cmcsa-20220331Q1錯誤202212月31日000116669100011666912022-01-012022-03-310001166691美國-公認會計準則：公共類別成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：20000PercentDue2026成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：注意0.250%Due2027成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：備註1.500%2029成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：注意：0250%2029成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：註釋0.750百分比2032成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：備註1.875%2036成員2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：備註1.250%2040成員2022-01-012022-03-310001166691Cmcsa:GuaranteedNotes9.455PercentDue2022Member2022-01-012022-03-310001166691CMCSA：備註5.50%2029成員2022-01-012022-03-310001166691Cmcsa:ExchangeableSubordinatedDebentures2.0PercentDue2029Member2022-01-012022-03-310001166691美國-公認會計準則：公共類別成員2022-03-31Xbrli：共享0001166691美國-公認會計準則：公共類別成員2022-03-31ISO 4217：美元00011666912021-01-012021-03-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
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☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
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| 佣金文件編號 | 註冊人的確切姓名；國家 成立為法團；地址及電話 主要執行辦事處的數目 | 税務局僱主身分證號碼 |
001-32871 | 康卡斯特公司 | 27-0000798 |
賓夕法尼亞州
康卡斯特一號中心
費城, 帕19103-2838
(215) 286-1700
根據該法第12(B)條登記的證券：
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| 每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，面值0.01美元 | | CMCSA | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 0.000% Notes due 2026 | | CMCS26 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 0.250% Notes due 2027 | | CMCS27 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 1.500% Notes due 2029 | | CMCS29 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 0.250% Notes due 2029 | | CMCS29A | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 0.750% Notes due 2032 | | CMCS32 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 1.875% Notes due 2036 | | CMCS36 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 1.250% Notes due 2040 | | CMCS40 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2022年到期的9.455%擔保票據 | | CMCSA/22 | | 紐約證券交易所 |
| 債券將於2029年到期，利率5.50% | | CCGBP29 | | 紐約證券交易所 |
| 2029年到期的2.0%可交換次級債券 | | CCZ | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量：
截至2022年3月31日，有4,471,872,439康卡斯特公司A類普通股和9,444,375已發行的B類普通股。
目錄
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| | 頁面 數 |
第一部分財務信息 |
| 第1項。 | 財務報表 | 1 |
| 簡明綜合損益表(未經審計) | 1 |
| 簡明綜合全面收益表(未經審計) | 2 |
| 簡明合併現金流量表(未經審計) | 3 |
| 簡明綜合資產負債表(未經審計) | 4 |
| 簡明綜合權益變動表(未經審計) | 5 |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6 |
| 第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 14 |
| 第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 29 |
| 第四項。 | 控制和程序 | 29 |
第二部分：其他信息 |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 30 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 30 |
| 第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 30 |
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| 第六項。 | 陳列品 | 30 |
簽名 | 31 |
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説明性説明
這份Form 10-Q季度報告是截至2022年3月31日的三個月。這份Form 10-Q季度報告對提交給它的文件進行了修改和取代。美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)允許我們通過引用方式併入我們向其提交的信息，這意味着我們可以通過向您直接推薦這些文件來向您披露重要信息。通過引用併入的信息被視為本季度報告的10-Q表格的一部分。此外，我們未來向美國證券交易委員會提交的信息將自動更新並取代本10-Q表格季度報告中包含的信息。
除非另有説明，否則在本季度報告中，我們將康卡斯特及其合併子公司稱為“康卡斯特”、“我們”、“我們”和“我們”；將康卡斯特有線通信有限責任公司及其合併子公司稱為“康卡斯特有線”；將康卡斯特控股公司稱為“康卡斯特控股”；將NBC環球傳媒有限公司及其合併子公司稱為“NBC環球”；將天空有限公司及其合併子公司稱為“天空”。
本報告中的數字資料是使用實際數額在四捨五入的基礎上提出的。由於四捨五入的原因，合計和百分比計算可能存在微小差異。
有關前瞻性陳述的注意事項
這份Form 10-Q季度報告包含的陳述可能構成1995年《私人證券訴訟改革法》、1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述不是歷史事實或對當前情況的陳述，而只是代表我們對未來事件的信念，其中許多事件本質上是不確定的，不在我們的控制範圍之內。這些可能包括與我們的業務計劃、目標和預期經營業績有關的估計、預測和陳述，這些估計、預測和陳述是基於當前的預期和假設，這些預期和假設會受到風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果大不相同。這些前瞻性陳述一般由“相信”、“項目”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“潛在”、“戰略”、“未來”、“機會”、“承諾”、“計劃”、“目標”、“可能”、“應該”、“可能”、“將會”、“將會”等詞語來識別，“很可能會導致”和類似的表達。
在評估前瞻性聲明時，您應該考慮各種因素，包括我們在提交給美國證券交易委員會的10-K表和10-Q表季報以及其他報告中“風險因素”部分描述的風險和不確定性。此外，我們在競爭激烈、消費者驅動和快速變化的環境中運營。這種環境受到以下因素的影響：政府監管；經濟、戰略、政治和社會條件；消費者對新產品和現有服務的反應；技術發展；以及開發和保護知識產權的能力。這些因素中的任何一個都可能導致
我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述大不相同，這可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。告誡讀者不要過度依賴前瞻性陳述，這些陳述只反映了它們發表之日的情況。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是因為新信息、未來事件或其他原因。
我們的業務可能會受到以下因素的影響：
•新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響
•我們的業務在競爭激烈和充滿活力的行業中運營，如果我們不能有效競爭，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響
•消費者行為的變化繼續對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的商業模式
•廣告商支出的下降或廣告市場的變化可能會對我們的業務產生負面影響
•我們視頻服務的節目費用正在增加，這可能會對有線通信的視頻業務產生不利影響
•NBC環球和天空的成功取決於消費者對其內容的接受程度，如果他們的內容未能獲得足夠的消費者接受度，或者創建或獲取內容的成本增加，他們的業務可能會受到不利影響
•失去節目發行和許可協議，或以不太有利的條款續簽這些協議，可能會對我們的業務產生不利影響
•不太有利的歐洲電信接入法規，失去天空與衞星或電信提供商的傳輸接入協議，或者以不太有利的條款續簽這些協議，可能會對天空的業務產生不利影響
•我們的企業依賴於使用和保護某些知識產權，以及不侵犯他人的知識產權
•我們可能無法獲得必要的硬件、軟件和操作支持
•我們的業務有賴於跟上技術發展的步伐
•網絡攻擊、信息或安全漏洞、技術中斷或故障可能會對我們開展業務的能力造成負面影響，或導致機密信息被濫用，所有這些都可能對我們的業務、聲譽和運營結果產生不利影響
•疲軟的經濟狀況可能會對我們的業務產生負面影響
•收購和其他戰略舉措存在許多風險，我們可能無法實現我們所設想的財務和戰略目標。
•我們面臨着與國際業務有關的風險，這可能會對我們的業務產生不利影響
•自然災害、惡劣天氣和其他無法控制的事件可能會對我們的業務、聲譽和運營結果造成不利影響
•關鍵管理人員或受歡迎的直播和創意人才的流失可能會對我們的業務產生不利影響
•我們受到聯邦、州、地方和外國當局的監管，這對我們的業務施加了額外的成本和限制
•不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序
•勞資糾紛，無論是涉及員工或體育組織，都可能擾亂我們的運營，並對我們的業務造成不利影響
•我們的B類普通股對幾筆潛在的重大交易擁有相當大的投票權和單獨的審批權，我們的董事長兼首席執行官通過實益擁有我們B類普通股對我們的公司具有相當大的影響力
第一部分：財務信息
項目1：財務報表
康卡斯特公司
簡明綜合損益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | | $ | 31,010 | | | $ | 27,205 | |
| 成本和支出： | | | | | | | |
| 節目製作 | | | | | 10,570 | | | 8,919 | |
| 其他營運及行政事務 | | | | | 9,260 | | | 8,269 | |
| 廣告、營銷和促銷 | | | | | 2,062 | | | 1,616 | |
| 折舊 | | | | | 2,213 | | | 2,117 | |
| 攤銷 | | | | | 1,335 | | | 1,245 | |
| | | | | | | |
| 總成本和費用 | | | | | 25,440 | | | 22,166 | |
| 營業收入 | | | | | 5,569 | | | 5,039 | |
| 利息支出 | | | | | (993) | | | (1,018) | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | 188 | | | 390 | |
| 所得税前收入 | | | | | 4,764 | | | 4,411 | |
| 所得税費用 | | | | | (1,288) | | | (1,119) | |
| 淨收入 | | | | | 3,476 | | | 3,292 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | (73) | | | (37) | |
| 康卡斯特公司的淨收入 | | | | | $ | 3,549 | | | $ | 3,329 | |
| 康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | | | | | $ | 0.79 | | | $ | 0.73 | |
| 康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | | | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.71 | |
| | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | | | | | $ | 3,476 | | | $ | 3,292 | |
貨幣換算調整，扣除遞延税款#美元247和$(92) | | | | | (916) | | | (35) | |
| | | | | | | |
