美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
(標記一)
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
委託文件編號：
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 |
| (税務局僱主 |
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(主要行政辦公室地址) |
| (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼，包括區號)：(
根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| x |
| 加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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| 規模較小的報告公司 |
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| 新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是o No
On April 22, 2022,
目錄表
世紀社區，Inc.
表格10-Q
截至2022年3月31日的三個月
IND例如
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| 頁碼 |
第I-F部財務信息 | |
項目1.財務報表 |
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截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日(已審計)的簡明綜合資產負債表 | 3 |
截至2022年和2021年3月31日止三個月的未經審計簡明綜合經營報表 | 4 |
截至2022年和2021年3月31日止三個月的未經審計簡明現金流量表 | 5 |
截至2022年和2021年3月31日的三個月未經審計的股東權益簡明合併報表 | 6 |
未經審計簡明合併財務報表附註 | 7 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 16 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
項目4.控制和程序 | 36 |
第二部分--其他資料 | |
項目1.法律訴訟 | 37 |
第1A項。風險因素 | 37 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 37 |
項目3.高級證券違約 | 37 |
項目4.礦山安全信息披露 | 37 |
項目5.其他信息 | 37 |
項目6.展品 | 38 |
簽名 | 39 |
目錄表
帕RT I-金融信息
項目1.財務報表
世紀社區公司
簡明綜合資產負債表
截至2022年3月31日和2021年12月31日
(單位為千，不包括每股和每股金額)
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
資產 |
| (未經審計) |
| (經審計) | ||
現金和現金等價物 |
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以第三方託管方式持有的現金 |
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應收賬款 |
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盤存 |
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持有作出售用途的按揭貸款 |
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預付費用和其他資產 |
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財產和設備，淨值 |
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遞延税項資產，淨額 |
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商譽 |
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總資產 |
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負債和股東權益 |
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負債： |
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應付帳款 |
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應計費用和其他負債 |
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應付票據 |
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循環信貸額度 |
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按揭回購安排 |
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總負債 |
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股東權益： |
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優先股，$ |
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普通股，$ |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
| $ | |
| $ | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註
目錄表
世紀社區公司
未經審計的簡明合併經營報表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(單位為千，不包括每股和每股金額)
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
收入 |
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房屋建築業收入 |
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房屋銷售收入 |
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賣地及其他收入 |
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住房建設總收入 |
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金融服務收入 |
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總收入 |
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收入中的住宅建設成本 |
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房屋銷售收入成本 |
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賣地成本和其他收入 |
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| ( |
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| ( |
總收入中的住宅建設成本 |
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| ( |
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| ( |
金融服務成本 |
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| ( |
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| ( |
銷售、一般和行政 |
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其他收入(費用) |
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所得税前收入支出 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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每股收益： |
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基本信息 |
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| $ | |
稀釋 |
| $ | |
| $ | |
加權平均已發行普通股： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註
目錄表
世紀社區公司
未經審計的現金流量表簡明合併報表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(單位：千)
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
經營活動 |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
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折舊及攤銷 |
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基於股票的薪酬費用 |
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持有以供出售及其他用途的按揭貸款的公允價值 |
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遞延所得税 |
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資產處置損失 |
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資產和負債變動情況： |
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以第三方託管方式持有的現金 |
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應收賬款 |
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盤存 |
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持有作出售用途的按揭貸款 |
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| ( |
預付費用和其他資產 |
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| ( |
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應付帳款 |
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應計費用和其他負債 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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購置財產和設備 |
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其他投資活動 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動 |
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循環信貸安排下的借款 |
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循環信貸安排的付款 |
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發行保險費票據及其他票據的收益 |
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保險費票據和其他票據的本金支付 |
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| ( |
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| ( |
按揭回購融資淨額(付款) |
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| ( |
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在基於股票的補償獎勵歸屬時扣留普通股 |
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| ( |
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| ( |
股票回購計劃下的普通股回購 |
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| ( |
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| — |
股息支付 |
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| ( |
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| — |
其他 |
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| ( |
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融資活動提供的現金淨額(用於) |
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| ( |
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淨(減)增 |
| $ | ( |
| $ | |
現金及現金等價物和限制性現金 |
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期初 |
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期末 |
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補充現金流量披露 |
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繳納所得税的現金(退税) |
| $ | ( |
| $ | |
現金及現金等價物和限制性現金 |
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現金和現金等價物 |
| $ | |
| $ | |
受限現金(附註5) |
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現金及現金等價物和限制性現金 |
| $ | |
| $ | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註
目錄表
世紀社區公司
未經審計的股東權益簡明合併報表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(單位：千)
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| 普通股 |
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| 股票 |
| 金額 |
| 額外實收資本 |
| 留存收益 |
| 股東權益總額 | ||||
2021年12月31日的餘額 |
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| $ | |
| $ | |
基於股票的薪酬獎勵的歸屬 |
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| ( |
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| — |
在基於股票的補償獎勵歸屬時扣留普通股 |
| ( |
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| ( |
普通股回購 |
| ( |
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| ( |
基於股票的薪酬費用 |
| — |
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| — |
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已宣佈的現金股利和股利等價物 |
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其他 |
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| ( |
淨收入 |
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2022年3月31日的餘額 |
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| $ | |
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| $ | |
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2020年12月31日餘額 |
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基於股票的薪酬獎勵的歸屬 |
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| ( |
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| — |
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| — |
在基於股票的補償獎勵歸屬時扣留普通股 |
| ( |
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| ( |
基於股票的薪酬費用 |
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| — |
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其他 |
| — |
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淨收入 |
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2021年3月31日的餘額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註
目錄表
世紀社區公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
March 31, 2022
我們的房屋建設業務分為以下幾個部分
隨附的本公司未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(我們稱為“公認會計原則”)和美國證券交易委員會(我們稱為“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制的。管理層認為，隨附的未經審核簡明綜合財務報表反映了所有調整，包括為公平列報本公司所列期間的財務狀況和經營業績所需的正常經常性調整。業務的中期業績不一定代表全年可能取得的成果。財務報表及相關附註不包括公認會計準則要求的所有信息和腳註，應與截至2021年12月31日的年度合併財務報表一起閲讀，合併財務報表包含在我們於2022年2月3日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財政年度10-K表格年度報告中。
簡明綜合財務報表包括本公司的賬目、本公司擁有控股權的所有附屬公司，以及本公司被視為主要受益人的可變權益實體。我們沒有任何可變利益實體，我們被視為主要受益人。所有公司間帳户和交易記錄已經被淘汰了。
我們的房屋建築業務從事開發、設計、建造、營銷和銷售獨户附屬和獨立住宅。
目錄表
我們四世紀社區地理區域和世紀社區的管理層完成向我們的首席運營決策者(我們稱為“CODM”)，即我們公司的聯席首席執行官提交的報告。CODM審查我們的運營結果，包括總收入和所得税支出前的收入，以確定盈利能力和分配資源。因此，我們將我們的房屋建設業務介紹如下
