2022年第一季度初步99.2業績Ally Financial Inc.2022年第一季度收益回顧2022年4月14日聯繫Ally投資者關係部，電話：(866)710-4623，電子郵件：Investor.Relationship@ally.com 1

2022年第一季度初步結果前瞻性陳述和其他信息本演示文稿和相關信息應與我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和當前Form 8-K報告中包含的財務報表、附註和其他信息一起閲讀。此信息是初步信息，基於演示或相關通信時可用的公司和第三方數據。本演示文稿及相關通訊包含符合《1995年私人證券訴訟改革法》定義的前瞻性陳述。這些陳述可以通過它們不嚴格與歷史或當前事實相關的事實來識別，例如關於財務和運營指標和業績以及未來資本分配和行動的前景的陳述。前瞻性陳述經常使用“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“追求”、“尋求”、“繼續”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”、“潛力”、“目標”、“目標”、“趨勢”、“計劃”、“目標”、“倡議”、“優先事項”等詞語，或具有類似意義的其他詞或將來時態或條件動詞，如“May”、“will”、“ish”、“ ”will“或”can“”。“前瞻性陳述傳達了我們對未來事件、情況或結果的預期、意圖或預測。所有前瞻性陳述從本質上講都會受到假設、風險和不確定性的影響，這些因素可能會隨着時間的推移而發生變化，其中許多都不是我們所能控制的。你不應該依賴任何前瞻性陳述作為對未來的預測或保證。實際的未來目標、戰略、計劃、前景、業績、條件, 或者，結果可能與任何前瞻性陳述中陳述的結果大不相同。一些可能導致實際結果或其他未來事件或情況與前瞻性表述中的表述不同的因素在我們的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告、後續的10-Q表格季度報告或8-K表格當前報告中進行了描述，或者在提交給美國證券交易委員會的其他適用文件中進行了描述(統稱為“美國證券交易委員會”)。我們或以我們的名義所作的任何前瞻性陳述僅反映其發表之日。我們不承諾更新任何前瞻性 聲明，以反映聲明發表之日之後發生的事件、情況或結果的影響，除非適用的證券法要求。不過，您應參考我們可能在隨後提交給美國證券交易委員會的任何文件中所做的進一步披露(包括前瞻性披露)。本演示文稿和相關通信包含特別確定的非GAAP財務衡量標準，這些衡量標準補充了根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的結果。這些非GAAP財務指標可能對投資者有用，但不應孤立於GAAP結果，或視為GAAP結果的替代品。非GAAP財務指標和可比GAAP財務指標之間的差異在演示文稿中進行了協調。除非上下文另有要求，否則適用以下定義。貸款是指與我們的直接和間接融資活動有關的下列消費和商業產品：貸款、零售分期付款銷售合同、信用額度。, 以及不包括經營租賃的其他融資產品。“營運租賃”一詞是指消費者車輛和商用車輛的租賃協議，其中Ally是出租人，承租人一般沒有義務在租賃結束時獲得車輛的所有權或補償Ally車輛的剩餘價值。術語“Lending”、“Finance”和 “發起”是指我們直接發放或發起貸款、購買或獲取貸款或購買經營租賃(視情況而定)。“消費者”一詞是指與我們的貸款和經營租賃活動有關的所有消費品以及所有商業零售分期付款銷售合同。“商業”一詞是指與我們的貸款活動有關的所有商業產品，但商業零售分期付款銷售合同除外。 術語“合夥”指的是商業安排，而不是法律規定的合夥。2個

2022年第一季度初步業績GAAP和核心業績：季度$ 百萬美元，不包括每股數據1Q22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21 GAAP普通股股東應佔淨收益(NIAC)$627$624$683$900$796(1)(2)$687$705$782$868$790普通股股東應佔核心淨收入GAAP 每股收益(EPS)(基本或稀釋後視情況適用，NIAC)$1.86$1.79$1.89$2.41$2.11(1)(3)調整後每股收益$2.03$2.02$2.16$2.33$2.09 GAAP普通股股東權益回報率18.0%16.8%18.1%24.1%21.7%(4)23.6% 22.1%24.2%26.7%24.1%核心ROTCE GAAP普通股股東權益每股39美元。99$43.58$42.81$41.93$39.34(1)(5)$35.04$38.73$39.72$38.83$36.16調整後每股有形賬面價值(調整後的TBVPS)效率比率52.6%49.6% 50.5%51.6%48.7%(1)(6)45.6%44.4%41.7%44.5%44.4%調整後的效率比率GAAP總淨收入2美元，135$2,199$1,985$2,085$1,937(1)(7)調整後淨收入總額$2,210$2,197$2,110$2,145$1,930(1)(8)$1,013$1,109$983$1,010$994撥備前淨收入(1)(8)核心撥備前淨收入$1,088$1,107$1,108$1，070$987有效税率22.6%26.8%21.5%13.7%21.0%(1)以下是Ally認為對合並財務報表讀者很重要的非GAAP財務指標，但它們是對GAAP指標的補充，而不是替代：調整後每股收益(調整後每股收益)、核心税前收入(虧損)、撥備前淨收入(PPNR)、核心預提淨收入(核心PPNR)、可歸因於普通股股東的核心淨收入(虧損)，核心有形普通股權益回報率(核心ROTCE)、調整後的效率比率、調整後的總淨收入、淨融資收入(不包括核心OID)、調整後的 其他收入、調整後的非利息支出、核心原始發行折扣(核心OID)攤銷費用, 核心未償還原始發行貼現餘額(核心OID餘額)和調整後每股有形賬面價值(調整後TBVPS)。這些 指標是管理層使用的，我們相信投資者在評估公司的經營業績和資本時很有用。請參閲本文檔後面的《非公認會計準則財務指標的定義》和其他關鍵術語，以及與公認會計準則的對賬 。(2)普通股股東應佔核心淨收入是非公認會計準則財務指標。定義參見第30頁，計算方法參見第35頁。(3)調整後每股收益(調整後每股收益)是非公認會計準則的財務指標。 定義和計算方法見第35頁。(4)核心有形普通股權益回報率(核心ROTCE)是一項非公認會計準則的財務計量。定義和計算方法見第37頁。(5)經調整的每股有形賬面價值 (經調整的TBVPS)為非公認會計準則財務計量。定義和計算方法見第36頁。(6)調整後的效率比率是一項非公認會計準則的財務指標。定義和計算方法見第38頁。(7)調整後淨收入總額 為非公認會計準則財務計量。計算方法見第40頁。(8)撥備前淨收入(PPNR)和核心撥備前淨收入(核心PPNR)是非公認會計準則的財務衡量標準。有關定義和計算方法，請參見第40頁。3.

2022年第一季度初步結果Ally以目標為導向的文化和優先事項‘做正確的事’文化和價值觀客户堅持不懈地關注我們的經銷商、消費者和商業客户數字化員工持續優先考慮我們的財務隊友和他們的幸福個人社區 通過我們的行動和Ally慈善基金會推動有意義和持久的變化，為所有利益相關者推動長期、增強的價值4

2022年第一季度初步業績重點執行2022年第一季度領先的、成長型企業持久回報2.03 23.6%$2.2B 10.0%調整後總CET1調整後核心(1)(1)(1)淨收入資本比率ROTCE EPS·Ally領先的汽車、保險和數字銀行平臺持續增長勢頭 ·強勁、結構上更有利可圖的公司反映在運營指標和回報狀況上·2022財年20億美元的股票回購計劃|宣佈的第二季度普通股股息為0.30美元；汽車和保險業同比增長58%(2)· 來自320萬份申請的116億美元的消費汽車銷售收入|7.1%的估計零售汽車銷售收益率·58個基點的零售汽車淨沖銷，反映出消費信貸和二手車價值的持續強勁· 保險保費2.65億美元，推動投資管理組合62億美元的強勁回報·Ally Bank·250萬零售儲户，↑8%同比|1360億美元零售存款，↑6%同比|13億美元QQ零售存款增長 ·Ally Home®：17億美元，反映市場趨勢的較低原始數據|184億美元HFI餘額，↑48%同比·Ally投資：168億美元客户淨資產，↑10%同比，517K活躍自我定向和ROBO賬户，↑7%同比 ·Ally貸款：4.42億美元銷售點原始數據，↑109%同比|32萬活躍商户總數，↑30%同比(3)(3)·Ally信用卡：10億美元信用卡貸款餘額，↑93%同比，844K活躍客户，↑73%同比· 公司融資：80億美元貸款組合同比增長28%|穩定的信貸和強勁的費用活動(1)代表了非公認會計準則的財務衡量標準。參見第35、37頁, 計算方法和細節為40。(2)估計零售汽車收益 收益率是一項前瞻性的非GAAP財務指標。詳情請參閲第32頁。(3)顯示的同比差異是使用Fair Square提供的信息計算得出的，該信息與我們於 12/1/21年12月1日完成收購Fair Square之前的期間有關。注：Ally Bank是FDIC成員和平等住房貸款機構，提供抵押貸款、銷售點個人貸款以及各種存款和其他銀行產品，包括儲蓄、貨幣市場和支票賬户、CD和IRA。此外，我們還通過Ally Invest提供證券經紀和投資諮詢服務。5.