| 現金流對衝： | | | | | | | |
遞延收益(虧損)，扣除遞延税金$(37) and $(19) | | | | | 165 | | | 119 | |
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| | | | | | | |
已實現(收益)虧損重新歸類為淨收益，扣除遞延税金淨額$(5)及$— | | | | | (17) | | | — | |
僱員福利債務和其他，扣除遞延税金#美元3及$2 | | | | | (9) | | | (10) | |
| | | | | | | |
| 綜合收益 | | | | | 2,699 | | | 3,366 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | (73) | | | (37) | |
| 減去：非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | | | | | 28 | | | (14) | |
| 康卡斯特公司應佔綜合收益 | | | | | $ | 2,744 | | | $ | 3,417 | |
見簡明合併財務報表附註。
簡明合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 經營活動 | | | |
| 淨收入 | $ | 3,476 | | | $ | 3,292 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | |
| 折舊及攤銷 | 3,548 | | | 3,362 | |
| 基於股份的薪酬 | 376 | | | 373 | |
| 非現金利息支出(收入)，淨額 | 93 | | | 62 | |
| 投資活動和其他項目的淨(收益)損失 | (113) | | | (239) | |
| 遞延所得税 | 106 | | | 28 | |
| 營業資產和負債的變動，扣除收購和資產剝離的影響： | | | |
| 應收當期和非當期應收款淨額 | (527) | | | 554 | |
| 電影和電視成本，淨額 | 363 | | | 393 | |
| 與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | 314 | | | (198) | |
| 其他經營性資產和負債 | (379) | | | 124 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 7,257 | | | 7,751 | |
| 投資活動 | | | |
| 資本支出 | (1,856) | | | (1,859) | |
| 為無形資產支付的現金 | (641) | | | (612) | |
| | | |
| 北京環球度假村的建設 | (147) | | | (428) | |
| | | |
| 收購，扣除收購現金後的淨額 | — | | | (147) | |
| 出售業務和投資的收益 | 69 | | | 388 | |
| 購買投資 | (66) | | | (52) | |
| | | |
| 其他 | 44 | | | 98 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | (2,597) | | | (2,612) | |
| 融資活動 | | | |
| | | |
| 借款收益 | 117 | | | 192 | |
| | | |
| 債務的回購和償還 | (104) | | | (124) | |
| 回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (3,223) | | | (309) | |
| 已支付的股息 | (1,166) | | | (1,080) | |
| | | |
| 其他 | (114) | | | (577) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (4,490) | | | (1,898) | |
| 外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (35) | | | (33) | |
| 增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | 135 | | | 3,208 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 8,778 | | | 11,768 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，期末 | $ | 8,914 | | | $ | 14,976 | |
見簡明合併財務報表附註。
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，共享數據除外) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8,880 | | | $ | 8,711 | |
| 應收賬款淨額 | 12,300 | | | 12,008 | |
| 其他流動資產 | 4,201 | | | 4,088 | |
| 流動資產總額 | 25,381 | | | 24,807 | |
| 電影和電視成本 | 12,360 | | | 12,806 | |
| 投資 | 8,287 | | | 8,082 | |
| 擔保擔保債券的投資 | 646 | | | 605 | |
財產和設備，扣除累計折舊#美元56,274及$55,611 | 53,820 | | | 54,047 | |
| 商譽 | 69,052 | | | 70,189 | |
| 特許經營權 | 59,365 | | | 59,365 | |
其他無形資產，累計攤銷淨額#美元24,525及$23,545 | 32,468 | | | 33,580 | |
| 其他非流動資產，淨額 | 12,694 | | | 12,424 | |
| 總資產 | $ | 274,074 | | | $ | 275,905 | |
| 負債與權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | 12,707 | | | $ | 12,455 | |
| 應計參與額和剩餘部分 | 1,744 | | | 1,822 | |
| 遞延收入 | 3,018 | | | 3,040 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 10,071 | | | 9,899 | |
| 長期債務的當期部分 | 2,117 | | | 2,132 | |
| 流動負債總額 | 29,657 | | | 29,348 | |
| 長期債務，減少流動部分 | 92,443 | | | 92,718 | |
| 抵押債券 | 5,171 | | | 5,170 | |
| 遞延所得税 | 29,857 | | | 30,041 | |
| 其他非流動負債 | 20,441 | | | 20,620 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 可贖回的非控股權益 | 513 | | | 519 | |
| 股本： | | | |
優先股-授權，20,000,000股份；已發行，零 | — | | | — | |
A類普通股，$0.01面值-授權，7,500,000,000股份；已發行，5,344,663,467和5,396,576,978；傑出，4,471,872,439和4,523,785,950 | 53 | | | 54 | |
B類普通股，$0.01面值-授權，75,000,000已發行和已發行的股票，9,444,375 | — | | | — | |
| 額外實收資本 | 39,926 | | | 40,173 | |
| 留存收益 | 61,555 | | | 61,902 | |
國庫股，872,791,028A類普通股 | (7,517) | | | (7,517) | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | 674 | | | 1,480 | |
| 康卡斯特公司股東權益總額 | 94,693 | | | 96,092 | |
| 非控制性權益 | 1,300 | | | 1,398 | |
| 總股本 | 95,992 | | | 97,490 | |
| 負債和權益總額 | $ | 274,074 | | | $ | 275,905 | |
見簡明合併財務報表附註。
簡明綜合權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | | | | 2022 | 2021 |
| 可贖回的非控股權益 | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | 519 | | $ | 1,280 | |
| 贖回附屬優先股 | | | | — | | (725) | |
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | | | | (25) | | (27) | |
| 其他 | | | | — | | (10) | |
| 淨收益(虧損) | | | | 18 | | 28 | |
| 期末餘額 | | | | $ | 513 | | $ | 546 | |
| | | | | |
| A類普通股 | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | 54 | | $ | 54 | |
| 根據回購計劃和員工計劃發行(回購)普通股 | | | | (1) | | 1 | |
| | | | | |
| 期末餘額 | | | | $ | 53 | | $ | 55 | |
| | | | | |
| 額外實收資本 | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | 40,173 | | $ | 39,464 | |
| | | | | |
| 股票補償計劃 | | | | 286 | | 296 | |
| 回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | | | | (595) | | (88) | |
| 員工購股計劃 | | | | 67 | | 62 | |
| 其他 | | | | (5) | | 10 | |
| 期末餘額 | | | | $ | 39,926 | | $ | 39,744 | |
| | | | | |
| 留存收益 | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | 61,902 | | $ | 56,438 | |
| | | | | |
| 回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | | | | (2,670) | | (289) | |
| 宣佈的股息 | | | | (1,225) | | (1,161) | |
| 其他 | | | | — | | 4 | |
| 淨收益(虧損) | | | | 3,549 | | 3,329 | |
| 期末餘額 | | | | $ | 61,555 | | $ | 58,321 | |
| | | | | |
| 按成本價計算的庫存股 | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | |
| 期末餘額 | | | | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | |
| | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | 1,480 | | $ | 1,884 | |
| | | | | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | (806) | | 88 | |
| 期末餘額 | | | | $ | 674 | | $ | 1,972 | |
| | | | | |
| 非控制性權益 | | | | | |
| 期初餘額 | | | | $ | 1,398 | | $ | 1,415 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | 28 | | (14) | |
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | | | | (35) | | 189 | |
| | | | | |
| 淨收益(虧損) | | | | (91) | | (65) | |
| 期末餘額 | | | | $ | 1,300 | | $ | 1,525 | |
| | | | | |
| 總股本 | | | | $ | 95,992 | | $ | 94,100 | |
| | | | | |
| 宣佈的每股普通股現金股息 | | | | $ | 0.27 | | $ | 0.25 | |
見簡明合併財務報表附註。
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1：簡明合併財務報表
陳述的基礎
我們根據美國證券交易委員會規則編制了這些未經審計的簡明合併財務報表，這些規則允許在過渡期內減少披露。這些財務報表包括所有必要的調整，以便公平地展示我們在所示期間的綜合經營結果、現金流量和財務狀況，包括正常、經常性應計項目和其他項目。所列中期業務的綜合結果不一定代表全年的結果。
年終簡明綜合資產負債表來自經審計的財務報表，但並不包括美國公認會計原則(“GAAP”)所要求的所有披露。有關我們的會計政策和某些其他信息的更完整討論，請參閲我們2021年年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表以及本Form 10-Q中的註釋。
注2：段信息
我們將我們的業務介紹給五可報告的業務部門：(1)康卡斯特有線電視一可報告的業務部門，稱為有線通信；(2)NBC Universal in三可報告的業務部門：媒體、演播室和主題公園(統稱為NBC環球部門)；以及(3)Sky In一可報告的業務部門。
有線通信是一家領先的寬帶、視頻、語音、無線和其他服務提供商，以Xfinity品牌向美國住宅客户提供服務。我們還向商業客户提供這些和其他服務，並銷售廣告。
媒體主要包括NBC環球的電視和流媒體平臺，包括國家、地區和國際有線電視網絡；NBC和Telemundo廣播網；NBC和Telemundo擁有的地方廣播電視臺；以及我們的直接面向消費者的流媒體服務孔雀。
工作室主要由NBC環球的電影和電視工作室製作和發行業務組成。
