根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據第13或15(D)條提交的過渡報告 的 1934年《證券交易法》 |
大型加速文件服務器 |
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加速文件管理器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
有關前瞻性陳述的注意事項 |
頁面 |
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風險因素摘要 |
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第一部分 |
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第1項。 |
業務 |
4 |
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第1A項。 |
風險因素 |
18 |
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項目1B。 |
未解決的員工意見 |
46 |
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第二項。 |
屬性 |
46 |
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第三項。 |
法律訴訟 |
46 |
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第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
47 |
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第二部分 |
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第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
48 |
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第六項。 |
選定的財務數據 |
49 |
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第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
49 |
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第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
51 |
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第八項。 |
財務報表和補充數據 |
51 |
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第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
75 |
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第9A項。 |
控制和程序 |
75 |
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項目9B。 |
其他信息 |
75 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
76 |
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第11項。 |
高管薪酬 |
82 |
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第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
88 |
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第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
89 |
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第14項。 |
首席會計師費用及服務 |
93 |
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第四部分 |
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第15項。 |
展品和財務報表附表 |
95 |
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第16項。 |
表格10-K摘要 |
96 |
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展品索引 |
96 |
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簽名 |
98 |
• | 戴夫在競爭激烈的行業中競爭的能力。 |
• | 戴夫有能力跟上其行業和更大的金融服務業的快速技術發展 |
• | 戴夫作為一家上市公司管理其增長的能力; |
• | 戴夫保護知識產權和商業祕密的能力; |
• | 適用法律或法規的變化,以及影響運營和業務的廣泛和不斷變化的政府法規; |
• | 有能力吸引或保持一支合格的勞動力隊伍; |
• | 可能導致Dave會員(“會員”)使用競爭對手服務的產品服務故障級別; |
• | 調查、索賠、糾紛、執法行動、訴訟和/或其他監管或法律程序; |
• | 維持戴夫A類普通股在納斯達克上市的能力; |
• | 經濟衰退帶來的影響 新冠肺炎 大流行影響了戴夫的生意; |
• | 戴夫可能受到其他經濟、商業和/或競爭因素的不利影響;以及 |
• | 本年度報告第1A項“風險因素”下所述的其他風險和不確定因素 表格10-K |
• | 所提及的“公司”、“戴夫”、“我們”及類似術語指的是Dave Inc.(F/k/a VPC Impact Acquisition Holdings III,Inc.)及其合併子公司; |
• | “VPCC”指的是VPC Impact Acquisition Holdings III,Inc.及其在業務合併結束前的合併子公司;以及 |
• | “贊助商”指的是VPC Impact Acquisition Holdings贊助商III,LLC。 |
• | 提供一套產品,幫助解決關鍵的成員痛點,降低採購成本。 |
• | 創造了暢通無阻地使用一套金融產品的機會。 |
• | 利用數據以無與倫比的價格提供ExtraCash,並加快實現價值。 |
• | 專注於與我們的會員基礎進行社區建設。 |
• | 通過將現有會員交叉銷售到新產品而產生“飛輪”,而無需額外的會員收購成本,從而降低消費者定價。 |
在截至12月31日的幾年裏, |
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2020 |
2021 |
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平均28天的拖欠率 費率 |
4.34 | % | 3.93 | % |
• | 零賬户最低限額; |
