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根據規則第14a-103條發出的豁免徵詢通知書

註冊人姓名:Phillips 66 Co(PSX)
依賴豁免的人姓名:隨您播種
依賴豁免的人的地址:主郵局,郵政信箱751,加利福尼亞州伯克利94704

書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交的。根據《規則》的規定,本申請者不需要提交材料,但出於公開披露和考慮這些重要問題的考慮,是自願提交的。

Phillips 66 Co(PSX)
投贊成票:提案6-股東關於轉向回收塑料的報告的提案

年會: 2022年5月11日星期三

聯繫人:康拉德·麥克萊倫|Mack@asyousow.org

約書亞·羅莫|jromo@asyousow.org

該決議

已解決:在董事會的監督下,股東要求Phillip 66準備一份報告(以合理的成本並省略專有信息),説明公司如何將其塑料樹脂 業務模式從原始塑料生產轉變為回收聚合物生產,以減少海洋塑料污染。

支持聲明:支持者建議,根據董事會的酌處權,該報告包括:

·量化(以噸和/或佔總量的百分比)該公司為一次性塑料市場生產的聚合物;
·評估該公司在維珍旗下的石化資產組合對五年和十年循環過渡情景的彈性,以及與此類情景相關的財務風險

·從避免塑料污染的角度來看,這種轉變的好處

·公司財務或運營面臨的任何風險或利益

摘要

科學界警告説,塑料污染可能正接近不可逆轉的臨界點。1,2目前的塑料生命週期給環境、氣候和人類健康帶來了成本,總體上比塑料的市場價格高出至少十倍。3塑料污染問題的核心是一次性塑料,它們是每年流入海洋的近1100萬噸塑料中最大的成分。如果不採取大刀闊斧的行動,到2040年,這一比率將增加兩倍。4,5

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1Https://scitechdaily.com/global-plastic-pollution-may-be-nearing-an-irreversible-tipping-point

2Https://scitechdaily.com/earths-safe-planetary-boundary-for-pollutants-including-plastics-exceeded

3Https://wwf.panda.org/wwf_news/?3507866/These-costs-for-plastic-produced-in-2040-will-rise-to-US71-trillion-unless-urgent-action-is-taken

4Https://www.unep.org/interactives/beat-plastic-pollution/

5Https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-trash-in-seas-will-nearly-triple-by-2040-if-nothing-done

2022 代理備忘錄

Phillips 66|關於轉向回收塑料的報告的股東提案

雪佛龍菲利普斯化工(CPChem)由Phillips 66和雪佛龍共同擁有,是世界上最大的一次性塑料樹脂生產商之一,其原始塑料的產量正在顯著擴大。在這項決議中,股東們要求Phillips 66履行其公開聲明的承諾,通過評估該公司如何將其塑料業務從原始塑料和一次性塑料轉向回收塑料生產,來實現其公開承諾,即保持塑料 遠離環境,並向更循環的塑料經濟邁進。我們敦促對此 提案投贊成票。

皮尤慈善信託基金和SYSTEMIQ廣受尊敬打破塑料浪潮 6報告發現,世界可以可行地將海洋塑料污染減少80%,同時仍能滿足到2040年預計的全球塑料需求,“系統中的塑料量與今天大致相同,原始塑料產量降低11%。”這在這項研究的中心路徑--系統變化情景(Pew情景)中闡述了這一點,該情景使用同行評議的方法得出結論,在温室氣體排放和成本低於正常增長的情況下,可以實現海洋塑料污染減少80%。雖然Pew方案利用了多個解決方案,如回收和產品替代,但最重要的行動是通過淘汰、重複使用和循環商業模式將需求絕對減少三分之一(主要是原始一次性塑料)。7,8

投贊成票的理由

1.菲利普斯66面臨着經濟風險,包括擱淺的資產,因為世界正在從原始塑料和一次性塑料過渡 以對抗海洋塑料污染。

2.Phillips 66(通過CPChem)是世界上最大的一次性塑料樹脂生產商之一,儘管其雄心是減少海洋塑料污染和創建循環塑料經濟,但該公司仍在繼續擴大其原始塑料的生產。

3.Phillips 66和CPChem都未能 向股東提供充分的分析和披露,説明該公司將如何實現與循環經濟相關的 承諾,也未能管理其塑料生產業務日益增長的風險 。