2022年第一季度初步結果領先、不斷增長、全數字顛覆者 多樣化、差異化的產品為1050萬客户服務#(1)客户汽車~400萬消費者支票、汽車貸款儲蓄和租賃CDS保險~300萬商業投資汽車貸款和財富零售存款~250萬管理 保險抵押~80萬信用卡投資~500K服務和客户信用解決方案貸款卡~300K Point of Sales Finance Lending Home~10K A堅持不懈地為我們的消費者和商業客户提供貸款請參閲第33頁的腳註。 6

2022年第一季度初步結果Ally數據驅動客户洞察Ally 應用數量Ally儲蓄賬户餘額趨勢按收入水平變化平均餘額14.3M 33%13.1M 12.6M 1.3 29%12.1M 11.4M 11.2M 0.5 0.5 0.523%0.3 13.0 12.6 12.1 11.6 11.2 11.1 2016 11.1 2016 2019 2020 2021 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q21 4Q 21 1Q 22零售汽車其他消費者(信用卡、貸款、抵押貸款)低於$30K$30-75K高於$75K汽油價格對所有收入的影響十成拖欠趨勢超過30天(僅限累計合同)22%2.56%15%2.02%15%2.15%14%13%12%12%1.69%7%6%1.43%5%5%4%4%3%3%3%3%1.28%1%1%0%墊底第2 3 4 4 5 6 7 8 9 Top 1Q 19 1Q 21 1Q 22(1)(2)汽油消費收入佔Ally零售汽車原創零售的百分比 汽車零售Ally消費者(1)1Q‘22 Ally零售汽車原創(2)Ally消費者包括零售汽車，抵押貸款金融，遺留抵押貸款，Ally信用卡和Ally貸款來源：Ally Economics，勞工統計局。截至19年12月31日的數據。 7

2022年第一季度初步結果強勁的資產負債表基礎資金 組成流動性構成數十億美元43.6 5%7%6%10%6%4%13%13%1%2%2%15%6%$30.1$29.5 10%11%$25.6$17.7 88%87%75%70%64%1Q18 1Q 19 1Q 20 1Q 21 1Q 22 1Q 18 1Q 19 1Q 20 1Q 21 1Q 22(1)高流動性證券現金和 等價物未使用的能力存款擔保債務FHLB/其他無擔保債務(1)高流動性證券包括UST，機構債務和機構按揭證券(2)CET1趨勢和組合貸款損失撥備11.1%$十億$十億 10.0%2.79%9.3%9.3%9.3%2.63%2.54%2.03%$9.1$8.1$7.0$7.0$6.7$3.3$3.2$3.2$2.6 1.02%0.99%CECL$6.7第1天$6.6$6.6$1.3$1.3$6.4$6.2第一季度181Q 19 1/1/2020 1Q 20 1Q 21 1Q 22 1Q 18 1Q 19 1Q 20 1Q 21 1Q 22 4.5%最低CET1>4.5% 最低CET1%準備金$Reserve%(2)有關應對CECL對監管資本影響的最終規則的更多詳細信息，詳情請參閲第32頁。8個

2022年第一季度初步業績2022年第一季度財務業績百萬美元，不包括每股數據1Q22 4Q21 1Q21 21 1Q21(1)$1,703$1,663$1,382$39$321淨融資收入(例如核心OID)(1)(10)(9)(10)(0)(0)核心OID淨融資收入$1,693$1,654$1,372$39$321(1)508 533 548(25)(41)調整後的其他收入(2)股權證券的重新定位和公允價值變化(66)12 17(78)(82)其他收入442 545 565(103)(123)信貸損失準備金167 210(13)(43)180非利息支出1,122 1,090 943 32 179税收收入$ 846$899$1,007$(53)$(161)所得税支出191 241 211(50)(20)非持續經營的淨收益/(虧損)-(6)-6-淨收益$655$652$796$3$(141)優先股股息28-28普通股股東的淨收益$627$624$796$3$(169)GAAP EPS(稀釋後)$1.86$1.79$2.11$0.07$(0.25)(1)0.02 0.02 0.02 0.00 0.00核心OID，扣除股權證券公允價值的税收變化淨額，税後淨額0.15(0.05)(0.03)0.20 0.19(3) 重新定位、停產運營和其他税後淨額-0.26-(0.26)-(4)$2.03$2.02$2.09$0.01$(0.06)調整後每股收益(1)代表非GAAP財務衡量標準。有關計算方法，請參閲第40頁。(2)詳情及計算方法見第38頁。(3)代表非公認會計準則財務措施。計算方法見第35頁和第39頁。(4)代表非公認會計準則財務措施。計算方法見第35頁。9.

2022年第一季度資產負債表和淨息差1Q22 4Q21 1Q21平均百萬美元餘額收益率零售汽車貸款$78,224 6.61%$77,979 6.61%$73,500 6.66%零售汽車貸款(例如對衝影響)6.75%6.81%6.90%汽車租賃(扣除折舊)10,878 6.96%10,951 7.88%9,831 8.57%商用汽車16,404 3.32%14,367 3.35%21,341 3.49%公司財務8,045 4.76%7,147 5.15%6,338 5.14%(1)18,228 2.94%17,533 2.77%14,310 2.74%抵押(2)1，100 12.62%923 12.89%444 14.95%消費者其他- 所有貸款(3)981 18.75%309 18.11%--消費者其他-所有信用卡現金及現金等價物4,027 0.15%6,532 0.14%15,363 0.10%投資證券及其他37,025 2.09%37,146 1.81%34,996 1.55%收益資產$174,911 4.86%$ 172,888 4.75%176,123 4.44%(4)141美元，557 0.61%140,043 0.64%$137,718 0.90%存款(5)9,976 5.12%10,061 5.02%12,910 5.42%無擔保債務1,089 6.36%1,331 5.91%3,793 3.35%(6)7,203 2.11%4,990 2.59%6,307 2.47%其他 借款(5)159,826 0.99%156,425 1.03%160，資金來源(5)3.95%3.82%3.18%NIM(不含)核心OID)NIM(如報告)3.93%3.80%3.16%(1)抵押貸款包括來自抵押融資部門的持有投資(HFI)貸款和 公司和其他部門的HFI遺留抵押貸款組合。(2)來自銷售點融資的無擔保貸款。(3)信用卡貸款組合。2011年第四季度期末餘額為9.53億美元。4Q‘21平均餘額 反映資產負債表上一個月的有效餘額(2021/12/1-12/31/2021)和期間內前幾個月的0美元。(4)包括零售、中介和其他存款(包括清掃存款, 抵押貸款託管和其他存款)。(5)代表 非公認會計準則財務指標。不包括核心OID和核心OID餘額。計算方法見第40頁。(6)包括FHLB借款、回購協議、需求票據(Ally的需求票據計劃已終止，所有未償還的 票據均已贖回。平均截至2011年3月31日，未償還餘額為8.1億美元)10；

2022年第一季度資本·2022年第一季度CET1比率10.0% 資本比率和風險加權資產14.8%14.6%14.6%-強勁的盈利產生支持整個貸款組合的增長13.5%13.1%13.1%13.1%13.8%12.8%11.9%11.5%11.3%11.2%11.1%·紀律嚴明、高效的資本管理10.3% 10.0%1.49億美元1.46億美元-第一季度回購了1300萬股票，反映了140億美元139億美元的波動性；有望在2022年執行20億美元的回購-宣佈第二季度普通股股息為每股0.30美元；同比增長58%2022年計劃提交的21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22風險加權資產(B美元)總資本比率一級資本比率CET1比率-超額資本、雄厚的準備金和穩健的PPNR提供：有關最終規則的更多細節，以解決CECL對監管資本的影響，方法是允許BHC和銀行，包括Ally，推遲並隨後分階段實施其影響，有關詳細信息，請參閲第32頁。顯著緩衝以吸收嚴重不利情況下的未償還股票每股股息30# 百萬股每股股息# 百萬股25士19士17士15士13士12士8士2Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 3Q 4Q 1Q 2016 2017 2018 2020 2020 2021‘22注：回購的普通股包括為支付收入而扣留的股份 參與者因基於股份的激勵計劃而欠下的税款。11

