表格6-K美國證券交易委員會華盛頓特區,20549
國外發行商報告
根據“公約”第13a-16條或第15d-16條
1934年證券交易法
2022年3月
委託檔案編號:001-37723
Enel智利公司(註冊人姓名英文翻譯)
聖羅莎76
智利聖地亞哥(主要執行辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是歸檔還是將歸檔
表格20-F或表格40-F所涵蓋的週年報告:
表格20-F[X] Form 40-F []
用複選標記表示註冊人是否提交了表格6-K
在S-T規則101(B)(1)允許的紙張上:
是[] No [X]
用複選標記表示註冊人是否提交了表格6-K
在法規S-T規則101(B)(7)允許的紙張上:
是[] No [X]
用複選標記表示是否通過提供信息
在此表格中,註冊人也因此提供
向證監會提供的資料
根據1934年證券交易法第12g3-2(B)條:
是[] No [X]
如果標記為
°;Yes(是),請在下面標明分配給註冊人的文件號
關於規則12g3-2(B):
不適用
智利埃內爾
宣佈合併 結果
截至2021年9月30日的期間
(金額以數百萬智利比索表示)
執行 摘要
§ | 截至2021年9月,Enel智利公司的淨收入達到484.03億加元,而2020年同期為虧損2260.54億加元。這一改善 主要是由於截至2020年9月的較高減值虧損,共計6883.31億加元,與博卡米納II燃煤電廠的斷電有關 。與2020年第三季度相比,2021年第三季度的淨收入減少1169.24億加元,虧損15037百萬加元,這主要是由於發電業務的運營成本大幅增加所致。 |
§ | 剔除與Bocamina II相關的非常 影響和2021年入賬的與集團2021-2024年數字化戰略相關的176.03億加元費用 後,公司截至2021年9月的淨收益下降70.4%,至770.53億加元,而截至2020年9月的調整後淨收益為260,167 加元。在對季度數字進行相同調整時,2021年第三季度的淨收入與2020年第三季度相比減少了1136.72億加元,2021年第三季度虧損92.9億加元,這主要是由於2021年最後一個季度發電業務的運營成本增加 。 |
§ | 與2020年9月相比,截至2021年9月的營業收入增長5.8%,達到20.603.79億加元,這是由於能源銷售增加,特別是第三季度天然氣銷售增加 。這些因素解釋了2021年第三季度營業收入增長17.8%,達到7774.65億加元的主要原因。 |
§ | 截至2021年9月30日,採購和服務成本 達到14.642.45億加元,較2020年9月增長34.2%,原因是發電業務的能源採購成本和燃料消耗增加。這導致2021年第三季度運營成本大幅增長89.2%,達到6418.62億加元,這是由於能源採購金額和平均價格上升,以及發電業務部門的燃料消耗和其他可變採購和服務成本增加 。 |
§ | As a result of the factors previously mentioned, the Company’s EBITDA reached Ch$ 354,414 million as of September 2021, representing a 43.9% reduction when compared to September 2020. When excluding the extraordinary effects mentioned previously, Enel Chile’s EBITDA decreased 38.9% to Ch$ 395,698 million. During Q3 2021, EBITDA declined 74.1% to Ch$ 60,574 million. When excluding extraordinary effects, EBITDA decreased 71.0% to Ch$ 68,989 million. |
-1- |
§ | 財務業績從截至2020年9月的890.39億加元支出變為截至2021年9月的1219.81億加元支出,這主要是由於財務 支出增加和財務收入減少所致。於2021年第三季度,財務業績為291.83億加元,與2020年同季度相比增長1.6% ,主要原因是財務收入下降。 |
§ | 2021年9月初,第一個工業化規模的綠色氫氣發電廠在智利開始試點建設,特別是在蓬塔阿雷納斯以北的尼格羅角。AME和Enel智利的子公司Enel Green Power智利是該項目的合作伙伴,共同開發可再生能源 發電(WIND)和使用電解生產綠色氫氣。 |
§ | 智利埃內爾大學獲得6名中的第一名。智利Informme Reporta報道排名,衡量公司提供信息的一致性和連貫性 ,包括公司如何將可持續性融入其使命、願景和宗旨的敍述。本公司還 在遵守CMF的NCG 385(關於遵守董事會最佳實踐列表的一般規則) 中獲得第一名。 |
業務 分部彙總
世代
§ | 截至2021年9月30日,淨髮電量達到13802GWh,比2020年同期減少1.6%(-222GWh)。2021年第三季度,淨髮電量達到4624GWh,比2020年第三季度減少7.6%(-383GWh)。這主要是由於受旱災影響,上個季度的水力發電量減少。 |
§ | 截至2021年9月30日,實物能源銷售額達到20765GWh,比2020年同期增長22.3%(+3792GWh),原因是向不受監管的客户銷售的能源增加,主要與新合同有關,包括與頒佈 法律允許配電公司僅向受監管電價約束的客户分銷電力有關的新合同(“Ley de Giro exclusivo”)。2021年第三季度,實物電力銷售額達到7,601 GWh,比2020年第三季度增長31.4%(+1,817 GWh)。 原因是面向不受監管的客户的銷售額增加。 |
§ | 營業收入遵循 相同的路徑,截至2021年9月30日達到14.151.75億加元,與2020年9月相比增長19.4%,這主要是由於實物能源銷售增加和天然氣銷售增加,特別是在2021年第三季度,這解釋了 2021年第三季度營業收入增長40.2%,達到5483.91億加元。 |
-2- |
§ | 採購和服務成本 達到9893.29億加元,增長92.7%,原因是能源採購成本上升、燃油消耗增加以及 其他採購和服務成本上升。這一增長主要是由於今年第三季度運營成本大幅增長261.0%,達到4782.8億加元,主要原因是平均價格和購電金額上升,以及 由於水文水平降低導致發電組合效率低下導致燃料消耗增加,以及 天然氣銷售成本上升。 |
§ | 截至2021年9月30日,員工支出增加了 15.0%,達到471.78億加元,這主要是由於2021年第二季度與集團數字化戰略相關的支出增加 。與2020年第三季度相比,2021年第三季度的人事支出下降了12.1%,降至139.93億加元。 |
§ | 由於上述因素,發電業務的EBITDA達2950.79億加元,較截至2020年9月30日止期間減少45.8%。2021年第三季度,EBITDA較2020年第三季度下降86.0%,至289.24億加元,主要原因是今年第三季度的運營成本增加 。 |
累計 | 季刊 | ||||||
物理數據 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | %變化 | |
總銷售額(GWh) | 20,765 | 16,973 | 22.3% | 7,601 | 5,784 | 31.4% | |
總髮電量(GWh) | 13,802 | 14,025 | (1.6%) | 4,624 | 5,007 | -7.6% |
分發和傳播
§ | 截至2021年9月,實物銷售額達到12,452GWh,與2020年同期相比增長0.8%(+95GWh),主要原因是通行費和對其他客户的銷售額增加,這抵消了工商業客户部門銷售額的下降,這主要與向智利Enel Generación出售不受監管的客户合同有關,這是因為頒佈了立法,允許配電公司僅向受監管電價的客户分銷電力。這一 影響在2021年第三季度最為相關,因為實體銷售額增長了5.5%(+227 GWh),達到4381 GWh。 |
§ | 客户總數 增長1.9%,達到2034323人,主要是住宅和商業客户。年能源損失從2020年9月30日的5.21%降至2021年9月30日的5.25%。 |
-3- |
§ | 截至2021年9月,營業收入達到8.669.88億加元,比2020年同期下降17.6%,主要原因是以智利比索表示的平均銷售價格較低 ,分銷業務中的關税審查過程,以及不受監管的客户合同的轉讓。 類似地,2021年第三季度的營業收入與2020年第三季度相比下降了16.0%,降至3096.97億加元。 |
§ | 採購和服務成本 下降18.4%,至6971.48億加元,主要原因是以智利比索表示的平均採購價格較低,以及運輸費用較低,導致能源採購成本降低。在2021年第三季度,採購和服務成本下降了19.5%,降至2446.81億加元,這主要是由於能源採購成本降低、其他可變採購和服務成本降低以及 運輸費用降低所致。 |
§ | 與2020年9月30日相比,人員支出增加了 47.5%,達到294.42億加元,主要是由於2021年第二季度與集團數字化戰略相關的支出增加。與2020年第三季度相比,2021年第三季度的人事費用下降了25.9%,降至52.59億加元。 |
§ | 因此,分銷和傳動業務的EBITDA為829.50億加元,較2020年9月減少29.7%,儘管 2021年第三季度EBITDA增長10.1%至397.57億加元。 |
累計 | 季刊 | ||||||
物理數據 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | %變化 | |
總銷售額(GWh) | 12,452 | 12,358 | 0.8% | 4,381 | 4,154 | 5.5% | |
客户數量 | 2,034,323 | 1,996,446 | 1.9% | 2,034,323 | 1,996,446 | 1.9% |
財務 摘要-ENEL智利
與截至2020年9月的餘額相比,本公司的金融債務總額增加了5.62億美元,達到47.17億美元。這種差異主要是由於Enel Finance International(EFI)向Enel智利提供了6.4億美元的公司間貸款(2021年第二季度為4億美元,2021年第三季度為2.4億美元 ),以及2021年7月發放的5000萬美元的銀行貸款。所有這些新貸款都是與SDG掛鈎的債務,與我們的可持續發展戰略 保持一致,並專注於邁向低碳經濟。租賃負債(IFRS 16)也增加了6,300萬美元。這些 交易被2020年12月償還的1.5億美元的EGP智利銀行貸款和4100萬美元的智利Enel Generación當地H和M債券的攤銷所抵消。
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智利Enel的可用流動資金由以下 組成:
· | 現金和現金等價物:3.79億美元。 |
· | 未支付承諾信貸額度(*):3.42億美元。 |
(*)包括與 關聯方承諾的信貸額度,由EFI向Enel智利公司提供2億美元,完全未支付。
智利國家電力公司的平均債務成本從2020年9月的4.6%降至2021年9月的4.5%。
套期保值和保護:
為了降低與匯率 和利率變動相關的風險,Enel智利公司制定了政策和程序,以保護其財務報表不受這些變量波動的影響 。
智利埃內爾公司的匯率對衝政策規定,每家公司的運營貨幣與其債務的貨幣之間應該保持平衡。因此,我們有 個交叉貨幣互換和遠期合約,金額分別為3.59億美元和2.7億美元。
為了減少 利率波動造成的財務報表波動,Enel智利集團保持了充足的債務結構餘額。因此,該公司擁有6億美元的利率 掉期。
與這些財務報表分析相關的信息
監管 更改:
