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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
_______________________________
表格10-K
[馬克一號]
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的年度代表
截至本財政年度止12月31日, 2021
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號0-17071
第一商人公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
印第安納州 35-1544218
(述明或(税務局僱主)的其他司法管轄權
法團或組織)身分證號碼)
東傑克遜街200號,曼西, 在……裏面 47305-2814
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(765)747-1500
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,
如果自上次報告以來發生更改)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股規定價值0.125美元 | FRME | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ |
較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☒
註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值(不一定是超過有限數量的股票交易價格的可靠指標)為#美元。2,249,029,000截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日(2021年6月30日)。
截至2022年2月23日,有53,820,946註冊人無面值的已發行普通股。
以引用方式併入的文件 | | | | | |
文件 | 表格10-K的一部分,併入 |
註冊人最終決定的部分 | 第III部(第10至14項) |
年度股東大會委託書 | |
股東大會將於2022年5月10日舉行 | |
第一商人公司
| | | | | | | | | | | |
| | | |
定義術語詞彙表 | 3 |
| | | |
關於前瞻性陳述的聲明 | 4 |
| | | |
第一部分 | | | |
| 第1項。 | 業務 | 5 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 22 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 29 |
| 第二項。 | 屬性 | 30 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 30 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 30 |
| 補充信息-有關我們高級管理人員的信息 | 31 |
| | | |
第II部 | | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 32 |
| 第六項。 | [已保留] | 34 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 53 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 108 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 108 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 110 |
| | | |
第三部分 | | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 111 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 111 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 111 |
| 第13項。 | 特定關係、關聯交易與董事獨立性 | 111 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 111 |
| | | |
第四部分 | | | |
| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 112 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 114 |
| | 簽名 | 115 |
第一商人公司 | | | | | |
2021 CAA | 2021年12月27日簽署成為法律的2021年綜合撥款法案為聯邦政府提供了年度資金,還包含了幾項進一步減免新冠肺炎的規定 |
ASC | 會計準則編撰 |
AOCI | 累計其他綜合收益 |
銀行 | 第一招商銀行,該公司的全資附屬公司 |
《六六六法案》 | 1956年《銀行控股公司法》 |
CARE法案 | 冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法 |
CECL | FASB會計準則更新第2016-13號,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,公司於2021年1月1日通過。 |
CET1 | 普通股一級股權 |
CFPB | 消費者金融保護局 |
CMT | 恆定到期日國債 |
公司 | 第一招商局 |
新冠肺炎 | 2019年新型冠狀病毒病,2020年3月11日被世界衞生組織宣佈為大流行。 |
《多德-弗蘭克法案》 | 《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》 |
經濟影響賠償金 | 每名成人最高1,200美元和每名兒童最高500美元的經濟刺激付款,受資格要求和某些限制的限制,根據《關注法》建立並由美國國税局分發。 |
ERISA | 1974年《僱員退休收入保障法》 |
ESPP | 員工購股計劃 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FDIC | 美國聯邦存款保險公司 |
FDICIA | 1991年聯邦存款保險公司改進法 |
美聯儲 | 美國聯邦儲備系統理事會 |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 |
FTE | 全額應税等價物 |
公認會計原則 | 美國普遍接受的會計原則 |
印第安納州DFI | 印第安納州金融機構部門 |
機構間聲明 | 銀行業監管機構2020年3月22日發佈的關於金融機構與受冠狀病毒影響的客户合作的貸款修改和報告的跨機構聲明 |
MBT | MBT金融公司,於2019年9月1日被該公司收購 |
OCC | 貨幣監理署 |
奧利奧 | 擁有的其他房地產 |
RSA | 限制性股票獎 |
PPP | 工資保護計劃,由CARE法案建立,由小企業管理局實施,提供小企業貸款。 |
薩班斯-奧克斯利法案 | 2002年薩班斯-奧克斯利法案 |
儲蓄計劃 | 第一招商局退休及收入儲蓄計劃 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
TEFRA | 税收公平和財政責任法。TEFRA免税額減少了一個實體為攜帶免税投資證券而可能扣除的利息支出。 |
財務處 | 美國財政部 |
該公司在其口頭和書面溝通中不時包含前瞻性陳述。該公司可能會在提交給美國證券交易委員會的文件中包括前瞻性陳述,例如其Form 10-K年度報告和Form 10-Q季度報告,以及其他書面材料和高級管理層向分析師、投資者、媒體代表和其他人所作的口頭陳述。該公司打算將這些前瞻性陳述納入《1995年私人證券訴訟改革法》中有關前瞻性陳述的安全港條款,公司為這些安全港條款的目的將本聲明包括在內。前瞻性陳述通常可以通過使用“相信”、“繼續”、“模式”、“估計”、“項目”、“打算”、“預期”、“預期”等詞語以及類似的表達或未來或條件動詞,如“將”、“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“可以”或類似的表達來識別。這些前瞻性陳述包括:
•説明公司的目標、意圖和期望;
•關於公司業務計劃和增長戰略的聲明;
•關於公司貸款和投資組合的資產質量的報表;以及
•對該公司的風險以及未來成本和收益的估計。
這些前瞻性陳述受到重大風險、假設和不確定因素的影響,其中包括項目1A“風險因素”中討論的風險、假設和不確定因素。
由於這些和其他不確定性,該公司的實際未來結果可能與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同。此外,該公司過去的經營業績並不一定預示其未來的業績。
第一部分
項目1.業務
一般信息
該公司是一家金融控股公司,總部設在印第安納州的芒西,成立於1982年9月。該公司的普通股在納斯達克全球精選市場交易,代碼為FRME。該公司擁有一家提供全方位服務的銀行章程--第一招商銀行,該銀行於1893年3月在印第安納州芒西開業。該行還經營第一招商私人財富顧問公司(第一招商銀行的一個部門)。該銀行包括印第安納州、俄亥俄州、密歇根州和伊利諾伊州的109個銀行網點。除其分支網絡外,該公司還為其客户提供全面的電子和移動交付渠道。該公司的業務活動目前僅限於一個重要的業務部門,即社區銀行業務。
該公司透過本行提供廣泛的金融服務,包括接受定期存款、儲蓄及活期存款;提供消費、商業、農業企業及房地產按揭貸款;提供個人及企業信託服務;提供全面服務經紀及私人財富管理;以及提供信用證、回購協議及其他企業服務。
在編制合併財務報表期間,所有公司間交易均被沖銷。
截至2021年12月31日,該公司的綜合資產為155億美元,綜合存款為127億美元,股東權益為19億美元。
人力資本
截至2021年12月31日,公司及其子公司擁有1,821名全職等值員工。我們宣稱的使命是成為反應最靈敏、知識最淵博和業績最好的銀行,這需要一支敬業和有才華的同事團隊才能成功。我們的員工每天都在準備提供客户和同事的體驗,以促進公司的發展。我們尋求吸引、留住和發展一支多元化的、盡職盡責的同事團隊,他們能夠提供全行交付方法。同時,我們倡導一種發展、成長、內部晉升和職業道路的工作文化。2021年末,我們通過了一項新的Our Team聲明:
我們是一羣充滿活力的同事,有着不同的經歷和觀點,他們分享着積極影響生活的熱情。我們真誠地致力於吸引和吸引不同背景的隊友。我們相信包容和歸屬感的力量。
最佳工作場所/首選僱主:FMB將繼續參與我們運營的四個州的最佳工作場所調查。我們一直在努力成為一名理想的僱主。入職、培訓、人才評估和發展、職業對話、發展規劃和對高績效感到自豪的文化幫助我們獲得了首選僱主的地位。信任、尊重、正直和承諾是我們成功的核心。
員工敬業度:我們每兩年進行一次的員工敬業度調查由第三方供應商進行,以實現保密性和匿名性,並增加坦率的反饋。結果顯示,員工敬業度一直很高,超過87%的員工被認為是“高度敬業度”。我們的回覆率很高(83%),調查結果提供了寶貴的反饋,幫助經理提高工作滿意度和高貢獻。我們的下一次預定調查計劃在2022年夏天進行。
教育援助:First Merchants提供一項教育援助計劃,支持全職和兼職同事尋求有助於他們職業發展的學位課程。2018-2021年,181名員工參加了教育援助計劃,總投資額約為776,000美元。
企業培訓:利用定製設計/內部構建的培訓計劃和外部發展資源,First Merchants員工接受培訓並做好自信工作的準備。基於角色的培訓側重於隱私、公平銀行和許多其他行業特定主題和法規等主題。我們的培訓完成率非常高,與所需的發展相關(必修課程的完成率為99%),我們的學習管理系統(LMS)記錄了公司的所有發展。
多樣性、公平性和包容性:我們相信吸引、留住和促進多樣化的勞動力。多元化、公平和包容(DEI)倡議旨在促進First Merchants所有員工的職業發展和敬業度。我們通過我們最知名的員工資源小組(“ERGs”)、第一女性關係網和有色人種ERGs,通過促進這些員工的發展和職業成長,繼續這項工作。此外,我們還創建了Dei員工社區,該社區每兩週舉行一次電話會議,有100多名員工參加。我們的能源部指導委員會為所有能源部的工作提供指導。
人才評估、繼任規劃和職業道路:我們有近1,000名員工參加了我們的年度校準過程(9盒人才評估),目的是確定具體的發展行動計劃,以幫助留住具有高潛力和高績效的員工,提高工作滿意度和生產率。人才校準支持公司的繼任和職業規劃。
可用信息
本公司在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提交這些報告後,在合理可行的情況下儘快免費在其網站https://www.firstmerchants.com上免費提供其10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)條提交或提交的修訂報告。美國證券交易委員會維護一個互聯網網站,其中包含報告、委託書和信息聲明,以及有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人(包括公司)的其他信息。這些備案文件可以在美國證券交易委員會的網站上獲得,網址是Http://www.sec.gov.
收購和剝離政策
本公司預期將繼續其銀行業務的地域擴張政策,收購其業務與其銀行理念相一致的銀行。管理層經常探索收購金融機構和其他金融服務相關業務的機會,並結成戰略聯盟,以擴大其服務範圍和客户基礎。未來的收購和資產剝離將由紀律嚴明的財務評估程序推動,並將與公司的社區銀行戰略、客户關係和一致的高質量收益保持一致。與以前的收購一樣,未來收購中支付的對價可能是現金或Firchants普通股,或兩者的組合。這種對價的數額和結構是基於合理的增長、協同效應和規模經濟,以及對長期和短期財務結果的影響的透徹分析。收購通常涉及支付高於賬面價值和市場價值的溢價,因此,在未來的任何交易中,我們的有形賬面價值和每股淨收益可能會出現一些稀釋。該公司是否有能力進行某些合併或收購交易,不論是否需要任何監管批准,將視乎該公司當時的銀行監管機構對資本水平、管理質素和公司整體狀況的看法,以及他們對各種其他因素的評估。某些合併或收購交易,包括涉及收購一家存管機構或承擔任何存管機構存款的交易,需要得到各銀行監管當局的正式批准,這將受到各種因素和考慮的影響。
於2021年11月4日,本公司與位於密歇根州的Level One Bancorp,Inc.(“第一級”)訂立合併協議及計劃,根據該協議及計劃,第一級將在符合合併協議的條款及條件下,與本公司合併及併入本公司(“合併”),屆時第一級的獨立公司將終止存在,而本公司將繼續存在。合併完成後,Level One的全資子公司Level One Bank將立即與該行合併並併入該行,該行是尚存的實體。合併協議規定,在合併生效之日,第一級普通股股東將有權在免税交換中獲得(A)公司普通股的0.7167股,以及(B)10.17美元的現金支付。在合併生效時,每股7.50%的非累積B系列非累積永久優先股,在緊接這一時間之前發行的第一級優先股,將被轉換為獲得該公司新創建的一系列優先股中的一股的權利,這些優先股具有投票權、優先股和特別權利,與第一級B系列優先股基本相同。美聯儲和聯邦存款保險公司已經批准了這筆交易。然而,完成合並仍需得到一級普通股持有者的必要批准、印第安納州DFI的批准以及某些慣常的成交條件的滿足。Level One的股東正在考慮於2022年3月1日批准合併協議,印第安納州DFI預計將在2022年3月期間開會審議此事。雙方正在努力爭取滿足其他成交條件,預計成交將於2022年第二季度初完成, 但須符合該等條件。
2021年4月1日,世行通過將Hoosier與世行合併並併入世行,獲得了Hoosier Trust Company(“Hoosier”)100%的股份。交易完成時,向Hoosier股東支付的對價為3,225,000美元現金。收購Hoosier的詳情可在附註2中找到。合併財務報表附註包括在本年度報告第8項的Form 10-K中。
2019年9月1日,公司收購了MBT的100%股份。MBT總部設在密歇根州門羅市,擁有20個為門羅市場服務的銀行中心。根據合併協議,每持有一股已發行的MBT普通股,每個MBT股東將獲得0.275股公司普通股。該公司發行了約640萬股普通股,價值約2.299億美元。
競爭
世行位於印第安納州、俄亥俄州、密歇根州和伊利諾伊州,其他金融服務公司在這些縣提供類似的銀行服務。在我們業務的所有領域,世行都面臨着來自各種不同競爭對手的激烈競爭,其中許多競爭對手規模更大,財力更強。這些競爭對手主要包括世行運營的各個市場中的全國性、地區性和互聯網銀行,儘管世行也與尋求提供類似服務水平的較小社區銀行競爭。世界銀行還面臨來自許多其他類型機構的競爭,包括但不限於儲蓄和貸款協會、信用合作社、財務公司、經紀公司、保險公司和其他金融中介機構。
由於立法、法規和技術的變化以及持續的整合,金融服務業的競爭繼續變得更加激烈。銀行、證券公司和保險公司可以在金融控股公司的保護傘下作為附屬公司運營,金融控股公司幾乎可以提供任何類型的金融服務,包括銀行、證券承銷、保險(代理和承銷)和商業銀行。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行機構能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉賬和自動支付系統。我們的許多非銀行競爭對手的監管約束較少,成本結構可能也較低。此外,由於其規模,許多競爭對手可能能夠實現規模經濟,因此可能提供比我們更廣泛的產品和服務,以及更優惠的產品和服務定價。最後,世行的競爭對手可能會選擇提供較低的貸款利率和支付較高的存款利率。
該行認為,在選擇銀行時,對目標客户最重要的標準是客户希望獲得卓越和個性化的客户服務,同時能夠方便地獲得各種金融產品。此外,當面臨選擇時,世行認為,他們的許多目標客户更願意與傾向於本地決策的機構打交道,而不是與許多關於客户財務事務的重要決策在當地社區以外做出的機構打交道。
對第一商號及其附屬公司的規管和監管
該公司及其子公司受到聯邦和州法律的廣泛監管。監管框架主要是為了保護儲户、聯邦存款保險基金和整個銀行體系,而不是為了保護股東和債權人。適用於本公司及其附屬公司的法律和法規的重要內容如下。通過參考所描述的法律、法規和政策的全文,對該描述的全文進行限定。此外,國會和州立法機構以及聯邦和州監管機構也在不斷審查此類法規、法規和政策。適用於本公司及其子公司的法規、法規或監管政策的變化可能會對本公司的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響。
《銀行控股公司條例》
該公司註冊為銀行控股公司,並已選擇成為金融控股公司。根據修訂後的《BHC法案》,它受到美聯儲理事會的監督和監管。銀行控股公司必須向美聯儲提交定期報告,並接受美聯儲的定期審查。美聯儲已根據BHC法案發布規定,要求銀行控股公司作為銀行財務和管理實力的來源。因此,美聯儲的政策是,銀行控股公司應隨時準備利用其資源,在財政緊張或逆境期間向銀行提供充足的資本資金。此外,根據FDICIA,銀行控股公司必須保證任何可能變得“資本不足”的附屬銀行(如本表格10-K中的FDICIA部分所定義)遵守該附屬銀行向其適當的聯邦銀行機構提交的任何資本恢復計劃的條款。根據BHC法案,美聯儲有權要求銀行控股公司終止任何非銀行附屬公司(銀行的非銀行附屬公司除外)的任何活動,或在確定此類活動對任何銀行附屬公司的財務穩定構成嚴重風險時放棄對該附屬公司的控制權。
BHC法案要求該公司在以下情況之前獲得美聯儲的事先批准:
•直接或間接控制或擁有任何銀行或銀行控股公司的有表決權股份,收購後,該銀行控股公司將直接或間接擁有或控制該銀行或銀行控股公司5%以上的有表決權股份;
•與另一銀行控股公司合併或合併;或
•收購任何銀行的幾乎所有資產。
BHC法案一般禁止尚未成為金融控股公司的銀行控股公司(I)從事銀行業務以外的活動,或管理或控制銀行或其他獲準子公司,以及(Ii)收購或保留對從事活動的任何公司的直接或間接控制,但美聯儲認為與銀行業務或管理或控制銀行密切相關的活動除外。
銀行控股公司資本充足率指引(巴塞爾協議III)
根據美國銀行監管機構通過的《巴塞爾協議三》資本規則,公司和銀行須遵守某些基於風險的資本和槓桿率要求。這些規則執行美國的巴塞爾III國際監管資本標準,以及多德-弗蘭克法案的某些條款。
巴塞爾III規則要求公司和銀行維持普通股第一級資本(“CET1”)、第一級資本和總資本與總風險加權資產的最低比率,以及第一級資本與平均總資產的最低比率,所有這些都是按照規則的定義計算的。巴塞爾協議III規定,CET1由普通股工具(符合巴塞爾協議III資格標準)、留存收益、累積的其他全面收入和CET1少數股權組成。《巴塞爾協議III》還對CET1進行了狹義的定義,要求對監管資本衡量標準的大多數調整都是針對CET1,而不是資本的其他組成部分。一級資本包括符合巴塞爾協議III規定要求的CET1和“額外的一級資本”工具。
根據巴塞爾協議III,為了避免對資本分配(包括股息)的限制,公司必須持有2.50%的資本保護緩衝,高於充分資本化的CET1、一級資本和總資本與風險加權資產的比率。
具體而言,《巴塞爾協議III》要求公司和銀行保持:
•CET1與風險加權資產的最低比率至少為4.5%,加上2.5%的資本保護緩衝,有效地導致CET1與風險加權資產的最低比率至少為7.0%;
•一級資本與風險加權資產的最低比率至少為6.0%,加上2.5%的資本保護緩衝,有效地導致最低一級資本比率為8.5%;
•總資本(第一級加第二級資本)與風險加權資產的最低比率至少為8.0%,加上2.5%的資本保護緩衝,有效地導致最低總資本比率為10.5%;以及
•最低槓桿率為4.0%,計算為一級資本與調整後平均合併資產的比率。
“巴塞爾協議III”還規定了“反週期資本緩衝”,該緩衝只適用於某些涵蓋的機構,預計目前不適用於公司或銀行。
上述資本節約緩衝旨在吸收經濟壓力時期的損失。風險加權資本比率高於最低資本充足率但低於保護緩衝的銀行機構,將面臨根據缺口金額向高管支付股息、普通股回購和可自由支配現金支付的限制。
《巴塞爾協議III》規定了對CET1的若干扣減和調整。例如,這些要求包括,抵押貸款償還權、依賴於未來應納税所得額的遞延税項資產和對非合併金融實體的重大投資,只要其中任何一個類別超過CET1的10%或所有此類類別合計超過CET1的15%,就應從CET1中扣除。根據巴塞爾協議III,公司和銀行進行了一次性選擇,以篩選出某些AOCI組成部分。
巴塞爾協議III允許資產低於150億美元的銀行繼續將信託優先證券視為一級資本。這種待遇作為一級資本永久保留,即使公司由於有機增長而不是在某些合併或收購之後資產超過150億美元也是如此。因此,儘管該公司截至2021年12月31日的總資產超過1500萬美元,但截至該日期,該公司繼續將其信託優先證券視為一級資本。然而,根據巴塞爾協議III“過渡規則”的某些修訂,如果一家截至2009年12月31日資產低於150億美元的銀行控股公司(包括公司)收購了一家在收購時資產低於150億美元的銀行控股公司(將包括一級資本),而由此產生的組織在交易發生期間的贖回報告中報告的綜合資產總額為150億美元或更多,那麼產生的組織必須在那時開始將其信託優先證券反映為二級資本。因此,待完成與一級資本的合併後,本公司將開始在交易完成期間將其所有信託優先證券反映為二級資本。
巴塞爾協議III允許資產低於2,500億美元的銀行選擇繼續剔除某些證券持有的未實現收益和虧損,以計算監管資本。這些規則限制了銀行組織的資本分配和某些可自由支配的獎金支付,前提是銀行組織除了滿足其基於風險的最低資本要求所需的金額外,並不持有指定數量的CET1資本。
從歷史上看,對銀行和銀行控股公司流動性的監管和監測一直被作為一項監管事項來處理,沒有最低限度所需的公式化措施。《巴塞爾協議III》流動性框架要求銀行和銀行控股公司對照具體的流動性測試來衡量它們的流動性,儘管在某些方面類似於銀行和監管機構過去用於管理和監督目的的流動性指標,但現在是監管部門的要求。一項稱為流動性覆蓋率的測試旨在確保銀行實體在嚴重流動性緊張的情況下,保持足夠的未擔保優質流動資產水平,相當於該實體在30天期限內的預期現金淨流出(如果大於,則為其預期現金流出總額的25%)。另一項測試稱為淨穩定資金比率(NSFR),旨在促進在一年內為銀行實體的資產和活動提供更多中長期資金。這些要求預計將激勵銀行實體增持美國國債和其他主權債務作為資產的組成部分,並增加使用長期債務作為資金來源。然而,聯邦銀行機構尚未提出實施巴塞爾III流動性框架的規則,也沒有確定這些規則將在多大程度上適用於不是大型國際活躍銀行的美國銀行。
2020年4月,聯邦銀行業監管機構修改了適用於銀行組織的巴塞爾III監管資本規則,允許那些參與根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE Act)建立的Paycheck保護計劃(PPP)的組織中和參與該計劃的監管資本影響,允許PPP貸款在確定風險加權資產和CET1、Tier 1和基於風險的總資本比率時獲得零風險權重。截至2021年12月31日,風險加權資產包括1.066億美元的零風險權重PPP貸款。有關購買力平價的更多信息,請參見下文“新冠肺炎及相關立法和監管行動”。
以下為該公司截至2021年12月31日的監管資本比率:
| | | | | | | | | | | |
| 公司 | | 巴塞爾協議III最低資本要求 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 | 13.92 | % | | 10.50 | % |
一級資本與風險加權資產之比 | 12.09 | % | | 8.50 | % |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | 11.68 | % | | 7.00 | % |
一級資本與平均資產之比 | 9.30 | % | | 4.00 | % |
CECL的實施對監管資本的影響
正如本年度報告表格10-K第8項所載綜合財務報表附註的運作性質及主要會計政策摘要所述,財務會計準則委員會於2016年發佈了“當前預期信貸損失”(“CECL”)會計準則,以解決有關記錄預期但尚未達到“可能”門檻的信貸損失的能力的關注,以“貸款損失預期年限”模式取代目前確認信貸損失的“已發生損失”模式。雖然CECL模式的最初實施日期是2020年1月1日,但CARE法案和聯邦銀行監管機構的相關聯合聲明為金融機構提供了可選的臨時救濟,使其不必遵守CECL標準的實施。這項臨時減免原定於2020年12月31日到期。然而,於2020年12月27日簽署成為法律的《2021年綜合撥款法案》(《2021年CAA》)修訂了CARE法案,將臨時救濟從遵守CECL延長至2022年1月1日。在《CARE法案》獲得批准後,公司決定推遲實施CECL,隨着《2021年CAA》的頒佈,公司於2021年1月1日選擇採用CECL。這使得該公司能夠在2021年全年使用CECL標準,而其2019年和2020年的財務報表是根據已發生虧損模式編制的。
作為2020年3月27日聯邦銀行監管機構聯合聲明的一部分,宣佈了一項臨時最終規則,允許銀行組織減輕CECL會計準則對其監管資本的影響。銀行組織可以選擇減輕CECL估計的累積監管資本影響,最長可達兩年。這兩年的延遲是對聯邦銀行監管機構已經提供的三年過渡期的補充。儘管2021年的CAA規定將強制採用CECL的期限進一步延長至2022年1月1日,但聯邦銀行業監管機構選擇不對適用於監管資本影響的兩年緩解期進行類似的延長。相反,聯邦銀行監管機構要求,為了利用額外的兩年延遲,銀行組織必須按照CARE法案的要求,在2020年12月31日之前採用CECL標準。因此,由於CECL標準的實施被該公司推遲到2021年1月1日,該公司開始在2021年1月1日開始的三年過渡期內,以每年25%的速度分階段實施對其監管資本的累積影響。根據該分階段時間表,採用的累積效果將在2024年1月1日的監管資本中充分反映出來。
銀行監管
該銀行接受FDIC和印第安納州DFI的主要監管監督、監督和審查。如果這些機構確定銀行的活動經常代表不安全、不健全的銀行做法或違反法律,它們有權發出停止和停止令。聯邦法律廣泛規範銀行業務的各個方面,如準備金要求、真實借貸和真實儲蓄披露、平等信貸機會、公平信貸報告、證券交易和銀行業務的其他方面。目前的聯邦法律還要求銀行在規定的時間內提供存款。
消費者金融保護局是根據多德-弗蘭克法案成立的獨立聯邦機構,根據各種聯邦消費者金融保護法被授予廣泛的規則制定、監督和執法權力,主要是對資產超過100億美元的銀行及其附屬公司的權力。截至2019年12月31日的季度是該行連續第四個季度報告資產超過100億美元。因此,自2020年第二季度初起,世行及其附屬公司開始受CFPB監管和執法機構的管轄。有關更多信息,請參閲下面的“-多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案”和“-消費者金融保護法案”。
銀行資本金要求
資本充足率是衡量金融穩定和業績的重要指標。本公司和本銀行須遵守由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求,包括本銀行和本公司在上文“--銀行控股公司資本充足率準則(巴塞爾III)”中討論的“巴塞爾協議III”的要求,以及就本銀行而言,根據以下“-1991年FDIC改進法案”(FDICIA)討論的“迅速糾正行動”要求。根據規定,資本類別被分配給受監管實體,這在很大程度上由根據適用法規計算的四個比率確定:基於風險的總資本、基於風險的一級資本、普通股一級資本和一級槓桿率。這些比率旨在衡量相對於資產的資本,以及與這些資產和實體的表外敞口相關的信用風險。分配給實體的資本類別也可能受到監管機構對不屬於計算比率一部分的實體活動所固有風險的定性判斷的影響。
監管規定界定了五個資本類別,從“資本充足”到“資本嚴重不足”不等。將一家銀行歸入任何一種資本不足類別都可能導致監管機構採取行動,對銀行的運營產生實質性影響。監管為確保資本充足性而制定的量化措施要求銀行維持總資本、一級資本和普通股一級資本與風險加權資產的最低金額和比率,以及一級資本與平均資產的比率或槓桿率,所有這些都是按照條例的定義計算的。資本水平較低的銀行被認為是“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”,具體取決於它們的實際資本水平。適當的聯邦監管機構還可以在確定銀行處於不安全或不健全的做法後,將該銀行的評級降至下一個較低的資本類別。銀行須密切監察其資本水平,並在資本類別有任何變動時,通知其適當的監管機構。
1991年FDIC改善法案(FDICIA)
FDICIA要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本金要求的銀行“迅速採取糾正行動”。為此,FDICIA設立了五個資本等級:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。聯邦存款保險公司已通過條例,以執行聯邦存款保險公司的迅速糾正行動規定。
《迅速採取糾正措施》規定,資本充足的狀態要求如下:
·最低CET1基於風險的資本比率至少為6.5%;
·基於風險的最低一級資本比率至少為8.0%;
·最低總風險資本比率至少為10.0%;以及
·最低槓桿率為5.0%。
FDICIA通常禁止存款機構進行任何資本分配(包括支付股息)或向其母控股公司支付任何管理費,前提是該存款機構此後將“資本不足”。“資本不足”的銀行受到增長限制,並被要求提交資本恢復計劃。銀行遵守這一計劃需要由銀行的母公司控股公司提供擔保。如果一家“資本不足”的銀行未能提交一份可接受的計劃,它將被視為嚴重資本不足。“資本嚴重不足”的銀行受到各種要求和限制,包括FDIC命令出售足夠的有表決權股票以成為“充分資本”,要求減少總資產並停止接受代理銀行的存款,以及對高管薪酬的限制。“資本嚴重不足”機構不得從“資本嚴重不足”後60天開始支付某些次級債務的本金或利息,不得為高槓杆交易提供信貸,也不得在正常業務過程之外進行任何交易。此外,“資本嚴重不足”的機構需要任命一名接管人或監管人。
截至2021年12月31日,根據上述“迅速糾正行動”比率,銀行“資本充足”。應注意的是,一家銀行的資本類別完全是為了應用FDIC的“迅速糾正行動”規定而確定的,資本類別可能不能準確地反映銀行的整體財務狀況或前景。
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》
多德-弗蘭克法案對金融服務業產生了廣泛影響,包括重大的監管和合規變化。儘管《多德-弗蘭克法案》所要求的大多數條例已經頒佈和實施(或正在逐步實施),但還有其他條例有待授權的聯邦機構最後敲定。多德-弗蘭克法案帶來的變化影響了公司業務活動的盈利能力,要求改變某些業務做法,並實施了更嚴格的資本、流動性和槓桿要求,當全面實施時,可能會進一步對我們的業務產生不利影響。除其他事項外,《多德-弗蘭克法案》已經並可能在未來導致:
•由於加強對銀行和銀行控股公司的監管、監督和審查,包括提高存款保險費,公司的業務成本增加;
•對公司通過使用信託優先證券籌集額外資本的能力的限制,因為這些證券的新發行可能不再被計入一級資本;
•公司根據更高的監管資本標準產生或發起某些創收資產的靈活性降低;
•由於更嚴格的消費者保護法律和法規,該公司擴大消費產品和服務供應的能力受到限制;以及
•由於該公司的資產現已超過100億美元,遵守《德賓修正案》導致商家在使用借記卡付款時支付的交換費收入大幅減少。
2018年5月頒佈的《經濟增長、監管救濟和消費者保護法案》(簡稱《經濟增長法案》)廢除或修改了《多德-弗蘭克法案》的多項條款。特別是,根據經濟增長法案,銀行接受年度公司運營壓力測試的資產門檻從100億美元提高到2500億美元。因此,該公司和銀行將不受多德-弗蘭克法案壓力測試要求的約束。
公司管理層繼續採取必要步驟,儘量減少多德-弗蘭克法案對其業務、財務狀況和經營結果的不利影響。
《德賓修正案》
根據《多德-弗蘭克法案》的《德賓修正案》,美聯儲通過了一些規則,確立了評估某些電子借記交易可能收取的交換費是否與發行人處理此類交易的成本“合理且成比例”的標準。
交換費,或“刷卡”費用,是商户向銀行和其他髮卡銀行支付的處理電子支付交易的費用。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)適用於擁有100億美元或更多資產的金融機構的規則規定,電子借記交易的最高允許交換費是每筆交易21美分的總和,再乘以交易價值5個基點。如果髮卡機構制定和實施合理設計的政策和程序,以達到某些防止欺詐的標準,則允許將髮卡機構的借記卡轉換費上調不超過1美分。美聯儲也有管理路由和排他性的規定,要求發行人提供兩個獨立的網絡,用於為每種借記型或預付費產品的交易進行路由。
隨着該公司的資產超過100億美元,2020年7月1日開始遵守《德賓修正案》。在2020年的最後六個月,遵守《德賓修正案》導致商家在使用借記卡作為支付來源時支付的交換費收入大幅減少。
沃爾克規則
根據《多德-弗蘭克法案》通過的《沃爾克規則》對受保險的存款機構及其附屬機構的交易活動施加了某些限制,但某些例外情況除外。限制性交易活動包括購買或出售某些類型的證券或工具,以從短期價格波動中獲利或實現短期利潤。沃爾克規則的例外包括交易某些美國政府或其他市政證券,以及(I)以經紀人或其他代理人或代表客户的受託人身份進行的交易,(Ii)償還先前簽訂的債務,(Iii)根據回購和證券借貸協議進行的交易,以及(Iv)降低風險的對衝活動。沃爾克規則還禁止銀行機構在對衝基金或私人股本基金中擁有所有權權益。
從事自營交易(不包括上述例外情況)或備兑基金相關活動或投資,且在兩年內總合並資產超過100億美元的銀行實體,必須實施和維護符合某些最低要求的合規計劃,並必須保持與備兑基金活動有關的某些文件,在每種情況下,都必須如沃爾克規則所述。雖然該公司的總合並資產在截至2019年3月31日的季度首次超過100億美元,但沃爾克規則尚未、也預計不會對該公司或該銀行產生實質性影響。
存款保險
該銀行的存款賬户目前由聯邦存款保險公司的存款保險基金承保。保險福利通常涵蓋每個單獨投保的儲户最高250,000美元。作為FDIC承保銀行,本行須繳交存款保險費及評估以維持存款保險基金。銀行的存款保險費評估費率取決於其所屬的資產和監管類別。聯邦存款保險公司有權提高或降低投保銀行的評估利率,以便在存款保險基金中達到法定要求的準備金率,並徵收特別額外評估。
存款保險評估的基礎是平均合併總資產減去平均有形股本。根據FDIC的基於風險的評估系統,對資產至少為100億美元的保險機構,如銀行,根據一個結合了該機構的監管評級和某些金融措施的評分系統進行評估。評分系統評估風險度量,以產生兩個分數,即業績分數和損失嚴重程度分數,這兩個分數將被組合並轉換為初始評估率。
業績得分衡量的是一家機構的財務業績及其承受壓力的能力。損失嚴重性評分量化了在一家機構破產的情況下,聯邦存款保險公司的潛在損失的相對規模。一旦計算出性能和損失嚴重性分數,這些分數就會轉換為總分。總分在30分及以下的機構將支付最低基礎評估率,總分在90分及以上的機構將支付最高初始基礎評估率。對於總分在30到90之間的學生,初始基本評估率將隨着總分的增加而增加。
聯邦存款保險公司也可在發現該機構從事不安全和不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續經營,或違反聯邦存款保險公司施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。
股息限制
公司向股東支付股息的主要資金來源是從銀行收到的股息。銀行業法規限制了銀行在沒有事先獲得監管機構批准的情況下支付股息的最高額度。根據這些規定,任何日曆年可支付的股息金額限於銀行本年度的留存收入(根據規定的定義)加上前兩年的留存收入,但須符合上述資本金要求。截至2021年12月31日,該公司子公司(銀行和非銀行)在沒有事先獲得監管部門批准或通知的情況下,可用於派息的金額為194,434,000美元。
經紀存款
根據FDIC的規定,任何FDIC保險的存款機構都不能接受經紀存款,除非它(I)資本充足,或(Ii)資本充足,並獲得FDIC的豁免。此外,這些規定禁止任何資本不充足的存款機構(A)為高於某些現行市場利率75個基點的存款支付利率,或(B)為某些僱員福利計劃賬户提供“直通”存款保險,除非它向受影響的儲户提供某些通知。截至2021年12月31日,公司和銀行資本充足。
消費者金融保護
該銀行受多項聯邦和州消費者保護法的約束,這些法律規範了該銀行與客户的關係。這些法律包括但不限於:
•《平等信貸機會法》(禁止在發放信貸時基於種族、宗教或其他被禁止因素的歧視);
•《公平信用報告法》(管理向信用報告機構提供消費者信息和使用消費者信息);
•《貸款法》(管理向消費者借款人披露信貸條款);
•《儲蓄實情法案》(要求向消費者披露存款條款);
•《電子資金轉賬法》(管理存款賬户的自動存取款以及客户因使用自動櫃員機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任);
•《公平收債法》(規定收款機構收取消費者債務的方式);
•《金融隱私權法案》(規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序);
•《住房抵押貸款披露法案》和法規C,要求金融機構提供有關住房抵押貸款和再融資貸款的某些信息;以及
•與上述法律相對應的州法律,以及州高利貸法和有關不公平和欺騙性行為和做法的法律。
違反適用的消費者保護法可能會導致客户提起訴訟的重大潛在責任,包括實際損害賠償、賠償和律師費。聯邦銀行監管機構、州總檢察長以及州和地方消費者保護機構也可能尋求執行消費者保護要求,並獲得這些和其他補救措施,包括監管制裁、客户撤銷權、州和地方總檢察長在我們運營的每個司法管轄區採取的行動以及民事罰款。未能遵守保障消費者的規定,亦可能導致本公司未能就其希望進行的合併或收購交易取得任何所需的銀行監管批准,或即使不需要批准,亦會被禁止參與該等交易。CFPB是根據多德-弗蘭克法案成立的獨立聯邦機構,根據各種聯邦消費者金融保護法,被授予廣泛的規則制定、監督和執法權力,主要是對資產超過100億美元的銀行及其附屬機構的權力。如前所述,由於其資產連續四個季度超過100億美元,從2020年第二季度開始,銀行及其附屬公司受到CFPB監管和執法機構的約束。
多德-弗蘭克法案中的消費者保護條款,以及CFPB對這些法律和實施條例的審查、監督和執行,為消費金融監管創造了更復雜的環境。CFPB擁有實施和執行聯邦消費金融法律的重大權力,包括《貸款真實性法案》、《平等信貸機會法案》和《多德-弗蘭克法案》中規定的金融服務產品的新要求,以及識別和禁止不公平、欺騙性或濫用行為和做法的權力。對產品和做法的審查,以防止此類行為和做法,是CFPB和更廣泛的銀行業監管機構持續關注的重點。這種更嚴格的審查的最終影響尚不確定,但可能導致定價、實踐、產品和程序的變化。它還可能導致與監管監督、監督和審查、額外的補救努力和可能的處罰相關的成本增加。此外,多德-弗蘭克法案賦予CFPB對各種消費金融產品和服務的廣泛監督、審查和執法權力,包括有權要求對涉嫌違法的客户進行補償和其他付款,並有權施加重大處罰,以及禁止貸款人從事涉嫌非法行為的禁令救濟。CFPB還有權獲得規定平權救濟或罰款的停止令。多德-弗蘭克法案並沒有阻止各州採取更嚴格的消費者保護標準。國家對金融產品的監管和潛在的執法行動也可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
《社區再投資法案》
1977年的《社區再投資法案》(“CRA”)要求存款機構協助滿足其市場領域的信貸需求,以符合安全和穩健的銀行做法。根據CRA,每個存款機構必須通過向中低收入個人和社區提供信貸等方式,幫助滿足其市場領域的信貸需求。在評估合併、收購和開設分支機構或設施的申請時,也會考慮這些因素。適用的聯邦監管機構定期進行CRA審查,以評估金融機構的業績,並對該機構滿足其社區信貸需求的記錄給予四種評級之一。這些評級是突出的、令人滿意的、需要改進的或重大不合規的。在最後一次審查中,世界銀行獲得了滿意的評級。
財務隱私
聯邦銀行監管機構通過了一些規定,限制銀行和其他金融機構向非關聯的第三方披露有關消費者的非公開信息。這些限制要求向消費者披露隱私政策,在某些情況下,允許消費者阻止向非關聯第三方披露某些個人信息。這些規定影響了消費者信息如何通過多元化的金融公司傳遞,以及如何傳達給外部供應商。
此外,本行亦須遵守制定客户資料保障標準的監管指引。這些指導方針描述了聯邦銀行機構對創建、實施和維護信息安全計劃的期望,該計劃將包括與該機構的規模和複雜性以及其活動的性質和範圍相適應的行政、技術和實物保障措施。準則所載的標準旨在確保客户記錄和信息的安全和保密,防止此類記錄的安全或完整性受到任何預期的威脅或危害,並防止未經授權訪問或使用可能對任何客户造成重大傷害或不便的此類記錄或信息。
反洗錢與《美國愛國者法案》
近年來,政府針對金融機構的政策的一個主要重點是打擊洗錢和資助恐怖主義行為。2001年的《美國愛國者法》(“美國愛國者法”)通過對金融機構規定新的合規和盡職調查義務、設立新的犯罪和處罰以及擴大美國的域外管轄權,大大擴大了美國反洗錢法律和條例的範圍。
《銀行保密法》(BSA)要求金融機構制定防止和阻止洗錢的政策、程序和做法,並要求每家銀行都有書面的、董事會批准的計劃,該計劃的設計合理,以確保和監督對BSA的遵守。此外,銀行被要求採用客户識別計劃作為其BSA合規計劃的一部分,並被要求在發現某些已知或疑似違反聯邦法律的行為或與洗錢活動或違反BSA有關的可疑交易時提交可疑活動報告。除某些例外情況外,本行還須(1)在開立新賬户時識別和核實所有法人客户的實益所有人的身份,以及(2)在其反洗錢計劃中納入進行持續客户盡職調查的基於風險的程序,這些程序應包括以下程序:(A)協助瞭解客户關係的性質和目的,以便制定客户風險概況;以及(B)要求進行持續監測,以識別和報告可疑交易,並在風險基礎上維護和更新客户信息。
如果一家金融機構未能維持和實施打擊洗錢和恐怖分子融資的適當計劃,或未能遵守所有相關法律或法規,可能會對該機構造成嚴重的法律和聲譽後果,包括導致適用的銀行監管機構在需要監管批准時不批准併購交易,或即使不需要批准也禁止此類交易。
外國資產管制辦公室條例
美國實施了經濟制裁,影響到與指定的外國、國民和其他由美國財政部外國資產控制辦公室管理的交易。不遵守這些制裁可能會產生嚴重的法律和聲譽後果,包括導致適用的銀行監管機構在需要監管批准時不批准併購交易,或者即使不需要批准也禁止此類交易。
新冠肺炎及其相關的立法和監管行為
2020年1月30日,世界衞生組織宣佈,新冠肺炎的爆發構成了國際關注的突發公共衞生事件。2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行;2020年3月13日,美國總裁宣佈新冠肺炎疫情為國家緊急狀態。在那之後的兩年裏,疫情極大地影響了全球健康和經濟環境,包括數百萬確診病例和死亡、企業放緩或關閉、勞動力短缺、供應鏈挑戰、監管挑戰和市場波動。為此,美國國會通過2020年3月頒佈了《CARE法案》,聯邦銀行機構通過制定規則、提供解釋性指導以及修改機構政策和程序,採取了一系列行動,以提供緊急經濟救濟措施,其中除其他外包括:
工資保障計劃.CARE法案設立了PPP,由小企業管理局(SBA)管理,以資助大流行期間符合條件的企業、組織和自僱人士的工資和運營成本。在該計劃的所有階段,世行積極參與協助其客户提供購買力平價資金。該行2020年發放的購買力平價貸款絕大多數期限為兩年,而2021年發放的貸款期限為五年。該計劃下的貸款以1%的固定利率賺取利息。截至2021年12月31日,該公司有1.066億美元的購買力平價貸款未償還,而2020年12月31日的餘額為6.671億美元。該公司將繼續監測與購買力平價相關的立法、監管和監督發展。然而,它預計,根據該計劃的條款,小企業管理局將免除銀行剩餘的大部分購買力平價貸款。
貸款修改和問題債務重組. 經2021年CAA修訂的CARE法案允許銀行暫停GAAP下的要求,有效期限至2022年1月1日,適用於與新冠肺炎疫情相關的某些貸款修改。聯邦銀行機構還發布了指導意見,鼓勵銀行對受新冠肺炎影響的借款人進行貸款修改,或者為借款人提供其他友好的選擇。根據這一指導方針,世行對當前借款人和其他未逾期借款人進行了各種短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲的形式進行修改。
監管資本.CARE法案、2021年CAA和聯邦銀行監管機構的某些行動導致適用於銀行組織的各種監管資本規則的修改或延遲實施。有關更多信息,請參閲上文“銀行控股公司資本充足率準則(巴塞爾協議III)”。
其他事項
公司和銀行受《聯邦儲備法》的約束,該法案限制銀行和關聯公司之間的金融交易。該法規限制了銀行、關聯公司及其高管和關聯公司之間的信貸交易。該法規規定了被視為符合安全和穩健的銀行做法的銀行關聯交易的條款和條件。它還限制了允許與銀行向附屬機構提供信貸有關的抵押品證券的類型。此外,與附屬公司的所有交易條款必須與當時與非關聯方進行的可比交易的條款基本相同或至少對該機構有利。
金融機構的收益還受到國內和國外的一般經濟狀況和現行利率以及美國政府及其各機構,特別是美聯儲的貨幣和財政政策的影響。美聯儲監管信貸供應,主要是通過公開市場操作美國政府債券,改變金融機構借款的貼現率,改變金融機構存款準備金要求,以及限制金融機構及其子公司的某些借款。美聯儲的貨幣政策在過去對銀行的經營業績產生了重大影響,預計未來還會繼續如此。
美國國會、州立法機構和各種監管機構,包括上述監管機構,可能會考慮影響銀行業的其他立法和行政行動。目前尚不能肯定地預測這類立法或行政行動是否會通過,或對銀行業、香港按揭證券公司或香港銀行的影響會有多大。
統計數據
下表列出了本公司及其子公司的統計數據。
資產、負債和股東權益的分配;利率和利差
日均資產負債表金額、相關利息收入或利息支出以及賺取或支付的平均利率如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均餘額 | | 利息 收入/ 費用 | | 平均值 費率 | | 平均餘額 | | 利息 收入/ 費用 | | 平均值 費率 | | 平均餘額 | | 利息 收入/ 費用 | | 平均值 費率 |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 521,637 | | | $ | 634 | | | 0.12 | % | | $ | 319,686 | | | $ | 938 | | | 0.29 | % | | $ | 211,683 | | | $ | 4,225 | | | 2.00 | % |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 | | | 597 | | | 2.08 | | | 28,736 | | | 1,042 | | | 3.63 | | | 25,645 | | | 1,370 | | | 5.34 | |
投資證券:(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 1,751,910 | | | 29,951 | | | 1.71 | | | 1,282,827 | | | 24,440 | | | 1.91 | | | 1,101,247 | | | 27,815 | | | 2.53 | |
免税(2) | 2,106,180 | | | 70,039 | | | 3.33 | | | 1,440,913 | | | 53,596 | | | 3.72 | | | 987,006 | | | 40,070 | | | 4.06 | |
總投資證券 | 3,858,090 | | | 99,990 | | | 2.59 | | | 2,723,740 | | | 78,036 | | | 2.87 | | | 2,088,253 | | | 67,885 | | | 3.25 | |
持有待售貸款 | 19,190 | | | 747 | | | 3.89 | | | 18,559 | | | 781 | | | 4.21 | | | 18,402 | | | 780 | | | 4.24 | |
貸款:(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告(6) | 6,818,968 | | | 276,368 | | | 4.05 | | | 6,755,215 | | | 286,773 | | | 4.25 | | | 5,631,146 | | | 306,139 | | | 5.44 | |
房地產抵押貸款 | 916,314 | | | 34,783 | | | 3.80 | | | 889,083 | | | 40,002 | | | 4.50 | | | 811,188 | | | 37,782 | | | 4.66 | |
分期付款 | 683,925 | | | 26,111 | | | 3.82 | | | 718,815 | | | 30,708 | | | 4.27 | | | 701,459 | | | 38,071 | | | 5.43 | |
免税(2) | 732,253 | | | 27,987 | | | 3.82 | | | 669,483 | | | 27,194 | | | 4.06 | | | 527,995 | | | 22,238 | | | 4.21 | |
貸款總額 | 9,170,650 | | | 365,996 | | | 3.99 | | | 9,051,155 | | | 385,458 | | | 4.26 | | | 7,690,190 | | | 405,010 | | | 5.27 | |
盈利資產總額 | 13,579,113 | | | 467,217 | | | 3.44 | % | | 12,123,317 | | | 465,474 | | | 3.84 | % | | 10,015,771 | | | 478,490 | | | 4.78 | % |
非盈利資產總額 | 1,251,284 | | | | | | | 1,342,952 | | | | | | | 1,075,549 | | | | | |
總資產 | $ | 14,830,397 | | | | | | | $ | 13,466,269 | | | | | | | $ | 11,091,320 | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款賬户 | $ | 4,769,482 | | | $ | 14,512 | | | 0.30 | % | | $ | 4,009,566 | | | $ | 20,239 | | | 0.50 | % | | $ | 3,070,861 | | | $ | 33,921 | | | 1.10 | % |
貨幣市場存款賬户 | 2,351,803 | | | 3,203 | | | 0.14 | | | 1,769,478 | | | 7,810 | | | 0.44 | | | 1,300,064 | | | 14,111 | | | 1.09 | |
儲蓄存款 | 1,754,972 | | | 1,886 | | | 0.11 | | | 1,534,069 | | | 3,641 | | | 0.24 | | | 1,242,468 | | | 9,464 | | | 0.76 | |
儲税券及其他定期存款 | 783,733 | | | 3,718 | | | 0.47 | | | 1,346,967 | | | 20,050 | | | 1.49 | | | 1,673,292 | | | 34,089 | | | 2.04 | |
有息存款總額 | 9,659,990 | | | 23,319 | | | 0.24 | | | 8,660,080 | | | 51,740 | | | 0.60 | | | 7,286,685 | | | 91,585 | | | 1.26 | |
借款 | 639,791 | | | 12,633 | | | 1.97 | | | 768,238 | | | 14,641 | | | 1.91 | | | 644,729 | | | 17,160 | | | 2.66 | |
計息負債總額 | 10,299,781 | | | 35,952 | | | 0.35 | | | 9,428,318 | | | 66,381 | | | 0.70 | | | 7,931,414 | | | 108,745 | | | 1.37 | |
無息存款 | 2,516,241 | | | | | | | 2,068,026 | | | | | | | 1,495,949 | | | | | |
其他負債 | 147,743 | | | | | | | 144,790 | | | | | | | 94,342 | | | | | |
總負債 | 12,963,765 | | | | | | | 11,641,134 | | | | | | | 9,521,705 | | | | | |
股東權益 | 1,866,632 | | | | | | | 1,825,135 | | | | | | | 1,569,615 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 14,830,397 | | | 35,952 | | | | | $ | 13,466,269 | | | 66,381 | | | | | $ | 11,091,320 | | | 108,745 | | | |
淨利息收入(FTE) | | | $ | 431,265 | | | | | | | $ | 399,093 | | | | | | | $ | 369,745 | | | |
淨息差(FTE)(4) | | | | | 3.09 | % | | | | | | 3.14 | % | | | | | | 3.41 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨息差(FTE): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入(FTE)/平均收益資產 | | | | | 3.44 | % | | | | | | 3.84 | % | | | | | | 4.78 | % |
利息支出/平均收益資產 | | | | | 0.26 | % | | | | | | 0.55 | % | | | | | | 1.09 | % |
淨息差(FTE)(5) | | | | | 3.18 | % | | | | | | 3.29 | % | | | | | | 3.69 | % |
______________________________
(1)證券平均餘額是根據不受公允價值調整影響的歷史攤銷成本餘額的平均值計算的。按年計算的金額按30/360天計算。
(2)免税證券和貸款是在全額應税等值的基礎上提出的,2021年、2020年和2019年的邊際税率為21%。這些總額分別相當於20,585美元、16,966美元和13,085美元。
(3)非應計貸款已計入平均餘額。
(4) 淨息差(FTE)是利息收入佔平均盈利資產的百分比減去利息支出佔平均計息負債的百分比。
(5)淨利差(FTE)是利息收入佔平均盈利資產的百分比減去利息支出佔平均盈利資產的百分比。
(6)截至2021年12月31日和2020年12月31日,商業貸款分別包括1.066億美元和6.671億美元的支付寶保護計劃(PPP)貸款。
淨利息收入變動分析
下表列出了按税額等值計算的淨利息收入組成部分,並反映了可歸因於盈利資產和計息負債的平均餘額或平均利率變動的期間變化。交易量差額的計算方法是本年度與上一年的交易量差額乘以上一年的利率。利率變動的計算方法是當年和上年之間的利率差額乘以上年的交易量。根據數量差異和比率差異之間的絕對關係來分配數量差異和比率差異。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年與2020年相比 因…而增加(減少) | | 2020年與2019年相比 因…而增加(減少) | | 2019年與2018年相比 因…而增加(減少) |
(千美元,全額應税等值基礎) | 卷 | | 費率 | | 總計 | | 卷 | | 費率 | | 總計 | | 卷 | | 費率 | | 總計 |
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 412 | | | $ | (716) | | | $ | (304) | | | $ | 1,467 | | | $ | (4,754) | | | $ | (3,287) | | | $ | 2,026 | | | $ | (42) | | | $ | 1,984 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | — | | | (445) | | | (445) | | | 151 | | | (479) | | | (328) | | | 57 | | | 79 | | | 136 | |
投資證券 | 29,977 | | | (8,023) | | | 21,954 | | | 18,895 | | | (8,744) | | | 10,151 | | | 15,799 | | | (1,801) | | | 13,998 | |
持有待售貸款 | 26 | | | (60) | | | (34) | | | 7 | | | (6) | | | 1 | | | 301 | | | (61) | | | 240 | |
貸款 | 4,223 | | | (23,651) | | | (19,428) | | | 65,095 | | | (84,648) | | | (19,553) | | | 35,993 | | | 7,463 | | | 43,456 | |
總計 | 34,638 | | | (32,895) | | | 1,743 | | | 85,615 | | | (98,631) | | | (13,016) | | | 54,176 | | | 5,638 | | | 59,814 | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款賬户 | 3,344 | | | (9,071) | | | (5,727) | | | 8,341 | | | (22,023) | | | (13,682) | | | 6,779 | | | 9,565 | | | 16,344 | |
貨幣市場存款賬户 | 1,997 | | | (6,604) | | | (4,607) | | | 3,951 | | | (10,252) | | | (6,301) | | | 1,423 | | | 5,967 | | | 7,390 | |
儲蓄存款 | 465 | | | (2,220) | | | (1,755) | | | 1,832 | | | (7,655) | | | (5,823) | | | 983 | | | 3,251 | | | 4,234 | |
儲税券及其他定期存款 | (6,211) | | | (10,121) | | | (16,332) | | | (5,896) | | | (8,143) | | | (14,039) | | | 2,504 | | | 9,571 | | | 12,075 | |
借款 | (2,521) | | | 513 | | | (2,008) | | | 2,911 | | | (5,430) | | | (2,519) | | | (1,877) | | | 1,492 | | | (385) | |
總計 | (2,926) | | | (27,503) | | | (30,429) | | | 11,139 | | | (53,503) | | | (42,364) | | | 9,812 | | | 29,846 | | | 39,658 | |
淨利息收入變動(全額應税等值基礎) | $ | 37,564 | | | $ | (5,392) | | | 32,172 | | | $ | 74,476 | | | $ | (45,128) | | | 29,348 | | | $ | 44,364 | | | $ | (24,208) | | | 20,156 | |
2021年、2020年和2019年採用21%邊際税率的税額等值調整 | | | | | (3,619) | | | | | | | (3,881) | | | | | | | (2,353) | |
淨利息收入變動 | | | | | $ | 28,553 | | | | | | | $ | 25,467 | | | | | | | $ | 17,803 | |
投資證券
在確定投資證券組合的公允價值時,本公司利用第三方為公允價值等級中被歸類為I級和II級的證券提供組合會計服務,包括市值輸入。本公司已瞭解賣方在為投資組合定價時使用了哪些資料,以及賣方如何根據這些資料對這些證券進行分類。從這些討論中,九廣鐵路公司管理層認為有關的分類是恰當的。該公司獲得對有關數據的信任有兩個原因:(A)該公司通過定期從各經紀獲取市場報價,對數據進行獨立的現場測試;以及(B)隨着時間的推移,出售某些證券所產生的實際收益或損失已證明數據是準確的。在估值層次中被歸類為第三級的證券的公允價值是使用貼現現金流模型確定的,該模型納入了市場對利率和不活躍市場的波動性的估計。
下表彙總了當時可供出售的投資證券的攤餘成本、未實現損益總額和大約公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
於2021年12月31日上市 | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 1,000 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 999 | |
美國政府支持的機構證券 | 96,244 | | | 437 | | | 1,545 | | | 95,136 | |
州和市 | 1,495,696 | | | 81,734 | | | 898 | | | 1,576,532 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 671,684 | | | 7,109 | | | 11,188 | | | 667,605 | |
公司義務 | 4,031 | | | 256 | | | 8 | | | 4,279 | |
| | | | | | | |
可供出售的總數量 | $ | 2,268,655 | | | $ | 89,536 | | | $ | 13,640 | | | $ | 2,344,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
2020年12月31日上市 | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 43,437 | | | $ | 1,571 | | | $ | — | | | $ | 45,008 | |
州和市 | 1,168,711 | | | 89,420 | | | 246 | | | 1,257,885 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 591,210 | | | 20,984 | | | 103 | | | 612,091 | |
公司義務 | 4,031 | | | 104 | | | — | | | 4,135 | |
| | | | | | | |
可供出售的總數量 | $ | 1,807,389 | | | $ | 112,079 | | | $ | 349 | | | $ | 1,919,119 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
於2019年12月31日上市 | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 38,529 | | | $ | 346 | | | $ | — | | | $ | 38,875 | |