• | 3.7萬個MoneyPass ATM網絡地點 免費 提款; |
• | 比預定付款日期提前兩天交付的工資支票,可以直接存入戴夫銀行賬户,這是一項無需額外強制收費的功能; |
• | 訪問Apple Pay和Google Pay等移動錢包; |
• | 獲得免費信用建立會員資格,會員可以根據從其賬户支付的租金和水電費建立信用;以及 |
• | 高達250美元的ExtraCash容量,用於短期緊急情況。 |
• | 服務收入 |
• | 洞察力(訂閲費) |
• | ExtraCash(可選即時轉賬手續費和可選小費) |
• | 其他(Side Hustle Lead) |
• | 交易收入 |
• | 戴夫銀行(交換費、 網絡外 |
• | 繼續打入我們龐大的潛在市場; |
• | 加速向戴夫銀行的交叉銷售; |
• | 擴展新的戴夫銀行成員; |
• | 提供新產品和功能,以便向會員交叉銷售;以及 |
• | 評估其他戰略收購。 |
• | 銀行業競爭對手 非銀行 數字提供商為受監管的產品貼上白標,提供與銀行相關的服務(例如,Chime)。 |
• | 貸款和賺取的收入領先於競爭對手 非銀行 提供商,提供與消費貸款相關的或預付款產品(例如,UpStart、MoneyLion)。 |
• | 消費金融領域的創新者 |
• | 《聯邦貿易委員會法》 |
• | 《儲蓄實情法案》。 . |
• | 《電子資金轉賬法案》和NACHA規則 無追索權 現金預付款是通過電子資金轉賬執行的,包括ACH轉賬。我們還為會員在Evolve的存款賬户和其他金融機構的賬户之間要求的資金電子轉賬提供便利。 |
• | 發薪日、車輛所有權和某些高成本分期付款貸款最終規則 |
• | 《格拉姆-利奇-布萊利法案》。 |
• | 我們競爭的行業競爭激烈,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。 |
• | 如果我們不能跟上我們行業和更大的金融服務業的快速技術發展,繼續為我們的成員提供新的和創新的產品和服務,我們的平臺和其他產品和服務的使用率可能會下降。此外,如果我們為我們的產品和服務收取的價格是我們的成員不能接受的,我們的經營業績將受到損害。 |
• | 我們的 無追索權 現金墊款使我們面臨會員的信用風險,如果我們墊款的承保標準不足以緩解這種風險,如果我們的大量會員未能償還他們收到的現金墊款,我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。 |
• | 我們可能無法以足夠快的速度擴大我們的業務規模,以滿足我們成員日益增長的需求,如果我們不能有效地增長,我們的經營業績可能會受到損害。 |
• | 如果我們無法獲得新會員並留住現有會員,或向他們出售額外的功能和服務,我們的收入增長將受到不利影響。 |
• | 我們在業務運營中歷來都有虧損。我們可能永遠不會實現或維持盈利。 |
• | 我們在不確定的監管環境中運營,並可能不時受到政府調查或州、聯邦和地方政府當局的其他調查。 |
• | 金融服務業繼續成為許多司法管轄區(包括我們開展業務的美國各州)的新法律或法規的目標,這些法律或法規可能會限制我們提供的產品和服務,給我們帶來額外的合規成本,使我們目前的業務無利可圖,甚至禁止我們目前的業務。 |
• | 我們的業務在多個領域受到廣泛的監管和監督,包括聯邦、州和地方法律法規下的註冊和許可要求。 |
• | 與隱私和數據保護相關的嚴格和不斷變化的法律和法規可能會導致索賠,損害我們的運營結果、財務狀況和未來前景,或以其他方式損害我們的業務。 |
• | 戴夫在截至2021年12月31日和2020年12月31日的經審計財務報表中發現了其對財務報告的內部控制存在重大弱點,如果戴夫無法 |
如果該公司未能彌補這些重大弱點,或在未來發現更多重大弱點,或未能保持對財務報告的有效內部控制,則可能無法準確或及時地報告其財務狀況或運營結果,這可能會對戴夫的業務和股價產生不利影響。 |
• | 戴夫預測的經營業績和預測在很大程度上依賴於戴夫管理層制定的假設、分析和內部估計。如果這些假設、分析或估計被證明是不正確或不準確的,戴夫的實際運營結果可能與預測或預測的結果大不相同。 |
• | 涉及我們產品和服務的欺詐性和其他非法活動可能會導致我們的聲譽受損,減少我們平臺和服務的使用,並可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
• | 在正常業務過程中,我們收集、處理、使用和保留關於我們的會員和潛在會員的敏感和機密信息,包括會員及其交易提供的和與之相關的數據,以及支付交易對手的其他數據。數據安全漏洞可能使我們面臨責任和曠日持久且代價高昂的訴訟,並可能對我們的聲譽和運營收入產生不利影響。 |
• | 戴夫的管理層在運營上市公司方面的經驗有限。 |
• | 我們每天向我們的會員轉賬,總金額相當可觀,而且存在出錯風險,這可能會導致財務損失、聲譽受損或對我們品牌失去信任,這將損害我們的業務和財務業績。 |
• | Dave Inc.根據一項信貸安排為其子公司的一項債務提供了高達50,000,000美元的擔保,目前這一有限擔保是以Dave Inc.幾乎所有資產的優先留置權為擔保的。信貸安排包含財務契約和對我們行動的其他限制,這可能會限制我們的運營靈活性,並在其他方面對我們的財務狀況產生不利影響。 |
• | 如果我們目前或未來的任何關鍵銀行關係終止,而我們無法確保或成功地將客户投資組合轉移到新的銀行合作伙伴或合作伙伴,我們的業務將受到不利影響。 |
• | 我們依賴幾家第三方服務提供商來處理我們的交易,併為我們的業務提供其他重要的服務。如果我們與加工提供商的任何協議終止,或者我們的第三方服務提供商提供的服務出現任何中斷或延遲,我們的產品和服務的交付可能會受損或暫停,我們的業務可能會受到影響。 |
• | 我們最近的快速增長,包括我們支付量的增長,可能並不預示着未來的增長,如果我們繼續快速增長,我們可能無法有效地管理我們的增長。我們的快速增長也使我們很難評估我們的未來前景,並可能增加我們不會成功的風險。 |
• | 打造廣受認可、值得信賴和尊重的品牌; |
• | 建立和擴大我們的會員基礎; |
• | 成功營銷我們的產品和服務; |
• | 合理定價我們的服務,併成功預測我們的會員使用此類服務的情況; |
• | 提高和保持我們的運營效率; |
• | 維護可靠、安全、高性能和可擴展的技術基礎設施; |
• | 預測我們未來的收入並適當地預算我們的開支; |
• | 吸引、留住和激勵優秀員工; |
• | 預測可能出現並影響我們業務的趨勢; |
• | 預見並適應不斷變化的市場狀況,包括技術發展和競爭格局的變化;以及 |
• | 駕馭不斷變化和複雜的監管環境。 |
• | 有效地為我們的產品和服務定價以吸引新成員; |
• | 創造新產品,擴大我們在我們平臺上提供的產品的功能和範圍; |
• | 保持會員訂閲和繼續使用我們平臺的費率; |
• | 為會員提供滿足其需求的優質支持; |
• | 將我們的產品推向新市場; |
• | 成功識別並收購或投資於我們認為可以補充或擴展我們平臺的業務、產品或技術; |
• | 提高我們品牌的知名度,併成功地與其他公司競爭;以及 |
• | 管理與以下影響相關的風險: 新冠肺炎 大流行對我們的業務和運營造成了影響。 |
• | 產品開發,包括對我們產品開發團隊的投資,以及為我們的平臺開發新產品和新功能; |
• | 銷售、市場營銷和客户成功; |
• | 技術基礎設施,包括系統架構、可伸縮性、可用性、性能和安全性; |
• | 收購和/或戰略投資; |
• | 監管合規和風險管理;以及 |
• | 一般管理,包括與上市公司相關的增加的法律和會計費用。 |
• | 推銷我們的產品和服務; |
• | 聘請更多營銷、客户支持、工程、產品開發和行政人員;以及 |
• | 擴大我們的客户支持和服務運營;以及 |
• | 實施新的和升級的業務和財務系統、程序和控制。 |