> | 作為政府公佈的社會議程 的一部分,能源部於2019年11月2日在 政府公報中公佈了21185號法律(以下簡稱《關税穩定法》)。該法設立了臨時受管制客户電價穩定機制,規定 從2019年7月1日至2020年12月31日向受管制客户收取的電價應等於2019年上半年的 現行電價(20T/2018號法令)。這個穩定的價格被命名為“穩定的管制客户價格” PEC(西班牙語首字母縮寫)。自2021年1月1日起,直至穩定機制終止,電價將按照電力法第一百五十八條規定的每六個月進行一次的電價制定程序確定,但不得超過根據截至2021年1月1日的居民消費價格指數(CPI)經通脹調整的PEC,使用與基數(調整後的PEC)相同的日期。截至2023年的 賬單差額將記錄為發電公司的應收賬款,最高限額為13.5億美元。這些應收賬款的餘額必須在2027年12月31日之前收回。 |
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2020年9月14日,國家能源委發佈了340號豁免決議,修改了關於實施電價穩定法的技術規定。 該決議明確規定,向每個供應商支付的款項“必須按時間順序按餘額入賬, 從最新的待付款餘額開始記入”,而不是根據截至該日期業界一直解釋的待付款餘額總額 進行加權。
此外,該決議還確定了 在協調員公佈餘額 付款圖表之日後的第六個工作日使用觀察到的匯率支付餘額,該匯率取代了截至那時的 付款月內美元的平均價值。在此基礎上,本決議還規定,應在協調員公佈餘額 付款圖表之日後的第六個工作日使用觀察到的匯率支付餘額,該付款圖表取代了此前一直在 強制執行的計費月份內的美元平均值。
> | 2019年12月21日,能源部 發佈了第21,194號法律(“配電短期法”),降低了配電公司的回報率,完善了配電電價設定流程。 該法取消了分別以2:3和1:3的比例對CNE進行的VAD 研究和分銷公司進行的VAD研究結果進行權衡的方法,取而代之的是僅使用CNE的研究。對年度投資成本計算中的貼現率也進行了修改。之前的 10%實際税前貼現率已被6%的實際税後貼現率取代,該貼現率將應用於2020年11月4日開始的以下關税設置流程 。分銷公司的税後經濟回報率不得高於或低於CNE確定的税率2個百分點 個百分點。接下來的四年關税期 的新關税將在2022年上半年確定,並追溯至2020年11月起生效。 |
此外,為了遵守經濟、發展和重建部對2016年第4/2016號電力法發佈的最新修正案,規定配電公司只能以配電為唯一目的,2021年1月1日,由Enel Distribución智利S.A.的部門 接收Enel Distribución智利輸電業務部門的所有資產和負債成立了Enel Transport智利S.A.。
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ENEL智利公司運營的市場
生成段
智利的發電業務由Enel Generación智利公司和EGP智利公司的子公司進行,這兩家子公司加起來共有7829家。[1]截至2021年9月30日的總裝機容量 。智利國家電力公司在發電業務中的資產是多元化的,但主要集中在可再生能源上,佔該公司總裝機容量的69% 。水力發電裝機容量為3561兆瓦,燃氣、煤炭或燃料油的火力發電裝機容量為2454兆瓦,風力發電裝機容量為642兆瓦,太陽能發電裝機容量為1096兆瓦,地熱發電裝機容量為76兆瓦。
下圖彙總了截至2021年9月30日和2020年9月30日的發電業務部門的累計物理信息和 季度物理信息:
能源銷售額(GWh) | 市場份額 | |||||||||
累計 | 季刊 | (%) | ||||||||
參與的市場 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | %變化 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | ||
民族Sistema Eléctrico(SEN) | 20,765 | 16,973 | 22.3% | 7,601 | 5,784 | 31.4% | 37.1% | 31.7% |
分配和傳輸 細分市場
配電和輸電業務由智利Enel Distribución和Enel Transmisión智利子公司執行。
就受監管客户數量、配電資產和電力銷售而言,智利Enel Distribución智利公司是智利最大的配電公司之一。 它在2105平方公里的特許權區域內運營。智利政府授予特許權協議,向大都會地區的33個縣(包括子公司Enel Colina S.A.的特許區)無限制地 輸送和分配電力。從智利關税法規的角度來看,它的服務區主要被認為是一個人口稠密的地區。
智利Enel Transmisión智利公司成立於2021年1月1日,隸屬於Enel Distribución智利分公司,接收了Enel Distribución智利電力傳輸業務部門的所有資產和負債,包括子公司Empresa de Transmisión de Chena S.A.。[2] 進行此劃分是為了遵守經濟、發展和重建部發布的電力修正案 第4/2016號法律,該修正案規定配電公司只能將電力分配作為其唯一目的。
1 包括截至2021年9月的629兆瓦額外裝機容量。附加容量:當第一個 WTG電路/PV場連接到電網並開始發電,並且所有WTG電路/PV場都以機電方式完成時。 要申報為“附加”的容量是指標稱的機電完成的容量。
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下圖彙總了截至2021年9月30日和2020年9月30日的配電和輸電業務部門的實際信息 :
能源銷售 | 能量損失 | |||||||||
(GWh) | ||||||||||
累計 | 季刊 | (%) | ||||||||
物理信息 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | %變化 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | ||
配電及輸電業務(*) | 12,452 | 12,358 | 0.8% | 4,381 | 4,154 | 5.5% | 5.25% | 5.21% | ||
其他信息 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | %變化 | |||||||
客户數量 | 2,034,323 | 1,996,446 | 1.9% | |||||||
客户/員工 | 3,245 | 2,610 | 24.3% |
2Enel Transmisión S.A.董事會在2021年10月20日召開的特別會議上,經與會成員一致同意,決定購買Enel Colina S.A.持有的Empresa de Transmisión Chena S.A.的少數股權。一旦收購完成,Empresa de Transmisión Chena S.A.將由Enel{br>Transmisión S.A.全資擁有。因此,通過此次合併,Empresa de Transmisión Chena S.A.將由Enel Transmisión S.A.全資擁有。因此,通過此次合併,Empresa de Transmisión S.A.將全資擁有Empresa de Transmisión S.A.合併將於2021年11月1日生效,Enel Transmisión S.A將承擔Empresa de Transmisión Chena S.A.的所有權利和義務。
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下表顯示了截至2021年9月30日和2020年9月30日,每個業務部門和客户類型的累計和季度電力銷售收入 :
累計數字 | ||||||
能源銷售收入 (以百萬新元為單位) | 總業務量 | 結構調整 | 總計 | |||
9月21日至21日 | 9月-20日 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | |
世代: | 1,276,832 | 1,128,105 | (219,532) | (295,072) | 1,057,300 | 833,033 |
受監管的客户 | 607,139 | 649,731 | (211,800) | (277,511) | 395,339 | 372,220 |
不受監管的客户 | 615,212 | 452,159 | (7,732) | (17,561) | 607,480 | 434,598 |
現貨市場 | 54,481 | 26,215 | - | - | 54,481 | 26,215 |
分配和傳輸: | 788,923 | 974,240 | - | (920) | 788,923 | 973,320 |
住宅 | 436,848 | 474,125 | - | - | 436,848 | 474,125 |
商業廣告 | 210,670 | 283,257 | - | - | 210,670 | 283,257 |
工業 | 71,278 | 124,594 | - | - | 71,278 | 124,594 |
其他 | 70,127 | 92,264 | - | (920) | 70,127 | 91,344 |
減去:合併調整 | (219,532) | (295,992) | - | - | ||
能源銷售總額 | 1,846,223 | 1,806,353 | (219,532) | (295,992) | 1,846,223 | 1,806,353 |
百萬智利比索(以CH$和%表示) | 39,870 | 2.21% | - | - | 39,870 | 2.21% |
季度數字 | ||||||
能源銷售收入 (以百萬CH$為單位的數字) |
總業務量 | 結構調整 | 總計 | |||
Q3 2021 | Q3 2020 | Q3 2021 | Q3 2020 | Q3 2021 | Q3 2020 | |
世代: | 475,211 | 378,501 | (80,797) | (102,538) | 394,414 | 275,963 |
受監管的客户 | 222,503 | 222,846 | (76,436) | (98,357) | 146,067 | 124,489 |
不受監管的客户 | 220,559 | 144,282 | (4,361) | (4,181) | 216,198 | 140,101 |
現貨市場 | 32,149 | 11,373 | - | - | 32,149 | 11,373 |
分配和傳輸: | 279,826 | 337,182 | - | - | 279,826 | 337,182 |
住宅 | 166,342 | 206,138 | - | - | 166,342 | 206,138 |
商業廣告 | 68,785 | 72,466 | - | - | 68,785 | 72,466 |
工業 | 21,989 | 33,706 | - | - | 21,989 | 33,706 |
其他 | 22,710 | 24,872 | - | - | 22,710 | 24,872 |
減去:合併調整 | (80,797) | (102,538) | - | - | - | - |
能源銷售總額 | 674,240 | 613,145 | (80,797) | (102,538) | 674,240 | 613,145 |
百萬智利比索(以CH$和%表示) | 61,095 | 9.96% | - | - | 61,095 | 9.96% |
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一、合併 財務報表分析
1. | 綜合收益分析表 |
截至2021年9月30日,智利Enel的股東應佔淨收益達到484.03億加元的利潤,與2020年同期的虧損2260.54億加元相比, 增加了2.744.57億加元。關於2021年第三季度的業績 ,智利Enel公司股東應佔淨收益達到15037億加元,與2020年第三季度相比減少1169.24億加元 。
下圖比較了截至2021年9月30日和2020年9月30日損益表各項目的累計和季度數字:
累計數字 | 季度數字 | ||||||||
合併損益表 (百萬CH$) |
