附件99.1
2022年4月26日|紐約證券交易所:NXRT
收益補充:2022年第一季度
NexPoint住宅信託公司
新月庭300號,700號套房
德克薩斯州達拉斯,75201
PHONE: (214) 276-6300
投資者關係:
傑基·格雷厄姆
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
目錄
財報發佈 |
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1 |
關於前瞻性陳述的警告性聲明 |
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2 |
概述 |
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4 |
近期活動的亮點 |
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5 |
財務摘要 |
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6 |
2022年全年指導 |
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7 |
資產淨值構成要素 |
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8 |
合併資產負債表 |
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9 |
合併業務報表 |
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10 |
噪音和同一家商店噪音 |
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11 |
第一季度同店業績 |
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12 |
第一季度同店物業運營指標 |
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14 |
QQQ同店物業運營指標 |
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15 |
FFO、核心FFO和AFFO |
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16 |
歷史資本支出 |
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17 |
增值計劃詳情 |
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18 |
未償債務明細 |
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21 |
債務到期日時間表 |
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23 |
歷史收購詳細信息 |
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24 |
歷史處置明細 |
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25 |
非公認會計原則計量的定義和調整 |
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26 |
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馬裏蘭莊園:亞利桑那州鳳凰城 |
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表現最好的菲尼克斯MSA進一步擴張 |
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高品質的勞動力住房,有好處
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
立即釋放
聯繫方式:
投資者關係
傑基·格雷厄姆
郵箱:jgraham@nexpoint.com
(214) 276-6300
媒體查詢:jgraham@nexpoint.com
NexPoint住宅信託公司報告2022年第一季度業績
NXRT提高2022年全年指導;繼續看到租金強勁增長並執行增值戰略
德克薩斯州達拉斯,2022年4月26日-NexPoint Residential Trust,Inc.(紐約證券交易所代碼:NXRT)公佈了截至2022年3月31日的第一季度財務業績。
亮點
• |
NXRT1報告淨虧損,FFO2,核心FFO2和AFFO2截至2022年3月31日的季度,普通股股東的淨虧損分別為470萬美元、1900萬美元、2010萬美元和2230萬美元,而截至2021年3月31日的季度,普通股股東的淨虧損、FFO、核心FFO和AFFO分別為690萬美元、1380萬美元、1410萬美元和1600萬美元。 |
• |
截至2022年3月31日的三個月,第一季度同店物業3平均有效租金、總收入和噪音2同比分別增長15.4%、11.3%和16.4%,入住率下降90個基點。 |
• |
截至2022年3月31日所有39個物業單位的加權平均有效月租金(“組合”),由14,776個單位組成4,為1,310美元,實際入住率為94.2%。 |
• |
NXRT於2022年3月31日支付了第一季度普通股每股0.38美元的股息。 |
• |
在第一季度,對於我們投資組合中的物業,我們完成了531個完全和部分升級,並租賃了489個升級單位,實現了平均每月租金溢價138美元和26.3%的投資回報率5. |
• |
自成立以來,對於目前在我們投資組合中的物業,我們已經完成了6,398個全部和部分物業、4,510個廚房和洗衣用具以及9,624個技術包,導致每個單位的平均每月租金上漲139美元、48美元和43美元,投資回報率分別為21.8%、70.8%和33.5%。 |
• |
在截至2022年3月31日的三個月內,NXRT通過其在市場上的發行(“ATM計劃”)發行了52,091股普通股,總收益約為430萬美元 |
|
(1) |
在本新聞稿中,“我們”、“The Company”、“NexPoint Residential Trust”和“NXRT”均指馬裏蘭州的一家公司NexPoint Residential Trust,Inc.。 |
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(2) |
FFO、核心FFO、AFFO和NOI是非GAAP指標。關於為什麼我們認為這些非GAAP衡量標準有用以及FFO、核心FFO、AFFO和NOI對淨虧損的調整的討論,請參閲本新聞稿的“非GAAP衡量標準的定義和調整”和“FFO、核心FFO和AFFO”一節。 |
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(3) |
我們將“Same Store”屬性定義為在我們的投資組合中比較的整個期間的屬性。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的Same Store池中有34個物業,包括13,456個單位的公寓空間(我們的“Q1 Same Store”物業)。同樣的商店單位數量不包括目前因傷亡事件而減少的44個單位(Silverbrook:16個單位,Timber Creek:15個單位,8651:8個單位,Terrell Mill保護區:3個單位,Bloom:1個單位和Old Farm:1個單位)。 |
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(4) |
截至2022年3月31日,我們的投資組合中擁有的單位總數為14,825個,但由於傷亡事件,目前有49個單位減少(銀溪:16個單位,木材溪:15個單位,場館8651:8個單位,六叉站:5個單位,特雷爾磨坊保護區:3個單位,布盧姆:1個單位,老農場:1個單位)。 |
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(5) |
我們將投資回報率定義為實際租金溢價除以總成本之和。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第1頁 |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
2022年第一季度財務業績
• |
2022年第一季度總收入為6080萬美元,而2021年第一季度為5180萬美元。 |
• |
2022年第一季度淨虧損總計470萬美元,或稀釋後每股虧損0.18美元,其中包括2370萬美元的折舊和攤銷費用。相比之下,2021年第一季度淨虧損(690萬美元),或每股稀釋後虧損(0.27美元),其中包括2080萬美元的折舊和攤銷費用。 |
• |
截至2022年3月31日的三個月的淨虧損(470萬美元)與截至2021年3月31日的三個月的淨虧損(690萬美元)相比,主要是由於租金收入的增加,但折舊和物業運營費用的增加部分抵消了這一變化。 |
• |
2022年第一季度,39處房產的NOI為3660萬美元,而2021年第一季度,37處房產的NOI為2970萬美元。 |
• |
2022年第一季度,第一季度同店NOI增長16.4%,達到3320萬美元,而2021年第一季度為2850萬美元。 |
• |
2022年第一季度,FFO總計1,900萬美元,或每股稀釋後收益0.74美元,而2021年第一季度為1,380萬美元,或每股稀釋後收益0.55美元。 |
• |
2022年第一季度,Core FFO總計2010萬美元,或每股稀釋後收益0.78美元,而2021年第一季度為1410萬美元,或每股稀釋後收益0.56美元。 |
• |
2022年第一季度,AFFO總計2230萬美元,或每股稀釋後收益0.87美元,而2021年第一季度為1600萬美元,或每股稀釋後收益0.64美元。 |
第一季度收益電話會議
NexPoint Residential Trust,Inc.(以下簡稱“NXRT”或“公司”)(紐約證券交易所市場代碼:NXRT)今天宣佈,公司定於2022年4月26日(星期二)上午11點召開電話會議。美國東部時間(美國東部時間上午10:00),討論2022年第一季度財務業績。通過撥打8882208451.或國際來電者撥打+12237942588並使用密碼會議ID:8614947,可以通過電話現場收聽電話會議。電話會議的現場音頻網絡直播將在公司網站nxrt.nexpoint t.com(“資源”下)上在線觀看。電話會議後不久,將在公司網站上進行在線重播,並將持續60天。
電話會議的重播將持續到2022年5月3日(星期二),方法是撥打888-203-1112,對於國際來電者,撥打電話+1719-457-0820並輸入密碼8614947。
關於NXRT
NexPoint Residential Trust是一家公開交易的房地產投資信託基金,其股票在紐約證券交易所上市,代碼為“NXRT”,主要專注於在大城市和大城市郊區市場(主要是美國東南部和西南部)收購、擁有和運營位置良好的中等收入多家庭物業,具有“增值”潛力。NexPoint Real Estate Advisors,L.P.是在美國證券交易委員會註冊的投資顧問公司NexPoint Advisors,L.P.的附屬公司,具有豐富的房地產經驗。我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的文件可在我們的網站nxrt.nexpoint.com的“金融”選項卡下查閲。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述,這些陳述基於管理層目前的預期、假設和信念。前瞻性陳述通常可以通過“預期”、“預期”、“估計”、“可能”、“應該”、“計劃”等詞語以及這些詞語的類似表達和變化或否定來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於,關於NXRT業務和行業總體情況的陳述,NXRT對2022年全年財務業績的最新指引,包括稀釋後每股收益、每股核心FFO、同店租金收入、同店總收入和同店NOI,以及相關假設,包括預期的收購和處置、流通股和同店增長預測、NXRT的資產淨值和相關組成部分和假設,包括收購和處置的預計調整、與收購或處置財產相關的NOI。基石貸款再融資、預計增值支出、債務支付、未償債務和未償股票、2022年第二季度的NOI指導和相關假設、計劃的增值計劃,包括預計的平均租金、租金變化和投資回報、預期的利率互換結算和對債務到期日的影響、修復預算以及預期的收購和處置。它們不是對未來結果的保證,會受到風險、不確定性和假設的影響,這些風險、不確定性和假設可能會導致實際結果與任何前瞻性聲明中表達的結果大不相同,包括新冠肺炎大流行的最終持續時間和嚴重程度,以及所採取行動或可能採取的行動的有效性。, 由政府當局控制疫情或處理其影響,以及在我們提交給
NXRT.NEXPOINT.COM |
第2頁 |
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|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
美國證券交易委員會,特別是我們在Form 10-K年度報告中描述的那些。讀者不應過度依賴任何前瞻性陳述,並鼓勵讀者查閲公司最新的Form 10-K年度報告和提交給美國證券交易委員會的其他文件,以更完整地討論可能影響任何前瞻性陳述的風險和其他因素。本文中所作的陳述僅限於本新聞稿發佈之日,除非法律另有要求,否則NXRT不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
NXRT.NEXPOINT.COM |
第3頁 |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信託公司:2022年第一季度概述
公司簡介
(份額以千計) |
|
交換/自動收款機 |
紐約證券交易所:NXRT |
股價(1) |
$89.56 |
內部人持股 |
12.42% |
2022年第二季度每股股息 |
$0.38 |
股息率(1) |
1.70% |
流通股-基本(2) |
25,620 |
已發行股份--稀釋後(2) |
25,620 |
(1) |
截至2022年4月25日收盤時。 |
(2) |
截至2022年3月31日的三個月的加權平均值。如果本公司在本報告所述期間出現淨虧損,則未歸屬的限制性股票單位不包括在已發行稀釋股份的計算中。 |
按市場劃分的投資組合構成
市場 |
|
單位百分比 |
達拉斯/沃斯堡 |
|
17.5% |
南佛羅裏達州 |
|
13.2% |
鳳凰城 |
|
11.3% |
亞特蘭大 |
|
9.8% |
納什維爾 |
|
9.0% |
休斯敦 |
|
8.0% |
奧蘭多 |
|
7.9% |
拉斯維加斯 |
|
7.9% |
夏洛特 |
|
7.3% |
羅利 |
|
4.2% |
坦帕 |
|
3.9% |
總計 |
|
100.0% |
單位收入和平均租金 |
|
股價表現(自啟動以來;2015年4月1日) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
NXRT.NEXPOINT.COM |
第4頁 |
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|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
近期活動的亮點
收購
屬性名稱 |
|
位置 |
|
收購日期 |
|
購貨價格 |
|
|
抵押貸款債務 |
|
|
#個單位 |
|
|||
《阿代爾》 |
|
佐治亞州桑迪斯普林斯 |
|
April 1, 2022 |
|
$ |
65,500 |
|
|
$ |
35,115 |
|
|
|
232 |
|
馬裏蘭州的莊園 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
April 1, 2022 |
|
|
77,900 |
|
|
|
43,157 |
|
|
|
330 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
143,400 |
|
|
$ |
78,272 |
|
|
|
562 |
|
NXRT 2022年第一季度新租約和續簽
市場 |
|
新租約 |
|
|
增加百分比 |
|
|
加租 |
|
|
|
續訂 |
|
|
增加百分比 |
|
|
加租 |
|
||||
DFW |
|
|
323 |
|
|
24.8% |
|
|
$ |
254.27 |
|
|
|
|
336 |
|
|
20.7% |
|
|
$ |
202.99 |
|
侯 |
|
|
176 |
|
|
15.1% |
|
|
$ |
176.55 |
|
|
|
|
172 |
|
|
11.0% |
|
|
$ |
128.44 |
|
查 |
|
|
140 |
|
|
17.4% |
|
|
$ |
197.06 |
|
|
|
|
157 |
|
|
13.4% |
|
|
$ |
147.34 |
|
納什 |
|
|
170 |
|
|
24.5% |
|
|
$ |
273.76 |
|
|
|
|
202 |
|
|
17.0% |
|
|
$ |
181.93 |
|
ATL |
|
|
173 |
|
|
18.9% |
|
|
$ |
229.60 |
|
|
|
|
151 |
|
|
15.7% |
|
|
$ |
187.39 |
|
奧爾 |
|
|
138 |
|
|
36.0% |
|
|
$ |
432.33 |
|
|
|
|
170 |
|
|
24.6% |
|
|
$ |
287.54 |
|
雙酚A |
|
|
73 |
|
|
33.4% |
|
|
$ |
360.64 |
|
|
|
|
51 |
|
|
27.0% |
|
|
$ |
287.12 |
|
南佛羅裏達州 |
|
|
184 |
|
|
36.4% |
|
|
$ |
551.93 |
|
|
|
|
257 |
|
|
21.4% |
|
|
$ |
322.93 |
|
PHX |
|
|
221 |
|
|
27.1% |
|
|
$ |
317.87 |
|
|
|
|
216 |
|
|
19.2% |
|
|
$ |
234.35 |
|
LSV |
|
|
139 |
|
|
18.3% |
|
|
$ |
223.24 |
|
|
|
|
149 |
|
|
15.5% |
|
|
$ |
184.79 |
|
RDU |
|
|
53 |
|
|
6.5% |
|
|
$ |
83.32 |
|
|
|
|
91 |
|
|
13.5% |
|
|
$ |
167.87 |
|
共計 |
|
|
1,790 |
|
|
24.3% |
|
|
$ |
290.67 |
|
|
|
|
1,952 |
|
|
18.2% |
|
|
$ |
214.36 |
|
未來租金增長空間
|
(1) |
來源:截至2022年3月31日的RealPage。 |
|
(2) |
資料來源:邀請房屋和美國房屋的平均租金為4。每個市場的平均有效租金基於截至2021年12月31日的最近公開申報文件,並假設租金上漲5%。 |
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
財務摘要
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q1 2021 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
||||
(單位為千,每股和單位數據除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
公司簡介 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市場資本化 |
|
$ |
2,321,000 |
|
|
$ |
1,158,000 |
|
|
$ |
2,138,000 |
|
|
$ |
1,058,000 |
|
股價(截至該期間最後一天) |
|
$ |
90.31 |
|
|
$ |
46.09 |
|
|
$ |
83.83 |
|
|
$ |
42.31 |
|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
|
25,620 |
|
|
|
25,068 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
|
|
25,620 |
|
|
|
25,068 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益概況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
60,786 |
|
|
$ |
51,796 |
|
|
$ |
219,240 |
|
|
$ |
204,800 |
|
普通股股東應佔淨收益(虧損) |
|
|
(4,653 |
) |
|
|
(6,879 |
) |