西部(加利福尼亞州和華盛頓州)
山(亞利桑那州、科羅拉多州、內華達州和猶他州)
德克薩斯州
東南部(佛羅裏達州、佐治亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和田納西州)
世紀完成(阿拉巴馬州、亞利桑那州、佛羅裏達州、佐治亞州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、北卡羅來納州、俄亥俄州、南卡羅來納州和德克薩斯州)
我們已經將我們的金融服務業務確定為第六個可報告的部門，該業務為購房者提供抵押貸款、所有權和保險服務。我們的公司運營是一個非運營部門，因為它們通過我們的行政、財務、財務、人力資源、會計和法律部門等職能，為我們的住宅建設提供支持，在較小程度上支持我們的金融服務運營。
下表按部門彙總了總收入和所得税支出前收入(單位：千):
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
| 2022 |
| 2021 | ||
收入： |
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西 | $ | |
| $ | |
高山 |
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德克薩斯州 |
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東南 |
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世紀之交 |
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金融服務 |
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公司 |
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總收入 | $ | |
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所得税費用前收益(虧損)： |
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西 | $ | |
| $ | |
高山 |
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德克薩斯州 |
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東南 |
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世紀之交 |
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金融服務 |
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公司 |
| ( |
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| ( |
未計所得税費用的總收入 | $ | |
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下表按部門彙總了總資產(以千為單位)：
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
西 |
| $ | |
| $ | |
高山 |
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德克薩斯州 |
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東南 |
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世紀之交 |
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金融服務 |
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公司 |
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總資產 |
| $ | |
| $ | |
公司資產主要包括某些現金和現金等價物、某些財產和設備、預付保險以及我們循環信貸額度上的遞延融資成本。
目錄表
庫存包括以下內容(以千計)：
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
在建房屋 |
| $ | |
| $ | |
土地和土地開發 |
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資本化利息 |
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總庫存 |
| $ | |
| $ | |
我們的金融服務主要由我們的抵押貸款業務Inspire Home Loans Inc.(我們稱為Inspire)組成。Inspire是一家提供全方位服務的抵押貸款機構，主要為購房者提供抵押貸款。INSPIRE在發行後的短時間內(通常在30天內)在二級抵押貸款市場上出售其發放的幾乎所有貸款，無論是釋放維護權的貸款，還是保留維護權的貸款。Inspire主要使用其抵押貸款回購安排為這些貸款提供資金。被借款人鎖定利率或利率鎖定承諾的抵押貸款總額約為#美元。
持有以供出售的按揭貸款，包括償還按揭貸款的權利、向借款人承諾利率的按揭貸款(稱為“利率鎖定承諾”)，以及用於經濟對衝利率風險的衍生工具，通常為按揭證券的遠期承諾及利率鎖定承諾，均按公允價值列賬。管理層認為，按公允價值持有待售貸款可改善財務報告，因為減少了因計量貸款的公允價值而導致的報告收益波動，以及用於對其進行經濟對衝的衍生工具。公允價值變動的損益反映在簡明綜合經營報表的金融服務收入中。持有作出售用途的按揭貸款的公允價值變動所引致的虧損為
預付費用和其他資產包括以下內容(以千計)：
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
預付保險 |
| $ | |
| $ | |
批次選擇權和託管保證金 |
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履約存款 |
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循環信貸額度遞延融資成本，淨額 |
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受限現金(1) |
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使用權資產 |
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其他資產和預付費用 |
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為投資而持有的按揭貸款 |
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衍生資產和按揭償還權 |
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預付費用和其他資產總額 |
| $ | |
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目錄表
應計費用和其他負債包括以下各項(以千計)：
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
保證金存款 |
| $ | |
| $ | |
保修準備金 |
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應計補償費用 |
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土地開發和房屋建築應計項目 |
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應計利息 |
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租賃負債--經營租賃 |
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應付所得税 |
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衍生負債 |
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其他應計負債 |
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應計費用和其他負債總額 |
| $ | |
| $ | |
預計未來直接保修成本應計並計入相關房屋銷售收入確認期間的房屋銷售收入成本。在簡明綜合資產負債表的應計開支和其他負債中計入的應計金額是根據歷史經驗匯率計算的。隨後，我們通過結合歷史付款趨勢的模型，每季度評估我們的保修應計費用的充分性，並在必要時調整記錄的金額。基於與我們在房屋關閉時估計的保修付款趨勢，我們將保修準備金減少了$
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
期初餘額 |
| $ | |
| $ | |
保修費用準備金 |
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| |
付款 |
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| ( |
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| ( |
保修調整 |
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| ( |
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| ( |
期末餘額 |
| $ | |
| $ | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的未償債務包括以下債務(以千計)：
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
| $ | |
| $ | | |
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其他融資義務 |
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應付票據 |
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循環信貸額度 |
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| — |
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按揭回購安排 |
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債務總額 |
| $ | |
| $ | |
(1) 優先票據的賬面價值反映溢價、折扣和發行成本的影響，這些溢價、折扣和發行成本在優先票據各自的條款中攤銷為利息支出。
循環信貸額度
2021年5月21日，我們與德克薩斯資本銀行、作為行政代理和信用證發行方的全國協會以及貸款方簽訂了第二份修訂和重新簽署的信貸協議(我們稱為“第二份A&R信貸協議”)。第二個A&R信貸協議，它修訂和重述了我們之前修訂和重新簽署的信貸協議,為我們提供了
目錄表
最高可達#美元的優先無擔保循環信貸額度(我們稱之為“信貸安排”)
截至2022年3月31日和2021年12月31日，
按揭回購服務-金融服務
2018年5月4日、2018年9月14日和2019年8月1日，Inspire分別與Comerica銀行、摩根大通和富國銀行簽訂了抵押貸款倉庫設施。2020年增加的按揭保税倉信貸額度(我們稱為“回購安排”)為Inspire提供了高達$
本公司或本公司任何附屬公司均不擔保回購安排下的未償還金額，而該等協議載有適用於Inspire的各種正負契諾，該等契諾是此類安排的慣常做法。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們擁有
在積極開發相關社區的同時，直到房屋完工，利息都被資本化到庫存中。由於我們的合格資產在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內超過了未償債務，我們將這些期間發生的所有利息成本資本化，但我們回購設施產生的利息除外。
我們的利息成本如下(以千計)：
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
利息資本化期初 |
| $ |
| $ | | |
本期資本化利息 |
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減去：銷售成本中的資本化利息 |
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| ( |
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| ( |
利息資本化期末 |
| $ |
| $ | | |
在每個過渡期結束時，我們必須估計本財政年度的年度有效税率，並使用該税率為本年度迄今的報告期計提所得税。我們2022年估計的年度有效税率，在不連續項目之前，為
在截至2022年3月31日的三個月裏，我們的估計年率為
我們預計截至2022年3月31日的三個月的年增長率為
目錄表
2021年12月31日節能家居信用額度。能效家庭抵免為滿足法規規定的節能和認證要求的每個家庭提供2,000美元的税收抵免。
對於三截至2022年3月31日和2021年3月31日的月份，我們記錄的所得税支出為
公允價值計量用於本公司持有以供出售的按揭貸款、持有以供投資的按揭貸款、按揭償還權、利率鎖定承諾及其他經常性衍生工具。當事件及情況顯示賬面值不可收回時，我們亦按非經常性基礎對存貨及無形資產採用公允價值計量。公允價值層次及其在公司資產和負債中的應用如下：
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價；不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及模型衍生估值，其中所有重要投入和重大價值驅動因素均可在測量日期在活躍市場中觀察到。
持有以供出售的按揭貸款-公允價值以已承諾和未承諾按揭貸款的市場報價為基礎。
衍生工具資產和負債 – 衍生資產是利率鎖定承諾，衍生負債與遠期承諾和投資者對貸款的承諾相關。公允價值以類似工具的市場價格為基礎。
第3級--估值源自一項或多項重要投入或重大價值驅動因素在測量日期活躍市場中無法觀察到的技術。
抵押貸款償還權-抵押貸款償還權的公允價值是使用第三方估值計算的。在評估抵押貸款償還權時使用的關鍵假設通常是不可觀察的投入，包括抵押貸款預付率、貼現率和服務成本。
為投資而持有的按揭貸款-持有用於投資的按揭貸款的公允價值是根據第3級分析計算的，該分析納入了來自交易活動很少的市場的信息，包括相關抵押品的價值。
以下概述了公司在2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債(單位：千)：
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 資產負債表分類 |
| 層次結構 |
| 2022 |
| 2021 | ||
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持有作出售用途的按揭貸款 |
| 持有作出售用途的按揭貸款 |
| 2級 |
| $ | |
| $ | |
為投資而持有的按揭貸款(1) |
| 預付費用和其他資產 |
| 3級 |
| $ | |
| $ | |
衍生資產 |
| 預付費用和其他資產 |
| 2級 |
| $ | |
| $ | |
抵押貸款償還權(2) |
| 預付費用和其他資產 |
| 3級 |
| $ | |
| $ | |
衍生負債 |
| 應計費用和其他負債 |
| 2級 |
| $ | — |
| $ | |
(1)在評估為投資而持有的按揭貸款時所使用的不可觀察資料，除其他項目外，包括來自交易活動較少的市場的相關抵押品的價值。
(2)在評估按揭償還權時所用的不可察覺的資料包括按揭提前還款額、貼現率及服務成本。
目錄表
下表顯示了第三級經常性公允價值計量的期初和期末餘額的對賬情況，在簡明綜合經營報表的金融服務收入中反映的公允價值變動的損益(單位：千)：
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
抵押貸款償還權 |
| 2022 |
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| 2021 |
期初 | $ | |
| $ | |
起源 |
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聚落 |
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| ( |
公允價值變動 |
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期末 | $ | |
| $ | |
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
為投資而持有的按揭貸款 |
| 2022 |
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| 2021 |
期初 | $ | |
| $ | |
從為出售而持有的貸款轉賬 |
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聚落 |
| ( |
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| — |
減少未付本金餘額 |
| ( |
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| ( |
公允價值變動 |
| ( |
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| — |
期末 | $ | |
| $ | |
對於本公司未按公允價值反映的金融資產和負債，以下分別顯示其在2022年3月31日和2021年12月31日的賬面價值和公允價值(以千為單位)。
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| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | ||||||||
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| 層次結構 |
| 攜帶 |
| 公允價值 |
| 攜帶 |
| 公允價值 | ||||
現金和現金等價物 |
| 1級 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| 2級 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
| 2級 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
循環信貸額度(3) |
| 2級 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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其他融資義務(3)(4) |
| 3級 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
按揭回購安排(3) |
| 2級 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)高級票據的估計公允價值是基於最近非活躍市場的交易活動。
(2)賬面金額包括任何相關的未攤銷遞延融資成本、溢價和折扣。截至2022年3月31日，這些金額總計為
(3)由於短期性質和利率條款，賬面值接近公允價值。
(4)其他融資義務包括保險費票據和某些有擔保借款，利率一般為
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內，我們授予業績份額單位(我們稱為“PSU”)，涵蓋最多
目錄表
分別為普通股，授予日期公允價值為#美元
假設目前的業績估計水平，我們未完成的業務單位和業務單位的摘要如下(除年份外，以千計)：
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| 截至2022年3月31日 | |
未歸屬單位 |
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未確認的補償成本 |
| $ | |
確認補償成本的加權平均期間 |
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在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內，我們確認了基於股票的薪酬支出為$
我們的法定股本包括
2017年5月10日，我們的股東批准通過了世紀社區公司2017年綜合激勵計劃(我們稱之為“2017激勵計劃”)，該計劃取代了我們第一次修訂和重新修訂的2013年長期激勵計劃。我們總共預定了
2021年5月19日，我們的董事會宣佈批准啟動季度現金股息。下表列出了在截至2022年3月31日的三個月內，我們的董事會向我們普通股的記錄持有人宣佈的現金股息(單位為千，不包括每股信息)：
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| 宣佈的現金股利 | ||||