9月21日至21日 | 9月-20日 | 變化 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | 變化 | %變化 | |
收入 | 2,060,379 | 1,947,465 | 112,914 | 5.8% | 777,465 | 659,959 | 117,506 | 17.8% | |
銷售額 | 2,034,350 | 1,924,565 | 109,786 | 5.7% | 762,779 | 655,663 | 107,117 | 16.3% | |
其他營業收入 | 26,029 | 22,900 | 3,128 | 13.7% | 14,685 | 4,296 | 10,389 | 241.8% | |
採購和服務 | (1,464,245) | (1,091,318) | (372,928) | 34.2% | (641,862) | (339,223) | (302,639) | 89.2% | |
能源採購 | (941,348) | (676,547) | (264,801) | 39.1% | (392,231) | (223,112) | (169,119) | 75.8% | |
油耗 | (251,348) | (193,691) | (57,657) | 29.8% | (127,115) | (56,306) | (70,808) | 125.8% | |
交通費 | (117,086) | (116,134) | (952) | 0.8% | (48,173) | (34,418) | (13,754) | 40.0% | |
其他可變採購和服務成本 | (154,463) | (104,946) | (49,517) | 47.2% | (74,343) | (25,386) | (48,957) | 192.9% | |
貢獻保證金 | 596,134 | 856,147 | (260,014) | (30.4%) | 135,603 | 320,736 | (185,133) | (57.7%) | |
其他由實體完成並大寫的工作 | 19,876 | 15,241 | 4,634 | 30.4% | 5,611 | 4,191 | 1,419 | 33.9% | |
員工福利支出 | (128,593) | (101,448) | (27,145) | 26.8% | (34,173) | (36,120) | 1,948 | (5.4%) | |
其他固定運營費用 | (133,002) | (138,185) | 5,183 | (3.8%) | (46,467) | (54,688) | 8,221 | (15.0%) | |
營業總收入(EBITDA) | 354,414 | 631,756 | (277,342) | (43.9%) | 60,574 | 234,119 | (173,545) | (74.1%) | |
折舊及攤銷 | (154,610) | (175,717) | 21,107 | (12.0%) | (53,406) | (52,532) | (874) | 1.7% | |
減值損失(沖銷) | - | (695,826) | 695,826 | (100.0%) | - | - | - | 不適用 | |
適用IFRS 9的減值損失(沖銷) | (9,802) | (19,329) | 9,527 | (49.3%) | (2,328) | (7,392) | 5,064 | (68.5%) | |
營業收入(息税前利潤) | 190,003 | (259,116) | 449,119 | (173.3%) | 4,841 | 174,195 | (169,355) | (97.2%) | |
財務結果 | (121,981) | (89,039) | (32,942) | 37.0% | (29,183) | (28,721) | (462) | 1.6% | |
財政收入 | 17,655 | 32,647 | (14,992) | (45.9%) | 6,609 | 19,663 | (13,054) | (66.4%) | |
財務成本 | (136,789) | (114,148) | (22,641) | 19.8% | (36,277) | (40,044) | 3,767 | (9.4%) | |
指數化資產和負債的損益 | 2,874 | 786 | 2,088 | 265.8% | 1,901 | 2,159 | (257) | (11.9%) | |
外幣兑換差額,淨額 | (5,721) | (8,324) | 2,603 | (31.3%) | (1,417) | (10,499) | 9,082 | (86.5%) | |
其他非營業業績 | 525 | 2,489 | (1,964) | (78.9%) | 208 | 2,432 | (2,224) | (91.4%) | |
其他投資淨收益 | 105 | 94 | 11 | 11.3% | 105 | - | 105 | 不適用 | |
按權益法核算的聯營公司利潤(虧損)份額 | 420 | 2,394 | (1,974) | (82.5%) | 103 | 2,432 | (2,329) | (95.8%) | |
税前淨收益 | 68,547 | (345,666) | 414,213 | (119.8%) | (24,134) | 147,907 | (172,041) | (116.3%) | |
所得税 | (9,665) | 105,962 | (115,627) | (109.1%) | 10,872 | (37,947) | 48,819 | (128.7%) | |
淨收入 | 58,882 | (239,704) | 298,586 | (124.6%) | (13,262) | 109,960 | (123,222) | (112.1%) | |
母公司股東 | 48,403 | (226,054) | 274,457 | (121.4%) | (15,037) | 101,888 | (116,924) | (114.8%) | |
非控股權益 | 10,479 | (13,651) | 24,129 | (176.8%) | 1,774 | 8,072 | (6,298) | (78.0%) | |
每股收益(瑞士元/股)* | 0.70 | (3.27) | 3.97 | (121.4%) | (0.22) | 1.47 | (1.69) | (114.8%) | |
(*)截至2021年9月30日和2020年9月30日,平均支付和認購股份數量為69,166,557,220股。 |
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EBITDA:
截至2021年9月30日,Enel智利公司的合併EBITDA為3544.14億加元,與前一年同期的6317.56億加元相比減少了43.9%。 這一減少的主要原因是發電業務的運營成本上升,原因是 能源採購成本上升、燃油消耗增加以及其他可變採購和服務成本上升。
2021年第三季度的綜合EBITDA為60,574 加元,與2020年第三季度相比減少了173,5.45億加元,這主要是由於發電業務的運營成本 增加所致。
在截至2021年9月30日和2020年9月30日期間,決定我們EBITDA的累計和季度運營收入、運營 成本、人員和其他費用(按業務細分)如下:
累計數字 | 季度數字 | ||||||||
EBITDA,按業務部門劃分 (以百萬CH$為單位) | 9月21日至21日 | 9月-20日 | 變化 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | 變化 | %變化 | |
發電業務收入 | 1,415,175 | 1,185,195 | 229,980 | 19.4% | 548,391 | 391,258 | 157,133 | 40.2% | |
配電和輸電業務收入 | 866,988 | 1,052,444 | (185,456) | (17.6%) | 309,697 | 368,742 | (59,045) | (16.0%) | |
減去:合併調整和其他活動 | (221,784) | (290,174) | 68,390 | (23.6%) | (80,624) | (100,041) | 19,417 | (19.4%) | |
綜合總收入 | 2,060,379 | 1,947,465 | 112,914 | 5.8% | 777,465 | 659,959 | 117,506 | 17.8% | |
發電業務成本 | (989,329) | (513,398) | (475,931) | 92.7% | (478,280) | (132,486) | (345,794) | 261.0% | |
配電和輸電業務成本 | (697,148) | (854,461) | 157,313 | (18.4%) | (244,681) | (304,062) | 59,381 | (19.5%) | |
減去:合併調整和其他活動 | 222,232 | 276,541 | (54,309) | (19.6%) | 81,100 | 97,325 | (16,225) | (16.7%) | |
綜合採購和服務成本合計 | (1,464,245) | (1,091,318) | (372,928) | 34.2% | (641,862) | (339,223) | (302,639) | 89.2% | |
人事費用 | (47,178) | (41,017) | (6,161) | 15.0% | (13,993) | (15,910) | 1,917 | (12.1%) | |
其他性質的費用 | (83,589) | (86,810) | 3,221 | (3.7%) | (27,194) | (36,065) | 8,870 | (24.6%) | |
總髮電業務 | (130,767) | (127,826) | (2,941) | 2.3% | (41,187) | (51,974) | 10,787 | (20.8%) | |
人事費用 | (29,442) | (19,959) | (9,483) | 47.5% | (5,259) | (7,101) | 1,842 | (25.9%) | |
其他性質的費用 | (57,448) | (59,981) | 2,533 | (4.2%) | (20,000) | (21,460) | 1,460 | (6.8%) | |
總配送和輸電業務 | (86,890) | (79,940) | (6,950) | 8.7% | (25,259) | (28,561) | 3,302 | (11.6%) | |
減去:合併調整和其他活動 | (24,062) | (16,625) | (7,437) | 44.7% | (8,583) | (6,082) | (2,501) | 41.1% | |
EBITDA,按業務細分 | |||||||||
發電業務EBITDA | 295,079 | 543,971 | (248,892) | (45.8%) | 28,924 | 206,798 | (177,874) | (86.0%) | |
配電輸電業務EBITDA | 82,950 | 118,043 | (35,093) | (29.7%) | 39,757 | 36,119 | 3,638 | 10.1% | |
減去:合併調整和其他活動 | (23,614) | (30,258) | 6,644 | (22.0%) | (8,107) | (8,798) | 691 | (7.9%) | |
ENEL智利合併EBITDA合計 | 354,414 | 631,756 | (277,342) | (43.9%) | 60,574 | 234,119 | (173,545) | (74.1%) |
發電業務EBITDA
