表格20-F
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Member2019-12-310001345105註冊會計師:飛行設備1成員Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2019-12-310001345105IFRS-Full:LandMembersIfrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember2019-12-31ISO 4217:美元Xbrli:純Utr:天Xbrli:共享Utr:年份Utr:SQFTUtr:月註冊會計師:細分市場註冊會計師:目的地註冊會計師:合同註冊會計師:獎項註冊會計師:國家/地區註冊會計師:飛機ISO 4217:美元Xbrli:共享註冊會計師:航空公司註冊會計師:組織註冊會計師:航班註冊會計師:SparesEnginesCPA:整數
目錄表
根據4月4日提交給美國證券交易委員會的文件
4
, 2022
 
 
 
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
 
 
表格
20-F
 
 
 
根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明
 
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至2021年12月31日的財政年度報告
 
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
 
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
委託文件編號:
001-32696
 
 
Copa Holdings,S.A.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 
 
不適用
(註冊人姓名英文譯本)
巴拿馬共和國
(法團或組織的司法管轄權)
埃斯特科斯塔羅通達大道校長
託雷諾特Complejo商業園
帕克·勒費夫爾, 巴拿馬城
巴拿馬
(主要行政辦公室地址)
丹尼爾·塔皮亞
康普爾喬商業園, 託雷·諾特
帕克·勒費夫爾, 巴拿馬城,巴拿馬
+507 3042774(電話)
+507
304
2696
(傳真)
(註冊人聯繫人)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券

每節課的標題:
 
交易

符號
 
每個交易所的名稱

在其上註冊的
A類普通股,無面值
 
註冊會計師
 
紐約證券交易所
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券:
根據該法第15(D)條負有報告義務的證券:
 
 
説明截至年度報告所述期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量:截至2021年12月31日,已發行的無面值普通股有41,933,245股,其中30,995,120是A類股和10,938,125是B類股。
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。☒ ☐ No
如果本報告是年度報告或過渡報告,請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。
Yes
  不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
      
不是
用複選標記表示註冊人是否已經按照條例第405條的規定以電子方式提交了所有需要提交的交互數據文件
S-T
(本章232.405節)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類檔案的較短期限內)。
      
不是
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、
非加速
Filer,或一家新興的成長型公司。請參閲規則中“大型加速申請者”、“加速申請者”和“新興成長型公司”的定義
12b-2
《交易法》的一部分:
 
        大型加速文件服務器
 
  
加速文件管理器
 
 
非加速
文件服務器
 
 
  
 
 
新興成長型公司
 
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表,用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:
 
美國公認會計準則☐
 
        國際財務報告準則已發行的
 
  
 
  
其他
 ☐
 
 
國際會計準則委員會
 
 
  
 
  
 
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”,請用複選標記表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目:
    
Item 17
項目18
如果這是年度報告,請用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如規則所定義
12b-2
《交易法》)。
Yes
  
不是
 
 
 

目錄表
目錄表
 
引言
  
市場數據
  
財務和統計數據的列報
  
關於前瞻性陳述的特別説明
  
 
2
 
第一部分
  
 
3
 
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
  
 
3
 
項目2.報價統計數據和預期時間表
  
 
3
 
項目3.關鍵信息
  
 
3
 
項目4.關於公司的信息
  
 
24
 
項目4A。未解決的員工意見
  
 
40
 
項目5.業務和財務回顧及展望
  
 
40
 
項目6.董事、高級管理人員和僱員
  
 
48
 
項目7.大股東和關聯方交易
  
 
56
 
項目8.財務信息
  
 
58
 
項目9.報價和清單
  
 
59
 
項目10.補充信息
  
 
60
 
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
  
 
64
 
第12項.除股權證券外的證券説明
  
 
65
 
第二部分
  
 
66
 
項目13.拖欠股息和拖欠股息
  
 
66
 
項目14.對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用
  
 
66
 
項目15.控制和程序
  
 
66
 
項目16.保留
  
 
70
 
項目17.財務報表
  
 
73
 
項目18.財務報表
  
 
73
 
項目19.展品
  
 
73
 
 
i

目錄表
引言
在本年度報告表格中
20-F,
除文意另有所指外,凡提及“Copa Airlines”,係指合併後的經營實體Compañía Panameña de Aviación,S.A.,“Wingo”指
低成本
AeroRepública和La Nueva Aerolínea,S.A.提供的商業模式以及“Copa”、“Copa Holdings”、“We”、“Us”或“Company”指的是Copa Holdings,S.A.及其合併的子公司。凡提及“A類股”,指的是科帕控股有限公司的A類股。
本年度報告包含航空業內常用的與經營業績相關的術語,其定義如下:
 
   
“飛機使用率”是指在整個機隊中,每架飛機每天平均運行的停機小時數。
 
   
“可用座位里程”或“ASM”表示飛機座位容量乘以座位飛行里程數。
 
   
“平均階段長度”代表每個飛行段的平均飛行里程數。
 
   
“封鎖時間”是指飛機從離開機場登機口到到達機場登機口之間所經過的時間。
 
   
“載客率”代表實際使用的飛機座位容量的百分比(計算方法為收入乘客里程除以可用座位里程)。
 
   
“每可用座位里程的運營費用”代表運營費用除以可用座位里程。
 
   
“每可用座位里程營業收入”代表營業收入除以可用座位里程。
 
   
“每可用座位里程的乘客收入”代表乘客收入除以可用座位里程。
 
   
“營收旅客里程”代表營收旅客的飛行里程數。
 
   
“營收旅客里程”代表營收旅客的飛行里程數。
 
   
“收入乘客”指在所有航段(每個轉機航段視為單獨航段)上飛行的付費乘客總數(包括兑換飛行常客里程和其他旅行獎勵的所有乘客)。
 
   
“收益”指的是一名乘客飛行一英里的平均費用。
市場數據
這份年度報告包含有關我們的航線、我們的競爭地位、市場份額和拉美航空業市場規模的某些統計數據。這些信息來自各種來源,包括國際航空運輸協會、美國聯邦航空管理局、國際貨幣基金組織和其他第三方來源、政府機構或行業或一般出版物。我們是根據我們對拉丁美洲航空市場的瞭解和我們掌握的其他信息準備的,這些信息沒有引述來源。不同來源使用的方法和術語並不總是一致的,來自不同來源的數據也不容易進行比較。此外,除了我們之外,其他來源使用的方法與我們的不同,可能產生與我們自己的估計不同的結果。儘管我們沒有獨立核實第三方來源或行業或一般出版物提供的有關我們的競爭地位、市場份額、市場規模、市場增長或其他類似數據的信息,但我們相信這些來源和出版物總體上是準確和可靠的。
財務和統計數據的列報
本年度報告包括本公司截至2021年12月31日及2020年12月31日的經審核綜合財務狀況表,以及截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的相關經審核綜合損益表、全面收益或虧損表、權益變動及現金流量表。
會計政策或列報變更的詳情於本公司年度合併財務報表附註5披露。

目錄表
公司的綜合財務報表是按照國際會計準則委員會發布的“國際財務報告準則”或“IFRS”編制的。
除非另有説明,否則年度報告中提及的“美元”或“美元”均指美元。
本年度報告中包括的某些數字需要進行四捨五入的調整。因此,在某些表格中顯示為總計的數字可能不是其前面的數字的算術聚合。
關於前瞻性陳述的特別説明
本年度報告包括前瞻性陳述,主要在“風險因素”、“業務概述”和“經營和財務回顧與展望”標題下。這些前瞻性陳述主要基於我們目前對影響我們業務的未來事件和財務趨勢的信念、預期和預測。除了本年度報告中其他地方討論的因素外,許多重要因素可能會導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中預期的結果大不相同,其中包括:
 
   
巴拿馬和拉丁美洲,特別是我們所服務的地理市場的總體經濟、政治和商業狀況;
 
   
冠狀病毒的持續影響
(“COVID-19”)
對我們的業務和我們經營的市場的大流行;
 
   
管理層對公司未來財務業績、融資計劃和計劃的期望和估計;
 
   
我們的債務水平和其他固定債務;
 
   
我們經營的市場對客運和貨運航空服務的需求;
 
   
競爭;
 
   
我們的資本開支計劃;
 
   
我們經營所處的監管環境的變化;
 
   
人工成本、維護成本、燃料成本和保險費的變化;
 
   
市場價格、客户需求和偏好以及競爭條件的變化;
 
   
我們經營業績的週期性和季節性波動;
 
   
我們的飛機有缺陷或機械故障;
 
   
我們成功實施增長戰略的能力;
 
   
我們有能力以商業上合理的條件獲得融資;以及
 
   
從第4頁開始的“風險因素”下討論的風險因素。
“相信”、“可能”、“將”、“目的”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“預期”以及類似的詞語旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營結果、業務戰略、融資計劃、競爭地位、行業環境、潛在增長機會、未來監管的影響和競爭的影響的信息。前瞻性陳述僅在發表之日起發表,我們沒有義務因新信息、未來事件或其他因素而在本年度報告發布之日後公開更新或修改任何前瞻性陳述。鑑於上述風險和不確定性,本年度報告中討論的前瞻性事件和情況可能不會發生,也不能保證未來的業績。
考慮到這些限制,您不應過度依賴本年度報告中包含的前瞻性陳述。
 
2

目錄表
第一部分
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用。
項目2.報價統計數據和預期時間表
不適用。
項目3.關鍵信息
 
 
A.
選定的財務數據
不適用。
 
 
B.
資本化和負債化
不適用。
 
 
C.
提供和使用收益的原因
不適用。
 
 
D.
風險因素
與以下項目相關的風險
新冠肺炎
大流行
這個
新冠肺炎
大流行已經並預計將繼續對我們的業務產生實質性的不利影響。
病毒的傳播
新冠肺炎
全球大流行對我們業務的方方面面都產生了重大的不利影響。為了應對疫情,世界各地的許多政府實施了各種激進措施,以減少病毒的傳播,包括旅行限制、禁令和疫苗接種要求。因此,我們和更廣泛的航空旅遊業遭受了前所未有的需求下降,這嚴重影響了我們的業務、財務狀況和經營業績。然而,在病毒得到控制後,這種不利影響可能會在較小程度上繼續存在,特別是如果經濟狀況以及政府監管和消費者對航空旅行的態度發生持久變化,從而降低我們的
軸輻式
低成本
商業模式。
由於我們所在國家政府實施的旅行限制,包括巴拿馬當局暫停往返巴拿馬的商業業務,我們於2020年3月22日暫停了所有商業航班。2020年8月14日,該公司重新啟動了有限的定期商業業務,但須遵守巴拿馬對航班數量和入境的衞生控制限制。
非公民
非居民
去巴拿馬。這些限制隨後於2020年10月11日取消。自那時以來,該公司一直在逐步提高產能。我們的業務一直在穩步增長。截至2021年6月15日,我們恢復了在我們的
六家銀行
託庫門國際機場的樞紐。在此期間,我們的業務穩步增長。2021年12月,我們以2019年12月運力的88%運營。然而,我們繼續評估需求水平、放寬或取消旅行限制,以及我們服務的市場的健康狀況的建議和變化。需求水平的降低和各國政府施加的新限制可能要求我們減少航班頻率和目的地,因此,
重新評估
我們的機隊規模、我們的網絡和我們的勞動力水平將繼續下去。
在我們開展業務的國家/地區,要求員工或乘客接種疫苗的法律、法規、命令或其他政府行動可能會對公司的運營產生實質性的不利影響。對國際旅行者的疫苗接種要求可能會對我們某些市場的需求產生負面影響。例如,阿根廷、加拿大、智利和美國政府要求前往每個國家的國際乘客接種疫苗或遵守某些檢疫和檢測要求。此外,如果我們的員工或第三方供應商和服務提供商受到疫苗接種法規的約束,如果這些個人不能或不願意遵守適用的要求,公司的運營可能會受到重大不利影響。
 
3

目錄表
這個
新冠肺炎
大流行已經並可能繼續對公司的運營產生重大不利影響。未來影響的程度
新冠肺炎
該公司的業務和財務業績將取決於未來的發展,包括但不限於與大流行有關的旅行建議和限制的範圍和嚴重程度、疫苗的可獲得性和有效性、針對病毒變種的現有疫苗的效力、影響的持續時間和嚴重程度
新冠肺炎
關於航空旅行的總體需求及其經濟影響,所有這些都高度不確定,無法預測。飛行員、空乘人員和其他員工的COVID檢測呈陽性,可能會導致航班取消或要求我們以其他方式縮減服務。如果公司的運營將在較長一段時間內關閉或大幅降低水平,或者如果各國政府實施永久性旅行限制,包括加強
與新冠肺炎相關的
如果對我們的工作人員和/或旅行公眾採取篩查措施,我們的運營結果將受到實質性的不利影響,我們可能不得不採取額外的行動來保持我們的長期可持續性。
此外,另一種疾病或類似公共衞生威脅的爆發,或對這種事件的恐懼,包括
新冠肺炎
及其影響旅行需求、旅行行為或旅行限制的變化,可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。其他疾病的爆發也可能導致政府增加限制和監管,如上述或其他行動,這可能對我們的運營產生不利影響。
在經濟衰退期間,我們可能沒有足夠的流動性
新冠肺炎
大流行及由此產生的影響。
截至2021年12月31日,我們擁有約10億美元的現金、現金等價物和短期投資。我們能否持續獲得流動資金來源取決於多種因素,包括全球經濟狀況、政府監管、全球金融市場狀況、是否有足夠數量的融資,以及我們的經營和財務表現。我們不能保證這些額外的資金來源將以商業上合理的條件獲得,或者根本不能保證我們將成功地實施我們概述的其他戰略措施,在這種情況下,我們可能需要尋求其他資金來源。此外,未來債務協議的條款可能包括限制性契約,這可能會限制我們的商業運營。
嚴重的不利影響是
新冠肺炎
疫情對航空業造成的影響可能會對我們的長期資產造成損害。
病毒的傳播
新冠肺炎
最近圍繞全球大流行的事態發展正在對航空業產生前所未有的不利影響。因此,我們可能需要減記某些長期資產的賬面價值,如飛機,如果這些資產的價值下降的話。
本公司不能保證未來一段時期內不會發生重大資產減值損失,並且由於
新冠肺炎
大流行影響了我們的航班時刻表和業務。該公司飛機的價值在未來期間也可能受到這些飛機的供需變化的影響。某些機型的這些供需變化可能是由於未來飛機繼續停飛或額外停飛造成的。減值虧損可能對公司的財務狀況、經營業績和融資能力產生重大不利影響。
這個
新冠肺炎
大流行正在對我們開展業務的國家的經濟產生重大負面影響,這正在減少旅行需求。
旅行支出對個人和企業可自由支配支出水平很敏感,在經濟低迷期間增長較慢或下降。我們的大部分資產位於巴拿馬,我們的相當大一部分乘客的旅行要麼始發於巴拿馬,要麼以巴拿馬為終點。此外,COPA的絕大多數航班都通過我們在託庫門國際機場的樞紐運營。因此,我們依賴於巴拿馬不時出現的經濟和政治狀況。我們很大一部分收入也來自哥倫比亞、巴西、美國和其他拉丁美洲國家。
這個
新冠肺炎
大流行對全球經濟產生了重大的負面影響,包括在巴拿馬和我們開展業務的其他國家。這一大流行病導致失業增加,商務和休閒旅行者的財務能力下降,流動性和信貸供應減少,消費者信心和可自由支配收入下降,拉丁美洲許多國家的貨幣大幅貶值,經濟穩定普遍存在不確定性。儘管我們有
 
4

目錄表
看到經濟部分復甦,我們無法預測未來的影響
新冠肺炎
變種可能會對我們的經濟復甦產生影響,我們也無法預測我們的業務運營何時會恢復到
新冠肺炎
級別。這可能要等到更廣泛的全球經濟開始好轉之後很久才會發生。我們無法預測這場戰爭的影響
新冠肺炎
即使更廣泛的全球經濟狀況改善,旅行限制得到放鬆或取消,疫情也可能對航空旅行的長期需求產生影響,包括視頻會議技術的增加是否會導致商務旅行的永久性減少,或者我們的
軸輻式
低成本
商業模式將在變化的需求環境中發揮作用。我們無法預測這些對全球經濟的影響的規模、持續時間或復發,這些影響已經並可能繼續影響旅行需求,並導致我們提供的服務的支出減少。
與我們公司有關的風險
未能成功實施我們的業務戰略可能會對我們的經營業績產生不利影響,並損害我們A類股票的市場價值。
我們打算恢復產能,以
大流行前
增加航班數量,增加飛往我們目前長期服務市場的航班頻率,並提供為我們的網絡增加價值的新目的地。實現這些目標將使我們的業務受益於規模經濟帶來的成本效益,但將需要大量的現金需求。如果我們沒有足夠的現金來資助這些項目,我們可能無法成功地擴展我們的路線系統,因此,我們未來的收入和收益增長將是有限的。
當我們重新啟動航線、向現有航線增加新頻率或增加新航線時,我們的廣告和其他促銷成本通常會增加,這可能會導致最初的虧損,這可能會對我們的運營結果產生負面影響,並需要大量現金。我們還定期開展特別的促銷票價活動。優惠票價的作用是增加載客率,而在票價生效期間,這些路線的收益則會減少。我們服務的市場數量和航班頻率取決於可用的需求,以及我們確定要重點關注的適當地理市場和獲得適當的機場准入的能力,以及在上述市場獲得航線批准的能力。我們不能保證我們進入的市場將以預期的票價產生客運量,從而足以使我們在這些新市場的業務盈利。任何會阻礙或延誤我們進入關鍵機場或航線的情況,包括處理更多乘客的能力限制、航班容量限制、無法確保額外的航線權利或更新我們在疫情期間根據雙邊協議停止使用的現有航線權利,或無法維持我們現有的空位、航班銀行和獲得更多空位,都可能會限制我們業務的擴張。
我們的業務還需要熟練的人員、設備和設施。如果不能高效、經濟、及時地聘用、培訓和/或留住飛行員和其他人員,或確保所需設備和設施的安全,可能會對我們執行計劃的能力造成不利影響。它還可能使我們現有的管理資源以及業務、財務和管理信息系統變得緊張,以至於它們可能不再足以支持我們的業務,需要我們在這些領域投入大量資金。獲得必要設備的困難也可能影響我們的業務。考慮到這些因素,我們無法確保我們將能夠成功地建立新市場或擴大現有市場,如果我們做不到這一點,可能會影響我們的業務和經營業績,以及我們A類股票的價值。
我們的業績在很大程度上取決於我們開展業務的國家的經濟和政治狀況。
客運需求具有很強的週期性,高度依賴於全球、區域和國家的經濟增長、經濟預期和匯率變動。我們受到了某些我們開展業務的新興市場國家糟糕的經濟表現以及拉美貨幣疲軟的負面影響,包括
新冠肺炎
大流行。見“--The
新冠肺炎
大流行正在對我們開展業務的國家的經濟產生重大負面影響,這正在減少旅行需求。
此外,委內瑞拉最近經歷了艱難的政治環境和經濟增長率的下降,以及政府的行動對在該國開展業務的企業產生了不利影響。2020年12月,該公司取消了巴拿馬和委內瑞拉之間的航班,原因是委內瑞拉政府旨在遏制
新冠肺炎
大流行。在委內瑞拉政府取消客運限制後,該公司於2021年1月恢復了巴拿馬和委內瑞拉之間的服務。此外,2019年5月15日,美國國土安全部宣佈暫停美國和委內瑞拉之間的所有商業客運和貨運航班。美國交通部(DOT)同意這一決定,併發布了一項命令,暫停所有往返委內瑞拉任何機場的乘客或貨物的外國航空運輸。
 
5

目錄表
在我們開展業務的國家/地區出現以下任何情況(或當前存在的以下任何情況的延續或惡化)都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果產生不利影響:
 
   
經濟或其他政府政策的變化,包括外匯管制;
 
   
法規、法律或行政做法的改變;或
 
   
其他我們無法控制的政治或經濟發展。
此外,我們收入的很大一部分來自可自由支配的旅行和休閒旅行,這些旅行對經濟低迷和政治狀況特別敏感。不利的經濟和/或政治環境,無論是全球、地區還是特定國家,都可能導致客運量減少,特別是休閒旅行,以及我們的貨運業務減少,還可能影響我們提高票價的能力,這反過來將對我們的財務狀況和運營業績產生重大負面影響。
我們的飛機融資成本可能會增加,或者融資的可獲得性可能會受到限制,這可能會對我們的業務產生負面影響。
從歷史上看,我們能夠通過商業和美國進出口銀行擔保貸款、回售以及融資和經營租賃獲得優惠的融資條件。鑑於該行業的狀況,
新冠肺炎
在大流行期間,航空融資變得更加困難和昂貴。因此,我們不能確保我們能夠繼續從過去的來源或從其他來源籌集資金,條件與我們現有的融資條件相當,甚至根本不能。此外,全球和國內資本市場的混亂和波動
新冠肺炎
大流行可能會增加資本成本,限制我們獲得資本的能力。如果此類融資成本增加或我們無法獲得此類融資,我們可能會被迫產生高於預期的融資成本,這可能會對我們的業務產生不利影響,包括執行我們的增長戰略。由於融資渠道有限,我們最近的七次交貨都是通過美國進出口銀行(或
“Ex-Im”
銀行)擔保貸款。
2020年4月30日,我們發行了本金總額3.5億美元的4.5%可轉換優先無擔保票據,將於2025年在非公開發行中到期。票據持有人可以在2024年10月15日及以後選擇轉換票據,直至到期日,初始轉換價格約為每股A類普通股51.66美元。可轉換優先票據的轉換率可能比轉換時我們股票的交易價格有很大溢價,這可能會導致我們的股東被稀釋。
我們在歷史上一直使用
軸輻式
這種機型很容易受到競爭對手的攻擊,提供我們服務的目的地之間的直達航班和/或開設新的樞紐。
我們的飛行業務的總體結構遵循航空業所熟知的
“軸輻式”
模特。這種模式通過運營從多個“輪輻式”始發地到中央樞紐的航班,將乘客聚集在一起,通過中央樞紐將乘客運送到最終目的地。近年來,許多傳統的
軸輻式
運營商面臨着巨大且不斷增加的競爭壓力,來自
低成本、
點對點
有足夠需求的航線上的承運商
點對點
服務。一個
點對點
這種結構使航空公司能夠專注於利潤最高、需求最大的航線,並提供更大的便利,在許多情況下,票價更低。如果拉丁美洲的航空旅行需求增加,我們的一些競爭對手已經開始
直達
我們目前通過巴拿馬的樞紐提供目的地之間的服務。此外,較新的機型,如波音737 Max和空中客車
320-NEO,
允許在某些城市對上一代窄體飛機無法提供直達航班,並可能繞過我們的樞紐。空客還將推出A321 XLR:這是空客320系列的一款新機型,將擴大目前空客320近地天體的航程,允許競爭對手探索飛越我們樞紐的新競爭路線。預計將於2023年發佈。競爭對手也在開設新的國際樞紐,特別是在巴西。有競爭力的服務繞過了我們在巴拿馬的樞紐,可能比我們的服務更方便,也可能更便宜,可能會顯著減少對我們到這些目的地的服務的需求。2016年12月,我們啟動了
低成本
商業模式,Wingo,使我們的產品多樣化,並更好地與其他
低成本
運營商,或“LCC”,在市場上。然而,我們的傳統
軸輻式
模式仍然是我們的主要運營模式,我們相信來自
點對點
運營商將面向我們服務的最大市場,並可能在未來繼續保持這一水平或加強。因此,競爭對我們的影響可能是巨大的,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能沒有意識到Wingo的好處,我們的
低成本
商業模式。
Wingo是我們的
低成本
2021年第三季度,我們成立了一個新的運營商La Nueva Aerolínea S.A.,總部設在巴拿馬,最初將以Wingo品牌運營。截至2021年12月31日,Wingo運營着我們的8架波音
737-800s,
每個人都在一個單艙裏配置了186個座位。2022年期間,Wingo公司將通過La Nueva AerolineSA公司在巴拿馬城增加一架飛機。
 
6

目錄表
在最近幾年裏,我們成功地操作了我們的Wingo
低成本
商業模式,結果比最初預期的要好。因此,我們決定更換波音
737-700s
機隊到波音
737-800s,
更大的座位密度和更低的單位成本,這將使我們的競爭地位更強。即使我們已經獲得了關於
低成本
近年來的商業模式,我們運營它的經驗有限,我們可能無法準確預測它對我們主線服務的影響。特別是,如果對Wingo航班的需求不大,或者蠶食了Copa的主線航班,如果我們的定價策略與我們的成本結構不完全一致,或者如果Wingo沒有達到客户的期望,Wingo的運營可能會對我們的聲譽或我們的經營業績產生負面影響。
我們可能無法從我們的戰略聯盟和其他商業關係中獲益,包括從我們宣佈的與聯合航空公司(UAL)和Avianca Holdings(Avianca)的聯合商業協議中獲益。
我們在我們運營的許多司法管轄區保持着許多戰略聯盟和其他商業關係。例如,自2012年6月以來,我們一直是星空聯盟的成員,並於2021年5月續簽了與UAL的戰略聯盟。此外,2018年11月30日,我們宣佈了一項
三向
與UAL和Avianca簽訂的聯合商業協議(“JBA”),旨在涵蓋我們在美國和拉丁美洲(巴西除外)之間的聯合網絡。我們、UAL和Avianca打算申請JBA的監管批准,並同時從美國交通部和其他相關機構獲得反壟斷豁免權。然而,我們不能保證各方是否或何時會獲得這樣的批准,我們也不打算在收到這樣的批准之前全面實施JBA。此外,不能保證會有什麼影響
新冠肺炎
大流行或Avianca在退出美國破產法院第11條破產程序後批准的破產重組計劃的實施(“破產法第11章”)。JBA的各方最近同意了一項修正案,其中規定,在Avianca的第11章案件的重組計劃得到確認後,他們將就JBA的雙方可以接受的修正案進行談判,期限最長為兩年。雙方還同意,任何一方都可以在完成此類協議後終止JBA,而不承擔任何責任或賠償
兩年制
“討論期限”,在60天內通知其他當事方。這些聯盟和關係的目的是通過加強我們的網絡並向我們的客户提供我們無法提供的服務來增加收入。然而,預期的利益可能不會實現,或者可能不會超過與任何聯盟或關係相關的技術和其他成本。此外,如果我們的任何戰略聯盟或商業關係惡化或終止,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的業務受到廣泛監管,這可能會限制我們的增長、我們的運營或增加我們的成本。
如果我們或我們所飛往國家的某些航空當局未能維持我們運營所需的外國和國內政府授權,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。為了維持巴拿馬民航局頒發的必要授權
《民用航空公約》
,或“AAC”),哥倫比亞民航管理局(
阿隆納烏蒂卡民事特別行政組織
我們必須繼續遵守與航空業有關的適用法律、規則和條例,包括今後可能通過的任何規則和條例。此外,巴拿馬還是聯合國專門機構國際民用航空組織的成員國。國際民航組織與其成員國和各行業團體協調,以建立和維持國際民用航空標準和建議的做法和政策,然後供國際民航組織成員國使用,以確保其當地的民用航空業務和法規符合全球標準。我們無法預測或控制AAC、UAEAC、國際民航組織或其他外國航空監管機構未來可能採取的任何行動,這些行動可能包括限制我們的業務或實施新的代價高昂的法規或政策。此外,我們的票價受到AAC、UAEAC和我們飛往的某些其他國家的監管機構的審查,這些監管機構未來可能會對我們的票價施加限制。
我們還受到國際雙邊航空運輸協定的約束,這些協定規定巴拿馬和哥倫比亞以及其他各國之間交換空中交通權,我們必須獲得適用的外國政府的許可,才能向外國目的地提供服務。我們不能保證我們的航空公司所在的國家與外國政府之間現有的雙邊協議會繼續下去,也不能保證我們能夠根據這些協議獲得更多的航路權,以適應我們未來的擴張計劃。對一項或多項雙邊協議的任何修改、暫停或撤銷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。暫停我們在某些機場或目的地的運營許可證,取消我們的任何臨時航線,我們無法獲得有利的
騰飛
而在某些高密度機場的着陸權或實施其他制裁也可能對我們的業務產生負面影響。我們不能確定外國政府改變對現行法律法規的管理或採用新的法律法規不會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
 
7

目錄表
我們計劃將我們的運營規模和收入恢復到
大流行前
通過擴大我們在以前現有航線上的存在幷包括新的目的地,提高了我們的服務水平。我們能否成功實施這一戰略將取決於許多因素,其中一些因素是我們無法控制的或可能會發生變化,包括巴拿馬和其他國家衞生當局頒佈的法規、限制和檢測要求的時機和放寬,以應對
新冠肺炎
大流行。這些因素包括,在我們開展業務或打算開展業務的拉丁美洲國家,是否存在合適的政治、經濟和監管環境,以及我們在當地尋找戰略合作伙伴的能力。
在我們飛往的國家中,最活躍的政府監管機構是美國聯邦航空管理局(FAA)。美國聯邦航空局不時發佈與飛機維護和運營有關的指令和其他法規,這些指令和法規需要大量支出。美國聯邦航空局的要求包括安全措施、防撞系統、機載風切變避免系統、噪音減少和其他環境問題,以及增加對老式飛機的檢查和維護程序。2019年3月13日,美國聯邦航空局發佈緊急命令,禁止美國認證運營商運營波音737 Max系列飛機。2020年11月18日,美國聯邦航空局撤銷了停飛波音的命令
737-最高
併發布了適航性指令和最大訓練要求,為恢復服務鋪平了道路。見--如果我們不能成功運營新飛機,特別是我們的新波音737 Max飛機,我們的業務可能會受到損害。如果美國聯邦航空局發佈另一項命令,禁止這些飛機的運營,我們執行常規運營的能力可能會受到負面影響。美國運輸安全管理局(TSA)也繼續定期實施其他新法規。隨着我們在往返美國的航線上擴大業務,我們預計將繼續為遵守美國聯邦航空局和運輸安全管理局的規定而產生費用,合規成本的任何增加都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
科帕航空公司被交通部授權從事定期和包機航空運輸服務,包括在巴拿馬的地點與美國和其他國家的地點之間(通過其他國家的中轉點)運輸人員、財產(貨物)和郵件或其組合。Copa航空公司持有交通部的必要授權,包括外國航空承運人許可證、豁免授權和授權聲明,以開展我們目前往返美國的業務。豁免授權是由交通部於1998年2月授予的,原定於2000年2月到期。然而,根據《行政程序法》的條款,根據法律的實施,該授權仍然有效,等待交通部對我們於2000年1月3日提出的續簽授權的申請採取最終行動。不能保證交通部會批准這項申請。我們的外國航空承運人許可證沒有有效期。修改、暫停或撤銷我們的任何DOT授權或FAA操作規範都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們對美國業務的增長以及我們與UAL代碼共享安排的好處取決於巴拿馬繼續進行有利的安全評估。
聯邦航空局定期對其他國家的航空監管機構進行審計。作為這次檢查的結果,每個國家都被給予了國際航空安全評估或“IASA”評級。截至2018年,巴拿馬被IASA計劃評為1類國家,這意味着巴拿馬符合國際民航組織提出的安全要求。此外,在2021年,科帕航空公司和AeroRepública航空公司成功完成了外部供應商對內部監督事務廳的審計。我們不能保證巴拿馬政府,特別是AAC,將繼續達到國際安全標準,我們也無法直接控制它們是否符合IASA的指導方針。如果巴拿馬的IASA評級未來被下調,可能會阻止我們增加對美國的服務,並可能影響我們與UAL的代碼共享安排。
我們高度依賴我們在巴拿馬城託庫門國際機場的樞紐。
我們的業務在很大程度上依賴於我們在巴拿馬城託庫門國際機場樞紐的運營。託庫門國際機場經歷了嚴重的關閉和延誤,原因是
新冠肺炎
大流行,見“-The
新冠肺炎
大流行已經並預計將繼續對我們的業務產生實質性的不利影響。“
我們的大多數Copa航班要麼從我們的樞紐出發,要麼到達我們的樞紐。因此,我們的運營和業務戰略依賴於其設施和基礎設施,包括其多階段擴建項目的成功,其中一些項目已經完成,而另一些項目正在進行中,並經歷了重大延誤。自負責2號航站樓建設的承包商之一諾貝託·奧迪布里切特建築公司(Norberto Odebrecht Construction)在2017年因過去與項目審批相關的做法而受到處罰以來,2號航站樓一直受到延誤。2號航站樓在2019年初開始運營幾個登機口。2021年,託庫門國際機場終止了與奧迪布里切特的合同,原因是
 
不遵守規定
 
 
8

目錄表
新客運航站樓的建設。截至2022年2月28日,合同仍有爭議,沒有其他公司被選中繼續建設2號航站樓。由於施工延遲,我們目前無法確定COPA運營公司何時將在2號航站樓滿負荷運行。由於新2號航站樓所需的建設規模,我們可能會遇到後勤問題和/或與建設融資相關的乘客税和機場費用進一步增加。
此外,
軸輻式
我們的業務結構特別依賴於
準點
密切協調的航班(或銀行)分組的到達,以確保乘客可以及時轉機到連續的航班。與其他航空公司一樣,我們也受到非我們所能控制的因素造成的延誤的影響,包括機場的空中交通擁堵、惡劣的天氣條件、停電和加強安全/健康措施。延誤影響乘客,降低飛機利用率,增加成本,所有這些反過來又對我們的盈利能力產生負面影響。
託庫門國際機場由巴拿馬共和國政府擁有和控制的一家公司運營。我們依賴我們與運營機場的半政府公司的良好工作關係,以確保我們有足夠的機會獲得飛機停機位、着陸權和飛機登機口分配,以適應我們目前的運營和未來的擴張計劃。運營託庫門國際機場的公司不與航空公司簽訂任何正式的書面租約或其他協議,以管理使用機場噴氣式飛機通道或飛機停機位的權利。因此,如果機場管理局將新的運力分配給競爭對手的航空公司、將我們的資源重新分配給其他飛機運營商、提高費用或停止對機場維護和擴建的投資,我們就沒有合同追索權。這些事件中的任何一項都可能導致對我們航線的新的重大競爭,或者可能對我們目前的運營或未來增長的能力產生實質性的不利影響。
我們面臨機場費用、税收和各種其他費用的增加,無法確保獲得實現我們的商業戰略所需的足夠設施和着陸權。
我們必須向機場經營者支付使用其設施的費用。任何額外的費用或當前機場費用的大幅增加,包括託庫門國際機場,都可能對我們的運營業績產生實質性的不利影響。近年來,乘客税和機場費用有所增加,有時甚至大幅增加。例如,2020年,該行業在北美經歷了與機場服務相關的顯著更高的有效比率。我們使用的某些重要機場可能在不久的將來被私有化,這可能會導致使用這些機場的航空公司的成本大幅增加。我們不能保證我們所使用的機場將來不會徵收或進一步增加乘客税和機場收費,而任何此類增加都可能對我們的財政狀況和運營業績產生不利影響。
我們服務的某些機場(或我們計劃未來服務的機場)受到容量限制,並施加各種限制,包括在一天中的某些時段限制時段、限制飛機噪音水平、限制平均每天起飛的次數以及對跑道使用的宵禁。我們不能確定我們是否能夠在機場獲得足夠數量的機位、登機口和其他設施,以根據我們的增長戰略擴大我們的服務。目前沒有受到容量限制的機場也有可能在未來變得如此。此外,航空公司必須定期和及時地使用其空位,否則就有可能出現這些空位。
重新分配
給其他人。如果沒有空位或其他機場資源,或它們的可用性受到某種限制,我們可能不得不修改我們的時間表,改變航線或減少飛機使用率。這些替代方案中的任何一個都可能對我們產生不利的財務影響。此外,我們不能確保沒有這種限制的機場將來不會實施限制,或者在存在這種限制的情況下,它們不會變得更加繁重。這些限制可能會限制我們繼續在這些機場提供或增加服務的能力。
我們有大量的固定融資成本,隨着我們擴大機隊,預計會產生額外的固定成本。
航空業的特點是槓桿率很高。我們在運營租賃和設施租賃成本方面有大量的固定支出,我們的財產和設備的很大一部分承諾用於償還債務。在截至2021年12月31日的一年中,我們的財務成本總計7620萬美元。截至2021年12月31日,約75.8%的債務按固定利率計息,其餘部分參考倫敦銀行同業拆借利率確定。我們的大部分飛機租賃債務都按固定利率計息。
截至2021年12月31日,該公司與波音公司簽訂了一份採購合同,其中包括66架波音737 Max飛機的確定訂單,這些飛機同意在2022年至2028年之間交付。本合同項下的飛機根據合同義務扣除折扣後的價值約為31億美元
臨產前
付款,包括合同價格上漲的估計金額。我們將需要從外部來源獲得大量資金,以履行我們未來的財務承諾。此外,購買和融資這些飛機可能會導致我們的槓桿率和固定融資成本大幅增加。高度的槓桿和固定支付義務可能會:
 
9

目錄表
   
限制我們未來獲得額外資金以滿足營運資金或其他重要需求的能力;
 
   
將大量現金從我們的運營需求轉移到償還固定融資義務,從而損害我們的流動性;或
 
   
限制我們對業務、航空業或一般經濟狀況的變化做出計劃或反應的能力。
這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
逐步取消倫敦銀行同業拆息(LIBOR),或以不同的參考利率取代LIBOR,可能會對利率產生不利影響。
2021年3月,洲際交易所基準管理局(金融市場行為監管局監管和授權的LIBOR管理人)宣佈將停止發佈
一週
兩個月
2021年12月31日之後的美元LIBOR,以及2023年6月30日之後所有剩餘的美元LIBOR期限的公佈。
美國聯邦儲備委員會與由美國大型金融機構組成的指導委員會--另類參考利率委員會(“ARRC”)聯手,提出了一種由短期回購協議計算、由美國國債支持的新指數,稱為有擔保隔夜融資利率(SOFR),作為目前以美元LIBOR為指數的合約中使用的LIBOR的替代,並向SOFR提出了一項有節奏的市場過渡計劃。2021年7月29日,ARRC正式推薦SOFR作為其首選的美元LIBOR替代利率。
儘管我們的許多基於LIBOR的債務規定了在沒有報告LIBOR的情況下計算應付利率的替代方法,但關於計算LIBOR的方法或用另一種基準取代LIBOR的任何未來變化的程度和方式是未知的,目前也不可能預測,因此可能導致利率大幅高於當前利率。這可能會對我們的運營結果、現金流和流動性產生實質性的不利影響。
如果我們出於安全考慮而無法成功運營新飛機,特別是我們的新波音737 Max飛機,我們的業務可能會受到損害。
我們飛行並依賴波音飛機。截至2021年12月31日,我們運營着91架波音飛機,其中包括3架波音
737-700
飛機目前在臨時倉庫中。2022年,我們預計將再交付8架波音737 Max 9飛機。
在未來,我們預計將繼續將新飛機加入我們的機隊。這是基於多種因素,包括我們業務戰略的實施。購買新飛機涉及與其成功投入使用的能力有關的各種風險,包括:
 
   
製造商在滿足商定的飛機交付時間表方面的延誤;
 
   
難以以可接受的條件獲得融資,以完成我們已承諾購買的所有飛機的購買;以及
 
   
新飛機及其部件不能符合商定的規格和性能標準。
此外,隨着飛機的成熟,我們無法預測我們新機隊的可靠性。特別是,我們無法預測採用LEAP 1B發動機的波音737 Max飛機的可靠性,該飛機於2017年5月首次投入商業服務。Leap 1B發動機是由賽峯飛機發動機公司和通用電氣通過他們的合資公司CFM International開發的,為下一代單通道商用噴氣式飛機提供動力。LEAP 1B已被波音公司選為新型737 Max單通道噴氣式客機的獨家動力裝置。
在2019年3月10日埃塞俄比亞航空公司一架波音737 Max 8飛機發生事故後,在巴拿馬和其他國家當局在調查事故原因期間將737 Max機隊停飛後,我們暫停了我們六架波音737 Max 9飛機的運營。我們用機隊中的其他飛機部分覆蓋了我們的運營,出現了重大的取消和延誤。2020年11月18日,美國聯邦航空局撤銷了停飛命令,發佈了適航指令,並公佈了培訓要求,使該公司能夠開始修改某些操作程序,實施增強的飛行員培訓要求,安裝
美國聯邦航空局批准
更新飛行控制軟件,並完成MAX飛機特定的其他必要維護任務。2021年1月,我們的波音737 MAX機隊在獲得
瑞聲。
 
10

目錄表
2020年,波音公司宣佈將賠償所有受波音MAX機隊全球暫停運營影響的航空公司。2021年第一季度,該公司與波音公司就波音737 MAX停飛相關的賠償達成協議。作為協議的一部分,該公司將在特定飛機交付和其他考慮因素(包括修訂後的交付流程)的同時,以某些積分的形式獲得補償。然而,這項賠償將僅涵蓋波音MAX暫停運營造成的財務影響。我們無法估計波音MAX飛機停飛可能對我們造成的任何聲譽和商業影響。我們飛機的任何技術問題都會增加我們的維護費用,並可能導致航班取消和其他服務中斷。
如果我們確定我們的飛機、可旋轉部件或庫存受損,將對我們的運營業績產生重大不利影響。
如有客觀證據顯示按攤銷成本入賬的長期資產已產生減值虧損,減值虧損金額按資產的賬面金額與其公允價值減去出售成本及使用價值兩者中較高者之間的差額計量,定義為按資產的風險調整利率貼現的估計未來現金流量現值(不包括尚未產生的未來預期信貸損失)。資產的賬面價值減少,損失計入綜合損益表。除了我們機隊的價值隨着機齡的老化而下降外,航空業任何潛在的過剩運力、航空公司破產和其他我們無法控制的因素可能進一步導致我們的飛機和相關可旋轉部件和庫存的公平市場價值下降。當這些減值發生時,根據國際財務報告準則,我們必須通過計入收益來減記這些資產。對收益的重大支出將對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,我們某些飛機融資貸款的利率和可獲得性與獲得貸款的飛機的價值掛鈎。如果這些價值大幅下降,我們的利率可能會上升,或者這些貸款的貸款人可能會停止向我們提供信貸,這兩種情況都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
例如,由於公司不斷優化機隊和提高效率,我們在2020年簽署了剩餘巴西航空工業公司190飛機的飛機買賣協議。這些飛機的交付工作已於2021年6月完成。這筆交易的結果是
非現金
2019年與剩餘飛機和通用電氣CF34備用發動機以及我們的Embraer 190備件庫存有關的虧損8930萬美元。2020年,我們更新了Embraer 190機隊和相關資產(備用發動機、備件和模擬器)的公允價值減去銷售成本,並記錄了
非現金
虧損4930萬美元。
在2020年期間,我們宣佈出售我們的
B737-700
艦隊導致了一場
非現金
減值費用1.912億美元。在2021年,我們賣出了六個
B737-700
飛機,由於該地區需求增加,董事會批准繼續運營剩餘的11架波音
737-700
飛機的有效期為三年。該公司將這些飛機重新歸類為不動產、廠房和設備,因為不再符合保留待售資產的分類。這一重新分類導致了540萬美元的減值損失的沖銷。我們可能會經歷額外的損害,因為
新冠肺炎
大流行。看見
“--The
嚴重的不良影響是
新冠肺炎
疫情對航空業造成的影響可能會對我們的長期資產造成損害。
我們依賴信息和其他航空技術系統來運營我們的業務,這些系統的任何故障或中斷都可能對我們的運營和財務業績產生影響。
我們依賴信息技術系統來運營我們的業務並提高我們的效率。我們高度依賴某些系統進行航班運營、維護、預訂、
辦理入住手續
登機、收入管理、行李搬運會計和貨物分配。其他系統旨在通過互聯網預訂降低配送成本,並最大限度地提高貨物配送、機組人員利用率和航班安排。這些系統可能不會提供預期的好處。
在正常業務過程中,我們可能會升級或更換我們的系統,或以其他方式修改和改進我們的現有系統,以滿足不斷變化的業務需求。特別是,我們的數字頻道依賴於先進的技術,隨着這種技術的更新,舊的技術可能會過時。如果我們的系統過時後不能及時有效地升級或更換,我們的運營和競爭地位可能會受到不利影響,而任何無法升級或更換我們的系統都可能對我們的財務業績產生負面影響。
 
11

目錄表
任何向新系統的過渡都可能導致數據丟失或服務中斷,從而損害我們的業務。信息系統也可能因我們無法控制的事件而中斷,包括自然災害、停電、恐怖襲擊、網絡攻擊、數據盜竊、設備或軟件故障、計算機病毒或電信故障。我們無法確保我們的安全措施或災難恢復計劃足以防止故障或中斷。大量或重複的網站、預訂系統或電信系統故障或中斷,包括與我們的技術系統集成相關的故障或中斷,可能會降低我們公司相對於競爭對手的吸引力,嚴重削弱我們營銷我們的服務和運營航班的能力,導致機密或其他受保護信息的未經授權發佈,並導致成本增加、收入損失或重要數據的丟失或泄露。
我們的聲譽和業務可能會受到損害,如果我們的客户、員工、業務合作伙伴或我們自己的信息遭到丟失、非法披露或挪用,或未經批准訪問我們自己的信息,或任何其他違反我們信息安全的行為,我們可能會受到法律索賠。
我們廣泛使用在線服務和集中數據處理,包括通過第三方服務提供商。客户和員工信息的安全維護和傳輸是我們運營的關鍵要素。我們的信息技術和其他系統,或維護和傳輸客户信息的服務提供商或業務合作伙伴的系統,可能會受到第三方惡意入侵我們的安全措施或第三方服務提供商或業務合作伙伴的影響,或受到我們員工或第三方服務提供商或業務合作伙伴故意或無意的行為或疏忽的影響。因此,個人信息可能會在未經同意的情況下丟失、泄露、訪問或被竊取。
我們通過安全的私人零售網絡傳輸機密信用卡信息,並依賴第三方授權的加密和身份驗證技術來提供必要的安全和身份驗證,以有效保護機密信息(如客户信用卡信息)的傳輸和存儲。該公司為確保其數據網絡的安全做出了重大努力。如果我們的安全或網絡以任何方式受到損害,可能會對公司的聲譽、業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響,並可能導致客户流失。此外,公司未能達到或保持遵守支付卡行業安全要求或糾正安全問題的任何重大失誤都可能導致罰款,並對公司接受信用卡作為一種支付形式的能力施加限制。
由於這些類型的風險,我們定期審查和更新程序和流程,以防止和防止未經授權訪問我們的系統和信息以及無意中濫用數據。
然而,很難或不可能防禦不斷變化的技術和網絡犯罪行為帶來的每一種風險。網絡罪犯和恐怖分子的日益複雜使得我們很難跟上新的威脅,我們的信息技術部門和雲供應商採用的控制措施可能會被證明是不夠的。因此,我們不能確定我們不會成為攻擊我們的網絡和侵入我們的數據的目標,特別是考慮到潛在攻擊者的技術能力不斷進步,以及對物理系統進行網絡攻擊的財務和政治動機的增加,獲得未經授權訪問信息,使信息無法通過例如勒索軟件或
拒絕服務
攻擊,並以其他方式利用我們基礎設施中新的和現有的漏洞。此類網絡攻擊可能導致重大成本或其他重大融資影響,這些成本或影響可能不在我們網絡保險的承保範圍之內或可能超過我們的網絡保險覆蓋範圍,此類成本和影響可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流和經營業績產生重大不利影響。隨着來自世界各地的未遂攻擊和入侵的數量、強度和複雜性增加,發生數據安全事件或中斷的風險增加,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括計算機黑客、外國政府、犯罪組織和網絡恐怖分子。另外,
新冠肺炎
大流行增加了對員工遠程工作的依賴,這增加了惡意攻擊者利用其設備中的漏洞進行攻擊的風險。
此外,為了應對數據安全威脅和對數據隱私的關切,巴拿馬、巴西、美國和我們開展業務的其他國家加強了對包括交通部門在內的關鍵基礎設施的攻擊以及對數據安全和隱私的攻擊的立法和監管重點,包括要求在發生數據安全事件時獲得不同程度的數據使用同意和數據主體通知。
任何此類丟失、披露或盜用客户、員工或業務合作伙伴的信息或其他違反我們信息安全的行為可能會導致法律索賠或法律訴訟,包括監管調查和行動,可能會對我們的聲譽產生負面影響,並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外,我們的業務信息的丟失、披露或挪用可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
 
12

目錄表
如果我們的一家或多家信用卡處理商對信用卡交易中欠我們的款項實施材料儲備要求,我們的流動性可能會受到不利影響。
我們目前與處理客户購買機票所產生的信用卡交易的組織簽訂了協議。信用卡處理商有與購買旅行門票相關的財務風險,這種風險可能發生在購買幾周後。我們的信用卡處理協議規定在某些情況下將準備金存入處理機。我們目前沒有為我們的信用卡處理機預留準備金。如果出現需要我們存入準備金的情況,對我們的流動性可能會產生重大的負面影響,這可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。
該公司與金融機構簽訂了協議,這些金融機構處理客户的信用卡交易,以銷售航空旅行和其他服務。根據公司的某些信用卡處理協議,金融機構在某些情況下有權要求公司保留相當於該金融機構已處理但公司尚未為其提供空運的預售票銷售部分的準備金。如果公司不維持某些不受限制的現金、現金等價物和短期投資的最低水平(統稱為“不受限制的流動性”),這些金融機構可能需要建立額外的現金或其他抵押品儲備,或額外扣留與應收賬款有關的付款。根據影響
新冠肺炎
隨着乘客的需求和運力的增加,乘客要求退票的需求也在增加,這種情況可能會在可預見的未來持續下去。退款降低了我們的流動性,並使我們面臨觸發這些信用卡處理協議中的流動性契約的風險,這樣做可能會迫使我們向信用卡公司提供現金抵押品,用於預售門票。該公司提供額外的積分,以激勵乘客將購買的機票保留到未來的日期,這有助於保持健康的不受限制的流動性水平。
我們的季度業績可能會有很大波動,我們A類股的交易價格可能會受到這種變化的影響。
航空業本質上是週期性和季節性的,我們的運營業績可能會因季度而異。總體而言,第三季度和第四季度的航空旅行需求較高,特別是在國際市場,因為與今年剩餘時間相比,這兩個季度的度假旅行有所增加。我們往往在7月和8月經歷最高水平的流量和收入,12月和1月的流量峯值較小。我們通常在4月和5月經歷最低的客運量水平。鑑於我們的固定成本比例很高,季節性可能會影響我們每個季度的盈利能力。航空旅行需求還受到疾病爆發、經濟狀況、競爭對手增加運力、戰爭或戰爭威脅、票價水平和天氣狀況等因素的影響。這個
新冠肺炎
大流行對航空旅行的需求產生了重大影響,擾亂了我們行業的正常商業週期。見“--The
新冠肺炎
大流行已經並預計將繼續對我們的業務產生實質性的不利影響。“
由於上述因素和本年度報告中描述的其他因素,
季度到季度
對我們經營業績的比較可能不是我們未來業績的良好指標。此外,在任何一個季度,我們的經營業績都有可能低於投資者的預期以及有關我們公司的任何已發表的報告或分析。在這種情況下,我們A類股的價格可能會下跌,或許會大幅下跌。
如果發生涉及我們的飛機或我們運營的飛機類型的事故或事件,我們的聲譽和財務業績可能會受到損害。
涉及我們的一架飛機的事故或事件可能涉及受傷乘客和其他人的重大索賠,以及與維修或更換損壞的飛機及其暫時或永久服務損失相關的鉅額費用。根據我們的經營租賃協議,我們的債權人和我們飛機的出租人要求我們購買責任保險,但這種責任保險的金額可能不夠,如果發生事故,我們可能會被迫承擔重大損失。我們的保險費也可能會增加,或者我們可能會因為影響到我們的一架飛機的事故或事故而失去投保資格。超出我們相關保險承保範圍或保費增加的事故所導致的鉅額索賠將損害我們的業務和財務業績。
此外,任何飛機事故或事故,即使完全投保,也可能導致公眾認為我們不如其他航空公司安全或可靠,這可能會損害我們的業務和運營結果。COPA品牌名稱和我們的企業聲譽是重要和寶貴的資產。負面宣傳(無論是否合理)可能會玷污我們的聲譽,降低我們品牌的價值。由於安全顧慮或其他實際或感知的問題,或在涉及該類型飛機的事故發生時,對我們運營的飛機類型的負面看法可能會嚴重損害我們的業務,因為公眾可能會避免乘坐我們的飛機。見--如果我們不能成功運營新飛機,特別是我們的新波音737 Max飛機,我們的業務可能會受到損害。
 
