根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
每個班級的標題 |
交易 符號 |
各交易所名稱 在其上註冊的 | ||
從固定到浮動 2018-B due 2078 |
☒ |
加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速 文件服務器 |
☐ |
規模較小的報告公司 | ||||
新興成長型公司 |
審計師事務所ID:PCAOB ID |
審計師姓名: |
審計師位置: |
頁面 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
4 |
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第11項。 |
高管薪酬 |
20 |
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第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
74 |
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第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
76 |
||||
第14項。 |
首席會計費及服務 |
77 |
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第四部分 |
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第15項。 |
展品和財務報表附表 |
78 |
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第16項。 |
表格10-K摘要 |
78 |
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展品索引 |
79 |
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簽名 |
80 |
馬揚克(Mike)M.阿沙爾 66歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 獨立的 董事自 July 29, 2021 最遲退休日期 May 2030 |
Ashar先生自2018年以來一直擔任Bison Refining and Trading LLC的負責人。他曾於2016年至2018年擔任信實工業有限公司的顧問,並於2014年至2016年擔任董事、董事董事總經理及凱恩能源印度有限公司首席執行官。在此之前,阿斯哈爾先生於2008年至2013年擔任歐文石油有限公司的總裁。1987至2008年間,他在森科爾能源公司擔任多個高級領導職位。Ashar先生擁有多倫多大學工商管理碩士、文學學士、工商管理碩士和學士學位。Ashar先生是公司董事協會(“ICD”)的成員。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
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董事會 2 |
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4箇中的4個 |
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100% |
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治理 2 |
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3個,共3個 |
100% |
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人力資源與薪酬 2 |
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2個,共2個 |
100% |
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總計 |
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9項中有9項 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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|
64,000 |
|
3,141 |
$3,764,596 |
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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泰克資源有限公司 (公共採礦和礦產開發公司) |
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董事 審計委員會及薪酬委員會成員 |
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高迪·E·班尼斯特 64歲 美國得克薩斯州休斯敦 獨立的 董事自 2021年11月4日 最遲退休日期 May 2033 |
班尼斯特先生曾在2007年至2015年期間擔任殼牌石油公司和埃克森美孚共同擁有的油氣勘探和生產公司Aera Energy LLC的首席執行官兼首席執行官。在此之前,班尼斯特曾於1980年至2007年在殼牌擔任過多個高級領導職位。班尼斯特先生擁有南達科他州礦業與技術學院冶金工程學士學位。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
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董事會 8 |
|
2個,共2個 |
|
100% |
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審計、財務和風險 8 |
|
第1個,共1個 |
|
100% |
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安全性和可靠性 8 |
|
第1個,共1個 |
|
100% |
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總計 |
|
4箇中的4個 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
16,449 |
|
1,135 |
$985,935 |
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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陶氏化學公司 (公共材料科學公司) |
|
董事 薪酬和領導力發展委員會成員以及健康、安全、環境和技術委員會成員 |
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私 7 |
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羅素·雷諾律師事務所 (私人領導力諮詢和獵頭公司) |
|
椅子 薪酬委員會委員 |
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不同的觀點 |
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董事長兼首席執行官 |
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|
原 在美國上市 公司董事職位(最近5年) |
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泰森食品 |
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布里斯托集團。 |
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|
馬拉鬆石油公司 |
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帕梅拉·L·卡特 72歲 美國田納西州富蘭克林 獨立的 董事自 2017年2月27日 最遲退休日期 May 2025 2021年年會投票結果:88.92% |
從2008年到2015年退休,卡特分別擔任康明斯公司副總裁總裁和康明斯分銷業務的總裁。康明斯分銷業務是康明斯公司的一個部門,康明斯公司是柴油發動機及相關零部件和動力系統的設計、製造和營銷商。卡特女士於1997年加入康明斯公司,擔任副總法律顧問兼公司祕書總裁,並在康明斯擔任過各種管理職務。在加入康明斯公司之前,卡特女士在印第安納州擔任私人律師事務所的合夥人和助理,並擔任各種職務,包括印第安納州眾議院的國會議員、副 參謀長 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事會 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
| |||||||||||||
可持續性 |
|
第5項,共5項 |
100% |
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治理 9 |
|
第5項,共5項 |
100% |
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人力資源與薪酬(主席) 9 |
|
第5項,共5項 |
100% |
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總計 |
|
22項中有22項 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
46,439 |
|
15,339 |
$3,463,892 |
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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惠普企業公司 (公共技術公司) |
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董事 人力資源及薪酬委員會主席 審計委員會委員 |
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布羅德里奇金融解決方案公司 (公共金融服務公司) |
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董事 審計委員會主席 管治和提名委員會成員 |
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原 在美國上市 公司董事職位(最近5年) |
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CSX公司 |
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蘇珊·M·坎寧安 66歲 美國得克薩斯州休斯敦 獨立的 董事自 2019年2月13日 最遲退休日期 May 2031 2021年年會投票結果:97.36% |
坎寧安曾在2017年至2019年擔任達西合夥公司的顧問。2014年至2017年,Cunningham女士擔任Noble Energy,Inc.環境、健康、安全、監管(環境、健康、安全、監管)和New Frontiers(全球勘探、新企業、地球科學和商業創新)執行副總裁總裁。2001年至2013年,她在Noble Energy,Inc.擔任各種高級管理職務。在此之前,Cunningham女士曾在德士古美國公司、挪威國家石油公司和Amoco Corporation擔任過職務。坎寧安女士擁有麥克馬斯特大學的地質學和地理學學士學位,畢業於萊斯大學的高管管理課程。她還在2010至2011年間擔任場外技術會議(OTC)主席。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
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董事會 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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可持續性(主席) |
|
第5項,共5項 |
|
100% |
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人力資源與薪酬 |
|
第5項,共5項 |
|
100% |
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安全性和可靠性 |
|
第5項,共5項 |
|
100% |
| |||||||||||||
總計 |
|
22項中有22項 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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|
2,581 |
|
|
12,334 |
|
$836,284 |
|
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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懷廷石油公司 (公共油氣勘探和生產) |
|
董事 ESG委員會主席 審計委員會委員 |
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原 在美國上市 公司董事職位(最近5年) |
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|
|
石油搜索有限公司 |
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|
格雷戈裏·L·伊貝爾 57歲 美國得克薩斯州休斯敦 獨立的 董事自 2017年2月27日 最遲退休日期 May 2039 2021年年會投票結果:87.20% |
伊貝爾先生於2009年至2017年2月27日期間擔任斯派卡能源公司(“斯派卡能源”)的董事長、總裁兼首席執行官。在此之前,伊貝爾先生從2007年開始擔任Spectra Energy的集團首席執行官和首席財務官。他於2005年至2007年擔任聯合燃氣有限公司總裁,並於2002年至2005年擔任杜克能源公司投資者及股東關係部副經理總裁。伊貝爾先生於2002年加入杜克能源公司,負責管理與杜克能源公司收購西海岸能源公司相關的董事併購事宜。伊貝爾先生擁有約克大學文學士學位,畢業於哈佛商學院高級管理課程。伊貝爾先生獲得了CERT網絡安全監督證書。該證書是由NACD、Ridge Global和卡內基梅隆大學的CERT部門開發的。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 10 |
會議 出席率 1 |
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董事會 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU (不包括股票期權) 5,11 |
最低要求 所需 6 |
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|
|
651,845 |
|
|
41,708 |
|
$38,887,517 |
|
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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美國美盛公司 (濃縮磷酸鹽和鉀肥的公共生產者和營銷商) |
|
董事會主席 審計委員會及企業管治及提名委員會委員 |
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貝克休斯公司 (油田服務和產品的公共供應商) |
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董事 審計委員會主席 管治與企業責任委員會委員 |
|
傑森·B·萊恩斯 55歲 美國康涅狄格州韋斯特波特 獨立的 利奧先生是一名新的董事會候選人,被提名為董事會成員 最遲退休日期(如果當選),2041年5月 |
自2019年以來,萊斯先生一直擔任熔融碳酸鹽燃料電池技術的全球領先者Fuelcell Energy,Inc.的首席執行官總裁。他也是BJF Partners,LLC(私人持股的戰略轉型諮詢公司)的創始人和高級管理合夥人,自2016年以來一直在那裏服務。在此之前,諾爾斯先生是2018年至2019年基於雲的軟件廢物和回收優化公司Sustayn Analytics L.L.C.的總裁。在此之前,利特爾先生曾擔任過多個高級領導職位,包括總裁和2013年至2016年的Continuum Energy,L.L.C.首席執行官。利特爾擁有30多年的商業領袖、企業家和各行業技術領袖的經驗,曾在全球財富500強的技術和能源轉型交匯點工作過。 小型/中型股, 以及私營能源、技術和電信公司,包括NRG/Relant和摩托羅拉。利奧先生擁有俄亥俄大學工商管理學士學位和西北大學J.L.凱洛格管理研究生院工商管理碩士學位。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 |
|||||||||||||||||
不適用 |
|
|
不適用 |
| ||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
不適用 |
| |||||||||
其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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燃料電池能源公司 (上市熔融碳酸鹽燃料電池技術公司) |
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董事 執行委員會主席 |
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馬拉鬆石油公司 (公共勘探和生產公司) |
|
薪酬委員會主席 企業管治及提名委員會委員 |
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私 7 |
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紀念赫爾曼醫療系統 (非牟利機構 |
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投資委員會委員 |
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特蕾莎·S·馬登 66歲 美國科羅拉多州博爾德市 獨立的 董事自 2019年2月12日 最遲退休日期 May 2031 2021年年會投票結果:98.36% |
從2011年到2016年退休,馬登一直擔任電力和天然氣公用事業公司Xcel Energy,Inc.的執行副總裁總裁兼首席財務官。她於2003年加入Xcel,擔任財務、客户和現場運營副總裁,並於2004年被任命為副總裁兼財務總監。在此之前,Madden女士曾在Rogue Wave Software,Inc.以及Xcel Energy的前身科羅拉多州新世紀能源和公共服務公司擔任過職務。Madden女士擁有科羅拉多州立大學會計學學士學位和裏吉斯大學工商管理碩士學位。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
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董事會 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
| |||||||||||||
審計、財務和風險(主席) |
|
第5項,共5項 |
100% |
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治理 |
|
6項中有6項 |
100% |
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總計 |
|
18項中有18項 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
1,000 |
|
12,585 |
$761,711 |
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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庫珀公司 (公共醫療設備公司) |
|
董事 審計委員會主席 成員、組織和薪酬委員會 |
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|
原 在美國上市 公司董事職位(最近5年) |
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皮博迪能源公司 |
|
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阿爾·摩納哥 62歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 不獨立 董事自 2012年2月27日 最遲退休日期 May 2035 2021年年會投票結果:98.33% |
摩納哥於1995年加入恩布里奇,擔任的職位越來越高。他自2012年10月1日起出任總裁及恩橋首席執行官,並於2012年2月27日至2012年9月30日期間出任恩橋的董事及總裁。摩納哥先生擁有卡爾加里大學工商管理碩士學位,並擁有特許專業會計師資格。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 12 |
