豁免徵集通知：(自願提交) 註冊人姓名：NextEra Energy，Inc. 依賴豁免的人姓名 ：多數人行動 依賴豁免的人的地址：馬裏蘭州銀泉市20914號郵政信箱 書面材料根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交。根據本規則的條款，此申請者不需要提交 ，但提交是自願提交的。

NextEra 能源公司[紐約證券交易所：NEE]：由於公司未能設定淨零目標，因此需要在資本分配和投資方面進行近期轉變，以與1.5°C的路徑保持一致，並確保政策影響活動的一致性：

氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。 因此，未能將升温控制在1.5攝氏度以內的公司的行動除了對這些公司構成特定風險外，還會對整個金融系統和投資者的整個投資組合構成風險。請參閲附錄A，以瞭解有關多數行動的 1.5°C世界倡議的代理投票和關鍵行業所需轉型的更多信息。

NextEra能源公司(NextEra)排放的二氧化碳排在第六位¹並在2019年發電量在美國投資者擁有的公用事業公司中排名第二。²該公司 是被氣候行動100+列為全球最大排放者的167家目標公司之一，是推動全球淨零過渡的關鍵。³

電力生產佔美國能源相關碳排放的近三分之一。⁴最大的上市電力公司仍然是美國經濟中最大的碳排放源之一，⁵他們對電力基礎設施的資本投資有可能在未來幾十年鎖定排放。除了限制排放的直接來源外，電力生產的脱碳還使交通和建築等其他部門得以脱碳，因為這些部門通電了。

未能制定符合以下要求的雄心勃勃的脱碳目標1.5°C路徑，並使公司的業務計劃和政策影響力與這些目標保持一致，是戰略和公司治理的失敗， 長期投資者應該追究董事的責任。在化石燃料的生產、加工、銷售和/或消費對其核心業務至關重要，並且温室氣體(GHG)減排具有深遠戰略影響的公司， 董事會主席和領導獨立董事的職位應該受到問責。

目標 設置

NextEra 是唯一一家在氣候行動100+的美國公用事業公司，有大量排放，但沒有承諾到2050年實現淨零排放 。⁶NextEra設定了到2025年將排放強度降低67%的中期目標。預計到2025年，NextEra的絕對排放量將減少40%，按年率計算將減少5.8%⁷，該公司尚未將減排目標設定在該日期之後。⁸NextEra的排放強度目標並不能保證絕對排放量會下降。此外，NextEra的2025年目標只包括其擁有的發電的範圍1排放。⁹該公司落後於杜克能源(Duke Energy)等投資者所有的同行¹⁰和Dominion Energy，¹¹它們已將淨零目標擴大到包括某些範圍2和3的排放，包括為轉售而購買的電力的排放，以及化石燃料生產的上游排放源，如在生產、加工和運輸化石天然氣期間排放的甲烷 。為了實現淨零排放，NextEra似乎依賴於未經證實的綠色氫氣的潛力，即從可再生能源中生產的氫氣，以取代為其聯合循環燃氣輪機提供動力的數量不詳的燃料。^{12 13}

資本分配和投資計劃

2020年，煤炭僅佔NextEra自有發電量的2%。¹⁴截至2021年，NextEra已經關閉了位於佛羅裏達州的燃煤電廠，並宣佈計劃在2024年1月之前關閉佛羅裏達州以外的四個燃煤電廠中的三個。¹⁵ 到2020年，化石天然氣佔NextEra自有發電量的48%，該公司繼續擴大其天然氣發電基礎設施，在佛羅裏達州計劃或在建的新天然氣發電超過2200兆瓦。具體地説，NextEra 於2021年底在海灣清潔能源中心上線了四臺新的燃燒渦輪機組(961兆瓦)，¹⁶並計劃在2022年年中用一臺新的聯合循環機組(1,267兆瓦)對達尼亞海灘清潔能源中心進行現代化改造。¹⁷

