美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________________________
表格
註冊聲明 根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
For the transition period from ____________________ to ____________________
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
需要本空殼公司報告的事件日期_
委託文件編號：
_________________________________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(註冊成立或組織的司法管轄權)
,
,
(主要執行辦公室地址)
,
,
電話：+
-
-
傳真：
(姓名、電話、電子郵件和/或 公司聯繫人的傳真號碼和地址)
依據第12(B)條登記或將予登記的證券 該法案的內容如下：
每個班級的標題
交易代碼
註冊的每個交易所的名稱
,
每股相當於一股登記股份
不適用
*
_________________________________________
依據第12(G)條登記或將予登記的證券 該法案：沒有。
有報告義務的證券 該法案第15(D)條：無。
註明每隻股票的流通股數目 截至收盤時發行人的資本或普通股類別 年度報告所涉期間：
_________________________________________
用複選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的 發行人，如證券規則405所界定 行動起來。
☒
⬜
如果本報告是年度報告或過渡報告，請註明 如果註冊人不需要根據部門提交報告，則勾選標記 證券條例第13或15(D)條
1934年的《交易所法案》。是
☐
☒
注意-勾選上面的複選框不會免除任何所需的註冊人 根據《證券條例》第13或15(D)條提交報告 1934年的《交易所法案》
這些條款規定的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否已提交所有 須按證券條例第13或15(D)條提交的報告 1934年《交易法》
在此之前的12個月內(或註冊人 被要求提交此類報告)，以及(2)已受 對過去的這種備案要求
90天。
☒
☐
用複選標記表示註冊人是否已提交 以電子方式提交的每一份互動數據文件 根據S-T條例第405條
(本章232.405節)在過去12個月內(或 註冊人被要求提交的較短的期限 這樣的文件)。
☒
☐
用複選標記表示註冊人是否為大型 加速文件管理器，加速文件管理器， 非加速文件管理器，或新興的 成長型公司。請參閲
“大型加速文件管理器，”“加速 《Filer》和《新興增長型公司》 在交易法第12b-2條中。
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
新興成長型公司
如果一家新興的成長型公司準備 根據美國公認會計準則編制的財務報表， 用複選標記表示註冊人是否已選擇 要使用
延長過渡期，以符合任何新的或 根據第節提供的修訂財務會計準則† 《交易法》第13(A)條。
☐
†術語“新的或修訂的財務會計準則”是指 財務會計準則發佈的任何更新 董事會遵守其會計準則
2012年4月5日之後的編纂。
用複選標記表示註冊人是否已提交 對其管理層的報告和認證 對其內部控制有效性的評估
《薩班斯-奧克斯利法案》第404(B)條規定的財務報告 (《美國法典》第15編第7262(B)條) 準備或發佈其審計報告的公司。
用複選標記表示對註冊人進行會計核算的依據 用於編制本文件中所包含的財務報表 提交文件：
☒
發佈的國際財務報告準則 國際會計準則委員會
☐
☐
如果響應於前一個問題已經勾選了“Other”， 用複選標記標明登記人的財務報表項目 已經選擇追隨。
項目17
☐
☐
如果這是年度報告，請用複選標記表示註冊人是否 是否為空殼公司(定義見聯交所規則12B-2 行動)。是
☐
不是
☒
__________________________________________________
* 在紐約上市 證券交易所不用於交易或報價目的， 但僅限於與美國存托股份登記有關的情況 根據
美國證券交易委員會的要求。
(i)
目錄
頁面
第一部分
4
第1項。
董事、高級管理人員和顧問的身份
4
第二項。
優惠統計數據和預期時間表
4
第三項。
關鍵信息
4
第四項。
關於公司的信息
15
項目4A。
未解決的員工意見
35
第五項。
運營和 金融回顧與展望
36
第六項。
董事、高級管理人員和員工
78
第7項。
大股東和關聯方交易
135
第八項。
財務信息
136
第九項。
報價和掛牌
137
第10項。
附加信息
138
第11項。
關於市場風險的定量和定性披露
147
第12項。
除股權證券外的其他證券説明
149
第II部
150
第13項。
違約、拖欠股息和拖欠股息
150
第14項。
對擔保持有人權利的實質性修改 和收益的使用
150
第15項。
控制和程序
150
第16項。
[已保留]
151
項目16A。
審計委員會財務專家
151
項目16B。
道德守則
151
項目16C。
首席會計師費用及服務
151
項目16D。
對審計委員會的上市標準的豁免
152
項目16E。
發行人及聯營公司購買股權證券 購買者
152
項目16F。
更改註冊人的認證會計師
152
項目16G。
公司治理
153
第16H項。
煤礦安全信息披露
153
項目16I。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
153
第三部分
154
第17項。
財務報表
154
第18項。
財務報表
154
項目19.
陳列品
155
1
引言
阿西布朗勃法瑞公司是一家依法成立的公司 瑞士。在本表格20-F的年報中
(年報)、 “The ABB Group”“The Group”“ABB” 《公司》 “我們”、“我們的”和“我們”是指阿西布朗勃法瑞公司
及其合併子公司(除文意另有所指外)。 我們也使用這些術語來指代
ABB ASea Brown Boveri Ltd及其子公司在 設立 作為控股公司的阿西布朗勃法瑞公司
1999年整個ABB集團的公司，如本文件中所述 項目4下的年度報告。關於
公司-簡介-ABB集團歷史“。我們的美國託管機構 股份(每股
代表阿西布朗勃法瑞公司一股登記股份)被轉介 改為“美國存託憑證”。阿西布朗勃法瑞公司的記名股
都被稱為“股份”。我們的主要公司辦事處 位於蘇黎世CH-8050的Affolternstrasse 44號，
瑞士，電話號碼：+41-43-317-7111。 我們的網址是www.abb.com 或者是global。abb。這個
我們的網站上包含或可從我們的網站訪問的信息 網站不包含在本年度報告中，並且 你
不應將其視為本年度報告的一部分。
財務和其他信息
阿西布朗勃法瑞公司合併財務報表，包括 附註，截至2021年12月31日
and 2020, 以及在三年期間內的每一年 截至2021年12月31日(我們的綜合
財務報表)已按照 與美國公認的會計制度
原則(美國公認會計原則)。
在本年度報告中：(I)“美元”、“美元”和“美元” 指美國的合法貨幣 的
美國；(二)“瑞士法郎”和“瑞士法郎”指的是合法貨幣 瑞士；(三)“歐元”和“歐元”指
國際貨幣基金組織成員國的合法貨幣 歐洲經濟與貨幣聯盟
(歐元區)；(四)“瑞典克朗”和“瑞典克朗”是指 瑞典法定貨幣；(V)“中國人民幣”
和“CNY” 指人民的合法貨幣 Republic of China；和(Vi)“印度盧比”和“印度盧比”
指印度的合法貨幣。
除另有説明外，本協議中的所有貨幣金額 年度報告以美元列報。哪裏
具體説明，以瑞士法郎為單位的金額已折算 兑換成美元。這些翻譯是
僅為方便起見， 他們並不是在陳述瑞士 法郎可以兑換成
按所示匯率兑換美元。12點的買單 紐約市的房價 對於有線傳輸，如
由美國聯邦儲備委員會為海關目的認證 紐約銀行 12月30日的瑞郎，
2021, was $1.00 = CHF 0.9146. 12點瑞士法郎的買入價 2022年2月18日， 曾經是
$1.00 = CHF 0.9210.
有關前瞻性陳述的注意事項
本年度報告包括前瞻性陳述 在美國私人的意義內
1995年證券訴訟改革法。我們 打算將此類前瞻性陳述納入
前瞻性陳述的避風港條款 載於1933年《證券法》第27A條，
，以及證券交易所第21E條 經修訂的1934年法案(《交易法》)。這些
前瞻性陳述可以通過使用Forward來標識 -看起來像是術語， 包括條款
“相信”、“估計”、“預期” “預期” “意向” “may,” “將”，或“應該”，或者，在每種情況下， 他們的
否定的，或其他變體或類似的術語。 這些前瞻性陳述包括所有事項
這些都不是歷史事實。它們出現在許多 貫穿本年度報告的位置，包括
關於我們的意圖、信念或當前情況的聲明 除其他事項外，對我們的期望
經營業績、財務狀況、流動資金、 前景、增長、配置、戰略和
我們經營的國家和行業。
2
這些前瞻性陳述包括但不限於， 關於我們的財務狀況的聲明和
業績、經營結果、流動性和我們的能力 為資助我們的業務運作和計劃，
新冠肺炎疫情對我們業務、資本的影響 支出和償債義務、計劃
關於我們的資本結構，有能力利用 市場機會和推動增長，我們的
提供的產品和服務及其預期 不同行業的績效和影響
消費者細分市場，為股東帶來的預期利益， 計劃中的撤資、收購和
一體化及相關的協同效應和其他惠益、投資 和風險管理戰略，波動性
信貸市場、油價、外幣匯率 和其他市場狀況、趨勢和
機遇、行業趨勢和預期、不斷變化的消費者 行為和要求，我們有能力
應對不斷變化的商業和經濟狀況， 我們的比較優勢，我們的承諾和
意外情況、原材料的可用性和其他計劃， 目標、戰略、優先事項和相關舉措
對我們的業務，包括我們的品牌管理倡議， ABB方式的實施， 和節約成本
措施，以及下列措施：
•
•
管理目標，包括我們的展望 隨着業績、價格、銷量、
運營、利潤率和整體市場趨勢，
•
某些法律和合規事項，以及
•
關於未來的股息支付。
就其性質而言，前瞻性陳述包含風險。 和不確定性，因為它們與事件和
取決於可能發生也可能不發生的情況 未來。我們提醒你，前瞻性的
聲明不是對未來業績的保證，而且 我們的實際運營結果、財務狀況
條件和流動性， 以及所在國家和行業的發展 我們運營，可能會有所不同
與前瞻性報告中所描述或建議的情況有實質性的不同 本年度中包含的聲明
報告。此外，即使我們的運營結果、財務狀況 和流動性， 和發展的
我們經營的國家和行業是一致的 具有前瞻性的陳述
包含在本年度報告中的、那些結果或發展 可能不代表結果或
未來幾個時期的發展。重要因素 這可能會導致實際結果大相徑庭
從我們的期望中被包含在警示聲明中 包括在本年度報告中，但不包括
限制，具體如下：
商業、經濟和行業風險
•
•
政治條件。
•
市場。
•
•
我們沒有跟上技術變革的步伐。
•
3
•
性能。
•
•
它對Switzer之間關係的潛在影響 土地和歐盟，可能已經
對跨境貿易和我們的業務產生負面影響。
操作風險
•
‑
攻擊
可能對我們的系統、網絡、產品和解決方案構成風險 和服務。
•
任何資產剝離都將帶來商業利益。
•
風險投資或戰略聯盟可能無法實現。
•
•
綜合經營業績、現金流和財務狀況 以及我們的聲譽和
我們做生意的能力。
•
•
‑
術語、技術複雜的項目或 取決於因素
不完全在我們的控制範圍內可能會對 我們的盈利能力和未來前景。
•
被阻止競標或獲得一些合同， 或我們在這方面的成本
合同可能會更高。
•
匯率、利率或商品價格 我們的收益和現金流。
法律和監管風險
•
一方的知識產權可能會對 影響我們的業務。
•
否則，保護個人數據可能會產生不利影響 我們的業務和財務業績。
•
現金流。
•
為遵守這些規定而產生的成本，以及我們的持續運營 可能會讓我們暴露在
環境責任。
•
以及氣候變化的物理影響。
4
一般風險因素
•
可能會受到不利影響。
•
如果我們遭受了 法律責任。
我們敦促您閲讀其他重要因素 載於本年度報告題為
項目3.關鍵信息--風險因素， “項目4.關於公司的信息” 和“項目5.經營和
金融回顧與展望“ ，以更完整地討論可能會 影響我們的
未來業績和中國的國家和行業 這是我們經營的。鑑於這些風險、不確定性
和假設，所描述的前瞻性情況 在本年度報告和假設中
在它們背後可能不會發生。
除法律或適用的證券交易所規則另有規定外 或法規，我們不承擔任何義務
更新或公開修改任何前瞻性聲明， 無論是由於新的信息，未來的事件
或者是其他原因。所有隨後的書面和口頭前瞻性 可歸因於我們或個人的陳述
代表我們行事的所有人都有明確的資格 通過上面提到的警示聲明
幷包含在本年度報告的其他部分。
第一部分
第1項。 董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用
第二項。 優惠統計數據和預期時間表
不適用
第三項。 關鍵信息
—
風險因素
你應該 請仔細考慮中列出的所有信息 本年度報告及以下各項
對存在或不確定的風險和不確定性的描述 我們目前認為可能存在。我們的業務、金融
操作條件或結果可能會受到不利影響 這些風險中的任何一個。其他風險，包括
我們不知道，或者我們目前認為無關緊要的可能 也損害了我們的業務運營。本年度
該報告還包含涉及風險的前瞻性陳述。 和不確定性。我們的結果可能會有所不同
與這些前瞻性陳述中預期的情況大不相同 由於某些因素，包括
以下和本年度報告中其他部分所述的事項。 請參閲“警示説明：
前瞻性陳述“。
—
商業， 經濟和行業風險
我們的業務面臨與以下各項相關的風險 新冠肺炎大流行。
新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行， 並將繼續對
全球經濟，包括對產品的需求，運營 可預測性， 人員流動和
產品跨國界、供應鏈(包括 半導體供應)和資本成本。
5
鑑於我們業務的全球性，新冠肺炎 對我們的收入產生了不利影響，
我們所有業務的運營利潤率，預計將繼續 至少在短期內產生影響
學期。特別是，我們的機器人 和Process Industries業務以及我們的 服務企業擁有
受到了實質性的影響。最大程度上的 大流行影響我們的業務、流動性、 結果
運營和財務狀況將取決於未來的發展， 它們高度不確定，而且
不能有把握地預測，包括可用性 疫苗的有效性，未來的突變
新冠肺炎病毒以及由此產生的任何影響 疫苗的有效性、有效期和 範圍
大流行、感染浪潮、旅行限制 和社交距離，持續時間和程度
企業關閉和業務中斷及其有效性 採取行動遏制、治療和
預防疾病。如果我們或我們的客户體驗 長時間停工或其他業務中斷，
我們的業務，流動性， 經營業績和財務狀況可能 受到重大不利影響，並
我們進入資本市場的能力可能是有限的。
我們的業務面臨與以下各項相關的風險 動盪的全球經濟環境和
政治條件。
經濟或政治條件的不利變化， 尤其是在我們的客户或
運營地點，以及對全球貿易的擔憂， 全球健康危機，能源發展
價格，以及恐怖活動，可能會產生實質性的不利影響 對我們的業務、財務狀況的影響，
運營和流動資金的結果，並可能產生不利影響 對我們產品和服務的需求。
這些因素和其他因素可能會阻止我們的客户和 供應商無法獲得所需的融資
按計劃開展業務活動，這可能 強迫他們修改， 推遲或取消計劃以
購買或提供我們的產品或服務。此外，如果 我們的客户沒有產生足夠的收入，
或者未能及時進入資本市場，他們 可能無法支付， 或可延遲付款，
他們欠我們的錢。有流動性問題的客户 已經拖欠了他們欠我們的錢
這已經導致，並可能導致額外的壞賬支出 美國，這可能會對我們的結果產生不利影響
運營和現金流。我們也是臣民 對於我們信貸協議的交易對手
如果對衝交易遭受損失，它們可能會破產。 對其流動性的災難性需求，阻止了
阻止他們履行對我們的合同義務。
我們的商業環境也受到許多其他因素的影響 經濟或政治上的不確定性
可能會影響全球經濟和國際 資本市場。在經濟增長緩慢的時期 或
下降，我們的客户更有可能減少購買我們的 產品和服務，因此我們比
可能會經歷收入下降的情況。我們的業務 受投資水平和
我們服務的市場的需求，主要是公用事業， 工業、交通和基礎設施。在各種不同的
在過去的幾年裏，我們也經歷了， 並可能在未來經歷，噁心
某些業務的利潤率下降，反映了這一影響 考慮到競爭性定價壓力等因素，
庫存減記、與註銷相關的費用 計劃中的擴張和增加
更高的零部件和製造成本 由我們承擔的人工和材料成本
製造商和供應商，作為競爭的結果 價格壓力或其他因素，我們無法
傳遞給我們的客户。經濟低迷也是如此 可能導致重組行動和相關的
費用。對未來經濟狀況的不確定性 使我們很難預測經營業績
並對未來的投資做出決定。
此外，我們面臨的風險是我們的業務 在某些國家/地區或與某些國家/地區的業務可能
受到貿易關税的不利影響，貿易 或經濟制裁或其他對這些人施加的限制
國與國之間的貿易緊張局勢，包括 國家和中國在最近幾年。這些都有可能
導致我們或我們客户的成本增加或限制 我們在某些地區或與某些地區開展業務的能力
國家。此外，反對的實際或潛在投資者 對於這些業務運營中的某些業務可以
通過出售我們的股票對我們的股價產生不利影響 或者決定不購買我們的股票。這些國家
可能不時包括已確定的國家/地區 被美國視為恐怖主義的國家支持者。
如果我們與之有業務往來的任何國家/地區 受此類制裁或限制，我們的
業務、綜合經營業績、財務狀況 我們股票的交易價格可能是
受到不利影響。2021年，我們的總收入 從與美國確定的國家/地區開展業務。
政府作為支持恐怖主義的國家代表 大大低於我們總收入的1%。
根據營收金額和其他相關量化指標 和定性因素，我們已經確定
6
我們在2021年與下列國家開展的業務 作為恐怖主義的國家支持者的美國政府
不是物質上的。
我們在新興市場的業務使我們面臨相關風險 在這些市場的條件下。
我們的大量業務都是在 南美、亞洲和美國的新興市場
中東和非洲。到2021年，大約40%的 我們的綜合收入來自
這些新興市場。在新興市場的運營 可能帶來不存在的風險
擁有完善的經濟和政治制度的國家， 包括：
•
這些市場造成了訂單下達的延遲 對於我們已經獲獎的項目
並使我們受到動盪的地理市場的影響，
•
在這些地區的投資，可能會使我們的 與各國政府就以下事項進行交易
許可證或其他監管事項，當地企業和勞動力，
•
我們做生意的地方或我們尋求做生意的地方 可能會對我們的能力產生不利影響
在這些國家開展行動以獲得這些材料 履行合同和我們的能力所必需的
在這些國家開展業務或建立業務，
•
•
•
•
•
此外，政治上的 以及因暴力增加而導致的社會不穩定 在我們所在的某些國家/地區
做生意引起了人們對我們的安全的擔憂 人事部。這些擔憂可能會阻礙我們的能力
向國外派遣人員，聘用和留住當地人員。 這種擔憂可能需要我們增加
前往和在受影響地區工作的人員的安全 國家或限制或逐步結束業務 在……裏面
這樣的國家，可能會對我們產生負面影響和結果 更高的成本和低效率。
因此，我們的 暴露在或影響到的條件下 新興市場可能會對我們的
業務、財務狀況、經營業績和流動資金。
我們可能會在管理我們的 由於我們的業務是全球性的，我們的業務也是如此。
我們在大約100個國家和地區開展業務 全球，截至2021年12月31日，就業人數 關於
10.5萬人，其中約48%是 位於歐洲地區，大約
在亞洲、中東和非洲地區佔28%， 在美洲地區約有24%。
至 管理我們的日常運營，我們必須處理文化 和語言障礙和同化
不同的商業實踐。由於我們的全球 自然，我們要處理一系列的法律和監管制度
其中一些不太發達，執行也不太好 比其他人更好。我們遵守的法律法規
主題可能會迅速變化並朝着意想不到的方向發展。貨幣 和其他當地監管限制
與資金轉移有關的問題存在於一些國家，其中 我們經營的業務包括：中國、印度、
俄羅斯聯邦、南非和土耳其。 所有這一切可能會影響我們保護我們的合同、
知識產權和其他合法權利。此外, 我們被要求創建補償計劃，
就業政策和其他行政方案 符合多個國家的法律。我們
還必須在整個集團範圍內進行溝通、監控和維護 我們全球網絡中的標準和指令，
包括與我們的供應商、分包商和 其他相關利益相關者。我們的管理不力
7
成功地，我們在不同地理位置的業務可以 削弱了我們對變化做出快速反應的能力
商業和市場條件，並強制執行合規 具有集團範圍的標準和程序。
我們的運營環境競爭激烈，變化迅速。 市場，並可能受到不利影響，如果我們
跟不上技術變革的步伐。
我們在競爭激烈、變化迅速的地區開展業務 NG市場，我們經常需要創新和
開發產品、系統、服務和解決方案 解決我們的業務挑戰和需求
顧客。這些挑戰的性質各不相同 我們的地理市場和產品領域
發球。我們產品和服務的市場有其特點 通過不斷髮展的行業標準，
可能需要我們修改我們的產品和系統。持續不斷的 先進技術的發展
新產品和產品增強是一個重要的途徑 在這一點上我們保持競爭力並保持
可接受的定價水平。如果我們不能跟上技術的步伐 我們在工業領域的變化
服務，我們可能會經歷收入下降，價格侵蝕和 利潤率較低。
我們的主要競爭對手是成熟的公司，具有重要的 可能開發產品的資源
和服務優於我們的產品和服務，或者 可能比我們更快地適應新的環境
技術、行業變化或不斷變化的客户需求。 我們還面臨着日益激烈的競爭。
來自新興市場的低成本競爭對手，這可能會給 加大壓力，減少我們的
價格。我們未能預見或快速響應技術 發展或客户要求
可能會對我們的業務、運營結果、 財務狀況和流動性。
行業整合可能帶來更強大的 競爭對手和更少的客户。
我們所在行業的競爭對手正在整合。 特別是，自動化 行業是
正在經歷整合，這正在減少數量，但 擴大與之競爭的公司的規模
我們。隨着我們的競爭對手進行整合，它們可能會增加 他們的市場份額，獲得了規模經濟
增強他們與我們競爭和/或收購的能力 其他產品和技術
取代我們提供的產品。
我們的客户羣也在進行整合。整固 在我們客户的行業內(如
海洋和郵輪行業， 汽車、鋁、鋼鐵、紙漿造紙和製藥 產業
以及石油和天然氣行業)可能會影響我們的客户 以及他們與我們的關係。如果我們中的一個人
競爭對手的客户獲取我們的任何客户，我們可能 失去那筆生意。另外， 作為我們的
客户變得更大、更集中，他們 可能對所有供應商施加定價壓力，包括
我們。如果我們失去市場份額、客户或面子 整合我們的產品帶來的定價壓力
客户，我們的經營成果 財務狀況可能會受到不利影響。
原材料成本增加或供應受限 材料可能會對我們的財務造成不利影響
性能。
我們購買大量以商品為基礎的原材料 材料，包括鋼，銅， 鋁和石油。
此類商品的現行價格會受到波動的影響。 由於供求關係的變化和
我們無法控制的各種額外因素，如 全球政治和經濟形勢。
從歷史上看，價格 因為這些原材料中的一些是揮發性的 而且不可預測，這種波動性是
預計將持續下去。因此，大宗商品價格的變動可能 導致RAW意外增加
材料成本，我們可能無法增加我們的 價格來抵消這些增加的成本，而不會受到影響
銷量、收入或營業收入減少。我們 不要完全對衝大宗商品價格的變化
我們的對衝程序可能不會像計劃的那樣奏效。
我們依賴第三方提供原材料。 和其他組件，並且可能無法獲取
足夠數量的這些材料和部件， 這可能會限制我們製造產品的能力
並可能損害我們的盈利能力。 我們可能無法獲得原始原料的風險 材料或
新冠肺炎大流行增加了其他組成部分。 對於一些原材料和部件，我們
依靠單一供應商或少數供應商。 如果這些供應商中的一個無法提供 我們
用我們需要的原材料或組件，我們有能力 製造我們的一些產品可能是
在我們能夠建立一個 新的供應安排。我們可能無法 要找到一個
8
在合理的情況下有足夠的替代供應渠道 或按商業上合理的條款， 如果在
全。
2021年，全球供應鏈約束導致我們 在供應商交貨方面遇到一些延誤，以及
半導體等各種類別的產品短缺 和某些其他原材料以及
對入境物資運輸的限制。我們 採取措施緩解供應鏈短缺，
包括建立緩衝庫存，批准新的 供應商和重新設計某些產品。雖然我們
能夠緩解一些中斷並支持我們的 業務增長，我們經歷了一些延遲
在向我們的某些客户交付時，不能保證 我們的緩解努力將是足夠的 至
克服這些供應鏈限制，如果這些限制持續存在 或者在2022年惡化。
如果我們的供應商不能提供足夠的 及時提供材料的數量，製造和
我們產品的銷售可能會中斷，我們可能會被要求 根據我們的協議承擔責任
客户和我們的銷售和盈利能力可能會 受到不利影響。
我們的跨國經營使我們面臨風險 貨幣匯率波動的影響。
貨幣匯率波動已經發生，並可能繼續下去 對我們的經濟產生實質性的影響
經營業績，我們業績的可比性 期間，資產或負債的價值
記錄在我們的綜合資產負債表上， 我們的安全。交易所的波動性 費率
使預測匯率和表現變得更加困難 精準的財務規劃。交易所的變動
利率可能會不可預測地對 我們的綜合運營結果，並可能導致 作為交換，
損失。
貨幣兑換風險。
公司最初是以該國的貨幣記錄的。 每一家這樣的公司所在的公司，
我們稱之為“本幣”。這些財務信息就是 在適用的情況下轉換為美元
納入我們綜合財務的匯率 聲明。當地之間的匯率
貨幣和美元可以大幅波動， 這可能會產生顯著的翻譯效果 在……上面
我們報告的綜合運營和財務結果 位置。
美元對美元匯率的升降 當地貨幣將影響報告的價值
我們的本幣資產、負債、收入和支出 在我們的合併財務報表中，
即使這些物品的價值以當地貨幣計算沒有變化 條款。這些翻譯可能
對我們的經營結果產生重大的負面影響 以及不同時期的財務狀況。
貨幣交易風險。
以不同於的貨幣計價 我們的製造或採購成本是
招致的。在這種情況下，如果在雙方商定價格後， 價格所用貨幣的價值
支付的是相對於其所使用的貨幣貶值 我們會產生製造或採購成本，
對任何此類產品的利潤率都會產生負面影響 交易。無論如何，這種交易風險可能存在
是否也存在所述的貨幣兑換風險 上面。
這些貨幣的匯率波動 在這個過程中我們產生了我們的主要製造
費用或採購成本可能會對 我們與成本較低的公司競爭的能力
以其他貨幣發生的。如果我們的主要費用貨幣 在價值上比其他人更有價值
貨幣方面，我們的競爭地位可能會被削弱。
與英國有關的不確定性 與歐盟的新關係及其
對瑞士和瑞士之間關係的潛在影響 和歐盟，可能會有一個
對跨境貿易和我們的業務產生負面影響。
英國已退出歐盟 聯盟，並就這樣的條款進行了談判
離開(英國-歐盟貿易與合作 協定或TCA)。TCA還有待正式批准 通過
歐洲議會和歐盟理事會 在它生效之前，並且已經
自2021年1月1日起臨時適用。因為這份協議 只是在許多方面闡述了一個框架
尊重並將需要複雜的額外雙邊談判 英國和英國之間
9
歐盟，因為雙方繼續就 實施規則，重大的政治和
經濟的不確定性仍然存在，這種情況已經發生，可能也會發生。 繼續對跨境產生實質性影響
與英國和歐洲的貿易 友聯市。對未來的英國缺乏明確性
法律和法規，可能存在差異的國家法律， 監管複雜性增加的可能性，
否則，歐盟未來的事態發展可能會壓低 經濟活動， 減少對我們的
產品和服務，限制我們獲得資本，以及 減少或消除相互之間的無障礙通道
聯合王國和其他歐盟成員國 國家或歐洲經濟區之間
總體而言。此外，TCA可能會影響討論 兩國之間的公開貿易和政治問題
瑞士和歐盟。這些因素中的任何一個 可能會對我們的業務產生不利影響，
財務狀況和經營結果。
—
操作風險
信息技術(IT)安全威脅和 更復雜的網絡攻擊可能
對我們的系統、網絡、產品和解決方案構成風險 和服務。
我們觀察到全球範圍內IT安全的增強 威脅和更復雜的網絡攻擊，這構成了
對系統和網絡的安全以及 機密性、可用性 和存儲數據的完整性
並在這些系統和網絡上傳輸。儘管我們努力了， 我們已經經歷過，而且可能會在
未來的經驗，針對我們的網絡攻擊，我們已經招致 並將繼續招致鉅額費用
為了降低我們的系統、網絡、 產品、解決方案和服務。同樣， 我們有
觀察到攻擊總體上繼續增加 工業控制系統以及針對我們的
客户和我們提供的系統 對他們來説，這對這些系統的安全構成了風險 和
網絡。未來的攻擊可能會導致 機密信息，擾亂
我們的業務、不當使用我們的系統或停機 和網絡或我們提供給客户的網絡，
操縱，腐敗， 無法獲取和銷燬數據、有缺陷的產品 或服務、生產
停機和供應短缺。 這樣的攻擊還可能使我們面臨業務損失、索賠 或監管機構
行動。任何此類影響反過來都可能對 我們的聲譽、競爭力和結果
行動。我們的保險覆蓋範圍可能不夠 支付與網絡安全相關的所有成本
攻擊或中斷 由這樣的事件引起的。由於這些安全措施的性質 威脅、自然和
未來任何事件的影響範圍都無法預測。
我們的業務戰略包括 進行戰略性資產剝離。可能會有 不能保證有任何
資產剝離將帶來商業利益。
我們的戰略包括剝離某些業務。資產剝離 可能會減少我們的
未來利潤和運營現金流，並使我們的財務 結果更加不穩定。我們也可以保留
與以下事項有關的某些義務或給予彌償 撤資。我們可能找不到合適的買家
對於我們的非核心業務，可能會繼續支付運營費用 與這些業務相關的成本。
剝離非核心業務的失敗嘗試可能會分散注意力 管理層對其他業務的關注
活動，侵蝕員工士氣和客户信心， 損害我們的生意。資產剝離可能會
也會導致我們的股票價格下跌，並增加對 關於我們核心業務的其他要素
行動。我們是否實現了預期的效益 撤資，包括我們在2020年撤資
80.1%的電網業務和撤資 2021年的我們的機械動力傳動
商業， 取決於我們是否成功地管理了相關的風險。 如果我們不能成功地管理
與資產剝離、我們的業務、財務相關的風險 條件，並且操作的結果可能是
受到不利影響。
歷史、現有和潛在的預期效益 未來的合併、收購、合資企業
或者，戰略聯盟可能無法實現。
作為我們總體戰略的一部分， 我們可以，從時間開始 計時、收購企業或在企業中的利益，
包括非控股權益，或組建合資企業 或者建立戰略聯盟。無論我們是否意識到
預期收益，包括運營協同效應和成本 從這些交易中節省下來的資金取決於
部分，在涉及的企業之間進行整合時， 美國國家航空航天局的表現和發展
10
底層產品、功能或技術，我們的正確 評估已承擔的負債和
對所涉業務的管理。因此， 我們的財務業績可能會受到以下不利影響
與交易相關的意外業績和責任問題 與以下項目相關的費用、攤銷
無形資產，長期資產減值費用 和合作夥伴績效。
不能保證我們正在進行的減少 成本將是成功的。
我們通過運營尋求持續的成本節約 卓越與供應鏈管理。降低我們的
成本基礎對我們的業務和未來的競爭力非常重要。 然而，並不能保證 我們
將實現這一目標。如果我們不成功，我們的缺口 是重大的，可能會有不利的影響
關於我們的業務、財務狀況和經營結果。
我們的任何員工或代理人的非法行為 可能會對我們的
綜合經營業績、現金流和財務狀況 以及我們的聲譽和
我們做生意的能力。
我們的某些員工或代理已經採取了，並可能 在今後的行動中，違反或指控的行為
違反美國1977年《反海外腐敗法》 (FCPA)，立法 根據《憲法》頒佈
1997年經濟合作與發展組織 《經濟合作與發展組織關於打擊賄賂的公約》
國際商務中的外國公職人員 交易，適用的反壟斷 其他適用的法律
法律或法規或我們的行為準則。瞭解更多信息 關於對過去行動的調查
由我們的某些員工拍攝，見“項目8.財務 信息--法律訴訟“。這樣的行為
已經導致，而且未來可能會導致政府 調查、執法行動、民事和
刑事處罰，包括罰款和其他制裁， 和民事訴訟。有可能會有任何
發生的政府調查或執法行動 從這類事件中可以得出這樣的結論 的
適用的法律已經發生，並且 任何此類調查或執法行動均可
對我們的綜合業務產生重大不利影響 經營業績、現金流和財務狀況。在……裏面
此外，這種行動，無論是實際的還是據稱的，都可能 損害我們的聲譽和做生意的能力。
進一步，偵察、調查 而解決此類訴訟可能代價高昂，而且 可能會消耗
我們的高級管理層投入了大量的時間和精力。 雖然我們致力於在一個
法律和道德的態度，我們的 內部控制系統有時還沒有，而且在 未來可能不會是，
完全有效地預防和檢測此類事件 我們的員工和代理商的不當行為。 我們是
受到政府機構正在進行的某些調查的制約。
我們可能成為產品責任索賠的對象。
我們可能會被要求賠償損失或傷害 據稱是由設計、製造或操作引起的
我們的產品和系統。另外， 我們可能會因不當行為而受到產品責任索賠
設計和製造的產品和系統的安裝 被其他人。
針對我們提出的產品責任索賠可能基於 在侵權或合同中，通常涉及索賠
要求賠償人身傷害或財產損失。索賠 由商業企業帶來的
通常也是為因中斷而造成的財務損失而製作的 行動。取決於大自然和
我們製造的許多產品的應用，是一個缺陷 或聲稱這些產品中的任何一個存在缺陷
會有嚴重的後果。例如：
•
爆炸和電湧，以及重大破壞 到發電、輸電和
配電設施以及觸電造成的傷害 或者死亡。
•
可能會對設施造成重大破壞，並 依賴這些產品和設備的設備
適當監視和控制其製造的系統 流程。另外， 人民
可能會受到電擊和/或其他傷害 受傷或死亡。
11
•
物質可能會造成傷害或死亡。
•
可能會造成傷害或死亡。
如果我們招致非常大的產品責任索賠，我們的 保險保護可能不夠充分或
足以支付此類索賠的款項 任何賠償或和解，和/或為我們的 防禦性
成本。此外，一些索賠 可能超出了我們的保險範圍。 如果訴訟當事人勝訴
對我們不利的是，保險範圍的不足或不足 可能會對我們的業務造成不利影響，
財務狀況、經營業績和流動資金。 此外，還有一口井 -公佈實際或已察覺的問題
與我們或我們的產品相關的可能會對 我們的市場聲譽，這可能會導致 在……裏面
對我們產品的需求和降低交易價格 我們的股份。此外，如果需要我們或我們
否則決定進行產品召回，成本 可能意義重大。
承接長期的、技術複雜的項目或項目 依賴於因素而不是
完全在我們的控制範圍內可能會對我們的盈利能力產生不利影響 以及未來的前景。
我們收入的一部分來自長期的， 固定價格和交鑰匙項目以及來自其他
技術複雜的項目可能需要幾個月的時間， 甚至是幾年，才能完成。這類合同通常
涉及重大風險，包括有可能 我們可能出價過低，因此沒有辦法 的
收回實際發生的成本，以及假設 與此相關的大部分風險
完成相關項目，包括保修義務。 一些項目涉及技術風險，
包括我們被要求修改我們的 現有產品和系統滿足技術要求
項目要求，集成我們的產品和系統 到現有的基礎設施和系統
安裝地點，或進行附屬活動，如 作為安裝現場的土建工程。我們的收入，
在此類合同上實現的成本和毛利潤可能會有所不同， 有時實質上是， 從我們最初的
預測的原因有很多，包括：
•
產品和系統可能需要我們產生增量 補救此類問題的費用，
•
和環境，並可能導致過早故障或 產品意外降級，
•
•
•
正在進行的新冠肺炎大流行和自然災害，
•
•
•
•
•
•
如果項目因為以下原因而被推遲，這些風險就會加劇 我們最初投標時所依據的情況
並且報價的方式可能發生了變化 增加我們的成本或其他與
項目。此外，我們有時還要承擔延誤的風險。 由意想不到的條件或事件引起的。我們的
項目合同經常使我們受到處罰或損害賠償 如果我們不能按照以下規定完成項目
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合同時間表。在某些情況下，我們可能需要 向客户償還全部或部分費用
合同價格以及潛在的損害(可能 大大超過合同價格)，如果我們不能
履行合同義務。
如果我們不能獲得性能和其他保證 從金融機構來看，我們可能是
被禁止競標或獲得一些合同， 或我們與此類合同有關的成本
可能會更高。
在我們正常的業務過程中，並符合 在行業實踐中，我們提供了許多
擔保包括投標保證金、預付款保證金 或擔保、履約保函或擔保
和保修保證書或擔保，保證我們的 自己的表演。這些擔保可能包括
保證項目將按時完成或保證 項目或特定設備將實現其他
已定義的績效標準。如果我們不能滿足任何定義的標準， 我們可能會被要求付款
現金或實物。經常要求提供性能保證 與大型項目有關。
一些客户要求提供性能保證 由金融機構發行。在考慮中
是否代表我們出具擔保，金融機構 考慮一下我們的信用評級。如果在未來，
我們不能從金融機構獲得這樣的保證 以商業上合理的條款或根本不存在的條件，我們
可能會被阻止競標或獲得一些合同， 或我們與此類合同有關的成本
可能更高，這將減少 合同的盈利能力。如果我們不能得到 保證
商業上合理的條款或來自金融機構的任何條款 在未來，可能會有一種材料
對我們的業務、財務狀況、運營結果的影響 或者流動資金。
我們的對衝活動可能無法保護我們免受 出現重大波動的後果
匯率、利率或商品價格 關於我們的收益和現金流。
我們的政策是通過進入對衝重大貨幣風險敞口 與第三方進行抵銷交易
金融機構。給出了有效的視野 我們的風險管理活動和預期
擬對衝的風險敞口的性質，見 不能保證我們的貨幣對衝
活動將完全抵消不利的財務影響 由外國不利的流動造成的
匯率。此外，會計核算的時機 用於確認與一項
套期保值工具可能與時間不符 與基礎經濟相關的收益和損失
曝光。
作為一項資源密集型業務，我們面臨着 各種市場和資產風險，包括
商品價格和利率變化的影響。 我們監控和管理這些風險暴露 作為一個
我們整體風險管理計劃不可或缺的一部分，該計劃認識到 市場和市場的不可預測性
尋求減少潛在的不利影響 在我們的生意上。作為我們努力管理的一部分 這些
風險敞口，我們可以進入商品價格和利息 利率對衝安排。不過，
大宗商品價格和利率的變化不能 總是被預測或對衝。
如果我們無法成功地管理變化的風險 在匯率、利率或商品方面
價格或如果我們的對衝交易對手無法履行 他們在我們的套期保值協議下的義務
有了他們，那麼這些利率和價格的變化可能 對我們的財務狀況有不利影響 和
手術的結果。
—
法律和監管風險
無法保護我們的知識產權 或實際或被指控侵犯第三方
當事人的知識產權可以 對我們的業務造成不利影響。
我們的知識產權是所有 我們的生意。我們產生、維護、利用和
強制執行大量的商標、商業外觀、 專利和其他知識產權
全球範圍內。知識分子 財產保護受下列方面的適用法律約束 不同的地方司法管轄區
解釋和保護可能會有所不同，或者是不可預測的 而且執行起來代價高昂。我們用我們的智力
保護我們產品商譽的知識產權， 提升我們的產品認知度，保護我們的
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專有技術和開發活動，增強我們的 競爭力並以其他方式支持我們的
業務目標和目的。然而， 我們不能保證我們採取的步驟，
維護和保護我們的知識產權就足夠了。 我們的知識產權可能會失敗
為我們提供顯著的競爭優勢，尤其是 在外國司法管轄區沒有，或
不強制，知識產權強。弱化 保護我們的商標、貿易
服裝、專利等知識產權問題 d 對我們的業務造成不利影響。此外，還有
存在與第三方實際侵權或涉嫌侵權相關的風險 知識產權，這甚至可能--
緩解流程到位-導致針對 需要大量資源來解決的問題。我們
也可以採取法律行動來保護我們自己的知識產權 權利，而執行我們的權利可能
需要相當多的時間、資金和監督，以及現有的 我們所在的各個國家/地區的法律
提供服務或解決方案可能僅提供有限的 保護。
未能遵守不斷髮展的數據隱私和數據 保護法律法規或其他
保護個人數據，可能會對我們的業務產生不利影響 和財務業績。
我們受制於許多迅速演變的隱私 和世界各地的數據保護法律法規
包括《一般數據保護條例》(GDPR) 在歐洲和加州的數據隱私
《加州隱私權法案》(生效 2023年1月)在美國。這就要求我們
在複雜的環境中運營，在該環境中有大量 限制我們處理個人事務的方式
我們業務中的所有數據。GDPR，後來成為 於2018年5月生效，建立了嚴格的數據
對在或經營業務的公司的保護規定 處理個人個人資料
歐盟。GDPR對數據施加了義務 控制器和處理器，包括
要求維護其數據處理記錄和 將政策和程序作為
他們規定的隱私治理框架。違規事件 可能會導致鉅額罰款，這
在某些情況下，我們可能高達全球的4% 收入。此外，違反GDPR或
其他數據隱私或數據保護法律或法規 可能導致監管調查，聲譽
損害、停止/改變我們使用數據的命令、執法 通知，以及潛在的民事索賠
包括集體訴訟類型的訴訟。我們已經投資了， 並繼續投資，人力和技術
我們在數據隱私和數據保護合規性方面的資源 努力。不能保證 任何
這樣的行動將足以防止網絡安全 違規、中斷、未經授權發佈
敏感信息或數據損壞。儘管如此 行動，存在着我們可能會受到
如果我們失敗了，罰款和懲罰，訴訟和名譽損害 適當處理或保護數據或隱私
或遵守GDPR或其他適用的 數據隱私和數據保護制度。
税務機關的審查與税務法規的變化 可能導致較低的收入和
現金流。
我們在大約100個國家和地區開展業務 因此要繳納不同的税 規章制度。中的更改
税法可能導致更高的税收支出和更高的 繳税。此外，這可能在很大程度上
對我們與税務相關的應收賬款和負債也有影響 作為遞延所得税資產和負債。在……裏面
此外，一些税收環境的不確定性 地區可能會限制我們執行權利的能力。AS
作為一家全球運營的組織，我們開展業務 在受複雜税收規則約束的國家/地區，這可能
會有不同的解釋。對未來的解釋 或者税收制度的發展可能會影響我們的税收
負債、投資回報和業務運營。我們 年由税務機關定期檢查
不同的司法管轄區。税務機關作出的不利決定 可能會造成實質性的不利影響 在我們的
業務、財務狀況和經營業績。
我們受到環境法律法規的約束 在我們開展業務的國家。我們招致了
遵守這些法規的成本，以及我們正在進行的 運營可能會使我們暴露在環境中
負債。
我們的業務受美國、歐洲和其他國家的影響 管理排放的法律和法規
材料進入環境或以其他方式與 環境保護。我們的製造設施
使用和生產油漆殘留物、溶劑、金屬、油和相關產品 殘留物。我們使用以石油為基礎的
變壓器和氯化石蠟的絕緣 作為阻燃劑。我們已經制造了 賣出去了，我們
在我們的一些工廠使用，某些類型的變壓器 和含有多氯化的電容器
聯苯(PCbs)。這些都被認為是危險的。 在我們所在的許多司法管轄區的物質
14
做手術吧。我們可能要承擔很大的責任 因使用電子煙而造成的環境污染
這類物質。我們所有的製造業務都是 受制於以下各項的持續合規成本
環境事務及相關的非經常開支 要求。
此外，我們可能會被處以鉅額罰款和 如果我們不遵守環境法，就會受到懲罰
和條例，包括上述條例。一些環保的東西 法律規定了連帶或
對有害物質排放進行補救的嚴格責任 物質，這可能會導致我們承擔責任
對環境的破壞而不考慮我們的疏忽 或者説是過錯。這樣的法律法規可能會暴露
美國對因經營行為或 由他人造成的條件，或對我們的行為
遵守當時所有適用的法律 這些表演都是上演的。另外， 我們可能是
以聲稱人身傷害或財產損失的索賠為準 由於據稱暴露在危險環境中
物質。環境法律法規的變化， 或對人身、財產、
自然資源或環境，可能會導致大量 對我們的費用和債務。
我們可能會受到未來法律或法規的影響 為解決氣候變化問題而制定的法律
以及氣候變化的物理影響。
現有或待定的法律和法規旨在解決 對氣候變化的擔憂可能會在未來影響我們
未來。我們已經招致，並且可能需要招致 遵守這些法律和法規的額外費用
任何不遵守規定的行為都可能對 我們的聲譽和結果是鉅額罰款。我們可以 也是
受商品價格上漲的間接影響 或由公司向我們提供的直接
受這些法律法規的影響而通過 他們增加的成本轉嫁給了他們的客户。對此
隨着時間的推移，我們無法估計這些成本可能會產生什麼影響 對我們的業務、運營結果或財務產生影響
條件。我們也可能會受到 氣候變化本身的物理後果，儘管 我們
我無法估計這些後果可能會產生什麼影響 在我們的業務或運營中。任何這樣的
變化還可能影響我們實現2030年可持續發展的能力 目標及相關成本
以及這樣做所需的資源。
—
一般風險因素
如果我們不能吸引和留住合格的管理層 和人員，那麼我們的業務可能是
受到不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們持續的招聘能力， 吸收和留住高素質人才，
特別是我們的高級管理團隊和關鍵員工。 爭奪高素質管理人才的競爭
而技術人員在行業中仍然很緊張 以及我們開展業務的地區。如果我們不能
吸引和留住我們高級管理團隊的成員 和關鍵員工，包括與
隨着我們正在進行的組織轉型，這可能 對我們的業務有不利影響。
我們的業務使我們面臨相當大的潛在風險 訴訟和法律索賠，並可能
如果我們招致法律責任，將受到實質性的不利影響。
我們受制於，並可能成為各種變化的一方 訴訟或其他索賠。我們的業務受
對於涉及現任和前任員工的索賠風險， 客户、合作伙伴、分包商、供應商、
競爭對手、股東、政府監管機構 或其他通過私人訴訟，集體訴訟，
舉報人索賠、行政訴訟、監管 訴訟或其他訴訟程序。我們的收購
活動已經過去了，將來可能會受到 訴訟或其他索賠。當我們堅持
為某些潛在的責任投保，這樣的保險 沒有涵蓋所有類型和數量的潛在
法律責任，並受各種免責條款以及 可追回金額的上限。
15
第四項。 關於公司的信息
—
引言
關於ABB
ABB是一家領先的全球科技公司，為 社會和產業向
實現一個更有生產力、更可持續的未來。通過連接 軟件電氣化、機器人技術、
自動化和運動產品組合，ABB突破界限 將性能推向新的技術
級別。其卓越的歷史可以追溯到更多 130多年來，ABB的成功是由大約
10.5萬名才華橫溢的員工。
我們的業務範圍是國際化的，我們產生了 以多種貨幣計價的收入。我們經營 在此之前
三個地區的100個國家：歐洲、美洲、 以及亞洲、中東和非洲。我們是
總部設在瑞士蘇黎世。
我們通過我們的四個部門管理我們的公司 業務領域：電氣化、運動、過程自動化、 和
機器人學與離散自動化。有關詳細信息，請參閲 我們的綜合收入(I)按業務領域劃分， (Ii)由
地理區域，以及(Iii)按產品類型，請參閲 5.營運和財務回顧及展望-
經營成果分析--收入“和”附註 23-運營部門和地理數據“至 我們的
合併財務報表。 在2020年6月30日之前，我們還經營電網業務， 哪一個
在綜合財務中報告為停產業務 報表(請參閲“停產
行動“一節)。2020年7月1日，我們完成了 剝離80.1%的電網
業務對日立有限公司(日立)。我們保留了19.9 通過我們在以下領域的投資獲得百分比所有權
日立能源有限公司，前身為日立ABB電網 實益擁有或
控制電網業務的所有子公司 .