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目錄表
外匯匯率的波動可能會對我們的淨收入產生負面影響。
2021年,大約65.8%的收入和80.4%的支出以美元計價(2020年,以美元計價的收入和支出分別為65.7%和86.0%)。我們很大一部分收入是以外幣計價的,包括哥倫比亞比索、巴西雷亞爾、墨西哥比索和阿根廷比索,分別佔13.6%、8.1%、2.5%和2.0%(2020年,這些以外幣計價的收入分別為9.1%、9.5%、2.9%和4.0%)。如果這些貨幣中的任何一種對美元貶值,我們以美元表示的收入和我們的營業利潤率將受到不利影響。我們可能無法調整以其他貨幣計價的票價,以抵消以美元計價的費用、利息支出的增加或固定債務或以外幣計價的債務的匯兑損失。
我們還面臨着匯率損失和收益的風險,這是由於在我們以當地貨幣支付收入和我們能夠將收入以美元匯回國內的時間之間,當地貨幣對美元的價值波動。通常,在我們飛往的大多數國家,這一過程需要一到兩週的時間。
會計準則的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
國際會計準則委員會或其他監管機構定期對財務會計和報告準則進行修訂,或發佈新的財務會計和報告準則,我們根據這些準則編制綜合財務報表。這些變化可能會對我們公佈財務狀況和經營結果的方式產生實質性影響。我們還可能被要求追溯應用新的或修訂的準則,這將要求我們重新陳述以前的財務報表。
隨着我們機隊的老化,我們的維護成本將會增加。
截至2021年12月31日,我們艦隊的平均機齡約為9.1年。從歷史上看,相對於我們機隊的規模,我們產生的維護費用水平較低,因為我們飛機上的大多數部件都在多年保修範圍內。隨着我們機隊的老化,這些保修到期,每架飛機飛行的時間增加,我們的維護成本將增加,無論是在絕對基礎上還是作為我們運營費用的百分比。
如果我們與我們的任何員工陷入長期的糾紛,其中許多員工是由工會代表的,或者如果我們被要求大幅提高員工的工資或福利,這可能會對我們的運營和財務狀況產生不利影響。
在我們的6,127名員工中,大約65.8%的人加入了工會。目前有五個工會覆蓋了我們在巴拿馬的員工:飛行員工會;空乘工會;機械師工會;客運服務代理商工會;以及代表地勤人員、信使、司機、客運服務代理商、櫃枱代理商和其他人員的行業工會。
非執行董事
行政人員。COPA於2017年7月與飛行員工會達成集體談判協議,2017年12月與行業工會達成集體談判協議,2018年6月與機械師工會達成集體談判協議,2018年10月與空乘工會達成集體談判協議。我們沒有與巴拿馬的航空業工會UGETRACAS達成集體談判協議,因為他們沒有所需的員工數量。巴拿馬的集體談判協議通常有四年的期限。除了巴拿馬的工會,哥倫比亞、巴西和阿根廷的工會也涵蓋了我們在這些國家的員工。在哥倫比亞,有三個工會負責員工。在巴西,該國所有航空業員工都受到行業工會協議的保護。在阿根廷,機場員工隸屬於一個行業工會(UPADEP)。
罷工、工作中斷、停工或與這些工會代表的員工發生任何曠日持久的糾紛都可能對我們的運營產生不利影響。這些風險通常在與工會的重新談判期間加劇,根據司法管轄區和工會的不同,重新談判通常每兩到四年發生一次。任何重新談判的集體談判協議都可能導致工資大幅上漲,以及隨之而來的運營成本增加。如果在與工會的談判中未能達成協議,我們可能需要進入仲裁程序,使用財務和管理資源,並可能同意比我們現有協議更不利的條款。目前不是工會成員的員工也可以組建新的工會,可能會尋求進一步的加薪或福利。
 
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目錄表
我們的業務是勞動密集型的。我們預計工資、工資、福利和其他員工支出將在總基礎上增加,這些成本可能會佔我們總成本的百分比。如果我們無法以合理的成本招聘、培訓和留住合格的飛行員和其他員工,我們的業務可能會受到損害,我們可能無法完成我們的擴張計劃。
我們的收入依賴於我們與旅行社和旅遊運營商的關係,我們必須有效地管理這些第三方分銷渠道的成本、權利和功能。
2021年,我們很大一部分收入來自通過第三方分銷渠道銷售的門票,包括由傳統旅行社、在線旅行社(“OTA”)或旅遊運營商提供的門票。我們不能保證我們能夠與這些門票銷售商保持良好的關係。如果旅行社或旅行社選擇支持其他航空公司或不支持我們,我們的收入可能會受到不利影響。我們與旅行社和旅行社的關係可能會受到以下因素的影響:
 
   
其他航空公司提供的佣金數額;
 
   
更改我們與其他機票分銷商的安排;以及
 
   
引進和發展新的售票方式。
這些第三方分銷渠道,以及旅行社、在線旅行社和旅遊運營商用來獲取航空旅行信息和發行機票的全球分銷系統,比我們自己運營的網站等要貴得多。這些分銷渠道中的某些渠道也有效地限制了我們總體上分銷產品的方式。為了保持競爭力,我們需要成功地管理我們的分銷成本和權利,增加我們的分銷靈活性,並改善第三方分銷渠道的功能,同時保持行業競爭力的成本結構。這些舉措可能會影響我們與第三方分銷渠道的關係。如果我們無法在具有競爭力的水平上管理我們的第三方分銷成本、權利和功能,或者我們的門票分銷出現任何實質性的減少或中斷,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們依賴第三方為我們的客户和我們提供對我們的業務不可或缺的服務。
我們與第三方承包商有幾項協議,主要是在巴拿馬以外提供某些服務。維修服務包括飛機大修、發動機維修、大修、部件維修和生產線維修活動。除了呼叫中心服務,第三方承包商也為我們提供機場服務。在託庫門國際機場以外的機場,我們的大部分飛機服務都是由第三方承包商提供的。我們與第三方承包商簽訂的幾乎所有協議都可以在短時間內終止。這些協議的丟失或到期,或我們無法以可比費率續簽這些協議或與其他提供商談判新協議,可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。此外,我們依賴第三方代表我們提供可靠的設備或基本服務,可能會導致我們對我們的服務的成本、效率、及時性和質量的控制較少。承包商的疏忽可能會危及我們的飛機或危及乘客和機組人員。這也可能對我們的業務產生實質性的不利影響。我們預計在可預見的未來將依賴於此類協議,如果我們進入任何新市場,我們將需要有類似的協議到位。
我們依賴數量有限的供應商。
我們面臨的風險是,我們的飛機和發動機供應商數量有限。我們業務戰略的要素之一是通過運營簡化的機隊來節省成本。COPA目前運營着一支波音機隊
737-800/700
CFM提供動力的下一代飛機
56-7B
CFM國際公司的發動機和波音737MAX 9發動機,採用CFM國際公司的Leap 1B發動機。如果波音、CFM國際或通用電氣中的任何一家無法履行其合同義務,或者如果我們無法以可接受的條件從飛機或發動機製造商或出租人那裏購買或租賃新飛機或發動機,我們將不得不為類似類型的飛機或發動機尋找另一家供應商。
如果我們不得不從另一家供應商租賃或購買飛機,我們可能會失去從目前的機隊組成中獲得的好處。我們不能確保任何替代飛機將具有與波音相同的運營優勢
737-800
下一代還是波音
737-最高
9將被取代,或者COPA可以租賃或購買與CFM一樣可靠和高效的發動機
56-7B
和Leap 1B。我們還可能產生大量的過渡成本,包括為不同機型購買備件、對員工進行再培訓、更換手冊和調整設施的相關成本。波音、CFM國際或通用電氣未能或無法及時提供足夠的零部件或相關支持服務,也可能損害我們的業務。
 
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目錄表
如果我們運營的任何類型的飛機、發動機或組件的設計缺陷或機械問題被發現,在解決缺陷或問題的同時,我們的任何飛機都會停飛,我們的業務將受到影響,前提是它完全可以得到糾正。如果發生任何實際或預期的機械或設計問題,監管機構可能會暫停或限制我們的飛機的使用。埃塞俄比亞航空公司一架波音737 Max 8飛機發生事故後,由於世界各地的監管機構停飛了飛機,我們暫停了6架波音737 Max 9飛機的運營,2020年11月18日,美國聯邦航空局撤銷了停飛波音的命令
737-最高
併發布了適航性指令和最大訓練要求,為恢復服務鋪平了道路。2021年1月,在巴拿馬民用航空公司授權後,我們恢復了波音737 MAX機隊的運營。如果公眾因安全顧慮或其他實際或感知的問題,或在涉及這些類型的飛機或部件的事故發生時,對我們運營的飛機類型產生負面看法,而開始避免乘坐我們的飛機,我們的業務也將受到負面影響。
我們還依賴數量有限的供應商提供當地供應,例如我們的燃料。這些本地供應商可能無法保持我們的增長速度,我們的要求可能超出他們的能力,這可能會對我們執行我們的
日常工作
運營和我們的增長戰略。
與航空業相關的風險
疾病的爆發或類似的公共衞生威脅,如
新冠肺炎
如果疫情爆發,可能對公司的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
疾病或類似公共健康威脅的爆發,或對此類事件的恐懼,影響旅行需求或旅行行為,可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外,疾病暴發可能導致旅行禁令或限制、政府加強限制和監管,包括隔離我們的人員或無法進入設施或我們的飛機,這可能對我們的業務產生不利影響。全球
新冠肺炎
大流行造成了旅行限制,對航空業產生了重大影響。請參閲“與
新冠肺炎
大流行。“
航空業競爭激烈。
我們在整個航線網絡中面臨着激烈的競爭。航空業總體利潤率較低,行業收益波動較大。航空公司在定價、日程安排(班次和航班時間)、
準點
性能、常客計劃和其他服務。我們的一些競爭對手在我們服務的巴拿馬以外的市場擁有更大的客户基礎和更高的品牌認知度,我們的一些競爭對手擁有比我們更多的財務和營銷資源。總部設在其他國家的航空公司也可能從各自的政府獲得補貼、税收優惠或其他國家援助,這些都不是巴拿馬政府提供的。此外,我們現有或新航空公司服務的航線的開始或增加服務可能會對我們的經營業績產生負面影響。同樣,競爭對手在我們計劃擴張的航線上提供的服務可能會降低這些擴張計劃的吸引力。
我們與許多其他航空公司競爭,這些航空公司目前服務於我們運營的一些航線,包括Avianca、美國航空公司、達美航空公司、Aeromicio和LATAM集團等。戰略聯盟、破產重組和行業整合是航空業的特點,往往會加劇競爭。在過去,幾家航空公司進行了合併和/或重組,包括我們的某些競爭對手,例如
藍潭,
Avianca-Taca,
美國--美國
航空公司和達美航空-西北航空。此外,我們的一些競爭對手已經或可能獲得政府補貼,因為
新冠肺炎
疫情,包括來自美國政府的。因此,他們受益於較低的運營成本和票價折扣,以保持現金流和提高客户忠誠度。目前尚不確定Avianca在脱離破產法第11章以及LATAM和Aeromicio目前的第11章訴訟程序後實施的重組計劃將如何影響我們市場未來的競爭。
傳統型
軸輻式
美國和歐洲的航空公司繼續面臨着來自LCC提供折扣票價的巨大且越來越大的競爭壓力。LCC的商業模式似乎正在拉丁美洲航空業獲得認可。LCC的操作通常具有以下特點
點對點
航線網絡側重於需求最高的城市對、高飛機利用率、單一等級服務和較少
飛行中
便利設施。因此,我們未來可能會面臨來自低成本航空公司的新的實質性競爭,這可能會導致我們航線上的航班票價面臨巨大而持久的下行壓力。目前的LCC,如Volaris、SPIRIT、JetBlue、Azul和Gol正在增加我們的票價壓力,並正在探索飛越我們樞紐的新的有競爭力的航線。我們還預計,市場上會有更多來自JetSmart和Sky等新公司的競爭。2016年12月,Copa在哥倫比亞的子公司AeroRepública推出了Wingo,
低成本
服務國內目的地和一些國家的商業模式
點對點
國際休閒市場,以提高COPA在哥倫比亞的地位,並更好地與來自LCC的低非捆綁價格競爭。雖然我們打算積極競爭並保持我們在該行業的強大競爭地位,但Avianca、LATAM和Viva Air代表着哥倫比亞國內市場的重要部分,並由於規模較大而獲得更多資源。因此,Copa現在面臨着比最近幾年更激烈的競爭,其之前的業績可能不能預示其未來的表現。
 
16

目錄表
我們必須不斷對競爭對手提供的價格和服務的變化作出反應,以保持競爭力。航空業很容易受到價格折扣的影響,特別是因為航空公司為佔據其他未售出座位的乘客提供服務的邊際成本非常低。航空公司在需求較低的時期使用折扣票價來刺激客運量,以產生現金流並增加市場份額。一家航空公司提供的任何較低票價往往都會被競爭對手的航空公司所匹敵,這往往會導致行業收益較低,而客運量水平幾乎沒有增長。未來航空公司之間的價格競爭可能會導致我們部分或全部航線的票價或客運量下降,這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。我們不能肯定,我們的競爭對手不會在未來壓低我們的票價或增加航線的運力,以努力增加他們各自的市場份額。儘管我們打算激烈競爭,並維護我們的權利,反對任何掠奪性行為,但其他航空公司的此類活動可能會降低我們航線的票價或客運量水平,以至於無法維持盈利運營水平。由於我們的規模較小,與我們的幾個競爭對手相比,財務資源較少,如果發生此類事件,我們可能無法承受競爭對手發起的咄咄逼人的營銷策略或票價大戰。
高燃料成本或燃料供應中斷的重大變化或延長時間可能會對我們的經營業績產生重大影響。
燃料成本佔我們總運營費用的很大一部分,2021年約佔運營支出的28.1%,2020年約佔運營支出的13.2%,2019年約佔29.5%。由於需求波動、全球供應突然中斷和其他擔憂以及市場投機,航空燃料價格一直受到廣泛波動的影響。燃料的成本和可獲得性都受到世界各地發生的許多經濟、政治、天氣、環境和其他因素和事件的影響,這些因素和事件既不能控制,也不能準確預測,包括國際政治和經濟環境,如主要國家的政治不穩定。
石油出口
拉丁美洲、非洲和亞洲的國家。例如,最近從2022年2月開始的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突導致燃料成本上升。由於衝突的演變性質,我們既無法預測燃料成本上升的持續時間,也無法預測其對我們業務活動的影響程度。未來的任何燃料供應短缺(例如,由於石油輸出國組織(OPEC)減產、石油進口中斷、惡劣天氣或自然災害造成的供應中斷、中東持續動亂或其他原因,可能導致燃料價格上漲或定期航空服務進一步減少)。我們不能確保我們有能力通過增加票價來抵消燃油價格的任何上漲。
截至2021年12月31日,該公司未參與任何未完成的燃料對衝合約,並採取了保持無對衝的新戰略,同時根據市場狀況和其他因素定期審查其政策。對於2022年,儘管我們沒有對我們預期的燃料需求的任何部分進行對衝,但我們繼續評估各種對衝策略,並可能在未來達成額外的對衝協議,因為航空燃料價格的任何大幅和長期上漲都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性和負面影響。
我們可能會在招聘、培訓和留住飛行員和其他員工方面遇到困難。
航空業是一個勞動密集型行業。我們僱傭了大量的空乘人員、維修技術人員和其他操作和管理人員。航空業不時出現人才短缺的情況。就像我們的大多數競爭對手一樣,員工可能會出現相當大的流動率,而且可能並不總是可以預測的。當我們經歷更高的流動率時,我們的培訓成本可能會更高,因為培訓每一名新員工,特別是每一名新飛行員需要大量的時間。如果我們的飛行員提前終止合同,我們可能無法成功收回培訓這些飛行員的成本。我們不能確定我們是否能夠招聘、培訓和留住我們目前的業務所需的合格員工,以取代即將離職的員工。如果不能以合理的成本聘用、培訓和留住合格的員工,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
根據巴拿馬法律,對最大數量有限制
非巴拿馬人
我們可以僱用的員工。我們對合格飛行員的需求有時超過了國內的供應,因此,我們不得不僱用大量的
非巴拿馬人
國家飛行員。然而,我們不能確保我們將繼續吸引巴拿馬和外國飛行員。無法吸引和留住飛行員,或者巴拿馬法規的變化,可能會限制我們增加新航線或增加現有航線的頻率,從而對我們的增長戰略產生不利影響。
 
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目錄表
由於航空業的特點是固定成本較高,收入相對靈活,航空公司無法迅速降低成本,以應對預期收入的不足。
航空業的特點是毛利率低,固定成本高,收入通常表現出比成本大得多的彈性。每個航班的運營成本不會因乘客數量的不同而有很大差異,因此,乘客數量、票價或交通組合的相對較小變化可能會對運營和財務業績產生重大影響。這些固定成本不能根據收入的變化快速調整,與預期收入水平的差距可能會對我們的淨收入產生實質性的不利影響。
與需求和收入減少有關的
新冠肺炎
在大流行期間,我們在2020年和2021年期間減少了飛行次數,暫停了資本支出(必要的飛機維修資本支出和根據現有合同安排交付給我們的任何飛機除外),並減少了固定和可變費用。然而,固定和可變費用的減少是漸進的,收入的突然下降超過了這種減少的速度。這些談判的好處反映在公司的CASM上
不含燃料,
隨着運營增長到與2019年類似的水平。
我們的業務可能會受到恐怖襲擊、政治動盪、戰爭或疾病爆發導致的航空業低迷的不利影響,這可能會改變旅行行為或增加成本。
對航空運輸的需求可能受到恐怖襲擊、戰爭或政治和社會不穩定、疾病爆發或類似的公共衞生威脅、自然災害、網絡安全威脅和其他事件的不利影響。這些事件中的任何一項都可能導致政府當局實施旅行限制,或者以其他方式導致我們運營的市場的旅行需求減少或旅行行為發生變化。我們市場上的任何這些事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。此外,這類情況可能會對空運需求和某些費用項目產生長期影響,例如安保和保險費用。
例如,2001年9月11日在美國發生的恐怖襲擊對航空業產生了嚴重和持久的不利影響,特別是美國的航空運輸量減少,拉丁美洲的航空運輸量也有所減少。我們的收入取決於我們航班上的乘客數量。因此,未來的任何恐怖襲擊或襲擊威脅,無論是否涉及商用飛機,任何與報復恐怖組織有關的敵對行動的增加,包括中東軍事幹預的升級,以及任何相關的經濟影響,都可能導致客運量減少,並對我們的業務、財務狀況和業務結果產生實質性和負面影響。
保險成本的增加和/或承保範圍的大幅減少將損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
2001年恐怖襲擊後,飛機損壞和對第三方責任的保險費大幅增加,如果發生更多恐怖襲擊、劫持、飛機墜毀或其他對國外或拉丁美洲航空業造成不利影響的事件,保險公司可以減少保險或進一步增加保險費。未來,某些航空保險可能變得負擔不起、無法獲得或僅限於承保金額減少,不足以滿足飛機貸款人和出租人要求的保險水平或適用的政府法規。而其他國家的政府已經同意賠償航空公司可能因恐怖襲擊而招致的責任或
低成本
關於恐怖主義風險的保險,巴拿馬政府沒有表示打算向我們提供類似的福利。保險成本的增加可能會導致更高的票價,這可能會導致需求下降,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的負面影響。
不遵守適用的環境法規可能會對我們的業務造成不利影響。
我們的運營受到各種地方、國家和國際環境法規的保護。這些規定包括排放到大氣中、固體廢物和含水廢水的處置、飛機噪音和其他因飛機運行而產生的活動。由於這些規定,未來的運營和財務結果可能會有所不同。遵守這些法規以及未來可能適用於我們的新法規或現有法規可能會增加我們的成本基礎,並對我們的運營和財務業績產生不利影響。
從地區到國際管理機構,應對氣候變化一直是監管機構關注的焦點。例如,國際民航組織發佈了第一版國際航空碳抵消和減少計劃(CORSIA),以解決國際航空二氧化碳排放總量增加的問題。由於哥倫比亞和巴拿馬是國際民航組織的成員國,巴拿馬和哥倫比亞的民航當局制定了新的規則來實施COSIA。根據CORSIA,飛機操作員必須每年報告燃料消耗
 
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目錄表
它們的國際商業業務和相應的二氧化碳排放量(國內業務不包括在這些要求之外)。儘管CORSIA的影響無法完全預測,但預計它仍將導致包括COPA在內的國際運營航空公司的運營成本增加。與Copa航空公司和AeroRepública 2019年運營對應的第一份年度排放報告於2020年10月提交,2020年排放報告於2021年5月提交。Copa航空公司和AeroRepública已經向各自的CAAS提交了CORSIA要求的排放監測計劃(EMP)。
航空業的碳排放及其對氣候變化的影響已成為國際社會特別關注的問題,包括在我們開展業務的司法管轄區。我們運營的司法管轄區目前有各種法規,我們預計未來會在這一領域出臺更多法規。除本年度報告所述外,到目前為止,這些規定既不適用於我們的業務,也不對我們的業務產生實質性影響。然而,我們的業務可能會在我們運營的任何司法管轄區受到額外的監管,這可能會對我們的業務造成影響,並導致成本增加,這可能是實質性的。我們預計將繼續監測和評估任何有關氣候變化的額外法規的潛在影響。
除了鼓勵減少二氧化碳排放外,CORSIA還將要求航空公司運營商通過向授權碳庫付款來抵消二氧化碳排放,授權碳庫將投資於環境項目,以減少全球碳足跡。Copa航空公司和AeroRepública在2027年之前不會受到排放抵消要求的限制,因為巴拿馬和哥倫比亞不會參加自願參與的CORSIA第一階段。這是可能的。然而,由於對氣候變化的擔憂,各個國家和地區的監管機構將執行各自不同的排放限制,甚至個別機場也可能圍繞温室氣體排放採用與氣候有關的目標。
2021年1月,美國環境保護局(EPA)通過了旨在實施國際民航組織標準的新型飛機發動機温室氣體排放標準,與2017年國際民航組織飛機發動機温室氣體排放標準保持一致。美國環保局的最終標準將不適用於
在職
飛機。各州和環保組織對這些標準提出了挑戰。這場法律挑戰的結果無法預測。2021年9月9日,美國能源部、美國交通部和美國農業部啟動了可持續航空燃料大挑戰,旨在到2050年擴大可持續航空燃料的生產規模,減少航空温室氣體排放,並用可持續航空燃料取代所有傳統航空燃料。
我們面臨與氣候變化相關的風險,包括加強對我們的碳排放的監管、消費者偏好的變化以及惡劣天氣事件對我們的運營和基礎設施的潛在影響增加。
隨着客户越來越多地意識到氣候變化的風險,他們對飛行的偏好也可能發生變化,這可能會對我們的運營結果構成風險。例如,客户可能會選擇減少飛行,以減少對環境和氣候的負面影響。客户還可以根據航空公司的聲譽,決定選擇他們認為以更環保的可持續方式運營和開展業務的航空公司。此外,客户可以選擇乘坐高鐵而不是飛機,或者完全退出旅行,轉而參加虛擬會議。債務和股權投資者也可能基於環境、社會和治理考慮因素做出投資決定,這可能會增加我們的資金成本,如果我們不遵守某些標準的話。
此外,氣候變化可能導致暴風雨和洪水增加、海平面上升和高温等惡劣天氣。這些情況可能會對我們的運營和基礎設施產生負面影響。運營影響可能包括航班取消、航班延誤、燃油價格上漲等。如果目的地變得更容易發生極端天氣事件,氣候變化甚至可能會降低目的地對遊客的吸引力。所有這些因素都可能導致收入損失。我們無法準確預測與氣候變化的實際影響相關的任何潛在損失或成本的重要性。
從地區到國際管理機構,應對氣候變化一直是監管機構關注的焦點。我們受到各種環境法規的約束,未來可能會受到進一步的監管。看見
-不遵守適用的環境法規可能會對我們的業務產生不利影響。
儘管與氣候變化相關的法規產生的未來要求尚不清楚,但它們很可能會對業務產生不利影響,導致減排要求、需要購買新設備或技術,以及運營成本的其他增加。
 
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目錄表
與巴拿馬和我們區域有關的風險
我們高度依賴巴拿馬的條件,在較小程度上依賴於哥倫比亞的條件。
我們很大一部分資產位於巴拿馬共和國,我們乘客的旅行有很大一部分是從巴拿馬出發或以巴拿馬為終點。此外,COPA的幾乎所有航班都通過我們在託庫門國際機場的樞紐運營。因此,我們依賴於巴拿馬不時出現的經濟和政治狀況。巴拿馬的經濟狀況又在很大程度上取決於巴拿馬運河的持續盈利能力和經濟影響。在美國控制了近一個世紀後,巴拿馬運河和許多其他資產的控制權於1999年從美國移交給巴拿馬。巴拿馬的政治事件可能會嚴重影響我們的行動。
Wingo的經營結果也對哥倫比亞的宏觀經濟和政治狀況高度敏感,哥倫比亞的任何政治動盪和不穩定都可能對Wingo的財務狀況和經營結果產生不利影響。
巴拿馬和哥倫比亞在過去幾年中經歷了顯著的經濟增長。然而,與該區域和世界其他國家一樣,巴拿馬和哥倫比亞的經濟受到了
新冠肺炎
大流行。見“--The
新冠肺炎
大流行正在對我們開展業務的國家的經濟產生重大負面影響,這減少了旅行需求“。根據國際貨幣基金組織的估計,2022年期間,巴拿馬和哥倫比亞的經濟預計將分別增長5.0%和3.8%,即使初步數據顯示,巴拿馬和哥倫比亞的實際國內生產總值在2021年分別增長了12.0%和7.6%。然而,如果任何一個經濟體經歷持續的衰退或重大的政治動盪,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到實質性的負面影響。
我們或我們的股東在巴拿馬或我們開展業務的其他國家繳納的任何税款的增加,都可能對我們的財務業績和運營結果產生不利影響。
我們不能確保我們目前的税率不會增加。截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,我們的所得税支出(抵免)分別為(1,050萬美元)、2,370萬美元和4,640萬美元,實際所得税税率分別為(19.3%)、3.8%和15.8%。在我們運營的每個司法管轄區,我們都受當地税收法規的約束,其中絕大多數與所得税有關。在我們飛往的一些國家,我們不繳納所得税,要麼是因為這些國家沒有所得税,要麼是因為這些國家與巴拿馬簽訂了條約或其他安排。在其餘國家,我們繳納的所得税税率從收入的7%到34%不等。
不同的國家以不同的方式計算收入,但它們通常是通過在適用國家/地區的銷售額乘以我們的淨利潤率或相關税法設定的推定淨利潤率得出的。我們在某些國家的應税收入的確定是基於來自每個特定國家的收入和我們在該特定國家的運營費用的分配。跨國運輸公司獲取收入和費用的方法並不總是在相關税務法規中具體規定,因此需要由我們和各自的税務當局共同解釋。此外,在一些國家,某些條例適用於
非收入
税收和我們的備案地位的確定也受到解釋。如果我們在報税表中使用的分配、解釋和申報位置受到一個或多個國家的税務當局的質疑,我們無法估計可能導致的潛在納税義務的金額(如果有)。如果加税,我們的財政表現和經營業績可能會受到重大的不利影響。由於競爭激烈的收入環境,許多增加的費用和税收被航空業吸收,而不是轉嫁給乘客。如果我們將這些增加的費用和税收中的任何一項轉嫁給乘客,我們可能會不再有效地競爭,因為這些增加可能會導致客户對我們的航空旅行需求減少,從而減少我們的收入。如果我們承擔任何增加的費用和税收,額外的成本可能會對我們的經營業績產生重大的不利影響。
巴拿馬航空業税法規定,税收是根據始發地或最終目的地在巴拿馬共和國的客運和貨運所賺取的淨收入計算的。目前適用的税率為25%。我們巴拿馬子公司的股息,包括COPA,分別對巴拿馬來源的收入部分徵收10%的預扣税,對外國來源的收入部分徵收5%的預扣税。此外,在巴拿馬發行的從巴拿馬出發並前往國外的機票,無論在哪裏訂購,都要徵收7%的增值税。如果這些税項增加,我們的財政表現和經營業績可能會受到重大的不利影響。2020年2月,本公司收到巴拿馬税務當局關於2019年開始的税務審計程序的兩份通知。通知包括對2012至2016年度報告的股息税和2016年所得税的調整。該公司已提出行政上訴,這是巴拿馬法律規定的第一個法律階段。本公司及其税務顧問已得出結論,不太可能需要流出體現經濟利益的資源來了結這些通知。根據巴拿馬法律,所得税和股息税的訴訟時效分別為3年和15年。如果在經過上訴程序後,我們的税務立場不成立,我們可能不得不向税務當局支付一大筆款項。
 
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目錄表
在我們開展業務的拉美國家,政治動盪和不穩定可能會對我們的業務和我們A類股票的市場價格產生不利影響。
雖然地理多樣性有助於減少我們在任何一個國家的風險敞口,但我們主要在拉丁美洲開展業務,因此我們在這些地區的業務面臨各種風險。這些風險可能包括不穩定的政治或經濟狀況、缺乏完善或可靠的法律制度、外匯管制和其他對我們將收入匯回國內的能力的限制,以及多變的法律和監管要求。例如,在委內瑞拉,我們和其他航空公司和外國公司只能通過特定的政府計劃匯回現金,這實際上可能會在一段時間內阻止我們匯回現金。此外,委內瑞拉最近經歷了艱難的政治環境和經濟增長率的下降,以及政府的行動對在該國開展業務的企業產生了不利影響。在截至2021年12月31日的一年中,該公司飛往委內瑞拉的航班(包括轉機運輸)的收入約佔巴拿馬與委內瑞拉之間的綜合收入和直達航班的5.8%。通貨膨脹、國內生產總值的任何下降或拉丁美洲其他未來的經濟、社會和政治發展都可能對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。
儘管整個拉丁美洲的情況因國家而異,但我們的客户對拉丁美洲事態發展的反應通常可能會導致客運量減少,這可能會對我們的財務狀況、經營業績和我們A類股的市場價格產生實質性的負面影響。
與我們A類股相關的風險
我們A類股票的價值可能會受到對我們股本的所有權限制以及我們董事會採取補救行動以通過要求出售某些流通股或發行新股來維護我們的運營許可證和國際航線權利的權力的不利影響。
根據迄今經修訂和解釋的《巴拿馬航空法》,以及賦予我們飛往其他國家的權利的某些雙邊條約,我們必須由巴拿馬國民“實際擁有”和“有效控制”。我們不遵守這些要求可能會導致我們的巴拿馬運營執照和/或我們飛往某些重要國家的權利被吊銷。我們的公司章程(
Pacto Social
)賦予我們的獨立董事特殊權力,以採取某些重大行動,試圖確保
非巴拿馬人
國民的所有權和控制權不會達到可能危及我們遵守巴拿馬和雙邊所有權和控制要求的程度。如果我們的獨立董事認為我們很可能會違反這些所有權和控制權要求,並且我們的B類股票佔我們全部已發行股本的比例低於10%(不包括經我們獨立的董事委員會批准出售的新發行的股票),我們的獨立董事將有權僅向巴拿馬國民發行額外的B類股票或具有特別投票權的C類股票。見“項目10B。組織章程大綱和章程--股本説明。“
如果採取其中任何一項補救行動,A類股票的交易價格可能會受到重大和不利的影響。發行C類股票可能會阻止Copa Holdings的某些控制權變化,或者可能會減少A類股票在發行C類股票之前享有的任何投票權。不能保證我們能夠完成向巴拿馬國民發行B類股。我們不能確定對所有權的限制
非巴拿馬人
國民不會阻礙活躍的A類股票公開交易市場的發展,不會對A類股票的市場價格產生不利影響,也不會對我們未來在巴拿馬以外的市場籌集資金的能力造成實質性限制。
我們的控股股東有能力指導我們的業務和事務,其利益可能與其他股東的利益衝突。
我們所有的B類股票,約佔Copa Holdings經濟權益的26.1%,以及我們股本的100%投票權,由
 
Inversiones Aéreas公司
.或“Ciasa”,這是巴拿馬的一個實體。Ciasa反過來又由一羣巴拿馬投資者控制。為了遵守迄今為止修訂和解釋的巴拿馬航空法,我們修改了我們的組織文件,修改了我們的股本,以便Ciasa將繼續行使對Copa Holdings的投票權。除非巴拿馬國民仍擁有對本公司的控制權,否則Ciasa將無法轉讓其表決權控制權。只要中國國際金融有限公司繼續持有我們的大部分B類股票,並且B類股票繼續佔我們總股本的10%以上(不包括經我們獨立的董事委員會批准出售的新發行的股票),CIASA就將保持對公司的投票權控制。即使Ciasa不再擁有我們股本的大部分投票權,Ciasa也可能通過控制我們的提名和
 
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目錄表
企業管治委員會。作為控股股東,Ciasa可能會指示我們採取可能違反其他股東利益的行動,在某些情況下,Ciasa將能夠阻止包括您在內的其他股東阻止這些行動。此外,Ciasa可能會阻止控制權變更交易,否則可能會提供機會處置我們A類股的投資或實現溢價。
A類股將只被允許在非常有限的情況下投票,而且可能永遠不會擁有完整的投票權。
A類股的持有人無權在本公司的股東大會上投票,但涉及Copa Holdings的公司轉型、合併、合併或分拆、改變公司宗旨、自願將A類股從紐約證券交易所摘牌、批准對我們的獨立董事的提名以及對上述條款的修訂對任何A類股的權利和特權產生不利影響的情況除外。B類股票的持有者有權選舉董事會,並決定所有其他事項的結果,這些事項將由股東投票決定。除非B類股票佔我們總股本的比例低於10%(不包括經董事獨立委員會批准出售的新發行股票),否則A類股票將沒有完全投票權。見“項目10B。組織章程大綱和章程--股本説明。“我們不能保證A類股永遠擁有完整的投票權。
Ciasa未來大量出售我們的A類股可能會導致A類股的價格下降。
Ciasa擁有我們所有的B類股票,如果這些B類股票出售給
非巴拿馬人
投資者。在2005年12月的首次公開招股中,大陸航空和Ciasa分別將其對我們總股本的持股比例從49.0%降至約27.3%,從51.0%降至約25.1%。在一個
後續行動
2006年6月,大陸航空進一步將其在我們總股本中的持股比例從27.3%降至10.0%。2008年5月,我們和Ciasa解除了大陸航空的停頓債務,並在公開市場上出售了剩餘股份。根據與本公司首次公開招股相關訂立的登記權協議,Ciasa持有其大部分股份的登記權。2010年3月,Ciasa將其部分B類股轉換為160萬股
無表決權
A類股,並在一家
美國證券交易委員會註冊
公開募股。如果Ciasa尋求將其總股本的持股比例降至10%以下,我們的獨立董事可能決定僅向巴拿馬國民發行特別投票權股份,以維持巴拿馬航空法規定的所有權要求。因此,如果Ciasa進一步減少對我們的投資,我們股票的其他重要持有人出售大量股票,或者如果市場認為Ciasa或其他重要持有人打算出售他們的股票,我們A類股票的市場價格可能會大幅下降。截至2021年12月31日,Ciasa持有Copa Holdings總股本的26.1%。
我們普通股的持有者無權享有優先購買權,因此,股東在我們未來發行股票時可能會經歷重大稀釋。
根據巴拿馬公司法和我們的組織文件,我們A類股票的持有者無權就我們未來發行的股本享有任何優先購買權。因此,與根據許多其他拉美司法管轄區的法律組建的公司不同,我們可以自由地向其他各方發行新股,而無需首先向我們現有的A類股東發行。未來,我們可能會以低於已售出股份的價格向現有股東以外的其他人出售A類或其他股票,因此,股東在我們的權益可能會大幅稀釋。
股東可能無法按預期的價格或時間出售我們的A類股,因為A類股的活躍或流動標記ET可能不會持續下去。
我們的A類股票在紐約證券交易所上市。在截至2021年12月31日的三個月內,根據紐約證券交易所的報告,我們A類股的平均日交易量約為454,728股。活躍、流動性強的交易市場通常為我們的投資者帶來更低的價格波動性和更高效的買入和賣出指令。證券市場的流動性往往受到非關聯方公開持有的股票數量的影響。我們無法預測我們A類股活躍、流動性強的公開交易市場是否會持續下去。
我們在古巴的業務可能會對我們A類股的市場價格產生不利影響
我們目前提供往返古巴的客運、貨運和郵件運輸服務。在截至2021年12月31日的一年中,我們往返古巴的客運量約佔總客運量的0.7%。在截至2021年12月31日的一年中,我們來自古巴業務的營業收入約佔全年綜合營業收入的0.4%。我們在古巴的資產並不多。
 
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目錄表
美國對古巴實施和執行廣泛的經濟和貿易制裁和限制,反對古巴政權的團體可能會尋求對在古巴做生意的公司施加壓力。近年來,美國對古巴的政策一直在變化,美國對古巴經濟制裁的未來以及這種制裁將對我們的行動產生的影響仍然存在不確定性,特別是如果美國實施更多相關制裁的話。雖然我們相信我們在古巴的業務符合所有適用法律,但任何違反美國製裁的行為都可能導致實施民事和/或刑事處罰,並對我們的業務和聲譽產生不利影響。此外,1996年《古巴自由和民主團結法》(《赫爾姆斯-伯頓法》)第三章規定,美國公民可以對販賣古巴政府沒收的財產的任何人提起訴訟。根據赫爾姆斯-伯頓法案提出的任何潛在索賠的範圍都是不確定的,在古巴有商業往來的公司已經面臨損害索賠;我們未來可能面臨這樣的索賠。
美國某些州已經或可能頒佈關於國有投資者對與古巴有商業活動的公司的投資的立法,如公共僱員養老基金和州立大學捐贈基金。因此,這類國有機構投資者在投資我們這樣的公司時可能會受到限制,這可能會對我們的股票市場產生不利影響。
我們的董事會可以酌情修改或廢除我們的股息政策。股東可能得不到股利政策中規定的股息水平,也可能根本得不到任何股息。
2016年2月,董事會批准了對股息政策的修改,將年度股息總額限制在相當於上一年年度綜合調整後淨收入的40%,並在每個季度經董事會批准後按相同的季度分期付款分配。本公司董事會可自行決定以任何理由修訂或廢除本股息政策的任何方面。我們的董事會可能會降低本股息政策中規定的股息水平或完全停止支付股息。我們普通股的未來股息(如果有的話)將取決於我們的經營結果、現金需求、財務狀況、合同限制、商業機會、適用法律的規定以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。見“項目8A。合併報表和其他財務信息--股利政策。“2020年4月26日,鑑於
新冠肺炎
在大流行期間,董事會決定推遲到2020年剩餘時間支付股息。2021年沒有支付任何股息。
就我們向股東支付股息的程度而言,我們可用於滿足未來流動性需求的資本將會減少。
本公司董事會保留修改股利政策或支付超過股利政策規定水平的股息的權利。航空業具有周期性特徵,許多國際航空公司目前正經歷着滿足其流動性需求的困難。此外,我們的業務戰略考慮了未來幾年的增長,我們預計這種增長將需要大量流動性。如果我們按照或超過我們的股息政策支付股息,我們分配給股東的資金將無法為未來的增長提供資金,也無法滿足我們的其他流動性需求。
我們的公司章程對我們的公司施加所有權和控制權限制,以確保巴拿馬國民將繼續控制我們,這些限制的實施是為了防止控制權的任何變更或所有權的某些轉讓,以遵守航空法和其他雙邊限制。
根據迄今經修訂和解釋的2003年1月29日第21號法律,或管理巴拿馬共和國航空業的“航空法”,巴拿馬國民必須對航空公司的業務實行“有效控制”,並必須保持“相當大的所有權”。根據巴拿馬與其他國家之間的某些雙邊協定,我們有權飛往這些其他國家及其領土上空,因此,我們還必須繼續擁有巴拿馬國民的大量所有權和實際控制權,以保留這些權利。2005年11月25日,巴拿馬政府行政部門頒佈了一項法令,規定如果巴拿馬公民或巴拿馬公司是佔該公司投票權51%或更多的股份的記錄持有者,則符合《航空法》的“實質性所有權”和“有效控制”要求。儘管只要該法令仍然有效,它就具有法律效力,但它不能取代《航空法》,它可以隨時被未來的行政部門法令修改或取代。此外,該法令對其他國家的監管當局沒有約束力,這些國家的雙邊協議對我們施加了巴拿馬所有權和控制權的限制。這些措辭沒有在《航空法》本身或巴拿馬加入的雙邊協議中定義,也不清楚巴拿馬法院或就雙邊協議而言外國監管機構將如何解釋。
 
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目錄表
我們的公司章程中包含的股份所有權要求和轉讓限制,以及我們有投票權的股本的雙層結構,旨在確保遵守這些所有權和控制權限制。見“項目10B。組織章程大綱和章程--股本説明“。目前,Ciasa是我們100%的B類有投票權股份的創紀錄所有者,約佔我們總股本的26.1%,以及我們股本的所有投票權。我們公司章程的這些條款可能會阻止控制權變更交易,否則這些交易可能會為我們A類股的投資提供溢價。他們還確保在可預見的未來,巴拿馬人將繼續控制我們公司的所有決策。
巴拿馬向少數股東提供的保護與美國不同,而且比美國的保護更有限,可能更難執行。
根據巴拿馬法律,向少數股東提供的保護與美國和其他一些拉丁美洲國家的保護不同,而且要有限得多。例如,與美國法律相比,巴拿馬法律關於股東糾紛的法律框架不那麼發達,提起股東訴訟,包括股東派生訴訟,有不同的程序要求。因此,與美國公司的股東相比,我們的少數股東可能更難針對我們或我們的董事或控股股東行使他們的權利。此外,巴拿馬法律沒有像美國那樣通過公司治理機制為少數股東提供投資者保護,也沒有在控制權發生變化時為少數股東提供強制性要約收購或類似的保護機制。雖然我們的公司章程細則為我們A類股份的持有人提供了有限的權利,以便在Ciasa出售B類股份導致買方有權選擇本公司董事會多數席位的情況下,以與Ciasa相同的價格出售其股份,但我們A類股票持有人將無權參與的其他控制權變更交易,包括之前從Ciasa收購B類股份的一方出售權益、另一方與Ciasa出售股份一起出售權益、Ciasa向一方以上出售控制權,或出售Ciasa本身的控股權。
項目4.關於公司的信息
A.公司的歷史和發展
一般信息
COPA是由一羣巴拿馬投資者和泛美世界航空公司於1947年成立的,提供技術和經濟援助以及資本。最初,Copa擁有三個道格拉斯機隊,服務於巴拿馬的三個國內目的地
C-47
飛機。20世紀60年代,Copa開始了其國際服務,每週三個航班,飛往哥斯達黎加、牙買加和哥倫比亞的城市,使用一小隊Avro 748和Electra 188。1971年,泛美世界航空公司將其在Copa的股份出售給了一羣巴拿馬投資者,這些投資者在1986年之前一直保持着對該航空公司的控制權。在20世紀80年代,Copa暫停了國內服務,專注於國際航班。
1986年,Ciasa收購了Copa 99%的股份,Copa由目前控制Ciasa的巴拿馬股東集團控制。從1992年到1998年,COPA是與Grupo TACA的中美洲航空公司網絡的商業聯盟的一部分。1997年,COPA與Grupo TACA一起與美國航空公司結成戰略聯盟。一年後,經雙方同意,我們與美國航空公司的聯盟終止了。
1998年5月6日,Copa Holdings,S.A.,Copa及相關公司的控股公司成立為
社會黨
阿諾尼瑪
根據巴拿馬法律,協助Ciasa將Copa Holdings 49%的股份出售給大陸航空公司。關於大陸航空的投資,我們與大陸航空達成了一項廣泛的聯盟協議,規定兩家航空公司之間的代碼共享、聯合營銷、技術交流和其他合作倡議。在我們2005年12月首次公開募股時,大陸航空將其在我們總股本中的持股比例從49%降至約27.3%。在一個
後續行動
2006年6月,大陸航空進一步將其在我們總股本中的持股比例從27.3%降至10.0%。2008年5月,大陸航空在公開市場上出售了剩餘股份。2010年3月,Ciasa出售了4.2%的權益,截至2021年12月31日,Ciasa持有我們總股本的26.1%。
自1998年以來,我們在提高客户服務和可靠性的同時,對我們的機隊進行了擴充和現代化。我們的運營機隊已從1998年的13架飛機增加到2021年12月31日的91架飛機。1999年,我們收到了第一架波音飛機
737-700s,
接下來是我們的第一架波音
737-800
2003年,我們的第一架巴西航空工業公司190飛機在2005年。我們停止使用我們最後一架波音飛機。
737-200
2005年。2018年,我們收到了首批四架波音737 Max 9飛機。此外,繼續我們的機隊優化和效率努力,在2020年,我們簽署了剩餘的Embraer 190機隊的飛機買賣協議。2021年,我們賣出了三個
B737-700
飛機。我們打算恢復產能,以
大流行前
2022年的水平,並在2022年擴大我們的網絡
期中考試。
 
24

目錄表
2005年4月22日,我們獲得了AeroRepública最初85.6%的股權,AeroRepública是哥倫比亞載客量最大的國內航空公司之一。通過隨後的收購,到當年年底,我們將我們在AeroRepública的總股權增加到99.9%。2016年12月,我們啟動了
低成本
商業模式,Wingo,使我們的產品多樣化,並更好地與其他
低-
市場上的成本承運商。我們相信,Copa航空公司通過為哥倫比亞乘客提供更方便地到達通過我們巴拿馬樞紐提供的國際目的地的機會,以及通過我們的
低成本
商業模式,温戈。
2015年7月,我們選擇停止
聯合品牌
在拉丁美洲推出了MileagePlus常客計劃,並推出了我們自己的常客計劃ConnectMiles。我們相信,與我們的客户建立自己的直接關係對於更好地為他們服務至關重要。通過我們加入星空聯盟,COPA和UAL將繼續保持強大的忠誠合作伙伴關係。
此外,2018年11月30日,我們披露,我們已進入
三向
與UAL和Avianca簽訂的聯合商業協議(“JBA”),旨在涵蓋我們在美國和拉丁美洲(巴西除外)之間的聯合網絡。我們、UAL和Avianca打算申請JBA的監管批准,並同時從美國交通部和其他相關機構獲得反壟斷豁免權。然而,不能保證最近發生的事件會產生什麼影響
新冠肺炎
大流行或Avianca的破產法第11章。
我們的註冊辦事處位於巴拿馬巴拿馬城羅通達大街,Urban ización Costa del este,Complejo Business Park,Torre Norte,Parque Lefevre,巴拿馬,我們的電話號碼是+507
304-2774.
Copa航空公司的網站是www.Copaair.com。本網站包含的或可通過本網站訪問的信息不包含在此作為參考,不應視為本年度報告的一部分。我公司在美國的代理是普格利西公司,郵編:19715,郵編:19715,郵編:19715,郵編:
738-6680.
此外,美國證券交易委員會還設有一個互聯網網站(www.sec.gov),其中包含公司以電子方式提交給美國證券交易委員會的有關公司的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。
資本支出
在2021年期間,我們的資本支出為4.129億美元,其中包括飛機購買合同和購置財產和設備的預付款和報銷,這主要對應於2021年抵達的7架飛機,相比之下,2020年的資本支出為4410萬美元,2019年的資本支出為8960萬美元。
B.業務概述
我們通過兩家主要運營子公司Copa Airlines和AeroRepública成為拉丁美洲領先的航空客運和貨運服務提供商。Copa航空公司從其在巴拿馬共和國的戰略位置運營,AeroRepública運營着
低成本
商業模式,Wingo,在哥倫比亞和該地區的各個城市。截至2021年12月31日,我們運營着91架飛機,77架波音
737-下一步
世代飛機和14架波音737 MAX 9飛機,以滿足我們目前的運力要求。該公司與波音公司簽訂了一份採購合同,其中包括66架波音737 Max飛機的確定訂單,這些飛機同意在2022年至2028年之間交付。
COPA目前每天從其巴拿馬城樞紐出發,在北美、中美洲、南美洲和加勒比地區的29個國家的69個目的地提供約204個定期航班。COPA通過與UAL和其他航空公司的代碼共享安排,為乘客提供飛往其他150多個目的地的航班,根據這些安排,每個航空公司都在對方的航班上輸入其名稱和航班名稱代碼。通過其巴拿馬城樞紐,COPA能夠整合來自多個地點的客運量,有效地為每個目的地提供服務。
COPA與聯合航空公司或UAL或聯合航空公司建立了戰略聯盟,其中包括聯合營銷戰略和代碼共享安排等。自2012年6月以來,我們一直是星空聯盟的成員。
 
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目錄表
我們的優勢
我們相信,使我們能夠在航空業取得成功的主要業務優勢包括:
 
   
我們的“美洲樞紐”機場地理位置優越。
我們相信,COPA位於巴拿馬巴拿馬城託庫門國際機場地理中心的運營基地為我們在北美、中美洲、南美洲和加勒比海地區的主要市場提供了便利的連接,使我們能夠整合交通,為幾個沒有產生足夠需求的目的地提供服務
點對點
服務。從巴拿馬起飛的航班幾乎沒有因天氣原因造成的服務中斷,這導致了高完成率和
準點
性能。託庫門國際機場
海平面
海拔高度使我們的飛機可以在沒有性能限制的情況下運行,因為它們在更高海拔的機場會受到性能限制。我們相信,COPA在巴拿馬的樞紐使我們能夠受益於巴拿馬城作為金融服務、航運和商業中心的地位,以及巴拿馬穩定的、以美元為基礎的經濟、自由貿易區和不斷增長的旅遊業。
 
   
我們專注於保持較低的運營成本。
近年來,我們的低運營成本和效率對我們的盈利能力做出了重大貢獻。我們相信,我們每可用座位英里的成本反映了我們現代化的機隊、高效的運營以及巴拿馬具有競爭力的勞動力成本。在2020年,巴拿馬當局暫停了往返巴拿馬的商業業務,在此期間,巴拿馬政府通過廣泛的合同重新談判和成本削減工作,我們相信這將導致我們實現CASM
不含燃料
低於6.0美分,約為90%
新冠肺炎之前
容量級別。見“--The
新冠肺炎
大流行已經並預計將繼續對我們的業務產生實質性的不利影響。“
 
   
我們運營着一支現代化的艦隊。
我們的機隊由波音公司組成
737-最高
以及配備了小翼和其他現代節省成本和安全功能的波音737-下一代飛機。在接下來的幾年裏,我們打算通過增加66架波音737 Max飛機來增強我們的現代機隊,這些飛機將在2022年至2028年之間交付。我們相信,我們的現代化艦隊為我們的
準點
業績和高完成率(定期航班未取消的百分比)。
 
   
我們相信COPA擁有強大的品牌和優質服務的聲譽
。我們相信,Copa品牌與乘客的價值相關,提供世界級的服務和具有競爭力的價格。截至2021年12月31日的一年,COPA的統計數據
準點
根據DOT標準方法,在預定到達時間的14分鐘內到達的情況是,其完成率為90.3%。我們相信,我們對客户服務的關注幫助建立了乘客忠誠度。此外,對我們新的忠誠度計劃ConnectMiles的良好反應表明,Copa客户對該品牌有很強的親和力。2022年1月,我們被Cirium 2021 on Time Performance(OTP)審查確認為
準點
航空公司連續第八年入選拉丁美洲航空公司。
 
   
我們的管理層培養了團隊合作和持續改進的文化。
。我們的管理團隊成功地創造了一種以團隊合作為基礎的文化,並專注於持續改進。我們的每個員工都有基於公司目標的個人目標,這些目標是衡量績效的基礎。當公司的運營和財務目標達到時,員工有資格根據我們的利潤分享計劃獲得獎金。見“項目6D。僱員“。我們還通過全公司範圍的認可來表彰個別員工的傑出表現,
一次
頒獎、特別活動,就我們的高級管理層而言,還包括授予限制性股票和股票期權。我們以目標為導向的文化和激勵計劃有助於形成一支積極進取的員工隊伍,專注於滿足客户、實現效率和不斷增長的盈利能力。
我們的戰略
我們的目標是通過提供優質的客户服務、便捷的時間表和有競爭力的票價,同時保持有競爭力的成本,繼續實現盈利增長,並加強我們作為拉丁美洲航空業領導者的地位。我們業務戰略的關鍵要素包括:
 
   
通過增加頻率和增加新的目的地來擴大我們的網絡。
我們認為,拉丁美洲的航空旅行需求在未來十年可能會擴大,我們打算利用我們日益增長的機隊能力來滿足這一日益增長的需求。我們打算通過增加我們最有利可圖的航線上的航班頻率並啟動到新目的地的服務來專注於擴大我們的業務。科帕的巴拿馬城樞紐使我們能夠整合交通並提供
直達
一站式
我們正在為超過2,000對城市提供連接服務,我們打算專注於向我們認為最能增強我們網絡整體連通性和盈利能力的目的地提供新的或增加的服務。
 
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目錄表
   
繼續專注於將成本保持在較低水平
。在執行我們的增長計劃時,我們尋求在不犧牲客户重視的服務的情況下,降低每可用座位英里的成本。我們的目標是維持一支現代化的機隊,並通過有效的飛機利用率和員工生產力來有效利用我們的資源。我們打算通過增加直銷以及通過技術和自動化流程提高效率來降低我們的分銷成本。
 