會議 出席率 1 |
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董事會 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
| |||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
|
恩布里奇 股票 |
總市值 安橋股份 (不包括股票期權) 5 |
最低要求 所需 13 |
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|
962,571 |
|
$53,971,356 |
不適用 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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韋爾豪斯公司 (公共林地公司和木製品製造商) |
|
董事 薪酬委員會委員 |
| |||||||||||||
私 7 |
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DCP Midstream,LLC (Enbridge和Enbridge各持一半股份的私人合資企業 菲利普斯66和DCP Midstream的普通合夥人 GP,LLC,DCP Midstream GP的普通合夥人, LP,DCP Midstream Partners的普通合夥人, LP,一家中游大師有限合夥企業 單位持有人) |
董事 成員、人力資源和薪酬 委員會 |
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|
非營利組織 7 |
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美國石油學會 (非牟利機構 |
董事 財務委員會主席 執行委員會成員 |
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加拿大商業委員會 (非營利組織, 無黨派的 由以下人員組成的組織加拿大領先企業的首席執行官) |
董事 |
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艾伯塔省商業委員會 |
成員 |
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|
美國國家石油委員會 |
成員 |
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|
加拿大催化劑顧問委員會 |
成員 |
|
斯蒂芬·S·波洛茲 66歲 加拿大安大略省渥太華 獨立的 董事自 June 4, 2020 最遲退休日期 May 2031 2021年年會投票結果:99.53% |
波洛茲先生在2013至2020年間擔任加拿大銀行行長,擔任董事會主席和國際清算銀行(BIS)董事會成員。在此之前,波洛茲先生在加拿大出口發展部工作了14年,擔任過各種職務,包括首席經濟學家、貸款主管和總裁兼首席執行官。他之前曾在BCA Research擔任國際銀行信貸分析師執行主編5年,並在加拿大銀行從事經濟研究和預測14年。他擁有皇后大學經濟學榮譽學士學位,以及西安大略大學經濟學碩士和博士學位。他是一名認證的國際貿易專業人員,畢業於哥倫比亞大學的高級管理人員項目。他也是《下一個不確定時代:世界如何適應更具風險的未來》的作者,由企鵝蘭登書屋加拿大出版社出版。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事會 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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審計、財務和風險 |
|
第5項,共5項 |
100% |
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治理(主席) 14 |
|
第1個,共1個 |
100% |
|||||||||||||||
安全性和可靠性 |
|
第5項,共5項 |
100% |
|||||||||||||||
總計 |
|
18項中有18項 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
|||||||||||||
|
- |
|
8,140 |
$456,410 |
$1,080,036 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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CGI Inc. (公共信息技術和商業諮詢服務公司) |
|
董事 審計與風險管理委員會委員 |
| |||||||||||||||
私 7 |
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歐姆尼轉換技術公司。 (私營廢物轉化公司) |
|
董事 治理和人才委員會主席 |
|
S·簡·羅 62歲 加拿大安大略省多倫多 獨立的 董事自 2021年11月4日 最遲退休日期 May 2034 |
自2020年以來,羅女士一直擔任安大略省教師養老金計劃投資副主席。2019年至2020年,她擔任安大略省教師股票董事的執行經理,這是一個獨立的組織,負責管理和管理安大略省教師養老金計劃的資產。在此之前,她於2010年至2019年擔任安大略省教師私人資本董事高級董事。從1987年到2010年,羅女士在加拿大豐業銀行擔任過多個高管職位,包括總裁以及Scotia Mortgage Corporation和Roynat Capital Inc.的首席執行官。羅女士擁有約克大學舒利赫商學院工商管理碩士學位和工商管理碩士學位。(商學學士)畢業於紀念大學。羅女士是ICD的成員。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事會 15 |
|
2個,共2個 |
|
100% |
| |||||||||||||
治理 15 |
|
第1個,共1個 |
|
100% |
| |||||||||||||
人力資源與薪酬 15 |
|
第1個,共1個 |
|
100% |
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總計 |
|
4箇中的4個 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
5,783 |
|
567 |
$356,045 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
其他董事會/董事會委員會成員 7 |
||||||||||||||||||
公眾 7 |
||||||||||||||||||
道明銀行金融集團 |
|
董事 審計委員會委員 |
| |||||||||||||||
私 7 |
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CFPT受託人公司 |
|
董事 人力資源及薪酬委員會主席 審計委員會委員 |
| |||||||||||||||
卡美洛英國獎券有限公司 |
董事 審計委員會成員及薪酬 委員會 |
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卡美洛商務解決方案有限公司 |
|
董事 |
| |||||||||||||||
博彩投資英國有限公司 |
|
董事 |
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Premier Lotteries Capital UK Limited |
|
董事 |
| |||||||||||||||
Premier Lotteries UK Limited |
|
董事 |
|
丹·C·塔徹 73歲 美國得克薩斯州休斯敦 獨立的 董事自 May 3, 2006 最遲退休日期 May 2024 2021年年會投票結果:98.18% |
塔徹先生是海灣資本銀行的董事會成員,也是該銀行治理委員會的主席。2018年10月至2021年2月,塔徹先生在布魯克菲爾德公共證券集團能源基礎設施股票團隊管理董事公共證券。在2018年加入Brookfield之前,Tutcher先生自2013年起擔任Center Coast MLP&Infrastructure Fund董事會主席,並自2007年成立以來一直擔任Center Coast Capital Advisors L.P.的負責人。他是恩布里奇南交通部的集團副總裁總裁,以及恩布里奇能源公司的總裁(前Enbridge贊助的附屬公司Enbridge Energy Partners,L.P.的普通合夥人)。和Enbridge Energy Management,L.L.C.(另一家前Enbridge贊助的公司),從2001年5月至2006年5月1日。1992年至2001年5月,他擔任中海岸能源公司董事會主席兼首席執行官總裁先生,擁有沃什伯恩大學工商管理學士學位。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事會 |
|
7次中有6次 |
|
86% |
| |||||||||||||
可持續性 |
|
第4項,共5項 |
80% |
|||||||||||||||
安全與可靠性(主席) |
|
第4項,共5項 |
80% |
|||||||||||||||
總計 |
|
17項中有14項 |
82% |
|||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
650,649 |
|
156,248 |
$45,242,715 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
其他董事會/董事會委員會成員 7 |
||||||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
海灣資本銀行 |
|
董事 治理委員會主席 |
| |||||||||||||||
|
原 在美國上市 公司董事職位(最近5年) |
|
||||||||||||||||
|
中部海岸MLP和基礎設施基金 |
|
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史蒂文·威廉姆斯 66歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 獨立的 威廉姆斯先生是一名新的董事會候選人,被提名為董事會成員 最遲退休日期(如果當選),2031年5月 |
威廉姆斯先生於2012年至2019年擔任森科爾能源公司首席執行官總裁,2011年至2018年擔任總裁。威廉姆斯先生從2002年開始在森科爾擔任多個高級領導職位,當時他被任命為執行副總裁總裁,公司發展和首席財務官。2003年至2007年,他還擔任油砂部門常務副總裁總裁;2007年至2011年,他擔任首席運營官。威廉姆斯先生擁有40多年的國際能源行業經驗,其中包括在埃索/埃克森美孚工作了18年。威廉姆斯先生擁有埃克塞特大學的理學學士學位(榮譽)。他還完成了牛津大學的商業經濟學課程和哈佛商學院的高級管理課程。威廉姆斯先生是ICD的成員。 |
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Enbridge董事會/董事會委員會成員 |
會議 出席率 |
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不適用 |
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不適用 |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
總市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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5,000 |
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- |
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$280,350 |
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不適用 |
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其他董事會/董事會委員會成員 7 |
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公眾 7 |
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美國鋁業公司 (上市鋁業製造公司) |
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董事會主席 |
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1 |
百分比四捨五入為最接近的整數。包括在2021年舉行的所有會議以及在通知日期之前於2022年舉行的會議。 |
2 |
Ashar先生於2021年7月29日被任命為董事會成員,並擔任治理委員會和人力資源與薪酬委員會的成員。 |
3 |
有關實益所有權和控制或定向證券的信息由董事提名人提供,截至2022年3月2日。 |
4 |
DSU是指遞延股份單位,在本修正案第1號表格10-K/A的第68頁中定義。 |
5 |
總市值=普通股或遞延股單位數×Enbridge股票在2022年3月2日在多倫多證交所的收盤價為56.07美元,舍入到最接近的美元。 |
6 |
董事在成為董事董事會成員後的五年內,必須持有至少三倍於其每年285,000美元的董事會聘用金的DSU或Enbridge股票。金額使用美元1=加元1.2632加元轉換為加元,這是WM/路透社公佈的2021年12月31日下午4點倫敦匯率。除梅西外,所有現任董事均符合或超過這一要求。坎寧安、馬登和羅分別必須在2024年2月13日、2024年2月12日和2026年11月4日之前滿足這一要求,班尼斯特和波洛茲先生分別必須在2026年11月4日和2025年6月4日之前滿足這一要求。 |
7 |
公眾 私 非營利組織 |
8 |
班尼斯特先生於2021年11月4日被任命為董事會成員。他於2021年11月30日被任命為審計、財務和風險委員會以及安全和可靠性委員會的成員。 |
9 |
卡特女士被任命為人力資源和薪酬委員會主席,並於2021年11月30日不再擔任治理委員會主席和成員。 |
10 |
伊貝爾先生不是任何董事會委員會的成員,但作為董事會主席,他會出席這些委員會的會議。 |
11 |
Ebel先生的股票期權是Spectra Energy期權,在Enbridge和Spectra Energy的合併於2017年2月27日完成時,這些期權轉換為購買Enbridge股票的期權。並無向Ebel先生以Enbridge董事或Enbridge董事會主席的身份授予新的Enbridge股票期權。 |
12 |
摩納哥先生不是董事會任何委員會的成員,但作為總裁首席執行官,他應這些委員會的要求參加他們的會議。 |
13 |
作為總裁的首席執行官,摩納哥必須持有相當於其基本工資六倍的恩橋股份(見第53頁)。摩納哥不需要以董事的身份持有恩橋股份。 |
14 |
波洛茲先生於2021年11月30日被任命為治理委員會主席。 |
15 |
羅女士於2021年11月4日被任命為董事會成員。她於2021年11月30日被任命為治理委員會和人力資源與薪酬委員會成員。 |
公眾 |
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燃料電池能源公司 (Enbridge持有少量權益的公共燃料電池公司) |
董事會主席 審計及財務委員會、提名及管治委員會及執行委員會成員 |
名字 |
獨立的 |
不獨立 |
不獨立的原因 |
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格雷戈裏·L·伊貝爾(主席) |
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馬揚克·M·阿沙爾 |
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高迪·E·班尼斯特 |
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帕梅拉·L·卡特 |
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蘇珊·M·坎寧安 |
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J.赫伯,英格蘭 1 |
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傑森·B·萊恩斯 2 |
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特蕾莎·S·馬登 |
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阿爾摩納哥(總裁兼首席執行官) |
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總裁&公司首席執行官 | ||||||||
斯蒂芬·S·波洛茲 |
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S·簡·羅 |
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丹。C.塔徹 |
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史蒂文·威廉姆斯 2 |
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1 |
獨立的董事公司J.Herb England將在會議結束時退休,不再競選連任。 |
2 |
賈森·B·利奧和史蒂文·W·威廉姆斯是新的董事會候選人,目前不在我們的董事會任職。 |
董事 |
審計, 金融與 風險 委員會 |
可持續性 委員會 |
治理 委員會 |
人類 資源和 補償 委員會 |
安全與安全 可靠性 委員會 | |||||
不獨立 |
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阿爾·摩納哥 1 |
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獨立的 |
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馬揚克·M·阿沙爾 2 |
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✓ |
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高迪·E·班尼斯特 3 |
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✓ | ||||||||
帕梅拉·L·卡特 4 |
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椅子 | ||||||||
蘇珊·M·坎寧安 |
椅子 | ✓ |
✓ | |||||||
格雷戈裏·L·伊貝爾 1 |
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J.赫伯,英格蘭 5,6 |
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✓ |
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特蕾莎·S·馬登 6 |
椅子 | ✓ |
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斯蒂芬·S·波洛茲 7 |
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椅子 | ✓ | |||||||
S·簡·羅 8 |
✓ |
✓ |
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丹·C·塔徹 |
✓ |
椅子 |
1 |
摩納哥先生和伊貝爾先生不是董事會任何委員會的成員。他們分別以總裁首席執行官和董事會主席的身份出席委員會會議。 |
2 |
Ashar先生於2021年7月29日被任命為治理委員會和人力資源與薪酬委員會成員。 |
3 |
Banister先生於2021年11月30日被任命為審計、財務和風險委員會以及安全和可靠性委員會的成員。 |
4 |
卡特女士於2021年11月30日被任命為人力資源與薪酬委員會主席。 |
5 |
英格蘭將在會議結束時退休,不會競選連任。 |
6 |
馬登女士和英格蘭先生有資格成為審計委員會的財務專家,根據 《1934年美國證券交易法》 52-110 – 審計委員會 |
7 |
波洛茲先生於2021年11月30日被任命為治理委員會主席。 |
8 |
羅女士於2021年11月30日被任命為治理委員會和人力資源與薪酬委員會成員。 |
面積 |
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第一產業背景 | ||||||||||||||||||||||||
能量 |
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公用事業 |
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工業 |
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金融服務 |
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功能體驗 | ||||||||||||||||||||||||
會計/金融/審計/經濟學 1 |
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資本市場與併購 2 |
