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目錄表

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒依據第13或15(D)條提交的季度報告
1934年《證券交易法》
截至本季度末March 31, 2022

或
☐根據第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
關於從到的過渡期

委託文件編號：1-8606
Verizon。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 23-2259884
(國家或其他司法管轄區
指公司或組織)		 (國際税務局僱主身分證號碼)
美洲大道1095號10036
紐約紐約
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(212) 395-1000

根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.10美元vz紐約證券交易所
普通股，面值0.10美元vz納斯達克全球精選市場
1.625% Notes due 2024VZ24B紐約證券交易所
4.073% Notes due 2024VZ24C紐約證券交易所
0.875% Notes due 2025VZ25紐約證券交易所
3.250% Notes due 2026VZ26紐約證券交易所
1.375% Notes due 2026VZ26B紐約證券交易所
0.875% Notes due 2027VZ27E紐約證券交易所
1.375% Notes due 2028VZ28紐約證券交易所
1.125% Notes due 2028VZ28A紐約證券交易所
2.350%固定利率債券，2028年到期VZ28C紐約證券交易所
1.875% Notes due 2029VZ29B紐約證券交易所
0.375% Notes due 2029VZ29D紐約證券交易所
1.250% Notes due 2030VZ30紐約證券交易所
1.875% Notes due 2030VZ30A紐約證券交易所
2.625% Notes due 2031VZ31紐約證券交易所
2.500% Notes due 2031VZ31A型紐約證券交易所
3.000%固定利率債券，2031年到期VZ31D紐約證券交易所
0.875% Notes due 2032VZ32紐約證券交易所
0.750% Notes due 2032VZ32A紐約證券交易所
1.300% Notes due 2033VZ33B紐約證券交易所
4.750% Notes due 2034VZ34紐約證券交易所

目錄表

根據該法第12(B)條登記的證券(續)：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
3.125% Notes due 2035VZ35紐約證券交易所
1.125% Notes due 2035VZ35A紐約證券交易所
3.375% Notes due 2036VZ36A紐約證券交易所
2.875% Notes due 2038VZ38B紐約證券交易所
1.875% Notes due 2038VZ38C紐約證券交易所
1.500% Notes due 2039VZ39C紐約證券交易所
3.500%固定利率債券，2039年到期VZ39D紐約證券交易所
1.850% Notes due 2040VZ40紐約證券交易所
3.850%固定利率債券，2041年到期VZ41C紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是 ☐ No

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒是 ☐ No

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐

如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐ Yes ☒ No

At March 31, 2022, 4,199,643,701在扣除91,789,945股國庫持有的普通股後，註冊人的普通股是流通股。


目錄表

目錄
項目編號 頁面
第一部分-財務信息
第1項。
財務報表(未經審計)
簡明綜合損益表
4
截至2022年和2021年3月31日的三個月
簡明綜合全面收益表
5
截至2022年和2021年3月31日的三個月
簡明綜合資產負債表
6
在2022年3月31日和2021年12月31日
現金流量表簡明合併報表
7
截至2022年和2021年3月31日的三個月
簡明合併財務報表附註
8
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
30
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
50
第四項。
控制和程序
50
第二部分--其他資料
第1項。
法律訴訟
51
第1A項。
風險因素
51
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
51
第六項。
陳列品
52
簽名
53
證書















目錄表

第一部分-財務信息

項目1.財務報表(未經審計)

簡明綜合損益表
Verizon Communications Inc.及其子公司
截至三個月
 三月三十一號，
(百萬美元，每股除外)(未經審計)20222021
營業收入
服務收入和其他
$27,218 $27,923 
無線設備收入
6,336 4,944 
總營業收入33,554 32,867 
運營費用
服務成本(不包括下列項目)
7,227 8,020 
無線設備的成本
7,123 5,502 
銷售、一般和行政費用
7,172 7,401 
折舊及攤銷費用
4,236 4,174 
總運營費用25,758 25,097 
營業收入7,796 7,770 
未合併企業收益(虧損)的權益(3)8 
其他收入(費用)，淨額(924)401 
利息支出(786)(1,101)
未計提所得税準備的收入6,083 7,078 
所得税撥備(1,372)(1,700)
淨收入$4,711 $5,378 
可歸因於非控股權益的淨收入$131 $133 
Verizon的淨收入4,580 5,245 
淨收入$4,711 $5,378 
普通股基本每股收益
Verizon的淨收入$1.09 $1.27 
加權平均流通股(百萬股)4,201 4,141 
稀釋後每股普通股收益
Verizon的淨收入$1.09 $1.27 
加權平均流通股(百萬股)4,202 4,142 
請參閲簡明合併財務報表附註

4
目錄表

簡明綜合全面收益表
Verizon Communications Inc.及其子公司
 截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)(未經審計)20222021
淨收入$4,711 $5,378 
扣除税項(費用)收益後的其他綜合收益(虧損)
外幣折算調整，税後淨額為$(6)及$8
(29)(38)
現金流套期保值的未實現收益，扣除税金淨額(72) and $(340)
207 909 
可出售證券的未實現虧損，税後淨額為#美元5及$1
(18)(5)
固定收益養卹金和退休後計劃，税後淨額為#美元48及$51
(139)(155)
歸因於Verizon的其他全面收入21 711 
綜合收入總額$4,732 $6,089 
可歸屬於非控股權益的全面收益$131 $133 
Verizon的全面收入4,601 5,956 
綜合收入總額$4,732 $6,089 
請參閲簡明合併財務報表附註
5
目錄表

簡明綜合資產負債表
Verizon Communications Inc.及其子公司
3月31日，12月31日，
(百萬美元，每股除外)(未經審計)20222021
資產
流動資產
現金和現金等價物
$1,661 $2,921 
應收賬款
24,474 24,742 
信貸損失撥備減少
859 896 
應收賬款淨額23,615 23,846 
盤存
3,659 3,055 
預付費用和其他
6,645 6,906 
流動資產總額35,580 36,728 
財產、廠房和設備292,568 289,897 
減去累計折舊
192,725 190,201 
財產、廠房和設備、淨值99,843 99,696 
對未合併業務的投資1,074 1,061 
無線許可證148,083 147,619 
商譽28,629 28,603 
其他無形資產，淨額11,432 11,677 
經營性租賃使用權資產27,494 27,883 
其他資產13,581 13,329 
總資產$365,716 $366,596 
負債與權益
流動負債
一年內到期的債務$13,421 $7,443 
應付賬款和應計負債18,169 24,833 
流動經營租賃負債3,847 3,859 
其他流動負債11,148 11,025 
流動負債總額46,585 47,160 
長期債務139,961 143,425 
員工福利義務15,104 15,410 
遞延所得税41,341 40,685 
非流動經營租賃負債22,932 23,203 
其他負債14,618 13,513 
長期負債總額233,956 236,236 
承付款和或有事項(附註11)
權益
系列優先股($0.10票面價值；250,000,000授權股份；無已發出)
— — 
普通股($0.10票面價值；6,250,000,000每一期間授權的股份；4,291,433,646(每期已發行股份)
429 429 
額外實收資本13,874 13,861 
留存收益73,891 71,993 
累計其他綜合損失(906)(927)
國庫普通股，按成本計算(91,789,945和93,634,725已發行股份)
(4,023)(4,104)
遞延薪酬-員工持股計劃(ESOP)和其他497 538 
非控制性權益1,413 1,410 
總股本85,175 83,200 
負債和權益總額$365,716 $366,596 
請參閲簡明合併財務報表附註
6
目錄表

現金流量表簡明合併報表
Verizon Communications Inc.及其子公司
截至三個月
 三月三十一號，
(百萬美元)(未經審計)20222021
經營活動的現金流
淨收入$4,711 $5,378 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷費用4,236 4,174 
僱員退休福利(210)(253)
遞延所得税627 762 
預期信貸損失準備金328 224 
未合併業務虧損中的權益，扣除收到的股息7 19 
流動資產和負債變動，扣除收購/處置業務的影響(3,492)(41)
其他，淨額614 (569)
經營活動提供的淨現金6,821 9,694 
投資活動產生的現金流
資本支出(包括資本化軟件)(5,821)(4,494)
收購業務，扣除收購現金後的淨額— (408)
收購無線牌照(1,838)(44,783)
其他，淨額(336)32 
用於投資活動的現金淨額(7,995)(49,653)
融資活動產生的現金流
長期借款收益3,604 31,383 
資產擔保長期借款的收益3,545 1,000 
償還長期借款和融資租賃債務(6,556)(302)
償還有資產擔保的長期借款(1,650)(732)
已支付的股息(2,654)(2,601)
其他，淨額3,956 (792)
融資活動提供的現金淨額245 27,956 
現金、現金等價物和限制性現金減少(929)(12,003)
期初現金、現金等價物和限制性現金4,161 23,498 
現金、現金等價物和受限現金，期末(注1)$3,232 $11,495 
請參閲簡明合併財務報表附註

7
目錄表

簡明合併財務報表附註 (未經審計)
Verizon Communications Inc.及其子公司
注1.列報依據
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。並基於美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)允許在過渡期減少披露的規則。有關重要會計政策和某些其他信息的更完整討論，請參考Verizon(威瑞森或本公司)截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中包含的財務報表。這些財務報表反映了為公平呈現所示中期的運營結果和財務狀況所需的所有調整，包括正常的經常性應計項目和其他項目。中期業績不一定表明全年的結果。

普通股每股收益
總共大約有1.5在計算截至2022年3月31日的三個月的稀釋後每股普通股收益時，包括了100萬份已發行的稀釋性證券，主要由限制性股票單位組成。總共大約有1.6在截至2021年3月31日的三個月的普通股稀釋收益的計算中，包括了100萬份未償還的稀釋性證券，主要由限制性股票單位組成。

現金、現金等價物和限制性現金
我們將所有購買時原始到期日為90天或更短的高流動性投資視為現金等價物。現金等價物按成本列示，成本與報價市值相近，幷包括貨幣市場基金持有的金額。

設備上的現金收款付款計劃協議應收賬款抵押我們的資產擔保債務證券在特定的特定時間被要求放入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。

現金、現金等價物和限制性現金列在簡明綜合資產負債表的下列項目中：
3月31日，12月31日，增加/(減少)
(百萬美元)
20222021
現金和現金等價物$1,661 $2,921 $(1,260)
受限現金：
預付費用和其他
1,430 1,094 336 
其他資產
141 146 (5)
現金、現金等價物和限制性現金$3,232 $4,161 $(929)

附註2.收入和合同成本
我們從與客户的合同中賺取收入，主要是通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。

按類別劃分的收入
我們有二可報告的細分市場，我們作為戰略業務部門運營和管理，消費者和企業。收入按消費者內部的產品和服務以及企業內部的客户羣(中小型企業、全球企業、公共部門和其他以及批發)進行分類。有關按部門劃分的收入的其他信息，請參閲附註10。公司和其他主要包括保險專屬收入。

我們還從租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及由授權代理出售給客户的根據設備付款計劃協議融資的設備的利息中賺取未計入會計準則更新(ASU)2014-09年度“與客户的合同收入”(主題606)的收入。在ASU 2016-02中的實際權宜之計“租賃”(專題842)允許的情況下，我們已選擇將我們作為出租人的客户駐地設備安排的租賃和非租賃組成部分合併為專題606下所述的組成部分。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，沒有列入專題606的安排的收入約為#美元。830百萬美元和美元735分別為100萬美元。

剩餘履約義務
當將合同總交易價格分配給所識別的履約義務時，總交易價格的一部分可能涉及在報告結束時未履行或部分履行的服務履約義務
8
目錄表

句號。下面我們披露與這些未履行的履約義務有關的信息。我們適用專題606下可用的實際權宜之計，該專題提供了一種選擇，將原先預期期限為一年或以下的合同中未履行的履約義務所產生的預期收入排除在外。這種情況主要發生在某些按月服務合同方面。截至2022年3月31日，按月簽訂的服務合同約94%的無線後付費合同和大約88與2021年3月31日相比，我們的有線消費者和中小型企業合同的百分比，其中按月服務合同約佔91%的無線後付費合同和78我們的有線消費者和中小型企業合同的百分比.

此外，某些合同為客户提供購買附加服務的選項。與這些額外服務相關的費用在客户行使選擇權時確認(通常是按月確認)。

無線服務的合同，無論有沒有需要維護服務的促銷積分，通常是按月簽訂的，可以隨時取消，被認為包含的條款從一個月以上到最多36個月(通常根據設備付款計劃)，或者包含從一個月到最多24個月的條款(通常根據固定期限計劃)。此外，客户可能會根據簽訂合同時購買的使用量或其他可選服務收取費用，這些費用可以隨時取消，因此不包括在交易價格中。分配給服務履約義務的交易價格，在本報告所述期間結束時未得到滿足或部分得到滿足，一般與未作為按月合同入賬的合同有關。

我們的消費者羣體客户還包括傳統的批發商，他們以自己的品牌購買無線服務，並將其轉售給各自的客户。經銷商安排一般包括規定的合同期限，通常超過兩年，在某些情況下，包括在合同期限內的定期最低收入承諾，收入將在未來期間確認。

有線服務的消費者客户合同一般是按月簽訂的；但是，它們的服務期限可能為兩年或短於12個月。與商業客户簽訂的某些有線服務合同延伸至未來期間，包含固定的月費和基於使用的費用，並可包括合同每一年的年度承諾或整個指定合同期的承諾；然而，與我們的商業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限為12個月或者更少。

此外，還與商業客户簽訂了有線和遠程信息處理服務的某些合同，這些合同在整個合同期限內有合同最低費用。我們無法預測與這些合同相關的收入將被確認的時間段；因此，它們被排除在下面的時間段之外。這些合同的期限各不相同，跨度約為九年。將於2031年8月到期，合同最低付款總額為2.1十億美元。

截至2022年3月31日，與預計將在2022年剩餘時間及之後確認的未履行債務相關的交易價為$14.4億，美元11.310億美元4.8分別為10億美元。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化，並受到若干因素的影響，包括合同修改引起的合同終止以及合同時間和範圍的變化。

應收賬款和合同餘額
確認收入的時間可能與向我們的客户開單的時間不同。在我們的簡明綜合資產負債表中列示的應收賬款代表無條件的對價權利。合同餘額是指Verizon通過在收到客户對此類商品和服務的全部或部分對價之前將商品或服務轉讓給客户，或客户在獲得合同中承諾的商品和/或服務的控制權之前向Verizon付款的安排所產生的金額。

合同資產主要涉及我們對向客户提供的商品或服務的對價權利，但我們在報告日期對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據固定期限計劃，總合同收入在無線服務收入和設備收入之間分配。根據這些安排，將產生一項合同資產，即在出售時確認的設備收入金額與在履行與設備控制權轉讓有關的履行義務時從客户收到的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費，合同資產被重新分類為應收賬款。我們有權向客户收取賬單，因為我們提供的服務是長期的，這導致我們有權無條件獲得付款。合同資產餘額在我們的精簡綜合資產負債表中作為預付費用和其他及其他資產列示。我們在開始時確認信貸損失準備，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。

當我們向客户開出賬單，並在提供合同中承諾的商品或服務之前收到對價時，合同責任就產生了。我們通常提前一個月向服務收費，這是合同負債餘額的主要組成部分。當向客户提供服務時，合同負債被確認為收入。合同負債餘額在我們的簡明綜合資產負債表中作為其他流動負債和其他負債列示。

9
目錄表

下表列出了有關與客户簽訂的合同的應收款的信息：
3月31日，1月1日，3月31日，1月1日，
(百萬美元)2022202220212021
應收賬款(1)
$10,419 $10,758 $10,821 $12,029 
設備付款計劃協議應收賬款(2)
13,478 12,888 10,409 10,358 
(1)餘額不包括與下列合同有關的應收賬款：租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及根據設備付款計劃協議融資的設備在由授權代理出售給客户時的利息。
(2)包括於附註6所載的設備付款計劃協議應收賬款。不包括通過授權代理在設備付款計劃上銷售設備所衍生的應收賬款。