• | 我們的成員選舉加快了對 我們的無追索權 現金預付款產品; |
• | 我們的會員給我們小費的時間和數量; |
• | 提前還款的時間和金額; |
• | 訂閲和使用我們的產品和服務的時間和數量; |
• | 我們或我們的競爭對手推出新產品或服務的時機和成功程度; |
• | 會員保留率的波動; |
• | 我們向會員提供的產品和服務組合的變化; |
• | 新產品開發和計劃的開始時間、現有產品推出成本的時間以及在這些新產品產生實質性運營收入之前我們必須投資於這些新產品的時間長度; |
• | 我們能夠有效地銷售我們的產品 通過直接面向消費者的倡議; |
• | 我們或我們的競爭對手的定價政策或銷售條款的變化; |
• | 與我們的風險政策和控制的重大變化相關的成本; |
• | 與欺詐損失有關的費用的數額和時間; |
• | 主要廣告活動的開始和結束的數量和時間,包括夥伴關係和贊助; |
• | 我們產品和服務的性能中斷,以及相關的財務影響; |
• | 我們作為一方的任何重大訴訟的費用數額和時間; |
• | 與收購補充業務有關的費用的數額和時間; |
• | 與維持和擴大業務有關的資本支出和運營成本的數額和時間; |
• | 我們的執行領導團隊的變動; |
• | 我們在競爭日益激烈的市場中控制成本的能力,包括第三方服務提供商的成本以及銷售和營銷費用;以及 |
• | 影響銀行業或金融科技服務業的政治或監管環境的變化。 |
• | 成員流失; |
• | 失去或延遲我們的產品和服務的市場接受度和銷售; |
• | 對我們提出的法律索賠; |
• | 監管執法行動;或 |
• | 轉移我們的資源,包括通過增加服務費用或財務優惠,以及增加保險費。 |
• | 戴夫沒有設計和維護某些正式的會計政策、程序和內部控制,以實現完整、準確和及時的財務會計、報告和披露,包括對 期末 財務報告流程,涉及財務報表和腳註的列報和披露、帳户對賬和日記帳分錄。此外,缺乏足夠數量的會計和財務專業人員,導致無法始終如一地建立適當的權力和責任,以實現戴夫的財務報告目標,這一點除其他外,表現在財務和會計職能內部的職責分工不足。 |
• | 戴夫沒有設計和保持對與編制財務報表相關的信息系統的信息技術(“IT”)一般控制的有效控制,特別是在以下方面:(1)程序變更管理控制,以確保影響財務信息技術應用程序和基本會計記錄的IT程序和數據更改得到適當識別、測試、授權和實施;(2)用户訪問控制,以確保適當的職責分工,並充分限制用户和特權訪問財務應用程序, |
程序和數據提供給適當的公司人員:和(Iii)計算機操作控制,以確保監控關鍵的批處理作業,並授權和監控數據備份。 |
• | 經營業績的實際或預期波動; |
• | 未能達到或超過投資界或戴夫向公眾提供的財務估計和預測; |
• | 發佈新的或最新的證券分析師研究報告或報告,或更改對整個行業的建議; |
• | 宣佈重大收購、戰略夥伴關係、合資企業、合作或資本承諾; |
• | 本行業或相關市場其他公司的經營業績和股價表現; |
• | 對業務增長進行投資的時機和規模; |
• | 法律法規的實際或預期變化; |
• | 關鍵管理人員或其他人員的增減; |
• | 勞動力成本增加; |
• | 與知識產權或其他所有權有關的糾紛或其他事態發展,包括訴訟; |
• | 有能力及時推銷新的和改進的解決方案; |
• | 戴夫的董事、高管或大股東出售大量戴夫A類普通股,或認為可能發生此類出售; |
• | 資本結構的變化,包括未來發行證券或產生債務;以及 |
• | 一般的經濟、政治和市場條件。 |
• | 可能會大大稀釋我們投資者的股權; |
• | 如果發行大量戴夫A類普通股,可能會導致控制權發生變化,這可能會影響我們使用淨營業虧損結轉(如果有的話)的能力,並可能導致我們現任高級管理人員和董事的辭職或撤職;以及 |
• | 可能對戴夫A類普通股和/或公共認股權證的現行市場價格產生不利影響。 |
• | 我們證券的市場報價有限; |
• | 我們證券的流動性減少; |
• | 確定戴夫A類普通股為“細價股”,這將要求在戴夫A類普通股交易的經紀商遵守更嚴格的規則,並可能導致我們證券在二級交易市場的交易活動減少; |
• | 有限的新聞和分析師報道;以及 |
• | 未來發行更多證券或獲得更多融資的能力下降。 |
• | 我們季度財務業績的實際或預期波動,或被認為與戴夫相似的公司的季度財務業績波動; |
• | 市場對戴夫經營業績的預期發生變化; |
• | 競爭對手的成功; |
• | 戴夫在特定時期的經營業績未能達到證券分析師或投資者的預期; |
• | 證券分析師對戴夫或整個市場的財務估計和建議的變化; |
• | 投資者認為可與戴夫相媲美的其他公司的經營業績和股價表現; |
• | 戴夫及時營銷新的和增強的產品和技術的能力; |
• | 影響戴夫業務的法律法規的變化; |
• | 戴夫滿足合規要求的能力; |
• | 開始或參與涉及戴夫的訴訟; |
• | 戴夫資本結構的變化,如未來發行證券或產生額外債務; |
• | 可供公開出售的戴夫A類普通股數量; |
• | 董事會或管理層的任何重大變動; |
• | 戴夫的董事、高管或大股東出售大量戴夫A類普通股,或認為可能發生此類出售;以及 |
• | 一般經濟和政治條件,如經濟衰退、利率、燃料價格、國際貨幣波動和戰爭或恐怖主義行為。 |
頁碼 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
F-54 |
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合併資產負債表 |
F-55 |
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合併經營報表和全面虧損 |
F-56 |
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可轉換優先股和股東權益合併報表 |
F-57 |
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合併現金流量表 |
F-58 |
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合併財務報表附註 |
F-59 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB事務所ID 100) |
F-54 |
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財務報表: |
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合併資產負債表 |
F-55 |
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合併業務報表 |
F-56 |
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股東虧損綜合變動表 |
F-57 |
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合併現金流量表 |
F-58 |
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合併財務報表附註 |
F-59 to F-74 |
資產 |
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流動資產 |
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現金 |
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預付費用 |
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流動資產總額 |
