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美國證券交易委員會 

華盛頓特區,20549

表格10-K

(標記一)

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止十二月三十一日,2021

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

的過渡期                                                      

委託文檔號001-35711

克羅斯梅里卡 夥伴 低壓

(註冊人的確切姓名載於其章程)

 

特拉華州

 

45-4165414

(述明或其他司法管轄權

公司或組織)

 

(税務局僱主

識別號碼)

 

 

 

哈密頓街645號, 400號套房

阿倫敦,

 

18101

(郵政編碼)

(610) 625-8000

(主要行政辦公室地址)

 

(註冊人的電話號碼,包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券:

 

每個班級的標題

交易代碼

註冊的每個交易所的名稱

公共單位

上限

紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券:

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 不是

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 不是

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。不是

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。不是

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器  加速文件管理器非加速文件服務器規模較小的報告公司新興成長型公司

如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是不是

我們共同單位的總市值基於2021年6月30日紐約證券交易所的收盤價,也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日,由註冊人的非關聯公司持有,總市值約為$350.7百萬美元。

截至2022年2月24日,註冊人有未完成的37,896,556公共單位。

引用成立為法團的文件:沒有。


 

目錄

 

 

 

第一部分

 

1

常用定義術語

 

1

有關前瞻性陳述的可自由支配的陳述

 

4

項目1.業務

 

6

第1A項。風險因素

 

12

項目1B。未解決的員工意見

 

38

項目2.財產

 

38

項目3.法律訴訟

 

39

項目4.礦山安全信息披露

 

39

第II部

 

40

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

 

40

第六項。[已保留]

 

40

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

 

40

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

 

57

項目8.財務報表和補充數據

 

57

項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧

 

97

第9A項。控制和程序

 

97

項目9B。其他信息

 

97

項目9C。D關於阻止檢查的外國司法管轄區的封閉

 

97

第三部分

 

98

項目10.董事、高級管理人員和公司治理

 

98

項目11.高管薪酬

 

103

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

 

115

第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性

 

117

項目14.首席會計師費用和服務

 

120

第四部分

 

121

項目15.證物和財務報表附表

 

121

項目16.表格10-K摘要

 

123

簽名

 

124

 

 

 


 

第一部分

常用定義術語

 

以下是行業內和整個文檔中普遍使用的某些縮略語和術語的列表:

 

CrossAmerica Partners LP及其子公司:

 

 

 

CrossAmerica Partners LP

跨越美國,夥伴關係,我們的

 

 

 

Capl JKM批發

CAPL JKM批發有限責任公司

 

 

 

Joe的快客超市

Joe的快客超市有限責任公司

 

 

 

LGW

利哈伊天然氣批發有限責任公司

 

 

 

LGPR

LGP Realty Holdings LP

 

 

 

LGWS

利哈伊天然氣批發服務公司及其子公司

 

 

CrossAmerica Partners LP相關方:

 

 

 

DMI

Dunne Manning Inc.(前身為利哈伊天然氣公司),隸屬於Topper集團的實體

 

 

 

DMP

Dunne Manning Partners LLC是Topper集團的附屬實體,由小約瑟夫·V·託珀控制。自2019年11月19日起,DMP擁有普通合夥人唯一會員100%的會員權益。

 

 

 

DMS

Dunne Manning Stores LLC(前身為LeHigh Gas-Ohio,LLC),是Topper Group的附屬實體。到2020年4月14日,DMS一直是零售汽車加油站的運營商。DMS根據總租賃協議向我們租賃零售場地,並以機架加定價從我們那裏批發購買這些場地的相當大一部分機動燃料。DMS的財務結果沒有與我們的合併。

 

 

 

普通合夥人

CrossAmerica GP LLC是特拉華州有限責任公司CrossAmerica的普通合夥人,由Topper Group間接擁有

 

 

 

TOPER組

小約瑟夫·V·託珀及其附屬公司和在合夥企業中擁有所有權權益的家族信託基金。小約瑟夫·V·託珀是夥伴關係的創始人和董事會成員。Topper Group是關聯方,也是我們共同單位的大股東。

 

 

 

TOPSTAR

Topstar Inc.是一家附屬於小約瑟夫·V·託珀家族成員的實體。Topstar是一家便利店運營商,從我們那裏租賃零售場地,從2020年4月14日起,也從我們那裏購買燃料。

 

 

其他定義的術語:

 

 

 

 

ASC

會計準則編撰

 

 

 

ASU

會計準則更新

 

 

 

衝浪板

我們的普通合夥人董事會

 

 

 

獎金計劃

基於績效的獎金補償政策是風險薪酬的關鍵組成部分之一。獎金計劃用於獎勵短期業績成就,並激勵和獎勵員工在實現財務和戰略目標方面做出的貢獻。

 

 

 

BP

BP P.L.C.

 

 

 

CARE法案

冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案,這項經濟刺激法案於2020年3月27日簽署成為法律,以應對新冠肺炎大流行的經濟影響

 

 

 

疾控中心

疾病控制和預防中心

 

 

 

1


《K圈綜合協議》

修訂和重新簽署的綜合協議,日期為2014年10月1日,由CrossAmerica、普通合夥人DMI、DMS、CST Services和Joseph V.Topper,Jr.修訂,於2016年1月1日、2018年2月1日和2019年4月29日生效,修訂並重申了與2012年10月30日的IPO相關的原始綜合協議。K圈綜合協議的條款得到了董事會獨立衝突委員會的批准。根據《K圈綜合協定》,科技委除其他事項外,同意向夥伴關係提供或安排向夥伴關係提供某些管理服務。關於終止本協定和同時簽訂《過渡性綜合協定》的信息,見財務報表附註15。

 

 

 

新冠肺炎大流行

據報道,2019年12月,一種新的冠狀病毒株浮出水面。2020年3月,世界衞生組織宣佈疫情為大流行。

 

 

 

科委

CST Brands LLC,合併為Circle K Stores。Inc.以及Circle K間接擁有的子公司。

 

 

 

CST燃料供應

CST Fuel Supply LP由Circle K間接所有,是CST Marketing and Supply,LLC的母公司,CST Marketing and Supply是CST的汽車燃料批發供應業務,以每加侖固定的加價向CST在美國的大多數傳統零售便利店提供批發燃料分銷。

 

 

 

CST燃料供應交易所

2019年11月19日,夥伴關係與K圈之間的交換協議,該協議於2020年3月25日生效。根據交換協議,Circle K將若干自有及租賃的便利店物業及相關資產(包括燃料供應協議)及涵蓋額外場地的批發燃料供應合約轉讓予Circle K,作為交換,該合夥將其在CST Fuel Supply持有的有限合夥單位100%轉讓予Circle K。

 

 

 

DTW

經銷商油罐車合同,這是可變的基於市場的每加侖計價的汽車燃料批發或供應合同;DTW還指此類合同下的定價方法

 

 

 

EBITDA

扣除利息、税項、折舊、攤銷和增值前的收益,這是一項非公認會計準則財務指標

 

 

 

EICP

經修訂的合夥企業LeHigh Gas Partners LP高管收入連續性計劃

 

 

 

EMV

基於智能支付卡技術標準的支付方法,也稱為芯片卡

 

 

 

《交易所法案》

經修訂的1934年證券交易法

 

 

 

埃克森美孚

埃克森美孚公司

 

 

 

FASB

財務會計準則委員會

 

 

 

表格10-K

截至2021年12月31日的年度10-K表格年度報告

 

 

 

聯邦貿易委員會

美國聯邦貿易委員會

 

 

 

全科醫生購買

DMP從Circle K的子公司購買:1)普通合夥人唯一成員的100%會員權益;2)合夥企業發行的獎勵分配權;以及3)合夥企業總計7,486,131個普通單位。這些交易於2019年11月19日完成。

 

 

 

IDR

獎勵分配權是指在達到目標分配水平後,有權獲得更大比例的季度分配。作為GP收購的結果,DMP擁有2019年11月19日至2020年2月6日期間未償還IDR的100%。

 

 

 

國內税收代碼

1986年國內收入法,經修訂

 

 

 

首次公開募股(IPO)

CrossAmerica Partners LP於2012年10月30日首次公開募股

 

 

 

2


美國國税局

美國國税局

 

 

 

倫敦銀行同業拆借利率

倫敦銀行間同業拆借利率

 

 

 

MD&A

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

 

 

 

馬拉鬆

馬拉鬆石油公司

 

 

 

動感

Motiva企業有限責任公司

 

 

 

紐交所

紐約證券交易所

 

 

 

合夥協議

第二次修訂和重新簽署的《CrossAmerica Partners LP有限合夥協議》,日期為2020年2月6日

 

 

 

平面圖

關於首次公開募股,普通合夥人通過了LeHigh Gas Partners LP 2012激勵獎勵計劃,這是一項針對普通合夥人及其為合夥企業提供服務的關聯公司的員工、高級管理人員、顧問和董事的長期激勵計劃

 

 

 

前置實體

批發分銷合同以及不動產和租賃權益為合夥企業提供了與首次公開募股相關的資金

 

 

 

美國證券交易委員會

美國證券交易委員會

 

 

 

減税和就業法案

美國税收立法,正式名稱為第115-97號公法,於2017年12月22日簽署成為法律。

 

 

 

條款折扣

對於我們購買的大部分汽車燃料,及時付款的折扣以及供應商提供的其他回扣和獎勵都記錄在銷售成本中。即時付款折扣是根據車用燃料購買價格的百分比計算的。

 

 

 

Topper Group綜合協議

Topper集團綜合協議,於2020年1月1日生效,合夥企業、普通合夥人和DMI。Topper Group綜合協議的條款由董事會獨立衝突委員會批准,該委員會由董事會獨立董事組成。根據Topper Group綜合協議,DMI同意(其中包括)按成本向合夥企業提供或安排向合夥企業提供某些管理服務,而無需加價。

 

 

 

過渡性總括協議

於完成GP收購後,K圈綜合協議終止,而合夥企業於2019年11月19日訂立過渡性綜合協議,日期為2019年11月19日。根據過渡性綜合協議,K圈同意(其中包括)繼續向合夥企業提供或安排提供K圈綜合協議所規定的若干管理服務、行政及營運服務,直至2020年6月30日止若干服務,除非提前終止。此外,從2020年1月1日到科技委燃料供應交易所結束為止,普通合作伙伴按照《過渡性總括協議》規定的條款和條件,向K圈提供了某些行政和業務服務。

 

 

 

美國公認會計原則

美國公認會計原則

 

 

 

科大

地下儲罐

 

 

 

瓦萊羅

瓦萊羅能源公司,以及在適當的情況下,其一個或多個子公司,或將其全部視為一個整體

 

 

 

WTI

西德克薩斯中質原油

 

3


 

關於前瞻性陳述的警告性聲明

本報告包括1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述,涉及風險和不確定性。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營結果、業務戰略、融資計劃、競爭地位、信用評級、分銷增長、潛在增長機會、潛在經營業績改善、潛在資本回報改善、競爭的影響以及未來法律或法規的影響的信息。您可以通過“預期”、“估計”、“相信”、“繼續”、“可能”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“尋求”、“應該”、“將”、“將”、“預期”、“目標”、“預測”、“預測”、“指導”、“展望”等詞彙來識別我們的前瞻性陳述。“努力”、“目標”和類似的表達方式。此類陳述基於我們目前的計劃和預期,涉及可能影響實際結果的風險和不確定因素。這些前瞻性陳述包括,除其他外,關於以下方面的陳述:

 

未來零售和批發毛利,包括汽油、柴油和便利店商品毛利;

 

我們預期的資本投資水平,主要是通過收購,以及這些資本投資對我們經營業績的影響;

 

在我們開展業務的地區,汽油和柴油的需求和銷售量的預期趨勢;

 

股票和信貸市場的波動限制了進入資本市場的機會;

 

我們整合被收購企業的能力;

 

對環境、税收和其他監管舉措的期望;

 

一般經濟和其他條件對我們業務的影響;以及

 

與7-Eleven簽訂的資產購買協議的預期結果。

總體而言,本報告中包含的前瞻性陳述是基於我們目前對公司和我們所在行業的預期、估計和預測。我們提醒您,這些陳述不是對未來業績的保證,涉及我們無法預測的風險和不確定性。我們預計隨後發生的事件和市場發展將導致我們的估計發生變化。此外,我們的許多前瞻性陳述都是基於對未來事件的假設,而這些假設可能被證明是不準確的。因此,我們的實際結果和結果可能與我們在前瞻性陳述中表達或預測的內容大不相同。任何差異都可能是多種因素造成的,包括以下因素:

 

Topper Group的業務戰略和運營以及Topper Group與我們的利益衝突;

 

現金流是否可用於支付我們共同單位當前的季度分配;

 

競爭對手的汽車燃料的可獲得性和成本;

 

車用燃料價格波動或車用燃料需求減少,包括新冠肺炎疫情;

 

我們經營的行業和地理區域的競爭;

 

融資、收購或處置交易的完善及其對我公司業務的影響;

 

環境合規和補救費用;

 

我們現有或未來的債務和相關利息支出,以及我們遵守債務契約的能力;

 

我們的流動資金、經營結果和財務狀況;

 

不遵守適用的税收和其他法規或政府政策;

 

未來的立法和條例、政府政策、移民法的變化以及執行或解釋方面的限制或變化;

 

根據《公平勞動標準法》,未來可能擴大僱員的非豁免地位的法規和行動;

 

未來所得税立法;

 

能源政策的變化;

 

技術進步;

 

世界經濟和政治形勢的影響;

4


 

 

戰爭和恐怖主義行為的影響;

 

天氣狀況或與天氣有關的災難性損害;

 

地震和其他自然災害;

 

與運輸和儲存機動車燃料有關的危險和風險;

 

意外的環境責任;

 

未決或未來訴訟的結果;以及

 

我們有能力遵守聯邦和州的法律和法規,包括與環境問題、酒精、香煙和新鮮食品的銷售、就業和健康福利,包括《平價醫療法案》、移民和國際貿易有關的法律和法規。

您應考慮上述風險和不確定性,以及本報告的其他部分,包括本10-K表中包括的第一部分第1A項“風險因素”和第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,與考慮我們和我們的業務總體上可能作出的任何前瞻性陳述有關。我們不能向您保證前瞻性陳述中反映的預期結果或事件將會實現或將會發生。本報告中包含的前瞻性陳述是截至本報告之日作出的。我們沒有義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何修訂,沒有義務在本報告日期之後報告事件或報告意外事件的發生,除非法律另有要求。

5


項目1.業務

概述

我們成立於2011年,是特拉華州的一家有限合夥企業,主要從事汽車燃料的批發分銷以及用於汽車燃料零售分銷的房地產的所有權和租賃。我們還從公司運營的零售網站的運營中獲得收入。

2019年11月19日,DMP的子公司從Circle K的子公司購買:1)普通合夥人唯一成員100%的會員權益;2)合夥企業發行的100%IDR;以及3)合夥企業總計7,486,131個共同單位。作為這筆交易的結果,我們不再是K圈的附屬公司,而是獨立於K圈。

通過對DMP的控制,Topper集團控制着我們普通合夥人的唯一成員,並有能力任命董事會的所有成員,並控制和管理合夥企業的運營和活動。截至2022年2月24日,Topper集團還實益擁有合夥企業38.5%的有限合夥人權益。

我們的主要執行辦公室地址是645Hamilton Street,Suite400,Allentown,PA 18101,我們的電話號碼是(6106258000)。我們的共同單位在紐約證券交易所交易,股票代碼為“CAPL”。

我們通過兩個運營部門-批發和零售-開展業務。截至2021年12月31日,我們在34個州的大約1,750個地點批發分發機動車燃料。我們擁有或租賃了大約1150個地點,其中252個作為公司運營的地點。

財務報表反映合夥企業及其全資子公司的綜合結果。我們的主要業務由以下合併的全資子公司進行:

 

 

LGW和Capl JKM批發公司,它們批發銷售汽車燃料,並根據《國內收入法》第7704(D)條產生合格收入;

 

LGPR,其職能是房地產控股公司,持有根據《國內税法》第7704(D)條產生合格租金收入的資產;

 

LGWS擁有和租賃(或租賃和分租)用於汽車燃料零售的房地產和個人財產,併為其客户提供維護和其他服務。此外,LGWS還在佣金代理商運營的站點以零售方式銷售汽車燃料。自我們於2020年4月14日完成對零售和批發資產的收購以來,LGWS還以零售方式銷售車用燃料,並在公司運營的零售站點向最終客户銷售便利商品。根據《國税法》第7704(D)條,來自LGW的收入一般不是合格的收入;以及

 

Joe的Kwik Marts擁有並租賃我們公司的房地產和個人財產,我們最近從7-11手中收購了這些網站。Joe的Kwik Marts也以零售的方式銷售車用燃料,並向最終客户銷售方便商品。根據《國税法》第7704(D)條,Joe快購的收入一般不屬於合格收入。

可用信息

我們的互聯網站是www.cross samericpartners.com。本網站上的信息不屬於本10-K表格。我們提交(或提供給)美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告可在本網站的“投資者關係”選項卡下獲得,並且在此類材料提交或提供後不久即可免費獲得。在同一地點,我們還張貼我們的公司治理準則、道德準則和商業行為準則以及我們董事會委員會的章程。任何向Cross America Partners L.P.提出書面請求的單位持有人都可以獲得這些文件的印刷本。收件人:公司祕書,漢密爾頓大街645號,Suite400,Allentown,Pennsylvania 18101。

6


運營

批發細分市場

我們的主要業務是批發汽車燃料。我們的批發部門在2021年創造了31億美元的收入和1.38億美元的運營收入。批發部分包括向承租人經銷商、獨立經銷商、佣金代理、DMS(通過完成2020年4月收購零售和批發資產(如財務報表附註4進一步描述))以及公司運營的零售點的汽車燃料批發分銷。我們與承租人經銷商簽訂了獨家機動車燃料分銷合同,這些經銷商向我們出租了房產。我們還與獨立經銷商簽訂了獨家經銷合同,以分銷汽車燃料,但不向獨立經銷商收取租金。與承租人經銷商類似,我們與DMS簽訂了汽車燃料分銷和租賃協議(通過完成對零售和批發資產的收購)。

我們是埃克森美孚、BP和殼牌在美國的十大汽車燃料量獨立分銷商之一,我們還經銷雪佛龍、Sunoco、Valero、Bay、Citgo、Marathon和Phillips 66品牌的汽車燃料(我們在2021年期間分銷的汽車燃料中約92%是品牌的)。對於銷售給我們客户的大約62%的加侖,我們收到的每加侖費率等於公佈的機架價格減去任何適用的折扣,加上運輸成本、税收和每加侖機動車燃料的固定費率。其餘的主要是DTW定價的合同,包括對零售部門的部門間銷售。這些合同提供了可變的、基於市場的定價。

關於我們的供應商關係,我們購買的大部分汽車燃料都受到及時付款折扣和其他回扣和獎勵的條款限制,這些都記錄在銷售成本中。即時付款折扣是根據車用燃料購買價格的百分比計算的。因此,這些折扣的美元價值隨着汽車燃料價格的增加和減少而增加和減少。因此,在汽車燃料批發價格較低的時期,我們的毛利潤受到負面影響,而在汽車燃料批發價格較高的時期,我們的毛利潤受到積極影響(因為它與這些折扣有關)。根據我們目前的產量,我們估計原油價格每桶10美元的變化將影響我們與這些付款折扣相關的整體年度汽車燃料批發毛利約280萬美元。

下表重點介紹了我們的批發部門向每個主要客户羣分配的機動車燃料總量(以百萬為單位)。關於交易量和場地數量波動的更多信息,見項目7--經營成果。

 

 

分發了幾加侖的汽車燃料

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

燃料批發配送點

年終

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

獨立交易商(A)

 

 

550

 

 

 

450

 

 

 

315

 

 

 

666

 

 

 

687

 

 

 

369

 

承租人交易商

 

 

382

 

 

 

396

 

 

 

455

 

 

 

637

 

 

 

658

 

 

 

676

 

佣金代理人(B)

 

 

169

 

 

 

141

 

 

 

129

 

 

 

198

 

 

 

208

 

 

 

169

 

公司運營的零售網站

 

 

234

 

 

 

113

 

 

 

30

 

 

 

252

 

 

 

150

 

 

 

 

DMS

 

 

 

 

 

17

 

 

 

75

 

 

 

 

 

 

 

 

 

68

 

總計

 

 

1,335

 

 

 

1,117

 

 

 

1,004

 

 

 

1,753

 

 

 

1,703

 

 

 

1,282

 

 

(a)

分配給獨立經銷商的加侖包括分配給分批發商和商業賬户的加侖,這不包括在上文報告的現場計數中。

(b)

包括佣金代理商擁有或租賃的獨立佣金網站。

主要客户羣描述

獨立交易商

 

 

獨立經銷商擁有或租賃該物業,並擁有所有汽車燃料和便利店庫存。

 

我們簽約以機架+價格或在某些情況下以DTW的價格向獨立經銷商獨家分銷機動車燃料。

 

與獨立經銷商的分銷合同通常長達7至15年。

 

截至2021年12月31日,平均剩餘分銷合同期限為5.3年。

7


 

承租人交易商

 

 

我們擁有或租賃房產,然後將場地出租或轉租給交易商。

 

承租人經銷商擁有所有車用燃料和零售現場庫存,並制定自己的定價和毛利率。

 

我們以機架加定價或在某些情況下以DTW的價格收取汽車燃料的批發保證金。

 

根據我們的經銷合同,我們同意向一個或多個地點供應特定品牌的汽車燃料或非品牌的汽車燃料,並安排所有運輸。

 

與向我們租賃物業的經銷商簽訂的獨家經銷合同的期限與零售場地的租賃期(通常為3至10年)同步。

 

租賃通常是三重淨租賃。

 

截至2021年12月31日,平均剩餘租賃協議期限為3.1年。

佣金代理商

 

 

LGW以批發的方式向LGWS分銷機動車燃料,LGWS擁有機動車燃料庫存,並向零售客户銷售機動車燃料。LGW記錄了我們批發部門符合條件的汽車燃料分銷毛收入,LGWS記錄了我們零售部門不符合條件的零售銷售。

公司運營

 

LGW和Capl JKM Wholesale分別將我們公司運營的站點所需的所有車用燃料批發給LGWS和Joe的Kwik Marts,後者擁有機動車燃料庫存,並向零售客户銷售機動車燃料。LGW和Capl JKM Wholesale記錄了我們批發部門符合條件的汽車燃料分銷毛收入,LGW和Joe的Kwik Marts記錄了零售部門不符合條件的零售額。

DMS

 

在2020年4月14日之前,我們擁有或租賃物業,然後將場地出租或轉租給DMS,並向DMS分發燃料。DMS擁有車用燃料和零售現場庫存,並制定了自己的定價和毛利率。自2020年4月14日收購零售和批發資產以來,我們不再向DMS出售燃料或租賃土地。更多信息見財務報表附註4。

圓圈K

在2014年和2015年完成的交易中,我們擁有物業並向Circle K租賃零售場地。我們還向Circle K分銷機動車燃料。以前擁有和租賃給Circle K的許多場地在與Circle K的資產交易所出售。已出售的場地已被重新分類為獨立經銷商場地,因為我們不再控制物業,但繼續向此類場地分銷燃料。在我們繼續向其分銷機動車燃料的地點,Circle K擁有所有機動車燃料和零售地點庫存,並制定自己的定價和毛利率。截至2021年12月31日,我們以批發方式向K圈42個地點分發燃料,向K圈出租11個地點。截至2021年12月31日,我們只有5個地點既供應燃料又將物業租賃給K圈,這五個地點在上表中被歸類為承租人經銷商地點。

租金收入

我們還通過租賃或轉租我們的房地產來創造收入。我們擁有或租賃不動產和非土地財產,並將該財產出租或轉租給租户,其中絕大部分是如上所述的批發客户。因此,我們管理我們的房地產租賃活動與我們的批發部門一致。我們擁有大約60%的房產,出租給我們的經銷商或用於我們的零售業務。截至2021年12月31日,我們與第三方房東簽訂的租賃協議的平均剩餘租賃期限為5.6年。

8


下表列出租金收入(以百萬為單位),包括佣金經紀的租金收入。rEtail細分市場,以及產生租金收入的網站數量:

 

 

租金收入

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

出租的地點

所產生的收入

年終

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

總計

 

$

83.2

 

 

$

83.2

 

 

$

90.1

 

 

 

900

 

 

 

948

 

 

 

1,003

 

2020年租金收入減少的主要原因是與2020年4月收購零售和批發資產有關的租約終止。

CST燃料供應

2015年,我們從CST購買了CST燃料供應17.5%的有限合夥人權益。我們從CST燃料供應公司獲得了與CST營銷有關的按比例分配,以及供應公司向CST的大多數傳統美國零售網站分銷機動車燃料。

從2020年3月25日起,我們將我們在CST燃料供應中的全部權益剝離給CST燃料供應交易所,如財務報表附註4中進一步描述的那樣。

零售細分市場

我們的零售部門在2021年創造了14億美元的收入和550萬美元的運營收入。零售部分包括在公司經營的地點銷售便利商品,以及在公司經營的地點和佣金地點零售汽車燃料。

有關我們從7-Eleven收購某些資產的信息,請參閲財務報表附註3。通過這筆交易以及2020年4月對零售和批發資產的收購,我們不僅在我們的投資組合中增加了批發燃料合同,還增加了零售資產並重建了零售能力,使我們能夠尋求更廣泛的收購機會,併為優化我們投資組合中每項資產的交易類別提供了更大的靈活性。

公司運營的站點

 

 

我們擁有或租賃物業,經營零售點,並保留機動車燃料和零售點運營的所有利潤。

 

我們擁有商品庫存,並保留銷售便利商品的利潤。

 

我們擁有機動車燃料庫存,並制定機動車燃料定價。

 

從從第三方供應商購買機動車燃料到零售銷售給最終客户,我們一直保持庫存。平均而言,我們在每個地點的庫存中都有大約5天的車用燃料銷售。

 

LGW和Capl JKM Wholesale分別將我們公司運營的站點所需的所有車用燃料批發給LGWS和Joe的Kwik Marts,後者擁有機動車燃料庫存,並向零售客户銷售機動車燃料。LGW記錄了我們批發部門符合條件的機動車燃料分銷毛收入,LGW和Joe的Kwik Marts記錄了我們零售部門不符合條件的零售銷售。

委員會選址

 

 

我們擁有或租賃物業,然後將場地出租或轉租給佣金代理人,後者向我們支付租金,並自行運營場地上所有與燃料無關的業務。

 

我們擁有機動車燃料庫存,制定機動車燃料定價,並從向最終客户零售機動車燃料中獲得收入。

 

每賣出一加侖機動車燃料,我們就付給佣金代理商一筆佣金。

 

LGW以批發的方式向LGWS分銷機動車燃料,LGWS擁有機動車燃料庫存,並向零售客户銷售機動車燃料。LGW記錄了我們批發部門符合條件的汽車燃料分銷毛收入,LGWS記錄了我們零售部門不符合條件的零售銷售。

 

截至2021年12月31日,我們佣金代理商的機動車燃料分銷和租賃協議的平均剩餘期限為1.2年。

9


在收購之後,在零售網站的整個生命週期中,我們評估每個網站作為公司運營、承租人經銷商的最佳運營佣金,我們認為戰略選擇,包括剝離該地塊。

下面的圖表描述了汽車燃料和便利商品是如何採購並分配給我們的客户羣體和我們公司運營的零售站點的。該圖表還描繪了我們的房地產活動與我們的客户羣體的關係。

 

最新發展動態

有關影響我們業務的已完成交易的討論和新冠肺炎疫情的討論,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--最近的事態發展”。

業務戰略和目標

我們的主要業務目標是從運營中產生足夠的現金流,以向我們的單位持有人進行季度現金分配,並隨着時間的推移,在保持槓桿紀律的同時增加我們的季度現金分配。任何分配的金額由董事會酌情決定,董事會可隨時修改或撤銷現金分配政策。我們的合作伙伴協議不要求我們支付任何分配。

為了實現我們的支付目標,並隨着時間的推移,增加我們的季度現金分配,我們的業務戰略側重於以下關鍵舉措:

 

 

通過收購在我們現有的市場內和之外擴張。自首次公開募股以來,截至2022年2月24日,我們已經完成了總計約1,000個收費和租賃地點的收購,以及700個批發燃料供應合同,總代價約為15億美元;

 

通過在黃金地段擁有或租賃土地,提高我們房地產業務的現金流;

 

隨着時間的推移,通過擴大市場份額和增加租金收入來增加我們的批發市場份額;

 

與大型綜合性石油公司和煉油商保持牢固的關係;以及

 

將收購資產的運營優化為最合適的形式(承租人交易商、獨立交易商、零售網站),以提供更穩定的現金流,並最大化我們的投資回報。

10


我們相信,我們的競爭優勢將使我們能夠充分利用我們的戰略機遇,包括:

 

 

來自房地產租金收入和批發機動車燃料分銷的穩定現金流;

 

建立了收購網站併成功將這些網站和運營整合到我們現有業務中的歷史;

 

與主要綜合性石油公司和其他主要供應商建立長期關係,支持我們與供應商的談判,並使我們能夠與供應商合作,最大限度地增加合作伙伴的利益

 

位於交通繁忙、機動車耗油量可觀的地區的黃金房地產位置。

供應商安排

我們向我們的客户分銷埃克森、美孚、BP、殼牌、雪佛龍、Sunoco、Valero、Bay、Citgo、Marathon和Phillips 66品牌的品牌汽車燃料。根據供應協議,品牌汽車燃料從主要的綜合石油公司和煉油商那裏購買。2021年,我們的批發部門分別從埃克森美孚、英國石油、Motiva和馬拉鬆購買了約37%、22%、11%和10%的汽車燃料。某些供應商提供批量回扣或獎勵付款,以推動銷量,併為新地點的品牌推廣提供激勵。某些供應商要求,如果網站在規定的年數內重新命名,則向供應商償還全部或部分此類獎勵付款。我們還購買非品牌的汽車燃料進行分銷。截至2021年12月31日,我們的供應協議的加權平均剩餘期限約為4.9年。

競爭

我們的批發部分與其他機動車燃料分銷商競爭。我們的主要競爭因素包括客户服務、價格和服務質量以及產品的供應等。

便利店行業競爭激烈、分散,其特點是提供我們網站銷售的產品和服務的零售商數量和類型不斷變化。我們與其他零售網站連鎖店、獨立擁有的零售網站、汽車加油站、超市、藥店、折扣店、一元店、俱樂部商店和大賣場競爭。主要競爭因素包括地理位置、交通便利、產品和服務選擇、汽車燃料品牌、定價、客户服務、門店外觀和清潔程度等。

季節性

由於我們的批發和零售地點位於某些地理區域,受季節性天氣和温度趨勢以及零售客户活動在不同季節的相關變化的影響,我們的業務表現出很大的季節性。從歷史上看,銷量在第二季度和第三季度(在夏季活動月份)最高,在第一季度和第四季度的冬季月份最低。

商號、服務標記和商標

我們是多家大型綜合性石油公司的汽車燃料批發商,並獲準以各自的汽車燃料品牌銷售/轉售汽車燃料。

我們不知道有任何事實會對我們繼續使用任何商標、商號或服務標誌產生負面影響。

環境法律法規

我們遵守廣泛的聯邦、州和地方環境法律和法規,包括與UST、向空氣中釋放或排放材料、水和土壤、廢物管理、污染預防措施、危險材料的儲存、搬運、使用和處置、人員接觸危險材料、温室氣體排放、以及機動車燃料的特點、成分、儲存和銷售以及員工的健康和安全有關的法律和法規。吾等將我們於附註2“環境事宜”及“資產報廢負債”標題下的披露,以及財務報表附註11“資產報廢負債”及附註16所載的披露資料,以參考方式併入本節。

其他監管事項

我們的零售場所受到聯邦、州和/或地方機構的監管,以及州和地方衞生、衞生、安全、消防和其他與零售場所的開發和運營有關的部門的許可和法規,包括與分區和建築要求以及食品的製備和銷售有關的法規。

11


我們的零售網站還受聯邦、州和/或地方法律管轄,如工資率、加班、工作條件和公民身份要求。在聯邦調查局,狀態在國家和地方各級,不時有關於提高最低工資標準和修改或限制移民政策的建議正在審議之中。

人力資本

 

合夥企業沒有直接僱員。截至2021年12月31日,Topper Group的215名員工根據Topper Group綜合協議為我們提供管理服務。此外,Topper集團的2,003名門店員工在我們公司運營的站點提供服務。

 

我們的人力資本目標包括識別、招聘、留住、激勵和整合我們現有的和新的員工。作為一家擁有強大服務文化的以客户為中心的公司,我們不斷努力保持我們作為首選僱主的地位。這需要致力於工作場所的包容性和安全性,以及滿足我們員工需求的具有競爭力的總薪酬。我們的人才管理和繼任計劃流程包括根據當前和未來的業務戰略確定關鍵職位、確定潛在繼任者以及制定人才發展計劃。

 

我們正在繼續密切關注新冠肺炎疫情不斷演變的影響對我們業務的影響。有關我們為降低新冠肺炎風險所做努力的討論,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--最新事態發展--新冠肺炎大流行”。

 

第1A項。風險因素

如果發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大不利影響。在這種情況下,我們可能無法支付我們共同單位的分配,我們共同單位的交易價格可能會下降,您可能會損失全部或部分投資。另外,請閲讀“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。

有限合夥人的利益本質上不同於公司的股本,儘管我們面臨的許多商業風險與從事類似業務的公司所面臨的風險相似。

風險因素摘要

以下是我們的風險因素摘要:

我們可能沒有足夠的運營可分配現金來支付我們的季度分配。

如果我們不能以經濟上可接受的條件進行收購,我們未來的增長和增加向單位持有人分配的能力將受到限制,任何收購都將面臨重大風險。

原油和批發汽車燃料成本的波動影響到我們的業務、財務狀況和運營結果,以及我們向單位持有人進行分配的能力。

批發機動車燃料成本和銷售以及商品銷售的季節性影響我們的業務、財務狀況和經營結果,以及我們向單位持有人進行分銷的能力。

汽車燃料批發經銷和汽車燃料零售行業的特點都是激烈競爭和分散。

信用卡或借記卡費用的變化可能會減少我們的毛利潤,特別是在公司運營的零售點銷售的汽車燃料。

便利店行業的新進入者或競爭加劇可能導致毛利潤減少。

我們無法控制的一般經濟、金融和政治條件可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

由於不斷變化的經濟狀況、勞工罷工或其他原因而導致的消費者行為和旅行的變化可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

新冠肺炎疫情或其他類似健康危機造成的廣泛業務或經濟中斷,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或可供分配給我們單位持有人的現金產生不利影響。

合格勞動力的短缺可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

12


 

我們受到廣泛的關於商店商品的政府法律法規和環境法的約束,而與氣候變化和燃油效率有關的法律、法規、技術、政治和科學發展可能會減少對汽車燃料的需求。我們還受到聯邦、州和地方法律法規的約束,這些法規管理着我們分銷和銷售的汽車燃料的產品質量規格。

美國貿易政策的變化,包括徵收關税及其後果,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

不利的天氣條件可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

我們的大部分機動車燃料依賴於四個主要供應商。

與我們的品牌供應商相關的負面事件或事態發展可能會對我們的收入產生不利影響。

我們依賴我們的供應商提供貿易信貸,為我們的持續運營提供充足的資金。

我們的客户、供應商和合同對手方的信譽和表現可能會對我們造成不利影響。

未決或未來的訴訟可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。

儲存和運輸汽車燃料所固有的危險可能會造成中斷,並可能使我們面臨潛在的重大損失、成本或責任。

我們依賴第三方運輸供應商來運輸我們所有的機動車燃料。

我們批發部門的汽車燃料銷售是根據合同產生的,這些合同必須定期重新談判或更換。

我們依賴我們的信息技術系統和網絡基礎設施來管理我們業務的許多方面,如果未能保護敏感的客户、員工或供應商數據,可能會受到不利影響。

我們的債務水平和債務契約可能會限制我們在獲得額外融資和尋求其他商業機會方面的靈活性,以及我們向單位持有人進行分配的能力。

利率的提高可能會導致我們共同單位的市場價格下降,而利率的大幅上升可能會對我們償還債務的能力產生不利影響。

我們並不擁有我們零售點和某些設施所在的所有土地,這可能會導致成本增加和運營中斷。

我們可能無法以優惠的條件出租我們擁有的土地或轉租我們租用的土地。

我們依靠DMI和Circle K來賠償我們因某些環境責任和第三方索賠而產生的任何成本或費用。

Topper集團控制着我們,可能與我們有利益衝突。此外,我們的普通合夥人及其附屬公司,包括Topper Group,可能與我們存在利益衝突和有限的受託責任,他們可能偏袒自己的利益,從而損害我們的單位持有人和我們。

Topper集團或董事會可隨時酌情修改或撤銷我們的現金分配政策。我們的合作伙伴協議根本不要求我們支付任何分配。

根據Topper Group綜合協議,我們依賴Topper Group的員工為我們的業務提供關鍵管理服務。

我們的普通合夥人對我們的義務負有有限責任。

如果我們將我們可用現金的很大一部分分配給我們的合作伙伴,我們增長和進行收購的能力可能會受到限制。

我們的合夥協議在適用的情況下取代、取消和修改我們的普通合夥人、董事會或其任何委員會的責任,並修改對普通合夥人、董事會或其任何委員會提起的任何訴訟中的舉證責任。

我們普通合夥人的附屬公司,包括Topper Group,可能會與我們競爭。

我們共同單位的持有者投票權有限。

我們的普通合夥人權益或普通合夥人的控制權可能會在沒有單位持有人同意的情況下轉讓給第三方,而我們的普通合夥人擁有認購權,可能要求單位持有人以不合適的時間或價格出售其普通單位。

我們共同單位的市場價格可能會受到我們共同單位在公開或私人市場上大量銷售的不利影響,包括Topper Group或其他大型持有者的銷售。

我們可能會在沒有單位持有人批准的情況下無限增發單位,這將稀釋現有的單位持有人的所有權權益,而我們的普通合夥人在建立現金儲備時的酌情權可能會減少可用於分配給單位持有人的現金數量。

我們的合夥協議限制了擁有我們共同單位20%或更多的單位持有人的投票權。

向我們和代表我們提供服務的普通合夥人和Topper Group支付的管理費和成本補償將減少可用於分配給我們的單位持有人的現金。

我們的税務待遇在很大程度上取決於我們作為美國聯邦所得税合夥企業的地位。

13


 

出於美國聯邦所得税的目的,我們的子公司被視為公司,並須繳納美國聯邦、州和地方實體級別的所得税和特許經營税。

對上市合夥企業或對我們共同單位的投資的税收待遇可能會受到立法、司法或行政方面的潛在變化以及不同的解釋的影響,可能具有追溯力。

我們的單位持有人被要求為他們從我們那裏獲得的收入份額繳納税款,即使他們沒有從我們那裏獲得任何現金分配。

單位持有人扣除我們所產生的利息支出的能力可能受到限制。

出售我們共同單位的税收收益或損失可能比預期的要多或少。

免税組織和非美國人因擁有共同單位而面臨獨特的税收問題,這可能會給他們帶來不利的税收後果。

我們的單位持有人在他們不因投資我們的共同單位而居住的州和地區繳納州和地方所得税和報税表要求。

我們將在單位基礎上將我們共同單位的每個購買者視為具有相同的納税特徵,而不管實際購買的共同單位。

我們為美國聯邦所得税的目的按比例分配我們的收入、收益、損失和扣除項目,並根據我們共同單位的所有權在每個月的第一個工作日以及我們共同單位上市的適用交易所開盤時,將它們分配給我們共同單位的轉讓方和受讓方,而不是根據特定共同單位的轉讓日期。

如果單位持有人將他們的普通單位借給賣空者來彌補普通單位的賣空,他們可能被認為已經出於美國聯邦所得税的目的處置了這些普通單位。

我們採用了某些估值方法,這可能會導致我們的普通合夥人和單位持有人之間的收入、收益、損失和扣除的轉移。

如果美國國税局對2017年後開始的納税年度的所得税申報單進行審計調整,它(和一些州)可能會評估並直接向我們收取任何由此產生的税款(包括任何適用的罰款和利息),在這種情況下,我們可能要求我們的單位持有人和前單位持有人償還此類税款(包括任何適用的罰款或利息),或者,如果我們被要求承擔此類付款,我們可用於分配給單位持有人的現金可能會大幅減少。

與我們的行業和業務相關的風險

在建立了可用於分配和支付費用和開支的現金之後,我們可能沒有足夠的運營可分配現金來支付季度分配。

我們每個季度可能沒有足夠的現金來支付當前水平的季度分配,或者根本沒有。

我們可以在我們的共同單位上分配的現金數量主要取決於我們從我們的業務中產生的現金數量,這些現金數量將在每個季度之間波動,其中包括:

 

我們服務的市場對汽車燃料產品的需求,包括季節性波動,以及我們銷售和分銷汽車燃料所賺取的每加侖利潤率;

 

汽車燃料的批發價及其對我們獲得的付款折扣的影響;

 

我們經營的行業的季節性趨勢;

 

供應,以及嚴重風暴可能對我們供應商和客户的運營造成的影響;

 

來自在我們的目標市場區域銷售汽車燃料產品或經營零售點的其他公司的競爭;

 

無法物色和取得合適的地點,或就這些地點的可接受租約進行談判;

 

可能無法獲得足夠的資金來為我們的擴張提供資金;

 

我們的運營成本水平,包括根據Topper集團綜合協議向Topper集團支付的費用;

 

當前的經濟狀況;

 

影響汽車燃料的供應或需求、我們的業務、我們現有的合同或我們的運營成本的監管行動;以及

 

機動車燃料價格的波動。

14


 

此外,我們可用於分配的實際現金數額將取決於其他因素,例如:

 

我們進行資本支出的水平和時間;

 

我們的信貸安排中包含的限制;

 

我們的償債要求和其他債務;

 

收購成本(如果有的話);

 

我們營運資金需求的波動;

 

我們有能力在我們的信貸安排下借款,並以優惠的條件進入資本市場,或者根本不能;以及

 

我們的普通合夥人酌情建立的現金儲備的金額(如果有)。

產生額外債務可能會顯著增加我們的利息支出和財務槓桿,併發行額外的有限合夥人權益,可能會導致單位持有人嚴重稀釋,並將增加維持現金分配率所需的現金總量,這可能會大幅降低我們支付分配的能力。因此,不能保證我們將在任何季度向單位持有人分配季度現金分配。

我們可以分配給單位持有人的現金數量主要取決於我們的現金流,而不是我們的盈利能力,這可能會阻止我們進行現金分配,即使在我們記錄淨收益的時期也是如此。

我們可用於分配的現金數量主要取決於我們的現金流,而不僅僅是受非現金項目影響的盈利能力。因此,我們可能會在為財務會計目的而記錄虧損的期間進行現金分配,而在為財務會計目的記錄淨收益的期間可能不進行現金分配。

如果我們不能以經濟上可接受的條件進行收購,我們未來的增長和增加向單位持有人分配的能力將受到限制。

我們發展業務和增加對單位持有人分配的戰略取決於我們進行收購以增加現金流的能力。我們的增長戰略在很大程度上是基於我們對行業參與者持續剝離零售和批發燃料分銷資產的預期。我們可能因為以下任何原因而無法進行增值收購:

 

我們無法確定有吸引力的收購候選者,也無法為他們談判可接受的購買合同;

 

我們無法以經濟上可接受的條件為這類收購籌集資金,例如,如果我們共同單位的市場價格下降;

 

我們的出價高於競爭對手;或

 

我們或賣方無法獲得任何必要的同意。

如果我們不能以經濟上可接受的條件進行收購,我們未來的增長和增加向單位持有人分配的能力將受到限制。此外,如果我們完成任何未來的收購,我們的資本和運營結果可能 顯著的變化。我們也可能完成收購,在完成時我們認為這將是增值的,但最終可能不會增值,實際上可能會導致單位可分配現金流的減少,這是因為我們對此類收購、不可預見的後果或其他我們無法控制的外部事件進行評估時的錯誤假設。如果這些事件中的任何一種發生,我們未來的增長可能會受到不利影響。

任何收購都受到重大風險的影響,這些風險可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

任何收購都涉及潛在風險,其中包括:

 

我們對被收購企業或資產的收入、需求、資本支出和運營成本的假設以及與現有業務實現協同效應的假設的有效性;

 

因被收購的業務或資產而產生的重大不可預見的環境和其他負債,包括在我們收購之前因被收購的企業或資產的經營而產生的負債,我們沒有對其進行賠償或賠償不足;

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與額外債務或權益資本相關的成本,這可能會導致我們的利息支出和財務槓桿顯著增加,因為為收購融資而產生的任何額外債務,或者我們將對其進行分配的額外普通單位的發行,都可能抵消任何此類收購給我們單位持有人帶來的預期增值,並可能因股權或債務資本的波動而加劇市場;

 

未能實現預期效益,如增加可分配現金流、增強競爭地位或建立新的客户關係;

 

無法及時和有效地整合最近收購的企業或資產的業務,特別是新地理區域或新業務領域的業務;

 

在新的和現有的產品區或新的和現有的地理區域運營的不可預見的困難;

 

使用我們可用現金或借款能力的很大一部分來為收購提供資金,從而減少了我們的流動性;

 

發生其他重大費用,如商譽減值或其他無形資產、資產減值或重組費用;

 

收購資產和業務的業績低於我們在評估收購時使用的預測;

 

我們的營運資金需求大幅增加;

 

在我們目標市場領域的競爭;

 

被收購企業的客户或關鍵員工流失,以及無法僱用、培訓或留住管理和經營此類企業的合格人員;以及

 

把管理層的注意力從其他業務上轉移開。

此外,我們購買或租賃更多土地的能力涉及某些潛在風險,包括無法尋找和獲得合適的土地,或無法就此類土地的可接受租賃或分租進行談判,以及在調整我們的分銷和其他運營和管理系統以適應擴大的網站網絡方面的困難。

我們對擬收購的業務或資產的審查本質上是不完美的,因為通常不可能對每次收購所涉及的業務和資產進行完美的審查。即使是對資產和業務的詳細審查也不一定會揭示現有的或潛在的問題,也不會允許買家對資產或業務足夠熟悉,以充分評估其缺陷和潛力。例如,不一定對每一項資產都進行檢查,即使進行了檢查,也不一定能觀察到地下水污染等環境問題。單位持有人將沒有機會評估我們在決定將我們的資金和其他資源用於收購某些業務或資產時將考慮的經濟、金融和其他相關信息。

