附件99.1


新聞稿
March 3, 2022	聯繫人：執行副總裁兼首席財務官彼得·D·湯普森(Peter D.Thompson)
立即釋放	(301) 429-4638
華盛頓特區

城市一號(Urban One，Inc.)報告第四季度業績

華盛頓特區：--Urban One，Inc.(納斯達克代碼：UONEK和UNE)今天公佈了截至2021年12月31日的季度業績。淨收入約為1.31億美元，比2020年同期增長15.3%。該公司公佈截至2021年12月31日的三個月的營業收入約為2240萬美元，而截至2020年12月31日的三個月的營業收入約為3450萬美元。廣播和數字運營收入¹約為4410萬美元，比2020年同期減少14.9%。淨收入約為660萬美元，合每股0.13美元(基本)，而2020年同期約為2640萬美元，合每股0.58美元(基本)。調整後的EBITDA²截至2021年12月31日的三個月約為3250萬美元，而2020年同期約為4170萬美元。

Urban One首席執行官兼總裁阿爾弗雷德·C·利金斯(Alfred C.Liggins，III)説：“我們又有了一個非常強勁的季度，收入超出預期，使我們大大超過了我們之前調整後的EBITDA指引，即1.4億-1.45億美元。費用中有一些噪音，主要與返還活動、電視節目攤銷和年度員工獎金有關，所有這些都在我們的指導中預料到並考慮在內。整個平臺對我們受眾的需求仍然非常強勁，剔除政治因素，本季度我們所有運營部門的廣告收入都實現了兩位數的百分比增長。數字收入增長了42.9%，我們的年度數字收入首次超過5000萬美元。有線電視收入增長了43.6%，這得益於強勁的前期需求以及TV One和Cleo的平均單價上漲。回顧大流行前的收入，當我們彙總我們的廣播、辛迪加、活動和數字運營時，淨收入與2019年第四季度相比增長了25%，調整後的EBITDA增長了21%。我們預計2022年將繼續超過大流行前的收入和調整後的EBITDA，這得到了2022年第一季度核心無線電頻率上升低兩位數和包括數字收入在內的十幾歲左右增長的支持。“

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第2頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績

行動結果


	截至12月31日的三個月，				截至十二月三十一日止的年度，
	2021		2020		2021		2020

運營説明書	(未經審計)				(未經審計)
	(單位為千，共享數據除外)				(單位為千，共享數據除外)

淨收入	$	130,966	$	113,542	$	441,462	$	376,337
運營費用
編程和技術，不包括基於股票的薪酬		38,243		28,129		119,072		103,813
銷售，一般和行政，不包括基於股票的薪酬		48,588		33,524		143,156		108,633
公司銷售，一般和行政，不包括基於股票的薪酬		19,293		12,495		50,837		35,860
基於股票的薪酬		87		839		565		2,294
折舊及攤銷		2,364		2,322		9,289		9,741
長期資產減值		—		1,700		—		84,400
總運營費用		108,575		79,009		322,919		344,741
營業收入		22,391		34,533		118,543		31,596
利息收入		33		1		218		213
利息支出		15,908		18,731		65,702		74,507
償債損失		—		2,894		6,949		2,894
其他收入，淨額		(1,968)		(1,265)		(8,134)		(4,547)
未計提所得税撥備(受益於)子公司收入中的非控制性權益前的收入(虧損)		8,484		14,174		54,244		(41,045)
所得税撥備(受益於)		1,211		(12,950)		13,577		(34,476)
合併淨收入(虧損)		7,273		27,124		40,667		(6,569)
可歸因於非控股權益的淨收入		670		698		2,315		1,544
普通股股東的合併淨收益(虧損)	$	6,603	$	26,426	$	38,352	$	(8,113)

普通股股東應佔金額
普通股股東的合併淨收益(虧損)	$	6,603	$	26,426	$	38,352	$	(8,113)

