根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
不適用 |
||
(註冊人姓名英文譯本) |
(註冊成立或組織的司法管轄權) |
每節課的標題 |
交易 符號 |
各交易所名稱 在其上註冊的 | ||
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
☒ |
新興成長型公司 |
† |
新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。 |
美國公認會計準則☐ | 通過 |
其他☐ | ||||||
國際會計準則委員會 | ☒ |
解釋性説明 |
1 |
|||||
有關前瞻性陳述的警示説明 |
2 |
|||||
常用術語 |
3 |
|||||
第一部分 |
1 |
|||||
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
1 |
||||
第二項。 |
報價統計數據和預期時間表 |
1 |
||||
第三項。 |
關鍵信息 |
1 |
||||
第四項。 |
關於該公司的信息 |
41 |
||||
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
52 |
||||
第五項。 |
經營和財務回顧與展望 |
53 |
||||
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
72 |
||||
第7項。 |
大股東及關聯方交易 |
79 |
||||
第八項。 |
財務信息 |
82 |
||||
第九項。 |
報價和掛牌 |
83 |
||||
第10項。 |
附加信息 |
84 |
||||
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
95 |
||||
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
95 |
||||
第二部分 |
96 |
|||||
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
96 |
||||
第14項。 |
對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 |
96 |
||||
第15項。 |
控制和程序 |
97 |
||||
第16項。 |
[已保留] |
98 |
||||
第三部分 |
99 |
|||||
第17項。 |
財務報表 |
99 |
||||
第18項。 |
財務報表 |
99 |
||||
項目19. |
展品 |
99 |
• | “B2B”是指“企業對企業”; |
• | “B2C”是指“企業對消費者”; |
• | “預訂”指的是騎手在乘車過程中預訂的座位; |
• | “業務合併協議”是指由Swvl Inc.、SPAC、Holdings、開曼合併子公司和英屬維爾京羣島合併子公司修訂的、日期為2021年7月28日的特定業務合併協議; |
• | “企業合併”是指受“企業合併協議”影響的交易; |
• | “英屬維爾京羣島”是指英屬維爾京羣島; |
• | 《英屬維爾京羣島公司法》是《英屬維爾京羣島商業公司法》(經修訂); |
• | “船長”是指使用Swvl平臺的司機; |
• | 《交易法》是指1934年的《證券交易法》; |
• | “控股”係指根據英屬維爾京羣島法律註冊成立的英屬維爾京羣島股份有限公司(前身為Pivotal Holdings Corp)的英屬維爾京羣島商業公司,除另有説明或文意另有所指外,就本報告而言,“Swvl”、“我們”及“公司”指控股公司及其附屬公司的業務; |
• | “國際財務報告準則”是指國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則; |
• | “普通股”是指瑞士電信在納斯達克上市的A類普通股,交易代碼為“SWVL”; |
• | “納斯達克”是以納斯達克為股票市場的有限責任公司; |
• | “乘客”是指在遊樂設施上坐滿座位的人; |
• | 《薩班斯-奧克斯利法案》是指2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》; |
• | “座位”是指遊樂設施上可以由騎手預訂的物理空間; |
• | “美國證券交易委員會”是給美國證券交易委員會的; |
• | “證券法”是指經修訂的1933年證券法; |
• | “服務提供商”是指SWVL或其子公司的任何員工、高級管理人員、董事、獨立承包人或顧問; |
• | “保薦權證”指的是Swvl的私人認股權證,最初是以私人配售的方式向Queen‘s Gambit Holdings,LLC發行的。 |
• | “Swvl董事會”指的是Swvl控股公司的董事會。 |
• | “Swvl證券”是指Swvl的普通股和認股權證。 |
• | “權證”是指SWVL在納斯達克上市的公開認股權證,交易代碼為“SWVLW”。 |
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
A. |
董事和高級管理人員 |
B. |
顧問 |
C. |
審計師 |
第二項。 |
報價統計數據和預期時間表 |
第三項。 |
關鍵信息 |
A. |
[已保留] |
B. |
資本化和負債化 |
C. |
提供和使用收益的原因 |
D. |
風險因素 |
• | 世行開展業務並計劃在未來開展業務的幾個國家一直受到政治和經濟不穩定的影響。 |
• | Swvl有限的經營歷史和快速發展的業務使得評估Swvl的前景以及Swvl可能面臨的風險和挑戰變得特別困難。 |
• | 公共交通共乘市場仍處於相對早期的增長階段,如果該市場不能繼續增長、增長速度慢於Swvl的預期或未能達到Swvl的預期規模,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | 如果Swvl未能以經濟高效的方式吸引和留住合格的司機使用其平臺,或者Swvl目前簽約的司機未能提高Swvl平臺的利用率,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到損害。 |
• | 如果Swvl未能以經濟高效的方式吸引和留住新乘客,或未能提高現有乘客對其平臺的利用率,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到損害。 |
• | Swvl依賴於其關鍵人員和其他高技能人員,如果Swvl未能吸引、留住、激勵或整合其人員,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | Swvl的聲譽、品牌和在使用Swvl平臺的司機和乘客中的網絡效應對其成功至關重要,如果Swvl無法保持和繼續發展其聲譽、品牌和網絡效應,其業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | Swvl的增長戰略將使其面臨額外的成本、合規要求和風險,Swvl的擴張計劃可能不會成功。 |
• | 從歷史上看,Swvl沒有為其業務維持保險範圍。Swvl可能無法減輕其業務面臨的風險,並可能產生重大的未投保損失,這可能對其業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 任何實際或感知的安全或隱私侵犯都可能中斷Swvl的運營,並對其聲譽、品牌、業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。Swvl此前曾經歷過一次數據泄露,導致其客户的個人信息泄露。 |
• | 如果Swvl未能有效地預測乘客需求,未能相應地設定定價和路線,或未能運行與使用其平臺的司機的可用性一致的路線,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | 如果Swvl不能在其平臺上成功開發新產品並增強其現有產品,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | Swvl的指標和估計,包括本報告中包括的關鍵指標,在衡量方面受到固有的挑戰,這些指標中真實或預期的不準確可能會損害Swvl的聲譽,並對Swvl的業務、財務狀況和經營業績產生負面影響。 |
• | 未能提供高質量的用户支持可能會損害Swvl與用户的關係,並可能對Swvl的聲譽、品牌、業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 系統故障以及由此導致的Swvl網站、應用程序、平臺或產品的可用性中斷可能會對Swvl的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 如果Swvl無法進行收購和投資或將其成功整合到其業務中,或者如果Swvl進行了不能實現其目標的戰略交易,Swvl的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | Swvl已發現其財務報告內部控制存在重大缺陷。如果由於任何原因,Swvl無法彌補這些重大缺陷並在未來對財務報告保持適當和有效的內部控制,Swvl編制準確和及時的合併財務報表的能力可能會受到損害,這可能會損害Swvl的經營業績、Swvl的業務運營能力或投資者對Swvl的看法。 |
• | 與Swvl運營所在司法管轄區的法律制度有關的不確定性,包括法律的變化以及新法律和法規的通過和解釋,可能會對Swvl的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 隨着Swvl擴大其產品範圍,它可能會受到其他法律法規的約束,而Swvl實際或被認為未能遵守此類法律法規或管理與此類法律法規相關的增加的成本可能會對Swvl的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 如果不保護或執行Swvl的知識產權,可能會損害Swvl的業務、財務狀況和經營業績。 |
• | 其他人聲稱Swvl侵犯了他們的專有技術或其他知識產權,這可能會損害Swvl的業務、財務狀況和經營業績。 |
• | 與隱私、數據保護或個人數據保護或轉移有關的法律或法規的變化,或SWVL實際或認為未能遵守此類法律和法規或與隱私、數據保護或個人數據保護或轉移有關的任何其他義務,都可能對SWVL的業務產生不利影響。 |
• | 如果使用其平臺的司機被歸類為員工,Swvl的業務將受到不利影響。 |
• | 這個 新冠肺炎 大流行和相關的應對措施已經並可能在未來對瑞士農業發展銀行的業務產生負面影響。 |
• | Swvl是一家“新興成長型公司”,降低適用於新興成長型公司的披露要求,可能會降低Swvl Securities對投資者的吸引力。作為一家外國私人發行人,Swvl不受美國委託書規則的約束,並受《交易法》報告義務的約束,在某種程度上,這些義務比美國國內上市公司更寬鬆、更少發生。 |
• | 其他風險和不確定性將在“風險因素”一節中討論。 |
• | 對公司收入、預算進行預測和費用管理; |
• | 吸引新的合格司機和騎手使用其平臺,並讓現有的合格司機和騎手繼續以具有成本效益的方式使用其平臺; |
• | 遵守適用於Swvl業務及其處理的數據的現有或正在制定的和新的或修改的法律和法規,包括在此類法規可能仍在迅速發展或變化的司法管轄區; |
• | 根據以下情況管理其平臺和業務資產及支出 新冠肺炎 各司法管轄區發佈的流行病和相關公共衞生措施,包括旅行禁令、旅行限制和就地避難所 新冠肺炎 大流行; |
• | 計劃和管理Swvl當前和未來產品的支出,包括與Swvl增長戰略相關的支出; |
• | 部署和確保在Swvl平臺上運行的車輛的使用; |
• | 預測和應對宏觀經濟變化和瑞士信貸銀行所在市場的變化; |
• | 維護和提升SWVL的聲譽和品牌價值; |
• | 有效管理Swvl的增長和業務運營,包括 新冠肺炎 大流行影響了Swvl的業務; |
• | 成功拓展Swvl的地域覆蓋範圍; |
• | 成功拓展Swvl的TAAS業務,推出Swvl的SaaS業務; |
• | 聘用、整合和留住優秀人才;以及 |
• | 成功開發新的平臺功能和產品,以增強騎手、司機和企業客户(以及學校和市政當局)的體驗。 |
• | 由於以下原因導致移動性下降 COVID-19, 包括通勤、本地旅行和商務旅行,導致對Swvl平臺的需求減少。旅遊趨勢和行為因以下原因而發生變化COVID-19, 包括新變種的影響,可能會隨着時間的推移而發展或持續,這可能會在未來進一步加劇這種不利影響。 |
• | Swvl之前採取的措施 新冠肺炎 大流行對Swvl的業務和經營業績造成了不利影響。例如,在2020年第一季度,Swvl暫時停止了對某些關鍵業務客户的常規服務,並免費為基本工作人員提供減價服務。雖然正常服務已大致恢復,但未來可能會因新冠肺炎 大流行和相關的應對措施,可能需要Swvl再次暫停或限制其服務,這將對Swvl的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 司機在駕駛期間行為的變化 新冠肺炎 從2020年第一季度開始,大流行導致Swvl平臺上的司機可用性水平下降。因此,當時Swvl被要求向司機提供額外的激勵措施,以繼續在Swvl的平臺上運營。未來驅動程序可用性的任何減少新冠肺炎 大流行可能需要Swvl提高價格或提供額外的激勵措施來吸引和留住司機和乘客,這可能會對其業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
• | 應對措施 新冠肺炎 大流行導致Swvl修改了其業務做法,讓幾乎所有辦公地點的公司員工遠程工作,限制員工出差,取消或推遲活動和會議,或舉行虛擬會議。SWVL可能被要求或自願選擇為其員工和平臺用户的健康和安全採取額外行動,包括在大流行消退後,無論是響應政府命令還是根據SWVL的決定。如果這些措施導致生產率下降,損害Swvl的公司文化,對Swvl及時準確報告財務報表或維護內部控制的能力產生不利影響,或以其他方式對Swvl的業務造成負面影響,Swvl的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | Swvl產品的受歡迎程度、實用性、易用性、性能和可靠性; |
• | Swvl的聲譽,包括Swvl平臺的感知安全,以及品牌實力; |
• | Swvl的定價模型及其產品價格; |
• | Swvl在持續運營期間管理其業務和運營的能力 新冠肺炎 流行病和康復,以及應對政府、企業和個人繼續演變的相關行動(包括限制旅行和運輸以及修改工作場所活動); |
• | Swvl吸引和留住合格司機和乘客使用其平臺的能力; |
• | Swvl開發新產品的能力,包括擴大其TAAS業務和推出SaaS業務; |
• | SWVL繼續利用和加強其數據分析能力的能力; |
• | 與戰略合作伙伴和第三方服務提供商建立和維護關係的能力; |
• | SWVL部署和確保使用在其平臺上運行的車輛的能力; |
• | SWVL為解決立法、監管當局或訴訟而要求或選擇作出的改變,包括和解、判決、禁令和同意法令; |
• | SWVL吸引、留住和激勵優秀員工的能力; |
• | SWVL根據需要籌集額外資本的能力;以及 |
• | 在Swvl行業內進行收購或整合。 |
• | 對Swvl或司機或乘客在其平臺、其產品或其政策和指南上的投訴或負面宣傳,包括Swvl關於司機或拼車行業的做法和政策,即使事實不正確或基於個別事件; |
• | 司機、騎車人或第三方的違法、疏忽、魯莽或其他不當行為; |
• | 未能為乘客提供有競爭力的價格和便捷的服務; |
• | 未能提供騎手尋求的路線範圍、動態路線和乘車類型; |
• | 需求預測中的實際或預期不準確以及Swvl平臺中的其他缺陷或錯誤; |
• | 乘客或司機對拼車和Swvl平臺的安全的擔憂,包括鑑於 新冠肺炎 大流行; |