申報日期 |
| 記錄日期 |
| 應付日期 |
| 每股 |
| 金額 | ||
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| $ |
| $ | |||||
根據修訂的2017年激勵計劃，董事會薪酬委員會酌情決定，根據該計劃授予的RSU和PSU有權賺取股息等價物，這使此類RSU和PSU的持有人有權獲得與普通股持有人相同的每股股息價值的額外RSU和PSU。股息等價物須遵守與相關RSU及PSU相同的歸屬及其他條款及條件。
2019年11月27日，我們與J.P.Morgan Securities LLC、BofA Securities，Inc.、Citigroup Global Markets Inc.和Five Third Securities，Inc.作為銷售代理簽訂了一項分銷協議(我們稱為“分銷協議”)，根據該協議，我們可以發售我們普通股的股票，總髮行價最高可達$
2018年11月6日，我們批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購至多
目錄表
2021年3月31日，我們沒有回購任何普通股。截至2022年3月31日，根據股票回購計劃可購買的最大股票數量為
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內，普通股的總成本為
14.每股收益
我們使用庫存股方法來計算每股收益，因為我們目前發行的非既有RSU和PSU沒有參與權。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算(以千為單位，不包括每股和每股信息)：
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
分子 |
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淨收入 |
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分母 |
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加權平均已發行普通股-基本 |
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限制性股票單位的稀釋效應 |
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加權平均已發行普通股-稀釋後 |
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每股收益： |
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基本信息 |
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| $ | |
稀釋 |
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信用證和履約保證金
在正常的業務過程中，我們向當地市政當局郵寄信用證、履約和其他主要與我們的土地開發履約義務有關的保證金。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們擁有
法律訴訟
我們面臨的索賠和訴訟主要是在正常業務過程中發生的，主要包括施工索賠。本公司管理層認為，如果索賠具有可取之處，公司以外的各方將至少對索賠承擔部分責任，這些索賠的最終結果不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。當我們認為虧損是可能和可估測的時，我們將銷售費用、一般費用和行政費用計入我們估計的損失的簡明合併經營報表。
在各種保單下，我們有能力收回超出適用的自我保險保額的費用。當有可能復甦時，該等金額的估計計入我們簡明綜合資產負債表的其他資產內。
我們不認為任何索賠和訴訟的最終解決會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
目錄表
項目2.管理層的討論和A財務狀況及經營業績分析。
本季度報告中包含的有關Form 10-Q(我們稱為“Form 10-Q”)的部分陳述屬於聯邦證券法所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及預期、信念、預測、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢以及與非歷史事實有關的類似表述。這些聲明只是預測。我們告誡，前瞻性陳述並不是保證。業務的實際事件和結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的情況大相徑庭。前瞻性陳述通常通過使用“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“可能”、“打算”、“計劃”、“預期”、“估計”、“相信”、“繼續”、“預測”、“潛在”、這些術語的否定和其他可比術語以及對未來日期的使用來識別。你還可以通過對戰略、計劃或意圖的討論來識別前瞻性陳述。由於許多因素，實際結果和事件的時間可能與這些前瞻性陳述中包含的內容大不相同。
本10-Q表格中包含的前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法，會受到許多已知和未知的風險、不確定性、假設和環境變化的影響，這些風險、不確定性、假設和環境變化可能會導致我們的實際結果與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。除其他外，關於以下主題的陳述可能是前瞻性的，受風險和不確定因素的影響：
新冠肺炎疫情對我們的業務運營、經營業績和財務狀況，特別是對一般經濟和房地產市場的影響，以及為應對新冠肺炎疫情而採取的措施；
經濟學人國家或我們經營的市場的微小變化，包括就業下降、抵押貸款利率波動和通脹；
用於住房建設的勞動力、土地或原材料，包括木材的短缺或價格上漲，以及資源短缺；
住宅建築業不景氣，包括需求減少或房地產價值或市場狀況下降，對我們的業務、經營業績和財務狀況造成不利影響，包括我們的資產減值；
改變用於作出行業預測、人口增長率或影響住房需求或價格的趨勢的假設；
信貸市場和更廣泛的金融市場持續波動和不確定；
我們未來的經營業績和財務狀況；
我們的業務運營；
我們的業務和投資戰略的變化；
可供收購的土地的可獲得性和價格，以及我們以優惠條件或根本不能獲得此類土地的能力；
資本的可獲得性、條款和部署；
抵押融資的可獲得性或成本，或市場上喪失抵押品贖回權的數量增加；
因不利天氣條件或其他我們無法控制的事件而導致的土地開發或房屋建設延誤；
建築缺陷、產品責任和/或房屋保修索賠的影響，包括應計項目的充分性和我們保險範圍的適用性和充分性；
政府法律法規的變更或未能或不能遵守的；
R的時間安排接收監管批准和項目開業；
我MPACT和遵守不斷變化的環境、健康和安全以及其他法律和法規的成本，以及第三方對所需許可證和其他批准的挑戰以及與此相關的潛在法律責任；
我們競爭的程度和性質；
我們的槓桿率、償債義務和對利率變化的敞口，以及我們在需要時或以有利條件對債務進行再融資的能力；
我們繼續為我們的抵押貸款業務提供資金並取得成功的能力，以及該業務所涉及的額外風險；
合格人員和承包商的可用性以及我們保持關鍵人員和承包商關係的能力；
我們未來支付紅利的能力；
税收和税收政策的變化、税率的變化、新的税法、新的或修訂的税法解釋或指南；以及
變化在美國，公認的會計原則(我們稱之為“公認會計原則”)。
前瞻性陳述基於我們對未來事件的信念、假設和預期，並考慮到我們目前掌握的所有信息。前瞻性陳述不是對未來事件或我們業績的保證。這些信念、假設和期望可能會因許多可能的事件或因素而改變，但這些事件或因素並非我們都知道。其中一些事件和因素已在上文和“項目2.管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”以及“第一部分，項目1A”中進行了描述。10-K表格年度報告中的“風險因素”，以及本報告詳述的其他風險和不確定因素，包括“第二部分，第1A項。風險因素“，以及我們提交給美國證券交易委員會的其他報告和文件。如果發生變化，我們的業務、財務狀況、流動性、現金流和經營結果可能與我們的前瞻性陳述中表達或暗示的情況大不相同。隨着時間的推移，出現了新的風險和不確定因素，我們無法預測這些問題的發生或它們可能影響我們的方式。除非法律另有規定，否則我們沒有義務也不打算更新或
目錄表
修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。因此，您不應依賴於本10-Q表格日期之後的任何日期的這些前瞻性陳述。
在本10-Q表格中使用的“我們”、“世紀”或“公司”是指世紀社區公司，該公司是特拉華州的一家公司，除文意另有所指外，還指其子公司和附屬公司。
以下對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析旨在幫助讀者瞭解我們的公司、業務、運營和目前的商業環境，作為對我們的簡明綜合財務報表以及本10-Q表格中其他部分和我們截至2021年12月31日的財政年度10-K表格年度報告中包含的這些報表的相關注釋的補充，並應結合閲讀。我們使用某些非公認會計準則財務指標，我們認為這些指標對於與前幾個時期的比較而言是重要的。這些信息也被我們的管理層用來衡量我們正在進行的業務的盈利能力，並分析我們的業務表現和趨勢。為便於列報，本文中的一些數字已進行了四捨五入。
概述
世紀公司在17個州從事獨棟和獨立住宅的開發、設計、建造、營銷和銷售。在我們的許多項目中，除了建造住房外，我們還負責基礎土地的權利和開發。我們以我們的世紀社區和世紀完整品牌建造和銷售房屋。
我們的世紀社區品牌提供了廣泛的買家資料，包括：入門級、第一次和第二次搬家以及生活方式購房者，併為我們的購房者提供了通過某些選項和升級機會來個性化他們的房屋的能力。我們的世紀完整品牌面向入門級購房者，主要通過零售工作室和互聯網銷售房屋，通常不提供選擇或升級機會。我們現在有六個州，兩個世紀品牌都有業務，我們相信在我們超過45個高增長市場中有更多的機會提高滲透率，使兩個品牌都能從擴大的規模和提高的運營效率中受益。
我們的房屋建設業務分為以下五個可報告的部門：西部、山脈、德克薩斯、東南和世紀完成。我們的間接全資子公司，Inspire Home Loans Inc.，Parkway Title，LLC和IHL Home Insurance Agency，LLC，主要向我們的購房者提供抵押貸款、所有權和保險服務，已被確定為我們的金融服務部門。
雖然我們提供的住房吸引了廣泛的入門級、高級和生活方式購房者，但我們的產品重點是為我們的每個購房者提供負擔得起的住房選擇。此外，我們更喜歡建造現成房屋，而不是按訂單建造房屋，我們認為這可以加快建設進程，與分包商進行有利的定價，並縮短從房屋銷售到房屋交付的時間，從而使我們能夠更適當地為房屋定價和配置我們的資本。在2022年第一季度交付的2348套住房中，我們大約80%的交付給了初級購房者，大約97%的交付住房是作為準備入住的住房建造的。
我們預計，我們每個運營部門的住宅建築市場將繼續與當地經濟和宏觀經濟環境掛鈎。儘管2022年第一季度我們的住房需求和銷售總體強勁，但未來持續的需求是不確定的，因為經濟狀況不確定，尤其是通脹；美聯儲提高聯邦基金利率的影響；新冠肺炎和相關政府指令、行動和經濟救濟努力將在多大程度和多長時間內影響美國經濟、金融市場、信貸和抵押貸款市場；消費者信心；利率；購房者抵押貸款的可用性和成本；工資增長；家庭組成；待售新房和現房的水平；土地、勞動力和建築材料的可用性和成本；人口趨勢；住房需求；以及其他因素，包括本表格10-Q中在其他地方描述的因素。對住房需求的下降將對我們未來的經營業績產生不利影響，包括我們的淨銷售額、送貨量和平均售價，以及對我們金融服務部門的創收額和收入有直接影響。因此，我們過去的表現可能不能預示未來的結果。
此外，我們的經營業績可能會受到房價上漲、抵押貸款利率上升或抵押貸款標準收緊導致住房負擔能力下降的影響。雖然30年期固定抵押貸款利率近幾個月來有所上升，但仍接近歷史低點，我們相信住房人口結構和買家需求至少在短期內將繼續保持強勁，我們處於有利地位，可以從可供購買的新房和二手房持續短缺中受益。根據不斷惡化的市場狀況，我們相信我們的業務已經為未來的增長做好了準備，這是由於我們經營的市場，我們提供的產品跨越了購房部分，但專注於負擔得起的價位，以及我們目前和未來有吸引力的土地庫存。隨着我們的發展，我們繼續專注於保持謹慎的槓桿率，因此，我們相信我們處於有利地位，可以執行我們的增長戰略，以優化股東回報。
目錄表
經營成果
在截至2022年3月31日的三個月中，我們創造了10億美元的總收入，其中房屋銷售收入為9.884億美元，比上年同期增長3.0%，金融服務收入為2630萬美元，比上年同期下降21.8%。房屋銷售收入的增長是由每套房屋平均銷售價格上漲22.7%至421,000美元推動的，但由於供應鏈和勞動力方面的持續挑戰，交付的房屋數量減少了16.1%，至2,348套，部分抵消了這一增長。房屋銷售收入的增長加上房屋建築毛利率百分比的720個基點的增長，導致所得税支出前收益1.888億美元，淨收益1.425億美元，或每股稀釋後收益4.20美元，而去年同期為1.017億美元，或每股稀釋後收益3.00美元，2022年第一季度的年化股本回報率達到33.7%。2022年第一季度，我們向股東支付了每股0.2美元的現金股息，比之前支付的季度股息增加了33.0%。我們還通過以6240萬美元或加權平均價每股61.52美元回購100萬股股票的方式向股東返還了資本。
截至2022年3月31日，我們積壓了5,247套住房，與2021年3月31日相比增長了28.1%，銷售額約為22億美元，與2021年3月31日相比增長了37.4%。
在2022年第一季度對我們住房的持續強勁需求的推動下，我們在2022年第一季度結束時，我們的循環信貸額度下沒有未償還的金額，2.09億美元的現金和現金等價物，4520萬美元的現金託管，淨住房建設債務與淨資本的比率為29.3%。此外，我們在2022年第一季度增加了土地收購和開發活動，以支持我們的地塊管道和未來的社區增長，導致截至2022年3月31日擁有和控制的地塊為85,577個，與2021年3月31日相比增加了48.7%，與2021年12月31日相比增加了7.2%。儘管我們的市場軌跡和實力繼續保持強勁，並使我們能夠通過銷售價格上漲轉嫁更高的成本，從而在2022年第一季度對我們的利潤率產生積極影響，但我們繼續經歷勞動力、土地和原材料短缺和延誤，以及材料和勞動力供應成本壓力，以及在我們許多市場建造房屋的建築週期延長，部分原因是需求增加、全球供應鏈中斷、通脹以及市政和公用事業延遲，這可能會對我們未來的銷售和利潤率產生負面影響。
目錄表
這個下表總結了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的運營結果。
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(以千為單位，每股除外) |
| 截至3月31日的三個月， |
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| 增加(減少) | |||||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
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| 金額 |
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| % | ||||||
合併業務報表： |
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收入 |
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房屋銷售收入 |
| $ | 988,415 |
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| $ | 959,279 |
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| $ | 29,136 |
|
| 3.0 | % |
賣地及其他收入 |
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| 1,630 |
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| 15,670 |
|
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| (14,040) |
|
| (89.6) | % |
住房建設總收入 |
|
| 990,045 |
|
|
| 974,949 |
|
|
|
| 15,096 |
|
| 1.5 | % |
金融服務收入 |
|
| 26,305 |
|
|
| 33,620 |
|
|
|
| (7,315) |
|
| (21.8) | % |
總收入 |
|
| 1,016,350 |
|
|
| 1,008,569 |
|
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| 7,781 |
|
| 0.8 | % |
收入中的住宅建設成本 |
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房屋銷售收入成本 |
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| (709,073) |
|
|
| (756,507) |
|
|
|
| 47,434 |
|
| (6.3) | % |
賣地成本和其他收入 |
|
| (846) |
|
|
| (10,020) |
|
|
|
| 9,174 |
|
| (91.6) | % |
|
|
| (709,919) |
|
|
| (766,527) |
|
|
|
| 56,608 |
|
| (7.4) | % |
金融服務成本 |
|
| (15,154) |
|
|
| (18,301) |
|
|
|
| 3,147 |
|
| (17.2) | % |
銷售、一般和管理 |
|
| (101,639) |
|
|
| (92,151) |
|
|
|
| (9,488) |
|
| 10.3 | % |
其他收入(費用) |
|
| (862) |
|
|
| (541) |
|
|
|
| (321) |
|
| 59.3 | % |
所得税前收入支出 |
|
| 188,776 |
|
|
| 131,049 |
|
|
|
| 57,727 |
|
| 44.0 | % |
所得税費用 |
|
| (46,280) |
|
|
| (29,397) |
|
|
|
| (16,883) |
|
| 57.4 | % |
淨收入 |
| $ | 142,496 |
|
| $ | 101,652 |
|
|
| $ | 40,844 |
|
| 40.2 | % |
每股收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
| $ | 4.25 |
|
| $ | 3.03 |
|
|
| $ | 1.22 |
|
| 40.3 | % |
稀釋 |
| $ | 4.20 |
|
| $ | 3.00 |
|
|
| $ | 1.20 |
|
| 40.0 | % |
調整後稀釋後每股收益(1) |
| $ | 4.20 |
|
| $ | 3.00 |
|
|
| $ | 1.20 |
|
| 40.0 | % |
其他運營信息(千美元)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交付的房屋數量 |
|
| 2,348 |
|
|
| 2,797 |
|
|
|
| (449) |
|
| (16.1) | % |
已交付房屋銷售均價 |
| $ | 421.0 |
|
| $ | 343.0 |
|
|
| $ | 78 |
|
| 22.7 | % |
住宅建設毛利率百分比(2) |
|
| 28.3 | % |
|
| 21.1 | % |
|
|
| 7.2 | % |
| 34.1 | % |
調整後的房屋建築毛利率，不包括利息和庫存減值及其他(1) |
|
| 29.5 | % |
|
| 23.1 | % |
|
|
| 6.4 | % |
| 27.7 | % |
期末積壓、房屋數量 |
|
| 5,247 |
|
|
| 4,097 |
|
|
|
| 1,150 |
|
| 28.1 | % |
期末積壓，總銷售額 |
| $ | 2,170,865 |
|
| $ | 1,579,599 |
|
|
| $ | 591,266 |
|
| 37.4 | % |
積壓房屋銷售均價 |
| $ | 413.7 |
|
| $ | 385.6 |
|
|
| $ | 28.1 |
|
| 7.3 | % |
淨新屋合同 |
|
| 2,944 |
|
|
| 3,455 |
|
|
|
| (511) |
|
| (14.8) | % |
在期末銷售社區 |
|
| 197 |
|
|
| 188 |
|
|
|
| 9 |
|
| 4.8 | % |
平均銷售社區 |
|
| 198 |
|
|
| 194 |
|
|
|
| 4 |
|
| 2.1 | % |
自有和受控批次庫存合計 |
|
| 85,577 |
|
|
| 57,536 |
|
|
|
| 28,041 |
|
| 48.7 | % |
調整後的EBITDA(1) |
| $ | 203,663 |
|
| $ | 152,121 |
|
|
| $ | 51,542 |
|
| 33.9 | % |
調整後的所得税前收入支出(1) |
| $ | 188,776 |
|
| $ | 131,049 |
|
|
| $ | 57,727 |
|
| 44.0 | % |
調整後淨收益(1) |
| $ | 142,496 |
|
| $ | 101,652 |
|
|
| $ | 40,844 |
|
| 40.2 | % |
住房建設淨負債與淨資本之比(1) |
|
| 29.3 | % |
|
| 19.9 | % |
|
|
| 9.4 | % |
| 47.2 | % |
(1) 這是一種非公認會計原則的財務衡量標準，不應用作根據公認會計原則編制的公司經營業績的替代品。請參閲與最具可比性的GAAP衡量標準的對賬和其他信息“對任何非GAAP財務指標的分析應與根據GAAP提出的結果結合使用.