   
向客户強調優質的服務和價值。
我們打算繼續專注於通過提供優質的服務和具有競爭力的票價來滿足我們的客户並贏得他們的忠誠度。我們相信,在保持航班準點、減少行李處理不當以及為有吸引力的目的地提供便利的時刻表方面繼續取得成功,將是實現這一目標的關鍵。2022年1月,我們被Cirium 2021 on Time Performance(OTP)審查確認為
準點
航空公司連續第八年入選拉丁美洲航空公司。我們打算通過繼續我們的利潤分享計劃和員工表彰計劃,繼續激勵我們的員工改善或保持與客户滿意度相關的運營和服務指標。我們將繼續通過ConnectMiles獎、升級和進入我們的Copa Club休息室來獎勵我們的客户忠誠度。
行業
在拉丁美洲,定期客運服務市場由三個主要旅行者羣體組成:嚴格意義上的休閒旅行者、商務旅行者和拜訪親友的旅行者。休閒乘客和拜訪朋友和家人的乘客通常更強調較低的票價,而商務乘客通常更強調航班頻率,
準點
性能、網絡廣度和服務增強,包括忠誠度計劃和機場休息室。
根據國際航空運輸協會(IATA)的數據,2020年,拉丁美洲約佔全球國際旅客總數的6.8%,即1.24億人次。
中美洲航空市場以國際運輸量為主。根據國際航空運輸協會的數據,國際收入客運里程(RPK)集中在北美和中美洲之間。這一部分佔2019年往返中美洲的國際RPKs的82%,相比之下,在中美洲和南美洲之間飛行的RPK為13.3%,在中美洲國家之間飛行的RPK為4.6%。往返中美洲的國際航班上的RPK總數下降了63.8%,往返中美洲的國際航班的載客率平均為70%。
以下圖表詳細説明瞭2020年各地區之間的客運量:
 
    
2020國際航空運輸協會交通結果
 
    
飛行旅客公里數
   
可用座位公里數
   
旅客負荷率
 
    
(百萬)
    
變化
(%)
   
(百萬)
    
變化
(%)
   
負載量
因素
   
變化
(%)
 
                                        
北美-中美洲/加勒比
     63,324        (60.4     91,976        (52.2     68.8     (14.3 p.p.
北美-南美
     36,453        (68.8     52,663        (61.5     69.2     (16.4 p.p.
在南美
     9,583        (76.2     12,716        (74.6     75.4     (5.1 p.p.
中美洲/加勒比-南美洲
     10,255        (72.1     13,515        (69.7     75.9     (6.7 p.p.
在中美洲內部
     3,570        (73.4     4,900        (71.6     72.9     (4.9 p.p.
2020年,由於COVID大流行,拉丁美洲一些國家宣佈暫停運營幾個月。拉丁美洲的大多數航空公司在第四季度重新開始運營,2021年至2022年期間正在逐步恢復運力。
巴拿馬是連接北美、南美洲、中美洲和加勒比海主要市場之間客運的樞紐。因此,往返巴拿馬的客運量受到周邊地區經濟增長的顯著影響。
 
27

目錄表
根據國際貨幣基金組織(IMF)進行的世界經濟和金融調查數據,初步數據顯示,巴拿馬和哥倫比亞的實際GDP分別增長了12%和7.6%。
 
    
國內生產總值(單位:十億美元)
           
人均國內生產總值
 
    
2021
    
2021
    
2021
 
    
現價
    
實際國內生產總值
    
現價
 
    
(美元)
    
(增長百分比)
    
(美元)
 
                      
阿根廷
     455        7.5        9,929  
巴西
     1,646        5.2        7,741  
智利
     331        11.0        16,799  
哥倫比亞
     301        7.6        5,892  
墨西哥
     1,286        6.2        9,967  
巴拿馬
     60        12.0        13,861  
美國
     22,940        6.0        69,375  
資料來源:國際貨幣基金組織,世界經濟展望數據庫,2021年10月。
之前
新冠肺炎
在大流行期間,巴拿馬受益於穩定的經濟,温和的通貨膨脹和穩定的國內生產總值增長。據IMF測算,2014年至2021年,巴拿馬實際國內生產總值年均增長2.7%,而通貨膨脹率年均增長0.6%。國際貨幣基金組織目前估計,2021年巴拿馬人口約為430萬,大部分人口集中在巴拿馬城,我們的託庫門國際機場樞紐就位於巴拿馬城。我們相信,穩定的服務型經濟和穩定的人口增長相結合,有助於推動我們的國內始發地和目的地客運量。
巴拿馬境內的國內旅行主要包括探望家人的個人以及探訪鄉村的國內外遊客。這些旅行大部分是通過地面運輸完成的,其主要流量是往返巴拿馬城,那裏是大多數經濟活動和人口集中的地方。國內航空旅行的需求正在增長,主要與外國和當地遊客的休閒旅行有關。自2015年1月以來,COPA每天都有飛往巴拿馬第二大城市奇裏基省大衞的航班。剩下的市場主要由一家當地航空公司巴拿馬航空公司提供服務,該航空公司運營的機隊主要由渦輪螺旋槳飛機組成,通常座位不到50個。這家航空公司提供有限的國際服務,在巴拿馬城的第二個Marcos Gelabert機場運營,該機場距離託庫門國際機場30分鐘車程。
就人口而言,哥倫比亞是拉丁美洲第三大國家,根據國際貨幣基金組織的數據,2021年哥倫比亞人口約為5100萬,陸地面積約為44萬平方英里。根據國際貨幣基金組織的數據,哥倫比亞2021年的國內生產總值估計為3008億美元,人均收入約為5.9萬美元(當前價格)。哥倫比亞的地理位置以安第斯山脈和公路和鐵路基礎設施不足為標誌,這使得航空旅行成為一種方便和有吸引力的交通選擇。哥倫比亞與巴拿馬接壤,由於歷史、文化和商業原因,哥倫比亞是許多巴拿馬企業的重要市場。
航線網絡和時刻表
截至2021年12月31日,COPA為北美、中南美洲和加勒比海地區的69個城市提供定期航班。這些目的地佔2019年服務城市數量的90%。服務城市數量的減少是由於
新冠肺炎
大流行影響到該地區的經濟體。COPA的大多數航班通過我們在巴拿馬城的樞紐運營,這使我們能夠在大量目的地之間運送乘客和貨物,其服務比每條航線直接提供的服務更頻繁。
我們相信我們的
軸輻式
模式是我們運營業務的最有效方式,因為我們服務的大多數始發城市/目的地城市對不會產生足夠的流量來證明
點對點
服務。此外,由於我們為許多國家提供服務,因此很難獲得在整個競爭網絡範圍內運營所需的雙邊航權。
點對點
系統。
 
28

目錄表
COPA採用“連接銀行”結構安排樞紐航班,航班到達樞紐的時間大致相同,起飛時間較短。2011年6月,我們將航班數量從每天4個增加到6個。這使我們能夠提高樞紐基礎設施的使用效率,同時提供更多
每天的時間
乘客的選擇。
作為我們與UAL戰略關係的一部分,COPA通過代碼共享安排提供飛往其他150多個目的地的航班。除了與我們的星空聯盟合作伙伴提供的代碼共享外,Copa還與其他幾家航空公司達成了代碼共享安排,包括法國航空、荷蘭皇家航空、伊比利亞航空、歐羅巴航空、阿聯酋航空、Gol、阿祖爾和古巴。
除了增加我們已經服務的目的地的班次外,COPA的業務戰略還專注於在拉丁美洲、加勒比海和北美增加新的目的地,以增加我們位於託庫門國際機場的美洲樞紐對美洲內部交通的吸引力。我們目前計劃引入新的目的地,並增加到COPA目前服務的許多目的地的班次。我們的機隊允許我們通過增加班次和服務到新的目的地來改進我們的服務
大小合適
飛機。
2016年12月,我們啟動了
低成本
商業模式,Wingo,使我們的產品多樣化,並更好地與其他
低成本
市場上的運營商。Wingo為哥倫比亞和一些國際城市的國內航班提供往返服務。2021年,我們在巴拿馬成立了一家新的Wingo運營商La Nueva Aerolínea S.A.,預計將開始運營一家
737-800
2022年期間的飛機數量。
按地區劃分的收入
下表顯示了我們在每個主要運營區域產生的收入。
 
    
截至十二月三十一日止的年度,
 
區域
  
2021
   
2020
   
2019
   
2018
 
                          
北美(1)
     28.9     29.8     32.0     31.2
南美
     37.6     36.0     36.5     40.6
中美洲(2)
     32.0     31.6     27.7     24.5
加勒比海(3)
     1.5     2.7     3.8     3.7
 
(1)
包括美國、加拿大和墨西哥
(2)
包括巴拿馬
(3)
包括古巴、多米尼加共和國、海地、牙買加、波多黎各、阿魯巴、庫拉索、聖馬丁島、巴哈馬、巴巴多斯和特立尼達和多巴哥
航空公司運營
客運業務
2021年、2020年和2019年,乘客收入分別約為14億美元、7.606億美元和26億美元,分別佔COPA總收入的93.5%、95.0%和96.5%。休閒交通佔Copa總客運量的近一半,往往與假日、學校假期和文化活動重合,並在7月和8月達到高峯,12月和1月再次達到高峯。大約三分之一的COPA乘客將巴拿馬城作為他們的目的地或始發地,其餘的大多數乘客在中轉到我們航線網絡上的其他地點時通過巴拿馬城。
貨運業務
除了我們的客運服務外,我們還通過運送貨物來有效地利用飛機腹部的額外容量。我們的貨運業務主要包括貨運服務。COPA的貨運業務收入約為
$71.6
百萬
2021年、2020年和2019年分別為2100萬美元和6250萬美元,分別佔COPA運營收入的4.7%、2.6%和2.3%。我們主要在飛機的機腹移動貨物;然而,我們也
濕租賃
並在必要時租船載貨,以滿足我們貨運客户的需求。2021年,我們改裝了一架波音
737-800
將客機改裝成貨機,我們預計這款飛機將於2022年晚些時候開始運營。
 
29

目錄表
定價和收入管理
Copa設計了其票價結構,以平衡載客率和收益,並相信這種方式將使其航班利潤最大化。COPA還維持旨在最大化總收入的收入管理政策和程序,同時保持與我們主要競爭對手的總體競爭力。2020年,COPA實施了PROS收入管理系統,取代了以前公司使用的系統。
Copa對需求更高的航線上出售的機票、在短時間內購買的機票以及其他表明乘客願意支付溢價的行程收取更高的票價。這對COPA的商業客户來説具有強大的價值,他們需要在飛行計劃上有更大的靈活性。COPA在每個市場的每個票價水平提供的座位數量是一個持續的分析和預測過程的結果。過去的預訂歷史、季節性、競爭的影響和當前的預訂趨勢都被用來預測需求。目前的票價和對目的地即將舉行的活動的瞭解將影響交通量,包括在COPA的預測模型中,以得出特定航線上票價的最佳座位分配。根據所服務市場的特點,COPA綜合考慮收益、航班載客率和持續交通對載客率的影響,制定了一項策略,以實現每可用座位英里的最佳收入,平衡收取的平均票價和對載客率的相應影響。
與UAL的關係
1998年5月,科帕航空公司與大陸航空公司達成全面聯盟協議,為乘客提供更完整、更無縫的旅行體驗。該協議包括一系列活動,包括Copa參與大陸航空的常客計劃和貴賓休息室,以及合併後的商標協議,以允許聯合營銷活動。大陸航空在2010年與聯合航空合併後成為UAL的子公司,UAL已經認識到我們最初與大陸航空結盟的所有好處。
作為我們聯盟的結果,我們受益於大陸航空和UAL多年來的專業知識和經驗。例如,在2015年7月我們推出自己的常客計劃ConnectMiles之前,我們採用了大陸航空的OnePass(現在是UAL的MileagePlus)常客計劃,並推出了
聯合品牌
在拉丁美洲大部分地區推出聯合產品,使Copa在旅行者中培養了品牌忠誠度。這個
聯合品牌
OnePass(現為MileagePlus)忠誠度計劃的實施幫助COPA利用了大陸航空在拉丁美洲已經享有的品牌認知度,並使COPA能夠更有效地與地區性航空公司競爭。我們還採用了幾個重要的信息技術系統,例如Shares計算機預訂系統,以努力保持與普遍定期航空的共同點。
我們與UAL的聯盟關係享有美國交通部(DOT)的反壟斷豁免權。聯盟協議將於2026年到期,在以下情況下,任何一家航空公司都可以終止聯盟協議,其中包括:聯盟協議的重大違約、破產、因違約而終止服務協議、在沒有簽訂後續協議的情況下終止常客參與協議、某些競爭活動、任何一方的某些控制權變更以及某些重大的運營服務故障。
商標許可協議
。根據我們與UAL的商標許可協議,我們有權使用包含與UAL標誌設計類似的設計的標誌。根據協議,我們還有權使用UAL的商業外觀、飛機制服和某些其他UAL標誌,使我們的整體產品更緊密地與我們的戰略聯盟合作伙伴保持一致。商標許可協議與聯盟協議同時終止,也可以因違約而終止。在大多數情況下,我們在終止後有五年的時間停止在我們的飛機上使用標誌,為標誌和標誌的其他用途提供的時間較少,或者在我們因違約而終止協議的情況下。
聯合商業協議
2018年11月,Copa航空公司宣佈已與UAL和Avianca就JBA達成協議,該協議有待政府批准,預計將為客户、社區和美國與中南美洲19個國家之間的航空旅行市場提供實質性好處。JBA的各方最近同意了對JBA的一項修正案,其中規定,在Avianca的第11章案件的重組計劃得到確認後,他們將在最長兩年的時間內就JBA的相互接受的修正案進行談判。
銷售、市場營銷和分銷
銷售和分銷
。我們很大一部分銷售是通過旅行社完成的,包括在線旅行社和其他航空公司,其餘的來自通過我們的城市售票處或CTO、呼叫中心、機場櫃枱或網站的直接銷售。近年來,旅行社的基本佣金在大多數市場都大幅下降,因為效率更高
後端
已經實施了獎勵計劃,獎勵超過銷售目標的選定旅行社。
 
30

目錄表
旅行社通過我們在#年推出的直接連接計劃獲取航空旅行信息併發行機票。
mid-2021
使用新分銷能力(NDC)4級標準,並通過傳統的全球分銷系統或“GDS”,使他們能夠預訂大量航空公司的航班。GDS也被旅行社用來預訂酒店和租車。COPA積極參與所有主要的國際全球分銷系統,包括Sabre、Amadeus和Travelport。作為使用這些GDS系統的回報,COPA支付的交易費通常基於通過每個系統預訂的區段數量。
COPA擁有一個由32個售票處組成的銷售和營銷網絡,除了我們運營的機場外,還包括位於巴拿馬和哥倫比亞的城市售票處。
廣告和促銷活動
。近年來,我們增加了對數字營銷的使用,包括通過Facebook、Instagram和Twitter的社交媒體來提升我們的品牌形象,並以一種新的方式吸引客户。儘管我們目前的大部分努力都集中在數字渠道上,但我們的廣告和促銷活動也包括使用電視、印刷、廣播和廣告牌,以及在我們飛行的城市舉辦有針對性的公關活動。我們相信商務旅行者是我們業務的重要組成部分,我們特別通過向這些客户傳達我們服務的可靠性、便利性和一致性,並提供會議和會議旅行安排等增值服務來向這些客户推廣我們的服務。我們還通過與選定的酒店和旅行社的聯合努力,為我們乘坐飛機的目的地推廣一攬子交易。
競爭
我們在整個航線網絡中都面臨着相當大的競爭。總體來説,航空業利潤率相對較低,行業收益波動較大。航空公司在定價、日程安排(班次和航班時間)、
準點
性能、常客計劃和其他服務。戰略聯盟、破產重組和行業整合是航空業的特點,往往會加劇競爭。
Copa與其他一些目前在我們運營的航線上提供服務的航空公司展開競爭,包括Avianca、美國航空公司、達美航空公司、精神航空公司、捷藍航空公司、Azul航空公司、Aeromicio航空公司、Gol航空公司、Volaris航空公司、Viva Air航空公司和LATAM航空公司等。為了保持競爭力,我們必須不斷對競爭對手提供的價格和服務的變化做出反應。
航空業繼續經歷更多的合併和國際聯盟的變化,這兩種情況都已經並將繼續改變該行業的競爭格局,結果是形成了財政資源增加、全球網絡更廣泛和成本結構改變的航空公司和聯盟。此外,
新冠肺炎
大流行和隨之而來的經濟影響給未來幾年的競爭格局帶來了極大的不確定性。
航空業很容易受到價格折扣的影響,特別是因為航空公司為佔據其他未售出座位的乘客提供服務的邊際成本非常低。航空公司在需求較低的時期使用折扣票價來刺激客運量,以產生現金流並增加市場份額。一家航空公司提供的任何較低票價往往都會有競爭對手的航空公司與之匹敵,這往往會導致行業收益較低,而客運量水平幾乎沒有增長。航空公司之間的價格競爭可能會導致我們部分或全部航線的票價或客運量下降,這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。
總部設在其他國家的航空公司也可能從各自的政府獲得補貼、税收優惠或其他國家援助,這些都不是巴拿馬政府提供的。我們現有或新航空公司服務的航線的服務開始或增加,可能會對我們的經營業績產生負面影響。同樣,競爭對手在我們計劃擴張的航線上提供的服務可能會降低這些擴張計劃的吸引力。我們必須不斷對競爭對手提供的價格和服務的變化作出反應,以保持競爭力。
傳統型
軸輻式
近年來,美國和歐洲的航空公司面臨着巨大且越來越大的競爭壓力
低成本
提供折扣票價的航空公司。這個
低成本
航空公司的運營通常具有以下特點
點對點
航線網絡側重於需求最高的城市對、高飛機利用率、單一等級服務和較少
飛行中
便利設施。競爭對手在南美洲和中美洲國家的業務證明,很明顯
低成本
航空公司正在拉丁美洲航空業獲得認可。
 
31

目錄表
在貨運業務方面,我們將繼續面臨來自所有主要航空貨運公司的競爭,其中最引人注目的是DHL,該公司在託庫門國際機場設有貨運樞紐業務。
飛機
截至2021年12月31日,COPA運營着一支由91架飛機組成的機隊
.
截至2021年12月31日,COPA獲得了購買66架波音737 MAX飛機的確定訂單,將於2022年至2028年期間交付。2018年10月,Copa與Azorra Aviation簽署了2019年出售5架Embraer 190飛機的飛機買賣協議。2020年,我們簽署了剩餘的巴西航空工業公司190飛機的飛機買賣協議。這些飛機的交付工作已於2021年6月完成。
截至2021年12月31日,COPA艦隊目前的組成情況如下:
平均租期
 
    
飛機數目
           
剩餘
    
平均年齡
    
座位
 
    
總計
    
擁有
    
租賃
    
(年)
    
(年)
    
容量
 
                                           
波音737,最大
     14        14        0        0.0        1.8        166  
波音
737-700
     9        9        0        0.0        18.2        124  
波音
737-800
     68        41        27        2.4        9.4        154/160/186  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總計
     91        64        27        2.4        9.1        —    
下表描述了每年年底我們機隊的預期規模,假設我們目前有確定訂單的所有飛機都能交付,但不考慮我們有購買權和選擇權的任何飛機:
 
飛機型號
  
2022
    
2023
    
2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
2028
 
                                                  
737-700
     9        9        3        0        0        0        0  
737-800
     68        59        48        41        41        41        39  
737-最高
(1)
     22        32        46        55        64        73        80  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總艦隊
     99        100        97        96        105        114        119  
 
(1)
我們可以靈活地在737 MAX系列的不同成員之間進行選擇。上述交付時間表反映了合同承諾。
目前在我們機隊中的波音737飛機非常省油,非常適合我們的運營,原因如下:
 
   
他們簡化了維護程序。
 
   
他們只需要對我們的船員進行一種標準化的培訓。
 
   
他們的運營成本是同類中最低的之一。
我們專注於盈利業務,這意味着我們會定期審查我們的機隊組成。因此,當我們得出結論認為增加其他類型的飛機將有助於我們實現這一目標時,我們的機隊組成會隨着時間的推移而變化。根據我們的戰略,到2021年12月31日,我們收到了66架波音737 MAX飛機的訂單。與目前的Copa座椅配置相比,737 Max為目前的機隊提供了額外的好處,如燃油效率、更遠的航程和額外的容量。在埃塞俄比亞航空公司一架波音737 Max 8飛機發生事故後,由於世界各地的監管機構停飛了飛機,我們暫停了6架波音737 Max 9飛機的運營。2020年11月18日,美國聯邦航空局撤銷了停飛令,發佈了適航指令,並公佈了培訓要求,使該公司能夠開始修改某些操作程序,實施增強的飛行員培訓要求,安裝
美國聯邦航空局批准
飛行控制軟件更新,並完成MAX飛機特定的其他必要維護任務。2021年1月,在獲得波音737 MAX的授權後,我們恢復了機隊的運營
巴拿馬民航局。
通過幾個特殊用途車輛,我們目前擁有64架飛機的實益所有權。此外,我們還租賃了27架波音飛機
737-800s
根據平均剩餘期限為2.4年的長期租賃協議。租賃我們的一些飛機為我們提供了靈活性,如果我們認為這樣做符合我們的最佳利益,就可以改變我們的機隊組成。我們按月支付租金,其中一些是基於浮動利率,但我們不需要在租約結束時支付終止付款。
 
32

目錄表
目前,我們沒有任何經營租賃協議下的購買選擇權。根據我們的運營租賃協議,我們需要在租賃結束時支付補充租金,這些租金是根據飛機的維護時間表計算的。在任何一種情況下,我們都必須在租賃期限結束時歸還處於商定狀態的飛機。飛機的所有權仍歸出租人所有。在租賃期內,我們負責飛機的維護、保養、保險、維修和大修。
為了更好地為商務旅客提供服務,我們提供商務艙(
Clase Ejecutiva
)我們艦隊的配置。我們的商務艙服務以升級的餐飲服務為特色,
辦理入住手續
辦公桌、全價商務艙乘客的額外里程和進入VIP休息室的通道。我們的波音
737-800
飛機目前有兩種不同的配置,一種是16個商務艙座位,
38英寸
Pitch;第二個,帶
48英寸
Pitch座椅,目前在我們的36個
737-800s.
為了容納這些座位,經濟艙中的一排被刪除,這些飛機的座位總數從160個減少到154個。波音737 Max 9飛機有兩種配置:一種是滿載16架
平躺
商務艙(夢幻)座位總數為166個,另一種配置為12個滿座
平躺
商務艙(夢想)座位,共174個座位。
此外,在Copa Holdings的船隊中,有八個
737-800s
致力於Wingo的運營。這些飛機配備了186個經濟艙座位。
我們的每一架波音
737-下一步
發電飛機由兩架CFM國際型號CFM提供動力
56-7B
引擎。我們的波音737 Max 9飛機由兩個CFM International Leap 1B發動機提供動力。我們目前有9個備用發動機,用於維修更換和定期輪換我們的機隊。
維修
對我們的飛機進行的維修可以分為兩大類:常規維修和大修。線路維護包括對我們的飛機進行例行的、定期的維護檢查,包括
飛行前,
服務訪問,
“A-Check”
以及任何診斷和例行維修。COPA的線路維護由COPA自己的技術人員在巴拿馬的主要基地和/或在外站由COPA航空公司和/或AeroRepública員工或第三方承包商進行。大量維護包括更復雜的檢查和大修,包括
“C-支票,”
以及不可能在一夜之間完成的飛機維修。根據飛機制造商通過Copa航空公司AAC批准的維護計劃確定的間歇性維護檢查。這些檢查是根據飛行小時數、離港數或歷月數進行的。從歷史上看,我們曾與COOPESA等經過認證的外部維護提供商簽訂合同。2010年10月,COPA決定開始進行部分繁重的維護工作
在公司內部。
招聘、培訓、設施和工具設置以及加強某些支持車間的工作在一年內完成
十個月
句號。最終,COPA獲得了地方當局所需的認證,以執行第一個
內部
C-Check
在2011年8月,緊隨其後的是第二個
C-Check
同年10月。今天我們表演的是連續的一系列
C-Check
內部
全年和2017年1月20日,我們在託庫門國際機場舉行了新維護設施的破土動工儀式,使我們能夠執行多達三條完整的連續生產線
C-支票,
視需要而定。新設施於2019年1月開始運營。2021年,成功進行了22次大修檢查
在公司內部。
如果可能,Copa試圖在需求較低的季節安排大量維護,以最大限度地提高其飛機的生產力。此外,截至2021年12月31日,我們的三架波音
737-700/800
仍在新墨西哥州羅斯威爾國際航空中心的CAVU航空航天公司儲存
新冠肺炎
大流行對我們所服務的經濟體和我們的業務產生了影響。
COPA與GE發動機簽訂了獨家長期合同,根據合同,他們對我們的所有
CFM-56
引擎。
2014年10月,科帕航空成立了自己的維修技師培訓學院。通過這項計劃,我們通過以下方式招聘和培訓技術人員
在職
培訓和正式課程。這些未來的技術人員在該項目中總共呆了四年。在頭兩年後,每個受訓人員都會獲得機身執照,併成為一名機械師。在接下來的兩年裏,每個實習生都會拿到他們的發電廠執照,並作為機械師進入我們的勞動力大軍。
科帕航空和AeroRepública在全系統範圍內僱傭了大約477名維修專業人員,他們根據製造商制定的、國際航空當局批准和認證的維修計劃進行維修。每個機械師都接受過工廠程序的培訓,並通過了我們自己嚴格的
內部
培訓計劃。每個機械師都有AAC的執照,我們大約有24名機械師也有FAA的執照。我們的安全和維護程序由AAC(巴拿馬)、UAEAC(哥倫比亞)、FAA(美國)、IATA(IOSA)以及我們飛往的每個外國(程度較輕)審查和定期審計。科帕航空公司在託庫門國際機場的維修設施已被聯邦航空局認證為批准的維修站,根據FAR第145部分,聯邦航空局每年檢查一次該設施,以驗證和更新認證。COPA的飛機最初享有為期四年的保修,因此在保修期內維護費用較低。科帕航空公司和AeroRepública的所有機械師都接受過培訓,以便對每一架波音飛機進行線路維護
737-下一步
世代和波音737最大。
 
33

目錄表
AeroRepública的所有維護和安全程序都通過了
阿隆納蒂卡民用航空公司
哥倫比亞政府和國際認證質量局(“BVQI”),即頒發國際標準化組織或“ISO”質量證書的機構。AeroRepública的所有維護人員都獲得了
阿隆納蒂卡民用航空公司
哥倫比亞的。2017年12月,AeroRepública獲得了IATA操作安全審計(IOSA)合規認證,該認證將持續到2021年12月。
安全問題
我們高度重視提供安全可靠的航空服務。我們專注於通過實施國際公認的最佳實踐,如安全管理體系、飛行數據分析(FDA)、內部和外部運營安全審計以及相關計劃,不斷提高我們的安全績效。
我們的管理信息系統為運營領導提供被動、主動和預測性的數據分析,這些數據分析是在頻繁和重複的基礎上提供的。該計劃還使用三級會議結構,以確保評估所有已識別危險的安全風險,並實施糾正措施(如果需要)。在最低級別的會議上,運營負責人審查風險評估、分配行動並監控進度。在中層會議上,首席運營官與業務領導會面,以確保所有跨部門問題得到適當解決並獲得資金。在最高級別的會議上,首席執行官監督短信計劃的執行情況,並確保安全風險得到適當管理。
安全管理體系得到了安全調查和全面審計計劃的支持。調查是由業務事件或相關趨勢信息分析發起的,例如通過我們的飛行數據分析程序。這些調查是由具有適當資格和訓練有素的內部安全專業人員進行的。我們的審計計劃由三個主要部分組成。第一個作為飛機維修質量保證計劃,由六名專門的維修專業人員提供支持。第二個小組由一個內部小組組成,該小組致力於對機場、航班運營和相關職能進行標準化審計。我們審計計劃的第三部分是根據國際公認的標準IOSA(IATA操作安全審計)對所有運營組件進行兩年一次的審計。2021年,Copa航空公司和AeroRepública公司成功完成了外部供應商對IOSA的審計。
機場設施
我們相信,我們在巴拿馬城託庫門國際機場(PTY)的樞紐是一個出色的運營基地,原因如下:
 
   
巴拿馬持續的温帶氣候非常適合機場運營。
 
   
託庫門國際機場是中美洲唯一擁有兩條可運行跑道的機場。此外,與其他一些地區性機場不同的是,我們樞紐的持續現代化和增長一直與我們的需求保持同步。2012年,託庫門國際機場完成了現有航站樓擴建項目的第二階段。2013年,託庫門國際機場中標建設一個新航站樓(“2號航站樓”或“T2”航站樓),增加20個登機口和8個偏遠位置。2號航站樓在2019年初開始運營幾個登機口。2021年,託庫門國際機場終止了與奧迪布里切特的合同,原因是
不遵守規定
在新客運航站樓的建設中。截至2022年2月28日,該合同仍存在爭議,尚未選擇其他公司繼續建設2號航站樓。
 
   
巴拿馬的中部和海平面位置為我們窄體艦隊的運營提供了一個非常有效的基地,有效地為中美洲、北美和南美洲以及加勒比地區的短途和長途目的地提供服務。
託庫門國際機場由政府設立的獨立法人實體運營,利益相關者在機場的運營和發展中擁有發言權。創建這一實體的法律還規定,託庫門國際機場產生的收入的很大一部分將用於機場擴建和改善。沒有一家在託庫門國際機場運營的航空公司與機場管理層達成了任何正式的書面協議,以管理進入費用、着陸權或航站樓登機口的分配。我們依賴與機場管理層和巴拿馬政府的良好工作關係,以確保我們能夠以合理的價格獲得所需的機場資源。
 
34

目錄表
我們在託庫門國際機場提供自己的大部分地面服務以及旅客和貨物的處理。此外,我們還為在託庫門國際機場運營的幾家主要外國航空公司提供服務。在我們運營的大多數其他機場,機場支持服務是由外部第三方提供的。
我們在託庫門國際機場使用各種設施,包括我們的維修機庫和機場航站樓的運營設施。2019年1月,我們在現有維護設施旁邊開設了一個新的機庫。這個新的機庫面積約為9萬平方英尺,可同時容納多達三架窄體飛機。
我們的金牌和更高優先會員乘客可以進入巴拿馬託庫門國際機場的Copa Club。這些乘客還可以進入該地區的其他Copa俱樂部,這些俱樂部位於聖何塞、危地馬拉城、聖多明各和波哥大。
燃料
燃料成本極不穩定,因為它們受到許多我們既無法控制也無法準確預測的全球經濟、地緣政治、天氣、環境和其他因素的影響。由於其固有的波動性,飛機燃料歷來是我們最不可預測的單位成本。過去,油價的快速上漲是由於對石油的需求增加,再加上煉油廠產能有限和市場不穩定。
石油出口
國家。
飛機燃油數據
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
                      
進入飛機的每加侖航空燃料的平均價格(不包括對衝)(美元)
   $ 2.14      $ 1.81      $ 2.16  
加侖消耗量(單位:百萬)
     177.4        92.8        321.4  
可用座位里程(以百萬為單位)
     14,934        7,301        25,113  
每ASM加侖(百分之一)
     1.19        1.27        1.28  
2021年,西德克薩斯中質原油(WTI)的平均價格上漲了73.3%,從每桶39.2美元上漲到每桶68.0美元。西德克薩斯中質原油是廣泛使用的原油價格基準,以桶衡量,以美元報價。2021年,我們沒有對任何燃料需求進行對衝,我們也沒有對2022年的任何燃料需求進行對衝。儘管我們自2015年8月以來沒有增加對衝頭寸,但我們繼續評估各種對衝策略,並可能在未來達成額外的對衝協議,因為航空燃料價格的任何大幅和長期上漲都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性和負面影響。過去,我們曾設法以較高的載客率、燃油附加費和加價來抵銷燃油價格的部分升幅。此外,我們相對年輕、配備了小翼的機隊和強有力的燃油節約措施也幫助我們緩解了燃油價格上漲的影響。
此外,全球地緣政治事件,如2022年2月開始的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,導致燃料成本上升,這可能對我們的業務運營產生負面影響。由於此類事件的演變性質,我們無法預測衝突的持續時間或對我們業務的影響程度。
保險
我們按符合行業慣例的金額投保乘客責任險,並按“一切險”為飛機投保損失和損壞險。我們已投保了租賃條款所要求的一切保險。我們相信我們的保險範圍符合航空公司的行業標準,並因我們所從事的活動而適當地保護我們免受重大損失。然而,我們不能保證我們所投保的保險金額足以保護我們免受物質損失。通過利用我們的聯盟合作伙伴UAL的購買力,我們能夠談判出比我們購買獨立的Hull和航空公司責任保險單所獲得的保費更低的保費。
 
35

目錄表
環境
我們的運營受到各種地方、國家和國際環境法規的保護。這些規定包括向大氣中排放氣體、固體廢物和含水廢水的處置、飛機噪音以及飛機運營所產生的其他活動,我們的飛機遵守本年度報告中所述適用於其運營的所有環境標準。目前,我們在巴拿馬的所有設施,包括託庫門國際機場的維修機庫和支持設施,科斯塔德爾埃斯特的行政辦公室和克萊頓的培訓中心,都有環境管理和充分性計劃(“PAMA”)。該計劃於2013年獲得巴拿馬國家環保局(ANAM)的批准,該政府實體現已更名為環境部(MiAmbiente),其中包括回收計劃、更好地利用自然資源和最終處置用於飛機維護的未過濾水等。目前,科帕託庫門國際機場的PAMA最終報告每年提交給MiAmbiente,以監測和報告我們的環境
跟進
評估。科帕航空公司是《聯合國全球契約》的積極簽署方,在全球契約網絡巴拿馬的當地分會設有分支機構,因此自2001年10月以來出版了《我們的進展情況通報》。這份全球契約協議要求我們採取措施,如維持年輕的機隊,採用新的導航技術,如RNAV,以降低燃油消耗,在我們的飛機上安裝最新一代的小翼和彎刀,以降低燃油消耗和回收,等等。
從2019年開始,COPA將向AAC報告其年度航班運營期間的燃油消耗和氣體排放。因此,COPA與國際民航組織、哥倫比亞和巴拿馬民航當局領導的實施國際航空碳抵消和減少計劃(CORSIA)的全球航空努力是一致的。在通過了國際民航組織認可的我們的温室氣體排放外部核查機構的審計後,第一份與2019年運營相對應的氣體排放報告於2020年10月成功提交給AAC。與2020年運營相對應的氣體排放報告(ER)已於2021年5月提交給AAC。
2021年,我們在巴拿馬的COPA設施總共收集了41噸回收材料,避免了向垃圾填埋場發送垃圾。在同一時期,我們回收了車用機油和飛機燃料,為此我們將收集的10801加侖碳氫化合物外包給其他行業用作替代燃料,從而避免了對自然資源的污染。我們還將435,319加侖被飛機清洗和噴漆以及車輛維修過程中產生的化學品污染的水的收集工作外包出去。隨後對收集到的水進行了處理,從而有可能回收348,255加侖的水,然後這些水又回到了自然中。我們已妥善處理了飛機維修作業產生的化學廢物共25190公斤。
監管
巴拿馬
授權和證書
。巴拿馬法律要求在巴拿馬提供商業服務的航空公司必須持有經營許可證和航空運輸許可證/證書。航空運輸證書規定了飛行路線、使用的設備、容量和班次。每次COPA獲得新飛機,或更改飛往特定目的地的航線和頻率時,都必須更新該證書。
巴拿馬法律還要求,由Copa航空公司運營的飛機必須在AAC保持的巴拿馬國家航空註冊處註冊,並由AAC證明機隊中每架飛機的適航性。
巴拿馬政府在我們公司沒有股權。巴拿馬政府簽署的雙邊協議保護了我們的運營地位和航線網絡,使我們能夠在巴拿馬擁有一個重要的樞紐,在美洲和加勒比地區內部和之間運輸交通。所有國際票價都已提交,根據雙邊協議,從技術上講,需要得到巴拿馬政府的批准。從歷史上看,我們每天都能根據市場情況調整票價。Copa航空公司是一傢俬營航空公司,這意味着根據巴拿馬法律,該公司不需要為任何特定航線提供服務,並且可以根據雙邊協議自由取消其目前服務的任何航線的服務。我們還可以自由決定我們在整個航線網絡中提供的服務頻率,而不需要巴拿馬當局規定的任何最低頻率。
所有權要求
。經過修訂和解釋的《巴拿馬航空法》對我們公司施加的最大限制是,巴拿馬國民必須對航空公司的運營實施“有效控制”,並必須保持“相當大的所有權”。《航空法》本身並未對這些詞語進行定義,目前尚不清楚巴拿馬法院將如何解釋它們。我們的公司章程中包含的股份所有權要求和轉讓限制,以及“股本説明”標題下描述的股本結構,旨在確保遵守《航空法》規定的這些所有權和控制權限制。雖然我們相信我們的所有權結構符合行政部門法令解釋的航空法案的所有權和控制權限制,但我們不能向您保證,巴拿馬法院會同意我們對航空法案或法令的解釋,或者任何此類解釋在您持有我們的A類股票的整個時間內仍然有效。
 
36

目錄表
儘管巴拿馬政府目前沒有權力規定我們的服務條款,但政府負責與其他國家談判雙邊協議,允許我們飛往其他國家。其中幾項協議要求COPA仍然由巴拿馬國民“有效控制”和“大量擁有”,以便我們能夠使用這些協議所賦予的權利。這些要求類似於上文所述的巴拿馬航空法案,該法案要求巴拿馬控制我們的業務。
反壟斷法規。
1996年,巴拿馬共和國頒佈了反托拉斯法,規範行業集中和縱向反競爭做法,並禁止橫向串通。消費者保護和自由貿易局負責執法,只有在主管法院做出不利判決後才能處以罰款。該法律還規定,任何受影響的市場參與者或消費者可以獨立或通過集體訴訟直接採取行動。該法律沒有規定授予反壟斷豁免權,就像美國的情況一樣。2006年2月,對反托拉斯法進行了修訂,將違反反壟斷法的最高罰款提高到100萬美元,對輕微違反反壟斷法的最高罰款可提高到25萬美元。2007年10月,反托拉斯法再次修訂,納入了新的規定。
哥倫比亞
儘管哥倫比亞航空市場繼續受到哥倫比亞民航局的監管,
阿隆納烏蒂卡民事特別行政機構
, or “
阿隆納蒂卡民用航空公司
他説:“近年來,政府的政策變得更加自由。
哥倫比亞在過去幾年裏擴大了與幾個國家的開放天空協議。除了阿魯巴和安第斯協約國玻利維亞、厄瓜多爾和祕魯外,還與哥斯達黎加、薩爾瓦多、巴拿馬和多米尼加共和國談判了開放天空協定。在哥倫比亞和巴拿馬之間的自由化框架內,任何航空公司都有權在兩國的任何城市對之間無限制地運營班次。因此,COPA在哥倫比亞和巴拿馬的九個主要城市之間提供定期服務。2010年11月,哥倫比亞與美國簽署了一項開放天空協定,該協定於2013年1月生效。至於國內航空,航空公司必須提交可行性研究報告,以確保特定的航線權利,任何航空公司不得為客運量最大的城市配對提供服務,除非該航空公司擁有至少五架具有有效適航證書的飛機。而當
阿隆納蒂卡民用航空公司
在歷史上一直監管國內航線的競爭,2012年12月,它取消了要求每條國內航線上最多有多少家競爭航空公司的限制。
2011年10月,
阿隆納蒂卡民用航空公司
宣佈決定從2012年4月1日起放開哥倫比亞的機票價格,包括取消燃油附加費。不過,航空公司須收取行政費用(
塔裏法管理局
)通過航空公司的直接渠道在哥倫比亞國內航線上銷售的每一張機票。根據法律,哥倫比亞的乘客還有權在延誤超過四個小時、超額預訂和取消的情況下獲得賠償。目前,聖安德烈斯、波哥大、佩雷拉、卡利、卡塔赫納、麥德林、布卡拉曼加、聖瑪爾塔和庫庫塔等機場均由私人管理。政府決定將機場管理私有化,以便為必要的擴建項目提供資金並提高運營效率,這增加了機場費用和這些機場的設施租金。
授權和證書。
哥倫比亞法律要求在哥倫比亞提供商業服務的航空公司必須持有由
阿萊納烏蒂卡民用航空公司
每五年更新一次。AeroRepública的運營證書於2017年續簽。
安全評估。
2010年12月9日,哥倫比亞
重新認證
作為美國聯邦航空局IASA計劃的1類國家。
所有權要求。
哥倫比亞的條例規定,根據哥倫比亞法律和條例註冊的航空公司符合哥倫比亞的所有權要求。
反壟斷法規。
2009年,哥倫比亞共和國頒佈了一項反壟斷法;然而,商業航空活動仍受
阿隆納蒂卡民用航空公司
.
機場設施。
哥倫比亞主要城市的機場被授予特許權,這些特許權向提供機場服務的航空公司收取費用。對這些指控提出異議的能力是有限的,但與特許權公司進行合同談判是可能的。
 
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目錄表
美國
通過以下方式在美國開展業務
非美國
Copa航空公司等航空公司受美國法典第49條的約束,根據該條款,交通部、聯邦航空局和運輸安全管理局行使監管權。根據聯邦反壟斷法,美國司法部也對航空公司的競爭事務擁有管轄權。
授權和許可證
。交通部對往返美國的航空運輸方面的國際航空擁有管轄權,包括對相關航線當局的監管,這些當局的批准須經美國總統審查。交通部對航空公司的不公平做法和競爭方法行使管轄權,並對所有往返美國的航空公司行使相關的消費者保護事項。科帕航空公司被交通部授權從事定期和包機航空運輸服務,包括在巴拿馬的地點與美國和其他國家的地點之間(通過其他國家的中轉點)運輸人員、財產(貨物)和郵件或其組合。Copa航空公司持有交通部的必要授權,包括外國航空承運人許可證、豁免授權和授權聲明,以開展我們目前往返美國的業務。豁免授權是由交通部於1998年2月授予的,原定於2000年2月到期。然而,根據《行政程序法》的條款,根據法律的實施,該授權仍然有效,等待交通部對我們於2000年1月3日提出的續簽授權的申請採取最終行動。不能保證交通部會批准這項申請。我們的外國航空承運人許可證沒有有效期。
在航空安全方面,Copa航空公司在美國的業務也受到美國聯邦航空局的監管,包括飛機維護和運營、設備、飛機噪音、地面設施、調度、通信、人員、培訓、天氣觀測、空中交通管制和其他影響航空安全的事項。美國聯邦航空局要求每一家服務於美國的外國航空公司根據其條例第14部分CFR第129部分獲得運營規範,並滿足在批准的國際航線上運營指定設備的相關運營標準。我們相信,我們在所有實質性方面都遵守了所有必要的要求,以保持美國聯邦航空局發佈的運營規範的良好狀態。聯邦航空局可以修改、暫停、撤銷或終止這些規範,或者如果我們不遵守規定,可以暫時暫停或永久撤銷我們的權力,並可以評估對此類違反規定的民事處罰。修改、暫停或撤銷我們的任何DOT授權或FAA操作規範都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。聯邦航空局還進行安全審計,並有權對違反航空公司安全規定的行為處以罰款和其他制裁。我們沒有招致任何與運營相關的實質性罰款。美國聯邦航空局還對巴拿馬是否符合國際民航組織的安全標準進行國際航空安全評估。巴拿馬目前被認為是符合國際民航組織國際安全標準的第一類國家。作為第一類國家,我們對美國的經營權沒有任何限制。如果聯邦航空局認定巴拿馬不符合國際民航組織的安全標準,聯邦航空局和交通部將限制我們將業務擴展到美國的權利。
安防
。2001年11月19日,美國國會通過了《航空和運輸安全法案》或《航空安全法案》,總統簽署使之成為法律。這項法律基本上將民用航空安全的所有方面聯邦化,並創建了國土安全部下屬的運輸安全管理局,以前由聯邦航空局承擔的安全責任被移交給該機構。除其他事項外,《航空安全法》要求航空公司和機場實施某些安全措施,例如要求對所有乘客、他們的行李和所有貨物進行爆炸物和其他與安全有關的違禁品檢查。《航空安全法》要求的航空公司和機場安全資金部分來自從美國出發的航班每段乘客安全費用2.50美元,但每個往返上限為10美元;然而,航空公司負責滿足TSA規定以外的安全要求所產生的費用。美國政府正在考慮增加這項費用,因為TSA的成本超過了它從這些費用中獲得的收入。執行《航空安全法》的要求增加了航空公司及其乘客的成本。自2001年9月11日事件以來,美國國會授權,運輸安全管理局實施了許多安全程序和要求,這些程序和要求已經並將繼續給航空公司、乘客和託運人帶來負擔。
客運設施收費
。美國大多數主要機場都收取客運設施費用。航空公司對這些費用增加提出異議的能力受到聯邦立法、交通部法規和司法裁決的限制。除了某些例外,航空公司將這些費用轉嫁給乘客。然而,我們將客運設施費用轉嫁給客户的能力受到各種因素的影響,包括市場條件和競爭因素。客運設施的收費上限為每段4.50美元,每段最多收取兩個PFC
單程
往返旅行或四個PFC,最高總額分別為18美元。
機場通道
。我們運營的兩個美國機場,芝加哥的奧黑爾國際機場(O‘Hare)和紐約的約翰·F·肯尼迪國際機場(JFK),以前被美國聯邦航空局指定為“高密度”交通機場,在一天中的某些時段受到到達和起飛時段的限制。美國聯邦航空局還不時發佈臨時命令,在某些機場實施時段限制。雖然自2007年1月1日起,肯尼迪機場的空位限制已正式取消,但在2008年1月15日,聯邦航空局發佈了一項命令,限制肯尼迪機場高峯時段定期航班的運營數量,以解決肯尼迪機場過度調度、擁堵和延誤的問題。美國聯邦航空局目前正在考慮在拉瓜迪亞機場、肯尼迪機場和紐瓦克自由國際機場實施長期擁堵管理規則,這將取代肯尼迪機場目前生效的命令。我們無法預測這一潛在規則變化對我們在肯尼迪機場的成本或運營能力的影響。
 
38

目錄表
2008年7月8日,交通部還發布了修訂後的機場費率和收費政策,允許機場建立
非權重
在高峯時段收取費用,並將“疏通”機場的某些費用分攤到較大機場的收費中,以努力限制擁堵。
噪音限制。
根據1990年《機場噪音和容量法》和美國聯邦航空局的相關規定,飛往美國的飛機必須遵守某些階段3的噪音限制,這是目前聯邦航空局最嚴格的運營噪音要求。我們所有的COPA飛機都符合階段3的要求。
其他規定。
美國的法律法規不時被提出,通過對航空公司施加額外要求或限制,可能會大幅增加航空公司的運營成本。不能保證目前制定或將來制定的法律和法規不會對我們維持目前經營業績水平的能力產生不利影響。
其他司法管轄區
我們還受到航空監管機構的監管,這些監管機構在我們飛往的每個司法管轄區制定標準和執行國家航空立法。這些監管機構可能有權制定票價、執行環境和安全標準、徵收罰款、限制在其各自管轄範圍內的運營或與航空監管相關的任何其他權力。我們無法預測這些不同的監管機構未來的表現如何,它們中的任何一個執行的不斷演變的標準可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。
C.組織結構
下圖為Copa Holdings及其主要子公司的組織結構圖。
 
 
*
包括由我們通過在英屬維爾京羣島組織的全資控股公司持有的所有權。
科帕航空公司是我們主要的航空公司運營子公司,在巴拿馬的樞紐運營,在北美、南美洲、中美洲和加勒比海地區提供客運服務。哥倫比亞科帕航空公司是我們的運營子公司,提供從哥倫比亞到巴拿馬美洲科帕航空樞紐的航空旅行,並運營
低成本
商業模式,Wingo,在哥倫比亞和該地區的各個城市。OVAL金融租賃有限公司控制着在我們大多數車隊中擁有實益權益的特殊目的車輛。
 
39

目錄表
D.財產、廠房和設備
總部
我們的總部距離託庫門國際機場6英里。我們租用了五層樓,總面積約為105,981平方英尺。
Desarollo Inmobiliario Del Este,S.A.
,由控制Ciasa的一些投資者控制的實體,根據
十年
租約於2015年1月開始,每月租金20萬美元。
其他財產
在託庫門國際機場,我們從管理機場的實體那裏租用了兩個維護機庫、航站樓的運營辦公室、櫃枱空間、停車位和其他運營資產。我們每月支付大約119,333美元購買這處租賃物業。在巴拿馬城周圍,我們還從各種出租人那裏租賃各種辦公空間、停車位和其他物業,我們每月總共支付約115,744美元。
在我們的每個目的地城市,我們還在機場租用空間用於
辦理登機手續
預訂和機場售票處銷售,我們在這些城市為CTO租用空間。
AeroRepública租用了大部分機場辦公室和首席技術官。擁有的財產只包括一名首席技術官和波哥大機場附近的一個倉庫。
另請參閲我們上面對“飛機”和“機場設施”的討論。
項目4A。未解決的員工意見
沒有。
項目5.業務和財務回顧及展望
A.經營業績
你應該結合我們的綜合財務報表和相關的附註以及本年度報告中其他地方包含的其他財務信息來閲讀以下討論。不包括在本表格中的2020年和2019年同比比較的討論
20-F
可在我們表格的第I部分,第5項,經營和財務回顧及展望中找到
20-F
截至2020年12月31日的財年。
我們通過兩家主要運營子公司Copa Airlines和AeroRepública成為拉丁美洲領先的航空客運和貨運服務提供商。Copa航空公司從其在巴拿馬共和國的戰略位置運營,AeroRepública運營着
低成本
哥倫比亞和該地區不同城市的商業模式。
COPA目前每天從其巴拿馬城樞紐出發,在北美、中美洲、南美洲和加勒比地區的29個國家的69個目的地提供約204個定期航班。通過與我們的星空聯盟合作伙伴和其他航空公司(包括法國航空公司、荷蘭皇家航空公司、伊比利亞航空公司、阿聯酋航空公司、戈爾航空公司、阿祖爾航空公司、塔梅航空公司、古巴航空公司和Aeromicio航空公司)的代碼共享安排,COPA為乘客提供飛往其他150多個目的地的航班。通過其巴拿馬城樞紐,Copa航空公司能夠整合來自多個地點的客運量,從而有效地為每個目的地提供服務。
截至2021年12月31日,科帕航空和Wingo運營着一支由91架波音737飛機組成的現代化機隊。為了滿足不斷增長的運力需求,我們有確定的訂單,包括購買和租賃承諾。該公司與波音公司簽訂了一份採購合同,其中包括66架波音737 Max飛機的確定訂單,這些飛機同意在2022年至2028年之間交付。
 
40

目錄表
影響我們經營業績的因素
燃料
2021年,WTI原油的平均價格上漲了73.3%,從每桶39.2美元上漲到每桶68.0美元。WTI原油是廣泛使用的原油價格基準,以桶衡量,以美元報價。2021年,我們沒有對任何燃料需求進行對衝。對於2022年,儘管我們沒有對我們預期的燃料需求的任何部分進行對衝,但我們繼續評估各種對衝策略,並可能在未來達成額外的對衝協議,因為航空燃料價格的任何大幅和長期上漲都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性和負面影響。過去,我們曾設法以較高的載客率、燃油附加費和加價來抵銷燃油價格的部分升幅。此外,我們相對年輕、配備了小翼的機隊和強有力的燃油節約措施也幫助我們緩解了燃油價格上漲的影響。
此外,全球地緣政治事件,如2022年2月開始的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,導致燃料成本上升,這可能對我們的業務運營產生負面影響。由於此類事件的演變性質,我們無法預測衝突的持續時間或對我們業務的影響程度。
區域經濟環境
我們的歷史財務業績一直受到,我們預計將繼續受到北美、南美洲、中美洲和加勒比地區經濟活動總體水平和人均可支配收入增長的實質性影響,這對自由支配和休閒旅行(我們客運收入的驅動因素)以及區域國家之間的貿易量(我們貨運收入的主要驅動因素)有重大影響。由於……的影響
新冠肺炎
在全球大流行期間,2020年3月,公司和整個航空業的航空旅行需求開始大幅下降。自2021年初以來,這一需求一直在穩步復甦。
在哥倫比亞,按不變價格計算,2021年實際GDP增長7.6%。根據國際貨幣基金組織的數據,2021年哥倫比亞消費者價格的平均通脹率約為3.2%。
根據經濟發展司編寫的聯合國年度出版物《拉丁美洲和加勒比經濟體初步概覽》的數據,預計2022年拉美(包括加勒比)經濟將增長2.1%。2021年的初步數據顯示,巴拿馬經濟增長了12.0%(而2020年下降了17%)。巴拿馬的整體通貨膨脹率(由消費者價格指數表示)為1.5%,而2020年為1.6%。
收入
我們的收入主要來自客運,在截至2021年12月31日的一年中,客運佔我們收入的93.5%。此外,我們總收入的4.7%來自貨運,1.7%來自其他活動。
我們在提供交通工具時確認乘客收入,而不是在售出車票時確認。乘客收入反映了我們飛行的航線上飛機的運力、載客率和收益。我們的運力是以可用座位里程或“ASM”來衡量的,它代表着我們飛機上可用座位的數量乘以座位飛行的里程數。我們的使用量是以RPM來衡量的,RPM是收入乘客數量乘以這些乘客飛行的里程。負載率,即付費客户實際使用的容量百分比,是通過將RPM除以ASM來計算的。收益是指一名乘客飛行一英里的平均費用。我們綜合考慮收益、航班載客率和轉機交通對載客率的影響(視乎所服務市場的特點而定),制訂策略,以期在每可用座位英里的平均票價和對載客率的相應影響之間取得最大可能的收益。
我們在提供運輸服務時確認貨運收入。從歷史上看,我們的其他收入主要包括銷售其他航空公司航班機票的佣金,特別費用,
非空氣
常客計劃收入和向其他航空公司提供的服務。
對我們客運和貨運服務的總體需求高度依賴於我們所處的區域經濟環境,包括我們所服務國家的國內生產總值和這些國家居民的可支配收入。我們大約40%的乘客出差至少部分是出於商務原因,而區域內貿易的增長對我們這部分業務的影響很大。其餘60%的乘客是遊客或拜訪朋友和家人的旅行者。
 