加權平均流通股-基本³		51,206,358		45,942,818		50,163,600		45,041,467
加權平均流通股-稀釋⁴		55,084,927		48,054,418		54,136,641		45,041,467

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第3頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績


	截至12月31日的三個月，						截至十二月三十一日止的年度，
	2021			2020			2021			2020
每股數據-基本數據和稀釋數據：	(未經審計)			(未經審計)			(未經審計)			(未經審計)

	(單位為千，每股數據除外)						(單位為千，每股數據除外)

普通股股東應佔綜合淨收益(虧損)(基本)	$	0.13		$	0.58		$	0.76		$	(0.18)

普通股股東應佔合併淨收益(虧損)(攤薄)	$	0.12		$	0.55		$	0.71		$	(0.18)

選擇的其他數據
廣播和數字運營收入¹	$	44,135		$	51,889		$	179,234		$	163,891
廣播和數字運營收入利潤率(佔淨收入的%)		33.7	%		45.7	%		40.6	%		43.5	%

廣播和數字運營收入對賬：

普通股股東的合併淨收益(虧損)	$	6,603		$	26,426		$	38,352		$	(8,113)
將非廣播和數字營業收入項目重新計入綜合淨收入(虧損)：
利息收入		(33)			(1)			(218)			(213)
利息支出		15,908			18,731			65,702			74,507
所得税撥備(受益於)		1,211			(12,950)			13,577			(34,476)
公司銷售、一般和行政費用		19,293			12,495			50,837			35,860
基於股票的薪酬		87			839			565			2,294
償債損失		—			2,894			6,949			2,894
其他收入，淨額		(1,968)			(1,265)			(8,134)			(4,547)
折舊及攤銷		2,364			2,322			9,289			9,741
子公司收入中的非控制性權益		670			698			2,315			1,544
長期資產減值		—			1,700			—			84,400
廣播和數字運營收入	$	44,135		$	51,889		$	179,234		$	163,891

調整後的EBITDA²	$	32,487		$	41,653		$	150,222		$	138,018

調整後的EBITDA對賬：

普通股股東的合併淨收益(虧損)	$	6,603		$	26,426		$	38,352		$	(8,113)
利息收入		(33)			(1)			(218)			(213)
利息支出		15,908			18,731			65,702			74,507
所得税撥備(受益於)		1,211			(12,950)			13,577			(34,476)
折舊及攤銷		2,364			2,322			9,289			9,741
EBITDA	$	26,053		$	34,528		$	126,702		$	41,446
基於股票的薪酬		87			839			565			2,294
償債損失		—			2,894			6,949			2,894
其他收入，淨額		(1,968)			(1,265)			(8,134)			(4,547)
子公司收入中的非控制性權益		670			698			2,315			1,544
賭場追逐成本		1,886			—			6,727			—
僱傭協議獎勵、獎勵計劃獎勵費用和其他補償		3,465			(47)			6,163			2,271
收購產生的或有對價		—			48			280			46
遣散費相關費用		311			654			965			2,800
成本法米高梅國家港口投資收益		1,983			1,604			7,690			4,870
長期資產減值		—			1,700			—			84,400
調整後的EBITDA	$	32,487		$	41,653		$	150,222		$	138,018

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第4頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績


	2021年12月31日		2020年12月31日
	(未經審計)

	(單位：千)
選定的資產負債表數據：
現金及現金等價物和限制性現金	$	152,218	$	73,858
無形資產淨額		780,133		764,858
總資產		1,261,108		1,195,487
債務總額(包括當期部分，扣除發行成本)		818,616		842,286
總負債		989,973		995,888
股東權益總額		254,120		186,898
可贖回的非控股權益		17,015		12,701


	2021年12月31日		適用利率
	(單位：千)
選定的槓桿數據：
7.375%2028年2月到期的優先擔保票據，扣除發行成本約1,390萬美元(固定利率)	$	811,111	7.375	%
購買力平價貸款		7,505	1.00	%