(2) 住宅建築毛利率百分比包括存貨減值，這包括在存貨減值和我們的簡明合併財務報表中的其他。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月沒有確認庫存減值。
目錄表
按細分市場劃分的運營結果
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新房交付 |
| 已交付房屋銷售均價 |
| 房屋銷售收入 |
| 所得税前收入支出 | ||||||||||||||||
|
| 截至3月31日的三個月， |
| 截至3月31日的三個月， |
| 截至3月31日的三個月， |
| 截至3月31日的三個月， | ||||||||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||
西 |
|
| 396 |
|
| 319 |
| $ | 663.5 |
| $ | 582.4 |
| $ | 262,732 |
| $ | 185,790 |
| $ | 71,242 |
| $ | 27,461 |
高山 |
|
| 514 |
|
| 685 |
|
| 546.0 |
|
| 423.5 |
|
| 280,655 |
|
| 290,065 |
|
| 56,999 |
|
| 51,980 |
德克薩斯州 |
|
| 366 |
|
| 328 |
|
| 339.5 |
|
| 267.5 |
|
| 124,256 |
|
| 87,739 |
|
| 20,570 |
|
| 8,531 |
東南 |
|
| 366 |
|
| 568 |
|
| 408.4 |
|
| 387.5 |
|
| 149,477 |
|
| 220,081 |
|
| 30,865 |
|
| 23,440 |
世紀之交 |
|
| 706 |
|
| 897 |
|
| 242.6 |
|
| 195.8 |
|
| 171,295 |
|
| 175,604 |
|
| 24,692 |
|
| 21,730 |
金融服務 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 11,151 |
|
| 15,319 |
公司 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| (26,743) |
|
| (17,412) |
總計 |
|
| 2,348 |
|
| 2,797 |
| $ | 421.0 |
| $ | 343.0 |
| $ | 988,415 |
| $ | 959,279 |
| $ | 188,776 |
| $ | 131,049 |
西
在截至2022年3月31日的三個月中，我們的西區產生了7,120萬美元的所得税前收入，比去年同期增長了159.4%。這一增長是由於房屋銷售收入增加了7690萬美元，所得税支出前收入占房屋銷售收入的百分比增加了1234個基點，這是(1)部分固定成本基礎上的收入增加和(2)房屋銷售毛利率增加的結果。在截至2022年3月31日的三個月裏，收入的增長主要是由於交付的房屋數量增加了24.1%，以及每套房屋的平均銷售價格上漲了13.9%。在截至2022年3月31日的三個月裏，在供應鏈和勞動力挑戰持續的情況下，我們市場的有利市場動態推動了房屋交付數量的增加。平均銷售價格上漲是由個別社區內的送貨組合以及強勁的市場動態導致的定價權增加推動的。
高山
在截至2022年3月31日的三個月中，我們的Mountain部門產生了5700萬美元的所得税前收入，比去年同期增長了9.7%。這一增長是由於房屋銷售毛利率的增加導致所得税支出前收入占房屋銷售收入的百分比增加了239個基點，但房屋銷售收入減少了940萬美元，部分抵消了這一增長。在截至2022年3月31日的三個月裏，收入的下降主要是由於交付的房屋數量減少了25.0%，但每套房屋的平均銷售價格上漲了28.9%，部分抵消了這一下降。在截至2022年3月31日的三個月中，交付住房數量的減少是由持續的供應鏈和勞動力挑戰，平均銷售價格上漲是由個別社區內的交付組合以及強勁的市場動態導致的定價權增加推動的。
德克薩斯州
在截至2022年3月31日的三個月中，我們的德克薩斯州部門產生了2,060萬美元的所得税前支出，比去年同期增長了141.1%。這一增長是由於房屋銷售收入增加了3650萬美元，以及所得税支出前收入占房屋銷售收入的百分比增加了683個基點，這是(1)部分固定成本基礎上的收入增加和(2)房屋銷售毛利率增加的結果。在截至2022年3月31日的三個月裏，收入的增長主要是由於交付的房屋數量增加了11.6%，以及每套房屋的平均銷售價格上漲了26.9%。在截至2022年3月31日的三個月裏，在供應鏈和勞動力挑戰持續的情況下，我們市場的有利市場動態推動了房屋交付數量的增加。平均銷售價格上漲是由個別社區內的送貨組合以及強勁的市場動態導致的定價權增加推動的
東南
在截至2022年3月31日的三個月中，我們的東南部地區產生了3090萬美元的所得税前收入，比去年同期增長了31.7%。這一增長是由於房屋銷售毛利率增加導致所得税支出前收入占房屋銷售收入的百分比增加了1000個基點，但房屋銷售收入減少7060萬美元部分抵消了這一增長。在截至2022年3月31日的三個月裏，收入的下降主要是由於交付的房屋數量減少了35.6%，但每套房屋的平均銷售價格上漲了5.4%，部分抵消了這一下降。在.期間
目錄表
截至2022年3月31日的三個月，交付住房數量的減少是由持續的供應鏈和勞動力挑戰推動的，平均銷售價格上漲是由個別社區內的交付組合以及強勁的市場動態導致的定價權增加推動的。
世紀之交
在截至2022年3月31日的三個月中，我們的世紀完成部門產生了2470萬美元的所得税前收入，比去年同期增長了13.6%。這一增長是由於房屋銷售毛利率的增加導致所得税前收入占房屋銷售收入的百分比增加了204個基點，但房屋銷售收入減少了430萬美元，部分抵消了這一增長。在截至2022年3月31日的三個月裏，收入的下降主要是由於交付的房屋數量減少了21.3%，但每套房屋的平均銷售價格上漲了23.9%，部分抵消了這一下降。在截至2022年3月31日的三個月裏，交付住房數量的減少是由持續的供應鏈和勞動力挑戰推動的，平均銷售價格上漲是由個別社區內的交付組合以及強勁的市場動態導致的定價權增加推動的。
金融服務
我們的金融服務部門主要為我們的購房者發放抵押貸款，因此，業績通常與交付的房屋數量相關。我們的金融服務部門在截至三個月的三個月中產生了1120萬美元的所得税前收入三月2022年31日，比上年同期下降27.2%。這一下降主要是由於在截至2022年3月31日的三個月中，金融服務收入與上年同期相比減少了730萬美元，原因是：(1)在截至2022年3月31日的三個月中，由於我們的世紀社區和世紀完整品牌交付的住房數量比上年同期減少，抵押貸款數量減少了33.9%，至1,520筆。以及(2)由於市場狀況推動利率上升，出售給第三方的貸款的銷售利潤率在一段時間內減少.
下表顯示了我們金融服務部門與貸款發放活動相關的精選運營數據(以千美元為單位)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至3月31日的三個月， | ||||||
|
| 2022 |
| 2021 | ||||
原創作品總數： |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款數量 |
|
| 1,520 |
|
|
| 2,301 |
|
本金 |
| $ | 552,056 |
|
| $ | 709,291 |
|
世紀購房者的獲得率 |
|
| 77 | % |
|
| 76 | % |
世紀社區 |
|
| 81 | % |
|
| 84 | % |
世紀之交 |
|
| 64 | % |
|
| 58 | % |
FICO平均得分 |
|
| 732 |
|
|
| 737 |
|
世紀社區 |
|
| 739 |
|
|
| 744 |
|
世紀之交 |
|
| 708 |
|
|
| 710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售給第三方的貸款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
已售出貸款數量 |
|
| 1,959 |
|
|
| 2,279 |
|
本金 |
| $ | 692,064 |
|
| $ | 681,157 |
|
公司
在截至2022年3月31日的三個月內，我們的公司部門產生了2670萬美元的虧損，而2021年同期的虧損為1740萬美元。虧損的增加主要是由於更高的薪酬成本，包括估計的獎金。
住宅建築業毛利率
(千美元)
房屋建築毛利率是指房屋銷售收入減去房屋銷售收入和存貨減值等成本。我們的住宅建築毛利率百分比，即住宅建築毛利率除以房屋銷售收入，在截至2022年3月31日的三個月中增長至28.3%，而2021年同期為21.1%。這一增長是由於(1)我們整個市場積極的住宅建築銷售環境，這導致了需求的增加，(2)我們增加銷售的能力
目錄表
價格超過我們一段時間內勞動力和直接成本的增長，(3)得益於我們擴大的規模，推動了建築效率和簡化的生產流程，以及(4)實現了對前一時期房屋銷售收入成本的較低興趣。
在下表中，我們計算了我們的房屋建築毛利率，調整後不包括庫存減值和其他因素，以及房屋銷售收入成本的利息。
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至3月31日的三個月， | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
| % |
| 2021 |
| % | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋銷售收入 |
| $ | 988,415 |
| 100.0 | % |
| $ | 959,279 |
| 100.0 | % |
房屋銷售收入成本 |
|
| (709,073) |
| (71.7) | % |
|
| (756,507) |
| (78.9) | % |
存貨減值及其他 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
房屋銷售毛利率 |
|
| 279,342 |
| 28.3 | % |
|
| 202,772 |
| 21.1 | % |
新增：存貨減值及其他 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
新增：對房屋銷售收入成本的利息 |
|
| 12,146 |
| 1.2 | % |
|
| 18,377 |
| 1.9 | % |
調整後的房屋建築毛利率，不包括利息和庫存減值及其他(1) |
| $ | 291,488 |
| 29.5 | % |
| $ | 221,149 |
| 23.1 | % |
(1)這一非公認會計原則的財務衡量標準不應被用來替代公司根據公認會計原則的經營業績。見“--非公認會計準則財務衡量”項下與最具可比性的公認會計原則衡量標準和其他信息的對賬。對任何非公認會計準則財務計量的分析應與根據公認會計準則提出的結果結合使用。
截至2022年3月31日的三個月，不包括庫存減值和其他以及房屋銷售收入成本利息，我們調整後的房屋建設毛利率百分比為29.5%，而2021年同期為23.1%。我們相信上述信息是有意義的，因為它隔離了庫存減值、債務和收購(如果適用)對我們房屋建築毛利率的影響，並允許我們的房屋建築毛利率與前幾個時期和我們的競爭對手進行比較。
目錄表
銷售、一般和管理費用
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|
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|
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|
| ||||
(千美元) |
|
|
|
|
| ||||||||||
|
| 截至3月31日的三個月， |
| 增加 | |||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 金額 |
| % | |||||||
銷售、一般和行政 |
| $ | 101,639 |
|
| $ | 92,151 |
|
| $ | 9,488 |
|
| 10.3 | % |
占房屋銷售收入的百分比 |
|
| 10.3 | % |
|
| 9.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
與去年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，我們的銷售、一般和管理費用增加了950萬美元。這一增長主要是由於與2021年同期相比，工資和工資支出增加了900萬美元，原因是員工人數增加，基本工資因市場狀況而增加，基於激勵的薪酬應計項目增加，以及多個領域的支出增加，以支持我們的增長。截至2022年3月31日的三個月的增長被內部和外部佣金費用減少570萬美元部分抵消。在截至2022年3月31日的三個月中，我們的銷售、一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比比去年同期增加了70個基點，這在一定程度上是由於部分固定成本基礎上的收入增加所致。
所得税費用
在每個過渡期結束時，我們必須估計本財政年度的年度有效税率，並使用該税率為本年度至今的報告期計提所得税。我們2022年估計的年度有效税率(不包括離散項目)為25.5%，這是由於我們的聯邦和州法定混合税率為24.7%，以及GAAP和税收之間的某些永久性差異，包括不允許扣除高管薪酬，這使我們的税率增加了0.8%。
在截至2022年3月31日的三個月，我們的估計年化增長率為25.5%，受離散項目的影響，淨影響使我們的增長率下降1.0%，包括對既得性股票補償的超額税收優惠，以及對上一年送貨上門的聯邦能源税抵免超過先前估計.