主題公園主要由我們位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢、日本大阪和中國北京的環球主題公園組成。
天空是歐洲的一員’主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、寬帶、語音和無線電話服務；以及內容業務，運營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。
我們的其他商業利益主要包括擁有費城傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場的康卡斯特·斯佩塔科的業務，以及其他商業計劃，包括天空玻璃和XClass電視智能電視。
我們使用調整後EBITDA來評估我們的經營部門的盈利能力，不包括在調整後EBITDA之外的康卡斯特公司應佔淨收入部分不會單獨評估。我們按可報告分部列出的財務數據見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| (單位：百萬) | 收入(a) | 調整後的EBITDA(b) | 折舊及攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 |
| 有線電視通信 | $ | 16,540 | | $ | 7,272 | | $ | 1,960 | | $ | 1,367 | | $ | 334 | |
| NBC環球 | | | | | |
| 媒體 | 6,865 | | 1,159 | | 250 | | 12 | | 46 | |
| 演播室 | 2,757 | | 245 | | 11 | | 1 | | 3 | |
| 主題公園 | 1,560 | | 451 | | 282 | | 220 | | 5 | |
| 總部和其他 | 16 | | (191) | | 118 | | 72 | | 31 | |
淘汰(a) | (901) | | (62) | | — | | — | | — | |
| NBC環球 | 10,296 | | 1,601 | | 662 | | 306 | | 85 | |
| 天空 | 4,775 | | 622 | | 870 | | 147 | | 154 | |
| 公司和其他 | 238 | | (262) | | 56 | | 37 | | 67 | |
淘汰(a) | (840) | | (82) | | — | | — | | — | |
| 康卡斯特合併 | $ | 31,010 | | $ | 9,150 | | $ | 3,548 | | $ | 1,856 | | $ | 641 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三個月 |
| (單位：百萬) | 收入(a) | 調整後的EBITDA(b) | 折舊及攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 |
| 有線電視通信 | $ | 15,805 | | $ | 6,830 | | $ | 1,929 | | $ | 1,370 | | $ | 315 | |
| NBC環球 | | | | | |
| 媒體 | 5,036 | | 1,473 | | 247 | | 10 | | 32 | |
| 演播室 | 2,396 | | 497 | | 12 | | 1 | | 2 | |
| 主題公園 | 619 | | (61) | | 207 | | 126 | | 6 | |
| 總部和其他 | 16 | | (209) | | 117 | | 35 | | 28 | |
淘汰(a) | (1,043) | | (210) | | — | | — | | — | |
| NBC環球 | 7,024 | | 1,490 | | 583 | | 172 | | 68 | |
| 天空 | 4,997 | | 364 | | 814 | | 271 | | 201 | |
| 公司和其他 | 89 | | (281) | | 36 | | 46 | | 28 | |
淘汰(a) | (710) | | 10 | | — | | — | | — | |
| 康卡斯特合併 | $ | 27,205 | | $ | 8,413 | | $ | 3,362 | | $ | 1,859 | | $ | 612 | |
(a)抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。我們的部門通常根據GAAP報告彼此之間的交易，就像它們是獨立的業務一樣，這些交易在合併中被剔除。當多個部門進行交易以向第三方提供產品和服務時，收入通常根據相對價值分配給我們的部門。我們兩個部門之間最重要的交易包括Studios向Media和Sky出售自有內容的許可證的內容許可收入；Media的分銷收入和根據轉播協議從有線通信收到的有線網絡節目銷售費用；以及Media和有線通信的廣告收入。從Studios到Media和Sky的內容許可的收入通常在內容交付並可供使用時在某個時間點確認，這與確認與第三方的交易一致。Media和Sky中這些許可的成本在許可期內使用內容時予以確認。部門之間確認時間的差異導致調整後的EBITDA影響抵銷，因為這些交易的利潤(虧損)在我們的綜合業績中遞延，並在許可期內作為內容使用確認。
下表彙總了我們每個部門因與其他部門的交易而產生的收入以及在合併中扣除的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 有線電視通信 | | | | | $ | 56 | | | $ | 45 | |
| NBC環球 | | | | | | | |
| 媒體 | | | | | 669 | | | 540 | |
| 演播室 | | | | | 939 | | | 1,089 | |
| 主題公園 | | | | | — | | | 1 | |
| 總部和其他 | | | | | 12 | | | 12 | |
| 天空 | | | | | 5 | | | 8 | |
| 公司和其他 | | | | | 58 | | | 58 | |
| 部門間總收入 | | | | | $ | 1,741 | | | $ | 1,753 | |
| | | | | | | |
(b)我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。我們可能會不時報告某些事件、損益或其他費用的影響，這些事件、損益或其他費用與我們在公司和其他部門的經營部門有關。下表顯示了我們的可報告部門的調整後EBITDA總額與所得税前綜合收入的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， |
(單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 調整後的EBITDA | | | | | $ | 9,150 | | | $ | 8,413 | |
| | | | | | | |
| 調整 | | | | | (33) | | | (12) | |
| 折舊 | | | | | (2,213) | | | (2,117) | |
| 攤銷 | | | | | (1,335) | | | (1,245) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出 | | | | | (993) | | | (1,018) | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | 188 | | | 390 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | | | | | $ | 4,764 | | | $ | 4,411 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整是指調整後EBITDA不包括的某些事件、收益、損失或其他費用的影響，包括與我們投資組合相關的成本，以及2021年與天空交易相關的成本。
注3：收入
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 住宅： | | | | | | | |
| 寬頻 | | | | | $ | 6,050 | | | $ | 5,600 | |
| 視頻 | | | | | 5,536 | | | 5,623 | |
| 語聲 | | | | | 786 | | | 871 | |
| 無線 | | | | | 677 | | | 513 | |
| 商業服務 | | | | | 2,396 | | | 2,167 | |
| 廣告 | | | | | 671 | | | 618 | |
| 其他 | | | | | 424 | | | 413 | |
| 總有線通信 | | | | | 16,540 | | | 15,805 | |
| | | | | | | |
| 廣告 | | | | | 3,332 | | | 2,094 | |
| 分佈 | | | | | 3,033 | | | 2,495 | |
| 其他 | | | | | 499 | | | 447 | |
| 媒體總數 | | | | | 6,865 | | | 5,036 | |
| | | | | | | |
| 內容許可 | | | | | 2,279 | | | 2,075 | |
| 戲劇性 | | | | | 168 | | | 39 | |
| 家庭娛樂和其他 | | | | | 310 | | | 282 | |
| 道達爾工作室 | | | | | 2,757 | | | 2,396 | |
| | | | | | | |
| 主題公園總數 | | | | | 1,560 | | | 619 | |
| 總部和其他 | | | | | 16 | | | 16 | |
淘汰(a) | | | | | (901) | | | (1,043) | |
| NBC通用總數 | | | | | 10,296 | | | 7,024 | |
| | | | | | | |
| 直接面向消費者 | | | | | 3,884 | | | 4,065 | |
| 內容 | | | | | 295 | | | 358 | |
| 廣告 | | | | | 596 | | | 574 | |
| 總天空 | | | | | 4,775 | | | 4,997 | |
| | | | | | | |
| 公司和其他 | | | | | 238 | | | 89 | |
淘汰(a) | | | | | (840) | | | (710) | |
| 總收入 | | | | | $ | 31,010 | | | $ | 27,205 | |
(a)抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。有關這些交易的説明，請參閲附註2。
簡明綜合資產負債表
下表彙總了我們的應收賬款和其他未在簡明綜合資產負債表中單獨列報的餘額，這些餘額與確認收入和收取相關現金有關，以及與我們與客户的合同相關的遞延成本。
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 應收賬款，毛額 | $ | 13,026 | | | $ | 12,666 | |
| 減去：壞賬準備 | 726 | | | 658 | |
| 應收賬款淨額 | $ | 12,300 | | | $ | 12,008 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 非流動應收賬款淨額(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | 1,775 | | | $ | 1,632 | |
| 合同購置和履行費用(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | 1,089 | | | $ | 1,094 | |
| 非流動遞延收入(計入其他非流動負債) | $ | 682 | | | $ | 695 | |
注4：節目和製作成本
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 視頻分發節目 | | | | | $ | 3,426 | | | $ | 3,515 | |
| 影視內容： | | | | | | | |
擁有(a) | | | | | 2,508 | | | 1,964 |
| 獲得許可，包括體育權利 | | | | | 4,325 | | | 3,175 |
| 其他 | | | | | 311 | | | 265 |
| 節目和製作總成本 | | | | | $ | 10,570 | | | $ | 8,919 | |
(A)數額包括攤銷自有內容#美元2.010億美元1.6分別為截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的10億美元，以及參與和剩餘費用。
資本化的電影和電視成本
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 擁有者： | | | |
| 釋放，攤銷較少 | $ | 3,900 | | | $ | 3,726 | |
| 已完成，未發佈 | 597 | | | 536 | |
| 在生產中，在開發中 | 2,706 | | | 2,732 | |
| 7,202 | | | 6,994 | |
| 獲得許可，包括體育進步 | 5,158 | | | 5,811 | |
| | | |
| | | |
| 電影和電視成本 | $ | 12,360 | | | $ | 12,806 | |
注5：長期債務
截至2022年3月31日，我們的債務賬面價值為94.610億美元，估計公允價值為99.8十億美元。截至2021年12月31日，我們的債務賬面價值為$94.810億美元，估計公允價值為109.3十億美元。我們上市交易債務的估計公允價值主要基於一級投入，該一級投入使用債務的報價市場價值。沒有報價市場價格的債務的估計公允價值是基於二級投入，該二級投入使用我們可用於類似期限和剩餘期限的債務的利率。
注6：重大交易
收購
2021年10月，我們收購了面向全球企業的軟件定義網絡和雲平臺提供商MasEnergy，總現金對價為1.2十億美元。此次收購加速了我們在服務大中型公司方面的增長，特別是在美國擁有多個地點的全球企業的組織。MasEnergy的經營業績自收購之日起計入我們的綜合經營業績並在我們的有線通信部分中進行了報告。我們已經記錄了MasEnergy的資產和負債的初步估計，約為#美元850100,000,000美元計入商譽，其餘主要歸因於軟件和客户關係無形資產。這些估計還不是最終的，可能會發生變化。此次收購對我們的綜合運營結果並不重要。
注7：投資和可變利益實體
投資和其他收益(虧損)，淨額
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | | | | | $ | 133 | | | $ | 136 | |
