美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
☒ |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
☐ |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
|
|
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) |
|
(國際税務局僱主身分證號碼) |
|
|
|
(主要行政辦公室地址) |
|
(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
|
|
|
|
每個班級的標題 |
|
交易代碼 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
|
☐ |
|
加速文件管理器 |
|
☐ |
|
|
|
|
|||
|
|
☒ |
|
規模較小的報告公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新興成長型公司 |
|
|
|
|
|
|
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。□
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2021年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為#美元
截至2022年3月14日,有
以引用方式併入的文件
1. |
註冊人與定於2022年5月26日舉行的股東年會有關的最終委託書的部分內容通過參考併入本報告的第三部分。 |
目錄
|
|
頁 |
第一部分 |
|
1 |
第1項。 |
業務 |
2 |
第1A項。 |
風險因素 |
28 |
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
28 |
第二項。 |
屬性 |
28 |
第三項。 |
法律訴訟 |
29 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
29 |
第二部分 |
|
30 |
第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
30 |
第六項。 |
[已保留] |
30 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
30 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
44 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
45 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
85 |
第9A項。 |
控制和程序 |
85 |
第9B項。 |
其他信息 |
86 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
86 |
第三部分 |
|
87 |
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
87 |
第11項。 |
高管薪酬 |
87 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
87 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
87 |
第14項。 |
首席會計師費用及服務 (PCAOB ID: |
88 |
第四部分 |
|
89 |
第15項。 |
展品和財務報表附表 |
89 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
91 |
簽名 |
92 |
第一部分
除文意另有所指外,凡提及“公司”、“本公司”、“本公司”及“本公司”,均指第一海岸銀行。
前瞻性陳述
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所界定的前瞻性陳述。這類關於公司及其行業的前瞻性陳述包含大量風險和不確定因素。除有關當前或歷史事實的陳述外,包括有關公司未來財務狀況、經營結果、業務計劃、流動性、現金流、預計成本以及適用於公司的任何法律或法規的影響的陳述均為前瞻性陳述。“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“假設”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將會”、“考慮”、“繼續”、“潛在”、“目標”以及其他類似表述旨在識別這些前瞻性表述。此類陳述受可能導致實際結果與預期結果大相徑庭的因素的影響。這些因素包括但不限於以下因素:
|
• |
關於我們的目標、意圖和期望的聲明; |
|
• |
關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的聲明; |
|
• |
關於我們的貸款和投資組合質量的聲明;以及 |
|
• |
對我們的風險以及未來成本和收益的估計。 |
這些前瞻性陳述基於我們管理層目前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多不是我們所能控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。因此,你不應該過分依賴這樣的陳述。我們沒有義務也沒有義務在本年度報告發布之日之後更新任何前瞻性陳述。
除其他因素外,下列因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他期望大相徑庭:
|
• |
全國或我們市場領域的總體經濟狀況比預期的要差; |
|
• |
新冠肺炎疫情對我們以及我們的客户、員工和第三方服務提供商的影響程度、嚴重性或持續時間; |
|
• |
貸款拖欠和註銷的水平和方向的變化,以及貸款損失撥備充分性估計的變化; |
|
• |
我們獲得具有成本效益的資金的能力; |
|
• |
房地產價格的波動以及住宅和商業房地產的市場狀況; |
|
• |
在我們的市場領域對貸款和存款的需求; |
|
• |
我們實施和改變業務戰略的能力; |
|
• |
存管機構和其他金融機構之間的競爭; |
|
• |
通貨膨脹和利率環境的變化降低了我們的利潤率和收益率、我們的抵押貸款銀行收入、金融工具的公允價值或我們已經發放和發放的貸款的貸款水平或提前還款; |
|
• |
證券或二級抵押貸款市場的不利變化; |
|
• |
影響金融機構的法律、政府法規或政策的變化,包括監管費用、資本要求和保險費的變化; |
|
• |
我們貸款或投資組合的質量或構成的變化; |
|
• |
技術變革可能比預期的更困難或更昂貴; |
|
• |
第三方供應商無法按預期提供服務; |
1
|
• |
我們在當前經濟環境下管理市場風險、信用風險和操作風險的能力; |
|
• |
我們有能力成功進入新市場並把握增長機會; |
|
• |
我們成功地將我們可能獲得的任何資產、負債、客户、系統和管理人員整合到我們的業務中的能力,以及我們在預期時間框架內實現相關收入協同效應和成本節約以及任何與此相關的商譽費用的能力; |
|
• |
消費者支出、借貸和儲蓄習慣的改變; |
|
• |
銀行監管機構、財務會計準則委員會、證券交易委員會或上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化; |
|
• |
我們留住關鍵員工的能力; |
|
• |
我們與分配或獎勵給員工的股權相關的薪酬支出;以及 |
|
• |
我們所擁有的證券發行人的財務狀況、經營結果或未來前景的變化。 |
由於這些以及各種各樣的其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明的結果大不相同。
第1項。 |
業務 |
第一海岸銀行
第一海岸銀行(連同其銀行附屬公司,除文意另有所指外,“公司”)為第一海岸銀行(“銀行”)的儲蓄及貸款控股公司。第一海岸銀行主要通過其全資子公司第一海岸銀行開展業務。截至2021年12月31日,第一海岸銀行的總合並資產為4.871億美元,貸款3.766億美元,存款3.932億美元,股東權益6050萬美元。
該公司是聯邦特許銀行(前身為聯邦儲蓄銀行)的控股公司。自2019年7月16日起,根據互助儲蓄銀行改製為互助控股公司和股票發行計劃,銀行重組為互助控股公司架構,公司完成同步發行股票。
公司的執行辦公室位於新罕布夏州多佛市中央大道633號,郵編:03820,電話號碼是(603742-4680)。我們的網站地址是Www.firstseacoastbank.com。我們網站上的信息不是也不應該被視為本年度報告的一部分。第一海岸銀行受到美國聯邦儲備系統理事會(“美聯儲理事會”)的全面監管和審查。
第一海岸銀行,MHC
第一海岸銀行,MHC是一家聯邦共同控股公司,只要它存在,就將擁有第一海岸銀行普通股的大部分流通股。截至2021年12月31日,第一海岸銀行55%的流通股由第一海岸銀行擁有。
第一海岸銀行,MHC的主要資產是它在重組和發行中獲得的第一海岸銀行的普通股,以及作為其初始資本的10萬美元現金。目前,第一海岸銀行MHC的唯一業務活動是擁有第一海岸銀行的大部分普通股。然而,第一海岸銀行,MHC被授權從事聯邦法律允許的共同控股公司的任何其他商業活動,包括投資貸款和證券。
第一海岸銀行
第一海岸銀行是一家總部設在新罕布夏州多佛市的聯邦特許儲蓄銀行,自1890年以來一直為新罕布夏州海岸地區的居民提供服務。我們的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與聯邦住房貸款銀行運營和借款產生的資金一起投資於一户至四户住宅房地產貸款、商業房地產和多户房地產貸款、收購、開發和土地貸款、商業和工業貸款、房屋淨值貸款以及信用額度和消費貸款。近年來,我們按照我們認為保守的承保標準,加大了對高收益商業房地產以及商業和工業貸款的關注。
2
我們的經營業績在很大程度上取決於淨利息收入,即貸款和證券賺取的利息與存款和借款支付的利息之間的差額,以及主要來自客户服務費的非利息收入。手術的結果是也受業務費用水平、貸款損失準備金、聯邦和州所得税的影響、利率的相對水平以及地方和國家經濟活動的影響。
投資管理服務通過FSB財富管理公司提供。FSB財富管理公司是第一海岸銀行的一個部門。該部門目前由兩名財務顧問組成,他們位於新罕布夏州多佛市中央大道629號,毗鄰我們的總辦事處。FSB Wealth Management為我們主要市場地區的個人提供非FDIC保險產品的渠道,包括退休計劃、投資組合管理、投資和保險戰略、企業退休計劃和大學規劃。這些投資和服務是通過第三方註冊經紀交易商和投資顧問提供的。FSB財富管理公司從諮詢服務和客户購買的個人投資和保險產品的佣金中收取費用。
為理財客户持有的資產不是本行的資產,因此不會反映在本公司的綜合資產負債表中。 截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司管理的資產總額分別約為8800萬美元和5840萬美元。2021年8月17日,銀行與一家投資諮詢和財富管理公司(“賣方”)達成了一項最終協議,以347,000美元的購買價購買其某些客户賬户和客户關係(包括在2021年12月31日的其他資產中),其中172,000美元在成交時支付。每個客户賬户都被分配了一個價值,當每個客户向銀行轉賬時,85%的價值將支付給賣家。在2022年5月31日之前,或在雙方同意客户賬户轉移完成後,以較早的時間為準,購買價格的餘額將支付給賣方。截至2021年12月31日,購買的客户賬户中約有1740萬美元包括在管理的總資產中。購買的客户賬户被記錄為客户清單無形資產。應攤銷的可確認無形資產將至少每年根據其公允價值進行減值審查。任何減值將被確認為收益的費用,無形資產的調整後賬面金額將成為其新的會計基礎。無形資產的剩餘使用年限也將在每個報告期進行評估,以確定事件和情況是否需要修訂剩餘的攤銷期限。該公司正在以直線方式在十年內攤銷客户名單無形資產。 在截至2021年12月31日的一年中,記錄了13,000美元的攤銷費用。
第一海岸銀行在我們服務的社區中很活躍。世行對社區發展、貸款和低收入住房投資進行投資,所有這些都努力改善我們所服務的社區。2019年,第一海岸銀行成立了第一海岸社區基金會,Inc.,這是一個致力於支持在銀行當地社區運營的慈善組織的慈善基金會。
第一海岸銀行受到其主要聯邦監管機構--貨幣監理署的全面監管和審查。
可用信息
美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)設有互聯網網站,網址為Www.sec.gov其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
我們的互聯網網站是Www.Firstseaco astbank.com。您可以在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交報告或向美國證券交易委員會提交報告後,在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費獲取我們的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前的Form 8-K報告以及對這些報告的任何修訂。我們的互聯網網站及其包含或連接的信息不打算納入本Form 10-K年度報告。
市場面積
我們在新罕布夏州斯特拉福德縣的四個全方位服務銀行辦事處和位於新罕布夏州羅金漢縣的一個全方位服務銀行辦事處開展業務,羅金漢縣位於該州東南部,沿新漢普郡海岸。我們認為我們的主要貸款市場區域是新罕布夏州的斯特拉福德和羅金漢縣,以及緬因州南部的約克縣。
新漢普郡和緬因州南部沿海地區的經濟相當多元化,就業領域包括教育、醫療保健、政府、服務、零售和製造業。我們在斯特拉福德郡的分支機構位於新罕布夏州的多佛市、達勒姆市、巴林頓市和羅切斯特市。斯特拉福德縣的頂級就業部門包括醫療保健、政府、教育、保險、零售和紡織製造業。我們的羅金漢縣分公司位於新罕布夏州的朴茨茅斯市。羅金漢縣的頂級就業部門包括醫療保健、政府、保險、製藥和生物技術。此外,儘管我們在緬因州約克縣沒有分支機構,但我們的許多客户在毗鄰斯特拉福德縣的約克縣工作和居住。我們的多佛
3
總部是 酒店地理位置便利,距離波士頓約65英里,距離曼徹斯特、新漢普郡和緬因州波特蘭均不到50英里。
我們將大海岸地區視為增長的主要地區,考慮到其有利的人口特徵,例如一些相對富裕的市場的人口增長。與此同時,區內吸引人的特點為金融服務供應商營造了一個競爭激烈的環境。
競爭
金融服務業競爭激烈。本公司與其他商業銀行、儲蓄貸款協會、證券經紀公司、抵押貸款公司、保險公司、財務公司、貨幣市場基金、信用社等非銀行金融服務提供商在吸收存款、發放貸款和吸引財富管理客户方面面臨着激烈的競爭。相互競爭的主要商業銀行擁有更多的資源,這些資源可能會為它們提供競爭優勢,使它們能夠維持眾多分支機構並開展廣泛的廣告活動。競爭日益激烈的環境是法規變化、技術和產品交付系統變化、增加金融服務提供商以及金融服務提供商之間整合步伐加快的結果。
由於立法、監管和技術方面的變化以及持續的整合,金融服務業的競爭變得更加激烈。銀行、證券公司和保險公司可以在金融控股公司的保護傘下合併,金融控股公司幾乎可以提供任何類型的金融服務,包括銀行、證券承銷、保險(包括代理和承銷)和商業銀行。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行機構能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉賬和自動支付系統。
該公司的一些非銀行競爭對手的監管限制較少,可能具有較低的成本結構。此外,公司的一些競爭對手擁有比公司更高的資產、資本和貸款限額,更多地進入資本市場,提供比公司更廣泛的產品和服務。這些機構可能有能力為廣泛的廣告活動提供資金,也可能能夠提供比公司所能提供的更低的貸款利率和更高的存款利率。
各種州內的市場競爭對手和州外的銀行繼續進入或宣佈計劃進入或擴大他們在公司目前經營的市場領域的存在。隨着我們市場中新的銀行業務的增加,公司預計對貸款、存款和其他金融產品和服務的競爭將會加劇。我們對貸款的競爭主要來自我們市場領域的金融機構。我們近年來的經驗是,我們市場領域的許多金融機構,特別是尋求大幅擴大其商業貸款組合的社區銀行,以及位於新漢普郡和緬因州較低增長地區的銀行,一直願意積極為商業貸款定價,以獲得市場份額。
公司將繼續依靠當地的促銷活動、高級管理人員、董事和員工與客户建立的個人關係,以及為滿足所服務社區的需求而量身定做的專門服務。管理層相信,由於對當地市場的瞭解、當地的決策和對客户需求的認識,它能夠有效地競爭。
借貸活動
從歷史上看,我們的貸款活動一直強調一到四户住宅房地產貸款,這類貸款仍然是我們貸款組合中最大的部分。其他貸款領域包括商業房地產貸款和多户房地產貸款、收購、開發和土地貸款、商業和工業貸款、房屋淨值貸款以及信用額度和消費貸款。根據市場狀況和我們的資產負債分析,我們預計將繼續加強對商業房地產和商業和工業貸款的關注,以努力使我們的整體貸款組合多樣化,並提高我們的貸款的整體收益。我們通過提供高質量的個性化服務、提供便利和靈活性、對貸款申請提供及時響應以及通過提供具有競爭力的貸款產品定價來競爭貸款。
作為一家金融服務提供商,我們經常參與各種存在表外風險的金融工具,例如承諾發放信貸和未使用的信貸額度。雖然這些合同義務代表着我們未來潛在的現金需求,但很大一部分信貸承諾可能會到期而不被動用。此類承諾須遵守與我們發放貸款相同的信貸政策和審批程序。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告綜合財務報表附註15。
4
貸款組合構成。下表列出了貸款組合在指定日期的構成。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
一至四户住宅 產業 |
|
$ |
234,199 |
|
|
|
62.4 |
% |
|
$ |
213,718 |
|
|
|
58.2 |
% |
商業地產 |
|
|
72,057 |
|
|
|
19.2 |
% |
|
|
66,166 |
|
|
|
18.0 |
% |
收購、發展和土地 |
|
|
21,365 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
23,145 |
|
|
|
6.3 |
% |
工商業 |
|
|
26,851 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
45,262 |
|
|
|
12.3 |
% |
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
6,947 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
9,583 |
|
|
|
2.6 |
% |
多户住宅 |
|
|
8,998 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
6,619 |
|
|
|
1.8 |
% |
消費者 |
|
|
4,574 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
2,944 |
|
|
|
0.8 |
% |
貸款總額 |
|
$ |
374,991 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
367,437 |
|
|
|
100.0 |
% |
遞延貸款淨成本 |
|
|
1,650 |
|
|
|
|
|
|
|
705 |
|
|
|
|
|
貸款損失準備 |
|
|
(3,590 |
) |
|
|
|
|
|
|
(3,342 |
) |
|
|
|
|
淨貸款 |
|
$ |
373,051 |
|
|
|
|
|
|
$ |
364,800 |
|
|
|
|
|
5
貸款組合到期日。下表列出了截至2021年12月31日我們總貸款組合的合同到期日。活期貸款、沒有規定還款時間表或到期日的貸款以及透支貸款被報告為一年或更短時間內到期。該表列出的是合同到期日,沒有反映重新定價或提前還款的影響。實際到期日可能不同。
2021年12月31日 |
|
一到四個- 家庭住宅 房地產 |
|
|
商業廣告 房地產 |
|
|
收購, 發展 和土地 |
|
|
工商業 |
|
||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或更短時間 |
|
$ |
23 |
|
|
$ |
1,860 |
|
|
$ |
751 |
|
|
$ |
2,207 |
|
一到五年以上 |
|
|
1,708 |
|
|
|
11,829 |
|
|
|
1,450 |
|
|
|
21,571 |
|
五年以上至十五年以上 |
|
|
47,459 |
|
|
|
38,688 |
|
|
|
7,928 |
|
|
|
2,363 |
|
十五年以上 |
|
|
185,009 |
|
|
|
19,680 |
|
|
|
11,236 |
|
|
|
710 |
|
總計 |
|
$ |
234,199 |
|
|
$ |
72,057 |
|
|
$ |
21,365 |
|
|
$ |
26,851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
HELOC |
|
|
多户住宅 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或更短時間 |
|
$ |
333 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
5,194 |
|
一到五年以上 |
|
|
480 |
|
|
|
479 |
|
|
|
965 |
|
|
|
38,482 |
|
五年以上至十五年以上 |
|
|
2,276 |
|
|
|
7,792 |
|
|
|
347 |
|
|
|
106,853 |
|
十五年以上 |
|
|
3,858 |
|
|
|
727 |
|
|
|
3,242 |
|
|
|
224,462 |
|
總計 |
|
$ |
6,947 |
|
|
$ |
8,998 |
|
|
$ |
4,574 |
|
|
$ |
374,991 |
|
固定利率貸款與可調整利率貸款。下表列出了我們在2021年12月31日到期的固定利率和可調整利率貸款,這些貸款在2022年12月31日之後到期。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可調 |
|
|
總計 |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
一至四户住宅房地產 |
|
$ |
226,641 |
|
|
$ |
7,535 |
|
|
$ |
234,176 |
|
商業地產 |
|
|
29,680 |
|
|
|
40,517 |
|
|
|
70,197 |
|
收購、發展和土地 |
|
|
14,847 |
|
|
|
5,767 |
|
|
|
20,614 |
|
工商業 |
|
|
23,331 |
|
|
|
1,313 |
|
|
|
24,644 |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
87 |
|
|
|
6,527 |
|
|
|
6,614 |
|
多户住宅 |
|
|
5,133 |
|
|
|
3,865 |
|
|
|
8,998 |
|
消費者 |
|
|
4,505 |
|
|
|
49 |
|
|
|
4,554 |
|
總計 |
|
$ |
304,224 |
|
|
$ |
65,573 |
|
|
$ |
369,797 |
|
一至四户住宅房地產貸款.我們的一至四户住宅貸款組合包括抵押貸款,使借款人能夠購買或再融資現有住房,基本上所有這些貸款都以借款人的主要住所為抵押。截至2021年12月31日,我們以一户至四户住宅房地產為抵押的貸款總額為2.342億美元,佔我們總貸款組合的62.4%。一般來説,我們所有的一到四户住宅房地產貸款都是以位於新漢普郡和緬因州南部海岸地區的房產為抵押的。購買的貸款以位於大波士頓市場的毗鄰州的物業為擔保。
我們的一户至四户住宅房地產貸款的期限長達30年,通常根據聯邦住房貸款抵押公司(FHLMC)或房地美(Freddie Mac)的指導方針承銷,金額最高可達Freddie Mac設定的最高符合貸款限額。我們將符合這類準則的貸款稱為“符合貸款”。在較小的程度上,我們也發起超過符合限制的貸款,這被稱為“巨型貸款”。我們通常以類似於符合條件的貸款的方式承銷鉅額貸款。
截至2021年12月31日,我們一户至四户住宅房地產貸款中,96.8%是固息貸款。我們出售一部分固定利率符合要求的貸款,這些貸款是在留存利息的基礎上發放的。購買我們貸款的二級市場投資者可能包括房地美、新漢普郡住房金融局和其他投資者。
6
在…2021年12月31日, 3.2%我們的一至四户住宅真實房地產貸款是可調整利率的貸款。我們的可調整利率抵押貸款的初始重新定價條款為一,三到五年。在最初的重新定價期限之後,此類貸款每年都會根據貸款期限的餘額進行調整。可調利率抵押貸款與一年期美國國債固定到期日利率外加保證金掛鈎。大多數這類貸款都有年度利率調整上限。of 2.0%和終身調整上限,範圍從4.0% to 6.0%.我們通常在投資組合中持有利率可調的一至四户住宅房地產貸款。
貸款與價值比率由抵押品類型和入住率決定。我們一般將沒有私人按揭保險的按揭貸款的按揭成數限制在80%。借款人獲得私人抵押保險的貸款,可以根據保險提供者設定的要求,超過這一限額。
我們不為一户到四户的永久性住宅房地產貸款提供“僅限利息”的抵押貸款(借款人在最初一段時間內支付利息,之後貸款轉換為全額攤銷貸款)。我們也不提供規定本金負攤銷的貸款,如“期權臂”貸款,即借款人支付的利息低於貸款所欠利息,從而導致貸款有效期內本金餘額增加。我們沒有針對一到四户家庭住宅房地產貸款(即通常針對信用記錄較弱的借款人的貸款)的“次級貸款”計劃。
一般來説,我們發放的住宅按揭貸款包括“出售時到期”條款,該條款賦予我們權利,在借款人出售或以其他方式處置受抵押約束的房地產而貸款未償還的情況下,我們有權宣佈貸款立即到期和應付。為了第一海岸銀行的利益,所有借款人都必須獲得所有權保險。我們還要求為獲得房地產貸款的財產提供適當的保險。
商業房地產與多户房地產貸款.與我們多樣化貸款組合和提高收益的戰略一致,我們專注於商業房地產和多户房地產貸款的發起。截至2021年12月31日,我們有8110萬美元的商業房地產和多户房地產貸款,佔我們總貸款組合的21.6%。其中,業主自住型商業房地產貸款5280萬美元,非業主自住型商業房地產貸款1930萬美元,多户住宅貸款900萬美元。
我們的商業房地產貸款以我們主要市場區域的各種物業為抵押,包括零售空間、配送中心、寫字樓、製造和倉庫物業、便利店和其他當地企業,而不是任何物業類型的實質性集中。我們的多户房地產貸款是以我們市場區域內由五個或五個以上出租單位組成的物業為抵押的,包括公寓樓和學生公寓。
與一户到四户住宅房地產貸款相比,商業和多户房地產貸款的餘額一般更高,信用風險也更大。由產生收入的物業擔保的貸款的償還通常取決於物業的成功運營,因為貸款的償還通常在很大程度上取決於物業是否有足夠的收入來支付運營費用和償債。經濟狀況的變化,例如新冠肺炎的經濟不確定性,不在借款人或貸款人的控制之下,可能會影響貸款抵押品的價值或房產未來的現金流。此外,房地產價值的任何下降可能對商業和多户房地產比住宅更明顯。如果我們取消商業或多户家庭房地產貸款的抵押品贖回權,將房地產資產轉換為現金的營銷和清算期可能是一個漫長的過程,擁有大量的持有成本。此外,空置、延遲維護、維修和市場污名可能會導致潛在買家期待銷售價格優惠,以抵消他們在物業恢復盈利所需的時間內的實際或預期經濟損失。根據個別情況,商業和多户房地產貸款的初始沖銷和隨後的損失可能是不可預測的和巨大的。
該公司對受新冠肺炎疫情影響最嚴重的行業的直接敞口有限或沒有,這些行業包括石油和天然氣/能源、信用卡、航空公司、郵輪、藝術/娛樂/娛樂、賭場和購物中心。截至2021年12月31日,我們對運輸和酒店/餐飲業的敞口不到我們總貸款組合的5%。
我們的商業和多户房地產貸款通常是10年期氣球貸款,五年後重新定價,20年後攤銷。這類貸款的利率通常與聯邦住房貸款銀行五年期常規經典利率加上保證金掛鈎。我們的商業和多户房地產貸款的最高按揭成數通常是獲得貸款的物業的購買價格或評估價值較低的80%,一般要求最低償債覆蓋率為1.2倍。
7
我們在創作商業廣告時會考慮一些因素。和多户家庭房地產貸款。除償債覆蓋率外,我們還評估貸款目的、抵押品質量以及借款人的資格、經驗、信用記錄、現金流和財務報表以及還款來源。個人擔保通常從少數人持股公司的負責人那裏獲得。我們收集與商業相關的環境風險的信息p特性並要求為獲得房地產貸款的財產提供適當的保險。此外,對借款人和擔保人的財務信息進行持續監測,要求定期更新財務報表。We也可以購買和參與商業和多户家庭其他金融機構的房地產貸款。這類貸款須遵守適用於以下機構的貸款的包銷準則和貸款審批要求第一海岸銀行。
截至2021年12月31日,商業房地產貸款組合中的平均未償還貸款餘額為38.1萬美元,未償還的最大個人商業房地產貸款是由一座商業建築擔保的400萬美元參與貸款。這筆貸款在2021年12月31日按照最初的償還條款履行。截至2021年12月31日,多户房地產貸款組合中的平均未償還貸款餘額為694,000美元,未償還的最大個人多户房地產貸款是一筆480萬美元的參與貸款,以一個204個單位的物業為抵押。這筆貸款在2021年12月31日按照最初的償還條款履行。
收購、開發和土地貸款。截至2021年12月31日,收購、開發和土地貸款為2,140萬美元,佔我們總貸款組合的5.7%。這些貸款包括住宅建設貸款、商業和多户房地產建設貸款和土地貸款。截至2021年12月31日,收購、發展和土地貸款組合的平均未償還貸款餘額為329,000美元。
我們向主要位於我們市場區域的潛在房主發放貸款,為業主自住的一至四户住宅物業的建設或修復提供資金。在建設完成後,這些貸款將轉換為永久抵押貸款。截至2021年12月31日,住宅建設貸款餘額為770萬美元,佔我們總貸款組合的2.0%,另外還有1350萬美元可供借款人墊付。住宅建設貸款的結構一般為只收利息,期限為9個月,貸款與價值比率一般不超過已完成基礎上的評估價值的80%或貸款與完成成本的80%,兩者以較低者為準。不過,如果購買私人按揭保險,我們會考慮最高達97%的按揭成數。我們與第三方建築管理公司合作,在我們批准貸款之前對每個項目進行審查,並在支付款項時繼續在建設階段對項目進行監測和檢查。一旦建築項目令人滿意地完成,通常在9個月內,貸款將在貸款的剩餘期限內轉換為永久性分期償還抵押貸款,貸款期限通常最長為30年,對於製造的房屋,最長為15年。利率可以是固定的,也可以是可調的。截至2021年12月31日,我們最大的個人住宅建設貸款餘額為58.9萬美元,並按原還款條件履行。
我們還發起貸款,為商業物業的建設提供資金,主要是位於我們市場區域的業主自住物業。建設完成後,這類貸款一般會轉換為永久性商業抵押貸款。截至2021年12月31日,商業建築貸款餘額總計1,260萬美元,佔我們總貸款組合的3.4%,另外還有390萬美元可供借款人墊付。商業地產建設貸款一般為最長18個月的純利息結構,完成後的貸款與價值之比為評估價值的80%,或貸款與完工成本之比最高為85%。我們還發起商業建築貸款,初始貸款與價值比率為90%,與美國小企業管理局504貸款計劃相結合。在截至2021年12月31日的一年中,我們根據小企業管理局504貸款計劃發起了兩筆以業主自住物業為抵押的建築貸款,原始本金餘額總計190萬美元。我們與第三方建築管理公司合作,在我們批准貸款之前對每個項目進行審查,並在支付款項時繼續在建設階段對項目進行監測和檢查。一旦建設項目令人滿意地完成,通常在18個月內,貸款將在貸款的剩餘期限內轉換為永久性分期償還抵押貸款,通常最長可達20年(包括建設階段)。利率可以是固定的,也可以是可調的。截至2021年12月31日,我們最大的一筆商業地產建設貸款有330萬美元的未償還餘額,它正在按照原來的償還條件履行。
建築貸款通常比為改善的房地產融資涉及更大的信用風險,因為資金是在項目安全的基礎上墊付的,而在項目完成之前,資金的價值是不確定的。建築貸款的損失風險還取決於建築竣工時對財產價值的初步估計相對於建築估計成本(包括利息)和其他假設的準確性。由於估計建設成本的內在不確定性,以及已完成項目的市場價值和政府房地產調控的影響,準確評估完成一個項目所需的總資金和相關的貸款與價值比率相對困難。如果建築費用的估計不準確,我們可能需要預支額外的資金。
8
超出最初承諾的數額,以保護財產的價值。此外,如果已完成項目的估計價值不準確,借款人可能持有的物業的價值不足以保證在出售該物業時全額償還建設貸款。建築貸款還存在建築不能按照規格和預計成本按時完工的風險。
我們還發起貸款,為土地的收購和開發提供資金。土地發展貸款一般以位於一手市場並正在改善中的空置土地作抵押。截至2021年12月31日,土地開發貸款餘額為100萬美元,佔我們總貸款組合的0.3%。我們一般以高達70%的貸款與價值比率發放商業土地發展貸款,如所有改善的批准及許可已到位,則高達50%的批准及許可尚未到位。住宅發展物業的最長建築期一般為9個月,商業發展物業的最長建築期為18個月。截至2021年12月31日,我們最大的土地貸款有14萬美元的未償還餘額,它正在按照原來的償還條款履行職責。
與開發房地產的長期融資相比,土地開發貸款通常涉及更大的信用風險。如果貸款是在尚未批准用於規劃開發的物業上發放的,則存在必要的批准將不會獲得或將被推遲的風險。土地開發貸款的損失風險還取決於對建築竣工時物業價值的初步估計相對於建築估計成本(包括利息)和其他假設的準確性。如果對開發成本的估計不準確,我們可能需要預支超出最初承諾金額的額外資金,以保護物業的價值。此外,如果已完成項目的估計價值不準確,借款人可能持有的物業的價值不足以保證在出售該物業時全額償還建設貸款。土地開發貸款還存在不能按照規格和預計成本按時完成改善的風險。此外,這些貸款的償還可能取決於將房產出售給第三方,而房產的最終出售或租賃可能不會像預期的那樣發生。
商業和工業貸款.截至2021年12月31日,我們有2690萬美元的商業和工業貸款,佔我們總貸款組合的7.2%。2020年3月27日,美國小企業管理局為應對新冠肺炎疫情設立了一項貸款計劃,即支付寶保護計劃,根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE法案),該計劃被添加到小企業管理局的7(A)貸款計劃中(此類貸款,“PPP貸款”)。PPP是一項3500億美元的計劃,旨在通過銀行發放的聯邦擔保SBA貸款來幫助中小企業。《CARE法案》規定,購買力平價貸款的本金和利息由小企業管理局全額擔保。2020年12月27日,簽署了2021年綜合撥款法案,將CARE法案中包含的救濟條款延長至國家緊急情況終止日期後60天或2022年1月1日之後的較早者。這項立法還包括9000億美元的一攬子救濟計劃,以及延長將於2020年底到期的2020年3月《關注法》的某些救濟條款,包括延長暫停驅逐和2860億美元的額外購買力平價資金。2021年綜合撥款法案還繼續暫停美國公認會計準則對與新冠肺炎疫情相關的貸款修改的要求,否則該貸款將被歸類為問題債務重組(“TDR”),並暫停將因新冠肺炎疫情的影響而修改的貸款確定為問題債務重組,包括會計上的減值。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,世行分別發放了134筆和286筆購買力平價貸款,本金餘額總額分別為1310萬美元和3300萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的商業和工業貸款分別包括52筆和240筆購買力平價貸款, 未償還本金餘額總額分別為550萬美元和2120萬美元。
我們發起商業和工業貸款,包括設備貸款和企業收購貸款,以及為在我們當地市場地區運營的企業提供的信用額度。我們的商業和工業貸款一般由借款人用於營運資金或購買設備、庫存或傢俱。借款人包括專業組織、家族企業和非營利性企業。這些貸款通常由非房地產業務和個人資產擔保,包括設備、庫存、應收賬款和有價證券,儘管我們可以通過對建築物和設備等不動產的留置權來支持這種抵押品。我們通常要求我們的商業借款人在我們這裏保留他們的主要存款賬户,這提高了我們的整體利差和盈利能力。
我們的商業和工業貸款包括定期貸款和循環信貸額度,並以浮動利率或固定利率發放。可變利率與《華爾街日報》上發表的最優惠利率掛鈎,外加一個利潤率。與商業房地產貸款相比,商業和工業貸款通常期限更短,利率更高。
9