我們的主要公司辦事處位於 瑞士蘇黎世阿福爾特恩街44號，CH 8050，電話
number +41 43 317 7111. 我們在美國聯邦證券法方面的代理是ABB 控股有限公司，位於
凱裏，格雷森大道305號， 北卡羅來納州27511。 我們的網址是www.abb.com 或者是global。abb。 這個
我們的網站上包含或可從我們的網站訪問的信息 網站不包含在本年度報告中，並且 你
不應將其視為本年度報告的一部分。 美國證券交易委員會
歐盟委員會(美國證券交易委員會)建立了一個網站www.sec.gov 它以電子形式包含了每一份報告
以及我們以電子方式提交的其他信息 美國證券交易委員會。
ABB集團歷史
ABB集團是1988年通過合併成立的 在AseAB和BBC Brown Boveri AG之間。最初，
成立於1883年的ASEA AB是引進的主要參與者 向瑞典家庭輸送電力，
商業和瑞典鐵路的發展 網絡。在20世紀40年代和50年代，ASEA AB
擴展到權力領域， 礦業和鋼鐵行業。布朗·博弗裏和茜茜。(稍後 更名為BBC Brown
Boveri AG)於1891年在瑞士成立，最初 專門從事發電和渦輪機。在……裏面
早至中
‑
20世紀，它將業務擴展到整個歐洲，並 擴大了業務運營範圍
包括廣泛的電氣工程活動。
1988年1月，ASEA AB和BBC Brown Boveri AG分別做出了貢獻 他們幾乎所有的業務都到了
新成立的ABB ASea Brown Boveri Ltd，他們 雙方各擁有50%的股份。1996年，ASEA AB被
更名為ABB AB和BBC Brown Boveri AG更名 ABB AG。1999年2月，ABB集團
宣佈了一項旨在建立 一家母公司和一個班級
的股份。阿西布朗勃法瑞公司於1999年3月5日註冊成立， 根據瑞士法律。1999年6月，
阿西布朗勃法瑞公司成為整個ABB集團的控股公司。 這是由阿西布朗勃法瑞公司完成的
向ABB AG和ABB AB的股東發行股票， 曾擁有ABB的兩家公司
組。阿西布朗勃法瑞公司的股票被換成了 這兩家公司，由於
股票交換和某些關聯交易，成為完全
‑
阿西布朗勃法瑞公司擁有的子公司。
16
如上所述，2020年7月1日，我們剝離了80.1 我們在電網業務中的持股比例
為日立乾杯。
阿西布朗勃法瑞公司的股票目前在瑞士證券交易所上市， 納斯達克·OMX斯德哥爾摩交易所
和紐約 證券交易所(以美國存托股份的形式)。
今日ABB
作為全球資源效率的領導者， 在電氣化和自動化方面表現出色，我們的產品 與以下內容相關
全球能源轉型，提高能源效率， 以及向適應性更強的製造過渡
和自動化，使我們處於長期發展的中心 世俗趨勢。
ABB的目的
ABB的目的體現了我們的所作所為，而ABB 方式描述了我們是如何做到這一點的。使用 我們的目標是
核心，ABB努力為客户創造卓越的價值， 員工和股東。ABB的目的是
總結為：
•
•
•
未來。
我們的核心競爭力
我們在資源效率方面的領先地位是基於我們的 核心能力，每一項都構成了障礙
進入：數十年的領域專業知識和尖端技術 技術和創新，以及
規模化運營和分銷。
它有着悠久的歷史， ABB不僅發明或開創了許多電力和自動化技術 技術，但擁有
在許多領域保持技術和市場領先地位 這些區域。進軍各種垂直市場
幾十年來與客户保持着密切的長期關係 和渠道合作伙伴帶來了我們的
獨特的深厚領域專業知識，使您能夠透徹瞭解 客户的需求和運營。
我們不斷髮展我們的產品以保持 與我們的客户相關且值得信賴的合作伙伴。我們一年一度的
非訂單相關研發支出 2021年約佔4.2%
收入。我們專注於研究和開發 用於關鍵創新領域的支出，並已用於
自2016年初以來約為70億美元，重點是 關於開發一流的產品和
電氣化和自動化領域的服務 幫助我們的客户提高
並降低它們的生態足跡。
我們的四個業務領域都是各自領域的市場領先者 數字為1或2的區域
各就各位。我們的全球覆蓋範圍以及我們廣泛的本地業務 在線狀態幫助我們將創新擴展到
獲得更高的回報，這支持更高的絕對投資 為了未來的增長。在全球範圍內活躍， 我們的
跨地區與客户的收入很好地平衡 直接和通過強大的渠道提供服務
合作伙伴網絡。
ABB的方式
ABB方式是團結在一起的粘合劑 我們的集團，幷包括一些選定的共同進程
涵蓋我們的商業模式、我們的人員和文化，ABB 品牌和我們的治理框架。它
促進責任追究， ABB的透明度和速度。
17
在我們的運營模式中，部門代表最高 運營決策的級別。它們最接近於
他們各自的市場和客户需求。各分部 在戰略任務中取得進展並
首先是穩定和盈利，然後才是增長。含義，在 為了部署完全專注於有機和
在鞏固市場的程度上獲得增長， 業務結構應該是穩健的和
盈利能力至少應該與行業同行一致。 我們在過渡方面取得了良好的進展
通過與我們三分之二的部門的這些優先事項， 約佔集團的60%
收入，現在是增長的使命。
每個司都對其結果負責，並 肩負着業務發展的責任，
和領先技術的研發 以確保第一或第二的市場地位。至 完全
完成ABB的分散工作方式，我們的 2022年的重點領域將是確保我們也
有責任感、透明度 以及所有部門內的速度。強勁的業績 管理是
輸入去中心化的商業模式。我們應用一種 各司和業務部的月度記分卡系統
領域，基於一套標準化的關鍵績效 指標，以支持完全透明
性能。它伴隨着一個強制性的目標 使年度生產率提高至少
6億美元，比去年同期增長3%。
公司職能側重於必要的戰略、財務 和治理活動，以一種
員工總數約為800人。
增強型增長模式
在過去的幾年裏，我們採取了重大的 有機和無機行動，使我們的業務保持一致
投資組合轉向更具吸引力的成長型市場，增加 我們專注於離散行業以及交通運輸
和基礎設施，這提供了更好的增長機會。 此外，我們 已經增加了
來自短週期業務的銷售，這意味着 與項目有關的活動所佔比例減少，
這應該會降低我們收益的風險和波動性。 這種正在進行的向更高質量的轉變
收入是ABB DNA的一部分，它以 圍繞電氣化中的資源效率 和自動化。
增長的責任已經完全移交 對各部門來説， 因為他們離顧客最近。
這既包括有機增長，也包括後天增長。分部 對當前和未來有最好的洞察力
客户需求，並負責構建其 相應地，各自的業務。 隨着更多的分歧
隨着時間的推移，從穩定性和盈利能力過渡到 增長，我們預計將看到我們的
增長概況。
最後，潛在的 對我們的產品、系統和服務的需求 以強大的可持續性為支撐
監管更有利，技術改進的大趨勢 以及不斷變化的消費模式
積極的驅動因素。這種大趨勢的一個例子是可持續的 運輸。我們估計大約有
我們10%的訂單來自這個地區和那個地區 近幾年來，我們的增長已經超出了市場的需求。
相關細分市場有不同的商業 成熟期，包括 更成熟的技術，已經
產生大量訂單，包括鐵路牽引系統 或者使用阿茲普德®推進系統的混合動力艦船。
處於商業起飛階段的細分市場(即目前 見非常高的增長率)包括電動汽車
電動充電解決方案或機器人解決方案 汽車製造業。還有非常早期的
仍在湧現的細分市場，可能會提供 未來的高潛力，如全電動
地雷(“電子地雷”)或替代燃料，如氫。
—
企業
我們的市場
ABB是一家全球領先的科技公司，擁有全面的 以及日益數字化的產品
電氣化、運動和自動化解決方案。我們的 對客户的風險敞口在地理位置上是平衡的，同時
迎合多個終端市場和細分市場。我們 相信我們的投資組合處於有利地位，可以受益於
長期增長動力，包括城市化、勞動力短缺、 轉向電氣化、自動化和
機器人化以及其他數據和數字化趨勢。
18
我們專注於創造卓越的客户價值 通過我們全面的模塊化產品，
將傳統產品和服務與軟件相結合 支持的產品和系統以及數字
我們單獨銷售的服務和軟件以及 組合成可擴展的解決方案。卓越的軟件是 a
我們的數字產品的主要差異化 我們約7000名員工中約60%的人 在……裏面
研究和開發在軟件開發中非常活躍。
我們的大多數業務都是各自領域內的市場領導者 細分市場。我們相信市場
領導力至關重要，因為它為 價格領先，反過來又支持盈利能力，
使我們能夠投資於進一步的研究和開發 保持我們的技術領先地位。為.
討論我們總收入的地理分佈， 見“項目5.業務和財務審查
和前景--運營結果分析--收入。
行業市場
我們大約一半的客户是工業客户。 我們為生產設備和工廠提供服務 全
在世界各地，來自石油和天然氣等加工行業的 天然氣、紙漿和造紙以及採礦，以離散
包括汽車、食品和飲料以及 消費電子產品。自動化、軟件和
幫助客户實現改進的數字服務 安全、正常運行時間、能源 效率和生產力是
我們的產品在這個市場上取得成功的關鍵。這個 正在進行的新冠肺炎疫情成為了一種
提醒企業注意簡單性的重要性 自動化生產的靈活性和靈活性
加速了客户對數字服務的需求 以及我們提供的解決方案。
工業終端市場從最初的大流行相關疫情中恢復過來 影響。在離散行業，結束-
食品和飲料、消費電子產品、 機器製造商和一般工業增長
非常強烈。投資 在機器人領域被汽車業復甦 我們應用了一種戰略選擇
旨在提高長期盈利能力的訂單方法 在這段視頻中。
後周期流程行業板塊回升尤為明顯 在2021年下半年，受益於
大宗商品價格回升，總體趨緩 國際旅行限制。這一次尤其是 這個
石油和天然氣部門的情況，而採油在 紙漿和紙等部分， 採礦還是水
廢水處理已經開始得更早了。
交通和基礎設施 市場
我們大約三分之一的客户在運輸中運營 &基礎設施市場。我們的專業知識
提供高效、可靠和可持續的解決方案 針對這些客户，重點是能效
並降低了運營成本。
運輸和基礎設施市場表現強勁 在2021年。建築活動從普遍的
前一年的封鎖。 數據中心市場繼續擴大， ABB成功提供
面向超大規模和代管客户的捆綁解決方案 尤其是。潛在需求 在鐵路上
電氣化和牽引解決方案也很高，而 温和的增長率受到了強勁增長的影響
2020年的訂單量。在海洋領域， 我們看到了持續強勁的訂單需求 為我們的市場領先地位
電力推進系統。郵輪航段的服務開始 將在2021年下半年回升
對巡航活動復甦的預期。電動汽車充電 市場也繼續出現非常強勁的增長
費率。
公用事業市場
ABB主要為配電公用事業提供解決方案 和可再生能源客户，同時繼續服務
我們對傳統發電客户的控制 和自動化解決方案。緊隨其後的是
7月份將我們的電網業務剝離給日立 2020年，我們對公用事業市場的敞口
顯著下降。
在2021年期間，可再生能源市場非常強勁 在經歷了一個具有挑戰性的、受大流行影響的2020年後，經濟增長。
傳統發電的業務水平 市場有所改善，儘管是從較低水平。需求來自
配電公用事業公司表現強勁，有持續的投資 提高電網可靠性和復原力
整合更多的可再生能源。
19
我們為工業界服務， 交通、基礎設施和公用事業通過我們的 包括的運營部門
在我們的業務區。這些業務的發展 下面將對這些領域進行更詳細的討論。 收入
本商業部分提供的數字是 部門間淘汰。
—
電氣化商務區
概述
電氣化業務區產品組合 旨在實現安全、智能和
可持續的電氣化，擁有全方位的低成本和 中壓產品和解決方案，以及
預先設計的套裝服務和定製的解決方案 用於智能保護和連接。
電氣化商務區通過 渠道合作伙伴和終端的全球網絡
顧客。商務區的大部分收入 來自總代理商，約四分之一 是
源自對最終用户的直銷。剩下的 收入來自原始設備
製造商(OEM)、工程、採購、建築 (EPC)承包公司、系統
集成商、公用事業公司和麪板建造商。直接投資的比例 與渠道合作伙伴的銷售額相比，
細分市場、產品技術和地理市場。
電氣化商務區有大約 2021年12月31日的50,800名員工，以及
2021年創造了132億美元的收入。
顧客
電氣化商務區服務範圍廣 包括住宅在內的客户細分市場，
商業和工業建築、電力公用事業、其他 l 以及天然氣、化學品、數據中心、電子移動、
可再生能源、食品和飲料等行業 和基礎設施。
產品和服務
電氣化商務區的產品和 服務通過六個運營部門提供。
分銷解決方案司幫助公用事業， 工業和運輸及基礎設施客户的情況有所改善
電能質量和控制，減少停電時間，提高 運營可靠性和效率。 分部
提供的產品、解決方案和服務主要 服務於配電部門， 通常為用户提供
高壓輸電之間必備的中壓鏈路 系統和低壓用户。與ABB合作
能力
TM
中壓設備(1至66千伏)，室內和 户外斷路器，重合閘，熔斷器，
接觸器、繼電器、儀表變壓器、傳感器、電機 控制中心，以及範圍廣泛的空中-
和氣體絕緣開關設備。 該司還生產室內和室外模塊。 系統和其他
特定於細分市場的解決方案，以促進高效 和可靠的分配、保護和控制 權力，
通過設計、工程、項目管理實現增值 和服務。該服務覆蓋了
整個價值鏈，從客户做出 對廢舊土地的處置和回收利用的初步探討
產品，豐富了先進的資產管理數字服務。 在整個價值鏈中，
該司提供培訓、技術支持和定製合同。
智能電源事業部幫助保護、控制和連接 人員、工廠和系統，具有一系列
低電壓產品和系統。提供的產品 包括模壓外殼和空氣斷路器，
安全產品包括傳感器、開關、接觸器、 繼電器和電源保護解決方案，如
不間斷電源(UPS)解決方案、狀態轉移 開關和配電裝置。
20
智能建築事業部幫助優化效率， 安全、安保和 舒適感 在家裏和其他地方
建築物。該司提供數字控制。 用於暖通空調、照明、 快門，以及安全措施
低壓產品，包括常規佈線配件， 緊急工業插頭和插座
照明、DIN導軌產品和盤櫃非常適合單人 家庭住宅、多個住宅、商業住宅
建築、基礎設施和工業應用。該司的 高度創新的解決方案服務於不斷增長的
開發商、業主和投資者的全球需求 對於智能建築技術， 提供重要的服務
可持續和經濟利益，以及迴應社會 和環境需求，並解決
客户的碳減排策略。
安裝產品部幫助管理連接， 電氣保護和配電
權力。該司的 產品經過精心設計，易於安裝 並在要求苛刻和
惡劣的條件，有助於確保安全和連續 為我們的客户和世界各地的人們提供運營
世界。商業必需品產品細分包括 電氣接線盒、商用配件、
商業用支柱和纜索橋架金屬框架系統 和住宅建設。一流的工業
產品細分包括多個產品線，如 作為TY-RAP®，T&B Liquidtil 系統®，聚氯乙烯塗層
和尼龍管道系統，電力連接和接地系統， 管道電纜保護系統
以及用於苛刻和工業應用的配件。分部 還生產中壓解決方案
在公用事業和工業應用中使用的應用程序 它的知名品牌包括Elastimold
TM
重合閘和開關設備、電容器 開關、限流保險絲、高科技 瓦蘭特
TM
防火限位保險絲，故障電流指示器 和配電連接器、電纜附件和
用於架空和地下分配的產品的設備。
電力部提供創新的關鍵技術 面向基礎設施客户的電源解決方案和
製造商的設備種類繁多。分部 在電信/5G、網絡、
數據中心和工業應用(如石油和 煤氣、公用事業、電力 代和機器人技術)
快速變化的顛覆性環境中，信息、 訪問和響應時間正在重新定義
市場。電力轉換司還提供 擁有可靠、高效的電力的客户
支持不斷增加的基礎設施要求，確保 數據全天候流動，同時優化佔用空間，
能源成本和運營。該部門為客户提供支持 通過提供最新的行業見解和
技術、合作 共同開發解決方案，以應對不斷變化的挑戰。
電子移動事業部設計電氣化解決方案 要啟用全局、 可訪問、可靠、智能和
零排放機動性。 該事業部為其客户提供全電動 汽車充電解決方案來自
緊湊型交流牆盒和直流快速充電站 到按需電動公交車充電系統。這個
事業部還為客户提供以下服務 基礎設施安裝和維護滿足
這些要求 下一代更智能的移動性。 ABB Capability™聯網充電器實現FAST
全球服務和主動維護。
銷售和市場營銷
電氣化商務區的全球市場 共同的銷售和營銷組織創建
所有渠道和產品的需求，範圍 推廣活動及支援服務
包括客户、渠道和細分市場的銷售管理， 商業運營和數字專業知識。
競爭
電氣化商務區的主要競爭對手 因產品組而異，包括正泰、伊頓、
Hubbell、Legrand、LS Electric、Panasonic、Rittal、Schneider 電氣和西門子。
21
資本支出
電氣化商務區資本性支出 對於物業，廠房 和設備總數
2021年為3.45億美元，而2021年為3.16美元 到2020年將達到100萬。 2021年的投資高於2020年，因為
此前，一些投資在2020年因 新冠肺炎大流行。2021年的投資
主要與電子移動的容量擴展相關 產品，包括在#年建造一座新工廠
意大利，以及足跡的變化， 設備更換和升級。從地理上看， 2021年，歐洲
佔資本支出的54%， 其次是美洲(34%)和亞洲、中東
東非(12%)。
—
運動業務區
概述
運動業務領域提供開創性的技術， 產品、解決方案和相關服務
工業客户提高能效， 提高安全性和可靠性， 並保持精確控制
而不是進程。該投資組合包括電機、發電機 和驅動器，適用於所有
工業部門。
Motion業務區大約有20,000個 截至2021年12月31日的員工，並生成
2021年的收入約為69億美元。
產品和服務
運動業務區設計、製造和 銷售驅動、電機、發電機和牽引
轉換器。 在電動總成方面的長期經驗基礎上， 業務區組合域
專業知識和技術，可為 廣泛的應用，實現全面的
工業細分的範圍。此外，業務 Area與其渠道合作伙伴擁有一個行業-
領先的全球服務存在。
2021年12月31日，Motion Business Area的 產品和服務通過七個
運營部門。業務區剝離了其機械設備 電力傳輸部開啟
2021年11月1日，設計、製造和 銷售各種機械動力傳動產品
以道奇®品牌銷售。
驅動產品事業部服務於行業和 基礎架構細分市場擁有世界一流的驅動器和
可編程邏輯控制器(PLC)。憑藉其產品， 全球規模和當地存在，該司幫助
客户提高能效， 工作效率和安全性。
系統驅動事業部提供高功率、 高性能硬盤、硬盤系統和套裝 為
工業流程和大型基礎設施應用。 該部門提供全球支持，幫助客户，
具有資產可靠性的合作伙伴和設備製造商， 性能提升和能效提升
在任務關鍵型應用中。
服務事業部為全球客户提供服務 旨在通過最大化正常運行時間來幫助客户，
延長生命週期，增強性能和能量 他們的電動運動解決方案的效率。
該司在數字化方面走在了前列， 連接電機和驅動器以幫助客户
避免代價高昂的停機時間，同時優化運營 有利可圖、安全 而且很可靠。
牽引部是公認的 推動鐵路創新的牽引技術領先者， 公共汽車和
其他電力運輸方式。一個全面的 輔助高性能推進裝置射程 和
能源存儲解決方案有助於提高能源效率 並有助於使交通運輸更
可持續發展。
22
IEC低壓電機 事業部是全球市場領先者，提供全方位的 高能效
低壓電機，包括超高效電機 例如同步磁阻電機(SynRM) 幫助
客户減少電費，減少排放。通過一個 全球覆蓋範圍、應用程序專業知識和
堅固的設計，事業部的產品支持 擁有IEC低壓電機解決方案的客户 改進
在要求最苛刻的應用程序中實現可靠性和工作效率 .
大型電機和發電機事業部提供 大型空調的全面產品組合 馬達和
發電機。該司的強大、可靠和 高效的產品提供至關重要的動力 基礎設施和
跨所有主要行業和應用的交通運輸 通常在偏遠和要求苛刻的地方。
NEMA汽車部門是一個營銷者， 提供服務的設計師和製造商 寶鐸-信實®工業公司
電動馬達，主要在北美。分部 專注於質量， 提供的可靠性和效率
NEMA電機的全面產品在 覆蓋大多數工業領域和應用的市場。
顧客
Motion業務區為廣泛的客户提供服務 在不同的工業部門，如紙漿
以及紙張、石油和天然氣、金屬 礦業、食品和飲料、暖通空調、 水和廢水，交通，
海上和海上發電。
銷售和市場營銷
銷售既可以通過直銷隊伍進行，也可以通過 渠道合作伙伴，如總代理商和
批發商，以及安裝商、原始設備製造商和系統集成商。 面向終端用户的直銷比例
與渠道合作伙伴的銷售額相比，不同的 行業、產品和地理市場。
競爭
電影業務的主要競爭對手 領域包括施耐德、西門子、 東芝， WEG
工業，縫紉歐洲驅動器和丹佛斯。
資本支出
房地產運動商務區的資本支出， 年廠房和設備總額為2.3億美元
2021年，相比之下，118美元 到2020年將達到100萬。2021年相關本金投資 購買一家以前的
中國的租賃財產以及設備更換， 佔地面積調整和自動化升級。
從地理上看， 2021年，亞洲、中東和非洲佔49% 資本支出中，
其次是歐洲(34%)和美洲(17%) 百分比)。
—
過程自動化業務區
概述
2021年，原工業自動化業務 區域更名為Process Automation，沒有
各部門組成的變化。這個過程 自動化業務區為客户提供
流程、混合動力和海運行業範圍廣泛 集成自動化、電氣、運動和數字
系統、解決方案和相關服務旨在 優化工作效率， 能源效率，
工業流程和運營的可持續性和安全性； 基於商務區的深度領域
每個終端市場的知識和專業知識。
業務區的產品可以分組 , 其中約一半與新的和 棕地
項目和一半與服務有關， 主要用於已安裝的自有產品。 在某些情況下，業務區
集成了電氣化、移動 以及機器人和離散自動化業務領域 vt.進入，進入
它的集成系統。商務區的產品 主要通過其直銷團隊銷售，
通過合作伙伴和總代理商獲得的份額較小。
23
該業務區約有22,000名員工 截至2021年12月31日，併產生了收入
到2021年將達到63億美元。
顧客
過程自動化業務領域的最終客户 包括跨流程、混合和
海運業。這些行業包括石油、天然氣、化工等。 和塑料，採礦和礦產，金屬，
紙漿和紙，藥品， 食品和飲料、發電、海洋 和港口。
產品和服務
提供過程自動化業務 領域包括廣泛的產品組合、解決方案、
數字應用和服務，用於控制最簡單的 到最複雜和最關鍵的過程
和基礎設施。這些系統可以連接不同的過程 和信息流，使客户能夠
根據以下條件管理和控制其整個業務流程 實時信息。商務區的
控制平臺包括ABB Capability™集散控制 系統(分佈式控制系統)、 系統800xA
®
，這也是一個
電氣控制系統、安全系統和協作 具備改進能力的推動者
工程效率， 運營商業績和資產利用率。其他控制 解決方案包括交響樂
®
PLUS(旨在解決開放式自動化平臺 水電與水的需求 工業
細分市場)和我們的自由職業分佈式控制系統解決方案。 基本自動化解決方案的組件， 過程控制器、
I/O模塊、面板和人機界面(HMI)、 可通過緊湊型產品套件獲得
獻祭。產品組合的補充是 一套ABB Capability™高級數字服務和 通過
ABB Care，基於訂閲的生命週期管理 提供維護和維護服務的計劃
不斷推進和加強ABB的分佈式
控制系統，優化客户生命週期 成本。
ABB Capability™
Genix工業分析與人工智能 套房通過以下方式釋放更大價值
將來自IT的數據與環境聯繫起來並進行集成， 工程和運營系統，以提供深度、
有意義和可操作的見解。該投資組合得到了補充 由一系列特定於行業的產品
每個分區。
過程自動化業務區有五個運營 組織。
能源工業部實現了安全、智能和 面向企業的可持續項目和運營
橫跨石油和天然氣、化工、生命科學、電力 發電和水務部門。它致力於
推動更可持續地利用我們星球的資源 通過創新的解決方案實現能源
跨傳統企業實現高效低碳運營 支持新興產業發展
可再生能源模式。該司為 具有領先的集成解決方案的能源市場
實現運營自動化、數字化和電氣化 工業。該部門的目標是幫助客户 適應
並在快速變化的全球能源轉型中取得成功。駕馭 數據，機器學習和人工智能，
事業部帶來了50多年提供解決方案的領域專業知識 旨在提高能量， 製程
和生產效率， 以及降低風險、運營成本和資本 成本，同時最大限度地減少浪費
所有顧客， 從項目啟動到整個工廠生命週期。
加工工業部服務於採礦、礦產 加工、金屬、鋁、水泥、紙漿和
造紙、電池製造、 和食物和飲料，以及與它們相關的 服務業。這個
部門帶來了深厚的行業領域專業知識 能夠集成自動化和
電力、提高工作效率和降低整體資本 以及客户的運營成本。對於採礦來説，
金屬和水泥客户，解決方案包括專門的 產品和服務，以及總
生產系統。該部門負責設計、規劃、設計工程師、 供應、架設和委託一體化
電氣和運動系統，包括電氣設備， 驅動器、電機、大功率整流器和
用於自動化和監控的設備 各種領域，包括礦物處理、採礦
運營、鋁冶煉、冷熱鋼材應用 和水泥生產。這是為
製漿造紙行業包括控制系統、質量 控制系統、驅動系統、在線傳感器、
執行機構和現場儀器。數字化解決方案， 包括協作運營和增強
現實，幫助改善 工廠和企業生產效率， 並降低維護和能源成本。
24
海運和港口部為航運業服務 通過其廣泛的集成海洋產品組合
提高靈活性的系統和解決方案， 船舶的可靠性和能效。通過 偶聯
動力、推進、自動化、 海事軟件和服務，確保最大限度地提高船舶性能 正常運行時間，我們
處於有利地位，有助於提高盈利能力和可持續性 我們客户的業務在整個
艦隊的整個生命週期。具有ABB能力的™船用軟件解決方案 和ABB Capability™協作
世界各地的運營中心、船東和 運營商可以用更低的燃料和更低的成本運行他們的機隊
維護成本，在改善船員的同時， 客運和貨運安全以及整體生產率 他們的
行動。此外，該司 提供自動化、電氣系統和數字解決方案 對於容器和
散貨裝卸，從一艘船到另一扇門。這些解決方案 幫助碼頭運營商應對更大規模的挑戰
船舶，更高的起重機和更大的音量，每次呼叫，並使終端 運營更安全、更環保 還有更多
工作效率高。
測量與分析部門的投資組合 由分析器組成(測量組成
氣體和液體)、儀器(測量典型的 温度、壓力、流量、
和級別)以及特定的特定測量 工業。通過這一服務，該部門為
幾乎所有的流程、混合動力和海洋行業，最大的 其中包括石油、天然氣和化學品
價值鏈、水力發電產業。這個 事業部還提供先進的數字解決方案
幫助客户提高工作效率， 安全和環境可持續性。
渦輪增壓部門製造 和服務於柴油和燃氣發動機的渦輪增壓機 電源
水平從500千瓦到80多兆瓦不等。鍵端 部門是海洋的- 和陸上電力
一代。該司提供發動機製造商和 運營商提供先進的解決方案和服務，實現高效
和靈活的應用程序操作，符合 最嚴格的環境要求。
銷售和市場營銷
過程自動化業務區的銷售額為 主要通過其直銷團隊以及
第三方渠道合作伙伴，如分銷商、系統集成商 和原始設備製造商。大部分收入是
通過業務區自身的直銷派生 頻道。
競爭
過程自動化業務領域的負責人 競爭對手因行業或產品組而異。
競爭對手包括：艾默生、霍尼韋爾、施耐德 電氣、西門子、西門子能源、 橫河，
恩德里斯+豪澤，孔茲貝 RG，Valmet和Garrett。
資本支出
過程自動化商務區之都 財產支出， 廠房和設備合計
2021年為8500萬美元，而2020年為7500萬美元。本金 2021年的投資是在
渦輪增壓及其測量 &Analytics部門。從地理上看， 2021年，歐洲代表
73%的資本支出，其次是亞洲， 中東和非洲(18%)和
美洲(9%)。
—
機器人與離散自動化業務領域
概述
機器人和離散自動化業務區提供 機器人學， 以及機器和工廠自動化
包括產品、軟件、解決方案和服務。收入 從直銷到結束都產生了
用户以及主要通過系統進行的間接銷售 集成商和機器製造商。
機器人和離散自動化業務區大約有 截至10,600名員工
2021年12月31日，創造了33億美元的收入 in 2021.
25
產品和服務
機器人與離散自動化業務領域 產品和服務通過兩種方式提供
運營部門。
機器人事業部提供廣泛的 包括機器人、機器人技術在內的產品、解決方案和服務
應用單元和智能系統、現場服務、備件 零部件、數字服務、工程和運營
軟件。此產品為客户提供了更多 工作效率、質量、 靈活性和簡單性
運營， 例如，為了迎接生產小批量產品的挑戰 在更短的時間內提供更多的特定產品
當今充滿活力的全球市場的週期和應對 隨着不確定性的增加。 機器人也被用於
可能有危險的活動或環境 員工健康和安全， 例如重複性或
艱難的舉起，塵土飛揚， 熱的或冷的房間，或油漆間，並可以幫助客户 解決勞工問題
短缺。機器人技術解決方案被廣泛使用 來自汽車OEM、汽車製造商的細分市場
供應商，電子，一般工業， 消費品、食品和飲料以及倉庫/物流 中心
自動化。它們越來越多地部署在服務中 申請醫療保健、餐館和零售業。
典型的機器人應用 包括焊接、材料搬運、機器維護 機械加工，噴漆，採摘，
包裝、碼垛、組裝。 2021年，我們收購了ASTI移動機器人集團 (ASTI)增加一個寬闊的
自主移動機器人車輛和解決方案組合。
機器自動化事業部提供集成 基於可編程邏輯的自動化解決方案
控制器、工業PC、伺服運動、工業運輸 系統和機器視覺。它還提供了
用於工程和優化的軟件。的範圍 解決方案主要由機器製造商用於
各種類型的系列機械，如塑料、金屬、 印刷和包裝。
顧客
機器人與離散自動化服務範圍廣泛 顧客。主要客户活躍於
汽車、機械製造、金屬加工、 電子產品、食品飲料和物流。
他們包括最終用户，如製造商、系統集成商 和機器製造者。
銷售和市場營銷
銷售既可以通過直銷，也可以通過 第三
‑
方渠道合作伙伴，如系統
集成商和機器製造商。 直銷與渠道的比例 合作伙伴銷售額各不相同
在不同的行業中，產品技術 和地理市場。
競爭
機器人與離散自動化領域的競爭對手 業務領域因產品不同而不同，包括公司
如發那科、庫卡、安川 , 愛普生，Dürr，史陶比爾，環球 機器人，羅克韋爾自動化， 西門子，
三菱電機和貝克霍夫。
資本支出
機器人與離散自動化業務領域 房地產的資本支出， 廠房和設備
2021年總收入為9600萬美元，而2021年為6500萬美元 2020年。2021年的本金投資主要是
與研發和培訓設施相關的， 特別是新成立的機器自動化事業部
位於奧地利的全球創新和培訓園區， 以及升級和設備更換。在2021年， 歐洲
佔資本支出的75%，其次是 亞洲、中東和非洲(23%)和
美洲(2%)。
26
—
公司和其他
公司和其他包括總部核心職能， 房地產活動，公司金庫
運營、全球業務服務(GBS)、投資 在日立能源和其他小企業
活動。ABB科技管理的某些戰略投資 風險投資也包括在內。 在……裏面
公司的。某些EPC項目的剩餘活動 我們正在完成並正在收尾
階段被報告為公司內的非核心業務 還有其他的。此外 , 歷史上的生意
某些被剝離業務的活動在公司中列示 還有其他的。其中包括 高-
電壓電纜業務、鋼結構和某些EPC合同 與石油和天然氣行業有關。
公司總部和管理活動包括 我們公司總部設在
瑞士蘇黎世以及有限責任公司
‑
在一些國家開展的相關活動。這些活動 蓋子
工作人員與集團的職能
‑
廣泛的責任，如會計和財務報告， 公司財務
和企業國庫， 税務、財務規劃和分析、內部審計、 合法和正直， 合規性、
風險管理和保險， 企業通信、信息系統 和投資者關係。
GBS通過以下方式在全球運營共享服務中心 由五個樞紐組成的網絡，由專家和
人力資源領域的事務性服務， 金融、信息服務、法律、房地產、
客户聯繫中心、全球旅行服務和其他輔助服務 活動。GBS還為員工和維護人員提供
大多數國家的前臺辦公室。以GBS為單位的成本 主要是為了業務利益而發生的 地區，
誰對他們使用的服務和相關的 將員工數量分配給
商業領域。GBS還向第三方提供服務 根據過渡性服務協議
某些被剝離的企業，其中最大的是 電網業務。
GBS和其他分擔成本的很大一部分 公司間接費用計入
經營企業。直到權力的撤資 2020年7月1日的電網業務、管理和
其他管理成本，包括GBS成本， 是否會被分配或計入我們的權力
電網業務，而且不能直接歸因於 到該業務，還沒有分配到
停止運營，幷包含在公司中 另一些則被稱為“擱淺成本”。
公司和其他公司約有1,000名員工 截至2021年12月31日，其中約200
與我們的非核心業務有關。
—
停產經營
2020年7月，我們剝離了80.1%的電網 日立株式會社的業務因此，The Power
電網業務被報告為停產運營 在所有年度的合併財務報表中
呈上了。見“附註3--非連續性業務” 到我們的合併財務報表。
電網業務
ABB的前電網業務交付了產品， 系統、軟件和服務解決方案
公用事業的電力價值鏈 工業和運輸及基礎設施客户。
電網業務在全球範圍內運營， 全球多元化製造， 工程學， 和
研發足跡。直銷客户 在以下項目產生的總收入中佔大部分
業務而外部渠道合作伙伴，如 EPC、批發商、分銷商和原始設備製造商
剩下的錢。
27
產品和服務
提供的電網自動化操作 變電站自動化產品、系統和服務。 它還
提供監控和數據採集(SCADA) 輸電和配電系統
網絡以及一系列無線、光纖和 電力線載波通信
適用於任務關鍵型應用程序的技術，還提供 教育電網邊緣和微電網解決方案。它的企業
提供的軟件產品組合 用於管理和優化資產、運營、 物流、金融和
人力資源，降低運營成本，提高工作效率 為客户服務。
網格集成運營是以下領域的領先提供商 集成和傳輸解決方案，如High
電壓直流電(HVDC) . 投資組合的另一個關鍵部分是靈活的 交流電
傳輸系統(FACTS) 業務，其中包括靜態變量 薪酬(SVC)和靜態
補償器(STATCOM) 解決穩定性和電能質量問題的技術。 網格集成
運營的投資組合還包括一系列 大功率半導體--電力的核心技術
高壓直流輸電中部署的電子設備，FACTS 和鐵路應用。網格集成操作 還提供了
輸電和配電變電站及相關設備 生命週期服務。這些變電站用於
公用事業和非公用事業應用，包括鐵路、數據中心 以及各行各業。電池儲能
解決方案和岸對船電力供應也得到了 是客户服務的一部分。
高壓產品 是一家高壓開關櫃的供應商 至1200千伏交流電及
1100千伏直流，帶交流 產品組合包括空氣絕緣、氣體絕緣和混合絕緣 技術。它還
製造的發電機斷路器，一個關鍵產品 將大型發電廠併入電網。這個
還包括投資組合 廣泛的電容器和過濾器，可幫助 電能質量，儀表
變壓器和其他變電所組件。
《變形金剛》運營供應商 d 作為不可或缺的組成部分的變形金剛 在世界各地被發現
價值鏈，使可靠、 高效安全的電壓電平轉換。 包括的產品範圍
乾式和液態配電變壓器、牽引變壓器 適用於鐵路應用和特殊應用
例如，變形金剛加上相關的部件， 絕緣配件包、襯套和其他變壓器
配飾。
電網業務也有 廣泛的服務產品組合 價值鏈。這個
包含的投資組合 備件、狀態監測和維護 服務，時斷時續
‑
現場維修也是如此
作為翻新和升級。基於高級軟件的 進一步加強監測和諮詢服務 這個
公文包。
—
資本支出
總計 房地產的資本支出， 廠房和設備及無形資產(不包括 無形資產
通過企業合併獲得的)相當於 2021年分別為8.2億美元、6.94億美元和7.62億美元，
2020年和2019年。 2021年和2020年，資本支出為8%， 下降了24%，
分別比 折舊和攤銷。不包括收購 -相關攤銷，資本
2021年和2021年的支出分別增長了28%和6% 2020年會更高， 分別比 折舊
和攤銷。
28
2021年的資本支出仍主要集中在到期 市場，反映了地理位置
我們現有的生產設施的分佈。資本 2021年歐洲和北美的支出
主要由升級和維護 現有的生產設施，主要在美國，
奧地利、意大利、瑞士、 芬蘭和瑞典。奧地利的資本支出包括 續
投資於最先進的創新和培訓 校園，它計劃成為我們的
最大的新自動化研發中心 技術。我們還在建設一個新的
為我們的電子移動事業部在意大利的設施。這項投資 目標是成為全球卓越的中心和
電動汽車充電基礎設施生產現場 . 我們在新興市場的資本支出
繼續主要集中在中國和 着力增加現有產能。 在……裏面
亞洲，我們繼續進行重要的投資 中國投資新的自動化和柔性機器人技術
工廠，還購買了一座重要的以前租用的 財產。 新興市場資本的份額
支出佔資本支出總額的百分比 2021年和2020年分別為33%和22%，
分別進行了分析。
2021年12月31日，物業在建， 廠房和設備為5.22億美元，主要在
美國，瑞士，德國， 瑞典、意大利、中國； 和印度，而在2020年12月31日，建設在
財產方面的進展， 廠房和設備為5.05億美元，主要是 在美國、瑞士、奧地利
德國隊和中國。
我們的資本支出主要與房地產有關， 廠房和設備，資金主要來自
經營活動產生的現金流。 2022年，我們估計房地產支出， 植物和
設備將高於我們的年折舊，並且 攤銷費用，不包括與收購有關的費用
攤銷。
—
供應品和原材料
我們購買各種用品和產品。 其中包含用於我們生產的原材料和
項目執行流程。我們的產品中使用的主要材料 按重量計算，產品是銅， 鋁，
鋼材、礦物油和各種塑料。我們還購買 種類繁多的人造產品， 電子學
組件和系統。我們的貨源遍佈全球。 與員工建立連鎖管理網絡
在我們的業務領域、部門中致力於這一職能 以及在關鍵國家。我們的供應鏈運營
由多個團隊組成，每個團隊專注於不同的 產品類別。這些類別的球隊
利用ABB在全球範圍內的規模， 業務領域和/或事業部級別，AS
適當，以優化我們的供應效率 以可持續的方式建立網絡。
我們的供應鏈管理組織的活動 目標包括：
•
•
與我們的企業資源規劃掛鈎的報告系統 (ERP)系統、
•
管理結構和廣泛的能力
‑
以培訓為基礎，以及
•
使用的進程。
我們購買許多種類的產品，這些產品含有 鋼，銅，鋁， 原油和其他
大宗商品。在許多方面，全球經濟持續增長 新興經濟體，加上#年的波動
外幣匯率，導致了顯著的 這些原材料價格在過去一年中的波動
幾年了。雖然我們預計全球大宗商品價格將 保持高度波動，我們預計將抵消一些
通過使用多頭來實現市場波動
‑
定期合同和全球採購。
29
我們試圖減少我們的大部分風險敞口 通過簽訂衍生品合約來應對商品價格風險。
例如，我們管理銅， 白銀和鋁的價格風險主要使用 根據以下條件互換合同
這些商品在主要交易所的報價。 ABB的對衝政策旨在保障
通過將價格波動降至最低並提供 在訂單執行期間穩定的成本基礎。除了……之外
使用衍生品來減少我們對波動的風險敞口 在原材料價格方面，在某些情況下我們可以降低
通過將原材料價格的變化納入其中而帶來的風險 我們最終產品的價格(通過價格
升級條款)。
總體而言，2021年期間，供應鏈管理人員在 我們的業務，以及在
我們與類別球隊一起運營，繼續 專注於價值鏈優化 在所有領域，
同時保持和改進質量和交付績效。 應對全球經濟一體化的挑戰
全球供應鏈約束，每個業務區快速 實施了一個特別工作組以減少供應
鏈條短缺。 業務領域在供應商方面經歷了一些延遲 交貨和產品短缺
適用於各種類別，如半導體和其他 原材料以及在
進口物資的運輸。然而， 我們應對了這些挑戰，並採取了緩解措施
例如建立緩衝庫存，批准新的 供應商，更改供應商拆分，結合每日，
每週和每月對工作組項目進行跟蹤。 我們在很大程度上已經能夠減輕 多數
中斷，保持具有競爭力的服務級別，並支持我們的 業務增長， 在保持交付的同時
給我們的客户的時間表。
2012年8月，美國證券交易委員會發布了關於 “衝突礦物”，根據第1502節的要求
多德家族
‑
弗蘭克·華爾街改革與改革 《消費者保護法》。我們挑起了衝突 中國的礦物加工
2013年，並不斷致力於改進和調整 流程到我們的價值鏈。我們繼續
與我們的供應商和客户合作，使我們能夠 遵守規則和披露義務。
關於ABB的衝突礦物的進一步信息 政策和供應商要求可在下列內容中找到 “材料
合規性“ 在…
Global al.abb/group/en/about.Suppling.