2022年第一季度初步結果資產質量：關鍵指標綜合淨額 淨沖銷活動$百萬1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22津貼佔年化NCO的百分比零售汽車$97$(5)$51$94$113商業汽車---(1)抵押融資1 1---0.84%企業 財務14(4)-1-1448%0.67%792%0.58%Ally Lending 8 4 5 9 15 043%0.41%0.41%0.35%667%621%(1)691%0.19%Ally信用卡---2 8 414%471%305%-0.02%(2)0%公司/其他(2)(2)(3)(2)合計$118$(6)$54$103$133 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22比率不包括按公允價值計量的貸款及持有待售貸款。定義參見第32頁。(1)4Q‘21 Ally信用卡NCO僅代表2021年12月(2)Corp/Other包括遺留抵押貸款 HFI投資組合。零售汽車拖欠率零售汽車逾期60天以上淨沖銷淨沖銷($M)年化NCO利率拖欠合同($M)拖欠率1.44%0.66%0.58%1.01%0.48%0.47%0.47%0.46%0.38%$262 0.76%$478$428 0.32%0.32%0.64%$378 0.58%$362$350$341$186 0.53%$298 0.48%$241$233$117 0.27%97美元$113$94($5)$51 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22-0.03%30+DPD($M和%)3.19%2.20%2.25%2.49%1.43%1.60% 1.83%2.14%2.02%1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22$2,322$1,599$1,658$1,834$1,059$1,218$1,427$1,677$1,594有關定義，請參閲第32頁。注：僅包括應計合同。12個

2022年第一季度初步結果資產質量：覆蓋和儲備 綜合覆蓋零售汽車覆蓋$十億美元公平廣場儲備-$Reserve-%Reserve-$Reserve-%Day 1構建$3.0$3.0$2.9$3.4$2.8$3.4$2.8$2.8$3.3$2.8$2.8$3.3$3.3$3.2$3.1$3.1 4.09%4.06%3.91% 3.95%2.85%2.87%2.79%2.79%2.78%$2.4 3.80%2.75%3.62%3.70%$2.2.67%2.63%3.54%3.49%3.34%2.03%CECL 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 21 1Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22 CECL 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22第一天的承保費率計算不包括對衝會計關係中貸款的公允價值調整。覆蓋率計算不包括對衝會計關係中貸款的公允價值調整。合併季度儲備走勢$百萬淨額 Charge-∆投資組合中的所有1Q‘22 4Q’21 1 2 3活動規模其他儲備(133美元)1Q‘22 NCO(37美元)71美元貸款增長包括宏觀經濟$3,267$3,301$133補充趨勢13

2022年第一季度初步結果Ally Bank：存款和客户趨勢 ·1360億美元的零售存款增加了13億美元季度和總存款：零售和經紀業務76億美元同比10億美元，EoP零售經紀/其他客户保留率平均。零售組合利率-1420億美元的總存款佔Ally總資金的88%1420億美元1420億美元1390億美元1.39億美元140B美元6.5美元6.9美元7.9美元11.2美元9.9美元-經紀和其他65億美元的存款，零售存款客户同比減少42%96%96%96%·250萬零售存款客户 擴大8%同比$134.7$136.0$131.6$128.4$129.2-行業領先的客户保留率保持強勁0.81%0.69%0.64%0.61%0.59%和-客户在第一季度增長42k-Ally連續52個季度增長1Q21 2Q 21 3Q21 4Q21 1Q22注：經紀/其他包括清掃存款、抵押貸款託管和其他存款。請參閲第32頁的Customer▪70%的新客户來自千禧一代或更年輕的客户保留率定義。由於 四捨五入的原因，數字可能不符合要求。世代零售存款客户趨勢Ally Bank：多產品關係客户Ally Investment或Ally Home Relationship存款客户總數250萬42k 28k 54k 60k 83k 39k 78k淨新增94k 71k客户每30k 72k季度100k 120k 72k 57k 41k 59k 41k 52k 1.1m 49k 56k 28k 41k 43k 1q 2q 3q 4q 1q 3q 3q 4q 2q 3q 3q 4q 2q 3q 4q 1q 4q 4q 1q 3q 3q 4q 2016 2019 2021‘14’14

2022年第一季度初步結果按年份劃分的零售存款超過13年 穩定且不斷增長的年份按年份劃分的零售存款(數十億美元)$140$130$120$110$100$90$80$70$60$50$40$30 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2011 2012 2014 2016 2020 2022 Digital-First穩定增長高參與度強大的創新、差異化和獲獎產品96%的客户保留率；增長550k+客户採用具有競爭力的利率+來自新客户+現有客户的最佳智能儲蓄工具客户服務15

2022年第一季度初步結果Ally Bank：領先、加速和 多元化#250萬美元52 136B 13+1最大的全數字，Ally銀行連續幾個季度零售存款連續多年(1)直接美國銀行存款客户增長餘額零售存款增長經紀和財富：Ally投資 抵押貸款：Ally Home EoP DTC HFI餘額|儲户推動了發放量的37%在1Q‘22客户資產淨值|儲户推動了79%的賬户增長在1Q’22推出：17 Q‘17收購：2Q’16$91B$16.8B$4.5B$8.8M 1Q 17 1Q 18 1Q 19 1Q 21 1Q 22 2Q 16 1Q 17 1Q 19 1Q 19 1Q 211Q22銷售點：Ally Lending信用卡：Ally信用卡EoP投資組合餘額|健康(19年4月)，家裝(3Q‘20)EoP投資組合餘額|65%客户 自2017年收購以來的CAGR：4Q’21$1.2B$2.15M 1Q 22 4Q 19 1Q 20 1Q 21 Disruptor Approach推動增長勢頭和強勁的品牌價值參見第33頁的腳註。注：Ally Bank、會員FDIC和平等住房貸款機構 提供抵押貸款、銷售點個人貸款以及各種存款和其他銀行產品，包括儲蓄、貨幣市場和支票賬户、CD和IRA。此外，我們還通過Ally Invest提供證券經紀和投資諮詢服務。16個

2022年第一季度初步業績汽車金融公司/(12月)訴·汽車 2022年第一季度税前收入為7.25億美元，反映關鍵財務(百萬美元)第一季度22 4Q 21第一季度21行業領先能力和適應性平臺淨融資收入1,295美元(46)89美元-由強勁的零售趨勢和穩健的總其他收入推動的淨融資收入68 1 6非租賃車輛收益，抵消了較低的樓層計劃餘額總淨收入1,363(45)95信貸損失準備金104 59 126-期末盈利資產1,073億美元，增加21億美元季度，(1)由於消費者和商業投資組合擴大了非利息支出534 10 47税前收入725美元(114)$(78)·強勁的定價反映了市場領先地位和持續的美國汽車收益資產(EOP)107,287美元2,062美元4,309優化關鍵統計數據重新營銷收益(百萬美元)$50$(15)$(14)·強勁的消費者需求推動預付款活動增加，影響零售汽車投資組合每輛車的平均收益1美元，640$(699)$(474) 停租車輛終止(#台)30,4882,511-·二手車價值持續走強推動申請量(#數千)3,167 234(119)提高承租人和經銷商買斷，限制租賃收益零售汽車收益趨勢 租賃組合趨勢(2)投資組合收益率(例如樹籬)估計。汽車零售收益重新營銷收益(美元)%承租人和經銷商買斷85%79%$128 74%7.25%7.21%7.15%7.10%7.10%7.07%54%6.97%6.95%46%6.81%42%39%$86.92%6.90% 6.84%6.83%6.81%29%27%6.77%6.83%6.75%$70 6.66%$66$65$64$50$2(11美元)1季度20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22平均值121元(421元)2,437元2,150元2,114元3,684元2,495元2,339元1, 640 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22增益/單位參見第33頁的附加腳註。(2)估計零售汽車收益是一項前瞻性的非公認會計準則財務指標。詳情請參閲第32頁。17

2022年第一季度初步結果汽車金融：敏捷市場領導者### 領先的1 1 1 Prime Auto Bank Floorplan銀行零售汽車經銷商滿意保險提供商(1)(2)(3)(4)貸款機構貸款突出J.D.Power獎(F&I，P&C產品)經銷商關係和消費者應用汽車 資產負債表趨勢數十億美元；EOP(5)美國消費應用活躍美國經銷商關係零售租賃商業汽車$90.0$88.7$89.2$86.5$83.8 21.7K$10.7 21.1K$11.0$10.9$10.7$9.9 18.7K 18.3K$79.3$78.3$77.7 17.1K $75.8$73.8 15.6K 13M+13.0M 12.4K 12.1M 11.2M 9.1M$19.2~3.2$17.3$15.2$161$1260萬YTD按產品(美元)2010 2014 2016 2019 2020 2021 2022 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22注：持有投資(HFI)資產餘額反映該季度的平均每日餘額。消費者原創產品消費者原創產品混合$數十億美元；原創產品的百分比佔原創產品的百分比參見第33頁的腳註。18