州和市 | 859,511 | | | 41,092 | | | 807 | | | 899,796 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 842,349 | | | 10,378 | | | 1,404 | | | 851,323 | |
公司義務 | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | |
可供出售的總數量 | $ | 1,740,420 | | | $ | 51,816 | | | $ | 2,211 | | | $ | 1,790,025 | |
下表彙總了截至到期日持有的投資證券的攤餘成本、未實現損益總額、大約公允價值和信貸損失準備。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 賬面淨額 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
持有至2021年12月31日到期 | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 371,457 | | | $ | — | | | $ | 371,457 | | | $ | 226 | | | $ | 7,268 | | | $ | 364,415 | |
州和市 | 1,057,301 | | | 245 | | | 1,057,056 | | | 29,593 | | | 2,170 | | | 1,084,724 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 749,789 | | | — | | | 749,789 | | | 7,957 | | | 5,881 | | | 751,865 | |
外商投資 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | — | | | 1 | | | 1,499 | |
持有至到期的合計 | $ | 2,180,047 | | | $ | 245 | | | $ | 2,179,802 | | | $ | 37,776 | | | $ | 15,320 | | | $ | 2,202,503 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 賬面淨額 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
持有至2020年12月31日到期 | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 145,398 | | | $ | — | | | $ | 145,398 | | | $ | 347 | | | $ | 220 | | | $ | 145,525 | |
州和市 | 619,927 | | | — | | | 619,927 | | | 34,978 | | | 32 | | | 654,873 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 460,843 | | | — | | | 460,843 | | | 17,552 | | | — | | | 478,395 | |
外商投資 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | — | | | — | | | 1,500 | |
持有至到期的合計 | $ | 1,227,668 | | | $ | — | | | $ | 1,227,668 | | | $ | 52,877 | | | $ | 252 | | | $ | 1,280,293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 賬面淨額 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
持有至2019年12月31日到期 | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 15,619 | | | $ | — | | | $ | 15,619 | | | $ | 1 | | | $ | 37 | | | $ | 15,583 | |
州和市 | 354,115 | | | — | | | 354,115 | | | 15,151 | | | 107 | | | 369,159 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 434,804 | | | — | | | 434,804 | | | 6,921 | | | 401 | | | 441,324 | |
外商投資 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | — | | | — | | | 1,500 | |
持有至到期的合計 | $ | 806,038 | | | $ | — | | | $ | 806,038 | | | $ | 22,073 | | | $ | 545 | | | $ | 827,566 | |
在釐定可供出售並處於未變現虧損狀況的投資證券的信貸損失撥備時,本公司首先會評估其是否有意出售,或很可能會被要求在收回其攤銷成本基準前出售該證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,證券的攤餘成本基礎將通過損益表減記為公允價值。對於不符合上述標準的可供出售的投資證券,本公司評估公允價值下降是否因信貸損失或其他因素所致。在作出這項評估時,公司會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券評級的任何改變,以及與證券有關的不利情況等因素。如果這項評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,並計入信用損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。未計入信貸損失準備的未實現損失在其他全面收益中確認。對津貼的調整在損益表中作為信貸損失準備金的一部分報告。本公司已作出會計政策選擇,將可供出售的投資證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。可供出售的投資證券從免税額或, 在沒有任何準備的情況下,當被認為無法收回或滿足上述出售意圖或要求的任何一項標準時,通過損益表記錄下來。該公司沒有對其可供出售的投資證券計入信貸損失準備金,因為未實現虧損是由於利率變化,而不是信貸質量的變化。
持有至到期的投資證券的信貸損失準備是從持有至到期的投資證券的攤銷成本基礎中扣除的沖銷資產估值賬户,以顯示預計應收回的淨額。持有至到期日的投資證券在被認為無法收回時,從備抵中沖銷。對津貼的調整在損益表中作為信貸損失準備金的一部分報告。本公司按主要證券類別計量持有至到期日的投資證券的預期信貸損失,每類證券具有相似的風險特徵,並考慮根據當前情況及合理及可支持的預測而調整的歷史信貸損失資料。本公司已作出會計政策選擇,將持有至到期的投資證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。關於美國政府支持的機構和抵押貸款支持證券,所有這些證券都是由美國政府支持的實體發行的,並有隱含或明確的政府擔保;因此,這些證券沒有信貸損失撥備。對於各州和市政當局發行的證券和持有至到期的其他投資證券,管理層考慮(1)發行人債券評級,(2)特定債券評級的歷史損失率,(3)發行人的財務狀況,以及(4)發行人是否繼續根據證券的合同條款及時支付本金和利息。與該公司投資組合中評級相近的證券有關的歷史損失率微不足道。此外,截至2021年12月31日, 沒有與這些證券相關的逾期本金和利息支付。根據穆迪公佈的類似評級證券的長期歷史信用損失率,被歸類為持有至到期的州和市政債券計入了24.5萬美元的信貸損失準備金。
聯邦住房貸款銀行股票的成本和收益包括在下表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(千美元) | 成本 | | 產率 | | 成本 | | 產率 | | 成本 | | 產率 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 28,736 | | | 2.1 | % | | $ | 28,736 | | | 3.6 | % | | $ | 28,736 | | | 4.8 | % |
總計 | $ | 28,736 | | | 2.1 | % | | $ | 28,736 | | | 3.6 | % | | $ | 28,736 | | | 4.8 | % |
該公司的聯邦住房貸款銀行股票主要是印第安納波利斯聯邦住房貸款銀行的股票,它繼續產生足夠的財務業績來支付股息。
截至2021年12月31日、2020年或2019年12月31日,投資證券組合中沒有任何一家發行人的賬面價值總額超過該公司股東權益的10%。“發行人”一詞不包括美國政府及其贊助機構和公司。
該證券組合於2021年12月31日的到期日分佈及平均收益率為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1年內 | | 1-5年 | | 5-10年 |
(千美元) | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) |
可供出售的證券2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 999 | | | 0.1 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % |
美國政府支持的機構證券 | 1,133 | | | 1.8 | % | | 384 | | | 2.7 | % | | 9,911 | | | 1.4 | % |
州和市 | 4,833 | | | 1.2 | % | | 4,925 | | | 4.1 | % | | 112,657 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
公司義務 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 4,248 | | | 5.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 6,965 | | | 1.2 | % | | $ | 5,309 | | | 4.0 | % | | $ | 126,816 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十年後到期 | | 美國政府-- 擔保抵押貸款支持 證券 | | 總計 |
| 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) |
美國財政部 | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 999 | | | 0.1 | % |
美國政府支持的機構證券 | 83,708 | | | 1.7 | % | | — | | | — | % | | 95,136 | | | 1.6 | % |
州和市 | 1,454,117 | | | 3.3 | % | | — | | | — | % | | 1,576,532 | | | 3.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | — | | | — | % | | 667,605 | | | 2.0 | % | | 667,605 | | | 5.0 | % |
公司義務 | 31 | | | — | % | | — | | | — | % | | 4,279 | | | 2.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 1,537,856 | | | 3.2 | % | | $ | 667,605 | | | 2.0 | % | | $ | 2,344,551 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1年內 | | 1-5年 | | 5-10年 |
(千美元) | 金額 | | 產率 (1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) |
持有至2021年12月31日到期的證券 | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 90,579 | | | 1.1 | % |
州和市 | 5,471 | | | 4.2 | % | | 30,272 | | | 4.3 | % | | 86,624 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
外商投資 | 1,500 | | | 2.9 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| $ | 6,971 | | | 3.9 | % | | $ | 30,272 | | | 4.3 | % | | $ | 177,203 | | | 2.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十年後到期 | | 美國政府-- 擔保抵押貸款支持 證券 | | 總計 |
| 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) |
美國政府支持的機構證券 | $ | 280,878 | | | 1.5 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 371,457 | | | 1.4 | % |
州和市 | 934,934 | | | 2.9 | % | | — | | | — | % | | 1,057,301 | | | 3.0 | % |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | — | | | — | % | | 749,789 | | | 2.4 | % | | 749,789 | | | 2.4 | % |
外商投資 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 1,500 | | | 2.9 | % |
| $ | 1,215,812 | | | 2.5 | % | | $ | 749,789 | | | 2.4 | % | | $ | 2,180,047 | | | 2.5 | % |
_____________________________
(1)利息收益按21%的税率在全額應税等值基礎上列報。
貸款組合
貸款主要來自印第安納州、伊利諾伊州、俄亥俄州和密歇根州的客户,通常由特定的抵押品項目擔保,包括房地產、消費者資產和企業資產。下表顯示了該公司貸款組合的構成 按抵押品分類,包括購買的信用不良貸款,所示年份:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
截至12月31日的貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 2,714,565 | | | 29.4 | % | | $ | 2,776,699 | | | 30.0 | % | | $ | 2,109,879 | | | 24.9 | % | | $ | 1,726,664 | | | 23.9 | % | | $ | 1,493,493 | | | 22.1 | % |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 246,442 | | | 2.7 | | | 281,884 | | | 3.0 | | | 334,172 | | | 4.0 | | | 334,325 | | | 4.6 | | | 366,235 | | | 5.4 | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 523,066 | | | 5.7 | | | 484,723 | | | 5.2 | | | 787,568 | | | 9.3 | | | 545,729 | | | 7.5 | | | 612,219 | | | 9.1 | |
商業地產,非業主自住 | 2,135,459 | | | 23.1 | | | 2,220,949 | | | 24.0 | | | 1,902,692 | | | 22.4 | | | 1,865,544 | | | 25.9 | | | 1,617,943 | | | 24.0 | |
商業地產,業主自住 | 986,720 | | | 10.7 | | | 958,501 | | | 10.4 | | | 909,695 | | | 10.8 | | | 724,637 | | | 10.0 | | | 700,270 | | | 10.4 | |
住宅 | 1,159,127 | | | 12.5 | | | 1,234,741 | | | 13.4 | | | 1,143,217 | | | 13.5 | | | 966,421 | | | 13.4 | | | 962,765 | | | 14.3 | |
房屋淨值 | 523,754 | | | 5.7 | | | 508,259 | | | 5.5 | | | 588,984 | | | 7.0 | | | 528,157 | | | 7.3 | | | 514,021 | | | 7.6 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 146,092 | | | 1.5 | | | 129,479 | | | 1.5 | | | 135,989 | | | 1.6 | | | 99,788 | | | 1.4 | | | 86,935 | | | 1.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公共財政和其他商業貸款 | 806,636 | | | 8.7 | | | 647,939 | | | 7.0 | | | 547,114 | | | 6.5 | | | 433,202 | | | 6.0 | | | 397,318 | | | 5.8 | |
貸款 | 9,241,861 | | | 100.0 | % | | 9,243,174 | | | 100.0 | % | | 8,459,310 | | | 100.0 | % | | 7,224,467 | | | 100.0 | % | | 6,751,199 | | | 100.0 | % |
貸款/信貸損失準備 | (195,397) | | | | | (130,648) | | | | | (80,284) | | | | | (80,552) | | | | | (75,032) | | | |
淨貸款 | $ | 9,046,464 | | | | | $ | 9,112,526 | | | | | $ | 8,379,026 | | | | | $ | 7,143,915 | | | | | $ | 6,676,167 | | | |
截至2021年12月31日,該公司擁有1.066億美元的支付寶保護計劃(PPP)貸款,而2020年12月31日的餘額為6.671億美元。PPP貸款包括在商業和工業貸款類別中。公共財政和其他商業貸款主要由美國各州和政治分區擔保的貸款組成。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,收購貸款的剩餘公允價值折扣分別為1,090萬美元和2,300萬美元。
貸款到期日
下表按抵押品分類列出了截至2021年12月31日的未償還貸款到期日。表內亦列載一年後到期的金額,按對利率變動的敏感度分類。這些表按標的貸款的合同重新定價日期對浮動利率貸款進行分類,而固定利率貸款則按合同到期日進行分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 逐漸成熟 1年內 | | 逐漸成熟 1-5年 | | 成熟過了 5年 | | 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 2,102,726 | | | $ | 372,052 | | | $ | 239,787 | | | $ | 2,714,565 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 101,606 | | | 101,633 | | | 43,203 | | | 246,442 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 473,557 | | | 23,055 | | | 26,454 | | | 523,066 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產,非業主自住 | 1,490,316 | | | 471,372 | | | 173,771 | | | 2,135,459 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產,業主自住 | 442,515 | | | 380,221 | | | 163,984 | | | 986,720 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | 83,871 | | | 148,745 | | | 926,511 | | | 1,159,127 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 505,916 | | | 7,882 | | | 9,956 | | | 523,754 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 43,491 | | | 70,537 | | | 32,064 | | | 146,092 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公共財政和其他商業貸款 | 37,501 | | | 17,381 | | | 751,754 | | | 806,636 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 5,281,499 | | | $ | 1,592,878 | | | $ | 2,367,484 | | | $ | 9,241,861 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 逐漸成熟 1-5年 | | 成熟過了 5年 |
一年後到期的貸款: | | | |
固定費率 | $ | 1,012,172 | | | $ | 2,206,265 | |
可變利率 | 580,706 | | | 161,219 | |
總計 | $ | 1,592,878 | | | $ | 2,367,484 | |
不良資產
下表彙總了所示年份的不良資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
不良資產: | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | $ | 43,062 | | | $ | 61,471 | | | $ | 15,949 | | | $ | 26,148 | | | $ | 28,724 | |
重新談判的貸款 | 329 | | | 3,240 | | | 841 | | | 1,103 | | | 1,013 | |
不良貸款(NPL) | 43,391 | | | 64,711 | | | 16,790 | | | 27,251 | | | 29,737 | |
奧利奧和收回 | 558 | | | 940 | | | 7,527 | | | 2,179 | | | 10,373 | |
不良資產(NPA) | 43,949 | | | 65,651 | | | 24,317 | | | 29,430 | | | 40,110 | |
拖欠90天或以上且仍在累積的貸款 | 963 | | | 746 | | | 69 | | | 1,855 | | | 924 | |
不良貸款和拖欠90天或以上的貸款 | $ | 44,912 | | | $ | 66,397 | | | $ | 24,386 | | | $ | 31,285 | | | $ | 41,034 | |
當管理層認為借款人的抵押品價值和財務狀況不能證明應計利息是合理的時,貸款被重新分類為非應計利息。在停止計提時,所有未支付的應計利息將沖銷收益。上一年度應計利息收入,如有,計入信貸損失準備。隨後收到的非應計貸款的付款用於本金。當本金和利息不再逾期,並且有可能收回時,貸款就恢復到應計狀態,通常是在至少連續六個月的業績之後。
截至2021年12月31日,非權責發生貸款總額為4310萬美元,比2020年12月31日減少1840萬美元。非應計貸款減少的主要原因是償還了一筆共計2 340萬美元的老年生活部門關係。截至2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,非權責發生貸款包括分別獲得的320萬美元、790萬美元、370萬美元、0美元和480萬美元的資產。
截至2021年12月31日,擁有的其他房地產(“OREO”)比2020年12月31日的餘額940,000美元減少了558,000美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,OREO不包括任何收購資產。奧利奧確實包括截至2019年12月31日從MBT收購的13.6萬美元資產。奧利奧不包括分別截至2018年和2017年的任何收購資產。
重新談判的貸款是指由於借款人的財務狀況惡化,導致借款人無法滿足貸款的原始合同條款而給予借款人優惠的貸款。這些讓步可能包括降低利率、免除本金、延長到期日或採取其他旨在將損失降至最低的行動。如果某些重組後的貸款符合其修改後的條款,則這些貸款可能會被排除在重組後幾年的重組貸款披露之外。重組後的非權責發生制貸款可能會保留約六個月的非權責發生制貸款,直到借款人能夠證明其有能力滿足重組後的條件。在評估借款人能否滿足新條款時,將考慮借款人在重組前和重組後的表現,從而使貸款在比標準六個月更短或更長的時間內恢復應計狀態。如果借款人在修改後的條款下的表現得不到合理的保證,貸款將保持非應計項目。
在2021年12月31日終了年度,上表所列非應計和重新談判貸款確認了190萬美元的利息收入,而220萬美元的利息收入將根據其貸款條件確認。
除了上述討論的貸款外,管理層還確定了截至2021年12月31日總計3.695億美元的商業貸款,這些貸款被認為是被批評的風險評級。相比之下,2020年12月31日被批評的商業貸款風險評級總額為5.18億美元。被分級批評的貸款風險是指對借款人遵守還款條件的能力存在擔憂的貸款,將包括評級為特別提及或更糟糕的貸款。
有關貸款信用質量的其他信息,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》一節中關於貸款信用質量的其他信息,該部分作為本年度報告第7項的表格10-K和附註5中的附註5。
信用損失經驗總結
下表按抵押品分類彙總了所示年份的信貸損失情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
信貸損失準備: | | | | | | | | | |
餘額,1月1日 | $ | 130,648 | | | $ | 80,284 | | | $ | 80,552 | | | $ | 75,032 | | | $ | 66,037 | |
採用ASC 326的影響 | 74,055 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
餘額,2021年1月1日採用ASC 326後 | 204,703 | | | 80,284 | | | 80,552 | | | 75,032 | | | 66,037 | |
沖銷: | | | | | | | | | |
商業廣告(1) | 5,849 | | | 8,536 | | | 1,732 | | | 2,316 | | | 1,383 | |
商業地產(2) | 4,533 | | | 313 | | | 3,675 | | | 2,741 | | | 1,737 | |
施工 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | 643 | | | 569 | | | 749 | | | 593 | |
住宅 | — | | | 993 | | | 645 | | | 2,177 | | | 1,315 | |
| | | | | | | | | |
消費類和住宅類 | 1,496 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總沖銷 | 11,884 | | | 10,485 | | | 6,621 | | | 7,983 | | | 5,028 | |
恢復: | | | | | | | | | |
商業廣告(3) | 724 | | | 819 | | | 1,244 | | | 2,456 | | | 1,590 | |
商業地產(4) | 580 | | | 431 | | | 1,289 | | | 2,525 | | | 2,260 | |
施工 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | 260 | | | 401 | | | 302 | | | 324 | |
住宅 | — | | | 666 | | | 619 | | | 993 | | | 706 | |
| | | | | | | | | |
消費類和住宅類 | 1,273 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總回收率 | 2,578 | | | 2,176 | | | 3,553 | | | 6,276 | | | 4,880 | |
淨沖銷 | 9,306 | | | 8,309 | | | 3,068 | | | 1,707 | | | 148 | |
信貸損失準備金 | — | | | 58,673 | | | 2,800 | | | 7,227 | | | 9,143 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
12月31日的結餘 | $ | 195,397 | | | $ | 130,648 | | | $ | 80,284 | | | $ | 80,552 | | | $ | 75,032 | |
期內淨撇賬與期內平均未償還貸款比率 | 0.10 | % | | 0.09 | % | | 0.04 | % | | 0.02 | % | | — | % |
在計算信貸損失準備時,貸款組合被合併為具有類似信用風險特徵的貸款部分。該公司在2021年1月1日通過CECL時將消費貸款和住宅貸款合併為一個部門,但在採用之前,消費貸款和住房貸款被分類為不同的部門。此外,在採用CECL之前,建築貸款被歸類為商業房地產類別,但在CECL採用後,建築貸款被歸類為單獨的類別。信貸損失撥備和不良貸款撥備的細節在本年度報告10-K表格第7項中管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析的“貸款質量”一節中討論。
信貸損失準備的分配
下文按抵押品部分分析了信貸損失準備金的構成,以及截至所示年份每個類別的貸款佔貸款總額的百分比。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
截至12月31日的結餘: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | $ | 69,935 | | | 40.8 | % | | $ | 47,115 | | | 37.9 | % | | $ | 32,902 | | | 32.5 | % | | $ | 32,657 | | | 31.1 | % | | $ | 30,420 | | | 29.8 | % |
商業地產 | 60,665 | | | 33.8 | % | | 51,070 | | | 41.8 | % | | 28,778 | | | 45.4 | % | | 29,609 | | | 46.8 | % | | 27,343 | | | 47.0 | % |
施工 | 20,206 | | | 5.6 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
消費者 | — | | | — | % | | 9,648 | | | 1.4 | % | | 4,035 | | | 1.6 | % | | 3,964 | | | 1.4 | % | | 3,732 | | | 1.3 | % |
住宅 | — | | | — | % | | 22,815 | | | 18.9 | % | | 14,569 | | | 20.5 | % | | 14,322 | | | 20.7 | % | | 13,537 | | | 21.9 | % |
消費類和住宅類 | 44,591 | | | 19.8 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 195,397 | | | 100.0 | % | | $ | 130,648 | | | 100.0 | % | | $ | 80,284 | | | 100.0 | % | | $ | 80,552 | | | 100.0 | % | | $ | 75,032 | | | 100.0 | % |
津貼的主要增加是由於採用了ASU第2016-13號,金融工具--信貸損失(專題326)。當有貸款給從事類似活動的多個借款人時,貸款集中被認為是存在的,這將導致他們受到經濟或其他條件的類似影響。截至2021年12月31日,同一行業內的兩個商業貸款集中(由北美行業分類系統“NAICS代碼”分隔)超過總貸款的10%:住宅建築和住宅的出租人和非住宅建築的出租人。
信貸損失核銷程序
該公司維持一項準備金,以彌補其貸款組合中可能出現的信貸損失。撥備因信貸損失而增加,因沖銷減去回收而減少。所有沖銷都是由高級信貸員或貸款委員會批准的,具體取決於沖銷的金額。並向董事會風險和信貸政策委員會報告。當確定一筆貸款的全部或部分無法收回時,貸款就被註銷。
___________________________
(一)類別包括對工商業貸款、農地貸款、生產貸款和其他農民貸款以及其他商業貸款的沖銷。
(2)類別包括商業房地產、非業主自住和商業房地產、業主自住的沖銷。
(三)收回工商業貸款、農地貸款、生產貸款和其他農民貸款,以及其他商業貸款。
(4)類別包括非業主自用的商業房地產和業主自用的商業房地產的追回。
信貸損失準備金
信貸損失是在銀行業開展業務的一種成本。儘管管理層強調及早發現和註銷貸款損失,但投資組合中不可避免地存在某些尚未具體確定的損失。因此,信貸損失準備金在預期基礎上計入收益,確認的信貸損失扣除回收後,從既定撥備中扣除。隨着時間的推移,所有淨信貸損失都會計入收益。根據管理層對信貸損失準備的適當水平的判斷,任何期間的撥備金額可能大於或低於同一時期的信貸損失淨額。在任何時期,信貸損失準備金的確定都是基於管理層對貸款組合的持續審查和評價。管理層的評估包括考慮當前預測的經濟狀況、過去的貸款損失經驗、貸款組合構成的變化、合理和可支持的經濟預測以及未償還貸款的當前狀況和金額。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”一節中“撥備費用和信貸損失準備”部分的其他信息,該討論和分析作為本年度報告的第7項,採用Form 10-K格式。
存款
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日終了年度的平均餘額、利息支出和平均存款利率載於本年度報告中題為“資產、負債和股東權益、利率和利差的分配”的第一部分第一項。
截至2021年12月31日,超過FDIC保險限額25萬美元的存單和其他定期存款到期情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 到期3 幾個月或更少 | | 到期3-6 月份 | | 到期6-12歲 月份 | | 成熟過了 12個月 | | 總計 |
未投保的存單和其他定期存款 | $ | 26,540 | | | $ | 7,226 | | | $ | 12,452 | | | $ | 4,650 | | | $ | 50,868 | |
百分比 | 52 | % | | 14 | % | | 25 | % | | 9 | % | | 100 | % |
短期借款
下表包括一年或一年以下到期的借款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
截至12月31日的結餘: | | | | | |
購買的聯邦基金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55,000 | |
根據回購協議出售的證券(短期部分) | 181,577 | | | 177,102 | | | 187,946 | |
聯邦住房貸款銀行預付款(短期部分) | 75,097 | | | 55,097 | | | 41,370 | |
短期借款總額 | $ | 256,674 | | | $ | 232,199 | | | $ | 284,316 | |
根據回購協議出售的證券被歸類為一年內到期的借款,並由美國政府支持的企業債券擔保。
有關一年或一年以下到期借款的相關信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
12月31日未償還餘額加權平均利率: | | | | | |
購買的聯邦基金 | 1.4 | % | | 0.3 | % | | 1.4 | % |
根據回購協議出售的證券(短期部分) | 0.2 | % | | 0.2 | % | | 0.8 | % |
聯邦住房貸款銀行預付款(短期部分) | 2.1 | % | | 1.8 | % | | 1.8 | % |
短期借款總額 | 0.7 | % | | 0.6 | % | | 1.1 | % |
年內加權平均利率: | | | | | |
購買的聯邦基金 | 0.8 | % | | 0.9 | % | | 2.3 | % |
根據回購協議出售的證券(短期部分) | 0.2 | % | | 0.3 | % | | 1.0 | % |
聯邦住房貸款銀行預付款(短期部分) | 2.0 | % | | 1.9 | % | | 1.8 | % |
短期借款總額 | 0.7 | % | | 0.8 | % | | 1.4 | % |
年內任何月份末的最高未清償金額: | | | | | |
購買的聯邦基金 | $ | — | | | $ | 80,000 | | | $ | 80,000 | |
根據回購協議出售的證券(短期部分) | 199,104 | | | 197,928 | | | 191,603 | |
聯邦住房貸款銀行預付款(短期部分) | 75,000 | | | 131,300 | | | 163,800 | |
短期借款總額 | $ | 274,104 | | | $ | 409,228 | | | $ | 435,403 | |
年內平均未清償金額: | | | | | |
購買的聯邦基金 | $ | 617 | | | $ | 13,126 | | | $ | 10,810 | |
根據回購協議出售的證券(短期部分) | 173,839 | | | 180,740 | | | 136,274 | |
聯邦住房貸款銀行預付款(短期部分) | 64,356 | | | 67,408 | | | 89,677 | |
短期借款總額 | $ | 238,812 | | | $ | 261,274 | | | $ | 236,761 | |
第1A項。風險因素
風險因素
有許多因素,包括下文所列的因素,可能會對公司的業務、財務業績或股票價格產生不利影響。公司目前不知道或目前認為無關緊要的其他風險也可能損害公司的業務或對其財務業績或股票價格產生不利影響。
操作風險
•持續的新冠肺炎大流行和旨在防止其蔓延的措施對公司的業務和財務業績產生了不利影響,持續的影響將取決於未來的發展,這些事態發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括大流行的嚴重性和持續時間,以及政府當局和其他第三方為控制和治療病毒而採取的進一步行動。
新冠肺炎已被世界衞生組織認定為大流行,並在美國宣佈進入全國緊急狀態。它繼續在全球經濟(包括我們開展業務的州和地方經濟)造成混亂,並在金融市場造成不穩定。疫情的爆發導致當局實施了許多措施來試圖遏制病毒,例如旅行禁令和限制、隔離、避難所到位或完全封鎖命令以及商業限制和關閉。未來可能會再次實施的這些措施,大大加劇了失業率的上升,並對消費者和企業支出產生了負面影響。因此,對該公司產品和服務的需求已受到不利影響,並可能繼續受到影響。此外,這場流行病已經並可能繼續影響對公司貸款組合中信貸損失的確認,因為我們的客户過去和現在都受到經濟狀況的負面影響。由於我們的客户受到疫情造成的經濟波動的影響,該公司的信貸損失撥備也可能進一步變化。此外,政府為響應新冠肺炎而採取的行動導致利率和收益率下降,這對公司的利差產生了不利影響,並可能導致公司的淨利息收入減少。
由於我們的銀行監管機構鼓勵我們謹慎處理因新冠肺炎的影響而無法履行合同付款義務的借款人,本行實施了一些困難緩解計劃(包括延期付款、免除費用、延長還款期限和其他付款延遲)。因此,銀行為目前和其他未逾期的客户進行了多次短期貸款修改。根據CARE法案的規定和2021年綜合撥款法案的延長,這些合格的貸款修改在2022年1月1日之前被法律豁免,不受GAAP定義的問題債務重組的分類。客户無法及時償還貸款所造成的潛在不利影響目前仍不確定。然而,該公司財務報表中反映的這種影響的程度可能會因這些貸款修改而減弱,其效果是將貸款損失的確認推遲到任何適用的延遲期之後。
新冠肺炎的傳播導致公司改變了其業務做法(包括為我們的員工制定在家工作和社交距離計劃),我們可能會根據政府當局的要求或我們認為最符合我們員工、客户和業務合作伙伴利益的情況採取進一步行動。目前還不能確定這些措施是否足以減輕病毒帶來的風險,或者是否能令政府當局滿意。此外,由於供應商和第三方服務提供商無法有效工作或提供服務,包括疾病、隔離、政府行動或與大流行有關的其他限制,公司的業務運營已經中斷,未來可能還會中斷。
新冠肺炎在多大程度上繼續影響公司的業務、經營業績和財務狀況,以及監管資本和流動性比率,將取決於未來的事態發展,這些事態具有高度的不確定性,難以預測,包括但不限於疫情的持續時間和嚴重程度,季節性或其他死灰復燃的可能性,政府當局和其他第三方為控制和治療病毒而採取的行動,以及正常經濟和運營狀況恢復的速度和程度。此外,新冠肺炎大流行的影響可能會增加這一“風險因素”部分中描述的許多其他風險。雖然我們還不知道新冠肺炎的影響有多大,但對該公司的業務、運營業績和財務狀況的負面影響可能是巨大的。
•作為小企業管理局Paycheck Protection Program(“PPP”或“PPP”)的參與貸款人,本公司和本行還面臨來自本行客户或其他各方就本行處理PPP貸款的相關訴訟的額外風險,以及SBA可能無法為部分或全部PPP貸款擔保提供資金的風險。
2020年3月27日,CARE法案建立了PPP,由SBA管理,以資助大流行期間符合條件的企業、組織和自僱人士的工資和運營成本。在該計劃的所有階段,世行積極參與協助其客户提供購買力平價資金。由於CARE法案通過到2020年4月3日PPP開始之間的時間很短,關於該計劃的運作的法律、規則和指導意見存在一些模糊之處,這使公司面臨與不遵守PPP相關的風險。自購買力平價計劃開放以來,幾家較大的銀行一直受到與它們在處理該計劃申請時使用的政策和程序有關的訴訟。本公司和本行可能面臨以下訴訟風險:(1)客户和非本行客户就PPP貸款及其在處理項目申請時使用的政策和程序與本行接觸;以及(2)PPP借款人的代理人聲稱,由於協助借款人申請PPP貸款,他們有權獲得本行貸款處理費用的一部分。如果對本公司或本銀行提起任何此類訴訟,但未以對本公司或本銀行有利的方式解決,則可能導致重大財務責任或對本公司的聲譽造成不利影響。此外,無論結果如何,訴訟都可能代價高昂。PPP相關訴訟造成的任何財務責任、訴訟費用或聲譽損害都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果SBA確定本行在發放、資助或服務PPP貸款的方式上存在缺陷,例如借款人是否有資格獲得PPP貸款,則本行也存在PPP貸款的信用風險,這可能與關於項目運作的法律、規則和指導中的含糊不清有關,也可能與此無關。如果購買力平價貸款違約造成損失,且小企業管理局認定PPP貸款的發起、資助或服務方式存在缺陷,小企業管理局可否認其在擔保項下的責任,減少擔保金額,或者,如果已經根據擔保支付,則要求銀行追回與不足相關的任何損失。
•該公司的信貸損失準備金可能不足以彌補實際損失。
本公司保留貸款和債務證券的信貸損失準備金,以計提違約和不良業績,這是對貸款和債務證券組合剩餘合同期限內預期損失的估計。這些估計是公司持續評估特定信用風險和虧損經驗、當前貸款和債務證券組合質量、當前經濟、政治和監管狀況、行業集中度、對未來狀況的合理和可支持的預測以及其他可能表明虧損的因素的結果。釐定貸款及債務抵押信貸損失撥備的適當水平,本身就涉及高度的主觀性和判斷力,並要求地鐵公司估計目前的信貸風險和未來趨勢,而所有這些風險和趨勢都可能發生重大改變。因此,撥備可能不足以彌補實際損失,未來的信貸損失撥備可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
本公司於2021年1月1日通過了《會計準則更新》(ASU)第2016-13號,《金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失計量》,將以前用於計量信貸損失的“已發生損失”模型替換為上文所述的“貸款損失預期壽命”模型,稱為CECL模型。這一採用使該公司能夠在2021年全年使用CECL標準,而其2019年和2020年的財務報表是根據已發生虧損模式編制的。根據聯邦銀行監管機構通過的規則,該公司已選擇在2021年1月1日開始的三年過渡期內,以每年25%的速度分階段實施對其監管資本的累積影響。根據該分階段時間表,採用的累積效果將在2024年1月1日的監管資本中充分反映出來。
採用CECL方法已大大改變了本公司計算信貸損失撥備的方式,採用該方法的持續影響取決於各種因素,包括信貸質量、宏觀經濟預測和條件、我們的貸款和證券組合的構成,以及其他管理層的判斷。有關更多信息,請參閲本年度報告中表格10-K第8項所列合併財務報表附註的業務性質和主要會計政策摘要。通過撥備費用對公司津貼的重大增加將大幅減少其淨收入。我們不能保證該公司的監察程序和政策會減低某些借貸風險,或該公司的信貸損失撥備足以彌補實際損失。
•儘管該公司採取了承保做法,但其貸款組合可能會蒙受損失。
該公司尋求通過遵守特定的承保做法來減輕其貸款組合所固有的風險。該公司的信貸風險管理策略包括保守的信貸政策和所有貸款的承保標準,以及為每位客户設定的總體信貸額度遠低於法定貸款額度。該戰略還強調區域地理、行業和客户層面的多樣化,定期進行信用質量審查,並對大量信用風險敞口和出現信用質量惡化的貸款進行管理審查。對貸款組合進行持續審查,包括內部管理的貸款“觀察”名單和獨立的貸款審查。評估考慮到已查明的信貸問題,以及貸款組合中未具體查明的固有損失的可能性。雖然該公司相信其承保準則適用於其所發放的各類貸款,但基於上述因素,該公司可能會在貸款方面蒙受損失。
•該公司的批發資金來源可能不足以取代存款或支持未來的增長。
作為公司流動資金管理的一部分,使用了許多資金來源,包括核心存款和償還以及貸款和投資的到期日。消息來源還包括經紀存單、回購協議、購買的聯邦基金和FHLB預付款。負面的經營業績或行業狀況的變化可能導致到期時無法取代這些額外的資金來源。如果我們無法繼續獲得資金,或如果沒有足夠的資金來適應未來可接受的利率增長,該公司的財務靈活性可能會受到限制。最後,如果該公司被要求更多地依賴更昂貴的資金來源來支持未來的增長,收入可能不會按比例增加以彌補成本。在這種情況下,公司的經營結果和財務狀況將受到負面影響。
•該公司依賴其子公司的股息來滿足其流動資金需求。
本公司是一個獨立於其銀行和非銀行子公司的獨立法人實體。該公司幾乎所有的現金都來自其子公司支付的股息。這些股息是支付公司股票股息以及債務利息和本金的主要資金來源。各種聯邦和州法律法規對銀行子公司支付給公司的股息金額進行了限制。
•收購可能不會在最初預期的水平或時間範圍內產生收入增加或成本節約,並可能導致不可預見的整合困難。
該公司定期探索收購銀行、金融機構或其他金融服務業務或資產的機會。該公司無法預測收購的數量、規模或時機。整合被收購的業務或公司的困難可能導致公司無法實現預期的收入增加、成本節約、地理或產品存在的增加,和/或收購的其他預期收益。整合可能導致高於預期的存款流失(流失)、關鍵員工的流失、公司業務或被收購公司的業務中斷,或以其他方式對公司維持與客户和員工的關係或實現收購的預期利益的能力產生不利影響。此外,監管機構在收購或業務合併中要求的任何資產剝離的負面影響可能比預期的更大。該公司還可能發行與收購相關的股權證券,這可能會導致現有股東的所有權和經濟稀釋。
•該公司面臨經營風險,因為金融服務業務的性質涉及大量交易。
該公司在不同的市場開展業務,依靠其員工和系統處理大量交易的能力。運營風險是指公司運營造成的損失風險,包括但不限於員工或公司外部人員的欺詐風險、員工執行未經授權的交易、與交易處理和技術有關的錯誤、違反內部控制系統和合規要求以及業務持續和災難恢復的風險。這種損失風險還包括由於運營缺陷或不遵守適用的法規標準、不利的業務決策或其實施,以及由於潛在的負面宣傳而導致的客户流失可能導致的潛在法律行動。如果內部監控系統出現故障、系統操作不當或員工行為不當,該公司可能會蒙受財務損失,面臨監管行動,並損害其聲譽。
•本公司、其服務供應商或交易對手、或在商界或市場發生的網絡事件及其他安全漏洞,可能會對本公司的業務或業績造成負面影響。
在正常業務過程中,公司收集、存儲和傳輸敏感、機密或專有數據和其他信息,包括知識產權、業務信息、資金轉賬指令以及客户和員工的個人身份信息。這些信息的安全處理、存儲、維護和傳輸對公司的運營和聲譽至關重要,如果這些信息中的任何信息處理不當、誤用、訪問不當、丟失或被盜,或者公司的運營中斷,公司可能會遭受重大的財務、商業、聲譽、監管或其他損害。
該公司維持着一個全面的網絡和信息安全計劃,並投入大量資源來保護公司的資產免受威脅。儘管採取了安全措施,但公司的信息技術和基礎設施可能會通過網絡攻擊、計算機病毒或惡意軟件、藉口電話、電子釣魚或其他方式被攻破。這些風險和不確定性正在迅速演變和增加複雜性,如果公司不能有效地緩解這些風險和不確定性,可能會對其業務和運營產生負面影響。
如果服務提供商和交易對手自身的安全措施或其他系統或基礎設施遭到破壞或以其他方式失效,也會給公司帶來風險。同樣,影響企業界、市場或部分市場的網絡攻擊或其他安全漏洞可能會在金融系統中循環出現,並對本公司或其服務提供商或交易對手造成不利影響。這些風險和不明朗因素,很多都不是地鐵公司所能控制的。
即使成功避免或挫敗了未遂的網絡事件或其他安全漏洞,公司也可能需要花費大量資源來這樣做,可能被要求採取可能對客户滿意度或行為產生不利影響的行動,並可能面臨聲譽損害。此外,如果發生違約,該公司可能面臨合同索賠、監管行動和私人原告的訴訟,並將額外遭受聲譽損害。儘管公司努力保障系統和控制的完整性並管理第三方風險,但公司可能無法預見或實施有效措施來防止其或其服務提供商或交易對手收集、存儲或傳輸的敏感、機密或專有信息的所有安全漏洞或所有風險。此外,該公司可能沒有足夠的保險範圍來補償網絡事件或其他安全漏洞造成的損失。
由於員工、承包商和其他公司合作伙伴遠程工作,持續的新冠肺炎疫情給我們的信息系統和安全程序、控制和政策帶來了額外的風險。由於遠程勞動力的增加,我們越來越依賴於我們直接控制之外的信息技術系統,這些系統也容易受到基於網絡的攻擊和安全漏洞的攻擊。此外,自大流行開始以來,網絡犯罪分子對企業和個人的攻擊有所增加,他們利用對與大流行有關的信息的興趣以及大流行造成的恐懼和不確定性來增加網絡釣魚、惡意軟件和其他旨在誘騙受害者轉移敏感數據或資金、竊取憑據或部署危害信息系統的惡意軟件的網絡安全攻擊。如果我們的一名員工成為這些攻擊的受害者,或者我們的信息技術系統受到破壞,我們的運營可能會中斷,或者我們可能會遭受財務損失、聲譽損失、客户業務或其他關鍵資產的損失,或者面臨監管罰款和幹預或民事訴訟。
•該公司不斷地遇到技術變革。
金融服務業不斷經歷快速的技術變革,不斷推出新的技術驅動的產品和服務。技術的有效利用提高了效率,使金融機構能夠更好地為客户服務,降低成本。該公司未來的成功在一定程度上取決於其能否通過利用技術提供滿足客户需求的產品和服務來滿足客户的需求,以及在公司的運營中創造更多的效率。該公司可能無法有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或無法成功地向其客户推銷這些產品和服務。如果不能成功地跟上影響金融服務業的技術變化,可能會對公司的增長、收入和利潤產生負面影響。此外,該公司依賴第三方服務提供商的專業知識和支持來幫助實施、維護和/或服務其某些核心技術解決方案。如果公司不能有效地管理這些服務提供商,服務方未能切實履行,或者公司在任何其他已指出的領域步履蹣跚,其業務或業績可能會受到負面影響。
•本公司須承擔與我們的銀行分行有關的環境責任風險,以及我們在喪失抵押品贖回權時所取得的任何房地產抵押品。
我們的貸款組合中有很大一部分是由房地產擔保的。在正常的業務過程中,我們可以取消抵押品贖回權,並擁有抵押某些貸款的物業的所有權。在這樣做的過程中,可能會在這些物業上發現危險或有毒物質。與調查和補救活動相關的費用可能會很高。如果發現危險或有毒物質,我們可能會承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失,包括因物業產生的環境污染而造成的損害和費用。雖然我們有政策和程序在啟動止贖之前進行環境審查,但這些行動可能不足以檢測所有潛在的環境危害。
我們還擁有廣泛的分支網絡,在我們服務的地區擁有分支機構,這些分支機構可能面臨類似的環境責任風險。環境法可能會要求我們招致大量費用,並可能大幅降低受影響財產的價值,或限制我們使用或出售受影響財產的能力。與環境危害相關的補救成本和任何其他財務責任可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
•重大法律行動可能使該公司承擔大量未投保的責任。
該公司不時受到與其業務有關的索償。這些索賠和法律行動,包括該公司監管機構的監督行動,可能涉及鉅額金錢索賠和鉅額辯護費用。為保障本身免受這些索償費用的影響,該公司會按其認為適合其業務運作的金額及免賠額,維持保險範圍。然而,該公司的保險範圍可能不包括向該公司提出的所有索賠,或繼續以合理的費用向該公司提供保險。因此,該公司可能承擔大量未投保的負債,這可能會對該公司的經營業績和財務狀況產生不利影響。
•公司的控制和程序可能會失敗或被規避。
管理層定期審查和更新公司的內部控制、披露控制和程序以及公司治理政策和程序。任何管制制度,無論其設計和運作如何完善,都是部分建基於某些假設之上,只能提供合理而非絕對的保證,確保該制度的目標得以達到。任何未能或規避本公司的管控及程序,或未能遵守與管控及程序有關的規定,均可能對本公司的經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
•該公司減少風險敞口的方法可能並不有效。
該公司擁有一套全面的風險管理計劃,旨在識別、量化、管理、緩解、監控、彙總和報告風險。然而,用於對衝或以其他方式管理各種信貸、市場、流動性、業務、合規、財務報告和戰略風險敞口的工具、系統和戰略可能不如預期的有效。因此,本公司可能無法有效地減輕其在特定市場環境或針對特定風險類別的風險敞口,這可能會對本公司的經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
•該公司報告的財務結果取決於管理層選擇的會計方法以及某些假設和估計。
該公司的會計政策和方法是其記錄和報告其財務狀況和經營結果的基礎。公司管理層在選擇和應用其中許多會計政策和方法時必須作出判斷,以便這些政策和方法符合公認會計原則,並反映管理層對報告公司財務狀況和結果的最適當方式的判斷。在某些情況下,管理層必須從兩個或多個備選方案中選擇要應用的會計政策或方法,其中任何一個在當時情況下都可能是合理的,但可能導致公司報告的結果與在不同備選方案下報告的結果大不相同。某些會計政策對顯示公司的財務狀況和結果至關重要,要求管理層對不確定的事項作出困難、主觀或複雜的判斷。可以在不同的條件下或使用不同的假設或估計來報告實質性不同的數額。這些關鍵會計政策包括:信貸損失準備;投資證券的估值;商譽和無形資產的估值;養卹金會計;以及與收購有關的會計。因為這些事情所涉及的估計的不確定性, 本公司可能被要求採取下列一項或多項措施:大幅增加信貸損失準備和/或承受顯著高於撥備的信貸損失準備;確認其投資證券的重大減值準備;確認其商譽和無形資產的重大減值;大幅增加其養老金負債;或修改收購的收購價格分配。作為協助公司董事會履行其職責的一部分,董事會審計委員會監督管理層的會計政策和方法,以確保管理層妥善管理、減輕和監測組織面臨的所有類型的風險。有關詳情,請參閲附註1.本年度報告表格10-K第8項所載合併財務報表附註的運作性質及主要會計政策摘要。
•對該公司全部或部分商譽的減記可能會大大減少其淨收入和淨值。
截至2021年12月31日,該公司在其綜合資產負債表上記錄了5.454億美元的商譽。根據ASC 350、無形資產-商譽及其他,本公司須每年評估減值商譽,如事件或變動顯示資產可能減值,亦須臨時評估減值商譽。任何超過商譽公允價值的賬面價值都必須確認減值損失。公允價值是根據管理層對未來增長率、未來自然減員、折現率、盈利倍數或其他相關因素的內部估值確定的。由此產生的估計公允價值可能導致商譽的重大減記和減值損失的記錄。這種減記可能會大大減少該公司的淨收入和總淨值。該公司也不能預測未來可能對商譽公允價值產生不利影響的某些事件的發生。此類事件包括但不限於:因應經濟和競爭狀況而作出的戰略決定、經濟環境對公司客户基礎的影響,或公司與重要客户關係的重大負面變化。
•會計準則的變化可能對該公司的財務報表產生重大影響。
財務會計準則委員會不時更改管理公司財務報表編制的財務會計和報告準則。這些變化可能很難預測,並可能對公司記錄和報告其財務狀況和經營結果的方式產生重大影響。在某些情況下,公司可被要求追溯適用新的或修訂的標準;導致重報上期財務報表。
•負面宣傳可能會損害該公司的聲譽,並對其業務和財務業績造成不利影響。
聲譽風險,或公司的收益和資本因負面宣傳而受到的風險,是公司業務所固有的。公司在任何活動中的實際或被指控的行為,包括貸款做法、公司治理和收購,以及政府監管機構和社區組織對這些活動所採取的行動,都可能導致負面宣傳。負面宣傳可能會對公司留住和吸引客户的能力造成不利影響,並可能使公司面臨訴訟和監管行動。雖然該公司已採取措施,儘量減低與客户及其他客户打交道時的聲譽風險,但該公司本身亦會面對這方面的風險。
•客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對公司的環境、社會和治理實踐的日益嚴格的審查和不斷變化的期望可能會給公司帶來額外的成本,或使其面臨新的或額外的風險。
公司正面臨客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對其環境、社會和治理(ESG)實踐和信息披露的日益嚴格的審查。投資者權益倡導團體、投資基金和有影響力的投資者也越來越關注這些做法,特別是與環境、健康和安全、多樣性、勞動條件和人權有關的做法。本公司以及我們的供應商、供應商和供應鏈中其他各方與ESG相關的合規成本增加,可能會導致我們的整體運營成本增加。未能適應或遵守監管要求或投資者或利益相關者的期望和標準可能會對我們的聲譽、與某些合作伙伴做生意的能力、獲得資金的機會以及我們的股票價格產生負面影響。新的政府法規還可能導致新的或更嚴格的ESG監督形式,並擴大強制性和自願報告、盡職調查和披露。
•氣候變化以及相關的立法和監管舉措可能會對本公司的業務和經營成果產生重大影響。
全球企業界圍繞全球環境狀況和氣候變化問題提高了政治和社會意識。此外,美國國會、州立法機構以及聯邦和州監管機構繼續提出許多與氣候變化有關的倡議。預計本屆政府將採取類似甚至更廣泛的舉措,包括可能提高對銀行風險管理做法的監督預期,在壓力測試情景和系統風險評估中考慮氣候變化的影響,根據與氣候有關的因素修訂對信貸組合集中的預期,鼓勵銀行投資於與氣候有關的舉措,並向受氣候變化影響不成比例的社區放貸。缺乏關於氣候變化帶來的信貸和其他金融風險的經驗數據,使得無法預測氣候變化可能如何具體影響我們的財務狀況和業務結果。在一定程度上,我們的客户經歷了由氣候變化導致的不可預測和更頻繁的天氣災害,確保我們投資組合中貸款的房地產價值可能會受到負面影響。此外,如果我們的借款人獲得的保險不足以彌補抵押品遭受的任何災害相關損失,或者如果我們的借款人無法獲得保險,那麼獲得我們貸款的抵押品可能會受到氣候變化的負面影響,這可能會影響我們的財務狀況和運營結果。此外,氣候變化造成的天氣災害的影響可能會對區域和當地經濟活動產生負面影響,這可能會對我們的客户產生不利影響,並影響我們所在的社區。總括, 氣候變化及其影響和由此產生的未知影響可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•根據以往的做法,該公司日後可能不能派發股息。
該公司傳統上向普通股股東支付季度股息。股息的支付受到法律和監管方面的限制。未來是否派發股息,主要視乎公司的盈利、資本要求、財務狀況及公司董事會認為相關的其他因素而定。
•本行根據與美國司法部(“司法部”)簽訂的和解協議及議定的命令(“和解協議”)運作,若未能遵守該協議,可能會對本行的業務造成重大不利影響。
該銀行正在根據和解協議和與美國司法部商定的訂單開展業務。和解協議和商定的命令於2019年8月8日生效,期限為四年。銀行未能遵守和解協議可能會對我們的業務造成實質性的不利影響我們的董事會和執行管理團隊一直在努力遵守和解協議,並相信他們已經分配了足夠的資源來應對美國司法部要求的糾正行動。和解協議的遵守和解決最終將由美國司法部決定。本行未能遵守和解協議併成功執行其要求,或其他對本公司或本行有司法管轄權的監管機構對和解協議的普遍看法,可能會對本行的業務、經營結果、財務狀況、未來收購及擴張的計劃及時間、現金流及股價產生重大不利影響。
市場和行業風險
•公司的業務和財務業績受到一般業務和經濟狀況的重大影響。
該公司的業務活動和收益受到美國和國外一般業務狀況的影響。這些條件包括短期和長期利率、通貨膨脹、貨幣供應、債務和股權資本市場的波動,以及美國經濟以及該公司經營所在的州和地方經濟的實力。該公司的辦事處主要設在印第安納州、伊利諾伊州、俄亥俄州和密歇根州。我們市場地區日益惡化的經濟狀況可能會對該公司的財務狀況、經營業績和股票價格產生負面影響。例如,經濟長期低迷、失業率上升或其他影響家庭和/或企業收入的事件可能導致信貸質量惡化、信貸損失撥備增加或對貸款或收費產品和服務的需求減少。該公司借款人的財務業績和狀況的變化可能會對這些借款人的貸款償還產生負面影響。此外,證券市場狀況的變化和貨幣波動可能會對滿足公司流動資金需求所需的資金供應和條款產生不利影響。
•國內利率環境的變化可能會影響該公司的淨利息收入以及資產和負債的估值。
公司等金融機構的運作在很大程度上依賴於淨利息收入,即貸款和投資的利息收入與存款和借款的利息支出之間的差額。一家機構的淨利息收入極大地受到市場利率的影響,而市場利率又受到當前經濟狀況、聯邦政府的財政和貨幣政策以及各種監管機構政策的影響。除了影響盈利能力外,利率變化還會影響資產和負債的估值。例如,與倫敦銀行同業拆放利率(LIBOR)等金融工具掛鈎的參考利率的變化可能會對公司持有或發行的金融工具的價值以及相關的利息淨收入產生不利影響。利率變化還會影響借款人履行浮動或可調整利率貸款的債務的能力,這反過來又會影響這些資產的損失率。此外,對基於利率的產品和服務,包括貸款和存款賬户的需求可能會下降,導致資金從金融機構流向直接投資。由於沒有聯邦保險費和準備金要求,直接投資,如美國政府和公司證券,以及包括共同基金在內的其他投資工具,通常比金融機構支付更高的回報率。
各國政府採取了史無前例的措施,以部分緩解其遏制新冠肺炎措施的不利影響。例如,2020年3月下旬,頒佈了CARE法案,向美國經濟注入了超過2萬億美元的財政援助。美聯儲也採取了廣泛的行動。自2020年3月15日以來,聯邦公開市場委員會(FOMC)已將聯邦基金利率的目標區間降至0%至0.25%。美聯儲還啟動了一項計劃,購買數額不定的國債和機構抵押貸款支持證券、公司債券和其他投資,以及支持信貸流向家庭和企業的眾多工具。這些活動也產生了壓制長期利率的效果。雖然美聯儲在2021年11月開始縮減其購買計劃,聯邦公開市場委員會表示很快就會適當地提高聯邦基金利率的目標區間,以應對不斷上升的通脹,但這些過去和預期的活動可能會導致不可預見的後果。
•以另一參考利率取代倫敦銀行同業拆息,可能會對公司造成不利影響。
2021年3月,監管LIBOR的機構英國金融市場行為監管局宣佈,除其他事項外:(I)當前大部分LIBOR利率設置將在2021年12月31日後立即停止存在(包括1周和2個月美元LIBOR設置);以及(Ii)1個月、3個月、6個月和12個月美元LIBOR設置將在2023年6月30日後停止存在。倫敦銀行間同業拆借利率通常在金融合同中被提及,本公司在貸款、衍生品、債務協議和其他工具中面臨這一利率指數終止的風險。
為了確定美元LIBOR的後續利率,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)成立了另類參考利率委員會(ARRC)。研究局已將有抵押隔夜融資利率(“SOFR”)定為LIBOR的首選替代利率。SOFR是衡量隔夜拆借現金成本的指標,以美國國債為抵押,基於可直接觀察到的美國財政部支持的回購交易。2021年7月29日,ARCC正式推薦SOFR作為其首選的LIBOR替代利率。