—
專利和商標
雖然我們在物質上並不依賴於我們的任何一個 知識產權，作為技術驅動的
公司，我們相信 保護知識產權是至關重要的 我們公司的資產。完畢
在過去的十年裏，我們繼續大幅增加 對我們現有的第一批專利申請的新申請，
我們打算繼續採取積極的方式來 尋求專利保護。截至2021年12月31日，
我們有大約25,000項專利申請和註冊， 其中約5500人是
待處理的申請。這些專利包括3500多項 實用新型及設計應用和
登記，其中約200項待決 申請。2021年，我們提交了超過2250份
專利、實用新型和外觀設計申請超過 發明創造1250項。基於我們現有的
知識產權戰略， 我們相信我們對我們的核心有足夠的控制 技術。這個
“ABB”商標和徽標在所有國家/地區都受到保護 我們在其中運作。我們積極主張
維護我們的知識產權聲譽 與ABB的技術和品牌相關聯。
雖然這些知識產權是 我們的所有業務，都沒有依賴 的
任何一項專利、實用新型或外觀設計申請的業務。
30
—
可持續發展活動
可持續性是ABB公司的關鍵部分 目標和我們致力於創造的長期價值 為
我們的利益相關者。我們相信，可持續發展 意味着朝着更健康和更多的
今天的繁榮世界和子孫後代的繁榮。這 意味着平衡社會的需求， 這個
環境和經濟。
至
為了實現這一點，我們採取行動並將這種方法嵌入到業務中 在我們的
價值鏈，包括我們自己的運營、我們的供應商 以及我們所服務的社區。我們努力做到 總是
無論我們在哪裏運營，都要成為模範企業公民。
我們的2030年可持續發展目標包括：
打造低碳社會
佔全球四分之三的目標行業 能源消耗。我們在2030年的承諾：
•
2
相當於每年3000萬的燃燒排放量 汽車，
•
•
保護資源
增加回收利用，促進可重複使用。 我們在2030年的承諾：
•
接近， 和
•
條件和規定。
推動社會進步
創造安全、公平和包容的工作環境和支持 社區建設。 我們在2030年的承諾：
•
減少事件造成的損失時間，
•
全面的多樣性和包容性框架，
•
•
在整個價值鏈中以誠信和透明的方式行事 依據：
•
和交易對手
•
條件(&C)，
•
•
可持續供應基地管理計劃， 包括環境、社會和
治理績效。
31
反映了可持續發展作為一項戰略的重要性 主題，ABB董事會監督我們的
可持續發展戰略 目標和我們的年度可持續發展報告。這個 治理和提名
董事會委員會負責 監督企業社會責任(包括
健康、安全和環境以及可持續性)， 雖然薪酬委員會確保
ABB的薪酬政策與實現以下目標掛鈎 其可持續發展目標。
至 管理我們自身運營的環境方面， 在2021年，我們更新了內部標準，以
與我們的新雄心和啟動的計劃保持一致 在我們的業務領域中實施我們的新
目標。我們看到市場份額有進一步的改善 我們使用的綠色電力的比例從2020年的32%提高到
2021年為51%。送往垃圾填埋場的廢物量 從1510萬噸減少到
一萬二千六千噸。在全球範圍內， 305個地點和辦事處的業務由 獲得外部認證
環境管理體系。 共報告了五起環境事件。 在2021年，沒有一個
對環境產生了實質性的影響。
在2021年12月7日的資本市場日，我們 宣佈了一種新的圓形方法，其中將包括
ABB至少80%的產品和解決方案 並根據清晰和透明的
計分系統，基於八個圓形槓桿-每個階段兩個 產品生命週期的一部分。這種方法
將在我們自己的運營和供應中推動循環 以及使我們的客户成為
更圓的。
在2021年，我們沒有記錄任何死亡和我們的丟失時間事件 頻率從0.16%降至0.14%
工作了20萬個小時。 高級管理層中的女性人數 持倉量從13.5%增加到
至16.3%。
我們的員工敬業度分數下降了1% 指向74%，而響應率
從73%增加到78%。我們繼續 為社區建設提供有力支持
所有地區的倡議。
要求供應商履行其合同義務 根據《ABB規則》
作為一部分的行為和ABB供應商行為準則 他們的標準合同條件。的代碼
品行涵蓋正直， 社會和環境期望
制定了高級可持續發展管理激勵機制 自2021年起適用，除
現有的安全激勵措施。
—
監管
我們的行動受制於無數的政府 法律和法規，包括那些
反壟斷和競爭，腐敗，環境， 證券交易及披露、進口及
產品出口、貨幣兑換和匯回、徵税 國外收益和中國收益
外籍人員和當地僱員的使用以及 供應商。
作為聯交所第12條所指的申報公司 法案，我們受制於《反海外腐敗法》 的反面
‑
受賄
關於我們在世界各地的行為的規定。
我們的業務也受1997年《經合組織公約》的約束 論打擊外國公職人員的賄賂行為
國際商業交易方面的官員。 《公約》要求籤署國通過國家
將賄賂外國公眾定為犯罪的立法 官員們。那些已經採用了
執行立法並已批准《公約》包括 美國、幾個歐洲國家和
我們在某些其他國家有重要的業務。
32
我們在某些已知的國家開展業務 體驗政府腐敗。當我們在
致力於以合法和道德的方式開展業務， 我們的員工或代理已經採取了，並在
未來可能會採取違反美國反海外腐敗法的行動， 根據1997年經合組織頒佈的立法
《打擊賄賂外國公職人員公約》 在國際商務交易中， 反壟斷
法律或其他法律或法規。這些行動導致了 並可能導致罰款或其他處罰
對我們不利，可能損害我們的聲譽，因此， 我們做生意的能力。如需更多信息，
見“項目8.財務信息--法律訴訟”。
美國減少對伊朗的威脅與敍利亞人權 2012年法案要求美國上市公司
披露與某些交易有關的信息 伊朗。2018年，ABB的某些非美國子公司，
根據適用法律，提供電氣設備， 自動化系統和現場服務
到原始設備製造商、分銷商、面板製造商、EPC承包 公司和其他伊朗企業的客户。
ABB於11月4日停止在伊朗的業務， 2018年。ABB正在長期完成次要工作
正在按照適用條件履行的合同 制裁。2021年，沒有收入可歸因於
這項工作。
—
組織結構
阿西布朗勃法瑞公司是ABB集團的終極母公司。 它是ABB Asey Brown的唯一股東
直接或間接擁有其他公司的Boveri Ltd 在ABB集團。兩套產品的下表
四、自2021年12月31日起，公司名稱、註冊地 和重大的所有權權益
瑞士阿西布朗勃法瑞公司的直接和間接子公司。此外, 阿西布朗勃法瑞公司還擁有19.9%的股份
日立能源有限公司(前身為日立ABB電網有限公司)。 描述了ABB的運營組結構
上文項目4“業務”一節。
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB S.A.
布宜諾斯艾利斯
阿根廷
100.00
ABB Australia Pty Limited
摩爾銀行
澳大利亞
100.00
ABB集團控股有限公司。LTD.
摩爾銀行
澳大利亞
100.00
ABB集團投資管理公司。LTD.
摩爾銀行
澳大利亞
100.00
ABB AG
維納·諾伊多夫
奧地利
100.00
B&R控股有限公司
埃格爾斯伯格
奧地利
100.00
B&R工業自動化有限公司
埃格爾斯伯格
奧地利
100.00
ABB N.V.
扎芬特姆
比利時
100.00
ABB Automacao LTDA
索羅卡巴
巴西
100.00
ABB Eletriicacao LTDA
索羅卡巴
巴西
100.00
ABB保加利亞EOOD
索菲亞
保加利亞
100.00
ABB電氣化加拿大ULC
埃德蒙頓
加拿大
100.00
ABB Inc.
聖羅蘭
加拿大
100.00
ABB S.A.
聖地亞哥
智利
100.00
ABB(中國)投資有限公司
北京
中國
100.00
ABB(中國)有限公司
北京
中國
100.00
北京ABB傳動系統有限公司。
北京
中國
90.00
ABB北京開關設備有限公司
北京
中國
60.00
ABB電機有限公司
上海
中國
100.00
ABB工程(上海)有限公司
上海
中國
100.00
33
名字
位置
國家
集團化
利息%
北京ABB LV安裝材料有限公司
北京
中國
85.70
ABB上海保税區實業有限公司
上海
中國
100.00
ABB上海汽車有限公司。
上海
中國
75.00
廈門ABB低壓設備有限公司。
廈門
中國
100.00
廈門ABB開關設備有限公司。
廈門
中國
66.52
ABB鑫輝低壓開關櫃有限公司。
新會
中國
90.00
ABB S.r.o。
布拉格
捷克共和國
100.00
ABB A/S
斯科夫倫德
丹麥
100.00
ABB for Electric Industries(ABB阿拉伯)S.A.E.
開羅
埃及
100.00
ASEA Brown Boveri S.A.E.
開羅
埃及
100.00
ABB AS
居里
愛沙尼亞
100.00
ABB Oy
赫爾辛基
芬蘭
100.00
ABB法國
CEnergy Pontoise
法國
99.83
ABB SAS
CEnergy Pontoise
法國
100.00
ABB AG
曼海姆
德國
100.00
ABB Beteiligungs- 和凡爾華頓斯。MBH
曼海姆
德國
100.00
ABB Sotz-Kontakt股份有限公司
海德堡
德國
100.00
B+R工業-Elektronik GmbH
巴德霍姆堡
德國
100.00
佈施-積家Elektro有限公司
呂登切德
德國
100.00
ABB工程貿易服務有限公司。
布達佩斯
匈牙利
100.00
工業C&S匈牙利Kft。
布達佩斯
匈牙利
100.00
ABB全球商業服務和合同印度
私人有限公司
班加羅爾
印度
100.00
ABB環球工業及服務私人有限公司
班加羅爾
印度
100.00
ABB印度有限公司
班加羅爾
印度
75.00
ABB S.p.A.
米蘭
意大利
100.00
ABB K.K.
東京
日本
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
首爾
大韓民國、大韓民國
100.00
ABB電氣控制系統公司。
蒙特雷
墨西哥
100.00
ABB墨西哥S.A.de C.V.
聖路易斯波託西
墨西哥
100.00
ASEA Brown Boveri S.A.de C.V.
聖路易斯波託西
墨西哥
100.00
ABB B.V.
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB財經B.V.
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB控股公司
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB AS
Fornebus
挪威
100.00
ABB電氣化挪威AS
斯基恩
挪威
100.00
ABB控股為
Fornebus
挪威
100.00
ABB商務服務公司ZO.O。
華沙
波蘭
99.94
ABB工業解決方案(Bielsko-Biala)公司ZO.O。
別爾斯科-比亞拉
波蘭
99.94
ABB工業解決方案(Klozko)sp.z.o.o
克洛茲科
波蘭
99.94
ABB Sp.ZO.O。
華沙
波蘭
99.94
公共關係的工業C&S。 有限責任公司
聖胡安
波多黎各
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
莫斯科
俄語
聯邦
100.00
34
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB電氣工業有限公司。
利雅得
沙特阿拉伯
65.00
ABB Pte.LTD.
新加坡
新加坡
100.00
ABB控股(私人)有限公司
ModelFontein
南非
100.00
ABB投資(私人)有限公司
ModelFontein
南非
51.00
ABB南非(私人)有限公司
ModelFontein
南非
74.91
ASEA Brown Boveri S.A.
馬德里
西班牙
100.00
ABB AB
瓦斯特薩斯
瑞典
100.00
瑞典電氣化公司
瓦斯特薩斯
瑞典
100.00
ABB諾登控股公司
瓦斯特薩斯
瑞典
100.00
ABB ASea Brown Boveri Ltd.
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB加拿大EL控股有限公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB資本股份公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB信息系統有限公司。
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB投資控股2 GMBH
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB管理服務有限公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB Schweiz AG
巴登
瑞士
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
臺北
臺灣 (中文
臺北)
100.00
ABB Elektrik Sanayi A.S.
伊斯坦布爾
土耳其
99.99
ABB Industries(L.L.C.)
迪拜
阿拉伯聯合酋長國
阿聯酋航空公司
49.00
(1)
ABB控股有限公司
沃靈頓
英國
100.00
ABB有限公司
沃靈頓
英國
100.00
ABB金融(美國)公司
德州威爾明頓
美國
100.00
ABB控股公司
北卡羅來納州卡里
美國
100.00
ABB Inc.
北卡羅來納州卡里
美國
100.00
ABB安裝產品公司
田納西州孟菲斯
美國
100.00
ABB汽車機械公司
阿肯色州史密斯堡
美國
100.00
ABB財務中心(美國)，Inc.
德州威爾明頓
美國
100.00
愛迪生控股公司
德州威爾明頓
美國
100.00
工業連接解決方案有限責任公司
北卡羅來納州卡里
美國
100.00
(1) 公司合併 作為ABB 習題 全面管理 控制力。
35
—
財產説明
截至2021年12月31日，我們在大約 全球100個國家。這些設施
主要由製造工廠、寫字樓、 研究中心和倉庫。一大筆錢
我們的部分生產和開發設施位於 在美國，中國，德國， 意大利，芬蘭，
印度、瑞典、瑞士、波蘭和加拿大。我們 還擁有或租賃其他物業，包括辦公室
建築物、倉庫、研發設施 並在許多國家和地區設有銷售辦事處。 我們擁有
我們製造過程中使用的幾乎所有機器和設備 行動。
時不時地，我們有多餘的空間由 收購、生產效率和/或
業務重組。通常， 我們尋求出售這些多餘的空間，這可能 涉及物業租賃
在過渡期內向第三方轉讓。作為結果， 將電網業務剝離給日立有限公司，
某些財產， ABB以前擁有的廠房和設備與 電力網業務，
作為撤資的一部分被出售。此外，某些 財產、廠房和設備 與權力有關
電網業務繼續由ABB擁有並出租給 日立能源有限公司，前身為日立ABB
電網。
我們房產的賬面淨值， 工廠和設備於2021年12月31日，是 40.45億美元，其中
機器和設備價值13.37億美元，土地 建築價值21.86億美元，
在建工程為5.22億美元。我們 我相信我們目前的設施狀況良好
並足以滿足我們目前的要求 以及可預見的未來行動。
項目4A。 未解決的員工意見
無
36
第五項。 經營與財務回顧與展望
下文第5項中的討論提供了一個比較 2021至2020年間的分析。見“第5項。
經營與財務回顧與展望 表格20-F截至該年度的年報
2020年12月31日，進行比較討論和 2020至2019年間的分析。
—
管理概述
在2021年期間，我們看到與大流行有關的疫情強勁復甦 2020年的中斷。這也是第一個完整的
我們在分散經營下運營的財年 運營模式，ABB的方式。 到2021年，我們將
從這種新的運營方式中看到效率的提高 我們預計透明度會增加，
問責和速度，以進一步支持未來的增長和 盈利能力。 另外， 我們在以下方面取得了進展
重塑我們的業務組合， 完成機械動力的剝離 傳輸業務，
隨着我們繼續完全專注於電氣化和 自動化。此事務處理完成 第一個
先前宣佈的三個計劃中的分區出口 in 2020.
積極的投資組合管理是我們業績的一部分 文化。在系統的投資組合審查的支持下
我們確定ABB最終是否是最好的所有者 不同的企業。因此，我們有
成功剝離機械動力傳動 2021年的分裂。我們繼續製作
渦輪增壓出口的研究進展 部門，我們目前在那裏運行雙軌流程 對於一個
剝離或撤資，並計劃退出Power 轉化部。與此同時，我們正在 創業
電子移動事業部，並努力實現首次公開 提供創造加速增長的平臺
和創造價值。我們計劃保持多數席位 新公司的所有者。
此外，我們積極的投資組合管理流程是 推動部門內部的決策改進或
退出表現不佳的領域，支持改善業績 野心。此外，我們 打算追查
戰略合作伙伴關係以及補充性收購 由分部決定。2021年，我們收購了ASTI
移動機器人集團，高增長的全球領先者 自主移動機器人市場前景廣闊
車輛和軟件產品組合。作為我們未來的一部分 戰略我們的目標是完成五個或更多的補充
每年都會進行收購。
業務進展
2021年期間，對ABB產品的需求 從2020年的低水平回升，當時不利的 業務
大流行的影響最為顯著。訂單和收入 在所有業務領域都有所增長。需求
所有地區均同比增長，其中美洲地區 最高的增長，而增長是
在亞洲、中東和非洲排名較低，因為中國已經開始 到2020年才能恢復。而週期較短
產品需求相對較快地從急劇下滑中恢復過來 在大流行開始時看到的，
項目活動，特別是在流程工業中，主要是 在2021年下半年回升。
與大流行有關的各種旅行限制的放鬆 允許更顯著的改進
與服務相關的活動。
雖然我們的訂單在2021年增長了20%，但收入 僅增長了11%。 供應鏈約束
和整體供應鏈的不平衡限制了我們的 將訂單轉換為實際發貨的能力
我們的積壓訂單增加了16%，達到16.6美元 到年底時達到10億美元。
集團盈利能力在2021年出現強勁改善 分部利潤(營業息税前利潤) 更高的
所有業務領域和不斷向精益企業邁進 e 功能。這一結果是由更好的
銷量，持續改進， 提高了內部效率和缺勤 某些較大的非核心
2020年發生的項目虧損。積極的價格管理和 生產率的提高能夠抵消
不斷增加的原材料成本和總體成本通脹 在過去的幾年裏，供應緊張的形勢尤為突出
年。雖然有些成本，如 由於可自由支配的旅行或某些營銷成本仍在預期之中 實現再平衡
從較低的大流行水平來看，我們相信我們正在走上正軌 以實現我們未來的業務目標。
37
盈利能力的提高以及現金成本的降低 因為轉型倡議也使我們能夠
實現強勁的現金生成， 持續經營中經營活動產生的現金流 改善
到2021年達到33億美元，同比增長78% to 2020.
我們繼續進行有機增長投資 以一種有紀律的方式， 確定研究的優先順序並
發展，同時降低行政成本。總計 非訂單相關的研究和開發是
2021年為12億美元，佔收入的4.2%。我們 還完成了關鍵的收購和撤資 in 2021,
加強我們的投資組合。
資本配置
我們的資本分配優先順序保持不變：
•
•
•
•
我們預計，我們改善的現金產生 , 在ABB Way運營的背後 模特， 將增強
我們可以靈活地投資於有機增長和補充性 收購，同時提供誘人的回報
股東們。
在2022年年度股東大會(AGM)上，董事會 提出了0.82瑞士法郎的股息
每股法郎。我們還計劃繼續 我們宣佈的股票回購將返還78億美元 現金
從Power Grid撤資所得收益支付給股東。 在2021年12月31日，根據首字母和
後續股票回購計劃，我們已累計購買 股票價格約為55億美元。
更新的財務目標框架
2021年，我們將增長目標提高到4%至7% (從3%到5%)年平均收入
增長，通過一個經濟週期和不變的貨幣。 這包括3%至5%的有機增長
1%至2%來自後天增長。
對於運營的EBITA 保證金，我們已經刪除了之前的保證金範圍 並將我們的目標提高到
2023年起至少15%(從13年的上半部分到 2023年為16%)。
我們財政框架內的其他目標保持不變：
•
•
•
可持續發展戰略2030
在我們的2030年可持續發展戰略中， 我們正在積極地為一個更可持續的世界做出貢獻， 領先者
在我們自己的運營和與客户的合作中樹立榜樣 和供應商，以實現低碳社會，
節約資源，促進社會進步。我們的 關注可持續發展是ABB承諾的一部分 至
負責任的商業實踐，這是我們 全面治理框架，基於
關於誠信和透明度。
38
在2021年的其他重點領域中，我們公佈了， 在2021年資本市場日，我們的循環框架
涵蓋產品生命週期的每個階段，以保存 資源。它包括四個階段：圓形設計
和採購、資源高效型運營、優化 使用階段和負責任的生命週期結束。我們的目標是
擁有ABB 80%的產品、解決方案和服務 到2030年納入圓形框架，其中
我們的進展與一組關鍵績效指標進行了比較。有關詳細的信息 關於2030年可持續發展戰略的討論
和我們在2021年取得的進展，見“項目4.關於 公司--可持續發展活動“。
—
關鍵會計政策和估算
一般信息
我們編制合併財務報表 與美國公認會計原則一致，並提交這些 在美國
美元，除非另有説明。
編制我們的財務報表需要我們 要做出影響
報告的資產、負債、收入和費用數額 以及或有事項的相關披露
資產和負債。我們評估我們的估計 在持續基礎上(見“附註2--重大會計
在我們的合併財務報表中列出“政策” 我們最重要的會計估計)。
在適當的情況下，我們的估計是基於歷史 經驗和其他各種假設 我們
認為在這種情況下，結果是合理的 它們構成了做出判斷的基礎
關於下列資產和負債的賬面價值 從其他來源看不是很明顯。實際
結果可能與我們的估計和假設不同。
我們認為會計政策是至關重要的。 如果它需要根據以下條件進行會計估計
對高度不確定的問題的假設 估計的時間，如果不同的話
合理使用的估計，或者如果發生變化 在會計估計中，
合理地很可能週期性地發生， 可能對我們的合併財務報表產生重大影響。 我們
也認為會計政策在以下情況下是關鍵的 這種政策的實施對我們正在進行的
行動。我們相信以下關鍵的會計準則 政策要求我們作出主觀判斷，
通常是因為需要對以下方面進行估計 本質上是不確定和實質性的事情
到我們的合併財務報表。這些政策 在閲讀我們的
合併財務報表。
收入確認
如果根據合同可收款，則存在客户合同 被認為是可能的，合同有
商業內容，包含付款條款， 雙方的權利和承諾，以及 一直以來都是
批准了。通過分析每個詞的類型、術語和條件 與客户的合同或安排， 我們
確定適用哪種收入確認方法。
我們在控制商品或服務時確認收入。 轉給客户的金額為
反映了我們預期有權在 換取這些商品或服務。控制是
當客户有能力直接轉接時 使用貨物或從貨物中獲得利益
服務。
39
所佔百分比
‑
的
‑
會計完成法一般用於下列情況 超額確認收入
以時間為基礎，涉及到假設和預測的使用， 主要與未來的材料、勞動力、
分包商和項目
‑
相關間接費用以及對 變量的大小
我們期望有權獲得的對價。因此， 存在合同總成本或
可變對價金額將分別為 要麼超過，要麼低於我們原來的
估計(基於所有合理可用的信息 給我們)，利潤率會下降，或者合同
可能變得無利可圖。如果持續時間過長，這種風險會增加 合同的比例增加，因為有更高的
我們最初發展的環境的概率 我們的估計將發生變化，結果是
增加的成本，我們可能無法收回。 可能導致成本增加的因素包括：
•
美國將招致額外的補救費用，
•
•
•
•
•
更改我們的初始假設，我們定期審查這些假設 資產負債表日期之間的基準，可
導致對估計成本、當前收益的修訂 和預期收益。我們認識到這些
估計數變動期間的變動 是有決心的。通過認識到
累積估計， 迄今記錄的收入和成本反映了當前 對階段的估計
完成每個項目。另外， 此類合同的損失在下列期間確認 是
確定並基於合同的預期超額部分 成本超過相關合同收入。
退休金和其他退休後福利
如“附註17--僱員福利”中所述 在我們的合併財務報表中，我們有
一些固定收益養老金和其他退休後養老金 計劃和確認計劃的資產
資金過剩狀態或計劃資金不足的負債 在我們的綜合資產負債表中的地位。我們
衡量此類計劃的資產和債務 確定其截至年底的資金狀況。
假設之間的顯著差異 和實際經驗，或假設的重大變化，
可能會對養卹金義務產生實質性影響。這個 實際效果不同的影響 從假設和
假設的變化包括在淨精算損失中 在“累計其他綜合損失”內。
我們逐步確認精算損益。 隨着時間的推移。任何累積的未確認精算師 收益或
超過現值的10%的損失 預計福利義務(PBO)和
計劃資產的公允價值在收益中確認。 超過預期的平均剩餘工作壽命
參與計劃的員工，或預期的 非活動計劃的平均剩餘壽命
參與者(如果計劃由全部或幾乎全部組成) 不活躍的參與者。否則，精算收益或
綜合損益表中不確認虧損。
40
我們使用精算估值來確定我們的 養老金和退休後福利成本和積分。這個
計算的金額取決於各種關鍵假設， 包括貼現率、死亡率和
計劃資產的預期回報。根據美國公認會計準則， 我們需要考慮目前的市場狀況。 在……裏面
做出這些假設。特別是， 貼現率每年都會根據 關於……的變化
長
‑
期限，高度
‑
評級公司債券收益率。折扣減少 差餉導致房租增加
PBO和養老金成本。相反， 貼現率的提高導致折現率的下降 PBO
以及養老金成本。對死亡率假設進行了回顧。 由管理層每年提供。減少了
死亡率導致PBO的增加和 養老金成本。相反， 死亡率的增加
差餉導致PBO和養卹金費用的減少。
在所有其他假設不變的情況下，0.25個百分點 貼現率的下降將會有
增加了與我們的固定收益養老金計劃相關的PBO 2.62億美元，而0.25個百分點
提高貼現率將會減少PBO 與我們的固定收益養老金計劃相關的
2.54億美元。
定期審查計劃資產的預期回報 並考慮每年進行調整，根據
目標資產配置，並代表多頭
‑
預計將實現定期回報。減少了
計劃資產的預期回報導致增加到 養老金成本。在所有其他假設不變的情況下，
預期增長或下降0.25個百分點 長
‑
定期資產回報率應為
分別減少或增加， 2021年的淨定期福利成本增加了2100萬美元。
資金狀態，可根據以下情況增加或減少 金融市場的表現或
我們假設的變化，並不代表強制性的 短的
‑
定期現金債務。相反，被資助的
固定收益養老金計劃的狀況是不同的 在PBO和計劃的公允價值之間
資產。在2021年12月31日，我們的固定收益養老金 計劃資金過剩2700萬美元，而
截至2020年12月31日，資金不足6.56億美元。 我們的其他退休後計劃資金不足
截至2021年12月31日的7,100萬美元及9,800萬美元 分別為2020年。
所得税
在編制綜合財務報表時，我們 都需要估計每一項
我們所在的司法管轄區。税收 持續經營的費用從
加權
‑
全球平均税率(而不是瑞士國內税率 法定税率)。作為家長
ABB集團的阿西布朗勃法瑞公司公司的註冊地是 瑞士， 年產生的收入
瑞士以外的司法管轄區(下稱“外國司法管轄區” “)，並已受
在那些外國司法管轄區，公司所得税是 在很大程度上，瑞士是免税的。所以呢，
通常不徵收或只徵收有限的瑞士所得税 關於外國公司匯回國內所得的規定
子公司。在瑞士，沒有要求 集團的母公司須提交該集團的
確定國內外壓力的小組
‑
税收收入和作為我們持續經營的綜合收入
運營主要在瑞士以外的地區賺取，公司 外國司法管轄區的所得税
在很大程度上決定了我們的全球權重
‑
平均税率。
我們用資產來核算遞延税金。 和責任方式。在這種方法下，我們確定
基於暫時性差異的遞延税項資產和負債 在財務報告和税務之間
資產和負債的基礎。遞延税項資產和負債 是使用制定的税率計量的
以及預計將在 預計分歧將會逆轉。我們 認識到
當遞延税項資產更有可能 資產將會變現。我們定期審查 我們的
可收回的遞延税項資產，並設立估值免税額 根據歷史上的損失，
預計未來應納税所得額和預計的時間 現有暫時性分歧的逆轉。至
我們增加或減少這一免税額的程度 一段時間內，我們確認了津貼的變化
在“所得税支出”內 在綜合損益表中，除非更改 涉及到
停止運營，在這種情況下，更改為 記入“非持續業務收入，淨額”
税制“。税率和税法的意外變化，如 以及預計應納税所得額的差異
與實際應納税所得額相比，可能會影響 這些估計數字。
41
某些國家徵收預提税，股息分配 税收或額外的企業所得税
(下稱“預提税金”)。諸如此類 税款不能總是由
股東，儘管他們 必須由子公司申報和扣留。 瑞士已經得出結論
與許多國家簽訂了雙重徵税條約，其中 我們做手術。這些條約要麼取消，要麼減少
這樣的股利分配預提税。它 我們的政策是分配子公司的留存收益，
只要這樣的收益不會永久地再投資 或者不存在其他原因會阻止
子公司不會分發這些產品。未設置遞延納税負債 向上，如果留存收益被視為
無限期再投資，並用於為當前業務提供資金 以及通過工作實現業務增長
這些國家的資本和資本支出。
我們在多個税務管轄區開展業務，因此， 定期接受税務機關審計，
包括轉讓定價。我們為或有税做準備。 每當人們認為它更有可能是
一項税務資產已減值或一項税務負債已 因納税申索等事件而發生
税法的變化。應急準備金被記錄在案 基於我們立案職位的技術優勢，
考慮適用的税法和經合組織準則 並基於我們對事實的評估和
截至每個報告期結束時的情況。 事實和情況的變化可能會導致
應計税額的實質性變化。儘管我們相信 我們的税收估算是合理的，而且
已作出適當的税項準備，最終決定 税務審計和任何相關訴訟
與我們的收入有所不同 税收撥備和應計項目。
税收或有事項的估計損失必須應計 作為收入的費用，如果它更有可能是
一項税務資產已減值或一項税務負債已 發生了損失，損失的金額可能是
合理估計。我們用兩個
‑
一種識別和測量不確定度的STEP方法 所得税。
第一步是評估税務狀況以供確認，方法是 確定現有證據的權重是否
表明該位置更有可能是 將在審計中持續進行，包括解決
相關的上訴或訴訟程序(如有)。 第二步是將税收優惠衡量為最大
變現可能性超過50%的金額 在最終解決之後。所需的數量
為任何類型的或有事項撥備的準備金可以改變 由於新的發展，在未來。
商譽和無形資產
我們自10月起每年審查減值商譽。 1，或者更頻繁地如果事件或情況
表示賬面價值可能無法收回。我們 使用定性或定量評估
每個報告單位的方法。
因為我們的每個部門都有完全的所有權和責任 對於他們各自的戰略，業績
和資源，我們已經確定了我們的報告單位 在司級，比司級低一級
我們的電氣化、運動、加工運營部門 自動化與機器人與離散自動化。
在進行定性評估時，我們首先 為報告單位確定下列因素：
影響報告單位的公允價值，包括： (I)與該企業有關的宏觀經濟狀況；
(Ii)行業和市場趨勢；及。(Iii)整體未來金融 業績和未來的機會
企業經營的市場。然後我們 考慮這些因素將如何影響最大的 近期
報告單位公允價值的量化分析。 確定公允價值的主要假設
報告單位包括預計的業務水平 業務，報告單位的加權
‑
平均成本
資本、所得税税率和終端增長率。
在2021年期間，我們通過拆分兩個部門增加了三個新部門 將現有分區合併為多個獨立分區
並(於2021年7月)宣佈撤資 機械動力傳動 除法，導致
截至10月份，集團共有20個報告單位 1,2021年。報告單位發生的每一次變化
在2021年期間，一項臨時量化減損測試是 在改變之前和之後進行。在這兩個
之前和之後的測試，得出的結論是，公平 申報單位價值超過結轉
價值增加了很多。
42
2020年，在採用新的“ABB方式”之前 運營模式於2020年7月1日，商譽普遍
按ABB運營部門(一個)的級別進行評估 本司以上級別，但以下情況除外
報告單位所在的過程自動化 與分區相同)，而在更改之後，
商譽減值是在司一級評估的。 儘管新的運營模式只導致了
在經營部門內分配商譽，而不是 更改分部級別商譽，並
中期定量減損測試在之前和 在七一變化之後。
在“之前”測試中，得出的結論是公允價值 的報告單位超過賬面價值
在歷史報告單位結構下。對於減值 更改後立即執行的測試
在報告單位中，18份報告中每一份的公允價值 單位是使用折扣率確定的
基於客觀信息的現金流量公允價值估計 測量日期。重要的
用於制定公允價值估計的假設 對於每個報告單位，包括我們對
特定於報告的預期未來結果和貼現率 單位。確定預測的未來
現金流需要重要的判斷和估計 涉及未來銷量等變量，
銷售價格、生產和其他運營成本、資本支出、 淨營運資金要求和
其他經濟因素，如 新冠肺炎大流行。公允價值估計
是基於我們認為合理的假設， 但本質上是不確定的，因此，
實際結果可能與這些估計不同。敏感度 分析是圍繞其中的某些部分進行的
假設，以評估假設的合理性 以及由此產生的估計公平
價值觀。
2020年中期量化減值測試表明 這一點，除了機器自動化
機器人和離散自動化運營中的報告單位 分部，估計的公允價值
報告單位大大超過了他們的攜帶能力 價值。年全球經濟的收縮
2020年，特別是在終端客户行業和相當大的 圍繞持續增長速度的不確定性
宏觀經濟復甦總體上導致了經濟增速的下降 報告單位的公允價值，因此也
影響着 機器自動化報告單位。在司級，這項工作 報告單位不受益於
在整個運營中產生的共享現金流 細分市場。此外，機器的賬面價值
自動化部門包括大量無形資產 過去收購中確認的資產，
導致賬面價值按比例高於另一家 機器人與離散領域內的報告單位
自動化運營部門。 這些因素導致了股票的賬面價值 機器自動化報告
超過其公允價值的單位。2020年期間，商譽減值 2.9億美元的費用記錄到
將該報告單位的賬面價值降低到其隱含的公允價值 價值。剩餘的商譽
機器自動化報告單位為5.54億美元 於2020年12月31日。由於其賬面價值
該報告單位已於7月減至公允價值。 1、2020年，任何重大不利變化，如
市場惡化或競爭格局的變化 可能導致未來的減值費用。
分別在2021年10月1日和2020年10月1日， 我們進行了定性評估，並確定 確實是
更有可能的是，每一項資產的公允價值 這些報告單位低於賬面價值。 作為一個
結果，我們得出結論，沒有必要執行 定量損傷試驗。
在以下情況下對無形資產進行可回收性審查 某些觸發事件的發生(例如
剝離業務的決定或預計的虧損 實體)，或者只要
情況表明，賬面金額可能不會 是可以追回的。我們記錄減值費用
除“其他收入(支出)”中的商譽減值外， 在我們的合併損益表中，
除非它們與中斷的業務有關，在這種情況下 這些費用記錄在“收入自
非持續經營，扣除税款後的淨額“。
—
新會計公告
有關會計變更和最近會計的説明 聲明，包括預期的
採用日期和估計效果，如果 任何，在我們的 合併財務報表，見“附註2-
重大會計政策對我國合併財務的影響 聲明。
43
—
研發
每年，我們都會投入大量資金 在研究和開發方面。我們的研發 重點放在
開發和商業化這些技術， 我們業務的產品和解決方案 的
對我們未來增長的戰略重要性。2021年，我們投資了 12.19億美元，約4.2%
在我們2021年的綜合收入中，研發所佔比例 在我們持續運營中的活動。我們
還有5300萬美元的支出，或者説大約 我們2021年綜合收入的0.2%，
訂單
‑
相關開發活動。這些是客户
‑
‑
我們所做的具體發展努力
承諾開發或調整設備和系統 以滿足客户在連接方面的獨特需求
有特定的訂單或項目。
除了持續的產品開發和訂單
‑
相關工程工作，我們為您開發平臺
技術應用在我們的業務中的研究 和開發實驗室，這些實驗室在
全球基礎，例如我們的ABB能力™
站臺。通過積極管理我們的投資 在研究中
和發展，我們尋求在短期和短期之間保持平衡
‑
長期和長期
‑
學期研究和
發展計劃，優化我們的投資回報。 我們通過持有專利來保護這些結果，
版權和其他適當的知識產權保護。
至 補充我們以業務為中心的產品開發，我們的 企業共同投資於協作
研究活動涵蓋人工智能、 軟件、傳感器、控制和優化、
機電一體化和機器人、電力電子、通信技術、 材料和製造，
電動力學和電開關技術。 這導致了最先進的
在我們的產品和通用技術中使用的技術 可在多個平臺中應用的平臺
產品線。
大學是未來技術的孵化器， 我們研發團隊的一項任務是 是為了
將大學研究轉化為產業
‑
現成的技術平臺。我們與多個
大學和研究機構建立研究網絡 並培育新技術。我們相信
這些協作縮短了以下所需的時間 將基本的想法轉化為可行的產品，他們
此外，幫助我們招聘和培訓新的人員。 我們已經建立了許多大學合作 在……裏面
幾大洲，包括長期的戰略關係 與世界上許多領先的機構合作
美國、英國、瑞典、德國、 瑞士、波蘭、印度和中國。
我們還利用我們的生態系統來增強我們的 創新努力，通過戰略實現提速
具有互補能力的合作伙伴。此外, 我們投資和合作 與世界各地的初創企業合作
通過我們的企業風險投資部門ABB科技 風險投資和我們的初創企業 協作臂SynerLeap。
我們在研究和開發方面的投資成果 就是ABB以其世界級的
技術技術 從我們成立以來就深深地植根於我們的DNA中 它承載着我們
在我們長達百年的歷史中。 這是客户和合作夥伴轉向 向我們尋求幫助
面對他們最大的挑戰。同舟共濟 在他們的幫助下，我們不斷推進技術前沿 為了製造東西
可能，這在以前是不可能的。我們承諾 保持領先，幫助我們的客户解決
世界能源挑戰，產業轉型 達到新的性能水平並嵌入可持續發展，
所有這些都是為了給子孫後代留下一個世界 至少和我們的那個一樣健康和繁榮
繼承的。
44
—
收購和撤資
收購
在2021年和2020年間，ABB分別支付了2.12億美元和7900萬美元 收購兩家和三家企業，
分別進行了分析。
2021年的主要收購是ASTI Mobile Robotics SL組(ASTI)。阿斯蒂， 總部設在
西班牙布爾戈斯， 是一家全球自主移動機器人(AMR)製造商 並僱傭了大約
300人。見“附註4--收購、撤資和 股權會計公司“對我們的綜合
財務報表。
2020年或2019年沒有重大收購。
撤資
機械動力變速器的撤資 師
2021年11月，我們完成了我們的機械產品的銷售 電力傳輸部(道奇) 致RBC
軸承公司現金收益為28.62億美元，淨額 交易成本和處置的現金以及
確認銷售淨收益21.95億美元。在.之前 其處置，道奇業務是我們的一部分
運動操作段。見“注4-收購， 撤資和股權會計公司“對我們的
合併財務報表。
剝離電網資產
2020年7月1日，ABB完成80.1%的撤資 將其前電網業務出售給
日立。由於此次撤資代表着一種戰略轉變， 對我們的運營產生了重大影響，
財務結果，這項業務的運營結果 均顯示為非連續運營，並且
資產和負債反映為持有待售資產 所有時間段均已提交。要了解更多有關
剝離電網業務見“備註” 3-停止運營“到我們的綜合財務
聲明。
撤資太陽能逆變器
2020年2月，ABB完成了太陽能逆變器的銷售 對Fimer S.p.A.(意大利)的業務
對價。根據協議， 2019年7月達成，ABB有義務 轉帳
在成交日期向買家支付1.43億美元現金。在……裏面 此外，進一步付款總額為1.32億歐元
(在撤資日期為1.45億美元)需要 從2020年到2025年轉移給買家。在……裏面
關於這次撤資，在2019年，我們記錄了 虧損4.21億美元，相當於
賬面價值高於這項業務的估計公允價值 . 2020年，又記錄了3300萬美元的
公允價值的額外變動發生在 銷售日期。這兩個數額，在各自的年份 是
在“其他收入(費用)，淨額”中列報。見“注4-收購， 撤資和股權--入賬
在我們的合併財務報表中加入“公司”。
其他
2019年，我們錄得淨收益(包括交易成本) 5500萬美元，主要是由於撤資
中國的兩家企業。
45
—
匯率
我們以美元報告我們的財務結果。到期 對於我們的全球業務來説，我們的相當一部分
收入、費用、資產和負債以 其他貨幣。因此，
貨幣之間的匯率變動可能 影響：(I)我們的盈利能力， (Ii)兩地的可比性
期間之間的結果和(3)報告的攜帶 我們的資產和負債的價值。
我們翻譯非
‑
以美元計價的業務、資產和 在綜合賬目中欠美元的負債
財務報表。資產負債表項目折算為 美元使用年份
‑
最終貨幣匯率。
損益表和現金流量項目換算成美元 使用相關的月平均貨幣
匯率。
美元兑美元匯率的升降 其他貨幣將影響公佈的結果 的
在我們的綜合損益表和 我們的某些資產和負債在我們的
合併資產負債表，即使我們的經營結果 或這些資產和負債的價值
都沒有改變他們的原始貨幣。 由於匯率影響我們公佈的業績 的
以及我們資產和負債的報告價值， 外匯匯率的變化可能
顯著影響我們報告的可比性 期間之間的操作結果和結果
我們資產、負債的報告價值發生重大變化 和股東的 公平。
雖然我們在全球運營並報告我們的財務業績 以美元計算，兩國之間的匯率變動
美元和歐元、人民幣和瑞士法郎特別 對我們的重要性，因為(I)我們的
重要的業務和(Ii)我們的公司總部 在瑞士。
美元和歐元之間的匯率， 美元和瑞士法郎，美元和人民幣在
2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，具體如下：
將匯率兑換成美元
2021
2020
2019
EUR 1.00
1.13
1.23
1.12
CHF 1.00
1.10
1.14
1.03
CNY 1.00
0.16
0.15
0.14
美元和歐元之間的平均匯率， 美元和瑞士法郎，美元和
截至2021年12月31日的年度人民幣 和2019年，情況如下：
將匯率兑換成美元
2021
2020
2019
EUR 1.00
1.18
1.14
1.12
CHF 1.00
1.09
1.07
1.01
CNY 1.00
0.16
0.14
0.14
當我們產生的費用不是以 與相關收入相同的貨幣，外國
匯率波動可能會影響我們的盈利能力。 至 減輕匯率變動的影響
關於我們的盈利能力， 進入遠期外匯是我們的政策。 管理外國公司的合同
匯兑交易對我們業務的風險。
到2021年，我們大約77%的綜合收入 是以非
美元。以下是合併收入的百分比 以下列貨幣報告：
•
•
46
到2021年，我們大約74%的銷售成本 以及銷售、一般和行政費用
以美元以外的貨幣報告。以下百分比 合併銷售成本和
報告了銷售、一般和行政費用 以下列貨幣表示：
•
•
除銷售成本外，我們還會產生其他費用 以及各種形式的銷售、一般和行政費用
貨幣。
我們的經營業績和財務狀況 美國以外的子公司通常是
以這些國家的貨幣計算 子公司都在這裏。我們指的是這些
貨幣被稱為“當地貨幣”。本幣金融 然後在適用的情況下將信息轉換為美元
納入我們綜合財務的匯率 聲明。