|
|
23,037 |
|
|
|
44,018 |
|
噪聲(1) |
|
|
36,565 |
|
|
|
29,724 |
|
|
|
128,389 |
|
|
|
118,396 |
|
同一家商店噪聲(2) |
|
|
33,155 |
|
|
|
28,495 |
|
|
|
115,332 |
|
|
|
109,286 |
|
同店NOI增長(%)(2) |
|
|
16.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益指標(攤薄基礎) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益(虧損) |
|
$ |
(0.18 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
1.74 |
|
FFO(1) |
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
2.27 |
|
核心FFO(1) |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.56 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
2.20 |
|
AFFO(1) |
|
$ |
0.87 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
2.75 |
|
|
$ |
2.47 |
|
宣佈的每股普通股股息 |
|
$ |
0.380 |
|
|
$ |
0.341 |
|
|
$ |
1.404 |
|
|
$ |
1.279 |
|
FFO覆蓋範圍(3) |
|
1.95x |
|
|
1.62x |
|
|
1.76x |
|
|
1.77x |
|
||||
核心FFO覆蓋範圍(3) |
|
2.06x |
|
|
1.65x |
|
|
1.73x |
|
|
1.72x |
|
||||
AFFO覆蓋範圍(3) |
|
2.30x |
|
|
1.88x |
|
|
1.96x |
|
|
1.94x |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資組合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總屬性 |
|
|
39 |
|
|
|
37 |
|
|
|
39 |
|
|
|
37 |
|
單位總數(4個) |
|
|
14,776 |
|
|
|
13,976 |
|
|
|
14,825 |
|
|
|
14,205 |
|
入住率 |
|
|
94.2 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
94.1 |
% |
每單位平均有效月租 |
|
$ |
1,310 |
|
|
$ |
1,130 |
|
|
$ |
1,261 |
|
|
$ |
1,128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店投資組合指標(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店屬性合計 |
|
|
34 |
|
|
|
34 |
|
|
|
33 |
|
|
|
33 |
|
同一商店的總單位數 |
|
|
13,456 |
|
|
|
13,406 |
|
|
|
13,098 |
|
|
|
13,148 |
|
入住率 |
|
|
94.4 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
93.9 |
% |
每單位平均有效月租 |
|
$ |
1,310 |
|
|
$ |
1,135 |
|
|
$ |
1,255 |
|
|
$ |
1,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增值計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已完成的全部/部分內部康復單位 |
|
|
531 |
|
|
|
285 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,679 |
|
累計建成復康單位(5個) |
|
|
6,398 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月有效租金的平均加幅 每單位(康復後) |
|
$ |
139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關於康復後單位的投資回報 |
|
|
21.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未償債務摘要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭債務總額 |
|
$ |
1,280,765 |
|
|
$ |
1,167,880 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸安排 |
|
|
335,000 |
|
|
|
183,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未償債務總額 |
|
$ |
1,615,765 |
|
|
$ |
1,350,880 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
槓桿率(淨債務與企業價值之比)(6) |
|
|
39 |
% |
|
|
53 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
有關NOI、FFO、Core FFO和AFFO的更多信息和協調,請參閲本新聞稿的“FFO、Core FFO和AFFO”、“NOI和Same Store NOI”以及“非GAAP衡量標準的定義和調整”部分。 |
(2) |
我們將“Same Store”屬性定義為在我們的投資組合中比較的整個期間的屬性。有關我們的Q1 Same Store屬性的其他信息,請參閲本版本的“Q1 Same Store Results”部分。 |
(3) |
表示在此期間每股普通股(稀釋後)的FFO/核心FFO/AFFO相對於每股普通股宣佈的股息的覆蓋率。 |
(4) |
截至2022年3月31日,擁有的總單位為14,825個,但由於傷亡事件,目前不包括49個單位。 |
(5) |
包括在2022年3月31日之前完成的所有全面和部分內部升級。累積結果不包括截至2022年3月31日已售出的房產完成的翻修。 |
(6) |
有關更多信息和債務與淨債務的對賬,請參閲本新聞稿的“非公認會計準則衡量標準的定義和調整”一節。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第6頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
2022年全年指導摘要
NXRT為稀釋後每股收益、稀釋後每股核心FFO、同店租金收入、同店總收入、同店總費用和同店NOI提供了更新的2022年指導範圍如下:
|
|
制導距離(1) |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
低端 |
|
|
中點 |
|
|
高端 |
|
|
上一個中點 |
|
||||
稀釋後每股收益(虧損)(2) |
|
$ |
4.11 |
|
|
$ |
4.19 |
|
|
$ |
4.28 |
|
|
$ |
4.15 |
|
稀釋後每股核心FFO(2)(3) |
|
$ |
2.93 |
|
|
$ |
3.01 |
|
|
$ |
3.09 |
|
|
$ |
2.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店增長:(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
10.7 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
12.2 |
% |
|
|
10.9 |
% |
總收入 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
10.8 |
% |
|
|
11.6 |
% |
|
|
10.2 |
% |
總費用 |
|
|
6.6 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
6.3 |
% |
同一家商店的噪聲(3) |
|
|
12.6 |
% |
|
|
14.3 |
% |
|
|
16.0 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他考慮因素:(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收購 |
|
$ |
150.0 |
|
|
$ |
225.0 |
|
|
$ |
300.0 |
|
|
$ |
225.0 |
|
性情 |
|
$ |
150.0 |
|
|
$ |
225.0 |
|
|
$ |
300.0 |
|
|
$ |
225.0 |
|
(1) |
2022年全年指導預測包括上文提出的相同門店增長預測,這將使Old Farm、Stone Creek at Old Farm和Hollister Place的預測處置生效,從而將這些資產從2022年全年預計相同門店池中移除。 |
(2) |
2021年全年的加權平均稀釋股數估計約為2620萬股。 |
(3) |
同一門店NOI和核心FFO是非GAAP衡量標準。有關2022年全年同一門店NOI和核心FFO指導與淨虧損指導的對賬,以及關於為什麼我們認為這些非GAAP衡量標準有用的討論,請參閲本新聞稿的“非GAAP衡量標準的定義和調整”一節。 |
(4) |
2022年全年預計同一門店池(31處物業)的同比增長。 |
(5) |
我們繼續評估我們的投資組合,尋找資本循環的機會。所列交易量已納入上述每股收益及財務總監指引內。實際收購和處置可能與我們的預測大不相同。除非法律要求,否則我們沒有義務更新這些假設。 |
本新聞稿的以下部分包括有關2022年財務和收益指引的其他信息。
NXRT.NEXPOINT.COM |
第7頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
資產淨值構成要素
(美元和股票金額以千為單位,每股和單位數據除外)
按市場劃分的房地產價值
屬性 |
|
噪音 |
|
|
上限利率範圍(1) |
|
|
取值範圍(2) |
|
|||||||||||
市場 |
|
貢獻 |
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|||||
德克薩斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
達拉斯/沃斯堡 |
|
13.5% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
555,577 |
|
|
$ |
614,942 |
|
|||
休斯敦 |
|
5.6% |
|
|
3.9% |
|
|
4.2% |
|
|
$ |
206,726 |
|
|
$ |
229,988 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
羅利 |
|
4.2% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
|
172,087 |
|
|
|
190,475 |
|
|||
夏洛特 |
|
6.8% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
279,675 |
|
|
$ |
309,560 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佐治亞州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞特蘭大 |
|
11.0% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
451,898 |
|
|
$ |
500,185 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
田納西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
納什維爾 |
|
8.0% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
326,307 |
|
|
$ |
361,174 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奧蘭多 |
|
7.5% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
309,027 |
|
|
$ |
342,048 |
|
|||
坦帕 |
|
3.2% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
132,892 |
|
|
$ |
147,092 |
|
|||
南佛羅裏達州 |
|
15.7% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
642,898 |
|
|
$ |
711,594 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
內華達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯維加斯 |
|
9.0% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
367,306 |
|
|
$ |
406,553 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰城 |
|
15.5% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
634,421 |
|
|
$ |
702,212 |
|
|||
總數/平均值 |
|
100.0% |
|
|
3.5% |
|
|
3.8% |
|
|
$ |
4,078,814 |
|
|
$ |
4,515,823 |
|
資產淨值摘要
組件 |
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
||
有形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產(2) |
|
$ |
4,078,814 |
|
|
$ |
4,515,823 |
|
現金 |
|
99,538 |
|
|||||
受限現金--翻新準備金(5) |
|
14,057 |
|
|||||
裝修資本支出(5) |
|
(14,057) |
|
|||||
現金調整(6) |
|
(71,981) |
|
|||||
利率互換的公平市場價值 |
|
58,104 |
|
|||||
其他資產 |
|
39,581 |
|
|||||
資產價值 |
|
$ |
4,204,056 |
|
|
$ |
4,641,065 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸安排(7) |
|
$335,000 |
|
|||||
抵押貸款債務 |
|
1,280,765 |
|
|||||
新按揭債務-Adair/EStates(4/1/2022)(4) |
|
78,272 |
|
|||||
未償債務總額 |
|
1,694,037 |
|
|||||
遠期12個月本金付款 |
|
(854) |
|
|||||
未償債務總額(預計2022財年) |
|
1,693,183 |
|
|||||
其他有形負債(賬面上) |
|
28,023 |
|
|||||
負債的價值 |
|
$1,721,206 |
|
|||||
淨槓桿率(中間點) |
|
39% |
|
|||||
資產淨值 |
|
$ |
2,482,850 |
|
|
$ |
2,919,859 |
|
流通股-稀釋後(2022財年估計) |
|
26,251 |
|
|||||
Est.淨資產淨值/股 |
|
$ |
94.58 |
|
|
$ |
111.23 |
|
資產淨值/股票(中間價) |
|
$102.90 |
|
噪聲估計
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年第四季度實際噪聲 |
|
34,789 |
|
|||||
2022年第一季度實際噪聲 |
|
36,565 |
|
|||||
|
|
低 |
|
|
高 |
|
||
2022年第二季度估計噪聲指南(3) |
|
|
36,940 |
|
|
|
38,540 |
|
2022年NOI形式指南(3)(4) |
|
$ |
153,886 |
|
|
$ |
158,974 |
|
隱含估值指標
|
|
最小 |
|
最大值 |
隱含的房地產價值 |
|
$4,078,814 |
|
$4,515,823 |
不是的。單位數量(2022年4月1日)(2)(4) |
|
15,387 |
||
隱含價值/公寓單位 |
|
$265.1 |
|
$293.5 |
隱含價值/公寓單位(中點) |
|
$279.3 |
(1) |
管理層根據獨立第三方對我們物業的審查進行評估。 |
(2) |
為現有投資組合(截至2022年4月1日的41個物業)提供了2022年全年NOI指導。 |
(3) |
該公司預計2022年全年的淨收入將在1.082億美元至1.126億美元之間,2022年第二季度的淨收入將在500萬美元至660萬美元之間。2022財年NOI指引考慮了對馬裏蘭州Adair和EStates的已完成收購以及Hollister Place、Old Farm和Stone Creek在Old Farm的預測處置,並假設今年剩餘時間不會有進一步的收購或處置活動。 |
(4) |
2022年預估NOI假設Adair、EStates on Marland、Old Farm、Stone Creek和Hollister Place在2022年全年擁有,我們估計這將分別為NOI額外貢獻約800美元、1,000美元、1,900美元、500美元和700美元。阿代爾和馬裏蘭州的房地產抵押貸款債務增加了債務。 |
(5) |
包括約1,410萬美元用於增值升級;減少1,410萬美元用於2022年估計的修復支出。 |
(6) |
包括大約90萬美元的12個月遠期本金付款(不包括我們預計將在2023年再融資的Cornerstone貸款的償還),以及2022年4月1日用於購買馬裏蘭州Adair和EStates的7110萬美元現金。 |
(7) |
包括2022年3月31日的未償還餘額。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第8頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
合併資產負債表
(單位為千,不包括每股和每股金額)
|
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
|
|
(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營性房地產投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
375,857 |
|
|
$ |
375,857 |
|
建築物和改善措施 |
|
|
1,745,341 |
|
|
|
1,743,866 |
|
無形租賃資產 |
|
|
1,376 |
|
|
|
2,576 |
|
在建工程 |
|
|
4,529 |
|
|
|
6,078 |
|
傢俱、固定裝置和設備 |
|
|
127,030 |
|
|
|
120,419 |
|
經營房地產投資總額 |
|
|
2,254,133 |
|
|
|
2,248,796 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
(309,002 |
) |
|
|
(287,096 |
) |
房地產淨投資總額 |
|
|
1,945,131 |
|
|
|
1,961,700 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
99,538 |
|
|
|
49,450 |
|
受限現金 |
|
|
32,586 |
|
|
|
39,246 |
|
應收賬款淨額 |
|
|
9,421 |
|
|
|
4,844 |
|
預付資產和其他資產 |
|
|
11,631 |
|
|
|
4,701 |
|
利率互換的公平市場價值 |
|
|
58,104 |
|
|
|
3,526 |
|
總資產 |
|
$ |