下表顯示了有關合同餘額的信息：
3月31日，1月1日，3月31日，1月1日，
(百萬美元)2022202220212021
合同資產$909 $934 $923 $937 
合同責任(1)
7,504 7,229 5,783 5,598 
(1) 與2022年1月1日和2021年1月1日存在的合同負債相關的確認收入為#美元。4.310億美元3.9截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為10億美元。

在我們的簡明綜合資產負債表中記錄的合同資產和合同負債餘額如下：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
資產
預付費用和其他$720 $739 
其他資產189 195 
總計$909 $934 
負債
其他流動負債$6,222 $6,053 
其他負債1,282 1,176 
總計$7,504 $7,229 

合同費用
主題606要求確認資產的增量成本，以獲得客户合同，然後將這些合同攤銷到預期收益的各個時期的費用中。我們確認了在獲得客户合同的同時支付給內部和外部銷售人員和代理的遞增佣金費用的資產。只有當我們確定佣金是增量成本時，我們才會推遲這些成本，這些成本在沒有客户合同的情況下是不會發生的，並且預計可以收回。獲得合同的成本在代表資產所涉貨物或服務轉讓的期間按比例攤銷並記為佣金費用。獲得無線合同的成本在我們的消費者和企業客户的估計設備升級週期內攤銷，因為此類成本通常在客户每次升級時發生。獲得有線合同的成本在我們的消費者客户的預計客户關係期間內攤銷為費用。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售、一般和行政費用中。

我們也推遲履行合同所產生的成本：(1)與合同直接相關；(2)預計產生的資源將用於履行合同規定的履行義務；(3)預計將通過合同產生的收入收回。合同履行成本在我們履行履行義務時計入費用，並計入服務成本。這些成本主要與增強我們的有線業務資源的直接成本有關，例如安裝電路的成本。

由於這些客户合同組合中的相似性，我們確定在投資組合級別獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期限。

其他費用，如一般費用或與過去履約義務有關的費用，在發生時計入費用。

獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本，並在二-至六年制句號。遞延合同成本在預付費用和其他及其他資產中分別分為流動和非流動。

10
目錄表

我們的簡明綜合資產負債表中包括的遞延合同費用餘額如下：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
資產
預付費用和其他$2,454 $2,432 
其他資產2,262 2,259 
總計$4,716 $4,691 

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，我們確認的支出為749百萬美元和美元765分別與遞延合同成本的攤銷有關，主要是在我們的精簡綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。

我們每季度評估我們的遞延減值合同成本。當遞延成本的賬面金額超過我們預期收到的與成本相關的商品和服務交換的剩餘對價金額減去與提供尚未確認為費用的商品和服務直接相關的預期成本時，我們確認減值費用。有過不是截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月確認的減值費用。

附註3.收購和資產剝離
頻譜許可交易
2021年2月，FCC結束了107次C頻段無線頻譜的拍賣。Verizon支付了$45.5為其贏得的許可證支付10億美元，其中44.62021年第一季度支付了10億美元。根據適用於拍賣的規則，Verizon需要為與拍賣相關的現有許可證持有人產生的我們可分配的清算成本和應付給我們的獎勵付款支付款項，估計為#美元7.7十億美元。在截至2021年12月31日的年度內，我們支付了$1.320億美元，主要與預計清算成本的某些債務有關。2022年1月，我們額外支付了#美元1.4與加速清算激勵措施有關的債務，截至2021年12月31日應計10億美元。我們預計到2024年將繼續支付與清算成本和獎勵支付義務相關的款項。這些付款取決於現任許可證持有人加速清理頻譜以供Verizon使用，因此，最終時間和金額可能會根據現任許可證持有人執行其清算程序的不同而有所不同。根據FCC的命令，清算必須在2025年12月之前完成。在107拍賣中贏得的無線頻譜的賬面價值包括參與和購買拍賣許可證所需的所有付款，包括Verizon在與拍賣相關的現有許可證持有人為獲得許可證而有義務支付的結算成本和獎勵付款中的可分配份額，以及發生符合資格的活動時的資本化權益。

2022年3月，Verizon與衞星運營商簽署了協議，運營商同意提前在之前預計的2023年12月的時間框架內，在某些市場和頻率開通C波段頻譜。如果成功，這一早期許可將加快Verizon在多個關鍵市場獲得更多頻譜的機會，以支持其5G倡議。

於截至二零二二年及二零二一年三月三十一日止三個月內，我們以微不足道的金額及美元的現金代價訂立及完成各種其他無線牌照收購。90分別為100萬美元。在截至2021年3月31日的三個月中，我們確認了與銷售某些無線許可證有關的税前虧損$223百萬(美元)167税後百萬美元)。

TracFone無線公司
2020年9月，我們與美國移動簽訂了收購協議(TracFone購買協議)，收購了美國領先的預付費和超值移動服務提供商TracFone Wireless，Inc.(TracFone)。交易於2021年11月23日(收購日期)完成。此次收購通過擴大Verizon的產品組合，將Verizon定位為領先的預付費、超值和高端無線運營商，為新的客户羣帶來了我們無線網絡的增強接入和全面的移動產品和服務套件。

根據TracFone收購協議的條款，Verizon以大約美元的價格收購了TracFone的所有流通股。3.510億美元現金，扣除所獲現金、營運資本和其他調整後的淨額，但須按慣例作出調整，57,596,544價值約為美元的Verizon普通股3.010億美元，並高達額外的美元650與實現某些業績衡量標準和其他商業安排有關的未來現金或有對價100萬歐元。Verizon普通股的公允價值是根據其在收購日的收盤價確定的。截至購置日的或有對價估計公允價值約為#美元。542公允價值計量及披露指ASC 820公允價值計量及披露中定義的3級計量。有關更多信息，請參見注釋7。應付或有代價乃根據TracFone購買協議所界定的兩年盈利期間內某些收入及營運目標的達成率而釐定。與或有對價有關的付款預計從2022年開始，一直持續到2024年。
11
目錄表


對TracFone的收購被視為一項業務合併。收購對價初步按收購日期的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。

下表彙總了截至購置日對已確定的購置資產和承擔的負債支付和應付的對價的初步分配情況。收購價格分配是初步的，隨着獲得關於所收購資產和承擔的負債(包括相關遞延所得税)的公允價值的更多信息，可能會進行修訂。

11月23日，
測算期調整(1)
調整後的
(百萬美元)2021公允價值
考慮事項：
現金，扣除獲得的現金和營運資本及其他調整後的淨額$3,491 $— $3,491 
Verizon普通股的公允價值(57,596,544股份)
2,981 — 2,981 
應支付或有對價的公允價值
542 — 542 
總對價$7,014 $— $7,014 
收購的資產：
流動資產$1,370 $(4)$1,366 
財產、廠房和設備、淨值96 (1)95 
商譽3,723 30 3,753 
其他無形資產4,374 — 4,374 
其他資產731 (3)728 
收購的總資產$10,294 $22 $10,316 
承擔的負債：
流動負債1,433 32 1,465 
遞延所得税1,007 (10)997 
其他負債840 — 840 
承擔的總負債$3,280 $22 $3,302 
取得的淨資產$7,014 $— $7,014 
(1) 對公允價值計量的調整反映了獲得的關於截至收購日期存在的事實和情況的新信息，如果知道這些信息，將影響對截至該日期確認的金額的計量。最重大的調整涉及商譽和遞延佣金成本的增加。

其他無形資產包括$2.3與客户關係相關的10億美元1.3與分銷關係相關的10億美元744與商號有關的百萬美元和美元110與所獲得的技術相關的百萬美元。

商譽按收購日期已支付及應付代價的公允價值與收購淨資產的公允價值之間的差額計算，代表吾等預期因收購而取得的未來經濟利益。與此次收購相關的商譽包括在消費者部分。

根據TracFone購買協議，América Móvil同意就收購前的税收事宜向Verizon進行賠償。截至收購日期，我們已記錄不確定的税務負債和抵銷賠償資產#美元。730600萬美元，用於償還截至購置之日尚未解決的與税務有關的事項。在我們的精簡綜合資產負債表中，負債在其他負債中列示，而賠償資產在其他資產中列報。我們預計，與這些賠償事項有關的任何額外債務都將得到賠償，並由美國運通公司償還。

早熟禾細胞
2020年10月，我們達成了一項最終協議，收購了藍草蜂窩(Bluegrass Ccell)的某些資產，藍草是一家服務於肯塔基州中部的農村無線運營商。藍草提供無線服務210,000客户在34肯塔基州中部農村服務區3、4和5的縣。這筆交易於2021年3月完成。Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為#美元412百萬美元，扣除收購現金後的淨額。

對Bluegrass的收購被視為一項業務合併。對價按收購完成時的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。我們記錄了大約$141百萬美元的廠房、物業和設備135百萬美元的無形資產和92百萬的善意。商譽按收購日期轉讓對價的公允價值與收購淨資產的公允價值之間的差額計算。商譽代表我們預期因收購而獲得的未來經濟利益。與此次收購相關的商譽包括在消費者部分。
12
目錄表


Verizon Media資產剝離
2021年5月2日，Verizon與Apollo Global Management Inc.(Apollo附屬公司)的一家附屬公司達成了一項最終協議，根據該協議，我們同意出售Verizon Media Group(Verizon Media)，以換取美元4.310億美元現金，視慣例調整而定750阿波羅附屬公司的不可轉換優先有限合夥單位為百萬美元，以及10阿波羅附屬公司完全稀釋的普通有限合夥單位的百分比。

2021年9月1日，我們完成了對Verizon Media的出售。截至交易完成時，現金收益、阿波羅關聯公司的不可轉換優先有限合夥單位的公允價值以及10阿波羅附屬公司完全稀釋後的普通有限合夥單位的百分比為$4.3億，美元496百萬美元，以及$124分別為100萬美元。

2021年9月28日，阿波羅附屬公司贖回了美元100Verizon優先選擇的有限合夥權益。截至2022年3月31日，我們的優先有限合夥權益的賬面價值為$396百萬美元。威瑞森的10阿波羅附屬公司的%普通股權益計入權益法投資。Verizon在阿波羅聯屬公司的共同所有權權益的售後結果通過公司內部和其他部門的權益會計方法記錄。

隨着交易的完成，我們與阿波羅關聯公司簽訂了過渡服務協議，根據該協議，Verizon將繼續提供和接受特定的行政和技術服務，以支持多達12月和18分別是幾個月。

在我們的所有權下，Verizon Media從與客户簽訂的主題606下的合同中獲得了約美元的收入1.9在截至2021年3月31日的三個月內。

注4.無線許可證、商譽和其他無形資產
無線許可證
我們的無線許可證賬面金額如下：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
無線許可證$148,083 $147,619 

在2022年3月31日和2021年3月31日，大約53.210億美元53.5分別有10億個無線許可證正在開發中，用於商業服務，我們正在為其資本化利息成本。我們記錄了大約$452百萬美元和美元79分別截至2022年和2021年3月31日的三個月的無線許可證資本化利息為100萬英鎊。我們記錄了$35在截至2021年3月31日的三個月中，無線牌照押金的資本化利息為100萬美元。

在截至2022年3月31日的三個月內，我們根據FCC規定續簽了各種無線牌照。這些許可證的平均續期期限為15好幾年了。

商譽
商譽賬面金額的變動情況如下：
(百萬美元)消費者業務其他總計
2022年1月1日的餘額$21,042 $7,515 $46 $28,603 
收購 (1)
30 — — 30 
改敍、調整和其他— (2)(2)(4)
2022年3月31日的餘額$21,072 $7,513 $44 $28,629 
(1) 商譽的變化與收購TracFone有關。有關更多信息，請參見注釋3。

其他無形資產
下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及各自的攤銷期間：
 2022年3月31日2021年12月31日
(百萬美元)毛收入
金額		累計
攤銷		網絡
金額		毛收入
金額		累計
攤銷		網絡
金額
客户名單(5至13年)
$4,202 $(1,281)$2,921 $4,201 $(1,126)$3,075 
非網絡內部使用軟件(5至7年)
21,659 (15,258)6,401 21,310 (14,897)6,413 
其他(4至25年)
2,984 (874)2,110 2,974 (785)2,189 
總計$28,845 $(17,413)$11,432 $28,485 $(16,808)$11,677 
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目錄表


其他無形資產攤銷費用如下：
截至三個月
(百萬美元)三月三十一號，
2022$635 
2021629 

本年度剩餘時間和未來5年其他無形資產的未來攤銷費用估計如下：
年份(百萬美元)
2022年剩餘時間$1,886 
20232,329 
20242,037 
20251,848 
20261,577 
2027842 

注5.債務
重大債務交易
可能需要債務或股權融資，為額外的投資或發展活動提供資金，或保持適當的資本結構，以確保我們的財務靈活性。

下表顯示了截至2022年3月31日的三個月內發生的涉及Verizon及其子公司的優先無擔保債務證券的重大交易。

投標報價
(百萬美元)購入本金
現金對價(1)
Verizon及其子公司2.987% - 8.950% notes, due 2032 - 2056
$5,032 $5,587 
(1) 總現金對價包括收購要約對價，加上截至購買之日的任何應計和未付利息。

償還、贖回和回購
(百萬美元)本金已償還/贖回/回購
已支付金額(1)
Verizon浮動利率(倫敦銀行間同業拆借利率+1.000%)2022年到期的票據
$1,094 $1,097 
(1)表示為償還、贖回或回購而支付的金額，包括任何應計利息。

發行
(百萬美元)已發行本金
淨收益(1)
威瑞森3.8752052年到期的票據百分比(2)
$1,000 $982 
威瑞森4.1002055年到期的票據百分比
655 650 
總計$1,655 $1,632 
(1)淨收益是扣除承銷折扣和其他發行成本後的淨額。
(2)相當於綠色債券淨收益的金額預計將全部或部分用於資助某些可再生能源項目，包括我們在2021年12月1日至綠色債券到期日期間進行的新投資和現有投資。

短期借款和商業票據計劃
2022年3月，我們簽訂了一項短期未承諾信貸安排，能夠借入最高可達$1.0十億美元。截至2022年3月31日，未清餘額為#美元。1.010億美元。

在截至2022年3月31日的三個月內，我們發行了$9.4十億美元的商業票據，我們償還了$5.6數十億的商業票據。截至2022年3月31日，我們擁有3.8數十億未償還的商業票據。這些交易被記錄在我們的簡明綜合現金流量表中的其他淨現金流量中。

14
目錄表

資產擔保債務
自.起March 31, 2022，我們的資產擔保債務的賬面價值為$16.1十億美元。我們的資產擔保債務包括向第三方投資者(投資者)發行的資產擔保票據(ABS票據)以及從銀行及其管道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資安排)。我們的合併資產擔保債務破產遠地法人實體(每個，一個ABS實體，或統稱為ABS實體)發行債務，或以其他方式參與與我們的資產擔保債務交易相關的交易文件。根據我們的資產擔保債務條款，Verizon的全資子公司Cellco Partnership(Cellco)和Verizon的某些其他關聯公司(統稱發起人)將設備付款計劃協議應收款轉移到ABS實體之一，後者又將此類應收款轉移到發行債務的另一ABS實體。Verizon實體保留ABS實體的股權和剩餘權益(視情況而定)，這些權益代表對所有不需要的資金的權利，這些資金不需要為資產擔保債務和其他相關付款和支出支付所需款項。

我們的資產擔保債務以轉讓設備、付款計劃協議、應收賬款和此類應收賬款的未來收款為抵押。轉移至ABS實體及相關資產的設備付款計劃協議應收款(主要由受限現金組成)將僅可用於支付資產支持債務及相關支出、就設備支付計劃協議應收款的額外轉讓向發起人支付款項、以及由我們的資產支持債務交易產生的其他債務，並且在相關資產支持債務及其他債務得到清償之前，不能用於支付Verizon債權人的其他債務或債權。持有我們的資產擔保債務的投資者或銀行(如果適用)對擔保債務的資產有合法追索權，但在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司支持協議，Verizon已同意擔保Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。

設備上的現金收款付款計劃協議應收賬款抵押我們的資產擔保債務證券在特定的特定時間被要求放入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。

我們資產擔保債務交易的收益反映在我們的簡明綜合現金流量表的融資活動的現金流量中。已發行的資產擔保債務和擔保這些債務的資產包括在我們的精簡綜合資產負債表中。

ABS附註
在截至以下三個月內March 31, 2022，我們完成了以下ABS票據交易：
(百萬美元)利率%預期加權平均壽命至到期日(年)已發行本金
2022年1月
2022-1系列
A高三課堂筆記1.0401.49$799 
B初級班筆記1.2701.4964 
C初級班筆記1.3901.4937 
系列2022-2
A高三課堂筆記1.5302.99710 
B初級班筆記1.8302.9957 
C初級班筆記2.0102.9933 
總計$1,700 

根據每個系列ABS票據的條款，有一個循環期為18月份,兩年或高達三年，在此期間，吾等可將額外的應收賬款轉移至ABS實體。在截至以下三個月內March 31, 2022，我們總共償還了本金$1.1已進入攤銷期間的ABS票據，包括與清理贖回相關的本金支付。

ABS融資機制
2022年1月，我們總共預付了$515百萬美元的二與2021年12月訂立的ABS融資機制相關的未償還貸款。2022年3月，我們又借了一筆美元1.9根據與該等ABS融資安排相關而訂立的貸款協議，本集團的總資產為20億元。T該ABS融資機制下的未償還餘額總額為5.6億美元，截至March 31, 2022.

