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根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是 ☒

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐

用複選標記表示登記人是否在過去12個月內(或在登記人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例(本章232.405條)第405條規定必須提交的每一份交互數據文件。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒

於2021年7月30日，由非註冊人聯營公司的股東持有的註冊人有表決權股份的總市值約為$7.7億美元(以註冊人普通股在紐約證券交易所當日的收盤價計算)。

截至2022年3月9日，登記人未償還的總額為128,590,957普通股的股份。

科爾公司(“公司”、“科爾”、“我們”、“我們”或“我們”)成立於1988年，是威斯康星州的一家公司。截至2022年1月29日，我們經營着1,165家Kohl‘s門店和一個網站(www.Kohls.com)。我們的Kohl‘s商店和網站銷售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店通常提供一致的商品分類，但有一些差異可歸因於當地偏好、商店規模和絲芙蘭。我們的網站包括在我們的商店可以買到的商品，以及只能在網上買到的商品。

我們的商品組合既包括國家品牌，也包括只有科爾百貨才有的自有品牌。我們的自有品牌組合包括著名的知名品牌，如APT。9、Croft&Barrow、跳豆、SO和Sonoma Goods for Life，以及通過與Food Network、LC Lauren Conrad、Nine West和Simply Vera Wang等全國知名品牌達成協議開發和營銷的獨家品牌。與自有品牌相比，民族品牌的售價普遍較高，但毛利率較低。

下表按業務線和品牌類型總結了我們過去三年的淨銷售額滲透率：

我們的財政年度在離1月31日最近的那個星期六結束ST每年。除非另有説明，本報告中提及的年份是指財政年度，而不是日曆年。本報告中列出了以下會計期間：

關於我們的財務結果的討論，見項目7，“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。

我們幾乎所有的商品都是在我們的九個零售配送中心和六個電子配送中心收到的。我們的一小部分商品是由供應商或他們的分銷商直接送到商店的。零售配送中心位於美國各地的戰略位置，每週幾次通過合同承運人向每個商店運送商品。數字銷售可以在我們的商店提貨，也可以從Kohl的電子履行中心、零售配送中心或商店、第三方履行中心發貨，或者直接由第三方供應商發貨。

有關我們的分銷和電子履行中心的其他信息，請參閲第2項“物業”。

在Kohl‘s，我們的目標是激勵和支持家庭過上充實的生活。我們致力於創造一種人人都屬於的文化，在這種文化中，多樣性和包容性推動創新和業務成果，同時使員工和客户每天都能做真實的自己。

在2021年，我們平均僱傭了大約99,000名員工，其中包括大約35,000名全職員工和64,000名兼職員工。助理的人數在一年中各不相同，在返校和假期季節達到頂峯。我們的同事中沒有一個是由集體談判單位代表的。我們相信我們與我們的同事保持着積極的關係。

我們領導的計劃確保我們的溝通、工作和開發產品的方式使我們的客户和員工能夠在安全的環境中購物、工作和參與。我們有一個專門的團隊負責為我們的業務做好危機事件的準備，包括自然災害和其他計劃外中斷，如新冠肺炎疫情帶來的那些。為了保持一支健康的員工隊伍，我們維持着一項倡導計劃，為員工在發生工作事故後提供全天候諮詢醫療專業人員的機會。我們改進了商店的建設和運營方式，努力為我們的員工和客户創造更安全的購物體驗。我們繼續尋求創新的方式，對我們的團隊進行安全教育。我們商店、配送和電子履行中心的員工接受專門的培訓，以加強我們的安全文化，減少相關事故。

在Kohl‘s，我們致力於我們的多樣性和包容性(“D&I”)戰略，專注於我們的員工、我們的客户和我們的社區，以及我們通過公平和D&I賦予更多家庭權力的使命。這一戰略加速了我們如何通過有意識地將D&I嵌入我們的業務中，通過我們的計劃和實踐，並以可衡量的目標和結果對自己負責。這項工作植根於我們的核心信念：

我們致力於創造一個在各個層面都重視多樣性的環境，每個人都能感受到公平感，我們的整個業務都能明顯體現包容性。我們努力做到有目的地吸引、成長和參與。

更多樣化的人才，同時為員工提供公平的職業發展機會。我們管理我們的招聘工作，重點是教育、培訓和招聘戰略，以增加我們多樣化的人才渠道。我們的多樣性和包容性戰略嵌入到我們為所有員工提供的入職培訓中。我們努力通過對話、項目和夥伴關係來推動經濟繁榮，以提高生活質量。

多樣性和包容性的努力需要從最高層開始。2019年，我們加入了1%俱樂部-這是少數幾家首席執行官和首席財務官都是女性的財富500強公司。我們專注於通過吸引頂尖和新興人才參與內部和外部專業發展課程來培養多樣化的領導者。多樣性植根於我們未來的組織規劃之中，多樣性是繼任規劃過程中考慮的一個領域。我們正在努力通過旨在提高認識和鼓勵倡導的項目來培養包容性領導人。

在不斷髮展和參與的領域，我們有八個業務資源小組(“BRG”)，擁有近19,000名成員，專注於通過識別和支持多種形式的D&I來推動業務。BRG繼續被利用並被視為“文化守護者”，以支持誠實和反思的對話，並加快公司在包容性和歸屬感方面的進步。BRG還為員工提供關鍵的發展和成長機會，以建立他們的技能和人脈，同時將他們真實的自我帶到他們的工作和組織中。BRGS是加強我們整個業務的多樣性和包容性努力的倡導者，並以我們的三大多樣性和包容性支柱為重點，在整個組織產生影響。我們致力於為我們的領導者和員工提供學習機會，以建立更加多樣化和包容性的員工隊伍，並讓員工參與其中，瞭解如何創造競爭優勢。2021年，我們向整個組織推出了包容性領導力培訓，其中包括一系列體驗式和在線學習者主導的教育。作為我們致力於克服種族不公正和促進多元化和包容性工作場所的一部分，學習體驗旨在幫助員工瞭解和管理盲點，並與同事、客户、合作伙伴和社區建立更緊密的聯繫。科爾將包容性領導力定義為培養一種文化，在這種文化中，每個人都感到受歡迎、被重視和被傾聽，並尊重和考慮我們同事的獨特需求、經驗和觀點，以共同發展我們的業務。

隨着現代家庭的構成和需求的演變，我們的產品、服務和計劃也必須轉變。我們為員工提供有競爭力的薪酬和福利計劃，並致力於為員工提供公平和公平的薪酬。所有符合條件的員工在受僱一年後均可在科爾的401(K)儲蓄計劃中獲得100%匹配(最高可達工資的5%)。全職員工可以享受醫療、牙科、視力、處方藥、殘疾和人壽保險、帶薪休假和商品折扣。為兼職員工提供牙科、視力、補充人壽保險和商品折扣。我們為員工提供全方位的專業資源，幫助他們實現工作與生活的平衡。

在我們成功的背後，是體現我們價值觀的優秀人才團隊。我們積極吸引、聘用和聘用能夠推動我們目標的人才。我們的人才管理團隊集績效管理、人才評估、繼任規劃和職業規劃於一體。該團隊提供工具、資源和最佳實踐，以確保我們在正確的時間擁有正確的人才、正確的角色。我們在高管培訓、評估、內部項目、外部課程、同行網絡等方面進行投資。

從最初的入職到高潛力的領導力發展，我們相信員工的培訓和職業發展。我們努力學習新技術，並通過我們的學習管理系統鼓勵員工保持技能更新，其中包括1,000多門在線和麪對面課程，從而努力保持在競爭中的領先地位。我們致力於最高標準的誠信，並保持道德準則，以指導

員工的道德決策。我們要求員工參加年度道德培訓，每年更新一次，以涵蓋相關主題。

零售業競爭激烈。管理層認為款式、質量、價格和便利性是該行業最重要的競爭因素。商品組合、品牌、服務、忠誠度計劃、信用可用性和客户體驗也是關鍵的競爭因素。我們的主要競爭對手是傳統百貨商店、大眾銷售商、低價零售商、專賣店、互聯網企業和其他形式的零售商業。我們的具體競爭對手因市場而異。

我們從眾多國內外供應商那裏採購商品。所有供應商都必須滿足一定的要求才能與我們做生意。我們的聘用條款是我們採購訂單條款和條件的一部分，包括有關法律和法規、僱傭做法、道德標準、環境要求、溝通、監控和合規、記錄保存、分包和糾正措施的條款。我們希望所有供應商都遵守我們的採購條款，並迅速糾正任何不足之處，以維持我們的業務關係。

我們銷售的商品中，約有20%是由第三方採購代理採購的。2021年，沒有任何供應商的淨購買量佔我們淨購買量的10%以上。我們與我們的任何供應商都沒有重大的長期採購承諾，我們相信我們不依賴任何一家供應商或一個地理位置。我們相信，我們與供應商有着良好的工作關係。

我們的生意和其他零售商一樣，受季節性的影響。在返校和假期期間，銷售額和收入通常會更高。由於我們業務的季節性，任何季度的結果都不一定代表整個財政年度可能取得的結果。

科爾？是我們的一個全資子公司擁有的註冊商標。這家子公司還有200多個註冊商標，其中大部分與我們的自有品牌產品有關。

我們認為Kohl‘s®商標、所有其他註冊商標以及附帶的商譽對我們的業務很有價值。

我們的公司網站是https://corporate.kohls.com.通過本網站的“投資者”部分，我們在向美國證券交易委員會提交或提交材料後，在合理可行的範圍內，儘快免費提供我們的委託書、10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告、8-K表格的當前報告、美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的3、4和5表格，以及根據1934年“證券交易法”第13(A)和15(D)節提交或提交的這些報告的任何修正案。

以下內容也已張貼在我們的網站上，標題為“投資者”，副標題為“公司治理”或“ESG”：

我們網站上包含的信息不是本10-K表格年度報告的一部分。上述任何材料的紙質副本將免費提供給向我們的投資者關係部提交書面請求的任何股東，地址為N56 W17000 Ridgewood Drive，Menomonee Falls，Wisconin 53051，或通過電子郵件發送至Investor.Relations@Kohls.com。

本10-K表格包含根據1995年《私人證券訴訟改革法案》所作的“前瞻性陳述”。諸如“相信”、“預期”、“計劃”、“可能”、“打算”、“將會”、“應該”、“預期”等詞語以及類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述可能包括對我們未來的銷售或財務業績以及我們的計劃、業績和其他目標、預期或意圖的評論，例如關於我們的流動性、償債要求、計劃的資本支出、未來的商店計劃以及資本資源和儲備的充分性的陳述。前瞻性陳述是基於管理層當時的觀點和假設，因此可能會受到某些風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與預測的結果大不相同。因此，前瞻性陳述受到下文所述風險因素的限制。前瞻性陳述與所作的日期有關，我們沒有義務對其進行更新。

我們的銷售額、收入、毛利率、費用和經營業績可能會受到許多因素的負面影響，包括但不限於以下描述的因素。其中許多風險因素都不在我們的控制範圍之內。如果我們不能成功地管理這些風險，它們可能會對我們的銷售、收入、毛利率、費用和/或經營業績產生負面影響。

消費者的消費習慣，包括我們銷售的商品的支出，受到許多因素的影響，包括當前的經濟狀況、就業水平、工資和工資水平、當時的利率、住房成本、能源和燃料成本、所得税税率和政策、消費者信心、消費者對經濟狀況的看法，以及消費者的可支配收入、信貸供應和債務水平。中等收入消費者是我們的核心客户，他們對這些因素特別敏感。美國經濟放緩或不確定的經濟前景可能會對消費者的消費習慣產生不利影響。由於我們所有的門店都位於美國，我們特別容易受到美國經濟惡化的影響。

消費者信心也受到國內和國際政治局勢的影響。戰爭的爆發或升級，或在美國境內或影響到美國的恐怖主義行為或其他敵對行動的發生，可能會導致消費者支出的減少。

零售業競爭激烈。我們與許多其他地方、地區和國家零售商爭奪客户、合作伙伴、地點、商品、服務和我們業務的其他重要方面。這些競爭對手包括傳統百貨商店、大眾銷售商、低價零售商、專賣店、互聯網企業和其他形式的零售商業。

我們認為款式、質量、價格和便利性是我們行業最重要的競爭因素。零售業不斷向數字渠道遷移和演變，增加了我們將自己與其他零售商區分開來的挑戰，特別是在涉及國家品牌的情況下。特別是，消費者可以快速和

方便地將商店與數字工具進行比較，這可以導致僅基於價格做出決定。我們競爭對手的定價和其他做法的意外變化可能會對我們的業績產生不利影響，並導致一個或多個類別的市場份額損失。

在影響美國與其他國家之間貿易的税收和貿易政策、關税和政府法規方面的不確定性最近有所增加。我們的大部分商品來自美國以外的製造商，主要是在亞洲。税收政策或貿易關係的重大發展，如對進口產品徵收關税，可能會對我們的業務、運營結果和流動性產生實質性的不利影響。

新冠肺炎的影響可能會繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

從2020財年第一季度開始，新冠肺炎的影響和應對行動對整個零售業，特別是我們的業務產生了重大影響。目前，我們無法估計新冠肺炎的全部影響，但我們預計它將繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

2020年3月20日，我們在全國範圍內暫時關閉了門店。我們的門店一直關閉到2020年5月4日，當時我們開始分階段重新開店，並於2020年7月全面重新開業。在門店關閉方面，我們暫時解僱了門店和門店配送中心員工，以及一些因門店關閉而工作量大幅減少的公司辦公室員工。由於門店關閉，我們的收入和運營現金流出現了暫時的實質性下降。我們無法預測進一步的疫情或新的變種是否會導致門店再次關閉。

我們對新冠肺炎的迴應也可能影響我們的客户忠誠度。如果我們的客户忠誠度受到負面影響，或者消費者可自由支配的消費習慣發生變化，包括與不斷上升的失業率有關，我們的市場份額和收入可能會因此受到影響。如果疫情嚴重影響我們的自有品牌信用卡持卡人的消費或支付模式，我們可能會從我們的自有品牌信用卡計劃中獲得更低的費用。

如果我們未來無法吸引和留住員工，我們可能會面臨運營挑戰。考慮到新冠肺炎影響的程度和持續時間的不確定性，這些與我們的業務、財務狀況和運營結果相關的風險尤其加劇。我們還可能面臨員工因新冠肺炎而提出的額外補償、醫療福利或其他條款的要求或請求，這可能會增加成本，並且在我們繼續實施新冠肺炎緩解計劃的過程中，我們可能會遇到勞資糾紛或中斷。