2022年第一季度初步業績保險公司/(12月)訴·保險 税前收入1,300萬美元和核心税前關鍵財務(百萬美元)第一季度22第四季度21第一季度收入7,400萬美元，不包括2022年第一季度股票公允價值變化(6,100萬美元)，獲得的服務收入和其他$284 1$3 VSC 虧損33 1 3-由於天氣索賠減少和有利天氣損失導致的同比下降2(1)(4)二手車價值上升造成的缺口損失23 3(4)虧損和虧損調整費用58 3(5)-投資 收入同比下降6,400萬美元(2)收購和承保費用216 8 26上一年的收益沒有完全重複承保總收入10(10)(18)(1)投資收益和其他(調整後)64 17(38)· 2022年第一季度的書面保費為2.65億美元，同比下降(1)核心税前收入$74$7$(56)受單位銷售額和庫存水平下降的推動(3)股權證券公允價值的變化(61)(85)(72)税前收入$13$(78)$(128)· 4月初以優惠條件續訂2022年再保險保單總資產(EOP)$9, 220美元(161)$(1)主要統計數據-保險比率1Q 22 4Q 21 1Q 21損失比率20.5%19.5%22.4%承保費用比率76.0%73.4%67.1%保險保費綜合比率 96.5%92.9%89.5%保險損失百萬美元VSC損失天氣損失其他損失F&I保險費保費$142$333$301$295$28$64$265$27$268$53$85$65$74$69$62$25$86$63$58$55$26 $25$269$274$27$242$26$23$20$215$15$11$200$2$2$6$3$30$28$34$32$33$33$32$33 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22(1)代表非GAAP財務指標。有關計算方法和詳細信息，請參閲第39頁。F&I：金融和保險產品。P&C：財產和意外傷害保險產品。有關其他腳註，請參閲第33頁。19個

2022年第一季度初步業績公司財務公司/(12月)訴· 公司財務公司税前收入為6400萬美元，核心關鍵財務公司(百萬美元)第一季度22第四季度21第一季度21季度税前收入6800萬美元，不包括淨融資收入的變化$83美元-2022年第一季度股票公允價值(400萬美元)(1) 調整後的其他收入總額28(26)8(1)-較高的同比總收入反映了調整後的淨收入總額111(26)20來自辛迪加的強勁收入和為信貸損失撥備的手續費收入6(27)(7) (2)非利息支出37 7 6-較低的同比撥備反映了整個(1)核心税前收入$68$(6)21美元的穩定信貸表現投資組合(3)股權證券公允價值變動(4)(3)(10)税前收入·投資貸款80億美元，同比增長28%$64$(9)$11總資產(EOP)$8,086$136$1,665-50億美元用於增長的無資金承諾頭寸組合-高質量、浮動利率貸款組合由基於資產的貸款佔54%，第一留置權頭寸HFI貸款和無資金承諾佔99.9%多樣化貸款組合(2022年3月31日)EoP餘額，投資貸款持有的數十億美元未注資的承諾所有其他10%化工和金屬$13.2% 批發$12.5 1%建築服務$11.2 14%$10.9$10.5 1%紙張和出版34%金融服務$5.0$4.618%醫療服務$4.5$4.6$4.3 68%15%其他服務製造業1%食品和飲料9%18%汽車和運輸 6%機械設備2%零售業$8.0$7.8$6.6$6.3$6.2 2%其他製造業1Q21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22(1)代表非公認會計準則財務計量。有關計算方法和細節，請參閲第39頁。注：餘額不包括HFS貸款 ，幷包括已簽署的承諾書。顯示的HFI貸款扣除額外腳註遞延費用後，見第34頁。20個

2022年第一季度初步業績Mortgage Finance Inc./(12月)訴 2022年第一季度抵押貸款税前收入為1100萬美元關鍵財務數據(百萬美元)1Q22 4Q21 1Q21-淨融資收入同比增長反映資產淨融資收入增長$53$11$30來自DTC發起量和正常化的餘額 其他收入總額14 1(26)預付款活動總淨收入$67$12$4-其他收入同比下降，受信貸損失銷售收益減少的推動-(1)4利潤率(1)非利息支出56 5 12税前收入· 直接面向消費者(DTC)起源於11美元8美元(12)2022年第一季度，同比下降6%，受市場狀況推動總資產(EOP)$18,596$749$5,673-37%來自Ally Bank存款客户Mortgage Finance HFI 投資組合1Q22 4Q21 1Q21淨賬面價值(十億美元)$18.4$17.6$12.4目前活躍在46個州(2)加上哥倫比亞特區；預計在55.7%56.9%57.5%Wtd內活躍。平均LTV/CLTV按年終更新的所有50個 狀態FICO 776 776 775抵押貸款：持有以供投資資產抵押：直接面向消費者的來源$數十億美元散裝DTC DTC-HFI DTC-HFS$18.4$17.6$16.0$3.6$13.6$2.9$12.4 22%$9.1$8.7$7.0$2.2$4.8% $3.9$1.8$1.736%78%58%59%$9.3 74%$9.0$8.9$8.8$8.5 64%42%41%1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 21 1Q 22散裝$0.2$1.7$1.2$0.7$0.8腳註見第34頁。21歲

2022年第一季度初步業績財務前景結構更有利可圖公司(1)核心ROTCE進展24.3%增強，可持續，21財年儲備回報驅動因素減少公平廣場+100-125個基點貸款增長16-18%+✓穩定，有機擴張經營紀律✓年度PPNR 擴張12.3%12.0%收入✓上3%淨息差10.0%9.8%9.4%建模2.5-3.0%聯邦基金利率9.1%✓密切監控聯邦基金7.9%的增長速度，✓擴展其他收入的收益率曲線形狀 12-18個月✓零售汽車NCO的標準化信貸：‘22：

2022年第一季度初步結果戰略重點‘做對’目標驅動的文化優化領先的汽車、保險和合眾銀行產品和平臺通過深厚的專業知識和數字優先、一對一的能力推動有序的風險管理和增值資本部署，為所有利益相關者提供可持續、增強的結果和價值23

2022年第一季度初步結果補充24

2022年第一季度初步業績補充業績按部門核心劃分的税前收入Walk Inc./(12月)訴部門詳細信息$百萬1Q22 4Q 21 1Q 21 4Q 21 1Q 21汽車金融$725$839$803$(114)$(78)保險13 91 141(78)(1 28)交易商金融服務$738$930$944$(192)$(206)企業財務64 73 53(9)11抵押財務11 3 23 8(1)企業和其他33(107)(3)140 46$(53)$(161)持續運營的税前收入$846$899$1,007(1)10 9 100 0核心OID(2)股權證券的公允價值變化 66(2)(17)87 82(3)重新定位和其他-107-(1 07)-(1)$(7 2)$(78)$921$994$1，000核心税前收入(1)代表非公認會計準則的財務衡量標準。有關計算方法和細節，請參見第39頁和第40頁。請參見第34頁的其他腳註。25個

2022年第一季度初步結果補充資金配置文件詳情 資金組合存款組合存款擔保債務FHLB/其他無擔保債務經紀/其他零售CD MMA/OSA/檢查3.00%5%7%6%7%7%10%6%4%13%13%1%2%2.50%15%6%10%62%65%67%70%11%72%2.00%1.50%88%87%75%70%1.00%64%30%28% 27%26%0.50%24%8%7%6%5%4%0.00%1Q 21 2Q 21 3Q21 4Q21 1Q22 1Q 18 1Q 19 1Q 20 1Q 21 1Q 22注：由於四捨五入，總數可能不是英尺。注：其他包括清掃保證金、按揭託管及其他保證金。由於四捨五入，總數可能不會達到。 (1)無擔保長期債務到期日批發融資發行美元本金加權平均(2)到期日未償還息票(十億美元)2022 4.63$0.40 2023 2.09$2.00 2024 4.48$1.45(3)2025+6.19$5.54(1)不包括零售票據和永久優先股；截至2021年3月31日。(2)反映未償還債券的名義價值。不包括GAAP OID總額和資本化交易成本。(3)以名義價值為基礎的加權平均票面利率和截至當年1月1日的所有無擔保債券的相應票面利率 。不反映各年度的加權平均利息支出。注：所示期限ABS包括新發行時的融資額(已售出票據)，不包括後來出售的非公開發行。不包括2021年發行的23.5億美元優先股。26