41

目錄表
下表列出了我們在指定期間的運力、載客率和收益率。
 
    
2021
   
2020
   
2019
 
                    
容量(以可用座位里程為單位,以百萬為單位)
     14,934       7,301       25,113  
負荷率
     78.6     79.6     84.8
收益率(以美分為單位)
     12.04       13.09       12.26  
季節性
一般來説,我們航班的收入和盈利能力在北半球夏季的7月和8月達到頂峯,在12月和1月的假日季節再次達到頂峯。鑑於我們的固定成本所佔比例很高,這種季節性可能會導致我們的運營結果在每個季度都有所不同。
運營費用
我們運營費用的主要組成部分是飛機燃油、工資、工資、福利和其他員工費用、銷售和分銷以及機場設施和手續費。在航空業中,單位成本的一種常見衡量標準是每可用座位里程成本,或“CASM”,通常定義為運營費用除以ASM。
燃料。
我們為飛機燃料支付的價格因國家而異,主要是因為當地的税收。雖然我們在我們飛往的大多數機場購買飛機燃油,但我們試圖與擁有跨國業務的公司談判加油合同,以便從批量採購中受益。在2021年期間,由於其樞紐的位置,COPA在巴拿馬購買了53%的飛機燃料。Copa在其網絡中有21家飛機燃料供應商。在某些情況下,我們加油是為了最大限度地降低成本,在燃油價格最低的機場加油。我們的飛機燃料費用是可變的,並根據全球油價波動。
 
飛機燃油數據
 
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
                      
進入飛機的每加侖航空燃料的平均價格(不包括對衝)(美元)
   $ 2.14      $ 1.81      $ 2.16  
加侖消耗量(單位:百萬)
     177.4        92.8        321.4  
可用座位里程(以百萬為單位)
     14,934        7,301        25,113  
每ASM加侖(百分之一)
     1.19        1.27        1.28  
工資、薪金及其他僱員開支
。工資和福利支出歷來都是隨着通貨膨脹率和員工人數的增長而增加的。在某些情況下,我們調整了員工的工資,以適應這些員工工作所在國家生活成本的變化。我們不會根據資歷增加工資。在2021年期間,我們一直在根據我們的業務需要,逐步重新組建合同被暫停的人員。
旅客服務
。我們的乘客服務費用包括餐飲,
飛行中
娛樂和責任保險等。這些費用通常與我們運送的乘客數量或我們運營的航班數量直接相關。
機場設施及手續費
。我們的機場設施和手續費包括
起飛/降落
收費、飛機停機費、行李搬運費和機場安檢費。這些費用主要是由我們運營的航班數量推動的。
銷售和分銷。
我們的銷售和分銷費用
主要由乘客收入、間接渠道滲透率表現、商定的佣金費率以及向Amadeus和Sabre等全球分銷系統“GDS”支付的費用推動。我們的佣金支出主要包括旅行社機票銷售的付款和支付給信用卡公司的佣金,具體取決於國家。在過去的幾年裏,由於整個行業向旅行社支付較低佣金的趨勢,以及通過增加通過直接渠道銷售的比例,我們減少了每可用座位英里的佣金支出。我們預計,隨着越來越多的客户習慣於通過我們的網站www.Copaair.com、移動應用程序和呼叫中心購買產品,這一趨勢將繼續下去。雖然增加直銷可能會增加我們支付給信用卡公司的佣金,但我們預計,旅行社佣金相應減少所節省的費用將足以抵消這一增加。近年來,支付給旅行社的基本佣金大幅減少。與此同時,我們鼓勵旅行社從標準的基本佣金轉向基於銷售額和票價類型的激勵性薪酬。此外,GDS或預訂系統傾向於定期提高費率,但我們預計,如果我們成功地鼓勵我們的客户
 
42

目錄表
通過我們的直銷渠道購買門票,這些成本在我們運營成本中的比例將會降低。我們預訂和銷售費用的一部分還包括我們為股份預訂和
辦理入住手續
我們使用的管理軟件,預計不會在不同時期發生重大變化。
維護、材料和維修。
我們的維護、材料和維修費用包括飛機維修費用和與我們飛機的線路維護相關的費用,包括維護材料和飛機退貨費用。隨着機隊機齡的增加和保修的到期,我們的維護費用將會增加。我們在內部進行生產線和繁重的維護,並將一些繁重的維護外包給獨立的第三方承包商。2015年,我們重新調整了2003年與GE Engine Services談判簽訂的原始合同,以維修和維護我們的
CFM-56
為我們的波音提供動力的發動機
737-下一步
世代艦隊。我們的發動機維護成本也得到了
海平面
提升我們的樞紐和使用小翼,使我們能夠操作我們的波音公司的發動機
737-下一步
產生推力更低的飛機,因此對發動機的壓力更小。
折舊、攤銷和減值
。這些費用主要對應於公司擁有的飛機、發動機、維護部件、其他相關飛行設備的折舊以及租賃資產使用權的折舊。
飛行操作。
這些費用涉及我們飛越的國家對我們的飛機徵收的費用,作為飛越費用。這些費用通常與我們運營的航班數量有關。
其他經營管理費用。
其他費用包括貨運和信使費用、間接費用和雜項費用。還包括合同服務、可變租賃付款、短期和低價值租賃的費用。
税費
我們在巴拿馬共和國和我們開展業務的其他國家根據各自國家的現行規定納税。我們的收入主要來自海外業務,根據巴拿馬財政法,這些海外業務的收入在巴拿馬不繳納所得税。
《巴拿馬航空業財政法》規定,税收是根據始發地或最終目的地為巴拿馬共和國的運輸所賺取的淨收入計算的。目前適用的税率為25%。我們巴拿馬子公司的股息,包括COPA,分別對巴拿馬來源的收入部分徵收10%的預扣税,對外國來源的收入部分徵收5%的預扣税。此外,在巴拿馬發行的從巴拿馬出發並前往國外的機票,無論在哪裏訂購,都要徵收7%的增值税。2020年2月,本公司收到巴拿馬税務當局關於2019年開始的税務審計程序的兩份通知。通知包括對2012至2016年度報告的股息税和2016年所得税的調整。該公司已提出行政上訴,這是巴拿馬法律規定的第一個法律階段。本公司及其税務顧問已得出結論,不太可能需要流出體現經濟利益的資源來了結這些通知。根據巴拿馬法律,所得税和股息税的訴訟時效分別為3年和15年。
在我們開展業務的每個其他司法管轄區,我們也受到當地税務法規的約束,其中絕大多數與我們收入的徵税有關。在我們飛往的一些國家,我們不繳納任何所得税,因為根據這些國家的法律,我們不產生收入,要麼是因為他們沒有所得税,要麼是因為這些國家與巴拿馬簽訂了條約或其他安排。在其餘國家,我們按可歸因於這些國家的收入的7%至34%的税率繳納所得税。不同的國家/地區以不同的方式計算我們的收入,但它們通常是我們在適用國家/地區的銷售額乘以我們的淨利潤率或相關税法設定的推定淨利潤率得出的。
我們在幾個國家的應税收入的確定是根據每個特定國家的收入和該特定國家的費用分配相結合的。跨國運輸公司獲取收入和費用的方法並不總是在相關税收法規中具體規定,因此需要由我們和各自的税務機關共同解釋。此外,在一些國家,某些條例適用於
非收入
税收和我們的備案地位的確定也受到解釋。如果我們在準備所得税申報單時使用的分配、解釋和申報立場受到一個或多個國家的税務機關的質疑,我們無法估計可能導致的潛在納税義務的金額(如果有)。如果加税,我們的財政表現和經營業績可能會受到重大的不利影響。由於競爭激烈的收入環境,許多增加的費用和税收被航空業吸收,而不是轉嫁給乘客。任何這種增加收費和税收的做法都可能減少對航空旅行的需求,從而減少我們的收入。
 
43

目錄表
根據巴拿馬和美國之間的雙邊協議確認的互惠豁免,我們免除來自美國的飛機國際運營運輸所得税。
2021年,我們的所得税支出(抵免)總額約為1050萬美元,2020年為2370萬美元,2019年為4640萬美元。
運營結果
下表顯示了我們損益表中的每一行項目,該期間的損益佔該期間總營業收入的百分比:
 
    
2021
   
2020
   
2019
 
營業收入:
      
客運收入
     93.5     95.0     96.5
貨郵收入
     4.7     2.6     2.3
其他營業收入
     1.7     2.4     1.2
總營業收入
     100.0     100.0     100.0
運營費用:
      
燃料
     25.4     20.8     25.7
工資、薪金、福利和其他員工開支
     17.1     32.0     16.6
旅客服務
     2.4     3.4     3.8
機場設施及手續費
     8.7     7.4     6.7
銷售和分銷
     8.6     8.8     7.8
維護、材料和維修
     2.8     9.6     4.7
折舊、攤銷和減值
     15.9     32.4     10.4
非金融資產減值準備
     (0.4 %)      30.3     3.3
飛行操作
     3.7     3.7     3.8
其他營運及行政費用
     5.8     9.0     4.4
總運營費用
     89.9     157.5     87.2
營業收入
     10.1     (57.5 %)      12.8
非運營
收入(費用):
      
融資成本
     (5.0 %)      (9.1 %)      (2.1 %) 
財政收入
     0.7     2.5     0.9
外匯波動的收益(損失)
     (0.4 %)      (1.1 %)      (0.6 %) 
衍生工具公允價值淨變動
     (1.5 %)      (13.4 %)      0.0
其他
非運營
收入(費用)
     (0.2 %)      (0.1 %)      (0.2 %) 
總計
非運營
收入(費用)
     (6.5 %)      (21.2 %)      (1.9 %) 
所得税前利潤
     3.6     (78.7 %)      10.8
所得税
     (0.7 %)      3.0     (1.7 %) 
淨利潤
     2.9     (75.8 %)      9.1
2021年與2020年相比
我們在2021年的合併淨利潤總計4380萬美元,而2020年淨虧損6.071億美元。此外,我們在2021年的綜合營業利潤為1.52億美元,而2020年的營業虧損為4.609億美元。我們在2021年的綜合營業利潤率為10.1%,比2020年提高了67.6個百分點。這些結果是由乘客需求增長推動的,2021年第四季度的運力約為2019年同期的83%,載客率為83.5%。
營業收入
我們在2021年的綜合收入總計15億美元,比2020年8.01億美元的運營收入增長88.5%,主要是由於旅行限制逐步取消後乘客需求增加。
新冠肺炎
大流行。
 
44

目錄表
客運收入
。2021年乘客收入總計14億美元,比2020年7.606億美元的乘客收入增長了85.7%。這是由於客運量增加了118.8%,但與2020年相比,乘客平均票價下降了15.1%,部分抵消了這一增長。
貨郵收入
。2021年貨運和郵件收入總計7,160萬美元,比2020年2,100萬美元的貨運和郵件收入增長240.8%,反映出運力的增加和每公斤平均票價上漲12%。
其他營業收入
。2021年其他運營收入總計2600萬美元,比2020年1940萬美元的其他收入增長33.8%,這是由於常客計劃合作伙伴收入的增加。
運營費用
2021年,我們的綜合運營支出總計14億美元,比2020年13億美元的運營支出增長7.6%。這主要是由於與2020年相比,ASM增加了104.6%。這包括一個
非重複性
與波音有關的減值費用
737-700
2020年的艦隊。
在綜合基礎上業務費用的主要差異概述如下:
燃料
。2021年飛機燃油總額為3.832億美元,較2020年的1.667億美元增長129.8%,主要原因是有效燃油價格上漲18.4%,停機時間增加91.3%。
工資、薪金和其他僱員
費用
。2021年的工資和福利總額為2.581億美元,比2020年的2.563億美元增長了0.7%,這主要是由於員工因暫停合同而重新激活,工作時間減少,以及由於業務量的恢復而重新聘用人員。
旅客服務
。2021年,客運服務總額為3590萬美元,而2020年為2760萬美元。這意味着客運量增長了30.1%,這是由於客運量增加了118.8,但由於臨時提供的簡化機上產品,每名乘客的有效費率較低,抵消了這一增長
新冠肺炎
生物安全協議。
機場設施及手續費
。2021年,機場設施和手續費總計1.313億美元,比2020年的5,950萬美元增長了120.6。這一增長主要是由於離境航班增加了100.1%,以及機場費用上漲,主要是在美國。
銷售和分銷
。2021年的銷售和分銷總額為1.299億美元,與2020年的7040萬美元相比增長了84.5%,主要推動乘客收入增長85.7%。
維護、材料和維修。
2021年,維護、材料和維修總額為4190萬美元,比2020年的7690萬美元下降了45.6%。這一減少主要是由於該公司減少了與歸還租賃飛機有關的撥備,但被2021年比2020年增加90%的飛行時數所抵消。
折舊、攤銷和減值
。2021年折舊總額為2.345億美元,比2020年的5.024億美元減少53.3%,主要原因是
非重複性
與波音有關的減值費用
737-700
2020年的艦隊。
飛行操作。
2021年航班運營達到5580萬美元,與2020年的3000萬美元相比增長了85.7%,主要是由於航班停靠時間增加了91.3%。
其他經營管理費用。
2021年其他支出總額為8740萬美元,較2020年的7200萬美元增長21.5%,主要原因是與管理費用和貨運相關的支出增加。
總計
非運營
收入(費用)
非運營
2021年的支出總額為9760萬美元,而
非運營
2020年的支出為1.698億美元,主要是由於2020年公允價值衍生品的換算虧損。
 
45

目錄表
融資成本
。2021年融資成本總計7620萬美元,主要包括可轉換票據利息支出、貸款利息、佣金支出和與經營租賃相關的利息費用。這比2020年7,300萬美元的融資成本增長了4.4%。
財政收入
。2021年財務收入總計1,080萬美元,較2020年2,000萬美元的財務收入減少45.7%,主要原因是利率下降。
外幣波動損失
。2021年外匯波動造成的損失總額為620萬美元,比2020年840萬美元的財務收入減少27.0%,主要原因是匯率下降。
衍生工具公允價值淨變動
。由於與2020年發行的高級可轉換票據相關的未實現按市值計價的虧損,2021年衍生品的公允價值淨值總計2280萬美元,較2020年的1.071億美元下降78.7%。
其他
非運營
收入(費用)。
其他
非運營
2021年的支出總額為330萬美元,而2020年為120萬美元,這主要是由於巴西航空工業公司的銷售相關費用。
B.流動資金和資本資源
截至2021年12月31日,我們的現金、現金等價物和短期投資增加了1.275億美元,達到10億美元。作為我們融資政策的一部分,如果需要,我們希望通過運營現金、手頭現金和承諾信貸安排的使用來滿足我們的流動性需求。截至本報告之日,我們目前的無限制現金超過了我們開展業務的預測現金需求,包括2022財年的資本支出和償債。
我們的現金、現金等價物和短期投資頭寸佔截至2021年12月31日的年度收入的67.4%;佔截至2021年12月31日的總資產的23.9%,佔總股本的78.5%,我們相信這為我們提供了充足的流動性頭寸。
近年來,我們一直能夠通過運營現金滿足營運資金要求。2021年,我們經歷了5.02億美元的運營現金淨流入。我們未來滿足流動資金需求的能力受到許多風險和不確定性的影響,包括客户押金的現金退款水平、與供應商的合同談判結果、我們是否根據現有承諾以及我們這樣做的條款和任何相關融資的條款接受飛機交付。此外,如果空中交通水平沒有反彈,或者如果我們面臨進一步的航空旅行中斷,那麼我們可能無法維持足夠的流動性來滿足我的流動性需求。
我們的資本支出主要包括購買飛機,資金來自我們的運營現金和長期融資。時不時地,我們會資助
臨產前
與我們的飛機有關的付款,以商業銀行貸款和/或私下向商業銀行發行的債券的形式進行短期或中期融資,以及訴諸延期付款
臨產前
飛機制造商的時間表。鑑於該行業的狀況,
新冠肺炎
在大流行期間,航空融資變得更加困難和昂貴。因此,我們不能確保我們能夠繼續從過去的來源或從其他來源籌集資金,條件與我們現有的融資條件相當,甚至根本不能。
Copa Holdings,S.A.通過其子公司與金融機構擁有總計3.45億美元的短期無擔保承諾信貸安排,其中包括截至2021年12月31日的2.95億美元未使用信貸安排。這些信用額度是用來資助飛機的。
臨產前
用於支付和營運資本用途。截至2021年12月31日,我們在這些信貸額度下有5000萬美元的借款。
經營活動
我們主要依靠運營現金流為當前和未來的運營提供營運資金。截至2021年12月31日止年度,本公司營運活動提供的現金流量淨額為營運現金淨流入5.073億美元,較2020年營運現金淨流入530萬美元增加5.02億美元。我們的主要現金來源是向客户銷售門票的收入,在截至2021年12月31日的一年中,這一收入比2020年增加了8.222億美元。
 
46

目錄表
投資活動
2021年用於投資活動的淨現金流量為4.591億美元,而2020年用於投資活動的淨現金流量為9380萬美元。2021年,我們的資本支出為4.129億美元,其中包括與購置財產和設備有關的支出,以及與2021年期間最多7架波音737相關的飛機採購合同預付款和報銷淨額,而2020年為4410萬美元。2021年,該公司在收購和贖回投資中使用了1.159億美元,而2020年為6390萬美元。此外,2021年我們從出售財產和設備中獲得了8130萬美元的收入,而2020年我們出售了Embraer 190機隊和3架波音737-700飛機的收入為3060萬美元。2021年,我們在無形資產收購方面的支出為1,160萬美元,而2020年為1,640萬美元。
融資活動
2021年用於融資活動的現金淨流入為8850萬美元,而2020年用於融資活動的現金淨流入為9360萬美元。2021年期間,3.523億美元的借款收益被償還1.422億美元的債務、8100萬美元的租賃負債和4050萬美元的庫存股回購所抵消。2020年,發行可轉換票據的收益3.429億美元和借款收益1.45億美元被償還債務2.671億美元、支付股息3400萬美元和支付租賃負債9320萬美元所抵消。
多年來,我們為收購波音公司提供了資金
737-下一步
通過國際金融機構在美國進出口銀行擔保的支持下提供的銀團貸款生產飛機,或
“Ex-Im”,
還款期限為12年。這個
美國進出口銀行
保證支持
80%-85%
淨購買價,並以飛機上的優先抵押權作為抵押,以擔保受託人為代表
進出口銀行。
每筆貸款的文件都遵循這類融資的標準市場形式,包括標準的違約事件。我們的
美國進出口銀行
支持融資按季度攤銷,以美元計價,可以按與LIBOR掛鈎的浮動利率計息,也可以按固定利率計息。我們的
美國進出口銀行
擔保機構通常會提供固定適用利率的選項。截至2021年12月31日,我們已就3.473億美元行使了這一期權,平均加權利率為1.35%,5530萬美元的熊類利息,浮動加權平均利率為0.41%,較截至2021年12月31日的3個月LIBOR利差20個基點。截至2021年12月31日,根據我們的
EX-IM-支持
融資總額為4.032億美元。
自2014年以來,我們通過帶有看漲期權的日本運營租賃(簡稱“JOLCO”)和售後回租為我們的飛機融資。
JOLCO是一項源自日本的租賃交易,提供100%的融資,通常用於為新飛機融資,最短租賃期限為10年。在合資公司中,飛機由日本股權投資者購買。日本股權投資者為飛機購買成本的大約30%提供資金,並通過一個特殊目的實體成為飛機的所有者。一傢俱有在岸貸款能力的國際銀行通過優先擔保抵押貸款提供飛機購買價格的餘額。JOLCO有看漲期權,承租人通常希望出租人行使這一期權。根據《國際財務報告準則》,這些交易被列為融資。自2014年以來,我們通過JOLCO融資為21架波音737下一代和737 Max飛機提供了資金。截至2021年12月31日,JOLCO融資未償債務為7.29億美元。
資本資源
。我們通過長期債務和運營租賃融資來為我們的飛機融資。儘管我們預計將通過類似的債務安排和融資租賃相結合的方式為未來的飛機交付提供資金,但我們可能無法以有吸引力的條款獲得此類融資。如果我們無法獲得融資,我們可能會被要求修改我們的飛機採購計劃,或者產生比預期更高的融資成本。我們期望在到期時通過可用現金和內部產生的資金來履行我們的經營義務,並在必要時輔之以短期或中期信貸額度。
截至2021年12月31日,該公司與波音公司簽訂了一份採購合同,其中包括66架波音737 Max飛機的確定訂單,這些飛機同意在2022年至2028年之間交付。本合同項下的飛機根據合同義務扣除折扣後的價值約為31億美元
臨產前
付款,包括合同價格上漲的估計金額。
我們遇到了我們的
臨產前
我們的波音737 MAX飛機的押金要求是使用運營現金,或使用短期或中期借款安排和/或供應商融資,用於交付前三年至六個月期間所需的押金。
截至2021年12月31日,該公司與幾家銀行保持着價值2020萬美元的信用證(2020年:4430萬美元)。這些信用證主要質押給經營出租人、維修商和機場運營商。
 
47

目錄表
該公司承諾了2.25億美元的無擔保信貸安排,其中截至2021年12月31日提取了5000萬美元。此外,該公司還維持着一項有擔保的循環信貸安排,總金額為1.2億美元。包括這項貸款在內,截至2021年12月31日,公司有2.95億美元的未使用承諾信貸貸款(2020年:3.05億美元)。這些信貸安排是為應急和營運資金目的而設立的。
C.研發、專利和許可證等。
我們認為,COPA品牌具有強大的價值,標誌着拉美旅遊業的卓越服務和價值。我們已在巴拿馬、美國和我們開展業務的大多數國家的商標局註冊了“Copa”、“Copa Airlines”、“Wingo”和“Hub of the America”等商標。我們根據與UAL達成的與我們聯盟相關的商標許可協議,授權某些品牌、標誌和貿易制服。在聯盟協議期限結束後,我們將有權在長達五年的時間內繼續在我們的飛機上使用我們目前的標誌。“COPA哥倫比亞”、“COPA航空哥倫比亞”、“Wingo”和“Hub of the America”是哥倫比亞、巴拿馬、厄瓜多爾、委內瑞拉、墨西哥、多米尼加共和國和危地馬拉的註冊名稱和商標。
我們在供應商的許可下運營許多軟件產品,包括我們的乘客服務系統、預訂引擎、收入管理軟件和我們的貨物管理系統。根據我們與波音公司的協議,我們還使用波音公司的大量專有信息來維護我們的飛機。這些軟件系統或供應商提供的技術支持信息的丟失可能會對我們的業務造成負面影響。
D.趨勢信息
In 2020 and 2021, the
新冠肺炎
大流行對航空業和公司的運營產生了實質性的不利影響。儘管最近由於更多的乘客需求和更少的旅行限制而導致經濟顯著改善,但未來影響的程度
新冠肺炎
大流行對公司運營和財務業績的影響將取決於未來的發展,包括但不限於與大流行有關的旅行建議和限制的範圍和嚴重程度、疫苗的可用性和有效性、針對病毒變體的現有疫苗的有效性、影響的持續時間和嚴重程度
新冠肺炎
大流行病對航空旅行的總體需求,以及預計的經濟深度衰退,所有這些都高度不確定,無法預測。請參閲“與
新冠肺炎
大流行“。
此外,全球地緣政治事件,如2022年2月開始的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,導致燃料成本上升,這可能對我們的業務運營產生負面影響。由於此類事件的演變性質,我們無法預測衝突的持續時間或對我們業務的影響程度。儘管我們預計這場衝突不會直接對我們造成實質性影響,但地緣政治不穩定帶來的附帶影響,如對俄羅斯實施制裁以及俄羅斯對此類制裁的反應,可能會對我們開展業務的全球經濟或國內市場產生不利影響。
E.表外安排
不適用。
項目6.董事、高級管理人員和僱員
 
 
A.
董事和高級管理人員
目前,我們的董事會由11名成員組成。每年選舉產生的董事人數各不相同。Stanley Motta先生、Jaime Arias先生、Jose Castañeda先生和Josh Connor先生是
再次當選
擔任的董事
兩年制
我們在2021年召開的年度股東大會上的條款。佩德羅·海爾布倫先生、裏卡多·A·阿里亞斯先生、阿爾瓦羅·海爾布倫先生、卡洛斯·A·莫塔先生、約翰·格博先生、安德魯·利維先生和朱莉安·卡納瓦喬夫人分別是
再次當選
兩年制
我們在2020年召開的年度股東大會上提出的條款。
下表列出了截至2022年2月28日我們董事會每位成員的姓名、年齡和職位。以下是我們董事會每位成員的簡要簡歷:
 
名字    職位    年齡  
佩德羅·海爾布倫
  
董事首席執行官兼首席執行官
     63  
斯坦利·莫塔
  
董事長兼董事
     76  
阿爾瓦羅·海爾布倫
  
董事
     56  
海梅·阿里亞斯
  
董事
     87  
裏卡多·阿爾貝託·阿里亞斯
  
董事
     82  
卡洛斯·A·莫塔
  
董事
     49  
約翰·格博
  
董事
     51  
何塞·卡斯塔涅達·維萊斯
  
董事
     77  
安德魯·利維
  
董事
     52  
喬什·康納
  
董事
     48  
Julianne Canavaggio
  
董事
     40  
 
48

目錄表
先生。
佩德羅·海爾布倫。
見“-行政人員”。
先生。
斯坦利
A.莫塔
自1986年以來一直擔任科帕航空公司的董事之一,自1998年成立以來一直是科帕控股公司的董事成員。自1990年以來,他一直擔任消費品的國際進口商和分銷商Motta International,S.A.的總裁。莫塔是卡洛斯·A·莫塔的父親。他目前是Motta Internacional,S.A.,Grupo ASSA和ASSA Compañía de Seguros,S.A.,Inversiones Bahía,Ltd.和GBM Corporation的董事會成員,也是其他許多私人持股公司的董事成員。莫塔先生畢業於67歲的杜蘭大學。
先生。
阿爾瓦羅·海爾布倫
2012年當選為科帕控股的董事。他是我們首席執行官佩德羅·海爾布倫先生的兄弟。海爾布倫先生是
共同創辦人
他是巴拿馬Grupo PTM,S.A.,Gold Mills de巴拿馬,S.A.,Desarrolo Costa del Este,Inversiones Haripasa的董事會成員,也是巴布森學院全球諮詢委員會的成員。海爾布倫先生擁有喬治華盛頓大學工商管理學士學位和INCAE商學院管理學研究生學位。海爾布倫先生還在1988年至1999年期間擔任Copa航空公司負責商業的副總裁。
先生。
海梅·阿里亞斯
自1983年以來一直擔任科帕航空公司的董事之一,自1998年成立以來一直是科帕控股公司的董事成員。他是Galindo,Arias&Lopez的創始合夥人。阿里亞斯先生擁有耶魯大學的學士學位,杜蘭大學的法學博士學位,並在巴黎索邦大學完成了法律研究。除了Copa,他目前只在另一家上市公司Promed S.A.任職。
先生。
裏卡多·阿里亞斯
自1985年以來一直擔任科帕航空公司的董事之一,自1998年成立以來一直是科帕控股公司的董事成員。他是Galindo,Arias&Lopez的創始合夥人。阿里亞斯是前巴拿馬駐聯合國大使。Arias先生擁有喬治城大學國際關係學士學位、波多黎各大學法學學士學位和耶魯法學院法學碩士學位。阿里亞斯先生是董事公司的前董事,後者是擁有董事公司的控股公司。阿里亞斯先生還被列為董事公司和倒置公司的幾家子公司的主要或替代董事。
先生。
卡洛斯
A.莫塔
2014年當選為科帕控股的董事。他曾在莫塔國際公司擔任過幾個職位,目前是董事的一名成員和執行委員會的成員。他是斯坦利·莫塔先生的兒子。莫塔先生是Inversiones Bahia、Copa Holdings、ASSA Compañía de Seguros,S.A、Banco General、Motco Inc.、Fundación Alberto C.Motta、巴拿馬IFF(巴拿馬電影節)和Junior Achievement Worldwide等公司的董事會成員。莫塔先生是YPO(青年總統組織)、AGLN(阿斯彭全球領導網絡)和CEAL(拉丁美洲企業聯合會)的成員。莫塔先生擁有波士頓學院的市場營銷學士學位和雷鳥(美國國際管理研究生院)的MBA學位。
先生。
約翰·格博
2015年當選為科帕控股的董事。他是聯合航空公司負責轉型的高級副總裁。在擔任現任職務之前,格博先生是美聯航聯盟高級副總裁和財務規劃與分析高級副總裁。格博先生於2000年加入美聯航,在財務、投資者關係和聯盟方面擔任的職位越來越多。在加入美聯航之前,格博先生曾在通用汽車公司從事製造工程工作。Gebo先生在德克薩斯大學獲得機械工程學士學位,在密歇根大學獲得工商管理碩士學位。格博也是Azul S.A.的董事會成員,並在美國最大的信用合作社之一聯合信用合作社的董事會任職八年,上一次擔任副董事長是在2018年。
先生。
何塞·卡斯塔涅達·維萊斯
是Copa Holdings的獨立董事之一。他目前是MMG銀行股份有限公司和MMG信託公司董事會的董事成員。此前,卡斯塔涅達·韋萊斯先生是拉丁美洲出口銀行的首席執行官,曾在拉丁美洲銀行、花旗銀行、祕魯銀行和克羅克國家銀行擔任過管理和高級管理職位。他畢業於利馬大學。
 
49

目錄表
先生。
安德魯·利維
2016年當選為科帕控股的董事。利維先生目前是Avelo,Inc.及其全資子公司Avelo Airlines的董事長兼首席執行官,該公司是一家新的
超低成本
承運人專注於美國國內市場。此前,他曾於2016年至2018年擔任聯合航空執行副總裁兼首席財務官。他還擔任過美國母公司Alciant旅遊公司的總裁、首席運營官、首席財務官、財務主管和董事會成員
超低成本
航空公司Alciant Air,從2001年到2014年。利維於1994年在ValuJet Airlines,Inc.開始了他的航空業生涯,然後於1996年加入Svoy Capital,這是一家專門從事航空業的投資銀行和諮詢公司。他擁有埃默裏大學法學院的法學博士學位和聖路易斯華盛頓大學的經濟學學士學位。
先生。
喬什·康納
是成立於2015年12月的投資公司Connor Capital SB,LLC的創始合夥人。自2017年4月以來,他一直擔任董事董事總經理和
聯合投資組合
橡樹資本管理公司的基礎設施投資經理,這是一家專門從事另類投資策略的資產管理公司。2013年10月至2015年7月,康納先生擔任董事和
聯席主管
國際投資銀行巴克萊資本公司的工業銀行集團。在巴克萊任職期間,康納還在2011年4月至2013年10月期間擔任運輸銀行業務全球主管。在加入巴克萊之前,康納先生在國際投行摩根士丹利工作了15年,在那裏他擔任
聯席主管
全球運輸和基礎設施投資銀行集團的首席執行官。Connor先生自2015年8月以來一直擔任Frontier Airlines董事會成員,自2018年12月以來擔任Watco Companies LLC的經理董事會成員,自2021年6月以來擔任美國鐵路和物流公司董事會成員,並自2020年11月以來擔任Neighborhood Property Group LLC董事會主席。康納先生擁有威廉姆斯學院經濟學學士學位。
Julianne Canavaggio女士
2019年當選為科帕控股的獨立董事。Julianne是一名投資銀行家和律師,擁有20多年在美國和拉丁美洲工作的經驗。她是Lazard金融諮詢部的辦公室主任,在Lazard的戰略優先事項的交付方面,她為其領導團隊、客户和外部合作伙伴提供支持。在擔任幕僚長之前,她曾在公司擔任過多個職位,最近的職務是董事董事總經理和中美洲和加勒比區負責人。Julianne作為值得信賴的顧問與商業領袖、企業家和家庭合作,在戰略決策上為他們提供支持,以便這些決策最好地為他們更大的公司目標服務。她的客户工作重點是國內和跨境併購、資產剝離、合資企業和特別委員會任務。卡納瓦喬也是哥倫比亞、巴拿馬和墨西哥的房地產開發集團普羅維恩達/庫塞扎的獨立董事,並在私人持股公司中擔任多個獨立和非獨立的董事職位。她之前曾在一家個人護理產品批發分銷業務集團、一家百貨商店連鎖店和一家普通許可證銀行擔任董事會成員。卡納瓦喬是泛美發展基金會的董事會成員,該基金會是美洲國家組織設立的一個非營利性組織。卡納瓦喬女士擁有哈佛大學的學士學位和杜蘭大學的法學博士學位。
下表列出了截至2022年2月28日我們每一位高管的姓名、年齡和職位。下表簡要介紹了我們每一位高管的個人履歷。
 
名字    職位    年齡  
佩德羅·海爾布倫
  
董事首席執行官兼首席執行官
     63  
何塞·蒙特羅
  
首席財務官
     52  
丹尼爾·岡恩
  
運營高級副總裁
     54  
丹尼斯·卡里
  
商務與規劃部高級副總裁
     57  
彼得·唐克斯盧特
  
人力資源副總裁
     38  
胡裏奧·託羅
  
技術副總裁
     48  
玻利瓦爾·多明格斯
  
負責飛行業務的副總裁
     46  
克里斯托夫·迪迪爾
  
銷售副總裁
     58  
愛德華多·隆巴納
  
AeroRepública,S.A.(Wingo)首席執行官
     60  
拉斐爾·薩穆迪奧
  
技術運營副總裁
     51  
瑪麗亞·揚
  
負責船上服務的副總裁
     48  
簡·奧爾鬆·斯文森
  
機場副總裁
     59  
先生。
佩德羅·海爾布倫
自1988年以來一直擔任我們的首席執行官。他獲得了喬治華盛頓大學的工商管理碩士學位和聖十字學院的學士學位。海爾布倫先生是我們董事會成員阿爾瓦羅·海爾布倫先生的兄弟。
 
50

目錄表
先生。
何塞·蒙特羅
自2013年3月以來一直擔任我們的首席財務官。他於1993年在科帕航空公司開始了他的職業生涯,曾擔任過各種技術、監督和管理職位,包括飛行運營經理、董事系統運營控制中心(SOCC)和2004年至2013年期間的董事戰略規劃部門。他擁有安布里-裏德爾航空大學的航空研究學士學位和康奈爾大學的MBA學位。他是巴拿馬證券交易所控股公司Latinex,Inc.的獨立董事成員,也是國際航空運輸協會金融諮詢委員會的成員。
先生。
丹尼爾·岡恩
自2009年2月以來一直擔任我們的運營高級副總裁。在此之前,Gunn先生曾擔任商業和規劃副總裁以及規劃和聯盟副總裁。在1999年加入COPA之前,他在美國航空公司工作了五年,在金融、房地產和聯盟方面擔任過職務。Gunn先生擁有惠頓學院的商業與經濟學學士學位和南加州大學的MBA學位。
先生。
丹尼斯·卡里
自2015年4月以來一直擔任我們負責商業和規劃的高級副總裁。在加入Copa航空公司之前,Cary先生曾在包括航空在內的多個行業擔任高級副總裁職位。卡里先生曾在聯合航空公司擔任高級副總裁、首席營銷官和客户官,並在聯合航空公司和美國航空公司擔任其他幾個高級管理職位。卡里先生畢業於加州州立大學北嶺分校,擁有計算機科學學士學位,並擁有杜克大學工商管理碩士學位。
先生。
彼得·唐克斯盧特
2019年8月加入科帕航空,自2020年1月起擔任人力資源副總裁。Donkersloot先生擁有超過17年的工作經驗,曾在五個不同國家(牙買加、巴拿馬、祕魯、薩爾瓦多和危地馬拉)擔任要職。他的經驗涉及商業運營、物流、風險評估、戰略規劃和綜合管理。他擁有雷鳥全球管理學院的全球MBA學位,以及
蒙特雷高級技術學院
(ITESM)。
先生。
胡裏奧·託羅
自2015年10月以來一直擔任我們的技術副總裁。他於2011年5月加入COPA,擔任項目管理處董事。在加入COPA之前,他曾擔任巴拿馬大東電報局運營經理兼信息系統副總裁。他獲得了德克薩斯農工大學電氣工程學士學位,可再生能源碩士學位。
科技大學
,以及紐約大學斯特恩商學院、倫敦政治經濟學院和巴黎高等商學院聯合頒發的MBA學位。
船長玻利瓦爾·多明格斯·G。
自2017年12月以來一直擔任我們的飛行運營副總裁。2000年,他作為波音公司的副駕駛在科帕航空公司開始了他的職業生涯
737-200,
他還擔任過責任越來越大的職位,如巴西航空工業公司機隊培訓負責人、董事系統運營控制中心負責人,在被任命為首席飛行員之前。玻利瓦爾自2019年以來也是國際航空運輸協會安全、飛行和地面運營諮詢委員會的成員,負責在與提高民用航空運輸、地面運營和行李的安全和效率相關的所有事務上擔任國際航空運輸協會理事會和董事總幹事的顧問。玻利瓦爾擁有航空運輸飛行員執照,在波音727、巴西航空工業公司190和波音737上獲得類型評級,並獲得工業工程學士學位
拉丁裔大學
在巴拿馬,以及路易斯維爾大學的MBA學位。
先生。
克里斯托夫·迪迪爾
自2016年9月以來一直擔任我們的銷售副總裁。在加入Copa航空公司之前,Didier先生自1990年以來在航空業擔任過幾個銷售和營銷職位,包括法國航空公司、達美航空公司和總部設在歐洲和美洲的阿提哈德航空公司。在達美航空在該地區的重大擴張、與西北航空公司的合併、與法國航空/荷航的跨大西洋合資企業的實施以及對Gol和Aeromicio的股權投資期間,他曾擔任達美航空負責拉丁美洲和加勒比地區的副總裁。迪迪埃擁有法國和巴西國籍,擁有巴黎ESCP歐洲商學院的管理學碩士學位,會説英語、西班牙語、葡萄牙語和法語。
先生。
愛德華多·隆巴納
2005年5月加入公司擔任首席運營官,並於2012年2月被任命為AeroRepública首席執行官。他在Avianca擔任了三年的網絡副總裁,負責公司破產期間的收入管理、網絡規劃和收入會計。在此之前,他曾擔任ACES的飛行運營副總裁,之後ACES與Avianca合併。Lombana先生擁有安布里·裏德爾航空大學的航空技術學士學位和航空維修技術學士學位。
我們所有高級管理層的營業地址是:C/o Copa航空公司,Avenida校長y Avenida de la Rotonda,Urban ización Costa del Este,Complejo Business Park,Torre Norte,Parque Lefevre巴拿馬城,巴拿馬。
 
51

目錄表
先生。
拉斐爾·薩穆迪奧
自2022年1月以來一直擔任我們的技術運營副總裁。他於1994年在科帕航空公司開始了他的職業生涯,曾擔任過各種技術、監督和管理職位,包括工程與維護計劃部門的董事和採購與技術合同部門的高級董事。他擁有巴拿馬科技大學的機電工程學士學位和拉丁美洲科技大學(ULACIT)的MBA學位。
夫人。
瑪麗亞·亞歷杭德拉·哈恩
自2022年1月以來一直擔任我們的飛行服務副總裁。她於2014年11月加入COPA,擔任飛行訓練和標準部董事。在加入Copa之前,她曾在戴爾和花旗銀行等大型跨國公司擔任過幾個管理職位。她之前的經驗包括運營、客户服務、項目管理和業務流程改進,是認證黑帶。她擁有巴拿馬理工大學的工業工程學士學位,諾瓦東南大學的MBA學位,以及麻省理工學院斯隆管理學院的管理和領導力高級管理證書。
先生。
簡·奧爾鬆
自2021年5月以來一直擔任我們的機場副總裁。在加入Copa航空公司之前,Ohlsson先生自1984年以來在旅遊運營、酒店和航空業擔任過各種職位。第一,在SAS集團,包括在西班牙航空公司工作21年,擔任客運服務高級副總裁,後來擔任交通執行高級副總裁。在過去的9年裏,他在Copa航空公司任職的經歷是在西班牙LCC初創企業沃洛塔,在那裏他擔任過董事地面運營和飛行服務。奧爾鬆擁有瑞典和西班牙國籍,是一名建築工程師,會説英語、西班牙語和斯堪的納維亞語。
我們所有高級管理層的營業地址是:C/o Copa航空公司,Avenida校長y Avenida de la Rotonda,Urban ización Costa del Este,Complejo Business Park,Torre Norte,Parque Lefevre巴拿馬城,巴拿馬。
B.補償
2021年,我們向高管支付了總計約270萬美元的現金薪酬。此外,董事會委員會的成員在每次委員會會議上都會獲得額外的報酬。我們所有的董事會成員和他們的配偶也可以享受乘坐COPA航班的福利。
激勵性薪酬計劃
2005年,我們董事會薪酬委員會取消了當時存在的長期留任計劃,批准了一項
一次
非既得利益
某些高管的股票紅利獎勵計劃或“股票激勵計劃”。
非既得利益
根據股票激勵計劃交付的股票可以來自庫存股或授權
未發佈
股份。根據這一計劃,我們董事會的薪酬委員會向我們的高級管理人員以及某些指定的高管和關鍵員工授予了限制性股票獎勵。通常,這些股票在三到五年內按年分期付款,等同於
三分之一
在授予日的每一週年的獎勵股票中,在授予日三週年時100%的獎勵股票,或在授予日的前三個週年中每年相當於獎勵股票的15%的分期付款,四週年時為25%,五週年時為30%。見附註25-從第頁開始的綜合財務報表中的“以股份為基礎的付款”
F-1.
下表顯示了已授予的股份:
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
                      
股票
  
 
137,799
 
  
 
28,201
 
  
 
29,462
 
公允價值
  
$
85.31
 
  
$
93.99
 
  
$
89.33/$96.25
 
合同期限
  
 
3至5年
 
  
 
1至3年
 
  
 
1至3年
 
 
52

目錄表
薪酬委員會計劃根據該計劃不時作出額外的基於股權的獎勵,包括額外的
非既得利益
股票和股票期權獎勵。雖然薪酬委員會將保留更改未來獎勵確切條款的自由裁量權,但我們預計未來的員工
非既得利益
根據該計劃授予的股票和股票期權獎勵一般將在三年內授予,股票期權將帶有
十年
學期。
確認的總補償成本
非既得利益
2021年、2020年和2019年的股票和期權獎勵分別為710萬美元、530萬美元和610萬美元,並在運營費用中被記錄為“工資、薪金、福利和其他員工開支”的組成部分。
2022年第一季度,公司董事會薪酬委員會批准了三項獎勵。根據這些計劃的獎勵將授予約25,643股
非既得利益
股票,將在三到五年的期限內授予。該公司估計,這些獎勵的公允價值約為240萬美元,2022年這些計劃的補償成本將為110萬美元。
另請參閲“項目6D。有關公司實施的獎金計劃的説明,請參閲“員工”。
C.董事會慣例
我們的董事會目前每季度召開一次會議。此外,與普遍定期援助組織的非正式會議持續舉行,並得到“聯盟指導委員會”年度正式會議的支持,該委員會負責指導和報告聯合行動綱領和普遍定期援助聯盟的進展情況。我們的董事會專注於提供我們的總體戰略方向,因此負責制定我們的一般業務政策,任命我們的執行人員並監督他們的管理。
目前,我們的董事會由11名成員組成。每年選舉產生的董事人數各不相同。Stanley Motta先生、Jose Castañeda先生、Jaime Arias先生和Josh Connor先生是
再次當選
擔任的董事
兩年制
我們在2021年召開的年度股東大會上的條款。佩德羅·海爾布倫先生、裏卡多·A·阿里亞斯先生、阿爾瓦羅·海爾布倫先生、卡洛斯·A·莫塔先生、約翰·格博先生、安德魯·利維先生和朱莉安·卡納瓦喬夫人分別是
再次當選
兩年制
我們在2020年召開的年度股東大會上提出的條款。
根據與我們和Ciasa的合同安排,UAL有權指定我們的一名董事。目前,約翰·格博先生是
UAL--任命
董事。
本公司董事並無與本公司或其附屬公司訂立任何服務合約。
董事會各委員會
審計委員會
。審計委員會的主要職能是協助董事會履行其監督職責
通過審查以下內容來履行職責:
 
   
向公眾或任何監管機構或政府機構提供的財務報告和其他財務信息的完整性;
 
   
我們內部財務控制和風險管理系統的有效性,包括網絡安全和隱私風險,以及公司評估和管理此類風險的程序和政策;
 
   
內部審計職能的有效性,以及獨立審計程序,包括獨立審計師的任命、保留、薪酬和監督;以及
 
   
遵守法律法規,以及管理層和董事會制定的政策和道德準則。
審計委員會還負責執行程序,以接收、保留和處理有關會計、內部控制和審計事項的投訴,包括提交關於有問題的會計、道德或審計事項的保密、匿名投訴。
 
53

目錄表
何塞·卡斯塔涅達先生、喬什·康納先生和朱莉安·卡納瓦喬夫人是獨立人士
非執行董事
根據紐約證券交易所的適用規則,董事是委員會的現任成員。委員會主席是喬希·康納先生。所有成員都懂金融。卡斯塔涅達、康納和卡納瓦喬已被董事會確定為金融專家。
薪酬委員會
。我們的薪酬委員會負責首席執行官的遴選過程和對所有高管(包括首席執行官)的評估,建議薪酬水平和任何相關的獎金。我們薪酬委員會的章程要求其所有成員必須是
非執行董事
董事,根據紐約證券交易所的適用規則,至少有一名成員將是獨立的董事。Stanley Motta先生、Jaime Arias先生和Jose Castañeda先生是我們賠償委員會的成員,Stanley Motta先生是賠償委員會主席。
提名和治理委員會
。我們的提名和治理委員會負責制定和建議新董事的遴選標準,監督董事會及其成員和董事會委員會的評估,環境、社會和治理事務,並處理董事會不時特別委託給提名和治理委員會的其他問題。我們的章程文件要求提名和治理委員會至少有一名獨立成員,直到第一次股東大會選舉董事,在A類股有權享有全部投票權的時間之後。卡洛斯·阿爾貝託·莫塔先生、阿爾瓦羅·海爾布倫先生和何塞·卡斯塔內達先生是提名和治理委員會的成員,卡洛斯·阿爾貝託·莫塔先生是提名和治理委員會的主席。
獨立董事委員會
。我們的獨立董事委員會是根據我們的公司章程成立的,由董事會不時決定符合適用於外國私人發行人審計委員會成員的紐約證券交易所規則的獨立性要求的任何董事組成。我們的公司章程規定,除某些例外情況外,在任何時候都將有不少於三名獨立董事。根據我們的公司章程,獨立董事委員會必須批准:
 
   
我們與控股股東之間超過500萬美元的任何交易;
 
   
為決定A類股份應否根據我們的公司章程細則轉換為有表決權的股份,指定不會包括在計算B類股份的擁有權百分比內的某些主要股份發行;及
 
   
增發B類或C類股票,以確保Copa航空公司遵守航空法律法規。
獨立董事委員會還具有董事會明確授予的任何其他權力。根據公司章程細則,這些權力只能由董事會在獨立董事委員會的書面建議下作為整體行事才能改變。獨立董事委員會只會定期開會,直至A類股東有權投票選舉董事的第一次股東大會,以及其後任何時間發行的C類股份。獨立董事委員會的所有決定應由委員會成員的過半數作出。見“項目10B。組織章程大綱和章程--股本説明“。
Julianne Canavaggio夫人、Jose Castañeda先生和Josh Connor先生是獨立的
非執行董事
根據紐約證券交易所的適用規則,董事是委員會的現任成員。
D.員工
我們相信,我們的增長潛力和以結果為導向的企業目標的實現與我們吸引、激勵和留住航空業最優秀的專業人員的能力直接相關。為了幫助留住我們的員工,我們鼓勵員工和管理層之間建立開放的溝通渠道。我們的首席執行官每季度與我們在巴拿馬的COPA員工舉行市政廳式的會議,期間他解釋公司的業績並鼓勵與會者提供反饋。我們的每個外國電視臺的高級管理人員都做了類似的介紹。我們的薪酬戰略加強了我們留住有才華和高度幹勁的員工的決心,旨在通過利潤分享使員工的利益與股東的利益保持一致。
 
54

目錄表
該公司約84.2%的員工位於巴拿馬,其餘15.8%的員工分佈在我們的外國辦事處。COPA的員工可以分為以下幾類:
 
十二月三十一日,
 
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
                      
飛行員
     1040        1,060        1,391  
空乘人員
     1822        1,462        2,185  
力學
     477        340        527  
客服代理、預訂代理、停機坪等
     913        1,087        2,544  
管理和文員
     1,875        1,718        2,230  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
員工總數
     6,127        5,667        8,877  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
我們的利潤分享計劃反映了我們的信念,即如果我們的員工與我們的成功息息相關,他們將繼續致力於我們的成功。我們確定每個員工控制範圍內的關鍵績效驅動因素,作為我們年度目標計劃的一部分,或者説是成功之路。通常情況下,我們在第一季度支付獎金的基礎上,我們在上一個日曆年度的表現。對於管理層成員,75%的獎金金額是基於我們整體的表現,25%是基於個人目標的實現。獎金:
非管理性
員工是根據公司的表現支付的,薪酬通常是員工每週工資的倍數。獎金支付是由我們的薪酬委員會批准的。我們通常每月對預期的年度獎金進行應計,並在次年上半年內將其與實際支付的獎金進行對賬。
我們為所有員工提供培訓,包括對飛行員、調度員、空乘人員和其他技術人員的技術培訓。此外,我們還為前線員工提供經常性的客户服務培訓,以及為管理人員提供領導力培訓。我們目前在巴拿馬知識之城的訓練設施中有三個飛行模擬器。2006年,我們為波音公司租用了一臺B級飛行模擬器
737-下一步
世代培訓為我們提供了80%的初始培訓、過渡和升級培訓,以及100%與該飛機相關的經常性培訓需求。在2007年,我們將該模擬器升級到C級,以提供100%的初始培訓。2011年,科帕收購了第二家
737-下一步
第四代全飛行模擬器,或“FFS”,D級。D級資格是美國聯邦航空管理局(FAA)為所有飛行訓練設備提供的最高認證。2011年的另一項重要採購是第二架B737虛擬程序培訓機(VPT),它是對新的FFS培訓的補充。2012年10月,我們的第一臺B737下一代模擬器的租約到期,我們購買了一臺新的FFTX技術培訓設備,並配備了一臺新的虛擬程序培訓器(VPT)。2015年,Copa購買了一架新的波音
737-800
全飛行模擬器
(FFS-X)
符合監管資格級別D,以及兩個新的
B737-800
符合FTD 4級監管資格的駕駛艙程序培訓師(CPT)可100%滿足我們的初始、經常性、過渡和升級培訓需求。我們購買了符合監管資格級別D的新波音737 MAX全飛行模擬器,以100%滿足我們的培訓需求,自2019年5月開始使用,它對波音737進行了重要升級
MAX-9
2021年11月的數據包軟件,類似於我們的艦隊。
該公司6127名員工中約有65.8%加入了工會。我們的員工目前屬於八個工會組織;五個涵蓋巴拿馬的員工,三個涵蓋哥倫比亞的員工,此外還有我們飛往的其他國家的工會組織。科帕航空公司傳統上與員工和所有工會關係良好,預計未來將繼續與員工和工會保持良好關係。
涵蓋巴拿馬僱員的五個工會包括:飛行員工會(UnPAC);空乘工會(SIPANAB);機械師工會(SITECMAP);行業工會(SIELAS),代表地勤人員、信使、司機、旅客服務代理、櫃枱代理和其他
非執行董事
行政人員和其他行業工會UGETRACAS代表地面人員和空乘人員。
COPA於2017年7月與飛行員工會簽訂了集體談判協議,於2017年12月與行業工會簽訂了集體談判協議,於2018年6月與機械師工會簽訂了集體談判協議,並於2018年10月與空乘工會簽訂了集體談判協議。巴拿馬的集體談判協議通常期限在三到四年之間。
覆蓋哥倫比亞僱員的三個工會是:飛行員工會(ACDAC)、空乘人員工會(ACAV)和哥倫比亞行業工會(SITRANAC)。
 