我們的管理團隊專注於減輕新冠肺炎的影響，這需要並將繼續需要投入大量的時間和精力。為了減輕新冠肺炎的影響，我們需要採取措施對我們的門店及其運營進行修改，以幫助保護我們的客户、同事和其他人在重新開業時的健康和福祉。在這些措施無效或被認為無效的程度上，它可能會損害我們的聲譽和客户忠誠度，並使我們的客户不太可能在我們的商店購物。

我們的大多數公司辦公室員工繼續在混合工作環境中遠程工作。因此，我們面臨某些運營風險，包括網絡安全風險加劇，這種風險可能會在我們的

員工返回工作崗位。我們無法預測進一步的疫情或新的變種是否會導致公司辦公室再次關閉。

此外，我們無法預測新冠肺炎將對我們的供應商、供應商和其他業務合作伙伴以及他們各自的財務狀況產生的持續影響；但是，對這些各方的任何實質性影響都可能對我們產生不利影響。

鑑於新冠肺炎對我們業務的影響，我們在2020財年採取了幾項行動來增加我們的現金狀況和保持財務靈活性，包括動用我們10億美元的優先無擔保左輪手槍，用15億美元的優先擔保、基於資產的循環信貸安排取代和擴大無擔保信貸安排，以及發行本金總額為6億美元、2025年到期的9.50%票據。由於這些行動，我們的長期債務自2020年2月1日以來大幅增加。然而，我們在2020年全額償還了15億美元，並用一項無擔保信貸安排協議取代了這一信貸安排，根據該協議，截至2022年1月29日，沒有提取任何金額。此外，我們還完成了聖貝納迪諾電子商務實施和配送中心的回租銷售，扣除費用後淨收益為1.93億美元。

雖然我們目前獲得資本的途徑與大流行之前類似，但未來的疫情或新的變種可能需要採取類似於我們在2020財年採取的行動。截至2022年1月29日，我們的信用評級為Baa2/BBB-/BBB-，基於我們在2021財年的復甦和今年早些時候的債務管理工作，我們的前景都是穩定的。如果我們的信用評級被進一步下調，或者一般市場狀況將更高的風險歸因於我們的信用評級水平、我們的行業或我們的公司，我們獲得資金的機會和債務融資成本將受到負面影響。因此，評級下調可能會導致我們的借貸成本進一步上升。此外，新冠肺炎可能導致資本市場普遍進一步擾亂和波動，從而可能增加融資成本。我們能否獲得額外的融資及其成本，仍然取決於多個因素，包括經濟狀況、融資市場，以及我們的業務和整個零售業的前景。

此外，未來債務協議的條款可能包括更具限制性的契約，或要求抵押品，這可能會進一步限制我們的業務運營，或由於我們當時生效的契約限制，導致未來無法獲得融資。此外，如果我們無法遵守我們的循環信貸安排下的契諾，該協議下的貸款人將有權終止其在該協議下的承諾，並宣佈該協議下的未償還貸款立即到期和支付。我們循環信貸安排下的違約可能會引發交叉違約、加速違約或我們所參與的其他債務或金融工具下的其他後果。不能保證未來會有債務融資來為我們的債務提供資金，或者會以與我們的預期一致的條款提供。此外，新冠肺炎對金融市場的影響可能會對我們通過額外融資籌集資金的能力產生不利影響。

新冠肺炎還可能導致或加劇我們在本節中確定的其他風險因素，進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，新冠肺炎還可能以我們目前未知或我們目前不認為會對我們的業務、財務狀況和運營結果構成重大風險的方式影響我們的業務、財務狀況和運營結果。

我們可能無法提供與現有客户產生共鳴並吸引新客户的商品，也無法成功管理我們的庫存水平。

我們的業務依賴於我們預測消費者對各種商品需求波動的能力。未能準確預測不斷變化的消費者口味、偏好、消費模式和其他生活方式決策可能會造成庫存失衡，並對我們的業績和長期業績產生不利影響

與我們的客户的關係。此外，未能準確預測消費者不斷變化的口味可能會導致庫存過剩，這可能會導致額外的降價，並對我們的經營業績產生不利影響。

我們銷售的商品中，約有20%是由第三方採購代理採購的。剩下的商品來自各種各樣的國內和國際供應商。我們能否找到合格的供應商並及時高效地獲得品牌或產品是一項重大挑戰，對於來自美國以外的商品來説，這一挑戰通常更加困難，因為幾乎所有這些商品都通過海運運往美國的港口。政治或金融不穩定、貿易限制、關税、匯率、運輸能力和成本、疫情爆發、停工、港口罷工、港口擁堵和延誤以及其他與對外貿易有關的因素都超出了我們的控制範圍，已經或可能繼續對我們的業績產生不利影響，並導致我們支付更多費用來獲取庫存，或者導致在錯誤的時間獲得錯誤的庫存。

商品、原材料、燃料和勞動力價格的上漲，或者它們可獲得性的降低，可能會增加我們銷售商品的成本。原材料的價格和可獲得性可能會大幅波動，這取決於各種因素，包括需求、天氣、供應條件、運輸成本、能源價格、停工、政府法規和政策、經濟氣候、市場投機和其他不可預測的因素。除非我們的定價行動充分抵消了這些成本增加的影響，否則無法緩解這些成本增加可能會導致我們的經營業績下降。任何相關的定價行動都可能導致我們的銷售量下降。此外，原材料供應的減少可能會削弱及時滿足生產或採購要求的能力。商品、原材料、燃料和勞動力的成本增加和可獲得性降低也可能對我們以及我們供應商的現金和營運資金需求產生不利影響。

如果我們的任何重要供應商受到破產、接管或類似程序的影響，我們可能無法按照與當前條款一樣有利的條款安排替代或替代合同、交易或業務關係，這可能會對我們的銷售和經營業績產生不利影響。

我們很大一部分商品是從美國以外的供應商和工廠收到的。我們要求我們的所有供應商遵守所有適用的地方和國家法律法規以及我們與Kohl的業務合作伙伴的合同條款。這些僱傭條款包括關於法律和法規、僱傭做法、道德標準、環境和法律要求、溝通、監測/合規、記錄保存、分包和糾正行動的規定。供應商有時可能不遵守這些標準或適用的法律。一家或多家供應商嚴重或持續違反此類標準和法律，可能會對我們的聲譽和我們的運營結果產生負面影響。

我們相信，讓科爾在市場上脱穎而出是我們成功的關鍵。我們設計我們的營銷和忠誠度計劃，以提高我們的品牌知名度，並與新客户和現有客户建立個性化的聯繫。我們相信，這些計劃將增強客户忠誠度，增加購買我們商店和網站的客户的數量和頻率，並增加我們的銷售額。如果我們的營銷和忠誠度計劃不成功或不高效，我們的銷售和經營業績可能會受到不利影響。

Kohl‘s的聲譽和品牌形象以及我們銷售的品牌和產品可能會受到損害。

我們相信科爾的品牌名稱和我們的許多專有品牌名稱都是強大的銷售和營銷工具。我們投入大量資源來開發、推廣和保護能夠獲得全國認可的專有品牌。在某些情況下，專有品牌或此類品牌的營銷與

知名人士。我們還將科爾的品牌與我們在店內銷售的第三方國家品牌聯繫在一起，並通過我們與尋求戰略舉措的公司的合作伙伴關係。對Kohl品牌、我們的專有品牌名稱或與我們合作的任何附屬個人或公司的聲譽(無論是否合理)的損害可能是由於以下原因：產品故障；對人權、工作條件和其他勞工權利的擔憂，以及商品生產地的條件；對我們定價和退貨政策的看法；訴訟；供應商違反我們的合作條款；對我們合作的國家供應商和/或第三方公司的看法；或各種其他形式的負面宣傳，尤其是在社交媒體上。這種類型的聲譽損害可能導致銷售額、經營業績和股東價值的下降。

如果我們提供的商品不符合適用的安全標準或客户對安全的期望，我們可能會遭遇銷售損失、成本增加和/或面臨法律和聲譽風險。導致實際、潛在或感知的產品安全問題的事件可能會使我們面臨政府執法行動和/或私人訴訟。實際或感知的產品安全問題造成的聲譽損害可能會對我們的銷售和經營業績產生負面影響。

我們業務的有效運作有賴於我們的信息系統。特別是，我們依靠我們的信息系統來有效地管理銷售、分銷以及商品計劃和分配職能。我們還通過Kohls.com網站的運營來產生銷售額。我們經常進行有助於維護和更新現有信息系統的投資。我們還依賴第三方，因為它與我們的信息系統有關。與實施技術舉措有關的潛在問題和中斷，我們的信息系統未能按設計運行，或者未能與我們的第三方服務提供商(例如我們的雲平臺提供商)成功合作，可能會擾亂我們的業務並損害我們的銷售和盈利能力。

我們經常有內部信息技術項目在進行中。儘管這項技術旨在提高生產力和運營效率，但這些項目可能不會產生預期的結果，或者可能會帶來不利的用户或客户體驗。我們可能因實施、持續使用或停止技術項目而產生重大成本，或未能成功實施這些技術計劃，或未能從此類項目中實現預期的效率，其中任何一項都可能對我們的運營、流動性和財務狀況產生不利影響。

天氣狀況和自然災害可能會對消費者的購物模式產生不利影響，並擾亂我們的運營。

我們的很大一部分業務是服裝，受天氣條件的影響。因此，我們的經營業績可能會受到惡劣或意外天氣條件的不利影響。頻繁或異常大的雪、冰或暴雨；地震、龍捲風、洪水、火災和颶風等自然災害；或長期的不合時宜的氣温可能會影響消費者的購物模式和季節性商品的需求，從而對我們的業績產生不利影響。此外，這些事件可能會對我們的財產造成物理損害或影響我們的供應鏈，使其難以或不可能及時交付適合季節性的商品。儘管我們維持危機管理和災難應對計劃，但我們的緩解戰略可能不足以應對如此重大的破壞事件。

客户對他們購買和接收產品或服務的方式的期望正在演變。客户越來越多地使用技術和移動設備來快速比較產品和價格，並

購買產品。一旦購買了產品，客户就會尋找交付這些產品的替代方案。我們必須不斷預測和適應採購過程中的這些變化。如果我們不能提供相關的面向客户的技術和全方位的體驗，我們與其他零售商競爭和滿足客户期望的能力可能會受到影響。如果Kohl‘s、我們的供應商或我們的第三方運輸和遞送供應商無法有效和高效地履行和交付訂單，特別是在銷售量特別高的假日季節，我們的競爭能力也可能受到影響。因此，我們的業務結果可能會受到不利影響。

我們的業務是季節性的，這可能會對我們的銷售、收入、經營業績和現金需求產生負面影響。

我們的業務受季節性影響，歷史上大部分銷售額和收入是在本財年下半年實現的，其中包括返校和假期季節。

如果我們沒有足夠的庫存或重新庫存受歡迎的產品，特別是在返校和假期季節，我們可能無法滿足客户需求，這可能會影響我們的收入和未來的增長。如果我們積壓產品，我們可能會被要求進行大規模的庫存減記或註銷，這可能會降低盈利能力。低估客户需求，或未能及時收到滿足需求的商品，可能會導致庫存短缺和錯失銷售機會，以及負面的客户體驗。

我們已經並可能繼續經歷與運輸數字訂單相關的成本增加，原因是免費升級、分批發貨、由於高峯運力限制而收取的運費附加費，以及確保假日季節及時發貨所需的額外長途發貨。如果太多客户在短時間內訪問我們的網站，我們可能會遇到系統中斷，使我們的網站不可用或阻止我們有效地完成訂單，這可能會減少我們的銷售量以及我們產品和服務的吸引力。此外，第三方送貨和直接發貨供應商可能無法及時交付商品。

這種季節性導致我們的經營業績和現金需求在每個季度都有很大不同。此外，本財年下半年銷售額或盈利能力的任何下降都可能對我們的經營業績產生不成比例的不利影響。

信用卡業務的變化可能會對我們的銷售、收入和/或盈利能力產生不利影響。

我們的信用卡業務促進了商品銷售，並從與信貸發放相關的費用中產生了額外的收入。科爾的專有信用卡賬户由無關的第三方所有，但我們分享投資組合的淨風險調整收入，其定義為財務費用、滯納金和其他收入減去壞賬註銷的總和。與利率波動相關的融資成本的變化類似於當利率超過規定數額時的收入分攤。儘管管理層目前認為，融資成本的增加將在很大程度上被財務費用收入的增長所抵消，但融資成本的增加可能會對這一計劃的盈利能力產生不利影響。

信用卡使用和應用、支付模式、信用欺詐和違約率的變化也可能是我們無法確切控制或預測的各種經濟、法律、社會和其他因素的結果。對我們發放信貸和收取款項的能力產生不利影響的變化可能會對我們的業績產生負面影響。

我們可能無法在控制成本的同時吸引、發展和留住高質量的員工，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們的業績有賴於吸引和留住大量高質量的員工，包括我們的高級管理團隊和其他關鍵員工。許多員工處於入門級或兼職職位，離職率達到歷史最高水平。我們的許多戰略計劃都要求我們聘用和/或培養合適的員工

經驗。在假日期間，我們的人員需求尤其旺盛。對這些合夥人的競爭非常激烈。我們不能保證在未來期間能夠吸引和留住足夠數量的合格人員。

我們在滿足勞動力需求的同時控制成本的能力受制於外部因素，如政府福利、失業率和勞動參與率、現行工資率、最低工資立法、我們的競爭對手在薪酬水平上的行動、潛在的勞工組織努力以及不斷變化的人口結構。競爭和監管壓力已經顯著增加了我們的勞動力成本。對我們吸引和留住優質員工的能力產生不利影響的進一步變化可能會對我們的業績和/或盈利能力產生不利影響。此外，與員工福利相關的聯邦和州法律的變化，包括但不限於病假、帶薪休假、請假、最低工資、工資和工時、加班、用餐和休息時間以及聯合/共同就業，可能會導致我們產生額外成本，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。

我們的業務可能會受到2022年年度股東大會董事選舉代理競爭的影響。

2022年2月10日，Macellum Badger Fund LP(及其附屬公司Macellum)在2022年股東年會上宣佈提名十名候選人進入我們的董事會。與Macellum就董事選舉進行委託書競爭可能會導致公司產生鉅額成本，包括委託書徵集、公關和法律費用。此外，這樣的代理權競爭可能會分散我們董事會、管理層和員工的注意力，並可能擾亂我們業務和運營的勢頭，以及我們執行戰略計劃的能力。Macellum的行動還可能對我們未來的業務或戰略方向造成明顯的不確定性，這可能會被我們的競爭對手利用，並可能使吸引和留住合格人員變得更加困難，並可能影響我們與投資者、供應商和其他第三方的關係。代理權競爭也可能影響我們普通股的市場價格和波動性。