2022年第一季度初步業績補充公司和其他百萬美元 公司/(12月)訴·税前收入3300萬美元，主要財務部門的核心税前收入1Q22 4Q21 1Q21$4300萬美元包括：淨融資收入$245$72$188其他收入66(7)8總淨收入$311$65$196-更高的 淨融資收入由優惠的信貸損失存款準備金推動的淨融資收入57(74)57定價和證券組合收益增加非利息支出221(1)93税前收入$33$140$46(1)-在公司投資的推動下，其他收入總額同比增長核心OID 100 0(2)重新定位和其他-(107)-來自擴大產品供應的收益活動和收入(3)股權證券的公允價值變化0(1)0--(1)核心税前收入$43$33$47· 總資產為426億美元，同比下降91億美元，原因是現金和證券餘額減少$33,667$(1,690)$(12,079)(4)投資貸款淨額2,148(112)918(5)公司間貸款(572)351 19(5)其他7,398 5732,035 總資產$42,641$(878)$(9，Ally財務評級詳情Ally Investment 1Q 22 4Q 21 1Q 21淨資金賬户(K)517.3 505.6 484.2 Ally財務評級/升級平均客户每天交易(K)40.2 42.8 80.9 LT債務ST債務 展望日期客户現金餘額總額$2,268$2,195$2,149客户總淨資產$16,733$17,391美元15，199惠譽BBB-F3穩定2022年3月24日穆迪Baa3 P-3穩定2021年8月27日標普BBB-A-3穩定2021年3月25日DBRS BBB R-2H穩定2022年2月18日 Ally Lending 1Q22 4Q21 1Q21注：截至2022年3月31日的評級和展望。如果我們的信用評級被下調或未能滿足投資者的期望或要求，我們的借款成本和進入資本市場的機會可能為負。為投資而持有的貸款1,209元1, 009$491投資組合收益率12.6%12.9%15.0%NCO%5.4%4.1%7.0%Ally信用卡1Q22 4Q21 1Q21應收賬款增長$83$189$98未償還 餘額$1036$953$534NCO%3.2%2.8%4.6%活躍持卡人(K)843.8 7 65.9 486.7(1)代表非公認會計準則財務指標。有關計算方法和細節，請參見第39頁和第40頁。注：Ally信用卡指標沒有 反映在Ally的第一季度‘21年度合併業績中，有關附加腳註，請參閲第34頁。27

2022年第一季度初步結果補充利率風險 敏感性(1)淨融資收入敏感度分析$百萬1Q 22 4Q 21(2)(2)利率變化逐漸瞬時(3)-25個基點$8$38$(9)$(23)+100個基點$(17)$(135)$16$(37)穩定利率 環境n/m$613 n/m$15(1)淨融資收入影響反映滾動的12個月觀點。有關其他詳細信息，請參閲第32頁。(2)利率會在12個月內逐步變動。(3)利率下行衝擊的影響受到當前低利率環境的影響，這限制了利率的絕對下降。28

2022年第一季度補充遞延税項資產(1) 遞延税項資產1Q22 4Q21百萬美元遞延税額淨估值淨差額差額餘額淨營業虧損(聯邦)$660$-$660$256税收抵免結轉1,071(721)350州/地方税結轉256(132) 124 68其他遞延税項資產/(負債)(525)-(525)(384)遞延税項淨資產$1,462$(853)$609$244(1)GAAP沒有規定中期遞延税項的個別要素的計算方法；因此，這些 餘額是估計值。遞延税項資產/(負債)使用$百萬淨GAAP DTA餘額不允許的DTA$871$839$609$249$244$75$48$36$28$2 1Q 21 2Q 21 3Q 21 1Q 22注：2021年DTA的變化主要是由於 税收折舊選擇的變化。29

2022年第一季度非GAAP財務補充説明以下是Ally認為對合並財務報表的讀者很重要的非GAAP財務指標，但它們是對GAAP指標的補充，而不是替代：調整後每股收益(調整後每股收益)、核心税前收入、撥備前淨收入(PPNR)和核心撥備前淨收入(核心PPNR)、可歸屬於普通股的核心淨收入、核心有形普通股權益回報率(Core ROTCE)、調整後效率比率、調整後總淨收入、調整後的其他收入、調整後的非利息支出、核心原始發行折價(核心OID)攤銷費用和核心未償還原始發行貼現餘額(核心OID餘額)、融資淨收入(不包括核心OID)和調整後每股有形賬面價值(調整後的TBVPS)。這些衡量標準是管理層使用的，我們相信投資者在評估公司的經營業績和資本時是有用的。有關計算方法， 請參閲本文件後面的《公認會計準則對賬》。1)核心税前收入是一種非GAAP財務衡量標準，它通過排除(1)核心OID和(2)與ASU相關的股權公允價值調整來調整持續運營的税前收入 2016-01年度，與通過其他全面收益確認此類調整的1/1/18年前相比，股權證券的公允價值在當期淨收入中確認的變化， 權益的一個組成部分(股權證券公允價值的變化影響保險和公司金融部門)，以及(3)重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和重大其他一次性項目有關的事項, 適用於不同時期或業務。管理層認為，核心税前收益可以幫助讀者更好地瞭解核心業務的經營業績及其產生收益的能力。有關計算方法和詳細信息，請參見第 頁。2)核心撥備前淨收入(Core PPNR)是通過調整核心税前收入以計入信貸損失準備金而計算的非公認會計準則財務指標。管理層認為，核心PPNR是一個有用的財務指標，因為它使讀者能夠評估核心業務產生收益以彌補信貸損失的能力，而且由於它被美聯儲用於在監管壓力測試框架內建模的方法， 通常遵循美國公認會計原則(GAAP)，並將PPNR作為預計税前淨收入的一個組成部分進行計算。3)普通股股東應佔核心淨收入是一項非GAAP財務指標， 在計算調整後每股收益和核心ROTCE時作為分子，管理層認為，與這些指標一樣，該指標有助於讀者更好地瞭解核心業務的經營業績及其產生收益的能力。普通股股東應佔核心淨收入調整GAAP普通股股東應佔非持續經營業務淨收入，扣除税款、受税收影響的核心OID費用、受税收影響的重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務和戰略活動以及重大其他優先股資本行動、重大離散税目和按公允價值計量的股權投資受税收影響的變化後的淨收益, 適用於 各個時期。請參閲第35頁的計算方法和詳細信息。4)有形普通股權益是一種非公認會計準則財務計量，其定義為普通股股東權益減去商譽和可識別的無形資產，再扣除遞延税項負債。Ally在評估資本充足率時會考慮各種衡量標準，包括有形普通股權益。Ally認為，有形普通股權益很重要，因為我們相信讀者可以使用這一衡量標準來評估我們的資本充足性。此外，介紹這一衡量標準還允許讀者在相同的基礎上將我們的資本充足率的某些方面與行業中的其他公司進行比較。為了計算有形普通股權益的核心回報(Core ROTCE)，有形普通股權益將根據核心OID餘額和遞延税項淨資產進行進一步調整。有關詳細信息，請參閲第37頁。5)核心原始發行折扣(核心OID)攤銷費用是一種非GAAP的OID財務衡量標準， 管理層認為它可以幫助讀者更好地瞭解從以下各項中剔除的活動：核心税前收益(虧損)、歸屬於普通股股東的核心淨收入(虧損)、調整後每股收益、核心ROTCE、調整後效率比率、調整後總淨收入和 淨融資收入(不包括核心OID)。核心OID主要與債券交易所OID有關，不包括國際業務和未來發行。顯示的所有期間的核心OID適用於公司和其他部門的税前收入 。請參閲第40頁的計算方法和詳細信息。30個

2022年第一季度非GAAP財務指標初步結果説明6) 核心未償還原始發行貼現餘額(核心OID餘額)是針對未償還OID的非GAAP財務衡量指標，管理層認為它有助於讀者更好地瞭解從核心ROTCE和調整後的TBVPS中扣除的餘額。核心OID餘額主要與債券交換OID相關，不包括國際業務和未來發行。有關計算方法和細節，請參閲第40頁。7)加速發行費用(Accelerated OID)是對可贖回債務贖回相關發行費用的確認。31

