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菲利普斯66[紐約證券交易所:PSX]:
由於公司未能在2050年前設定淨零目標,重新調整投資計劃以將全球變暖控制在1.5攝氏度以內,確保政策影響活動的一致性,並充分 實施多數人支持的提案:
● | 投票反對首席執行官兼董事長格雷格·加蘭(項目1a)和 |
● | 投票反對董事公共政策和可持續發展委員會主席丹尼斯·拉莫斯(項目1D) |
氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。 因此,未能將變暖限制在以下範圍內的公司的行動1.5°C除了對這些公司構成特定風險外,還對整個金融系統和投資者的整個投資組合構成風險。 有關多數訴訟1.5的代理投票的更多信息,請參見附錄A°C 世界倡議和關鍵行業所需的轉型。
菲利普斯66是康菲石油剝離其下游和中游資產後創建的一家總部位於美國的能源跨國公司。1它擁有22,000英里的原油和精煉石油產品以及化石天然氣和天然氣液體(NGL)管道。2 它是美國最大的石油產品煉油商之一,3在美國和歐洲的12家煉油廠擁有每天200萬桶的煉油能力。4在全球塑料顆粒生產商中,菲利普斯66排名第23位。5 Phillips 66是被《氣候行動100+》評為全球最大排放國的167家目標公司之一,也是推動全球淨零排放轉型的關鍵。6
石油和化石天然氣產品,包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品,佔美國能源系統碳排放的近80%。7美國是世界上最大的石油和化石天然氣生產國,近年來已超過沙特阿拉伯和俄羅斯。8 為了將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的可用碳預算內,石油和天然氣公司不僅必須減少自己的排放, 全球化石燃料的消費量也必須下降。9 2021年,國際能源署(IEA)在其網絡中列出了1.5攝氏度的路徑對石油和天然氣部門的影響
到2050年實現零增長“方案(NZE)。在NZE下,化石燃料的使用量大幅下降,可以滿足現有資產的需求,不需要投資於新的油氣田。10
未能制定符合以下要求的雄心勃勃的脱碳目標使公司的業務計劃和政策影響力與這些目標保持一致是戰略和公司治理的失敗,長期投資者 應對此負責。在化石燃料的生產、加工、銷售和/或消費對其核心業務至關重要,並且温室氣體(GHG)減排具有深遠戰略影響的公司,董事會主席和獨立領導 董事(如果有)應該承擔責任E.由於 菲利普斯66有一個分類董事會,而領導獨立的董事不會競選連任,因此競選連任的公共政策和可持續發展委員會主席應該另外承擔責任。
未能設定淨零目標
到2050年淨零承諾,涵蓋所有相關排放源,特別是範圍3銷售產品燃燒產生的排放,並按全部股權份額計算 | X |
淨零承諾有限地使用補償、負排放或未經驗證或商業化的技術,包括碳捕獲和封存 | X |
該公司通過了強有力的中期目標,包括到2030年大幅削減 | X |
菲利普斯66沒有到2050年實現淨零的雄心。11 在該公司2021年年度股東大會上,近80%的股份持有者投票支持股東提出的採用包括範圍3排放在內的減排目標的提議。12 儘管管理層建議反對該提議,但仍獲得瞭如此高的支持率。13 2021年10月,Phillips 66宣佈了減排目標,與2019年基線相比,到2030年將範圍1和範圍2的排放強度降低30%,範圍3的排放強度降低15%。14 2022年2月,它進一步宣佈,到2050年將範圍1和範圍2的排放強度降低50%。15 然而,該公司沒有説明這些排放強度降低將如何在將升温限制在1.5攝氏度的情況下導致絕對減排。
資本分配和投資計劃未與1.5℃路徑保持一致
公司計劃重新調整資本支出,以實現淨零脱碳承諾,包括根據國際能源署到2050年的淨零情景大幅減產。 | X |
根據氣候行動100+淨零公司基準,截至2021年12月31日,Phillips 66尚未達到資本分配一致性的任何指標。16 要做到這一點,該公司需要將未來的資本支出與其長期温室氣體減排目標保持一致,承諾使未來的資本支出與《巴黎協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標保持一致,並披露其評估這種一致性所使用的方法。
該公司表示,其19億美元的資本計劃包括9.16億美元的增長資本,其中45%支持“低碳機會”。17當菲利普斯66討論可再生燃料、氫氣和電池生產等領域的投資時,18 它沒有涉及具體的預期減排,包括預期的精煉產品產量減少。
政策影響活動錯位,淨零承諾和1.5攝氏度路徑
使政策影響活動與淨零目標保持一致,並將升温限制在1.5攝氏度以內 | X |
Phillips 66尚未達到氣候政策參與的所有氣候100+淨零公司基準指標 。雖然該公司披露了其行業協會,併發布了氣候遊説報告,但它 沒有與《巴黎協定》一致的氣候遊説立場,也沒有對其所屬行業協會與《巴黎協定》目標保持一致的期望,也沒有確保其行業協會根據《巴黎協定》進行遊説的流程。19(有關更多細節,請參閲下一節“未能充分實施多數人支持的股東提案”).