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信託賬户中持有的現金 |
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總資產 |
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A類普通股可能贖回的負債和股東虧損 |
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流動負債 |
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應計費用 |
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流動負債總額 |
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認股權證負債 |
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應付遞延承銷費 |
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總負債 |
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承付款 |
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可能贖回的A類普通股 |
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股東虧損額 |
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優先股,$ |
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A類普通股,$ |
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B類普通股,$ |
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累計赤字 |
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股東虧損總額 |
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總負債、可能贖回的A類普通股和股東虧損 |
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組建和運營成本 |
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運營虧損 |
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其他收入(支出): |
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認股權證負債的公允價值變動 |
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分配給認股權證負債的交易成本 |
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) | ||
私募認股權證負債超過所得收益的公允價值 |
( |
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信託賬户的利息收入 |
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其他收入合計,淨額 |
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淨虧損 |
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A類普通股加權平均流通股 |
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A類普通股每股基本及攤薄淨虧損 |
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B類普通股加權平均流通股(1) |
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每股基本和稀釋後淨虧損,B類普通股 |
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( |
) | |
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(1) | 就承銷商於2021年3月9日部分行使超額配售選擇權及沒收剩餘超額配售選擇權一事, |
B類常見 庫存 |
其他內容 已支付 在《資本論》 |
累計 赤字 |
總計 股東的 赤字 |
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股票 |
金額 |
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餘額-2021年1月14日(初始) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
向保薦人發行B類普通股(1) |
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A類普通股對贖回金額的增值 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
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沒收方正股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
淨虧損 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
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餘額-2021年12月31日 |
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(1) | 就承銷商於2021年3月9日部分行使超額配售選擇權及沒收剩餘超額配售選擇權一事, |
經營活動的現金流: |
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淨虧損 |
$ | ( |
) | |
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整: |
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信託賬户投資所賺取的利息 |
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) | ||
認股權證負債的公允價值變動 |
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) | ||
分配給認股權證負債的交易成本 |
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私募認股權證負債超過所得收益的公允價值 |
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經營性資產和負債變動情況: |