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首席執行官/高管領導力 3 |
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能量轉換 4 |
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ESG、企業社會責任與可持續性 5 |
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治理 6 |
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政府、政策、法律和監管 7 |
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健康、安全和環境 8 |
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人力資源/薪酬 9 |
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行業-能源/中游/公用事業/交通 10 |
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國際商務 11 |
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運營 12 |
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風險管理 13 |
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戰略和領先增長 14 |
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信息技術/網絡安全 15 |
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1 |
具有財務會計、報告和公司財務方面的經驗,具有內部控制知識。 |
2 |
有融資交易和併購交易的經驗。 |
3 |
有在上市公司或大型機構擔任首席執行官、首席財務官或首席執行官的經驗。 |
4 |
在可再生能源、新能源技術和氣候變化方面的政策、法規、操作、交易方面的經驗。 |
5 |
瞭解ESG、企業社會責任和可持續發展實踐及其與企業成功的相關性。 |
6 |
在上市公司或大型機構擔任董事會成員的經驗。 |
7 |
在加拿大和國際上的政府和公共政策、法律和監管以及利益相關者參與或管理方面的工作經驗,或對此有很強的瞭解。 |
8 |
全面瞭解行業法規和公共政策,以及工作場所安全、健康和環境方面的領先實踐。 |
9 |
對薪酬、福利和養老金計劃、立法和協議有很強的瞭解,並在高管薪酬計劃方面具有特定的專業知識。 |
10 |
石油和天然氣/能源(包括管道)行業的經驗,以及市場、財務、運營問題和監管方面的知識。 |
11 |
有在Enbridge正在或可能活躍的全球運營的大型組織工作的經驗。 |
12 |
有作為高級管理人員監督運營的經驗,對運營計劃和業務戰略有很強的理解。 |
13 |
風險治理經驗,包括監督主要風險的年度審查或確定主要風險,或監測或實施風險管理計劃。 |
14 |
具有推動組織戰略方向和領導發展的經驗。 |
15 |
具有信息技術和數據安全系統方面的經驗。 |
16 |
賈森·B·利奧和史蒂文·W·威廉姆斯是新的董事會候選人,目前不在我們的董事會任職。 |
• |
加拿大證券管理人國家政策 58-201 – 企業管治指引 58-101 -披露企業管治慣例 52-110 – 審計委員會 |
• |
CBCA的要求;以及 |
• |
紐約證券交易所的公司治理準則。 |
• |
遵守法律、適用規則和所有政策; |
• |
避免利益衝突,包括可接受的禮物和娛樂形式的例子; |
• |
反腐敗和洗錢; |
• |
適當購置、使用和維護資產(包括計算機和通信設備); |
• |
數據隱私、記錄管理以及專有、機密和內幕信息; |
• |
保護健康、安全和環境; |
• |
與土地擁有人、客户、股東、僱員和其他人互動;以及 |
• |
尊重工作場所/沒有騷擾。 |
高管薪酬 |
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以下薪酬討論和分析描述了我們指定的高管(NEO)2021年的薪酬計劃。2021年,我們的近地天體是: |
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阿爾·摩納哥 總裁&首席執行官 首席執行官(CEO) |
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Vern D.Yu 1 常務副總經理總裁 首席財務官(CFO) |
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科林·K·格魯丁格 2 常務副總經理總裁 總裁,《液體管道》 |
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威廉·T·亞德利 輸氣與中游常務副總裁總裁、總裁 |
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羅伯特·R·魯尼 常務副總裁兼首席法務官(CLO) |
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辛西婭·漢森 燃氣配儲部常務副經理總裁、總裁 |
22 |
執行摘要 | |
27 |
薪酬政策和做法 | |
28 |
評估2021年的績效 | |
29 |
關於高管薪酬的探討 | |
32 |
2021年薪酬決定 | |
32 |
基本工資 | |
32 |
短期激勵 | |
35 |
中長期激勵 | |
40 |
2022年的變化 | |
40 |
被任命的高管的直接薪酬總額 | |
47 |
其他利益要素 | |
47 |
退休福利 | |
49 |
其他好處 | |
49 |
薪酬治理 | |
51 |
年度決策過程 | |
53 |
股份所有權 | |
54 |
高管薪酬表和其他薪酬披露 |
1 |
Mr.Yu於2021年1月1日至9月30日擔任液體管道部常務副總裁、總裁,2021年10月1日至12月31日任總裁常務副首席財務官。 |
2 |
Gruending先生於2021年1月1日至9月30日擔任液體管道執行副總裁總裁兼首席財務官,2021年10月1日至12月31日擔任液體管道執行副總裁總裁和總裁。 |
1 |
折現現金流和每股折現現金流是非公認會計準則計量;這些計量在第11項--“非公認會計準則對賬”中定義和核對。 |
|
2021年回顧中: ✓ 推動創紀錄的安全和運營業績✓ 取得了出色的財務業績✓ 投入100億美元的增長資本✓ 3號線換線工程竣工最後一段✓ 收購Ingleside能源中心✓ 批准20億美元的新資本項目✓ 執行出口和低碳戰略✓ 出售了12億美元的非核心資產✓ 提供強勁的ESG性能✓ 宣佈27這是 年度增發股息✓ 推出股份回購計劃✓ 產生30%的總股東回報(“TSR”) |
|||
1 |
複合年增長率 |
1 |
複合年增長率 |
優先次序 |
行為 | |||
1. |
確保為客户提供安全可靠的運營和經濟高效的運輸解決方案 | • 在員工、承包商和操作安全方面的創紀錄表現• 取代了3號線的美國部分,提高了線路的安全性和可靠性• 繼續對天然氣輸送系統進行現代化改造,減少排放,提高可靠性• 跨每個業務的 強大的維護和完整性計劃 | ||
2. |
執行有擔保的增長資本計劃 | • 以誘人的投資回報投入了100億美元的有擔保的增長資本• 完成了3號線更換項目最後一段的建設,並將南部通道擴建投入使用• 投入B.C.管道系統的服務擴展,包括T-South 擴建和雲杉山脊工程• 先進的輸氣系統多年現代化計劃• 完成了阿巴拉契亞市場和米德爾塞克斯擴建項目,擴大了美國東北部獲得可靠天然氣的機會• 投入使用卡梅倫擴建項目,推進液化天然氣出口戰略• 完成了2021年天然氣公用事業資本計劃,增加了約40,000個新客户• 提前建設四個法國海上風能項目• 將兩個可再生天然氣項目和馬卡姆氫氣混合項目投入使用• 完成了另外兩個太陽能自供電項目 | ||
3. |
提供財務結果並最大限度提高業務回報 | • 實現了每股4.96美元的DCF值1 • 將2022年季度股息增加了3%,至每股0.86美元(每年3.44美元),反映出這是 連續年增長• 被我們所有四家信用評級機構評為bbb+(或同等級別)• 優化了系統容量和2020年推出的成本降低措施的年化收益,實現了1億美元的增量成本節約• 制定了強大的企業範圍的金融風險管理計劃,以管理外匯和利率變動• :12億美元非核心 以強勁的估值出售資產,這提供了更多的財務實力和靈活性• 宣佈建立正常路線發行人報價,最高可達15億美元,提供財務靈活性,向股東返還額外資本 | ||
4. |
發展核心業務 | • 批准了20億美元的新項目,包括9億美元的卡爾瓦多斯法國海上風能項目和5億美元的橫跨山谷管道擴建(等待德克薩斯州液化天然氣金融投資決定)• 先進的出口戰略,收購了北美主要的原油出口設施並獲得了新的液化天然氣管道承諾• 將天然氣輸送現代化計劃和天然氣利用增長計劃延長至2024年• 獲得了眾多合作伙伴以推動低碳 投資 | ||
5. |
ESG領導力 | • 被獨立ESG評級機構認可為行業領先者• 主辦的ESG論壇強調了環境、社會和治理的方方面面• 將高管薪酬與ESG業績掛鈎• 發佈了20個這是 年度可持續發展報告• 採用了額外的Scope 3指標• 催化劑獎獲得者,表彰為婦女和代表性不足羣體提供機會的舉措 |
1 |
每股DCF為 非公認會計原則 計量;這一計量在項目11--“非公認會計準則對賬”中進行了定義和核對。 |
執行人員 |
基本工資 4月1日, 2020 1 |
市場價值 增加 4月1日, 2021 2 |
基本工資 12月31日, 2021 1,3 |
|||||||||
阿爾·摩納哥 | $ | 1,712,000 | $ | 1,712,000 | ||||||||
Vern D.Yu | $ | 683,200 | $ | 23,900 | $ | 707,100 | ||||||
科林·K·格魯丁格 | $ | 656,300 | $ | 23,000 | $ | 679,300 | ||||||
威廉·T·亞德利 | $ | 740,714 | $ | 740,714 | ||||||||
羅伯特·R·魯尼 | $ | 597,800 | $ | 597,800 | ||||||||
辛西婭·L·漢森 | $ | 543,400 | $ | 543,400 |
1 |
美元已使用WM/路透社公佈的2021年倫敦年終匯率1美元=1.2632加元兑換成加元。 |
2 |
除了恢復基本工資外,Mr.Yu和格魯丁格還分別獲得了基本工資的小幅增長,以更好地調整他們在競爭激烈的市場中的定位。 |
3 |
總裁首席執行官(15%)和其他近地天體(10%)在2020年6月經歷的減薪於2021年4月恢復,與2020年4月的薪酬水平保持一致。 |
執行人員 |
短期 激勵措施 付款 |
中期 激勵措施 獎項 1 |
長期的 激勵措施 獎項 1 |
特價 保留 獎項 |
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阿爾·摩納哥 | 270 | % | 520 | % | 130 | % | ||||||||||
Vern D.Yu | 151 | % | 320 | % | 80 | % | 293 | % | ||||||||
科林·K·格魯丁格 | 157 | % | 320 | % | 80 | % | ||||||||||
威廉·T·亞德利 | 155 | % | 320 | % | 80 | % | ||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 141 | % | 280 | % | 70 | % | ||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 145 | % | 280 | % | 70 | % |
1 |
中長期激勵金額採用2021年4月1日基本工資計算。 |
我們要做的是 |
我們不做的事 |
|||||
✓ 使用按績效支付工資 |
× |
|||||
✓ 採用短期、中期和長期獎勵相結合的方式,這些獎勵與各自時間範圍內的業務計劃相關聯 |
× |
|||||
✓ 將風險管理原則融入所有決策過程中,以確保薪酬計劃不會鼓勵高管承擔不適當或過度的風險 |
× 重新定價 錢花光了 |
|||||
✓ 通過獨立的第三方專家定期審查高管薪酬計劃,以確保持續與股東保持一致並遵守監管規定 |
× |
|||||
✓ 使用預防性和基於事故的安全、環境和運營指標,這些指標與短期獎勵直接掛鈎,最高支付目標為2倍 |
× |
|||||
✓ 擁有有意義的股權要求,使高管的利益與Enbridge股東的利益保持一致 |
× |
|||||
✓ 將高管薪酬計劃與北美的一組類似公司(按組織規模和行業部門)進行基準比較,以確保高管薪酬達到具有競爭力的水平 |
× 非員工 董事 |
|||||
✓ 有一項激勵性薪酬追回政策 |
× |
|||||
✓ 使用雙觸發器控制變更 |
× 毛利率 致敬獲獎 |
|||||
✓ 每年舉行一次顧問股東投票,討論我們對高管薪酬的處理方法,也就是通常所説的“薪酬話語權” |
||||||
✓ 的ESG目標,包括安全、温室氣體減排以及增加Enbridge員工隊伍的多樣性和包容性,完全納入了短期激勵計劃 |
||||||
✓ 定期執行量化建模,並對績效和潛在薪酬方案進行壓力測試,以評估高管獎勵的合理性,並與我們的薪酬同行進行比較 |
||||||
✓ 定期與股東就我們的高管薪酬計劃理念進行接觸 |
項目 |
預期的ISD |
資本(億美元) | |||||||
液體管道 | 第3R行-美國部分 | 在服役中 | US$4.0 | ||||||
南向通道擴建 | 在服役中 | US$0.5 | |||||||
其他擴展 | 在服役中 | US$0.2 | |||||||
輸氣與中游 | 2021年現代化計劃 | 在職 |
US$1.0 | ||||||
T-South 擴展 |
在職 |
$1.0 | |||||||
雲杉嶺 | 在職 |
$0.4 | |||||||
卡梅隆延伸 | 在職 |
US$0.1 | |||||||
其他擴展 | 在職 |
US$0.1 | |||||||
天然氣的分配和儲存 | 2021年天然氣公用事業增長計劃 | 在職 |
$0.9 | ||||||
2021年總計 |
~$ 10 1 |
1 |
美元已按1美元=1.25加元的匯率兑換成加元。 |
1 |
折現現金流和每股折現現金流是非公認會計準則計量;這些計量在第11項--“非公認會計準則對賬”中定義和核對。 |
• |
強勁的業績是由整個資產基礎的穩健運營業績和2021年投入100億美元資本的積極影響推動的 |
• |
實現每股DCF,超出預算,處於指導範圍的高端 |
• |
優化的系統容量和2020年推出的成本降低措施的年化收益實現了1億美元的增量成本節約 |
• |
制定健全的企業範圍的金融風險管理計劃,以管理外匯和利率變動 |
• |
吸引和留住一支高效率的高管團隊,將總薪酬目標定在我們的同齡人羣體的中位數,我們與他們競爭人才; |
• |
使高管的行動與Enbridge的業務戰略以及Enbridge股東和其他利益相關者的利益保持一致;以及 |
• |
激勵和獎勵與公司戰略相一致的短期、中期和長期業績的高管。 |
安全和運行可靠性是Enbridge的首要任務。 |
績效是Enbridge高管薪酬設計的基礎;激勵性薪酬計劃包括安全、運營、財務和ESG績效條件。 |
恩布里奇首席執行官總裁和其他近地天體的絕大多數薪酬都處於“風險之中”。 |
執行人員 |
基本工資 4月1日, 2020 1 |
減幅% 6月1日, 2020 |
減少 基本工資為 June 1, 2020 1 |
已恢復% 4月1日, 2021 2 |
對齊到 市場 April 1, 2021 3 |
基本工資為 十二月三十一日, 2021 1 |
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阿爾·摩納哥 | $ | 1,712,000 | -15.00 | % | $ | 1,455,200 | 17.65 | % | — | $ | 1,712,000 | |||||||||||||
Vern D.Yu | $ | 683,200 | -10.00 | % | $ | 614,880 | 11.11 | % | 3.89 | % | $ | 707,100 | ||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | $ | 656,300 | -10.00 | % | $ | 590,670 | 11.11 | % | 3.89 | % | $ | 679,300 | ||||||||||||
威廉·T·亞德利 | $ | 740,714 | -10.00 | % | $ | 666,643 | 11.11 | % | — | $ | 740,714 | |||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | $ | 597,800 | -10.00 | % | $ | 538,020 | 11.11 | % | — | $ | 597,800 | |||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | $ | 543,400 | -10.00 | % | $ | 489,060 | 11.11 | % | — | $ | 543,400 |
1 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
2 |
將基本工資恢復到2020年4月1日的水平需要比最初的降幅更大的百分比增長才能保持相同的基本工資。 |
3 |
Mr.Yu和格魯丁格分別獲得了基本工資的小幅增長和基本工資的恢復,以更好地調整他們相對於競爭激烈的市場的定位,這是自2019年以來分階段改善競爭定位的方法的一部分。 |
• |
公司業績。 |
• |
業務單位績效。 |
• |
個人表演。 |
並在最後的薪酬決定中確認和區分個人行動和貢獻。 |
1 |
關於多樣性、公平性和可獲得性的具體目標是我們打算以符合州、地方、省和聯邦法律的方式實現的理想目標,這些法律包括但不限於美國聯邦法規、平等就業機會委員會、勞工部和聯邦合同遵從局計劃。 |
執行人員 |
2021年目標 STip(%) 基本工資) |
2021年目標 STip 1 |
績效衡量權重 | |||||||||||
公司 |
業務 單位 |
個體 | ||||||||||||
阿爾·摩納哥 2 |
145% | $ | 2,482,400 | 60% | 30% | 10% | ||||||||
Vern D.Yu 3 |
90% | $ | 636,390 | 45% | 45% | 10% | ||||||||
科林·K·格魯丁格 4 |
90% | $ | 611,370 | 55% | 35% | 10% | ||||||||
威廉·T·亞德利 | 90% | $ | 666,643 | 40% | 50% | 10% | ||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 80% | $ | 478,240 | 60% | 30% | 10% | ||||||||
辛西婭·L·漢森 | 80% | $ | 434,720 | 40% | 50% | 10% |
1 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
2 |
作為首席執行官總裁先生,摩納哥先生負責監督整個組織,他的業務單位指標是一個綜合指標,代表了企業範圍內的安全和運營可靠性、多樣性和包容性,以及減少温室氣體排放。 |
3 |
Mr.Yu被任命為執行副總裁總裁兼首席財務官後,他的業績權重發生了變化。他的短期激勵獎按比例計算,2021年1月1日至9月30日期間,公司/業務單位/個人的績效權重為40%/50%/10%,2021年10月1日至12月31日期間的績效權重為60%/30%/10%。 |
4 |
Gruending先生在被任命為液體管道執行副總裁總裁和總裁後,業績權重發生了變化。他的短期激勵獎按比例計算,2021年1月1日至9月30日期間,公司/業務單位/個人的績效權重為60%/30%/10%,2021年10月1日至12月31日期間的績效權重為40%/50%/10%。 |
2021企業STIP指標 |
每股DCF 1 |
性能倍增器 2 | ||||||||
閾值(制導最小值) | $ | 4.70 | 0.5x | |||||||
目標(制導中點) | $ | 4.85 | 1.0x | |||||||
最大(制導最大) | $ | 5.00 | 2.0x | |||||||
實際 | $ | 4.99 | 1.93x |
1 |
每股DCF為 非公認會計原則 計量;這一計量在項目11--“非公認會計準則對賬”中進行了定義和核對。 |
2 |
本表中閾值之間的每股DCF導致了以線性為基礎計算的業績乘數。 |
執行人員 |
業務單位記分卡 |
量度 | ||
阿爾·摩納哥 | 複合度量 1 |
• 非金融類 合併後企業的經營措施(包括企業安全和經營可靠性、多樣性和包容性以及減少温室氣體排放) | ||
Vern D.Yu 2 |
中心功能(25%) 3 |
• 的安全性和運行可靠性• 財務業績• 多樣性和包容性• 減少温室氣體排放• 執行並擴展增長 | ||
液體管道(75%) | ||||
科林·K·格魯丁格 2 |
液體管道(25%) | |||
中心功能 3 | ||||
威廉·T·亞德利 |
輸氣與中游 | |||
羅伯特·R·魯尼 |
中心功能 3 | |||
辛西婭·L·漢森 |
天然氣的分配和儲存 |
1 |
作為首席執行官總裁先生,摩納哥先生負責監督整個組織,他的業務單位指標是一個綜合指標,代表着企業範圍內的安全和運營可靠性、多樣性和包容性,以及減少温室氣體排放。 |
2 |
每個業務單位記分卡的權重基於全年在不同角色中花費的時間。 |
3 |
中央功能的安全和運行可靠性指標包括所有業務部門的總體安全結果的加權平均,財務業績指標包括公司成本控制。 |
執行人員 |
公司 乘數 |
x |
重量 |
+ |
業務 單位 乘數 |
x |
重量 |
+ |
個體 乘數 |
x |
重量 |
= |