根據InfluenceMap的數據,該公司在2021年因其阻撓政策參與而獲得了接近失敗的E級 。20 2020年1月至2022年2月,菲利普斯66首席執行官格雷格·加蘭德擔任美國石油協會(API)主席。21 在加蘭德的任期內,API花費了200多萬美元進行遊説和廣告,以反對拜登政府重建更好計劃中的氣候條款。22 API因在美國氣候政策上的阻撓遊説而被InfluenceMap評為不及格的F級。23
未能充分執行多數股東支持的提案
在該公司2021年年會上,一項關於與巴黎結盟的遊説的股東提案獲得了多數人的支持,62%的股份投了贊成票。24 提案要求該公司發佈一份報告,説明
它的遊説活動符合《巴黎氣候協定》的目標及其緩解不當遊説所帶來的任何已確定風險的計劃。25 2021年晚些時候,菲利普斯66發佈了一份遊説活動報告。26
影響地圖2022年1月的一項分析根據投資者對氣候政策參與披露的預期 對本報告進行了評估,聯合國PRI、IIGCC和CERES概述了這一預期。27 InfluenceMap發現Phillips 66的報告沒有達到這些指標中的任何一個。28 在發佈的報告中,Phillips 66分析了它所屬的16個行業協會,發現超過40%的行業協會沒有氣候變化立場 ;在那些有氣候變化立場的行業協會中,報告指出,“大多數”的氣候變化立場與該公司的立場“在方向上一致”。29 該報告沒有分析該公司自身的直接和間接遊説活動是否如提案所要求的那樣與《巴黎協定》的目標保持一致或不一致,而只是分析了該公司所屬的行業協會是否與該公司自己在氣候變化問題上的立場一致,正如InfluenceMap指出的那樣,除了廣泛的政策原則外,該報告並未具體説明這一點。30 InfluenceMap發現,Phillips 66分析的九個行業協會中有七個本身就與《巴黎協定》不符。31
2022年與氣候有關的股東提案
除了投票反對加蘭德和拉莫斯董事外,股東們可能還希望 在今年的Phillips 66大會上支持一項與氣候有關的提案。隨後提交了一項決議(第5項)。請求該公司根據《巴黎協定》設定和公佈目標,涵蓋範圍1、2和3。32
結論: Phillips 66未能設定淨零目標,未能使其資本投資與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內保持一致,也未能確保其政策影響活動支持 這樣做。因此,我們建議股東在2022年5月11日的公司年會上投票反對董事長格雷格·加蘭德(項目1a)和董事董事長丹尼斯·拉莫斯(項目1.d)。
附錄A:1.5°C世界的代理投票
全球氣候變暖目前正在達到災難性的水平,造成巨大的危害,並威脅數百萬人的生命和生計。 對這場危機負有責任的行業的企業領導人未能 承擔起改變路線所需的領導力。
“氣候風險”是系統性的、不斷升級的、不可逆轉的 --公司董事會迫切需要承擔起避免和減輕這一風險的責任。
聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在2018年明確表示,為了 至少有50%的機會將全球變暖控制在1.5攝氏度以內,並避免氣候危機最災難性的影響,我們必須 最遲在2050年之前將全球經濟範圍內的碳排放降至淨零。33根據國際能源署(IEA)的説法,為了到2050年實現全球淨零排放,電力部門必須在2035年之前在經合組織國家實現淨零排放,並且從今天起不能投資於新的化石燃料生產。34政府間氣候變化專門委員會還認識到,減少森林砍伐和森林退化的速度也是減緩氣候變化最有效和最有力的選擇之一。35
這意味着公司董事必須確保公司設定雄心勃勃的脱碳目標 與1.5°C的路徑保持一致,並使公司的業務計劃、資本支出和政策影響力與這些目標保持一致。儘管氣候危機不斷升級,但具有系統重要性的美國公司繼續投資於化石燃料的擴張和繼續使用,進一步加速了全球變暖。36
氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。 因此,直接或間接影響氣候結果的公司的行動會對整個金融體系和投資者的整個投資組合構成風險。為了管理這一系統性投資組合風險,投資者必須超越信息披露和特定於公司的氣候風險管理框架,專注於追究相對較少數量的大公司的責任,這些公司的行為是氣候變化的重要驅動因素。
當董事未能按照1.5°C的路徑轉變公司業務實踐時,負責任的投資者必須使用他們最強大的工具--他們的代理投票權--投票反對董事。
投資者採取大膽和史無前例的行動是避免進一步的全球經濟和金融災難的先決條件。雖然過去股東在標準制定、披露和參與方面的努力奠定了重要的基礎,但到目前為止,公司贏得的承諾太過漸進,太艱難,總體上不足以應對危機的規模。
一切照舊 代理投票不足以解決當前危機的嚴重性。我們 敦促投資者投票反對未能實施與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的計劃的公司的董事。