• | Swvl平臺的實際或預期中斷、站點中斷、支付中斷或其他影響Swvl產品可靠性的事件; |
• | 未能保護Swvl的客户個人數據,或其他隱私或數據安全違規行為; |
• | 涉及SWVL業務的訴訟或監管機構對其業務的調查; |
• | 用户對Swvl的政策缺乏認識或遵守; |
• | SWVL的政策或變更,用户或其他人認為過度限制、不明確或與SWVL的價值觀或使命不一致,或未明確表述; |
• | 未能以用户認為有效、公平和透明的方式執行Swvl的政策; |
• | 未能以與SWVL聲明的價值觀和使命相一致的方式運營SWVL的業務; |
• | 用户支持服務體驗不足或不滿意; |
• | Swvl的管理團隊或其他員工或承包商的非法或其他不當行為; |
• | 司機或乘客對Swvl平臺上的新產品的負面反應; |
• | 未能平衡司機和乘客的利益; |
• | 涉及使用Swvl平臺的事故或其他負面事件; |
• | 對SWVL對待員工或承包商的看法,以及SWVL對與政治或社會原因或管理層行動有關的員工情緒的反應; |
• | 政治或社會政策或活動;或 |
• | 上述任何有關Swvl競爭對手的情況下,只要由此產生的負面印象影響公眾對Swvl或其整個行業的看法。 |
• | 未能發現、吸引、獎勵和留住與世行的文化、價值觀和使命相同並推動世行的文化、價值觀和使命的人; |
• | Swvl的快速增長戰略,其中包括增加Swvl員工的規模和地理分散度; |
• | 就地避難所 |
• | 無法堅持婦女權益委員會的內部政策和核心價值觀,包括婦女權益委員會的多樣性、公平性和包容性做法; |
• | 競爭壓力,朝着可能偏離其使命、願景和價值觀的方向前進; |
• | 快速發展的公共交通拼車行業的持續挑戰; |
• | 日益需要在新的業務領域發展專門知識並開展跨境業務; |
• | 對SWVL對待員工的潛在負面看法,或SWVL對與政治或社會原因或管理層行動有關的員工情緒的反應; |
• | 員工工作安排的變化,以迴應 新冠肺炎; 和 |
• | 從潛在收購中整合新的人員和業務。 |
• | 在國外招聘和留住有才華和能力的員工,同時保持瑞士電信在每個市場的公司文化; |
• | 來自當地現任者的競爭,這些公司對當地市場有現有的瞭解,可以更有效地營銷和運營,並可能享有更大的當地親和力或知名度; |
• | 不同的乘客和司機的需求動態,這可能會使Swvl的產品不太成功; |
• | 需要適應新的市場,包括需要使Swvl的產品和營銷努力本地化,以滿足當地騎手和司機的偏好; |
• | 公共衞生問題或緊急情況,包括 新冠肺炎 大流行和其他高度傳染性疾病或病毒; |
• | 遵守各種法律和監管標準,包括在數據隱私、網絡安全、税務、貿易合規、環境和其他車輛標準以及當地監管限制方面; |
• | 當地法律和商業慣例偏袒當地競爭對手的風險; |
• | 遵守美國1977年修訂的《反海外腐敗法》(以下簡稱《反海外腐敗法》)和其他司法管轄區的類似法律; |
• | 獲得任何必要的政府批准、執照或其他授權; |
• | 不同程度的互聯網和移動技術的採用和基礎設施; |
• | 貨幣兑換限制或成本以及匯率波動; |
• | 政治、經濟或社會不穩定,可能導致SWVL業務中斷; |
• | 在知識產權保護減少、不存在或無法強制執行的司法管轄區內運營,或在Swvl沒有其品牌和/或技術的註冊知識產權的司法管轄區內運營;以及 |
• | 對資金匯回和投資的限制以及對外匯兑換的限制。 |
• | 對合適收購目標的激烈競爭,這可能會增加收購成本,並對Swvl以有利或可接受的條件完成交易的能力產生不利影響; |
• | 交易未能完成或者發生重大延誤的; |
• | 與交易有關的訴訟或索賠; |
• | SWVL成功獲得賠償的能力; |
• | 整合被收購公司的技術、業務、現有合同和人員方面的困難; |
• | 難以留住被收購公司的關鍵員工或商業夥伴; |
• | 轉移現有業務或其他收購機會的財務和管理資源; |
• | 未能實現交易的預期收益或協同效應; |
• | 未能識別被收購公司或技術的問題、責任或其他缺陷或挑戰,包括與知識產權、數據隱私、網絡安全、監管合規做法、訴訟、收入確認或其他會計做法有關的問題,或員工或用户問題; |
• | 監管機構可能頒佈對被收購公司或企業不利的新法律或新法規的風險; |
• | 竊取Swvl的商業機密或Swvl與潛在收購對象共享的機密信息; |
• | 被收購的公司或對新產品的投資蠶食了Swvl現有業務的一部分的風險;以及 |
• | 市場對收購的負面反應。 |
• | 未能實現預期的盈利、增長或增值; |
• | 將更多的SWVL業務整合到SWVL的現有業務中; |
• | 協調地理位置不同的組織、系統和設施; |
• | 在歐洲、巴西、日本、阿根廷和智利吸引足夠的平臺用户; |
• | 在幾個擁有獨特法律法規的新司法管轄區和市政當局開展業務; |
• | 強化公司、技術和行政職能; |
• | 將管理層的注意力從其他業務上轉移; |
• | 被收購企業的乘客損失;以及 |
• | 潛在的環境或監管責任和所有權問題。 |
• | 實際或預期經營結果的波動; |
• | 未能達到分析師的盈利預期; |
• | 沒有分析師的報道; |
• | 分析師的負面建議; |
• | 瑞士信貸證券交易量的變化; |
• | SWVL的股權結構發生了變化; |
• | 宏觀經濟形勢的變化; |
• | 競爭者的活動; |
• | 可比公司市場估值的變化; |
• | 投資者和分析師對Swvl業務或整體公共交通拼車行業看法的變化;以及 |
• | 適用於Swvl業務的法定框架的變化。 |
• | 董事會的大多數成員必須是獨立的(儘管根據《交易法》,審計委員會的所有成員都必須是獨立的); |
• | 有完全由獨立董事組成的薪酬委員會或提名或公司治理委員會; |
• | 有定期安排的執行會議 非管理性 董事; |
• | 舉行年會和董事選舉;以及 |
• | 在某些證券發行(或潛在發行)之前獲得股東批准。 |
• | 分類董事會,交錯任期三年; |
• | SWVL董事會無需股東批准即可發行優先股並確定這些股票的價格和其他條款,包括優先股和投票權的能力; |
• | Mostafa Kandil有權擔任Swvl董事會主席,只要他仍然是Swvl的首席執行官,只要他實益擁有Swvl至少1%的流通股,並且他的僱用沒有因此而終止; |
• | 在Swvl的第三次年度股東大會結束之前,大股東承諾在任何股東大會上投票贊成任命Swvl董事會的指定人員(此後在特定條件下投票贊成任命Mostafa Kandil或他指定的Swvl董事會成員); |
• | 限制董事會成員的責任,賠償和墊付董事會成員的費用; |
• | 股東必須遵守的預先通知程序,以提名SWVL董事會的候選人或在股東大會上提出應採取行動的事項,這可能會阻止股東在年度或特別會議上提出事項,並推遲SWVL董事會的變動,也可能會阻止或阻止潛在收購者進行委託書徵集,以選舉收購者自己的董事名單,或以其他方式試圖獲得SWVL的控制權; |
• | 董事只有在有理由的情況下才能被免職,而且只有在下列情況下才能被免職 三分之二 當時在任的董事; |
• | 股東不得以書面同意代替會議行事; |
• | SWVL董事會有權填補因SWVL董事會擴大或董事辭職、死亡或罷免而產生的空缺;以及 |
• | 本組織章程大綱及章程細則只可由瑞士信貸銀行董事會或持有瑞士瑞士信貸銀行有權投票的股份不少於75%的多數的持有人投贊成票。 |
• | 作出判決的美國法院對此事有管轄權,該公司要麼服從該管轄權,要麼在該管轄權範圍內居住或開展業務,並被正式送達法律程序文件; |
• | 判決為終局判決,判決金額為一筆違約金; |
• | 美國法院的判決不涉及該公司的罰款、税收、罰款或類似的財政或收入義務; |
• | 在獲得判決時,判決勝訴的當事人或法院沒有欺詐行為; |
• | 在英屬維爾京羣島承認或執行判決不會違反公共政策;以及 |
• | 獲得判決所依據的訴訟程序並不違反自然正義。 |
• | 承認或執行美國法院根據美國證券法的民事責任條款作出的判決;以及 |
• | 根據美國證券法的某些民事責任條款對瑞士信貸施加責任,只要這些條款施加的責任是懲罰性的。 |
第四項。 |
關於該公司的信息 |
• | 可靠性 預定義 提貨 指向,而不是等待收集額外的騎手。我們還收集和分析我們用來預測出行條件的城市的大量交通數據,這使得騎車人能夠接收估計的接送和到達時間,以及實時跟蹤他們的車輛。2021年,我們保持了每月平均第一站可靠性約為91%,這意味着使用我們平臺的司機到達準點 (即在預計時間的五分鐘內)在第一次提貨 大約91%的時間是他們每日路線的起點。 |
• | 便利性 提貨 積分。我們的Swvl應用程序允許乘客最多提前五天預訂,我們提供現金、信用卡或數字錢包支付。 |
• | 安全問題 每個座位提供一名乘客 順風車 為在埃及使用我們平臺的所有騎手和司機提供醫療保險,並保持專門的團隊來應對緊急事件。我們的司機參與程序也旨在確保我們乘客的安全,包括要求使用我們在埃及和約旦的平臺的司機提交最近的犯罪記錄檢查和藥物測試,作為他們參與過程的一部分。為了幫助確保使用我們平臺的司機和騎手的健康和安全新冠肺炎 大流行,我們跑了基於短信的 利用我們的平臺開展教育司機加強安全措施的活動。 |
• | 舒適性 |
• | 價值 |
• | 地理擴展 卓越的 新興市場和發達市場的公共交通提供商。我們的增長戰略是在我們可以利用我們的技術和平臺的競爭優勢的國家和城市尋找進入市場的機會。我們考察了可定位的市場總規模和每次旅行的平均票價等因素,以評估擴張是否提供了一條可行的盈利途徑。我們還審查現有公共交通基礎設施的質量,以評估市場滲透的便利性和公共交通用户對我們平臺的可轉換性。對於我們的Swvl旅遊產品,我們還會評估一些因素,如一個國家的大城市數量和城際旅行的頻率,以瞭解潛在的市場規模。其他考慮因素,例如經商的容易程度和成本,以及政治穩定,也是我們擴展計劃的考慮因素。我們遵循標準化的市場進入計劃,前提是迅速開始運營,並在類似的社會經濟區塊和地區擴大規模。截至本報告之日,我們的地理擴張路線圖總結如下,但我們不斷評估有機和無機增長機會,以確定實現高效擴張的最佳路徑。 |
• | 持續創新 |
• | 品類擴展 |
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
第五項。 |
經營和財務回顧與展望 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
收入 |
38.3 | 17.3 | 12.4 | |||||||||
銷售成本 |
(48.9 | ) | (26.4 | ) | (33.8 | ) | ||||||
毛損 |
(10.6 | ) | (9.1 |
) |
(21.4 |
) | ||||||
一般和行政費用 |
(74.7 | ) | (18.6 | ) | (10.8 | ) | ||||||
銷售和營銷費用 |
(13.7 | ) | (4.7 | ) | (8.3 | ) | ||||||
預期信貸損失準備金 |
(1.3 | ) | (0.7 | ) | (0.3 | ) | ||||||
其他費用 |
(0.2 |
) |
(0.2 |
) |
(0.1 |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
營業虧損 |
(100.5 | ) | (33.4 | ) | (40.9 | ) | ||||||
財政收入 |
0.2 | 0.6 | 0.4 | |||||||||
融資成本 |
(45.9 |
) |
(0.1 |
) |
(0.1 |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
當年税前虧損 |
(146.2 |
) |
(32.9 |
) |
(40.6 |
) | ||||||
税收 |
4.7 | 3.2 | 5.4 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本年度虧損 |
(141.4 | ) | (29.7 | ) | (35.3 | ) | ||||||
其他綜合收益 |
(0.4 | ) | (0.3 | ) | 1.2 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本年度綜合虧損總額 |
(141.8 |
) |
(30.0 |
) |
(34.1 |
) |
截至2021年12月的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 – FY 2021 %變化 |
|||||||||
總收入 |
$ | 38.3 | $ | 17.3 | 121 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 – FY 2021 %變化 |
|||||||||
企業對客户 |
$ | 18.7 | $ | 6.6 | 183 | % | ||||||
企業對企業“TAAS” |
19.6 | 10.7 | 83 | % | ||||||||
企業對企業“SaaS” |
* | — | 不適用 |
* | 不到10萬美元 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 – FY 2021 %變化 |
|||||||||
船長費用,扣除後的淨額 |
$ | 47.1 | $ | 23.2 | 103 | % | ||||||
船長獎金 |
1.1 | 1.2 | -8 | % | ||||||||
隧道費及罰款 |
0.7 | 2.1 | -67 | % | ||||||||
銷售總成本 |
$ | 48.9 | $ | 26.4 | 85 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 – FY 2021 %變化 |
|||||||||
一般和行政費用 |
$ | 74.4 | $ | 18.6 | 302 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 – FY 2021 %變化 |
|||||||||
銷售和營銷費用 |
13.7 | 4.7 | 191 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 – FY 2021 %變化 |
|||||||||
預期信貸損失準備金 |
1.3 | 0.7 | 86 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 - FY 2021 %變化 | |||||||
其他費用 |
0.2 | 0.2 | * |
* | 百分比沒有意義 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 - FY 2021 %變化 | |||||||
財政收入 |
0.2 | 0.6 | * | |||||||
融資成本 |
45.9 | 0.1 | * |
* | 百分比沒有意義 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 –FY 2021 %變化 |
|||||||||
税收 |
4.7 | 3.1 | 52 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
總預訂量(單位:百萬)(1) |
32.3 | 16.8 | 19.1 | |||||||||
總票價(單位:百萬)(2) |
$ | 54.9 | $ | 26.2 | 25.9 | |||||||
平均票價(3) |
$ | 1.7 | $ | 1.56 | $ | 1.36 | ||||||
總可用座位數(百萬)(4) |
39.2 | 22.6 | 31.9 | |||||||||
