資


14

 

549,735


 

290,459


租賃負債


16

 

133,906


 

154,840


企業合併應付賬款


18

 

511,811


 

30,923


税務、民事和勞務損失準備金


21

 

646,850


 

613,933


合同債務和遞延收入


17

 

128


 

6,538


其他負債


 

 

47,516


 

-


非流動負債總額


 

 

1,889,946


 

1,096,693











股東權益


 

 

 


 

 


股本


23

 

4,820,815


 

4,820,815


資本公積


23

 

61,488


 

38,962


國庫股


23d

 

(23,880

)

 

-


累計損失


 

 

(193,214

)

 

(74,460

)

總股東權益


 

 

4,665,209


 

4,785,317











總負債與股東權益


 

 

7,333,407


 

6,978,270



截至12月的這些合併財務報表的腳註 31, 2021和2020年是財務報表的組成部分

F-5


瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

整合 利潤表損失和其他全面損失損失截至2021年12月31日止的年度, 2020 2019

在……裏面t數以千計的雷亞爾,除.外每件物品的損失分享

 

注意事項

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

2019年12月31日


銷售和服務淨收入

24

 

947,419


 

997,628


 

989,683


銷售額

 

 

914,266


 

967,374


 

971,250


服務

 

 

33,153


 

30,254


 

18,433













銷售商品和服務的成本

25

 

(396,829

)

 

(378,003

)

 

(447,049

)











毛利

 

 

550,590


 

619,625


 

542,634













營業收入(費用)

 

 

 


 

 


 

 


一般和行政費用

25

 

(430,279

)

 

(406,352

)

 

(276,427

)

商業費用

25

 

(164,439

)

 

(165,169

)

 

(184,592

)

其他營業收入

25

 

5,554


 

4,283


 

5,136


應收貿易賬款減值損失

10 and 25

 

(32,726

)

 

(25,015

)

 

(4,297

)











(虧損)財務業績和税前利潤

 

 

(71,300

)

 

27,372


 

82,454













財務結果

 

 

 


 

 


 

 


財政收入

26

 

35,640


 

20,984


 

5,416


融資成本

26

 

(120,183

)

 

(119,409

)

 

(178,185

)

 

 

 

(84,543

)

 

(98,425

)

 

(172,769

)











所得税和社會貢獻前虧損

 

 

(155,843

)

 

(71,053

)

 

(90,315

)











所得税與社會貢獻

22

 

37,089


 

25,404


 

29,607


當前

22

 

(11,297

)

 

7,874


 

(22,113

)

延期

22

 

48,386


 

17,530


 

51,720













本年度虧損

 

 

(118,754

)

 

(45,649

)

 

(60,708

)

本年度其他全面收入

 

 

-


 

-


 

-













本年度綜合虧損總額

 

 

(118,754

)

 

(45,649

)

 

(60,708

)











每股虧損

 

 

 


 

 


 

 


基本信息

  23

 

(1.44

)

 

(0.55

)

 

(0.73

)

稀釋

  23

 

(1.44

)

 

(0.55

)

 

(0.73

)

 

 截至12月31日的這些合併財務報表的腳註, 2021和2020年是財務報表的組成部分

F-6


瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

整合 權益變動表截至2021年12月31日止的年度, 20202019

在……裏面tR美元的豪宅,除非另有説明

 

 

 


 

股本


 

資本儲備


 

 


 

 


 



 

母公司淨投資


 

股本



股票發行成本


 

以股份為基礎
補償
保留(已批出)



以股份為基礎
補償
保留(既得)


 

庫存股(附註23D)


 

累計
損失


 

股東總數
股本/淨投資


截至2018年12月31日的餘額

3,268,501


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

3,268,501


採用國際財務報告準則第16號的影響,税後淨額

(283

)

 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

(283

)

截至2019年1月1日的調整後餘額

3,268,218


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

3,268,218


本年度虧損

(60,708

)

 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

(60,708

)

債券的資本化

1,508,297


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

1,508,297


母公司債券的出資

(1,535,801

)

 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

(1,535,801

)

股份繳費

1,372


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

1,372


遞延税項資產的取消確認

(83,859

)

 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

(83,859

)

淨投資

2,564


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

2,564


2019年12月31日的餘額

3,100,083


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

3,100,083


股份繳費

-


 

-



-


 

-



686


 

-


 

-


 

686


淨投資

(6,335

)

 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

(6,335

)

母公司投資變動淨額

(3,093,748

)

 

3,123,245



-


 

-



(686

)

 

-


 

(28,811

)

 

-


出資

-


 

2,426



-


 

-



-


 

-


 

-


 

2,426


本年度綜合虧損

 


 

 



 


 

 



 


 

 


 

 


 

-


本年度虧損

-


 

-



-


 

-



-


 

-


 

(45,649

)

 

(45,649

)

本年度綜合虧損總額

-


 

-



-


 

-



-


 

-


 

(45,649

)

 

(45,649

)

股東對股東的貢獻和分配

 


 

 



 


 

 



 


 

 


 

 


 

 


首次公開招股時發行普通股(注1.2)

-


 

1,836,317



-


 

-



-


 

-


 

-


 

1,836,317


已給予及已發行的股份補償(附註23)

-


 

-



-


 

38,962



 


 

-


 

-


 

38,962


股票發行成本,税後淨額

-


 

-



(141,173

)

 

-



-


 

-


 

-


 

(141,173

)

股東對股東的全部出資和分配

-


 

1,836,317



(141,173

)

 

-



 


 

-


 

-


 

1,734,106


2020年12月31日的餘額

-


 

4,961,988



(141,173

)

 

38,962



 


 

-


 

(74,460

)

 

4,785,317


本年度綜合虧損

 


 

 



 


 

 



 


 

 


 

 


 

 


本年度虧損

-


 

-



-


 

-



-


 

-


 

(118,754

)

 

(118,754

)

本年度綜合虧損總額

-


 

-



-


 

-



-


 

-


 

(118,754

)

 

(118,754

)

給予和發放基於股份的補償(附註23 b和c)

-


 

-



-


 

22,526



-


 

-


 

-


 

22,526


已歸屬的基於股份的補償(附註23a第I、II和III項)

-


 

-



-


 

(31,043

)

31,043


 

-


 

-


 

-


收購股份(附註23D)

-


 

-



-


 

-



-


 

(23,880

)

 

-


 

(23,880

)

 

-


 

-



-


 

-



-


 

-


 

-


 

-


截至2021年12月31日的餘額

-


 

4,961,988



(141,173

)

 

30,445



31,043


 

(23,880

)

 

(193,214

)

 

4,665,209


 

這個截至12月31日的這些合併財務報表的腳註,2021和2020年是財務報表的組成部分

 

F-7

目錄表

瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

整合 陳述式現金流截至2021年12月31日止的年度, 20202019

在……裏面t千人房s R$除非另有説明,否則

 

 

 

截至12月31日止年度,


 

備註

 

2021


 

2020


 

2019


經營活動的現金流

 

 

 


 

 


 

 


所得税和社會貢獻前虧損

 

 

(155,843

)

 

(71,053

)

 

(90,315

)

對以下各項進行調整:

 

 

 


 

 


 

 


折舊及攤銷

12 and 13

 

211,156


 

174,088


 

164,932


應收貿易賬款減值損失

10

 

32,726


 

25,015


 

4,297


税收、民事和勞務損失準備金的沖銷

21

 

(1,986

)

 

(2,092

)

 

(3,325

)

計提税收、民事和勞動損失準備的利息

21

 

34,300


 

13,297


 

41,428


為過時庫存撥備

11

 

22,117


 

4,057


 

6,831


債券利息和融資

14 and 26

 

43,549


 

52,935


 

92,583


關聯方貸款利息

 

 

-


 

2,922


 

-


合同義務和退貨權利

 

 

(1,159

)

 

1,454


 

(24,939

)

對供應商的計入利息

26

 

157


 

2,945


 

3,364


企業合併應付賬款利息

18

 

8,158


 

1,568


 

233


基於股份的支付費用

 

 

22,526


 

39,648


 

1,372


租賃負債利息

16

 

14,984


 

15,091


 

16,312


產生的有價證券利息

26

 

(26,719

)

 

(16,907

)

 

-


處置使用權資產和租賃負債

 

 

(195

)

 

(869

)

 

-


處置財產和設備及無形資產的剩餘價值

12 and 13

 

124


 

415


 

5,777













中的更改

 

 

203,894


 

242,514


 

218,550


貿易應收賬款

10

 

(25,408

)

 

(123,412

)

 

(73,386

)

盤存

11

 

(14,038

)

 

(20,812

)

 

29,754


提前還款

 

 

(12,511

)

 

(4,060

)

 

(13,877

)

可追討的税項

 

 

(4,914

)

 

24,573


 

(14,524

)

司法存款和託管賬户

21

 

(6,076

)

 

184


 

(4,480

)

其他應收賬款

 

 

(1,789

)

 

4,516


 

7,590


供應商

15

 

(16,124

)

 

42,620


 

(9,235

)

工資和社會費用

19

 

(9,890

)

 

(6,693

)

 

(23,810

)

應繳税款

 

 

5,711


 

13,629


 

17,573


合同債務和遞延收入

17

 

(2,659

)

 

(2,163

)

 

(2,464

)

其他應收賬款和關聯方債務

 

 

(94,155

)

 

117,299


 

11,103


其他負債

 

 

(670

)

 

4,295


 

4,879


來自經營活動的現金

 

 

21,371


 

292,490


 

147,673


繳納的所得税和社會繳費

 

 

(1,167

)

 

(5,234

)

 

(14,060

)

已支付負債的利息

16

 

(14,692

)

 

(14,675

)

 

(8,685

)

支付債券利息和融資

14

 

(24,922

)

 

(49,404

)

 

(117,696

)
支付業務合併的利息 18
(1,571 )
-

-

支付税款、民事和勞務損失準備金

21

 

(627

)

 

(7,716

)

 

-


經營活動產生的現金淨額(用於)

 

 

(21,608

)

 

215,461


 

7,232













投資活動產生的現金流

 

 

 


 

 


 

 


購置財產和設備

12

 

(20,910

)

 

(1,642

)

 

(12,808

)

無形資產的增加

13

 

(55,878

)

 

(42,793

)

 

(37,461

)

收購子公司扣除收購現金後的淨額

18

 

(186,218

)

 

(23,147

)

 

-


有價證券投資(購買)所得

 

 

351,472


 

(474,195

)

 

-


投資活動產生(用於)的現金淨額

 

 

88,466


 

(541,777

)

 

(50,269

)











融資活動產生的現金流

 

 

 


 

 


 

 


出資

1.2

 

-


 

2,426


 

-


供應商關聯方

20

 

(1,450

)

 

(207,174

)

 

(23,642

)

關聯方貸款

 

 

-


 

65,600


 

29,192


向關聯方償還貸款

 

 

(20,884

)

 

(76,830

)

 

-


已支付的租賃負債

16

 

(21,998

)

 

(12,835

)

 

(24,021

)

母公司淨投資

 

 

-


 

(6,335

)

 

2,564


首次公開發行普通股

 

 

-


 

1,836,317


 

-


首次公開募股中的交易成本

 

 

-


 

(154,849

)

 

-


收購庫藏股

 

 

(23,880

)

 

-


 

-


債券的支付和融資

14

 

(477,741

)

 

(852,135

)

 

-


公共債券的發行扣除了發行成本

 

 

497,000


 

-


 

-


企業合併應收賬款的支付

18

 

(19,168

)

 

-


 

-


融資活動產生(用於)的現金淨額

 

 

(68,121

)

 

594,185


 

(15,907

)











現金及現金等價物淨(減)增

 

 

(1,263

)

 

267,869


 

(58,944

)











年初現金及現金等價物

8

 

311,156


 

43,287


 

102,231


年終現金及現金等價物

8

 

309,893


 

311,156


 

43,287













現金及現金等價物淨(減)增

 

 

(1,263

)

 

267,869


 

(58,944

)

 

 

這個截至12月31日的這些合併財務報表的腳註,2021和2020年是財務報表的組成部分

 

F-8


瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

請注意: 整合F財務狀況S紋身截至2021年12月31日

(金額以千元為單位R$,除非另有規定 示出)


1。提交的公司和依據


1.1公司


瓦斯塔平臺有限公司(以下簡稱“公司”),或以前的名稱“瓦斯塔站臺”, “瓦斯塔氏病母公司“或“生意場”) a 公開持股 c公司包含在這個開曼羣島 on 2019年10月16日, 總部設在巴西聖保羅市。“公司”(The Company)是一種技術驅動教育內容 提供 端到端 教育和數字解決方案,滿足在美國運營的私立學校的所有需求 K-12 教育板塊。瓦斯塔的財政年度從每年的1月1日開始,到同年的12月31日結束。

 

“公司”(The Company)構建了一個平臺即服務、解決方案或PaaS,主要模塊:內容 &EdTech平臺和數字服務。該公司的Content&EdTech平臺通過與合作學校簽訂長期合同,將多品牌和科技驅動的系列與數字和印刷內容結合在一起。

 

自2020年7月31日以來,VASTA Platform Ltd.一直是在美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)註冊的上市公司,其股票在納斯達克全球精選市場交易,股票代碼為“VSTA”。

 

1.2家公司 重組 和商業 組合

 

從2018年10月11日到2020年7月23日,VASTA平臺並不是一個獨立的法律實體。該業務(在此指的是公司與其他實體合併列報財務報表時指的)包括若干資產、負債和與向私營部門基礎教育和中等教育提供教育內容(“K-12課程”)有關的經營結果的合併歷史餘額,這些資產、負債和經營成果以前是由法人實體Cogna Education ação S.A.及其子公司(下稱“Cogna”或“父實體”,或與其子公司“Cogna Group”合併)開展的。

2018年10月11日,Cogna(最終母實體)以#雷亞爾的代價收購了Somos Education ação S.A.(下稱“Somos”)或與其子公司合併,其中包括Somos Education ação S.A.和Somos Sistemas de Ensino S.A(“Somos Sistemas”或“Anglo”)。6.310億雷亞爾(“收購”)包括雷亞爾5.7以現金和雷亞爾支付10億美元0.610億美元存入受限託管賬户。此外,雷亞爾$3.330億雷亞爾6.3向索莫斯集團的K-12業務部門分配了10億美元,用於合併後的分拆財務報表。作為收購的結果,Vasta Platform Limited是Somos(Somos-Anglo)收購和持有的K-12課程與Cogna持有的K-12業務(Saber Serviços Education acion ais S.A.所包括的“Pitagoras”業務)的組合。或與索莫斯-盎格魯相結合。

作為精簡其業務的努力的一部分,科格納集團於2019年12月31日完成了全面的公司重組,以加強公司結構(即減少科格納集團中的法人實體數量並改善整體協同效應)。由於參與公司重組的所有實體均處於共同控制之下,本次重組採用Cogna Group記錄的相關資產和負債的歷史基礎進行會計處理,並導致股權結構發生整體變化。

2020年1月1日,在Somos Sistemas de Ensino S.A(“Somos Sistemas”)進行了業務活動重組。2020年1月7日,公司完成了對普魯裏全部所有權權益的收購。2020年2月13日,本公司完成對Mind Maker全部所有權權益的收購。請參閲注5。

 

2020年7月23日,在首次公開募股-IPO完成之前,董事會會議批准了Cogna(Vasta的母公司)參與的出資協議100Cogna持有Somos Sistemas發行股份的比例為Vasta Platform的股本。捐款後,Somos Sistemas由Vasta的母公司全資擁有,而母公司繼續由Cogna控制。此外,Cogna還與股東一起出資#雷亞爾。2,4262020年7月23日以現金支付。


F-9


瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020


2020年7月31日,公司舉行公開募股,募集資金為美元19.00每股A類普通股,根據1933年美國證券法(“發售”),總金額達美元333,522 (R$ 1,836,317),併發出18,575,492瓦斯塔的A類普通股。公司因公開發行股票而直接產生的增量成本為#雷亞爾141,173,税後淨額。

 

2020年11月20日,本公司獲得了Meritt Informação Education Ltd.的所有權權益。請參閲注5。

 

2021年3月2日,公司通過其全資子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.收購了Sociedade Education da Lagoa Ltd.(“SEL”)的所有權權益。

 

2021年5月27日,本公司通過其全資子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.收購了Nota 1000 Serviços Education acion ais S.A(“Redação Nota 1000”)的所有權權益。

 

2021年8月1日,本公司通過其全資子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.收購了Emme-Produçóes de Materiais em Multimídia(“Emme”)的所有權權益。

 

2021年10月29日,公司通過其全資子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.收購Editora de Gouges SA-Learning System Eleva-(“de Gouges”)的股權。

 

綜合財務報表由本公司全資擁有的下列實體組成:

 

公司

 

2021年12月31日

 

2020年12月31日

 

 

利息%

 

利息%

Somos Sistemas de Ensino S.A(“Somos Sistemas”)


100%

 

100%

利夫拉里亞·利夫羅·法賽爾有限公司。(《利夫羅·法西爾》)

 

100%

 

100%

A&R Comercio e Serviços de Informática Ltd.(“普魯裏”)

 

100%

 

100%

思想創造者Editora Education cional(《思想創造者》)

 

100%

 

100%

科萊吉奧盎格魯-聖保羅

 

100%

 

100%

梅里特信息教育有限公司(“梅里特”)

 

100%

 

100%

社會教育拉戈亞有限公司(“SEL”)

 

100%

 

-

Nota 1000 Serviços Education acion ais Ltd.(“Redação Nota 1000”)

 

100%

 

-

Emme-Produçóes de Materiais em Multimídia Ltd.(“Emme”)。

100%

 

-

Editora de Gouges S.A(“de Gouges”)

 

100%

 

-


1.3由以下機構開展的活動 這個 公司及其影響 新冠肺炎大流行


現在人們普遍認為,全球冠狀病毒(“新冠肺炎”)的大流行改變了世界的增長前景,並在前所未有的情況下增加了公司的風險。在巴西,就像在其他地方一樣,市級和州級政府實施了限制措施,以遏制污染,包括社會距離、學校停課、旅行限制、封鎖、關閉非必要的企業等。這對經濟造成了重大破壞,影響了供應、需求和物流鏈,也影響了就業,最重要的是影響了整個社會。

 

為了應對這種情況,該公司成立了一個危機委員會,並制定了保護業務、員工健康和客户基礎的計劃。我們重點介紹自2020年新冠肺炎大流行以來至2021年12月31日該公司開展的主要舉措:

1) 保護員工的健康和安全,組織和協調遠程工作,減少作業或關閉配送中心,並採用防護裝備和社會距離規則。
2) 確保通過在線平臺提供教育內容和服務。
3) 採取措施確保充足的流動資金和現金狀況。


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華達平臺有限公司

截至12月31日的合併財務報表,20212020

 

4) 實施短期重組措施,包括但不限於暫時削減工資和工時,力求保持就業和薪資的連續性。
5) 通過流程評審計劃和執行組織變更,特別是管理層職位和運營活動,以應對新冠肺炎後的中期影響。
6) 為危機帶來的機遇制定戰略計劃。
7) 有助於減輕新冠肺炎對我們公司部門的影響的慈善行動;
8) 開展網上活動,向潛在的新客户推廣公司的產品;以及
9) 通過談判獲得授予某些受新冠肺炎嚴重影響的客户的信貸額度,以保持公司的企業網絡可持續發展。
10) 通過獲得雷亞爾進行財務槓桿重組500,000(對應於500,000維持戰略收購目標以履行中長期債務,從而減輕新冠肺炎帶來的營運現金流風險。見附註14。
11) 發佈新的技術解決方案嵌入式與現有的學習系統保持一致,並增加了下一學年的補充解決方案,通過由新冠病毒第19號帶來的社會距離限制引起的數字化轉型。


由於我們的行動,儘管學校關閉和社交距離限制,我們的大多數客户仍然能夠通過我們的虛擬平臺繼續提供他們的教育服務。

 

2. 準備的基礎 並介紹了 合併財務報表


報告實體VASTA Platform的綜合財務報表乃根據國際財務報告準則(IFRS)及國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的解釋編制。

  