我們可能無法以優惠的條件籌集額外資本或維持銀行信用，這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

我們歷來依賴公共債務市場籌集資金，為我們的運營和增長提供部分資金。我們還歷來與金融機構保持着信用額度。信貸和資本市場的變化，包括市場混亂、有限的流動性和利率波動，可能會增加融資成本，或者限制我們獲得這些未來流動性的潛在來源。我們繼續以有利的條件獲得這些流動性來源取決於多種因素，包括我們的經營業績和保持強勁的債務評級。如果我們的信用評級降至理想水平以下，我們進入債務市場的能力和發行新債的資金成本可能會受到不利影響。此外，如果當我們尋求額外融資時，如果存在不利的資本市場條件，我們可能無法以有利的條件和及時(如果有的話)籌集足夠的資本。如果我們獲得資本的渠道受到顯著限制，或者我們的資本成本大幅增加，我們的財務狀況、運營結果和現金流可能會受到不利影響。

我們的目標是投入資本，使我們的整體長期回報最大化。這包括在庫存、資本項目和支出上的支出，管理債務水平，以及通過股票回購和股息定期向股東返還價值。在很大程度上，資本效率反映了我們管理其他關鍵風險的能力。為應對其他特定風險而採取的行動可能會影響我們如何管理資本效率這一更一般的風險。如果我們不恰當地配置資本以實現回報最大化，我們可能無法產生最佳的財務結果，我們可能會經歷股東價值的縮水。

監管和法律問題可能會對我們的業務運營產生不利影響，並改變財務業績。

我們業務的各個方面都受聯邦、州或地方法律、規則和法規的約束，其中任何一項都可能不時發生變化。新的或改變的法律要求的成本和其他影響不能確定。例如，新的法律或法規可能直接導致我們合規的成本增加，或間接導致此類要求增加商品和服務的價格，減少原材料的供應，或進一步限制我們向客户提供信貸的能力。

我們不斷監測州和聯邦的法律和監管環境，以確定可能影響我們的事態發展。未能發現變化並遵守此類法律法規可能會導致我們的聲譽受損、業務中斷和/或員工士氣低落。此外，我們還經常參與因業務開展而引起的各種訴訟事宜。訴訟或監管發展可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。

我們保護敏感或機密客户、合作伙伴或公司信息的隱私和安全的努力可能會失敗，這可能會嚴重損害我們的聲譽，使我們面臨訴訟和責任風險，擾亂我們的運營，並損害我們的業務。

作為我們正常業務過程的一部分，我們收集、保留、處理和傳輸敏感和機密的客户、合作伙伴和公司信息。我們還聘請第三方供應商提供技術、系統和服務，以促進我們收集、保留、處理和傳輸這些信息。我們的設施和系統以及我們的第三方供應商的設施和系統可能容易受到網絡安全威脅、安全漏洞、系統故障、破壞行為、欺詐、挪用、惡意軟件、勒索軟件和其他惡意或有害代碼、錯位或丟失的數據、編程和/或人為錯誤、內部威脅或其他類似事件的影響。不斷髮展和日益複雜的網絡攻擊方法可能很難或不可能預測和/或檢測到。任何涉及敏感和/或機密信息的泄露、挪用、丟失或其他未經授權的披露的數據安全事件，無論是我們還是我們的供應商，都可能擾亂我們的運營，損害我們的聲譽和客户在我們的商店或我們的網站上購物的意願，違反適用的法律、法規、命令和協議，並使我們承擔可能是實質性的額外成本和責任。此外，與數據隱私和網絡安全相關的監管環境也在不斷變化，適用於我們業務的新的、日益苛刻的要求。維持我們遵守這些要求，包括最近頒佈的州消費者隱私法，可能會增加我們的合規成本，要求我們改變業務做法，限制我們使用和收集數據的能力，影響我們客户的購物體驗，降低我們的業務效率，並使我們面臨額外的監管審查或數據泄露訴訟。

截至2022年1月29日，我們在49個州經營着1,165家Kohl‘s門店，銷售面積為8220萬平方英尺。我們通常的店鋪租約的初始期限為20-25年，有4到8個5年續訂選項。我們幾乎所有的租約都規定了最低年租金，在租賃期內是固定的或調整到設定的水平，包括續簽。我們的一些店鋪租約規定，根據超過指定水平的銷售額的百分比來支付額外的租金。

除了加利福尼亞州聖貝納迪諾和德克薩斯州科西卡納的分店外，我們擁有所有的配送和電子履行中心，這兩個中心都是租賃的。

我們的公司總部設在威斯康星州的梅諾莫尼瀑布。我們還擁有或租賃更多的建築物和辦公空間，供各個公司部門使用，包括我們的信貸業務。

我們目前不是任何重大法律程序的一方，但有時會受到某些法律程序和因我們的業務行為而產生的索賠的影響。

蓋斯女士自2018年5月以來一直擔任董事首席執行官和首席執行官。加斯於2017年10月被提拔為候任首席執行官。她於2015年6月被任命為首席採購和客户官，並於2013年加入公司擔任首席客户官。Gass女士在零售和消費品行業擁有30多年的經驗。在加入星巴克之前，她在星巴克工作了16年多，在營銷、戰略、銷售和運營方面擔任過各種領導職務，包括星巴克歐洲、中東和非洲總裁。她的職業生涯始於寶潔公司。Gass女士獲得了許多職業榮譽，包括被評為《財富》最具影響力商界女性和年度商界人物，以及被全美零售聯合會評為2020年遠見人物。Gass女士目前是百事可樂公司、零售業領袖協會、全國零售聯合會和威斯康星州兒童基金會的董事會成員。

豪自2018年5月以來一直擔任首席採購官。在加入公司之前，豪先生在Qurate零售集團擔任全球首席營銷官，領導QVC和HSN的產品領導議程。豪先生還在QVC、Gap Inc.、沃爾瑪和梅百貨公司擔任過商品銷售和產品開發方面的領導職務。豪先生擁有超過25年的零售經驗。

蒂姆女士自2019年11月以來一直擔任高級執行副總裁兼首席財務官。蒂姆女士於1999年加入公司，在多個財務領域擔任過多個不斷進步的領導職務，最近擔任過財務執行副總裁。在加入本公司之前，她曾在Arthur Anderson LLP擔任高級審計師。蒂姆女士在零售業有20多年的經驗。

奇尼先生自2018年11月起擔任高級執行副總裁兼首席人事官。在加入本公司之前，Chini先生在Synchrony Financial擔任首席人力資源官，在那裏他制定了新上市公司的人力資源戰略和職能。奇尼先生還在通用電氣的多個業務部門擔任過各種首席人力資源官，包括NBC Universal、GE Aviation&Locomotive和GE Industrial Solutions。奇尼先生擁有超過25年的人力資源經驗。

加夫尼先生自2019年9月起擔任高級執行副總裁兼首席技術官，並於2021年4月擴大至首席技術和供應鏈官。在加入公司之前，加夫尼先生曾擔任過多個技術領導職務，包括迪克體育用品公司的首席技術官，他在那裏領導了公司的數字化轉型，以及家得寶的信息技術高級副總裁，在那裏他負責組織的軟件工程、以用户為中心的設計和應用。加夫尼還曾在Keep Inc.、北加州、內華達州和猶他州的AAA以及DeskTone，Inc.擔任過領導職務。加夫尼擁有超過25年的技術經驗。

Kelroy先生自2020年8月以來一直擔任高級執行副總裁、總法律顧問和公司祕書。他於2004年加入本公司，擔任法律顧問，並擔任多項進步領導職務，自2015年起擔任總法律顧問。在加入本公司之前，Kelroy先生曾在Vorys，Sater，Seymour和Pease LLP律師事務所擔任合夥人。凱爾羅伊先生擁有20多年的律師從業經驗，其中包括超過15年的零售業從業經驗。

Revelle先生自2018年4月以來一直擔任高級執行副總裁兼首席營銷官。他於2017年4月加入公司，擔任執行副總裁兼首席營銷官。在加入公司之前，他曾擔任多個行政領導職務，包括百思買的首席營銷官、AutoNation的首席營銷官和電子商務總經理、Expedia的全球在線營銷副總裁以及瑞士信貸的投資銀行家。Revelle先生目前在Cars.com的董事會任職。Revelle先生擁有10多年的市場營銷和零售業經驗。

項目5.註冊人普通股市場，相關股權股票持有人很重要，發行人購買股票證券

我們的普通股自1992年5月19日以來一直在紐約證券交易所(“NYSE”)交易，代碼為“KSS”。

2022年2月28日，我們的董事會宣佈季度現金股息為每股普通股0.50美元。股息將於2022年3月30日支付給截至2022年3月16日登記在冊的股東。 2021年，我們支付了總計1.47億美元的現金股息。

下圖將我們的五年累計股東回報與標準普爾500指數和同業集團指數進行了比較，該指數與我們2022年股東年會委託書的薪酬討論和分析部分使用的薪酬同業指數一致。同業集團指數由標準普爾旗下的標準普爾全球公司計算，其中包括Bed Bath&Beyond，Inc.；Best Buy Co.，Inc.；Burlington Stores，Inc.；Dick‘s Sports Goods，Inc.；Dollar Tree，Inc.；Foot Locker，Inc.；The Gap，Inc.；Macy’s，Inc.；Nordstrom，Inc.；Ross Stores，Inc.；The TJX Companies，Inc.；以及Ulta Beauty，Inc.。該圖假設2017年1月28日的投資為100美元，並對股息進行再投資。這些計算不包括交易佣金和税金。

我們在2021財年沒有出售任何未根據《證券法》註冊的股權證券。

2021年4月，我們的董事會將現有股份回購計劃下的剩餘股份回購授權增加到20億美元。2022年2月，我們的董事會將現有股份回購計劃下的剩餘股份回購授權增加到30億美元。回購計劃下的購買可以在公開市場上、通過大宗交易和其他談判交易進行。我們預計主要在公開市場交易中執行股份回購計劃，視市場情況而定。回購計劃沒有固定的終止日期，該計劃可能隨時暫停、終止或加速。

下表包含在截至2022年1月29日的三個會計月內，從員工手中回購的股份和從員工手中收購的股份，以取代滿足員工限制性股票歸屬時的最低預扣税額要求的金額：

截至2022年1月29日，Kohl‘s是一家領先的全方位渠道零售商，經營着1,165家門店和一個網站(www.Kohls.com)。我們的Kohl‘s商店和網站銷售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店通常提供一致的商品分類，但有一些差異可歸因於當地偏好、商店規模和絲芙蘭。我們的網站包括在我們的商店可以買到的商品，以及只能在網上買到的商品。

*有關每股攤薄收益與調整後每股攤薄收益的對賬，請參閲“GAAP到非GAAP對賬”。

正如我們在2020年Form 10-K中討論的那樣，新冠肺炎疫情對我們的業務產生了重大不利影響。我們正在密切關注正在發生的新冠肺炎疫情的影響及其對我們業務的持續影響。我們無法肯定地估計這場大流行的持續時間或嚴重程度，或中斷可能對我們的綜合財務報表產生實質性影響的程度。2021年，我們看到了業務的發展勢頭，使我們能夠恢復我們的資本配置戰略，包括恢復股息，恢復股票回購計劃，以及採用負債管理策略。

由於新冠肺炎對2020年運營業績的重大影響，我們提供了以下與2019年的比較，以提供更多背景信息。

公司的願景是成為“積極休閒生活方式最值得信賴的零售商”，其戰略重點是為股東提供長期價值。公司的主要戰略重點領域包括：推動營收增長，實現7%至8%的營業利潤率，保持紀律嚴明的資本管理，以及保持靈活、負責和包容的文化。

我們的計劃包括與絲芙蘭建立規模可觀的美容業務，推動我們活躍的户外業務的持續增長，重新點燃女性業務的增長，增強我們的品牌組合，開設新店，以忠誠度和價值領先，以及進一步發展數字業務。我們已經在其中許多領域邁出了重要的一步，例如在2021年成功啟動了我們與絲芙蘭的戰略合作伙伴關係，開設了首批200家店內商店並提供全面的數字體驗，推動我們活躍的户外業務的銷售額強勁增長40%以上，並推出了包括Tommy Hilfiger、Calvin Klein和Eddie Bauer在內的新品牌。

該公司致力於實現7%至8%的營業利潤率。我們的毛利率舉措包括嚴格的庫存管理和提高庫存週轉率、高效的採購以及優化的定價和促銷策略。我們提高銷售、一般和管理費用效率的舉措側重於提高整個門店和履行中心的勞動生產率、營銷和技術費用。

我們致力於審慎的資產負債表管理，長期目標是維持科爾的投資級信用評級。該公司在產生強大現金流、投資業務以及向股東返還大量資本方面有着悠久的歷史--所有這些在未來仍將是重要的。

為科爾的同事、客户和供應商營造一個多樣化、公平和包容的環境是我們的重要重點。我們有一個多元化和包容性的框架，其中包括三個支柱的許多關鍵舉措：我們的員工、我們的客户和我們的社區。此外，我們將繼續加強公司對環境、社會和公司治理(“ESG”)的承諾。我們已經制定了與氣候變化、廢物和回收以及可持續資源有關的2025年目標，科爾的目標獲得了許多與ESG相關的獎項。

關於2020年和2019年的比較和討論，見項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析2020 Form 10-K.