可變利息實體(VIE)
ABS實體符合VIE的定義，我們已確定我們是VIE的主要受益者，因為我們既有權指導實體的活動，對實體的業績產生最重大的影響，也有義務承擔損失或接受實體的利益。因此，ABS實體的資產、負債和活動為
15
目錄表

合併在我們的財務業績中，並計入我們精簡的綜合資產負債表表面的金額中。

與我們的資產擔保債務安排相關的資產和負債包括在我們的簡明綜合資產負債表中如下：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
資產
應收賬款淨額$11,682 $10,705 
預付費用和其他1,432 1,094 
其他資產7,050 5,455 
負債
應付賬款和應計負債10 10 
一年內到期的債務6,357 5,024 
長期債務9,745 9,178 

看見注6有關用於擔保資產擔保債務的設備付款計劃協議應收賬款的更多信息。

長期信貸安排
2022年3月31日
(百萬美元)到期日設施容量未使用的容量未償還本金
Verizon循環信貸安排(1)
2024$9,500 $9,424 不適用
各種出口信貸安排(2)
2024 - 20309,000 — $6,471 
總計$18,500 $9,424 $6,471 
不適用-不適用
(1)循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。
(2)在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，我們 $2.010億美元470百萬分別來自這些設施。這些信貸安排用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些貸款每半年等額攤銷一次，直至適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。根據這些安排借入並隨後償還的任何金額都不能再借入。

非現金交易
在截至以下三個月內March 31, 2022和2021年，我們主要通過替代融資安排，購買了大約#美元150百萬美元和美元117分別是主要由網絡設備組成的長期資產。截至2022年3月31日和2021年12月31日，美元1.410億美元1.3與這些融資安排，包括前幾年達成的融資安排和通過收購承擔的負債有關的未償還債務分別為10億美元。這些購買屬於非現金融資活動，因此不反映在我們的簡明綜合現金流量表的資本支出中。

債務清償損失
在截至以下三個月內2022年3月31日，我們記錄了債務清償損失$1.2十億美元。損失記入其他收入(費用)，在我們的簡明綜合損益表中淨額。總虧損反映為將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整，而代表現金支付的損失部分反映在我們簡明綜合現金流量表中融資活動提供的現金淨額中。

擔保
我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。自.起March 31, 2022, $717這些債務中的本金總額仍未償還。除非根據其條款終止，否則每個擔保將在義務的有效期內繼續有效，包括運營中的電話公司不再是Verizon的全資子公司。

債務契約
我們和我們的合併子公司遵守了我們債務協議中的所有限制性契約。

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目錄表

注6.設備付款計劃協議和無線服務應收款
下表列出了在我們的簡明綜合資產負債表中記錄的扣除備抵後的應收賬款信息：
2022年3月31日
(百萬美元)設備付款計劃協議無線
服務
其他應收賬款(1)
總計
應收賬款$13,385 $4,790 $6,299 $24,474 
信貸損失撥備減少456 145 258 859 
應收賬款，扣除備抵後的淨額$12,929 $4,645 $6,041 $23,615 
(1) 其他應收賬款主要包括電匯應收賬款和其他應收賬款，它們各自的備抵額度微不足道。

根據Verizon設備支付計劃，我們的合格無線客户根據設備支付計劃協議購買無線設備。在設備支付計劃下購買的設備上激活服務的客户支付的服務費用比我們的固定期限服務計劃下的服務費用更低，並且他們的設備支付計劃費用包括在他們的無線月賬單中。我們不再為消費者客户提供新的固定期限、補貼的設備服務計劃；但我們繼續向我們的企業客户提供補貼計劃。我們還繼續為尚未購買和激活Verizon設備支付計劃下的設備的客户提供現有計劃服務。

無線設備付款計劃協議應收款
下表顯示了在我們的精簡合併資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款淨額：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
設備付款計劃協議應收款，毛額$21,982 $21,303 
未攤銷歸屬利息(337)(358)
設備付款計劃協議應收賬款，按攤銷成本計算21,645 20,945 
津貼(1)
(754)(759)
設備付款計劃協議應收賬款淨額$20,891 $20,186 
在我們的簡明綜合資產負債表中分類：
應收賬款淨額$12,929 $12,783 
其他資產7,962 7,403 
設備付款計劃協議應收賬款淨額$20,891 $20,186 
(1) 包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵。

我們在2022年3月31日和2021年12月31日的設備付款計劃協議應收賬款中包括淨設備付款計劃協議應收賬款$18.510億美元16.0分別為10億美元，已轉移到ABS實體，並繼續在我們的精簡綜合資產負債表中報告。有關更多信息，請參見注釋5。我們認為這些應收賬款的賬面價值接近其公允價值，採用3級預期現金流模型。

對於與客户的間接渠道無線合同，我們將風險調整後的利息計入設備付款計劃協議應收賬款。我們將計入的利息記為相關應收賬款的減值。利息收入計入服務收入和我們簡明綜合收益表中的其他收入，在融資設備付款期限內確認。

促銷活動
對於某些設備付款計劃協議，我們可能會提供促銷活動，允許我們的客户在支付了所需設備付款計劃協議金額的特定特定部分後升級到新設備，並以良好的工作狀態折價其設備。當客户簽訂設備付款計劃協議時，有權升級到新設備，我們將此以舊換新權利作為擔保義務。我們確認按公允價值計量的客户設備交易權利的負債，該負債是通過考慮幾個因素來確定的，包括最近有資格以舊換新的類似設備的轉售所獲得的加權平均售價。截至2022年3月31日和2021年12月31日，擔保負債數額為#美元。67百萬美元和美元77分別為100萬美元。

我們可能會提供某些促銷活動，允許客户在購買新設備時以舊換新。在這些類型的促銷活動中，客户將獲得折價設備價值的積分。截至2022年3月31日和2021年12月31日，以舊換新負債金額為$372百萬美元和美元366分別為100萬美元。

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目錄表

此外，只要維持服務，我們可能會向客户提供額外的未來賬單積分，這些積分將用於支付客户的每月賬單。這些未來的帳單積分被記為應付給客户的對價，幷包括在確定總交易價格中，從而產生合同責任。

設備付款計劃協議應收賬款淨額不反映以舊換新負債、額外的未來信用或擔保負債。

設備付款計劃協議的發起
在發起設備支付計劃協議時，我們使用內部和外部數據源創建信用風險評分，以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。Verizon的經驗是，年限較長客户的支付屬性對評估他們未來付款的可靠性具有很高的預測性。期限較長的客户往往與其他期限較長的客户表現出類似的風險特徵，而期限較長客户的應收賬款往往比以前不是Verizon客户的應收賬款表現得更好。作為這種經驗的結果，我們根據客户是“成熟客户”還是“短期客户”來做出最初的貸款決定。如果消費者客户已經成為45天數或更長時間，或者如果企業客户已經12幾個月或更長時間後，該客户被視為“已建立的客户”。對於已建立的客户，信用決策和持續的信用監控流程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者客户的客户數量低於45天數，或者企業客户成為客户的時間不到12幾個月後，該客户被認為是“短期客户”。對於短期客户，信用決策和信用監控流程更多地依賴外部數據源。

從信用報告機構獲取內部數據和/或外部信用數據(如果可用)，以便為消費者客户創建自定義信用風險評分。自定義信用風險分數是使用專有的自定義信用模型從申請人的信用數據自動生成的。信用風險分數衡量潛在客户嚴重拖欠並因不付款而被斷開連接的可能性。對於一小部分短期客户申請，由於潛在客户沒有足夠的信用記錄，傳統的信用報告無法從國家信用報告機構之一獲得。在這些情況下，替代信用數據被用於風險評估。對於企業客户，我們還使用外部數據源驗證企業的存在。

根據定製的信用風險分數，我們為每個客户分配一個信用等級，每個信用等級都有指定的信用額度。這包括消費者客户的賬户級別支出限額和每台設備允許的最大信用額度，或者商業客户的所需首付百分比。

信用質量信息
在發起之後，我們使用兩個模型評估我們的無線設備支付計劃協議組合的質量指標，一個針對新客户，另一個針對現有客户。面向新客户的模型彙集了所有消費者和企業無線客户，其基礎不到210作為“新客户”的日子。面向現有客户的模型基於以下條件彙集所有消費者和企業無線客户210天數或更長時間被視為“現有客户”。

下表按信用質量指標和發起年份列出了截至2022年3月31日按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收賬款：
創始年份(1)
(百萬美元)20222021在2021年之前總計
新客户$751 $2,098 $364 $3,213 
現有客户4,222 11,853 2,357 18,432 
總計$4,973 $13,951 $2,721 $21,645 
(1)包括在某個時間點被暫停的帳户。

上表所列數據最近一次更新是在2022年3月31日。

我們將我們的無線服務應收賬款組合的質量指標作為一個整體進行評估。截至2022年3月31日，2022年和2021年的無線服務應收賬款(按攤銷成本計算)為4.610億美元226分別為100萬美元。

信貸損失準備
信用質量指標用於確定設備付款計劃協議和無線服務應收賬款投資組合的預期信用損失的估計金額和時間。

對於設備付款計劃協議應收賬款，我們基於違約和使用我們的所有權損失模型的損失計算來記錄壞賬費用。如上所述，預期損失率是根據客户信用評分和其他定性因素確定的。損失率以客户為基礎按客户單獨分配，然後按年份彙總自定義信用評分，並在我們的專有損失模型中使用，以計算用於確定津貼餘額的加權平均損失率。
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目錄表


我們將我們的無線服務應收賬款作為一個整體進行監控。有線服務應收賬款按以下客户羣體分類和彙集：消費者、中小型企業、全球企業、公共部門和批發。對於無線服務應收款和有線消費者和中小型企業應收款，撥備的計算依據是12個月滾動平均註銷餘額乘以賬户從開票到註銷的平均生命週期。損失風險在應收賬款的合同期限內進行評估，並根據管理層的質量考慮，根據當前和未來條件下的歷史損失金額進行調整。對於全球企業、公共部門和批發有線應收賬款，信貸損失準備是根據歷史註銷經驗和個人客户信貸風險(如果適用)確定的。

按應收賬款投資組合分段分列的信貸損失準備活動如下：
(百萬美元)
設備付款
計劃協議應收款(1)
無線服務計劃應收款
2022年1月1日的餘額$759 $130 
本期預期信貸損失準備金175 98 
從津貼中扣除的沖銷(190)(93)
已收集的追討款項10 10 
2022年3月31日的餘額$754 $145 
(1)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵。

我們根據我們的設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的質量來監控拖欠和註銷體驗。我們針對特定客户的收集努力程度是基於我們專有的定製內部評分模型的結果，該模型分析客户過去的表現，以預測客户進一步拖欠的可能性。這些定製評分模型評估了許多變量，包括來源特徵、客户賬户歷史記錄和支付模式。由於我們的客户的行為可能會受到一般經濟狀況的影響，我們分析了宏觀經濟狀況的變化是否會影響我們的信用損失體驗，並得出結論，我們的信用損失估計通常不會受到對未來經濟狀況的合理和可支持的預測的重大影響。根據這些模型得出的分數，按風險類別對帳户進行分組，以確定要應用於此類帳户的收集策略。對於設備付款計劃協議應收賬款和無線服務應收賬款，如果在賬單到期日的第二天賬户上仍有未付費用，我們認為該賬户是拖欠的，處於違約狀態。風險類別決定了收款工作的速度和嚴重程度，包括為方便客户付款而採取的舉措。

按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收款的餘額和賬齡如下：
3月31日，
(百萬美元)2022
未開票$20,468 
帳單：
當前
963 
逾期
214 
設備付款計劃協議應收賬款，按攤銷成本計算$21,645 

19
目錄表

附註7.公允價值計量和金融工具
經常性公允價值計量
下表列出了截至2022年3月31日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額：
(百萬美元)
1級(1)
2級(2)
3級(3)
總計
資產：
預付費用和其他：
固定收益證券$— $17 $— $17 
利率互換— 70 — 70 
交叉貨幣互換— 12 — 12 
外匯遠期— 4 — 4 
利率上限— 41 — 41 
其他資產：
固定收益證券— 370 — 370 
利率互換— 1 — 1 
交叉貨幣互換— 370 — 370 
利率上限— 139 — 139 
總計$— $1,024 $— $1,024 
負債：
其他流動負債：
利率互換$— $86 $— $86 
外匯遠期— 4 — 4 
交叉貨幣互換— 322 — 322 
利率上限— 41 — 41 
遠期起始利率互換— 99 — 99 
或有對價— — 327 327 
其他負債：
利率互換— 1,787 — 1,787 
交叉貨幣互換— 1,524 — 1,524 
利率上限— 139 — 139 
或有對價— — 212 212 
總計$— $4,002 $539 $4,541 
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
(3)市場中不可觀察到的定價投入。
20
目錄表

下表列出了截至2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額：
(百萬美元)
1級(1)
2級(2)
3級(3)
總計
資產：
預付費用和其他：
固定收益證券$— $18 $— $18 
利率互換— 188 — 188 
交叉貨幣互換— 9 — 9 
外匯遠期— 12 — 12 
其他資產：
固定收益證券— 391 — 391 
利率互換— 285 — 285 
交叉貨幣互換— 580 — 580 
利率上限— 44 — 44 
總計$— $1,527 $— $1,527 
負債：
其他流動負債：
利率互換
$— $1 $— $1 
遠期起始利率互換— 302 — 302 
交叉貨幣互換
— 218 — 218 
或有對價— — 231 231 
其他負債：
利率互換
— 665 — 665 
交叉貨幣互換
— 1,406 — 1,406 
利率上限
— 44 — 44 
或有對價— — 313 313 
總計$— $2,636 $544 $3,180 
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
(3)市場中不可觀察到的定價投入。

