豁免徵集通知書：(自願提交) 註冊人姓名：Kinder Morgan，Inc. 依賴豁免的人姓名： 多數人訴訟 獲得豁免的人地址：馬裏蘭州銀泉市20914號郵政信箱 書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交的。根據規則的條款，不需要提交該申請者，但提交是自願的。

金德摩根公司[紐約證券交易所：KMI]:

由於公司未能設定淨零排放或其他適當的温室氣體減排目標，重新調整投資計劃以將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並確保政策影響活動的一致性 ：

氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。 因此，未能將變暖限制在以下範圍內的公司的行動1.5°C除了對這些公司構成特定風險外，還對整個金融系統和投資者的整個投資組合構成風險。 有關多數訴訟1.5的代理投票的更多信息，請參見附錄A°C 世界倡議和關鍵行業所需的轉型。

金德摩根是北美最大的油氣管道和終端運營商之一。¹它聲稱它是最大的成品油獨立運輸商，也是最大的化石天然氣傳輸網絡，運輸了美國40%的化石天然氣消費和出口。²金德摩根是被《氣候行動100+》評為全球最大排放者的167家目標公司之一，也是推動全球淨零排放轉型的關鍵。³

石油和化石天然氣產品，包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品，佔美國能源系統碳排放的近80%。⁴美國是世界上最大的石油和化石天然氣生產國，近年來已超過沙特阿拉伯和俄羅斯。⁵ 為了將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的可用碳預算內，石油和天然氣公司不僅必須減少自己的排放， 全球化石燃料的消費量也必須下降。⁶ 2021年，國際能源署(IEA)在其“到2050年淨零排放”情景(NZE)中闡述了1.5攝氏度路徑對石油和天然氣行業的影響。在NZE下，化石燃料的使用量大幅下降，可以滿足現有的資產，而不需要投資於新的油氣田。⁷

未能制定符合以下要求的雄心勃勃的脱碳目標將公司的業務計劃和政策影響力與這些目標保持一致是戰略和公司治理的失敗，長期投資者 應對此負責。在化石燃料的生產、加工、銷售和/或消費對其核心業務至關重要，並且温室氣體(GHG)減排具有深遠戰略影響的公司，董事會主席和獨立領導 董事(如果有)應該承擔責任e.

未能設定適當的温室氣體減排目標

該公司尚未採取到2050年實現淨零排放的雄心，也沒有制定涵蓋公司範圍1和範圍2排放的很大一部分的短期、中期、 或長期温室氣體減排目標，更不用説範圍3排放了。⁸金德摩根通過 參與美國EPA One Future聯盟/甲烷挑戰計劃，承諾到2025年實現其天然氣輸送和儲存業務的甲烷排放強度目標 為0.31%；⁹然而，鑑於Kinder Morgan聲稱截至2018年已經實現了這一削減，¹⁰ 該公司目前沒有前瞻性的甲烷減排目標。該公司於2021年10月首次公佈了範圍1和範圍2的排放，但尚未披露範圍3的排放。¹¹

資本分配和投資計劃未與1.5℃路徑保持一致

根據氣候行動100+淨零公司基準，截至2021年12月，Kinder Morgan尚未達到資本分配一致性的任何指標。¹² 要做到這一點，該公司需要將未來的資本支出與長期温室氣體減排目標保持一致，承諾使未來的資本支出與《巴黎協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標保持一致，並披露其評估這種一致性所使用的方法。

政策影響活動錯位，淨零承諾和1.5攝氏度路徑

根據InfluenceMap的數據，Kinder Morgan因其阻撓政策而獲得D級 。¹³正如InfluenceMap指出的那樣，Kinder Morgan自己對氣候變化的看法喜憂參半或有限；例如，在該公司最新的ESG報告中，對《巴黎協定》的討論僅涉及TCFD披露框架。2022年初，代表Kinder Morgan的律師要求聯邦能源管理委員會(FERC)重新考慮其最近發佈的修訂後的天然氣基礎設施審批政策指導 ，包括要求公司提供温室氣體排放估計數。¹⁴

該公司沒有與巴黎保持一致的遊説立場，也沒有承諾確保該公司所屬行業協會的遊説符合《巴黎協定》的目標。¹⁵ Kinder Morgan最新的ESG報告披露了其年會費超過50,000美元的行業協會成員資格，而該公司表示[s]“鑑於這些行業協會的氣候變化立場與其一致，報告 沒有對不一致作出任何具體承諾或在語言上解決不一致問題。¹⁶