淨銷售額包括銷售商品的收入、扣除預期回報後的淨收入和運輸收入。

可比銷售額是一種衡量我們的門店和數字渠道業績的指標，它通過衡量一段時間內可比、同等長度的上一年期間的銷售額變化來突出我們的門店和數字渠道的表現。可比銷售額包括所有門店和數字銷售，但開業不到12個月的門店、已關閉的門店以及面積變化超過10%的門店除外。我們通過包括以下內容來衡量數字銷售的變化

所有通過在線或移動應用程序發起的銷售，包括通過我們的商店完成的全方位交易。

由於我們的門店在2020年期間關閉了一段時間，我們沒有討論2020年或2021年的可比銷售額，因為我們認為這在這段時間內不是一個有意義的指標。

我們將數字滲透率衡量為數字銷售額與淨銷售額之比。這些金額沒有考慮履行節點、商店處理的數字退貨和優惠券行為。

零售行業的可比銷售額和數字滲透率指標各不相同。因此，我們的可比銷售額計算和數字滲透率是非GAAP衡量標準，可能與其他公司報告的類似標題衡量標準不一致。

其他收入包括信用卡業務收入、我們網站上的第三方廣告、未使用的禮品卡和商品退貨卡(破損)，以及其他非商品收入。

2021年，其他收入增加了3800萬美元。2021年的增長是由於註銷活動減少導致信貸收入增加，部分被與2020年銷售額減少和2021年付款率上升相關的應收賬款餘額減少所抵消。

銷售商品的成本包括銷售產品的總成本，包括產品開發成本，扣除供應商付款後的淨額，但不包括特定的、遞增的和可識別的成本的報銷；庫存縮減；降價；與將商品從供應商轉移到我們的配送中心相關的運費；數字銷售的運費；條件現金折扣；以及產品開發設施和設備的折舊。我們的商品銷售成本可能無法與其他零售商相比，因為我們將配送中心和購買成本包括在銷售、一般和管理費用中，而其他零售商可能會將這些費用包括在商品銷售成本中。

毛利的計算方法是淨銷售額減去商品銷售成本。2021年，毛利率佔淨銷售額的百分比增加了700個基點。2021年，毛利率得益於強勁的庫存管理，全年庫存週轉率為4.1倍r 以及進一步調整我們的定價和促銷優化戰略，部分抵消了與受限的全球供應鏈相關的遞增運輸成本。在執行我們的戰略時，我們在結構上提高了我們的保證金效率，並有信心我們有能力維持最近的改善，同時我們也在監測全行業供應鏈的不確定性和成本通脹。

SG&A包括薪酬和福利成本(包括商店、公司、購買和配送中心)；我們零售、分銷和公司設施的佔用和運營成本；與將商品從我們的分銷中心轉移到我們的零售商店以及在分銷和零售設施之間運輸相關的運費，但不包括實現數字銷售的費用；營銷費用，被供應商支付的特定、增量和可識別成本的報銷所抵消；與我們的信用卡業務相關的費用；以及其他管理收入和支出。我們不將折舊和攤銷包括在SG&A中。這些費用的分類在零售行業中各不相同。

我們的許多費用，包括商店工資和分銷成本，本質上是可變的。這些成本通常隨着銷售額的增加而增加，隨着銷售額的下降而下降。我們既衡量這些可變費用的變化，也衡量費用佔收入的百分比。如果費用佔收入的百分比比上一年有所下降，費用就會被“槓桿化”。如果支出佔收入的百分比比上一年有所增加，支出就會“去槓桿化”。

SG&A在2021年增加了4.57億美元，或9.1%，達到55億美元。作為收入的百分比，SG&A的槓桿率為328個基點，因為我們繼續努力推動營銷和技術效率並提高門店生產率，這抵消了我們門店和配送中心增加的工資壓力。

這一增長主要是由於去年我們的門店因新冠肺炎而關閉後，隨着銷售額的回升和支出的正常化，門店、營銷、分銷和信貸支出增加。2021年的分銷成本為4.49億美元，而2020年為3.46億美元，其中不包括與我們商店發貨的在線訂單相關的工資單。由於我們有資格根據2020年的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)獲得留任信用福利，公司費用也有所增加。部分抵消了SG&A費用增加的是技術費用的減少，這是由更平衡的人員配備模式推動的。

由於就業市場仍然非常緊張，工資通脹仍然是一個不利因素。我們將繼續監測我們在市場上的定位，以確保我們保持競爭力。我們將尋求通過提高門店生產率和其他業務領域的效率來降低較高的成本。

2021年的折舊和攤銷減少是由2020年由於新冠肺炎導致的資本支出減少推動的。

2020年的減值、關閉門店和其他成本包括總資產減值6,800萬美元，其中包括與新冠肺炎的資本削減和戰略變化相關的5,100萬美元，以及與公司設施和租賃資產減值相關的1,700萬美元。它還包括2,100萬美元的公司重組費用，1,500萬美元的品牌退出成本，以及200萬美元的新冠肺炎合同終止費，這些費用被之前減值的1,300萬美元投資收益和400萬美元的租賃終止收益所抵消。

2020年，我們從聖貝納迪諾電子商務履約和配送中心的回租交易中獲得了1.27億美元的收益。

與2020年相比，2021年的淨利息支出有所下降，這是由於我們在2021年採用的負債管理策略帶來的債務減少的好處，以及2021年沒有循環信貸安排的未償還金額。抵銷了這一下降的是與更多融資租賃相關的利息支出增加。

2021年，我們完成了現金收購要約，並確認了債務清償造成的2.01億美元損失。

我們2021年的實際税率低於2020年的實際税率，主要是因為2020年的税率包括2020年3月27日頒佈的CARE法案中淨營業虧損結轉準備金的福利。這一規定允許將2020年產生的虧損追溯到之前五年，其中包括法定税率為35%的年份。

我們認為，上表中調整後的結果是有用的，因為它們使我們能夠更清楚地瞭解不包括上表所列某些項目的影響的期間的結果。然而，這些非GAAP財務衡量標準並不是為了取代可比的GAAP衡量標準。

除新冠肺炎外，我們預計我們的運營將繼續受到一般經濟狀況的影響，包括食品、燃料和能源價格、更高的失業率、工資上漲以及採購我們商品的成本(包括關税)。不能保證這些因素不會影響我們未來的業務。

我們的資本配置策略是投資以最大化我們的整體長期回報，保持強勁的資產負債表，並保持我們的投資級評級。我們遵循一種基於以下優先事項的有紀律的資本分配方法：首先，我們投資於各種機會，以推動業務的長期盈利能力，並維持目前的運營；其次，我們每季度支付股息，目標是每年增加股息；第三，我們通過股票回購計劃將多餘現金返還給股東。此外，在適當的時候，我們將完成負債管理交易，並尋找有利可圖的併購機會。

我們的期末現金和現金等價物餘額從2020年的23億美元減少到16億美元。截至2022年1月29日和2021年1月30日，我們的現金和現金等價物餘額分別包括15億美元和21億美元的短期投資。我們的投資政策旨在保護我們短期投資的本金和流動性。這項政策允許投資於大型貨幣市場基金或高評級的直接短期工具。我們還對我們對個人基金或工具的投資設定了美元上限。

我們的運營現金流出通常包括支付給員工的工資、薪金和其他員工福利，支付給商品供應商的庫存(扣除供應商津貼)，支付給我們的航運公司，以及支付給我們的房東租金。經營性現金流出還包括支付所得税和債務借款的利息。

2021年，運營活動產生了23億美元的現金，而2020年為13億美元。這一增長主要是由於去年新冠肺炎的影響導致銷售額增加以及2021年收到的與我們在2020年發生的淨虧損和CARE法案下的結轉條款相關的退税所導致的淨收入增加。部分抵消了這一影響的是，由於2020年新冠肺炎導致庫存收據減少，2021年庫存採購增加。

我們的投資現金流出包括資本支出的支付，包括對新店和現有店的投資，供應鏈的改善，以及技術成本。我們的投資現金流入一般來自出售財產和設備的收益。

2021年，用於投資活動的淨現金增加了4.33億美元，達到5.7億美元。這一增長是由與絲芙蘭增建、更新和其他客户體驗和銷售增強相關的店內投資推動的；我們於2021年開業的新電子商務履行中心。此外，2020年還包括出售我們的聖貝納迪諾電子商務履行和配送中心的收益。

我們在2021年推出了200家絲芙蘭店，計劃在2022年再增加400家店，到2023年至少達到850家店。2022年，我們預計資本支出約為 8.5億美元，用於支持擴大我們絲芙蘭的店內商店、新店和現有店的改進，以及技術投資。我們將繼續投資於差異化的全渠道體驗，以實現門店體驗的現代化，繼續數字化增長，進一步提升我們的全渠道能力。

我們的融資策略是確保流動性和進入資本市場的機會。我們還努力保持債務到期日的平衡組合，同時將借款成本降至最低。我們進入公共債務市場的能力為我們提供了充足的流動性來源。我們能否繼續進入這些市場取決於多種因素，包括債務資本市場的狀況、我們的經營業績以及保持良好的信用評級。

如果我們的信用評級被下調，我們進入公共債務市場的能力、我們的資金成本以及其他發行新債務的條款可能會受到不利影響。每家信用評級機構都會定期審查其評級，但不能保證我們目前的信用評級將保持不變。

我們的大多數融資活動包括回購普通股、收益和/或償還長期債務，以及股息支付。

2021年，融資活動使用了24億美元，而2020年產生的現金為3.47億美元。

2021年3月，我們發行了本金總額為5億美元的3.375%債券，從2021年11月開始每半年支付一次利息。如果我們的長期債務被標準普爾全球評級或穆迪投資者服務公司下調至BBB-信用評級以下，這些票據包括票面利率上調。這些票據將於2031年5月到期。

2021年4月，我們完成了對10億美元優先無擔保債務的現金收購要約。我們在2021年第一季度確認了2.01億美元的債務清償虧損，其中包括根據投標要約條款支付給投標票據持有人的1.92億美元投標溢價，600萬美元的遞延融資成本和與清償債務相關的原始發行折扣的非現金註銷，以及300萬美元的其他費用。

2021年10月，我們與多家貸款人簽訂了一項信貸協議，規定將於2026年10月到期的10億美元優先無擔保五年期循環信貸安排取代了我們現有的優先擔保循環信貸安排。除其他事項外，該協議還包括最高槓杆率金融契約。

以及對留置權和附屬債務的限制，所有這些都與之前的2019年優先無擔保五年期循環信貸安排大體一致。在某些情況下，我們可能會要求增加該安排下高達5億美元的循環信貸承諾。信貸協議項下的違約事件包括(除其他事項外)本公司控制權變更及本公司拖欠超過7500萬美元的其他債務。截至2022年1月29日或2021年1月30日，信貸安排沒有未償還的借款。

2020年3月，我們用完了價值10億美元的高級無擔保左輪手槍。2020年4月，我們用將於2024年7月到期的15億美元高級擔保、基於資產的循環信貸安排取代並擴大了無擔保信貸安排。

2020年4月，我們發行了本金總額為6億美元的9.50%債券，從2020年11月開始每半年支付一次利息。如果我們的長期債務被標準普爾全球評級或穆迪投資者服務公司下調至BBB-信用評級以下，這些票據包括票面利率上調。這些票據將於2025年5月到期。我們用此次發行的部分淨收益償還了我們的優先擔保、基於資產的循環信貸安排下的5億美元借款，其餘部分用於一般企業用途。

2020年10月，我們全額償還了10億美元的左輪手槍欠款，並有15億美元可供使用。

2021年，我們為購買庫存股支付了14億美元的現金，而2020年為800萬美元。 2021年第一季度，我們恢復了2020年第一季度暫停的股票回購計劃，以迴應新冠肺炎。股票回購本質上是可自由支配的。回購的時間和金額取決於可用現金餘額、我們的股票價格和其他因素。

2021年現金股息支付為1.47億美元(每股1美元)，2020年為1.08億美元(每股0.704美元)。2021年第一季度，我們恢復了從2020年第二季度開始暫停的股息計劃，以迴應新冠肺炎。2022年2月28日，我們的董事會宣佈普通股季度現金股息為每股0.50美元。紅利將於2022年3月30日支付給2022年3月16日收盤時登記在冊的股東。

我們在2021年創造了16億美元的自由現金流，而2020年為9.08億美元。增長主要是由於強勁的收益導致經營活動提供的現金淨額增加，以及與2020年虧損結轉相關的美國國税局退款，但由於我們對新冠肺炎的迴應影響，資本支出較2020年水平有所增加，部分抵消了這一增長。自由現金流是一種非公認會計準則的財務計量，我們將其定義為經營活動提供的淨現金和融資債務(通常是房東償還的建築成本)減去資本支出和融資租賃和融資債務付款的收益。自由現金流量應作為其他財務衡量標準之外進行評估，而不應被視為替代措施，如經營活動提供的淨收入和現金淨額。我們相信，自由現金流代表了我們從業務運營中產生額外現金流的能力。

下表將經營活動提供的現金淨額(GAAP衡量標準)與自由現金流量(非GAAP衡量標準)進行核對：

我們的營運資金和庫存水平通常會在整個秋季建立起來，在11月和12月的假日銷售季節達到頂峯。由於新冠肺炎，2021年沒有出現典型的營運資金和庫存模式。

營運資本和流動比率的下降主要是由於股票回購增加、資本支出增加、現金收購要約和房地產銷售收益減少導致現金餘額減少，但部分被經營活動提供的現金增加所抵消。

收益的變化推動了我們投資回報率的變化。上一年的計算已經修訂，以與我們本年度的列報保持一致。我們已修訂調整後投資回報計算中的調整後總投資計算，以8倍於營運租賃、融資租賃及財務債務的現金租金取代根據美國公認會計原則呈列的租賃資產。管理層認為，這將使租期內的時間安排和我們對絲芙蘭店的投資引發的租約修訂的影響正常化。對前幾年的影響是2020年和2019年分別降低了20個基點和70個基點。

我們相信，調整後的投資回報率是評估我們經營業績的一個有用的財務指標。當結合我們的淨收益和總資產進行分析時，它為投資者提供了一個有用的工具來評估我們的持續運營和我們對資產的管理。調整後的ROI是一種非GAAP財務指標，我們將其定義為對某些一次性項目進行調整後的利息、税項、折舊、攤銷和租金前收益(EBITDAR 除以調整後的平均總投資。調整後的EBITDAR是一項有用的非GAAP衡量標準，它排除了非經營性項目，重點放在對我們的運營業績至關重要的項目上。我們調整後的ROI計算可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。調整後的投資回報率應作為其他公認會計準則財務指標的補充進行評估，而不應被視為替代指標。有關調整後的ROI計算，請參閲下面的關鍵財務比率計算。

下表顯示了我們的資本結構比率(非公認會計準則財務指標)：

我們調整後債務與調整後EBITDAR比率的下降主要是由於營業收入增加。上一年的計算已經修改，以與我們本年度的列報保持一致。我們已將經調整債務中的經調整債務計算修訂為經調整的EBITDAR計算，以營運租賃、融資租賃和財務義務的8倍現金租金取代根據美國公認會計準則呈列的租賃義務。管理層認為，這將使租期內的時間安排和我們對絲芙蘭店的投資引發的租約修訂的影響正常化。這導致2020年調整後的債務與調整後的EBITDAR之比為7.70，而之前報告的比率為7.59。