下面對我們的運營結果的討論提供了 關於訂單的某些信息，
收入、業務收入和其他衡量標準 按美元(以及當地貨幣)報告。
我們測量週期
‑
至
‑
本地貨幣的期間變化通過使用一個常量 外匯牌價
在比較的所有時期。差異在於 我們以當地貨幣計算的經營業績比較 至
我們在美元的業務結果完全是由於 通過貨幣匯率的變化。
雖然我們認為我們的運營結果是可衡量的 以當地貨幣作為一個重要的指標
業務業績、當地貨幣信息應 不應被排除在美國公認會計準則之外
財政措施。相反，當地貨幣反映了 可比性的額外度量，並提供
查看我們運營的各個方面的方式，當查看時 與美國公認會計準則的結果一起，提供
更全面地瞭解影響因素和趨勢 這筆生意。由於當地貨幣信息是
如果不是標準化的，可能無法將我們的 將當地貨幣信息發送給其他公司
具有相同或類似標題的金融措施。 我們鼓勵投資者審查我們的財務狀況
聲明和公開提交的報告的全文以及 不依賴任何單一的財務措施。
—
命令
我們的政策是在裝訂時預訂並報告訂單 合同協議已與一名
客户最低限度覆蓋產品的價格和範圍 或提供的服務，交付
時間表和付款條件。的報告值 訂單對應的未貼現價值
我們預計將在交付後確認的收入 受該訂單約束的商品或服務， 更少的
交易折扣，不包括任何增值或銷售 税金。在給定時間內收到的訂單的價值
一段時間代表收到的所有訂單價值的總和 期內，作出調整以反映
訂單價值的任何變化的合計價值 在此期間收到的訂單和在
這段時間的開始。這些調整可能會 總體而言，增加或減少訂單
期間報告的，可能包括估計的變化 截至合同日期的訂單價格
業績、產品或服務範圍的變化 訂購和取消訂單。這個
我們預計將產生的未來收入的未貼現價值 在任何時候從我們的訂單中
以我們的積壓訂單為代表。
訂單數量每年都在波動。 我們的部分業務涉及長期訂貨
‑
學期項目
這可能需要幾個月或幾年的時間才能完成，甚至更大 訂單導致在下列期間內產生收入
訂單已被預訂。因此， 訂單數量通常不能用來準確地 預測未來
收入或經營業績。已有的訂單 通常可以被取消、延遲或
由客户修改。這些 行動可能會減少或推遲任何未來的收入 撤銷命令，或可
導致訂單被取消。
47
—
績效衡量標準
我們評估我們的運營部門的表現 根據收到的訂單、收入和
運營EBITA。
運營EBITA代表 營業收入，不包括：
•
•
•
撤資日期(與撤資有關的債務變化 企業)、
•
預
‑
收購預估)，
•
持有待售)，
•
•
•
•
(A)衍生工具的未實現損益(外匯、 商品，嵌入
衍生品)、(B)衍生品已實現損益 在那裏，標的對衝
交易尚未實現，以及(C)未實現 外匯走勢：
應收款/應付款(及相關資產/負債)。
某些其他非業務項目一般包括： 某些監管部門， 合規和法律費用，某些
資產減值/減值(包括商譽減值) 以及某些其他公允價值變化，如
以及管理層在以下方面確定的其他項目 在個案的基礎上。
見“附註23-運營區段和地理數據” 到我們的合併財務報表中
業務EBITA總額的對賬 至持續經營的税前收入。
48
—
對經營成果的分析
我們的綜合運營結果如下：
損益表數據：
($以百萬為單位，每股數據以$為單位除外)
2021
2020
2019
收入
28,945
26,134
27,978
銷售成本
(19,478)
(18,256)
(19,072)
毛利
9,467
7,878
8,906
銷售、一般和行政費用
(5,162)
(4,895)
(5,447)
非訂單相關研發費用
(1,219)
(1,127)
(1,198)
商譽減值
—
(311)
—
其他收入(費用)，淨額
2,632
48
(323)
營業收入
5,718
1,593
1,938
利息和股息收入
51
51
67
利息和其他財務費用
(148)
(240)
(215)
債務清償損失
—
(162)
—
非經營性養老金(成本)抵免
166
(401)
72
所得税費用
(1,057)
(496)
(772)
持續經營收入，税後淨額
4,730
345
1,090
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(80)
4,860
438
淨收入
4,650
5,205
1,528
可歸因於非控股權益的淨收入
(104)
(59)
(89)
ABB的淨收入
4,546
5,146
1,439
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
4,625
294
1,043
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(79)
4,852
396
淨收入
4,546
5,146
1,439
ABB股東應佔基本每股收益：
持續經營收入，税後淨額
2.31
0.14
0.49
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04)
2.30
0.19
淨收入
2.27
2.44
0.67
ABB股東應佔稀釋後每股收益：
持續經營收入，税後淨額
2.29
0.14
0.49
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04)
2.29
0.19
淨收入
2.25
2.43
0.67
更詳細地討論訂單、收入、來自 運營和運營EBITA 為了我們的
業務領域在“業務分析”一節中列出 以下為電氣化、運動、加工
自動化、機器人和離散自動化以及公司和 其他的。訂單和 我們的收入
業務包括部門間交易，這些交易是 在“公司和其他”中被淘汰 中的行
下表所示。
49
命令
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
電氣化
14,381
11,884
13,050
21%
(9)%
動議
7,616
6,574
6,782
16%
(3)%
過程自動化
6,779
6,144
6,432
10%
(4)%
機器人學與離散自動化
3,844
2,868
3,260
34%
(12)%
總業務區
32,620
27,470
29,524
19%
(7)%
公司和其他
非核心業務和剝離業務
(10)
(31)
(91)
不適用。
不適用。
部門間消除和其他
(742)
(927)
(845)
不適用。
不適用。
總計
31,868
26,512
28,588
20%
(7)%
2021年，總訂單比2020年(17%)增長了20% 以當地貨幣計算)。 總計 命令
將所有業務領域的增長反映為疫情 與之相關的經濟放緩影響了我們的大部分
上一年所有地區的業務。 在機器人和離散行業中，增長率最高
自動化業務領域，同時訂單金額增加 最大的電氣化，我們最大的
商業區。年訂單增長率也很強勁。 運動和過程自動化業務領域。
訂單的增加 在今年第二季度是最重要的 隨着增長率的下降
今年剩下的時間。 在所有地區都可以看到顯著的增長。 有關更多信息，請訪問
有關個別業務區的訂單表現，請參閲 到“商業分析”的相關章節
下面。
我們確定了其地理分佈 我們的訂單基於最終目的地的位置 的
產品的最終用途(如果已知)或客户的位置。 我們的整合產品的地理分佈
訂單如下：
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
歐洲
11,857
9,618
10,509
23%
(8)%
美洲
9,940
7,956
9,057
25%
(12)%
其中：美國
7,453
5,971
6,804
25%
(12)%
亞洲、中東和非洲
10,071
8,938
9,022
13%
(1)%
其中：中國
5,036
4,121
4,118
22%
0%
總計
31,868
26,512
28,588
20%
(7)%
2021年，所有地區的總訂單都出現了增長 從與大流行有關的疫情中強勁復甦
前一年的經濟低迷。 在美洲，訂單增加了25%(24% (以當地貨幣計算)
並在所有業務領域都有所增長。訂單量在 美國、加拿大、巴西和墨西哥。 在歐洲，
訂單增長23%(按當地貨幣計算為19%) 所有業務區都報告訂單增長。
在德國的訂單增加了， 法國、瑞士、意大利和芬蘭拒絕 在波蘭。在亞洲，
中東和非洲， 訂單增長13%(年內增長8% 當地貨幣)，並全面走高
商業領域。總計 中國的訂單增加了， 印度和澳大利亞，而南方則有所下降 韓國，
新加坡和沙特阿拉伯。
50
訂單積壓
更改百分比
12月31日(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
電氣化
5,458
4,358
4,488
25%
(3)%
動議
3,749
3,320
2,967
13%
12%
過程自動化
6,079
5,805
5,077
5%
14%
機器人學與離散自動化
1,919
1,403
1,356
37%
3%
總業務區
17,205
14,886
13,888
16%
7%
公司和其他
非核心業務和剝離業務
114
139
192
(18)%
(28)%
部門間抵銷
(712)
(722)
(756)
不適用。
不適用。
總計
16,607
14,303
13,324
16%
7%
截至2021年12月31日，合併訂單積壓為 上漲16%(按當地貨幣計算為21%)
與2020年12月31日相比。訂單積壓增加 在大多數業務領域具有顯著優勢
過程自動化業務的適度增長 區域。移動業務區的訂單積壓
是由短週期和長週期業務訂單推動的 大多數部門的增長。 訂單積壓增加
在電氣化業務區的所有部門 訂單量非常大，但也反映了
執行挑戰。E-Mobility業務增長強勁 和電力轉換部門，但僅增長
在分銷解決方案事業部適度任職。 過程自動化業務的增長 面積曾是
受大多數部門訂單強勁增長的推動，除了 海洋和港口部，減少，
主要是2020年收到的大額訂單的執行情況 . 年積壓訂單的增加
機器人和離散自動化業務領域被驅動 通過機器自動化的強勁增長
部門，而機器人部門略有下降 由於汽車系統的需求下降
終端市場。
收入
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
電氣化
13,187
11,924
12,728
11%
(6)%
動議
6,925
6,409
6,533
8%
(2)%
過程自動化
6,259
5,792
6,273
8%
(8)%
機器人學與離散自動化
3,297
2,907
3,314
13%
(12)%
總業務區
29,668
27,032
28,848
10%
(6)%
公司和其他
非核心業務和剝離業務
11
(6)
37
不適用。
不適用。
部門間消除和其他
(734)
(892)
(907)
不適用。
不適用。
總計
28,945
26,134
27,978
11%
(7)%
2021年，收入增長了11% 百分比(按當地貨幣計算為8%)。收入增加 橫跨所有
商業領域，從大流行相關的影響中恢復 前一年的。電子產品 規格化和
機器人和離散自動化業務領域報告 強勁的增長，主要是由短週期推動的
做生意。有關每個項目的額外收入分析，請參閲 業務領域，請參考相關章節
以下是“商業分析”的內容。
51
我們決定我們收入的地理分佈 根據最終目的地的位置
產品的最終用途(如果已知)或客户的位置。 我們的地理分佈
綜合收入如下：
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
歐洲
10,529
9,764
10,097
8%
(3)%
美洲
8,686
7,949
8,955
9%
(11)%
其中：美國
6,397
6,027
6,753
6%
(11)%
亞洲、中東和非洲
9,730
8,421
8,926
16%
(6)%
其中：中國
4,932
4,098
4,047
20%
1%
總計
28,945
26,134
27,978
11%
(7)%
2021年，所有地區的收入都有所增長，反映出 從大流行相關挑戰中恢復過來
前一年的。在 美國收入增加 9%(按當地貨幣計算為9%)
在所有業務領域都更高。年內收入增加 美國、加拿大、巴西、墨西哥、阿根廷和
智利，而祕魯和巴拿馬則略有下降。 在歐洲，收入增長了8%(5%
以當地貨幣計算)，並在所有業務中都有所增長 除過程自動化業務區外的其他區域。
芬蘭和法國的銷售額較低，而收入 生長在德國， 英國、意大利、
瑞典、土耳其、 奧地利、荷蘭和瑞士。 在亞洲、中東和非洲的收入增加
16%(11% 以當地貨幣計算)，並在所有 商業領域。年收入增加
中國，印度，澳大利亞和韓國，他們下降了 在日本。
銷售成本
銷售成本主要由勞動力構成， 原材料和組件成本，但也包括 間接
生產成本、保修費用、合同和 項目費用，以及與訂單相關的費用
與項目相關的開發費用 其相應的收入一直是
被認可了。
2021年，銷售成本增加了7%(4% 以當地貨幣計算)至1947.8億美元。銷售成本為
佔收入的比例從67.3%下降到67.3% 2020年增長69.9%，毛利率上升
利潤率為2.6%，主要受較低虧損推動 在非核心業務中，因為2020年包括
與剝離的業務相關的鉅額保修費用 以及具體項目的損失。 這個
毛利率的增加也反映了收入的增加 交易量、積極的投資組合以及價格
增加和某些成本節約行動以緩解 大宗商品價格上漲 還有運費。在……裏面
2021年，電氣化的毛利率百分比更高， 機器人學與離散自動化和
過程自動化業務領域。毛利率百分比 在移動業務領域的比例較低
2021年與2020年相比，由於更高的二氧化碳排放量的影響 y 價格。對於ABB來説，毛利率確實受益
部分原因是供應領域的節約舉措的結果 連鎖經營和卓越運營。
銷售、一般和行政費用
銷售的組成部分，一般和行政 費用如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
銷售費用
3,281
3,087
3,383
一般和行政費用
1,881
1,808
2,064
總計
5,162
4,895
5,447
52
2021年，一般和行政費用增加 4%(按當地貨幣計算為1%)
到2020年。一般收入和行政收入的百分比 支出從6.5%降至6.5%
2020年為6.9%。 2021年的一般和行政費用福利 ED部分從4000萬澳元
與20%相比，擱淺的公司成本降低 20，但繼續包括所需的持續費用 至
向轉型中的日立能源有限公司提供服務 服務協議，我們因此而獲得補償
並記錄了1.73億美元的其他收入(支出)， 2021年的淨額為9100萬美元
上一年。 擱淺的成本是管理費用和其他管理 以前可能是
分配給電網業務。
2021年，銷售費用增加了6%(3% 以當地貨幣計算)與2020年相比
與大流行相關的限制措施所涉及的業務領域 逐漸放鬆，我們增加了銷售活動，以
跟上需求強勁復甦的步伐。賣 費用佔收到訂單的百分比
從11.6降至 到2021年增長到10.3%，主要原因是 訂單增長強勁。
非
‑
訂購與研發相關的費用
2021年，無
‑
訂購與研發相關的費用 增長8%(本地增長4%
貨幣)與2020年相比。非
‑
訂單相關研發費用增加 d 主要到期
與選擇性增長相關的更高投資活動 某些運營部門的區域，例如
配送解決方案、機器人、流程工業、智能建築 和電子移動性。
2021年，更高的非
‑
與訂單相關的研發費用為 與更高的
收入和這些支出佔收入的百分比 2021年下降到4.2%，從
6億美元，比上年增長4.3%。
商譽減值
2020年，由於報告的新構成， 單位和商譽的重新分配，我們記錄了
減值費用311美元 ，其中大部分與我們的機器自動化有關 內部分部
機器人與離散自動化業務領域。在……裏面 2021年，未記錄任何減值
年度審查。見“附註11 -商譽和無形資產“到我們的綜合 財務報表。
其他收入(費用)，淨額
(百萬美元)
2021
2020
2019
出售企業的淨收益(虧損)
2,193
(2)
55
根據過渡服務協定提供服務的收入
173
91
—
股權證券投資公允價值變動損益
105
71
(5)
日立能源的品牌收入
89
60
—
出售財產、廠房和設備的淨收益
38
37
51
對不確定的購進價格調整的有利解決
6
36
92
持有待售資產和負債的公允價值調整
—
(33)
(421)
資產減值
—
(35)
(56)
重組及與重組相關的費用
(1)
(48)
(87)
(69)
股權會計公司的收入(虧損)
(100)
(66)
8
其他收入(費用)
176
(24)
22
總計
2,632
48
(323)
(1) 不包括 資產減值
53
2021年，其他收入(費用)淨額為收入 26.32億美元，而2020年為4800萬美元。在……裏面
2021年，我們記錄了21.93億美元的其他收入(支出)收益， 銷售淨收益淨額
做生意。這主要是由於道奇的撤資。 公事。 2021年，我們還記錄了一個完整的
品牌收入和提供品牌收入的年度 與日立能源相關的過渡服務，
相比之下，2020年只有6個月的收入。在2021年， 我們的公允價值錄得較高的增長
對我們ABB技術的各種股權投資 風險投資組合， 其中最重要的是與
CMR Surgical Ltd.。2021年的金額也反映了較低的 重組及與重組相關的費用
和較低的資產減值。部分偏移 這是股權會計公司的虧損較高。
主要反映日立能源錄得的虧損 合資企業。
營業收入
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
電氣化
1,841
1,335
1,049
38%
27%
動議
3,276
989
1,009
231%
(2)%
過程自動化
713
344
700
107%
(51)%
機器人學與離散自動化
269
(163)
298
不適用。
不適用。
總業務區
6,099
2,505
3,056
143%
(18)%
公司和其他
(385)
(927)
(1,113)
不適用。
不適用。
段間淘汰
4
15
(5)
不適用。
不適用。
總計
5,718
1,593
1,938
259%
(18)%
在2021年和2020年，業務收入的變化是 上述討論的因素和
下面是《商業分析》。
財務收支
財務收入和費用包括“利息和股息”。 收入、利息和其他財務 費用“
和“債務清償損失”。
“利息和其他財務費用”包括利息費用。 在我們的債務上，提前攤銷
與多頭相關的交易成本
‑
定期債務和承諾信貸安排、承諾費 賒賬
金融業務的設施、匯兑損益 有價證券的項目和損益
證券。此外，與不確定的税務狀況有關的應計利息 包括在利息支出中。
“利息和其他財務費用”不包括利息。 已分配給停產的費用
行動。
(百萬美元)
2021
2020
2019
利息和股息收入
51
51
67
利息和其他財務費用
(148)
(240)
(215)
債務清償損失
—
(162)
—
在2020年，我們贖回了兩年的全部未償還金額 根據票據條款發行的債券
並執行了兩個額外債券的公開招標，從而 在本金的部分減少中
太棒了。這些交易導致了清償損失。 2020年的債務總額為1.62億美元
(見合併財務報表“附註12-債務”) . 未償債務的減少
這些公開招標以及2021年債券的到期日 和2020年降息等金融
與2020年相比，“支出”減少了約7000萬美元。 這部分被更高的利率所抵消 費用
與所得税相關的或有事項及其抵銷 停產的利息支出的分配
撤資權力後的運作 電網業務。
54
非經營性養老金(成本)抵免
記錄了1.66億美元的非業務養卹金貸方 2021年的成本為4.01億美元
2020年。主要結果是非經營性養老金抵免 從更高的預期收益 對計劃資產的比較
計入利息成本 關於福利義務。2020年的淨成本為 主要是由於5.2億美元的費用
某些國際養卹金計劃的結算(見“附註17 -員工福利“至我們的綜合
財務報表)。
所得税費用
(百萬美元)
2021
2020
2019
持續經營的税前收入
5,787
841
1,862
所得税費用
(1,057)
(496)
(772)
本年度有效税率
18.3%
59.0%
41.5%
2021年，有效税率從59.0降至 2020年增長到18.3%，主要原因是特定的
年提高有效税率的項目 2020年。2020年，所得税税率高出9%
由於不可扣除商譽的減值，10 與以下項目有關的不可扣除費用的百分比
某些固定收益養卹金計劃的結算 5%為債務清償損失
是在司法管轄區發生的 並享受全額估值津貼。 2021年，與銷售相關的税收影響
的避税業務降低了實際税額 利率大約下降5%。 我們也意識到了某些
預期中的內部重組帶來的好處 這種撤資降低了有效的 税率依據
再增加4%。
見綜合財務表“附註16-所得税” 報表以獲取更多信息。
持續經營收入，税後淨額
由於以上討論的因素，與 2020年，持續經營收入，税後淨額，
2021年增加了43.85億美元，達到47.3億美元。
非持續經營所得的税後淨額
非持續經營的收入(虧損)，税後淨額， 2021年、2020年和2019年的情況如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
總計 收入
—
4,008
9,037
總計 銷售成本
—
(3,058)
(6,983)
毛利
—
950
2,054
費用
(18)
(808)
(1,394)
在出售電網業務時確認淨收益的變化
(65)
5,141
—
營業收入(虧損)
(83)
5,282
660
淨利息收入(費用)和其他財務費用
2
(5)
(61)
非經營性養老金(成本)抵免
—
(94)
5
非持續經營的税前收益(虧損)
(81)
5,182
605
所得税
1
(322)
(167)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(80)
4,860
438
55
2020年7月1日，我們完成了80.1的撤資 我們以前電網業務的10%給了日立。
作為出售的結果，基本上所有電網都與 資產和負債已被出售。因為這就是
撤資代表着一種戰略轉變，這將是 對我們的運營和財務產生重大影響
結果，手術的結果 因為這項業務已經以停產的形式呈現 面向所有人的運營
提交的句號。此外，我們也有保留的義務(主要是 用於環境和税收)
與被處置或以其他方式退出的其他業務有關 這符合停產經營的條件。變化
這些留存債務也包括在收入中 (虧損)來自停產業務的税後淨額。
2020年，由於出售電網業務 , 我們確認淨收益為51.41億美元
出售整個電網的交易成本 包括在收入中的業務
非連續性業務，扣除税金。包括的某些數額 在淨收益估計或其他方面
受價值變化的影響，因此，我們記錄了 2021年的額外調整，主要原因是
商定的最終採購價格結算的影響 日立和淨外幣虧損
某些義務。我們可能會再錄一次 在未來期間對收益進行調整，而不是
預計將對綜合財務產生實質性影響 聲明。
上表所列全年金額 2020年主要代表電力的運營
六個月的電網業務， 與2019年全年的運營相比。收入 從停產
2020年的運營包括運營收入， 税前為51.82億美元。在2020年，我們記錄了
3.22億美元作為非連續性業務內的所得税支出 , 其中包括2.62億美元的收入
與重組有關的停產業務內的税收 的法律實體結構
促進其銷售所需的電網業務。
有關撤資和停產的其他信息 運營， 見“附註3--停產
運營“ 到我們的合併財務報表。
ABB的淨收入
結果 在上述討論的因素中，與2020年相比，淨額 ABB的收入下降了
2021年為6億至45.46億美元。
ABB股東應佔每股收益
(in $)
2021
2020
2019
ABB股東應佔基本每股收益：
持續經營收入，税後淨額
2.31
0.14
0.49
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04)
2.30
0.19
淨收入
2.27
2.44
0.67
ABB股東應佔稀釋後每股收益：
持續經營收入，税後淨額
2.29
0.14
0.49
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04)
2.29
0.19
淨收入
2.25
2.43
0.67
基本每股收益的計算方法是將收入除以 加權
‑
平均股數
年內表現出色。 稀釋後每股收益是通過除以收入來計算的。 由.
加權
‑
年內平均流通股數目， 假設所有潛在的稀釋因素
證券被行使，如果稀釋的話。具有潛在稀釋作用的證券 包括：未償還的書面看漲期權
以及在符合以下條件的情況下授予的未償還期權和股份 我們共同承擔的某些條件
‑
基於基礎的支付
安排好了。見“附註20-每股收益” 到我們的合併財務報表。
56
—
業務分析
電氣化商務區
我們電氣化業務的財務業績 面積如下：
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
命令
14,381
11,884
13,050
21%
(9)%
12月31日的積壓訂單，
5,458
4,358
4,488
25%
(3)%
收入
13,187
11,924
12,728
11%
(6)%
營業收入
1,841
1,335
1,049
38%
27%
運營EBITA
2,121
1,681
1,688
26%
0%
命令
大約三分之二的業務區訂單 是針對交貨時間較短的產品；訂單是
通常記錄並在三個月內交付 因此通常被認為是短週期的。
其餘的訂單由較小的項目組成 需要更長的交付期和更大的交付期
需要工程和安裝的解決方案。大致 商務區一半的訂單是
通過第三方分銷商收到；因此， 終端客户市場數據部分基於
管理層估計。
2021年，訂單增加了21%(本地為18% 貨幣)，因為大多數終端的需求都有所改善-
短週期和短週期的用户細分和市場 長週期業務。儘管全球經濟產出
年內有所恢復，現已高於大流行前的水平 2019年的水平，增長是地域上的
不均衡，主要是由於正在發生的各種大流行影響， 尤其是在新興經濟體。市場上的需求
建築部分，電氣化商務區 最大的終端用户羣， 強健有力
住宅市場的增長和非住宅市場的復甦 建築行業日益增長
在商業和醫療保健領域的投資。相當可觀 電子移動領域繼續增長，
食品和飲料、公用事業、 可再生能源和數據中心。 此外，需求 在石油裏
隨着油價上漲，天然氣部門增加。
57
我國電氣化業務訂單的地域分佈 面積如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
5,022
4,149
4,281
美洲
5,199
4,033
4,653
其中：美國
3,891
3,065
3,501
亞洲、中東和非洲
4,160
3,702
4,116
其中：中國
2,141
1,819
1,885
總計
14,381
11,884
13,050
2021年，所有地區的訂單都出現了增長。中的訂單 美洲增長29%(本地增長28%
貨幣)，墨西哥、加拿大和 在美國 歐洲的訂單增加了21%
(按當地貨幣計算為18%)需求廣泛 整個地區的回升，包括主要市場，如
和德國和意大利一樣。 亞洲、中東和非洲的需求增長了12% (本地為8%
貨幣)，中國和印度貢獻強勁，儘管 與大流行相關的持續挑戰。
訂單積壓
2021年，積壓訂單增加了25%(29% 以當地貨幣計算)。積壓的訂單受益
來自強勁的訂單吸納，也反映了執行方面的挑戰 由材料短缺造成的，
運輸限制以及與大流行相關的問題 生產壓力 在一些當地市場。
收入
2021年，收入增長了11% 百分比(按當地貨幣計算為8%)。收入增加 在所有部門
反映所有地區的市場普遍復甦 , 然而，增長受到組件的阻礙
短缺和後勤挑戰，特別是對該項目而言 公事。 收入在短週期內增長
業務高於長週期業務，反映出一些 客户囤積。定價行動
採取措施緩解不斷增加的材料和運輸 費用 也是收入水平較高的原因之一。
收入增長率由電子移動事業部領銜 反映了這一細分市場的高需求。
安裝過程中的收入也實現了兩位數的增長 反映需求復甦的產品部
在美國和加拿大，以及在Smart Power 組織。Smart的收入增長強勁
建築部門，而收入增長較為温和 配電解決方案和電源的LY
轉換分區。
我們電氣化收入的地理分佈 營業範圍如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
4,628
4,190
4,251
美洲
4,503
4,093
4,635
其中：美國
3,322
3,115
3,555
亞洲、中東和非洲
4,056
3,641
3,842
其中：中國
2,110
1,858
1,749
總計
13,187
11,924
12,728
2021年，美洲的收入增長了10%(9 以當地貨幣計算的百分比)由強勁的
加拿大和墨西哥的收入有所回升，而美國的收入也出現了 個位數的高增長。 收入
增長11%(7 以當地貨幣計算)，在亞洲、中東和 非洲，在中國增長的推動下
還有印度。歐洲的收入增長了10%(8% 以當地貨幣表示)反映了廣泛的
整個地區的增長，包括德國等關鍵市場 還有意大利。
58
營業收入
2021年，運營收入增長了38%， 在更高收入的支持下。定價操作範圍
產品業務和實現的節省的好處 來自正在進行的重組和成本節約
項目也對運營收入產生了積極影響。 重組相關費用和
實施成本 我們的運營部門在2021年的銷售額低於 2020年，主要作為
Geis即將完工。這些積極因素在一定程度上 受到2021年大宗商品價格上漲的抑制，因為
以及增加的成本 用於運輸和物流。經營收入 揹負着更高的
製造能力提升帶動的人員支出 以滿足更高的需求。還有就是
停產產生的負面可比影響 各種與大流行相關的政府支持
2020年更有意義的計劃 到2021年。外幣變動，包括
總結外匯/大宗商品時機差異的影響 在下表中，肯定地説 影響了
營業收入增加約1個百分點。
運營EBITA
業務收入與業務收入的對賬 用於電氣化的EBITA 業務區是
詳情如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
營業收入
1,841
1,335
1,049
收購相關攤銷
117
115
115
重組、相關和執行費用
66
145
112
與剝離的業務有關的債務的變化
—
15
—
收購前估計的變化
(6)
11
22
出售業務的損益
13
4
(42)
持有待售資產和負債的公允價值調整
—
33
421
對不確定的購進價格調整的有利解決
(5)
(36)
(92)
收購- 與撤資相關的費用和整合成本
70
71
119
某些其他非業務項目
—
9
3
外匯/大宗商品運營收入的時間差
25
(21)
(19)
運營EBITA
2,121
1,681
1,688
2021年，運營EBITA 增長26%(不包括影響的20% 從國外的變化中
匯率)與2020年相比，主要是由於 “收入來源”一節所述的理由
業務“，不包括與 對上表中的項目進行對賬。
59
運動業務區
我們的Motion業務區的財務結果是 詳情如下：
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
命令
7,616
6,574
6,782
16%
(3)%
12月31日的積壓訂單，
3,749
3,320
2,967
13%
12%
收入
6,925
6,409
6,533
8%
(2)%
營業收入
3,276
989
1,009
231%
(2)%
運營EBITA
1,183
1,075
1,082
10%
(1)%
命令
2021年，訂單增長了16%(2021年為13% 當地貨幣)與2020年相比。訂單開發
在大多數細分市場都有強勁的表現 和分裂。商務區受益
由於食品和飲料的高需求，HVACR (供暖、通風、 空調和製冷)，
化學品、金屬、紙漿和紙張， 水泥、採礦、風能和水領域。石油和 天然氣需求持平
但由於油價上漲，顯示出復甦的跡象 和新興趨勢。
我們的Motion業務訂單的地理分佈 面積如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
2,617
2,219
2,355
美洲
2,677
2,276
2,437
其中：美國
2,200
1,897
2,048
亞洲、中東和非洲
2,322
2,079
1,990
其中：中國
1,232
1,077
987
總計
7,616
6,574
6,782
2021年，訂單增長了18%(本地增長了14% 貨幣)，因為訂單主要在
瑞士、西班牙、意大利、 奧地利、土耳其和法國部分 被波蘭的下降所抵消。在亞洲、中東
東非地區，訂單增長12%(當地增長7% 貨幣)由中國和
印度。在美洲，訂單增加了18%(17% 以當地貨幣計算的百分比)是經濟復甦的結果
在美國、加拿大和墨西哥。
60
訂單積壓
2021年的積壓訂單增加了13%(19% 以當地貨幣計算)與2020年相比。這份訂單
在這兩個因素的推動下，大多數部門的積壓增加 短週期和長週期訂單增長。
收入
2021年，收入增長了8%(按當地貨幣計算為5%) 與2020年相比，更高
在所有部門，從與大流行相關的下降中恢復 在2020年。收入也反映出強勁的
從訂單積壓中執行以及在 短週期業務。
我們的Motion的收入的地理分佈 營業範圍如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
2,258
2,196
2,162
美洲
2,396
2,225
2,378
其中：美國
1,974
1,867
2,009
亞洲、中東和非洲
2,271
1,988
1,993
其中：中國
1,256
1,040
955
總計
6,925
6,409
6,533
2021年，歐洲的收入增長了3%(持平 以當地貨幣計算)在土耳其上漲的推動下，
德國、波蘭、瑞士， 奧地利和西班牙，而銷售量在 瑞典、愛沙尼亞、意大利和
芬蘭。在亞洲、中東和非洲的收入增加 14%(按當地貨幣計算為9%)
與2020年相比，印度中國的收入強勁增長 還有澳大利亞。在美洲，收入
增長8%(按當地貨幣計算為7%) 在美國的收入更高，特別是在書中-
和-在NEMA汽車部門的賬單業務。機械的 電力傳輸部也報告了
在11月份撤資之前，訂單增長強勁 2021.
營業收入
2021年，運營收入增長231% 與2020年相比，包括以下收益
21.95億美元 對機械動力變速器銷售的再認識 組織。不包括這一收益，
運營收入增長9%，主要得益於 通過更高的收入。更高層次的業務
交易量反映了從與大流行相關的放緩中復甦 在2020年。盈利能力也得到了以下支持
積極的價格管理，持續的成本紀律，重點 關於經營業績和積極的
部門結構抵消了大宗商品的增長 以及運費和其他成本膨脹。變化 在……裏面
外幣，包括外匯/大宗商品的影響 中總結的時間差 表格
下面，沒有明顯的影響 關於營業收入的變化。
運營EBITA
業務收入與業務收入的對賬 EBITA for the Motion 業務區是AS
以下是：
(百萬美元)
2021
2020
2019
營業收入
3,276
989
1,009
收購相關攤銷
43
52
53
重組、相關和執行費用
22
44
12
出售業務的損益
(2,196)
—
—
收購- 與撤資相關的費用和整合成本
26
—
—
某些其他非業務項目
1
17
14
外匯/大宗商品運營收入的時間差
11
(27)
(6)
運營EBITA
1,183
1,075
1,082
61
2021年，運營EBITA 增長10%(6%不包括來自 國外的變化
貨幣匯率)主要是由於 在“業務收入”項下描述，不包括
中與對賬項目相關的解釋 上表。
過程自動化業務區
我們的過程自動化業務的財務業績 面積如下：
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
命令
6,779
6,144
6,432
10%
(4)%
12月31日的積壓訂單，
6,079
5,805
5,077
5%
14%
收入
6,259
5,792
6,273
8%
(8)%
營業收入
713
344
700
107%
(51)%
運營EBITA
801
451
732
78%
(38)%
命令
2021年，訂單增長了10%(2021年為7% 當地貨幣)與2020年相比。訂單增長了一倍
除海運和港口外，幾乎所有部門都有數字 訂單減少的部門 由於收到了一份
2020年大額資金投放單。市場回升至 大流行前的水平和客户
資本和運營投資 幾乎涵蓋了所有細分市場。對產品的需求， 系統和
在與流程相關的細分市場中改進的服務，如 採礦、紙漿和造紙、化學品、 還有石油和天然氣。
對產品和服務的需求在電力中恢復 發電市場和運營投資
在海洋領域有所改善。
我們過程自動化訂單的地理分佈 營業範圍如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
2,614
2,365
2,599
美洲
1,645
1,360
1,627
其中：美國
1,047
770
995
亞洲、中東和非洲
2,520
2,419
2,206
其中：中國
821
590
631
總計
6,779
6,144
6,432
62
歐洲的訂單增加了11% %(按當地貨幣計算為6%)，受強勁推動 流程中的訂單-
相關業務和服務活動的增加。 以當地貨幣計算，德國的訂單增加了，
挪威、法國、俄羅斯 和英國，而瑞典的訂單減少 還有意大利。命令 在……裏面
亞洲、中東和非洲增長4%(保持 以當地貨幣持平)。中國的上級，
印度和澳大利亞部分抵消了主要 由韓國和新加坡的較低訂單數量 到期
2020年的大額訂單。在美洲，訂單 增長21%(按當地貨幣計算為20%)
在美國所有部門的強勁投資的支持下。
訂單積壓
2021年，積壓訂單增加了5%(10% 以當地貨幣計算)與2020年相比。強壯
訂單增長推動積壓訂單大幅增加 除海運及港口部外的所有部門
減少主要是由於訂單較少和大量積壓 行刑。
收入
2021年，收入增長了8%(按當地貨幣計算為5%) 與2020年相比。收入
在所有部門都有所增加，反映出強大的執行力 在長週期業務的訂單積壓中，
部分被供應鏈限制帶來的挑戰所抵消。
我們流程的收入地理分佈 自動化業務領域如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
2,439
2,395
2,494
美洲
1,439
1,329
1,595
其中：美國
836
808
950
亞洲、中東和非洲
2,381
2,068
2,184
其中：中國
742
629
612
總計
6,259
5,792
6,273
2021年，收入增長了15%(11 以當地貨幣計算)，在亞洲、中東和 非洲，
增長8%(按當地貨幣計算為7%) 美洲和2%的增長(下降2%
以當地貨幣計算)，與2020年相比。在亞洲， 中東和非洲，海運和港口司
韓國和中國增長強勁，而 阿拉伯聯合酋長國的收入也有所增加
阿聯酋和南非在能源工業部。 在歐洲，收入較高的是俄羅斯和
英國排名較低，法國、芬蘭和 德國。在 美洲，收入較高
美國、巴西和加拿大收入下降 在墨西哥。
營業收入
2021年，運營收入增長了107% 與2020年相比，主要是因為
庫伊蒂爾發電在2020年錄得的費用 南非的項目，印度和印度的遺產項目
其他重大重組。這部分被抵消了 主要是由於與撤資相關的費用增加
與計劃中的渦輪增壓出口有關 組織。不包括這些項目，業務收入
由數量、強大的執行力、節約推動的顯著改進 從供應和運營的卓越
主動行動和持續改善間接費用結構。 外幣變動，包括
外匯/商品時機變化的影響 下表總結了不同之處， 減少
與2020年相比，運營收入增加了3%。
63
運營EBITA
業務收入與業務收入的對賬 流程的EBITA 自動化業務
面積如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
營業收入
713
344
700
收購相關攤銷
5
4
4
重組、相關和執行費用
48
125
21
出售業務的損益
(13)
—
—
收購- 與撤資相關的費用和整合成本
35
2
—
某些其他非業務項目
1
1
2
外匯/大宗商品運營收入的時間差
12
(25)
5
運營EBITA
801
451
732
2021年，運營EBITA 增長78%(不包括 國外市場變化帶來的影響
貨幣)與2020年相比。這一變化是由於以下原因 在“業務收入”項下描述，
不包括與表中對賬項目相關的解釋 上面。
機器人與離散自動化業務領域
我們的機器人和離散自動化的財務業績 營業範圍如下：
更改百分比
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
命令
3,844
2,868
3,260
34%
(12)%
12月31日的積壓訂單，
1,919
1,403
1,356
37%
3%
收入
3,297
2,907
3,314
13%
(12)%
營業收入(虧損)
269
(163)
298
不適用。
(155)%
運營EBITA
355
237
393
50%
(40)%
64
命令
2021年，訂單增長了34%(2021年為29% 當地貨幣)。兩種機器人的需求水平
和機器自動化部門在2021年恢復 2020年後受到新冠肺炎疫情的影響。
從第二季度開始， 這兩個部門都報告了顯著的增長 需求旺盛，包括來自
傳統汽車和汽車相關行業， 一般工業， 機器製造商和電子產品
市場板塊。 訂單在下半年繼續增長 受益於更大規模的投資
機械自動化領域的客户。
我們機器人產品訂單的地理分佈 離散自動化業務領域如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
1,978
1,424
1,717
美洲
530
388
457
其中：美國
371
277
310
亞洲、中東和非洲
1,336
1,056
1,086
其中：中國
976
781
729
總計
3,844
2,868
3,260
2021年，所有地區的訂單都出現了增長。在歐洲的訂單 增長39%(本地增長35%
貨幣)由漲幅推動 在德國的需求方面， 意大利、荷蘭 還有奧地利。 中的訂單
美洲地區增長37%(按當地貨幣計算為35%) 與2020年相比，在強勁訂單的推動下
這兩個部門在美國的招生人數。 亞洲、中東和非洲的訂單增加了27 百分比(20%
以當地貨幣計算)，中國和印度需求旺盛 .