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6艾倫·麥克阿瑟基金會支持打破塑料浪潮 “這是有史以來對海洋塑料進行的最可靠的分析研究之一。”它的首創模型和同行評審方法都是與17名全球塑料污染專家共同開發的,這使其成為企業評估向循環塑料經濟過渡路徑時使用的合適藍圖。

7Https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

8Https://www.pewtrusts.org/en/research-and-analysis/articles/2020/07/23/science-study-shows-that-nearly-80-percent-of-the-annual-plastic-flow-into-the-environment

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2022 代理備忘錄

Phillips 66|關於轉向回收塑料的報告的股東提案

討論

1.菲利普斯66面臨着經濟風險,包括擱淺的資產,因為世界正在從原始塑料和一次性塑料過渡 以對抗海洋塑料污染。

國際社會的主要部分已經達成共識, 目前原始塑料生產的擴張速度是不可持續的;單靠回收改進是不夠的;絕對減少需求是至關重要的。這些結論反映在聯合國、經濟合作與發展組織以及美國國家科學院、工程院和醫學院最近的主要報告中,並納入了系統變化情景 (皮尤情景)打破塑料浪潮.9,10,11皮尤研究中心的方案發現,對原始一次性塑料的絕對需求減少是遏制海洋塑料污染的關鍵。

各國和主要品牌已開始承諾大幅削減原裝塑料和一次性塑料的使用量。今年3月,聯合國環境大會同意在2024年之前制定第一個具有法律約束力的全球塑料條約。12代表超過5.5萬億美元管理資產的投資者呼籲聯合國條約解決塑料的整個生命週期--從化石燃料開採到塑料廢物管理--並納入打破塑料浪潮.13埃倫·麥克阿瑟基金會全球承諾的最新進展報告發現,對於其承諾的成員品牌和零售商來説,原始塑料的使用量似乎已經達到頂峯, 到2025年將更快地下降。14

在皮尤的情景中,原始塑料需求將在2027年前達到峯值- 估計全球對原始塑料生產的4000億美元投資可能會擱淺。15英國石油公司等同行也評估了重大塑料法規的潛在影響。英國石油公司在其2019年能源展望中發現,到2040年,全球禁止使用一次性塑料將使石油需求增長減少60%。16

這種變化的環境可能會對一次性塑料樹脂的生產商產生重大影響 ,Phillips 66(通過CPChem)是世界上最大的塑料樹脂生產商之一。股東們預計 像Phillips 66這樣的主要聚合物生產商將轉型,為他們的業務定位,以適應原裝和一次性塑料需求下降的世界 或説明為什麼未能做到這一點。轉型的一種方法是開始適應塑料的循環經濟--以回收塑料聚合物的生產為中心,而不是以原始塑料和一次性塑料為中心的商業模式。

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9Https://www.unep.org/news-and-stories/press-release/comprehensive-assessment-marine-litter-and-plastic-pollution

10Https://www.oecd.org/newsroom/plastic-pollution-is-growing-relentlessly-as-waste-management-and-recycling-fall-short.htm

11Https://www.washingtonpost.com/climate-environment/2021/12/01/plastic-waste-ocean-us/

12Https://www.nytimes.com/2022/03/02/climate/global-plastics-recycling-treaty.html

13Https://www.asyousow.org/blog/investor-call-for-a-global-treaty-on-plastic-pollution

14Https://ellenmacarthurfoundation.org/global-commitment/overview

15Https://carbontracker.org/reports/the-futures-not-in-plastics/

16Https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/energy-outlook/bp-energy-outlook-2019.pdf#page=18

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2022 代理備忘錄

Phillips 66|關於轉向回收塑料的報告的股東提案

2.Phillips 66(通過CPChem)是世界上最大的一次性塑料樹脂生產商之一,儘管其雄心是減少海洋塑料污染和創建循環塑料經濟,但該公司仍在繼續擴大原始塑料的生產。

明德魯基金會的開創性塑料垃圾製造商指數 研究發現,僅有20家聚合物生產商負責全球一半以上的一次性塑料生產。17 研究結果顯示Phillips 66的CPChem是15這是全球最大的一次性塑料樹脂生產商, 2019年其主要塑料聚合物產量的40%以上將用於一次性應用。CPChem最大的兩個“世界規模”塑料增長項目正在等待今年的最終投資決定,據估計,這兩個項目將使其原始塑料產能增加約35%--這一擴張是其2030年環形聚合物目標的三倍多。18,19這表明,該公司通過循環塑料生產防治海洋塑料污染的努力在很大程度上受到了其不斷擴大原始塑料生產的破壞。股東要求CPChem提供有關此第三方分析的有效性的信息,並瞭解公司對一次性塑料供應鏈的風險敞口和貢獻。 公司應將此信息提供給利益相關者以確保準確性。