權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | | | | | 117 | | | 237 | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | | | | | (62) | | | 17 | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | $ | 188 | | | $ | 390 | |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，與截至每個報告期結束時仍持有的可出售和不可出售的權益證券有關的未實現收益(虧損)淨額為#美元90百萬美元和美元98分別為100萬美元。
投資
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 權益法 | $ | 5,852 | | | $ | 6,111 | |
| 有價證券 | 323 | | | 406 | |
| 非流通股權證券 | 1,897 | | | 1,735 | |
| 其他投資 | 1,166 | | | 803 | |
| 總投資 | 9,238 | | | 9,055 | |
| 減去：當前投資 | 306 | | | 368 | |
| 減：擔保擔保債券的投資 | 646 | | | 605 | |
| 非流動投資 | $ | 8,287 | | | $ | 8,082 | |
讓我公平對待ToD投資公司
截至2022年和2021年3月31日止三個月，簡明綜合現金流量表內於經營活動內列報的權益法投資所收到的現金分派金額為#美元32百萬美元和美元115分別為100萬美元。
阿泰羅斯
Atairos是一家可變權益實體(“VIE”)，遵循投資公司會計原則，並在每個報告期按其公允價值記錄其投資，淨收益或虧損反映在其經營報表中。我們確認我們在被投資人淨收益(淨虧損)中的權益收益和虧損份額。截至2022年和2021年3月31日止三個月，我們向Atairos提供的現金資本總額為$13百萬美元和美元12分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們在Atairos的投資(包括Atairos代表我們保留的某些分配並歸類為其他投資中的預付款)為$4.810億美元4.7分別為10億美元。截至2022年3月31日，我們剩餘的未出資資本承諾為1.5十億美元。
Hulu與抵押債券
2019年，我們借入了美元5.2根據2024年3月到期的定期貸款安排，該貸款將以與我們在Hulu的投資相關的看跌期權的最低擔保收益全額抵押。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的抵押債券的賬面價值和估計公允價值為$5.2十億美元。估計的公允價值是基於第2級投入，該投入對類似期限和剩餘期限的債務使用利率。我們在簡明的綜合資產負債表中分別在“投資擔保抵押債券”和“抵押債券”標題中分別列示我們對Hulu的投資和定期貸款。我們投資的記錄價值反映了我們應用權益法的歷史成本，因此，低於其公允價值。
合併可變利息實體
北京環球度假酒店
我們擁有一家30於2021年9月開業的位於中國北京的環球主題公園及度假村(“環球北京度假村”)的權益。北京環球度假村是一家合併後的公司，剩餘權益由一個由中國國有企業組成的財團擁有。建設資金是通過債務融資和股權出資相結合的
合夥人按照其股權權益。截至2022年3月31日，北京環球度假村3.7未償債務10億美元，其中包括美元3.3債務融資協議項下未償還定期貸款的本金金額。
截至2022年3月31日，我們的精簡綜合資產負債表包括北京環球度假村的資產和負債總額為1美元。9.610億美元8.1分別為10億美元。北京環球度假村的資產和負債主要包括物業和設備、經營租賃資產和負債以及債務。
注8：股權和基於股份的薪酬
加權平均未償還普通股
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | 2022 | | 2021 |
| 加權-已發行普通股的平均數量-基本 | | | | 4,512 | | | 4,591 | |
| 稀釋證券的影響 | | | | 46 | | | 74 | |
| 加權-已發行普通股的平均數-稀釋 | | | | 4,558 | | | 4,665 | |
康卡斯特公司股東應佔每股普通股攤薄收益(“攤薄每股收益”)採用庫存股方法考慮潛在攤薄證券的影響。與我們的基於股份的補償計劃相關的潛在普通股數量在所述任何時期都不是實質性的，這些股票被排除在稀釋後每股收益之外，因為它們的影響將是反稀釋的。
累計其他綜合收益(虧損)
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 累計換算調整 | $ | 174 | | | $ | 1,119 | |
| | | |
| 現金流量套期保值的遞延收益(虧損) | 252 | | | 104 | |
| 員工福利義務和其他方面的未確認收益(損失) | 248 | | | 257 | |
| | | |
| 累計其他全面收益(虧損)，遞延税金淨額 | $ | 674 | | | $ | 1,480 | |
基於股份的薪酬
我們的基於股份的薪酬計劃主要包括向某些員工和董事獎勵RSU和股票期權，作為我們長期激勵性薪酬方法的一部分。此外，通過我們的員工股票購買計劃，員工可以通過工資扣減以折扣價購買我們的普通股。
2022年3月，我們批准了16百萬個RSU和51與我們的年度管理獎項相關的百萬股票期權。與這些贈款相關的加權平均公允價值為#美元46.46每個RSU和$8.81按股票期權計算。
確認的基於股份的薪酬費用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
| 限售股單位 | | | | | $ | 197 | | | $ | 206 | |
| 股票期權 | | | | | 91 | | | 90 | |
| 員工購股計劃 | | | | | 12 | | | 11 | |
| 總計 | | | | | $ | 300 | | | $ | 307 | |
截至2022年3月31日，我們有未確認的税前薪酬支出$1.710億美元868分別與非既得性RSU和非既得性股票期權相關的百萬美元。
注9：補充財務信息
支付利息和所得税的現金
| | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 利息 | $ | 747 | | | $ | 911 | |
| 所得税 | $ | 90 | | | $ | 87 | |
非現金活動
在截至2022年3月31日的三個月內：
•我們獲得了$1.9已應計但未支付的財產和設備以及無形資產
•我們記錄了一筆負債#美元。1.2億美元，季度現金股息為0.272022年4月支付的每股普通股
在截至2021年3月31日的三個月內：
•我們確認經營租賃資產和負債為#美元。2.8與北京環球度假酒店相關的10億美元
•我們獲得了$1.6已應計但未支付的財產和設備以及無形資產
•我們記錄了一筆負債#美元。1.2億美元，季度現金股息為0.252021年4月支付的每股普通股
現金、現金等價物和限制性現金
下表提供了簡明綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與我們簡明綜合現金流量表中報告的總金額的對賬。
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 現金和現金等價物 | $ | 8,880 | | | $ | 8,711 | |
| 包括在其他流動資產中的受限現金 | 21 | | | 56 | |
| 計入其他非流動資產的限制性現金，淨額 | 12 | | | 12 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，期末 | $ | 8,914 | | | $ | 8,778 | |
注10：承付款和或有事項
可贖回子公司優先股
在2021年第一季度，我們贖回了所有NBC Universal Enterprise，Inc.的優先股，並支付了相當於總計清算優先股$725百萬美元。可贖回附屬公司優先股以可贖回非控股權益形式呈交。
或有事件
在我們的正常業務過程中，我們會受到法律程序和索賠的約束。雖然與此類訴訟有關的最終責任金額預計不會對我們的運營結果、現金流或財務狀況產生實質性影響，但任何此類法律程序或索賠引發的任何訴訟都可能耗費時間並損害我們的聲譽。
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論是對本Form 10-Q季度報告和我們的Form 10-K 2021年年度報告中包含的簡明綜合財務報表和相關附註的補充，並應與之一併閲讀。
概述
我們是一家全球媒體和技術公司，擁有三項主要業務：康卡斯特有線電視、NBC環球和天空。我們在五個可報告的業務部門中介紹我們的業務：(1)康卡斯特有線電視在一個可報告的業務部門，稱為有線電視(2)NBC環球在三個可報告的業務部門：媒體、影城和主題公園(統稱為“NBC環球部門”)；以及(3)天空在一個可報告的業務部門。
新冠肺炎帶來的影響
新冠肺炎和為防止其在全球蔓延而採取的措施在多個方面影響了我們的業務，影響了本報告所包括時期的可比性。新冠肺炎對我們業務的最重大持續影響源於我們國際主題公園的臨時限制。我們預計新冠肺炎疫情的影響將在中短期內繼續對我們的運營結果產生不利影響，儘管這種影響的程度將取決於政府的限制性措施、美國和全球的經濟狀況以及消費者行為。
綜合經營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至三個月
三月三十一號， | | 增加/ (減少) |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | | | | | | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | | | | | | | $ | 31,010 | | | $ | 27,205 | | | 14.0 | % |
| 成本和支出： | | | | | | | | | | | |
| 節目製作 | | | | | | | 10,570 | | | 8,919 | | | 18.5 | |
其他營運及行政事務 | | | | | | | 9,260 | | | 8,269 | | | 12.0 | |
廣告、營銷和促銷 | | | | | | | 2,062 | | | 1,616 | | | 27.6 | |
| 折舊 | | | | | | | 2,213 | | | 2,117 | | | 4.5 | |
攤銷 | | | | | | | 1,335 | | | 1,245 | | | 7.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 總成本和費用 | | | | | | | 25,440 | | | 22,166 | | | 14.8 | |
| 營業收入 | | | | | | | 5,569 | | | 5,039 | | | 10.5 | |
| 利息支出 | | | | | | | (993) | | | (1,018) | | | (2.4) | |
投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | | | 188 | | | 390 | | | (52.0) | |
| 所得税前收入 | | | | | | | 4,764 | | | 4,411 | | | 8.0 | |
所得税費用 | | | | | | | (1,288) | | | (1,119) | | | 15.1 | |
| 淨收入 | | | | | | | 3,476 | | | 3,292 | | | 5.6 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | | (73) | | | (37) | | | 97.4 | |
康卡斯特公司的淨收入 | | | | | | | $ | 3,549 | | | $ | 3,329 | | | 6.6 | % |
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | | | | | | | $ | 0.79 | | | $ | 0.73 | | | 8.2 | % |
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | | | | | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.71 | | | 9.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA(a) | | | | | | | $ | 9,150 | | | $ | 8,413 | | | 8.8 | % |
(a)調整後的EBITDA是一項非公認會計準則財務指標。有關更多信息，包括我們的定義和調整後EBITDA的使用，以及可歸因於康卡斯特公司的淨收入與調整後EBITDA的對賬，請參閲第24頁的“非公認會計準則財務措施”部分。
綜合收入
截至2022年3月31日的三個月，在媒體、主題公園、有線通信和工作室的推動下，合併收入增加，但天空收入的下降部分抵消了這一增長。
我們部門和其他業務的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併成本和費用
在截至2022年3月31日的三個月，綜合運營成本和支出(不包括折舊和攤銷費用)在Media、Studios、主題公園和有線通信的推動下增加，但被Sky的運營成本和支出的減少部分抵消。
我們部門和我們的公司運營、業務發展計劃和其他業務的運營成本和支出將在下文“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併折舊和攤銷費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至三個月
三月三十一號， | | 增加/ (減少) |
| (單位：百萬) | | | | | | | 2022 | | 2021 | | % |
| 有線電視通信 | | | | | | | $ | 1,960 | | | $ | 1,929 | | | 1.6 | % |
| NBC環球 | | | | | | | 662 | | | 583 | | | 13.6 | |
| 天空 | | | | | | | 870 | | | 814 | | | 7.0 | |
| 公司和其他 | | | | | | | 56 | | | 36 | | | 55.2 | |
| 康卡斯特合併 | | | | | | | $ | 3,548 | | | $ | 3,362 | | | 5.5 | % |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的綜合折舊和攤銷費用增加，主要是由於北京環球度假酒店開業導致NBC環球折舊增加，以及軟件攤銷增加推動的天空.