什麼時候始發 對於商業和工業貸款,我們考慮借款人的財務歷史、借款人和其他擔保人的償債能力和現金流以及相關抵押品的價值。當個人資產是聯名的,或者委託人的淨資產不足以支持貸款時,我們通常要求委託人以及其他適當的擔保人提供個人擔保。 C商業廣告和工業貸款貸款與價值比率可以達到最高可達80擔保貸款的抵押品價值的%。
為了幫助小企業滿足營運資金、設備和新房地產建設或採購方面的信貸需求,我們根據小企業管理局7(A)和快速擔保計劃發起商業和工業貸款。通常,7(A)貸款包括75%的擔保,Express貸款包括美國政府50%的擔保。截至2021年12月31日,我們有7筆貸款未償還,本金餘額總計170萬美元,小企業管理局7(A)擔保總額為110萬美元,還有5筆小企業管理局快捷貸款,本金餘額總計282,000美元,擔保總額為141,000美元。
我們打算擴大我們的商業和工業貸款活動,以使我們的貸款組合多樣化,提高我們的收益率,並向我們的商業客户提供全方位的產品。然而,這些貸款比一至四户住宅房地產貸款的信用風險更大。我們的商業和工業貸款主要基於借款人的歷史和預計現金流、借款人的經驗和穩定性以及借款人提供的基礎抵押品的價值和適銷性。然而,借款人的現金流可能不會像預測的那樣實現,獲得貸款的抵押品可能會因為經濟或個人業績因素而價值波動。因此,是否有資金償還工商業貸款,在很大程度上可能視乎企業本身的成功程度,以及香港市場的整體經濟環境而定。此外,商業和工業貸款往往導致單個借款人或相關借款人羣體的未償還餘額增加,而且通常還需要更多的評估和監督工作。因此,財務信息是從借款人那裏獲得的,以評估現金流的充分性,並在貸款期限內定期更新。
截至2021年12月31日,商業和工業貸款組合中的平均未償還貸款餘額為166,000美元,未償還的最大個人商業和工業貸款是以有價證券擔保的320萬美元。這筆貸款在2021年12月31日按照最初的償還條款履行。
房屋淨值貸款和信用額度。 我們提供房屋淨值貸款和信用額度,這是一種多用途貸款,用於滿足各種住房或個人需求,其中一至四户家庭的主要或次要住房作為抵押品,通常在我們的一級市場範圍內。截至2021年12月31日,房屋淨值貸款和信用額度的未償還餘額總計690萬美元,佔我們總貸款組合的1.9%,信用額度還有1910萬美元可供提取。
房屋淨值貸款起源於固定利率定期貸款。房屋淨值信用額度與《華爾街日報》公佈的最優惠利率掛鈎,期限最長為25年,提款期為10年,還款期為15年。一般來説,我們的房屋淨值貸款和信用額度的貸款與價值比率高達80%,包括現有的物業留置權。
消費貸款。 我們向在我們市場區域居住或工作的個人提供消費貸款。對我們來説,消費貸款歷來是貸款多元化的一個次要領域。消費貸款,而不是以製造住房為抵押的消費貸款,通常包括直接發放給借款人的分期付款貸款。這些貸款通常期限較短,這減少了我們對利率變化的風險敞口。此外,管理層相信,通過增加客户關係和提供交叉營銷機會,提供消費貸款產品有助於擴大和建立與我們現有客户基礎的更牢固的聯繫。預計我們消費貸款組合中這一部分的增長將是有限的,此類貸款主要發放給先前存在的第一海岸銀行客户。
此外,在2019年,我們開始購買以製造業住房為抵押的消費貸款,以補充我們的消費貸款發放努力。我們在2021年和2020年分別購買了200萬美元和150萬美元的此類貸款。這些貸款是由位於大海岸地區的物業擔保的。截至2021年12月31日,這些貸款組合的未償還本金餘額總計為350萬美元,表現符合其原始償還條件。我們預計未來消費貸款組合中這一部分的增長將繼續增加。截至2021年12月31日,消費貸款總額為460萬美元,佔我們總貸款組合的1.2%,其中614,000美元為無擔保貸款。
10
貸款的產生、銷售和購買
我們的貸款是由我們的貸款人員在我們的銀行辦公地點操作產生的。住宅房地產貸款是由我們的抵押貸款官員通過房地產經紀人、建築商、臨時客户、在線申請、參加當地房屋展覽、與當地房地產經紀人的活動、在當地社區的聯繫人和轉介來產生的。商業房地產以及商業和工業貸款是通過我們的商業貸款人發起的,通過以前的貸款關係、轉介、直接徵集和參與特定行業的協會。此外,小型企業貸款關係是通過我們的業務發展官員產生的。消費貸款主要發放給現有客户和無需預約的客户。貸款產生得到了我們的廣告活動的支持。
雖然我們同時提供固定利率和可調利率貸款,但我們產生每種類型貸款的能力取決於相對的借款人需求,以及競爭銀行、儲蓄機構、信用合作社和抵押銀行公司在當地市場上設定的定價水平。我們的房地產貸款發放量受市場利率的影響很大,因此,我們的房地產貸款發放量可能會因時期而異。
我們根據盈利能力和風險管理考慮,持續考慮我們的資產負債表以及市場狀況,決定是持有我們投資組合中的一至四户住宅房地產貸款用於投資,還是將此類貸款出售給投資者。我們銷售選定的符合條件的15年期和30年期固定利率一到四户住宅房地產貸款,當我們能夠並戰略上保留不符合條件的固定利率和可調利率一到四户住宅房地產貸款時,我們以償還保留的基礎上銷售這些貸款,以便管理我們一到四户住宅貸款組合的期限和重新定價的時間。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中,我們分別售出了620萬美元和1200萬美元的一户至四户住宅房地產貸款。
除了購買由製造業住房擔保的消費貸款外,我們還購買一到四户的大型住宅房地產貸款,以補充我們自己的發起努力。在2021年和2020年,我們分別購買了1410萬美元和990萬美元的一户至四户大型住宅房地產貸款,這些貸款是由位於大波士頓市場的房產擔保的。截至2021年12月31日,購買的住宅房地產貸款組合的未償還本金餘額為2620萬美元,並按照其原始償還條件表現良好。我們還購買商業和多家庭房地產貸款的參與權,而我們不是這些貸款的主要發起人。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的未償還參股權益總額分別為2130萬美元和1600萬美元。所有貸款購買和參貸利息都必須遵守適用於我們為投資組合發起的貸款的相同承保標準和貸款審批。物業由我們的信貸員獨立評估,並接受實地檢查。
貸款審批程序和權限
我們的貸款活動遵循董事會和管理層制定的書面、非歧視性的承銷標準和貸款發放程序。對貸款申請的決定是根據潛在借款人提交的詳細信息、我們獲得的信用記錄和物業估值做出的。我們的董事會已經成立了信貸員審查委員會來監督貸款審批。信貸員審查委員會的投票成員包括我們的總裁兼首席執行官、高級副總裁兼首席財務官、高級副總裁-高級商業貸款官、高級副總裁-高級零售信貸官、高級副總裁-銀行行政和風險管理官。
董事會已根據官員的資歷、貸款類型和基礎擔保,向某些官員授予不超過規定限額的貸款審批權。我們的總裁兼首席執行官擁有每個關係高達400,000美元的總批准權。個人信貸員一般可以批准最高10萬美元的擔保商業貸款和最高25萬美元的住宅房地產貸款。一般情況下,超過個別人員貸款限額的貸款,可由另一名信貸員批准,他是信貸員檢討委員會的有投票人,有抵押商業貸款的上限為35萬元,住宅地產貸款的上限為60萬元。超過這些額外限額的貸款需要得到信貸員審查委員會全體成員的批准。信貸員審查委員會一般可以批准高達100萬美元的擔保商業貸款,而不考慮現有的非商業貸款敞口。任何超過100萬美元的關係都必須得到董事會的批准。
有時,貸款申請人可能不符合貸款政策或貸款計劃的一項或多項要求,這通常會導致貸款申請被拒絕。信貸員可以代表申請人尋求例外。在政策例外情況下發放的任何貸款都需要額外一級的批准,但需要信貸員審查委員會或董事會批准的貸款則不受額外批准的要求。
11
一對一借款人
根據聯邦法律,我們被允許向任何一個借款人或一組相關借款人發放的貸款總額通常被限制在我們未減損資本和盈餘的15%以內(如果超過15%的金額是由“隨時可銷售的抵押品”擔保的,則為25%,或者對於某些住宅開發貸款,為30%)。截至2021年12月31日,基於15%的限制,我們對一個借款人的貸款限制約為790萬美元。截至2021年12月31日,我們與一個借款人的最大貸款關係是一筆480萬美元的參與貸款,該貸款由一個204個單位的物業擔保,該物業的表現符合其原來的還款條款。
拖欠貸款和不良資產
我們的住宅抵押貸款收集程序通常遵循房地美的收集指南,特別是為其他人提供的住宅抵押貸款的指南。當住宅房地產或消費貸款的付款逾期超過15天時,會自動向客户發送通知。信件寄出後,我們開始通過電話或其他適當的信件與客户聯繫。在貸款逾期90天之前,我們會將貸款置於非應計狀態,並通常將貸款提交給止贖程序,除非管理層確定與借款人進一步合作安排鍛鍊計劃符合第一海岸銀行的最佳利益。喪失抵押品贖回權的過程通常會在貸款拖欠120天時開始。在進行止贖的同時,我們不會進行多個收集過程,例如考慮修改或鍛鍊。
當商業貸款或商業房地產貸款逾期10天時,我們會通過郵寄延遲通知的方式與客户聯繫。分配給該賬户的信貸員也可以聯繫借款人。如果貸款繼續逾期,信貸員將繼續聯繫借款人,以確定逾期付款的原因並安排付款。如果貸款付款逾期30天,信貸員審查委員會將對其進行審查,以制定一項計劃,使逾期付款成為最新付款,並確定償還的可能性是否有問題。這筆貸款還將接受風險評級變化的評估。如有需要,我們會聘請律師進行進一步的追討工作。
拖欠貸款。下表列出了我們在指定日期的貸款拖欠情況。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
30-59 過去的幾天 到期 |
|
|
60-89 過去的幾天 到期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|
30-59 過去的幾天 到期 |
|
|
60-89 過去的幾天 到期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
一至四户住宅房地產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
487 |
|
|
$ |
235 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
62 |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
822 |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
117 |
|
|
|
129 |
|
|
|
— |
|
|
|
143 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
123 |
|
|
$ |
616 |
|
|
$ |
235 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
不良資產。不良資產包括逾期90天或以上或處於非應計狀態的貸款,包括非應計狀態的TDR,以及通過止贖和收回而獲得的房地產和其他貸款抵押品。TDR包括部分利息或本金已被免除的貸款,或以大大低於當前市場利率的利率修改的貸款。在2021年12月31日,我們的One TDR沒有應計。在2020年12月31日,我們沒有任何TDR。
下表列出了有關我們在指定日期的不良資產的信息。
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
非權責發生制貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一至四户住宅房地產 |
|
$ |
722 |
|
|
$ |
62 |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
822 |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
115 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非權責發生制貸款總額 |
|
$ |
837 |
|
|
$ |
884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計逾期90天或以上的貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計問題債務重組貸款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款總額 |
|
$ |
837 |
|
|
$ |
884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擁有的房地產總量 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良資產總額 |
|
$ |
837 |
|
|
$ |
884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款總額佔貸款總額的百分比 |
|
|
0.22 |
% |
|
|
0.24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良資產總額佔總資產的百分比 |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.20 |
% |
不良貸款。貸款是定期審查的。如果貸款依賴抵押品,由於借款人的財務狀況惡化或相關抵押品的價值惡化,很可能至少有一部分貸款無法按照原始條款收回,管理層將確定該貸款為減值或不良貸款。當貸款被確定為減值時,貸款損失準備中的貸款以預期未來現金流量的現值為基礎計量,但所有抵押品依賴型貸款均以抵押品的公允價值為基礎計量減值。非權責發生制貸款是不能收回的貸款,因此,這類貸款的利息將不再按權責發生制確認。
當合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理層對本金或利息的進一步收集性有嚴重懷疑時,我們通常會停止對貸款的應計利息,即使貸款目前正在履行。非應計貸款收到的利息一般以本金計息或按現金計息。一般來説,當債務變為現款、在一段合理的時間內按照合同條款履行、合同本金和利息總額的最終可收集性不再存在疑問時,貸款就恢復到應計狀態。
截至2021年12月31日,不良貸款為83.7萬美元,佔總貸款的0.22%,而截至2020年12月31日,不良貸款為88.4萬美元,佔總貸款的0.24%。截至2021年12月31日,不良貸款主要包括向已故借款人發放的住宅抵押貸款和HELOC,未償還餘額總計602,000美元。據估計,該房產的市場價值約為120萬美元。此外,我們的一筆非應計TDR,一筆19.5萬美元的不良住宅抵押貸款是從房地美回購並重組的。截至2020年12月31日,不良貸款主要由SBA擔保的商業和工業貸款組成,未償還餘額為822,000美元,以擔保人的所有商業資產和個人房地產為抵押。SBA為這筆貸款餘額的75%提供了擔保。雖然這筆貸款在2020年12月31日按原始條款履行,但它被認為是非
13
由於借款人的財務狀況和前景而產生的業績。這筆貸款在2021年用出售擔保人持有的某些個人房地產的收益全額償還。
陷入困境的債務重組。當借款人遇到導致貸款重組的財務困難時,貸款被視為TDR,第一海岸銀行向借款人提供了它本來不會考慮的特許權。這些優惠包括修改條款,例如降低所述利率或貸款餘額、減少應計利息、以低於當前市場利率的利率延長具有類似風險的新貸款的到期日,或將其結合起來以便於支付。TDR被認為是減值貸款。
在修改之日處於非應計狀態的貸款最初被歸類為非應計TDR。我們的政策規定,在重組條款下,TDR貸款在一段時間內取得令人滿意和合理的未來付款表現後,恢復到應計狀態。令人滿意的付款表現一般不少於連續六個月的按時付款。
如上所述,在2021年12月31日,我們有一個非應計TDR。這筆拖欠的住房抵押貸款是在2010年以聯邦住房管理局(“FHA”)的保險發起的,並出售給了一名投資者,服務由銀行保留。聯邦住房管理局的保險失效,從投資者手中回購了貸款,並直接與借款人簽署了修改協議。修改協議將拖欠利息和代管款項推遲到貸款結束時支付。這筆貸款被確定為TDR,因為它不符合CARE法案第4013條的條件。截至2021年12月31日,這筆貸款的公允價值為19.5萬美元,這是通過計算估計的未來現金流的現值確定的。貸款損失準備金包括截至2021年12月31日的本TDR-0美元的特定準備金。沒有向這些借款人提供額外資金的承諾。
止贖資產。 喪失抵押品贖回權的資產包括通過正式喪失抵押品贖回權、實質喪失抵押品贖回權或通過代替喪失抵押品贖回權的契據獲得的財產,並以記錄的投資或公允價值減去出售的估計成本中的較低者進行記錄。在喪失抵押品贖回權時要求從已記錄的投資減記到公允價值,計入貸款損失準備。我們在開始取消抵押品贖回權之前要求重新評估,以確定房產的當前市場價值。在上述釐定的適用期間內,如貸款的記錄價值超出物業的市值,則從貸款損失撥備中扣除;如現有撥備不足,則在上述任何一種情況下,從開支中扣除。收購後,所有因維護物業而產生的成本都將計入費用。然而,與物業開發和改善相關的成本按估計公允價值減去估計銷售成本的程度資本化。截至2021年12月31日,我們沒有止贖資產。
分類資產.聯邦法規規定,將貸款和其他資產,如被貨幣監理署認為質量較差的債務和股權證券,歸類為“不合格”、“可疑”或“損失”。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為“不合格”。“不合格”資產包括那些具有“明顯的可能性”的資產,即如果缺陷得不到糾正,保險機構將遭受“一些損失”。被歸類為“可疑”的資產具有那些被歸類為“不合格”的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使“完全收集或清算”變得“高度可疑和不可能”。被歸類為“損失”的資產是那些被認為“無法收回”的資產,其價值極小,因此在沒有建立特定損失準備金的情況下作為資產繼續存在是沒有根據的。目前未使受保機構面臨足夠的風險,足以將其歸入上述類別之一,但存在弱點的資產,將被我們的管理層指定為“特別提及”。
當投保機構將問題資產歸類為不合標準或可疑資產時,它可以設立管理層認為審慎的一般免税額,以彌補貸款組合中可能出現的應計損失。一般免税額是指損失免税額,它是為了彌補與放貸活動有關的可能應計損失而設立的,但與特定的免税額不同,它沒有分配給特定的問題資產。當一家保險機構將問題資產歸類為“損失”時,它要麼需要建立相當於該部分資產的100%的特定損失準備金,要麼需要對這一數額進行沖銷。監管當局會覆核一間機構對其資產類別和估值免税額的釐定,這可能會要求設立額外的一般或特別損失免税額。
根據我們的貸款政策,我們定期審查我們投資組合中的問題貸款,以確定是否有任何貸款需要根據適用的法規進行分類。貸款被列入“觀察名單”,最初是因為出現了新的財務弱點,即使貸款目前正在按協議履行,或者貸款雖然目前履行,但也存在弱點。如果一筆貸款的資產質量惡化,其分類將改為“特別提及”。
14
“不合格”、“可疑”或“損失”取決於具體情況和評估。一般來説,逾期90天或以上的貸款被歸類為非應計項目,並被歸類為“不合標準”。管理層每季度審查我們觀察名單上每筆減值貸款的狀況。
在對我們資產進行審查的基礎上,我們在所示日期的分類資產(包括商業、住宅和消費貸款)如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(單位:千) |
|
|||||
不合標準的資產 |
|
$ |
969 |
|
|
$ |
337 |
|
可疑資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
損失資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分類資產總額 |
|
$ |
969 |
|
|
$ |
337 |
|
特別提及的資產 |
|
$ |
2,701 |
|
|
$ |
6,941 |
|
貸款損失準備
貸款損失撥備維持在管理層判斷足以吸收貸款組合中可能存在的信貸損失的水平。撥備金額是根據管理層對貸款組合可收回性的評估,包括貸款組合的性質、信貸集中程度、歷史虧損經驗的趨勢、特定的減值貸款、潛在的問題貸款和經濟狀況。減值貸款準備一般根據抵押品價值或估計現金流的現值來確定。由於與地區經濟狀況、抵押品價值和未來減值貸款現金流相關的不確定性,管理層對貸款組合固有的可能信貸損失和相關撥備的估計可能在短期內發生重大變化。這項津貼是通過貸款損失準備金增加的,貸款損失準備金記入費用,扣除回收後,通過全部和部分註銷而減少。與減值貸款有關的撥備的變化計入或貸記貸款損失準備。管理層對津貼充分性的定期評估基於各種因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款有關的事實和問題、歷史貸款損失和拖欠經驗、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、相關抵押品的公允價值、當前經濟狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。
作為審查過程的組成部分,貨幣監理署將定期審查我們的貸款損失撥備,作為審查的結果,我們可能不得不調整我們的貸款損失撥備。然而,監管機構並不直接參與貸款損失撥備的設立過程,因為這一過程是我們的責任,而撥備的任何增減都是管理層的責任。
15
貸款損失準備. 下表列出了我們#年貸款損失準備的活動。年份 已註明。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
年初的津貼 |
|
$ |
3,342 |
|
|
$ |
2,875 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
205 |
|
|
|
480 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一至四户住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
(35 |
) |
總沖銷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(35 |
) |
恢復: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一至四户住宅房地產 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
19 |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
39 |
|
|
|
2 |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
總回收率 |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
22 |
|
淨回收(沖銷) |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
(13 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年終津貼 |
|
$ |
3,590 |
|
|
$ |
3,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨回收(沖銷)佔平均貸款的百分比 年內未償還款項: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一至四户住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
% |
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
0.01 |
% |
|
|
— |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税額佔年底未償還貸款總額的百分比 |
|
|
0.95 |
% |
|
|
0.91 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年終非權責發生制貸款總額佔貸款總額的百分比 |
|
|
0.22 |
% |
|
|
0.24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年終免税額佔非應計項目貸款總額的百分比 |
|
|
428.91 |
% |
|
|
378.05 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨回收(沖銷)佔平均貸款的百分比 年內未償還款項 |
|
|
0.01 |
% |
|
|
— |
|
16
貸款損失準備的分配。下表列出了按貸款類別分配的貸款損失撥備、按類別劃分的總貸款餘額以及在所列日期每個類別的貸款佔總貸款的百分比。分配給每個類別的貸款損失撥備不一定表明任何特定類別的未來損失,也不限制使用這一撥備來吸收其他類別的損失。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在類別為 已分配的總數 津貼 |
|
|
百分比 貸款的比例 在每一箇中 類別為 貸款總額 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在類別為 已分配的總數 津貼 |
|
|
百分比 貸款的比例 在每一箇中 類別為 貸款總額 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
一至四户住宅 房地產 |
|
$ |
2,139 |
|
|
|
60.04 |
% |
|
|
62.45 |
% |
|
$ |
1,656 |
|
|
|
54.47 |
% |
|
|
58.16 |
% |
商業地產 |
|
|
833 |
|
|
|
23.38 |
% |
|
|
19.22 |
% |
|
|
753 |
|
|
|
24.78 |
% |
|
|
18.01 |
% |
收購、發展和土地 |
|
|
178 |
|
|
|
5.00 |
% |
|
|
5.70 |
% |
|
|
174 |
|
|
|
5.72 |
% |
|
|
6.30 |
% |
工商業 |
|
|
194 |
|
|
|
5.45 |
% |
|
|
7.16 |
% |
|
|
267 |
|
|
|
8.78 |
% |
|
|
12.32 |
% |
房屋淨值貸款和額度 信用額度 |
|
|
63 |
|
|
|
1.77 |
% |
|
|
1.85 |
% |
|
|
78 |
|
|
|
2.57 |
% |
|
|
2.61 |
% |
多户住宅 |
|
|
80 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
2.40 |
% |
|
|
60 |
|
|
|
1.97 |
% |
|
|
1.80 |
% |
消費者 |
|
|
75 |
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
1.22 |
% |
|
|
52 |
|
|
|
1.71 |
% |
|
|
0.80 |
% |
分配的總免税額 |
|
$ |
3,562 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,040 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
未分配 |
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
302 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
3,590 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本公司根據已發生損失模型計量和記錄其貸款損失準備。在這種方法下,貸款損失在可能發生損失事件時確認。這一方法還考慮了對模型確定的定量基線的定性調整。本公司考慮報告日期的現行環境因素的影響,而這些因素在採用歷史經驗的期間並不存在。相關因素包括但不限於信貸風險集中程度(地域、大型借款人和行業)、經濟趨勢和條件、承保標準的變化、貸款人員的經驗和深度、拖欠的趨勢和受到批評的貸款水平。鑑於新冠肺炎存在諸多經濟不確定性,本公司於2021年12月31日及2020年12月31日對貸款損失準備的計量中的定性因素進行了相關調整,以平衡在這一史無前例的經濟形勢下確認撥備的必要性,同時堅持禁止確認未來或終身損失的已發生損失確認和計量原則。
雖然吾等相信我們使用現有的最佳資料來釐定貸款損失撥備,但如果情況與作出決定時所用的假設大相徑庭,則未來對貸款損失撥備的調整可能是必要的,而經營業績可能會受到不利影響。由於未來影響借款人和抵押品的事件無法準確預測,現有的貸款損失撥備可能不夠充分,如果我們貸款組合中任何部分的質量因此而惡化,管理層可能會決定有必要增加撥備。此外,我們的監管機構在審查我們的貸款組合時,可能會要求我們增加貸款損失撥備。貸款損失準備的任何實質性增加都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。有關貸款損失準備的完整討論,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表附註6(從第63頁開始)。
17
投資活動
我們投資政策的目標是提供和維持流動資金,以滿足存款和貸款資金需求,幫助緩解利率和市場風險,使我們的資產多樣化,並在我們的利率和信貸風險目標的背景下產生合理的資金回報率。我們的董事會負責採納和每年審查我們的投資政策。我們的資產/負債管理委員會(“ALCO”)負責執行我們的投資政策。根據批准的投資政策指導方針進行投資的權力被授權給我們的總裁兼首席執行官、首席財務官和財務官。所有投資交易將在下一次定期召開的董事會會議上進行審查。我們所有的投資證券都被歸類為可供出售。
我們擁有投資各種類型流動資產的法定權力,包括美國財政部債務、各種政府支持的企業和市政府的證券、聯邦住房貸款銀行的存款、聯邦保險機構的定期存款、投資級公司債券、公司次級債券和投資級可交易股票證券。我們還被要求保持對聯邦住房貸款銀行股票的投資。雖然根據適用法律,我們有權投資衍生證券,但我們並無投資衍生證券。
美國政府支持的企業義務。截至2021年12月31日,我們有多個美國政府機構發行的政府支持的企業債券,總額為600萬美元,佔我們證券組合的6.5%。該公司主要投資於聯邦農場信貸銀行和聯邦住房貸款銀行債券。
美國政府機構小企業管理局池。截至2021年12月31日,我們擁有由SBA發行和擔保的政府支持的小型企業投資公司(SBIC)池,總額為500萬美元,佔我們證券投資組合的5.5%。SBIC是一家由SBA許可和監管的私人擁有和管理的投資基金。SBIC使用自有資本,加上在SBA擔保下借來的資金,對符合條件的小企業進行股權和債務投資。
市政債券。截至2021年12月31日,我們擁有總計5060萬美元的市政債券,佔我們證券投資組合的55.4%,平均期限為18年零6個月。這些證券的税後收益率通常略高於美國政府和機構證券以及住房抵押貸款支持證券,但流動性不如其他投資,因此我們通常在適當的程度上維持對市政證券的投資,以在我們的投資組合中產生回報。我們主要投資於銀行和非銀行合格的税收優惠市政證券,投資質量評級令人滿意。
美國政府支持的抵押貸款支持證券。截至2021年12月31日,我們擁有由FHLMC、聯邦全國抵押貸款協會(“FNMA”或“Fannie Mae”)和政府全國抵押貸款協會(“GNMA”)發行的政府支持的抵押貸款支持證券和抵押債券,總額為2670萬美元,佔我們證券組合的29.2%。抵押貸款支持證券是在二級市場發行的證券,由抵押貸款池抵押。某些類型的抵押貸款支持證券通常被稱為“傳遞”憑證,因為在扣除包括服務和擔保費用在內的某些成本後,標的貸款的本金和利息被“傳遞”給投資者。我們主要投資於由一到四户住宅抵押貸款支持的抵押貸款支持證券。
公司次級債務。截至2021年12月31日,我們的公司次級債務總額為310萬美元,佔我們證券投資組合的3.4%。這些從固定到浮動的次級票據是由位於我們市場區域的銀行發行的。
資金來源
將軍。傳統上,存款是我們用於貸款和投資活動的主要資金來源。我們還使用借款,主要是聯邦住房貸款銀行和回購協議,以補充現金流需求,出於利率風險目的延長負債期限,並管理資金成本。此外,我們從預定的貸款支付、貸款和抵押支持證券預付款、可供出售證券的到期日和催繳、留存收益和賺取資產的收入中獲得資金。雖然定期貸款支付和盈利資產的收入是相對穩定的資金來源,但存款流入和流出的差異可能很大,並受到現行利率、市場狀況和競爭水平的影響。
18
押金。 我們的存款主要來自我們主要市場區域內的居民。我們提供多種存款賬户,包括無息和有息支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和時間存款s,對個人和企業都是如此。
截至2021年12月31日,我們的核心存款,即定期存款以外的存款,為3.349億美元,佔總存款的85.2%。作為我們業務戰略的一部分,我們打算繼續努力增加我們的核心存款,同時允許成本較高的定期存款在到期時流失。我們通常要求商業借款人在我們處保留他們的主要存款賬户。截至2021年12月31日,我們的存款總額為3.932億美元。
存款賬户的條件根據要求的最低餘額、資金必須保留在存款上的時間段和利率等因素而有所不同。在確定我們存款賬户的條款時,我們會考慮競爭對手提供的利率、我們的流動性需求、盈利能力以及客户的偏好和擔憂。我們通常每月審查我們的存款定價,並不斷審查我們的存款組合。我們的存款定價策略通常是提供具有競爭力的利率,而通常不提供市場上最高的利率。我們發現專注於特定的特殊利率和定期賬户更有利可圖,這使得我們可以在不影響現有賬户總體負債成本的情況下添加賬户。
我們還依靠客户服務、分支機構所在地的便利、廣告和預先存在的關係來收集和發展存款關係。發展全面的銀行關係是我們的首要任務,也是我們商業貸款團隊和業務發展官員的重點。近年來,我們推出了新的商業存款產品,以吸引商業借款人。截至2021年12月31日,我們的商業存款與商業貸款(包括商業房地產貸款、收購、開發和土地貸款以及商業和工業貸款)的比率為93.46%。
存款的流動受一般經濟狀況、利率變化和競爭的影響很大。新冠肺炎大流行期間存款餘額的大幅增加可能不會持續很長時間。我們的流動性狀況每天都受到監控,我們相信,如果存款餘額出現波動,我們有強大的應急流動性計劃。我們提供的各種存款賬户使我們在產生存款方面具有競爭力,並對客户需求的變化做出靈活的反應。我們吸收存款的能力受到我們經營所在的競爭市場的影響,競爭市場包括許多大小不一的金融機構,提供各種產品。我們相信,存款是一個穩定的資金來源,但我們吸引和維持有利利率存款的能力將受到市場狀況的影響,包括競爭和現行利率。
下表列出了按賬户類型分列的存款賬户總額在指定日期的分佈情況。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
平均值 費率 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
平均值 費率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
無息 帳目 |
|
$ |
98,624 |
|
|
|
25.08 |
% |
|
|
— |
|
|
$ |
64,571 |
|
|
|
19.72 |
% |
|
|
— |
|
活期存款和活期存款 |
|
|
107,611 |
|
|
|
27.36 |
% |
|
|
0.36 |
% |
|
|
96,765 |
|
|
|
29.56 |
% |
|
|
0.64 |
% |
貨幣市場存款 |
|
|
71,317 |
|
|
|
18.14 |
% |
|
|
0.08 |
% |
|
|
69,320 |
|
|
|
21.17 |
% |
|
|
0.14 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
57,365 |
|
|
|
14.59 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
48,057 |
|
|
|
14.68 |
% |
|
|
0.09 |
% |
定期存款 |
|
|
58,326 |
|
|
|
14.83 |
% |
|
|
0.56 |
% |
|
|
48,668 |
|
|
|
14.87 |
% |
|
|
0.88 |
% |
總計 |
|
$ |
393,243 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.20 |
% |
|
$ |
327,381 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.36 |
% |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,未投保的存款餘額總額分別為8830萬美元和5560萬美元,這是超過25萬美元FDIC保險限額的部分。2021年12月31日,
19
聯合國已投保時間存款s總計180萬美元. 下表列出了成熟度未投保的時間存款s自.起2021年12月31日.