原油和批發汽車燃料成本的波動影響到我們的業務、財務狀況和運營結果,以及我們向單位持有人進行分配的能力。

2021年,車用燃料收入佔我們總收入的91%,車用燃料毛利潤佔毛利潤總額的54%。汽車燃料批發成本與原油價格直接相關,並隨原油價格波動。原油價格的波動,以及隨後的汽車燃料批發價格的波動,是由許多因素造成的,包括總體政治、監管和經濟條件、戰爭行為、恐怖主義或武裝衝突、產油區的不穩定,特別是中東和南美洲的不穩定,以及美元相對於其他外幣的價值,特別是產油國的貨幣。此外,供應 如果產品出現短缺或過剩,我們的汽車燃料供應和批發採購成本可能會受到不利影響,這可能是由於煉油廠的燃料生產中斷、新的供應來源、全球需求的持續增加或減少,或者我們的汽車燃料合同不能保證不間斷、無限制的汽車燃料供應。

16


汽車燃料批發成本的大幅增加和波動可能會導致毛利美元下降,因為汽車燃料零售價格的上升可能會影響消費者對汽車燃料和便利商品的需求,並可能導致汽車燃料批發毛利美元下降。由於原油市場價格和相應的汽車燃料批發市場價格都經歷了大幅和快速的波動,我們試圖通過零售價格的變化將汽車燃料批發價格的變化轉嫁給我們的客户;然而,我們並不總是能夠立即這樣做。銷售價格的任何相關上調或下調的時間受到我們經營的每個地理市場的競爭條件的影響。因此,我們的車用燃料收入和毛利可能會在短時間內大幅增加或迅速增加或減少,並可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和向我們的單位持有人進行分配的能力產生不利影響。由於原油和汽車燃料批發成本和銷售價格的波動,預測未來汽車燃料毛利或預測未來批發成本和銷售價格波動將對我們的經營業績和財務狀況產生的影響非常困難。

批發機動車燃料成本和銷售以及商品銷售的季節性影響我們的業務、財務狀況和經營結果,以及我們向單位持有人進行分銷的能力。

石油價格、汽車燃料批發成本、汽車燃料銷售量、汽車燃料毛利和商品銷售往往經歷季節性波動。例如,消費者對機動車燃料的需求在夏季駕車季節通常會增加,在冬季通常會下降。在我們運營的地理區域,這幾個月的旅行、娛樂和建築活動通常較高,增加了對汽車燃料和我們銷售的商品的需求。因此,我們的收入通常在本財年的第二季度和第三季度較高。任何這些因素的重大變化,包括消費者需求的顯著下降(典型的季節性變化除外),都可能對我們的汽車燃料和商品數量、汽車燃料毛利和整體客户流量產生重大影響,這反過來可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和可供分配給我們單位持有人的現金產生重大不利影響。

汽車燃料批發分銷和零售汽車燃料行業的特點都是激烈的競爭和分散的,我們如果不能有效競爭,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分銷的能力。

汽車燃料批發分銷和零售汽車燃料銷售市場競爭激烈且分散,導致利潤率很低。我們有許多競爭對手,其中一些可能比我們擁有更多的資源和知名度。我們依靠我們提供增值可靠服務的能力和控制我們的運營成本來維持我們的利潤率和競爭地位。如果我們不能保持我們的服務質量,我們的任何或所有批發客户都可以選擇替代分銷來源,預期的零售客户可以從其他零售商那裏購買,每一家都會降低我們的利潤率。此外,大型綜合性石油公司可能決定分銷自己的產品,與我們直接競爭,或者大型批發客户可能試圖直接從大型綜合性石油公司購買。任何這些事件的發生都可能對我們的業務、運營結果以及我們向單位持有人進行分配的能力產生實質性的不利影響。

信用卡或借記卡費用的變化可能會減少我們的毛利潤,特別是在公司運營的零售點銷售的汽車燃料。

在我們公司運營的零售網站上,很大一部分銷售通常涉及使用信用卡或借記卡支付。我們的手續費是按交易額的百分比評估的,而不是固定的美元金額或毛利潤的百分比。更高的汽車燃料價格會導致更高的信用卡和借記卡費用,信用卡或借記卡使用量的增加或費用的增加也會產生類似的影響。因此,對購買機動車燃料收取的信用卡和借記卡費用因機動車燃料價格上漲而更加昂貴,並不一定伴隨着更高的毛利。事實上,這類費用可能會導致毛利潤下降。更高的費用導致車用燃料銷售毛利潤下降,可能會減少我們的整體毛利潤,並可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生重大不利影響。

便利店行業的新進入者或競爭加劇可能導致毛利潤減少。

在我們公司經營的零售點,我們與許多其他便利店連鎖店、獨立便利店、超市、藥店、折扣倉庫俱樂部、汽車燃料加油站、大眾商店、快餐店和其他類似的零售點競爭。此外,包括超市和俱樂部商店在內的幾家非傳統零售商與便利店直接競爭。來自這些競爭對手的競爭加劇,或更多競爭對手的加入,可能會導致毛利潤減少,並對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。

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一般經濟,金融而在很大程度上不受我們控制的政治條件可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

衰退的經濟狀況、更高的利率、更高的汽車燃料和其他能源成本、通貨膨脹、大宗商品價格上漲 價格、更高的失業率、更高的消費者債務水平、更高的税率以及税法的其他變化或其他經濟因素可能會影響消費者的支出或購買習慣,並可能對我們將在零售地點銷售的汽車燃料和便利物品的需求產生不利影響。不利的經濟條件、更高的機動車燃料價格和失業率可能會影響消費者的信心、消費模式和行駛里程,當存在不利條件時,許多客户會“降低”價格,購買某些類別的低價產品。這些因素可能導致汽車燃料和一般商品的銷售下降,進而可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

金融市場的信貸緊縮或利率上升可能會使批發客户和供應商更難獲得融資,並可能導致我們的客户和供應商拒付或其他不良表現的實質性增加,具體取決於發生的程度。即使我們的信用審查和分析機制工作正常,我們在與這些第三方打交道時也可能會遇到財務損失。我們的批發客户和/或供應商的拒付或其他不良表現的實質性增加可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生不利影響。

其他一般性經濟、金融和政治風險的例子包括:

 

區域或更廣泛的宏觀經濟普遍或長期下滑或受到衝擊;

 

可能影響我們經營的市場的監管變化,這可能會減少對我們的商品和服務的需求,或導致定價、貨幣或其他壓力;以及

 

通貨緊縮的經濟壓力,這可能會阻礙我們有利可圖地運營的能力,因為對我們的成本結構進行相應的通貨緊縮調整所固有的挑戰。

這類風險的性質通常是不可預測的,這使得它們很難計劃或以其他方式緩解,而且它們通常是不可保的,這加劇了它們對我們業務的潛在影響。任何此類事件都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果以及可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

恐怖襲擊和威脅、實際戰爭或武裝衝突可能會對我們的業務產生不利影響。

我們的業務受到總體經濟狀況以及消費者信心和支出波動的影響,這些因素可能會因許多我們無法控制的因素而下降。恐怖襲擊或威脅,無論是在美國國內還是國外,謠言或戰爭威脅,涉及美國或其盟友的實際衝突,或影響我們的供應商或客户的軍事或貿易中斷,都可能對我們的運營產生不利影響。具體地説,與能源相關的資產等戰略目標未來遭受恐怖襲擊的風險可能比美國其他目標更大。這些情況可能會對能源價格產生不利影響,包括汽車燃料價格,並對我們的運營產生不利影響。這些事件中的任何一種或其組合都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果以及可供分配給我們的單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

由於不斷變化的經濟狀況、勞工罷工或其他原因而導致的消費者行為和旅行的變化可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

在零售汽車燃料行業,客户流量通常受到消費者偏好和消費趨勢、商用卡車流量增長率以及旅行和天氣趨勢的推動。總體經濟狀況的變化,或我們業務所在地區的變化,可能會對我們市場的消費者支出模式和旅行產生不利影響。特別是,疲軟的經濟狀況可能會導致駕車裏程和可自由支配的消費者支出和旅行減少,這會影響汽車燃料和便利項目的支出。此外,消費者要求的產品和服務類型的變化,或者建築業或其他僱用訪問零售網站的客户的行業的勞工罷工,可能會對我們的銷售和毛利潤產生不利影響。此外,圍繞汽車燃料供應商的負面宣傳或看法可能會對我們的聲譽和品牌形象產生不利影響,這可能會對我們的汽車燃料銷售和毛利潤產生負面影響。同樣,先進的技術和更多地使用電動或混合動力汽車或使用替代燃料的汽車將減少對機動車燃料的需求。我們的成功有賴於我們有能力預測並及時響應不斷變化的消費者需求和偏好,同時繼續銷售與消費者相關的產品和服務,從而總體上對整體商品毛利潤產生積極影響。

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新冠肺炎疫情或其他類似健康危機造成的廣泛業務或經濟中斷,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或可供分配給我們單位持有人的現金產生不利影響。

全球健康擔憂,如新冠肺炎疫情,可能導致社會、經濟和勞動力不穩定,對員工、客户、供應商、分銷渠道和其他業務合作伙伴關係產生不利影響,從而可能對我們的業務、財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響。例如,聯邦、州和地方政府的行動限制我們的客户只能進行必要的旅行,這對燃料消耗產生了不利影響。旅行的持續限制,或由於新冠肺炎大流行而普遍不願旅行,對我們的燃料量產生了不利影響。燃油量持續下降和客流量減少將對我們的經銷商運營的地點造成不利影響,這可能會增加信用風險或引發我們的燃料供應和租賃協議下的違約。

我們沒有船隊運營,但依賴普通運營商來分銷和交付我們的產品。儘管到目前為止我們還沒有經歷過重大的中斷,但如果這些分銷渠道受到新冠肺炎疫情的不利影響,我們的產品交付可能會受到威脅。

雖然到目前為止我們還沒有經歷重大的成本,但我們可能會產生與實施與新冠肺炎大流行有關的規定安全協議相關的成本。隨着我們對零售和批發資產的收購於2020年4月14日完成,並於2021年從7-Eleven收購了某些資產,該合作伙伴關係現在擁有252個公司運營的地點。例如,由於新冠肺炎的持續傳播,我們可能會產生與受影響門店的人員配備以及關閉和隨後的清理受影響門店相關的大量成本。我們還可能暫時失去員工的服務或業務中斷,這可能會導致效率低下、正常運營中斷,並可能損害我們的聲譽。如果我們沒有對新冠肺炎疫情或其他類似的健康危機做出適當的反應,或者如果客户認為我們的反應不足以應對特定地區或我們的整個業務,我們的聲譽可能會受到損害,這可能會對我們的業務、財務狀況和未來的運營結果產生實質性的不利影響。

我們不能保證新冠肺炎疫情或其他類似的健康危機導致的這些和其他情況不會對我們的業務、財務狀況、運營結果或可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。我們正在繼續監測這場公共健康危機及其對員工、客户、供應商、分銷渠道和其他業務夥伴以及美國和全球整體經濟環境的影響,但我們目前無法預測新冠肺炎大流行對我們的業務、財務狀況、運營業績和可供分配給我們單位持有人的現金造成的全面破壞和嚴重程度。

合格勞動力的短缺可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

部分由於新冠肺炎和總體宏觀經濟因素,拓珀集團在某些地區出現了勞動力短缺。我們所依賴的外部供應商也經歷了合格勞動力的短缺。我們業務的未來成功取決於我們的能力,以及我們所依賴的第三方識別、招聘、發展和留住合格和有才華的人員的能力,以便供應和交付我們的產品。合格勞動力的長期短缺可能會降低我們有效運營零售點的能力,這將對我們的業務產生負面影響,並可能對我們的運營業績產生實質性的不利影響。短缺還可能導致成本增加,原因包括加班時間增加、需要僱用臨時幫手來滿足需求、更高的工資率來吸引和留住員工,以及從這些第三方購買原材料或服務的成本增加,所有這些都將對我們的運營結果產生負面影響。

我們受到有關商店商品項目和運營的廣泛政府法律法規的約束,遵守這些法律法規的成本可能是巨大的。

我們的業務和物業受到廣泛的地方、州和聯邦政府法律法規的約束,這些法規與酒類、煙草和匯票的銷售以及公眾無障礙要求等有關。遵守這些法律法規的成本可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,如果不遵守當地、州、省和聯邦的法律和法規,我們的運營可能會受到處罰併產生成本,這可能會對我們的業務和我們的運營結果產生不利影響。

在我們零售點所在的某些地區,州或當地法律限制零售點的營業時間或其銷售酒精飲料、煙草產品、可能的吸入劑和彩票,特別是對未成年人。不遵守這些法律可能會對我們的收入和運營結果產生不利影響,因為這些州和地方監管機構有權撤銷、暫停或拒絕與這些產品銷售有關的許可證和許可證的申請和續簽,或尋求其他補救措施,如施加罰款或其他處罰。此外,這些法律可能會影響我們的總體銷售量,因為購買某些產品(如酒精飲料)的客户通常在購物時購買其他產品。限制消費者在我們的零售網站上購買某些產品的法律可能會限制消費者對我們銷售的其他產品的需求。

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我們受到與員工相關的廣泛的政府法律法規的約束,遵守這些法律法規的成本可能是巨大的。

有關工資和其他補償的規定會影響我們的業務。適用僱傭法律和法規的任何明顯增加,包括法定最低工資、豁免水平或加班法規,都可能導致勞動力成本增加,這種成本增加,或未能遵守法定最低工資的處罰,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生不利影響。

此外,我們還受到新的税收法規和税收法規解釋的直接和間接影響。這包括税法的潛在變化或與激勵性薪酬有關的税法解釋。此類法律、法規或解釋的變化可能會對我們的激勵性薪酬結構產生不利影響,這可能會影響我們招聘、培養和留住有才華的高管的能力,並可能對我們的業務、財務狀況、運營業績和可供分配給我們單位持有人的現金產生重大不利影響。

上述僱傭、福利計劃、税收或勞工法律或法規的任何變化,或不時提出的新法規,都可能對我們的僱傭做法、我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

我們受到廣泛的聯邦、州和地方環境法的約束,遵守這些法律的成本可能是巨大的。

我們的運營受到各種環境法律法規的約束,包括與向空氣中排放(如聯邦《清潔空氣法》)、向水中排放(如聯邦《清潔水法》)、危險和有毒物質的排放以及受污染場地的修復(如1980年《全面環境響應補償與責任法》(“CERCLA”))相關的法律法規,以及類似的州和地方法律法規。

根據CERCLA,我們作為擁有者或運營者,可能要承擔在我們當前地點或以前地點清除或補救污染的費用,無論我們是否知道或對此類污染的存在負有責任。特別是,作為汽車加油站的所有者和經營者,我們面臨着與石油產品污染有關的風險,而其他不從事此類活動的零售場所經營者不會面臨這種風險。清理或處理受污染場地所需的補救費用和其他費用可能是相當可觀的。對我們當前或以前地點的污染可能使我們對第三方或政府當局承擔人身、財產或自然資源損害的責任,並可能對我們出售或租賃我們的財產或使用該等財產作為抵押品借錢的能力產生不利影響。

CERCLA還規定,在第三方場所處置或安排處置或處理危險或有毒物質的人也可能承擔在這些處置場所清除或補救這類物質的費用,儘管這些場所並非歸這些人所有。我們歷史上和目前在許多地點的運作,以及在清理這些地點的污染時產生的受污染土壤和地下水廢物的處理,可能使我們面臨這種責任。

根據修訂後的1976年《資源保護和恢復法》,環保局建立了一個全面的監管計劃,用於檢測、預防、調查和清理泄漏的地下儲罐。州或地方機構通常被授權負責實施聯邦計劃或制定和實施同等的州或地方法規。遵守現有和未來管理這類儲罐和系統的環境法律可能需要大量支出。在存在信託基金的州,我們向州“泄露”的信託基金支付費用。這些州信託基金預計將支付或補償我們與受其管轄的UST相關的污染相關的補救費用。此類付款始終受制於我們支付的免賠額、每個事件的具體上限和特定的年度最高付款,不同的基金會有所不同。

此外,此類資金可能有資格要求,並非我們當前或預期的所有網站都將滿足這些要求。如果國家基金或其他責任方不支付或推遲支付補救費用,我們將有義務支付這些款項,這些款項加在一起可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生實質性的不利影響。我們不能保證這些基金或負責任的第三方能夠或將繼續生存下去。

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機動車燃料作業存在土壤和地下水污染的風險。在未來,我們可能會為補救在我們可能獲得的地點沒有發現的污染而產生大量支出。我們定期監測我們的設施是否存在環境污染,並在財務報表上記錄負債,以支付可能發生並可合理評估的潛在環境補救和合規成本。然而,我們不能保證我們記錄的債務是與我們現在和以前的地點有關的唯一環境責任、我們不知道的重大環境條件不存在、未來的法律或法規不會對我們施加重大環境責任或我們的實際環境責任不會超過我們的儲備。此外,不遵守環境法規,包括《清潔空氣法》、《清潔水法》或《環境影響報告法》,或法規的增加,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

與氣候變化和燃油效率有關的法律、法規、技術、政治和科學發展可能會減少對機動車燃料的需求。

旨在減少温室氣體排放對氣候變化的貢獻的發展可能會減少我們的主要產品--基於石油的汽車燃料--的需求或增加成本。對這種產品的態度及其與環境的關係可能會顯著影響我們在營銷產品和銷售方面的有效性。引導公眾轉向非石油燃料依賴的交通方式的努力可能會培養人們對汽車燃料的負面看法或增加我們產品的成本,從而影響公眾對我們主要產品的態度。提高燃油效率或提供替代汽車動力來源的新技術或法律法規,以提高燃料效率、降低消耗或提供替代汽車動力來源,可能會導致對以石油為基礎的汽車燃料的需求減少。一系列新的法律激勵措施、監管要求和行政措施,包括清潔電力計劃(CPP)、環境保護局(EPA)提議取代CPP的可負擔得起的清潔能源(ACE)規則,以及各種政府補貼,如延長某些可再生能源的税收抵免,使這些替代能源形式更具競爭力。我們還可能會增加產品的成本,我們可能無法將其轉嫁給客户。這些發展可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

美國貿易政策的變化,包括徵收關税及其後果,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

 

上屆美國總統政府表示打算採取一種新的貿易政策方法。例如,2018年,美國政府與加拿大和墨西哥政府達成新的貿易協定,以美國-墨西哥-加拿大協定取代北美自由貿易協定。

 

美國還啟動了對某些外國商品的關税,並提出了大幅提高關税或擴大關税以涵蓋其他類型商品的可能性。作為迴應,某些外國政府對他們國家從美國進口的商品徵收報復性關税。

 

美國貿易政策的變化,包括美國總統政府的更迭,可能會導致一個或多個外國政府採取響應性的貿易政策,使我們更難在這些國家做生意或從這些國家進口我們的產品。這反過來可能要求我們提高對客户的價格,這可能會減少需求,或者,如果我們無法提高價格,就會導致我們銷售產品的利潤率下降。

 

我們無法預測美國或其他國家未來將在多大程度上對我們產品的進出口實施配額、關税、關税、税收或其他類似限制,也無法預測未來的貿易政策或任何重新談判的貿易協定的條款及其對我們業務的影響。採取和擴大貿易限制,發生貿易戰,或與關税或貿易協議或政策相關的其他政府行動,可能會對對我們產品的需求、我們的成本、我們的客户、我們的供應商和美國經濟產生不利影響,進而可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

不利的天氣條件可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

我們公司經營的零售點位於美國各地易受某些惡劣天氣事件影響的地區,如颶風、洪水、嚴重雷暴、暴風雪、龍捲風和極端炎熱和寒冷。惡劣的天氣條件可能會損害我們的設施、我們的供應商,或者可能對消費者行為、旅行和零售網站的交通模式以及我們運營零售網站的能力產生重大影響。我們還可能受到地區性事件的影響,例如能源短缺或能源價格上漲、火災或其他自然災害。此外,我們為這些地點提供保險的能力以及此類保險的相關費用可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生重大不利影響。

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此外,許多研究討論了温室氣體排放與氣候變化之間的關係。其中許多報告指出,氣候變化的一個後果是極端天氣的嚴重程度增加,如颶風和洪水增加。此類事件可能會通過水毀、強風或增加保險成本對我們的運營造成不利影響。氣候變化也繼續吸引着相當大的公眾和科學關注。與氣候變化有關的能源行業公司已被提起訴訟。如果此類訴訟勝訴,我們可能面臨額外的合規成本或訴訟風險。

如果我們不能吸引和留住一支強大的管理團隊,我們可能會受到不利影響。

我們依賴於我們吸引和留住強大管理團隊的能力。如果由於任何原因,我們無法吸引和留住合格的高級人才,我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流可能會受到不利影響。我們還依賴於我們招聘合格的零售現場和現場經理的能力。如果不能以合理的薪酬水平吸引和留住這些人員,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

我們的大部分機動車燃料依賴於四個主要供應商。供應中斷或我們與其中任何一家的關係改變都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

2021年,我們分別從埃克森美孚、英國石油、Motiva和馬拉鬆購買了約37%、22%、11%和10%的汽車燃料。任何一家汽車燃料供應商的更換、供應中斷或定價的重大變化都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生重大不利影響。

與我們的品牌供應商相關的負面事件或事態發展可能會對我們的收入產生不利影響。

我們相信,我們業務的成功在一定程度上取決於通過我們的批發部門和零售部門銷售的品牌汽車燃料所帶來的持續良好的聲譽、市場價值和知名度。這些品牌價值的下降可能會對我們分銷的機動車燃料量產生不利影響,進而可能對我們的業務、財務狀況、運營業績和向我們的單位持有人分銷的能力產生重大不利影響。

我們依賴我們的供應商提供貿易信貸,為我們的持續運營提供充足的資金。

我們的業務受到為購買機動車燃料和購買我們零售網站的庫存提供資金的貿易信貸的影響。我們的流動性或業務的實際或預期降級可能會導致我們的供應商以額外抵押品的形式尋求信貸支持,限制貿易信貸的延長,或以其他方式大幅修改他們的付款條款。付款條款的任何重大變化,包括付款折扣或我們主要供應商提供的貿易信貸的可用性,都可能對我們的業務、財務狀況、運營業績和可供分配給我們的單位持有人的現金產生重大不利影響。

我們的客户、供應商和合同對手方的信譽和表現可能會對我們造成不利影響。

我們面臨與我們的客户、供應商和合同交易對手的信譽和表現相關的風險。截至2021年12月31日,我們的應收賬款總額為3450萬美元。該金額主要包括供應商應付的供應商回扣、信用卡應收賬款、向獨立特許或特許加油站經營者出售燃油及其他產品所產生的應收賬款,以及來自其他工商業客户的應收賬款。付款週期較長或在執行合同或收回應收賬款方面遇到困難的合同可能會導致我們的現金流出現重大波動,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

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未決或未來的訴訟可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。有關汽車燃料或食品質量、健康和其他問題的訴訟和宣傳可能會導致重大責任或訴訟費用,並導致消費者避開我們的零售網站。

零售網站業務可能會受到來自客户或政府機構的訴訟和投訴的不利影響,這些訴訟和投訴是由於汽車燃料或食品質量、疾病或其他健康或環境問題或一個或多個地點引起的運營問題引起的。此外,在我們的正常業務過程中,我們可能成為與個人人身傷害、不符合規格的機動車燃料、產品責任、消費者保護法、合同糾紛、工資和工時失業索賠和其他法律訴訟有關的訴訟當事人,我們偶爾會面臨行業範圍內或集體訴訟的索賠,這些索賠來自我們所經營的產品或特定行業的商業實踐。對這些指控的負面宣傳可能會阻礙客户在我們的一個或多個零售網站購買汽車燃料、商品或食品,從而對我們產生負面影響,無論這些指控是否屬實。如果訴訟或索賠導致對我們不利的決定,我們也可能招致重大責任。即使我們成功地為此類訴訟辯護,我們的訴訟成本也可能很高,訴訟可能會轉移我們運營的時間和金錢,並對我們的業績產生不利影響。我們的保單可能不會完全覆蓋我們的國防費用和任何由此產生的損害賠償。

儲存和運輸汽車燃料所固有的危險可能會造成中斷,並可能使我們面臨潛在的重大損失、成本或責任。

我們在零售點將機動車燃料儲存在儲油箱中。這些作業在儲存和運輸機動車燃料時面臨着巨大的危險和風險。這些危險和風險包括但不限於火災、爆炸、交通事故、泄漏、排放和其他泄漏,任何可能導致分銷困難和中斷、環境污染、政府規定的罰款或清理義務、人身傷害或不當死亡索賠以及對我們和他人財產的其他損害。

我們沒有為我們的業務投保所有意外險。我們可能無法以合理的費率維持或獲得我們想要的類型和金額的保險。由於市場狀況,我們某些保單的保費和免賠額已經增加,並可能進一步上升。在某些情況下,某些保險可能變得不可用或只能在承保金額減少的情況下才能獲得。如果我們承擔重大責任,而我們沒有得到充分的保險,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

我們依賴第三方運輸供應商來運輸我們所有的機動車燃料。因此,驅動因素和/或供應商的重大變化或短缺,或我們與任何這些供應商的關係或商業條款的重大變化,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分銷的能力。

我們分發的所有機動車燃料都是通過第三方承運人從機動車燃料終端運輸到加油站的。運輸供應商的變化或短缺、服務中斷或我們與這些運輸公司中任何一家的關係或商業條款的重大變化都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和可供分配給我們單位持有人的現金產生重大不利影響。

我們受聯邦、州和地方法律法規的約束,這些法規管理着我們分銷和銷售的汽車燃料的產品質量規格。

各種聯邦、州和地方機構有權為商品銷售規定具體的產品質量規格。產品質量規格的變化,例如重新配方燃料的要求、精煉石油產品中硫含量的降低或其他更嚴格的燃料要求,可能會降低我們採購產品的能力,導致我們的銷售量下降,需要我們產生額外的處理成本,和/或需要資本支出。如果我們無法採購產品或通過增加銷售額收回這些成本,我們履行財務義務的能力可能會受到不利影響。不遵守這些規定可能會導致重大處罰。

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我們的機動車燃料銷售在我們的w批發部分是根據必須定期重新談判或更換的合同生成的。如果我們不能成功地重新談判或替換這些合同,那麼我們的業務、財務狀況和運營結果以及向單位持有人進行分配的能力可能會受到不利影響。

我們批發部門的汽車燃料銷售是根據合同產生的,這些合同必須定期重新談判或更換。當這些合同到期時,我們可能無法重新談判或更換,任何重新談判的合同的條款可能沒有它們取代的合同那麼優惠。這些合同是否成功地重新談判或替換,往往受到我們無法控制的因素的影響。這些因素包括機動車燃料價格的波動、交易對手支付或接受合同數量的能力以及我們提供的服務的競爭市場。如果我們不能成功地重新談判或替換我們的合同,或者必須以不太有利的條款重新談判或替換它們,這些安排的銷售額可能會下降,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

此外,我們與某些多地點承租人交易商簽訂了合同,規定每一方都有能力從合同中分割或奪回一定數量的地點。如果場地被切斷,我們將尋求更換經銷商,但與任何新經銷商的協議可能不會提供同等的燃料保證金和/或租金收入流,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生重大不利影響。也有可能我們將運營該網站,直到經銷商被替換或無限期。

我們依賴我們的信息技術系統和網絡基礎設施來管理我們業務的許多方面,這些系統的中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人分發產品的能力。

我們依靠我們的信息技術(“IT”)系統和網絡基礎設施來管理我們業務的各個方面,並向管理層提供分析信息。這些系統是我們業務和增長戰略的重要組成部分,它們的嚴重中斷可能會嚴重限制我們有效管理和運營業務的能力。這些系統可能容易受到停電或自然災害、計算機系統和網絡故障、電信服務中斷、數據物理和電子丟失、安全漏洞和計算機病毒等損壞和中斷的影響,這可能會導致敏感業務信息丟失、系統中斷或我們的業務運營中斷。為了防止未經授權的訪問或攻擊,我們實施了基礎設施保護技術和災難恢復計劃,但不能保證技術系統崩潰或系統故障(儘管如此,可能會發生但未被發現)不會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們的單位持有人的現金產生重大不利影響。

由於網絡安全攻擊或其他原因而未能保護敏感的客户、員工或供應商數據,或未能遵守與數據安全和隱私相關的適用法規,可能會對我們的業務和我們的聲譽造成不利影響。

在我們作為汽車燃料和商品零售商的正常業務過程中,我們從客户那裏獲得大量的個人數據,包括信用卡和借記卡信息。雖然我們在保護我們的IT系統上投入了大量資金,並對提供給我們的可單獨識別的客户、員工和供應商數據進行了我們認為足夠的安全控制,但我們的系統仍可能出現故障或漏洞,導致可單獨識別的客户或其他敏感數據未經授權泄露。

網絡攻擊正在迅速演變,並變得越來越複雜。成功的網絡攻擊導致敏感的客户、員工或供應商數據丟失,可能會對我們的聲譽、運營結果、財務狀況和流動性造成不利影響,並可能導致針對我們的訴訟或施加處罰。此外,安全漏洞可能需要我們花費大量額外資源來進一步升級我們用來防範網絡攻擊的安全措施。

此外,遵守與保護信用卡和借記卡信息相關的不斷變化的法規是代價高昂的,採取這些措施並不一定會為我們提供抵消性的財務利益。不遵守這些規定可能會使我們或我們的經銷商面臨罰款或其他監管制裁(可能包括停止運營),並可能面臨訴訟。此外,如果我們收購了一家違反或不遵守適用數據保護法的公司,我們可能會因此招致重大責任和處罰。合規成本和不合規的後果可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

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我們的債務水平和債務契約可能會限制我們在獲得額外融資和尋求其他商業機會方面的靈活性。

我們有一大筆債務。截至2021年12月31日,我們在循環上限信貸安排下有6.306億美元的總債務和1.127億美元的可用資金,在我們的JKM信貸安排下有1.825億美元的總債務和1670萬美元的可用資金。我們的負債水平可能會對我們產生重要後果,包括以下幾點:

 

如有必要,我們為營運資金、資本支出、收購或其他目的獲得額外融資的能力可能會受到損害,或者此類融資可能不會以有利的條件提供;

 

我們的信貸安排中包含的條款將要求我們滿足財務測試,這些測試可能會影響我們在規劃和應對業務變化方面的靈活性,包括可能的收購機會;

 

我們將需要很大一部分現金流來支付債務的利息,減少了原本可以用於運營、未來商業機會和分配給單位持有人的資金;

 

我們的債務水平將使我們比競爭對手更容易受到競爭壓力或業務或經濟普遍低迷的影響;以及

 

我們的債務水平可能會限制我們應對不斷變化的商業和經濟狀況的靈活性。

我們償還債務的能力將取決於我們未來的財務和經營表現,這可能會受到當前經濟狀況以及金融、商業、監管和其他因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。如果我們的經營結果不足以償還當前或未來的債務,我們將被迫採取行動,例如減少分配、減少或推遲我們的業務活動、收購、投資和/或資本支出、出售資產、重組或再融資我們的債務,或尋求額外的股本或破產保護。我們可能無法以令人滿意的條件影響其中任何一項行動,或者根本無法影響。

利率的提高可能會導致我們共同單位的市場價格下降,而利率的大幅上升可能會對我們償還債務的能力產生不利影響。

與所有股權投資一樣,對我們共同單位的投資也存在一定的風險。信貸安排下的借款按浮動利率計息,受我們為對衝未來浮動利率變化而訂立的利率互換合同的約束。如果市場利率上升,這種可變利率債務將產生更高的償債要求,這可能會對我們的現金流和現金分配能力產生不利影響。作為接受這些風險的交換,投資者可能期望獲得比低風險投資更高的回報率。因此,隨着利率上升,投資者通過購買政府支持的債務證券獲得更高的風險調整後回報率的能力,可能會導致對風險更高的投資的需求普遍相應下降,包括基於收益的股權投資,如上市交易的有限合夥企業權益。由於投資者尋求其他更有利的投資機會,對我們共同單位的需求減少,可能會導致我們共同單位的交易價格下降。

我們的信貸安排的利率是可變的;因此,根據我們的利率掉期合同,我們有利率變動的風險敞口。利率的大幅上升可能會對我們償還債務的能力產生不利影響。增加的成本可能會使我們的商業活動的融資成本更高。這些增加的費用可能會對我們的財務狀況、經營結果和可供分配給我們單位持有人的現金產生不利影響。

Libor是用作我們可變利率信貸安排的參考利率的利率基準,在2021年12月31日後開始逐步取消,某些剩餘的LIBOR設置計劃在2023年6月30日後停止發佈。目前,對於什麼利率或哪些利率將成為LIBOR的可接受替代利率,還沒有達成共識,儘管美國聯邦儲備委員會與另類參考利率委員會(由美國大型金融機構組成的指導委員會)已確定有擔保隔夜融資利率(SOFR)為其首選的美元LIBOR替代利率。SOFR是一種比LIBOR更一般的衡量標準,它考慮了隔夜借入現金的成本,並以美國國債為抵押。鑑於LIBOR和SOFR或任何其他可能建立的替代基準利率之間的內在差異,從LIBOR過渡到LIBOR存在許多不確定性,包括但不限於需要修改所有以LIBOR作為參考利率的合同,以及這將如何影響合作伙伴的浮動利率債務成本。夥伴關係還需要考慮新的合同,以及它們是否應該參考替代基準費率或包括替代參考費率委員會公佈的建議的後備措辭。有關LIBOR的這些事態發展的後果無法完全預測,並跨越多個未來時期,但可能導致我們可變利率債務的成本增加,這可能對我們的財務狀況或經營業績不利。

25


我們的信貸安排結結包含運營和財務限制,這些限制可能會限制我們的業務、融資活動以及向單位持有人進行分配的能力。

我們的信貸安排及任何未來融資協議中的營運及財務限制及契諾,可能會對我們為未來的營運或資本需求提供資金,或參與、擴展或進行我們的業務活動的能力造成不利影響。例如,我們的信貸安排可能會限制我們的能力:

 

如果發生任何潛在的違約或違約事件,進行分配;

 

產生額外債務,包括髮行某些優先股權益,或擔保其他債務;

 

給予留置權或作出某些消極承諾;

 

提供某些墊款、貸款或投資;

 

對我們的業務性質進行任何實質性的改變,包括合併、合併、清算和解散;

 

使某些資本支出超過規定的水平;

 

收購另一家公司;

 

進行出售-回租交易或某些資產的出售或租賃;

 

進行某些關聯交易;或

 

對股權進行某些回購。

我們的CAPL信用機制限制了我們在發生以下事件等時支付分配的能力:

 

在任何適用的寬限期內,未能在到期時支付任何本金,或未能在到期時支付我們信貸安排項下所欠的任何利息、手續費或其他金額;

 

我們的信貸協議中的任何陳述或保證不真實和正確,與我們的信貸安排相關的任何其他協議中的任何陳述或保證在任何實質性方面都不真實和正確;

 

在適用的通知和寬限期之後,未能履行或以其他方式遵守我們信貸安排或其他貸款文件中的契諾;

 

超過適用寬限期的任何債務或條件的任何違約,涉及超過某些門檻的任何其他債務;

 

貸款人未對任何貸款方質押的抵押品享有完善的第一優先擔保權益;

 

錄入超過某些門檻的一項或多項判決,但根據判決支付的任何款項不在保險範圍之內;

 

我們的普通合夥人或我們的所有權或控制權的變更;

 

違反1974年《僱員退休收入保障法》(ERISA);以及

 

涉及我們或我們的任何子公司的破產或資不抵債事件。

我們遵守信貸安排中的契約和限制的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,包括當時的經濟、金融和行業狀況。如果市場或其他經濟狀況惡化,我們遵守這些公約的能力可能會受到損害。如果我們違反了我們信貸安排中的任何限制、契諾、比率或測試,根據信貸安排發行的債務可能會立即到期和支付,而我們的貸款人承諾 對我們的進一步貸款可能會終止。我們可能沒有或沒有能力獲得足夠的資金來進行這些加速付款。此外,我們的信貸安排下的債務將以我們幾乎所有的資產為抵押,如果我們無法償還我們信貸安排下的債務,貸款人可以尋求取消這些資產的抵押品贖回權。

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我們並不擁有我們零售點和某些設施所在的所有土地這可能會增加我們的成本並中斷我們的運營。

我們並不擁有我們的零售用地和某些設施所在的所有土地,我們根據不同到期日的長期安排向第三方租賃了部分此類用地。因此,我們有可能無法續簽此類租約,或只能在成本增加或條款更繁瑣的情況下續簽,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和可供分配給我們的單位持有人的現金產生重大不利影響。

我們可能無法以優惠的條款租賃我們擁有的土地或轉租我們租賃的土地,任何此類失敗都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並降低我們向單位持有人進行分配的能力。

我們可以將某些地塊出租和/或分租給承租商或佣金代理商,如果租金支出超過租賃費的話。如果我們無法就我們擁有或租賃的土地以優惠條件獲得租户,我們收到的租賃付款可能不足以支付我們租賃土地的租金費用,也可能不足以確保我們滿足我們的償債要求。我們不能保證我們向這些地點批發汽車燃料的利潤將足以抵消不利的租賃條款。這些事件的發生可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果以及可供分配給我們單位持有人的現金產生實質性的不利影響。

我們依賴DMI來賠償我們因環境責任和第三方索賠而產生的任何成本或支出,無論何時提出索賠,這些成本或支出是基於我們的前身實體網站IPO結束前存在的環境條件而產生的。如果代管賬户、保險和/或來自DMI的付款不足以支付任何此類成本或支出,我們的業務、財務狀況和運營結果以及向單位持有人進行分配的能力可能會受到不利影響。

Circle K綜合協議規定,DMI必須賠償我們因環境責任和第三方索賠而產生的任何成本或支出,無論何時提出索賠,這些成本或支出是基於我們前身實體網站IPO結束前存在的環境條件而產生的。這種賠償在《K圈綜合協定》終止後仍然有效。DMI是為支付補救某些環境責任的費用而設立的第三方託管賬户的受益人。此外,DMI維護承保環境責任的保險單,和/或在可能的情況下,參與可能也有助於為環境責任的成本提供資金的州計劃。我們在IPO中收購的某些網站與現有的環境責任不在託管賬户、國家基金或保險單的覆蓋範圍內。如果託管賬户、保險和/或來自DMI的付款不足以支付任何此類成本或支出,我們的業務、流動性和運營結果可能會受到不利影響。

我們依賴K圈賠償我們因環境責任和第三方索賠而產生的任何成本或開支,無論何時提出索賠,這些費用或支出是基於與K圈的資產交易所和CST燃料供應交易所關閉之前存在的環境條件而產生的。如果代管賬户、保險和/或Circle K的付款不足以支付任何此類成本或支出,我們的業務、財務狀況和運營結果以及向單位持有人進行分配的能力可能會受到不利影響。

資產交換協議和相關協議規定,K圈必須賠償我們因環境責任和第三方索賠而產生的任何成本或開支,無論何時提出索賠,這些費用或支出是基於與K圈的資產交易所和CST燃料供應交易所關閉之前存在的環境條件而產生的。這種賠償在《K圈綜合協定》終止後仍然有效。K圈是為支付補救某些環境責任的費用而設立的託管賬户的受益人。此外,Circle K維持承保環境責任的保險單,和/或在可能的情況下,參與可能也有助於為環境責任的成本提供資金的州計劃。如果託管賬户、保險和/或Circle K的付款不足以支付任何此類成本或支出,我們的業務、流動性和運營結果可能會受到不利影響。

27


我們的結構中固有的風險

Topper集團控制着我們普通合夥人的唯一成員,普通合夥人完全負責開展我們的業務和管理我們的運營。我們的普通合夥人及其附屬公司,包括Topper Group,可能與我們存在利益衝突和有限的受託責任,他們可能偏袒自己的利益,損害我們的單位持有人和我們。

Topper集團控制着我們普通合夥人的唯一成員,因此有能力任命我們董事會的所有董事。雖然我們的普通合夥人有法律責任真誠地管理我們,但普通合夥人及其高管(作為Topper Group的員工)有信託責任以有利於其所有者Topper Group的方式管理我們的普通合夥人。此外,我們普通合夥人的某些高級職員是我們董事會的董事或我們普通合夥人的關聯公司的高級職員。因此,我們和我們的單位持有人之間可能會產生利益衝突,而我們的普通合夥人及其附屬公司,包括Topper Group,則可能會產生利益衝突。在解決這些利益衝突時,根據合夥協議,我們的普通合夥人可能會偏向自身利益和Topper集團的利益,而不是我們的利益和我們共同單位持有人的利益。除其他外,這些衝突包括以下情況:

 

我們的普通合夥人被允許在解決利益衝突時考慮我們以外的各方的利益,例如Topper集團,這將其受託責任限制在我們的單位持有人身上;

 

無論是我們的合作伙伴協議,還是任何其他協議,都不要求Topper集團採取有利於我們的商業戰略;

 

為我們提供服務的普通合夥人的高級職員可以將時間花在我們普通合夥人的附屬公司上,並可能因向該附屬公司提供的服務而獲得補償;

 

我們的合夥協議限制了我們普通合夥人的責任,並減少了我們普通合夥人的受託責任,還限制了單位持有人可以採取的補救措施,如果沒有這些限制,可能構成違反受託責任的行為;

 

除有限情況外,我們的普通合夥人有權在沒有單位持有人批准的情況下開展我們的業務;

 

我們的普通合夥人決定資產購買和出售、借款、發行額外的合夥證券以及現金儲備的創建、減少或增加的金額和時間,每一項都可能影響可供分配給我們的單位持有人的現金數量;

 

我們的普通合夥人決定任何資本支出的金額和時間,以及資本支出是否被歸類為維護資本支出,這將減少運營盈餘。這種決定可能會影響可供分配給我們的單位持有人的現金數量;

 

我們的普通合夥人可能會導致我們借入資金,以便支付現金分配,即使借款的目的或效果是進行獎勵分配;

 

我們的夥伴關係協議允許我們分配高達1500萬美元的運營盈餘,即使它是通過資產出售、非營運資本借款或其他來源產生的,否則將構成資本盈餘;

 

我們的合夥協議不限制我們的普通合夥人向我們或其關聯公司支付向我們提供的任何服務,或代表我們與其關聯公司達成額外的合同安排;

 

我們的普通合夥人打算限制其對我們的合同義務和其他義務的責任;

 

如果我們的普通合夥人及其附屬公司擁有我們共同單位80%以上的股份,它可以行使其認購和購買我們共同單位的權利;

 

我們的普通合夥人控制其及其關聯公司對我們所欠義務的執行;以及

 

我們的普通合夥人決定是否保留單獨的律師、會計師或其他人為我們提供服務。

Topper集團或董事會可隨時酌情修改或撤銷我們的現金分配政策。我們的合作伙伴協議根本不要求我們支付任何分配。

董事會通過了一項現金分配政策,根據該政策,我們打算每季度向所有單位分配至少等於每單位0.4375美元的最低季度分配金額,前提是我們在建立準備金和支付費用後有足夠的現金來自我們的業務。然而,作為我們普通合夥人的所有者,Topper Group或董事會可以隨時酌情更改此類政策,並可以選擇不支付一個或多個季度的分配費用。此外,CAPL信貸安排包括對我們進行分發的能力的具體限制。

28


我們的合作伙伴協議根本不要求我們支付任何分配。因此,我們提醒投資者在作出投資決定時,切勿過分依賴我們經銷政策的持久性。對我們的現金分配政策的任何修改或撤銷都可能大幅減少或取消向我們的單位持有人分配的金額。這個金額我們所做的分發,如果有的話,以及做出任何分發的決定,最終將由Topper集團確定為我們普通合夥人唯一成員的所有會員權益的所有者,其利益可能不同於我們普通單位持有人的利益。

根據Topper Group綜合協議,我們依賴Topper Group的員工為我們的業務提供關鍵管理服務。如果我們的Topper Group綜合協議終止,我們可能無法找到合適的替代者來為我們提供此類服務,而不會中斷我們的業務或增加成本。

根據我們的Topper Group綜合協議,Topper Group為我們提供必要的人員,以支持我們的管理、行政和運營服務,包括會計、税務、法律、內部審計、風險管理和合規、環境合規和補救管理監督、財務、信息技術和其他行政職能,以及我們批發分銷和零售業務的管理和運營。如果我們的Topper Group綜合協議終止,我們的業務可能會中斷或更換這些服務的成本增加。

根據我們的Topper Group綜合協議和Circle K綜合協議,Topper Group和Couche-Tard的責任是有限的,我們已同意就可能使我們承擔重大費用的某些責任向Topper Group和Couche-Tard提供賠償。

Topper Group綜合協議和Circle K綜合協議規定,我們必須賠償Topper Group和Couche-Tard的某些責任,包括Topper Group和Couche-Tard因根據協議向我們提供的經營和行政服務而產生的任何債務,但因Topper Group或Couche-Tard的惡意、欺詐或故意不當行為(視情況而定)而產生的責任除外。

我們的普通合夥人對我們的義務負有有限責任。

根據我們與第三方之間的合同安排,我們的普通合夥人負有有限責任,因此此類安排的交易對手只能對我們的資產進行追索,而不能對我們的普通合夥人或其資產進行追索權。因此,我們的普通合夥人可能會導致我們產生對普通合夥人沒有追索權的債務或其他義務。我們的合夥協議規定,我們的普通合夥人為限制其責任而採取的任何行動都不違反我們普通合夥人的受託責任,即使我們本可以在沒有責任限制的情況下獲得更有利的條款。此外,我們有義務償還或賠償我們的普通合夥人,只要它代表我們產生了義務。任何此類報銷或賠償支付都將減少可用於分配給我們的單位持有人的現金金額。

如果我們將我們可用現金的很大一部分分配給我們的合作伙伴,我們增長和進行收購的能力可能會受到限制。

我們可能會決定將我們可用現金的很大一部分分配給我們的單位持有人。此外,我們預計將主要依靠外部融資來源,包括商業銀行借款和發行債務和股權證券,為我們的收購和擴張資本支出提供資金。在我們無法從外部為增長融資的程度上,分配我們可供分配的現金的很大一部分可能會削弱我們的增長能力。

此外,如果我們分配可供分配的現金的很大一部分,我們的增長可能會落後於將所有現金再投資於擴大持續運營的企業的增長。如果我們發行與任何收購或擴張資本支出相關的額外單位,就這些額外單位支付分配可能會增加我們無法維持或提高每單位分配水平的風險。在我們的合作伙伴協議或我們的CAPL信貸機制中,我們發行額外普通單位的能力沒有限制,前提是CAPL信貸機制下沒有違約。為我們的增長戰略融資而產生的額外商業借款或其他債務將導致利息支出增加,這反過來可能會影響可用於分配給我們的單位持有人的現金。