目前,無法預測任何此類變化的影響、任何替代參考利率的確立或美國、英國或其他地方可能實施的其他倫敦銀行間同業拆借利率改革,也無法預測新冠肺炎疫情是否會對倫敦銀行間同業拆借利率過渡計劃產生進一步影響。任何替代利率的表現可能不同,我們可能會產生大量成本,將我們的借款安排和與客户的貸款協議從倫敦銀行同業拆借利率轉換為LIBOR利率,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。此外,修改某些與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的合約可能需要得到受影響的交易對手的同意,而這可能很難獲得。目前尚不清楚過渡對財務和業務的影響。由於聯邦銀行業監管機構要求銀行在2021年12月31日之前停止使用LIBOR發起新產品,世行在該日期之後開始主要使用SOFR來發起其基於指數的貸款和其他產品。
•監管銀行和金融服務公司的法律、法規和政策的變化可能會改變公司的商業環境,並對業務產生不利影響。
美國聯邦儲備系統理事會負責監管美國的貨幣和信貸供應。其財政和貨幣政策在很大程度上決定了該公司用於貸款和投資的資金成本以及從這些貸款和投資中可獲得的回報,這兩者都影響該公司的淨息差。聯邦儲備委員會的政策也可能對公司持有的金融工具的價值產生重大影響,例如債務證券。公司和銀行在聯邦和州一級受到嚴格的監管。這一規定是為了保護儲户、聯邦存款保險基金和整個銀行體系。國會和州立法機構以及聯邦和州機構不斷審查銀行法律、法規和政策,以確定可能的變化。在大衰退之後,促進金融機構的安全和穩健、金融市場的穩定、金融市場的透明度和流動性以及消費者和投資者保護的努力加強了對金融服務業的監管。監管機構加強了審查實踐和法律法規的執行。通過限制公司提供的金融服務和產品的類型和/或提高非銀行機構提供與之競爭的金融服務和產品的能力,遵守法規和其他監管舉措可能會增加公司的開支並減少收入。見表格10-K中項目1:本年度報告的業務“第一商人公司及其附屬公司的監管和監管”一節對最近立法的説明。
銀行業以及更廣泛的經濟可能會受到新的立法、監管和政府政策的影響。未來的立法、監管和政府政策可能會以一種無法準確預測的方式影響整個銀行業,包括我們的業務和經營結果。此外,我們的財務狀況和經營結果也可能因法院和政府機構解釋或適用現有法規和條例的方式發生變化而受到不利影響。
某些法規要求該公司保持一定的資本比率,例如一級資本與基於風險的資產的比率。無論是全面改革金融機構監管的《多德-弗蘭克法案》,還是提高金融機構必須持有的資本數量和質量的《巴塞爾協議III》監管資本改革,都對資本要求產生了影響。如果該公司因貸款組合價值下降或其他原因而無法滿足這些更高的監管資本要求,則可能需要籌集額外資本或處置資產。可以通過出售額外的普通股或可轉換為普通股或可交換為普通股的證券來籌集額外資本,這可能會顯著稀釋股東的所有權百分比,並導致我們普通股的市場價格下降。資本市場中發生的事件或情況通常會增加資本成本,並削弱在任何給定時間籌集資金的能力。處置資產不能保證以與處置相適應的價格處置,未來的經營業績可能會受到負面影響。
•由於該公司的資產已超過100億元,該公司須遵守更嚴格的監管規定。
基於公司的有機增長和最近的收購,截至2019年12月31日,公司的綜合資產總額連續四個季度超過100億美元。因此,該公司受到更嚴格的監管審查和多德-弗蘭克法案施加的額外期望。監管審查的加強來自CFPB對聯邦消費者保護法合規性的審查。CFPB的審查做法在繼續發展,目前還不確定它們可能會對公司產生什麼影響。德賓修正案對使用借記卡支付時,商家向資產超過100億美元的銀行支付的交換費施加了限制。這些限制大大減少了該公司的手續費收入,預計這一減幅將繼續下去。遵守CFPB標準可能會增加該公司的運營成本。我們的其他監管機構在全面審查我們的運營或考慮我們可能提出的任何監管批准請求時,也可能會考慮我們是否遵守這些要求。
•我們的FDIC保險費可能會增加,可能會進行特殊評估,這可能會對我們的運營結果產生負面影響。
由於存款保險基金的資金來自投保銀行支付的保費和評估,我們的FDIC保險費在未來幾年可能會增加,這取決於FDIC的實際虧損經歷、銀行財務狀況或資本實力的變化,以及未來銀行業的狀況。由於該公司的資產超過100億美元,計算該銀行FDIC評估的方法發生了變化。計算方法的變化大大增加了該公司的聯邦存款保險公司的評估,預計這一增長將繼續下去。有關更多資料,請參閲表格10-K本年報第1項“對第一商人法團及其附屬公司的監管”中的“存款保險”一節。
•銀行和金融服務業競爭激烈,競爭壓力可能會加劇,並對公司的財務業績產生不利影響。
該公司所處的行業競爭激烈,由於立法、法規和技術的變化以及持續的整合,該行業的競爭可能會變得更加激烈。該公司與其他銀行、儲蓄和貸款協會、共同儲蓄銀行、財務公司、抵押銀行公司、信用合作社和投資公司競爭。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行金融科技公司能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務。該公司的許多競爭對手擁有更少的監管限制、更多的資源和更低的成本結構,使他們能夠積極為自己的產品定價。這種競爭壓力使該公司更難在其業務範圍內吸引和留住客户。此外,地鐵公司和金融服務業高度依賴科技和系統以適應業界的轉變,這可能會帶來運作上的問題,並需要資本開支。
此外,我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住關鍵人才的能力。在該公司參與的許多活動中,爭奪最佳人才的競爭非常激烈,我們可能無法招聘和留住他們。新冠肺炎疫情,再加上整體的經濟狀況,使得留住現有員工和吸引新員工變得更加困難。由於關鍵人員的客户關係、技能、對我們市場的瞭解、多年的行業經驗以及難以迅速找到合格的替代人員,關鍵人員的服務意外損失可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,美國銀行業監管機構關於激勵性薪酬的政策的範圍和內容,以及這些政策的變化,可能會對我們招聘、留住和激勵關鍵員工的能力產生不利影響。
•税務法規的變化可能會對公司的業務和財務業績產生重大影響,公司可能面臨比預期更大的税務負債。
適用於本公司業務活動的税法,包括與本公司有税務聯繫的美國和州政府的法律,可能會隨着時間的推移而變化。公司税率變動等立法措施可能會影響我們的實際税率,並可能對我們的遞延税項資產或我們的納税狀況或負債產生不利影響,這些立法措施可能會不時通過。我們所在司法管轄區的税務機關可能會對我們的税務狀況提出質疑,這可能會增加我們的實際税率,並損害我們的財務狀況和經營業績。此外,在法定税率較高的司法管轄區,收入高於預期,或税收法律、法規或會計原則的變化,可能會對我們未來的所得税產生不利影響。我們受到美國聯邦和州税務當局的審計和審查。這種審查或審計的任何不利結果都可能對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。此外,我們所得税和其他負債撥備的確定需要管理層做出重大判斷。雖然我們相信我們的估計是合理的,但最終的税務結果可能與我們財務報表中記錄的金額不同,並可能對我們在做出此類決定的一個或多個期間的財務業績產生重大不利影響。
一般風險因素
•災難、恐怖主義行為以及美國或其他國家政府採取的政治或軍事行動可能直接或間接地對該公司的業務產生不利影響。
災難(如龍捲風、洪水和其他惡劣天氣條件、流行病、火災和其他災難性事故或事件)和恐怖主義活動以及這些事件的影響無法預測。此類事件可能通過幹擾通信和破壞設施以及運營、財務和管理信息系統直接損害公司的業務和財務狀況,和/或通過對經濟和行業條件產生不利影響間接損害公司的業務和財務狀況。這些事件可能會影響到借款人、存款人、供應商或其他交易對手,從而阻止該公司收集存款、發放貸款以及處理和控制其業務流程。公司減輕這些事件的不利影響的能力在一定程度上取決於公司的業務連續性規劃、預測任何此類事件發生的能力、國家或區域應急人員的準備情況以及公司所處理各方的連續性規劃。
•該公司的股票價格可能會波動。
公司的股票價格可能會因各種因素而大幅波動,這些因素包括:公司季度經營業績的實際或預期變化;證券分析師的建議;重大收購或業務合併;戰略夥伴關係、合資企業或資本承諾;投資者認為與公司相當的其他公司的運營和股價表現;公司競爭對手使用的新技術或提供的服務;與銀行和金融服務業的趨勢、關切和其他問題有關的新聞報道,以及政府法規的變化。一般市場波動、行業因素以及一般經濟和政治情況及事件,包括恐怖襲擊、通脹加劇、經濟放緩或衰退、利率變化、信貸損失趨勢或貨幣波動,也可能導致公司股價下跌,無論公司的經營業績如何。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
該公司和世界銀行的總部設在印第安納州芒西市東傑克遜街200號。這座大樓歸世界銀行所有。
銀行通過擁有和租賃的許多設施開展業務。在世行運營的109個銀行辦事處中,95個是自有的,14個是從非關聯第三方租用的。
該公司擁有的物業均不受任何重大產權負擔的影響。截至2021年12月31日,公司及其附屬公司在房地產和設備方面的淨投資為105,655,000美元。
項目3.法律程序.
除本公司及其附屬公司在正常業務過程中附帶的訴訟外,並無本公司或其附屬公司作為一方或其任何財產受重大性質影響的法律程序待決。此外,在任何重大法律程序中,本公司的任何董事、高管、主要股東或聯營公司,或任何有關董事、高管或主要股東的任何聯繫人,均不是對本公司或其任何附屬公司不利的一方或擁有重大利益的一方。
本公司或其聯營公司所涉及的個別或整體例行法律程序,預期均不會對本公司的財務狀況或營運業績造成重大不利影響。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
補充資料-有關本公司行政人員的資料
本公司所有行政人員及所有獲選出任行政人員的人士的姓名、年齡及在本公司及銀行的職位如下所示。高級職員由公司董事會選舉產生,任期一年或直至選出他們的繼任者。任何軍官和任何其他人之間沒有任何安排,根據這些安排,他或她被選為軍官。
馬克·K·哈德威克51歲,公司首席執行官
2021年1月起任本公司首席執行官;2016年5月至2021年1月任本公司執行副總裁總裁兼財務總監兼首席運營官;2005年12月至2016年5月任本公司執行副總裁總裁兼財務總監;2002年4月至2005年12月任本公司高級副總裁兼財務總監;1997年11月至2002年4月任本公司企業財務總監。
邁克爾·J·斯圖爾特,56歲,總裁,總公司
總裁於2021年1月起在本公司任職;總裁於2008年2月至2021年1月在本公司任執行副總裁兼銀行首席信貸官;總裁於2006年12月至2008年2月在美國國家城市公司任執行副總裁;總裁於2002年12月至2006年12月在印第安納國家城市銀行任執行副總裁兼首席信貸官。
米歇爾·M·卡維茨基, 49歲,常務副總裁兼公司首席財務官
曾於2021年1月起擔任貴公司執行副總裁總裁和首席財務官;2015年3月至2021年1月任貴公司財務總監高級副總裁和董事;2011年5月至2015年3月任聯昌國際金融公司資本管理部門兼助理司庫;2008年5月至2011年5月任聯昌國際金融公司企業發展和企業項目管理總監;2004年2月至2008年5月擔任聯昌國際金融公司首席風險官。
約翰·馬丁55歲,常務副總裁,總公司首席信貸官
2009年6月至2013年3月擔任本公司常務副總裁兼首席信貸官;2009年6月至2013年3月起擔任本公司常務副行長兼首席信貸官;2008年7月至2009年6月任本公司第一副行長總裁、副首席信貸官;2008年1月至2008年7月任本公司第一副行長兼貸款流程高級經理;2000年5月至2007年12月任國家城市銀行高級副總裁和區域高級信貸官。
斯蒂芬·H·弗勒,53歲,高級副總裁,公司首席信息官
高級副總裁,2014年5月起擔任公司首席信息官;2004年至2014年5月,公司首席技術官;2003年12月至2004年12月,公司技術服務與變革管理董事主管。
史蒂文·C·哈里斯, 58,人力資源公司的高級副總裁和董事
高級副總裁、董事於2016年11月起擔任公司人力資源部部長;總裁先生於2016年3月至2016年11月任金管會董事人才開發第一副總裁;高級副總裁先生於2015年2月至2016年3月起擔任PNC銀行區域零售經理;高級副總裁及高級副總裁先生於2009年6月至2015年2月任PNC銀行市場銷售服務部經理。
查德·W·金博爾, 46, 高級副總裁與公司首席風險官
高級副總裁於2021年8月起擔任公司首席風險官;高級副總裁和董事於2017年6月至2021年8月期間擔任亨廷頓銀行風險總監;2010年12月至2017年6月期間擔任通用電氣航空全球監管風險及合規部經理;2007年4月至2010年12月期間,畢馬威擔任風險及合規部高級經理;1999年6月至2007年4月期間,安永負責風險及合規部高級經理。
第II部
第五項登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
性能圖表
下圖比較了First Merchants Corporation普通股5年累計總回報與羅素2000指數和KBW納斯達克地區銀行指數的累計總回報。該圖表假設在2016年12月31日對該公司普通股和每個指數(包括股息的再投資)的投資價值為100美元,並跟蹤到2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 期間結束 | | |
索引 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 |
第一招商局 | | $ | 100.00 | | | $ | 113.63 | | | $ | 94.39 | | | $ | 117.63 | | | $ | 109.48 | | | $ | 125.90 | |
羅素2000指數 | | 100.00 | | | 114.65 | | | 102.02 | | | 128.06 | | | 153.62 | | | 176.39 | |
KBW納斯達克地區銀行指數 | | 100.00 | | | 101.75 | | | 83.95 | | | 103.94 | | | 94.89 | | | 129.65 | |
此圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
普通股上市
第一招商局普通股在納斯達克全球精選市場交易,代碼為FRME。2022年2月23日收盤時,流通股數量為53,820,946股。當天有4260名登記在冊的股東。
發行人購買股權證券及關聯購買
下表列出了我們在截至2021年12月31日的三個月內購買股權證券的相關信息,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 總數 的股份 購得(1) | | 平均值 支付的價格 每股 | | 股份總數 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買 | | 根據計劃或計劃可購買的最大股份數量(2) |
2021年10月 | | — | | | $ | — | | | — | | | 2,803,502 | |
2021年11月 | | 20,384 | | | $ | 39.88 | | | — | | | 2,783,138 | |
2021年12月 | | 96,240 | | | $ | 39.73 | | | — | | | 2,686,898 | |
(1)包括根據下文附註(2)所述的公司股份回購計劃回購的股份。2021年11月的金額還包括根據員工為償還因歸屬公司的限制性股票獎勵而產生的所得税預扣義務而進行的淨結算而回購的20股股票。
(2)2021年1月27日,公司董事會批准了一項最多333.3萬股公司已發行普通股的股票回購計劃,但根據該計劃回購的股票總投資不得超過1億美元。該程序沒有到期日期。不過,董事會可隨時終止其業務。自該計劃開始以來,該公司總共回購了646,102股普通股,總投資為25,443,391美元。
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2021年12月31日根據股權補償計劃可能發行的公司普通股的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 須提供的證券數目 在行使以下權力時發出 未完成的選項, 認股權證及權利 | | 加權平均 行使價 未完成的選項, 認股權證及權利 | | 剩餘證券數量 可供未來發行 在股權補償項下 計劃(不包括證券 反映在第一欄中) |
股東批准的股權補償計劃 | | 28,500 | | | $ | 17.14 | | | 1,340,191 | |
總計 | | 28,500 | | | $ | 17.14 | | | 1,340,191 | |
第六項。
[已保留]
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
第七項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下討論的歷史綜合財務數據反映了我們的歷史經營結果和財務狀況,應與我們的財務報表及其相關附註一起閲讀,這些財務報表和相關附註載於本年度報告第8項的Form 10-K。除了歷史財務數據外,這一討論還包括關於可能影響我們未來業績的事件和趨勢的某些前瞻性陳述。此類陳述會受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能會使我們的實際結果大不相同。有關可能影響我們未來業績的因素的更完整討論,請參閲我們的警示性“關於前瞻性陳述的聲明”,請參閲本年度報告10-K表格第1A項下的“風險因素”。
概述
First Merchants Corporation(以下簡稱“公司”)是一家金融控股公司,總部設在印第安納州芒西市,成立於1982年9月。該公司的普通股在納斯達克的全球精選市場系統上交易,代碼為FRME。本公司透過於1893年3月於印第安納州芒西開業的全資附屬公司First Merchants Bank(“Bank”)進行銀行業務。該行還經營第一招商私人財富顧問公司(第一招商銀行的一個部門)。該銀行包括印第安納州、俄亥俄州、密歇根州和伊利諾伊州的109個銀行網點。除其分支網絡外,該公司還為其客户提供全面的電子和移動交付渠道。該公司的業務活動目前僅限於一個重要的業務部門,即社區銀行業務。
該公司透過本行提供廣泛的金融服務,包括接受定期、儲蓄及活期存款;提供消費、商業、農業企業、公共財政及房地產按揭貸款;提供個人及企業信託服務;提供全面服務經紀及私人財富管理;以及提供信用證、回購協議及其他企業服務。
2021年的亮點
•截至2021年12月31日的一年,股東可獲得的淨收入為2.055億美元,而截至2020年的一年為1.486億美元,增長了38.3%。
•2021年完全稀釋後普通股每股收益總計3.81美元,而2020年為2.74美元,增長39.1%。
•該公司在2021年經歷了5.664億美元的有機貸款增長,即6.6%,與支薪支票保護計劃(PPP)貸款下降5.605億美元(在小企業管理局寬恕後)抵消後,導致貸款淨增長590萬美元。
•截至2021年12月31日,該公司的總存款為127億美元,比2020年12月31日增加了14億美元,增幅為12.1%。
•於2021年,本公司以2,540萬美元回購了646,102股普通股,平均價格為39.38美元。
•在2021年第二季度,該公司完成了之前宣佈的銀行交付轉型戰略,其中包括整合其業務範圍內的17個銀行中心。
•2021年4月1日,世行通過將Hoosier與世行合併並併入世行,獲得了Hoosier Trust Company(“Hoosier”)100%的股份。交易完成時,向Hoosier股東支付的對價為3,225,000美元現金。在收購之前,Hoosier是一家印第安納州的企業信託公司,總部設在印第安納州印第安納波利斯,管理着約2.9億美元的資產。Hoosier的唯一辦公室現在由世行作為有限服務信託辦公室運營。
•於二零二一年十一月四日,本公司與密歇根一級Bancorp,Inc.(“一級”)訂立合併協議及合併計劃(“合併協議”),根據該協議,一級將在符合合併協議的條款及條件下,與本公司合併及併入本公司(“合併”),屆時一級的獨立公司將停止存在,而本公司將繼續存在。合併完成後,Level One的全資附屬公司Level One Bank將與渣打銀行合併,並併入渣打銀行,而渣打銀行將繼續存續。
根據合併協議的條款和條件,一旦合併生效,第一級普通股股東將有權以免税交換的方式獲得(A)公司普通股0.7167股(“交換比例”),以及(B)現金支付10.17美元。交換比率可能會因股票拆分、股票分紅、資本重組或類似交易或合併協議中另有描述而作出調整。
根據目前已發行的一級普通股的股票數量,該公司預計將發行約550萬股普通股,並支付約7770萬美元的現金,以換取一級普通股的所有已發行和已發行股票。此外,該公司預計將發行10,000股新設立的7.5%非累積永久優先股,清算優先權為每股2,500美元,以換取已發行的一級B系列優先股。根據First Merchants普通股在2021年11月3日的收盤價,每股43.50美元,一級普通股的隱含價值為41.35美元。總交易額估計約為3.235億美元。
美聯儲和聯邦存款保險公司已經批准了這筆交易。然而,完成合並仍需得到一級普通股持有者的必要批准、印第安納州DFI的批准以及某些慣常的成交條件的滿足。Level One的股東正在考慮於2022年3月1日批准合併協議,印第安納州DFI預計將在2022年3月期間開會審議此事。雙方正在努力爭取滿足其他成交條件,並預計在滿足這些條件的情況下,成交將於2022年第二季度初完成。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
新冠肺炎及相關的立法和監管行動
2020年1月30日,世界衞生組織宣佈,新冠肺炎的爆發構成了國際關注的突發公共衞生事件。2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行;2020年3月13日,美國總裁宣佈新冠肺炎疫情為國家緊急狀態。在那之後的兩年裏,疫情極大地影響了全球健康和經濟環境,包括數百萬確診病例和死亡、企業放緩或關閉、勞動力短缺、供應鏈挑戰、監管挑戰和市場波動。為此,美國國會通過2020年3月頒佈了《CARE法案》,聯邦銀行機構通過制定規則、提供解釋性指導以及修改機構政策和程序,採取了一系列行動,以提供緊急經濟救濟措施,其中除其他外包括:
工資保障計劃。CARE法案設立了PPP,由小企業管理局(SBA)管理,以資助大流行期間符合條件的企業、組織和自僱人士的工資和運營成本。在該計劃的所有階段,世行積極參與協助其客户提供購買力平價資金。該行2020年發放的購買力平價貸款絕大多數期限為兩年,而2021年發放的貸款期限為五年。該計劃下的貸款以1%的固定利率賺取利息。截至2021年12月31日,該公司有1.066億美元的購買力平價貸款未償還,而2020年12月31日的餘額為6.671億美元。該公司將繼續監測與購買力平價相關的立法、監管和監督發展。然而,它預計,根據該計劃的條款,小企業管理局將免除銀行剩餘的大部分購買力平價貸款
貸款修改和陷入困境的債務重組。經《2021年綜合撥款法案》(下稱《2021年CAA》)修訂的《CARE法案》允許銀行在2022年1月1日之前,暫停根據《公認會計準則》對與新冠肺炎疫情相關的某些貸款修改的要求。聯邦銀行機構還發布了指導意見,鼓勵銀行對受新冠肺炎影響的借款人進行貸款修改,或者為借款人提供其他友好的選擇。根據這一指導方針,世行對當前借款人和其他未逾期借款人進行了各種短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲的形式進行修改。
監管資本。CARE法案、2021年CAA和聯邦銀行監管機構的某些行動導致適用於銀行組織的各種監管資本規則的修改或延遲實施。有關更多信息,請參閲本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中“資本”部分下的“監管資本”。
關鍵會計估計
公認的會計原則要求管理層對某些會計、報告和披露事項作出重大判斷。在實際測量不可能或不可行的情況下,管理層必須使用假設和估計來應用這些原則。作出的判斷和假設是基於歷史經驗或管理層認為在當時情況下合理的其他因素。由於判斷和假設的性質,實際結果可能與估計不同,這可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。關於本公司重要會計政策的完整討論和採用ASC主題326“金融工具--信貸損失”,請參閲附註1.本年度報告10-K表格第8項所列合併財務報表附註的經營性質和主要會計政策摘要。
如本年度報告表格10-K第8項所載的綜合財務報表附註5.貸款及信貸損失準備所述,貸款信貸損失準備是從貸款的攤銷成本基礎中扣除以列示預期收取的淨額的沖銷資產估值賬户。撥備金額是管理層對貸款當前預期信貸損失的最佳估計,考慮到來自內部和外部來源的可用信息,這些信息與評估票據合同期限內的信貸損失風險有關。相關可用信息包括歷史信用損失經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測。雖然過往的信貸損失經驗為估計預期信貸損失提供了基礎,但本公司會就量化建模過程中本身並未考慮但在評估貸款組合內的預期信貸損失方面仍屬相關的風險因素,對模型結果作出定性調整。這些調整可根據每個定性因素的風險評估水平增加或減少對預期信貸損失的估計。在進行質的調整時可考慮的各種風險,除其他外包括:(I)貸款組合的性質和數量的變化,(Ii)任何信貸集中的存在、增長和影響的變化,(Iii)貸款政策和程序的變化,包括收款、註銷和收回的承保標準和做法的變化,(Iv)信用審查職能質量的變化,(V)貸款管理和工作人員的經驗、能力和深度的變化,以及(Vi)其他環境因素,如監管、法律和技術方面的考慮, 以及競爭。
雖然管理層利用其最佳判斷和可獲得的信息,但津貼的最終充分性取決於管理層無法控制的各種因素,包括但不限於貸款組合的表現、經濟、利率變化以及監管當局對資產分類的看法。
經營成果--2021年
截至2021年12月31日的一年,股東可獲得的淨收入為2.055億美元,而截至2020年的一年為1.486億美元。2021年完全稀釋後普通股每股收益總計3.81美元,而2020年為2.74美元。
截至2021年12月31日,總資產為155億美元,比2020年12月31日增加了14億美元,增幅為9.9%。該公司在2021年經歷了5.664億美元的有機貸款增長,增幅為6.6%。這被SBA免除5.605億美元的PPP貸款所抵消,導致自2020年12月31日起淨貸款增長590萬美元。截至2021年12月31日,該公司的購買力平價貸款組合(主要包括商業和工業貸款類別)總計1.066億美元,比2020年12月31日的6.671億美元餘額減少5.605億美元。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
自2020年12月31日以來出現增長的最大貸款類別是公共財政和其他商業貸款、房地產建設貸款和商業房地產(業主自住)貸款。如上所述,主要包括在商業和工業貸款類別中的PPP貸款比2020年12月31日減少了5.605億美元,再加上商業和工業貸款有機增長4.984億美元,商業和工業貸款類別的淨減少為6210萬美元。與2020年12月31日相比出現顯著下降的其他貸款類別是商業房地產(非業主自住)貸款、住宅房地產貸款以及向農民發放的農地、生產和其他貸款。有關按揭證券公司貸款組合變動的其他詳情,請參閲附註5“綜合財務報表附註的貸款及信貸損失準備”,該附註載於本年報表格10-K第8項,以及本管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析“貸款質素及貸款信貸損失準備”一節。
與2020年12月31日相比,投資證券總額增加了14億美元,增幅為43.8%。除小企業管理局豁免購買力平價貸款的流動資金外,本公司還利用存款增長帶來的過剩流動資金購買投資證券,這些流動資金是以計息存款、現金和現金等價物的形式持有的。有關本公司投資證券組合的其他詳情,請參閲附註4。綜合財務報表附註第8項所載的綜合財務報表的投資證券。
截至2021年12月31日,該公司的信貸損失撥備總額為1.954億美元,相當於總貸款的2.11%。本公司於2021年1月1日採用現行預期信貸損失(CECL)模式計算信貸損失準備。CECL取代了以前用於衡量信貸損失的“已發生損失”模型,該模型包括對投資組合中當前已知和固有損失的撥備,而用於衡量信貸損失的“預期損失”模型,包括對投資組合生命週期內預期發生的損失的撥備。新的CECL模型要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,衡量所有以攤銷成本計量的金融資產的預期信貸損失和某些表外信貸敞口。CECL還要求加強披露在估計信用損失時使用的重大估計和判斷,以及組織投資組合的信用質量和承保標準。通過的影響是增加了信貸損失撥備--貸款7,410萬美元。有關撥備方法的其他詳情,請參閲附註5。本年度報告表格10-K第8項所載綜合財務報表附註的貸款及信貸損失撥備。
在截至2021年12月31日的年度內,本公司未確認任何撥備支出,而截至2020年底止年度的撥備支出為5870萬美元。2020年的撥備支出主要反映本公司認為與新冠肺炎大流行有關的信貸風險增加。該公司在2021年確認的淨沖銷為930萬美元,而2020年為830萬美元。非應計貸款總額為4,310萬美元,比2020年12月31日減少1,840萬美元,覆蓋率為453.8%。關於本公司信用質量的更多細節,將在本管理層關於財務狀況和經營成果的討論和分析的“貸款質量和貸款信用損失準備”一節中進行討論。
2020年,該公司宣佈了一項銀行交付轉型戰略,其中包括在2021年4月30日之前整合其足跡內的17個銀行中心。隨着這些合併在2021年第二季度完成,關閉的銀行中心的450萬美元的公允價值在銷售期間從房地和設備轉移到持有供出售的資產(記錄在其他資產中)。
該公司的納税資產、遞延和應收賬款從2020年12月31日的1230萬美元增加到2021年12月31日的3560萬美元。公司的遞延税項淨資產從2020年12月31日的430萬美元增加到2021年12月31日的2430萬美元。本公司遞延税項淨資產增加2,000萬美元是由於遞延税項資產增加和遞延税項負債減少所致。遞延税項資產增幅最大的是與實施和計入CECL的税務影響有關的2,110萬美元,以及計入可供出售證券的未實現損益750萬美元。與貸款費用相關的遞延税金淨減少以及與養老金和員工福利相關的遞延税金淨減少分別為230萬美元和330萬美元,抵消了遞延税淨資產的增加。
該公司的其他資產比2020年12月31日減少了590萬美元。本公司與利率合約相關的衍生資產(計入其他資產)及衍生負債(計入其他負債)較2020年12月31日分別減少3,320萬美元及3,440萬美元。估值下降是由於整個期限點範圍內收益率曲線率較高。更高的利率是更高的通脹預期、當前短期利率軌跡的上升、美聯儲(Fed)縮減量化寬鬆以及定期溢價上升的結果。公司的預付退休金增加了1,210萬美元,社區重建基金的投資增加了740萬美元,抵消了公司衍生資產的減少。
截至2021年12月31日,存款總額為127億美元,比2020年12月31日增加14億美元。自2020年12月31日以來,該公司的需求和儲蓄賬户分別增加了8.83億美元和6.731億美元。增加的一部分是由於購買力平價貸款仍然是存款,此外,來自美國國税局的消費者經濟影響付款也仍然是存款。與2020年12月31日相比,存單和經紀存款分別減少了1.422億美元和4290萬美元,抵消了這些增長。低利率環境導致客户將資金從到期的定期存款產品轉移到非到期產品,因為這兩種產品提供的利率相似。
截至2021年12月31日,與2020年12月31日相比,總借款減少了5070萬美元。與2020年12月31日相比,聯邦住房貸款銀行墊款減少了5540萬美元,因為該公司利用存款增長帶來的過剩流動性來償還到期的墊款。此外,根據回購協議出售的證券增加了450萬美元。
截至2021年12月31日,該公司的其他負債比2020年12月31日增加了2920萬美元。作為2021年1月1日通過CECL的一部分,該公司將2050萬美元的表外信貸敞口的信貸損失撥備作為負債賬户。這一數額是該公司因履行提供信貸的合同義務而面臨信貸風險的合同期內的預期信貸損失。截至2021年12月31日,該公司還應計與貸款和投資證券購買有關的交易日會計科目4610萬美元,其中截至2020年12月31日的應計項目為620萬美元。此外,如上所述,衍生品對衝負債比2020年12月31日減少了3440萬美元。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
該公司繼續維持所有監管資本比率超過監管機構對“資本充足”的定義。公司股票回購計劃和監管資本比率的細節在本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的“資本”部分進行了討論。
經營成果--2020
截至2020年12月31日的一年,股東可獲得的淨收入為1.486億美元,而2019年同期為1.645億美元。2020年完全稀釋後普通股每股收益總計2.74美元,而2019年同期為3.19美元。
截至2020年12月31日,總資產為141億美元,較2019年12月31日增加16億美元,增幅12.9%。該公司的總貸款組合增加了7.788億美元,比2019年12月31日增加了9.2%。截至2020年12月31日,公司的購買力平價貸款組合總額為6.671億美元,扣除主要計入商業和工業貸款類別的遞延加工費收入和成本1250萬美元。自2019年12月31日以來增長較大的其他貸款領域包括商業房地產、非業主自住以及公共財政和其他商業貸款。出現下降的最大貸款類別是房地產、建築和房屋淨值貸款。有關本公司貸款變動的其他詳情,請參閲附註5“綜合財務報表附註的貸款及信貸損失準備”,該附註載於本年報表格10-K第8項,以及本管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析中的“貸款質素”一節。
有息存款較2019年12月31日增加2.74億美元,原因是存款增長帶來的流動性過剩以及批發資金的增加。此外,總投資證券比2019年12月31日增加了5.507億美元,增幅21.2%,因為存款增長帶來的部分過剩流動性和額外的批發資金被用於投資於債券組合。投資證券增加的另一個原因是可供出售投資組合的未實現淨收益增加了6210萬美元。2019年12月31日至2020年12月31日期間未實現收益的淨增加主要是由於2020年利率下降,因為收益率曲線上的較長期點自年底以來有所下降,這增加了投資組合中證券的公允價值。有關本公司投資證券組合變動的其他詳情,請參閲附註4。綜合財務報表附註的投資證券,載於本年報表格10-K第8項。
截至2020年12月31日,該公司的貸款損失撥備總額為1.306億美元,相當於總貸款的1.41%。截至2020年12月31日止年度,本公司的撥備開支及撇賬淨額分別為5870萬美元及830萬美元,而2019年同期的撥備開支及撇賬淨額分別為280萬美元及310萬美元。在截至2020年12月31日的一年裏,兩個商業關係的沖銷總額超過50萬美元,總計730萬美元。在這兩筆減記中,最大的一筆是一段大學服裝關係的670萬美元。2019年同期,有兩筆超過50萬美元的商業沖銷,總額為360萬美元。貸款損失準備和撥備費用的增加主要反映了我們認為與新冠肺炎疫情有關的信貸風險增加。有關按揭證券公司貸款損失準備變動的其他詳情,請參閲附註5.綜合財務報表附註的貸款及信貸損失準備,該附註載於本年報表格10-K第8項,以及本管理層的財務狀況及經營業績討論及分析中的“貸款撥備開支及信貸損失準備”部分。
會計準則更新2016-13號,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量(“CECL”)最初的採用日期為2020年1月1日,其中包括2020年1月1日的第一天測量日期。為應對新冠肺炎疫情,美國國會於2020年3月27日通過了《CARE法案》,可選擇推遲CECL的通過日期。根據CARE法案和聯邦銀行監管機構的相關聯合聲明(該聲明也於2020年3月27日生效),並根據美國證券交易委員會和財務會計準則委員會的指導,本公司決定推遲實施ASU第2016-13號。2021年12月27日簽署成為法律的2021年綜合撥款法案為聯邦政府提供了年度資金,也包含了幾項進一步緩解新冠肺炎的規定,其中一項是將CECL的收養日期延長至更早的2022年1月1日或國家緊急狀態終止後開始的財政年度的第一天。該公司於2021年1月1日選擇採用CECL,第一天的衡量日期為2021年1月1日。由於該公司當選,其2020年財務報表是根據現有的已發生虧損模式編制的。
截至2020年12月31日,非權責發生貸款總額為6,150萬美元,比2019年12月31日的1,590萬美元增加了4,560萬美元。2020年期間非應計貸款餘額增加的主要原因是,老年和輔助生活行業的四個非業主自住的商業房地產轉為非應計貸款。這四筆貸款的報告餘額總計為4,000萬美元。貸款損失和不良貸款撥備的其他細節在本管理層的財務狀況和經營業績討論和分析中的“貸款質量”和“貸款撥備費用和信貸損失準備”部分討論。
該公司的其他資產比2019年12月31日增加了4590萬美元。本公司與利率合約相關的衍生資產(計入其他資產)及衍生負債(計入其他負債)較2019年12月31日分別增加4,650萬美元及4,710萬美元。增加的主要原因是相關未清償名義餘額增加2.927億美元。此外,用於估值目的的收益率曲線利率在截至2020年12月31日的每個期限點都低於2019年12月31日。這主要是投資者尋求安全的美國國債,加上美聯儲購買美國國債的結果,因為與新冠肺炎疫情相關的遏制努力開始大幅減少經濟活動。
截至2020年12月31日,存款總額為114億美元,比2019年12月31日增加15億美元,增幅15.5%。自2019年12月31日以來,該公司的需求和儲蓄賬户分別增加了16億美元和7.655億美元。增加的一部分是由於購買力平價貸款仍然是存款,此外,來自美國國税局的消費者經濟影響付款也仍然是存款。與2019年12月31日相比,存單和經紀存款分別減少6.732億美元和1.412億美元,抵消了這些增長。低利率環境導致客户將資金從到期的定期存款產品轉移到非到期產品,因為這兩種產品提供的利率相似。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
截至2020年12月31日,與2019年12月31日相比,總借款減少了4780萬美元。該公司購買的聯邦基金比2019年12月31日減少了5500萬美元。存款增長所產生的過剩流動資金減少了該公司對隔夜資金的需求。此外,由於公司贖回了2000萬美元的次級債券,次級債券和定期貸款減少了2030萬美元。在贖回中,1,000萬美元用於部分贖回First Merchants Capital Trust II(“FMC Trust II”)持有的債券,其餘1,000萬美元用於完全贖回GraBill Capital Trust I(“GraBill Trust”)持有的債券。FMC Trust II和GraBill Trust都使用贖回所得同時贖回了同等數額的資本(優先)證券,每種證券的本金贖回總價為1,000萬美元。FMC Trust II的普通股和GraBill Trust的普通股均由本公司持有(記錄在其他資產中)。在贖回其資本證券後,GraBill Trust被解散。與2019年12月31日相比,聯邦住房貸款銀行墊款增加了3840萬美元,抵消了這些下降。該公司利用低利率環境,以低利率鎖定較長期的FHLB預付款。
與2019年12月31日相比,該公司截至2020年12月31日的其他負債增加了5040萬美元。如上所述,衍生品對衝負債比2019年12月31日增加了4710萬美元。此外,截至2020年12月31日,該公司與投資證券購買相關的交易日會計應計620萬美元,其中,截至2019年12月31日沒有應計項目。
該公司能夠將所有監管資本比率維持在超過監管機構定義的“資本充足”的水平。股票回購計劃和監管資本比率的細節在本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析的“資本”部分進行了討論。
淨利息收入
淨利息收入是該公司收益中最重要的組成部分,佔截至2021年12月31日的全年收入的79.0%。淨利息收入和利潤率受到許多因素的影響,主要是盈利資產的數量和組合、資金來源和利率波動。其他因素包括購入貸款的增值收入水平、按揭和投資相關資產的提前還款風險,以及盈利資產和計息負債的構成和期限。貸款通常比類似期限的投資證券產生更多的利息收入。來自客户存款的融資成本通常低於批發融資來源。總體經濟活動、美聯儲貨幣政策和競爭性另類投資的價格波動等因素也會對我們優化資產和資金組合以及淨利息收入和利潤率的能力產生重大影響。
淨利息收入是從賺取資產中獲得的利息超過計息負債所支付的利息的部分。出於分析目的,淨利息收入也以全時當量為基礎在下表中列示,以反映我們的免税資產為實現與應税資產相同的税後收益所需的收益。2021年、2020年和2019年使用了21%的聯邦法定税率,根據適用於某些免税義務的TEFRA利息減免進行了調整。FTE分析描繪了與免税資產相關的所得税優惠,並有助於比較應税資產和免税資產。管理層相信,按全額應課税等值基準列報淨息差和淨利息收入是銀行業的標準做法。因此,管理層認為,這些措施為管理層和投資者提供了有用的信息,使他們能夠進行同行比較。
在税額等值的基礎上,2021年的淨息差下降了11個基點,從2020年的3.29%降至3.18%。在截至2021年12月31日的一年中,平均收益資產增加15億美元,主要是由於投資證券增加了11億美元。此外,自2020年4月開始購買力平價以來,世行發放了超過12億美元的購買力平價貸款,2021年平均為4.337億美元,2020年為6.018億美元。該公司的有機貸款增長抵消了購買力平價貸款的下降,導致平均貸款增加1.195億美元。小企業管理局豁免購買力平價貸款所產生的流動資金,加上存款增長所產生的過剩流動資金,導致本公司將流動資金用於有機貸款增長及購買投資證券。
與2020年相比,2021年的資產收益率下降了40個基點。這一下降主要是由於聯邦公開市場委員會在2020年3月3日和2020年3月16日分別在委員會與新冠肺炎相關的特別會議上降息50個基點和100個基點。此外,從2020年1月1日到2021年12月31日,一個月期倫敦銀行同業拆借利率也大幅下降了1.73%至0.10%。與2020年同期相比,投資組合的收益率下降了28個基點,因為當年購買的收益率低於投資組合的歷史收益率。貸款組合的平均收益率通常高於投資組合,2021年佔盈利資產的比例為67.5%,而2020年為74.7%。平均投資證券佔總收益資產的28.4%,而2020年為22.5%。2021年和2020年發放的購買力平價貸款的利率僅為1%,但該公司還確認了2021年的手續費收入為2650萬美元,而2020年的手續費收入為1620萬美元,這筆收入包括在利息收入中。
本公司還確認購入貸款的公允價值增值收入(計入利息收入)為730萬美元,佔截至2021年12月31日止年度的淨息差5個基點。相比之下,本公司確認的公允價值增值收入為1,350萬美元,佔截至2020年12月31日止年度的淨息差11個基點。
利息成本下降35個基點,這緩解了大部分資產收益率的下降,導致淨息差與2020年同期相比僅下降5個基點。隨着批發融資利率下降和市場狀況允許,管理層積極下調存款利率,利息成本有所下降。截至2021年12月31日的12個月,有息存款和借款成本分別為0.24%和1.97%,而2020年同期分別為0.60%和1.91%。平均借款比2020年減少了1.28億美元,因為過剩的流動性被用來償還即將到期的FHLB預付款。平均無息存款增加4.482億美元,相當於總存款的20.7%,而2020年為19.3%。這一增長,加上計息存款和債務償還利率的下降,導致資金總成本從2020年的70個基點下降到35個基點。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
2020年,淨利息收入和平均收益資產的增加主要歸因於貸款和投資證券組合的增加。與2019年相比,資產收益率下降94個基點,利息成本下降67個基點,導致淨息差下降27個基點。資產收益率下降主要是由於聯邦公開市場委員會在委員會與新冠肺炎相關的特別會議上於2020年3月3日和2020年3月16日分別降息50個基點和100個基點,以及2019年12月31日至2020年12月31日一個月期倫敦銀行同業拆借利率下降162個基點。2020年發放的購買力平價貸款的利率僅為1%,但該公司還確認了2020年期間1620萬美元的手續費收入,這筆收入包括在利息收入中,並對2020年2個基點的淨息差產生了積極影響。
與2019年相比,2020年的平均收益資產增加了21億,主要是因為2019年9月1日的MBT收購被包括在2020年全年的平均餘額中,而2019年只有四個月。此外,世行發起的購買力平價貸款超過9億美元,全年平均為6.018億美元。投資證券組合增加,是因為存款增長所產生的流動資金過剩,以及用於投資債券組合的批發資金。本公司亦確認購入貸款的公平價值增值收入(計入利息收入)為1,350萬美元,佔截至2020年12月31日止年度的淨息差11個基點。相比之下,本公司確認的公允價值增值收入為1,200萬美元,佔截至2019年12月31日止年度的淨息差12個基點。
淨息差是淨利息收入和平均盈利資產水平的函數。下表顯示了該公司截至2021年的三年期間的利息收入、利息支出和淨利息收入佔平均盈利資產的百分比。
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| 平均餘額 | | 利息 收入/ 費用 | | 平均值 費率 | | 平均餘額 | | 利息 收入/ 費用 | | 平均值 費率 | | 平均餘額 | | 利息 收入/ 費用 | | 平均值 費率 |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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計息存款 | $ | 521,637 | | | $ | 634 | | | 0.12 | % | | $ | 319,686 | | | $ | 938 | | | 0.29 | % | | $ | 211,683 | | | $ | 4,225 | | | 2.00 | % |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 | | | 597 | | | 2.08 | | | 28,736 | | | 1,042 | | | 3.63 | | | 25,645 | | | 1,370 | | | 5.34 | |
投資證券:(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 1,751,910 | | | 29,951 | | | 1.71 | | | 1,282,827 | | | 24,440 | | | 1.91 | | | 1,101,247 | | | 27,815 | | | 2.53 | |
免税(2) | 2,106,180 | | | 70,039 | | | 3.33 | | | 1,440,913 | | | 53,596 | | | 3.72 | | | 987,006 | | | 40,070 | | | 4.06 | |
總投資證券 | 3,858,090 | | | 99,990 | | | 2.59 | | | 2,723,740 | | | 78,036 | | | 2.87 | | | 2,088,253 | | | 67,885 | | | 3.25 | |
持有待售貸款 | 19,190 | | | 747 | | | 3.89 | | | 18,559 | | | 781 | | | 4.21 | | | 18,402 | | | 780 | | | 4.24 | |
貸款:(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告(6) | 6,818,968 | | | 276,368 | | | 4.05 | | | 6,755,215 | | | 286,773 | | | 4.25 | | | 5,631,146 | | | 306,139 | | | 5.44 | |
房地產抵押貸款 | 916,314 | | | 34,783 | | | 3.80 | | | 889,083 | | | 40,002 | | | 4.50 | | | 811,188 | | | 37,782 | | | 4.66 | |
分期付款 | 683,925 | | | 26,111 | | | 3.82 | | | 718,815 | | | 30,708 | | | 4.27 | | | 701,459 | | | 38,071 | | | 5.43 | |
免税(2) | 732,253 | | | 27,987 | | | 3.82 | | | 669,483 | | | 27,194 | | | 4.06 | | | 527,995 | | | 22,238 | | | 4.21 | |
貸款總額 | 9,170,650 | | | 365,996 | | | 3.99 | | | 9,051,155 | | | 385,458 | | | 4.26 | | | 7,690,190 | | | 405,010 | | | 5.27 | |
盈利資產總額 | 13,579,113 | | | 467,217 | | | 3.44 | % | | 12,123,317 | | | 465,474 | | | 3.84 | % | | 10,015,771 | | | 478,490 | | | 4.78 | % |
非盈利資產總額 | 1,251,284 | | | | | | | 1,342,952 | | | | | | | 1,075,549 | | | | | |
總資產 | $ | 14,830,397 | | | | | | | $ | 13,466,269 | | | | | | | $ | 11,091,320 | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款賬户 | $ | 4,769,482 | | | $ | 14,512 | | | 0.30 | % | | $ | 4,009,566 | | | $ | 20,239 | | | 0.50 | % | | $ | 3,070,861 | | | $ | 33,921 | | | 1.10 | % |
貨幣市場存款賬户 | 2,351,803 | | | 3,203 | | | 0.14 | | | 1,769,478 | | | 7,810 | | | 0.44 | | | 1,300,064 | | | 14,111 | | | 1.09 | |
儲蓄存款 | 1,754,972 | | | 1,886 | | | 0.11 | | | 1,534,069 | | | 3,641 | | | 0.24 | | | 1,242,468 | | | 9,464 | | | 0.76 | |
儲税券及其他定期存款 | 783,733 | | | 3,718 | | | 0.47 | | | 1,346,967 | | | 20,050 | | | 1.49 | | | 1,673,292 | | | 34,089 | | | 2.04 | |
有息存款總額 | 9,659,990 | | | 23,319 | | | 0.24 | | | 8,660,080 | | | 51,740 | | | 0.60 | | | 7,286,685 | | | 91,585 | | | 1.26 | |
借款 | 639,791 | | | 12,633 | | | 1.97 | | | 768,238 | | | 14,641 | | | 1.91 | | | 644,729 | | | 17,160 | | | 2.66 | |
計息負債總額 | 10,299,781 | | | 35,952 | | | 0.35 | | | 9,428,318 | | | 66,381 | | | 0.70 | | | 7,931,414 | | | 108,745 | | | 1.37 | |
無息存款 | 2,516,241 | | | | | | | 2,068,026 | | | | | | | 1,495,949 | | | | | |
其他負債 | 147,743 | | | | | | | 144,790 | | | | | | | 94,342 | | | | | |
總負債 | 12,963,765 | | | | | | | 11,641,134 | | | | | | | 9,521,705 | | | | | |
股東權益 | 1,866,632 | | | | | | | 1,825,135 | | | | | | | 1,569,615 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 14,830,397 | | | 35,952 | | | | | $ | 13,466,269 | | | 66,381 | | | | | $ | 11,091,320 | | | 108,745 | | | |
淨利息收入(FTE) | | | $ | 431,265 | | | | | | | $ | 399,093 | | | | | | | $ | 369,745 | | | |
淨息差(FTE)(4) | | | | | 3.09 | % | | | | | | 3.14 | % | | | | | | 3.41 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨息差(FTE): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入(FTE)/平均收益資產 | | | | | 3.44 | % | | | | | | 3.84 | % | | | | | | 4.78 | % |
利息支出/平均收益資產 | | | | | 0.26 | % | | | | | | 0.55 | % | | | | | | 1.09 | % |
淨息差(FTE)(5) | | | | | 3.18 | % | | | | | | 3.29 | % | | | | | | 3.69 | % |
(1)證券平均餘額是根據不受公允價值調整影響的歷史攤銷成本餘額的平均值計算的。按年計算的金額按30/360天計算。
(2)免税證券和貸款是在全額應税等值的基礎上提出的,2021年、2020年和2019年的邊際税率為21%。這些總額分別相當於20,585美元、16,966美元和13,085美元。
(3)非應計貸款已計入平均餘額。
(4) 淨息差(FTE)是利息收入佔平均盈利資產的百分比減去利息支出佔平均計息負債的百分比。
(5)淨利差(FTE)是利息收入佔平均盈利資產的百分比減去利息支出佔平均盈利資產的百分比。
(6)截至2021年12月31日和2020年12月31日,商業貸款分別包括1.066億美元和6.671億美元的支付寶保護計劃(PPP)貸款。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
非利息收入
2021年,非利息收入總計1.093億美元,比2020年減少了60萬美元,降幅為0.5%。與2020年相比,2021年客户相關費用增加了260萬美元,其中信託和財富管理費用增加了460萬美元,其中360萬美元是有機增長,100萬美元來自收購Hoosier Trust Company。收購Hoosier Trust Company的詳情可在附註2中找到。合併財務報表附註包括在本年度報告第8項的Form 10-K中。此外,由於存款客户羣持續有機增長,以及新冠肺炎疫情對客户活動的影響小於2020年,存款賬户的服務費增加了260萬美元。最後,2021年貸款銷售的淨收益和手續費增加了140萬美元,因為交易量保持強勁,並通過出售7610萬美元的組合抵押貸款獲得了290萬美元的收益。
與2021年相比,客户相關費用的最大降幅是衍生品對衝費用下降了310萬美元,信用卡支付費用下降了290萬美元,這是多德-弗蘭克法案的德賓修正案的第一次全年影響,該修正案於2020年7月1日對銀行生效。
與2021年相比,非客户相關非利息收入的最大增幅是BOLI死亡救濟金帶來的人壽保險收益增加了210萬美元。最後,與客户無關的最大降幅是2021年可供出售證券的銷售淨收益比2020年減少了620萬美元。
2020年,非利息收入總計1.099億美元,比2019年增加2320萬美元,增幅為26.8%。2019年9月1日收購MBT所產生的低抵押貸款利率環境和更大的客户基礎加在一起,產生了1040萬美元的淨收益和貸款銷售費用的增加。此外,收購MBT帶來的更大的客户基礎,加上有機增長,導致信託和財富管理費用以及衍生對衝費用分別增加了620萬美元和160萬美元。最後,與2019年相比,出售可供出售證券的淨實現收益增加了750萬美元。
這些增加因存款賬户服務費減少200萬美元而被部分抵銷,這主要是由於為應對新冠肺炎疫情而收到的刺激資金導致客户存款餘額高於正常水平。與2019年相比,這導致資金不足和透支費用大幅下降。此外,與2019年相比,信用卡支付手續費收入減少了70萬美元。雖然MBT收購和有機增長帶來的更大客户基礎導致交易量增加,但多德-弗蘭克法案德賓修正案對交換費收入設定的上限於2020年7月1日對銀行生效,導致交換費收入減少。
非利息支出
2021年非利息支出總額為2.792億美元,比2020年增加1580萬美元,增幅為6.0%。最大的貢獻因素是薪金和僱員福利增加1,110萬美元,主要是由於根據本年度財務業績計算的薪金和獎勵費用增加,以及僱員福利費用增加,主要是因為健康保險費用上升。
此外,與2020年相比,2021年其他外部數據處理費用增加了390萬美元,這主要是由於2021年貸款處理費用和數字平臺交付費用增加,主要是由於部署了在線賬户發起技術。此外,該公司還記錄了2020年因借記獎勵計劃的日落而減少的費用。此外,隨着2020年因新冠肺炎大流行而推遲的項目恢復,專業人員和其他外部服務在2021年增加了300萬美元。該公司還記錄了與即將進行的第一級Bancorp,Inc.合併直接相關的50萬美元支出。合併詳情見附註2。收購載於本年報第8項表格10-K的綜合財務報表附註。最後,其他支出增加130萬美元,主要原因是抵押貸款服務組合在2021年增加了140萬美元攤銷,原因是出售了7610萬美元的抵押貸款組合,以及出售的待售貸款增加,但保留了維護權。
2021年的淨入住率比2020年下降了340萬美元,抵消了上述詳細説明的增長。下降的主要原因是2020年的支出增加,其中包括與合併17個銀行中心相關的380萬美元的淨入住率費用。
2020年,非利息支出總額為2.634億美元,比2019年增加1660萬美元,增幅為6.7%。這一增長是由於2020年全年的費用來自更大的特許經營權,以及收購MBT導致的客户基礎增長,而2019年只有四個月的活動。雖然該公司的幾個非利息支出類別出現了增長,但增幅最大的是薪金和員工福利,與2019年相比增加了1,190萬美元。租用和設備費用淨額分別增加720萬美元和310萬美元。除了較大特許經營權的全年影響外,該公司在這兩個類別中記錄了450萬美元的費用,與最近宣佈合併17個銀行中心有關。
此外,與2019年相比,2020年FDIC評估支出增加了510萬美元,這是因為2019年反映了FDIC保險基金達到FDIC目標最低準備金率而發放的評估信用,以及本公司FDIC評估改為適用於總資產超過100億美元的銀行的計算導致本年度支出增加。最後,與2019年相比,該公司在2020年產生了250萬美元的額外支出,與針對新冠肺炎大流行採取的行動有關,其中包括約150萬美元的淨佔用和設備成本,用於加強社會距離和清潔協議,以及100萬美元的營銷費用,用於向我們社區中處於新冠肺炎大流行努力第一線的非營利組織捐款。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
上述增加由本公司於2019年錄得與MBT有關的1,370萬美元收購相關開支部分抵銷,主要包括530萬美元的合同終止及核心系統轉換開支、520萬美元的員工遣散費及留任開支,以及160萬美元的專業及其他外部服務開支。此外,與2019年相比,2020年外部數據處理費減少200萬美元,主要與借記獎勵計劃的日落有關。最後,該公司還實現了與2019年相比,其他房地產擁有和止贖費用減少了210萬美元。
所得税費用
2021年的所得税支出為3530萬美元,税前收入為2.408億美元,佔14.6%。2020年,所得税支出為2140萬美元,税前收入為1.7億美元,增幅為12.6%。2020年的有效所得税率低於2021年,主要是由兩個因素推動的。第一個因素是,由於新冠肺炎疫情的經濟影響,2020年貸款撥備支出水平異常高。其次,《CARE法案》從2020年起規定,將某些聯邦淨營業虧損結轉到上一時期,2020年法定税率為21%,與結轉年度的現行税率之間存在差額。此外,2021年州税的增加也導致了實際税率的提高。聯邦法定税費與實際税費的詳細對賬見附註19。本年度報告表格10-K第8項所列合併財務報表附註的所得税。
其他所得税支出細節在本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的“所得税”一節中討論。。
資本
股東權益
如上文所述,本公司於2021年1月1日採用現行預期信貸損失模式計算信貸損失撥備。CECL取代了以前用於衡量信貸損失的“已發生損失”模型,該模型包括對投資組合中當前已知和固有損失的撥備,而用於衡量信貸損失的“預期損失”模型,包括對投資組合生命週期內預期發生的損失的撥備。截至採用和第一天計量日期2021年1月1日,該公司記錄了扣除所得税後留存收益的一次性累積影響調整,為6800萬美元。見附註1.營運性質及主要會計政策摘要及附註5.綜合財務報表附註8所載綜合財務報表附註的貸款及信貸損失準備,詳情見附註1.營運性質及主要會計政策摘要。
股票回購計劃
2019年9月3日,公司董事會批准了一項最多300萬股公司已發行普通股的股票回購計劃,但根據該計劃回購的股票總投資不得超過7500萬美元。在股票基礎上,受回購計劃約束的普通股數量約佔公司流通股的5%。於2020年第一季度,本公司以平均價格34.21美元回購1,634,437股普通股,回購價格為5,590萬美元,回購股份的總投資額為7,500萬美元,為計劃允許的最高金額。因此,2019年9月的計劃在回購後以自己的條款終止。
2021年1月27日,公司董事會批准了一項最多333.3萬股公司已發行普通股的股票回購計劃,但根據該計劃回購的股票總投資不得超過1億美元。在股份基礎上,受回購計劃約束的普通股數量約佔6%該公司已發行的股份。於2021年,本公司以2,540萬美元回購了646,102股普通股,平均價格為39.38美元。
監管資本
資本充足率是衡量金融穩定和業績的重要指標。公司和銀行受到聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束,並被分配到一個資本類別。分配的資本類別主要由根據法規計算的四個比率決定:基於風險的總資本、基於風險的一級資本、CET1和一級槓桿比率。這些比率旨在衡量相對於資產的資本,以及與這些資產和實體的表外敞口相關的信用風險。分配給實體的資本類別也可能受到監管機構對不屬於計算比率一部分的實體活動所固有風險的定性判斷的影響。
監管規定中定義了五個資本類別,從資本充足到資本嚴重不足。將一家銀行歸入任何一種資本不足類別都可能導致監管機構採取行動,對銀行的運營產生實質性影響。監管為確保資本充足性而制定的量化措施要求銀行維持總資本和一級資本對風險加權資產的最低金額和比率,以及一級資本對平均資產的最低金額和比率,或槓桿率,所有這些都是按照
規章制度。資本水平較低的銀行被認為是資本不足、嚴重資本不足或嚴重資本不足,這取決於它們的實際水平。適當的聯邦監管機構還可以在確定銀行處於不安全或不健全的做法後,將該銀行的評級降至下一個較低的資本類別。銀行須密切監察其資本水平,並在資本類別有任何變動時,通知其適當的監管機構。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
巴塞爾協議III於2015年1月1日對公司生效,要求公司和銀行維持最低資本和
槓桿率如規定和下表所示,其中資本與風險加權資產比率包括2.5%的資本保護緩衝。根據《巴塞爾協議III》,為了避免對資本分配(包括股息)的限制,公司必須持有2.5%的資本保護緩衝,高於充分資本化的CET1與風險加權資產的比率(該緩衝反映在以下所需的比率中)。根據巴塞爾協議III,公司和銀行選擇不將累積的其他全面收入計入監管資本。截至2021年12月31日,根據全面分階段實施的巴塞爾III資本規則,該行滿足了所有資本充足率要求,被視為資本充足。銀行控股公司沒有資本充裕的門檻。
作為2020年3月27日聯邦銀行監管機構聯合聲明的一部分,宣佈了一項臨時最終規則,允許銀行組織減輕CECL會計準則對其監管資本的影響。銀行組織可以選擇減輕CECL估計的累積監管資本影響,最長可達兩年。這兩年的延遲是對聯邦銀行監管機構已經提供的三年過渡期的補充。儘管2021年的CAA規定將強制採用CECL的期限進一步延長至2022年1月1日,但聯邦銀行業監管機構選擇不對適用於監管資本影響的兩年緩解期進行類似的延長。相反,聯邦銀行監管機構要求,為了利用額外的兩年延遲,銀行組織必須按照CARE法案的要求,在2020年12月31日之前採用CECL標準。因此,由於CECL標準的實施被該公司推遲到2021年1月1日,該公司開始在2021年1月1日開始的三年過渡期內,以每年25%的速度分階段實施對其監管資本的累積影響。根據該分階段時間表,採用的累積效果將在2024年1月1日的監管資本中充分反映出來。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司和銀行的實際和要求資本比率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 即時糾正操作閾值 |
| 實際 | | 巴塞爾協議III最低資本要求 | | 資本充裕 |
2021年12月31日 | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,582,481 | | | 13.92 | % | | $ | 1,193,840 | | | 10.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,453,358 | | | 12.74 | | | 1,197,515 | | | 10.50 | | | $ | 1,140,490 | | | 10.00 | % |