(單位:千) |
|
|
|
|
成熟期: |
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
1,167 |
|
超過三到六個月 |
|
|
124 |
|
超過6到12個月 |
|
|
94 |
|
超過12個月 |
|
|
396 |
|
總計 |
|
$ |
1,781 |
|
借來的資金。我們可以根據我們在聯邦住房貸款銀行的股本和我們的某些抵押貸款的擔保,從聯邦住房貸款銀行獲得預付款。這種墊款可以根據幾個不同的信貸計劃進行,每個計劃都有自己的利率和期限範圍。我們用這種預付款來提供短期資金,作為我們存款的補充。截至2021年12月31日,我們從聯邦住房貸款銀行獲得了2950萬美元的預付款,以及1.097億美元的額外借款能力。在2021年11月至12月期間,世行提前償還了聯邦住房貸款銀行總計2000萬美元的長期借款。這些借款的利率高於當前市場利率,計劃於2024年和2025年到期。我們能夠註銷這些借款,而不會招致提前還款罰款。利息支出為281 000美元,按原定到期日支付的利息現值計算。
在2020年間,銀行與波士頓聯邦儲備銀行建立了Paycheck Protection Program流動性工具(PPPLF),該工具以我們的PPP貸款承諾為抵押。適用於根據PPPLF支付的任何墊款的利率為35個基點。截至2021年12月31日,沒有未償還的PPPLF墊款,所有相關的抵押PPP貸款均已償還或免除。
該銀行在聯邦住房貸款銀行有一項隔夜信用額度,最高可達300萬美元。如果我們購買額外的聯邦住房貸款銀行股本,我們可能會獲得額外的預付款。此外,截至2021年12月31日,我們有500萬美元的無擔保聯邦基金從兩家代理銀行借入信用額度。截至2021年12月31日,這些信貸安排的全部餘額均可用。
人員與人力資本
我們認為,企業的成功在很大程度上取決於其員工的素質,每個員工的全部潛力的開發,以及公司提供適當認可和實現獎勵的能力。我們鼓勵和支持員工的發展,並在可能的情況下努力從內部填補空缺。截至2021年12月31日,我們共有83名員工和81名全職同等員工。我們的員工沒有任何集體談判團體的代表。管理層相信,我們與員工有着良好的工作關係。
我們員工的安全、健康和健康是重中之重。新冠肺炎疫情對在繼續成功運營的同時維護員工安全提出了獨特的挑戰。通過團隊合作以及管理層和員工的適應性,我們能夠將我們的許多員工轉變為在遠程地點高效工作,並確保在我們的分支機構開展面向客户的活動的員工有一個安全的工作環境。當所有員工出現新冠肺炎疾病的跡象或症狀時,他們被要求呆在家裏,並在請假期間獲得帶薪假期。
留住員工幫助我們高效運營並實現我們的業務目標。我們相信,我們致力於優先關注員工的福祉,支持他們的職業目標,提供有競爭力的工資和寶貴的附帶福利,這有助於留住表現最好的員工。此外,通過參與我們的員工持股計劃,所有符合資格的員工都是公司的股東,該計劃通過在遞延納税的基礎上向我們的員工提供無需投資成本的股票所有權,使員工和股東的利益保持一致。
附屬公司
第一海岸銀行是第一海岸銀行的唯一及全資附屬公司。不活躍的FSB服務公司是第一海岸銀行的唯一和全資子公司。
20
監管與監督
一般信息
作為一家聯邦儲蓄銀行,第一海岸銀行受到審查、監督和監管,主要是由貨幣監理署進行審查,其次是由FDIC作為存款保險公司進行審查、監督和監管。聯邦監管和監督制度建立了第一海岸銀行可以參與的全面活動框架,主要目的是保護儲户和聯邦存款保險公司的存款保險基金。監管結構還賦予監管當局廣泛的自由裁量權,涉及其監督和執法活動以及審查政策,包括為監管目的對資產進行分類和建立貸款損失準備金。
第一海岸銀行也在較小程度上受到聯邦儲備系統理事會或“聯邦儲備委員會”的監管,該委員會負責管理針對存款和其他事項而保持的準備金。此外,第一海岸銀行是聯邦住房貸款銀行的成員,並擁有聯邦住房貸款銀行的股份,聯邦住房貸款銀行是聯邦住房貸款銀行系統中的11家地區性銀行之一。第一海岸銀行與其儲户和借款人的關係在很大程度上也受到聯邦法律的監管,在較小程度上也受到州法律的監管,包括有關存款賬户的所有權以及第一海岸銀行貸款文件的形式和內容的事項。
作為一家儲蓄和貸款控股公司,第一海岸銀行受到聯邦儲備委員會的審查和監督,並必須向聯邦儲備委員會提交某些報告。第一海岸銀行還受到聯邦證券法下的美國證券交易委員會的規章制度的約束。
以下是適用於第一海岸銀行和第一海岸銀行的某些實質性監管要求。對這些法規和條例的描述並非對這些法規和條例及其對第一海岸銀行和第一海岸銀行的影響的完整説明。這些法律或法規的任何變化,無論是國會或適用的監管機構,都可能對第一海岸銀行、第一海岸銀行及其運營產生實質性的不利影響。
聯邦銀行監管
商業活動。聯邦儲蓄協會的貸款和投資權力來自修訂後的《房主貸款法》和適用的聯邦法規。根據這些法律和法規,第一海岸銀行可以投資於以住宅和商業房地產、商業和工業及消費貸款、某些類型的債務證券和某些其他資產為抵押的抵押貸款,但須受適用的限制。多德-弗蘭克法案首次授權支付商業支票賬户的利息。第一海岸銀行還可在規定的投資限額範圍內設立服務公司子公司,從事第一海岸銀行不得從事的某些活動,包括房地產投資、證券和保險經紀。
考試和評估。第一海岸銀行主要由貨幣監理署監管。第一海岸銀行必須向貨幣監理署提交報告,並接受定期審查。第一,海岸銀行被要求向貨幣監理署繳納攤款,為該機構的業務提供資金。
資本要求。聯邦法規要求FDIC保險的存款機構,包括聯邦儲蓄協會,滿足幾個最低監管資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率;一級資本與基於風險的資產的比率;總資本與基於風險的資產的比率;一級資本與總資產的槓桿率。除了建立最低監管資本要求外,如果該機構不持有由普通股一級資本的2.5%組成的“資本保護緩衝”,該法規還限制資本分配和向管理層支付某些可自由支配的獎金,以風險加權資產超過滿足其基於風險的最低資本要求所需的金額。
資本標準要求維持普通股一級資本、一級資本和總資本對風險加權資產的比例分別至少為4.5%、6%和8%。監管規定還規定了至少佔一級資本4%的最低要求槓桿率。普通股一級資本通常被定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本一般包括某些非累積永久優先股以及合併子公司權益賬户中的相關盈餘和少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合指定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累積優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。第二級資本還包括貸款損失準備金,最高不得超過風險加權資產的1.25%,對於已就累計其他全面收益(“AOCI”)的處理行使一次性選擇的機構,最高可達可供出售股本證券未實現淨收益的45%,其公平市場價值易於確定。未行使AOCI選擇退出的機構將AOCI併入普通股一級資本(包括可供選擇的未實現收益和虧損)。
21
出售證券)。第一海岸銀行確實行使了選擇退出選舉的權力。各類監管資本的計算以《條例》規定的扣除和調整為準。
在為計算基於風險的資本比率而確定風險加權資產額時,機構的資產,包括某些表外資產(如追索權債務、直接信貸替代品、剩餘權益),乘以條例根據被認為是資產類型固有風險的風險加權因數。對於被認為存在更大風險的資產類別,需要更高的資本金水平。例如,現金和美國政府證券的風險權重通常為0%,審慎承銷的第一留置權一至四户住宅抵押貸款的風險權重通常為50%,商業和消費貸款的風險權重為100%,某些逾期貸款的風險權重為150%,允許的股權權益的風險權重通常為0%至600%,具體取決於某些特定因素。
聯邦立法要求聯邦銀行機構,包括貨幣監理署,為合併總資產低於100億美元的機構設立“社區銀行槓桿率”(CBLR)。CBLR是一種可用於計算銀行資本比率的替代框架。符合條件的銀行組織可以選擇加入或不按季度使用社區銀行槓桿框架,該框架通過依賴總平均資產顯著簡化了資本比率的計算,從而消除了計算基於風險的資產的需要。綜合總資產低於100億美元、表外總風險敞口占綜合總資產的25%或更少的機構可選擇加入CBLR。這些機構最終敲定了一項規則,自2020年1月1日起生效,該規則將CBLR的一級資本定為平均合併資產總額的9%。根據2020年的聯邦立法,CBLR暫時降低到8%,到2021年底過渡到9%。在整個2021年,世行沒有選擇使用CBLR。截至2021年12月31日,第一海岸銀行的資本超過了所有適用要求,包括適用的資本保護緩衝。
貸款給一個借款人。 一般來説,聯邦儲蓄銀行向單一或相關借款人發放的貸款或發放的信貸不得超過未減損資本和盈餘的15%。如果以“可隨時出售的抵押品”作為擔保,可以借出相當於未減值資本和盈餘的10%的額外金額,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地產)。截至2021年12月31日,第一海岸銀行遵守了貸款對一人借款人的限制。
安全和健康標準。聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為所有有保險的存款機構規定一定的標準。除其他外,這些標準涉及內部控制、信息系統和審計系統、貸款文件、信貸承保、利率風險敞口、資產增長、薪酬和該機構認為適當的其他業務和管理標準。機構間指導方針規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決受保存款機構問題的安全和穩健標準。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到指南規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。如果不執行這種計劃,可能會導致進一步的執法行動,包括髮出停止令或施加民事罰款。
立即採取糾正措施.根據聯邦迅速糾正行動法規,貨幣監理署必須對其管轄下的資本不足機構採取監督行動,其嚴重程度取決於該機構的資本水平。一家機構的總風險資本充足率低於8.0%,一級風險資本充足率低於6.0%,普通股一級資本充足率低於4.5%,槓桿率低於4%,均被視為“資本不足”.一家儲蓄機構的風險資本總額低於6.0%,一級風險資本充足率低於4.0%,普通股一級資本充足率低於3.0%,槓桿率低於3.0%,均被視為“資本嚴重不足”.如果一家儲蓄機構的有形資本與資產比率等於或低於2.0%,則被視為“資本嚴重不足”。
一般來説,貨幣監理署被要求為在特定時間框架內變得“嚴重資本不足”的聯邦儲蓄協會指定一名接管人或監管人。這些規定還規定,資本恢復計劃必須在聯邦儲蓄協會被視為收到通知後45天內向貨幣監理署提交,通知內容包括其“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”。任何被要求提交資本恢復計劃的聯邦儲蓄協會的控股公司,必須根據該計劃為其業績提供擔保,金額最高為該儲蓄協會被貨幣監理署認定為資本不足時資產的5.0%,或將該儲蓄協會恢復到充分資本化狀態所需的金額。這一擔保一直有效,直到貨幣監理署通知儲蓄協會,它在連續四個日曆季度中的每一個季度都保持了充分的資本化狀態。資本不足的機構會受到某些強制性措施的約束,例如限制資本分配和資產增長。貨幣監理署還可能對資本不足的聯邦儲蓄協會採取一系列酌情監管行動中的任何一項,包括髮布資本指令和更換高級管理人員和董事。
22
在…2021年12月31日, 第一海岸銀行符合“資本充足率”標準,即總風險資本比率超過10%,一級風險資本比率超過8.0%,普通股一級資本比率超過6.5%,槓桿率超過5.0%。
合格的儲蓄貸款人測試。 作為聯邦儲蓄協會,第一海岸銀行必須滿足合格的儲蓄貸款機構或“QTL”測試。根據QTL測試,第一海岸銀行必須在每12個月中的至少9個月內,將至少65%的“投資組合資產”保持在“合格儲蓄投資”(主要是住宅抵押貸款和相關投資,包括抵押貸款支持證券)中。“組合資產”一般是指儲蓄協會的總資產,減去不超過總資產20%的特定流動資產、商譽和其他無形資產的總和,以及用於開展儲蓄協會業務的財產價值。或者,第一海岸銀行可以通過符合國內税法定義的“國內建築和貸款協會”的資格來滿足QTL測試。
未能通過QTL測試的儲蓄協會必須在《房主貸款法》規定的特定限制下運營。多德-弗蘭克法案規定,不遵守QTL測試的行為將因違反法律而受到機構執法行動的影響。2021年12月31日,第一海岸銀行通過了QTL測試。
資本分配。 聯邦法規管理聯邦儲蓄協會的資本分配,包括現金股息、股票回購和其他計入儲蓄協會資本賬户的交易。在下列情況下,聯邦儲蓄協會必須向貨幣監理署申請批准資本分配:
|
• |
適用日曆年度的資本分配總額超過儲蓄會當年迄今的淨收入加上儲蓄會前兩年的留存淨收入之和; |
|
• |
在分配之後,儲蓄協會至少不會有足夠的資本; |
|
• |
分銷將違反任何適用的法規、法規、協議或監管條件;或 |
|
• |
儲蓄協會沒有資格加快處理其申請。 |
即使不需要申請,作為儲蓄和貸款控股公司子公司的每個儲蓄協會,如第一海岸銀行,也必須在董事會宣佈股息之前至少30天向美聯儲提交通知。
與配資有關的申請或通知,如有下列情況,可不予批准:
|
• |
聯邦儲蓄協會將在分配後資本不足; |
|
• |
擬議的資本分配引起了人們對安全和穩健的擔憂;或 |
|
• |
資本分配將違反任何法規、法規或協議中包含的禁止。 |
此外,《聯邦存款保險法》規定,如果保險存款機構在進行資本分配後,無法滿足任何適用的監管資本要求,則該機構不得進行任何資本分配。
《社區再投資法案》和《公平貸款法》。根據《社區再投資法案》和相關法規,所有聯邦儲蓄協會都有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入借款人。在審查聯邦儲蓄協會時,貨幣監理署必須評估聯邦儲蓄協會遵守《社區再投資法案》的記錄。儲蓄協會未能遵守《社區再投資法》的規定,至少可能導致拒絕某些公司申請,如分支機構或合併,或限制其活動。此外,《平等信貸機會法》和《公平住房法》禁止貸款人在其貸款做法中根據這些法規規定的特徵進行歧視。不遵守《平等信貸機會法》和《公平住房法》可能會導致貨幣監理署以及其他聯邦監管機構和司法部採取執法行動。
《社區再投資法案》要求FDIC承保的所有機構公開披露其評級。第一海岸銀行在其最新的社區再投資法案聯邦評估中獲得了“傑出”評級。
23
與關聯方的交易。聯邦儲蓄協會與其附屬機構進行交易的權力受到聯邦儲備法第23A和23B條以及聯邦法規的限制。關聯公司通常是控制或與保險存款機構共同控制的公司,例如第一海岸銀行。第一海岸銀行是的附屬公司第一海岸銀行因為它控制着第一海岸銀行。一般而言,受保存款機構與其關聯機構之間的某些交易受到數量限制和抵押品要求的限制。此外,聯邦法規禁止儲蓄協會向從事銀行控股公司不允許的活動的任何附屬機構放貸,並禁止購買附屬公司以外的任何附屬機構的證券。最後,與關聯公司的交易必須符合安全和穩健的銀行實踐,不涉及從關聯公司購買低質量資產,並以與非關聯公司的可比交易一樣有利於機構的條款進行。
第一海岸銀行向其董事、高管和10%的股東以及由這些人控制的實體發放信貸的權力目前受《聯邦儲備法》第22(G)和22(H)條以及聯邦儲備委員會O條的要求管轄。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸:
|
• |
條款應與與非關聯方進行的可比交易的信貸承銷程序基本相同,並遵循不低於該等程序的嚴格程度,且不涉及超過正常還款風險或呈現其他不利特徵的條款;以及 |
|
• |
不超過發放給這類個人的信貸額度的某些限制,這些額度的部分依據是第一海岸銀行的資本額。 |
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到第一海岸銀行董事會的批准。根據所涉及的延期類型,對執行幹事的信貸延期有額外的限制。
執法部門。貨幣監理署對聯邦儲蓄協會負有主要執法責任,並有權對所有與機構有關聯的各方採取執法行動,包括董事、官員、股東、律師、評估師和會計師,他們故意或魯莽地參與可能對聯邦儲蓄協會產生不利影響的不當行為。貨幣監理署的正式執行行動可從發佈資本指令或停止和停止令,到罷免該機構的官員和/或董事,再到任命一名管理人或保管人。民事罰款涵蓋範圍廣泛的違規行為和行為,最高可達每天25,000美元,除非被認定為魯莽無視,在這種情況下,罰款最高可達每天100萬美元。聯邦存款保險公司還有權終止存款保險,或建議貨幣監理署對某一儲蓄協會採取執法行動。如果不採取此類行動,聯邦存款保險公司有權在特定情況下采取行動。
存款賬户的保險。FDIC的存款保險基金為第一海岸銀行等FDIC承保的金融機構的存款提供保險。第一海岸銀行的存款賬户通常由FDIC為每個單獨投保的儲户提供最高250,000美元的保險,對於自我導向的退休賬户,最高可達250,000美元。
FDIC向被保險的存款機構收取保費,以維持存款保險基金。對大多數機構的評估是基於統計建模得出的財務衡量和監管評級,估計三年內倒閉的可能性。FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都會對第一海岸銀行的經營費用和經營業績產生不利影響。第一海岸銀行無法預測未來的評估利率。
FDIC可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續運營或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致我們的存款保險終止的做法、條件或違規行為。
24
聯邦住房貸款銀行系統。 第一海岸銀行是聯邦住房貸款銀行系統的成員,該系統由11家地區聯邦住房貸款銀行組成。聯邦住房貸款銀行系統主要為成員機構以及參與住房抵押貸款的其他實體提供中央信貸安排。作為聯邦住房貸款銀行的成員,第一海岸銀行被要求收購和持有聯邦住房貸款銀行的股本股份。自.起2021年12月31日, 第一海岸銀行遵守滿足這一要求。
《多德-弗蘭克法案》
《多德-弗蘭克法案》設立了消費者金融保護局,該局擁有監督和執行消費者保護法的廣泛權力。消費者金融保護局擁有廣泛的規則制定權,可以制定適用於所有銀行和儲蓄機構(如第一海岸銀行)的廣泛消費者保護法,包括禁止“不公平、欺騙性或濫用”行為和做法的權力。消費者金融保護局對所有資產超過100億美元的銀行和儲蓄機構擁有審查權和執法權。資產在100億美元或以下的銀行和儲蓄機構繼續接受適用的銀行監管機構的合規審查。新立法還削弱了國家銀行和聯邦儲蓄協會可以獲得的聯邦優先購買權,並賦予州總檢察長執行適用的聯邦消費者保護法的能力。
除了建立消費者金融保護局,《多德-弗蘭克法案》等法案還改變了對機構進行存款保險評估的方式,要求對控股公司實施更嚴格的綜合資本金要求,要求發佈規定,要求證券化貸款的發起人為轉移的貸款保留一定比例的風險,對某些借記卡交換費實施監管利率設定,廢除對商業活期存款支付利息的限制,幷包含一些與抵押貸款來源相關的改革。
《多德-弗蘭克法案》的許多條款涉及延遲生效日期和/或要求實施條例。立法的執行是一個持續的過程。多德-弗蘭克法案已經並可能繼續導致第一海岸銀行的監管負擔增加,合規、運營和利息支出增加。
其他規例
第一海岸銀行收取或簽約收取的利息和其他費用受州高利貸法和有關利率的聯邦法律的約束。第一海岸銀行的業務也受適用於信貸交易的聯邦法律的約束,例如:
|
• |
《貸款法》,規定向消費者借款人披露信貸條款; |
|
• |
住房抵押貸款披露法案,要求金融機構提供信息,使公眾和公職人員能夠確定金融機構是否履行了幫助滿足其所服務社區的住房需求的義務; |
|
• |
《平等信貸機會法》,禁止在發放信貸時基於種族、膚色、宗教、民族血統和其他禁止因素的歧視; |
|
• |
《公平信用報告法》,管理向信用報告機構使用和提供信息; |
|
• |
《公平收債法》,規定收款機構收取消費者債務的方式; |
|
• |
《儲蓄真實法案》,規定有關存款賬户的披露;以及 |
|
• |
負責實施此類聯邦法律的各個聯邦機構的規則和條例。 |
第一海岸銀行的業務亦須遵守下列規定:
|
• |
《金融隱私權法案》,規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序; |
|
• |
《電子資金轉賬法》及其頒佈的《條例E》,對存款賬户的自動存取款以及客户因使用自動櫃員機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任作出規定; |
25
|
• |
《21世紀支票清算法案》(又稱《21世紀支票法案》),它給出了與原始紙質支票相同的法律地位,如數字支票圖像和由該圖像製作的複製品; |
|
• |
《美國愛國者法案》要求儲蓄協會建立更廣泛的反洗錢合規計劃以及盡職調查政策和控制措施,以確保發現和報告洗錢行為。此類必要的合規計劃旨在補充根據《銀行保密法》和《外國資產控制辦公室條例》也適用於金融機構的現有合規要求;以及 |
|
• |
《格拉姆-利奇-布萊利法案》,對金融機構與非關聯第三方共享消費者金融信息設置了限制。具體地説,《格拉姆-利奇-布利利法》要求所有向零售客户提供金融產品或服務的金融機構向這些客户提供金融機構的隱私政策,併為這些客户提供機會,使其有機會不與非關聯的第三方共享某些個人金融信息。 |
控股公司條例
一般信息.第一海岸銀行和第一海岸銀行,MHC是房主貸款法意義上的儲蓄和貸款控股公司。因此,第一海岸銀行和第一海岸銀行,MHC在聯邦儲備委員會註冊,並遵守適用於儲蓄和貸款控股公司的法規、審查、監督和報告要求。此外,聯邦儲備委員會對第一海岸銀行、第一海岸銀行、MHC及其非儲蓄機構子公司擁有執行權。除其他事項外,這一權力允許聯邦儲備委員會限制或禁止被確定為對附屬儲蓄機構構成嚴重風險的活動。
可允許的活動。根據現行法律,第一海岸銀行和第一海岸銀行(MHC)的業務活動一般僅限於根據經修訂的1956年《銀行控股公司法》第4(K)節允許金融控股公司從事的活動,前提是滿足某些條件並選擇金融控股公司地位,以及多家儲蓄和貸款控股公司。金融控股公司可以從事金融性質的活動,包括承銷股權證券和保險,以及與金融活動附帶或補充的活動。多項儲蓄和貸款控股公司通常僅限於《銀行控股公司法》第4(C)(8)節允許銀行控股公司從事的活動,但須經監管部門批准,以及聯邦法規授權的某些額外活動。第一海岸銀行和第一海岸銀行,MHC沒有選擇金融控股公司的地位。
聯邦法律禁止儲蓄和貸款控股公司,包括第一海岸銀行和第一海岸銀行,MHC,直接或間接,或通過一個或多個子公司,收購另一家儲蓄協會或儲蓄和貸款控股公司超過5%的股份,未經聯邦儲備委員會事先批准。在評估控股公司收購儲蓄機構的申請時,聯邦儲備委員會考慮的因素包括財務和管理資源、所涉公司和機構的未來前景、收購對聯邦存款保險基金風險的影響、社區的便利和需求以及競爭因素。
聯邦儲備委員會不得批准任何可能導致多家儲蓄和貸款控股公司控制多個州儲蓄機構的收購,但以下兩個例外情況除外:
|
• |
批准儲蓄和貸款控股公司的州際監管收購;以及 |
|
• |
在另一個州收購一家儲蓄機構,如果目標儲蓄機構所在州的法律明確允許這種收購。 |
資本。從歷史上看,儲蓄和貸款控股公司不受合併監管資本要求的約束。多德-弗蘭克法案要求聯邦儲備委員會為所有銀行、儲蓄和貸款控股公司建立最低綜合資本要求,這些要求與對保險託管子公司的要求一樣嚴格。除非聯邦儲備委員會另有建議,否則第一海岸銀行和第一海岸銀行等合併資產低於30億美元的儲蓄和貸款控股公司通常不受最低合併資本要求的限制。
力量的源泉。多德-弗蘭克法案將“力量之源”原則擴展到儲蓄和貸款控股公司。根據法律,所有儲蓄和貸款控股公司必須作為其附屬存款機構的財務和管理力量的來源。
26
股息和股票回購。美國聯邦儲備委員會發布了一份關於控股公司支付股息的政策聲明。一般來説,該政策規定,只有在控股公司的預期收益留存率似乎與組織的資本需求、資產質量和整體監管財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。單獨的監管指導規定,在某些情況下,如公司過去四個季度的淨收入(扣除之前支付的股息)不足以為股息提供全部資金,或者公司的總體比率或收益保留率與公司的資本需求和整體財務狀況不一致時,應事先就股息與聯邦儲備銀行工作人員進行磋商。如果子公司儲蓄協會資本不足,儲蓄和貸款控股公司支付股息的能力可能會受到限制。監管指導還規定,如果儲蓄和貸款控股公司正在經歷財務疲軟,或者回購或贖回將導致此類股權工具的未償還金額在季度末與發生贖回或回購的季度初相比淨減少,則該公司應在贖回或回購普通股或永久優先股之前通知聯邦儲備銀行的監管人員。這些監管政策可能會影響第一海岸銀行支付股息、回購普通股或以其他方式進行資本分配的能力。董事會於2020年9月23日批准的回購計劃,如下文第5項所述,向波士頓聯邦儲備銀行提交了一份通知。波士頓聯邦儲備銀行並不反對我們的回購計劃。
第一海岸銀行的股息豁免. 第一海岸銀行可能會將普通股的股息支付給公眾股東。如果它這樣做了,它還必須向第一海岸銀行(MHC)支付股息,除非第一海岸銀行選擇放棄接受股息。根據多德-弗蘭克法案,第一海岸銀行,MHC必須獲得聯邦儲備委員會的批准,才能放棄從第一海岸銀行獲得任何股息。美國聯邦儲備委員會發布了一項臨時最終規則,規定在某些情況下不會反對豁免股息,包括豁免不損害儲蓄協會的安全和穩健運營,以及共同控股公司的大多數成員在過去12個月內批准共同控股公司放棄股息。此外,對於“非祖輩”共同控股公司,如第一海岸銀行和第一海岸銀行,第一海岸銀行和第一海岸銀行的每一位高管或董事人員,以及該個人參與的任何符合税務條件的股票福利計劃或不符合税務條件的股票福利計劃,如持有豁免將適用的任何股票,必須放棄獲得宣佈的任何此類股息的權利。此外,在共同控股公司轉換為股票形式的情況下,在確定適當的交換比率時,必須考慮第一海岸銀行,MHC放棄的任何股息。
收購。 根據《聯邦銀行控制變更法案》,如果任何人(包括一家公司)或聯合行動的團體尋求獲得對儲蓄和貸款控股公司的直接或間接“控制”,必須向聯邦儲備委員會提交通知。在某些情況下,在收購該公司10%或更多的已發行有表決權股票時,可能會發生控制權變更,除非聯邦儲備委員會發現收購不會導致對該公司的控制權。在收購公司25%或更多的已發行有表決權股票時,控制權的變化肯定會發生。根據《銀行控制變更法》,聯邦儲備委員會通常在提交完整通知後60天內採取行動,考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源以及收購的競爭影響。
聯邦證券法
第一海岸銀行的普通股類別是根據1934年證券交易法在美國證券交易委員會註冊的。因此,第一海岸銀行受到1934年證券交易法規定的信息、委託書徵集、內幕交易限制和其他要求的約束。
税收
第一海岸銀行、第一海岸銀行、MHC和第一海岸銀行按照與其他公司相同的一般方式繳納聯邦和州所得税,但下文討論的一些例外情況除外。以下關於聯邦和州税收的討論僅旨在總結重大所得税事項,而不是對適用於第一海岸銀行、MHC、第一海岸銀行和第一海岸銀行的税收規則進行全面描述。
在過去的五年裏,我們的聯邦和州納税申報單都沒有經過審計。
聯邦税收
將軍。第一海岸銀行和第一海岸銀行按照與其他公司相同的一般方式繳納聯邦所得税,但下文將討論一些例外情況。以下是關於聯邦税收的討論
27
僅概述重要的聯邦所得税事宜,而不是全面描述適用於第一海岸銀行和第一海岸銀行.