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預付費用 |
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應計費用 |
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用於經營活動的現金淨額 |
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投資活動產生的現金流: |
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將現金投資到信託賬户 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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) | ||
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融資活動的現金流: |
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出售單位所得款項,扣除已支付的承保折扣 |
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出售私募認股權證所得款項 |
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本票關聯方的償付 |
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) | ||
支付要約費用 |
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) | ||
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融資活動提供的現金淨額 |
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現金淨變化 |
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現金--期初 |
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現金--期末 |
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非現金 投資和融資活動: |
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保薦人支付發行方正股份的發行費用 |
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通過本票支付的報盤成本 |
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應付遞延承銷費 |
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沒收方正股份 |
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總收益 |
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更少: |
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分配給公開認股權證的收益 |
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) | ||
A類普通股發行成本 |
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) | ||
另外: |
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賬面價值對贖回價值的增值 |
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可能贖回的A類普通股 |
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自1月14日起生效, 2021(盜夢空間)至 2021年12月31日 |
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甲類 |
B類 |
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普通股基本和稀釋後淨虧損 |
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分子: |
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經調整的淨虧損分攤 |
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) | $ | ( |
) | ||
分母: |
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已發行基本和稀釋加權平均普通股 |
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普通股基本和稀釋後淨虧損 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) |
• | 第1級,定義為可觀察到的投入,如活躍市場中相同工具的報價(未調整); |
• | 第2級,定義為直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入,例如活躍市場中類似工具的報價或不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及 |
• | 第三級,定義為無法觀察到的投入,其中市場數據很少或根本不存在,因此需要實體制定自己的假設,例如從估值技術得出的估值,其中一個或多個重要投入或重大價值驅動因素無法觀察到。 |
• | 全部,而不是部分; |
• | 售價為$ |
• | 在至少 |
• | 當且僅當A類普通股的收盤價等於或超過$ |
• | 全部,而不是部分; |
• | 售價為$ |
• | 當且僅當A類普通股的收盤價等於或超過$ |
十二月三十一日, 2021 |
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遞延税項資產 |
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淨營業虧損結轉 |
$ | |||
啟動/組織費用 |
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遞延税項資產總額 |
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估值免税額 |
( |
) | ||
遞延税項資產,扣除準備後的淨額 |
$ | |||
十二月三十一日, 2021 |
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聯邦制 |
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當前 |
$ | |||
延期 |
( |
) | ||
狀態 |
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當前 |