每個可用座位的成本(5) |
$ | 1.26 | $ | 1.17 | $ | 1.06 | ||||||
使用率(6) |
82 | % | 74 | % | 60 | % | ||||||
調整後的EBITDA(單位:百萬)(7) |
(64.6 | ) | (29.7 | ) | (40.4 | ) |
(1) | 總預訂量是指乘客和企業客户在我們的平臺上(完成或取消)在測量期內預訂的座位總數。 |
(2) | 總票價是一項運營措施,代表在Swvl平臺上處理預訂座位的總金額。 |
(3) | 平均票價是一項營運措施,代表在計算期間內每個已預訂座位向乘客和公司客户收取的平均票價,計算方法為總票價除以總預訂量。 |
(4) | 總可用座位是指在衡量期間,我們的平臺上提供的座位總數(無論是否已使用)。 |
(5) | 每可用座位成本是指我們平臺上提供的每個座位在衡量期間的平均SWVL成本,計算方法為銷售成本除以總可用座位數。每個可用座位的成本是可用座位總數的函數,不隨利用率而變化。 |
(6) | 使用率是一項營運措施,代表在我們的月臺上提供的座位的使用率水平(即在我們的站臺上提供的座位被乘客佔用的比例),計算方法為在測量期間內總預訂量除以總可用座位。 |
(7) | 調整後的EBITDA為 非國際財務報告準則 作為當年虧損計算的財務措施調整後不包括:(一)財產和設備折舊;(二)折舊使用權 非國際財務報告準則 金融措施。“ |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 - FY 2021 %變化 |
|||||||||
企業對客户 |
10.7 | 7.2 | 48.6 | % | ||||||||
企業對企業 |
21.6 | 9.6 | 125.0 | % | ||||||||
總預訂量 |
32.3 | 16.8 | 92.3 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 - FY 2021 %變化 |
|||||||||
企業對客户 |
33.8 | 14.8 | 128.4 | % | ||||||||
企業對企業 |
21.1 | 11.4 | 85.1 | % | ||||||||
總票價 |
54.9 | 26.2 | 109.5 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 - FY 2021 %變化 |
|||||||||
總可用座位數 |
39.2 | 22.6 | 73.5 | % |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
FY 2020 –FY 2021 %變化 |
|||||||||
利用率 |
82 | % | 74 | % | 10.8 | % |
• | 調整後的EBITDA不包括某些經常性的, 非現金 費用,如財產和設備折舊以及使用權 非現金 費用、折舊的資產將來可能需要更換,調整後的EBITDA沒有反映這種更換或新的資本支出要求的所有現金資本支出要求; |
• | 調整後的EBITDA不包括基於員工股份的支付費用,在可預見的未來,這一直是我們業務中的一項重要經常性費用,也是我們薪酬戰略的重要組成部分; |
• | 調整後的EBITDA不反映税收、所得税支出或支付所得税所需現金的期間間變化; |
• | 調整後的EBITDA不反映外幣匯兑收益(虧損)或融資成本/收入淨額的組成部分;以及 |
• | 經調整的EBITDA不反映與業務合併或管道融資相關的任何費用。 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
本年度虧損 |
(141.4 |
) |
(29.7 |
) |
(35.3 |
) | ||||||
增加:財產和設備折舊 |
0.2 | 0.1 | 0.0 | |||||||||
添加:折舊 使用權 |
0.5 | 0.4 | 0.2 | |||||||||
新增:員工持股計劃收費 |
33.6 | 2.8 | 0.4 | |||||||||
增:為僱員服務終了福利撥備 |
0.7 | 0.2 | — | |||||||||
添加:間接税費用 |
0.2 | 0.2 | 0.1 | |||||||||
加/減:匯兑損失/(收益) |
0.6 | 0.0 | (0.1 | ) | ||||||||
減去:財務收入 |
(0.2 | ) | (0.6 | ) | (0.4 | ) | ||||||
新增:融資成本 |
45.9 | 0.1 | 0.1 | |||||||||
減税:税金 |
(4.7 | ) | (3.2 | ) | (5.4 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
調整後的EBITDA |
(64.6 |
) |
(29.7 |
) |
(40.4 |
) |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
現金流來自: |
||||||||||||
經營活動 |
(62.1 | ) | (30.5 | ) | (40.0 | ) | ||||||
投資活動 |
(11.1 | ) | (0.2 | ) | (0.4 | ) | ||||||
融資活動 |
72.7 | 26.0 | 46.4 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金和現金等價物淨額(減少)/增加 |
(0.5 |
) |
(4.7 |
) |
6.0 |
按期間到期的付款 |
||||||||||||||||
(百萬美元) |
1-5 年份 |
>5年 |
總計 |
|||||||||||||
可轉換票據 |
74.6 | 0.5 | — | 75.1 | ||||||||||||
租賃負債承擔 |
1.3 | 3.5 | — | 4.8 | ||||||||||||
遞延和或有對價 |
3.0 | 0.6 | — | 3.6 |
• | 目標終端用户折扣和促銷 最終用户 在一個需要收購的市場中,重新接洽 或普遍增加最終用户的 平臺的使用。因為最終用户 如果公司沒有針對這些促銷和折扣向公司提供明顯的商品或服務,公司在確認收入時會從交易價格中扣除這些促銷和折扣的金額。 |
• | 免費學分 最終用户 使用Swvl的旅遊平臺預訂城際航線,提供免費積分,鼓勵預訂雙向 始發城市和目的地城市之間的旅行。在Swvl的免費學分計劃下,學分將轉移到最終用户的 在Swvl應用程序上的Wallet完成後的第一個行程最終用户 然後可以在支付返程費用的同時消費。因為公司提供的折扣將在未來由最終用户、 免費信用被確認為一種負債,直到由最終用户 或者該信用的有效期失效。然而,當這一責任是不重要的時,它就不被承認。 |
• | 最終用户 轉介最終用户 當現有的最終用户 (轉介最終用户) 引用一個新的最終用户 (被轉介的最終用户) 到Swvl平臺和新的最終用户 預訂了他們在站臺上的第一次乘車。這些推薦通常以給予推薦的積分的形式支付最終用户。 所指的最終用户 被視為向公司提供增長和營銷服務,因為它針對最終用户 推薦折扣。由於這一點,最終用户 推薦被確認為銷售和營銷成本。 |
• | 全市場促銷活動 最終用户 以折扣的形式對某一特定市場上的所有或幾乎所有遊樂設施收取的費用。因此,公司確認這些促銷活動的成本是在遊樂設施完成後收入的減少。 |
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
名字 |
年齡 |
職位 | ||||
行政主任 |
||||||
穆斯塔法·坎迪爾 |
29 | 董事長兼首席執行官 | ||||
優素福·塞勒姆 |
29 | 首席財務官 | ||||
非員工 董事 |
||||||
丹尼·法爾哈 |
50 | 領銜獨立董事 | ||||
W·史蒂夫·阿爾布雷希特 |
74 | 獨立董事 | ||||
埃絲特·戴森 |
70 | 獨立董事 | ||||
維多利亞·格雷斯 |
46 | 獨立董事 | ||||
艾哈邁德·薩巴 |
28 | 董事 | ||||
洛恩·福恩斯·施羅德 |
61 | 獨立董事 | ||||
比約恩·馮·西弗斯 |
33 | 獨立董事 | ||||
Gbenga Oyebode |
62 | 獨立董事 |
(千美元) |
全 個人 |
|||
基本工資 |
$ | 1,370.194 | ||
獎金 |
$ | — | ||
額外的福利支付 |
$ | — | ||
現金補償總額 |
$ |
1,370.194 |
• | 15,000美元,用於牽頭的獨立董事; |
• | 我們審計委員會主席35,000美元; |
• | 薪酬委員會主席15,000美元; |
• | 提名和公司治理委員會主席8000美元; |
• | 審計委員會其他成員每人10,000美元; |
• | 薪酬委員會其他成員每人7,500美元;以及 |
• | 提名和公司治理委員會的其他成員每人4000美元。 |
• | I類董事為Esther Dyson、Ahmed Sabbah和Gbenga Oyebode,他們的任期將於2022年舉行的年度股東大會上屆滿; |
• | 第二類董事是Lone Fónss Schrøder、Bjorn von Sivers和W.Steve Albrecht,他們的任期將於2023年舉行的年度股東大會上屆滿;以及 |
• | 第三類董事是Mostafa Kandil、Victoria Grace和Dany Farha,他們的任期將在2024年舉行的年度股東大會上到期。 |
第7項。 |
大股東及關聯方交易 |
實益擁有人 |
交換 普通 股票 |
交換的百分比 普通 股票 |
||||||
Swvl的5%持有者: |
||||||||
皇后賭博控股有限公司(1)(13) |
14,558,333 | 11.7 | % | |||||
孟菲斯股權有限公司(2)(7) |
17,893,053 | 15.1 | % | |||||
越洋汽車(塞浦路斯)有限公司(3)(7)(9) |
14,462,414 | 12.2 | % | |||||
非洲數字(4)(7)(10) |
10,297,942 | 8.7 | % | |||||
敏捷性公共倉儲公司K.S.C.P.(8)(11) |
7,922,507 | 6.6 | % | |||||
Swvl的董事和高管: |
||||||||
穆斯塔法·坎迪爾(7)(12) |
7,549,815 | 6.4 | % | |||||
優素福·塞勒姆 |
* | * | ||||||
丹尼·法爾哈(2)(6) |
17,893,053 | 15.1 | % | |||||
W·史蒂夫·阿爾布雷希特 |
— | — | ||||||
埃絲特·戴森(2) |
* | * | ||||||
維多利亞·格雷斯(1) |
14,558,333 | 11.7 | % | |||||
艾哈邁德·薩巴赫(7) |
7,549,815 | 6.4 | % | |||||
洛恩·福恩斯·施羅德 |
— | — | ||||||
比約恩·馮·西弗斯 |
— | — | ||||||
Gbenga Oyebode |
— | — | ||||||
SWVL的所有董事和高級管理人員(10名個人) |
47,914,916 |
38.5 |
% |
* | 不到1%。 |
(1) | 包括8,625,000股普通股及5,933,333份保薦權證。皇后博彩控股有限公司是本文報道的股票的創紀錄持有者。維多利亞·格雷斯是皇后賭博控股有限責任公司的管理成員。 |
(2) | 孟菲斯股權有限公司持有的證券的投資和投票決定由孟菲斯股權有限公司的投資委員會做出,孟菲斯股權有限公司已告知該投資委員會,該委員會由Dany Farha和Yousef Hammad組成。 |
(3) | VNV(塞浦路斯)有限公司持有的證券的投資和投票決定是由VNV(塞浦路斯)有限公司的董事會多數成員做出的,VNV(塞浦路斯)有限公司已向Swvl通報了VNV(塞浦路斯)有限公司的情況,該公司由Boris Singubko、Eleni Chrysostomdes、格魯吉亞Chrysostomdes和Chriystalla Dekatris組成。 |
(4) | Digame Africa持有的證券的投資和投票決定是由Digame投資公司董事會的多數成員做出的,Swvl已由Digame Africa告知該公司,該公司由Samer Salty、Shane Tedjarati、Esther Dyson、Samir Mikati和Samir Hammami組成。 |
(5) | 每位董事和SWVL高管的業務地址是阿聯酋迪拜迪拜世界貿易中心1號中心4號辦公室。 |
(6) | 由孟菲斯股權有限公司持有的17,893,053股普通股組成,Farha先生因其為孟菲斯股權有限公司投資委員會成員而被視為實益擁有。 |
(7) | 股東協議的一方,作為本報告的附件4.6存檔。 |
(8) | 包括6,932,507股普通股和通過行使認股權證可發行的99,000股普通股,這些認股權證目前可在60天內行使或行使,由雅居樂公共倉儲公司K.S.C.P.通過其全資子公司Alcazar Fund 1 SPV 4持有。 |
(9) | VNV(塞浦路斯)有限公司實益擁有的普通股數量是基於2022年4月8日提交給美國證券交易委員會的附表13D中披露的信息。 |
(10) | Digame Africa實益擁有的普通股數量是基於2022年4月11日提交給美國證券交易委員會的附表13D中披露的信息。 |
(11) | 敏捷公共倉儲公司K.S.C.P.實益擁有的普通股數量是基於2022年4月11日提交給美國證券交易委員會的附表13D中披露的信息。 |
(12) | 穆斯塔法·坎迪爾實益擁有的普通股數量是基於2022年4月8日提交給美國證券交易委員會的附表13D中披露的信息。 |
(13) | 皇后博彩控股有限公司實益擁有的普通股數量是根據2022年4月7日提交給美國證券交易委員會的附表13D上披露的信息得出的。 |
第八項。 |
財務信息 |
第九項。 |
報價和掛牌 |
第10項。 |
附加信息 |
• | 分類董事會,交錯任期三年; |
• | SWVL董事會發行優先股並確定這些股票的價格和其他條款的能力,包括優先股和投票權,可能無需股東批准; |
• | Mostafa Kandil有權擔任Swvl董事會主席,只要他仍然是Swvl的首席執行官,只要他實益擁有Swvl至少1%的流通股,他就有權擔任董事; |
• | 在業務合併完成後,在Swvl第三次年度股東大會結束之前,大股東承諾在任何股東大會上投票贊成任命Swvl指定的Swvl董事會成員(此後在特定條件下投票贊成任命Mostafa Kandil或他指定的Swvl董事會成員); |
• | 限制董事會成員的責任,賠償和墊付董事會成員的費用; |
• | 股東必須遵守的預先通知程序,以提名SWVL董事會的候選人或在股東大會上提出應採取行動的事項,這可能會阻止股東在年度或特別會議上提出事項,並推遲SWVL董事會的變動,也可能會阻止或阻止潛在收購者進行委託書徵集,以選舉收購者自己的董事名單,或以其他方式試圖獲得SWVL的控制權; |
• | 董事只有在有理由的情況下才能被免職,而且只有在下列情況下才能被免職 三分之二 當時在任的董事; |
• | 股東不得以書面同意代替會議或召開特別會議; |
• | SWVL董事會有權填補因SWVL董事會擴大或董事辭職、死亡或罷免而產生的空缺;以及 |
• | Swvl上市公司章程僅可由Swvl董事會或持有當時Swvl所有已發行股票不少於75%投票權的多數股東的贊成票進行修改。 |
• | 銀行、保險公司或其他金融機構; |
• | 免税 或政府組織; |
• | “守則”第897(L)(2)條所界定的“合格外國退休基金”(或其所有權益均由合格外國退休基金持有的任何實體); |
• | 證券或外幣交易商; |
• | 本位幣不是美元的人員; |
• | 證券交易員使用 按市值計價 |