會計核算方法。出於聯邦所得税的目的,第一海岸銀行目前採用權責發生制會計方法報告收入和費用,並使用截至12月31日的納税年度提交聯邦所得税申報單。第一海岸銀行和第一海岸銀行將提交一份合併的聯邦所得税申報單。
淨營業虧損結轉。金融機構可以將淨營業虧損結轉到隨後的20個納税年度。截至2021年12月31日,第一海岸銀行沒有淨營業虧損結轉。
慈善捐款結轉。金融機構對慈善捐款的扣除額不得超過其聯邦應税收入的10%,超出的部分將結轉到隨後的五個納税年度。任何在五年結轉期後仍未扣除的繳款,都不能再扣除。截至2021年12月31日,第一海岸銀行約有443,000美元的慈善捐款結轉。
資本損失結轉。 一般情況下,金融機構可以將資本損失結轉到前三個納税年度,並結轉到後五個納税年度。任何資本損失、結轉或結轉都被視為其所結轉年度的短期資本損失。因此,它與其結轉所至年度的任何其他資本損失歸類,並用於抵消任何資本收益。在五年結轉期之後,任何未扣除的損失都不能再扣除。截至2021年12月31日,第一海岸銀行沒有資本虧損結轉。
公司分紅。第一海岸銀行一般可將作為同一附屬公司集團成員從第一海岸銀行獲得的股息100%從其收入中剔除。
州税
第一海岸銀行的應税收入按7.7%的税率繳納新漢普郡所得税,扣除淨營業虧損和聯邦所得税特別扣除之前。為此目的,“應納税所得額”一般指聯邦應税所得,但須作某些調整。
第1A項. |
風險因素 |
不適用,因為第一海岸銀行是一家“較小的報告公司”。
項目1B. |
未解決的員工意見 |
沒有。
第2項. |
屬性 |
截至2021年12月31日,我們的土地、建築和設備的賬面淨值為460萬美元。下表列出了截至2021年12月31日我們辦公室的信息:
位置 |
|
租賃或擁有 |
|
收購的年份或 租賃 |
|
賬面淨值為 不動產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千) |
|
|
總部: |
|
擁有 |
|
1890 |
|
$ |
1,439 |
|
中央大道633號 |
|
|
|
|
|
|
|
|
華盛頓州多佛市,郵編03820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
分支機構: |
|
|
|
|
|
|
|
|
東大街6號 |
|
擁有 |
|
1974 |
|
$ |
978 |
|
郵編:03825,郵編:巴靈頓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米爾路7A號 |
|
租賃 |
|
1979 |
|
$ |
39 |
|
紐約州達勒姆,郵編:03824 |
|
|
|
|
|
|
|
|
伍德伯裏大道1650號 |
|
擁有 |
|
1987 |
|
$ |
949 |
|
朴茨茅斯,郵編:03801 |
|
|
|
|
|
|
|
|
韋克菲爾德街17號 |
|
擁有 |
|
2009 |
|
$ |
1,161 |
|
郵編:03867,郵編:羅切斯特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
28
我們相信,現有的設施足以滿足我們目前和可預見的需求,但未來可能會進行擴建。
第三項。 |
法律訴訟 |
我們定期參與索賠和訴訟,例如執行留置權的索賠、對我們持有擔保權益的財產的譴責訴訟、涉及房地產貸款的發放和服務的索賠以及其他與我們的業務相關的問題。截至2021年12月31日,我們並不參與任何我們認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的未決法律程序。
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
不適用。
29
第二部分
第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。 |
第一海岸銀行普通股自2019年7月17日起在納斯達克資本市場掛牌上市,交易代碼:FSEA。截至2022年3月14日,我們有193個登記在冊的股東(不包括通過各種經紀公司以街頭名義持有股票的個人或實體的數量),以及 6,102,754 已發行普通股的股份,其中3,345,925 第一海岸銀行,MHC擁有55%的股份。
第一海岸銀行目前預計不會向股東支付股息。任何股息的支付和金額將受到法律和監管方面的限制,並將取決於一系列因素,包括以下因素:監管資本要求;我們的財務狀況和經營業績;我們將資金用於股東的長期價值的其他用途;税務方面的考慮;聯邦儲備委員會目前對共同控股公司放棄股息的限制規定以及總體經濟條件。
美國聯邦儲備委員會發布了一份政策聲明,規定只有在我們的預期收益留存率與我們的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。監管指引還規定在某些情況下事先就資本分配進行監管諮詢,例如控股公司過去四個季度的淨收入(扣除之前在此期間支付的股息)不足以為股息提供全額資金,或控股公司的整體比率或收益保留率與其資本需求和整體財務狀況不一致。此外,如果第一海岸銀行沒有新資本規則所要求的資本保存緩衝,其支付股息的能力將受到限制,這可能會限制我們向股東支付股息的能力。不能保證將支付任何股息,或者如果支付了股息,未來不會減少或取消。在聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司的法規和政策允許的範圍內,特別現金股息、股票股息或資本回報可以作為常規現金股利的補充或替代支付。
如果第一海岸銀行向其股東支付股息,它可能會向第一海岸銀行(MHC)支付股息。美國聯邦儲備委員會目前的規定大大限制了2009年12月1日後成立的共同控股公司放棄其子公司宣佈的股息的能力。因此,我們目前預計第一海岸銀行,MHC將放棄第一海岸銀行支付的股息。
2020年9月23日,公司董事會批准回購最多136,879股公司已發行普通股,相當於當時所有已發行股份的約2.2%,以及除MHC以外股東所擁有的當時已發行普通股的約5.0%。不能保證該公司可能回購的股票的確切數量。該公司在其庫房中持有回購的股份。截至2021年12月31日,該公司回購了78,433股普通股。在截至2021年12月31日的季度內,公司對普通股的回購情況如下表所示:
期間 |
|
購買的股份總數 |
|
|
每股平均支付價格 |
|
|
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 |
|
|
根據計劃或計劃可購買的最大股份數量 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年10月1日-2021年10月31日 |
|
|
293 |
|
|
$ |
9.74 |
|
|
|
293 |
|
|
|
65,645 |
|
2021年11月1日-2021年11月30日 |
|
|
3,061 |
|
|
|
9.90 |
|
|
|
3,061 |
|
|
|
62,584 |
|
2021年12月1日-2021年12月31日 |
|
|
4,138 |
|
|
|
10.55 |
|
|
|
4,138 |
|
|
|
58,446 |
|
總計 |
|
|
7,492 |
|
|
|
|
|
|
|
7,492 |
|
|
|
|
|
在截至2021年12月31日的年度內,沒有出售未登記的證券。
第六項。 |
[已保留] |
它EM7。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
本次討論和分析反映了我們的綜合財務報表和其他相關統計數據,旨在加強您對我們的財務狀況和經營結果的瞭解。本節中的信息取自本年度報告其他部分的綜合財務報表。某一前一年
30
金額已重新分類,以符合本年度的列報方式.您應將本節中的信息與本年度報告中提供的其他業務和財務信息一起閲讀。
概述
我們的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與聯邦住房貸款銀行運營和借款產生的資金一起投資於一户至四户住宅房地產貸款、商業房地產和多户房地產貸款、收購、開發和土地貸款、商業和工業貸款、房屋淨值貸款以及信用額度和消費貸款。近年來,我們按照我們認為保守的承保標準,加大了對高收益商業房地產以及商業和工業貸款的關注。
我們在新罕布夏州斯特拉福德縣的四個全方位服務銀行辦事處和新罕布夏州羅金漢縣的一個全方位服務銀行辦事處開展業務。我們認為我們的主要貸款市場區域是新罕布夏州的斯特拉福德和羅金漢縣,以及緬因州南部的約克縣。
選定的財務數據
下表列出了選定的公司在指定日期和期間的財務和其他歷史數據。以下資料僅為摘要,應與本年度報告第45頁開始的綜合財務報表及其附註一併閲讀。截至2021年及2020年12月31日止年度及截至2020年12月31日止年度的資料部分來自本年度報告所載經審計的綜合財務報告。截至2019年12月31日止年度及截至該年度止年度的資料部分來自經審計的綜合財務報表,而本年度報告並未包括該等財務報表。
|
|
在截至12月31日為止的年度或該年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(單位為千,每股數據除外) |
|
|||||||||
選定的財務狀況數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
487,074 |
|
|
$ |
443,062 |
|
|
$ |
409,493 |
|
貸款總額 |
|
|
376,641 |
|
|
|
368,142 |
|
|
|
344,855 |
|
總存款 |
|
|
393,243 |
|
|
|
327,381 |
|
|
|
281,616 |
|
借款總額 |
|
|
29,462 |
|
|
|
52,322 |
|
|
|
66,219 |
|
股東權益總額 |
|
|
60,468 |
|
|
|
58,861 |
|
|
|
57,066 |
|
每股賬面價值 |
|
$ |
9.88 |
|
|
$ |
9.72 |
|
|
$ |
9.38 |
|
選定的運行數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和股息收入 |
|
$ |
15,495 |
|
|
$ |
15,850 |
|
|
$ |
15,448 |
|
利息支出 |
|
|
1,235 |
|
|
|
3,174 |
|
|
|
3,843 |
|
淨利息和股息收入 |
|
|
14,260 |
|
|
|
12,676 |
|
|
|
11,605 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
205 |
|
|
|
480 |
|
|
|
100 |
|
計提貸款損失準備後的利息和股息淨收入 |
|
|
14,055 |
|
|
|
12,196 |
|
|
|
11,505 |
|
非利息收入 |
|
|
2,249 |
|
|
|
2,046 |
|
|
|
1,532 |
|
非利息支出 |
|
|
13,082 |
|
|
|
13,187 |
|
|
|
13,305 |
|
所得税前收益(虧損)費用(收益) |
|
|
3,222 |
|
|
|
1,055 |
|
|
|
(268 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
601 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(189 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
2,621 |
|
|
$ |
1,079 |
|
|
$ |
(79 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共享數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均流通股,基本股 |
|
|
5,817,509 |
|
|
|
5,865,098 |
|
|
|
2,694,561 |
|
平均流通股,稀釋後 |
|
|
5,817,509 |
|
|
|
5,865,098 |
|
|
|
2,694,561 |
|
總流通股 |
|
|
6,123,337 |
|
|
|
6,058,024 |
|
|
|
6,083,500 |
|
每股基本收益(虧損) |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.18 |
|
|
$ |
(0.03 |
) |
稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.18 |
|
|
$ |
(0.03 |
) |
31
|
|
在截至12月31日為止的年度或該年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
性能比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均資產回報率(1) |
|
|
0.55 |
% |
|
|
0.24 |
% |
|
|
(0.02 |
)% |
平均股本回報率 (2) |
|
|
4.38 |
% |
|
|
1.85 |
% |
|
|
(0.16 |
)% |
利差(3) |
|
|
2.94 |
% |
|
|
2.65 |
% |
|
|
2.74 |
% |
淨息差(4) |
|
|
3.04 |
% |
|
|
2.88 |
% |
|
|
3.00 |
% |
非利息支出佔平均資產的百分比 |
|
|
2.73 |
% |
|
|
2.91 |
% |
|
|
3.33 |
% |
效率比(5) |
|
|
79.24 |
% |
|
|
89.57 |
% |
|
|
101.28 |
% |
平均可賺取利息的資產佔平均的百分比 有息負債 |
|
|
139.51 |
% |
|
|
131.48 |
% |
|
|
126.31 |
% |
平均股本佔平均資產的百分比 (6) |
|
|
12.48 |
% |
|
|
12.91 |
% |
|
|
12.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本比率(僅限第一海岸銀行): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本(與風險加權資產之比) |
|
|
17.87 |
% |
|
|
17.92 |
% |
|
|
18.52 |
% |
第一級資本(風險加權資產) |
|
|
16.63 |
% |
|
|
16.72 |
% |
|
|
17.41 |
% |
普通股一級(風險加權資產) |
|
|
16.63 |
% |
|
|
16.72 |
% |
|
|
17.41 |
% |
第一級資本(按平均資產計算) |
|
|
9.92 |
% |
|
|
10.59 |
% |
|
|
11.41 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產質量比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備佔貸款總額的百分比 |
|
|
0.95 |
% |
|
|
0.91 |
% |
|
|
0.83 |
% |
貸款損失撥備佔 不良貸款 |
|
|
428.91 |
% |
|
|
378.05 |
% |
|
|
270.72 |
% |
淨回收(沖銷)佔平均值的百分比 年內未償還貸款 |
|
|
0.01 |
% |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
)% |
不良貸款佔總貸款的百分比 |
|
|
0.22 |
% |
|
|
0.24 |
% |
|
|
0.31 |
% |
不良貸款佔總資產的百分比 |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.20 |
% |
|
|
0.26 |
% |
不良資產佔總資產的百分比 |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.20 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
辦事處數目 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
相當於全職僱員人數 |
|
|
81 |
|
|
|
78 |
|
|
|
80 |
|
(1) |
代表淨收入除以平均總資產。 |
(2) |
代表淨收入除以平均股本。 |
(3) |
表示平均有息資產的加權平均收益率與平均有息負債的加權平均成本之間的差額。 |
(4) |
代表淨利息收入除以平均可產生利息的資產。 |
(5) |
代表非利息支出除以淨利息和股息收入以及非利息收入之和。 |
(6) |
代表平均股本除以平均總資產。 |
新冠肺炎大流行
2020年3月,新冠肺炎疫情被世界衞生組織認定為大流行。新冠肺炎的蔓延造成了一場全球公共衞生危機,給美國和全球的金融市場以及政府、商業和消費者活動帶來了前所未有的不確定性、波動性和混亂,包括我們服務的市場。政府對疫情的應對措施包括下令關閉不被視為必要的企業,並指示個人限制自己的行動,遵守社會距離,並在適當的地方避難。這些行動加上企業和個人對大流行病的反應,導致商業和消費者活動迅速減少,許多企業暫時關閉,導致收入損失和失業率迅速上升,石油和天然氣價格和企業估值大幅下降,全球供應鏈中斷,市場低迷和波動,與大流行病恐懼有關的消費者行為發生變化,相關的應急立法和低利率環境。
我們採取了深思熟慮的行動,以確保我們擁有為客户和社區服務的資產負債表實力,包括增加流動性和儲備,並以強大的資本狀況為支撐。我們的一些企業和消費者客户仍在經歷不同程度的財務困境。為了保護我們客户和員工的健康,並遵守適用的政府指令,我們修改了我們的業務做法,包括
32
限制員工出差,儘可能地指導員工在家工作,並在必要的程度上實施我們的業務連續性計劃和協議。
為了應對新冠肺炎疫情,我們實施了一項短期貸款修改計劃,為符合該計劃條件的某些借款人提供臨時還款減免。2020年4月,包括美聯儲理事會和貨幣監理署在內的多個監管機構發表了一份跨部門聲明,題為關於金融機構與受冠狀病毒影響的客户合作的貸款修改和報告的機構間聲明這鼓勵金融機構與那些由於新冠肺炎大流行的影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人謹慎合作。機構間聲明立即生效,並影響了貸款修改的會計處理。根據會計準則彙編310-40,“應收賬款-債權人的問題債務重組(ASC 310-40)如果債權人出於與債務人財務困難有關的經濟或法律原因,向債務人提供了它本來不會考慮的特許權,則債務重組構成問題債務重組,或TDR。監管機構與財務會計準則委員會的工作人員確認,為應對新冠肺炎大流行而真誠地對在任何救濟之前處於現役的借款人進行的短期修改不被視為TDR。這些包括短期修改,如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。
此外,2020年3月27日成為法律的CARE法案第4013條進一步允許銀行選擇以下一項或兩項,從2020年3月1日至2020年12月31日較早的日期,或美國總統根據《國家緊急狀態法》(美國聯邦法典第50編1601及以後)宣佈的與新冠肺炎大流行有關的國家緊急狀態之日後60天。終止:
|
(i) |
暫停美國公認會計準則對與新冠肺炎大流行相關的貸款修改的要求,否則將被歸類為TDR;和/或 |
|
(Ii) |
暫停對因新冠肺炎疫情的影響而修改的貸款作為TDR的任何確定,包括會計上的減值。 |
2021年綜合撥款法案還繼續暫停美國公認會計準則對與新冠肺炎疫情相關的貸款修改的要求,否則這些貸款將被歸類為TDR,並暫停將因新冠肺炎疫情的影響而修改的貸款確定為TDR,包括會計上的減值。
如果銀行選擇上述暫停,(I)暫停將在貸款修改的有效期內有效,但僅限於在貸款適用期間發生的任何修改,包括忍耐安排、利率修改、還款計劃和任何其他推遲或推遲本金或利息支付的類似安排;(Ii)不適用於與新冠肺炎疫情無關的借款人信用受到的任何不利影響。該公司將該指導應用於符合條件的貸款修改。
短期貸款修改計劃向零售和商業借款人提供。零售貸款借款人的大多數短期貸款修改包括延期付款(可能包括本金、利息和代管),這些款項被資本化到貸款餘額中,並在延遲期結束時通過重新攤銷每月付款收回。對於商業貸款借款人,大多數短期修改包括允許借款人只支付利息,遞延本金在到期時到期,或在適用於個人貸款結構的下一個利息重置日期重新攤銷月度付款時償還。或者,商業貸款借款人可以推遲他們的全額月還款,類似於上面概述的零售貸款計劃。在延期期間,根據這些計劃修改的所有貸款都保持完全應計狀態。截至2021年12月31日,沒有未完成修改的臨時支付減免貸款。
我們繼續密切監測新冠肺炎的影響,以及CARE和2021年綜合撥款法案可能產生的任何影響;然而,新冠肺炎大流行將在多大程度上影響我們2021年以後的運營和財務業績尚不確定。
經營策略
我們相信,我們在我們的客户和我們的市場領域享有很強的、積極的聲譽。我們相信,我們在2019年更名為“第一海岸銀行”,提升了我們的品牌和市場知名度,並將我們的名字與我們服務的市場區域和社區聯繫在一起。作為一家以社區為導向的金融機構,我們專注於通過執行安全、穩健、以服務為導向的商業戰略來滿足當地個人和企業的金融需求,該戰略尋求產生隨時間增長的收益,並可再投資於我們的企業和社區。
我們目前的業務戰略包括以下內容:
33
|
• |
擴大我們的資產負債表,利用現有基礎設施並改進盈利能力和運營效率。 鑑於我們現有的基礎設施和能力,我們相信我們處於有利地位,可以在不增加管理費用或運營風險的情況下實現增長。近年來,我們組建了一支經驗豐富的管理團隊,並有選擇地聘請了貸款、業務開發和支持人員。我們的業務得益於現有的營銷、信息技術以及審計和合規部門。此外,我們還投資了網上銀行功能和手機銀行應用程序. |
|
• |
擴大我們的貸款組合,增加商業房地產和工商業貸款。從歷史上看,我們的主要業務活動一直是發起一至四户住宅按揭貸款。近年來,我們試圖通過專注於發放收益率較高的商業房地產貸款(包括業主自用和非業主自用的商業房地產和多户房地產貸款)、建築貸款、商業和工業貸款以及房屋淨值貸款和信用額度來補充這些貸款來源。我們打算繼續在我們的市場領域作為住宅抵押貸款機構,同時繼續增加我們對原始商業房地產以及商業和工業貸款的關注。我們提高了法定貸款限額,使我們能夠為我們的投資組合向新客户和現有客户發放更大規模的貸款,並減少了我們與其他貸款人一起發起更大規模貸款的需要。 |
|
• |
保持較強的資產質量,管理信用風險。強大的資產質量是任何金融機構取得長期財務成功的關鍵。近年來,我們成功地保持了強勁的資產質量。截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,我們的不良資產佔總資產的比例分別為0.17%、0.20%和0.26%。我們將這一歷史信用質量歸因於保守的信用文化和有效的信用風險管理環境。我們擁有一支經驗豐富的信貸專業團隊,明確定義並實施了信貸政策和程序,我們認為這些是保守的貸款承保標準和積極的信貸監控政策和程序。 |
|
• |
增加核心存款,減少對高成本借款的依賴。存款是我們貸款和投資的主要資金來源。核心存款(我們定義為除定期存款外的所有存款),特別是無息活期存款,是一種低成本、穩定的資金來源。核心存款佔我們總存款的85.2%2021年12月31日。我們還依賴成本較高的聯邦住房貸款銀行借款作為補充資金來源。在…2021年12月31日,我們的淨貸款與存款的比率為94.9%,我們的聯邦住房貸款銀行借款總額為2950萬美元。我們繼續專注於通過利用我們的業務發展官員以及商業貸款和零售關係來擴大核心存款。 |
|
• |
通過機會性收購或從頭開始的分支機構實現有機增長。我們的主要意圖是有機地擴大我們的資產負債表,並利用我們的資本來增加我們的貸款和投資能力。作為一家本地獨立銀行,我們相信我們將有機會從我們市場領域內相互競爭的金融機構整合為更大的、市場外的收購者所產生的客户影響中獲得市場份額。除了有機增長外,我們還可以考慮在我們的市場領域或鄰近市場的擴張機會,我們相信這些機會將提高我們的特許經營權價值和股東回報。這些機會包括建立貸款生產辦公室、建立新的或從頭開始的分支機構和/或收購分支機構。我們目前沒有關於任何此類擴張計劃的計劃或意圖。 |
這些戰略與之前年報中披露的業務戰略沒有變化。我們打算繼續執行這些業務戰略,視未來市場狀況、監管限制和其他因素而進行必要的變化。新冠肺炎已經影響了經濟狀況、客户行為、信貸和資產質量以及流動性。雖然我們致力於上述業務戰略,但我們認識到當前環境的挑戰和不確定性,並計劃在市場條件允許的情況下執行這些戰略。
關鍵會計政策與關鍵會計估計
對財務狀況和業務成果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的,這些報表是按照美利堅合眾國使用的公認會計原則編制的。編制這些財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額。我們認為以下討論的會計政策是關鍵會計政策。我們使用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同,導致的變化可能會對我們的資產和負債的賬面價值以及我們的經營業績產生重大影響。
我們的重要會計政策涉及貸款損失準備(“ALL”)的計算和金融工具公允價值的計量。ALL被確定為通過
34
計入收益的貸款損失準備金。管理層定期對ALL進行評估. D對歷史損失的缺乏,這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估計數可能會隨着當前經濟趨勢和條件的變化而進行重大修訂。所有組件包括一般組件、已分配組件和未分配組件。一般組成部分是基於歷史損失經驗,根據我們的貸款部門分層的定性因素進行調整。定性因素是根據每個貸款部門的不同風險特徵確定的。這一部分報告的數額可能受到投資組合增長趨勢和集中度、拖欠水平和趨勢以及當地經濟趨勢和條件的影響。分配的部分涉及分類為減值的貸款。一般來説,我們的減值貸款是抵押品-依賴於而減值是通過抵押品法來衡量的。當計提的減值貸款少於計入貸款的投資時,減值計提。在2021年12月31日,計算了-0美元這個這些抵押品相關減值貸款的抵押品價值是足夠的,沒有減值費用這是必要的。未分配部分的保留是為了彌補可能影響管理層對可能損失估計的不確定性。所有準備金的未分配部分反映了在估算投資組合中已分配準備金和一般準備金的方法中使用的基本假設所固有的不精確幅度。沒有任何變化至在截至12月31日的年度內,與所有組成部分有關的政策或方法,2021 and 2020.