訂單積壓
2021年，積壓訂單增加了37%(43% 以當地貨幣計算)與2020年相比。 這份訂單
機器自動化部門的積壓增加，但 受到了我們選擇性的
汽車領域的訂單部分抵消了 一般工業和消費者的積極勢頭
細分市場。
收入
2021年，收入增長了13%(按當地貨幣計算為9%) 與2020年相比。收入
這兩個部門的銷量都有所增加，因為 賬簿和賬單業務， 然而，增長是
受制於組件短缺(主要與 半導體)，引發了物流挑戰
一些客户交付的交貨期較長，而且 勞動力市場。服務收入也有所增加，
由所有行業領域的強勁需求推動，尤其是 來自一般工業。
我們機器人公司收入的地理分佈 離散自動化業務區為
以下是：
(百萬美元)
2021
2020
2019
歐洲
1,582
1,481
1,680
美洲
441
389
464
其中：美國
309
273
293
亞洲、中東和非洲
1,274
1,037
1,170
其中：中國
950
719
829
總計
3,297
2,907
3,314
65
2021年，所有地區的收入都有所增長。收入 來自亞洲、中東和非洲的增長
23%(按當地貨幣計算為17%)與 2020年，由於帳簿和賬單收入增加和
更高水平的汽車細分市場訂單執行， 尤其是在中國身上。歐洲市場收入增長
7%(按當地貨幣計算為4%)與奧地利和 西班牙業績強勁，收入下降
在英國和法國。在美洲，收入 增長13%(本地增長12%
貨幣)由於美國對這兩種貨幣的強勁需求 從2020年的低位回升後出現分歧。
營業收入(虧損)
2021年，業務區記錄了運營收入 2.69億美元，相比之下，
2020年為1.63億美元，這是由於基礎設施的改善 2020年的運營業績超過了抵消
通過機器記錄的2.9億美元商譽減值 自動化事業部於2020年成立。這個
2021年的運營業績反映了銷售的改善 銷量，收入結構的有利變化
以及2020年採取的降成本措施的效益。 外幣變動，包括
總結外匯/大宗商品時機差異的影響 在下表中，肯定地説 影響了
運營收入增加了約6%。
運營EBITA
對營業收入(收益)進行對賬 運營EBITA用於 機器人與離散
自動化業務領域如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
營業收入(虧損)
269
(163)
298
收購相關攤銷
83
78
77
重組、相關和執行費用
7
26
12
收購- 與撤資相關的費用和整合成本
1
—
1
商譽減值
—
290
—
某些其他非業務項目
—
5
4
外匯/大宗商品運營收入的時間差
(5)
1
1
運營EBITA
355
237
393
2021年，運營EBITA 增長50%(不包括影響的41% 從國外的變化中
貨幣匯率)與2020年相比，主要是由於 “收入(虧損)”中描述的原因
來自業務的解釋“，不包括與 上表中的對賬項目。
66
公司和其他
公司和其他公司的運營淨虧損為 詳情如下：
(百萬美元)
公司總部和管理
(399)
(334)
(334)
股權會計公司的收入(虧損)
(102)
(68)
1
其他公司成本
(32)
(63)
56
重組
(5)
(46)
(60)
股權證券的公允價值調整
94
71
(5)
來自日立能源的企業品牌收入
89
60
—
企業房地產
41
54
60
剝離電網的成本
—
(86)
(141)
企業研發
—
(49)
(185)
數字節目成本
—
(45)
(33)
操作系統實施成本
—
(24)
(83)
擱淺的企業成本
—
(40)
(225)
剝離的業務和其他非核心活動
(67)
(342)
(164)
公司和其他合計
(381)
(912)
(1,113)
2021年，公司內部運營的淨虧損 其他減少5.31億美元至3.81億美元
與2020年相比。這反映了幾個項目，包括淘汰賽 擱淺的企業成本和
2020年與撤資電力相關的高成本 電網業務。另外， 企業成本在
2021年反映剩餘的企業研究將於2020年結束 和發展和數字節目
成本，作為ABB方式的一部分而被取消 程序。2021年，非核心業務虧損
與2020年相比有所下降，因為項目已經完成， 鉅額虧損沒有重演。這
部分被較高的股權損失所抵消 -與2020年相比，2021年的會計公司
企業品牌收入為8900萬美元，高於 2020日立使用ABB品牌
合營能源有限公司。
公司
2021年，公司總部和管理成本 與2020年相比有所增加，主要原因是
全球業務服務的剩餘未分配成本 運營和持續實施
ABB Way。
我們在日立能源有限公司合資企業中的投資 使用權益法進行會計核算，並且
列示為權益會計公司的收益(虧損)。這個 2021年的金額是全年的
與2020年的6個月相比，主要代表 名義收購價的攤銷
已記錄到期的會計調整(税後淨額) 對公允價值會計在初始階段的應用
對合資企業的投資(見“附註4--收購， 撤資和股權會計公司“
我們的合併財務報表以供參考 關於日立能源投資的會計處理
有限公司)。
於2021年，我們錄得淨重估收益合共 9,400萬美元，投資於我們的
股權投資組合。
公司品牌收入來自授予 向日立能源有限公司使用ABB品牌， 集市
其價值最初是在撤資日期確定的。 收到的收益的一部分
電網業務的出售分配給了交易會 授予商標使用權的價值
並在預期使用期內攤銷 由日立能源有限公司。
公司不動產主要包括物業租金收入。 和出售房地產的收益
屬性。2021年，企業運營收入 房地產包括出售房地產的收益
房地產價值2200萬美元，而#年為2700萬美元 2020.
67
其他公司成本包括我們的運營成本 企業財務部及其他業務 小調
項目包括取消對已取消的內部 存貨利潤。
其他剝離的業務和其他非核心活動
某些被剝離業務的經營結果 和其他非
‑
核心活動在中介紹
公司和其他公司。剝離 企業 包括高壓電纜業務、鋼結構
業務以及石油和天然氣EPC業務。其他 連續非
‑
核心活動包括執行
和風
‑
取消某些遺留的EPC和其他合同。
在2021年和2020年，這些金額都代表費用 以及與剝離的業務和
逐步結束剩餘的EPC項目。在2021年， 我們錄得了虧損 6700萬美元，其中大部分是
與全線列車改裝業務相關，但也與 遺留的EPC項目和剝離的石油和天然氣
EPC業務。在2020年，我們記錄了1.43億美元 與鋼材有關的某些保留保修義務
組織業務，並記錄某些費用 保留的承諾額和擔保
與石油天然氣EPC業務的聯繫。損失 2020年也反映了進一步的業務挑戰 和
與幾個遺留項目相關的客户義務 包括全線列車改裝業務、變電站
和海上風能。
在2021年12月31日，我們剩下的
‑
核心活動主要包括完成 剩餘
EPC變電站、石油和天然氣以及 完成剩餘的全部債務
列車改裝業務。
重組和其他節省成本的舉措
操作系統程序
從2018年12月到2020年12月，我們執行了 為期兩年的重組計劃，目標是
通過實施簡化我們的業務模式和結構 一種新的組織結構
由我們的業務推動。該計劃導致了 消除國家和區域結構
在以前的矩陣組織內，包括消除 三個區域執行委員會中的
角色。運營中的企業現在負責 他們面向客户的活動和業務
支持職能，而其餘的集團級企業 活動主要圍繞集團戰略展開，
投資組合和業績管理以及資本配置。 截至2020年12月31日，我們已
基本上所有重組和相關費用 操作系統程序。
在該計劃的過程中，我們實施了 執行各種重組計劃 全
業務支持職能和所有運營部門。 累計重組及相關費用
根據這項最初估計為3.5億美元的計劃， 減少了4100萬美元至3.09億美元，
主要原因是兩項估計成本均有所減少 以及計劃的項目數量。
下表概述了2020年發生的費用， 2019年和根據
每個運營部門和公司及其他部門的計劃 截至2020年12月31日：
累計成本
在以下方面招致的費用
招致的費用最高達
(百萬美元)
2020
2019
2020年12月31日
電氣化
35
18
85
動議
18
6
25
過程自動化
(1)
37
3
61
機器人學與離散自動化
10
8
18
公司和其他
49
54
114
總計
149
89
303
(1) 以前的名字是 工業界 自動化 運營中 細分市場。
68
截至2020年12月31日，ABB已完成並已發生 幾乎所有與操作系統程序相關的成本。
重組計劃節省了運行率成本 約5.9億美元，影響到所有
業務領域和公司及其他。 這些成本節約主要是通過減少成本實現的 在成本中
銷售、銷售、一般和行政費用，以及 非訂單相關的研究和開發
費用。
截至12月份，剩餘現金支出的大部分 2020年31日，發生在2021年，主要是為了
員工遣散費。
—
流動資金和資本資源
主要資金來源
我們主要使用現金來滿足我們的流動性需求 從經營中，從發行債券的收益
工具(債券和商業票據)和空頭
‑
定期銀行借款。2021年，我們還收到了
出售機械動力公司的鉅額資金 傳輸司，已完成 在……上面
2021年11月1日。
我們的淨債務/現金如下表所示：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
短期債務和長期債務的當期期限
1,384
1,293
長期債務
4,177
4,828
現金及現金等價物
(4,159)
(3,278)
受限現金--流動
(30)
(323)
有價證券和短期投資
(1,170)
(2,108)
受限現金--非流動現金
(300)
(300)
淨債務(現金)
(定義為以上各行的總和)
(98)
112
在2021年期間，我們受益於 經營活動提供的現金與
2020年和出售企業的現金收益。 這些資金中有相當一部分被支付給
股東在2021年期間通過支付 年度股息和股份的延續
回購活動。
在2021年期間，我們的淨債務頭寸為11美元 2 在2020年12月31日，達到淨現金
截至2021年12月31日的頭寸為9800萬美元。大致 這項運動中的1.7億美元是由於
與其他幾個國家的外匯匯率走勢 重大變動主要抵消了
年。2021年，我們收到了 出售道奇業務的淨收益為28.62億美元 今年晚些時候。
我們從經營活動中產生了現金流 在2021年，銷售了33.3億美元的庫存股 在……裏面
與我們的員工股份計劃有關的8.26億美元。主要是抵消 這些項目的金額是
購買37.08億美元的庫存股， 包括與宣佈的回購有關的26.8億美元 s
我們的股份， 以及支付股息的17.26億美元 給我們的股東。 我們織了一張網
購買財產， 廠房和設備及無形資產727美元 百萬美元，並支付
向非控股股東派發股息合共98元 百萬美元。見“財務狀況”、“投資活動”
和“融資活動”，以瞭解更多細節。
我們的公司財務運營部門負責 提供一系列的庫務管理服務 至
我們的集團公司，包括超額投資現金 當前的業務需求。12月31日，
到2021年和2020年，我們總現金的比例 和等價物“(包括受限現金)和
“有價證券和空頭
‑
定期投資“由公司金庫管理 運營
分別約佔44%和47%。
69
我們的現金投資策略(超過現金流 業務需求)通常是投資於
期限在3年以下的短期定期存款 幾個月，有時還會投資於
貨幣市場基金，在某些情況下，還包括政府 證券。我們積極監控我們的信用風險
投資組合和衍生投資組合。信用風險 根據政策對風險敞口進行控制
由我們的高級管理層批准以確定， 測量、監測和控制信用風險。我們 有最低要求
對我們同行的評級要求並密切監控 信貸市場的發展
對我們的投資政策進行必要的適當調整。 除了最低評級標準外，
我們有嚴格的投資參數和具體的批准 工具以及對類型的限制
我們所做的投資。這些參數密切相關 持續監測，並在我們
認為有必要。
我們的現金在世界各地以各種貨幣持有。大致 我們40%的現金和現金
2021年12月31日持有的等價物以美元計算， 雖然最重要的外幣現金
現金等價物以人民幣持有(17 百分比)。
我們相信，持續產生的現金流來自 我們的業務，在必要時補充， 穿過
進入資本市場(包括短期資本市場)
‑
定期商業票據)，我們的信貸安排是足夠的 至
支持業務運營、資本支出、業務 收購，支付股息給
股東和養老金計劃的繳費。因此， 我們相信我們獲得資金的能力
將繼續從這些來源提供現金流 以滿足我們的營運資本和資本需求
支出需求，以及償還債務 以及下一年的其他財務承諾
12個月。見“合同義務和承諾”。
由於我們行動的性質，包括時機 對員工的年度獎勵付款，我們的
來自運營的現金流通常傾向於較弱 上半年比下半年少
這一年。
債務和利率
總計 未償債務如下：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
短期債務和長期債務的當期期限
1,384
1,293
長期債務：
債券
3,984
4,580
其他長期債務
193
248
債務總額
5,561
6,121
在短時間內的增長
‑
2021年的定期債務是由於重新分類為 12.5億美元的短期
2.875釐債券大部分由到期還款抵銷 總值6.5億美元的4.0%債券及
3.5億瑞士法郎2.25%的債券。
截至2021年12月31日，長期債務減少了651美元 與2020年底相比，由於
重新分類為上述短期抵銷 部分原因是2021年發行了8億歐元
0%票據。
我們的債務是以一系列貨幣和 到期日和各種利率條款。為
我們的某些債務，我們使用衍生品來管理 固定利率敞口。例如,
我們使用利率互換來有效地轉換 固定利率債務轉變為浮動利率債務。在考慮了
利率互換的影響，在12月31日， 2021年，有效平均利率 在我們的漂浮上
多頭費率
‑
定期債務(包括本期債務)3598美元 百萬美元和我們的固定利率長期
‑
定期債務(包括
目前到期的18.85億美元是0.3%， 分別為3.1%和3.1%。 這與
浮息多頭的有效利率為0.2%
‑
定期債務33.3億美元，固定利率為3.3%
長
‑
截至2020年12月31日的定期債務為26.38億美元。
70
有關我們使用衍生品修改 我國某些個體的興趣特徵
債券發行，見“附註12-綜合債務” 財務報表。
信貸安排
2019年12月，我們更換了之前的多幣種 循環信貸安排，新的20億美元
多幣種循環信貸安排， 將於2024年到期。2021年，我們行使了我們的 選項以進一步擴展
到期至2026年。在該貸款項下沒有提取任何金額 2021年12月31日和2020年。該設施是
可用於一般公司用途，幷包含 十字
‑
違約條款，即違約事件
如果我們像定義的那樣拖欠債務，就會發生 在這個設施裏， 達到或高於指定閾值的。
信貸安排不包含金融契約。 這將限制我們支付股息或籌集資金的能力
資本市場上的額外資金。有關以下內容的更多詳細信息 信貸安排，請參見 “附註12-欠我們的債項”
合併財務報表。
商業票據
在2021年12月31日，我們有兩張商業票據 計劃到位：
•
美國的商業票據，以及
•
‑
發行商業票據的商業票據計劃 在各種各樣的
貨幣。
截至2021年12月31日，以下各項均無未清償款項 在美國的20億美元的計劃，
與截至12月31日的3200萬美元未償債務相比， 2020.
截至2021年12月31日和2020年12月31日，沒有未償還的金額 在20億歐元以下
‑
商業票據
程序。
歐洲債券發行計劃
歐洲的債券發行計劃允許 發行高達相當於80億美元的債券
某些債務工具。該計劃的條款包括 不承擔任何第三方向我們提供信貸的義務
根據本協議發行任何債務的條款和可能性 計劃是根據以下內容確定的：
每份債務票據的發行日期。在12月 2021年3月31日，三期債券(本金為
7億歐元，2023年到期， 本金7.5億歐元，2024年到期， 和本金金額
8億歐元，2030年到期) 合計賬面金額為25.22億美元 未清償欠款
這個項目。隨身攜帶 截至12月該計劃項下未償還債券的金額 31, 2020, was
18.21億美元。
信用評級
信用評級是由評級機構對 與ABB相關的信用風險，並基於
根據我們或其他來源提供的信息 評級機構認為這是可靠的。收視率更高
通常會導致較低的借貸成本並增加 進入資本市場。我們的收視率
定義為Baa3(或以上)的“投資級” 來自穆迪和來自標準的bbb−(或以上) &
可憐的人。
在2021年12月31日和2020年，我們的龍
‑
定期債務被穆迪評為A3級， 目前擁有穩定的
展望。在2021年12月31日和2020年，我們的長期 債務被標準普爾評為A-級
目前前景穩定。
71
對資金轉移的限制
貨幣和其他與 在一些國家存在着資金轉移
我們的業務範圍包括：中國、埃及、印度、馬來西亞、 菲律賓、俄羅斯聯邦、南方
非洲、韓國、臺灣 (中國臺北)， 泰國和土耳其。 基金，除定期股息外，
費用或償還貸款，不能輕易轉移 遠離這些國家的近海，因此
存放並用於這些國家的營運資金需求。 此外，還有一些國家
由於税收原因，它不被認為是最好的轉讓 離岸的現金。因此，這些
我們的公司金庫不能提供資金 運營以滿足短期需求
‑
境外定期現金債務
相關國家/地區。 上述資金在我們的綜合報表中以現金形式報告 資產負債表，
但我們認為這些資金不會立即到位。 償還有關地區以外的債項
現金所在的國家，包括所述國家 上面。在2021年12月31日和2020年，
“現金及等價物”和“有價證券”餘額 和其他短消息
‑
定期投資“項下的
限制(監管或子
‑
從税務角度來看是最好的)總計約2,074美元 百萬美元和
分別為17.51億美元。
在2021年間，我們繼續指導我們的子公司 有限制將此類現金存放在我們的
核心銀行或投資級銀行，以儘量減少 此類現金頭寸的信用風險。我們繼續 至
密切監控形勢，確保銀行對手方 風險被降至最低。
—
財務狀況
資產負債表
12月31日(百萬美元)
2021
2020
更改百分比
流動資產
現金及現金等價物
4,159
3,278
27%
受限現金
30
323
不適用。
有價證券和短期投資
1,170
2,108
(44)%
應收賬款淨額
6,551
6,820
(4)%
合同資產
990
985
1%
庫存，淨額
4,880
4,469
9%
預付費用
206
201
2%
其他流動資產
573
760
(25)%
持有待售和非持續經營的流動資產
136
282
(52)%
流動資產總額
18,695
19,226
(3)%
有關現金及其等價物的討論，請參閲各節 “流動資金和資本資源--主要來源
“資金”和“現金流”，以瞭解更多細節。
2021年，受短期限制的現金數量 減少的原因是對現金的限制
ABB完成某些債務後，2.9億美元被轉移 與電力銷售有關的問題
電網到日立。見“附註3--非連續性業務” 到我們的合併財務報表。
有價證券和短期投資減少 在2021年。減少的主要原因是
放入貨幣市場基金的金額分類為 股權證券(見“附註5--現金及等價物，
有價證券和短期投資“對我們的 合併財務報表)。
應收賬款淨額減少4%，主要原因是 外幣的變動。以當地貨幣計算，
應收賬款淨額持平。
72
合同資產增長1%(本地增長5% 貨幣)。這一增長反映了
過程自動化和運動業務領域。這 部分被非核心的較低水平所抵消
企業和機器人與離散自動化企業 區域。
淨庫存增加了9%(本地為15% 貨幣)。 這一增長反映了一項重大的建設-
原材料價格上漲，零部件價格也有所上漲。 供應鏈面臨的挑戰和短缺
在一些商品的可獲得性方面產生了需求 囤積某些關鍵部件，並擁有
導致完工和交付成品的一些延誤 貨物。
持有待售和非持續經營的流動資產 從2.82億美元降至1.36億美元。
這些金額主要用於某些特定的營運資金。 仍保留在ABB的合同，並正在
為電網業務的直接利益而執行。 有關電網資產的詳情，請參閲
業務請參閲《附註3-非持續經營》 合併財務報表。
12月31日(百萬美元)
2021
2020
更改百分比
流動負債
應付帳款、貿易
4,921
4,571
8%
合同責任
1,894
1,903
0%
短期債務和長期債務的當期期限
1,384
1,293
7%
當前的經營租約
230
270
(15)%
關於保證的規定
1,005
1,035
(3)%
其他條文
1,386
1,519
(9)%
其他流動負債
4,367
4,181
4%
待售和非持續經營中的流動負債
381
644
(41)%
流動負債總額
15,568
15,416
1%
應付賬款，貿易，增長8%(11 以當地貨幣計算的百分比)，主要是由於
庫存採購。
2021年短期債務的增加是由於 將12.5億美元重新歸類為短期
2.875釐債券部分被償還日期抵銷 債券年期：6.5億美元4.0%債券及 這個
3.5億瑞士法郎2.25%的債券。
當前的經營租賃包括經營的部分 應在以下時間支付的租賃負債
接下來的12個月。關於經營租賃負債的摘要， 請參閲“附註14-租約”。
財務報表。
保修準備金減少3%(仍為 以當地貨幣持平)。中的更改的詳細信息
關於保證的規定，見“附註15--承諾 和“或有事項”計入我們的綜合財務
聲明。
待售和非持續經營中的流動負債 從6.44億美元降至3.81億美元。
這些數額主要與某些營運資金有關。 所述電網業務的餘額
以及為某些擔保記錄的金額 為了電網的利益而提供。
73
12月31日(百萬美元)
2021
2020
更改百分比
非流動資產
受限現金，非流動現金
300
300
0%
財產、廠房和設備、淨值
4,045
4,174
(3)%
經營性租賃使用權資產
895
969
(8)%
對股權會計公司的投資
1,670
1,784
不適用。
預付養老金和其他僱員福利
892
360
148%
無形資產，淨額
1,561
2,078
(25)%
商譽
10,482
10,850
(3)%
遞延税金
1,177
843
40%
其他非流動資產
543
504
8%
非流動資產總額
21,565
21,862
(1)%
2021年12月31日和2020年12月31日的受限現金，代表 因出售而收到的若干款額
已被託管的電網業務， 等待解決我們的某些合同
對日立有限公司的債務。見“附註3-停產 在我們的合併財務報表中加入“運營”。
2021年，房地產， 廠房和設備，淨額，減少 3%(按當地貨幣計算增長1%)。
機械動力變速器的銷售 分割減少了財產， 廠房和設備，淨值，按
3%。
2021年，商譽下降了3%(按當地貨幣計算為2%) . 機械動力的出售
傳輸部商譽降低 3%。收購企業增加了商譽 通過
6點，升幅為1%。
無形資產淨額下降25%(22% 以當地貨幣計算)。機械產品的銷售
電力傳輸部門減少無形資產 淨資產，減少10%。收購業務
無形資產淨值增長3%。對於更多 關於商譽和無形資產的信息
見“附註11-商譽” 和無形資產“計入我們的綜合財務 聲明。
股權會計公司的投資餘額 在2021年12月31日和2020年，主要是
代表我們剩餘的19.9%的權益 日立能源合資企業。有關更多信息，請訪問
關於投資 在股權會計公司中，見“附註4-收購， 撤資和股權--入賬
在我們的合併財務報表中加入“公司”。
預付養老金和其他員工福利增加 148%(按當地貨幣計算為150%)。為
有關養老金和僱員福利的其他信息 請參閲“附註17-僱員福利”。
合併財務報表。
2021年，遞延税金增加了40%(50% 以當地貨幣計算)。有關遞延税金的詳細資料
資產見“附註16-所得税” 財務報表。
12月31日(百萬美元)
2021
2020
更改百分比
非流動負債
長期債務
4,177
4,828
(13)%
非當期經營租賃
689
731
(6)%
養老金和其他僱員福利
1,025
1,231
(17)%
遞延税金
685
661
4%
其他非流動負債
2,116
2,025
4%
持有待售和非持續經營業務的非流動負債
43
197
(78)%
非流動負債總額
8,735
9,673
(10)%
74
長期債務下降了13%。這一下降 反映了對短期描述的重新分類
以上大部分被2021年發行的歐元所抵消 8億0%債券。長期債務也減少了。
6%，這是由於貨幣匯率的變化。為 有關長期債務的其他信息，請參閲
“流動資金與資本資源--債務與利率” 以及“附註12-債務”至我們的綜合
財務報表。
非當期經營租賃包括 應支付的經營租賃負債 在……裏面
超過12個月。
養老金和員工福利減少17%(12% 以當地貨幣計算)。 對於更多
有關退休金和僱員福利的資料見“附註”。 17-員工福利“至我們的綜合
財務報表。
有關其他非
‑
流動負債，見“附註13--其他規定，其他 流動負債及
其他非流動負債“計入我們的綜合財務 聲明。
持有待售和停產的非流動負債 運營與2020年的Power銷售有關
電網業務。與2020年相比，餘額減少了 由於重新分類為當前的某些
預計在下一年內支付的金額。 截至12月31日的剩餘金額， 2021年，涉及
預期須支付的某些款額 一年。詳情請參閲 對……的責任
電網業務見“附註3-停產” 在我們的合併財務報表中加入“運營”。
現金流
現金流量表合併報表如下所示 在持續運營的基礎上，具有以下影響
彙總顯示了每個主要業務的停產操作 現金流活動和影響也包括在內
限制現金的變化。
現金流量表的合併報表可以彙總 詳情如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
經營活動提供的淨現金
3,330
1,693
2,325
投資活動提供(用於)的現金淨額
2,307
6,760
(815)
用於融資活動的現金淨額
(4,968)
(8,175)
(1,383)
匯率變動對現金及現金等價物的影響
(81)
79
(28)
現金及等價物和限制性現金的淨變化
588
357
99
經營活動
(百萬美元)
2021
2020
2019
淨收入
4,650
5,205
1,528
非持續經營的損失(收入)，税後淨額
80
(4,860)
(438)
折舊及攤銷
893
915
961
總計 將淨收入與由以下機構提供的現金淨額進行調整
經營活動(不包括折舊和攤銷)
(2,593)
263
220
總計 經營性資產和負債的變動
308
352
(372)
業務活動提供的現金淨額--持續業務
3,338
1,875
1,899
經營活動提供(用於)的現金淨額--停產
運營
(8)
(182)
426
75
持續經營中經營活動的現金流 2021年提供的現金淨額為3338美元 百萬，一個
與2020年相比增長78%。2021年，我們 有顯著更高的現金有效淨值 收入(即
經摺舊調整後的持續經營淨收益， 攤銷和其他非現金項目)。這個
現金有效淨收入較高的部分原因是負 支付和解款項對2020年的影響
某些國際養老金計劃。金額越高， 2021年也是由普遍較高的業務推動的
銷量和更高的盈利能力。 2021年，經營性資產和負債變動情況 對現金產生積極影響
流量主要是由於付款的時機較高 應計負債，包括員工獎金。現金
繳納的所得税從12.92億美元增加到12.92億美元 9.05億美元，反映出當前所得税的增加，
包括企業出售帶來的税收影響。在……裏面 2020年，經營活動提供的現金淨額
受益於庫存水平的降低(當地 貨幣)和更有利的現金流時機
在長期項目上。
2021年，運營沒有顯著的現金流 在#年期間停止經營的活動
2020年，出現了淨流出 1.82億美元。2020年的數量主要反映了 該公司的現金流
今年上半年電網業務將繼續增長。
投資活動
(百萬美元)
2021
2020
2019
購買投資
(1,528)
(5,933)
(748)
購置不動產、廠房和設備及無形資產
(820)
(694)
(762)
收購業務(扣除收購現金後的淨額)和
成本會計和股權會計公司的增長
(241)
(121)
(22)
出售投資所得收益
2,272
4,341
749
投資到期所得收益
81
11
80
出售財產、廠房和設備所得收益
93
114
82
出售企業的收益(扣除交易成本和現金
已處置)和成本及權益會計公司
2,958
(136)
69
外幣衍生品結算的現金淨額
(121)
138
(76)
其他投資活動
(23)
8
(23)
投資活動提供(用於)的現金淨額--繼續
運營
2,671
(2,272)
(651)
投資活動提供(用於)的現金淨額--停產
運營
(364)
9,032
(164)
投資活動為持續提供的現金淨額 2021年的運營規模為26.71億美元，而
2020年用於投資活動的22.72億美元。在2021年， 年，我們收到了29.58億美元的收益
與業務銷售的聯繫，主要來自 道奇公司的出售。2020年的數量
反映貨幣市場基金的淨投資金額 從出售電網中獲得的收入
生意以及購買房產的現金支付， 廠房和設備。2021年，我們還
年錄得投資現金淨流出1.21億美元 衍生品結算與淨流入的比較 的
2020年為1.38億美元。
以下是購買房產的情況， 按重大比例分列的廠房和設備及無形資產 資產
類別：
(百萬美元)
2021
2020
2019
在建工程
479
493
536
購買機器和設備
150
134
156
購買土地和建築物
158
17
26
購買無形資產
33
50
44
購置不動產、廠房和設備及無形資產
820
694
762
76
2021年主要用於企業收購的現金支出 反映收購ASTI所支付的金額。
太陽能逆變器業務的撤資導致 2020年現金淨流出1.43億美元。
非持續業務投資活動產生的現金流 與電網業務相關。我們賣出了
這項業務在2020年產生了淨現金收益 91.68億美元。與以下項目相關的某些金額
收購價可能會有所調整，包括 營運資金餘額的最終結算。在……裏面
2021年，採購價格的某些要素最終確定並 我們支付了與購買相關的款項
價格和某些其他債務總計3.64億美元。
融資活動
(百萬美元)
2021
2020
2019
90天或以下期限債務的淨變化
(83)
(587)
164
債務增加
1,400
343
2,406
償還債務
(1,538)
(3,459)
(2,156)
股份的交付
826
412
10
購買庫存股
(3,708)
(3,048)
—
已支付的股息
(1,726)
(1,736)
(1,675)
支付給非控股股東的股息
(98)
(82)
(90)
其他融資活動
(41)
(49)
13
用於籌資活動的現金淨額--持續業務
(4,968)
(8,206)
(1,328)
融資活動提供(用於)的現金淨額--停產
運營
—
31
(55)
我們的融資現金流活動主要包括債務交易。 (兩者均來自發行債務
證券和直接從銀行借款)、股票交易 以及向控制權支付分配款項
和非控股股東。
2021年，到期90天的債務淨流出 或與淨還款額關係較小
在美國商業票據計劃下未償還的 和各種當地國家的借款。
2021年，“債務增加”主要是指發行 2030年到期的8億歐元0%債券
商業票據計劃下的借款期限 超過90天。
2021年，“還債” 包括到期還款650美元 百萬元4.0%債券及
3.5億瑞士法郎2.25%債券和償還 期限超過90年的商業票據計劃
幾天。
2021年的“股票交割”反映了從 行使與我們的
管理激勵計劃(導致交付 3,600萬股) 與我們的員工有關
股份收購計劃(交付170萬股) . 所有股票都是從國庫中交出的
股票。
2021年，“購買庫存股”反映26.8億美元 的現金支付購買我們的7800萬
擁有與已宣佈的兩家公司相關的股份 股票回購計劃。它還反映了10.28億美元
支付在公開市場上購買3300萬股票 在2021年期間。
77
合同義務和承諾
下表所列合同義務為 我們對未來付款的估計
固定合同義務和承諾。這些 金額可能與我們的
截至2021年12月31日的綜合資產負債表。 我們業務需求的變化，取消條款
和利率的變化，以及第三方的行動 當事人和其他因素，可能會導致這些
估計將發生變化。因此，我們的實際付款是 未來期間可能與以下所列期間不同。
下表總結了我們的某些現金需求 對於已知的合同義務和本金
和我們債務工具下的利息支付，以及 在2021年12月31日的購買義務和
它的時間。有關未來運營和財務的詳細信息 租約付款，請參閲“附註14-租約”
合併財務報表。
2021年12月31日(百萬美元)
當前
非當前
總計
長期債務債務
1,271
4,091
5,362
與長期債務有關的利息支付
73
638
711
購買義務
3,500
992
4,492
總計
4,844
5,721
10,565
在上表中，長的
‑
定期債務債務反映的是現金數額 到期時償還
那些債務義務。上述現金債務將 不同於龍
‑
公允影響下的定期債務
價值對衝會計調整和溢價或 某些債務的折扣。
我們已經確定了相關的利息支付 太長了
‑
定期債務債務，參照
根據我們的債務義務條款應於 發生此類債務的時間。然而，
我們使用利率互換來修改利率特徵 我們的某些債務義務。這張網
這些掉期的影響可能會增加或減少 我們的現金利息支付義務的實際金額，
可能與上面所述的不同 桌子。關於我們的債務和債務的更多細節 這個
相關套期保值，見“附註12--綜合債務” 財務報表。
購買義務被定義為購買協議 可強制執行的商品和服務
具有法律約束力，其中規定了所有重要條款，包括 應購買的數量、價格規定和
交易的大致時間。購買 債務包括原材料的採購合同
材料、分包工程、用品和服務。 購買債務包括記錄為
以及未記錄在綜合餘額中的金額 牀單。
關閉
‑
資產負債表安排
商業承諾
我們披露了最大的潛在風險 某些擔保，以及可能的追索權 條文
這可能會讓我們從第三方追回金額 在這種擔保下支付的。最大值
潛在風險敞口不允許對我們的 根據《條例》評估實際風險
保證。下面的信息反映了我們最大的潛力 擔保下的風險敞口，即
高於我們對預期風險的評估。
78
擔保
下表提供了關於我們第三家公司的定量數據
‑
黨的保證。最大潛力
付款是最糟糕的
‑
情況情景，並不反映我們的預期結果。
最高潛在付款額度
(1)
12月31日(百萬美元)
2021
2020
性能保證
4,540
6,726
財務擔保
52
339
賠償擔保
(2)
136
177
總計
4,728
7,242
(1)
最大潛在付款包括兩個持續的金額 和停產的業務。
(2)
向日立提供的與以下內容相關的某些賠償 對電網的撤資是沒有限制的。
在綜合賬目中記錄的負債賬面金額 資產負債表反映了我們對
未來的付款，我們可能會產生作為履行的一部分 我們的擔保義務。就上述情況而言
擔保，截至12月31日的負債賬面金額， 2021年和2020年，總額為1.56億美元
1.35億美元， 分別， 其中大部分包括在非連續性運營中 .
此外，在正常的投標和執行過程中， 某些項目，我們已經進入待命狀態
信用證、投標/履約保證金和擔保保證金(統稱 “履約保證金”)與各種
金融機構。客户可以利用這樣的性能 在我們不履行我們的義務的情況下
合同義務。然後我們就會有 向金融機構償還下列費用的義務 金額
根據履約保證金支付。12月31日， 2021年和2020年，總表現突出
債券總額分別為36億美元和43億美元， 其中1億美元 和3億美元，
分別涉及 停產的業務。目前還沒有顯著的 退還給
2021年這類安排下的金融機構 and 2020.