一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,374,240 | | | 12.09 | % | | $ | 966,442 | | | 8.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,309,685 | | | 11.48 | | | 969,417 | | | 8.50 | | | $ | 912,392 | | | 8.00 | % |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,327,634 | | | 11.68 | % | | $ | 795,893 | | | 7.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,309,685 | | | 11.48 | | | 798,343 | | | 7.00 | | | $ | 741,319 | | | 6.50 | % |
一級資本與平均資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,374,240 | | | 9.30 | % | | $ | 590,758 | | | 4.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,309,685 | | | 8.88 | | | 589,994 | | | 4.00 | | | $ | 737,493 | | | 5.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 即時糾正操作閾值 |
| 實際 | | 巴塞爾協議III最低資本要求 | | 資本充裕 |
2020年12月31日 | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,475,551 | | | 14.36 | % | | $ | 1,079,015 | | | 10.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,412,805 | | | 13.70 | | | 1,082,430 | | | 10.50 | | | $ | 1,030,886 | | | 10.00 | % |
一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,282,070 | | | 12.48 | % | | $ | 873,488 | | | 8.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,283,922 | | | 12.45 | | | 876,253 | | | 8.50 | | | $ | 824,708 | | | 8.00 | % |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,235,702 | | | 12.02 | % | | $ | 719,343 | | | 7.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,283,922 | | | 12.45 | | | 721,620 | | | 7.00 | | | $ | 670,076 | | | 6.50 | % |
一級資本與平均資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,282,070 | | | 9.57 | % | | $ | 536,123 | | | 4.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,283,922 | | | 9.59 | | | 535,279 | | | 4.00 | | | $ | 669,098 | | | 5.00 | % |
2020年4月9日,聯邦銀行監管機構發佈了一項臨時最終規則,修改了適用於銀行業的巴塞爾III監管資本規則
允許那些參與PPP的組織中和參與該計劃的監管資本影響。這個
2020年4月13日生效的暫行最終規則明確,購買力平價貸款的風險權重為零,用於確定
風險加權資產以及CET1、一級資本比率和基於風險的總資本比率。截至2021年12月31日和2020年12月31日,風險加權資產分別包括1.066億美元和6.671億美元的零風險權重PPP貸款。
管理層認為,上述所有資本比率都是評估公司安全性和穩健性的有效衡量標準。傳統上,銀行監管機構根據資本的數量和組成來評估銀行和銀行控股公司的資本充足率,而資本的計算是由聯邦銀行法規規定的。美聯儲將資本充足率的評估重點放在一級資本的一個組成部分,即CET1。由於美聯儲長期以來一直表示,有投票權的普通股股東權益(本質上是一級風險資本減去優先股和子公司的非控股權益)通常應該是一級風險資本的主導因素,因此對CET1的關注與現有的資本充足率類別是一致的。第I級監管資本主要包括股東權益總額和向歸類為合資格借款的商業信託發行的次級債券,較少不符合資格的無形資產和未實現的證券收益或虧損淨額。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
下表詳細説明瞭GAAP措施與監管措施(非GAAP)的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 第一招商局 | | 第一招商銀行 | | 第一招商局 | | 第一招商銀行 |
基於風險的資本總額 | | | | | | | |
股東權益總額(GAAP) | $ | 1,912,571 | | | $ | 1,896,393 | | | $ | 1,875,645 | | | $ | 1,926,269 | |
根據累計其他綜合(收入)損失進行調整(1) | (55,113) | | | (57,352) | | | (74,836) | | | (77,687) | |
減:優先股 | (125) | | | (125) | | | (125) | | | (125) | |
補充:符合條件的資本證券 | 46,606 | | | — | | | 46,368 | | | — | |
| | | | | | | |
減去:不允許的商譽和無形資產 | (564,002) | | | (563,554) | | | (564,982) | | | (564,535) | |
添加:修改的CECL過渡量 | 34,542 | | | 34,542 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
減去:不允許的遞延税金資產 | (239) | | | (219) | | | — | | | — | |
一級資本總額(監管) | 1,374,240 | | | 1,309,685 | | | 1,282,070 | | | 1,283,922 | |
符合資格的附屬債券 | 65,000 | | | — | | | 65,000 | | | — | |
貸款損失撥備可計入二級資本 | 143,241 | | | 143,673 | | | 128,481 | | | 128,883 | |
基於風險的資本總額(監管) | $ | 1,582,481 | | | $ | 1,453,358 | | | $ | 1,475,551 | | | $ | 1,412,805 | |
| | | | | | | |
淨風險加權資產(監管) | $ | 11,369,907 | | | $ | 11,404,902 | | | $ | 10,276,333 | | | $ | 10,308,855 | |
平均資產 | $ | 14,768,956 | | | $ | 14,749,855 | | | $ | 13,403,065 | | | $ | 13,381,969 | |
| | | | | | | |
基於風險的總資本比率(監管) | 13.92 | % | | 12.74 | % | | 14.36 | % | | 13.70 | % |
第一級資本與風險加權資產 | 12.09 | % | | 11.48 | % | | 12.48 | % | | 12.45 | % |
第一級資本與平均資產之比 | 9.30 | % | | 8.88 | % | | 9.57 | % | | 9.59 | % |
| | | | | | | |
普通股一級資本比率 | | | | | | | |
一級資本總額(監管) | $ | 1,374,240 | | | $ | 1,309,685 | | | $ | 1,282,070 | | | $ | 1,283,922 | |
較少:合格資本證券 | (46,606) | | | — | | | (46,368) | | | — | |
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普通股一級資本(監管) | $ | 1,327,634 | | | $ | 1,309,685 | | | $ | 1,235,702 | | | $ | 1,283,922 | |
| | | | | | | |
淨風險加權資產(監管) | $ | 11,369,907 | | | $ | 11,404,902 | | | $ | 10,276,333 | | | $ | 10,308,855 | |
普通股一級資本比率(監管) | 11.68 | % | | 11.48 | % | | 12.02 | % | | 12.45 | % |
(1)包括可供出售證券的未實現淨收益或虧損、現金流量對衝的淨收益或虧損,以及因適用界定收益和其他退休後計劃的會計準則而產生的金額。
此外,管理層認為,在考慮公司的業績衡量時,以下表格也具有重要意義。非-
GAAP財務指標,如有形普通股權益與有形資產之比、平均有形資本回報率和平均有形資本回報率
資產是衡量公司資本實力和通過投資的有形普通股權益產生收益的能力的重要指標
被我們的股東。這些非GAAP衡量標準提供了有用的補充信息,並可幫助投資者分析
公司的財務狀況,不考慮無形資產和優先股的影響。披露這些措施還允許
分析師和銀行監管機構在同樣的基礎上評估我們的資本充足率。
由於這些衡量標準在GAAP或聯邦銀行法規中沒有定義,因此它們被視為非GAAP財務衡量標準。非-
GAAP財務措施具有固有的侷限性,不需要統一應用,也不進行審計。儘管這些非公認會計原則
財務指標經常被投資者用來評估一家公司,它們作為分析工具有侷限性,不應該
單獨考慮,或作為根據公認會計準則報告的結果分析的替代品。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
該公司擁有雄厚的資本狀況,有形普通股權益與有形資產的比率在2021年12月31日和2020年12月31日分別為9.01%和9.65%。
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| 有形普通股權益與有形資產之比(非公認會計準則) |
(股票和美元以千計,每股金額除外) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
股東權益總額(GAAP) | $ | 1,912,571 | | | $ | 1,875,645 | |
減去:累計優先股(GAAP) | (125) | | | (125) | |
減去:無形資產(GAAP) | (570,860) | | | (572,893) | |
有形普通股權益(非公認會計準則) | $ | 1,341,586 | | | $ | 1,302,627 | |
總資產(GAAP) | $ | 15,453,149 | | | $ | 14,067,210 | |
減去:無形資產(GAAP) | (570,860) | | | (572,893) | |
有形資產(非公認會計準則) | $ | 14,882,289 | | | $ | 13,494,317 | |
股東權益與資產比率(GAAP) | 12.38 | % | | 13.33 | % |
有形普通股權益與有形資產之比(非公認會計準則) | 9.01 | % | | 9.65 | % |
| | | |
有形普通股權益(非公認會計準則) | $ | 1,341,586 | | | $ | 1,302,627 | |
加上:無形資產的税收優惠(非公認會計準則) | 4,875 | | | 5,989 | |
有形普通股權益,税後淨額(非公認會計準則) | $ | 1,346,461 | | | $ | 1,308,616 | |
已發行普通股 | $ | 53,410 | | | $ | 53,922 | |
賬面價值(GAAP) | $ | 35.81 | | | $ | 34.78 | |
有形賬面價值--普通股(非公認會計準則) | $ | 25.21 | | | $ | 24.27 | |
下表詳細説明並對截至2021年12月31日和2020年12月31日的有形每股收益、有形資本回報率和有形資產與傳統GAAP指標進行了核對。
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(千美元,每股除外) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
平均商譽(GAAP) | $ | 545,374 | | | $ | 543,919 | |
平均無形資產(GAAP) | 27,590 | | | 32,106 | |
無形資產平均遞延税金(GAAP) | (5,452) | | | (6,648) | |
無形調整(非GAAP) | $ | 567,512 | | | $ | 569,377 | |
平均股東權益(GAAP) | $ | 1,866,632 | | | $ | 1,825,135 | |
平均累積優先股(GAAP) | (125) | | | (125) | |
無形調整(非GAAP) | (567,512) | | | (569,377) | |
平均有形資本(非公認會計準則) | $ | 1,298,995 | | | $ | 1,255,633 | |
平均資產(GAAP) | $ | 14,830,397 | | | $ | 13,466,269 | |
無形調整(非GAAP) | (567,512) | | | (569,377) | |
平均有形資產(非公認會計準則) | $ | 14,262,885 | | | $ | 12,896,892 | |
普通股股東可用淨收入(GAAP) | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | |
無形攤銷税後淨額(GAAP) | 4,540 | | | 4,730 | |
普通股股東可獲得的有形淨收入(非公認會計準則) | $ | 210,071 | | | $ | 153,330 | |
每股數據: | | | |
普通股股東可獲得的攤薄淨收益(GAAP) | $ | 3.81 | | | $ | 2.74 | |
普通股股東可獲得的攤薄有形淨收入(非公認會計準則) | $ | 3.89 | | | $ | 2.83 | |
比率: | | | |
平均資本回報率(ROE)(GAAP) | 11.01 | % | | 8.14 | % |
平均有形資本回報率(非公認會計準則) | 16.17 | % | | 12.21 | % |
平均資產回報率(ROA)(GAAP) | 1.39 | % | | 1.10 | % |
平均有形資產回報率(非公認會計準則) | 1.47 | % | | 1.19 | % |
平均有形資本回報率是普通股股東可獲得的有形淨收入(年化),以平均有形資本的百分比表示。平均有形資產回報率是普通股股東可獲得的有形淨收入(年化),以平均有形資產的百分比表示。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
貸款質量和貸款信用損失準備
該公司的主要貸款重點是中小型企業和中端市場商業、商業房地產、公共財政和住宅房地產,這導致投資組合多樣化。商業貸款是單獨承保的,並對風險進行判斷評級。它們受到定期監測,並對不斷惡化的貸款迅速採取糾正行動。消費貸款通常由統計決策工具承保,並在其整個生命週期內按投資組合進行管理。
貸款質量
貸款組合的質量和不良貸款額可能會因收購、有機組合增長、問題貸款確認和通過催收、出售或註銷來解決而增加或減少。任何貸款的業績都可能受到外部因素的影響,如經濟狀況,或特定於特定借款人的內部因素,如客户內部管理層的行動。
截至2021年12月31日,不良貸款總額為4340萬美元,比2020年12月31日減少2130萬美元。截至2021年12月31日,未計利息收入的貸款總額為4310萬美元,比2020年12月31日減少1840萬美元。非應計貸款減少的主要原因是償還了一筆共計2 340萬美元的老年生活部門關係。
截至2021年12月31日,其他擁有和收回的房地產總額為55.8萬美元,比2020年12月31日減少了38.2萬美元。對於擁有的其他房地產,隨着管理層繼續積極推銷這些房地產資產,目前的評估是為了確定公允價值。
根據適用的會計準則,不再表現出類似風險特徵的貸款將被單獨評估,以確定是否需要特定的準備金。50萬美元以下的商業貸款和消費貸款(問題債務重組除外)不會單獨評估。對個別評估的決定是根據目前的信息或事件作出的,這些信息或事件可能表明,根據貸款協議的合同條款,可能不會收回所有到期本金和利息。
下表列出了該公司的不良資產加上90天或以上的應計貸款以及個別評估的貸款。
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(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
不良資產: | | | |
非權責發生制貸款 | $ | 43,062 | | | $ | 61,471 | |
重新談判的貸款 | 329 | | | 3,240 | |
不良貸款(NPL) | 43,391 | | | 64,711 | |
奧利奧和收回 | 558 | | | 940 | |
不良資產(NPA) | 43,949 | | | 65,651 | |
拖欠90天或以上且仍在累積的貸款 | 963 | | | 746 | |
不良貸款和拖欠90天或以上的貸款 | $ | 44,912 | | | $ | 66,397 | |
| | | |
上表中的非應計制餘額包括截至2021年12月31日和2020年12月31日分別總計1,370萬美元和170萬美元的問題債務貸款重組。這一增長主要是由於2021年重組的非業主自住型商業房地產貸款類別中的一項關係,總額為1,250萬美元。
下表反映了不良資產加上拖欠90天或以上的應計貸款的構成。
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
拖欠90天或以上的不良資產和貸款: | | | |
商業和工業貸款 | $ | 8,273 | | | $ | 2,923 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 631 | | | 1,012 | |
房地產貸款 | | | |
施工 | 885 | | | 435 | |
商業地產,非業主自住 | 23,125 | | | 47,548 | |
商業地產,業主自住 | 432 | | | 3,040 | |
住宅 | 9,723 | | | 9,034 | |
房屋淨值 | 1,840 | | | 2,350 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 3 | | | 55 | |
| | | |
公共財政和其他商業貸款 | — | | | — | |
不良資產和貸款拖欠90天或以上 | $ | 44,912 | | | $ | 66,397 | |
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
經2021年CAA修訂的CARE法案允許銀行暫停GAAP下的要求,有效期限至2022年1月1日,適用於與新冠肺炎疫情相關的某些貸款修改。聯邦銀行機構還發布了指導意見,鼓勵銀行對受新冠肺炎影響的借款人進行貸款修改,或者為借款人提供其他友好的選擇。根據這一指導方針,世行對當前借款人和其他未逾期借款人進行了各種短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲的形式進行修改。截至2021年12月31日,該公司沒有任何未完成的COVID修改,相比之下,截至2020年12月31日,該公司的87筆貸款為1.203億美元。
計提貸款費用和信貸損失準備
本公司於2021年1月1日採用FASB會計準則更新(ASU)第2016-13號,金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失計量(“CECL”)。CECL用衡量信貸損失的“預期損失”模型取代了以前的“已發生損失”模型,該模型包含了在投資組合生命週期內預期發生的損失的準備金。新的CECL模型要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的經濟預測,以攤銷成本計量金融資產的所有預期信貸損失。CECL還要求加強披露在估計信用損失時使用的重大估計和判斷,以及組織投資組合的信用質量和承保標準。本公司計量貸款預期信貸損失的其他方法詳情見附註5。本年度報告表格10-K第8項所載綜合財務報表附註的貸款及信貸損失準備。
CECL的津貼是通過信貸損失準備金維持的,信貸損失準備金是從收益中扣除的。根據管理層對津貼適當水平的判斷,任何期間的撥備金額可能大於或低於同期的淨貸款損失。根據管理層對貸款組合的持續審查和評價,確定撥備數額和任何期間津貼的充分性。
下表列出了本公司在所示年度的信貸損失情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
貸款/信貸損失準備: | | | | | |
餘額,2020年12月31日 | $ | 130,648 | | | $ | 80,284 | | | $ | 80,552 | |
| | | | | |
| | | | | |
採用ASC 326的影響 | 74,055 | | | — | | | — | |
餘額,2021年1月1日採用ASC 326後 | 204,703 | | 204703000 | — | | | — | |
貸款被註銷 | 11,884 | | | 10,485 | | | 6,621 | |
收回貸款 | 2,578 | | | 2,176 | | | 3,553 | |
淨沖銷 | 9,306 | | | 8,309 | | | 3,068 | |
貸款/信貸損失準備金 | — | | | 58,673 | | | 2,800 | |
期末餘額,2021年12月31日 | $ | 195,397 | | | $ | 130,648 | | | $ | 80,284 | |
期內淨撇賬與期內平均未償還貸款比率 | 0.10 | % | | 0.09 | % | | 0.04 | % |
信貸損失準備比率--貸款與非應計項目貸款的比率 | 453.8 | % | | 212.5 | % | | 503.4 | % |
信貸損失準備比率--貸款佔未償還貸款總額的比率 | 2.11 | % | | 1.41 | % | | 0.95 | % |
本公司的總貸款餘額與截至2021年12月31日的一年相比,NCE保持在相對水平,為1美元92億美元。截至2021年12月31日,PPP貸款佔總貸款餘額的1.066億美元,而2020年12月31日的餘額為6.671億美元。世行預計,根據該計劃的條款,小企業管理局將免除大部分剩餘的購買力平價貸款。
截至2021年12月31日,信貸損失準備總額為1.954億美元,比2020年12月31日增加6470萬美元。撥備增加的主要原因是與2021年1月1日採用CECL有關的7,410萬美元的累計效果調整,但被截至2021年12月31日的12個月內930萬美元的淨撇賬所抵銷。2021年12月31日,信貸損失撥備佔貸款的百分比為2.11%,而2020年12月31日和2019年12月31日分別為1.41%和0.95%。截至2021年12月31日,信貸損失撥備佔總貸款減去PPP貸款的百分比為2.14%。
新冠肺炎在多大程度上繼續影響該公司的貸款組合,將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,難以預測,包括但不限於疫情的持續時間和嚴重程度、季節性或其他死灰復燃的可能性、政府當局和其他第三方為控制和治療病毒而採取的行動,以及恢復正常經濟和運營條件的速度和程度。本公司認為目前對貸款組合信貸風險的估計是適當的。
在截至2021年12月31日的12個月內,沒有為信貸損失撥備5870萬美元與2020年同期相比。截至2020年12月31日止12個月的撥備主要反映本公司對新冠肺炎疫情導致的信貸風險增加的看法,以及對經濟和我們貸款組合的信貸質量的估計影響。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
淨沖銷合計930萬美元、830萬美元和310萬美元分別在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的12個月內確認。在截至2021年12月31日的12個月裏,有四筆超過50萬美元的個人沖銷,總計900萬美元。在截至2020年12月31日的12個月裏,有兩筆超過50萬美元的個人沖銷,總計730萬美元。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月裏,沒有任何個人追回的金額超過50萬美元。截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的12個月的淨撇賬(收回)分佈如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
淨沖銷: | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 5,185 | | | $ | 7,794 | | | $ | 239 | |
農用地、生產和其他農業貸款 | (60) | | | (2) | | | 2 | |
房地產貸款 | | | | | |
施工 | 5 | | | (101) | | | 1,226 | |
商業地產,非業主自住 | 3,334 | | | (148) | | | 1,170 | |
商業地產,業主自住 | 619 | | | 56 | | | (2) | |
住宅 | (283) | | | (160) | | | 95 | |
房屋淨值 | 157 | | | 487 | | | (69) | |
家庭和其他個人支出的個人貸款 | 349 | | | 383 | | | 168 | |
| | | | | |
公共財政和其他商業貸款 | — | | | — | | | 239 | |
淨沖銷總額 | $ | 9,306 | | | $ | 8,309 | | | $ | 3,068 | |
管理層不斷評估商業貸款組合,包括考慮特定借款人的現金流分析和估計的抵押品價值、不良貸款的類型和金額、過去和預期的信用損失經驗、貸款組合組成的變化以及未償還貸款的當前狀況和金額。確定任何時期的信貸損失準備金的依據是管理層對貸款組合的持續審查和評價,以及對當前經濟狀況對貸款組合的影響的判斷。
商譽
截至2021年10月1日,本公司進行了年度商譽減值測試,在估值中,公允價值超過了本公司的賬面價值,因此得出結論,商譽沒有減值。2021年4月1日對Hoosier的收購帶來了1,467,000美元的額外商譽。關於Hoosier收購的細節在附註2中討論。合併財務報表的這些附註包括在本年度報告的第8項Form 10-K中。
截至2020年10月1日,本公司進行了年度商譽減值測試,其中包括各種估值考慮因素,包括可比同行數據、先例交易可比數據、貼現現金流分析、整體財務業績、本公司普通股股價和其他因素。對2020年的測試得出的結論是,該公司的公允價值不太可能降至其賬面價值以下,2020年沒有記錄減值損失。
流動性
流動資金管理是公司確保控股公司及其子公司有足夠的流動資金的過程。為了及時履行財政承諾,這些資金是必要的。這些承諾包括儲户的提款,為借款人的信貸義務提供資金,向股東支付股息,支付運營費用,為資本支出提供資金,以及維持存款準備金要求。流動資金由資產/負債委員會監測和密切管理。
該公司的流動資金依賴於從銀行獲得股息,而銀行的股息受到一定的監管限制和獲得其他資金來源。銀行的流動資金主要來自核心存款增長、貸款本金支付、投資證券的銷售和到期日、經營活動提供的現金淨額以及獲得其他資金來源。
資產融資流動性的主要來源是被歸類為可供出售的投資證券,截至2021年12月31日,其市值總計23億美元,比2020年12月31日增加了4.254億美元,增幅為22.2%。被歸類為持有至到期、在短時間內到期的證券也可以是流動性的來源。截至2021年12月31日,被歸類為持有至到期、一年或更短時間到期的證券總額為700萬美元。此外,其他類型的資產,如現金和在其他銀行的計息存款、出售的聯邦基金和一年內到期的貸款都是流動性的來源。
無論是長期還是短期,負債資金流動性的最穩定來源都是核心存款基礎的存款增長和留存。根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券也被認為是流動性的來源。此外,聯邦住房和林業局預付款也被用作資金來源。截至2021年12月31日,聯邦住房金融局的借款總額為3.341億美元。銀行已將某些抵押貸款和投資質押給FHLB。截至2021年12月31日,FHLB的剩餘借款能力總額為7.285億美元。
本公司及本行均獲得穆迪的外部信貸評級。本公司及本行目前的發行人評級均為Baa1,評級展望為穩定。此外,該行的基準信用評估評級為A3。管理層認為這些評級是穩健的資本基礎和強大的流動性的跡象,並相信這些評級將有助於確保其商業票據的現成市場適銷性。由於公司和銀行目前的長期債務水平,管理層相信,如果需要的話,它可以從各種來源獲得額外的流動資金。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
下表列出了該公司在2021年12月31日從已知合同債務和其他債務中獲得的重大現金需求:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應付款日期為 |
(千美元) | 一年或更短時間 | | 一年多 | | 總計 |
未註明到期日的存款 | $ | 12,038,992 | | | $ | — | | | $ | 12,038,992 | |
儲税券及其他定期存款 | 548,203 | | | 145,382 | | | 693,585 | |
根據回購協議出售的證券 | 181,577 | | | — | | | 181,577 | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 75,097 | | | 258,958 | | | 334,055 | |
次級債券和定期貸款 | — | | | 122,012 | | | 122,012 | |
總計 | $ | 12,843,869 | | | $ | 526,352 | | | $ | 13,370,221 | |
有關本公司存款及借款的進一步詳情,請參閲附註10.存款及附註11.綜合財務報表附註8所載的綜合財務報表附註借款。
此外,在正常業務過程中,銀行參與了一些其他表外活動,這些活動包含信貸、市場和操作風險,而這些風險沒有全部或部分反映在合併財務報表中。這些活動主要包括傳統的表外與信貸有關的金融工具,如貸款承諾和備用信用證。
截至2021年12月31日的信貸相關金融工具摘要如下:
| | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 |
承諾額: | |
用於發放信貸的貸款承諾 | $ | 3,917,215 | |
備用信用證 | 34,613 | |
| $ | 3,951,828 | |
由於許多承付款預計將到期,未使用或僅部分使用,上表中未使用的承付款總額不一定代表未來所需現金。
利率敏感性和關於市場風險的披露
資產/負債管理一直是該公司在利率波動和產品放松管制期間實現持續收益增長的重要因素。管理層及董事會在定期會議上監察本公司的流動資金狀況及對利息敏感的狀況,以檢討利率變動對盈利可能造成的影響。關於貸款和存款產品的投資和定價的決定是在分析了旨在衡量流動性、利率敏感度、公司在各種利率情景下對淨利息收入變化的敞口以及經濟和競爭環境的報告後做出的。
該公司的目標是監察和管理利率變動對淨利息收入造成的風險。公司資產/負債管理職能的目標是提供最佳和穩定的淨利息收入。為了做到這一點,管理層使用了兩種資產負債工具。GAP/利率敏感度報告和淨利息收入模擬模型每季度構建、提交和監測。管理層相信,本公司於2021年12月31日的流動資金及利息敏感度狀況仍足以滿足本公司的主要目標,即在避免過度利率風險的同時,達致最佳利差。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
下表列出了該公司截至2021年12月31日的利率敏感度分析。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(千美元) | 1-180天 | | 181-365 Days | | 1-5年 | | 超過5年 | | 總計 |
利率敏感型資產: | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 474,154 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 474,154 | |
投資證券 | 185,674 | | | 105,532 | | | 756,157 | | | 3,476,990 | | | 4,524,353 | |
貸款 | 5,312,484 | | | 420,531 | | | 1,675,842 | | | 1,844,191 | | | 9,253,048 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | — | | | — | | | 28,736 | | | — | | | 28,736 | |
對利率敏感的總資產 | $ | 5,972,312 | | | $ | 526,063 | | | $ | 2,460,735 | | | $ | 5,321,181 | | | $ | 14,280,291 | |
對利率敏感的負債: | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 9,601,283 | | | $ | 276,325 | | | $ | 134,567 | | | $ | 10,756 | | | $ | 10,022,931 | |
| | | | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | 181,577 | | | — | | | — | | | — | | | 181,577 | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 75,000 | | | — | | | 150,000 | | | 109,055 | | | 334,055 | |
次級債券和定期貸款 | 48,618 | | | — | | | 70,000 | | | — | | | 118,618 | |
對利率敏感的負債總額 | $ | 9,906,478 | | | $ | 276,325 | | | $ | 354,567 | | | $ | 119,811 | | | $ | 10,657,181 | |
各期利率敏感度差距 | $ | (3,934,166) | | | $ | 249,738 | | | $ | 2,106,168 | | | $ | 5,201,370 | | | |
累積率靈敏度差距 | $ | (3,934,166) | | | $ | (3,684,428) | | | $ | (1,578,260) | | | $ | 3,623,110 | | | |
累積率敏感度缺口比 | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 60.3 | % | | 63.8 | % | | 85.0 | % | | 134.0 | % | | |
2020年12月31日 | 63.1 | % | | 68.9 | % | | 99.0 | % | | 131.5 | % | | |
截至2021年12月31日,該公司一年期累計負缺口為37億美元,佔總資產的23.8%。
淨利息收入模擬模型,或風險收益,衡量淨利息收入對各種利率變動的敏感性。本公司的資產負債程序監測三種不同利率情景下的模擬淨利息收入:基數、上升和下降。每種方案的估計淨利息收入是在12個月的期限內計算的。對模型中使用的基本情況場景的即時和並行更改如下所示。利率情景僅用於分析目的,不一定代表管理層對未來市場走勢的看法。相反,這些指標是用來量度利率變動對該公司盈利可能帶來的波動程度。
基本情景高度依賴於模型中嵌入的許多假設,包括與未來利率相關的假設。雖然基本敏感度分析結合了管理層對各種市場利率變動下的利率和資產負債表動態的最佳估計,但實際行為和由此產生的收益影響可能與預期的不同。對於某些資產,基本模擬模型捕捉了利率變化環境下的預期提前還款行為。關於不確定期限產品的利率或餘額行為的假設和方法,如儲蓄、貨幣市場、計息和活期存款,反映了管理層對預期未來行為的最佳估計。出於建模目的,將歷史留存率假設應用於非到期存款。
截至2021年12月31日,比較的上升200個基點和下降100個基點的情景假設除了上文討論的基準模擬之外,還會有進一步的利率變化。這些更改是對基本情況場景的即時更改和並行更改。在當前的利率環境下,由於聯邦公開市場委員會在2020年3月為迴應新冠肺炎而降息,許多驅動因素處於或接近歷史低點。
根據本公司於2021年12月31日的利率敏感資產和負債,利率情景上升200個基點和下降100個基點的結果如下所列。與基本情況相比的變化代表了12個月時間範圍內的累計淨利息收入。用於基本情景的資產負債表假設對於上升和下降模擬是相同的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
較基本情況上升200個基點 | | 1.4% | | 5.9 | % |
較基本情況下跌100個基點 | | (0.9)% | | 0.7 | % |
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
賺取資產
下表顯示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的盈利資產組合。在截至2021年12月31日的12個月中,盈利資產增加了15億美元,增幅11.4%。
14億美元的存款增長,加上小企業管理局免除購買力平價貸款的收益,產生了過剩的流動性。該公司主要將過剩的流動資金用於購買投資證券,自2020年12月31日以來增加了14億美元。此外,部分過剩的流動性以計息存款的形式持有,自2020年12月31日以來增加了8180萬美元。有關本公司投資證券組合變動的其他詳情,請參閲附註4。綜合財務報表附註的投資證券,載於本年報表格10-K第8項。
該公司的總貸款組合比2020年12月31日增加了590萬美元。截至2021年12月31日,該公司的購買力平價貸款組合,主要是商業和工業貸款類別,總額為1.066億美元,比2020年12月31日的6.671億美元餘額減少5.605億美元。該公司在2021年經歷了5.664億美元的有機貸款增長,即6.6%,當被購買力平價貸款的下降所抵消時,導致貸款淨增長590萬美元。
自2020年12月31日以來出現增長的最大貸款類別是公募基金和其他商業貸款、房地產建設貸款和商業房地產(業主自住)貸款。購買力平價貸款的下降被商業和工業貸款類別的4.984億美元的有機貸款增長所抵消,導致商業和工業貸款淨減少。與2020年12月31日相比出現顯著下降的其他貸款類別是商業房地產(非業主自住)貸款、住宅房地產貸款以及向農民發放的農地、生產和其他貸款。有關按揭證券公司貸款組合變動的其他詳情,請參閲附註5“綜合財務報表附註的貸款及信貸損失準備”,該附註載於本年報表格10-K第8項,以及本管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析“貸款質素及貸款信貸損失準備”一節。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
(千美元) | 2021 | | 2020 |
計息存款 | $ | 474,154 | | | $ | 392,305 | |
可供出售的投資證券 | 2,344,551 | | | 1,919,119 | |
持有至到期的投資證券 | 2,179,802 | | | 1,227,668 | |
持有待售貸款 | 11,187 | | | 3,966 | |
貸款 | 9,241,861 | | | 9,243,174 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 | | | 28,736 | |
| $ | 14,280,291 | | | $ | 12,814,968 | |
存款和借款
下表反映了2021年12月31日和2020年12月31日的存款和借款水平(回購協議、FHLB墊款、次級債券和定期貸款)。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
(千美元) | 2021 | | 2020 |
存款: | | | |
活期存款 | $ | 7,704,190 | | | $ | 6,821,152 | |
儲蓄存款 | 4,334,802 | | | 3,661,713 | |
100,000美元或以上的儲税券及其他定期存款 | 273,379 | | | 346,194 | |
其他存款證及定期存款 | 389,752 | | | 459,168 | |
經紀存款 | 30,454 | | | 73,383 | |
總存款 | 12,732,577 | | | 11,361,610 | |
| | | |
根據回購協議出售的證券 | 181,577 | | | 177,102 | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 334,055 | | | 389,430 | |
次級債券和定期貸款 | 118,618 | | | 118,380 | |
| $ | 13,366,827 | | | $ | 12,046,522 | |
與2020年12月31日相比,存款增加了14億美元。自2020年12月31日起,該公司的往來存款及儲蓄存款分別增加8.83億元及6.731億元。增加的一部分是由於購買力平價貸款仍然是存款,此外,來自美國國税局的消費者經濟影響付款也仍然是存款。與2020年12月31日相比,存單和經紀存款分別減少1.422億美元和4290萬美元,抵消了這些增長。低利率環境導致客户從到期的定期存款產品轉移到非到期產品,因為這兩種產品提供的利率相似。
與2020年12月31日相比,聯邦住房貸款銀行墊款減少了5540萬美元,因為該公司利用存款增長帶來的過剩流動性來償還到期的墊款。該公司通過FHLB預付款和回購協議來利用其資本狀況,這些協議以收購的投資證券為抵押,作為借款的抵押品。管理層在“流動資金”標題下對財務狀況和經營結果的討論和分析中包含了關於FHLB預付款的進一步討論。此外,利率風險包括在本管理層在“利率敏感性和關於市場風險的披露”標題下對財務狀況和運營結果的討論和分析中討論的利率模擬的一部分。
目錄表
第二部分:項目7和項目7A。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
所得税
該公司2021年的聯邦法定所得税税率為21%,其州税率從0到9.5%不等,具體取決於子公司所在的州。該公司的有效税率在2021年為14.6%,2020年為12.6%,低於聯邦和州的混合有效法定税率,這主要是由於該公司的免税證券和貸款收入、在不徵收州或地方所得税的州運營的子公司產生的收入、對保障性住房項目投資產生的所得税抵免,以及銀行擁有的人壽保險合同的免税收入。聯邦法定税費與實際税費的對賬見附註19。本年度報告表格10-K第8項所列合併財務報表附註的所得税。
該公司的納税資產、遞延和應收賬款從2020年12月31日的1230萬美元增加到2021年12月31日的3560萬美元。公司的遞延税項淨資產從2020年12月31日的430萬美元增加到2021年12月31日的2430萬美元。本公司遞延税項淨資產增加2,000萬美元是由於遞延税項資產增加和遞延税項負債減少所致。遞延税項淨資產增幅最大的是與實施和計入CECL的税務影響有關,計為2,110萬美元,計入可供出售證券的未實現損益為750萬美元。抵銷遞延税項淨資產增加的是與貸款費用相關的遞延税項淨減少額以及分別為230萬美元和330萬美元的退休金和員工福利的會計減少額。
通貨膨脹
該公司的財務報表是根據公認會計準則編制的,該準則要求主要以歷史美元價值計量財務狀況和經營結果。由於通貨膨脹或經濟衰退引起的貨幣相對價值的變化通常不被考慮。通貨膨脹對該公司經營的主要影響反映在經營成本增加上。管理層認為,利率的變化對金融機構財務狀況的影響比通貨膨脹率的變化要大得多。雖然利率受通貨膨脹率變化的影響很大,但它們的變化不一定與通貨膨脹率的變化速度或幅度相同。利率對該公司無法控制的許多因素高度敏感,包括預期通貨膨脹率的變化、一般和當地經濟狀況的影響以及政府的貨幣和財政政策。本公司對利率變動的敏感度,載於本管理層以“利息敏感度及市場風險披露”為標題的“財務狀況及經營業績討論及分析”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
有關市場風險信息的定量和定性披露在本10-K表格年度報告中管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的“利息敏感性和關於市場風險的披露”一節中介紹。
目錄表
第二部分:項目8.獨立註冊會計師事務所財務報表和補充數據報告
項目8.財務報表和補充數據。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東、董事會及審計委員會
第一招商局
印第安納州芒西
對財務報表的幾點看法
本公司已審計第一招商局(“貴公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表、截至2021年12月31日止三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量表,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年期間各年度的經營成果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並於2022年3月1日發表了我們的報告,發表了無保留意見。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註1所述,由於採用會計準則主題326:金融工具-信貸損失,本公司自2021年1月1日起改變了對信貸損失的會計處理方法。採用新的信貸損失標準及其隨後的應用也是一項重要的審計事項。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。
我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
信貸損失準備
如綜合財務報表附註5所述,截至2021年12月31日,本公司的貸款信貸損失準備(ACL)為1.954億美元。ACL是對貸款組合中當前預期信貸損失的估計。ACL的確定需要作出重大判斷,以反映公司對貸款整個合同期的預期未來損失的最佳估計,並在適當情況下根據預期付款進行調整。
我們將ACL的估值確定為一個重要的審計事項。審計貸款準備金率涉及評估管理層估計的高度主觀性,例如評估管理層對經濟預測和條件以及用於調整歷史損失率的其他環境因素的評估,評估與個別評估的貸款相關的特定津貼的充分性,以及評估貸款等級的適當性。
目錄表
第二部分:項目8.獨立註冊會計師事務所財務報表和補充數據報告
我們是如何在審計中解決這個問題的
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括:
•瞭解了公司建立ACL的流程,包括模型的實施和ACL的定性因素調整
•測試內部控制的設計和操作有效性,包括與技術相關的內部控制,對當前和預期條件建立質量調整,貸款的評級和風險分類,為單獨評估的貸款建立特定準備金,以及管理層對整個ACL餘額的審查控制,包括參加公司內部信貸政策委員會會議和審計委員會的討論和分析。
•測試計算中公式的文書和計算準確性。
•測試ACL中使用的信息和報告的完整性和準確性,包括用於對ACL進行管理審查控制的報告。
•審核個人信用檔案,評估貸款信用風險評級的合理性
•測試內部準備的貸款審查,以評估貸款信用風險評級的合理性
•評估ACL的質量調整,包括評估調整的基礎和重要假設的合理性
•評估預測調整,包括評估其是否合理和可支持
•檢驗個別審查貸款專項準備金的合理性
•評估拖欠、非應計項目、沖銷和貸款風險評級方面的信用質量趨勢
•評估了ACL的整體合理性,並評估了對等組內確定的趨勢
•確定各種貸款系統中界定貸款池的領域,並測試圍繞這些領域的投入和維護的內部控制的設計和運作效力。
BKD,LLP
至少自1982年以來,我們一直擔任該公司的核數師;然而,不能可靠地確定更早的一年。
印第安納州印第安納波利斯
March 1, 2022
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
(千美元,共享數據除外) | 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 167,146 | | | $ | 192,896 | |
計息存款 | 474,154 | | | 392,305 | |
可供出售的投資證券 | 2,344,551 | | | 1,919,119 | |
持有至到期的投資證券,扣除信貸損失準備金#美元245及$0(公允價值為$2,202,503及$1,280,293) | 2,179,802 | | | 1,227,668 | |
持有待售貸款 | 11,187 | | | 3,966 | |
貸款 | 9,241,861 | | | 9,243,174 | |
減去:信貸損失準備金--貸款1 | (195,397) | | | (130,648) | |
淨貸款 | 9,046,464 | | | 9,112,526 | |
房舍和設備 | 105,655 | | | 111,062 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 | | | 28,736 | |
應收利息 | 57,187 | | | 53,948 | |
其他無形資產 | 25,475 | | | 28,975 | |
商譽 | 545,385 | | | 543,918 | |
人壽保險現金退保額 | 291,041 | | | 292,745 | |
擁有的其他房地產 | 558 | | | 940 | |
遞延和應收税項資產 | 35,641 | | | 12,340 | |
其他資產 | 140,167 | | | 146,066 | |
總資產 | $ | 15,453,149 | | | $ | 14,067,210 | |
負債 | | | |
存款: | | | |
不計息 | $ | 2,709,646 | | | $ | 2,298,138 | |
計息 | 10,022,931 | | | 9,063,472 | |
總存款 | 12,732,577 | | | 11,361,610 | |
借款: | | | |
| | | |
根據回購協議出售的證券 | 181,577 | | | 177,102 | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 334,055 | | | 389,430 | |
次級債券和定期貸款 | 118,618 | | | 118,380 | |
借款總額 | 634,250 | | | 684,912 | |
應付利息 | 2,762 | | | 3,287 | |
其他負債 | 170,989 | | | 141,756 | |
總負債 | 13,540,578 | | | 12,191,565 | |
承付款和或有負債 | | | |
股東權益 | | | |
累計優先股,$1,000面值,$1,000清算價值: | | | |
授權-600股票 | | | |
已發行並未償還的-125股票 | 125 | | | 125 | |
普通股,$0.125聲明價值: | | | |
授權-100,000,000股票 | | | |
已發行並未償還的-53,410,411和53,922,359股票 | 6,676 | | | 6,740 | |
額外實收資本 | 985,818 | | | 1,005,366 | |
留存收益 | 864,839 | | | 788,578 | |
累計其他綜合收益 | 55,113 | | | 74,836 | |
股東權益總額 | 1,912,571 | | | 1,875,645 | |
總負債和股東權益 | $ | 15,453,149 | | | $ | 14,067,210 | |
| | | |
1 從2021年1月1日開始,這一金額是基於當前的預期信用損失方法。在2021年1月1日之前,該金額是根據發生的損失方法計算的。更多詳情見附註1.綜合財務報表附註的經營性質及主要會計政策摘要。
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,共享數據除外) | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
利息收入 | | | | | | |
應收貸款: | | | | | | |
應税 | | $ | 338,009 | | | $ | 358,264 | | | $ | 382,772 | |
免税 | | 22,110 | | | 21,483 | | | 17,568 | |
投資證券: | | | | | | |
應税 | | 29,951 | | | 24,440 | | | 27,815 | |
免税 | | 55,331 | | | 42,341 | | | 31,655 | |
| | | | | | |
在金融機構的存款 | | 634 | | | 938 | | | 4,225 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | | 597 | | | 1,042 | | | 1,370 | |
利息收入總額 | | 446,632 | | | 448,508 | | | 465,405 | |
利息支出 | | | | | | |
存款 | | 23,319 | | | 51,740 | | | 91,585 | |
購買的聯邦基金 | | 5 | | | 120 | | | 251 | |
根據回購協議出售的證券 | | 314 | | | 604 | | | 1,424 | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | | 5,672 | | | 6,973 | | | 7,176 | |
次級債券和定期貸款 | | 6,642 | | | 6,944 | | | 8,309 | |
利息支出總額 | | 35,952 | | | 66,381 | | | 108,745 | |
淨利息收入 | | 410,680 | | | 382,127 | | | 356,660 | |
信貸損失準備金--貸款 | | — | | | 58,673 | | | 2,800 | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 410,680 | | | 323,454 | | | 353,860 | |
其他收入 | | | | | | |
存款賬户手續費 | | 23,571 | | | 20,999 | | | 22,951 | |
託管費和財富管理費 | | 28,362 | | | 23,747 | | | 17,562 | |
刷卡費用 | | 16,619 | | | 19,502 | | | 20,243 | |
銷售貸款的淨收益和費用 | | 19,689 | | | 18,271 | | | 7,891 | |
衍生品對衝手續費 | | 3,850 | | | 6,977 | | | 5,357 | |
其他客户費用 | | 1,490 | | | 1,497 | | | 1,664 | |
增加人壽保險的現金退保價值 | | 4,873 | | | 5,040 | | | 4,518 | |
人壽保險利益收益 | | 2,187 | | | 100 | | | 19 | |
出售可供出售證券的已實現淨收益 | | 5,674 | | | 11,895 | | | 4,415 | |
| | | | | | |
其他收入 | | 3,008 | | | 1,898 | | | 2,068 | |
其他收入合計 | | 109,323 | | | 109,926 | | | 86,688 | |
其他費用 | | | | | | |
薪酬和員工福利 | | 166,995 | | | 155,937 | | | 144,037 | |
淨入住率 | | 23,326 | | | 26,756 | | | 19,584 | |
裝備 | | 19,401 | | | 19,344 | | | 16,218 | |
營銷 | | 5,762 | | | 6,609 | | | 6,650 | |
外部數據處理費 | | 18,317 | | | 14,432 | | | 16,476 | |
印刷和辦公用品 | | 1,217 | | | 1,304 | | | 1,445 | |
無形資產攤銷 | | 5,747 | | | 5,987 | | | 5,994 | |
FDIC評估 | | 6,243 | | | 5,804 | | | 717 | |
其他不動產自有和止贖費用 | | 992 | | | 330 | | | 2,428 | |
專業人員和其他外部服務 | | 11,913 | | | 8,901 | | | 15,410 | |
其他費用 | | 19,300 | | | 18,001 | | | 17,804 | |
其他費用合計 | | 279,213 | | | 263,405 | | | 246,763 | |
所得税前收入 | | 240,790 | | | 169,975 | | | 193,785 | |
所得税費用 | | 35,259 | | | 21,375 | | | 29,325 | |
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | | | 164,460 | |
| | | | | | |
普通股股東每股可獲得的淨收入數據: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.82 | | | $ | 2.75 | | | $ | 3.20 | |
稀釋 | | $ | 3.81 | | | $ | 2.74 | | | $ | 3.19 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | | | |
淨收入 | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | | | $ | 164,460 | | | | | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現損益: | | | | | | | | | |
期內產生的未實現持有收益(虧損) | (30,042) | | | 74,067 | | | 61,649 | | | | | |
計入淨收入的虧損(收益)的重新分類調整 | (5,674) | | | (11,895) | | | (4,415) | | | | | |
税收效應 | 7,502 | | | (13,056) | | | (12,019) | | | | | |
税後淨額 | (28,214) | | | 49,116 | | | 45,215 | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金流套期保值的未實現損益: | | | | | | | | | |
期內產生的未實現持有收益(虧損) | 138 | | | (1,480) | | | (1,072) | | | | | |
計入淨收入的虧損(收益)的重新分類調整 | 1,044 | | | 906 | | | 334 | | | | | |
税收效應 | (248) | | | 121 | | | 156 | | | | | |
税後淨額 | 934 | | | (453) | | | (582) | | | | | |
| | | | | | | | | |
固定收益養老金計劃: | | | | | | | | | |
期間產生的淨收益(虧損) | 9,482 | | | (2,237) | | | 5,796 | | | | | |
對先前服務費用攤銷的重新分類調整 | 84 | | | 84 | | | 106 | | | | | |
税收效應 | (2,009) | | | 452 | | | (1,239) | | | | | |
税後淨額 | 7,557 | | | (1,701) | | | 4,663 | | | | | |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | (19,723) | | | 46,962 | | | 49,296 | | | | | |
綜合收益 | $ | 185,808 | | | $ | 195,562 | | | $ | 213,756 | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表
合併股東權益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 擇優 | | 普通股 | | | | | | | | |
(千美元,共享數據除外) | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總計 |
餘額,2018年12月31日 | 125 | | | $ | 125 | | | 49,349,800 | | | $ | 6,169 | | | $ | 840,052 | | | $ | 583,336 | | | $ | (21,422) | | | $ | 1,408,260 | |
綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 164,460 | | | — | | | 164,460 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,296 | | | 49,296 | |
普通股現金股息(#美元1.00每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51,276) | | | — | | | (51,276) | |
發行與收購相關的普通股 | — | | | — | | | 6,383,806 | | | 798 | | | 229,128 | | | — | | | — | | | 229,926 | |
普通股回購 | — | | | — | | | (516,016) | | | (65) | | | (18,976) | | | — | | | — | | | (19,041) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 116,572 | | | 15 | | | 4,100 | | | — | | | — | | | 4,115 | |
根據員工福利計劃發行的股票 | — | | | — | | | 21,521 | | | 3 | | | 699 | | | — | | | — | | | 702 | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | — | | | — | | | 38,942 | | | 5 | | | 1,526 | | | — | | | — | | | 1,531 | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | 16,950 | | | 2 | | | 142 | | | — | | | — | | | 144 | |
扣繳税款的限制性股票 | — | | | — | | | (43,093) | | | (6) | | | (1,674) | | | — | | | — | | | (1,680) | |
餘額,2019年12月31日 | 125 | | | $ | 125 | | | 55,368,482 | | | $ | 6,921 | | | $ | 1,054,997 | | | $ | 696,520 | | | $ | 27,874 | | | $ | 1,786,437 | |
綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 148,600 | | | — | | | 148,600 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,962 | | | 46,962 | |
普通股現金股息(#美元1.04每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (56,542) | | | — | | | (56,542) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | (1,634,437) | | | (204) | | | (55,708) | | | — | | | — | | | (55,912) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 128,292 | | | 16 | | | 4,584 | | | — | | | — | | | 4,600 | |
根據員工福利計劃發行的股票 | — | | | — | | | 25,423 | | | 3 | | | 636 | | | — | | | — | | | 639 | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | — | | | — | | | 60,806 | | | 8 | | | 1,718 | | | — | | | — | | | 1,726 | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | 13,550 | | | 2 | | | 113 | | | — | | | — | | | 115 | |
扣繳税款的限制性股票 | — | | | — | | | (39,757) | | | (6) | | | (974) | | | — | | | — | | | (980) | |
餘額,2020年12月31日 | 125 | | | $ | 125 | | | 53,922,359 | | | $ | 6,740 | | | $ | 1,005,366 | | | $ | 788,578 | | | $ | 74,836 | | | $ | 1,875,645 | |
採用ASC 326的累積效果 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (68,040) | | | — | | | (68,040) | |
餘額,2021年1月1日 | 125 | | | $ | 125 | | | 53,922,359 | | | $ | 6,740 | | | $ | 1,005,366 | | | $ | 720,538 | | | $ | 74,836 | | | $ | 1,807,605 | |
綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 205,531 | | | — | | | 205,531 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,723) | | | (19,723) | |
普通股現金股息(#美元1.13每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (61,230) | | | — | | | (61,230) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | (646,102) | | | (81) | | | (25,363) | | | — | | | — | | | (25,444) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 94,510 | | | 12 | | | 4,750 | | | — | | | — | | | 4,762 | |
根據員工福利計劃發行的股票 | — | | | — | | | 16,507 | | | 2 | | | 603 | | | — | | | — | | | 605 | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | — | | | — | | | 43,861 | | | 5 | | | 1,875 | | | — | | | — | | | 1,880 | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | 17,300 | | | 2 | | | 196 | | | — | | | — | | | 198 | |
扣繳税款的限制性股票 | — | | | — | | | (38,024) | | | (4) | | | (1,609) | | | — | | | — | | | (1,613) | |
餘額,2021年12月31日 | 125 | | | $ | 125 | | | 53,410,411 | | | $ | 6,676 | | | $ | 985,818 | | | $ | 864,839 | | | $ | 55,113 | | | $ | 1,912,571 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
(千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | | | $ | 164,460 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
貸款損失準備金 | — | | | 58,673 | | | 2,800 | |
折舊及攤銷 | 10,701 | | | 11,009 | | | 9,383 | |
遞延税金變動 | 6,983 | | | (9,735) | | | 4,965 | |
基於股份的薪酬 | 4,762 | | | 4,600 | | | 4,115 | |
| | | | | |
用於銷售的貸款 | (548,742) | | | (591,057) | | | (511,407) | |
出售持有以供出售的貸款所得款項 | 557,744 | | | 611,945 | | | 513,357 | |
出售所持待售貸款的收益 | (16,223) | | | (15,817) | | | (6,209) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售可供出售的證券的收益 | (5,674) | | | (11,895) | | | (4,415) | |
增加人壽保險的現金退保額 | (4,873) | | | (5,040) | | | (4,518) | |
人壽保險利益收益 | (2,187) | | | (100) | | | (19) | |
應收利息變動 | (3,239) | | | (5,047) | | | (4,659) | |
應付利息變動 | (525) | | | (3,467) | | | 1,090 | |
| | | | | |
其他調整 | 3,124 | | | 11,162 | | | 7,784 | |
經營活動提供的淨現金 | 207,382 | | | 203,831 | | | 176,727 | |
投資活動產生的現金流: | | | | | |
有息存款淨變動 | (81,849) | | | (274,042) | | | 199,928 | |
購買: | | | | | |
可供出售的證券 | (931,368) | | | (613,117) | | | (676,791) | |
持有至到期的證券 | (1,156,621) | | | (699,095) | | | (423,385) | |
出售可供出售的證券所得款項 | 181,333 | | | 231,391 | | | 132,837 | |
到期收益: | | | | | |
可供出售的證券 | 279,367 | | | 322,617 | | | 138,356 | |
持有至到期的證券 | 227,255 | | | 273,229 | | | 130,502 | |
| | | | | |
| | | | | |
貸款淨變動 | (60,581) | | | (792,986) | | | (512,364) | |
收購中收到(支付)的現金和現金等價物淨額 | (2,933) | | | — | | | 10,207 | |
| | | | | |
出售所擁有的其他房地產的收益 | 706 | | | 8,655 | | | 2,060 | |
人壽保險利益收益 | 8,764 | | | 601 | | | 815 | |
出售按揭證券組合貸款所得款項 | 78,159 | | | — | | | — | |
其他投資活動 | (11,678) | | | (9,278) | | | (8,564) | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,469,446) | | | (1,552,025) | | | (1,006,399) | |
融資活動的現金流: | | | | | |
淨變動率: | | | | | |
活期存款和儲蓄存款 | 1,556,127 | | | 2,336,120 | | | 883,524 | |
存單及其他定期存款 | (185,160) | | | (814,466) | | | 95,913 | |
借款 | 45,542 | | | 573,757 | | | 599,298 | |
償還借款 | (96,204) | | | (621,548) | | | (643,169) | |
普通股現金股利 | (61,230) | | | (56,542) | | | (51,276) | |
| | | | | |
| | | | | |
根據員工福利計劃發行的股票 | 605 | | | 639 | | | 702 | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | 1,880 | | | 1,726 | | | 1,531 | |
行使的股票期權 | 198 | | | 115 | | | 144 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股回購 | (25,444) | | | (55,912) | | | (19,041) | |
融資活動提供的現金淨額 | 1,236,314 | | | 1,363,889 | | | 867,626 | |
現金及現金等價物淨變動 | (25,750) | | | 15,695 | | | 37,954 | |
現金和現金等價物,1月1日 | 192,896 | | | 177,201 | | | 139,247 | |
現金和現金等價物,12月31日 | $ | 167,146 | | | $ | 192,896 | | | $ | 177,201 | |
其他現金流信息: | | | | | |
支付的利息 | $ | 36,477 | | | $ | 69,848 | | | $ | 107,598 | |
已繳納所得税 | 31,168 | | | 33,201 | | | 23,588 | |
轉至其他自有房地產的貸款 | 292 | | | 813 | | | 7,031 | |
固定資產轉其他資產 | 6,384 | | | 262 | | | 1,210 | |
使用貿易日期會計的非現金投資活動 | 39,923 | | | 6,183 | | | — | |
| | | | | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產 | 2,700 | | | 1,601 | | | 23,529 | |
合併現金流量表--續
在進行收購的同時,承擔的債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
購入資產的公允價值 | $ | 4,041 | | | $ | — | | | $ | 1,451,287 | |
收購中收到(支付)的現金 | (3,225) | | | — | | | (15) | |
| | | | | |
減去:已發行普通股 | — | | | — | | | 229,926 | |
承擔的負債 | $ | 816 | | | $ | — | | | $ | 1,221,346 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注1
業務性質和重要會計政策摘要
財務報表編制
公司和銀行的會計和報告政策符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則和銀行業遵循的報告做法。按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、披露或有資產和負債以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計不同。特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及信貸損失準備和金融工具公允價值的確定。對以前的財務報表進行了重新分類,以符合當前財務報表的列報方式。與新冠肺炎相關的不確定性可能導致這些估計與編制這些財務報表時所知的情況發生重大變化。
本公司是一家金融控股公司,其主要活動是銀行的所有權和管理權,並在一個重要的業務部門經營。根據印第安納州的一項憲章,世行提供全面的銀行服務。此外,該銀行以第一招商私人財富顧問(第一招商銀行的一個部門)的身份運營。該銀行發放商業、抵押和消費貸款,並接受主要位於印第安納州中部和北部、伊利諾伊州東北部、俄亥俄州中部和密歇根州東南部縣的客户的存款。世行的貸款一般由特定抵押品擔保,包括不動產、消費者資產和企業資產。
下文簡要介紹了當前的會計做法和當前的估值方法。
整合
公司財務報表的合併包括公司及其所有子公司的賬目,在消除所有重大公司間交易後。
企業合併
企業合併按照會計收購法核算。根據收購方法,被收購企業的資產和負債按其於收購日期的估計公允價值入賬,收購成本超過收購的有形和無形資產淨值的任何差額記為商譽。被收購企業的經營業績自收購之日起計入損益表。本公司收購事項的詳情載於附註2。合併財務報表內此等附註的收購事項。
現金和現金等價物
手頭現金、收款過程中的現金項目和各銀行持有的無息現金包括在現金和現金等價物中,期限不到三個月。該公司在其他金融機構的存款超過聯邦存款保險覆蓋範圍。管理層定期評估與這些交易的交易對手相關的信用風險,並認為現金和現金等價物不存在重大信用風險。
計息存款
各銀行和聯邦儲備銀行持有的計息現金和出售的聯邦基金包括在計息存款中,期限不到三個月。該公司在其他金融機構的存款超過聯邦存款保險覆蓋範圍。管理層定期評估與該等交易的交易對手有關的信貸風險,並相信計息存款並無重大信貸風險。
投資證券
持有至到期日的證券,當本公司有積極意願及能力持有至到期日時,按攤銷成本列賬。可供出售證券按公允價值按經常性原則入賬,未實現損益扣除適用所得税後記入其他全面收益(虧損)。已實現的損益計入收益,先前的公允價值調整在股東權益中重新分類。出售證券的損益按照特定的識別方法確定。溢價的攤銷和折扣的增加將攤銷至其最早的贖回日期,並作為證券利息收入入賬。本公司的投資證券組合詳情載於附註4。本附註的投資證券載於綜合財務報表。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
可供出售的投資證券信貸損失準備
對於處於未實現虧損狀態的可供出售的投資證券,公司首先評估其是否打算出售,或者更有可能在其攤銷成本基礎收回之前被要求出售該證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,證券的攤餘成本基礎將通過收入減記為公允價值。對於不符合上述標準的可供出售的投資證券,本公司評估公允價值下降是否因信貸損失或其他因素所致。在作出這項評估時,公司會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券評級的任何改變,以及與證券有關的不利情況等因素。如果這項評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預期收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信貸損失,並計入信貸損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。未計入信貸損失準備的未實現損失在其他全面收益中確認。對信貸損失準備的調整在損益表中作為信貸損失準備金的一個組成部分報告。本公司已作出會計政策選擇,將可供出售的投資證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。可供出售的投資證券從免税額中註銷,如果沒有任何免税額,則從免税額中註銷, 在被認為無法收回或滿足上述出售意向或要求的任何一項標準時,通過損益表進行記錄。該公司沒有對其可供出售的投資證券計入信貸損失準備金,因為未實現虧損是由於利率變化,而不是信貸質量的變化。本公司可供出售的投資證券的信貸損失撥備詳情載於附註4。本附註的投資證券載於綜合財務報表。
持有至到期日的投資證券信貸損失撥備(“ACL-投資”)
ACL-Investments是一個反向資產估值賬户,從持有至到期的投資證券的攤餘成本基礎中扣除,以呈現預計將收取的淨金額。持有至到期日的投資證券在被認為無法收回時從ACL-Investments中註銷。對ACL-Investments的調整在損益表中作為信貸損失準備的一個組成部分報告。本公司按主要證券類別綜合計量持有至到期債務證券的預期信貸損失,而每類證券的風險特徵相似,並考慮根據當前情況及合理及可支持的預測作出調整的歷史信貸損失資料。本公司已作出會計政策選擇,將持有至到期的投資證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。關於美國政府支持的機構和抵押貸款支持證券,所有這些證券都是由美國政府支持的實體發行的,並有隱含或明確的政府擔保。對於各州和市政當局發行的證券和持有至到期的其他投資證券,管理層考慮(1)發行人債券評級,(2)發行人的財務狀況,(3)給定債券評級的歷史損失率,以及(4)發行人是否繼續根據證券的合同條款及時支付本金和利息。與該公司投資組合中評級相若的證券的歷史損失率一般不大。信貸損失準備金為#美元。245,000根據穆迪公佈的類似評級證券的長期歷史信用損失率,記錄在分類為持有至到期的州和市政證券上。本公司的ACL-投資詳情載於附註4.本附註的投資證券計入綜合財務報表。本公司於2021年1月1日採用CECL,採用時的影響在標題“2021年採用的近期會計變化”下説明。
持有待售貸款
已發放並有意出售的貸款被分類為持有以待出售,並按未償還本金入賬。由於起源與銷售日期之間的持續時間較短,因此賬面價值接近公允價值。
貸款
本公司的貸款組合按未償還本金計算,扣除未賺取收入及本金撇賬。貸款發放費、直接貸款發放成本淨額和承諾費將遞延並攤銷,作為對貸款期限內或承諾期內收益的調整。利息收入按貸款本金餘額計提。當管理層認為借款人可能無法支付到期款項時,貸款利息的應計項目就終止了。當應計利息停止時,所有未支付的應計利息在被認為無法收回時被沖銷至收益。上一年度應計利息收入,如有,計入信貸損失準備。利息收入隨後只有在收到現金付款和貸款恢復應計狀態時才予以確認。
《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)設立了薪資支票保護計劃(PPP),由小企業管理局(SBA)管理,以資助疫情期間符合條件的企業、組織和自僱人士的工資和運營成本。在該計劃的所有階段,世行積極參與協助其客户提供購買力平價資金。該行2020年發放的購買力平價貸款絕大多數期限為兩年,而2021年發放的貸款期限為五年。該計劃下的貸款以1%的固定利率賺取利息。截至2021年12月31日,該公司擁有106.6購買力平價貸款為100萬美元,而2020年12月31日的餘額為667.1百萬美元。該公司將繼續監測與購買力平價相關的立法、監管和監督發展。然而,它預計,根據該計劃的條款,小企業管理局將免除銀行剩餘的大部分購買力平價貸款。
貸款承諾和信用證通常具有短期、可變利率的特點,幷包含限制客户信用質量變化風險的條款。因此,它們的賬面價值在各自的資產負債表日期並不重要,是對公允價值的合理估計。該公司的貸款組合詳情載於附註5。本附註的貸款及信貸損失準備載於綜合財務報表。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
購買的信用惡化(“PCD”)貸款
該公司購買了貸款,其中一些貸款自發放以來經歷了比微不足道的信用惡化更嚴重的問題。PCD貸款按支付金額入賬。信貸損失撥備的確定方法與為投資而持有的其他貸款相同。在集體基礎上確定的初始信貸損失撥備分配給個人貸款。貸款的購買價格和信貸損失準備的總和成為其初始攤銷成本基礎。初始攤銷成本基礎和貸款面值之間的差額是非信貸貼現或溢價,在貸款期限內攤銷為利息收入。信貸損失準備的後續變化通過信貸損失準備金入賬。
信貸損失撥備--貸款(“acl-貸款”)
ACL-Loans是一個估值賬户,從貸款的攤銷成本基礎上扣除,以顯示預計在合同期限內從貸款中收取的淨額。當貸款確認無法收回時,貸款將從撥備中註銷。預期收回金額不超過先前已註銷及預期將被註銷的金額的總和。對ACL貸款的調整在損益表中作為信貸損失準備的一個組成部分報告。本公司已作出會計政策選擇,將應計貸款利息從信貸損失估計中剔除。有關用以估計貸款總額的政策和方法的進一步資料,詳見綜合財務報表附註5.此等附註的貸款及信貸損失準備。本公司於2021年1月1日採用CECL,採用時的影響在標題“2021年採用的近期會計變化”下説明。
貸款損失準備(2021年1月1日前採用CECL)
公司的貸款損失準備金是為了吸收貸款組合中固有的損失而保留的,並且是根據對貸款組合中可能的固有損失進行的持續季度評估得出的。這項津貼增加了貸款損失準備金,這筆準備金是根據當前的經營業績計入的。當管理層認為貸款無法收回時,貸款損失被計入備抵。隨後的追回,如果有的話,記入了這筆津貼。該公司的信貸風險管理策略包括所有貸款的信貸政策和承保標準,以及每名客户的整體信貸限額遠低於法定貸款限額。該戰略還強調區域地理和行業層面的多樣化,定期審查信貸質量,並對大量信貸風險敞口和信貸質量惡化的貸款進行管理審查。
公司評估津貼適當性的方法包括三個關鍵要素-確定ASC 310-10項下入賬的減值貸款的適當準備金、根據歷史損失率估計的可能損失以及超出津貼前兩個組成部分所反映的範圍的經濟、環境、質量或其他惡化造成的可能損失。
在適當情況下,根據管理層對借款人償還貸款能力的估計,在抵押品、其他現金流來源和公司可用法律選擇的情況下,將準備金分配給個別貸款。單獨評估減值的貸款是指根據ASC 310-10被視為減值的貸款,包括表現出明確信用弱點的500,000美元以上的商業關係。任何減值貸款撥備乃根據相關抵押品的公允價值(如抵押品相關)或按貸款實際利率貼現的預期未來現金流量現值計算。該公司在評估應計損失的必要性時,評估了本金的可收回性。歷史損失率適用於不受特定準備金分配限制的其他商業貸款。
商業貸款分級通過的歷史分配是根據公司的遷移分析,使用損失率按貸款分段確定的。這一遷移分析顯示了基於12個月期間開始時的貸款等級的每一部分貸款的損失率。然後,將這一損失率應用於每個貸款部門的當前貸款組合。
同質貸款,如消費分期付款和住宅按揭貸款,沒有單獨進行風險評級。根據與商業貸款使用的遷移分析相同期間的沖銷情況,使用損失率為每一部分貸款建立準備金。
除了津貼的具體準備金和歷史損失部分外,還考慮到各種環境因素,以幫助確保貸款損失準備金反映投資組合中固有的損失。管理層在分析中考慮的因素包括國家和地方經濟的影響、貸款增長和撇賬率的趨勢、組合的變化、貸款在特定行業的集中程度、資產質量趨勢(拖欠、撇賬和非應計貸款)、風險管理和貸款管理、內部貸款政策和信貸標準的變化、銀行監管機構的審查結果以及公司的內部貸款審查。
養老金
該公司有固定收益養老金計劃,包括針對某些員工、前員工和前非員工董事的不合格計劃。2005年,該公司董事會批准削減第一次招商公司退休計劃中某些參與者為未來提供的服務積累的固定福利。截至2005年3月1日,任何不符合某些要求的員工都沒有獲得額外的養老金福利。這些福利主要基於服務年限和員工臨近退休時的工資。公司與養老金和其他退休後福利相關的會計政策反映了ASC 715的指導方針,補償-退休福利。本公司不合並與養卹金計劃有關的資產和負債。相反,公司在合併資產負債表中確認該計劃的資金狀況。資金狀況和年度養卹金費用的計量涉及精算和經濟假設。在計算與計劃有關的費用和負債時,使用了各種統計和其他因素,這些因素試圖預測未來的事件。主要因素包括對計劃資產的預期回報率、貼現率、預期加薪速度以及醫療保健成本和趨勢的假設。該公司在作出這些假設時,會考慮市場情況,包括投資回報和利率的變化。釐定本公司退休金及退休後福利負債及相關開支所用的主要假設載於綜合財務報表附註18.本附註的退休金及其他退休後福利計劃。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
房舍和設備
房舍和設備按扣除累計折舊後的成本入賬。折舊是以資產的估計使用年限為基礎,採用直線和餘額遞減法計算的。三至四十年。維護和維修在發生時計入費用,而延長使用壽命的重大增加和改進則計入資本化。處置的收益和損失包括在當前業務中。本綜合財務報表附註6.綜合財務報表附註6載列本公司廠房及設備的詳情。
租契
該公司向第三方租賃某些土地和房產,所有土地和房產都被歸類為經營租約。經營租賃計入本公司綜合資產負債表的其他資產及其他負債,而租賃付款的租賃支出則按租賃期內的直線基礎確認。使用權(“ROU”)資產及負債於租賃開始日按租期內租賃付款的現值確認。ROU資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,還包括在租賃開始之前支付的任何直接成本和付款,不包括租賃激勵。當沒有隱含利率時,基於開始日期可用信息的遞增借款利率被用於確定租賃付款的現值。租賃期可包括在合理確定將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。12個月或以下的短期租賃被排除在會計指導之外;因此,租賃付款在租賃期限內以直線基礎確認,租賃不反映在公司的綜合資產負債表中。在確定短期租約時,將考慮續簽和終止選項。租賃是在個人層面上進行核算的。本公司的租約詳情載於附註9.綜合財務報表內此等附註的租約。
聯邦住房貸款銀行股票(“FHLB”)
聯邦住房抵押貸款機構的股票是聯邦住房抵押貸款機構成員的必要投資。世行是印第安納波利斯聯邦住房金融局的成員。根據借款水平和其他因素,成員被要求擁有一定數量的股票,並可以投資於額外的金額。FHLB股票按成本列賬,歸類為受限證券,並根據最終面值的恢復定期進行減值評估。現金紅利和股票紅利都作為收入報告。
無形資產
必須攤銷的無形資產,包括核心存款無形資產,將按直線攤銷和加速攤銷。二至十年。無形資產定期評估其賬面價值的可回收性。本公司其他無形資產的詳情載於附註8。本附註的其他無形資產載於綜合財務報表。
商譽
商譽是通過適用ASC 350的規定來維持的,無形資產-商譽和其他。對於收購,收購的資產(包括已確認的無形資產)和承擔的負債必須按其公允價值入賬。這些評估通常涉及基於第三方估值的估計,例如評估,或基於貼現現金流分析或其他估值技術的內部估值,其中可能包括對自然減損、通貨膨脹、資產增長率或其他相關因素的估計。此外,無形資產攤銷使用年限的確定是主觀的。
根據美國會計準則第350條,本公司須按年度評估減值商譽,並在事件或變動顯示資產可能減值,顯示賬面價值可能無法收回的情況下,在中期評估商譽。本公司完成了截至2021年10月1日的最新年度商譽減值測試,並根據當前事件和情況得出結論,商譽沒有減值。本公司商譽詳情載於附註7.本附註綜合財務報表的商譽。
銀行擁有人壽保險(“BOLI”)
博利保單已向本公司某些現任和前任僱員及董事購買,並通過收購獲得,以抵消部分員工福利成本。本公司按保險合約於資產負債表日可變現的金額記錄人壽保險,該金額為經調整後的現金退回價值,經調整以計入結算時可能應付的其他費用或金額。現金退還價值和收到的死亡撫卹金超過現金退還價值的變化在非利息收入中報告。公司政策具有明確的門檻,限制BOLI投資組合固有的信貸、利率和流動性風險。本公司積極監察整體投資組合表現、保險公司的信貸質素,以及相關投資的信貸質素和收益。
擁有的其他房地產(“OREO”)
奧利奧由通過貸款止贖或代替貸款止贖而獲得的資產組成,並持有以待出售。它們最初按公允價值減去喪失抵押品贖回權之日的銷售成本進行記錄,建立了新的成本基礎。在喪失抵押品贖回權後,管理層定期進行估值,資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者計值。營業收入和支出以及估值變動計入其他房地產自有和止贖費用。
衍生工具
衍生工具在綜合資產負債表中記為資產或負債,按衍生工具的公允價值列賬,並根據適用於當前市場信息的定價或估值模型,反映於報告日期終止該等合約所應收到的估計金額。作為資產/負債管理計劃的一部分,公司將不時利用利率下限、上限或掉期來降低其對利率波動的敏感性。衍生工具的公允價值變動在綜合經營報表或AOCI中呈報,視乎衍生工具的用途及該工具是否符合對衝會計資格而定。套期保值會計的關鍵標準是,套期保值關係必須非常有效地實現可歸因於套期保值風險的現金流的抵銷變化,無論是在對衝開始時還是在持續的基礎上。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
符合對衝會計處理資格的衍生工具被指定為:(1)已確認資產或負債的公允價值對衝,或未確認公司承諾的對衝(公允價值對衝);或(2)與已確認資產或負債相關的預期交易或將收到或支付的現金流量變異性的對衝(現金流量對衝)。到目前為止,該公司只進行了現金流對衝。對於現金流量對衝,衍生工具的公允價值變動在對衝有效的範圍內在AOCI中報告。在AOCI中報告的衍生工具的損益反映在受對衝項目現金流量變化影響經營業績的期間的綜合收益表中。一般而言,淨利息收入是按與衍生工具有關的應收或應付款項增加或減少,而衍生工具符合對衝會計的資格。在套期保值開始時,本公司確立了用於評估套期保值衍生工具有效性的方法,以及用於確定套期保值無效方面的計量方法。套期保值的無效部分(如有)在合併損益表中確認。在衡量無效時,本公司不包括對衝的時間價值到期。
該公司向某些優質商業借款人提供利率衍生產品(例如利率掉期)。該產品允許客户與公司達成協議,將他們的浮動利率貸款轉換為固定利率。這些衍生產品旨在降低、消除或修改借款人的利率或市場價格變化風險。因執行該等衍生產品而產生的信貸展期須經與相關傳統信貸產品相同的審批及嚴格的承銷標準。本公司透過與先前經信貸及資產負債委員會批准的獨立、資本充裕及評級良好的交易對手訂立鏡像互換協議,以限制其對該等產品的風險敞口。透過這些利率掉期安排,按揭證券公司亦可更有效地免受承保定息貸款所帶來的利率風險。這些衍生合約不是針對ASC 815項下的特定資產或負債指定的,衍生工具和套期保值,因此,不符合對衝會計的資格。衍生工具按公允價值計入資產負債表,客户及抵銷掉期協議的公允價值變動於非利息收入入賬(實質上予以抵銷)。衍生工具的公允價值包含了對信用風險的考慮(根據ASC 820,公允價值計量和披露),導致每個時期的收益出現一些波動。本公司衍生工具的詳情載於附註12。本綜合財務報表的衍生工具及對衝活動。
根據回購協議出售的證券
根據回購協議出售的證券是指公司通常出售給某些財務管理客户的證券,然後在第二天回購這些證券。根據回購協議出售的證券在綜合資產負債表中按每筆交易收到的現金金額反映為有擔保借款。本公司回購協議的詳情載於附註11.綜合財務報表借入此等附註。
信貸損失準備--表外信貸風險
表外信貸風險的信貸損失準備是一個負債賬户,代表本公司因履行發放信貸的合同義務而面臨信貸風險的合同期內的預期信貸損失。如果公司有無條件取消債務的權利,則不承認任何津貼。表外信貸風險主要包括未償還信用證和信用證項下的可用金額。對於風險敞口期間,預期信貸損失的估計既考慮了融資發生的可能性,也考慮了在承諾的估計剩餘壽命或其他資產負債表外風險敞口期間預期獲得的資金金額。資金的可能性和預期數額以歷史使用率為基礎。津貼數額是管理層對預期在承付款合同期內供資的承付款的預期信貸損失的最佳估計數。表外信貸風險準備通過損益表進行調整,作為信貸損失準備的一個組成部分。有關用於估計表外信貸風險的信貸損失準備的政策和方法的進一步信息,詳見綜合財務報表附註5.本附註的貸款和信貸損失準備。本公司於2021年1月1日採用CECL,採用時的影響在標題“2021年採用的近期會計變化”下説明。
收入確認
收入確認 指導方針確立了報告有關實體向客户提供商品或服務合同所產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性的信息的原則。核心原則要求實體確認向客户轉讓貨物或服務的收入,其數額應反映其預期有權獲得的對價,以換取那些被確認為履行履約義務的貨物或服務。
本公司的大部分創收交易不受ASU 2014-09年度約束,包括貸款、信用證、衍生品和投資證券等金融工具產生的收入,以及與抵押貸款服務活動相關的收入,因為這些活動受披露中其他部分討論的其他GAAP約束。該公司對其合同的性質進行了評估
諮詢委員會認為,沒有必要將與客户簽訂的合同收入進一步細分為不同於綜合損益表列報的更細粒度的類別。在我們的損益表中列報的屬於ASU 2014-09年度範圍內的創收活動的説明如下:
存款賬户手續費:該公司從其存款客户那裏賺取基於交易、賬户維護和透支服務的費用。以交易為基礎的費用,包括自動櫃員機使用費、停止支付費用、對賬單提交和ACH費用等服務,在交易執行時確認,這是公司滿足客户要求的時間點。賬户維持費主要與每月維持費有關,按月賺取,代表公司履行履行義務的期限。透支費在透支發生時確認。押金的手續費從客户的賬户餘額中提取。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
受託活動:這是財富管理客户作為管理客户資產的對價而應支付的月費。財富管理和信託服務包括資產託管、投資管理、信託服務收費和類似的受託活動。這些費用主要是隨着時間的推移而賺取的,因為公司提供每月或每季度的合同服務,通常根據月底管理的資產的市場價值進行評估。以交易為基礎的費用在交易執行時確認。
投資經紀費:本公司從第三方服務提供商向其客户提供的投資經紀服務中賺取費用。本公司根據當月的客户活動,按月收取第三方供應商的佣金。費用由第三方按月支付給我們,並在收到後確認。
互換收入:公司從通過Visa和萬事達卡支付網絡進行的借記卡和信用卡持卡人交易中賺取交換費。持卡人交易的交換費是基礎交易價值的一個百分比,與向持卡人提供的交易處理服務同時確認。
OREO銷售收益(虧損):當物業控制權移交給買方時,公司記錄出售OREO的收益或損失,這通常發生在籤立契據時。當本公司為向買方出售OREO提供資金時,本公司評估買方是否承諾履行其在合同下的義務,以及交易價格是否可能收回。一旦滿足這些標準,OREO資產將被取消確認,並在將財產控制權移交給買方時記錄出售收益或損失。在釐定出售損益時,如有重大融資成分存在,本公司會調整交易價格及相關的出售損益。
金融資產的轉讓
金融資產的轉讓被計入出售,當資產的控制權已經交出時,或者在貸款參與的情況下,資產的一部分已經被交出,並且符合“參與權益”的定義。在下列情況下,對轉讓資產的控制權被視為放棄:(1)資產已與公司隔離,並推定超出轉讓人及其債權人的控制範圍,即使處於破產或其他接管狀態,(2)受讓人獲得了(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓資產的權利,以及(3)公司未通過協議在轉讓資產到期前回購這些資產或使持有人單方面返還特定資產的能力來保持對轉讓資產的有效控制。
基於股份的薪酬
股票期權和限制性股票獎勵計劃由公司維持。發放給僱員和董事的股票期權和限制性股票獎勵的補償成本根據這些獎勵在授予之日的公允價值確認。運用Black-Scholes模型對股票期權的公允價值進行了估計。該公司普通股在授予之日的市場價格用於限制性股票獎勵。補償費用在適當的服務期限內確認,通常是二至五年。本公司以股份為基礎的薪酬詳情載於附註17。綜合財務報表內這些附註的以股份為基礎的薪酬。
所得税
合併損益表中的所得税費用是指本年度應繳或可退還的所得税以及遞延所得税資產和負債的變化。遞延税項資產和負債是根據資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的臨時差異,按制定的税率計算的預期未來税額。如果需要,估值津貼可以將遞延税項資產減少到預期變現的金額。該公司向其子公司提交合並所得税申報單。在2018年前的納税年度,該公司一般不再接受美國聯邦、州和地方税務機關的所得税審查。
本公司根據《美國會計準則》第740條的規定核算所得税,所得税規定了確認閾值和計量屬性,用於確認和計量納税申報單中已採取或預期採取的税收狀況的財務報表。ASC 740還就終止確認、分類、利息和處罰、過渡期會計、披露和過渡提供指導。根據ASC 740的指引,本公司並未發現任何其認為應在財務報表中確認的不確定税務狀況。本公司每季度審核所得税支出以及遞延税項資產和負債的賬面價值;當獲得新的信息時,餘額將進行調整(如適用)。本公司的政策是將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)確認為所得税支出的組成部分。本公司所得税詳情載於附註19.本綜合財務報表附註所得税。
每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以已發行普通股的加權平均股數。每股攤薄淨收入的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收益除以普通股的加權平均流通股數量,再加上已發行股票期權和非既得限制性股票獎勵的稀釋效應。潛在的稀釋性普通股不包括在影響將是反攤薄的期間的稀釋每股收益的計算中。本公司每股淨收益詳情載於本綜合財務報表附註20。每股淨收益。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
新冠肺炎的影響
2020年1月30日,世界衞生組織宣佈,新冠肺炎的爆發構成了國際關注的突發公共衞生事件。2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行;2020年3月13日,美國總裁宣佈新冠肺炎疫情為國家緊急狀態。在那之後的兩年裏,疫情極大地影響了全球健康和經濟環境,包括數百萬確診病例和死亡、企業放緩或關閉、勞動力短缺、供應鏈挑戰、監管挑戰和市場波動。為此,美國國會通過2020年3月頒佈了《CARE法案》,聯邦銀行機構通過制定規則、提供解釋性指導以及修改機構政策和程序,採取了一系列行動,以提供緊急經濟救濟措施,其中除其他外包括:
工資保障計劃。CARE法案設立了PPP,由SBA管理,以資助大流行期間符合條件的企業、組織和自僱人士的工資和運營成本。在該計劃的所有階段,世行積極參與協助其客户提供購買力平價資金。該行2020年發放的購買力平價貸款絕大多數期限為兩年,而2021年發放的貸款期限為五年。該計劃下的貸款以1%的固定利率賺取利息。截至2021年12月31日,該公司擁有106.6未償還的購買力平價貸款為100萬美元,而2020年12月31日的餘額為667.1百萬美元。該公司將繼續監測與購買力平價相關的立法、監管和監督發展。然而,它預計,根據該計劃的條款,小企業管理局將免除銀行剩餘的大部分購買力平價貸款
貸款修改和陷入困境的債務重組。經《2021年綜合撥款法案》(下稱《2021年CAA》)修訂的《CARE法案》允許銀行在2022年1月1日之前,暫停根據《公認會計準則》對與新冠肺炎疫情相關的某些貸款修改的要求。聯邦銀行機構還發布了指導意見,鼓勵銀行對受新冠肺炎影響的借款人進行貸款修改,或者為借款人提供其他友好的選擇。根據這一指導方針,世行對當前借款人和其他未逾期借款人進行了各種短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲的形式進行修改。
新冠肺炎對本公司的持續影響將取決於眾多因素和未來發展,這些因素和未來發展具有很高的不確定性,無法有信心地預測。新冠肺炎疫情將持續多久,以及對個人和企業的限制將於何時全面取消,企業及其員工能夠恢復正常活動,目前尚不清楚。關於新冠肺炎的新發展,可能會出現更多信息,聯邦、州和地方政府可能會採取更多行動來遏制新冠肺炎或應對其影響。新冠肺炎疫情給客户、企業及其員工帶來的行為變化也是未知的。由於新冠肺炎以及為遏制或減少其影響而採取的行動,公司可能會繼續經歷對我們的產品和服務的需求的變化、擔保未償還貸款的抵押品價值的變化、借款人信用質量的下降以及借款人無法按照其條款償還貸款。商業和消費者客户正在經歷不同程度的財務困境,預計這種困境將持續到2022年,特別是如果積極案例增加,經濟停擺恢復的話。這些及類似的因素和事件可能會對本公司及其客户的業務、財務狀況和經營業績產生重大負面影響。
2021年採用的最新會計變更
FASB會計準則更新2016-13號,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量
摘要--FASB發佈會計準則更新(ASU)第2016-13號,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量。這一新的指導方針用被稱為當前預期信貸損失(“CECL”)模型的“貸款損失預期壽命”模型取代了以前確認信貸損失的“已發生損失”模型。
在CECL模式下,某些按攤銷成本列賬的金融資產,如為投資而持有的貸款和持有至到期的債務證券,必須按預期收回的淨額列報。對預期信貸損失的衡量應基於過去事件的信息,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。這種計量將在金融資產首次計入資產負債表時進行,此後定期進行。這與現行公認會計原則所要求的“已發生損失”模型有很大不同,後者推遲確認,直到很可能已發生損失。
該公司開發了符合新標準要求的模型,這些模型由內部控制系統和由會計、財務和信貸管理人員組成的跨職能工作組管理。貸款組合被彙集為具有相似風險特徵的十個貸款部分,並應用了違約/違約損失概率方法。該公司採用了一年的合理和可支持的經濟預測,然後是投資組合剩餘壽命的六個季度、直線迴歸歷史宏觀經濟平均值的時期。基準宏觀經濟情景與其他情景一起被用來制定一系列估計的信貸損失,以確定其中的最佳估計。
ASU適用於美國證券交易委員會申請者的財年和這些財年內的過渡期,從2019年12月15日之後開始。根據CARE法案和聯邦銀行監管機構的相關聯合聲明(該聲明也於2020年3月27日生效),並根據美國證券交易委員會和財務會計準則委員會的指導,本公司決定推遲實施原定於2020年12月31日到期的ASU第2016-13號。然而,民航局(如上所述)將CECL合規的臨時救濟延長至財年第一天的較早者,該財年始於涉及新冠肺炎的國家緊急狀態終止之日或2022年1月1日之後。在CARE法案批准後,公司決定推遲實施CECL,隨着CARE法案的頒佈,公司於2021年1月1日通過了CECL。這使得該公司能夠在2021年全年使用CECL標準,而其2020年的財務報表是根據已發生損失模式編制的。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
於採納日期及首日計量日期2021年1月1日,本公司在綜合資產負債表上計入扣除所得税後留存收益的一次性累積影響調整為#美元。68.0百萬美元。信貸損失撥備--貸款增加57從2020年12月31日起的百分比或$74.1這筆費用為100萬美元,因為它涵蓋了貸款組合使用期間的預期信貸損失,約為四年,幷包括了以前未計入貸款損失準備金計算的所有已購入貸款的撥備。該委員會還要求建立一個儲備金,以備未籌措資金的承付款可能造成的損失,該儲備金記錄在其他負債中,與信貸損失準備金分開,約為#美元。20.5百萬美元。信貸損失準備金為#美元。245,000根據穆迪發佈的類似評級證券的長期歷史信用損失率,記錄在被歸類為持有至到期的州和市政證券上。下表詳細説明瞭採用CECL對公司截至2021年1月1日的資產負債表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 採用CECL的影響 | | 2021年1月1日CECL後採用 |
資產: | | | | | |
持有至到期的證券 | $ | 1,227,668 | | | $ | (245) | | | $ | 1,227,423 | |
貸款 | 9,243,174 | | | 4,776 | | | 9,247,950 | |
信貸損失準備--貸款 | (130,648) | | | (74,055) | | | (204,703) | |
淨貸款 | 9,112,526 | | | (69,279) | | | 9,043,247 | |
遞延和應收税項資產 | 12,340 | | | 21,984 | | | 34,324 | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
未提供資金的貸款承諾的信貸損失準備 | — | | | 20,500 | | | 20,500 | |
| | | | | |
股東權益: | | | | | |
留存收益 | 788,578 | | | (68,040) | | | 720,538 | |
| | | — | | | |
FASB會計準則更新2019-11號-對(專題326)的編纂改進:金融工具--信貸損失
摘要 -FASB發佈了ASU第2019-11號,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進為了解決利益攸關方在執行ASU第2016-13號文件期間提出的問題金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量。
在其他範圍較窄的改進中,新的ASU澄清了如何報告預期復甦的指導方針。“預期收回”是指一個組織確認全部或部分註銷了金融資產的攤餘成本基礎,但後來又確定實際上將收回註銷的數額或該數額的一部分。在適用信貸損失標準時,利益攸關方質疑是否允許對購買時已顯示信用惡化的資產(也稱為PCD資產)進行預期回收。在回答這個問題時,亞利桑那州立大學允許各組織記錄PCD資產的預期回收。除了其他狹隘的技術改進外,ASU還加強了現有的指導,禁止組織對可供出售的債務證券記錄負免税額。
ASU包括生效日期和過渡要求,根據實體是否採用ASU第2016-13號而有所不同。如上所述,根據CARE法案,公司決定推遲通過CECL。此外,2021年CAA於2020年12月27日簽署成為法律,修訂了CARE法案,將CECL合規的臨時救濟延長至2022年1月1日。在《CARE法案》獲得批准後,公司決定推遲實施CECL,隨着《2021年CARA》的頒佈,公司於2021年1月1日通過了CECL。採用這一準則並未對本公司的綜合財務報表或披露產生重大影響。
FASB會計準則更新第2019-12號-所得税(話題740):簡化所得税會計
摘要-FASB發佈了ASU第2019-12號,所得税(主題740):簡化所得税會計,預計這將降低與所得税會計相關的成本和複雜性。
ASU刪除了公認會計原則(GAAP)第740主題中一般原則的具體例外。它消除了組織分析下列情況是否適用於特定時期的需要:
·期間內税收分配增量法的例外情況;
·外國投資發生所有權變更時,對基差進行核算的例外情況;以及
·對年初至今的虧損超過預期虧損的中期所得税核算例外。
ASU還改進了財務報表編制者對所得税相關指導的應用,並簡化了以下方面的GAAP:
·部分以收入為基礎的特許經營税;
·與政府的交易導致商譽税基的提高
·不納税的法人實體的單獨財務報表;以及
·在過渡期內修訂税法。
ASU是FASB簡化倡議的一部分,該倡議旨在通過一系列短期項目對會計準則進行窄範圍簡化和改進。對於公共企業實體,ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期有效,從2020年12月15日之後開始。亞利桑那州立大學被允許儘早採用。本公司於2021年1月1日採用本準則,本準則的採用對本公司的綜合財務報表或披露並無重大影響。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
尚未採用的新會計公告
該公司持續監測潛在的會計聲明和美國證券交易委員會發布的變化。下列聲明和新聞稿被認為最適用於該公司的財務報表:
FASB會計準則更新-2020-04號-參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響
摘要 - FASB發佈了ASU第2020-04號,以提供臨時的可選指導,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。Libor和其他銀行間同業拆借利率是美國和全球廣泛使用的基準利率或參考利率。數萬億美元的貸款、衍生品和其他金融合約涉及倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),這是銀行相互之間進行短期貸款的基準利率。隨着全球資本市場預計將放棄倫敦銀行間同業拆借利率和其他銀行間同業拆借利率,轉向更容易觀察到或基於交易、更不容易受到操縱的利率,財務會計準則委員會在2018年末啟動了一個廣泛的項目,以應對預計將在過渡中出現的潛在會計挑戰。新指南提供了可選的權宜之計和例外,用於將公認的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。ASU的目的是在全球市場範圍的參考利率過渡期內幫助利益攸關方。
各實體可以從過渡期開始時應用本ASU,該過渡期包括2020年3月12日ASU的發放日期,直至2022年12月31日。該公司預計將在2022年12月31日之前採用ASU中包含的實際權宜之計。該公司正在實施一項過渡計劃,以確定和修改其貸款和其他金融工具的屬性,這些屬性直接或間接地受到LIBOR的影響。該公司正在評估ASU 2020-04年度及其對公司擺脱倫敦銀行同業拆借利率的影響,以獲得貸款和其他金融工具。
FASB會計準則更新-第2021-01號-參考匯率改革(主題848):範圍
摘要-FASB發佈了ASU 2021-01,參考利率改革。ASU 2021-01澄清,主題848中關於合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。ASU還修訂了主題848中的權宜之計和例外情況,以捕捉範圍澄清的遞增後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整現有指南。
一實體可選擇從包括2020年3月12日或之後的過渡期開始的任何日期起全面追溯地應用本更新中的修訂,或從包括最終更新或在發佈最終更新的日期之後的過渡期內的任何日期起對新的修訂進行預期基礎上的應用,直至可發佈財務報表的日期。
如果實體選擇對符合條件的對衝關係應用本更新中的任何修訂,則必須在實體應用選擇的日期反映由於這些選擇而產生的任何調整。
本更新中的修訂不適用於2022年12月31日之後進行的合同修改、2022年12月31日之後簽訂的新套期保值關係以及2022年12月31日之後的有效性評估的現有套期保值關係,但截至2022年12月31日存在的套期保值關係除外,這些關係應用了某些可選的權宜之計,其中會計影響記錄到套期保值關係結束(包括2022年12月31日之後的時期)。該公司正在評估ASU 2021-01及其對公司從倫敦銀行同業拆借利率過渡到貸款和其他金融工具的影響。
FASB會計準則更新-第2021-08號- 企業合併(主題805)--從與客户的合同中核算合同資產和合同負債
摘要 - FASB發佈了ASU 2021-08號,企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債,這解決了與在企業合併中獲得的客户的收入合同的會計處理有關的做法的多樣性。
根據現行公認會計原則,收購方一般確認在企業合併中獲得的資產和承擔的負債,包括根據主題606入賬的與客户的收入合同和其他類似合同產生的合同資產和合同負債,與客户簽訂合同的收入,以收購日的公允價值計算。
財務會計準則委員會指出,一些利益攸關方表示,不清楚收購方應如何評估在採用606主題後,是否應從與在企業合併中獲得的客户簽訂的收入合同中確認合同責任。此外,據查明,在目前的做法下,收入合同的付款時間(付款條件)隨後可能會影響收購人確認的收購後收入。為了解決這一問題,ASU要求實體應用主題606來確認和衡量業務組合中的合同資產和合同負債。最後,ASU的修訂提高了業務合併後的可比性,為與業務合併中獲得的客户的收入合同以及與非業務合併中獲得的客户的收入合同提供了一致的確認和計量指導。
對於公共企業實體,修正案在2022年12月31日之後的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期。對於所有其他實體,修正案在2023年12月31日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。本更新中的修訂應前瞻性地適用於在修訂生效日期或之後發生的業務合併。允許早日通過修正案,包括在過渡期內通過。在過渡期內提早採用的實體應(1)追溯到收購日期發生在包括過渡期或提早申請的會計年度開始之日或之後的所有業務合併,以及(2)預期在首次申請之日或之後發生的所有業務合併。本公司現正檢討本指引的條款,但該準則的採納預計不會對本公司的財務報表或披露產生重大影響。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注2
收購
Hoosier信託公司
2021年4月1日,世行收購了100通過Hoosier與銀行合併和併入銀行,Hoosier Trust Company(“Hoosier”)的百分比。交易完成時,向Hoosier股東支付的對價為$3,225,000用現金支付。在收購之前,Hoosier是一家印第安納州的企業信託公司,總部設在印第安納州印第安納波利斯,擁有約美元290管理的資產達百萬美元。Hoosier的唯一辦公室現在由世行作為有限服務信託辦公室運營。
根據收購會計方法,總收購價格根據收購當日有形資產和無形資產的當前估計公允價值分配給淨有形資產和無形資產。根據收購的有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值,這些公允價值基於的假設可能會根據交易的時間發生變化,Hoosier收購的收購價格詳見下表。如果在最終確定採購價格分配的一年計量期結束之前,獲得關於截至收購日期存在的事實和情況的信息,這表明需要對採購價格分配進行調整,則此類調整將追溯包括在採購價格分配中。
| | | | | |
| 公允價值 |
現金和現金等價物 | $ | 292 | |
其他資產 | 35 | |
其他負債 | (816) | |
購得的有形資產淨值 | (489) | |
客户關係無形 | 2,247 | |
商譽 | 1,467 | |
購貨價格 | $ | 3,225 | |
在總購買價格中,$2,247,000被分配給無形客户關係,將在其估計壽命內攤銷10好幾年了。剩餘的購買價格被分配到商譽,這是可以扣除的税收目的。收購Hoosier的形式財務信息不包括在這些披露中,因為它被認為是無關緊要的。
第一級Bancorp公司。
於二零二一年十一月四日,本公司與位於密歇根州的Level One Bancorp,Inc.(“第一級”)訂立合併協議及計劃(“合併協議”),根據該協議,第一級將在符合合併協議的條款及條件下,與本公司合併及併入本公司(“合併”),屆時第一級的獨立公司將終止而本公司將繼續存在。合併完成後,Level One的全資附屬公司Level One Bank將與渣打銀行合併,並併入渣打銀行,而渣打銀行將繼續存續。
在符合合併協議的條款及條件下,於合併生效後,一級普通股股東將有權就每股一級普通股獲得:(A)a0.7167免税交換中的公司普通股股份(“交換比率”)和(B)現金支付#美元10.17。交換比率可能會因股票拆分、股票分紅、資本重組或類似交易或合併協議中另有描述而作出調整。根據合併協議,本公司普通股的零碎股份將不會就交換比率產生的零碎權益而發行,但將以現金支付。
根據目前已發行的一級普通股的數量,公司預計將發行約5.5百萬股其普通股,並支付約$77.7100萬現金,以換取一級普通股的所有已發行和流通股。此外,該公司預計將發行10,000新創建的7.5%非累積永久優先股,清算優先股為$2,500每股,以換取已發行的一級B系列優先股。根據該公司普通股在2021年11月3日的收盤價$43.501級普通股的每股隱含價值為$41.35。總交易額估計約為#美元。323.5百萬美元。
本公司董事會和第一級董事會均已批准合併協議。一級董事會成員達成了一項表決協議,根據該協議,他們每個人都同意投票表決他們持有的一級普通股股份,贊成合併。該公司已就擬議合併向美國證券交易委員會提交了表格S-4的註冊説明書,包括一級委託書和公司招股説明書,已提交給一級普通股股東在2022年3月1日舉行的會議上審議。完成合並仍受制於合併協議中規定的某些其他成交條件。更多細節見本年度報告10-K表項目7所列“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中的“2021年要點”一節。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注3
現金及現金等價物和有息存款
截至2021年12月31日,公司的無息存款,包括現金和現金等價物,以及在其他機構持有的有息存款,超過聯邦保險限額250,000美元約#美元。208,437,000。每家代理銀行的財務業績和市場評級每季度進行一次審查,以確保公司只在為那些超過聯邦保險限額的機構提供最低風險的機構存有存款。
此外,該公司約有#美元。366,281,000在聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行,這兩家銀行是政府支持的實體,不受FDIC的保險。
該公司歷來被要求以現金和/或存放在聯邦儲備銀行的形式保留儲備資金。然而,美聯儲在2020年3月15日宣佈,為了在新冠肺炎大流行期間支持家庭和企業的信貸流動,存款準備金率將從2020年3月26日起降至零。截至2021年12月31日,存款準備金率仍為零。
注4
投資證券
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日可供出售的投資證券的攤銷成本、未實現損益總額和大約公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
於2021年12月31日上市 | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 1,000 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 999 | |
美國政府支持的機構證券 | 96,244 | | | 437 | | | 1,545 | | | 95,136 | |
州和市 | 1,495,696 | | | 81,734 | | | 898 | | | 1,576,532 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 671,684 | | | 7,109 | | | 11,188 | | | 667,605 | |
公司義務 | 4,031 | | | 256 | | | 8 | | | 4,279 | |
| | | | | | | |
可供出售的總數量 | $ | 2,268,655 | | | $ | 89,536 | | | $ | 13,640 | | | $ | 2,344,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
2020年12月31日上市 | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 43,437 | | | $ | 1,571 | | | $ | — | | | $ | 45,008 | |
州和市 | 1,168,711 | | | 89,420 | | | 246 | | | 1,257,885 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 591,210 | | | 20,984 | | | 103 | | | 612,091 | |
公司義務 | 4,031 | | | 104 | | | — | | | 4,135 | |
| | | | | | | |
可供出售的總數量 | $ | 1,807,389 | | | $ | 112,079 | | | $ | 349 | | | $ | 1,919,119 | |
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日持有的投資證券的攤銷成本、未實現損益總額、大約公允價值和信貸損失準備。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 賬面淨額 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
持有至2021年12月31日到期 | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 371,457 | | | $ | — | | | $ | 371,457 | | | $ | 226 | | | $ | 7,268 | | | $ | 364,415 | |
州和市 | 1,057,301 | | | 245 | | | 1,057,056 | | | 29,593 | | | 2,170 | | | 1,084,724 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 749,789 | | | — | | | 749,789 | | | 7,957 | | | 5,881 | | | 751,865 | |
外商投資 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | — | | | 1 | | | 1,499 | |
持有至到期的合計 | $ | 2,180,047 | | | $ | 245 | | | $ | 2,179,802 | | | $ | 37,776 | | | $ | 15,320 | | | $ | 2,202,503 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 賬面淨額 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
持有至2020年12月31日到期 | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 145,398 | | | $ | — | | | $ | 145,398 | | | $ | 347 | | | $ | 220 | | | $ | 145,525 | |
州和市 | 619,927 | | | — | | | 619,927 | | | 34,978 | | | 32 | | | 654,873 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 460,843 | | | — | | | 460,843 | | | 17,552 | | | — | | | 478,395 | |
外商投資 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | — | | | — | | | 1,500 | |
持有至到期的合計 | $ | 1,227,668 | | | $ | — | | | $ | 1,227,668 | | | $ | 52,877 | | | $ | 252 | | | $ | 1,280,293 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
可供出售並持有至到期的投資證券的應計利息為#美元26.8百萬美元計入本公司綜合資產負債表的應收利息項目。應計利息總額不計入上述可供出售及持有至到期日證券的攤銷成本。
在釐定可供出售並處於未變現虧損狀況的投資證券的信貸損失撥備時,本公司首先會評估其是否有意出售,或很可能會被要求在收回其攤銷成本基準前出售該證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,證券的攤餘成本基礎將通過損益表減記為公允價值。對於不符合上述標準的可供出售的投資證券,本公司評估公允價值下降是否因信貸損失或其他因素所致。在作出這項評估時,公司會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券評級的任何改變,以及與證券有關的不利情況等因素。如果這項評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,並計入信用損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。未計入信貸損失準備的未實現損失在其他全面收益中確認。對津貼的調整在損益表中作為信貸損失準備金的一部分報告。本公司已作出會計政策選擇,將可供出售的投資證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。可供出售的投資證券從免税額或, 在沒有任何準備的情況下,當被認為無法收回或滿足上述出售意圖或要求的任何一項標準時,通過損益表記錄下來。該公司沒有對其可供出售的投資證券計入信貸損失準備金,因為未實現虧損是由於利率變化,而不是信貸質量的變化。