該公司對其金融工具的公允價值的計量受到不確定性的影響,這主要是由於其部分資產和負債缺乏報價的市場價格。如無報價市價,則公允價值以現金流量現值或其他估值方法估計為基礎。這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,公允價值估計可能不會在票據的即時結算中實現。
本公司某些金融資產按公允價值按經常性或非經常性基礎計量。該公司的主要金融資產是其可供出售的證券,按公允價值按經常性基礎計量。對於這些證券,該公司從獨立定價服務獲得公允價值計量,這些服務考慮可觀察到的數據,可能包括報告的交易、交易商報價、該工具的條款和條件以及其他市場數據。該公司的抵押貸款償還權的公允價值也是根據計算估計未來淨服務收入現值的估值模型在經常性基礎上計量的。估值模型利用了利率、提前還款速度和違約率假設,市場參與者將使用這些假設來估計未來的收入,並可以根據現有的市場數據進行驗證。這些假設對變化很敏感,因為這些不可觀察的投入不是基於活躍市場的報價或其他可觀察到的價格。本公司衍生工具的公允價值乃根據每項衍生工具的預期現金流量採用貼現現金流量法釐定。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。
於二零二一年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日,於非經常性基礎上並無按公允價值計量的金融資產或負債;即該等工具不按公允價值持續計量,但在某些情況下(即有減值證據的情況下)須進行公允價值調整。這可能包括以相關抵押品的公允價值報告的某些減值貸款。本公司並無按公允價值按經常性或非經常性基礎計量的非金融資產或非金融負債。
ASC主題825“金融工具”還要求披露在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債的公允價值。ASU 2016-01要求公共業務實體在為披露目的衡量金融工具的公允價值時使用退出價格概念。退出價格概念是以市場為基礎的公允價值計量,以計量日在主要市場(或在沒有主要市場的情況下為最有利的市場)出售資產或轉移負債的價格表示。在2021年12月31日和2020年12月31日,貸款的公允價值是在退出價格的基礎上估計的,其中納入了信貸、流動性和市場化因素的折扣。
新興成長型公司的地位
根據《就業法案》,一家公司在最近結束的財年中,年總收入低於10.7億美元(經通脹調整),就有資格被稱為“新興成長型公司”。根據《就業法案》,第一海岸銀行有資格成為一家新興的成長型公司。
“新興成長型公司”可以選擇不就年度高管薪酬(更多地被稱為“薪酬話語權”投票)或與合併相關的高管薪酬問題(更多地被稱為“黃金降落傘”投票)舉行不具約束力的顧問股東投票。新興成長型公司不受審計師證明公司財務報告內部控制有效性的要求,並且可以
35
提供關於高管薪酬的按比例披露;然而,第一海岸銀行也不受審計師認證要求或額外的高管薪酬披露的約束,只要它仍然是一家符合以下條件的“較小的報告公司”美國證券交易委員會法規(非附屬公司持有的有投票權和無投票權的股權通常少於2.5億美元)。最後,新興成長型公司可以選擇以與私營公司相同的方式遵守新的或修訂的會計聲明,但必須在公司首次被要求提交註冊聲明時做出這樣的選擇。在一家公司是新興成長型公司期間,這樣的選舉是不可撤銷的。延長的過渡期一般為一年,但對於任何特定的會計聲明,過渡期可能有所不同。例如,t他現行的預期信貸損失會計準則(CECL)的過渡期延長為二年份。我們已經選擇了利用這一延長的過渡期的好處。因此,我們的合併財務報表可能無法與遵守這種新的或修訂的會計準則的公司進行比較。
一家公司失去新興成長型公司地位的原因是:(一)該公司的財政年度的最後一天,在該財政年度內,該公司的年度總收入達到或超過10.7億美元(經通脹調整);(二)發行人根據1933年《證券法》的有效註冊聲明,在該公司首次出售普通股證券之日五週年之後的財政年度的最後一天(第一海岸銀行為2024年12月31日);(Iii)該公司在過去三年期間發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期;或(Iv)根據美國證券交易委員會的規定,該公司被視為“大型加速申請者”的日期(一般來説,非關聯公司持有的有投票權和無投票權的股權至少為7億美元)。
2021年12月31日與2020年12月31日財務狀況對比
2021年和2020年的整體市場狀況為銀行提供了更多的流動性。我們相信,我們對不斷增長的客户關係的重視導致了低成本核心存款資金的增加,這支持了我們可供出售的證券的增長,並減少了我們對更高成本借款的依賴。
總資產。截至2021年12月31日,總資產為4.871億美元,與2020年12月31日的總資產4.431億美元相比,增加了4400萬美元,增幅為9.9%。這主要是由於證券增加所致。 可供出售貸款和淨貸款。
現金 和 到期 從… 銀行。 現金 和 到期 從… 銀行 增加了642,000美元, 或 10.7%, 至660萬美元在… 2021年12月31日從…600萬美元2020年12月31日。 這增加 主要是這是由於存款增加,但可供出售證券和淨貸款的增加以及借款總額的減少抵銷了存款的增加。
可供出售 證券。 可供出售 證券 增額 通過 3590萬美元, or 64.7%, 至9,140萬美元 在… 2021年12月31日從…5550萬美元在… 2020年12月31日. 這 增加曾經是到期 至投資購貨 合計5730萬美元被本金償還、催繳和出售的收益總計2,000萬美元以及年內未實現持股損益淨額減少120萬美元所抵消 公文包。
淨貸款。截至2021年12月31日,淨貸款增加830萬美元,增幅2.3%,從2020年12月31日的3.648億美元增至3.731億美元。在截至2021年12月31日的一年中,我們發起了1.304億美元的貸款,(包括1310萬美元的PPP貸款,這些貸款被歸類為商業和工業貸款)。在2021年期間,我們還購買了1410萬美元的一户至四户住宅抵押貸款,以及200萬美元的以製造業住房為抵押的消費貸款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,購入貸款組合的未償還本金餘額分別為2,970萬美元和2,1.8美元,表現符合其原始償還條件。於2021年12月31日,遞延貸款淨成本由2021年12月31日的705,000元增加至170,000元,增幅為134.0%,主要原因是一至四户住宅按揭貸款及消費貸款的遞延成本增加,抵銷了因處理購買力平價貸款而從小企業管理局收取的未賺取費用的淨減少。於截至2021年及2020年12月31日止年度確認的SBA費用及利息收入分別約為110萬美元及917,000美元,並計入貸款利息及費用。
截至2021年12月31日,一至四户住宅按揭貸款增加2,050萬美元,增幅為9.6%,由2020年12月31日的2.137億美元增至2.342億美元。截至2021年12月31日,商業房地產抵押貸款增加590萬美元,增幅8.9%,從2020年12月31日的6620萬美元增至7210萬美元。截至2021年12月31日,收購、開發和土地貸款減少180萬美元,降幅7.7%,從2020年12月31日的2310萬美元降至2140萬美元。截至2021年12月31日,商業和工業貸款減少1840萬美元,降幅40.7%,從2020年12月31日的4530萬美元降至2690萬美元。截至2021年12月31日,房屋淨值貸款和信用額度減少260萬美元,降幅27.5%,從2020年12月31日的960萬美元降至690萬美元。截至2021年12月31日,多户房地產貸款增加了240萬美元,增幅為35.9%,從2020年12月31日的660萬美元增至900萬美元。消費貸款增加160萬美元,或
36
55.4%,至460萬美元 在…2021年12月31日從…290萬美元 在…2020年12月31日. 這個減少量在我們的商業和工業貸款組合曾經是到期主要是至2890萬美元的購買力平價貸款減免被美元的起源13.1百萬美元其他內容 購買力平價貸款 在.期間2021,其中$5.5截至202年12月31日,未償還債務為100萬美元1。剔除購買力平價貸款的影響,商業和工業貸款減少#美元。2.6百萬2021年期間.
我們擴大資產負債表的戰略仍然是通過發起一至四户住宅抵押貸款,同時也多元化進入收益率較高的商業和多户房地產貸款以及商業和工業貸款,以提高淨利潤率並管理利率風險。我們還繼續向二級市場出售符合條件的精選15年和30年期固定利率按揭貸款,以留存利息為基礎,為我們提供償還貸款收入和出售此類貸款的收益的經常性收入來源。
截至2021年12月31日,我們的貸款損失準備金增加了24.8萬美元,增幅為7.4%,從2020年12月31日的330萬美元增至360萬美元。本公司根據已發生損失模型計量和記錄其貸款損失準備。在這種方法下,貸款損失在可能發生損失事件時確認。這一方法還考慮了對模型確定的定量基線的定性調整。本公司考慮於計量日期的現行環境因素的影響,而這些因素在採用歷史經驗的期間並不存在。相關因素包括但不限於信貸風險集中程度(地域、大型借款人和行業)、經濟趨勢和條件、承保標準的變化、貸款人員的經驗和深度、拖欠的趨勢和受到批評的貸款水平。鑑於新冠肺炎疫情帶來的諸多經濟不確定性,本公司對2021年12月31日和2020年12月31日貸款損失準備的計量中的定性因素進行了相關調整,以平衡在這一史無前例的經濟形勢下確認撥備的必要性,同時堅持禁止確認未來或終身損失的已發生損失確認和計量原則。
該公司對受新冠肺炎疫情影響最嚴重的行業的直接敞口有限或沒有,這些行業包括石油和天然氣/能源、信用卡、航空公司、郵輪、藝術/娛樂/娛樂、賭場和購物中心。截至2021年12月31日,我們對運輸和酒店/餐飲業的風險敞口不到我們總貸款組合的5%。 and 2020.
押金。我們的存款主要來自我們主要市場區域內的居民。我們為個人和企業提供多種存款賬户,包括無息和有息支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和定期存款賬户。
存款由2020年12月31日的3.274億美元增加至2021年12月31日的3.932億美元,增幅20.1%,主要是由於核心存款增加及購買經紀存款所致。核心存款(定義為定期存款以外的所有存款)從2020年12月31日的2.787億美元增加到2021年12月31日的3.349億美元,增幅為5,620萬美元,增幅為20.2%。核心存款增加是由於非計息賬户增加3,410萬元(即52.7%)、活期存款及活期存款增加1,080萬元(即11.2%)、貨幣市場存款增加200萬元(即2.9%)及儲蓄存款增加930萬元(即19.4%)。截至2021年12月31日,定期存款增加970萬美元,增幅19.8%,從2020年12月31日的4870萬美元增至5830萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,定期存款中分別有1810萬美元和0美元的經紀存款。購買中介存款提供了一種比聯邦住房貸款銀行類似期限的預付款成本更低的選擇。
借款。截至2021年12月31日,由於聯邦儲備銀行的墊款減少了1820萬美元,聯邦住房貸款銀行的墊款減少了470萬美元,總借款減少了2290萬美元,降幅為43.7%,從2020年12月31日的5230萬美元降至2950萬美元。聯邦儲備銀行的預付款在相關的購買力平價貸款被免除時得到了償還。聯邦住房貸款銀行墊款減少的主要原因是2000萬美元的長期借款提前到期償還,被利率較低的1500萬美元新的長期借款所抵消。
37
總計股東的 公平。總計股東的股本增加160萬美元,或 2.7%,至6,050萬美元在…2021年12月31日從…5890萬美元 在… 2020年12月31日. 這一增長主要是由於淨收入的260萬美元 以及確認之前未賺取的161,000美元補償偏移量 一個其他全面損失的$660,000與可供出售投資組合中未實現持有收益的淨變化有關和中的更改利率互換衍生品的公允價值和庫存股購貨of $515,000.
不良資產。不良資產包括逾期90天或以上或處於非應計狀態的貸款,包括非應計狀態的TDR,以及通過止贖和收回而獲得的房地產和其他貸款抵押品。TDR包括部分利息或本金已被免除的貸款,或以大大低於當前市場利率的利率修改的貸款。
如果貸款依賴抵押品,由於借款人的財務狀況惡化或相關抵押品的價值惡化,很可能至少有一部分貸款無法按照原始條款收回,管理層將確定該貸款為減值或不良貸款。當貸款被確定為減值時,貸款損失準備中的貸款以預期未來現金流量的現值為基礎計量,但所有抵押品依賴型貸款均以抵押品的公允價值為基礎計量減值。非權責發生制貸款是不能收回的貸款,因此,這類貸款的利息將不再按權責發生制確認。
當合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理層對本金或利息的進一步收集性有嚴重懷疑時,我們通常會停止對貸款的應計利息,即使貸款目前正在履行。非應計貸款收到的利息一般以本金計息或按現金計息。一般來説,當債務變為現款、已連續至少六個月按照合同條款履行且合同本金和利息總額的最終可收集性不再存在疑問時,貸款就恢復到應計狀態。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,不良貸款分別為83.7萬美元和88.4萬美元,佔總貸款的0.22%和0.24%. 截至2021年12月31日,不良貸款主要包括一筆住宅抵押貸款和一筆向已故借款人發放的HELOC,未償還餘額總計602,000美元。據估計,該房產的市場價值約為120萬美元。此外,還從房地美回購了19.5萬美元的不良住宅抵押貸款,並進行了重組。截至2020年12月31日,不良貸款主要由SBA擔保的商業和工業貸款組成,未償還餘額為822,000美元,以擔保人的所有商業資產和個人房地產為抵押。SBA為這筆貸款餘額的75%提供了擔保。儘管這筆貸款在2020年12月31日按原始條款履行,但由於借款人的財務狀況和前景,它被視為不良貸款。這筆貸款在2021年用出售擔保人持有的某些個人房地產的收益全額償還。截至2021年12月31日和2020年,我們沒有止贖資產。
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的經營業績比較
淨收入。截至2021年12月31日的年度的淨收益為260萬美元,而截至2020年12月31日的年度的淨收益為110萬美元,增長了150萬美元,增幅為142.9%。這一增長主要與扣除貸款損失撥備後的淨利息和股息收入增加190萬美元,或15.2%,非利息收入增加203,000美元,或9.9%,非利息支出減少105,000美元,或0.8%,被截至2021年12月31日的年度所得税撥備增加625,000美元所抵消。
利息和股息收入。截至2021年12月31日的一年中,利息和股息收入減少了35.5萬美元,降幅為2.2%,至1550萬美元 從…1,590萬美元為 這個 年 告一段落 2020年12月31日. 這 減少量 曾經是 到期 至 a $409,000, or 2.8%, 減少量 在……裏面 貸款利息及手續費因投資利息及股息收入增加54,000元或4.1%而被抵銷。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的貸款利息和費用分別包括購買力平價貸款賺取的110萬美元和91.7萬美元的利息和費用。
截至2021年12月31日的一年,平均可產生利息的資產增加了2,780萬美元,增幅為6.3%,從截至2020年12月31日的4.406億美元增至4.684億美元。在截至2021年12月31日的一年中,計息資產的加權平均收益率從截至2020年12月31日的3.60%下降了29個基點至3.31%。在截至2021年12月31日的年度內,貸款組合的加權平均收益率由截至2020年12月31日的3.95%下降16個基點至3.79%,這主要是由於市場利率下降所致。截至2021年12月31日止年度,所有其他有息資產的加權平均收益率由截至2020年12月31日止年度的1.81%下降至1.42%,主要是由於市場利率下降,銷售應税及非應税債務證券所得款項及到期日再投資於收益率較低的投資。
38
利息支出。利息支出總額減少 190萬美元,或61.1%,至120萬美元 截至該年度為止2021年12月31日 從… 320萬美元 截至該年度為止2020年12月31日。存款賬户利息支出減少 $929,000,或61.3%,至$586,000 截至該年度為止2021年12月31日 從…150萬美元 截至該年度為止2020年12月31日. T他的平均餘額 的 計息 存款 增額至 2.924億美元 為 這個 年 告一段落 2021年12月31日 從… 2.623億美元 為 這個 年 告一段落 2020年12月31日, 代表aN增加 的3010萬美元,或11.5%, 主要原因是平均餘額增加零售 存款-主要是現在零售、活期存款和儲蓄存款。這是E加權平均利率計息的存款減少 至0.20%截至該年度為止2021年12月31日 從…0.58%截至該年度為止2020年12月31日主要是由於市場利率的下降計息存款餘額增加抵銷.
借款的利息支出包括聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行的預付款利息。在截至2021年12月31日的一年中,借款利息支出下降了100萬美元,降幅為60.9%,從截至2020年12月31日的一年的170萬美元降至64.9萬美元,主要原因是聯邦住房貸款銀行提前償還了1800萬美元的長期借款,平均借款餘額減少,市場利率下降被2021年期間提前償還2000萬美元的長期借款所抵消。2021年到期的借款利率高於當前市場利率,計劃於2024年和2025年到期。我們能夠註銷這些借款,而不會招致提前還款罰款。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,已退休借款的利息支出(按原定到期日支付的總利息的現值計算)分別為281,000美元和838,000美元。截至2021年12月31日的一年,平均借款餘額從截至2020年12月31日的7,110萬美元減少至4,120萬美元,降幅為42.0%。截至2021年12月31日止年度的加權平均借款利率由截至2020年12月31日止年度的2.33%下降至1.57%,主要是由於市場利率下降及與退休借款有關的利息開支淨減少所致。
淨利息和股息收入。截至2021年12月31日的年度,淨利息和股息收入增加160萬美元,增幅12.5%,從2021年12月31日的1270萬美元增至1430萬美元 這個 年 告一段落 2020年12月31日. 這 增加 曾經是 到期 至 2,780萬美元,增幅6.3% 在……裏面 這個 平衡 的平均值賺取利息 資產和平均有息負債加權平均利率下降58個基點或61.2% 在.期間 這個 年 告一段落 2021年12月31日。截至該年度的淨息差增至3.04%2021年12月31日由截至該年度的2.88%2020年12月31日.
計提貸款損失準備金。根據管理層對貸款損失準備的分析,2021年12月31日終了年度的貸款損失準備金為20.5萬美元,而2020年12月31日終了年度的準備金為48萬美元。截至2021年12月31日的年度貸款損失準備金減少,主要是由於對反映經濟狀況改善的定性因素進行了調整,而不是2020年期間因新冠肺炎導致的經濟不確定性。
非利息收入。截至2021年12月31日的財年,非利息收入增加了203,000美元,增幅為9.9%,達到220萬美元,而截至2020年12月31日的財年,非利息收入為200萬美元。截至2021年12月31日止年度的非利息收入增加,主要是由於證券收益淨額增加125,000元,或30.5%,貸款服務費收入(虧損)增加166,000元,投資服務費增加49,000元,或24.7%,以及客户服務費增加28,000元,或2.9%,但被出售貸款收益減少193,000元,或59.8%所抵銷。貸款服務費用收入(虧損)的增加主要反映了截至2021年12月31日的年度內我們的抵押貸款服務無形資產的公允價值的增加。
非利息支出。截至2021年12月31日的一年,非利息支出減少了10.5萬美元,降幅為0.8%,從截至2020年12月31日的1,320萬美元降至1,310萬美元。非利息開支減少的主要原因是薪金和員工福利減少236,000美元,或2.9%,專業費用和評估減少57,000美元,或6.4%,佔用費用減少34,000美元,或5.1%,設備費用減少28,000美元,或4.9%,被數據處理方面的241,000美元或20.7%的增長所抵消。薪金和僱員福利減少的原因是在2020年期間裁撤某些職位和提前退休,但被正常的薪金增長所抵消。數據處理量的增加主要是由於對網絡安全舉措的持續投資和對我們以客户為基礎的技術的改進。
所得税。截至2021年12月31日的一年,所得税支出為601,000美元,而截至2020年12月31日的一年,所得税優惠為24,000美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的有效税率分別為18.7%和(2.3%)。截至2021年12月31日的財年,扣除所得税支出前的收入增加了220萬美元,增幅為205.4%,從截至2021年12月31日的財年的110萬美元增至320萬美元。收入的增加
39
實際税率for 2021 相比於 2020這主要是由於本年度沒有結轉國家淨營業虧損,因為它在2020年使用。
平均資產負債表
下表列出了所列日期和年度的平均資產負債表、平均收益和成本以及某些其他信息。沒有進行等值於税收的收益率調整,因為影響將是微不足道的。所有平均餘額均為每日平均餘額。非權責發生制貸款僅包括在平均餘額的計算中。以下列出的收益包括淨遞延手續費收入、折價和溢價的影響,這些收入已攤銷或計入利息收入或利息支出。平均貸款餘額不包括持有的待售貸款(如果適用)。下表不包括任何逾期項目或調整。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 傑出的 天平 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 收益率/比率 |
|
|
平均值 傑出的 天平 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 收益率/比率 |
|
||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(4) |
|
$ |
372,385 |
|
|
$ |
14,129 |
|
|
|
3.79 |
% |
|
$ |
368,135 |
|
|
$ |
14,538 |
|
|
|
3.95 |
% |
應税債務證券 |
|
|
29,629 |
|
|
|
375 |
|
|
|
1.27 |
% |
|
|
11,600 |
|
|
|
186 |
|
|
|
1.60 |
% |
免税債務證券 |
|
|
38,744 |
|
|
|
895 |
|
|
|
2.31 |
% |
|
|
36,335 |
|
|
|
915 |
|
|
|
2.52 |
% |
在其他銀行的有息存款 |
|
|
25,681 |
|
|
|
73 |
|
|
|
0.28 |
% |
|
|
21,710 |
|
|
|
94 |
|
|
|
0.43 |
% |
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
1,962 |
|
|
|
23 |
|
|
|
1.17 |
% |
|
|
2,796 |
|
|
|
117 |
|
|
|
4.18 |
% |
生息資產總額 |
|
|
468,401 |
|
|
|
15,495 |
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
440,576 |
|
|
|
15,850 |
|
|
|
3.60 |
% |
非息資產 |
|
|
11,432 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,887 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
479,833 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
452,463 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款和活期存款 |
|
$ |
105,940 |
|
|
$ |
126 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
$ |
86,402 |
|
|
$ |
197 |
|
|
|
0.23 |
% |
貨幣市場存款 |
|
|
73,810 |
|
|
|
105 |
|
|
|
0.14 |
% |
|
|
74,386 |
|
|
|
436 |
|
|
|
0.59 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
54,626 |
|
|
|
32 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
45,274 |
|
|
|
46 |
|
|
|
0.10 |
% |
定期存款 |
|
|
57,988 |
|
|
|
323 |
|
|
|
0.56 |
% |
|
|
56,245 |
|
|
|
836 |
|
|
|
1.49 |
% |
有息存款總額 |
|
|
292,364 |
|
|
|
586 |
|
|
|
0.20 |
% |
|
|
262,307 |
|
|
|
1,515 |
|
|
|
0.58 |
% |
借款 |
|
|
41,220 |
|
|
|
649 |
|
|
|
1.57 |
% |
|
|
71,076 |
|
|
|
1,659 |
|
|
|
2.33 |
% |
其他 |
|
|
2,169 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,695 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
計息負債總額 |
|
|
335,753 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
|
335,078 |
|
|
|
3,174 |
|
|
|
0.95 |
% |
無息存款 |
|
|
80,295 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
3,898 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,969 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
419,946 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
394,062 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
59,887 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
|
$ |
479,833 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
452,463 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
14,260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,676 |
|
|
|
|
|
淨息差(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.94 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.65 |
% |
淨生息資產 (2) |
|
$ |
132,648 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
105,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.04 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.88 |
% |
平均生息資產 作為計息的百分比 負債 |
|
|
139.51 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.48 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
淨利差是指有息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
(2) |
淨生息資產為生息資產總額減去計息負債總額。 |
(3) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
(4) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,計入貸款利息的遞延費用淨收入分別為58.7萬美元和26.4萬美元。 |
40
速率/體積分析
下表顯示了利率和交易量的變化對我們所示年份淨利息收入的影響。比率列顯示了比率變化的影響(比率的變化乘以先前的成交量)。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,是根據費率變動和業務量變動按比例分配的。
|
|
截至2021年12月31日的年度與2020年 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(減少) |
|
|
合計增長 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
(減少) |
|
|||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款 |
|
$ |
166 |
|
|
$ |
(575 |
) |
|
$ |
(409 |
) |
應税債務證券 |
|
|
235 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
189 |
|
免税債務證券 |
|
|
58 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
(20 |
) |
在其他銀行的有息存款 |
|
|
15 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
(21 |
) |
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
(28 |
) |
|
|
(66 |
) |
|
|
(94 |
) |
生息資產總額 |
|
|
446 |
|
|
|
(801 |
) |
|
|
(355 |
) |
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款和活期存款 |
|
|
38 |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
(71 |
) |
貨幣市場存款 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
(331 |
) |
儲蓄存款 |
|
|
8 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(14 |
) |
定期存款 |
|
|
25 |
|
|
|
(538 |
) |
|
|
(513 |
) |
有息存款總額 |
|
|
68 |
|
|
|
(997 |
) |
|
|
(929 |
) |
借款 |
|
|
(569 |
) |
|
|
(441 |
) |
|
|
(1,010 |
) |
計息負債總額 |
|
|
(501 |
) |
|
|
(1,438 |
) |
|
|
(1,939 |
) |
淨利息收入變動 |
|
$ |
947 |
|
|
$ |
637 |
|
|
$ |
1,584 |
|
市場風險管理
將軍。我們的大部分資產和負債本質上都是貨幣資產。因此,我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們的資產主要由貸款組成,其到期日比我們的負債(主要由存款組成)要長。因此,我們業務戰略的一個主要部分是管理我們對市場利率變化的敞口。因此,董事會成立了一個管理層的資產/負債管理委員會,負責監督資產/負債管理過程和相關程序。ALCO至少每季度召開一次會議,審查資產/負債戰略、流動性狀況、替代資金來源、利率風險衡量報告、資本水平以及國家和地方兩級的經濟趨勢。我們的利率風險頭寸也受到董事會的季度監控。
我們管理利率風險,努力將我們的收益和資本對市場利率變化的敞口降至最低。我們實施了以下策略來管理我們的利率風險:發放利率可調的貸款;推廣核心存款產品;出售一部分固定利率的一户至四户住宅房地產貸款;保持可供出售的投資;分散我們的貸款組合;以及加強我們的資本狀況。通過遵循這些策略,我們相信我們能夠更好地對市場利率的變化做出反應。
投資組合淨值模擬。我們通過權益投資組合淨值(NPV)模型來分析我們對利率變化的敏感度。淨現值代表我們資產的預期現金流量的現值減去我們的負債產生的預期現金流量的現值,這些現金流量根據表外合同的價值進行了調整。淨現值比率代表我們的淨現值的美元金額除以給定利率情景下我們總資產的現值。淨現值試圖使用貼現現金流方法來量化我們的經濟價值,而淨現值比率則將這種價值反映為資本比率的一種形式。我們估計在特定日期我們的淨現值是多少。然後,我們計算在一系列利率情景中,同一日期的淨現值將是多少,這些情景代表着收益率曲線的立即和永久的平行變化。我們目前在假設利率較當前市場利率上升100、200、300和400個基點,利率較當前市場利率下降100個基點的情況下計算淨現值。
41
下表列出了我們的投資組合淨值因市場利率變化而估計的變化,如下所示的 2021年12月31日和 2020.