有關前瞻性陳述的注意事項

本新聞稿包括1933年“證券法”第27A節和1934年“證券交易法”第21E節所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述代表管理層目前的期望，基於Urban One在本新聞稿發佈時可獲得的信息。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，其中一些是Urban One公司無法控制的，可能導致實際結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。可能導致實際結果大不相同的重要因素在Urban One公司提交給證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-K、10-Q、10-Q/A、8-K表格報告和其他文件中進行了描述。Urban One不承擔任何更新任何前瞻性陳述的責任。

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第5頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績

新冠肺炎疫情可能會對我們未來的某些收入和替代收入來源產生影響。雖然美國部分地區正在恢復，但其他地區可能會看到疫情死灰復燃，這可能會影響我們的運營結果，特別是在我們的較大市場，如達拉斯、休斯頓和亞特蘭大。在大流行的早期階段，由於大流行，各種重要廣告類別的一些廣告商減少了廣告支出。這在我們的廣播部門尤其如此，我們的廣播部門從當地廣告商那裏獲得了可觀的收入，包括在德克薩斯州、俄亥俄州和佐治亞州等地區。由於社會距離和其他政府幹預，這些地區的經濟受到了特別嚴重的打擊。此外，新冠肺炎的流行導致了人們工作和通勤方式的轉變，在某些情況下，這改變了對我們廣播電臺廣告的需求。最後，新冠肺炎的爆發導致我們的某些帳篷杆特別活動推遲或取消，或者以其他方式損害或限制了此類活動的門票銷售。經濟復甦可能會對未來產生類似的影響。我們不投保業務中斷保險來賠償我們的損失，由於新冠肺炎疫情的持續和波動性質，此類損失可能會繼續發生。由於我們經營的市場的變化而導致的新病例的新爆發或激增可能會對我們的流動性、業務(包括潛在的資產減值)和我們的財務業績產生實質性影響。同樣，我們在米高梅國家港灣賭場的投資收益有時會受到州和地方政府當局關閉和入住率限制的負面影響。

淨收入包括毛收入，扣除當地和全國代理以及外部銷售代表佣金。代理和外部銷售代表佣金是根據適用於毛賬單的規定百分比計算的。


	截至12月31日的三個月，
	2021		2020		$CHANGE		%變化

	(未經審計)
	(單位：千)
淨收入：
廣播廣告	$	46,211	$	39,154	$	7,057	18.0	%
政治廣告		1,502		15,395		(13,893)	(90.2)	%
數字廣告		19,462		13,618		5,844	42.9	%
有線電視廣告		28,951		20,156		8,795	43.6	%
有線電視聯營費		25,620		24,242		1,378	5.7	%
活動收入及其他		9,220		977		8,243	843.7	%

淨收入(報告)	$	130,966	$	113,542	$	17,424	15.3	%

截至2021年12月31日的季度，淨收入從2020年同期的約1.135億美元增加到約1.31億美元。與2020年同期相比，我們無線電廣播部門的淨收入下降了11.6%。我們無線電廣播部門淨收入的下降主要是由於政治收入在2021年沒有迴流。與2020年同期相比，我們的無線電廣播部門扣除政治因素後的淨收入增長了15.5%。在截至2021年12月31日的三個月裏，我們確認有線電視部門的收入約為5460萬美元，而2020年同期的收入約為4560萬美元，廣告和附屬公司銷售額都有所增加。在截至2021年12月31日的三個月裏，我們確認Reach Media部門的收入約為1930萬美元，而2020年同期的收入約為1030萬美元。奇幻之旅發生在2021年第四季度，REACH Media從運營這一活動中獲得了約700萬美元的收入。最後，與2020年同期相比，在截至2021年12月31日的三個月裏，我們數字部門的淨收入增加了約470萬美元，這主要是由於直接收入的增加。