執行局於2022年4月29日核準了截至2021年12月31日的合併財務報表。

 

b.  瓦斯塔氏病 合併財務報表

 

自2020年7月23日起,本公司開始編制合併財務報表,其中包括本公司及其合併子公司的賬目。由於自首次公開招股之日起,所有實體均受共同控制。

 

C.合併


本公司合併其控制的所有實體,即當其面臨或有權從與被投資方的參與中獲得可變回報時,並有能力指導被投資方的相關活動。合併所包括的附屬公司將在以下附註中説明。

 

子公司自控制權移交給本公司之日起全面合併,合併自本公司不再擁有控制權之日起中斷。

 

公司之間的交易、餘額和未實現收益被沖銷

 

如有需要,新附屬公司的會計政策會有所改變,以確保與本公司所採納的政策保持一致。

 

以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度由該公司控制的公司名單:

 

公司

 

2021年12月31日

 

2020年12月31日

 

 

利息%

 

利息%

Vasta Platform Ltd.(“Vasta母公司”)


100%

 

100%

Somos Sistemas de Ensino S.A(“Somos Sistemas”)

 

100%

 

100%

利夫拉里亞·利夫羅·法賽爾有限公司。(《利夫羅·法西爾》)

 

100%

 

100%

A&R Comercio e Serviços de Informática Ltd.(“普魯裏”)
100%
100%

思想創造者Editora Education cional(《思想創造者》)

 

100%

 

100%

科萊吉奧盎格魯-聖保羅

 

100%

 

100%

梅里特信息教育有限公司(“梅里特”)

 

100%

 

100%

社會教育拉戈亞有限公司(“SEL”)

 

100%

 

-

Nota 1000 Serviços Education acion ais Ltd.(“Redação Nota 1000”)

 

100%

 

-

Emme-Produçóes de Materiais em Multimídia Ltd.(“Emme”)。

100%

 

-

Editora de Gouges S.A(“de Gouges”)

 

100%

 

-

 

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瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020


d.  運營區段

按經營部門分列的信息以與提交給執行董事會的內部報告一致的方式呈現,執行董事會是首席運營決策者(CODM),此外還負責公司的資源分配、業績評估和戰略決策。

自2020年以來,執行董事會認為該業務應分離為內容教育技術和數字服務。

 

e.  現金產生單位-(“CGU”)


為了評估減值,這些資產被分組到有單獨可識別現金流的最低水平(現金產生單位-CGU)。就本測試而言,商譽被分配給現金產生單位,分為內容EdTech和數字服務。

 

f.  本位幣和列報貨幣

 

綜合財務報表以數千巴西雷亞爾(“雷亞爾”)為單位列報,巴西雷亞爾是公司的功能貨幣。除另有説明外,所有以雷亞爾為單位列報的財務資料均已四捨五入至最接近的千元。

 

g.  計量基礎

 

綜合財務報表按歷史成本編制,但按公允價值計量的某些資產和負債除外,如下文會計政策所述。


3.   使用估計及判決

 

在編制綜合財務報表時,管理層作出了影響公司會計政策應用和報告的資產、負債、收入和費用金額的判斷和估計。實際結果可能與這些估計不同。

這些估計和假設不斷被評估,並基於歷史經驗和其他因素,包括對未來事件的預期,這些事件被認為在當時的情況下是合理和相關的。對估計數的修訂是前瞻性確認的。

3.1  判決



a.

租賃期的確定

該公司以承租人的身份簽訂租賃合同,涉及用於學習系統和教育解決方案的倉儲、設備和計算機。在確定租賃期限時,管理層考慮了所有事實和情況,這些事實和情況會產生經濟激勵,以行使延期選擇權。只有在合理確定租約將被行使(或不終止)的情況下,延期期權(或終止後的期限期權)才包括在租賃期內。對於用於教育解決方案的倉庫、設備甚至計算機的租賃,以下因素通常是最相關的:

 

  • 如果存在終止(或不延期)的重大處罰,公司有理由確定將延長(或不終止)租約。

 

  • 如有任何租約改善而有重大剩餘餘額,本公司有理由肯定會延長(或不終止)租約。

 

  • 此外,本公司亦會考慮其他因素,包括與使用特定類別資產(租賃或自有資產)有關的過往做法,以及租約的歷史年期及更換租賃資產所需的成本及業務中斷。見附註16。

 

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華達平臺有限公司

截至12月31日的合併財務報表,20212020

 

3.2  假設和估計的不確定性

 


a.

遞延所得税和社會貢獻

負債法用於就資產和負債的賬面價值與相關税基之間的臨時差異來核算遞延所得税和社會貢獻。遞延税項資產金額在每個報告期結束時進行審查,並減去不再可能通過未來應納税所得額變現的金額。對可抵扣暫時性差異和税項損失的未來可納税所得額的估計可用於減少所得税支出,因此,遞延税項資產受到重大判斷。此外,未來的應納税所得額可能高於或低於確定遞延税項資產時考慮的估計值。見附註22b。


b.

税務風險、民事風險和風險準備金勞工損失

該公司是司法和行政訴訟的一方。它解釋了所有可能敗訴的司法程序的撥備。對虧損可能性的評估和對公司與此類損失相關的可能支出的估計,包括對現有證據的評估以及內部和外部法律顧問的意見。見附註21。

 


c.

損傷應收貿易賬款損失

金融資產的預期信貸損失(ECL)是基於對違約風險和預期損失率的假設。本公司根據本公司的歷史收集資料、現有市況以及每個報告期結束時的前瞻性估計,在作出這些假設及選擇減值計算的投入時作出判斷。由於新冠肺炎危機導致的市場狀況帶來的風險,本公司一直在以一致的方式監測宏觀經濟狀況的調整,以減輕本年度和即將到來的信貸損失風險。附註10c.

 


d.

庫存報廢準備金

本公司採用根據歷史生產指數估算損失百分比作為計提庫存損失的標準,該指數考慮了按產品類型劃分的生產老化數據。本公司考慮其產品的編輯更新日曆,以確定產品可能過時的週期數。此外,該公司還評估庫存是否被高估,即銷售價格是否低於平均生產成本。見附註11。


e.

商譽減值

本公司每年根據現金產生單位(CGU)的可收回金額測試商譽減值,現金產生單位(CGU)的可收回金額是根據估計使用價值計算確定的。使用價值的計算基於貼現現金流模型。現金流來自可預見未來的預算,不包括公司尚未承諾的重組活動,也不包括將提高正在測試的CGU資產表現的重大未來投資。可收回金額對貼現現金流(DCF)模型使用的貼現率以及預期的未來現金流入和用於外推目的的增長率很敏感。這些估計與本公司確認的商譽最為相關。在新冠肺炎造成的經濟環境及其對需求曲線的影響的不確定時期,情景分析變得更具挑戰性,因為一些地點的學校要麼關閉,要麼受到時間限制。用以釐定不同中央結算單位可收回金額的主要假設已於附註13披露及進一步解釋。


f.

對退貨和退款責任的權利

根據與一些客户的合同條款,他們必須向公司提供下一學年(通常從下一年2月開始)訪問內容的學生人數估計,以便公司開始交付其產品。由於合同允許產品退貨(通常為四個月自交付日起)至某一限額,假設收入確認的其他條件得到滿足,公司將根據過去的經驗確認預期收到的收入。因此,確認的收入數額是根據預期收益進行調整的,預期收益是基於投資組合的歷史數據估計的。在這些情況下,退款責任和追回退貨資產的權利得到確認。見附註17。


收回退貨資產的權利是按存貨以前的賬面價值減去任何回收貨物的預期成本來計量的。退款責任包括在合同義務和遞延收入中,收回退貨的權利包括在庫存中。該公司在每個報告日期審查其預期收益估計,並相應地更新資產和負債的金額。請參閲備註 11.

 

一旦歷史需求受到宏觀經濟影響的損害,比如新冠肺炎導致的需求曲線,對這一估計的判斷就至關重要。該公司於2021年12月31日審查了影響並調整了退貨權條款,如附註所述 11.  


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華達平臺有限公司

截至12月31日的合併財務報表,20212020

 



g.

限售股單位及其計量基礎

本公司已限制股份單位,並於2020年7月增加合資格人士的參與,為該等人士提供獲得受限股份單位的機會,從而增加合資格人士對本公司長期業績及增長作出重大及非凡貢獻的誘因。該計劃被命名為長期薪酬計劃--“ILP”。本計劃在歸屬期間發生,屆時公司將在歸屬期間根據固定價格(在授予日期確定)支付固定數量的股份五年。見附註23。

 


h.

公允價值計量和估值過程

在估計資產或負債的公允價值時,本公司儘可能使用市場可觀察到的數據。在財務報表中計量或披露公允價值的所有資產和負債均根據對公允價值計量整體重要的最低水平投入,在公允價值層次結構中分類如下:

 

水平1-相同資產或負債的活躍市場報價(未調整)市場價格。
水平2-直接或間接可觀察到對公允價值計量有重大意義的最低水平投入的估值技術。
第3級--無法觀察到對公允價值計量有重要意義的最低水平投入的估值技術。

 

如無1級投入,如有需要,本公司會聘請第三方合資格評估師使用2級及/或3級投入進行估值。公司管理層建立了適當的估值技術和對模型的投入,並在合格的外部顧問從事此類活動時與他們密切合作。

 

企業合併中可確認資產和或有負債的估值可能對估值過程中考慮的一種或多種不可觀察的投入的變化特別敏感。附註7提供了有關該等物品估值過程中所用假設的進一步資料。

 

公允價值計量假設亦用於釐定按股份計算薪酬的開支,詳情見附註23。

 


j.

購進價格分配-業務合併

 

在企業合併中分配收購價格的過程中,管理層記錄了轉讓對價(包括或有對價)的公允價值以及收購資產和承擔的負債的公允價值。

 

用於計量所購入物質資產公允價值的估值方法如下:

 

- 物業、廠房及設備採用市場比較法和成本法:估值模型考慮類似項目的市場價格(如有),並在適當時考慮折舊的重置成本。折舊的重置費用反映了對實物老化以及功能和經濟上的過時所作的調整;
- 無形資產使用使用費減免法和多期超額收益法:使用費減免法考慮了由於擁有專利而預計將避免的估計使用費支付的貼現。多期超額收益法考慮了客户關係預期產生的淨現金流量的現值,剔除了與繳款資產有關的任何現金流量;
- 庫存採用市場比較法:公允價值是根據正常業務過程中的估計銷售價格減去完成和銷售的估計成本,以及基於完成和出售庫存所需努力的合理利潤率來確定的。

 

4.     S重要會計政策和尚未生效的新會計準則

 

  4.1 尚未生效的新會計準則

一些新的準則、修正和解釋在這些合併財務報表所涉期間生效,沒有一項產生實質性影響。以下是尚未生效的新標準:

  • 不動產、廠房和設備:預期用途前的收益(《國際會計準則》修正案16)
  • 2018-2020年對國際財務報告準則的年度改進
  • 參考概念框架(對《國際財務報告準則》的修正3)
  • 負債分類為流動負債或非流動負債(《國際會計準則》修正案1)
  • 《國際會計準則》修正案1-披露會計政策
  • 《國際會計準則》修正案8-會計估計的定義
  • 《國際會計準則》修正案12-與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税款
  • 繁重合同--履行合同的費用(《國際會計準則》修正案37)  

新的和尚未生效的會計準則一旦採用,預計不會對這些合併財務報表產生實質性影響。

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瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020


4.2 重大會計政策

編制綜合財務報表時採用的主要會計政策如下。在本報告所述期間,這些政策一直得到適用。

 

  1. 現金和現金等價物

現金和現金等價物包括手頭現金、銀行存款和高流動性的短期投資,到期日為三個月或少於自購買之日起,且可隨時轉換為已知數額的現金,並受價值變化的無形風險的影響。

  1. 金融資產負債

I分類

 

金融資產的分類取決於實體管理這些資產的業務模式,以及它們的合同現金流是否僅代表本金和利息的支付。根據這一評估,金融資產被分類為計量的:按攤餘成本、按FVTOCI(通過其他全面收入的公允價值);或按FVTPL(通過損益的公允價值)。

 

管理金融資產的商業模式是指公司管理其金融資產以產生現金流的方式,確定現金流是通過在到期日收集合同現金流,還是通過出售金融資產發生,或者兩者兼而有之。商業模式評估中考慮的信息包括以下內容:

 

    • 為金融資產組合確定的政策和目標以及這些政策的可行性。它們包括管理層的戰略是否側重於獲得合同利息收入、保持一定的利率概況、使金融資產的期限與相關負債的期限或預期的現金流出相匹配,或通過出售資產實現現金流量;

 

    • 如何評估投資組合的業績並向公司管理層報告。

 

    • 影響業務模式(以及在該業務模式中持有的金融資產)的績效以及管理這些風險的方式的風險。

 

    • 如何補償企業管理人員--例如,補償是基於管理資產的公允價值還是基於獲得的合同現金流;以及

 

    • 前期出售金融資產的數量和時間、出售的原因和未來的銷售預期。

 

為了評估合同現金流量是否僅代表本金和利息的支付,“本金”被定義為金融資產在初始確認時的公允價值。“利息”被定義為對當時的現金金額、某一時期內與未償還本金有關的信用風險、貸款的其他風險和基本成本(例如,流動性風險和行政成本)以及利潤率的對價。

 

本公司考慮工具的合同條款,以評估合同現金流是否只是本金和利息的支付。這包括評估金融資產是否包含可能改變合同現金流的時間或數額的合同條款,從而使其不符合這一條件。在作出這項評估時,本公司會考慮以下因素:

 

    • 改變現金流數額或時間的或有事項;

 

    • 可以調整合同費率的條款,包括可變費率;
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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

    • 提前還款和延長期限;以及

 

    • 限制公司獲得來自特定資產的現金流的條款(例如,基於資產的表現)。

 

由於金融資產的性質,截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的金融資產被歸類為“按攤餘成本計量”。

 

金融資產在初始確認後不會重新分類,除非本公司改變金融資產管理的業務模式,在這種情況下,所有受影響的金融資產在業務模式改變後的報告期第一天重新分類。

 

財務負債按攤餘成本或按FVTPL計量。如果一項金融負債被分類為持有以供交易,如果該金融負債是衍生產品或在初始確認時被轉讓,則該金融負債按公允價值通過損益計量。

 

根據其性質,截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的財務負債被歸類為“按攤銷成本計量”。

 

II.    I初始識別和後續測量

 

應收貿易賬款最初在其產生之日確認。所有其他金融資產和負債在本公司成為該文書合同條款的當事方時初步確認。

 

金融資產(除非它是沒有重大融資組成部分的應收貿易賬款)或金融負債最初按公允價值計量,對於沒有按FVTPL(通過損益計入公允價值)計量的項目,再加上可直接歸因於其收購或發行的交易成本。沒有重大融資組成部分的應收貿易賬款最初按其交易價格計量。按公允價值計入損益的金融資產最初按公允價值確認,交易成本在損益表中列支。

 

當收取現金流的權利到期或已轉讓,而本公司已轉移實質上所有所有權的風險及回報時,金融資產將不再確認。

 

“按公允價值計入損益的金融資產”的公允價值變動所產生的損益,以及“按攤餘成本計量的資產”應計的利息收入,在產生損益的期間在“財務收入”項下的損益表中列報。

 

當合同義務被解除、取消或到期時,公司將不再確認金融責任。當條款修改時,本公司也不再確認金融負債,而修改後負債的現金流有很大不同。

 

終止確認金融負債時,已清償的賬面金額與已支付的對價(包括轉讓的任何非現金資產或承擔的負債)之間的差額在損益表中確認。

 

三、金融資產和負債的抵消

 

當存在法律上可強制執行的抵銷已確認金額的權利,並有意以淨額結算或同時變現資產和清償負債時,金融資產和負債被抵銷,並在綜合財務狀況表中列報淨額。法律上可強制執行的權利不得取決於未來的事件,必須在正常業務過程中以及在公司或交易對手違約、破產或破產的情況下可強制執行。

 

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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

四、金融資產減值準備

 

本公司按預期基準評估與其按攤餘成本列賬的金融資產工具有關的預期信貸損失(“ECL”),並在損益表中記錄應計項目及轉回項目。ECL是基於根據合同條款到期的合同現金流與公司預期收到的所有現金流之間的差額,按原始有效利率的近似值貼現。

 

所採用的方法取決於信用風險是否大幅增加。

 

對於應收貿易賬款,本公司採用國際財務報告準則第9號允許的簡化方法,並根據初始確認時的終身預期信貸損失計算減值損失,如附註10.c所述。

 

          1. 盤存

存貨按成本或可變現淨值(以較低者為準)列報。存貨的計價方法是平均成本。成品和在製品成本包括項目成本、原材料成本、出版成本(如直接人工成本、其他直接成本和相關的直接生產成本)。

 

新產品開發階段發生的編輯費用在庫存中列示為“正在進行的工作”,因為材料每年都要進行大量修訂。在“成品”類產品的生產和分配結束後,產品開始銷售,隨後發生的任何成本按提供服務的應計期間在損益中確認為“售出貨物和服務的成本”。

 

本公司確認成品和低處理量原材料的損失準備,並根據這些庫存的預期實現情況定期分析和評估這些損失。

 

如果預計不會出現虧損,則撥備將被逆轉。管理層定期評估是否需要銷燬過時的庫存。

 

該公司還承認其庫存的退貨權。見附註3.2 f

 

          1. 物業、廠房及設備

財產、廠房和設備按歷史成本減去累計折舊列報。歷史成本包括收購成本。

 

僅當與該等成本相關的未來經濟利益可能流向本公司,且該等成本可可靠計量時,該等後續成本才計入資產的賬面金額或視乎情況確認為獨立資產。被替換物品或部件的持有量被取消確認。所有其他維修和保養費用均記入發生維修費用的財政期間的損益表。

 

資產折舊採用直線法計算,目的是將資產的成本降低到其估計使用年限內的剩餘價值,具體如下:


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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

 

年份

物業、建築物和租賃改進

5-20

IT設備

3-10

傢俱、設備和配件

3-10

使用權資產

3-15

 

資產的剩餘價值和使用年限在每個報告期結束時進行審查,並在適當情況下進行調整。本公司沒有確定在2021年12月31日和2020年12月31日的使用壽命發生了變化。

 

處置損益是通過將收益與賬面金額進行比較來確定的,並在資產控制權轉移時在損益表中確認。參見附註12。

 

          1. 業務合併

對業務的收購使用收購方法進行會計處理。收購成本計量為轉讓對價與被收購方任何非控股權益金額的總和,該對價於收購日以公允價值計量。與收購相關的成本在發生時計入一般費用和行政費用。

 

於收購日期,收購的可識別資產及承擔的負債按收購日期的公允價值確認。

 

商譽是指轉讓對價的總和、被收購方任何非控股權益的金額以及收購方先前持有的被收購方股權(如有)的公允價值,扣除收購日收購的可識別資產和承擔的負債後的淨額。

 

任何或有對價在收購之日按公允價值計量。如果支付符合金融工具定義的或有對價的義務被歸類為權益,則不對其進行重新計量,並在權益中進行結算。否則,其他或有對價在每個報告日期按公允價值重新計量,或有對價公允價值的後續變動在損益表中確認。

 

如果企業合併的初始會計在合併發生的報告期結束時未完成,公司將報告會計未完成的項目的暫定金額。該等暫定金額於計量期內調整或確認額外資產或負債,以反映所取得的有關收購日期存在的事實及情況的新資料,而該等事實及情況如已知悉,將會影響截至該日期已確認的金額。請參閲注5。

 

          1. 無形資產與商譽

該公司的無形資產主要包括軟件、商標、客户組合、平臺內容製作、貿易協議、版權和商譽。下文對這些項目作了進一步説明:

 

          1. 商譽

 

收購附屬公司所產生的商譽按附註13所載計量。

 

          1. 軟件

 

購買的計算機軟件許可證是根據獲得和使用特定軟件或為現有軟件開發新功能而產生的成本來資本化的。作為軟件產品/項目的一部分資本化的直接可歸屬成本包括軟件/項目開發員工成本和重大直接費用的適當部分。