總括 乘數 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 1.93 | x | 60 | % | + | 1.65 | x | 30 | % | + | 2.10 | x | 10 | % | = | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 1.93 | x | 45 | % | + | 1.37 | x | 45 | % | + | 2.00 | x | 10 | % | = | 1.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 1.93 | x | 55 | % | + | 1.38 | x | 35 | % | + | 1.95 | x | 10 | % | = | 1.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 | 1.93 | x | 40 | % | + | 1.49 | x | 50 | % | + | 2.00 | x | 10 | % | = | 1.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 1.93 | x | 60 | % | + | 1.39 | x | 30 | % | + | 1.90 | x | 10 | % | = | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 1.93 | x | 40 | % | + | 1.70 | x | 50 | % | + | 1.95 | x | 10 | % | = | 1.82 |
執行人員 |
基本工資 1 ($) |
x |
STip目標 (%) |
x |
總括 乘數 |
= |
計算出 獲獎金額(元) 1 |
實際獲獎 ($) 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 1,712,000 | x | 145 | % | x | 1.86 | = | 4,624,711 | 4,624,711 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 707,100 | x | 90 | % | x | 1.68 | = | 1,071,046 | 1,071,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 679,300 | x | 90 | % | x | 1.74 | = | 1,063,171 | 1,063,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 | 740,714 | x | 90 | % | x | 1.72 | = | 1,144,625 | 1,144,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 597,800 | x | 80 | % | x | 1.77 | = | 844,094 | 844,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 543,400 | x | 80 | % | x | 1.82 | = | 789,886 | 789,886 |
1 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
PSU |
RSU |
ISO | ||||
術語 | 三年 | 三年 | 10年 | |||
描述 | 具有影響支出的績效條件的虛擬共享/單位 | 虛擬共享/單位 | 收購Enbridge股份的選擇權 對於美國參與者,獎項頒發於 不合格 不符合美國國税法第422條要求的選項 | |||
頻率 | 每年發放一次 | 每年發放一次 | 每年發放一次 | |||
性能條件 | 相對於期初設定的目標,每股DCF增長50% | 不適用 | 不適用 | |||
相對於性能比較器50%的TSR性能 | ||||||
歸屬 | 在期限結束時單位懸崖歸屬,包括股息等價物作為額外單位 | 在期限結束時單位懸崖歸屬,包括股息等價物作為額外單位 | 從授權日的一週年開始,期權在四年內每年授予25% | |||
派息 | 根據Enbridge股票到期時的市值以現金支付,受 0-200% 基於上述業績條件的實現 |
在期末以股份結算 | 參與者以授予時被定義為公平市場價值的行使價收購Enbridge股票 |
執行人員 |
2021年總目標 中長線- 任期激勵 |
年度補助金 |
||||||||||||||
PSU |
RSU |
ISO |
||||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 650% | 390% | 130% | 130% | ||||||||||||
Vern D.Yu | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
威廉·T·亞德利 | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 350% | 210% | 70% | 70% | ||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 350% | 210% | 70% | 70% |
• |
每股貼現現金流增長。 一年制 外部制導範圍。不同的測算期旨在避免Enbridge薪酬計劃之間的過度重疊。此外,每股貼現現金流增長只是PSU計劃中使用的兩個同等權重的指標之一。 |
• |
相對TSR。 |
績效比較組:相對TSR | ||
加拿大公用事業有限公司 | 新紀元能源。 | |
CenterPoint Energy,Inc. | NiSource Inc. | |
Dominion資源 | ONEOK,Inc. | |
DTE能源公司 | 彭比納管道公司 | |
杜克能源公司 | PG&E公司 | |
能量轉移LP | 普萊恩斯全美管道,L.P. | |
企業產品合作伙伴L.P. | 森普拉能源 | |
富通公司 | 南方公司 | |
金德摩根公司 | TC能源公司 | |
麥哲倫中流合夥人,L.P. | 威廉姆斯公司 |
執行人員 |
已批准的PSU數量(#) |
補助金價值(以基本工資的百分比表示) 1 | ||||||||
阿爾·摩納哥 | 157,880 | 390% | ||||||||
Vern D.Yu | 38,770 | 240% | ||||||||
科林·K·格魯丁格 | 37,250 | 240% | ||||||||
威廉·T·亞德利 | 42,800 | 240% | ||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 29,690 | 210% | ||||||||
辛西婭·L·漢森 | 26,980 | 210% |
1 |
PSU的贈款大小基於 20天 緊接2021年1月1日之前的成交量加權平均股價。薪酬彙總表中報告的價值差異並不反映可自由支配的調整,而是由於Enbridge的贈款計算方法與FASB ASC主題718相比的差異。 |
執行人員 |
批准的RSU數量(#) |
補助金價值(以基本工資的百分比表示) 1 | ||||||||
阿爾·摩納哥 | 52,630 | 130% | ||||||||
Vern D.Yu | 12,920 | 80% | ||||||||
科林·K·格魯丁格 | 12,420 | 80% | ||||||||
威廉·T·亞德利 | 14,270 | 80% | ||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 9,900 | 70% | ||||||||
辛西婭·L·漢森 | 8,990 | 70% |
1 |
RSU的贈款大小基於 20天 緊接2021年1月1日之前的成交量加權平均股價。薪酬彙總表中報告的價值差異並不反映可自由支配的調整,而是由於Enbridge的贈款計算方法與FASB ASC主題718相比的差異。 |
執行人員 |
批准的RSU數量(#) |
補助金價值(以基本工資的百分比表示) | ||||||||
Vern D.Yu | 44,803 | 293% |
執行人員 |
已批准的國際標準化組織數量(#) |
補助金價值(以基本工資的百分比表示) 1 | ||||||||
阿爾·摩納哥 | 578,080 | 130% | ||||||||
Vern D.Yu | 141,960 | 80% | ||||||||
科林·K·格魯丁格 | 136,370 | 80% | ||||||||
威廉·T·亞德利 | 125,430 | 80% | ||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 108,690 | 70% | ||||||||
辛西婭·L·漢森 | 98,800 | 70% |
1 |
彙總表中報告的價值差異並不反映酌情調整,而是由於在批准和授予日期使用Black-Scholes模型進行估值的差異。 |
乘數 1 |
每股DCF複合增長 2 |
TSR | ||||||||||
閥值 | 0.0x | 3.4% | 25歲或以下 這是 百分位數 | |||||||||
目標 | 1.0x | 5.4% | 在中位數 | |||||||||
極大值 | 2.0x | 6.3% | 75歲或以上 這是 百分位數 | |||||||||
實際 | 1.43x | 4.9%(0.86x乘數) | 80 這是 百分位數(2.00倍乘數) |
1 |
此表中閾值之間的性能導致以線性為基礎計算的性能乘數。 |
2 |
調整後的每股DCF是基於運營現金流的,是 非公認會計原則 計量,在第11項--“非公認會計準則對賬”中定義和核對。出於獎勵補償的目的,調整後的每股DCF還包括對最初建立業績指標時未考慮到的事件或情況的某些調整-見第11項-“非公認會計準則對賬”。 |
績效比較組:相對TSR | ||
加拿大公用事業有限公司 | NiSource Inc. | |
Dominion資源 | ONEOK,Inc. | |
DTE能源公司 | 彭比納管道公司 | |
能量轉移LP | PG&E公司 | |
企業產品合作伙伴L.P. | 普萊恩斯全美管道,L.P. | |
富通公司 | 森普拉能源 | |
金德摩根公司 | TC能源公司 | |
麥哲倫中流合夥人,L.P. | 威廉姆斯公司 |
執行人員 |
PSU 已批准 (#) |
+ |
名義上 再投資 分紅 (#) |
總計 PSU (#) |
x |
性能 乘數 |
x |
最終 分享 價格 1 2 |
= |
派息 ($) |
||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 125,580 | + | 26,557 | 152,137 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 11,536,994 | ||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 29,180 | + | 6,171 | 35,351 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,680,757 | ||||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 25,116 | + | 5,076 | 30,192 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,289,528 | ||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 | 39,290 | + | 8,308 | 47,598 | x | 1.43x | x | 52.51 | = | 3,574,174 | ||||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 23,340 | + | 4,936 | 28,276 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,144,238 | ||||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 19,100 | + | 4,039 | 23,139 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 1,754,711 |
1 |
Enbridge股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所的成交量加權平均股價,緊接2022年2月8日業績認證到期日之前的20個交易日。 |
2 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
執行人員 |
RSU 既得 (#) |
+ |
名義上 再投資 分紅 (#) |
總計 RSU (#) |
x |
最終 分享 價格 1 2 ($) |
= |
派息 2 ($) | ||||||||
威廉·T·亞德利 | 8,084 | + | 1,209 | 9,293 | x | 48.14 | = | 447,412 |
1 |
在緊接2021年5月8日之前的20個交易日內,Enbridge股票在紐約證券交易所的成交量加權平均股價。 |
2 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
• |
2021年個人成就摘要;以及 |
• |
2021年實際薪酬組合(2021年基本工資、與2021年有關的STIP以及2021年授予的中長期激勵措施)。 |
總裁兼首席執行官 摩納哥先生負責制定和執行Enbridge的戰略優先事項,並在公司董事會任職。 |
• |
執行公司優先事項,同時保護員工的健康 新冠肺炎 |
• |
行業領先的安全、完整性和可靠性計劃,並記錄安全結果 |
• |
完成100億美元的資本項目,包括3號線更換項目 |
• |
通過強勁的運營業績和成本管理大幅超過每股DCF預算 |
• |
宣佈2022年股息每股增加3%,這是第27次年度增加 |
• |
保持強勁的資產負債表和高投資級信用評級 |
• |
批准了20億美元的新投資,並收購了具有高度戰略意義的美國墨西哥灣沿岸原油出口終端Ingleside能源中心,以支持未來的增長和自由現金流 |
• |
延長三年的每股複合DCF增長前景至2024年 |
• |
美國墨西哥灣沿岸先進的液化天然氣戰略 |
• |
售出 非戰略性的 按溢價估值計算的資產為12億美元 |
• |
修訂資本分配框架,包括股份 回購 計劃 |
• |
為實現減排目標而實施的計劃 |
• |
先進的可再生能源、氫氣、可再生天然氣和碳捕獲利用和封存(“CCUS”)戰略和夥伴關係 |
• |
確定到2025年價值15億美元的低碳新能源技術商機 |
• |
參與了重要的股東外聯活動,並 最高評級 投資者關係計劃 |
• |
行業領先的ESG評級和ESG論壇 |
• |
發放了30億美元與可持續發展相關的融資,與ESG目標和指標掛鈎 |
• |
實施高級管理層輪換,以支持發展/繼任規劃 |
常務副總裁總裁兼首席財務官 Mr.Yu負責公司所有財務事務,包括財務規劃和報告、税務、國庫和財務風險管理。 |
• |
液體管道達到創紀錄的安全性、完整性和運行可靠性指標 |
• |
持續不間斷地運行,並遵守與以下方面相關的適當健康和安全協議 新冠肺炎 |
• |
在目標範圍內實現2021年液體管道的財務業績,克服了由於加拿大西部和巴肯地區輕質原油供應限制而導致的主線吞吐量低於預期 |
• |
實施了顯著的系統和成本效益,以抵消主線吞吐量下降的影響 |
• |
完成3號線更換項目(美國)按預算並按計劃進行 |
• |
以30億美元收購Ingleside能源中心,實施美國墨西哥灣沿岸出口戰略 |
• |
5號線隧道竣工竣工 |
• |
實施了液體管道的多樣性和包容性計劃,並提高了領導團隊的多樣性 |
• |
資本分配框架的管理以及Enbridge持續和加強的財務狀況 |
• |
制定了2022年預算、融資計劃和 3年制 展望 |
|
液體管道部常務副主任總裁總裁 格魯丁格負責Enbridge在北美的原油和液體管道業務。 |
• |
管理公司的財務業績以實現預算結果 |
• |
在顯著增長的投資期內維持公司強勁的財務狀況,同時獲得公司評級機構給予的BBB+或同等級別的高投資級信用評級 |
• |
以有吸引力的條款籌集了71億美元的長期資本,以支持公司的增長計劃 |
• |
創建了業內首個與可持續發展掛鈎的債券框架,併發行了一個與可持續發展掛鈎的信貸安排和兩個與可持續發展掛鈎的公開票據,擴大了公司的投資者基礎 |
• |
負責完善公司的資本分配框架;談判以11億美元剝離Noverco;並支持以30億美元收購Ingleside Energy Center |
• |
提供行業領先的投資者關係計劃,包括Enbridge的首屆ESG論壇 |
• |
推進公司的企業資源規劃實施,以自動化和協調Enbridge各業務部門的財務、供應鏈和工作管理系統 |
• |
提供強大的安全和可靠性性能,包括 新冠肺炎 管理協議 |
• |
委託進行3號線更換項目(美國)並優化系統連接,以在2021年第四季度實現創紀錄的主線日吞吐量310萬桶 |
• |
對包括客户和利益相關者在內的主線合同CER決策做出迴應 重新接洽 |
• |
液體管道在整個北美地區的先進CCUS增長機會 |
• |
Ingleside能源中心的綜合收購 |
|
輸氣與中游常務副總裁總裁、總裁 亞德利負責Enbridge在北美的天然氣輸送和中游業務。亞德利已宣佈他打算於2022年5月31日退休。 |
• |
大大超過員工和承包商受傷和機動車事故的安全目標 |
• |
穩定了韋茅斯壓縮機站,並在颶風艾達期間保持了運營彈性 |
• |
成熟資產完整性計劃,修復最高風險部分,並完成70%的應力腐蝕敏感里程基準 |
• |
德克薩斯東部先進的現代化,三個新的低排放/高可靠性裝置上線 |
• |
推進了一項重要的合同續簽工作,與我們主要管道的客户實現了98%以上的收入續約率 |
• |
在海德勒斯堡站完成了北美第二個太陽能自給項目,董事會批准了另外三個地點 |
• |
實現了對預算結果有利的EBITDA和DCF |
• |
先進的監管戰略,就美國聯盟、馬裏泰斯和東北以及田納西東部天然氣達成和解,並提起新的德克薩斯州東部費率訴訟 |
• |
投入了31億美元的資本,推進了12.5億美元的Ridgeline擴張機會 |
• |
與Venture Global簽約並完成卡梅隆擴建項目,進一步推進液化天然氣戰略 |
• |
確保在運行期間的任何時候都能安全連續地運行 新冠肺炎 大流行 |
|
常務副總裁兼首席法務官 魯尼負責Enbridge的法律、道德和合規、安全和航空職能。 |
• |
成功作出使3號線全面投入使用所需的法律、法規和關鍵司法裁決 |
• |
成功完成法律和監管批准,以帶來 T-South 和不列顛哥倫比亞省雲杉嶺擴建項目投入使用 |
• |
5號線維持運營和推進五大湖隧道項目的法律、監管和運輸管道條約戰略,包括關鍵司法裁決 |
• |
公司能源轉型戰略的法律和監管方面,包括歐洲海上風能、CCUS和氫能倡議、太陽能自力發電和RNG項目 |
• |
落實公司安保職能戰略計劃,包括順利完成3號線換乘工程 |
• |
為所有公司融資活動提供主要法律支持,包括納入ESG目標和指標的30億美元可持續融資 |
• |
支持有效的公司治理以及業界領先的ESG和可持續發展實踐 |
• |
管理航空職能,以提供安全和高效的管道巡邏和服務 |
• |
繼續推進公司的員工發展計劃以及我們的員工多樣性和包容性目標 |
• |
為所有併購活動提供主要法律支持,包括以30億美元成功收購Ingleside Energy Center和以11億美元出售公司在Noverco的權益 |
|
燃氣配儲部常務副經理總裁、總裁 2021年,漢森負責Enbridge在北美的天然氣分銷和儲存業務。韓森女士被任命為總裁執行副總裁,負責天然氣輸送和中游業務,自2022年3月1日起生效,接替打算於2022年5月31日退休的亞德利先生。 |
• |
達到創紀錄的天然氣分配和儲存的安全性、完整性、防損壞和操作可靠性指標 |
• |
持續不間斷地運行,並遵守與以下方面相關的適當健康和安全協議 新冠肺炎 |
• |
2021年實現天然氣分配和儲存目標範圍內的財務業績,克服 新冠肺炎 影響 |
• |
成功實施客户信息和工作管理系統,實現集成協同目標 |
• |
按預算和進度完成倫敦線、科魯納車站計價器更換和薩尼亞工業線項目 |
• |
成功獲得支持持續業務的監管批准,包括新的集成資源計劃 |
• |
繼續實施低碳能源解決方案,包括RNG設施和氫氣混合設施 |
• |
成功推進增長項目,包括27個新社區擴建項目和黎明至科魯納管道項目 |
• |
作為企業資產和工作管理的ELT贊助商,繼續協調整個企業的實踐並支持系統實施 |
• |
實現與計劃一致的減排和多樣性目標 |
|
• |
資格:高級管理層成員在其受聘或晉升高級管理職位的較晚日期加入SMPP; |
• |
歸屬:立即對計劃參與者進行完全歸屬; |
• |
退休年齡:正常退休年齡為65歲。參與者可以在60歲退休時享受不減的養老金,如果他們有30年的服務,最早可以在55歲退休。如果他們的工齡不到30年,他們仍然可以早到55歲退休,但在60歲之前,他們的退休福利每年減少3%; |
• |
經通脹調整:退休福利按年消費物價指數漲幅的50%編制指數;以及 |
• |
遺屬撫卹金:撫卹金在成員的一生中支付。如果成員在退休時是單身,15年的養老金支付是有保證的。如果會員在退休時結婚,並在配偶去世之前去世,則60%的養老金將繼續支付給配偶終身。 |
• |
Enbridge Inc.及其附屬公司員工退休計劃; |
• |
Enbridge員工服務公司員工養老金計劃; |
• |
恩布里奇補充退休金計劃;以及 |
• |
Enbridge Employee Services Inc.美國僱員補充養老金計劃。 |
執行人員 7 |
記入貸方 服務 (年) |
年度應付福利 |
應計 義務在 Jan 1, 2021 ($) |
補償性的 變化 1 ($) |
非- 補償性的 變化 2 ($) |
應計 義務在 Dec 31, 2021 ($) |
||||||||||||||||||||||||||
在年底 ($) |
在65歲時 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
A |
B |
C |
A+B+C |
|||||||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 3 |