截至2021年12月31日的季度，不包括折舊和攤銷、基於股票的補償和長期資產減值在內的運營費用增加到約1.061億美元，比2020年可比季度的約7410萬美元增長了43.1%。總體運營費用增加的原因是編程和技術費用增加，銷售、一般和管理費用增加，以及公司銷售、一般和管理費用增加。

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第6頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績

在截至2020年9月30日的季度裏，我們開始恢復在疫情初期採取的某些成本削減措施，如休假、裁員和減薪。在整個2021年，隨着經濟開始復甦，我們還逆轉了某些其他費用削減措施，包括增加差旅和娛樂費用、提高優秀人才、營銷支出和節目/製作成本以及特殊活動成本。由於經濟的持續復甦和收入的相應增長，我們產生了以下費用的增加：大約590萬美元的員工薪酬支出，580萬美元的有線電視部門更高的節目內容攤銷費用，710萬美元的特別活動成本，140萬美元的營銷支出，170萬美元的合同工、人才成本和諮詢費，以及420萬美元的可變支出。最後，與2020年同期相比，截至2021年12月31日的三個月的公司銷售、一般和行政費用增加，主要是因為與僱傭協議獎勵有關的補償費用增加了約350萬美元，以及與潛在遊戲和其他類似業務活動有關的公司發展活動費用增加了約350萬美元。在截至2021年12月31日的季度裏，該公司產生了大約190萬美元的賭場追逐成本。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度，折舊和攤銷費用保持在約230萬美元的水平。

截至2021年12月31日的季度，利息支出降至約1590萬美元，而截至2020年12月31日的季度，利息支出約為1870萬美元。該公司在截至2021年12月31日的季度支付了18.7萬美元的現金利息，而在截至2020年12月31日的季度，其未償債務支付的現金利息約為2340萬美元。如前所述，本公司於2021年1月25日以新的優先擔保票據(“2028年票據”)結算。2028年債券的收益用於全額償還：(1)2017年信貸安排；(2)2018年信貸安排；(3)米高梅國家港口貸款；(4)我們7.375%債券的剩餘金額；以及(5)我們在2020年11月交換要約中發行的8.75%債券。

在截至2021年12月31日的三個月裏，我們為持續運營的税前收入記錄了約120萬美元的所得税撥備，約為850萬美元，税率為14.3%。在截至2020年12月31日的三個月裏，我們從持續運營的税前收入中獲得的所得税收益約為1300萬美元，約為1420萬美元，税率為(91.4%)%。該公司在截至2021年12月31日的季度繳納了36萬美元的税款，並在截至2020年12月31日的季度獲得了39.5萬美元的淨退税。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的三個月，其他淨收入分別約為200萬美元和130萬美元。在截至2021年和2020年12月31日的三個月裏，我們確認了與米高梅投資相關的大約200萬美元和160萬美元的其他收入。

其他相關財務信息包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度的資本支出分別約為210萬美元和62.2萬美元。

截至2021年12月31日及2020年12月31日止三個月內，本公司並無回購任何A類或D類普通股股份。

本公司根據其先前的2009年股票期權和限制性股票計劃以及當前的2019年股權和業績激勵計劃(“2019年計劃”)，被授權購買D類普通股股份，以履行與根據該計劃授予股票相關的員工納税義務。在截至2021年12月31日的三個月裏，該公司執行了2530股D類普通股的股票背景税回購，金額為9000美元。在截至2020年12月31日的三個月裏，該公司執行了4225股D類普通股的股票背景税回購，金額為5000美元。

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第6頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績

補充財務信息：

為便於比較，本報告包括以下截至2021年12月31日和2020年12月31日的三個月和年度的更詳細、未經審計的營業報表。

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第7頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績