• | “受控外國公司”、“被動外國投資公司”,以及為逃避美國聯邦所得税而積累收益的公司; |
• | 在美國聯邦所得税方面被視為合夥企業或其他傳遞實體的實體或安排,或其中的權益持有人; |
• | 根據守則的推定出售條款被視為出售普通股或認股權證的人; |
• | 通過行使員工股票期權或以其他方式作為補償或通過 有納税資格 退休計劃; |
• | 持有普通股或權證作為跨境、增值財務狀況、合成證券、套期保值、轉換交易或其他綜合投資或降低風險交易的一部分的人; |
• | 某些前美國公民或長期居民; |
• | 除以下特別規定外,實際或建設性擁有本公司任何類別股份5%或以上(投票或價值)的人士; |
• | 保薦人認股權證持有人; |
• | 公司的高級管理人員或董事;以及 |
• | 持有者不是美國持有者。 |
• | 是美國公民或居民的個人; |
• | 在美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據該法律設立或組織的公司(或為美國聯邦所得税目的視為公司的其他實體); |
• | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
• | 一種信託:(I)其管理受美國法院的主要監督,並且有一名或多名“美國人”(根據該守則第7701(A)(30)條的含義)有權控制該信託的所有重大決策;或(Ii)已根據適用的財政部法規作出有效選擇,被視為美國人。 |
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
第14項。 |
對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 |
第15項。 |
控制和程序。 |
第16項。 |
[已保留] |
截至該年度為止 2021年12月31日 |
截至該年度為止 2020年12月31日 |
|||||||
審計費 |
$ | 1,038,512 | $ | 874,650 | ||||
審計相關費用 |
— | — | ||||||
税費 |
— | — | ||||||
所有其他費用 |
— | — | ||||||
總計 |
$ | 1,038,512 | $ | 874,650 |
* | “審計費用”是指我們的審計師為審計我們的合併財務報表和審查提交給美國證券交易委員會的文件而提供的專業服務所收取的總費用。 |
第17項。 |
財務報表 |
第18項。 |
財務報表 |
項目19. |
展品 |
展品 No. |
描述 | |
1.1 | 第二次修訂和重新修訂的Swvl控股公司的組織備忘錄和章程(通過引用表格附件1.1併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
2.1 | 樣本Swvl控股公司普通股A證書(通過引用附件4.4併入表格F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
2.2 | 樣本Swvl控股公司認股權證(通過引用附件4.5併入表格F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). |
展品 No. |
描述 | |
2.3 | SPAC和大陸股票轉讓信託公司作為認股權證代理人於2021年1月19日簽署的認股權證協議(通過引用表格附件2.4併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
2.4 | Swvl Holdings Corp、SPAC和Continental Stock Transfer&Trust Company之間的轉讓、假設和修訂協議Swvl Holdings Corp單位證書樣本,日期為2022年3月30日(通過引用附件2.5併入表格20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
2.5* | 證券説明。 | |
4.1 | 企業合併協議(通過引用附件併入A-1添加到表格中F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.2 | 企業合併協議第一修正案(通過引用附件的方式併入A-2添加到表格中F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.3 | 《企業合併協議第二修正案》(參考附件併入A-3添加到表格中F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.4 | SWVL交易支持協議表(通過引用附件4.4併入該表20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.5 | SPAC股東支持協議表格(通過引用附件10.2併入表格F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.6 | Swvl控股公司股東協議,日期為2021年7月28日,由Swvl控股公司、發起人和Swvl的某些股東簽署(通過在表格中引用附件4.6併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.7 | 登記權利協議,日期為2021年7月28日,由Swvl Holdings Corp、SPAC、贊助商、Swvl Inc.和Swvl Holdings Corp的某些股東簽署(通過引用表格附件4.7併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.8 | 表格鎖定協議(通過引用附件4.8將其併入表格20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.9 | 贊助商協議,日期為2021年7月28日,由Swvl Inc.、SPAC和贊助商簽署(通過引用表格附件4.9併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.10 | SWVL可交換票據的格式(通過引用將其併入格式的附件10.7F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.11 | 由Swvl Global FZE,Swvl,Marfina,S.L.,Camina Lab,S.L.,Osvald Martret Martinez先生和Gerard Martret Martinez先生之間於2021年8月18日簽署的Shotl Transportation,S.L.股份買賣協議(通過引用表格附件10.8併入F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.12† | 控股綜合激勵薪酬計劃表格(通過引用附件10.9併入表格F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.13† | Mostafa Kandil、Holdings和Swvl Global FZE之間簽訂的僱傭協議,日期為2021年7月28日(通過引用表格附件10.10併入F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.14† | 由Swvl、Swvl Global FZE和Youssef Salem修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2022年3月31日(通過引用表格附件4.19併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.15† | SWVL 2019年股票期權計劃(通過引用附件10.12併入表格F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). |
展品 No. |
描述 | |
4.16† | 日期為2021年7月28日的Swvl 2019年股票期權計劃修正案(通過引用表格附件10.13併入F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.17† | SWVL 2019股票期權計劃授予協議表(通過引用附件10.14併入該表F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.18† | 控股綜合激勵薪酬計劃下的股票期權獎勵通知表格(通過引用附件4.20併入表格20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.19† | 控股綜合激勵薪酬計劃下的限制性股票獎勵表格(通過引用附件4.21併入表格20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.20† | 由Swvl Jordan、Swvl Inc.和Swvl Jordan股份的個人持有人簽署的臨時管理協議,日期為2021年11月10日(通過引用表格附件10.17併入F-4於2022年3月11日提交(文件編號:333-259800)). | |
4.21*† | 非員工董事和顧問董事會成員薪酬政策。 | |
4.22 | Pivotal Holdings Corp、B.Riley和Swvl Inc.簽訂的普通股購買協議,日期為2022年3月22日(通過引用表格中的附件4.12併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.23 | B.Riley、Swvl Inc.和Swvl Holdings Corp之間的普通股購買協議的第1號修正案,日期為2022年4月6日(通過引用表格附件99.1併入6-K於2022年4月7日提交(文件編號: 001-41339)). | |
4.24* | B.Riley、Swvl Inc.和Swvl Holdings Corp.之間的普通股購買協議修正案2,日期為2022年4月14日。 | |
4.25 | Pivotal Holdings Corp、B.Riley和Swvl Inc.於2022年3月22日簽署的註冊權協議(通過引用表格中的附件4.13併入20-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.26 | B.Riley、Swvl Inc.和Swvl Holdings Corp之間的註冊權協議修正案1,日期為2022年4月6日(通過引用表格附件99.2併入6-K於2022年4月7日提交(文件編號: 001-41339)). | |
4.27 | 買賣協議,日期為2022年3月24日,由Rivertree Beteiligungsgesellschaft MBH、Günther Lamperstorfer博士、KfW、Social Media Enterprise GmbH、Ariel Luedi、Tom Kirschbaum博士、Maxim Nohroudi、Blirz簽署B22-203GMBH和Swvl,Inc.(通過引用將其合併到表格中的表4.2320-F於2022年3月31日提交(文件編號:001-41339)). | |
4.28* | 認購協議格式,日期為2021年7月28日,由Pivotal Holdings Corp、Swvl Inc.和Queen‘s Gambit Growth Capital簽署。 | |
8.1* | Swvl Holdings Corp.子公司名單 | |
12.1* | 規則13a-14(a)/15d-14(a)-第302節--首席執行官的認證。 | |
12.2* | 規則13a-14(a)/15d-14(a)-第302節--首席財務官證書。 | |
13.1* | 18《美國法典》第1350條--第906條--首席執行官證書。 | |
13.2* | 18《美國法典》第1350條--第906條--首席財務官證書。 | |
101.INS | XBRL實例文檔 | |
101.SCH | XBRLTaxonomy擴展架構文檔 | |
101.CAL | XBRLTaxonomy擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | XBRLTaxonomy擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | XBRLTaxonomy擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | XBRLTaxonomy擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中,包含在附件101中)。 |
* | 隨函存檔 |
† | 指管理合同或補償計劃 |
SWVL控股公司 | ||||||||
April 15, 2022 | 由以下人員提供: | /s/穆斯塔法·坎迪爾 | ||||||
姓名: | 穆斯塔法·坎迪爾 | |||||||
標題: | 首席執行官 |
頁面 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 3211) |
F-2 |
|||
截至2020年和2021年12月31日的合併財務狀況表 |
F-3 |
|||
截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度的綜合全面收益/(虧損)表 |
F-4 |
|||
截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度的綜合權益變動表 |
F-5 |
|||
截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的合併現金流量表 |
F-6 |
|||
合併財務報表附註 |
F-7 |
注意事項 |
2021 |
2020 |
||||||||||
資產 |
||||||||||||
非當前 資產 |
||||||||||||
財產和設備 |
5 | |||||||||||
無形資產 |
6 | — | ||||||||||
商譽 |
7 | — | ||||||||||
租賃 使用權 |
19.1 | |||||||||||
遞延税項資產 |
28.2 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流動資產 |
||||||||||||
流動金融資產 |
8 | — | ||||||||||
遞延交易成本 |
34.3 | — | ||||||||||
貿易和其他應收款 |
9 | |||||||||||
預付費用和其他流動資產 |
10 | |||||||||||
向股東預付款項 |
30 | — | ||||||||||
現金和現金等價物 |
11 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
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|
|
|||||||||
總資產 |
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|
|
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|
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權益和負債 |
||||||||||||
股權 |
||||||||||||
股本 |
12 | |||||||||||
員工持股計劃儲備 |
13 | |||||||||||
外幣折算儲備 |
14 | |||||||||||
累計赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