29


我們的夥伴關係協議取代了,消除了並在適用的情況下修改我們的普通合夥人、董事會或其任何委員會的責任,並修改針對普通合夥人、董事會或其任何委員會的任何訴訟中的舉證責任。

我們的合夥協議包含修改普通合夥人責任的條款,包括普通合夥人的受託責任,並限制了我們的普通合夥人採取的行動可能違反特拉華州合夥法律規定的受託責任的單位持有人可獲得的補救措施。例如,我們的合作伙伴協議:

 

規定每當我們的普通合夥人、董事會或董事會的任何委員會以合夥企業普通合夥人的身份作出決定、採取或拒絕採取任何其他行動時,我們的普通合夥人必須本着善意作出該決定、採取或拒絕採取該等其他行動,並且不受任何特拉華州法案(定義如下)、任何其他法律、規則或法規或衡平法的任何更高標準的約束;

 

規定,我們普通合夥人的任何決定、行為或不作為將被視為出於善意,除非該方當事人認為該決定、其他行動或不作為在總體情況下與合夥企業的利益背道而馳;

 

在合夥提起的任何訴訟中,任何有限責任合夥人、取得合夥權益的任何人或受《合夥協議》約束的任何其他人對該訴訟、決定或沒有采取行動提出質疑,提起或起訴該訴訟的人有責任證明該決定、決定或沒有采取行動並非出於善意;

 

規定當普通合夥人以其個人身份作出決定或採取或拒絕採取任何其他行動時,不論是根據《合夥協議》或由此設想的任何其他協議,普通合夥人或其任何關聯方有權在法律允許的最大範圍內作出此類決定或採取或拒絕採取此類其他行動,而不受《特拉華州法》、法律、規則或衡平法施加於合夥企業的任何受信義務、誠信義務、義務。任何有限責任合夥人或取得合夥權益的任何人士或受《合夥協議》約束的任何其他人士。我們的普通合夥人可能以個人身份作出的決定包括:

 

如何在我們及其附屬公司之間分配商機;

 

是否行使其認購權;及

 

是否同意合夥企業的任何合併或合併或對合夥企業協議的修訂。

 

規定我們的普通合夥人及其高級管理人員和董事對任何行為或不作為對合夥企業或我們的有限合夥人造成的金錢損害不承擔責任,除非有司法管轄權的法院做出最終的不可上訴的判決,裁定我們的普通合夥人或其高級管理人員和董事(視情況而定)惡意行事,或者在刑事案件中,明知該行為是犯罪行為而行事;

 

規定普通合夥人可與其挑選的法律顧問、會計師、評估師、管理顧問、投資銀行家及其他顧問及顧問進行磋商,而就普通合夥人合理地相信屬其專業或專家能力範圍內的事宜而依賴該等人士的意見或意見(包括大律師的意見)而作出或不作出的任何作為,須最終推定為真誠地按照該等意見或意見而作出或不作出;及

 

規定如果與關聯公司的交易或利益衝突的解決方案符合以下條件,我們的普通合夥人將不會違反其在合夥協議下的義務或其對我們或我們的有限合夥人的受託責任:

 

由董事會的獨立衝突委員會批准,儘管我們的普通合夥人沒有義務尋求這種批准;或

 

經大多數未完成的共同單位投票通過,不包括我們的普通合夥人及其附屬公司擁有的任何共同單位。

通過購買共同單位,單位持有人被視為已同意《合夥協議》中的條款,包括上文討論的條款。

30


我們普通合夥人的附屬公司,包括Topper Group,可能會與我們競爭。

我們的合夥協議規定,我們的普通合夥人將被限制從事除作為我們的普通合夥人以外的任何商業活動,以及與其在我們的所有權權益相關的活動。除Topper Group綜合協議另有規定外,我們普通合夥人的關聯公司不得從事其他業務或活動,包括可能與我們直接競爭的業務或活動。

根據我們的合夥協議條款,公司機會原則或任何類似原則不適用於我們的普通合夥人、Topper集團或其任何關聯公司,包括其高管和董事。任何意識到潛在交易、協議、安排或其他可能為我們帶來機會的個人或實體將沒有任何義務與我們溝通或向我們提供此類機會。任何此等人士或實體將不會因下述事實而對吾等或任何有限責任合夥人違反任何受信責任或其他責任:該等人士或實體自行追逐或獲取該等機會、將該機會導向另一人或實體或不將該機會或信息傳達給吾等。這可能會在我們和我們普通合夥人的關聯公司之間造成實際和潛在的利益衝突,並導致我們的單位持有人和我們受到不那麼有利的待遇。在未來,我們與我們的單位持有人,以及我們的普通合夥人和Topper Group的關聯公司之間可能會出現利益衝突。在解決這些衝突時,Topper集團可能會偏向於自己的利益,而不是我們單位持有人的利益。

我們共同單位的持有者投票權有限,無權選舉我們的普通合夥人或董事會董事,這可能會降低共同單位的交易價格。

與公司普通股持有人不同,單位持有人對影響我們業務的事項只有有限的投票權,因此影響管理層關於我們業務決策的能力有限。單位持有人將無權每年或持續選舉或罷免我們的董事會成員。董事會,包括獨立董事,完全由Topper Group選擇,因為它擁有我們普通合夥人唯一成員的所有成員權益,而不是我們的單位持有人。與上市公司不同,我們不會舉行單位持有人年度會議來選舉董事,也不會進行公司股東年度會議上例行進行的其他事項。由於這些限制,普通單位的交易價格可能會因為交易價格中沒有或減少收購溢價而降低。

即使我們共同單位的持有者不滿意,他們也可能無法罷免我們的普通合夥人。

如果我們的單位持有人對我們普通合夥人的表現不滿意,他們將有有限的能力罷免我們的普通合夥人。至少66 2⁄3%的未完成普通單位的持有者作為一個單一類別一起投票才能罷免我們的普通合夥人。截至2022年2月24日,Topper集團實益擁有我們約38.5%的未償還普通單位。

我們的普通合夥人權益或我們普通合夥人的控制權可能會在沒有單位持有人同意的情況下轉讓給第三方。

我們的普通合夥人可以在未經我們的單位持有人同意的情況下,在合併或出售其全部或幾乎所有資產的過程中將其普通合夥人權益轉讓給第三方。此外,我們的合夥協議不限制Topper集團將其作為我們普通合夥人唯一成員的會員權益轉讓給第三方的能力。然後,我們普通合夥人的新成員將能夠用他們自己指定的人取代我們普通合夥人的董事會和高管,從而對我們普通合夥人的董事會和高管做出的決定施加重大控制。這實際上允許在沒有單位持有人投票或同意的情況下“改變控制權”。

31


我們的普通合夥人擁有認購權,可能要求單位持有人以不受歡迎的時間或價格出售他們的普通單位。

如果在任何時候,我們的普通合夥人及其附屬公司持有超過80%的共同單位,我們的普通合夥人將有權收購全部,但不少於全部,(1)行使贖回權通知首次郵寄前20個交易日內普通單位每日收市價的平均值及(2)普通合夥人或其任何聯屬公司於首次郵寄通知前90天內就普通單位支付的最高單位價格。因此,單位持有人可能被要求以不受歡迎的時間或價格出售其普通單位,並且可能得不到任何回報或其投資可能得不到負回報。單位持有人也可能在出售其單位時承擔納税義務。我們的普通合夥人沒有義務在行使贖回權利時就其將回購的普通單位的價值獲得公平意見。在我們的合夥協議中,沒有任何限制阻止我們的普通合夥人發行額外的普通單位並行使其贖回權。如果我們的普通合夥人行使其贖回權,其效果將是將我們私有化,並且在單位取消註冊後,我們將不再受交易所法案的報告要求的約束。截至2022年2月24日,Topper集團實益擁有我們約38.5%的未償還普通單位。

我們共同單位的市場價格可能會受到我們共同單位在公開或私人市場上大量銷售的不利影響,包括Topper Group或其他大型持有者的銷售。

截至2022年2月24日,我們有37,896,556個普通單位未償還。Topper Group或其他大型持有者在公開或非公開市場出售我們的大量普通股,或認為可能發生此類出售,可能會對我們的普通股的價格產生重大不利影響,或可能削弱我們通過發行股權證券獲得資本的能力。此外,我們還同意向Topper Group提供註冊權。根據我們的合作伙伴協議和我們簽訂的註冊權協議,Topper Group擁有與其持有的任何單位的提供和銷售相關的註冊權,但受某些限制。

我們可能會在沒有單位持有人批准的情況下無限增發單位,這將稀釋現有單位持有人的所有權權益。

我們的合夥協議不限制額外有限合夥人權益的數量,包括優先於我們可能在未經我們的單位持有人批准的情況下隨時發行的普通單位的有限合夥人權益。增發普通單位或其他同等或較高級別的股權可能產生下列影響:

 

我們現有的單位持有人對我們的比例所有權權益將會減少;

 

每個單位可供分配的現金數量可能會減少;

 

我們共同的單位持有人將承擔最低季度分配付款不足的風險將會增加;

 

應納税所得額與分配的比例可能會增加;

 

以前表現突出的每個單位的相對投票權力量可能會減弱;

 

在我們清算的情況下,普通單位持有人對我們資產的債權可能排在次要地位和/或稀釋;

 

我們共同單位的市場價格可能會下降。

我們的普通合夥人在建立現金儲備時的自由裁量權可能會減少可用於分配給單位持有人的現金數量。

合夥協議要求我們的普通合夥人從運營盈餘中扣除它認為為我們未來的運營支出提供資金所需的現金儲備。普通合夥人可以通過建立現金儲備來減少可供分配的現金,以正確開展我們的業務,遵守適用的法律或我們作為締約方的協議,或為未來向合作伙伴分配提供資金。這些現金儲備將影響可供分配給單位持有人的現金數量。

我們的合夥協議限制了擁有我們共同單位20%或更多的單位持有人的投票權。

我們的合夥協議限制了單位持有人的投票權,規定擁有當時未償還的任何類別單位20%或以上的個人或團體持有的任何單位,除我們的普通合夥人及其聯屬公司、其受讓人和事先經董事會批准收購該等單位的人士外,不得就任何事項投票。

32


向我們和代表我們提供服務的普通合夥人和Topper Group支付的管理費和成本補償將減少可用於分配給我們的單位持有人的現金。報銷的金額和時間將由我們的普通合夥人決定。

在對我們的共同單位進行任何分配之前,我們將根據Topper Group綜合協議向Topper Group支付管理費,並報銷我們的普通合夥人和Topper Group代表我們支付的所有自付第三方費用和付款。我們的合夥協議規定,我們的普通合夥人將真誠地決定可分配給我們的費用。此外,根據Topper Group綜合協議,Topper Group將有權獲得代表我們產生的某些費用的補償。我們的合作伙伴協議不限制我們的普通合夥人和Topper集團可以報銷的費用金額。向我們的普通合夥人和Topper Group償還費用和支付費用(如果有)將減少可用於向我們的單位持有人支付分配的現金金額。

單位持有人可能有償還分配的責任,在某些情況下,可能對合夥企業的義務負有個人責任。

在某些情況下,單位持有人可能需要償還錯誤退還或分配給他們的金額。根據特拉華州修訂的統一有限合夥企業法(“特拉華州法”)第17-607條,如果分配會導致我們的負債超過我們資產的公允價值,我們不得向我們的單位持有人進行分配。特拉華州法律規定,自不允許的分配之日起三年內,收到分配並且在分配時知道這違反了特拉華州法律的有限合夥人將對有限合夥承擔分配金額的責任。由於合夥企業的利益而對合夥企業的負債以及對合夥企業沒有追索權的負債,在確定是否允許進行分配時不計算在內。

可以確定,有限合夥人作為一個集團的權利或行使的權利,(I)罷免或更換我們的普通合夥人,(Ii)批准對我們的合夥協議的一些修訂或(Iii)根據我們的合夥協議採取其他行動構成對我們業務的“參與控制”。根據《特拉華州法案》的規定,參與控制我們業務的有限合夥人可能與我們的普通合夥人一樣,對我們在特拉華州法律下的義務承擔個人責任。這一責任將擴大到在合理地相信有限合夥人是普通合夥人的情況下與我們進行業務往來的人。我們的合夥協議和特拉華州法案都沒有明確規定,如果有限合夥人因我們普通合夥人的任何過錯而失去有限責任,則對我們的普通合夥人進行法律追索。

紐約證交所不要求像我們這樣的上市合夥企業遵守其某些公司治理要求。

我們的共同單位在紐約證券交易所上市。由於我們是一家公開交易的合夥企業,紐約證券交易所不要求、也不打算讓我們的董事會擁有多數獨立董事,也不要求我們建立和維持一個薪酬委員會或提名和公司治理委員會。此外,未來任何其他普通單位或其他證券的發行,包括向我們的附屬公司發行,將不受紐約證券交易所適用於公司的股東批准規則的約束。因此,單位持有人將不會得到與受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司(“受控公司”除外)相同的保護。

33


税務風險

我們的税務待遇在很大程度上取決於我們作為合夥企業在美國聯邦所得税方面的地位,以及我們在其他方面不需要繳納大量的美國聯邦、州和地方所得税或特許經營税。如果美國國税局出於美國聯邦所得税的目的將我們視為一家公司,或者如果我們為了美國聯邦、州或地方税的目的而受到大量額外實體級收入、特許經營權或其他税收的影響,那麼我們可用於分配給單位持有人的現金將大幅減少。

對我們共同部門的投資預期的税後收益在很大程度上取決於我們是否被視為美國聯邦所得税目的的合夥企業。首先,合夥企業免徵美國聯邦所得税,合夥企業的收入將分配給合夥人,列入其納税申報單。其次,根據減税和就業法案,合夥人還可以從合夥企業應分配給該合夥人的應税收入中扣除相當於此類合格業務收入的20%的金額(受某些限制),從而導致合夥人相對於合夥企業的收入的實際税率較低。為了美國聯邦所得税的目的,像我們這樣的上市合夥企業可以被視為公司,而不是被視為合夥企業,除非它在每個納税年度的總收入中有90%或更多是符合條件的收入。根據我們目前的業務,我們相信我們將能夠滿足這一要求,因此,就美國聯邦所得税而言,我們將被視為合夥企業,而不是公司。然而,我們業務的變化或現行法律的變化也可能導致我們被視為公司,以繳納美國聯邦所得税,或以其他方式使我們受到實體級税收的影響。

如果出於美國聯邦所得税的目的,我們被要求被視為公司,或者需要繳納實體級税收,那麼我們將按公司税率繳納美國聯邦所得税,根據現行法律,公司税率為21%。我們還可能按不同的税率繳納州和地方所得税。對單位持有人的分配通常將作為股息(在我們當前和累積的收益和利潤的範圍內)和/或在單位持有人恢復其所在單位的美國聯邦所得税基礎後作為應税收益再次徵税,任何收入、收益、損失、扣除或抵免都不會流向我們的單位持有人。由於美國聯邦所得税將被徵收給我們作為一家公司,我們可用於分配給單位持有人的現金將大幅減少。因此,將我們作為一家公司對待,將導致預期現金流和税後回報大幅減少。

在州一級,如果我們要繳納美國聯邦所得税,我們也將受到許多州的所得税條款的約束。此外,由於普遍存在的州預算赤字和其他原因,幾個州正在評估通過徵收州所得税、特許經營税和其他形式的税收,獨立對合夥企業徵收實體級税收的方法。對我們徵收任何額外的此類税收或提高現有税率將減少可用於分配給我們的單位持有人的現金。

我們的合作伙伴協議規定,如果頒佈法律或修改或解釋現行法律的方式導致我們受制於:(A)美國聯邦、州、地方和/或外國收入的實體級税收和/或我們在頒佈、修改或解釋之前不適用的預扣税目的,和/或(B)增加一項或多項此類税收(包括由於税率提高的結果),則可以調整最低季度分配額和目標分配額(即,減少),以反映該法律對我們的影響。

出於美國聯邦所得税的目的,我們的子公司被視為公司,並須繳納美國聯邦、州和地方實體級別的所得税和特許經營税。

我們通過一個或多個直接和間接子公司(包括LGW)開展部分業務,出於美國聯邦所得税的目的,這些子公司被視為C公司。我們未來可能會選擇通過這些公司子公司進行更多的業務。這些公司子公司需繳納公司税,税率目前為21%,並可能對其應納税所得額繳納不同税率的州(可能還有地方)所得税。任何此類實體層面的税收都將減少可供分配給我們的現金,進而減少分配給單位持有人的現金。如果美國國税局成功地斷言這些公司的納税義務比我們預期的要多,或者立法提高了公司税率,我們可用於分配給單位持有人的現金將進一步減少。來自任何這類C公司的分配一般將作為股息收入再次向單位持有人徵税,以該C公司的當期和累計收益和利潤為限。適用於可分配給個人的合格股息收入的美國聯邦所得税最高税率為20%。單位持有人從LGWS或其他C公司子公司獲得的股息和利息收入的個人份額將構成投資組合收入,不能被單位持有人份額的其他損失或扣除所抵消。

34


對上市合夥企業或對我們共同單位的投資的税收待遇可能會受到潛在的立法制約,司法或行政變更和不同的解釋,可能是在追溯的基礎上。

對包括我們在內的上市合夥企業或對我們共同單位的投資的現行美國聯邦所得税待遇,可以隨時通過行政、立法或司法變化或不同的解釋來修改。例如,國會議員不時提出並考慮對影響公開交易合夥企業的現行美國聯邦所得税法進行實質性修改。如果實施,這些提案或其他類似提案可能會消除我們作為合夥企業對待美國聯邦所得税目的所依賴的合格收入例外。

對美國聯邦所得税法的任何修改都可能具有追溯力,可能會使我們更難或不可能被視為合夥企業,以繳納美國聯邦所得税。我們無法預測這些變化或其他建議最終是否會獲得通過。任何此類變化都可能對我們共同單位的投資價值產生負面影響。

如果美國國税局對我們所持的美國聯邦所得税頭寸提出異議,我們的共同單位市場可能會受到不利影響,任何競爭的成本都將減少我們可用於分配給單位持有人的現金。我們沒有要求美國國税局就我們作為合夥企業對待美國聯邦所得税或任何其他影響我們的美國聯邦所得税事宜做出任何裁決。美國國税局可能採取與我們披露的法律顧問的結論不同的立場,或與我們採取的立場不同。可能有必要訴諸行政或法院程序來維持我們律師的部分或全部結論或我們所採取的立場,而這些立場最終可能無法維持。法院可能不同意我們律師的部分或全部結論或我們的立場。與美國國税局的任何競爭都可能對我們共同單位的市場及其交易價格產生實質性的不利影響。此外,與美國國税局競爭的任何費用將由我們的單位持有人和我們的普通合夥人間接承擔,這將導致可用於分配的現金減少。

我們的單位持有人被要求為他們從我們那裏獲得的收入份額繳納税款,即使他們沒有從我們那裏獲得任何現金分配。單位持有人在我們應税收入中的份額及其與我們進行的任何分配的關係,可能會受到各種因素的影響,包括我們的經濟表現、我們從事的交易或法律變化,並且可能與我們對單位發售的任何估計有很大不同。

我們的單位持有人被要求繳納美國聯邦所得税,在某些情況下,還需要為他們在我們的應税收入和收益中的可分配份額繳納州和地方税,即使他們沒有從我們那裏獲得任何現金分配。我們的單位持有人從我們那裏獲得的現金分配可能不等於他們在我們應税收入中的份額,甚至不等於該收入的實際應繳税款。

單位持有人在我們應税收入中的份額及其與我們進行的任何分配的關係,可能會受到各種因素的影響,包括我們的經濟表現,這可能會受到許多我們無法控制的商業、經濟、監管、立法、競爭和政治不確定性的影響,以及我們可能參與的某些交易。例如,我們可能從事對部分或所有單位持有人產生大量應税收入分配的交易,而沒有相應增加對單位持有人的現金分配,例如出售或交換資產,其收益再投資於我們的業務或用於減少我們的債務,或實際或被視為償還我們的債務,金額低於調整後的債務發行價。單位持有人的應税收入份額與其收到的現金的比率也可能受到法律變化的影響。

對於我們的共同單位的發售,我們可以不時地説明聯邦應税收入與現金分配的比率的估計,在該發售中,我們的共同單位的購買者可能在給定的時期內獲得。這些估計在一定程度上取決於估計所涉及的產品所獨有的因素,因此適用於其他共同單位的預期比率將不同於這些估計,而且在許多情況下不那麼有利。此外,即使是在與估計相關的發售中購買的普通單位,由於上述不確定性、美國國税局對我們採用的税務報告立場的挑戰或其他因素,估計也可能不正確。應税收入與現金分配的實際比率可能高於或低於預期,任何差異都可能是實質性的,並可能對我們共同單位的價值產生實質性影響。

單位持有人扣除我們所產生的利息支出的能力可能受到限制。

一般來説,我們有權扣除在我們的納税年度內可適當分配給我們的貿易或業務的債務所支付或應計的利息。根據減税和就業法案,在2017年12月31日之後的納税年度,我們對商業利息的扣減僅限於我們的商業利息收入和我們“調整後的應税收入”的30%之和。就這一限制而言,我們調整後的應税收入是在計算時不考慮任何業務利息支出或業務利息收入,如果是在2022年1月1日之前開始的納税年度,則不考慮任何允許用於折舊、攤銷或損耗的扣除。

35


出售我們共同單位的税收收益或損失可能比預期的要多或少。

如果單位持有人出售共同單位,單位持有人將確認等於變現金額與單位持有人在這些共同單位中的納税基礎之間的差額的收益或損失。單位共有單位的分配超過單位持有人在我們的應税收入淨額中的可分配份額,會導致單位持有人在其共同單位中的納税基礎減少。如果單位持有人以高於單位持有人在這些單位中的納税基礎的價格出售這些單位,即使收到的銷售價格低於原始成本,相對於出售的單位而言,這種減少的納税基礎的金額實際上將成為該單位持有人的應納税所得額。此外,由於可能重新計入折舊和攤銷扣減以及某些其他項目,已實現金額的很大一部分,無論是否代表收益,都可以作為普通收入徵税。此外,由於變現的金額包括單位持有人在我們無追索權債務中的份額,如果單位持有人出售單位,該單位持有人可能會承擔超過從出售中獲得的現金金額的納税義務。

免税組織和非美國人因擁有共同單位而面臨獨特的税收問題,這可能會給他們帶來不利的税收後果。

員工福利計劃、個人退休賬户和非美國個人等免徵美國聯邦所得税的組織對我們共同單位的投資帶來了他們特有的問題。例如,我們的大量美國聯邦應税收入和收益構成了來自無關貿易或企業的總收入,而分配給免税組織的金額將作為非相關企業應税收入向該組織徵税。對持有我們共同單位的非美國個人的分配將通過按最高適用的美國聯邦所得税税率徵收的美國聯邦預扣税來減少,該非美國個人將被要求提交美國聯邦所得税申報單,並就其在我們的應税收入和收益中的可分配份額繳納美國聯邦所得税(以前未扣繳的部分)。

根據減税和就業法案,如果單位持有人出售或以其他方式處置共同單位,受讓人被要求扣留轉讓人變現金額的10%,除非轉讓人證明它不是外國人,我們被要求從受讓人中扣除和扣留本應由受讓人扣留但沒有扣留的金額。然而,財政部和美國國税局已經確定,在發佈法規或其他指導意見澄清這一扣留要求適用於公開交易合夥企業中的權益處置之前,這一扣繳要求不應適用於公開交易合夥企業(如我們)的任何公開交易權益的處置。因此,雖然這一扣繳要求目前不適用於我們的權益,但不能保證這種要求在未來不適用。

任何免税組織或非美國個人在投資於我們的共同單位之前,應諮詢其税務顧問。

我們的單位持有人在他們不因投資我們的共同單位而居住的州和地區繳納州和地方所得税和報税表要求。

除美國聯邦所得税外,我們的單位持有人還可能需要繳納其他税收,例如州和地方所得税、非公司營業税和遺產税、遺產税或無形資產税,這些税是由我們開展業務或擁有財產的各個司法管轄區徵收的,即使他們不在這些司法管轄區居住。我們的單位持有人可能會被要求提交州和地方所得税申報單,並在這些不同的司法管轄區中的一些或全部地區繳納州和地方所得税。此外,我們的單位持有人可能會因未能遵守這些要求而受到懲罰。我們目前在34個州開展業務(見“項目2.財產”)。每個單位持有人都必須評估在這些州為他們分配的合夥企業應税收入份額申報和繳納所得税的必要性。我們未來可能會在其他州、地區或外國擁有財產或開展業務。每個單位持有人都有責任提交所有美國聯邦、州、地方和外國的納税申報單。在某些州,税收損失可能不會在所發生的年度產生税收優惠,也可能無法在隨後的納税年度抵消收入。一些州可能會要求我們,或者我們可能會選擇,從分配給不免除扣繳的單位持有人的金額中扣留一定比例的收入,他不是該州的居民。預扣的金額可能高於或低於特定單位持有人對國家的所得税義務,但通常不會免除非居民單位持有人提交州所得税申報單的義務。扣留的金額可能會被視為已分配給單位持有人,以確定我們分配的金額。我們的律師尚未就投資於我們共同單位的州、當地或非美國税收後果發表意見。

36


我們將對購買我們共同單位的每一位買家一視同仁以單位為單位的特徵而不考慮實際購買的公共單位。美國國税局可能會對這一待遇提出質疑,這可能會對共同單位的價值產生不利影響。

由於我們無法匹配普通單位的轉讓方和受讓方,我們將採用折舊和攤銷頭寸,這些頭寸可能不符合現有財政部法規的所有方面。美國國税局對這些頭寸的成功挑戰可能會對我們的單位持有人可獲得的美國聯邦所得税優惠金額產生不利影響。它還可能影響這些税收優惠的時間或美國聯邦所得税目的從任何普通單位銷售中獲得的金額,並可能對我們普通單位的價值產生負面影響,或導致單位持有人的美國聯邦所得税申報單的審計調整。

我們為美國聯邦所得税的目的按比例分配我們的收入、收益、損失和扣除項目,並根據我們共同單位的所有權在每個月的第一個工作日以及我們共同單位上市的適用交易所開盤時,將它們分配給我們共同單位的轉讓方和受讓方,而不是根據特定共同單位的轉讓日期。美國國税局可能會對這種待遇提出質疑,這可能會改變我們的單位持有人之間收入、收益、損失和扣除項目的分配。

我們通常在每個月的第一天根據我們共同單位的所有權,而不是根據特定共同單位的轉讓日期,在我們共同單位的轉讓方和受讓方之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣除項目。財政部法規允許類似的月度公約,但此類法規並未明確授權使用我們採用的按比例分配方法。如果美國國税局成功挑戰我們的按比例分配方法,我們可能需要改變收入、收益、損失和扣除項目在單位持有人之間的分配。

如果單位持有人將其普通單位借給賣空者以彌補普通單位的賣空,則單位持有人可能被視為出於美國聯邦所得税的目的而處置了這些普通單位。如果發生這種情況,在貸款期間,單位持有人將不再被視為美國聯邦所得税目的的合夥人,並可能確認此類視為處置的收益或損失。

由於單位持有人將普通單位借給“賣空者”以彌補普通單位的賣空,可能被視為已經處置了借出的普通單位,在向賣空者貸款期間,單位持有人可能不會被視為美國聯邦所得税的合作伙伴,單位持有人可以確認這種被視為處置的收益或損失。此外,在將共同單位借給賣空者期間,我們與該等共同單位有關的任何收入、收益、損失或扣減,可能不會由有關單位持有人申報,而單位持有人就該等共同單位所收到的任何現金分配,均可作為普通收入向他們全額繳税。希望確保其作為合夥人的地位並避免從向賣空者的貸款中獲得認可的風險的單位持有人被敦促諮詢税務顧問,以討論修改任何適用的經紀賬户協議是否可取,以禁止他們的經紀人借出他們的普通單位。

我們採用了某些估值方法,這可能會導致我們的普通合夥人和單位持有人之間的收入、收益、損失和扣除的轉移。美國國税局可能會對這一待遇提出質疑,這可能會對共同單位的價值產生不利影響。

當我們發行額外的單位或從事某些其他交易時,我們的普通合夥人將確定我們資產的公平市場價值,並將我們資產的任何未實現收益或虧損分配到我們的單位持有人和我們的普通合夥人的資本賬户。雖然我們可能會不時就估值事宜諮詢專業評估師,包括對我們資產的估值,但我們的普通合夥人將使用基於我們共同單位市值的方法對我們的資產進行許多公平市場價值的確定,作為衡量我們資產公平市場價值的一種手段。我們的方法可能被認為低估或誇大了我們資產的價值。在這種情況下,某些單位持有人和我們的普通合夥人之間可能會發生收入、收益、損失和扣除的轉移,這可能對這些單位持有人不利。美國國税局可能會挑戰我們的估值方法以及我們的普通合夥人和某些單位持有人之間的收入、收益、損失和扣除的分配。

美國國税局對這些方法或分配的成功挑戰可能會對為美國聯邦所得税目的分配給單位持有人的應納税所得額、損益產生不利影響。它還可能影響我們的單位持有人出售普通單位的應税收益金額,並可能對普通單位的價值產生負面影響,或者導致我們單位持有人的美國聯邦所得税申報單的審計調整,而不受益於額外的扣減。

37


如果美國國税局對2017年後開始的納税年度的所得税申報單進行審計調整,它(和一些州)可能會評估並直接向我們收取任何由此產生的税款(包括任何適用的罰款和利息),在這種情況下,我們可能要求我們的單位持有人和前單位持有人償還此類税款(包括任何適用的罰款或利息),或者,如果我們被要求承擔此類付款,我們可用於分配給單位持有人的現金可能會大幅減少。

根據2015年兩黨預算法,如果美國國税局對2017年後開始的納税年度的所得税申報單進行審計調整,它(和一些州)可以直接向我們評估和徵收任何由此產生的税收(包括任何適用的利息和罰款)。在審計年度內,我們通常有能力根據普通合夥人和單位持有人在我們的權益,將任何此類税務責任轉移到他們身上,但不能保證我們能夠(或將選擇這樣做)在所有情況下這樣做,或者我們能夠(或選擇)在我們開展業務的州在審計年度或調整年度實現因美國國税局調整而產生的州收入或類似税收責任的相應轉移。如果我們支付因審計調整而產生的税款、罰款和利息,我們可能會要求我們的單位持有人和前單位持有人償還該等税款(包括任何適用的罰款或利息),或者,如果我們被要求支付此類款項,我們可用於分配給我們的單位持有人的現金可能會大幅減少。此外,我們可能需要在我們的單位持有人之間不成比例地分配調整,導致上市交易單位擁有不同的資本賬户,除非美國國税局發佈進一步的指導意見。

如果美國國税局對我們的所得税申報單進行了審計調整,而我們沒有或不能在審計年度內根據我們的單位持有人在我們的權益將債務轉移到我們的單位持有人身上,我們通常有能力要求美國國税局通過減少我們的單位持有人暫停的被動損失結轉來減少確定的少付金額(我們對這些單位持有人沒有任何補償),只要這種少付是由於可分配給某些合作伙伴的被動活動損失的淨減少所致。如果得到美國國税局的批准,這種削減將對任何受影響的單位持有人具有約束力。

項目1B。未解決的員工意見

沒有。

項目2.財產

下表顯示了截至2021年12月31日我們擁有或按客户組租賃的站點總數:

 

 

 

擁有

場址

 

 

租賃

場址

 

 

總計

場址

 

 

百分比

總站點數

 

承租人交易商

 

 

422

 

 

 

298

 

 

 

720

 

 

 

62

%

佣金代理商

 

 

144

 

 

 

40

 

 

 

184

 

 

 

16

%

公司運營

 

 

128

 

 

 

124

 

 

 

252

 

 

 

22

%

總計

 

 

694

 

 

 

462

 

 

 

1,156

 

 

 

100

%

 

我們在阿拉巴馬州、阿肯色州、科羅拉多州、特拉華州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、印第安納州、堪薩斯州、肯塔基州、路易斯安那州、緬因州、馬裏蘭州、馬薩諸塞州、密歇根州、明尼蘇達州、密蘇裏州、密西西比州、新罕布夏州、新澤西州、新墨西哥州、紐約州、北卡羅來納州、俄亥俄州、俄克拉何馬州、賓夕法尼亞州、羅德島州、南卡羅來納州、南達科他州、田納西州、德克薩斯州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州開展業務。我們的網站數量包括那些涉及我們的批發和零售部門的網站。

下表提供了我們在2021年間收購、客户羣之間的變化或出售的網站的歷史記錄:

 

 

 

承租人

經銷商

 

 

選委會

代理

 

 

公司

已運營

 

 

總計

 

年初的數字

 

 

753

 

 

 

195

 

 

 

150

 

 

 

1,098

 

後天

 

 

 

 

 

 

 

 

103

 

 

 

103

 

客户羣之間的變化

 

 

(2

)

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

剝離

 

 

(31

)

 

 

(13

)

 

 

(1

)

 

 

(45

)

年終數字(a)

 

 

720

 

 

 

184

 

 

 

252

 

 

 

1,156

 

(a)

不包括獨立委員會站點,包括我們收取租金但不向其分發機動車燃料的站點和關閉的站點。

我們的主要行政辦公室位於賓夕法尼亞州的艾倫敦,約有46,000平方英尺的租賃辦公空間。

38


我們不時參與在正常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和其他法律程序。除其他外,這些訴訟通常尋求對指稱的人身傷害、違約、財產損害、環境損害、與僱傭有關的索賠和損害、懲罰性賠償、民事處罰或其他損失的賠償,或禁令或宣告性救濟。對於所有這類訴訟、索賠和法律程序,如果很可能已經發生了責任,並且損失金額可以合理估計,我們會記錄一筆準備金。此外,我們披露管理層認為至少在合理範圍內可能發生重大損失的事項。所有這些訴訟,無論是單獨進行的,還是整體進行的,預計都不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。在所有情況下,管理層都根據目前的信息對此事進行了評估,並就其潛在結果作出了判斷,同時適當考慮了索賠的性質、所尋求的損害賠償數額和性質以及勝訴的可能性。管理層的判決可能會被證明是實質性的不準確,而且這種判決受到已知的訴訟不確定性的影響。

有關法律訴訟的其他資料載於財務報表附註17。

項目4.礦山安全披露

不適用。

39


第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

截至2022年2月24日,我們有37,896,556個普通單位未結清,由大約29個記錄保持者持有。我們的共同單位在紐約證券交易所上市和交易,代碼為“CAPL”。

現金分配政策

一般信息

審計委員會通過了每季度按單位分配現金的政策,數額由審計委員會在該季度結束後確定。總體而言,我們預計每個季度分配的現金將等於運營產生的現金減去維護資本支出所需的現金、應計但未支付的費用(包括支付給Topper集團的管理費)、償還我們普通合夥人發生的費用、償債和其他合同義務以及未來運營和資本需求或未來分配給我們合作伙伴的準備金。我們預計董事會將不時儲備超額現金,以努力維持或允許季度分配逐步或持續增加。我們信貸安排中的限制可能會限制我們在某些事件發生時支付分配的能力。見“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動資金和資本資源--信貸安排”。當我們產生的可供分配的現金少於維持或增長每單位現金分配所需的現金時,董事會還可以決定在季度借入資金進行分配。我們認為,將成為我們從運營中產生現金的主要驅動因素是對汽車燃料需求的變化、我們向其分銷汽車燃料的地點數量、我們在這些地點能夠產生的每加侖利潤率以及我們擁有和租賃的地點的盈利能力,包括我們公司運營的地點。

我們的現金分配政策是由我們的普通合夥人制定的,即每個季度分配的金額至少等於所有單位每單位0.4375美元的最低季度分配金額(按年率計算每單位1.75美元)。董事會於2022年1月20日宣佈的分配金額為每單位0.5250美元(摺合成年率為每單位2.1美元)。我們的普通合夥人可隨時決定修改或撤銷我們的現金分配政策符合我們合夥企業的最佳利益。修改我們的現金分配政策可能會導致分配的金額小於或大於我們的最低季度分配,而取消我們的現金分配政策可能導致根本不分配。此外,我們的CAPL信貸安排包括對我們進行現金分配的能力的某些限制。

IDR

2020年2月6日,我們完成了取消IDR的股權重組協議。關於消除國內生產總值的進一步討論見附註21。

第六項。[已保留] 

 

 

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

下面的MD&A旨在幫助讀者瞭解我們的運營結果和財務狀況。本節是對本報告所載項目1、1 A和8(包括我們的合併財務報表)的補充,應與之一併閲讀。

MD&A的組織方式如下:

 

最新發展動態-本節介紹最近的重大發展,包括我們從7-Eleven收購某些資產。

 

影響我們盈利能力的重要因素-本節介紹原油大宗商品價格波動、季節性以及收購和融資活動對我們運營結果的重大影響。

 

經營成果-本節提供對我們的運營結果的分析,包括我們業務部門的運營結果和非GAAP財務衡量標準。

 

流動性與資本資源-本節討論我們的財務狀況和現金流。它還包括對我們的債務、資本要求、影響我們的流動性和資本資源的其他事項的討論,以及對我們業務的展望。

40


 

新會計政策-本節介紹我們已經採用的新會計公告、我們未來需要採用的會計公告以及由於新情況而在本年度開始適用的會計公告。

 

關鍵會計政策和估算-本節介紹我們認為對我們的業務最重要、需要做出重大判斷的會計政策和估計。

最新發展動態

 

收購7-Eleven的資產

 

於2021年4月28日,CrossAmerica的若干新成立附屬公司,包括Joe的Kwik Marts(統稱為“買方”)與7-Eleven訂立資產購買協議,據此買方同意購買與位於美國大西洋中部及東北部地區的106個公司營運場地(90個收費;16個租賃)的所有權及營運有關的若干資產(“物業”),總購買價為263,000,000美元(不包括營運資金),並根據資產購買協議的條款作出調整。這些資產是7-Eleven出售的,作為其之前宣佈從馬拉鬆石油公司收購Speedway業務的剝離過程的一部分。

 

買方購買的資產包括不動產和物業的租賃權,以及位於物業的所有庫存和其他資產,但特定的除外資產除外,例如知識產權或與“7-Eleven”或“Speedway”品牌有關的權利。基本上所有購入的地盤均以Speedway品牌營運,並根據資產購買協議將所有地盤重新命名為與關閉該等地盤有關的品牌。買方還承擔了與資產有關的某些特定負債。

 

 

從2021年6月下旬開始,買方完成了對該物業的滾動收購,通常每週10個地點。截至2021年12月31日,買方完成了103個物業的資產購買協議項下的結算,購買價為2.73億美元,包括庫存和其他營運資金。2022年2月,我們以360萬美元的購買價格完成了最後三個物業的交易,其中一部分將在2027年2月8日或之前支付。

 

我們主要通過下文進一步描述的新JKM信貸安排、我們現有循環信貸安排下的未支取能力和手頭現金為這些交易提供資金。

 

 

JKM信貸安排

 

於2021年7月16日,CrossAmerica的間接全資附屬公司Capl JKM Partners LLC(“借款人”)與借款人、JKM Holdings LLC(“Holdings”)及製造商及貿易商信託公司(作為行政代理、Swingline貸款人及發行銀行)訂立經2021年7月29日修訂的信貸協議(“JKM信貸安排”)。

 

JKM信貸安排提供2億美元優先擔保信貸安排,包括1.85億美元延遲提取定期貸款安排(“定期貸款安排”)和1,500萬美元循環信貸安排(“循環信貸安排”)。循環信貸安排允許最多750萬美元的Swingline借款和500萬美元的信用證。適用於JKM信貸安排下未償還貸款的利率等於(I)基本利率加保證金(將根據借款人的綜合槓桿率確定)每年0.50%至1.50%或(Ii)LIBOR加保證金(也將根據借款人的綜合槓桿率確定)每年1.50%至2.50%。定期貸款安排將以等額季度分期攤銷,相當於定期貸款安排未償還本金的1.50%,第一筆付款應於2022年4月1日到期,餘額應於定期貸款安排到期日支付。信用證要加收0.125%的預付費和其他慣例的行政費用。備用信用證根據LIBOR貸款的適用保證金收取費用。此外,自2021年10月開始,根據借款人的綜合槓桿率,以JKM信貸安排的未使用部分為基礎收取承諾費,年利率由0.25%至0.375%不等。JKM信貸安排將於2026年7月16日到期。

 

JKM信貸安排項下的責任由Holdings及其附屬公司(借款人除外)擔保,並以對Holdings及其附屬公司(包括借款人)幾乎所有資產的留置權作抵押。JKM信貸安排項下的債務對CrossAmerica及其附屬公司(控股、借款人及其各自附屬公司除外)無追索權。

 

41


 

JKM信貸安排載有慣常的違約事件及契諾,包括(除某些例外情況外)限制Holdings及其附屬公司產生或產生資產留置權、進行投資、招致額外債務、合併或合併及處置資產的能力的契諾。

 

JKM信貸安排還包含金融契約,要求借款人從借款人截至2021年12月31日的財政季度的最後一天開始,(I)最高綜合槓桿率為6.25至1.00,分別於2022年3月31日、2023年3月31日、2024年3月31日和2025年3月31日降至6.00至1.00、5.75至1.00、5.50至1.00和5.25至1.00,以及(Ii)最低固定收費覆蓋率為1.10至1.00。

 

如果JKM信貸安排下的違約事件發生並仍在繼續,則可終止其下的承諾,並可宣佈在其下未償還的本金以及所有應計未付利息和根據其所欠的其他金額立即到期和應付。

 

截至2022年2月24日,我們的定期貸款工具下有1.836億美元的未償還資金。

 

對CAPL信貸安排的修正案

 

於2021年7月28日,合夥企業訂立日期為2019年4月1日的信貸協議修訂(“修訂”)(先前經日期為2019年11月19日的信貸協議第一修正案修訂的“Capl信貸安排”),由合夥企業及LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.作為借款人、不時的擔保人、不時的貸款人及作為行政代理的北亞州公民銀行訂立。修正案除其他事項外,(I)修訂了與非限制性子公司有關的某些條款,(Ii)在截至2021年9月30日和2021年12月31日的財政季度,將綜合槓桿率財務契約的最高水平提高到6.00至1.00,在截至2022年3月31日的財政季度,將5.75至1.00,在截至2022年6月30日的財政季度,將5.50至1.00,以及在截至2022年9月30日的財政季度,將綜合槓桿率財務契約的最高水平提高到5.25至1.00,其後,最高水平一般回覆至4.75至1.00,除非在指定收購期間或有合資格票據發售發生,及(Iii)修訂Capl信貸安排(經修訂)下的適用借貸保證金,使借款可按LIBOR加保證金加每年1.50%至3.00%或基本利率加保證金每年0.50%至2.00%(每種情況視乎合夥企業的綜合槓桿率而定)收取利息。

 

有關本次收購和相關融資的更多信息,見財務報表附註3和附註12。

新冠肺炎大流行

2020年第一季度,一種新型冠狀病毒株的爆發在全球範圍內蔓延,包括美國,構成的公共衞生風險已經達到大流行的程度。我們在2020年3月中下旬經歷了燃料量的急劇下降。儘管燃料量在2020年下半年基本回升,並在2021年繼續回升,但我們無法預測新冠肺炎對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流的影響範圍和嚴重程度。

影響我們盈利能力的重要因素

原油和汽車燃料批發價格對我們的收入、銷售成本和毛利潤的意義

批發細分市場

向我們的汽車燃料供應商支付的汽車燃料批發價格(這會影響我們的銷售成本)與原油價格高度相關。原油商品市場波動很大,原油市場價格以及相應的汽車燃料批發市場價格都經歷了大幅和快速的波動。對於銷售給我們客户的大約62%的加侖,我們收到的每加侖費率等於公佈的機架價格減去任何適用的折扣,加上運輸成本、税收和每加侖機動車燃料的固定費率。其餘的主要是DTW定價的合同,包括對零售部門的部門間銷售。這些合同提供了可變的、基於市場的定價。

關於我們與供應商的關係,我們購買的大部分加侖汽油都有折扣。這些折扣的美元價值隨着機動車燃料價格的增加和減少而增加和減少。因此,在汽車燃料批發價格較低的時期,我們的毛利潤受到負面影響,而在汽車燃料批發價格較高的時期,我們的毛利潤受到積極影響(因為它與這些折扣有關)。

42


零售細分市場

我們試圖通過“按加油站”的零售價格變化將汽車燃料批發價格變化轉嫁給我們的零售客户;然而,市場狀況並不總是允許我們立即這樣做。零售價的任何相關上調或下調的時間受我們經營的每個地理市場的競爭條件的影響。因此,我們向客户收取的機動車燃料價格和我們從機動車燃料銷售中獲得的毛利潤可能會在短期內大幅增加或減少。

我們每加侖汽車燃料平均銷售價格和毛利率的變化與原油和汽車燃料批發價格的變化直接相關。因此,我們報告的收入和銷售成本的變化主要與原油價格和汽車燃料批發價格有關,通常不是汽車燃料銷售量變化的結果,除非另有説明並在下文討論。

正如之前報道的那樣,我們在2019年第三季度將46個公司運營的網站轉換為經銷商運營的網站。作為這一過渡的結果,從2019年9月30日到2020年4月14日零售和批發收購完成為止,我們沒有任何公司運營的網站,自那以來我們再次運營公司運營的網站。

季節性對材積的影響

由於我們的批發和零售地點位於某些地理區域,受季節性天氣和温度趨勢以及不同季節零售客户活動的相關變化的影響,我們的業務受到季節性因素的影響。從歷史上看,銷量在第二季度和第三季度(夏季月份)最高,在第一季度和第四季度的冬季月份最低。

通貨膨脹的影響

通貨膨脹會增加我們的某些運營費用和銷售商品的成本,從而影響我們的財務業績。運營費用包括人工成本、租賃以及一般和管理費用。雖然我們的批發部門受益於燃料成本上升導致的更高的條款折扣,但通脹可能會對我們的運營費用產生負面影響。雖然從歷史上看,我們能夠通過價格上漲來轉嫁增加的成本,但不能保證我們將來也能這樣做。

收購和融資活動

我們的經營結果和財務狀況也受到我們的收購和融資活動的影響,如下所述。

2019

 

2019年4月1日,我們達成了一項信貸安排,財務報表附註12進一步討論了這一點。

 

2019年5月21日和2019年9月5日,我們與Circle K完成了前兩筆資產置換交易。

2020

 