策略 影響力

雖然 InfluenceMap將NextEra的氣候政策參與評為C級，但NextEra的子公司 ，如佛羅裏達電力和照明公司，最近一直主張反對清潔能源和能效政策。¹⁸根據其氣候行動100+公司評估，NextEra符合氣候政策參與的一些標準。¹⁹ 例如，儘管NextEra披露了其行業協會成員身份，但該公司並未做出任何具體承諾，以確保其行業協會的氣候政策倡導符合《巴黎協定》的目標。²⁰ 該公司是一個黑錢集團及其禁止緬因州一個清潔能源傳輸項目的最大資助者。²¹ 同樣，根據佛羅裏達州參議院獲得的電子郵件，NextEra遊説者帶頭推翻了一項政策，該政策允許佛羅裏達州的房主和企業通過將電力回售給佛羅裏達州的電力供應商來抵消安裝太陽能電池板的成本。²²

結論： NextEra Energy，Inc.未能設定淨零目標，使資本分配和投資的短期轉變有必要 按照1.5°C的路徑脱碳，並確保政策影響活動的一致性。因此，我們建議 股東在2022年5月19日的公司年會上投票反對董事長詹姆斯·L·羅博(項目1i)和首席董事雪莉·S·巴拉特(項目1a)。

附錄 A：1.5°C世界的代理投票

全球氣候變暖正在達到災難性的程度，造成巨大危害，威脅數百萬人的生命和生計 。對這場危機負有責任的行業的企業領導人 未能採取改變路線所需的領導力。

“氣候風險”是系統性的、不斷升級的、不可逆轉的--公司董事會迫切需要承擔起避免和減輕這一風險的責任。

聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在2018年明確表示，為了有至少50%的機會將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並避免氣候危機最災難性的影響，我們必須最遲在2050年將全球經濟範圍內的碳排放降至淨零。²³根據國際能源署(IEA)的説法，為了到2050年實現全球淨零排放，經合組織國家的電力部門必須在2035年之前實現淨零排放，並且從今天起不能投資於新的化石燃料生產。²⁴政府間氣候變化專門委員會還認識到，減少毀林和森林退化的速度也是減緩氣候變化的最有效和最有力的選擇之一。²⁵

這 意味着公司董事必須確保公司設定雄心勃勃的脱碳目標與1.5°C的路徑保持一致，並使公司的業務計劃、資本支出和政策影響力與這些目標保持一致。儘管氣候危機不斷升級，但具有系統重要性的美國公司繼續投資於化石燃料的擴張和繼續使用，進一步加速了全球變暖。²⁶

氣候變化給長期投資者帶來的物質和金融風險是系統性的、跨投資組合的、不可對衝的和不可分散的。因此，直接或間接影響氣候結果的公司的行動對整個金融系統和投資者的整個投資組合都構成風險。 為了管理這種系統性投資組合風險，投資者必須超越披露和公司特定的氣候風險管理 框架，專注於追究相對較少的大公司的責任，這些公司的行為是氣候變化的重要驅動因素。

當 董事未能按照1.5°C路徑轉變公司業務實踐時，負責任的投資者必須使用他們 最強大的工具--代理投票權--投票反對董事。

投資者的大膽和前所未有的行動是避免進一步的全球經濟和金融災難的先決條件。雖然股東過去在標準制定、披露和參與方面的努力奠定了重要的基礎，但到目前為止，公司獲得的承諾太過漸進、太艱難，總體上不足以應對危機的規模。

一切照舊 代理投票不足以解決當前危機的嚴重性。我們 敦促投資者投票反對未能實施與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的計劃的公司的董事。

關鍵部門對遏制氣候危機至關重要

電力、金融、運輸和石油和天然氣行業是化石燃料生產和消費的主要驅動力 ，它們都必須進行重大變革，以遏制最嚴重的災難性氣候變化並保護長期投資者。同樣，推動砍伐森林的公司--包括採購與森林砍伐相關的關鍵農產品、推動市場需求的公司--必須採取全面的氣候政策，結束砍伐森林。

這些公司的董事會成員投了大量的反對票，這可能有助於重新調整業務和投資計劃，使其符合《巴黎協定》的目標，讓公司對阻礙氣候行動的遊説和政策影響行為負責，並使高管薪酬 與關鍵的脱碳目標保持一致。

每個行業和公司都需要制定自己的脱碳路線，將全球變暖控制在1.5攝氏度以內， 設定不遲於2050年實現淨零排放的目標是關鍵的第一步。在沒有這樣的目標的情況下，投資者可能不會相信該公司將能夠轉變其業務，使其符合將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標。