	截至2021年12月31日的三個月
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰
運營説明書：

淨收入	$	130,966	$	38,453	$	19,268	$	19,472	$	54,631	$	(858)
運營費用：
編程和技術		38,243		9,947		4,733		4,246		19,695		(378)
銷售、一般和行政		48,588		17,243		9,145		12,003		10,661		(464)
公司銷售，一般和行政		19,293		—		1,576		1		2,935		14,781
基於股票的薪酬		87		6		—		—		37		44
折舊及攤銷		2,364		800		48		319		939		258
總運營費用		108,575		27,996		15,502		16,569		34,267		14,241
營業收入(虧損)		22,391		10,457		3,766		2,903		20,364		(15,099)
利息收入		33		—		—		—		—		33
利息支出		15,908		44		—		79		1,919		13,866
其他(收入)費用，淨額		(1,968)		28		—		—		—		(1,996)
未計提所得税撥備(受益於)子公司收入中的非控制性權益前的收入(虧損)		8,484		10,385		3,766		2,824		18,445		(26,936)
所得税撥備(受益於)		1,211		5,166		1,026		—		3,415		(8,396)
合併淨收入(虧損)		7,273		5,219		2,740		2,824		15,030		(18,540)
可歸因於非控股權益的淨收入		670		—		—		—		—		670
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	6,603	$	5,219	$	2,740	$	2,824	$	15,030	$	(19,210)

調整後的EBITDA²	$	32,487	$	11,506	$	3,816	$	3,222	$	21,340	$	(7,397)

第8頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績


	截至2020年12月31日的三個月
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰
運營説明書：

淨收入	$	113,542	$	43,507	$	10,287	$	14,755	$	45,580	$	(587)
運營費用：
編程和技術		28,129		7,805		3,823		3,154		13,694		(347)
銷售、一般和行政		33,524		15,770		1,881		6,674		9,420		(221)
公司銷售，一般和行政		12,495		—		1,205		1		2,609		8,680
基於股票的薪酬		839		104		—		—		51		684
折舊及攤銷		2,322		756		59		344		932		231
長期資產減值		1,700		1,700		—		—		—		—
總運營費用		79,009		26,135		6,968		10,173		26,706		9,027
營業收入(虧損)		34,533		17,372		3,319		4,582		18,874		(9,614)
利息收入		1		—		—		—		—		1
利息支出		18,731		29		—		79		1,919		16,704
償債損失		2,894		—		—		—		—		2,894
其他(收入)費用，淨額		(1,265)		352		—		—		—		(1,617)
未計提所得税和子公司非控股權益前的收入(虧損)(受益於)		14,174		16,991		3,319		4,503		16,955		(27,594)
所得税撥備(受益於)		(12,950)		3,375		431		—		(416)		(16,340)
合併淨收入(虧損)		27,124		13,616		2,888		4,503		17,371		(11,254)
可歸因於非控股權益的淨收入		698		—		—		—		—		698
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	26,426	$	13,616	$	2,888	$	4,503	$	17,371	$	(11,952)

調整後的EBITDA²	$	41,653	$	20,123	$	3,712	$	5,096	$	19,857	$	(7,135)

第9頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績


	截至2021年12月31日的年度
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰
運營説明書：

淨收入	$	441,462	$	140,246	$	46,437	$	59,937	$	198,180	$	(3,338)
運營費用：
編程和技術		119,072		36,243		14,965		12,307		57,016		(1,459)
銷售、一般和行政		143,156		61,969		14,491		30,388		38,166		(1,858)
公司銷售，一般和行政		50,837		—		3,455		3		7,756		39,623
基於股票的薪酬		565		38		—		—		111		416
折舊及攤銷		9,289		3,135		208		1,264		3,738		944
總運營費用		322,919		101,385		33,119		43,962		106,787		37,666
營業收入(虧損)		118,543		38,861		13,318		15,975		91,393		(41,004)
利息收入		218		—		—		—		—		218
利息支出		65,702		174		—		316		7,676		57,536
償債損失		6,949		—		—		—		—		6,949
其他收入，淨額		(8,134)		(392)		—		—		—		(7,742)
未計提所得税撥備(受益於)子公司收入中的非控制性權益前的收入(虧損)		54,244		39,079		13,318		15,659		83,717		(97,529)
所得税撥備(受益於)		13,577		12,665		3,573		—		20,815		(23,476)
合併淨收入(虧損)		40,667		26,414		9,745		15,659		62,902		(74,053)
可歸因於非控股權益的淨收入		2,315		—		—		—		—		2,315
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	38,352	$	26,414	$	9,745	$	15,659	$	62,902	$	(76,368)