關鍵部門對遏制氣候危機至關重要
電力、金融、交通以及石油和天然氣行業是化石燃料生產和消費的主要驅動力,它們都必須進行重大變革,以遏制最糟糕的災難性氣候變化 並保護長期投資者。同樣,推動砍伐森林的公司--包括採購與森林砍伐相關的主要農產品、推動市場對世界森林最大威脅之一的需求的公司--必須採取全面的氣候政策,結束砍伐森林。
大量投票反對這些公司的董事會成員可能有助於重新調整業務和投資計劃,使其符合《巴黎協定》的目標,追究公司對阻礙氣候行動的遊説和政策影響做法的責任,並使高管薪酬與關鍵的脱碳目標保持一致。
雖然每個行業和公司都需要規劃自己的脱碳道路,以符合將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標,但設定不遲於2050年實現淨零排放的目標是至關重要的第一步。在沒有這樣的目標的情況下,投資者可能不會相信該公司將能夠在將全球變暖控制在1.5攝氏度的情況下實現業務轉型。
投票指南:石油與天然氣
石油和化石天然氣產品,包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品,佔美國能源系統碳排放的近80%。37美國是世界上最大的石油和化石天然氣生產國,近年來已超過沙特阿拉伯和俄羅斯。38總體而言,美國石油公司在2050年前實現淨零排放的雄心落後於歐洲同行39、 或投資可再生能源生產。40
為了保持在可用碳預算範圍內,將全球變暖控制在1.5攝氏度以內,石油和天然氣公司不僅必須對自己的排放進行脱碳,而且全球化石燃料的消費量也必須下降。41 2021年5月,國際能源署提出了1.5攝氏度的發展路徑對石油和天然氣行業的影響,該方案將於2050年實現淨零增長。42以前的IEA 情景,如超過2攝氏度的情景(與到2060年將變暖限制在1.75°C保持一致43) 和可持續發展設想(與《巴黎協定》遠低於2攝氏度的上限目標一致44), 仍未將升温限制在1.5攝氏度以下。
根據NZE,化石燃料的使用量大幅下降,可以滿足現有的資產,不需要投資於新的油氣田,也沒有新的煤礦或煤礦擴建。45 然而,根據Carbon Tracker的分析,世界上最大的石油公司在未來20年裏既有批准的(那些正在生產或正在開發的)項目,也有未經批准的(尚未開發的)項目,這些項目將 超過全球變暖2.0攝氏度的碳預算,更不用説1.5攝氏度了。46 這表明許多公司尚未完全致力於有意義的削減。儘管2020年石油需求因新冠肺炎中斷而下降,47
石油需求和價格目前正在反彈,48 和任何擴展計劃都與大多數符合《巴黎協定》的情況下立即進行的全球減產要求存在根本衝突。49
由於專注於頁巖的公司主要依賴持續的新鑽探來維持生產, 這些公司尤其面臨風險:為了將產量控制在1.5攝氏度以下並與IEA NZE保持一致,尤其是專注於頁巖的公司 必須減產80%以上。50然而,許多美國公司繼續向二疊紀盆地等頁巖豐富的地區擴張51 (見資本分配部分)。據預測,二疊紀將佔美國石油產量增長的很大一部分,其中很大一部分可能會出口到海外並燃燒;西方石油公司的一名高管最近注意到了這一趨勢,他説,從現在開始,每一個分子都必須出口。52
目標設定
為了避免全球氣温超調的風險,到2030年,排放量需要從2010年的水平下降45%,到2050年達到淨零排放。53淨零承諾還應包括中期目標和里程碑,允許從現在到2030年加速減排,而不是將減排的艱鉅任務推遲到2030年之後。淨零承諾必須包括基於全部股權的項目,以便所有合資企業和子公司都在公司範圍內的目標範圍內。企業應在2050年前實現淨零排放,同時限制使用補償、負排放或未經驗證或商業化的技術,包括碳捕獲和封存(CCU)。依賴CCUS--而不是逐步淘汰化石燃料的生產--是一種冒險的策略54即使是支持CCUS的消息來源也承認,許多擬議的CCUS技術尚未得到驗證,需要進行大規模的基礎設施投資和建設,才能捕獲足夠的碳,將變暖控制在1.5攝氏度以內。55石油和天然氣公司應明確披露利用補償或負排放在2050年實現淨零排放的具體計劃,以便投資者評估其計劃的質量和可信度。
主要數據來源:
● | CDP(前身為碳披露項目),公司調查答覆56 |
● | 基於科學的目標倡議,公司名單57 和行業指導58 |
● | 氣候行動100+,披露指標1-459 |
● | 國際石油變化,大型石油公司的現實核查60 |
資本配置
鑑於目前正在生產的石油供應已經超過了將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的碳預算,石油和天然氣公司必須立即停止批准超出 碳預算的新項目的投資。至少,北極和油砂項目應該停止,因為它們與將變暖限制在1.5攝氏度不一致61, 由於生產成本上升,經濟上處於邊緣地位,並帶來額外的環境和人權風險。62