$ | |||
延期 |
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更改估值免税額 |
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所得税撥備 |
$ | |||
十二月三十一日, 2021 |
||||
法定聯邦所得税率 |
% | |||
扣除聯邦税收優惠後的州税 |
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權證負債的公允價值變動 |
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分配給認股權證負債的交易成本 |
( |
) | ||
補償費用--認股權證 |
( |
) | ||
更改估值免税額 |
( |
) | ||
所得税撥備 |
% | |||
描述 |
十二月三十一日, 2021 |
報價 處於活動狀態 市場 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 其他 看不見 輸入量 (3級) |
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負債: |
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認股權證法律責任-公開認股權證 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
認股權證責任-私募認股權證 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年1月12日 |
||||||||||||
(初步測量) |
2021年12月31日 |
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輸入 |
公眾 認股權證 |
私 認股權證 |
私 認股權證 |
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股價 |
$ | $ | $ | |||||||||
行權價格 |
$ | $ | $ | |||||||||
波動率 |
% | % | % | |||||||||
期限(年) |
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股息率 |
% | % | % | |||||||||
無風險利率 |
% | % | % |
私 安放 |
公眾 |
搜查令 負債 |
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截至2021年1月14日的公允價值(開始) |
$ | $ | $ | |||||||||
2021年3月9日的初步衡量(首次公開募股) |
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公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||
轉移到1級 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
|
|
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截至2021年12月31日的公允價值 |
$ | $ | $ | |||||||||
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
名字 |
年齡 |
職位 | ||||
行政主任 傑森·威爾克 |
36 | 董事總裁兼首席執行官 | ||||
凱爾·貝爾曼 |
34 | 首席財務官兼祕書 | ||||
非員工 董事布蘭登·卡羅爾 |
44 | 董事 (1)(3) | ||||
安德里亞·米切爾 |
50 | 董事 (2)(3) | ||||
邁克爾·波普 |
55 | 董事 (1) | ||||
丹·普雷斯頓 |
36 | 董事 (1)(2) |
(1) | 審計委員會成員。 |
(2) | 薪酬委員會成員。 |
(3) | 提名和公司治理委員會成員。 |
• | 第一類,由邁克爾·波普組成,他的任期將在戴夫2022年舉行的第一次年度股東大會上屆滿; |
• | 第二類,由丹·普雷斯頓和安德里亞·米切爾組成,他們的任期將在戴夫2023年舉行的第二次年度股東大會上屆滿;以及 |
• | III類,由Jason Wilk和Brendan Carroll組成,他們的任期將在戴夫2024年舉行的第三次年度股東大會上到期。 |
• | 任命、補償、保留、評估、終止和監督戴夫的獨立註冊會計師事務所; |
• | 審查戴夫的內部控制制度是否充分,以及戴夫的定期文件中關於這種內部控制制度的披露情況; |
• | 前置審批 所有審核和允許的非審計 戴夫的獨立審計師提供的服務及相關聘用費和服務條款; |
• | 與戴夫的獨立審計師一起審查他們獨立於管理層的獨立性; |
• | 與管理層和戴夫的獨立審計員審查、建議和討論財務報表的各個方面和財務報表的報告;以及 |
• | 建立保密匿名提交有問題的會計、內部控制或審計事項的程序。 |
• | 確定首席執行官的薪酬,並與首席執行官協商,審查和批准戴夫公司其他執行官員的薪酬; |
• | 定期審查並就以下事項提出建議 非員工 董事向董事會支付薪酬; |
• | 定期審查高級管理職位的發展和繼任計劃,並與首席執行幹事和董事會討論; |
• | 管理戴夫的現金和基於股權的激勵計劃,該計劃得到股東批准和/或參與者包括戴夫的高管和董事;以及 |
• | 對戴夫的整體薪酬、激勵計劃和福利計劃進行監督並提出改進建議。 |
• | 確定、評估董事會及其委員會的提名人選,並向董事會提出建議; |
• | 就企業管治指引及事項向董事會提出建議; |
• | 監督戴夫的公司治理實踐; |
• | 審查戴夫的商業行為和道德準則,並定期批准任何修訂或豁免; |
• | 監督董事會和個別董事的評估和表現;以及 |
• | 為繼任計劃做出貢獻。 |
• | 為董事謀取不正當個人利益的交易; |
• | 非善意的行為或者不作為,或者涉及故意的不當行為或者明知是違法的; |
• | 非法支付股息或贖回股份;或 |
• | 任何違反董事對公司或其股東忠誠義務的行為。 |
• | 傑森·威爾克:首席執行官 |
• | 凱爾·貝爾曼:首席財務官 |
名稱和負責人 職位 |
年 |
薪金 ($) |
獎金 ($) |
庫存 獎項 ($) (1) |
選擇權 獎項 ($) (1) |
非股權 激勵計劃 補償 ($) (2) |
所有其他 補償 ($) |
總計 ($) |
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傑森·威爾克 |
2021 | $ | 384,719 | — | (4) |
— | $ | 10,508,000 | — | $ | 13,654 | (5) | $ | 10,906,373 | ||||||||||||||||||
首席執行官 |
2020 | $ | 311,538 | $ | 42,750 | (3) | — | — | $ | 92,250 | — | $ | 446,538 | |||||||||||||||||||
凱爾·貝爾曼 |
2021 | $ | 371,154 | — | (4) |
— | — | — | $ | 14,231 | (5) | $ | 385,385 | |||||||||||||||||||
首席財務官 |
2020 | $ | 311,538 | $ | 21,375 | (3) | — | $ | 453,154 | $ | 46,125 | — | $ | 832,192 |