23.08 | 1,634,000 | 1,750,000 | 29,977,000 | 1,576,000 | -2,755,000 | 28,798,000 | |||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 20.75 | 413,000 | 604,000 | 8,422,000 | 1,047,000 | -515,000 | 8,954,000 | |||||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 4 |
18.25 | 318,000 | 609,000 | 6,373,000 | 1,191,000 | -553,000 | 7,011,000 | |||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 5,6 |
21.13 | 217,000 | 378,000 | 3,463,000 | 647,000 | -171,000 | 3,939,000 | |||||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 4.92 | 92,000 | 92,000 | 1,380,000 | 413,000 | -111,000 | 1,682,000 | |||||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 16.42 | 279,000 | 366,000 | 5,281,000 | 743,000 | -435,000 | 5,589,000 |
1 |
補償性變化的組成部分是當前服務費用和實際應計養卹金收入與估計應計養卹金收入之間的差額。 |
2 |
這個 非補償性 變化包括年初應計債務的利息、精算假設的變化以及與賠償無關的其他經驗損益。 |
3 |
摩納哥的退休福利是按照2008年至2013年期間每一年計入貸方服務的2.5%的累計率計算的。較高的應計費率相當於大約1.5年的貸記服務年限。摩納哥先生被任命為總裁首席執行官後,每年應支付的養卹金上限為1,750,000美元。 |
4 |
Gruending先生在2017年12月31日之後獲得的SMPP退休福利沒有與通脹掛鈎。 |
5 |
亞德利先生預期的2022年5月31日退休日期沒有反映在65歲時應支付的年度福利和2021年12月31日的應計債務中。匯率變動對亞德利先生應計債務的影響反映在 非補償性 變化。Yardley先生在加入SMPP前的現金結餘退休福利的應計負債於年初為1,060,289美元,於年底為1,102,701美元。 |
6 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
7 |
2020年,所有近地天體都獲得了臨時持有--如果他們在減少後5年內退休,則他們的SMPP養老金因基本工資大幅減少而減少不會造成損害。這些臨時基本工資的減少與以下影響有關: COVID-19, 能源需求減少和大宗商品價格下降,並不是為了對SMPP終身養老金產生永久性影響。如第32頁所示,2021年恢復了近地天體基本工資。 |
執行人員 |
累積值 at Jan 1, 2021 ($) |
補償性變化 1 ($) |
累積值 at Dec 31, 2021 ($) | ||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 77,811 | - | 91,279 | ||||||||||||
Vern D.Yu | 84,966 | - | 102,061 | ||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 82,499 | - | 103,304 | ||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 164,202 | - | 177,812 |
1 |
補償性變化相當於公司在2021年做出的貢獻。 |
• |
顧問向Enbridge提供其他服務; |
• |
顧問從Enbridge收取的費用金額佔顧問總收入的百分比; |
• |
顧問旨在防止利益衝突的政策和程序; |
• |
顧問擁有的任何股份;及 |
• |
顧問與人權委員會成員或Enbridge高管之間的任何業務或個人關係。 |
• |
高管薪酬方案的競爭性和適當性; |
• |
總裁&首席執行官和執行領導團隊的年度直接薪酬總額; |
• |
高管薪酬治理;以及 |
• |
人權委員會的任務和相關的董事會委員會程序。 |
工作性質 |
2021年的大致費用(美元) |
2020年的大致費用(美元) |
||||||
與高管薪酬相關的費用 1 |
360,744 | 296,735 | ||||||
所有其他費用 2 |
6,772,312 | 5,658,518 | ||||||
總計 | 7,133,056 | 5,955,253 |
1 |
包括與總裁首席執行官和高管領導團隊相關的高管薪酬相關的所有費用。 |
2 |
包括為適用於Enbridge整體的其他事項支付的費用,例如養老金精算估值、福利計劃的續訂和定價、地理市場差異評估和監管程序支持。還包括向達信支付的風險經紀服務費,以支付給我們的運營附屬公司的服務,但受時間和貨幣兑換差異的影響。 |
• |
a 按績效支付工資 |
• |
在相對比例和普及率方面以相關同齡人羣體為基準的薪酬計劃組合; |
• |
制定目標的嚴格方法和建立具有多個績效水平的目標的過程,以減少可能損害Enbridge價值或獎勵高管糟糕判斷的過度冒險行為; |
• |
包括以下各項組合的薪酬計劃 簡而言之, 確保管理人員有動力考慮其決策的短期和長期影響的中期和長期要素; |
• |
計劃條款,通過安全和運營可靠性、財務績效、多樣性和包容性的結合,減少温室氣體排放,執行和擴展增長指標,確保平衡的視角,並結合領先(主動/預防)和滯後(基於事件)指標,對高管的短期業績進行補償; |
• |
既包括最低支出又包括最高支出的業績閾值; |
• |
股票獎勵計劃,多年授予,並與整體公司業績保持一致,為Enbridge股東帶來更好的價值; |
• |
股權指導方針,確保高管在Enbridge擁有有意義的股權,使他們的利益與Enbridge股東的利益保持一致; |
• |
反套期保值政策,以防止可能削弱預期的活動 按績效支付工資 |
• |
一項激勵性薪酬追回政策,允許Enbridge在發生欺詐性或故意不當行為的情況下追回支付給高管的多付款項。 |
• |
任何形式的套期保值活動; |
• |
涉及股票期權的任何形式的交易(按照激勵計劃行使期權除外); |
• |
任何其他形式的衍生工具交易(包括“看跌”及“看漲期權”);及 |
• |
“賣空”(出售個人不擁有的證券)。 |
• |
恩布里奇首席執行官總裁和其他近地天體的職責主要在北美。 |
• |
我們在北美和全球範圍內爭奪頂尖人才。 |
• |
我們的業務資產和運營都在北美。 |
• |
我們的股東包括美國和國際機構。 |
• |
各種薪酬同行還將Enbridge包括在其自己的薪酬同行組中。 |
• |
行業(通常定義為 低風險 北美能源部門受監管的運營)仍然是識別同行的關鍵標準,因為這將有助於確保Enbridge能夠在競爭中“一流的” |
• |
規模/複雜性仍然很重要,但更廣泛的定義是考慮多個維度,包括財務(例如,市值、現金流、使用的資本)和非財務衡量(例如,地理和業務廣度)。 |
• |
地理位置是決定我們同齡人羣體的準確代表性的一個因素。我們的大多數同行屬於美國能源行業,是規模更大、高度可比的同行。大多數加拿大公司在行業和/或規模/複雜性方面與Enbridge沒有足夠的可比性,因此只有適當的加拿大同行被包括在同行組中。 |
2021年薪酬同級組 |
||
加拿大國家鐵路公司 1 |
新紀元能源。 | |
加拿大自然資源有限公司 1 |
西方石油公司 | |
雪佛龍公司 | 菲利普斯66 | |
康菲石油 | 斯倫貝謝有限公司 | |
Dominion Resources Inc. | 森科爾能源公司。 1 | |
杜克能源公司 | 南方公司 | |
能量轉移LP | 威廉姆斯公司 | |
企業產品合作伙伴L.P. | TC能源公司 1 | |
哈里伯頓公司 | 聯合太平洋公司 | |
金德摩根公司 |
1 |
一家加拿大公司 |
公司 1 |
收入 (百萬美元) |
息税前利潤 (百萬美元) |
總資產 (百萬美元) |
市場價值 (百萬美元) |
企業價值 (百萬美元) |
|||||||||||||||
恩布里奇 | 38,877 | 7,536 | 160,276 | 100,093 | 180,846 | |||||||||||||||
中位數 | 24,662 | 4,355 | 84,616 | 60,530 | 104,715 | |||||||||||||||
百分位數排名 2 |
84% | 91% | 87% | 71% | 81% |
1 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
2 |
與2021年薪酬同行組中僅有加拿大同行相比,Enbridge排名100 這是 所有類別的百分位數,除了Enbridge排名93的市場價值 研發 百分位數。 |
名稱和 主體地位 |
年 |
薪金 ($) |
股票- 基於 獎項 1 ($) |
選項- 基於 獎項 2 ($) |
非- 股權 激勵措施 平面圖 補償- 站臺 3 |
養老金 價值 4 ($) |
所有其他 補償- 站臺 5 ($) |
總計 ($) |
||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 總裁&首席執行官 |
2021 | 1,648,679 | 8,902,468 | 2,219,827 | 4,624,711 | 1,576,000 | 68,283 | 19,039,968 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,546,139 | 8,475,960 | 2,303,250 | 3,205,919 | 1,462,000 | 61,568 | 17,054,836 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 1,592,878 | 6,129,560 | 3,327,732 | 3,687,712 | 3,195,000 | 60,502 | 17,993,384 | |||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu 常務副總裁總裁兼首席財務官 |
2021 | 684,361 | 4,185,976 | 545,126 | 1,071,046 | 1,047,000 | 28,093 | 7,561,602 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 616,801 | 1,821,821 | 495,038 | 703,893 | 1,177,000 | 22,579 | 4,837,131 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 564,541 | 1,424,276 | 773,196 | 711,996 | 1,478,000 | 22,648 | 4,974,657 | |||||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 液體管道部常務副主任總裁總裁 |
2021 | 657,446 | 2,100,544 | 523,661 | 1,063,171 | 1,191,000 | 18,960 | 5,554,782 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 587,074 | 1,680,385 | 456,525 | 761,904 | 1,017,000 | 12,032 | 4,514,919 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 467,122 | 1,225,912 | 316,315 | 583,360 | 1,498,000 | 25,460 | 4,116,169 | |||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 輸氣與中游常務副總裁總裁、總裁 |
2021 | 722,450 | 2,370,346 | 584,655 | 1,144,625 | 647,000 | 55,998 | 5,525,074 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 700,018 | 2,320,853 | 598,335 | 849,262 | 396,000 | 32,065 | 4,896,533 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 732,029 | 3,828,546 | 1,069,747 | 767,701 | 351,400 | 32,993 | 6,782,416 | |||||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 常務副總裁兼首席法務官 |
2021 | 583,060 | 1,674,261 | 417,370 | 844,094 | 413,000 | 24,316 | 3,956,101 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 557,394 | 1,593,583 | 433,163 | 634,091 | 349,000 | 18,167 | 3,585,397 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 564,541 | 1,139,225 | 618,565 | 689,992 | 286,000 | 10,283 | 3,308,606 | |||||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 燃氣配儲部常務副經理總裁、總裁 |
2021 | 530,001 | 1,521,171 | 379,392 | 789,886 | 743,000 | 11,666 | 3,975,116 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 506,673 | 1,448,572 | 393,750 | 635,570 | 354,000 | 4,290 | 3,342,855 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 500,856 | 932,271 | 506,087 | 652,116 | 628,000 | 10,395 | 3,229,725 |
1 |
本欄披露的金額包括2021年、2020年和2019年根據FASB ASC主題718的規定計算的適用的PSU和RSU的總授予日期公允價值。這些金額的計算方法是將業績單位數和限制性股票單位數乘以下表中的單位值: |
授予的年份 |
C$ |
US$ | ||||||||
2021 | 42.29 | 32.88 | ||||||||
2020 | 51.06 | 38.75 | ||||||||
2019 | 48.81 | 36.97 |
2019年5月,Yardley先生獲得40,421個RSU,授予日期公允價值為每單位37.11美元。2021年2月,Mr.Yu獲得44,803個RSU,授予日期公允價值為每單位44.64加元。 |
2 |
本欄中的金額代表授予每個近地天體的股票期權獎勵的授予日期公允價值,根據FASB ASC主題718計算。股票期權授予的授予日期公允價值採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型,基於以下假設計算: |
假設 |
2021年2月 |
February 2020 |
二月 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
C$ |
US$ |
C$ |
US$ |
C$ |
US$ | |||||||||||||||||||||||||
預期期權期限 | 6年 | 6年 | 6年 | 6年 | 6年 | 6年 | ||||||||||||||||||||||||
預期波動率 | 24.840% | 27.656% | 17.587% | 20.283% | 18.318% | 21.802% | ||||||||||||||||||||||||
預期股息收益率 | 7.6417% | 7.641% | 5.847% | 5.847% | 5.961% | 5.961% | ||||||||||||||||||||||||
無風險利率 | 0.735% | 0.793% | 1.314% | 1.416% | 1.615% | 2.333% | ||||||||||||||||||||||||
行權價格 | $43.81 | $34.52 | $55.54 | $41.97 | $48.30 | $36.71 | ||||||||||||||||||||||||
期權價值 | $3.84 | $3.69 | $3.75 | $3.64 | $4.03 | $4.07 |
3 |
本欄披露的數額是根據科技創新方案支付的2021年、2020年和2019年執行情況年度的數額。沒有長期的 非股權 薪酬計劃中的激勵計劃。 |
4 |
退休金值等於固定福利計劃表中顯示的補償性變化。 |
5 |
下表説明瞭本欄目所列2021年數額的構成要素: |
執行人員 |
匹配 項下的分擔 退休 儲蓄計劃 ($) |
過度靈活 福利積分 a ($) |
個人使用 公司的 飛機 ($) |
停車 ($) |
其他好處 b ($) |
總計 ($) | ||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 |
|
- |
|
47,999 |
|
9,831 |
|
6,108 |
|
4,345 |
|
68,283 |
||||||||||||||||||
Vern D.Yu |
|
- |
|
16,821 |
|
- |
|
4,800 |
|
6,472 |
|
28,093 |
||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 |
|
- |
|
12,201 |
|
- |
|
4,800 |
|
1,959 |
|
18,960 |
||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 |
|
21,980 |
|
- |
|
30,792 |
|
- |
|
3,226 |
|
55,998 |
||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 |
|
- |
|
17,617 |
|
- |
|
4,800 |
|
1,899 |
|
24,316 |
||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 |
|
- |
|
6,213 |
|
- |
|
- |
|
5,453 |
|
11,666 |
a) |
對於在加拿大註冊的近地天體,根據其家庭狀況和基本工資提供靈活的福利抵免。這些積分可以用來購買福利,也可以用現金支付。如果參與者向他們的儲蓄計劃繳款,他們可以獲得高達基本工資的2.5%的等額繳費,用於他們的靈活福利信用。這一數額代表支付給近地天體的超額靈活福利抵免。 |
b) |
其他福利包括高管醫療和其他附帶薪酬。 |
基於期權的獎勵 1 |
基於股份的獎勵 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
授予日期 |
數量 證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) |
選擇權 鍛鍊 價格 2 ($) |
選擇權 到期 日期 |
現金的價值 未行使的期權 |
平面圖 類型 |
數 單位數量 那 沒有 既得 (#) |
市場或 支出 的價值 單位備註 既得 3 ($) |
市場或 既得利益的價值 以股份為基礎 獎項備註 已付清或 分佈式 4 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
被任命為執行幹事 |
既得 ($) |
未歸屬的 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 |
2/18/2021 | 578,080 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 3,237,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 614,200 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 825,740 | 48.30 | 2/21/2029 | 458,286 | 458,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 727,080 | 43.02 | 2/27/2028 | 3,484,531 | 1,161,510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 584,000 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 365,000 | 44.06 | 3/1/2026 | 1,952,750 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 196,000 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 199,000 | 48.81 | 3/13/2024 | 119,400 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 229,000 | 44.83 | 2/27/2023 | 1,048,820 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 55,463 | 2,740,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 47,226 | 2,333,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 166,377 | 8,220,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 141,678 | 7,000,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 11,536,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu |
2/18/2021 | 141,960 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 794,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 132,010 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 191,860 | 48.30 | 2/21/2029 | 106,482 | 106,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 115,380 | 43.02 | 2/27/2028 | 552,959 | 184,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 93,300 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 96,750 | 44.06 | 3/1/2026 | 517,612 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 82,340 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 83,350 | 48.81 | 3/13/2024 | 50,010 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 83,250 | 44.83 | 2/27/2023 | 381,285 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 47,214 5 |
2,332,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 13,615 | 672,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 10,151 | 501,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 40,857 | 2,018,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 30,452 | 1,504,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,680,757 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 |
2/18/2021 | 136,370 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 763,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 121,740 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 78,490 | 48.30 | 2/21/2029 | 43,562 | 43,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 45,170 | 43.02 | 2/27/2028 | 216,480 | 72,156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 48,670 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 64,600 | 44.06 | 3/1/2026 | 345,610 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 64,780 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 66,500 | 48.81 | 3/13/2024 | 39,900 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 72,000 | 44.83 | 2/27/2023 | 329,760 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 13,088 | 646,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 9,366 | 462,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 39,255 | 1,939,583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 28,085 | 1,387,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,289,528 |
基於期權的獎勵 1 |
基於股份的獎勵 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
授予日期 |
數量 證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) |
選擇權 鍛鍊 價格 2 ($) |
選擇權 到期 日期 |
現金的價值 未行使的期權 |
平面圖 類型 |
數 單位數量 那 沒有 既得 (#) |
市場或 支出 的價值 單位備註 既得 3 ($) |
市場或 既得利益的價值 以股份為基礎 獎項備註 已付清或 分佈式 4 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||
被任命為執行幹事 |
既得 ($) |
未歸屬的 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 |
2/18/2021 | 125,430 | US34.52 | 2/18/2031 | 0 | 722,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 129,020 | US41.97 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 202,700 | US36.71 | 2/21/2029 | 303,397 | 303,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 182,520 | US33.97 | 2/27/2028 | 883,552 | 294,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 56,580 | US41.64 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 15,038 | 742,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 13,371 | 660,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/8/2019 | RSU | 29,381 6 |
1,450,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 45,103 | 2,226,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 40,124 | 1,980,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 3,574,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 |
2/18/2021 | 108,690 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 608,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 115,510 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 153,490 | 48.30 | 2/21/2029 | 85,187 | 85,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 141,030 | 43.02 | 2/27/2028 | 675,889 | 225,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 167,200 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 10,433 | 515,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 8,876 | 438,575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 31,288 | 1,545,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 26,640 | 1,316,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,144,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 |
2/18/2021 | 98,800 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 553,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 105,000 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 125,580 | 48.30 | 2/21/2029 | 69,697 | 69,697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 115,380 | 43.02 | 2/27/2028 | 552,959 | 184,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 89,190 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 79,030 | 44.06 | 3/1/2026 | 422,811 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 74,340 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 83,350 | 48.81 | 3/13/2024 | 50,010 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 83,250 | 44.83 | 2/27/2023 | 381,285 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 9,474 | 468,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 8,068 | 398,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 28,432 | 1,404,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 24,216 | 1,196,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 1,754,711 |
1 |
每個ISO獎項都有一個 10年期 期限和背心按比例 關於從授予之日一週年開始的期權獎勵的四分之一。 |
2 |
期權行權價格反映在授予的貨幣中。 |
3 |
根據實現計劃中規定的目標業績水平,使用了1.0倍的業績乘數(僅限業務支助股)。 |
4 |
反映了2019年PSU贈款的支付價值,該贈款於2021年12月31日授予,但要到2022年3月才會支付。使用了1.43倍的性能乘數。 |
5 |
反映於2021年2月18日授予Mr.Yu的未償還特別撥款,其中20%在授予日的第一週年和第二週年各歸屬,60%在授予日的第三週年歸屬。 |
6 |
反映於2019年5月8日向Yardley先生提供的特別RSU贈款仍未償還,其中20%在授予日的第一個和第二個週年紀念日授予,60%在授予日的第三個週年日歸屬。 |
執行人員 |
年內歸屬價值 |
年內所賺取的價值 | |||||||||||||
基於期權的獎勵 1,2 ($) |
基於股份的獎勵 1,3 ($) |
非股權 激勵計劃1,4 ($) | |||||||||||||
阿爾·摩納哥 | - | 11,536,994 | 4,624,711 | ||||||||||||
Vern D.Yu | - | 2,680,757 | 1,071,046 | ||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | - | 2,289,528 | 1,063,171 | ||||||||||||
威廉·T·亞德利 | - | 4,021,586 | 5 |
1,144,625 | |||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | - | 2,144,238 | 844,094 | ||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | - | 1,754,711 | 789,886 |
1 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
2 |
上面列出的基於期權的獎勵的價值基於以下內容: |
授予日期 |
授權價 |
2021 vesting date |
2021年歸屬日的收盤價 | ||||||||||||
2/28/2017 | $55.84 | 2/28/2021 | $42.98 | ||||||||||||
2/28/2017 | US$41.64 | 2/28/2021 | US$33.81 | ||||||||||||
2/27/2018 | $43.02 | 2/27/2021 | $42.98 | ||||||||||||
2/27/2018 | US$33.97 | 2/27/2021 | US$33.81 | ||||||||||||
2/21/2019 | $48.30 | 2/21/2021 | $43.70 | ||||||||||||
2/21/2019 | US$36.71 | 2/21/2021 | US$34.66 | ||||||||||||
2/20/2020 | $55.54 | 2/20/2021 | $43.70 | ||||||||||||
2/20/2020 | US$41.97 | 2/20/2021 | US$34.66 |
3 |
包括在2021年12月31日歸屬的2019年PSU。使用了1.43倍的性能乘數。 |
4 |
基於公司、業務單位和個人在2021年業績年度的業績。 |
5 |
包括2019年5月8日到期的2019年RSU。 |
保密條款 |
競業禁止/徵集 |
不招人 | ||
離開後2年 | 離開後1年 | 離開後2年 |
終止類型 |
基本工資 |
短期激勵 |
中長期激勵 |
養老金 |
優勢 | |||||||
自願性 |
辭職 | 沒有。 |
如果高管在整個日曆年度工作,並且在支付日期仍在積極受僱,則應全額支付。否則,什麼都不是。 | • PSU和RSU被沒收。• 既得股票期權必須在辭職後30天內或在原始期限結束前(如果較早)行使。• 未授予的股票期權被取消。 |
不是 更長 賺到錢 服務 學分。 |
沒有。 | ||||||
退休 | 本年度的獎勵按比例分配到退休日期。 | • PSU和RSU按比例分配到退休日期,價值在通常期限結束時評估和支付。• 2020年前授予的 股票期權繼續授予,並可在退休後三年內行使(或期權到期,如果較早)。• 2020年及以後授予的 股票期權繼續授予,並可在退休後五年內行使(或期權到期,如果更早)。 |
退休後福利開始。 | |||||||||
非自願的 |
非因由解僱或推定解僱 | 目前的工資一次性支付(首席執行官是3倍,其他近地天體是2倍) | 過去兩年的平均短期獎勵是一次性支付的(首席執行官是3倍,其他近地天體是2倍) 加 本年度的短期激勵,根據終止年度的現役服務按目標業績按比例分配。 |
• PSU和RSU按比例分攤到終止日期(加上任何適用的通知期),價值在通常期限結束時評估和支付。• 既得股票期權必須根據股票期權條款行使。• The 實至名歸 |
在最終的養老金計算中增加了額外的養老金抵免年數(首席執行官為三年,其他近地天體為兩年)。 | 一次性支付未來福利的價值(首席執行官是3倍,其他近地天體是2倍)。 | ||||||
控制權變更後終止(CIC) | • PSU歸屬和價值是根據截至控制權變更時被視為已實現的業績指標進行評估和支付的。RSU背心並被支付。• 所有股票期權授予並在終止後30天內仍可行使(或期權到期,如果較早)。 |
已命名 執行人員 軍官 |
觸發事件 1 |
基座 工資 2 ($) |
短小的- 術語 激勵措施 3 ($) |
中等- 術語 激勵措施 4 ($) |
長- 術語 激勵措施 5 ($) |
養老金 6 ($) |
優勢 7 ($) |
總計 支出 ($) |
||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 20,294,894 | 4,857,044 | - | 65,846 | 25,217,784 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 9,277,339 | 4,857,044 | - | 65,846 | 14,200,229 | |||||||||||||||||||||||
自願或因故終止 | - | - | - | - | - | 65,846 | 65,846 | |||||||||||||||||||||||
無故非自願終止 | 5,136,000 | 10,340,447 | 20,294,894 | 4,857,044 | 524,000 | 286,486 | 41,438,871 | |||||||||||||||||||||||
CIC後非自願或有充分理由終止 | 5,136,000 | 10,340,447 | 20,294,894 | 4,857,044 | 524,000 | 286,486 | 41,438,871 | |||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 7,030,527 | 1,085,778 | - | 27,196 | 8,143,501 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 2,767,516 | 1,085,778 | - | 27,196 | 3,880,490 | |||||||||||||||||||||||
自願或因故終止 | - | - | - | - | - | 27,196 | 27,196 | |||||||||||||||||||||||
無故非自願終止 | 1,414,200 | 1,415,889 | 6,896,030 | 1,085,778 | 3,706,000 | 112,636 | 14,630,533 | |||||||||||||||||||||||
CIC後非自願或有充分理由終止 | 1,414,200 | 1,415,889 | 7,030,527 | 1,085,778 | 3,706,000 | 112,636 | 14,765,030 | |||||||||||||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 4,436,734 | 879,390 | - | 26,127 | 5,342,251 | |||||||||||||||||||||||
自願或因故終止 | - | - | - | - | - | 26,127 | 26,127 | |||||||||||||||||||||||
無故非自願終止 | 1,358,600 | 1,345,264 | 4,407,794 | 879,390 | 1,468,000 | 103,897 | 9,562,945 | |||||||||||||||||||||||
CIC後非自願或有充分理由終止 | 1,358,600 | 1,345,264 | 4,436,734 | 879,390 | 1,468,000 | 103,897 | 9,591,885 | |||||||||||||||||||||||
威廉·T·亞德利 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 7,060,195 | 1,320,460 | - | 28,489 | 8,409,144 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 3,866,379 | 1,320,460 | - | 28,489 | 5,215,328 | |||||||||||||||||||||||
自願或因故終止 | - | - | - | - | - | 28,489 | 28,489 | |||||||||||||||||||||||
無故非自願終止 | 1,481,428 | 1,616,963 | 7,026,975 | 1,320,460 | 956,000 | 101,593 | 12,503,419 | |||||||||||||||||||||||
CIC後非自願或有充分理由終止 | 1,481,428 | 1,616,963 | 7,060,195 | 1,320,460 | 956,000 | 101,593 | 12,536,639 |