55

目錄表
COPA於2018年1月與ACDAC進行集體談判,並未達成協議。Acdac最終沒有達成協議,並決定將2014年12月仲裁提供的好處延長至2022年6月。由於ACAV尚未提交新的請願書,ACAV的仲裁決定被延長至2022年3月。此外,SINTRATAC和COPA於2017年12月簽訂了為期四年的集體談判協議,至2021年12月。該協議自動延長至2022年6月。與ACMA的談判於2015年12月31日通過仲裁解決,從即日起每6個月延長一次有效期,至2022年6月。ACMA尚未提交新的請願書。
通常,哥倫比亞的集體談判協議期限為兩到三年。儘管AeroRepública通常通過仲裁程序解決許多集體談判協議談判,但該公司傳統上與工會關係良好。
除巴拿馬和哥倫比亞的工會外,該公司在巴西的員工受行業工會協議的保護,涵蓋該國所有航空業員工,而阿根廷的機場員工隸屬於行業工會(UPADEP)。
E.股份所有權
我們的董事會成員和管理人員作為一個整體持有我們不到1%的A類股票。見“項目7A。大股東“。
有關授予我們董事會和高管的股票期權的説明,請參閲“-薪酬-激勵性薪酬計劃”。
項目7.大股東和關聯方交易
A.主要股東
下表列出了截至2021年12月31日,我們所知的每一位實益擁有我們5%或以上普通股的人以及我們所有董事和高級管理人員作為一個集團對我們A類股票的實益所有權的相關信息。
A類股份是在某些特定情況下才有權投票的有限投票權股份。見“項目10B。補充資料--組織章程大綱和章程--股本説明“。
 
A類股
        
實益擁有
 
        
    
股票
 
恰薩
(2)
     42,989  
全體執行幹事和董事(13人)
     113.446  
其他
     30,838,685  
    
 
 
 
總計
  
 
30,995,120
 
 
(1)
基於總計30,995,120股已發行的A類股。
(2)
Ciasa擁有Copa Holdings 100%的B類股份,佔我們總股本的26.1%。
2006年6月,大陸航空將其在我們總股本中的持股比例從27.3%降至10.0%。2008年5月,大陸航空出售了其在公開市場上的剩餘股份。
Ciasa目前擁有Copa Holdings 100%的B類股份,相當於我們股本的100%投票權。Ciasa由一羣巴拿馬投資者控制,他們代表巴拿馬的幾個顯赫家族。這羣投資者歷來在巴拿馬和拉丁美洲其他地區的各種商業活動中共同行動,包括銀行、保險、房地產、電信、國際貿易和商業以及批發。截至2022年2月28日,莫塔、海爾布倫和阿里亞斯家族的成員及其關聯公司,包括我們的首席執行官佩德羅·海爾布倫先生和我們的幾名董事實益擁有Ciasa約83%的股份。Ciasa的這些個人股東已經簽訂了一份股東協議,將Ciasa股份的轉讓限制為
非巴拿馬人
全國賽。Stanley Motta先生對Ciasa實行有效控制。
 
56

目錄表
2010年3月,Ciasa將其部分B類股轉換為160萬股
無表決權
在紐約證券交易所上市的A類股,並在
美國證券交易委員會註冊
公開募股。因此,Ciasa的持股比例從29.2%下降到25.1%。Ciasa目前持有我們股本的26.1%。如果Ciasa尋求將其總股本的持股比例降至10%以下,我們的獨立董事可能決定僅向巴拿馬國民發行特別投票權股份,以維持巴拿馬航空法規定的所有權要求。
Ciasa的地址是:Corporation de Inversiones Aéreas,S.A.,C/o Copa Holdings,S.A.,Boulevard Costa del Este,Avenida校長y Avenida de la Rotonda,Urban ización Costa del Este,Complejo Business Park,Torre Oust,Parque Lefevre,巴拿馬城,巴拿馬城。
對於我們來説,確定在美國實益擁有的A類股的數量是不可行的。截至2022年2月28日,我們有231名A類股票的註冊記錄持有人。
B.關聯方交易
註冊權協議
根據經補充協議修訂的登記權協議,Ciasa繼續有權就其持有的普通股的登記和銷售向我們提出一項要求。登記費用,不包括承銷折扣和佣金,將由參與本次發行的各證券持有人按其所持股份數量的比例按比例支付。
與我們的控股股東及其關聯公司達成的協議
我們的董事和控股股東在巴拿馬和整個拉丁美洲擁有許多其他商業利益。我們與這些關聯方中的幾個有商業關係,我們從這些關聯方購買商品或服務,如下所述。在每一種情況下,我們都相信我們與這些關聯方的交易符合市場價格和條款。
Banco General,S.A.
我們與Banco General,S.A.有着牢固的商業銀行關係,Banco General,S.A.是一家由我們的控股股東部分擁有的巴拿馬銀行。我們已根據中短期融資安排從Banco General獲得融資,用於本公司其中一項進出口銀行貸款的部分商業貸款部分。我們還在Banco General銀行維持一般信用額度和定期存款賬户。2021年、2020年和2019年,從Banco General收到的利息分別為150萬美元、270萬美元和420萬美元。在過去的三年裏,沒有任何實質性的利息支付。截至2021年12月31日、2020年或2019年12月31日,沒有未償債務餘額。
Asa Compañía de Seguros,S.A.
巴拿馬法律要求我們通過當地一家保險公司維護我們的保單。我們已經與ASSA簽訂了合同,這是一家提供本公司幾乎所有保單的保險公司。雖然本公司的控股股東並不持有ASSA的控股權
塞格羅斯公司
.
,公司董事會的多名成員也是ASSA Compañía de Seguros的董事會成員,而ASSA又向世界各地的保險公司再保險了這些保單下的幾乎所有風險。向ASSA支付的款項總額在2021年為970萬美元,2020年為720萬美元,2019年為1120萬美元。
佩特里奧斯三角洲,S.A.
自2005年以來,我們與Petróleos Delta,S.A.簽訂了一份合同,以滿足我們的噴氣燃料需求。合同期限為兩年,最後一次簽約是在2020年6月。雖然我們的控股股東不持有Petróleos Delta,S.A.的控股權,但我們的幾名董事也是Petróleos Delta,S.A.的董事會成員。2021年,我們向Petróleos Delta支付的款項總計1.906億美元,2020年為1.027億美元,2019年為3.768億美元。
 
57

目錄表
Desarollo Inmobiliario del Este,S.A.
2006年1月,我們搬進了距離託庫門國際機場6英里的總部。我們從Desarollo inmobiliario Del Este,S.A.租用了四層樓,面積約為105,981平方英尺,Desarollo Inmobiliario Del Este,S.A.是一個由控制Ciasa的同一投資者集團控制的實體。2021年、2020年和2019年,德薩羅羅向德薩羅羅公司支付的款項總額分別為340萬美元、330萬美元和400萬美元。
加林多、詠歎調和洛佩茲
我們的大部分法律工作是由Galindo,Arias&Lopez律師事務所執行的。Galindo,Arias和Lopez的合夥人Jaime Arias先生和Ricardo Alberto Arias先生是Ciasa的間接股東,並在我們的董事會任職。2021年、2020年和2019年,向Galindo、Arias和Lopez支付的款項總額分別為20萬美元、20萬美元和30萬美元。
Milicom Tigo巴拿馬,S.A.
該公司負責在巴拿馬提供電視和互聯網廣播服務。該公司董事會成員是Milicom Tigo巴拿馬公司的股東。向Milicom Tigo巴拿馬公司支付的款項總額為60萬美元。2021年、2020年和2019年分別為70萬美元和140萬美元。
巴拿馬航空貨運站
在巴拿馬提供貨運和快遞服務,巴拿馬是一個由控制Ciasa的同一投資者集團控制的實體。向巴拿馬航空貨運站支付的款項總額在2021年為320萬美元,2020年為200萬美元,2019年為350萬美元。
GBM國際公司
提供系統集成和計算機服務,以及技術服務和企業管理。公司董事會成員是GBM International,Inc.的股東。2021年、2020年和2019年,向GBM International,Inc.支付的款項總額分別為10萬美元、10萬美元和20萬美元。
其他交易
我們還從Motta International,S.A.和Global Brands,S.A.購買了我們飛機上供應的大部分酒精和其他一些飲料,這兩家公司都由我們的控股股東控制。我們沒有這些採購的任何正式合同,但根據進口商定期提交的價目表以及與市場上其他選擇的比較來支付批發價。我們在2021年向這些實體支付了大約10萬美元,2020年支付了60萬美元,2019年支付了190萬美元。
C.專家和律師的利益
不適用。
項目8.財務信息
A.合併報表和其他財務信息
見“項目3A。關鍵信息--財務數據選編“和”項目18.財務報表“。
法律訴訟
在我們的正常業務過程中,我們是各種法律行動的當事人,我們認為這些法律行動是我們的業務運營所附帶的。雖然法律程序本身是不確定的,但我們相信,我們目前所屬的法律程序的結果不太可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
股利與股利政策
我們股票的股息支付取決於我們董事會的酌情決定權。根據巴拿馬法律,我們只能從留存收益和資本盈餘中支付股息。只要我們不拖欠貸款協議下的付款,我們宣佈和支付股息的能力就不會受到任何契約或其他限制。我們的公司章程規定,董事會宣佈的所有股息將平等地支付給所有A類和B類股票。見“項目10B。補充資料--組織章程大綱和章程--股本説明--股息“。
 
58

目錄表
2016年2月,董事會批准了對股息政策的修改,將年度股息總額限制在相當於上一年年度綜合調整後淨收入的40%,並在董事會批准的情況下按季度平均分配。本公司董事會可自行決定以任何理由修訂或終止派息政策。我們的董事會可以改變本股息政策中規定的股息水平,或者完全停止支付股息。我們普通股的未來股息(如果有的話)將取決於我們的經營結果、現金需求、財務狀況、合同限制、商業機會、適用法律的規定以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
在2020年第一季度,該公司支付了每股80美分的股息。考慮到與
新冠肺炎
大流行,包括對未來航空旅行需求的影響,董事會於2020年4月26日推遲了2020年剩餘季度的股息支付,截至2021年12月31日,該決定仍然有效。
 
派發股息或
財政
年份:
  
付款日期
  
股息支付總額
(美元)
    
每股現金股息
分享
 
2020    March 13, 2020    $ 3400萬        0.80  
2019    2019年12月13日    $ 2800萬        0.65  
2019    2019年9月13日    $ 2800萬        0.65  
2019    June 14, 2019    $ 2800萬        0.65  
2019    March 15, 2019    $ 2800萬        0.65  
2018    2018年12月14日    $ 3700萬        0.87  
2018    2018年9月14日    $ 3700萬        0.87  
2018    June 15, 2018    $ 3700萬        0.87  
2018    March 15, 2018    $ 3700萬        0.87  
2017    (2017年12月15日)    $ 3200萬        0.75  
2017    2017年9月12日    $ 3200萬        0.75  
2017    June 15, 2017    $ 2200萬        0.51  
2017    March 13, 2017    $ 2200萬        0.51  
2016    2016年12月15日    $ 2200萬        0.51  
2016    2016年9月13日    $ 2200萬        0.51  
2016    June 16, 2016    $ 2100萬        0.51  
2016    March 16, 2016    $ 2100萬        0.51  
B.重大變化
沒有。
項目9.報價和清單
 
 
A.
優惠和上市詳情
我們的A類股票自2005年12月14日起在紐約證券交易所上市,代碼為“CPA”。
 
 
B.
配送計劃
不適用。
 
 
C.
市場
我們的A類股票自2005年12月14日起在紐約證券交易所掛牌上市,代碼為“CPA”。我們的B類股票沒有在任何交易所上市,也沒有公開交易。我們遵守紐約證券交易所的公司治理上市標準。紐約證券交易所要求在該交易所上市的公司遵守某些公司治理標準。作為一家外國私人發行人,我們只需遵守
 
59

目錄表
紐約證券交易所與審計委員會和紐約證券交易所定期認證有關的某些規則。紐約證券交易所還要求我們提供我們的公司治理做法與適用於美國國內發行人的公司治理做法之間的重大差異的摘要。有關我們的公司治理做法與根據紐約證券交易所公司治理規則通常適用於美國國內發行人的公司治理做法之間的重大差異的摘要,請參閲“第16條G.公司治理”。
 
 
D.
出售股東
不適用。
 
 
E.
稀釋
不適用。
 
 
F.
發行債券的開支
不適用。
項目10.補充信息
 
 
A.
股本
不適用。
 
 
B.
組織章程大綱及章程細則
Copa Holdings成立於1998年5月6日,是一家(
阿諾尼馬社會
)根據巴拿馬法律正式納入,期限無限期。登記人是根據巴拿馬巡回法庭第八號公證人1998年5月5日的3.989號公開文件登記的,並記錄在公共登記處,縮微膠片(商品)組,縮微膠片344962,膠片卷59672,第0023幀。
目標和目的
Copa Holdings主要從事對航空公司和航空相關公司和合資企業的投資,儘管我們的公司章程賦予我們一般權力從事任何其他合法業務,無論是否與公司章程細則中規定的任何特定目的有關(見公司公司章程細則第2條)。
普通股
我們的法定股本由8000萬股無面值普通股組成,分為A類股、B類股和C類股。截至2021年12月31日,我們發行了33,998,654股A類股,發行了30,995,120股A類股;發行和發行了10,938,125股B類股,沒有發行C類股。A類和B類股票具有相同的經濟權利和特權,包括獲得股息的權利,但本節所述除外。
有關我們的普通股的説明,請參閲本年度報告的附件2.1。
C.材料合同
GE Engine Services LLC與Copa Holdings S.A.之間的發動機服務協議
自2011年5月以來,我們已經與GE Engine Services,LLC簽訂了三份單獨的每引擎飛行小時發動機服務協議,根據該協議,GE將成為我們的
CF-34
CFM-56
飛機發動機。大多數維護服務都是按照我們的發動機每飛行小時一定的費率進行的。這些費率是根據我們預測的運行參數設定的,並將在這些參數發生變化的情況下進行調整。除非終止,否則關於
CF-34
發動機將持續到2022年9月30日,而關於
CFM-56
發動機將分別於2021年12月31日和2028年4月30日到期,除非雙方相互同意續期。任何一方在另一方破產或另一方重大違約仍未得到補救時,均可終止協議。根據通用電氣的選擇,我們對本協議的任何實質性違約都可能引發我們與通用電氣所有其他合同的交叉違約。如果所涵蓋的發動機數量低於規定的最低數量,通用電氣也可以終止本協議。在協議因任何原因提前終止時,我們將以對賬的方式向GE支付GE在終止之前所執行的所有服務或工作。
 
60

目錄表
波音公司和科帕航空公司之間的MAX飛機採購協議。
2015年4月,COPA與波音公司完成了購買737 MAX飛機的談判。這些談判始於2013年,自那以來該協議已多次修改,最近一次是在2021年11月。
D.外匯管制
目前,巴拿馬沒有對資本進出口的限制,包括外匯管制,也沒有對股息或利息的支付限制,也沒有對權利的限制。
E.徵税
美國
以下摘要描述了截至本協議之日,我們A類股票的所有權和處置所產生的重大美國聯邦所得税後果。以下討論適用於因美國聯邦所得税目的而實益擁有我們的A類股票作為資本資產的美國持有者(定義如下)(一般為投資持有的財產)。如果您根據美國聯邦所得税法受到特殊待遇,本摘要不代表對適用於您的美國聯邦所得税後果的詳細描述,包括如果您是:
 
   
一家銀行;
 
   
證券或貨幣交易商;
 
   
金融機構;
 
   
受監管的投資公司;
 
   
房地產投資信託基金;
 
   
一家保險公司;
 
   
a
免税
組織機構;
 
   
持有我們A類股票的人,作為套期保值、綜合或轉換交易、建設性出售或跨境交易的一部分;
 
   
證券交易商選擇了
按市值計價
有價證券的會計核算方法;
 
   
對替代最低税額負有責任的人;
 
   
擁有我們10%或更多股份的人(通過投票或價值);
 
   
合夥企業或其他傳遞實體(或其中的投資者),用於美國聯邦所得税;或
 
   
其“功能貨幣”不是美元的人。
下文討論的依據是1986年修訂的《國税法》(以下簡稱《法典》)的規定,以及自修訂之日起的條例、裁決和司法裁決,這些授權可以被替換、撤銷或修改,從而導致美國聯邦所得税後果與下文所討論的不同。
如果您正在考慮購買、擁有或處置我們的A類股票,您應該諮詢您自己的税務顧問,根據您的具體情況以及根據州或當地法律或任何其他税收管轄區的法律產生的任何後果,向您諮詢美國聯邦所得税對您的影響。
如本文所用,“美國持有者”是指為美國聯邦所得税目的的A類股票的實益所有人:
 
61

目錄表
   
美國公民個人或美國居民;
 
   
在美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據該法律設立或組織的公司(或為美國聯邦所得税目的被視為公司的其他實體);
 
   
其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或
 
   
如果信託(1)受美國境內法院的主要監督,並且一名或多名美國人有權控制信託的所有實質性決定,或(2)根據適用的美國財政部條例,有效的選擇被視為美國人。
如果合夥企業持有我們的A類股票,合夥人的納税待遇通常取決於合夥人的身份和合夥企業的活動。投資者如果是持有我們A類股的合夥企業的合夥人,應諮詢其自己的税務顧問。
股息的課税
根據美國聯邦所得税原則,A類股票的分派(包括為反映巴拿馬預扣税而預扣的金額)將作為股息徵税,從我們當前或累積的收益和利潤中支付。這些收入(包括預扣税款)將在您實際收到或建設性收到的當天,作為外國普通收入計入您的總收入。這樣的股息將不符合公司收到的股息扣除的資格。由於我們不打算根據美國聯邦所得税原則保留收益和利潤,您應該預計A類股票的分配通常將被視為股息。
關於……
非法人
對於美國股東而言,從合格外國公司獲得的某些股息可能會被降低税率。就外國公司支付的股息而言,外國公司通常被視為合格的外國公司,這些股票隨時可以在美國成熟的證券市場上交易。美國財政部的指導表明,我們在紐約證券交易所上市的A類股票目前可以很容易地在美國成熟的證券市場上交易。然而,我們不能保證我們的A類股票稍後會被認為可以在成熟的證券市場上隨時交易。
非法人
如果美國持有者不符合最短持有期要求,在此期間他們不受損失風險的保護,或者根據守則第163(D)(4)條選擇將股息收入視為“投資收入”,則無論我們是合格外國公司,都沒有資格享受降低的税率。此外,如果股息接受者有義務就基本相似或相關財產的頭寸支付相關款項,則利率下調將不適用於股息。即使已達到最低持有期,這一不予准予也適用。您應諮詢您自己的税務顧問,瞭解如何將這些規則應用於您的特定情況。
受某些條件和限制的限制,巴拿馬人的股息預扣税可被視為有資格抵免您的美國聯邦所得税債務的外國税。在計算外國税收抵免時,對A類股票支付的股息一般將被視為來自美國以外的收入,通常將構成被動收入。此外,在某些情況下,如果您:
 
   
持有A類股票的時間少於指定的最短期限,在此期間您不會受到損失風險的保護,或
 
   
有義務就實質上相似或相關財產中的頭寸支付相關款項,
如果對A類股支付的股息徵收外國税,你將不能享受外國税收抵免。管理外國税收抵免的規則很複雜。我們敦促您諮詢您的税務顧問,瞭解在您的特殊情況下是否可以獲得外國税收抵免。
被動對外投資公司
我們不認為我們在2021年是美國聯邦所得税的被動外國投資公司(“PFIC”),我們預計在2022年或可預見的未來,我們的運營方式不會成為PFIC。然而,必須每年根據當時的事實和情況來確定我們是否為PFIC,其中一些可能不是我們所能控制的,例如我們的市值和我們的資產的估值,包括商譽和其他無形資產,以及我們收入的性質和來源。如果與我們的預期相反,我們是或成為了PFIC,您可能需要為A類股票和某些分配確認的收益繳納額外的美國聯邦所得税,以及根據PFIC規則被視為遞延的某些税收的利息費用。此外,
非法人
如果我們在支付股息的納税年度或上一納税年度是PFIC,美國持有者將沒有資格享受從我們收到的任何股息的減税税率。
 
62

目錄表
股份產權處置的課税
就美國聯邦所得税而言,您將確認任何出售或交換A類股票的應税損益,其金額等於A類股票的變現金額與您在A類股票中的納税基礎之間的差額。這樣的收益或損失通常是資本收益或損失。個人從持有一年以上的資本資產中獲得的資本收益一般有資格享受減税。資本損失的扣除是有限制的。您確認的任何收益或損失通常將被視為美國來源收益或損失。
信息報告和備份扣繳
一般來説,信息報告將適用於我們A類股票的股息以及在美國境內(在某些情況下,在美國境外)支付給您的我們A類股票的出售、交換或贖回所得收益,除非您證明您是一家公司等豁免接受者。除非您提供準確的納税人識別碼並進行任何其他所需的證明或以其他方式建立豁免,否則備份預扣税可能適用於此類付款。
根據備份預扣規則扣繳的任何金額,只要及時向美國國税局提供所需信息,都將被允許作為您的美國聯邦所得税債務的退款或抵免。
巴拿馬
以下是巴拿馬税法對A類股持有人的重要税務考慮事項的討論,並基於截至本公告日期有效和有效的税務法律和法規,這些税法和法規可能會發生變化。本討論在陳述巴拿馬税法或法律結論的範圍內,並受此處的限制,代表我們的巴拿馬律師Galindo,Arias&Lopez的意見。
股息的課税
獲得在巴拿馬經營許可的公司支付的股息,無論是以現金、股票或其他財產的形式支付的,都要對巴拿馬來源的收入部分徵收10%的預扣税,對外國來源的收入部分徵收5%的預扣税。根據巴拿馬法律,控股公司支付的股息與從其以前繳納股息税的子公司收到的股息相對應,無需繳納任何進一步的預扣税。
因此,A類股票的分配將不需要繳納預扣税,只要這些分配可歸因於從我們之前支付股息税的任何子公司收到的股息。
資本增值税
只要A類股票在SMV登記並通過有組織的市場出售,巴拿馬的資本利得税既不適用於巴拿馬人,也不適用於其他國家的國民。我們已經在紐約證券交易所和SMV登記了A類股票。
巴拿馬的其他税收
巴拿馬政府徵收的任何遺產税、贈與税或其他税都不會影響A類股的持有者,無論這些持有者是巴拿馬人還是其他國家的國民。
 
 
F.
股息和支付代理人
不適用。
 
 
G.
專家發言
不適用。
 
63

目錄表
H.展出的文件
我們受1934年《美國證券交易法》(也稱為《交易法》)的信息要求約束。因此,我們必須向委員會提交報告和其他資料,包括表格形式的年度報告。
20-F
和表格上的報告
6-K.
你可以在委員會的公共資料室查閲和複印將提交給委員會的報告和其他資料,地址為華盛頓特區20549號,F街100號,並可在那裏按規定的費率獲得材料的副本。公眾可致電美國的委員會,索取委員會公共資料室的運作資料,地址為
1-800-SEC-0330.
此外,委員會還設有一個網站www.sec.gov,您可以從該網站以電子方式查閲登記聲明及其材料。
作為一家外國私人發行人,我們不受《交易法》下與美國國內註冊人相同的披露要求的約束。例如,我們不需要準備和發佈季度報告。2016年,美國證券交易委員會批准了一項新規則,紐約證交所發佈了一項新要求,要求外國私人發行人至少每半年提交一次中期財務報告,截止到本財年末和前兩個季度。這一新要求不會影響我們,因為我們向我們的股東提供包含經我們的獨立審計師審計的財務報表的年度報告,並向我們的股東提供包含每個會計年度前三個季度未經審計的財務數據的季度報告。我們在財政年度每個季度的兩個月內向美國證券交易委員會提交此類季度報告,並以表格形式提交年度報告
20-F
在美國證券交易委員會規定的時間內,目前是從我們財政年度結束的12月31日起四個月內。
 
 
I.
子公司信息
不適用。
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
我們業務的內在風險是燃料價格、利率和美元匯率的不利變化所產生的潛在損失。還請參閲我們的財務報表附註28。
飛機燃油
。我們的運營結果受到飛機燃料價格和可獲得性變化的影響。本公司並無訂立新的燃油對衝合約,並採取不作對衝的策略,同時根據市況及其他因素定期檢討其政策。截至2021年12月31日,該公司沒有任何未平倉燃料對衝合約。市場風險估計為假設的2021年12月31日每加侖燃料成本上漲10%。根據預計的2022年燃料消耗量,這一增長將導致2022年飛機燃料費用增加約6200萬美元。2022年沒有對衝合約。此外,全球地緣政治事件,如2022年2月開始的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,導致燃料成本上升,這可能對我們的業務運營產生負面影響。由於此類事件的演變性質,我們無法預測衝突的持續時間或對我們業務的影響程度。
利息
。我們的收益受到利率變化的影響,因為這些變化對可變利率債務工具和經營租賃的利息支出以及我們的現金和投資餘額產生的利息收入產生了影響。如果2021年利率平均增加100個基點,可變利率債務利息支出將增加約280萬美元,固定利率債務的估計公允價值將減少約10萬美元。這些數額是通過考慮假設利率對2021年12月31日的可變利率債務和有價證券等值餘額的影響而確定的。
外幣。
我們的大部分債務是以美元計價的。由於巴拿馬使用美元作為法定貨幣,我們的大部分運營費用也以美元計價,大約65.8%的收入和80.4%的費用是以美元計價的。我們很大一部分收入是以外幣計價的,包括哥倫比亞比索、巴西雷亞爾、墨西哥比索和阿根廷比索,它們分別佔我們2021年收入的13.6%、8.1%、2.5%和2.0%。
2015年1月1日,鑑於其專注於國際市場的業務戰略發生了變化,AeroRepública得出結論,公司最合適的功能貨幣將是美元。這反映了這樣一個事實,即該航空公司的大部分業務受到國際市場定價的影響,經濟環境為美元。同樣,燃料、租賃、機場服務和銷售佣金等主要運營費用也美元化。截至2014年12月31日,本公司以前的本位幣為哥倫比亞比索。
 
64

目錄表
下表彙總了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的匯兑風險敞口(以外幣計價的資產和負債):
 
    
2021
    
2020
 
               
資產
                 
現金和現金等價物
     10,848        12,322  
應收賬款淨額
     50,103        27,670  
其他資產
     17,811        18,942  
    
 
 
    
 
 
 
總資產
   $ 78,762      $ 58,934  
負債
                 
應付帳款
     35,948        20,142  
應繳税金
     25,827        13,757  
其他負債
     12,239        11,387  
    
 
 
    
 
 
 
總負債
   $ 74,014      $ 45,286  
    
 
 
    
 
 
 
淨頭寸
   $ 4,748      $ 13,648  
    
 
 
    
 
 
 
第12項.除股權證券外的證券説明
不適用。
 
 
A.
債務證券
不適用。
 
 
B.
認股權證及權利
不適用。
 
 
C.
其他證券
不適用。
 
 
D.
美國存托股份
不適用。
 
65

目錄表
第二部分
項目13.拖欠股息和拖欠股息
沒有。
項目14.對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用
沒有。
項目15.控制和程序
 
 
A.
披露控制和程序
披露控制和程序旨在確保本公司根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,對截至2021年12月31日我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據我們的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保證,確保我們在根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
 
 
B.
管理層財務報告內部控制年度報告
Copa Holdings,S.A.或“公司”的管理層負責建立和維護規則中規定的對財務報告的有效內部控制
13a-15(f)
根據1934年的《證券交易法》。公司對財務報告的內部控制旨在向公司管理層和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013)》中提出的標準。
我們對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性提供合理保證的程序,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關;
(2)提供合理保證,確保交易按需要進行記錄,以便根據國際財務報告準則編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行;以及
 
66

目錄表
(Iii)就防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。
基於這一評估,管理層認為,截至2021年12月31日,根據這些標準,公司對財務報告的內部控制是有效的。
 
 
C.
註冊會計師事務所認證報告
截至2021年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所安永(Ernst&Young)審計,該事務所還審計了本公司的綜合財務報表。本文包括安永會計師事務所關於公司財務報告內部控制有效性的證明報告。
 
 
D.
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在2021年期間沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
 
67

目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
Copa Holdings、S.A.及其子公司
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準,對Copa Holdings,S.A.及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,截至2021年12月31日,Copa Holdings、S.A.及其子公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則,審計本公司截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合財務狀況表及截至2021年12月31日止三個年度各年度的相關綜合損益表、綜合收益(虧損)表、權益及現金流量變動表及相關附註,以及我們於2022年4月4日的報告,就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。一家公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易在必要時被記錄,以便能夠根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
 
68

目錄表
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
安永會計師事務所。
安永環球有限公司的會員執業資格
/s/安永有限公司。
巴拿馬共和國巴拿馬城
四月
4
, 2022
 
69

目錄表
項目16.保留
項目16A。審計委員會財務專家
本公司董事會已決定,Jose Castañeda先生、Josh Connor先生及Julianne Canavaggio女士符合美國證券交易委員會現行規則所界定的“審計委員會財務專家”資格,並符合美國證券交易委員會及紐約證券交易所上市標準的獨立性要求。關於我們審計委員會的作用的討論,見“項目6C。董事會慣例--審計委員會“。
項目16B。道德守則
我們的董事會已經通過了適用於我們的董事、高級管理人員、員工和顧問的商業行為和道德準則。商業行為和道德準則可在www.Copaair.com上找到,標題為“投資者關係-公司治理”。本網站上的信息不包含在本文檔中作為參考。
項目16C。首席會計師費用及服務
下表按服務類別列出了我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(PCAOB ID No.1415)及其附屬公司在截至2021年、2020年和2019年12月31日的財政年度內:
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
審計費
   $ 695,934      $ 815,000      $ 944,220  
審計相關費用
     —          —          —    
税費
     —          —          —    
所有其他費用
     —          —          245,000  
總計
  
$
695,934
 
  
$
815,000
 
  
$
1,189,220
 
審計費
2021年、2020年和2019年的審計費用包括對我們年度財務報表和內部控制的審計。
審計相關費用
2021年、2020年或2019年沒有審計相關費用。
税費
2021年、2020年或2019年沒有税費。
所有其他費用
2021年和2020年的其他費用包括為安永和安永提供的許可諮詢服務支付的金額
預先批准的
由我們的審計委員會提供。
預先審批
政策和程序
我們的審計委員會批准安永提供的所有審計、審計相關、税務和其他服務。安永會計師事務所提供的任何未明確包括在審計範圍內的服務必須
預先批准的
由審計委員會在任何約定之前提交。依據《規則》第201條
S-X,
根據最低限度例外,允許審計委員會在審計工作完成之前核準與審計有關的服務、税務服務和其他服務的某些費用。2021年,支付給安永的任何費用都沒有根據最低限度例外獲得批准。
 
70

目錄表
項目16D。對審計委員會的上市標準的豁免
沒有。
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券
2014年11月,公司董事會批准了2.5億美元的股份回購計劃。將根據市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素不時進行購買。
下表提供了截至2021年12月31日公司股票回購計劃的摘要:
 
期間
  
總人數

購入的股份
 
  
平均支付價格

每股
 
  
總人數

購買的股份作為

公開的一部分

已宣佈的計劃
 
  
最大數量

可能尚未發行的股票

在以下條件下購買

該計劃
(1)
 
2014年計劃(EOMR)
  
  
  
  
2014年12月
  
 
182,592
 
  
$
101.84
 
  
 
182,592
 
  
 
2,274,440
 
2015年1月
  
 
139,196
 
  
$
104.13
 
  
 
321,788
 
  
 
2,084,941
 
2015年2月
  
 
28,454
 
  
$
109.65
 
  
 
350,242
 
  
 
1,951,529
 
ASR 2015
  
  
  
  
2015年9月
  
 
500,000
 
  
  
 
850,242
 
  
2015年12月
  
 
1,460,250
 
  
  
 
2,310,492
 
  
Program 2021 (10b5-1)
  
  
  
  
2021年7月
  
 
1,474
 
  
$
64.88
 
  
 
2,311,966
 
  
 
1,373,184
 
2021年11月
  
 
54,998
 
  
$
70.68
 
  
 
2,366,964
 
  
 
1,326,157
 
2021年12月
  
 
502,553
 
  
$
72.67
 
  
 
2,869,517
 
  
 
884,346
 
  
 
 
 
  
  
  
總計
  
 
2,869,517
 
  
  
  
  
 
 
 
  
  
  
 
(1)
以年終最後一次股價計算
截至2021年12月31日,該公司根據其股票回購計劃剩餘7,310萬美元用於購買股票。
項目16F。更改註冊人的註冊會計師
沒有。
項目16G。公司治理
在巴拿馬註冊的公司必須披露它們是否遵守證券市場監管機構(
瓦洛雷市場總監,或SMV
)。下文提及巴拿馬治理標準的聲明反映的是管理局制定的這些自願準則,而不是法律要求或標準的國家做法。我們的A類股票在SMV登記,我們遵守SMV的披露要求。
 
紐約證交所標準
  
我們的公司治理實踐
董事獨立自主。
董事會的多數成員必須是獨立的。§303A.01
  
巴拿馬的公司治理標準建議,每五名董事中就有一名應該是獨立的董事。根據巴拿馬公司治理標準確定獨立性的標準與紐約證交所規則不同。在巴拿馬,只要董事並不直接或間接擁有本公司已發行及已發行有表決權股份的5%或以上,與本公司的日常管理無關,且與上述人士並無配偶或二級親屬關係,則董事將被視為獨立。
  
我們的公司章程要求我們有三名獨立董事,這是紐約證券交易所規則所定義的。
高管會議。
非管理性
董事必須在沒有管理層的情況下定期召開高管會議。
獨立董事應至少每年在執行會議上單獨開會一次。§303A.03
  
巴拿馬法律沒有強制性要求一家公司應該舉行這樣的高管會議,我們目前也沒有舉行。
 
71

目錄表
紐約證交所標準
  
我們的公司治理實踐
提名/公司治理
委員會。
獨立董事的提名/公司治理委員會是必需的。委員會必須有一份章程,具體説明委員會的宗旨、職責和評估程序。§303A.04
  
巴拿馬的公司治理標準建議,註冊公司設立一個提名委員會,由三名董事會成員組成,其中至少一人應該是獨立的董事,外加首席執行官和首席財務官。在巴拿馬,大多數公共公司沒有提名委員會或公司治理委員會。我們的公司章程要求我們維持一個至少有一個獨立董事的提名和公司治理委員會,直到第一次股東大會選舉董事,在A類股有權擁有全部投票權的時間之後。
補償委員會。
需要獨立董事的薪酬委員會,該委員會必須批准或向董事會提出關於高管薪酬的建議。委員會必須有一份章程,具體説明委員會的宗旨、職責和評估程序。§303A.05
  
巴拿馬的公司治理標準建議,高管和董事的薪酬由提名委員會監督,但沒有以其他方式解決薪酬委員會的必要性。
 
雖然我們維持着一個薪酬委員會,根據紐約證交所治理標準所描述的章程運作,但目前該委員會只有一名成員是獨立的。
股權薪酬計劃。
股權薪酬計劃需要得到股東的批准,但有有限的豁免。
  
根據巴拿馬法律,股權薪酬計劃不需要股東批准。
《道德守則》。
公司治理準則和商業行為和道德準則是必需的,並披露董事或高管的任何豁免。§303A.10
  
巴拿馬的公司治理標準並不要求採用紐約證券交易所標準所設想的具體指導方針,儘管它們確實要求公司披露其做法與SMV建議的具體做法清單之間的差異。
 
我們並沒有採納紐交所所設想的一套企業管治指引,儘管我們將被要求遵守SMV的披露要求。
  
巴拿馬公司治理標準建議註冊公司通過一項道德守則,涵蓋道德和道德原則、如何解決利益衝突、資源的適當使用、通報腐敗行為的義務以及強制遵守既定行為規則的機制等專題。
第16H項。煤礦安全信息披露
沒有。
 
72

目錄表
第三部分
項目17.財務報表
見“項目18.財務報表”
項目18.財務報表
從第頁開始查看我們的合併財務報表
F-1.
項目19.展品
 
  2.1 (2019)  
 
根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。
  3.1**
 
註冊人修改後的公司章程(Pacto Social)的英譯本
  4.1 (2008)
 
截至2008年5月13日,由Copa Holdings、S.A.Corporation de Inversiones,S.A.和大陸航空公司簽署的補充協議。
  4.2†
 
飛機租賃協議,日期為2004年3月4日,由國際租賃金融公司與波音公司簽訂737-700或800型飛機,序列號32800
  4.3**
 
1998年11月25日波音公司與Copa Holdings,S.A.簽訂的《飛機一般條款協議》。
  4.4†
 
2003年3月5日,G.E.Engine Services,Inc.和Copa Holdings,S.A.簽訂的發動機每小時維護成本服務協議。
  4.5†
 
大陸航空公司和Panameña de Aviación公司修訂和重新簽署的聯盟協議的格式。
  4.6**
 
大陸航空公司與Panameña de Aviación公司修訂和重新簽署的服務協議的格式。
  4.7**
 
Copa Holdings,S.A.、Corporation de Inversiones Aéreas,S.A.和大陸航空公司之間第二次修訂和重新簽署的股東協議的格式。
  4.8**
 
擔保貸款協議的格式
  4.9**
 
Copa Holdings,S.A.、Corporation de Inversiones Aéreas,S.A.和大陸航空公司之間修訂和重新簽署的註冊權協議格式。
  4.10**
 
Copa Holdings,S.A.2005股票激勵計劃表格
  4.11**
 
Copa Holdings,S.A.限制性股票獎勵協議格式
  4.12*
 
與註冊人董事簽訂的賠償協議的格式
  4.13**
 
大陸航空公司與Compañía Panameña de Aviación,S.A.修訂和重新簽署的商標許可協議的格式
  4.14†
 
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第11號補充協議(截至2006年8月30日)。
  4.15†
 
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第12號補充協議(截至2007年2月26日)。
  4.16†
 
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第13號補充協議,截止日期為2007年4月23日。
  4.17†
 
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第14號補充協議(截至2007年8月31日)。
 
73

目錄表
  4.18†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第15號補充協議(截至2008年2月21日)。
  4.19†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第16號補充協議(截至2008年6月30日)。
  4.20†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第17號補充協議(截至2008年12月15日)。
  4.21†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第18號補充協議(截至2009年7月15日)
  4.22†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的編號為2191的波音採購協議的第19號補充協議(截至2009年8月31日)
  4.23†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的第2191號波音採購協議的第20號補充協議(截至2009年11月19日)
  4.24†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的第2191號波音採購協議的第21號補充協議,截止日期為2010年5月28日
  4.25†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的第2191號波音採購協議的第22號補充協議,截止日期為2010年9月24日
  4.26†
  
波音公司與Copa Holdings,S.A.於1998年11月25日簽訂的第2191號波音採購協議的第23號補充協議,截止日期為2010年10月
  4.27†
  
On Pointsm Solutions Rate每引擎飛行小時服務協議日期為2012年4月15日,由GE Engine Services,LLC.,Compañía Panameña de Aviación,S.A.和Lease Management Services,LLC簽訂。
  4.28†
  
採購協議編號PA-037742012年6月27日,波音公司和Copa Holdings S.A.就波音737 Max型號飛機達成的協議。
  8.1
  
註冊人的子公司
12.1
  
依照《規則》對首席執行官的證明13a-1415d-14根據1934年的《證券交易法》。
12.2
  
根據規則對首席財務官進行認證13a-1415d-14根據1934年的《證券交易法》。
13.1
  
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官證書。
13.2
  
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席財務官。
101. INS
  
內聯XBRL實例文檔。
101. SCH
  
內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101. CAL
  
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101. LAB
  
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101. PRE
  
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
101. DEF
  
內聯XBRL分類擴展定義文檔。
104.
  
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。
 
*
以前作為證據提交給美國證券交易委員會,並通過引用納入我們的表格註冊聲明中
F-1,
提交日期:2006年6月15日
No. 333-135031.
**
以前作為證據提交給美國證券交易委員會,並通過引用納入我們的表格註冊聲明中
F-1,
2005年11月28日提交,2005年12月1日和2005年12月13日修訂,文件
No. 333-129967.
2008 
以前作為證據提交給美國證券交易委員會,並通過引用結合到我們的年度報告中
20-F,
提交日期:2009年5月6日
No. 001-
09801609.
 
74

目錄表
2019 
以前作為證據提交給美國證券交易委員會,並通過引用結合到我們的年度報告中
20-F,
提交日期:2020年4月8日
No. 001-
32696.
本展品中的某些信息已被排除在本展品之外,因為它既不是實質性的,也是註冊人視為私人或機密的類型。
 
75

目錄表
簽名
註冊人特此證明其符合提交表格的所有要求
20-F
並已正式促使並授權下列簽字人代表其簽署本年度報告。
 
Copa Holdings,S.A.
由以下人員提供:
 
/s/佩德羅·海爾布倫
 
姓名:佩德羅·海爾布倫
 
頭銜:首席執行官
由以下人員提供:
 
/s/何塞·蒙特羅
 
姓名:何塞·蒙特羅
 
職位:首席財務官
日期:4月
4
, 2022

目錄表
合併財務報表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
截至2021年12月31日的年度
附獨立註冊會計師事務所報告

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
目錄
 
 
  
 
  
書頁
獨立註冊會計師事務所報告
  
F-1
綜合財務狀況表
  
F-4
綜合損益表
  
F-5
綜合全面收益表
  
F-6
合併權益變動表
  
F-7
合併現金流量表
  
F-8
1.
  
公司信息
  
F-9
2.
  
準備的基礎
  
F-10
3.
  
重大會計政策
  
F-11
(a)
  
鞏固的基礎
  
F-11
(b)
  
當前與非當前分類
  
F-12
(c)
  
外幣
  
F-12
(d)
  
收入確認
  
F-13
(e)
  
現金和現金等價物
  
F-14
(f)
  
金融工具
  
F-15
(g)
  
非金融資產減值準備
  
F-21
(h)
  
高級可轉換票據
  
F-21
(i)
  
消耗性零部件和供應品
  
F-21
(j)
  
客運量佣金
  
F-22
(k)
  
財產和設備
  
F-22
(l)
  
租契
  
F-23
(m)
  
無形資產
  
F-25
(n)
  
税費
  
F-26
(o)
  
借款成本
  
F-28
(p)
  
條文
  
F-28
(q)
  
僱員福利
  
F-28
(r)
  
非當前持有待售資產和停產經營
  
F-29
4.
  
重大會計判斷、估計和假設
  
F-30
5.
  
通過新的和經修訂的標準和解釋
  
F-34
6.
  
已發佈但尚未生效的標準
  
F-35
7.
  
與客户簽訂合同的收入
  
F-39
7.1
  
收入分解
  
F-39

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
目錄
 
 
  
 
  
書頁
7.2
  
合同餘額
  
F-39
7.3
  
細分市場報告
  
F-40
8.
  
現金和現金等價物
  
F-40
9.
  
投資
  
F-41
10.
  
應收賬款
  
F-42
11.
  
消耗性零部件和供應品
  
F-42
12.
  
預付費用
  
F-43
13.
  
財產和設備
  
F-44
14.
  
租契
  
F-46
15.
  
確定福利負債淨額
  
F-49
16.
  
無形資產
  
F-53
17.
  
其他資產
  
F-55
18.
  
貸款和借款
  
F-55
19.
  
貿易、其他應付款項和金融負債
  
F-58
20.
  
應計應付費用
  
F-59
21.
  
其他長期負債
  
F-59
22.
  
所得税
  
F-61
23.
  
與關聯方的帳目和交易
  
F-62
24.
  
權益
  
F-64
25.
  
基於股份的支付
  
F-66
26.
  
每股收益
  
F-68
27.
  
承付款和或有事項
  
F-69
28.
  
金融工具.風險管理和公允價值
  
F-70
28.1
  
燃油價格風險
  
F-71
28.2
  
市場風險
  
F-71
28.3
  
信用風險
  
F-72
28.4
  
利率和現金流風險
  
F-74
28.5
  
流動性風險
  
F-74
28.6
  
公允價值計量
  
F-75
29.
  
後續事件
  
F-77

目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
Copa Holdings、S.A.及其子公司
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附Copa Holdings、S.A.及附屬公司(本公司)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合財務狀況表、截至2021年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合損益表、全面收益(虧損)表、權益及現金流量變動表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則,在所有重要方面公平地反映了公司於2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2022年4月4日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
 
 
F-1
(續)

目錄表
  
飛機機隊現金產生單位減值
有關事項的描述
  
如綜合財務報表附註3、4、13及16所述,本公司於每個報告日期評估是否有跡象顯示某項資產或其現金產生單位(CGU)可能減值。如果存在任何此類跡象,或當需要對資產進行年度減值測試時,本公司估計該資產或CGU的可收回金額。可收回金額是一項資產的公允價值減去出售成本和使用價值後的較高者。當一項資產或CGU的賬面金額超過其可收回金額時,該資產被視為減值並減記至其可收回金額。作為這項分析的一部分,本公司確定了一個CGU,其中包括機隊、使用權資產、商譽和某些最終使用年限的無形資產。
 
2021年,公司進行了量化減值測試,並通過計算使用中的CGU值估計了CGU的可收回金額。根據這項分析,本公司確定可收回金額超過CGU的賬面金額,因此並無記錄減值。
 
審計管理層的減值測試是複雜和高度判斷的,因為需要進行重大估計來確定使用價值。特別是,使用價值估計對重大假設很敏感,例如貼現率、燃料費用和收入增長率的變化,這些假設受到對未來市場和經濟狀況的預期的影響。
我們是如何在審計中解決這個問題的
  
我們取得了理解,評估了設計,並測試了CGU減值分析控制的操作有效性,包括對管理層審查上述重大假設的控制。
 
為了測試CGU的使用價值,我們的審計程序包括評估公司使用貼現現金流法的情況,測試用於開發預測財務信息的估值模型的重要假設和投入,以及測試基礎數據的完整性和準確性。我們邀請我們的估值專家協助我們評估公司的模型,包括收入增長率、燃料費用和貼現率等重要假設。
 
我們將這些重大假設與當前的行業、市場、分析師報告和經濟趨勢、公司的歷史業績以及同行業其他指導公司的業績進行了比較。此外,我們通過將公司的歷史預測與實際經營結果進行比較來評估它們的準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的CGU可收回金額的變化。
 
  
關於退還條件的規定
有關事項的描述
  
如綜合財務報表附註3、4及21所述,本公司根據國際會計準則第37號--準備金、或有負債及或有資產計提應計準備金,以應付將飛機按協定狀況歸還出租人所產生的預期成本。這些款項一般是在租賃期結束時欠下的,是在使用飛機和發動機時在租賃期內產生的恢復債務。這筆經費是根據歸還飛機的估計費用的淨現值計算的,在租賃期內應計。
 
 
F-2
(續)

目錄表
 
  
這些費用每年都會進行審查,並酌情進行調整。根據歸還飛機期間記錄的任何最終差額,對準備金餘額和預期費用之間的估計變動進行前瞻性調整。截至2021年12月31日,公司的退貨條件撥備總額為1.59億美元。
 
審計這一撥備是一項重要的審計事項,因為公司使用的模型中所應用的必要假設具有主觀性和複雜性,包括對未來維護成本的估計、租賃延期、確定適當的貼現率以及對飛機使用率的運營估計。
   
我們是如何在審計中解決這個問題的
  
我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司退貨條件估計過程的控制的操作有效性。我們測試了管理層對預期回報成本、租賃延期、預期飛機利用率和折扣率計算的審查的控制。
 
我們的審計程序包括評估所使用的方法和重大假設,審查租賃合同人口的準確性和完整性,以及公司用來計算回報成本的基礎數據。我們測試了計算中使用的輸入、貼現率、指定的退貨條件要求以及公司飛機維修記錄中的實際使用報告。我們請了一位估值專家協助審查貼現率。
 
我們根據退貨成本和貼現率的變化,評估了退貨條件準備金與往年相比的變化。此外,我們獨立重新計算了截至2021年12月31日的貼現率,並將我們的結果與公司的計算結果進行了比較。
 
 
  
常客遞延收入-里程破損
   
有關事項的描述
  
截至2021年12月31日,該公司的常客遞延收入總計9500萬美元。如合併財務報表附註3、4和7所述,公司ConnectMiles計劃的成員通過公司的航班、星空聯盟合作伙伴以及購買公司非航空公司合作伙伴網絡的商品和服務以及聯合品牌信用卡來賺取里程。獲得的里程或積分可以兑換Copa或任何其他星空聯盟合作航空公司的航班。在確定所賺取里程積分的價值時,本公司採用對所賺取里程積分的估計,而這些里程積分在到期前預計不會被兑換(“破損”)。
 
為了估計破損,該公司使用了一個統計模型,該模型結合了內部歷史贖回數據以及行業模式。然而,考慮到COPA的常客計劃成立於2015年,其歷史贖回數據有限。預估破損的變化是在預期基礎上應用的。破損的初始估計是在賺取里程時建立的,但未完成里程的預期破損與賺取的里程的估計公允價值一起每年更新。本公司聘請專家協助進行破損計算。
 
由於與確定未來贖回行為相關的模型的複雜性,對常客計劃中的破壞進行審計是一項關鍵的審計事項。
   
我們是如何在審計中解決這個問題的
  
我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對公司常客計劃的控制。我們測試了對管理層對破損計算的審查的控制,包括贖回、統計行為方法和用於計算的數據輸入。
 
為了測試將在不使用的情況下到期的估計里程,我們的程序包括評估使用的兑換統計行為和應用的假設,包括模型中使用的歷史兑換數據是否代表未來兑換行為。我們還對管理專家的能力進行了評估。我們讓我們的估值專家協助我們評估公司的模型、與贖回行為相關的假設以及里程折斷的計算。此外,我們還進行了敏感性分析,以確定破碎率變化的影響。
 
為了測試基礎數據的完整性和準確性,我們的程序包括對從計劃開始到2021年的實際贖回進行審查。
安永會計師事務所。
安永環球有限公司的會員執業資格
/s/安永有限公司。
我們自1999年以來一直擔任本公司的審計師
巴拿馬共和國巴拿馬城
四月
4
, 2022
F-3

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
綜合財務狀況表
截至12月31日
(單位:千美元)
 
 
  
備註
 
  
2021
 
 
2020
 
資產
  
  
 
流動資產
  
  
 
現金和現金等價物
     8      $ 211,081     $ 119,065  
投資
     9        806,340       770,816  
應收賬款
     10,23        92,450       64,635  
消耗性零部件和供應品
     11        74,778       74,319  
預付費用
     12        31,148       30,473  
預付所得税
              16,938       16,716  
其他流動資產
     17        6,054       7,805  
             
 
 
   
 
 
 
                1,238,789       1,083,829  
持有待售資產
     13                 135,542  
             
 
 
   
 
 
 
                1,238,789       1,219,371  
非當前
資產
                         
投資
     9        199,670       119,617  
應收賬款
     10                 1,054  
預付費用
     12        6,727       6,066  
財產和設備
     13        2,512,704       2,147,486  
使用權資產
     14        166,328       214,279  
無形資產
     16        81,749       95,568  
遞延税項資產
     22        28,196       35,595  
其他
非當前
資產
     17        14,098       14,348  
             
 
 
   
 
 
 
                3,009,472       2,634,013  
             
 
 
   
 
 
 
總資產
           
$
4,248,261
 
 
$
3,853,384
 
             
 
 
   
 
 
 
負債和權益
                         
流動負債
                         
貸款和借款
     18      $ 196,602     $ 127,946  
租賃負債的流動部分
     14        73,917       83,605  
貿易、其他應付款項和金融負債
     19,23        121,330       66,683  
空中交通責任
     7.2        557,331       470,695  
常客遞延收入
     7.2        34,719       16,041  
應繳税金
              32,600       13,400  
應計應付費用
     20        32,767       33,995  
應付所得税
              3,835       1,023  
             
 
 
   
 
 
 
                1,053,101       813,388  
非當前
負債
                         
長期貸款和借款
     18        1,229,031       1,035,954  
租賃負債
     14        104,734       146,905  
常客遞延收入
     7.2        60,395       75,172  
確定收益負債淨額
     15        7,670       14,332  
衍生金融工具
     18        268,338       245,560  
遞延税項負債
     22        18,782       22,190  
其他長期負債
     21        206,813       216,325  
             
 
 
   
 
 
 
                1,895,763       1,756,438  
             
 
 
   
 