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(虧損)/母公司股東應佔權益 |
( |
) |
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非控制性 利益 |
— | |||||||||||
|
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(赤字)/總股本 |
( |
) |
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|
|||||||||
負債 |
||||||||||||
非當前 負債 |
||||||||||||
關於僱員服務終了福利的準備金 |
||||||||||||
有息貸款 |
17 | — | ||||||||||
租賃負債 |
19.2 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流動負債 |
||||||||||||
衍生品負債 |
15 | — | ||||||||||
可轉換票據 |
16 | — | ||||||||||
應付賬款、應計項目和其他應付款 |
18 | |||||||||||
流動税項負債 |
||||||||||||
關聯方貸款 |
30 | — | ||||||||||
有息貸款 |
17 | — | ||||||||||
租賃負債 |
19.2 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
總負債 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
權益和負債總額 |
||||||||||||
|
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|
注意事項 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
收入 |
20 | |
|
| ||||||||||||
銷售成本 |
21 | ( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | |||||||
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|
|
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| |||||||||
毛損 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||
一般和行政費用 |
22 | ( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | |||||||
銷售和營銷成本 |
23 | ( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | |||||||
預期信貸損失準備金 |
9 | ( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | |||||||
其他費用,淨額 |
25 | ( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | |||||||
|
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|
|
|
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|
| |||||||||
營業虧損 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||
財政收入 |
26 | |
|
|
| |||||||||||
融資成本 |
27 | ( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | |||||||
|
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|
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|
|
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| |||||||||
税前虧損 |
( |
) |
( |
) |
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( |
) | ||||||||
所得税優惠 |
28.1 | |
|
|
| |||||||||||
|
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| |||||||||
本年度虧損 |
( |
) |
( |
) |
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|
( |
) | ||||||||
|
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| |||||||||
歸因於: |
|
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| ||||||||||||
母公司股權持有人 |
( |
) | ( |
) | |
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( |
) | ||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | — | |
|
— |
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( |
) |
( |
) |
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|
— |
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|
|
|
|
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| |||||||||
母公司股東應佔每股虧損 |
|
|
|
| ||||||||||||
基本信息 |
29 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | |||||||
稀釋 |
29 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | |||||||
其他綜合收益 |
|
|
|
| ||||||||||||
可隨後重新分類為損益的項目: |
|
|
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| ||||||||||||
涉外業務翻譯的交流差異 |
14 | ( |
) | ( |
) | |
|
|
| |||||||
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本年度綜合虧損總額 |
( |
) |
( |
) |
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|
( |
) | ||||||||
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|
注意事項 |
分享 資本 |
員工 股份方案 保留 |
外國 貨幣 翻譯 保留 |
累計 赤字 |
股權/ (淨赤字) 可歸因性 轉到股權 持有者 父輩 公司 |
非- 控管 利益 |
總股本/ (淨赤字) |
|||||||||||||||||||||||||
截至2019年1月1日 |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損 |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
本年度其他全面虧損 |
— |
— |
— |
— |
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|
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本年度綜合虧損總額 |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
發行股份 |
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股份註銷 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
員工持股計劃儲備 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
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截至2019年12月31日 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
本年度其他全面虧損 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
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本年度綜合虧損總額 |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||
發行股份 |
12 | — | — | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
員工持股計劃儲備 |
13 | — | — | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
截至2020年12月31日 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
本年度虧損 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
本年度其他全面虧損 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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本年度綜合虧損總額 |
— | — | ( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
收購一家子公司 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
員工持股計劃儲備 |
13 | — | — | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注意事項 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
當年税前虧損 |
( |
) | |
( |
) | |
|
( |
) | |||||||
調整税前利潤與淨現金流: |
|
|
|
| ||||||||||||
財產和設備折舊 |
5 | |
|
|
| |||||||||||
折舊 使用權 |
19.1 | |
|
|
| |||||||||||
無形資產攤銷 |
6 | |
— | |
|
— |
| |||||||||
預期信貸損失準備金 |
9 | |
|
|
| |||||||||||
關於僱員服務終了福利的準備金 |
|
|
|
— |
| |||||||||||
融資成本 |
27 | |
— | |
|
— |
| |||||||||
員工股份支付費 |
13 | |
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
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| ||||||||
( |
) |
|
( |
) |
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( |
) | ||||||||
營運資金變動: |
|
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| ||||||||||||
貿易和其他應收款 |
( |
) | |
( |
) | |
|
( |
) | |||||||
預付費用和其他流動資產 |
( |
) | |
( |
) | |
|
( |
) | |||||||
應付賬款、應計項目和其他應付款 |
|
( |
) | |
|
| ||||||||||
流動税項負債 |
( |
) | |
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| ||||||||||
向股東預付款項 |
|
( |
) | |
|
— |
| |||||||||
|
|
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|
|
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|
| ||||||||
( |
) |
|
( |
) |
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( |
) | ||||||||
僱員服務終了福利的支付 |
( |
) | |
— | |
|
— |
| ||||||||
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| ||||||||
用於經營活動的現金流量淨額 |
( |
) |
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( |
) |
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( |
) | |||||||
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|
|
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| ||||||||
投資活動產生的現金流 |
|
|
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| ||||||||||||
購置財產和設備 |
5 | ( |
) | |
( |
) | |
|
( |
) | ||||||
購買金融資產 |
( |
) | |
— | |
|
— |
| ||||||||
收購子公司的付款,扣除收購現金後的淨額 |
7 | ( |
) | |
— | |
|
— |
| |||||||
軟件開發費用的支付 |
6 | ( |
) | |
— | |
|
— |
| |||||||
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| ||||||||
用於投資活動的現金流量淨額 |
( |
) |
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( |
) |