截至2021年12月31日:
|
|
投資組合淨值(NPV) |
|
|
淨現值佔 投資組合價值: 資產 |
|
||||||||||||||
利率變動基點(“BP”) |
|
美元 金額 |
|
|
美元 變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
|
淨現值 比率 |
|
|
變化 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
400 bp |
|
$ |
46,403 |
|
|
$ |
(9,528 |
) |
|
|
(17.0 |
)% |
|
|
11.2 |
% |
|
$ |
(23 |
) |
300 bp |
|
|
49,878 |
|
|
|
(6,053 |
) |
|
|
(10.8 |
) |
|
|
11.6 |
|
|
|
12 |
|
200 bp |
|
|
53,103 |
|
|
|
(2,828 |
) |
|
|
(5.1 |
) |
|
|
11.8 |
|
|
|
35 |
|
100 bp |
|
|
55,794 |
|
|
|
(137 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
11.9 |
|
|
|
43 |
|
0 |
|
|
55,931 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11.4 |
|
|
|
— |
|
(100) bp |
|
|
47,729 |
|
|
|
(8,202 |
) |
|
|
(14.7 |
) |
|
|
9.5 |
|
|
|
(195 |
) |
截至2020年12月31日:
|
|
投資組合淨值(NPV) |
|
|
淨現值佔 投資組合價值: 資產 |
|
||||||||||||||
利率變動基點(“BP”) |
|
美元 金額 |
|
|
美元 變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
|
淨現值 比率 |
|
|
變化 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
400 bp |
|
$ |
35,446 |
|
|
$ |
(7,506 |
) |
|
|
(17.5 |
)% |
|
|
9.2 |
% |
|
$ |
(40 |
) |
300 bp |
|
|
38,537 |
|
|
|
(4,415 |
) |
|
|
(10.3 |
) |
|
|
9.6 |
|
|
|
3 |
|
200 bp |
|
|
41,497 |
|
|
|
(1,455 |
) |
|
|
(3.4 |
) |
|
|
10.0 |
|
|
|
38 |
|
100 bp |
|
|
43,845 |
|
|
|
893 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
10.2 |
|
|
|
54 |
|
0 |
|
|
42,952 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9.6 |
|
|
|
— |
|
(100) bp |
|
|
32,014 |
|
|
|
(10,938 |
) |
|
|
(25.5 |
) |
|
|
7.1 |
|
|
|
(252 |
) |
在利率變化為-100個基點的情況下,淨現值的百分比變化為-14.7%2021年12月31日相比之下,政策限制為-10.0%。極低的利率環境可能會人為地降低銀行非到期存款的計算內在價值,這可能會異常地影響淨現值的敏感性,導致數學上的偏差。淨現值的所有其他類別的百分比變化都在政策限制之內。
上述利率風險計量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模變化需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。上表假設我們在所示日期存在的對利息敏感的資產和負債的構成在收益率曲線上保持一致不變,無論特定資產和負債的期限或重新定價如何。因此,儘管該表提供了我們在特定時間點的利率風險敞口的指示,但此類衡量並不旨在也不能提供市場利率變化對我們淨現值的影響的準確預測,因此將與實際結果不同。
公平的經濟價值。與大多數金融機構一樣,我們的盈利能力在很大程度上取決於我們的淨利息收入,淨利息收入是我們對貸款和證券等生息資產的利息收入與我們對有息負債(如存款和借款)的利息支出之間的差額,並根據表外合同的價值進行調整。因此,我們的經營結果在很大程度上取決於市場利率的變動,以及我們管理對利率敏感的資產和負債的能力,以應對這些變動。通脹、經濟衰退和金融市場不穩定等因素,以及其他我們無法控制的因素,可能會影響利率。
在利率上升的環境下,我們預計我們的存款和借款利率重新定價的速度將快於我們的長期貸款和投資利率,這將壓縮我們的利差,並對我們的盈利能力產生負面影響。此外,利率上升可能會對借款人償還可調利率貸款的能力造成負面影響,因為這類貸款的利息會隨着利率的上升而增加。相反,利率下降可能會導致貸款和抵押貸款相關證券的提前還款額增加,因為借款人通過再融資來降低借貸成本。在這種情況下,我們將受到
42
再投資風險,因為我們可能不得不將這些貸款或證券收益重新配置到收益率較低的資產中,這也可能對我們的收入產生負面影響。如果利率上升,我們預計股票的經濟價值將會下降。權益的經濟價值是指來自我們的資產的預期現金流量的現值減去我們的負債產生的預期現金流量的現值。截至12月31日的銀行股權經濟價值分析,2021估計,如果利率瞬間上升200個基點,B弗蘭克會經歷一場5.1% 減少量在經濟價值上股權。在同一日期,我們的分析估計,如果利率瞬間下降100個基點,銀行將經歷 14.7股權的經濟價值下降了%。如上所述 如上所述,我們認為,由於當前極低的利率環境,這種下降是數學上的偏差。
市場利率的任何重大、意外和長期的變化都可能對我們的財務狀況、流動資金和經營結果產生重大不利影響。利率水平的變化也可能對我們發放房地產貸款的能力、我們的資產價值以及我們從出售資產中實現收益的能力產生負面影響,所有這些最終都會影響我們的收益。此外,我們的利率風險建模技術和假設可能無法完全預測或捕捉實際利率變化對我們的資產負債表或預期經營業績的影響。
流動性與資本資源
流動資金描述的是我們履行正常業務過程中產生的財務義務的能力。流動性主要是為了滿足我們客户的借款和存款提取要求,以及為當前和計劃中的支出提供資金。我們的主要資金來源是存款、貸款和證券的本金和利息支付、出售貸款的收益以及出售證券的收益和到期日。我們還依賴聯邦住房貸款銀行的借款作為補充資金來源。截至2021年12月31日,我們從聯邦住房貸款銀行獲得了2950萬美元的未償還預付款,並有能力再借入1.097億美元。此外,截至2021年12月31日,我們在聯邦住房貸款銀行獲得了高達300萬美元的隔夜信用額度,無擔保聯邦基金從兩家代理銀行借入了高達500萬美元的信用額度。截至2021年12月31日,這些額外信貸安排中的任何一項下都沒有未償還餘額。
雖然貸款和證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。我們最具流動性的資產是現金和現金等價物以及可供出售的投資證券。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
我們的現金流由三個主要類別組成:經營活動的現金流量;投資活動和融資活動。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,經營活動提供的現金淨額分別為240萬美元和140萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,投資活動使用的現金淨額分別為4,350萬美元和3,190萬美元,主要由貸款本金、銷售收益、到期日和收到的可供出售證券本金抵銷,其中包括貸款發放和購買以及購買可供出售證券的付款。融資活動提供的淨現金,主要包括存款賬户、聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行預付款,截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為4170萬美元和3250萬美元。
我們致力於維持強勁的流動性狀況。我們每天都在監控我們的流動性狀況。我們預計我們將有足夠的資金來履行我們目前的資金承諾。截至2021年12月31日,我們沒有對資本支出的實質性承諾。新冠肺炎已經影響了我們和我們許多客户的業務,最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展仍不確定,包括疫情的範圍和持續時間以及政府當局採取的應對行動。我們目前的戰略是增加核心存款,並利用FHLB預付款和經紀存款為貸款增長提供資金。
第一海岸銀行是一個獨立於第一海岸銀行的法人實體,必須為自己提供流動資金,以支付運營費用和其他財務義務,併為回購普通股提供資金。該公司的主要收入來源是從銀行收到的股息。本行可申報及支付予本公司的股息金額,須受適用的銀行規定所管限。截至2021年12月31日,該公司(在未合併基礎上)的流動資產為980萬美元。截至2021年12月31日,該公司以每股9.54美元的加權平均價回購了78,433股普通股。
2021年12月31日,第一海岸銀行超過了其所有監管資本要求。見本年度報告綜合財務報表附註16。管理層不知道有任何條件或事件會改變第一海岸銀行資本充足的分類。
43
近期會計核算發展動態
有關近期會計聲明的影響的討論,請參閲本年度報告綜合財務報表附註3。
通貨膨脹和不斷變化的價格的影響
本報告所載綜合財務報表及相關數據乃根據美國公認會計原則編制,該原則要求以歷史美元計量財務狀況及經營業績,而不考慮貨幣的相對購買力隨時間因通脹而發生的變化。通貨膨脹對我們運營的主要影響反映在運營成本的增加上。與大多數工業企業不同,金融機構的幾乎所有資產和負債本質上都是貨幣資產。因此,利率通常比通脹對金融機構業績的影響更大。利率不一定與商品和服務的價格走勢相同或程度相同。
第7A項. |
關於市場風險的定量和定性披露 |
關於這一項目的信息載於項目7“市場風險管理”下。
44
第八項。 |
財務報表S和補充數據 |
第一海岸銀行及其子公司
合併資產負債表
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
在其他銀行的有息定期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失撥備減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地、建築和設備,淨值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
無息存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
計息存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦住房貸款銀行的預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
來自聯邦儲備銀行的預付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
抵押人的税務代管 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延賠償責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股,$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,$ 已發佈,並 已發佈,並 |
|
|
|
|
|
|
|
|
額外實收資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
庫存股,按成本計算: 分別於2021年12月31日和2020年12月31日 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未賺取的股票薪酬 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
45
第一海岸銀行及其子公司
合併損益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
(千美元,每股數據除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款的利息和費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務證券的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
免税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務證券的總利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和股息收入合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
借款利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
計提貸款損失準備後的利息和股息淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
客户服務費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售貸款的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
證券收益,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行自營壽險收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款服務費收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
投資服務費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和員工福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
董事薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
入住費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
設備費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
營銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
數據處理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款保險費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
專業費用和評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
借記卡費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
員工差旅和教育費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入支出(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
稀釋 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加權平均股價: |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
46
第一海岸銀行及其子公司
綜合全面收益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
扣除所得税後的其他綜合(虧損)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券的未實現持有(虧損)收益 於年內產生,扣除所得税淨額$( in 2021 and 2020, respectively |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
證券收益、淨額和淨攤銷的重新分類調整 扣除所得税後的淨收益中包含的債券溢價 $ |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
可供出售證券的未實現(虧損)收益總額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換變動,扣除所得税淨額為#美元 $( |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
包括的掉期利息支出淨額的重新分類調整 淨收益,扣除所得税後淨額為$( respectively |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換的總變動 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
其他綜合(虧損)收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
綜合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
47
第一海岸銀行及其子公司
合併股東權益變動表
(千美元) |
|
的股份 普普通通 庫存 |
|
|
普普通通 庫存 |
|
|
其他內容 實繳 資本 |
|
|
留存收益 |
|
|
累計 其他 全面 收入 |
|
|
財務處 庫存 |
|
|
未賺取的股票 補償 |
|
|
總計 股東的 權益 |
|
||||||||
餘額2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
庫存股活動 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
ESOP股票賺取- |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
庫存股活動 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
發行股票補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
攤銷未賺取的股票報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ESOP股票賺取- |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
48
第一海岸銀行及其子公司
合併現金流量表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
員工持股計劃費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
債券溢價淨攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售貸款的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
證券收益,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售貸款所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
已出售貸款的來源 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
增加銀行擁有的人壽保險 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延貸款成本減少(增加) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延税項支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
應計應收利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(增加)其他資產減少 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延賠償負債增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售收益、到期日和收到的可供出售證券的本金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
購買可供出售的證券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
購置房產和設備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款購買 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款來源和本金託收,淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
追討以前撇賬的貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨贖回聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售其他銀行有息定期存款所得款項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動使用的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現在、活期存款、貨幣市場和儲蓄賬户的淨增長 |
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款淨增(減) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
(減少)抵押貸款人託管賬户增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
購買國庫股票 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
短期FHLB預付款的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB長期預付款的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付短期FHLB預付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付FHLB的長期預付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
來自短期FRB預付款的收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
支付短期FRB預付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物淨變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年初現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年終現金及現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
補充披露現金流量信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付利息的現金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
繳納所得税的現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非現金活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券公允價值變動的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的證券 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延税金 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
其他綜合(虧損)收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利率互換公允價值變動的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
遞延税金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他全面收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
49
第一海岸銀行
合併財務報表附註
1. |
“公司”(The Company) |
隨附的綜合財務報表包括第一海岸銀行(“公司”)、其全資子公司第一海岸銀行(“銀行”)和銀行的全資子公司FSB服務公司的賬目。所有重大的公司間餘額和交易已在合併中沖銷。
公司結構
該公司是聯邦特許銀行(前身為聯邦儲蓄銀行)的控股公司。自2019年7月16日起,根據互助儲蓄銀行改製為互助控股公司和股票發行計劃,銀行重組為互助控股公司架構,公司完成同步發行股票。
本行為客户提供全方位的銀行及財富管理服務。世行專注於以客户需求為中心的四項核心服務。核心服務包括住宅貸款、商業銀行、個人銀行和財富管理。本行透過其五個提供全方位服務的分行網絡,提供全面的商業及個人銀行服務。
投資管理服務通過FSB財富管理公司提供。FSB財富管理公司是第一海岸銀行的一個部門。該部門目前由兩名財務顧問組成,他們位於新罕布夏州的多佛市。FSB Wealth Management為我們主要市場地區的個人提供非FDIC保險產品的渠道,包括退休計劃、投資組合管理、投資和保險戰略、企業退休計劃和大學規劃。這些投資和服務是通過第三方註冊經紀交易商和投資顧問提供的。FSB財富管理公司從諮詢服務和客户購買的個人投資和保險產品的佣金中收取費用。為理財客户持有的資產不是本行的資產,因此不會反映在本公司的綜合資產負債表中。 管理的資產總額約為
該銀行主要從事吸引公眾存款的業務,並將這些資金投資於各種類型的貸款,包括住宅和商業房地產貸款,以及各種商業和消費貸款。銀行還將其存款和借入的資金投資於投資證券。在銀行的存款由聯邦存款保險公司(“FDIC”)按法律允許的最高金額投保。
銀行服務是該公司唯一可報告的經營部門,作為一個單一的戰略單位進行管理。
2. |
重要會計政策摘要 |
陳述的基礎
財務報表是按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。
預算的使用
在按照公認會計原則編制合併財務報表時,管理層必須作出估計和假設,以影響截至合併資產負債表日期的資產和負債額以及報告期內的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
特別容易發生變化的重大估計數涉及貸款損失準備的確定和遞延税項資產的估值。
合併現金流量表
就報告現金流而言,現金包括現金和原始到期日為90天或更短的銀行到期現金。
50
重新分類
上一年財務報表中的某些數額可能已重新分類,以符合本年度的列報方式。
可供出售的證券
可供出售證券包括公司打算無限期持有但不一定到期的債務證券。這些資產按公允價值列賬。這些資產的未實現持有損益,扣除相關遞延所得税後,計入並報告為股東權益內累計的其他全面收益。對於處於未實現虧損狀態的債務證券,公司會考慮未實現虧損的範圍和持續時間以及發行人的財務狀況和近期前景。本公司亦決定是否有意出售債務證券,或是否更有可能被要求在收回其攤銷成本基準前出售債務證券。如果滿足任何一個條件,公司將在收益中確認全額減值費用。對於被認為非暫時減值且不符合這兩個條件的所有其他債務證券,減值的信用損失部分將在收益中確認為已實現損失。與所有其他因素相關的非臨時性減值將計入累計其他綜合收益。
出售可供出售證券的損益採用特定的識別方法確定。溢價和折扣採用利息法在利息收入中確認。折扣在到期前確認。如果適用,保費將在催繳期限內確認。否則,保費將在保費到期前確認。
在其他銀行的計息定期存款
本公司在其他銀行和信用社維持定期存款,由FDIC或國家信用合作社管理局(“NCUA”)提供全額保險。餘額按成本計價,定期存款的條款最高可達
聯邦住房貸款銀行股票
聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的股票按成本價列賬,並且只能根據其當前的贖回政策出售給該銀行。本公司根據財務及財務總監辦公室股票成本基準的最終可回收性,審核其於財務及財務總監辦公室股本的投資以計提減值。根據對FHLB的最新分析,截至2021年12月31日,管理層認為其對FHLB股票的投資不受減值。
貸款
管理層有意及有能力持有以供可預見的未來或直至到期或償還的貸款,一般以未償還本金餘額(經撇賬、貸款損失撥備、已發放貸款的遞延貸款淨費用/成本或已購入貸款的未攤銷溢價或折扣調整)列報。利息收入在未付本金餘額上按簡單利息累算。
51
貸款利息應計在貸款逾期90天或確定為減值時停止,如果較早的話。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款被放在非應計項目上。所有應計但未收回的此類貸款利息將沖銷利息收入。對於從這類貸款收到的付款,利息按現金收付制記賬,或在不能保證收回的情況下記為減少貸款本金,直到有資格恢復應計項目為止。當合同規定的所有到期本金和利息都已付清時,貸款就恢復到應計狀態,目前和將來的付款都得到合理保證。
減值貸款利息收入的現金收入在必要的程度上記入本金,以消除對貸款賬面淨值是否可收回的懷疑。如果貸款的剩餘賬面淨值被視為完全可收回,則部分或全部減值貸款利息收入的現金收入被確認為利息收入。當按現金基準確認減值貸款的利息收入是適當的時候,確認的收入金額限於按合同利率按貸款賬面淨額應計的金額。收到的任何超過限額的現金利息付款不用於減少貸款的賬面淨額,在完全收回沖銷之前,將被記錄為沖銷回收。
貸款發放費和成本
貸款發放費用和某些直接貸款發放成本遞延,並在利息收入中確認,作為對相關貸款有效期內貸款收益率的調整。未攤銷遞延費用和成本淨額與相關貸款餘額一起計入綜合資產負債表。計入或貸記收入的金額包括在相關利息收入中。
貸款損失準備
貸款損失準備被確定為通過計入收益的貸款損失準備金估計已發生的損失。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將計入備抵。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。
貸款損失準備由管理層定期評估。這一評估本身就帶有主觀性,因為它需要的估計數可能會隨着更多信息的出現而進行重大修訂。津貼包括一般部分、已分配部分和未分配部分,如下所述。
常規組件:
貸款損失準備金的一般構成部分是根據歷史損失經驗調整的,這些定性因素按以下貸款部分分層:商業房地產;多户家庭;商業和工業;購置;開發和土地;一至四户家庭住宅;房屋淨值貸款以及信貸額度和消費者。管理層根據適當的時間框架使用歷史損失的滾動平均值,以獲取每個貸款部門的相關損失數據。這一歷史損失係數是根據下列質量因素進行調整的:拖欠的水平/趨勢;信貸質量趨勢;投資組合增長趨勢和集中度;風險選擇和承保標準的變化以及貸款政策、程序和做法的其他變化的影響;貸款管理和工作人員的經驗/能力/深度;以及國家和地方的經濟趨勢和條件。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的兩個年度中,與貸款損失準備一般部分有關的政策或方法沒有變化。
定性因素是根據每個貸款部門的不同風險特徵確定的。與每個投資組合細分相關的風險特徵如下:
商業房地產貸款 – 這一部分的貸款主要是世行整個市場領域的創收物業。房地產產生的基本現金流受到經濟低迷的不利影響,空置率上升證明瞭這一點,而空置率上升將對這一部門的信貸質量產生影響。管理層通常每年都會獲得租金清單,並不斷監測這些借款人的現金流。
多户房地產貸款 – 這一部分的貸款主要是世行整個市場領域的創收物業。疲軟的經濟,以及由此導致的消費者和企業支出的減少,將對這一領域的信貸質量產生影響。
52
商業和工業貸款-這一部分的貸款發放給企業,通常以企業或房地產的資產作為擔保。預計將從企業的現金流中償還。疲軟的經濟,以及由此導致的消費者和企業支出的減少,將對這一領域的信貸質量產生影響。
收購、開發和土地貸款– 這部分貸款主要包括通過出售和/或出租物業獲得付款的投機性房地產開發貸款。信用風險受到成本超支、以適當價格出售的時間和市場狀況的影響。
一至四户住宅房地產貸款 – 銀行一般不發放或購買貸款與價值比率大於
房屋淨值貸款和信用額度 – 這一部分的所有貸款通常以業主自住住宅房地產的從屬留置權頭寸為抵押,還款取決於個人借款人的信用質量。經濟的整體健康狀況,包括失業率和房價,將對這一領域的信貸質量產生影響。
消費者- 這一部分的貸款包括有擔保和無擔保的消費貸款,包括存摺貸款、消費信用額度、透支保護、製造性住房貸款和消費無擔保貸款。還款取決於個人借款人的信用質量和現金流。
分配的組件:
分配的部分涉及分類為減值的貸款。本銀行評估非權責發生制貸款和某些減值評級不達標或更差的貸款。如果根據目前的信息和事件,銀行很可能無法收回根據貸款協議的合同條款到期的預定本金或利息付款,則貸款被視為減值。管理層在釐定減值時所考慮的因素包括付款狀況、抵押品價值及於到期收取預定本金及利息付款的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層根據具體情況確定延遲付款和付款不足的嚴重程度,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足數額。
銀行可以定期同意修改貸款的合同條款。當一筆貸款被修改,並向遇到財務困難的借款人做出讓步時,這種修改被認為是問題債務重組(TDR)。所有TDR都被歸類為減值,因此要接受特定的減值審查。曾經有過
減值貸款乃根據預期未來現金流量的現值,按貸款於減值時的有效利率貼現,或作為實際權宜之計,按貸款的可見市價或抵押品的公允價值(如貸款依賴抵押品)折現。一般情況下,TDR的減值採用貼現現金流量法,即用貸款修改前的合同利率對預期現金流量進行貼現。對被歸類為TDR並隨後違約的貸款進行審查,以確定該貸款是否應被視為抵押品依賴型貸款。在這種情況下,抵押品價值和貸款賬面價值之間的任何差額,都是通過根據抵押品的公允價值減去出售成本來衡量對貸款的記錄投資來確定的。一般來説,所有其他減值貸款都依賴抵押品,減值是通過抵押品方法來衡量的。所有非應計項目的貸款都被視為減值。當計提的減值貸款少於計入貸款的投資時,減值計提貸款損失準備。本行在貸款或部分貸款被視為無法收回期間,對任何已確認的貸款損失金額進行沖銷。
53
未分配的組件:
保留一個未分配的組成部分,以彌補可能影響管理層估計可能損失的不確定性。津貼的未分配部分反映了估算投資組合中已分配準備金和一般準備金的方法所使用的基本假設所固有的不精確幅度。
在正常業務過程中,銀行承諾提供信用證、商業信用證和備用信用證。這類金融工具在獲得資金或應付時記入財務報表。與這些承諾有關的信用風險的評估方式類似於貸款損失撥備。表外承付款準備金計入資產負債表中的其他負債。在2021年12月31日和2020年12月31日,無資金貸款承諾準備金為#美元。
土地、建築物和設備
土地按成本價申報。建築物和設備按成本減去累計折舊計算。除非有合理的續期保證,否則折舊按資產的估計使用年限或租賃改善的租賃期按直線方法計算。維護和維修費用包括在業務費用中,而用於改進的主要支出則計入資本化和折舊。出售或以其他方式處置的資產的成本和相關累計折舊從相關賬户中扣除,任何收益或虧損均計入收益。
銀行擁有的人壽保險
銀行擁有的壽險保單以現金退回價值反映在綜合資產負債表上。保單現金退回淨值以及收到的保險收益的變化反映在綜合損益表的非利息收入中,一般不繳納所得税。本公司在購買人壽保險前及其後每年不少於一次審查保險承保人的財務實力。任何個人承運人的人壽保險單僅限於
庫存股
金融資產的轉讓和服務
轉讓整個金融資產、一組完整的金融資產或參與整個金融資產的權益,在資產控制權交出時計入出售。在下列情況下,轉讓資產的控制權被視為放棄:(1)資產已與公司隔離,(2)受讓人獲得轉讓資產質押或交換的權利,(3)公司未對轉讓資產保持有效控制。
在正常業務過程中,公司可以轉讓全部貸款或部分金融資產,如參與貸款或政府擔保的貸款部分。為了有資格獲得銷售待遇,貸款部分的轉讓必須符合參與權益的標準。如果不符合參與權益的標準,轉讓將作為擔保借款入賬。為了滿足參與權益的標準,貸款的所有現金流必須按比例分配,每個貸款持有人的權利必須具有相同的優先權,貸款持有人除標準陳述和擔保外不得向轉讓人追索權,任何貸款持有人都無權質押或交換整個貸款。
本公司為他人提供按揭貸款服務。還貸費用收入在合併損益表中作為還貸費用收入列報。這些費用以未償還本金的合同百分比為基礎,並在賺取時記為收入。與還貸相關的滯納金和輔助費並不重要。
抵押貸款償還權(“MSR”)最初作為資產入賬,並在貸款出售給第三方時按公允價值計量,但仍保留償還權。MSR最初按公允價值入賬,方法是使用貼現現金流模型計算估計未來淨維修收入的現值。本公司按公允價值法入賬的MSR按公允價值計入資產負債表,公允價值變動記入發生變動期間的還貸費用收入。MSR公允價值的變化主要是由於估值投入、假設以及預期現金流的收集和變現的變化。
54
客户列表無形
2021年8月17日,本行與一家投資諮詢和財富管理公司(“賣方”)達成最終協議,以#美元的收購價購買其某些客户賬户和客户關係。
收入確認
會計準則編纂(“ASC”)第606節“與客户的合同收入”(“ASC 606”)確立了報告有關實體向客户提供商品或服務的合同所產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性的信息的原則。核心原則要求實體確認向客户轉讓貨物或服務的收入,其數額應反映其預期有權獲得的對價,以換取那些被確認為履行履約義務的貨物或服務。
我們的大多數創收交易不受ASC 606的約束,包括我們的貸款、信用證和投資證券等金融工具產生的收入,以及與我們的抵押貸款服務活動和銀行擁有的人壽保險相關的收入,因為這些活動受我們披露的其他地方討論的其他GAAP的約束。我們的創收活動屬於ASC 606的範圍,並在我們的損益表中作為非利息收入的組成部分列示如下:
|
• |
客户服務費-代表每月賬户維護和活動的一般服務費或基於交易的費用,包括基於交易的收入、基於時間的收入(服務期)、基於項目的收入或其他一些基於個人屬性的收入。收入在我們的履約義務完成時確認,對於賬户維護服務或當交易完成時(如電匯、借記卡交易或ATM取款),通常按月確認。此類履約義務的付款一般在履行履約義務時收到。 |
|
• |
投資服務費--指投資諮詢服務費,通常基於所管理資產的市值,以及FSB Wealth Management客户購買個人投資和保險產品所賺取的佣金。收入在履行義務完成時確認,對於投資諮詢服務,這通常是每月一次,或者在購買投資產品時確認。這種履約債務的付款一般在履行履約義務後的下一個月收到。 |
廣告費
廣告費用作為已發生的費用計入營銷費用。
員工持股計劃
公司維持首個海岸銀行員工持股計劃(“員工持股計劃”),為合資格的公司員工提供持有公司普通股的機會。員工持股計劃是一項符合税務條件的退休計劃,目的是為了公司員工的利益。
確定繳費計劃
於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,本公司為幾乎所有員工贊助一項401(K)固定供款計劃,根據該計劃,本公司員工可選擇按美國國税侷限額向該計劃供款。公司還按照計劃規定,對符合條件的參與者進行了配對和利潤分享貢獻。
55
基於股票的薪酬
自2021年5月27日起,公司通過了首個海濱銀行2021年股權激勵計劃(“2021年計劃”)。2021年計劃規定授予購買普通股的激勵性和非法定股票期權,或授予限制性股票獎勵和限制性股票單位的股票。2021年計劃授權向參與者發放或交付最多
該公司根據獎勵的授予日期公允價值,根據實際沒收進行調整,確認基於股票的補償。該公司將按照布萊克-斯科爾斯期權定價模型對基於股票的股票期權獎勵進行估值。本公司在整個獎勵的必要服務期內以直線方式確認獎勵的補償費用(直線歸屬法),確保在任何日期確認的補償成本金額至少等於當時授予獎勵的公允價值部分。
固定福利計劃
該公司參與了金融機構的彭特格拉固定收益計劃(The Pentegra DB Plan),這是一項符合税務條件的固定收益養老金計劃。為了會計目的,潘特格拉數據庫計劃作為多僱主計劃運行,並作為根據1974年《僱員退休收入保障法》和《國税法》。目前還沒有需要向潘特拉DB計劃捐款的集體談判協議。
該公司的資金政策是,由彭特拉DB計劃精算師確定的年度繳費不低於最低要求繳費,也不高於聯邦所得税可扣除的最高限額。繳費是根據個別僱主的經驗而定。
補充行政人員退休計劃
該公司與某些董事及其現任和前任總裁以及某些高級管理人員維持無保留的高管福利補充協議。這些協議規定了在退休或死亡後的一段時間內分期支付的補充退休福利,並規定將固定數額的補償記入負債賬户,按協議確定的利率賺取利息。本公司確認在個人提供服務至退休日期這段時間內提供這些福利的成本。在每個計量日期,累計金額等於預期向該個人提供的福利的當時現值,以換取該個人到該日期為止的服務。
所得税
所得税撥備是根據資產和負債的計税基準與其在合併財務報表中報告的金額之間的臨時差異而計提的當前應付或可退還的税款和遞延所得税。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。
税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。當所得税報税表中的不確定税務頭寸或預期持有的頭寸根據頭寸的技術價值被判斷為不符合“更有可能”的門檻時,資產和負債被確定為該等頭寸。與不確定税務狀況相關的估計利息和罰金(如適用)計入所得税撥備。該公司已評估了截至2021年12月31日提交的納税申報單上的立場以及對其納税狀況的潛在影響。該公司已得出結論,
在釐定所得税、遞延税項資產及負債撥備及任何根據遞延税項淨資產入賬的必要估值準備時,需要管理層的判斷。這一過程涉及彙總因税收和會計目的對項目的不同處理而產生的暫時性差異。這些差異導致遞延税項資產和負債計入綜合資產負債表。然後,管理層評估從未來應納税所得額中收回遞延税項資產的可能性,並在管理層認為不太可能收回的情況下,建立估值撥備。就我們在一段期間內設立或調整估值免税額而言,費用或利益計入綜合收益表的税項撥備內。
56
綜合收益
會計原則一般要求確認的收入、費用、損益包括在淨收入中。雖然資產和負債的某些變化,如可供出售證券的未實現收益和損失,作為合併資產負債表股東權益部分的單獨組成部分報告,但這些項目與淨收入一起是全面收益的組成部分。該公司還將用於其現金流對衝活動的利率衍生品的公允價值變動計入全面收益中,扣除遞延所得税後的淨額。
每股收益
每股基本收益是指普通股股東可獲得的收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。稀釋後每股收益的計算方式與基本每股收益類似,不同之處在於已發行普通股的加權平均數量有所增加,以包括在期內發行所有潛在攤薄普通股等價物時將會發行的新增普通股數量(使用金庫法計算)。在計算每股收益時,未分配的員工持股不被視為已發行股票。未來可能稀釋每股普通股基本收益的證券(即未歸屬的限制性股票)不包括在普通股稀釋收益的計算中,因為這樣做將對2021年具有反稀釋作用。所有基於未歸屬股票的薪酬獎勵不包括獲得不可沒收股息的權利,被視為非參與證券,並且不包括為計算每股收益而與普通股一起參與未分配收益的權利。
衍生工具和套期保值活動
衍生工具在資產負債表上確認為資產或負債,並按公允價值計量。此類衍生工具的公允價值變動的會計處理取決於衍生工具的預期用途和由此產生的名稱。對於被指定為現金流對衝的衍生品,衍生工具的收益或虧損在其他全面收益中報告,並重新分類為被對衝交易影響收益的同一期間的收益。不符合對衝會計條件的衍生品的公允價值變動目前在收益中報告為非利息收入。
風險和不確定性
銀行和銀行的固定收益養老金計劃投資於各種投資證券。投資證券面臨各種風險,如利率風險、市場風險和信用風險。由於與某些投資證券相關的風險水平,投資價值至少有可能在短期內發生變化,該等變化可能對綜合資產負債表或損益表中報告的金額產生重大影響。
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為全球大流行。自那時以來,新冠肺炎大流行繼續演變和變異,包括通過其變體,並已經並可能繼續對當地、國家和全球經濟活動產生不利影響。為幫助緩解新冠肺炎傳播而採取的措施包括限制旅行、實施本地化隔離,以及政府強制關閉某些企業。雖然這些限制中的某些已經放鬆,但可能會再次實施相同或新的限制。儘管用於新冠肺炎的疫苗大部分已在美國上市,但疫苗的最終療效將取決於各種因素,包括接種疫苗的人數,以及疫苗對感染和傳播新冠肺炎及其任何現有或新變種的效力。儘管政府在疫情期間推出了許多刺激計劃,但對經濟的任何長期影響的程度都可能對公司借款人履行債務的能力產生不利影響,減少對貸款的需求,擾亂銀行業務,影響流動性或導致抵押品價值下降。雖然管理層已採取措施減輕疫情的影響,如臨時關閉分支機構、過渡到更偏遠的工作環境和參與政府刺激計劃,但對公司的長期影響仍不確定。
該公司的大部分業務活動是與位於新漢普郡和緬因州南部海岸地區的客户進行的。該公司對預計受新冠肺炎疫情影響最嚴重的行業的直接敞口有限或沒有直接敞口,這些行業包括石油和天然氣/能源、信用卡、航空公司、郵輪、藝術/娛樂/娛樂、賭場和購物中心。該公司在運輸和酒店業/餐飲業的風險敞口不到
57
3. |
近期會計公告 |
作為JumpStart Our Business Startups(JOBS)法案第1章所界定的“新興成長型公司”,本公司選擇利用延長的過渡期推遲採用適用於上市公司的新的或重新發布的會計聲明,直到此類聲明適用於非上市公司。因此,本公司的綜合財務報表可能無法與沒有延長過渡期的符合該新會計準則或修訂會計準則的上市公司的財務報表相提並論。截至2021年12月31日,除了計量和記錄公司貸款損失準備的會計處理外,由於這一延長的過渡期,公司合併財務報表的可比性沒有顯著差異。本公司根據已發生損失模型計量及記錄貸款損失撥備,而其他上市公司則可能被要求根據現行預期信貸損失(“CECL”)模型計算其貸款損失撥備。CECL方法要求對貸款有效期內預期的貸款損失進行估計,而已發生損失方法則推遲對貸款損失的確認,直到很可能發生損失事件。本公司作為“新興成長型公司”的地位將於下列日期中較早的日期終止:
本公司考慮所有華碩的適用性和影響力。以下未列明的華碩經評估後被確定為不適用或預期會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