 
 
總負債
              2,948,864       2,569,826  
             
 
 
   
 
 
 
權益
     24                   
已發行資本
                         
A類普通股-33,998,654 (2020
-33,861,872)
已發行股份30,995,120 (2020 - 31,421,265)
傑出的
  
     
  
 
21,289
 
 
 
21,199
 
B類普通股
 
-
10,938,125 (2020
 
-
 
10,938,125)已發行和已發行的股份,不是面值
              7,466       7,466  
額外實收資本
              98,348       91,341  
庫存股
              (176,902     (136,388
留存收益
              1,367,866       1,324,022  
累計其他綜合損失
              (18,670     (24,082
             
 
 
   
 
 
 
總股本
              1,299,397       1,283,558  
             
 
 
   
 
 
 
承付款和或有事項
     27                     
             
 
 
   
 
 
 
負債和權益總額
            $ 4,248,261     $ 3,853,384  
             
 
 
   
 
 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。


F-4

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
綜合損益表
截至12月31日止的年度
(單位:千美元)

 
 
 
 
備註
 
2021
 
 
2020
 
 
2019
 
營業收入

 

                             
客運收入
 
          $ 1,412,390     $ 760,594     $ 2,612,605  
貨郵收入
 
            71,577       21,002       62,460  
其他營業收入
 
            25,964       19,407       32,343  
 
 
     7      1,509,931       801,003       2,707,408  
運營費用
 
                               
燃料
 
            383,179       166,723       696,249  
工資、薪金、福利及其他僱員開支
 
            258,128       256,327       450,439  
旅客服務
 
            35,869       27,566       102,103  
機場設施及手續費
 
            131,335       59,536       181,959  
銷售和分銷
 
            129,877       70,395       210,623  
維護、材料和維修
 
            41,888       76,948       127,562  
折舊及攤銷
 
     13,14,16      239,946       259,336       282,080  
(反轉)減值
 
非金融資產
 
     13,16      (5,441     243,097       89,344  
飛行操作
 
            55,766       30,028       102,806  
其他營運及行政費用
 
            87,426       71,977       118,090  
 
 
            1,357,973       1,261,933       2,361,255  
營業利潤(虧損)
 
            151,958       (460,930     346,153  
營業外(費用)收入
 
                               
融資成本
 
     14,18      (76,234     (73,045     (57,432
財政收入
 
     18      10,849       19,963       24,405  
外幣波動損失
 
            (6,174     (8,459     (15,408
衍生工具公允價值淨變動
 
     18      (22,778     (107,139     —    
其他淨營業外費用
 
            (3,291     (1,169     (4,279
 
 
            (97,628     (169,849     (52,714
税前利潤(虧損)
 
            54,330       (630,779     293,439  
所得税費用
 
     22      (10,486     23,717       (46,437
淨利潤(虧損)
 
          $ 43,844     $ (607,062   $ 247,002  
每股收益(虧損)
 
                               
基本的和稀釋的
 
     26    $ 1.03     $ (14.28   $ 5.81  
附註是這些合併財務報表的組成部分。
 
F-5

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
綜合全面收益表(損益表)
截至12月31日止的年度
(In US$ thousands)
 
    
2021
    
2020
   
2019
 
淨利潤(虧損)
   $ 43,844     
$
(607,062
)
 
$
247,002  
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
其他全面收益(虧損)
                         
其他不重新分類為以後期間的損益的綜合虧損。重新計量
精算收益(損失),攤銷淨額
     5,412        (15,454     (4,401
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
本年度綜合收益(虧損)總額
   $ 49,256      $ (622,516  
$
242,601  
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
 
F-6

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併權益變動表
截至12月31日止的年度
(單位:千美元)
 
 
 
 
 
 
普通股
(非面值)
 
 
已發行資本
 
 
其他內容
已繳入

資本
 
 
財務處

庫存
 
 
留用

收益
 
 
累計
其他
全面

收入(虧損)
 
 
總計

股權
 
 
 
備註
 
 
甲類
 
 
B類
 
 
甲類
 
 
B類
 
2019年1月1日
  
 
 
  
 
 
31,257,686
 
 
 
10,938,125
 
  
$
21,087
 
  
$
7,466
 
  
$
80,041
 
 
$
(136,388
 
$
1,828,615
 
 
$
(4,227
 
$
1,796,594
 
淨利潤
  
 
 
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
247,002
 
 
 
—  
 
 
 
247,002
 
其他綜合損失
  
 
15
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
(4,401
 
 
(4,401
發行下列公司的股票
員工獎

  
 
 
  
 
 
80,170
 
 
 
—  
 
  
 
55
 
  
 
—  
 
  
 
(55
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
以股份為基礎
補償費用
  
 
25
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
6,149
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
6,149
 
分紅派發
d

 
 
 
24
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(110,438
)
 
 
 
 
 
(110,438
)
 
    
 
    
 
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2019年12月31日
  
 
 
  
 
 
31,337,856
 
 
 
10,938,125
 
  
$
21,142
 
  
$
7,466
 
  
$
86,135
 
 
$
(136,388
 
$
1,965,179
 
 
$
(8,628
 
$
1,934,906
 
淨虧損
  
 
 
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
(607,062
 
 
—  
 
 
 
(607,062
其他綜合損失
  
 
15
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
(15,454
 
 
(15,454
發行下列公司的股票
員工獎
  
 
 
  
 
 
83,409
 
 
 
—  
 
  
 
57
 
  
 
—  
 
  
 
(57
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
基於股份的薪酬
費用

  
 
25
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
5,263
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
5,263
 
已支付的股息
  
 
24
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
(33,990
 
 
—  
 
 
 
(33,990
其他
  
 
 
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
(105
 
 
 
 
 
(105
    
 
    
 
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2020年12月31日
  
 
 
  
 
 
31,421,265
 
 
 
10,938,125
 
  
$
21,199
 
  
$
7,466
 
  
$
91,341
 
 
$
(136,388
 
$
1,324,022
 
 
$
(24,082
 
$
1,283,558
 
淨利潤
  
 
 
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
43,844
 
 
 
—  
 
 
 
43,844
 
其他綜合性的
收入
  
 
15
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
5,412
 
 
 
5,412
 
發行下列公司的股票
員工獎
  
 
 
  
 
 
132,880
 
 
 
—  
 
  
 
90
 
  
 
—  
 
  
 
(90
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
基於股份的薪酬
費用

  
 
25
  
 
 
—  
 
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
7,097
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
7,097
 
國庫回購
股票
  
 
 
  
 
 
(559,025
 
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
  
 
—  
 
 
 
(40,514
 
 
—  
 
 
 
—  
 
 
 
(40,514
    
 
    
 
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年12月31日
  
 
 
  
 
 
30,995,120
 
 
 
10,938,125
 
  
$
21,289
 
  
$
7,466
 
  
$
98,348
 
 
$
(176,902
 
$
1,367,866
 
 
$
(18,670
 
$
1,299,397
 
    
 
    
 
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
 
F-7


目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併現金流量表
截至12月31日止的年度
(單位:千美元)
 
 
  
備註
 
  
2021
 
 
2020
 
 
2019
 
經營活動
  
  
 
 
淨利潤(虧損)
       
 
 
$
43,844     $ (607,062 )   $ 247,002  
對以下各項進行調整:
       
 
 
 
                   
所得税費用
       
 
 
 
10,846       (23,717     46,437  
融資成本
   18   
 
 
 
76,234       73,045       57,432  
財政收入
   18   
 
 
 
(10,849     (19,963     (24,405
折舊及攤銷
   13,14,16   
 
 
 
239,946       259,336       282,080  
(沖銷)非金融資產減值
       
 
 
 
(5,441     243,097       89,344  
處置非金融資產
       
 
 
 
4,260       4,635       3,850  
金融資產減值準備
   9,10   
 
 
 
1,516       1,570       483  
消耗性零部件和供應品的陳舊津貼
       
 
 
 
30       47       164  
基於股份的薪酬費用
   25   
 
 
 
7,097       5,263       6,149  
衍生工具公允價值淨變動
   18   
 
 
 
22,778       107,139           
投資未實現虧損
       
 
 
 
274                    
淨匯差
       
 
 
 
44,853       44,328       45,086  
更改:
       
 
 
 
                   
應收賬款
       
 
 
 
(35,645     71,625       (17,054
關聯方應收賬款
   10   
 
 
 
(403     (1,282     76  
其他流動資產
       
 
 
 
(4,599     11,148       15,653  
其他資產
       
 
 
 
(6,786     8,895       20,678  
應付帳款
       
 
 
 
49,285       (55,718     (2,984
關聯方應收賬款
   19   
 
 
 
4,978       (11,116     (587
空中交通責任
       
 
 
 
86,636       (26,679     25,698  
常客遞延收入
       
 
 
 
3,901       10,887       12,512  
其他負債
       
 
 
 
6,450       (36,975     48,400  
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
來自經營活動的現金
       
 
 
 
538,845       58,503       856,014  
已繳納所得税
       
 
 
 
(3,904     (37,631     (42,999
支付的利息
       
 
 
 
(40,170     (41,938     (52,234
收到的利息
       
 
 
 
12,514       26,343       24,102  
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
經營活動的現金淨額
       
 
 
 
507,285       5,277       784,883  
投資活動
       
 
 
 
                   
投資的取得
       
 
 
 
(1,117,214     (904,570     (711,045
贖回投資所得收益
       
 
 
 
1,001,268       840,627       589,602  
飛機採購合同的預付款和其他
       
 
 
 
(276,939              (75,428
償還飛機購置合同的預付款
       
 
 
 
70,800                48,262  
購置財產和設備
       
 
 
 
(206,795     (44,065     (62,397
出售財產和設備所得收益
       
 
 
 
81,336       30,666       43,603  
無形資產的收購
   16   
 
 
 
(11,591     (16,419     (25,465
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
用於投資活動的現金淨額
       
 
 
 
(459,135     (93,761     (192,868
融資活動
       
 
 
 
                   
發行可轉換票據所得款項(扣除成本)
   18   
 
 
 
         342,898           
新借款的收益
   18   
 
 
 
352,278       145,000       95,000  
償還貸款和借款
   18   
 
 
 
(142,233     (267,086     (426,827
支付租賃債務
   14   
 
 
 
(80,992     (93,213     (103,069
庫藏股回購
   24   
 
 
 
(40,514                  
已支付的股息
       
 
 
 
         (33,990     (110,438
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
用於籌資活動的現金淨額
       
 
 
 
88,539       93,609       (545,334
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金及現金等價物淨增加情況
       
 
 
 
136,689       5,125       46,681  
1月1日的現金和現金等價物
       
 
 
 
119,065       158,732       156,158  
匯率變動對現金的影響
       
 
 
 
(44,673     (44,792     (44,107
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
12月31日的現金和現金等價物
       
 
$
 
211,081     $ 119,065     $ 158,732  
         
 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
 
F-8

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
1.
公司信息
Copa Holdings,S.A.(“本公司”)於1988年5月6日根據巴拿馬共和國法律成立,註冊期限無限期。本公司是一家上市公司,自2005年12月14日起在紐約證券交易所(NYSE)上市,代碼為CPA。其註冊辦事處的地址是科斯塔-德爾埃斯特大道,Avenida校長y Avenida de la Rotonda,Urban ización Costa del Este,Complejo Business Park,Torre Norte,Parque Lefevre,巴拿馬城,巴拿馬共和國。
這些合併財務報表由公司及其子公司組成:Compañía Panameña de Aviación,S.A.(“Copa Airlines”)、Oval金融租賃有限公司(“Oval”)、AeroRepública,S.A.(“AeroRepública”)和La Nueva Aerolínea,S.A.。
 
 
Copa航空公司:該公司的核心業務是根據巴拿馬共和國的法律註冊成立的,在巴拿馬共和國的巴拿馬城樞紐運營,為乘客、貨物和郵件提供國際航空運輸。
 
 
AeroRepública:是一家哥倫比亞航空公司,根據哥倫比亞共和國的法律註冊成立,為乘客、貨物和郵件提供國內和國際航空運輸。
AeroRepública運營着一個名為Wingo的品牌
低成本
商業模式。Wingo在AeroRepública的管理和職能下運營,在商業化、分銷系統和客户服務方面有獨立的結構。
 
 
OVAL:根據英屬維爾京羣島的法律成立,它控制着在該公司大部分機隊中擁有實益權益的特殊目的實體,該機隊出租給Copa航空公司或AeroRepública。
 
 
La Nueva Aerolínea,S.A.是一家巴拿馬航空公司,根據巴拿馬共和國的法律成立,將在巴拿馬共和國運營,為旅客、貨物和郵件提供國際航空運輸。
La Nueva Aerolínea,S.A.將以“Wingo‘s”品牌運營,
低成本
商業模式,預計將於2022年開始運營。
該公司目前提供約
 204每日定期航班至69目的地位於29北美洲、中美洲、南美洲和加勒比國家,主要來自其巴拿馬城樞紐。此外,該公司還為乘客提供了前往超過150通過代碼共享協議實現國際目的地。該公司是星空聯盟的一部分,星空聯盟自2012年6月以來一直是全球領先的航空公司網絡。
本公司與聯合航空控股公司(以下簡稱聯合航空)有廣泛的商業聯盟,該聯盟於2021年5月續簽五年。這一聯盟包括廣泛和不斷擴大的代碼共享和技術合作。
Copa航空公司有一個名為“ConnectMiles”的忠誠度計劃,旨在加強與其常客的關係,並提供獨家關注。ConnectMiles會員有資格賺取和兑換任何星空聯盟的里程1,300(未經審計)目的地在195以下國家/地區(未經審計)26航空公司成員(未經審計)。
截至2021年12月31日,公司運營着一支91飛機的平均機齡為9.1年頭,並由68波音
737-800
下一代飛機,9波音
737-700
下一代飛機,以及14
737-最高
飛機。
 
F-
9
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
截至2021年12月31日止年度的綜合財務報表已獲公司行政總裁及首席財務官授權於4月4日印發
4
, 2022.
 
2.
準備的基礎
合規聲明
本公司的綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的國際財務報告準則(“IFRS”)編制。
如綜合財務報表附註所用,“本公司”、“本公司”及類似術語指的是Copa Holdings、S.A.及(除非上下文另有指示)其合併附屬公司。
計量基礎
合併財務報表是按歷史成本編制的,但下列情況除外:
 
 
 
某些金融資產、某些類別的財產、廠房和設備、投資財產和衍生金融工具--按公允價值計量
 
 
 
持有待售資產--按公允價值減去處置成本計量
 
 
 
固定收益養老金計劃-按公允價值計量的計劃資產。
本位幣和列報貨幣
這些綜合財務報表以美元(美元“美元”)表示,美元是公司的職能貨幣,也是巴拿馬共和國的法定貨幣。巴拿馬共和國不發行自己的紙幣;相反,美元被用作法定貨幣。
除非另有説明,否則所有值都舍入到以美元($000)為單位的最接近的千位。
持續經營的企業
新冠肺炎
自2020年以來對世界經濟產生了重大影響,並可能在未來幾年繼續如此。
為了減緩該地區的疫情,巴拿馬和整個拉丁美洲的幾個國家延長了對國際旅行的限制。由於這些空中旅行限制,該公司從2020年4月到2020年7月沒有提供定期商業航班,在此期間只運營少量包機和人道主義航班。2020年8月,巴拿馬政府授權設立一個國際商業航空互聯受控業務中心,該中心以有限的方式允許空中業務通過託庫門機場過境,以便乘客離境和巴拿馬人或巴拿馬居民的受控入境。
在2021年期間,儘管拉丁美洲的航空業仍然面臨着由於
新冠肺炎
在大流行期間,國際旅行需求顯示出一些復甦的跡象,主要是在沒有重大旅行限制的國家。然而,該地區的幾個國家仍然有旅行限制和健康要求,這影響了航空旅行需求,並繼續限制了該公司進一步擴大運力的能力。
 
F-
10
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
管理層已經採取了各種措施來管理
新冠肺炎
包括成本節約措施、修訂的資本支出計劃和支付財務義務、減少與勞工有關的費用以及由於與供應商重新談判合同而減少的其他費用。
截至2021年12月31日,本公司年末為美元1.5十億美元的可用流動資金,其中約有美元1.210億美元的現金、短期和長期投資(見附註8和9),以及美元295百萬已承諾和未動用的信貸安排(見附註27)。
該公司能否繼續獲得流動資金來源取決於多種因素,包括全球經濟狀況、政府監管、全球金融市場狀況、是否有足夠數量的融資、其經營業績以及其信用評級。
根據自成立以來的恢復計劃和採取的措施
新冠肺炎
在大流行期間,截至2021年12月31日的綜合財務報表是根據持續經營基礎編制的。
 
3.
重大會計政策
 
 
(a)
鞏固的基礎
這些合併財務報表由本公司及其子公司的財務報表組成。當本公司因與被投資人的關係而面臨或有權獲得可變回報,並有能力通過其對被投資人的權力影響這些回報時,就實現了控制權。具體地説,公司在以下情況下控制被投資方:
 
 
 
對被投資人的權力,
 
 
 
風險敞口或對可變回報的權利,來自其與被投資方的參與,以及
 
 
 
利用其對被投資方的權力影響其回報的能力。
如果事實和情況表明控制的三個要素中的一個或多個發生變化,本公司將重新評估其是否控制被投資方。當公司獲得子公司的控制權時,子公司的合併開始,當公司失去子公司的控制權時,子公司的合併停止。
子公司的財務報表與母公司的報告期相同,採用一致的會計政策編制。所有公司間餘額、交易和股息都將全部沖銷。
以下是這些財務報表中包括的重要子公司:
 
 
  
國家/地區
參入
  
所有權

利息
 
 
名字
  
2021
 
 
2020
 
科帕航空公司
   巴拿馬      99.9     99.9
航空代表
   哥倫比亞      99.9     99.9
橢圓形
   英屬維爾京羣島      100     100
La Nueva Aerolínea
   巴拿馬      100     100
 

F-
11
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
(b)
當前與
非當前
分類
本公司在財務狀況表中列報資產和負債的依據是
當前/非當前
分類。
如果資產符合以下條件,則該資產為當前資產:
 
 
 
預期在正常運作週期內變現或擬出售或消耗
 
 
 
預期在報告期後12個月內實現,或
 
 
 
現金或現金等價物,除非受到限制。
所有其他資產分類為
非當前狀態。
在下列情況下,責任是流動的:
 
 
 
預計在正常運營週期內結算
 
 
 
應在報告期後12個月內結清,或
 
 
 
沒有無條件權利在報告所述期間之後將債務清償推遲至少12個月。
該公司將所有其他負債歸類為
非當前狀態。
遞延税項資產和負債分類如下
非當前
資產和負債。
 
 
(c)
外幣
公司的合併財務報表以美元表示,美元是公司的功能貨幣。本公司確定每個實體的本位幣,每個實體的財務報表中包含的項目都使用該本位幣進行計量。
交易記錄和餘額
外幣交易最初由公司在交易首次有資格確認之日按各自的本位幣即期匯率記錄。
以外幣計價的貨幣資產和負債在報告日按本位幣即期匯率換算。
非貨幣性
以外幣的歷史成本計量的項目使用初始交易日期的匯率進行折算。
匯兑損益計入本年度綜合損益表中的匯率差額。

F-
12
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註

 
(d)
收入確認
當貨物或服務的控制權轉移給客户時,收入即確認,該數額反映了公司預期有權換取該等貨物或服務的對價。已收或應收的對價在計量時考慮到合同規定的付款條件,並且不包括税或關税。在確認收入之前,還必須滿足以下特定的確認標準:
客運收入
乘客收入主要由客票銷售、兑換的飛行常客里程數和與乘客飛行相關的附屬收入組成。
 
 
 
客票
客票收入在提供交通工具時確認,而不是在售票時確認。尚未確認為收入的客票銷售金額在綜合財務狀況報表的“空中交通負債”項下反映。可退票和不可退票的車票自發行之日起一年後到期。
此外,對預計不會使用的車票確認收入,該公司利用其在可退還和不可退還過期車票和其他事實方面的歷史經驗進行每月債務評估。在銷售完成一年後,實際的機票損壞從“空中交通責任”中刪除,該條款被推翻。
未使用的機票將在一年後到期,與未來旅行機票銷售相關的任何收入都將在12個月內確認。
作為對.的迴應
Covid-19,
公司制定了一項新的商業政策,對於原定於2021年6月之前到期的車票,將某些車票的有效期延長至2022年6月30日。在2021年期間,該公司根據這項新的商業政策計算了預計不會使用的門票的具體折扣率,因此,該公司的估計可能會受到變化,可能與歷史平均水平不同。
該公司銷售與其其他航空公司合作伙伴運營的一個或多個航段轉機的某些機票。對於由其他航空公司合作伙伴經營的細分市場,本公司已確定它是代表其他航空公司擔任代理,因為他們對自己的合同部分負責。該公司作為代理人,在將對價轉交給這些航空公司時,減少其“空中交通責任”,並確認收入淨額,即該公司為其他航空公司的任何航段保留的佣金。
對自願或非自願拒絕登機的客户進行拒絕登機補償會減少向乘客發放代金券時的收入。
 
 
 
常客計劃
本公司的常客計劃目標,是獎勵客户忠誠度。參加該計劃的成員可以獲得乘坐Copa航空公司、星空聯盟合作伙伴航空公司的旅行里程,也可以通過購買公司網絡的商品和服務
非航空公司的
合作伙伴和
聯合品牌
信用卡。獲得的里程或積分可以兑換Copa或任何其他星空聯盟合作伙伴航空公司的航班。
乘客收入包括根據我們的常客計劃兑換的航班。當乘客選擇獲得Copa與航班相關的飛行常客里程時,該公司將機票銷售的一部分確認為提供空運時的收入,並將代表相關里程價值的機票銷售部分的遞延負債(常客遞延收入)確認為單獨的履約義務。為了確定遞延的收入金額,該公司根據加權平均票價估計和分配基本上與機票一起出售的里程的公允價值,加權平均票價納入里程的預期贖回,包括兑換模式、機艙等級和地理區域等因素。
 

F-
13
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
一個統計模型用來估計到期前不會被贖回的點數的百分比,以估計破損程度。里程的折算和公允價值至少每年進行一次審查,任何調整都會在預期的基礎上反映到乘客收入上。
該公司使用一個模型計算常客遞延收入的短期和長期部分,該模型包括基於管理層因客户行為而預測的會員贖回率的估計。
目前,當另一家航空公司的常客計劃成員在Copa Airlines航班上兑換里程時,這些航空公司將按里程向公司支付費用。他們支付的費率取決於服務等級、飛行時間和獎勵的可獲得性,幷包括在乘客收入中。
 
 
 
附屬收入
主要包括與乘客的飛行有關的服務,包括管理費(如改票費)、行李費和其他與機票有關的費用。這些輔助費用是旅行履約義務的一部分,因此在旅行發生時確認為乘客收入。
貨郵收入
當公司按照客户的要求提供和完成運輸服務,並轉移商品和貨物的風險時,貨物和郵件收入即被確認。
其他營業收入
其他運營收入包括與常客計劃營銷部分相關的收入。這一收入由里程銷售的營銷部分組成,
聯合品牌
信用卡、其他合作伙伴和其他與營銷相關的付款。
該公司將里程數銷售給
非航空公司的
與其有營銷協議的企業。銷售里程數的主要合同與
聯合品牌
與該地區主要銀行的信用卡關係。本公司根據可交付項目的相對銷售價格分配對價的方法來確定里程的銷售價格。可交付物的相對銷售價格是根據安排中每個可交付物的估計獨立銷售價格確定的,並在出售給乘客的里程數(如上所述)和營銷要素之間分配。分配給與營銷部分相關的績效義務的收入,在交付里程時記錄在其他運營收入中。
包括在其他收入中的剩餘金額與租賃收入、廣告和與度假有關的服務有關。

 
(e)
現金和現金等價物
財務狀況表中的現金和現金等價物,包括手頭和銀行現金、貨幣市場賬户以及自購買之日起三個月或以下的原始到期日的定期存款。
本公司評估與其受限現金有關的條款和條件,以確定其應在何處作為現金和現金等價物的流動資產或作為
非當前
長期投資中的資產。
 
 
F-14
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
就綜合現金流量表而言,現金及現金等價物由現金淨額減去未償還的銀行透支(如有)組成。本公司選擇採用間接法列報現金流量表。
 
 
(f)
金融工具
金融工具是指產生一個實體的金融資產和另一個實體的金融負債或權益工具的任何合同。
金融資產
該公司的金融資產包括現金和現金等價物、短期和長期投資以及應收賬款。
 
 
(i)
初始識別和測量
金融資產在初始確認時按攤餘成本分類,公允價值通過其他全面收益(OCI)計量,公允價值通過損益計量。
初始確認時金融資產的分類取決於金融資產的合同現金流特徵以及公司管理這些資產的商業模式。除不包含重大融資組成部分的應收賬款或本公司已運用實際權宜之計的應收賬款外,本公司最初按公允價值加交易成本計量金融資產,如金融資產的損益不是按公允價值計量的。不包含重大融資部分的應收賬款或本公司已申請實際權宜之計的應收賬款,按交易價格計量。
為了通過保監處按攤餘成本或公允價值對金融資產進行分類和計量,它需要產生現金流,即“僅支付本金和利息”(SPPI)。這種評估稱為SPPI測試,是在儀器層面上進行的。
本公司管理金融資產的業務模式是指其如何管理其金融資產以產生現金流。商業模式決定了現金流是來自收集合同現金流,還是出售金融資產,還是兩者兼而有之。
所有金融資產均在交易日確認,該交易日是本公司成為某項文書合同條款的一方的日期。
 
 
(Ii)
後續測量
為便於後續計量,金融資產分為四類:
 
 
 
按攤銷成本計算的金融資產(債務工具)
 
 
 
通過保監處按公允價值回收累計損益的金融資產(債務工具)
 
 
 
通過保監處按公允價值指定的金融資產,終止確認時的累計損益不得循環使用(權益工具)
 
 
 
按公允價值計提損益的金融資產
 
 
F-
15
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
按攤銷成本計算的金融資產
這一類別與公司最相關。如果同時滿足以下兩個條件,公司將按攤銷成本計量金融資產:
 
 
 
金融資產按照商業模式持有,目的是持有金融資產以收取合同現金流;以及
 
 
 
金融資產的合同條款在特定日期產生現金流,即僅支付本金和未償還本金的利息。
按攤銷成本計算的金融資產其後採用實際利率(EIR)法計量,並須計提減值。當資產被取消確認、修改或減值時,損益在損益中確認。
公司按攤餘成本計算的金融資產包括公司的投資及其應收賬款。
本公司投資於原始期限三個月以上但一年以下的短期存款和債券,投資期限超過一年的長期存款和債券。這些投資在隨附的綜合財務狀況表中分別被歸類為短期投資和長期投資。
應收賬款為
非導數
具有固定或可確定付款的金融資產,不在活躍的市場中報價。這些金融工具最初按原始發票金額確認和入賬,因為確認攤銷成本下的利息並不重要,減去減值準備。
通過保監處(債務工具)按公允價值計算的金融資產
如果同時滿足以下兩個條件,公司通過保監處以公允價值計量債務工具:
 
 
 
金融資產是在一種商業模式下持有的,目的是既持有以收集合同現金流,又出售;以及
 
 
 
金融資產的合同條款在特定日期產生現金流,即僅支付本金和未償還本金的利息。
對於通過保監處按公允價值計入的債務工具,利息收入、外匯重估和減值損失或沖銷在損益表中確認,其計算方式與按攤餘成本計量的金融資產相同。其餘公允價值變動於保監處確認。終止確認後,在保監處確認的累計公允價值變動將重新計入損益。
本公司目前沒有歸入這一類別的資產。
通過保監處(權益工具)按公允價值指定的金融資產
經初步確認後,當其權益投資符合國際會計準則第32號對權益的定義時,本公司可選擇將其權益投資不可撤銷地歸類為透過保監處按公允價值指定的權益工具
金融工具:列報,不為交易而持有
。分類是根據
一臺接一臺
基礎。
 
 
F-
16
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
這些金融資產的損益永遠不會重新計入利潤或虧損。當支付權確立時,股息在損益表中確認為其他收入,但公司從收回部分金融資產成本等收益中獲益時除外,在這種情況下,此類收益記入保監處。透過保監處按公允價值指定的權益工具不須進行減值評估。
本公司目前沒有歸入這一類別的資產。
按公允價值計提損益的金融資產
按公允價值計提損益的金融資產包括持有用於交易的金融資產、初始確認時按公允價值計入損益的金融資產或強制要求按公允價值計量的金融資產。如果金融資產是為了在短期內出售或回購而獲得的,則被歸類為持有以供交易。衍生品,包括分離的嵌入衍生品,也被歸類為持有以供交易,除非它們被指定為有效的對衝工具。無論業務模式如何,現金流並非僅指本金和利息支付的金融資產均按公允價值通過損益進行分類和計量。儘管如上所述通過保監處按攤餘成本或公允價值對債務工具進行分類的標準,但如果這樣做消除或顯著減少了會計上的錯配,債務工具可以在初始確認時通過損益按公允價值指定。
按公允價值計入損益的金融資產按公允價值計入財務狀況表,公允價值淨變動計入損益表。
 
 
(Iii)
不再認識
金融資產在下列情況下被取消確認:
 
 
 
從該資產獲得現金流的權利已到期,或
 
 
 
本公司已轉讓其從資產收取現金流量的權利,或已根據“傳遞”安排承擔向第三方全額支付收到的現金流量而無重大延誤的義務,且(A)本公司已轉移該資產的實質所有風險及回報,或(B)本公司既未轉移亦未保留該資產的實質所有風險及回報,但已轉移對該資產的控制權。
當本公司轉讓其從資產收取現金流的權利或訂立傳遞安排時,本公司會評估其是否以及在多大程度上保留了所有權的風險和回報。當它既沒有轉移或保留資產的基本上所有風險和回報,也沒有轉移對資產的控制權,則在公司持續參與該資產的範圍內確認該資產。在這種情況下,本公司還確認了一項關聯負債。轉移的資產和相關負債按反映公司保留的權利和義務的基準計量。
 
 
(Iv)
金融資產減值準備
本公司確認按攤銷成本計量的金融資產預期信貸損失(ECL)準備。金融資產的損失準備從資產的賬面毛值中扣除。
 
 
F-
17
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
ECL是基於根據合同到期的合同現金流與公司預期收到的所有現金流之間的差額,按原始有效利率的近似值貼現。
ECL的識別分兩個階段。對於自初始確認以來信用風險沒有顯著增加的信用風險敞口,為因下一個可能發生的違約事件而導致的信用損失提供ECL
12個月
(a
12個月
ECL)。對於那些自最初確認以來信用風險顯著增加的信用風險敞口,無論違約的時間(終身ECL)如何,都需要為風險敞口剩餘壽命內預期的信用損失撥備損失準備金。
終身ECL和
12個月
ECL是按個人或集體計算,視乎相關金融工具組合的性質而定。
本公司制定了一項政策,在每個季度報告期結束時,通過考慮金融工具剩餘壽命內違約風險的變化,評估金融工具的信用風險自初始確認以來是否大幅增加。
對於應收賬款,公司在計算ECL時採用簡化方法。因此,本公司不跟蹤信用風險的變化,而是在每個季度報告日期根據終身ECL確認損失準備金。
該公司已經建立了一個衡量ECL的撥備矩陣。損失率是根據應收賬款經過連續拖欠階段的概率來計算的。
核銷。
為了衡量ECL,根據共同的信用風險特徵和逾期天數對貿易應收賬款進行了分組。
損失率是基於過去12個月的實際信貸損失經驗,並根據債務人特定的前瞻性因素和應收賬款預期壽命內的經濟環境進行調整。
當不存在收回合同現金流的合理預期時,金融資產被註銷。本公司認為,如果出現下列任何一項指標,則收回資產的前景不現實:
 
 
 
債務人處於永久殘疾狀態
 
 
 
公司已用盡所有法律和/或行政追索權
 
 
 
如果賬户超過一年而沒有減少
 
 
 
當沒有證明債務成立的文件時
減值產生的損失在綜合損益表中的“其他經營和行政費用”項下確認。
金融負債
 
 
(i)
初始識別和測量
 
 
 
F-
18
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
金融負債於初步確認時被分類為按公允價值計入損益的金融負債、貸款及借款、應付款項或指定為有效對衝工具的衍生工具(視乎情況而定)。
所有金融負債最初均按公允價值確認,就貸款及借款及應付款項而言,則按直接應佔交易成本淨額確認。
該公司的金融負債包括貿易和其他應付款項、貸款和借款,包括銀行透支和衍生金融工具。
 
 
(Ii)
後續測量
為便於後續計量,金融負債分為兩類:
 
 
 
按公允價值計提損益的財務負債
 
 
 
按攤銷成本計算的財務負債(貸款和借款)
按公允價值計提損益的財務負債
按公允價值計入損益的金融負債包括為交易而持有的金融負債和初始確認為按公允價值計入損益的金融負債。
如果金融負債是為了在短期內回購而產生的,則被歸類為持有以供交易。此類別亦包括本公司訂立的衍生金融工具,而該衍生金融工具並未被指定為國際財務報告準則第9號所界定的對衝關係中的對衝工具。獨立的嵌入衍生工具亦被分類為持有以供交易,除非它們被指定為有效對衝工具。
為交易而持有的負債的收益或虧損在損益表中確認。
按攤銷成本計算的財務負債(貸款和借款)
在初步確認後,所有借款和貸款均按EIR法按攤銷成本計量。當負債被取消確認時,損益在綜合損益表中確認,並通過EIR攤銷過程確認。
攤銷成本是通過考慮收購的任何折扣或溢價以及作為EIR組成部分的費用或成本來計算的。EIR攤銷計入綜合損益表的財務成本項下。
 
 
(Iii)
不再認識
當債務解除、註銷或到期時,金融負債被取消確認。當一項現有財務負債以實質不同條款由同一貸款人的另一項財務負債取代,或一項現有負債的條款有重大修改時,該項交換或修改被視為終止確認原有負債及確認一項新負債,而有關賬面值的差額則於綜合損益表中確認。
 
F-
19
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
金融工具的抵銷
當且僅當本公司擁有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額,且本公司擬按淨額結算或同時變現資產及清償負債時,金融資產及金融負債才予抵銷,並於綜合財務狀況表內列報淨額。法律上可強制執行的權利不得取決於未來的事件,必須在正常業務過程中以及在公司或交易對手違約、破產或破產的情況下可強制執行。
衍生金融工具和套期保值活動
衍生工具最初於訂立衍生合約當日按公允價值確認,其後按其公允價值重新計量。
當公允價值產生對公司的權利時,衍生品被列為金融資產,當公允價值導致義務時,衍生品被作為金融負債計入。價值變動的會計處理取決於衍生工具是否被指定為套期保值工具,如果是,則取決於套期保值的分類。
出於套期保值會計的目的,套期保值分為:
 
   
對已確認資產或負債或未確認公司承諾的公允價值變動風險進行對衝時的公允價值對衝
 
   
現金流套期保值是指對衝現金流變動的風險敞口,該風險可歸因於與已確認資產或負債相關的特定風險,或極有可能的預測交易,或未確認公司承諾中的外幣風險。
 
   
對外國公司淨投資的套期保值。
在對衝關係開始時,本公司正式指定並記錄其希望應用對衝會計的對衝關係以及進行對衝的風險管理目標和戰略。
文件包括對套期保值工具、被套期保值項目的識別、被套期保值風險的性質以及本公司將如何評估套期保值關係是否符合套期保值有效性要求。如果套期保值關係滿足以下所有有效性要求,則符合套期保值會計:
 
   
套期保值產品和套期保值工具之間存在“經濟關係”。
 
   
信用風險的影響不會主導這種經濟關係導致的價值變化。
 
   
套期保值關係的套期保值比率與本公司實際套期保值項目的數量和本公司實際用於對衝該套期保值項目數量的套期保值工具的數量相同。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司沒有在對衝會計項下指定的金融工具。


F-
20
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
 
(g)
非金融資產減值準備
本公司於每個報告日期評估是否有跡象顯示某項資產或其現金產生單位(CGU)可能減值。如果存在任何此類跡象,或當需要對資產進行年度減值測試時,本公司估計該資產或CGU的可收回金額。可收回金額是一項資產的公允價值減去出售成本和使用價值後的較高者。可收回金額是針對單個資產確定的,除非該資產不產生基本上獨立於其他資產或資產組的現金流入。當一項資產或CGU的賬面金額超過其可收回金額時,該資產被視為減值並減記至其可收回金額。
在評估使用價值時,估計的未來現金流量使用
税前
貼現率,反映當前市場對貨幣時間價值的評估,以及對未來現金流的估計尚未調整的資產特有的風險。
持續經營的減值損失,包括存貨減值,在“減值”項下確認
非金融類
綜合損益表中的“資產”。
對於不包括商譽的資產,在每個報告日期進行評估,以確定是否有任何跡象表明先前確認的減值損失不再存在或可能已經減少。如果存在這樣的跡象,本公司估計資產或CGU的可收回金額。
先前確認的減值虧損只有在自上次確認減值虧損以來用於確定資產可收回金額的假設發生變化時才會被沖銷。沖銷是有限的,因此資產的賬面金額不會超過其可收回金額,也不會超過在扣除折舊後本應確定的賬面金額,如果該資產在前幾年沒有確認減值損失的話。這種沖銷在損益表中確認。
 
(h)
高級可轉換票據
高級可轉換票據被歸類為混合工具,包括用於利息和本金支付的債務主體合同以及用於轉換期權的衍生工具。
的初始賬面價值
非導數
託管合同是混合工具的公允價值減去交易成本與嵌入衍生品的公允價值之間的差額。在這種方法下,所有的交易成本總是分配到企業的賬面價值中並從中扣除
非導數
主辦方合同經初步認可。
在初步確認後,債務主合同將按攤餘成本計量,衍生負債與債務主合同沒有密切關係,將按公允價值通過損益計量。
 
(i)
消耗性零部件和供應品
飛行設備的消耗性零部件和用品以平均購置成本或重置成本中的較低者運輸,並在業務中使用時計入費用。重置成本是在正常業務過程中估計的採購價格。
 
 
F-21
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
 
(j)
客運量佣金
客運佣金在提供運輸服務並確認相關收入時確認為費用。已支付但尚未確認為費用的客運佣金在所附綜合財務狀況表的“預付費用”項下計入。

(k)
財產和設備
財產和設備主要包括機身、發動機和其他相關飛行設備。所有物業及設備均按成本、累計折舊及累計減值損失(如有)淨額列賬。
當主要的維護檢查或大修成本包含在飛機的初始購買成本中時,該公司估計部件的持有量。這些首字母
內置
維護資產在估計的時間段內折舊,直到執行第一個維護事件。購置飛機後完成的重大維修活動的費用將在下一次重大維修活動之前的估計時間段內資本化和折舊。先前資本化的組件的剩餘價值(如果有)在隨後的維護事件完成時計入費用。
本公司在資產的估計使用年限內按直線原則確認折舊,對某些飛機部件而言,該折舊類似於基於使用的折舊。折舊自物業和設備安裝和使用之日起在綜合損益表中確認。
 
財產和設備
  
 
估計使用壽命(年)
 
 
殘渣
 
價值
 
飛行設備(*)
  
 
   
 
   
機身和發動機
  
 
27  
 
15
重大維修活動
  
 
3-16
 
 
—    
坡道和其他
  
 
   
 
   
地面設備
  
 
10  
 
—    
傢俱、固定裝置、設備和其他
  
 
5-10
 
 
—    
租賃權改進
  
 
剩餘中的較少者
租約期限和
估計有用
租賃年限
改進
 
 
—  
 
(*)波音的   預估
737-700
船隊可能會有所不同,見附註13。
    
  
     
一項財產和設備以及最初確認的任何重要部分在處置時或在其使用或處置不會帶來未來經濟利益的情況下被取消確認。因終止確認資產而產生的任何損益(按出售所得淨額與資產賬面金額之間的差額計算)在資產終止確認時計入損益表。
租賃航空器的重大維修事件的成本按預定使用期限至下一次重大檢查事件或租賃期的剩餘壽命(視情況而定)、以前資本化的維修的剩餘價值或租賃期的剩餘價值中較短的一個資本化並折舊
使用權
資產(“ROU”)組件(如果有)在後續維護事件完成時計入費用。



F-
22
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
財產和設備的剩餘價值、使用年限和折舊方法在每個財務年度進行審查
年終
並在適當的情況下進行前瞻性調整。
本公司擁有的土地按成本減去任何累計減值確認。
 



 
(l)
租契
在合同開始時,公司評估合同是否為租約或包含租約。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價,則該合同是租賃或包含租賃。為評估合同是否傳達了控制已確定資產使用的權利,本公司評估是否:
 
 
 
公司有權從使用確定的資產中獲得幾乎所有的經濟利益;以及
 
 
 
本公司有權指示使用已確定的資產。
作為承租人的公司
在開始之日,公司確認ROU和租賃責任。
ROU是按成本計算的,包括:
 
 
 
租賃負債的初始計量金額,
 
 
 
在開始日期或之前支付的任何租賃付款,減去收到的任何租賃獎勵;
 
 
 
承租人產生的任何初始直接費用;以及
 
 
 
對承租人拆除和移走標的資產、恢復其所在場地或將標的資產恢復到租賃條款和條件所要求的條件所產生的成本的估計,除非這些成本是為了產生庫存而產生的。本公司在生效日期或因在特定期間使用標的資產而產生該等費用的責任。
ROU隨後使用直線折舊,從開始日期到ROU或部件或租賃期的使用壽命結束時較早的日期。ROU的預計使用壽命是在相同的自有財產和設備基礎上確定的。
在開始或重新評估包含租賃組成部分的合同時,本公司根據租賃組成部分的相對獨立價格將合同中的對價分配給每個租賃組成部分。
ROU資產也受到減值的影響。請參閲(G)節減值的會計政策
非金融類
資產。
在這方面,本公司按標的資產類別適用以下條款:
 
 
 
對於租賃的房地產,本公司已選擇將
非租賃
組件。


F-
23
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
 
 
就飛機租賃而言,飛機內包含的主要維修檢查或大修的價值被確認為獨立組成部分,並在估計時間段內折舊,直至進行第一次維修事件或租賃期的剩餘壽命(視情況而定),以較短者為準。
租賃負債最初以當日未支付的租賃付款的現值計量,如果該利率或承租人的遞增借款利率可以很容易地確定,則使用租賃中隱含的利率進行貼現。
計量租賃負債時計入的租賃付款包括:
 
 
 
固定付款(包括
實質上
固定付款),減去任何應收租賃獎勵;
 
 
 
取決於指數或費率的可變租賃付款,最初使用的是截至開始日期的指數或費率;
 
 
 
承租人根據剩餘價值擔保預計應支付的金額;
 
 
 
購買選擇權的行使價格,如果承租人合理地確定將行使該選擇權;以及
 
 
 
如果租賃期限反映承租人行使終止租賃的選擇權,支付終止租賃的罰款。
不依賴於指數或費率的可變租賃付款在觸發付款的事件或條件發生期間確認為租賃費用,在合併損益表中的“其他經營和行政費用”項下確認。
租賃負債採用實際利息法按攤餘成本計量。當指數或費率的變化導致未來租賃付款發生變化、本公司根據剩餘價值擔保預計應支付的估計金額發生變化或本公司改變其對是否將行使購買、延期或終止選擇權的評估時,將重新計量該價值。
當租賃負債以這種方式重新計量時,對ROU的賬面金額進行相應的調整,如果ROU的賬面金額已降至零,則計入損益。
在確定資產將在租賃期結束時購買的融資安排是“實質購買”,而不是租賃,在這種情況下,根據國際會計準則第16號,相關負債被視為國際財務報告準則第9號下的財務負債,資產被視為財產和設備。
本公司已選擇不確認租賃期限為12個月或以下的短期租賃以及低價值資產租賃的淨資產收益率和租賃負債。本公司在綜合損益表中將與這些租賃相關的租賃付款確認為租賃期內的一項直線費用,即“其他經營和行政費用”。
作為出租人的公司
當資產根據經營租賃進行租賃時,該資產按其性質計入綜合財務狀況表。營運租賃收入在租賃期內按直線原則確認為其他營運收入的一部分。


F-
24
(續)

目錄表
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合併財務報表附註
 
公司在談判和安排經營租賃時產生的初始直接成本計入租賃資產的賬面價值,並按與相關租賃收入相同的基準在租賃期內確認為費用
.

 
(m)
無形資產
商譽
商譽最初按成本計量,即被收購子公司在收購日轉移的對價除以收購的可確認資產淨值和承擔的負債後的總和。
在初步確認後,商譽按成本減去任何累計減值損失計量。就減值測試而言,在業務合併中收購的商譽自收購日期起分配給預期將從合併中受惠的本公司每一個CGU或一組CGU,而不論被收購方的其他資產或負債是否轉讓給該等單位。當CGU的可收回金額少於其賬面金額時,確認減值損失。與商譽相關的減值損失在未來期間無法沖銷。
其他無形資產
單獨收購的無形資產在初始確認時按成本計量。在企業合併中收購的無形資產的成本是其在收購之日的公允價值。在初始確認後,無形資產按成本減去任何累計攤銷和累計減值損失列賬。內部產生的無形資產(不包括資本化的開發成本)不資本化,支出在支出發生當年的綜合損益表中反映。
無形資產的使用壽命被評估為有限的或不確定的。
具有有限壽命的無形資產在其可用經濟年限內攤銷,並在有跡象表明該無形資產可能減值時進行減值評估。至少在每個報告期結束時,對使用年限有限的無形資產的攤銷期限和攤銷方法進行審查。資產所包含的預期使用年限或未來經濟利益的預期消費模式的變化被視為適當地修改攤銷期間或方法,並被視為會計估計的變化。使用年限有限的無形資產攤銷費用在合併損益表中確認為與無形資產功能一致的費用類別。
使用年限不確定的無形資產不攤銷,但至少每年進行減值測試,無論是單獨測試還是在CGU級別測試。對無限生命的評估每年都會被審查,以確定無限生命是否繼續可支持。如果不是,則在預期的基礎上將使用壽命從無限期更改為有限。
因終止確認無形資產而產生的損益按出售所得款項淨額與資產賬面金額之間的差額計量,並在資產終止確認時在合併損益表中確認。
本公司的無形資產及適用的保單摘要如下:
 
 
F-
25
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
 
 
許可證和軟件權利
收購的計算機軟件許可證是根據獲得和使用特定軟件所產生的成本進行資本化的。這些成本在其估計使用年限(三至八年)內採用直線法攤銷,攤銷在綜合損益表中確認。與維護計算機軟件程序相關的成本被確認為已發生的費用。
與生產本公司控制的可識別和獨特的軟件產品直接相關的成本,估計產生的經濟效益超過一年的成本,被確認為無形資產。直接成本包括軟件開發員工成本和相關管理費用的適當部分。這些費用使用直線方法在其估計使用壽命內攤銷(從十五年)。
 
 
(n)
税費
所得税費用
所得税支出包括當期税和遞延税。除與直接於權益或其他全面收益(“保監處”)確認的項目有關外,其於損益中確認。
 
   
當期所得税
該公司在巴拿馬共和國和其業務所在的其他國家根據各自國家的現行規定繳納税款。
收入主要來自海外業務,根據巴拿馬税法,這些外國業務在巴拿馬不繳納所得税。
巴拿馬航空業税法規定,税收是根據從巴拿馬共和國出發或最終目的地的旅客運輸所賺取的淨收入計算的。適用的税率目前為25%。此外,年應納税所得額超過150萬美元的實體,必須就下列較大者繳納所得税:
 
 
 
按傳統方法計算的應納税所得額淨值,或

   
應納税所得額4.67%(4.67%)應納税所得額(另一種方法“CAIR”)。
納税人因所得税蒙受損失或者實際税率高於25%,納税人可向當局提交申請,要求
非應用程序
另一種方法是在傳統的基礎上接受繳納所得税,並在其有效性上。
來自巴拿馬子公司的股息分別受10來自巴拿馬的收入部分的預扣税和a5對可歸因於外國來源的收入部分預繳税款的百分比。
本公司還須遵守其運營的每個其他司法管轄區的當地税務法規,其中絕大多數與所得税有關。
當期所得税資產和負債按預期可向税務機關收回或支付的金額計量。用於計算該金額的税率和税法是在報告日期在本公司經營和產生應納税所得國頒佈或實質頒佈的税率和税法。


F-
26
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
管理層會就適用税務法規須予解釋的情況,定期評估報税表內的立場,並在適當時訂立條文。
 
 
 
遞延税金
遞延税項是根據資產及負債的計税基礎與其於報告日期的賬面金額之間的暫時性差異按負債法計算,以供財務報告之用。
遞延税項資產確認為所有可扣除的暫時性差異、未使用的税收抵免結轉和未使用的税收損失。遞延税項資產確認的範圍是,可以利用可抵扣的臨時差額以及未使用的税收抵免和未使用的税收損失的結轉的應税利潤,但以下情況除外:
 
 
 
當與可抵扣暫時性差異有關的遞延税項資產產生於初始確認非企業合併交易中的資產或負債,並且在交易時既不影響會計利潤,也不影響應納税損益。
 
 
 
就與投資於附屬公司、聯營公司及合營企業權益有關的可扣除暫時性差異而言,遞延税項資產只有在暫時性差異有可能在可預見的將來轉回且可用來抵銷暫時性差異的應課税利潤的情況下才予以確認。
遞延税項資產的賬面金額於每個報告日期進行審核,並在不再可能有足夠的應課税利潤可供全部或部分使用遞延税項資產的情況下予以扣減。未確認遞延税項資產於每個報告日期重新評估,並在未來應課税溢利有可能收回遞延税項資產時予以確認。
遞延税項負債應確認為所有應税暫時性差異,但以下情況除外:
 
 
 
當遞延税項負債源於對非企業合併交易中的商譽或資產或負債的初始確認,並且在交易時既不影響會計利潤,也不影響應納税損益。
 
 
 
就與投資於附屬公司、聯營公司及合營企業權益有關的應課税暫時性差異而言,當該等暫時性差異的撥回時間可被控制,而該等暫時性差異很可能在可預見的將來不會撥回。
遞延税項資產及負債乃根據報告日期已頒佈或實質頒佈的税率(及税法),按預期於資產變現或清償負債當年適用的税率計量。
與在損益以外確認的項目有關的遞延税項在損益以外確認。遞延税項與相關交易相關,於其他全面收益或直接於權益中確認。
 
 
F-
27
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
如果存在法律上可強制執行的權利,將當期税項資產與當期所得税負債進行抵銷,並且遞延税項與同一應納税主體和同一税務機關有關,則遞延税項資產和遞延税項負債應相互抵銷。
門票税
該公司被要求對其客票徵收一定的税費。這些税費包括運輸税、機場客運設施費用以及某些政府徵收的機場到達和離境税。這些税費是對客户的法律評估。由於該公司有法律義務作為這些税費的代收機構,因此這些金額不包括在乘客收入中。該公司在收取這些金額時記錄一項負債,並在向適用的政府機構或運營承運人付款時取消確認該負債。
 
 
(o)
借款成本
直接可歸因於收購、建造或生產任何符合條件的資產的借款成本,必須花費相當長的時間才能為其預期的使用或銷售做好準備,在這段時間內作為資產成本的一部分進行資本化。
其他借款成本在發生期間支出。借款成本包括一個實體因借入資金而產生的利息和其他成本。
 
 
(p)
條文
在下列情況下確認費用撥備,包括恢復原狀、重組及法律索賠和攤款:
 
 
 
由於過去的事件,公司負有目前的法律或推定義務;
 
 
 
很可能需要流出體現經濟利益的資源來清償債務;以及
 
 
 
債務的數額可以可靠地估計出來。
就飛機租賃而言,根據合同,該公司有義務在規定的條件下歸還飛機。該公司根據租賃飛機在整個租賃期內的使用情況計提返還條件準備金。
退貨條件是根據退回飛機的估計費用的淨現值計算的,並在合併損益表中“維護、材料和維修”項下確認。該等成本按年審核,如有調整,將於餘下租賃期內預期確認。
 
 
(q)
僱員福利
固定福利計劃
該公司發起了一項固定收益計劃,該計劃要求向單獨管理的基金繳款。
固定福利債務的計算每年由合格精算師使用預測單位信貸精算成本法(PUC)進行。
 
 
F-
28
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
重新計量界定福利負債淨額,包括精算損益、計劃資產回報和資產上限的影響(如有),立即在其他全面收益中確認。本公司通過將貼現率應用於定義收益淨負債或資產來確定淨利息。本公司在綜合損益表中確認界定利益負債淨額的下列變動。
基於股份的支付
本公司員工(包括高級管理人員)以股份支付交易的形式獲得補償,員工提供服務作為股權工具(股權結算交易)的對價。
確認股權結算交易的成本,以及在滿足業績和/或服務條件的期間內,相應增加的額外權益實收資本。在歸屬日期之前的每個報告日期確認的權益結算交易的累計費用反映了歸屬期間已經到期的程度以及本公司對最終歸屬的權益工具數量的最佳估計。一個期間的費用或貸項是指在該期間開始和結束時確認的累計費用的變動,並在綜合損益表中的“工資、薪金、福利和其他僱員費用”費用項下確認(附註25)。
離職福利
當公司在正常退休日期之前終止僱傭關係時,或當員工接受自願裁員以換取這些福利時,應支付解僱福利。如果公司明確承諾在沒有現實的離職可能性的情況下,根據詳細的正式計劃終止現有員工的僱用,或者由於提出鼓勵自願裁員的提議而提供解僱福利,公司就會確認解僱福利。
 