2,156,411 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押貸款,淨額 |
|
$ |
1,276,240 |
|
|
$ |
1,276,285 |
|
信貸服務,淨額 |
|
|
332,979 |
|
|
|
278,215 |
|
應付賬款和其他應計負債 |
|
|
12,539 |
|
|
|
12,590 |
|
應計應繳房地產税 |
|
|
7,896 |
|
|
|
13,182 |
|
應計應付利息 |
|
|
2,788 |
|
|
|
2,491 |
|
保證金負債 |
|
|
2,989 |
|
|
|
2,945 |
|
預付租金 |
|
|
1,811 |
|
|
|
1,775 |
|
總負債 |
|
|
1,637,242 |
|
|
|
1,587,483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營合夥企業中可贖回的非控股權益 |
|
|
6,614 |
|
|
|
6,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股,面值0.01美元:授權發行100,000,000股;發行0股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:授權發行500,000,000股;已發行和已發行股票分別為25,700,190股和25,500,567股 |
|
|
257 |
|
|
|
255 |
|
額外實收資本 |
|
|
411,059 |
|
|
|
407,803 |
|
累計收益減去股息 |
|
|
44,246 |
|
|
|
59,209 |
|
累計其他綜合收益 |
|
|
56,993 |
|
|
|
2,578 |
|
股東權益總額 |
|
|
512,555 |
|
|
|
469,845 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
2,156,411 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
第9頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
合併業務報表
和綜合收益(虧損)
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
59,297 |
|
|
$ |
50,340 |
|
其他收入 |
|
|
1,489 |
|
|
|
1,456 |
|
總收入 |
|
|
60,786 |
|
|
|
51,796 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
物業運營費用 |
|
|
13,596 |
|
|
|
11,216 |
|
房地產税和保險 |
|
|
8,720 |
|
|
|
8,722 |
|
物業管理費(1) |
|
|
1,757 |
|
|
|
1,485 |
|
諮詢費和行政費(2) |
|
|
1,843 |
|
|
|
1,868 |
|
公司一般和行政費用 |
|
|
3,486 |
|
|
|
2,940 |
|
財產、一般和行政費用 |
|
|
2,006 |
|
|
|
1,559 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
23,718 |
|
|
|
20,758 |
|
總費用 |
|
|
55,126 |
|
|
|
48,548 |
|
營業收入 |
|
|
5,660 |
|
|
|
3,248 |
|
利息支出 |
|
|
(10,636 |
) |
|
|
(10,616 |
) |
傷亡人數增加 |
|
|
128 |
|
|
|
— |
|
雜項收入 |
|
|
181 |
|
|
|
468 |
|
淨虧損 |
|
|
(4,667 |
) |
|
|
(6,900 |
) |
經營合夥企業中可贖回非控股權益的應佔淨虧損 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(21 |
) |
普通股股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(4,653 |
) |
|
$ |
(6,879 |
) |
其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品的未實現收益 |
|
|
54,579 |
|
|
|
31,342 |
|
綜合收益總額 |
|
|
49,912 |
|
|
|
24,442 |
|
經營合夥企業中可贖回非控股權益的全面收益 |
|
|
150 |
|
|
|
73 |
|
普通股股東應佔綜合收益 |
|
$ |
49,762 |
|
|
$ |
24,369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
|
25,620 |
|
|
|
25,068 |
|
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
|
|
25,620 |
|
|
|
25,068 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股虧損-基本 |
|
$ |
(0.18 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
每股虧損-稀釋後 |
|
$ |
(0.18 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
(1) |
支付給非關聯第三方的費用,該第三方是經營合夥企業的非控股有限合夥人(“OP”)的關聯企業。 |
(2) |
支付給公司顧問的費用。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第10頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
截至2022年和2021年3月31日的三個月的NOI和同店NOI
下表未對非控股權益的影響進行調整,將截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的NOI和我們的第一季度同一門店NOI調整為淨虧損,這是最直接可比的GAAP財務指標(以千為單位):
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||
淨虧損 |
|
$ |
(4,667 |
) |
|
$ |
(6,900 |
) |
|
調整以調節淨虧損與NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢費和行政費 |
|
|
1,843 |
|
|
|
1,868 |
|
|
公司一般和行政費用 |
|
|
3,486 |
|
|
|
2,940 |
|
|
傷亡相關費用 |
(1) |
|
1,047 |
|
|
|
42 |
|
|
傷亡增加 |
|
|
(128 |
) |
|
|
— |
|
|
大流行費用 |
(2) |
|
3 |
|
|
|
24 |
|
|
財產、一般和行政費用 |
(3) |
|
627 |
|
|
|
376 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
23,718 |
|
|
|
20,758 |
|
|
利息支出 |
|
|
10,636 |
|
|
|
10,616 |
|
|
噪音 |
|
$ |
36,565 |
|
|
$ |
29,724 |
|
|
較少的非同一門店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(5,283 |
) |
|
|
(1,919 |
) |
|
運營費用 |
|
|
1,876 |
|
|
|
1,031 |
|
|
營業收入 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(341 |
) |
|
同一家商店的噪音 |
|
$ |
33,155 |
|
|
$ |
28,495 |
|
|
(1) |
對淨虧損的調整,以排除某些與意外傷害相關的財產運營費用。 |
(2) |
代表與新冠肺炎相關的物業產生的額外清潔、消毒和其他費用。 |
(3) |
對淨虧損進行調整,以剔除某些不反映物業持續運營或代表我們在物業發生的費用的物業一般和行政費用,如法律、專業、集中租賃服務和特許經營税費用。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第11頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
截至2022年和2021年3月31日的三個月的同店運營業績
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,我們的同一門店池中有34個物業,包括13,456個公寓空間,約佔我們投資組合的90.8%(我們的“Q1 Same Store”物業)。截至2022年3月31日,我們的第一季度Same Store物業不包括我們投資組合中的以下5個物業:諾曼湖的陽臺、馬修斯的Creekside、六福克斯車站、Cary和Cutter‘s Point的High House,以及第1頁提到的目前正在下跌的44個單元。
截至2022年3月31日,我們第一季度同店物業的租賃比例約為94.4%,每個已入住公寓單位的加權平均每月有效租金為1,310美元,同比分別下降90個基點和增加175美元。
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們第一季度同店和非同店物業的收入、物業運營費用和NOI(以千美元為單位):
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
54,121 |
|
|
$ |
48,434 |
|
|
$ |
5,687 |
|
|
|
11.7 |
% |
其他收入 |
|
|
1,382 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
-4.2 |
% |
同店收入 |
|
|
55,503 |
|
|
|
49,877 |
|
|
|
5,626 |
|
|
|
11.3 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
5,176 |
|
|
|
1,906 |
|
|
|
3,270 |
|
|
不適用 |
|
|
其他收入 |
|
|
107 |
|
|
|
13 |
|
|
|
94 |
|
|
不適用 |
|
|
非同店收入 |
|
|
5,283 |
|
|
|
1,919 |
|
|
|
3,364 |
|
|
不適用 |
|
|
總收入 |
|
|
60,786 |
|
|
|
51,796 |
|
|
|
8,990 |
|
|
|
17.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業營運費用(1) |
|
|
11,569 |
|
|
|
10,565 |
|
|
|
1,004 |
|
|
|
9.5 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
8,110 |
|
|
|
8,407 |
|
|
|
(297 |
) |
|
|
-3.5 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
1,605 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
182 |
|
|
|
12.8 |
% |
財產一般和行政費用(3) |
|
|
1,242 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
127 |
|
|
|
11.4 |
% |
同一家店的運營費用 |
|
|
22,526 |
|
|
|
21,510 |
|
|
|
1,016 |
|
|
|
4.7 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業運營費用(4) |
|
|
977 |
|
|
|
585 |
|
|
|
392 |
|
|
不適用 |
|
|
房地產税和保險 |
|
|
610 |
|
|
|
315 |
|
|
|
295 |
|
|
不適用 |
|
|
物業管理費(2) |
|
|
152 |
|
|
|
62 |
|
|
|
90 |
|
|
不適用 |
|
|
財產一般和行政費用(5) |
|
|
137 |
|
|
|
69 |
|
|
|
68 |
|
|
不適用 |
|
|
非同店運營費用 |
|
|
1,876 |
|
|
|
1,031 |
|
|
|
845 |
|
|
不適用 |
|
|
總運營費用 |
|
|
24,402 |
|
|
|
22,541 |
|
|
|
1,861 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雜項收入 |
|
|
178 |
|
|
|
128 |
|
|
|
50 |
|
|
|
39.1 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雜項收入 |
|
|
3 |
|
|
|
341 |
|
|
|
(338 |
) |
|
不適用 |
|
|
營業總收入 |
|
|
181 |
|
|
|
469 |
|
|
|
(288 |
) |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
33,155 |
|
|
|
28,495 |
|
|
|
4,660 |
|
|
|
16.4 |
% |
非同店 |
|
|
3,410 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
2,181 |
|
|
不適用 |
|
|
總噪聲(6) |
|
$ |
36,565 |
|
|
$ |
29,724 |
|
|
$ |
6,841 |
|
|
|
23.0 |
% |
(1) |
截至2022年和2021年3月31日的三個月,分別不包括大約1,676,000美元和58,000美元的傷亡相關費用/(賠償)。 |
(2) |
支付給非關聯第三方的費用,該關聯第三方是OP的非控股有限合夥人的關聯企業。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第12頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
(3) |
截至2022年和2021年3月31日的三個月,分別不包括約609,000美元和322,000美元的費用,這些費用不反映物業的持續運營或代表我們在物業發生的費用,如法律、專業、集中租賃服務和特許經營税費用。 |
(4) |
截至2022年和2021年3月31日的三個月,分別不包括大約11.7萬美元和8000美元的傷亡相關費用。 |
(5) |
截至2022年和2021年3月31日的三個月,分別不包括約18,000美元和54,000美元的費用,這些費用不反映物業的持續運營或代表我們在物業發生的費用,如法律、專業、集中租賃服務和特許經營税費用。 |
(6) |
有關NOI的其他信息,請參閲本新聞稿的“非GAAP措施的定義和調整”和“NOI和同一商店NOI”部分。 |
下表包含截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們第一季度同店物業租金和入住率指標、收入、運營費用和NOI的更多信息(以千美元為單位,每單位數據除外):
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q1 2021 |
|
|
%變化 |
|
|||
同一門店總單元數 |
|
|
13,456 |
|
|
|
13,406 |
|
|
|
|
|
同一店鋪佔用單位 |
|
|
12,699 |
|
|
|
12,781 |
|
|
|
|
|
同一家商店結束佔用情況 |
|
|
94.4 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
-0.9 |
% |
同一店鋪每單位平均租金 |
|
$ |
1,310 |
|
|
$ |
1,135 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店租金收入 |
|
$ |
54,121 |
|
|
$ |
48,434 |
|
|
|
11.7 |
% |
同店其他收入 |
|
|
1,382 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
-4.2 |
% |
同店總收入 |
|
|
55,503 |
|
|
|
49,877 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店的運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工資單 |
|
|
4,581 |
|
|
|
4,276 |
|
|
|
7.1 |
% |
維修和保養 |
|
|
4,416 |
|
|
|
4,008 |
|
|
|
10.2 |
% |
公用事業 |
|
|
2,572 |
|
|
|
2,281 |
|
|
|
12.8 |
% |
房地產税 |
|
|
6,835 |
|
|
|
7,253 |
|
|
|
-5.8 |
% |
保險 |
|
|
1,275 |
|
|
|
1,154 |
|
|
|
10.5 |
% |
物業管理費 |
|
|
1,605 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
12.8 |
% |
辦公業務 |
|
|
801 |
|
|
|
722 |
|
|
|
10.9 |
% |
營銷 |
|
|
441 |
|
|
|
393 |
|
|
|
12.2 |
% |
同一家商店的總運營費用 |
|
|
22,526 |
|
|
|
21,510 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雜項收入 |
|
|
178 |
|
|
|
128 |
|
|
|
39.1 |
% |
同店營業收入合計 |
|
|
178 |
|
|
|
128 |
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39.1 |
% |
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第一季度同一家門店噪音 |
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$ |
33,155 |
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28,495 |
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16.4 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
第一季度同店物業運營指標
(千美元,單位數據除外)
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按市場劃分的物業(一) |
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單元數 |
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平均有效租金 |
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總計 |
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Q1 2022 |
Q1 2021 |
%變化 |
Q1 2022 |
Q1 2021 |
Bps∆ |
Q1 2022 |
Q1 2021 |
%變化 |
德克薩斯州 |
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達拉斯 |
|
2,367 |
|
$1,122 |
$973 |
15.3% |
93.6% |
95.6% |
-200 |
$8,492 |
$7,693 |
10.4% |
休斯敦 |
|
1,183 |
|
1,203 |
1,118 |
7.6% |
93.7% |
94.5% |
-80 |
4,328 |
4,072 |
6.3% |
平均值/總計 |
|
3,550 |
|
1,149 |
1,021 |
12.5% |
93.7% |
95.2% |
-150 |
12,820 |
11,765 |
9.0% |
|
|
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北卡羅來納州 |