2022年第一季度初步結果其他財務指標補充説明1)估計零售汽車起源收益率是一項前瞻性的非GAAP財務指標，通過計算期間產生的貸款的估計平均年化收益率來確定。目前，尚無可比的GAAP財務指標來衡量估計零售汽車原始收益率，因此，在原始收益率的預測無法與可比的GAAP信息進行定量協調。2)利率風險建模- 我們根據隱含的遠期曲線，考慮到預期的未來業務增長、資產/負債狀況和利率，準備我們對淨融資收入的前瞻性基線預測。該分析高度依賴於各種假設，包括合同和非合同到期日的零售存款的重新定價特徵。在考慮存款定價行動時，我們會持續監控行業和競爭性重新定價活動以及其他市場因素。有關更多細節，請參見我們的美國證券交易委員會備案文件。3)淨撇賬率按年化淨撇賬除以平均未償還財務應收賬款和貸款(不包括按公允價值計量的貸款和持有待售貸款)計算。4)美國消費汽車發端▪新零售-標準和補貼利率新車貸款▪租賃-新車租賃發端▪二手車貸款 ▪增長-來自非通用汽車/Stellantis經銷商和直接面向消費者的貸款總額。注：繼標緻集團和菲亞特克萊斯勒汽車公司於2021年1月16日完成合並後，Stellantis N.V.於2021年1月17日宣佈, 合併後的公司更名為Stellantis。▪非優質-FICO®得分低於6205的原始客户保留率是 年化3個月滾動平均值減去月流失率1；不包括欺詐。6)根據美國銀行機構發佈的最終規則，估計CECL對監管資本的影響-2018年12月，FRB和其他美國銀行機構批准了一項最終規則，允許BHC和包括Ally在內的銀行選擇在三年內逐步引入CECL對監管資本的影響。2020年3月，FRB和其他美國銀行業機構發佈了一項臨時最終規則，該規則於2020年3月31日生效，併為銀行提供了另一種選擇，相對於估計貸款損失準備的已發生損失方法，暫時推遲CECL對監管資本的影響。FRB和其他美國銀行機構於2020年8月發佈了一項最終規則，該規則與2020年3月的臨時最終規則基本相同，並於2020年9月生效。為了監管資本的目的，這些規則允許我們推遲確認CECL對監管資本的估計影響，直到兩年的延遲期之後，對我們來説，延遲期延長到2021年12月31日。從2022年1月1日開始，我們被要求分階段實施之前推遲的CECL資本影響的25%，並在隨後的每年年初分階段實施額外的25%，直到2025年第一季度完全分階段實施。根據這些規則，採用CECL並選擇五年過渡期的公司將計算CECL對監管資本的估計影響，作為採用CECL的第一天影響加上兩年延期期間隨後津貼變化的25%, 根據最終的 規則，它近似於CECL相對於已發生損失模型的影響。我們在2020年第一季度採用了此過渡選項，並從2022年1月1日開始根據這五年過渡期逐步引入CECL的監管資本影響 。7)權益證券公允價值變動對保險、公司融資和公司其他部門的影響。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，這要求股權的公允價值變化 證券的公允價值在本期淨收入中確認，而在1/1/18年1月1日之前的期間，此類調整是通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認的。32位

2022年第一季度補充補充附註頁面- 6|領先的、不斷增長的全數字顛覆者(1)客户包括資產負債表上的汽車、美國和加拿大保險、活躍儲户、資產負債表上的Ally Home DTC抵押貸款、Ally Lending、Ally Invest和Ally信用卡，不考慮產品之間的 重疊。Ally擁有約1050萬獨立的活躍客户。第16頁|Ally Bank：領先、加速和多元化(1)來源：FDIC、FFIEC電話報告和無分行銀行的公司備案文件，包括Marcus、Discover、美國運通、Synchrony。第17頁|汽車金融(1)非利息支出包括2022年第一季度的2.48億美元、2021年第四季度的2.36億美元和2021年第一季度的2.11億美元。第18頁|汽車金融： 敏捷市場領導者(1)‘優質汽車貸款人’-來源：J.D.Power的一個業務部門Pin Navigator Data&Analytics。這些報告中提供的信用評分由FICO®Risk Score提供，08FICO® 是公平艾薩克公司在美國和其他國家/地區的註冊商標。Ally管理層將消費者汽車貸款的零售汽車市場細分(基於單位)主要定義為那些在發起時具有Fico®分數(或等值分數)的貸款，其來源如下：·Super-Prime 720+·Prime 620-719·Non Prime小於620(2)‘Bank Floorplan Lending’-來源：公司備案文件，包括WFC和HBAN。(3)《零售汽車貸款 未償還貸款》-來源：Big Wheels汽車金融數據2021年。(4)“在擁有次級信貸的非自保貸款機構中，交易商滿意度排名第一”-來源：J.D.Power。(5)“活躍的美國經銷商”定義為使用Ally的一個或多個產品(包括消費者和商業貸款)的所有經銷商, SmartAuction或商業服務集團，不包括2018年第二季度退出的房車商業和消費者業務線。第19頁|保險(2)收購和承保費用包括2022年第一季度的公司撥款2300萬美元、2021年第四季度的2100萬美元和2021年第一季度的1700萬美元。(3)權益證券的公允價值變動影響保險分部。反映與ASU 2016-01年度相關的權益公允價值調整，該調整要求權益證券的公允價值變動在本期淨收益中確認，而在1/1/18年1月1日之前的期間，此類調整通過其他全面收益(權益的一個組成部分)確認。33

2022年第一季度初步結果補充補充附註頁面- 20|公司財務(2)非利息支出包括2022年第一季度1300萬美元、2021年第四季度1000萬美元和2021年第一季度900萬美元的公司撥款。(3)權益證券的公允價值變動影響公司財務分部。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，該調整要求股權證券的公允價值變動在本期淨收益中確認，而不是在1/1/18年1月1日之前的期間，此類調整通過 其他全面收益(股權的一個組成部分)確認。第21頁|抵押貸款金融(1)非利息支出包括2022年第一季度的公司撥款2700萬美元，2021年第四季度的2600萬美元，以及2021年第一季度的2000萬美元。(2)只保留第一留置權。更新 使用評估、經紀人價格意見(BPO)、自動估值模型(AVM)和大都會統計區域(MSA)級別房價指數得出的房屋價值。第25頁|按部門劃分的結果(2)股權證券的公允價值變化影響保險、公司財務和公司/其他部門。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整，該調整要求股權證券的公允價值變化在本期淨收益中確認 與1/1/18年1月1日之前的期間相比，此類調整通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認。(3)重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和適用於不同時期或業務的其他重要一次性項目有關的其他事項。第27頁|公司和其他(2)重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動和其他重要一次性項目有關的事項, 適用於不同時期或業務。(3)權益證券的公允價值變動影響公司及其他分部。反映與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整 ，該調整要求股權證券的公允價值變動在本期淨收益中確認，而在1/1/18年1月1日之前的期間，此類調整通過其他全面收益(股權的一個組成部分)確認。(4)HFI遺留抵押貸款組合和HFI Ally Lending組合。(5)與保險公司之間的活動有關的公司間貸款，目的是為了流動性目的，從即期票據計劃的結束開始。包括持有待售貸款 。34

2022年第一季度初步業績GAAP對核心業績的補充：調整後的每股收益調整後每股收益(調整後每股收益)季度趨勢1Q 22 4Q 21 3Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 1Q 19 1Q 19 1Q 19分子(百萬美元)GAAP普通股股東應佔淨收益$627$624$683$900$796$ 687$476$241$(319)$378$381$582$374税後淨額-6-(1)---1-3-2 1核心OID 10 9 9 9 10 9 9 8 8 7 7重置項目-107 52 70---股權證券公允價值變動66( 21)65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)核心OID税，回購和權益證券公允價值變動(假設税率為21%)(16)(20)(26)(13)1 21 1 17(41)4(4)(1)13個重要的離散税目--(78)--- --(201)--可歸屬於普通股股東的核心淨收入/(虧損)[a]$687$705$782$868$790$606$473$228$(166)$364$396$387$325分母加權平均已發行普通股-(稀釋，千股)[b] 337,812 3 48,666 361,855 3 73,029 377,529 3 78,424 377,011 375,762 3 75,723 383,391 3 92,604 3 99,916 4 05,959 Metric GAAP EPS $ 1.86 $ 1.79 $ 1.89 $ 2.41 $ 2.11 $ 1.82 $ 1.26 $ 0.64 $ (0.85) $ 0.99 $ 0.97 $ 1.46 $ 0.92 Discontinued operations, net of tax - 0.02 - (0.00) - - - 0.00 - 0.01 - 0.01 0.00 Core OID 0.03 0.03 0.03 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 Change in fair value of equity securities 0.19 (0.06) 0.18 (0.05) (0.04) (0.29) (0.04) (0.24) 0.49 (0.08) 0.03 (0.01) (0.17) Repositioning Items - 0.31 0.14 0.19 - - - 0.13 - - - - - Tax on Core OID, Repo & change in fair value of equity securities (assumes 21% tax rate) (0.05) (0.06) (0.07) (0.03) 0.00 0.06 0.00 0.05 (0.11) 0.01 (0.01) (0.00) 0.03 Significant discrete tax items - - - (0.21) - - - - - - - (0.50) - Adjusted EPS [a] / [b]$2.03$2.02$2.16$2.33$2.09$1.60$1.25$0.61$(0.44)$0.95$1.01$0.97$0.80(1)由於2020年第一季度普通股股東應佔税前虧損淨虧損的反攤薄效應，基本加權平均已發行普通股用於計算稀釋後每股收益。調整後每股收益(調整後每股收益)是一種非GAAP財務指標，對通常具有戰略性或管理層認為不能反映公司經營業績的收入和支出項目進行GAAP每股收益調整。管理層相信，調整後的每股收益可以幫助讀者更好地瞭解核心業務的運營業績及其盈利能力。在調整後每股收益的分子中，普通股股東應佔GAAP淨收入根據以下項目進行調整：(1) 不包括非持續業務，税後淨額，因為Ally主要是一家國內公司，國際業務的銷售和過去其他非持續業務對GAAP每股收益有重大影響，(2)重新計入受税收影響的非現金 核心OID，(3)對受税收影響的重新定位和其他主要與高成本遺留債務、戰略活動和其他重大一次性項目的清償有關的調整，(4)不包括與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整(扣除 税)，該調整要求在當期淨收入中確認股權證券的公允價值變化，而在1/1/18年前期間，此類調整是通過其他綜合 收入(股權的一個組成部分)確認的；(5)不包括與核心業務經營業績無關的重大離散税目，並根據優先股資本行動(例如, A系列和G系列)， 公司為使資本結構正常化而採取的措施，適用於不同時期。35歲