德克薩斯州和新墨西哥州二疊紀盆地的石油生產-幾乎完全是水力壓裂63-從2010年到今天, 幾乎翻了兩番,64而天然氣產量增加了兩倍多。65根據國際石油變化組織進行的一項分析,到2050年,僅二疊紀石油和天然氣生產的碳排放就可能消耗全球1.5°C碳預算的近10%。66根據水力壓裂過程中排放到大氣中的甲烷的數量,二疊紀石油和天然氣對氣候的影響甚至比煤炭更大。67據估計,二疊紀盆地的甲烷泄漏率比美國其他油氣區高出60%。68 鑑於到2020年底,這些排放中的絕大多數將來自尚未投產的油井,如果公司簡單地停止所有新油井的鑽探,這些排放中的大部分是可以避免的。69
投資者應將NZE情景作為評估公司氣候政策、過渡情景和資本配置一致性的底線。重要的是,不應批准在1.5攝氏度下開發新的油氣田;不應投資於新的油氣生產;70到本世紀30年代,產量水平必須下降。71 在這種情況下,額外生產資產和現有資產的資產擱淺是投資者面臨的主要風險。72
關鍵數據源
● | 熱帶雨林行動網絡,指望氣候混亂73 |
● | 《碳追蹤者》《斷層線》(2020)74 並適應生存(2021)75 |
● | 碳追蹤,公司簡介:石油和天然氣公司76 |
● | 氣候行動100+,氣候行動100+淨零公司基準:公司 評估,見披露指標677 |
政策影響力
石油和天然氣公司必須將其政策影響活動(包括政治支出和遊説)與加快全行業減排所需的政策設置完全一致,以將升温控制在1.5攝氏度以內。石油和天然氣公司必須全面披露所有司法管轄區的所有政治和遊説支出,以使投資者能夠評估這種一致。最後,公司必須確保它們所屬或為其貢獻1.5攝氏度成果的任何行業協會或類似實體的政策影響活動保持一致,或停止此類組織的成員資格。
主要數據來源:
● | 氣候行動100+淨零公司基準:公司評估,見 披露指標778 |
● | InfluenceMap,公司和影響者列表79 |
彙總表
目標設定 | 1.1 | 到2050年淨零承諾,涵蓋所有相關排放源,特別是範圍3銷售產品燃燒產生的排放,並按全部股權份額計算 |
1.2 | 淨零承諾有限地使用補償、負排放或未經驗證或商業化的技術,包括碳捕獲和封存 | |
1.3 | 該公司通過了強有力的中期目標,包括到2030年大幅削減 | |
資本配置 | 2.1 | 該公司計劃重新調整資本支出,以實現淨零脱碳承諾,包括根據國際能源署到2050年的淨零情景大幅減產 |
政策影響力 | 3.1 | 使政策影響活動與淨零目標保持一致,並將升温限制在1.5攝氏度以內 |
1]菲利普斯66,Form 10-K,2020年12月31日,https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1534701/000153470121000074/psx-20201231.htm, 第1頁
2]菲利普斯66,《投資者動態》,2022年2月,https://s22.q4cdn.com/128149789/files/doc_presentations/2022/02/07/Investor-Update-February-2022-vF.pdf,第3頁
3菲利普斯66,Form 10-K(2020),第20頁
4]菲利普斯66,《投資者動態》,2022年2月,https://s22.q4cdn.com/128149789/files/doc_presentations/2022/02/07/Investor-Update-February-2022-vF.pdf,第3頁
5]明達魯基金會塑料廢物生產商指數-前100名聚合物生產商,Https://www.minderoo.org/plastic-waste-makers-index/data/indices/producers/,訪問時間: 2022年4月14日
6 氣候行動100+,《公司》,https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/ ,訪問2022年3月16日
7 美國能源情報署,‘總能源’Data browser. https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13,訪問時間:2022年3月1日
8]美國能源情報署,美國仍然是最大的石油和天然氣碳氫化合物生產國,https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=26352, 於2022年3月1日訪問
9國際能源署(IEA),到2050年實現淨零:全球能源行業路線圖 2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050
10國際能源署,《到2050年實現淨零》,圖3.4,第103頁
11 氣候行動100+,《菲利普斯66-公司評估》,2022年3月30日,https://www.climateaction100.org/company/phillips-66/