投票指南：發電

電力生產佔與能源有關的碳排放的近三分之一²⁷在美國。最大的上市電力公司仍然是美國經濟中最大的碳排放源之一，²⁸ 而且，它們對以化石燃料為基礎的電力基礎設施的資本投資有可能在未來幾十年鎖定温室氣體排放。除了限制排放的直接來源外，電力生產的脱碳也使運輸和建築等其他部門的脱碳成為可能，因為這些部門通電。

在全球發電取得一些進展的同時²⁹在脱碳方面，電力生產排放強度的下降尚未與絕對排放量的減少相匹配。考慮到交通和建築等行業的脱碳和通電所需的發電量的大幅增加，減少電力的排放強度不會帶來將全球變暖控制在1.5攝氏度以內所需的減排。

目標 設置

根據政府間氣候變化專門委員會，³⁰不遲於2050年在全球範圍內實現電力部門的脱碳是所有建模路徑的一個重要特徵，該路徑與將全球變暖控制在1.5攝氏度保持一致。2021年，國際能源署發佈了到2050年的淨零³¹情景，即要求經合組織國家的電力生產排放量到2035年達到零。全球行業戰略³²投資者聯盟氣候行動100+重申，投資者預計到2040年全球發電排放量應為淨零，發達經濟體到2035年應達到淨零排放。

雖然電力脱碳的加速時間表現在已經被廣泛接受，但公用事業公司及其董事會的基本要求是承諾不遲於2050年將其排放量減少到淨零。在評估淨零目標的可信度和穩定性時，投資者應考慮目標是否包括公司範圍內所有相關的範圍1、2和3的排放。 對於公用事業公司，這不僅包括他們擁有的資產直接發電的排放，還包括購買和轉售電力的排放，對於燃氣-電力聯合公用事業，這是客户使用化石天然氣的排放。投資者還應考慮該公用事業公司是否有計劃消除電力生產中使用的天然氣的上游甲烷排放 或其客户。

除了基本水平要求外，為了與國際能源署到2050年的淨零設想保持一致，中期目標和里程碑是必要的 。這樣的中期目標和里程碑應優先考慮從現在到2030年的加速減排，而不是將減排的艱鉅任務推遲到2030年之後。國際能源署關於在G7成員國實現淨零電力部門的報告強調了這一點，該報告要求G7國家到2030年在其到2050年實現淨零的情況下，從2019年的水平減少76%或更多的排放量。³³從現在到2035年，平均每年減少約6%。³⁴

最後，穩健的淨零目標不應依賴於大量使用補償、負排放或尚未開發或商業化的技術，以避免不得不進行短期温室氣體減排。任何此類補償或負排放的使用都應明確披露，以允許投資者評估公用事業計劃的質量和可信度。基於科學的目標倡議目前只允許淨零排放後的少量排放通過碳消除來緩解 ；³⁵對減排的任何其他投資都是鼓勵的，但不能替代降低公司自身的排放。

關鍵數據源 ：

資本分配

投資者 必須相信，公用事業公司正在進行資本配置和投資的短期轉變，以適應1.5攝氏度的未來脱碳 。根據⁴¹到多個⁴²研究，⁴³美國發電商 必須在2030年前逐步停止使用燃煤發電，才能保持在將全球變暖控制在1.5攝氏度的軌道上。國際能源署到2050年的淨零情景⁴⁴表明經合組織國家必須在2030年之前完全淘汰所有有增無減的燃煤發電。

進一步的 研究表明，運營74%的現有煤炭發電能力的成本超過了用風能和太陽能發電取代它的成本 。到2025年，86%的煤炭發電能力將以更低的成本取代⁴⁵可再生能源。 對於受監管的公用事業，⁴⁶如果公用事業公司無法説服監管機構將這些成本轉嫁給消費者，這些額外的成本將由股東承擔，從而給投資者帶來巨大的擱淺資產風險。

加州大學伯克利分校的研究人員的一項研究發現，美國電網在全國範圍內可以達到90%的清潔能源⁴⁷ 到2035年，不再需要任何額外的化石天然氣發電廠。德勤表示，現有的天然氣發電能力“佔了美國化石燃料產能未折舊價值的大部分”。⁴⁸使其成為公用事業公司及其投資者潛在擱淺資產風險的最大來源。2050年後天然氣發電的未來⁴⁹是否只有碳捕獲、利用和儲存技術才有可能，這項技術不能完全減少排放，不考慮上游甲烷排放，目前成本過高。此外，不斷增加的價格和波動性⁵⁰ 在全球天然氣市場上，投資更多的天然氣發電是一種潛在的長期風險押注。在評估資本分配計劃與將升温控制在1.5°C以內的一致性時，投資者應考慮公用事業公司是否計劃不投資新的天然氣生產。