有關我們的業績、財務和 賠償擔保見“附註15-
對我們綜合財務的“承諾和或有事項” 聲明。
第六項。 董事、高級管理人員和員工
—
企業管治方法概述
公司治理--一般原則
ABB致力於最高的國際標準 公司治理，而這一點在其
本節概述的結構、流程和規則 年度報告的摘要。根據這一點，ABB遵守了
按照瑞士法律中規定的一般原則 《公司治理最佳實踐守則》
與其股票上市的資本市場一樣 並進行了交易。除《公約》的規定外
《瑞士債務法典》、ABB的主要原則和 有關公司管治的規則載於 ABB‘s
公司章程、阿西布朗勃法瑞公司董事會治理 規則(包括的治理規則
ABB董事會委員會及阿西布朗勃法瑞公司相關人士 交易方交易政策， 它是根據以下條件準備的
《瑞士公司治理最佳實踐守則》 和獨立標準中規定的
《紐約公司治理規則》 證券交易所)，以及ABB行為準則。 這些
文件可在ABB的網站上獲得，網址為
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
。這是我們的責任
對ABB董事會(董事會)進行審查 並修訂或提出對這些文件的修訂
不時反映最新發展 和做法，以及確保遵守
適用的法律法規。股東和其他人 有興趣的人士可與
董事會主席或獨立董事 致阿西布朗勃法瑞公司(發信人： 該委員會主席
董事會/獨立董事)，在Affolternstrasse 44， 瑞士蘇黎世CH-8050。
79
薪酬治理以及董事會和EC薪酬
有關ABB薪酬治理的信息 以及董事會和執行委員會 (歐共體)
薪酬和持股規定在薪酬中。 可在部分中找到的報告
題為《補償》 下面。
—
董事會
董事會和董事會委員會(2021-2022年董事會任期)
董事會
主席：
岡納布洛克
詹妮弗·新哲-Li
惡習
‑
主席：
David警官
傑拉爾丁·馬切特
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
David·梅林
拉爾斯·福爾伯格
薩蒂什·派
財務、審計和合規
委員會
治理和提名
委員會
補償
委員會
David·梅林(董事長)
彼得·R·沃瑟(董事長)
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多(董事長)
岡納布洛克
拉爾斯·福爾伯格
David警官
傑拉爾丁·馬切特
詹妮弗·新哲-Li
辛珍妮
‑
Li
薩蒂什·派
雅各布·瓦倫伯格
董事會治理
董事會
董事會定義了業務的最終方向 併發出必要的指示。它
確定ABB集團的組織機構和任命， 免職並監督受託人員
與執行管理和代表 ABB。內部組織結構和
界定董事會的職責領域，如 以及信息和控制儀器
與執行委員會之間的關係載於 阿西布朗勃法瑞公司董事會治理規則(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
董事會作為一個整體作出決定，並得到其 三個委員會：財務、審計和
合規委員會(FACC)， 治理和提名委員會(GNC)， 以及補償
委員會(CC)。這些委員會協助董事會執行其任務。 並定期向董事會報告。董事會
它的委員會全年定期開會。
一家瑞士公司的董事和高級職員 根據《瑞士義務法典》的規定， 至
小心翼翼地履行職責，維護 本公司真誠地享有的權益及擴大
在類似情況下對股東一視同仁。 在提出新的候選人蔘加選舉之前
董事會，執行檢查以確保它們是獨立的 而且不存在利益衝突。
80
《瑞士債法》沒有具體説明什麼 公司董事必須達到應有的謹慎標準。
公司董事會。然而， 它通常由瑞士法律學者和法學家持有 導演們
必須具備履行其職責所需的能力和技能 函數，並且必須將必要的時間用於
履行職責。此外， 董事們必須謹慎行事，謹慎行事 和勤奮
董事也會接受類似的情況。最後， 董事們被要求採取最好的行動
公司的利益，不得采取任何行動 這可能對公司有害。
儘管《瑞士債法》沒有討論 特別是董事會成員的利益衝突，
阿西布朗勃法瑞公司董事會治理規則(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
)州
董事會成員應避免進入任何情況 他們的個人或經濟利益 可能
與ABB的利益相沖突。
董事會主席
董事長由股東選舉產生，代表股東 利益 通過以下方式創造可持續價值
有效治理。此外，主席 (1)代表董事會作出臨時決定 在……上面
董事會常規決定不能處理的緊急事項 獲得，(2)召開董事會會議並設定
相關議程，(3)與首席執行官和其他歐委會成員互動 在更頻繁的基礎上
董事會會議和(4)在內部代表董事會 在公共領域。
董事會副主席
《副總統》
‑
董事長由董事會選舉產生，負責 在主席的範圍內
主席無法做到這一點，或者會與 有興趣這樣做。他還扮演着
主席的任何事宜的顧問/顧問 與公司或董事會相關，並視情況或
根據主席的要求，並特別注重 關於公司及其發展戰略的幾個問題
一般的商業活動。此外，副總統
‑
主席採取可由以下人士決定的其他行動 這個 衝浪板
或應主席的要求。
財務、審計和合規委員會
FACC負責 監督(1)ABB財務的完整性 聲明，(2)ABB的遵守情況
具有法律、税收和監管要求，(3)外部 審計師的資格和獨立性；(4)
ABB內部審計職能的表現和作用 和外聘審計師的表現，(5) ABB‘s
資本結構、資金需求和財務和 風險政策，以及(6)ABB的實施和
維護誠信計劃和內部控制 旨在降低誠信風險。
FACC必須由三個成員組成 或更多獨立董事，他們擁有徹底的 瞭解
財務和會計專業。董事會主席，以及 應委員會主席的邀請
首席執行官或執行委員會的其他成員可以 參加委員會會議，條件是
避免了任何潛在的利益衝突，並且保密 討論的內容保持不變。此外，
首席廉政官， 內部審計負責人和外部審計師 以下列身份參加會議：
恰如其分。董事會已決定每一名成員 是一項審計 委員會財務專家
因此，該術語在表格20-F中定義。
治理和提名委員會
GNC負責(1)監督公司 ABB內部的治理實踐，(2)監督
企業社會責任(包括健康、安全 和環境以及可持續性)，
(3)提名董事會候選人、首席執行官的角色 和執行委員會的其他職位，
及(4)接班計劃及聘用事宜 與董事會和執行委員會有關。
GNC還負責保持定位 針對新董事會成員的計劃和正在進行的
針對現有董事會成員的教育計劃。
GNC必須由三名或三名以上獨立董事組成。 應委員會邀請 主席先生，
首席執行官或執行委員會的其他成員 可參加委員會會議，但條件是
避免任何潛在的利益衝突，並保密 討論的內容保持不變。
薪酬委員會
消委會負責有關的賠償事宜 董事會和執行委員會。
81
消委會必須由三名或三名以上董事組成 由股東選舉產生。該委員會的主席
董事會，並應委員會的邀請 主席、行政總裁或其他行政人員
委員會可以參加委員會的會議， 只要任何潛在的利益衝突是
避免討論，並保持討論的機密性。
董事會成員
董事會組成
在推舉個別人士加入董事局時， 董事會尋求將組成和技能 這個
董事會與公司的戰略需求、業務 產品組合、地理範圍和文化。董事會 必須
在包括性別在內的所有方面都是多樣化的， 國籍、地理/地區經驗和業務
經驗。此外，成員的平均任期 董事會的成員應該會很好
‑
平衡。董事會
還考慮每個任務的其他任務的數量 董事會成員須確保他/她將
有足夠的時間致力於他/她作為 ABB董事會成員。
選舉和任期
本公司董事會成員及董事長 董事會以及董事會成員
薪酬委員會由股東選舉產生 在為期一屆的股東大會上
任期延長至下一屆任期屆滿 股東普通大會。成員 誰的
任期屆滿的，應立即予以終止 有資格獲得Re
‑
選舉。ABB公司章程
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
)不對董事的退休作出規定
根據他們的年齡。然而， 董事會成員的年齡限制載於 阿西布朗勃法瑞公司董事會
治理規則(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
)，儘管豁免是
有可能，並受董事會酌情決定。如果辦公室 董事會主席 或任何職位
薪酬委員會在以下期間出現空缺： 董事會任期，董事會可任命
(如為委員會主席，則須委任) 它的成員中的另一個人
在該任期的剩餘時間內的頭寸。該公司董事會 董事不得少於7人，不得超過7人
而不是13個成員。
董事會成員(2021-2022年董事會任期)
董事會經驗
企業主管
經驗
其他業務經驗
全球體驗
原產國/
民族
阿麗蒂
性別
非
-
執行人員
獨立的
董事會成員
ABB董事會
任期(年)
其他公眾
衝浪板
經驗
首席執行官
首席財務官
運營
風險
管理
可持續性
數字/
技術
彼得·R·沃瑟
7
●
●
●
●
●
●
●
●
CH
M
是
是
雅各布·瓦倫伯格
23
●
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
岡納布洛克
4
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
David警官
7
●
●
●
●
●
●
美國加利福尼亞州
M
是
是
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
6
●
●
●
●
●
●
●
BR、PT
M
是
是
拉爾斯·福爾伯格
5
●
●
●
●
●
Se，CH
M
是
是
詹妮弗·新哲-Li
4
●
●
●
●
●
●
●
加利福尼亞州CN
F
是
是
傑拉爾丁·馬切特
4
●
●
●
●
●
中國，英國，法國
F
是
是
David·梅林
6
●
●
●
●
美國、中國
M
是
是
薩蒂什·派
6
●
●
●
●
●
●
●
在……裏面
M
是
是
82
彼得·R·沃瑟
ABB首席執行官(4月起) 2019年至2020年2月。他是公司的董事會成員。 本公司董事
IBM公司(美國) 他也是淡馬錫的董事會成員 控股(私人)有限公司
(新加坡)以及PSA董事會主席 國際私人有限公司(新加坡)，其
子公司。此外，他還是董事會主席。 聖加倫基金會受託人的名單
國際研究。他之前是首席執行官 荷蘭皇家殼牌石油公司-B官員(The
荷蘭)。沃瑟先生 生於1958年，是瑞士公民。
雅各布·瓦倫伯格
自2015年4月以來。他是投資者委員會的主席。 AB(瑞典)。他是個惡棍
‑
董事會主席
Telefonaktiebolaget的 愛立信、FAM AB和 帕特里夏工業公司(全瑞典)。他也是會員 的
納斯達克(美國)董事會還有克努特 和愛麗絲·瓦倫堡基金會(瑞典) 以及
SAS AB(瑞典)提名委員會成員。 瓦倫伯格先生 生於1956年，是一名
瑞典公民。
岡納布洛克
海王星投資公司董事會，Mönlycke Health Care AB和Stena AB(均為瑞典)。他是該委員會的成員
投資者AB和Patricia Industries的董事會 (都是瑞典)。他的前身是總裁和總幹事
Atlas Copco AB(瑞典)執行幹事。 布羅克先生出生於1950年 他是瑞典公民。
David警官
福陸公司(美國)高級管理人員，他 還提供服務 作為董事會成員。他是
前首席執行官和總裁 以及薩索爾的董事會成員
有限公司(南非)。他在加盟薩索爾超過 在福陸公司(美國)工作29年。先生。 警員
出生於1961年，加拿大和美國公民。
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
Ultrapar S.A.(巴西)和 越洋公司(瑞士)。他以前是 這個
Ultrapar S.A.和巴西航空工業公司的首席執行官 S.A.(均為巴西)。庫拉多先生 出生於1961年，是一名
巴西和葡萄牙公民。
拉爾斯·福爾伯格
‑
創始人和
Cevian Capital的管理合夥人。先生。 Förberg出生於1965年，瑞典人，瑞士人 公民。
詹妮弗·新哲-Li
成員之一
衝浪板 Flex Ltd(新加坡/美國)董事， 通力(芬蘭)和Full Truck 聯合有限公司。
(開曼羣島/中華人民共和國)。 在2021年5月之前，她一直是董事會成員 菲利普莫里斯的董事
國際公司(美國)以及香港和上海 銀行(香港)有限公司。Ms.Li
是長城投資的創始人兼普通合夥人 合作伙伴(中華人民共和國)， 一傢俬人投資基金。
2008年至2018年，她擔任首席財務官 百度。(中華人民共和國) 和首席執行官
百度資本(中華人民共和國) . 在此之前，Ms.Li在通用汽車工作了14年，控股 各種資深人士
財務職位，包括首席財務官 總經理中國和GMAC North的公司總監
美國運營部。
Ms.Li生於1967年，加拿大公民。
傑拉爾丁·馬切特
聯席首席執行官
執行長，首席執行官 財務總監和管理委員會成員 皇家帝斯曼公司董事會 (
荷蘭)。 她之前是首席財務官 SGS有限公司(瑞士)。在加入SGS之前，她
曾在德勤(瑞士)擔任審計師 畢馬威會計師事務所(英國)馬切特女士出生於1972年，
是瑞士、英國和法國公民。
David·梅林
Moderna(美國)軍官。從2014年到 2019年，梅林先生是 安進公司首席財務官
Inc.(美國)他曾在3M(美國)工作， 他在那裏擔任首席財務官。 在.之前
加入3M後，梅林先生開始工作 為通用汽車公司工作了20多年 (美國)。梅林先生是
出生於1957年，美國和瑞士公民。
83
薩蒂什·派
Hindalco Industries的董事會成員 Ltd.(印度)。他於2013年加入Hindalco，當時他28歲
在斯倫貝謝有限公司(美國)任職數年。先生。 派出生於1961年，是印度公民。
截至2021年12月31日，沒有董事會成員 擔任過任何官方職務或政治職務。進一步
有關ABB董事會成員的信息，請訪問 通過單擊ABB董事會鏈接(可用
在…
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
董事會會議和出席情況
董事會及其委員會定期安排會議 一年到頭。這些 會議是
由額外的會議補充(親自參加 或通過電話會議)。 董事會會議
由主席召集，或應要求由 任何其他董事會成員或首席執行官。文檔
涵蓋每個理事會的各種議程項目 提前將會議發送給每個董事會
會員，以便讓每個會員有時間學習 會議前討論的事項。每塊木板
會議在沒有管理層的情況下舉行私下會議 其他人也在場。董事會作出的決定
會議記錄在會議的書面記錄中。 有些決定也是通過通告作出的。
決議。
2021年對董事會及其各委員會來説是緊張的一年。 下表顯示了會議的次數
在2021年期間由董事會及其委員會舉行，他們的 平均持續時間，以及
個別董事會成員。董事會會議顯示 包括由成員參加的戰略務虛會
董事會和歐盟委員會。
2021年董事會和董事會委員會會議
2021年度股東大會召開前
郵寄2021年股東周年大會
衝浪板
衝浪板
會議和出席情況
MTG。
電話會議
看漲
FAccess
GNC
抄送
MTG。
電話會議
看漲
FAccess
GNC
抄送
平均持續時間(小時)
7.5
1.5
3
1.25
1.75
9
1
3
1.4
1.6
會議次數
1
1
2
2
2
4
2
4
5
5
出席的會議：
彼得·R·沃瑟
1
1
3
2
5
雅各布·瓦倫伯格
1
1
2
4
2
4
馬蒂·阿拉胡赫塔
1
1
2
岡納布洛克
1
1
2
4
2
4
David警官
1
2
4
2
5
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
1
1
2
4
2
5
拉爾斯·福爾伯格
1
1
2
4
2
5
詹妮弗·新哲-Li
1
1
2
4
2
5
5
傑拉爾丁·馬切特
1
1
2
3
2
4
David·梅林
1
1
2
4
2
4
薩蒂什·派
1
1
2
4
2
4
84
ABB集團以外的董事會成員的授權
董事會成員不得持有超過十個額外的股份 授權， 其中可能有不超過四個
上市公司。某些類型的任務，例如 我們子公司中的那些，在同一集團中的那些
公司和非
‑
利潤和慈善機構，不受 極限。其他詳細信息
可以在ABB條款的第38條中找到 成立為法團(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
ABB與董事會成員之間的業務關係
本節介紹重要的業務關係 ABB與董事會成員或公司之間的關係
以及他們所代表的組織。
福陸公司(福陸)是ABB的重要客户。 ABB主要銷售電氣開關設備、控制
通過電氣化實現系統和電氣解決方案 和過程自動化業務，福陸。
David·康斯特布爾是福陸公司的首席執行官和董事用户。
在回顧了與福陸的業務水平後， 董事會已決定ABB的 業務關係
與福陸在性質或條件上並不罕見 不構成實質性的商業關係。
因此，審計委員會的結論是， 董事會是獨立的。
這些決定是根據 阿西布朗勃法瑞公司的關聯交易政策 那是.
根據《瑞士最佳實踐規範》編制 公司治理與獨立性標準
載於《新企業管治規則》 約克股票 交換。這項政策包含在
阿西布朗勃法瑞公司董事會治理規則(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
董事會與執行委員會之間的信息和控制系統
來自執行委員會的信息
根據ABB董事會治理規則 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
)，首席執行官定期向董事會報告ABB 整體業務和何時情況
對可能發生的任何非常事件提出要求。這 包括：
•
•
•
戰略和合規事項)； 和
•
在每次董事會會議上，董事會成員都會收到以下簡報 主席、首席執行官、首席財務官和其他歐委會成員
ABB的業務表現和材料發展 影響到ABB。在董事會會議之外，
董事會成員通常會發送任何信息請求 通過主席。董事會成員也
通過異地務虛會獲取信息 執行委員會和訪問ABB網站。此外,
董事會成員通過董事會獲取信息 他們參加的委員會，以及
相關歐委會成員和管理層也出席了會議 來自人力資源、財務、
合法的和商業的。
85
內部審計
ABB有一個內部審計團隊，提供獨立的 客觀保證和其他服務的幫助
確保ABB按照適用的標準運營 法律以及內部政策和程序。
向FACC提交的內部審計報告 以及首席財務官。FAccess 審查和批准內部審計計劃，
並對計劃進行材料更改。勢的研究 欺詐和不適當的商業行為是
這是內部審計程序的組成部分。取決於 情況， 內部審計可以與
ABB廉政調查和監察部 , 這是ABB誠信職能的一部分。 內部
定期審計報告其主要意見 並向委員會的有關成員提出建議
歐盟委員會，並視情況向FACC報告 .
風險管理
ABB有一個企業風險管理計劃(ERM) 考慮到ABB的規模和
複雜性。ERM 為教統會和董事會提供全面的 全面看待面臨的風險
這筆生意。ERM涉及風險接受的管理 以實現企業的目標。這個
ERM過程在本質上通常是週期性的，傳遞 不斷細化風險的理念
在動態的商業環境中的管理方法。 此外，ABB運行了一個緩解流程，以
已確定的風險是這一進程成功的關鍵。 ERM評估是自上而下的，而且
從下往上。它們涵蓋戰略、財務和運營風險， 無論是當前還是長期。關鍵風險
2021年確定和管理的是與以下各項相關的 新冠肺炎大流行的持續，
全球供應鏈中的制約因素以及準備工作 用於ABB渦輪增壓的分離
業務和計劃中的首次公開募股 ABB在瑞士的電動汽車充電 公事。
ERM結果將報告給FACC 以及整個董事會。此信息將成為 整體而言
董事會為幫助創造價值而進行的戰略和風險討論 對利益相關者而言。
向董事會和財務、審計和合規委員會提供的信息
監督和控制工具與 審計師
我們的審計師畢馬威出席了FACC的每次會議 每一次會議都包括一次私人會議
審計師和財務會計準則委員會 沒有管理層在場的情況下。2021年，FACC 開了6次會
(親自或通過電話)。至少在一個 每年，FACC審查 並與
外聘審計師的所有重要關係 審計師與公司的關係可能會損害他們的
獨立。FACC審查 審計師聘書和審計計劃包括 討論
範圍、人員配置、地點和一般審計方法。 FACC還審查和 評估審計師的
對公司的質量和適當性的判斷 會計原則適用於
財務報告。此外，FACC 事先批准任何非審計服務 由
審計師。
至少每年， FACC獲得並審查 審計師的報告，其中包括討論 打開：
•
•
•
•
審計師和管理層及其相關後果； 和
•
或審計進度的差異。
拿走 考慮到FACC管理層的意見 評估資格、獨立性和
審計師的工作表現。FAccess 報告其監督的實質性要素 核數師向
董事會，並每年向 董事會將提名在
股東大會。
86
—
執行委員會
執行委員會的組成(截至2021年12月31日)
比約恩·羅森格倫
首席執行官
企業高管
業務區總裁
蒂莫·伊哈穆特拉
塔拉克 梅塔
首席財務官
電氣化
卡羅萊納州格拉納特
彼得·特維希
首席人力資源官
過程自動化
瑪麗亞·瓦塞洛納
莫滕·維羅德
總法律顧問
動議
西奧多·斯威傑馬克
薩米·阿提亞
首席溝通和可持續發展官
機器人學與離散自動化
執行委員會的職責和組織
董事會已授權執行管理層 ABB的首席執行官。首席執行官，在他的指導下，
執行委員會的其他成員負責 對於ABB的整體業務和事務 和
日常管理。首席執行官向董事會彙報工作 定期、隨時隨地 非常情況
因此，在ABB的業務過程中， 和財務業績以及所有組織和
人事事項、交易和其他對 集團。執行委員會的每位成員
委員會由董事會委任及解除職務。
執行委員會成員(截至2021年12月31日)：
比約恩·羅森格倫
2020年3月。他是董事會成員。 世界兒童基金會(瑞典)。 在此之前
加入ABB後，他擔任總裁兼首席執行官 自2015年起擔任山特維克公司(瑞典)。在.之前
那個，羅森格倫先生是 WärtsiläCorporation首席執行官 (芬蘭)從2011年開始 to 2015. He
曾在Atlas Copco擔任過各種管理職務 AB(瑞典)，1998年至2011年。 羅森格倫先生
1959年出生，瑞典公民。
蒂莫·伊哈穆特拉
2017年4月。他是董事會成員。 軟件公司ONE Holding AG和日立能源有限公司
(均為瑞士)。從2009年到2016年，劉強東一直在工作。 Ihamuotila是首席財務官 和一名執行副總裁
諾基亞公司(芬蘭)的總裁。從1999年開始 到2009年，他在諾基亞擔任過多個高級職位。
Ihamuotila先生出生於 1966年，芬蘭公民。
卡羅萊納州格拉納特
2021年1月生效。她於2020年加入ABB 作為人力發展部門的負責人。在此之前，她是
全球負責機械加工的人力資源 山特維克AB(瑞典)的解決方案業務區。
格拉納特出生於1972年，是瑞典公民。
87
瑪麗亞·瓦塞洛納
2019年11月。從2014年到2019年，她擔任首席執行官 諾基亞公司法務官(芬蘭) 以及來自
2018年至2019年，她也是諾基亞技術公司的總裁。 從2013到2014年，她擔任將軍
諾基亞西門子通信公司的法律顧問。在此期間 from 2011 to 2013 瓦塞洛納女士 集團
利樂的總法律顧問 從2009年到2010年，她擔任集團總經理 西德爾律師事務所，雙方都有
利樂的 拉瓦爾集團(瑞典)。 從2001年到2009年，她擔任過多個高級法律職務。 主要與GE Oil合作
&Gas。瓦塞洛納女士 出生於1970年，是意大利公民。
西奧多·斯威傑馬克
自2020年8月起生效。截至2021年3月 他的頭銜被修改為首席通信官和 可持續性
高級官員和執行委員會成員。 他是該公司的董事會成員。 瑞典語
瑞士商會主席，ABB主席 於爾根·多爾曼基金會。 斯威傑馬克先生
擔任企業公關部臨時負責人 與公共事務：2020年3月至 2020年8月。
在此之前，他擔任了幕僚長 2017年，後來增加了政府的集團責任
關係和公共事務。2016年間，李嘉誠。 Swedjemark管理戰略投資組合審查 的
電網項目。從2006年到2015年，他舉辦了各種 ABB不同職能的管理職位
和企業。斯威傑馬克先生 出生於1980年，瑞典公民。
塔拉克 梅塔
自2010年10月起擔任執行委員會成員。 他是公司的董事會成員。
普睿司曼S.p.A.(意大利)此前，他曾是總裁的 電氣化產品事業部成立以來
2016年1月。2010年10月至12月 2015年，他是低壓的總裁 產品
組織。從2007年到2010年，他擔任ABB的負責人 變形金剛的生意。1998至2006年間，他 保持
在ABB擔任過幾個管理職位。先生。 梅塔出生於1966年，是美國和瑞士公民。
彼得·特維希
2017-2020年自動化)和執行委員會成員 自2015年1月起生效。他是個
Metall Zug AG(瑞士)董事會成員。 從2011年開始 到2014年，特維希先生 曾經是
ABB中歐地區負責人。他是 ABB的首席技術 2005年至2011年擔任高級警官。 從…
1994年至2005年，他在ABB擔任過多個職位。 特維希先生 1966年出生，是德國人，
瑞士公民。
莫滕·維羅德
自2019年4月起生效。2015年至2019年4月 他是驅動器業務的董事董事總經理 單位輸入
機器人和運動學部門。2011年 到2015年，維羅德先生 控件的管理董事
低壓產品事業部 產品部。1998至2011年間， Wierod先生舉行了各種
在ABB擔任管理職務。 維羅德先生出生於 1972年，挪威公民。
薩米·阿提亞
我一直是執行委員會成員，自 2016年6月。他是董事會成員。
SGS SA(瑞士)。他之前叫總裁 機器人和運動學部門的
2017年1月。從2016年6月到12月，他是 分立自動化與運動的總裁
組織。在加入ABB之前，Mr。 阿提亞從1997年起在德國西門子擔任高級職務 到2015年，包括
作為移動和移動的首席執行官 基礎設施和城市部門的物流司 2011.
阿提亞先生生於1964年 他是德國公民。
關於執行委員會成員的更多信息 委員會可通過點擊
執行委員會鏈接(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
ABB集團以外的歐共體成員的授權
歐共體成員不得持有超過五個額外的股份 授權， 其中不能超過一個人在一個
上市公司。一定的 任務的類型， 比如我們子公司的那些，在同一個 一組人
公司和非
‑
利潤和慈善機構，不受 極限。其他詳細信息
可以在ABB條款的第38條中找到 成立為法團(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
88
ABB與其歐共體成員之間的業務關係
本節介紹重要的業務關係 ABB與其歐共體成員或公司之間的關係
以及他們所代表的組織。
ABB持有日立能源有限公司(Hitachi Energy Ltd)少數股權 能源)，ABB前身的控股公司 電源
電網業務。日立能源既是一家重要的供應商 致ABB及ABB客户。提莫 Ihamuotila是一種
日立能源的董事。
在回顧了與日立能源的業務水平後， 董事會已決定ABB的業務
與日立能源的關係在其 自然或條件。
這些決定是根據 阿西布朗勃法瑞公司的關聯交易政策 那是.
根據《瑞士最佳實踐規範》編制 公司治理與獨立性標準
載於《新企業管治規則》 約克股票 交換。這項政策包含在
阿西布朗勃法瑞公司董事會治理規則(可在
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
—
股票
ABB的股本
2021年12月31日，ABB的普通股股本 (包括庫藏股)在
商業登記簿總額為246,377,791.68瑞士法郎， 分為2,053,148,264全額註冊
每股面值為0.12瑞士法郎的股票。
阿西布朗勃法瑞公司的股票在瑞士六所上市 納斯達克交易所斯德哥爾摩OMX交易所 以及
紐約 證券交易所(其股票在該交易所交易) 美國存托股份(美國存托股份)形式-
每股美國存托股份相當於一股已登記的ABB股票)。在… 2021年12月31日，阿西布朗勃法瑞公司有了一個市場
以流通股(總數)為基礎的資本化 流通股：1,958,344,400股)
大約680億瑞士法郎(750億美元，6760億瑞典克朗)。 ABB中唯一的合併子公司
上市的集團是ABB印度有限公司，班加羅爾， 印度，在BSE Ltd.(孟買)上市
證券交易所)和國家證券交易所 印度的。2021年12月31日， 阿西布朗勃法瑞公司(瑞士)；
直接或間接擁有ABB印度有限公司75%的股份， 印度班加羅爾，當時有市場
市值約4740億印度盧比。
證券交易所上市公司(截至2021年12月31日)
證券交易所
安防
自動收報機代碼
ISIN代碼
六家瑞士交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享
ABBN
CH0012221716
六家瑞士交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，股票回購
(第二交易線)
ABBNE
CH0357679619
納斯達克國際交易所斯德哥爾摩交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享
abb
CH0012221716
紐約證券交易所
阿西布朗勃法瑞公司、蘇黎世、美國存托股份
abb
US0003752047
BSE有限公司(孟買證券交易所)
ABB印度有限公司，班加羅爾，股票
abb
(1)
INE117A01022
印度國家證券交易所
ABB印度有限公司，班加羅爾，股票
abb
INE117A01022
(1) 也稱為 腳本ID。
89
股份回購及註銷
根據從2020年7月開始的股票回購計劃 2021年3月，ABB共回購了
128,620,589股。在ABB的年度大會上 2021年會議，股東批准了這項提議 至
cancel 115,000,000 回購的股份。這些股份 於2021年6月取消，導致減少
已發行的阿西布朗勃法瑞公司股份總數為2,053,148,264股。 ABB打算向年度大會提出建議
2022年會議取消剩餘的13,620,589筆回購 股份。
2021年4月，ABB啟動了後續股票回購 高達43億美元的計劃以完成ABB的計劃
返還Power帶來的78億美元現金收益 電網對股東的撤資。 在該份額下
回購計劃，ABB共回購58,627,600 截至2021年12月31日的股票，以及總計 的
截至2022年2月15日，74,782,600股。ABB打算 向2022年年度股東大會建議
取消這些股份。
此外，ABB還回購了總計32,668,987股 根據2021年12月31日的規定，主要用於
與員工共享計劃的聯繫。進一步信息 可在以下位置找到
Https://www.abb.com/investorrelations .
普通股股本的變動
除上述股份註銷外，還有 ABB的普通股是否沒有其他變化
2021年、2020年和2019年期間的資本。
可轉換債券和期權
ABB沒有任何可轉換的未償還債券 變成ABB的股票。有關以下內容的信息
有關ABB發行股份的選擇權，請參閲“附註19 -股東權益“至ABB的綜合
財務報表。
或有股本
2021年12月31日，ABB的股本可能 增加的金額不得超過2,400萬瑞士法郎
通過發行最多200,000,000全額繳費登記 每股面值為0.12瑞士法郎的股票
通過行使轉換權和/或認股權證 與發佈關於國家的
或新發行或已發行的國際資本市場 債券或其他金融市場工具。如果這個
或有股本已全部發行，這將增加 現有股本減少約
9.7%。 或有股本沒有變化 在過去的三年裏。
2021年12月31日，ABB的股本可能 增加金額不得超過1,200,000瑞士法郎
通過發行最多1,000萬股繳足股款的登記股票 面值為每股0.12瑞士法郎
通過行使授予其股東的認股權證權利。 如果這筆或有股本足額
發行此股將使現有股本增加 大約0.5%。 這份或有股份
在過去的三年裏，資本沒有變化。董事會 可授予權證未被
股東為ABB的利益作其他用途。
The Pre
‑
股東的優先購買權被排除在關聯之外 通過發行可轉換或
有權證的債券或其他金融市場工具 或授予認股權證權利。當時的海流
轉換權和/或認股權證的所有者將有權 認購新股。該項目的條件
轉換權和/或認股權證將由 董事會。
通過行使認股權證獲得股份 以後的每一次股份轉讓都將是
受ABB公司章程的限制 (見“股份可轉讓性限制及
(以下股東一節中的“代名人登記”) (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
90
與發行可換股或認股權證有關 -承擔債券或其他金融市場工具，
董事會有權限制或拒絕預付款 股東認購權，如該等債券或
其他金融市場工具也是為了這個目的 融資或再融資收購一家
企業、企業的一部分、參與或新 投資或發行國家債券或債券
國際資本市場。如果董事會拒絕預付款 認購權、可兑換股票或
搜查令
‑
持有債券或其他金融市場工具將 在相關市場條件下發行
而新股將根據有關的 考慮到份額的市場狀況
價格和/或其他具有 市場價。可以行使轉換權 在.期間
最多十個
‑
一年內，認股權證可在最長期間內行使 七
‑
年份期間，在每一年
自各自發布之日起生效。預付款 股東的認購權可以是
間接授予的。
2021年12月31日，ABB的股本可能 增加的金額不得超過11,284,656瑞士法郎
通過發行最多94,038,800股繳足股款股票 每股面值0.12瑞士法郎至
員工。如果這筆或有股本足額 發行此股將增加現有股本。 通過
大約4.6%。 這一或有股本在過去一年中沒有變化 三年了。這個
預
‑
ABB的優先認購權和提前認購權 股東被排除在外。的股份或權利
認購股份將根據以下規定向員工發行 一項或多項將由
董事會，考慮到業績、職能、 責任級別和盈利標準。abb 可能
向員工發行股份或認購權 低於股票交易所報價的價格。這個
在員工股份範圍內收購股份 所有權和隨後的每一次
股票將受到ABB的限制 公司章程(見“可轉讓性限制
在股東中的股份和代名人登記 下一節)。
法定股本
截至2021年12月31日，ABB擁有授權份額 最高可達24,000,000瑞士法郎至
發行最多200,000,000張全額掛號票 每股面值0.12瑞士法郎的股票，即
有效期至2023年3月25日。如果授權份額 資本全部發行，這將增加
現有股本增加約9.7%。擱置一邊 從2021年年度股東大會上的續簽開始，授權
股本在過去三年中沒有變化。 委員會有權決定
新股發行、發行價、支付方式、 預審的行使條件
‑
優先購買權
以及分紅權利的開始日期。在這 就此，董事會可透過以下方式發行新股
通過銀行機構、辛迪加承銷的公司 或具有後續報價的另一第三方 的
將這些股份分給股東。委員會可準許 預
‑
尚未行使的優先購買權
股東到期或可能將這些權利和/或 關於哪些之前的股票
‑
優先購買權一直是
已授予但未在市場條件或使用情況下行使 為本公司的利益作其他用途。
此外，董事會有權限制或拒絕 The Pre
‑
股東的優先購買權與分配
在股份用於(1)的情況下授予第三方的這種權利 收購一家企業、一家公司的一部分
企業，或參與，或新的投資，或 在配售股份的情況下，用於融資或
此類交易的再融資；或(2)為此目的 擴大了股東的範圍
與在境內或境外上市的股份有關連 證券交易所。訂閲和
收購新股，以及隨後的每一次 股份的轉讓，將受
ABB公司章程的限制(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
—
股東
股權結構
截至2021年12月31日，股東總數 直接註冊在阿西布朗勃法瑞公司名下的是
大約96,000名股東和另外513,000名股東 通過被提名者間接持有股份。總計為
截至那一天，ABB大約有609,000名股東。
91
大股東
根據瑞士金融市場基礎設施法案，股東 和股東團體採取行動
直接或間接買賣股份的演唱會 瑞士上市公司的所有權或基於其的權利
從而達到、超過或低於閾值 3%，5%，10%，15%，
20%，25%，33%
1
/
3
2
/
3
通知公司和瑞士證券交易所 這樣的持股。因此， 大量持股
可能在相關的閾值水平內有所變化，因為 他們被舉報了。
投資者瑞典AB持有265,385,142股ABB股票 截至2021年12月31日(請參閲投資者年終報告
2021年報告可在
Https://www.investorab.com/investors -媒體/報道-演示
)。這個持有量
佔ABB總份額的12.9% 在商業登記處註冊的資本及投票權
2021年12月31日註冊。股份的數量 投資者AB持有的股份不包括
尊敬的雅各布·瓦倫伯格先生， 投資者AB的董事長和ABB的董事， 以他個人的身份。
美國資本集團公司披露， 截至2021年7月1日，它連同其直接和
間接附屬公司，持有115,841,336家 ABB股份。這一持股比例為5.64% ABB總份額
商業註冊紀錄冊內註冊的資本及投票權 在那個時候。
Cevian Capital II GP Limited，澤西州 披露，截至2020年8月3日，其持有105,988,662 ABB股份。
這一持股比例為ABB的4.89% 年登記的總股本和投票權 這個
當時的商業登記處。
美國貝萊德公司披露，截至2017年8月31日， 它與其直接和間接子公司一起，
持有72,900,737股ABB股票。這一持有量為3.36 ABB總股本和投票權的百分比
當時在商業註冊紀錄冊上登記的權利 時間到了。
據ABB所知，2021年12月31日， 沒有其他股東持有3%或更多的股份
ABB註冊的總股本和投票權 於該日在商業登記冊上登記。
阿西布朗勃法瑞公司持有的交叉持股不超過 5%的資本，或投票權與任何其他
公司。
與股東作出的披露通知有關的公告 2021年期間可通過
披露辦公室平臺上的搜索設施 六家瑞士交易所
：https://www.ser-
Ag.com/en/resources/notifications-market-participants/significant-shareholders.html#/
.
根據ABB的公司章程(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
)，每個
登記股份代表一票。大股東 沒有不同的投票權。
至
我們的
知識，我們不是直接或間接擁有或控制的 由任何政府或由任何其他
公司或個人。
股東權利
股東有權獲得股息、投票權 並執行根據
瑞士法律和公司章程(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate --管治
).
投票權
ABB有一類股票，每一股登記的股票都帶有 在股東大會上一票。投票 權利
只有在股東登記後方可行使 在ABB作為股東的股份登記簿上
有投票權，或與歐洲清算瑞典AB(歐洲清算)， 它維護共享的子寄存器
ABB註冊紀錄冊。
92
股東可派代表出席年度股東大會 由其法定代表人、由另一人召開的會議
有投票權的股東或由獨立人士投票 股東選舉產生的委託書(unabhängier
Stimmrechtsvertreter)。如果公司沒有獨立的 代理、 董事會應
指定下一屆股東大會的獨立代表 股東的利益。由一人持有的所有股份
股東可由一名代表代表 只有這樣。
出於實際原因，股東必須登記在冊 在不遲於6個工作日的股份登記冊內
在股東大會之前，為了有權投票。 除“限制”項下所述的情況外
關於股份的可轉讓性和代名人登記“ 下面，沒有投票權 權限限制限制
ABB的股東權利。
股東周年大會/新冠肺炎
ABB的首要任務是保護股東的健康 和員工。因此，由於
在特殊情況下，並根據適用情況 瑞士新冠肺炎立法，股東
未能出席ABB的年度股東大會 2021年，但可以行使其股東
僅通過獨立代理的權利。 董事會已決定 ABB年度大會
根據適用的瑞士新冠肺炎，2022年會議 立法時，同樣的程序也應適用。
此外，ABB將為股東提供機會 向理事會提出有關議程項目的問題 的
董事們在會議前發出書面通知。
股東分紅權利
未合併的法定財務報表 阿西布朗勃法瑞公司是按照瑞士法律準備的。
根據這些財務報表，可能會支付股息。 只有當阿西布朗勃法瑞公司有足夠的可分配利潤時
從前幾年或足夠的自由儲備到 允許分紅。瑞士法律要求
阿西布朗勃法瑞公司至少保留其年度淨利潤的5% 作為法定準備金，直到這些準備金達到
阿西布朗勃法瑞公司至少20%的股本。 任何超過這些準備金的淨利潤都是 在
股東大會的處理。
根據瑞士法律，阿西布朗勃法瑞公司 只有在以下情況下才能支付股息 股東或董事會
董事名單並經股東大會批准， 審計師確認股息
符合成文法和ABB條款 公司的成員。在實踐中，股東大會 通常
批准董事會提議的股息。
股息通常在兩個交易日之前到期和支付。 在股東決議後的幾天內
前任
‑
分紅日期通常為股東持股後2個交易日。 批准派息的決議。
股息支付給登記的持有者。 在記錄日期。歐洲清算銀行負責管理
支付在該公司登記的那些股份。在瑞士 法律規定，未收取股息 在五年內
到期日由阿西布朗勃法瑞公司應計，並分配給其其他 預備隊。由於阿西布朗勃法瑞公司支付現金股息，如果有的話，
以瑞士法郎計價(某些持股除外 瑞典的ERS如下所述)，匯率
波動將影響美元金額 美國存託憑證持有人在轉換時收到的 在這些現金中
保管人花旗銀行的股息， 根據修訂和重新提交的保證金
2001年5月7日的協議。
對於瑞典居民的股東，ABB 已建立分紅訪問機制(最多支持
600,004,716股)。就任何年度分部而言 為其提供此融資的付款，
在歐洲清算銀行註冊的股東可以選擇接受 ABB Norden Holding AB in
瑞典克朗(金額相當於股息 以瑞士法郎支付)，不扣除瑞士法郎
預繳税金。有關派息的進一步資料，請參閲 訪問設施，請參見 ABB公司章程。
93
股份及代名人的可轉讓性限制 註冊
ABB可以拒絕具有投票權的登記，如果股東 沒有聲明它已經收購了
以自己的名義，為自己的賬户持有股份。如果 股東拒絕作出這樣的聲明， 它將會是
登記為股東，沒有投票權。 未在其聲明中明確聲明
為自己持有股份的登記/申請 帳户(被提名人)，將被記入股票
有投票權的登記冊，但該等被提名人 已經與ABB簽訂了一項關於
其地位，並進一步規定被提名人須受 接受認可的銀行或金融市場監管。
在特殊情況下，委員會可給予豁免。那裏 2021年沒有獲得任何豁免。 其侷限性
關於股份的可轉讓性，可通過 對ABB公司章程的修改 由.
需要三分之二表決權的股東決議 我派代表出席了會議。
對股份買賣沒有限制
沒有限制 是對ABB股票的可轉讓性施加的。這個 股東在ABB的登記
股票登記處、歐洲結算公司和 花旗銀行保存的美國存托股份登記簿不影響 ABB股份的可轉讓性
或者美國存託憑證。ABB註冊股東或美國存託憑證持有人 因此可以購買或出售其ABB股票或
任何時候的ADR，包括在股東大會之前 無論記錄日期如何。記錄日期為
只是為了確定在股東大會上的投票權。
提出公開投標要約的責任
ABB的公司章程不包含任何 提高門檻(選擇)或免除
公開要約收購的責任(選擇退出) 根據《瑞士金融法》第135條 市場
證券和證券市場的基礎設施和市場行為 衍生品交易。
—
其他治理信息
ABB集團組織結構
阿西布朗勃法瑞公司(瑞士)； 是ABB集團的終極母公司。它是 ABB的唯一股東
ASEA Brown Boveri Ltd直接或間接擁有 ABB集團的其他公司。這張桌子 在……裏面
本公司治理報告的附錄設置 第四，截至2021年12月31日，名稱、地點
重要公司的註冊成立、所有權權益及股本 ABB的直接和間接子公司
此外，阿西布朗勃法瑞公司還持有日立19.9%的股份 能源有限公司ABB的運營集團結構 是
的“ABB集團的財務回顧”一節中所述 本年度報告“經營及財務”項下
回顧與展望--組織結構“。
管理合同
ABB與華為之間沒有簽訂管理合同 不屬於本組織的公司或自然人
ABB集團。
更改控制條款
董事會成員、執行委員會成員和其他 高級管理層成員不會收到
在控制權發生變化時的任何特殊利益。然而， 長期有條件津貼
激勵計劃(LTIP) 和管理激勵計劃(MIP)可能會受到 加速歸屬於
控制變更的事件。從2021年起， LTIP已經被 修訂為不再規定
在控制權發生變化時加速授權。不再提供任何資助 都是根據MIP製作的。
94
員工參與計劃
為了使員工的利益與企業保持一致 公司的目標和財務業績， abb
實施多項激勵計劃，與ABB的 股份，如員工股份收購計劃，
管理激勵計劃與長期 獎勵計劃。有關以下內容的更詳細説明 這些
獎勵計劃，請參閲“附註18-股份為本” 付款安排“至ABB的綜合
財務報表。
ABB證券交易的一般禁售期
在刊登日期前30天內 ABB集團季度財務業績，AS 很好，也一樣
這樣的一天，會員們 董事會和執行委員會 以及某些員工
在ABB的內部政策中規定的ABB的 禁止買賣阿西布朗勃法瑞公司證券及任何
相關金融工具。
與紐約證交所標準的治理差異
據《紐約時報》報道 聯交所的企業管治標準 (The Standard)，ABB是
要求披露其公司的重要方式 治理實踐與標準不同。
ABB審查了這些標準，並得出結論 它的公司治理做法一般是
與標準一致，具有以下重要意義 例外情況：
•
而不是股東大會 而不是審計委員會或董事會。
•
經股東批准。與瑞士一致 法律這類問題由我們的董事會決定。
然而，股東們 決定設立新的股本，使其能夠 用於……
與股權薪酬計劃的聯繫。
•
而不是由我們的董事會任命。
•
執行委員會的最高薪酬總額。
95
—
補償
薪酬一目瞭然
董事會薪酬
2021-2022年任期的補償
2021-2022年董事會的有效薪酬 任期(4,380,000瑞士法郎)在 最大值
在2021年年度股東大會上核準的金額(4,400,000瑞士法郎)。
薪酬附件1：董事會薪酬(入 瑞士法郎)2021-2022年任期
有效補償
4,380,000
經批准的補償金額
4,400,000
董事會成員的持股情況
截至12月31日，所有董事會成員均持有ABB股票， 2021年，至少佔其2021年董事會的200%
補償。
薪酬表二：董事會成員持股情況 (截至2021年12月31日)佔2021年總數的百分比 補償
*
*
基於份額 瑞士法郎價格 26.59, the 2021年LTIP 參考文獻 價格，以及 股票 在12月舉行 31, 2021.
96
執行委員會(EC)薪酬
2022年起的薪酬結構
薪酬表3：EC薪酬結構 由2022年起生效
固定薪酬-
基本工資和福利
可變薪酬-
短期激勵(AIP)
可變薪酬-
長期激勵(LTIP)
風險財富/
股份所有權
目的和目的
鏈接到戰略
基本工資補償
角色和相關
體驗；利益保護
抵禦風險。促進了
吸引和留住
選委會成員才華橫溢
年度獎勵公司，
商務區，職能部門
和個人表現。
與公司保持一致
年度績效計劃
獎勵取得的成就
公司的目標超過三個-
一年期間。鼓勵
創造長期的、
可持續的價值
股東，以及交付
長
‑
長期戰略目標
與公司保持一致
長期工作表現計劃
調整個人的個人身份
面臨風險的財富直接流向
ABB股價和EC
議員的利益與
股東的權益
為了保持專注於
ABB的長期成功
操作
現金工資，福利
善良，和養老金
貢獻
年度獎勵，須於
一年後的現金
表演期
年度股份授權書
可能會在三年後授予
按業績計算的年數
條件
須持有的個人
ABB股份
機會
級別
(以基準的百分比表示
(工資)
基於的範圍
責任，個人責任
經驗和技能
首席執行官
500%(税後淨額)
其他歐委會成員
400%(税後淨額)
* 更高的LTIP機會在很大程度上
被較低的固定成本收益所抵消
性能
指標
對基本工資的更改
考慮到個人
性能、未來潛力
和外部基準
對ABB股價的敞口
97
僱員補償總額 for 2021
2021年有效EC薪酬(39,157，04瑞士法郎 6)在批准的最高金額內
2020 AGM (CHF 39,500,000).
薪酬附件4：2021年EC薪酬(瑞士法郎)
有效總補償
39,157,046
核準的總補償額
39,500,000
首席執行官2021年總薪酬中的較大比例 是通過可變薪酬提供的
(61%為短期激勵和 長期激勵)。對於其他選委會成員，請在
合計級別，可變薪酬為54 他們2021年薪酬的10%。以下是
圖表顯示了2021年總薪酬的構成 對於當前的歐共體，不考慮
前歐盟委員會成員。
薪酬圖表5：2021年首席執行官和其他人員的總薪酬組合 選舉委員會成員在總體層面上
2021年實現可變薪酬
已實現可變薪酬考慮AIP獎勵 和LTIP獎 在它們各自的末尾
業績週期，反映實際的AIP付款和 LTIP歸屬， 根據計劃的完成情況
具體的績效衡量標準。
雖然2021年短期激勵的結果高於 所有現任歐共體成員的目標
(平均143.4%)， 2021年授予的長期激勵(2018 LTIP) 仍然大體上
低於目標，最終歸屬水平為57.4% 目標的數量。
薪酬圖表6：AIP 2021結果比較 指向目標
98
200%
200%
200%
57.4%
0%
114.8%
100%
100%
100%
0%
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
LTIP歸屬(總計)
平均每股收益(佔總收益的50%)
相對TSR(佔總數的50%)
目標實現水平
已實現的成就水平
最高成就水平
薪酬圖表7：長期激勵：2018年 LTIP結果與目標的比較
2021年實現全額補償
考慮到上述變量分量，實現了 2021年的總薪酬高於
為所有現任歐共體成員設定總薪酬目標， 在2021年強勁表現的推動下。
補償表8：已實現的總補償額 與目標總薪酬相比
有關已實現的補償的進一步細節 每個EC成員和每個薪酬組件
在賠償表44中有具體説明。
選委會成員的持股比例
九名選委會成員中有三名已達到或超過他們的 股份所有權要求。另外兩個
成員接近達到他們的要求，而三個成員 新獲委任的成員
歐委會在過去兩年中，一名成員將離開 結伴。注意事項 歐共體成員不得出售他們的
股票(支付税收和社會保障費用除外)，直到他們 達到所需的持股水平。
99
薪酬圖表9：EC持股情況比較 分享所有權指導方針*
*
基於份額 瑞士法郎價格 26.59, the 2021年LTIP 參考文獻 價格， 和股票 在12月舉行 31, 2021.