持有至到期的投資證券的信貸損失準備是從持有至到期的投資證券的攤銷成本基礎中扣除的沖銷資產估值賬户,以顯示預計應收回的淨額。持有至到期日的投資證券在被認為無法收回時,從備抵中沖銷。對津貼的調整在損益表中作為信貸損失準備金的一部分報告。本公司按主要證券類別計量持有至到期日的投資證券的預期信貸損失,每類證券具有相似的風險特徵,並考慮根據當前情況及合理及可支持的預測而調整的歷史信貸損失資料。本公司已作出會計政策選擇,將持有至到期的投資證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。關於美國政府支持的機構和抵押貸款支持證券,所有這些證券都是由美國政府支持的實體發行的,並有隱含或明確的政府擔保;因此,這些證券沒有信貸損失撥備。對於各州和市政當局發行的證券和持有至到期的其他投資證券,管理層考慮(1)發行人債券評級,(2)特定債券評級的歷史損失率,(3)發行人的財務狀況,以及(4)發行人是否繼續根據證券的合同條款及時支付本金和利息。與該公司投資組合中評級相近的證券有關的歷史損失率微不足道。此外,截至2021年12月31日, 沒有與這些證券相關的逾期本金和利息支付。信貸損失準備金為#美元。245,000根據穆迪公佈的類似評級證券的長期歷史信用損失率,記錄在分類為持有至到期的州和市政證券上。
該公司每季透過信貸評級監察持有至到期的投資證券的信貸質素。下表彙總了截至2021年12月31日到期的投資證券的攤銷成本,按信用質量彙總。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持有至到期 |
| 州和市 | | 其他 | | 總計 |
信用評級: | | | | | |
AAA級 | $ | 90,290 | | | $ | 60,579 | | | $ | 150,869 | |
Aa1 | 152,666 | | | — | | | 152,666 | |
AA2 | 175,755 | | | — | | | 175,755 | |
AA3 | 130,640 | | | — | | | 130,640 | |
A1 | 88,281 | | | — | | | 88,281 | |
A2 | 27,364 | | | — | | | 27,364 | |
A3 | 10,108 | | | — | | | 10,108 | |
Baa2 | 265 | | | — | | | 265 | |
未評級 | 381,932 | | | 1,062,167 | | | 1,444,099 | |
總計 | $ | 1,057,301 | | | $ | 1,122,746 | | | $ | 2,180,047 | |
下表詳細説明瞭截至2021年12月31日的12個月內持有至到期的投資證券的信貸損失撥備活動。
| | | | | |
| 州和市 |
信貸損失準備: | |
平衡,2020年12月31日 | $ | — | |
採用ASC 326的影響 | 245 | |
信貸損失準備金 | — | |
沖銷的證券 | — | |
證券的追討 | — | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 245 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日可供出售的未實現虧損頭寸中未計入信貸損失準備的投資證券,按證券類型和持續未實現虧損頭寸的時間長度彙總。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 |
2021年12月31日可供出售的投資證券 | | | | | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 999 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 999 | | | $ | 1 | |
美國政府支持的機構證券 | 68,524 | | | 1,545 | | | — | | | — | | | 68,524 | | | 1,545 | |
州和市 | 138,187 | | | 894 | | | 505 | | | 4 | | | 138,692 | | | 898 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 427,687 | | | 10,791 | | | 8,324 | | | 397 | | | 436,011 | | | 11,188 | |
公司義務 | 992 | | | 8 | | | — | | | — | | | 992 | | | 8 | |
可供出售的投資證券總額 | $ | 636,389 | | | $ | 13,239 | | | $ | 8,829 | | | $ | 401 | | | $ | 645,218 | | | $ | 13,640 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 |
於2020年12月31日起發售的投資證券 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
州和市 | $ | 5,368 | | | $ | 246 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,368 | | | $ | 246 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 9,651 | | | 103 | | | — | | | — | | | 9,651 | | | 103 | |
| | | | | | | | | | | |
可供出售的投資證券總額 | $ | 15,019 | | | $ | 349 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,019 | | | $ | 349 | |
下表彙總了未實現虧損頭寸中可供出售的未實現虧損頭寸的可供出售的投資證券,並按證券類型和投資組合中處於未實現虧損頭寸的證券數量彙總了所示期間的信貸損失準備金。
| | | | | | | | | | | |
| 毛收入 未實現 損失 | | 證券數量 |
2021年12月31日可供出售的投資證券 | | | |
美國財政部 | $ | 1 | | | 1 |
美國政府支持的機構證券 | 1,545 | | | 8 |
州和市 | 898 | | | 103 |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 11,188 | | | 48 |
公司義務 | 8 | | | 1 |
可供出售的投資證券總額 | 13,640 | | | 161 |
| | | | | | | | | | | |
| 毛收入 未實現 損失 | | 證券數量 |
於2020年12月31日起發售的投資證券 | | | |
| | | |
| | | |
州和市 | $ | 246 | | | 4 |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 103 | | | 5 |
| | | |
可供出售的投資證券總額 | $ | 349 | | | 9 |
公司投資組合中的未實現虧損是利率變化而不是信貸質量變化的結果。因此,本公司預期在證券期限內收回攤餘成本基準。該公司並不打算出售該等投資,而該公司亦不大可能須在其攤銷成本基準收回之前出售該等投資,而攤銷成本基準可能是到期的。
可供出售的某些投資證券在財務報表中報告的金額低於其歷史成本,如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
報告的可供出售的投資低於歷史成本: | | | |
歷史成本 | $ | 658,858 | | | $ | 15,368 | |
公允價值 | 645,218 | | | 15,019 | |
未實現虧損總額 | $ | 13,640 | | | $ | 349 | |
公司可供出售的投資的百分比 | 27.5 | % | | 0.8 | % |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
在確定投資證券組合的公允價值時,本公司利用第三方為公允價值等級中被歸類為第一級和第二級的證券提供組合會計服務,包括市值投入。本公司已瞭解賣方在為投資組合定價時使用了哪些資料,以及賣方如何根據這些資料對這些證券進行分類。從這些討論中,九廣鐵路公司管理層認為有關的分類是恰當的。該公司獲得對有關數據的信任有兩個原因:(A)該公司通過定期從各經紀獲取市場報價,對數據進行獨立的現場測試;以及(B)隨着時間的推移,出售某些證券所產生的實際收益或損失已證明數據是準確的。在估值層次中被歸類為第三級的證券的公允價值是使用貼現現金流模型確定的,該模型納入了市場對利率和不活躍市場的波動性的估計。
可供出售並於2021年12月31日和2020年12月31日到期的投資證券按合同到期日的攤餘成本和公允價值如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為發行人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。未在單一到期日到期的證券單獨列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至到期 |
| 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 |
2021年12月31日的到期日分佈 | | | | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 6,954 | | | $ | 6,965 | | | $ | 6,971 | | | $ | 6,995 | |
在一到五年後到期 | 5,097 | | | 5,309 | | | 30,272 | | | 31,946 | |
在五年到十年後到期 | 120,460 | | | 126,816 | | | 177,203 | | | 180,129 | |
十年後到期 | 1,464,460 | | | 1,537,856 | | | 1,215,812 | | | 1,231,568 | |
| 1,596,971 | | | 1,676,946 | | | 1,430,258 | | | 1,450,638 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 671,684 | | | 667,605 | | | 749,789 | | | 751,865 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總投資證券 | $ | 2,268,655 | | | $ | 2,344,551 | | | $ | 2,180,047 | | | $ | 2,202,503 | |
賬面價值約為$的證券873.2百萬美元和美元890.0在2021年12月31日和2020年12月31日,分別承諾了100萬美元,以確保根據回購協議出售的某些存款和證券,以及法律允許或要求的其他目的。為了促進購買力平價貸款的融資,世行將證券質押到聯邦儲備銀行的貼現窗口,導致截至2020年12月31日質押證券的數量比2019年12月31日有所增加。2021年,這些證券仍將作為替代資金來源在聯邦儲備銀行質押。
根據回購協議出售的證券的賬面價值為#美元。175.12021年12月31日為百萬美元,167.3百萬美元
2020年12月31日。
可供出售證券的銷售和贖回的毛利和虧損如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
出售和贖回可供出售的證券: | | | | | |
毛利 | $ | 6,502 | | | $ | 12,097 | | | $ | 4,415 | |
總損失 | 828 | | | 202 | | | — | |
| | | | | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注5
貸款和信貸損失撥備
該公司的主要貸款重點是中小型企業和中端市場商業、商業房地產、公共財政和住宅房地產,這導致投資組合多樣化。下表按抵押品分類顯示貸款組合的構成及信貸質素特徵,但不包括持有作出售用途的貸款。2021年12月31日和2020年12月31日持有的待售貸款為11.2百萬美元和美元4.0分別為100萬美元。
下表説明瞭按貸款類別分列的本公司在所示期間的貸款組合構成:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
商業和工業貸款 | $ | 2,714,565 | | | $ | 2,776,699 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 246,442 | | | 281,884 | |
房地產貸款: | | | |
施工 | 523,066 | | | 484,723 | |
商業地產,非業主自住 | 2,135,459 | | | 2,220,949 | |
商業地產,業主自住 | 986,720 | | | 958,501 | |
住宅 | 1,159,127 | | | 1,234,741 | |
房屋淨值 | 523,754 | | | 508,259 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 146,092 | | | 129,479 | |
公共財政和其他商業貸款 | 806,636 | | | 647,939 | |
貸款 | $ | 9,241,861 | | | $ | 9,243,174 | |
截至2021年12月31日,該公司擁有106.6支付寶保護計劃(PPP)貸款達到100萬美元,而2020年12月31日的餘額為1美元667.1百萬美元。PPP貸款包括在商業和工業貸款類別中。購買力平價的更多詳細信息包括在
附註1“新冠肺炎的影響”部分。合併財務報表附註的經營性質和主要會計政策摘要。
信用質量
作為對該公司貸款組合的信用質量持續監測的一部分,管理層跟蹤某些信用質量指標,包括與以下相關的趨勢:(I)受到批評的商業貸款的水平;(Ii)淨撇賬;(Iii)不良貸款;(Iv)契約失效;以及(V)國家和地方的總體經濟狀況。
本公司採用合格、特指、不合格、可疑、損失等風險等級對大額商業貸款的整體信用質量進行評估。對於合格級別的貸款,所有大型商業信用等級至少每年審查一次。低於及格等級的貸款會根據等級進行更頻繁的審查。這些職系的一般特徵如下:
•通行證-被認為具有可接受信用質量的貸款。
•特別提示--存在信用缺失或潛在劣勢,值得密切關注的貸款。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致資產的償還前景惡化,或在未來某個日期導致公司的信貸狀況惡化。特別提及的資產不屬於不利分類,且不會使本公司面臨足夠的風險,不足以構成不利分類的理由。
•不合格-不符合標準的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和償付能力的充分保護。如此分類的資產有一個明確的弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果這些不足之處得不到糾正,該公司顯然有可能蒙受一些損失。
•可疑貸款-具有被歸類為不合格貸款的所有弱點的貸款。然而,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使得完全收集本金非常值得懷疑和不可能。
•損失-被認為是無法收回的貸款,價值如此之小,以至於沒有理由繼續將其作為一種資產。如果推遲註銷或保留一項基本沒有價值的資產的全部或部分是不切實際或不可取的,那麼貸款將被歸類為損失,即使在未來的某個時候可能會部分收回。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
下表彙總了公司貸款組合的風險等級,按貸款類別和貸款來源年份分列。消費貸款不進行風險評級。就本披露而言,消費貸款按以下方式分類:逾期30天以下的貸款為合格貸款,逾期30-89天的貸款為特別提及貸款,逾期89天以上的貸款為不合標準貸款。如果在規定的到期日之前沒有收到合同規定的最低付款,貸款的全部餘額被認為是拖欠的。自發起以來信貸質量惡化,且在收購時很可能不會收回所有合同要求的付款的貸款包括在以下適用類別中。截至2021年12月31日的商業和工業貸款餘額,起始年份為2021年和2020年,包括PPP貸款$100.3百萬美元和美元6.3分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期貸款(按起始年度攤銷成本計算) | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 循環貸款攤銷成本基礎 | | 將循環貸款轉換為定期貸款 | | 總計 |
商業和工業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | $ | 1,019,757 | | | $ | 362,372 | | | $ | 144,520 | | | $ | 65,165 | | | $ | 21,575 | | | $ | 30,420 | | | $ | 990,335 | | | $ | — | | | $ | 2,634,144 | |
特別提及 | 10,559 | | | 11,088 | | | 190 | | | 730 | | | 1,930 | | | 1,825 | | | 15,026 | | | — | | | 41,348 | |
不合標準 | 2,811 | | | 2,127 | | | 7,432 | | | 2,932 | | | 431 | | | 747 | | | 22,593 | | | — | | | 39,073 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業貸款總額 | 1,033,127 | | | 375,587 | | | 152,142 | | | 68,827 | | | 23,936 | | | 32,992 | | | 1,027,954 | | | — | | | 2,714,565 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 50,251 | | | 45,164 | | | 22,195 | | | 7,689 | | | 6,153 | | | 36,074 | | | 74,871 | | | — | | | 242,397 | |
特別提及 | — | | | 1,543 | | | — | | | — | | | — | | | 252 | | | 264 | | | — | | | 2,059 | |
不合標準 | 524 | | | 506 | | | 108 | | | 371 | | | — | | | 27 | | | 450 | | | — | | | 1,986 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向農民發放的農用土地、生產和其他貸款總額 | 50,775 | | | 47,213 | | | 22,303 | | | 8,060 | | | 6,153 | | | 36,353 | | | 75,585 | | | — | | | 246,442 | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 215,167 | | | 200,169 | | | 63,589 | | | 979 | | | 1,762 | | | 2,453 | | | 17,201 | | | — | | | 501,320 | |
特別提及 | 20,737 | | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | — | | | — | | | 21,053 | |
不合標準 | — | | | 693 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 693 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總建築 | 235,904 | | | 201,132 | | | 63,589 | | | 979 | | | 1,762 | | | 2,499 | | | 17,201 | | | — | | | 523,066 | |
商業地產,非業主自住 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 589,296 | | | 688,406 | | | 227,332 | | | 111,971 | | | 103,400 | | | 126,837 | | | 26,779 | | | — | | | 1,874,021 | |
特別提及 | 68,279 | | | 149,480 | | | — | | | — | | | — | | | 1,723 | | | — | | | — | | | 219,482 | |
不合標準 | 19,314 | | | 14,912 | | | 178 | | | 1,118 | | | 6,156 | | | 278 | | | — | | | — | | | 41,956 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產合計,非業主自住 | 676,889 | | | 852,798 | | | 227,510 | | | 113,089 | | | 109,556 | | | 128,838 | | | 26,779 | | | — | | | 2,135,459 | |
商業地產,業主自住 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 299,186 | | | 392,383 | | | 92,338 | | | 43,252 | | | 46,044 | | | 48,571 | | | 33,998 | | | — | | | 955,772 | |
特別提及 | 5,665 | | | 5,953 | | | 738 | | | 1,532 | | | 902 | | | 1,301 | | | 149 | | | — | | | 16,240 | |
不合標準 | 7,025 | | | 5,763 | | | — | | | 53 | | | 113 | | | 1,754 | | | — | | | — | | | 14,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總商業地產,業主自住率 | 311,876 | | | 404,099 | | | 93,076 | | | 44,837 | | | 47,059 | | | 51,626 | | | 34,147 | | | — | | | 986,720 | |
住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 349,726 | | | 353,691 | | | 103,028 | | | 69,745 | | | 55,240 | | | 210,669 | | | 2,955 | | | 73 | | | 1,145,127 | |
特別提及 | 1,034 | | | 1,394 | | | 1,456 | | | 306 | | | 172 | | | 2,106 | | | — | | | — | | | 6,468 | |
不合標準 | 1,004 | | | 1,575 | | | 335 | | | 1,248 | | | 108 | | | 3,257 | | | — | | | 5 | | | 7,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總住宅 | 351,764 | | | 356,660 | | | 104,819 | | | 71,299 | | | 55,520 | | | 216,032 | | | 2,955 | | | 78 | | | 1,159,127 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 63,845 | | | 17,556 | | | 1,977 | | | 2,127 | | | 1,250 | | | 3,432 | | | 427,437 | | | 194 | | | 517,818 | |
特別提及 | — | | | 85 | | | 48 | | | — | | | — | | | 24 | | | 3,451 | | | — | | | 3,608 | |
不合標準 | 520 | | | — | | | — | | | 8 | | | 91 | | | 70 | | | 1,639 | | | — | | | 2,328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | 64,365 | | | 17,641 | | | 2,025 | | | 2,135 | | | 1,341 | | | 3,526 | | | 432,527 | | | 194 | | | 523,754 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 67,749 | | | 23,452 | | | 11,893 | | | 11,197 | | | 2,008 | | | 4,928 | | | 24,406 | | | — | | | 145,633 | |
特別提及 | 79 | | | 85 | | | 50 | | | 33 | | | 20 | | | 58 | | | 134 | | | — | | | 459 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於家庭和其他個人支出的個人貸款總額 | 67,828 | | | 23,537 | | | 11,943 | | | 11,230 | | | 2,028 | | | 4,986 | | | 24,540 | | | — | | | 146,092 | |
公共財政和其他商業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 231,319 | | | 178,316 | | | 100,679 | | | 39,098 | | | 105,964 | | | 128,942 | | | 22,318 | | | — | | | 806,636 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公共財政和其他商業貸款總額 | 231,319 | | | 178,316 | | | 100,679 | | | 39,098 | | | 105,964 | | | 128,942 | | | 22,318 | | | — | | | 806,636 | |
貸款 | $ | 3,023,847 | | | $ | 2,456,983 | | | $ | 778,086 | | | $ | 359,554 | | | $ | 353,319 | | | $ | 605,794 | | | $ | 1,664,006 | | | $ | 272 | | | $ | 9,241,861 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 商業廣告 經過 | | 商業廣告 特價 提到 | | 商業不合標準 | | 商業廣告 值得懷疑 | | 商業損失 | | 消費者表現 | | 消費者 不執行 | | 總計 |
商業和工業貸款 | $ | 2,562,077 | | | $ | 117,503 | | | $ | 97,119 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,776,699 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 243,991 | | | 26,835 | | | 9,885 | | | — | | | — | | | 1,173 | | | — | | | 281,884 | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 446,846 | | | 10,445 | | | 5,549 | | | — | | | — | | | 21,763 | | | 120 | | | 484,723 | |
商業地產,非業主自住 | 1,979,827 | | | 160,304 | | | 80,818 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,220,949 | |
商業地產,業主自住 | 907,566 | | | 17,641 | | | 33,294 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 958,501 | |
住宅 | 199,338 | | | 2,261 | | | 7,058 | | | — | | | — | | | 1,020,687 | | | 5,397 | | | 1,234,741 | |
房屋淨值 | 12,714 | | | — | | | 989 | | | — | | | — | | | 492,999 | | | 1,557 | | | 508,259 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 129,440 | | | 39 | | | 129,479 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公共財政和其他商業貸款 | 647,939 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 647,939 | |
貸款 | $ | 7,000,298 | | | $ | 334,989 | | | $ | 234,712 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,666,062 | | | $ | 7,113 | | | $ | 9,243,174 | |
逾期貸款總額相當於$34.7截至2021年12月31日,百萬美元38.0百萬美元,比總金額減少72.8百萬美元,2020年12月31日。截至2021年12月31日,逾期30-59天的貸款總額為15.0100萬美元,減少了1美元4.6百萬美元,從2020年12月31日起。主要減少的是商業和工業貸款以及業主自住的商業地產貸款。截至2021年12月31日,逾期60-89天的貸款總額為7.1100萬美元,減少了1美元4.1百萬美元,從2020年12月31日起。主要跌幅為商業及工業貸款及非業主自用商業地產,但因住宅貸款組合增加而被抵銷。截至2021年12月31日,逾期90天或更長時間的貸款總額為12.7100萬美元,減少了1美元29.3百萬美元,從2020年12月31日起。主要減少的是非業主自用商業房地產,原因是支付了#美元。23.4百萬的關係。下表按貸款類別顯示了該公司貸款組合的逾期賬齡:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 當前 | | 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 逾期90天或以上 | | 總計 | | 逾期90天或以上的貸款 和應計 |
商業和工業貸款 | $ | 2,708,539 | | | $ | 2,602 | | | $ | 2,437 | | | $ | 987 | | | $ | 2,714,565 | | | $ | 675 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 246,380 | | | 36 | | | — | | | 26 | | | 246,442 | | | — | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
施工 | 522,349 | | | 717 | | | — | | | — | | | 523,066 | | | — | |
商業地產,非業主自住 | 2,124,853 | | | 3,327 | | | — | | | 7,279 | | | 2,135,459 | | | — | |
商業地產,業主自住 | 985,785 | | | 643 | | | — | | | 292 | | | 986,720 | | | — | |
住宅 | 1,148,294 | | | 3,979 | | | 4,255 | | | 2,599 | | | 1,159,127 | | | — | |
房屋淨值 | 518,643 | | | 3,327 | | | 281 | | | 1,503 | | | 523,754 | | | 288 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 145,634 | | | 375 | | | 83 | | | — | | | 146,092 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
公共財政和其他商業貸款 | 806,636 | | | — | | | — | | | — | | | 806,636 | | | — | |
貸款 | $ | 9,207,113 | | | $ | 15,006 | | | $ | 7,056 | | | $ | 12,686 | | | $ | 9,241,861 | | | $ | 963 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 當前 | | 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 逾期90天或以上 | | 總計 | | 逾期90天或以上的貸款 和應計 |
商業和工業貸款 | $ | 2,761,473 | | | $ | 5,866 | | | $ | 6,571 | | | $ | 2,789 | | | $ | 2,776,699 | | | $ | 594 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 280,615 | | | 146 | | | 226 | | | 897 | | | 281,884 | | | — | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
施工 | 484,706 | | | — | | | 17 | | | — | | | 484,723 | | | — | |
商業地產,非業主自住 | 2,184,681 | | | 2,525 | | | 2,109 | | | 31,634 | | | 2,220,949 | | | — | |
商業地產,業主自住 | 951,561 | | | 4,854 | | | 180 | | | 1,906 | | | 958,501 | | | — | |
住宅 | 1,226,779 | | | 3,269 | | | 1,429 | | | 3,264 | | | 1,234,741 | | | 133 | |
房屋淨值 | 503,596 | | | 2,644 | | | 559 | | | 1,460 | | | 508,259 | | | 19 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 129,049 | | | 334 | | | 96 | | | — | | | 129,479 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
公共財政和其他商業貸款 | 647,939 | | | — | | | — | | | — | | | 647,939 | | | — | |
貸款 | $ | 9,170,399 | | | $ | 19,638 | | | $ | 11,187 | | | $ | 41,950 | | | $ | 9,243,174 | | | $ | 746 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
當管理層認為借款人的抵押品價值和財務狀況不能證明應計利息是合理的時,貸款被重新分類為非應計利息。在停止計提時,所有未支付的應計利息將沖銷收益。上一年度應計利息收入,如有,計入信貸損失準備。隨後收到的非應計貸款的付款用於本金。當本金和利息不再逾期,並且有可能收回時,貸款就恢復到應計狀態,通常是在至少連續六個月的業績之後。
下表按貸款類別彙總了公司在所示期間的非應計貸款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | |
| 非應計貸款 | | 不計提信貸損失準備的非應計貸款 | | 非應計貸款 | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 7,598 | | | $ | 263 | | | $ | 2,329 | | | | | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 631 | | | 524 | | 1,012 | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | |
施工 | 685 | | | — | | | 123 | | | | | |
商業地產,非業主自住 | 23,029 | | | 6,133 | | 46,316 | | | | | |
商業地產,業主自住 | 411 | | | — | | | 3,040 | | | | | |
住宅 | 9,153 | | | 2,160 | | 6,517 | | | | | |
房屋淨值 | 1,552 | | | — | | | 2,095 | | | | | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 3 | | | — | | | 39 | | | | | |
| | | | | | | | | |
貸款 | $ | 43,062 | | | $ | 9,080 | | | $ | 61,471 | | | | | |
曾經有過不是截至2021年12月31日及2020年12月31日止12個月的非應計貸款所確認的利息收入。
確定抵押品依賴型貸款的公允價值需要獲得抵押品的當前獨立評估,並對價值應用貼現係數,其中包括銷售成本。房地產的公允價值一般基於合格的持牌估價師的評估。估價師通常通過使用收益或市場估值方法來確定房地產的價值。如果沒有評估,可以通過現金流量分析來確定公允價值。企業資產等其他抵押品的公允價值通常通過評估資產評估、應收賬款賬齡報告、庫存清單和/或客户財務報表來確定。評估價值和基於借款人財務信息的價值均根據信息的年齡和質量以及當前市場狀況被視為適當的貼現。
下表列出了抵押品依賴型貸款的攤銷成本基礎,分別對其進行評估,以確定預期的信貸損失:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 商業地產 | | 住宅房地產 | | 其他 | | 總計 | | 抵押品依賴貸款免税額 |
商業和工業貸款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,075 | | | $ | 8,075 | | | $ | 2,672 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 524 | | | — | | | 251 | | | 775 | | | — | |
房地產貸款: | | | | | | | | | |
施工 | — | | | 685 | | | — | | | 685 | | | 82 | |
商業地產,非業主自住 | 23,652 | | | — | | | — | | | 23,652 | | | 5,510 | |
商業地產,業主自住 | 1,044 | | | — | | | — | | | 1,044 | | | — | |
住宅 | — | | | 4,906 | | | — | | | 4,906 | | | 305 | |
房屋淨值 | — | | | 394 | | | — | | | 394 | | | 64 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
貸款 | $ | 25,220 | | | $ | 5,985 | | | $ | 8,326 | | | $ | 39,531 | | | $ | 8,633 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
正如本合併財務報表附註1.操作性質和主要會計政策摘要所述,中國銀行業監管機構於2020年3月發佈指導意見,鼓勵金融機構與因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人審慎合作。此外,CARE法案第4013條進一步規定,符合條件的貸款變更可依法免於歸類為公認會計準則所定義的問題債務重組,期限從2020年3月1日開始至2020年12月31日之前,或根據《國家緊急狀態法》(《美國聯邦法典》第50編第1601條及其後的規定)發生與新冠肺炎有關的國家緊急狀態之日後60天。結束了。根據這一指導方針,世行向目前或未逾期的借款人提供了針對新冠肺炎的短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲的形式進行修改。2021年CAA將豁免問題債務重組分類的COVID相關貸款修改的到期日延長至2022年1月1日。在2021年12月31日,該公司做到了不是沒有任何未完成的COVID修改,相比之下,120.3百萬美元87截至2020年12月31日的貸款。
在某些貸款重組情況下,公司可能會對出現財務困難的債務人給予優惠,從而導致問題債務重組。如果由於重組,該公司預計不會收回所有到期的原始金額,包括按原始合同利率應計的利息,則視為給予特許權。如果在原始到期日支付本金主要取決於抵押品的價值,則在確定是否償還本金時考慮抵押品的現值。
下表概述了該公司貸款組合中分別在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月內發生的問題債務重組。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的12個月 |
| 修改前已記錄餘額 | | 術語修改 | | 費率調整 | | 組合 | | 修改後的已記錄餘額 | | 貸款數量 |
商業和工業貸款 | $ | 348 | | | $ | 348 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 348 | | | 2 |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
施工 | 16 | | | — | | | 16 | | — | | | 16 | | 1 |
商業地產,非業主自住 | 12,922 | | | 12,976 | | | — | | | — | | | 12,976 | | | 1 |
商業地產,業主自住 | 51 | | 29 | | | — | | | 21 | | 50 | | 2 |
住宅 | 691 | | 449 | | 126 | | 118 | | 693 | | 9 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 14,028 | | | $ | 13,802 | | | $ | 142 | | | $ | 139 | | | $ | 14,083 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的12個月 |
| 修改前已記錄餘額 | | 術語修改 | | 費率調整 | | 組合 | | 修改後的已記錄餘額 | | 貸款數量 |
商業和工業貸款 | $ | 654 | | | $ | 654 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 654 | | | 3 |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 458 | | 458 | | — | | | — | | | 458 | | 1 |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
施工 | 113 | | — | | | — | | | 123 | | 123 | | 1 |
| | | | | | | | | | | |
商業地產,業主自住 | 107 | | 107 | | — | | | — | | | 107 | | 1 |
住宅 | 2,730 | | | 2,393 | | | 163 | | 224 | | 2,780 | | | 38 |
房屋淨值 | 332 | | 237 | | 95 | | — | | | 332 | | 3 |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 19 | | 19 | | — | | | — | | | 19 | | 2 |
總計 | $ | 4,413 | | | $ | 3,868 | | | $ | 258 | | | $ | 347 | | | $ | 4,473 | | | 49 | |
以商業房地產為抵押的貸款,非業主自住92.1在截至2021年12月31日的12個月中,問題債務修改後餘額的百分比進行了貸款重組。在截至2020年12月31日的12個月內,住宅組成和62.2問題債務修改後餘額的百分比重組了在此期間發生的貸款。
下表概述了截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月內發生的問題債務重組,這些債務重組隨後在所述期間違約,並在期末仍處於違約狀態。就本附表而言,逾期30天或以上的貸款被視為違約。
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的12個月 |
| 貸款數量 | | 已記錄餘額 |
| | | |
房地產貸款: | | | |
| | | |
住宅 | 5 | | | $ | 475 | |
| | | |
| | | |
總計 | 5 | | | $ | 475 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的12個月 |
| 貸款數量 | | 已記錄餘額 |
商業和工業貸款 | 2 | | | $ | 585 | |
房地產貸款: | | | |
| | | |
住宅 | 8 | | | 610 | |
房屋淨值 | 1 | | | 93 | |
| | | |
總計 | 11 | | | $ | 1,288 | |
商業問題債務重組貸款風險分級特別提及、不合格、可疑和損失單獨評估表觀損失,並可能導致在信用損失準備中進行特定的準備金分配。未單獨評估特定準備金的商業問題債務重組包括在通過貸款部分損失分析計入信貸損失準備的計算中。
對於所有消費貸款修改,在進行修改之前執行評估,以確定是否發生了問題債務重組。隨後的任何惡化都通過註銷過程或通過信貸損失準備金中包括的特定準備金分配來解決。未就特定準備金單獨評估的消費者問題債務重組包括在通過貸款部分損失分析計入信貸損失準備的計算中。由正在進行正式止贖程序的住宅房地產擔保的消費貸款總計$4.2百萬及$2.8百萬分別於2021年12月31日和2020年12月31日。
貸款信貸損失準備
貸款信貸損失撥備(“貸款撥備”)是從貸款的攤銷成本基礎中扣除的估值賬户,用以列報預計在合同期限內從貸款中收取的淨額。ACL-貸款按信貸損失準備金進行調整,信貸損失準備金在收益中報告,並通過貸款、淨額或回收的沖銷而減少。貸款信貸損失準備反映了在特定時期對所有貸款採取的所有行動的總和,包括與特定貸款或貸款池有關的信貸損失預期的變化而對撥備的任何必要的增加或減少。當貸款確認無法收回時,貸款將從撥備中註銷。預期收回金額不超過先前已註銷及預期將被註銷的金額的總和。
撥備是指本公司根據來自內部及外部來源、與過去事件、當前情況及合理及可支持的預測有關的現有相關資料,對目前預期的貸款信貸損失作出的最佳估計。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。目前的預期信貸損失(“CECL”)計算是按季度進行和評估的,並在貸款的預期壽命內估計損失。信貸損失準備金的水平據信足以抵銷在計量日期貸款組合中所固有的所有預期未來損失。
在計算信貸損失準備時,貸款組合被合併為具有相似風險特徵的十個貸款部分。共同特徵包括貸款的類型或目的、基礎抵押品和歷史/預期的信貸損失模式。在制定貸款部分時,公司分析了每個投資組合內的貸款在受到不同經濟條件和情景以及其他投資組合壓力因素影響時的相關程度。
預期信貸損失是在每個貸款部門的壽命內使用違約/損失概率方法結合經濟預測模型來衡量的,以估計貸款組合中固有的當前預期信貸損失。這種方法還被用來估計與納入預期使用率的無資金貸款承諾相關的預期信貸損失。
在適當情況下,該公司按風險水平細分某些商業投資組合,並按拖欠情況細分某些消費者投資組合。該公司利用了四個季度的合理和可支持的經濟預測期,然後是六個季度的直線迴歸到貸款剩餘壽命的歷史宏觀經濟均值的時期。使用歷史違約率和穆迪發佈的一系列經濟預測情景進行計量經濟學建模,以制定一系列估計的信貸損失,以確定其中的最佳信貸損失估計。建模過程中使用的宏觀經濟因素包括全國失業率、BBB美國企業指數、CRE價格指數和房價指數。
本公司對模型結果進行定性調整,以應對在定量建模過程中本身並未考慮的風險因素,但在評估貸款組合內的預期信貸損失時仍是相關的。這些調整可根據每個定性因素的風險評估水平增加或減少對預期信貸損失的估計。在進行質量調整時可考慮的各種風險除其他外包括:(1)貸款組合的性質和數量的變化,(2)任何信貸集中的存在、增長和影響的變化,(3)貸款政策和程序的變化,包括收款、註銷和收回的承保標準和做法的變化,(4)信用審查職能質量的變化,(5)貸款管理和工作人員的經驗、能力和深度的變化,以及(6)其他環境因素,如監管、法律和技術考慮因素,以及競爭。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
在某些情況下,管理層可能會確定一筆貸款表現出獨特的風險特徵,這些特徵將該貸款與貸款部門中的其他貸款區分開來。在這種情況下,對貸款的預期信用損失進行單獨評估,並將其排除在集體評估之外。信貸損失準備的具體準備金分配是通過分析借款人償還所欠款項的能力、抵押品不足、貸款的相對風險等級以及影響借款人所在行業的經濟狀況等來確定的。當根據管理層的評估,借款人遇到財務困難,並預期主要通過經營或出售抵押品來償還貸款時,貸款被視為依賴抵押品。在該等情況下,預期信貸損失以抵押品於計量日期的公允價值為基礎,若貸款的滿意程度取決於抵押品的出售,則按估計銷售成本作出調整。支持抵押品依賴貸款的抵押品的公允價值按季度進行評估。
購買力平價貸款沒有確認信貸損失撥備,因為這類貸款由小企業管理局(“SBA”)全額擔保。
本公司投資組合的風險特徵如下:
商業廣告
商業貸款主要基於借款人已確定的現金流,其次是借款人提供的基礎抵押品。然而,借款人的現金流可能不像預期的那樣,擔保這些貸款的抵押品可能價值波動。大多數商業貸款以有形資產作擔保,如設備或房地產,或其他商業資產,如應收賬款或存貨,並可納入個人擔保。其他貸款可以是無擔保、有擔保但擔保不足的貸款,或以組織的企業價值為基礎的其他貸款。就以應收賬款作擔保的貸款而言,償還這些貸款的資金可得性可能在很大程度上取決於借款人向客户收取到期款項的能力。
商業地產
商業房地產貸款主要被視為現金流貸款,其次是以房地產為擔保的貸款。商業房地產貸款通常涉及較高的貸款本金金額,這些貸款的償還通常取決於擔保貸款的物業的成功運營或擔保貸款的物業上進行的業務。該公司根據抵押品和風險等級標準,以及業主自住貸款與非業主自住貸款的水平,監測商業房地產貸款。
施工
建築貸款的承銷採用多種工具和技術,包括可行性和市場研究、獨立評估和評估審查、吸收和利率敏感度分析以及開發商和所有擔保人的財務分析。建築貸款由內部或第三方檢查員監測,將預付款限制在成本或穩定的項目價值的一定百分比內。這些貸款往往涉及支付大筆資金,償還取決於項目的成功完成和必要時的未來穩定情況。這一投資組合的主要固有風險與借款人在預算範圍內按時成功完成項目並穩定最初預計的預期目標的能力有關。
消費類和住宅類
對於以1-4個家庭住宅為抵押的住宅貸款,通常是業主自住的,公司通常設定最高貸款與價值比率,如果超過該比率,則要求私人抵押貸款保險。房屋淨值貸款以1-4個家庭住宅的從屬權益為擔保,消費貸款以汽車或休閒車等消費資產為擔保。一些消費貸款,如小額分期付款貸款和某些信用額度,是無擔保的。這些貸款的償還主要取決於借款人的個人收入和信用評級,也可能受到財產價值變化的影響。由於貸款的個人金額較小,並且分散在大量借款人身上,這一事實減輕了風險。
下表彙總了截至2021年12月31日的12個月按貸款分段劃分的信貸損失準備的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的12個月 |
| 商業廣告 | | 商業地產 | | 施工 | | 消費者 | | 住宅 | | 消費類和住宅類 | | 總計 |
信貸損失準備 | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2020年12月31日 | $ | 47,115 | | | $ | 51,070 | | | $ | — | | | $ | 9,648 | | | $ | 22,815 | | | $ | — | | | $ | 130,648 | |
信用風險重新分類 | — | | | (10,284) | | | 10,284 | | | (9,648) | | | (22,815) | | | 32,463 | | | — | |
重新分類後的餘額,2020年12月31日 | 47,115 | | | 40,786 | | | 10,284 | | | — | | | — | | | 32,463 | | | 130,648 | |
採用ASC 326的影響 | 20,024 | | | 34,925 | | | 8,805 | | | — | | | — | | | 10,301 | | | 74,055 | |
餘額,2021年1月1日採用ASC 326後 | 67,139 | | | 75,711 | | | 19,089 | | | — | | | — | | | 42,764 | | | 204,703 | |
信貸損失準備金 | 7,921 | | | (11,093) | | | 1,122 | | | — | | | — | | | 2,050 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
收回貸款 | 724 | | | 580 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,273 | | | 2,578 | |
貸款被註銷 | (5,849) | | | (4,533) | | | (6) | | | — | | | — | | | (1,496) | | | (11,884) | |
餘額,2021年12月31日 | $ | 69,935 | | | $ | 60,665 | | | $ | 20,206 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44,591 | | | $ | 195,397 | |
| | | | | | | | | | | | | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
先前公認會計原則下的貸款損失準備(“已發生損失模型”)
在ASU第2016-13號通過之前,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量2021年1月1日,公司根據公司2020年年報中披露的10-K表格中披露的已發生損失模型,維持貸款損失準備。
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的12個月按貸款分段分列的貸款損失準備變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的12個月 |
| 商業廣告 | | 商業廣告 房地產 | | 消費者 | | 住宅 | | 總計 |
貸款損失準備: | | | | | | | | | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 32,902 | | | $ | 28,778 | | | $ | 4,035 | | | $ | 14,569 | | | $ | 80,284 | |
損失準備金 | 21,930 | | | 22,174 | | | 5,996 | | | 8,573 | | | 58,673 | |
收回貸款 | 819 | | | 431 | | | 260 | | | 666 | | | 2,176 | |
貸款被註銷 | (8,536) | | | (313) | | | (643) | | | (993) | | | (10,485) | |
餘額,2020年12月31日 | $ | 47,115 | | | $ | 51,070 | | | $ | 9,648 | | | $ | 22,815 | | | $ | 130,648 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的12個月 |
| 商業廣告 | | 商業地產 | | 消費者 | | 住宅 | | 總計 |
貸款損失準備: | | | | | | | | | |
餘額,2018年12月31日 | $ | 32,657 | | | $ | 29,609 | | | $ | 3,964 | | | $ | 14,322 | | | $ | 80,552 | |
損失準備金 | 733 | | | 1,555 | | | 239 | | | 273 | | | 2,800 | |
收回貸款 | 1,244 | | | 1,289 | | | 401 | | | 619 | | | 3,553 | |
貸款被註銷 | (1,732) | | | (3,675) | | | (569) | | | (645) | | | (6,621) | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 32,902 | | | $ | 28,778 | | | $ | 4,035 | | | $ | 14,569 | | | $ | 80,284 | |
下表顯示了截至2020年12月31日,公司在已發生損失模式下的貸款損失撥備和按貸款類別劃分的貸款組合。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 商業廣告 | | 商業廣告 房地產 | | 消費者 | | 住宅 | | 總計 |
免税額餘額: | | | | | | | | | |
單獨評估損害 | $ | 223 | | | $ | 12,246 | | | $ | — | | | $ | 432 | | | $ | 12,901 | |
集體評估減值 | 46,892 | | | 38,824 | | | 9,648 | | | 22,383 | | | 117,747 | |
| | | | | | | | | |
貸款損失準備總額 | $ | 47,115 | | | $ | 51,070 | | | $ | 9,648 | | | $ | 22,815 | | | $ | 130,648 | |
貸款餘額: | | | | | | | | | |
單獨評估損害 | $ | 1,258 | | | $ | 51,605 | | | $ | 2 | | | $ | 3,291 | | | $ | 56,156 | |
集體評估減值 | 3,505,863 | | | 3,805,808 | | | 129,477 | | | 1,739,709 | | | 9,180,857 | |
信用質量惡化而獲得的貸款 | 577 | | | 5,584 | | | — | | | — | | | 6,161 | |
貸款 | $ | 3,507,698 | | | $ | 3,862,997 | | | $ | 129,479 | | | $ | 1,743,000 | | | $ | 9,243,174 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
下表顯示了在已發生損失模式下按貸款類別分列的公司減值貸款和相關撥備的構成,以及在所述期間確認的利息收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 未付 本金 天平 | | 已錄製 投資 | | 相關 津貼 |
不計相關撥備的減值貸款: | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 1,059 | | | $ | 991 | | | $ | — | |
| | | | | |
房地產貸款: | | | | | |
商業地產,非業主自住 | 4,958 | | | 4,694 | | | — | |
商業地產,業主自住 | 2,125 | | | 1,310 | | | — | |
住宅 | 957 | | | 816 | | | — | |
| | | | | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 2 | | | 2 | | | — | |
| | | | | |
總計 | $ | 9,101 | | | $ | 7,813 | | | $ | — | |
減值貸款及相關撥備: | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 268 | | | $ | 268 | | | $ | 223 | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 640 | | | 562 | | | 3 | |
房地產貸款: | | | | | |
商業地產,非業主自住 | 44,016 | | | 43,715 | | | 11,686 | |
商業地產,業主自住 | 2,061 | | | 1,323 | | | 557 | |
住宅 | 2,041 | | | 2,014 | | | 352 | |
房屋淨值 | 487 | | | 461 | | | 80 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 49,513 | | | $ | 48,343 | | | $ | 12,901 | |
減值貸款總額 | $ | 58,614 | | | $ | 56,156 | | | $ | 12,901 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 未付本金 天平 | | 已錄製 投資 | | 相關 津貼 |
不計相關撥備的減值貸款: | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 320 | | | $ | 320 | | | $ | — | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 752 | | | 381 | | | — | |
房地產貸款: | | | | | |
施工 | 1,206 | | | 970 | | | — | |
商業地產,非業主自住 | 6,202 | | | 5,299 | | | — | |
商業地產,業主自住 | 1,382 | | | 306 | | | — | |
住宅 | 93 | | | 76 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 9,955 | | | $ | 7,352 | | | $ | — | |
減值貸款及相關撥備: | | | | | |
| | | | | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 588 | | | 585 | | | 107 | |
房地產貸款: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
商業地產,業主自住 | 2,060 | | | 1,324 | | | 124 | |
住宅 | 2,070 | | | 2,044 | | | 383 | |
房屋淨值 | 417 | | 400 | | 75 |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 4 | | | 4 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 5,139 | | | $ | 4,357 | | | $ | 689 | |
減值貸款總額 | $ | 15,094 | | | $ | 11,709 | | | $ | 689 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的12個月 |
| 平均值 已記錄的投資 | | 利息 已確認的收入 |
不計相關撥備的減值貸款: | | | |
商業和工業貸款 | $ | 991 | | | $ | — | |
| | | |
房地產貸款: | | | |
商業地產,非業主自住 | 4,850 | | | 145 | |
商業地產,業主自住 | 1,429 | | | — | |