我們的若干股權投資並無可輕易釐定的公允價值，因此未計入上表。該等投資按成本減去任何減值，加上或減去同一發行人相同或相似投資在有序交易中可見的價格變動所產生的變動而計量，並計入我們簡明綜合資產負債表中未合併業務的投資。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們不能輕易確定公允價值的投資的賬面價值為$828百萬美元和美元808分別為100萬美元。於截至2022年3月31日止三個月內，由於可見的價格變動，並無重大調整，亦無減值費用。截至2022年3月31日，因可觀察到的價格變化和減值費用而進行的累計調整約為$157百萬美元和美元63分別為100萬美元。

Verizon對2021年11月完成的對TracFone的收購負有或有對價的責任。公允價值是使用概率加權貼現現金流模型計算的，代表3級衡量標準。3級工具包括基於反映我們自己的假設的不可觀察的輸入的估值，與其他市場參與者做出的合理可用假設一致。收購日期後，在每個報告日期，或有對價負債重新計量為公允價值，並在我們的簡明綜合收益表中記錄銷售、一般和行政費用的變化。

固定收益證券主要包括對市政債券的投資。固定收益證券的估值基於活躍市場中類似資產或非活躍市場中相同資產的報價，或應用可觀察到的市場數據的模型。估值決定了這些證券被歸類為2級。

衍生品合約的估值採用基於我們衍生品合約所有主要條款的可隨時觀察到的市場參數的模型，因此被歸類為第二級。我們使用中間市場定價來計量我們的衍生品工具的公允價值。我們的衍生工具是按總基礎記錄的。

我們確認截至報告期結束時公允價值層級之間的轉移。

21
目錄表

短期和長期債務的公允價值
我們的債務的公允價值是使用各種方法確定的，包括相同債務工具的報價，這是一級衡量標準，以及類似債務工具的報價，具有類似的條款和期限，這是二級衡量標準。

我們的短期和長期債務(不包括融資租賃)的公允價值如下：
 公允價值
(百萬美元)攜帶
金額		1級2級3級總計
2021年12月31日$149,543 $106,599 $62,606 $— $169,205 
2022年3月31日152,009 95,790 62,912 — 158,702 

衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們對外幣匯率和利率波動的風險敞口。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括利率掉期、交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、國庫利率鎖定、利率上限、掉期和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。

下表列出了我們未償還衍生工具的名義金額：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
利率互換$25,571 $19,779 
交叉貨幣互換32,502 32,502 
遠期起始利率互換600 1,000 
外匯遠期975 932 

下表總結了我們指定的衍生品的活動：
截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
利率互換：
輸入的名義價值$6,655 $1,000 
確定的名義價值863 895 
在利息支出中確認的收益— 1 
交叉貨幣掉期：
輸入的名義價值— 6,214 
確定的名義價值— — 
在其他全面收益中確認的税前虧損
(430)(226)
遠期起始利率互換：
輸入的名義價值— — 
確定的名義價值400 1,000 
在其他全面收益中確認的税前收益
128 400 
國庫利率鎖定：
輸入的名義價值— 4,650 
確定的名義價值— 4,650 
在其他全面收益中確認的税前收益
— 251 

截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
其他，來自經營活動的淨現金流：
利率互換結算收到的現金$40 $57 
為結算遠期起始利率互換而支付的現金(76)(237)
為解決國庫利率鎖定而收到的現金— 251 
22
目錄表


以下金額在我們的簡明綜合資產負債表中記錄在長期債務中，與公允價值套期保值的累積基礎調整有關：
3月31日，12月31日，
(百萬美元)20222021
套期保值負債賬面金額$23,653 $20,027 
計入套期負債賬面金額的公允價值套期調整累計金額(1,677)(113)
已終止對衝會計的公允價值套期保值調整剩餘累計金額553 575 

利率互換
我們進行利率互換，以實現固定和可變利率債務的有針對性的組合。我們主要收取固定利率和支付浮動利率，導致利息支出的淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝，以對衝指定債務發行的利率風險敞口。我們按公允價值將利率互換作為資產和負債記錄在我們的簡明綜合資產負債表中。利率掉期的公允價值變動計入利息支出，由因利率變動而產生的對衝債務的公允價值變動所抵銷。

2022年4月，我們簽訂了利率掉期協議，名義金額總計為美元。500百萬美元。

交叉貨幣掉期
我們已進行交叉貨幣掉期交易，在2022年3月31日之前被指定為現金流對衝，以將我們的英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和澳元計價的現金流兑換成美元，並將我們的現金支付固定為美元，以及減輕外幣交易損益的影響。在其他全面收益中確認的部分收益被重新分類為利息支出，以抵消相關對衝項目的相關税前外幣交易收益或虧損。有關更多信息，請參見注釋9。

2022年3月31日，我們決定取消指定我們的交叉貨幣掉期，並將這些掉期重新指定為公允價值對衝。對於這些套期保值，我們已選擇將與時間價值和交叉貨幣基差相關的交叉貨幣掉期的公允價值變動排除在對衝有效性評估之外(排除部分)。可歸因於對衝項目即期匯率變動的交叉貨幣掉期的公允價值變動，以及因現貨匯率變動而引起的對衝債務的記錄價值變動，均計入同一損益表項目。我們將外幣計價債務的兑換損益作為利息支出的一部分列報。

可歸因於被排除成分的交叉貨幣掉期的公允價值變動計入其他全面收益，並將在對衝工具的剩餘壽命內按系統和合理的基礎攤銷至利息支出。累計其他綜合虧損餘額為#美元。1.0當被套期保值項目在收益中確認時，或當預測的交易可能不會發生時，與過渡日期的現金流量對衝相關的10億美元將重新分類為收益。

遠期起始利率互換
我們已經簽訂了指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期，以管理我們對未來預測交易利率變化的風險敞口。我們根據相關預測債券發行的預期到期日對衝對未來現金流變化的風險敞口。我們確認因年利率變動而產生的收益和損失其他綜合收益.

2022年4月，我們結算了總名義金額為#美元的遠期起始利率掉期600百萬美元。

國庫利率鎖定
我們採取國庫利率鎖定措施，以降低利率風險。我們確認因年利率變動而產生的收益和損失其他綜合收益.

淨投資對衝
我們已將某些外幣債務工具指定為淨投資對衝工具，以減少與某些外國子公司的非美元淨投資相關的外匯風險，以應對外匯匯率的變化。被指定為淨投資對衝的歐元計價債務名義金額為歐元750截至2022年3月31日和2021年12月31日，均為百萬。

非指定衍生品
我們還有以下衍生品合約，我們將其用作經濟套期保值，但我們已選擇不對其應用對衝會計。
23
目錄表


下表彙總了未在套期保值關係中指定的衍生品活動：
截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
遠期外匯：
輸入的名義價值$2,646 $3,525 
確定的名義價值2,603 3,630 
在其他收入(費用)中確認的税前虧損，淨額
(28)(30)
交換：
售出名義價值1,000 — 
確定的名義價值1,000 — 
在利息支出中確認的税前虧損(33)— 

外匯遠期
我們買入英鎊、英鎊和歐元遠期外匯，以降低與國際子公司的非功能貨幣計價的貨幣資產和負債相關的匯率風險。

互換
我們進行互換，以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合。

信用風險的集中度
使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、貿易應收賬款(包括設備付款計劃協議應收賬款)、某些應收票據(包括應收租賃賬款)和衍生品合同。

我們衍生品合同的交易對手是主要金融機構，我們與這些機構談判了衍生品協議(ISDA主協議)和信貸支持附件(CSA)協議，這些協議為抵押品交換提供了規則。CSA協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能被要求根據與既定門檻和信用評級變化相比的未償還頭寸的變化來持有或發佈抵押品。吾等並不抵銷就衍生工具確認的公允價值金額及為收回現金抵押品的權利或退還由按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的權利而確認的公允價值金額。在2022年3月31日，我們做到了不持有任何抵押品並過帳$0.3與抵押品交換協議下的衍生品合約相關的抵押品，在我們的簡明綜合資產負債表中被記錄為預付費用和其他。在2021年12月31日，我們持有併發布了$0.1與抵押品交換安排下的衍生工具合約有關的抵押品分別為10億元及微不足道的數額，該等抵押品分別記作其他流動負債及預付開支及其他，於我們的簡明綜合資產負債表內記錄。雖然我們可能會因交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險很小，並不預期任何此類不履行會由於我們多元化的交易對手池而對我們的運營結果或財務狀況造成重大影響。

注8.員工福利
我們為某些員工維護非繳費固定收益養老金計劃。此外，我們為某些退休人員及其家屬維持退休後醫療保健和人壽保險計劃，這些計劃既是繳費的，也是非繳費的，幷包括我們對某些當前和未來退休人員的費用份額的限制。根據我們對養老金和其他退休後福利的會計政策，運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本，而基於精算假設的其他信用和/或費用，包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率和醫療保健趨勢利率的影響，在其他收入(費用)淨額中報告。這些估計數在第四季度更新，以反映計劃資產的實際回報和更新的精算假設，或在重新計量事件時更新。根據我們確認精算損益的會計政策，調整在第四季度的損益表中確認，或在重新計量事件時確認。

24
目錄表

定期福利淨收入
下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃有關的定期福利淨收入的組成部分：
(百萬美元)
養老金醫療保健與生活
截至3月31日的三個月，2022202120222021
服務成本-服務成本$58 $65 $19 $24 
服務成本--銷售、一般和行政費用8 9 4 5 
服務成本66 74 23 29 
攤銷先前服務費用(貸方)15 15 (203)(223)
計劃資產的預期回報(297)(309)(7)(6)
利息成本110 95 83 72 
其他組件(172)(199)(127)(157)
總計$(106)$(125)$(104)$(128)
定期福利淨收入的服務成本部分在簡明綜合損益表中計入服務和銷售成本、一般和行政費用，而其他部分，包括按市價計價的調整，則計入其他收入(費用)淨額。

遣散費
在截至2022年3月31日的三個月內，我們支付了遣散費福利$94百萬美元。在截至2022年3月31日的三個月裏，我們記錄了微不足道的税前遣散活動。截至2022年3月31日，我們剩餘的遣散費負債為$444100萬美元，其中一部分包括對分居僱員的未來合同付款。

僱主供款
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內，我們做出了不是對我們合格的養老金計劃做出了貢獻，對我們不合格的養老金計劃做出了微不足道的貢獻。我們預計強制性養老金基金不會持續到2022年12月31日。2022年，不合格養老金和其他退休後福利計劃的繳費沒有重大變化。

25
目錄表

附註9.權益及累計其他全面虧損
權益
總股本各組成部分的變動情況如下：
(百萬美元，每股除外，股票千股)
截至3月31日的三個月，20222021
股票金額股票金額
普通股
期初餘額4,291,434 $429 4,291,434 $429 
期末餘額4,291,434 429 4,291,434 429 
額外實收資本
期初餘額13,861 13,404 
其他13 4 
期末餘額13,874 13,408 
留存收益
期初餘額71,993 60,464 
Verizon的淨收入4,580 5,245 
宣佈的股息($0.6400, $0.6275每股)
(2,692)(2,602)
其他10 — 
期末餘額73,891 63,107 
累計其他綜合收益(虧損)
可歸因於Verizon的期初餘額(927)(71)
外幣折算調整(29)(38)
現金流套期保值未實現收益207 909 
有價證券未實現虧損(18)(5)
固定收益養卹金和退休後計劃(139)(155)
其他綜合收益21 711 
可歸因於Verizon的期末餘額(906)640 
庫存股
期初餘額(93,635)(4,104)(153,304)(6,719)
員工計劃1,842 81 1,935 85 
股東計劃3 — 3 — 
期末餘額(91,790)(4,023)(151,366)(6,634)
遞延薪酬--員工持股計劃和其他
期初餘額538 335 
限制性股票授予109 99 
攤銷(150)(152)
期末餘額497 282 
非控制性權益
期初餘額1,410 1,430 
綜合收益總額131 133 
分發和其他(128)(112)
期末餘額1,413 1,451 
總股本$85,175 $72,683 

普通股
在截至2022年3月31日的三個月裏，Verizon沒有通過其先前授權的股票回購計劃回購任何Verizon普通股。截至2022年3月31日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或其代表可以購買的最大股票數量為100百萬美元。

普通股不時被用於滿足員工和股東計劃的一些資金要求，包括1.8在截至2022年3月31日的三個月裏，從庫存股發行了100萬股普通股。
26
目錄表


累計其他綜合損失
按構成部分分列的累計其他綜合損失餘額變動情況如下：
(百萬美元)外國
貨幣
翻譯
調整		現金流量套期保值未實現收益(虧損)有價證券的未實現收益(虧損)固定收益養卹金和退休後計劃總計
2022年1月1日的餘額$(545)$(1,472)$16 $1,074 $(927)
其他綜合損失(29)(224)(18)— (271)
重新歸類為淨收入的金額— 431 — (139)292 
其他綜合收益(虧損)淨額(29)207 (18)(139)21 
2022年3月31日的餘額$(574)$(1,265)$(2)$935 $(906)
    
上述在其他綜合收益(虧損)淨額中列示的金額為税後淨額。上表中與現金流量套期保值的未實現收益(虧損)相關的重新分類為淨收益的金額在我們的簡明綜合損益表中計入利息支出。有關更多信息，請參見注釋7。上表中與有價證券未實現收益(虧損)相關的重新歸類為淨收益的金額計入其他收益(費用)，淨額計入我們的精簡綜合收益表。上表中與固定收益養老金和退休後計劃有關的重新歸類為淨收入的金額計入其他收入(費用)，淨額計入我們的精簡綜合收益表。有關更多信息，請參見注釋8。

注10.細分市場信息
可報告的細分市場
我們有二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場--消費者和企業。我們根據部門營業收入來衡量和評估我們的可報告部門，這與首席運營決策者對部門業績的評估是一致的。

我們的部門及其主要活動包括以下內容：
細分市場描述
威瑞森
消費羣體		我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過Verizon品牌、TracFone品牌以及批發和其他安排在美國最廣泛的無線網絡之一提供的。我們還通過我們的無線網絡提供固定無線接入(FWA)寬帶。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合100%的光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。
威瑞森
業務組		我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以交付各種物聯網服務和產品。我們還通過我們的無線網絡提供FWA寬帶。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選的產品和服務。
我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及以批發為基礎向我們購買無線網絡接入的經銷商。我們的業務部門的無線和有線產品和服務是由這些產品的主要目標客户羣組織的：中小型企業、全球企業、公共部門和其他以及批發。

公司及其他主要包括保險專屬公司、對支持我們戰略計劃的未合併業務和發展階段業務的投資，以及未分配的公司費用、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司和其他業務還包括被剝離的業務(包括Verizon Media)的歷史業績，以及由於其性質而在評估部門業績時未分配的其他調整和損益。雖然這類交易被排除在業務部門的業績之外，但它們包括在報告的綜合收益中。來自這些交易的損益不是個別重大的，計入分部業績，因為這些項目計入首席運營決策者對分部業績的評估。

我們於2021年9月1日完成了對Verizon Media的出售。有關出售Verizon Media的其他信息，請參閲附註3。

27
目錄表

下表提供了我們的運營財務信息二可報告的細分市場：
 截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
對外營業收入
消費者
服務
$18,126 $16,566 
無線設備
5,374 4,192 
其他
1,742 1,982 
總消費額
25,242 22,740 
業務
中小型企業
3,037 2,825 
全球企業
2,460 2,557 
公共部門和其他
1,552 1,645 
批發
647 735 
總業務
7,696 7,762 
可報告細分市場合計$32,938 $30,502 
部門間收入
消費者$50 $58 
業務13 19 
可報告細分市場合計$63 $77 
總營業收入
消費者$25,292 $22,798 
業務(1)
7,709 7,781 
可報告細分市場合計$33,001 $30,579 
營業收入
消費者$7,319 $7,519 
業務673 899 
可報告細分市場合計$7,992 $8,418 
(1)包括在我們的業務部門中的服務和其他收入以及無線設備收入約為6.710億美元962分別為截至2022年3月31日的三個月的百萬美元和約7.010億美元752截至2021年3月31日的三個月，分別為100萬美元。