我們於2020年2月25日、2020年4月7日、2020年5月5日和2020年9月15日與Circle K完成了四批額外的資產交換。隨着第六批交易的完成,資產交換協議項下擬進行的交易已完成。

 

2020年2月6日,我們完成了取消IDR的股權重組協議。

 

自2020年3月25日起,我們在CST燃料供應交易所收盤。

 

2020年4月14日,我們完成了對零售和批發資產的收購。

2021

 

從2021年6月下旬至2021年12月31日,我們完成了從7-11收購106個地塊中的103個地塊的購買,並於2021年7月簽訂了新的信貸協議,並修訂了我們現有的信貸安排,如財務報表附註3和12進一步描述的那樣。

43


經營成果

我們在本年度報告中沒有討論我們的合併財務報表所涵蓋的三年中最早的一年,因為這一披露已經包括在我們於2021年3月1日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中。請參考該報告第二部分第7項,討論我們截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度的財務狀況和經營結果。

合併損益表分析

以下是對我們的綜合損益表的分析,並提供了各期間損益表行項目大幅增加和減少的主要原因。我們的綜合損益表如下(以千計):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

營業收入

 

$

3,579,259

 

 

$

1,932,323

 

 

$

2,149,429

 

銷售成本

 

 

3,302,306

 

 

 

1,720,196

 

 

 

1,994,792

 

毛利

 

 

276,953

 

 

 

212,127

 

 

 

154,637

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CST燃料供應股權收入

 

 

 

 

 

3,202

 

 

 

14,768

 

運營費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運營費用

 

 

134,079

 

 

 

90,928

 

 

 

52,554

 

一般和行政費用

 

 

30,930

 

 

 

20,991

 

 

 

16,849

 

折舊、攤銷和增值費用

 

 

77,852

 

 

 

68,742

 

 

 

55,032

 

總運營費用

 

 

242,861

 

 

 

180,661

 

 

 

124,435

 

處置和租賃終止收益(虧損),淨額

 

 

2,037

 

 

 

80,924

 

 

 

(1,648

)

營業收入

 

 

36,129

 

 

 

115,592

 

 

 

43,322

 

其他收入,淨額

 

 

544

 

 

 

503

 

 

 

524

 

利息支出

 

 

(18,244

)

 

 

(16,587

)

 

 

(27,000

)

所得税前收入

 

 

18,429

 

 

 

99,508

 

 

 

16,846

 

所得税優惠

 

 

(3,225

)

 

 

(7,948

)

 

 

(1,230

)

淨收入

 

 

21,654

 

 

 

107,456

 

 

 

18,076

 

IDR分佈

 

 

 

 

 

(133

)

 

 

(533

)

可供有限責任合夥人使用的淨收入

 

$

21,654

 

 

$

107,323

 

 

$

17,543

 

 

44


 

截至十二月三十一日止的年度: 2021年與截至12月31日的年度比較, 2020

合併結果

營業收入增加16億美元或85%,而營業收入減少7900萬美元或69%。

營業收入

在消除公司間收入之前,影響這些業績的重要項目有:

 

批發業務收入增加15億美元(89%),主要歸因於原油價格上漲。2021年,WTI原油日均現貨價格上漲74%,至每桶68.14美元,而2020年為每桶39.16美元。車用燃料批發價與原油價格高度相關。見“影響我們盈利能力的重要因素--原油和汽車燃料批發價格對我們的收入、銷售成本和毛利的重要性。”交易量增長了20%,主要是由於與Circle K的資產交換、CST燃料供應交易所、收購零售和批發資產以及收購7-Eleven的資產(與2021年相比,批發燃料分銷站點的平均數量從2020年增加了6%),以及繼續從新冠肺炎大流行中恢復。

 

我們零售部門收入增加7.56億美元(111%),主要歸因於2020年4月收購零售和批發資產、2020年3月CST燃料供應交易所和收購7-Eleven的資產導致公司運營和佣金站點的增加(與2021年相比,系統站點總數的平均總數比2020年增加27%)。從2020年到2021年,在這些收購和新冠肺炎疫情持續復甦的推動下,銷量增長了56%。 在同一時期內,燃料平均零售價格上漲了43%,主要是由於上文提到的汽車燃料批發價格的上漲。此外,在收購零售和批發資產以及收購7-Eleven資產的推動下,商品收入增加了8,580萬美元(70%)。

部門間收入

我們以與管理層對業務的看法一致的方式公佈各部門的運營結果。因此,我們的部門在部門間淘汰(包括我們的批發部門銷售給我們的零售部門的機動車燃料)之前列報。因此,為了與我們綜合營業收入的變化相協調,我們的綜合MD&A討論中包括了對部門間收入變化的討論。

我們的部門間收入增加了5.59億美元(151%),主要是由於公司運營和佣金地點在2020年4月收購零售和批發資產、2020年3月CST燃料供應交易所和收購7-Eleven的資產時產生的部門間收入增加,以及從新冠肺炎疫情中持續復甦帶來的業務量增加。

銷售成本

銷售成本增加16億美元(92%),原因是汽車燃料批發價格上漲,以及在與Circle K的資產交易所、科技委燃料供應交易所收購的場地增加的影響,零售和批發資產的收購以及從7-11收購資產的影響,以及繼續從新冠肺炎疫情中恢復。

毛利

毛利增加6,500萬美元(31%),主要是由於以下原因導致車用燃料和商品毛利增加:1)CST燃料供應交易所,主要導致燃料利潤率增加,部分被CST燃料供應權益收入減少所抵消;2)收購零售和批發資產,主要導致燃料利潤率和商品利潤率增加,其他收入被租賃利潤率下降部分抵消;3)從7-11收購資產,導致燃料利潤率、商品利潤率和其他收入增加;以及4)新冠肺炎大流行持續復甦推動的交易量增加。有關更多毛利分析,請參閲“經營業績--部門業績”。

CST燃料供應權益和運營費用收入

有關其他分析,請參閲“細分結果”。

45


一般和行政費用

一般及行政開支增加990萬美元(47%),主要原因是與收購7-Eleven的資產有關的法律費用增加600萬美元,與員工人數增加有關的管理費用增加190萬美元,2021年期間未償還的撥款較2020年增加而導致的股權補償開支增加110萬美元,以及2020年4月收購零售及批發資產及從7-Eleven收購資產所導致的一般及行政開支整體增加,但信貸損失開支減少100萬美元部分抵銷。

折舊、攤銷和增值費用

折舊、攤銷和增值費用增加了910萬美元(13%),主要來自與Circle K的資產交換、CST燃料供應交易所、零售和批發資產的收購以及7-Eleven的資產收購。我們記錄了770萬美元的減值費用,這與我們正在進行的房地產合理化努力以及由此導致的將這些地點重新分類為持有待售資產有關,而2020年的減值費用為910萬美元。

處置和租賃終止收益,淨額

2021年,我們錄得330萬美元的收益,與我們正在進行的房地產合理化努力有關的出售土地有關,但部分被租賃終止和資產處置的淨虧損所抵消。

在2020年內,我們通過出售我們在CST燃料供應的17.5%的投資錄得6760萬美元的收益(更多信息見財務報表附註4)。此外,我們在與Circle K的資產交換中出售的物業錄得1,930萬美元的收益,以及與我們正在進行的房地產合理化工作相關的土地銷售收益640萬美元。部分抵消了這些收益,我們記錄了1090萬美元的租賃終止虧損,包括與2020年4月收購零售和批發資產有關的遞延租金收入的沖銷。

利息支出

利息支出增加170萬美元(10%),主要是由於JKM信貸安排的利息支出180萬美元,以及簽訂JKM信貸安排和修訂CAPL信貸安排導致遞延融資成本攤銷增加0.8萬美元。由於CAPL信貸安排的未償還餘額較高(由為從7-Eleven收購資產的購買價格的一部分提供資金而借款)而產生的較高利息支出被我們的CAPL信貸安排下的平均借款利率從2.6%降至2.1%所抵消。

所得税優惠

我們在2021年和2020年分別錄得320萬美元和790萬美元的所得税優惠。收益主要是由我們的應税子公司發生的虧損和州分配的變化推動的。有關其他信息,請參閲附註20。

細分結果

我們展示我們部門的運營結果,與我們管理層對業務的看法一致。因此,我們的部門在部門間淘汰(包括我們的批發部門銷售給我們的零售部門的機動車燃料)之前列報。這些比較並不一定預示着未來的結果。

46


批發

下表重點介紹了我們批發部門的運營結果和某些運營指標。以下表格提供了對這一部分業務結果的分析(數千美元,不包括經銷地點的數量和每加侖的數量):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

毛利:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汽車燃料--第三方

 

$

70,221

 

 

$

55,864

 

 

$

45,117

 

汽車燃料--部門間和關聯方

 

 

51,939

 

 

 

46,921

 

 

 

26,801

 

車用燃料毛利

 

 

122,160

 

 

 

102,785

 

 

 

71,918

 

租金毛利

 

 

50,736

 

 

 

50,411

 

 

 

56,344

 

其他收入

 

 

3,721

 

 

 

2,344

 

 

 

2,887

 

毛利總額

 

 

176,617

 

 

 

155,540

 

 

 

131,149

 

CST燃料供應股權收入(a)

 

 

 

 

 

3,202

 

 

 

14,768

 

運營費用

 

 

(38,776

)

 

 

(35,285

)

 

 

(32,618

)

營業收入

 

$

137,841

 

 

$

123,457

 

 

$

113,299

 

機動車燃料分配地點(期末):(b)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汽車燃料--第三方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

獨立經銷商(c)

 

 

666

 

 

 

687

 

 

 

369

 

承租人交易商(d)

 

 

637

 

 

 

658

 

 

 

676

 

機動車總燃料分配-第三方站點

 

 

1,303

 

 

 

1,345

 

 

 

1,045

 

汽車燃料--部門間和關聯方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DMS(關聯方)

 

 

 

 

 

 

 

 

68

 

佣金代理(零售業)(d)

 

 

198

 

 

 

208

 

 

 

169

 

公司運營的零售站點(零售部分)(e)

 

 

252

 

 

 

150

 

 

 

 

機動車總燃料分配--部門間

和關聯方網站

 

 

450

 

 

 

358

 

 

 

237

 

機動車燃料分配地點(期間平均):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

機動車燃料.第三方分銷

 

 

1,325

 

 

 

1,276

 

 

 

938

 

機動車燃料.部門間和關聯方分配

 

 

389

 

 

 

336

 

 

 

318

 

機動車燃料總配送點

 

 

1,714

 

 

 

1,612

 

 

 

1,256

 

分發的加侖數量(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三方

 

 

931,288

 

 

 

845,858

 

 

 

706,759

 

部門間和關聯方

 

 

403,675

 

 

 

270,930

 

 

 

297,235

 

分配的總加侖體積

 

 

1,334,963

 

 

 

1,116,788

 

 

 

1,003,994

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每加侖批發利潤率

 

$

0.092

 

 

$

0.092

 

 

$

0.072

 

 

(a)

代表我們之前在cst燃料供應中的股權所得收入。CST燃料油供應交易所於2020年3月25日收盤。

(b)

此外,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們分別向15家和13家分批商分銷了車用燃料,這些分批商分別向更多地點進行了分銷。

(c)

從2020年12月31日到2021年12月31日,獨立交易商網站數量的減少主要是由於合同的損失,其中大部分是較低的利潤率,但由於房地產合理化努力導致獨立交易商網站的增加,以及當我們在剝離後繼續供應網站時,該網站從承租商或佣金網站重新分類為獨立交易商網站,部分抵消了這一損失。

(d)

從2020年12月31日到2021年12月31日,承租人交易商和佣金網站數量的減少主要是由於我們的房地產合理化努力。

(e)

從2020年12月31日到2021年12月31日,公司運營網站數量的增加主要是由於從7-Eleven收購了103個公司運營網站。

47


截至十二月三十一日止的年度: 2021與截至12月31日的年度比較, 2020

毛利增加2,110萬美元(14%),營業收入增加1,440萬美元(12%)。這些結果由以下因素推動:

車用燃料毛利

機動車燃料毛利增加1,940萬美元(19%),主要是由於與Circle K的資產交換、CST燃料供應交易所、收購零售和批發資產、從7-11收購資產以及繼續從新冠肺炎疫情中恢復所導致的業務量增長20%。2020年,我們受益於燃料批發價格的下降。因此,與2020年相比,DTW利潤率在2021年受到負面影響。見“影響我們盈利能力的重要因素--原油和汽車燃料批發價格對我們的收入、銷售成本和毛利的重要性。”

租金毛利

租金毛利增加30萬美元(1%),主要是由於2020年第二季度租金優惠50萬美元,以及CST燃料供應交易所的積極影響,但因2020年4月收購零售和批發資產而終止租賃導致的減少部分抵消了這一影響。

CST燃料供應股權收入

由於2020年3月的CST燃料供應交換,不再產生CST燃料供應股權的收入。

運營費用

營運支出增加350萬美元(10%),主要原因是與補救有關的環境成本增加270萬美元、合規測試和監測成本增加,以及由於收購導致受控地點增加而導致保險成本增加120萬美元。

48


零售

下表重點介紹了我們零售部門的運營結果和某些運營指標。以下表格提供了對該部門業務結果的分析(數千美元,不包括零售點的數量、每天售出的加侖和每加侖的數量):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

毛利:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

機動車燃料

 

$

27,806

 

 

$

12,691

 

 

$

5,147

 

商品

 

 

55,117

 

 

 

32,046

 

 

 

10,169

 

租金

 

 

8,681

 

 

 

7,608

 

 

 

6,302

 

其他收入

 

 

9,159

 

 

 

4,626

 

 

 

1,507

 

毛利總額

 

 

100,763

 

 

 

56,971

 

 

 

23,125

 

運營費用

 

 

(95,303

)

 

 

(55,643

)

 

 

(19,936

)

營業收入

 

$

5,460

 

 

$

1,328

 

 

$

3,189

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

零售網站(期末):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

佣金代理商(a)

 

 

198

 

 

 

208

 

 

 

169

 

公司運營的零售網站(b)

 

 

252

 

 

 

150

 

 

 

 

期末系統站點總數

 

 

450

 

 

 

358

 

 

 

169

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

總系統運行統計數據:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期內平均零售燃油地點

 

 

389

 

 

 

306

 

 

 

206

 

售出的加侖數量(千)

 

 

403,850

 

 

 

259,636

 

 

 

160,106

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

佣金代理統計:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期內平均零售燃油地點

 

 

202

 

 

 

199

 

 

 

170

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司經營零售點統計:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期內平均零售燃油地點

 

 

187

 

 

 

107

 

 

 

36

 

商品毛利百分比

 

 

26.4

%

 

 

26.0

%

 

 

21.2

%

 

(a)

從2020年12月31日到2021年12月31日,委託網站數量的減少主要是由於我們的房地產合理化努力。

(b)

從2020年12月31日到2021年12月31日,公司運營網站數量的增加主要是由於從7-Eleven收購了103個公司運營網站。

截至十二月三十一日止的年度: 2021年與截至12月31日的年度比較, 2020

毛利增加4,380萬美元(77%),營業收入增加410萬美元(311%)。這些結果受到以下因素的影響:

毛利

 

我們的車用燃料毛利增加了1,510萬美元(119%),這是由於實現了更高的每加侖平均利潤率,因為與2020年相比,我們公司運營的地點更高的零售燃料利潤率構成了我們2021年整體零售燃料利潤率的更大百分比。此外,由於2020年4月收購零售和批發資產、2020年3月CST燃料供應交易所、從7-11收購資產以及繼續從新冠肺炎疫情中恢復,公司運營和佣金站點的數量增加了56%(與2021年相比,系統站點總數的平均總數比2020年增加了27%)。

 

我們的商品毛利和其他收入分別增加2,310萬美元和450萬美元,這是2020年4月收購零售和批發資產以及收購7-Eleven資產推動公司運營地點增加的結果。

 

租金毛利增加110萬美元(14%),主要是由於公司在2020年4月收購零售和批發資產、2020年3月CST燃料供應交易所以及從7-Eleven收購資產時收購的運營和佣金地點。

49


 

運營費用

運營費用增加3970萬美元(71%),主要是由於2020年4月收購零售和批發資產、2020年3月CST燃料供應交易所增加了公司運營和佣金地點,以及從7-Eleven收購資產增加了1580萬美元。

非公認會計準則財務指標

我們使用非GAAP財務指標EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率。EBITDA代表扣除利息支出、所得税和折舊、攤銷和增值(包括某些減值費用)之前的可供我們使用的淨收入。經調整EBITDA指經進一步調整後的EBITDA,以撇除以權益為基礎的補償開支、出售及終止租賃的收益或虧損、若干獨立收購相關成本(例如與近期收購相關的法律及其他專業費用及離職福利成本),以及若干其他因收購會計產生的獨立非現金項目。可分配現金流量指調整後的EBITDA減去現金利息支出、可持續資本支出和當期所得税支出。分配覆蓋率的計算方法是將可分配現金流除以加權平均稀釋普通股,然後除以每個有限合夥人單位支付的分配。

EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率被管理層和我們財務報表的外部用户(如投資者和貸款人)用作補充財務指標。EBITDA和調整後的EBITDA用於評估我們的財務業績,而不考慮融資方式、資本結構或所得税以及產生和償還債務以及為資本支出提供資金的能力。此外,調整後的EBITDA用於一致地評估我們業務的經營業績,剔除不直接來自汽車燃料批發分銷、房地產租賃或我們零售場所活動的日常運營的項目的影響。EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率也用於評估產生足夠現金向我們的單位持有人進行分配的能力。

我們相信,EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率的列報為投資者評估財務狀況和經營結果提供了有用的信息。EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率不應被視為淨收益或根據美國公認會計準則提出的財務業績或流動性的任何其他衡量標準的替代方案。EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率作為分析工具有重要的侷限性,因為它們排除了一些但不是所有影響淨收入的項目。此外,由於EBITDA、調整後的EBITDA、可分配現金流和分配覆蓋率可能由本行業的其他公司以不同的方式定義,因此我們的定義可能無法與其他公司的類似名稱的衡量標準相比較,從而降低了它們的實用性。

下表列出了EBITDA、調整後的EBITDA和可分配現金流量與淨收入的對賬,這是美國公認會計準則財務指標中最直接的可比性指標(以千計,但每單位金額除外):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

可供有限責任合夥人使用的淨收入

 

$

21,654

 

 

$

107,323

 

 

$

17,543

 

利息支出

 

 

18,244

 

 

 

16,587

 

 

 

27,000

 

所得税優惠

 

 

(3,225

)

 

 

(7,948

)

 

 

(1,230

)

折舊、攤銷和增值費用

 

 

77,852

 

 

 

68,742

 

 

 

55,032

 

EBITDA

 

 

114,525

 

 

 

184,704

 

 

 

98,345

 

股權員工和董事薪酬支出

 

 

1,311

 

 

 

172

 

 

 

1,246

 

(收益)處置和租賃終止損失,淨額(a)

 

 

(2,037

)

 

 

(80,924

)

 

 

1,648

 

與收購相關的成本(b)

 

 

9,461

 

 

 

3,464

 

 

 

2,464

 

調整後的EBITDA

 

 

123,260

 

 

 

107,416

 

 

 

103,703

 

現金利息支出

 

 

(16,382

)

 

 

(15,545

)

 

 

(25,973

)

維持性資本支出(c)

 

 

(4,161

)

 

 

(3,529

)

 

 

(2,406

)

當期所得税優惠(費用)(d)

 

 

(548

)

 

 

14,126

 

 

 

4,799

 

可分配現金流(a)

 

$

102,169

 

 

$

102,468

 

 

$

80,123

 

加權平均稀釋公用度單位

 

 

37,884

 

 

 

37,369

 

 

 

34,485

 

按有限合夥人單位支付的分配(e)

 

$

2.1000

 

 

$

2.1000

 

 

$

2.1000

 

配電覆蓋率(f)

 

1.28x

 

 

1.31x

 

 

1.11x

 

 

50


 

(a)

我們在2021年、2020年和2019年分別錄得與我們正在進行的房地產合理化努力相關的土地銷售收益,分別為330萬美元、640萬美元和140萬美元。2020年,我們還從出售與Circle K的資產交換相關的土地上獲得了1,930萬美元的收益,並通過出售我們在CST燃料供應的17.5%的投資獲得了6760萬美元的收益。同樣在2020年,我們記錄了終止租賃的虧損,包括與這些租賃相關的遞延租金收入的非現金註銷,為1,090萬美元。

(b)

涉及某些與收購相關的成本,例如與最近收購相關的法律和其他專業費用、離職利益成本和購買會計調整。

(c)

根據合夥協議,持續資本支出是指為維持我們的長期運營收入或運營能力而進行的資本支出。維持資本支出的例子是為維持現有合同量而支付的費用,包括續簽現有分銷合同,或將我們的場地維護在適合租賃的條件下,如停車場或屋頂更換/翻新,或更換運營現有業務所需的設備。

(d)

與之前的資產剝離一致,2021年、2020年和2019年的當前所得税優惠不包括出售土地所產生的所得税。2020和2019年還包括在與Circle K的資產交換中獲得的符合條件的資產100%獎金折舊的税收優惠,以及某些分配器升級和品牌重塑成本。

(e)

2022年1月20日,董事會批准了可歸因於2021年第四季度的每單位0.5250美元的季度分配。分配已於2022年2月10日支付給所有登記在冊的單位持有人。

(f)

分配覆蓋率的計算方法是將可分配現金流除以加權平均稀釋普通股,然後除以按有限合夥人單位支付的分配。

流動性與資本資源

流動性

我們的主要流動性要求是為我們的運營提供資金,為收購提供資金,償還我們的債務,並向我們的單位持有人支付分配。我們預計我們持續的流動資金來源將包括運營產生的現金、與我們的房地產合理化努力相關的土地銷售收益、CAPL信貸安排和JKM信貸安排下的借款,以及如果我們可以接受的條件,發行股權和債務證券。我們定期評估替代資本來源,以支持我們的流動性要求。

我們履行償債義務和其他資本要求的能力,包括資本支出、收購和合夥企業分配,將取決於我們未來的經營業績,而這些業績又將受到一般經濟、財務、商業、競爭、立法、監管和其他條件的影響,其中許多條件是我們無法控制的。作為我們正常業務的一部分,我們將根據市場情況,不時考慮償還、贖回、回購或再融資我們的債務。我們經營計劃的變化、低於預期的銷售額、增加的費用、收購或其他事件可能會導致我們在未來尋求額外的債務或股權融資。

我們相信,我們將擁有足夠的運營現金流、與我們的房地產合理化努力相關的土地銷售收益、CAPL信貸機制和JKM信貸機制下的借款能力、進入資本市場的機會和其他資金來源,以履行我們的財務承諾、償債義務、或有事項、預期資本支出和合作夥伴關係分配。然而,我們受到業務和運營風險的影響,這些風險可能對我們的現金流產生不利影響。我們現金流的大幅下降可能會對我們的借款能力以及我們發行額外股權和/或債務證券和/或維持或增加對單位持有人的分配的能力產生不利影響。

有關新冠肺炎疫情對我們流動性的影響和潛在影響,以及我們已經採取或可能採取的行動的討論,請參見“最近的事態發展-新冠肺炎大流行”。

現金流

下表彙總了現金流活動(以千為單位):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

經營活動提供的淨現金

 

$

95,468

 

 

$

104,484

 

 

$

72,327

 

用於投資活動的現金淨額

 

 

(298,690

)

 

 

(19,549

)

 

 

(15,509

)

融資活動提供(用於)的現金淨額

 

 

210,357

 

 

 

(86,202

)

 

 

(58,229

)

 

經營活動

與2020年相比,2021年經營活動提供的淨現金減少了900萬美元。雖然收購推動了運營增加的現金流,但與2020年相比,營運資金的變化和收購成本增加了600萬美元,減少了2021年運營活動提供的現金。

51


在我們的行業中,由於房地產和機動車燃油税的結算時間較長,而燃油、租金和商品的應收賬款結算時間較短,因此我們的流動負債超過了流動資產。

投資活動

2021年,我們產生了4,190萬美元的資本支出,用於場地升級,包括商店改建、洗車、EMV升級和某些場地的品牌重塑,包括從7-Eleven收購的場地。我們從出售資產中獲得了1540萬美元的收益,這主要是由我們的房地產合理化努力推動的。我們為從7-Eleven收購資產支付了2.73億美元。

2020年,我們從Circle K收到了2300萬美元,主要是與2020年3月關閉的CST燃料供應交易所有關的。此外,我們在2020年期間收到了與我們的房地產合理化努力相關的出售收益2,120萬美元,並支付了與我們2020年4月收購零售和批發資產相關的2,820萬美元。此外,我們在2020年的資本支出為3710萬美元。

融資活動

2021年,我們支付了7970萬美元的分銷費用。我們的Capl信貸安排和JKM信貸安排的淨借款分別為1.174億美元和1.825億美元,主要用於收購7-Eleven的資產,並支付940萬美元的收購成本和720萬美元的遞延融資成本。

2020年,我們支付了7790萬美元的分銷費用,並對我們的CAPL信貸安排進行了580萬美元的淨償還。

分配

2021年的分配活動如下(以千計):

 

截至的季度

 

記錄日期

 

付款日期

 

現金分配

(每單位)

 

 

現金分配

(單位:千)

 

2020年12月31日

 

2021年2月2日

 

2021年2月9日

 

$

0.5250

 

 

$

19,912

 

March 31, 2021

 

May 4, 2021

 

May 11, 2021

 

 

0.5250

 

 

 

19,916

 

June 30, 2021

 

2021年8月3日

 

2021年8月10日

 

 

0.5250

 

 

 

19,924

 

2021年9月30日

 

2021年11月3日

 

2021年11月10日

 

 

0.5250

 

 

 

19,941

 

2021年12月31日

 

2022年2月3日

 

2022年2月10日

 

 

0.5250

 

 

 

19,942

 

 

任何分配的金額取決於董事會的酌情決定權,董事會可隨時修改或撤銷我們的現金分配政策。我們的合作伙伴協議不要求我們支付任何分配。因此,不能保證我們未來將繼續支付薪酬分配。

IDR

2020年,我們向Topper Group分發了10萬美元的IDR。2020年2月6日,我們完成了取消IDR的股權重組協議。

債務

截至2021年12月31日,我們的債務和融資租賃義務包括以下內容(以千計):

 

CAPL信貸安排

 

$

630,575

 

JKM信貸安排

 

 

182,460

 

融資租賃義務

 

 

16,809

 

債務和融資租賃債務總額

 

 

829,844

 

當前部分

 

 

10,939

 

非流動部分

 

 

818,905

 

遞延融資成本,淨額

 

 

8,270

 

扣除遞延融資成本後的非流動部分

 

$

810,635

 

 

52


 

計入利率互換合約,我們於2021年12月31日的CAPL信貸安排的有效利率為2.8%(截至2021年12月31日,我們的適用保證金為2.5%)。截至2021年12月31日,我們的Capl信貸安排下的未償還信用證總額為400萬美元。在考慮到債務契約限制後,截至2022年2月24日,我們的CAPL信貸安排下的可用金額為1.043億美元。

 

CAPL信貸安排載有財務報表附註12中進一步説明的與槓桿和利息覆蓋相關的財務契約。這些財務公約和其他公約可能會限制或限制我們作出分配、招致額外債務、作出某些資本開支或處置超過指定水平的資產的能力,以及其他限制。

 

我們於2021年12月31日的JKM信貸安排的有效利率為2.6%(截至2021年12月31日,我們的適用保證金為2.5%)。截至2021年12月30日,我們JKM信貸安排項下的未償還信用證總額為80萬美元。在考慮到債務契約限制後,截至2022年2月24日,JKM信貸安排下的可用金額為1420萬美元。

 

同樣,我們的JKM信貸安排包含與槓桿和固定費用覆蓋相關的財務契約,詳見財務報表附註12。這些金融契約和其他契約可能會限制或限制Holdings產生額外債務、進行某些資本支出或處置超過指定水平的資產的能力,以及其他限制。

 

關於JKM信貸安排和CAPL信貸安排修正案的信息,見財務報表“最近的發展--從7-11購置資產”和附註12,這兩項貸款都是在2021年7月簽訂的。

資本支出

我們進行投資,以擴大、升級和增強現有資產。我們將我們的資本需求分為持續性資本支出、成長性資本支出或收購資本支出。持續資本支出是指維持我們的長期運營收入或運營能力所需的資本支出。收購和增長資本支出是指我們預計將在長期內增加我們的運營收入或運營能力的資本支出。我們有能力通過出售與我們的房地產合理化努力相關的地塊的收益,通過我們的CAPL信貸安排和JKM信貸安排下的額外借款,或者如果我們可以接受的條件,進入資本市場併發行額外的股權和債務證券或其他選擇,為我們的資本支出提供資金。我們進入資本市場的能力可能會影響我們為收購提供資金的能力。我們可能無法以我們可以接受的條款完成任何證券或其他期權的發售,如果有的話。

下表概述了我們的資本支出和收購(單位:千):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

可持續資本

 

$

4,161

 

 

$

3,529

 

 

$

2,406

 

生長

 

 

37,698

 

 

 

33,528

 

 

 

22,205

 

收購

 

 

272,983

 

 

 

28,244

 

 

 

 

資本支出和收購總額

 

$

314,842

 

 

$

65,301

 

 

$

24,611

 

 

如前所述,增長資本支出的增加主要是由於場地升級,包括商店改建、洗車、EMV升級和某些場地的品牌重塑,包括從7-Eleven收購的場地。

 

我們增長資本支出的很大一部分是可自由支配的,我們定期根據出售場地的預期收益審查我們的資本計劃。

合同義務、或有事項、表外安排和集中風險

我們的合同義務主要包括支付債務和融資租賃義務以及相關的利息支付和經營租賃義務。

如前所述,我們的CAPL信貸工具將於2024年4月25日到期,我們的JKM信貸工具將於2026年7月16日到期。此外,我們還有2027年到期的融資租賃義務和2041年到期的經營租賃。有關我們的債務及融資租賃義務的額外資料,請參閲財務報表附註12,有關利率掉期合約的資料,請參閲附註13,有關經營租賃義務的資料,請參閲附註14。

53


請參閲備註11有關ARO的信息, 注意事項16有關環境事宜的資料和備註17有關最低燃料量購買承諾的信息和法律事務.

有關我們的客户、燃料供應商和燃料運輸公司的集中度風險的信息,請參閲附註2。

展望

如前所述,向我們的汽車燃料供應商支付的汽車燃料批發價格(這會影響我們的銷售成本)與原油價格高度相關。原油商品市場波動性很大,原油市場價格以及相應的車用燃料批發市場價格都經歷了大幅而快速的波動,這影響了我們的車用燃料毛利。

我們2022年的業績預計將受到以下影響:

 

從7-Eleven收購資產預計將增加批發和零售部門的毛利潤。

 

我們預計,由於新的或修訂的燃料採購合同,我們將繼續實現燃料成本的減少。

 

我們從2020年3月中旬開始的銷量受到新冠肺炎疫情的負面影響。儘管燃料量在2020年下半年基本恢復,並在2021年繼續恢復,但我們無法預測新冠肺炎對我們業績的影響範圍和嚴重程度。參見“最近的事態發展-新冠肺炎大流行”,瞭解更多信息以及我們已經採取和未來可能採取的行動,以減輕其影響。

我們將繼續在機會主義的基礎上評估收購。此外,我們將追求符合我們戰略的收購目標。我們是否能夠進行收購將取決於市場狀況、以有吸引力的條款獲得合適的收購目標、與收購相關的遵守慣例監管要求的情況,以及我們以優惠條款和遵守債務契約限制為此類收購融資的能力。

新會計政策

有關最近影響我們業務的會計聲明的信息,請參閲財務報表附註2。

關鍵會計政策和估算

我們按照美國公認會計準則編制財務報表。在編制這些財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響在財務報表日期報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。有關我們的主要會計政策摘要,請參閲財務報表附註2。

關鍵會計政策是我們認為對描述我們的財務狀況和結果最重要的政策,而且需要我們做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,通常是因為我們必須對本質上不確定的事項的影響做出估計。影響這些政策實施的判斷和不確定因素可能導致在不同條件下或使用不同假設報告的數額有很大不同。我們認為以下政策對於理解編制財務報表所涉及的判斷是最關鍵的。

收入確認

關於收入確認的會計指導的核心原則是,實體應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的貨物或服務的數額,其數額應反映該實體預期有權獲得的對價,以換取這些貨物和服務。這一指引適用於我們90%以上的收入,因為在本指引範圍之外的唯一主要收入來源是租金收入。

向我們的客户交付機動車燃料的收入在交付給我們的客户時入賬,到那時,價格已經確定,產品所有權已經轉移,付款已經收到或得到合理的保證,扣除適用的折扣和補貼。為獲得與客户的某些合同而產生的增量成本在合同期限內遞延和攤銷,並計入資產負債表上的其他非流動資產。此類成本的攤銷被歸類為營業收入的減少。

便利店產品的銷售收入在銷售給客户時確認。

本公司作為出租人的租賃安排的收入在相關租賃期內按比例確認。

54


在我們出售和租回財產的交易中,我們應用ASC 606的指導來確定財產的轉讓是否應計入出售。具體地説,我們評估我們是否通過轉讓財產控制權來履行履行義務。

應收賬款主要來自向客户銷售汽車燃料。我們的應收賬款通常被認為具有類似的風險概況。信貸是根據對客户財務狀況的評估向客户提供的。在某些情況下,可能需要客户提供抵押品,如果適用,燃料和租賃協議通常是交叉抵押的。應收賬款按面值入賬,不計利息或貼現。

信貸損失準備一般基於歷史經驗,同時也考慮到可能影響歷史分析的任何新的商業狀況,如市場狀況和特定客户的破產。信用損失費用計入一般費用和行政費用。我們至少每季度審查一次所有應收賬款餘額。

LGW和Capl JKM Wholesale收取機動車燃油税,包括代表税務機關從客户那裏收取的各種直通税,並將這些税款直接匯給這些税務機關。LGW‘s和Capl JKM Wholesale的會計政策是從批發收入和銷售成本中扣除徵收和匯出的税款,並將其作為負債進行會計處理。LGW和Joe的Kwik Mart的零售額和銷售成本包括機動車燃油税,因為税款包括在支付的機動車燃料成本中,而LGW和Joe的Kwik Mart沒有直接責任徵收或向税務機關匯出此類税款。

有關本公司收入及相關應收賬款的額外資料,請參閲財務報表附註6及附註22。

資產收購和企業合併

在完成收購時,我們必須首先確定被收購總資產的公允價值基本上全部集中在一項可識別資產還是一組類似的可識別資產中。如果達到這一門檻,該公司就不是一家企業。如果未達到此閾值,我們將確定該集合是否符合企業的定義。

企業被定義為能夠進行和管理以向投資者或其他所有者、成員或參與者提供回報的一組綜合資產和活動。一家企業通常有投入,應用於那些用於向投資者產生回報的投入和產出的過程,但產出並不是成為一家企業所必需的。一家企業至少必須包括一項投入和一個實質性過程,這些投入和實質性過程共同極大地促進了創造產出的能力。

我們根據ASC 805-50及其他適用指引對資產收購(即涉及收購一組不符合業務定義的資產的交易)進行會計處理。資產收購一般通過按相對公允價值將收購成本分配給收購的個別資產和承擔的負債來進行會計處理。與企業合併相比,將交易作為資產收購進行會計處理的兩個主要區別彙總如下:

 

交易成本作為購得資產成本的一部分進行資本化,而不是作為已發生的費用計入費用;

 

商譽不被承認。相反,任何轉移至收購資產淨值公允價值之上的額外代價,均按相對公允價值基準分配至指引所界定的若干不符合資格的資產以外的可識別淨資產。

我們根據ASC 805的指導對業務合併進行會計處理-企業合併。收購價格是根據公允價值對收購的資產和承擔的負債進行記錄。轉讓對價的公允價值超過取得的淨資產的公允價值的部分計入商譽。

損益表包括每次收購自各自收購之日起的經營結果。

無論我們將一項交易視作資產收購或業務合併,釐定這些項目的公允價值需要管理層的判斷、獨立估值專家的運用,並涉及使用有關未來現金流入和流出的時間和金額、折現率、市場價格和資產壽命等重大估計和假設。在確定分配給收購資產的估計公允價值、承擔的負債和被投資方的任何非控制權益,以及每項資產的估計使用壽命和每項負債的期限時作出的判斷,可能會對收購後期間的財務報表產生重大影響,例如通過折舊和攤銷。

55


商譽

商譽是指為收購一項企業而轉讓的代價的公允價值超過所收購淨資產公允價值的部分。商譽不攤銷,而是至少每年在報告單位層面進行減值測試,如果事件和情況表明商譽可能減值,則會更頻繁地進行測試。商譽年度減值測試日期為10月1日。

在進行我們的年度減值分析時,我們使用定性因素來確定報告單位的公允價值是否更有可能(可能性超過50%)低於其賬面價值,包括商譽。我們考慮宏觀經濟狀況,如股票和信貸市場的發展,行業和市場狀況,如競爭環境,成本因素,如燃料成本的變化,我們的財務業績和我們的單位價格。

如果在評估所有事件或情況後,我們確定報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值,則無需進行進一步測試。然而,如果我們確定報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值,則我們會進行商譽減值測試。

在商譽減值測試中,報告單位的賬面金額(包括商譽)與其公允價值進行了比較。如果報告單位的估計公允價值低於賬面價值,則就不超過記錄的商譽金額的虧損確認減值費用。

截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的商譽總額分別為1.05億美元和8880萬美元。在2021年12月31日的餘額中,8,230萬美元分配給批發報告股,1,820萬美元分配給零售報告股。在評估了所有事件和情況後,我們確定,我們報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值,因此商譽在2021年12月31日或2020年12月31日不會受到損害。

税務事宜

作為一家有限合夥企業,我們不需要繳納聯邦和州所得税。然而,我們的公司子公司需要繳納所得税。本公司應課税收入(包括來自公司附屬公司的任何股息收入)的所得税,可能與財務報表中的收入有重大差異,按個人有限合夥人單位持有人水平評估。我們受到一項法定要求的約束,即根據《國內收入法》的定義,不符合資格的收入不得超過該日曆年度總收入的10%。如果不符合資格的收入超過這一法定上限,我們將被作為公司徵税。在任何年度期間,不符合資格的收入均未超過法定限額。

某些產生非合格收入的活動是通過我們全資擁有的應税公司子公司LGWS和Joe的Kwik Marts進行的。當期所得税和遞延所得税在這些子公司的收益上確認。遞延所得税資產及負債按現有資產及負債的賬面金額與其各自税基之間的暫時性差異所導致的未來税務後果確認,並按制定税率計量。

通過評估遞延税項資產最終變現的可能性,在每個報告期重新評估估值準備。我們在評估遞延税項資產的變現時會考慮多項因素,包括暫時性差異的逆轉、對未來應課税收入的預測,以及持續審慎和可行的税務籌劃策略。最終變現的遞延税項資產金額可能與計算估值免税額時所用的估計數字有重大差異,並可能對日後的財務報表造成重大影響。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

市場風險

市場風險是指由於市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。我們面臨的主要市場風險是利率風險和大宗商品價格風險。

利率風險

截至2021年12月31日,我們的CAPL信貸工具上有6.306億美元的未償還款項。我們的未償還借款以倫敦銀行同業拆借利率加適用保證金計息,截至2021年12月31日為2.5%。

2020年3月26日,我們簽訂了一份利率互換合同,以對衝我們在CAPL信貸安排下的可變利率借款的利率波動。利率互換合約名義金額為1.5億美元,固定利率為0.495%,將於2024年4月1日到期。2020年4月15日,我們簽訂了另外兩份利率互換合約,每份名義金額為7500萬美元,固定利率為0.38%,將於2024年4月1日到期。更多信息見財務報表附註13。

56


考慮到利率互換合約,我們的實際利率關於我們的Capl信貸安排 在… 十二月 31, 2021是2。8%。倫敦銀行間同業拆借利率每變動一個百分點,每年的利息支出就會受到約1美元的影響。3.3百萬美元。

截至2021年12月31日,我們的定期貸款工具下有1.825億美元的未償還資金。截至2021年12月31日,我們在JKM信貸安排下的借款加權平均利率為2.6%(LIBOR加上適用保證金,截至2021年12月31日為2.5%)。倫敦銀行間同業拆借利率每變動一個百分點,將對年度利息支出產生約180萬美元的影響。

商品價格風險

我們從幾家供應商購買汽油和柴油,價格會受到市場波動的影響。這些採購通常是根據合同或按照與供應商確定的市場價格進行的。

我們目前不從事這些購買的對衝活動,因為我們的定價結構允許我們通常將價格變化轉嫁給我們的客户和相關方。

我們購買的大部分加侖汽油都受到及時付款的折扣和其他回扣和獎勵的限制,這些都記錄在銷售成本中。即時付款折扣是根據車用燃料購買價格的百分比計算的。因此,這些折扣的美元價值隨着汽車燃料價格的增加和減少而增加和減少。根據我們目前的產量,我們估計原油價格每桶10美元的變化將影響我們與這些付款折扣相關的年度汽車燃料批發毛利約280萬美元。

外幣風險

我們的業務位於美國,因此不會受到外匯風險的影響。

項目8.財務報表

管理層關於財務報告內部控制的報告

根據薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求,美國證券交易委員會採納了一些規則,要求大多數向美國證券交易委員會提交報告的公司在其10-K表格中包含一份關於該公司財務報告內部控制的管理報告。此外,我們的獨立註冊會計師事務所必須證明我們對財務報告的內部控制。

CrossAmerica的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。這一內部控制系統旨在向公司管理層和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。CrossAmerica管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在《內部控制--綜合框架》2013年版中提出的標準。根據我們的評估,我們認為,截至2021年12月31日,根據這些標準,夥伴關係對財務報告的內部控制是有效的。

獨立註冊會計師事務所認證報告

均富律師事務所(PCAOB ID號248),我們的獨立註冊會計師事務所,已經審計了我們截至2021年12月31日的財務報告內部控制。他們的報告日期為2022年2月28日,表達了對我們財務報告內部控制的無保留意見。

57


獨立註冊會計師事務所報告

董事會、普通合夥人和有限合夥人

CrossAmerica Partners LP

對財務報表的幾點看法

本核數師已審核CrossAmerica Partners LP(特拉華州合夥企業)及其附屬公司(“合夥企業”)於2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表,截至2021年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益、權益及全面收益及現金流量表,以及相關附註及財務報表附表一(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重要方面公平地列報了夥伴關係截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及2021年12月31日終了三年期間每年的業務成果和現金流量。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會(“COSO”)贊助組織委員會(“COSO”)發佈的2013年內部控制-綜合框架中確立的標準,對合夥企業截至2021年12月31日的財務報告進行了內部控制審計,我們於2022年2月28日的報告表達了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表是合夥企業管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對合夥企業的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。

/s/ 均富律師事務所

自2011年以來,我們一直擔任該合作伙伴關係的審計師。

弗吉尼亞州阿靈頓

2022年2月28日

58


獨立註冊會計師事務所報告

董事會、普通合夥人和有限合夥人

CrossAmerica Partners LP

對財務報告內部控制的幾點看法

我們已根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的2013年內部控制-綜合框架中確立的標準,審計了CrossAmerica Partners LP(特拉華州的一家合夥企業)及其子公司(“合夥企業”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,根據COSO發佈的《2013年內部控制-綜合框架》確立的標準,截至2021年12月31日,夥伴關係在所有實質性方面都對財務報告實施了有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了合夥企業截至2021年12月31日及截至2021年12月31日的綜合財務報表,我們於2022年2月28日的報告對這些財務報表表達了無保留意見。

意見基礎

合夥企業管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在所附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,就合夥企業對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/均富律師事務所

弗吉尼亞州阿靈頓

2022年2月28日

59


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併資產負債表

(單位數據除外,以千美元計)

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資產

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資產:

 

 

 

 

 

 

 

 

現金和現金等價物

 

$

7,648

 

 

$

513

 

應收賬款,扣除準備金淨額#美元458及$429,分別

 

 

33,331

 

 

 

28,519

 

關聯方應收賬款

 

 

1,149

 

 

 

931

 

庫存

 

 

46,100

 

 

 

23,253

 

持有待售資產

 

 

4,907

 

 

 

9,898

 

其他流動資產

 

 

13,180

 

 

 

11,707

 

流動資產總額

 

 

106,315

 

 

 

74,821

 

財產和設備,淨額

 

 

755,454

 

 

 

570,856

 

使用權資產,淨額

 

 

169,333

 

 

 

167,860

 

無形資產,淨額

 

 

114,187

 

 

 

92,912

 

商譽

 

 

100,464

 

 

 

88,764

 

其他資產

 

 

24,389

 

 

 

19,129

 

總資產

 

$

1,270,142

 

 

$

1,014,342

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

負債和權益

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

債務和融資租賃債務的當期部分

 

$

10,939

 

 

$

2,631

 

經營租賃債務的當期部分

 

 

34,832

 

 

 

31,958

 

應付帳款

 

 

67,173

 

 

 

63,978

 

應付關聯方賬款

 

 

7,679

 

 

 

5,379

 

應計費用和其他流動負債

 

 

20,682

 

 

 

23,267

 

應繳汽車燃油税和銷售税

 

 

22,585

 

 

 

19,735

 

流動負債總額

 

 

163,890

 

 

 

146,948

 

債務和融資租賃債務,減去流動部分

 

 

810,635

 

 

 

527,299

 

經營租賃債務,較少的流動部分

 

 

140,149

 

 

 

141,380

 

遞延税項負債,淨額

 

 

12,341

 

 

 

15,022

 

資產報廢債務

 

 

45,366

 

 

 

41,450

 

其他長期負債

 

 

41,203

 

 

 

32,575

 

總負債

 

 

1,213,584

 

 

 

904,674

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

承付款和或有事項

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股本:

 

 

 

 

 

 

 

 

公共單位-37,896,55637,868,046已發出的單位和

分別於2021年12月31日和2020年12月31日未償還

 

 

53,528

 

 

 

112,124

 

累計其他綜合收益(虧損)

 

 

3,030

 

 

 

(2,456

)

總股本

 

 

56,558

 

 

 

109,668

 

負債和權益總額

 

$

1,270,142

 

 

$

1,014,342

 

 

請參閲合併財務報表附註。

 

60


 

CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併損益表

(單位及每單位金額除外,以千元計)

 

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

營業收入(a)

 

$

3,579,259

 

 

$

1,932,323

 

 

$

2,149,429

 

銷售成本(b)