住宅 | 840 | | | 3 | |
| | | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 3 | | | — | |
| | | |
總計 | $ | 8,113 | | | $ | 148 | |
減值貸款及相關撥備: | | | |
商業和工業貸款 | $ | 267 | | | $ | — | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 589 | | | — | |
房地產貸款: | | | |
商業地產,非業主自住 | 44,119 | | | — | |
商業地產,業主自住 | 1,447 | | | — | |
住宅 | 2,108 | | | 70 | |
房屋淨值 | 473 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
總計 | $ | 49,003 | | | $ | 84 | |
減值貸款總額 | $ | 57,116 | | | $ | 232 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的12個月 |
| 平均記錄投資 | | 確認利息收入 |
不計相關撥備的減值貸款: | | | |
商業和工業貸款 | $ | 320 | | | $ | — | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 542 | | | — | |
房地產貸款: | | | |
施工 | 1,229 | | | — | |
商業地產,非業主自住 | 5,399 | | | 156 | |
商業地產,業主自住 | 357 | | | — | |
住宅 | 77 | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
總計 | $ | 7,924 | | | $ | 159 | |
減值貸款及相關撥備: | | | |
| | | |
向農民發放農用地、生產和其他貸款 | 585 | | | — | |
房地產貸款: | | | |
| | | |
| | | |
商業地產,業主自住 | 1,324 | | | — | |
住宅 | 2,083 | | | 63 | |
房屋淨值 | 409 | | | 12 | |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 4 | | | — | |
| | | |
| | | |
總計 | $ | 4,405 | | | $ | 75 | |
減值貸款總額 | $ | 12,329 | | | $ | 234 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
表外安排、承付款和或有事項
在正常業務過程中,該公司已簽訂表外金融工具,其中包括承諾發放信用證和備用信用證。提供信貸的承諾通常是根據協議給予現有借款人的信貸額度的結果,該協議規定在債務期內未償債務總額不得超過某一具體數額。典型的借款人是商業企業,它們使用信貸額度來補充其財務管理職能,因此其未償債務總額可能在任何時間段內根據其業務的季節性和由此產生的現金流的時間而波動。其他典型的信貸額度與發放給客户的房屋淨值貸款有關。延長信貸的承諾通常有固定的到期日或其他可能需要收費的終止條款。
備用信用證通常是代表申請人(本公司的客户)向指定的受益人開具的,是申請人和受益人之間存在的特定業務安排的結果。備用信用證有固定的到期日,通常條款為兩年或更少,除非因備用信用證中規定的標準而提前終止。備用信用證將允許受益人在某些規定的情況下從公司獲得付款。隨後,公司將根據備用信用證的條款向申請人索要補償。
該公司在作出這些承諾時,通常遵循與其對資產負債表內工具相同的信貸政策和承保做法。每個客户的信譽通常是在個案的基礎上進行評估,而獲得的抵押品金額(如果有的話)是基於管理層對客户的信用評估。持有的抵押品各不相同,但可能包括現金、房地產、有價證券、應收賬款、庫存、設備和個人財產。
這些承付款的合同金額不會反映在合併財務報表中,只有提取的金額才會在未來反映。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此合同金額不一定代表未來所需現金。然而,如果該等承諾被動用,而該公司的客户因此而拖欠其對該公司的債務,則在不考慮抵押品的情況下,信貸損失的最大風險由該等承諾的合約金額表示。
存在表外風險的金融工具如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
承諾額: | | | |
用於發放信貸的貸款承諾 | $ | 3,917,215 | | | $ | 3,443,514 | |
備用信用證 | $ | 34,613 | | | $ | 29,555 | |
採用CECL計量信貸損失的方法,在本附註的貸款信貸損失準備一節和附註1.合併財務報表的這些附註的業務性質和主要會計政策摘要中進行了更充分的討論,使採用時我們的表外承付應計項目的期初餘額增加了#美元20.5百萬美元。這一準備金水平仍然適當,並在截至2021年12月31日的綜合資產負債表中報告在其他負債中。
下表詳細説明瞭表外承付款信貸損失準備的活動:
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的12個月 |
餘額,2021年1月1日 | $ | 20,500 | |
| |
信貸損失準備金 | — | |
餘額,2021年12月31日 | $ | 20,500 | |
注6
房舍和設備
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日該公司的房舍和設備:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
12月31日的成本: | | | |
土地 | $ | 22,349 | | | $ | 25,619 | |
建築物和租賃設施的改進 | 160,410 | | | 163,588 | |
裝備 | 129,885 | | | 127,341 | |
總成本 | 312,644 | | | 316,548 | |
累計折舊和攤銷 | (206,989) | | | (205,486) | |
網絡 | $ | 105,655 | | | $ | 111,062 | |
該公司根據各種不可撤銷的租賃合同承諾購買某些附屬辦公設施和設備。有關租賃合同的細節在合併財務報表附註9.這些附註的租賃中討論。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注7
商譽
商譽計入實體收購之日。2021年4月1日對Hoosier的收購帶來了$1,467,000是善意的。關於Hoosier收購的細節在合併財務報表附註2.收購這些附註中討論。
截至2021年10月1日,本公司進行了年度商譽減值測試,在估值中,公允價值超過了本公司的賬面價值,因此,得出商譽沒有減值的結論。
截至2020年10月1日,本公司進行了年度商譽減值測試,其中包括各種估值考慮因素,包括可比同行數據、先例交易可比數據、貼現現金流分析、整體財務業績、本公司普通股股價和其他因素。對2020年的測試得出的結論是,該公司的公允價值不太可能降至其賬面價值以下,而且不是於2020年錄得減值虧損。
有關減值測試的更多細節,請參閲本年度報告10-K表第7項所載管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中的“商譽”部分。
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| 2021 | | 2020 |
餘額,1月1日 | $ | 543,918 | | | $ | 543,918 | |
獲得的商譽 | 1,467 | | | — | |
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平衡,12月31日 | $ | 545,385 | | | $ | 543,918 | |
注8
其他無形資產
核心存款、無形資產和其他無形資產在實體收購之日入賬。2021年4月1日對Hoosier的收購帶來了一筆無形的客户關係,價值2,247,000。關於Hoosier收購的細節在合併財務報表附註2.收購這些附註中討論。
已確認核心存款及其他無形資產的列賬基礎及累計攤銷如下所示。
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| 2021 | | 2020 |
總賬面金額 | $ | 102,396 | | | $ | 102,396 | |
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收購的其他無形資產 | 2,247 | | | — | |
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累計攤銷 | (79,168) | | | (73,421) | |
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核心存款和其他無形資產總額 | $ | 25,475 | | | $ | 28,975 | |
核心存款無形資產和其他無形資產主要在其估計使用年限內加速攤銷,一般在二至十年。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的攤銷費用為5.7百萬,$6.0百萬美元和美元6.0分別為100萬美元。
估計的未來攤銷費用摘要如下:
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| 攤銷費用 |
2022 | $ | 5,402 | |
2023 | 5,145 | |
2024 | 4,510 | |
2025 | 3,754 | |
2026 | 2,948 | |
2026年後 | 3,716 | |
| $ | 25,475 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注9
租契
該公司簽訂某些零售分支機構、辦公場所、土地和設備的租約。經營租約包括在其他資產租賃責任包括在其他負債在我們的資產負債表上。該公司沒有任何融資租賃。
使用權(ROU)資產是指公司在租賃期內使用相關資產的權利,租賃負債是公司支付租賃所產生的租金的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。當租約所隱含的利率未知時,本公司使用生效日期的遞增借款利率來釐定租約付款的現值。該公司的遞增借款利率以FHLB攤銷預付款利率為基礎,並根據租賃期限和其他因素進行調整。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期的限制,除非存在所有權轉讓或購買選擇權的合理確定行使。
該公司的租期一般為五至二十年具有各種續訂選項。除非合理地確定將會行使這種續租選擇權,否則該選擇權的行使不包括在租賃債務現值中。該公司的租賃協議包含租賃和非租賃部分,如公共區域維護費、房地產税和保險。非租賃部分不計入租賃負債的計量,並在發生時在費用中確認。該公司已決定不在其資產負債表上確認原始租期為12個月或以下的短期租約。該公司的某些租賃協議包括根據通貨膨脹定期調整租金。該公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日與租賃相關的補充資產負債表信息:
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| 2021 | | 2020 |
經營性租賃資產 | $ | 17,818 | | | $ | 18,247 | |
租賃資產總額 | $ | 17,818 | | | $ | 18,247 | |
| | | |
經營租賃負債 | $ | 19,619 | | | $ | 20,058 | |
租賃總負債 | $ | 19,619 | | | $ | 20,058 | |
| | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | | |
經營租約 | 7.0 | | 8.0 |
加權平均貼現率 | | | |
經營租約 | 3.1 | % | | 3.3 | % |
下表列出了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度租賃費用構成:
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
租賃費: | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 3,710 | | | $ | 3,724 | | | $ | 3,617 | |
短期租賃成本 | 345 | | | 247 | | | 204 | |
可變租賃成本 | 980 | | | 842 | | | 948 | |
轉租收入 | $ | (33) | | | $ | (43) | | | $ | (13) | |
總租賃成本 | $ | 5,002 | | | $ | 4,770 | | | $ | 4,756 | |
與租賃有關的補充現金流量信息見下表。
| | | | | |
租賃負債到期日 | 經營租約 |
2022 | $ | 3,954 | |
2023 | 3,569 | |
2024 | 3,464 | |
2025 | 3,217 | |
2026 | 1,945 | |
2027年及以後 | 5,913 | |
租賃付款總額 | $ | 22,062 | |
減去:現值折扣 | 2,443 | |
租賃負債現值 | $ | 19,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他信息 | 截至2021年12月31日的12個月 | | 截至2020年12月31日的12個月 | | 截至2019年12月31日的12個月 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 3,773 | | | $ | 3,629 | | | $ | 3,422 | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產 | $ | 2,700 | | | $ | 1,601 | | | $ | 23,529 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注10
存款
存款組合的構成見下表所示年份:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
活期存款 | $ | 7,704,190 | | | $ | 6,821,152 | |
儲蓄存款 | 4,334,802 | | | 3,661,713 | |
100,000美元或以上的儲税券及其他定期存款 | 273,379 | | | 346,194 | |
其他存款證及定期存款 | 389,752 | | | 459,168 | |
經紀存款 | 30,454 | | | 73,383 | |
總存款 | $ | 12,732,577 | | | $ | 11,361,610 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,超過FDIC標準最高存款保險額25萬美元的存款為7.610億美元6.4分別為10億美元。自2020年12月31日以來,該公司的需求和儲蓄賬户增加了1美元883.0百萬美元和美元673.1分別為100萬美元。增加的一部分是由於購買力平價貸款仍然是存款,此外,來自美國國税局的消費者經濟影響付款也仍然是存款。存單和經紀存款減少#美元,抵銷了上述增加。142.2百萬美元和美元42.9從2020年12月31日起,分別為100萬美元。低利率環境導致客户將資金從到期的定期存款產品轉移到非到期產品,因為這兩種產品提供的利率相似。
截至2021年12月31日,定期存款的合同期限摘要如下:
| | | | | |
| 儲税券及其他定期存款 |
2022 | $ | 548,203 | |
2023 | 108,558 | |
2024 | 15,506 | |
2025 | 10,394 | |
2026 | 9,662 | |
2026年後 | 1,262 | |
| $ | 693,585 | |
注11
借款
下表彙總了該公司截至2021年12月31日和2020年的借款情況:
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| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 181,577 | | | $ | 177,102 | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 334,055 | | | 389,430 | |
次級債券和定期貸款 | 118,618 | | | 118,380 | |
借款總額 | $ | 634,250 | | | $ | 684,912 | |
根據回購協議出售的證券包括銀行對其他各方的債務,並由美國政府支持的企業債務擔保。2021年和2020年期間任何一個月底未完成的協議的最高金額總計為#美元。199.1百萬美元和美元197.9億美元,此類協議的平均總額為173.8百萬美元和美元180.72021年和2020年分別為100萬。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
轉賬作為擔保借款入賬
截至2021年12月31日和2020年12月31日,被列為擔保借款的所有回購協議的質押抵押品為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大於90天 | | 總計 |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 181,577 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 181,577 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大於90天 | | 總計 |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 175,449 | | | $ | — | | | $ | 1,653 | | | $ | — | | | $ | 177,102 | |
截至2021年12月31日的借款合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度的到期日: | | | 售出的證券 根據回購協議 | | 聯邦政府總部 貸款銀行 預付款 | | 從屬的 債權證及 定期貸款 |
2022 | | | $ | 181,577 | | | $ | 75,097 | | | $ | — | |
2023 | | | — | | | 115,097 | | | — | |
2024 | | | — | | | 10,097 | | | — | |
2025 | | | — | | | 25,097 | | | — | |
2026 | | | — | | | 97 | | | — | |
2026年後 | | | — | | | 108,570 | | | 122,012 | |
ASC 805收購時的公允價值調整 | | | — | | | — | | | (3,394) | |
| | | $ | 181,577 | | | $ | 334,055 | | | $ | 118,618 | |
根據與房利局簽訂的擔保協議條款,按揭證券公司須質押符合資格的第一按揭貸款、投資證券及多户貸款,作為墊款的抵押品。145這些預付款的百分比取決於質押抵押品的類型。截至2021年12月31日,未償還的FHLB預付款的利率為0.35至2.62提成,如果提前還款,則受到限制或處罰。截至2021年12月31日,可從FHLB獲得的剩餘借款能力總額為$728.5百萬美元。截至2021年12月31日,該公司擁有125.0與聯邦住房金融局取得了數以百萬計的可預付款。
次級債券和定期貸款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,次級債券和定期貸款總額為118.6百萬美元和美元118.4分別為100萬美元。
•First Merchants Capital Trust II(“FMC Trust II”)。附屬債權證於2007年7月2日訂立,面額為$。56.7百萬美元。2015年8月10日,該公司完成了#美元的註銷5百萬次級債券,收益為$1.3百萬美元。利息固定在6.495自發行之日起至2012年9月15日止期間的利率;現在的利率為年浮動利率,相當於三個月LIBOR加1.56百分比,每季度重置。利息在每年的3月、6月、9月和12月支付。2021年12月31日和2020年12月31日的利率為1.76百分比和1.78百分比分別為。公司不能在2012年9月15日之前贖回債券,根據法律或法規的要求,贖回必須事先獲得聯邦儲備系統理事會的批准。2020年3月16日,公司部分贖回美元10.0百萬美元的次級債券,利率為3.45因此,FMC Trust II使用部分贖回所得款項同時贖回同等數額的資本證券,本金贖回總價為#美元。10.0百萬美元。本金額為$的債券由地鐵公司發行41.7截至2021年12月31日,仍有100萬美元未償還,到期日為2037年9月15日。該公司持有FMC Trust II的所有剩餘未償還普通股。
•美國資本信託公司。2015年12月31日,公司在收購ameriana Bancorp,Inc.的同時收購了ameriana Capital Trust I。ameriana Capital Trust I的次級債券於2006年3月簽訂,價格為#美元。10.3百萬美元,到期日期為2036年3月。Ameriana不能在2011年3月之前贖回債券,根據法律或法規的要求,贖回必須事先獲得聯邦儲備系統理事會的批准。利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率加1.50百分比,每季度重置。利息在每年的3月、6月、9月和12月支付。2021年12月31日和2020年12月31日的利率為1.70百分比和1.72百分比分別為。該公司持有ameriana Capital Trust I的所有未償還普通股。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
•二零一三年十一月一日,本公司完成非公開發行及出售至四機構投資者的總金額為$70百萬美元的債務,包括(A)5.002028年到期的固定利率至浮動利率優先債券的百分比,本金總額為$5百萬元(“優先債”)及(B)6.75本金總額為$的定息至浮動利率次級票據於2028年到期的百分比65百萬元(“次級債”)。首十年的優先債及次級債息率維持不變(10)年,此後將變得浮動。一旦利率在2023年10月30日轉換為浮動利率,優先債務的年浮動利率將等於3個月LIBOR加2.345%,次級債務的年浮動利率將等於三個月LIBOR加4.095百分比。公司有權選擇全部或部分贖回次級債務,贖回價格相當於100贖回次級債券本金的百分比,另加截至贖回日的應計及未付利息。贖回的選項還有待聯邦儲備委員會的批准。本公司有權選擇全部或部分贖回優先債,贖回價相等於100優先票據本金的百分比,另加截至贖回日的應計及未付利息;但在提前贖回優先票據後,任何附屬票據(定義見發行及支付代理協議)不得仍未贖回。要贖回的次級債務和優先債務選項始於2023年10月30日的付息日期或其後的任何預定付息日期。《高級債務協議》載有某些慣常陳述和保證以及財務和消極契約。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司遵守了這些公約。
注12
衍生工具和套期保值活動
運用衍生工具的風險管理目標
該公司在業務運作和經濟環境方面均有一定的風險。本公司主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的風險敞口。本公司管理經濟風險,包括利率、流動資金及信貸風險,主要透過管理其資產及負債的數額、來源及存續期,以及使用衍生金融工具。具體地説,本公司訂立衍生金融工具,以管理因業務活動而產生的風險,而該等業務活動導致收取或支付未來已知及不確定的現金金額,其價值由利率釐定。本公司的衍生金融工具用於管理本公司的已知或預期現金支付的金額、時間和期限方面的差異,這些現金支付主要與某些浮動利率負債有關。本公司亦有衍生工具,是本公司向某些合資格客户提供服務的結果,因此不會用來管理本公司資產或負債的利率風險。本公司管理有關其衍生工具的配對賬簿,作為此項服務的一部分提供予其客户,以儘量減少因該等交易而產生的淨風險。
利率風險的現金流對衝
該公司使用利率衍生工具的目的,是增加利息開支的穩定性,以及管理其受利率變動影響的風險。為達致這個目標,按揭證券公司主要採用利率掉期和利率上限作為其利率風險管理策略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及向交易對手支付固定金額,以換取公司在協議有效期內獲得可變付款,而不交換相關名義金額。被指定為現金流對衝的利率上限涉及,如果利率高於合約的執行利率,則從交易對手那裏收取可變金額,以換取預付溢價。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司已四名義金額為#美元的利率互換60.0被指定為現金流對衝的100萬美元。
被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動的有效部分計入累計其他全面收益,隨後重新分類為被對衝的預測交易影響收益期間的收益。在2021年期間,26.02012年9月,當流出從固定利率轉換為浮動利率時,100萬的利率掉期被用於對衝與現有信託優先證券相關的可變現金流出(基於LIBOR)。此外,美元10.0數以百萬計的利率掉期被用來對衝與一家聯邦住房貸款銀行預付款相關的可變現金流出(基於LIBOR)。最後,剩下的$24.0數以百萬計的利率互換被用來對衝與2020年12月開始的經紀存款相關的可變現金流出(以ameribor為基礎)。衍生工具的公允價值變動中的無效部分直接在收益中確認。在截至2021年12月31日及2020年12月31日的年度內,本公司並無發現任何無效之處。
在與衍生工具相關的累計其他全面收益中報告的金額將重新歸類為利息支出,因為該公司的浮動利率負債需要支付利息。在未來12個月內,該公司預計將把#美元重新定級。724,000從累積的其他綜合收入轉為利息支出。
非指定限制語
該公司不會將衍生工具用於交易或投機目的。未被指定為套期保值的衍生品不是投機性的,是公司向某些客户提供的服務的結果。本公司與商業銀行客户進行利率互換,以方便他們各自的風險管理策略。該等利率掉期同時由本公司與第三方執行的抵銷利率掉期進行對衝,使本公司因該等交易而產生的淨風險降至最低。由於與該計劃相關的利率掉期不符合嚴格的對衝會計要求,客户掉期和抵銷掉期的公允價值變化直接在收益中確認。面向客户的掉期名義金額約為1美元1.010億美元985.0分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。如上所述,這筆金額與第三方交易對手相抵。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
資產負債表上衍生工具的公允價值
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日本公司衍生金融工具的公允價值及其在資產負債表上的分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 資產負債表位置 | | 公平 價值 | | 資產負債表位置 | | 公平 價值 | | 資產負債表位置 | | 公平 價值 | | 資產負債表位置 | | 公平 價值 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | 其他資產 | | $ | — | | | 其他資產 | | $ | — | | | 其他負債 | | $ | 835 | | | 其他負債 | | $ | 2,018 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | 其他資產 | | $ | 41,133 | | | 其他資產 | | $ | 74,335 | | | 其他負債 | | $ | 41,133 | | | 其他負債 | | $ | 74,335 | |
在其他全面收益中確認的損益金額列於下表所示期間。
| | | | | | | | | | | |
現金流套期關係中的衍生品 | 衍生工具其他全面收益中確認的損益金額 (有效部分) 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 |
利率產品 | $ | 138 | | | $ | (1,480) | |
衍生工具對損益表的影響
下表載列本公司衍生金融工具對截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度損益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被指定為對衝的衍生品 下列文書: FASB ASC 815-10 | 從累計其他全面收益中重新歸類的損益所在地(有效部分) | 從其他全面收入重新分類為收入(有效部分)的損益金額 |
2021 | | 2020 | | 2019 |
利率合約 | 利息支出 | $ | (1,044) | | | $ | (906) | | | $ | (334) | |
公司面臨信用風險的原因是交易對手不履行義務。該公司批准的交易對手通常是資本充足的金融機構,並通過穆迪和/或標準普爾獲得投資級或以上的信用評級。該公司通過季度財務審查來控制這類風險,將按市值計價的價值與政策限制、信用評級和抵押品質押進行比較。
與信用風險相關的或有特徵
本公司與若干衍生工具交易對手訂有協議,其中載有一項條款,規定如本公司未能維持其作為資本充裕/充裕機構的地位,則本公司可能被要求終止所有未清償的衍生工具合約或將所有未償還的衍生工具合約作全面抵押。此外,本公司與若干衍生產品交易對手訂有協議,其中載有一項條款,規定如本公司拖欠任何債務,包括貸款人沒有加快償還債務的情況下的違約,則本公司亦可被宣佈拖欠其衍生債務。截至2021年12月31日,與這些協議相關的淨負債頭寸中的衍生品終止價值為$32.6百萬美元。截至2021年12月31日,該公司在某些衍生品交易對手處設定了最低抵押品入賬門檻,並已入賬抵押品金額為$。50.8百萬美元。如果該公司在2021年12月31日違反了這些規定中的任何一項,它可能被要求按協議的終止價值履行其義務。
注13
金融工具的公允價值
該公司使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。會計準則界定了公允價值,建立了公允價值計量框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。ASC 820只有在其他指引要求或允許資產或負債按公允價值計量時才適用;它不會在任何新情況下擴大公允價值的使用。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
根據ASC 820的定義,公允價值是在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。它代表測量日期的退出價格。市場參與者是買家和賣家,他們是獨立的、知識淵博的,願意並能夠在本金(或最有利的)市場上為被計量的資產或負債進行交易。在確定公允價值時,考慮了當前的市場狀況,包括供求之間的失衡。公司在主要市場對其資產和負債進行估值,在這個市場上,公司以最大的交易量和活動水平出售特定資產或轉讓負債。在沒有主要市場的情況下,估值以資產或負債最有利的市場為基礎(即,資產或負債可以出售或轉移的市場,其價格可使資產的收入額最大化或轉移負債的支付金額最小化)。
估值投入指的是市場參與者在為一項給定的資產或負債定價時使用的假設。輸入可以是可觀察的,也可以是不可觀察的。可觀察到的投入是市場參與者在為特定資產或負債定價時所使用的假設。這些信息以市場數據為基礎,並從獨立於本公司的來源獲得。不可觀察到的投入是基於公司自身信息的假設或市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設估計。不可觀察的輸入基於測量日期可用的最佳和最新信息。所有投入,不論是可觀察的或不可觀察的,均按照規定的公允價值等級進行排名,該等級對活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)給予最高排名(第1級),對市場活動很少或沒有市場活動的不可觀測投入給予最低排名(第3級)。分類為第二級的資產或負債的公允價值是基於以下一項或多項因素:(I)類似資產的報價;(Ii)資產或負債的可觀察投入,例如利率或收益率曲線;或(Iii)主要來自可觀測市場數據或由可觀測市場數據證實的投入。公允價值體系中公允價值計量整體所屬的水平是根據對整個公允價值計量重要的最低水平投入確定的。公司認為,如果一項投入推動了特定資產或負債總公允價值的10%或更多,則該投入具有重大意義。
重複測量
如按公允價值定期計量(即每日、每週、每月或每季度),則資產及負債按公允價值按經常性基礎計量。經常性估值至少在計量日發生。如果該工具的公允價值計量不一定導致資產負債表上記錄的金額發生變化,則資產和負債被視為按公允價值非經常性計量。一般來説,非經常性估值是應用其他會計聲明的結果,這些會計聲明要求資產或負債以成本或公允價值中的較低者入賬。移入或移出第三級的資產或負債的公允價值在轉移之日計量,轉移後公允價值的任何額外變化被視為已實現或未實現損益。
以下是對按公允價值經常性計量的工具使用的估值方法的説明,並在
隨附的資產負債表,以及根據估值等級對這類工具進行的一般分類。
投資證券
如果在活躍的市場上有報價,證券被歸類在估值層次的第一級。1級證券包括美國國債。如果有重要的可觀察到的投入,而不是第一級報價,證券被歸類在估值層次的第二級。二級證券包括美國政府支持的機構和抵押貸款支持證券、州和市政債券以及公司債務證券。在沒有1級或2級投入的某些情況下,證券被歸類在層次結構的3級,包括州和市政證券、美國政府支持的抵押貸款支持證券和公司債務證券。證券的第三級公允價值是使用貼現現金流模型確定的,該模型納入了市場對利率和不活躍市場的波動性的估計。
第三方供應商從各種來源彙編價格,並可應用矩陣定價等技術來確定相同或類似投資證券的價值(第2級)。矩陣定價是銀行業廣泛使用的一種數學技術,它對投資證券的估值不完全依賴於特定投資證券的報價,而是依賴於投資證券與其他基準報價投資證券的關係。任何不是根據上述方法估值的投資證券均被視為3級。
利率衍生品協議
有關本公司利率衍生產品的資料載於附註12。本附註的衍生工具及對衝活動載於綜合財務報表。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
下表載列於所附資產負債表中確認的按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值計量,以及公允價值計量在ASC 820-10公允價值體系內的水平(公允價值計量於2021年12月31日和2020年12月31日)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量使用: |
| | | | 活動中的報價 相同資產的市場 | | 重要的其他可觀察到的投入 | | 意義重大 不可觀測的輸入 |
2021年12月31日 | | 公允價值 | | (1級) | | (2級) | | (3級) |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | | $ | 95,136 | | | $ | — | | | $ | 95,136 | | | $ | — | |
美國財政部 | | 999 | | | 999 | | | — | | | — | |
州和市 | | 1,576,532 | | | — | | | 1,571,076 | | | 5,456 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | | 667,605 | | | — | | | 667,601 | | | 4 | |
| | | | | | | | |
公司義務 | | 4,279 | | | — | | | 4,248 | | | 31 | |
| | | | | | | | |
利率互換資產 | | 41,133 | | | — | | | 41,133 | | | — | |
| | | | | | | | |
利率互換負債 | | 41,968 | | | — | | | 41,968 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量使用: |
| | | | 活動中的報價 相同資產的市場 | | 重要的其他可觀察到的投入 | | 意義重大 不可觀測的輸入 |
2020年12月31日 | | 公允價值 | | (1級) | | (2級) | | (3級) |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | | $ | 2,430 | | | $ | — | | | $ | 2,430 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
州和市 | | 1,257,885 | | | — | | | 1,255,441 | | | 2,444 | |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | | 654,669 | | | — | | | 654,665 | | | 4 | |
| | | | | | | | |
公司義務 | | 4,135 | | | — | | | 4,104 | | | 31 | |
| | | | | | | | |
利率互換資產 | | 74,335 | | | — | | | 74,335 | | | — | |
| | | | | | | | |
利率互換負債 | | 76,353 | | | — | | | 76,353 | | | — | |
3級對賬
以下是使用截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度重大不可觀察的第3級投入,對資產負債表中確認的經常性公允價值計量的期初和期末餘額進行的對賬。
| | | | | | | | | | | |
| 可供出售的證券 |
| 截至該年度為止 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
期初餘額 | $ | 2,479 | | | $ | 2,893 | |
| | | |
| | | |
包括在其他全面收入中 | 227 | | | 16 | |
購買、發行和結算 | 3,241 | | | — | |
| | | |
本金支付 | (456) | | | (430) | |
期末餘額 | $ | 5,491 | | | $ | 2,479 | |
截至2021年12月31日或2020年12月31日,由於與資產或負債相關的未實現收益或虧損的變化,收益中不包括收益或虧損。
級別之間的轉移
2021年或2020年期間,沒有資金調入或調出3級。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
非循環測量
以下為按非經常性公允價值計量並於隨附的資產負債表確認的工具的估值方法,以及根據截至2021年及2020年12月31日止年度的估值等級對該等工具的一般分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量使用 |
| | | | 活動中的報價 相同資產的市場 | | 重要的其他可觀察到的投入 | | 意義重大 不可觀測的輸入 |
2021年12月31日 | | 公允價值 | | (1級) | | (2級) | | (3級) |
抵押品依賴貸款 | | $ | 24,491 | | | — | | | — | | | $ | 24,491 | |
擁有的其他房地產 | | $ | 96 | | | — | | | — | | | $ | 96 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量使用 |
| | | | 活動中的報價 相同資產的市場 | | 重要的其他可觀察到的投入 | | 意義重大 不可觀測的輸入 |
2020年12月31日 | | 公允價值 | | (1級) | | (2級) | | (3級) |
抵押品依賴貸款 | | $ | 37,250 | | | — | | | — | | | $ | 37,250 | |
擁有的其他房地產 | | $ | 544 | | | — | | | — | | | $ | 544 | |
抵押品依賴貸款和其他擁有的房地產
確定抵押品依賴貸款和其他房地產的公允價值需要獲得抵押品的當前獨立評估,並對價值應用貼現係數,其中包括銷售成本。房地產的公允價值一般基於合格的持牌估價師的評估。估價師通常通過使用收益或市場估值方法來確定房地產的價值。如果沒有評估,可以通過現金流量分析來確定公允價值。企業資產等其他抵押品的公允價值通常通過評估資產評估、應收賬款賬齡報告、庫存清單和/或客户財務報表來確定。評估價值和基於借款人財務信息的價值均根據信息的年齡和質量以及當前市場狀況被視為適當的貼現。
無法觀察到的(3級)輸入
下表列出了在2021年12月31日和2020年12月31日在經常性和非經常性公允價值計量(商譽除外)中使用的不可觀察到的投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍(加權-平均值) |
州和市政證券 | $ | 5,456 | | | 貼現現金流 | | 到期日 美國Muni BQ曲線 貼現率 加權平均票息 | | 1月至15年份 A-至BBB- 0.75% - 4% 3.7% |
| | | | | | | |
公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 35 | | | 貼現現金流 | | 無風險利率 流動資金不足的額外保費 加權平均票息 | | 3個月倫敦銀行同業拆息 加200bps 0% |
| | | | | | | |
抵押品依賴貸款 | $ | 24,491 | | | 基於抵押品的測量 | | 折扣以反映當前市場狀況和最終可收藏性 貸款餘額加權平均貼現 | | 0% - 10% 5.5% |
| | | | | | | |
擁有的其他房地產 | $ | 96 | | | 評估 | | 折扣以反映當前市場狀況 其他房地產自有餘額加權平均貼現率 | | 0% - 44% 43.5% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍(加權-平均值) |
州和市政證券 | $ | 2,444 | | | 貼現現金流 | | 到期日 美國Muni BQ曲線 貼現率 加權平均票息 | | 1月至15年份 A-至BBB- 1.5% - 4% 3.9%
|
| | | | | | | |
公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 35 | | | 貼現現金流 | | 無風險利率 流動資金不足的額外保費 加權平均票息 | | 3個月倫敦銀行同業拆息 加200bps 0% |
| | | | | | | |
抵押品依賴貸款 | $ | 37,250 | | | 基於抵押品的測量 | | 折扣以反映當前市場狀況和最終可收藏性 貸款餘額加權平均貼現 | | 0% - 10% 6.0% |
| | | | | | | |
擁有的其他房地產 | $ | 544 | | | 評估 | | 折扣以反映當前市場狀況 其他房地產自有餘額加權平均貼現率 | | 0% - 30% 26.2% |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
以下討論了重大不可觀察輸入的敏感性、這些輸入與經常性公允價值計量中使用的其他不可觀察輸入之間的相互關係,以及這些輸入可能如何放大或減輕不可觀察輸入的變化對公允價值計量的影響。
州和市政證券、公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券
公司州和市政證券、公司債務的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入
而美國政府支持的抵押貸款支持證券是未評級證券的溢價和市場折扣。意義重大
單獨增加或減少這兩項投入將導致公允價值計量大幅降低或增加。一般來説,
這兩個輸入中的任何一個的更改不會影響另一個輸入。
金融工具的公允價值
下表顯示本公司金融工具的估計公允價值,以及公允價值計量在2021年12月31日和2020年12月31日所屬的公允價值等級內的水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| 攜帶 金額 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) |
截至12月31日的資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 167,146 | | | $ | 167,146 | | | $ | — | | | $ | — | |
計息存款 | 474,154 | | | 474,154 | | | — | | | — | |
可供出售的投資證券 | 2,344,551 | | | 999 | | | 2,338,061 | | | 5,491 | |
持有至到期的投資證券 | 2,179,802 | | | — | | | 2,188,600 | | | 13,903 | |
持有待售貸款 | 11,187 | | | — | | | 11,187 | | | — | |
貸款 | 9,046,464 | | | — | | | — | | | 9,068,319 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 | | | — | | | 28,736 | | | — | |
利率互換資產 | 41,133 | | | — | | | 41,133 | | | — | |
應收利息 | 57,187 | | | — | | | 57,187 | | | — | |
截至12月31日的負債: | | | | | | | |
存款 | $ | 12,732,577 | | | $ | 12,038,992 | | | $ | 690,089 | | | $ | — | |
借款: | | | | | | | |
| | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | 181,577 | | | — | | | 181,572 | | | — | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 334,055 | | | — | | | 337,005 | | | — | |
次級債券和定期貸款 | 118,618 | | | — | | | 107,892 | | | — | |
利率互換負債 | 41,968 | | | — | | | 41,968 | | | — | |
應付利息 | 2,762 | | | — | | | 2,762 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 攜帶 金額 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) |
截至12月31日的資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 192,896 | | | $ | 192,896 | | | $ | — | | | $ | — | |
計息存款 | 392,305 | | | 392,305 | | | — | | | — | |
可供出售的投資證券 | 1,919,119 | | | — | | | 1,916,640 | | | 2,479 | |
持有至到期的投資證券 | 1,227,668 | | | — | | | 1,260,815 | | | 19,478 | |
持有待售貸款 | 3,966 | | | — | | | 3,966 | | | — | |
貸款 | 9,112,526 | | | — | | | — | | | 9,191,628 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 | | | — | | | 28,736 | | | — | |
利率互換資產 | 74,335 | | | — | | | 74,335 | | | — | |
應收利息 | 53,948 | | | — | | | 53,948 | | | — | |
截至12月31日的負債: | | | | | | | |
存款 | $ | 11,361,610 | | | $ | 10,482,865 | | | $ | 878,257 | | | $ | — | |
借款: | | | | | | | |
| | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | 177,102 | | | — | | | 177,097 | | | — | |
聯邦住房貸款銀行預付款 | 389,430 | | | — | | | 399,991 | | | — | |
次級債券和定期貸款 | 118,380 | | | — | | | 108,439 | | | — | |
利率互換負債 | 76,353 | | | — | | | 76,353 | | | — | |
應付利息 | 3,287 | | | — | | | 3,287 | | | — | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
附註14
累計其他綜合收益(虧損)
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日,累計其他綜合收益(虧損)的税後淨額各組成部分的餘額變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損) | | | | 現金流對衝的未實現收益(虧損) | | 固定福利計劃的未實現收益(虧損) | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | 87,988 | | | | | $ | (1,594) | | | $ | (11,558) | | | $ | 74,836 | |
改敍前的其他全面收入 | (23,732) | | | | | 109 | | | 7,491 | | | (16,132) | |
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | (4,482) | | | | | 825 | | | 66 | | | (3,591) | |
週期變化 | (28,214) | | | | | 934 | | | 7,557 | | | (19,723) | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 59,774 | | | | | $ | (660) | | | $ | (4,001) | | | $ | 55,113 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | $ | 38,872 | | | | | $ | (1,141) | | | $ | (9,857) | | | $ | 27,874 | |
改敍前的其他全面收入 | 58,513 | | | | | (1,169) | | | (1,767) | | | 55,577 | |
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | (9,397) | | | | | 716 | | | 66 | | | (8,615) | |
週期變化 | 49,116 | | | | | (453) | | | (1,701) | | | 46,962 | |
| | | | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | $ | 87,988 | | | | | $ | (1,594) | | | $ | (11,558) | | | $ | 74,836 | |
下表列出了在2021年、2020年和2019年12月31日終了年度合併損益表中列入淨收益的累計其他全面收益(虧損)的重新分類調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從截至12月31日的年度累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額, | | |
累計其他全面收益(虧損)部分明細 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 損益表中受影響的項目 |
可供出售證券的未實現收益(虧損)(1) | | | | | | | |
已實現證券收益重新分類為收入 | $ | 5,674 | | | $ | 11,895 | | | $ | 4,415 | | | 其他收入--出售可供出售證券的已實現淨收益 |
相關所得税優惠(費用) | (1,192) | | | (2,498) | | | (927) | | | 所得税費用 |
| $ | 4,482 | | | $ | 9,397 | | | $ | 3,488 | | | |
| | | | | | | |
現金流量套期保值的未實現收益(虧損)(2) | | | | | | | |
利率合約 | $ | (1,044) | | | $ | (906) | | | $ | (334) | | | 利息支出--次級債券和定期貸款 |
相關所得税優惠(費用) | 219 | | | 190 | | | 70 | | | 所得税費用 |
| $ | (825) | | | $ | (716) | | | $ | (264) | | | |
| | | | | | | |
固定福利計劃的未實現收益(虧損) | | | | | | | |
攤銷淨虧損和以前的服務費用 | $ | (84) | | | $ | (84) | | | $ | (106) | | | 其他費用--工資和員工福利 |
相關所得税優惠(費用) | 18 | | | 18 | | | 22 | | | 所得税費用 |
| $ | (66) | | | $ | (66) | | | $ | (84) | | | |
| | | | | | | |
該期間的重新分類總額,扣除税額 | $ | 3,591 | | | $ | 8,615 | | | $ | 3,140 | | | |
(1) 有關可供出售證券的未實現收益(虧損)及從累積的其他全面收益中重新分類的相關金額的更多細節,請參閲附註4。本附註的投資證券計入綜合財務報表。
(2)有關現金流量對衝的未實現收益(虧損)和從累計其他全面收益中重新分類的相關金額的更多細節,請參閲附註12。合併財務報表中這些附註的衍生工具和對衝活動。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注15
監管資本和股息
監管資本
資本充足率是衡量金融穩定和業績的重要指標。本公司及本行須受多項監管
由聯邦銀行機構管理的資本要求,並被分配到一個資本類別。分配的資本類別為
主要由根據法規計算的四個比率決定:基於風險的總資本、基於風險的一級資本、CET1和TER
1槓桿率。這些比率旨在衡量相對於資產的資本,以及與這些資產和表外相關的信用風險。
實體的曝光。分配給實體的資本類別也可能受到監管機構做出的定性判斷的影響
關於不屬於計算比率的實體活動所固有的風險。
監管規定中定義了五個資本類別,從資本充足到資本嚴重不足。一家銀行的分類
任何資本不足的類別都可能導致監管機構採取行動,對銀行的運營產生實質性影響。量化
監管規定的確保資本充足率的措施要求銀行維持總額和一級資本充足率的最低金額和比率
資本對風險加權資產的比率,以及第一級資本對平均資產的比率,或槓桿率,所有這些都是按照
規章制度。資本水平較低的銀行被視為資本不足、嚴重資本不足或嚴重資本不足。
取決於他們的實際水平。適當的聯邦監管機構也可以在以下情況下將銀行評級下調至下一個較低的資本類別
確定銀行處於不安全或不健全的業務中。銀行被要求密切監測其資本水平,並通知其
資本類別變更的任何基礎上的適當監管機構。
巴塞爾協議III於2015年1月1日對公司生效,要求公司和銀行維持最低資本和
槓桿率如規定和下表所示,其中資本與風險加權資產比率包括2.5%的資本保護緩衝。根據《巴塞爾協議III》,為了避免對資本分配(包括股息)的限制,公司必須持有2.5%的資本保護緩衝,高於充分資本化的CET1與風險加權資產的比率(該緩衝反映在以下所需的比率中)。根據巴塞爾協議III,公司和銀行選擇不將累積的其他全面收入計入監管資本。截至2021年12月31日,根據全面分階段實施的巴塞爾III資本規則,該行滿足了所有資本充足率要求,被視為資本充足。銀行控股公司沒有資本充裕的門檻。
作為2020年3月27日聯邦銀行監管機構聯合聲明的一部分,一項臨時最終規則允許銀行組織減輕
CECL會計準則對其監管資本的影響被公佈。銀行組織可以選擇減輕估計的
CECL的累積監管資本效應長達兩年。這兩年的延遲是對三年過渡期的補充,
聯邦銀行監管機構已經提供了。儘管2021年的CAA規定將強制採用CECL的期限進一步延長至2022年1月1日,但聯邦銀行業監管機構選擇不對適用於監管資本影響的兩年緩解期進行類似的延長。相反,聯邦銀行監管機構要求,為了利用額外的兩年延遲,銀行組織必須按照CARE法案的要求,在2020年12月31日之前採用CECL標準。因此,由於CECL標準的實施被該公司推遲到2021年1月1日,該公司開始在2021年1月1日開始的三年過渡期內,以每年25%的速度分階段實施對其監管資本的累積影響。根據該分階段時間表,採用的累積效果將在2024年1月1日的監管資本中充分反映出來。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司和銀行的實際和要求資本比率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 即時糾正操作閾值 |
| 實際 | | 巴塞爾協議III最低資本要求 | | 資本充裕 |
2021年12月31日 | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,582,481 | | | 13.92 | % | | $ | 1,193,840 | | | 10.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,453,358 | | | 12.74 | | | 1,197,515 | | | 10.50 | | | $ | 1,140,490 | | | 10.00 | % |
一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,374,240 | | | 12.09 | % | | $ | 966,442 | | | 8.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,309,685 | | | 11.48 | | | 969,417 | | | 8.50 | | | $ | 912,392 | | | 8.00 | % |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,327,634 | | | 11.68 | % | | $ | 795,893 | | | 7.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,309,685 | | | 11.48 | | | 798,343 | | | 7.00 | | | $ | 741,319 | | | 6.50 | % |
一級資本與平均資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,374,240 | | | 9.30 | % | | $ | 590,758 | | | 4.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,309,685 | | | 8.88 | | | 589,994 | | | 4.00 | | | $ | 737,493 | | | 5.00 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | 即時糾正操作閾值 |
| 實際 | | 巴塞爾協議III最低資本要求 | | 資本充裕 |
2020年12月31日 | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,475,551 | | | 14.36 | % | | $ | 1,079,015 | | | 10.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,412,805 | | | 13.70 | | | 1,082,430 | | | 10.50 | | | $ | 1,030,886 | | | 10.00 | % |
一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,282,070 | | | 12.48 | % | | $ | 873,488 | | | 8.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,283,922 | | | 12.45 | | | 876,253 | | | 8.50 | | | $ | 824,708 | | | 8.00 | % |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,235,702 | | | 12.02 | % | | $ | 719,343 | | | 7.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,283,922 | | | 12.45 | | | 721,620 | | | 7.00 | | | $ | 670,076 | | | 6.50 | % |
一級資本與平均資產之比 | | | | | | | | | | | |
第一招商局 | $ | 1,282,070 | | | 9.57 | % | | $ | 536,123 | | | 4.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
第一招商銀行 | 1,283,922 | | | 9.59 | | | 535,279 | | | 4.00 | | | $ | 669,098 | | | 5.00 | % |
2020年4月9日,聯邦銀行監管機構發佈了一項臨時最終規則,修改了適用於銀行業的巴塞爾III監管資本規則
允許那些參與PPP的組織中和參與該計劃的監管資本影響。這個
2020年4月13日生效的暫行最終規則明確,PPP貸款的風險權重為零,用於確定
風險加權資產以及CET1、一級資本比率和基於風險的總資本比率。截至2021年12月31日和2020年12月31日,風險加權資產包括106.6百萬美元和美元667.1分別為零風險權重的購買力平價貸款。
管理層認為,上述所有資本比率都是評估以下項目安全性和穩健性的有意義的衡量標準
公司。傳統上,銀行業監管機構評估銀行和銀行控股公司的資本充足率時,都是根據
以及資本的構成,其計算方法在聯邦銀行法規中有規定。美聯儲將其評估重點放在
資本充足率是一級資本的一個組成部分,稱為CET1。因為美聯儲長期以來一直表示,投票是普遍的
股東權益(本質上是一級風險資本減去優先股和子公司的非控股權益)通常應該是
作為第一級風險資本中的主導要素,這種對CET1的關注與現有的資本充足率類別一致。第I級監管資本
主要由股東權益總額和向歸類為合格借款的商業信託發行的次級債券組成,減去
不符合條件的無形資產和未實現的證券淨收益或損失。
由於這些衡量標準沒有在GAAP中定義,因此它們被視為非GAAP財務衡量標準。非公認會計準則財務措施具有固有的侷限性,不需要統一應用,也不進行審計。雖然這些非GAAP財務指標經常被投資者用來評估一家公司,但它們作為分析工具存在侷限性,不應孤立地考慮,或作為根據GAAP報告的結果分析的替代品。關於GAAP措施與監管措施(非GAAP)的對賬,請參閲作為本年度報告第7項的《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》中《資本》部分的其他詳細信息。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
分紅
公司向股東支付股息的主要資金來源是從銀行收到的股息。銀行業法規限制了銀行在沒有事先獲得監管機構批准的情況下支付股息的最高額度。根據這些規定,任何日曆年可支付的股息金額限於銀行本年度的留存收入(根據規定的定義)加上前兩年的留存收入,但須符合上述資本金要求。截至2021年12月31日,公司子公司(銀行和非銀行)在未經監管機構事先批准或通知的情況下可用於派息的金額為#美元194,434,000.