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不符合這些資本化標準的其他開發費用和後續支出(如維護和持續業務)在發生時確認為費用。以前被記錄為費用的開發成本在以後的期間不被確認為資產。

 

確認為資產的軟件在其估計使用壽命內使用直線法攤銷,不大於5好幾年了。本公司沒有確定在2021年12月31日和2020年12月31日的使用壽命發生了變化。

 

          1. 商標

 

單獨獲得的商標最初按歷史成本列報。在企業合併中獲得的商標在收購之日以公允價值確認。隨後,商標攤銷至其使用壽命結束。

 

攤銷是使用直線法計算的,以便在商標的估計使用年限內分配商標成本2030好幾年了。本公司沒有確定在2021年12月31日和2020年12月31日的使用壽命發生了變化。

 

          1. 客户投資組合

 

在企業合併中收購的客户組合在收購日按公允價值確認。合同客户關係具有估計的有限使用壽命,並按成本減去累計攤銷進行計提。在客户關係的預期壽命內使用直線方法計算攤銷(從1213年)。本公司沒有確定在2021年12月31日和2020年12月31日的使用壽命發生了變化。

 

          1. 平臺內容生產

 

具有平臺內容的開發支出只有在支出能夠可靠衡量、產品或工藝在技術和商業上可行、未來經濟效益可能以及本公司打算並有足夠資源完成開發並使用或出售資產的情況下才會資本化。否則,它將在發生的損益中確認。在初步確認後,開發支出按成本減去累計攤銷和任何累計減值損失計量。攤銷是按直線法計算的,其估計使用壽命為3好幾年了。本公司沒有確定在2021年12月31日和2020年12月31日的使用壽命發生了變化。

 

          1. 版權

本公司對不同版權協議的説明如下:

 

          1. 版權支付給公司生產的教科書中包含的內容的作者,並根據每份合同中規定的與所售書籍相關的收入或現金流入的商定百分比計算。按月、按季、按半年、按年或混合方式付款。對於這些合同,作者保留著作權的法律所有權。這些版權在產品銷售時按權責發生制計入損益表和其他全面收益。

 

          1. 在作者保持著作權合法所有權的一些情況下,合同要求作者在開始製作內容之前預付部分甚至全部預測銷售額的首付款。在這種情況下,著作權在綜合財務狀況表中被確認為“預付款” 並根據相關銷售預測,在銷售圖書時計入損益表。該公司定期審查預測銷售額,以確定是否需要減值。

 

          1. 本公司從作者手中永久購買著作權的法定所有權時,該金額在“無形資產和商譽”中資本化為“其他無形資產”,並在其預計使用年限內按直線方法攤銷,該年限不超過3年,這是內容更新的估計時間表。

 

該公司沒有確定截至2021年12月31日和2020年12月31日的使用壽命變化。


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          1. 非金融資產減值準備

應計提折舊或攤銷之資產,每當發生事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回時,便會就減值進行審核。當資產的賬面金額超過其可收回金額時,確認減值損失。可收回金額是資產的公允價值減去出售成本和其使用價值兩者中較高的一個。

 

具有無限使用年限的資產,例如商譽,不需要攤銷,並每年進行減值測試。商譽減值測試每年或更頻繁地進行,如果事件或環境變化表明潛在減值,則在每個財政年度結束時進行。

 

就評估減值而言,資產按有單獨可識別及獨立現金流入(現金產生單位-CGU)的最低水平分組。就減值測試而言,於業務合併中取得的商譽將分配予預期將從合併的協同效應中獲益的每一個CGU(或多個CGU組)。

 

已在減值後調整的非金融資產(商譽除外)隨後在每個報告日期進行審核,以確定是否有可能沖銷減值。損益表確認的商譽減值不轉回。請參閲注5。

 

          1. 債券和融資

債券和融資最初按公允價值確認,扣除已產生的交易成本,隨後按攤銷成本入賬。所得款項(扣除交易成本)與應付總額之間的任何差額,均按實際利率法於債券及融資期間的綜合損益中確認。

 

在初始確認後,複合金融工具的負債部分按實際利率法按攤銷成本計量。債券和融資被歸類為流動負債,除非公司有權無條件地將負債的清償推遲到報告期後至少12個月。與收購、建造或生產符合資格的資產直接相關的一般和特定借款成本,如與該項目相關的未來經濟利益很可能會流向本公司,且成本可以可靠地計量,則作為該資產成本的一部分進行資本化。其他借款成本在發生期間確認為財務成本。見附註14。

 

          1. 供應商(包括反向保理

供應商是為在正常業務過程中獲得的貨物或服務付款的義務。它們最初按公允價值確認,其後按實際利率法按攤銷成本計量。

 

本公司的一些國內供應商以延長付款期限銷售其產品,並可能隨後將本公司到期的應收賬款轉移給金融機構,但沒有追索權,交易特徵為“反向保理”。本公司按與其本身信貸風險相稱的利率就付款期限收取利息,並於其後採用實際利率法記作融資成本。與反向保理業務具體相關的供應商在附註15中單獨列出。此外,反向保理業務對現金流量的影響在“經營活動產生的現金流量”中確認。

 

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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

          1. 租契
          1. 使用權資產

 

本公司於租賃開始之日(即標的資產可供使用之日)確認使用權資產。使用權資產按成本減去任何累計折舊和減值損失計量,並根據租賃負債的任何重新計量進行調整。使用權資產成本包括已確認的租賃負債額、已產生的初始直接成本和在生效日期或之前支付的租賃付款減去收到的任何租賃獎勵。由於本公司的大部分租約與物業租賃有關,已確認使用權資產按其估計使用年限或租賃期中較短的時間按直線原則折舊。

 

          1. 租賃負債

 

於租賃開始日期,本公司確認按租賃付款現值計量的租賃負債將在租賃期內支付。租賃付款包括固定付款(包括實質固定付款)減去任何應收租賃獎勵、取決於指數或費率的可變租賃付款以及根據剩餘價值擔保預期支付的金額。租賃付款還包括合理確定將由本公司行使的購買選擇權的行使價,以及支付終止租賃的罰款(如果租賃期限反映公司行使終止選擇權)。不依賴於指數或費率的可變租賃付款在觸發付款的事件或條件發生的期間確認為費用。

 

在計算租賃付款現值時,如果租賃中隱含的利率不容易確定,本公司使用租賃開始日的遞增借款利率。如果租賃期限發生變化、固定租賃付款發生變化或購買使用權資產的估值發生變化,租賃負債的會計金額將重新計量。

 

          1. 短期租賃和低值資產租賃

 

公司將短期租約確認豁免適用於其物業的短期租約(即租期為12自生效之日起數月或以下,且不包含購買選擇權)。它還將低價值資產確認豁免的租賃適用於被認為是低價值的辦公設備租賃。短期租賃和低價值資產租賃的租賃付款在租賃期間按直線原則確認為費用。

 

          1. 確定有續約選擇權的合同的租賃期限

 

本公司將租賃期確定為租約的不可撤銷期限,以及在合理確定將行使的情況下延長租約的選擇權所涵蓋的任何期限,或在合理確定將行使的情況下終止租約的選擇權涵蓋的任何期限。

 

根據某些租約,該公司有權以額外的條款租賃資產。本公司在評估其是否合理地確定行使續期選擇權時會作出判斷。也就是説,它考慮了所有相關因素,這些因素產生了對其行使續簽的經濟激勵。在生效日期後,如發生其控制範圍內的重大事件或情況變化,並影響其行使(或不行使)續期選擇權的能力(例如,業務策略的改變),本公司將重新評估租賃期。

 

          1. 關於税收、民事和勞務的規定損失

涉及税務、民事和勞工事務的訴訟和行政訴訟的風險撥備在以下情況下確認:(I)由於過去的事件,公司目前具有法律或推定義務;(Ii)很可能需要資源外流來清償義務;以及(Iii)金額可以可靠地估計。

 

管理層在財務報表日期評估公司以被告身份出現的司法/行政訴訟敗訴的可能性。


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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

撥備的記錄金額為公司認為足以彌補可能的虧損,由預期的未來現金流量確定,以清償反映該負債特有的當前風險的債務。由於時間流逝而增加的撥備被確認為利息支出。對這些訴訟所評估的處罰一般予以確認,並在發生時確認行政費用。見附註21。

 

          1. 當期和遞延所得税和社會貢獻

税項包括當期及遞延企業所得税(IRPJ)及按税前利潤計算的淨收入的社會貢獻(CSLL)。

 

IRPJ和CSL是根據以下名義法定利率計算的25%和9%,分別按法律規定的非應税/不可抵扣項目調整。遞延所得税和社會繳款是根據所得税和社會繳款損失以及與財務狀況表中資產和負債餘額有關的其他臨時差額計算的。遞延所得税和社會貢獻資產完全入賬,除非資產不可能通過未來的應納税所得額收回。

 

當存在可依法強制執行的權利將當期税項資產與當期税項負債相抵銷,且當期税項及遞延税項資產及負債與同一税務機關對應課税實體徵收的税項有關,且有意按淨額結算餘額時,則抵銷當期及遞延税項資產及負債。參見附註22。

 

          1. 僱員福利

該公司擁有以下員工福利:

 

          1. 短期僱員福利

 

在提供相關服務時,短期僱員福利的債務被確認為人事費用。如果公司因員工先前提供的服務而負有支付這一金額的法律或推定義務,並且該義務可以可靠地估計,則該負債按預期支付的金額確認。

 

該公司還向其商業團隊提供佣金,這些佣金是根據定期審查的現有銷售和收入目標計算的。這些數額根據實現這些目標的情況按月計入“薪金和社會繳款”,一般每年支付兩次。由於佣金是根據每份合同的年銷售額支付的,公司選擇使用實際的權宜之計來支付所發生的費用。

 

          1. 養老金繳費

本公司向其員工提供固定繳款計劃,一旦作出繳款,本公司即無額外付款責任,因此成本於繳款當月確認(即員工提供服務使其有權獲得該等福利),這與在損益表中確認工資開支一致。

 

          1. 基於股份的支付

本公司透過涉及限售股份單位或“RSU”計劃的股份補償,對部分管理層及部分員工作出補償。RSU計劃以公司股票為基礎,通過在授予日確定的固定股價(市場價格),公司有義務在不支付現金結算的情況下交付股票。以股份為基礎的付款分為以下幾部分:

 

(i)  首次公開招股的紅利是指RSU計劃,根據該計劃,一些員工、Owner管理層和Cogna管理層根據2020年7月31日舉行的IPO,根據固定價格獲得固定數量的公司股票。作為IPO的結果,所有計劃都被賦予了所有權。因此,計劃的全部影響已記錄在損益表和以股份為基礎的權益補償準備金中。見附註23。


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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020


(Ii) 長期投資(“ILP”)指的是一些公司管理層和員工有資格參加的RSU計劃。在這些計劃中,公司將以計劃開始時計算的固定股價提供固定數量的股票。公司在損益中確認與RSU計劃相關的費用和固有勞動税。此外,推定義務的影響在基於股份的權益薪酬準備金下的財務狀況表和“薪金和繳款”項下的相應税項中確認。見附註23。

 

          1. 離職福利

 

當公司在正常退休日期之前終止僱傭關係時,或只要員工接受自願辭職以換取這些福利,就應支付解僱福利。本公司於下列日期中較早的日期確認離職福利:(I)本公司不能再撤回該等福利的要約;及(Ii)當實體確認重組成本並涉及支付離職福利時。在為鼓勵自願裁員而提出的提議的情況下,解僱福利是根據預期接受該提議的僱員人數來衡量的。在本報告所述期間結束後超過12個月到期的福利按現值折現。

  1. 股東權益

直至2020年7月23日,本公司呈列基於合併剝離的財務報表,其中未呈列資本儲備,所有影響均記入母公司的投資淨額。作為2020年7月23日完成重組的結果,本公司提交了綜合財務報表,考慮採用新的編制基礎,其中披露了股本、資本公積金和累計虧損。

 

自2020年7月1日起,以前在母公司股權投資淨額中記錄的金額已記為淨收益,部分重新歸類為股本和資本公積金。

 

  1. 股本

 

於2021年12月31日,公司股本為雷亞爾$4,820,815,分為83,348,717其股份64,436,093B類股票是否由Cogna Group持有,以及18,912,624A類普通股是否由他人持有。

 

    1. 資本公積

 

資本準備金的細目是以股份為基礎支付的,數額為#雷亞爾。61,488,見附註23。

 

      1. 國庫股

 

2021年12月31日,公司持有國庫股份,金額為雷亞爾$23,880,對應於1,000,000股份,見附註23。


        1. 收入確認

該公司的大部分收入來自通過短期交易或定期合同向私立學校銷售教科書(作為獨立產品出售時為“出版”,或作為教育平臺捆綁銷售時為“平價”)以及印刷和數字格式的學習系統,平均期限為五年.

與這些教科書和學習系統有關的印刷格式和數字格式的內容基本相同,僅有少量副刊以數字格式提供。因此,教育內容的收入在公司提供印刷和數字格式的內容時確認。

該公司還通過其電子商務平臺直接向學生和家長銷售其產品。由於公司在將出售的貨物轉讓給客户之前獲得了控制權,因此公司評估了委託人與代理人的關係,並確定它是交易中的委託人。因此,收入在公司有權獲得的對價總額中確認,以換取轉讓的特定貨物。

 

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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

根據與一些客户的合同條款,他們必須向公司提供下一學年(通常從下一年2月開始)訪問內容的學生人數估計,以便公司開始交付其產品。由於合同允許產品退貨(通常為四個月自交付日期起)至某一限額,假設收入確認的其他條件得到滿足,公司將根據過去的經驗確認預期收到的收入。因此,確認的收入數額是根據預期收益進行調整的,預期收益是基於投資組合的歷史數據估計的。在這些情況下,合同義務和追回退貨資產的權利得到承認。

收回退貨資產的權利是按存貨以前的賬面價值減去任何收回貨物的預期成本來計量的。收到的退貨的退款責任包括在合同義務和遞延收入中,收回退貨的權利包括在庫存中。該公司在每個報告日期審查其預期收益估計,並相應地更新資產和負債的金額。

本公司還為民辦學校提供其他類型的補充性教育解決方案、大學入學預科課程、數字服務和其他服務,如:教師培訓、教育工作者和育兒支持、課外教育內容和其他與民辦學校管理相關的服務。每項互補的教育服務、數字服務和其他服務被視為單獨的履行義務。因此,收入在向客户提供服務(即產出方法)時隨着時間的推移而確認。該公司認為,這是在履行履約義務方面取得進展的適當衡量標準,因為這是本公司期望為換取服務而有權獲得的對價的最準確衡量標準。這些服務可以單獨銷售,也可以與出版和學習系統合同捆綁銷售,當捆綁銷售時,每項履約義務都將單獨確認。服務收入是扣除相應的折扣、退税和税金後的淨額。見附註24。

        1. 對收入徵税

本公司及其附屬公司受益於經第11,033/04號法律修訂的第10,865/04號税法,該法律規定,我們對圖書銷售的税率為關於對社會融合方案税收的貢獻(社會整合方案,或PIS)和對税收的社會貢獻(貢獻金融社會,或COFINS)。巴西憲法還規定,圖書銷售免徵巴西市政税、巴西服務税(Inposto Sobre Serviços,簡稱ISS)和商品流通税、州際及城際運輸和通信服務税(Imposto sobre Interest de Comunicação,簡稱ICMS)。根據巴西最高法院2017年3月8日做出的一項裁決,紙質書可以免税的範圍擴大到了電子書。

 

在非累積税制下,服務收入應繳納PIS和COFINS(名義法定税率為9.25%),以及市政服務税(Impostos Sobre Serviços,簡稱ISS),法定税率為5%適用。


        1. 公允價值計量

公允價值指於計量日期在市場參與者之間的有秩序交易中於一級市場或(如無)在該日該業務可進入的最有利市場上出售資產或因轉移負債而支付的價格。負債的公允價值反映了其不履行義務的風險,其中包括公司自身的信用風險。

 

如果活躍的市場上沒有報價,本公司使用估值技術,最大限度地使用相關可觀察數據,並最大限度地減少使用不可觀察數據。所選擇的估值技術包含了市場參與者在為交易定價時考慮的所有因素。如果按公允價值計量的資產或負債有買入價和賣出價,本公司根據買入價計量資產,根據賣出價計量負債。如果資產或負債的交易發生的頻率和數量足以提供持續的定價信息,則市場被認為是活躍的。


金融工具在初始確認時公允價值的最佳證據通常是交易價格--即給予或收到的對價的公允價值。若本公司確定初始確認時的公允價值與交易價不同,且公允價值既不能證明相同資產或負債的活躍市場報價,也不能基於任何不可觀察數據被認為在計量方面無關緊要的估值技術,則金融工具初始按公允價值計量,並進行調整以遞延初始確認時的公允價值與交易價之間的差異。該差額其後按工具使用年限內的適當基準於損益確認,或直至其估值獲得可觀察到的市場數據完全支持或交易完成為止(以較早者為準)。


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截至12月31日的合併財務報表,2021 and 2020

 

為顯示釐定公允價值時所用資料的可靠性,本公司已儘可能根據對可觀察數據的判斷及估計,將其金融工具分類。公允價值等級是基於估值技術中使用的公允價值可觀察的程度,如下所示:

 

      • 第1級:公允價值計量是根據活躍市場上相同資產或負債的報價(未經調整)得出的。
      • 第2級:公允價值計量是從第1級所列報價以外的投入中得出的、可直接或間接觀察到的資產或負債;以及
      • 第3級:公允價值計量是那些源自估值技術的計量,其中包括資產或負債的投入,而這些投入並非基於可觀察到的市場數據(不可觀察到的投入)。

 

5      企業合併

 

如附註1.2所述,該公司完成了一些收購,以改善其教育解決方案組合,如下所示:

 

  • 2020年1月7日-普魯裏
  • 2020年2月13日-思想創造者
  • 2020年11月20日-梅里特
  • March 2, 2021 – SEL
  • 2021年5月27日-Redacao Nota 1000
  • 2021年8月1日--艾美獎
  • 2021年10月29日--德古日

 

該公司的業務組合如下:

 

業務合併s2021年期間

 

社會黨教育學博士拉戈亞中達。(“SEL”)

2021年3月2日,該公司通過其子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.(“Somos Sistemas”)收購了社會教育拉戈亞有限公司。(“SEL”)。SEL為教育平臺提供技術和教學服務,包括維護此類平臺、開發和改進內容以及培訓專業人員。支付的對價是雷亞爾#。65,000,其中R$38,124是用現金支付的,剩餘的金額是雷亞爾#26,876在收盤後進行某些價格調整(條件是最低金額為#雷亞爾39,400未來兩年,即2023年和2024年的合同總收入,客户為“SESI”,如果未達到最低金額,則應支付的分期付款將按每份合同最低價值的減少額的百分比貼現)。對價將在一年內分期付款。4-年期間(每期按正向變化調整100%的CDI). 

 

Nota 1000 Serviços Education acion aisS.A. (“Redação Nota 1000”)

2021年5月27日,公司通過其子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.(“Somos Sistemas”)收購了Redação Nota 1000實體,該實體通過其專有軟件作為服務平臺提供論文審查服務。Redação Nota 1000的用户可以通過以下不同的方法選擇論文評審:(I)僅由論文評審專家(手動)進行評審;(Ii)由公司軟件進行自動評審,由專家進行最終評審(半自動);或(Iii)僅由公司軟件進行自動化評審。轉移的對價為雷亞爾#美元。11,387,其中R$4,093是用現金支付的,剩餘的金額是雷亞爾#7,294將以分期付款方式支付,最後到期日為2026年12月24日(每期按正向變化調整100CDI指數的百分比)。此外,公司確認了一筆或有對價雷亞爾#美元。2,650受某些結賬後價格調整的影響(2022年和2023年,除平臺參與度、客户對所提供服務的滿意度和信息安全水平適足等非財務目標外,還實現合同維持、淨收入和全球平均成本等財務目標)。


Emme-Produçóes de Materiais em Multimídia(“Emme”)

 

2021年8月1日,該公司通過其子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.(“Somos Sistemas”)收購了Emme實體,該實體通過其“軟件即服務”許可證為學校提供教育營銷解決方案。轉移的對價為雷亞爾#美元。 15,317 其中R$ 3,063 是用現金支付的,剩餘的金額是雷亞爾# 12,253 將以分期付款方式支付,最後到期日為2026年8月16日(每期按通脹的正向變化調整-“IPCA”--擴展的全國居民消費價格指數).