12《氣候行動100+》,《菲利普斯66提高温室氣體減排目標的雄心》,2022年1月31日,https://www.climateaction100.org/news/phillips-66-increases-ambition-of-ghg-emissions-reduction-targets-2/
13]菲利普斯66,附表14A,2021年3月31日提交, https://sec.report/Document/0001140361-21-010999/第68頁
14]Phillips 66,“Phillips 66為温室氣體排放設定減排目標 ,”2021年9月30日,https://www.businesswire.com/news/home/20210930005966/en/Phillips-66-Sets-Reduction-Targets-for-Greenhouse-Gas-Emissions
15]Phillips 66,“Phillips 66將2050年目標 添加到温室氣體減排計劃中,”28.2022,https://investor.phillips66.com/financial-information/news-releases/news-release-details/2022/Phillips-66-Adds-2050-Target-to-Greenhouse-Gas-Emissions-Reductions-Plans/default.aspx
16 氣候行動100+,‘Phillips 66-公司評估。’
17 Phillips 66,“Phillips 66為温室氣體排放增加2050年的目標 減排計劃”(新聞稿),2022年3月1日,https://www.phillips66.com/newsroom/220228-2050-ghg-target.html
18]菲利普斯66,“温室氣體減排目標” (投資者介紹),2022年2月,https://phillips66.widen.net/s/fvxhnvfptm/22-0040_2050-ghg-targets,第5和11頁
19 氣候行動100+,‘Phillips 66-公司評估。’
20 影響地圖,‘Phillips 66,公司簡介’https://lobbymap.org/company/Phillips-66/projectlink/Phillips-66-In-Climate-Change, 訪問時間為2022年3月6日
21
22 Account ableUS,“API花費數百萬美元遊説反對氣候解決方案。” 2021年10月6日。Https://www.accountable.us/news/api-spending-millions-lobbying-against-climate-solutions/
23]影響地圖,《美國石油學會》 (組織簡介),https://lobbymap.org/influencer/American-Petroleum-Institute-API,,2002年4月12日訪問
24]菲利普斯66,Form 8-K,2021年5月12日提交,支持的https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0001534701/000153470121000116/psx-20210512.htm. Votes是使用/(代表+反對+缺席)的公式計算出來的
25]CERES,接洽跟蹤數據庫https://engagements.ceres.org/ceres_engagementdetailpage?recID=a0l1H00000CjbjLQAR, ,2022年4月12日訪問
26]菲利普斯66歲,遊説活動報告, https://phillips66.widen.net/s/mzqpcf2pqr/21-0093_lobbying-activities-report,第9頁,2022年4月8日訪問
27 影響力地圖,《CA100+公司關於行業協會遊説的披露回顧》,https://lobbymap.org/site//data/000/861/CA100_AuditReview_Methodology,於2022年4月12日訪問
28]影響力圖,《菲利普斯66--菲利普斯66公司行業協會評估的詳細評估》,2022年1月,https://lobbymap.org/site//data/000/944/Phillips66-Review-Scorecard-Jan22.pdf ,第1頁
29 菲利普斯66遊説活動報告,Https://phillips66.widen.net/s/mzqpcf2pqr/21-0093_lobbying-activities-report, 。2022年4月8日訪問