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夏洛特 |
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562 |
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1,150 |
1,015 |
13.3% |
95.2% |
96.4% |
-120 |
1,945 |
1,817 |
7.0% |
平均值/總計 |
|
562 |
|
1,150 |
1,015 |
13.3% |
95.2% |
96.4% |
-120 |
1,945 |
1,817 |
7.0% |
|
|
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佐治亞州 |
|
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亞特蘭大 |
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1,457 |
|
1,311 |
1,135 |
15.5% |
94.6% |
95.7% |
-110 |
5,520 |
5,093 |
8.4% |
平均值/總計 |
|
1,457 |
|
1,311 |
1,135 |
15.5% |
94.6% |
95.7% |
-110 |
5,520 |
5,093 |
8.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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田納西州 |
|
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納什維爾 |
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1,338 |
|
1,160 |
1,019 |
13.8% |
94.9% |
94.6% |
30 |
4,931 |
4,312 |
14.4% |
平均值/總計 |
|
1,338 |
|
1,160 |
1,019 |
13.8% |
94.9% |
94.6% |
30 |
4,931 |
4,312 |
14.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奧蘭多 |
|
1,172 |
|
1,344 |
1,151 |
16.8% |
95.2% |
94.5% |
70 |
4,828 |
4,152 |
16.3% |
坦帕 |
|
576 |
|
1,216 |
991 |
22.7% |
93.9% |
95.7% |
-180 |
2,096 |
1,820 |
15.2% |
南佛羅裏達州 |
|
1,959 |
|
1,723 |
1,471 |
17.1% |
94.9% |
96.3% |
-140 |
10,434 |
9,214 |
13.2% |
平均值/總計 |
|
3,707 |
|
1,524 |
1,295 |
17.7% |
94.9% |
95.6% |
-70 |
17,358 |
15,186 |
14.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞利桑那州 |
|
|
|
|
|
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|
鳳凰城 |
|
1,679 |
|
1,335 |
1,136 |
17.5% |
95.3% |
96.4% |
-110 |
7,089 |
6,187 |
14.6% |
平均值/總計 |
|
1,679 |
|
1,335 |
1,136 |
17.5% |
95.3% |
96.4% |
-110 |
7,089 |
6,187 |
14.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
內華達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯維加斯 |
|
1,163 |
|
1,328 |
1,153 |
15.2% |
92.3% |
93.1% |
-80 |
4,458 |
4,074 |
9.4% |
平均值/總計 |
|
1,163 |
|
1,328 |
1,153 |
15.2% |
92.3% |
93.1% |
-80 |
4,458 |
4,074 |
9.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
平均值/總計 |
|
13,456 |
|
$1,310 |
$1,135 |
15.4% |
94.4% |
95.3% |
-90 |
$54,121 |
$48,434 |
11.7% |
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此表僅包括我們第一季度Same Store池中的34個物業。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
QQQ同店物業運營指標
(千美元,單位數據除外)
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按市場劃分的物業(一) |
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單元數 |
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平均有效租金 |
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入住率 |
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總租金收入 |
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總計 |
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Q1 2022 |
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Q4 2021 |
|
%變化 |
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Q1 2022 |
|
Q4 2021 |
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Bps∆ |
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Q1 2022 |
|
Q4 2021 |
|
%變化 |
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德克薩斯州 |
|
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|
|
|
達拉斯 |
|
|
2,367 |
|
|
$ |
1,122 |
|
$ |
1,068 |
|
5.1% |
|
|
93.6 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-120 |
|
$ |
8,492 |
|
$ |
8,245 |
|
3.0% |
|
||
休斯敦 |
|
|
1,183 |
|
|
|
1,203 |
|
|
1,185 |
|
1.5% |
|
|
93.7 |
% |
|
94.1 |
% |
|
-40 |
|
|
4,328 |
|
|
4,309 |
|
0.4% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
3,550 |
|
|
|
1,149 |
|
|
1,107 |
|
3.8% |
|
|
93.7 |
% |
|
94.6 |
% |
|
-90 |
|
|
12,820 |
|
|
12,554 |
|
2.1% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
北卡羅來納州 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏洛特 |
|
|
562 |
|
|
|
1,150 |
|
|
1,109 |
|
3.7% |
|
|
95.2 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-20 |
|
|
1,945 |
|
|
1,899 |
|
2.4% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
562 |
|
|
|
1,150 |
|
|
1,109 |
|
3.7% |
|
|
95.2 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-20 |
|
|
1,945 |
|
|
1,899 |
|
2.4% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佐治亞州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞特蘭大 |
|
|
1,457 |
|
|
|
1,311 |
|
|
1,281 |
|
2.3% |
|
|
94.6 |
% |
|
92.4 |
% |
|
220 |
|
|
5,520 |
|
|
5,320 |
|
3.8% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
1,457 |
|
|
|
1,311 |
|
|
1,281 |
|
2.3% |
|
|
94.6 |
% |
|
92.4 |
% |
|
220 |
|
|
5,520 |
|
|
5,320 |
|
3.8% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
田納西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
納什維爾 |
|
|
1,338 |
|
|
|
1,160 |
|
|
1,108 |
|
4.7% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-50 |
|
|
4,931 |
|
|
4,793 |
|
2.9% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
1,338 |
|
|
|
1,160 |
|
|
1,108 |
|
4.7% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-50 |
|
|
4,931 |
|
|
4,793 |
|
2.9% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奧蘭多 |
|
|
1,172 |
|
|
|
1,344 |
|
|
1,285 |
|
4.6% |
|
|
95.2 |
% |
|
95.6 |
% |
|
-40 |
|
|
4,828 |
|
|
4,659 |
|
3.6% |
|
||
坦帕 |
|
|
576 |
|
|
|
1,216 |
|
|
1,161 |
|
4.7% |
|
|
93.9 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-90 |
|
|
2,096 |
|
|
2,030 |
|
3.3% |
|
||
南佛羅裏達州 |
|
|
1,959 |
|
|
|
1,723 |
|
|
1,645 |
|
4.7% |
|
|
94.9 |
% |
|
94.5 |
% |
|
40 |
|
|
10,433 |
|
|
9,854 |
|
5.9% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
3,707 |
|
|
|
1,524 |
|
|
1,456 |
|
4.7% |
|
|
94.9 |
% |
|
94.9 |
% |
|
0 |
|
|
17,357 |
|
|
16,543 |
|
4.9% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
亞利桑那州 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰城 |
|
|
1,679 |
|
|
|
1,335 |
|
|
1,284 |
|
4.0% |
|
|
95.3 |
% |
|
94.9 |
% |
|
40 |
|
|
7,089 |
|
|
6,887 |
|
2.9% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
1,679 |
|
|
|
1,335 |
|
|
1,284 |
|
4.0% |
|
|
95.3 |
% |
|
94.9 |
% |
|
40 |
|
|
7,089 |
|
|
6,887 |
|
2.9% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
內華達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯維加斯 |
|
|
1,163 |
|
|
|
1,328 |
|
|
1,293 |
|
2.7% |
|
|
92.3 |
% |
|
91.0 |
% |
|
130 |
|
|
4,459 |
|
|
4,380 |
|
1.8% |
|
||
平均值/總計 |
|
|
1,163 |
|
|
|
1,328 |
|
|
1,293 |
|
2.7% |
|
|
92.3 |
% |
|
91.0 |
% |
|
130 |
|
|
4,459 |
|
|
4,380 |
|
1.8% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
平均值/總計 |
|
|
13,456 |
|
|
$ |
1,310 |
|
$ |
1,260 |
|
4.0% |
|
|
94.4 |
% |
|
94.3 |
% |
|
10 |
|
$ |
54,121 |
|
$ |
52,376 |
|
3.3% |
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此表僅包括我們第一季度Same Store池中的34個物業。 |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
FFO、核心FFO和AFFO
下表與我們對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的FFO、核心FFO和AFFO的淨虧損(GAAP財務指標中最直接的可比性指標)的計算一致(以千為單位,但每股金額除外):
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
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2022 |
|
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2021 |
|
|
%變化 |
|
|||
淨虧損 |
|
$ |
(4,667 |
) |
|
$ |
(6,900 |
) |
|
|
32.4 |
% |
折舊及攤銷 |
|
|
23,718 |
|
|
|
20,758 |
|
|
|
14.3 |
% |
對非控股權益的調整 |
|
|
(57 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
39.0 |
% |
可歸屬於普通股股東的FFO |
|
|
18,994 |
|
|
|
13,817 |
|
|
|
37.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
|
34.5 |
% |
每股FFO-稀釋後 |
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
|
34.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
傷亡相關費用 |
|
|
1,047 |
|
|
|
42 |
|
|
不適用 |
|
|
傷亡人數增加 |
|
|
(128 |
) |
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
大流行費用 |
(1) |
|
3 |
|
|
|
24 |
|
|
不適用 |
|
|
遞延融資成本攤銷--購置款定期票據 |
|
|
179 |
|
|
|
209 |
|
|
|
(14.4 |
)% |
對非控股權益的調整 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
不適用 |
|
|
可歸屬於普通股股東的核心FFO |
|
|
20,091 |
|
|
|
14,091 |
|
|
|
42.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基礎版 |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.56 |
|
|
|
39.5 |
% |
每股核心FFO-稀釋後 |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.56 |
|
|
|
39.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本攤銷--長期債務 |
|
|
386 |
|
|
|
352 |
|
|
|
9.7 |
% |
基於股權的薪酬費用 |
|
|
1,876 |
|
|
|
1,608 |
|
|
|
16.7 |
% |
對非控股權益的調整 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
16.7 |
% |
歸因於普通股股東的AFFO |
|
|
22,346 |
|
|
|
16,045 |
|
|
|
39.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本版 |
|
$ |
0.87 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
|
36.3 |
% |
每股AFFO-稀釋後 |
|
$ |
0.87 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
|
36.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
|
25,620 |
|
|
|
25,068 |
|
|
|
2.2 |
% |
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
|
|
25,620 |
|
|
|
25,068 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣佈的每股普通股股息 |
|
$ |
0.380 |
|
|
$ |
0.341 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO覆蓋範圍-稀釋 |
(2) |
1.95x |
|
|
1.62x |
|
|
|
20.8 |
% |
||
核心FFO覆蓋範圍-稀釋 |
(2) |
2.06x |
|
|
1.65x |
|
|
|
25.3 |
% |
||
AFFO覆蓋範圍-稀釋 |
(2) |
2.30x |
|
|
1.88x |
|
|
|
22.4 |
% |
(1) |
代表與新冠肺炎有關的物業產生的額外清潔、消毒和其他費用,這些費用並未反映物業的持續經營。 |
(2) |
表示在此期間每股普通股(稀釋後)的FFO/核心FFO/AFFO相對於每股普通股宣佈的股息的覆蓋率。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第16頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
歷史資本支出
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q1 2021 |
|
|
%變化 |
|
|||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收購資本支出 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化的康復支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
內飾 |
|
|
4,714 |
|
|
|
2,332 |