F-25



華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

 

Editora de鑿出的東西 S.A. (“De 鑿出的東西”)

 

2021年10月29日,該公司通過其子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.(“Somos Sistemas”)收購了Entity de Gouges,該實體在教育平臺上提供學習系統(K-12)和解決方案。轉移的對價為雷亞爾#美元。611,554其中R$160,000是用現金支付的,剩餘的金額是雷亞爾#451,554將以分期付款方式支付,最後到期日為2026年10月29日(每期按正向變化調整100CDI指數的百分比).

 

De Gouges的收購協議規定了子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.根據《商業協議》承擔的義務。(“Somos Sistemas”),提供數額#雷亞爾。62,234在向Eleva Holding的合作學校(銷售股東)出售教材的價格上提供折扣,最高可達5年限為雷亞爾$16,600好幾年了。對於這項業務,公司記錄了在業務合併中產生的負債(貿易折扣準備金),並應根據其在未來幾年的使用情況而變現。

 

可確認淨資產收購的,和承擔的債務參與企業合併和轉移的對價

收購採用收購會計方法核算,即轉移的對價,收購的可確認淨資產和承擔的負債按公允價值計量,商譽按支付的對價超出這些項目計量。

 

下表列出了2021年每項業務合併獲得的可確認淨資產和承擔的負債:

 

 

賽爾


 

Redação Nota 1000


 

艾美獎


 

德古赫斯


 

總計


流動資產

 


 

 


 

 


 

 


 

 


現金和現金等價物

1,461


 

525


 

637


 

16,439


 

19,062


應收貿易賬款(六)

-


 

1,327


 

1,082


 

18,190


 

20,598


庫存(四)

-


 

-


 

-


 

4,534


 

4,534


提前還款

-


 

-


 

14


 

83


 

97


可追討的税項

-


 

-


 

9


 

1,947


 

1,956


其他應收賬款

180


 

-


 

-


 

12


 

192


流動資產總額

1,641


 

1,852


 

1,742


 

41,204


 

46,439


非流動資產

 


 

 


 

 


 

 


 

 


財產、廠房和設備

611


 

-


 

128


 

1,272


 

2,011


其他無形資產

-


 

1,099


 

1


 

38


 

1,138


無形資產--客户組合(二)

18,783


 

-


 

-


 

64,806


 

83,589


無形資產--貿易協定(三)

-


 

-


 

-


 

247,622


 

247,622


無形資產--軟件(五)

1,296


 

5,692


 

4,048


 

-


 

11,036


非流動資產總額

20,690


 

6,791


 

4,177


 

313,738


 

345,396


總資產

22,331


 

8,643


 

5,919


 

354,942


 

391,835

















流動負債

 


 

 


 

 


 

 


 

 


供應商

-


 

180


 

13


 

1,107


 

1,300


薪金和社會貢獻

1


 

124


 

600


 

2,871


 

3,596


應繳税金

17


 

207


 

102


 

-


 

326


應繳所得税和社會繳款

33


 

-


 

-


 

5,232


 

5,265


貿易貼現準備

-


 

-


 

-


 

15,000


 

15,000


其他負債

-


 

1,673


 

2


 

25


 

1,700


流動負債總額

51


 

2,184


 

717


 

24,235


 

27,187


非流動負債

 


 

 


 

 


 

 


 

 


税務、民事和勞工風險撥備

-


 

-


 

-


 

1,231


 

1,231


貿易貼現準備

-


 

-


 

-


 

47,234


 

47,234


非流動負債總額

-


 

-


 

-


 

48,465


 

48,465


總負債

51


 

2,184


 

717


 

72,699


 

75,651


按公允價值計算的可確認淨資產(A)

22,280


 

6,459


 

5,202


 

282,242


 

316,183


轉移的總對價(B)

65,000


 

11,387


 

15,317


 

611,554


 

703,257


商譽(B-A)(I)

42,720


 

4,928


 

10,115


 

329,312


 

387,074



F-26


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截至2021年12月31日的合併財務報表和2020


(i) 商譽的確認基於合併被收購方和收購方業務的預期協同效應,以及由於公司的產品和服務滲透到公司以前沒有經營的地區而導致公司市場份額的預期增加。此外,現行税法容許在本公司收購後採取非實質性行動時(即本公司合併或分拆被收購公司時)扣除收購日期商譽及收購淨資產的公允價值,因此收購淨資產的税項及會計基礎與收購日期相同。

 

(Ii)作為收購價格分配的結果,公司確定了#雷亞爾。18,783、客户組合(“SESI”)和雷亞爾$64,806,客户組合(“De Gouges”)基於客户組合應收賬款的預期8每年的百分比。請參閲備註13.

(Iii)作為收購價格分配的結果,公司確定了雷亞爾#美元。247,622,一項商業協議(“Eleva Holding”),相當於將教材從“de Gouges”出售給“Eleva Holding”內的夥伴學校10幾年,估計銷售率為10每年的百分比。

(Iv)作為收購價格分配的結果,公司確定了雷亞爾#美元。4,534在庫存(“De Gouges”)中,根據這一庫存的預期銷售額約為33每年的百分比。  

(v) 作為收購價格分配的結果,公司確定了#雷亞爾。11,036,教育軟件在“SESI”學習系統中的應用,編寫教育系統“Redação Nota”的批改軟件1000以及為學校“Emme”製作數字營銷材料解決方案的軟件,所有這些解決方案都基於免除特許權使用費標準(RIR)和每次收購及其相應的投資淨收入比率。請參閲備註13.

(Vi)來自客户的應收賬款包括到期的合同總金額#雷亞爾。24,344,其中R$3,746在收購之日無法收回。見附註10e。

從收購之日起至2021年12月31日,SEL、Redação Nota 1000、Emme和De Gouges的銷售和服務淨收入為#雷亞爾6,441, R$1,615, R$1,690和R$24,891和本年度淨利潤(虧損)分別為雷亞爾$。4,497, R$ (1,641), R$(364)和R$2,678,分別為。如果收購發生在2021年1月1日,管理層估計來自銷售和服務的淨收入將為#雷亞爾。990,758全年淨虧損將為雷亞爾(R$)(116,442).

 

業務 組合 在.期間 2020

 

A&R Comercio e Seriços De Informática 中達。 (“Pluri”)

於2020年1月7日,本公司完成收購以下公司全部所有權權益 普魯裏 對於R$ 27,706 普魯裏 是伯南布哥州的一個實體,專門為教育系統提供諮詢和技術等解決方案。此次收購符合該公司專注於將其業務分佈到另一個地區的戰略。在……裏面 2020年,該公司支付了雷亞爾$15,359 現金和剩餘金額雷亞爾#12,347,可能會有一些價格調整,將在 4 年數(雷亞爾$9,348 已繳入 2021),改正了分期付款的正變化 100CDI的%。合同還包括與合同中定義的財務目標相關的某些額外收益,如淨收入和利潤,這可能會使收購價格額外增加#雷亞爾。 1,706 在增值期內。


思想創造者 Editora 教育性 (“思想創造者”)

 

2020年2月13日,該公司完成了對Mind Maker的全部所有權收購,這是一家提供計算機編程和機器人課程並幫助學生培養與其教育進步相關的技能的公司,如編碼和產品開發,以及創業、社交和情感軟技能,包括團隊合作、領導力和毅力。總購買價格為雷亞爾$。 23,621,其中R$ 10,000 在簽署協議時以現金支付,剩餘款項的一半支付 2021 (調整後的實繳金額 2021 在R$3,144)和剩餘餘額的另一半應於 2022年,隨着 2021  2022 須作某些調整的付款(實現2021年和2022年淨收入的財務目標要高於2020年的淨收入,而2021年的目標沒有實現,這產生了54當年支付的分期付款減少了%)。該協議還受到某些與協議中定義的成就相關的額外收益的約束,如收入和利潤,這可能會使收購價格增加額外的雷亞爾。 5,421 在收益期的整個生命週期內,計入公允價值。


F-27


華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

 

梅里特信息教育有限公司 (“Meritt”).

 

2020年11月20日,公司收購了Meritt Informação Education Ltd.的所有權權益。為了改進其目前的教育評估綜合教育平臺,公司將能夠實時監控學生的表現和教育測試,並改進試題和備選方案的隨機性。買入價是雷亞爾$。7,530,其中R$3,200是以現金和雷亞爾支付的4,330需要進行一些價格調整(在2022年6月之前實現技術項目交付等非財務目標,以及在不增加預算的情況下使用技術計劃預算的財務目標),將在5年份(每期由正向變化更正100CDI的%)。該協議還受到某些收益的限制,這可能會使收購價格增加額外的雷亞爾。4,030在收益期的整個生命期內,計入公允價值。

收購採用收購會計方法入賬,即轉移的對價和承擔的可確認淨資產及負債按公允價值計量,而商譽則按支付的對價超出該等項目計量。

下表列出了每項業務合併所需的資產和負債:

 

 

普魯裏


 

思想創造者


 

梅里特


 

總計


流動資產

 


 

 


 

 


 

 


現金和現金等價物

1,820


 

528


 

894


 

3,242


貿易應收賬款

1,687


 

3,303


 

-


 

4,990


盤存 9,858

-

-

9,858

庫存--增加值(四)

5,480


 

-


 

-


 

5,480


提前還款

695


 

62


 

-


 

757


可追討的税項

746


 

2


 

4


 

752


其他應收賬款

2,905


 

-


 

-


 

2,905


流動資產總額

23,191


 

3,895


 

898


 

27,984


非流動資產

 


 

 


 

 


 

 


財產、廠房和設備

122


 

89


 

-


 

211


其他無形資產

1,340


 

-


 

-


 

1,340


無形資產--客户組合(三)

4,625


 

-


 

-


 

4,625


無形資產--商標(二)

-


 

16,060


 

-


 

16,060


非流動資產總額

6,087


 

16,149


 

-


 

22,236


總資產

29,278


 

20,044


 

898


 

50,220














流動負債

 


 

 


 

 


 

 


供應商

10,205


 

26


 

-


 

10,231


薪金和社會貢獻

190


 

120


 

2


 

312


應繳税金

13


 

10


 

10


 

33


應繳所得税和社會繳款

298


 

80


 

-


 

378


合同債務和遞延收入

322


 

267


 

-


 

589


流動負債總額

11,028


 

503


 

12


 

11,543


非流動負債

 


 

 


 

 


 

 


債券和融資

-


 

998


 

-


 

998


其他負債

364


 

-


 

-


 

364


非流動負債總額

364


 

998


 

-


 

1,362


總負債

11,392


 

1,501


 

12


 

12,905


按公允價值計算的可確認淨資產(A)

17,886


 

18,543


 

886


 

37,315


轉移的對價總額(B)

27,706


 

23,621


 

7,530


 

58,857


商譽(B-A)(I)

9,820


 

5,078


 

6,644


 

21,542


 

F-28


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截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


(i) 商譽的確認基於合併被收購方和收購方業務的預期協同效應,以及由於公司的產品和服務滲透到公司以前沒有經營的地區而導致公司市場份額的預期增加。此外,現行税法容許在本公司收購後採取非實質性行動時(即本公司合併或分拆被收購公司時)扣除收購日期商譽及收購淨資產的公允價值,因此收購淨資產的税項及會計基礎與收購日期相同。

 

(Ii)與商標相關的無形資產的公允價值是基於以下因素得出的:淨收入是根據收購日存在的合同客户關係進行估計的;使用費7.2%是根據與公司有類似活動的公司的市場利率使用的,這代表市場利率;最後,貼現率(加權平均資本成本(“WACC”))使用過0.22% p.a.

 

(Iii)使用以下假設來確定客户組合:平均合同終止期限為年和月份;名義貼現率為12.6年利率%被使用,這相當於WAccess外加額外的風險溢價0.07.

 

(Iv)市場比較法:公允價值是根據本公司正常業務過程中的估計銷售價格減去完成和銷售的估計成本,以及基於完成和出售庫存所需努力的合理利潤率確定的。

 

從收購之日至2020年12月31日,Pluri、Mind Maker和Meritt在截至2020年12月31日的合併財務報表中貢獻了收入,金額為雷亞爾40,041; R$ 7,891和R$43和年度淨利潤(虧損)分別為1美元和1美元。111; R$ 1,052和雷亞爾(207).   

 

如果收購在2020年1月1日完成,該公司估計其合併(Vasta,+Pluri+Mind Maker和+Meritt)銷售和服務的淨收入將為雷亞爾$。1,043,205淨虧損為雷亞爾$(41,360)截至2020年12月31日的年度。

 

F-29


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截至2021年12月31日的合併財務報表和2020 

 

6       財務風險管理

 

公司有一套風險管理政策,定期監測和管理財務風險的性質和總體狀況,並評估其財務結果和對現金流的影響。交易對手信用額度也會定期或每當公司發現財務風險發生重大變化時進行審查。


經濟和金融風險反映了利率等宏觀經濟變量的行為以及本公司維持的金融工具的其他特徵。通過控制和監測政策、具體戰略和限制來管理這些風險。

在新冠肺炎疫情引發的危機期間,該公司保持了其方法、現金和有價證券頭寸以及其國庫政策。

 

  1. 金融風險因素

本公司的活動使其面臨某些財務風險,主要與市場風險、信用風險和流動性風險有關。管理層及本集團董事會根據其資本管理政策目標監察該等風險。

 

本説明介紹了本公司對上述每一種風險的風險敞口、本公司的目標、計量政策以及本公司的風險和資本管理流程。

本公司並無衍生工具交易。

 

  1. 市場風險-現金流利率風險

這一風險源於公司可能因利率波動而蒙受損失,利率波動增加了與在市場上籌集的融資和債券以及從第三方收購分期付款的債務相關的財務成本。本公司持續監察市場利率,以評估是否需要訂立金融工具以對衝該等利率的波動。此外,與CDI和IPCA(廣義消費者物價指數)掛鈎的金融資產也部分緩解了任何利率敞口。

 

簽約利率如下:

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

利率

債券

 


 

 


 

 

私人債券-5第9期發行-系列1

-


 

100,892


 

CDI + 1.15% p.a.

私人債券-5第9期發行-系列2

104,844


 

102,868


 

CDI + 1.00% p.a.

私人債券-6第9期發行-系列2

210,920


 

206,733


 

CDI + 1.70% p.a.

私人債券-7第4次發行-單次發行

-


 

381,850


 

CDI + 1.15% p.a.

債券-1ST發行-單次發行

514,574


 

-


 

CDI + 2.30% p.a.

融資和租賃負債-思想創造者

888


 

998


 

TJPLP + 5% p.a.

融資和租賃負債

160,542


 

173,103


 

IPCA

企業合併應付賬款

532,313


 

48,055


 

100% CDI

關聯方貸款

-


 

20,884


 

CDI + 3.57%

 

1,524,081


 

1,035,383


 

 

 

F-30


華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


  1. 信用風險

信用風險產生於一個潛在的違約 交易對手 在協議或金融工具上,造成經濟損失。公司在其經營活動中面臨信用風險(主要與應收貿易賬款有關,見附註 10 以及金融活動,包括反向保理銀行和其他金融機構的存款以及簽約的其他金融工具。

本公司透過投資於主要金融機構,並根據本公司政策先前設定的限額,減低與金融工具、銀行存款及短期投資有關的信貸風險。見(附註8和9)。

 

為降低與應收貿易賬款相關的風險,本公司採取銷售政策,並對交易對手的財務和股權狀況進行分析。銷售政策與公司在正常業務過程中願意接受的信用風險水平直接相關。

 

應收賬款組合的多樣化、客户的選擇性,以及對銷售融資條款和個人頭寸限制的監測,都是為將應收賬款變現中的違約或損失降至最低而採取的程序。因此,本公司對任何單一交易對手或任何具有類似特徵的交易對手集團並無重大信貸風險。

 

此外,本公司於每個報告期末審核其應收貿易賬款的可收回金額,以確保記錄足夠的信貸損失(附註10)。

 

  1. 流動性風險

為了彌補現金和現金等價物與短期債務和財務義務之間可能出現的流動性不足或不匹配,只要銀行提供這一信貸額度並得到公司供應商的接受,公司將繼續以反向保理方式運營。

這就是公司沒有足夠的資金和/或銀行信貸額度來履行其短期財務承諾的風險,原因是預期收入和付款的條款不匹配。

 

本公司持續監測其現金餘額和負債水平,並在必要時採取措施允許進入資本市場。它還努力確保它們保持在現有的信貸限額之內。管理層亦持續監察預測及實際現金流量及金融資產、負債的到期日組合,並考慮其債務融資計劃、契諾遵守情況、內部流動資金目標及(如適用)監管要求。

 

本公司產生的現金盈餘以短期存款的形式處理,該等投資由足夠的流動資金組成,從而為本公司提供適當的承諾及持續經營推定。

 

2021年8月6日,該公司的子公司Somos Sistemas de Ensino S.A.發行了雷亞爾500,000以簡單的債券形式發行,不可轉換。債券旨在加強本公司的資本結構及其因COVID 19造成的影響,並延長債務期限,見附註14。

 

下表列出了本公司財務負債的到期日。

 

按到期日範圍分列的金融負債

2021年12月31日


不到一年


 

在一到兩年之間


 

兩年多來


 

總計


債券和融資(附註14)


281,491


 

51,063


 

498,672


 

831,226


租賃負債(附註16)


26,636


 

26,781


 

107,125


 

160,542


企業合併應付帳款(附註18)


20,502


 

35,685


 

476,126


 

532,313


供應商(附註15)


167,168


 

-


 

-


 

167,168


反向保理(注15)


97,619


 

-


 

-


 

97,619


其他與負債有關的當事人(附註20)


39,271


 

-


 

-


 

39,271


 


632,688


 

113,529


 

1,081,923


 

1,828,140


 

F-31


華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

 

按到期日分列的金融負債範圍

下表為基於CDI的12個月預估利率(8.99%p.a)摘自BACEN(巴西中央銀行),2021年12月31日。應付金額是指基於未貼現合同金額的本金和利息,因此不反映截至2021年12月31日的財務狀況。:

2021年12月31日

 

不到一年


 

在一到兩年之間


 

兩年多來


 

總計


債券和融資

 

314,679


 

57,083


 

557,466


 

929,228


租賃負債

 

29,776


 

29,938


 

119,755


 

179,469


企業合併應付賬款

 

22,919


 

39,893


 

532,261


 

595,073


供應商

 

167,168


 

-


 

-


 

167,168


反向保理

 

104,052


 

-


 

-


 

104,052


其他與負債有關的當事人

 

39,271


 

-


 

-


 

39,271


 

 

677,866


 

126,914


 

1,209,482


 

2,014,262


 

資本管理

 

公司在管理資本時的目標是保障其持續經營的能力,以便為股東提供回報,為其他利益相關者提供利益,並保持最佳資本結構,以降低資本成本。

 

為維持或調整本公司的資本結構,管理層可調整支付予股東的股息金額、向股東返還資本、發行新股或出售資產以減少債務等,或在需要股東批准時向股東提出調整建議。

 

該公司根據槓桿率監測資本。這一比率相當於淨債務佔總資本的百分比。淨債務包括金融負債減去現金和現金等價物。總資本按合併資產負債表中所示的股東權益加淨債務計算。

 

該公司的主要資本管理目標是保障其持續經營的能力,優化回報,允許其他利益相關者保持運營的一致性,並保持最佳資本結構,降低財務成本,實現回報最大化。此外,公司還監測財務槓桿充分性,並減輕可能影響公司發展資金可用性的風險。作為首次公開招股的結果,見附註1.2,公司減少了淨債務,提高了槓桿率(淨債務/總資本),並調整了資本結構。

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


淨負債(一)

1,518,247


 

1,138,988


股東權益總額

4,665,209


 

4,785,317


總市值(二)

3,146,963


 

3,646,329


負債比率--%-(Iii)

48

%

 

31

%

 