調整後的EBITDA²	$	150,222	$	42,518	$	13,587	$	17,571	$	95,358	$	(18,812)

第10頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績


	截至2020年12月31日的年度
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰
運營説明書：

淨收入	$	376,337	$	130,573	$	30,996	$	35,599	$	181,583	$	(2,414)
運營費用：
編程和技術		103,813		33,410		12,967		11,056		47,856		(1,476)
銷售、一般和行政		108,633		57,325		6,205		18,519		27,443		(859)
公司銷售，一般和行政		35,860		—		3,145		27		6,196		26,492
基於股票的薪酬		2,294		317		59		6		51		1,861
折舊及攤銷		9,741		3,022		237		1,592		3,749		1,141
長期資產減值		84,400		84,400		—		—		—		—
總運營費用		344,741		178,474		22,613		31,200		85,295		27,159
營業收入(虧損)		31,596		(47,901)		8,383		4,399		96,288		(29,573)
利息收入		213		—		—		—		178		35
利息支出		74,507		32		—		317		7,675		66,483
償債損失		2,894		—		—		—		—		2,894
其他(收入)費用，淨額		(4,547)		352		—		—		—		(4,899)
未計提所得税準備金和子公司收入中的非控股權益前(虧損)收入(受益於)		(41,045)		(48,285)		8,383		4,082		88,791		(94,016)
所得税撥備(受益於)		(34,476)		(8,318)		1,752		—		17,555		(45,465)
合併淨(虧損)收益		(6,569)		(39,967)		6,631		4,082		71,236		(48,551)
可歸因於非控股權益的淨收入		1,544		—		—		—		—		1,544
普通股股東應佔淨(虧損)收入	$	(8,113)	$	(39,967)	$	6,631	$	4,082	$	71,236	$	(50,095)

調整後的EBITDA²	$	138,018	$	41,430	$	9,313	$	6,378	$	100,192	$	(19,295)

第11頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績

Urban One，Inc.將召開電話會議，討論其2021年第四財季的業績。電話會議定於2022年3月3日(星期四)上午10點舉行。艾斯特。要參加這次電話會議，美國呼叫者可以撥打免費電話1-877-226-8215；國際呼叫者可以直接撥打(+1)409-207-6982。接入碼是7494333。

電話會議的重播將從下午1點開始。美國東部時間2022年3月3日至凌晨12：00美國東部時間2022年3月7日來電者可撥打1-866-207-1041收聽重播；國際來電者可直接撥打(+1)402-970-0847收聽重播。重播接入碼是2519146。

Urban One的公司網站www.Urban 1.com還將收聽現場音頻和電話會議的重播。電話會議結束後，重播將在網站上播放七天。

Urban One，Inc.(Urban 1.com)及其子公司是最大的多元化媒體公司，主要面向美國黑人和城市消費者。該公司擁有TV One，LLC(twone.tv)，這是一家服務於5900萬個家庭的電視網絡，提供廣泛的原創節目、經典系列劇和電影，旨在娛樂、告知和激勵不同的成年黑人觀眾。截至2021年12月31日，我們在美國13個城市市場擁有和/或運營64個獨立格式化的創收廣播電臺(包括54個調頻或調幅電臺、8個高清電臺和我們運營的2個低功率電視臺)，品牌名稱為“Radio One”。通過其在REACH媒體公司(BlackamericaWeb.com)的控股權益，該公司還經營辛迪加節目，包括裏奇·斯邁利早間秀、拉斯·帕爾早間秀和DL休利秀。除了廣播和電視廣播資產，Urban One還擁有Ione Digital(ionedigital.com)，這是我們的全資數字平臺，通過社交內容、新聞、信息和娛樂網站為非裔美國人社區服務，包括其Cassius、Bossip、HipHopWire和MadameNoire數字平臺和品牌。我們還投資了米高梅國家港灣的少數股權，這是一家位於馬裏蘭州喬治王子郡的博彩度假村。通過我們的全國性多媒體業務，我們為廣告商提供了一種獨特而強大的向非裔美國人和城市觀眾傳遞信息的機制。