調整後債務與調整後EBITDAR之比是一個非公認會計準則財務指標，我們將其定義為調整後未償債務餘額除以調整後EBITDAR。我們認為，使用這一指標分析我們的債務水平是最好的。我們目前的目標是保持一個表明我們對投資級評級的承諾的比率，並使我們能夠根據我們的規模、增長計劃和行業在高效的資本結構下運營。我們調整後的債務對調整後的EBITDAR的計算可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相比較。調整後的債務與調整後的EBITDAR之比應作為其他公認會計準則財務指標的補充進行評估，而不應被視為替代。有關調整後的債務與調整後的EBITDAR的計算，請參閲下面的關鍵財務比率計算部分。

我們的高級無擔保五年期循環信貸安排包括最高槓杆率財務契約以及對留置權和附屬債務的限制，所有這些都與之前的2019年優先無擔保五年期循環信貸安排大體一致。截至2022年1月29日，我們遵守了所有公約，並預計在2022年期間繼續遵守。上述計算結果與我們的信貸安排中的語言大體一致。

在正常業務過程中產生的重大合同義務主要包括長期債務和相關利息支付、租賃本金和利息支付以及其他購買義務。關於2022年1月29日與債務和租賃有關的未付金額，見合併財務報表附註2和附註3。

其他購買義務主要包括特許權使用費、具有法律約束力的最低租賃和2022年或以後開業門店的利息支付，以及與技術、營銷和捐贈協議相關的付款。截至2022年1月29日，這些債務為5.82億美元。

我們沒有，也沒有參與任何特殊目的或表外實體，目的是籌集資金、產生債務或經營我們的業務。我們與未合併到財務報表中的實體沒有任何安排或關係，這些安排或關係可能會對我們的財務狀況、流動性、經營結果或資本資源產生重大影響。

按照美國公認的會計原則編制財務報表，要求我們作出影響報告金額的估計和假設。管理層已與我們董事會的審計委員會討論了這些估計和假設的制定、選擇和披露。

商品庫存採用零售庫存法(“RIM”)，以成本或市價中較低者計價。根據RIM，按成本計算的存貨估值和由此產生的毛利是通過將成本與零售比率應用於存貨的零售價值來計算的。RIM是一種平均方法，由於其實用性，在零售業得到了廣泛的應用。RIM的使用將導致存貨以成本或市價中較低的價格計價，因為永久降價被視為存貨零售價值的減少。如果未來的估計銷售價格低於成本，則計入準備金。

RIM本質上需要管理層的判斷和估計，例如永久減記的金額和時機，以清理非生產性或移動緩慢的庫存，這可能會影響期末庫存估值和毛利率。在確定永久降價時考慮的因素包括當前和預期的需求、客户偏好、商品的年齡、時尚趨勢和天氣狀況。

庫存減少估計為從上次實物盤點到資產負債表日期之間的一段時間內銷售額的百分比。縮水是記錄的庫存量和實物庫存之間的差額。我們在我們的大多數商店、電子商務實施中心和配送中心進行年度實物庫存清點。最近一次實物盤存的縮減率與當前事件和歷史經驗相結合，被用作下一個庫存週期的縮減率的標準。從歷史上看，我們的實際庫存盤點結果表明我們的估計是可靠的。

我們經常從供應商那裏獲得補貼，因為我們為了銷售供應商的商品和/或支持從這些銷售中賺取的毛利而進行了降價。這種降價支持通常與已售出的庫存或永久降價有關，因此反映為商品銷售成本的降低。與尚未售出的商品相關的降價支持記錄在庫存中。

我們還從供應商那裏獲得支持，用於營銷和銷售供應商商品所產生的其他成本。如果報銷的是銷售供應商產品所產生的特定的、遞增的和可識別的成本，並且不超過所發生的成本，則它們被確認為銷售、一般和管理費用的減少。如果不符合這些標準，支助將被記錄在庫存中，並在相關商品銷售時反映為銷售商品成本的減少。

我們主要為與工人補償、一般責任和與員工相關的醫療福利相關的費用提供自我保險。我們使用第三方精算師來估計與這些風險相關的負債。精算師考慮歷史索賠經驗、人口統計和嚴重程度因素、醫療保健趨勢和精算假設，以估計與這些風險相關的負債。從歷史上看，我們的精算估計與實際結果沒有實質性差異。

當發生事件或環境變化(如決定關閉門店或重大現金流損失)表明資產的賬面價值可能無法收回時，我們會審查長期資產的減值。所有長期資產至少每年進行一次減值審查。

如果我們按未貼現現金流量法進行的評估顯示資產的賬面價值可能無法收回，則潛在減值按賬面價值超過減值資產的公允價值計量。

確認減值資產和量化相關減值損失(如果有的話)需要管理層作出重大估計。這些估計中最重要的是資產的使用和最終處置預計產生的現金流。在確定與單個門店相關的預計未來現金流時，管理層估計未來的門店業績，包括銷售額、毛利率和可控費用，如門店工資和佔用費用。預計現金流必須在財產剩餘壽命內的未來時期進行估計，未來可能長達40年。這些估計的準確性將受到一系列因素的影響，包括總體經濟狀況、競爭格局的變化，以及我們有效管理商店運營的能力。

我們通過考慮所有相關事實、情況和我們可以獲得的信息，定期評估我們在各種聯邦和州申報文件中所採取的所得税頭寸實現好處的可能性。如果我們認為我們的地位更有可能持續下去，我們將確認我們認為累計超過50%可能實現的最大金額的利益。

未確認的税收優惠需要關於適用法規及其相關解釋、各種所得税審計的狀況以及我們的特定事實和情況的重大管理判斷。此外，隨着審計的完成或訴訟時效的失效，可能有必要記錄對我們的應付税金、遞延税金資產、税收準備金或所得税費用的調整。儘管我們相信我們已為我們不確定的税務狀況預留了足夠的資金，但不能保證這些事項的最終税收結果不會不同。所得税在合併財務報表附註5中進一步説明。

租賃物業的會計核算需要遵守技術會計規則和管理層的重大判斷。應用這些會計準則和管理層所作的假設將決定租賃是作為融資租賃、經營租賃還是融資債務進行會計處理。

以下是管理層在核算房地產和其他租賃時使用的重要估計數：

2020年，我們與絲芙蘭簽訂了一項協議，獨家提供美容產品，為Kohl‘s帶來變革性的、更高層次的美容體驗。我們通過Kohl’s某些門店的絲芙蘭品牌零售店和Kohls.com上的絲芙蘭品牌產品銷售有聲望的美容產品。我們在2021年開設了200家舊店，並計劃在2022年和2023年分別開設400家和250家門店。

安排的雙方都是積極的參與者，面臨着重大風險和回報，這取決於安排活動的成功與否。這種安排涉及各種活動，包括商店和Kohls.com的銷售、營銷和運營。Kohl‘s是與客户進行銷售交易的本金，我們在合併損益表中分別確認銷售額、商品銷售成本和運營費用。科爾擁有和管理庫存，併為安排的資本支出提供資金。雙方平分合夥企業的營業利潤，其中包括經營合夥企業的所有費用，包括與資產有關的折舊費用。應支付給絲芙蘭的營業利潤份額的金額計入銷售商品成本。

我們的經營業績受到利率風險的影響，因為2020年4月發行的6億美元票據，其中1.13億美元仍未償還，2021年3月發行的5億美元票據包括票面利率如果我們的長期債務被標準普爾全球評級或穆迪投資者服務公司下調至BBB-以下的信用評級，那麼我們的長期債務將逐步上升。所有其他長期債務都是固定利率的，因此不受利率變化的影響。當我們的長期債務工具到期時，我們可能會以現有的市場利率對它們進行再融資，利率可能或多或少高於到期債務的利率。

我們分享科爾信用卡投資組合的淨風險調整收入，其定義是財務費用、滯納金和其他收入減去壞賬沖銷的總和。我們還分擔未償還應收賬款的融資成本，因為利率超過了規定的利率。因此，我們從信用卡投資組合中獲得的利潤份額可能會受到利率上升的負面影響。如果盈利能力下降，將受到各種因素的影響，包括我們將更高的融資成本轉嫁給信用卡持有人的能力和未償還的應收賬款餘額，目前無法合理估計。

我們審計了所附科爾公司(“本公司”)截至2022年1月29日和2021年1月30日的綜合資產負債表、截至2022年1月29日的三個年度的相關綜合經營報表、股東權益和現金流量的變化以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年1月29日和2021年1月30日的財務狀況，以及截至2022年1月29日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年1月29日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2022年3月17日發佈的報告對此發表了無保留意見。

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

1.業務和會計政策摘要

業務

截至2022年1月29日，我們運營了1,165商店和網站(Www.Kohls.com)。我們的Kohl‘s商店和網站銷售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店通常提供一致的商品分類，但有一些差異可歸因於當地偏好、商店規模和絲芙蘭。我們的網站包括在我們的商店可以買到的商品，以及只能在網上買到的商品。

我們的法定股本包括800百萬股，價值美元0.01面值普通股和10百萬股，價值美元0.01面值優先股。

整固

合併財務報表包括科爾公司及其子公司的賬目，其中包括科爾公司的主要運營公司。所有的公司間賬户和交易都已被取消。

會計期

我們的財政年度在離1月31日最近的那個星期六結束ST每年。除非另有説明，這些附註中提及的年份是指財政年度，而不是日曆年。這些附註中列出了以下會計期間：


財年	告一段落	週數
2021	2022年1月29日	52
2020	2021年1月30日	52
2019	2020年2月1日	52

預算的使用

按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和附註中報告的金額。我們認為，我們的會計估計是適當的，反映了圍繞新冠肺炎大流行的嚴重性和持續時間的不確定性增加。實際結果可能與這些估計不同。

現金和現金等價物

除了貨幣市場投資，現金等價物還包括原始到期日為3個月或更短的商業票據和存單。我們以接近公允價值的成本計入這些投資。

現金和現金等價物中還包括結算期限少於五天的信用卡交易的應付金額。現金中包括的信用卡和借記卡應收賬款為#美元。642022年1月29日為百萬美元，772021年1月30日為100萬人。

商品庫存

商品庫存採用零售盤存法(“RIM”)以成本或市價中的較低者計價。根據RIM，按成本計算的存貨估值和由此產生的毛利是通過將成本與零售比率應用於存貨的零售價值來計算的。RIM是一種平均方法，由於其實用性，在零售業得到了廣泛的應用。RIM的使用將導致存貨以成本或市價中較低的價格計價，因為永久降價被視為存貨零售價值的減少。如果未來的估計銷售價格低於成本，則計入準備金。

其他流動資產

其他流動資產包括：


(百萬美元)	2022年1月29日	2021年1月30日
其他應收款	$175	$179
預付費用	164	172
應收所得税	15	610
其他	15	13
其他流動資產(A)	$369	$974

(a)

有關所得税的進一步討論，見合併財務報表附註5。

財產和設備

財產和設備包括以下內容：


(百萬美元)	2022年1月29日	2021年1月30日
土地	$1,109	$1,091
建築和改善：
擁有	8,035	7,783
租賃	1,754	963
固定裝置和設備	1,609	1,267
資訊科技	2,774	2,855
在建工程	84	313
按成本價計算的財產和設備總額	15,365	14,272
減去累計折舊和攤銷	(8,061)	(7,583)
財產和設備，淨值	$7,304	$6,689

在建工程包括尚未準備好使用的財產和設備。

財產和設備按成本減去累計折舊入賬。折舊是按資產的估計使用年限用直線法計算的。自有建築物和改善包括自有和租賃土地上的自有建築物以及租賃物業的租賃改進。租賃財產和對租賃財產的改進按直線法在資產的租賃期或使用年限內攤銷，以較短的時間為準。租賃在綜合財務報表附註3中進一步説明。

年度折舊和攤銷準備一般使用以下使用年限範圍：


建築物和改善措施	5-40年
固定裝置和設備	3-15年
資訊科技	3-8年

長壽資產

所有物業及設備及其他長期資產至少每年或當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，會檢討其潛在減值情況。如果存在該等指標，則確定可歸因於該等資產的估計未貼現未來現金流量之和是否少於該等資產的賬面價值。如果預計未來未貼現現金流量低於資產的賬面價值，則發生潛在減值。不是2021年記錄了減值。我們記錄的減值為$682020年減值、關閉門店和其他成本為100萬美元，其中51百萬美元是由於新冠肺炎大流行的影響和美元17百萬美元與公司設施和租賃的減值有關。我們記錄的減值為$732019年減值、關閉門店和其他成本為100萬英鎊。

租契

在2020年第一季度，我們就大量門店的延期租金進行了談判，並在晚些時候償還，主要是在2020年第三季度和第四季度以及2021年上半年。這些特許權提供了推遲支付租金的安排，而不會對原始合同進行實質性修改。根據財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)於2020年4月更新的指引，我們已選擇將新冠肺炎大流行相關的延遲租金視為應計負債。我們繼續確認延期期間的費用。

其他非流動資產

其他非流動資產包括：


(百萬美元)	2022年1月29日	2021年1月30日
應收所得税	$300	$232
遞延税項資產	39	42
其他	140	141
其他非流動資產(A)	$479	$415

(a)

有關所得税的進一步討論，見合併財務報表附註5。

應計負債

應計負債包括以下內容：


(百萬美元)	2022年1月29日	2021年1月30日
禮品卡和商品退貨卡	$353	$339
銷售税、財產税和使用税	181	196
薪金總額及相關的附帶福利	150	229
應付所得税	106	10
應計資本	85	10
其他	465	486
應計負債	$1,340	$1,270

自我保險

我們使用保險和自我保險相結合的方式承保多項風險。

我們保留$的初始風險。500,000每次發生在工人賠償索賠中和$250,000一般責任索賠中的每一次事件。我們記錄工人賠償和一般責任索賠的準備金，其中包括我們預計為完全發展的損失支付的總金額和相關費用，如支付給律師、專家和調查人員的費用。

我們為員工相關的醫療福利提供完全的自我保險，其中一部分由我們的同事支付。

我們使用第三方精算師來估計與工人補償、一般責任和與員工相關的醫療保健風險相關的負債。這些負債包括已報告的索賠和已發生的數額，但不包括已報告的損失。這些風險的總負債，扣除第三者持有的抵押品，為#美元。47截至2022年1月29日的百萬美元和52截至2021年1月30日。

對於財產損失，我們要賠償一美元5百萬自保保留額(“SIR”)。一旦發生SIR，每一項損失都要賠償$250,000免賠額，但高風險地區的洪災除外1數以百萬計的可扣除和災難性事件，如地震和風暴，受到2-5%免賠額。