1Q 2022 Preliminary Results Supplemental GAAP to Core Results: Adjusted TBVPS Adjusted Tangible Book Value per Share ( Adjusted TBVPS ) QUARTERLY TREND 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 Numerator ($ billions) GAAP shareholder's equity $ 15.4 $ 17.1 $ 17.3 $ 17.5 $ 14.6 $ 14.7 $ 14.1 $ 13.8 $ 13.5 $ 14.4 $ 14.5 $ 14.3 $ 13.7 less: Preferred equity ( 2.3) (2.3) (2.3) (2.3) - - - - - - - - - GAAP common shareholder's equity $ 13.1 $ 14.7 $ 15.0 $ 15.2 $ 14.6 $ 14.7 $ 14.1 $ 13.8 $ 13.5 $ 14.4 $ 14.5 $ 14.3 $ 13.7 Goodwill and identifiable intangibles, net of DTLs ( 0.9) (0.9) ( 0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) ( 0.5) (0.3) (0.3) (0.3) Tangible common equity 12.2 13.8 14.6 14.8 14.2 14.3 13.7 13.4 13.1 14.0 14.2 14.0 13.4 Tax-effected Core OID balance (assumes 21% tax rate) (0.7) ( 0.7) ( 0.7) (0.8) (0.8) (0.8) (0.8) (0.8) ( 0.8) ( 0.8) (0.8) (0.9) ( 0.9) Adjusted tangible book value [a] $ 11.5 $ 13.1 $ 13.9 $ 14.1 $ 13.4 $ 13.5 $ 12.9 $ 12.6 $ 12.2 $ 13.1 $ 13.3 $ 13.2 $ 12.6 Denominator Issued shares outstanding (period-end, thousands) [b] 3 27,306 337,941 3 49,599 3 62,639 371,805 374,674 373,857 373,837 373,155 374,332 383,523 392,775 399,761 Metric GAAP common shareholder's equity per share $ 40.0 $ 43.6 $ 42.8 $ 41.9 $ 39.3 $ 39.2 $ 37.8 $ 37.0 $ 36.2 $ 38.5 $ 37.7 $ 36.4 $ 34.3 Goodwill and identifiable intangibles, net of DTLs per share ( 2.8) ( 2.8) (1.1) (1.0) (1.0) (1.0) ( 1.0) (1.0) ( 1.2) (1.2) (0.7) (0.7) (0.7) Tangible common equity per share 37.1 40.8 41.8 40.9 38.3 38.2 36.7 35.9 35.0 37.3 37.0 35.7 33.6 Tax-effected Core OID balance (assumes 21% tax rate) per share ( 2.1) ( 2.1) ( 2.0) ( 2.1) (2.2) (2.2) ( 2.2) (2.2) (2.2) (2.2) (2.2) (2.2) (2.1) Adjusted tangible book value per share [a] / [b]$35.0$38.7$ 39.7$38.8$36.2$36.1$34.6$33.7$32.8$35.1$34.7$33.6$31.4調整後每股有形賬面價值(調整後的每股有形賬面價值)是一項非公認會計準則財務計量，反映股東應佔權益的賬面價值，即使核心OID 餘額立即通過財務報表加速。因此，管理層認為，調整後的TBVPS為讀者提供了比GAAP普通股股東每股權益更保守的價值評估。 調整後的TBVPS通常調整普通股權益：(1)商譽和可識別的無形資產，扣除DTL後的淨值，(2)受税收影響的核心OID餘額，在相應的貼現債券被贖回/投標時減少有形普通股權益，以及 (3)G系列折扣，它減少有形普通股權益，因為公司已經正常化了資本結構，適用於不同的時期。注：由於美國税法的變化，受税收影響的核心OID餘額於2017年12月從美國聯邦法定税率35%調整為21%(“税率”)。這一調整保守地增加了受税收影響的核心OID餘額，因此減少了調整後的TBVPS，因為未來期間非現金費用的任何加速將以21%的比率在財務報表中流動，而不是之前模擬的35%的比率。計算出CECL第1天對調整後TBVPS的影響20分子(十億美元)調整後有形賬面價值$12.2 CECL第1天對留存收益的影響減去CECL第1天調整後有形賬面價值減去税後淨額1.0[a]13.3美元已發行流通股(期末，千股)[b]373,155公制調整後的TBVPS$32.8 CECL第1天對留存收益的影響，扣除每股税金2.7調整後的有形賬面價值減去CECL第1天的每股影響[a] / [b]$35.5 Ally於2020年1月1日採用了CECL。在實施CECL後，Ally確認我們的期初留存收益餘額在扣除所得税後減少了約10億美元，這反映了貸款損失準備税前增加了約13億美元。這一增長幾乎完全由我們的消費汽車貸款組合推動。36

2022年第一季度初步業績補充GAAP對核心業績的補充：核心ROTCE有形普通股權益核心回報率(核心ROTCE)季度趨勢1Q 22 4Q 21 3Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19分子(百萬美元)GAAP普通股股東應佔淨收益/(虧損)$627$624 $683$900$796$687$476$241$(319)$378$381$582$374税後淨額-6-(1)---1-3-2 1核心OID 10 9 9 9 10 9 9 8 8 7 7重新定位項目-107 52 70---股權證券公允價值變動66(21)65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)核心OID税，回購和權益證券公允價值變動(假設税率為21%)(16)(20)(26)(13)1 21 1 17(41)4(4)(1)13重大離散税目和其他---(78)---(201)--可歸屬於普通股股東的核心淨收入/(虧損)[a] $ 687 $ 705 $ 782 $ 868 $ 790 $ 606 $ 473 $ 228 $ (166) $ 364 $ 396 $ 387 $ 325 Denominator (Average, $ billions) GAAP shareholder's equity $ 16.2 $ 17.2 $ 17.4 $ 16.1 $ 14.7 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.7 $ 14.0 $ 14.4 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.5 less: Preferred equity ( 2.3) ( 2.3) (2.3) ( 1.2) - - - - - - - - - GAAP common shareholder's equity $ 13.9 $ 14.8 $ 15.1 $ 14.9 $ 14.7 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.7 $ 14.0 $ 14.4 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.5 Goodwill & identifiable intangibles, net of deferred tax liabilities ( DTLs ) (0.9) (0.7) ( 0.4) ( 0.4) ( 0.4) (0.4) (0.4) (0.4) ( 0.4) (0.4) (0.3) (0.3) ( 0.3) Tangible common equity $ 13.0 $ 14.2 $ 14.7 $ 14.5 $ 14.3 $ 14.0 $ 13.6 $ 13.3 $ 13.5 $ 14.1 $ 14.1 $ 13.7 $ 13.2 Core OID balance ( 0.9) ( 0.9) ( 0.9) ( 1.0) ( 1.0) (1.0) ( 1.0) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) Net deferred tax asset ( DTA ) (0.4) (0.6) (0.9) (0.6) (0.1) ( 0.1) ( 0.1) ( 0.2) (0.1) ( 0.0) (0.1) ( 0.1) ( 0.2) Normalized common equity [b] $ 11.7 $ 12.7 $ 12.9 $ 13.0 $ 13.1 $ 12.9 $ 12.4 $ 12.0 $ 12.3 $ 13.0 $ 12.9 $ 12.5 $ 11.9 Core Return on Tangible Common Equity [a] / [b]23.6%22.1%24.2%26.7%24.1%18.7%15.2% 7.6%-5.4%11.2%12.3%12.4%10.9%核心有形普通股權益回報率(Core ROTCE)是一項非GAAP財務指標，管理層認為有助於讀者更好地瞭解公司在支持核心運營的 股本基礎上產生回報的持續能力。在此計算中，有形普通股權益是根據核心OID餘額和淨DTA進行調整的。在計算核心ROTCE時，Ally的普通股股東應佔核心淨收入 是根據經重大離散税目調整的期間的實際有效税率計算的，這與計算調整後每股收益時使用的方法一致。(1)在核心ROTCE的分子中，普通股股東應佔GAAP淨收入是針對非持續經營業務進行調整的，其中扣除税收、受税收影響的核心OID、受税收影響的重新定位和其他主要與清償高成本遺留債務、 戰略活動和重大其他一次性項目、與ASU 2016-01年度相關的公允價值調整(扣除税收)，該公允價值調整要求股權證券的公允價值與1/1/18年1月1日之前的期間相比進行確認，其中此類調整通過其他全面收益、股權組成部分、適用於不同期間的重大離散税項和優先股資本行動。(2)在分母中，GAAP股東權益是根據商譽和可識別的無形資產淨額、核心OID餘額和淨DTA進行調整的。37