截至2022年3月31日的三個月，我們的估計年税率為25.5%，與截至2021年12月31日的22.2%的實際税率相比，增加了330個基點。我們估計利率的增加是由於能效住房信貸於2021年12月31日到期。能效家庭抵免為滿足法規規定的節能和認證要求的每個家庭提供2,000美元的税收抵免。
截至2022年和2021年3月31日的三個月，我們分別記錄了4630萬美元和2940萬美元的所得税支出。
細分資產
(千美元)
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| 三月三十一號， |
| 12月31日 |
|
| 增加(減少) | |||||
|
| 2022 |
| 2021 |
|
| 金額 |
| 變化 | |||
西 |
| $ | 724,968 |
| $ | 668,830 |
| $ | 56,138 |
| 8.4 | % |
高山 |
|
| 1,016,202 |
|
| 1,008,481 |
|
| 7,721 |
| 0.8 | % |
德克薩斯州 |
|
| 365,114 |
|
| 322,302 |
|
| 42,812 |
| 13.3 | % |
東南 |
|
| 401,522 |
|
| 360,644 |
|
| 40,878 |
| 11.3 | % |
世紀之交 |
|
| 424,854 |
|
| 371,096 |
|
| 53,758 |
| 14.5 | % |
金融服務 |
|
| 396,178 |
|
| 533,159 |
|
| (136,981) |
| (25.7) | % |
公司 |
|
| 166,663 |
|
| 232,364 |
|
| (65,701) |
| (28.3) | % |
總資產 |
| $ | 3,495,501 |
| $ | 3,496,876 |
| $ | (1,375) |
| 0.0 | % |
目錄表
與2021年12月31日相比，截至2022年3月31日的總資產保持相對穩定，為35億美元，這主要是由於銷售期間持有的抵押貸款減少，但被公司的整體增長和期間擁有的地段數量增加部分抵消。
擁有和控制的地段
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|
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 |
| %變化 |
| ||||||||||||||
|
| 擁有 |
| 受控 |
| 總計 |
| 擁有 |
| 受控 |
| 總計 |
| 擁有 |
| 受控 |
| 總計 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西 |
| 4,835 |
| 3,789 |
| 8,624 |
| 4,440 |
| 4,877 |
| 9,317 |
| 8.9 | % |
| (22.3) | % |
| (7.4) | % |
高山 |
| 11,752 |
| 7,980 |
| 19,732 |
| 11,860 |
| 8,039 |
| 19,899 |
| (0.9) | % |
| (0.7) | % |
| (0.8) | % |
德克薩斯州 |
| 6,518 |
| 9,099 |
| 15,617 |
| 5,340 |
| 8,159 |
| 13,499 |
| 22.1 | % |
| 11.5 | % |
| 15.7 | % |
東南 |
| 6,185 |
| 16,677 |
| 22,862 |
| 5,928 |
| 14,195 |
| 20,123 |
| 4.3 | % |
| 17.5 | % |
| 13.6 | % |
世紀之交 |
| 5,521 |
| 13,221 |
| 18,742 |
| 5,287 |
| 11,734 |
| 17,021 |
| 4.4 | % |
| 12.7 | % |
| 10.1 | % |
總計 |
| 34,811 |
| 50,766 |
| 85,577 |
| 32,855 |
| 47,004 |
| 79,859 |
| 6.0 | % |
| 8.0 | % |
| 7.2 | % |
截至2022年3月31日，在我們擁有和控制的所有地塊中，40.7%被擁有，59.3%被控制，而截至2021年12月31日，擁有和控制的地塊分別為41.1%和58.9%。
其他房屋建築運行數據
|
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|
| 截至三個月 |
|
|
|
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| ||
淨新屋合同 |
| 三月三十一號， |
| 增加(減少) | |||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 金額 |
| %變化 | |
西 |
| 417 |
| 394 |
| 23 |
| 5.8 | % |
高山 |
| 586 |
| 947 |
| (361) |
| (38.1) | % |
德克薩斯州 |
| 412 |
| 518 |
| (106) |
| (20.5) | % |
東南 |
| 409 |
| 476 |
| (67) |
| (14.1) | % |
世紀之交 |
| 1,120 |
| 1,120 |
| — |
| — | % |
總計 |
| 2,944 |
| 3,455 |
| (511) |
| (14.8) | % |
截至2022年3月31日的三個月，新屋合同淨額(扣除取消後的新屋合同)減少511套，或14.8%，至2944人，而截至2021年3月31日的三個月為3455人。這一下降的主要原因是與去年同期相比，可供出售的房屋減少。
月吸收率
在截至2022年、2022年和2021年3月31日的三個月中，我們按細分市場劃分的總月度“吸納率”(房屋訂單簽約率，扣除取消訂單的比率)如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至3月31日的三個月， |
| 增加(減少) | |||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 金額 |
| %變化 | |
西 |
| 6.3 |
| 6.9 |
| (0.6) |
| (8.7) | % |
高山 |
| 5.6 |
| 8.1 |
| (2.5) |
| (30.9) | % |
德克薩斯州 |
| 7.6 |
| 13.3 |
| (5.7) |
| (42.9) | % |
東南 |
| 6.2 |
| 7.9 |
| (1.7) |
| (21.5) | % |
世紀之交 |
| 3.7 |
| 3.8 |
| (0.1) |
| (2.6) | % |
總計 |
| 5.0 |
| 6.1 |
| (1.1) |
| (18.0) | % |
目錄表
在截至2022年3月31日的三個月內，我們的吸收率與2021年同期相比每月下降18.0%至5.0%。這主要是由於新屋合約淨額減少所致。主要是因為與去年同期相比，可供出售的房屋減少了. 然而，我們所有市場的吸收率都繼續保持強勁。在我們整個市場有利的市場動態的推動下。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在期末銷售社區 |
| 截至3月31日， |
|
| 增加/(減少) | |||||
|
| 2022 |
| 2021 |
|
| 金額 |
| %變化 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西 |
| 22 |
| 19 |
|
| 3 |
| 15.8 | % |
高山 |
| 35 |
| 39 |
|
| (4) |
| (10.3) | % |
德克薩斯州 |
| 18 |
| 13 |
|
| 5 |
| 38.5 | % |
東南 |
| 22 |
| 20 |
|
| 2 |
| 10.0 | % |
世紀之交 |
| 100 |
| 97 |
|
| 3 |
| 3.1 | % |
總計 |
| 197 |
| 188 |
|
| 9 |
| 4.8 | % |
截至2022年3月31日，我們的銷售社區從2021年3月31日的188個增加到197個。這一增長是新社區開放的結果。
積壓
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至3月31日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| %變化 |
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 住家 |
| 美元價值 |
| 平均售價 |
| 住家 |
| 美元價值 |
| 平均售價 |
| 住家 |
| 美元價值 |
| 平均售價 | |||||||
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
西 |
| 545 |
| $ | 412,519 |
| $ | 756.9 |
| 561 |
| $ | 342,688 |
| $ | 610.9 |
| (2.9) | % |
| 20.4 | % |
| 23.9 | % |
高山 |
| 1,117 |
|
| 641,820 |
|
| 574.6 |
| 1,051 |
|
| 520,004 |
|
| 494.8 |
| 6.3 | % |
| 23.4 | % |
| 16.1 | % |
德克薩斯州 |
| 432 |
|
| 156,391 |
|
| 362.0 |
| 575 |
|
| 187,594 |
|
| 326.3 |
| (24.9) | % |
| (16.6) | % |
| 10.9 | % |
東南 |
| 756 |
|
| 356,413 |
|
| 471.4 |
| 709 |
|
| 279,904 |
|
| 394.8 |
| 6.6 | % |
| 27.3 | % |
| 19.4 | % |
世紀之交 |
| 2,397 |
|
| 603,722 |
|
| 251.9 |
| 1,201 |
|
| 249,409 |
|
| 207.7 |
| 99.6 | % |
| 142.1 | % |
| 21.3 | % |
總計/加權平均數 |
| 5,247 |
| $ | 2,170,865 |
| $ | 413.7 |
| 4,097 |
| $ | 1,579,599 |
| $ | 385.6 |
| 28.1 | % |
| 37.4 | % |
| 7.3 | % |
積壓反映了我們已經與客户簽訂了銷售合同但尚未交付房屋的房屋數量(扣除取消數量)。截至2022年3月31日，我們有5,247套積壓房屋，總價值22億美元，與2021年3月31日的4,097套積壓房屋，總價值16億美元相比，分別增長了28.1%和37.4%。積壓金額的增加主要是由於積壓單位的增加和積壓房屋平均銷售價格7.3%的增長，但部分被我們德克薩斯州和西部地區積壓單位的減少所抵消。
補充擔保人信息
我們於2027年到期的6.750釐優先票據(我們統稱為“我們的2027年票據”)及我們於2029年到期的3.875釐優先票據(我們統稱為“我們的2029年票據”及“高級票據”)為我們的無抵押優先債務，並由我們幾乎所有直接及間接全資經營附屬公司(我們統稱為“擔保人”)在無抵押基礎上共同及個別提供全面及無條件擔保。此外，我們之前5.875%的優先票據到期2025年(我們統稱為“2025年票據”)，即於截至2021年12月31日止年度內被清償的無抵押優先債務為我們的無抵押優先債務，並由擔保人共同及個別在無抵押基礎上提供全面及無條件擔保。我們與金融服務業務有關的附屬公司(稱為“非擔保人”)不為優先票據提供擔保。擔保是擔保人的優先無擔保債務，與擔保人現有和未來的所有優先債務同等，優先於擔保人的所有次級債務。這些擔保實際上從屬於擔保人的任何擔保債務。截至2022年3月31日，世紀社區公司的高級債券本金總額為10億美元。
管理我們優先票據的每份契約規定，擔保人的擔保將自動和無條件地解除和解除：(1)當擔保人出售、轉讓、交換或以其他方式處置(通過合併、合併或其他方式)該擔保人的所有股權後，適用擔保人不再是“受限制附屬公司”(定義見有關契約)，而該出售、轉讓、交換或其他處置不構成“資產出售”(定義見有關契約
目錄表
(2)在(通過合併、合併或其他方式)出售、轉讓、交換或以其他方式處置該擔保人的所有資產時，該資產的出售、轉讓、交換或其他處置不構成資產出售或符合適用契約的適用條款；但條件是，在此種出售、轉讓、交換或其他處置之後，該擔保人是“非實質性附屬公司”(定義見有關契約)；(3)除非違約已經發生並仍在繼續，否則在該擔保人解除或解除其對公司和擔保人借款的任何債務的擔保時，只要該擔保人不需要根據適用的契據提供擔保；但如果該擔保人依靠其符合適用契約適用條款的擔保人身份而產生任何債務，則該擔保人在該債務項下的債務(視屬何情況而定)將得到全額清償，並由受限附屬公司(擔保人除外)按照適用契約的適用條款解除或以其他方式允許其產生債務；(4)根據適用契約將該擔保人指定為“非限制性附屬公司”(如有關契約所界定的)；(5)如果公司根據適用的契約行使其法律無效選擇權或契約無效選擇權，或者如果公司和擔保人的義務已按照適用契約的適用條款解除, 在這種行使或解除時；或(6)根據適用法律按照適用的契約解除保證人的責任。我們以前發行的2025年債券的契約也包含了類似的條款。