庫存股

當限制性股票歸屬採用成本法，普通股在綜合資產負債表中歸類為股東權益減少時，我們將普通股回購和代扣代税的股份計入庫房。

收入確認

淨銷售額

淨銷售額包括銷售商品的收入和運輸收入。當客户收到商品並且我們履行了所有履約義務時，確認淨銷售額。我們沒有任何記錄為佣金的銷售。

下表按業務線彙總了淨銷售額：


(百萬美元)	2021	2020	2019
女裝	$4,927	$3,796	$5,302
男士洗手間	3,867	2,753	3,827
家	3,344	3,381	3,249
兒童的	2,435	2,082	2,460
附件	2,100	1,638	2,217
鞋類	1,798	1,381	1,830
淨銷售額	$18,471	$15,031	$18,885

我們維持着各種獎勵計劃，讓客户根據他們的消費和其他促銷活動獲得獎勵。獎勵通常是美元折扣的形式，可以用於未來的購買。這些計劃產生了履約義務，要求我們推遲一部分原始銷售，直到獎勵兑現。銷售額是扣除退貨後的淨額。在每個報告期結束時，我們根據歷史回報率和模式記錄準備金，以沖銷我們預計將在下一個時期退還的銷售額。科爾禮品卡的銷售收入在禮品卡兑換時確認。未兑換禮品卡和商品退貨卡負債總額為$353截至2022年1月29日的百萬美元和339截至2021年1月30日。淨銷售額為$1532021年期間，從2021年兑換並在前幾年發行的禮品卡中確認了100萬張禮品卡。

淨銷售額不包括銷售税，因為我們被認為是徵收和匯出銷售税的直通渠道。

其他收入

其他收入包括信用卡業務收入、我們網站上的第三方廣告、未使用的禮品卡和商品退貨卡(破損)，以及其他非商品收入。

信用卡業務的收入包括我們根據自有品牌信用卡計劃協議支付的財務費用、滯納金和其他減去科爾信用卡壞賬沖銷的收入份額。與我們信用卡業務相關的費用在SG&A中報告。

未兑換禮品卡和商品退貨卡(破損)的收入按實際兑換禮品卡和商品退貨卡的時間段按比例記錄。

商品銷售和銷售成本、一般費用和管理費用

下表説明瞭按商品銷售和銷售成本、一般費用和管理費用分類的主要成本：

商品銷售成本

銷售、一般和

行政費用

*銷售產品的總成本，包括產品開發成本，扣除供應商付款後的淨額，但不包括特定、增量和可識別成本的報銷

庫存縮水

*降價

*與將商品從供應商運往配送中心相關的運費

*數字銷售的運費

現金折扣條款

*產品開發設施和設備的折舊

*薪酬和福利費用包括：

百貨商店

*企業，包括購買

*配送中心

*我們零售、配送和公司設施的佔用和運營成本

*與我們的信用卡業務相關的費用

*除實現數字銷售的費用外，與將商品從我們的配送中心運送到我們的零售店以及在配送和零售設施之間運送商品相關的運費

*營銷費用，由供應商為償還特定、增量和可識別的成本而支付的費用所抵消

*其他營業外收入和費用

零售行業對這些費用的分類各不相同。

供應商津貼

我們接受供應商贊助的各種計劃的考慮，如降價補貼、批量回扣以及促銷和營銷支持。供應商的對價被記錄為銷售商品成本或銷售成本、一般和管理費用的減少。促銷和營銷補貼旨在抵消我們為促銷供應商商品而支付的營銷成本。降價津貼和數量回扣被記錄為庫存成本的減少。

公允價值

公允價值計量應按下列定價類別之一進行分類和披露：


1級：		未經調整、報價在活躍的市場交易所上市的金融工具。

第2級：		缺乏未經調整的、從活躍的市場交易中報價的金融工具，包括場外交易的金融工具。金融工具的價格是根據最近交易的具有類似標的條款的金融工具的價格以及直接或間接可觀察到的投入來確定的，例如利率和收益率曲線，可按通常報價的間隔觀察到。

第3級：		在市場交易所交易不活躍的金融工具。這一類別包括金融工具幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況。價格是使用重大的不可觀察的投入或估值技術來確定的。

流動資產和流動負債按成本報告，接近公允價值。由於到期日少於三個月，現金和現金等價物被歸類為第一級，因為賬面價值接近公允價值。

營銷

在第一次看到營銷時，營銷成本就被計入了費用。扣除相關供應商津貼後的營銷費用如下：


(百萬美元)	2021	2020	2019
總營銷成本	$948	$824	$1,156
供應商津貼	(55)	(36)	(130)
淨營銷成本	$893	$788	$1,026
淨營銷成本佔總收入的百分比	4.6%	4.9%	5.1%

所得税

所得税按資產負債法核算。根據這一方法，遞延税項資產和負債是根據為財務報告目的確認的資產和負債額與為所得税目的確認的此類金額之間的差額來記錄的。遞延税項資產及負債按預期於差額逆轉時生效的已制定税率及法律計算。當我們認為遞延税項資產更有可能因税務目的而無法變現時，我們就建立遞延税項資產的估值免税額。我們在所得税費用撥備中確認了與未確認税收優惠相關的利息和懲罰性費用。

每股淨收益(虧損)

每股基本淨收益(虧損)等於淨收益(虧損)除以期內已發行普通股的平均數。每股攤薄淨收益(虧損)包括以股份為基礎的獎勵和認股權證假定的增量股份。潛在攤薄股份包括股票期權、未授予的限制性股票單位和獎勵、履約股份單位和期內發行的認股權證，採用庫存股方法。如果潛在攤薄股份的影響是反攤薄的，則不計入每股攤薄收益(“EPS”)。

計算每股基本和稀釋後淨收益(虧損)所需的資料如下：


(美元和股票，單位為百萬，每股數據除外)	2021	2020	2019
分子-淨收益(虧損)	$938	$(163)	$691
分母加權平均股
基本信息	146	154	157
稀釋性股票獎勵的影響	2	—	1
稀釋	148	154	158
每股淨收益(虧損)：
基本信息	$6.41	$(1.06)	$4.39
稀釋	$6.32	$(1.06)	$4.37

以下普通股的潛在股票不包括在稀釋後每股淨收益(虧損)的計算中，因為它們的影響將是反稀釋的：


(百萬股)	2021	2020	2019
反攤薄股份	2	6	3

基於股份的獎勵

基於股票的薪酬支出一般在歸屬期間根據預期歸屬的獎勵的公允價值以直線基礎確認。所有以股份為基礎的獎勵的公允價值在授予之日估計。

近期會計公告

我們通過關於簡化所得税核算的新會計準則(ASU 2019-12)，從2021財年開始生效。與修訂相關的過渡方法(追溯、修改後的追溯或預期基礎)取決於適用的指南，所有未指定過渡指導的修訂都將在預期基礎上適用。曾經有過不是採用新準則對我們的財務報表產生重大影響。

2. DEBT

長期債務由以下無擔保優先債務組成：


			傑出的
到期日(百萬美元)	有效率	票面利率	2022年1月29日	2021年1月30日
2023	3.25%	3.25%	$164	$350
2023	4.78%	4.75%	111	184
2025	9.50%	9.50%	113	600
2025	4.25%	4.25%	353	650
2029	7.36%	7.25%	42	42
2031	3.40%	3.38%	500	—
2033	6.05%	6.00%	112	113
2037	6.89%	6.88%	101	101
2045	5.57%	5.55%	427	427
未償無擔保優先債務			1,923	2,467
未攤銷債務貼現和遞延融資成本			(13)	(16)
無擔保優先債務			$1,910	$2,451
實際利率			4.89%	5.90%

我們的無擔保優先長期債務被歸類為一級，即在活躍的市場交易所上市的未調整報價的金融工具。我們的無擔保優先債務的估計公允價值為$2.02022年1月29日的10億美元和2.82021年1月30日。

2021年3月，我們發行了美元500本金總額為百萬元3.375包含%個音符半年一次利息支付從#年開始2021年11月。如果我們的長期債務被標準普爾全球評級公司或穆迪投資者服務公司的Baa3評級下調至BBB-信用評級以下，這些票據包括票面利率上調。May 2031.發行所得和手頭現金用於支付票據的本金、溢價和應計利息，這些票據是2021年4月作為現金投標要約的一部分購買的。

2021年4月，我們完成了一項現金收購要約，報價為1美元1.010億美元的優先無擔保債務。我們認出了一張$2012021年第一季度清償債務虧損100萬美元，其中包括192按照投標要約條款支付給投標票據持有人的投標溢價百萬澳元6與已清償債務相關的遞延融資費用和原始發行折扣的非現金核銷百萬美元3百萬美元的其他費用。

2021年10月，我們與多家貸款人簽訂了一項信貸協議，其中規定1.010億高級無擔保五年制將於年到期的循環信貸安排2026年10月並取代了我們現有的優先擔保循環信貸安排。除其他事項外，該協議包括最高槓杆率財務契約以及對留置權和子公司債務的限制，所有這些都與之前的2019年優先無擔保大體一致五年制循環信貸安排。我們可以要求增加循環信貸額度，額度最高可達$500在某些情況下是一百萬美元。信貸協議項下的違約事件包括(除其他事項外)本公司控制權變更及本公司拖欠超過#美元的其他債務。75百萬美元。不是截至2022年1月29日或2021年1月30日，信貸安排上的借款未償還。

我們的各種債務協議包含契約，包括對額外債務的限制和某些財務測試。截至2022年1月29日，我們遵守了各種債務協議的所有契約。

我們還有總額約為1美元的貿易信用證。45截至2022年1月29日，在與兩家銀行的未承諾額度下發行。

3.LeaSES

我們租賃業務中使用的某些財產和設備。我們的一些店鋪租賃包括根據銷售額高於合同水平的百分比支付額外租金，或者根據通脹定期調整付款。我們的典型店鋪租約的初始期限為20至25年和四至八五年制續訂選項。

租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利。租賃資產於生效日期根據租賃負債的價值確認，並根據在生效日期或之前向出租人支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵和承租人產生的任何初始直接成本進行調整。

租賃負債代表我們支付租賃款項的合同義務。於開始日期，租賃負債相當於租賃期內最低租賃付款的現值。由於隱含利率在我們的租賃中不容易識別，我們估計我們的抵押借款利率來計算租賃付款的現值。

租期12個月或以下的租約不包括在餘額中；我們按租賃期的直線原則確認這些租約的租賃費用。我們結合了新租賃和修改後的租賃的租賃和非租賃組成部分。我們的大部分租賃資產和負債是針對租賃地點的商店。

2021年秋天，我們在科爾的門店內開設了200家絲芙蘭專賣店。由於我們對店內店的投資，我們在開工時重新評估了我們的租賃期，因為當租賃期可行使時，這些資產對我們將具有重大的經濟價值。這些評估的影響導致會計租賃期限增加，租賃資產和負債增加，在某些情況下改變了分類。

下表總結了我們的經營租賃和融資租賃，以及它們在合併財務報表中的列報位置：


合併資產負債表
(百萬美元)	分類	2022年1月29日	2021年1月30日
資產
經營租約	經營租約	$2,248	$2,398
融資租賃	財產和設備，淨值	1,442	708
經營租賃和融資租賃合計		3,690	3,106
負債
當前
經營租約	經營租賃的當前部分	145	161
融資租賃	融資租賃和融資債務的當期部分	87	76
非電流
經營租約	經營租約	2,479	2,625
融資租賃	融資租賃和融資義務	1,688	926
經營租賃和融資租賃合計		$4,399	$3,788


合併業務報表
(百萬美元)	分類	2021	2020	2019
經營租約	銷售、一般和管理	$298	$314	$314
融資租賃
租賃資產攤銷	折舊及攤銷	98	79	72
租賃資產的利息	利息支出，淨額	111	102	98
經營租賃和融資租賃合計		$507	$495	$484


合併現金流量表
(百萬美元)	2021	2020	2019
為計入租賃負債的金額支付的現金
來自經營租賃的經營現金流	$311	$305	$320
融資租賃的營運現金流	105	102	98
融資租賃產生的現金流	93	69	76

下表按財政年度彙總了未來的租賃付款：


	2022年1月29日
(百萬美元)	經營租約	融資租賃	總計
2022	$283	$198	$481
2023	277	181	458
2024	246	166	412
2025	233	160	393
2026	224	159	383
2026年後	3,275	2,636	5,911
租賃付款總額	$4,538	$3,500	$8,038
相當於利息的數額	(1,914)	(1,725)	(3,639)
租賃負債	$2,624	$1,775	$4,399

租賃支付總額包括#美元2.9與延長合理確定可以行使的經營租賃期限的選擇有關的10億美元，美元2.5與延長融資租賃期限的選擇權有關的10億美元，其中不包括#美元50對已簽署但尚未開始的租約支付數百萬具有法律約束力的租賃款。

下表彙總了加權平均剩餘租賃期限和貼現率：


	2022年1月29日	2021年1月30日
加權平均剩餘期限(年)
經營租約	20	19
融資租賃	20	18
加權平均貼現率
經營租約	6%	6%
融資租賃	7%	10%

其他租賃信息如下：


(百萬美元)	2021	2020	2019
通過以下途徑獲得的財產和設備：
融資租賃負債	841	128	236
經營租賃負債	2	165	106

融資義務

歷史上失敗的銷售回租在採用ASC 842後不符合銷售回租會計條件的銷售回租將繼續作為融資義務入賬。

下表彙總了我們的融資義務以及它們在合併財務報表中的列報位置：


合併資產負債表
(百萬美元)	分類	2022年1月29日	2021年1月30日
資產
融資義務	財產和設備，淨值	$55	$65
負債
當前	融資租賃和融資債務的當期部分	31	39
非電流	融資租賃和融資義務	445	461
融資債務總額		$476	$500


合併業務報表
(百萬美元)	分類	2021	2020	2019
融資債務資產攤銷	折舊及攤銷	$10	$11	$11
融資債務利息	利息支出，淨額	41	36	37
融資債務總額		$51	$47	$48


合併現金流量表
(百萬美元)	2021	2020	2019
為計量融資債務所包括的金額支付的現金
融資債務產生的營運現金流	$40	$36	$37
為融資債務產生的現金流融資	32	36	37
融資債務收益	15	9	11
(收益)清償債務	—	—	(9)