(i) 淨債務包括金融負債(注7)現金和現金等價物淨額。

(Ii) 指股東權益與淨負債之間的差額。

(Iii) 負債比率是根據淨債務/總資本計算的。

                   

靈敏度分析

根據上述管理層對相關市場風險的評估,下表列出了對金融工具潛在損失的敏感性分析。

 

F-32


華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

 

可能發生的情況(基本情況)12-使用了月份展望期,預計利率為11.79年利率%按規定CDIB銀行披露的參考利率3(巴西證券交易所)。文中還介紹了進一步的場景,分別強調25方案I和方案1的惡化百分比50方案二惡化的百分比,預測的比率。

 


指數-每年百分比


截至2021年12月31日的餘額


 

基本方案


 

場景一


 

場景II


金融資產


101.58的百分比CDI


292,021


 

34,973


 

43,717


 

52,460


有價證券


100.95% CDI


166,349


 

19,799


 

24,749


 

29,698


 


 


458,370


 

54,772


 

68,466


 

82,158


企業合併應付賬款


100的百分比CDI


         (532,313

)

 

(62,760

)

 

(78,450

)

 

(94,140

)

租賃負債


CDI + 1.28%


(160,542

)

 

(18,928

)

 

(23,660

)

 

(28,392

)

債券和融資


CDI + 1.66%


(831,226

)

 

(111,800

)

 

(139,750

)

 

(167,700

)

 


 


(1,524,081

)

 

(193,488

)

 

(241,860

)

 

(290,232

)

淨曝光量


 


(1,065,711

)

 

(138,716

)

 

(173,394

)

 

(208,074

)

利率-年利率-%


-


-


 

11.79

%


14.74

%


17.69

%

 


-


-


 

-



25

%


50

%

 

7       按類別分列的金融工具

這個公司持有以下金融工具:

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


資產-攤銷成本

 


 

 


現金和現金等價物

309,893


 

311,156


有價證券

166,349


 

491,102


貿易應收賬款

505,514


 

492,234


其他應收賬款

2,105


 

124


關聯方--其他應收款

501


 

2,070


 

984,362


 

1,296,686


負債--攤銷成本

 


 

 


債券和融資

831,226


 

793,341


租賃負債

160,542


 

173,103


反向保理

97,619


 

110,513


供應商

167,168


 

168,941


企業合併應付賬款

532,313


 

48,055


其他與負債有關的當事人

39,271


 

135,307


關聯方貸款

-


 

20,884


 

1,828,139


 

1,450,144


F-33


華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


8      現金和c灰燼e權利人

  1. 作文

該賬户的餘額包括以下金額:

2021年12月31日


 

2020年12月31日


現金

100


 

13


銀行帳户

17,772


 

10,996


金融投資(一)

292,021


 

300,147


 

309,893


 

311,156


 

(i)  本公司投資於短期固定收益投資基金,每日流動性強,無重大價值變動風險。金融投資的平均毛利率為105.212月31日CDI年利率的%, 2021 (101.72年12月31日%020)。所有投資都是流動性很高的投資,可以隨時轉換為已知數額的現金,價值變化的風險微乎其微,與該期間的現金債務相對應。

 

9      M可銷售的s成績單

  1. 作文

 

信用
風險

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


金融票據(LF)

AAA級

 

1,640


 

149,720


金融國庫券(LFT)

AAA級

 

164,709


 

341,382


 

 

 

166,349


 

491,102


 

證券的平均毛利率是基於在……上面101%CDI在……上面德克餘燼 31, 2021 (1042020年12月31日CDI百分比)。

10    貿易r應收賬款

 

該賬户的餘額包括以下金額:

  1. 作文

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


貿易應收賬款

505,190


 

501,498


關聯方(附註20)

46,824


 

22,791


(-)應收貿易賬款減值損失

(46,500

)

 

(32,055

)

 

505,514


 

492,234


 

F-34

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

 

  1. 應收貿易賬款到期日

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


還沒有到期

417,233


 

425,327


逾期

 


 

 


最多30天

9,657


 

8,456


從31天到60天

10,331


 

10,931


從61天到90天

7,366


 

8,764


從91天增加到180天

21,154


 

15,539


從181天增加到360天

23,852


 

18,038


超過360天

15,597


 

12,279


逾期合計

87,957


 

74,007


破產的客户

-


 

2,164


關聯方(附註20)

46,824


 

22,791


應收貿易賬款減值損失

(46,500

)

 

(32,055

)

 

505,514


 

492,234



當本公司並無合理期望收回全部或部分金融資產時,應收賬款賬面總額予以撇賬。即使已註銷的應收賬款,收款工作仍在繼續,可收回的金額在收款時直接在綜合損益表和其他全面收益中確認。

 

  1. IMpairment虧損發生在貿易應收賬款s             

 

本公司計量應收貿易賬款的減值損失,其金額等於使用每月撥備矩陣估計的終身預期信貸損失(“ECL”)。這個矩陣是通過分析每個月(12個月期間)確定的應收款和每個違約範圍的相關構成,並通過計算回收業績來編制的。在這種方法中,為每個違約範圍建立了一個估計損失可能性百分比,該百分比考慮了影響客户結算應收賬款能力的宏觀經濟因素的當前和未來信息。

 

本公司還確認應收貿易賬款的減值損失。100對於申請破產的客户,根據歷史經驗,這表明這些應收賬款通常是不可收回的。

 

與關聯方應付款項相關的信用風險和預期信用損失並不重大。

 

下表根據公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的撥備矩陣,詳細介紹了應收貿易賬款的風險概況。

 


F-35

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


  1. 預期信貸損失老化

 


截至2021年12月31日


 

截至2020年12月31日


 

預期信用損失率(%)


 

終身ECL(R$)


 

預期信用損失率(%)(一)


 

終身ECL(R$)


還沒有到期

0.30

%

 

1,263


 

0.10

%

 

432


逾期

 


 

 


 

 


 

 


最多30天

12.67

%

 

1,219


 

6.19

%

 

523


從31天到60天

17.01

%

 

1,769


 

12.92

%

 

1,413


從61天到90天

23.75

%

 

1,764


 

20.64

%

 

1,809


從91天增加到180天

35.71

%

 

7,608


 

43.66

%

 

6,785


從181天增加到360天

72.90

%

 

17,399


 

51.67

%

 

9,320


超過360天

99.23

%

 

15,478


 

78.26

%

 

9,609


 

 


 

46,500


 

 


 

29,891


破產客户(一)

100.00

%

 

-


 

100.00

%

 

2,164


應收貿易賬款減值損失

 


 

46,500


 

 


 

32,055


 

(i) 截至2020年12月31日,公司管理層記錄100減值損失百分比申請破產的客户。這些企業客户是巴西主要城市的全國性書商,因此被視為向最終客户(學生、教師和學校)銷售我們出版的材料的戰略市場。截至2021年12月31日,該公司沒有確定破產客户的身份。

 

下表顯示了c截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度應收貿易賬款減值損失變動:

  1. 有關條文的更改

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

2019年12月31日


期初餘額

32,055


 

22,524


 

19,397


新增內容(一)

39,326


 

29,870


 

6,936


反轉

(2,854

)

 

(4,855

)

 

(1,975

)

核銷(二)

(22,027

)

 

(15,484

)

 

(1,834

)

期末餘額

46,500


 

32,055


 

22,524



(i) 公司增加了對宏觀經濟環境下預期損失撥備的確認,並考慮了COVID-19造成學校和機構暫時關閉的影響,由各州和市政當局在截至2021年12月31日的一年中確定;2020.
(Ii) 該公司評估了其客户的信用額度,這些信用額度已部分重新談判。由於歷史虧損和與這些客户一起缺乏信用恢復的前景,公司確認了雷亞爾$22,027截至2021年12月31日的核銷(雷亞爾$15,484截至2020年12月31日)。

 

F-36

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

11      盤存

該賬户的餘額包括以下金額:

  1. 作文

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


成品(一)

160,318


 

168,328


Oracle Work in Process

51,152


 

52,322


原料

27,081


 

20,485


正在進行的進口

1,681


 

2,642


退貨權利(二)

2,131


 

5,855


 

242,363


 

249,632


 

(i)    這些金額是扣除移動緩慢的項目和可變現淨值後的淨值。

(Ii)   代表當客户根據公司的退貨政策行使其退貨權利時,公司有權從客户那裏收回產品。根據公司的退貨政策,公司根據經驗和預期估計退貨量。

 

存貨流動緩慢的損失準備金、可變現淨值和退貨權準備金的變動情況如下:

 

  1. 變化在……裏面規定

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

2019年12月31日


期初餘額

62,210


 

69,080


 

72,410


加法

24,178


 

8,783


 

9,331


(反轉)

(2,061

)

 

(4,726

)

 

(2,500

)

庫存損失(一)

(25,604

)

 

(10,927

)

 

(10,161

)

期末餘額

58,723


 

62,210


 

69,080


 

(i) 主要是指由於學年內教育內容的變化而損壞或過時的、先前供應的、被銷燬的實體書籍。

Covid 19影響

該公司評估了其庫存和相應的會計估計數以及新冠肺炎疫情的結果,沒有發現庫存陳舊或折舊的任何相關影響。

 

12      屬性, 和設備

成本、加權平均折舊率和累計折舊率如下:

 

 


 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

加權平均折舊率


 

成本


 

累計折舊



賬面淨值


 

成本


 

累計折舊


 

賬面淨值


IT設備

10% - 33%


 

44,180


 

(27,565)



16,615


 

27,036


 

(25,557

)

 

1,479


傢俱、設備和配件

10% - 33%


 

38,116


 

(29,726)



8,390


 

36,314


 

(26,406

)

 

9,908


物業、建築物及改善

5%-20%


 

54,508


 

(36,636)



17,872


 

51,407


 

(31,429

)

 

19,978


正在進行中

-


 

677


 

-



677


 

315


 

-


 

315


使用權資產

12%


 

251,694


 

(109,957

)

141,737


 

241,906


 

(82,033

)

 

159,873


土地

-


 

391


 

-



391


 

453


 

-


 

453


總計

 


 

389,567


 

(203,885

)

185,682


 

357,431


 

(165,425

)

 

192,006



F-37

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

物業、廠房和設備的變動情況如下:

 

IT設備


 

傢俱、設備和配件


 

物業、建築物及改善


 

正在進行中


 

使用權資產


 

土地


 

總計


截至2020年12月31日

1,479


 

9,908


 

19,978


 

315


 

159,873


 

453


 

192,006


新增內容(一)

16,105


 

1,028


 

597


 

2,732


 

25,513


 

-


 

45,975


通過業務合併增加

1,041


 

835


 

135


 

-


 

-


 

-


 

2,011


重新談判(二)

-


 

-


 

-


 

-


 

(12,439

)

 

-


 

(12,439

)

處置/取消合同

-


 

(124

)

 

-


 

-


 

(3,286

)

 

-


 

(3,410

)

折舊

(2,010

)

 

(3,319

)

 

(5,208

)

 

-


 

(27,924

)

 

-


 

(38,461

)

轉賬

-


 

62


 

2,370


 

(2,370

)

 


 

(62

)

 

-


截至2021年12月31日

16,615


 

8,390


 

17,872


 

677


 

141,737


 

391


 

185,682


(i) 實質上指確認新的租賃協議#雷亞爾25,513該公司認為這是其數字學習解決方案的一部分,通過電腦平板電腦已經成為當前學習系統解決方案的一部分。見附註中相應的租賃負債16.
(Ii) 該公司退還了部分聖保羅 何塞Dos Campos倉庫於2021年9月出售給出租人,維持租賃協議和期限,僅在隨後的租賃分期付款中發生變化,導致使用權資產和相應租賃負債的逆轉調整,見附註16.

 

IT設備


 

傢俱、設備和配件


 

物業、建築物及改善


 

正在進行中


 

使用權資產


 

土地


 

T奧託爾


截至2019年12月31日

2,486


 

12,366


 

19,682


 

4,538


 

145,436


 

453


 

184,961


新增內容(一)

758


 

22


 

828


 

34


 

35,925


 

-


 

37,567


通過業務合併增加

59


 

152


 

-


 

-


 

-


 

-


 

211


處置

(25

)

 

(128

)

 

(98

)

 

-


 

(3,248

)

 

-


 

(3,499

)

折舊

(1,799

)

 

(2,504

)

 

(4,691

)

 

-


 

(18,240

)

 

-


 

(27,234

)

轉賬

-


 

-


 

4,257


 

(4,257

)

 

-


 

-


 

-


截至2020年12月31日

1,479


 

9,908


 

19,978


 

315


 

159,873


 

453


 

192,006


(i) 實質上是指國際財務報告準則16,在承認R$的基礎上35,925指以前根據合同條款簽訂和續簽的租賃合同。見附註中相應的租賃負債16.

本公司於每個報告日期評估是否有跡象顯示物業、廠房及設備資產可能減值。如果存在任何跡象,本公司估計資產的可收回金額。截至2021年12月31日,沒有財產、廠房和設備減值的跡象2020.

13      I無形資產和善意

無形資產和商譽的成本、加權平均攤銷率和累計攤銷包括以下金額:

 

 


 

2021年12月31日


2020年12月31日

 

加權平均攤銷率


 

成本


 

累計攤銷


 

賬面淨值


 

成本


 

累計攤銷


 

賬面淨值


軟件

15

%

 

247,325


 

(151,281

)

 

96,045


 

204,213


 

(120,798

)

 

83,414


客户組合

8

%

 

1,197,381


 

(275,276

)

 

922,105


 

1,113,792


 

(184,934

)

 

928,858


商標

5

%

 

631,935


 

(85,658

)

 

546,277


 

631,935


 

(58,349

)

 

573,586


《貿易協定》

8

%

 

247,622


 

(4,127

)

 

243,495


 

-


 

-


 

-


平臺內容生產

33

%

 

73,877


 

(49,583

)

 

24,294


 

53,069


 

(29,248

)

 

23,821


其他無形資產

33

%

 

39,421


 

(32,140

)

 

7,281


 

38,283


 

(32,040

)

 

6,243


正在進行中

-


 

3,991


 

-


 

3,991


 

999


 

-


 

999


商譽

-


 

3,694,879


 

-


 

3,694,879


 

3,307,805


 

-


 

3,307,805






6,136,432


 

(598,065

)

5,538,367


 

5,350,096



(425,369

)

4,924,726


 

F-38

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


無形資產和商譽的變動如下:

 

 

軟件

 


客户組合


 

商標

 

 

《貿易協定》


 

平臺內容生產(一)


 

其他無形資產


 

正在進行中


 

商譽(二)


 

總計


截至2020年12月31日

83,414

 


928,858


 

573,586

 

 

-


 

23,821


 

6,243


 

999


 

3,307,805


 

4,924,726


加法

25,560

 


-


 

-

 

 

-


 

20,808


 

39


 

9,509


 

-


 

55,916


通過業務合併增加

11,036

 


83,589


 

-

 

 

247,622


 

-


 

1,099


 

-


 

387,074


 

730,419


攤銷

(30,482

)

(90,342

)

 

(27,309

)

 

(4,127

)

 

(20,335

)

 

(100

)

 

-


 

-


 

(172,695

)

轉賬

6,517

 


-


 

-

 

 

-


 

-


 

-


 

(6,517

)

 

-


 

-


截至2021年12月31日

96,045

 


922,105


 

546,277

 

 

243,495


 

24,294


 

7,281


 

3,991


 

3,694,879


 

5,538,367


 

(i) 實質上是指與開發有關的項目普魯爾站臺。該公司已對其數字平臺進行了投資,包括:普魯爾數字轉型“,金額約為#雷亞爾20,808100萬雷亞爾和與學習系統有關的項目,數額為#雷亞爾9,509百萬美元。
(Ii) 該公司確認了雷亞爾$387,074作為SEL的商譽,裏達索請注意1000,Emme和De Gouges收購,見附註5.

 

Covid 19影響

考慮到戰略性項目和與改善服務提供有關的投資被認為對長期增長至關重要,公司選擇維持對這些項目的投資,並部分減少與非戰略性項目或行政領域有關的投資,如信息技術項目或業績指標報告的改進。該公司將繼續評估COVID對其業務和現金流的影響,並可能推遲其通過重大收購或投資進行擴張的計劃。

 

軟件


 

客户組合


 

商標


 

平臺內容生產


 

其他無形資產


 

正在進行中


 

商譽


 

總計


截至2019年12月31日

76,325


 

1,010,722


 

584,035


 

9,426


 

4,563


 

14,051


 

3,286,263


 

4,985,385


加法

11,813


 

-


 

-


 

24,189


 

603


 

6,188


 

-


 

42,793


通過業務合併增加

-


 

4,625


 

16,060


 

-


 

1,340


 

-


 

21,542


 

43,567


處置

(77

)

 

-


 

-


 

-


 

(87

)

 

-


 

-


 

(164

)

攤銷

(23,861

)

 

(86,517

)

 

(26,506

)

 

(9,794

)

 

(176

)

 

-


 

-


 

(146,854)


轉賬

19,215


 

28


 

(3

)

 

-


 

-


 

(19,240

)

 

-


 

-


截至2020年12月31日

83,414


 

928,858


 

573,586


 

23,821


 

6,243


 

999


 

3,307,805


 

4,924,726


(i) 商譽減值測試

本公司在2021年和2020年進行了年度減值測試,並對長期模型和現金流進行了敏感性分析。本公司就截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度進行的測試結論顯示,該等資產無需作出任何調整。


F-39

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


該公司由以下人員組成單獨的CGU(根據附註27,每個可報告的經營部門),其可收回金額已根據使用價值計算確定,商譽分配給每個CGU,如下所示:

Content&EdTech平臺

3,674,036


數字平臺

20,843


 

3,694,879


 

根據使用價值計算確定了CGU的可回收數量。這些計算使用基於管理層批准的一段時期的財務預算的所得税前和社會繳款現金流預測。八年了。這一時期之後的現金流是根據增長率進行推斷的。增長速度沒有超過CGU運營的業務的長期平均增長率。

對於每個CGU,在使用價值計算中使用的主要假設、長期增長率和貼現率列於下表。此外,表中還披露了可收回的金額。截至2021年12月31日和2020年12月31日,用於計算在用價值的主要假設如下:





2021

 

內容和教育技術平臺



數位站臺

 

增長率-%

14.4

%

9.7

%

貼現率-%

10.81

%

10.81

%

永久增長率(%)

5.8

%

5.8

%

預計年份

8

8

 

 

 




2020

 

內容和教育技術平臺



數位站臺


增長率-%

15.4

%

34.2

%

貼現率-%

10.22

%

10.22

%

永久增長率(%)

7.1

%

7.1

%

預計年份

8

8


 

增長率基於公司管理層定義的假設、與其他競爭對手相比的業務表現以及考慮到的內部措施(提供的新舉措和服務)。貼現率由個人加權平均營運資本(WACC)扣除所得税後確定。

減值測試計算中使用的長期模型的假設已由業務管理層評估和批准,以及所使用的比率。

(Ii) 其他無形資產減值及減值中

有幾個不是截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度無形資產減值準備。此外,列報為“進行中”的無形資產通過比較其賬面值與其可收回金額來評估減值,不認為有必要進行調整。


F-40

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


14              債券和f提供資金

債券和融資餘額包括以下數額:

 

2020年12月31日


 

增訂(二)


 

支付利息(I)


 

本金的支付(I)


 

應計利息


 

債券交易成本


 

轉賬


 

2021年12月31日


與關聯方的債券

502,743


 

-


 

(24,873

)

 

(477,564

)

 

25,859


 

-


 

238,509


 

264,673


債券

-


 

-


 

-


 

-


 

17,574


 

(993

)

 

-


 

16,581


融資

139


 

-


 

(49

)

 

(177

)

 

116


 

-


 

208


 

237


流動負債

502,882


 

-


 

(24,922

)

 

(477,741

)

 

43,549


 

(993

)

 

238,717


 

281,491


與關聯方的債券

289,600


 

-


 

-


 

-


 

-


 

-


 

(238,509

)

 

51,091


債券

-


 

500,000


 

-


 

-


 

-


 

(2,007

)

 

-


 

497,993


融資

859


 