(1) | 股票獎勵和期權獎勵是根據FASB ASC主題718的規定,以授予年度的公允價值總額報告的。有關為計算2021年和2020年這項費用而對這些獎勵進行估值時使用的假設,請分別參閲截至2021年9月30日的9個月的戴夫財務報表附註14和截至2020年12月31日的戴夫財務報表附註1。 |
(2) | 表示在每一種情況下,指定的執行幹事根據實際業績在適用服務年度賺取的年度業績現金紅利。2020財年的實際業績達到了目標業績的61.5%。截至本年度報告表格日期 10-K, 董事會尚未決定是否會在截至2021年12月31日的財年發放任何獎金。 |
(3) | 2020財年的實際業績達到了目標業績的61.5%。考慮到提出的挑戰 由新冠肺炎在 2020財年,戴夫董事會決定將2020財年的年度績效分紅調整為90%的目標業績完成。本欄中的金額是指假設達到90%的目標業績,每個被任命的高管根據實際業績賺取的金額與2020年實際年度業績支出之間的差額。 |
(4) | 截至本年度報告表格日期 10-K, 董事會尚未決定是否會在截至2021年12月31日的財年發放任何獎金。 |
(5) | 代表公司與被任命的高管對公司401(K)計劃的貢獻相匹配。 |
量度 |
目標 性能 |
加權 |
實際 成就 |
|||||||||
非GAAP收入 (1) |
$ | 170,000,000 | 50 | % | 50.5 | % | ||||||
非GAAP毛利 保證金(2) |
52.5 | % | 30 | % | 102.8 | % | ||||||
銀行業冠捷科技 |
175,000,000 | 20 | % | 27.2 | % |
(1) | 非公認會計原則 收入是使用基於GAAP服務的收入計算的,並根據期末 與預付款相關的收入遞延和加工費。 |
(2) | 非公認會計原則 毛利率為非公認會計原則 毛利除以非公認會計原則 收入。非公認會計原則 毛利是用以下公式計算的非公認會計原則 收入減去與支付和收取墊款有關的處理人費用以及不可收回的墊款準備金,使用歷史期間的實際未追回金額和預計仍可預支的期間的假設違約額計算。 |
期權獎勵 (1) |
股票獎勵 (2) |
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名字 |
授予日期 |
數量 證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 可操練 (#) |
數量 證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 不能行使 (#) |
選擇權 鍛鍊 價格 ($) (3) |
選擇權 期滿 日期 ($) |
數 的股份 他們有 不 既得 (#) |
市場 的價值 分享 沒有 既得 ($) (4) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
傑森·威爾克 |
3/3/2021 | — | 11,456,061 | $ | .0.72 | 3/2/2031 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
凱爾·貝爾曼 |
11/14/2018 | (5 |
) |
720,813 | 173,841 | $ | .04 | 11/13/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3/3/2020 | (6 |
) |
533,290 | (7 |
) |
$ | 4,252,500 |
(1) | 以上列出的所有股票期權包括在業務合併完成後授予的A類普通股,並根據傳統戴夫股票計劃授予。以上列出的所有股票期權均可根據提前行權特徵在授予之日立即行使。 |
(2) | 以上列出的所有限制性股票包括業務合併後的A類普通股,並根據根據傳統戴夫股票計劃授予的股票期權的提前行使而發行。 |
(3) | 本欄代表由戴夫董事會確定的在授予之日的一股傳統戴夫普通股的公平市場價值。 |
(4) | 此列代表截至2021年12月31日的未歸屬限制股流通股數量乘以10.8美元,即Legacy Dave普通股截至2021年12月31日的每股價值除以兑換比率1.354387513。 |
(5) | 認股權授予須受 為期4年的轉讓權 時間表,2019年7月15日和48年1月1日歸屬25%的股份這是 其後每月歸屬股份,但須受購股權持有人在每個歸屬日期期間的持續服務所限。 |
(6) | 表示根據提前行使股票期權發行限制性股票的日期。 |
(7) | 受限制的股票受 為期4年的轉讓權 明細表,1/48這是 於2019年7月27日歸屬的股份及其後每月歸屬的股份,但須受購股權持有人在每個歸屬日期的持續服務所限。限制性股票是在2020年2月4日授予的股票期權提前行使後發行的。在與控制權變更(如下所述)相關的合格終止的情況下,受限制的股票也會加速。 |
里程碑表 | ||||
一批 |
股價里程碑 |
分數 總股份數 有資格歸屬 | ||
1 | 股價為7.26美元或更高 | 1/3 研發 | ||
2 | 股價達到或超過10.89美元 | 1/12 這是 | ||
3 | 股價14.52美元或更高 | 1/12 這是 | ||
4 | 股價為18.15美元或更高 | 1/12 這是 | ||
5 | 股價達到或超過21.78美元 | 1/12 這是 | ||
6 | 股價達到或超過25.41美元 | 1/12 這是 | ||
7 | 股價達到或超過29.04美元 | 1/12 這是 | ||
8 | 股價達到或超過32.67美元 | 1/12 這是 | ||
9 | 股價達到或超過36.30美元 | 1/12 這是 |
• | 本公司所知的持有本公司任何類別普通股流通股超過5%(5%)的實益擁有人; |
• | 每位被任命為公司高管的人; |
• | 作為一個集團,公司的所有高管和董事。 |
實益擁有人姓名或名稱及地址 |
數量 的股份 甲類 普普通通 庫存 |
% |
數量 的股份 V類 普普通通 庫存 |
% |
佔總數的百分比 投票 電源 |
|||||||||||||||
5%的持有者 |
||||||||||||||||||||
Norwest Venture Partners XIV,LP (1) |
18,645,614 | 5.8 | % | — | — | 2.3 | % | |||||||||||||
帕拉斯·奇特拉卡 |
31,802,210 | 9.8 | % | — | — | 3.9 | % | |||||||||||||
第32條基金1,有限責任公司 (2) |
98,114,926 | 30.3 | % | — | — | 12.1 | % | |||||||||||||
現任董事和被任命的高管 |
||||||||||||||||||||
傑森·威爾克 |
— | — | 48,450,639 | 100 | % | 60.0 | % | |||||||||||||
凱爾·貝爾曼 (3) |
3,310,130 | 1.0 | % | — | — | * | ||||||||||||||
布蘭登·卡羅爾 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
安德里亞·米切爾 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
邁克爾·波普 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
丹·普雷斯頓 (4) |
772,000 | * | — | — | * | |||||||||||||||
合併後公司的所有行政人員和董事(6人) |
4,082,130 | 1.3 | % | 48,450,639 | 100 | % | 60.1 | % |