如果擔保人在根據美國破產法的案件中成為債務人，法院可以拒絕強制執行其對優先票據的擔保。除其他因素外，這種情況可能發生在以下情況：除其他因素外，發現擔保人最初因擔保而得到的對價不夠公平，而擔保人將因擔保的執行而破產。根據過往財務資料、經營歷史及其他因素，吾等相信各擔保人於發出擔保時已完成其對優先票據的擔保後，並無無力償債，且並無產生超過其到期償付能力的債務。然而，該公司無法預測法院在做出這些裁決時將適用什麼標準，或者法院是否會同意我們在這方面的結論。
根據經修訂的1933年證券法(“證券法”)，只有2027年票據及有關擔保是註冊證券，而前2025年票據及有關擔保是註冊證券。2029年債券的發售和銷售以及相關擔保沒有也不會根據證券法或任何其他司法管轄區的證券法進行登記，而是在獲得此類登記豁免的情況下發行的。除非隨後根據證券法註冊，否則2029年票據或相關擔保只能在不受證券法和任何其他司法管轄區適用證券法規定的註冊要求的交易中提供和銷售。
由於對2027年票據的擔保和對前2025年票據的擔保是就2027年票據和前2025年票據的發行以及根據證券法於2015年2月、2015年10月和2017年4月生效的交換要約而作出的，因此，擔保人的簡明補充財務信息在本報告中呈現，猶如擔保存在於根據適用的美國證券交易委員會規則和指導提出的期間一樣。如果未來期間有任何擔保人被解除擔保，這些變化將被前瞻性地反映出來。我們已確定擔保人的獨立、完整的財務報表對投資者並不重要，因此，下面提供補充財務信息。
目錄表
以下是世紀社區公司和擔保子公司之間的公司間交易和餘額，以及它們在非擔保子公司的投資和收益中的權益，在合併的基礎上提供的關於世紀社區公司和擔保子公司的財務信息摘要。
世紀社區公司和擔保人子公司
|
|
|
|
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|
彙總資產負債表數據(以千為單位) |
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | ||
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
| $ | 67,618 |
| $ | 180,843 |
以第三方託管方式持有的現金 |
|
| 45,212 |
|
| 52,297 |
應收賬款 |
|
| 43,189 |
|
| 39,492 |
盤存 |
|
| 2,680,195 |
|
| 2,456,614 |
預付費用和其他資產 |
|
| 186,556 |
|
| 160,999 |
財產和設備，淨值 |
|
| 27,171 |
|
| 24,220 |
遞延税項資產，淨額 |
|
| 21,272 |
|
| 21,239 |
商譽 |
|
| 30,395 |
|
| 30,395 |
總資產 |
| $ | 3,101,608 |
| $ | 2,966,099 |
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
負債： |
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
| $ | 89,815 |
| $ | 82,734 |
應計費用和其他負債 |
|
| 349,702 |
|
| 288,229 |
應付票據 |
|
| 1,010,961 |
|
| 998,936 |
循環信貸額度 |
|
| — |
|
| — |
總負債 |
|
| 1,450,478 |
|
| 1,369,899 |
股東權益： |
|
| 1,651,130 |
|
| 1,596,200 |
總負債和股東權益 |
| $ | 3,101,608 |
| $ | 2,966,099 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務數據彙總報表(千) |
| 截至三個月 |
| 截至的年度 | ||
|
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | ||
|
|
|
|
|
|
|
住房建設總收入 |
| $ | 990,045 |
| $ | 4,092,576 |
總收入中的住宅建設成本 |
|
| (709,919) |
|
| (3,095,363) |
銷售、一般和行政 |
|
| (101,639) |
|
| (389,610) |
債務清償損失 |
|
| — |
|
| (14,458) |
存貨減值及其他 |
|
| — |
|
| (41) |
其他收入(費用) |
|
| (1,099) |
|
| (3,307) |
所得税前收入支出 |
|
| 177,388 |
|
| 589,797 |
所得税費用 |
|
| (43,488) |
|
| (131,201) |
淨收入 |
| $ | 133,900 |
| $ | 458,596 |
目錄表
關鍵會計政策
關鍵會計估計是那些我們認為既重要又需要我們做出困難、主觀或複雜判斷的估計，通常是因為我們需要估計內在不確定事項的影響。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下適當的各種其他因素。實際結果可能與這些不同估計數，如果我們使用不同的假設或條件，財務報表中包含的估計可能會受到影響。我們關鍵會計政策的摘要包含在我們於2022年2月3日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財年的10-K表格年度報告中，題為《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析-關鍵會計政策》一節。
流動性與資本資源
概述
截至2022年3月31日，我們的流動性(包括現金和現金等價物以及託管和信貸工具可用性中持有的現金)為11億美元，而截至2021年12月31日的流動性為12億美元。
在截至2022年3月31日的三個月裏，我們的主要資本用途是購買土地、土地開發、房屋建設、股票回購和支付例行債務。我們在2022年增加了土地徵用和開發活動，導致截至2022年3月31日擁有34,811個地塊，比2021年12月31日增加6.0%。
我們每個社區的現金流取決於發展週期的階段，可能與報告的收益有很大差異。開發或擴建的早期階段需要大量現金支出，用於土地收購、權利和其他批准，以及建造樣板房屋、道路、公用事業、一般環境美化和其他便利設施。由於這些成本是我們庫存的一個組成部分，在房屋關閉之前不會在我們的合併運營報表中確認，因此我們在確認收益之前會產生大量的現金支出。在社區發展的後期階段，現金流入可能大大超過財務報表所報告的收益，因為與住房和土地建設相關的現金流出是以前發生的。從流動性的角度來看，我們正在積極地在我們的市場上收購和開發地塊，以維持和發展我們的地塊供應和活躍的銷售社區。隨着我們繼續擴大業務，我們用於購買土地和開發土地以增加地塊庫存的現金支出可能會超過我們的運營產生的現金。
根據我們於2021年7月1日向美國證券交易委員會提交的擱置登記聲明，並在備案後自動生效，作為我們持續融資戰略的一部分，並根據市場條件，我們有能力不時在註冊交易中進入債務和股權資本市場。2021年8月，我們提交了一份招股説明書補充材料，根據下文所述的我們在市場上的安排，根據貨架登記聲明，我們將提供高達1.00億美元的報價。
短期流動性與資本資源
我們使用運營產生的資金、我們的信貸安排下的可用借款以及發行債務或股權的收益，包括我們目前的市場安排，為我們的短期營運資本義務提供資金，為我們購買土地以及土地開發、房屋建築活動和其他現金需求提供資金。
我們的金融服務業務利用業務所產生的資金，以及我們的抵押回購安排下的可用性，為其業務提供資金，包括向購房者發放抵押貸款。
我們相信，我們將能夠根據需要或適當的情況，利用手頭的現金、運營產生的現金以及預計從我們的循環信用額度或通過債務或股權資本獲得的現金，為至少未來12個月的當前流動性需求提供資金，儘管無法保證將有此類額外的債務或股權資本可用或以可接受的條件提供，特別是考慮到當前的新冠肺炎疫情、其對宏觀經濟的影響以及當時的市場狀況。雖然新冠肺炎疫情的影響將繼續演變，但我們相信，從現金和流動性的角度來看，我們處於有利地位，不僅可以在不確定的環境中運營，而且還可以繼續與市場一起增長，並尋求其他方式來適當配置資本以提高回報，其中可能包括在戰略機遇出現時利用它們。
長期流動性與資本資源
在未來12個月之後，我們相信資本的主要用途將是購買土地和庫存，以及用於投資於我們未來增長的其他支出，以及我們長期債務的本金和利息支付。我們相信，我們將能夠根據需要或適當的情況，通過運營產生的現金和我們的循環信貸額度或通過獲得債務或股權資本獲得的現金，為我們的長期流動性需求提供資金，儘管不能保證將有此類額外的債務或股權資本可用。如果這些資金來源不足以滿足我們的需要，我們還可以
目錄表
進行額外的公開或非公開發行我們的證券，對債務進行再融資，或處置某些資產，為我們的經營活動和資本需求提供資金。
材料現金需求
在正常的業務過程中，我們簽訂合同和承諾，使我們有義務在未來付款。這些債務會影響我們的短期和長期流動性和資本資源需求。截至2022年3月31日的三個月，我們在截至2021年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中披露的合同義務沒有實質性變化，該年報於2022年2月3日提交給美國證券交易委員會。
在正常的業務過程中，我們簽訂土地購買合同，以便為我們的住房建設採購地塊。我們須履行與訂立購買土地和改善地段合約有關的慣常責任。購買土地的購買和期權合同使我們能夠推遲收購第三方擁有的物業的一部分，直到我們確定是否行使我們的期權，這可能有助於降低我們與長期持有土地相關的財務風險。這些購買合同通常需要現金定金，根據這些合同購買財產通常取決於滿足某些要求，包括獲得適用的財產和開發權利。我們還利用與土地賣家和其他人簽訂的期權合同作為分階段拿下土地的一種方法，以幫助我們管理與土地持有相關的金融和市場風險，並減少我們公司融資來源的資金使用。期權合同通常要求我們支付不可退還的保證金，以獲得在特定時間段內以預先確定的價格收購地塊的權利。我們對購買合同和期權合同的義務通常僅限於沒收相關的不可退還的現金保證金。
截至2022年3月31日，我們有50,766個地塊的未償還購買合同和期權合同，總計約22億美元，我們有6710萬美元的土地合同保證金，其中3840萬美元是與土地合同有關的不可退還的現金保證金。雖然我們的表現，包括這些未完成的購買和期權合同下的購買時間和金額(如果有的話)可能會發生變化，但我們目前預計在未來12至18個月內履行大部分購買和期權合同，其餘購買和期權合同的執行將在未來期間進行。
我們對土地期權合約的使用取決於許多因素，其中包括願意達成期權撤銷安排的土地賣家的可用性、金融中介機構為期權地塊的開發提供資金的可用性、總體住房市場狀況和當地市場動態。在住房市場強勁的情況下，可能更難從土地賣家那裏獲得選擇，而且在某些地理區域更為普遍。
未償債務和償債要求
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的未償債務包括以下債務(以千計)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
|
| 2022 |
| 2021 | ||
3.875釐優先債券，2029年8月到期(1) |
| $ | 494,310 |
| $ | 494,117 |
6.750釐優先債券，2027年5月到期(1) |
|
| 495,785 |
|
| 495,581 |
其他融資義務 |
|
| 20,866 |
|
| 9,238 |
應付票據 |
|
| 1,010,961 |
|
| 998,936 |
循環信貸額度 |
|
| — |
|
| — |
按揭回購安排 |
|
| 193,028 |
|
| 331,876 |
債務總額 |
| $ | 1,203,989 |
| $ | 1,330,812 |
(1)優先票據的賬面價值反映溢價、折扣和發行成本的影響，這些溢價、折扣和發行成本在優先票據各自的條款中攤銷為利息成本。
我們的債務義務摘要包括在我們於2022年2月3日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的合併財務報表附註9中，以及我們在本Form 10-Q中的簡明合併財務報表附註8中。
我們可能會不時尋求通過現金購買和/或股權證券交換、公開市場購買、私下談判交易或其他方式為我們的未償債務進行再融資或增加未償債務，或註銷或購買我們的未償債務。此類回購或交換(如果有)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。在任何特定報告期內，所涉金額可能是重大的，也可能不是重大的。
目錄表
信用證和履約保證金
在正常的業務過程中，我們郵寄信用證、履約和其他主要與我們的土地開發有關的保證金。性能對當地市政當局的義務。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們分別有5.289億美元和4.925億美元的信用證和履約以及其他已發行和未償還債券。儘管與這些工地的改善有關的重大開發和建設活動已經完成，但在所有開發和建設活動完成之前，信用證、履約和其他保證金一般不會發放。
循環信貸額度
2018年6月5日，我們與德克薩斯資本銀行、作為行政代理的全國協會和信用證發行方、貸款方以及我們的某些子公司簽訂了修訂和重新簽署的信貸協議(我們將其稱為“修訂和重新簽署的信用協議”)，該協議為我們提供了高達6.4億美元的循環信貸額度，除非提前終止，否則將於2023年4月30日到期。