 
(r)
非當前
持有待售資產和停產經營
本公司分類
非當前
持有待出售的資產和處置集團,前提是其賬面價值將主要通過出售交易而不是通過繼續使用來收回。
非當前
被分類為持有待售的資產和處置組按其賬面價值和公允價值減去出售成本中的較低者計量。出售成本是指直接歸因於處置資產(處置集團)的增量成本,不包括財務成本和所得税支出。
只有當出售的可能性很高,且資產或處置集團在其目前狀況下可以立即出售時,持有待售分類的標準才被視為符合。完成出售所需的行動應表明,出售不太可能發生重大變化,或出售決定將被撤回。管理層必須致力於出售資產的計劃,並預期在分類之日起一年內完成出售。
財產、設備和無形資產一旦被歸類為持有出售,就不會折舊或攤銷。
如果本公司已將某項資產歸類為持有待售資產,但不再符合持有待售資產分類標準,本公司應停止將該資產歸類為持有待售資產。


F-
29
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
本公司應計量不再歸類為持有待售資產的非流動資產,以下列較低者為準:
 
  i)
在資產被歸類為待售資產之前的賬面價值,經任何折舊、攤銷或重估調整後,如果該資產未被歸類為待售資產,則會被確認;以及
 
  Ii)
其在隨後決定不出售或分銷之日的可收回金額。資產的可收回金額是其公允價值減去出售成本與其使用價值之間的較大值。
所有財務報表都包括持續業務的數額。附註13提供了有關持有待售資產的補充披露。
 
4.
重大會計判斷、估計和假設
在編制公司的綜合財務報表時,管理層需要作出判斷、估計和假設,這些判斷、估計和假設會影響收入、費用、資產和負債的報告金額以及隨附的披露和或有負債的披露。
這些假設和估計的不確定性可能導致需要在未來期間對資產或負債的賬面金額進行重大調整的結果。
因此,綜合財務報表的編制考慮到了
新冠肺炎
並根據截止日期可用的財務參數進行評估。
判斷
在應用本公司會計政策的過程中,管理層作出了判斷,這些判斷對合並財務報表中確認的下列方面的金額具有最重大的影響:
 
 
 
租契
該公司簽訂了飛機和房地產的使用合同,包括機場和航站樓設施、銷售辦事處、維護設施和一般辦公室。該公司根據安排的條款和條件評估該合同是否為或包含租賃。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價,則該合同是租賃或包含租賃。
 
 
 
租期
本公司將租賃期確定為
不可取消
租期,連同在合理地確定會行使的情況下延長租約的選擇權所涵蓋的任何期間,或在合理地確定不會行使的情況下終止租約的選擇所涵蓋的任何期間。
本公司在評估其是否合理地確定是否行使續訂或終止租約的選擇權時,會作出判斷。也就是説,它考慮了所有相關因素,這些因素造成了它行使續簽或終止合同的經濟動機。在生效日期後,如發生其控制範圍內的重大事件或情況變化,並影響其行使或不行使續期或終止選擇權的能力(例如,對租賃資產進行重大租賃改進或重大定製),本公司將重新評估租賃期。
 
 
F-30
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註

 
 
持有待售資產
2020年,該公司決定出售14架波音
737-700
下一年的艦隊。截至2020年12月31日,波音
737-700
在綜合財務狀況表中,FILE被歸類為“持有待售資產”。
該公司認為該船隊符合被歸類為持有出售的標準,原因如下:
 
   
該船隊可以立即出售,並可以在目前的條件下出售給買家。
 
   
完成銷售的行動已經啟動,預計將在最初歸類之日起一年內完成。
 
   
董事會批准了出售其波音公司的計劃
737-700
艦隊。
於2021年期間,本公司簽署了一項出售波音
737-700
董事會批准保留剩餘的十一波音
737-700
有一段時間三年。該公司已在綜合財務狀況表中將這些飛機重新歸類為“財產和設備”。該公司作出額外估計,以進行這項重新定級。
更多詳情請參閲附註13。
估計和假設
有關未來的主要假設及報告日期估計不確定性的其他主要來源,有重大風險導致下一財政年度內資產及負債的賬面金額出現重大調整,詳情如下。
該公司的假設和估計是基於編制合併財務報表時可用的參數。然而,現有情況和對未來發展的假設可能會因市場變化或公司無法控制的情況而發生變化。當這些變化發生時,這些變化就會反映在假設中。
 
 
 
金融資產減值準備
金融資產的損失準備金是基於對違約風險和預期損失率的假設。公司根據公司過去的歷史、現有的市場狀況以及每個季度報告期結束時的前瞻性估計,在作出這些假設和選擇減值計算的投入時使用判斷。
 
 
 
減值
非金融類
資產
當一項資產或CGU的賬面金額超過其可收回金額,即其公允價值減去銷售成本和使用價值中的較高者時,即存在減值。公允價值減去出售成本的計算是基於類似資產或可觀察到的市場價格減去處置資產的增量成本後進行的有約束力的銷售交易的可用數據。使用價值的計算基於貼現現金流模型。現金流來自未來五年的預算,不包括公司尚未承諾的重組活動,也不包括將提高正在測試的CGU資產表現的重大未來投資。可收回金額對貼現現金流模型使用的貼現率以及用於推斷目的的預期未來現金流入和增長率最為敏感(見附註16)。
 
 
F-31
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
 
 
財產和設備
公司管理層已確定所擁有的機身、發動機和部件(可旋轉部件)的剩餘價值為15%
因此,飛行設備的折舊是相應地進行的。管理層每年審查這些資產的使用年限和剩餘價值(見附註13)。
 
 
 
從持有待售資產改敍為財產和設備
2021年期間,公司董事會批准在三年內不出售11架波音
737-700
這些資產在2020年被重新分類為可供出售的資產。2021年,該公司將這些飛機重新歸類為財產和設備。
根據IFRS 5
“非當前
待售資產和停產業務“
,公司應計量不再歸類為持有待售資產的非流動資產,以下列較低者為準:
 
 
i)
在資產被歸類為待售資產之前的賬面價值,經任何折舊、攤銷或重估調整後,如果該資產未被歸類為待售資產,則會被確認;以及
 
 
Ii)
其在隨後決定不出售或分銷之日的可收回金額。資產的可收回金額是其公允價值減去出售成本與其使用價值之間的較大值。
本公司的結論是,可收回的金額為公允價值減去處置成本。該公司計劃退出其
737-700
2025年的機隊(見附註13)。
 
 
 
關於退貨條件的規定
該公司記錄了一筆應計準備金,用於支付將租賃的飛機以商定的狀態歸還出租人所發生的費用,但不包括不基於飛機使用情況的估計拆卸費用,這些費用包括在ROU資產和租賃負債中。所採用的計算撥備的方法要求管理層作出假設,包括未來的維護費用、貼現率、相關的通貨膨脹率和飛機利用率。現金流按現金流折現
税前
反映退役特定風險的比率。
實際發生的維護費用和撥備金額之間的任何差額在綜合損益表的“維護、材料和維修”項下記錄。估計數的任何變動,包括上述變動,也在該期間的“維修、材料和修理”項下確認(見附註21)。
 
 
 
收入確認-過期車票
該公司根據歷史數據和經驗確認根據出發日期預計到期的機票(未使用的機票)的估計票價收入。估計預期到期率需要管理層的判斷,其中,歷史數據和經驗是未來客户行為的指示。
未使用的機票將在一年後到期,與未來旅行機票銷售相關的任何收入都將在12個月內確認。

作為對.的迴應
Covid-19,
公司制定了一項新的商業政策,
 
對於原定於2021年6月之前到期的車票,將某些車票的有效期延長至2022年6月30日。
 
 
F-
32
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
在2021年期間,該公司根據這項新的商業政策計算了預計不會使用的門票的具體折扣率,因此,該公司的估計可能會受到變化,可能與歷史平均水平不同。
 
 
 
多種可交付收入安排-常客計劃
飛行常客計劃包括兩項被視為具有多重履行義務的收入安排的主要交易:(I)通過旅行賺取的里程積分和(Ii)出售給
聯合品牌
信用卡合夥人及其他合夥人。該公司使用混合計算的方法估計這些交易中里程的公允價值,該計算方法是將里程出售給其他合作伙伴時收取的費率,以及客户通過旅行賺取的平均里程價值,減去將到期的未使用里程(損壞)的估計里程。本公司聘請專家協助進行破損計算。
 
 
 
税費
本公司相信所採取的税務立場,包括實體之間的轉讓定價,是合理的。然而,如果税務機關進行審計,他們可能會對公司採取的立場提出質疑,從而導致額外的税收和利息負債。
税務狀況涉及管理層的大量判斷,並會根據情況的變化進行檢討和調整,例如適用的訴訟時效失效、税務審計結束、基於發現新問題而增加的風險敞口或影響特定税務問題的法院裁決。實際結果可能與估計不同(見附註22)。
 
 
 
租賃的遞增借款利率
本公司不能輕易確定租賃中隱含的利率,因此,它使用遞增借款利率(IBR)來衡量租賃負債。IBR是指公司在類似期限內借款所需支付的利率,以及在類似證券的情況下,獲得與
使用權
資產在類似的經濟環境中。本公司使用可觀察到的輸入(如市場利率)來估計IBR,並要求做出某些特定於實體的估計。
 
 
 
公允價值計量
本公司在每份財務狀況報表之日按公允價值計量衍生工具等金融工具。按攤銷成本計量的金融工具的公允價值在附註28.6中披露。
公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。
公允價值計量的基礎是假設出售資產或轉移負債的交易發生在下列兩種情況之一:
 
 
在資產或負債的主要市場,或
 
 
在沒有主要市場的情況下,在資產或負債的最有利市場。
主要或最有利的市場必須是公司可以進入的。
資產或負債的公允價值是使用市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設來衡量的,前提是市場參與者的行為符合其經濟最佳利益。


F-
33
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
公允價值計量
非金融類
資產考慮了市場參與者通過以最高和最好的方式使用資產或通過將其出售給將以最高和最佳的方式使用資產的另一市場參與者來產生經濟利益的能力。
本公司採用在有關情況下適用且有足夠數據以計量公允價值的估值技術,從而最大限度地使用相關可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。在財務報表中計量或披露公允價值的所有資產和負債均根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入,在公允價值層次中分類如下(進一步披露見附註28.6):
 
i)
第1級-相同資產或負債的活躍市場報價(未調整)市場價格。
 
Ii)
第2級-直接或間接可觀察到對公允價值計量有重大意義的最低水平投入的估值技術。
 
Iii)
第3級--無法觀察到對公允價值計量有重要意義的最低水平投入的估值技術。在可能的情況下,這些模型的投入來自可觀察到的市場,但如果這是不可行的,則在建立公允價值時需要一定程度的判斷。判斷包括對流動性風險、信用風險和波動性等投入的考慮。有關這些因素的假設的改變可能會影響金融工具的報告公允價值。
對於在財務報表中經常性確認的資產和負債,公司通過以下方式確定是否在層級之間發生了轉移
重新評估
在每個報告期結束時進行分類(根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入)。
 
5.
通過新的和經修訂的標準和解釋
利率基準改革--
第二階段:對“國際財務報告準則”第9號、第39號、第7號、第4號和第16號的修正
修正案提供了暫時的緩解措施,解決了當銀行間同業拆借利率(IBOR)被替代為幾乎無風險的利率(RFR)時的財務報告影響。修訂包括以下實際的權宜之計:
 
 
 
一種實際的權宜之計,要求合同的變化,或改革直接要求的現金流變化,被視為浮動利率的變化,相當於市場利率的變動
 
 
 
允許在不中斷套期保值關係的情況下,對IBOR改革所需的變更進行套期保值指定和套期保值文件
 
 
 
當RFR票據被指定為風險組成部分的對衝時,向實體提供臨時救濟,使其不必滿足單獨可識別的要求
該公司在其可變利率飛機貸款中有倫敦銀行間同業拆借利率的敞口。對金融債務工具的修訂,其合同條款與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎,以便納入新的基準利率,預計將於2022年至2023年完成,使用擔保隔夜融資利率(SOFR)作為替代參考利率。
 
 
F-
34
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
儘管美元LIBOR計劃在2021年底之前停止,但在2020年11月,洲際交易所基準管理局(IBA),
受FCA監管
和LIBOR授權管理人宣佈,已開始就其打算在2023年6月後停止發佈某些美元LIBOR進行諮詢。截至2021年12月31日,仍不清楚終止公佈美元LIBOR的公告將於何時發佈。然而,該公司正在為所有美元LIBOR指數敞口實施適當的後備撥備,預計將於2023年底完成。
截至2021年12月31日,該修訂對本公司的合併財務報表沒有影響。本公司打算在接下來的幾年中,當我們融資合同中的利率變化適用時,使用實際的權宜之計。
“國際財務報告準則”第16號修正案
租契-
新冠肺炎
相關的租金優惠
2020年5月28日,國際會計準則理事會發布了
與新冠肺炎相關的
租金優惠
-國際財務報告準則修訂本16
租契
.
該等修訂寬免承租人適用《國際財務報告準則》第16號有關契約修訂的指引,以計算因
新冠肺炎
大流行。作為一種實際的權宜之計,承租人可以選擇不評估
新冠肺炎
出租人提供的相關租金優惠是對租約的修改。作出這一選擇的承租人對因以下原因引起的租賃付款的任何變化進行説明
新冠肺炎
如有關租金寬減不屬租約修訂,則以同樣方式按國際財務報告準則第16號解釋有關租金寬減。
該修正案原計劃適用至2021年6月30日,但由於
新冠肺炎
大流行仍在繼續,2021年3月31日,國際會計準則理事會將實際權宜之計的適用期限延長至2022年6月30日。該修正案適用於2021年4月1日或之後開始的年度報告期。
實際的權宜之計只適用於因
新冠肺炎
國際財務報告準則第16號第46B段所述的下列所有條件都得到滿足:
 
   
租賃付款的變化導致租賃的修訂對價與緊接變化前的租賃對價基本相同或更低。
 
   
租賃付款的任何減少隻影響最初在2022年6月30日或之前到期的付款(例如,如果租金優惠導致2022年6月30日之前的租賃付款減少,而2022年6月30日之後的租賃付款增加,則租金優惠將滿足這一條件)。
 
   
租約的其他條款和條件沒有實質性變化。
該修正案適用於2021年4月1日或之後開始的年度報告期。允許提前申請。
公司獲得租金優惠的直接後果是
新冠肺炎
大流行病只適用於其房地產租賃,並適用了實際的權宜之計,以寬免或推遲租賃付款的形式核算特許權,作為向特許權支付租賃費的負變量。(見附註14-
租契
).
 
6.
已發佈但尚未生效的標準
截至本公司財務報表發佈之日已發佈但尚未生效的新的和修訂的準則和解釋披露如下。如果適用,本公司打算在這些標準生效時採用它們。
 
 
F-
35
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
《國際會計準則》第1號修正案
-將負債歸類為流動負債或負債
非當前
2020年1月,國際會計準則理事會發布了對《國際會計準則1》第69至76段的修正
財務報表的列報
指定將負債歸類為流動負債或負債的要求
非當前狀態。
修正案澄清:
 
 
 
什麼是推遲和解的權利。
 
 
 
在本報告所述期間結束時必須有延期的權利。
 
 
 
這一分類不受實體行使其延期權利的可能性的影響。
 
 
 
只有當嵌入在可轉換負債中的衍生工具本身是股權工具時,負債的條款才不會影響其分類
這些修正案從2023年1月1日或之後的報告期開始生效,必須追溯實施。本公司預計這些修訂不會對其綜合財務報表產生實質性影響。
《國際財務報告準則3》修正案
-參考概念框架
2020年5月,國際會計準則理事會發布了對《國際財務報告準則3》的修正案
企業合併--概念框架的參考
。修訂意在將1989年發佈的《財務報表編制和列報框架》改為2018年3月發佈的《財務報告概念框架》,而不大幅改變其要求。
審計委員會還在《國際財務報告準則》第3號的確認原則中增加了一項例外,以避免在《國際會計準則》第37號範圍內的負債和或有負債可能產生的‘第2天’損益問題。
準備金、或有負債和或有資產
或IFRIC 21
徵款
,如果單獨發生的話。
同時,審計委員會決定澄清“國際財務報告準則”第3號中關於不受“財務報表編制和列報框架”提法影響的或有資產的現有指導意見。
這些修正案從2022年1月1日或之後開始的年度報告期內生效,並預期適用。本公司預計這些修訂不會對其綜合財務報表產生實質性影響。
《國際會計準則》第16號修正案
-房地產、廠房和設備:預期用途前的收益
2020年5月,國際會計準則理事會發布了
不動產、廠房和設備--預期用途前的收益
它禁止實體從一項財產、廠房和設備的成本中扣除在將該資產帶到使其能夠以管理層預期的方式運作所需的地點和條件時所生產的物品的任何銷售收益。相反,一個實體在利潤或虧損中確認銷售這些物品的收益和生產這些物品的成本。
該修正案從2022年1月1日或之後開始的年度報告期內生效,並必須追溯適用於在實體首次實施修正案時提出的最早期間開始或之後可供使用的財產、廠房和設備。
預計有關修訂不會對本公司造成重大影響。
 
 
F-
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(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
對《國際會計準則》第37條的修正
-繁重的合同-履行合同的成本
2020年5月,國際會計準則委員會發布了對國際會計準則第37號的修正案,規定在評估合同是繁重還是虧損時,實體需要包括哪些成本。
修正案採用的是“直接相關成本法”。與提供貨物或服務的合同直接相關的成本既包括增量成本,也包括與合同活動直接相關的分攤成本。一般費用和行政費用與合同沒有直接關係,除非根據合同明確應向對方收取費用,否則不包括在內。
修正案在2022年1月1日或之後開始的年度報告期內生效。該公司將在其首次實施這些修訂的年度報告期開始時,對尚未履行其所有義務的合同實施這些修訂。
國際財務報告準則第9號修正案-
取消確認金融負債的“10%”測試中的費用
作為對國際財務報告準則2018-2020年年度改進過程的一部分,國際會計準則理事會發布了對國際財務報告準則第9號的修正案。修正案澄清了實體在評估新的或修改後的財務負債的條款是否與原始財務負債的條款有很大不同時包括的費用。這些費用僅包括借款人和貸款人之間支付或收到的費用,包括借款人或貸款人代表另一方支付或收到的費用。一個實體對在該實體首次應用該修正的年度報告期開始時或之後修改或交換的金融負債適用該修正。
該修正案在2022年1月1日或之後開始的年度報告期內生效,並允許提前通過。本公司將對在本實體首次應用修訂的年度報告期開始時或之後修改或交換的金融負債實施修訂。
預計有關修訂不會對本公司造成重大影響。
《國際會計準則》第8號修正案-
會計估計的定義
2021年2月,國際會計準則理事會發布了對國際會計準則第8號的修正案,其中引入了“會計估計”的定義。修正案澄清了會計估計數的變化與會計政策的變化以及更正錯誤之間的區別。此外,它們還闡明瞭實體如何使用計量技術和投入來制定會計估計。
該等修訂適用於自2023年1月1日或之後開始的年度報告期,並適用於該期間開始當日或之後發生的會計政策變動及會計估計變動。只要這一事實被披露,就允許較早的申請。
預計該等修訂不會對本公司造成重大影響。
《國際會計準則第1號》和《國際財務報告準則實務説明2》的修正案-
會計政策的披露
-
2021年2月,國際會計準則理事會發布了對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則實務聲明2》作出重大判斷的修正案,其中提供了指導和實例,以幫助實體將重大判斷應用於會計政策披露。修訂旨在幫助實體提供更有用的會計政策披露,將要求實體披露其“重大”會計政策的要求改為披露其“重大”會計政策,並增加關於實體如何在就會計政策披露作出決定時應用重大概念的指導。
 
 
F-
37
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
《國際會計準則》第1號修正案適用於2023年1月1日或之後開始的年度期間,允許提前申請。由於對《實務説明2》的修正規定
非強制
關於將材料的定義適用於會計政策信息的指導意見,沒有必要為這些修訂規定一個生效日期。
公司將評估修訂的影響,以確定它們將對公司的會計政策披露產生的影響。
《國際會計準則》第12號修正案
與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税金
2021年5月,國際會計準則委員會發布了國際會計準則第12號所得税修正案,要求公司確認交易的遞延税收,這些交易在初始確認時會產生等額的應税和可扣除臨時差額。它們通常適用於承租人租賃和退役債務等交易,並將要求確認額外的遞延税項資產和負債。
修正案適用於2023年1月1日或之後開始的年度報告期,並應適用於在所提出的最早比較期間開始或之後發生的交易。此外,實體應在最早的比較期間開始時確認與下列各項相關的所有可扣除和應納税的臨時差額的遞延税項資產(在有可能加以利用的範圍內)和遞延税項負債:
 
 
 
使用權
資產和租賃負債,以及
 
 
 
退役、恢復和類似負債,以及確認為相關資產成本一部分的相應金額。
確認這些調整的累積影響視情況在留存收益或權益的其他組成部分中確認。
本公司預計這些修訂不會對其綜合財務報表產生實質性影響。
 
 
F-
38
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
7.
與客户簽訂合同的收入
7.1收入分類
運營收入包括客運收入、貨運和郵件收入以及其他運營收入。下表顯示了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的分類營業收入。

 
 
  
2021
 
  
2020
 
  
2019
 
客運收入
                          
客運收入
   $ 1,388,089      $ 752,050      $ 2,581,179  
兑換里程數
     24,301        8,544        31,426  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
       1,412,390        760,594        2,612,605  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貨郵收入
  
 
71,577
 
  
 
21,002
 
  
 
62,460
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
其他營業收入
                          
常客計劃-營銷服務

     18,897        15,452        22,170  
其他營業收入
     7,067        3,955        10,173  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
       25,964        19,407        32,343  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 1,509,931      $ 801,003      $ 2,707,408  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
7.2合同餘額
重大合同負債包括尚未提供的運輸機票銷售,記為“空中交通責任”,以及可兑換為未來旅行的未償還忠誠度計劃里程,記為“常客遞延收入”。
下表列出了空中交通責任的變化:
 
    
2021
    
2020
 
年初餘額
   $ 470,695      $ 497,374  
銷售額
     1,801,347        887,004  
收入確認
     (1,326,627      (700,406
税務確認
     (218,624      (113,473
報銷
     (129,296      (82,910
聯運車票
     (26,436      (15,056
其他
     (13,728      (1,838
    
 
 
    
 
 
 
年終餘額
   $ 557,331      $ 470,695  
    
 
 
    
 
 
 
客票合同期為一年。因此,與未來旅行日期售出的機票相關的任何收入將在12個月內確認。作為對.的迴應
Covid-19,
公司已經建立了
a
新的商業政策,對於原定於2021年6月之前到期的車票,將某些車票的有效期延長至2022年6月30日。 

 
 
F-
39
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
下表列出了當前和
非當前
常客責任:
 
 
  
2021
 
  
2020
 
年初餘額
   $ 91,213      $ 80,326  
遞延的收入
     28,202        19,431  
收入確認
     (24,301      (8,544
    
 
 
    
 
 
 
年終餘額
  
$
95,114
 
  
$
91,213
 
    
 
 
    
 
 
 
當前
     34,719        16,041  
非當前
     60,395        75,172  
    
 
 
    
 
 
 
    
$
95,114
 
  
$
91,213
 
    
 
 
    
 
 
 
合同資產反映為應收賬款。見附註10。
7.3細分市場報告
本公司的業務活動為經營部門-航空運輸(包括貨物和郵件收入),管理層定期審查其報告結果,以分析其業績並就資源分配作出決定。關於12月31日終了期間按地理區域分列的營業收入的資料如下:
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
北美
   $ 428,457      $ 233,039      $ 857,002  
南美
     557,827        281,008        975,530  
中美洲
     475,590        246,727        740,358  
加勒比
     22,093        20,822        102,175  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  
$
1,483,967
 
  
$
781,596
 
  
$
2,675,065
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
該公司根據銷售點將收入分配給地理區域。我們的有形資產和資本支出主要包括飛行和相關的地面支助設備,這些設備可以跨地理市場流動,因此尚未分配。
8.現金及現金等價物
 
 
  
2021
 
  
2020
 
檢查和保存帳户
   $ 210,818      $ 99,286  
不超過90天的定期存款
               19,500  
手頭現金
     263        279  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
  
$
211,081
 
  
$
119,065
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
定期存款根據持有票據的銀行確定的利率賺取利息,範圍為0.24%和0.402021年期間美元投資的百分比(2020年:介於0.24%和0.35美元投資的百分比)。
 
 
F-
40
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
截至2021年12月31日,上述和綜合現金流量表中披露的現金和現金等價物包括#美元。
12.9 
百萬美元(2020年:美元
5.9
百萬美元),公司已從其支票和儲蓄賬户中承諾滿足抵押品要求。

截至2021年12月31日和2020年12月31日,除為滿足抵押品要求而承諾的現金外,公司的現金和現金等價物不受可能限制其可用性的限制或收費。
 
9.
投資
 
 
  
2021
 
 
2020
 
 
  
當前
 
 
非電流
 
 
總計
 
 
當前
 
 
非電流
 
 
總計
 
按攤銷成本計算的投資
                                                
定期存款
   $ 382,000     $ 103,000     $ 485,000     $ 430,000     $ 80,000     $ 510,000  
債券
     300,630       96,966       397,596       341,854       39,796       381,650  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
       682,630       199,966       882,596       771,854       119,796       891,650  
預期信貸損失準備
     (1,016     (296     (1,312     (1,038     (179     (1,217
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
       681,614       199,670       881,284       770,816       119,617       890,433  
按公允價值通過損益進行投資
                                                
投資基金
     124,726                124,726                             
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     $ 806,340     $ 199,670     $ 1,006,010     $ 770,816     $ 119,617     $ 890,433  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
定期存款根據持有該工具的銀行確定的利率賺取利息。這些工具的使用取決於公司的現金需求。合約到期日少於365天的定期存款,利息介乎0.22%和4.25%(2020年:介於0.27%和4.38%),合同到期日超過365天的,利率在0.60%和2.41%(2020年:介於1.20%和4.25%).
公司以每半年支付一次利息的方式收購債券,這些投資的實際利率在0.15%和5.75%(2020年:介於0.21%和3.32%).
所有按攤餘成本計算的投資都是以美元計價的,因此,不是外匯風險敞口。也有不是由於投資將持有至到期,因此面臨價格風險。
關於這些金融資產的預期信貸損失的信息在附註28.3中披露。
按公允價值計提損益之投資(“FVPL”)包括投資基金的上市股本。該等股權的公允價值乃參考活躍市場的公佈價格釐定。於2021年期間,本公司確認FVPL的工具淨虧損為$0.3在“其他淨額”項下記錄的百萬元
非運營
在隨附的綜合損益表中的“費用”。
關於確定公允價值所使用的方法和假設的信息,見28.6。
 
F-
41
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
10.
應收賬款
 
 
  
2021
 
  
2020
 
信用卡
   $ 48,361      $ 35,882  
貨運和其他旅行社
     12,998        10,052  
航空公司和結算所
     19,689        6,156  
政府
     6,060        5,466  
關聯方應收貿易賬款
     1,832        1,429  
其他
     11,075        13,187  
    
 
 
    
 
 
 
       100,015        72,172  
預期信貸損失準備
     (7,565      (6,483
    
 
 
    
 
 
 
     $ 92,450      $ 65,689  
    
 
 
    
 
 
 
當前
     92,450        64,635  
非當前
               1,054  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
  
$
92,450
 
  
$
65,689
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
應收貿易賬款為
非利息
承付款和到期時間之間3090幾天。
見附註23中的關聯方貿易應收款的詳細情況。
“其他”類別主要包括邁爾斯合夥人和員工賬户的應收賬款。
本年度應收賬款的預期信貸損失準備變動如下。
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
年度初的餘額
   $ (6,483    $ (5,579    $ (5,057
加法
     (1,421      (1,310      (744
核銷
     339        406        222  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
年終餘額
   $ (7,565    $ (6,483    $ (5,579
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
有關信貸風險的資料於附註28.3披露。
 
11.
消耗性零部件和供應品
 
    
2021
    
2020
 
維修保養材料
   $ 70,929      $ 69,737  
其他庫存
     4,217        4,920  
    
 
 
    
 
 
 
       75,146        74,657  
報廢補貼
     (368      (338
    
 
 
    
 
 
 
     $ 74,778      $ 74,319  
    
 
 
    
 
 
 
在所附合並損益表中“維護、材料和修理”項下確認為費用的消耗性零部件和用品數額為#美元。22.0百萬,$12.7百萬美元和美元32.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。
 
 
F-
42
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
12.
預付費用
 
 
  
2021
 
  
2020
 
預付税金
   $ 13,095      $ 10,022  
預付佣金
     4,822        3,908  
預付保險
     522        5,385  
預付給供應商
     19,436        17,224  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 37,875      $ 36,539  
    
 
 
    
 
 
 
當前
     31,148        30,473  
非當前
     6,727        6,066  
 
 
$
37,875
 
 
$
36,539
 
    
 
 
    
 
 
 
預付税款的當期部分包括#美元6.4增值税預繳税金和預扣税百萬美元(2020年:美元4.0百萬)。這個
非當前
預付費用部分主要包括#美元的税收抵免。5.2百萬美元(2020年:美元4.5百萬)。
預付給供應商的費用主要包括與飛機租金、燃料和維修服務有關的運營費用。
 
 
F-
43
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
13.財產和設備
 
 
  
土地
 
  
飛行
裝備
 
 
購買
飛行押金
裝備
 
 
坡道和

雜類
 
 
傢俱,
固定裝置,
設備a
及其他
 
 
租賃權
改進
 
 
施工
正在進行中
 
 
總計
 
成本-
  
     
  
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
餘額為
 
1月1日,
 
2019

  
$
6,301
 
  
$
3,449,527
 
 
$
474,060
 
 
$
53,736
 
 
$
30,918
 
 
$
49,404
 
 
$
14,253
 
 
$
4,078,199
 
轉讓
臨產前

付款
  
 
  
 
  
 
78,143
 
 
 
(78,143
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
—  
 
加法
  
 
  
 
  
 
109,286
 
 
 
67,357
 
 
 
2,693
 
 
 
2,450
 
 
 
3,269
 
 
 
4,436
 
 
 
189,491
 
處置
  
 
  
 
  
 
(184,685
 
 
  
 
 
 
(102
 
 
(570
 
 
(134
 
 
(340
 
 
(185,831
持有待售資產
  
 
  
 
  
 
(413,677
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
(413,677
重新分類
  
 
  
 
  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
10
 
 
 
  
 
 
 
12,752
 
 
 
(12,762
 
 
—  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年12月31日的餘額
  
$
6,301
 
  
$
3,038,594
 
 
$
463,274
 
 
$
56,337
 
 
$
32,798
 
 
$
65,291
 
 
$
5,587
 
 
$
3,668,182
 
轉讓
臨產前

付款
  
 
  
 
  
 
49,860
 
 
 
(49,860
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
—  
 
加法
  
 
  
 
  
 
39,492
 
 
 
  
 
 
 
582
 
 
 
221
 
 
 
566
 
 
 
3,204
 
 
 
44,065
 
處置
  
 
  
 
  
 
(34,626
 
 
  
 
 
 
(306
 
 
(223
 
 
(780
 
 
  
 
 
 
(35,935
持有待售資產
  
 
  
 
  
 
(554,790
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
(554,790
重新分類
  
 
  
 
  
 
244
 
 
 
(5,600
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
2,382
 
 
 
(2,626
 
 
(5,600
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020年12月31日餘額
  
$
6,301
 
  
$
2,538,774
 
 
$
407,814
 
 
$
56,613
 
 
$
32,796
 
 
$
67,459
 
 
$
6,165
 
 
$
3,115,922
 
轉讓
臨產前

付款
  
 
  
 
  
 
284,170
 
 
 
(284,170
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
—  
 
加法
  
 
  
 
  
 
75,080
 
 
 
347,010
 
 
 
525
 
 
 
1,114
 
 
 
290
 
 
 
11,296
 
 
 
435,315
 
處置
  
 
  
 
  
 
(36,351
 
 
  
 
 
 
(3,576
 
 
(140
 
 
(3,139
 
 
  
 
 
 
(43,206
重新分類
  
 
  
 
  
 
1,028
 
 
 
5,600
 
 
 
  
 
 
 
135
 
 
 
657
 
 
 
(1,877
 
 
5,543
 
從資產重新分類
持有待售
  
 
  
 
  
 
62,875
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
62,875
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021年12月31日的餘額
  
$
6,301
 
  
$
2,925,576
 
 
$
476,254
 
 
$
53,562
 
 
$
33,905
 
 
$
65,267
 
 
$
15,584
 
 
$
3,576,449
 
累計折舊和
減值-
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年1月1日的餘額

  
$
  
 
  
$
(1,283,740
 
$
  
 
 
$
(40,681
 
$
(25,086
 
$
(30,561
 
$
  
 
 
$
(1,380,068
當年折舊
  
 
  
 
  
 
(148,832
 
 
  
 
 
 
(3,292
 
 
(2,938
 
 
(5,757
 
 
  
 
 
 
(160,819
處置
  
 
  
 
  
 
178,168
 
 
 
  
 
 
 
102
 
 
 
518
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
178,788
 
持有待售資產
  
 
  
 
  
 
226,319
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
226,319
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年12月31日的餘額
  
$
  
 
  
$
(1,028,085
 
$
  
 
 
$
(43,871
 
$
(27,506
 
$
(36,318
 
$
  
 
 
$
(1,135,780
當年折舊
  
 
  
 
  
 
(126,988
 
 
  
 
 
 
(3,121
 
 
(3,134
 
 
(5,759
 
 
  
 
 
 
(139,002
處置
  
 
  
 
  
 
32,335
 
 
 
  
 
 
 
290
 
 
 
179
 
 
 
295
 
 
 
  
 
 
 
33,099
 
損傷
  
 
  
 
  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
(4
 
 
(4
持有待售資產
  
 
  
 
  
 
273,251
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
273,251
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020年12月31日餘額
  
$
  
 
  
$
(849,487
 
$
  
 
 
$
(46,702
 
$
(30,461
 
$
(41,782
 
$
(4
 
$
(968,436
當年折舊
  
 
  
 
  
 
(127,432
 
 
  
 
 
 
(2,576
 
 
(1,639
 
 
(4,696
 
 
  
 
 
 
(136,343
處置
  
 
  
 
  
 
34,893
 
 
 
  
 
 
 
3,501
 
 
 
137
 
 
 
2,503
 
 
 
  
 
 
 
41,034
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021年12月31日的餘額
  
$
  
 
  
$
(942,026
 
$
  
 
 
$
(45,777
 
$
(31,963
 
$
(43,975
 
$
(4
 
$
(1,063,745
賬面金額-
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年12月31日
  
$
6,301
 
  
$
2,010,509
 
 
$
463,274
 
 
$
12,466
 
 
$
5,292
 
 
$
28,973
 
 
$
5,587
 
 
$
2,532,402
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020年12月31日
  
$
6,301
 
  
$
1,689,287
 
 
$
407,814
 
 
$
9,911
 
 
$
2,335
 
 
$
25,677
 
 
$
6,161
 
 
$
2,147,486
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021年12月31日
  
$
6,301
 
  
$
1,983,550
 
 
$
476,254
 
 
$
7,785
 
 
$
1,942
 
 
$
21,292
 
 
$
15,580
 
 
$
2,512,704
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-44
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
飛行設備
飛行設備包括飛機、發動機、飛機部件以及自有和租賃飛機的主要維護。
在2021年間,該公司將波音737 MAX飛機(2020:波音737 MAX飛機)。該公司主要通過美國進出口銀行(“EXIM銀行”)的融資獲得這些飛機。這些安排規定每季度支付債務,期限為12好幾年了。
賬面價值為#美元的飛機1.5截至2021年12月31日,為特別目的實體的債務質押了10億美元(包括通過JOLCO購買的飛機)(2020年:#美元1.3十億美元)。
在2021至2020年間,該公司確定了其CGU中的減損指標,原因是運力減少,部分機隊暫時停飛,隨後航空交通量因
新冠肺炎
大流行。為確定是否存在減值,根據高級管理層批准的五年財務預測中的現金流預測,確定了CGU水平上的可收回金額。這個
税前
適用於現金流預測的貼現率為13.6% (2020: 13.8%).
根據這項分析,本公司確定CGU的可收回金額超過其賬面價值,因此沒有記錄減值(見附註16)。
購買飛行設備押金
截至2021年12月31日,新增的美元347.0百萬美元包括$276.92021年期間支付的飛機採購合同預付款中的100萬美元。
2021年第一季度,該公司與波音公司就波音737 MAX停飛相關的賠償達成協議。協議的條款是保密的,但該公司在飛機交付和其他考慮因素(包括修訂後的交付流程)的同時,以某些積分的形式獲得了補償。根據適用的會計原則,該公司基本上承擔了從波音公司收到的作為飛機成本減少基礎的所有賠償。在截至2021年12月31日的一年內,該公司的收益中沒有記錄該協議的重大財務影響。
截至2021年12月31日,飛行設備採購押金總額對應於MAX飛機未來的採購金額(見附註27)。
截至2020年12月31日,有不是購買押金的附加費。
其他財產和設備
於2021年,本公司在“租賃改善”項下注資$0.7機場設施和寫字樓改建項目百萬元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,在建項目主要包括託庫門機場2號航站樓新貴賓廳的建設以及其他機場設施和辦公室改造項目。
於2020年內,本公司於“租賃改善”項下注資$1.6100萬美元,用於改善巴拿馬城的培訓中心;0.8100萬美元用於機場設施和辦公室的其他改建項目。
 
 
F-
45
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
持有待售資產
巴西航空工業公司190機隊
2019年11月,該公司宣佈決定加快巴西航空工業公司190機隊的退出,並啟動了一項積極的計劃,尋找買家,在2020年前出售剩餘的14架飛機、備用發動機、備件和庫存。
2020年6月,公司更新了Embraer 190機隊和相關資產的公允價值減去銷售成本,並確認了額外減值損失#美元49.5百萬美元,已列入“減值”項下
非金融類
在隨附的綜合損益表中的“資產”。
在2020年第三季度,該公司簽署了14個
Emb-190,
6個備用發動機、消耗品、備件和用品,以及一個EMB 190飛行模擬器。
截至2021年12月31日,公司已按銷售計劃完成了巴西航空工業公司190資產的交付,不是在出售中確認了重大的額外收益或損失。
波音
737-700
艦隊
2020年8月,由於以下原因導致需求下降
Covid-19,
公司董事會批准了出售14架波音飛機的計劃
737-700.
截至2020年12月31日,這一決定導致減值損失1美元191.2百萬美元。
於2021年期間,本公司簽署了一項出售波音
737-700
備用發動機。截至2021年12月31日,公司已按銷售計劃完成資產出售,不是在出售中確認了重大的額外收益或損失。
由於該地區的需求增加,董事會批准保留剩餘的11架波音
737-700
有一段時間三年。本公司將這些飛機重新分類為財產和設備,因為不再符合作為待售資產的分類,並開始按飛機的公允價值減去考慮銷售合同確定的處置成本來計量飛機。
這一改敍導致減值損失沖銷#美元。5.4百萬美元,已列入“減值”項下
非金融類
在隨附的綜合損益表中的“資產”。
14.租契
作為承租人的公司
該公司根據長期租賃協議租賃部分飛機,平均租賃期限為11好幾年了。根據管理層的業務計劃,租賃的飛機可以續簽。
其他租賃資產包括房地產、機場和航站樓設施、銷售辦公室、維護設施和一般辦公室。大多數租賃協議包括續簽選項;少數協議有升級條款,但沒有購買選項。
 
 
F-46
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
有關該公司為承租人的租約的資料如下:
使用權資產
 
 
  
飛機
 
  
房地產
 
  
總計
 
2019年1月1日的餘額
   $ 333,049      $ 28,944      $ 361,993  
加法
     23,162        8,512        31,674  
折舊費用
     (95,564      (7,260      (102,824
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2019年12月31日的餘額
   $ 260,647      $ 30,196      $ 290,843  
添加/(終止)
     21,706        (1,888      19,818  
損傷
     (1,541                (1,541
折舊費用
     (88,451      (6,390      (94,841
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日餘額
   $ 192,361      $ 21,918      $ 214,279  
添加/(終止)
     29,157        1,085        30,242  
折舊費用
     (73,687      (4,506      (78,193
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日的餘額
   $ 147,831      $ 18,497      $ 166,328  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
添加到
使用權
資產包括新租約、合同延期、貼現率變化和租金支付變化。
於二零二零年十二月三十一日,減值虧損涉及租賃飛機停飛,直至其歸還為止,原因是
新冠肺炎
大流行。
租賃負債
 
    
2021
    
2020
 
租賃負債的當期部分
                 
飛機
   $ 70,061      $ 77,777  
房地產
     3,856        5,828  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 73,917      $ 83,605  
    
 
 
    
 
 
 
長期租賃負債
                 
飛機
   $ 86,167      $ 125,216  
房地產
     18,567        21,689  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 104,734      $ 146,905  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 178,651      $ 230,510  
    
 
 
    
 
 
 
對於國際財務報告準則第16號下的租賃,本公司確認了一項撥備,用於估計在將飛機歸還出租人之前需要進行的工作的成本,該費用不取決於飛機的使用率。這項撥備在綜合財務狀況表的“長期負債”項下記為拆卸撥備成本。截至2021年12月31日,與租賃有關的負債總額為#美元,其中包括拆除費用。203.1百萬美元(2020年:美元255.5百萬)。
 
 
F-
47
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的租賃現金流出總額:
 
 
  
2021
 
  
2020
 
飛機
   $ 81,936      $ 97,353  
房地產
     5,862        6,039  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 87,798      $ 103,392  
    
 
 
    
 
 
 
截至2021年12月31日,租賃飛機平均增量借款利率為2.95% (2020: 3.37%).
租賃負債的到期日分析見附註28.5。
在綜合損益表中確認的與租賃有關的金額:
 
 
  
2021
 
  
2020
 
  
2019
 
折舊及攤銷
  
     
  
     
  
     
飛機
   $ 73,687      $ 88,451      $ 95,564  
房地產
     4,506        6,390        7,260  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
    
$
78,193
 
  
$
94,841
 
  
$
102,824
 
非金融資產減值準備
                          
飛機
   $         $ 1,541      $     
其他營運及行政費用
                          
短期租約
   $ 440      $ 90      $ 364  
租約:
低價值
資產
     279        330        733  
變動租賃付款不計入租賃負債的計量
     1,352        827        706  
根據收到的租金優惠支付的可變租金
     (1,295      (489          
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 776      $ 758      $ 1,803  
融資成本
                          
飛機
   $ 5,480      $ 8,185      $ 11,221  
房地產
     1,326        1,717        2,073  
折扣的解除和貼現率的變化
     762        832        846  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 7,568      $ 10,734      $ 14,140  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 86,537      $ 107,874      $ 118,767  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
一些物業租賃包含可變的付款條款,這些條款與使用該地區的乘客或員工數量掛鈎。此外,一些飛機租賃包含可變的付款條款,取決於飛機的飛行時間。
取消折扣和租賃飛機折扣率的變化對應於貼現拆解撥備的利息支出。
作為出租人的公司
自2015年以來,該公司是波音公司兩架飛機的出租人
737-700,
作為機隊管理戰略的一部分,以便根據該年預定的航線優化飛機的使用。每份租約
 
 
F-48
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
計劃於2022年到期。這兩架飛機的運營租約賬面金額高達#美元。12.9百萬美元(2020年:美元12.3百萬)。
租賃收入總額為$3.0截至2021年12月31日的期間為百萬美元(2020年:美元3.2百萬美元和2019年:美元3.5百萬美元),列於隨附的綜合損益表中的“其他營業收入”項下。
下表列出了租賃付款的到期日分析,顯示了在報告日期之後收到的未貼現租賃付款。
未來最低租賃應收賬款
不可取消
租約如下:
 
 
  
2021
 
  
2020
 
最多一年
   $ 2,875      $ 3,000  
一到五年
               2,875  
    
 
 
    
 
 
 
最低租賃應收租金總額
   $ 2,875      $ 5,875  
    
 
 
    
 
 
 
15.確定福利負債淨額
 
 
  
2021
 
  
2020
 
計劃資產的公允價值
  
$
27,413
 
  
$
25,783
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
固定收益義務
  
 
(34,593
  
 
(39,466
其他員工福利
  
 
(490
  
 
(649
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
  
$
(35,083
  
$
(40,115
 
  
 
 
 
  
 
 
 
確定福利負債淨額
  
$
(7,670
  
$
(14,332
 
  
 
 
 
  
 
 
 
根據巴拿馬法律,該公司向下列固定福利計劃繳費:
資歷保費計劃:
是一種或有負債,根據巴拿馬《勞動法》第224條的規定,公司必須按照下列規定向其員工支付:
 
資格:
  
所有員工
優勢:
  
每服務年限一週的工資
薪金:
  
每月基本工資前5年的平均數
付款方式:
  
一次付清
精算負債確認為計劃正式條款下的法律義務以及國際會計準則19R所要求的隱含預測。這些精算預測不構成本公司的法律義務。
賠償計劃:
根據巴拿馬《勞動法》第225段,在被無理解僱的情況下,僱員有權根據其週薪和資歷獲得賠償計劃。然而,這項利益並不構成國際會計準則第19號第61及62段所述的對本公司的推定責任,因此並無計算這項利益的責任。下表彙總了合併損益表中“工資、薪金、福利和其他僱員費用”項下福利支出淨額的構成部分:
 
 
F-
49
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註

 
截至2021年12月31日的年度
  
確定的收益
義務
 
  
的公允價值
資產
 
  
確定的收益
資產(負債)
 
當前服務成本
   $ 3,272      $         $ 3,272  
淨收益債務的利息成本
     721        (472      249  
過去的服務成本
     191                  191  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
定期收益淨成本(收益)
   $ 4,184      $ (472    $ 3,712  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
       
截至十二月三十一日止的年度:
 
2020
  
確定的收益
義務
    
的公允價值
資產
    
確定的收益
資產(負債)
 
當前服務成本
     2,393      $         $ 2,393  
淨收益債務的利息成本
     706        (731      (25
過去的服務成本
     457                  457  
削減/結算
     (2,026                (2,026
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
定期收益淨成本(收益)
   $ 1,530      $ (731    $ 799  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
       
截至十二月三十一日止的年度:
 
2019
  
確定的收益
義務
    
的公允價值
資產
    
確定的收益
資產(負債)
 
當前服務成本
     2,192                  2,192  
淨收益債務的利息成本
     887        (979      (92
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
定期收益淨成本(收益)
   $ 3,079      $ (979    $ 2,100  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
 
F-
50
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
下表顯示了員工定義的福利負債及其組成部分的期初餘額到期初餘額的調節:
 
 
  
確定的收益

義務
 
  
的公允價值

資產
 
  
其他員工

福利負債
 
  
定義的淨值
效益

資產(負債)
 
2019年1月1日
   $ (22,568   $ 28,339     $ (680   $ 5,091  
當前服務成本
     (2,192                       (2,192
利息(成本)收入
     (887     979                92  
體驗得(失)
     (1,681                       (1,681
計劃資產回報率
              138                138  
因財務假設變化而引起的精算變動
     (1,874                       (1,874
僱主供款
              1,903                1,903  
已支付的福利
     1,007       (1,086              (79
其他
              (1,187     38       (1,149
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
截至2019年12月31日
   $ (28,195   $ 29,086     $ (642   $ 249  
當前服務成本
     (2,393                       (2,393
利息(成本)收入
     (706     731                25  
過去的服務成本
     (457                       (457
削減/結算
     2,026                         2,026  
計劃資產回報率
              374                374  
體驗得(失)
     (4,001                       (4,001
人口假設變化引起的精算變化
     (11,285                       (11,285
因財務假設變化而引起的精算變動
     (1,028                       (1,028
僱主供款
              1,709                1,709  
已支付的福利
     6,573       (6,117              456  
其他
                       (7     (7
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
截至2020年12月31日
   $ (39,466   $ 25,783     $ (649   $ (14,332
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
當前服務成本
     (3,272                       (3,272
利息(成本)收入
     (721     472                (249
過去的服務成本
     (191                    (191
計劃資產回報率
              416                416  
體驗得(失)
     602                         602  
因財務假設變化而引起的精算變動
     4,411                         4,411  
僱主供款
              2,565                2,565  
已支付的福利
     1,622       (1,102              520  
調整
     2,422                         2,422  
其他
              (721     159       (562
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
截至2021年12月31日
   $ (34,593   $ 27,413     $ (490   $ (7,670
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
截至2021年12月31日和2020年12月31日,計劃資產完全由定期存款組成。
截至2021年12月31日的年度,精算收益為$5.4百萬美元,(2020年:精算損失#美元15.5百萬美元和2019年:美元4.4百萬美元)在其他全面收益中確認。
於2021年期間,本公司並無註銷從基金賺取的利息。截至2020年12月31日,僱主繳費是經常繳費的淨額,減去$2.8百萬美元(2019年:美元4.4百萬美元)和所賺取利息的報廢1.1百萬美元(2019年:美元2.5).
 