-


 

-


 

-


 

-


 

-


 

(208

)

 

651


非流動負債

290,459


 

500,000


 

-


 

-


 

-


 

(2,007

)

 

(238,717

)

 

549,735


總計

793,341


 

500,000


 

(24,922

)

 

(477,741

)

 

43,549


 

(3,000

)

 

-


 

831,226



(i)

2021年3月15日,公司與關聯方大幅結清債券,金額為雷亞爾$100,000和R$1,488,本金及利息分別如下:5TH發行,1ST系列-R$101,488。此外,該公司僅結算了以下債券的利息:5TH發行,2ND系列-R$1,4516TH發行,2ND系列-R$3,6137第9期發行,單系列-R$5,663。這一舉措是IPO對股東承諾的一部分。

2021年5月31日,公司與關聯方部分結清了總額為雷亞爾的債券。188,000,該公司的本金7這是發行單一系列。

2021年8月6日,公司結算了剩餘的7這是與關聯方發行,金額為#雷亞爾189,564和R$5,871,作為本金和利息。此外,該公司僅結算了以下債券的利息:5TH發行,2ND系列-R$2,0296TH發行,2ND系列-R$4,758

關於與Minas Gerais SA-BDMG銀行的融資,公司每月支付雷亞爾$15和R$4本金和利息分別為2021年12月31日,總額為雷亞爾$177和R$49分別是本金和利息。

(Ii) 2021年8月6日,公司的子公司索莫斯 西斯泰瑪斯De恩西諾S.A.發行了R$500百萬歐元的簡單債券,不得轉換為股份,但須受100存款利率(CDI)的%,加上利差2.30每年的百分比。這些債券旨在加強公司的資本結構和延長債務期限,目前的平均期限為35月份。


F-41

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


 

2019年12月31日


 

通過企業合併增加股份(一)


 

利息的支付


 

本金的支付


 

應計利息


 

轉賬


 

2020年12月31日


與關聯方的債券

440,947


 

-


 

(49,369

)

 

(852,135

)

 

52,900


 

910,400


 

502,743


融資

-


 

-


 

(35

)

 

-


 

35


 

139


 

139


流動負債

440,947


 

-


 

(49,404

)

 

(852,135

)

 

52,935


 

910,539


 

502,882


與關聯方的債券(i)

1,200,000


 

-


 

-


 

-


 

-


 

(910,400

)

 

289,600


融資

-


 

998


 

-


 

-


 

-


 

(139

)

 

859


非流動負債

1,200,000


 

998


 

-


 

-


 

-


 

(910,539

)

 

290,459


總計

1,640,947


 

998


 

(49,404

)

 

(852,135

)

 

52,935


 

-


 

793,341


 

(i) 2020年8月4日,公司與關聯方大幅結算債券金額為雷亞爾$852,136和R$29,864、本金及利息,詳情如下:7TH發行,1ST系列 – R$ 310,9188第9期發行雷亞爾$448,8269TH發行115,591。此外,該公司僅結算了以下債券的利息:7TH發行,2發送系列 – R$4,6716TH發行,2發送系列 – R$ 1,994。這項措施是承諾通過首次公開募股程序與股東進行溝通。
         


F-42

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

 

  1. 債券的描述

請參閲以下2021年12月31日的未償還債券:

訂閲者

 

關聯方

 

關聯方

 

第三方

發行

 

第五名

 

第六

 

第一

系列

 

2發送系列

 

2發送系列

 

單一系列

簽發日期

 

08/15/2018

 

08/15/2017

 

08/06/2021

到期日

 

08/15/2023

 

08/15/2022

 

08/05/2024

第一次付款後

 

60月份

 

60月份

 

35月份

報酬支付

 

半年度利息

 

半年度利息

 

半年度利息

財務費用

 

CDI + 1.00% p.a.

 

CDI + 1.70% p.a.

 

CDI + 2.30% p.a.

本金(以百萬雷亞爾為單位)

 

100

 

200

 

500

 

  1. 邦德s到期日

考慮到關聯方和第三方,這些賬户的到期日範圍如下:

 


2021年12月31日


分期付款到期日


總計


 

%


2022


281,491


 

33.9

%

2023


51,063


 

6.1

%

2024


498,672


 

60.0

%

非流動負債總額


549,735


 

66.1

%

 


831,226


 

100.0

%

 

  1. 黛布iT承諾s

 

將債權證的合約到期日維持在原來的到期日,須受公約所規限,而這些公約現正定期得到遵守。《公約》遵守情況指標如下:

 

與關聯方的債券

2019年11月19日,Saber與第三方發行的債券的所有權利和義務均轉移給Cogna,條件是雷亞爾$1,535,800應在公司重組時轉移到公司。通過這一過程,公司必須遵守以下條款:(I)加速Saber最初發行的其他債券;(Ii)公司授予對公司資產或其股本的任何留置權;(Iii)Cogna對Saber子公司的控制權發生變化,但某些例外情況除外。此外,公司已同意在私人債券到期之前:(I)它將至少分配50(Ii)本公司將不會獲得任何新貸款,除非該等貸款所得款項用於償還其與Cogna的債權證;及(Iii)本公司不會質押股份及/或股息。

本公司在2021年12月31日和2020年12月31日的適用期間內履行了所有債務承諾。

 

與第三方的債券

Somos Sistemas發行的債券要求維持某些財務指標“契約”,這些“契約”是根據Somos Sistemas合併財務報表每年計算的。契諾遵從期包括緊接每年年底前的12個月,即分析的第一年,即2021年12月31日,並基於經調整淨債務與經調整綜合EBITDA之間的比率。經調整的淨債務EBITDA比率應小於或等於:



F-43

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


  • 4.25%in 2021
  • 4.00% in 2022
  • 3.75% in 2023
  • 3.50% in 2024

這一比例不能被違反連續的句號或交替期。

合併淨債務:公司總債務(短期和長期貸款和融資,包括資本市場業務,減去現金等價物現金,可提取到五個工作日,加上企業合併的應付賬款)

調整後的合併EBITDA:扣除所得税、折舊和攤銷前的收益、財務業績(不包括財務費用)和非經常性費用。

2021年12月31日,財務比率經調整後的EBITDA淨債務達到4.47%,超過上述金融合同條款中規定的條件。



15              供應商

該賬户的餘額包括以下金額:

  1. 作文

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


本地供應商

132,124


 

128,639


關聯方(附註20)

19,534


 

20,985


版權所有

15,510


 

19,317


逆保理(I)

97,619


 

110,513


 

264,787


 

279,454


 

(i)  本公司的一些國內供應商以延長付款期限銷售其產品,並可能隨後將本公司到期的應收賬款轉移給金融機構,但沒有追索權,交易特徵為“反向保理”。該公司按與其自身信用風險相稱的利率收取付款期限的利息。反向保理提供的到期日最長為.

 

16              租賃負債

租賃協議的平均期限為7年和加權平均利率14.32% p.a.

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


期初餘額

173,103


 

153,714


新增租賃協議(一)

25,513


 

35,925


重新談判

(12,439

)

 

-


已取消的合同

(3,481

)

 

(3,429

)

重新談判-新冠肺炎的影響

(448

)

 

(688

)

利息

14,984


 

15,091


利息的支付

(14,692

)

 

(14,675

)

本金的支付

(21,998

)

 

(12,835

)

期末餘額

160,542


 

173,103


流動負債

26,636


 

18,263


非流動負債

133,906


 

154,840


 

160,542


 

173,103


 

(i)          指該公司已嵌入其數字學習解決方案的部分新租賃協議。這些租約協議(數字學習)指的是36個月, w議價範圍為10.3%年率至10.9% p.a.

F-44

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


短期租約(租期為12個月或以下)和租賃低價值資產(如個人電腦和辦公傢俱)在期間的租金支出中以直線方式確認,並不包括在租賃負債中。固定和可變租賃付款,包括與短期合同和低價值資產有關的付款,在截至12月底的年度如下 31, 2021和2020:  

 

截至十二月三十一日止的年度


 

2021


 

2020


固定付款

36,689


 

27,510


與短期合同和低價值資產、浮動價格合同有關的付款(附註25)

17,775


 

14,278


 

54,464


 

41,788


 

17合同義務d後退i來之不易

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


退款責任(一)

37,122


 

42,005


銷售“僱員”工資單

783


 

2,348


回租協議中的遞延收益(二)

5,678


 

6,665


其他合同義務

2,582


 

2,689


 

46,165


 

53,707


當前

46,037


 

47,169


非當前

128


 

6,538


   

46,165


 

53,707


(i) 指客户有權退貨,如附註中所述11,公司的業務週期是從每年的9月到9月,是在業務週期結束時減少的撥備,並在第四季度估計。
(Ii) 2018年3月,前身Somos-Anglo簽訂了位於聖保羅市Avenida João Dias的一處房產的銷售和回租協議,金額為#雷亞爾。25,500。這筆交易包括遞延收入#雷亞爾。9,104,已根據物業的租賃期撥付(120月)。

 

18              帳目p可用 b有用性c組合

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


普魯裏

3,251


 

12,817


思想創造者

7,044


 

15,000


利夫羅·法西爾

14,055


 

15,907


梅里特

3,347


 

4,331


賽爾

26,935


 

-


Redação Nota 1000

7,230


 

-


艾美獎

12,780


 

-


Editora de Gouges

457,671


 

 


 

532,313


 

48,055


當前

20,502


 

17,132


非當前

511,811


 

30,923


 

532,313


 

48,055



F-45

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

餘額變動情況如下:

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


期初餘額

48,055


 

10,941


加法

703,257


 

58,857


付款

(224,448

)

 

(26,389

)
付息 (1,571 )
-

利息調整

8,158


 

1,568


重新測量

(1,138

)

 

3,078


期末餘額

532,313


 

48,055


截至2021年12月31日的這些餘額的到期年如下表所示:

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


分期付款到期日

 

總計


 

%


 

總計


 

%


2022

 

20,502


 

3.9

%

 

17,132


 

35.7

%

2023

 

35,685


 

6.7

%

 

13,811


 

28.7

%

2024

 

166,730


 

31.3

%

 

17,112


 

35.6

%

2025

 

153,264


 

28.8

%

 

-


 

 -


2026

 

156,132


 

29.3

%

 

-


 

   -


 

 

532,313


 

100.0

%

 

48,055


 

  100.0

%

 

19              工資和社會福利貢獻

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


應付薪金

22,348


 

15,891


應繳社會繳款(一)

23,926


 

30,511


關於假期工資和第十三次工資的規定

10,616


 

15,920


利潤分成撥備(二)

5,923


 

5,880


其他

16


 

921


 

62,829


 

69,123


(i) 指2020年7月31日和11月10日發佈的限售股補償計劃對社會貢獻的影響。本公司根據本公司股價按月入賬股票税款。
(Ii) 利潤分成撥備是基於管理層確定的定性和定量指標


20      相關p藝術

如附註所示1,公司是科格納集團的一部分,公司的一些交易和安排涉及屬於科格納集團的實體。這些交易的影響反映在這些綜合財務報表中,這些關聯方按交易性質分開,按公平原則計量,由公司間協議確定,並經公司管理層批准。此外,除第項所述的某些無形資產外,所有這些資產均以現金結算。20(d).  


F-46

目錄表

瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,20212020

本公司與其關聯公司之間的餘額和交易已在本公司的綜合財務報表中註銷。關聯方之間的餘額和交易情況如下:

  

2021年12月31日

  

其他應收款(一)


  

應收貿易賬款(附註10和20c)


  

賠償資產(附註20B)


  

其他付款(二)


  

供應商(附註15)


  

債券
(note 14)

  

ACEL Adminstração de Cursos Education acion ais Ltd.

-


  

6,482


  

-


  

-


  

474


  

-

  

Anhanguera Education cional Participaces SA.

-


  

413


  

-


  

-


  

-


  

-

  

中央教育中心達·芬奇黨衞軍

-


  

-


  

-


  

-


  

6


  

-

  

科格納教育公司

-


  

-


  

160,470


  

3,021


  

-


  

315,764

  

科萊吉奧環境有限公司

-


  

805


  

-


  

-


  

-


  

-

  

Colégio Jao Ltd.

-


  

4,974


  

-


  

-


  

33


  

-

  

Colegio Manauara Lato Sensu Ltd.

-


  

3,291


  

-


  

-


  

458


  

-

  

科萊吉奧·馬瑙拉Cidade Nova Ltd.

  


  

395


  

  


  

  


  

-


  

  

  

Colegio Visao Eireli

-


  

132


  

-


  

-


  

13


  

-

  

Colégio Cidade Ltd.

-


  

397


  

-


  

-


  

15


  

-

  

薩爾瓦多LTDA學院

  


  

1


  

  


  

  


  

-


  

  

  

科雷吉奧·科奎羅有限公司

-


  

434


  

-


  

-


  

20


  

-

  

ECSA Escola A Chad do Saber Ltd.

-


  

1,444


  

-


  

-


  

16


  

-

  

Editora Atica S.A.

-


  

2,207


  

-


  

20,040


  

9,239


  

-

  

書名:Editora E Distribuidora Education S.A.

-


  

436


  

-


  

15,754


  

88


  

-

  

編輯:Scipione S.A.

-


  

445


  

-


  

211


  

556


  

-

  

Education ação Inovação e Tecnologia S.A.

-


  

-


  

-


  

128


  

-


  

-

  

埃斯科拉馬特克里斯蒂有限公司。

-


  

765


  

-


  

-


  

139


  

-

  

Escola Riacho Doce Ltd.

-


  

-


  

-


  

-


  

24


  

-

  

Maxiprint Editora Ltd.

-


  

1,205


  

-


  

117


  

76


  

-

  

Avançados有限公司

-


  

420


  

-


  

-


  

45


  

-

  

巴西罌粟屬植物

-


  

644


  

-


  

-


  

-


  

-

  

Pitagoras Sistema de Education acao高級有限公司

-


  

76


  

-


  

-


  

-


  

-

  

Saber Serviços Education acion ais S.A.

14


  

7,269


  

-


  

-


  

578


  

-

  

薩拉瓦教育公司

365


  

1,179


  

-


  

-


  

5,136


  

-

  

SGE Comercio de Material Didatico Ltd.

-


  

-


  

-


  

-


  

1,687


  

-

  

Sistema P H de Ensino Ltd.

-


  

4,421


  

-


  

-


  

177


  

-

  

阿爾法維爾社會教育有限公司

-


  

1,257


  

-


  

-


  

1


  

-

  

OUTUTBROL有限公司教育協會。

-


  

734


  

-


  

-


  

47


  

-

  

社會教育帕拉納有限公司。

-


  

91


  

-


  

-


  

11


  

-

  

索莫斯Idioma SA

122


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-

  

索莫斯歐朋公司

-


  

3,305


  

-


  

-


  

29


  

-

  

SSE Serviços Education acion ais Ltd.

-


  

3,602


  

-


  

-


  

665


  

-

  

  

501


  

46,824


  

160,470


  

39,271


  

19,533


  

315,764

  

(i) 實質上是指因分攤成本而產生的應收賬款,例如公司共享的IT服務科格納集團化
(Ii) 實質上是指通過分攤費用而應付的賬款,如財產租賃、人事和IT許可證共享給科格納組。


F-47

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

  

2020年12月31日


  

其他應收款(一)


  

應收貿易賬款(附註9)


  

賠償資產(附註20B)


  

其他付款(二)


  

貸款(三)


  

供應商(附註14)


  

債券(附註13)


ACEL Adminstração de Cursos Education acion ais Ltd.

-


  

2,899


  

-


  

-


  

-


  

36


  

-


Anhanguera Education cional Participaces SA.

-


  

413


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


中央教育中心達·芬奇黨衞軍

-


  

63


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


科格納教育公司

-


  

-


  

153,714


  

1,354


  

20,884


  

-


  

691,451


科萊吉奧環境有限公司

-


  

315


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


Colégio Jao Ltd.

-


  

772


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Colegio Manauara Lato Sensu Ltd.

-


  

2,838


  

-


  

-


  

-


  

173


  

-


Colégio Motivo Ltd.

-


  

1,250


  

-


  

-


  

-


  

249


  

-


Colegio Visao Eireli

-


  

115


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Conlégio Cidade Ltd.

-


  

155


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


科雷吉奧·科奎羅有限公司

-


  

188


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


ECSA Escola A Chad do Saber Ltd.

-


  

435


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


Editora Atica S.A.

-


  

1,193


  

-


  

72,158


  

-


  

7,392


  

-


書名:Editora E Distribuidora Education S.A.

-


  

528


  

-


  

9,547


  

-


  

89


  

-


編輯:Scipione S.A.

-


  

414


  

-


  

13,408


  

-


  

1,386


  

-


Education ação Inovação e Tecnologia S.A.

-


  

-


  

-


  

229


  

-


  

0


  

-


教育服務有限公司的發展

-


  

10


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


埃斯科拉馬特克里斯蒂有限公司。

-


  

216


  

-


  

-


  

-


  

104


  

-


Escola Riacho Doce Ltd.

-


  

253


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


Maxiprint Editora Ltd.

13


  

367


  

-


  

-


  

-


  

26


  

-


Avançados有限公司

-


  

391


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


巴西罌粟屬植物

-


  

1,478


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


Pitagoras Sistema de Education acao高級有限公司

-


  

127


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Saber Serviços Education acion ais S.A.

1,686


  

3,710


  

-


  

-


  

-


  

2,658


  

100,892


薩拉瓦教育公司

-


  

804


  

-


  

36,454


  

-


  

8,010


  

-


SGE Comercio de Material Didatico Ltd.

-


  

6


  

-


  

41


  

-


  

661


  

-


Sistema P H de Ensino Ltd.

-


  

2,348


  

-


  

2,116


  

-


  

163


  

-


阿爾法維爾社會教育有限公司

-


  

190


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


OUTUTBROL有限公司教育協會。

-


  

231


  

-


  

-


  

-


  

36


  

-


社會教育新奧德納公司

-


  

101


  

-


  

-


  

-


  

  


  

-


索莫斯Idioma SA

79


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


索莫斯歐朋公司

292


  

980


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

2,070


  

22,791


  

153,714


  

135,307


  

20,884


  

20,985


  

792,343


(i) 指與成本分攤協議有關的其他應收賬款,Seriços 教育事業 (“Saber”), a 科格納集團實體,接受公司的服務。
(Ii) 大體上是指公司報銷的原材料採購合同,特別是圖形和紙張阿蒂卡Scipione。見下文項目a。
(Iii) 至2020年12月31日,本公司與科格納 教育協會S,A,數額為雷亞爾#20,884這筆錢是2021年1月21日支付的。


F-48

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

  


截至2021年12月31日的年度


  

截至2020年12月31日的年度

  

截至2019年12月31日的年度


交易:


收入


  

融資成本(一)


  

費用分攤(附註20d)


  

分租(附註20F)


  

收入


  

融資成本


  

費用分攤(附註20d)


  

分租(附註20F)


  

收入


  

融資成本


ACEL行政管理教育有限公司。


2,790


  

-


  

-


  

-


  

1,230


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


中央教育中心達·芬奇黨衞軍


41


  

-


  

-


  

-


  

1,319


  

-


  

-


  

-


  

511


  

-


科格納教育公司


-


  

25,859


  

-


  

-


  

-


  

48,432


  

-


  

-


  

-


  

86,839


科萊吉奧環境有限公司


496


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Colégio Cidade Ltd.


146


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


巴黎高等專科學校。


1,582


  

-


  

-


  

-


  

387


  

-


  

-


  

-


  

311


  

-


Colégio Manauara Lato Sensu Ltd.


1,903


  

-


  

-


  

-


  

3,139


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


科萊吉奧·馬瑙拉Cidade Nova Ltd.


275


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Colégio Motivo Ltd.


35


  

-


  

  


  

-


  

1,308


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Colégio Visão Ltd.


287


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


科雷吉奧·科奎羅斯有限公司


268


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


ECSA Escola A Chad do Saber Ltd.


593


  

-


  

-


  

-


  

657


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Editora Atica S.A.


5,374


  

-


  

6,130


  

13,153


  

7,287


  

229


  

11,989


  

15,364


  

-


  

-


Editora E Distribuidora Education Acional SA.