下表提供了我們的Fios收入二可報告的細分市場：
截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
消費者$2,911 $2,860 
業務295 276 
Fios總收入$3,206 $3,136 

下表提供了我們可報告細分市場的無線服務收入，幷包括部門間活動：
截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
消費者$15,217 $13,684 
業務3,125 3,060 
無線服務總收入$18,342 $16,744 

28
目錄表

合併財務信息對賬
分部營業收入和營業收入與綜合營業收入和以下營業收入的調整包括首席經營決策者在評估分部業績時不考慮的特殊項目的影響，這主要是由於它們的性質。

可報告部門營業收入與合併營業收入的對賬如下：
截至三個月
 三月三十一號，
(百萬美元)20222021
可報告部門營業收入總額$33,001 $30,579 
公司和其他
618 2,422 
淘汰
(65)(134)
綜合營業收入總額$33,554 $32,867 

應報告部門的營業收入總額與扣除所得税撥備前的綜合收入的對賬如下：
 截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
應報告部門營業收入總額$7,992 $8,418 
公司和其他
(24)(233)
定期福利費用淨額的其他組成部分(附註8)(172)(192)
頻譜許可證損失(注3)— (223)
綜合營業收入總額7,796 7,770 
未合併企業收益(虧損)的權益(3)8 
其他收入(費用)，淨額(924)401 
利息支出(786)(1,101)
未計提所得税準備的收入$6,083 $7,078 

在截至2022年或2021年3月31日的三個月裏，沒有任何單一客户佔我們總運營收入的10%以上。

首席經營決策者不按分段審查分類資產；因此，不提供此類信息。包括在分部盈利衡量中的折舊和攤銷主要根據比例分配，並計入應報告分部營業收入總額。

附註11.承付款和或有事項
在正常業務過程中，Verizon涉及州和聯邦層面的各種商業訴訟和監管程序。根據訴訟和和解風險與律師協商後，如果確定某一事項的損失可能和可估測，本公司將建立應計項目。在目前懸而未決的事項中，沒有一項是應計材料的數額。由於有爭議的訴訟中的各種典型因素，目前無法估計合理可能的損失或超過已累積數額的損失範圍，這些因素包括：(1)不確定的損害理論和要求；(2)不完整的事實記錄；(3)關於法律理論及其由法院或監管機構解決的不確定性；(4)對方當事人及其要求的不可預測性。我們不斷監督這些程序的發展，並根據需要調整任何應計或披露。我們預計未來期間任何懸而未決的監管或法律問題的最終解決不會對我們的財務狀況產生實質性影響，但它可能會對我們在特定報告期的運營結果產生實質性影響。

Verizon目前參與了大約20聯邦地區法院指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多是由非執業實體提起的，實際上只尋求金錢賠償；少數案件是由銷售產品的公司提起的，也可以尋求禁令救濟。這些案件已經發展到不同的階段，如果不能以其他方式解決，少數案件可能在未來12個月內開庭審理。

在執行出售業務和投資的協議時，Verizon通常會向買方提供與各種非金融事務有關的陳述和擔保，例如所出售證券的所有權，以及對某些財務損失的賠償。有時，交易對手可能會根據這些條款提出索賠，Verizon將尋求對這些索賠進行辯護，並在正常業務過程中解決這些索賠。

29
目錄表

項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
概述
Verizon(威瑞森或本公司)是一家控股公司，通過其子公司運作，是向消費者、企業和政府實體提供通信、技術、信息和娛樂產品和服務的世界領先供應商之一。我們在世界各地都有業務，在我們的網絡和平臺上提供數據、視頻和語音服務和解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠的網絡連接、安全和控制的需求。

為了在當今動態的市場中有效地競爭，我們專注於我們的高性能網絡的能力，以在新的數字世界中提供客户想要和需要的東西來推動增長。2022年，我們將專注於利用我們的網絡領導地位；在平衡盈利能力的同時，保留和發展我們的高質量客户基礎；增強成長型企業的生態系統；並推動我們的網絡、平臺和解決方案的貨幣化。我們正在通過贏得客户、員工和股東的信任來創造商業價值，限制我們對環境的影響，並在通過我們的產品和服務創造社會效益的同時，繼續增長我們的客户基礎。我們的戰略需要大量資本投資，主要用於獲取無線頻譜、將頻譜投入服務、為我們網絡的增長提供額外容量、投資於支持我們業務的光纖、發展和維護我們的網絡以及開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統能力。我們相信，2022年將是我們資本投資的高峯年，因為我們希望快速部署C-Band頻譜，這與我們行業領先的毫米波部署、4G LTE網絡、光纖基礎設施和其他網絡部署一起，將推動創新產品和服務，並推動我們的增長。

我們一直在部署新的網絡架構和技術，以確保我們在第四代(4G)和第五代(5G)無線網絡中的領先地位。我們預計，我們的下一代多用途平臺，即我們稱為智能邊緣網絡的平臺，將通過消除傳統網元來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以經濟高效的方式在商業市場創造新的機會。我們的網絡領先地位是我們品牌的標誌，也是我們建立競爭優勢所基於的連接性、平臺和解決方案的基礎。

截至2022年和2021年3月31日的三個月的財務業績摘要
(百萬美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g3.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g4.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g5.jpg

30
目錄表

業務概述
我們有兩個可報告的細分市場，我們作為戰略業務部門運營和管理-Verizon消費者集團(消費者)和Verizon業務集團(商業)。

截至2022年和2021年3月31日的三個月按部門劃分的收入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g6.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g7.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271222000019/vz-20220331_g8.jpg

———
注：不包括消除。

Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過美國最廣泛的無線網絡之一提供的在Verizon品牌下，TracFone Wireless，Inc.(TracFone)品牌並通過批發和其他安排。我們還通過我們的無線網絡提供固定無線接入(FWA)寬帶。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合100%的光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及以批發為基礎向我們購買無線網絡接入的經銷商。

客户可以按後付費或預付費的方式獲得我們的無線服務。我們的後付費服務一般是提前一個月按月收費的，以換取訪問和使用網絡服務的回報。我們的預付費服務僅向消費者客户提供，使個人無需信用驗證即可獲得無線服務，只需預先支付所有服務的費用。消費者細分市場還向客户提供多個類別的無線設備，包括各種智能手機和其他手機、支持無線的互聯網設備(如平板電腦)和其他支持無線的連接設備(如智能手錶)。

除上述無線服務和設備外，Consumer還向經銷商銷售住宅固定連接解決方案，包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。截至2022年3月31日的三個月，消費者部門的營業收入總計253億美元，與2021年同期相比增長了10.9%。有關我們消費者部門的經營業績和選定的經營統計數據的更多信息，請參閲“部門經營結果”。

Verizon業務集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全與託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網(IoT)服務和產品，包括支持車隊跟蹤管理、合規管理、外勤服務管理、資產跟蹤和其他類型移動資源管理的解決方案。我們還通過我們的無線網絡提供FWA寬帶。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選的產品和服務。截至2022年3月31日的三個月，業務部門的營業收入總計77億美元，與2021年同期相比下降了0.9%。有關我們業務部門的運營業績和選定的運營統計數據的更多信息，請參閲“部門運營結果”。

31
目錄表

公司和其他
公司及其他主要包括保險專屬公司、對支持我們戰略計劃的未合併業務和發展階段業務的投資，以及未分配的公司費用、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司及其他業務還包括被剝離業務的歷史業績，包括Verizon Media Group(Verizon Media)，以及由於其性質而未在評估部門業績時分配的其他調整和損益。雖然這類交易被排除在業務部門的業績之外，但它們包括在報告的綜合收益中。來自這些交易的損益不是個別重大的，計入分部業績，因為這些項目計入首席運營決策者對分部業績的評估。有關公司業績和其他業績的更多信息，請參閲“綜合經營業績”。
資本支出和投資
我們繼續投資於我們的無線網絡、高速光纖和其他先進技術，以將自己定位於未來增長趨勢的中心。在截至2022年3月31日的三個月中，這些投資包括58億美元的資本支出，包括下文所述的C-Band資本支出。有關其他信息，請參閲“投資活動中使用的現金流”。2022年的資本支出目前預計在165億至175億美元之間，包括在新的和現有市場進一步擴展我們的5G網絡，我們的4G長期演進(LTE)無線網絡的緻密化以管理未來的流量需求，以及我們的光纖基礎設施的繼續部署。與部署我們的C頻段頻譜相關的支出將不包括在此金額之外，預計2022年將達到50億至60億美元。截至2022年3月31日，我們的資本支出包括與C波段部署相關的大約15億美元。我們相信，我們的投資旨在擴大我們的產品和服務組合，將為我們的客户提供有效、可靠的基礎設施，以在信息經濟中競爭。

全球網絡和技術
我們正將資本支出的重點放在增加我們的4G LTE網絡的容量和密度上，同時也在建設我們的下一代5G網絡。我們正在利用小蜂窩技術、內置解決方案和分佈式天線系統來密集我們的網絡。網絡密集化使我們能夠增加容量，以滿足我們的4G LTE和5G網絡上不斷增長的移動視頻消費以及對物聯網產品和服務日益增長的需求。在過去的幾年裏，我們一直在引領5G無線技術行業標準和固定和移動5G無線服務生態系統的發展。我們預計，5G技術將提供比當前4G LTE技術更高的吞吐量和更低的延遲，並使我們的網絡能夠隨着連接互聯網的設備數量的增長而處理更多流量。2022年1月，我們成功部署了C頻段頻譜，截至2022年3月31日，C頻段頻譜覆蓋美國約1.13億個接入點。5G Nationwide使用中低頻段頻譜和動態頻譜共享(DSS)技術，允許5G服務與4G LTE在多個頻譜頻段上同時運行。有了DSS，每當客户移出Verizon的高頻段超寬帶覆蓋區域時，他們支持5G的設備將保持在5G技術上，使用5G全國網絡可用的較低頻段。這使我們能夠更充分和有效地利用我們現有的頻譜資源來服務4G和5G客户。

為了彌補傳統銅基產品市場的萎縮，我們繼續建設基於光纖的網絡，支持數據、視頻和高級商業服務，這些領域對可靠的高速連接的需求正在增長。我們正在將我們的網絡架構轉變為我們的智能邊緣網絡，提供更高的效率和虛擬化、更高的自動化以及邊緣計算服務的機會，這些服務將支持我們的基於光纖和無線接入網絡技術。我們預計，這一新架構將通過消除遺留網元來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以經濟高效的方式在商業市場創造新的機會。

新冠肺炎大流行的影響
有關新冠肺炎疫情對我們業務的影響和風險的討論，請參閲我們截至2021年12月31日的Form 10-K年報第I部分第1A項“風險因素”。新冠肺炎大流行仍然具有活力，整個經濟面臨的挑戰依然存在，包括新的病毒變種。我們將繼續致力於通過這些挑戰關心我們員工和客户的健康和安全，同時支持我們所在的社區。雖然到目前為止，我們還沒有感受到這些新變種對我們業務的實質性影響，但我們不能肯定地預測它們未來可能對我們的運營結果產生的最終影響，並將繼續監測它們的演變。

通貨膨脹的影響
由於2022年第一季度的通脹環境，我們的直接成本已經開始上升，包括網絡運營和運輸的能源相關成本，以及與勞動力相關的成本，我們預計今年剩餘時間將繼續面臨通脹成本壓力。我們認為，這種通脹環境以及由此導致的美國實際工資下降，可能會開始對我們行業的消費者和企業格局產生負面影響。雖然到目前為止，這些事態發展還沒有對我們的財務狀況或經營結果產生實質性影響，但我們不能肯定地預測這種變化的環境將持續多久，或者它將如何影響我們的短期或長期業績。
32
目錄表


綜合經營成果
在這一節中，我們將討論我們的整體運營結果，並重點介紹一些特殊項目，其中一些項目沒有包括在我們的部門業績中。在“部門運營結果”中，我們更詳細地回顧了我們兩個可報告部門的業績。

合併收入
 截至三個月  
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
消費者$25,292 $22,798 $2,494 10.9 %
業務7,709 7,781 (72)(0.9)
公司和其他618 2,422 (1,804)(74.5)
淘汰(65)(134)69 (51.5)
合併收入$33,554 $32,867 $687 2.1 

在截至2022年3月31日的三個月中，綜合收入與2021年同期相比有所增加，這是由於我們的消費者部門增加了，但部分被我們的業務部門和公司及其他部門的下降所抵消。

我們部門的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。

在截至2022年3月31日的三個月中，公司和其他收入與2021年同期相比有所下降，主要是由於2021年9月完成的Verizon Media出售。在截至2021年3月31日的三個月裏，Verizon Media的總營業收入約為19億美元。有關Verizon Media出售的更多信息，請參閲精簡合併財務報表的附註3。

合併運營費用
 截至三個月  
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
服務成本$7,227 $8,020 $(793)(9.9)%
無線設備的成本7,123 5,502 1,621 29.5 
銷售、一般和行政費用7,172 7,401 (229)(3.1)
折舊及攤銷費用4,236 4,174 62 1.5 
合併運營費用$25,758 $25,097 $661 2.6 

我們部門的運營費用將在下面“部門運營結果”的標題下單獨討論。

服務成本
服務成本包括以下直接歸因於服務的成本：工資和工資、福利、材料和用品、內容成本、訂約服務、網絡接入和運輸成本、客户供應成本、計算機系統支持、支持我們外包合同和技術設施的成本以及流量獲取成本。包括賬單和服務供應在內的總客户服務成本在服務成本和銷售成本、一般費用和管理費用之間分攤。

在截至2022年3月31日的三個月中，與類似的期間2021年，主要是由於：
•流量獲取成本減少7.29億美元，主要與出售Verizon Media有關；
•人事費用減少2.31億美元，主要與出售Verizon Media有關；
•由於聯邦普遍服務基金(FUSF)費率降低，監管費用減少1.22億美元；
•接入費用增加1.82億美元，主要原因是納入了TracFone結果，但由以下因素部分抵消語音服務的衰落；和
•租金開支增加1.17億元與增加網絡容量以支持需求有關，並在2021年4月對某些現有蜂窩基站進行租賃修改，以支持我們5G無線網絡的建設。

有關出售Verizon Media和收購TracFone的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註3。

33
目錄表

無線設備的成本
在截至2022年3月31日的三個月中，無線設備的成本增加，與類似的期間 in 2021, 主要原因是：
•增加8.63億美元，原因是無線設備銷量增加；
•由於納入了TracFone結果，增加了5.46億美元；以及
•增加了3.65億美元，原因是在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備。

銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用包括不直接歸因於服務或產品的工資和福利、信貸損失準備金、所得税以外的税收、廣告和銷售佣金費用、呼叫中心和信息技術費用、監管費用、專業服務費以及行政空間的租金和水電費。還包括上文“服務成本”中討論的總客户服務成本的一部分。

在截至2022年3月31日的三個月中，銷售、一般和行政費用下降，與類似的期間 in 2021,主要原因是：
•2021年簽訂的銷售某些無線許可證的協議造成的2.23億美元損失；
•其他一般費用減少1.23億美元，主要原因是租金和回扣；
•人事費用減少8900萬美元，主要與出售Verizon Media有關，但被包含TracFone結果;
•廣告費用增加1.52億美元，主要原因是包含TracFone結果和推出5G超級行動；以及
•信貸損失準備金增加1.05億美元，部分原因是設備付款計劃條款改為36個月，導致預期損失率上升。