|
|
|
102.2 |
% |
外部和公共區域 |
|
|
917 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
-69.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化維修支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
反覆出現 |
|
|
2,043 |
|
|
|
1,259 |
|
|
|
62.3 |
% |
非複發性 |
|
|
1,200 |
|
|
|
732 |
|
|
|
63.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出總額 |
|
$ |
8,874 |
|
|
$ |
7,283 |
|
|
|
21.9 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第17頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
增值計劃詳情:內飾(全套和部分)
屬性名稱(%1) |
|
單位 |
|
|
復康單位 已完成(2) |
|
|
平均租金 康復前 |
|
|
平均租金 康復後 |
|
|
平均康復中心 成本 每單位(3) |
|
|
康復後 租金 更改百分比 |
|
|
投資回報率(ROI)(3) |
|
|||||||
正在進行的增值計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
林脊上的喬木 |
|
|
210 |
|
|
|
165 |
|
|
$ |
785 |
|
|
$ |
885 |
|
|
$ |
4,429 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
|
27.3 |
% |
切割點 |
|
|
196 |
|
|
|
140 |
|
|
|
956 |
|
|
|
1,073 |
|
|
|
5,825 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
|
24.2 |
% |
銀溪 |
|
|
642 |
|
|
|
469 |
|
|
|
795 |
|
|
|
880 |
|
|
|
4,071 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
25.3 |
% |
薩巴爾公園峯會 |
|
|
252 |
|
|
|
213 |
|
|
|
951 |
|
|
|
1,053 |
|
|
|
5,669 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
21.6 |
% |
考特尼·科夫 |
|
|
324 |
|
|
|
211 |
|
|
|
896 |
|
|
|
998 |
|
|
|
4,887 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
25.1 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
222 |
|
|
|
869 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
7,573 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
22.5 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
315 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
1,110 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
50.4 |
% |
布埃納維斯塔湖的薩巴爾棕櫚樹 |
|
|
400 |
|
|
|
32 |
|
|
|
1,265 |
|
|
|
1,365 |
|
|
|
986 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
121.8 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
362 |
|
|
|
950 |
|
|
|
1,039 |
|
|
|
5,359 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
19.9 |
% |
特雷爾磨坊的保護區 |
|
|
752 |
|
|
|
606 |
|
|
|
832 |
|
|
|
987 |
|
|
|
10,104 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
|
18.3 |
% |
凡爾賽宮 |
|
|
388 |
|
|
|
293 |
|
|
|
801 |
|
|
|
899 |
|
|
|
6,127 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
19.2 |
% |
第704季公寓 |
|
|
222 |
|
|
|
195 |
|
|
|
1,119 |
|
|
|
1,230 |
|
|
|
6,048 |
|
|
|
9.9 |
% |
|
|
22.0 |
% |
馬德拉點 |
|
|
256 |
|
|
|
234 |
|
|
|
847 |
|
|
|
954 |
|
|
|
4,232 |
|
|
|
12.6 |
% |
|
|
30.3 |
% |
地點:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
271 |
|
|
|
803 |
|
|
|
911 |
|
|
|
6,711 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
19.3 |
% |
Parc500 |
|
|
217 |
|
|
|
185 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
1,418 |
|
|
|
14,314 |
|
|
|
15.1 |
% |
|
|
15.6 |
% |
駝背上的場地 |
|
|
415 |
|
|
|
194 |
|
|
|
720 |
|
|
|
973 |
|
|
|
10,131 |
|
|
|
35.2 |
% |
|
|
30.0 |
% |
霍利斯特廣場 |
|
|
260 |
|
|
|
202 |
|
|
|
904 |
|
|
|
1,055 |
|
|
|
7,413 |
|
|
|
16.7 |
% |
|
|
24.4 |
% |
羅克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
296 |
|
|
|
1,133 |
|
|
|
1,326 |
|
|
|
10,397 |
|
|
|
17.1 |
% |
|
|
22.3 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
190 |
|
|
|
1,145 |
|
|
|
1,294 |
|
|
|
3,332 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
53.6 |
% |
凡爾賽II |
|
|
242 |
|
|
|
53 |
|
|
|
930 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
4,851 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
31.1 |
% |
白蘭地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
283 |
|
|
|
990 |
|
|
|
1,145 |
|
|
|
8,602 |
|
|
|
15.7 |
% |
|
|
21.6 |
% |
貝拉·維斯塔 |
|
|
248 |
|
|
|
141 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
1,557 |
|
|
|
10,828 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
17.4 |
% |
飛地 |
|
|
204 |
|
|
|
123 |
|
|
|
1,393 |
|
|
|
1,574 |
|
|
|
9,723 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
22.3 |
% |
《遺產》 |
|
|
204 |
|
|
|
121 |
|
|
|
1,324 |
|
|
|
1,479 |
|
|
|
10,829 |
|
|
|
11.8 |
% |
|
|
17.2 |
% |
夏日登陸 |
|
|
196 |
|
|
|
18 |
|
|
|
861 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
7,612 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
|
25.1 |
% |
格倫維尤保護區的住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
102 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
11,219 |
|
|
|
16.6 |
% |
|
|
18.7 |
% |
西廣場的民居 |
|
|
342 |
|
|
|
58 |
|
|
|
1,330 |
|
|
|
1,473 |
|
|
|
7,426 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
23.0 |
% |
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
|
1,520 |
|
|
|
358 |
|
|
|
1,651 |
|
|
|
1,902 |
|
|
|
14,023 |
|
|
|
15.2 |
% |
|
|
21.5 |
% |
布倫特伍德喬木 |
|
|
346 |
|
|
|
71 |
|
|
|
1,237 |
|
|
|
1,405 |
|
|
|
9,155 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
22.1 |
% |
託雷亞納山公寓 |
|
|
316 |
|
|
|
25 |
|
|
|
1,455 |
|
|
|
1,575 |
|
|
|
11,858 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
12.2 |
% |
布盧姆 |
|
|
528 |
|
|
|
60 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
1,386 |
|
|
|
11,906 |
|
|
|
12.6 |
% |
|
|
15.7 |
% |
貝拉·索拉拉 |
|
|
320 |
|
|
|
76 |
|
|
|
1,262 |
|
|
|
1,425 |
|
|
|
9,897 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
|
19.7 |
% |
聖馬科斯的航道 |
|
|
352 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1,502 |
|
|
|
1,679 |
|
|
|
11,403 |
|
|
|
11.8 |
% |
|
|
18.7 |
% |
諾曼湖的陽臺 |
|
|
264 |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,422 |
|
|
|
1,604 |
|
|
|
10,070 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
21.6 |
% |
馬修斯的小溪邊 |
|
|
240 |
|
|
|
16 |
|
|
|
1,310 |
|
|
|
1,417 |
|
|
|
5,037 |
|
|
|
8.2 |
% |
|
|
25.5 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
15 |
|
|
|
1,084 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
10,027 |
|
|
|
21.4 |
% |
|
|
27.7 |
% |
凱裏的高級住宅(4) |
|
|
302 |
|
|
|
2 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|||||
總計/加權平均數 |
|
|
13,901 |
|
|
|
6,398 |
|
|
$ |
1,006 |
|
|
$ |
1,145 |
|
|
$ |
7,648 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
21.8 |
% |
(1) |
我們不打算對我們每個物業的單元進行100%的升級。 |
(2) |
包括在2022年3月31日之前完成的所有全面和部分內部升級。 |
(3) |
包括在2022年3月31日之前完成和租賃的所有全部和部分內部升級。 |
(4) |
卡里的High House在第一季度完成了兩個內部康復單元,截至2022年3月31日,兩個單元都沒有出租。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第18頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
增值計劃詳情:廚房和洗衣機
屬性名稱(%1) |
|
單位 |
|
|
復康單位 已完成(2) |
|
|
平均康復中心 成本 每單位(3) |
|
|
康復後 租金 更改金額 |
|
|
投資回報率(ROI)(3) |
|
|||||
正在進行的增值計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
林脊上的喬木 |
|
|
210 |
|
|
|
114 |
|
|
$ |
721 |
|
|
$ |
40 |
|
|
|
66.9 |
% |
切割點 |
|
|
196 |
|
|
|
129 |
|
|
|
717 |
|
|
|
45 |
|
|
|
76.1 |
% |
銀溪 |
|
|
642 |
|
|
|
369 |
|
|
|
726 |
|
|
|
48 |
|
|
|
80.2 |
% |
薩巴爾公園峯會 |
|
|
252 |
|
|
|
234 |
|
|
|
990 |
|
|
|
40 |
|
|
|
48.5 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
133 |
|
|
|
750 |
|
|
|
45 |
|
|
|
72.0 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
224 |
|
|
|
717 |
|
|
|
40 |
|
|
|
66.9 |
% |
布埃納維斯塔湖的薩巴爾棕櫚樹 |
|
|
400 |
|
|
|
634 |
|
|
|
599 |
|
|
|
86 |
|
|
|
171.8 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
17 |
|
|
|
809 |
|
|
|
50 |
|
|
|
74.2 |
% |
凡爾賽宮 |
|
|
388 |
|
|
|
295 |
|
|
|
864 |
|
|
|
50 |
|
|
|
68.9 |
% |
馬德拉點 |
|
|
256 |
|
|
|
156 |
|
|
|
885 |
|
|
|
30 |
|
|
|
40.2 |
% |
地點:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
221 |
|
|
|
716 |
|
|
|
46 |
|
|
|
77.1 |
% |
霍利斯特廣場 |
|
|
260 |
|
|
|
227 |
|
|
|
961 |
|
|
|
50 |
|
|
|
62.4 |
% |
羅克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
580 |
|
|
|
801 |
|
|
|
40 |
|
|
|
60.0 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
356 |
|
|
|
805 |
|
|
|
40 |
|
|
|
59.9 |
% |
凡爾賽II |
|
|
242 |
|
|
|
121 |
|
|
|
875 |
|
|
|
27 |
|
|
|
37.3 |
% |
白蘭地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
79 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
78 |
|
|
|
90.8 |
% |
夏日登陸 |
|
|
196 |
|
|
|
76 |
|
|
|
801 |
|
|
|
50 |
|
|
|
74.9 |
% |
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
|
1,520 |
|
|
|
50 |
|
|
|
789 |
|
|
|
39 |
|
|
|
58.9 |
% |
布倫特伍德喬木 |
|
|
346 |
|
|
|
282 |
|
|
|
819 |
|
|
|
50 |
|
|
|
73.0 |
% |
諾曼湖的陽臺 |
|
|
264 |
|
|
|
57 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.7 |
% |
馬修斯的小溪邊 |
|
|
240 |
|
|
|
75 |
|
|
|
1,083 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.9 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
81 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.0 |
% |
總計/加權平均數 |
|
|
8,795 |
|
|
|
4,510 |
|
|
$ |
812 |
|
|
$ |
48 |
|
|
|
70.8 |
% |
(1) |
我們不打算對我們每個物業的單元進行100%的升級。 |
(2) |
包括在2022年3月31日之前完成的所有廚房和洗衣設備升級。 |
(3) |
包括2022年3月31日之前完成和租賃的所有廚房和洗衣設備升級。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第19頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
增值計劃詳情:智能家居技術包
屬性名稱(%1) |
|
單位 |
|
|
復康單位 已完成(2) |
|
|
平均康復中心 成本 每單位(3) |
|
|
康復後 租金 更改金額 |
|
|
投資回報率(ROI)(3) |
|
|||||
正在進行的增值計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
林脊上的喬木 |
|
|
210 |
|
|
|
210 |
|
|
$ |
1,416 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
27.7 |
% |
切割點 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
45 |
|
|
|
28.0 |
% |
銀溪 |
|
|
642 |
|
|
|
642 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
45 |
|
|
|
29.9 |
% |
考特尼·科夫 |
|
|
324 |
|
|
|
324 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
35 |
|
|
|
22.4 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
1,299 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.2 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
225 |
|
|
|
630 |
|
|
|
35 |
|
|
|