2021年8月,FASB發佈了ASU 2021-06,財務報表列報(主題205),金融服務-存貸款(主題942),金融服務-投資公司(主題946),根據美國證券交易委員會最終規則發佈第33-10786號《美國證券交易委員會》段落修正案,關於收購和處置業務的財務披露修正案,以及第33-10835號,銀行及儲蓄和貸款登記機構統計披露更新(美國證券交易委員會更新),修改《會計準則彙編》中的《美國證券交易委員會》段落,以反映發佈的《美國證券交易委員會》第33-10786號新聞稿,《關於收購和處置企業的財務披露修正案》 and No. 33-10835, “更新銀行及儲蓄及貸款登記機構的統計資料。這一標準自發布之日起即生效,對公司的綜合財務報表沒有實質性影響。
2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-1,參考匯率改革(主題848)(範圍),“其中澄清了主題848中適用於受貼現過渡影響的衍生品的合同修改和對衝會計的某些可選的權宜之計和例外情況。本ASU從包括2020年3月12日或之後的過渡期開始的任何日期起,或從包括最終更新的發佈日期或之後的過渡期內的任何日期起,以預期為基礎,對所有實體立即生效,直至可發佈財務報表之日。採用這一ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2020年6月,FASB發佈了ASU第2020-05號,與客户的合同收入(主題606)和租賃收入(主題842):某些實體的生效日期,“作為將ASU第2014-09號的生效日期有限度地推遲一年,與客户的合同收入(主題606),“and ASU No. 2016-02, “租賃(主題842),“為這些亞利桑那州立大學目前或即將因新冠肺炎而有效的某些實體提供即時、近期的救濟。公司採用了ASU No. 2014-09, “與客户的合同收入(主題606),“截至2019年1月1日。本公司預計不會採用ASU No. 2016-02, “租賃(主題842),“對公司合併財務報表產生重大影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號文件,參考匯率改革(主題848),它提供了可選的指導,以減輕由於參考匯率改革而可能造成的會計負擔。此更新中的指導提供了可選的權宜之計和例外,用於將美國公認會計原則應用於合同、套期保值關係和其他受參考利率改革影響的交易,前提是滿足某些標準。這些修訂僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率或其他參考利率的合約和對衝關係,這些參考利率預計將因參考利率改革而終止。這些修改立即生效,並可能適用於2022年12月31日或之前達成的合同修改和套期保值關係。該公司目前正在評估其合同和新標準提供的可選權宜之計。
58
2020年2月,FASB發佈了ASU 2020-2,“金融工具--信貸損失(主題326)和租賃(主題842)-根據《美國證券交易委員會工作人員會計公告》第119號對《美國證券交易委員會》段落的修訂以及對《美國證券交易委員會》章節關於租賃會計準則更新第2016-02號的生效日期的更新(主題842).”本ASU根據發佈的《美國證券交易委員會》SAB專題編號119,在《財務會計準則》編纂專題326中增加了一段《美國證券交易委員會》段落,並根據第842號專題生效日期的變化更新了《彙編》中的《美國證券交易委員會》部分。本會計準則主要詳細説明美國證券交易委員會工作人員在衡量和記錄按攤銷成本入賬的金融資產的信貸損失準備時,將期望註冊人進行哪些操作和記錄。
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-1,“投資--股票證券(主題321),投資--股權方法和合資企業(主題323),以及衍生工具和對衝(主題815)--澄清主題321、主題323和T-815之間的相互作用(新興問題特別工作組的共識),”它闡明瞭權益證券、權益法投資和某些衍生品的會計準則之間的相互作用。本ASU在2020年12月15日之後的財年對公共實體生效,在2021年12月15日之後的財年對所有其他實體生效。允許及早領養。採用這一ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740):簡化所得税的會計核算。該ASU通過刪除特定的技術例外,簡化了所得税的會計處理。該指導意見不需要公司分析(1)期間內税收分配的增量方法的例外情況,(2)外國投資所有權發生變化時對基差進行會計處理的例外情況,以及(3)在中期所得税會計中對年初至今超過預期虧損的例外情況是否適用於特定期間。本ASU中的修正案適用於2021年12月15日之後開始的財年中規模較小的報告公司。允許及早領養。採用這一ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-11,對專題326--金融工具--信貸損失的編纂改進,“提高利益攸關方對對專題326的各種修正所作改進的認識,並在公司過渡到新標準時澄清指導的某些領域。同樣在2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期、“最後確定適用信貸損失、租賃和套期保值標準的私營公司、非營利組織和某些較小的報告公司的各種生效日期推遲。亞利桑那州立大學2016-13年度生效日期,金融工具--信用損失(專題326):金融工具信用損失的計量,被推遲到2022年12月15日之後的年份。亞利桑那州立大學2016-02年度的生效日期,租賃(主題842)“被推遲到2021年12月15日之後的財年。
2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04,對主題326,金融工具--信貸損失,主題815,衍生工具和套期保值,和主題825,金融工具,“提高利益攸關方對修正案的認識,並加快對編纂工作的改進。2019年5月,FASB發佈了ASU 2019-05,金融工具--信貸損失,主題326。這一ASU解決了某些利益相關者的擔憂,因為它提供了一種選項,可以不可撤銷地為以前按攤銷成本基礎計量的某些金融資產選擇公允價值選項。對於這些實體,有針對性的過渡減免將通過提供一種選項來調整類似金融資產的計量方法,從而增加財務報表信息的可比性。此外,定向過渡救濟還可以降低一些實體遵守更新2016-13年修正案的成本,同時仍然為財務報表用户提供決策有用的信息。2019年10月16日,FASB批准了一項提案,將這一準則在較小報告公司的實施日期推遲到2022年12月15日之後的幾年。允許及早領養。然而,一旦採用,本公司將在指導意見生效的第一個報告期起,將該標準的規定作為對權益資本的累積影響調整。一旦採用,本公司預計計算貸款損失準備的流程和程序將發生變化,包括考慮貸款有效期內預期信貸損失的假設和估計的變化,而不是使用已發生損失模型的當前會計慣例。本公司正在審查ASU 2016-13的要求,並正在制定和實施流程和程序,以確保其在通過之日完全符合修正案。目前,該公司預計貸款損失撥備將因實施這一ASU而增加;然而,在其評估完成之前,增加的幅度將未知。
2017年8月,FASB發佈了ASU 2017-12,“衍生工具和套期保值(主題815);針對套期保值活動的會計改進。”本指導意見的目的是改進對套期保值關係的財務報告,以便在其財務報表中更好地描述實體風險管理活動的經濟結果。除了這一主要目標外,本次更新中的修訂還做出了一些有針對性的改進,以簡化對衝會計準則在當前公認會計準則中的應用。對於非公共實體,修正案在以下方面有效
59
2020年12月15日之後的財政年度,以及2021年12月15日之後的財政年度內的過渡期。 公司採用了ASU第201號7-12, “衍生工具和套期保值(主題815);有針對性地改進 套期保值活動會計核算,” 自.起 1月1日,20日21。本指南的採用vbl.沒有,沒有對公司合併財務報表有實質性影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,這為以攤銷成本和可供出售的債務證券衡量的金融資產創造了一個新的信用減值標準。ASU要求以攤銷成本計量的金融資產(包括貸款和持有至到期的債務證券)以預計將收回的淨額列報,計入預計在資產剩餘壽命內發生的信貸損失,而不是發生的損失。ASU要求,可供出售債務證券的信貸損失應作為一種津貼,而不是直接減記。對新確認的金融資產(某些購入資產除外)的信貸損失的計量以及信貸損失準備隨後的變化在損益表中記錄為預期應收取的金額的變化。ASU最初將在2020年12月15日之後的財年和2021年12月15日之後的財年內的過渡期內有效。2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-19,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進,“將較小報告公司的實施日期延長一年,並澄清經營租賃應收賬款不在會計範圍內
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租賃(主題842)。“在新指引下,承租人須在資產負債表上確認所有租期超過12個月的租賃資產和租賃負債。租賃將被歸類為融資或經營性租賃,分類影響損益表中的費用確認模式。最初,FASB批准了一項提案,將該標準對較小的報告公司的實施推遲一年,至2020年12月15日之後的幾年。2020年6月30日,FASB進一步將該標準對較小報告公司的實施推遲一年,至2021年12月15日之後的幾年。對於在財務報表中列報的最早比較期間開始時或之後簽訂的資本和經營租賃的承租人,需要採用修訂的追溯過渡方法,並提供某些實際的權宜之計。2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10,對主題842《租賃》的編纂改進,“旨在澄清ASU 2016-02關於更新的某些方面和ASU 2018-11,”租賃(主題842)-有針對性的改進“,在採用ASU時提供比較報告的過渡救濟。本公司目前沒有期限超過12個月的租約。本公司預計這些ASU不會對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。
4. |
在其他銀行的計息定期存款 |
於2021年12月31日,本公司定期存款到期日如下:
(千美元) |
|
總計 |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
60
5. |
可供出售的證券 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,可供出售證券的攤餘成本和公允價值以及相應的未實現損益總額如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
攤銷 成本 |
|
|
毛收入 未實現 收益 |
|
|
毛收入 未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
美國政府支持的企業義務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
美國政府機構小企業管理局 由SBA擔保的池 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
香港銀行發行的按揭抵押債券 FHLMC、FNMA和GNMA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
市政債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
公司次級債務 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
攤銷 成本 |
|
|
毛收入 未實現 收益 |
|
|
毛收入 未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
美國政府支持的企業義務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
美國政府機構小企業管理局 由SBA擔保的池 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
香港銀行發行的按揭抵押債券 FHLMC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
市政債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日合同到期日的可供出售證券的攤銷成本和公允價值如下所示。實際到期日可能與合同到期日不同,因為借款人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公允價值 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
在一年或更短的時間內到期 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
應在一年至五年後到期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在五年到十年後到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
十年後到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府支持的企業債務總額, 市政債券和公司次級債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府機構小企業池得到擔保 按SBA(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC發行的抵押貸款債券, FNMA和GNMA(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款抵押證券(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
|
61
銷售收益、到期日、收到的本金付款以及可供出售證券的已實現損益總額如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
銷售收益、到期日和本金付款 收到的可供出售的證券 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已實現毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現虧損總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
已實現淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日,按投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長度彙總的未實現虧損總額和有未實現虧損的投資的公允價值。
|
|
少於12個月 |
|
|
超過12個月 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
數量 證券 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|
數量 證券 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府贊助 企業義務 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
美國政府機構規模較小 企業管理池 由SBA提供擔保 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
抵押抵押貸款 由以下機構發行的債務 FHLMC,FNMA 和GNMA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
住宅抵押貸款 擔保證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
市政債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府贊助 企業義務 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
美國政府機構規模較小 企業管理池 由SBA提供擔保 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押抵押貸款 由以下機構發行的債務 FHLMC |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
住宅抵押貸款 擔保證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
市政債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
在評估投資是否出現非暫時性下降時,管理層評估了與成本相比的下降金額、公允價值低於成本的時間長度和程度、發行人的基本信譽、年內顯示的公允價值以及估計的未來公允價值。總體而言,管理層得出的結論是,下降是由於與市場利率和當前經濟狀況相比的票面利率。本公司不打算出售有未實現虧損的投資,而且本公司很可能不會被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售這些投資。根據對標的發行人的財務狀況、當前趨勢和經濟狀況的評估,管理層認為,截至2021年12月31日,沒有任何證券的價值出現暫時性下降。
62
截至2021年12月31日和2020年12月31日,有
6. |
貸款 |
世行的貸款活動主要在新罕布夏州多佛市及其周邊地區及其分行周圍地區進行。該銀行發起商業房地產貸款、多户5户以上住宅單位貸款、商業和工業貸款、收購、開發和土地貸款、一至四户住宅貸款、房屋淨值貸款、信用額度和消費貸款。銀行發放的大部分貸款都是以房地產為抵押的。房地產、商業和建築貸款借款人履行償還承諾的能力和意願通常取決於借款人所在地理區域和整體經濟中房地產行業的健康狀況。
2019年12月,報告了一種新型冠狀病毒株(新冠肺炎),2020年3月,新冠肺炎疫情被宣佈為大流行。2020年3月27日,小企業管理局為應對新冠肺炎疫情設立了一項貸款計劃,即支付寶保護計劃,根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE法案),該計劃被添加到小企業管理局的7(A)貸款計劃中(此類貸款,“PPP貸款”)。購買力平價,一美元
截至12月31日,貸款包括以下貸款:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
商業地產(CRE) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
多家庭(MF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業和工業(C+I) |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購、開發和土地(ADL) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭住宅(Res) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋淨值貸款和信用額度(HELOC) |
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者(Con) |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延貸款淨成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
63
2021年12月31日終了年度和2020年12月31日終了年度貸款損失準備(“全部”)按投資組合分類的交易摘要如下:
(千美元) |
|
克雷 |
|
|
MF |
|
|
C+I |
|
|
ADL |
|
|
分辨率 |
|
|
HELOC |
|
|
圓錐體 |
|
|
未分配 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
平衡,2019年12月31日 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
恢復 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
平衡,2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
沖銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
恢復 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,有關貸款和所有投資組合部分的信息摘要如下:
(千美元) |
|
克雷 |
|
|
MF |
|
|
C+I |
|
|
ADL |
|
|
分辨率 |
|
|
HELOC |
|
|
圓錐體 |
|
|
未分配 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
2021年12月31日貸款餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
集體評估減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
所有都與貸款有關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
集體評估減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年12月31日貸款餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
集體評估減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
所有都與貸款有關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
集體評估減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下是截至2021年12月31日按投資組合細分的逾期貸款的賬齡分析:
|
|
30-59 日數 |
|
|
60-89 日數 |
|
|
90 + 日數 |
|
|
總計 逾期 |
|
|
當前 |
|
|
總計 貸款 |
|
|
非- 應計項目 貸款 |
|
|||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||
克雷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
MF |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
C+I |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
ADL |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
分辨率 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HELOC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
圓錐體 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
64
以下是截至2020年12月31日按投資組合細分的逾期貸款的賬齡分析:
|
|
30-59 日數 |
|
|
60-89 日數 |
|
|
90 + 日數 |
|
|
總計 逾期 |
|
|
當前 |
|
|
總計 貸款 |
|
|
非- 應計項目 貸款 |
|
|||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||
克雷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
MF |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
C+I |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ADL |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
分辨率 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HELOC |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
圓錐體 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
有幾個
下表提供了截至2021年12月31日和2020年12月31日的減值貸款信息:
(千美元) |
|
錄下來 攜帶 價值 |
|
|
未付 本金 天平 |
|
|
相關 津貼 |
|
|
平均值 錄下來 投資 |
|
|
利息 收入 公認的 |
|
|||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未記錄相關津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
克雷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
MF |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
C+I |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ADL |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分辨率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HELOC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
圓錐體 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減值貸款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未記錄相關津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
克雷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
MF |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
C+I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
ADL |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分辨率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HELOC |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
圓錐體 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減值貸款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
在2021年期間,
65
信用質量信息
世行對其商業房地產、多户家庭、商業和工業貸款以及收購、開發和土地貸款採用十級內部貸款評級系統。住宅房地產、房屋淨值貸款、信用額度和消費貸款被認為是“通過”評級的貸款,直到它們成為拖欠貸款。一旦拖欠,貸款可以被評為8、9或10級(視情況而定)。
1級到6級的貸款:這些類別的貸款被認為是“通過”評級的低風險到中等風險的貸款。
7級貸款:該類別的貸款被視為“特別提及”。這些貸款開始顯示出潛在的疲軟跡象,並受到管理層的密切監控。
8級貸款:這類貸款被認為是“不合標準的”。一般來説,如果一筆貸款沒有得到債務人的當前淨值和償付能力和/或質押抵押品的充分保護,則該貸款被視為不合標準。如果這種疲軟得不到糾正,世行顯然有可能蒙受一些損失。
評級為9的貸款:這類貸款被認為是“可疑貸款”。被歸類為可疑貸款的貸款具有那些分類不合格貸款固有的所有弱點,但增加了一個特點,即根據目前存在的事實,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。
10級貸款:這類貸款被認為是無法收回的(“損失”),其價值很小,不能作為貸款繼續存在,應該註銷。
世行每年或根據需要更頻繁地正式審查所有商業和工業、商業房地產、收購、開發和土地貸款以及多户貸款的評級。銀行定期聘請獨立的第三方審查這些部門中的相當大一部分貸款,並評估其商業貸款部門的信用風險管理做法。管理層將這些審查的結果作為其年度審查過程和整體信用風險管理的一部分。
世行每季度正式審查所有住宅房地產和房屋淨值貸款的評級,如果它們已經拖欠。用於確定評級的標準包括貸款與價值比率和拖欠天數。
以下是截至2021年12月31日按投資組合細分的貸款內部風險評級:
(千美元) |
|
經過 |
|
|
特價 提到 |
|
|
不合標準 |
|
|
總計 |
|
||||
克雷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
MF |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
C+I |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ADL |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
分辨率 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HELOC |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
圓錐體 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下是截至2020年12月31日按投資組合細分的貸款內部風險評級:
(千美元) |
|
經過 |
|
|
特價 提到 |
|
|
不合標準 |
|
|
總計 |
|
||||
克雷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
MF |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
C+I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ADL |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
分辨率 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HELOC |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
圓錐體 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
66
為應對新冠肺炎疫情,本行實施了一項短期貸款修改計劃,為符合該計劃條件的某些借款人提供臨時還款減免。該計劃面向零售和商業借款人。零售貸款借款人的大多數短期貸款修改包括延期付款(可能包括本金、利息和代管),這些款項被資本化到貸款餘額中,並在延遲期結束時通過重新攤銷每月付款收回。對於商業貸款借款人,大多數短期修改包括允許借款人只支付利息,遞延本金在到期時到期,或在適用於個人貸款結構的下一個利息重置日期重新攤銷月度付款時償還。或者,商業貸款借款人推遲他們的全額月還款,類似於上面概述的零售貸款計劃。在延期期間,根據這些計劃修改的所有貸款都保持完全應計狀態。截至2021年12月31日,沒有未完成修改的臨時支付減免貸款。
在2021年至2020年期間,世行及其擁有重大所有權利益的公司的某些董事和高管是世行的客户。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
未償還貸款--期初 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預支款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
未償還貸款--期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
7. |
貸款服務 |
為他人提供的貸款不包括在隨附的綜合資產負債表中。這類貸款的未付本金餘額為#美元。
銀行的抵押貸款服務活動包括:從以下方面收取本金、利息和代管付款 借款人; 代表借款人支付税款和保險;監測拖欠和執行止贖程序;對投資者的本金和利息進行會計和匯款。貸款費收入(損失),包括滯納金和輔助費用,為#美元。
以下摘要列出截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的抵押貸款償還權活動。
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
年初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公允價值因假設變化而發生的變化 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
年終餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
67
8. |
土地、建築物和設備 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,土地、建築物和設備包括:
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
土地 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
建築物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
建築和租賃改進 |
|
|
|
|
|
|
|
|
傢俱、固定裝置和設備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去累計折舊 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
9. |
存款 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,存款構成如下:
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
活期存款和活期存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
貨幣市場存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
儲蓄存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25萬美元或以上的定期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款低於25萬美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2021年12月31日,定期存款預定到期日如下:
(千美元) |
|
總計 |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
總額包括$
10. |
借款 |
聯邦住房貸款銀行(FHLB)
從聯邦住房貸款委員會借入的資金摘要如下:
|
|
|
2021年12月31日 |
|
||||
本金金額 |
|
|
到期日 |
|
|
利率 |
||
(千美元) |
||||||||
$ |
|
|
|
|
|
|
|
0.00% to 0.31% – fixed |
|
|
|
|
|
|
|
|
0.44% to 0.45% – fixed |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
68
|
|
|
2020年12月31日 |
|
||||
本金金額 |
|
|
到期日 |
|
|
利率 |
||
(千美元) |
||||||||
$ |
|
|
|
|
|
|
|
0.39(固定)至0.42(可變) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
0.00% to 1.39% – fixed |
|
|
|
|
|
|
|
|
0.00% to 1.35% – fixed |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB的所有借款都以合格抵押品的一攬子擔保協議為擔保,這些抵押品主要是住宅抵押貸款和商業房地產貸款,按一定百分比貼現,總金額大於或等於未償還預付款。該銀行在FHLB的未使用剩餘可用借款能力約為#美元。
截至2021年12月31日和2020年,借款包括
截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行在FHLB獲得了一項隔夜信貸額度,最高可達1美元。
波士頓聯邦儲備銀行(FRB)
銀行設立了Paycheck保護計劃流動性工具(PPPLF)。PPPLF允許世行向FRB申請墊款。在購買力平價貸款計劃下,墊款以購買力平價貸款的承諾為抵押。適用於根據PPPLF支付的任何墊款的利率為
11. 所得税
所得税支出(福利)的當期和遞延部分包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
聯邦制 |
|
|
狀態 |
|
|
總計 |
|
|
聯邦制 |
|
|
狀態 |
|
|
總計 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
當前 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
69
所得税支出(福利)總額不同於通過對所得税前收入應用有效的美國聯邦所得税税率計算的金額。這些差異的原因如下:截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
金額 |
|
|
的百分比 税前 收入 |
|
|
金額 |
|
|
的百分比 税前 收入 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
計算的“預期”税費 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
州税,扣除聯邦税收優惠 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
博利收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
估值免税額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
免税證券所得 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
)% |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的遞延税項資產和負債構成如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
遞延補償負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貢獻結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
國家税收抵免結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
小計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:估值免税額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税項資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利率互換 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
可供出售的證券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預付費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延貸款淨成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
抵押貸款償還權 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税項負債總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
包括在其他資產中的遞延税項淨資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
本公司慈善捐款結轉遞延税項資產的計算以結轉約#美元為基礎。
70
截至2021年12月31日,公司有一項新的漢普郡企業税收抵免結轉美元
本公司基準年度的貸款損失儲備金約為#美元
該公司在2021年12月31日或2020年12月31日沒有任何不確定的税務狀況需要應計或披露。本公司將利息和罰金記錄為所得税支出的一部分。
本公司的所得税申報單須接受聯邦和州税務機關的審查和審查。目前,該公司在截至2018年12月31日至2021年的年度內,根據美國國税局適用的訴訟時效接受審計。國家税務機關可以審查的年份因司法管轄區而異;2018年之前的年份不開放。
12. |
僱員福利 |
員工持股計劃
本公司維持首個海岸銀行員工持股計劃(“員工持股計劃”),為合資格的本公司員工提供持有本公司股票的機會。員工持股計劃是一項符合税務條件的退休計劃,目的是為了公司員工的利益。捐款在補償的基礎上分配給符合條件的參與者,但受聯邦限制。本公司採用本息法確定發行股份金額。承諾到2038年每年發行的股票數量為
員工持股計劃為其購買
根據適用的會計要求,
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
員工持股計劃持有的股份包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
已分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
承諾將被分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配股份的公允價值約為#美元。
71
401(K)計劃
於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,本公司為幾乎所有員工贊助一項401(K)固定供款計劃,根據該計劃,本公司員工可選擇按美國國税侷限額向該計劃供款。公司還根據計劃規定,對符合條件的參與者進行配對和利潤分享貢獻。公司在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的繳款為
養老金計劃
該公司參與了金融機構的彭特格拉固定收益計劃(The Pentegra DB Plan),這是一項符合税務條件的固定收益養老金計劃。為了會計目的,潘特格拉數據庫計劃作為多僱主計劃運行,並作為根據1974年《僱員退休收入保障法》和《國税法》。目前還沒有需要向潘特拉DB計劃捐款的集體談判協議。潘特拉DB計劃是根據國內收入法第413(C)節規定的單一計劃,因此,所有資產支持所有負債。因此,根據《潘特格拉DB計劃》,參與僱主的繳費可用於向其他參與僱主的參與者提供福利。
截至2021年7月1日的資金狀況(計劃資產的公允價值除以資金目標)如下:
2021年估值報告 |
|
|
|
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
(1) |
計劃資產的公允價值反映了截至2021年6月30日收到的任何捐款。 |
根據截至2021年7月1日的彭特格拉DB計劃的資金狀況,截至2021年12月31日,沒有任何資金改善計劃或恢復計劃尚未實施或正在等待實施。在截至2021年12月31日的一年中,世行對潘特格拉數據庫計劃的捐款總額為#美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的養老金計劃總支出為
自2018年12月31日起,該公司對Pentegra DB計劃實施了“硬性凍結”,取消了參與者未來所有與服務相關的應計項目。在這項法令頒佈之前,該公司維持“軟凍結”狀態,繼續為其活躍的參與者提供與服務相關的應計項目,不允許新的參與者加入彭特格拉數據庫計劃。該公司估計供款金額為#美元。
補充行政人員退休計劃
72
薪資續發計劃
公司為現任總裁和前任總裁維持一項不受限制的補充性退休計劃。該計劃提供在退休或死亡後若干年分期付款的補充性退休金。2021年12月31日和2020年12月31日與這項補充退休計劃有關的記錄負債為#美元。
行政人員補充退休計劃
2021年12月31日和2020年12月31日與公司前總裁補充退休計劃有關的已記錄負債為#美元
背書方式拆分美元計劃
該公司有一個為前總統代言的平分美元計劃。2021年12月31日和2020年12月31日與這項補充高管福利協議有關的已記錄負債為#美元
董事遞延補充退休計劃
本公司為合資格董事提供補充性退休計劃,該計劃根據在本公司服務的年資按月提供福利,但須受協議所載的若干限制所規限。這些未來付款的現值將在估計的服務期間內累加。2021年12月31日和2020年12月31日與該計劃有關的估計負債為#美元
此外,公司還有一項遞延董事酬金計劃,允許董事會成員推遲收取原本將以現金支付給他們的費用。截至2021年12月31日和2020年12月31日,遞延董事費用總額為$
13. |
基於股票的薪酬 |
股權激勵計劃
自2021年5月27日起,公司通過了首個海濱銀行2021年股權激勵計劃(“2021年計劃”)。2021年計劃規定授予購買普通股的激勵性和非法定股票期權,以及授予限制性股票獎勵和限制性股票單位的股票。
2021年計劃授權向參與者發放或交付最多
73
截至2021年12月31日,
|
|
2021 |
|
|||||
|
|
股份數量 |
|
|
加權平均授予日期公允價值 |
|
||
限制性股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年初未歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
授與 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
既得 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