結論： Kinder Morgan未能設定淨零目標，未能使其資本投資與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內保持一致，也未能確保其政策影響活動將支持 這樣做。因此，我們建議股東在2022年5月11日的公司年會上投票反對執行主席理查德·金德(項目1-01和領導獨立董事 邁克爾·摩根(項目1-09)。

附錄A：1.5°C世界的代理投票

全球氣候變暖目前正在達到災難性的水平，造成巨大的危害，並威脅數百萬人的生命和生計。 對這場危機負有責任的行業的企業領導人未能 承擔起改變路線所需的領導力。

“氣候風險”是系統性的、不斷升級的、不可逆轉的 --公司董事會迫切需要承擔起避免和減輕這一風險的責任。

聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在2018年明確表示，為了 至少有50%的機會將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並避免氣候危機最災難性的影響，我們必須 最遲在2050年之前將全球經濟範圍內的碳排放降至淨零。¹⁷根據國際能源署(IEA)的説法，為了到2050年實現全球淨零排放，電力部門必須在2035年之前在經合組織國家實現淨零排放，並且從今天起不能投資於新的化石燃料生產。¹⁸政府間氣候變化專門委員會還認識到，減少森林砍伐和森林退化的速度也是減緩氣候變化最有效和最有力的選擇之一。¹⁹

這意味着公司董事必須確保公司設定雄心勃勃的脱碳目標 與1.5°C的路徑保持一致，並使公司的業務計劃、資本支出和政策影響力與這些目標保持一致。儘管氣候危機不斷升級，但具有系統重要性的美國公司繼續投資於化石燃料的擴張和繼續使用，進一步加速了全球變暖。²⁰

氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。 因此，直接或間接影響氣候結果的公司的行動會對整個金融體系和投資者的整個投資組合構成風險。為了管理這一系統性投資組合風險，投資者必須超越信息披露和特定於公司的氣候風險管理框架，專注於追究相對較少數量的大公司的責任，這些公司的行為是氣候變化的重要驅動因素。

當董事未能按照1.5°C的路徑轉變公司業務實踐時，負責任的投資者必須使用他們最強大的工具--他們的代理投票權--投票反對董事。

投資者採取大膽和史無前例的行動是避免進一步的全球經濟和金融災難的先決條件。雖然過去股東在標準制定、披露和參與方面的努力奠定了重要的基礎，但到目前為止，公司贏得的承諾太過漸進，太艱難，總體上不足以應對危機的規模。

一切照舊 代理投票不足以解決當前危機的嚴重性。我們 敦促投資者投票反對未能實施與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的計劃的公司的董事。

關鍵部門對遏制氣候危機至關重要

電力、金融、交通以及石油和天然氣行業是化石燃料生產和消費的主要驅動力，它們都必須進行重大變革，以遏制最糟糕的災難性氣候變化 並保護長期投資者。同樣，推動砍伐森林的公司--包括採購與森林砍伐相關的主要農產品、推動市場對世界森林最大威脅之一的需求的公司--必須採取全面的氣候政策，結束砍伐森林。

大量投票反對這些公司的董事會成員可能有助於重新調整業務和投資計劃，使其符合《巴黎協定》的目標，追究公司對阻礙氣候行動的遊説和政策影響做法的責任，並使高管薪酬與關鍵的脱碳目標保持一致。

雖然每個行業和公司都需要規劃自己的脱碳道路，以符合將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標，但設定不遲於2050年實現淨零排放的目標是至關重要的第一步。在沒有這樣的目標的情況下，投資者可能不會相信該公司將能夠在將全球變暖控制在1.5攝氏度的情況下實現業務轉型。

投票指南：石油與天然氣

石油和化石天然氣產品，包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品，佔美國能源系統碳排放的近80%。²¹美國是世界上最大的石油和化石天然氣生產國，近年來已超過沙特阿拉伯和俄羅斯。²²總體而言，美國石油公司在2050年前實現淨零排放的雄心落後於歐洲同行²³、 或投資可再生能源生產。²⁴

為了保持在可用碳預算範圍內，將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，石油和天然氣公司不僅必須對自己的排放進行脱碳，而且全球化石燃料的消費量也必須下降。²⁵ 2021年5月，國際能源署提出了1.5攝氏度的發展路徑對石油和天然氣行業的影響，該方案將於2050年實現淨零增長。²⁶以前的IEA 情景，如超過2攝氏度的情景(與到2060年將變暖限制在1.75°C保持一致²⁷) 和可持續發展設想(與《巴黎協定》遠低於2攝氏度的上限目標一致²⁸)， 仍未將升温限制在1.5攝氏度以下。