50.0 |
% |
布埃納維斯塔湖的薩巴爾棕櫚樹 |
|
|
400 |
|
|
|
400 |
|
|
|
1,237 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.7 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
430 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.7 |
% |
凡爾賽宮 |
|
|
388 |
|
|
|
388 |
|
|
|
1,080 |
|
|
|
45 |
|
|
|
36.3 |
% |
馬德拉點 |
|
|
256 |
|
|
|
256 |
|
|
|
1,283 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.5 |
% |
地點:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.9 |
% |
霍利斯特廣場 |
|
|
260 |
|
|
|
260 |
|
|
|
843 |
|
|
|
35 |
|
|
|
47.3 |
% |
老農場 |
|
|
734 |
|
|
|
734 |
|
|
|
928 |
|
|
|
45 |
|
|
|
55.3 |
% |
老農場的石溪 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
|
|
909 |
|
|
|
45 |
|
|
|
56.5 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
380 |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
50 |
|
|
|
33.5 |
% |
凡爾賽II |
|
|
242 |
|
|
|
242 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.6 |
% |
白蘭地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
632 |
|
|
|
1,234 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.7 |
% |
貝拉·維斯塔 |
|
|
248 |
|
|
|
248 |
|
|
|
970 |
|
|
|
40 |
|
|
|
43.3 |
% |
飛地 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
966 |
|
|
|
40 |
|
|
|
43.5 |
% |
《遺產》 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
997 |
|
|
|
40 |
|
|
|
42.1 |
% |
夏日登陸 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
45 |
|
|
|
27.0 |
% |
格倫維尤保護區的住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
360 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
45 |
|
|
|
46.9 |
% |
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
45 |
|
|
|
29.0 |
% |
布倫特伍德喬木 |
|
|
346 |
|
|
|
346 |
|
|
|
1,419 |
|
|
|
45 |
|
|
|
27.6 |
% |
聖馬科斯的航道 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
901 |
|
|
|
40 |
|
|
|
19.7 |
% |
總計/加權平均數 |
|
|
9,624 |
|
|
|
9,624 |
|
|
$ |
1,185 |
|
|
$ |
43 |
|
|
|
33.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃中的增值計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金變化與投資回報 (預測) |
|
|||||
薩巴爾公園峯會 |
|
|
252 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
特雷爾磨坊的保護區 |
|
|
752 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
第704季公寓 |
|
|
222 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
駝背上的場地 |
|
|
415 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
羅克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
西廣場的民居 |
|
|
342 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
託雷亞納山公寓 |
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
布盧姆 |
|
|
528 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
貝拉·索拉拉 |
|
|
320 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
諾曼湖的陽臺 |
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
馬修斯的小溪邊 |
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
計劃合計/加權平均 |
|
|
4,682 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
(1) |
我們不打算對我們每個物業的單元進行100%的升級。 |
(2) |
包括截至2022年3月31日完成的所有智能家居技術包升級。 |
(3) |
包括截至2022年3月31日完成和租賃的所有智能家居技術包升級。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第20頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
未償債務明細
抵押貸款債務
下表包含截至2022年3月31日該公司抵押債務的摘要信息(以千美元為單位):
運營屬性 |
|
類型 |
|
期限(月) |
|
|
傑出的 本金(1) |
|
|
利率(2) |
|
|
到期日 |
|||
林脊上的喬木 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,130 |
|
|
2.13% |
|
|
7/1/2024 |
|
切割點 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
16,640 |
|
|
2.13% |
|
|
7/1/2024 |
|
銀溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
30,590 |
|
|
2.13% |
|
|
7/1/2024 |
|
薩巴爾公園的峯會 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,560 |
|
|
2.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
考特尼·科夫 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,680 |
|
|
2.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
特雷爾磨坊的保護區 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,480 |
|
|
2.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
凡爾賽宮 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
23,880 |
|
|
2.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
第704季公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,460 |
|
|
2.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
馬德拉點 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,150 |
|
|
2.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
地點:8651 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,734 |
|
|
2.23% |
|
|
7/1/2024 |
|
駝背上的場地 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
28,093 |
|
|
2.13% |
|
|
7/1/2024 |
|
老農場 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
52,886 |
|
|
2.13% |
|
|
7/1/2024 |
|
老農場的石溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,274 |
|
|
2.13% |
|
|
7/1/2024 |
|
木材小溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,100 |
|
|
1.71% |
|
|
10/1/2025 |
|
拉德伯恩湖 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
20,000 |
|
|
1.74% |
|
|
10/1/2025 |
|
布埃納維斯塔湖的薩巴爾棕櫚樹 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,100 |
|
|
1.75% |
|
|
9/1/2025 |
|
基石 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
20,672 |
|
|
4.24% |
|
|
3/1/2023 |
|
Parc500 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
14,590 |
|
|
4.49% |
|
|
8/1/2025 |
|
霍利斯特廣場 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,811 |
|
|
1.79% |
|
|
10/1/2025 |
|
羅克利奇公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
68,100 |
|
|
2.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
Atera公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,500 |
|
|
1.93% |
|
|
11/1/2024 |
|
凡爾賽II |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
12,061 |
|
|
1.63% |
|
|
10/1/2025 |
|
白蘭地葡萄酒I和II |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,835 |
|
|
1.63% |
|
|
10/1/2025 |
|
貝拉·維斯塔 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,040 |
|
|
1.77% |
|
|
2/1/2026 |
|
飛地 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,322 |
|
|
1.77% |
|
|
2/1/2026 |
|
《遺產》 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,625 |
|
|
1.77% |
|
|
2/1/2026 |
|
夏日登陸 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
10,109 |
|
|
1.63% |
|
|
10/1/2025 |
|
格倫維尤保護區的住宅 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
26,270 |
|
|
1.89% |
|
|
10/1/2025 |
|
西廣場的民居 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
33,817 |
|
|
4.24% |
|
|
10/1/2028 |
|
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
177,100 |
|
|
1.88% |
|
|
9/1/2026 |
|
布倫特伍德喬木 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,237 |
|
|
1.88% |
|
|
10/1/2026 |
|
託雷亞納山公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
37,400 |
|
|
2.15% |
|
|
12/1/2026 |
|
布盧姆 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
58,850 |
|
|
2.15% |
|
|
12/1/2026 |
|
貝拉·索拉拉 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
36,575 |
|
|
2.15% |
|
|
12/1/2026 |
|
聖馬科斯的球道 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
46,464 |
|
|
2.29% |
|
|
12/1/2027 |
|
諾曼湖的陽臺 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,925 |
|
|
2.01% |
|
|
7/1/2028 |
|
馬修斯的小溪邊 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
31,900 |
|
|
2.01% |
|
|
7/1/2028 |
|
六叉站 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
41,180 |
|
|
1.87% |
|
|
10/1/2031 |
|
凱裏的高級住宅(3) |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
46,625 |
|
|
2.17% |
|
|
1/1/2029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,280,765 |
|
|
|
|
|
|
|
公平市價調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,009 |
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本,累計攤銷淨額5433美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(5,534 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,276,240 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
抵押債務對公司沒有追索權,並且阻礙了多家庭財產。 |
(2) |
利率以參考利率加適用保證金為基礎,固定利率抵押貸款債務除外。截至2022年3月31日,一個月倫敦銀行同業拆借利率為0.452%,30天平均SOFR為0.15934%。 |
(3) |
前身為哈德遜高樓。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第21頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
信貸安排
下表包含截至2022年3月31日該公司信貸安排的摘要信息(以千美元為單位):
|
|
類型 |
|
期限(月) |
|
|
傑出的 本金 |
|
|
利率(1) |
|
|
到期日 |
|||
企業信貸安排 |
|
漂浮 |
|
|
36 |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
2.80% |
|
|
6/30/2024 |
|
遞延融資成本,累計攤銷淨額為461美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,021 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
332,979 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利率以SOFR期限加適用保證金為基礎。截至2022年3月31日的SOFR期限為0.3024%。 |
利率互換協議
截至2022年3月31日,該公司有以下未償還利率掉期被指定為利率風險的現金流對衝(以千美元為單位):
生效日期 |
|
終止日期 |
|
交易對手 |
|
名義金額 |
|
|
固定費率(1) |
|
|
||
April 1, 2017 |
|
April 1, 2022 |
|
密鑰庫 |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
May 1, 2017 |
|
April 1, 2022 |
|
密鑰庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
July 1, 2017 |
|
July 1, 2022 |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
密鑰庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
真理論者 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
2020年1月3日 |
|
2026年9月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
92,500 |
|
|
|
1.6090 |
% |
|
March 4, 2020 |
|
June 1, 2026 |
|
真理論者 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.8200 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.8450 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.9530 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理論者 |
|
|
145,000 |
|
|
|
0.5730 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理論者 |
|
|
105,000 |
|
|
|
0.6140 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,417,500 |
|
|
|
1.2128 |
% |
(2) |
(1) |
利率互換的浮動利率期權為一個月期LIBOR。截至2022年3月31日,一個月期LIBOR為0.452。 |
(2) |
表示利率互換的加權平均固定利率。 |
下表包含有關我們的遠期利率互換的摘要信息(以千美元為單位):
生效日期 |
|
終止日期 |