薪酬治理
賠償報告是根據以下規定編制的 根據《防止超額薪酬條例》，
上市公司，信息的指導者 與六家公司的公司治理有關
交易所監管--瑞典證券市場的規則 在美國，ABB在那裏分享
還列出了《瑞士法典》的原則 公司治理的最佳實踐
經濟上很好。
ABB公司章程
ABB的公司章程，經股東批准， 包含關於補償的規定，這些規定
管理和概述與賠償有關的原則 致我們的董事會和執行董事
委員會審議階段。它們可以在ABB的公司上找到 治理網站New.abb.com/About/Corporation-
治理情況，摘要如下：
•
薪酬委員會
(第二十八至三十一條)：賠償委員會(CC) 是由
董事會至少有三名成員，並經選舉產生 分別由股東於
年度股東大會為期一年。 它支持董事會建立和
審查薪酬戰略， 在準備提案時的原則和方案 發送到
薪酬事宜的年度股東大會及在釐定 董事會和歐盟委員會的薪酬。
更詳細地定義了CC的職責 在董事會規則和公司
治理指南，也可在ABB的 公司治理網站。
•
補償原則
(第33條)：董事會成員的報酬 由.組成
僅限固定薪酬， 以現金和股票(有選擇權)的形式交付 選擇購買股票
僅限)。歐盟委員會成員的薪酬包括 固定和可變薪酬。
可變薪酬 可以包括短期要素和長期要素。 補償可能是
以現金、股票或其他福利支付。
•
“薪酬話語權”投票
董事會對以下董事會任期的薪酬 和歐盟委員會關於以下財政的
年。
100
•
歐盟委員會新成員的補貼額
總補償金額不足以 也承保新的賠償
晉升/聘用EC成員，高達30%的 上次核準的最高總額
應作為補充金額提供以支付 這樣的新EC的補償
會員。
•
貸款
賠償事宜的權力級別
消委會以諮詢身份行事，而董事會保留 補償事項的決定權，
最高合計補償金額除外 董事會和歐盟委員會的權力，這兩種權力受
股東在年度股東大會上的批准。當局 不同機構關於賠償的水平
具體情況見薪酬附件10。股東 也有權對之前的
年度股東大會上的年度薪酬報告和對最高限額的具有約束力的投票 合計金額
董事會在以下董事會任期內的薪酬和 下一財政年度的選舉委員會主席。
薪酬圖表10：薪酬中的權限級別 事項
首席執行官
抄送
衝浪板
年度股東大會
包括獎勵計劃在內的薪酬政策
●
●
●
僱員補償的最高合計補償金額
●
●
●
CEO薪酬
●
●
其他歐共體成員的個人補償
●
●
●
首席執行官的績效目標設定和考核
●
●
其他執行委員會成員的工作表現目標的設定和評估
●
●
●
對行政總裁和其他歐共體成員的持股要求
●
●
管理局的最高補償總額
●
●
●
董事會成員的個人薪酬
●
●
薪酬報告
●
●
協商投票
●
●
推薦
●
批准
協調委員會2021年的活動
CC根據業務需要召開會議，但至少 一年四次。在2021年， 消委會舉行了七次
會議並執行補償中所述的活動 附件11. 首席執行官，首席人類
資源幹事(CHRO)和績效主管 和獎勵也參加全部或部分CC
以顧問身份參加會議。 協調委員會主席可決定邀請其他行政人員 在
酌情與首席執行官進行磋商。高管們不參加 會議或會議的部分內容
其中包括他們自己的薪酬和/或業績 正在討論中。出席會議詳情：
協委會個別成員(2021年期間舉行的會議次數， 他們的平均持續時間，以及
個別會員出席者)載於 標題為“董事會-會議和
出席公司管治報告“。
101
賠償表11：2021年期間的CC活動
戰略
對長期的回顧 激勵計劃(LTIP)
環境、社會和公司治理(ESG)與薪酬之間的聯繫
EC補償
檢討選舉委員會成員的個人補償建議
歐盟委員會成員的股份所有權審查
審查和批准歐共體成員離職補償
績效--與過去的績效週期相關
2020年短期激勵獎的評估
2021年LTIP獲獎績效目標完成情況評估
業績--與即將到來的業績週期有關
制定2021年年度激勵計劃的設計和目標
對2021年AIP預測結果的考慮
對2022年農業綜合治理初步目標的審議
制定2021年長期合作伙伴關係補助金的績效目標
對照未授予長期轉讓計劃贈款的業績目標考慮預測業績
合規性
CC術語的審查 參考和年度計劃
審查瑞士的性別薪酬政策和披露情況
審查利益相關者參與會議的反饋
監管和市場最新情況
審查待公佈的賠償報告
為董事會編制最高總薪酬，提交年度股東大會表決
將提交年度股東大會表決的僱員補償最高總額的準備工作
CC主席在每次CC後向董事會全體成員報告 開會。會議記錄如下：
可供董事會成員使用。
消委會保留獨立的外部薪酬顧問 事情。普華永道(PwC)
受託提供與以下方面相關的諮詢服務 高管薪酬很重要。除了它的CC
作為顧問角色，普華永道還提供人力資源、税務和 為ABB提供諮詢服務。
支付權益
ABB認為，多元化的文化， 包容和機會平等對我們的業務至關重要 成功和
讓我們變得更強大。這種心態 得到了我們的多樣性和包容性戰略2030的支持， 明確定義
ABB計劃確保包容性文化和平等待遇 所有人，不分性別， 年齡、種族
出身、性取向等。同工同酬是一個關鍵組成部分 這一戰略。
在瑞士，根據修訂後的瑞士聯邦性別法 去年生效的平等(GEA)，
員工人數超過100人的法人單位 進行同工同酬分析。ABB有
完成了對所有四個必需法人實體的分析，並 這一分析的結果通過一個
外部會計師事務所畢馬威。因此，兩人 構成ABB瑞士公司一部分的範圍內法人實體
(ABB Schweiz AG和ABB Power Protection SA， 現在是ABB Schweiz AG的一部分)，滿足平等
薪酬要求並在適用的門檻範圍內 薪金和整體薪酬(薪金加
實際獎金)。
102
在ABB總部，ABB ASea Brown Boveri Ltd會見 同工同酬的要求，並在
適用的薪資和總體薪酬門檻(薪資 加上實際獎金)。較小的法人實體
在範圍上，ABB管理服務有限公司符合 同工同酬的要求
未達到整體薪酬(工資)的對等水平 加上實際獎金)，因為它有來自
不同的企業分配了不同的 獎金計劃，導致不同水平的獎金支付。 在……裏面
根據瑞士法律， ABB將繼續監控這些要求。
董事會薪酬政策
對協會成員的薪酬政策 董事會旨在吸引和留住有經驗的人
致董事會。薪酬考慮到 説明所需的責任、時間和精力 至
履行他們在董事會及其委員會中的職責，以及 通常定位在與其他 瑞士人
規模和複雜程度相當的上市公司。
薪酬結構
主席、副主席須繳交定額費用 和董事會成員，額外費用為
擔任董事會委員會主席或成員的報酬， 主席及副主席除外。
董事會成員的報酬是他們12個月以上的服務 這段時間從他們在年度股東大會上當選開始。
費用每半年支付一次，按年支付。 欠款。
每筆費用都是以現金和股票的形式交付的，儘管 董事會成員可以選擇在以下地點收取所有費用
股份。計算交付的股份數量 在每半年付款之前，通過將
董事會成員有權獲得的金額 按ABB股票的平均收盤價
在預定義的30天內。這些股票是以 到三年的限制期，在此期間
不得出售、轉讓或質押。任何受限的 當董事會成員離開時，股票被解鎖
董事會。
董事會薪酬政策的實施
按角色劃分的伙食費
如上所述，補償的水平和組合 的董事會成員定期與
非執行董事會成員的薪酬來自 上市公司的橫截面，在
瑞士是瑞士市場指數的一部分(即Adecco， 奧爾康、格伯裏特、吉沃丹、豪爾西姆、隆薩、
歷峯、SGS、西卡、瑞士電信、瑞士人壽、蘇黎世保險)。 這種審查上一次是在2020年進行的，
董事會的費用也沒有調整。 任期從2021年年度股東大會到 2022年的年度股東大會，
如下文賠償表12所述。
103
薪酬附件12：當前董事會費用
董事會定期費用(瑞士法郎)
董事會主席
(1)
1,200,000
董事會副主席
(1)
450,000
董事會成員
290,000
額外的委員會費用：
FACC主席
(2)
110,000
CC或GNC主席
(2)
60,000
FAcc成員
(2)
40,000
CC或GNC成員
(2)
30,000
(1) 主席和副主席負責 不會收到任何額外的委員會費用 在GNC中的角色。
(2) 抄送：薪酬委員會，
總計 董事會薪酬
就日曆向董事會成員支付的補償 2021年及任期由 這個
2021年年度股東大會至2022年年度股東大會在薪酬中披露 下面的附件13作為補償
展品35和36， 分別， 在“補償表和股份所有權”一節中 表“。
在2021年的年度股東大會上，股東們批准了最高 總補償金額為
2021-2022年董事會任期為440萬瑞士法郎。這筆錢 低於批准的
上一屆董事會任期，反映了總數的減少 董事會成員從十一人增加到十人。
董事會應支付的薪酬為438萬瑞士法郎， 因此，不超過
股東們。董事會支付的前2020-2021年薪酬 任期內的金額低於
因股東自願同意 捐贈費用的10%，為期6個月
在2020年期間抗擊新冠肺炎大流行的影響。
薪酬展示會
13：董事會薪酬(瑞士法郎)
董事會任期
董事會
2021–2022
2020–2021
會員人數
10
11
總計 補償
4,380,000
4,436,500
在上次年度股東周年大會上批准的最高總補償金額
4,400,000
4,700,000
前董事會成員的薪酬
2021年，沒有向任何前董事會成員支付任何款項。
對所提供服務的補償
2021年，ABB沒有支付任何費用或賠償給 向董事會成員提供服務
ABB除本報告所披露的以外。
董事會成員的持股情況
董事會成員總共擁有不到1%的股份 佔ABB總流通股的比例為
2021年12月31日。
104
賠償表37“賠償”一節 表和共享所有權表“顯示了
每名董事會成員持有的ABB股份數目 2021年12月31日和2020年。除非如中所述
這個薪酬展示會， 沒有董事會成員和與之有密切聯繫的人 董事會成員
持有ABB的任何股份或ABB股份的期權。
作為董事會成員薪酬的一部分交付給董事會成員的股票 封閉期為三年。
賠償表14顯示了……的風險財富 每位董事會成員，比較 持有的價值
2021年12月31日的股票和總補償 2021-2022年任期。在12月 31,
2021年，所有董事會成員持有的ABB股票價值 他們2021年總薪酬的至少200%。
薪酬附件14：董事會持股比例(見 2021年12月31日)佔2021年總薪酬的百分比*
*
基於份額 瑞士法郎價格 26.59, the 2021年LTIP 參考文獻 價格， 和股票 在12月舉行 31, 2021.
執行委員會薪酬政策
EC薪酬政策反映了ABB的承諾 吸引、激勵和留住有才華的人
有必要加強其作為全球領先技術的地位 公司。
薪酬結構
薪酬結構被設計為具有競爭力， 基於績效，並鼓勵
高管交付卓越業績，創造可持續發展 股東價值不會過高
風險。因此，歐盟委員會的薪酬框架平衡了 固定薪酬和可變薪酬。變量
補償是通過短期和長期激勵提供的。 基於戰略、財務和ESG
目標、認識集團、業務領域和公司職能 無論是表現還是個人
性能。
此結構與我們的戰略相關聯，如圖所示 在薪酬附件15中。
105
薪酬附件15：EC薪酬結構 由2022年起生效
固定薪酬-
基本工資和福利
可變薪酬-
短期激勵(AIP)
可變薪酬-
長期激勵(LTIP)
風險財富/
股份所有權
目的和目的
鏈接到戰略
基本工資補償
角色和相關
體驗；利益保護
抵禦風險。促進了
吸引和留住
選委會成員才華橫溢
年度獎勵公司，
商務區，職能部門
和個人表現。
與公司保持一致
年度績效計劃
獎勵取得的成就
公司的目標超過三個-
一年期間。鼓勵
創造長期的、
可持續的價值
股東，以及交付
長
‑
長期戰略目標
與公司保持一致
長期工作表現計劃
調整個人的個人身份
面臨風險的財富直接流向
ABB股價和EC
議員的利益與
股東的權益
為了保持專注於
ABB的長期成功
操作
現金工資，福利
善良，和養老金
貢獻
年度獎勵，須於
一年後的現金
表演期
年度股份授權書
可能會在三年後授予
按業績計算的年數
條件
須持有的個人
ABB股份
機會
級別
(以基準的百分比表示
(工資)
基於的範圍
責任，個人責任
經驗和技能
首席執行官
500%(税後淨額)
其他歐委會成員
400%(税後淨額)
* 更高的LTIP機會在很大程度上
被較低的固定成本收益所抵消
性能
指標
對基本工資的更改
考慮到個人
性能、未來潛力
和外部基準
對ABB股價的敞口
總薪酬的很大一部分取決於 可變薪酬組成，這需要
實現具有挑戰性的績效目標，保持一致 與ABB年度和長期 性能
計劃。
106
25%
24%
15%
9%
10%
7%
25%
24%
25%
36%
當前其他歐共體
成員
新的其他歐共體
成員
基本工資
養老金福利
其他好處
短期激勵
長期激勵
目標AIP獎勵被定義為基數的百分比 薪資，目前為 所有歐共體成員100%。
如果表現低於門檻，則不會根據AIP獲得獎勵 s 在所有財務業績指標上。
當績效超過目標時，最大 獎勵上限為目標金額的150%。
目標LTIP 津貼金額定義為基本工資的百分比， 目前為首席執行官150%，
所有其他歐共體成員的比例為80%至100%。會有的 在LTIP下不能獲得獎勵 如果業績不佳
所有適用措施的閾值。當演出時 超過目標，最高獎勵上限為
有條件補助金的200%。
從2022年起，固定目標薪酬和可變目標薪酬的組合 針對新歐共體成員的要素將進行調整
更加強調浮動薪酬。 這將通過增加LTIP來實現 授予大小自
基本工資的100%到150%， 在降低養卹金繳費水平的同時 及其他
福利。養老金和其他繳費的減少 福利大大抵消了增長的影響 的
LTIP組件，以及 表示從保證薪酬要素的轉變 冒着風險付款。固定薪酬
新的歐共體成員將佔其目標的40% 總薪酬，相比之下，50% 為
現任歐盟委員會成員。薪酬附件16如下 説明瞭新的EC成員在更多
細節。
薪酬圖表16：目標薪酬的組合 適用於現任和新的歐共體成員
薪酬的競爭定位
董事會在制定 歐盟委員會的薪酬政策。它也是一個
在確定目標薪酬的幾個因素中 個別選委會成員，包括：
•
•
•
協調委員會對其做法進行了全面審查 在2020年實現競爭性標杆，這導致
到創建三個標杆同行小組，設計 與…的規模、範圍和複雜性相匹配
ABB，並將公司排除在金融服務之外 扇區。
這些對等組的使用取決於其性質 角色和關聯性的來源。例如, a
更加重視全球行業同行 運營角色和薪酬小組
設計，並在泛歐洲市場上的同行小組 職能角色。在所有情況下， 另外兩個對等點
小組被用來對初選結果進行壓力測試 同行小組(請參閲薪酬中的摘要
見下文附件17)。
107
薪酬圖表17：薪酬基準 同齡人小組
同級組
作文
理理
全球產業
由16家全球同行公司組成的量身定做的集團
(1)
,
與ABB的規模和複雜性相匹配
重點關注業務領域角色和
標杆薪酬設計
泛歐市場
由50家跨行業的歐洲公司組成的小組
(2)
,
與ABB的規模和複雜性相匹配
專注於企業角色；連續性和
數據點的穩定性
瑞士市場
由16家SMI和SMIM公司組成的小組
(3)
，與
ABB的規模和複雜性
瑞士上市公司和總部所在地
(1)AB SKF、阿爾斯通、 空中客車、阿特拉斯·科普柯、電裝、伊頓、艾默生電氣、 霍尼韋爾、三菱電機、三菱重工 施耐德工業公司
電氣、迅達、西門子、Thermo 東芝Fisher Science公司 還有特拉頓。
(2)百威英博、阿迪達斯、液化空氣、 聯合英國食品公司、阿斯利康、BAE 系統、拜耳、布伊格、英裔美國人 煙草，指南針
集團、大陸、CRH、達能、Endesa、EssilorLuxottica、 費森尤斯、費森尤斯醫療保健、葛蘭素史克、海德堡水泥、
喜力、漢高、Hennes&毛裏塔尼亞、Iberdrola、Imperial Brands 迪塞諾紡織工業， Jeronimo Martins SGPS，Kuehne&Nagel，Holcim，
林德、歐萊雅、米其林、國家電網、 自然能源集團、諾基亞、諾華、諾和諾德、 OMV、飛利浦、力拓、 薩夫蘭，聖戈班，
賽諾菲、SAP、 施耐德電氣，Telefonaktiebolage t 愛立信、泰利斯、尤米科爾、威立雅 環境、芬奇和沃達豐 .
(3)SMI：瑞士市場指數；SMIM：瑞士市場指數 MID；公司包括：Adecco、Geberit、Givaudan、嘉能可、 Kuehne&Nagel，Holcim
雀巢、諾華、歷峯、羅氏、迅達、 SGS、西卡、意法半導體、斯沃琪和瑞士電信 .
由於基準審查每隔一年進行一次， ABB與其薪酬的比較
薪酬展示表中顯示的基準同行組 以下18項是根據2020年最後一次審查得出的。
該數據顯示，ABB通常位於 主要比較指標的中位數(市場
資本、收入、員工數量)與全球 行業與泛歐市場同行
集團，並在瑞士市場的高四分之一 同齡人團體。
薪酬圖表18：ABB與 薪酬基準同行小組
(1)
市值
(2)(3)(4)
收入
(2)(4)(5)
僱員人數
(5)(6)
abb
45.6
27.0
110,000
全球產業
高四分位數
54.6
37.8
137,828
中位數
31.1
29.2
94,500
低四分位數
12.4
72,827
泛歐市場
高四分位數
68.9
38.4
126,994
中位數
37.4
26.9
95,331
低四分位數
18.2
22.2
61,450
瑞士市場
高四分位數
31.6
31.7
93,930
中位數
25.9
13.4
55,930
低四分位數
18.0
8.2
31,785
(1)數據來源 面向市場 大寫， 收入和 數量 員工 湯姆森 路透社 或每年一次 報告。
(2)市場 大寫 和收入 處於瑞士法郎 數以百萬計。
(3)市場 大寫 是平均的 在一段時間內 三個中的 月份(5月 3, 2020 到8月 3, 2020).
(4)金額 已 翻譯的 到瑞士法郎，使用 一年制 平均值 收費率自 July 1, 2019 到6月 30, 2020.
(5)收入 和編號 員工的比例 一如既往 金融 上一年 至10月 2020.
(6)編號 員工的比例 全職的 等價物 (FTE)，除非 FTE信息 是不可用的， 那麼總而言之 數量 員工。
其目的是定位個人的目標薪酬 選委會成員介乎中位數和上位數
考慮其他因素的相關對等組的四分之一 上述因素(例如，歐共體成員的
技能、經驗、表現、潛力)。
薪酬要素
上面的補償表15列出了目的 並鏈接到戰略， 運營、商機級別
以及績效衡量標準。此外, 本節提供每種薪酬的更多詳細信息
元素。
108
固定薪酬--基本工資和福利
目標和與戰略的鏈接
基本工資補償角色和相關經驗； 利益防範風險，促進
吸引和留住有才華的歐盟成員。
基本工資以現金支付。好處主要包括 退休、保險和醫療保健計劃
旨在為員工提供合理水平的支持 以及他們的受撫養人
退休、傷殘或死亡。
商機級別
基本工資的確定參照職責範圍， 個人經驗和技能，以及
有競爭力的市場數據。
福利計劃的設置符合當地的競爭力 和法律環境，至少是在
根據各自的法律要求 國家。
披露了基本工資和福利的貨幣價值 賠償表38“僱員補償”
in 2021”.
績效衡量和權重
基本工資是根據上述因素進行調整的 在上面的機會級別下，該高管的
表現以及他們未來的潛力。
可變薪酬--年度 獎勵計劃(AIP)
目標和與戰略的鏈接
AIP旨在獎勵歐共體成員對集團 結果、其業務領域的結果或
公司職能和個人業績超過 一年的時間範圍， 並與
董事會批准的年度業績計劃。
商機級別
EC的AIP商機級別為100% 達到目標的基本工資，最大機會為
150%。
績效衡量和權重
AIP結構旨在激勵運營 傳遞和鞏固我們的表演文化。AS
因此，它側重於關鍵優先事項，最多 五項措施。
•
•
•
三個關鍵績效指標(KPI)，它們可能 包括數量和數量組合
質的目標。
o
2
女性領導人的目標。
o
2
排放)將被引入。
o
治理KPI(內部控制)和環境 KPI(CO
2
o
針對所有個人KPI的綜合績效。
109
•
具體包括根據安全性能向下調整， 包括死亡。
各委員會的組成和總權重摘要 適用於所有歐共體成員的措施載於
賠償表19。
薪酬圖表19：組成和權重 針對歐共體成員的短期激勵措施
首席執行官和公司高管
(1)
業務區總裁
公用組度量
25%
20%
其他集團措施
最多三項措施
不適用。
55%
業務區措施
不適用。
最多三項措施
60%
單項措施
特定於功能
特定於業務
20%
20%
總計
100%
100%
(1)
公司官員包括：首席財務官、首席人力資源官、總法律顧問和 首席傳訊及
可持續發展官員。
其他設計特點
對於每一項績效衡量，都會設定相應的目標 達到預期的性能水平
將產生一個目標(100%)獎勵。對於所有人，除了 個人措施，最低水平為
表現，低於此水平則沒有獎勵(門檻) 以及最高級別的性能，超過此級別
獎金上限為目標(上限)的150%， 也將被定義。對於數量組、業務
面積和功能措施，獎勵成果的百分比 在閾值和目標之間也是如此
目標和封頂之間的距離由線性內插法確定 在這幾個點之間。
金融AIP措施的結果以 適當地酌情向上或向下
非經營性項目調整及其他調整 與董事會達成一致的原則。
2021年，相對於已確定的ESG目標取得的進展是 AIP頒獎的“邊界條件”。在……下面
對於這種做法，董事會同意審查是否 公司在以下方面取得了足夠的進展 末尾
獲得指定的AIP獎項的合理年份。如果，在 委員會的意見是，進展不充分
，AIP獎可能會在 自由裁量的基礎上。來自以下方面的反饋
利益相關者，這一做法將於2022年停止 並替換為AIP中的ESG方法
上述個別措施，以及在LTIP中 如下所述。
可變薪酬-長期 -定期激勵計劃 (LTIP)
目標和與戰略的鏈接
獎勵完成預定義績效的人員 三年內的目標。鼓勵
創造長期、可持續的股東價值創造 並與公司的長期
經董事會批准的業績計劃。
商機級別
LTIP機遇 EC的水平是基本工資的80%到100% 目標，最大
160%到200%的機會。適用於新的歐盟委員會成員 從2022年起，商機水平將達到150%
和300%。 這一變化，將主要被削減所抵消 在養老金和其他福利方面
成本，正在考慮歷史LTIP 授予級別和與從 固定到
浮動工資。
110
對於首席執行官來説，機會水平是150% 基本工資達到目標，最高機會為
300%。
績效衡量和權重
LTIP將擁有 , 從2022年起，三項績效衡量標準：
總計 股東回報(TSR)
●
定義的對等組。
●
最高獎勵點數(200%)由 每年一次的消委會。
●
授予股份，並在三年後結束。 評估由一名獨立的
第三方。
•
很有挑戰性。獲獎的門檻， 歸屬開始，將從25日開始
TSR對等方的第50個百分位數(P50) 團體，即，將不會有獎勵
低於P50的表現。
•
(75)成就水平保持在目標的200%(上限)。 將會有一個線性的歸屬
成績在P50和P75(100到200)之間 目標的百分比)。
每股收益(EPS)
●
句號。
●
除以三。
●
持續經營所得，扣除税項後的收入，除非 董事會選擇使用Net進行計算
某一年的收入“。
●
由消委會每年進行審查。
●
“由外而內”的觀點，包括 考慮增長預期、風險狀況、投資 級別和
該行業的典型盈利水平。 這種“由外而內”的方法由
外部顧問並假設投資者預期風險調整後的 他們的投資回報，
這是基於市場價值(而不是賬面價值) 並將這種預期收益轉化為
在三年內實現每股收益目標。
●
正常的業務運作過程和/或 這些都沒有被考慮過，或者是
納入或排除的方式，以確定目標 特定的LTIP 發射。只有淨影響
在各自的歸屬期間內作出的調整 LTIP贈款將 會被考慮。
ESG
●
●
2
在三年績效期間(2022-2024)中，比較 到2019年的基線。
111
●
由消委會每年審查和批准。
批准的2022年LTIP的ESG目標點， 旨在激勵物質進步
我們對2030年可持續發展戰略的承諾， 如下文賠償表20所示。
薪酬圖表20：ESG目標點數 2022年LTIP
量測
加權
閥值
目標
極大值
ABB範圍1和2 CO
2
與2019年基線相比有所減少
20%
60%
70%
80%
等於或低於 閥值 要點：否 獎項；
在目標位置 分數：100 百分比獎；
在或以上 最大值 點：封口 200% 獎項；
線性獎 插值法 之間 積分。
LTIP中各指標的相對權重 如下所示：
•
•
•
其他設計特點
將被授予的股份數量通過除以確定 按平均股價計算的授出價值
在之前的20個交易日內， 20個交易日後， ABB全年發佈日期
財務業績。LTIP的結算 在授予後三年內，視業績而定
條件，在授予之前定義。
實際支付的股份將在零之間變化 以及授予的200%的股份，
根據業績對照績效衡量標準 如上所述。
最終LTIP的默認結算 獎勵是100%的股票，並自動出售 -對掩護已到位
適用於應繳納預扣税的員工。
LTIP股票受 到專利和追回規則，其中包括非法 活動和任何財務
對任何集團公司有實質性影響的錯誤陳述。 這意味着董事會可以決定不
獎勵任何未解決或未歸屬的激勵薪酬(MALU)， 或可能尋求恢復長期的
過去已解決的激勵性薪酬 (退款)。
消委會也有權暫停支付賠償金 如果董事會很可能確定
惡意或追回條款可能適用(例如， 如果員工受制於外部
調查)。
對於從2021年開始的贈款，不存在自動加速授予 在控制權發生變化的情況下的獎勵。
對於LTIP補助金為 2022年的參賽者還將有權獲得現金 在每項既得裁決上
等於以下公司支付的每股股息總額的股份 ABB就阿西布朗勃法瑞公司股份於授出日之間
以及既得獎勵的交付日期(“股息” 等值付款“)。這將通過減少
其他與福利相關的成本在整個生命週期內降低了類似的水平 股份贈與。
CC自由裁量權將擴大到允許自由裁量 對公式化LTIP的調整 歸屬結果。
追回範圍將擴大到包括重大聲譽損害 並將申請最長為五年的期限
原定計劃特定歸屬後的數年 約會。
112
總風險財富 /共享所有權
目標和與戰略的鏈接
至 使選委會成員的個人財富直接與 股東的利益，以保持重點
關於公司的長期成功。
共享所有權計劃
EC成員被要求保留所有從 公司的LTIP 和任何其他基於股份的
補償，直到他們的股份所有權要求得到滿足。 在有扣繳的情況下
納税義務，收到的股份數量將被考慮 為歸屬的股份數減去
根據默認的Sell-to-Cover安排出售的股票。
股份所有權要求相當於 歐共體成員的年基本工資， 淨額
税金(見補償表15)。
這些持股要求與市場保持一致。 實踐和結果為每個EC帶來了風險財富
與之對齊的成員 股東利益。
只有歐共體成員擁有的既得股份及其 用於比較實際份額的配偶計數
所有權與股權要求相牴觸。既得 但未行使和未授予的股票期權
不考慮管理激勵計劃(MIP)下的 為了這個目的。
消委會每年審查EC股份所有權狀況 基礎。它還審查了所需的
每年的持股量， 基於薪資和預期股價走勢。
通知期、遣散費及競業禁止條款 條款
歐共體成員的僱傭合同包括一份通知 12個月，在此期間，他們有權
到他們的年度基本工資， 福利和短期激勵。根據 瑞士法律與ABB法
公司章程，歐共體成員的合同 不考慮任何遣散費。
競業禁止協議已與 首席執行官和所有其他歐委會成員的任期為
在他們受僱後12個月。對這種情況的補償 協議，如果有的話， 不得超過EC
會員最後一次年度現金薪酬總額(包括基薪 短期薪金 激勵和福利)。
僱員補償政策的實施
概述
歐共體成員獲得總計39.2瑞士法郎的補償 2021年為100,000,000瑞士法郎，而
2020，如下文薪酬附件21所述 並提交了 在賠償中的詳細情況附件38
和39歲。
113
薪酬附件21：歐共體成員的總薪酬(貨幣價值 (瑞士法郎)
(1)
歷年
2021
2020
歐共體活躍成員數量
9
9
基本工資
8,713,406
8,413,363
養老金福利
4,795,259
4,450,785
其他好處
4,819,803
6,001,823
固定補償總額
18,328,468
18,865,971
短期激勵
12,144,280
6,782,229
長期獎勵(按贈與的公允價值)
8,684,298
6,491,137
置換股份授予
不適用。
3,308,781
總可變薪酬
20,828,578
16,582,147
全額補償
39,157,046
35,448,118
年度股東大會通過的最高補償總額
39,500,000
55,500,000
(1) 瞭解概覽 薪酬的比例 按個人 和組件， 請參閲 獲得補償 陳列品 38 and 39 在部分中
“補償” 表和 股份所有權 表“見下文。 概述 of 2021 已實現 補償 按個人 提供了 在……裏面
補償 附件44 在相同的情況下 一節。
2021年歐盟委員會的總薪酬增加了 與2020年相比，增長了10.5%。的上下文
成本的變化，除了超額完成 具有挑戰性的短期激勵目標，
包括：
●
激勵--目標未調整時--比較 在與目標的較量中
2021.
●
將歐盟委員會成員工資的10%捐贈給戰鬥 新冠肺炎大流行的影響
並對這些歐共體成員按比例計算結果 於年內加入歐盟委員會的人士。
●
歐委會成員薪酬應對新冠影響 -19大流行，為期六個月
2020年期間，b)所有歐共體成員提供的服務 2021年全年和c)
三名歐盟委員會成員的加薪。
•
養老金繳費的增加完全是由於變化 在行政機關的章程中
委員會審議階段。養老金計劃中的繳款率 已經幾年沒有改變了，而且
只應用了年齡驅動的調整。
•
成員，包括臨時首席執行官，而2021年的成本 只與一名前歐盟委員會有關
成員。
●
2021年LTIP授予公允價值的增加 與2020年LTIP相比的補助金 格蘭特，是
主要受ABB股份於授出日的價格推動。
在2020年的年度股東大會上，股東們批准了最高 總補償金額為
歐洲共同體2021年的預算為3950萬瑞士法郎。歐共體 2021年的總薪酬為
3920萬瑞士法郎，因此在批准的範圍內 金額。見上面的薪酬附件21。
114
20%
22%
9%
12%
10%
12%
30%
32%
31%
22%
首席執行官
其他歐委會成員
基本工資
養老金福利
其他好處
短期激勵
長期激勵
薪酬組合
任何給定的固定分量與可變分量的比率 年度視乎公司業績而定，以及
針對預定義的績效目標的個別EC成員。
2021年，CEO的可變薪酬為61% 年薪總額的百分比(以前
年份：51%)。對於其他歐盟成員，可變薪酬 平均為54%
(前一年：41%)。至 允許適當的同比比較， 總數的計算
年度補償不包括任何一次性的 為補償放棄而給予的替換贈款
與前僱主的補償。
下面的補償表22顯示了 首席執行官2021年的總年薪
而對於其他現有歐共體成員的總體水平， 指定其五個補償的分割
組件。
請注意，2021年為前歐共體成員支付的補償 不包括在賠償表22中。
這一點可以在賠償表38中找到。
薪酬圖表22：薪酬組合
薪酬要素-2021年亮點
基本工資
2021年3月就任的9名歐委會成員中有3名收到了 工資調整，幅度為2.1
至6.7%，反映出出色的性能和更接近 市場對接。蒂莫的基本工資
Ihamuotila增長2.1%，至970,000瑞士法郎， 塔拉克 Mehta上漲3.3%，至93萬瑞士法郎，以及
Morten Wierod公司股價下跌6.7%，至80萬瑞士法郎。
考慮到其他六名現任歐共體成員 沒有工資調整，這相當於
歐盟委員會年度基本工資增加1.3% 成員在2021年3月之後，這是廣泛的
與更廣泛的薪資審查預算保持一致 瑞士僱員人數。
年度獎勵計劃(AIP)-設計
下面的薪酬附件23顯示了組成和 2021年適用於所有人的措施的權重
歐共體成員在他們的AIP下， 由他們的角色指定。
115
薪酬表23：組成和權重 針對歐共體成員的2021年短期激勵措施
焦點：
量測
首席執行官和
公司
高級船員
(1)
總裁
電氣化
總裁運動
總裁法
自動化
總裁
機器人技術與
離散型
自動化
ESG邊界
簡稱條件
-
定期激勵獎：
減少CO排放
₂
當量範圍1和2排放
普普通通
集團化
量測
底線
收益
營業息税前利潤
25%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
其他組
措施
盈利能力和
資本效率
ROCE毛利
25%
產生現金
自由現金流
20%
底線產出
生產力增長
10%
商務區
措施
底線
收益
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
30%
產生現金
運營自由現金流
20%
運營自由現金流
20%
底線利潤
訂單毛利
20%
頂行輸入
收到的訂單
20%
底線產出
生產力增長
10%
生產力增長
10%
生產力增長
10%
生產力增長
10%
個體
量測
安全、成本
紀律、戰略
實施
特定於功能
20%
安全，
收購，
數字化
特定於業務
20%
特定於業務
20%
特定於業務
20%
特定於業務
20%
總計
100%
100%
100%
100%
100%
(1)
公司官員包括：首席財務官、首席人力資源官、總法律顧問和 首席通信和可持續發展官。
在AIP下， 歐共體所有成員都有一個共同的集體措施， 擁有20%到25%的權重。在……裏面
2021年，這是集團運營的EBITA 利潤率，用於創造更多對盈利能力的關注 .
除了共同的集團衡量標準外，首席執行官和公司 公務員同屬一組
衡量指標，包括淨資產收益率、自由現金流和生產率 增長， 總權重為
55%。
為業務區總裁量身定做了多達三項措施 到商業要務，總共
權重為60%。當所有業務區總裁 共享兩項措施(運營EBITA
利潤率和生產率增長，分別為30%和10% 權重)，第三個衡量標準
多種多樣，包括運營自由現金流， 訂單和已收到訂單的毛利， 剩餘
20%。
歐共體成員量化措施的定義 均載於下文補償表24。
116
薪酬表24：量化目標的定義， 在2021年應用
客觀化
描述
運營EBITA
利潤率(%)
營業EBITA，即營業利息、税項和税前收益
攤銷，佔營業收入的百分比，即
經外匯/大宗商品時間差異調整後的收入
總收入
資本回報率
就業人數(ROCE)
利潤率(%)
計算方法為税後營業EBITA除以
根據影響進行調整的期初和期末使用資本
在同一時期發生的重大收購/撤資。
已使用資本按調整後的固定資產總額和
淨營運資金
自由現金流
(FCF)
自由現金流量按經營活動提供的現金淨額計算
經調整：(1)購置不動產、廠房和設備及無形資產
資產，以及(2)出售財產、廠房和設備所得收益
生產力增長
生產率是指12個月的滾動收入高於平均水平
最近三個月的員工總數。生產率增長是
生產率較上年同期的變化，表示為
百分比變化
免費運營
現金流(OFCF)
(1)
支付資本支出後企業經營產生的現金，但
支付利息和税前(OCF
(2)
年毛利
訂單(絕對)
(3)
訂單毛利的計算方法是減去完成訂單所需的總成本
訂單從訂單的總收入中扣除
收到的訂單
(4)
表示簽約和訂購的商品和服務的價值
在特定會計期間內的客户(扣除取消)
(1)已應用 到機器人學 離散(&D) 自動化 和電氣化 只有這樣。
(2)現金流 從運營中 活動 不包括 付款 對於利息 和收入 税金。
(3)應用 要處理 自動化 只有這樣。
(4)應用 至運動 只有這樣。
所有歐共體成員也都有一個單獨的措施，其中包括 20%的權重。這個單獨的組件是
由最多三個KPI提供信息，其中包括組合 數量目標和質量目標。這個
針對個別措施的最終結果是基於 論合併後的自由裁量
針對所有三個KPI的性能。
●
時間事件頻率比率(LTIFR)， 以可持續發展觀察之旅為基礎。對於
首席執行官和企業高管，這與 集團級別和業務區總裁
他們各自的業務領域。
●
集團或職能層面的戰略實施，或 到內部控制部門。
●
定位目標。
結果將受到以下方面的適當調整 部分非經營性項目及其他調整
與董事會達成一致的原則。
對於2021年，“邊界條件”是計劃的設定 在每個ABB部門為ABB範圍1減輕
和2個CO
2
117
2021年年度激勵計劃-成就
總而言之，平均 2021年AIP下現任歐共體成員獎 是143.4%(退出
最高為150%)，而2020年為72.4%。 除了完成具有挑戰性的
2021年的業績目標， 與前一年相比，結果的改善是 受
以下因素：
•
2020年全年工作。AIP機遇 2020年的最終獎項按比例分配
適用於年內加入選委會的選委會成員。
•
在2020年的六個月期間大流行。因此，AIP機會 以及最終的獎項
2020年的工資是根據減薪計算的。
•
目標沒有調整-比2021年更大。
2021年年度執行計劃的結果是扣除調整後的淨額 對於一些非運營項目，對齊
與聯委會商定的調整原則。這些導致了 小幅加薪 在兩個EC獎項中
會員。
公用組度量
對照2021年集團運營EBITA取得的成績 適用於所有歐共體成員的保證金措施，
權重為20%或25%的為150%(20% 20：53%)。2021年集團運營
EBITA利潤率為 14.2%與11.1% 到2020年，主要反映了
商業活動。這個 與公共羣體測量相關的加權成績 為37.5%
CEO和公司高管，30% 為業務區總裁。
其他集團措施
結果與集團所有其他措施有關， 適用於首席執行官和公司管理人員， 使用
10%到25%的權重， 是最高的。針對集團取得的成就 ROCE目標是
150%(2020：0%)，成就與 自由現金流目標的比例為150%
(2020：109%)和相對於生產力的成就 增長目標也是150%
(2020：否)。與這些組別有關的加權成績 衡量標準為82.5%。
業務區措施
最多可應用三個量化業務衡量標準 業務區總裁，權重來自
10%到30%，結果從119 達到目標的150%。
針對運營EBITA的業績 利潤率測量範圍為119 至150%(2020年：零至
95%)，運營自由現金流為150% 適用的兩個業務領域(2020：106至
150%)，訂單毛利150%(2020年：零 %)，訂單數量為150%
(2020年：零到83%)和生產力增長150% 四個業務領域(2020：不適用)。
與這些業務領域相關的加權業績 措施的範圍從80.8%到90%(2020年：21%到
66%)。
單項措施
由於公司對安全的高度重視， 2021年為失去的時間設定的目標 事件頻率
速率(LTIFR)為 所有業務的結果是集團層面的超常成就 超額完成目標的領域。
2021年沒有與工作有關的死亡事件，這是第一次 時間從2011年開始。這個 經評估的業績
通知以下個人組件的結果的KPI 歐共體成員，權重為20%，
包括所描述的安全結果，範圍從 100 to 150 percent (2020: 100 to 150 percent).