3.Phillips 66和CPChem都未能向股東提供充分的分析和披露,説明該公司將如何實現與循環經濟有關的承諾,也未能管理其塑料生產業務日益增長的風險。

CPChem在其最新的可持續發展報告中表示,其“願景是為塑料創造一個完全循環的經濟”,並表示它正在“消除陸地和海洋中的塑料垃圾”。20然而,CPChem和Phillips 66在其披露的文件中都沒有提到“一次性”或“有問題”的塑料 ,更不用説討論CPChem對一次性塑料供應鏈的重大貢獻以及其生產原始塑料的日益增長的風險 。未能迴應這些問題以及外部第三方對這些問題的分析,包括 塑料垃圾製造者指數,股東們對這種公司風險一無所知。

CPChem設定了到2030年環狀聚合物產量達到10億磅(約45萬噸)的目標,但這一目標與其數十億美元的美國墨西哥灣二期和拉斯拉凡石化項目預計將增加的近160萬噸原始塑料產能相比相形見絀。21換句話説,CPChem擴大其原始塑料產能的速度遠遠快於其生產圓形塑料的速度。事實上,假設這兩個項目都在2030年前完成,預計到2030年,CPChem目前的環形聚合物承諾將佔其塑料產量的不到8% 。這些承諾缺乏該公司向以回收塑料生產為中心的循環經濟轉型所需的必要雄心。

雖然Phillips 66在其10-K報告中列出了“對環境中塑料廢物的日益關注”和其他“可能減少對CPChem塑料產品的需求的法規和規則”作為風險因素,但該公司未能透明地説明其業務可能如何因全球向循環塑料經濟的過渡而中斷,或者其對循環經濟的投資是否處於顯著解決塑料污染問題所需的範圍或規模 。的系統變化情景(Pew情景)打破塑料浪潮 提出了一個強有力的過渡方案,可以滿足CPChem結束海洋塑料污染的雄心。股東要求 公司分析如何將其塑料生產業務模式從原始塑料轉變為再生塑料, 如皮尤方案所述,並公開披露這種轉變的任何潛在風險和好處。

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17Https://www.nytimes.com/2021/05/18/climate/single-use-plastic.html?action=click&module=RelatedLinks&pgtype=Article

18Https://s22.q4cdn.com/128149789/files/doc_presentations/2022/02/07/Investor-Update-February-2022-vF.pdf#page=22

19Https://www.minderoo.org/plastic-waste-makers-index/

20Https://www.cpchem.com/sites/default/files/2021-07/2020_Sustainability_Report1.pdf#page=35

21Https://www.bicmagazine.com/departments/operations/cpchems-hebert-petrochemicals-vital-for-growing-populations/

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2022 代理備忘錄

Phillips 66|關於轉向回收塑料的報告的股東提案

對菲利普·66董事會發表的反對聲明的迴應

審計委員會聲稱,沒有必要評估該公司如何將其塑料業務轉向循環塑料生產。這意味着CPChem自己的回收投資和目前的報告足以應對全球抗擊海洋塑料污染的雄心帶來的任何潛在影響。然而,對公司回覆中列出的一般風險類別的討論並沒有充分解決上面提出的擔憂,包括CPChem的回收投資如何與其原始塑料生產的快速擴張相比相形見絀,以及對原始塑料需求的減少可能如何影響其業務。

結論

我們建議對這項股東提案投贊成票 ,要求公司評估如何將其塑料生產業務轉型為以回收塑料為中心,以對抗海洋塑料污染並降低轉型風險。作為世界上最大的一次性塑料樹脂生產商之一,Phillips 66 未能為股東提供充分的分析,説明其擴大原始塑料和一次性塑料生產所帶來的日益增長的風險,或其對循環經濟的承諾的規模。

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如有問題,請聯繫:Joshua Romo, As Sow,jromo@asyousow.org或

Conrad MacKerron,As You Sow,Mack@asyousow.org

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