已命名 執行人員 軍官 |
觸發事件 1 |
基座 工資 2 ($) |
短小的- 術語 激勵措施 3 ($) |
中等- 術語 激勵措施 4 ($) |
長- 術語 激勵措施 5 ($) |
養老金 6 ($) |
優勢 7 ($) |
總計 支出 ($) |
||||||||||||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 3,816,288 | 919,143 | - | 22,992 | 4,758,423 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 1,744,434 | 919,143 | - | 22,992 | 2,686,569 | |||||||||||||||||||||||
自願或因故終止 | - | - | - | - | - | 22,992 | 22,992 | |||||||||||||||||||||||
無故非自願終止 | 1,195,600 | 1,324,083 | 3,793,220 | 919,143 | 844,000 | 95,324 | 8,171,370 | |||||||||||||||||||||||
CIC後非自願或有充分理由終止 | 1,195,600 | 1,324,083 | 3,816,288 | 919,143 | 844,000 | 95,324 | 8,194,438 | |||||||||||||||||||||||
辛西婭·L·漢森 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 3,468,110 | 807,296 | - | 20,900 | 4,296,306 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 1,585,429 | 807,296 | - | 20,900 | 2,413,625 | |||||||||||||||||||||||
自願或因故終止 | - | - | - | - | - | 20,900 | 20,900 | |||||||||||||||||||||||
無故非自願終止 | 1,086,800 | 1,287,686 | 3,447,163 | 807,296 | 927,000 | 87,524 | 7,643,469 | |||||||||||||||||||||||
CIC後非自願或有充分理由終止 | 1,086,800 | 1,287,686 | 3,468,110 | 807,296 | 927,000 | 87,524 | 7,664,416 |
1 |
摩納哥、俞敏洪、亞德利、魯尼和漢森是截至2021年12月31日符合退休資格的近地天體。根據Enbridge計劃,退休資格意味着55歲或以上。 |
2 |
一次過支付相當於截至2021年12月31日生效的NEO基本工資的三倍(摩納哥先生)和兩倍(Gruending、Yardley、Yu、Rooney和Hansen女士)。 |
3 |
一次過支付的金額相當於終止合同當年前兩年支付給NEO的短期獎勵的三倍(摩納哥先生)和兩倍(Yu先生、Gruending先生、Yardley先生、Rooney先生和Hansen女士)。此外,近地天體將在本年度獲得短期獎勵付款的數額反映在薪酬彙總表中。 |
4 |
代表觸發事件後將歸屬並以現金結算的RSU和PSU的價值,以加元授予的獎勵為49.41加元,以美元授予的獎勵為39.08美元,分別為Enbridge股票在多倫多證券交易所和紐約證券交易所2021年12月31日的收盤價,並假設PSU的目標業績。對於PSU和RSU,高管僱用協議中概述的遣散期在按比例計算無故解僱時計入現役服務。 |
5 |
表示 “在錢裏面” 實至名歸 |
6 |
反映了摩納哥先生額外三年的養老金抵免,以及Yu、Gruending、Yardley、Rooney和Hansen女士每人額外兩年的養老金抵免的價值。 |
7 |
反映了Enbridge在高管離職後三年(摩納哥先生)或兩年(Yu、Gruending、Yardley、Rooney和Hansen女士各一人)就近地天體支付的彈性信貸津貼、假期結轉和儲蓄計劃的一次性現金支付,以及財務和職業諮詢津貼。 |
• |
安橋。2007年修訂的激勵性股票期權計劃(激勵性股票期權計劃); |
• |
安橋。績效股票期權計劃(2007年),經修訂和重述(2011年)和進一步修訂(2012年和2014年)(績效股票期權計劃)。 |
A |
B |
C | |||||||||||||
獲批准的圖則 證券持有人 |
要發行的證券數量 在鍛鍊時發放 在未完成的選項中, 認股權證及權利 (#) |
加權平均行權價 未償還期權、認股權證 和權利 ($) |
剩餘證券數量 可用於未來的問題,根據 股權補償計劃 (不包括反映的證券 在A欄中) (#) | ||||||||||||
2019 LTIP | 15,448,382 | 49.00 3,4 |
33,689,782 | ||||||||||||
優先股票期權計劃 1 |
19,338,344 | 49.85 3 |
- | ||||||||||||
SPECTRUM 2007 LTIP 2 |
673,091 | 36.47 3 |
- | ||||||||||||
|
發行總額的1.6628%及 Enbridge流通股 |
|
1 |
包括激勵性股票期權計劃下的未償還期權和績效股票期權計劃下的未償還期權。 |
2 |
根據Spectra 2007 LTIP授予的獎勵由Enbridge在合併交易結束時承擔,如“Spectra Energy假設的基於股權的薪酬獎勵”部分所述。在合併交易完成後,根據Spectra 2007 LTIP沒有或將授予任何進一步的獎勵。 |
3 |
美元已使用出版的《華爾街日報》/路透社倫敦時間下午4點兑換成加元 年終 2021年1美元=1.2632加元的匯率。 |
4 |
這一加權平均行使價格僅涉及根據2019年LTIP授予的期權。根據2019年LTIP授予的所有其他獎勵均可在不支付任何代價的情況下交付,因此在計算加權平均行使價格時未考慮這些獎勵。 |
未償還股票期權 |
#未解決的問題 |
總髮行量的百分比及 Enbridge流通股 | ||||||||
2019 LTIP | 15,448,382 | 0.7625 | % | |||||||
激勵股票期權計劃 | 19,338,344 | 0.9544 | % | |||||||
SPECTRUM 2007 LTIP-股票期權 1 |
673,091 | 0.0332 | % |
1 |
根據Spectra 2007 LTIP授予的獎勵,如“Spectra Energy假設的基於股權的薪酬獎勵”部分所述。 |
Enbridge預留股份以供根據2019年LTIP發行 | 總計49,700,000股,佔Enbridge截至2021年12月31日已發行和已發行股票總數的2.45%。 根據本公司所有以證券為基礎的補償安排,為向內部人士發行而預留的Enbridge股票總數不得超過預留時已發行的Enbridge股票數量的10%。 | |
Enbridge股票可以在 一年制 期間 |
根據公司所有基於證券的補償安排向內部人士發行的Enbridge股票總數不得超過發行時已發行的Enbridge股票數量的10%(不包括根據本公司所有基於證券的補償安排在此期間發行的任何其他Enbridge股票 一年制 句號)。 | |
可作為激勵性股票期權發行的Enbridge股票數量(符合美國國税法的含義) | 根據2019年LTIP,Enbridge可以發行多達2,000,000股股票作為激勵股票期權。 |
向持股比例超過10%的股東提供股票期權 | 如果獎勵股票期權授予超過10%的股東,授予價格將不低於獎勵股票期權授予日公平市值的110%,並且在任何情況下,該獎勵股票期權在自獎勵股票期權授予之日起五年屆滿後都不能行使。 | |
最小歸屬 | 所有獎勵須受授予日期起計至少12個月的最低歸屬時間表所規限,但歸屬可因死亡、退休、控制權變更或其他服務終止而加速。 儘管如上所述,根據2019 LTIP可供授予的Enbridge股份中,最高可授予5%的股份可被授予的最低歸屬時間表短於12個月。 |
未償還股票期權 |
2021 |
2020 |
2019 | ||||||||||||
2019 LTIP | 0.2232 | % | 0.2529 | % | 0.3348 | % | |||||||||
激勵股票期權計劃 1 |
- | - | - | ||||||||||||
績效股票期權計劃 2 |
- | - | - | ||||||||||||
SPECTRUM 2007 LTIP-股票期權 3 |
- | - | - |
1 |
自2018年以來,該計劃沒有提供任何贈款。 |
2 |
自2014年以來,該計劃沒有提供任何贈款。 |
3 |
Spectra 2007 LTIP下的所有贈款均由Spectra Energy在合併交易之前提供。在合併交易完成後,根據Spectra 2007 LTIP沒有或將授予任何進一步的獎勵。 |
• |
提高整體股份限額; |
• |
降低獎勵的授予、行使或購買價格; |
• |
取消任何裁決,並以授予、行使或購買價格較低的裁決重新發放或取代此類裁決; |
• |
取消或超過2019年LTIP對內部人士參與的限制; |
• |
延長任何裁決的期限; |
• |
允許員工以外的人員或 非員工 公司董事或子公司成為2019年長期投資促進計劃的參與者; |
• |
允許通過遺囑或根據世襲和分配法以外的其他方式轉讓或轉讓獎勵;以及 |
• |
更改2019年LTIP的修正條款。 |
解約原因 |
激勵性股票期權條款 1 |
限制性股票單位規定 |
辭職 |
可在終止之日起30天內行使既得期權,或直至期權期限屆滿(如果較早)。 | 所有未完成的RSU都將被沒收。 | ||||
退休 |
對於2020年前授予的激勵性股票期權,期權繼續授予,並可在退休後最多三年或股票期權期限到期之前(如果更早)行使。 對於2020年及以後授予的激勵性股票期權,期權繼續授予,並可在退休後最多五年或股票期權期限到期之前(如果更早)行使。 績效股票期權的條件如下所述。 |
RSU按比例分攤到退休日期,價值在通常期限結束時評估和結算。 | ||||
死亡 |
所有期權均被授予,最多可在死亡之日起12個月內行使,或直至期權期限屆滿(如果較早)。 | 所有未清償的RSU將歸屬,並在死亡之日後30天內清償。 | ||||
殘疾 |
期權繼續根據計劃的常規條款授予。 | 所有未清償的RSU將被授予,並不遲於殘疾之日起30天內清償。 | ||||
非自願終止 |
不是為了這個原因 | 未歸屬期權繼續歸屬,已歸屬或成為歸屬的期權可在終止日期或通知期(如適用)後30天內行使,或直至期權期限屆滿(如較早)。 | RSU按比例分攤到終止日期(加上任何適用的通知期),價值在通常期限結束時評估和結算。 | |||
出於某種原因 | 所有選項在終止之日起取消。 | 所有未完成的RSU都將被沒收。 | ||||
控制權的變更或重組 |
對於2016年和之前的贈款,對於控制權的變更,期權授予人權委員會在控制權變更之前確定的日期。對於任何其他類型的重組,選擇權將由繼任者公司承擔。如果它們不被假定,它們將被授予,價值將以現金支付。 自2017年的撥款開始,如果參與者的僱傭在控制權變更後兩年內被公司或子公司無故終止(包括推定解僱),則參與者的所有未授予期權在該雙重觸發日期歸屬。 績效股票期權計劃:對於控制權的變更,期權在控制權變更前由人權委員會確定的日期授予。 |
如果參與者的僱傭在控制權變更後兩年內被公司或子公司無故終止(包括推定解僱),則所有未償還的RSU將被歸屬,並在終止日期後30天內結清。 | ||||
股票期權的其他轉讓或轉讓 |
期權持有人不得轉讓或轉讓該期權,除非經遺囑或繼承法和分配法允許。 | 除遺囑或繼承法或分配法外,不得以任何方式出售、質押、轉讓、質押、轉讓或處置該獎勵。 |
1 |
終止條款的不同適用於高管已選擇按照美國國税法第422條的含義將待遇作為激勵性股票期權的美元期權。從2018年撥款開始的所有美國ISO都是作為 不合格。 |
• |
對於退休,績效股票期權在授予當年1月1日開始的五年期間按比例分配給在職員工。只要達到股價目標,這些期權可以行使到退休後三年中的較晚者,或在必須達到股價目標的日期(或如果較早,則為期權到期日期)後30天; |
• |
對於死亡,未授予的業績股票期權按比例分配,計劃假設業績要求已經滿足; |
• |
用於非自願終止 無緣無故的, |
• |
對於控制權的變更,該計劃假設業績要求已得到滿足,並且該計劃在2018年沒有被修改,以實施雙重觸發的控制權變更,因為目前沒有計劃在該計劃下授予更多獎勵。 |
• |
股份數量。根據假定Spectra LTIP獎可能發行的Enbridge股票總數為5,000,000股Enbridge股票,代表 |
截至2019年12月31日,Enbridge已發行和已發行股份的0.25%。 |
• |
保留股份。當Spectra Energy在2007年首次採用Spectra 2007 LTIP時,它預留了30,000,000股普通股根據Spectra 2007 LTIP發行,另外分別在2011年4月19日和2016年4月26日股東批准後預留了10,000,000股和12,500,000股。就在合併交易完成之前,根據Spectra 2007 LTIP,有19,756,580股Spectra Energy普通股可供未來發行。然而,Enbridge決定不會在合併交易完成後根據Spectra 2007 LTIP授予任何額外獎勵,因此只假設根據假定Spectra LTIP獎勵可發行的股票。Enbridge未來授予的所有基於股權的獎勵(包括授予遺留Spectra Energy員工的獎勵)將根據Enbridge的現有計劃而不是Spectra 2007 LTIP進行獎勵。 |
• |
行政部門。在合併交易完成前,Spectra 2007 LTIP由Spectra Energy的薪酬委員會管理,該委員會有權決定獲獎對象、獲獎類型、獲獎時間、獲獎股份、單位或其他權利的數量,以及每項獲獎的條款和條件。合併交易完成後,Spectra 2007 LTIP將僅在適用於假定的Spectra LTIP獎的範圍內,由人權委員會管理,與Enbridge現有薪酬計劃的管理一致。 |
• |
資格。Spectra Energy及其子公司和所有關鍵員工 非員工 董事有資格獲得Spectra 2007 LTIP頒發的獎項,該獎項由Spectra Energy的薪酬委員會酌情不時挑選。如上所述,Enbridge僅就合併交易承擔了根據假定Spectra LTIP獎可發行的股票,因此,Enbridge將不會根據Spectra 2007 LTIP向任何個人授予額外獎勵。 |
• |
獎項。如下文更詳細描述的,假定的Spectra LTIP獎包括Spectra Energy選項。 |
• |
對獎勵的調整。在發生任何合併、合併、資本重組、重新分類、股票分紅、股票拆分或其他類似的控制權變更交易時,人權委員會可決定並實施對假定的Spectra LTIP獎勵的適當調整。 |
• |
任期和修正案。Spectra 2007 LTIP的有效期為自股東批准之日起十年 |
根據Spectra 2007 LTIP的條款,根據Spectra 2007 LTIP的條款提前終止或修訂。由人權委員會實施的對假定的Spectra LTIP獎或Spectra 2007 LTIP獎的任何修訂,未經該獎項的持有者同意,不得對假定的Spectra LTIP獎產生實質性的不利影響。 |
• |
可分配性。根據Spectra 2007 LTIP授予的股票期權,僅在人權委員會允許的範圍內,可轉讓給參與者的直系親屬,或受益人、成員或所有者是參與者直系親屬的信託、合夥企業或公司,或人權委員會事先批准並在獎勵協議中規定的其他人。所有其他假定的Spectra LTIP獎不得轉讓或轉讓,除非根據遺囑或世襲和分配法則。 |
• |
不合格股票期權和激勵性股票期權。Spectra Energy根據Spectra 2007 LTIP向其某些員工授予購買Spectra Energy普通股(“Spectra Energy Options”)的期權。於緊接合並交易完成前,Spectra 2007 LTIP項下已發行的Spectra Energy期權有4,000份,行使價格為Spectra Energy普通股每股26.33美元,而Spectra 2007 LTIP項下未償還的Spectra Energy期權有892,163份,行使價格加權平均為Spectra Energy普通股每股28.40美元。 |
• |
行權價格。每個Spectra Energy期權的行權價格在授予之日由Spectra Energy補償委員會確定,但前提是每個期權的行權價格不能低於Spectra Energy普通股每股公平市場價值的100% |
自授予之日起。由於Spectra Energy期權的行權價已於授出日期釐定,行權價可能低於行使該等期權時Enbridge股份當時的市價。 |
• |
股票期權的歸屬和期限。適用於每個Spectra Energy期權的授予協議中規定的Spectra Energy補償委員會授予該期權或可行使該期權的時間或條件。Spectra Energy期權的期限一般為自授予之日起十年,在該期限內,一旦授予,該期權即可行使,除非Spectra Energy的薪酬委員會在授標協議中指定較短的行使期限,並受根據授標協議終止參與者在Spectra Energy或其任何子公司的僱用或其他服務的限制。 |
• |
合併交易完成後的處理。在合併交易完成時,每個已發行的Spectra Energy期權,無論已歸屬或未歸屬,都被自動轉換為期權,按照緊接交易完成前適用的相同條款和條件,Enbridge的股份數量等於(I)在緊接交易完成前受該期權約束的Spectra Energy普通股數量和(Ii)0.984(“交換比率”)的乘積(四捨五入為最接近的整數),每股行使價(四捨五入至最接近的整數分)等於(A)緊接收市前該Spectra Energy購股權每股Spectra Energy普通股的行使價除以(B)交換比率。Enbridge就合併交易承擔的Spectra Energy期權可對881,819股Enbridge股票行使,加權平均行權價為每股Enbridge股票28.87美元,在不同日期歸屬至2019年2月,各種條款於2026年2月或之前到期。 |
• |
其他股票獎勵。除了假定的Spectra LTIP獎外,Spectra Energy還擁有其他基於股權或與股權相關的獎勵,代表有權收購或接收Spectra Energy普通股的股份,或根據Spectra Energy高管節約計劃和Spectra Energy董事節約計劃(“Spectra節約計劃”)未償還的以其價值衡量的付款或福利(“Spectra Energy其他獎勵”)。 |
• |
合併交易完成後的處理。在合併交易完成時,每項尚未完成的Spectra Energy Other獎勵被自動轉換為以Enbridge股票價值衡量的收購或接受利益的權利,條款和條件與緊接交易結束前適用於Spectra Energy Other獎勵的條款和條件相同。換算後, |
獲得該等其他獎勵的Enbridge股份等於(I)在緊接收市前須予該等獎勵的Spectra Energy普通股股份數目與(Ii)交換比率的乘積(四捨五入至最接近的整數)。Spectra Savings計劃有信託融資工具(通常稱為拉比信託基金)(“Spectra Savings Plan Trust”)。與合併交易相關的為Spectra Savings計劃信託基金提供資金的義務被觸發。對於任何以股票結算的Spectra Energy其他獎勵,用於結算此類獎勵的Enbridge股票將由Spectra Savings Plan Trust的受託人在市場上獲得。 |
光譜能源選項 |
Enbridge股份總數 可根據以下條款發行 SPECTRUM 2007 LTIP |
已發行和已發行的百分比 Enbridge流通股 | ||||
673,091 | 673,091 | 0.0332% |
解約原因 |
條文 | |
自願終止 (不符合退休資格) |
此類裁決的未授予部分立即終止。 既得Spectra Energy期權可在僱傭終止後3個月或授予日10週年之前行使。 | |
自願終止 (符合退休條件) |
未歸屬期權包括 按比例評級 基於歸屬期間的全部和部分月服務,並立即歸屬。已授予的Spectra Energy期權可以在授予之日起10週年期間行使。 | |
有因由的非自願終止 |
此類裁決的未授予部分立即終止。 既得Spectra Energy期權可在僱傭終止後3個月或授予日10週年之前行使。 | |
在控制權變更兩週年前無理由或有充分理由的非自願終止( 2年制 CIC期間) |
此種獎勵的未歸屬部分在此種終止僱用時歸屬。 已授予的Spectra Energy期權可以在授予之日起10週年期間行使。 | |
非自願終止,事後無故終止 2年制 CIC期間 |
該獎項是 按比例評級 根據歸屬期間的全部和部分服務月計算。既得Spectra Energy期權可在僱傭終止後3個月或授予日10週年之前行使。 | |
因死亡或殘疾而終止僱傭關係 |
授權書中未授予的部分。 既得Spectra Energy期權可在終止僱傭後的36個月或授予日期的10週年之前行使。 | |
股票期權的其他轉讓或轉讓 |
期權持有人不得轉讓或轉讓該期權,除非經遺囑或繼承法和分配法允許。 |
• |
吸引和留住最有資格的人擔任董事; |
• |
補償我們的董事,以反映他們在董事會和董事會委員會任職時承擔的風險、責任和時間承諾; |
• |
向董事提供與其他可與Enbridge相媲美的上市公司競爭的薪酬,並以符合税務效益的方式提供此類薪酬;以及 |
• |
使董事的利益與我們股東的利益保持一致。 |
|
關於DSU 遞延股份單位(“DSU”)是與一股Enbridge普通股具有相同價值的名義股份。其價值隨着Enbridge股票市場價格的變化而波動。DSU沒有投票權,但它們作為額外的DSU應計股息,股息率與我們普通股支付的股息率相同。 |
|
• |
一年一次的定金; |
• |
擔任董事會主席或董事會委員會主席的,為年度聘用人; |
• |
出席董事會和董事會委員會會議的旅費;以及 |
• |
合理旅費和其他費用的報銷 自掏腰包 |
2021年董事薪酬計劃聘用人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年金額 (美元) |
現金 |
恩布里奇 股票 |
DSU |
現金 |
恩布里奇 股票 |
DSU |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬組成部分 |
在最低份額之前 所有權得到滿足 |
在最低份額之後 所有權得到滿足 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
電路板固定器 |
285,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
附加固位器 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