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，與收購相關的無形資產的攤銷費用總計5.92億美元。金額主要涉及2018年第四季度與Sky交易及NBC Universal交易於二零一一年錄得的客户關係無形資產。
合併利息支出
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的利息支出下降，主要是因為本年度的平均未償債務減少。
綜合投資和其他收益(虧損)，淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至三個月
三月三十一號， | | 增加/
(減少) |
| (單位：百萬) | | | | | | | 2022 | | 2021 | | % |
| 被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | | | | | | | $ | 133 | | | $ | 136 | | | (2.2) | % |
| 權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | | | | | | | 117 | | | 237 | | | (50.7) | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | | | | | | | (62) | | | 17 | | | NM |
| 總投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | | | $ | 188 | | | $ | 390 | | | (52.0) | % |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
投資和其他收益(虧損)的變化，淨額為三與2021年同期相比，截至2022年3月31日的月份主要是由於股權證券的已實現和未實現收益(虧損)、淨收益和其他收益(虧損)淨額。權益證券已實現和未實現收益(虧損)的變化，截至2022年3月31日的三個月淨額與2021年同期相比，主要是由於本年度期間有價證券的虧損與上一年同期的收益相比，但因本年度期間非可上市權益證券的公允價值調整收益增加而部分抵消。其他收入(虧損)、淨額的變化截至2022年3月31日的三個月與2021年同期相比，這主要是由於本年度期間保險合同損失和外匯重新計量淨損失所致。被投資人淨收益(虧損)中的權益，淨額與上年同期持平，包括我們在Atairos的投資收益截至2022年3月31日的三個月分別為7800萬美元和7700萬美元2021，分別為。
合併所得税費用
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的所得税支出反映了不同於聯邦法定税率的有效所得税税率，這主要是由於州和外國所得税以及與不確定的税收狀況相關的調整。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的所得税支出增加，主要是由於基於股份的薪酬計劃確認的税收優惠和較高的所得税前收入。
可歸因於非控股權益的綜合淨收益(虧損)
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)的變化主要是由於北京環球度假酒店本年度的運營虧損比上一年公園開業前的成本有所減少’S將於2021年9月開業(見注7)。
分部經營業績
我們部門的經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式公佈的。我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。
關於我們對調整後EBITDA的定義以及從我們的可報告業務部門的調整後EBITDA總額到所得税前綜合收入的對賬，請參閲附註2。
有線通信部門的運營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅： | | | | | | | | | | | | |
| 寬頻 | $ | 6,050 | | | $ | 5,600 | | | | 8.0 | % | | | | | | |
| 視頻 | 5,536 | | | 5,623 | | | | (1.5) | | | | | | | |
| 語聲 | 786 | | | 871 | | | | (9.8) | | | | | | | |
| 無線 | 677 | | | 513 | | | | 32.0 | | | | | | | |
| 商業服務 | 2,396 | | | 2,167 | | | | 10.6 | | | | | | | |
| 廣告 | 671 | | | 618 | | | | 8.6 | | | | | | | |
| 其他 | 424 | | | 413 | | | | 2.7 | | | | | | | |
| 總收入 | 16,540 | | | 15,805 | | | | 4.7 | | | | | | | |
| 營運成本及開支 | | | | | | | | | | | | |
| 編程 | 3,628 | | | 3,670 | | | | (1.1) | | | | | | | |
| 技術和產品支持 | 2,228 | | | 2,021 | | | | 10.3 | | | | | | | |
| 客户服務 | 581 | | | 602 | | | | (3.6) | | | | | | | |
| 廣告、營銷和促銷 | 1,012 | | | 905 | | | | 11.9 | | | | | | | |
| 特許經營權和其他監管費用 | 421 | | | 501 | | | | (16.0) | | | | | | | |
| 其他 | 1,399 | | | 1,276 | | | | 9.7 | | | | | | | |
| 總運營成本和費用 | 9,269 | | | 8,975 | | | | 3.3 | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 7,272 | | | $ | 6,830 | | | | 6.5 | % | | | | | | |
客户指標
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨增加/(損失) |
| | 三月三十一號， | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：千) | 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 |
| 客户關係 | | | | | | |
住宅客户關係 | 31,913 | | 31,062 | | | | 185 | | 370 | |
商業服務客户關係 | 2,498 | | 2,437 | | | | 9 | | 11 | |
| 總客户關係 | 34,412 | | 33,499 | | | | 194 | | 380 | |
| 住宅客户關係組合 | | | | | | |
一款產品客户 | 14,816 | | 12,997 | | | | 486 | | 589 | |
兩個產品客户 | 8,364 | | 8,645 | | | | (43) | | (89) | |
三個或更多產品客户 | 8,733 | | 9,420 | | | | (259) | | (130) | |
| 寬頻 | | | | | | |
住宅客户 | 29,836 | | 28,774 | | | | 253 | | 448 | |
商務服務客户 | 2,327 | | 2,261 | | | | 9 | | 12 | |
| 寬帶用户總數 | 32,163 | | 31,034 | | | | 262 | | 461 | |
視頻 | | | | | | |
住宅客户 | 17,011 | | 18,590 | | | | (484) | | (404) | |
商務服務客户 | 654 | | 765 | | | | (27) | | (87) | |
| 視頻客户總數 | 17,664 | | 19,355 | | | | (512) | | (491) | |
語聲 | | | | | | |
住宅客户 | 8,781 | | 9,533 | | | | (282) | | (112) | |
商務服務客户 | 1,391 | | 1,363 | | | | (1) | | 6 | |
| 語音客户總數 | 10,171 | | 10,896 | | | | (282) | | (106) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 無線 | | | | | | |
| 無線線路 | 4,298 | | 3,103 | | | | 318 | | 278 | |
客户指標是根據實際金額提出的。客户關係代表訂購我們至少一項服務的住宅和商業客户的數量。一個產品、兩個產品和三個或更多產品客户分別代表訂購我們的一項、兩項或三項或更多服務的住宅客户。對於多個住宅單元(“MDU”)，包括位於大學校園的建築物，其居民有能力獲得額外的服務，如額外的節目選擇或我們的高清視頻(“HD”)或數字錄像機(“DVR”)服務，我們會根據每個MDU內潛在的付費關係數量來統計和報告客户。對於居民無法獲得額外服務的MDU，該MDU計入單個客户。住宅寬帶和視頻客户指標包括預付費服務的某些客户。商業客户更具代表性根據我們分銷系統中接受服務的地點的數量進行聯合計算，某些產品，如以太網網絡服務，被算作個人客户關係。無線線路代表客户賬户上激活的、符合條件的無線設備的數量。各個客户關係可能有多條無線線路。2021年的客户指標不包括某些與流行病相關的項目中的客户，我們的部分客户通過這些項目暫時免費獲得我們的服務。這些計劃於2021年12月結束，導致在截至2022年3月31日的三個月內實現了一次性淨增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， | | 增加/(減少) |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | % |
| 每個客户關係的平均每月總收入 | | | | | | $ | 160.67 | | | $ | 158.17 | | | 1.6 | % |
| 每個客户關係每月平均調整後的EBITDA | | | | | | $ | 70.64 | | | $ | 68.35 | | | 3.3 | % |
每個客户關係的平均每月總收入受到費率調整、我們的住宅和商業服務客户獲得的服務類型和級別的變化以及廣告收入變化的影響。雖然我們的住宅寬帶、視頻和語音服務的收入也受到捆綁銷售服務之間收入分配變化的影響，但分配不會影響每個客户關係的平均每月總收入。我們的每項服務對營業利潤率的貢獻各不相同。我們使用每個客户關係的平均每月調整後EBITDA來評估我們所有服務產品的客户羣的盈利能力。我們相信這兩個指標都有助於瞭解我們業務的趨勢，並且每個客户關係的平均每月調整後EBITDA是有用的，特別是在我們繼續專注於發展我們的高利潤率業務的情況下。
有線通信部門-收入
寬頻
由於住宅寬帶用户數量的增加和平均費率的提高，截至2022年3月31日的三個月的收入與2021年同期相比有所增長。
視頻
年收入下降三與2021年同期相比，主要是由於住宅視頻客户數量下降，但平均費率的上升部分抵消了這一影響。我們預計，由於競爭環境和視頻消費模式的轉變，住宅視頻客户的數量將繼續下降，對視頻收入產生負面影響。
語聲
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月收入下降，主要原因是住宅語音客户數量下降。我們預計住宅語音客户數量和語音收入將繼續下降。
無線
年營收截至2022年3月31日的三個月與2021年同期相比有所增長，這主要是由於客户系列數量的增加。
商業服務
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的收入有所增長，主要原因是平均費率和客户關係與去年同期相比有所增加，以及2021年10月收購MasEnergy。
廣告
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月收入有所增長，主要是由於政治廣告、我們Xumo流媒體服務的廣告以及我們先進廣告業務的收入增加。
其他
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的收入有所增長，原因是我們的技術平臺許可收入以及我們的安全和自動化服務收入增加。
有線通信部門-運營成本和支出
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的節目費用有所下降，主要原因是視頻訂户數量下降，但部分被合同費率上升所抵消。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的技術和產品支持費用有所增加，這主要是由於接受服務和設備銷售的客户數量增加以及收購MasEnergy導致與我們的無線電話服務相關的成本增加。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的客户服務費用有所下降，主要原因是呼叫量減少導致勞動力成本降低。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的廣告、營銷和促銷費用有所增加，這主要是由於與吸引新客户和推廣我們的服務產品相關的支出增加，包括與北京奧運會相關的廣告費用。
特許經營權和其他監管費用在截至三個月的季度下降2022年3月31日與2021年同期相比，主要是因為監管成本降低。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的其他運營成本和支出有所增加，主要原因是不良數據水平降低上一年期間的EBT費用，以及較高的人員和其他間接成本。
有線通信部門-營業利潤率
我們的營業利潤率已調整ITDA佔收入的百分比。我們相信這一指標是有用的，尤其是在我們繼續專注於發展利潤率更高的業務和改善整體運營成本管理的情況下。
截至2022年和2021年3月31日止三個月的營運利潤率分別為44.0%和43.2%。
NBC通用細分運營結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 媒體 | $ | 6,865 | | | $ | 5,036 | | | | 36.3 | % | | | | | | |