* | 不到1%。 |
(1) | Norwest Venture Partners XIV,L.P.的普通合夥人是Genesis VC Partners XIV,LLC。Genesis VC Partners XIV,LLC的管理成員是NVP Associates,LLC。普羅莫德·哈克、傑弗裏·克勞和喬恩·科索 聯席首席執行官 NVP Associates,LLC的高管。這些個人對Norwest Venture Partners XIV,L.P.持有的股份擁有共同的投票權和投資權。Norwest Venture Partners XI,L.P.的地址是加州帕洛阿爾託,94301-1922年,大學大道525號,Suite800,CA。 |
(2) | Section32 Fund 1,LP的普通合夥人是Section32 GP 1,LLC。第32條基金1,LP的普通合夥人可被視為對第32條基金1,LP持有的股份擁有投票權和處置權。關於第32條基金1,LP持有的股份的投資決定是由第32條第一基金有限公司的管理成員William J.Maris作出的,因此,Maris先生可以被視為第32條基金1,LP持有的所有股份的實益擁有者。與第32條基金1,LP有關聯的所有實體和個人的地址是171Main St.671,Los Altos,CA 94022。 |
(3) | 包括(A)2,489,980股A類普通股和(B)820,150股A類普通股,可在截止日期60天內行使期權時發行。 |
(4) | 由772,000股A類普通股組成,可在截止日期起60天內行使期權而發行。 |
• | 我們,VPCC或Legacy Dave已經或將要成為參與者; |
• | 涉案金額超過或超過12萬元;及 |
• | 本公司任何董事、行政人員或持有超過5%已發行股本的人士,或任何該等個人或實體的直系親屬或與該等個人或實體共住一户的人士,曾經或將會擁有直接或間接的重大利益。 |
(1) | 財務報表 |
(2) | 財務報表明細表 |
(3) | 陳列品 |
展品 不是的。 |
描述 | |
2.1* | 協議和合並計劃,日期為2021年6月7日,由VPC Impact Acquisition Holdings III,Inc.、Bear Merger Company I Inc.、Bear Merger Company II LLC和Dave Inc.(通過引用本公司當前報告的附件2.1合併而成表格8-K已提交與委員會於2021年6月10日舉行會議。) | |
3.1 | Dave Inc.的第二次修訂和重新註冊的公司註冊證書(通過引用本公司當前報告的附件3.1併入表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日舉行會議。) | |
3.2 | 修訂和重新修訂戴夫公司的章程(通過引用本公司當前報告的附件3.2併入表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日舉行會議。) | |
4.1 | Dave Inc.的授權書樣本(通過引用本公司當前報告的附件B至附件4.1併入表格8-K,已存檔與委員會於2021年3月9日舉行會議。) | |
4.2 | 大陸股票轉讓信託公司與VPCC之間的認股權證協議,日期為2021年3月4日(通過引用本公司當前報告的附件4.1併入表格8-K,已存檔與委員會於2021年3月9日)。 | |
4.3 | 證券説明 | |
10.1 | 賠償協議表(參照本公司當前報告附件10.1表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.2 | 投資者權利協議,日期為2022年1月5日,由本公司、發起人Janet Kloppenburg、Peter Offenhauser和Kurt Summers以及Legacy Dave Capital股票的某些持有人(通過引用本公司當前報告的附件10.2合併而成在表格8-K上提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.3 | PCJW Properties LLC和Legacy Dave之間的租賃(通過引用本公司當前報告的附件10.3合併於表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.4 | PCJW Properties LLC和Legacy Dave之間的分租(通過引用本公司當前報告的附件10.4而合併表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.5† | 2021年股權激勵計劃和相關形式的獎勵協議(通過引用附件10.5併入公司當前報告表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.6† | 2021年員工購股計劃(參照本公司當前報告附件10.6併入表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.7† | Jason Wilk和Dave之間的僱傭協議,日期為2022年1月3日(通過引用本公司當前報告的附件10.7併入表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
10.8† | 凱爾·貝爾曼和戴夫之間的僱傭協議,日期為2022年1月31日(通過引用本公司當前表格報告的附件10.2併入8-K於2022年2月1日向委員會提交)。 | |
16.1 | WithumSmith+Brown,PC,2022年1月11日致證券交易委員會的信(通過引用本公司當前報告的附件16.1併入表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 | |
21.1 | 子公司名單(參照本公司當前報告附件21.1併入表格8-K已提交與委員會於2022年1月11日)。 |
展品 不是的。 |
描述 6 | |
24.1 | 授權書(附於本文件簽名頁)。 | |
31.1 | 根據依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席執行官的證明 | |
31.2 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的證明 | |
32 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官和首席財務官的證明 | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 本展品的時間表已根據 規則S-K |
† | 指管理合同或補償計劃、合同或安排。 |
March 25, 2022 | |
戴夫公司 | ||||
|
|
由以下人員提供: | /s/Jason Wilk | |||
|
|
|
傑森·威爾克 | |||
頭銜:首席執行官 |
簽名 |
標題 |
日期 | ||
/s/Jason Wilk | 董事首席執行官兼首席執行官 ( 首席執行幹事 |
March 25, 2022 | ||
傑森·威爾克 | ||||
/s/凱爾·貝爾曼 | 首席財務官 ( 首席財務和會計幹事 |
March 25, 2022 | ||
凱爾·貝爾曼 | ||||
/s/布蘭登·卡羅爾 | 董事 | March 25, 2022 | ||
布蘭登·卡羅爾 | |
|||
/s/Andrea Mitchell | 董事 | March 25, 2022 | ||
安德里亞·米切爾 | |
|||
/s/邁克爾·波普 | 董事 | March 25, 2022 | ||
邁克爾·波普 | |
|||
/s/丹·普雷斯頓 | 董事 | March 25, 2022 | ||
丹·普雷斯頓 |