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( |
) | |||||||
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|
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| ||||||||
融資活動產生的現金流 |
|
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| ||||||||||||
發行優先股所得款項 |
12 | — | |
|
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股份註銷 |
|
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— |
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— |
|
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( |
) |
發行可轉換票據所得款項 |
|
— | |
|
— |
| ||||||||||
已支付的財務成本 |
( |
) | |
— | |
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— |
| ||||||||
已支付融資租賃負債,扣除增加額 |
( |
) | |
( |
) | |
|
( |
) | |||||||
|
|
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|
|
|
|
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| ||||||||
融資活動的現金流量淨額 |
|
|
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| ||||||||||||
|
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|
|
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|
|
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| ||||||||
現金和現金等價物淨減少 |
( |
) | |
( |
) | |
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| ||||||||
年初的現金和現金等價物 |
|
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| ||||||||||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
( |
) | |
( |
) | |
|
| ||||||||
|
|
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|
|
|
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|
| ||||||||
年終現金和現金等價物 |
11 | |
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
設立和運作 |
1.1 |
合併後的子公司 |
公司名稱 |
國家/地區 參入 |
法定所有權 截止日期百分比 |
本金 商業活動 | |||||
2021年12月31日 |
||||||||
% | ||||||||
% | ||||||||
% | ||||||||
% | ||||||||
(i) |
% | |||||||
(i) |
% | 總部和管理層 活動 | ||||||
(Ii) |
— | |||||||
(Iii) |
% | |||||||
(Iv) |
% | |||||||
(v) |
% |
(i) |
於截至二零二零年十二月三十一日止年度,母公司的附屬公司Swvl Global FZE及Swvl Technologies FZE先前由本集團其中一名股東合法擁有,而於截至二零二一年十二月三十一日止年度,兩間附屬公司的法定所有權已轉讓予母公司。 |
(Ii) |
母公司的子公司Smart Way Transportation LLC(約旦)於截至2021年12月31日的年度內註冊成立。該附屬公司目前由本集團管理層成員合法擁有,並正在向本集團合法轉讓所有權。該附屬公司已於二零二一年十二月三十一日根據實益擁有權及有效控制權合併。 |
(Iii) |
母公司的附屬公司Swvl沙特信息技術(沙特阿拉伯王國)於截至2021年12月31日止年度註冊成立。子公司是 |
(Iv) |
母公司附屬公司Swvl My for Information Technology SDN BHD(馬來西亞)於截至2021年12月31日止年度註冊成立。子公司是 |
(v) |
收購的母公司 |
1.2 |
後續收購 |
2. |
重要會計政策摘要 |
2.1 |
準備的基礎 |
2.2 |
持續經營的企業 |
2.3 |
新冠肺炎 |
2.4 |
對現有標準的初始應用、修正或解釋 |
(i) |
年內生效的新準則、對已公佈的經批准的會計及報告準則的修訂及解釋 |
• | 利率基準改革-第二階段:國際財務報告準則第9號、國際會計準則第39號、國際財務報告準則第7號、國際財務報告準則第4號及國際財務報告準則第16號的修訂。採納此準則的影響並不重大,因為本集團的任何金融工具均不涉及銀行同業拆息(IBOR)。 |
• | 與新冠肺炎相關的 |
(Ii) |
本集團尚未生效和尚未及早通過的標準、對已公佈的標準和解釋的修正 |
• | IFRS第17號“保險合同”--自2023年1月1日或之後開始的報告期內有效 |
• | 對國際會計準則第1號“財務報表列報”的修正--關於負債分類--自2024年1月1日或之後開始的年度報告期 |
• | 對IFRS 3“企業合併”的修正,參考概念框架--自2022年1月1日或之後開始的年度報告期有效 |
• | 對“國際會計準則”第16號“財產、廠房和設備”的修正,未作預期用途的收益--自2022年1月1日或之後的年度報告期起生效 |
• | 修正《國際會計準則第37號》的規定、或有負債和或有資產、繁重的合同、履行合同的費用--自2022年1月1日或之後的年度報告期開始生效 |
• | 對IFRS 9“金融工具”的改進,取消確認金融負債測試中的費用--從2022年1月1日或之後開始的年度報告期生效 |
• | 對《國際會計準則》第8號《會計政策、會計估計的變動和差錯》、《會計估計的定義》的修正--自2023年1月1日或之後的年度報告期開始生效 |
2.5 |
鞏固的基礎 |
(i) |
附屬公司 |
• | 對實體的權力(即現有的權利,使其有能力指導實體的相關活動); |
• | 因參與實體而獲得可變回報的風險敞口或權利;以及 |
• | 對實體行使權力以影響其回報的能力。 |
(Ii) |
合併時已抵銷的交易 |
2.6 |
外幣 |
(i) |
本位幣和列報貨幣 |
(Ii) |
外幣交易 |
(Iii) |
海外業務 |
2.7 |
遞延交易成本 |
2.8 |
財產和設備 |
年份 | ||
傢俱、配件和設備 |
||
租賃權改進 |
2.9 |
現金和現金等價物 |
2.10 |
無形資產 |
• | 完成開發的技術可行性; |
• | 管理意圖和完成產品並使用或銷售產品的能力; |
• | 成功的可能性是很大的; |
• | 提供完成開發階段所需的技術和財政資源; |
• | 成本可以可靠地計量;以及 |
• | 未來可能產生的經濟效益是可以證明的。 |
2.11 |
企業合併與商譽 |
2.12 |
股本 |
2.13 |
僱員的服務終了福利 |
2.14 |
固定繳款計劃 |
2.15 |
可轉換票據 |
2.16 |
嵌入導數 |
2.17 |
有息貸款 |
2.18 |
條文 |
2.19 |
租契 |
2.19.1 |
識別租約 |
• | 合同涉及使用已確定的資產; |
• | 本集團有權在整個使用期內從資產的使用中獲得幾乎所有的經濟利益;和/或 |
• | 本集團有權指示該資產的使用。 |
• | 在本集團的控制之下;及 |
• | 影響本集團是否合理地確定將行使先前未包括在其確定租賃期內的選擇權,或不行使先前包括在其確定租賃期內的選擇權。 |
(i) |
使用權 |
(Ii) |
的短期租約和租約 低價值 資產 |
• | 在開始日期或之前支付的任何租賃付款,減去收到的任何租賃獎勵; |
• | 本集團產生的任何初始直接成本;以及 |
• | 本集團拆除及移走標的資產、恢復其所在地點或將標的資產恢復至租約條款及條件所規定的條件所產生的成本估計。這些成本被確認為成本的一部分 使用權 |
(Iii) |
租賃責任 |
• | 該項修改增加了一項或多項標的資產的使用權,從而擴大了租賃範圍;以及 |
• | 租賃的對價增加的數額與擴大範圍的獨立價格和對該獨立價格的任何適當調整相稱,以反映特定合同的情況。 |
2.20 |
基於股份的支付 |
2.21 |
金融工具 |
2.21.1 |
金融資產 |
(i) |
現金和現金等價物; |
(Ii) |
流動金融資產(按公允價值計入損益的金融資產); |
(Iii) |
貿易和其他應收賬款-集團的客户包括個人(企業對客户)和企業客户(TAAS和SaaS): |
• | 定期--市內路線上的個人乘客(不是公司客户); |
• | 旅行-城際路線上的個人乘客(不是企業客户);以及 |
• | 運輸即服務(TAAS)-為企業客户定製的運輸服務 |
• | 軟件即服務(SaaS)。 |
• | 資產是在一種商業模式下持有的,其目標是持有資產以收取合同現金流;以及 |
• | 金融資產的合同條款在指定日期產生的現金流僅是未償還本金的本金和利息的支付。 |
(i) |
現金和現金等價物 |
(Ii) |
流動金融資產(按公允價值計入損益的金融資產) |
(Iii) |
貿易和其他應收款 |
• | 現金和現金等價物;以及 |
• | 貿易和其他應收款。 |
(i) |
現金和現金等價物 |
(Ii) |
貿易和其他應收款 |
• | 企業客户 |
• | 個人客户-當個別客户逾期超過90天時,本集團認為該客户違約。 |
2.21.2 |
金融負債 |
2.21.3 |
抵銷金融工具 |
2.22 |
收入確認 |
• | 確定與客户的合同; |
• | 確定合同中的履行義務; |
• | 確定交易價格; |
• | 將交易價格分配給合同中的履約義務;以及 |
• | 於本集團履行業績責任時(或作為)確認收入。 |
• | 集團確定經營運輸服務的路線,包括確定上下車地點; |
• | 集團保留將航線分配給船長的權利; |
• | 集團保留票價決定權,機長無權修改票價; |
• | 不論某條路線收取車費多少,車長均有權收取固定費用,而本集團則有權享有全部車費收入。與船長或經營者沒有成本加成安排或收入分享安排; |
• | 集團擁有將巴士分配給各種商業模式的完全酌情權; |
• | 本集團負責接受或拒絕登上月臺的乘車要求。船長不參與這一過程; |
• | 信貸風險完全由本集團承擔。無論乘客是否已支付乘車車費,本集團均向營運商或車長支付應付代價。 |
• | 由於船長的身份不向 最終用户; |
• | 本集團負責接受及解決本集團所提出的投訴 最終用户 對服務質量的影響; |
• | 該集團制定質量標準,為船長提供培訓,並檢查車輛,以確保提供的服務符合 最終用户; |
• | 船長不能分享由船長支付的取消費用。 最終用户; 和 |
• | 給予的任何獎勵和折扣 最終用户 完全由本集團決定。 |
• | 有針對性的折扣和促銷:這些折扣和促銷提供給特定的 最終用户 在一個需要收購的市場中,重新交戰, 或普遍增加最終用户的 平臺的使用。一個特定的示例最終用户 折扣是指新用户在第一次使用集團平臺預訂乘車時獲得的折扣。這個最終用户 本集團並無就該等促銷及折扣向本集團提供明顯的商品或服務;因此,本集團在確認收入時,會從交易價格中扣除該等折扣的金額。此外,由於折扣是在本集團履行履行責任及騎手支付乘車費用的情況下完成時提供的,因此在確認收入時不會確認與已發出的折扣計劃(即推廣代碼)有關的負債。 |
• | 免費學分:這是特定於 最終用户 利用旅行社(城際路線)鼓勵預訂雙向 與Swvl一起在城市之間旅行。貸方被轉移到最終用户的 錢包在申請完成後的第一次旅行中即可最終用户 可以在支付返程費用的同時消費。由於本集團提供的折扣將在未來由最終用户、 這被確認為一種負債,直到由最終用户 或者該信用的有效期失效。然而,當這一責任是不重要的時,它就不會被確認。 |
• | 推薦-這些推薦是在現有的 最終用户 (轉介最終用户) 引用一個新的最終用户 (被轉介的最終用户) 到平臺和新的最終用户 預訂了他們在站臺上的第一次乘車。這些推薦通常以給予推薦的積分的形式支付最終用户。 因此,作為現有的最終用户 提供獨特的商品或服務,以對抗最終用户 因此,現有的轉介折扣最終用户 被視為向本集團提供增長和營銷服務。由於這一點,最終用户 推薦被確認為銷售和營銷成本。 |
• | 全市場範圍的促銷-這些促銷活動以折扣的形式進行定價,以降低 最終用户 車費收費至最終用户 適用於特定市場中的所有或幾乎所有遊樂設施。因此,本集團於履行履約責任及確認收入時,即遊樂設施完成時,將此等推廣活動的成本記為收入減少。 |
• | 有令人信服的安排證據; |
• | 該訂閲或其他服務已經或正在交付給客户; |
• | 有合理的保證收取相關費用;以及 |
• | 相關費用的數額是固定的或可確定的。 |
2.23 |
每股虧損 |
2.24 |
税費 |
• | 在非企業合併且不影響會計或應納税損益的交易中,首次確認資產或負債的暫時性差異;或 |
• | 與附屬公司投資有關的暫時性差異,惟本集團可控制該等暫時性差異逆轉的時間,而該等暫時性差異在可預見的將來很可能不會逆轉。 |
2.25 |
細分市場報告 |
3. |
金融風險管理目標和政策 |
3.1 |
市場風險 |
3.1.1 |
利率風險 |
對損失的影響 |
||||
2021年12月31日 |
||||
加息100個基點 |
||||
--加息100個基點 |
( |
) | ||
2020年12月31日 |
||||
加息100個基點 |
||||
--加息100個基點 |
( |
) |
3.1.2 |
貨幣風險 |
即期匯率 |
平均費率 |
|
||||||||||||||||||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||
埃普 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
凱斯 |
|
|||||||||||||||||||||||
PKR |
|
|||||||||||||||||||||||
歐元 |
— | |
|
— |
|
|
— | |
|
— |
|
12月31日 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
強化 |
||||||||||||
EGP兑美元 |
|
|
|
| ||||||||
歐元兑美元 |
— |
|
|
— |
| |||||||
PKR對美元 |
|
|
( |
) | ||||||||
千克對美元 |
|
|
( |
) | ||||||||
弱化 |
|
|
|
| ||||||||
EGP兑美元 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||
歐元兑美元 |
( |
) |
— |
|
|
— |
| |||||
PKR對美元 |
( |
) |
( |
) |
|
|
|