董事會主席的聘任人 |
265,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
董事會委員會主席聘用權 |
高達50% | 高達50% | |
50% to 100% |
|
高達65% | 高達65% | |
35% to 100% |
| ||||||||||||||||||||||||||
• 審計、財務和風險 |
25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 人力資源與薪酬 |
20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 安全與可靠性 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 的可持續性 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 治理 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通費 |
1,500 | 100% | - | - | 100% | - | - |
董事 |
現金(%) |
Enbridge股票(%) |
數字用户單元(%) |
|||||||||
馬揚克·M·阿沙爾 | - | - | 100 | |||||||||
高迪·E·班尼斯特 | - | - | 100 | |||||||||
帕梅拉·L·卡特 | 40 | 25 | 35 | |||||||||
蘇珊·M·坎寧安 | 50 | - | 50 | |||||||||
格雷戈裏·L·伊貝爾 | 50 | - | 50 | |||||||||
J.赫伯,英格蘭 | - | 65 | 35 | |||||||||
特蕾莎·S·馬登 | 50 | - | 50 | |||||||||
阿爾·摩納哥 1 |
- | - | - | |||||||||
斯蒂芬·S·波洛茲 | 30 | - | 70 | |||||||||
S·簡·羅 | - | 50 | 50 | |||||||||
丹·C·塔徹 | - | - | 100 | |||||||||
前董事 2 |
||||||||||||
馬塞爾·R·庫圖 | - | - | 100 | |||||||||
Gregory J.Goff | 50 | - | 50 | |||||||||
V·莫琳·肯普斯頓·達克斯 | - | - | 100 |
1 |
摩納哥先生不會獲得任何報酬作為董事恩布里奇,因為他是我們的總裁&首席執行官。 |
2 |
戈夫先生於2021年6月21日辭去董事會職務,庫圖先生和肯普斯頓·達克斯女士於2021年11月1日辭去董事會職務。 |
基於股份的獎勵 2 |
所有其他 補償 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
費用 贏得的 1 (現金) |
恩布里奇 股票 3 |
DSU 3 |
其他 收費 4 |
分紅 在數字用户單元上 5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
董事 |
($) |
(#) |
($) |
(#) |
($) |
($) |
(#) |
($) |
($) |
|||||||||||||||||||||||||||
馬揚克·M·阿沙爾 | - | - | - | 3,070 | 153,725 | 1,922 | 21 | 1,048 | 156,695 | |||||||||||||||||||||||||||
高迪·E·班尼斯特 | - | - | - | 1,117 | 56,189 | - | - | - | 56,189 | |||||||||||||||||||||||||||
帕梅拉·L·卡特 | 150,048 | 1,800 | 85,943 | 2,664 | 127,073 | 1,898 | 68 | 3,342 | 368,304 | |||||||||||||||||||||||||||
蘇珊·M·坎寧安 | 181,286 | - | - | 3,800 | 181,286 | 1,898 | 98 | 4,774 | 369,245 | |||||||||||||||||||||||||||
格雷戈裏·L·伊貝爾 | 331,711 | - | - | 6,953 | 331,711 | 1,898 | 179 | 8,715 | 674,035 | |||||||||||||||||||||||||||
J.赫伯,英格蘭 | - | 4,682 | 223,452 | 2,522 | 120,321 | 3,820 | 65 | 3,161 | 350,755 | |||||||||||||||||||||||||||
特蕾莎·S·馬登 | 187,553 | - | - | 3,932 | 187,553 | 1,922 | 101 | 4,946 | 381,975 | |||||||||||||||||||||||||||
阿爾·摩納哥 6 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
斯蒂芬·S·波洛茲 | 103,576 | - | - | 5,064 | 241,676 | 3,820 | 130 | 6,323 | 355,395 | |||||||||||||||||||||||||||
S·簡·羅 | - | 558 | 28,094 | 558 | 28,094 | - | - | - | 56,189 | |||||||||||||||||||||||||||
丹·C·塔徹 | - | - | - | 7,601 | 362,573 | - | 196 | 9,548 | 372,121 | |||||||||||||||||||||||||||
前董事 7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
馬塞爾·R·庫圖 | - | - | - | 5,949 | 280,561 | 1,898 | 185 | 9,032 | 291,491 | |||||||||||||||||||||||||||
Gregory J.Goff | 67,886 | - | - | 1,718 | 67,886 | - | 15 | 720 | 136,493 | |||||||||||||||||||||||||||
V·莫琳·肯普斯頓·達克斯 | - | - | - | 6,388 | 301,191 | - | 199 | 9,721 | 310,912 |
1 |
聘用金中支付給董事的現金部分。董事按季度支薪,單位為美元。此表中的值以加元為單位,反映了加拿大銀行截至2021年3月11日的美國/加拿大匯率為1.2561,2021年6月3日為1.2103,2021年9月9日為1.2654,2021年12月2日為1.2815。 |
2 |
作為DSU和Enbridge共享接收的定位器部分。 |
3 |
我們按季度給董事發工資。Enbridge股票和DSU的價值是基於Enbridge股票在多倫多證券交易所的加權平均交易價,該五個交易日是在適用付款日期之前兩週的日期。2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度,Enbridge的加權平均股價分別為44.09美元、46.55美元、49.73美元和50.32美元。 |
4 |
為了我們所有的人 非員工 董事,包括在其所在省或州以外舉行的每次面對面會議1,500美元的旅費。對於Ebel先生來説,這一數額不包括18,809.14美元的報税表準備服務費用。對Tutcher先生來説,這一數額不包括償還1852.25美元的醫療費。 |
5 |
包括基於2021年0.835美元的季度股息率於2021年授予的DSU的股息等價物。股息等價物在授予時授予。 |
6 |
摩納哥先生不會獲得任何報酬作為董事恩布里奇,因為他是我們的總裁&首席執行官。 |
7 |
戈夫先生於2021年6月21日辭去董事會職務,庫圖先生和肯普斯頓·達克斯女士於2021年11月1日辭去董事會職務。 |
董事 |
恩布里奇 股份(#) |
數字用户單元(#) |
總計 Enbridge Shares+ 數字用户單元(#) |
市場(風險)價值 股權持有量 ($) 1,2 |
||||||||||||
馬揚克·M·阿沙爾 |
||||||||||||||||
2022 |
64,000 |
3,141 |
67,141 |
3,764,596 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
變化 |
+64,000 |
+3,141 |
+67,141 |
+3,764,596 |
||||||||||||
高迪·E·班尼斯特 |
||||||||||||||||
2022 |
16,449 |
1,135 |
17,584 |
985,935 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
變化 |
+16,449 |
+1,135 |
+17,584 |
+985,935 |
||||||||||||
帕梅拉·L·卡特 |
||||||||||||||||
2022 |
46,439 |
15,339 |
61,778 |
3,463,892 |
||||||||||||
2021 |
44,639 |
11,526 |
56,165 |
2,485,301 |
||||||||||||
變化 |
+1,800 |
+3,813 |
+5,613 |
+978,591 |
||||||||||||
蘇珊·M·坎寧安 |
||||||||||||||||
2022 |
2,581 |
12,334 |
14,915 |
836,284 |
||||||||||||
2021 |
2,581 |
7,682 |
10,263 |
454,138 |
||||||||||||
變化 |
- |
+4,652 |
+4,652 |
+382,146 |
||||||||||||
格雷戈裏·L·伊貝爾 |
||||||||||||||||
2022 |
651,845 |
41,708 |
693,553 |
38,887,517 |
||||||||||||
2021 |
651,845 |
31,619 |
683,464 |
30,243,282 |
||||||||||||
變化 |
- |
+10,089 |
+10,089 |
+8,644,235 |
||||||||||||
J.赫伯,英格蘭 |
||||||||||||||||
2022 |
41,988 |
95,239 |
137,227 |
7,694,318 |
||||||||||||
2021 |
37,306 |
84,970 |
122,276 |
5,410,713 |
||||||||||||
變化 |
+4,682 |
+10,269 |
+14,951 |
+2,283,605 |
||||||||||||
特蕾莎·S·馬登 |
||||||||||||||||
2022 |
1,000 |
12,585 |
13,585 |
761,711 |
||||||||||||
2021 |
1,000 |
7,787 |
8,787 |
388,825 |
||||||||||||
變化 |
- |
+4,798 |
+4,798 |
+372,886 |
||||||||||||
阿爾·摩納哥 3 |
||||||||||||||||
2022 |
962,571 |
- |
962,571 |
53,971,356 |
||||||||||||
2021 |
918,762 |
- |
918,762 |
40,655,219 |
||||||||||||
變化 |
+43,809 |
- |
+43,809 |
+13,316,137 |
||||||||||||
斯蒂芬·S·波洛茲 |
||||||||||||||||
2022 |
- |
8,140 |
8,140 |
456,410 |
||||||||||||
2021 |
- |
2,627 |
2,627 |
116,245 |
||||||||||||
變化 |
- |
+5,513 |
+5,513 |
+340,165 |
||||||||||||
S·簡·羅 |
||||||||||||||||
2022 |
5,783 |
567 |
6,350 |
356,045 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
變化 |
+5,783 |
+567 |
+6,350 |
+356,045 |
||||||||||||
丹·C·塔徹 |
||||||||||||||||
2022 |
650,649 |
156,248 |
806,897 |
45,242,715 |
||||||||||||
2021 |
637,523 |
136,090 |
773,613 |
34,232,375 |
||||||||||||
變化 |
+13,126 |
+20,158 |
+33,284 |
+11,010,340 |
||||||||||||
總計 |
||||||||||||||||
2022 |
2,443,305 |
346,436 |
2,789,741 |
156,420,778 |
||||||||||||
2021 |
2,293,656 |
282,301 |
2,575,957 |
113,986,097 |
||||||||||||
變化 |
+149,649 |
+64,135 |
+213,784 |
+42,434,681 |
1 |
基於董事擁有的Enbridge股票和/或DSU的總市值,基於2021年3月2日和2022年3月2日在多倫多證交所分別為44.25美元和56.07美元的收盤價。這些金額已四捨五入為最接近的加元美元。不包括伊貝爾和摩納哥的股票期權。 |
2 |
董事在成為董事董事會成員後的五年內,必須持有至少三倍於其每年285,000美元的董事會聘用金的DSU或Enbridge股票。金額使用美元1=加元1.2640加元轉換為加元,這是WM/路透社公佈的2021年12月31日下午4點倫敦匯率。除梅西外,所有現任董事均符合或超過這一要求。坎寧安、馬登和羅分別必須在2024年2月13日、2024年2月12日和2026年11月4日之前滿足這一要求,班尼斯特和波洛茲先生分別必須在2026年11月4日和2025年6月4日之前滿足這一要求。 |
3 |
作為恩布里奇董事的一員,摩納哥不會獲得任何報酬。他只得到總裁首席執行官一職的補償。作為總裁的首席執行官,他的持股比例必須是基本工資的6倍。請參閲本修正案第1號表格10-K/A的第53頁,以瞭解其Enbridge股票所有權是其基本工資的倍數的信息。 |
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(未經審計,數百萬加元) | ||||||||
經營活動提供的現金 | 9,256 | 9,781 | ||||||
根據營業資產和負債的變化進行調整 1 |
1,616 | (93 | ) | |||||
10,872 |
9,688 | |||||||
分配給非控制性權益和可贖回的非控制性權益 | (271 | ) | (300 | ) | ||||
優先股股息 | (367 | ) | (380 | ) | ||||
維修資本支出 2 |
(686 | ) | (915 | ) | ||||
重大調整項目: | ||||||||
未在收入中確認的其他現金收入 3 |
127 | 292 | ||||||
員工離職、過渡和轉型成本 |
147 | 335 | ||||||
超過累計收益的股權投資分配 4 |
418 | 675 | ||||||
其他項目 |
(199 | ) | 45 | |||||
折扣現金流 |
10,041 |
9,440 | ||||||
調整下列事項的項目: | ||||||||
就STIP計算而言,正常化包括(但不限於)在制定目標時未考慮到的融資和戰略行動的淨增值影響,以DCF表示 |
54 | 33 | ||||||
根據2021年STIP獎項決定調整的DCF總額 |
10,095 |
9,473 | ||||||
折扣現金流 |
10,041 |
9,440 | ||||||
調整下列事項的項目: | ||||||||
就2019年PSU計算而言,正常化包括(但不限於)在贈款時未考慮到的融資和戰略行動的淨增值影響,以DCF表示 |
155 | 408 | ||||||
根據2019年PSU支付決定調整的DCF總額 |
10,196 |
9,848 |
1 |
扣除回收後的營業資產和負債的變動。 |
2 |
維護資本支出是持續支持和維護現有管道系統所需的支出,或維持現有資產服務能力所必需的支出(包括更換磨損、陳舊或使用年限已滿的部件)。就折現而言,維護資本不包括延長資產使用壽命、在現有水平上增加能力或降低成本以增加收入或加強現有資產服務能力的支出。 |
3 |
由收到的現金減去為下列條款下的合同確認的收入淨額組成 化粧 權利和類似的遞延收入安排。 |
4 |
提出了調整項目的淨值。 |
實益擁有人姓名或名稱 |
數量 安橋股份 保持 |
數量 安橋股份 可在內部獲得 60天 |
總計 安橋股份 實益擁有 |
百分比 普通股 傑出的 |
||||||||||||
馬揚克·M·阿沙爾 | 64,000 | - | 64,000 | * | ||||||||||||
高迪·E·班尼斯特 | 16,449 | - | 16,449 | * | ||||||||||||
帕梅拉·L·卡特 1 |
46,439 | - | 46,439 | * | ||||||||||||
蘇珊·M·坎寧安 | 2,581 | - | 2,581 | * | ||||||||||||
格雷戈裏·L·伊貝爾 | 651,845 | 405,408 | 1,057,253 | * | ||||||||||||
J.赫伯,英格蘭 1 |
41,988 | - | 41,988 | * | ||||||||||||
傑森·B·萊恩斯 2 |
- | - | - | * | ||||||||||||
特蕾莎·S·馬登 | 1,000 | - | 1,000 | * | ||||||||||||
阿爾·摩納哥 | 962,571 | 3,371,005 | 4,333,576 | * | ||||||||||||
斯蒂芬·S·波洛茲 | - | - | - | * | ||||||||||||
S·簡·羅 1 |
5,783 | - | 5,783 | * | ||||||||||||
丹·C·塔徹 | 650,649 | - | 650,649 | * | ||||||||||||
史蒂文·威廉姆斯 2 |
5,000 | - | 5,000 | * | ||||||||||||
科林·K·格魯丁格 | 77,910 | 465,551 | 543,461 | * | ||||||||||||
羅伯特·R·魯尼 | 56,251 | 508,276 | 564,527 | * | ||||||||||||
威廉·T·亞德利 | 105,184 | 364,473 | 469,657 | * | ||||||||||||
Vern D.Yu | 174,975 | 757,760 | 932,735 | * | ||||||||||||
辛西婭·漢森 | 214,688 | 529,325 | 744,013 | * | ||||||||||||
所有現任行政人員和董事作為一個整體 3 |
3,077,313 | 6,401,798 | 9,479,111 | * |
1 |
卡特女士、英格蘭先生和羅女士將於2022年3月18日以Enbridge股票的形式獲得一部分董事薪酬。根據我們的董事補償計劃,Enbridge股票的數量將通過將Enbridge股票在付款日期以加元支付的適用補償金額除以Enbridge股票在付款日期前兩週前五個交易日在多倫多證券交易所的加權平均每股收盤價來計算。 |
2 |
賈森·B·利奧和史蒂文·W·威廉姆斯是新的董事會候選人,目前不在我們的董事會任職。 |
3 |
“現任高管和董事作為一個羣體”不包括兩位新的董事會候選人。 |
* |
佔Enbridge已發行股份的不到1%。 |
實益擁有人姓名或名稱及地址 |
合計數量 安橋股份 實益擁有 |
Enbridge的股份百分比 傑出的 | ||||
貝萊德股份有限公司 東區55號52 發送 街道紐約,新臺幣10055 1 |
105,484,148 | 5.2% |
1 |
此受益所有者的信息基於2022年2月8日提交的Schedule 13G,可在www.sec.gov上檢索。 |
2021 (C$) |
2020 (C$) |
費用類別説明 | ||||
審計費 |
15,763,000 |
14,764,000 |
表示審計服務的總費用。 | |||
審計相關費用 |
710,000 | 816,000 | 指本公司核數師就保證及相關服務收取的費用總額,該等費用與本公司財務報表的審計或審查表現合理相關,並不包括在“核數費”內。在2021財年和2020財年,這一類別提供的服務包括與招股説明書發行和收購價格分配相關的盡職調查。 | |||
税費 |
1,774,000 | 1,417,000 | 代表公司審計師為税務合規、税務諮詢和税務籌劃提供的專業服務的總費用。 | |||
所有其他費用 |
352,000 | 366,000 | 指公司審計師提供的產品和服務的總費用,但不包括在“審計費用”、“審計相關費用”和“税費”項下報告的服務。在2021財年和2020財年,這些費用包括與法語翻譯工作有關的費用。 | |||
總費用 |
18,599,000 |
17,363,000 |
• |
與會計記錄、財務報表有關的簿記或其他服務; |
• |
財務信息系統的設計和實施; |
• |
評估或估價服務、公允意見或實物報告; |
• |
精算服務; |
• |
內部審計外包服務; |
• |
管理職能或人力資源; |
• |
經紀人或交易商、投資顧問或投資銀行服務; |
• |
法律服務;以及 |
• |
與審計無關的專家服務。 |
證物編號: |
展品名稱 | |
31.1* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證。 | |
31.2* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證。 | |
104* | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
安橋。 | ||||||
(註冊人) | ||||||
日期:2022年3月7日 | 發信人: | /s/Vern D.Yu | ||||
Vern D.Yu | ||||||
常務副總裁兼首席財務官 | ||||||
安橋 |