截至2021年9月30日,發電業務部門的EBITDA達到2950.79億加元,與2020年同期相比減少了2488.92億加元,降幅為45.8%。與2020年同季度相比,這一業務部門2021年第三季度的EBITDA下降了86.0%。
-11- |
解釋這一結果的主要變量説明如下 :
§ 截至2021年9月30日的營業收入為14.151.75億加元, 與2020年同期相比增長2.299.8億加元,增長19.4%,主要原因如下:
> | 年內增加1.487.22億加元能源銷售,主要原因是:(I)實物能源銷售額增加2031.95億加元,相當於+3792GWh,原因是對不受監管的 客户(+436GWh)的銷售額增加,這主要與新合同有關,包括為遵守有關分銷公司單一業務的新規定而從智利Enel Distribución轉讓的合同,但這一增長被對受監管客户的實物銷售額(-564GWh)和現貨市場銷售額(-564GWh)的下降部分抵消(這些影響被以下因素部分抵消:(I)由於智利比索兑美元平均匯率在 期間升值,以智利比索表示的負面價格效應為681.37億加元;以及(Ii)大宗商品對衝收入減少,為47.84億加元。 |
> | 增加了917.13億加元其他銷售,主要原因是天然氣銷售收入增加了915.95億加元。 |
上述費用被以下各項部分抵銷:
> | 更低的位置其他服務為86.08億加元,主要原因是2020年同期計算的結算導致通行費收入減少。 |
> | 更低的位置其他營業收入為18.48億加元, 主要原因是:(I)保險理賠減少77.98億加元;(Ii)臨時設施租賃收入為31.39億加元。這些影響被以下因素部分抵消:(I)商品對衝收入增加81.49億加元;(Ii)其他收入增加9.3億加元。 |
2021年第三季度的營業收入達到5483.91億加元,與2020年同期相比增加了1571.33億加元,主要原因是 以下:
> | 增加966.96億加元能源銷售這主要是由於實物能源銷售額增加了971.36億加元(相當於+18.17GWh),以及以智利比索表示的19.56億加元的積極價格效應,部分由商品對衝收入減少24.45億加元所抵消。 |
-12- |
> | 增加552.3億加元,其他銷售,主要解釋為較高的天然氣銷售收入 。 |
> | 增加65.64億加元其他營業收入, 主要原因是商品套期保值收入增加了61.77億加元。 |
§ | 截至2021年9月30日,運營成本達到9.893.29億加元,與2020年同期相比增加了4.759.31億加元,相當於92.7%,原因如下: |
> | 增加3346.35億加元 能源採購,主要原因是現貨市場(+2,319GWh)和其他發電 公司(+1,695GWh)的實物購買量增加,主要是為了滿足不受監管的客户更高的需求,以及電力 市場狀況導致的現貨價格更高。 |
> | 增加569.85億加元 油耗成本主要由於:(I)天然氣消費成本增加76,664百萬加元,主要是由於收購價上升;(Ii)燃料油消費成本增加15230百萬加元;及(Iii)煤炭及柴油存貨減值虧損分別為65.33億加元及202百萬加元,兩者均與2020年第二季度因煤炭單位停產而入賬的Bocamina II減值有關。這些影響被商品對衝成本 減少410.29億加元所抵消。 |
> | 增加540.73億加元 其他採購和服務費用,主要是由於天然氣商業化成本增加(785.61億加元), 被以下各項部分抵消:(I)商品對衝交易成本減少154.81億加元;(Ii)減少40.95億加元的熱排放税 ;(Iii)臨時設施租賃費用減少33.29億加元;以及(Iv)降低各種發電 投入成本(水、化學品等)。15.83億加元。 |
> | 增加302.39億加元 運輸成本,主要是由於367.43億加元的通行費增加,主要是因為關税收入(西班牙語縮寫為“IT”)的成本增加,主要是因為邊際成本增加,達到235.86億加元,與關税調整概念相關的 成本增加。阿莫尼扎西翁·塔裏法裏亞(Aust e de Armonización Tarifaria)(西班牙語首字母縮寫為“AAT”) 地區性傳輸系統的費用為94.08億加元,以及與Transmisora Eléctrica de Quillota Ltd da的合同 達成的和解協議導致的較高成本。25.93億加元。這些影響被以下因素部分抵消:(I)再氣化成本減少33.6億加元 ;(Ii)天然氣運輸成本降低31.44億加元。 |
2021年第三季度的運營成本達到4782.8億加元,與2020年同季度相比增加了3457.94億加元,主要原因如下:
-13- |
> | 增加2018.17億加元 能源採購主要原因是現貨市場(+1,653GWh)和 其他發電公司(+546GWh)的實物能源購買量增加,這主要是為了滿足不受監管的客户的更高需求,以及電力市場狀況導致的現貨價格 更高。 |
> | 增加701.37億加元 油耗成本增加主要由於:(I)天然氣消費成本增加758.92億加元;(Ii)燃料油消費成本增加119.70億加元 ;(Iii)煤炭消費成本增加70.68億加元;及(Iv)煤炭庫存減值虧損39.42億加元 。這些影響被商品對衝成本減少288.07億加元所抵消。 |
> | 增加529.02億加元 其他採購和服務費用主要原因是:(I)天然氣商業化成本增加487.58億加元;(Ii)商品套期保值成本增加12.97億加元;(Iii)18.38億加元的熱排放税增加;以及 (Iv)各種發電投入成本(水、化學品等)增加。為10.09億加元。 |
> | 增加209.39億加元 運輸成本主要原因是通行費較高(18038億加元)和再氣化成本(30.14億加元)較高(br})。 |
§ | 截至2021年9月30日,人事支出(在 人員成本資本化後)達到471.78億加元,與2020年同期相比增加了61.61億加元 ,主要原因是:(I)與集團2021-2024年數字化戰略相關的重組費用增加了63.94億加元;(Ii)與薪資審查流程和指數化相關的25.81億加元的工資增加;以及 (Iii)員工獎金增加(I)年度績效獎金及其他經常性福利減少,達25.34億加元;及(Ii)人事開支資本化增加,達10.71億加元,部分抵銷了上述增加的開支:(I)年度績效獎金及其他經常性福利 減少25.34億加元;及 |
於2021年第三季度,人事開支(扣除 資本化人事成本)為139.93億加元,較2020年同季減少19.17億加元,主要原因是:(I)年度績效獎金及其他經常性福利減少,達13.34億加元;及(Ii)6.19億加元的人事開支資本化增加。
§ | Other expenses as of September 30, 2021, amounted to Ch$ 83,589 million, which represents a Ch$ 3,221 million decrease when compared to the same period of last year, mainly due to: (i) lower technical and administrative service costs for Ch$ 4,736 million; (ii) lower professional service costs for Ch$ 1,439 million; and (iii) lower other supplies and service costs for Ch$ 1,233 million. These effects were partly offset by: (i) higher maintenance and repair services expenses for Ch$ 2,267 million; and (ii) higher cost of insurance premiums for Ch$ 1,920 million. |
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2021年第三季度的其他費用為271.94億加元,與去年同期相比減少了88.7億加元,這主要是由於:(I)技術和行政服務費用為40.57億加元;(Ii)維護和維修服務費用為15.35億加元;(Iii)專業服務費用為14.16億加元;以及(Iv)其他各種用品和服務為18.62億加元(br}百萬加元),這主要是由於:(I)技術和行政服務費用為40.57億加元;(Ii)維護和維修服務費用為15.35億加元;(Iii)專業服務費用為14.16億加元;以及(Iv)其他各種用品和服務費用為18.62億加元。
分銷和輸電業務 EBITDA:
在截至2021年9月30日的9個月內,分銷和輸電業務部門的EBITDA達到829.5億加元,與2020年同期相比減少了350.93億加元,降幅為29.7%。關於2021年第三季度的業績,這一部分的EBITDA 與去年同期相比增長了10.1%。解釋這一結果的主要變量如下:
·截至2021年9月30日,營業收入為8669.88億加元,與2020年同期相比減少了1854.56億加元,相當於17.6%,主要原因如下:
> | 更低的位置能源銷售收入達到179,6.31億加元 ,主要原因是:(I)實物能源銷售額(-2,181 GWh)減少,相當於1518.47億加元,主要是由於將智利Enel Distribución公司不受監管的客户合同出售給Enel Generación智利公司(-2,400 GWh),以及受監管客户轉移到不受監管的客户細分市場;(Ii)平均價格較低 ,這是由於Enel Distribución智利公司將不受監管的客户合同出售給了Enel Generación智利公司(-2400GWh);以及(Ii)平均價格較低 |
> | 更低的位置其他服務收入這主要是由於:(I)通行費收入減少,主要來自區域傳輸部門的通行費收入為79.20億加元;以及(Ii)新客户 連接和其他服務的收入減少,共計13.55億加元。 |
以上部分偏移了 :
> | 更高其他營業收入對於43.11億加元的賠償 主要涉及:(I)21.78億加元的保險索賠;以及(Ii)撤銷電力和燃料監督(美國證券交易委員會的西班牙語首字母縮寫)在最高法院做出有利於智利Enel Distibuión公司的裁決後處以的18.51億加元 罰款的規定。 |
-15- |
2021年第三季度的營業收入為3096.97億加元,與2020年同期相比減少590.45億加元,相當於16.0%。 主要原因是:(I)能源銷售達到545.54億加元,主要原因是實物能源銷售額下降(-599GWh),主要是因為將智利Enel Distribución不受監管的客户合同以362.17億加元的價格出售給Enel Generación智利公司,同時平均銷售價格較低,為183.36億加元;以及(Ii)較低其他服務收入52.69億加元,主要是由於區域傳輸部門的通行費收入較低 。
§ | 截至2021年9月30日的運營成本達到6.971.48億加元,與去年同期相比減少了1.573.13億加元,降幅為18.4%。 原因如下: |
> | 更低的位置能源採購 為146,209百萬加元,主要原因是實物購買量減少(-2,237GWh),達1446.45億加元,主要原因是 將我們分銷公司不受監管的客户合同出售給智利Enel Generación(-2,435GWh)。 |
> | 更低的位置運輸成本 88.21億新元,主要原因是向輸電公司支付的分區輸電系統通行費較低。 |
> | 減少22.83億加元 其他採購和服務費用,主要是由於美國證券交易委員會24.27億加元的罰款撥備較低。 |
2021年第三季度的運營成本為2446.81億加元,與2020年第三季度相比減少593.81億加元,主要原因是:(I)降低 能源採購達到528.6億加元,主要是由於第三季度實物能源購買量減少(-543GWh),相當於446.56億加元,主要是因為將智利Enel Distribución的不受監管的客户合同 出售給了Enel Generación智利公司,並且平均採購價格較低,為81.35億加元;(Ii)較低運輸成本 與31.16億瑞士法郎的通行費有關;及(Iii)較低其他採購和服務費用34.05億加元。