根據NZE，化石燃料的使用量大幅下降，可以滿足現有的資產，不需要投資於新的油氣田，也沒有新的煤礦或煤礦擴建。²⁹ 然而，根據Carbon Tracker的分析，世界上最大的石油公司在未來20年裏既有批准的(那些正在生產或正在開發的)項目，也有未經批准的(尚未開發的)項目，這些項目將 超過全球變暖2.0攝氏度的碳預算，更不用説1.5攝氏度了。³⁰ 這表明許多公司尚未完全致力於有意義的削減。儘管2020年石油需求因新冠肺炎中斷而下降，³¹

石油需求和價格目前正在反彈，³² 和任何擴展計劃都與大多數符合《巴黎協定》的情況下立即進行的全球減產要求存在根本衝突。³³

由於專注於頁巖的公司主要依賴持續的新鑽探來維持生產， 這些公司尤其面臨風險：為了將產量控制在1.5攝氏度以下並與IEA NZE保持一致，尤其是專注於頁巖的公司 必須減產80%以上。³⁴然而，許多美國公司繼續向二疊紀盆地等頁巖豐富的地區擴張³⁵ (見資本分配部分)。據預測，二疊紀將佔美國石油產量增長的很大一部分，其中很大一部分可能會出口到海外並燃燒；西方石油公司的一名高管最近注意到了這一趨勢，他説，從現在開始，每一個分子都必須出口。³⁶

目標設定

為了避免全球氣温超調的風險，到2030年，排放量需要從2010年的水平下降45%，到2050年達到淨零排放。³⁷淨零承諾還應包括中期目標和里程碑，允許從現在到2030年加速減排，而不是將減排的艱鉅任務推遲到2030年之後。淨零承諾必須包括基於全部股權的項目，以便所有合資企業和子公司都在公司範圍內的目標範圍內。企業應在2050年前實現淨零排放，同時限制使用補償、負排放或未經驗證或商業化的技術，包括碳捕獲和封存(CCU)。依賴CCUS--而不是逐步淘汰化石燃料的生產--是一種冒險的策略³⁸即使是支持CCUS的消息來源也承認，許多擬議的CCUS技術尚未得到驗證，需要進行大規模的基礎設施投資和建設，才能捕獲足夠的碳，將變暖控制在1.5攝氏度以內。³⁹石油和天然氣公司應明確披露利用補償或負排放在2050年實現淨零排放的具體計劃，以便投資者評估其計劃的質量和可信度。

主要數據來源：

資本配置

鑑於目前正在生產的石油供應已經超過了將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的碳預算，石油和天然氣公司必須立即停止批准超出 碳預算的新項目的投資。至少，北極和油砂項目應該停止，因為它們與將變暖限制在1.5攝氏度不一致⁴⁵， 由於生產成本上升，經濟上處於邊緣地位，並帶來額外的環境和人權風險。⁴⁶

德克薩斯州和新墨西哥州二疊紀盆地的石油生產-幾乎完全是水力壓裂⁴⁷-從2010年到今天， 幾乎翻了兩番，⁴⁸而天然氣產量增加了兩倍多。⁴⁹根據國際石油變化組織進行的一項分析，到2050年，僅二疊紀石油和天然氣生產的碳排放就可能消耗全球1.5°C碳預算的近10%。⁵⁰根據水力壓裂過程中排放到大氣中的甲烷的數量，二疊紀石油和天然氣對氣候的影響甚至比煤炭更大。⁵¹據估計，二疊紀盆地的甲烷泄漏率比美國其他油氣區高出60%。⁵² 鑑於到2020年底，這些排放中的絕大多數將來自尚未投產的油井，如果公司簡單地停止所有新油井的鑽探，這些排放中的大部分是可以避免的。⁵³

投資者應將NZE情景作為評估公司氣候政策、過渡情景和資本配置一致性的底線。重要的是，不應批准在1.5攝氏度下開發新的油氣田；不應投資於新的油氣生產；⁵⁴到本世紀30年代，產量水平必須下降。⁵⁵ 在這種情況下，額外生產資產和現有資產的資產擱淺是投資者面臨的主要風險。⁵⁶