-


  

-


  

31,384


  

-


  

1,841


  

-


  

36,144


  

1,489


  

469


  

-


Scipione SA編輯。


1,341


  

-


  

-


  

-


  

1,551


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


埃斯科拉·馬特·克里斯蒂


311


  

-


  

-


  

-


  

246


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Escola Riacho Doce Ltd.


77


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Maxiprint Editora Ltd.


1,107


  

-


  

-


  

-


  

612


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Avancados Avancados有限公司


276


  

-


  

-


  

-


  

423


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


巴西罌粟屬植物


249


  

-


  

-


  

-


  

1,287


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Saber Serviços Education acion ais S.A.


900


  

-


  

-


  

-


  

1,254


  

6,740


  

-


  

729


  

4,642


  

5,744


薩拉瓦教育公司。


2,405


  

-


  

-


  

2,528


  

3,364


  

-


  

-


  

3,739


  

-


  

-


Sistema P H de Ensino Ltd.


4,417


  

-


  

-


  

-


  

5,776


  

-


  

-


  

-


  

1,909


  

-


阿爾法維爾社會教育協會


414


  

-


  

-


  

-


  

317


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


OUTUTBRO有限公司教育協會


360


  

-


  

-


  

-


  

295


  

-


  

-


  

-


  

1,770


  

-


Neodna Cuiaba有限公司教育社會。


224


  

-


  

-


  

-


  

367


  

-


  

-


  

-


  

1,307


  

-


社會教育帕拉納有限公司。


-


  

-


  

-


  

-


  

795


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


歐朋公司公司。


1,086


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


Somos Education ação S.A.


-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

278


  

-


  

-


  

-


  

-


索莫斯Idioma Ltd da


-


  

-


  

-


  

258


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


索莫斯歐朋公司;


243


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

1,647


  

-


SSE Serviços Education acion ais Ltd.


1,463


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


社會教育新ODNA Cuiaba Ltd.-EPP
-

-

-

-

367

-

-

-

-

-

其他


-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

-


  

362


  

134


  

-


  


28,663


  

25,859


  

37,514


  

15,939


  

33,822


  

55,679


  

48,133


  

21,683


  

12,700


  

92,583


(i) 指債權證利息;見附註14.
F-49

目錄表

瓦斯塔Platform Limited

截至12月31日的合併財務報表,20212020

  1. 供應商以及與關聯方的其他安排

作為2019年12月31日剝離過程的結果,公司維持反向保理業務(特別是與科格納集團的關聯公司購買原材料),並在此之前擁有資產和負債。在2020年1月1日的分拆過程之後,公司承擔了這些承諾。然而,本公司認為,這些合同在剝離日期後將持續一年或更短時間,將合同從Cogna Group關聯公司轉移到本公司的成本和收益將大於將其保留在Cogna Group。因此,管理層決定在合同到期時向Cogna Group償還這些費用,並於2021年5月結清了這筆交易的全部餘額。自2021年1月1日起,本公司未與關聯方安排反向保理交易,這是截至2020年12月31日的未償還金額,於2021年5月結算,金額為雷亞爾$83,922.

除了這一過程外,Cogna的附屬公司還分擔了一些費用,如財產租賃、人員費用和軟件許可證,這些費用即使在分拆過程完成後仍在繼續,至今仍在繼續。截至2021年12月31日,只有共享費用交易是這些承諾的一部分,總額為#雷亞爾。39,271 (R$135,307截至2020年12月31日)。

  1. 賠款資產

2019年12月,公司與科格納集團簽署協議,在法律上約束賣方對科格納集團收購Somos的賠償,以賠償公司因與Somos-Anglo有關的所有意外或訴訟而可能發生的任何和所有損失,最高金額不超過#雷亞爾。160.5截至2021年12月31日(百萬雷亞爾)153.7截至2020年12月31日,為100萬人)。見税務、民事和勞務損失以及司法存款和代管賬户的風險準備金(附註20)。

  1. 貿易應收賬款

該公司及其子公司為科格納集團提供學習系統、教科書和補充教育解決方案,該集團主要由學校、出版商、語言學校和文具店組成。所提供的所有銷售和服務均基於公司間合同,其商業條件,包括價格、保證金和付款條件,都是在公平的基礎上確定的。

  1. 與關聯方的費用分攤協議

根據Cogna Group與共享服務有關的分攤,公司支出了某些金額,包括共享服務中心、IT費用、專有IT系統以及法律和會計活動,以及共享倉庫和其他基於協議的物流活動。這些費用,金額為#雷亞爾。37,514截至2021年12月31日(雷亞爾$48,133截至2020年12月31日的年度)與這些分攤有關。

  1. 與相關方簽訂的品牌和版權分享協議

2019年11月和12月,本公司與相關方簽訂了品牌和版權分享協議,具體如下:

(i) 於2019年11月6日,本公司訂立商標許可協議(經2020)與EDE,根據該協議,公司在不是與商標相關的成本權使用權“皮塔哥拉斯,本協議的有效期為20在同一時期內,可自動和連續地更新。
(Ii) 2019年11月11日,本公司與EDE(科格納集團的母公司)簽訂版權許可協議,據此EDE同意在不是成本,支付給公司,用於商業開發和使用與教育平臺材料相關的版權。該協議的有效期為三年.
(Iii) 2019年12月6日,本公司還簽訂了商標許可協議(經2020)據此,與某些商標相關的使用權,例如“索莫斯 教育協會”, “Editora 阿蒂卡”, “Editora Scipione,” “實際 Editora,” “Par 平臺型 教育性,” “西斯泰瑪馬克西德恩西諾、《雙語體驗》、《英語明星》和雷德 克里斯特昂De教育協會,“獲批予不是向某些關聯方支付費用,本協議的有效期為20自2021年12月31日起,所有這些承諾均已與相關締約方在不是 成本。


F-50

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

  1. 與關聯方簽訂的租賃和分租協議

本公司及其關聯方還共享租賃倉庫和其他財產的基礎設施,這些基礎設施是科格納集團的直接費用,與該等租賃付款相關的費用根據管理層基於公司對該等財產的使用而界定的假設在合併財務報表中確認。

然而,作為公司重組的一部分(注1),本公司於2019年12月5日與關聯方訂立租賃及轉租協議,以繼續分享該等租賃倉庫及其他物業,詳情如下:

f,1      C商業租賃協議

承租人實體

租賃協議對手方(出租人)

按月還款

成熟性

費率

正在使用的財產的狀態

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

編輯Scipione S,A,

R$35

60自協議日期起計幾個月

通貨膨脹指數

伯南布哥(累西腓)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

編輯阿爾蒂卡S,A,

R$30

60自協議日期起計幾個月

通貨膨脹指數

巴伊亞語(薩爾瓦多)

f,2      C商業轉租協議

實體(子處理器)

轉租協議的對手方(轉租人)

按月還款

成熟性

費率

正在使用的財產的狀態

Editora e Distribuidora Education S,A(“EDE”)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

R$ 390

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(Sao Paulo)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

編輯阿爾蒂卡S,A,

R$439

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(聖何塞·多斯坎波斯)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

SGE Comércio de Material Doático Ltd.(“SGE”),

R$15

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(聖何塞·多斯坎波斯)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

索莫斯Idioma S,A,

R$ 3

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(聖何塞·多斯坎波斯)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

Saraiva Education ação S,A,(“Sariva”)

R$ 113

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(聖何塞·多斯坎波斯)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

利夫拉里亞·利夫羅·法西爾有限公司,(《利夫羅·法西爾》)

R$ 82

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(聖何塞·多斯坎波斯)

索莫斯Sistemas de Ensino S,A,

Editora e Distribuidora Education S,A(“EDE”)

R$ 43

2025年9月30日

通貨膨脹指數

聖保羅(聖何塞·多斯坎波斯)

與關聯方簽訂的這些租賃和分租協議的收入在截至2021年12月31日的合併財務報表中確認為雷亞爾#美元。15,939 (R$ 21,683截至2020年12月31日止年度)。


F-51

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日的合併財務報表和2020

  1. 關鍵管理人員的薪酬

主要管理人員包括董事會成員、審計委員會成員、首席執行官和副總裁,其執行的任務性質與公司的活動有關。

在截至2021年12月31日的一年中,包括費用和可變薪酬在內的主要管理人員薪酬總計達#雷亞爾。12,990 (R$ 40,576截至2020年12月31日止年度)。作為IPO的結果,審計委員會和董事會於2020年7月成立。

公司管理層成員可享受以下福利:醫療保健計劃、基於股份的薪酬計劃、每月K-12在科格納集團的學校,除了對公司自己的產品進行折扣外。

關鍵管理人員的薪酬性質見下文:

a) 短期福利-短期福利包括固定薪酬(工資和費用、假期、強制性獎金和13工資“獎金),工資費用(公司對社會保障繳費的份額-INSS)和可變薪酬,如利潤分享,短期福利,包括獎金IPO。截至2021年12月31日的年度為雷亞爾4,685 (R$ 6,982截至2020年12月31日的年度),包括工資費用。
b) 長期福利-公司還向某些關鍵管理人員提供基於其限售股單位的報酬-ILP,合計到R$8,305截至2021年12月31日的年度(雷亞爾$33,594截至2020年12月31日止年度),包括工資費用。

關鍵管理人員薪酬支出包括以下費用:

  

2021年12月31日


  

2020年12月31日


  

2019年12月31日


短期僱員福利

4,685


  

6,982


  

11,430


基於股份的薪酬計劃

8,305


  

33,594


  

1,372


  

12,990


  

40,576


  

12,802


  1. 與金融有關的擔保

根據附註14,2018年11月21日,創意人簽署了一張以Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais SA-BDMG為收款人的銀行信用票據,總金額為#雷亞爾。1,676將於2026年11月15日到期。獲得這張銀行信用證的個人留置權是由某些個人授予的,包括我們的首席執行官。

 

21      關於税收、民事和勞務的規定損失 和司法存款和託管賬户

本公司對其作為被告的司法/行政訴訟中敗訴的可能性進行分類。按管理當局及其法律顧問認為足以彌補可能虧損或與業務合併產生的或有相關的金額計提分類為或有虧損的準備金。

 

在Cogna Group收購Somos Group(Vasta的前身)一案中,Cogna承擔的或有負債撥備是在查明被收購子公司過去的做法可能導致不遵守勞工和民事法律的情況下確認的。因此,在購置之日,Cogna審查了所有轉移了負債的程序,以評估是否存在現有債務以及公允價值是否可以可靠地計量。或有負債的構成如下:


F-52

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

A.作文

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


相當可能會有損失的法律程序

 


 

 


税務訴訟(一)

607,084


 

575,724


勞動訴訟程序(二)

38,159


 

6,591


民事法律程序

376


 

-


 

645,619


 

582,315


企業合併中承擔的負債

 


 

 


勞動訴訟程序(二)

-


 

31,305


民事法律程序

1,231


 

313


 

1,231


 

31,618


税務、民事和勞務損失準備金總額

646,850


 

613,933


(i) 主要是指Somos(Vasta的前身)和公司(繼承人)在#年與其前身進行的公司重組有關的所得税職位2010,在2018,通過前任收到的供税務審計的某些時期的違規通知進行納税評估,加上在#年達成的類似税務案件的不利判例法。2018,公司重新評估這一所得税狀況,並記錄了包括利息和罰款在內的負債,

(Ii)該公司是勞動力需求的一方,主要指的是比例休假、工資差異、夜班保費、加班和社會費用等。沒有需要具體披露具體金額的個人用工需求,

2021年和2020年12月31日終了年度的經費變動如下:

 

2020年12月31日


 

通過業務合併增加


 

加法


 

反轉


 

利息


 

對結果的總影響


 

付款


 

2021年12月31日


税務訴訟

575,724


 

-


 

16


 

(262

)

 

31,623


 

31,377


 

(17

)

 

607,084


勞工訴訟程序

37,896


 

-


 

3,468


 

(5,294

)

 

2,636


 

810


 

(547

)

 

38,159


民事法律程序

313


 

1,231


 

110


 

(24

)

 

41


 

127


 

(64

)

 

1,607


總計

613,933


 

1,231


 

3,594


 

(5,580

)

 

34,300


 

32,314


 

(628

)

 

646,850


與該期間的損益對賬



 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


融資成本

 


 

 


 

-


 

-


 

(34,300)


 

 


 

 


 

 


一般和行政費用

 


 

 


 

(3,594)


 

5,580


 

-


 

 


 

 


 

 


總計

 


 

 


 

(3,594)


 

5,580


 

(34,300)


 

 


 

 


 

 


 

 

2019年12月31日


 

加法


 

反轉


 

利息


 

對結果的總影響


 

付款


 

2020年12月31日


税務訴訟

557,783


 

10,651


 

(4,189

)

 

11,479


 

17,941


 

-


 

575,724


勞工訴訟程序

51,193


 

2,093


 

(9,538

)

 

1,805


 

(5,640

)

 

(7,657

)

 

37,896


民事法律程序

31


 

430


 

(102

)

 

13


 

341


 

(59

)

 

313


總計

609,007


 

13,174


 

(13,829

)

 

13,297


 

12,642


 

(7,716

)

 

613,933


與該期間的損益對賬



 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


財務費用

 


 

-


 

-


 

(13,297

)

 

 


 

 


 

 


一般和行政費用

 


 

(13,174

)

 

13,829


 

-


 

 


 

 


 

 


總計

 


 

(13,174

)

 

13,829


 

(13,297

)

 

 


 

 


 

 



F-53

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

  1. 司法存款和第三方託管賬户

記錄為非流動資產的司法存款和託管賬户如下:

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


税務訴訟

2,300


 

2,004


賠償資產--前所有人

1,998


 

2,003


賠償資產關聯方(一)

160,470


 

153,714


代管賬户(二)

14,055


 

15,027


 

178,824


 

172,748


 

(i) 指賣方與Cogna Group(Vasta的母公司)收購Somos(Vasta的前身)有關的賠償資產,並在業務合併之日確認,以賠償公司可能因所有或有或有訴訟、與業務合併有關的實質性税務訴訟而可能發生的所有損失,最高金額不超過#雷亞爾。160,470 (R$ 153,7142020年12月31日)。請參閲備註20。此資產被編入索引以同業存單(CDI)

(Ii)指因企業合併而收到的擔保,與可能發生損失的或有事項有關,並由原所有人承擔責任。根據《銷售協議》,在需要付款及該等或有事項發生時,該等前業主將向本公司償還款項。

22      活期所得税和遞延所得税與社會貢獻

  1. 所得税與社會繳費的對賬

 

所得税和社會繳費的對賬如下:

 


 

截至2021年12月31日


 

截至2020年12月31日


 

截至2019年12月31日


本年度所得税及社會貢獻前虧損

(155,843)


 

(71,053)


 

(90,315)


法定名義所得税率和社會繳費

34%


 

34%


 

34%


按名義利率計算的IRPJ和CSLL

52,987


 

24,158


 

30,707


永久添加

(7,265)


 

1,246


 

(1,100)


其他IRPJ

24


 

-


 

-


税損結轉減值沖銷

(8,657)


 

-


 

-


IRPJ和CSLL合計

37,089


 

25,404


 

29,607


結果中的當前IRPJ和CSLL

(11,297)


 

7,874


 

(22,113)


結果中的延遲IRPJ和CSLL

48,386


 

17,530


 

51,720


 

37,089


 

25,404


 

29,607


所得税和社會貢獻税費用的有效税率

24%


 

36%


 

33%


 

F-54

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

  

  1. 遞延税金

遞延所得税和社會繳費資產負債變動情況如下:

  1. 二零二零年十二月三十一日1

 

截至2020年12月31日


 

對利潤(虧損)的影響


 

企業合併遞延税金


 

截至2021年12月31日


所得税/社會貢獻:

 


 

 


 

 


 

 


所得税和社會貢獻損失結轉

182,257


 

125,062


 

-


 

307,319


暫時性差異:

 


 

 


 

 


 

 


應收貿易賬款減值損失

9,543


 

3,467


 

-


 

13,010


為過時庫存撥備

3,263


 

(4,525)


 

-


 

(1,262)


對供應商的計入利息

(744)


 

(1,413)


 

-


 

(2,157)


計提税務、民事和勞動損失風險準備

19,138


 

887


 

-


 

20,025


退貨責任和退貨權利

10,903


 

(1,433)


 

-


 

9,470


租賃負債

4,764


 

1,896


 

-


 

6,660


企業合併和商譽攤銷的公允價值調整(一)

(150,598)


 

(90,588)


 

(7,442)


 

(248,628)


其他暫時性差異

10,020


 

15,033


 

915


 

25,968


遞延資產,淨額

88,546


 

48,386


 

(6,527)


 

130,405


 


(i) 企業合併商譽和公允價值調整包括(I)前身Somos Anglo先前業務合併的商譽及公允價值調整;(Ii)與繼承人Vasta收購前身Somos Anglo有關的攤銷;及(Iii)税法容許就税務目的扣除收購商譽。


  

  1. 十二月三十一日,2020 and 2019

遞延所得税和社會繳費資產負債變動情況如下:

 

截至2018年12月31日


 

首次採用國際財務報告準則第16號


 

對利潤(虧損)的影響


 

對家長淨投資的影響


 

截至2019年12月31日


 

對利潤(虧損)的影響


 

對母公司權益的影響(一)


 

截至2020年12月31日


所得税/社會貢獻:

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


所得税和社會貢獻損失結轉(三)

110,499


 

-


 

6,573


 

(85,719

)

 

31,353


 

137,228


 

13,676


 

182,257


暫時性差異:

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


應收貿易賬款減值損失

6,532


 

-


 

1,129


 

(931

)

 

6,730


 

2,813


 

-


 

9,543


為過時庫存撥備

24,619


 

-


 

(19,289

)

 

2,423


 

7,753


 

(4,490

)

 

-


 

3,263


對供應商的計入利息

(10,366

)

 

-


 

8,477


 

(1,414

)

 

(3,303

)

 

2,559


 

-


 

(744

)

計提税務、民事和勞動損失風險準備

5,867


 

-


 

15,497


 

(1,175

)

 

20,189


 

(1,051

)

 

-


 

19,138


退貨責任和退貨權利

17,967


 

-


 

(6,170

)

 

3,201


 

14,998


 

(4,095

)

 

-


 

10,903


租賃負債

-


 

1,508


 

1,308


 

778


 

3,594


 

1,170


 

-


 

4,764


企業合併和商譽攤銷的公允價值調整(二)

(77,892

)

 

-


 

46,574


 

832


 

(30,486

)

 

(120,112

)

 

-


 

(150,598

)

其他暫時性差異

10,745


 

-


 

(2,379

)

 

(1,854

)

 

6,512


 

3,508


 

-


 

10,020


遞延資產,淨額

87,971


 

1,508


 

51,720


 

(83,859

)

 

57,340


 

17,530


 

13,676


 

88,546


 

F-55

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表

 

 


(i)  指對暫時性差異的税收影響,特別是在Somos Sistemas de Ensino S.A.(公司的關聯公司)中記錄的IPO成本資本化,即其對遞延税項資產財務報表行中的股權和交易對手的影響。重要的是要提高IPO成本中的這一部分,包括審計、律師顧問、銀行費用和其他可歸因於IPO的直接成本由公司支付。母公司VASTA Platform不計提遞延税項資產。

(Ii) 企業合併商譽和公允價值調整包括(I)前身Somos Anglo先前業務合併的商譽及公允價值調整;(Ii)與繼承人Vasta收購前身Somos Anglo有關的攤銷;及(Iii)税法容許就税務目的扣除收購商譽。

(Iii) 指由本公司對未來盈利能力的預測所支持的累計税項虧損。


23      股東權益

23a,股本

 

如注1所述,2, t董事會會議批准了科格納出資的出資協議 100%的股份由Cogna持有的Somos Sistemas向Vasta Platform的股本發行。捐款後,Somos Sistemas由該公司全資擁有,而該公司又繼續由Cogna控制。此外,科格納向股東提供的資本為R$ 2,4262020年7月23日以現金支付.