§ | 截至2021年9月30日止期間的人事開支(扣除 資本化人事成本)達294.42億加元,較2020年9月增加94.83億加元,主要原因是:(I)與集團2021-2024年數字化戰略有關的重組開支增加85.81億加元;(Ii)與與Enel Distribucc進行的集體談判程序有關的員工獎金增加46.2億加元。 這些較高的支出部分由:(I)與 投資項目相關的人員費用資本化增加,為34.5億加元;以及(Ii)由於員工人數減少而導致7.24億加元的工資下降。 |
-16- |
2021年第三季度的人事支出(在資本化 人事成本後)達到52.59億加元,與2020年第三季度相比減少了18.42億加元,這主要是由於:(I)7.94億加元的年度績效獎金和其他經常性福利減少;(Ii)與投資項目相關的人事支出資本化 增加7.52億加元;以及(Iii)員工人數減少導致2.52億加元的工資減少。
§ | 截至2021年9月30日的9個月 期間的其他費用達到574.48億加元,與2020年同期相比減少了25.33億加元,這主要是由於主要與客户服務(呼叫中心和抄表)以及維護和維修服務相關的運營和維護成本降低。 |
2021年第三季度的其他費用達到2000萬加元,與2020年第三季度相比減少了14.6億加元,這也是由於運營和維護成本降低所致。
折舊、攤銷和 減值
下表彙總了截至2021年9月30日和2020年9月30日,Enel智利集團EBITDA、折舊、攤銷和減值費用以及EBIT的累計和 季度數字。
累計數字 (以百萬新元為單位) | ||||||
9月21日至21日 | 9月-20日 | |||||
業務細分市場 | EBITDA | 折舊、攤銷和減值 | EBIT | EBITDA | 折舊、攤銷和減值 | EBIT |
發電業務 | 295,079 | (121,303) | 173,776 | 543,971 | (838,365) | (294,394) |
配電輸電業務 | 82,950 | (44,602) | 38,347 | 118,043 | (51,994) | 66,049 |
減去:合併調整和其他活動 | (23,614) | 1,494 | (22,120) | (30,258) | (513) | (30,771) |
智利ENEL合計 | 354,414 | (164,411) | 190,003 | 631,756 | (890,872) | (259,116) |
季度數字 (以百萬CH$為單位的數字) | ||||||
Q3 2021 | Q3 2020 | |||||
業務細分市場 | EBITDA | 折舊、攤銷和減值 | EBIT | EBITDA | 折舊、攤銷和減值 | EBIT |
發電業務 | 28,924 | (41,845) | (12,921) | 206,798 | (41,209) | 165,589 |
配電輸電業務 | 39,757 | (14,260) | 25,497 | 36,119 | (18,616) | 17,503 |
減去:合併調整和其他活動 | (8,107) | 372 | (7,735) | (8,798) | (99) | (8,897) |
智利ENEL合計 | 60,574 | (55,734) | 4,841 | 234,119 | (59,924) | 174,195 |
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截至2021年9月30日的9個月,折舊、攤銷和減值成本為1644.11億加元,與去年同期相比減少了7.264.6億加元 。這一變化主要由以下幾個方面解釋:
> | 發電業務減值虧損減少695,826 加元,原因是於2020年6月在本集團脱碳計劃框架內計入的燃煤發電廠Bocamina II減值 。 |
> | 折舊及攤銷減少 211.07百萬加元,主要與Bocamina II燃煤發電廠因電廠於2020年上半年減值而折舊減少153.55億加元有關,此外EGP智利 集團折舊及攤銷減少68.57億加元(主要受匯率影響解釋)。 |
> | 應收賬款減值損失減少 應收賬款95.27億加元,主要是分銷和傳輸業務部門減少78.25億加元,智利Enel X減少10.46億加元,這是由於本公司推動的各種舉措提高了收款和與客户達成更高水平的付款安排 。 |
於2021年第三季度,折舊、攤銷及 減值開支為557.34億加元,較2020年同季減少41.9億加元 ,主要原因是貿易應收賬款減值減少50.64億加元,主要是分銷及輸電業務,但主要為發電業務的折舊及攤銷增加8.74億加元所抵銷。
營業外收入
下表顯示了Enel智利公司截至2021年9月30日和2020年9月30日的累計 和季度合併營業外收入:
累計數字 | 季度數字 | ||||||||
營業外收入 (以百萬新元為單位) | 9月21日至21日 | 9月-20日 | 變化 | %變化 | Q3 2021 | Q3 2020 | 變化 | %變化 | |
財政收入 | 17,655 | 32,647 | (14,992) | (45.9%) | 6,609 | 19,663 | (13,054) | (66.4%) | |
財務成本 | (136,789) | (114,148) | (22,641) | 19.8% | (36,277) | (40,044) | 3,767 | (9.4%) | |
外幣兑換差額,淨額 | (5,721) | (8,324) | 2,603 | (31.3%) | (1,417) | (10,499) | 9,082 | (86.5%) | |
指數化資產和負債的損益 | 2,874 | 786 | 2,088 | 265.8% | 1,901 | 2,159 | (257) | (11.9%) | |
淨財務費用ENEL智利 | (121,981) | (89,039) | (32,942) | 37.0% | (29,183) | (28,721) | (462) | 1.6% | |
其他投資淨收益 | 105 | 94 | 11 | 11.3% | 105 | - | 105 | 不適用 | |
按權益法核算的聯營公司利潤(虧損)份額 | 420 | 2,394 | (1,974) | (82.5%) | 103 | 2,432 | (2,329) | (95.8%) | |
其他非營業業績 | 525 | 2,489 | (1,964) | (78.9%) | 208 | 2,432 | (2,224) | (91.4%) | |
税前淨收益 | 68,547 | (345,666) | 414,213 | (119.8%) | (24,134) | 147,907 | (172,041) | (116.3%) | |
所得税 | (9,665) | 105,962 | (115,627) | (109.1%) | 10,872 | (37,947) | 48,819 | (128.7%) | |
當期淨收入 | 58,882 | (239,704) | 298,586 | (124.6%) | (13,262) | 109,960 | (123,222) | (112.1%) | |
歸屬於母公司股東 | 48,403 | (226,054) | 274,457 | (121.4%) | (15,037) | 101,888 | (116,924) | (114.8%) | |
歸因於非控股權益 | 10,479 | (13,651) | 24,129 | (176.8%) | 1,774 | 8,072 | (6,298) | (78.0%) |
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財務結果
截至2021年9月30日,Enel智利公司的綜合財務業績為虧損1219.81億加元,與2020年同期錄得的890.39億加元虧損相比,出現了329.42億加元的負差異。在2021年第三季度,財務業績達到291.83億加元的虧損, 比2020年第三季度錄得的虧損高出1.6%。這些結果主要由以下幾個方面解釋:
財政收入減少149.92億加元 主要是由於:(I)與關税穩定法有關的財務收入減少110.27億加元;及(Ii) 短期固定收益投資回報減少50.03億加元。這些影響被與客户賬户再融資相關的較高財務 收入和10.38億加元的其他財務收入所抵消。
於2021年第三季度,財務收入較2020年同季減少13054百萬加元 ,主要原因是:(I)與關税穩定法相關的財務收入減少122.74億加元;及(Ii)短期固定收益投資收入減少24.78億加元。這些影響 被與客户賬户再融資相關的較高財務收入和16.98億加元的其他財務收入部分抵消。
財務費用增加226.41億加元, 主要是由於財務支出增加:(I)保理合同444.85億加元,其中417.08億加元 與出售關税穩定法產生的應收賬款有關;(Ii)與客户賬户再融資有關 133.14億加元;(Iii)與基本服務相關的貿易應收賬款的財務折扣 。 [3]為62.71億加元;及(Iv)與關聯方為33.42億加元,與EFI貸款有關。
這些影響被以下因素部分抵銷:(I)與開發非常規可再生能源項目有關的利息資本化 增加了361.43億加元,以及Los Cóndores項目開發的連續性增強 ;(Ii)債券和銀行貸款利息降低,共計67.48億加元; 以及(Iii)與關税穩定法產生的利息相關的財務支出減少19.25億加元。
2021年第三季度,財務費用與2020年同季度相比減少37.67億加元,主要是由於與非常規可再生能源項目開發相關的利息資本化增加,達到152.48億加元,以及洛斯孔多雷斯項目的開發具有更大的連續性。此影響因(I)與 基本法有關的貿易應收賬款的財務折扣增加而產生的開支60.48億加元;(Ii)與關聯方有關的31.92億加元與外匯基金貸款有關的財務開支增加;及(Iii)保理合約的開支增加24億加元而部分抵銷。
3在新冠肺炎健康危機的背景下,21249號法律於2020年8月5日頒佈 。該法涉及針對水、電和管道天然氣終端用户的特殊措施,包括允許客户選擇以最多48期的分期付款方式支付逾期款項,無需罰款或利息。2021年5月22日,21340號法律頒佈。 將21249號法律的實施期限延長至2021年12月31日。
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與指數化相關的收入增加20.88億加元,主要是由於:(I)10.24億加元的可收回税項收入增加;(Ii)貿易應收賬款及其他應收賬款的指數化利潤增加9.76億加元;及(Iii)國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”對智利Enel Generación智利分行的負面影響減少,為2.12億加元。
於2021年第三季度,與指數化相關的淨收入 較2020年同季度減少2.57億加元,主要是由於金融 工具指數化的利潤減少15.9億加元,主要與金融債務和衍生工具有關。這一影響被 國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”對智利Enel Generación位於阿根廷的分支機構造成的指數化效應的較低負面影響部分抵消,為12.59億加元。
匯率差異損失減少了26.03億加元,主要原因是:(I)貿易應收賬款的正匯率差異增加289.32億加元,其中包括與關税穩定法有關的294.03億加元的更大積極影響,該法將美元設定為 對受監管客户的待定賬單應收賬款的貨幣;以及(Ii)45.23億加元的流動税收資產和負債的正匯率差異 。
上述影響被以下各項部分抵銷:(I)對應付貿易賬款138.29億加元的較高 負匯率影響,包括關税穩定法較大的 加元 較大的 加元 負匯率影響;(Ii)對EFI貸款的較高負匯率差異影響(Br)134.28億加元;及(Iii)對金融債務和衍生工具的較高負匯率差異影響(br}加元33.75億加元)。
在2021年第三季度,匯率差異損失與2020年同季度相比, 減少了90.82億加元,主要原因是:(1)422.91億加元的貿易應收賬款的正匯率差異較大,其中包括與《關税穩定法》相關的427.34億加元的正匯率效應;(Ii)現金和現金等價物的正匯率差異較大,為102.39億加元;以及 (Iii)CH的流動税收資產和負債的正匯率差異較大。