關鍵數據源

政策影響力

石油和天然氣公司必須將其政策影響活動(包括政治支出和遊説)與加快全行業減排所需的政策設置完全一致，以將升温控制在1.5攝氏度以內。石油和天然氣公司必須全面披露所有司法管轄區的所有政治和遊説支出，以使投資者能夠評估這種一致。最後，公司必須確保它們所屬或為其貢獻1.5攝氏度成果的任何行業協會或類似實體的政策影響活動保持一致，或停止此類組織的成員資格。

主要數據來源：

彙總表

¹ Kinder Morgan，《關於我們》(網站)，https://www.kindermorgan.com/， 訪問2022年3月6日

²

³ 氣候行動100+，《公司》，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/， 訪問2022年3月16日

⁴ 美國能源情報署，‘總能源’Data browser. https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13，訪問時間：2022年3月1日

⁵美國能源情報署，“美國仍然是最大的石油和天然氣碳氫化合物生產國，” https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=26352，於2022年3月1日訪問

⁶國際能源署(IEA)，到2050年實現淨零：全球能源行業路線圖 2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050

⁷國際能源署，《到2050年實現淨零》，圖3.4，第103頁

⁸ 氣候行動100+淨零公司基準，‘Kinder Morgan-公司評估，’2022年3月30日，https://www.climateaction100.org/company/kinder-morgan-inc/

⁹肯德·摩根，《2020年環境、社會和治理報告》，p. 27

¹⁰肯德·摩根，《2020年環境、社會和治理報告》，p. 28

¹¹肯德·摩根，《2020年環境、社會和治理報告》，2021年10月20日，https://www.kindermorgan.com/getmedia/b87cb3e5-d8d5-4d42-8e27-dd66c895768d/2020-ESG-Report， 第2頁，26頁。

¹² 氣候行動100+淨零公司基準，‘Kinder Morgan-Company 評估。’

¹³ 影響力地圖，‘Kinder Morgan Inc.，公司評估。’Https://lobbymap.org/company/Kinder-Morgan-9471da944be60e45737f1eb71d7c67a1/projectlink/Kinder-Morgan-in-Climate-Change-a2bb8b2f5c0f74d06372bfbb3a3c3335， 訪問時間為2022年3月6日

¹⁴卡洛琳·戴維斯。Kinder、Boardway和Enbridge表示，FERC的政策損害了未來的天然氣投資。天然氣情報公司，2022年3月16日Https://www.naturalgasintel.com/kinder-boardwalk-and-enbridge-say-ferc-policies-damaging-to-future-natural-gas-investments/

¹⁵ 氣候行動100+淨零公司基準，‘Kinder Morgan-公司評估，’

¹⁶肯德·摩根，《2020年環境、社會和治理報告》，p. 61;

¹⁷ IPCC，全球變暖1.5攝氏度特別報告，2018, Https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_Low_Res.pdf ，pp.V、5、7-10、95-97及116

¹⁸國際能源署(IEA)，到2050年實現淨零：全球能源行業路線圖 2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050，幻燈片8。

¹⁹{br]IPCC。氣候變化與土地特別報告，政策制定者摘要，2020年1月，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/4/2020/02/SPM_Updated-Jan20.pdf， 第23-24和26頁。

²⁰ 氣候行動100+：淨零公司基準公司評估https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

²¹ 美國能源情報署，《能源消耗的二氧化碳排放量》，https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13，，2022年3月19日

²²美國能源情報署，“2018年美國石油和天然氣產量以創紀錄的增長領跑全球，” https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=40973， 訪問2022年3月16日

²³盧哈瓦賈、阿曼達等人。“淨零增長之路：歐洲石油巨頭在氣候目標上超過了美國公司，”標普全球市場情報，2020年7月28日，https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/path-to-net-zero-european-oil-majors-outpace-us-companies-on-climate-goals-59543423， 訪問時間為2022年3月16日

²⁴《美國石油公司遠遠落後於更環保的歐洲競爭對手》，彭博社，2021年3月24日，https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-24/u-s-oil-companies-lag-far-behind-greener-europe-rivals-green-insight

²⁵ 國際能源署，‘到2050年淨零的情景’

²⁶ 國際能源署，‘到2050年淨零的情景’

²⁷國際能源署，《能源技術展望2017》Https://www.iea.org/reports/energy-technology-perspectives-2017

²⁸ IEA，“可持續發展情景”Https://www.iea.org/reports/world-energy-model/sustainable-development-scenario-sds

²⁹ 國際能源署：到2050年實現淨零。第21-22頁。

³⁰ Carbon Tracker，“適應生存”第4頁和第14-16頁

³¹ 國際能源署《2021年世界能源展望》Https://iea.blob.core.windows.net/assets/4ed140c1-c3f3-4fd9-acae-789a4e14a23c/WorldEnergyOutlook2021.pdf p.19.