有關頻譜許可證損失、出售Verizon Media和收購TracFone的其他信息，請參閲簡明合併財務報表附註3。

折舊及攤銷費用
在截至2022年3月31日的三個月中，折舊和攤銷費用與2021年同期相比有所增加。漲幅為主要原因是應計折舊淨額和可攤銷資產的組合發生變化，包括與收購相關的無形資產，以及C-Band的部署。

其他合併結果
其他收入(費用)，淨額
與其他收入(費用)有關的其他資料淨額如下：
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
利息收入$10 $15 $(5)(33.3)%
定期福利淨收入的其他組成部分299 356 (57)(16.0)
其他，淨額(1,233)30 (1,263)NM
總計$(924)$401 $(1,325)NM
NM--沒有意義

其他收入(支出)淨額反映了與我們的核心業務沒有直接關係的某些項目，包括利息收入、非經營性資產處置的損益、債務清償成本、定期養老金和退休後福利淨額成本和收入的組成部分以及某些匯兑損益。

其他收入(支出)，在截至2022年3月31日的三個月內淨變化，與類似期間 in 2021, 主要原因是：
•2022年第一季度12億美元的提前償債成本主要與投標報價有關。

34
目錄表

利息支出
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
債務餘額的總利息成本$1,308 $1,275 $33 2.6 %
資本化較低的利息成本522 174 348 NM
總計$786 $1,101 $(315)(28.6)
平均未償債務 (1) (3)
$153,502 $135,967 
實際利率(2) (3)
3.4 %3.8 %
(1)平均未償債務是一種財務衡量標準，其計算方法是採用短期和長期債務總額的前幾個月期末餘額的簡單平均值，再扣除貼現、溢價和未攤銷債務發行成本。
(2)實際利率是指債務產生的實際利率。它的計算方法是將債務餘額的總利息成本除以平均未償債務。
(3)我們相信，這一措施對於管理層、投資者和其他財務信息使用者評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理的趨勢是有用的。
NM--沒有意義

與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的總利息支出有所下降，主要原因是：
•C-Band牌照上的合格活動導致資本化利息成本增加；以及
•利息成本相對持平，這是由於我們繼續專注於優化我們的債務足跡和總借款成本，導致平均債務餘額較高，平均利率較低。

所得税撥備
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
所得税撥備$1,372 $1,700 $(328)(19.3)%
有效所得税率22.6 %24.0 %

實際所得税税率的計算方法是將所得税撥備除以所得税撥備前的收入。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的有效所得税税率有所下降，主要是由於本期各種所得税事項的有利解決帶來的税收優惠增加。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月所得税撥備減少，主要是由於本期提前償債成本導致所得税前收益減少。

未確認的税收優惠
截至2022年3月31日和2021年12月31日，未確認的税收優惠分別為30億美元和31億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，與未確認税收優惠相關的利息和罰款分別為5.38億美元(税後)和5.51億美元(税後)。

Verizon和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個大納税人，我們正在接受美國國税局以及多個州和外國司法管轄區對各種開放納税年度的審計。未確認税務優惠的負債金額在未來12個月內可能會有重大變動，這是合理的。在這些税務問題得到進一步發展或解決之前，無法估計可能發生的變化的範圍。

合併淨收入、合併EBITDA和合並調整後EBITDA
綜合扣除利息、税項、折舊及攤銷前收益(綜合EBITDA)和綜合調整後EBITDA是非公認會計原則(GAAP)的衡量標準，我們認為這些衡量標準對管理層、投資者和我們財務信息的其他用户有用，有助於在更加可變的成本基礎上評估經營盈利能力，因為它們不包括主要與前幾年發生的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用，以及評估與Verizon競爭對手相關的經營業績。合併EBITDA的計算方法是將利息、税項、折舊和攤銷費用加回淨收入。

綜合調整後EBITDA的計算方法是從綜合EBITDA中剔除下列非營業項目的影響：未合併業務的損益權益、其他收入和費用、淨額以及某些特殊項目的影響。我們相信這項措施對管理層、投資者及其他使用我們財務資料的人士，以符合以下標準的方式評估我們的營運成效及基本業務趨勢是有用的。
35
目錄表

管理層對企業業績的評估。我們認為，綜合調整後EBITDA被投資者廣泛使用，通過將資本結構、税收以及折舊和攤銷政策差異造成的影響降至最低，將公司的經營業績與其競爭對手進行比較。此外，由於不包括非業務項目和特殊項目，因此可以與上期業績和趨勢分析進行比較。有關其他信息，請參閲“特殊項目”。

管理層的意圖是提供非GAAP財務信息，以加強對Verizon的GAAP財務信息的理解，讀者應將其與根據GAAP編制的財務報表一起考慮，但不是替代。每項非公認會計準則財務計量與相應的公認會計準則計量一起列示，以避免暗示應更多地強調非公認會計準則計量。我們相信，在GAAP衡量標準之外提供這些非GAAP衡量標準，將使管理層、投資者和我們財務信息的其他用户能夠更全面、更準確地評估綜合業績和部門業績。列報的非公認會計準則財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算，並且可能無法與其他公司的財務信息進行直接比較。

 截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
合併淨收入$4,711 $5,378 
添加：
所得税撥備1,372 1,700 
利息支出
786 1,101 
折舊及攤銷費用(1)
4,236 4,174 
合併EBITDA$11,105 $12,353 
加(減)：
其他(收入)費用，淨額(2)
$924 $(401)
未合併企業的權益(收益)虧損3 (8)
頻譜牌照損失— 223 
合併調整後EBITDA$12,032 $12,167 
(1)包括收購相關無形資產的攤銷，在截至2022年和2021年3月31日的三個月內分別為2.38億美元和2.76億美元。有關其他信息，請參閲“特殊項目”。
(2) 包括提前償債成本，截至2022年3月31日的三個月為12億美元。其他信息見“特別項目”和“其他收入(費用)，淨額”。

與2021年同期相比，上表截至2022年3月31日的三個月綜合淨收入、綜合EBITDA和綜合調整後EBITDA的變化主要是由於與營業收入和營業費用有關的因素所致。

細分市場的運營結果
我們有兩個可報告的部門，我們作為戰略業務部門運營和管理-消費者和企業。我們根據部門的營業收入來衡量和評估我們的部門。分部營業收入的使用與首席運營決策者對分部業績的評估一致。

為了幫助理解部門業績與部門運營收入的關係，管理層使用以下運營統計數據來評估部門的整體效率。我們相信這些運營統計數據對投資者和我們財務信息的其他用户很有用，因為它們為我們部門的運營結果、關鍵趨勢和相對於我們同行的業績提供了更多的洞察力。這些經營統計數據可能由其他公司以不同的方式確定或計算，並且可能無法與其他公司的統計數據直接進行比較。

無線零售連接截至期末，零售客户設備是否為後付費和預付費連接。賬户下的零售連接可能包括來自智能手機和基本手機(統稱為手機)的連接，以及平板電腦和其他互聯網設備，包括可穿戴設備和零售物聯網設備。無線零售連接的計算方法是將該期間的零售後付費和預付費新連接總數與上一時期的零售連接總數相加，再減去該期間的零售後付費和預付費斷開總數。

無線零售後付費連接截至期末的零售後付費客户設備連接。賬户下的零售連接可能包括來自手機、平板電腦和其他互聯網設備的連接，包括可穿戴設備和零售物聯網設備。無線零售後付費連接的計算方法是將該期間的零售後付費新連接與前期零售後付費連接相加，減去該期間的零售後付費斷線。

無線零售預付費連接是截至期末的零售預付費客户設備連接。無線零售預付費連接的計算方法是將該期間的零售預付費新連接添加到前期零售預付費連接中，然後減去該期間的零售預付費斷開連接。
36
目錄表


FiOS互聯網連接是截至本期間終了時使用Fios因特網服務連接到因特網的總數。FIOS互聯網連接的計算方法是將該期間的FIOS互聯網新連接與上一階段的FIOS互聯網連接相加，並減去該期間的FIOS互聯網斷開連接。

FiOS視頻連接是截至本期間終了時使用Fios視頻服務與傳統線性視頻節目的連接總數。Fios視頻連接的計算方法是將該期間的Fios視頻網絡添加到前一時段的Fios視頻連接中。通過從Fios視頻新連接中減去Fios視頻斷開來計算Fios視頻網絡增加。

寬帶連接總數是截至該期間結束時使用Fios互聯網服務、數字用户線(DSL)和固定無線接入(FWA)連接到互聯網的總數。寬帶連接總數的計算方法是將該時期的總寬帶連接數加到前一時期的總寬帶連接數上。

無線零售連接，淨增加%s是 額外零售客户設備後付費和預付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售連接，每一期間的淨增加是通過從該期間的零售後付費和預付費新連接總數中減去零售後付費和預付費連接總數來計算的。

無線零售後付費連接，淨增加是指額外的零售客户設備後付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售後付費連接，通過從該期間的零售後付費新連接中減去零售後付費斷開連接來計算每個時期的淨增加。

無線零售預付費連接，淨增加是指額外的零售客户設備預付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售預付費連接，通過從該期間的零售預付費新連接中減去零售預付費斷開連接來計算每個期間的淨增加。

無線零售後付費電話連接，淨增加是指額外的零售客户後付費電話連接總數減去該期間的電話斷開數。無線零售後付費電話連接，每個期間的淨增加是通過從該期間的零售後付費電話新連接中減去零售後付費電話斷開連接來計算的。

寬帶連接總數、淨增加數是指增加的總寬帶連接數減去該期間內的總寬帶斷開數。每個時期的寬帶連接總數、淨增加數的計算方法是，從該時期的寬帶新連接總數中減去總的寬帶斷開數。

無線攪動是指在此期間內，零售、零售後付費或零售後付費電話連接的平均服務終止速率。每個時段的流失率分別除以該時段內的平均零售連接數、平均零售後付費連接數或平均零售後付費電話連接數。

無線零售後付費ARPA是指該期間零售後付費賬户的每賬户平均零售後付費服務收入(ARPA)。無線零售後付費服務收入不包括與Verizon設備支付計劃相關的經常性設備支付計劃賬單、與設備保修和保險或監管費用相關的計劃賬單。無線零售後付費ARPA的計算方法是將零售後付費服務收入除以該期間內的平均零售後付費賬户。

無線零售後付費賬户是無線零售業 截至期末，在Verizon品牌下直接接受服務和管理並使用其服務的客户。賬户包括無限計劃、共享數據計劃和企業賬户，以及傳統的單連接計劃和多連接家庭計劃。單個帳户可能包括針對各種連接設備的月度無線服務。無線零售後付費賬户是通過將新的零售後付費賬户添加到前期零售後付費賬户中來計算的。

每個帳户的無線零售後付費連接是指截至期末每個零售後付費賬户的平均零售後付費連接數。每個帳户的無線零售後付費連接 通過將零售後付費連接總數除以截至期末的零售後付費賬户數來計算。

部門營業收入利潤率反映該部門的盈利能力佔收入的百分比。分部營業收入利潤率的計算方法是將分部營業總收入除以分部營業收入總額。

扣除利息、税項、折舊和攤銷前的部門收益(部門EBITDA)是一種非公認會計準則的衡量標準，並不是作為衡量經營業績的營業收入(虧損)的替代指標。我們相信，這項措施對管理層、投資者和其他財務信息使用者評估經營情況是有用的。
37
目錄表

由於不包括主要與前幾年發生的資本支出和收購有關的折舊和攤銷費用，以及評估與我們競爭對手相關的經營業績，因此在變動成本基礎上的盈利能力。分部EBITDA是通過將折舊和攤銷費用加回分部營業收入(虧損)來計算的。分部EBITDA利潤率的計算方法是將分部EBITDA除以分部營業收入總額。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註10。

Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過Verizon品牌、TracFone品牌以及批發和其他安排在美國最廣泛的無線網絡之一提供的。我們還通過我們的無線網絡提供固定無線接入(FWA)寬帶。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合100%的光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。

營業收入和選定的營業統計數據
截至三個月
三月三十一號，增加/
(百萬美元，ARPA除外)20222021(減少)
服務$18,126$16,569$1,557 9.4%
無線設備5,3744,1921,182 28.2
其他1,7922,037(245)(12.0)
總營業收入$25,292$22,798$2,494 10.9
連接數(‘000)：(1)
無線零售後付費91,41490,1721,242 1.4
無線零售預付費(2)
23,7724,05819,714 NM
無線零售總額115,18694,23020,956 22.2
FiOS互聯網6,5966,300296 4.7
FiOS視頻3,4953,772(277)(7.3)
總寬帶7,1416,739402 6.0
期間的淨增加(‘000)：(3)
無線零售後付費(126)(326)200 61.3
無線零售預付費(2)
(80)19(99)NM
無線零售總額(206)(307)101 32.9
無線零售後付費電話(292)(225)(67)(29.8)
總寬帶1497871 91.0
流失率：
無線零售1.51 %1.11 %
無線零售後付費0.95 %0.97 %
無線零售後付費電話0.77 %0.77 %
帳户統計：
無線零售後付費ARPA$123.96$120.86$3.10 2.6
無線零售後付費帳户(‘000)(1)
33,51433,588(74)(0.2)
每個帳户的無線零售後付費連接(1)
2.732.680.05 1.9
(1)截至期末
(2)對TracFone的收購於2021年11月23日完成。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註3。
(3)包括某些調整
NM--沒有意義

在截至2022年3月31日的三個月中，消費者的總營業收入與2021年同期相比有所增加，原因是服務收入和無線設備收入增加，但其他收入的減少部分抵消了這一增長。

38
目錄表

服務收入
在截至2022年3月31日的三個月中，與2021年同期相比，服務收入有所增加，這主要是由於無線服務收入和Fios服務收入的增長。

在截至2022年3月31日的三個月中，無線服務收入增加了15億美元，主要原因是：
•增加11億美元，這是2021年第四季度收購TracFone產生的淨影響；
•與我們的後付費計劃相關的接入收入增加2.67億美元，這是由某些保護包中包含的移動安全產品、額外的訂户和遷移到更高價格的計劃以及與內容提供和雲服務相關的增長推動的；以及
•增加8300萬美元與非零售服務收入的增長有關。

在截至2022年3月31日的三個月中，Fios服務收入總計27億美元，與2021年同期相比增加了6200萬美元，主要原因是Fios互聯網連接增加，反映出對更高寬帶速度的需求增加，但部分被Fios語音和視頻收入的下降所抵消。

無線設備收入
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，無線設備收入有所增加，主要原因是：
•由於無線設備銷量的增加，增加了5.71億美元，部分被相關促銷所抵消;
•增加3.65億美元，原因是在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備；以及
•增加2.45億美元，原因是包含TracFone結果。

其他收入
其他收入包括非服務收入，如監管費用、成本回收附加費、與我們的設備保護產品中包括的某些產品相關的收入、租賃以及在授權代理向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。

與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，其他收入有所下降，主要原因是：
•減少1.84億美元，這是因為更新了我們的設備保護產品，提高了捆綁產品的價格，並改變了產品中的產品組合，使整體設備保護收入中的較小金額在其他收入中確認；以及
•減少3,600萬美元，原因是FUSF費率較低和由此產生的附加費.

運營費用
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
服務成本$4,446 $4,000 $446 11.2 %
無線設備的成本5,813 4,392 1,421 32.4 
銷售、一般和行政費用4,552 4,026 526 13.1 
折舊及攤銷費用3,162 2,861 301 10.5 
總運營費用$17,973 $15,279 $2,694 17.6 

服務成本
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，服務成本有所增加，主要原因是：
•接入費用增加2.84億美元，主要原因是納入了TracFone結果；以及
•租金支出增加1億美元，原因是增加網絡容量以支持需求，並在2021年4月對某些現有蜂窩基站進行租賃修改，以支持我們5G無線網絡的建設。

無線設備的成本
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，無線設備的成本有所增加，主要原因是：
•增加7.06億美元，原因是無線設備銷量增加；
•增加5.46億美元，原因是包含TracFone結果及
•增加2.23億美元是因為在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備。

39
目錄表

銷售、一般和管理費用
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，銷售、一般和行政費用有所增加，主要原因是：
•人事費增加2.34億美元，主要原因是納入了TracFone結果；
•廣告費用增加2.15億美元，主要原因是納入了TracFone結果和啟動5G超級行動；和
•增加1億美元的信貸損失準備金受銷量和預期損失率上升的推動，部分原因是設備付款計劃條款更改為36個月.