| 演播室 | 2,757 | | | 2,396 | | | | 15.1 | | | | | | | |
| 主題公園 | 1,560 | | | 619 | | | | 151.9 | | | | | | | |
| 總部和其他 | 16 | | | 16 | | | | 1.9 | | | | | | | |
| 淘汰 | (901) | | | (1,043) | | | | 13.5 | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 10,296 | | | $ | 7,024 | | | | 46.6 | % | | | | | | |
調整後的EBITDA | | | | | | | | | | | | |
| 媒體 | $ | 1,159 | | | $ | 1,473 | | | | (21.3) | % | | | | | | |
| 演播室 | 245 | | | 497 | | | | (50.7) | | | | | | | |
| 主題公園 | 451 | | | (61) | | | | NM | | | | | | |
| 總部和其他 | (191) | | | (209) | | | | 8.3 | | | | | | | |
| 淘汰 | (62) | | | (210) | | | | 70.4 | | | | | | |
調整後EBITDA合計 | $ | 1,601 | | | $ | 1,490 | | | | 7.4 | % | | | | | | |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
媒體細分市場的運營結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 廣告 | $ | 3,332 | | | $ | 2,094 | | | | 59.2 | % | | | | | | |
| 分佈 | 3,033 | | | 2,495 | | | | 21.6 | | | | | | | |
| 其他 | 499 | | | 447 | | | | 11.6 | | | | | | | |
| 總收入 | 6,865 | | | 5,036 | | | | 36.3 | | | | | | | |
| 營運成本及開支 | | | | | | | | | | | | |
| 節目製作 | 4,351 | | | 2,522 | | | | 72.5 | | | | | | | |
| 其他營運及行政事務 | 929 | | | 819 | | | | 13.5 | | | | | | | |
| 廣告、營銷和促銷 | 426 | | | 222 | | | | 91.8 | | | | | | | |
| 總運營成本和費用 | 5,706 | | | 3,563 | | | | 60.1 | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 1,159 | | | $ | 1,473 | | | | (21.3) | % | | | | | | |
媒體細分市場-收入
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的收入有所增加，主要原因是廣告收入增加和分銷收入，其中包括我們在2022年第一季度轉播北京奧運會和超級碗的收入。不包括與我們轉播北京奧運會和超級碗相關的10億美元和5億美元的增量收入，截至2022年3月31日的三個月，媒體收入與2021年同期相比增長了6.9%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | |
| 廣告 | $ | 3,332 | | | $ | 2,094 | | | | 59.2 | % | | | |
| 廣告，不包括北京奧運會和超級碗 | 2,178 | | | 2,094 | | | | 4.0 | | | | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的廣告收入有所增長，這主要是由於我們轉播了北京奧運會和超級碗。不包括與我們轉播北京奧運會和超級碗相關的12億美元的增量收入，在截至2022年3月31日的三個月裏，廣告收入增加，這是由於本年度我們網絡的定價較高以及孔雀的廣告收入增加。這些增長被我們網絡收視率的持續下降以及去年同期由於新冠肺炎計時影響而與其他體育賽事相關的收入增加部分抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | |
| 分佈 | $ | 3,033 | | | $ | 2,495 | | | | 21.6 | % | | | |
| 分銷，不包括北京奧運會 | 2,706 | | | 2,495 | | | | 8.5 | | | | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的分銷收入有所增長，這主要是由於我們轉播了北京奧運會。不包括與我們轉播北京奧運會相關的3.27億美元的增量收入，在截至2022年3月31日的三個月裏，由於孔雀的轉播收入增加，以及我們的網絡由於合同費率增加而增加，轉播收入增加，但部分被訂户數量的下降所抵消。
我們預計，由於競爭環境和視頻消費模式的變化，我們網絡的訂户數量和收視率將繼續下降。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏，與孔雀相關的收入分別為4.72億美元和9100萬美元，其中包括與北京奧運會和超級碗相關的金額。
媒體部門--運營成本和費用
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的運營成本和支出有所增加，原因是節目和製作成本、廣告、營銷和促銷成本以及其他運營和行政成本增加。截至2022年3月31日的三個月，節目和製作成本增加，主要是由於我們轉播北京奧運會和超級碗的相關成本，以及孔雀的節目成本上升。廣告、營銷和推廣成本增加的主要原因是與孔雀相關的營銷成本增加，以及與我們網絡相關的支出增加。其他運營和行政成本增加的主要原因是與孔雀有關的成本增加。
運營成本和支出包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月與孔雀相關的9.28億美元和3.68億美元，其中包括與北京奧運會和超級碗相關的金額。我們預計將繼續產生與更多內容和更多內容相關的鉅額成本隨着我們對平臺的投資和吸引新客户，我們正在進行營銷。
影城分部經營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 內容許可 | $ | 2,279 | | | $ | 2,075 | | | | 9.8 | % | | | | | | |
| 戲劇性 | 168 | | | 39 | | | | NM | | | | | | |
| 家庭娛樂和其他 | 310 | | | 282 | | | | 9.8 | | | | | | | |
| 總收入 | 2,757 | | | 2,396 | | | | 15.1 | | | | | | | |
| 營運成本及開支 | | | | | | | | | | | | |
| 節目製作 | 1,974 | | | 1,614 | | | | 22.3 | | | | | | | |
| 其他營運及行政事務 | 210 | | | 161 | | | | 31.1 | | | | | | | |
| 廣告、營銷和促銷 | 327 | | | 124 | | | | 163.0 | | | | | | | |
| 總運營成本和費用 | 2,511 | | | 1,899 | | | | 32.3 | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 245 | | | $ | 497 | | | | (50.7) | % | | | | | | |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
Studio Seg收入--收入
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的收入有所增長，原因是內容許可收入和影院收入增加。內容授權收入增長主要是由於我們的電影和電視製片廠根據授權協議提供內容的時間安排，包括隨着製作水平恢復正常而增加的內容銷售，但這部分被一項新的內容授權協議的影響所抵消，該協議於上一年期間成為孔雀獨家流媒體內容。影院收入增加的主要原因是最近上映的電影，包括唱2首, 以及去年同期新冠肺炎導致的影院關閉和影院運力下降的影響.
工作室部門--運營成本和費用
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的運營成本和支出有所增加，這主要是由於節目和製作成本以及廣告、營銷和促銷成本的增加。節目和製作成本增加的主要原因是本年度與內容許可銷售和影院發行相關的成本上升。廣告、營銷和推廣成本增加，原因是本年度在影院上映方面的支出增加。
主題公園分部營運業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | $ | 1,560 | | | $ | 619 | | | | 151.9 | % | | | | | | |
| 營運成本及開支 | 1,109 | | | 680 | | | | 63.0 | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 451 | | | $ | (61) | | | | NM | | | | | | |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
他們E Parks段-收入
在截至2022年3月31日的三個月中，收入增長主要是由於與2021年同期相比，運營狀況有所改善，當時我們的每個主題公園要麼有限容量運營，要麼因新冠肺炎關閉，以及2021年9月開業的北京環球度假酒店的運營。2022年，我們在奧蘭多和好萊塢的主題公園沒有容量限制，我們在好萊塢的主題公園取消了之前在2021年第四季度實施的提供疫苗接種證明或新冠肺炎陰性檢測的要求。我們在日本的主題公園在2022年第一季度暫時恢復了容量限制，該限制在該期間結束時被取消。我們在北京最新的主題公園繼續受到新冠肺炎和相關旅行限制的影響。
主題公園部分--運營成本和開支
截至2022年3月31日止三個月的開支較2021年同期增加，主要是由於我們的主題公園營運成本上升，而去年同期則因臨時關閉及容量限制導致營運成本下降，以及本年度與北京環球度假村相關的營運成本高於上年同期的開業前成本。
NBC環球總部、其他和消除
總部和其他業務成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | $ | 16 | | | $ | 16 | | | | 1.9 | % | | | | | | |
| 營運成本及開支 | 208 | | | 225 | | | | (7.6) | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | (191) | | | $ | (209) | | | | 8.3 | % | | | | | | |
費用包括管理費用、人員成本和與公司計劃相關的成本。
淘汰
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | $ | (901) | | | $ | (1,043) | | | | (13.5) | % | | | | | | |
| 營運成本及開支 | (839) | | | (833) | | | | 0.8 | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | (62) | | | $ | (210) | | | | (70.4) | % | | | | | | |
金額Re目前取消了我們NBC環球部門之間的交易，這些交易受到我們工作室和媒體部門之間承認內容許可證的時間的影響。前一年的金額包括一項新的內容許可協議的影響，該協議在2021年第一季度成為孔雀獨家提供的流媒體內容。NBC環球的運營結果可能會受到影響，因為我們繼續在包括孔雀在內的平臺上使用內容，而不是將其授權給第三方。
截至2022年3月31日及20日止的三個月分別約41%和52%的Studios部門內容許可收入來自與其他部門的交易，主要是與媒體部門的交易。消除量增加或減少的程度取決於我們的其他細分市場可以獲得更多內容。有關我們部門之間交易的進一步討論，請參閲附註2。
天空分部的運營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， | | | | 增加/ (減少) | | | 持續的貨幣變動(a) | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | | % | | | % | | | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接面向消費者 | $ | 3,884 | | | $ | 4,065 | | | | | (4.5) | % | | | (0.4) | % | | | | | | | | |
| 內容 | 295 | | | 358 | | | | | (17.5) | | | | (14.3) | | | | | | | | | |
| 廣告 | 596 | | | 574 | | | | | 3.8 | | | | 7.9 | | | | | | | | | |
| 總收入 | 4,775 | | | 4,997 | | | | | (4.5) | | | | (0.5) | | | | | | | | | |
| 營運成本及開支 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 節目製作 | 1,948 | | | 2,485 | | | | | (21.6) | | | | (17.6) | | | | | | | | | |
| 直接網絡成本 | 672 | | | 631 | | | | | 6.5 | | | | 9.7 | | | | | | | | | |
| 其他 | 1,532 | | | 1,517 | | | | | 1.0 | | | | 5.2 | | | | | | | | | |