 

 

3,302,306

 

 

 

1,720,196

 

 

 

1,994,792

 

毛利

 

 

276,953

 

 

 

212,127

 

 

 

154,637

 

CST燃料供應股權收入

 

 

 

 

 

3,202

 

 

 

14,768

 

運營費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運營費用(c)

 

 

134,079

 

 

 

90,928

 

 

 

52,554

 

一般和行政費用

 

 

30,930

 

 

 

20,991

 

 

 

16,849

 

折舊、攤銷和增值費用

 

 

77,852

 

 

 

68,742

 

 

 

55,032

 

總運營費用

 

 

242,861

 

 

 

180,661

 

 

 

124,435

 

處置和租賃終止收益(虧損),淨額

 

 

2,037

 

 

 

80,924

 

 

 

(1,648

)

營業收入

 

 

36,129

 

 

 

115,592

 

 

 

43,322

 

其他收入,淨額

 

 

544

 

 

 

503

 

 

 

524

 

利息支出

 

 

(18,244

)

 

 

(16,587

)

 

 

(27,000

)

所得税前收入

 

 

18,429

 

 

 

99,508

 

 

 

16,846

 

所得税優惠

 

 

(3,225

)

 

 

(7,948

)

 

 

(1,230

)

淨收入

 

 

21,654

 

 

 

107,456

 

 

 

18,076

 

IDR分佈

 

 

 

 

 

(133

)

 

 

(533

)

可供有限責任合夥人使用的淨收入

 

$

21,654

 

 

$

107,323

 

 

$

17,543

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通單位基本收益和攤薄收益

 

$

0.57

 

 

$

2.87

 

 

$

0.51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均有限合夥人單位:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本公共單位

 

 

37,880,910

 

 

 

37,369,487

 

 

 

34,454,369

 

稀釋公用度單位(d)

 

 

37,884,124

 

 

 

37,369,487

 

 

 

34,484,801

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

補充信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(A)包括以下各項的消費税:

 

$

228,764

 

 

$

141,429

 

 

$

78,004

 

(A)包括租金收入:

 

 

83,182

 

 

 

83,233

 

 

 

90,139

 

(B)不包括折舊、攤銷和增值

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(B)包括以下各項的租金開支:

 

 

23,765

 

 

 

25,214

 

 

 

27,493

 

(C)包括以下各項的租金開支:

 

 

13,531

 

 

 

9,067

 

 

 

379

 

(D)在計算每共同單位的攤薄收益時沒有使用攤薄後的共同單位

因為這樣做會起到反稀釋作用。

 

 

請參閲合併財務報表附註。

 

61


 

CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併現金流量表

(幾千美元)

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

經營活動的現金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淨收入

 

$

21,654

 

 

$

107,456

 

 

$

18,076

 

將淨收入與由以下機構提供的現金淨額進行調整

經營活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折舊、攤銷和增值費用

 

 

77,852

 

 

 

68,742

 

 

 

55,032

 

遞延融資成本攤銷

 

 

1,862

 

 

 

1,042

 

 

 

1,027

 

信用損失費用

 

 

253

 

 

 

1,210

 

 

 

362

 

遞延所得税(福利)費用

 

 

(3,761

)

 

 

(4,436

)

 

 

3,569

 

股權員工和董事薪酬支出

 

 

1,311

 

 

 

172

 

 

 

1,246

 

(收益)處置和租賃終止損失,淨額

 

 

(2,037

)

 

 

(88,912

)

 

 

1,648

 

經營性資產和負債的變動,扣除收購

 

 

(1,666

)

 

 

19,210

 

 

 

(8,633

)

經營活動提供的淨現金

 

 

95,468

 

 

 

104,484

 

 

 

72,327

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資活動產生的現金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應收票據本金收款

 

 

793

 

 

 

974

 

 

 

1,098

 

出售資產所得收益

 

 

15,359

 

 

 

21,729

 

 

 

4,856

 

將資產出售給K圈的收益

 

 

 

 

 

23,049

 

 

 

3,148

 

資本支出

 

 

(41,859

)

 

 

(37,057

)

 

 

(24,611

)

與收購相關的支付的現金,扣除收購的現金

 

 

(272,983

)

 

 

(28,244

)

 

 

 

用於投資活動的現金淨額

 

 

(298,690

)

 

 

(19,549

)

 

 

(15,509

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融資活動的現金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

循環信貸安排下的借款

 

 

194,895

 

 

 

106,180

 

 

 

114,300

 

循環信貸安排的償還

 

 

(77,500

)

 

 

(112,000

)

 

 

(93,300

)

定期貸款安排下的借款

 

 

182,460

 

 

 

 

 

 

 

支付融資租賃債務

 

 

(2,604

)

 

 

(2,458

)

 

 

(2,297

)

支付遞延融資成本

 

 

(7,201

)

 

 

 

 

 

(3,972

)

按分配等價權支付的分配

 

 

(141

)

 

 

(40

)

 

 

(86

)

支付給IDR持有人的分配

 

 

 

 

 

(133

)

 

 

(533

)

按共同單位支付的分配

 

 

(79,552

)

 

 

(77,751

)

 

 

(72,341

)

融資活動提供(用於)的現金淨額

 

 

210,357

 

 

 

(86,202

)

 

 

(58,229

)

現金及現金等價物淨增(減)

 

 

7,135

 

 

 

(1,267

)

 

 

(1,411

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初現金及現金等價物

 

 

513

 

 

 

1,780

 

 

 

3,191

 

期末現金及現金等價物

 

$

7,648

 

 

$

513

 

 

$

1,780

 

 

請參閲合併財務報表附註。

 

62


 

CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併權益和全面收益表

(單位金額除外,以千美元計)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計

 

 

 

 

 

 

 

有限責任合夥人的權益

激勵

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

普普通通

單位持有人

 

 

分佈

權利

 

 

綜合損失

 

 

總計

權益

 

 

 

單位

 

 

美元

 

 

美元

 

 

美元

 

 

美元

 

2018年12月31日的餘額

 

 

34,444,113

 

 

$

110,933

 

 

$

 

 

$

 

 

 

110,933

 

淨收益和綜合收益

 

 

 

 

 

17,543

 

 

 

533

 

 

 

 

 

 

18,076

 

單位淨額獎勵和董事獎勵授予

扣繳税款

 

 

50,328

 

 

 

862

 

 

 

 

 

 

 

 

 

862

 

採用ASC 842(税後淨額)後的過渡調整

 

 

 

 

 

28,896

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28,896

 

與K圈的資產交換,税後淨額

 

 

 

 

 

(7,410

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(7,410

)

已支付的分配

 

 

 

 

 

(72,427

)

 

 

(533

)

 

 

 

 

 

(72,960

)

2019年12月31日的餘額

 

 

34,494,441

 

 

 

78,397

 

 

 

 

 

 

 

 

 

78,397

 

淨收入

 

 

 

 

 

107,323

 

 

 

133

 

 

 

 

 

 

107,456

 

其他綜合收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利率互換合約未實現虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,859

)

 

 

(2,859

)

利率互換合約的已實現虧損

從AOCI改劃為利息支出

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

403

 

 

 

403

 

其他綜合損失合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,456

)

 

 

(2,456

)

綜合收益(虧損)

 

 

 

 

 

107,323

 

 

 

133

 

 

 

(2,456

)

 

 

105,000

 

向Topper Group發放相關單位

與股權重組協議

 

 

2,528,673

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

 

從共同財產項下的實體購置資產

控制,已發行單位的公允價值淨額

 

 

842,891

 

 

 

4,169

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,169

 

股權獎勵的歸屬,扣除扣繳税款的單位

 

 

2,041

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

 

已支付的分配

 

 

 

 

 

(77,791

)

 

 

(133

)

 

 

 

 

 

(77,924

)

2020年12月31日餘額

 

 

37,868,046

 

 

$

112,124

 

 

$

 

 

$

(2,456

)

 

$

109,668

 

淨收入

 

 

 

 

 

21,654

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21,654

 

其他綜合收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利率互換合約的未實現收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,466

 

 

 

4,466

 

利率互換合約的已實現虧損

從AOCI改劃為利息支出

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,020

 

 

 

1,020

 

其他全面收入合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,486

 

 

 

5,486

 

綜合收益

 

 

 

 

 

21,654

 

 

 

 

 

 

5,486

 

 

 

27,140

 

發放與2020年獎金計劃相關的單位

 

 

6,822

 

 

 

126

 

 

 

 

 

 

 

 

 

126

 

實體內資產轉移的税收效應

 

 

 

 

 

(1,094

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,094

)

股權獎勵的歸屬,扣除扣繳税款的單位

 

 

21,688

 

 

 

411

 

 

 

 

 

 

 

 

 

411

 

已支付的分配

 

 

 

 

 

(79,693

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(79,693

)

2021年12月31日的餘額

 

 

37,896,556

 

 

$

53,528

 

 

$

 

 

$

3,030

 

 

$

56,558

 

 

 

請參閲合併財務報表附註。

 

63

 


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合併財務報表附註

 

 

注1.業務描述

Topper集團收購普通合夥人

2019年11月19日,DMP的子公司從Circle K:1的子公司購買)100普通合夥人中唯一成員的會員權益的百分比;2)100夥伴關係發放的IDR的%;和3)合計7,486,131夥伴關係的共同單位。

通過對DMP的控制,Topper集團控制着我們普通合夥人的唯一成員,並有能力任命董事會的所有成員,並控制和管理合夥企業的運營和活動。截至2022年2月24日,Topper Group擁有38.5合夥人在合夥企業中的有限權益。 

業務説明

我們的業務包括:

 

汽車燃料的批發分銷;

 

擁有或租賃用於汽車燃料零售分銷的零售用地,進而從零售用地的租賃或分租中獲得租金收入;

 

在佣金經紀經營的零售點向最終客户零售汽車燃料,並自2020年4月14日起在我們自己經營的零售點銷售汽車燃料;以及

 

自2020年4月14日起,運營零售網站,包括向終端客户銷售便利商品。從2019年9月30日到2020年4月14日,我們沒有公司運營的網站。

財務報表反映合夥企業及其全資子公司的綜合結果。我們的主要業務由以下合併的全資子公司進行:

 

LGW和Capl JKM批發公司,它們批發銷售汽車燃料,並根據《國內收入法》第7704(D)條產生合格收入;

 

LGPR,作為我們的房地產控股公司,持有根據《國內税法》第7704(D)條產生合格租金收入的資產;

 

LGWS擁有和租賃(或租賃和分租)用於汽車燃料零售的房地產和個人財產,併為其客户提供維護和其他服務。此外,LGWS還在佣金代理商運營的站點以零售方式銷售汽車燃料。自我們於2020年4月14日完成對零售和批發資產的收購以來,LGWS還以零售方式銷售車用燃料,並在公司運營的零售站點向最終客户銷售便利商品。根據《國税法》第7704(D)條,來自LGW的收入一般不是合格的收入;以及

 

Joe的Kwik Marts擁有並租賃我們公司的房地產和個人財產,我們最近從7-11手中收購了這些網站。Joe的Kwik Marts也以零售的方式銷售車用燃料,並向最終客户銷售方便商品。根據《國税法》第7704(D)條,Joe快購的收入一般不屬於合格收入。

附註2.重大會計政策

合併原則

這些合併財務報表是根據美國公認會計準則編制的。這些財務報表包括CrossAmerica及其子公司的合併賬目。在合併中,所有公司間賬户和交易都已取消。

64

 


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合併財務報表附註

 

預算的使用

根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表日期報告的資產和負債額以及報告期內報告的收入和費用。實際結果和結果可能與這些估計和假設不同。管理層根據目前掌握的信息不斷審查其估計數。事實和情況的變化可能導致修正的估計和假設。

現金和現金等價物

我們將所有在購買之日到期日為三個月或以下的短期投資視為現金等價物。現金及現金等價物按成本列報,現金等價物因其短期到期日而接近公允價值。我們可能會受到金融工具通過我們的現金和現金等價物集中信用風險的影響。我們與幾家主要金融機構保持現金和現金等價物。我們的現金等價物沒有出現任何虧損。

應收賬款和金融工具信貸損失

有關金融工具信貸損失的會計指引要求,對於大多數金融資產,損失應基於預期損失方法,其中包括對風險敞口有效期內損失的估計,該方法考慮了歷史、當前和預測信息。還要求披露用於估計損失的方法以及金融資產餘額的具體分類。

本指導範圍內的主要金融工具是我們的應收賬款,主要來自向客户銷售汽車燃料。我們的應收賬款通常被認為具有類似的風險概況。在簽訂燃料供應和/或租賃協議之前,根據對客户財務狀況的評估,向客户提供信貸,通常是經銷商或佣金代理。在某些情況下,可能需要客户提供抵押品,如果適用,燃料和租賃協議通常是交叉抵押的。應收賬款按面值入賬,不計利息或貼現。

信貸損失準備一般基於歷史經驗,同時也考慮到可能影響歷史分析的任何新的商業狀況,如市場狀況和特定客户的破產。信用損失費用計入一般費用和行政費用。我們至少每季度審查一次所有應收賬款餘額。 

盤存

機動車燃料庫存包括汽油、柴油和其他石油產品,採用先進先出法,以平均成本或可變現淨值中的較低者列報。我們記錄從第三方供應商購買汽車燃料到零售銷售給最終客户的庫存。

零售場所商品庫存採用先進先出法,以平均成本或可變現淨值中的較低者進行估值,並根據需要對可能過時或移動緩慢的庫存進行減記。

資產收購和企業合併

在完成收購時,我們必須首先確定被收購總資產的公允價值基本上全部集中在一項可識別資產還是一組類似的可識別資產中。如果達到這一門檻,該公司就不是一家企業。如果未達到此閾值,我們將確定該集合是否符合企業的定義。

企業被定義為能夠進行和管理以向投資者或其他所有者、成員或參與者提供回報的一組綜合資產和活動。一家企業通常有投入,應用於那些用於向投資者產生回報的投入和產出的過程,但產出並不是成為一家企業所必需的。一家企業至少必須包括一項投入和一個實質性過程,這些投入和實質性過程共同極大地促進了創造產出的能力。

我們根據ASC 805-50及其他適用指引對資產收購(即涉及收購一組不符合業務定義的資產的交易)進行會計處理。資產收購一般通過按相對公允價值將收購成本(包括收購成本)分配給收購的個別資產和承擔的負債來進行會計處理。

65

 


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合併財務報表附註

 

我們根據ASC 805的指導對業務合併進行會計處理-企業合併。收購價格是根據公允價值對收購的資產和承擔的負債進行記錄。轉讓對價的公允價值超過取得的淨資產的公允價值的部分計入商譽。

損益表包括每次收購自各自收購之日起的經營結果。

無論我們將交易視為資產收購還是業務合併,確定資產和負債的公允價值都需要管理層的判斷、獨立估值專家的使用,並涉及使用關於未來現金流入和流出的時間和金額、折現率、市場價格和資產壽命等項目的重大估計和假設。在確定分配給收購資產的估計公允價值、承擔的負債和被投資方的任何非控制權益,以及每項資產的估計使用壽命和每項負債的期限時作出的判斷,可能會對收購後期間的財務報表產生重大影響,例如通過折舊和攤銷。

財產和設備

物業及設備按成本入賬,如屬業務合併,則按公允價值入賬,或如屬資產收購,則一般與公允價值相若。折舊按直線法在相關資產的估計使用年限內確認,包括:1020年份用於建築和改善,以及30年份對於設備來説。租賃改進的攤銷是基於租約剩餘期限中較短的一個,包括合理保證的續期,或估計使用年限,通常範圍為10年份.

為延長財產和設備的使用壽命而進行的重大翻新和修繕的支出已資本化。維護和維修費用在發生時計入作業費用。處置財產和設備的收益或損失在銷售符合確認標準的期間入賬。

無形資產

無形資產在企業合併的情況下按公允價值入賬,在資產收購的情況下按一般接近公允價值的價值入賬。與燃料批發供應合同和燃料批發分銷權相關的無形資產攤銷10好幾年了。商標和許可證在以下期間攤銷15年份。不競爭的契約將在較短的合同期或五年內攤銷。使用年限有限的無形資產將在其各自的估計使用年限內攤銷,並於吾等認為可能導致無形資產賬面值超過其公允價值的變動或觸發事件發生時進行減值評估。具有無限年限的無形資產不攤銷,但如果事件和情況表明無形資產可能減值,則每年或更頻繁地進行減值測試。不是與無形資產有關的重大減值費用已在列報的任何期間入賬。

資產減值

長期資產,包括財產和設備以及有限壽命的無形資產,只要發生事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回,就會測試其可回收性。如果長期資產的賬面價值超過其使用和最終處置預期產生的未貼現現金流的總和,則該資產不可收回。如長期資產不可收回,則按長期資產的賬面價值超出其公允價值的金額確認減值損失,公允價值根據折現估計淨現金流量或其他適當方法確定。有關減值費用的資料,請參閲附註8,該等減值費用主要在對持有待售資產內的地點進行分類時入賬。

商譽

商譽是指收購企業的成本超過淨資產公允價值的部分。商譽不攤銷,而是至少每年在報告單位層面進行減值測試,如果事件和情況表明商譽可能減值,則會更頻繁地進行測試。商譽年度減值測試日期為10月1日。

在執行年度減值分析時,我們使用定性因素來確定它是否更有可能(超過50%),報告單位的公允價值低於其賬面價值,包括商譽。我們考慮宏觀經濟狀況,如股票和信貸市場的發展,行業和市場狀況,如競爭環境,成本因素,如燃料成本的變化,我們的財務業績和我們的單位價格。

66

 


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合併財務報表附註

 

如果在評估所有事件或情況後,我們確定報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值,則無需進行進一步測試。然而,如果我們確定報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值,則我們會進行商譽減值測試。

在商譽減值測試中,報告單位的賬面金額(包括商譽)與其公允價值進行了比較。如果報告單位的估計公允價值低於賬面價值,則就不超過記錄的商譽金額的虧損確認減值費用。

於呈列任何期間內,商譽並無減損。

發債成本

與發行債務相關產生的債務發行成本採用直線法(與實際利息法相近)遞延並攤銷至相關債務的合同期限內的利息支出。債務發行成本被歸類為相關負債的減少,除非循環信貸額度安排下沒有未償還餘額,在這種情況下,此類成本被歸類為資產。

環境問題

當政府監管機構可能進行環境評估和/或補救努力,並且成本可以合理估計時,記錄未來補救費用的負債。除評估外,這些應計項目的時間和數額一般以完成調查或其他研究或對正式行動計劃的承諾為依據。環境負債基於對未來可能未貼現成本的最佳估計,使用當前可用的技術和適用當前法規,以及我們自己的內部環境政策。由於與可能補救的規模、補救的時機以及我們的義務與其他各方的比例有關的不確定性,很難評估和估計環境責任。由於許多因素,這些估計可能會發生變化,包括確定需要補救的新零售地點、環境法律和法規的變化及其解釋、與補救努力的範圍和性質有關的補充信息以及補救技術的潛在改進。為環境負債記錄的金額並未因可能從第三方收回而減少。

資產報廢債務

我們按公允價值記錄了一項負債,該負債被稱為資產報廢債務,用於在我們產生該負債時拆除自有和租賃零售點用於儲存機動車燃料的UST的估計成本,通常是在安裝UST時或在收購該站點時。我們就資產報廢債務的公允價值記錄貼現負債,並相應增加相關長期資產的賬面價值。我們對財產和設備增加的金額進行折舊,並確認與科技大學估計剩餘壽命內的貼現負債相關的增值費用。增值費用反映在折舊、攤銷和增值費用中。我們根據我們以前的拆除經驗來估計拆除UST的預期未來成本。清除成本包括清除UST的成本、因在我們的業務正常運營中泄漏少量機動車燃料而導致的土壤修復成本以及其他雜項成本。我們每年都會檢討我們的假設,以計算拆除違例建築物的估計責任。估計現金流的任何變化都反映為對負債和相關資產的調整。

細分市場報告

我們根據ASC 280-分部報告提交分部報告,並從事汽車燃料(主要是汽油和柴油)的批發和零售分銷。我們將我們的結果提交給我們的首席運營決策者,將批發和零售活動分開。因此,我們被視為在中國開展業務細分市場:1)批發細分市場和2)零售細分市場。這兩項業務的客户類別和毛利率有很大的不同,因此需要兩個可報告的細分市場。有關其他信息,請參閲附註22。

收入確認

關於收入確認的會計指導的核心原則是,實體應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的貨物或服務的數額,其數額應反映該實體預期有權獲得的對價,以換取這些貨物和服務。本指南適用於超過90作為本指導範圍之外的唯一主要收入來源,我們收入的%是租金收入。

67

 


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合併財務報表附註

 

向我們的客户交付機動車燃料的收入在交付給我們的客户時入賬,到那時,價格已經確定,產品所有權已經轉移,付款已經收到或得到合理的保證,扣除適用的折扣和補貼。為獲得與客户的某些合同而產生的增量成本在合同期限內遞延和攤銷,並計入資產負債表上的其他非流動資產。此類成本的攤銷被歸類為營業收入的減少。

便利店產品的銷售收入在銷售給客户時確認。

本公司作為出租人的租賃安排的收入在相關租賃期內按比例確認。

在我們出售和租回財產的交易中,我們應用ASC 606的指導來確定財產的轉讓是否應計入出售。具體地説,我們評估我們是否通過轉讓財產控制權來履行履行義務。

有關我們的收入和相關應收賬款的更多信息,請參閲附註6和22。

銷售成本

我們在銷售成本中計入了購買汽車燃料和商品所產生的所有成本,包括在交付給客户之前購買、儲存和運輸庫存的成本。我們銷售成本的一個組成部分是及時付款的折扣以及供應商提供的其他回扣、折扣和獎勵。供應商的即時付款折扣是根據車用燃料購買價格的百分比計算的,這些折扣的美元價值因車用燃料價格而異。銷售成本不包括我們財產和設備的任何折舊,因為這些金額包括在我們損益表的折舊、攤銷和增值費用中。

機動車燃油税

LGW和Capl JKM Wholesale收取機動車燃油税,包括代表税務機關從客户那裏收取的各種直通税,並將這些税款直接匯給這些税務機關。LGW‘s和Capl JKM Wholesale的會計政策是從批發收入和銷售成本中扣除徵收和匯出的税款,並將其作為負債進行會計處理。LGW和Joe的快餐店的零售額和銷售成本包括機動車燃油税,因為該税已包括在支付的機動車燃料成本中,而LGW和Joe的Kwik Marts並無直接責任徵收或向税務機關匯出此類税款。

租賃會計

我們根據不同到期日的長期安排向第三方租賃某些零售用地。

關於租賃的會計準則要求在資產負債表上確認租賃資產和租賃負債,並披露有關租賃安排的關鍵信息。為了衡量我們作為承租人的租約下的租賃負債,我們必須使用租約中隱含的利率來貼現我們的最低租金付款,除非該利率不能很容易地確定,在這種情況下,我們使用我們的遞增借款利率。由於我們不知道出租人最初的直接成本金額,我們通常無法確定租約中隱含的費率。因此,我們通常使用遞增借款利率,即在類似經濟環境下,在類似期限內,我們必須支付的遞增借款利率,才能在抵押的基礎上借入相當於租賃付款的金額。在制定遞增借款利率時,我們考慮了我們在之前的融資和售後回租交易中支付的利率、我們之前的有擔保循環信貸安排下的借款利率以及不同期限的商業物業抵押貸款利率。 

ASC 842要求對租賃進行評估,並將其歸類為經營性或融資性租賃,以便進行財務報告。用於租賃評估的租賃期僅在期權期限的行使是合理確定的情況下才包括期權期限。一般而言,租賃付款在租賃期間按直線計算,包括在租賃開始時合理確定的續期。除這些租賃付款外,某些租賃還需要基於銷售量或未來通脹的額外或有付款,這些款項在發生時計入費用。

有關更多信息,請參見附註12和14。

所得税

我們全資擁有的應税子公司就財務報表賬面金額與相關所得税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來所得税後果確認遞延所得税資產和負債。

68

 


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合併財務報表附註

 

應歸屬於我們的收益和虧損的所得税,不包括我們全資擁有的應税子公司的收益和虧損,按單位持有人的個人水平評估。因此,除我們全資擁有的應税子公司產生或發生的收益和虧損外,我們不記錄所得税撥備。

2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12《簡化所得税的會計處理》。本次修訂通過刪除ASC 740中一般原則的某些例外,簡化了所得税的會計處理。修正案還通過澄清和修訂現有指南,例如部分基於收入的特許經營税(或類似税)的會計處理,改進了公認會計準則在ASC 740其他領域的一致應用和簡化。該標準於2021年1月1日對夥伴關係生效。採用這一指導意見的影響並不大。

根據所得税會計準則,在財務報表日未達到更有可能確認門檻的税務頭寸可能不被確認或繼續被確認。在需要的情況下,我們確認所得税中不確定税位的利息和罰款。

通過評估遞延税項資產最終變現的可能性,在每個報告期重新評估估值準備。管理層在評估遞延税項資產的變現時會考慮若干因素,包括暫時差異的逆轉、對未來應課税收入的預測,以及持續審慎和可行的税務籌劃策略。最終變現的遞延税項資產金額可能與計算估值免税額時所用的估計數字有重大差異,並可能對日後的財務報表造成重大影響。

每普通單位收益

除共同單位外,我們已將IDR確定為參與證券,並使用兩級法計算每單位的收入,根據這種方法,任何超過淨收入的分派應根據合夥人各自在合夥協議中規定的收入份額分配給合夥人。適用於有限合夥人的每共同單位淨收入的計算方法是,在扣除任何獎勵分配後,將有限合夥人在淨收入中的利益除以尚未結清的共同單位的加權平均數。

關於消除IDR的披露,見附註21,2020年2月6日結束。

利率互換合約

從2020年3月開始,該夥伴關係開始使用利率掉期合約,以減少其對利率不利變化的敞口。合夥企業根據ASC主題815“衍生工具和對衝”對衍生工具進行會計處理,確認衍生工具為資產負債表上的資產或負債,並按公允價值計量這些工具。衍生工具交易的公允價值變動於累計其他全面收益中列示,並於支付我們的Capl信貸安排的利息時重新分類為利息開支。

預期於一年內結算的衍生工具持倉部分計入其他流動資產及應計費用及其他流動負債,而預期於一年後結算的衍生工具持倉部分則計入其他資產或其他長期負債。

與衍生工具有關的現金流入及流出乃作為現金流量表經營活動的一部分計入,與我們的Capl信貸安排的對衝利息支付分類一致。

有關利率掉期合約的資料,請參閲附註13。

集中風險

2021年、2020年和2019年,大約12%, 12%和10我們租金收入的10%分別來自一家多網站運營商。

2021年,我們的批發業務購買了大約37%, 22%, 11%和10其汽車燃料的%分別來自埃克森美孚、英國石油、Motiva和馬拉鬆。2020年,我們的批發業務購買了大約29%, 22%, 13%和10其汽車燃料的%分別來自埃克森美孚、英國石油、Motiva和馬拉鬆。2019年,我們的批發業務購買了大約26%, 22%, 15%和12其發動機燃料的%分別來自埃克森美孚、英國石油、Circle K和Motiva。沒有考慮到其他燃料供應商102021年、2020年或2019年期間我們購買的機動車燃料的百分比或更多。

大致15%, 16%和152021年、2020年和2019年,我們售出的汽車燃料加侖有%是由一家承運人交付的。

69

 


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合併財務報表附註

 

新冠肺炎大流行

2020年第一季度,一種新型冠狀病毒株的爆發在全球範圍內蔓延,包括美國,構成的公共衞生風險已經達到大流行的程度。

我們在2020年3月中下旬經歷了燃料量的急劇下降。儘管燃料量在2020年下半年基本回升,並在2021年繼續回升,但我們無法預測新冠肺炎對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流的影響範圍和嚴重程度。燃料量的持續減少或利潤率的下降可能會對我們的運營結果、現金流、財務狀況以及最終我們的支付分配能力產生實質性的不利影響。

附註3.從7-Eleven獲得資產

 

2021年4月28日,CrosAmerica的若干新成立的子公司,包括Joe的Kwik Marts(統稱“買方”)與德克薩斯州的7-Eleven,Inc.(“7-11”)簽訂了一份資產購買協議(“資產購買協議”),根據該協議,買方同意購買與7-11的所有權和運營相關的某些資產106公司運營的網站(90費用;16租賃)位於美國大西洋中部和東北部地區(統稱“物業”),購買總價為$263.0100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元,根據資產購買協議的條款進行調整。7-Eleven出售的資產是其之前宣佈從馬拉鬆石油公司收購Speedway業務的剝離過程的一部分。

買方購買的資產包括不動產和物業的租賃權,以及位於物業的所有庫存和其他資產,但特定的除外資產除外,例如知識產權或與“7-Eleven”或“Speedway”品牌有關的權利。基本上所有購入的地盤均以Speedway品牌營運,並根據資產購買協議將所有地盤重新命名為與關閉該等地盤有關的品牌。買方還承擔了與資產有關的某些特定負債。

自2021年6月下旬開始,買方完成了對物業的滾動收購,一般每週的站點數。截止2021年12月31日,買家已完成根據資產購買協議的成交103購買價格為$$的房產273.0百萬美元,包括庫存和其他週轉資金,彙總如下(以千計)。

盤存

 

$

12,654

 

其他流動資產

 

 

1,527

 

財產和設備

 

 

210,693

 

使用權資產

 

 

10,380

 

商譽

 

 

11,700

 

無形資產

 

 

40,998

 

總資產

 

$

287,952

 

 

 

 

 

 

經營租賃債務的當期部分

 

 

1,802

 

應計費用和其他流動負債

 

 

773

 

經營租賃債務,較少的流動部分

 

 

8,579

 

資產報廢債務

 

 

3,815

 

總負債

 

$

14,969

 

總對價,扣除取得的現金後的淨額

 

$

272,983

 

 

2022年2月,我們結束了決賽購買價格為$$的房產3.6其中一部分將在2027年2月8日或之前支付。

存貨的公允價值是按零售價格減去估計的銷售成本和銷售活動的合理利潤額度估算的。

土地的公允價值是根據市場方法計算的。建築物和設備的價值是以成本法為基礎的。建築物和設備正在直線折舊,估計剩餘使用年限為20建築的年限和30年份對於設備而言. 

70

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

包括在無形資產中的燃料批發權的公允價值是以收益法為基礎的。管理層相信現金流的水平和時間代表相關的市場參與者假設。批發燃料分配權以直線方式攤銷,估計使用年限約為10好幾年了。

商譽的公允價值代表合併業務、不符合單獨確認資格的無形資產以及其他因素產生的預期協同效應。所有商譽預計都可以在納税時扣除。

管理層繼續審查估值,並確認結果,以確定最終的購置價分配。鑑於最後三個網站於2022年2月關閉,我們預計將在2022年上半年完成採購賬目。

我們主要通過新的JKM信貸安排以及我們現有循環信貸安排下的未支取能力和手頭現金為這些交易提供資金,詳情見附註12。

A自關閉物業以來的累計增量收入包括在CrossAmerica的運營報表中為$222.42021年為100萬。

我們的預計結果(未經審計)將使收購生效,並假設收購日期為2020年1月1日,本應為(以千計):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

收入

 

$

3,954,444

 

 

$

2,381,663

 

淨收入

 

 

32,189

 

 

 

140,564

 

 

這些預計結果是基於該夥伴關係的歷史結果、在7-Eleven或馬拉鬆石油公司所有時從7-Eleven收購或將從7-Eleven收購的資產的歷史結果以及與收購成本、利息支出和所得税有關的某些預計調整。有關更多信息,請參閲我們於2021年11月3日提交的當前Form 8-K/A報告。

附註4.前一年的收購

 

我們於2019年5月21日、2019年9月5日、2020年2月25日、2020年4月7日、2020年5月5日和2020年9月15日完成了與Circle K的6期資產置換。隨着第六批交易的完成,我們於2018年12月17日與Circle K訂立的資產交換協議(“資產交換協議”)項下擬進行的交易已完成。通過這些交易,我們獲得了191以土地換取位於56站點以及17以前由該夥伴關係擁有和運營的地點。雖然我們不再從這些交易中剝離的土地收取租金,我們繼續在批發的基礎上向他們分發燃料。

自2020年3月25日起,我們在CST燃料供應交易所收盤。通過這筆交易,我們獲得了33地點,批發燃料供應到331更多站點和美元14.1100萬美元的收益,以換取我們在CST燃料供應方面的投資。

2020年4月14日,我們完成了對零售和批發資產的收購。通過這些交易,我們擴大了合夥企業的零售業務169網站(154公司運營的站點和15委託地點)通過組合(1)與作為承租人的關聯方簽訂新的租賃安排62和(2)終止我們以前作為出租人和燃料供應商的合同,根據交易商安排107這些網站後來變成了公司運營的網站。由於這些交易的完成,我們擴大了我們的燃料批發分銷110站點,包括53第三方批發商合同,並提供62新租賃的地塊。

這些前一年收購的採購會計已在2020年完成。

71

 


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合併財務報表附註

 

注5.持有待售資產

我們已將其分類1225分別於2021年12月31日及2020年12月31日持有供出售的土地,預計於該日期起計一年內出售分類。持有待售資產如下(以千計):

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

土地

 

$

3,042

 

 

$

7,889

 

建築物和工地改善

 

 

2,231

 

 

 

2,784

 

裝備

 

 

939

 

 

 

1,152

 

總計

 

 

6,212

 

 

 

11,825

 

減去累計折舊

 

 

(1,305

)

 

 

(1,927

)

持有待售資產

 

$

4,907

 

 

$

9,898

 

 

該合夥企業繼續專注於剝離業績較差的資產。在2021年期間,我們銷售了32$的屬性14.0百萬美元的收益,淨收益為#美元4.1百萬美元。在2020年期間,我們銷售了33$的屬性21.2百萬美元的收益,淨收益為#美元6.4百萬美元。在2019年,我們銷售了$的屬性3.9100萬美元,淨收益為$1.4百萬美元。

 

有關減值費用的資料,請參閲附註8,該等減值費用主要在對持有待售資產內的地點進行分類時入賬。

附註6.應收款

壞賬準備的變動包括以下幾項(單位:千):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

年初餘額

 

$

429

 

 

$

557

 

 

$

607

 

增加從開支中扣除的津貼

 

 

253

 

 

 

1,210

 

 

 

362

 

扣除追討後從津貼中扣除的帳目

 

 

(224

)

 

 

(1,338

)

 

 

(412

)

年終餘額

 

$

458

 

 

$

429

 

 

$

557

 

 

來自承租人交易商的應收票據總額為#美元0.5百萬美元和美元1.3截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為100萬歐元,並計入合併資產負債表上的其他流動資產和其他非流動資產。

注7.庫存

盤存包括以下內容(以千為單位):

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

零售網站商品

 

$

22,518

 

 

$

11,969

 

機動車燃料

 

 

23,582

 

 

 

11,284

 

盤存

 

$

46,100

 

 

$

23,253

 

 

有關我們從7-Eleven收購某些資產的信息,請參閲附註3。

72

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

附註8.財產和設備

財產和設備,淨值如下(以千計):

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

土地

 

$

321,813

 

 

$

241,585

 

建築物和工地改善

 

 

358,335

 

 

 

284,593

 

租賃權改進

 

 

13,437

 

 

 

10,684

 

裝備

 

 

314,393

 

 

 

236,420

 

在建工程

 

 

9,457

 

 

 

15,919

 

按成本價計算的財產和設備

 

 

1,017,435

 

 

 

789,201

 

累計折舊和攤銷

 

 

(261,981

)

 

 

(218,345

)

財產和設備,淨額

 

$

755,454

 

 

$

570,856

 

有關我們從7-Eleven收購某些資產的信息,請參閲附註3。

 

大約$4542021年12月31日,出於租賃目的持有的財產和設備淨額為100萬美元。

如附註12所述,吾等根據與Getty Realty Corporation的租約租用土地,其樓宇及設備組件被分類為融資租賃。與該融資租賃相關的使用權資產包括在上表中,總額為#美元。9.2百萬美元和美元11.7分別於2021年12月31日和2020年12月31日,扣除累計攤銷後的淨額。該使用權資產的攤銷計入損益表上的折舊、攤銷和增值費用,總額為#美元。2.1百萬,$2.2百萬美元和美元2.32021年、2020年和2019年分別為100萬。

 

折舊費用,包括在融資租賃債務項下記錄的資產攤銷,約為#美元。56.1百萬,$51.3百萬美元和美元42.82021年、2020年和2019年分別為100萬。這些金額包括減值費用,主要與持有待售資產內分類的地點有關,總額為#美元。7.7百萬,$9.1百萬美元和美元4.5分別在2021年、2020年和2019年期間達到100萬。

注9. 無形資產

無形資產包括以下內容(以千計):

 

 

 

2021年12月31日

 

 

2020年12月31日

 

 

 

毛收入

金額

 

 

累計

攤銷

 

 

網絡

攜帶

金額

 

 

毛收入

金額

 

 

累計

攤銷

 

 

網絡

攜帶

金額

 

批發燃料供應合同/權利

 

$

212,194

 

 

$

(99,124

)

 

$

113,070

 

 

$

187,643

 

 

$

(95,694

)

 

$

91,949

 

商標/許可證

 

 

2,208

 

 

 

(1,174

)

 

 

1,034

 

 

 

1,898

 

 

 

(1,115

)

 

 

783

 

不參加競爭的契約

 

 

450

 

 

 

(367

)

 

 

83

 

 

 

4,552

 

 

 

(4,372

)

 

 

180

 

無形資產總額

 

$

214,852

 

 

$

(100,665

)

 

$

114,187

 

 

$

194,093

 

 

$

(101,181

)

 

$

92,912

 

有關我們從7-Eleven收購某些資產的信息,請參閲附註3。

攤銷費用為$20.0百萬,$16.1百萬美元和美元10.9百萬 分別為2021年、2020年和2019年。攤銷費用總額預計為$21.4百萬,$17.4百萬,$14.7百萬,$12.7百萬美元和美元12.02022年、2023年、2024年、2025年和2026年分別為100萬。

73

 


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合併財務報表附註

 

注10.商譽

2021年期間商譽的變化包括以下內容(以千計):

 

 

批發

細分市場

 

 

零售

細分市場

 

 

已整合

 

2019年12月31日和2020年12月31日的餘額

 

$

74,138

 

 

$

14,626

 

 

$

88,764

 

採辦

 

 

8,190

 

 

 

3,510

 

 

 

11,700

 

2021年12月31日的餘額

 

$

82,328

 

 

$

18,136

 

 

$

100,464

 

 

有關我們從7-Eleven收購某些資產的信息,請參閲附註3。

附註11.應計費用和其他長期負債

應計費用和其他流動負債包括以下各項(以千計):

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

所得税以外的其他税種

 

$

8,661

 

 

$

9,117

 

資本支出和維護費用

 

 

3,299

 

 

 

5,598

 

環境負債的流動部分

 

 

2,419

 

 

 

1,710

 

利率互換合約的當前部分

 

 

 

 

 

1,028

 

專業費用

 

 

1,115

 

 

 

916

 

利息

 

 

723

 

 

 

537

 

其他

 

 

4,465

 

 

 

4,361

 

應計費用和其他流動負債總額

 

$

20,682

 

 

$

23,267

 

其他長期負債包括以下(以千計):

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

證券保證金

 

$

17,749

 

 

$

17,417

 

延期燃料供應商回扣

 

 

17,038

 

 

 

9,328

 

環境責任

 

 

2,957

 

 

 

2,204

 

利率互換合約,減去當前部分

 

 

 

 

 

1,427

 

其他

 

 

3,459

 

 

 

2,199

 

其他長期負債總額

 

$

41,203

 

 

$

32,575

 

  

資產報廢債務

美國環境法要求在一到一年內永久關閉UST兩年在UST不再服役之後,取決於UST所在的司法管轄區。我們估計,我們自有零售點的UST將大約繼續使用30幾年後,我們將有義務在那時拆除這些美國武器。對於我們租賃的零售場地,我們的租賃協議通常要求我們在租賃終止時移除某些改進措施,主要是UST和標牌,因此在收購該場地時會產生資產報廢義務。確實有不是為清償我們的資產報廢義務而受到法律限制的資產。

我們資產報廢債務的前滾如下(以千為單位):

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

年初餘額

 

$

41,767

 

 

$

35,777

 

確認資產報廢債務

 

 

3,840

 

 

 

5,997

 

估計現金流或結算日的變化

 

 

(191

)

 

 

(1,086

)

吸積

 

 

1,762

 

 

 

1,394

 

已結清的債務

 

 

(1,429

)

 

 

(315

)

年終餘額

 

 

45,749

 

 

 

41,767

 

當期部分,包括在應計費用和

其他流動負債

 

 

383

 

 

 

317

 

長期部分

 

$

45,366

 

 

$

41,450

 

74

 


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合併財務報表附註

 

 

 

注12.債務

我們的長期債務和融資租賃債務餘額如下(以千計):

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

CAPL信貸安排

 

$

630,575

 

 

$

513,180

 

JKM信貸安排

 

 

182,460

 

 

 

 

融資租賃義務

 

 

16,809

 

 

 

20,007

 

債務和融資租賃債務總額

 

 

829,844

 

 

 

533,187

 

當前部分

 

 

10,939

 

 

 

2,631

 

非流動部分

 

 

818,905

 

 

 

530,556

 

遞延融資成本,淨額

 

 

8,270

 

 

 

3,257

 

扣除遞延融資成本後的非流動部分

 

$

810,635

 

 

$

527,299

 

 

截至2021年12月31日,未來債務本金支付和融資租賃義務未來最低租金支付如下(以千為單位):

 

 

債務

 

 

融資租賃義務

 

 

總計

 

2022

 

$

8,211

 

 

$

3,230

 

 

$

11,441

 

2023

 

 

10,948

 

 

 

3,328

 

 

 

14,276

 

2024

 

 

641,523

 

 

 

3,427

 

 

 

644,950

 

2025

 

 

10,948

 

 

 

3,527

 

 

 

14,475

 

2026

 

 

141,405

 

 

 

3,629

 

 

 

145,034

 

此後

 

 

 

 

 

1,221

 

 

 

1,221

 

未來付款總額

 

 

813,035

 

 

 

18,362

 

 

 

831,397

 

折扣的影響較小

 

 

 

 

 

1,553

 

 

 

1,553

 

未來本金支付總額

 

 

813,035

 

 

 

16,809

 

 

 

829,844

 

當前部分

 

 

8,211

 

 

 

2,728

 

 

 

10,939

 

長期部分

 

$

804,824

 

 

$

14,081

 

 

$

818,905

 

 

CAPL信貸安排

Capl信貸安排為$750百萬優先擔保循環信貸安排,於年到期2024年4月。在滿足某些條件的情況下,我們可以根據我們的書面要求隨時增加設施,最高可增加$300百萬美元。CAPL信貸機制下的未償還貸款和信用證總額不能超過當時有效的循環承付款總額。

我們還有權根據Capl信貸安排借入Swingline貸款,金額最高可達$35.0百萬美元。Swingline貸款按基本利率加適用的基本利差計息。

根據Capl信貸安排,允許使用總金額不超過$的備用信用證。65.0百萬美元。備用信用證須遵守0.125前置費和其他常規行政費用的百分比。備用信用證將根據LIBOR貸款的適用保證金收取費用。

我們的Capl信貸工具以我們幾乎所有的資產為抵押,包括我們在CrossAmerica的間接全資子公司,Capl JKM Partners LLC的唯一成員名為Capl JKM Holdings LLC(“Holdings”),但根據Capl Credit Finance指定為不受限制附屬公司的資產除外。控股及其附屬公司是CAPL信貸安排下的不受限制的附屬公司。

如果任何違約事件發生或將因違約而導致,CAPL信貸工具禁止我們向我們的單位持有人進行現金分配。

75

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

7月28日, 2021,合夥企業於2019年4月1日(先前由日期為2019年11月19日的信貸協議第一修正案修訂)就其信貸協議訂立修訂(“修訂”),由合夥企業及LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.作為借款人、不時的擔保人、不時的貸款人及行政代理的北亞州公民銀行訂立。修正案包括:(I)修訂有關不受限制附屬公司的若干條文;(Ii)將綜合槓桿率財務契約的最高水平提高至6.00截至2021年9月30日和2021年12月31日的財政季度為1.00,5.75截至2022年3月31日的財季為1.00,5.50截至2022年6月30日的財季為1.00,以及5.25截至2022年9月30日的財政季度為1.00,之後最高水平通常恢復到4.75至1.00,除非在指定的收購期間或已發生有限制票據發售,及(Iii)修改CAPL信貸安排(經修訂)下借款的適用保證金,使借款可由合夥選擇以LIBOR加保證金1.50%至3.00年利率或基本利率加上以下範圍內的邊際0.50%至2.00年利率(每種情況取決於合夥企業的綜合槓桿率)。

自截至2022年9月30日止季度開始,綜合槓桿率財務契約的最高水平將提高至5.50在指定的採購期內(如Capl信貸安排中所定義),該季度的價格為1.00美元。一旦發生合格票據發售(如CAPL信貸安排所界定),當不在指定收購期間時,綜合槓桿率將增加至5.25設置為1.00,而指定的獲取週期閾值保持不變5.50到1.00。在發生合格票據發售時,我們也必須維持最近完成的四個財政季度的綜合優先擔保槓桿率(如CAPL信貸安排所定義)不高於3.75到1.00。這樣的閾值被增加到4.00在指定的採購期內為該季度的1.00。

我們還被要求保持綜合利息覆蓋率(在CAPL信貸安排中定義)至少2.50到1.00。這些財務公約和其他公約可能會限制或限制我們作出分配、招致額外債務、作出某些資本開支或處置超過指定水平的資產的能力,以及其他限制。我們在2021年12月31日遵守了我們的金融契約。

此外,我們根據CAPL信貸安排的未使用部分產生承諾費,費率範圍為0.25%至0.50年利率取決於我們的綜合槓桿率。

考慮到附註13所述的利率掉期合約,我們於2021年12月31日的Capl信貸安排的實際利率為2.8%(我們的適用利潤率為2.50截至2021年12月31日的百分比)。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的未償信用證總額為$4.0百萬美元。在考慮到債務契約限制後,截至2021年12月31日,Capl信貸安排下的可用金額為#美元112.7百萬美元。

JKM信貸安排

 

2021年7月16日,CrossAmerica的間接全資子公司Capl JKM Partners LLC(“借款人”)作為行政代理、Swingline貸款人和發行銀行,在借款人、控股公司、借款人和製造商和貿易商信託公司之間簽訂了經2021年7月29日修訂的信貸協議(“JKM信貸安排”)。

 

JKM信貸安排提供$200百萬優先擔保信貸安排,包括$185百萬美元延遲提取定期貸款安排(“定期貸款安排”)和#美元15百萬循環信貸安排(“循環信貸安排”)。循環信貸安排允許的最高金額為7.5Swingline借款達百萬美元,5.0百萬美元的信用證。適用於JKM信貸安排下未償還貸款的利率等於(I)基本利率加保證金(將根據借款人的綜合槓桿率確定)0.50%至1.50年利率或(Ii)倫敦銀行同業拆息加保證金(也將根據借款人的綜合槓桿率確定),範圍為1.50%至2.50年利率。定期貸款安排將以等額的季度分期攤銷,相當於1.50定期貸款本金未付金額的%,首期付款到期April 1, 2022以及定期貸款工具到期日的應付餘額。我信用證受制於一種0.125前置費和其他常規行政費用的百分比。備用信用證根據LIBOR貸款的適用保證金收取費用。此外,從2021年10月開始,根據JKM信貸機制的未使用部分收取承諾費,費率為0.25%至0.375年利率取決於借款人的綜合槓桿率。JKM信貸安排將於July 16, 2026. 