折舊及攤銷費用
在截至2022年3月31日的三個月中，由於Verizon可折舊和可攤銷資產總額以及消費者對這些資產使用情況的變化，折舊和攤銷費用與2021年同期相比有所增加。

分部營業收入和EBITDA
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
分部營業收入$7,319 $7,519 $(200)(2.7)%
增加折舊和攤銷費用
3,162 2,861 301 10.5 
部門EBITDA$10,481 $10,380 $101 1.0 
部門營業收入利潤率28.9 %33.0 %
部門EBITDA利潤率41.4 %45.5 %

與2021年同期相比，上表在截至2022年3月31日的三個月內出現變化，主要是由於與營業收入和營業費用有關的因素所致。

Verizon業務集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以交付各種物聯網服務和產品。我們還通過我們的無線網絡提供FWA寬帶。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選的產品和服務。業務部門分為四個客户羣：中小型企業、全球企業、公共部門和其他以及批發。

40
目錄表

營業收入和選定的營業統計數據
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
中小型企業$3,041$2,830$211 7.5 %
全球企業2,4612,559(98)(3.8)
公共部門和其他1,5521,646(94)(5.7)
批發655746(91)(12.2)
總營業收入(1)
$7,709$7,781$(72)(0.9)
連接數(‘000)：(2)
無線零售後付費27,80926,6211,188 4.5 
FiOS互聯網36133922 6.5 
FiOS視頻7173(2)(2.7)
總寬帶692512180 35.2 
期間的淨增加(‘000)：(3)
無線零售後付費395156239 NM
無線零售後付費電話25647209 NM
總寬帶80377 NM
流失率：
無線零售後付費1.34%1.24%
無線零售後付費電話1.06%1.01%
(1)在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏，我們業務部門包括的服務和其他收入分別達到約67億美元和70億美元。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏，我們業務部門包括的無線設備收入分別約為9.62億美元和7.52億美元。
(2)截至期末
(3)包括某些調整
NM--沒有意義

與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，由於批發、公共部門和其他以及全球企業收入的下降，業務的總營業收入與2021年同期相比有所下降，但部分被中小企業收入的增加所抵消。

中小型企業
中小型企業向我們總部設在美國的中小型企業提供無線服務和設備、會議服務、量身定製的語音和網絡產品、Fios服務、互聯網協議網絡、高級語音解決方案以及安全和管理信息技術服務，這些企業不符合以下所述的全球企業分類要求。

與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，中小型企業收入有所增長，主要原因是：
•在設備銷量增加的推動下，無線設備收入增加1.52億美元 以及在銷售的設備組合中轉向價格更高的設備；以及
•在無線零售後付費連接數量增加的推動下，無線服務收入增加了7600萬美元。

在截至2022年3月31日的三個月裏，Fios的收入總計2.53億美元，與2021年同期相比增加了1400萬美元。這一增長主要與連接總數的增加以及對更高寬帶速度的需求增加有關。

全球企業
Global Enterprise為大型企業以及非美國公共部門客户提供服務，這些企業是根據它們與Verizon的業務規模和數量確定的。

在截至2022年3月31日的三個月中，全球企業收入與2021年同期相比有所下降，主要原因是：
•由於市場長期壓力，傳統數據和語音通信服務減少1.1億美元；
•減少4,400萬美元，原因是FUSF費率較低以及由此產生的附加費；以及
41
目錄表

•在設備銷量增加的推動下，無線設備收入增加了5700萬美元 以及在銷售的設備組合中轉向價格更高的設備。

公共部門和其他
公共部門和其他部門向美國聯邦、州和地方政府以及教育機構提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。這些服務包括與Global Enterprise提供的產品和服務類似的商業服務和連通性，每種服務的功能和定價都旨在滿足政府和教育機構的需求。

在截至2022年3月31日的三個月中，公共部門和其他收入與2021年同期相比有所下降，主要原因是：
•無線服務收入減少2,900萬美元，主要原因是遠程教育連接水平較低，在2021年新冠肺炎疫情高峯期達到頂峯；
•網絡收入和傳統語音通信服務減少2200萬美元；
•由於數量原因，客户駐地設備減少1,400萬美元；以及
•減少1,600萬美元，原因是FUSF費率較低及由此產生的附加費。

批發
批發公司主要向使用我們設施為其客户提供服務的本地、長途和無線運營商提供有線通信服務，包括數據、語音、本地撥號音和寬帶服務。

在截至2022年3月31日的三個月中，批發收入與2021年同期相比有所下降，主要原因是：
•減少9100萬美元，原因是技術替代和國際流量合理化導致傳統語音通信和網絡連通性下降，以及核心數據減少。

運營費用
截至三個月
 三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
服務成本$2,606 $2,690 $(84)(3.1)%
無線設備的成本1,310 1,111 199 17.9 
銷售、一般和行政費用2,059 2,068 (9)(0.4)
折舊及攤銷費用1,061 1,013 48 4.7 
總運營費用$7,036 $6,882 $154 2.2 

服務成本
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，服務成本有所下降，主要原因是：
•由於語音服務減少，接入費用減少9600萬美元；
•監管費用減少8300萬美元，原因是FUSF費率較低；
•與專業服務有關的其他直接費用增加3200萬美元；
•建築和設施費用增加1,600萬元，原因是公用事業費率上升；以及
•租金支出增加1800萬美元，原因是增加網絡容量以支持需求。

無線設備的成本
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，無線設備的成本有所增加，主要原因是：
•由於無線設備銷量增加，增加了1.58億美元；
•增加1.41億美元，原因是在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備；以及
•由於2021年對某些噴氣揹包單位進行了產品召回，減少了9800萬美元。

折舊及攤銷費用
在截至2022年3月31日的三個月中，由於Verizon可折舊和可攤銷資產總額以及這些資產的業務用途的變化，折舊和攤銷費用與2021年同期相比有所增加。

42
目錄表

分部營業收入和EBITDA
 截至三個月
三月三十一號，增加/
(百萬美元)20222021(減少)
分部營業收入$673 $899 $(226)(25.1)%
增加折舊和攤銷費用1,061 1,013 48 4.7 
部門EBITDA$1,734 $1,912 $(178)(9.3)
部門營業收入利潤率8.7 %11.6 %
部門EBITDA利潤率22.5 %24.6 %

上表在截至2022年3月31日的三個月期間與2021年同期相比出現變化，主要是由於與營業收入和營業費用有關的因素所致。

特殊項目
未計提所得税準備金的特殊項目如下：
 截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
與收購相關的無形資產攤銷(1)

折舊及攤銷費用$238 $276 
提前償債成本
其他(收入)費用，淨額1,241 — 
頻譜牌照損失
銷售、一般和行政費用— 223 
總計$1,479 $499 
(1) 某些數額已重新分類，以符合本期列報。

在題為“合併淨收入、合併EBITDA和合並調整EBITDA”一節中提出的合併調整EBITDA(非公認會計準則計量)不包括上述所有金額。

與包括在我們的濃縮綜合經營業績中的特殊項目相關的收入和支出如下：
 截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)20222021
在總運營費用內(1)
$238 $499 
在其他(收入)支出中，淨額1,241 — 
總計$1,479 $499 
(1) 某些數額已重新分類，以符合本期列報。

與收購相關的無形資產攤銷
在截至2022年和2021年3月31日的三個月內，我們分別記錄了與收購的無形資產相關的税前攤銷費用2.38億美元和2.76億美元。

提前償債成本
在截至2022年3月31日的三個月內，我們記錄了12億美元的税前提前償債成本，主要與投標報價有關。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註5。

頻譜許可證損失
在截至2021年3月31日的三個月中，由於簽署了兩份銷售某些無線許可證的協議，我們確認了2.23億美元的税前虧損。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註3。

43
目錄表

綜合財務狀況
 截至三個月 
三月三十一號，
(百萬美元)20222021變化
提供的現金流(用於)
經營活動
$6,821 $9,694 $(2,873)
投資活動
(7,995)(49,653)41,658 
融資活動
245 27,956 (27,711)
現金、現金等價物和限制性現金減少$(929)$(12,003)$11,074 

我們利用運營產生的淨現金為我們網絡的擴張和現代化提供資金，服務和償還外部融資，支付股息，投資於新業務和頻譜，並在適當的情況下回購我們已發行普通股的股票。我們的資金來源，主要來自業務，並在必要的程度上來自外部融資安排，足以滿足未來12個月及以後持續的運營和投資需求。

我們的現金和現金等價物在國內和國際上都持有，並用於投資以維持本金和提供流動性。有關我們外匯風險管理策略的更多信息，請參閲“市場風險”。

我們預計我們的資本支出需求將繼續主要通過內部產生的資金提供資金。可能需要債務或股權融資，為額外的投資或發展活動提供資金，或保持適當的資本結構，以確保我們的財務靈活性。我們可用的外部融資安排包括活躍的商業票據計劃、信貸安排和其他銀行信用額度下的可用信貸、供應商融資安排、註冊債務或股權證券的發行、美國零售中期票據和其他在海外私募或發售的資本市場證券。此外，我們通過資產擔保債務交易將我們的設備付款計劃協議應收賬款貨幣化。

經營活動提供的現金流
我們的主要資金來源仍然是運營產生的現金。與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，經營活動提供的淨現金減少了29億美元，這主要是由於庫存水平增加對供應鏈管理的影響導致營運資本發生變化，以及應收賬款因激活量增加而發生變化。收益的減少進一步推動了這一下降。由於前幾年的可自由支配繳費，以及截至2021年的實際資產回報高於預期，我們預計到2031年將不會有所需的養老金資金，具體取決於市場條件的變化。

用於投資活動的現金流
資本支出
資本支出繼續主要用於資本資源的使用，以提高我們網絡的運營效率和生產力，維護我們現有的基礎設施，促進推出新產品和服務，以及加強對競爭挑戰的反應能力。

截至2022年和2021年3月31日的三個月，包括資本化軟件在內的資本支出分別為58億美元和45億美元。與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月中，資本支出增加了約13億美元，這主要是由於對5G技術部署的更加關注。

收購無線牌照
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們支付了大約446億美元購買與拍賣107相關的頻譜許可證。在截至2022年3月31日的三個月裏，我們為與拍賣相關的加速清算激勵措施相關的債務額外支付了14億美元。

在截至2022年和2021年3月31日的三個月內，我們分別錄得4.52億美元和1.14億美元的無線許可證相關資本利息。

在截至2022年和2021年3月31日的三個月內，我們分別以微不足道的金額和9000萬美元的現金代價簽訂和完成了各種其他無線許可證收購。

收購業務，扣除收購現金後的淨額
2020年10月，我們達成了一項最終協議，收購了藍草蜂窩(Bluegrass Ccell)的某些資產，藍草是一家服務於肯塔基州中部的農村無線運營商。這筆交易於2021年3月完成。Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為4.12億美元，扣除收購的現金。

44
目錄表

融資活動提供的現金流
我們尋求維持固定利率和可變利率債務的組合，以在合理的風險參數內降低借貸成本，並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。在截至2022年3月31日的三個月中，融資活動提供的淨現金為2.45億美元。在截至2021年3月31日的三個月中，融資活動提供的淨現金為280億美元。

在截至2022年3月31日的三個月內，我們的融資活動提供的現金淨額主要來自36億美元的長期借款收益、35億美元的資產擔保長期借款收益和40億美元的其他融資活動淨收益。這些收益被66億美元的長期借款和融資租賃債務的償還、贖回和回購、27億美元的現金股息和17億美元的資產擔保長期借款的償還部分抵消。

截至2022年3月31日，我們的總債務為1534億美元，其中包括1373億美元的無擔保債務和161億美元的擔保債務。截至2021年12月31日，我們的總債務為1509億美元，其中包括1367億美元的無擔保債務和142億美元的擔保債務。在截至2022年和2021年3月31日的三個月內，我們的實際利率分別為3.4%和3.8%。有關本公司債務活動的其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註5。

Verizon可按Verizon不時決定的條款和價格，通過公開市場購買、贖回、私下協商的交易、投標要約、交換要約或其他方式，以現金或其他代價收購Verizon及其附屬公司發行的債務證券。

資產擔保債務
設備上的現金收款付款計劃協議應收賬款抵押我們的資產擔保債務證券在特定的特定時間被要求放入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。

我們資產擔保債務交易的收益反映在我們的簡明綜合現金流量表的融資活動的現金流量中。已發行的資產擔保債務和擔保這些債務的資產包括在我們的精簡綜合資產負債表中。

有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註5。

長期信貸安排
2022年3月31日
(百萬美元)到期日設施容量未使用的容量未償還本金
Verizon循環信貸安排(1)
2024$9,500 $9,424 不適用
各種出口信貸安排(2)
2024 - 20309,000 — $6,471 
總計$18,500 $9,424 $6,471 
不適用-不適用
(1) 循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。
(2) 在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，我們20億美元和4.7億美元分別來自這些設施。這些信貸安排用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些貸款每半年等額攤銷一次，直至適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。根據這些安排借入並隨後償還的任何金額都不能再借入。

其他，淨額
在截至2022年3月31日的三個月中，其他淨融資活動包括38億美元的商業票據淨收益、10億美元的短期未承諾信貸安排收益和提前償債成本。有關提前償債費用的其他信息，請參閲“特別項目”。

分紅
與前幾個時期一樣，股息支付是對資本資源的一種重大使用。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏，我們分別支付了27億美元和26億美元的現金股息。

契諾
我們的信貸協議包含了投資級大型公司的典型契約。這些契約包括要求及時支付利息和本金，納税，維護負責任和信譽的保險
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目錄表

保險公司，維護我們的公司存在，保存適當的財務交易賬簿和記錄，維護我們的財產，向我們的貸款人提供財務和其他報告，限制資產的質押和處置以及合併和合並，以及其他類似的契約。

我們和我們的合併子公司遵守了我們債務協議中的所有限制性契約。

現金、現金等價物和限制性現金的變動
我們在2022年3月31日的現金和現金等價物總計為17億美元，與2021年12月31日相比減少了13億美元，這主要是上述因素的結果。

截至2022年3月31日和2021年12月31日，受限現金總額分別為16億美元和12億美元，主要與設備付款計劃協議應收賬款有關，這些應收賬款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。增加3.31億美元主要是由於在截至2022年3月31日的三個月內完成了兩筆資產支持債務交易。

自由現金流
自由現金流是一種非GAAP財務指標，反映了看待我們流動性的另一種方式，我們相信，當與我們的GAAP結果一起來看時，我們的財務信息的管理層、投資者和其他用户可以更全面地瞭解影響我們現金流的因素和趨勢。自由現金流的計算方法是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出(包括資本化軟件)。我們認為這是一種更保守的現金流衡量標準，因為資本支出對於持續運營是必要的。自由現金流具有侷限性，因為它不代表可用於可自由支配支出的剩餘現金流。例如，自由現金流不包括為融資租賃義務支付的款項，也不包括為商業收購或無線許可證支付的現金。因此，我們認為，將自由現金流量視為我們整個簡明合併現金流量表的補充是很重要的。

下表對經營活動提供的現金淨額與自由現金流進行了核對：
 截至三個月 
三月三十一號，
(百萬美元)20222021變化
經營活動提供的淨現金$6,821 $9,694 $(2,873)
資本支出減少(包括資本化軟件)5,821 4,494 1,327 
自由現金流$1,000 $5,200 $(4,200)