年終未歸屬 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日止年度,此股權激勵計劃確認的開支為$
14. |
其他全面收入 |
公司將某些項目列為“其他全面收益” 並於包含其他全面收益或虧損元素的所有年度的綜合財務報表中反映累計其他全面收益(“AOCI”)總額。下表列出了所示日期其他綜合收益或虧損各組成部分的變動情況,包括分配給其他全面收益或虧損各組成部分的所得税費用或福利金額:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|||||
重新分類調整 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
受影響的行項目 在損益表中 |
||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|||||
出售證券的收益 可供出售 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
證券收益,淨額 |
税收效應 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨收入 |
債券溢價淨攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務證券的利息 |
税收效應 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
掉期淨利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款利息支出 |
税收效應 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
改敍調整總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
下表列出了AOCI各組成部分在所示時期內的變化:
(千美元) |
|
未實現淨收益 (虧損)在AFS上 證券(1) |
|
|
現金流未實現(虧損)淨收益 籬笆(1) |
|
|
AOCI(1) |
|
|||
2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
以前的其他全面收益(虧損) 重新分類 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
從AOCI重新分類的金額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
其他全面收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
2020年12月31日餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
以前的其他綜合(虧損)收入 重新分類 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
從AOCI重新分類的金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合(虧損)收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
74
(1)
15. |
具有表外風險、承諾和或有事項的金融工具 |
本行是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括髮起貸款的承諾、貸款的未預付資金和備用信用證。該等工具在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸風險因素。這些工具的合同金額反映了銀行參與的程度,特別是金融工具的類別。
如果貸款承諾和備用信用證金融工具的另一方當事人不履行義務,銀行面臨的信貸損失由這些工具的合同金額表示。世行在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與其對資產負債表內工具的信貸政策相同。
發起貸款的承諾是指在沒有違反合同中規定的任何條件的情況下向客户提供貸款的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。銀行會逐一評估每一位客户的信譽。獲得的抵押品金額,如果銀行認為有必要延長信貸,是基於管理層對借款人的信用評估。持有的抵押品各不相同,但通常包括抵押貸款的擔保權益。
備用信用證是銀行為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。
截至12月31日,存在表外信用風險的金融工具名義金額大致如下:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
貸款的未墊付部分 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
發起貸款的承諾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
備用信用證 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在正常業務過程中,公司可能會受到各種法律程序的影響。管理層於徵詢法律顧問意見後認為,該等訴訟所產生的負債(如有)將不會對綜合資產負債表或綜合損益表構成重大影響。
根據與分行有關的經營租約,銀行有義務。這份租約將於
16 . |
監管事項 |
該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。監管為確保資本充足性而制定的量化措施要求銀行維持最低金額和比率(見下表)。截至2021年12月31日,貨幣監理署的最新通知將銀行歸類,並在監管框架下注資,要求迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,銀行必須保持下表所列的最低資本金金額和比率。自通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了世行的類別。管理層認為,截至2021年12月31日和2020年12月31日,世界銀行滿足了其在這三個日期必須遵守的所有資本充足率要求,包括資本保護緩衝。
75
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求 資本 |
|
|
最低資本 資本所需 資本充足率加 保護緩衝區 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
要求 |
|
|
完全分階段實施 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本(與風險加權資產之比) |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
第一級資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一級資本(按平均資產計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一級(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求 資本 |
|
|
最低資本 資本所需 資本充足率加 保護緩衝區 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
要求 |
|
|
完全分階段實施 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本(與風險加權資產之比) |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
第一級資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一級資本(按平均資產計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一級(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17. |
普通股回購 |
2020年9月23日,公司董事會授權回購至多
18. |
衍生工具和套期保值活動 |
衍生工具在資產負債表上確認為資產或負債,並按公允價值計量。衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途和由此產生的名稱。該公司利用利率互換協議作為其資產負債管理戰略的一部分。利率互換是指在不交換任何標的本金的情況下,雙方以特定的時間間隔交換利息支付。該等衍生工具被指定為現金流量對衝,衍生工具的公允價值變動於累計其他全面收益中記錄,並於對衝交易影響收益時於收益中確認。 對衝已被確定為有效,本公司預計對衝將在掉期的剩餘期限內保持有效。
該公司簽訂了
利率掉期的公允價值變動在其他全面收益中列報,隨後在對衝交易影響收益期間重新分類為利息支出。在接下來的12個月裏,公司估計額外的$
76
下表彙總了該公司與其利率風險管理活動相關的衍生品:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
開始日期 |
|
到期日 |
|
費率 |
|
|
概念上的 |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||
債務對衝 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
2021年利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
總套期保值工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
套期保值項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流的可變性 與90天FHLB相關 預支款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不適用 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
開始日期 |
|
到期日 |
|
費率 |
|
|
概念上的 |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||
債務對衝 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
2021年利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
總套期保值 儀器 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
套期保值項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流的可變性 與90天FHLB相關 預支款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不適用 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
下表彙總了現金流量對衝會計對截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度合併損益表的影響:
|
確認的損失地點和金額 損益表 |
|
|||||||||||||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||
(千美元) |
利息 收入 (費用) |
|
|
|
|
其他 收入 (費用) |
|
|
利息 收入 (費用) |
|
|
其他 收入 (費用) |
|
||||
現金流量套期保值會計的效果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
從AOCI重新分類為費用的金額 |
$ |
( |
) |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
與這些利率互換相關的信用風險是交易對手違約的風險。為了將這種風險降至最低,本公司只與管理層認為信譽良好的高評級交易對手簽訂利率互換協議。這些協議的名義金額不代表雙方交換的金額,因此不是衡量潛在損失風險的指標。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的風險管理結果,與資產負債表對衝有關
19. |
資產和負債的公允價值 |
公允價值的確定
資產或負債的公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格。該公司使用的價格和投入是
77
截至衡量日期的當期,包括市場混亂期間。在市場錯位時期,許多工具的價格和投入的可觀察性可能會降低。這種情況可能會導致儀器從一個級別重新分類到另一個級別。公允價值最好根據所報的市場價格確定。然而,在許多情況下,沒有市場報價公司的各種資產和負債。在所報市場價格為 不可用,公允價值是基於使用現金流現值或其他估值技術的估計。這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,公允價值估計可能不會在票據的即時結算中實現。
本公司根據資產和負債的交易市場以及用於確定公允價值的假設的可觀測性和可靠性,將其按公允價值計量的資產和負債分為三個水平。
第1級-第1級投入是指報告實體在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。
第2級-第2級投入是指第1級所包括的報價以外的可直接或間接觀察到的資產或負債的投入。
3級-3級投入是資產或負債的不可觀察的投入。
就資產和負債而言,公允價值以對公允價值計量有重大意義的最低可觀察投入水平為基礎。
一般而言,公允價值是以可得的市場報價為基礎。如果沒有這樣的報價市場價格,公允價值是基於主要使用可觀察到的基於市場的參數作為投入的模型。本公司的估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映可變現淨值或反映未來的公允價值。儘管管理層相信本公司的估值方法與其他市場參與者是適當和一致的,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期對公允價值的不同估計。此外,報告的公允價值金額自列報日期以來並未全面重估,因此,資產負債表日後的公允價值估計可能與其中列報的金額有重大差異。對按公允價值計量的資產和負債所使用的估值方法的更詳細説明如下。關於按公允價值計量的工具所使用的估值方法的説明,以及根據估值等級對這類工具進行的一般分類,見下文。這些估值方法適用於本公司於2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值列賬的所有金融資產和金融負債。
金融資產和金融負債:按公允價值經常性計量的金融資產和金融負債包括:
可供出售的證券:本公司對美國政府支持的實體債券、由SBA擔保的美國政府機構小企業管理池、由FHLMC、FNMA和GNMA發行的抵押貸款支持證券、其他市政債券和公司次級債務的投資通常被歸類在公允價值等級的第二級。對於這些證券,本公司從獨立定價服務獲得公允價值計量,或考慮可觀察到的市場數據使用公允價值計量。公允價值計量考慮可觀察到的數據,這些數據可能包括報告的交易、交易商報價、市場價差、現金流、美國國債收益率曲線、交易水平、市場共識提前還款速度、信用信息以及工具的條款和條件。
抵押貸款服務權:公允價值是基於一種估值模式,該模式計算估計的未來維修淨收入的現值。估值模型利用利率、提前還款速度和違約率假設,市場參與者將使用這些假設來估計未來的淨服務收入,並可以根據現有的市場數據進行驗證(有關更多信息,請參閲附註7貸款服務)。這些假設天生對變化很敏感,因為這些不可觀察的投入不是基於活躍市場的報價或其他可觀察到的價格。
衍生工具和套期保值:該等工具的估值乃根據每項衍生工具的預期現金流量採用貼現現金流量法釐定。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。
78
下表彙總了截至以下日期按公允價值經常性計量的金融資產和負債2021年12月31日和2020年,按用於計量公允價值的公允價值層次結構內的估值投入水平劃分:
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
2021年12月31日 |
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府支持的企業義務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
美國政府機構小企業 由SBA擔保的管理池 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
香港銀行發行的按揭抵押債券 FHLMC、FNMA和GNMA |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
市政債券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
公司次級債務 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款償還權 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府支持的企業義務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
美國政府機構小企業 由SBA擔保的管理池 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
香港銀行發行的按揭抵押債券 FHLMC |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
市政債券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款償還權 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
其他負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
在過去幾年裏2021年12月31日到2020年,按公允價值經常性計量的第3級資產和負債變動如下:
(千美元) |
|
抵押貸款 維修 權利 (1) |
|
|
截至2021年1月1日的餘額 |
|
$ |
|
|
包括在淨收入中 |
|
|
|
|
截至2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
淨收益中包括的未實現淨收益(虧損)總額 與截至2021年12月31日仍持有的資產相關 |
|
$ |
— |
|
2020年1月1日的餘額 |
|
$ |
|
|
包括在淨收入中 |
|
|
( |
) |
2020年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
淨收益中包括的未實現淨收益(虧損)總額 與截至2020年12月31日仍持有的資產相關 |
|
$ |
— |
|
|
(1) |
|
按公允價值經常性計量的第3級資產2021年12月31日到2020年,意義重大的
79
公允價值計量中使用的不可觀察的投入如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
估價技術 |
|
描述 |
|
射程 |
|
加權 平均值 (1) |
|
|
公平 價值 |
|
|
抵押貸款服務 權利 |
|
貼現現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
估價技術 |
|
描述 |
|
射程 |
|
加權 平均值 (1) |
|
|
公平 價值 |
|
|
抵押貸款服務 權利 |
|
貼現現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
在公司抵押貸款償還權的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入是加權平均預付款率、加權平均貼現率、加權平均拖欠率和加權平均違約率。任何單獨的這些投入的顯著增加(減少)可能導致公允價值計量顯著降低(更高)。雖然提前還款率和貼現率沒有直接的相互關係,但它們通常是朝着相反的方向移動的。
本公司使用貼現現金流模型計算估計未來淨服務收入的現值,從而估計抵押貸款償還權的公允價值。根據獨立第三方的規定,將可觀察到的和不可觀察到的輸入輸入到該模型中,以得出估計公允價值。
若干金融資產及金融負債在非經常性基礎上按公允價值計量;即該等工具不按公允價值持續計量,但在某些情況下(例如,當有減值證據時)須進行公允價值調整。於報告期內,按公允價值按非經常性基礎計量的金融資產可能包括按相關抵押品的公允價值報告的某些減值貸款。公允價值採用抵押品的評估價值計量,並由管理層根據特定物業的不可觀察投入進行必要的調整。然而,可觀測數據的選擇受制於重大判斷,往往會根據判斷進行調整,以使可觀測數據具有可比性,並考慮時間、物業狀況、利率和其他市場因素對現值的影響。此外,商業房地產評估經常涉及對預計現金流的貼現,這本質上依賴於不可觀察的數據。因此,與房地產抵押品相關的非經常性公允價值計量調整一般被歸類為第三級。
用於支持商業貸款的其他抵押品的公允價值估計一般基於市場上不可觀察到的假設,因此,此類估值已被歸類為3級。報告期內按公允價值非經常性基礎計量的金融資產也包括持有供出售的貸款。持有作出售用途的住宅按揭貸款按成本或公允價值中較低者入賬,因此按公允價值以非經常性基礎計量。持有待售貸款的公允價值採用貼現現金流分析方法估計,該分析採用目前為條件與信用質量相近的借款人提供的貸款提供的利率,並計入第3級。截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有按公允價值在非經常性基礎上計量的資產。
非金融資產和非金融負債:公司有
80
通過對貸款損失和某些喪失抵押品贖回權的資產的撥備進行沖銷,這些資產在最初確認後,通過計入其他非利息支出的減記,按公允價值重新計量。有幾個
ASC主題825,“金融工具”要求披露金融資產和金融負債的公允價值,包括在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債。上文討論了在經常性或非經常性基礎上按公允價值計量的金融資產和金融負債的公允價值估計方法。ASU 2016-01要求公共業務實體在為披露目的衡量金融工具的公允價值時使用退出價格概念。退出價格概念是以市場為基礎的公允價值計量,以計量日在主要市場(或在沒有主要市場的情況下為最有利的市場)出售資產或轉移負債的價格表示。在…2021年12月31日在2020年和2020年,貸款的公允價值是在退出價格的基礎上估計的,其中納入了信貸、流動性和市場化因素的折扣。
非按公允價值列賬的金融工具的公允價值摘要
截至12月31日,該公司金融工具的估計公允價值以及相關賬面或名義金額如下:
|
|
攜帶 金額 |
|
|
公平 價值 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||||
(千美元) |
|
|
|
|||||||||||||||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
在其他銀行的有息定期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
聯邦住房貸款銀行的預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
抵押人的税務代管 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
在其他銀行的有息定期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
聯邦住房貸款銀行的預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
來自聯邦儲備銀行的預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
抵押人的税務代管 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
81
20. |
母公司簡明財務報表 |
僅與第一海岸銀行有關的財務信息如下:
簡明資產負債表
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金存放在第一海岸銀行 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
投資第一海岸銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款給第一海岸銀行員工持股計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
總負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
簡明損益表
|
|
截至該年度為止 十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
員工持股計劃貸款利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
雜項費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配淨額中的權益前淨收益 第一海岸銀行的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配淨收入中的權益 第一海岸銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
82
簡明現金流量表
|
|
截至該年度為止 十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
調整以將淨收益調整為淨額 經營活動提供的現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一海岸銀行未分配淨收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)其他資產減少 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
(減少)其他負債增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
員工持股計劃收到的本金付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
購買國庫股票 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動使用的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金淨變動額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年初現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年終現金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
21. |
後續事件 |
自2022年1月1日至2022年3月14日,公司額外購買了
2022年1月27日,董事會通過一項決議,制定自2022年1月1日起生效的董事延期補充退休計劃。於2022年2月10日,本行與本行董事會非僱員成員對本行與董事先前訂立的《董事退休補充協議》(以下簡稱《協議》)進行修訂。修正案取消了確定正常年度退休福利的公式(以前為
83
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
第一海岸銀行
對財務報表的幾點看法
我們已審計所附第一海岸銀行及其附屬公司(本公司)於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的綜合資產負債表、截至該日止年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量變動表,以及綜合財務報表(統稱財務報表)的相關附註。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至那時止年度的經營成果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/
自2011年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
March 25, 2022
84
第九項。 |
變更和分歧使用雅高(Acco)會計與財務信息披露中的未知者 |
沒有。
第9A項。 |
控制和程序 |
披露控制和程序
在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對截至2021年12月31日公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法修訂後頒佈的第13a 15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
公司管理層負責按照1934年《證券交易法》第13(A)-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制是一種程序,旨在根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。本公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映本公司資產的交易和處置的記錄有關;(Ii)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,並且本公司的收入和支出僅根據本公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準,評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。基於這樣的評估,管理層認為,根據這些標準,截至2021年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
本年度報告不包括本公司獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的證明報告。根據允許本公司在本年度報告中僅提供管理層報告的多德-弗蘭克法案的規定,管理層的報告不受公司獨立註冊會計師事務所的認證。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
85
第9B項。 |
其他信息 |
沒有。
項目9C. |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
不適用。
86
第三部分
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
第一海岸銀行通過了一項道德守則,適用於其主要執行幹事、主要財務幹事和主要會計幹事或主計長或履行類似職能的人員。道德守則的副本可在第一海岸銀行網站的投資者關係部分獲得,網址為:Www.firstseacoastbank.com 在“治理--治理文件”下。
第一海岸銀行於2022年股東周年大會的最終委託書(下稱“委託書”)中“待股東表決的業務項目--董事選舉項目1”、“與董事及行政人員有關的其他資料”及“公司管治”一節所載的資料,在此併入作為參考。
第11項。 |
高管薪酬 |
委託書中“高管薪酬”及“董事薪酬”一節所載資料在此併入作為參考。
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
|
(a) |
根據股票補償計劃授權發行的證券 |
以下是截至2021年12月31日首個海濱銀行2021年股權激勵計劃的信息:
計劃類別 |
|
在行使未償還期權、認股權證和權利時將發行的證券數量(a欄) |
|
|
未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(b欄) |
|
|
根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
|
|||
股東批准的股權補償計劃 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
299,057 |
|
未經股東批准的股權補償計劃 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|||
總計 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
299,057 |
|
|
(b) |
某些實益擁有人的擔保所有權 |
本項目所要求的信息通過引用委託書中標題為“股票所有權”的部分併入本文。
|
(c) |
管理層的安全所有權 |
本項目所要求的信息通過引用委託書中標題為“股票所有權”的部分併入本文。
|
(d) |
控制方面的變化 |
第一海岸銀行管理層不知道任何安排,包括任何人對第一海岸銀行證券的任何質押,其運作可能在晚些時候導致註冊人控制權的變化。
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
本項目所要求的資料以委託書的“與董事及行政人員有關的其他資料--與若干關連人士的交易”及“公司管治”部分為參考。
87
第14項。 |
主要客户暫定費用和服務 |
本項目所要求的信息參照委託書中“待股東表決的業務項目--第二項--批准獨立註冊會計師事務所的委任”一節納入。
88
第四部分
第15項。 |
展品和財務報表附表 |
3.1 |
|
第一海岸銀行憲章(通過參考截至2019年9月30日的Form 10-Q季度報告附件3.1併入,該表格於2019年11月14日提交給美國證券交易委員會) |
||
|
|
|
||
3.2 |
|
第一海岸銀行附例(引用截至2019年9月30日的Form 10-Q季度報告附件3.2,於2019年11月14日提交給美國證券交易委員會) |
||
|
|
|
||
4.1 |
|
第一海岸銀行普通股證書格式(參考第一海岸銀行於2019年7月16日提交給證券交易委員會的表格8-A註冊説明書附件4.1) |
||
|
|
|
||
4.2 |
|
根據1934年《證券交易法》第12節註冊的第一海岸銀行證券描述(通過參考2020年3月27日提交給美國證券交易委員會的截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.2併入) |
||
|
|
|
||
10.1 |
|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·R·布蘭寧之間的僱傭協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.2併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.2 |
|
聯邦儲蓄銀行和理查德·M·多諾萬之間的僱傭協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.3併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.3 |
|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·R·布蘭寧之間的薪資延續協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.4併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.4 |
|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·奧尼爾之間的薪資延續協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.5併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.5 |
|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·奧尼爾之間的退休人員醫療和牙科福利補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.6併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.6 |
|
董事遞延費用計劃(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.7併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.7 |
|
聯邦儲蓄銀行和帕特里夏·A·巴伯之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格註冊聲明的附件10.8併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
||
|
|
|
||
10.8 |
|
聯邦儲蓄銀行和馬克·P·布朗格之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.9併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
||
|
|
|
||
10.9 |
|
聯邦儲蓄銀行和邁克爾·J·博爾杜克之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.10併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
||
|
|
|
||
10.10 |
|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·賈爾伯特之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.11併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
||
|
|
|
||
10.11 |
|
聯邦儲蓄銀行和Thomas J.Jean之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.12併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
||
|
|
|
89
10.12 |
|
聯邦儲蓄銀行和埃裏卡·A·約翰遜之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.13併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
|
|
|
10.13 |
|
聯邦儲蓄銀行和Paula J.Reid之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.14併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
|
|
|
10.14 |
|
聯邦儲蓄銀行和珍妮特·西爾維斯特之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.15併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會)† |
|
|
|
10.15 |
|
修訂和重新簽署了聯邦儲蓄銀行與Dana C.Lynch之間的董事手續費延續協議(通過參考2019年3月13日最初提交給美國證券交易委員會的第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.16納入)† |
|
|
|
10.16 |
|
修訂和重新簽署了聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·H·舒爾特之間的董事費用延續協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.17併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂)† |
|
|
|
10.17 |
|
聯邦儲蓄銀行和馬克·P·布朗格之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.1併入)† |
|
|
|
10.18 |
|
聯邦儲蓄銀行和邁克爾·J·博爾杜克之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.2併入)† |
|
|
|
10.19 |
|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·賈爾伯特之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.3併入)† |
|
|
|
10.20 |
|
聯邦儲蓄銀行和Thomas J.Jean之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的表格8-K的附件10.4而併入)† |
|
|
|
10.21 |
|
聯邦儲蓄銀行與埃裏卡·A·約翰遜之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.5併入)† |
|
|
|
10.22 |
|
聯邦儲蓄銀行與Dana C.Lynch之間的董事退休補充協議第二修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.6而併入)† |
|
|
|
10.23 |
|
聯邦儲蓄銀行和Paula J.Reid之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.7併入)† |
|
|
|
10.24 |
|
聯邦儲蓄銀行和珍妮特·西爾維斯特之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.8併入)† |
|
|
|
21 |
|
註冊人的子公司 |
|
|
|
23 |
|
Baker Newman&Noyes LLC同意 |
|
|
|
31.1 |
|
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(A)條規定的總裁和首席執行官證書 |
|
|
|
31.2 |
|
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(A)條的規定,對高級副總裁兼首席財務官進行認證 |
|
|
|
32.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對總裁和首席執行官的證明 |
|
|
|
90
32.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的高級副總裁兼首席財務官證書 |
|
|
|
101 |
|
以下材料摘自公司截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告,格式為Inline XBRL:(I)綜合資產負債表,(Ii)綜合收益表,(Iii)綜合全面收益表,(Iv)綜合股東權益變動表,(V)綜合現金流量表和(Vi)綜合財務報表附註。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
|
|
|
† |
管理合同或薪酬計劃或安排。 |
項目16. |
表格10-K摘要 |
不適用。
91
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
|
|
|
第一海岸銀行 |
|
|
|
|
日期:2022年3月25日 |
由以下人員提供: |
|
詹姆斯·R·布蘭寧 |
|
|
|
詹姆斯·R·布蘭寧 |
|
|
|
總裁兼首席執行官 |
|
|
|
(正式授權的代表) |
根據1934年證券交易所的要求,本報告已由以下注冊人代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署。
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
詹姆斯·R·布蘭寧 |
|
總裁兼首席執行官兼董事 |
|
March 25, 2022 |
詹姆斯·R·布蘭寧 |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
理查德·M·多諾萬 |
|
高級副總裁兼首席財務官 |
|
March 25, 2022 |
理查德·M·多諾萬 |
|
(首席財務官) |
|
|
|
|
|
|
|
託馬斯·J·讓 |
|
董事會主席 |
|
March 25, 2022 |
託馬斯·J·讓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/珍妮特·西爾維斯特 |
|
董事會副主席 |
|
March 25, 2022 |
珍妮特·西爾維斯特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Dana C.Lynch |
|
董事 |
|
March 25, 2022 |
達納·C·林奇 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Michael J.Bolduc |
|
董事 |
|
March 25, 2022 |
邁克爾·博爾杜克 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Mark P.Boulanger |
|
董事 |
|
March 25, 2022 |
馬克·P·布朗格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/James Jalbert |
|
董事 |
|
March 25, 2022 |
詹姆斯·賈爾伯特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Erica A.Johnson |
|
董事 |
|
March 25, 2022 |
埃裏卡·A·約翰遜 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/寶拉·J·威廉姆森-裏德 |
|
董事 |
|
March 25, 2022 |
保拉·J·威廉姆森-裏德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92