³² 德勤，2022年石油和天然氣行業展望，https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/energy-resources/us-2022-outlook-oil-and-gas.pdf p.4。

³³ 國際換油組織等，天空的極限：為什麼巴黎氣候目標要求化石燃料產量有管理地下降，

Https://priceofoil.org/content/uploads/2016/09/OCI_the_skys_limit_2016_FINAL_2.pdf， 第19-21和24頁。

³⁴ Carbon Tracker，“適應生存”第6頁和第15頁。

³⁵ 國際換油組織。鑽探走向災難：為什麼美國石油和天然氣的擴張不符合氣候限制，2019年1月，https://priceofoil.org/content/uploads/2019/01/Drilling-Towards-Disaster-Web-v2.pdf， 第7頁。

³⁶科利爾，凱。“隨着石油和天然氣出口激增，西德克薩斯成為世界上的‘開採殖民地’。”《德克薩斯論壇報》2018年8月10日，https://www.texastribune.org/2018/10/11/west-texas-becomes-worlds-extraction-colony-oil-gas-exports-surge/

³⁷{br]IPCC。《全球變暖1.5特別報告》2018年

³⁸ 國際換油組織，石油巨頭的現實核查，2020年9月。Http://priceofoil.org/content/uploads/2020/09/OCI-Big-Oil-Reality-Check-vF.pdf， 第8、9和18頁。

³⁹ 全球CCS研究所CCS 2021全球狀況，Https://www.globalccsinstitute.com/wp-content/uploads/2021/11/Global-Status-of-CCS-2021-Global-CCS-Institute-1121.pdf p.35

⁴⁰ https://www.cdp.net/en/responses?queries%5Bname%5D=&utf8=%E2%9C%93

⁴¹ https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

⁴² https://sciencebasedtargets.org/sectors

⁴³ https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

⁴⁴ 國際石油變化組織，《石油巨頭的現實檢驗》

⁴⁵ 碳追蹤工具，打破習慣：為什麼沒有一家大型石油公司 與巴黎結盟，以及他們需要做些什麼才能做到這一點，2019年9月，https://carbontransfer.wpengine.com/wp-content/uploads/2019/09/Capex-report-2019_Infographic.pdf，

⁴⁶ BankTrack、國際石油變化組織、雨林行動網絡、塞拉俱樂部。 寄希望於氣候變化：化石燃料金融報告卡2017Https://priceofoil.org/content/uploads/2017/06/Banking_On_Climate_Change_2017.pdf， 第4、13和20頁

⁴⁷ 國際換油協會。“鑽向災難。”第26頁

⁴⁸ 請看圖表：二疊紀盆地的石油總產量

Https://www.dallasfed.org/research/energy11/permian.aspx#Oil

⁴⁹ 二疊紀盆地天然氣產量圖表

Https://www.dallasfed.org/research/energy11/permian.aspx#Gas

⁵⁰ 國際換油協會。“鑽向災難。”第7頁和 26

⁵¹ https://thehill.com/policy/energy-environment/155101-report-gas-from-fracking-worse-than-coal-on-climate

⁵²[br]張勇等人。“從太空量化美國最大產油盆地的甲烷排放量。”科學進步：2020年4月22日。Https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.aaz5120

⁵³石油變化國際、土方工程和國際環境法律中心，二疊紀氣候炸彈。Https://www.permianclimatebomb.org/chapter-2

⁵⁴ 碳追蹤器。“適應生存。”第4-5、8-10頁

⁵⁵ 碳追蹤器。“適應生存。”第6頁。

⁵⁶ 碳追蹤器。“適應生存”，第4-5頁，第8-10頁。

⁵⁷ 雨林行動網絡寄希望於氣候混亂。2021年3月。Https://www.ran.org/wp-content/uploads/2021/03/Banking-on-Climate-Chaos-2021.pdf

⁵⁸ 碳追蹤工具，斷層：不同的石油和天然氣公司戰略如何與擱淺的資產風險相聯繫，2020年10月，

Https://carbontracker.org/reports/fault-lines-stranded-asset/

⁵⁹ 碳追蹤器。“適應生存。”

⁶⁰ https://carbontracker.org/company-profiles/

⁶¹ https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

⁶² https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

⁶³ https://influencemap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#