2022年第一季度初步結果GAAP對核心結果的補充：調整後的效率比率調整後的效率比率季度趨勢1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21分子(百萬美元)GAAP非利息費用$1,122$1,090$1,002$1,075$943代表和權證費用---保險費用(274)(263)(273) (272)(253)重新定位項目---調整後的效率比率非利息費用[a]$848$827$729$803$690分母(百萬美元)總淨收入$2,135$2,199$1,985$2,085$1,937核心OID 10 9 9 9 10重新定位項目 -9 52 70-保險收入(287)(354)(297)(359)(394)按效率比率調整後的淨收入[b] $ 1,858 $ 1,864 $ 1,749 $ 1,805 $ 1,553 Adjusted Efficiency Ratio [a] / [b]45.6%44.4%41.7%44.5%44.4%調整後效率比率是一項非GAAP財務指標，管理層認為有助於讀者將其核心銀行和貸款業務的效率與同行進行比較。(1)在經調整效率比率的分子中，非利息開支總額按適用於各期間的代表及認股權證開支、保險分部開支、重新定位及其他主要與清償高成本遺留債務、戰略活動及重大其他一次性項目而調整。(2)在分母中，總淨收入根據核心OID和保險部門收入進行調整。有關保險部門的綜合比率，請參閲第19頁，管理層將其用作保險部門承保盈利能力的主要衡量標準。38

2022年第一季度初步結果補充非GAAP調節：核心 收入(百萬美元)1Q22 4Q21 1Q21公允價值變動(1)(1)(1)重新定位非GAAP非GAAP的GAAP核心OID價值 非GAAP證券綜合淨融資收入$1,693$10$-$1,703$1,654$9$-$1,663$1,372$10$-$1，382其他收入總額442-66-508 545-(21)9 533 565-(17)-548信貸損失準備金167---167 210--97 113(13)---(13)非利息支出1,122---1,122 1,090--1,090 943--943税前收入$846$10$66$-$921$899$9$(21)$107$994$1,007$10$(17)-$1，000公司/其他 淨融資收入$245$10$-$-$255$173$9$-$-$182$57$10$-$-$67其他收入總額66-0-66 73-1 9 83 58--58信貸損失準備金57---57 131--97 34---非利息支出221--221 222--222 128--128税前收入$33$10$0$-$43$(107)$9$1$107$10$(13)$10$-$-$(3)保險費, 服務收入和其他$284$-$-$-$284$283$-$-$-$283$281$-$-$-$281 虧損和虧損調整費用58---58 55--55 63--63收購和承銷費用216---216 208--208 190--190投資收入和其他税前收入3-61-64 71-(24)-47 113-(11)-102$13$-$74$91$-$(24)$-$67$141$-$(11)$-$130公司融資淨收入$83$-$-$83$83$-$-$-$71其他收入總額24-4-28 53-2-55 26-(5)-21信貸損失準備金6--6 33--33 13---13非利息支出37---37 30---30 31---31税前收入$64$-$4$-$68$73$-$2$-$75$53$-$(5)$-$48(1)非GAAP行項目走到核心税前收入，調整税前收入的非公認會計準則 財務指標。定義參見第30頁和第31頁。注：與ASU 2016-01年度相關的權益公允價值調整要求權益證券的公允價值變動在本期淨收益中確認為 ，而在1/1/18年1月1日之前的期間，此類調整通過其他全面收益(權益的一個組成部分)確認。39

2022年第一季度初步結果補充非GAAP調整淨額 融資收入(例如核心OID)季度趨勢(百萬美元)1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 1Q 19 GAAP融資淨收入[x] $ 1,693 $ 1,654 $ 1,594 $ 1,547 $ 1,372 $ 1,303 $ 1 ,200 $ 1,054 $ 1,146 $ 1 ,156 $ 1,188 $ 1 ,157 $ 1 ,132 Core OID 10 9 9 9 10 9 9 9 8 8 7 7 7 Net Financing Revenue (ex. Core OID) [a] $ 1,703 $ 1,663 $ 1,603 $ 1,556 $ 1,382 $ 1 ,312 $ 1 ,209 $ 1,063 $ 1,154 $ 1,164 $ 1,195 $ 1 ,164 $ 1 ,139 Adjusted Other Revenue QUARTERLY TREND ($ millions) 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 GAAP Other Revenue [y] $ 442 $ 545 $ 391 $ 538 $ 565 $ 678 $ 484 $ 555 $ 266 $ 487 $ 413 $ 395 $ 466 Accelerated OID & repositioning items - 9 52 70 - - - - - - - - - Change in fair value of equity securities 66 (21) 65 (19) (17) (111) (13) (90) 185 (29) 11 ( 2) (70) Adjusted Other Revenue [b] $ 508 $ 533 $ 507 $ 588 $ 548 $ 567 $ 471 $ 465 $ 451 $ 458 $ 424 $ 393 $ 396 Adjusted NIE (ex. Repositioning) QUARTERLY TREND ($ millions) 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 GAAP Noninterest Expense [z] $ 1,122 $ 1,090 $ 1,002 $ 1,075 $ 943 $ 1 ,023 $ 905 $ 985 $ 920 $ 880 $ 838 $ 881 $ 830 Repositioning - - - - - - - 50 - - - - - Adjusted NIE (ex. Repositioning) [c] $ 1,122 $ 1,090 $ 1,002 $ 1,075 $ 943 $ 1 ,023 $ 905 $ 935 $ 920 $ 880 $ 838 $ 881 $ 830 Core Pre-Provision Net Revenue QUARTERLY TREND ($ millions) 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 Pre-Provision Net Revenue [x]+[y]-[z] 1,013 1 ,109 983 1 ,010 994 958 779 624 492 763 763 671 768 Core Pre-Provision Net Revenue [a]+[b]-[c] $ 1,088 $ 1,107 $ 1,108 $ 1,070 $ 987 $ 856 $ 775 $ 593 $ 686 $ 742 $ 782 $ 676 $ 705 Adjusted Total Net Revenue ($ millions) Adjusted Total Net Revenue [a]+[b]$2,210$2,197$2,110$2,145$1,930$1,879$1,680$1,528$1,606$1,622$1,620$1,557$1535原始發行折扣 攤銷費用季度趨勢(百萬美元)1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19(1)核心原始發行折扣(核心OID)攤銷費用$10$9$9$9$7$7 其他原始發行折扣$3 3 3 GAAP原始發行折扣攤銷費用$13$12$12$12$13$12$12$11$11$10$10未償還原始發行貼現餘額季度趨勢(百萬美元)1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19核心未償還原始發行貼現餘額(核心OID餘額)$(873)$(883)$(900)$(952)$(1，$(1,027)$(1,037)$(1,046)$(1,055)$(1,063)$(1,071)$(1,078)$(1，085) 其他未償還OID餘額(37)(40)(29)(32)(34)(37)(48)(46)(34)(37)(40)(44)(39)GAAP未償還原始發行貼現餘額$(911)$(923)$(929)$(983)$(1,052)$(1,064)$(1,084)$(1,092)$(1,089)$(1,100)$(1,111) $(1，122)$(1,125)注：與ASU 2016-01年度相關的股權公允價值調整要求在當期淨收入中確認股權證券公允價值的變化，而不是在1/1/18年1月1日之前通過其他全面收益確認此類調整的期間, 權益的一部分。撥備前淨收入(PPNR)是一種非公認會計準則的財務指標，通過調整税前收入以計入信貸損失準備金而計算。管理層認為PPNR是一個有用的財務指標，因為它使讀者能夠評估企業產生收益以彌補信貸損失的能力。核心撥備前淨收入(核心PPNR)是通過調整核心税前收入以計入信貸損失準備金而計算的非公認會計準則財務指標。管理層認為，核心PPNR是一個有用的財務指標，因為它使讀者能夠評估核心業務產生收益以彌補信貸損失的能力。 ‘重新定位’主要與高成本遺留債務、戰略活動和重要的其他一次性項目的清償有關。40歲