2019年，我們購買了租賃設備，作為融資義務入賬，從而確認了#美元9通過清償債務獲得百萬美元收益。

下表按財政年度彙總了未來的融資債務支付情況：


	2022年1月29日
(百萬美元)	融資義務
2022	$72
2023	72
2024	67
2025	59
2026	52
2026年後	445
租賃付款總額	$767
未來出售財產的非現金收益	206
相當於利息的數額	(497)
融資義務責任	$476

總付款不包括$8為已簽署但尚未開始的合同支付數百萬具有法律約束力的款項。

下表彙總了融資債務的加權平均剩餘期限和貼現率：


	2022年1月29日	2021年1月30日
加權平均剩餘期限(年)	10	8
加權平均貼現率	9%	7%

下表顯示了經營租賃、融資租賃和融資債務的現金租金流出：


合併現金流量表
(百萬美元)	2021	2020	2019
來自經營租賃的經營現金流	$311	$305	$320
融資租賃的營運現金流	105	102	98
融資租賃產生的現金流	93	69	76
融資債務產生的營運現金流	40	36	37
為融資債務產生的現金流融資	32	36	37
現金租金合計	581	548	568

5.在要交税了

遞延所得税包括以下內容：


(百萬美元)	2022年1月29日	2021年1月30日
遞延税項負債：
財產和設備	$646	$718
租賃資產	974	821
商品庫存	24	46
遞延税項負債總額	1,644	1,585
遞延税項資產：
租賃義務	1,267	1,093
應計負債和其他負債，包括基於股票的薪酬	214	244
聯邦政府對州税收儲備的好處	30	30
估值免税額	(34)	(42)
遞延税項資產總額	1,477	1,325
遞延納税淨負債	$167	$260

列入其他長期資產的遞延税項資產總額為#美元。39截至2022年1月29日的百萬美元和42截至2021年1月30日。截至2022年1月29日，該公司的國家淨營業虧損結轉(扣除估值準備金)為$46百萬美元，扣除估值免税額後的國家信用結轉為$8百萬美元，該期限將在2022和2042。截至2021年1月30日，國家淨營業虧損結轉，扣除估值津貼淨額為88百萬美元，扣除估值津貼後的國家信用結轉為$6百萬美元。

所得税準備金(福利)的組成部分如下：


(百萬美元)	2021	2020	2019
現任聯邦政府	$311	$(439)	$128
當前狀態	63	38	31
延期的聯邦政府	(59)	69	60
延遲狀態	(34)	(51)	(9)
所得税撥備(福利)	$281	$(383)	$210

2020年3月27日，CARE法案頒佈並簽署成為法律。CARE法案修改了一些公司税條款，例如第163(J)條對企業利息支出扣除的限制，以及允許淨營業虧損結轉和結轉在2021年前的幾年內完全抵消應税收入。此外，CARE法案允許將2018、2019和2020年發生的淨營業虧損追溯到之前的五個納税年度，以退還之前繳納的所得税。

由於以下項目，有效税率不同於通過應用美國法定公司税率提供的金額：


	2021	2020	2019
按法定利率計提準備金	21.0%	21.0%	21.0%
州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額	2.6	2.1	3.1
聯邦NOL結轉	(0.3)	66.0	—
不確定的税收狀況	0.6	(19.4)	0.6
聯邦税收抵免	(1.1)	0.4	(1.2)
其他	0.3	0.1	(0.2)
實際税率	23.1%	70.2%	23.3%

截至2022年1月29日止年度的實際税率低於截至2021年1月30日止年度的實際税率，主要是由於2020年產生的聯邦淨營業虧損(“NOL”)可追溯至五個課税年度. 截至2021年1月30日的年度產生的聯邦NOL已結轉至納税年度2015 – 2017。因此，在截至2021年1月30日的年度，本公司錄得所得税優惠$474由於聯邦所得税税率為212020納税年度的百分比與35% in tax years 2015 – 2017.

我們已經分析了我們被要求提交所得税申報單的所有聯邦和州司法管轄區的申報頭寸，以及這些司法管轄區的所有開放納税年度。接受審查的聯邦申報單是2012穿過2021納税年限。對於州和地方司法管轄區，除有限的例外情況外，公司在過去幾年內不再接受所得税審計2013。某些州已經提出了調整建議，我們目前正在上訴。如果我們的上訴不能勝訴，我們預計這些調整不會導致我們的財務狀況發生實質性變化。

我們根據管理層對報告日期的事實和情況以及現有信息的評估，評估我們的所得税狀況，並記錄所有需要審查的年度的税項負債。就該等所得税倉位而言，根據技術上的優點，在完成審核後，税務優惠很可能會持續，我們已記錄最大數額的税務優惠，假設該税務機關已完全知悉所有相關資料，最終與適用税務機關達成和解的可能性累計超過50%。對於那些沒有達到最終實現相關税收優惠的可能性門檻的税務頭寸，財務報表中沒有記錄任何税收優惠。此外，我們還規定了適用的利息和罰款，並將這些金額記錄為所得税撥備的一個組成部分。未確認的税收優惠的期初和期末總額的對賬如下：


(百萬美元)	2021	2020
年初餘額	$298	$135
因前幾年的税收狀況而增加	12	—
因本年度的税收狀況而增加	27	177
減少的原因是：
前幾年的納税頭寸	(53)	(9)
與税務機關達成和解	(3)	(4)
適用的訴訟時效失效	(5)	(1)
年終餘額	$276	$298

未確認的應計利息和罰款未包括在上述未確認的税收優惠對賬中。432022年1月29日為百萬美元，422021年1月30日為100萬人。利息和罰金費用為$32021年達到100萬美元，182020年為100萬美元，42019年將達到100萬。

我們未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響我們的有效税率為$256截至2022年1月29日的百萬美元和276截至2021年1月30日。我們未確認的税務狀況有可能在未來12個月內發生變化，這主要是由於持續審計的結果。雖然這些審查中的一項或多項可能在明年得到解決，但預計不會對未確認的税收優惠餘額產生重大影響。

我們在資產負債表上記錄了所得税的應付款和應收款。列入其他流動資產的應收款總額為#美元。15截至2022年1月29日的百萬美元和610截至2021年1月30日。列入其他長期資產的應收款總額為#美元。300截至2022年1月29日的百萬美元和232截至2021年1月30日。包括在流動負債中的應付款總額為#美元。106截至2022年1月29日的百萬美元和10截至2021年1月30日。

6.STO以CK為基礎的獎項

我們目前根據Kohl‘s Corporation 2017長期薪酬計劃授予基於股票的薪酬，該計劃規定向高級管理人員、關鍵員工和董事授予各種形式的基於股權的獎勵，包括非既得股票、績效股票單位和購買普通股股票的期權。截至2022年1月29日，有9.0百萬股的授權股份和6.1根據2017年長期薪酬計劃，可授予的股票數量為100萬股。在不發行股票的情況下交出或終止的期權和非既得股票可用於未來的授予。我們還擁有根據以前的薪酬計劃授予的未償還期權和其他獎勵。

年度補助金通常在財政年度的第一季度發放。在這一年的剩餘時間裏，定期向新僱用和晉升的僱員發放補助金和其他可自由支配的補助金。

股票期權

以前授予員工的大部分股票期權授予五相等的年度分期付款。2006年前授予員工的未償還期權的期限最長為15好幾年了。2005年後授予員工的未償還期權的期限為七年了。授予董事的未償還期權的期限為10好幾年了。

所有股票期權的行權價格都等於授予之日普通股的公平市場價值。每個期權獎勵的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權估值模型估計的。

下表彙總了我們的股票期權活動：


	2021		2020		2019
(千股)	股票	加權平均值鍛鍊價格	股票	加權平均值鍛鍊價格	股票	加權平均值鍛鍊價格
年初餘額	36	$52.15	87	$51.78	136	$51.48
練習	(23)	54.00	—	—	(46)	50.88
沒收/過期	(1)	51.27	(51)	51.53	(3)	51.50
年終餘額	12	$48.66	36	$52.15	87	$51.78

行權期權的內在價值是指行權時我們的股票價格超出行權價格的部分，低於美元。12021年達到100萬美元，0 in 2020, and $12019年將達到100萬。截至2022年1月29日的未償還股票期權均可行使。它們的加權平均剩餘合同期限為0.3年限和內在價值不到$1百萬美元。已發行可行使股票期權的內在價值

表示本公司於2022年1月29日的收市價超額($60.16)行權價格乘以適用的股票期權數量。

非既得利益股票獎

我們還向符合條件的關鍵員工和我們的董事會授予了非既得性普通股。幾乎所有的獎勵都有主要與就業和/或服務有關的限制期。員工獎勵通常授予五年。董事獎通常在董事當選的任期內授予一年。作為現金股利的替代，非既得股票獎勵的持有者被授予與基礎非既得股票獎勵一致的限制性股票等價物。限制性股票單位的持有者在歸屬時將獲得股份，以代替現金股息。

非既得性股票獎勵的公允價值是我們普通股在授予之日的收盤價。我們可以從員工那裏購買股票，以代替在員工獲得未歸屬股票獎勵時滿足最低預扣税要求所需的金額。這些股份然後被指定為庫藏股。

下表彙總了非既得股票活動，包括髮行的代替現金股利的限制性股票等價物：


	2021		2020		2019
(千股)	股票	加權平均值格蘭特約會集市價值	股票	加權平均值格蘭特約會集市價值	股票	加權平均值格蘭特約會集市價值
年初餘額	3,451	$32.09	2,312	$56.24	2,601	$51.90
授與	696	55.31	2,640	20.46	917	63.57
既得	(1,165)	35.80	(1,053)	52.83	(1,004)	50.06
沒收	(213)	34.68	(448)	39.21	(202)	57.71
年終餘額	2,769	$36.17	3,451	$32.09	2,312	$56.24

歸屬時的獎勵公允價值總額為#美元。422021年達到100萬美元，562020年為100萬美元，502019年將達到100萬。

績效份額單位

我們向某些高管授予基於業績的股份單位(“業績股份單位”)。這些績效共享單位的績效考核期為三個會計年度。贈款的公平市場價值是在贈款之日使用蒙特卡洛估值確定的。

在三年歸屬期間結束時實際賺取的股份數目將根據我們在歸屬期間的累積財務表現而有所不同。所賺取的業績股單位數將根據Kohl在歸屬期間相對於定義的同行組的相對總股東回報向上或向下修改。如果盈利，這些支出將在每個多年業績期滿後以科爾的普通股結算。

下表彙總了各年的績效共享單位活動：


	2021		2020		2019
(千股)	股票	加權平均值格蘭特約會集市價值	股票	加權平均值格蘭特約會集市價值	股票	加權平均值格蘭特約會集市價值
年初餘額	1,037	$49.95	1,274	$61.55	1,046	$52.08
授與	225	58.07	699	19.76	665	69.30
既得	(211)	72.21	(826)	42.72	(336)	46.87
沒收	(195)	66.88	(110)	46.79	(101)	63.41
年終餘額	856	$42.74	1,037	$49.95	1,274	$61.55

認股權證

自2019年4月18日起，我們與亞馬遜服務公司(“亞馬遜”)簽訂了一項商業協議，我們向亞馬遜的一家附屬公司發出了認股權證，以購買最多1,747,441我們普通股的股票，行使價為$。69.68，但須遵守慣例的反淡化條款。公允價值估計為$。17.52每個權證使用二叉樹格子方法。這些認股權證歸於五相等的年度分期付款。第一期分期付款歸屬於2020年1月15日，第二期2021年1月15日，和第三期2022年1月15日。截至2022年1月29日的既得和未歸屬股份總數為1,048,465和698,976，分別為。認股權證將於#年到期。April 18, 2026。如果商業協議被終止、不續簽或雙方之間沒有達成替代書面回報安排，則不會授予未授予的認股權證。

其他規定的披露

除減值、關閉門店和其他成本外，基於股票的薪酬支出包括在我們綜合損益表的銷售、一般和行政費用中。基於股票的薪酬支出總計為$482021年為100萬美元，402020年為100萬美元，以及562019年為100萬。在2022年1月29日，我們大約有85未確認的基於股份的薪酬支出，預計將在加權平均期間確認1.4好幾年了。

在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們對截至本報告所述期間最後一天的披露控制和程序(“評估”)的設計和運作的有效性進行了評估，並以合理的保證水平進行了評估。

根據評估，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。披露控制和程序由1934年證券交易法(“交易法”)規則13a-15(E)定義為控制和其他程序，旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序，旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。

應該指出的是，任何控制系統的設計在一定程度上是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功地實現我們所述的目標，無論多麼遙遠。

我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們的內部控制系統旨在向我們的管理層和董事會提供合理的保證，確保我們的已公佈財務報表的編制和公平列報。

所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被確定為有效的系統，也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。

我們的管理層評估了截至2022年1月29日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)在“內部控制--綜合框架(2013年框架)”中提出的標準。基於這一評估，我們的管理層得出結論，截至2022年1月29日，我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

安永會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，已審計了本年度報告中包含的Form 10-K綜合財務報表，並作為審計的一部分，發佈了一份關於我們對財務報告的內部控制的有效性的證明報告(包括在本文中)。

我們對財務報告的內部控制在2021年期間沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了科爾公司截至2022年1月29日的財務報告內部控制。我們認為，根據COSO標準，截至2022年1月29日，科爾公司(本公司)在所有實質性方面都對財務報告實施了有效的內部控制。

我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則，審計本公司截至2022年1月29日及2021年1月30日的綜合資產負債表，以及截至2022年1月29日期間各年度的相關綜合經營報表、股東權益及現金流量變動，以及相關附註及本公司日期為2022年3月17日的報告，就此發表無保留意見。

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

項目9C。信息披露報告對阻止檢查的外國司法管轄區進行分類

有關我們的董事、董事會委員會和我們的書面道德準則的信息，請參閲我們2022年股東年會的最終委託書(“我們的2022年委託書”)中“公司治理事項”和“建議一：董事選舉”部分的適用部分，這些信息通過引用併入本文。

對道德守則中適用於我們的首席執行官、首席財務官或其他關鍵財務人員的任何條款的任何修訂或豁免，都將在http://corporate.kohls.com。我們打算通過在此位置或我們的網站上張貼此類信息來滿足我們在Form 8-K第5.05項下關於任何修訂或豁免的披露要求。

請參閲我們的2022年委託書“公司治理事項”、“建議一：董事選舉”、“薪酬委員會報告”和“薪酬討論與分析”部分的適用部分提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

項目12.對某些受益對象的擔保所有權股東和管理層及相關股東事項

請參閲我們的2022年委託書的“某些受益所有者、董事和管理層的擔保所有權”部分提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