On May 21, 2021, 我們與作為行政代理和信用證發行方的德克薩斯資本銀行、國家協會和貸款方簽訂了第二份修訂和重新簽署的信貸協議(“第二份A&R信貸協議”)。第二份A&R信貸協議，其中修訂及重述經修訂及重訂的信貸協議, 提供我們擁有高達8億美元的優先無擔保循環信貸額度(“信貸安排”)，除非提前終止，否則將於2026年4月30日到期。該信貸安排包括一筆2.5億美元的備用信用證轉貸。根據第二份A&R信貸協議的條款，本公司有權要求將信貸額度增加不超過2億美元。我們的第二個A&R信貸協議下的義務由以下某些人擔保我們的子公司。第二個A&R信貸協議包含習慣性的肯定和否定契約 (包括 限制我們的有能力授予留置權、產生額外債務、支付股息、贖回普通股、進行某些投資以及從事某些合併、合併或資產出售交易)，以及慣常的違約事件。第二個A&R信貸協議下的借款按浮動利率計息，該浮動利率等於調整後的歐洲美元利率加上每年2.05%至2.65%之間的適用利潤率，如果行政代理酌情決定，基本利率加每年1.05%至1.65%之間的適用利潤率。
截至2022年3月31日，我們在信貸安排下沒有未償還的金額，並遵守了第二個A&R信貸協議下的所有契約。
按揭回購服務-金融服務
2018年5月4日、2018年9月14日和2019年8月1日，Inspire分別與Comerica銀行、摩根大通和富國銀行簽訂了抵押貸款倉庫設施。2020年內增加的按揭倉庫信貸額度(我們稱為“回購貸款”)為Inspire提供了截至2022年3月31日總額高達3.25億美元的未承諾回購安排，並以據此籌集的按揭貸款為抵押。回購安排的短期到期日至2022年8月23日各不相同，加權平均利率為2.172釐。
本公司或本公司任何附屬公司並不擔保回購安排下的未償還金額，而該等協議載有適用於Inspire的各種正面及負面契諾，這些契諾是此類安排的慣常做法。截至2022年3月31日，我們在這些回購安排下仍有1.93億美元未償還，並遵守了其下的所有公約。
於截至2022年及2021年3月31日止三個月內，我們就回購設施產生的利息開支分別為40萬美元及80萬美元。回購設施的利息支出包括在我們精簡的綜合經營報表的金融服務成本中.
市場上的產品
於2019年11月27日，吾等與作為銷售代理的J.P.Morgan Securities LLC、BofA Securities，Inc.、Citigroup Global Markets Inc.及Five Third Securities，Inc.(我們稱為“分銷協議”)訂立分銷協議，根據該協議，吾等可根據分銷協議所載的條款及條件，不時透過“按市場”發售的任何銷售代理方發售及出售合共發行價高達1,000萬美元的普通股股份。這份分銷協議取代並取代了以前的類似分銷協議，並於2021年7月進行了修訂，以確認我們提交了一份新的S-3表格登記聲明，根據分銷協議登記我們普通股的發行和銷售，並以富國證券有限責任公司取代花旗全球市場公司作為銷售代理。全部1億美元可供出售截至2022年3月31日。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內，我們沒有出售或發行任何普通股。分銷協議將保持十足效力及效力，直至任何一方根據協議條款終止或最高發售金額已根據協議條款售出為止。
目錄表
股票回購計劃
2018年11月6日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購最多4500,000股已發行普通股。根據聯邦證券法，這些股票可以不時地在公開市場交易中以現行市場價格回購，也可以在私下協商的交易中回購，或通過其他方式回購。股票回購計劃下的實際回購方式、時間、金額和價值將由管理層自行決定，並將取決於一系列因素，包括我們普通股的市場價格、交易量、其他資本管理目標和機會、適用的法律要求以及一般市場和經濟狀況。
我們打算通過可用現金和我們的信貸安排為任何股票回購提供資金。回購也可以根據1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)規則10b5-1下的交易計劃進行，該計劃將允許在我們因自我強加的交易禁售期或其他監管限制而無法回購股票時進行回購。股票回購計劃沒有到期日，董事會可隨時延長、暫停或終止，恕不另行通知。根據該計劃回購的所有普通股將被註銷，並恢復為授權但未發行的普通股的狀態。
在截至2022年3月31日的三個月中，我們總共回購了100萬股普通股，總購買價約為6240萬美元，加權平均價為每股61.52美元。在截至2021年3月31日的三個月內，我們沒有回購任何普通股。截至2022年3月31日，根據股票回購計劃可購買的最大股票數量為2,799,552股。
分紅
2021年5月19日，我們的董事會宣佈批准啟動季度現金股息。下表列出了董事會在截至2022年3月31日的三個月內向登記在冊的普通股持有人宣佈的現金股息，比之前支付的季度股息增加33.0%(以千為單位，不包括每股信息)：
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| 宣佈的現金股利 | ||||
申報日期 |
| 記錄日期 |
| 應付日期 |
| 每股 |
| 金額 | ||
2022年2月16日 |
| March 2, 2022 |
| March 16, 2022 |
| $ | 0.20 |
| $ | 6,657 |
宣佈和支付普通股的未來現金股息，無論是在當前水平還是在任何情況下，都由我們的董事會酌情決定，並取決於我們的預期未來收益、現金流、資本需求、獲得外部融資的機會、債務結構及其任何調整、運營和財務投資戰略和一般財務狀況，以及一般業務狀況。
目錄表
現金流-截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，現金流量比較如下：
我們運營的現金流的主要來源是銷售獨棟房屋和獨立房屋以及抵押貸款。我們運營現金流的主要用途是購買土地，以及與建造我們的獨棟住宅和獨立住宅相關的支出，以及發放待售的抵押貸款。在截至2022年3月31日的三個月裏，經營活動提供的淨現金為1.094億美元，而2021年期間經營活動提供的淨現金為9610萬美元。運營部門提供的現金增加主要是由於與截至2021年3月31日的三個月相比，截至2022年3月31日的三個月對我們房屋建築庫存的投資增加，部分被持有供銷售的抵押貸款減少以及截至2022年3月31日的三個月的淨收益與截至2021年3月31日的三個月相比增加4080萬美元所抵消.
在截至2022年3月31日的三個月裏，用於投資活動的淨現金增至510萬美元，而2021年同期的現金淨額為290萬美元。增加的主要原因是在本年度期間購買了更多的財產和設備。
在截至2022年3月31日的三個月裏，用於融資活動的現金淨額增至2.084億美元，而2021年同期融資活動提供的現金淨額為1630萬美元。用於融資活動的現金增加的主要原因是：(1)回購設施的淨支付增加了1.648億美元；(2)我們普通股的回購增加了6240萬美元；(3)在截至2022年3月31日的三個月中，與去年同期沒有支付股息相比，股息支付增加了670萬美元。
截至2022年3月31日，我們的現金和現金等價物以及受限現金餘額為2.182億美元。
目錄表
非公認會計準則財務指標
在這份10-Q表格中，我們使用某些非GAAP財務指標，包括EBITDA、調整後的EBITDA、住房建設淨債務與淨資本的比率，以及調整後的稀釋後普通股淨收益。提出這些非公認會計準則財務指標是為了向投資者提供更多信息，以便於比較我們過去和現在的業務。我們相信，這些非公認會計準則財務指標為投資者提供了有用的信息，因為它們被用來在可比的年度基礎上評估我們的業績。這些非GAAP財務計量與GAAP計量不一致，也不是GAAP計量的替代，可能與其他公司使用的非GAAP財務計量不同。此外，這些非公認會計準則的財務計量並不基於任何全面或標準的會計規則或原則。因此，我們的非公認會計準則財務指標的計算可能與使用相同或相似名稱的其他公司的定義不同，在某種程度上限制了此類指標用於比較的有效性。非GAAP財務衡量標準具有侷限性，因為它們不能反映根據GAAP確定的與我們的財務結果相關的所有金額。這些衡量標準只能與相應的GAAP衡量標準一起用於評估我們的財務結果。因此，當非GAAP財務信息呈報時，我們對報表中非GAAP財務信息的使用進行限定。
EBITDA和調整後的EBITDA
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的EBITDA和調整後EBITDA。調整後的EBITDA是我們在評估經營業績時使用的一種非GAAP財務衡量標準。我們將調整後的EBITDA定義為(1)所得税支出，(2)房屋銷售收入成本利息，(3)其他利息支出，(4)折舊和攤銷費用，(5)債務清償損失，以及(6)存貨減值和其他之前的綜合淨收入. 我們認為，調整後的EBITDA提供了一個不受利率或有效税率、折舊或攤銷水平以及被視為非經常性項目波動影響的總體經濟表現的指標。因此，我們的管理層認為，這種衡量方法對於比較不同時期的一般經營業績是有用的。調整後的EBITDA應被視為根據公認會計準則作為業績衡量標準的綜合淨收入的補充，而不是替代。我們對調整後EBITDA的列報不應被解釋為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。我們的調整後EBITDA僅限於作為一種分析工具，不應孤立地考慮或替代根據GAAP報告的我們結果的分析。
(千美元)
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| 截至3月31日的三個月， | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| %變化 | ||||
淨收入 |
| $ | 142,496 |
| $ | 101,652 |
|
| 40.2 | % |
所得税費用 |
|
| 46,280 |
|
| 29,397 |
|
| 57.4 | % |
對房屋銷售收入成本的利息 |
|
| 12,146 |
|
| 18,377 |
|
| (33.9) | % |
利息支出(收入) |
|
| 135 |
|
| (111) |
|
| (221.6) | % |
折舊及攤銷費用 |
|
| 2,606 |
|
| 2,806 |
|
| (7.1) | % |
EBITDA |
|
| 203,663 |
|
| 152,121 |
|
| 33.9 | % |
存貨減值及其他 |
|
| — |
|
| — |
|
| NM |
|
調整後的EBITDA |
| $ | 203,663 |
| $ | 152,121 |
|
| 33.9 | % |
NM--沒有意義
目錄表
房屋建築淨負債與淨資本之比
下表列出了我們的房屋建築淨債務與淨資本的比率，這是一個非公認會計準則的財務衡量標準。我們通過將房屋建築淨債務(循環信用額度下的應付票據和借款減去現金和現金等價物，以及託管現金)除以淨資本(房屋建築淨債務加上總股東權益)來計算。房屋建設債務是我們的總債務減去抵押貸款回購安排下的未償還借款。GAAP最直接的可比性指標是債務與總資本的比率。我們相信，房屋建築淨債務與淨資本的比率對於投資者來説是一個相關和有用的財務指標，有助於瞭解我們的運營中使用的槓桿，並作為我們獲得外部融資能力的指標。
(千美元)
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| 三月三十一號， |
| 十二月三十一日， | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
應付票據 |
| $ | 1,010,961 |
| $ | 998,936 |
循環信貸額度 |
|
| — |
|
| — |
住房建設債務總額 |
|
| 1,010,961 |
|
| 998,936 |
股東權益總額 |
|
| 1,829,862 |
|
| 1,764,508 |
總資本 |
| $ | 2,840,823 |
| $ | 2,763,444 |
住房建設債務與資本之比 |
|
| 35.6% |
|
| 36.1% |
|
|
|
|
|
|
|
住房建設債務總額 |
| $ | 1,010,961 |
| $ | 998,936 |
現金和現金等價物 |
|
| (209,046) |
|
| (316,310) |
以第三方託管方式持有的現金 |
|
| (45,212) |
|
| (52,297) |
房屋建築業淨債務 |
|
| 756,703 |
|
| 630,329 |
股東權益總額 |
|
| 1,829,862 |
|
| 1,764,508 |
淨資本 |
| $ | 2,586,565 |
| $ | 2,394,837 |
|
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住房建設淨負債與淨資本之比 |
|
| 29.3% |
|
| 26.3% |
目錄表
調整後淨收益和調整後稀釋每股收益
調整後的淨收入和調整後的淨收入稀釋後每股收益(我們稱之為“調整後每股收益”)是我們認為對管理層、投資者和我們財務信息的其他用户有用的非GAAP財務指標，用於評估我們的經營業績和了解我們的經營趨勢，而不受某些非經常性項目的影響。我們相信，剔除某些非經常性項目可以為我們的財務業績提供更具可比性的評估。我們將經調整淨收入定義為扣除(I)所得税支出、(Ii)存貨減值及其他(Iii)重組成本及(Iv)債務清償虧損減去調整後所得税支出前的綜合淨收入，以適用期間的公司估計年度有效税率計算。調整後稀釋每股收益的計算方法是從報告每股收益的計算中剔除存貨減值和其他損失、重組成本和債務清償損失的影響.