 

JKM信貸安排項下的責任由Holdings及其附屬公司(借款人除外)擔保,並以對Holdings及其附屬公司(包括借款人)幾乎所有資產的留置權作抵押。JKM信貸安排項下的債務對CrossAmerica及其附屬公司(控股、借款人及其各自附屬公司除外)無追索權。

 

76

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

 

JKM信貸安排還載有金融契約,要求借款人自借款人截至2021年12月31日的財政季度開始,在每個財政季度的最後一天遵守:(I)最高綜合槓桿率為6.25到1.00,降級到6.00 to 1.00, 5.75 to 1.00, 5.50 to 1.00 and 5.25至2022年3月31日、2023年3月31日、2024年3月31日和2025年3月31日分別降至1.00,以及(Ii)最低固定費用承保比例為1.10 to 1.00.這些金融契約和其他契約可能會限制或限制Holdings產生額外債務、進行某些資本支出或處置超過指定水平的資產的能力,以及其他限制。我們在2021年12月31日遵守了我們的金融契約。

 

如果JKM信貸安排下的違約事件發生並仍在繼續,則可終止其下的承諾,並可宣佈在其下未償還的本金以及所有應計未付利息和根據其所欠的其他金額立即到期和應付。

 

截至2021年12月31日,未償還信用證總額為$0.8百萬美元。

 

我們在JKM信貸安排下的借款加權平均利率為2.6截至2021年12月31日的百分比(LIBOR加上適用的保證金,即2.5截至2021年12月31日的百分比)。

截至2021年12月31日,我們擁有182.5在我們的定期貸款安排下,未償還的金額為100萬美元。截至2021年12月31日,定期貸款安排和循環信貸安排下的可用金額為#美元。2.5百萬美元和美元14.2分別為100萬美元。 

 

2022年2月,我們借入了1美元1.1根據定期貸款安排,為從7-Eleven收購最後三個地點提供部分資金。

融資租賃義務

2012年5月,前身實體簽訂了一份15-為期一年的主租賃協議,可選擇續訂最多額外的20在蓋蒂房地產公司工作多年。自那以後,該協議不時修改,以增加或刪除零售網站。自2021年12月31日起,我們租賃109本租約下的土地,其加權平均剩餘租期為5.3好幾年了。我們支付固定的租金,這增加了1.5每年的百分比。此外,租約要求根據售出的汽車燃料加侖支付不同的租金。

因為土地在租賃開始時的公允價值估計超過25按租賃物業公允價值總額的%計算,租賃的土地元素與租賃物業的其餘部分分開分析以進行營運或資本處理。租賃的土地要素被歸類為經營租賃,所有其他財產被歸類為資本租賃。該評估在採用ASC 842後不需要重新評估。因此,未來最低租金付款包括於上文融資租賃負債表及附註14所載經營租賃表。

該融資租賃債務於2021年12月31日的加權平均貼現率為3.5%。這項融資租賃債務的利息為#美元。0.6百萬,$0.7百萬美元和美元0.82021年、2020年和2019年分別為100萬。

注13.利率互換合約

我們的CAPL信貸安排的利息支付根據一個月LIBOR的每月變化和適用保證金的變化(如果有)而變化,適用保證金基於我們的槓桿率,如附註12所進一步討論。為了對衝我們在CAPL信貸安排下的浮動利率借款的利率波動,我們於2020年3月26日簽訂了利率掉期合同。利率互換合約的名義金額為#美元。150百萬美元,固定利率為0.495%,到期日期為April 1, 2024。2020年4月15日,我們進入了額外的利率互換合同,每份名義金額為#美元75百萬美元,固定利率為0.38%,且該日期為April 1, 2024。所有這些利率互換合約都被指定為現金流對衝,預計將非常有效。

 

這些利率互換合同的公允價值為#美元,其中流動部分計入其他流動資產或應計費用和其他流動負債,非流動部分計入其他資產或其他長期負債。3.0百萬美元的淨資產和2.5分別於2021年12月31日和2020年12月31日的淨負債為100萬英鎊。有關利率掉期合約公允價值的額外資料,請參閲附註18。

 

77

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

 

我們將被指定為高效現金流對衝的利率掉期合約的未實現損益報告為其他全面收益的組成部分,並將該等損益重新分類為記錄對衝利息支出的同期收益。我們確認了利率掉期合約結算產生的淨已實現虧損#美元。1.0百萬美元和美元0.42021年和2020年分別為100萬。

 

我們目前估計,收益為$0.1百萬美元將從累積的其他全面收入中重新歸類為利息支出12幾個月;然而,實際重新分類的金額將根據利率的變化而有所不同

附註14.營運租約

以承租人身份經營零售用地的租約

我們租借462根據某些不可取消的經營租約從第三方獲得零售用地,該租約將通過2041。加權平均剩餘租期為5.6截至2021年12月31日。

租賃費用在損益表中分類如下(以千計):

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

銷售成本

 

$

23,765

 

 

$

25,214

 

 

$

27,493

 

運營費用

 

 

13,531

 

 

 

9,067

 

 

 

379

 

一般和行政費用

 

 

1,331

 

 

 

1,081

 

 

 

685

 

總計

 

$

38,627

 

 

$

35,362

 

 

$

28,557

 

 

基於通貨膨脹或燃料的可變租金支付上表所列數量總計為#美元。3.4百萬,$2.3百萬美元和美元1.82021年、2020年和2019年分別為100萬。上表所列不屬於租賃負債的短期租賃付款為#美元。1.7百萬,$0.8百萬美元和美元0.62021年、2020年和2019年分別為100萬。為計量經營租賃項下租賃負債所支付的現金總額為#美元。33.5百萬,$33.1百萬美元和美元25.82021年、2020年和2019年分別為100萬。  

截至2021年12月31日,根據經營租賃支付的未來最低租金支付如下(以千為單位),不包括可變租賃支付或短期支付。截至2021年12月31日的加權平均貼現率為6.2 %. 

2022

 

 

36,041

 

2023

 

 

33,691

 

2024

 

 

30,540

 

2025

 

 

28,180

 

2026

 

 

24,092

 

此後

 

 

68,812

 

未來付款總額

 

 

221,356

 

折扣的影響較小

 

 

46,375

 

 

 

 

174,981

 

當前部分

 

 

34,832

 

長期部分

 

$

140,149

 

 

大多數租賃協議都包括續簽條款。為衡量吾等的租賃負債及使用權資產,吾等一般不會在租賃期內計入續期選擇權,除非向吾等客户轉租的租期超越總租期。

關於與收購零售和批發資產有關的租賃權益的收購情況,見附註4。

在我們租賃的場地中,我們運營124其中一些是公司運營的網站。餘下的土地基本上全部以租約形式轉租給承租人交易商或佣金代理商,租約條款一般由年份並且可以包括續訂選項。分租租金收入達#美元34.5 百萬,$34.8百萬美元和美元38.22021年、2020年和2019年分別為100萬。

78

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

以出租人身份經營零售用地的租約

汽車加油站根據經營租約出租給租户。使用 多種多樣到期日期範圍到2037年。大多數租賃協議都包括續簽條款。我們一般不在租賃期限中包括續訂選項。截至2021年12月31日,根據與第三方簽訂的不可取消經營租賃,未來的最低租金支付如下(以千為單位):

 

2022

 

 

50,189

 

2023

 

 

39,783

 

2024

 

 

33,130

 

2025

 

 

25,792

 

2026

 

 

17,262

 

此後

 

 

33,339

 

未來最低租賃付款總額

 

$

199,495

 

 

上述未來最低租金支付不包括基於未來通脹、承租人未來收入或數量的或有租金,或可能作為某些運營成本的租户補償收到的非租賃部分。

 

直線式租金的遞延租金收入是指截至目前為止錄得的直線式租金收入超過根據租賃協議迄今收取的現金租金的累積金額,合共為$。5.1百萬美元和美元5.32021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

附註15.關聯方交易

與董事局成員的聯營公司的交易

汽車燃料批發銷售和房地產租賃

來自汽車燃料銷售的收入和來自DMS的租金收入如下(千):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

向DMS銷售機動車燃料的收入

 

$

 

 

$

27,127

 

 

$

142,236

 

來自DMS的租金收入

 

 

 

 

 

1,395

 

 

 

6,326

 

 

由於收購零售和批發資產,如附註4所述,截至2020年4月14日,我們不是不再有任何來自DMS的收入。

Topstar是董事會成員小約瑟夫·V·託珀的附屬實體,其收入為#美元58.0百萬,$21.0百萬美元和美元0.32021年、2020年和2019年分別為100萬。Topstar應收賬款為$1.3百萬美元和美元0.72021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。如附註4所述,有效April 14, 2020作為收購零售和批發資產的一部分,我們獲得了批發燃料供應權,包括本供應合同。在2020年4月14日之前,我們只將汽車加油站租賃給Topstar。

CrossAmerica從Topper Group租賃房地產。這些租賃協議項下的租金支出,包括與收購零售和批發資產有關的租賃產生的租金為#美元。9.3 百萬,$6.6百萬美元和美元1.12021年、2020年和2019年分別為100萬。

Topper Group綜合協議

2020年1月15日,該夥伴關係簽訂了一項綜合協議,自2020年1月1日(“Topper Group綜合協議”),由合夥企業、普通合夥人和DMI組成。Topper Group綜合協議的條款由董事會獨立衝突委員會批准,該委員會由董事會獨立董事組成。

79

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

根據Topper Group綜合協議,DMI同意(除其他事項外)為合夥企業的利益向普通合夥人提供或安排提供某些管理、行政和運營服務。

Topper Group綜合協議將繼續有效,直至根據其條款終止為止。Topper Group有權隨時終止Topper Group綜合協議180提前幾天發出書面通知,普通合夥人有權隨時終止Topper Group綜合協議60提前幾天發出書面通知。

我們根據Topper Group綜合協議產生了費用,包括自2020年4月收購零售和批發資產以來我們公司運營地點的商店級別人員的費用,以及我們最近收購的Joe的Kwik Marts地點的費用,總計$62.5百萬美元和美元38.42021年和2020年分別為100萬。這些費用計入業務費用以及損益表中的一般和行政費用。應向Topper集團支付的與Topper集團根據Topper集團綜合協議代表我們發生的費用有關的款項共計#美元。6.1百萬美元和美元3.72021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

IDR和公共單位分配

 

我們分發了$34.7百萬,$37.1百萬美元和美元16.02021年、2020年和2019年分別向Topper集團支付與其對我們共同單位的所有權有關的100萬美元。我們分發了$0.1向Topper集團支付了100萬美元,與其在2020年擁有我們的IDR有關。2020年2月6日,我們完成了取消IDR的股權重組協議。

 

我們分發了$6.2百萬,$2.0百萬美元和美元2.02021年、2020年和2019年,約翰·B·賴利三世的附屬公司分別因其對我們共同單位的所有權而獲得100萬美元。

維護和環境成本

某些維護和環境監測及補救活動由董事會獨立衝突委員會核準的董事會成員小約瑟夫·託珀的一個附屬實體進行。我們與該關聯方發生的費用為#美元。2.2百萬,$0.6百萬美元和美元1.02021年、2020年和2019年分別為100萬。應付該關聯方的賬款達#美元。0.1截至2020年12月31日,為100萬人。

環境合規性和庫存管理成本

我們使用董事會獨立衝突委員會批准的以前與Topper集團有關聯的實體提供的某些環境監測和庫存管理設備和服務。我們與該關聯方發生的費用為#美元。0.22021年和2020年將達到100萬。該實體於2021年7月出售,目前不是不再是關聯方。

便利店產品

我們從董事會成員John B.Reilly,III和Joseph V.Topper,Jr.的一家附屬公司購買某些便利店產品,這是董事會獨立衝突委員會就2020年4月收購零售和批發資產而批准的。商品成本總計為$19.7百萬美元和美元14.42021年和2020年分別為100萬。應付給該關聯方的金額為#美元。1.52021年12月31日和2020年12月31日為100萬人。

車輛租賃

關於根據Topper Group綜合協議提供的服務,經董事會獨立衝突委員會批准,我們從董事會成員Joseph V.Topper,Jr.的一家附屬實體租賃某些車輛。租賃費用為$0.12021年和2020年均為100萬。

主要執行辦公室

我們的主要執行辦公室位於賓夕法尼亞州的艾倫敦。經董事會獨立衝突委員會批准,我們從董事會成員John B.Reilly,III和Joseph V.Topper,Jr.的附屬公司租用辦公空間。房租費用總計為$1.3百萬,$1.1百萬美元和美元0.72021年、2020年和2019年分別為100萬。

公共關係和網站諮詢服務

我們聘請了一家附屬於董事會成員的公司,提供公共關係和網站諮詢服務。這些服務的費用總計為#美元。0.1 million for 2021, 2020 and 2019.

80

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

帶圈K的交易記錄

由於GP收購,K圈不再是關聯方,我們從2019年11月19日起獨立於K圈。然而,為了便於比較,我們披露了2021年、2020年和2019年與Circle K交易的損益表金額。

燃油銷售和租金收入

截至2021年12月31日,我們根據主燃料分銷協議批發車用燃料,以42圈出K個零售地塊,租賃房地產11根據主租賃協議將零售地塊分配給K圈,每個地塊都有初始10-年期限。燃料分銷協議為我們提供了機架加定價。總租賃協議為三重淨租賃。由於與Circle K進行了資產交換(有關更多信息,請參閲附註4),我們已將之前租賃給Circle K的大部分土地出售,導致下表所列期間的租金收入減少。

K圈的燃油批發銷售收入和不動產租金收入如下(單位:千):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

K圈的車用燃料銷售收入

 

$

146,444

 

 

$

97,040

 

 

$

153,055

 

來自K圈的租金收入

 

 

2,891

 

 

 

5,641

 

 

 

13,898

 

 

CST燃料供應股權

CST Fuel Supply以成本價外加每加侖固定的加價,向CST在美國的大部分傳統零售點提供批發汽車燃料分銷。從2015年7月1日到CST燃料供應交易所關閉,我們擁有一個17.5在cst燃料供應中的總權益。我們將從cst燃料供應權益中獲得的收入在我們的損益表中作為“cst燃料供應權益收入”入賬,總額為#美元。3.2百萬美元和美元14.82020年和2019年分別為100萬人。 關於CST燃料供應交換的信息,見附註4。

CST Fuel Supply通過與Valero簽訂供應合同,購買汽油,立即分發到指定的零售地點。在為指定地點提供服務的航站樓,燃料採購按現行的每日貨架價格定價。CST燃料供應的收入為1美元0.05修復了購買加侖汽油的成本加價問題。由於CST燃料供應業務的傳遞性質,我們從毛利開始提出了補充損益表信息,認為這是與用户相關的最有意義的衡量標準。除上述購買和轉售活動外,CST燃料供應不進行任何其他交易。科技委燃料供應的補充損益表信息如下(以千計):

 

 

 

開始時間段

1月1日至3月25日,

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

毛利

 

$

17,820

 

 

$

87,010

 

淨收入

 

 

17,476

 

 

 

85,310

 

 

從K圈購買燃料

我們購買了$40.1百萬美元和美元263.52020年和2019年分別來自K圈的百萬輛汽車燃料。

過渡性綜合協議、K圈綜合協議和管理費

於完成GP收購後,合夥企業於2019年11月19日訂立過渡性綜合協議(“過渡性綜合協議”),日期為2019年11月19日,由合夥企業、一般合夥人及K圈訂立過渡性綜合協議,K圈同意(其中包括)繼續根據K圈綜合協議就若干服務向合夥企業提供或安排提供若干管理、行政及營運服務,直至2020年6月30日,除非提前終止。

我們根據過渡性綜合協議和K圈綜合協議發生了費用,包括非現金股票補償費用,共計#美元。11.62019年為100萬。這類費用列入損益表中的一般費用和行政費用。

81

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

IDR和公共單位分佈

我們分發了$0.5與我們IDR的所有權有關的100萬美元給K圈,以及$15.72019年與我們共同單位的所有權有關的100萬美元。

附註16.環境事宜

我們目前擁有或租賃正在或已經處理精煉石油產品的零售點。這些零售場所和在其上處理的精煉石油產品可能受到聯邦和州環境法律和法規的約束。根據這些法律和法規,我們可以被要求移走或補救集裝箱裝的危險液體或相關產生的廢物(包括以前的所有者或經營者處置或丟棄的廢物),補救因向環境中排放液體或廢物而產生的受污染財產,包括受污染的地下水,或實施最佳管理做法,以防止未來的污染。

我們維持各種類型的保險,承保範圍各不相同,在這種情況下,這些保險被認為足以涵蓋業務和財產。保險單的免賠額被認為是合理的,而不是過度的。此外,我們已經與不同的賣方簽訂了賠償和託管協議,並與他們各自的幾項收購相結合,如下所述。環境補救的財務責任是根據每筆收購交易進行談判的。在每一種情況下,都會根據現有信息對潛在的環境責任風險進行評估。根據這一評估以及相關的經濟和風險因素,我們將決定是否承擔現有環境狀況的責任,以及我們將在多大程度上承擔責任。

下表列出了我們的環境責任的前滾(以千為單位):

 

 

 

2021

 

 

2020

 

年初餘額

 

$

3,914

 

 

$

3,390

 

新的環境損失準備金

 

 

2,996

 

 

 

210

 

對先前發生的損失估計數的變動

 

 

6

 

 

 

1,403

 

付款

 

 

(1,540

)

 

 

(1,089

)

年終餘額

 

 

5,376

 

 

 

3,914

 

計入應計費用和其他流動負債的流動部分

 

 

2,419

 

 

 

1,710

 

包括在其他長期負債內的長期部分

 

$

2,957

 

 

$

2,204

 

在2021年12月31日,我們得到了第三方託管基金、國家基金或保險的賠償,總額為$3.2100萬美元,記為補償性資產,並計入資產負債表上的其他非流動資產。州基金代表可能的州償還金額。償還將取決於國家的持續維護和償付能力。保險範圍是指根據保險單被認為可能得到補償的金額。

這些儲備金中使用的估計數是根據當時所有已知事實和對最終補救行動結果的評估得出的。我們將在獲得更多信息或情況發生變化時調整應計損失。在影響估計的許多不確定因素中,包括對補救計劃的必要監管批准和可能的修改、對土壤或水污染影響的初步評估可獲得的數據量、與環境補救服務和設備有關的費用變化以及現有法律索賠引起額外索賠的可能性。

向合夥企業提供的與我們首次公開募股相關的場地相關的環境責任尚未分配給我們,仍由前身實體負責。前身實體賠償我們因環境責任和第三方索賠而產生的任何成本或支出,無論何時提出索賠,這些成本或支出是基於出資網站首次公開募股結束前存在的環境條件而產生的。因此,這些環境負債和賠償資產沒有記錄在夥伴關係的資產負債表上。

同樣,對於從第三方收購的已知污染場地,包括我們從7-Eleven收購的某些資產,我們一般都得到了賠償。因此,這些環境負債和賠償資產也沒有記錄在夥伴關係的資產負債表上。

82

 


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合併財務報表附註

 

附註17.承付款和或有事項

購買承諾

根據我們的某些燃料供應協議,我們有最低數量的採購要求,以批發分銷的現行市場價格購買價格。以下是未來年度最低採購量總需求(以千加侖為單位):

 

2022

 

 

656,734

 

2023

 

 

508,331

 

2024

 

 

399,200

 

2025

 

 

349,825

 

2026

 

 

341,721

 

此後

 

 

1,154,233

 

總計

 

 

3,410,044

 

 

如果我們未能購買給定合同年所需的最低數量,基礎第三方的排他性補救措施(取決於故障的嚴重程度)是終止供應協議和/或根據給定年份的數量短缺對每加侖進行罰款。我們在2021年、2020年或2019年沒有受到任何重大處罰。

訴訟事宜

我們不時參與在正常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和其他法律程序。除其他外,這些訴訟通常尋求對指稱的人身傷害、違約、財產損害、環境損害、與僱傭有關的索賠和損害、懲罰性賠償、民事處罰或其他損失的賠償,或禁令或宣告性救濟。對於所有這類訴訟、索賠和法律程序,當很可能已發生負債並且損失金額可以合理估計時,我們將計入應計項目。此外,我們披露管理層認為至少在合理範圍內可能發生重大損失的事項。我們認為,這些訴訟程序無論是單獨進行還是合計起來,都不可能對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。在所有情況下,管理層都根據目前的信息對此事進行了評估,並就其潛在結果作出了判斷,同時適當考慮了索賠的性質、所尋求的損害賠償數額和性質以及勝訴的可能性。管理層的判決可能會被證明是實質性的不準確,而且這種判決受到已知的訴訟不確定性的影響。

附註18.公允價值計量

一般信息

我們按公允價值計量和報告某些金融和非金融資產和負債。公允價值是在計量日在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格(退出價格)。美國公認會計準則規定了在計量和披露公允價值時使用的三級層次結構。公允價值等級對活躍市場的報價(即可觀察到的投入)給予最高優先權,對缺乏透明度的數據(即不可觀察到的投入)給予最低優先權。一種工具在公允價值層次結構中的分類是基於對其估值的重大投入的最低水平。以下是對三個層次結構級別的描述。

第1級-活躍市場的未調整報價,在計量日期可獲得相同的、不受限制的資產或負債的報價。活躍市場被認為是指資產或負債的交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。

第2級-在非活躍的市場中報價,或在資產或負債的整個期限內直接或間接可觀察到的投入。這一類別包括活躍市場中類似資產或負債的報價以及非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。

第三級--無法觀察到的投入沒有得到市場數據的證實。這一類別包括金融和非金融資產和負債,其公允價值是根據內部開發的模型或方法估計的,使用的是通常不太容易從客觀來源觀察到的重大投入。

轉入或流出任何層級的轉賬在發生轉賬的報告期結束時予以確認。2021年或2020年,任何水平之間都沒有轉移。

83

 


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合併財務報表附註

 

如注1中進一步討論的3,我們在2020年簽訂了利率互換合同並在每個資產負債表日定期重新計量此類合同的公允價值。我們用了收益法衡量這些合約的公允價值,利用與未來利率掉期結算相同期間的遠期LIBOR收益率曲線。這些公允價值計量被歸類為第二級。

如附註19所進一步討論,我們已將未歸屬的虛擬單位及虛擬表現單位計為負債,並在每個資產負債表日根據我們的共同單位的市價按經常性基準調整該負債。這些公允價值計量被視為一級計量。

金融工具

由於這些工具的短期到期日,我們的應收賬款、應收票據和應付賬款的公允價值接近於它們在2021年和2020年12月31日的賬面價值。由於利率重置的頻率和市場利差的一致性,CAPL信貸安排和JKM信貸安排下借款的公允價值接近其於2021年和2020年12月31日的賬面價值。

注19.基於股權的薪酬

根據本計劃,可交付的公共單位的最大數量為1,505,000。一般而言,該計劃規定授予受限單位、單位期權、績效獎勵、虛擬單位、單位獎勵、單位增值權、分配等價權和其他基於單位的獎勵,並在逐個授予的基礎上對這些獎勵附加各種限制和限制。本計劃由董事會或其委員會管理。

對於尚未授予贈款的任何共同單位,董事會可隨時終止或修訂該計劃。董事會亦有權不時更改或修訂計劃或計劃的任何部分,包括增加可授予的共同單位數目,但須獲得當時上市共有單位的交易所要求的單位持有人批准;然而,任何尚未完成的撥款不得作出任何會對參與者在有關修訂或終止生效日期前授予參與者的獎勵的權利造成不利影響的更改,但董事會可修訂任何獎勵以符合《國税法》第409A條的規定。該計劃將在核準十週年時失效,屆時根據該計劃不再有共同單位可供贈款使用,或在董事會終止時失效,兩者以最先發生的為準。

下表總結了我們的股權獎勵活動:

 

 

員工

 

 

董事

 

 

員工

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

幻影

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

性能

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

獎項

 

 

 

幻影單位

 

 

幻影單位

 

 

初始目標值

 

截至2019年12月31日未歸屬

 

 

 

 

 

2,041

 

 

$

 

授與

 

 

48,112

 

 

 

12,306

 

 

 

881

 

既得

 

 

 

 

 

(2,041

)

 

 

 

2020年12月31日未歸屬

 

 

48,112

 

 

 

12,306

 

 

$

881

 

授與

 

 

37,015

 

 

 

20,787

 

 

 

927

 

被沒收

 

 

(6,090

)

 

 

 

 

 

(135

)

既得

 

 

(7,004

)

 

 

(16,833

)

 

 

 

截至2021年12月31日未歸屬

 

 

72,033

 

 

 

16,260

 

 

$

1,673

 

 

幻影單位

2021年2月,合作伙伴關係批准1,509幻影單位到每個非僱員董事作為董事薪酬的一部分。2021年7月,16,833已授予的幻影單位,包括2021年2月授予的單位。

2021年7月,合作伙伴關係批准3,252幻影單位到每個董事會非僱員董事。此類獎勵將於2022年7月授予,條件是連續擔任非僱員董事。這些裁決伴隨着串聯分配等值權利,使持有人有權獲得等同於授權支付給我們共同單位持有人的單位分配金額的現金付款。

在2021年第二季度,6,090幻影單位和績效獎勵,初始目標值為#美元0.1一百萬人被沒收。

84

 


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合併財務報表附註

 

在2021年第四季度,合作伙伴關係批准37,015幻影單位給Topper Group的員工。在這些獎項中,50%可按比例歸入三年至2024年12月31日及50%在僱員死亡、殘疾或退休時授予。這些裁決伴隨着串聯分配等值權利,使持有人有權獲得等同於授權支付給我們共同單位持有人的單位分配金額的現金付款。  

以表現為基礎的獎項

在2021年第四季度,夥伴關係授予基於業績的獎勵,初始目標值為#美元0.9百萬美元。基於績效的獎勵將於2024年12月31日授予,以實現獎勵協議中規定的績效目標。基於績效的獎勵是加權的65每單位業務資金流增加百分比(如授標協議所界定)和35槓桿率為%(如獎勵協議中所定義),績效期間為2022年1月1日至2024年12月31日,參考期為截至2021年12月31日的年度。這兩種績效條件的支付值將在線性基礎上進行內插,範圍為0%至200%,然後再乘以初始目標值,以確定要發行的單位的價值。然後,單位的價值將除以20-我們的普通單位截至轉換日期前一天收盤時的成交量加權平均收盤價,以確定實際發行的單位數量。      

總括

由於我們向根據Topper Group綜合協議向我們提供服務的Topper集團員工和董事會非僱員董事授予獎勵,並且由於我們董事會可以酌情以現金結算,因此未授予的虛擬單位和未授予的基於業績的獎勵將獲得公允價值可變會計處理。因此,它們在每個資產負債表報告日按公允價值計量,確認的累計補償成本被歸類為負債,計入綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債。應計項目的餘額為#美元。1.0分別在2021年12月31日和2020年12月31日時微不足道。

我們將基於權益的薪酬作為一般和行政費用的一個組成部分記錄在損益表中。基於股權的薪酬支出為$1.32021年為100萬美元,0.12020年為100萬美元,0.92019年為100萬美元,其中約包括$0.5在GP收購的同時,加速獎勵的授予確認了百萬美元的費用。

注20.所得税

作為一家有限合夥企業,我們不需要繳納聯邦和州所得税。然而,我們的公司子公司需要繳納所得税。本公司應課税收入(包括來自公司附屬公司的任何股息收入)的所得税,可能與財務報表中的收入有重大差異,按個人有限合夥人單位持有人水平評估。個人單位持有人有不同的投資基礎,這取決於他們購買普通單位的時間和價格。此外,每個單位持有人的税務會計部分取決於單位持有人的税務狀況,與合夥企業財務報表中遵循的會計不同。因此,合夥企業在財務和税務報告方面的淨資產基礎上的總差額不容易確定,因為合夥企業無法獲得關於每個單位持有人在合夥企業中的税務屬性的信息。

我們受到一項法律要求的約束,即根據國內收入法的定義,不符合資格的收入不得超過10佔該日曆年度總收入的百分比。如果不符合資格的收入超過這一法定上限,我們將被作為公司徵税。不符合資格的收入在所列任何年度期間均未超過法定限額。

某些產生非合格收入的活動是通過我們全資擁有的應税公司子公司LGWS和Joe的Kwik Marts進行的。當期所得税和遞延所得税在這些子公司的收益上確認。遞延所得税資產及負債乃就可歸因於現有資產及負債的賬面金額與其各自課税基礎之間的暫時性差異而產生的未來税務後果予以確認,並按預計將收回或結算該等暫時性差異的年度適用於應課税收入的頒佈税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。合夥企業根據估計數和假設計算其當期和遞延税金撥備,這些估計和假設可能與隨後幾年提交的所得税申報單所反映的實際結果不同。基於提交的申報單的調整在確定時被記錄。

85

 


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合併財務報表附註

 

冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案於2020年3月27日通過,確立了d a 五年制2018、2019年和2020年產生的淨營業虧損(NOL)結轉並暫停這個802018年、2019年和2020年使用NOL的百分比限制。CARE法案也增加了d調整後的應納税所得額限額30%至50根據IRC第163(J)條扣除商業利息的百分比2020年和調整後的應納税所得額限制逆轉TS返回到30% for 2021. 作為CARE法案的結果,我們簡易爆炸裝置後端$16.9 百萬英寸諾爾斯在2020年生成到2015納税年度穿過2018,這導致了一段錄音N個增量當前收益為$1.0百萬 in 2020, 表示按税額計算的税率與212020年法定利率的百分比342015年至2018年的當時法定利率為%。

與淨收入相關的所得税支出組成部分如下(以千計):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

當前

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國聯邦政府

 

$

329

 

 

$

(3,973

)

 

$

(4,865

)

美國州政府

 

 

207

 

 

 

461

 

 

 

66

 

總電流

 

 

536

 

 

 

(3,512

)

 

 

(4,799

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

延期

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國聯邦政府

 

 

(3,927

)

 

 

(491

)

 

 

4,895

 

美國州政府

 

 

166

 

 

 

(3,945

)

 

 

(1,326

)

延期合計

 

 

(3,761

)

 

 

(4,436

)

 

 

3,569

 

所得税優惠

 

$

(3,225

)

 

$

(7,948

)

 

$

(1,230

)

實際所得税撥備與通過將美國聯邦法定税率應用於所得税前收益(虧損)而計算的所得税之間的差異可歸因於以下(以千為單位):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

未計收入前的持續經營合併收入

税收--全部為國內税

 

$

18,429

 

 

$

99,508

 

 

$

16,846

 

所得税前持續經營所得

免税實體

 

 

(37,072

)

 

 

(119,457

)

 

 

(16,902

)

所得税前持續經營虧損

法人實體

 

 

(18,643

)

 

 

(19,949

)

 

 

(56

)

法定税率的聯邦所得税優惠

 

 

(3,915

)

 

 

(4,189

)

 

 

(11

)

增加(減少)由於:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOL結轉差額(a)

 

 

329

 

 

 

(1,003

)

 

 

 

不可扣除的費用

 

 

 

 

 

1

 

 

 

54

 

州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額(b)

 

 

372

 

 

 

(2,712

)

 

 

(995

)

免税退税

 

 

(11

)

 

 

(45

)

 

 

(278

)

所得税優惠總額

 

$

(3,225

)

 

$

(7,948

)

 

$

(1,230

)

 

(a)

CARE法案允許5-對2020年產生的淨營業虧損進行年度結轉,這導致在342015年至2017年有效的法定聯邦利率相對於當前法定聯邦利率的百分比21%.

 

(b)

2021年的州税收支出主要是由某些州基於總收入或基於淨資產的税收推動的。2020年的州税收優惠主要是由於某些合併申報州的毛收入減少而導致的分配變化,這些州我們通常處於淨遞延税負債狀況,而在不符合聯邦獎金折舊規則的單獨公司申報州,毛收入增加,而我們通常處於遞延税淨資產狀況。2019年將公司運營的網站轉換為經銷商運營的網站導致毛收入減少,主要是在合併申請的州。關於收購零售和批發資產的信息,見附註4,這導致毛收入增加,主要是在單獨提交申請的州。

86

 


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合併財務報表附註

 

代表遞延所得税資產和負債的重大暫時性差異對税收的影響如下(以千計):

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

遞延所得税資產:

 

 

 

 

 

 

 

 

遞延租金費用

 

$

121

 

 

$

175

 

經營和融資租賃義務

 

 

34,605

 

 

 

40,274

 

資產報廢債務

 

 

10,899

 

 

 

9,847

 

無形資產

 

 

9,724

 

 

 

9,994

 

其他資產(a)

 

 

13,798

 

 

 

7,361

 

遞延所得税資產總額

 

 

69,147

 

 

 

67,651

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

遞延所得税負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

遞延租金收入

 

 

948

 

 

 

1,036

 

財產和設備

 

 

50,274

 

 

 

46,174

 

使用權資產

 

 

30,266

 

 

 

35,463

 

遞延所得税負債總額

 

 

81,488

 

 

 

82,673

 

遞延所得税淨負債

 

$

12,341

 

 

$

15,022

 

 

 

(a)

包括$2.71百萬美元的遞延税金資產12.7百萬未到期的聯邦淨營業虧損

我們記錄了聯邦、州和地方的應計税額和不確定的税收頭寸。這些税務頭寸的發展需要對税務問題、潛在結果和時機做出主觀的、批判性的估計和判斷。儘管潛在税務審查的結果不確定,但管理層認為,已為這些審查產生的潛在負債計提了足夠的所得税撥備。如果實際結果與這些估計值大不相同,它們可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。實際結果與假設之間的差異,或假設在未來期間的變化,都記錄在它們成為已知的期間。如果在解決之前有更多信息可用,這種應計項目將進行調整,以反映可能的結果。

我們做到了不是在2021年12月31日或2020年12月31日,沒有未確認的税收優惠。我們的做法是在所得税費用中確認與所得税事項有關的利息和罰款。我們對2021年、2020年和2019年沒有實質性的利益和處罰。

我們向美國聯邦政府以及我們開展業務的許多州司法管轄區提交所得税申報單。該法規在納税年度內仍然有效。2018穿過2021因此,這些年仍需接受聯邦、州和地方司法當局的審查。

注21.每有限責任合夥人單位淨收入

除共同單位外,我們已將IDR確定為參與證券,並使用兩級法計算每單位的收入,根據這種方法,任何超過淨收入的分派應根據合夥協議中規定的合夥人各自的收入份額分配給合夥人。適用於有限合夥人的單位淨收入的計算方法是,在扣除IDR之後,將有限合夥人在淨收入中的利益除以未清償共同單位的加權平均數。

自2020年2月6日起,我們的共同單位是唯一參與的證券。有關更多信息,請參閲下面的“股權重組”。

87

 


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合併財務報表附註

 

下表列出了以下期間計算每個有限合夥人單位的基本淨收入和稀釋後淨收入時使用的淨收入和加權平均單位的對賬(單位和單位金額除外,以千計):   

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

已支付的分配

 

$

79,693

 

 

$

77,791

 

 

$

72,427

 

分配超過淨收入的分配

 

 

(58,039

)

 

 

29,532

 

 

 

(54,884

)

有限合夥人在淨收益中的權益--基本權益和稀釋權益

 

$

21,654

 

 

$

107,323

 

 

$

17,543

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均未償還有限合夥單位--基本單位

 

 

37,880,910

 

 

 

37,369,487

 

 

 

34,454,369

 

虛體單位的調整(a)

 

 

3,214

 

 

 

 

 

 

30,432

 

加權平均未清償有限合夥單位-攤薄

 

 

37,884,124

 

 

 

37,369,487

 

 

 

34,484,801

 

每個有限合夥單位的淨收益--基本收益和攤薄收益

 

$

0.57

 

 

$

2.87

 

 

$

0.51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

按普通單位支付的分配

 

$

2.1000

 

 

$

2.1000

 

 

$

2.1000

 

(就每段期間)所宣佈的分配

公共單位

 

$

2.1000

 

 

$

2.1000

 

 

$

2.1000

 

 

(a)

不包括13,364在計算每普通股攤薄收益時不考慮潛在的攤薄證券,因為這樣做對2020年是反攤薄的。

分配

2021年向普通單位持有人的季度分配活動如下:

截至的季度

 

記錄日期

 

付款日期

 

現金

分佈

(每單位)

 

 

現金

分佈

(單位:千)

 

2020年12月31日

 

2021年2月2日

 

2021年2月9日

 

 

0.5250

 

 

 

19,912

 

March 31, 2021

 

May 4, 2021

 

May 11, 2021

 

 

0.5250

 

 

 

19,916

 

June 30, 2021

 

2021年8月3日

 

2021年8月10日

 

 

0.5250

 

 

 

19,924

 

2021年9月30日

 

2021年11月3日

 

2021年11月10日

 

 

0.5250

 

 

 

19,941

 

2021年12月31日

 

2022年2月3日

 

2022年2月10日

 

 

0.5250

 

 

 

19,942

 

任何分配的金額取決於董事會的酌情決定權,董事會可隨時修改或撤銷我們的現金分配政策。我們的合作伙伴協議不要求我們支付任何分配。因此,不能保證我們未來將繼續支付薪酬分配。

股權重組

 

於二零二零年一月十五日,合夥企業與普通合夥人及DMP的全資附屬公司Dunne Manning CAP Holdings II LLC(“DM CAP Holdings”)訂立股權重組協議(“股權重組協議”)。

根據股權重組協議,由DM CAP Holdings持有的合夥企業的所有未償還IDR均已註銷並轉換為2,528,673新發放的代表合夥企業有限合夥人利益的共同單位,價值為#美元45百萬美元,並使用成交量加權平均交易價格$17.80截至2020年1月8日的20天期間的每個普通單位,於簽署股權重組協議(“該協議”)前一個工作日20-Dday VWAP“)。

此交易在以下日期完成2020年2月6日,在夥伴關係共同單位2019年第四季度應付分配的記錄日期之後。

股權重組協議的條款由董事會的獨立衝突委員會批准。

88

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

注22。細分市場報告

我們在中國經營業務。細分市場:1)批發細分市場和2)零售細分市場。批發部分包括向承租人交易商、獨立交易商、佣金代理、DMS(通過完成收購零售和批發資產,如附註4所述)以及公司運營的零售點批發分銷汽車燃料。我們與承租人經銷商簽訂了獨家機動車燃料分銷合同,這些經銷商向我們出租了房產。我們還與獨立經銷商簽訂了獨家經銷合同,以分銷汽車燃料,但不向獨立經銷商收取租金。與承租人經銷商類似,我們與DMS簽訂了汽車燃料分銷和租賃協議(通過完成對零售和批發資產的收購)。零售部分包括在佣金代理商經營的零售點零售汽車燃料,以及在公司經營的零售點銷售便利商品和汽車燃料。佣金代理是我們保留機動車燃料庫存所有權並將其直接銷售給最終用户客户的零售網站。在佣金代理零售點,我們管理機動車燃料庫存定價,並保留機動車燃料銷售的毛利潤,減去經營零售點的代理商的佣金。與我們的批發部門類似,我們也通過租賃或轉租零售部門的房地產來創造收入。

未分配項目主要包括一般及行政開支、折舊、攤銷及增值開支、出售及終止租約的收益、淨額,以及扣除零售部門的汽車燃料銷售收入與批發部門的汽車燃料銷售收入的部門間成本。分部間車用燃料銷售產生的期末庫存利潤也被抵消。由於管理層目前沒有根據這些數據評估業績或分配資源,因此沒有按部門列報總資產。

下表反映了與我們的可報告部門相關的活動(以千為單位):

 

 

 

批發

 

 

零售

 

 

未分配

 

 

已整合

 

截至2021年12月31日的年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

向外部客户銷售燃料的收入

 

$

2,067,992

 

 

$

1,206,082

 

 

$

 

 

$

3,274,074

 

部門間燃油銷售收入

 

 

930,348

 

 

 

 

 

 

(930,348

)

 

 

 

食品和商品銷售收入

 

 

 

 

 

209,123

 

 

 

 

 

 

209,123

 

租金收入

 

 

71,536

 

 

 

11,646

 

 

 

 

 

 

83,182

 

其他收入

 

 

3,721

 

 

 

9,159

 

 

 

 

 

 

12,880

 

總收入

 

$

3,073,597

 

 

$

1,436,010

 

 

$

(930,348

)

 

$

3,579,259

 

營業收入(虧損)

 

$

137,841

 

 

$

5,460

 

 

$

(107,172

)

 

$

36,129

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2020年12月31日的年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

向外部客户銷售燃料的收入

 

$

1,176,943

 

 

$

541,882

 

 

$

 

 

$

1,718,825

 

部門間燃油銷售收入

 

 

370,916

 

 

 

 

 

 

(370,916

)

 

 

 

食品和商品銷售收入

 

 

 

 

 

123,295

 

 

 

 

 

 

123,295

 

租金收入

 

 

72,799

 

 

 

10,434

 

 

 

 

 

 

83,233

 

其他收入

 

 

2,344

 

 

 

4,626

 

 

 

 

 

 

6,970

 

總收入

 

$

1,623,002

 

 

$

680,237

 

 

$

(370,916

)

 

$

1,932,323

 

CST燃料供應股權收入

 

$

3,202

 

 

$

 

 

$

 

 

$

3,202

 

營業收入(虧損)

 

$

123,457

 

 

$

1,328

 

 

$

(9,193

)

 

$

115,592

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2019年12月31日的年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

向外部客户銷售燃料的收入

 

$

1,609,547

 

 

$

397,474

 

 

$

 

 

$

2,007,021

 

部門間燃油銷售收入

 

 

306,070

 

 

 

 

 

 

(306,070

)

 

 

 

食品和商品銷售收入

 

 

 

 

 

47,875

 

 

 

 

 

 

47,875

 

租金收入

 

 

81,427

 

 

 

8,712

 

 

 

 

 

 

90,139

 

其他收入

 

 

2,887

 

 

 

1,507

 

 

 

 

 

 

4,394

 

總收入

 

$

1,999,931

 

 

$

455,568

 

 

$

(306,070

)

 

$

2,149,429

 

CST燃料供應股權收入

 

$

14,768

 

 

$

 

 

$

 

 

$

14,768

 

營業收入(虧損)

 

$

113,299

 

 

$

3,189

 

 

$

(73,166

)

 

$

43,322

 

89

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

 

 

與上述收入流有關的應收賬款如下(以千計):

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

燃料和商品銷售應收賬款

 

$

27,932

 

 

$

23,800

 

租金和其他租賃相關費用的應收賬款

 

 

6,548

 

 

 

5,650

 

應收賬款總額

 

$

34,480

 

 

$

29,450

 

 

履約義務在燃料交付給客户和商品銷售給消費者時得到滿足。我們與客户的許多燃料合同都包括按月衡量的最低購買量,儘管這樣的收入並不是實質性的。燃料應收款按每加侖確認,一般在交貨後10天內收取。

為獲得與客户的某些合同而產生的未攤銷費用餘額為#美元。11.0百萬美元和美元8.32021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。此類成本的攤銷記錄在營業收入中,總額為#美元。1.5百萬,$1.2百萬美元和美元1.02021年、2020和2019年分別為100萬

租金和其他租賃相關費用的應收賬款一般在月初收取。

注23.補充現金流量信息

為了確定經營活動提供的現金淨額,除其他外,淨收入根據經營資產和負債的變化進行調整,如下(以千計):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

減少(增加):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應收賬款

 

$

(5,336

)

 

$

7,497

 

 

$

(10,997

)

關聯方應收賬款

 

 

(218

)

 

 

3,368

 

 

 

(1,951

)

盤存

 

 

(10,307

)

 

 

(777

)

 

 

7,244

 

其他流動資產

 

 

390

 

 

 

(5,593

)

 

 

(868

)

其他資產

 

 

(2,385

)

 

 

(2,338

)

 

 

(2,697

)

增加(減少):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應付帳款

 

 

2,727

 

 

 

6,559

 

 

 

12,404

 

應付關聯方賬款

 

 

1,999

 

 

 

4,517

 

 

 

(12,923

)

應繳汽車燃油税

 

 

2,850

 

 

 

7,260

 

 

 

1,871

 

應計費用和其他流動負債

 

 

(1,378

)

 

 

900

 

 

 

(7,896

)

其他長期負債

 

 

9,992

 

 

 

(2,183

)

 

 

7,180

 

經營性資產和負債變動,淨額

收購

 

$

(1,666

)

 

$

19,210

 

 

$

(8,633

)

  

上述營運資產及負債的變動,可能與因收購而在適用資產負債表中反映的金額變動有所不同。

補充披露現金流信息(以千計):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

支付利息的現金

 

$

16,196

 

 

$

16,000

 

 

$

26,344

 

已支付所得税的現金,扣除已收到的退款

 

 

331

 

 

 

759

 

 

 

3,296

 

 

90

 


CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

合併財務報表附註

 

 

非現金投融資活動補充日程表(千):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

應計資本支出

 

$

2,048

 

 

$

4,027

 

 

$

1,057

 

取得使用權資產所產生的租賃負債

 

 

30,460

 

 

 

70,905

 

 

 

2,879

 

因資產交換而獲得的淨資產

帶圓K的分批

 

 

 

 

 

(75,935

)

 

 

(35,740

)

與CST燃料有關的購置淨資產

與K圈的供應交換

 

 

 

 

 

(54,920

)

 

 

 

因收購而獲得的淨資產

零售和批發資產

 

 

 

 

 

(17,092

)

 

 

 

 

 

91

 


 

 