備註：

1“廣播和數字營業收入”包括折舊和攤銷前的淨(虧損)收入、公司銷售、一般和行政費用、基於股票的補償、所得税、子公司收入(虧損)中的非控制性利息、利息支出、長期資產減值、其他(收入)支出、債務償還損失(收益)、銷售回租收益和利息收入。根據公認的會計原則，廣播和數字運營收入不是衡量財務業績的指標。然而，廣播和數字運營收入是我們管理層評估核心運營部門運營業績的重要指標，因為除了與固定資產和長期無形資產、所得税、投資、債務融資和退休、管理費用、基於股票的補償、減值費用和資產出售相關的費用外，廣播和數字運營收入還提供了有關我們運營結果的有用信息。我們對廣播和數字運營收入的衡量類似於行業對電視臺運營收入的使用；但它反映了我們更多元化的業務，因此不能完全與其他公司使用的“電視臺運營收入”或其他類似名稱的衡量標準相提並論。廣播和數字運營收入並不旨在代表運營活動的運營收入或現金流量，因為這些術語是根據公認的會計原則定義的，不應被視為衡量我們業績的指標。本新聞稿提供了淨收益(虧損)與廣播和數字運營收入的對賬。

2調整後的EBITDA由淨收益(虧損)加上(1)折舊、攤銷、所得税、利息支出、子公司非控制性利息(虧損)收入、長期資產減值、基於股票的補償、(收益)債務償還損失、銷售回租收益、僱傭協議和獎勵計劃獎勵開支和其他補償、收購的或有對價、賭場追逐成本、遣散費相關成本、成本投資收入減去(2)其他收入和利息收入組成。扣除利息收入、利息費用、所得税、折舊和攤銷前的淨收入在我們的業務中通常被稱為“EBITDA”。根據公認會計原則，調整後的EBITDA和EBITDA不是財務業績的衡量標準。然而，我們相信，調整後的EBITDA通常是衡量公司經營業績的有用指標，也是我們管理層用來評估業務經營業績的重要指標，因為調整後的EBITDA不包括因收購和債務融資、税收、減值費用和債務報廢收益而產生的折舊、攤銷和利息支出。因此，我們認為，調整後的EBITDA除了與我們的固定資產和長期無形資產或資本結構相關的費用外，還提供了有關我們業務經營業績的有用信息。EBITDA經常被用作比較廣播行業業務的指標之一，儘管我們的調整後EBITDA指標可能無法與其他公司的類似名稱的指標相比較，包括但不限於我們的定義包括所有四個細分市場的結果(無線電廣播、REACH Media, 數字和有線電視)。調整後的EBITDA和EBITDA並不代表經營活動的營業收入或現金流量，因為這些術語是根據公認的會計原則定義的，不應被視為衡量我們業績的指標。本新聞稿提供了淨收益(虧損)與EBITDA和調整後EBITDA的對賬。

第11頁--Urban One，Inc.報告第四季度業績

3在截至2021年和2020年12月31日的三個月裏，Urban One在加權平均基礎上分別有51,206,358股和45,942,818股普通股流通股。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中，Urban One在加權平均基礎上分別有50,163,600股和45,041,467股普通股流通股。

4在截至2021年和2020年12月31日的三個月裏，Urban One的加權平均流通股分別為55,084,927股和48,054,418股(流通股獎勵完全稀釋)。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中，Urban One的加權平均流通股分別為54,136,641股和45,041,467股(流通股獎勵完全稀釋)。