|
交易對手 |
|
名義金額 |
|
|
固定費率(1) |
|
|
||
2026年9月1日 |
|
2027年1月1日 |
|
密鑰庫 |
|
$ |
92,500 |
|
|
|
1.7980 |
% |
|
(1) |
利率互換的浮動利率期權為一個月期LIBOR。截至2022年3月31日,一個月期LIBOR為0.452。 |
(2) |
表示遠期利率互換的加權平均固定利率。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第22頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
債務到期日時間表
下表彙總了截至2022年3月31日的我們在2022年3月31日及之後的未來五個日曆年的合同義務和承諾。我們使用截至2022年3月31日的適用參考利率來計算浮息債務按期限到期的利息支出和利率掉期按期限到期的淨利息支出。
|
|
|
按期限到期付款(以千為單位) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
總計 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此後 |
|
|||||||
經營性物業按揭債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
1,280,765 |
|
|
$ |
1,040 |
|
|
$ |
21,047 |
|
|
$ |
394,956 |
|
|
$ |
205,662 |
|
|
$ |
423,149 |
|
|
$ |
234,911 |
|
利息支出 |
(1) |
|
|
120,478 |
|
|
|
27,846 |
|
|
|
26,532 |
|
|
|
22,440 |
|
|
|
16,861 |
|
|
|
11,213 |
|
|
|
15,586 |
|
總計 |
|
|
$ |
1,401,243 |
|
|
$ |
28,886 |
|
|
$ |
47,579 |
|
|
$ |
417,396 |
|
|
$ |
222,523 |
|
|
$ |
434,362 |
|
|
$ |
250,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸安排 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息支出 |
|
|
|
21,493 |
|
|
|
7,216 |
|
|
|
9,544 |
|
|
|
4,733 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
$ |
356,493 |
|
|
$ |
7,216 |
|
|
$ |
9,544 |
|
|
$ |
339,733 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同債務和承付款總額 |
|
|
$ |
1,757,736 |
|
|
$ |
36,102 |
|
|
$ |
57,123 |
|
|
$ |
757,129 |
|
|
$ |
222,523 |
|
|
$ |
434,362 |
|
|
$ |
250,497 |
|
(1) |
利息支出債務包括預期結算對利率掉期的影響,該利率掉期是為了確定我們浮動利率債務的對衝部分的利率而達成的。截至2022年3月31日,我們已達成13筆利率互換交易,名義總金額為14億美元。我們已經將預期和解對14億美元名義利率互換的總影響分配給了“經營性物業抵押貸款債務”。我們使用截至2022年3月31日的適用參考利率,通過利率互換條款確定我們的預期結算。 |
(1) |
截至2022年3月31日,我們的債務總額為16億美元,調整後加權平均利率為2.95%,其中15億美元為浮動利率債務。截至2022年3月31日,利率互換協議實際上覆蓋了我們12億美元浮動利率抵押貸款未償債務的100%和3.35億美元浮動利率信貸安排的61.4%。為了計算總負債的經調整加權平均利率,吾等已就截至2022年3月31日簽訂的14億美元名義利率掉期協議,計入1個月期倫敦銀行同業拆息的加權平均固定利率1.2128%,該協議實際上釐定了14億美元未償還浮息債務的利率。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第23頁 |
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|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
歷史收購詳細信息
(單位和每單位金額除外,以千計) |
||||||||||||||
屬性名稱(%1) |
|
位置 |
|
單位 |
|
交易日期 |
|
購貨價格 |
|
康復中心預算(2) |
|
總投資 |
|
每單位 |
林脊上的喬木 |
|
德克薩斯州貝德福德 |
|
210 |
|
1/31/2014 |
|
$12,805 |
|
$1,449 |
|
$14,254 |
|
$67,876 |
切割點 |
|
德克薩斯州理查森 |
|
196 |
|
1/31/2014 |
|
15,845 |
|
1,379 |
|
17,224 |
|
87,878 |
銀溪 |
|
德克薩斯州大草原 |
|
642 |
|
1/31/2014 |
|
30,400 |
|
1,662 |
|
32,062 |
|
49,941 |
薩巴爾公園的峯會 |
|
佛羅裏達州坦帕市 |
|
252 |
|
8/20/2014 |
|
19,050 |
|
1,655 |
|
20,705 |
|
82,163 |
考特尼·科夫 |
|
佛羅裏達州坦帕市 |
|
324 |
|
8/20/2014 |
|
18,950 |
|
1,635 |
|
20,585 |
|
63,534 |
拉德伯恩湖 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
225 |
|
9/30/2014 |
|
24,250 |
|
1,437 |
|
25,687 |
|
114,164 |
木材小溪 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
352 |
|
9/30/2014 |
|
22,750 |
|
3,947 |
|
26,697 |
|
75,844 |
布埃納維斯塔湖的薩巴爾棕櫚樹 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
400 |
|
11/5/2014 |
|
49,500 |
|
1,346 |
|
50,846 |
|
127,115 |
基石 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
430 |
|
1/15/2015 |
|
31,550 |
|
2,610 |
|
34,160 |
|
79,442 |
特雷爾磨坊的保護區 |
|
佐治亞州瑪麗埃塔 |
|
752 |
|
2/6/2015 |
|
58,000 |
|
6,688 |
|
64,688 |
|
86,021 |
凡爾賽宮 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
388 |
|
2/26/2015 |
|
26,165 |
|
3,997 |
|
30,162 |
|
77,737 |
第704季公寓 |
|
佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
222 |
|
4/15/2015 |
|
21,000 |
|
1,900 |
|
22,900 |
|
103,153 |
馬德拉點 |
|
亞利桑那州梅薩 |
|
256 |
|
8/5/2015 |
|
22,525 |
|
1,808 |
|
24,333 |
|
95,051 |
地點:8651 |
|
德克薩斯州沃斯堡 |
|
333 |
|
10/30/2015 |
|
19,250 |
|
4,626 |
|
23,876 |
|
71,700 |
Parc500 |
|
佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
217 |
|
7/27/2016 |
|
22,421 |
|
5,082 |
|
27,503 |
|
126,742 |
駝背上的場地 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
415 |
|
10/11/2016 |
|
44,600 |
|
6,018 |
|
50,618 |
|
121,971 |
老農場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
734 |
|
12/29/2016 |
|
84,721 |
|
1,135 |
|
85,856 |
|
116,970 |
老農場的石溪 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
190 |
|
12/29/2016 |
|
23,332 |
|
462 |
|
23,794 |
|
125,232 |
霍利斯特廣場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
260 |
|
2/1/2017 |
|
24,500 |
|
2,961 |
|
27,461 |
|
105,619 |
羅克利奇公寓 |
|
佐治亞州瑪麗埃塔 |
|
708 |
|
6/30/2017 |
|
113,500 |
|
7,685 |
|
121,185 |
|
171,165 |
Atera公寓 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
380 |
|
10/25/2017 |
|
59,200 |
|
3,721 |
|
62,921 |
|
165,582 |
凡爾賽II |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
242 |
|
9/26/2018 |
|
24,680 |
|
2,843 |
|
27,523 |
|
113,731 |
白蘭地葡萄酒I和II |
|
田納西州納什維爾 |
|
632 |
|
9/26/2018 |
|
79,800 |
|
7,787 |
|
87,587 |
|
138,587 |
貝拉·維斯塔 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
248 |
|
1/28/2019 |
|
48,400 |
|
3,414 |
|
51,814 |
|
208,927 |
飛地 |
|
亞利桑那州坦佩 |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,800 |
|
2,608 |
|
44,408 |
|
217,686 |
《遺產》 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,900 |
|
2,660 |
|
44,560 |
|
218,431 |
夏日登陸 |
|
德克薩斯州沃斯堡 |
|
196 |
|
6/7/2019 |
|
19,396 |
|
2,980 |
|
22,376 |
|
114,163 |
格倫維尤保護區的住宅 |
|
田納西州納什維爾 |
|
360 |
|
7/17/2019 |
|
45,000 |
|
5,695 |
|
50,695 |
|
140,819 |
西廣場的民居 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
342 |
|
7/17/2019 |
|
55,000 |
|
4,129 |
|
59,129 |
|
172,892 |
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
佛羅裏達州彭布羅克派恩斯 |
|
1,520 |
|
8/30/2019 |
|
322,000 |
|
32,583 |
|
354,583 |
|
233,278 |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
346 |
|
9/10/2019 |
|
62,250 |
|
4,248 |
|
66,498 |
|
192,191 |
託雷亞納山公寓 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
316 |
|
11/22/2019 |
|
68,000 |
|
2,771 |
|
70,771 |
|
223,959 |
布盧姆 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
528 |
|
11/22/2019 |
|
106,500 |
|
4,786 |
|
111,286 |
|
210,769 |
貝拉·索拉拉 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
320 |
|
11/22/2019 |
|
66,500 |
|
3,642 |
|
70,142 |
|
219,194 |
聖馬科斯的球道 |
|
亞利桑那州錢德勒 |
|
352 |
|
11/2/2020 |
|
84,480 |
|
4,366 |
|
88,846 |
|
252,403 |
諾曼湖的陽臺 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
264 |
|
6/30/2021 |
|
63,500 |
|
4,628 |
|
68,128 |
|
258,061 |
馬修斯的小溪邊 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
240 |
|
6/30/2021 |
|
58,000 |
|
3,943 |
|
61,943 |
|
258,096 |
六叉站 |
|
北卡羅來納州羅利 |
|
323 |
|
9/10/2021 |
|
74,760 |
|
6,431 |
|
81,191 |
|
251,365 |
凱裏的高級住宅 |
|
北卡羅來納州卡里 |
|
302 |
|
12/7/2021 |
|
93,250 |
|
1,677 |
|
94,927 |
|
314,328 |
總計/加權平均數 |
|
|
|
14,825 |
|
|
|
$2,099,530 |
|
$164,394 |
|
$2,263,924 |
|
$152,710 |
(1) |
僅包括截至2022年3月31日擁有的物業。 |
(2) |
包括內部和外部康復。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第24頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
歷史處置明細
(單位及每單位金額除外,以千計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
屬性名稱 |
|
位置 |
|
單位 |
|
|
購買 價格 |
|
|
銷售 價格 |
|
|
單位銷售價格 |
|
|
銷售日期 |
|
淨現金 收益(1) |
|
|
繼續前進 銷售 |
|
||||||
經絡 |
|
德克薩斯州奧斯汀 |
|
|
200 |
|
|
$ |
12,300 |
|
|
$ |
17,250 |
|
|
$ |
86,250 |
|
|
5/10/2016 |
|
$ |
16,981 |
|
|
$ |
4,786 |
|
攝政公園和普通話保護區 |
|
佛羅裏達州傑克遜維爾 |
|
|
679 |
|
|
|
34,500 |
|
|
|
47,000 |
|
|
|
69,219 |
|
|
6/6/2016 |
|
|
46,239 |
|
|
|
11,584 |
|
布蘭登公園和殖民地森林 |
|
佛羅裏達州傑克遜維爾 |
|
|
291 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
14,500 |
|
|
|
49,828 |
|
|
8/31/2016 |
|
|
14,259 |
|
|
|
2,007 |
|
柳谷口岸 |
|
弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
|
|
432 |
|
|
|
41,000 |
|
|
|
45,200 |
|
|
|
104,630 |
|
|
9/15/2016 |
|
|
44,439 |
|
|
|
5,576 |
|
翡翠公園 |
|
佛羅裏達州代頓海灘 |
|
|
144 |
|
|
|
7,800 |
|
|
|
10,000 |
|
|
|
69,444 |
|
|
9/30/2016 |
|
|
9,868 |
|
|
|
1,979 |
|
美麗華公寓 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
|
314 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
16,550 |
|
|
|
52,707 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
16,326 |
|
|
|
6,368 |
|
托斯卡納 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
|
192 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
13,250 |
|
|
|
69,010 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
13,040 |
|
|
|
4,283 |
|
奧爾班的小樹林 |
|
弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
|
|
290 |
|
|
|
23,050 |
|
|
|
27,500 |
|
|
|
94,828 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
27,021 |
|
|
|
4,514 |
|
十二點六十分在公園 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
|
402 |
|
|
|
20,984 |
|
|
|
26,600 |
|
|
|
66,169 |
|
|
4/27/2017 |
|
|
26,349 |
|
|
|
4,731 |
|
賽艇會灣區 |
|
德克薩斯州西布魯克 |
|
|
240 |
|
|
|
18,200 |
|
|
|
28,200 |
|
|
|
117,500 |
|
|
7/14/2017 |
|
|
27,670 |
|
|
|
10,423 |
|
NAVA投資組合(2) |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
|
1,100 |
|
|
|
66,200 |
|
|
|
116,000 |
|
|
|
105,455 |
|
|
9/27/2017 |
|
|
114,010 |
|
|
|
48,046 |
|
Timberglen |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
|
304 |
|
|
|
16,950 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
98,684 |
|
|
1/31/2018 |
|
|
29,553 |
|
|
|
13,742 |
|
桑迪斯普林斯的Edgewater |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
|
760 |
|
|
|
58,000 |
|
|
|
101,250 |
|
|
|
133,224 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
100,219 |
|
|
|
47,329 |
|
Duck Creek的貝爾蒙特 |
|
德克薩斯州加蘭德 |
|
|
240 |
|
|
|
18,525 |
|
|
|
29,500 |
|
|
|
122,917 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,148 |
|
|
|
11,985 |
|
阿什拉爾 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
|
264 |
|
|
|
16,235 |
|
|
|
29,400 |
|
|
|
111,364 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,050 |
|
|
|
13,205 |
|
希瑟斯通 |
|
德克薩斯州達拉斯 |
|
|