附表I

CrossAmerica Partners LP(僅限母公司)

簡明資產負債表

(幾千美元)

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資產

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資產總額

 

$

115

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借給附屬公司的貸款

 

 

624,326

 

 

 

512,913

 

對子公司的投資

 

 

73,640

 

 

 

126,469

 

其他資產

 

 

2,916

 

 

 

 

總資產

 

$

700,997

 

 

$

639,382

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

負債和權益

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債總額

 

$

422

 

 

$

1,667

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應付給子公司的賬款

 

 

16,908

 

 

 

16,698

 

長期債務

 

 

627,109

 

 

 

509,922

 

其他長期負債

 

 

 

 

 

1,427

 

總負債

 

 

644,439

 

 

 

529,714

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

承付款和或有事項

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股本:

 

 

 

 

 

 

 

 

公共單位

 

 

53,528

 

 

 

112,124

 

累計其他綜合收益(虧損)

 

 

3,030

 

 

 

(2,456

)

總股本

 

 

56,558

 

 

 

109,668

 

負債和權益總額

 

$

700,997

 

 

$

639,382

 

見簡明財務報表附註

 

92

 


 

 

附表I

CrossAmerica Partners LP(僅限母公司)

簡明全面收益表

(幾千美元)

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

附屬公司的利息收入

 

$

13,818

 

 

$

14,684

 

 

$

25,058

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

成本和開支

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一般和行政

 

 

236

 

 

 

153

 

 

 

255

 

利息支出

 

 

13,818

 

 

 

14,684

 

 

 

25,058

 

子公司淨收益中的權益前虧損

 

 

(236

)

 

 

(153

)

 

 

(255

)

子公司淨收入中的權益

 

 

21,890

 

 

 

107,609

 

 

 

18,331

 

淨收入

 

 

21,654

 

 

 

107,456

 

 

 

18,076

 

其他全面收益(虧損)

 

 

5,486

 

 

 

(2,456

)

 

 

 

綜合收益

 

$

27,140

 

 

$

105,000

 

 

$

18,076

 

見簡明財務報表附註

 

93

 


 

 

附表I

CrossAmerica Partners LP(僅限母公司)

現金流量表簡明表

(幾千美元)

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

經營活動的現金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淨收入

 

$

21,654

 

 

$

107,456

 

 

$

18,076

 

將淨收入與現金淨額進行調整

由經營活動提供:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

子公司淨收入中的權益

 

 

(21,890

)

 

 

(107,609

)

 

 

(18,331

)

遞延融資成本攤銷

 

 

1,310

 

 

 

1,042

 

 

 

1,027

 

經營性資產和負債的變動

 

 

6,512

 

 

 

(3,318

)

 

 

4,062

 

經營活動提供的淨現金

 

 

7,586

 

 

 

(2,429

)

 

 

4,834

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資活動產生的現金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借給附屬公司的貸款

 

 

(100,402

)

 

 

(106,180

)

 

 

(114,300

)

向附屬公司償還貸款

 

 

77,500

 

 

 

112,000

 

 

 

93,300

 

對子公司的投資

 

 

(94,493

)

 

 

 

 

 

 

用於投資活動的現金淨額

 

 

(117,395

)

 

 

5,820

 

 

 

(21,000

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融資活動的現金流:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

循環信貸安排下的借款

 

 

194,895

 

 

 

106,180

 

 

 

114,300

 

循環信貸安排的償還

 

 

(77,500

)

 

 

(112,000

)

 

 

(93,300

)

支付遞延融資成本

 

 

(1,519

)

 

 

 

 

 

(3,972

)

來自子公司的分配

 

 

73,626

 

 

 

80,353

 

 

 

72,098

 

按分配等價權支付的分配

 

 

(141

)

 

 

(40

)

 

 

(86

)

支付給IDR持有人的分配

 

 

 

 

 

(133

)

 

 

(533

)

按共同單位支付的分配

 

 

(79,552

)

 

 

(77,751

)

 

 

(72,341

)

融資活動提供(用於)的現金淨額

 

 

109,809

 

 

 

(3,391

)

 

 

16,166

 

現金及現金等價物淨增(減)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初現金及現金等價物

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期末現金及現金等價物

 

$

 

 

$

 

 

$

 

見簡明財務報表附註

 

94

 


附表I

簡明財務報表附註

 

 

注1.列報依據

簡明財務報表代表美國證券交易委員會S-X規則5-04對泛美合夥企業合夥企業(“合夥企業”)所要求的財務信息,該規則要求只有在母公司截至最近財年最後一天的合併子公司的受限淨資產超過總綜合淨資產的25%的情況下才包括財務報表。截至2021年12月31日,合夥企業合併子公司的受限淨資產約為74.6百萬和超過25合夥企業總合並淨資產的%。

 

隨附的簡明財務報表已編制,以作為控股公司獨立列報合夥企業的財務狀況、經營業績和現金流。對子公司的投資採用權益法入賬。僅適用於母公司的簡明財務報表應與合夥企業的合併財務報表一併閲讀。

 

附註2.長期債務

該夥伴關係有一項信貸安排。有關CAPL信貸安排的資料,請參閲綜合財務報表附註12。

 

95

 


 

 

項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

沒有。

第9A項。控制和程序

(A)對披露控制和程序的評價

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》第13a-15(F)條所定義)的有效性,並得出結論,我們的披露控制和程序自2021年12月31日起有效。

財務報告的內部控制

 

(a)

管理層關於財務報告內部控制的報告

關於我們財務報告的內部控制的管理報告見第8項,並在此引用作為參考。

 

 

(b)

獨立註冊會計師事務所認證報告

均富律師事務所關於財務報告內部控制的報告載於第8項,並以引用方式併入本文。

 

 

(c)

財務報告內部控制的變化

在截至2021年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制(該術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

項目9B。其他信息

沒有。

項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

 

96

 


 

 

第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

CrossAmerica Partners LP的管理

我們的普通合夥人代表我們管理我們的運營和活動。DMP間接擁有我們普通合夥人的所有會員權益。Topper集團對我們的普通合夥人擁有獨家和獨家權力。我們所有的高管都受僱於Topper集團的一家附屬公司。

我們的普通合夥人有一個董事會,負責監督我們的管理、運營和活動。我們的單位持有人無權選舉董事會董事或參與我們的管理或運營。Topper集團作為我們普通合夥人的間接所有人,有權任命和罷免董事會的所有成員。我們的普通合夥人對我們的單位持有人負有受託責任。然而,我們的合夥協議包含限制我們的普通合夥人對我們的單位持有人負有的受託責任的條款。我們的普通合夥人作為普通合夥人,對我們的所有債務(不是從我們的資產中支付的部分)負有責任,但債務或其他特別無法追索的債務除外。只要有可能,我們的普通合夥人就打算承擔債務或其他無追索權的債務。我們的普通合夥人對我們的業務和事務擁有獨家管理權,除非我們的合夥協議中有描述,並遵守其誠信行事的受託責任。

我們的普通合夥人沒有任何員工。所有從事我們業務的人員均受僱於Topper Group的一家附屬公司,他們的服務是根據Topper Group綜合協議提供給我們的。

董事及行政人員

合夥企業不直接僱用任何負責管理或經營合夥企業的人。我們由董事會和我們的普通合夥人任命的高管管理和運營,他們是Topper集團一家關聯公司的員工。下表為我們普通合夥人的董事和由我們普通合夥人任命的高管提供了信息。

普通合夥人的董事和行政人員

 

現任董事及行政人員

 

年齡 (1)

 

 

我們的普通合作伙伴的職位

小約瑟夫·V·託珀

 

 

66

 

 

董事會主席

約翰·B·賴利,III

 

 

60

 

 

董事會副主席

賈斯汀·A·甘農

 

 

72

 

 

董事

米奇·金

 

 

63

 

 

董事

基南·D·林奇(2)

 

 

33

 

 

董事,總法律顧問兼首席行政官

小查爾斯·M·尼豐

 

 

48

 

 

董事、總裁和首席執行官

毛拉·託珀(3)

 

 

35

 

 

董事首席財務官

肯尼斯·G·瓦洛斯基

 

 

61

 

 

董事

David·F·赫裏納克(4)

 

 

65

 

 

總裁常務副總經理

馬修·埃文·內勒(5)

 

 

45

 

 

高級副總裁零售

(1)

截至2021年12月31日。

(2)

林奇先生於2019年11月19日至2022年1月19日擔任企業祕書,自2020年2月24日起擔任總法律顧問,並於2022年1月20日起被任命為首席行政官。

(3)

託珀被任命為首席財務長,自2021年8月11日起生效。

(4)

任命赫裏納克先生為總裁執行副總裁,自2022年1月20日起生效。

(5)

自2021年11月30日起,內勒先生被任命為GP子公司的高級副總裁零售部。

 

我們的普通合夥人董事的任期直至他們去世、辭職、免職或喪失資格的較早者,或他們的繼任者被選舉並獲得資格為止。我們的執行官員由董事會酌情決定。在遴選和任命董事會成員時,DMP作為我們普通合夥人唯一成員的間接所有者,不適用正式的多元化政策或一套指導方針。然而,在委任新董事時,Topper集團作為我們普通合夥人的唯一成員的所有者,將考慮每個單獨的董事作為董事的資格、技能、商業經驗和能力(如下所述),以及整個董事會這些屬性的多樣性。

 

97

 


 

 

小約瑟夫·V·託珀自2012年10月起擔任董事董事會成員,自2019年11月19日起當選為董事會主席。Topper先生是Dunne Manning Holdings LLC(“Dunne Manning”)的總裁,Dunne Manning Holdings LLC是Topper集團附屬於房地產和投資行業的多元化投資組合。Topper先生於2012年10月至2015年3月期間擔任總裁兼普通合夥人首席執行官。託珀先生自2015年3月起辭去總裁的職務,其首席執行官的任期於2015年9月結束。託珀先生還曾在2012年10月28日至2014年9月30日期間擔任董事會主席。託珀先生在批發和零售燃料分銷業務方面擁有30多年的管理經驗。1987年,託珀收購了家族的燃油零售業務,五年後成立了Dunne Manning Inc.(前身為LeHigh Gas Corporation),自1992年以來一直擔任該公司的首席執行官。2014年10月至2016年12月,他擔任CST Brands Inc.董事會成員。他是前總裁/維拉諾瓦大學、利哈伊谷公共廣播公司和利哈伊谷公共廣播公司基金會的董事會主席。他還擔任過艾倫敦好牧人康復醫院的董事會成員。Topper先生擁有利哈伊大學的工商管理碩士學位和維拉諾瓦大學的會計學學士學位。託珀先生之前還被指定為註冊會計師。

約翰·B·賴利,III自2012年5月起擔任董事董事會成員,自2019年11月19日起當選為董事會副主席。2014年10月至2019年11月,他是該夥伴關係審計和衝突委員會的成員。馬克鋭自2011年5月以來一直擔任城市中心投資公司的總裁。在此之前,他是地標社區的總裁,自1998年以來一直是美國傳統基金會的執行合夥人。Reilly先生在商業和住宅房地產開發和規劃、財務管理和法律方面擁有30年的經驗。賴利是拉斐特學院的理事,也是利哈伊谷健康網絡的董事會主席。他擁有福特漢姆大學法學院的法學博士學位和拉斐特學院的經濟學學士學位。他是一名註冊會計師和賓夕法尼亞州律師協會的成員。

賈斯汀·A·甘農自2014年10月以來一直擔任董事董事會成員及其審計委員會主席和衝突委員會成員。甘農自2013年9月以來一直擔任獨立顧問和私人投資者。2003年2月至2013年8月,他在均富律師事務所擔任各種職務,包括2011年6月至2013年8月擔任併購發展全國主管,2010年1月至2011年6月擔任中部地區管理合夥人,2007年8月至2011年6月擔任德克薩斯州休斯頓的辦公室管理合夥人,2005年8月至2007年7月擔任密蘇裏州堪薩斯城的辦公室管理合夥人。從1971年到2002年,甘農先生在Arthur Andersen LLP工作了21年,擔任審計合夥人。從2014年12月到2020年10月,甘農先生在加利福尼亞資源公司(紐約證券交易所代碼:CRC)董事會任職,並擔任審計委員會主席和薪酬委員會成員。從2017年4月到2019年4月解散之前,甘農先生還擔任過華帝能源收購公司(納斯達克代碼:VEACU)的董事會成員以及審計委員會主席和薪酬委員會成員。他是美國紅十字會俄克拉何馬州塔爾薩和德克薩斯州聖安東尼奧地區分會的前董事會主席。Gannon先生獲得了Loyola Marymount大學的會計學學士學位,是加州(非在職)和德克薩斯州的註冊會計師。

米奇·金自2017年6月以來一直擔任董事董事會成員及其衝突委員會主席和審計委員會成員。Mr.Kim是註冊投資顧問Kirr,Marbach&Company,LLC(“KM”)的成員、首席運營官和首席合規官。Mr.Kim於1986年加入KM,自1996年以來一直擔任KM首席運營官,自2004年以來一直擔任KM首席合規官。Mr.Kim自1998年以來一直擔任註冊投資公司Marbach Partners Funds,Inc.的副財務主管兼祕書總裁。在KM任職之前,Mr.Kim曾於1982至1985年間擔任芝加哥投資管理公司Driehaus Capital Management的高級研究分析師。Mr.Kim自1985年以來一直是特許金融分析師執照持有人,並於1980年通過註冊會計師考試。他擁有伊利諾伊大學會計學學士學位(1980年)和芝加哥大學工商管理碩士學位(1982年)。

基南·D·林奇自2019年11月19日起在董事會擔任董事。林奇先生被任命為普通合夥人的首席行政官,自2022年1月20日起生效,並自2020年2月24日起擔任普通合夥人的總法律顧問。林奇先生於2019年11月19日至2022年1月19日期間擔任普通合夥人的企業祕書。2017年起,擔任鄧恩·曼寧律師事務所副總裁、總法律顧問。在2015年至2017年加入Dunne Manning之前,他是Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP的合夥人。他擁有維拉諾瓦大學的文學學士學位、賓夕法尼亞大學法學院的法學博士學位和維拉諾瓦大學查爾斯·威傑法學院的税務法學碩士學位。

98

 


 

小查爾斯·M·尼豐 曾擔任過 作為一名董事用户n董事會和總裁與通用汽車首席執行官合作伙伴,因為2019年11月19日。在擔任現職之前,尼峯先生是鄧恩曼寧百貨公司的總裁,有限責任公司,一家便利店運算符和燃料批發供應商。Nifong先生擔任首席投資官和副總裁P2013至2015年擔任合作伙伴關係財務常駐人員。在加入合夥公司之前,尼豐先生在美銀美林的投資銀行部門工作了九年多,擔任過多項資本市場和併購諮詢工作。在投行工作之前,尼豐曾在美國陸軍裝甲和偵察部隊擔任上尉。Nifong先生以最高榮譽獲得佐治亞理工學院化學工程學士學位和弗吉尼亞大學工商管理碩士學位。

莫拉·託珀自2019年11月19日起擔任董事董事會成員,並於2021年8月11日被任命為首席財務官。自2014年以來,她一直擔任副總裁兼鄧恩曼寧首席財務官。在2014年加入鄧恩·曼寧之前,託珀女士畢業於哥倫比亞商學院的工商管理碩士項目。在此之前,她曾在MSG Promotions,Inc.擔任營銷客户經理,並在紐約德勤會計師事務所擔任高級會計師。Topper女士於2008年畢業於維拉諾瓦大學,獲得會計學學士學位和商業(金融)理學學士學位。2012年至2014年,她擔任董事董事會成員。

肯尼斯·G·瓦洛斯基自2019年11月19日起擔任董事董事會成員,並擔任董事會審計委員會和衝突委員會成員。他是維拉諾瓦大學的總裁助理。他於2000年加入維拉諾瓦大學擔任首席財務官,並於2014年至2021年擔任該校負責財務的副總裁、代理行政的高級副總裁和負責行政和財務的副總裁和執行副總裁。在2000年加入維拉諾瓦大學之前,他曾在託馬斯·傑斐遜大學擔任過幾個高級財務職位。這些職位包括內部審計和財務總監董事。他的職業生涯始於德勤會計師事務所(Touche Ross&Co.,德勤的前身)。瓦洛斯基先生還擔任過賓夕法尼亞州東南部仁慈醫療系統管理委員會的理事和主席,梅里昂仁慈學院財務委員會的理事和主席,以及費城大主教管區審計和會計委員會的成員。他獲得了會計學學士學位,維拉諾瓦大學以優異成績畢業,賓夕法尼亞大學組織動力學碩士學位。他是一名註冊會計師,在賓夕法尼亞州聯邦處於非活躍狀態。

David·F·赫裏納克任命總裁為普通合夥人執行副總裁,自2022年1月20日起生效。此前,他於2020年2月24日至2022年1月20日擔任批發部常務副總裁,2019年11月19日至2020年2月23日擔任運營副總裁總裁。赫利納克先生曾於2014年至2017年6月擔任普通合夥人執行副總裁總裁兼首席運營官,並於2012年5月至2014年10月擔任普通合夥人總裁。他曾在2005年至普通合夥人成立期間擔任DMI高級管理人員,並於2010年9月至2012年5月擔任DMI的總裁。赫裏納克先生在燃料批發和零售經銷業務方面擁有36年以上的經驗。在加入DMI之前,赫裏納克先生是康菲石油的品牌批發部經理。

馬修·埃文·內勒被任命為高級副總裁零售的子公司的普通合夥人,自2021年11月30日起生效。他加入了普通合夥人,擁有超過20年的領導和運營經驗,在各種公司,包括初創企業、中小型成長型組織,以及全國網絡中價值10億美元的大型損益投資組合。在擔任高級副總裁零售公司普通合夥人之前,內勒先生曾在幾家上市零售和服務公司擔任過高管職務。最引人注目的是,他於2018年3月至2019年4月擔任全國汽車服務和輪胎零售商門羅公司的首席運營官,於2017年5月至2018年3月擔任墨菲美國公司的區域副總裁總裁,並於2014年3月至2017年5月擔任塔吉特公司的集團副總裁總裁。他還曾在美國陸軍野戰炮兵和心理作戰部隊擔任少校。奈勒先生擁有中心學院的國際關係文學學士學位和西北大學凱洛格管理學院的工商管理碩士學位。

家庭關係

董事會主席Topper先生是Topper女士的父親,Topper女士是我們的普通合夥人兼首席財務官,也是林奇先生的岳父,林奇先生是我們的普通合夥人兼總法律顧問兼首席行政官,Topper女士是林奇先生的嫂子。該合夥企業的任何董事或高管之間沒有其他家族關係。

99

 


 

董事獨立自主

《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A條規定,有限合夥企業不一定要有過半數的獨立董事。董事會採取了一項政策,即董事會在任何時候都至少有三名獨立董事或為遵守適用的聯邦證券法要求而可能需要的更高人數。就本政策而言,“獨立董事”具有交易法第10A(M)(3)節、任何適用的證券交易所規則以及合夥企業治理指南中公佈的規則和條例所闡述的含義,可在其網站www.cross samericpartners.com上找到。

董事會已確定Gannon、Kim和Valosky先生是獨立的,這符合紐約證券交易所和《交易法》確立的獨立標準。該等董事,我們稱為獨立董事,並非本公司普通合夥人或其聯營公司的高級人員或僱員,並已由董事會裁定為獨立於Topper集團及其聯營公司。

管理局的組成

董事會由八名成員組成。董事會在必要時隨時舉行定期和特別會議。定期會議可以在沒有通知的情況下,在董事會不時確定的日期舉行。董事會特別會議或董事會任何委員會會議可應董事會主席或過半數董事會成員(或該委員會過半數成員)的要求,於向其他董事會或委員會成員發出口頭或書面通知前最少兩天(如會議親身舉行)或24小時(如會議以電話方式舉行)或在董事或該委員會成員批准的較短通知內舉行。當大多數成員親自或通過電話會議參加會議時,例會或特別會議的法定人數將存在。任何須於董事會會議或任何委員會會議上採取或準許採取的行動,如有書面證明並獲董事會過半數成員簽署,可在沒有會議的情況下采取。

管理局轄下的委員會

董事會有一個審計委員會和一個衝突委員會。每個委員會的章程全文可在夥伴關係網站www.cross samericpartners.com的“投資者”部分的“公司治理”選項卡下找到。作為一家有限合夥企業,根據紐約證交所的規定,我們不需要有薪酬委員會或提名和公司治理委員會。

審計委員會

審計委員會的成員是甘農、金和瓦洛斯基。甘農擔任主席。審計委員會完全由符合紐約證券交易所和《交易法》金融知識標準的董事組成。紐約證券交易所和《交易法》制定的規則和條例一般也要求我們的審計委員會完全由獨立董事組成。董事會認定,甘農、金和瓦洛斯基符合紐約證券交易所和交易法要求的審計委員會成員的獨立性標準,也符合審計委員會董事的財務素養標準,甘農是美國證券交易委員會規則所定義的“審計委員會財務專家”。審計委員會協助董事會監督我們的財務報表的完整性以及我們遵守法律和法規要求、合夥企業的政策和控制、獨立審計師的資格和獨立性、合夥企業內部審計職能的履行情況以及風險評估和風險管理。審計委員會在任命、保留、補償、評估、監督我們的獨立審計師的工作和終止工作方面擁有獨家權力,並有權獲得外部法律、會計或其他顧問的諮詢和協助,以履行其職責,並根據審計委員會的決定從合夥企業獲得適當的資金,以獲得此類諮詢和協助。

100

 


 

衝突委員會

衝突委員會的成員是甘農、金和瓦洛斯基。Mr.Kim擔任主席。根據我們的合夥協議,衝突委員會的成員不得是普通合夥人的高級職員或僱員,或其聯屬公司的董事、高級職員或僱員,不得持有普通合夥人或其任何聯屬公司(合夥單位除外)的任何所有權權益,這是董事會經合理調查後確定的,有可能對董事履行作為衝突委員會成員的義務的能力產生不利影響,並且必須符合紐約證券交易所和交易所法案確立的獨立性標準才能在董事會衝突委員會任職。董事會決定,甘農、金和瓦洛斯基有資格在衝突委員會任職。衝突委員會負責審查董事會認為可能涉及普通合夥人及其關聯公司與合夥企業之間利益衝突的具體事項。衝突委員會確定這種衝突的解決對夥伴關係是否公平合理。

獨立董事會議及與董事的溝通

審計委員會的獨立成員在沒有管理層成員的情況下在執行會議上開會。獨立董事的每一次執行會議都由董事長主持。任何獨立董事均可要求增開獨立董事執行會議,上一屆會議由主持會議的獨立董事決定是否召開此類會議。

單位持有人或感興趣的各方可直接與董事會、董事會任何委員會、任何獨立的董事或任何一家董事聯繫,方式是將書面函件寄往董事會、委員會或董事,請我們的公司祕書注意,地址如下:C/o,Cross America Partners LP,645Hamilton Street,Suite400,Allentown,PA 18101。通信將根據通信中概述的事實和情況酌情分發給董事會、董事會委員會或董事。商業徵集或通信將不會被轉發。

單位持有人會議

我們的合夥協議規定,普通合夥人管理和運營我們,與公司普通股持有人不同,單位持有人在影響我們的業務或治理的事項上只有有限的投票權,這是我們的合夥協議中規定的。因此,我們不舉行單位持有人年度會議。

道德準則和商業行為準則

董事會已通過適用於普通合夥人董事和我們的執行人員的道德和商業行為準則。我們的普通合夥人還期望為合夥企業及其運營子公司提供服務或為其利益提供服務的Topper集團的所有員工遵守道德和商業行為準則。道德和商業行為準則可在CrossAmerica Partners的網站上找到,網址為Www.crossamericapartners.com在“投資者”部分的“公司治理”選項卡下。對本公司主要行政人員、主要財務人員、主要會計人員或執行類似職能的人士的道德及商業行為守則條文所作的任何修訂或豁免,均會在“公司管治”選項卡內即時披露,網址為Www.crossmericapartners.com。董事會還通過了公司治理準則,概述了與我們的治理有關的重要政策和做法,這些準則的全文也可以在CrossAmerica Partners的網站上找到,網址是:Www.crossamericapartners.com在“投資者”部分的“公司治理”選項卡下。如欲索取《道德及商業行為守則》及/或《公司管治指引》的印刷本,可直接向投資者關係部索取,網址為郵箱:Info@cross samericpartners.com投資者關係部,Cross America Partners LP,645Hamilton Street,Suite400,Allentown,PA 18101,或致電(610)6258005.我們網站上包含的或與我們網站相關的信息不會以引用的方式併入本10-K表格年度報告中,因此不應被視為本報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告的一部分。

報銷我們普通合夥人的費用

除非我們的Topper Group綜合協議另有規定,否則我們的合夥協議要求我們報銷我們的普通合夥人代表我們產生的所有直接和間接費用或支付的款項,以及我們的普通合夥人合理分配給我們或以其他方式與我們的業務運營相關的所有其他費用。合夥協議不限制我們的普通合夥人及其附屬公司可獲得報銷的費用金額。這些費用包括(但不限於)支付給為我們或代表我們提供服務的人員的工資、獎金、激勵性薪酬和其他金額,以及其關聯公司分配給我們的普通合夥人的費用。我們的普通合夥人有權真誠地決定應分配給我們的費用。請閲讀“第13項。特定關係和關聯方交易與董事獨立性-Topper集團總括協議.”

101

 


 

項目11.高管薪酬

薪酬問題探討與分析

概述

我們不會直接僱用或補償我們的任何高管,包括在截至2021年12月31日的財政年度結束時擔任我們的高管的被任命的高管(“NEO”),或為管理我們的業務提供必要服務的其他員工。根據我們的合夥協議,普通合夥人代表我們管理我們的運營和活動。我們的普通合夥人也不直接僱用其任何高管或其他員工。在截至2021年12月31日的財政年度,我們的高管,包括我們的近地天體,如下文所述,受僱於Topper Group的一家附屬公司,並獲得薪酬。

2021年,Topper Group提供的管理服務和向Topper Group支付的款項受Topper Group綜合協議管轄。

獲任命的行政人員

2021年,我們的近地天體是:

 

小查爾斯·M·尼豐-倪峯先生自2019年11月19日起擔任我們的首席執行官和總裁。

 

莫拉·託珀-Topper女士自2021年8月11日以來一直擔任我們的首席財務官,在此期間,Topper女士90%的時間分配給了合作伙伴關係。

 

喬納森·E·本菲爾德-本菲爾德先生於2020年11月5日至2021年8月11日期間擔任我們的首席會計官,在此期間於2021年4月16日至2021年8月11日擔任我們的臨時首席財務官,並自2021年8月11日以來擔任我們的零售首席財務官。

 

David·F·赫裏納克--赫利納克先生自2020年2月14日至2022年1月19日擔任我公司批發部執行副總裁總裁,自2022年1月20日起擔任我公司執行副總裁總裁。2021年期間,赫裏納克95%的時間都花在了夥伴關係上。

 

基南·D·林奇-林奇先生自2020年2月24日起擔任我們的總法律顧問,並自2022年1月20日起擔任首席行政官。他之前在2019年11月19日至2022年1月19日擔任企業祕書。在2021年期間,林奇85%的時間被分配給了夥伴關係。

 

馬修·埃文·內勒-內勒先生自2021年11月30日起擔任我們的高級副總裁零售。

 

埃裏克·M·賈維迪-賈維迪先生於2020年11月5日至2021年4月16日擔任我們的首席財務官。

 

 

該夥伴關係不確定其近地天體的補償。2021年,Topper集團的薪酬理念和做法被用來確定近地天體的薪酬,所有薪酬決定均由Topper集團自行決定。Topper集團的薪酬理念和做法被用來確定近地天體的總薪酬,所有薪酬決定均由Topper集團自行決定。

Topper集團在2021年期間的薪酬理念和做法在本薪酬討論和分析中作了如下描述,Topper集團在2021年期間向近地天體提供的服務實際支付的薪酬載於本薪酬討論和分析之後的薪酬摘要表和相關補償表。

102

 


 

補償

目標和理念

Topper Group的薪酬理念是以業績和實現預定目標為基礎的,它反映了Topper Group的創業文化,這是一種高管的財務利益與公司及其代表的投資者的業績保持一致的文化。薪酬戰略包括與短期、中期和長期業績掛鈎的可變組成部分。Topper Group高管薪酬計劃和計劃旨在:(I)招聘、培養和留住有才華的高管;(Ii)獎勵以預定和可量化的目標衡量的傑出業績;(Iii)通過有利於在短期、中期和長期創造價值,在高管和Topper Group的股東和合夥企業的單位持有人的利益之間建立直接關係;(Iv)鼓勵團隊合作,促進公司價值;以及(V)支持公司的商業戰略。Topper集團的薪酬計劃和計劃建立在內部公平原則的基礎上,這些原則考慮到每個高管的角色、性質和水平,以及外部公平原則,如與同行和整個市場相比的公平、公平和有競爭力的薪酬條款。

高管薪酬的構成要素

Topper集團高管薪酬計劃的三個主要組成部分是基本工資、年度激勵計劃和長期激勵計劃,如下表所示。

 

元素

描述

目標

基本工資

年度基本工資是根據管理人員的職能職責和能力確定的

吸引、留住和激勵高管

2021年績效獎金薪酬政策

基於績效的獎金補償政策,從基本工資的35%到100%不等,薪酬由財務和運營目標決定

激勵高管以更高的難度實現目標,從而實現或超過合夥企業的業務計劃

 

在高管中建立對實現這些財務目標的責任

 

使高管的短期利益與合夥企業及其單位持有人的利益保持一致

長期激勵性薪酬

P具有不同贈款的手提庫存單位計劃

根據所擔任的職位

 

績效支出也會因特殊可衡量目標的實現而有所不同,這些目標是公司財務成功的關鍵

使高管的長期利益與合夥企業及其單位持有人的利益保持一致

 

103

 


 

 

基本工資

 

Topper集團人力資源部批准了2021財年的年化基本工資如下:

名字

 

2021年年度

基本工資(美元)(1)

 

小查爾斯·M·尼豐

 

 

500,000

 

莫拉·託珀

 

 

300,000

 

喬納森·E·本菲爾德

 

 

195,700

 

David·F·赫裏納克

 

 

233,000

 

基南·D·林奇

 

 

269,440

 

馬修·埃文·內勒

 

 

325,000

 

埃裏克·M·賈維迪

 

 

300,000

 

 

 

(1)

所示數額是按年計算的基薪,而不是分配給夥伴關係的部分。

 

(2)

本菲爾德於2021年8月9日加薪,從19萬美元漲到19.57萬美元。

 

薪酬彙總表反映了分配給合夥企業的年化基薪部分。

短期激勵性薪酬

基於績效的獎金薪酬政策

2021年績效獎金補償政策(簡稱《2021年獎金計劃》)是風險薪酬的關鍵組成部分之一。2021年獎金計劃用於獎勵短期業績成就,並激勵和獎勵為實現財務和戰略目標做出貢獻的高管。

對於近地天體,Topper Group決定將截至2021年12月31日的財年的2021年獎金計劃作為其薪酬的一部分。根據董事會於2021年2月25日批准的,2021年獎金計劃包括財務和運營目標,每個目標都有特定的百分比權重,其基礎是(I)調整後的EBITDA(40%);(Ii)收購整合(30%);批發合同轉換(10%);批發量轉換(10%);以及非核心房地產資產剝離(10%)。如2021年獎金計劃所述,EBITDA目標獎金將按比例發放。所有其他指標將僅在實現目標時支付。指標權重為100%,支付範圍為0-110%。

根據2021年獎金計劃,尼峯可以實現基本工資的100%。託珀的收入可以達到基本工資的50%(按比例計算)。本菲爾德的收入可以達到基本工資的35%。赫裏納克的收入可以達到基本工資的75%。林奇的收入可以達到基本工資的50%。內勒的收入可以達到基本工資的40%(按比例計算)。賈維迪本可以拿到相當於基本工資50%的收入。

2021年獎金計劃的目的是激勵高管實現難度更高的目標,從而實現或超過合夥企業的業務計劃。

根據2021年獎金計劃,績效指標和成就係數的完成情況在測算期於2021年12月31日結束時確定。根據指標、分配的權重和取得的成果,2021年高級管理人員獎金計劃下的支出將是目標獎金金額的72.5%。在評價計劃下人員的業績並確定付款數額時,審計委員會考慮到人員在成功執行2021年轉型交易方面所作的非凡努力。此外,審計委員會還審議了儘管面臨新冠肺炎大流行病的持續挑戰,但工作人員為確保夥伴關係全年業務連續性所作的特殊努力。鑑於這些因素,審計委員會核準為某些高級管理人員的獎勵計劃增加一個酌情紅利部分。對於非高級管理人員,獎金計劃包括每個部門的部門目標,並對這些目標進行加權,以達到目標獎金金額。總體而言,該計劃的支付水平為目標獎金的76%,某些人員的獎金數額根據其個人和部門一級的表現而增加或減少。

104

 


 

名字

 

2021年年度

基本工資(1)

 

 

目標獎金計劃

作為百分比

基本工資

 

 

獎金計劃目標

at 100%

 

 

2021年批准的短期獎勵付款(2)(3)(4)(5)

 

小查爾斯·M·尼豐

 

$

500,000

 

 

 

100

%

 

$

500,000

 

 

$

362,500

 

莫拉·託珀

 

 

300,000

 

 

 

50

%

 

 

150,000

 

 

 

92,308

 

喬納森·E·本菲爾德

 

 

195,700

 

 

 

35

%

 

 

68,495

 

 

 

51,457

 

David·F·赫裏納克

 

 

233,000

 

 

 

75

%

 

 

174,750

 

 

 

201,694

 

基南·D·林奇

 

 

269,440

 

 

 

50

%

 

 

134,720

 

 

 

134,720

 

馬修·埃文·內勒

 

 

325,000

 

 

 

40

%

 

 

130,000

 

 

 

7,867

 

埃裏克·M·賈維迪

 

 

300,000

 

 

 

50

%

 

 

150,000

 

 

 

 

 

 

(1)

所示數額是按年計算的基薪,而不是分配給夥伴關係的部分。

 

(2)

所顯示的金額將在2022年支付。

 

(3)

對於赫裏納克、林奇和託珀來説,這筆金額包括董事會批准的額外可自由支配的獎金。

 

(4)

對於尼豐、本菲爾德、赫裏納克、林奇和內勒以及託珀女士,獎金的支付方式如下:第一筆25,000美元現金和獎金的其餘部分將分別支付50%的現金和50%的完全既得利益單位。通用單位數量將以2022年2月24日或之前的20天成交量加權平均價格確定,付款日期為2022年3月18日或之前。賈維迪從2021年4月16日起辭職,因此沒有資格獲得獎金。

 

(5)

內勒先生和託珀女士的金額是根據他們的受僱日期按比例計算的。

長期激勵性薪酬

授予股權獎

根據LeHigh Gas Partners LP 2012激勵獎勵計劃,2021年,Nifong先生、Lynch和Nayeller先生以及Topper女士以基於時間的幻影單位(“TBUA”)的形式以及相關的分配等價權(“DER”)的形式獲得了總計25,526項股權獎勵。於已批出之總金額中,若行政人員於歸屬期間仍受僱,則50%將於三年內於每年十二月三十一日歸屬三分之一,直至二零二四年十二月三十一日,而50%將於去世、傷殘或退休時歸屬,只要該等退休不會有損合夥企業之利益(由董事會全權酌情決定)。

此外,業績獎予Nifong先生、Lynch先生及Nayler先生及Topper女士,目標金額分別為375,000美元、101,040美元、81,250美元及135,000美元,並將按美元金額計算,然後由董事會酌情根據達致下述業績目標而兑換為普通單位或現金,或兩者兼有。PBUA將於2024年12月31日退役。PBUA以單位運營資金流增長65%和合作夥伴槓桿35%為權重,衡量2022年1月1日至2024年12月31日(“測算期”)和截至2021年12月31日的參考期內的業績。

單位運營資金流增加

關於單位業務資金流增加的目標值確定如下。首先,將計算測算期內來自單位運營的平均資金流。接下來,這一數字將除以截至2021年12月31日的12個月期間每單位業務的資金流作為參考期。每單位運營資金流增加的支付百分比將在初始美元目標金額的65%的0-200%之間。

“單位運營資金流”定義為單位可分配現金流,不包括維護資本支出或計算可分配現金流時通常包括的任何其他此類資本支出。

夥伴關係槓桿作用

與合夥企業槓桿相關的目標值確定如下。首先,將分別計算截至2022年、2022年、2023年和2024年12月31日的12個月期間的夥伴關係槓桿率。接下來,“合夥企業的平均槓桿率”將由截至2024年12月31日的年度的槓桿率的三倍加上截至2023年12月31日的年度的槓桿率的兩倍,再加上截至2022年12月31日的年度的槓桿率除以六(即,合夥企業的平均槓桿率將是加權平均值,在測算期內重點放在後幾年)。合作伙伴槓桿的支付百分比將在初始美元目標金額的35%的0-200%之間。

105

 


 

“合夥企業槓桿”定義為合夥企業截至指定日期(根據合夥企業的公認會計原則財務報表確定)的總債務除以該指定日期之前12個月期間的EBITDA的比率。在收購的情況下,EBITDA將按預計基礎計算,前提是此類收購產生的債務反映在總債務金額中。

每單位可分配現金流和EBITDA的計算與合夥企業提交給證券交易委員會的財務信息一致。

 

其他好處

所有近地天體在完成一年的服務後都有資格參加Dunne Manning 401(K)計劃,這是一個合格的避風港計劃,員工繳費100%匹配,最高可達高管基本工資的4%。所有近地天體都有資格獲得自願福利計劃,包括醫療、牙科、視力、人壽保險和殘疾保險。

其他薪酬政策和做法

對對衝、質押和其他交易的限制

我們的內幕交易政策禁止“受擔保人士”(A)進行投機性交易,例如與合夥證券有關的賣空、看跌、看漲或其他類似的衍生交易、對衝或貨幣化交易;(B)在保證金賬户中持有合夥證券;以及(C)將合夥證券質押作為貸款抵押品。就內幕交易政策而言,承保人士是指合夥企業的董事及我們的普通合夥人、合夥企業或DMI或其聯營公司的行政人員,包括我們的普通合夥人以及那些擁有或有權獲得有關合夥企業的某些財務信息並被指定為承保人士的員工(在每種情況下,他們的家庭成員和內幕交易政策所指的受控實體)。內幕交易政策禁止的其他交易可由普通合夥人的總法律顧問批准,他是我們內幕交易政策的合規官。這些政策的遵守情況由董事會監督。我們的內幕交易政策全文可在CrossAmerica Partners的網站www.cross samericpartners.com的“投資者”部分的“公司治理”選項卡下獲得。

退還政策

我們採取了一項“追回”政策,適用於發放給高管的任何獎金和其他激勵措施以及股權薪酬。該政策規定,若合夥企業的財務業績因重大違反某些財務報告要求而發生重大重述,董事會或董事會的適當委員會將審核所有該等獎勵薪酬,如果該等獎勵薪酬根據重述的結果計算會較低,董事會或董事會的適當委員會將(在法律許可的範圍內並視情況而定)作出合理努力,為合夥企業的利益追回全部或部分該等獎勵薪酬,但須有三年的回顧期間。2015年7月,美國證券交易委員會根據交易法提出了新的規則10D-1,以實施2012年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第954條或多德-弗蘭克法案第954條的條款,該條款要求美國證券交易委員會採用與會計重述相關的披露公司補償追回或“追回”政策。一旦美國證券交易委員會發布有關追回政策的最終規則,我們打算審查並在必要時修改我們的政策,以符合這些規則。

監管要求的影響

國內税收代碼-我們相信我們是有限合夥企業,而不是美國聯邦所得税目的的公司。目前尚不完全清楚支付給近地天體的賠償金是否受《國税法》第162(M)條規定的扣除限制。然而,如果出於美國聯邦所得税的目的,我們被要求被視為公司,則將適用第162(M)條的限制。無論如何,與近地天體有關的補償決定將以最能激勵適當業績的方式作出。

非限定延期補償-根據合夥企業的執行收入連續性計劃(“EICP”)支付的某些款項可能受適用於2004年《美國就業創造法案》非限定遞延補償安排的税務規則的約束。

股票薪酬的會計核算-我們根據ASC 718的要求對所有基於股票的薪酬計劃進行基於股票的薪酬核算。關於計算我們近地天體股票獎勵時的所有假設的討論,見財務報表附註19。

106

 


 

薪酬委員會報告*

董事會成員已與管理層審閲及討論本10-K表格年度報告所載的薪酬討論及分析,並根據該等審查及討論及董事會認為相關及適當的其他事宜,批准將薪酬討論及分析納入本10-K表格年度報告。

 

董事會成員:

小約瑟夫·V·託珀

約翰·B·賴利,III

賈斯汀·A·甘農

米奇·金

基南·D·林奇

小查爾斯·M·尼豐

莫拉·託珀

肯尼斯·G·瓦洛斯基

*

作為一家公開交易的有限合夥企業,我們沒有也沒有薪酬委員會。因此,S-K條例第407(E)(5)項要求的賠償委員會報告由委員會按照S-K條例第407(E)(5)(I)項的規定提交。

上述薪酬委員會報告不是“徵集材料”,不被視為已提交給美國證券交易委員會,並且不得通過引用的方式分別納入合夥企業根據證券法或交易法提交的任何文件,無論這些文件是在本10-K表格年度報告日期之前或之後提交的,也無論其中的任何一般合併語言如何。

薪酬彙總表

下表列出了與我們的近地天體補償有關的某些信息。除了我們根據Topper Group綜合協議向Topper集團支付的管理費外,我們沒有向我們的近地天體支付或償還2021年我們的近地天體的任何現金補償金額。Hrinak先生、Lynch先生和Topper女士所顯示的金額僅代表可分配給合夥企業的那部分。

名稱和主要職位

 

 

薪金

($)

 

 

獎金

($) (2)

 

 

庫存

獎項

($) (3)(4)(5)

 

 

選項

獎項

($) (6)

 

 

非股權

激勵計劃

補償

($) (7)

 

 

所有其他

補償

($) (8)

 

 

總計

($) (9)

 

小查爾斯·M·尼豐,

 

2021

 

 

500,000

 

 

 

 

 

 

250,001

 

 

 

 

 

 

 

362,500

 

 

 

54,676

 

 

 

1,167,177

 

總裁與首席執行官

 

2020

 

 

528,846

 

 

 

186,380

 

 

 

250,004

 

 

 

 

 

 

60,000

 

 

 

12,575

 

 

 

1,037,805

 

首席財務官毛拉·託珀

  (1)

 

2021

 

 

103,635

 

 

 

50,000

 

 

 

108,504

 

 

 

 

 

 

42,308

 

 

 

64,158

 

 

 

368,605

 

喬納森·E·本菲爾德,

 

2021

 

 

192,192

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

51,457

 

 

 

8,864

 

 

 

252,513

 

首席財務官零售

 

2020

 

 

186,267

 

 

 

24,868

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,980

 

 

 

8,987

 

 

 

228,102

 

 

 

2019

 

 

145,864

 

 

 

8,636

 

 

 

5,270

 

 

 

 

 

 

28,263

 

 

 

10,530

 

 

 

198,563

 

David·F·赫裏納克,

 

2021

 

 

221,350

 

 

 

75,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

126,694

 

 

 

1,010

 

 

 

424,054

 

總裁常務副總經理

 

2020

 

 

255,150

 

 

 

72,686

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24,570

 

 

 

1,174

 

 

 

353,580

 

Keenan D.Lynch,總法律顧問和

 

2021

 

 

229,025

 

 

 

37,048

 

 

 

85,876

 

 

 

 

 

 

97,672

 

 

 

27,055

 

 

 

476,676

 

首席行政官

 

2020

 

 

223,843

 

 

 

41,849

 

 

 

101,036

 

 

 

 

 

 

12,933

 

 

 

77

 

 

 

379,738

 

馬修·埃文·奈勒

高級副總裁零售

 

2021

 

 

23,750

 

 

 

 

 

 

81,266

 

 

 

 

 

 

7,867

 

 

 

89

 

 

 

112,972

 

埃裏克·M·賈維迪

 

2021

 

 

92,308

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,519

 

 

 

95,827

 

前首席財務官(10)

 

2020

 

 

46,154

 

 

 

12,072

 

 

 

90,010

 

 

 

 

 

 

3,000

 

 

 

158

 

 

 

151,394

 

 

(1)

託珀被任命為首席財務官,自2021年8月11日起生效,因此,反映的金額按比例分配給2021年。

 

(2)

對託珀來説,這筆金額相當於《2021年獎金計劃》中的一筆可自由支配的獎金,金額為5萬美元。對赫裏納克來説,這筆金額是《2021年獎金計劃》中的一筆可自由支配的獎金,金額為7.5萬美元。對林奇來説,這筆金額相當於《2021年獎金計劃》中的一筆可自由支配的獎金,總額為37,048美元。

107

 


 

 

(3)

所示金額代表根據ASC 718《補償-股票補償》計算的授予日期各年度獎勵的公允價值。請參閲備註19請在財務報表中討論在計算這一數額時所作的所有假設。績效獎勵的授予日期公允價值為0美元,因為績效期間於202年1月1日開始。2。根據工作表現獎勵計劃須支付的最高金額為$750,000對於Nifong先生,$270,000對於我來説s. 託珀, $202,080給林奇先生奈勒先生將獲得162,500美元.