關鍵數據源 ：

策略 影響力

公用事業公司 必須將其政策影響活動(包括政治支出和遊説活動)與加快全部門減排所需的政策設置 完全一致，以將升温控制在1.5攝氏度以內。公用事業公司必須提供 所有政治和遊説支出的完整披露，以使投資者能夠評估這種一致性。最後，公用事業公司必須確保 它們所屬的任何行業協會或類似實體的政策影響活動與它們所貢獻的行業協會或類似實體的政策影響活動相一致，或者停止這些組織的成員資格。隨着美國聯邦政府層面的努力，⁵⁶ 為了為電力脱碳提供額外的政策支持，公用事業公司不得試圖拖延或阻礙這些政策的推進。

關鍵數據源 ：

摘要 表

¹ MJ Bradley， 《排放數據圖表》，Https://www.mjbradley.com/content/emissions-benchmarking-emissions-charts訪問時間： 2022年4月27日

² MJ Bradley，《世代數據圖表》Https://www.mjbradley.com/content/emissions-benchmarking-generation-charts accessed 2022年4月27日

³ 氣候行動100+，“公司”，Https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

⁴ 美國能源信息機構，“(常見問題)按來源和行業劃分的美國能源相關二氧化碳排放量是多少？” Https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=75&t=11，訪問2022年3月23日

⁵ MJ布拉德利空氣排放基準, July 2020, Https://www.mjbradley.com/sites/default/files/Presentation_of_Results_2020.pdf， p.3和p.7。

⁶ 氣候行動100+，“公司評估：NextEra Energy，Inc.”，訪問2022年4月27日，Https://www.climateaction100.org/company/nextera-energy-inc/#skeletabsPanel3 Note：MJ Bradley的基準空氣排放網站在2019年美國投資者擁有的公用事業公司中將Exelon的二氧化碳排放量排在第27位

⁷ Pmerantz和Kasper，“許多美國電力公司計劃在未來十年緩慢脱碳，與拜登的計劃不同步”，能源與政策研究所，Https://www.energyandpolicy.org/utilities-carbon-goal-biden-climate-plan/ see公用事業排放，2022年2月：脱碳速度數據表

⁸ NextEra Energy，《2021年環境、社會和治理報告》, Https://www.nexteraenergy.com/content/dam/nee/us/en/pdf/2021_NEE_ESG_Report_Final.pdf第18頁

⁹ CDP，氣候變化報告：下一步, 2021, Https://www.investor.nexteraenergy.com/~/media/Files/N/NEE-IR/Sustainability/NextEra%20Energy%202021%20CDP%20Response.pdf第18頁

¹⁰ 杜克能源公司杜克能源擴大清潔能源行動計劃, Https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-expands-clean-energy-action-plan， 訪問時間為2022年3月1日

¹¹ 道明能源，Dominion Energy擴大淨零承諾, Https://news.dominionenergy.com/2022-02-11-Dominion-Energy-Broadens-Net-Zero-Commitments， 訪問時間為2022年3月1日

¹² NextEra Energy，《2021年環境、社會和治理報告》, Https://www.investor.nexteraenergy.com/~/media/Files/N/NEE-IR/Sustainability/2021_NEE_ESG_Report_vF.pdf第3頁

¹³ 注：IFM Investors基礎設施全球主管凱爾·曼吉尼最近將綠色氫氣描述為“仍處於相當早期的階段”。Https://www.ft.com/content/6bdfba87-2ea2-4e47-abdf-ed853a22c15d

¹⁴ NextEra Energy，《2021年環境、社會和治理報告》, Https://www.investor.nexteraenergy.com/~/media/Files/N/NEE-IR/Sustainability/2021_NEE_ESG_Report_vF.pdf第9頁