 
F-
51
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
以下是報告日期的主要精算假設:
 
 
  
2021
 
2020
 
2019
經濟假設-
  
     
 
 
貼現率
   2.9%   2.0%   2.5%
薪酬--加薪
   4.0%   4.0%   4.0%
 
 
 
 
 
 
 
人口統計假設-
  
     
 
 
死亡率
  
巴拿馬到期
 
RP-2000無領
終端
  
2003年SoA養老金計劃
 
13所有年齡段的百分比
退休
  
     
 
 
男性
  
   
62歲
 
 
女性
  
   
57年
 
 
如其他假設不變,有關精算假設中的一項在報告日可能合理地作出改變,則會影響界定利益。
債務,數額如下:
 
 
  
2021年12月31日
 
 
2020年12月31日
 
 
2019年12月31日
 
 
  
增加
 
  
減少量
 
 
增加
 
  
減少量
 
 
增加
 
  
減少量
 
折扣率(0.5%變動)
   $ 1,876      $ (2,056   $ 2,318      $ (2,554   $ 709      $ (751
上述敏感性分析是根據一種方法確定的,該方法推斷了由於報告期末關鍵假設發生合理變化而對確定的福利義務產生的影響。敏感性分析基於一個重要假設的變化,保持所有其他假設不變。敏感性分析可能不代表確定福利義務的實際變化,因為假設的變化不太可能彼此孤立地發生。
以下付款是未來幾年對固定福利計劃的預期繳款:
 
    
2021
    
2020
 
最多一年
   $ 2,202      $ 2,299  
一到五年
     8,853        8,777  
五年多來
     13,271        14,112  
    
 
 
    
 
 
 
預期付款總額
   $ 24,326      $ 25,188  
    
 
 
    
 
 
 
在本報告所述期間結束時,固定福利計劃債務的平均期限為11.8好幾年了。
 
 
F-
52
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
16.
無形資產
 
 
  
 
 
  
其他無形資產
 
  
 
 
 
  
商譽
 
  
許可和

軟件版權
 
  
無形的
正在進行中
 
  
總計
 
成本-
  
  
  
  
2019年1月1日的餘額
   $ 20,380      $ 94,124      $ 41,632      $ 156,136  
加法
               8,503        16,962        25,465  
處置
               (86                (86
重新分類
               40,660        (40,660          
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2019年12月31日的餘額
   $ 20,380      $ 143,201      $ 17,934      $ 181,515  
加法
               4,378        12,041        16,419  
處置
               (5,546                (5,546
重新分類
               13,975        (13,975          
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日餘額
   $ 20,380      $ 156,008      $ 16,000      $ 192,388  
加法
               1,694        9,897        11,591  
重新分類
               14,495        (14,495          
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日的餘額
   $ 20,380      $ 172,197      $ 11,402      $ 203,979  
累計攤銷和減值-
                                   
2019年1月1日的餘額
   $         $ (54,968    $         $ (54,968
本年度攤銷
               (18,437                (18,437
處置
               6                  6  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2019年12月31日的餘額
   $         $ (73,399    $         $ (73,399
本年度攤銷
               (25,493                (25,493
損傷
                         (1,020      (1,020
處置
               3,092                  3,092  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日餘額
   $         $ (95,800    $ (1,020    $ (96,820
本年度攤銷
               (25,410                (25,410
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日的餘額
   $         $ (121,210    $ (1,020    $ (122,230
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
賬面金額-
                                   
2019年12月31日
   $ 20,380      $ 69,802      $ 17,934      $ 108,116  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日
   $ 20,380      $ 60,208      $ 14,980      $ 95,568  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日
   $ 20,380      $ 50,987      $ 10,382      $ 81,749  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商譽
對於減值測試,通過業務合併獲得的商譽分配給空運CGU,這也是本公司的運營和應報告部門。商譽於每年八月三十一日及當情況顯示賬面價值可能減值時進行減值測試。本公司在評估減值指標時,除其他因素外,亦會考慮其市值與賬面價值之間的關係。2021年期間,全球航空運輸量的整體下降,以及持續的經濟不確定性,導致CGU的需求下降。
可收回的CGU金額為#美元。2.8億美元(2020年:美元2.5在用價值計算的基礎上,根據高級管理層核準的為期五年的財務預算中的現金流預測,確定了使用價值。這個
税前
適用於現金流預測的貼現率為13.6% (2020: 13.8%),而超過五年的現金流則使用4.9% (2020: 4.5%)增長率。
結論是,由於CGU的估計可收回金額超過其賬面價值,因此不需要減值費用。
 
 
F-
53
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
在計算CGU的使用價值時,對以下主要假設很敏感:
 
   
收入-該公司基於對影響其業務的未來事件和財務趨勢的當前信念、預期和預測,計算了預計的乘客收入。
 
   
現金流-最終價值的確定以公司永久現金流的現值為基礎。在估算用於剩餘價值計算的現金流時,必須明確界定正常化現金流水平、該回報流所固有風險程度的適當貼現率以及相關現金流的恆定未來增長率。為了估計價值,使用了戈登增長模型。
 
   
貼現率-選定的
税前
速度13.6%代表當前市場對CGU特有風險的評估,考慮到貨幣的時間價值和尚未計入現金流估計的標的資產的個別風險。折現率的計算是根據本公司及其經營部門的具體情況,並根據其
税前
加權平均資本成本(WACC)。WACC同時考慮了債務和股權。股本成本來自本公司投資者的預期投資回報。債務成本是根據公司必須償還的有息借款計算的。通過應用個別貝塔係數來納入特定細分市場的風險。貝塔係數每年根據公開的市場數據進行評估。
一次上漲
在貼現率中15.3% (i.e., +1.7%)將導致減值。
其他無形資產
正在處理的無形資產
截至2021年12月31日和2020年12月31日,正在處理的無形資產主要包括銷售和運營系統的開發和改進。
在2021年期間,公司資本化了$11.2100萬美元用於營銷、銷售和收入計劃。在2020年間,該公司資本化了$10.8100萬美元用於營銷、銷售和人力資源計劃。
截至2020年12月31日,1.0百萬元確認為“減值”
非金融類
綜合損益表中的“資產”與正在處理中的無形資產有關,這些無形資產將不會繼續發展。
新冠肺炎
大流行。此外,該公司還確定了
核銷
$2.5百萬美元,扣除與資本化軟件相關的攤銷,這些軟件因
新冠肺炎
大流行。
 
 
F-
54
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
17.
其他資產
 
    
2021
    
2020
 
當前-
                 
應收利息
   $  4,791      $  6,457  
其他
     1,263        1,348  
    
 
 
    
 
 
 
       6,054        7,805  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
非當前
-
                 
保證存款
     3,296        3,010  
訴訟保證金
     7,590        8,126  
其他
     3,212        3,212  
    
 
 
    
 
 
 
       14,098        14,348  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 20,152      $ 22,153  
    
 
 
    
 
 
 
保證金主要是在協議開始時要求支付給燃料供應商的金額(見附註23)。
訴訟保證金是在相關爭議得到解決之前存入代管賬户的現金(見附註21)。
 
18.
貸款和借款
 
 
  
2021
 
 
  
到期
穿過
  
實際税率
範圍
  
攜帶
金額
 
長期固定利率債務
   2033   0.97%至3.70%      896,607  
長期可變利率債務
   2029   0.31%至1.47%      235,632  
應付貸款
   2022          50,014  
高級可轉換票據
   2025   14.68%      243,380  
             
 
 
 
                1,425,633  
當期到期
              (196,602
             
 
 
 
長期貸款和借款
            $ 1,229,031  
             
 
 
 
   
 
  
2020
 
 
  
到期
穿過
  
實際税率
範圍
 
攜帶
金額
 
長期固定利率債務
   2029    1.49%至4.45%      663,293  
長期浮動利率債務
   2029    0.42%至1.66%      279,778  
高級可轉換票據
   2025    14.68%      220,829  
              
 
 
 
                 1,163,900  
當期到期
               (127,946
              
 
 
 
長期貸款和借款
             $ 1,035,954  
              
 
 
 
 
 
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55
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
未來五年貸款和借款的到期日如下:
 
截至十二月三十一日止的年度:
  
     
2022
     196,602  
2023
     121,829  
2024
     186,329  
2025
     426,577  
2026
     79,810  
此後
     414,486  
    
 
 
 
     $ 1,425,633  
    
 
 
 
高級可轉換票據
本公司於2020年4月發行本金總額為$的高級可換股票據(“票據”)350.0百萬美元將於April 15, 2025根據修訂後的1933年《證券法》(《證券法》)第144A條,以非公開方式向合格機構買家發行。
這些票據是本公司的優先無抵押債務,並將按以下利率計息4.50年息%,每半年支付一次,在每年的4月15日和10月15日拖欠。
票據持有人只有在發生某些事件時才有權轉換其票據。自2024年10月15日起及之後,票據持有人可隨時選擇兑換其票據,直至緊接到期日前第二個預定交易日的交易結束為止。公司將根據公司的選擇,通過支付或交付A類普通股的現金或現金和A類普通股的股票的組合來解決轉換問題。初步兑換率為每1,000元債券本金19.3564股,這代表初始轉換價格約為$51.66每股A類普通股,並將在發生某些事件時進行調整。
在扣除初始購買者的折扣、佣金和其他交易成本後,本次發行的淨收益如下:
 
 
  
名義發行
 
  
分配給的成本
債務主辦方
責任
 
  
資金淨額
 
日期
  
     
  
     
  
     
April 30, 2020
   $ 350,000      $ (7,102    $ 342,898  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
該公司將此次發行的淨收益用於一般企業用途。
這些票據可在2023年4月17日或之後以及在緊接到期日之前的第40個預定交易日或之前隨時贖回全部或部分現金,但前提是公司A類普通股的最後一次報告銷售價格在特定時期內超過轉換價格的130%。此外,這些票據可以全部贖回,而不是部分贖回,公司可隨時根據税法的某些變化選擇贖回票據。贖回價格將相當於將贖回的票據的本金金額,另加截至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息,另加整體溢價。
與票據兑換特徵相對應的組成部分在綜合財務狀況表的“衍生金融工具”項下記錄為嵌入衍生工具。的公允價值
 
 
F-
56
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
嵌入式
初始確認時的派生數為$
138.4
百萬美元。在12月
31
,
2021
,公允價值為$
268.3
百萬
(2020
: $
245.6
百萬美元),公司錄得未實現淨虧損#美元。
22.7
百萬
(2020
: $
107.1
未實現淨虧損)在綜合損益表中記為“衍生工具公允價值變動淨額”(見附註
28.6)
.
長期債務和應付貸款
截至2021年12月31日,長期固定利率債務包括美元548.7百萬美元(2020年:美元579.7百萬美元)和長期可變債務包括#美元180.3使用JOLCO安排購買飛機所對應的百萬美元(2020年:美元202.6百萬)。
截至2021年12月31日,該公司擁有403.2百萬美元(2020年:美元160.7根據美國進出口銀行擔保的融資安排欠金融機構的未償債務。進出口銀行為支持提供擔保80
% -
85並以飛機的優先抵押權作為抵押,以代表進出口銀行的證券託管人為受益人。
該公司的進出口銀行支持融資按季度攤銷,以美元計價,最初按與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的浮動利率計息。進出口銀行擔保貸款通常會提供一種固定適用利率的選項。本公司已就$行使此項選擇權。347.9截至2021年12月31日,百萬美元(2020年:美元83.6百萬)。
融資成本和收益明細如下:
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
財務收入-
                          
銀行短期存款利息收入
   $ 211      $ 543      $ 1,432  
投資利息收入
     10,638        19,420        22,973  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 10,849      $ 19,963      $ 24,405  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資成本-
                          
銀行貸款利息支出
   $ (26,817    $ (29,711    $ (36,676
高級可轉換票據的利息支出
     (38,301      (23,571          
保理利息
     (1,365      (256      (1,316
租賃負債利息(見附註14)
     (7,568      (10,734      (14,140
其他財務成本
     (2,183 )      (8,773      (5,300
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ (76,234    $ (73,045    $ (57,432
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
 
F-
57
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
融資活動引起的負債變動:
 
 
  
 
 
  
 
 
 
非現金
運動
 
 
  
2020
 
  
現金流
 
 
外國
兑換
運動
 
 
租契
 
  
特許權
新冠肺炎
 
 
其他
 
 
2021
 
貸款和借款
   $ 1,163,900      $ 210,045     $        $         $        $ 51,688      $ 1,425,633  
租賃責任
     230,510        (80,992     (348     30,776        (1,295               178,651  
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
融資活動的總負債
   $ 1,394,410      $ 129,053     $ (348   $ 30,776      $ (1,295   $ 51,688      $ 1,604,284  
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
  
 
 
  
 
 
 
非現金
運動
 
 
  
2019
 
  
現金流
 
 
外國
兑換
運動
 
 
租契
 
  
特許權
新冠肺炎
 
 
其他
 
 
2020
 
貸款和借款
   $ 1,060,765      $ 220,812     $        $         $        $ (117,677   $ 1,163,900  
租賃責任
     304,564        (93,213     (347     19,995        (489              230,510  
應付股息
               (33,990                                          (33,990
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資活動的總負債
   $ 1,365,329      $ 93,609     $ (347   $ 19,995      $ (489   $ (117,677   $ 1,360,420  
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
“租賃”一欄包括
非現金
添加到
使用權
資產和租賃負債。
《特許權》
“新冠肺炎”
本專欄披露本公司已運用實際權宜之計的租金優惠所產生的現金流出減少或不出現。
截至2021年12月31日的年度,“其他”一欄包括
非現金
與購置新飛機有關的投資和融資交易,還包括應計但尚未支付的貸款和借款利息的影響。
截至二零二零年十二月三十一日止年度,“其他”一欄包括確認於交易開始時按公允價值記錄的票據內含衍生工具,以及應計但尚未支付的貸款及借款利息的影響。
該公司將支付的利息歸類為經營活動的現金流。
 
19.
貿易、其他應付款項和金融負債
 
 
  
2021
 
  
2020
 
應付款帳款
  
$
112,596
 
  
$
63,461
 
關聯方應收賬款
  
 
7,948
 
  
 
2,970
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
  
 
120,544
 
  
 
66,431
 
其他
  
 
786
 
  
 
252
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
  
$
121,330
 
  
$
66,683
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
見附註23中的應付關聯方賬户的詳細情況。

                 
F-
58
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
20.
應計應付費用
 
    
2021
    
2020
 
應計項目和估計數
   $ 4,290      $ 23,589  
與勞工有關的規定
     23,163        6,541  
社會保障繳費的法律責任
     5,043        3,275  
其他
     271        590  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 32,767      $ 33,995  
    
 
 
    
 
 
 
2021年,該公司迴歸波音租賃飛機
737-700.
截至2020年12月31日,應計和估計數包括#美元6.2與返還這些飛機有關的撥備達數百萬美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,應計和估計數包括長期準備金當前部分的估計餘額(見附註21)。
與勞工相關的條款包括管理層和管理層的利潤分享計劃
非管理性
工作人員。對於管理層成員來説,利潤分享的基礎是公司的整體業績和個人目標的實現情況。利潤分成
非管理性
員工是完全基於公司的業績的。的應計項目
年終
表示本年度的支出金額,預計將在12月份。
 
21.
其他長期負債
 
 
  
規定
 
 
為以下事項撥備
 
 
拆卸
 
 
其他長期的
 
 
 
 
 
  
適用於訴訟
 
 
退貨條件
 
 
規定
 
 
負債
 
 
總計
 
2021年1月1日的餘額
   $ 9,922     $ 182,838     $ 24,981     $ 22,173     $ 239,914  
增加
     77       18,949                300       19,326  
使用
              (3,766     (784     (2,226 )     (6,776 )
調整,調整
              (39,217     (319              (39,536
匯率變動的影響
     (750                                (750
已沖銷未用金額
     (197     (1,448     (216     (2,159 )       (4,020
折扣的解除和貼現率的變化
              2,183       762                2,945  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年12月31日的餘額
   $ 9,052     $ 159,539     $ 24,424     $ 18,088     $ 211,103  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
當前
                                4,290       4,290  
非當前
     9,052       159,539       24,424       13,798       206,813  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     $ 9,052     $ 159,539     $ 24,424     $ 18,088     $ 211,103  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
關於訴訟的規定
與勞動訴訟案件有關的正在進行的訴訟和預計支付款項的規定。
該公司是2003年10月針對巴西機場運營商Empresa Brasileira de InfreStructura Aeroptuária(“Infrero”)的訴訟的原告,額外的機場關税(
塔裏法斯機場機場
,或ATAERO),這是對所有飛往巴西的航空公司徵收50%的附加費。其他主要航空公司也對Infrero提起了類似的訴訟。在本案中,一審法院做出了有利於Infrero的裁決,該公司已對判決提出上訴。雖然訴訟仍懸而未決,但公司繼續將到期的ATAERO金額存入托管賬户,截至2021年12月31日,該賬户的總金額為#美元7.5百萬美元(2020年:美元8.1百萬)。
 
 
F-59
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
如果公司收到最終不利的判決,它將被要求將代管資金釋放給Infrero,並且將無法收回此類金額。然而,本公司並不預期該等款項的公佈會對其財務業績產生重大影響,因為該等款項已被支出。
關於退貨條件的規定
在經營租賃方面,根據合同,該公司有義務在商定的條件下歸還飛機。該公司在整個租賃期內應計入與根據經營租賃持有的飛機有關的返還條件。該公司不打算在2022年歸還飛機。
在2021年期間,該條款的使用對應於波音租賃飛機
737-700.
此外,公司調整了#美元。39.22021年期間,由於續簽飛機合同,其退貨條件準備金中有100萬美元。
拆卸條文
就國際財務報告準則第16號下的租賃而言,本公司確認一項拆卸撥備,以估計在將飛機交還出租人之前所需進行的工作的成本,該費用與飛機使用率無關。
2021年期間,經費的使用相當於歸還兩架租賃的波音飛機
737-700.
其他長期負債
其他長期負債主要包括維修準備金,其中主要包括與第三方就業務維修活動簽訂的正式協議的應計費用。這些協議的成本按小時電費計費,並計入綜合損益表。截至2021年12月31日,維修經費為#美元。14.9百萬美元(2020年:美元19.0本公司已在綜合財務狀況表中以“應計應付費用”的形式列報了本期準備金的估計餘額(見附註20)。
其他長期負債還包括
競業禁止
為向高級管理人員支付與未來不與公司競爭的契諾而創建的協議(相對於美元3.0百萬信託基金)。根據《國際會計準則19R》,這項規定被記為“其他長期僱員福利”。
僱員福利
。按照《國際會計準則19R》的要求(見附註23-關鍵管理人員的報酬),每年使用預計收益法對應計金額進行重新估值。

F-
60
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註

22.
所得税
    
2021
    
2020
    
2019
 
當期税費-
                          
本期
   $ (8,892    $ (14,032    $ (55,847
上期調整數
     2,397        162        693  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ (6,495    $ (13,870    $ (55,154
遞延税項支出-
                          
暫時性差異的產生和逆轉
     (3,991      37,587        8,717  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税總額
   $ (10,486    $ 23,717      $ (46,437
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
截至2021年12月31日,巴拿馬子公司按傳統方法計算所得税。
截至2020年12月31日,該公司在巴拿馬產生了税收損失,並根據CAIR計算了所得税。於2021年8月,本公司獲巴拿馬税務機關授權
非應用程序
這一規定被推翻了。
根據巴拿馬現行的税務條例,所得税申報單將由税務機關審查,直到最後一次。(3)年限,包括2021年12月31日結束的期限。

在2021年度內,遞延税項結餘
重新測量
由於哥倫比亞所得税税率的變化,35根據2021年9月14日公佈的法律N°2155,從2022年起的納税年度為%。預計將在2022年逆轉的遞延税額,已使用將適用於Copa航空公司(COPA Airlines)的實際税率進行衡量。25%),
航空代表
(35%)和OVAL(21%)
遞延税金餘額如下:
 
 
  
陳述式
 
 
的聲明
 
 
  
財務狀況
 
 
損益
 
 
  
2021
 
 
2020
 
 
2021
 
 
2020
 
 
2019
 
遞延税項負債
  
     
 
     
 
     
 
     
 
     
贍養費按金
   $ (17,918   $ (23,891   $ (5,973   $ (5,972   $     
預付股息税
     (2,003              2,003       (7,403     (1,456
財產和設備
     1,502       2,108       606       (5,004     (4,500
其他
     (1,879     (1,500     379       (3,190     (1
抵扣税金
     1,516       1,093       (423     362       414  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     $ (18,782   $ (22,190   $ (3,408   $ (21,207   $ (5,543
遞延税項資產
                                        
關於退還條件的規定
   $ 8,564     $ 12,665     $ 4,101     $ (2,570   $ (2,959
空中交通責任
     2,462       2,486       24       (447     (247
其他條文
     2,109       624       (1,485     6,202       (2,139
税損
     16,577       20,913       4,336       (19,203     2,585  
抵扣税金
     (1,516     (1,093     423       (362     (414
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     $ 28,196     $ 35,595     $ 7,399     $ (16,380   $ (3,174
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     $ 9,414     $ 13,405     $ 3,991     $ (37,587   $ (8,717
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
截至2021年12月31日,遞延税項資產包括結轉的税項損失#美元。10.5在Copa航空公司投資100萬美元,6.0百萬英寸
航空代表
(2020年12月:美元11.8百萬美元和美元9.1分別為100萬人)。本公司的結論是,遞延資產將可使用根據子公司批准的業務計劃估計的未來應納税所得額收回。
巴拿馬的税收損失可以用來5自損失發生之年起數年。該公司於#年開始利用這些虧損2021並計劃繼續使用它們,直到2025。本公司計劃將税收損失用於
航空代表
從2021年開始的未來四年內。
 
 
F-61
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
12月31日,
2021
與已確認遞延税項負債的子公司投資有關的臨時差額總額為#美元33.5百萬(2020年:空)。
實際税率對賬如下:

 
  
税率
 
 
2021
 
 
税率
 
 
2020
 
 
税率
 
 
2019
 
淨利潤(虧損)
 
        $ 43,844             $ (607,062           $ 247,002  
所得税總支出
 
          10,486               (23,717             46,437  
           
 
 
           
 
 
           
 
 
 
不含所得税的利潤
 
          54,330               (630,779             293,439  
           
 
 
           
 
 
           
 
 
 
按巴拿馬法定税率徵收的所得税
 
  25.0     13,583       25.0     (157,695     25.0     73,360  
             
車站-應税/巴拿馬
 
  15.4     8,379       (13.2 %)      83,071       (13.7 %)      (40,205
車站-應税/非巴拿馬
 
  10.3     5,605       (1.5 %)      9,850       2.4     7,043  
車站-免税/非巴拿馬
 
  (27.0 %)      (14,684     (5.3 %)      33,728       (4.9 %)      (14,444
股息税
    0.0     —         (1.2 %)      7,491       7.2     21,376  
(超過)低於前幾個時期的規定
 
  (4.4 %)      (2,397     0.0     (162     (0.2 %)      (693
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所得税撥備
 
  (19.3 %)   $ 10,486       3.8   $ (23,717     15.8   $ 46,437  
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
23.
與關聯方的帳目和交易
 
    
2021
    
2020
 
應收賬款-
                 
Banco General,S.A.
   $ 1,589      $ 1,231  
巴拿馬航空貨運站
     217        186  
佩特里奧斯三角洲,S.A.
     26        12  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 1,832      $ 1,429  
    
 
 
    
 
 
 
應付帳款-
                 
佩特里奧斯三角洲,S.A.
   $ 7,677      $ 2,476  
Asa Compañía de Seguros,S.A.
     196        358  
[中英文摘要]Desarrolos Inmobiliario del Este,S.A.
     37        51  
巴拿馬航空貨運站
     11        40  
加林多、阿里亞斯和洛佩斯
     17        36  
莫塔國際,S.A.
     7            
Millicom Tigo PanamáS.A.
     3        9  
    
 
 
    
 
 
 
     $ 7,948      $ 2,970  
    
 
 
    
 
 
 

F-
62
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
截至12月31日止年度與關聯方的交易額如下:

 
  
 
  
數量
交易記錄
 
  
數量
交易記錄
 
  
數量
交易記錄
 
關聯方
  
交易記錄
  
2021
 
  
2020
 
  
2019
 
佩特里奧斯三角洲,S.A.
   購買噴氣燃料    $ 190,628     $ 102,702     $ 376,765  
Asa Compañía de Seguros,S.A.
   保險      9,713       7,147       11,215  
Desarroll lo inmobiliario del este,S.A.
   物業租賃      3,384       3,301       4,017  
Pensión y Cesantía前身
   付款      2,565       2,839       5,145  
巴拿馬航空貨運站
   裝卸      3,193       2,037       3,522  
莫塔國際
   購買      108       550       1,854  
Millicom Tigo PanamáS.A.
   通信      568       703       1,396  
加林多、阿里亞斯和洛佩斯
   法律服務      170       236       309  
GBM國際公司
   技術支持      102       146       240  
Global Brands,S.A.
   購買      31       31       108  
國家電視臺,S.A.
   通信               13           
Banco General,S.A.
   利息收入    $ (1,546   $ (2,657   $ (4,181
Banco General,S.A.:
公司的控股股東在BG金融集團的董事會內擁有投票權和決定權,BG金融集團是Banco General的控股公司。同樣,Banco General,S.A.擁有Profuturo Adminsiradora de Fondos de Pensión y Cesantía S.A.,該公司管理公司用於養老金目的的準備金。此外,該公司還有應收利息#美元。0.9百萬美元(2020年:美元1.0百萬美元),因為該金融機構的短期和長期定期存款。
Petróleos Delta,SA:
自2005年以來,燃料公司與該公司簽訂了一項合同,以滿足其航空燃料需求。合同的期限是兩年,最後一份訂閲的合同是在2020年6月.
雖然公司的控股股東並不持有Petróleos Delta,S.A.的控股權,但公司董事會的多名成員也是Petróleos Delta,S.A.的董事會成員。
Asa Compañía de Seguros,S.A.
一家提供本公司幾乎所有保單的保險公司。雖然本公司的控股股東並不持有ASSA的控股權
塞格羅斯公司
.
,公司董事會的多名成員也是ASSA Compañía de Seguros,S.A.的董事會成員。
Desarroll lo inmobiliario del este,S.A.
公司租賃樓層由大約105,981
該建築的面積為Desarroll lo inmobiliario,這是一個由控制Inversiones Aéreas,S.A.(“Ciasa”)的同一投資者集團控制的實體。Ciasa擁有100佔本公司B類股份的百分比。本合同是《國際財務報告準則》第16號規定的租賃合同。
巴拿馬航空貨運站:
在巴拿馬提供貨運和快遞服務,巴拿馬是一個由控制Ciasa的同一投資者集團控制的實體。
莫塔國際,S.A.和全球品牌,S.A.:
該公司從Motta國際公司和Global Brands公司購買其飛機上供應的大部分酒精和其他飲料,這兩家公司都由公司的控股股東控制。
Millicom Tigo PanamáS.A.:
該公司負責在巴拿馬提供電視和互聯網廣播服務。公司董事會成員是Millicom Tigo Panamá,S.A.的股東。
加林多,詠歎調
&López:
Galindo,Arias&López(一家律師事務所)的某些合夥人是Ciasa的間接股東,並在該公司的董事會任職。
 
 
F-63
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
GBM國際公司:
提供系統集成和計算機服務,以及技術服務和企業管理。公司董事會成員是GBM國際公司的股東。
Tlevisora National,S.A.:
這個巴拿馬電視頻道提供廣播服務。公司董事會成員是Tlevisora Nacional,S.A.的股東
.
關鍵管理人員的薪酬
關鍵管理人員薪酬如下:
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
短期僱員福利
   $ 2,748      $ 3,177      $ 4,969  
離職後養老金
     53        61        95  
基於股份的支付
     1,083        2,362        3,246  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 3,884      $ 5,600      $ 8,310  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
本公司並無預留任何額外款項,以供日後支付予主管人員之用,但根據
競業禁止
$的協議3.02006年設立的百萬美元(見附註21)。
 
24.
權益
普通股

法定股本包括80無面值普通股百萬股,分為A類、B類和C類。截至2021年12月31日,公司擁有33,998,654已發行A類股(2020年:33,861,872)和30,995,120已發行股份(2020年:31,421,265), 10,938,125已發行和已發行的B類股票(2020年:10,938,125)和不是C類流通股。A類股和B類股具有相同的經濟權利和特權,包括獲得股息的權利。
 
 
 
A類股
A類股票的持有者無權在我們的股東大會上投票,除非涉及以下具體事項:(I)公司轉型為另一種公司類型;(Ii)合併、合併或
衍生產品
(Iii)改變公司宗旨;(Iv)自願將A類股份從紐約證券交易所摘牌;(V)及對前述特別投票條文作出任何修訂,對A類股份的權利及特權造成不利影響。
 
 
 
B類股份
對於股東有權投票表決的所有事項,B類股的每位持有人有權以每股一票的方式投票。B類股票只能由巴拿馬人持有,在登記將B類股票轉讓給不證明其為巴拿馬人的持有人時,該B類股票將自動轉換為A類股票。
B類股票的受讓人將被要求向公司提交其巴拿馬人身份的書面證明,作為登記轉讓B類股票的條件。
 
 
 
C類股份
董事會獨立董事委員會或整個董事會有權按比例向B類股東發行C類股票


F-
64
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
持有者對Copa Holdings的所有權。C類股份將沒有經濟價值,除B類持有人外不得轉讓,但將擁有獨立董事委員會認為必要的投票權,以確保巴拿馬人有效控制本公司。
C類股份將於獨立董事委員會決定該觸發事件不再有效時由本公司贖回。C類股將無權獲得任何股息或任何其他經濟權利。
A類股票在紐約證券交易所上市,代碼為“CPA”。B類股和C類股不會在任何證券交易所上市,除非董事會認為在巴拿馬證券交易所上市B類股符合公司的最佳利益。
分紅
股份股息的支付由董事會酌情決定。根據巴拿馬法律,公司只能從留存收益和資本盈餘中支付股息。公司章程規定,董事會宣佈的所有股息將針對所有A類和B類股票平等支付。
2016年2月,公司董事會批准改變股息政策,以年度向股東支付股息的計算為基礎,最高金額為40占上一年度綜合基礎淨收入的%,在董事會批准後按同等季度分期付款分配。
在2020年第一季度,公司支付了股息#美元80每股幾美分。考慮到與
新冠肺炎
大流行,包括對未來航空旅行需求的影響,董事會於2020年4月26日推遲了2020年剩餘季度的股息支付,截至2021年12月31日,該決定仍然有效。
庫存股
當回購確認為股權的股份時,已支付的對價金額(包括扣除任何税務影響的直接應佔成本)確認為從股權中扣除,並在資產負債表中單獨列報。當庫存股隨後被出售或重新發行時,收到的金額被確認為股本增加,由此產生的交易盈餘或虧損在股票溢價中列報。
由於庫存股在計算股份時不被視為已發行普通股,因此在計算基本每股收益和稀釋後每股收益時,庫存股不包括在平均已發行普通股中。
2014年11月,公司董事會批准了一筆美元250百萬股回購計劃。購買將不定期進行到
時間,取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。
 
 
F-
65
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
截至2021年12月31日,公司的回購股份摘要如下:
 
    
股票
    
支付的現金
(單位:千)
 
2014
     182,592      $ 18,506  
2015
     2,127,900        117,882  
2021
     559,025        40,514  
    
 
 
    
 
 
 
       2,869,517      $ 176,902  
    
 
 
    
 
 
 
截至2021年12月31日,該公司擁有73.1根據其股票回購計劃,剩餘的100萬美元用於購買股票。

25.
基於股份的支付
公司建立了股權薪酬計劃,根據該計劃,公司管理限制性股票、股票期權和某些其他基於股權的獎勵,以吸引、留住和激勵高管、某些關鍵員工以及
非員工
董事對他們對公司增長和盈利的貢獻給予補償。根據本獎勵計劃交付的股票可以來自庫存股或授權的未發行股票。
該公司的股權薪酬計劃在國際財務報告準則2中入賬。
股份支付
(“國際財務報告準則2”)。IFRS 2要求公司根據授予日的獎勵或獎勵的公允價值,根據授予的獎勵類型,計量為換取股權工具獎勵而獲得的員工服務的成本。由此產生的成本在要求員工提供服務以換取獎勵的期間內確認,這通常是授權期。
確認的總補償成本
非既得利益
股票和期權獎勵總額為$7.1百萬,$5.3百萬美元,以及$6.12021年、2020年和2019年分別為100萬美元,並在業務費用中記為“工資、薪金、福利和其他員工開支”的一個組成部分。
非既得利益
庫存
公司批准了一項
非既得利益
公司某些高管的股票紅利獎勵。


F-
66
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
經本公司董事會薪酬委員會適當批准的與授予
非既得利益
股權薪酬計劃下的股票獎勵如下:
 
授予日期
  

儀器的數量
  
歸屬條件
  
合同
生活
2016年2月
   147,000    前三個週年紀念日15%
25%第四
30%五週年紀念日
   5年
2016年2月
   63,000    五週年紀念    5年
2018年2月
   21,556    首月7%
31%的前三週年紀念日
   3年
2018年2月
   14,379    33%的前三週年紀念日    3年
2018年2月
   1,316    前三個週年紀念日15%
25%第四
30%五週年紀念日
   5年
2018年7月
   6,104    三週年紀念    3年
2019年2月
   15,951    第一個月1%
33%的前三週年紀念日
   3年
2019年6月
   9,256    33%的前三週年紀念日    3年
2019年6月
   977    33%的前三週年紀念日    3年
2019年8月
   1,039    33%的前三週年紀念日    3年
2019年12月
   1,724    100%一週年紀念    1年
2020年2月
   24,650   
第一個月1%
33%的前三週年紀念日
   3年
2020年12月
   3,551    100%一週年紀念    1年
2021年2月
   32,852    20%的前五週年紀念日    5年
2021年2月
   103,802    33%的前三週年紀念日    3年
2021年4月
   1,145    33%的前三週年紀念日    3年
非既得利益
股票獎勵按授予日的公允價值計量。對於2021年的贈款,這些資金的公允價值
非既得利益
股票獎勵總額為$85.31每股(2020年:$93.99).
會議紀要
非既得利益
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日,該計劃下的股票獎勵活動(這些年的變化)如下(以股票數量計):
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
非既得利益
截至1月1日
     153,921        211,205        271,904  
授與
     137,799        28,201        28,947  
既得
     (132,880      (83,409      (80,170
沒收
     (1,017      (2,076      (9,476
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
非既得利益
截至12月31日
     157,823        153,921        211,205  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
本公司採用加速歸因法確認具有分級歸屬期的獎勵的補償成本。本公司估計,尚未確認的剩餘補償費用為
非既得利益
股票獎勵,總額為$6.3百萬美元(2020年:美元1.9百萬美元),加權平均剩餘合同期限為2.6 years (2020: 1.6年)。此外,本公司估計,與這些計劃有關的2022年賠償費用為#美元。4.0百萬美元。
 
 
F-
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合併財務報表附註
 

公司計劃根據該計劃不時作出額外的股權獎勵,包括額外的
非既得利益
股票和股票期權獎勵。公司期待着未來的員工
非既得利益
根據該計劃授予的股票和股票期權獎勵通常將在五年制期間和股票期權將帶有一個
十年
學期。
 
26.
每股收益
基本每股收益的計算方法為:將母公司當年普通股股東應佔淨利潤(虧損)除以該年度流通股的加權平均數,再乘以
非既得利益
期內尚未支付的股息參與股份支付獎勵。
攤薄每股盈利金額的計算方法為:歸屬於母公司普通股股東的淨利潤(虧損)除以年內已發行普通股的加權平均數加上將所有稀釋性潛在普通股轉換為普通股時將發行的普通股加權平均數,而這些普通股被納入的影響是攤薄的(減少每股收益或增加每股虧損)。
於2020年發行的可換股票據被視為潛在普通股,並不計入每股攤薄收益,因為該等票據於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度具有反攤薄作用。這些期權可能會稀釋未來的基本每股收益。這些票據沒有被計入基本每股收益的確定中。有關附註的詳情載於附註18。
基本每股收益和攤薄(虧損)每股收益中使用的收益(虧損)和股份數據的計算如下:
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
基本每股收益-
                          
淨利潤(虧損)
   $
 
43,844      $ (607,062    $
 
247,002  
加權平均流通股
     42,439        42,338        42,258  
非既得利益
分紅參與獎
     162        170        225  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
       42,601        42,508        42,483  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
       1.03        (14.28      5.81  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 

 
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合併財務報表附註
 
27.
承付款和或有事項
採購合同
截至2021年12月31日,該公司與波音公司簽訂了一份採購合同,涉及66份(66)波音737 Max飛機的確定訂單,同意在2022年至2028年之間交付。
飛機和發動機的合同義務扣除折扣和
臨產前
付款,包括合同價格上升的估計數額如下:
 
截至十二月三十一日止的年度:
  
 
 
2022
     242,602  
2023
     379,985  
2024
     707,197  
2025
     517,339  
2026
     417,853  
此後
     842,125  
    
 
 
 
     $ 3,107,101  
    
 
 
 
截至2021年12月31日,公司已支付美元469.4百萬美元(2020年:美元410.9與波音公司簽訂的波音737 MAX飛機採購合同相關的交付前保證金。
從2019年3月到2020年11月18日,美國聯邦航空管理局(FAA)停飛了所有在美國註冊的波音737 Max飛機,包括巴拿馬航空監管機構在內的世界大多數航空監管機構都採取了這一行動。因此,在2021年2月,該公司與波音公司就波音737 MAX停飛相關的賠償達成了協議。作為協議的一部分,該公司將在未來飛機交付和其他考慮因素(包括修訂後的交付流程)的同時,以某些積分的形式獲得補償。
工會
大致65.8%的公司6,127員工都加入了工會。目前有
(8)工會組織,五個(5)覆蓋巴拿馬的員工,三個(3)覆蓋在哥倫比亞的員工。公司傳統上與其員工和所有工會保持着良好的關係,並期望在未來繼續與其員工和工會保持良好的關係。
涵蓋巴拿馬僱員的五(5)個工會包括飛行員工會(UnPAC)、空乘工會(SIPANAB)、機械師工會(SITECMAP)、行業工會(SIELAS),它代表地勤人員、信使、司機、乘客服務代理、櫃枱代理和其他
非執行董事
行政人員和其他行業工會UGETRACA代表地面人員和空乘人員。
COPA於2017年7月與飛行員工會達成集體談判協議,2017年12月與行業工會達成集體談判協議,2018年6月與機械師工會達成集體談判協議,2018年10月與空乘工會達成集體談判協議。COPA沒有與UGETRACAS談判達成的集體談判協議,因為他們沒有合格的員工數量。
巴拿馬的集體談判協議通常有以下條款四年了.
涵蓋哥倫比亞僱員的三(3)個工會是:飛行員工會(ACDAC)、空乘人員工會(ACAV)、行業工會(SINTRATAC),大約33.08%的公司532員工都加入了工會。
 
 
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合併財務報表附註
 
COPA於2018年1月與ACDAC和ACAV進行集體談判。Acdac尚未解決,ACAV以一份新的仲裁集體文件結束,該文件於2020年9月到期,為期兩年。這項新的仲裁自動延長至2022年3月。此外,SINTRATAC和COPA於2017年12月簽訂了為期四年的集體談判協議,至2021年12月。該協議自動延長至2022年6月。與ACMA的談判於2015年12月31日通過仲裁解決,從即日起每6個月延長一次有效期,至2022年6月。ACMA尚未提交新的請願書。
通常,哥倫比亞的集體談判協議有以下條款三年.
儘管AeroRepública通常通過仲裁程序解決許多集體談判協議談判,但該公司傳統上與工會關係良好。
除巴拿馬和哥倫比亞的工會外,該公司在巴西的員工還受行業工會協議的保護,涵蓋該國所有航空業員工,阿根廷的機場員工隸屬於行業工會(UPADEP)。
營運資金和信用證的授信額度
學分
該公司與幾家銀行保持着價值#美元的信用證。20.2截至2021年12月31日,百萬美元(2020年:美元44.3百萬)。這些信用證主要質押給經營出租人、維修商和機場運營商。
該公司已承諾提供無擔保信貸安排#美元。225.0百萬美元,目前支取$50.0百萬美元。此外,公司還有一項有擔保的循環信貸安排,總金額為#美元。120.0百萬美元。包括這一設施,該公司有$295.0截至2021年12月31日未使用的承諾信貸額度為百萬美元(2020年:美元305.0百萬)。這些信貸安排是為應急和營運資金目的而設立的。
税務審計
本公司於2020年2月收到巴拿馬税務當局的通知,並於2020年11月和2016年3月收到哥倫比亞税務當局的通知。本公司及其税務顧問已得出結論,不太可能需要流出體現經濟利益的資源來解決這些問題,特別是考慮到本公司有足夠的論據支持其立場,並考慮到這兩起案件都處於初步階段。
2020年2月,本公司收到巴拿馬税務當局關於2019年開始的税務審計程序的兩份通知。該通知可能包括對2012至2016年度報告的股息税和2016年所得税進行重大調整。該公司已提出行政上訴,這是巴拿馬法律規定的第一個法律階段。本公司與其税務顧問已作出結論,認為本公司的税務立場有可能維持不變。因此,本公司不太可能因此而產生任何重大的額外税項。根據巴拿馬法律,訴訟時效為315所得税和股息税的年度。
 
28.
金融工具.風險管理和公允價值
在正常經營過程中,公司面臨各種財務風險:市場風險(特別是現金流、貨幣、商品價格和利率風險)、信用風險和流動性風險。
在股本方面,本公司在管理股本時的目標是保障本公司作為持續經營企業繼續經營的能力,以便為股東提供回報和為其他利益相關者提供利益,並保持最佳的股權結構以降低資本成本。


F-
70
(續)

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合併財務報表附註
 
公司制定了風險管理政策,以最大限度地減少對公司財務業績的潛在不利影響:
 
28.1
燃油價格風險
該公司存在與飛機燃料價格水平有關的行業中常見的風險,這可能會對其運營、財務狀況和流動性產生重大影響。
過去,該公司曾簽訂金融衍生品合同,以努力減輕這一風險,但結果不一致。本公司並無訂立新的燃油對衝合約,並已採取不作對衝的新策略,同時根據市況及其他因素定期檢討其政策。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司不是我沒有任何未平倉的燃油對衝合約。
燃料價格風險被估計為一種假設102021年12月31日每加侖燃料成本上漲%。根據預計的2022年燃料消耗量,這一增加將導致飛機燃料費用增加約#美元62.02022年為100萬(未經審計)。2022年沒有對衝合約。
 
28.2
市場風險
股權價格風險
本公司已上市及
非上市公司
股權投資容易受到市場價格風險的影響,市場價格風險源於投資證券未來價值的不確定性。本公司通過分散投資以及對單個和全部股權工具設置限制來管理股權價格風險。關於股票投資組合的報告定期提交給公司的高級管理層。公司董事會審查和批准所有股權投資決定。於報告日期,按公允價值計算的投資風險為#美元。124.7百萬(2020年:
空值
).
外幣風險
外匯風險是指公司進行交易並以不同於公司本位幣的貨幣維持貨幣資產和負債時產生的風險。外幣資產和負債按期末匯率折算,但下列情況除外
非貨幣性
以收購日的美元等值成本換算並保持歷史匯率的資產和負債。外國業務的結果是用該期間的平均匯率換算的。匯率損益計入綜合損益表中的“外幣波動損益”。
公司的大部分債務都是以美元計價的。由於巴拿馬使用美元作為法定貨幣,公司的大部分運營費用也以美元計價,大約65.8收入的%,以及80.4費用的%。我們很大一部分收入是以外幣計價的,包括哥倫比亞比索、巴西雷亞爾、墨西哥比索和阿根廷比索,它們代表着13.6%, 8.1%, 2.5%和2.0分別為%(2020:9.1%, 9.5%, 2.9%和4.0%)。
 
 
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合併財務報表附註
 
一般來説,該公司對這些外幣中的大多數的風險敞口被限制在從銷售完成到兑換成美元之間最多兩週的時間內。下表彙總了公司截至12月31日的外幣風險敞口(以外幣計價的資產和負債):
 
    
2021
    
2020
 
資產
                 
現金和現金等價物
   $ 10,848      $ 12,322  
應收賬款淨額
     50,103        27,670  
其他資產
     17,811        18,942  
    
 
 
    
 
 
 
總資產
   $ 78,762      $ 58,934  
負債
                 
應付帳款
     35,948        20,142  
應繳税金
     25,827        13,757  
其他負債
     12,239        11,387  
    
 
 
    
 
 
 
總負債
   $ 74,014      $ 45,286  
    
 
 
    
 
 
 
淨頭寸
   $ 4,748      $ 13,648  
    
 
 
    
 
 
 
本公司不時就某些國家的信用卡銷售未清償應收賬款訂立保理協議。
 
28.3
信用風險
信用風險是指交易對手不履行金融工具或客户合同規定的義務,導致財務損失的風險。本公司因其融資活動而面臨信貸風險,包括銀行存款、金融工具投資及應收賬款。國際財務報告準則第9號要求公司確認所有未按公允價值通過損益持有的金融資產的ECL準備。
金融資產的賬面價值代表了最大的信用風險。
短期和長期投資
為減低銀行存款所產生的信貸風險,本公司只與投資級別以上的金融機構進行業務往來
BBB-
來自標準普爾和流動性指標,與市場平均水平一致或高於市場平均水平。對金融工具的投資,與銀行存款不同,本公司要求等級以上
A-
來自標準普爾。
該公司制定了一項政策,通過監測標準普爾公佈的信用風險評級的變化,在每個季度報告期結束時對金融工具的信用風險自初始確認以來是否顯著增加進行評估。
由於金融工具被認為是低風險的,減值準備按
12個月
ECLS採用國際財務報告準則第9號規定的一般方法。
 
 
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截至12月31日的年度,按攤銷成本計的短期和長期投資減值準備變動情況如下:
 
    
2021
    
2020
 
年初餘額
   $ (1,217    $ (957
(添加)/沖銷
     (95      (260
    
 
 
    
 
 
 
年終餘額
   $ (1,312    $ (1,217
    
 
 
    
 
 
 
應收賬款
至於源自商業應收賬款的信貸風險,本公司並不認為其重大,因為大部分應收賬款可輕易兑換成現金,通常以不超過一個月的期間計算。風險由各業務單位根據公司與客户信用風險管理相關的既定政策、程序和控制進行管理。根據對客户支付能力的定期分析,確定了具體的信用額度和支付條件。
該公司的相當大一部分門票銷售是通過主要信用卡處理的,導致應收賬款通常是短期的,通常在收入確認之前收取。本公司認為,根據行業趨勢以及公司制定和遵循的強有力的政策和程序,與這些應收賬款相關的信用風險是可控的。
根據上述解釋,本公司評估貿易應收賬款的風險集中度較低。
在每個季度報告日期使用撥備矩陣進行減值分析,以衡量預期的信貸損失。損失率是根據應收賬款經過連續拖欠階段的概率來計算的。
核銷。
為了衡量ECL,根據共同的信用風險特徵和逾期天數對貿易應收賬款進行了分組。
損失率是基於過去12個月的實際信貸損失經驗,並根據債務人特定的前瞻性因素和應收賬款預期壽命內的經濟環境進行調整。
儘管本公司評估應收貿易賬款的風險集中度較低,其客户位於多個司法管轄區並在基本上獨立的市場運營,但他們中的一些人受到了
新冠肺炎
在更大程度上比其他國家,因此面臨不同的違約風險。因此,前瞻性信息包括與Covid 19傳播有關的一個或多個不利情況,特別是關於“政府”和“貨運和其他旅行社”這兩個類別。
下面列出的是截至12月31日使用撥備矩陣的公司應收貿易賬款的信用風險敞口信息:
 
 
 
 
2021
 
 
 
 
 
  
逾期天數
 
 
 
總計
 
  
當前
 
 
 
 
30-60
 
 
60-90
 
 
>90
 
預期信用損失率
              0.0     3.2     3.4     13.5     51.2
總賬面金額
   $
 
100,015      $
 
77,995     $ 3,157     $ 4,080     $ 658     $
 
14,125  
預期信用損失
   $ 7,565      $ 9     $ 100     $ 139     $ 89     $ 7,228  
 
 

F-
73
(續)

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合併財務報表附註
 
 
  
2020
 
 
  
 
 
  
逾期天數
 
 
  
總計
 
  
當前
 
 
 
 
30-60
 
 
60-90
 
 
>90
 
預期信用損失率
              0.0     0.1     2.5     3.7     41.5
總賬面金額
   $
 
72,172      $
 
50,180     $ 3,554     $ 1,867     $ 1,228     $
 
15,343  
預期信用損失
   $ 6,483      $ 20     $ 3     $ 46     $ 46     $ 6,368  
28.4利率和現金流風險
公司的收入和運營現金流基本上不受利率變化的影響,因為公司沒有產生利息的重大資產,除了剩餘的現金和現金等價物以及短期和長期投資。
利率風險主要來源於與飛機融資相關的長期債務。這些以浮動利率支付的長期租賃使公司面臨現金流風險。該公司通過在其未償債務的至少一半中籤訂固定利率融資協議來減輕這一風險。
截至2021年12月31日,固定利率範圍為0.97% to 3.70%,主要浮動利率為LIBOR。
該公司的收益受到利率變化的影響,這主要是由於這些變化對可變利率債務工具的利息支出的影響。截至2021年12月31日,我們有894.0M固定評級債務和美元285.4M的可變評級債券。如果利率平均值是100到2021年,浮動利率債務利息支出將增加約#美元2.8100萬美元,固定利率債務的估計公允價值將減少約#美元。0.1百萬美元。這些數額是通過考慮假設利率對2021年12月31日的可變利率債務和有價證券等值餘額的影響而確定的。

28.5流動性風險
該公司的政策要求有足夠的現金來履行其義務。該公司手頭和銀行有充足的現金或現金等價物,具有很高的流動性。該公司還在金融機構擁有信貸額度,使其能夠承受潛在的現金短缺,以履行其短期承諾(見附註27)。
下表按到期日彙總了本公司的財務負債。表中的金額為合同未貼現現金流。由於貼現的影響不大,12個月內到期的餘額等於其賬面餘額。
2021年12月31日

 
  
注意事項
 
  
攜帶
金額
 
  
合同
現金流
 
  
少於
十二
月份
 
  
在1之間
和4年
 
  
多過
4年
 
非導數
金融負債
  
     
  
     
  
     
  
     
  
     
  
     
貸款和借款
     18      $ 1,425,633      $ 1,549,887      $ 228,272      $ 895,620      $ 425,995  
租賃責任
     14        178,651        217,526        89,413        123,434        4,679  
應付帳款
     19        112,596        112,596        112,596                      
應付關聯方賬款
     19        7,948        7,948        7,948                      
             
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
              $ 1,724,828      $ 1,887,957      $ 438,229      $ 1,019,054      $ 430,674  
 
 
 
F-74
(續)

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十二月三十一日,
2020

    
注意事項
    
攜帶
金額
    
合同
現金流
    
少於
十二
月份
    
在1之間
和4
年份
    
多過
4年
 
非導數
金融負債
                                                     
貸款和借款
     18      $ 1,163,900      $ 1,287,203      $ 155,902      $ 834,145      $ 297,156  
租賃責任
     14        230,510        246,495        90,244        147,530        8,720  
應付帳款
     19        63,461        63,461        63,461                      
應付關聯方賬款
     19        2,970        2,970        2,970                      
             
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
              $ 1,460,841      $ 1,600,129      $ 312,577      $ 981,675      $ 305,876  
 
28.6公允價值計量
以下是按類別對公司金融工具的賬面價值和公允價值的比較,賬面價值是公允價值的合理近似的金融工具除外:
 
           
賬面金額
    
公允價值
 
    
注意事項
    
2021
    
2020
    
2021
    
2020
 
金融資產
                                            
長期投資
     9        199,670        119,617        199,082        120,938  
金融負債
                                            
貸款和借款
     18        1,425,633        1,163,900        1,549,934        1,327,282  
金融資產和負債的公允價值是指在有意願的各方之間的當前交易中可以交換的票據的金額,而不是在強迫或清算出售中。
管理層評估,現金及短期投資、應收賬款、應付賬款及其他流動負債的公允價值大致與其賬面值相若,主要是由於這些票據的短期到期日所致。
以下方法和假設用於估計公允價值:
 
 
 
報價票據和債券的公允價值基於報告日期的價格報價,債務負債、金融資產和金融負債是通過使用公司當前類似負債的增量借款對未來現金流量進行貼現來估計的。
 
 
 
持有待售資產乃根據按本公司估計的出售成本調整後的活躍市場可見報價釐定。
 
 
 
衍生金融工具由本公司估值,採用最小二乘蒙特卡羅定價方法,模擬票據可轉換的不同觸發因素。用於校準該模型的市場數據是基於從彭博社獲得的公司股票價格和
零息
美元利率曲線(美元Libor 3M掉期曲線)。
 
 
F-75
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
下表彙總了公司按公允價值計量的金融工具,按估值方法分類:
 
    
截至報告日期的公允價值計量
 
    
2021
    
引自
價格中的
主動型
市場
(1級)
    
意義重大
可觀察到的
輸入
(2級)
    
意義重大
看不見
輸入
(3級)
 
經常性公允價值計量
                                   
資產
                                   
投資基金
     124,726        124,726        —          —    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總資產
   $ 124,726      $ 124,726      $         $     
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
負債
                                   
衍生金融工具
     268,338                  268,338            
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總負債
   $ 268,338      $         $ 268,338      $     
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
   
 
  
截至報告日期的公允價值計量
 
 
  
2020
 
  
引自
價格中的
主動型
市場
(1級)
 
  
意義重大
可觀察到的
輸入
(2級)
 
  
意義重大
看不見
輸入
(3級)
 
非經常性公允價值計量
  
     
  
     
  
     
  
     
資產
  
     
  
     
  
     
  
     
持有待售資產

 
 
135,542
 
 
 
 
 
 
135,542
 
 
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總資產
   $ 135,542      $         $ 135,542      $     
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
經常性公允價值計量
                                   
負債
                                   
衍生金融工具
     245,560                  245,560            
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總負債
   $ 245,560      $         $ 245,560      $     

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2020年12月31日,用於確定持有待售資產的公允價值減去處置成本的公允價值的公司方法和主要假設如下:
 
 
  
看不見

輸入
 
  
已分配的值
到關鍵點
假定
 
 
  
確定關鍵字的方法

假定
持有待售資產
   銷售價格        145,399  
 
  收到的採購建議書的平均值
 
   處置成本        (9,857
 
  根據本公司處置類似資產的經驗而估計。
 
         
 
 
 
 
   
 
            135,542  
 
   
 
         
 
 
 
 
   
 
 
F-76
(續)

目錄表
Copa Holdings、S.A.及其子公司
合併財務報表附註
 
 

29.
後續事件
股票贈與
2022年第一季度,公司董事會薪酬委員會批准
3
獎項。這些計劃下的獎勵將授予大約25,643的股份
非既得利益
股票,這將是在三到五年的時間內進行背心。該公司估計這些獎勵的公允價值約為#美元。2.4100萬美元,2022年這些計劃的補償成本將為1.1百萬美元。
Covid
-19
在2022年第一季度,該公司1,300取消的航班(4固定航班百分比),這是由於一羣員工的Covid陽性病例增加的影響,這主要是由奧密克戎變體推動的。
這個
新冠肺炎
大流行病仍對公司所在國家的經濟產生負面影響,從而減少了對航空旅行的需求。個別國家的法律法規要求乘客接種疫苗並進行Covid檢測,這可能會對乘客需求產生重大不利影響。然而,該公司目前認為,奧密克戎的影響將是暫時的,國際航空旅行需求的復甦應該會在第一季度晚些時候恢復。
公司已採取積極行動,集中降低固定成本,進一步加強流動資金狀況,繼續加強其長期競爭地位,並實施措施,進一步加強其網絡和產品在崗位上
新冠肺炎
世界。
俄羅斯與烏克蘭之間的衝突
俄羅斯和烏克蘭之間的衝突始於2022年2月導致了燃料成本的增加。由於衝突的演變性質,公司既無法預測燃料成本增加的持續時間,也無法預測其對其
業務運營
 

F-77