| 總運營成本和費用 | 4,153 | | | 4,633 | | | | | (10.4) | | | | (6.3) | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 622 | | | $ | 364 | | | | | 71.0 | % | | | 71.2 | % | | | | | | | | |
(a)不變貨幣是一種非公認會計準則的財務指標。有關更多信息，包括我們對不變貨幣的定義和使用，以及對Sky恆定貨幣增長率的調整，請參閲第24頁的“非GAAP財務指標”部分。
客户指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨增加/(損失) |
| 三月三十一號， | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 |
| 總客户關係 | 22,921 | | | 23,446 | | | | | (106) | | | 221 | |
客户指標是根據實際金額提出的。客户關係代表訂購Sky的四項主要服務中至少一項的住宅客户數量，這四項服務是視頻、寬帶、語音和無線電話服務。Sky報告的商業客户，包括酒店、酒吧、工作場所和餐館，通常基於接受我們服務的地點數量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， | | 增加/
(減少) | 常量 貨幣 變化(a) | | | | |
| 2022 | 2021 | | % | % | | | | | | |
| 每個客户關係每月平均直接面向消費者的收入 | $ | 56.35 | | $ | 58.06 | | | (2.9) | % | 1.1 | % | | | | | | |
(a)不變貨幣是一種非公認會計準則的財務指標。有關更多信息，包括我們對不變貨幣的定義和使用，以及對Sky恆定貨幣增長率的調整，請參閲第24頁的“非GAAP財務指標”部分。
每個客户關係的每月平均直接面向消費者的收入受到費率調整以及Sky客户收到的服務類型和級別變化的影響。天空的每一項服務對調整後的EBITDA都有不同的貢獻。我們相信，每個客户關係的平均每月直接面向消費者的收入有助於瞭解我們所有直接面向消費者的服務產品的業務趨勢。
天空部分--收入
直接面向消費者
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月收入有所下降。剔除外幣的影響，收入與上年同期持平，主要是由於客户關係的減少被每個客户關係的平均收入增加所抵消。客户關係的減少是由意大利的減少推動的，但被英國的增加部分抵消。每個客户關係的平均收入的增加反映了新冠肺炎對上一年同期商業客户的影響以及英國費率上調的影響，但被意大利平均費率的下降部分抵消。意大利的客户關係和每個客户關係的平均收入下降，包括意甲轉播權減少的影響，我們一直持有到2020-21賽季結束。從2021年第三季度的2021-22賽季開始，到2023-24賽季，我們擁有的非獨家轉播權減少了，這已經導致，我們預計2022年將繼續導致意大利收入下降。
內容
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月收入有所下降。剔除外幣的影響，收入下降的主要原因是意大利和德國的許可協議變化導致體育節目許可收入下降。
廣告
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月收入有所增長。剔除外幣的影響，收入增加的主要原因是與上一年同期相比，英國市場整體改善，但與意甲聯賽相關的廣告收入下降部分抵消了這一增長。
天空部分-運營成本和費用
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的節目和製作成本有所下降。剔除外幣的影響，節目和製作成本在截至2022年3月31日的三個月中下降，主要是由於本年度轉播權減少以及與德國其他體育合同相關的成本降低，以及確認與體育賽事相關的成本的時間，與意大利甲級聯賽相關的成本降低。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的直接網絡成本有所增加。剔除外幣的影響，直接網絡成本增加的主要原因是與天空電視臺相關的成本增加’寬帶和無線電話%s由於接受這些服務的客户數量和無線設備銷售的增加，這些服務的數量有所增加。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的其他費用有所增加。剔除外幣的影響，其他費用增加的主要原因是行政成本增加以及支付給第三方渠道的廣告銷售費用增加。
公司、其他和消除
公司和其他經營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | | |
| 收入 | $ | 238 | | | $ | 89 | | | | 168.8 | % | | | | | | | |
| 營運成本及開支 | 500 | | | 370 | | | | 35.4 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | (262) | | | $ | (281) | | | | 6.7 | % | | | | | | | |
公司和其他主要包括管理費用和人員成本、其他業務舉措的結果以及擁有Ph的康卡斯特·斯佩塔科爾賓夕法尼亞州費城的伊拉德爾菲亞傳單和富國銀行中心競技場。其他業務舉措包括與Sky Glass和相關硬件銷售相關的成本，以及與XClass TV相關的成本。
在截至2022年3月31日的三個月中，收入增加主要是由於去年同期新冠肺炎的影響以及天空玻璃智能電視的銷售增加了康卡斯特·斯佩塔科爾的收入。
截至2022年3月31日的三個月，支出增加，主要是由於與天空玻璃和XClass電視相關的成本。我們預計2022年與Sky Glass和XClass TV的推出相關的成本將繼續增加。
淘汰
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | | | 增加/
(減少) | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | | % | | | | | | |
| 收入 | $ | (840) | | | $ | (710) | | | | 18.2 | % | | | | | | |
| 營運成本及開支 | (757) | | | (720) | | | | 5.2 | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | (82) | | | $ | 10 | | | | NM | | | | | | |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
金額代表有線通信、NBC環球、天空和其他業務之間的交易取消。NBC通用段之間的交易的取消單獨列出。今年的金額反映了與北京奧運會相關的淘汰賽數量的增加。有關我們部門之間的交易説明，請參閲附註2。
非公認會計準則財務指標
合併調整後EBITDA
調整後的EBITDA是一項非GAAP財務指標，是用於衡量我們業務的運營實力和業績以及幫助評估我們業務的潛在趨勢的主要基礎。這一措施消除了非現金折舊和攤銷費用的顯著水平，這些費用是由於我們某些業務的資本密集型性質以及在業務合併中確認的無形資產造成的。它也不受我們的資本和税收結構以及我們的投資活動，包括我們沒有整合的實體的結果的影響，因為我們的管理層在評估我們的經營業績時不包括這些結果。我們的管理層和董事會使用這一財務指標來評估我們的綜合經營業績和我們經營部門的經營業績，併為我們的經營部門分配資源和資本。這也是我們年度激勵性薪酬計劃中的一項重要績效衡量標準。此外，我們認為調整後的EBITDA對投資者是有用的，因為它是將我們的經營業績與本行業其他公司的經營業績進行比較的基礎之一，儘管我們的調整後EBITDA指標可能無法直接與其他公司使用的類似指標進行比較。
我們將經調整EBITDA定義為康卡斯特公司在扣除非控制權益、所得税費用、投資和其他收入(虧損)、淨收益、利息費用、折舊和攤銷費用以及其他營業損益(如與固定資產和無形資產有關的減值費用以及出售長期資產的損益)之前的淨收益(虧損)。我們可能會不時地從調整後的EBITDA中剔除某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。
我們將綜合調整後EBITDA與康卡斯特公司應佔淨收益進行核對。這一衡量標準不應被視為替代我們根據公認會計準則報告的營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、可歸因於康卡斯特公司的淨收入(虧損)或經營活動提供的現金淨額。
可歸因於康卡斯特公司的淨收入與調整後EBITDA的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | | | | | 2022 | | 2021 |
康卡斯特公司的淨收入 | | | | | $ | 3,549 | | | $ | 3,329 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | (73) | | | (37) | |
| 所得税費用 | | | | | 1,288 | | | 1,119 | |
| 投資和其他(收入)損失，淨額 | | | | | (188) | | | (390) | |
| 利息支出 | | | | | 993 | | | 1,018 | |
| 折舊 | | | | | 2,213 | | | 2,117 | |
| 攤銷 | | | | | 1,335 | | | 1,245 | |
| | | | | | | |
調整(a) | | | | | 33 | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | | | | | $ | 9,150 | | | $ | 8,413 | |
(a)金額代表調整後EBITDA不包括的某些事件、收益、損失或其他費用的影響，包括與我們的投資組合相關的成本，以及2021年與天空交易相關的成本。
不變貨幣
不變貨幣和不變貨幣增長率是非公認會計準則的財務指標，反映了我們的經營結果，不包括外幣匯率波動的估計影響。我們的某些業務，包括天空，在美國以外的地區都有以當地貨幣進行的業務。因此，以美元報告的財務結果的可比性受到外幣匯率變化的影響。在我們的天空部門，我們使用不變貨幣和不變貨幣增長率來評估業務的基本業績，我們相信投資者在一段時間內在可比基礎上公佈經營業績來評估其基本業績是有幫助的。
不變貨幣和不變貨幣增長率是通過比較上一年的比較期間結果來計算的，調整後的結果反映了本年度期間的平均匯率，而不是各自上一年期間的實際匯率。
對Sky恆定貨幣增長率的調節
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， | | |
| 實際 | | 不變貨幣 | | 持續的貨幣變動 | | | | | | |
| (單位：百萬，每個客户數據除外) | 2022 | | 2021 | | % | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | |
| 直接面向消費者 | $ | 3,884 | | | $ | 3,901 | | | (0.4) | % | | | | | | |
| 內容 | 295 | | | 345 | | | (14.3) | | | | | | | |
| 廣告 | 596 | | | 552 | | | 7.9 | | | | | | | |
| 總收入 | 4,775 | | | 4,797 | | | (0.5) | | | | | | | |
| 營運成本及開支 | | | | | | | | | | | |
| 節目製作 | 1,948 | | | 2,365 | | | (17.6) | | | | | | | |
| 直接網絡成本 | 672 | | | 613 | | | 9.7 | | | | | | | |
| 其他 | 1,532 | | | 1,457 | | | 5.2 | | | | | | | |
| 總運營成本和費用 | 4,153 | | | 4,434 | | | (6.3) | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 622 | | | $ | 363 | | | 71.2 | % | | | | | | |
每個客户關係每月平均直接面向消費者的收入 | $ | 56.35 | | | $ | 55.72 | | | 1.1 | % | | | | | | |
流動性與資本資源
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供的現金 | $ | 7,257 | | | $ | 7,751 | |
| 用於投資活動的現金 | $ | (2,597) | | | $ | (2,612) | |
| 用於融資活動的現金 | $ | (4,490) | | | $ | (1,898) | |
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
| 現金和現金等價物 | $ | 8,880 | | $ | 8,711 | |
| 短期債務和長期債務 | $ | 94,561 | | $ | 94,850 | |
我們的業務從經營活動中產生了可觀的現金流。我們相信，我們將能夠繼續滿足我們目前和長期的流動性和資本需求，包括固定費用，通過我們的經營活動的現金流；現有的現金，CAH等價物和投資；我們現有信貸安排下的可用借款；以及我們未來獲得外部融資的能力。我們預計，我們將繼續使用我們經營活動的現金流的很大一部分來償還債務，為我們的資本支出和無形資產支付的現金提供資金，投資於商業機會，並將資本返還給股東。
我們在循環信貸安排和商業票據計劃下保持了相當大的可用性，以滿足我們的短期流動性需求。我們的商業票據計劃提供了一個成本較低的借款來源，為我們的短期營運資金需求提供資金。截至2022年3月31日，在我們的循環信貸安排下，扣除我們商業票據計劃下的未償還金額以及未償還信用證和銀行擔保，可用金額總計110億美元。
運營活動IES
經營活動提供的現金淨額構成
| | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | $ | 5,569 | | | $ | 5,039 | |
| 折舊及攤銷 | 3,548 | | | 3,362 | |
| 基於非現金股份的薪酬 | 376 | | | 373 | |
| 經營性資產和負債的變動 | (1,475) | | | (176) | |