與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的自由現金流減少，反映了運營現金流的減少和資本支出的增加，這兩項都在上文討論過。

其他未來債務
截至2022年3月31日，Verizon與第三方簽訂了20份可再生能源採購協議(REPAs)。每一個REPAs都以可再生能源發電設施的預期運行為基礎，在設施投入商業運營後的固定價格期限從12年到18年不等。其中三個設施已投入商業運營，其餘設施預計將在2025年之前在不同時間投入商業運營。由於能源是由這些設施產生的，預計REPAs一般將根據當前的市場價格進行財務結算。根據REPAs計劃，我們計劃購買多個州總計約2.6千兆瓦的發電能力，包括亞利桑那州、伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、馬裏蘭州、紐約州、北卡羅來納州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、德克薩斯州和西弗吉尼亞州。

市場風險
我們在正常經營過程中面臨各種市場風險，包括利率變化、外幣匯率波動、投資、股票和大宗商品價格變化以及企業税率變化的影響。我們採用風險管理策略，可能包括使用各種衍生品，包括交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、利率掉期、利率上限、國庫利率鎖定和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。

我們的一般政策是，進行利率、外幣及其他衍生工具交易，只會在達到預期目標所需的範圍內進行，以儘量減低各種市場風險的風險。我們的目標包括維持固定和可變利率債務的組合，以在合理的風險參數範圍內降低借貸成本，並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。我們不會以完全消除利率和匯率變化對我們收益的影響的方式對衝我們的市場風險敞口。

我們衍生品合同的交易對手是主要金融機構，我們與這些機構談判了衍生品協議(ISDA主協議)和信貸支持附件(CSA)協議，這些協議為抵押品交換提供了規則。委員會審議階段修正案
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目錄表

協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能被要求根據與既定門檻和信用評級變化相比的未償還頭寸的變化來持有或提交抵押品。吾等並不抵銷就衍生工具確認的公允價值金額及為收回現金抵押品的權利或退還由按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的權利而確認的公允價值金額。在…March 31, 2022,我們沒有持有任何抵押品並張貼在3億美元 抵押品交換協議下與衍生產品合約相關的抵押品，在我們的簡明綜合資產負債表中被記錄為預付費用和其他。在…2021年12月31日，我們堅持並張貼了1億美元以及與抵押品交換安排下的衍生合約有關的抵押品，分別記為其他流動負債及預付開支及其他，分別記入我們的簡明綜合資產負債表。雖然我們可能會因交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險很小，並不預期任何此類不履行會由於我們多元化的交易對手池而對我們的運營結果或財務狀況造成重大影響。有關衍生產品組合的額外資料，請參閲簡明綜合財務報表附註7。

利率風險
我們面臨利率變化的風險，主要是我們的短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。截至2022年3月31日，我們總債務組合本金總額的約74%由固定利率債務組成，包括被指定為對衝的利率互換協議的影響。利率變動100個基點將影響我們的浮動利率債務，這將導致年度利息支出變化，包括我們被指定為對衝的利率掉期協議，約4.05億美元。我們現有長期債務的利率不受我們信用評級變化的影響。

我們的某些浮動利率債務和某些利率衍生品交易使用與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎的利率作為基準利率。根據最近美國和國際監管機構的改革指導，這些交易中使用的美元LIBOR利率將在2023年6月30日之後停止公佈。這些事態發展的後果無法完全預測，但可能包括我們浮動利率債務的成本增加或我們利率衍生品交易下的風險敞口。考慮到我們利率對衝的影響，考慮到我們目前浮動和固定利率債務的組合，我們預計不會對我們的財務狀況產生重大影響。2021年，我們開始使用與有擔保隔夜融資利率掛鈎的利率作為各種浮動利率交易的基準利率。

利率互換
我們進行利率互換，以實現固定和可變利率債務的有針對性的組合。我們主要收取固定利率和支付浮動利率，導致利息支出的淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝，以對衝指定債務發行的利率風險敞口。截至2022年3月31日，這些合同的資產和負債的公允價值分別為7100萬美元和19億美元。截至2021年12月31日，這些合同的資產和負債的公允價值分別為4.73億美元和6.66億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，利率互換名義總金額分別為256億美元和198億美元。

遠期起始利率互換
我們已經簽訂了指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期，以管理我們對未來預測交易利率變化的風險敞口。截至2022年3月31日，這些合同負債的公允價值為9900萬美元。截至2021年12月31日，這些合同負債的公允價值為3.02億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，遠期起始利率互換的名義總金額分別為6億美元和10億美元。

國庫利率鎖定
我們採取國庫利率鎖定措施，以降低未來的利率風險。截至2022年3月31日或2021年12月31日，沒有未償還的國庫利率鎖定名義金額。

外幣風險
我們對外業務的功能貨幣主要是當地貨幣。將境外業務的損益表和資產負債表金額折算為美元計入累計折算調整，計入簡明綜合資產負債表中的累計其他全面虧損。外幣交易的損益計入簡明綜合損益表。截至2022年3月31日，我們的主要兑換敞口是英鎊、歐元、澳元和日元。

交叉貨幣掉期
我們已經進行了交叉貨幣互換，將我們的英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和澳元計價的現金流兑換成美元，並將我們的現金支付固定為美元，以及減輕外幣交易收益或損失的影響。2022年3月31日，我們自願選擇取消以前被指定為現金流對衝的交叉貨幣掉期，並將這些掉期重新指定為公允價值對衝。截至2022年3月31日，這些合同的資產和負債的公允價值分別為3.82億美元和18億美元。12月31日，
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目錄表

2021年，這些合同的資產和負債的公允價值分別為5.89億美元和16億美元。在2022年3月31日和2021年12月31日，交叉貨幣掉期的名義總金額為325億美元。

外匯遠期
我們也有外匯遠期，我們將其用作經濟對衝，但我們選擇不對其應用對衝會計。我們買入英鎊、英鎊和歐元遠期外匯，以降低與國際子公司的非功能貨幣計價的貨幣資產和負債相關的匯率風險。

截至2022年3月31日，這些合同的資產和負債的公允價值微不足道。截至2021年12月31日，這些合同的資產公允價值微不足道，也沒有與這些合同的負債有關的金額。截至2022年3月31日和2021年12月31日，外匯遠期名義總額分別為9.75億美元和9.32億美元。

收購和資產剝離
頻譜許可交易
我們不時地簽訂協議，購買、出售或交換頻譜許可證。我們相信，這些頻譜許可證交易使我們能夠繼續增強我們無線網絡的可靠性，同時也導致更有效地使用頻譜。

2021年2月，FCC結束了107次C頻段無線頻譜的拍賣。Verizon為贏得的許可證支付了455億美元，其中446億美元是在2021年第一季度支付的。根據適用於拍賣的規則，Verizon需要為與拍賣相關的現有許可證持有人產生的我們可分配份額的清算成本和應付給我們的獎勵付款支付款項，估計為77億美元。在截至2021年12月31日的年度內，我們支付了13億美元，主要與某些債務有關，用於預計的清算成本。2022年1月，我們額外支付了14億美元，用於支付截至2021年12月31日應計的與加速清算激勵措施相關的債務。我們預計到2024年將繼續支付與清算成本和獎勵支付義務相關的款項。這些付款取決於現任許可證持有人加速清理頻譜以供Verizon使用，因此，最終時間和金額可能會根據現任許可證持有人執行其清算程序的不同而有所不同。根據FCC的命令，清算必須在2025年12月之前完成。在拍賣107中贏得的無線頻譜的賬面價值包括參與和購買拍賣許可證所需的所有付款，包括Verizon為獲得許可證而有義務支付的與拍賣相關的現有許可證持有人產生的結算成本和應付給現有許可證持有人的獎勵付款的可分配份額。賬面價值還包括已資本化的權益，只要符合資格的活動已經發生。

2022年3月，Verizon與衞星運營商簽署了協議，運營商同意提前在之前預計的2023年12月的時間框架內，在某些市場和頻率開通C波段頻譜。我們估計與這些協議有關的費用可能高達3.4億美元。如果成功，這一早期許可將加快Verizon在多個關鍵市場獲得更多頻譜的機會，以支持其5G倡議。

有關我們頻譜許可交易的更多信息，請參閲簡明綜合財務報表的附註3。

TracFone無線公司
2020年9月，我們與美國移動簽訂了收購協議(TracFone購買協議)，收購了美國領先的預付費和超值移動服務提供商TracFone。交易於2021年11月23日(收購日期)完成。根據TracFone收購協議的條款，Verizon收購了TracFone的所有流通股，換取了約35億美元的現金、扣除已獲得現金和營運資本以及其他調整後的其他調整、價值約30億美元的57,596,544股Verizon普通股，以及與實現某些業績衡量標準和其他商業安排有關的額外6.5億美元的未來現金或有對價。Verizon普通股的公允價值是根據其在收購日的收盤價確定的。截至購置日的或有對價的估計公允價值約為5.42億美元，屬於第三級計量。應付或有代價乃根據TracFone購買協議所界定的兩年盈利期間內某些收入及營運目標的達成率而釐定。與或有對價有關的付款預計從2022年開始，一直持續到2024年。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註3。

早熟禾細胞
2020年10月，我們達成了一項最終協議，收購了Bluegrass的某些資產，Bluegrass是一家服務於肯塔基州中部的農村無線運營商。藍草為肯塔基州中部農村服務區3、4和5的34個縣的21萬名客户提供無線服務。這筆交易於2021年3月完成。Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為4.12億美元，扣除收購的現金。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註3。
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目錄表


Verizon Media資產剝離
2021年5月2日，Verizon與Apollo Global Management Inc.(Apollo聯屬公司)的一家附屬公司達成了一項最終協議，根據協議，我們同意出售Verizon Media，以換取43億美元的現金(視慣例進行調整)、Apollo聯屬公司7.5億美元的不可轉換優先有限合夥單位以及Apollo聯屬公司完全稀釋的普通有限合夥單位10%。

2021年9月1日，我們完成了對Verizon Media的出售。於交易完成時，現金收益、阿波羅聯營公司的不可轉換優先有限合夥單位的公允價值，以及阿波羅聯屬公司的完全攤薄的普通有限合夥企業單位的10%的公允價值43億美元，4.96億美元，以及分別為1.24億美元。有關其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註3。

其他可能影響未來業績的因素
監管和競爭趨勢
先前在第一部分第1項中披露的《監管和競爭趨勢》沒有實質性變化。在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含“業務”一詞。

關於前瞻性陳述的警告性聲明
在本報告中，我們發表了前瞻性聲明。這些陳述是基於我們的估計和假設，受到風險和不確定因素的影響。前瞻性陳述包括有關我們未來可能或假設的經營結果的信息。前瞻性表述還包括在“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“希望”、“預測”、“計劃”或類似表述之前或之後的表述。對於這些陳述，我們要求1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述的安全港的保護。我們沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修改結果，除非法律要求。鑑於這些風險和不確定性，告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。

以下重要因素，以及本報告其他部分和美國證券交易委員會(SEC)提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中討論的那些因素，可能會影響未來的結果，並可能導致這些結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同：

•影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•自然災害、極端天氣條件或恐怖襲擊對我們的基礎設施造成的破壞或我們的業務中斷，以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•公共衞生危機，包括新冠肺炎疫情，對我們的運營、我們的員工以及我們的客户使用我們的網絡和其他產品和服務的方式的影響；

•我們的主要供應商或供應商的產品或服務供應中斷，包括地緣政治因素、新冠肺炎疫情或全球氣候變化的潛在影響；

•勞工事務的重大不利變化以及由此產生的任何財務或經營影響；

•我們經營的市場中競爭的影響；

•未能利用技術的發展和應對消費者需求的變化；

•我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲，導致顯著的成本或我們網絡增強的預期收益減少；

•無法實施我們的業務戰略；

•美國和國際經濟的不利條件，包括我們所在市場的通脹；

•我們經營的監管環境的變化，包括對我們運營網絡或業務能力的任何限制的增加；

•我們的高負債水平；

•重大訴訟及因抗辯、支付賠償、和解所產生的重大費用；

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目錄表

•由國家認可的評級機構為我們提供的債務證券評級的不利變化，或信貸市場的不利條件影響成本，包括利率，和/或進一步融資的可用性；

•福利計劃成本大幅增加或計劃資產投資回報下降；

•税法或條約或其解釋的改變；以及

•包括美國證券交易委員會在內的監管機構可能要求的或由於會計規則或其應用的變化而導致的會計假設的變化，這可能會對收益產生影響。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露
與市場風險有關的信息包括在“市場風險”標題下的第2項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中。

項目4.控制和程序
我們的首席執行官和首席財務官已經評估了截至本季度報告所涵蓋期間結束時註冊人的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)規則所定義)的有效性，以確保使用特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的內部控制-綜合框架中建立的有效內部控制標準，在規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告與註冊人有關的信息。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，註冊人的披露控制和程序自2022年3月31日起有效。

在正常業務過程中，我們定期審查財務報告的內部控制系統，並對旨在確保有效內部控制環境的系統和流程進行更改。2020年第三季度，我們開始了新的全球企業資源規劃(ERP)系統的多年實施，該系統將取代我們許多現有的核心財務系統。企業資源規劃系統旨在加強財務信息的流動，促進數據分析和加快信息報告。預計這項工作將在未來幾年分階段實施。

隨着新的企業資源規劃系統繼續分階段實施，我們的流程和程序可能會發生變化，這反過來又可能導致我們對財務報告的內部控制發生變化。隨着這些變化的發生，我們將每季度評估這些變化是否會對我們的財務報告內部控制產生實質性影響。

本公司於2022年第一季度的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。

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目錄表


第II部分--其他資料

項目1.法律訴訟
Verizon不受任何聯邦、州或地方規定所引起的任何行政或司法程序的約束，這些規定已經頒佈或通過，規定材料排放到環境中，或主要出於保護環境的目的，可能導致100萬美元或更多的罰款。

有關法律程序的其他資料，請參閲簡明綜合財務報表附註11。

第1A項。風險因素
我們的風險因素沒有發生重大變化，正如先前在第一部分第1A項中披露的那樣。包括在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中。

第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
2020年2月，Verizon董事會批准了一項股票回購計劃，回購最多1億股公司普通股。當購買的股票總數達到1億股或新的股票回購計劃取代當前計劃獲得批准時，該計劃將終止，以較早的為準。根據該計劃，股票可以在私下談判的交易中、在公開市場上或以其他方式回購，包括通過符合《交易法》10b5-1規則的計劃。根據該計劃購買股票的時間和數量(如果有的話)將取決於市場狀況和公司的資本分配優先順序。

在截至2022年3月31日的三個月裏，Verizon沒有回購任何Verizon普通股。截至2022年3月31日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或其代表可以購買的最大股票數量為1億股。
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目錄表

項目6.展品
展品
數		描述
10a
根據2017年Verizon長期激勵計劃制定的2022年績效股票單位協議書格式。
10b
根據2017年Verizon長期激勵計劃制定的2022年限制性股票協議格式。
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官證書。
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席財務官證書。
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔。
101.PREXBRL分類演示文稿Linkbase文檔。
101.CALXBRL分類計算鏈接庫文檔。
101.LABXBRL分類標籤Linkbase文檔。
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含附件101中包含的適用分類擴展信息)。
根據S-K法規第601(B)(4)(III)(A)項，未在此存檔某些界定威瑞森及其合併子公司長期債務持有人權利的文書，威瑞森特此同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
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目錄表

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
 Verizon。
日期：2022年4月27日 通過/s/安東尼·T·斯基亞達斯
  安東尼·T·斯基亞達斯
  高級副總裁兼財務總監
  (首席會計主任)
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