30 影響力圖,《Phillips 66--Phillips 66的詳細評估》,第2頁
31 影響力圖,《Phillips 66--Phillips 66的詳細評估》,第4頁
32菲利普斯66,《附表14-A》(2022年3月31日),第94頁
33]IPCC,全球變暖1.5°C專題報告, 2018, Https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_Low_Res.pdf,pp.V、5、7-10、95-97 和116
34國際能源署(IEA),到2050年實現淨零:全球能源行業路線圖 2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050,幻燈片8。
35]IPCC。氣候變化與土地專題報告,政策制定者摘要,2020年1月,https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/4/2020/02/SPM_Updated-Jan20.pdf,第23-24和26頁。
36 氣候行動100+:淨零公司基準公司評估https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/
37]美國能源情報署,《能源消耗產生的二氧化碳排放量》,https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13,,2022年3月19日
38]美國能源情報署,《2018年美國石油和天然氣產量創歷史新高》,https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=40973,於2022年3月16日訪問
39]Luhavalja,Amanda等人。“淨零增長之路: 歐洲石油巨頭在氣候目標上超過了美國公司,”標普全球市場情報,2020年7月28日,https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/path-to-net-zero-european-oil-majors-outpace-us-companies-on-climate-goals-59543423, 訪問時間為2022年3月16日
40]美國石油公司遠遠落後於更環保的歐洲競爭對手,彭博社,2021年3月24日,https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-24/u-s-oil-companies-lag-far-behind-greener-europe-rivals-green-insight
41 國際能源署,‘到2050年淨零的情景’
42 國際能源署,‘到2050年淨零的情景’
43國際能源署,《能源技術展望2017》Https://www.iea.org/reports/energy-technology-perspectives-2017
44 IEA,“可持續發展情景”Https://www.iea.org/reports/world-energy-model/sustainable-development-scenario-sds
45 國際能源署:到2050年實現淨零。第21-22頁。
46 Carbon Tracker,“適應生存”第4頁和第14-16頁
47]國際能源署,《2021年世界能源展望》,Https://iea.blob.core.windows.net/assets/4ed140c1-c3f3-4fd9-acae-789a4e14a23c/WorldEnergyOutlook2021.pdf,第19頁。
48 德勤,2022年石油和天然氣行業展望,https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/energy-resources/us-2022-outlook-oil-and-gas.pdf p.4。
49 國際換油組織等,天空的極限:為什麼巴黎氣候目標要求化石燃料產量有管理地下降,
Https://priceofoil.org/content/uploads/2016/09/OCI_the_skys_limit_2016_FINAL_2.pdf, 第19-21和24頁。
50 Carbon Tracker,“適應生存”第6頁和第15頁。
51 國際換油組織。鑽探走向災難:為什麼美國石油和天然氣的擴張不符合氣候限制,2019年1月,https://priceofoil.org/content/uploads/2019/01/Drilling-Towards-Disaster-Web-v2.pdf, 第7頁。