(以千為單位，每股除外)
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| 截至3月31日的三個月， | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
分子 |
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淨收入 |
| $ | 142,496 |
| $ | 101,652 |
分母 |
|
|
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|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
| 33,530,610 |
|
| 33,563,903 |
限制性股票單位的稀釋效應 |
|
| 411,624 |
|
| 320,372 |
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
|
| 33,942,234 |
|
| 33,884,275 |
每股收益： |
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
| $ | 4.25 |
| $ | 3.03 |
稀釋 |
| $ | 4.20 |
| $ | 3.00 |
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|
調整後每股收益 |
|
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分子 |
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淨收入 |
| $ | 142,496 |
| $ | 101,652 |
所得税費用 |
|
| 46,280 |
|
| 29,397 |
所得税前收入支出 |
|
| 188,776 |
|
| 131,049 |
存貨減值及其他 |
|
| — |
|
| — |
調整後的所得税前收入支出 |
|
| 188,776 |
|
| 131,049 |
調整後的所得税費用(1) |
|
| (46,280) |
|
| (29,397) |
調整後淨收益 |
| $ | 142,496 |
|
| 101,652 |
|
|
|
|
|
|
|
分母-稀釋 |
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| 33,942,234 |
|
| 33,884,275 |
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調整後稀釋後每股收益 |
| $ | 4.20 |
| $ | 3.00 |
(1)在計算截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月的經調整淨收入時所使用的税率分別為24.5%及22.4%，反映本公司於適用期間扣除個別項目後的估計年度實際税率。
目錄表
項目3.數量關於市場風險的定性和定性披露。
利率
市場風險是指由於利率、外幣匯率和商品價格等市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。我們對市場風險的主要敞口是與我們的第二個A&R信貸協議相關的利率風險。
第二個A&R信貸協議下的借款按浮動利率計息，該浮動利率等於調整後的歐洲美元利率加上每年2.05%至2.65%之間的適用利潤率，如果行政代理酌情決定，基本利率加每年1.05%至1.65%之間的適用利潤率。上述“適用保證金”由“第二個A&R信貸協議”中定義的基於公司槓桿率的時間表確定。第二個A&R信用證協議還規定了應付給信用證發行人的預付款和信用證費用，以及相當於優先無擔保循環信貸額度未使用部分的0.20%的應付給行政代理人的承諾費。
對於固定利率債務，如我們的優先票據，利率的變化通常會影響債務工具的公允價值，但不會影響我們的收益或現金流。隨着利率的上升，債務工具的公允價值將會減少。
我們的金融服務業務利用抵押支持證券遠期承諾、期權合同和投資者承諾來保護利率鎖定承諾和待售貸款的價值，使其免受與抵押貸款相關的利率波動的影響。為了降低與持有待售貸款相關的利息風險，我們通常使用衍生品金融工具來對衝從借款人鎖定貸款到貸款證券化期間的風險敞口。我們通常還通過簽訂利率掉期期貨來對衝利率敞口。
通貨膨脹率
我們的住房建設業務可能會受到通脹的不利影響，主要是因為更高的土地、融資、勞動力、材料，特別是木材和建築成本。此外，通脹可能導致抵押貸款利率上升，這可能會顯著影響購房者抵押貸款融資的負擔能力。由於截至2022年3月31日的三個月通貨膨脹率居高不下，利息30年期固定抵押貸款利率上升，加上美聯儲在2022年3月提高了聯邦基金利率。在截至2022年3月31日的三個月內，我們總體上能夠通過價格上漲將通脹影響帶來的成本增長轉嫁給客户；然而，當房地產市場狀況疲軟時，我們往往無法用更高的銷售價格來抵消成本增長。
季節性
從歷史上看，住宅建築業經歷了季度經營業績和資本要求的季節性波動。我們通常在春季經歷最高的新屋訂單活動，儘管這一活動也高度依賴於活躍的銷售社區的數量、新社區開業的時間和其他市場因素。由於歷史上建造一套新房需要四到八個月的時間，隨着春季和夏季的房屋訂單轉化為送貨上門，我們通常在下半年交付更多的房屋。由於這種季節性，第二季度和第三季度的房屋開工、建築成本和相關現金流出一直是歷史上最高的，送貨上門帶來的大部分現金收入都發生在下半年。我們預計這種季節性模式將長期持續下去，儘管它可能會受到住宅建築業的波動、供應鏈挑戰和新冠肺炎疫情的影響。
ITEM 4. 控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
在我們管理層的監督和參與下，包括我們的聯席首席執行官和首席財務官在內，我們對我們的披露控制和程序(根據1934年《證券交易法》下的規則13a-15(E)定義，經修訂(我們稱為《交易法》))的有效性進行了評估，截至2022年3月31日，也就是本10-Q表格涵蓋的期限結束時。基於這一評估，我們的聯席首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序截至2022年3月31日有效，可以合理地保證我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
目錄表
財務報告內部控制的變化
在2022年第一季度，我們對財務報告的內部控制(根據《外匯法案》第13a-15(F)條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
第1項. 法律程序。
由於房屋建築業務的性質，我們和我們的某些子公司和關聯公司在正常業務過程中出現的各種索賠、投訴和其他法律訴訟中被列為被告。我們的管理層認為，這些普通課程事項的結果不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
ITEM 1A. 風險因素。
我們之前在提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中披露的風險因素沒有實質性變化。
ITEM 2. 未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
下表彙總了在截至2022年3月31日的第一季度的三個會計月中，公司購買的普通股數量。
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| 購買的股份總數(1) |
| 每股平均支付價格 |
| 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 |
| 根據計劃或計劃可購買的最大股份數量 | ||
一月 |
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|
購買1/1至1/31 |
| — |
| $ | — |
| — |
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| 3,812,939 |
二月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買時間為2/1至2/28 |
| 739,628 |
|
| 62.73 |
| 739,628 |
|
| 3,073,311 |
三月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月3日至31月31日期間購買 |
| 273,759 |
|
| 58.26 |
| 273,759 |
|
| 2,799,552 |
總計 |
| 1,013,387 |
| $ | 61.52 |
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(1)2018年11月6日，公司董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購最多4500,000股已發行普通股。根據該計劃的條款，這些股票可以不時地在公開市場交易中以現行市場價格回購，也可以在私下協商的交易中回購，也可以通過聯邦證券法規定的其他方式回購。本計劃沒有到期日，但可隨時由董事會終止。在上述期間，公司根據該計劃回購了1,013,387股股票，截至2022年3月31日，根據該計劃，仍有2,799,552股可供回購。
ITEM 3. 對高級證券的違約。
沒有。
項目4. 煤礦安全信息披露。
不適用。
第五項。 其他信息。
不適用。
目錄表
第六項。 EXHIBITS
以下證物隨附存檔，或通過引用併入本文：
項目編號 |
| 描述 |
3.1 |
| 經修訂的世紀社區公司註冊證書(通過引用附件3.1併入世紀社區公司於2014年5月5日向美國證券交易委員會提交的S-1表格註冊説明書(文件第333-195678號)的初始備案文件中) |
3.2 |
| 世紀社區公司重述章程(引用世紀社區公司截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件3.2(文件編號001-36491)) |
10.1 |
| 與世紀社區公司共同使用的績效分享單位獎勵協議格式。修訂和重新確定的2017年綜合激勵計劃-2022年贈款(現提交) |
22.1 |
| 擔保子公司一覽表(隨函存檔) |
31.1 |
| 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對聯席首席執行幹事的證明(現存檔) |
31.2 |
| 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對聯席首席執行幹事的證明(現存檔) |
31.3 |
| 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的證明(現存檔) |
32.1 |
| 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條聯合首席執行幹事證書(隨函提供) |
32.2 |
| 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條聯合首席執行幹事證書(隨函提供) |
32.3 |
| 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席財務官證書(隨函提供) |
101.INS |
| 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
101.SCH |
| 內聯XBRL分類擴展架構文檔(隨附存檔) |
101.CAL |
| 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔(隨附存檔) |
101.DEF |
| 內聯XBRL分類定義Linkbase文檔(隨附存檔) |
101.LAB |
| 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(隨附存檔) |
101.PRE |
| 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔(隨附存檔) |
104 |
| 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
| 世紀社區公司 | ||
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日期：2022年4月27日 | 由以下人員提供： | /s/Dale Francescon |
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| 戴爾·弗朗西斯孔 |
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| 董事會主席兼聯席首席執行官 |
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(聯席首席行政主任) | |||
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日期：2022年4月27日 | 由以下人員提供： | 羅伯特·J·弗朗西斯肯 |
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| 羅伯特·J·弗朗西斯康 |
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| 聯席首席執行官兼總裁 |
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(聯席首席行政主任) | |||
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日期：2022年4月27日 | 由以下人員提供： | /s/David Messenger |
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| 大衞·信使 |
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| 首席財務官 |
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(首席財務官) | |||
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日期：2022年4月27日 | 由以下人員提供： | J·斯科特·迪克森 |
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| J·斯科特·迪克森 |
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| 首席會計官 |
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(首席會計主任) | |||