| ||||
千克對美元 |
( |
) |
( |
) |
|
|
|
|
3.1.3 |
其他價格風險 |
3.2 |
信用風險 |
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
現金和現金等價物 |
||||||||
貿易和其他應收款 |
||||||||
· 企業客户 |
||||||||
· 個人客户 |
||||||||
· Other |
||||||||
流動金融資產 |
— | |||||||
向股東預付款項 |
— | |||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
(i) |
應收貿易賬款的預期信貸損失 |
未完成的天數 |
當前 |
0 – 30 |
31 – 60 |
61 – 90 |
91 – 120 |
121 – 150 |
151 – 180 |
180+ |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
默認情況下的暴露 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失率 |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||||
預期信貸損失 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未完成的天數 |
當前 |
0 – 30 |
31 – 60 |
61 – 90 |
91 – 120 |
121 – 150 |
151 – 180 |
180+ |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
默認情況下的暴露 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失率 |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
預期信貸損失 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Ii) |
客户錢包應收賬款的預期信用損失 |
未完成的天數 |
當前 |
0 – 30 |
31 – 60 |
61 – 90 |
91 – 120 |
121 – 150 |
151 – 180 |
180+ |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
默認情況下的暴露 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失率 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||
預期信貸損失 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未完成的天數 |
當前 |
0 – 30 |
31 – 60 |
61 – 90 |
91 – 120 |
121 – 150 |
151 – 180 |
180+ |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
默認情況下的暴露 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失率 |
% |
% |
% |
% |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
預期信貸損失 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Iii) |
其他金融資產的預期信貸損失 |
3.3 |
流動性風險 |
以美元為單位 |
最多成熟一次 年 |
一個接一個地成熟 年 |
總計 |
|||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||
應付賬款、應計項目和其他應付款 |
||||||||||||
計息貸款 |
||||||||||||
可轉換票據 |
||||||||||||
關聯方借款 |
||||||||||||
租賃負債 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||
應付賬款、應計項目和其他應付款 |
||||||||||||
租賃負債 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
4. |
關鍵會計判斷和估計 |
(a) | 租契 |
(i) |
租賃期的釐定 |
(Ii) |
貼現率 |
(b) | 遞延税項資產 |
(c) | 基於股份的支付 |
(d) | ECL假設 |
• | 確定合適的客户羣 |
• | 歷史損失率的適當性 |
• | 默認定義 |
• | 前瞻性分析 |
5. |
財產和設備 |
以美元為單位 |
傢俱、配件 和設備 |
租賃權 改進 |
總計 |
|||||||||
成本 |
||||||||||||
在2020年1月1日 |
||||||||||||
加法 |
||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||
加法 |
||||||||||||
通過業務合併進行收購(注7) |
— | |||||||||||
在2021年12月31日 |
||||||||||||
累計折舊 |
||||||||||||
在2020年1月1日 |
||||||||||||
按年收費 |
||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||
按年收費 |
||||||||||||
在2021年12月31日 |
||||||||||||
賬面淨值 |
||||||||||||
在2021年12月31日 |
||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||
6. |
無形資產 |
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
成本 |
||||||||
在1月1日 |
||||||||
通過業務合併進行收購(注7) |
||||||||
加法 |
||||||||
12月31日 |
||||||||
累計攤銷 |
||||||||
在1月1日 |
||||||||
按年收費 |
||||||||
截至12月31日的賬面淨值 |
||||||||
7. |
企業合併與商譽 |
以美元為單位 |
臨時 公允價值 公認的 論收購 |
|||
資產 |
||||
無形資產 |
||||
財產和設備 |
||||
其他資產 |
||||
貿易和其他應收款 |
||||
現金和現金等價物 |
||||
總資產 |
||||
負債 |
||||
有息貸款 |
||||
關聯方貸款 |
||||
貿易和其他應付款 |
||||
總負債 |
||||
按公允價值計算的可確認淨資產總額 |
||||
非控制性 按公允價值計量的利息 |
||||
收購產生的商譽 |
||||
購買注意事項 |
||||
以美元為單位 |
現金流在 收購 |
|||
從子公司獲得的現金淨額 |
||||
支付現金對價 |
( |
) | ||
|
|
|||
購買對價已轉移 |
( |
) | ||
|
|
• | $ |
• | A 幾乎是$ |
• | 大約 $ |
• | 大約 $ |
• | 大約 $ 賺取收益 條件。 |
8. |
流動金融資產 |
以美元為單位 |
開始日期 |
利息 |
2021 |
2020 |
||||||||||||
投資A |
||||||||||||||||
投資B |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
9. |
貿易和其他應收款 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
貿易應收賬款 |
||||||||
客户錢包應收賬款 |
||||||||
應計收益 |
||||||||
減去:預期信貸損失準備金 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
其他應收賬款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
應收貿易賬款預期信貸損失準備金 |
( |
) |
( |
) | ||||
客户錢包應收賬款的預期信貸損失準備金 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
( |
) |
( |
) | |||||
|
|
|
|
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
在1月1日 |
||||||||
年內收費 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
12月31日 |
||||||||
|
|
|
|
10. |
預付費用和其他流動資產 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
預提税金應收款 |
||||||||
預付費用 |
||||||||
對供應商的預付款 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
11. |
現金和現金等價物 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
手頭現金 |
||||||||
銀行裏的現金 |
||||||||
現金清掃賬户 (*) |
||||||||
銀行透支 |
( |
) |
||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
* |
現金清償賬户由原始到期日少於三個月的高流動性投資組成,可隨時轉換為已知金額的現金,並可提前24小時通知,不會造成利息損失。這些投資產生利息和股息收入,如附註26所披露。所代表的平均利率和股息收入微不足道。 |
12. |
股本 |
12.1 |
法定股本及已發行股本 |
12月31日 |
||||||||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
授權的 |
已發佈 |
授權的 |
已發佈 |
|||||||||||||
普通股A股 |
||||||||||||||||
普通股B股 |
||||||||||||||||
A類股 |
||||||||||||||||
B類股份 |
||||||||||||||||
C類股份 |
||||||||||||||||
D類股份 |
||||||||||||||||
D-1級 股票 |
||||||||||||||||
12.2 |
股份類別的權利 |
12.3 |
股本變動、認購及 已付清 資本 |
股份數量 |
總價值(以 美元 |
|||||||
截至2020年1月1日的結餘 |
||||||||
發行股份- D-1級 |
||||||||
截至2020年12月31日的結餘 |
||||||||
截至2021年12月31日的結餘 |
||||||||
13. |
員工持股計劃儲備 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
平均運動量 每股價格 選擇權 |
數量 選項 |
平均運動量 每股價格 選擇權 |
數量 選項 |
|||||||||||||
美元 |
美元 |
|||||||||||||||
在1月1日 |
||||||||||||||||
年內發出(I) |
||||||||||||||||
年內行使(二) |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||
在本年度內被沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
12月31日 |
||||||||||||||||
既得和可行使 |
||||||||||||||||
(i) | 由於授予日期只在未來的“離職事件”上實現,而歸屬期間從向員工發放獎勵開始,因此披露考慮“已授予獎勵的數量”而不是“已授予的獎勵數量”。 |
(Ii) | 於截至二零二一年十二月三十一日止年度內行使購股權當日之加權平均股價為$ |
12月31日 |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
選項數量 |
||||||||
行權價格區間 |
$ | $ | ||||||
失效日期範圍 |
|
2031年9月 |
|
|
2030年12月 |
| ||
加權平均剩餘合同期限(年) |
||||||||
執行價 |
12月31日 |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
$0 |
||||||||
$540 |
— | |||||||
$645 |
— | |||||||
$1,861 |
||||||||
$2,844 |
||||||||
$3,781 |
||||||||
$5,100 |
— |
詳情 |
12月31日 |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
預期加權平均波動率(%) |
% |
% | ||||||
預期股息(%) |
% |
% | ||||||
預期期限(以年為單位) |
||||||||
無風險利率(%) |
% |
% | ||||||
市場價格 |
$ |
$ |
14. |
外幣折算儲備 |
以美元為單位 |
外匯儲備 |
|||
在1月1日及20日 19 |
||||
貨幣換算差異 |
||||
2019年12月31日 |
||||
貨幣換算差異 |
( |
) | ||
2020年12月31日 |
||||
貨幣換算差異 |
( |
) | ||
在2021年12月31日 |
||||
15. |
衍生品負債 |
16. |
可轉換票據 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
可轉換票據A |
||||||||
可轉換票據B |
||||||||
17. |
有息貸款 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
貸款A |
— | |||||||
貸款B |
— | |||||||
— |
||||||||
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
非當前 |
— |
|||||||
當前 |
— |
|||||||
|
|
|
|
|||||
— |
||||||||
|
|
|
|
18. |
應付賬款、應計項目和其他應付款 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
財務項目 |
||||||||
應付賬款 |
||||||||
應計費用 |
||||||||
延期收購價 |
— |
|||||||
Payables船長 |
||||||||
來自客户的預付款 |
— |
|||||||
其他應付款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
非金融類 項目 |
||||||||
來自個人客户的預付款 (電子錢包) (i) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
應付賬款、應計項目和其他應付款總額 |
||||||||
|
|
|
|
(i) |