上述情況被以下各項部分抵銷:(I)對239.81億加元的EFI貸款產生較高的 負匯率差異影響;(Ii)對189.20億加元的貿易應付款產生較高的負匯率差異影響,其中包括與《關税穩定法》相關的172.16億加元的負匯率差異影響;以及(Iii)與金融債務和衍生品相關的49.25億加元的其他金融負債的較大負匯率差異。
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公司税 税:
截至2021年9月30日,企業所得税支出達到96.65億加元 ,與上年同期的所得税利潤相比,收入減少了1156.27億加元,主要原因是:(I)由於2020年計入的燃煤發電廠博卡米納II減值損失,税收減少了1878.73億加元 ;(Ii)由於運營減少,所得税支出減少了6661.1萬加元。
於2021年第三季度,公司所得税利潤為108.72億加元 ,與2020年同季度相比,支出減少488.19億加元,主要是由於:(I)由於利潤下降導致所得税支出減少464.51億加元;以及(Ii)由於 價格水平重述虧損增加而導致所得税支出減少37.47億加元,這主要是由於:(I)由於利潤下降,所得税支出減少了464.51億加元;以及(Ii)由於價格水平重述虧損增加,所得税支出減少了37.47億加元。
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2. | 資產負債表分析 |
資產 (以百萬新元為單位) | 9月21日至21日 | 12月-20日 | 變化 | %變化 |
流動資產 | 1,151,762 | 1,026,401 | 125,361 | 12.2% |
非流動資產 | 7,750,893 | 6,878,071 | 872,822 | 12.7% |
總資產 | 8,902,655 | 7,904,472 | 998,183 | 12.6% |
本公司截至2021年9月30日的總資產增加了9981.83億加元,與截至2020年12月31日的總資產相比增加了12.6%。
截至2021年9月30日,流動資產增加了1253.61億加元 。主要類別的變化如下:
• | 經常貿易應收賬款 和其他應收賬款增加736.24億加元,主要原因是貿易應收賬款增加809.02億加元, 主要來自分銷和輸電業務部門,並因:(I)與Central Tarapacá和Bocamina I事件相關的保險單賠償 減少53.6億加元;以及(Ii)員工應收賬款減少 48.69億加元而部分抵消。 |
• | 當前關聯方貿易應收賬款增加401.7億加元,主要原因是:(I)來自GNL智利公司的與天然氣採購預付款有關的貿易應收賬款增加了371.24億加元,(Ii)來自Enel Global Trading spa的貿易應收賬款增加了27.25億加元(主要與大宗商品衍生品交易有關)。 |
• | 其他非金融流動資產增加367.5億加元,主要原因是:(I)增值税抵免增加287.51億加元,主要是在智利Enel Generación;以及(Ii)預付支出增加80.98億加元,主要是在EGP智利與租賃有關。 |
這些影響部分由以下因素所抵消:
• | A Ch$ 24,410 million reduction in Cash and Cash Equivalents mainly due to the following cash outflows: (i) purchase of property, plant and equipment for Ch$ 606,426 million; (ii) dividend payments for Ch$ 227,185 million; (iii) employee payments for Ch$ 98,944 million; (iv) income tax payments for Ch$ 96,070 million; (v) interest payments for Ch$ 79,946 million; and (vi) other cash outflows for Ch$ 51,441 million, mainly related to value-added tax and other tax payments. The aforementioned was mainly offset by (i) collections from customers net of supplier payments for Ch$ 714,322 million that includes the Ch$ 338,030 million from invoice factoring of the Generation and the Distribution and Transmission businesses; and (ii) loans granted by EFI to Enel Chile for Ch$ 470,100 million. |
-22- |
截至2021年9月30日,與2020年12月31日相比,非流動資產增加了8728.22億加元 。主要類別的變化如下:
·房地產、廠房和設備增加6994.62億加元 ,主要原因是:(1)在建項目增加4.470.7億加元,主要是發電業務; (Ii)匯差增加2.8746億加元,主要來自功能貨幣為美元的EGP智利,原因是 智利比索對美元匯率貶值;(Iii)網絡基礎設施和發電廠增加這些影響已被以下部分抵消:(I)當期折舊為1427.35億加元;以及(Ii)主要與使用較高貼現率有關的拆卸和修復撥備減少152.05億加元。
• | 遞延税項資產增加1249.15億加元,主要原因是1311.5億加元的税收損失導致資產增加,其中707.8億加元屬於Enel智利公司,603.7億加元屬於Enel Generación智利公司。這部分被智利Enel Generación公司40.36億加元的較低拆卸撥備 所抵消。 |
• | 使用權資產增加了518.93億加元,主要是在EGP智利集團,原因是額外的土地租賃合同,以開發非常規可再生能源項目 。 |
• | 除商譽以外的無形資產增加了138.69億加元,主要原因是購買了軟件。 |
這些影響被以下因素部分抵消:
• | 非經常貿易應收賬款和其他非經常應收賬款減少49,4.56億加元 ,主要原因是與關税穩定法有關的智利Enel Generación和EGP智利的能源銷售應收賬款153,345,000,000加元的發票保理。由於確認了與電價穩定法相關的待定電價調整,配電和輸電業務的貿易應收賬款增加了547.09億加元,發電業務的貿易應收賬款增加了451.31億加元,部分抵消了這一影響 。 |
-23- |
負債和權益 (以百萬新元為單位) | 9月21日至21日 | 12月-20日 | 變化 | %變化 |
流動負債 | 1,564,557 | 1,045,480 | 519,077 | 49.7% |
非流動負債 | 4,017,991 | 3,264,717 | 753,274 | 23.1% |
總股本 | 3,320,107 | 3,594,275 | (274,168) | (7.6%) |
歸屬於母公司股東 | 3,076,824 | 3,351,916 | (275,092) | (8.2%) |
歸因於非控股權益 | 243,283 | 242,359 | 924 | 0.4% |
負債和權益總額 | 8,902,655 | 7,904,472 | 998,183 | 12.6% |
截至2021年9月30日,公司的總負債(包括股權)達到89.026.55億加元,與截至2020年12月31日的總負債相比,增長12.6% ,主要原因如下:
流動負債增加51907.7億加元 百萬加元。主要類別的變化如下:
· | 應付關聯方賬款 增加4.666.27億加元,主要是由於以下應付賬款增加:(I)Enel Finance International NV(EFI) 2826.99億加元,主要與2021年第二季度和第三季度授予Enel智利公司的新短期債務有關 (分別為1億美元和2.4億美元),總計2535.54億加元,債務差額224.92億加元; (Iii)Enel Global Trading spa,金額768.24億加元,主要與大宗商品衍生品交易和天然氣購買有關;及(Iv)Enel Green Power spa,141.17億加元,與技術支持和其他服務相關。 |
· | 應付貿易帳款及 其他應付經常帳款增加969.95億加元,主要是由於下列應付帳款增加: (I)能源採購641.02億加元;及(Ii)購買貨物及服務553.52億加元。這些影響因以下應付帳款減少而被部分 抵銷:(I)購買燃料156.53億加元;及(Ii)購買資產 96.46億加元。 |
· | 其他流動金融負債 增加423.93億加元,主要原因是:(I)與利息應計相關的貸款增加295.4億加元;以及(Ii)套期保值和其他衍生工具增加128.53億加元。 |
這些影響被以下因素部分抵消:
· | 目前的税收負債減少了632.41億加元,主要是在智利的Enel Generación。 |
· | 其他流動非金融負債減少274.41億加元,主要是智利Enel Generación和Enel Distribución智利增值税借方和其他税項減少275.27億加元。 |
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截至2021年9月30日,非流動負債增加了753,274 百萬加元,原因如下:
· | 非流動關聯方應付貿易賬款 增加409,109百萬加元,主要原因是智利Enel 智利公司與2021年第二季度授予的2165.46億加元(3億美元)新的長期貸款相關的應付賬款餘額增加,此外 匯率對債務1821.91億加元的影響。 |
· | 其他非流動金融負債增加2650.42億加元,原因是:(I)債券增加1655.20億加元,主要原因是匯率差異和指數化;(Ii)銀行貸款增加431.83億加元,主要是智利國家電力公司的新貸款50億加元;以及(Iii)對衝和其他衍生負債增加563.39億加元。(Ii)其他非流動金融負債增加2650.42億加元,原因是:(I)債券增加1655.20億加元,主要是匯率差異和指數化;(Ii)銀行貸款增加431.83億加元,主要是智利國家電力公司的新貸款50億加元;(Iii)對衝和其他衍生負債增加563.39億加元。 |
· | 非流動租賃負債 增加了499.15億加元,主要是EGP智利集團與開發新的非常規可再生能源項目的新土地租賃合同有關的負債 。 |
· | 其他應付非經常賬款 增加303.21億加元,主要是由於關税穩定法的影響,智利Enel Distribución能源採購的應付賬款增加297億加元。 |
截至2021年9月30日,總股本為33.201.07億加元,與2020年12月31日相比,下降7.6%,主要原因如下:
· | Enel智利公司所有者 應佔權益為3,076,824百萬加元,包括:已發行資本3,882,103百萬加元,保留 收益1,589,116百萬加元,負2,394,396,000加元的其他儲備。 |
> | 留存收益減少1583.21億加元,主要是由於支付股息2128.53億加元,部分抵消了當期484.03億加元的淨收入。 |
> | 其他儲備減少1167.71億加元,主要原因是現金流對衝儲備減少239,084百萬加元,但減幅因(I)增加兑換 儲備1203.53億加元及(Ii)其他各種儲備19.60億加元而被部分抵銷。 |
· | Equity attributable to non-controlling shareholdings amounted to Ch$ 243,283 million, which represents a Ch$ 924 million reduction when compared to the balance on December 31, 2020, mainly due to: (i) the Ch$ 10,479 million profit of the period; and (ii) higher other comprehensive income for Ch$ 7,338 million. These effects were partially offset by dividend payments for Ch$ 16,742 million. |