¹⁵ NextEra Energy，《2021年環境、社會和治理報告》, Https://www.investor.nexteraenergy.com/~/media/Files/N/NEE-IR/Sustainability/2021_NEE_ESG_Report_vF.pdf第21頁

¹⁶ 佛羅裏達電力和照明公司，發電廠十年選址規劃：2022-2031, April 2022, http://www.psc.state.fl.us/Files/PDF/Utilities/Electricgas/TenYearSitePlans/2022/Florida%20Power%20and%20Light%20Company.pdf第 頁101

¹⁷ 佛羅裏達電力和照明公司發電廠十年選址規劃：2022-2031, April 2022, http://www.psc.state.fl.us/Files/PDF/Utilities/Electricgas/TenYearSitePlans/2022/Florida%20Power%20and%20Light%20Company.pdf第96頁

¹⁸ 影響地圖，LobbyMap：NextEra Energy，2022年4月27日訪問，Https://lobbymap.org/company/NextEra-Energy/projectlink/NextEra-Energy-In-Climate-Change

¹⁹ CA100+，公司評估：NextEra Energy，2022年4月27日訪問，Https://www.climateaction100.org/company/nextera-energy-inc/

²⁰ CA100+，公司評估：NextEra Energy，2022年4月27日訪問，Https://www.climateaction100.org/company/nextera-energy-inc/

²¹ Schafer&Anderson，“NextEra花費2000萬美元禁止緬因州的清潔能源傳輸項目”，能源和政策研究所, Nov 3, 2021, Https://www.energyandpolicy.org/nextera-spent-20-million-to-ban-clean-energy-transmission-project-in-maine/

²² KLAS&Ariza，“透露：佛羅裏達電力公司推動立法減緩屋頂太陽能”，衞報, Dec 20, 2021, Https://www.theguardian.com/environment/2021/dec/20/revealed-the-florida-power-company-pushing-legislation-to-slow-rooftop-solar

²³ IPCC，全球變暖1.5攝氏度特別報告，2018, Https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_Low_Res.pdf，pp.V、5、7-10、95-97及116

²⁴ 國際能源機構(IEA)到2050年實現淨零：全球能源行業路線圖，2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050， 幻燈片8。

²⁵ IPCC。氣候變化與土地特別報告，政策制定者摘要，2020年1月，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/4/2020/02/SPM_Updated-Jan20.pdf， 第23-24和26頁。

²⁶ 氣候行動100+：淨零公司基準公司評估https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

²⁷ 美國能源信息機構，“常見問題解答：按來源和部門劃分，美國與能源有關的二氧化碳排放量是多少？” Https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=75&t=11

²⁸ MJ布拉德利律師事務所，美國100家最大電力生產商的空氣排放基準, Https://www.mjbradley.com/sites/default/files/Presentation_of_Results_2020.pdf第9頁

²⁹ IIGCC作為氣候行動100+的一部分，全球行業戰略：投資者幹預以加速電力公司淨零化 , Oct 2021, Https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/10/Global-Sector-Strategy-Electric-Utilities-IIGCC-Oct-21.pdf第26頁

³⁰ IPCC，特別報告：全球變暖1.5攝氏度政策制定者摘要, Https://www.ipcc.ch/sr15/chapter/spm/第1頁

³¹ 國際能源署，到2050年實現淨零全球能源行業路線圖,

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/deebef5d-0c34-4539-9d0c-10b13d840027/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf第20頁

³² IIGCC作為氣候行動100+的一部分，全球行業戰略：投資者幹預以加速電力公司淨零化 , Oct 2021, Https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/10/Global-Sector-Strategy-Electric-Utilities-IIGCC-Oct-21.pdf第10頁

³³ 國際能源署，在G7成員國實現淨零電力部門，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf第92頁

³⁴ 國際能源署，在G7成員國實現淨零電力部門，Https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf第38頁

³⁵ 以科學為基礎的目標，“以科學為基礎的淨零目標：‘少淨，多零’，”Https://sciencebasedtargets.org/blog/science-based-net-zero-targets-less-net-more-zero

³⁶ 氣候行動100+，“公司，”Https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

³⁷ 基於科學的目標，設定1.5攝氏度的科學目標：電力公用事業快速入門指南, June 2020, Https://sciencebasedtargets.org/resources/legacy/2020/06/SBTi-Power-Sector-15C-guide-FINAL.pdf