152 |
|
|
|
9,450 |
|
|
|
16,275 |
|
|
|
107,072 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
16,054 |
|
|
|
6,368 |
|
山腳下的Pointe |
|
亞利桑那州梅薩 |
|
|
528 |
|
|
|
52,275 |
|
|
|
85,400 |
|
|
|
161,742 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
84,663 |
|
|
|
37,925 |
|
阿賓頓高地 |
|
田納西州安提奧赫 |
|
|
274 |
|
|
|
17,900 |
|
|
|
28,050 |
|
|
|
102,372 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
27,630 |
|
|
|
10,888 |
|
Stoney Creek的南點保護區 |
|
弗吉尼亞州弗雷德裏克斯堡 |
|
|
156 |
|
|
|
17,000 |
|
|
|
23,500 |
|
|
|
150,641 |
|
|
3/20/2020 |
|
|
23,176 |
|
|
|
5,469 |
|
柳樹林 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
244 |
|
|
|
13,750 |
|
|
|
31,300 |
|
|
|
128,279 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,005 |
|
|
|
17,513 |
|
伍德布里奇 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
220 |
|
|
|
16,000 |
|
|
|
31,700 |
|
|
|
144,091 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,237 |
|
|
|
15,990 |
|
鷹冠 |
|
德克薩斯州歐文 |
|
|
447 |
|
|
|
27,325 |
|
|
|
55,500 |
|
|
|
124,161 |
|
|
9/30/2020 |
|
|
54,779 |
|
|
|
30,160 |
|
山毛櫸臺地 |
|
田納西州安提俄克 |
|
|
300 |
|
|
|
21,400 |
|
|
|
53,600 |
|
|
|
178,667 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
53,003 |
|
|
|
33,960 |
|
雪松角 |
|
田納西州安提俄克 |
|
|
210 |
|
|
|
26,500 |
|
|
|
37,650 |
|
|
|
179,286 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
37,231 |
|
|
|
12,252 |
|
總計/加權平均數 |
|
|
|
|
8,383 |
|
|
$ |
565,094 |
|
|
$ |
915,175 |
|
|
$ |
109,170 |
|
|
|
|
$ |
902,950 |
|
|
$ |
361,083 |
|
(1) |
表示扣除結賬成本後的銷售價格。 |
(2) |
NAVA的投資組合包括喬木、十字路口、霍爾科姆橋的十字路口和諾爾斯。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第25頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
非公認會計原則計量的定義和調整
定義
本報告包含非公認會計準則財務衡量標準。“非GAAP財務衡量標準”被定義為一家公司財務業績的數字衡量標準,它不包括或包括不同於根據GAAP在公司的損益表、資產負債表或現金流量表中計算和列報的最直接可比衡量標準的金額。本報告中使用的非公認會計準則財務指標為淨營業收入(“NOI”)、普通股股東應佔運營資金(“FFO”)、每股攤薄FFO、核心FFO、每股攤薄核心FFO、調整後FFO(“AFFO”)、每股攤薄FFO和淨債務。
投資者和我們的管理層使用NOI來評估和比較我們的物業與其他可比物業的表現,確定收益趨勢,並計算我們物業的公允價值。NOI是通過調整淨收益(虧損)來計算的,以加回(1)利息支出(2)諮詢和行政費用,(3)折舊和攤銷費用的影響以及根據GAAP計算的淨收益(如果適用)中的出售經營性房地產資產的損益,(4)公司一般和行政費用,(5)我們特有的其他損益,包括債務清償損失和改裝費用,如果適用,(6)與傷亡相關的費用/(回收)和傷亡收益(損失),(7)不反映物業持續經營的重大開支及(8)不反映物業持續經營或代表公司在物業就法律、專業、集中租賃服務及特許經營税費等支出的物業一般及行政開支。對於在不同時期具有可比性的物業,我們將“同一門店NOI”定義為NOI。我們將Same Store NOI視為衡量我們物業經營業績的重要指標,因為它使我們能夠比較整個當期和可比期間擁有的物業的經營結果,從而消除因收購或處置期間的收購或處置而導致的差異。
全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益(虧損),如果適用,不包括房地產處置的收益或虧損,加上房地產折舊和攤銷。我們根據NAREIT的定義計算FFO。我們的陳述略有不同,因為我們從淨收益(虧損)開始,然後對OP中可贖回的非控制性權益的金額進行調整,並將此類非控制性權益的金額顯示為調整,以實現普通股股東應佔的FFO。
核心FFO對FFO進行某些調整,這些調整要麼不太可能定期發生,要麼不能代表我們投資組合的持續運營表現。核心FFO調整FFO以剔除債務清償損失和修改費用(包括提前償付債務產生的預付款罰金和失敗費用、與債務清償有關的未攤銷遞延融資成本和假定債務的公平市場價值調整的註銷、與債務修改相關的未資本化遞延融資成本和在債務清償中發生的其他已支出的成本)等項目,如適用,與傷亡相關的費用/和追回和收益(損失)、大流行病費用、與獲得短期債務融資有關的遞延融資成本的攤銷以及與這些項目相關的非控制性權益(如上所述)。
AFFO對核心FFO進行了某些調整。AFFO沒有行業標準的定義,整個行業的做法也不盡相同。AFFO對Core FFO進行調整,以剔除與獲得長期債務融資相關而產生的股權補償支出和遞延融資成本攤銷等項目,以及與這些項目相關的非控股權益。
淨債務的計算方法是從未償債務總額中減去現金和現金等價物以及為增值升級和綠色改善而持有的受限現金。
我們相信,NOI、FFO、Core FFO、AFFO和淨債務的使用,結合所需的GAAP陳述,將提高投資者對房地產投資信託基金(“REITs”)的經營業績和債務水平的瞭解,並使這類公司之間的經營業績和債務水平的比較更有意義。雖然NOI、FFO、核心FFO、AFFO和淨債務是衡量REITs經營業績和債務水平的相關和廣泛使用的指標,但它們並不代表GAAP定義的運營現金流、淨收益(虧損)或總債務,不應被視為評估我們的流動性、經營業績和債務水平的替代指標。NOI、FFO、CORE FFO和AFFO並不表示可用於滿足我們未來現金需求的現金。我們提出淨債務是因為我們相信它讓我們的投資者更好地瞭解我們的槓桿率。淨債務不應被視為總債務的替代方案,因為我們可能並不總是能夠用可用的現金來償還債務。我們對NOI、FFO、核心FFO、AFFO和淨債務的計算可能無法與其他REITs報告的NOI、FFO、核心FFO、AFFO和淨債務進行比較。有關NOI、FFO、CORE FFO和AFFO的更完整討論,請參閲我們最新的Form 10-K年度報告和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件。
NXRT.NEXPOINT.COM |
第26頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
對賬
債務與淨債務的對賬
(以千為單位的美元金額) |
|
Q1 2022 |
|
|
Q1 2021 |
|
||
抵押貸款債務總額 |
|
$ |
1,280,765 |
|
|
$ |
1,167,880 |
|
信貸安排 |
|
|
335,000 |
|
|
|
183,000 |
|
債務總額 |
|
|
1,615,765 |
|
|
|
1,350,880 |
|
調整以達到淨債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
(99,538 |
) |
|
|
(22,706 |
) |
為增值升級和環保改進持有的有限現金 |
|
|
(14,057 |
) |
|
|
(9,139 |
) |
淨債務 |
|
$ |
1,502,170 |
|
|
$ |
1,319,035 |
|
企業價值(1) |
|
$ |
3,823,170 |
|
|
$ |
2,477,035 |
|
槓桿率 |
|
|
39 |
% |
|
|
53 |
% |
(1) |
企業價值的計算方法是市值加上淨債務。 |
NOI、同店NOI、NOI、FFO、核心FFO和AFFO的制導調整
下表未對非控股權益的影響進行調整,將NOI與下表所列期間的淨收益(虧損)(最直接可比的公認會計準則財務指標)對賬(以千計):
|
|
截至該年度為止 2022年12月31日 |
|
|
截至2022年6月30日的三個月 |
|
|
||
|
|
中間點(1) |
|
|
中間點(1) |
|
|
||
淨收益(虧損) |
|
$ |
110,390 |
|
|
$ |
(5,821 |
) |
|
對淨收益(虧損)與NOI進行核對的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢費和行政費 |
|
|
7,634 |
|
|
|
1,934 |
|
|
公司一般和行政費用 |
|
|
13,900 |
|
|
|
3,471 |
|
|
財產、一般和行政費用 |
(2) |
|
2,868 |
|
|
|
650 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
94,259 |
|
|
|
24,439 |
|
|
利息支出 |
|
|
49,069 |
|
|
|
13,066 |
|
|
與傷亡相關的恢復 |
|
|
(128 |
) |
|
|
— |
|
|
債務清償損失和改裝費用 |
|
|
1,121 |
|
|
|
— |
|
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,530 |
) |
|
|
— |
|
|
噪音 |
(3) |
$ |
151,583 |
|
|
$ |
37,739 |
|
|
較少的非同一門店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
(4) |
|
(41,815 |
) |
|
|
|
|
|
運營費用 |
(4) |
|
17,092 |
|
|
|
|
|
|
同一家商店的噪音 |
(4) |
$ |
126,860 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
中點估計顯示了2022年全年和第二季度的指導。對2022年全年和第二季度NOI指引所做的假設包括本新聞稿“2022年全年指引摘要”部分中包含的同一門店經營增長預測,以及收購和處置在整個會計年度的影響。 |
(2) |
對淨收益(虧損)進行調整,以剔除某些不反映物業持續運營或代表我們在物業發生的費用的物業一般和行政費用,如法律、專業、集中租賃服務和特許經營税費用。 |
(3) |
2022年預估NOI假設Adair、EStates on Marland、Old Farm、Stone Creek和Hollister Place在2022年全年擁有,我們估計這將分別為NOI額外貢獻約800美元、1,000美元、1,900美元、500美元和700美元。 |
(4) |
金額來自我們預計2022年全年同店物業和非同店物業的運營結果。我們的預計2022年全年同店池中有31個物業。 |
下表將我們的NOI與截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度以及截至2021年12月31日的三個月的淨收入進行了核對(單位:千):
NXRT.NEXPOINT.COM |
第27頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
截至12月31日的三個月, |
|
|
||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
|||
淨收入 |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
|
$ |
38,831 |
|
|
將淨收入與NOI進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢費和行政費 |
|
|
7,631 |
|
|
|
7,670 |
|
|
|
1,925 |
|
|
公司一般和行政費用 |
|
|
11,966 |
|
|
|
10,035 |
|
|
|
2,896 |
|
|
傷亡相關費用/(賠償) |
(1) |
|
(200 |
) |
|
|
790 |
|
|
|
72 |
|
|
傷亡增加 |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(5,886 |
) |
|
|
(216 |
) |
|
大流行費用 |
(2) |
|
50 |
|
|
|
510 |
|
|
|
4 |
|
|
財產、一般和行政費用 |
(3) |
|
2,232 |
|
|
|
1,644 |
|
|
|
571 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
|
|
24,543 |
|
|
利息支出 |
|
|
44,623 |
|
|
|
44,753 |
|
|
|
11,793 |
|
|
債務清償損失和改裝費用 |
|
|
912 |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
584 |
|
|
房地產銷售收益 |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(69,151 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
噪音 |
|
$ |
128,389 |
|
|
$ |
118,396 |
|
|
$ |
34,789 |
|
|
(1) |
對淨收入的調整,以不包括某些屬於傷亡費用/(追回)的財產運營費用。 |
(2) |
代表與新冠肺炎有關的物業產生的額外清潔、消毒和其他費用,這些費用並未反映物業的持續經營。 |
(3) |
對淨收入進行調整,以扣除某些不反映物業持續運營或代表我們在物業發生的費用的物業一般和行政費用,如法律、專業、集中租賃服務和特許經營税費用。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第28頁 |
|
|
NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
下表將我們的FFO、核心FFO和AFFO指導與我們截至2022年12月31日的年度淨收益(虧損)(最直接可比的GAAP財務指標)指導一致(以千為單位,每股數據除外):
|
|
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
中點 |
|
|
淨收入 |
|
$ |
110,390 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
94,259 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,530 |
) |
對非控股權益的調整 |
|
|
(237 |
) |
可歸屬於普通股股東的FFO |
|
|
76,882 |
|
每股FFO-稀釋後(1) |
|
$ |
2.93 |
|
|
|
|
|
|
債務清償損失和改裝費用 |
|
|
1,121 |
|
傷亡相關費用 |
|
|
160 |
|
遞延融資成本攤銷--購置款定期票據 |
|
|
852 |
|
大流行費用 |
|
|
3 |
|
對非控股權益的調整 |
|
|
(5 |
) |
可歸屬於普通股股東的核心FFO |
|
|
79,013 |
|
每股核心FFO-稀釋後(1) |
|
$ |
3.01 |
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本攤銷--長期債務 |
|
|
1,536 |
|
基於股權的薪酬費用 |
|
|
7,868 |
|
對非控股權益的調整 |
|
|
(30 |
) |
歸因於普通股股東的AFFO |
|
|
88,387 |
|
每股AFFO-稀釋後(1) |
|
$ |
3.37 |
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
|
|
26,237 |
|
(1) |
為了計算每股數據,我們假設2022年全年的加權平均稀釋後股票數量約為2620萬股。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第29頁 |
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NexPoint住宅信託公司[紐約證券交易所:NXRT]
下表與我們對截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的淨收益、核心FFO和AFFO的計算一致,淨收益是GAAP財務指標中最直接的可比性指標(除每股金額外,以千計):
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
|
房地產銷售收益 |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(69,151 |
) |
|
對非控股權益的調整 |
|
|
(191 |
) |
|
|
(172 |
) |
|
可歸屬於普通股股東的FFO |
|
|
63,579 |
|
|
|
57,238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
2.53 |
|
|
$ |
2.32 |
|
|
每股FFO-稀釋後 |
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
2.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務清償損失和改裝費用 |
|
|
912 |
|
|
|
1,470 |
|
|
傷亡相關費用/(賠償) |
|
|
(200 |
) |
|
|
790 |
|
|
傷亡增加 |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(5,886 |
) |
|
大流行費用 |
(1) |
|
50 |
|
|
|
510 |
|
|
遞延融資成本攤銷--購置款定期票據 |
|
|
737 |
|
|
|
1,384 |
|
|
對非控股權益的調整 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
可歸屬於普通股股東的核心FFO |
|
|
62,487 |
|
|
|
55,512 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基礎版 |
|
$ |
2.48 |
|
|
$ |
2.25 |
|
|
每股核心FFO-稀釋後 |
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
2.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本攤銷--長期債務 |
|
|
1,460 |
|
|
|
1,453 |
|
|
基於股權的薪酬費用 |
|
|
6,997 |
|
|
|
5,504 |
|
|
對非控股權益的調整 |
|
|
(25 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
歸因於普通股股東的AFFO |
|
|
70,919 |
|
|
|
62,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本版 |
|
$ |
2.82 |
|
|
$ |
2.53 |
|
|
每股AFFO-稀釋後 |
|
$ |
2.75 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
(1) |
代表與新冠肺炎有關的物業產生的額外清潔、消毒和其他費用,這些費用並未反映物業的持續經營。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第30頁 |
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