-25- |
主要財務 比率的表現如下:
比率 | 單位 | 9月21日至21日 | 12月-20日 | 9月-20日 | 變化 | %變化 | ||
流動性 | 流動性(1) | 泰晤士報 | 0.74 | 0.98 | - | (0.24) | (24.9%) | |
酸度試驗(2) | 泰晤士報 | 0.71 | 0.96 | - | (0.25) | (26.4%) | ||
營運資金 | MMCH$ | (412,795) | (19,079) | - | (393,716) | 不適用 | ||
槓桿 | 槓桿作用(3) | 泰晤士報 | 1.68 | 1.20 | - | 0.48 | 40.1% | |
短期債務(4) | % | 28.0% | 24.3% | - | 3.7% | 15.3% | ||
長期債務(5) | % | 72.0% | 75.7% | - | (3.7%) | (4.9%) | ||
財務費用覆蓋範圍(6) | 泰晤士報 | 2.54 | - | 5.19 | (2.65) | (51.1%) | ||
獲利能力 | 營業收入/營業收入 | % | 9.2% | - | (13.3%) | 22.5% | (169.3%) | |
ROE (7) | % | 7.3% | - | (4.1%) | 11.4% | 不適用 | ||
ROA (8) | % | 2.9% | - | (1.8%) | 4.7% | 不適用 | ||
(1)流動資產/流動負債 | ||||||||
(2)扣除存貨和預付款後的流動資產 | ||||||||
(3)總負債/總股本 | ||||||||
(4)流動負債/負債總額 | ||||||||
(5)非流動負債/總負債 | ||||||||
(6)EBITDA/淨財務成本 | ||||||||
(7)母公司所有者應佔LTM期間的淨收入/所有者應佔權益的平均數 | ||||||||
期初和期末的母公司 | ||||||||
(8)LTM期初和期末淨收入合計/總資產平均數 | ||||||||
> | 截至2021年9月30日,目前的 比率達到0.74倍, 與2020年12月相比出現了24.9%的負變化。這一減少主要是由於應付相關方的貿易賬户增加 ,主要是EFI在2021年向Enel智利公司發放的貸款。 |
> | 截至2021年9月30日,酸性測試 或快速比率為0.71 倍,與2020年12月31日相比,負變化為26.4%,這也是由於應付關聯方的當前貿易 賬户增加所致。 |
> | 截至2021年9月30日,營運資本為負4127.95億加元,與2020年12月31日相比,為負3.93716億加元,主要是由於應付關聯方的經常貿易賬款增加,部分被更高的貿易應收賬款所抵消。 |
> | 債務比率 為1.68倍,這意味着Enel 智利股權的承諾水平在2021年前9個月為1.68倍,而截至2020年12月31日為1.20倍。這一較弱的結果主要是由應付給相關方的賬款增加 解釋的,主要與EFI向Enel智利公司發放的新貸款(6.4億美元 億美元)有關。 |
-26- |
> | 截至2021年9月30日的財務 費用覆蓋比率為2.54倍,這代表了使用EBITDA覆蓋所有財務費用的能力。該指標較去年同期下降51.1% 是由於今年9個月 期間EBITDA較低,財務支出較大,主要與2021年的發票保理有關。 |
剔除2020年前三季度和2021年前三季度登記的燃料庫存沖銷相關的非常影響 ,以及2021年期間登記的重組撥備 ,該指數將下降46.7%(截至2021年9月30日為2.83倍,而截至2020年9月30日為5.32倍)。
> | 截至2021年9月30日,盈利指數 為9.2%,而去年同期為負13.3%。這22.5個百分點的改善主要是由於在2020年上半年預訂的Central Bocamina II減值損失。 |
如果剔除2021年和2020年的特殊影響 ,盈利指數將下降12.1個百分點(截至2021年9月30日為11.2%,而截至2020年9月30日為23.3%)。
> | 截至2021年9月30日的9個月內,控股股東所有者的股本回報率 為7.3%,與去年同期 相比上升了11.4個百分點。剔除主要與脱碳過程相關的可比往績期間記錄的非常影響後,股本回報率將下降2.2個百分點(截至2021年9月30日為8.5%,而截至2020年9月30日為10.7%)。 |
> | 截至2021年9月30日的九個季度, 資產回報率為2.9%,與去年同期相比提高了4.7個百分點。剔除主要與脱碳過程相關的可比往績期間計入的非常影響 後,資產回報率將下降1.1個百分點 個百分點(截至2021年9月30日為3.4%,而截至2020年9月30日為4.5%)。 |
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3. | 主要現金流 |
在截至2021年9月30日的9個月內,Enel智利集團產生了負260億加元的淨現金流 ,與去年同期相比減少了1878.87億加元。解釋現金流減少的主要因素(分為運營、投資、 或融資活動)如下:
淨現金流 (以百萬新元為單位) | 9月21日至21日 | 9月-20日 | 變化 | %變化 |
從經營活動中 | 405,183 | 515,905 | (110,722) | (21.5%) |
從投資活動中脱穎而出 | (608,538) | (419,629) | (188,909) | 45.0% |
從融資活動中 | 177,355 | 65,611 | 111,744 | 170.3% |
總淨現金流 | (26,000) | 161,887 | (187,887) | (116.1%) |
經營活動現金流量淨額截至2021年9月30日止期間為4051.83億加元,較2020年9月30日減少21.5%。 截至2021年9月30日止期間為4051.83億加元,較2020年9月30日減少21.5%。這一現金流主要包括貨物和服務銷售收入的現金流入27767.79億加元,但被以下現金流出部分抵消:(1)供應商付款20.624.57億加元;(Ii)員工付款989.44億加元;(Iii)所得税支付960.7億加元;(Iv)淨支付保險費184.16億加元;(V)其他營運現金。
公司運營現金流減少1107.22億加元,主要是因為供應商付款增加了5692.24億加元,收入增加了1161.28億加元 税金增加,部分被商品和服務銷售收入增加5836.67億加元所抵消,這主要是由於2021年Enel Generación智利、EGP智利和Enel Distribución智利發票保理,總計339,850加元。
用於投資活動的淨現金流量截至二零二一年九月三十日止九個月的現金流量為6085.38億加元,包括:(I)6064.26億加元,用於購買物業、廠房及設備;及(Ii)299.24億加元,用於購買無形資產。
上述收入被智利Enel Generación於2020年12月以181.97億加元出售昆特羅-聖路易斯傳輸線的現金 部分抵消。
截至2021年9月30日,與截至2020年9月30日的9個月相比,最相關的投資現金流出達到1889.09億加元,主要原因是EGP智利集團與其可再生項目投資組合相關的房地產、廠房和設備付款增加了2077.77億加元 。智利Enel Generación出售昆特羅-聖路易斯傳輸線的181.97億加元現金流入部分抵消了這一現金流出。
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融資活動的現金流量淨額截至2021年9月30日止期間為1,773.55億加元。該現金流主要包括來自以下各項的現金流入:(I)EFI以4.701億加元向Enel智利公司發放的新貸款;以及(Ii)Enel 智利公司於2021年第三季度獲得的377.09億加元(5000萬美元)的銀行貸款。這部分被以下現金流出所抵消:(I)股息支付2271.85億加元;(Ii)利息 支付799.46億加元;及(Iii)智利Enel Generación債券支付165.46億加元。
與2020年9月相比,融資 現金流增加1117.44億加元,主要原因是股息支付減少831.22億加元,以及新增銀行貸款377.09億加元 。
下表列出了截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月期間與額外財產、廠房和設備及其折舊相關的現金支出 :
資產和設備信息 (以百萬新元為單位) | |||||
增加固定資產的付款 | 折舊 | ||||
智利埃內爾 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | 9月21日至21日 | 9月-20日 | |
智利的發電業務 | 546,341 | 322,832 | 121,387 | 145,569 | |
智利的配電和輸電業務 | 57,920 | 74,306 | 32,740 | 27,105 | |
其他實體(不同於發電和配電的業務) | 2,165 | 1,510 | 482 | 1,206 | |
合併後的ENEL智利集團 | 606,426 | 398,648 | 154,610 | 173,880 |
最相關的現金流出來自發電業務 ,與建設新的可再生能源發電項目有關,截至2021年9月30日,這些項目的總金額為5463.41億加元 。
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二、與ENEL智利S.A.集團活動相關的主要風險
本集團的活動受一套廣泛的政府法規的約束,這些法規的任何變化都可能影響其活動、經濟狀況和營業收入。
本集團的營運附屬公司 須遵守廣泛的關税法規及其他規管其在智利的營運的規定。因此,新的法律或法規的出臺或現行法律法規的修改都可能影響它們的經營、經濟形勢和經營業績。
該等新法律或法規有時會修訂 可能影響現有權益的監管方面,而現有權益可能會對本集團的未來收入造成不利影響。
該集團的運營還受到智利Enel不斷遵守的範圍廣泛的環境法規的約束。這些法規的最終修改可能會影響其運營、經濟狀況和營業收入。
除其他事項外,這些規定還要求 為正在研究的項目準備和提交環境影響研究報告,獲得許可證、許可證和其他強制性授權 ,並遵守這些許可證、許可證和法規施加的所有要求。與任何受監管的公司一樣,Enel智利 不能保證:
· | 公共當局將批准 此類環境影響研究; |
· | 公眾反對不會導致 任何擬議項目的延誤或修改; |
· | 法律或法規不會 以導致費用增加或可能影響集團運營、工廠或計劃的方式進行修改或解釋。 |
本集團的商業運作已 計劃,以減輕因水文情況改變而可能造成的影響。
智利Enel集團的運營包括水力發電 ,因此取決於該集團水力發電設施所在的廣闊地理區域的實際水文條件。如果水文條件導致乾旱或其他可能對水力發電業務產生負面影響的情況,我們的業績可能會受到不利影響,這就是為什麼智利國家電力公司已確定,作為其商業政策的重要組成部分,不得以合同形式承諾100%的發電能力。同時,電力 業務還受到氣温等影響用電的氣象條件的影響。我們的利潤率 可能會受到天氣條件的影響,具體取決於不同的氣候條件。
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如果對利率波動、大宗商品價格和匯率的風險敞口得不到有效管理 ,我們的財務狀況和經營結果可能會受到負面影響 。
風險管理政策
Enel智利集團的公司遵循在控股級別定義的風險管理控制系統(SCGR)的指南 ,該指南通過適用於Enel智利集團公司不同級別的相應標準、程序、系統等建立風險管理指南 在識別、分析、評估、處理和溝通業務持續面臨的風險的過程中 。這些 由Enel spa董事會批准,該公司設有控制和風險委員會,該委員會支持Enel智利公司董事會關於內部控制和風險管理系統的評估和決定,以及與批准定期財務報表有關的評估和決定。