 

在計入新班級後A普通股在首次公開招股時發行和出售,公司共有83,011,585緊隨其後發行和發行的普通股這個提供,64,436,093哪些是科格納實益擁有的B類普通股(持有97,2佔我們優秀班級總投票權的百分比A和類B普通股),以及18,575,492它們是A類普通股(代表2,8佔我們優秀班級總投票權的百分比A類和B類普通股)。因此,科格納繼續控制我們股東大會上所有決定的結果,並選舉我們董事會的大多數成員。


6月22日,2021董事會批准發行382,266A類普通股,按面值:美元0,00005每股。本公司發行後的股本為 83,393,851其中64,436,093B類股票是否由科格納組和18,957,758是由其他人持有的股份。

 

該公司的股東協議授權董事會向某些高管和員工及其他服務提供商授予限制性股票單位,涉及3%(3%)本公司的已發行及已發行股份。因此,在6月22日,2021公司向某些員工和管理人員授予以下A類股票:

 

 

甲類


 

B類


 

 


 

股份(單位)


 

股份(單位)


 

總計


2020年12月31日

18,575,492


 

64,436,093


 

83,011,585


報酬









紅利IPO(一)

298,268


 

-


 

298,268


行使ILP(二)

45,434


 

-


 

45,434


已確認保費(三)

38,564


 

-


 

38,564


2021年12月31日

18,957,758


 

64,436,093


 

83,393,851


 

見下文本公司對歸屬的每個限制性股份單位計劃的描述及其在合併權益變動表中披露的相應變化,特別是在以股份為基礎的補償準備金(既得)中:

 

(i) 該公司發行了298,268A類股票單位作為獎金IPO薪酬的一部分,發放給符合條件的高管和員工。這些共享代表R$的單位29,124(扣除預扣税後的淨額)以前撥備的以股份為基礎的薪酬儲備(已授予)及轉移至以股份為基礎的薪酬儲備(既得)-於綜合股東權益變動表中行使。首次公開募股的獎金條件是 1-一年禁售期到期埃德於2021年7月。相應的人工費用in 2021 總額為雷亞爾21,456.

  


F-56

目錄表

瓦斯塔 Platform Limited

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表



(Ii) 作為結果,創業過程,如註釋中所述1.2,其中一部分科格納氏病高管和員工(符合條件)被調到公司。這些符合條件的高管和員工是科格納Plans和他們的計劃被遷移到瓦斯塔ILP計劃,如附註中所述23C.只要符合資格的各方行使他們的計劃,公司就向他們交付固定數量的股份單位。12月31日綜合股東權益變動表中以前在基於股份的薪酬準備金(已批出)中撥備的金額,2021是R$58已轉移至基於股份的薪酬準備金(既得)-已行使。相應的人工費用在……裏面2021 總額為雷亞爾70.
(Iii) 該公司以限售股單位為基礎向部分高管支付薪酬。撥備和支付的金額在……裏面2021 是R$1,861(扣除預扣税淨額),見基於股份的薪酬準備金(已授予),隨後歸屬基於股份的薪酬準備金(既得)。人工費用在……裏面2021已達R$ 1,538.


本公司股東於12月 31, 2021具體如下:

 


以單位計

公司股東

甲類


 

B類


 

總計


科格納集團

 -


 

64,436,093


 

      64,436,093


自由浮動

17,957,758


 

 -


 

   17,957,758


庫存股(附註23D)

            1,000,000


 

 -


 

  1,000,000


總計(%)

22,73

%

 

77,27

%

 

     83,393,851



23b每股收益

 

每股基本收益(虧損)是通過將公司股東應佔利潤除以年內發行的加權平均普通股來衡量的。本公司將計算的普通股數目加上所有潛在攤薄股份轉換為普通股時應發行的普通股加權平均數,計算為每股攤薄收益;潛在攤薄股份在期初被視為已轉換為普通股。


 

2021年12月31日

 

 

2020年12月31日


 

2019年12月31日


股東應佔虧損

(118,754

)

 

(45,649

)

(60,708

)

已發行普通股加權平均數(千股)(一)

82,254

 

 

83,012


 

83,012


普通股攤薄的影響-加權平均(千)

 

 

 

 


 

 


基於股份的薪酬(“長期計劃”)(二)

829

 

 

903


 

-


基於股份的薪酬(“紅利IPO”)(二) -

411

-

基於股份的計劃從Cogna遷移到Vasta(III)

22

 

 

30


 

-


總稀釋效應

851

 

 

1,344


 

-


每股基本收益(虧損)--雷亞爾

(1.44

)

 

(0.55

)

(0.73

)

稀釋後每股收益(虧損)-雷亞爾$

(1.44

)

 

(0.55

)

(0.73

)



(i) 自2020年7月31日首次公開招股以來,公司並未改變其投票權數量。

(Ii) 指以股份為基礎的支付計劃(“ILP”)和紅利IPO。

(Iii) 指由於#年重組而轉移到瓦斯塔計劃的科格納計劃2020

 

23C資本公積--股份薪酬 (格蘭特TEd

截至12月的公司 31, 20212(二)基於股份的薪酬方案1(一)發放獎金計劃以受限股份單位為單位,即:

F-57

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


a) Cogna計劃-2018年9月3日,Cogna集團股東批准了一項基於限制性股票的薪酬計劃,該計劃可能授予獲得最大數量不超過19,416,233共享,對應於1,2計劃批准日科格納集團總股本的%,不包括在該日期以國庫形式持有的股份。這一計劃應通過交付科格納公司的股票來完全解決。科格納集團根據該計劃轉讓限制性股份的義務,最高可達10自歸屬期間結束之日起計,取決於僱員或高級職員(視情況而定)在一段時期內的持續僱傭關係自各自協議簽署之日起數年。截至2021年12月31日,已發行的限制性股票數量為155,919 (155,919截至2020年12月31日),授予日期公允價值為10,58。截至2021年12月31日止年度的綜合損益表中,事件對補償的影響為雷亞爾$2,234包括人工費用(#雷亞爾3,655,包括截至2020年12月31日的年度的人工費用)。 
b) 長期投資(“ILP”)指批出的第一批債券於7月23日發行,2020和2020年11月10日。該公司對其部分員工和管理層進行補償。這項計劃將提供最多3公司A類股單位的百分比.本公司將給予以下限額經公司董事會批准的分批。股份單位的公允價值按授予日所報的公允價值計量。這項計劃有一個歸屬期間對應於5年數加上預期波動率30%和將用公司的股份結算。所有税款和供款由公司支付,不會給員工和管理層帶來額外費用。這一計劃應在股票交付時完全結算.事件對截至十二月底止年度綜合損益表內以股份為基礎的薪酬的影響 31, 2021 was R$ 21,372,即R$21,250在股東的股權和信貸中的雷亞爾 122作為負債中的人工費用,由於股價波動(雷亞爾$12,868是R$9,342在股東權益和雷亞爾$3,626作為截至12月的年度負債中的人工費用3號1, 2020.
c) 以限制性股份單位支付的紅利--“已確認溢價”--公司已授予和已授予的38,564股票4月12日,2021以某些管理層成員的表現為基礎予以認可。隨着股票的交付,這一計劃完全解決了。撥備和支付的金額為#雷亞爾。1,941(扣除預扣税後的淨額),其中 R$ 1,539與人工費用相對應。

23,d 瓦斯塔氏病股份回購計劃

在……上面2021年該公司宣佈,其董事會已經批准了其首個股票回購計劃,即回購計劃。根據回購計劃,該公司最多可回購1,000,000公開市場上的A類普通股,根據當時的市場價格,或在私下協商的交易中,從2021年8月17日開始,持續到回購完成的較早者或2022年2月17日,視市場情況而定。公司於2021年12月10日結束回購計劃,利用現有資金為回購提供資金,2021年12月31日,公司的餘額為#雷亞爾。23,8801,000,000它擁有的股份。


F-58

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


24              淨收入來自銷售額 a和服務

本公司截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度的銷售淨額細目如下,收入按本公司之性質、金額、時間及不確定性分類,計提撥備如下:

 

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

2019年12月31日


學習系統

 


 

 


 

 


毛收入

568,522


 

608,200


 

542,070


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(219

)

 

(40

)

 

(79

)

折扣

(14,302

)

 

(8,603

)

 

(37,989

)

退貨

(41,919

)

 

(17,553

)

 

(9,350

)

淨收入

512,083


 

582,003


 

494,652


教科書

 


 

 


 

 


毛收入

212,708


 

308,298


 

339,535


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(1,608

)

 

(250

)

 

(2,251

)

折扣

-


 

-


 

-


退貨

(41,330

)

 

(72,488

)

 

(58,757

)

淨收入

169,770


 

235,560


 

278,527


輔助性教育服務




 


 

 


毛收入

148,817


 

63,491


 

33,106


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(961

)

 

(17

)

 

(37

)

折扣

-


 

(6

)

 

(1

)

退貨

(10,459)

)

 

(2,880

)

 

(1,880

)

淨收入

137,397


 

60,588


 

31,188


其他服務

 


 

 


 

 


毛收入

34,498


 

34,118


 

83,094


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(3,034

)

 

(3,864

)

 

(3,686

)

折扣

-


 

-


 

(911

)

退貨

-


 

-


 

(605

)

淨收入

31,463


 

30,254


 

77,892


總內容和編輯技術

 


 

 


 

 


毛收入

964,545


 

1,014,107


 

997,805


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(5,822

)

 

(4,171

)

 

(6,053

)

折扣

(14,302

)

 

(8,609

)

 

(38,901

)

退貨

(93,708

)

 

(92,921

)

 

(70,592

)

淨收入

850,713


 

908,406


 

882,259


電子商務

 


 

 


 

 


毛收入

100,084


 

97,632


 

112,352


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(2,473

)

 

(2,261

)

 

(3,239

)

折扣

-


 

-


 

-


退貨

(2,595

)

 

(6,149

)

 

(1,689

)

淨收入

95,016


 

89,222


 

107,424


 

 


 

 


 

 


其他數碼服務

 


 

 


 

 


毛收入

1,850


 

-


 

-


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(160

)

 

-


 

-


折扣

-


 

-


 

-


退貨

-


 

-


 

-


淨收入

1,690


 

-


 

-


整體數字服務

 


 

 


 

 


毛收入

101,934


 

97,632


 

112,352


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(2,633

)

 

(2,261

)

 

(3,239

)

折扣

-


 

-


 

-


退貨

(2,595

)

 

(6,149

)

 

(1,689

)

淨收入

96,706


 

89,222


 

107,424


總計

 


 

 


 

 


毛收入

1,066,479


 

1,111,739


 

1,110,157


從毛收入中扣除

 


 

 


 

 


税費

(8,456

)

 

(6,431

)

 

(9,292

)

折扣

(14,302

)

 

(8,609

)

 

(38,901

)

退貨

(96,303

)

 

(99,071

)

 

(72,281

)

淨收入

947,419


 

997,628


 

989,683


銷售額

914,266


 

967,374


 

971,250


服務

33,153


 

30,254


 

18,433


淨收入

947,419


 

997,628


 

989,683



F-59

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


25              按性質劃分的成本和支出

 

2021年12月31日

 


2020年12月31日

 


2019年12月31日


薪金和薪金費用

(274,581

)

(279,523

)

(200,621

)

原材料和生產成本

(185,862

)

(216,791

)

(238,635

)
編輯費用 (71,705 )
(52,794 )
(61,281 )

折舊及攤銷

(211,156

)

(174,088

)

(164,932

)

版權所有

(58,885

)

(59,597

)

(61,975

)

廣告和宣傳

(77,655

)

(88,965

)

(60,416

)

公用事業、清潔和安全

(25,505

)

(19,499

)

(11,869

)

租金和共管公寓費用

(17,775

)

(14,278

)

(20,375

)

第三方服務

(25,758

)

(23,904

)

(26,406

)

旅行

(8,747

)

(8,760

)

(12,471

)

諮詢和諮詢服務

(23,395

)

(25,269

)

(16,028

)

應收貿易賬款減值損失

(32,726

)

(25,015

)

(4,297

)

材料

(3,523

)

(3,708

)

(1,087

)

税收和繳費

(2,808

)

(2,066

)

(3,278

)

税收、民事和勞工風險的沖銷

1,986

 


2,092

 


3,325


為過時庫存撥備

(22,117

)

(4,057

)

(6,831

)

與關聯方簽訂租賃和分租協議的收入

15,939

 


21,683

 


-


其他收入,淨額

5,554

 


4,283

 


(20,052

)

 

(1,018,719

)

(970,256

)

(907,229

)

銷售和服務成本

(396,829

)

(378,003

)

(447,049

)

商業費用

(164,439

)

(165,169

)

(184,592

)

一般和行政費用

(430,279

)

(406,352

)

(276,427

)

應收賬款減值損失

(32,726

)

(25,015

)

(4,297

)

其他營業收入,淨額

5,554

 


4,283

 


5,136


 

(1,018,719

)

(970,256

)

(907,229

)

26      財務結果

 

2021年12月31日


 

2020年12月31日


 

2019年12月31日


財政收入

 


 

 


 

 


金融投資和有價證券收益(一)

26,719


 

16,907


 

1,703


其他財務收入

8,921


 

4,077


 

3,713


 

35,640


 

20,984


 

5,416


融資成本

 


 

 


 

 


債券利息和融資

(43,549)


 

(52,935)


 

(92,583)


對供應商的計入利息

(14,767)


 

(13,854)


 

(24,612)


關聯方貸款利息

(157)


 

(3,344)


 

-


銀行和託收手續費

(6,587)


 

(17,771)


 

(847)


税務、民事和勞動風險準備金利息

(34,300)


 

(13,297)


 

(41,428)


租賃負債利息

(14,984)


 

(15,077)


 

(16,312)


其他融資成本

(5,839)


 

(3,131)


 

(2,403)


 

(120,183)


 

(119,409)


 

(178,185)


財務結果(淨額)

(84,543)


 

(98,425)


 

(172,769)


 

(I)指在CDI編制指數的有價證券的收入。

 

F-60

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


27      細分市場報告

為分配資源和評估部門業績而向首席運營決策者(CODM)報告的信息側重於收入、“財務結果和税前利潤(虧損)”、按向公司客户提供的服務的性質劃分的資產和負債。因此,應報告的細分是:(I)內容和教育技術平臺;以及(Ii)數字服務。

Content&EdTech平臺的成果來自核心和補充教育內容解決方案,通過數字和印刷內容,包括教科書、學習系統和其他補充教育服務。

數字服務旨在統一整個學校行政生態系統,允許私立學校添加多種學習策略,並通過公司的實體和數字電子商務平臺(Livro Fácel)和其他數字服務幫助它們專注於教育。與這一領域相關的業務始於對Livro Fácel的收購。2021年8月,該公司收購了EMME,後者的數字平臺旨在為公司的合作學校製作教育營銷材料。

由於公司電子商務平臺的性質,Content&EdTech平臺部門將其印刷和數字內容出售給數字服務部門。這些交易的定價是按公平原則進行的,並將以現金結算。然而,編制合併財務報表時所作的沖銷包括在CODM使用的分部損益計量中,因此,本文所列金額是扣除該等分部間交易後的淨額。

下表列出了公司的收入、其對“財務結果和税前利潤(虧損)”的對賬、按報告分部列出的資產和負債.CODM在評估細分市場績效時不使用其他信息:

 

2021年12月31日


 

Content&EdTech平臺

 

數字服務

 

總計


銷售和服務淨收入

850,713

 

96,706

 

947,419


銷售商品和服務的成本

(327,651

)

(69,178

)

(396,829

)

營業收入(費用)

 

 

 

 

 


一般和行政費用

(413,746)

 

(16,533

)

(430,279

)

商業費用

(147,664

)

(16,775

)

(164,439

)

其他營業收入

5,469

 

85

 

5,554


應收貿易賬款減值損失

(32,344

)

(382

)

(32,726

)

財務業績和税前虧損

(65,223

)

(6,077

)

(71,300

)

資產

7,207,084

 

126,323

 

7,333,407


流動負債和非流動負債

2,605,351

 

62,847

 

2,668,198


 


F-61

目錄表

華達平臺有限公司

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表


 

2020年12月31日


 

Content&EdTech平臺


 

數字服務


 

總計


銷售和服務淨收入

908,406


 

89,222


 

997,628


銷售商品和服務的成本

(301,882

)

 

(76,121

)

 

(378,003

)

營業收入(費用)

 


 

 


 

 


一般和行政費用

(387,023

)

 

(19,329

)

 

(406,352

)

商業費用

(152,659

)

 

(12,510

)

 

(165,169

)

其他營業收入

4,283

-

4,283

應收貿易賬款減值損失

(25,015

)

 

-


 

(25,015

)

未計財務業績和税前利潤(虧損)

46,110


 

(18,738

)

 

27,372


資產

6,848,198


 

130,072


 

6,978,270


流動負債和非流動負債

2,141,107


 

51,847


 

2,192,953



 

2019年12月31日


 

Content&EdTech平臺


 

數字服務


 

總計


銷售和服務淨收入

882,259


 

107,424


 

989,683


銷售商品和服務的成本

(359,730

)

 

(87,319

)

 

(447,049

)

營業收入(費用)

 


 

 


 

 


一般和行政費用

(260,338

)

 

(16,089

)

 

(276,427

)

商業費用

(181,681

)

 

(2,911

)

 

(184,592

)

其他營業收入,淨額

5,136


 

-


 

5,136


應收貿易賬款減值損失

(4,297

)

 

-


 

(4,297

)

未計財務業績和税前利潤

81,349


 

1,105


 

82,454


資產

6,055,892


 

111,902


 

6,167,794


流動負債和非流動負債

2,955,764


 

111,947


 

3,067,711


這些部門的利潤代表每個部門在沒有財務結果和所得税費用的情況下賺取的利潤。這是為分配資源和評估部門業績而向CODM報告的衡量標準。

該公司在巴西運營,擁有沒有來自外國客户的收入,此外,不是單一客户貢獻10於截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度內,佔本公司分部收入的百分比或以上。

28      NOn-c灰燼 交易記錄

截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的非現金交易分別為:(1)增加使用權資產和租賃負債,金額為#雷亞爾。25,513, R$ 35,925和R$31,177(附註16),以及(2)處置使用權資產和租賃負債合同,金額為#雷亞爾。3,481, R$ 3,429和R$34,852(附註16)和收購SEL時承擔的應付賬款,金額為#雷亞爾26,876,Redação Nota 1000,金額為#雷亞爾7,294,Emme,金額為$雷亞爾12,253,de Gouges,金額為#雷亞爾。451,554和Pluri,金額為#雷亞爾。12,347,思想創造者,金額為雷亞爾$13,621,Meritt,金額為雷亞爾$4,330。(見附註5)。

 

F-62

目錄表


29              後續事件


2022年1月14日,公司收購了Phidelis Tecnologia Desenvolvimento de Sistemas Ltd.da公司。和MVP諮詢公司Sistemas Ltd.(“Phidelis”),當時在股份購買協議規定的所有條件下轉讓了對實體的控制權,並完成了清算。

 

該公司將支付總金額為雷亞爾$16,407,其中R$8,200在收購日期以現金支付,剩餘金額為#雷亞爾8,200待支付的款項2-一年分期付款。合同中有一項盈利條款為#雷亞爾。20,700,這筆錢將在3IPCA調整的分期付款,與2022年至2025年期間業績目標的實現掛鈎。Phidelis是一個為K-12學校提供完整的學術和財務管理平臺,為學校和學生提供(I)軟件許可和開發,以及(Ii)消息傳遞、保留、招生和默認管理。除了聚合數字解決方案和引入新客户外,Phidelis的團隊還將支持Vasta數字服務平臺的開發。

 

一旦公司與之合作確定資產分配,資產分配尚未完成。見下文購置日的暫定餘額摘要:

 



 菲德里斯和MVP


流動資產



現金和現金等價物


379


貿易應收賬款


196


可追討的税項


6


流動資產總額


581


非流動資產



財產和設備


72


非流動資產總額


72


總資產


653




流動負債



薪金和社會貢獻


20


應繳税金


50


應繳所得税和社會繳款


80


其他負債


14


流動負債總額


164


總負債


164


淨資產


489


 


 


收購價格


16,407


商譽


15,918


  

F-63