| 利息的支付 | (747) | | | (911) | |
| 所得税的繳納 | (90) | | | (87) | |
| 投資收益和其他收益 | 75 | | | 151 | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 7,257 | | | $ | 7,751 | |
截至2022年3月31日止三個月的營運資產及負債與2021年同期相比出現差異，主要與應收賬款增加及遞延收入減少有關，其中包括我們轉播北京奧運會及超級碗的影響，以及我們電影及電視成本的攤銷及相關付款的時間安排，包括製作開支的增加，但被體育賽事的時間安排部分抵銷。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的利息支付減少，主要是由於2021年8月債務交換後的利息支付時間以及本年度平均未償債務的減少。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的投資和其他收益減少，主要是因為從權益法投資收到的現金分配減少。
投資活動
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月用於投資活動的現金淨額保持不變，主要反映了本年度與建設北京環球度假村相關的現金減少以及上一年期間為收購業務而支付的現金，但被本年度業務和投資銷售收益的減少所抵消。資本支出是我們最重要的經常性投資活動，與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月保持不變，主要反映了支出的增加與奧蘭多Epic宇宙主題公園開發相關的E公園，因支出減少而被抵消NG at Sky主要涉及客户駐地設備。有線電視通信的資本支出與上一時期持平。
2022年，我們與派拉蒙全球成立了SkyShowtime合資企業。這項新的直接面向消費者的流媒體服務預計將於2022年開始在選定的歐洲市場提供，合作伙伴已承諾實施一項預計將於2022年開始的多年融資計劃。
融資活動
在截至2022年3月31日的三個月中，用於融資活動的淨現金增加，主要是由於我們股份項下的普通股回購增加所致回購計劃和員工計劃。這兩個時期用於融資活動的現金淨額包括股息支付和債務償還，但部分被借款收益抵消，截至2021年3月31日的三個月，用於融資活動的現金淨額包括與贖回其他融資活動中的NBC環球企業可贖回子公司優先股有關的付款。
我們已經並可能在未來不時對我們的債務進行選擇性償還，其中可能包括回購或交換我們的未償還公共票據和債券，這取決於各種因素，如市場狀況。任何此類回購可以通過私下協商的交易、市場交易、投標要約、贖回或其他方式進行。請參閲備註5和7，瞭解有關我們融資活動的更多信息。
股份回購和分紅
2021年第二季度，我們重啟了自2019年初以來一直暫停的股票回購計劃。2022年1月，我們的董事會將我們的股票回購計劃授權增加到100億美元。在截至2022年3月31日的三個月裏，我們以30億美元的價格回購了總計6250萬股A類普通股。在授權的情況下On沒有到期日，我們預計將在2022年剩餘時間回購更多股票，這些股票可能是在公開市場上，也可能是在私人交易中。
此外，在截至2022年3月31日的三個月裏，我們支付了2.23億美元，與我們基於股份的薪酬計劃的管理相關的員工税有關。
2022年1月，我們支付了12億美元的股息，董事會批准將股息按年率增加8%，至每股1.08美元，並批准第一季度每股0.27美元的股息，該股息於2022年4月支付。我們預計將繼續支付季度股息，儘管每一次股息都需要得到我們董事會的批准。
擔保結構
我們的債務主要是在康卡斯特發行的，儘管由於收購和其他發行，我們的某些子公司也有債務。其中很大一部分債務由康卡斯特和我們為簡化資本結構而設立的某些子公司提供擔保。我們相信，這種擔保結構為債務投資者提供了流動性好處，並有助於簡化關於擔保附屬債務的相對價值考慮的信用分析。
債務和擔保結構
| | | | | | | | |
|
| | |
| (以十億計) | March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
| 受交叉擔保的債務 | | |
| 康卡斯特 | $ | 85.6 | | $ | 85.9 | |
康卡斯特電纜(a) | 2.1 | | 2.1 | |
NBC環球(a) | 1.6 | | 1.6 | |
| 89.4 | | 89.6 | |
| 受單向擔保的債務 | | |
| 天空 | 6.2 | | 6.3 | |
其他(a) | 0.1 | | 0.1 | |
| 6.4 | | 6.5 | |
| 沒有擔保的債務 | | |
北京環球度假酒店(b) | 3.7 | | 3.6 | |
| 其他 | 1.2 | | 1.2 | |
| 4.9 | | 4.7 | |
債務發行成本、溢價、貼現、購置款會計和對衝頭寸的公允價值調整、淨額 | (6.1) | | (6.0) | |
| 債務總額 | $ | 94.6 | | $ | 94.8 | |
| | |
|
(a)NBC環球、康卡斯特有線電視和康卡斯特控股(包括在受單向擔保的其他債務中)均為合併子公司，遵守美國證券交易委員會的定期報告要求。本節中的擔保結構和相關披露，連同附件22，滿足了這些報告義務。
(b)北京環球度假村債務融資以北京環球度假村的資產和投資者的股權為抵押。有關更多信息，請參見注釋7。
交叉擔保
康卡斯特、NBC環球和康卡斯特有線電視(“擔保人”)全面、無條件、共同和各自為對方的債務證券提供擔保。NBC環球和康卡斯特有線還為康卡斯特的其他借款提供擔保，包括其循環信貸安排。這些擔保與各自擔保人的所有其他一般、無擔保和不從屬債務具有同等地位。然而，擔保人在擔保下的債務在結構上從屬於其各自非擔保人子公司的債務和其他負債。每個擔保人的義務僅限於不會使擔保人的義務根據適用的美國和非美國法律的欺詐性轉讓條款而被撤銷的最高金額。每個擔保人的債務將繼續有效，直到與擔保證券有關的所有應付款項全部付清為止。然而，NBC環球或康卡斯特有線對康卡斯特債務證券的擔保，或NBC環球對康卡斯特有線債務證券的擔保，將在此類擔保人實體或其全部或幾乎所有資產出售後終止。
擔保人均為控股公司，主要持有非擔保人附屬營運公司的投資、借款及向其借貸；發行及償還第三方債務；回購股份及支付股息；以及從事若干公司及總部活動。擔保人一般依賴非擔保人子公司運營公司為這些活動提供資金。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，合併擔保人向非擔保子公司支付的非流動票據為1260億美元，來自非擔保子公司的非流動票據為300億美元。這一財務信息是擔保人在合併的基礎上提出的，擔保人之間的公司間餘額已被剔除。合併財務信息不包括非擔保人子公司的財務信息。非擔保人子公司的基礎淨資產大大超過擔保人債務。不包括對非擔保人子公司的投資、外債和與非擔保人子公司的非流動應付和應收票據，擔保人不具有重大資產、負債或經營成果。
單向擔保
康卡斯特為天空電視臺和其他不受美國證券交易委員會定期報告要求的合併子公司發行的某些債務提供全面和無條件的擔保。
康卡斯特還為康卡斯特控股發行的本金1.38億美元的次級債務提供全額和無條件的擔保。在此擔保下，康卡斯特的債務從屬於康卡斯特的債務，在償還權方面，必須優先全額償付康卡斯特的所有優先債務，包括康卡斯特以優先基準擔保的債務，並且在結構上從屬於其非擔保人子公司的債務和其他負債(就本次康卡斯特控股討論而言，康卡斯特有線電視和NBC環球包括在非擔保人子公司集團內)。康卡斯特作為擔保人的義務將繼續有效，直到與擔保債務有關的所有應付金額全部付清為止。然而，當康卡斯特控股公司或其全部或幾乎所有資產被處置時，擔保將終止。康卡斯特控股是一家合併的子公司控股公司，直接或間接持有我們在康卡斯特有線電視和NBC環球的100%和約37%的股權。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，有擔保次級債務的合併發行人和擔保人康卡斯特和康卡斯特控股分別向非擔保人子公司支付的非流動優先票據為970億美元和960億美元，來自非擔保人子公司的非流動應收票據為290億美元。這是康卡斯特和康卡斯特控股公司的財務信息，在合併的基礎上列報，並消除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之間的公司間餘額。合併財務信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非擔保人子公司的財務信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非擔保人子公司的基礎淨資產大大超過康卡斯特和康卡斯特控股的債務。不包括對非擔保子公司的投資、外債以及與非擔保子公司的非流動應付和應收票據，康卡斯特和康卡斯特控股公司沒有重大資產、負債或經營業績。
關鍵會計判斷和估計
在編制簡明綜合財務報表時，我們需要對資產、負債、收入和支出的報告金額以及或有資產和或有負債的相關披露產生影響的估計。我們的判斷是基於我們的歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設，這些假設的結果構成了對資產和負債賬面價值的估計的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看不是很明顯。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。
關於我們在編制簡明合併財務報表時認定為關鍵的會計判斷和估計的更完整的討論，請參閲我們的管理層在2021年年報Form 10-K中對財務狀況和經營結果的討論和分析。
項目3：關於市場風險的定量和定性披露
我們已經評估了我們在2021年年度報告Form 10-K中披露的這一項目下所需的信息，這些信息沒有重大變化。
項目4：控制和程序
關於披露控制和程序的結論
我們的主要高管和主要財務官在評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序(如交易所法案規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性後，根據對交易法規則13a-15或15d-15(B)段要求的這些控制和程序的評估，得出結論，此類披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在上一財季發生的與交易法規則13a-15或15d-15(D)段要求的評估相關的財務報告內部控制方面的變化，並未對我們的財務報告內部控制產生重大影響，或有合理可能對財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分：其他信息
項目1：法律訴訟
關於法律訴訟的討論，見本季度報告中表格10-Q中的附註10。
項目1A：風險因素
與我們之前在Form 10-K的2021年年度報告第1A項中披露的風險因素相比，沒有實質性的變化。
第二項：未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表彙總了康卡斯特在截至2022年3月31日的三個月內的普通股回購。
購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 總計
數量
股票
購得 | | 平均值
價格
人均
分享 | 總人數
購入的股份
作為公開活動的一部分
已宣佈的授權 | 總金額
金額
購得
在公開宣佈的
授權 | 最大金額
以下股票的價值：
可能還會是
根據公開宣佈的
授權(a) |
| January 1-31, 2022 | 16,430,614 | | | $ | 49.91 | | 16,430,614 | | $ | 819,999,896 | | $ | 9,180,000,104 | |
| 2022年2月1日至28日 | 31,571,308 | |
| $ | 47.51 | | 31,571,308 | | $ | 1,499,986,778 | | $ | 7,680,013,327 | |
| March 1-31, 2022 | 14,526,731 | | | $ | 46.81 | | 14,526,731 | | $ | 680,013,306 | | $ | 7,000,000,020 | |
| 總計 | 62,528,653 | | | $ | 47.98 | | 62,528,653 | | $ | 2,999,999,980 | | $ | 7,000,000,020 | |
(a)從2022年1月1日起，我們的董事會將我們的股票回購計劃授權增加到100億美元。根據這項沒有到期日的授權，我們預計將回購額外的股票，這些股票可能是在公開市場上回購的，也可能是在私人交易中回購的。
在截至2022年3月31日的三個月內購買的股份總數不包括在員工股份補償計劃管理中收到的任何股份，因為在此期間沒有收到任何股份。
第六項：展品
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
| | |
21 | | 子公司名單。 |
22 | | 擔保證券的附屬擔保人和發行人以及其證券以註冊人的證券為抵押的聯屬公司(通過參考康卡斯特截至2021年9月30日的10-Q表格季度報告的附件22併入)。 |
31 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席執行官和首席財務官。 |
32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行官和首席財務官。 |
| 101 | | 康卡斯特公司於2022年4月28日向美國證券交易委員會提交的截至2022年3月31日的三個月的Form 10-Q季度報告中的以下財務報表，採用內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式：(I)簡明綜合收益表；(Ii)簡明全面收益表；(Iii)簡明現金流量表；(Iv)簡明綜合資產負債表；(V)簡明權益變動表；以及(Vi)簡明綜合財務報表附註。 |
| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入在iXBRL文檔中)。 |
| | |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| | 康卡斯特公司 |
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| 由以下人員提供： | | 丹尼爾·C·默多克 |
| | 丹尼爾·C·默多克 執行副總裁、首席財務官兼財務總監 (首席會計主任) |
日期：2022年4月28日