為遵守這一規定,每家公司都有具體的風險控制和管理政策,該政策在每年年初由智利Enel 董事會審查和批准,以遵守和應用當地在風險文化方面的要求。
公司尋求保護所有可能 影響業務目標實現的風險。2020年1月,整個Enel Group批准了新的風險分類, 考慮了6個宏觀類別和37個子類別。
Enel Group的風險管理系統考慮了三條行動路線(防禦),以實現對風險和控制的有效管理和控制。這三條“防線”在組織更廣泛的治理結構中都扮演着不同的角色 (業務和內部控制領域,充當第一條防線,風險控制,充當第二條防線,內部審計作為第三條防線)。每道防線都有義務 向高級管理層和董事通報風險管理的最新情況,高級管理層由第一道防線和 第二道防線以及董事會輪流通知第二道和第三道防線。
在集團的每個公司內部,風險管理 流程是分散的。負責風險產生的操作流程的每個經理還負責 風險控制和緩解措施的處理和採取。
利率風險
利率變動調整了按固定利率計息的公允價值 資產和負債,以及按可變利率編制指數的資產和負債的未來流量。
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管理利率風險的目的是實現債務結構平衡,使債務成本降至最低,同時降低損益表的波動性。
根據利率(固定債務和/或受保護債務佔總債務的百分比)計算的債務結構 如下:
利率(%) | 2021年9月30日 | 十二月三十一日, 2020 |
固定利率 | 90% | 99% |
根據本集團的估計及其債務結構的 目標,各種對衝操作通過簽訂衍生品合約進行,以降低該等風險。
通過特定流程和指標進行風險控制 可以限制可能的不利金融影響,同時以足夠的靈活性優化債務結構。 從這個意義上説,疫情第一階段金融市場的波動性在許多情況下恢復到新冠肺炎爆發前的水平,並通過衍生金融工具採取有效的風險緩解措施來抵消。
外匯匯率風險
匯率風險主要是 以下交易所固有的:
> | 本集團 公司簽約的以貨幣計價的債務,而不是其現金流以指數計價的債務。 |
> | 以 現金流索引以外的貨幣付款,例如,與項目相關的材料採購付款和公司 保單保費的支付。 |
> | 本集團公司的收入 與其自身現金流的貨幣以外的貨幣的波動直接相關。 |
為了降低匯率風險,智利Enel的套期保值政策旨在保持美元指數化流動或當地貨幣流動(如果存在)與以這種貨幣計價的資產和負債水平之間的平衡。其目的是將現金流對國外匯率變動的影響降至最低。
目前用於遵守政策的工具 是外匯遠期和貨幣互換。
2021年第三季度,匯率風險 管理繼續在遵守上述風險管理政策的背景下進行,在進入衍生品市場方面沒有遇到困難。應 指出,疫情第一階段金融市場特有的波動性,在許多情況下恢復到新冠肺炎爆發前的水平,並被通過衍生金融工具採取的風險緩解行動所抵消。
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商品風險
Enel智利集團面臨某些商品價格變動的風險 ,主要如下:
> | 為發電過程購買燃料 。 |
> | 能源購銷在當地市場開展。 |
為降低極端 乾旱條件下的風險,本集團設計了一項政策,根據其發電設施在乾旱年份的產能確定銷售承諾水平 ,在與不受監管客户簽訂的一些合同中加入風險緩解條款,並在受監管客户 受長期招標程序約束的情況下,通過建立指數化多項式來減少商品風險敞口。
考慮到智利在發電市場面臨的運營狀況以及國際市場的乾旱和大宗商品價格波動,本公司 正在不斷評估對衝這些價格變動對其淨收入的影響的便利性。
截至2021年9月30日,本公司交換了147千桶布倫特原油於2021年結算,926千桶布倫特原油原油於2022年結算,185千噸煤API2於2021年結算, 3.6TBtu Henry Hub天然氣於2021年結算,0.8TBtu Henry Hub天然氣於2022年結算。
截至2020年12月31日,本公司持有互換,以交換將於2021年結算的1,782 KBBL的布倫特原油和將於2021年結算的Henry Hub的16.8 TBtu。
根據永久更新的操作條件 ,這些套期保值可以修改,也可以包括其他商品。
由於實施了緩解策略,本集團能夠將大宗商品價格波動 對2021年第三季度業績的影響降至最低。
流動性風險
本集團維持流動資金政策, 包括訂立長期信貸承諾融資及臨時財務投資,金額足以支持給定期間的 預測需求,而這又是整體情況及債務及資本市場預期的函數。
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上述預測需求包括 淨金融債務到期日,即金融衍生品淨額。有關財務 債務和金融衍生品條件的更多詳細信息,請參閲Enel智利截至2021年6月30日的合併財務報表附註19和22。
截至2021年9月30日, Enel智利集團的流動資金為3.076.26億加元的現金和現金等價物,以及2775.7億加元的長期承諾信貸額度 。截至2020年12月31日,Enel智利集團的現金和現金等價物流動資金為3320.36億加元,長期承諾信貸額度為1.406.43億加元。
信用風險
Enel智利集團持續深入監測 所有信用風險,如下所述:
商業應收賬款:
對於商業活動應收賬款 的信用風險,由於收款期限較短,客户無法積累大量的 金額,因此這種風險歷來是相當有限的。上述規定同樣適用於我們的發電和配電業務。
在我們的發電業務中,在 一些與不受監管的客户簽訂的合同中,可能會在出現拖欠款項的情況下切斷供電,而且幾乎每個合同都包含 不付款作為合同終止的理由。為此,我們持續監控信用風險,並衡量支付風險的最大風險敞口 ;如前所述,這是相當有限的。
在我們的配電業務中, 停電是公司在客户違約時的一種權力,按照現行規定適用, 減輕了信用風險評估和控制的過程,也是有限的。然而,自2020年3月起暫停付款違約情況下的切斷供應措施,作為智利Enel Distribución 採用的對最脆弱客户的支持措施,隨後符合第21,249號法律,該法律由2021年5月22日公佈的第21,340號法律第二次延長 ,新期限至2021年12月31日。
關於新冠肺炎的影響,具體內部分析的 結果顯示,主要經濟指標(國內生產總值、失業率等)之間沒有顯著的統計相關性。和償付能力。然而,自大流行開始以來,減值損失有所增加,因為交易對手的預期信貸損失增加了 。
金融資產:
現金盈餘的投資既有國家一級金融機構,也有外國一級金融機構,每個機構都有限額。
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投資銀行的選擇考慮了那些擁有投資 級評級的銀行,考慮了三大國際評級機構(穆迪、標準普爾和惠譽)。
投資可以由 智利國債和/或一流銀行發行的票據擔保,優先考慮那些提供最好回報的公司(始終在當前的投資政策範圍內)。
需要指出的是,新冠肺炎效應導致的宏觀經濟下行 情景並未對交易對手的信用質量產生重大影響。
風險度量
Enel智利集團為自己的債務頭寸和金融衍生品準備了 風險計量價值,目的是監控公司承擔的風險, 從而限制損益表的波動性。
為計算風險現值, 包含的倉位組合包括:
> | 金融債 |
> | 用於債務對衝的衍生品。 |
計算的風險值代表上述倉位投資組合在一個季度內的 可能的價值變化,並且具有95%的確定性。為此,我們研究了 影響倉位組合相對於智利比索價值的風險變量的波動性,其中包括:
> | 美元Libor利率。 |
> | 參與計算的不同幣種的匯率。 |
在險價值的計算基於 基於同一時期(季度)至5年期間的實際觀察對風險變量的未來市場價值情景(四分之一)的推斷 (季度)。
在置信度為95%的情況下,下一季度的風險值按可能季度變化中最不利的5%的百分位數計算。
考慮到上述假設, 上述倉位中四分之一的風險值相當於3765.68億加元。
該值代表債務和衍生品投資組合的潛在增長 ,因此,除其他因素外,該風險值與每個季度末的投資組合價值 存在內在聯繫。
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其他 風險
正如銀行信貸安排和資本市場操作中的常見做法一樣,我們金融債務的一部分受到交叉違約條款的約束。如果不 糾正某些欠款,可能會導致交叉違約,最終Enel Generación智利、EGP智利或Enel 智利的某些債務可能會在適當的情況下變得可強制執行。
對於根據紐約州法律於2019年6月認購併於2024年6月到期的信用額度,可能會由於Enel智利公司在任何適用的寬限期之後未償還其個人未償還本金超過相當於1.5億美元且違約金額也超過相當於1.5億美元的任何其他債務而提前還款,這可能是因為Enel智利公司在任何適用的寬限期之後沒有償還其個人未償還本金金額超過相當於1.5億美元且違約金額也超過相當於1.5億美元的任何其他債務。此外,此信用額度包含 項下的條款,除拖欠款項外,某些事件(如智利Enel公司的破產、資不抵債、超過 3億美元的不利可執行法院判決等)可能導致債務加速。
對於根據智利 法律於2021年7月簽署並於2024年6月到期的銀行貸款,Enel智利公司在任何適用的寬限期 之後未償還其個人未償還本金金額超過相當於1.5億美元且其 欠款金額也超過相當於1.5億美元的任何其他債務,可能會提前償還。此外,這筆貸款還包含一些條款,根據這些條款,除拖欠款項外,Enel智利的某些 事件,如破產、資不抵債、金額超過 1.5億美元的不利可執行法院判決等,可能會導致宣佈加速貸款。
此外,在任何 適用寬限期之後,如果Enel智利或其任何子公司的任何債務本金金額超過1.5億美元 或其等值的其他貨幣,如果不付款,可能會導致強制提前支付其揚基債券。由於交叉違約而導致的 債務加速不會自動發生,但必須由持有特定 揚基債券系列至少25%的債券的持有者要求。
沒有信用協議條款規定 由信用評級機構執行的Enel智利公司或其子公司債務評級的變化會 導致需要提前償還債務。
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三、資產的賬面價值和經濟價值
以下是最重要的資產:
財產、廠房和設備按其 購置成本(扣除相應的累計折舊和減值損失)進行估值。物業、廠房和設備扣除其剩餘價值後,通過線性分配其不同組成部分的成本,在資產的估計可用壽命(即公司預計使用它們的期間)內進行折舊。資產的估計使用年限會定期修訂。
合併產生的商譽(投資或商業 資金的較低價值)是指截至收購日期 ,本集團參與 資產和負債(包括或有負債和附屬公司的任何非控制、可識別股權)公允價值的額外收購成本。商譽不攤銷,但在每個會計期間結束時,對任何可能使其可收回價值降至低於記錄淨成本的減值進行估計,在這種情況下,將對減值進行調整。 有關更多信息,請參見附註3.e。截至2021年9月30日的財務報表。
於全年內,主要於結算日進行評估,以確定是否有任何資產可能出現減值虧損。 如有跡象顯示該等損失 ,則對該等資產的可收回價值作出估計,以確定減值金額。對於不獨立產生現金流的可識別 資產,估計該資產所屬的現金產生單位的可收回金額,該單位被認為是獨立產生現金流入的最小資產組。
以外幣計價的資產按期末匯率列報 。
關聯企業應收賬款和票據 按期限分為短期和長期。交易會根據市場上的普遍情況進行調整。
總而言之,資產價值是根據 國際財務報告準則確定的,其標準包括在截至2021年9月30日的智利Enel財務報表的第2號和第3號附註中。 智利截至2021年9月30日的財務報表中包含了該準則的第2號和第3號附註。
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根據修訂後的1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
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智利Enel公司 |
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作者:/s/朱塞佩·圖爾基亞雷利(Giuseppe Turchiarelli) |
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職位:首席財務官 |
日期:2021年10月29日