下表提供了截至2022年1月29日根據我們現有的股權補償計劃可能發行的普通股的信息：

請參閲我們的2022年委託書中“董事獨立”和“關聯人交易”部分提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

請參閲我們的2022年委託書“支付給安永會計師事務所的費用”一節中提供的信息，這些信息通過引用併入本文。

見合併財務報表索引、獨立註冊會計師事務所報告和合並財務報表，見本表格10-K第二部分第8項。

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員代表登記人在上述日期以上述身份簽署：


威斯康星州		39-1630919
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區)		(國際税務局僱主識別號碼)

N56 W17000裏奇伍德大道, 梅諾莫尼瀑布, 威斯康星州		53051
(主要行政辦公室地址)		(郵政編碼)


每節課的標題	交易符號	上的每個交易所的名稱哪一個註冊的
普通股，面值0.01美元	KSS	紐約證券交易所
優先股購買權	—	紐約證券交易所


第一部分
第1項。	業務		3
第1A項。	風險因素		7
1B項。	未解決的員工意見		14
第二項。	屬性		14
第三項。	法律訴訟		16
第四項。	煤礦安全信息披露		16
第4A項。	關於我們的執行官員的信息		16

第二部分
第五項。	註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場		17
第六項。	已保留		19
第7項。	管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析		20
第7A項。	關於市場風險的定量和定性披露		35
第八項。	財務報表和補充數據		36
第九項。	會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧		58
第9A項。	控制和程序		59
第9B項。	其他信息		61
項目9C。	關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露		61

第三部分
第10項。	董事、高管與公司治理		61
第11項。	高管薪酬		61
第12項。	某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜		61
第13項。	某些關係和相關交易，以及董事的獨立性		62
第14項。	首席會計費及服務		62

第四部分
第15項。	展品和財務報表明細表		63
第16項。	表格10-K摘要		65

簽名		66


按州劃分的商店數量
大西洋中部地區：		東北地區：		中南部地區：
特拉華州	5	康涅狄格州	20	阿肯色州	8
馬裏蘭州	23	緬因州	5	堪薩斯州	11
賓夕法尼亞州	51	馬薩諸塞州	25	路易斯安那州	7
維吉尼亞	31	新漢普郡	11	密蘇裏	27
西弗吉尼亞州	7	新澤西	38	俄克拉荷馬州	11
		紐約	50	德克薩斯州	86
		羅德島	4
		佛蒙特州	2
全大西洋中部	117	總東北	155	中南部合計	150

中西部地區：		東南部地區：		西部地區：
伊利諾伊州	66	阿拉巴馬州	14	阿拉斯加州	1
印第安納州	41	佛羅裏達州	51	亞利桑那州	26
愛荷華州	18	佐治亞州	33	加利福尼亞	117
密西根	46	肯塔基州	18	科羅拉多州	24
明尼蘇達州	28	密西西比州	5	愛達荷州	6
內布拉斯加州	8	北卡羅來納州	31	蒙大拿州	3
北達科他州	4	南卡羅來納州	17	內華達州	13
俄亥俄州	59	田納西州	20	新墨西哥州	5
南達科他州	4			俄勒岡州	11
威斯康星州	41			猶他州	12
				華盛頓	19
				懷俄明州	2
合計中西部	315	東南區	189	全部西部	239


位置		所有權
帶狀中心	946	擁有	410
獨立式	156	租賃	517
社區和區域購物中心	63	承租土地	238


☒	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
	截至的財政年度1月29日，2022


☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
	由_至_的過渡期


大型加速文件服務器	☒	加速文件管理器	☐
非加速文件管理器	☐	規模較小的報告公司	☐
		新興成長型公司	☐


	年開封	正方形素材
商店配送中心：
芬德利，俄亥俄州	1994	780,000
弗吉尼亞州温徹斯特	1997	450,000
密蘇裏州藍泉市	1999	540,000
科西卡納，德克薩斯州	2001	540,000
Mamakating，紐約	2002	605,000
加利福尼亞州聖貝納迪諾	2002	575,000
梅肯，佐治亞州	2005	560,000
帕特森，加利福尼亞州	2006	365,000
伊利諾伊州渥太華	2008	330,000
電子商務履約中心：
門羅，俄亥俄州	2001	1,225,000
加利福尼亞州聖貝納迪諾	2010	970,000
埃奇伍德，馬裏蘭州	2011	1,450,000
德索托，德克薩斯州	2012	1,515,000
印第安納州普萊恩菲爾德	2017	975,000
俄亥俄州埃特納	2021	1,300,000


名字	年齡	職位
米歇爾·蓋斯	53	首席執行官
道格·豪	61	首席採購官
吉爾·蒂姆	48	高級執行副總裁兼首席財務官
馬克·奇尼	63	高級執行副總裁兼首席人事官
保羅·加夫尼	55	高級執行副總裁兼首席技術和供應鏈官
傑森·凱爾羅伊	47	高級執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書
格雷格·雷維爾	44	高級執行副總裁兼首席營銷官


公司/指數	1月28日， 2017	二月三日， 2018	二月二日， 2019	二月一日， 2020	1月30日， 2021	1月29日， 2022
科爾公司	$100.00	$171.53	$186.59	$125.80	$134.46	$186.92
標準普爾500指數	100.00	122.83	122.76	149.23	174.97	211.72
同級組索引	100.00	113.44	124.96	138.66	155.67	165.75


期間	總計數的股份購得在.期間期間	平均值價格付費單位分享	總數的股份購買方式為部分公開地宣佈計劃或節目	近似值的美元價值那年5月的股票但仍將被購買在.之下計劃或節目 (百萬美元)
2021年10月31日-11月27日	3,365,248	$56.58	3,364,274	$1,033
2021年11月28日-2022年1月1日	4,757,698	50.25	4,742,940	795
2022年1月2日-1月29日	2,313,892	51.67	2,313,737	675
總計	10,436,838	$52.61	10,420,951


淨銷售額	增長2%-3%
營業利潤率	7.2% - 7.5%
稀釋後每股收益	$7.00 - $7.50
資本支出	8.5億美元
股份回購	至少10億美元


(百萬美元，每股數據除外)	營業收入(虧損)	所得税前收入(虧損)	淨收益(虧損)	稀釋後每股收益(虧損)
2021
公認會計原則	$1,680	$1,219	$938	$6.32
清償債務的損失(收益)	—	201	201	1.35
減值、關閉門店和其他成本	—	—	—	—
(出售房地產的收益)	—	—	—	—
上述項目對所得税的影響	—	—	(50)	(0.34)
調整後(非GAAP)	$1,680	$1,420	$1,089	$7.33
2020
公認會計原則	$(262)	$(546)	$(163)	$(1.06)
清償債務的損失(收益)	—	—	—	—
減值、關閉門店和其他成本	89	89	89	0.58
(出售房地產的收益)	(127)	(127)	(127)	(0.82)
上述項目對所得税的影響	—	—	15	0.09
調整後(非GAAP)	$(300)	$(584)	$(186)	$(1.21)
2019
公認會計原則	$1,099	$901	$691	$4.37
清償債務的損失(收益)	—	(9)	(9)	(0.06)
減值、關閉門店和其他成本	113	113	113	0.71
(出售房地產的收益)	—	—	—	—
上述項目對所得税的影響	—	—	(26)	(0.16)
調整後(非GAAP)	$1,212	$1,005	$769	$4.86


	穆迪	標準普爾	惠譽
長期債務	Baa2	BBB-	BBB-
展望	穩定	穩定	穩定


(百萬美元)	2021	2020	2019
遣散費、提前退休和其他	$—	$21	$40
減值：
建築物和其他商店資產	—	18	52
無形資產和其他資產	—	50	21
減值、門店關閉和其他成本	$—	$89	$113


(百萬美元)	2021	2020	2019
現金和現金等價物	$1,587	$2,271	$723
提供的現金淨額(用於)：
經營活動	$2,271	$1,338	$1,657
投資活動	(570)	(137)	(837)
融資活動	(2,385)	347	(1,031)
自由現金流(A)	$1,556	$908	$700


(百萬美元)	2021	2020	2019
經營活動提供的淨現金	$2,271	$1,338	$1,657
購置財產和設備	(605)	(334)	(855)
融資租賃和融資債務的支付	(125)	(105)	(113)
融資債務收益	15	9	11
自由現金流	$1,556	$908	$700


(百萬美元)	2021	2020
營運資本	$1,737	$2,813
電流比	1.53	1.93


合併財務報表索引	頁面
合併財務報表
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42)	37
合併資產負債表	40
合併業務報表	41
合併股東權益變動表	42
合併現金流量表	43
合併財務報表附註	44
1.業務及會計政策摘要	44
2.債務	50
3.租契	51
4.福利計劃	54
5.所得税	54
6.基於股票的獎勵	56
7.或有事項	58


有關事項的描述		商品庫存截至2022年1月29日，公司的商品庫存餘額為31億美元。如綜合財務報表附註1所述，商品存貨採用零售庫存法(“RIM”)按成本或市價中較低者計值。根據RIM，按成本計算的存貨估值和由此產生的毛利是通過將成本與零售比率應用於存貨的零售價值來計算的。RIM是一種平均方法，由於其實用性，在零售業得到了廣泛的應用。RIM的使用導致存貨的估值低於成本或市場，因為永久減價被視為存貨零售價值的減少。 RIM下的庫存計算包括一些投入，包括庫存的零售價值和對庫存成本的調整，如降價津貼、收縮、數量回扣和永久降價。由於投入的數量、影響清點流程的自動化程度相對較高，以及用於捕獲公司處理的大量交易的多個軟件應用程序的參與，審計庫存需要廣泛的審計工作。此外，庫存流程還得到多個自動化和依賴IT的控制的支持，這些控制提升了支持基礎軟件應用程序(包括公司開發的應用程序)的IT一般控制的重要性。

我們是如何在審計中解決這個問題的		我們對公司庫存流程的控制，包括RIM計算和基本的IT一般控制，以及應用程序之間的數據傳輸控制，進行了瞭解、評估設計並測試了操作有效性。我們的實質性審計程序包括評估RIM計算中的關鍵投入，包括採購、銷售、收縮、供應商津貼和降價。我們的測試包括同意將數據返回給第三方供應商發票、第三方庫存盤點信息和現金收據等來源信息。我們還執行了分析程序，包括利潤率分析，針對關鍵庫存指標(如縮水、週轉率和商店庫存)的分析，以及與降價和採購價格調整相關的分析。
		未確認的税收優惠
有關事項的描述		如綜合財務報表附註5所述，截至2022年1月29日，公司的未確認税收優惠總額為2.76億美元。該公司不確定的税務狀況受到聯邦和州税務機關的審計，這種審計的解決方案可能跨越數年。管理層對其在某些司法管轄區的税務狀況更有可能持續的程度的分析對我們的審計具有重要意義，因為該金額對財務報表至關重要，相關評估過程複雜，涉及重大判斷。這些判決包括對與不確定的税收狀況有關的法律、法規和税收裁決的解釋。


計劃類別(以千為單位的份額)	(a) 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目	(b) 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價	(c) 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄反映的證券)
證券持有人批准的股權補償計劃(1)	1,449	$48.66	6,115
未經證券持有人批准的股權補償計劃(2)	1,747	$69.68	—
總計	3,196	$69.54	6,115


展品	描述	如果通過引用合併，則為文件
3.1	修訂和重新修訂的公司章程	2011年5月16日提交的公司當前8-K報表的附件3.1
3.2	關於科爾公司A系列初級參與優先股的修正案條款，於2022年2月3日提交給威斯康星州金融機構部	本公司日期為2022年2月4日的8-K報表附件3.1
3.3	修訂及重新制定附例	本公司日期為2021年8月10日的8-K報表附件3.1
4.1	某些其他長期債務在合併財務報表附註2中説明。本公司同意應要求向委員會提供定義附註2所述任何此類長期債務持有者權利的任何文書的副本，但未隨本附註存檔。
4.2	購買普通股的認股權證	本公司於2019年4月23日提交的當前8-K報表的附件4.1
4.3	註冊人的證券説明	公司截至2020年2月1日的Form 10-K年度報告附件4.4
4.4	科爾公司與Equiniti信託公司的權利協議，日期為2022年2月3日，其中包括作為附件A的A系列初級參與優先股修正案條款形式，作為附件B的權利證書形式和作為附件C的優先股購買權利摘要	公司於2022年2月4日提交的當前8-K報表的附件4.1
10.1	Kohl‘s百貨公司和Capital One，National Association於2010年8月11日簽署的自有品牌信用卡計劃協議	公司截至2010年7月31日的財政季度Form 10-Q季度報告附件10.1
10.2	Kohl‘s百貨公司和Capital One，National Association之間自2014年5月13日簽署的自有品牌信用卡計劃協議修正案	本公司截至2014年5月3日的財政季度的Form 10-Q季度報告附件10.2
10.3	修訂和重新確定的執行延期補償計劃*	公司截至2003年2月1日財政年度的Form 10-K年度報告附件10.1
10.4	科爾公司2005年遞延補償計劃，自2005年1月1日起修訂和重述*	本公司截至2006年1月28日財政年度的Form 10-K年度報告附件10.4


		科爾公司

	由以下人員提供：	/s/Michelle Gass
		米歇爾·蓋斯
		董事首席執行官兼首席執行官
		(首席行政主任)

		/s/Jill Timm
		吉爾·蒂姆
		高級執行副總裁兼首席財務官
		(首席財務會計官)


/s/Frank V.Sica		瑪格麗特·詹金斯
弗蘭克·V·西卡		瑪格麗特·詹金斯
主席		董事

/s/邁克爾·本德爾		託馬斯·金斯伯裏
邁克爾·本德爾		託馬斯·金斯伯裏
董事		董事

/s/Peter Boneparth		/s/羅賓·米切爾
彼得·伯恩帕斯		羅賓·米切爾
董事		董事

/s/Yael Cosset		/s/喬納斯·普賴斯
雅艾爾·科塞特		喬納斯·普賴斯
董事		董事

/s/Christine Day		約翰·E·施利夫斯克
克里斯汀·戴(Christine Day)		約翰·E·施利夫斯克
董事		董事

查爾斯·弗洛伊德		/s/Adrianne Shapira
查爾斯·弗洛伊德		阿德里安·夏皮拉
董事		董事

/s/Michelle Gass		/s/斯蒂芬妮·A·斯特里特
米歇爾·蓋斯		斯蒂芬妮·A·斯特里特
首席執行官		董事
董事(首席執行官)