來自個人客户的預付款 (電子錢包) 被客户用於未來的預訂,因此,本集團預計不會償還該等金額。 |
19. |
租賃負債及 使用權 |
1 9 .1 |
使用權 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
截至1月1日的結餘 |
||||||||
年內增加的項目 |
||||||||
當年的折舊費用 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
截至12月31日的結餘 |
||||||||
|
|
|
|
1 9 .2 |
租賃負債 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
截至1月1日的結餘 |
||||||||
年內增加的項目 |
||||||||
利息增值 |
||||||||
還款 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
截至12月31日的結餘 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
不到一年(當前) |
||||||||
一到五年 (非當前) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
截至12月31日的租賃負債 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
租賃負債利息支出 |
( |
) |
( |
) | ||||
使用權資產折舊 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
( |
) |
( |
) | |||||
|
|
|
|
20 . |
收入 |
20 .1 |
從與客户簽訂的合同中分拆收入 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
企業對客户 |
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
企業對企業-SaaS |
|
|
|
| ||||||||
企業對企業-TAAS |
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
20 .2 |
按地理位置劃分的收入 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
埃及 |
||||||||||||
巴基斯坦 |
||||||||||||
肯尼亞 |
||||||||||||
其他 |
— |
|||||||||||
2 1 . |
銷售成本 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
船長費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
船長獎金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
船長扣除額 |
||||||||||||
隧道費及罰款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
2 2 . |
一般和行政費用 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
員工成本(附註24) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
專業費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
技術成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
客户體驗成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
旅行和住宿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
房租費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
擴建費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
財產和設備折舊(附註5) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
折舊 使用權 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
保險 |
( |
) | ( |
) | — |
|||||||
外包員工費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
娛樂 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
公用事業 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
匯兑損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
無形資產攤銷(附註6) |
( |
) | — |
|||||||||
銀行手續費 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
2 3 . |
銷售和營銷費用 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
增長的營銷費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
員工成本(附註24) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
線下營銷費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
轉診 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
營銷活動印花税 |
— |
— |
( |
) | ||||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
2 4 . |
員工成本 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
薪金和其他福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
股份支付費(附註13) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
僱員離職福利 |
( |
) | ( |
) | — |
|||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
一般及行政開支(附註22) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
銷售和市場推廣費用(附註23) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
2 5 . |
其他費用,淨額 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
不可恢復 增值税和其他間接税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
2 6 . |
財政收入 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
利息收入 |
||||||||||||
股息收入 |
||||||||||||
2 7 . |
融資成本 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
嵌入衍生工具的公允價值變動 |
( |
) | — | |
|
— |
| |||||
可轉換票據的利息支出 |
( |
) | — | |
|
— |
| |||||
租賃融資費用(附註19.2) |
( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | ||||
利息支出 |
( |
) | — | |
|
— |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
2 8 . |
税費 |
2 8 .1 |
所得税準備金的構成部分 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
所得税優惠 |
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 8 .2 |
遞延税項資產 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
在1月1日 |
||||||||
額外的遞延税額抵免 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
12月31日 |
||||||||
|
|
|
|
2 8 .2.1 |
埃及-已確認的遞延納税資產 |
2 8 .2.2 |
未確認的遞延税項資產 |
以美元為單位 |
期滿 在5分鐘內 年份 |
過期時間: 5-10 年份 |
過期時間: 多過 10年 |
總計 |
||||||||||||
Swvl巴基斯坦(私人)有限公司(巴基斯坦) |
— | |||||||||||||||
Swvl NBO有限公司(肯尼亞) |
— | — | ||||||||||||||
Swvl Technologies Ltd.(肯尼亞) |
— | — | ||||||||||||||
Smart Way Transport LLC(約旦) |
— | — | ||||||||||||||
沙特信息技術交換中心(沙特) |
— | — | ||||||||||||||
肖特爾運輸公司,S.L.(西班牙) |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 8 .3 |
税費與會計利潤的關係 |
12月31日 |
| |||||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
|
|
2019 |
| ||||||
税前虧損 |
( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | ||||
未使用損失的影響* |
|
|
|
| ||||||||
遞延税項資產的重新計量 |
— | ( |
) | |
|
( |
) | |||||
ECL條款 |
|
|
|
| ||||||||
會計折舊 |
|
|
|
| ||||||||
税項折舊 |
( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
應税損失 |
( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | ||||
税率 |
% |
% |
|
|
|
% | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
* | 未使用損失是指在Swvl Inc.和阿聯酋發生的損失,因為這些損失不繳納所得税。此外,對於在肯尼亞、巴基斯坦、約旦、克薩和西班牙發生的損失,由於管理層認為不可能收回每個國家的遞延税收優惠,因此將其計入未用損失。 |
2 9 . |
每股虧損 |
12月31日 |
||||||||||||
美元(股票信息除外) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
本年度母公司股東應佔虧損 |
( |
) | ( |
) | |
|
( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年度已發行普通股加權平均數 年份 |
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股虧損-基本 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股虧損-稀釋後 |
( |
) |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
30 . |
關聯方交易和餘額 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
短期僱員福利 |
||||||||
服務終了福利準備金 |
||||||||
基於股份的支付 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
不是的。密鑰管理的 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 | 2021 |
2020 |
||||||
(償還)/預支給股東 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
可轉換票據--密鑰管理人員 |
||||||||
向股東預付款項 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
姊妹公司 |
||||||||
Routebox Technologies SL |
||||||||
|
|
|
|
|||||
Shotl Transport SL的股東 |
||||||||
Camina Lab SL |
||||||||
Marfina SL |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
3 1 . |
按類別分列的金融工具 |
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
按公允價值計算 |
||||||||
流動金融資產 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
以攤銷成本 |
||||||||
貿易和其他應收款 |
||||||||
向股東預付款項 |
||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
以美元為單位 |
2021 |
2020 |
||||||
以攤銷成本 |
||||||||
應付賬款、應計項目和其他應付款,不包括 非金融類 第(I)項 |
||||||||
可轉換票據 |
||||||||
衍生品負債 |
||||||||
計息貸款 |
||||||||
關聯方借款 |
||||||||
租賃負債 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
(i) |
非金融類 項目包括來自個人客户的預付款(電子錢包) 及附註18所披露的客户墊款。 |
3 2 . |
金融工具的公允價值 |
• | 在資產或負債的主要市場;或 |
• | 在沒有主要市場的情況下,在資產或負債的最有利市場。 |
3 3 . |
細分市場信息 |
3 4 . |
後續事件 |
3 4 .1 |
對管道的更改 |
3 4 .2 |
收購阿根廷一家公共交通平臺提供商的控股權 |
• | $ |
• | $ 取消空格 進程已確定終止; |
• | $ 取消空格 流程;以及 |
• | 最高限額為$ |
34.3 |
簽訂Door2Door GmbH的買賣協議 |
34.4 |
用女王的賭注完成反向資本重組 |