³⁸ 以科學為基礎的目標，“企業採取行動”Https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

³⁹ 以科學為基礎的目標，“部門指導”Https://sciencebasedtargets.org/sectors

⁴⁰ CDP，Https://www.cdp.net/en

⁴¹ 詹姆斯·H·威廉姆斯等人，《美國的碳中性路徑》，發展中的地球和空間科學, Https://agupubs.onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1029/2020AV000284,2021年，第20頁

⁴² Eric Larson等人，《淨零美國：潛在路徑、基礎設施和影響》，普林斯頓大學，2021年10月21日，Https://www.dropbox.com/s/ptp92f65lgds5n2/Princeton%20NZA%20FINAL%20REPORT%20%2829Oct2021%29.pdf?dl=0第29頁

⁴³ 氣候分析，《巴黎協定》的全球和區域煤炭淘汰要求：氣專委關於1.5°C的特別報告的見解, Sep 2019 Https://climateanalytics.org/media/report_coal_phase_out_2019.pdf at“關鍵消息”，

⁴⁴ 國際能源署到2050年實現淨零全球能源行業路線圖，2021年10月，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/deebef5d-0c34-4539-9d0c-10b13d840027/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf p.20

⁴⁵ Eric GIMON等人，“煤炭成本交叉：與當地新的風能和太陽能資源相比，現有煤炭的經濟可行性。”能源創新, Mar 2019, Https://energyinnovation.org/wp-content/uploads/2019/03/Coal-Cost-Crossover_Energy-Innovation_VCE_FINAL.pdf第1頁

⁴⁶ Eric GIMON等人，“煤炭成本交叉：與當地新的風能和太陽能資源相比，現有煤炭的經濟可行性。”能源創新, Mar 2019, Https://energyinnovation.org/wp-content/uploads/2019/04/Coal-Cost-Crossover_Energy-Innovation_VCE_FINAL2.pdf第11頁

⁴⁷ 高盛公共政策學院，《2035年報告：暴跌的太陽能、風能和電池成本可以加速我們清潔電力的未來》，加州大學伯克利分校, June 2020, http://www.2035report.com/wp-content/uploads/2020/06/2035-Report.pdf?hsCtaTracking=8a85e9ea-4ed3-4ec0-b4c6-906934306ddb%7Cc68c2ac2-1db0-4d1c-82a1-65ef4daaf6c1第25頁

⁴⁸ 斯坦利·波特等人，《公用事業脱碳策略：更新、重塑和補充燃料至零》，德勤, Sep 21, 2020, Https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/power-and-utilities/utility-decarbonization-strategies.html

⁴⁹ 斯坦利·波特等人，《公用事業脱碳策略：更新、重塑和補充燃料至零》，德勤, Sep 21, 2020, Https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/power-and-utilities/utility-decarbonization-strategies.html

⁵⁰ 安妮-索菲·科爾博，“全球能源危機：創紀錄的高天然氣價格的影響，”哥倫比亞大學SIPA全球能源政策中心, Oct 20, 2021, Https://www.energypolicy.columbia.edu/research/commentary/global-energy-crisis-implications-record-high-natural-gas-prices

⁵¹ 氣候行動100+，公司，Https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

⁵² 碳追蹤者倡議Https://carbontracker.org/

⁵³ “碳追蹤計劃”，“公司簡介”Https://carbontracker.org/company-profiles/

⁵⁴ 塞拉俱樂部，關於公用事業氣候承諾的骯髒真相，Https://coal.sierraclub.org/the-problem/dirty-truth-greenwashing-utilities

⁵⁵ 公用事業儀錶板公司John RomankiewiczHttps://public.tableau.com/app/profile/john.romankiewicz/viz/Utilitydashboard/Story1

⁵⁶ 伊馮·麥金太爾和德里克·默羅，《豪斯提出了強有力的清潔電力績效計劃》NRDC, Sep 14, 2021, Https://www.nrdc.org/experts/yvonne-mcintyre/house-proposes-strong-clean-electricity-performance-program

⁵⁷ 氣候行動100+，“公司，”Https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

⁵⁸ 影響地圖，Https://influencemap.org/index.html

⁵⁹ LobbyMap，《公司概況》Https://lobbymap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#1

⁶⁰ 能源與政策研究所，Https://www.energyandpolicy.org/