此外,公司還有紅利再投資和股票購買計劃,使股東能夠選擇將所有股票的現金紅利自動再投資於公司普通股的額外股票。此外,股東可以選擇支付總額不超過#美元的可選現金支付。5,000每季度用於購買普通股的額外股份。這些股票以公平的市場價值計入參與者賬户。股息按季度進行再投資。
股東權益
本公司於2021年1月1日採用現行預期信貸損失(CECL)模式計算信貸損失準備。
CECL取代了以前用於衡量信貸損失的“已發生損失”模型,該模型包含了當前已知和固有的備抵。
投資組合內的損失,以及衡量信貸損失的“預期損失”模型,其中包括預計將
在投資組合的整個生命週期內產生的。截至採用和第一天測量日期2021年1月1日,公司記錄了一次性
扣除所得税後的留存收益累計調整數為#美元68.0百萬美元。查看該公司CECL的更多詳細信息
附註1.經營性質及主要會計政策摘要及附註5.本附註的貸款及信貸損失準備計入綜合財務報表。
股票回購計劃
2019年9月3日,公司董事會批准了一項最高可達3100萬股公司已發行普通股;但根據該方案回購的股份總投資不得超過#美元75百萬美元。在股份基礎上,受回購計劃約束的普通股金額約為5佔公司已發行股份的百分比。在2020年第一季度,公司回購了1,634,437其普通股的價格為1美元55.9百萬,平均價格為$34.21,這導致股票回購的總投資相當於#美元。75.0百萬,這是該計劃允許的最高限額。因此,2019年9月的計劃在回購後以自己的條款終止。
2021年1月27日,公司董事會批准了一項最高可達3,333,000公司已發行普通股的股份;但根據該計劃回購的股份的總投資不得超過$100,000,000。在股份基礎上,受回購計劃約束的普通股金額約為6佔公司已發行股份的百分比。在2021年間,該公司回購了646,102其普通股的價格為1美元25.4百萬美元
平均價格為$39.38.
附註16
還本付息
為他人提供的按揭貸款不包括在隨附的綜合資產負債表內。未付餘額如下:2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。資本化維修資產的數額被認為無關緊要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
提供以下服務的按揭貸款組合: | | | | | |
聯邦住房貸款抵押公司 | $ | 765,547 | | | $ | 514,539 | | | $ | 354,393 | |
聯邦抵押協會 | 60,839 | | | 69,072 | | | 82,922 | |
股權銀行 | 60,107 | | | — | | | — | |
聯邦住房貸款銀行 | 32,558 | | | 51,479 | | | 76,815 | |
雪佛蘭大通抵押貸款公司 | 85 | | | 134 | | | 164 | |
總計 | $ | 919,136 | | | $ | 635,224 | | | $ | 514,294 | |
| | | | | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
附註17
基於股份的薪酬
根據公司2009年長期股權激勵計劃、2019年長期股權激勵計劃和非僱員董事股權薪酬計劃,向董事、高級管理人員和其他管理層員工發放了股票期權和RSA。股票期權,它有一個十年生活,變得100基於時間的歸屬百分比,範圍為一年至兩年並在被授予時完全可行使。購股權行權價相當於本公司普通股於授出日在納斯達克的收市價。向僱員和非僱員董事發行的RSA規定,公司普通股的發行不向持有人收取任何費用,通常在三年。只有當僱員在歸屬日期被公司積極僱用,因此,任何未歸屬的股份被沒收時,RSA才被歸屬。對於非僱員董事,只有在非僱員董事在歸屬日期仍然是活躍的董事會成員,因此任何未歸屬的股份被沒收的情況下,RSA才會歸屬。僱員及非僱員董事的RSA於退休、傷殘或死亡時立即歸屬,或於退休、傷殘或死亡後繼續歸屬,視乎授予股份的計劃而定。
公司2019年的ESPP為公司及其子公司的合格員工提供了一個機會,通過工資扣除提供資金的季度發行,購買公司的普通股。員工支付的股票價格應等於85本公司普通股在募集期間每個交易日平均收盤價的百分比。然而,在任何情況下,該購買價格不得低於以下金額中的較小者85公司股票於發售日市價的百分比或相等於85購買之日的市場價值的百分比。普通股購買按季度進行,通過預付工資扣除支付,最高日曆年最高可達25,000美元。
與基於股份的未歸屬獎勵相關的補償支出通過確認這些獎勵在該獎勵剩餘服務期間的未攤銷授予日期的公允價值來記錄,而歷史報告的公允價值和收益沒有變化。獎勵按以股份為基礎的薪酬指引的規定按公允價值計值,並按每項獎勵的服務期按直線原則予以確認。為完成既得股票期權、RSA和ESPP期權的行使,公司通常從其授權但未發行的股份池中發行新股。截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度基於股份的薪酬為$4.8百萬,$4.6百萬美元,以及$4.1在所附合並損益表中,薪金和福利支出被確認為薪金和福利支出的一個組成部分。
綜合損益表中確認的以股份為基礎的薪酬支出是基於最終預期歸屬的獎勵,並因估計的沒收而減少。基於股份的補償指導要求沒收在授予時估計,如果實際沒收與這些估計不同,如有必要,在隨後的期間進行修訂。歸屬前的沒收估計約為0.5根據歷史經驗,截至2021年12月31日的年度百分比。
下表彙總了記為費用的公司基於股份的薪酬獎勵的組成部分以及此類獎勵的所得税利益。於二零二一年及二零二零年,本公司主要以低於授出日股價的股票價格作為歸屬的應得税項,導致歸屬時確認所得税開支為#美元。112,000及$394,000,分別為。截至2019年止年度,RSA按高於授出日股價的股價歸屬,從而確認歸屬時的所得税優惠為$363,000.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
股票和ESPP期權 | | | | | |
税前補償費用 | $ | 155 | | | $ | 96 | | | $ | 101 | |
所得税優惠 | (92) | | | (29) | | | (70) | |
扣除所得税後的股票和ESPP期權費用 | $ | 63 | | | $ | 67 | | | $ | 31 | |
限制性股票獎 | | | | | |
税前補償費用 | $ | 4,607 | | | $ | 4,504 | | | $ | 4,014 | |
所得税優惠 | (855) | | | (552) | | | (1,206) | |
限制性股票獎勵費用,扣除所得税 | $ | 3,752 | | | $ | 3,952 | | | $ | 2,808 | |
基於股份的總薪酬: | | | | | |
税前補償費用 | $ | 4,762 | | | $ | 4,600 | | | $ | 4,115 | |
所得税優惠 | (947) | | | (581) | | | (1,276) | |
扣除所得税後的基於股份的薪酬支出總額 | $ | 3,815 | | | $ | 4,019 | | | $ | 2,839 | |
截至2021年12月31日,與RSA相關的未確認補償支出為$8.4百萬美元,預計將在加權平均期內確認1.90好幾年了。該公司確實做到了不是截至2021年12月31日,我沒有任何與股票期權相關的未確認薪酬支出。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
截至2021年12月31日,公司股票期權計劃下的股票期權活動以及截至2021年12月31日的年度內的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 | | 加權平均 行權價格 | | 加權平均 剩餘合同 期限(年) | | 集料 內在價值 |
在2021年1月1日未償還 | 45,800 | | | $ | 15.00 | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
已鍛鍊 | (17,300) | | | $ | 11.46 | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
未清償債務2021年12月31日 | 28,500 | | | $ | 17.14 | | | 1.50 | | $ | 705,330 | |
已歸屬,預計將於2021年12月31日歸屬 | 28,500 | | | $ | 17.14 | | | 1.50 | | $ | 705,330 | |
可於2021年12月31日行使 | 28,500 | | | $ | 17.14 | | | 1.50 | | $ | 705,330 | |
上表中的總內在價值代表如果所有期權持有人在2021年12月31日行使其股票期權時,期權持有人本應收到的税前內在價值總額(公司在2021年最後一個交易日的收盤價與行使價之間的差額乘以現金期權的數量)。總內在價值的數額將根據該公司普通股的公平市場價值發生變化。
於截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度內行使的股票期權的內在價值合共為$559,000及$261,000,分別為。2021年至2020年期間行使的股票期權的現金收入為#美元198,000及$115,000,分別為。
下表彙總了截至2021年12月31日未歸屬RSA的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 | | 加權平均 授予日期公允價值 |
截至2021年1月1日的未歸屬RSA | 357,883 | | | $ | 36.30 | |
授與 | 153,936 | | | $ | 42.49 | |
被沒收 | (6,050) | | | $ | 35.59 | |
既得 | (94,510) | | | $ | 48.27 | |
截至2021年12月31日的未歸屬RSA | 411,259 | | | $ | 35.86 | |
ESPP期權的授出日期公允價值估計於2021年10月1日,季度發售期間開始時約為$25,000。在截至2021年12月31日的三個月內獲得的ESPP期權,不是截至2021年12月31日,與未歸屬ESPP期權相關的未確認補償費用。
注18
養老金和其他退休後福利計劃
本公司的固定收益養卹金計劃,包括針對某些僱員、前僱員和前非僱員董事的不合格計劃,涵蓋大約10佔公司員工的百分比。2005年,該公司董事會批准削減第一次招商公司退休計劃中某些參與者為未來提供的服務積累的固定福利。任何未達到兩個年齡的僱員均未獲得額外的養老金福利55並至少積累了10截至2005年3月1日的歸屬服務年限。這些福利主要基於服務年限和員工臨近退休時的工資。繳款的目的不僅是為了提供迄今服務所帶來的福利,而且也是為了將來能夠賺取的福利。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
下表列出了截至12月31日的綜合資產負債表中確認的計劃的資金狀況和金額,計量日期分別為12月31日、2021年和2020年。
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
福利義務的變化: | | | |
年初的福利義務 | $ | 80,786 | | | $ | 76,770 | |
服務成本 | — | | | 16 | |
利息成本 | 1,760 | | | 2,343 | |
精算(收益)損失 | (2,919) | | | 6,957 | |
已支付的福利 | (5,353) | | | (5,300) | |
| | | |
| | | |
年終福利義務 | $ | 74,274 | | | $ | 80,786 | |
| | | |
計劃資產變更: | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 88,512 | | | $ | 85,121 | |
計劃資產的實際回報率 | 10,786 | | | 7,925 | |
僱主供款 | 643 | | | 766 | |
已支付的福利 | (5,353) | | | (5,300) | |
| | | |
年終 | 94,588 | | | 88,512 | |
年終資金狀況 | $ | 20,314 | | | $ | 7,726 | |
| | | |
資產負債表中確認的資產和負債: | | | |
遞延税項資產 | $ | 1,545 | | | $ | 3,970 | |
資產 | $ | 24,750 | | | $ | 12,681 | |
負債 | $ | 4,436 | | | $ | 4,955 | |
截至2021年12月31日,計劃的資金狀況增加了$12.6百萬美元,累計其他綜合虧損,税後淨額減少#美元7.6百萬美元,從2020年12月31日起。造成這些變化的主要因素的淨影響是40基點來自2.3百分比至2.7%,這使負債減少了$3.0百萬美元。這被一美元所抵消。300,000由於死亡率預測改進比額表從MP-2020更新到MP-2021,負債增加。該計劃的資產收益為$10.8百萬美元,這是$6.5比預期回報多出100萬美元。最後,新的人口普查數據被納入當年的估值。
所有固定福利計劃的累計福利義務為#美元。74.3百萬美元和美元80.82021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。
累積福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的信息僅包括某些僱員、前僱員和前非僱員董事的不合格計劃,見下表。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
預計福利義務 | $ | 4,436 | | | $ | 4,955 | |
累積利益義務 | $ | 4,436 | | | $ | 4,955 | |
計劃資產的公允價值 | $ | — | | | $ | — | |
公司確認了這些無保留計劃下的費用#美元。117,000, $165,000及$192,000分別為2021年、2020年和2019年。
下表顯示了定期養卹金福利淨成本的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
服務成本 | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 39 | |
利息成本 | 1,760 | | | 2,343 | | | 2,975 | |
計劃資產的預期回報 | (4,246) | | | (4,086) | | | (4,414) | |
攤銷先前服務費用 | 87 | | | 87 | | | 87 | |
淨虧損攤銷 | 305 | | | 221 | | | 404 | |
| | | | | |
定期養老金淨收益成本 | $ | (2,094) | | | $ | (1,419) | | | $ | (909) | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
在其他全面收益中確認的計劃資產和福利義務的其他變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
定期養老金淨收益成本 | $ | (2,094) | | | $ | (1,419) | | | $ | (909) | |
淨收益(虧損) | 9,460 | | | (3,119) | | | 4,552 | |
淨虧損攤銷 | 305 | | | 221 | | | 404 | |
攤銷先前服務費用 | 87 | | | 87 | | | 87 | |
在其他全面收益(虧損)中確認的總額 | 9,852 | | | (2,811) | | | 5,043 | |
在定期養卹金福利淨成本和其他綜合收益(損失)中確認的總額 | $ | 11,946 | | | $ | (1,392) | | | $ | 5,952 | |
重要的假設包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
用於確定福利義務的加權平均假設: | | | | | |
貼現率 | 2.70 | % | | 2.30 | % | | 3.20 | % |
應計活躍參與者的薪酬增長率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
用於確定成本的加權平均假設: | | | | | |
貼現率 | 2.30 | % | | 3.20 | % | | 4.30 | % |
計劃資產的預期回報 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 6.00 | % |
應計活躍參與者的薪酬增長率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,本公司根據對有關計劃的歷史回報及現有市場資料的分析,估計預期的長期回報率。這些計劃的投資戰略是保本,強調長期增長,而不存在過度的風險敞口。這些計劃的資產根據計劃的投資政策聲明進行投資,並嚴格遵守ERISA和任何其他適用的法規。
這些計劃的風險管理做法包括對投資經理進行半年度評估,包括審查對投資經理準則和限制的遵守情況;超越業績目標的能力;堅持投資理念和風格;以及超越其他投資經理業績的能力。管理層對評價進行審查,並視需要採取適當的後續行動和行動。投資政策聲明一般允許投資於現金和現金等價物、房地產、固定收益債務證券和股權證券,並明確禁止投資於衍生品、期權、期貨、私募、賣空、非上市證券和購買個別非投資級債券。
截至2021年12月31日,這些計劃的債務證券的到期日從40天數7.7年,加權平均期限為3.5好幾年了。截至2020年12月31日,該計劃的債務證券的到期日為15天數6.7年,加權平均期限為3.7好幾年了。
以下福利付款將酌情反映預期的未來服務,預計將於2021年12月31日支付。2022年所需的最低繳費可能是零,但該公司可決定在該年度作出酌情供款。
| | | | | |
2022 | $ | 5,720 | |
2023 | 5,607 | |
2024 | 5,366 | |
2025 | 5,340 | |
2026 | 5,265 | |
2026年後 | 22,379 | |
| $ | 49,677 | |
計劃資產每季度重新平衡。截至2021年12月31日和2020年12月31日,按類別劃分的計劃資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 實際 | | 目標 | | 實際 | | 目標 |
現金和現金等價物 | 2.5 | % | | 3.0 | % | | 2.7 | % | | 3.0 | % |
股權證券 | 56.4 | | | 53.0 | | | 53.0 | | | 50.0 | |
債務證券 | 38.6 | | | 42.0 | | | 42.3 | | | 45.0 | |
另類投資 | 2.5 | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 2.0 | |
| 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
儲蓄計劃是第401(K)條的限定供款計劃,於2005年3月1日修訂,為公司及其附屬公司的合資格僱員提供更高的退休福利,包括僱主和配對供款。該公司按以下比率匹配員工的供款:100第一個百分比3參與者繳納的基本工資的百分比和50下一個的百分比3參與者貢獻的基本工資的百分比。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
從2005年開始,完成1000在一年的最後一天工作的在職員工在年終後可獲得額外的退休繳款。2010年1月1日後聘用的員工不參與額外的退休繳費。自2013年1月1日起,額外退休供款定為2百分比。完全歸屬發生在以下時間之後五年盡職盡責。公司儲蓄計劃的費用,包括額外的退休繳款,為#美元。5.2百萬,$5.1百萬美元和美元4.62021年、2020年和2019年分別為100萬。
公司還維持着一項退休後福利計劃,為通過2019年MBT收購來到公司的一羣封閉的參與者提供醫療保險福利。要有資格參加退休後計劃,參與者必須(1)在2007年1月1日之前受僱於MBT,(2)是公司的全職員工,並在收購前受僱於MBT,以及(3)至少55年齡與年齡5在MBT的多年全職服務。該計劃允許退休人員在公司的健康保險計劃下承保,通常是從不同年齡的人開始55至65。退休人員的保險費是根據他們的退休人員類別(根據歷史上的MBT準則)確定的,也是根據退休人員參加的計劃類型確定的。截至2021年12月31日,退休後計劃下的應付債務為#美元。3.2百萬美元。退休後計劃支出總額為$62,000及$126,000分別為2021年和2020年。
養老金計劃資產
以下是對按公允價值經常性計量的養卹金計劃資產所使用的估值方法的説明,以及根據估值等級對養卹金計劃資產的一般分類。
如果在活躍的市場中有報價的市場價格,計劃資產被歸類在估值層次的第一級。1級計劃資產合計$92.0百萬美元和美元85.0截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為100萬美元,包括現金和現金等價物、普通股、共同基金以及公司債券和票據。如果沒有報價的市場價格,則使用定價模型、具有類似特徵的計劃資產的報價或貼現現金流來估計公允價值。2級計劃資產合計$2.6百萬美元和美元3.5截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為100萬美元,包括政府機構、應税市政債券和票據以及存單。在某些1級或2級輸入不可用的情況下,計劃資產被歸類在層次結構的3級內。截至2021年12月31日和2020年12月31日,在該層次結構的3級內沒有任何資產分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量使用 |
| | | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 | | 重要的其他可觀察到的投入 | | 意義重大 看不見 輸入量 |
2021年12月31日 | 公允價值 | | (1級) | | (2級) | | (3級) |
現金及現金等價物 | $ | 2,346 | | | $ | 2,346 | | | $ | — | | | $ | — | |
公司債券和票據 | 15,726 | | | 15,726 | | | — | | | — | |
政府機構和市政債券及票據 | 1,302 | | | — | | | 1,302 | | | — | |
存單 | 1,307 | | | — | | | 1,307 | | | — | |
利益相關方投資 | | | | | | | |
普通股 | 2,534 | | | 2,534 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
共同基金 | | | | | | | |
應税債券 | 18,184 | | | 18,184 | | | — | | | — | |
大盤股 | 28,349 | | | 28,349 | | | — | | | — | |
中型股股權 | 13,033 | | | 13,033 | | | — | | | — | |
小盤股股權 | 5,815 | | | 5,815 | | | — | | | — | |
國際公平 | 3,602 | | | 3,602 | | | — | | | — | |
專業另類股權 | 2,390 | | | 2,390 | | | — | | | — | |
| $ | 94,588 | | | $ | 91,979 | | | $ | 2,609 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量使用 |
| | | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 | | 重要的其他可觀察到的投入 | | 意義重大 看不見 輸入量 |
2020年12月31日 | 公允價值 | | (1級) | | (2級) | | (3級) |
現金及現金等價物 | $ | 2,361 | | | $ | 2,361 | | | $ | — | | | $ | — | |
公司債券和票據 | 16,330 | | | 16,330 | | | — | | | — | |
政府機構和市政債券及票據 | 2,462 | | | — | | | 2,462 | | | — | |
存單 | 1,043 | | | — | | | 1,043 | | | — | |
利益相關方投資 | | | | | | | |
普通股 | 2,263 | | | 2,263 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
共同基金 | | | | | | | |
應税債券 | 17,676 | | | 17,676 | | | — | | | — | |
大盤股 | 25,117 | | | 25,117 | | | — | | | — | |
中型股股權 | 10,731 | | | 10,731 | | | — | | | — | |
小盤股股權 | 4,867 | | | 4,867 | | | — | | | — | |
國際公平 | 3,912 | | | 3,912 | | | — | | | — | |
專業另類股權 | 1,750 | | | 1,750 | | | — | | | — | |
| $ | 88,512 | | | $ | 85,007 | | | $ | 3,505 | | | $ | — | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
附註19
所得税
下表彙總了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,按美國聯邦法定税率計算的預期所得税支出與報告的所得税支出之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
聯邦法定税費與實際税費的對賬: | | | | | |
聯邦法定所得税税率為21% | $ | 50,566 | | | $ | 35,695 | | | $ | 40,695 | |
免税利息收入 | (16,200) | | | (13,273) | | | (10,124) | |
| | | | | |
股票薪酬 | (20) | | | 338 | | | (459) | |
人壽保險收益 | (1,468) | | | (1,079) | | | (953) | |
税收抵免 | (354) | | | (425) | | | (263) | |
CARE法案-NOL結轉率差異 | — | | | (1,178) | | | — | |
州税 | 2,697 | | | 1,122 | | | 600 | |
其他 | 38 | | | 175 | | | (171) | |
所得税費用 | $ | 35,259 | | | $ | 21,375 | | | $ | 29,325 | |
| | | | | |
實際税率 | 14.6 | % | | 12.6 | % | | 15.1 | % |
截至2019年12月31日的年度,所得税支出包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
截至12月31日的年度所得税支出: | | | | | |
目前應支付的: | | | | | |
聯邦制 | $ | 24,634 | | | $ | 28,463 | | | $ | 23,938 | |
狀態 | 1,473 | | | 2,647 | | | 422 | |
延期: | | | | | |
聯邦制 | 7,211 | | | (8,508) | | | 4,726 | |
| | | | | |
狀態 | 1,941 | | | (1,227) | | | 239 | |
所得税費用 | $ | 35,259 | | | $ | 21,375 | | | $ | 29,325 | |
在2021年12月31日和2020年12月31日,由暫時性差異造成的遞延税項淨資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
12月31日的遞延税項資產: | | | |
資產: | | | |
貸款損失會計核算的差異 | $ | 52,995 | | | $ | 31,850 | |
貸款費用核算中的差異 | 2,016 | | | 4,328 | |
| | | |
遞延補償 | 4,172 | | | 4,038 | |
| | | |
聯邦和州所得税損失結轉和抵免 | 747 | | | 2,089 | |
| | | |
其他 | 3,585 | | | 3,185 | |
總資產 | 63,515 | | | 45,490 | |
負債: | | | |
折舊方法的差異 | 5,726 | | | 6,028 | |
貸款會計與證券會計的區別 | 3,078 | | | 2,840 | |
養老金和其他員工福利的會計差異 | 4,586 | | | 1,258 | |
州所得税 | 1,499 | | | 1,059 | |
可供出售證券的未實現淨收益 | 15,889 | | | 23,389 | |
FDIC修改整行交易的收益 | 306 | | | 359 | |
其他 | 8,108 | | | 6,209 | |
總負債 | 39,192 | | | 41,142 | |
遞延税金淨資產 | $ | 24,323 | | | $ | 4,348 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
截至2021年12月31日,該公司約有15.2數百萬個州的NOL結轉可用於抵消未來的州應税收入,這些收入將從2023年開始到期。這些NOL結轉加上賬面和税務之間的正常時間差異,導致國家遞延税總資產為#美元。7.1百萬美元。管理層認為,這些國家NOL結轉和其他國家遞延税項資產的好處更有可能得到充分實現。
由於收購CFS和ameriana,公司有額外的實收資本,這被認為是受限的,約為#美元。13.4百萬美元和美元11.9分別為100萬美元。根據《國税法》的規定,CFS和ameriana有資格成為銀行,該規定允許它們從應税收入中扣除不同於計入收入的損失準備金的壞賬準備金。沒有為所得税提供任何準備金。如果將來這部分額外的實收資本被分配,或者公司不再有資格作為銀行繳納所得税,可能會按當時適用的税率徵收所得税。截至2021年12月31日的未記錄遞延税項負債約為#美元5.3百萬美元。
公司或其子公司在美國聯邦司法管轄區和各州司法管轄區提交所得税申報單。在2018年前的納税年度,該公司一般不再接受美國聯邦、州和地方税務機關的所得税審查。
有關本公司有關所得税政策的其他詳情,請參閲附註1.綜合財務報表附註1.經營性質及主要會計政策摘要。
注20
每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是淨收入除以報告所述期間的加權平均流通股。每股攤薄淨收益的計算方法是將淨收益除以報告期內已發行的加權平均股票和所有可能稀釋的普通股的組合。可能稀釋的普通股包括根據公司基於股份的補償計劃發行的股票期權和RSA。潛在的稀釋性普通股不包括在影響將是反攤薄的期間的稀釋每股收益的計算中。
下表對所示年度的每股基本淨收益和稀釋後淨收益進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | 加權平均股價 | | | | | | 加權平均股價 | | | | | | 加權平均股價 | | |
每股基本淨收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 205,531 | | | 53,783,632 | | | $ | 3.82 | | | $ | 148,600 | | | 54,058,471 | | | $ | 2.75 | | | $ | 164,460 | | | 51,412,133 | | | $ | 3.20 | |
稀釋性股票期權和限制性股票獎勵的效果 | | | 200,597 | | | | | | | 161,913 | | | | | | | 149,105 | | | |
稀釋後每股淨收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 205,531 | | | 53,984,229 | | | $ | 3.81 | | | $ | 148,600 | | | 54,220,384 | | | $ | 2.74 | | | $ | 164,460 | | | 51,561,238 | | | $ | 3.19 | |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日,不是期權價格高於普通股平均市場價格的股票期權。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
注21
簡明財務信息(僅限母公司)
以下是關於該公司的財務狀況、經營結果和現金流的簡明財務信息。
簡明資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 127,501 | | | $ | 59,848 | |
對子公司的投資 | 1,900,787 | | | 1,930,852 | |
| | | |
房舍和設備 | 274 | | | 195 | |
應收利息 | 2 | | | 2 | |
商譽 | 448 | | | 448 | |
人壽保險現金退保額 | 716 | | | 861 | |
| | | |
其他資產 | 10,281 | | | 12,211 | |
總資產 | $ | 2,040,009 | | | $ | 2,004,417 | |
負債 | | | |
次級債券和定期貸款 | $ | 118,618 | | | $ | 118,380 | |
應付利息 | 864 | | | 860 | |
其他負債 | 7,956 | | | 9,532 | |
總負債 | 127,438 | | | 128,772 | |
股東權益 | 1,912,571 | | | 1,875,645 | |
總負債和股東權益 | $ | 2,040,009 | | | $ | 2,004,417 | |
簡明損益表和全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
收入 | | | | | |
來自子公司的股息 | $ | 161,825 | | | $ | 70,100 | | | $ | 125,775 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他收入 | (50) | | | (62) | | | 172 | |
總收入 | 161,775 | | | 70,038 | | | 125,947 | |
費用 | | | | | |
利息支出 | 6,642 | | | 6,777 | | | 8,309 | |
薪酬和員工福利 | 3,917 | | | 3,426 | | | 3,540 | |
入住率和設備費用淨額 | 825 | | | 745 | | | 802 | |
其他對外服務 | 1,001 | | | 731 | | | 1,889 | |
專業服務 | 263 | | | 218 | | | 303 | |
其他費用 | 1,687 | | | 1,266 | | | 1,587 | |
總費用 | 14,335 | | | 13,163 | | | 16,430 | |
子公司未分配收入的所得税前收益、收益和權益 | 147,440 | | | 56,875 | | | 109,517 | |
所得税優惠 | 2,929 | | | 2,260 | | | 3,575 | |
子公司未分配收入中的權益前收益 | 150,369 | | | 59,135 | | | 113,092 | |
子公司未分配收入中的權益 | 55,162 | | | 89,465 | | | 51,368 | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | | | $ | 164,460 | |
| | | | | |
淨收入 | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | | | $ | 164,460 | |
其他全面收益(虧損) | (19,723) | | | 46,962 | | | 49,296 | |
綜合收益 | $ | 185,808 | | | $ | 195,562 | | | $ | 213,756 | |
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
現金流量表簡明表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 205,531 | | | $ | 148,600 | | | $ | 164,460 | |
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | | | |
基於股份的薪酬 | 1,563 | | | 1,502 | | | 1,339 | |
超過子公司收入的分配(未分配收益中的權益) | (55,162) | | | (89,465) | | | (51,368) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他調整 | (1,173) | | | 1,537 | | | (6,013) | |
對子公司的投資--經營活動 | 885 | | | 235 | | | (268) | |
經營活動提供的淨現金 | 151,644 | | | 62,409 | | | 108,150 | |
投資活動產生的現金流: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
收購中收到的現金淨額 | — | | | — | | | 78 | |
| | | | | |
| | | | | |
投資活動提供的現金淨額 | — | | | — | | | 78 | |
融資活動的現金流: | | | | | |
現金股利 | (61,230) | | | (56,542) | | | (51,276) | |
| | | | | |
償還借款 | — | | | (20,310) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
根據員工福利計劃發行的股票 | 605 | | | 639 | | | 702 | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | 1,880 | | | 1,726 | | | 1,531 | |
行使的股票期權 | 198 | | | 115 | | | 144 | |
普通股回購 | (25,444) | | | (55,912) | | | (19,041) | |
融資活動使用的現金淨額 | (83,991) | | | (130,284) | | | (67,940) | |
現金淨變動額 | 67,653 | | | (67,875) | | | 40,288 | |
現金,年初 | 59,848 | | | 127,723 | | | 87,435 | |
年終現金 | $ | 127,501 | | | $ | 59,848 | | | $ | 127,723 | |
注22
一般訴訟
該公司會受到主要在正常業務過程中出現的索償和訴訟的影響。管理層認為,處置或最終解決該等索償及訴訟,不會對本公司的綜合財務狀況、經營業績及現金流產生重大不利影響。
目錄表
第二部分:項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表附註
(表中美元金額以千為單位,共享數據除外)
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
在截至2021年12月31日的最近兩個財政年度的審計方面,與公司的獨立註冊會計師事務所在會計原則或做法、財務報表披露或審計範圍或程序方面沒有任何分歧,會計師也沒有任何變動。
第9A項。控制和程序
在本報告所述期間(“評估日期”)結束時,公司根據1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定,在公司管理層(包括公司首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對其披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至評估日期,公司的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序是旨在確保在根據《交易法》提交或提交的公司報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的控制和程序。
管理層關於財務報告內部控制的報告
First Merchants Corporation(“本公司”)管理層負責根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的有效內部控制。本公司對財務報告的內部控制旨在向本公司管理層和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。作為協助公司董事會履行其職責的一部分,董事會審計委員會負責監督管理層對財務報告的內部控制,以確保管理層對財務報告和組織面臨的監管風險進行適當的管理、緩解和監測。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的“內部控制--綜合框架(2013)”中規定的標準。根據這一評估,管理層已確定該公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制是基於指定標準的有效。
於本公司上個財政季度內,本公司與上文所述評估有關的財務報告內部控制並無發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
審計本10-K年報第8項財務報表的獨立註冊會計師事務所BKD,LLP發佈了一份截至2021年12月31日的公司財務報告內部控制證明報告,如下所示。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東、董事會及審計委員會
第一招商局
印第安納州芒西
財務報告內部控制之我見
我們已審計了第一招商局(“本公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制,其依據是內部控制--綜合框架:(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架:(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司的綜合財務報表和我們2022年3月1日的報告 發表了毫無保留的意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的責任是就基於我們審計的公司財務報告的內部控制。
我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
BKD,LLP
印第安納州印第安納波利斯
March 1, 2022
項目9B。其他信息
無
目錄表
第三部分:第10項、第11項、第12項、第13項和第14項
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本項目10所要求的與執行幹事有關的資料載於本年度報告表格10-K的第一部分“補充資料--關於我們執行幹事的資料”。
本公司已通過一項適用於其首席執行官總裁、首席財務官、公司財務總監和公司財務主管的道德準則。它是公司商業行為準則的一部分,適用於公司及其附屬公司的所有員工和董事。商業行為準則的副本可以通過寫信給第一商人公司免費獲得,地址為47305,郵編:芒西市東傑克遜街200號。此外,《道德守則》還保存在公司的網站上,網址為:https://www.firstmerchants.com.
本公司將在向股東提交的與2022年年度會議有關的最終委託書(“2022年委託書”)中,或在本年度報告修正案中,不遲於本委託書所涵蓋的財政年度結束後120天,提供與本項目10的其餘部分相關的信息。該信息通過引用併入本項目10中。
項目11.高管薪酬
本公司將在其2022年委託書或本年度報告的10-K表格修正案中提供與本項目11相對應的信息,但不遲於本報告所涉財政年度結束後120天。該信息通過引用併入本項目11中。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目12所要求的與股權薪酬計劃有關的資料載於本年度報告表格10-K中題為“股權薪酬計劃信息”的表格第二部分第5項。本公司將在其2022年委託書或本年度報告修正案中提供針對本項目12的補充信息,不遲於本報告所涉財政年度結束後120天。該信息通過引用併入本項目12中。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本公司將在其2022年委託書或本年度報告的10-K表格修正案中提供與本項目13相對應的信息,但不遲於本公司所涉財政年度結束後120天。該信息通過引用併入本條款13中。
項目14.首席會計師費用和服務
我們的獨立註冊會計師事務所是BKD,LLP, 印第安納波利斯,In,審計師事務所ID:686.
本公司將在其2022年委託書或本年度報告的10-K表格修正案中提供與本項目14相關的信息,但不遲於本報告所涉財政年度結束後120天。該信息通過引用併入本項目14中。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
財務信息
(A)1.下列財務報表作為本文件第8項下的一部分提交:
獨立會計師報告
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合併損益表
2021年、2020年和2019年12月31日終了年度綜合全面收益表
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合併股東權益報表
2021年、2020年和2019年12月31日終了年度合併現金流量表
合併財務報表附註
(A)2.財務報表附表:
所有附表都被省略,因為它們不適用或不需要,或者因為所要求的信息包括在合併財務報表或相關附註中。
(a) 3. Exhibits:
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2.1 (*) | 第一招商公司與Level Onel Bancorp,Inc.的合併協議和計劃,日期為2021年11月4日(合併參考2021年11月4日提交的註冊人8-K表格附件2.1)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
3.1 | 經修訂的第一招商局公司章程(參考2017年5月2日提交的註冊人表格8-K附件3.1成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
3.2 | 2016年8月11日的第一招商公司附例(參考2017年3月1日提交的註冊人表格10-K附件3.2成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
4.1 | 第一招商局修訂及重訂於2007年7月2日生效的第一招商局資本信託II信託聲明書(參考2007年7月3日提交的註冊人表格8-K附件4.1成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
4.2 | 註明日期為2007年7月2日的契約(參考於2007年7月3日提交的註冊人表格8-K附件4.2而成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
4.3 | 截至2007年7月2日的擔保協議(參考2007年7月3日提交的註冊人8-K表格附件4.3成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
4.4 | 第一招商資本信託II資本證券證明表格(參考註冊人於2007年7月3日提交的8-K表格附件4.4成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
4.5 | 第一招商局股息再投資及購股計劃(美國證券交易委員會第333-229527號)(參照於2020年7月17日提交的註冊人招股章程成立為法團) |
4.6 | 應要求,註冊人同意向證監會補充提供一份界定其(A)5.00%本金總額為500萬美元的2028年到期的固定利率至浮動利率優先票據和(B)6.75%本金總額為6500萬美元的固定利率至浮動利率次級票據持有人的權利的文書副本。 |
4.7 | 根據1934年《證券交易法》第12節註冊的註冊人證券描述(參照2020年2月28日提交的註冊人10-K表格附件4.8註冊成立)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
10.1 | First Merchants Corporation高級管理層激勵性薪酬計劃,日期為2022年2月2日(參照2022年2月8日提交的註冊人8-K表格第5.02項中的説明合併)(美國證券交易委員會第000-170771號)(1) |
10.2 | 2021年2月9日通過的第一招商局非僱員董事補償表(參考2021年5月10日提交的註冊人10-Q表附件10.1合併)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.3 | 第一招商局非僱員董事延期補償計劃,自2018年1月1日起生效(公司成立於2017年12月15日提交的註冊人8-K表格附件10.1)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.4 | 第一招商局2009年長期股權激勵計劃,2015年1月1日生效(參照2015年2月27日提交的註冊人10-K表格附件10.3註冊成立)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.5 | 第一商業公司與馬克·K·哈德威克簽訂的經修訂的控制權變更協議,日期為2011年6月1日(公司成立於2011年8月9日提交的註冊人10-Q表格附件10.2)(美國證券交易委員會編號000-17071)(1) |
10.6 | 第一商業公司與邁克爾·J·斯圖爾特於2011年6月1日簽訂的經修訂的控制權變更協議(通過參考2011年8月9日提交的附件10.3註冊人10-Q表格成立為公司)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.7 | First Merchants Corporation,經修訂,於2011年6月1日與John J.Martin簽訂的控制權變更協議(註冊成立為法團,參考2011年8月9日提交的註冊人10-Q表格附件10.4成立)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.8 | First Merchants Corporation,經修訂,與Jeffery B.Lorentson於2011年6月1日簽訂的控制權變更協議(註冊成立於2011年8月9日提交的註冊人10-Q表格附件10.8)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.9 | First Merchants Corporation與Stephan H.Fluhler簽訂的控制權變更協議,2014年2月11日生效(註冊成立於2014年5月12日提交的8-K表格附件10.1)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.10 | First Merchants Corporation與Michele M.Kawiecki簽訂的控制權變更協議,2021年11月4日生效(註冊成立於2021年11月10日提交的8-K表格附件10.1)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.11 | 第一招商行政人員補充退休計劃及其修訂(參考1998年3月27日提交的註冊人表格10-K附件10.7成立為法團)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.12 | 第一商業機構於2006年1月1日提交的界定供款補充退休計劃(美國證券交易委員會編號000-17071)(1) |
10.13 | 邁克爾·C·雷欽於2007年1月26日簽署的第一商業機構參與協議(註冊成立於2007年2月6日提交的8-K表格附件10.2)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
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10.14 | 2011年高管延期薪酬計劃,2011年1月1日生效(參考2011年11月3日提交的註冊人8-K表格附件10.1合併)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.15 | 第一招商局2019年長期股權激勵計劃(參考2019年5月15日提交的註冊人表格8-K附件10.1成立)(美國證券交易委員會編號000-17071)(1) |
10.16 | 第一招商局2019年員工購股計劃(參考2019年5月15日提交的註冊人表格8-K附件10.2成立)(美國證券交易委員會編號000-17071)(1) |
10.17 | 第一招商局非僱員董事股權薪酬計劃(參考2019年6月26日提交的註冊人表格S-8附件4.5成立)(美國證券交易委員會第333-232362號)(1) |
10.18 | 邁克爾·C·雷欽與第一商人公司的諮詢協議,2021年1月1日生效(參考2020年9月29日提交的註冊人8-K表格附件10.1成立為公司)(美國證券交易委員會第000-17071號)(1) |
10.19 | 第一商業公司、Level One Bancorp,Inc.董事會的每位成員和Level One Bancorp,Inc.的每位高管於2021年11月4日簽署的投票協議(通過參考2021年11月4日提交的註冊人8-K表格附件10.1合併而成)(美國證券交易委員會第000-17071號) |
21 | 註冊人的子公司(2) |
23 | 獨立註冊會計師事務所同意書(2) |
24 | 有限授權書(2) |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書(2) |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官(2) |
32 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證(3) |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL 標籤嵌入到內聯XBRL文檔中(2) |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔(2) |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔(2) |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔(2) |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(2) |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔(2) |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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| |
(*) | 根據S-K條例第601(B)(2)項,主題協議的附表已被省略。任何遺漏的時間表的副本將應要求提供給美國證券交易委員會。 |
(1) | 管理合同或補償計劃 |
(2) | 現提交本局。 |
(3) | 隨信提供。 |
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已於2022年3月1日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 第一商人公司 | |
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| 發信人: | /s/馬克·K·哈德威克 | |
| 馬克·K·哈德威克 | |
| 首席執行官 | |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本表格10-K的報告已於2022年3月1日由以下人員代表註冊人並以指定的身份簽署。
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/s/馬克·K·哈德威克 | /s/Michele M.Kawiecki |
馬克·K·哈德威克 | 米歇爾·M·卡維茨基,執行副總裁總裁 |
首席執行官 | 首席財務官 |
(首席行政主任) | (首席財務會計官) |
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/s/邁克爾·R·貝克爾* | /s/克拉克·C·凱洛格* |
邁克爾·R·貝克爾,董事 | 克拉克·C·凱洛格,董事 |
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蘇珊·W·布魯克斯* | /s/Gary J.Lehman* |
蘇珊·W·布魯克斯,董事 | 加里·J·雷曼,董事 |
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/s/邁克爾·J·費希爾* | /s/Michael C.Rechin* |
邁克爾·J·費舍爾,董事 | 邁克爾·C·雷欽,董事 |
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霍華德·霍爾德曼* | /s/查爾斯·E·沙利奧爾* |
霍華德·霍爾德曼,董事 | 查爾斯·E·沙利奧爾,董事 |
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/s/馬克·K·哈德威克* | /帕特里克·A·謝爾曼* |
馬克·K·哈德威克,董事 | 帕特里克·A·謝爾曼,董事 |
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/s/威廉·L·霍伊* | /s/讓·L·沃伊託維奇* |
威廉·L·霍伊,董事 | 讓·L·沃伊託維奇,董事 |
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* | 由Michele M.Kawiecki擔任律師--事實上是根據上述董事簽署的有限授權書,該授權書已提交給美國證券交易委員會作為證據。 |
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| /s/Michele M.Kawiecki | |
| 米歇爾·M·卡維茨基 | |
| 作為事實律師 March 1, 2022 | |