52科利爾,凱。“隨着石油和天然氣出口激增,西德克薩斯成為世界上的‘開採殖民地’。”《德克薩斯論壇報》2018年8月10日,https://www.texastribune.org/2018/10/11/west-texas-becomes-worlds-extraction-colony-oil-gas-exports-surge/
53{br]IPCC。《全球變暖1.5特別報告》2018年
54 國際換油組織,石油巨頭的現實核查,2020年9月。Http://priceofoil.org/content/uploads/2020/09/OCI-Big-Oil-Reality-Check-vF.pdf, 第8、9和18頁。
55 全球CCS研究所CCS 2021全球狀況,Https://www.globalccsinstitute.com/wp-content/uploads/2021/11/Global-Status-of-CCS-2021-Global-CCS-Institute-1121.pdf p.35
56 https://www.cdp.net/en/responses?queries%5Bname%5D=&utf8=%E2%9C%93
57 https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action
58 https://sciencebasedtargets.org/sectors
59 https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/
60 國際石油變化組織,《石油巨頭的現實檢驗》
61 碳追蹤工具,打破習慣:為什麼沒有一家大型石油公司 與巴黎結盟,以及他們需要做些什麼才能做到這一點,2019年9月,https://carbontransfer.wpengine.com/wp-content/uploads/2019/09/Capex-report-2019_Infographic.pdf,
62 BankTrack、國際石油變化組織、雨林行動網絡、塞拉俱樂部。 寄希望於氣候變化:化石燃料金融報告卡2017Https://priceofoil.org/content/uploads/2017/06/Banking_On_Climate_Change_2017.pdf, 第4、13和20頁
63 國際換油協會。“鑽向災難。”第26頁
64 請看圖表:二疊紀盆地的石油總產量
Https://www.dallasfed.org/research/energy11/permian.aspx#Oil
65 二疊紀盆地天然氣產量圖表
Https://www.dallasfed.org/research/energy11/permian.aspx#Gas
66 國際換油協會。“鑽向災難。”第7頁和 26
67 https://thehill.com/policy/energy-environment/155101-report-gas-from-fracking-worse-than-coal-on-climate
68[br]張勇等人。“從太空量化美國最大產油盆地的甲烷排放量。”科學進步:2020年4月22日。Https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.aaz5120
69石油變化國際、土方工程和國際環境法律中心,二疊紀氣候炸彈。Https://www.permianclimatebomb.org/chapter-2
70 碳追蹤器。“適應生存。”第4-5、8-10頁
71 碳追蹤器。“適應生存。”第6頁。
72 碳追蹤器。“適應生存”,第4-5頁,第8-10頁。
73 雨林行動網絡寄希望於氣候混亂。2021年3月。Https://www.ran.org/wp-content/uploads/2021/03/Banking-on-Climate-Chaos-2021.pdf
74 碳追蹤工具,斷層:不同的石油和天然氣公司戰略如何與擱淺的資產風險相聯繫,2020年10月,
Https://carbontracker.org/reports/fault-lines-stranded-asset/
75 碳追蹤器。“適應生存。”
76 https://carbontracker.org/company-profiles/
77 https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/
78 https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/
79 https://influencemap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#