 

(4)

有關2021年授予的TBUA和PBUA的更多信息,請參閲基於計劃的獎勵表。

 

(5)

2021年2月25日,託珀作為董事的非員工獲得了一項股權獎勵,授予日期公允價值27,500美元。剩餘的授予日公允價值81,006美元是收到的並可分配給夥伴關係的TUBA獎,在以下基於計劃的獎勵贈款表中進行了討論。

 

(6)

在2019年、2020年或2021年,沒有向近地天體授予股票期權。

 

(7)

這些金額代表獎金政策的賺取部分。

 

(8)

列為2021年“所有其他補償”的數額由以下項目組成:

 

所有其他補償

 

尼豐

 

 

頂端

 

 

本菲爾德

 

 

赫裏納克

 

 

林奇

 

 

奈勒

 

 

賈維迪

 

公司與確定的繳費計劃匹配

 

 

11,600

 

 

 

4,158

 

 

 

7,724

 

 

 

 

 

 

9,755

 

 

 

 

 

 

 

手機應税補償

 

 

900

 

 

 

311

 

 

 

900

 

 

 

855

 

 

 

147

 

 

 

69

 

 

 

242

 

團體定期人壽保險保費

 

 

240

 

 

 

90

 

 

 

240

 

 

 

155

 

 

 

204

 

 

 

20

 

 

 

80

 

分銷等價權

 

 

41,936

 

 

 

3,101

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,948

 

 

 

 

 

 

3,197

 

董事薪酬(現金)

 

 

 

 

 

56,498

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所有其他薪酬合計

 

$

54,676

 

 

$

64,158

 

 

$

8,864

 

 

$

1,010

 

 

$

27,055

 

 

$

89

 

 

$

3,519

 

 

(9)

代表根據《Topper綜合協定》分配給夥伴關係的數額。

 

(10)

賈維迪從2021年4月16日起辭職,因此,所反映的金額按比例分配給2021年。

108

 


 

 

基於計劃的獎勵的授予

下表提供了有關在2021年期間向我們的近地天體發放基於計劃的獎勵的信息。所有股權獎勵都是以TBUA或PBUA的形式進行的。對於Hrinak先生、Lynch先生和Topper女士,提供的是全額美元價值,而不是上文薪酬彙總表中所示可分配給合夥企業的美元價值。

 

 

 

 

 

 

 

預計未來支出

在非股權下

獎勵計劃獎

 

 

預計未來支出

在公平條件下

獎勵計劃獎(1)

 

 

所有其他

股票獎:

數量

的股份

庫存或單位(2)

 

 

授予日期

公允價值

的庫存

和選項

獎項(3)

 

名字

 

格蘭特

日期

 

 

閥值

($)

 

 

目標

($)

 

 

 

 

極大值

($)

 

 

閥值

($)

 

 

目標

($)

 

 

極大值

($)

 

 

(#)

 

 

($)

 

小查爾斯·M·尼豐

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

500,000

 

 

 

 

 

550,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

10/25/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

375,000

 

 

 

750,000

 

 

 

12,219

 

 

 

250,001

 

莫拉·託珀

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

150,000

 

 

 

 

 

165,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

10/25/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

135,000

 

 

 

270,000

 

 

 

4,399

 

 

 

90,004

 

喬納森·E·本菲爾德

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

68,495

 

 

 

 

 

75,345

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

David·F·赫裏納克

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

174,750

 

 

 

 

 

192,225

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基南·D·林奇

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

134,720

 

 

 

 

 

148,192

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

10/25/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101,040

 

 

 

202,080

 

 

 

4,938

 

 

 

101,031

 

馬修·埃文·內勒

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

130,000

 

 

 

 

 

143,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

11/30/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

81,250

 

 

 

162,500

 

 

 

3,970

 

 

 

81,266

 

埃裏克·M·賈維迪

 

CAPL 2021獎金計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

150,000

 

 

 

 

 

165,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL LTI計劃

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

代表長期激勵計劃下的PBUA獎勵。PBUA以美元金額發放和計算,然後根據業績目標的實現情況,由董事會酌情將其轉換為普通單位或現金,或兩者兼而有之。因此,此表中的列代表的是美元金額,而不是單位數量。PBUA將於2024年12月31日退役。PBUA按單位運營資金流增長65%和合作夥伴槓桿35%加權,履約期從2022年1月1日至2024年12月31日,參考期至2021年12月31日。

(2)

代表長期激勵計劃下的TBUA獎勵。其中50%將在2022年、2022年、2023年和2024年12月31日各授予三分之一。剩餘的50%將在董事會批准後在死亡、殘疾或退休時授予。

(3)

所示金額代表根據ASC 718《補償-股票補償》計算的授予日期TBUA的公允價值。關於在計算這一數額時作出的所有假設的討論,見財務報表附註19。由於履約期從2022年1月1日開始,PBUA的授予日期公允價值為0美元。

109

 


 

年終傑出股票獎

下表提供了截至2021年12月31日我們的近地天體持有的尚未頒發的股權獎勵數量的信息。對於希納克、林奇和託珀來説,提供的是全額美元價值,而不是可以分配給夥伴關係的價值。

 

 

股票大獎(1)

 

名字

 

數量

股份或單位

的股票

還沒有

既得

(#)

 

 

市場價值

的股份或

庫存單位

那些還沒有

既得

($)

 

 

權益

激勵計劃

獎項

不勞而獲的

股份、單位、

或其他權利

那些還沒有

既得

(#)

 

 

權益

激勵計劃

獎項:市場獎

或支付

的價值

不勞而獲

股份、單位

或其他權利

那些還沒有

已歸屬(4)(5)

($)

 

小查爾斯·M·尼豐

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎(2)

 

 

12,219

 

 

 

232,894

 

 

 

 

 

 

375,000

 

CAPL 2020大獎(3)

 

 

14,096

 

 

 

268,670

 

 

 

 

 

 

375,000

 

莫拉·託珀

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎(2)

 

 

4,399

 

 

 

83,845

 

 

 

 

 

 

135,000

 

CAPL 2020大獎(3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

喬納森·E·本菲爾德

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2020大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

David·F·赫裏納克

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2020大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基南·D·林奇

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎(2)

 

 

4,938

 

 

 

94,118

 

 

 

 

 

 

101,040

 

CAPL 2020大獎(3)

 

 

5,697

 

 

 

108,585

 

 

 

 

 

 

101,040

 

馬修·埃文·內勒

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎(2)

 

 

3,970

 

 

 

75,668

 

 

 

 

 

 

81,250

 

CAPL 2020大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

埃裏克·M·賈維迪

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2021大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPL 2020大獎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

以下金額包括總預算外資金和多國預算外資金。

 

(2)

50%的TBUA將分別在2022年、2022年、2023年和2024年12月31日授予三分之一。剩餘的50%將在董事會批准後在死亡、殘疾或退休時授予。市場價值是基於我們共同單位2021年12月31日的收盤價。

 

(3)

代表50%的TBUA的未歸屬部分,分別在2022年12月31日和2023年12月31日歸屬三分之一。前三分之一歸屬於2021年12月31日。其餘50%在董事會批准後在死亡、殘疾或退休時授予。市場價值是基於我們共同單位2021年12月31日的收盤價。

 

(4)

表示將根據業績目標的實現情況,由執行局酌情決定將多用途貨幣兑換成共同單位或現金或兩者的目標美元數額。PBUA將於2024年12月31日退役。PBUA按單位運營資金流增長65%和合作夥伴槓桿35%加權,履約期從2022年1月1日至2024年12月31日,參考期至2021年12月31日。

 

(5)

表示將根據業績目標的實現情況,由執行局酌情決定將多用途貨幣兑換成共同單位或現金或兩者的目標美元數額。表演獎將於2023年12月31日頒發。PBUA按單位運營資金流增長65%和合作夥伴槓桿35%加權,履約期從2021年1月1日至2023年12月31日,參考期至2020年12月31日。

期權行使和已授予的股權

下表列出了2021年期間我們的近地天體在夥伴關係服務方面持有的股權獎勵的情況。對於希納克、林奇和託珀來説,提供的是全額美元價值,而不是可以分配給夥伴關係的價值。

110

 


 

 

 

股票大獎

 

名字

 

數量

股份或單位

的庫存

收購日期

歸屬

(#)

 

 

 

已實現的價值

論歸屬

($)

 

小查爾斯·M·尼豐

 

 

5,914

 

(1)

 

 

108,995

 

 

 

 

2,810

 

(2)

 

 

53,730

 

莫拉·託珀

 

 

1,509

 

(3)

 

 

28,520

 

喬納森·E·本菲爾德

 

 

183

 

(1)

 

 

3,373

 

David·F·赫裏納克

 

 

2,011

 

(1)

 

 

37,063

 

基南·D·林奇

 

 

729

 

(1)

 

 

13,435

 

 

 

 

1,139

 

(2)

 

 

21,709

 

馬修·埃文·內勒

 

 

 

 

 

 

 

埃裏克·M·賈維迪

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

表示2020年績效獎金補償政策下的獎金部分,於2021年以完全歸屬的普通單位支付。

 

(2)

代表該夥伴關係於2020年11月9日授予的TBUA幻影單位獎的三分之一,該獎項於2021年12月31日授予。

 

(3)

2021年2月25日,作為董事的非員工,託珀女士獲得了一筆27,500美元的股權獎勵,這筆獎金於2021年7月23日全數授予。

終止或控制權變更時的潛在付款

在某些情況下,我們的執行幹事在終止僱用時可能有權獲得某些報酬,具體情況如下所述。根據Topper集團綜合協議,任何以現金支付的此類付款都將受到報銷。

高管收入連續性計劃

該夥伴關係最初於2014年通過了《環境影響報告》,並於2016年對其進行了進一步修訂。自2020年11月5日起,董事會經所有參與者同意終止了環境影響評估,參與者包括除託珀女士和內勒先生以外的所有現有近地天體。然而,如下文進一步解釋的那樣,Benfield先生仍然有權獲得本應根據EICP支付的補償和福利,如果該計劃沒有終止的話。

與終止前的實際情況一樣,僱員就業方案提供了一定的現金遣散費、醫療/生活福利延續、股權獎勵獎勵歸屬以及在符合條件的僱傭終止(因死亡、殘疾、退休、非正當理由以外的原因或自願辭職以外的原因而終止)後的重新安置和搬遷援助福利(如適用,所有這些都在《僱員就業方案》中定義)。如果終止發生在控制權變更後的兩年內(在EICP的含義內,包括對GP的購買),則福利增加。儘管《僱員補償計劃》已終止,本菲爾德先生仍有權在符合資格的僱傭終止時享有其根據《僱員補償計劃》在終止前有效的福利。這些福利包括:在12個月內分期支付其工資和目標獎金之和(如果控制權變更後終止,則一次性支付相當於其工資和目標獎金之和的2.99倍的一次性付款(購買GP除外));在與終止之前相同的基礎上繼續享受一年的醫療/生活福利(如果控制權變更後終止(GP購買除外),則為三年);股權激勵獎勵全額歸屬;為期一年的重新安置援助;以及在某些情況下,償還因此種終止而產生的搬遷費用。如果本菲爾德先生在2021年12月31日經歷了符合資格的終止僱用,則應向他支付的金額約為:一筆相當於264,195美元的一次性現金遣散費;根據現有成本水平,價值861美元的持續醫療/生活福利;以及如果本菲爾德先生在12月31日經歷了符合條件的終止僱傭,則應向他報銷的再就業援助服務。, 2021年,如果在這一日期發生了控制權變更(普通科醫生購買除外),則應支付給他的金額約為一筆相當於789 943美元的一次性現金遣散費;根據現有費用水平計算的持續醫療/生活福利價值2 583美元;以及再就業服務的補償。截至該日,本菲爾德先生並無持有任何未歸屬股權獎勵,而潛在搬遷福利的價值亦不能有意義地釐定。終止僱傭時應付給Benfield先生的實際金額(如有)將取決於當時的當時情況(包括是否在控制權變更(GP收購除外)之後),並可能與前述有重大差異。

111

 


 

LeHigh Gas Partners LP 2012年激勵獎勵計劃

根據LeHigh Gas Partners LP 2012年度獎勵計劃及獎勵協議,如近地天體因任何原因被終止聘用,所有未獲支付的特惠金及多項特惠金將被沒收,但近地天體死亡或傷殘時,特許權將全數歸屬,而多項特許權將根據其條款釐定,惟董事會可按其合理酌情決定作出調整。一旦合夥企業的控制權發生變化,董事會可自行決定如何處理。如果Nifong先生、Lynch先生和Topper女士中的任何一人在2021年12月31日去世或殘疾,他們的TBUA將分別全額授予501,564美元、202,703美元和83,845美元。由於履約期從2022年1月1日開始,PBUA的估值將為零。

 

 

 

首席執行官薪酬比率

我們提供以下信息,説明提供合夥關係服務的個人的年度總薪酬與我們的首席執行官小查爾斯·M·尼豐(Charles M.Nifong,Jr.)的年度總薪酬之間的關係:

 

截至2021年12月31日的年度:

 

 

為夥伴關係提供服務的所有人士(我們的行政總監除外)的年總薪酬中位數為75,487元;以及

 

我們的PEO每年的總薪酬為1167,677美元。

 

根據2021年的這一信息,我們確定我們的PEO的年度總薪酬與我們的中位數員工的年度總薪酬的比例為15:1。我們的薪酬比率數字是以與S-K規則第40(U)項一致的方式計算的。

截至2021年12月31日,Topper集團附屬公司有161名員工全年為我們提供了大量的管理服務。正如在本10-K表格中所討論的,我們的PEO是拓珀集團一家附屬公司的員工,但根據美國證券交易委員會規則的要求,我們在確定PEO的薪酬比率時考慮了他的年度總薪酬。

我們用來確定員工中位數的日期是2021年12月31日。

我們根據2021年支付給這些員工的實際工資總額確定了我們的中位數員工。

為釐定總薪酬,我們包括僱員在該年度所獲的基本工資和加班費,以及與基本工資有關的所有其他薪酬元素,包括但不限於現金獎金、假日薪酬、假期薪酬及其他帶薪假期(如有)。工資總額不包括任何佣金或其他補償。在作出這一決定時,我們剔除了在2021年聘用但在截至2021年12月31日的全年內沒有受僱於我們的任何全職和兼職永久僱員。

一旦我們確定了我們的中位數員工,我們就確定了該員工的年度總薪酬,包括任何額外津貼和其他福利,方法與我們根據上文披露的摘要補償表確定我們近地天體的年度總薪酬的方式相同。我們中位數員工的年總薪酬被確定為75,487美元。然後,將我們中位數員工的年度總薪酬金額與我們2021年PEO的總薪酬1,167,677美元進行比較。PEO年度總薪酬中包含的要素已在上文《薪酬摘要表》的腳註中進行了充分討論。

董事薪酬

概述

下文討論了在2021年任何時候擔任本公司董事會非僱員成員的個人在2021年支付的薪酬。董事會成員是為合夥企業提供服務的僱員,他們的董事會服務沒有獲得任何單獨的補償。

112

 


 

2021年的董事薪酬

在2021年2月25日董事會會議之前,董事薪酬計劃進行了內部審查,以確定其是否可與夥伴關係的同行相媲美。董事會會議通過一項決議案,規定董事將給予每位非僱員每年62,500美元的現金薪酬(按季支付)及授予日期公平值為62,500美元的股權獎勵。每個審計委員會和衝突委員會的主席在2021年都獲得了10 000美元的額外現金報酬(按季度支付)。此外,每位非僱員董事出席的每次董事會會議及每次出席的委員會會議分別獲得1,000美元及500美元。當時,董事會認定託珀、賴利和託珀為非僱員董事,因此有資格獲得董事的薪酬。

2021年2月25日,Topper先生、Reilly先生和Topper女士收到了1,509個虛擬單位的獎勵,授予日期公允價值相當於27,500美元,基於授予日期前一天交易結束時夥伴關係共同單位的收盤價,作為對他們從2021年1月1日至2021年6月27日服務的補償。2021年7月22日,Gannon先生、Kim先生、Reilly先生、Topper先生和Valosky先生收到了3252個虛擬單位的獎勵,授予日期公允價值相當於62,500美元,基於授予日期前一天交易結束時夥伴關係公共單位的收盤價,作為對他們在2021年6月28日至2022年6月27日期間服務的補償。這種虛擬單位自授予之日起一年內授予,幷包括合夥企業支付的等值分配權利,等同於授權支付給合夥企業共同單位持有人的分配金額。

我們的董事將報銷所有與出席董事會或其委員會會議相關的自付費用。在特拉華州法律允許的範圍內,每個董事都會因與成為董事相關的行為而受到我們的完全賠償。

下表提供了我們每位非僱員董事在2021年的薪酬金額。

 

董事

 

賺取的費用或

現金支付(美元)(1)

 

 

庫存或單位

獎勵和選項

獎項(元)(2)

 

 

所有其他

補償(元)(3)

 

 

總計(美元)

 

賈斯汀·A·甘農 (5)(6)

 

 

83,500

 

 

 

62,500

 

 

 

7,721

 

 

 

153,721

 

米奇·金 (5)(6)

 

 

83,500

 

 

 

62,500

 

 

 

7,721

 

 

 

153,721

 

肯尼斯·D·瓦洛斯基 (5)

 

 

73,500

 

 

 

62,500

 

 

 

7,721

 

 

 

143,721

 

小J.B.賴利 (4)(5)

 

 

71,500

 

 

 

90,000

 

 

 

4,207

 

 

 

165,707

 

小約瑟夫·V·託珀 (4)(5)

 

 

71,500

 

 

 

90,000

 

 

 

4,207

 

 

 

165,707

 

莫拉·託珀 (7)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

非僱員董事獲得62500美元的現金預聘金(按季度支付),以及委員會主席額外的10000美元。此外,每位非僱員董事出席的每次董事會會議及每次出席的委員會會議分別獲得1,000美元及500美元。

 

(2)

根據LeHigh Gas Partners LP 2012激勵獎勵計劃,董事將獲得可由董事會酌情轉換為普通單位或現金的虛擬單位。所示金額代表根據ASC 718“補償--股票補償”計算的每一年度獎勵的授予公允價值。

(3)

表示對未歸屬單位的分配等價權。

(4)

2021年2月25日,董事會決定將託珀、賴利和託珀視為非僱員董事。因此,他們獲得了1,509個合夥企業幻影單位的股權贈款,這是基於每單位18.22美元的公平市場價值,這是我們共同單位在2021年2月24日的紐約證券交易所收盤價。這些幻影單位獎勵伴隨着串聯分配等價權,使持有人有權獲得相當於授權支付給合夥企業共同單位持有人的單位分配金額的現金付款。這些單位於2021年7月23日歸屬。

(5)

作為2021年6月28日至2022年6月27日非僱員董事薪酬的一部分,甘農、金、賴利、託珀和瓦洛斯基先生各自獲得了3252個合夥企業影子單位的股權贈與,這是基於每單位19.22美元的公平市場價值,這是我們共同單位在2021年7月21日在紐約證券交易所的收盤價。這些幻影單位獎勵伴隨着串聯分配等價權,使持有人有權獲得相當於授權支付給合夥企業共同單位持有人的單位分配金額的現金付款。沒有其他未償還的股權獎勵。

(6)

Kim先生和Gannon先生分別擔任衝突委員會主席和審計委員會主席,每年獲得10,000美元的額外現金補償。

(7)

託珀於2021年8月11日成為董事的一名員工,她獲得了56,498美元的現金費用和一項股權獎勵,獎勵日期的公允價值為27,500美元。作為一名員工董事,她的所有薪酬都在上面的薪酬彙總表中報告,包括她的非員工董事薪酬。

113

 


 

薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與

本公司普通合夥人的董事或高管均未擔任另一實體薪酬委員會的成員,而該實體在2021年期間有或曾有高管擔任本公司董事會成員。我們沒有單獨的薪酬委員會。有關2021年我們近地天體補償的決定是Topper集團作為我們普通合夥人的所有者在收購GP之前做出的。

項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關單位持有人事項

截至2022年2月24日,下表列出了我們共同單位的受益所有權:

 

我們所知的每個人是我們未償還的共同單位的5%以上的實益擁有者;

 

董事會的每個NEO和董事;以及

 

董事會的所有高管和董事,作為一個團體。

 

 

 

共有單位的實益所有權

 

 

 

數量

 

 

 

百分比

 

實益擁有人姓名或名稱

 

單位

 

 

 

班級

 

超過5%的股東**

 

 

 

 

 

 

 

 

 

帕特里夏·鄧恩·託珀信託基金

 

 

12,634,809

 

(1)

 

 

33.3

%

鄧恩·曼寧公司

 

 

3,782,216

 

(2)

 

 

10.0

%

DM合作伙伴管理有限公司

 

 

5,982,871

 

(3)

 

 

15.8

%

Dunne Manning Partners LLC

 

 

5,982,871

 

(3)

 

 

15.8

%

2008年小約翰·B·賴利的不可撤銷信託協議。

 

 

4,964,611

 

(4)

 

 

13.1

%

Dunne Manning CAP Holdings I LLC

 

 

4,472,235

 

(3)

 

 

11.8

%

董事

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小約瑟夫·V·託珀

 

 

14,594,363

 

(5)

 

 

38.5

%

約翰·B·賴利,III

 

 

4,985,117

 

(4)

 

 

13.2

%

賈斯汀·A·甘農

 

 

21,567

 

 

 

*

 

米奇·金

 

 

17,883

 

 

 

*

 

基南·D·林奇

 

 

8,062

 

(6)

 

*

 

小查爾斯·M·尼豐

 

 

16,397

 

 

 

*

 

莫拉·託珀

 

 

10,110

 

(7)

 

*

 

肯尼斯·G·瓦洛斯基

 

 

10,843

 

 

 

*

 

獲任命的行政人員

 

 

 

 

 

 

 

 

 

喬納森·E·本菲爾德

 

 

3,482

 

 

 

*

 

David·F·赫裏納克

 

 

41,697

 

 

 

*

 

馬修·埃文·內勒

 

 

 

 

 

*

 

埃裏克·M·賈維迪

 

 

 

 

 

*

 

全體董事及行政人員(12人)**

 

 

19,709,521

 

 

 

 

52.0

%

 

 

 

*

共有單位實益佔有的比例不超過剩餘共有單位的百分之一

**

我們每位高級職員和董事的地址如下:賓夕法尼亞州阿倫敦市18101號漢密爾頓大街645號套房。在“股東超過5%”一欄中列出的實體的地址是645Hamilton St.645Hamilton St.400,Suite400,Allentown,PA 18101。

 

 

 

(1)

171,888個普通單位直接由帕特里夏·鄧恩·託珀信託基金為小約瑟夫·V·託珀家族持有。(“信託”)。該信託基金由普通合夥人董事會主席託珀先生控制。信託直接擁有的所有普通單位都被質押以保證一定的債務。這裏列出的其餘普通單位分別由Dunne Manning Inc.、Energy Realty Partners,LLC、Nova8516 LP、Dunne Manning Wholesale LLC、Dunne Manning CAP Holdings I LLC和Dunne Manning CAP Holdings II LLC直接擁有,所有這些實體都由Topper先生和信託公司控制。將這些共同單位包括在本文件中,不應視為承認上述人員在本文件所報告的所有共同單位中有金錢利益。

114

 


 

(2)

3,782,216普通股直接由Dunne Manning Inc.持有,該公司由信託基金100%擁有,託珀是信託基金唯一的董事。託珀先生可能被視為實益擁有這些共同單位。包括這些共同單位不應被視為承認以上這些人都有經濟利益所有的公共單位在此報道.

(3)

DM Partners Management Co LLC(“DM Management”)是由Topper先生控制的信託的全資子公司。DM Management控制Dunne Manning Partners,LLC,分別擁有Dunne Manning CAP Holdings I LLC(“CAP Holdings I”)和Dunne Manning CAP Holdings II LLC(“CAP Holdings II”)的100%所有者。CAP Holdings I和CAP Holdings II分別直接持有4,472,235和1,510,636個普通股。因此,DM Management和Dunne Manning Partners LLC各自可能被視為實益擁有總計5,982,871個共同單位。該信託基金間接擁有Dunne Manning Partners LLC的多數成員權益。將這些共同單位包括在本文件中,不應視為承認上述人員在本文件所報告的所有共同單位中有金錢利益。

(4)

Reilly先生可能被視為分享由2008年John B.Reilly,Jr.的不可撤銷信託協議實益擁有的4985,117個普通股的實益所有權。(“賴利信託”),他是賴利信託的兩名受託人之一。將這些共同單位包括在本文件中,不應視為承認上述人員在本文件所報告的所有共同單位中有金錢利益。

(5)

包括由Topper基金會持有的374,453個公共單位,該基金會是一個501(C)(3)非營利性公司。Topper先生對Topper基金會持有的公共單位進行投資和投票決策,在這些公共單位中沒有金錢利益。66,904個單位由託珀先生以個人身份直接持有。637,264個普通股由MMSCC-2,LLC(Topper先生控制100%有表決權的股份)持有,880,933個普通股由JVT-JMG EROP Holdings,LP持有(Topper先生控制普通合夥人,信託持有45%的有限合夥人權益)。此處列出的其餘普通單位被視為由託珀先生作為信託受託人實益擁有(見上文附註2)。Topper先生和由Topper先生控制的實體已根據一項貸款質押了總計3,540,427個共同單位(約佔未償還共同單位的9.0%)。在沒有違約的情況下,託珀保留質押股份的實益所有權。在進行質押之前,董事會給予託珀先生豁免內幕交易政策禁止董事或高級管理人員進行單位質押的權利。將這些共同單位包括在本文件中,不應視為承認上述人員在本文件所報告的所有共同單位中有金錢利益。

(6)

在持有的8,062個單位中,有6,803個單位由小約瑟夫·V·託珀持有。不可撤銷信託協議第1號f/b/o Lynch先生的妻子Shannon T.Lynch,因此,Lynch先生可能被視為該等單位的實益擁有人。將這些共同單位包括在本文件中,不應視為承認上述人員在本文件所報告的所有共同單位中有金錢利益。

(7)

在持有的10,110套公寓中,有6,865套是直接擁有的,3,245套由小約瑟夫·V·託珀持有。不可撤銷信託協議第1號f/b/o毛拉·E·託珀。將這些共同單位包括在本文件中,不應視為承認上述人員在本文件所報告的所有共同單位中有金錢利益。

根據股權補償計劃獲授權發行的證券

下表彙總了截至2021年12月31日我們的股權薪酬計劃的相關信息:

 

計劃類別

 

要發行的證券數量

在鍛鍊時發放

在未完成的選項中,

權證和權利(1)

 

 

加權平均

行權價格

未完成的選項,

認股權證及權利

 

證券數量

保持可用

用於未來的發行

在權益下

薪酬計劃(2)

 

證券持有人批准的股權補償計劃:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LeHigh Gas Partners LP 2012年激勵獎勵計劃

 

 

185,332

 

 

不適用

 

 

478,851

 

 

 

(1)

包括基於績效的獎勵,假設在授予日期20天的VWAP中支付100%

 

(2)

減少了基於績效的獎勵的數量,假設在授予日期20天的VWAP中100%支付

 

關於計劃的實質性條款的討論,見財務報表附註19。

115

 


 

截至2022年2月24日,Topper集團實益擁有或控制了該合夥企業38.5%的共同單位。

截至2022年2月24日,約翰·B·賴利三世擁有或控制該夥伴關係13.2%的共同單位。

以下是自2021年1月1日以來,該合夥關係曾經或曾經是一方的關聯方交易的描述,涉及金額超過120,000美元,其中董事、高管、超過5%的共同單位的持有人或他們的任何直系親屬曾經或將擁有直接或間接的重大利益,但不包括“第12項-終止或控制權變更時的潛在付款”中描述的安排。本節披露的交易和協議的條款是由相關方或在關聯方之間確定的,因此不是公平談判的結果。此類條款對這些交易和協議的當事人來説,至少不一定像從無關的第三方獲得的條款那樣有利。

對我們的普通合夥人和某些關聯方的分配和付款

下表彙總了我們將向我們的普通合夥人和某些關聯方支付的與我們業務的持續運營相關的分配和付款,以及如果我們根據我們的合夥協議的條款清算將由我們進行的分配和付款。

運營階段

 

 

 

 

 

分配

 

我們通常會向單位持有人進行現金分配,包括Topper Group和Reilly先生及其各自的關聯公司。

假設我們有足夠的現金可用於分配,以支付我們所有未完成的單位在四個季度的最低季度分配,Topper Group和Reilly先生及其各自的附屬公司將獲得3430萬美元的年度分配,合計為他們的共同單位。

2021年,Topper Group和Reilly及其附屬公司的現金分配總額為4090萬美元。

 

 

 

 

 

 

向我們的普通合夥人付款

及其附屬公司

 

Topper Group和CrossAmerica有權每年談判管理費的金額,或根據情況需要更頻繁地談判。

 

根據Topper Group 2021年綜合協議,該夥伴關係產生了6250萬美元的管理費。

 

 

 

清算階段

 

 

 

 

清算

 

在我們清算時,合夥人,包括我們的普通合夥人,有權根據他們特定的資本賬户餘額獲得清算分配。

我們普通合夥人的所有權

自2019年11月19日起,Topper集團間接擁有我們普通合夥人的所有會員權益。

116

 


 

與以下方面達成的協議Topper集團和附屬公司

Topper Group綜合協議

2020年1月15日,合夥企業簽訂了合夥企業、普通合夥人和DMI之間的綜合協議,自2020年1月1日起生效(《Topper Group綜合協議》)。Topper Group綜合協議的條款由董事會獨立衝突委員會批准,該委員會由董事會獨立董事組成。

根據Topper Group綜合協議,DMI同意(除其他事項外)為合夥企業的利益向普通合夥人提供或安排提供某些管理、行政和運營服務。

我們根據Topper Group綜合協議產生了費用,包括自2020年4月收購零售和批發資產以來我們公司運營站點的商店級別人員的成本,以及我們最近收購的Joe的Kwik Marts站點,2021年總計6,250萬美元。截至2021年12月31日,與這些交易相關的應付給Topper集團的金額為610萬美元。更多信息見財務報表附註15。

管理服務和期限。根據Topper Group綜合協議,DMI向我們和我們的普通合夥人提供管理、行政和運營服務,或導致向我們和我們的普通合夥人提供管理、行政和運營服務。這些服務包括會計、税務、法律、內部審計、風險管理和合規、環境合規和補救管理監督、財務、信息技術和其他行政職能。Topper集團為合夥企業和我們的普通合夥人提供必要的人員,以開展這些服務,以及按照合夥企業的要求運營合夥企業業務所需的任何其他服務。我們沒有任何義務直接補償我們普通合夥人的高級職員或Topper集團的員工;但是,根據Topper Group綜合協議,合夥企業向Topper集團報銷其向普通合夥人和合夥企業提供的服務,如本節所述。

Topper Group綜合協議將繼續有效,直至根據其條款終止為止。Topper集團有權在180天前書面通知後隨時終止Topper Group綜合協議,普通合夥人有權在60天前書面通知後隨時終止Topper Group綜合協議。

費用和報銷。如前所述,我們向Topper Group支付管理費,用於按成本提供服務而不加價。Topper Group提供或代表Topper Group提供的未外包給獨立第三方的服務包括:會計;行政;賬單和發票;簿記和記錄保存;預算編制、預測和財務規劃與分析;管理(包括按照以往做法管理和監督MLP的汽車燃料批發分銷和房地產業務);運營;薪資;合同管理;內部控制維護;財務報告,包括美國證券交易委員會報告和合規;辦公空間;採購和材料管理;保險計劃風險管理和行政;信息技術(包括Topper Group保留所有權的未來現有或收購的硬件和軟件);內部法律;薪酬、福利和人力資源管理;現金管理;公司財務、金庫信貸和債務管理;員工培訓;雜項管理和間接費用。此外,合夥企業必須向Topper Group償還Topper Group向合夥企業或代表合夥企業提供的某些外包服務,如Topper Group綜合協議中所述。

一般賠償;責任限制。根據Topper Group綜合協議,吾等須就Topper Group因根據該協議向吾等提供的管理、行政及營運服務而產生的任何責任向Topper Group作出賠償,但因Topper Group的失信、欺詐或故意失當行為而導致的責任除外。此外,Topper Group必須賠償我們因Topper Group在根據Topper Group綜合協議提供管理、行政和運營服務時的惡意、欺詐或故意不當行為而招致的任何責任。除因Topper Group的惡意、欺詐或故意不當行為而提出的賠償要求外,Topper Group根據Topper Group綜合協議向我們提供的服務的賠償責任總額不得超過5,000,000美元。

我們主要行政辦公室的租賃協議

我們的主要執行辦公室位於賓夕法尼亞州的艾倫敦。經董事會獨立衝突委員會批准,我們向Topper Group轉租了Topper Group從董事會成員John B.Reilly,III和Joseph V.Topper,Jr.的關聯公司租賃的辦公空間。2021年的租金支出為130萬美元。

117

 


 

維護和環境成本

某些維護和環境監測及補救活動由聯委會衝突委員會核準的與Topper先生有關聯的實體Synergy Environmental,Inc.進行。2021年,我們與這一關聯方產生了220萬美元的費用。

環境合規性和庫存管理成本

我們使用董事會獨立衝突委員會批准的以前與Topper集團有關聯的實體提供的某些環境監測和庫存管理設備和服務。2021年,我們與這一關聯方產生了20萬美元的費用。該實體於2021年7月出售,不再是關聯方。

便利店產品

我們從董事會成員John B.Reilly,III和Joseph V.Topper,Jr.的一家附屬公司購買某些便利店產品,這是董事會獨立衝突委員會就2020年4月收購零售和批發資產而批准的。2021年的商品成本總計1970萬美元。截至2021年12月31日,應付給該關聯方的金額為150萬美元。

車輛租賃

關於根據Topper Group綜合協議提供的服務,經董事會獨立衝突委員會批准,我們從董事會成員Joseph V.Topper,Jr.的一家附屬實體租賃某些車輛。2021年,向該關聯方支付的租賃費用為10萬美元。

其他關聯方交易

Topstar是小約瑟夫·V·託珀的附屬實體,2021年的收入為5780萬美元。截至2021年12月31日,Topstar的應收賬款為130萬美元。如財務報表附註4所述,自2020年4月14日起,我們收購了批發燃料供應權,包括本供應合同,作為收購零售和批發資產的一部分。在2020年4月14日之前,我們只將汽車加油站租賃給Topstar。

該合夥企業根據可取消的經營租約,從Topper Group租賃了某些汽車加油站。這些協議下的租金支出,包括根據與收購零售和批發資產有關的租約支付的租金,2021年為930萬美元。

審查、批准和批准關聯人交易

董事會已通過道德及商業行為守則,規定董事會或其授權委員會將定期審核美國證券交易委員會規則規定須披露的所有關聯人交易,並在適當時初步授權或批准所有此類交易。倘若董事會或其授權委員會考慮批准一項關連人士交易,並決定不批准該交易,則道德及商業行為守則規定,我們的管理層將作出一切合理努力以取消或取消該交易。

道德及商業行為守則規定,在決定是否建議初步批准或批准一項關連人士交易時,董事會或其授權委員會應考慮所有可得的相關事實及情況,包括(如適用)但不限於:(I)交易是否有適當的商業理由;(Ii)交易為吾等帶來的利益;(Iii)訂立類似交易的無關第三方可使用的條款;(Iv)交易對董事獨立性的影響(如果相關人士是董事、董事的直系親屬或董事的直系親屬或董事的直系親屬為合夥人、股東、成員或高管的實體);(V)同類產品或服務的其他來源的可用性;(Vi)是單一交易還是一系列持續的關聯交易;(Vii)簽訂交易是否符合道德和商業行為守則。

董事獨立自主

有關董事會獨立性的討論,請參閲“項目10.董事、高級管理人員和公司治理管理”。

118

 


 

項目14.首席會計師費用和服務

我們普通合夥人董事會的審計委員會選擇了均富會計師事務所(Grant Thornton LLP)或獨立註冊會計師事務所均富會計師事務所(Grant Thornton)審計我們2021年的合併財務報表。審計委員會章程要求審計委員會事先批准由我們的獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和非審計服務。審計委員會批准了關於本2021年年度報告Form 10-K的以下審計、審計相關、税務和所有其他費用類別中報告的所有服務。

下表彙總了過去兩個財年每年分配給我們的獨立審計、税務和相關服務的均富費用總額(以千為單位):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2021

 

 

2020

 

審計費(1)

 

$

1,260

 

 

$

1,234

 

審計相關費用(2)

 

 

 

 

 

 

税費(3)

 

 

 

 

 

 

所有其他費用(4)

 

 

 

 

 

 

總計

 

$

1,260

 

 

$

1,234

 

 

 

 

(1)

審計費是指就所呈列年度的專業服務所收取的費用,該等服務通常與提交法律及監管機構備案或參與事宜有關的服務有關,包括慰問信、同意書及其他與美國證券交易委員會事宜有關的服務。

(2)

與審計有關的費用是指與年度審計或季度審查的業績合理相關的保證和相關服務每一年度的賬單金額。

(3)

税費是指每一年度就税務合規、税務建議及税務籌劃提供的專業服務所收取的金額。

(4)

所有其他費用是指不能歸類於上表所列其他類別的服務在每一列報年度的賬單金額。

審計委員會對審計和非審計服務的批准

我們普通合夥人董事會的審計委員會對均富可能提供的服務採取了預先批准的政策。該政策列出了特定的審計相關服務以及均富被授權執行的任何其他服務,併為每項特定服務設定了具體的金額限制,沒有審計委員會的額外授權,不得超過這一限額。審計委員會至少每年審查一次政策,以便批准本年度的服務和限制。任何在政策中沒有明確列舉的服務必須在聘用之前獲得審計委員會的具體預先批准。

119

 


 

第四部分

項目15.證物和財務報表附表

 

 

(a)

1.財務報表。CrossAmerica Partners,LP的合併財務報表包括在本表格10-K第II部分第8項中。

 

2.財務報表附表及其他財務資料。附表一列入第二部分第8項。沒有提交其他財務報表附表,因為這些附表不適用,或因為所需資料已列入財務報表或附註。

 

3.展品。作為本表格10-K的一部分提交的是以下展品:

 

證物編號:

 

描述

   2.1

 

房地產貢獻協議,日期為2015年6月15日,由CST Brands,Inc.、CST Diamond Holdings LLC、Big Diamond,LLC、Skipper Beverage Company、LLC、CST ShamRock Stations,Inc.、CST Arizona Stations,Inc.、CrossAmerica Partners LP和LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.簽訂(通過引用附件2.2併入CrossAmerica Partners LP的當前報告中,該報告於2015年6月15日提交給證券交易委員會)

 

 

 

   2.2

 

業主LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.以及承租人Capl Operations I,LLC和CST Services LLC於2014年10月1日簽訂的主租賃協議,隨後經2015年4月13日的主租賃協議修正案和2015年6月15日的主租賃協議第二修正案修訂(通過引用附件2.3納入2015年8月8日提交給證券交易委員會的CrossAmerica Partners LP當前報告的10-Q表格)

 

 

 

   2.3

 

總租賃協議附錄表格(引用CrossAmerica Partners LP於2015年8月8日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告的附件2.4)

 

 

 

   2.4

 

燃料分銷協議,日期為2015年1月1日,由CST Marketing and Supply LLC和CST Services LLC的某些子公司簽訂(通過參考2015年8月8日提交給美國證券交易委員會的CrossAmerica Partners LP 10-Q季度報告的附件2.5合併)

 

 

 

   2.5

 

Circle K Stores Inc.和CrossAmerica Partners LP之間的資產交換協議,日期為2018年12月17日(通過引用附件2.1併入CrossAmerica Partners LP的8-K表格當前報告,於2018年12月17日提交給美國證券交易委員會)

 

 

 

   2.6

 

Circle K Stores,Inc.和CrossAmerica Partners LP之間的交換協議,日期為2019年11月19日(通過引用附件2.1合併到CrossAmerica Partners LP於2019年11月21日提交給美國證券交易委員會的8-K當前報告中)**+

 

 

 

   2.7

 

資產購買協議,日期為2021年4月28日,由7-Eleven,Inc.、Speedway子公司Sellers和CrossAmerica Partners簽署(通過參考CrossAmerica Partners LP於2021年5月11日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告的附件2.1併入)

 

 

 

   3.1

 

LeHigh Gas Partners LP有限合夥企業證書(本文引用CrossAmerica Partners LP於2012年5月11日提交給證券交易委員會的S-1表格註冊説明書附件3.1)

 

 

 

   3.2

 

LeHigh Gas Partners LP有限合夥證書修正案證書(合併於2014年10月3日提交給證券交易委員會的CrossAmerica Partners LP表格8-K當前報告的附件3.1)

 

 

 

   3.3

 

2020年2月6日第二次修訂和重新簽署的CrossAmerica Partners LP有限合夥協議(通過引用併入本報告的附件3.1,該報告於2020年2月7日提交給美國證券交易委員會的8-K表格)

 

 

 

   4.1

 

通用單位説明(引用於2020年2月26日提交給美國證券交易委員會的CrossAmerica Partners LP 10-K表格年度報告的附件4.1)

 

 

 

  10.1

 

LeHigh Gas Partners LP 2012獎勵計劃,日期為2012年7月27日(通過引用附件10.11併入CrossAmerica Partners LP於2016年2月19日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告中)

 

 

 

120

 


 

證物編號:

 

描述

  10.2

 

LeHigh Gas Partners LP 2012年影子單位獎勵計劃獎勵協議表格,適用於具有分銷等同權利的高管(通過引用CrossAmerica Partners LP於2015年8月8日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告的附件10.1)

 

 

 

  10.3

 

LeHigh Gas Partners LP 2012年激勵計劃獎勵協議表格自2015年12月20日起,針對擁有分配等同權利的高管和員工的影子績效單位(通過參考2018年11月7日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告的附件10.2併入)

 

 

 

  10.4

 

具有分配等價權的非僱員董事幻影單位獎勵協議(通過引用CrossAmerica Partners LP於2017年11月8日提交給美國證券交易委員會的Form 10-Q季度報告的附件10.1納入)

 

 

 

  10.5

 

CrossAmerica GP LLC董事會和某些高級管理人員的賠償協議表格(通過參考2017年8月8日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告的附件10.27併入)

 

 

 

  10.6

 

綜合協議,於2020年1月1日生效,由CrossAmerica Partners LP、CrossAmerica GP LLC和Dunne Manning Inc.(通過引用附件10.1併入CrossAmerica Partners LP於2020年1月16日提交給美國證券交易委員會的當前8-K報告中)+

 

 

 

  10.7

 

信貸協議,日期為2019年4月1日,由CrossAmerica Partners LP作為借款人,LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.作為借款人,CrossAmerica Partners LP和LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.的某些國內子公司作為擔保人,作為擔保人,不時作為貸款人,以及Citizens Bank,N.A.,作為行政代理、擺動額度貸款人和信用證發行人(通過參考2019年4月2日提交給美國證券交易委員會的CrossAmerica Partners LP當前8-K報告的附件10.1合併)。

 

 

 

  10.8

 

對信貸協議的修訂,日期為2019年11月19日,由CrossAmerica Partners LP和LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.作為借款人、不時的擔保人、不時的貸款人和作為行政代理、擺動額度貸款人和信用證發行人的N.A.公民銀行之間的信貸協議修正案(通過引用附件10.1納入CrossAmerica Partners LP於2019年11月21日提交給證券交易委員會的當前8-K報告)

 

 

 

  10.9

 

對信貸協議的第二次修訂,日期為2021年7月28日,由CrossAmerica Partners LP和LeHigh Gas Wholesale Services,Inc.作為借款人、不時的擔保人、不時的貸款人和作為行政代理的N.A.公民銀行(通過參考2021年11月9日提交給證券交易委員會的CrossAmerica Partners LP 10-Q季度報告的附件10.1併入)

 

 

 

  10.10

 

信貸協議,日期為2021年7月16日,由Capl JKM Partners LLC作為借款人,Capl JKM Holdings LLC,製造商和貿易商信託公司作為行政代理,Swingline貸款人和開證行以及其他貸款人簽署(通過引用附件10.2併入CrossAmerica Partners LP的Form 10-Q季度報告,該報告於2021年11月9日提交給美國證券交易委員會)

 

 

 

  10.11

 

信貸協議第一修正案,日期為2021年7月29日,由Capl JKM Partners LLC作為借款人、Capl JKM Holdings LLC、製造商和貿易商信託公司作為行政代理、Swingline貸款人和開證行以及其他貸款人組成(通過引用附件10.3併入CrossAmerica Partners LP的Form 10-Q季度報告,該報告於2021年11月9日提交給美國證券交易委員會)

 

 

 

  21.1 *

 

CrossAmerica Partners LP子公司名單

 

 

 

  23.1 *

 

均富律師事務所同意

 

 

 

  31.1 *

 

根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條的要求,對CrossAmerica GP LLC的首席執行官進行認證

 

 

 

  31.2 *

 

根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條的要求,對CrossAmerica GP LLC首席財務官進行認證

 

 

 

  32.1*†

 

根據《美國法典》第18編第1350節對CrossAmerica GP LLC首席執行官的認證

 

 

 

  32.2*†

 

根據《美國法典》第18編第1350節對CrossAmerica GP LLC首席財務官的認證

 

 

 

101.INS *

 

內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。

121

 


 

證物編號:

 

描述

 

 

 

101.SCH *

 

內聯XBRL分類擴展架構文檔

 

 

 

101.CAL *

 

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

 

 

 

101.LAB *

 

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

 

 

 

101.PRE *

 

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

 

 

 

101.DEF *

 

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

 

 

 

104 *

 

封面交互數據文件,格式為內聯XBRL,包含在附件101中

 

*

隨函存檔

根據1934年《證券交易法》第18條的規定,不被視為已提交,也不受該條款規定的責任約束。

+

根據S-K條例第601(A)(5)項,非實質性附表已被省略。合作伙伴特此承諾,應美國證券交易委員會的要求,提供任何遺漏時間表的補充副本。

**

根據S-K規則第601(B)(10)項,某些已識別的信息已被省略。合作伙伴特此承諾,應美國證券交易委員會的要求,提供未經編輯的展覽的補充副本。

項目16.表格10-K摘要

 

沒有。

 

122

 


 

 

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

 

CROSSAMERICA合夥人有限責任公司

 

 

 

發信人:

 

CROSSAMERICA GP LLC,其普通合夥人

 

 

 

發信人:

 

/s/小查爾斯·M·尼豐

 

 

小查爾斯·M·尼豐

 

 

總裁與首席執行官

 

 

(代表登記人,並以首席執行幹事的身份)

 

日期:2022年2月28日

根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人並以2022年2月28日指定的身份簽署。

 

簽名

 

標題

 

 

 

/s/小約瑟夫·V·託珀

 

董事會主席

小約瑟夫·V·託珀

 

 

 

 

 

約翰·B·賴利,III

 

董事會副主席

約翰·B·賴利,III

 

 

 

 

 

/s/小查爾斯·M·尼豐

 

董事首席執行官總裁

小查爾斯·M·尼豐

 

(首席行政主任)

 

 

 

/s/毛拉·託珀

 

首席財務官

莫拉·託珀

 

(首席財務官)

 

 

 

/s/David A.謝弗

 

首席會計官

David·A·謝弗

 

(首席會計主任)

 

 

 

/s/基南·D·林奇

 

總法律顧問、首席行政官和董事

基南·D·林奇

 

 

 

 

 

/s/賈斯汀·A·甘農

 

董事

賈斯汀·A·甘農

 

 

 

 

 

/s/米奇·金

 

董事

米奇·金

 

 

 

 

 

/s/Kenneth G.Valosky

 

董事

肯尼斯·G·瓦洛斯基

 

 

 

123