這些結果在薪酬圖表中進行了總結 25%以下。
118
薪酬附件25：AIP 2021年的結果 首席執行官和企業高管(四捨五入)
面向業務領域總裁的AIP 2021成果 (四捨五入)
ESG邊界條件
董事會還認為，2021年的條款 ESG“邊界條件”完全滿足。
總體結果
AIP下全年的整體平均獎金 目前的EC為目標的143.4
(2020年：72.4%)，範圍從140.8%(最低 達到目標的145.0%(最高
成就)。相比之下，這一範圍為51.0至95.6 到2020年，這一比例將達到4%。
下面的薪酬附件26提供了相關信息 與2021年AIP的總體實際結果相比，
與目前所有歐共體的2021年目標AIP進行比較 會員。
119
薪酬圖表26：目標薪酬概覽 並實現了AIP 2021價值
公共組
量測
其他組
措施
商務區
措施
單項措施
AIP總結局
百分比
(以目標的百分比表示)
目標AIP獎
(瑞士法郎)
實際
AIP獎
(瑞士法郎)
(1)
成就
加權
結果
成就
加權
結果
成就
加權
結果
成就
加權
結果
比約恩·羅森格倫
150.0%
25.0%
37.5%
150.0%
55.0%
82.5%
不適用。
不適用。
不適用。
125.0%
20.0%
25.0%
145.0%
1,700,000
2,465,000
蒂莫·伊哈穆特拉
150.0%
25.0%
37.5%
150.0%
55.0%
82.5%
不適用。
不適用。
不適用。
100.0%
20.0%
20.0%
140.0%
970,000
1,358,000
卡羅萊納州格拉納特
150.0%
25.0%
37.5%
150.0%
55.0%
82.5%
不適用。
不適用。
不適用。
100.0%
20.0%
20.0%
140.0%
700,000
980,000
瑪麗亞·瓦塞洛納
150.0%
25.0%
37.5%
150.0%
55.0%
82.5%
不適用。
不適用。
不適用。
125.0%
20.0%
25.0%
145.0%
800,000
1,160,000
西奧多·斯威傑馬克
150.0%
25.0%
37.5%
150.0%
55.0%
82.5%
不適用。
不適用。
不適用。
125.0%
20.0%
25.0%
145.0%
500,000
725,000
薩米·阿提亞
150.0%
20.0%
30.0%
不適用。
不適用。
不適用。
150.0%
60.0%
90.0%
125.0%
20.0%
25.0%
145.0%
800,000
1,160,000
塔拉克·梅塔
150.0%
20.0%
30.0%
不適用。
不適用。
不適用。
150.0%
60.0%
90.0%
125.0%
20.0%
25.0%
145.0%
930,000
1,348,500
彼得·特維希
150.0%
20.0%
30.0%
不適用。
不適用。
不適用。
150.0%
60.0%
90.0%
125.0%
20.0%
25.0%
145.0%
800,000
1,160,000
莫滕·維羅德
150.0%
20.0%
30.0%
不適用。
不適用。
不適用。
134.7%
60.0%
80.8%
150.0%
20.0%
30.0%
140.8%
800,000
1,126,400
總計
8,000,000
11,482,900
(1)
代表2021年的應計AIP獎勵，將在ABB的財務業績公佈後於2022年支付。
長期激勵 (LTIP)
2021年LTIP贈款
以股份為基礎的授予時的估計價值 致《2021年長期投資協議》下的歐共體成員 曾經是
870萬瑞士法郎，而2020年為650萬瑞士法郎。 2021年長期税後投資計劃授予公允價值的增加
與2020年相比，格蘭特的主要驅動因素是價格 於授出當日的ABB股份。2020年，
ABB股票在授予當天的價格受到影響 由於市場在年初出現了顯著的波動
影響2020年長徵IP的新冠肺炎大流行 在當時大幅授予公允價值。
2021年LTIP基於 在兩個同等權重的績效衡量標準上， 一個與ABB的TSR和
ABB每股收益的其他部分。
董事會批准確定ABB的公司 2021 LTIP的相對TSR性能
分別是：3M、Danaher、Eaton、 艾默生電氣、通用電氣、霍尼韋爾國際、豪瑞、 勒格朗，三菱
電氣、雷神科技、 羅克韋爾、勞斯萊斯、施耐德電氣、西門子和 橫河。 這些
我們被選中來提供一套合適的和非常有挑戰性的 ，並影響了授權點
相應地設置。 2021年LTIP 對目標點進行了説明 在下面的補償表27中。
薪酬表27：2021個LTIP目標點
量測
加權
閥值
目標
極大值
相對TSR
50%
第25個百分位
第50個百分位
第75個百分位
平均每股收益
50%
目標 點
-14%
之後披露
表演期
目標 點
+14%
等於或低於 閥值 要點：否 獎項；
在目標位置 要點： 100% 獎項；
在或以上 最大值 要點： 上限為 200% 獎項；
線性獎 插值法 之間 積分；
實際的 EPS目標 不是前瞻性的 已披露 出於某些原因 商業廣告的 敏感度。
EPS目標點的最新變化(範圍縮小 從2020年LTIP目標的正負17%
2021年LTIP目標的正負14% ) 是反映在
表演期，也是成就的功臣 該計劃下的門檻獎勵更多
要求很高。
120
2021年LTIP的參考價 用於確定股份數量的GRANT 授予
參與者為26.59瑞士法郎。
2018年LTIP-成就
最終的股份數量 根據2018年LTIP轉歸 2021年的撥款是根據
相對於已定義的TSR和EPS目標的完成水平。
相對Tsr測量達到了114.8 (前一年：不適用)潛在的百分比 的
200%。
平均每股收益指標為0%(以前 年：41%)，潛在的200%，
扣除正常進程外審議的項目的調整數 業務運營和/或
不考慮 在2018年LTIP的目標設置中。 在這一次，對
撤資、整合成本和重組的影響 成本。2020年每股收益適用於2018年
LTIP獎勵金 適用核定調整數1.06美元， 導致相關計劃
平均每股收益0.98美元，低於門檻目標 指向。
兩項績效的平均加權成就水平 2018年LTIP下的措施 曾經是
57.4%(最高為200%)，如所指定 在賠償表28中。
在每股收益措施下沒有獎勵，因為 用於確定
獎項從2018年到2021年，因此 EPS結局受冠狀病毒感染的影響
‑
19
大流行，沒有對其進行調整。
正如我們在2019年薪酬報告中宣佈的那樣， 既有LTIP的EPS性能目標 獎項將
將在我們的賠償報告中追溯披露。 三個目標點(閾值、目標和
最高)和調整後2018年的實際業績 EPS績效指標如中所示
賠償表見下文第28條。
薪酬表28：2018年LTIP績效指標的目標點和成果
量測
加權
閥值
目標
極大值
實際
相對TSR
50%
25
這是
50
這是
75
這是
第54個百分位數
成就水平
0%
100%
200%
114.8%
平均每股收益(美元)
50%
1.15
1.36
1.57
0.98
成就水平
0%
100%
200%
0%
獎勵佔目標的百分比(上限為200%)
57.4%
由於平均每股收益為0.98美元， 在這項措施下，沒有發生任何歸屬作為門檻
沒有達到目標。ABB的相對排名 針對預定義的同行公司集團的TSR
2018年LTIP將於 54歲的人
這是
加權合併歸屬級別對應於57.4 目標的百分比。
已披露和已實現的2018年LTIP概述 價值
在2020年的薪酬報告中，ABB推出了一項新的 表應利益攸關方的要求提供
與過去LTIP相關的信息 , 歸屬於報告年度的。 此表比較了以前的
披露的“公允價值” 給予每一歐共體成員的贈款和 在歸屬時授予。
下面的薪酬圖表29顯示了這種比較 對於2018年LTIP， 它於2021年被授予。
121
74.80%
80.50%
92.50%
73.00%
57.40%
53.40%
53.70%
61.70%
41.70%
28.70%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
200%
2014年LTIP
2015年LTIP
2016 LTIP
2017 LTIP
2018 LTIP
歸屬於目標獎勵的%
歸屬於最高潛在獎勵的百分比
所提供的價值為總額，在付款前 收件人所欠的任何適用税金。這
表示已實現LTIP的平均毛利率 價值是披露的贈款公允價值的76.2%。
補償表29：現有歐共體成員2018年LTIP贈款的實現價值
授予日期
數量
股票
已批准
相關內容
《TSR》
量測
(1)
股票
已批准
相關內容
每股收益
量測
(2)
總計
數
的股份
已批准
已披露
格蘭特集市
價值
(瑞士法郎)
(3)(4)
歸屬日期
歸屬
百分比
數
既得利益的
股票
已實現
價值
(瑞士法郎)
(5)
比約恩·羅森格倫
不適用。
蒂莫·伊哈穆特拉
April 6, 2018
18,609
18,608
37,217
819,965
April 6, 2021
57.4%
21,364
624,897
卡羅萊納州格拉納特
不適用。
瑪麗亞·瓦塞洛納
不適用。
西奧多爾
瑞典馬克
不適用。
薩米·阿提亞
April 6, 2018
11,651
11,650
23,301
513,368
April 6, 2021
57.4%
13,376
391,248
塔拉克·梅塔
April 6, 2018
17,395
17,395
34,790
766,494
April 6, 2021
57.4%
19,970
584,123
彼得·特維希
April 6, 2018
18,690
18,689
37,379
823,534
April 6, 2021
57.4%
21,457
627,617
莫滕·維羅德
April 6, 2018
7,646
7,646
15,292
336,913
April 6, 2021
57.4%
8,778
256,757
總計
3,260,274
2,484,642
(1)
TSR測量的實際成就水平為114.8%。
(2)
每股收益指標的實際實現水平為零。
(3)
價值為22.03瑞士法郎，即授予日ABB股份的授予公允價值。
(4)
在披露時，Morten Wierod不是歐盟委員會的成員。
(5)
價值29.25瑞士法郎，這是ABB股票在歸屬當天的收盤價。
LTIP歸屬結果 在過去五年中
前五年的歷史歸屬百分比 如下文補償表30所示。 完畢
過去五年的平均歸屬比例為75.6% 目標和最高獎勵的47.8%。
補償表30：LTIP歷史實際歸屬百分比
(1)
(1)平均數 相關的 性能 措施。
122
115%
105%
113%
114%
115%
108%
107%
105%
109%
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
比約恩·羅森格倫
蒂莫·伊哈穆特拉
卡羅萊納州格拉納特
瑪麗亞·瓦塞洛納
西奧多·斯威傑馬克
薩米·阿提亞
塔拉克·梅塔
彼得·特維希
莫滕·維羅德
目標總薪酬
已實現全額補償
已實現的總補償--2021
在2020年薪酬報告中，ABB開始披露 每個EC的已實現的總補償
成員。已實現補償 意味着AIP獎和LTIP獎 獲獎情況在以下日期結束時披露
它們各自的性能週期，反映了實際 支付和結算的基礎上取得的成績
計劃具體的績效衡量標準。這樣的透明度 論已實現的補償旨在幫助
利益相關者對ABB薪酬和績效之間的聯繫的理解。
下面的圖表31列出了一個高級比較 已實現的薪酬總額和目標薪酬總額
歐委會委員。請注意， 更高的與CEO和公司相關的百分比 高級船員(除
CFO)的原因是他們不是EC 2018年成為會員，因此沒有收到LTIP
2018年授予，其中2021年歸屬水平為57.4%。 詳細的彙總表在
見附件44“補償表和份額”一節 所有權表“。
補償表31：已實現的總補償額 與目標總薪酬相比
其他補償--2021年
歐盟委員會的成員有資格參加該僱員 股票收購計劃(ESAP)，一種儲蓄計劃
基於股票期權，對周圍的員工開放 整個世界。五名教統會成員出席
在2021年第18屆年度啟動該計劃中。歐共體成員 參與的人，在授予後，每個人都將
有權以30.32瑞士法郎的價格收購最多330股ABB股票 每股，即開盤時的市場股價
2021年發射。
有關ESAP的更詳細説明，請參閲 請參閲“附註18-分享
‑
基於付款的安排“
在我們的合併財務報表中。
2021年，ABB沒有支付任何費用或賠償給 向ABB提供服務的歐盟委員會成員
除本薪酬報告所披露的以外。 但在題為“執行人員”的章節中披露的除外
委員會-ABB與其歐盟委員會之間的商業關係 公司治理中的“會員”
報道稱，ABB沒有支付任何額外的費用或賠償 2021年發給與某一成員關係密切的人
歐盟委員會向ABB提供的服務。
123
選委會成員的持股比例
九名選委會成員中有三名已達到或超過他們的 股份所有權要求。二
成員們即將達到他們的要求，並進一步 新任命了三名成員
在過去的兩年裏給了歐共體。
在考慮已授予但未歸屬的股份的數量時 截至12月31日，現任歐共體成員中，
2021年，預計這些成員中的大多數 將達到或超過其股份持有量
要求。
薪酬圖表32：EC持股情況比較 分享所有權指導方針*
*
基於份額 瑞士法郎價格 26.59, the 2021年LTIP 參考文獻 價格， 和股票 在12月舉行 31, 2021. 未來分配 當然，
但未獲授權 股份是 基於 目標實現 級別和 相關 具體計劃 解決方案： 違約結算 決賽的總決賽 2019 LTIP
獎品是65 年百分比 共享(收件人 可選擇 收到 100% 在既得利益者中 LTIP 股票獎勵)， 違約結算 的
2020年決賽 LTIP 和2021年LTIP 獎項 是100% 以股份的形式。 違約結算 的更替 股份是 65% 以股份形式
(收件人 可選擇 收到 100% 在既得利益者中 獲獎時間： 股份)。
歐共體成員總共擁有不到1%的股份 佔ABB截至12月總流通股的比例 31,
2021.
於2021年12月31日，歐共體成員持有ABB股份，並有條件 獲得共享的權利，如中所示
“賠償”一節中的賠償表42 表和共享所有權表“。 他們的
在2020年12月31日的持有量，顯示在補償中 同一部分中的附件43。
如前所述，自2020年起， 管理激勵計劃(MIP)，股票
沒有績效條件的期權計劃，已經 停辦了，沒有再提供任何贈款。任何
歐共體成員持有的MIP票據是在 他們被任命為選委會成員。為了更多
MIP的詳細描述， 請參閲“附註18-以股份為本的付款安排” 在我們的
合併財務報表。
除非如賠償證據42和 43，沒有選舉委員會成員，也沒有密切關注的人 鏈接
致持有ABB任何股份或期權的歐共體成員 2021年12月31日和2020年12月31日的ABB股票。
124
適用於選委會成員的更改
選舉委員會新委員的委任條款
新任首席人力資源官(CHRO) Carolina Granat被任命為歐盟委員會成員，生效 從…
2021年1月1日，年基本工資為70萬瑞士法郎， 有針對性的短期和長期激勵
年基本工資的100%。 這代表着直接目標總數的減少 補償(TTDC)
與之前的CHRO在任相比。卡羅萊納州格拉納特 有資格享受標準的EC福利，並且在
適當的遺留搬遷福利。
選舉委員會委員的離任條款
尊敬的總法律顧問兼公司祕書， 瑪麗亞·瓦塞洛納 已從ABB辭職，將於
2022年3月31日。她將有權獲得補償 和福利一直到她離開的時候。
這包括合同約定的按比例的短期 該期間的獎勵付款為181,985瑞士法郎
2022年1月1日至3月31日。她所有未授權的LTIP 股份授予和她未歸屬的第二批股份
替換股份授予被沒收。
前選舉委員會成員的薪酬
2021年，某些前歐共體成員獲得了合同補償 在離開歐共體後的一段時間裏，
如賠償表38腳註(5)所示 and (6).
在2022年年度股東大會上就薪酬進行投票
如賠償表33所示，審計委員會的 在2022年年度股東大會上向股東提出的建議將涉及
向董事會支付2022-2023年任期的薪酬 和2023年曆年的EC薪酬。
還將就2021年的補償進行不具約束力的投票 報告。
125
薪酬圖表33：股東將擁有三個 在2022年就補償問題進行單獨投票 年度股東大會
在釐定擬議的最高僱員補償總額時， 董事會考慮到
薪酬附件34中説明的標準。給定 的主要部分的可變性質
薪酬部分，擬議的最高合計 歐盟委員會的薪酬幾乎正常情況下是
高於實際支付或判給的補償，如 它必須涵蓋每個項目的潛在最大值
薪酬的組成部分。
重要的是要注意到，最大總量的增加 2023年的補償主要是由於
與2020年LTIP相關的成本 2023年歸屬，受以下因素影響：
A)相比較的歸屬股份數量增加 到前幾年
(見薪酬附件34)，
B)公司目前的穩健業績與其收益相比 每股目標和總額
股東回報同行小組和
C)自授予時以來股價的強勁發展 參考價格為
CHF 19.36,
而不是對歐盟委員會薪酬的任何結構性增加。
126
薪酬圖表34：關鍵因素概覽 影響最大骨料測定的因素 EC補償
127
薪酬表和股份所有權表
薪酬附件35：董事會薪酬 in 2021 and 2020
在2021年支付
在2020年支付
十一月
董事會任期
2021-2022
可能
董事會任期
2020-2021
全額補償
在2021年支付
(3)
十一月
董事會任期
2020-2021
可能
董事會任期
2019-2020
總計
補償
在2020年支付
(3)
名字
安頓下來
現金
(1)
安頓下來
股份-
數
的股份
收到
(2)
安頓下來
現金
(1)
安頓下來
股份-
數
的股份
收到
(2)
安頓下來
現金
(1)
安頓下來
股份-
數
的股份
收到
(2)
安頓下來
現金
(1)
安頓下來
股份-
數
的股份
收到
(2)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
彼得·沃瑟，董事長
(4)
—
17,209
—
20,089
1,200,000
—
21,831
—
32,642
1,140,000
雅各布·瓦倫伯格
(5)
112,500
2,599
112,500
3,033
450,000
101,250
3,297
112,500
4,928
427,500
馬蒂·阿拉胡赫塔
(6)
—
—
—
3,615
160,000
—
4,787
—
7,155
304,000
岡納布洛克
(7)
82,500
1,906
—
4,542
330,000
—
4,937
—
7,379
313,500
David警官
(8)
80,000
1,848
87,500
2,359
335,000
78,750
2,564
87,500
3,833
332,500
弗雷德里科·庫拉多
(9)
—
3,829
—
4,090
335,000
—
4,438
—
6,646
304,000
拉爾斯·福爾伯格
(10)
—
4,577
—
5,347
320,000
—
5,805
—
8,688
304,000
詹妮弗·新哲-Li
(11)
87,500
1,866
80,000
1,993
335,000
72,000
2,163
80,000
3,239
304,000
傑拉爾丁·馬切特
(12)
82,500
2,490
82,500
2,906
330,000
74,250
3,159
82,500
4,722
313,500
David·梅林
(13)
100,000
2,310
100,000
2,696
400,000
90,000
2,931
100,000
4,380
380,000
薩蒂什·派
(14)
82,500
1,759
82,500
2,055
330,000
74,520
2,231
82,500
3,340
313,500
總計
627,500
40,393
545,000
52,725
4,525,000
490,770
58,143
545,000
86,952
4,436,500
(1)
表示扣除社保、預扣税等之前支付的總金額。
(2)
每名董事會成員的股份數量是根據扣除社保、預扣税等後的應繳淨額計算的。
(3)
除上表所述董事會薪酬外，公司於2021年和2020年分別支付了231,287瑞士法郎和272,312瑞士法郎的相關強制性社會福利
保證金。
(4)
阿西布朗勃法瑞公司2019-2020年、2020-2021年和2021-2022年董事會主席任期和2021-2022年治理與提名委員會主席
董事會任期；將以ABB股票的形式獲得100%的薪酬。
(5)
阿西布朗勃法瑞公司董事會副主席，2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年董事會任期；2019-2020年治理與提名委員會主席
以及2020-2021年的董事會條款和2021-2022年董事會任期的委員會成員；將以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(6)
2019-2020年和2020-2021年董事會任期的治理和提名委員會成員；以ABB股票的形式獲得100%的薪酬
對於2019-2020年和2020-2021年的董事會條款。沒有參加2021年的選舉。
(7)
2019-2020年、2020-2021年董事會期間財務、審計和合規委員會成員；以ABB股票的形式獲得100%的薪酬
2019年至2020年和2020-2021年的董事會任期，並將在2021-2022年董事會任期內以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(8)
2019-2020、2020-2021年董事會任期的薪酬委員會主席和2021-2022年董事會任期的該委員會成員；將獲得50%的
他以ABB股票的形式支付報酬。
(9)
2019-2020年、2020-2021年薪酬委員會成員和2021-2022年董事會任期薪酬委員會主席；100%
以ABB股票的形式支付給他的報酬。
(10)
2019-2020年、2020-2021年和2021-2022年董事會任期的治理和提名委員會成員；將獲得100%的薪酬，形式為
ABB股份。
(11)
2019-2020年、2020-2021年和2021-2022年薪酬委員會成員董事會任期和2021-2022年治理與提名委員會成員
董事會任期；將以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(12)
2019-2020年、2020-2021年和2021-2022年董事會任期的財務、審計和合規委員會成員；將以以下形式獲得50%的薪酬
ABB的股份。
(13)
2019-2020年、2020-2021年和2021-2022年董事會任期的財務、審計和合規委員會主席；將以以下形式獲得50%的薪酬
ABB股份。
(14)
2019-2020年、2020-2021年和2021-2022年董事會任期的財務、審計和合規委員會成員；將以以下形式獲得50%的報酬
ABB的股份。
128
薪酬附件36：董事會薪酬 董事會的任期為2021-2022年和2020-2021年
名字
特定的董事會角色
董事會任期
2021-2022
董事會任期
2020-2021
(1)
CHF
CHF
彼得·沃瑟
2020-2021年任期的董事會主席，
董事會主席兼GNC主席 2021-2022 term
1,200,000
1,140,000
雅各布·瓦倫伯格
2020-2021年董事會副主席兼GNC主席 任期，
2021-2022年GNC董事會副主席和成員 術語
450,000
427,500
馬蒂·阿拉胡赫塔
2020-2021年任期的GNC成員
不適用。
304,000
岡納布洛克
2020-2021年和2021-2022年任期的FACC成員
330,000
313,500
David警官
2020-2021年任CC主席，CC成員 2021-2022年任期
320,000
332,500
弗雷德里科·庫拉多
2020-2021年任期的CC成員，CC主席 the 2021-2022 term
350,000
304,000
拉爾斯·福爾伯格
2020-2021年和2021-2022年的GNC成員 條款
320,000
304,000
詹妮弗·新哲-Li
2020-2021年任期的CC成員，
2021-2022年CC成員和GNC成員 術語
350,000
304,000
傑拉爾丁·馬切特
2020-2021年和2021-2022年任期的FACC成員
330,000
313,500
David·梅林
FACC主席，2020-2021年和2021-2022年任期
400,000
380,000
薩蒂什·派
2020-2021年和2021-2022年任期的FACC成員
330,000
313,500
總計
4,380,000
4,436,500
(1) 這反映了2020-2021年董事會任期上半年與新冠肺炎相關的自願捐贈佔董事會費用的10%。
密鑰：
抄送：薪酬委員會
FACC：財務、審計和合規 委員會
GNC：治理和提名委員會
薪酬圖表37：ABB的董事會所有權 股票
持有股份總數
名字
2021年12月31日
2020年12月31日
彼得·沃瑟
191,946
314,648
雅各布·瓦倫伯格
239,878
234,246
馬蒂·阿拉胡赫塔
不適用。
93,408
岡納布洛克
33,399
26,951
David警官
38,185
33,978
弗雷德里科·庫拉多
40,301
32,382
拉爾斯·福爾伯格
59,916
49,992
詹妮弗·新哲-Li
37,580
33,721
傑拉爾丁·馬切特
25,196
19,800
David·梅林
37,780
33,774
薩蒂什·派
28,432
24,618
總計
732,613
897,518
(1)包括配偶持有的2,000股股份。
(2)馬蒂·阿拉胡赫塔在2021年3月ABB年度股東大會上沒有競選連任。
(2)包括配偶持有的3,150股。
129
賠償表38：EC賠償金 in 2021
現金補償
估計數
的價值
以股份為基礎
項下的補助金
中的LTIP
2021
(4)
估計數
的價值
更換
以股份為基礎
2021年的撥款
補償
(包括
條件性
以股份為基礎
(補助金)
(5)(6)
名字
基本工資
短期
激勵措施
(1)
養老金
優勢
其他
優勢
(2)
2021年總計
基於現金的
補償
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
1,700,012
2,465,000
744,770
807,000
5,716,782
2,530,828
—
8,247,610
蒂莫·伊哈穆特拉
966,675
1,358,000
518,063
570,546
3,413,284
962,708
—
4,375,992
卡羅萊納州格蘭特(EC)
會員自1月1日起，
2021)
700,000
980,000
417,382
399,334
2,496,716
694,744
—
3,191,460
瑪麗亞·瓦塞洛納
800,009
1,160,000
455,000
511,824
2,926,833
793,997
—
3,720,830
西奧多·斯威傑馬克
500,004
725,000
274,535
263,567
1,763,106
397,012
—
2,160,118
薩米·阿提亞
800,009
1,160,000
482,662
481,598
2,924,269
793,997
—
3,718,266
塔拉克·梅塔
925,008
1,348,500
507,646
476,481
3,257,635
923,018
—
4,180,653
彼得·特維希
800,009
1,160,000
473,441
422,542
2,855,992
793,997
—
3,649,989
莫滕·維羅德
791,676
1,126,400
443,506
362,112
2,723,694
793,997
—
3,517,691
合計執行委員會
成員於12月31日，
2021
7,983,402
11,482,900
4,317,005
4,295,004
28,078,311
8,684,298
—
36,762,609
西爾維婭·希爾(歐委會成員至
2020年12月31日)
730,004
661,380
478,254
524,799
2,394,437
—
—
2,394,437
離職高管合計
委員會成員
730,004
661,380
478,254
524,799
2,394,437
—
—
2,394,437
總計
8,713,406
12,144,280
4,795,259
4,819,803
30,472,748
8,684,298
—
39,157,046
(1)
代表2021年度的應計短期可變薪酬，將在ABB財務業績公佈後於2022年支付。短期變量
薪酬與每個EC成員的年度激勵計劃中定義的目標相關聯。在充分實現這些目標後，短期變數
歐盟委員會成員的薪酬相當於其各自基本工資的100%。西爾維婭·希爾收到了一份短期可變薪酬
根據ABB的合同義務，2021年12月與她的解約期有關。
(2)
其他福利主要包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和遺屬補償有關的付款。
重置股份授予及某些其他項目的股息。
(3)
按權責發生制編制。
(4)
以股份為基礎的長期投資協議的估計價值是基於授予日ABB股票的價格，並根據預期的放棄股息進行調整。
歸屬期間。於歸屬當日(2024年4月26日)，根據長期投資促進計劃授予的基於股份的獎勵的價值可能會因更改而與上述金額有所不同
在ABB的股價和業績結果的因素。
(5)
2021年，代表某些其他前歐共體成員支付了總計296,004瑞士法郎的款項，這是LTIP應支付的社會保障保險費
2018年他們一直是活躍的歐共體成員期間的歸屬和税務諮詢服務。
(6)
Ulrich Spiesshofer在2021年1月1日至2021年4月30日期間收到了競業禁止付款和2018年LTIP的歸屬， 有相關的社會保障
付款總額為1,726,896瑞士法郎。
130
賠償表39：EC賠償金 in 2020
現金補償
估計數
股份價值-
基於助學金
在LTIP下
in 2020
(5)
估計數
的價值
更換
以股份為基礎
2020年的贈款
補償
(包括
條件性
以股份為基礎
(補助金)
(6)
名字
基本工資
(1)
短期
激勵措施
(1)(2)
養老金
優勢
其他
優勢
(3)
2020年總計
基於現金的
補償
(4)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫(歐共體
會員截止日期為1月27日，
2020，首席執行官，截至3月1日，
2020)
1,504,141
977,685
666,175
688,685
3,836,686
1,970,457
3,308,781
9,115,924
蒂莫·伊哈穆特拉
902,508
698,535
494,360
646,278
2,741,681
734,103
—
3,475,784
西爾維婭·希爾
725,004
547,500
471,925
290,108
2,034,537
564,097
—
2,598,634
瑪麗亞·瓦塞洛納
760,008
655,880
471,538
818,288
2,705,714
618,193
—
3,323,907
Theodor Swedjemark(歐共體
會員自8月1日起，
2020)
200,002
130,000
118,951
75,259
524,212
92,887
—
617,099
薩米·阿提亞
760,008
418,000
465,509
423,787
2,067,304
618,193
—
2,685,497
塔拉克·梅塔
848,339
695,115
479,932
390,681
2,414,067
695,462
—
3,109,529
彼得·特維希
760,008
387,600
456,374
334,575
1,938,557
618,193
—
2,556,750
莫滕·維羅德
704,171
681,150
413,120
346,080
2,144,521
579,552
—
2,724,073
高管總人數
委員會成員在
2020年12月31日
7,164,189
5,191,465
4,037,884
4,013,741
20,407,279
6,491,137
3,308,781
30,207,197
Peter Voser(歐盟委員會成員
至2020年2月29日)
280,835
421,250
37,443
48,160
787,688
—
—
787,688
Ulrich Spiesshofer(EC
會員至4月16日，
2019)
(7)
561,670
749,825
214,588
820,421
2,346,504
—
—
2,346,504
讓-克里斯托夫·戴斯拉茲
(歐共體成員至5月31日，
2019)
156,668
158,939
86,309
169,099
571,015
—
—
571,015
黛安·德·聖維克多(EC
會員至10月31日，
2019)
250,001
260,750
74,561
950,402
1,535,714
—
—
1,535,714
離職高管合計
委員會成員
1,249,174
1,590,764
412,901
1,988,082
5,240,921
—
—
5,240,921
總計
8,413,363
6,782,229
4,450,785
6,001,823
25,648,200
6,491,137
3,308,781
35,448,118
(1)
對於自願捐贈其工資的10%以對抗影響的歐盟成員，適當調整了基本工資和目標短期激勵措施
在2020年期間的六個月內，中國將繼續關注新冠肺炎危機。
(2)
代表2020年度的應計短期可變薪酬，在ABB 2020年財務業績公佈後於2021年支付。短期變量
薪酬與每個EC成員的年度激勵計劃中定義的目標相關聯。在充分實現這些目標後，短期變數
歐盟委員會成員的薪酬相當於其各自基本工資的100%。前首席執行官烏爾裏希·斯皮舍夫的短期可變薪酬，
與合同商定的2017年和2018年短期可變薪酬獎勵的平均值相對應。彼得·沃瑟收到了他的短期變量
按目標完成水平按月支付薪酬。Diane de Saint Victor和Jean-Christophe Deslarze按比例獲得短期可變薪酬
根據ABB的合同義務，支付其作為歐共體成員的服務期。
(3)
其他福利包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和某些其他項目有關的付款，如補償
離開ABB時未使用的假期餘額。
(4)
按權責發生制編制。
(5)
以股份為基礎的長期投資協議的估計價值是基於授予日ABB股票的價格，並根據歸屬期間的預期放棄股息進行調整。
句號。於歸屬當日(2023年4月27日)，根據LTIP授予的基於股份的獎勵的價值可能因ABB股份的變化而與上述金額不同
價格和結果是影響業績的因素。
(6)
2020年，代表某些其他前歐共體成員支付了總計161,274瑞士法郎的款項，這是社會保障保險費的支付。
(7)
ABB向Ulrich Spiesshofer支付了與終止期相關的補償，即2020年5月1日至2020年12月31日期間的競業禁止付款，
以及相關的社會保障付款，共計2,806,111瑞士法郎。
131
補償表40：2021年LTIP補助金
名字
參考
股份數量
在每股收益下
性能
2021年的因素
啟動
LTIP的
(1)
估計總數
股份價值-
基於助學金
在每股收益下
性能
2021年的因素
推出
LTIP
(2)(3)
參考
股份數量
在《TSR》下
性能
2021年的因素
啟動
LTIP的
(1)
估計總數
股份價值-
基於助學金
在《TSR》下
性能
2021年的因素
推出
LTIP
(2)(3)
總人數
已授予的股份
在2021年之前
啟動
LTIP的
(1)(2)
估計總數
股份價值-
基於助學金
在LTIP下
2021
(2)(3)
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
47,950
1,265,401
47,951
1,265,427
95,901
2,530,828
蒂莫·伊哈穆特拉
(4)
18,240
481,354
18,240
481,354
36,480
962,708
Carolina Granat(歐共體成員)
2021年1月1日)
13,163
347,372
13,163
347,372
26,326
694,744
瑪麗亞·瓦塞洛納
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
西奧多·斯威傑馬克
(4)
7,522
198,506
7,522
198,506
15,044
397,012
薩米·阿提亞
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
塔拉克·梅塔
(4)
17,488
461,509
17,488
461,509
34,976
923,018
彼得·特維希
(4)
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
莫滕·維羅德
(4)
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
合計執行委員會
會員於2021年12月31日
164,535
4,342,082
164,540
4,342,216
329,075
8,684,298
(1)
歸屬日期2024年4月26日。
(2)
每股收益和TSR業績因素的參考股數採用ABB股份在授予日的公允價值進行估值，該公允價值經預期調整
歸屬期間已放棄的股息。
(3)
最終LTIP裁決的默認結算是100%以股票形式進行的，對於需要繳納預扣税的員工，會自動進行賣出到覆蓋。這個
計劃預計最高派息為基於業績相對於預定義平均每股收益授予的參考股份數量的200%，以及
相對TSR目標。
(4)
除上述獎項外，教統會有五名成員於2021年參與第18屆ESAP計劃的推出，讓他們在12個月內節省開支
並在2022年11月，根據ESAP用他們的儲蓄收購ABB的股票。每名參加ESAP的歐共體成員將有權獲得最多330
ABB股票，行權價為每股30.32瑞士法郎。
補償表41：2020年長期投資促進計劃的撥款
名字
參考
股份數量
在每股收益下
性能
2020年最佳因素
啟動
LTIP的
(1)
估計總數
股份價值-
基於助學金
在每股收益下
性能
2020年最佳因素
推出
LTIP
(2)(3)
參考
股份數量
在《TSR》下
性能
2020年最佳因素
啟動
LTIP的
(1)
估計總數
股份價值-
基於助學金
在《TSR》下
性能
2020年最佳因素
推出
LTIP
(2)(3)
總人數
已授予的股份
2020年以下
啟動
LTIP的
(1)(2)
估計總數
股份價值-
基於助學金
在LTIP下
2020
(2)(3)
CHF
CHF
CHF
Björn Rosengren(歐共體成員
2020年1月27日，首席執行官，截至3月
1, 2020)
65,857
985,221
65,858
985,236
131,715
1,970,457
蒂莫·伊哈穆特拉
(4)
24,535
367,044
24,536
367,059
49,071
734,103
西爾維婭·希爾
18,853
282,041
18,854
282,056
37,707
564,097
瑪麗亞·瓦塞洛納
20,661
309,089
20,662
309,104
41,323
618,193
Theodor Swedjemark(歐共體成員
截至2020年8月1日)
(4)
3,104
46,436
3,105
46,451
6,209
92,887
薩米·阿提亞
20,661
309,089
20,662
309,104
41,323
618,193
塔拉克·梅塔
(4)
23,244
347,731
23,244
347,731
46,488
695,462
彼得·特維希
(4)
20,661
309,089
20,662
309,104
41,323
618,193
莫滕·維羅德
(4)
19,370
289,776
19,370
289,776
38,740
579,552
合計執行委員會
會員於2020年12月31日
216,946
3,245,516
216,953
3,245,621
433,899
6,491,137
(1)
歸屬日期2023年4月27日。
(2)
每股收益和TSR業績因素的參考股數採用ABB股份在授予日的公允價值進行估值，該公允價值經預期調整
歸屬期間已放棄的股息。
(3)
最終LTIP裁決的默認結算是100%以股票形式進行的，對於需要繳納預扣税的員工，會自動進行賣出到覆蓋。這個
計劃預計最高派息為基於業績相對於預定義平均每股收益授予的參考股份數量的200%，以及
相對TSR目標。
(4)
除上述獎項外，教統會五名成員亦參與了2020年第17屆ESAP計劃，讓他們可以在12個月內節省開支，
2021年11月，根據ESAP，用他們的儲蓄收購ABB股票。每個參與ESAP的EC成員有權獲得最多440個ABB
股票的行使價為每股22.87瑞士法郎。
132
薪酬表42：EC持股概覽 2021年12月31日
總數
的股份
持有時間
十二月三十一日，
2021
歸屬於
十二月
31, 2021
未歸屬於2021年12月31日
數量
既得
保留的期權
在
MIP
數量
未歸屬的
選項
持有者為
MIP
參考
數量
股票
可交付成果
在
2019
性能
因數(每股收益
和TSR)的
LTIP
(1)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2020
性能
因數(每股收益
和TSR)的
LTIP
(1)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2021
性能
因數(每股收益
和TSR)的
LTIP
(1)
更換
股份授予
對於放棄的
優勢
從以前的
僱主
(2)
更換
股份授予
對於放棄的
優勢
從以前的
僱主
(2)
名字
(轉歸)
2022)
(轉歸)
2022)
(轉歸)
2023)
(轉歸)
2024)
(轉歸)
2022)
(轉歸)
2023)
比約恩·羅森格倫
10,000
—
—
—
131,715
95,901
130,150
18,904
蒂莫·伊哈穆特拉
150,440
—
—
49,071
49,071
36,480
—
—
卡羅萊納州格蘭特(EC)
會員自1月1日起，
2021)
(3)
1,200
—
—
—
—
26,326
—
—
瑪麗亞·瓦塞洛納
(4)
26,006
—
—
—
—
—
—
—
西奧多·斯威傑馬克
(3)(5)
1,360
—
148,750
—
6,209
15,044
—
—
薩米·阿提亞
51,472
—
—
49,587
41,323
30,087
—
—
塔拉克·梅塔
118,056
—
—
44,422
46,488
34,976
—
—
彼得·特維希
100,440
—
—
41,323
41,323
30,087
—
—
莫滕·維羅德
51,912
—
—
36,158
38,740
30,087
—
—
高管總人數
委員會成員在
2021年12月31日
510,886
—
148,750
220,561
354,869
298,988
130,150
18,904
(1)
2019年LTIP的最終裁決將以65%的股票和35%的現金結算。這適用於兩個性能因素(EPS 和TSR)。然而，與會者已經
有可能選擇以股票形式獲得100%的既得獎勵。LTIP 2020和LTIP 2021的最終獎項將100%以股票形式結算， 自動賣出-
為繳納預扣税的員工提供適當的保險。
(2)
預計置換股份授予將以65%的股份和35%的股份結算 現金支付的百分比。然而，參與者有可能選擇獲得100
既得獎勵的百分比為股票。
(3)
這包括配偶持有的股份。
(4)
由於提供和撤銷了辭職，未授予的股份授予被沒收 從持股概況來看。
(5)
此外，他的配偶持有與她在 公司。
133
薪酬表43：EC持股概覽 2020年12月31日
總數
的股份
持有時間
十二月三十一日，
2020
歸屬於
十二月三十一日，
2020
未歸屬於2020年12月31日
數量
既得
保留的期權
在
MIP
數量
未歸屬的
保留的期權
在
MIP
參考
數量
股票
可交付成果
在
2018
性能
因數(每股收益
和TSR)的
LTIP
(1)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2019
性能
因數(每股收益
和TSR)的
LTIP
(1)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2020
性能
因數(每股收益
和TSR)的
LTIP
(1)
更換
股份授予
對於放棄的
受益於
原
僱主
(2)
更換
股份授予
對於放棄的
受益於
原
僱主
(2)
更換
股份授予
對於放棄的
受益於
原
僱主
(2)
名字
(轉歸)
2021/2022)
(轉歸)
2021)
(轉歸)
2022)
(轉歸)
2023)
(轉歸)
2021)
(轉歸)
2022)
(轉歸)
2023)
比約恩·羅森格倫(歐共體
會員截止日期為1月
27, 2020, CEO as of
March 1, 2020)
5,000
—
—
—
—
131,715
—
130,150
18,904
蒂莫·伊哈穆特拉
171,610
—
—
37,217
49,071
49,071
—
—
—
西爾維婭·希爾
2,265
796,875
318,750
—
36,158
37,707
—
—
—
瑪麗亞·瓦塞洛納
—
—
—
—
41,323
41,323
40,010
40,009
—
西奧多·斯威傑馬克
(歐委會成員截至
August 1, 2020)
(3)
480
102,000
250,750
—
—
6,209
—
—
—
薩米·阿提亞
42,778
—
—
23,301
49,587
41,323
—
—
—
塔拉克·梅塔
179,636
—
—
34,790
44,422
46,488
—
—
—
彼得·特維希
142,338
—
—
37,379
41,323
41,323
—
—
—
莫滕·維羅德
1,544
—
—
15,292
36,158
38,740
—
—
—
高管總人數
委員會成員
2020年12月31日
545,651
898,875
569,500
147,979
298,042
433,899
40,010
170,159
18,904
(1)
最終的2018年LTIP獎和2019年LTIP獎將以65%的股票和35%的現金結算。這適用於兩個性能因素(EPS和TSR)。然而， 這個
參與者有可能選擇以股票的形式獲得100%的既得獎勵。最終的LTIP 2020獎將100%以股票形式結算，並自動出售給-
為應繳納預扣税的員工提供適當的保險。
(2)
預計置換股份授予將以65%的股份和35%的現金解決。然而，參與者有可能選擇獲得100%
以股票形式的既得獎勵。
(3)
此外，他的配偶持有與她在公司的角色相關的未歸屬股份和期權。
134
薪酬附件44：2021年目標並實現EC全額薪酬
目標薪酬(瑞士法郎)
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
目標
短期
激勵措施
(2)
格蘭特集市
2018年的價值
LTIP
(3)
目標總數
變數
補償
目標總數
補償
比約恩·羅森格倫
1,700,012
744,770
807,000
1,700,000
不適用。
1,700,000
4,951,782
蒂莫·伊哈穆特拉
966,675
518,063
570,546
970,000
819,965
1,789,965
3,845,249
Carolina Granat(歐共體成員)
2021年1月1日)
700,000
417,382
399,334
700,000
不適用。
700,000
2,216,716
瑪麗亞·瓦塞洛納
800,009
455,000
511,824
800,000
不適用。
800,000
2,566,833
西奧多·斯威傑馬克
500,004
274,535
263,567
500,000
不適用。
500,000
1,538,106
薩米·阿提亞
800,009
482,662
481,598
800,000
513,368
1,313,368
3,077,637
塔拉克·梅塔
925,008
507,646
476,481
930,000
766,494
1,696,494
3,605,629
彼得·特維希
800,009
473,441
422,542
800,000
823,534
1,623,534
3,319,526
莫滕·維羅德
791,676
443,506
362,112
800,000
336,913
1,136,913
2,734,207
總計
7,983,402
4,317,005
4,295,004
8,000,000
3,260,274
11,260,274
27,855,685
已實現補償(瑞士法郎)
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
短期
激勵措施
2021
(4)
已實現
2018年的價值
LTIP
(5)
總變量
補償
總計
補償
比約恩·羅森格倫
1,700,012
744,770
807,000
2,465,000
不適用。
2,465,000
5,716,782
蒂莫·伊哈穆特拉
966,675
518,063
570,546
1,358,000
624,897
1,982,897
4,038,181
Carolina Granat(歐共體成員)
2021年1月1日)
700,000
417,382
399,334
980,000
不適用。
980,000
2,496,716
瑪麗亞·瓦塞洛納
800,009
455,000
511,824
1,160,000
不適用。
1,160,000
2,926,833
西奧多·斯威傑馬克
500,004
274,535
263,567
725,000
不適用。
725,000
1,763,106
薩米·阿提亞
800,009
482,662
481,598
1,160,000
391,248
1,551,248
3,315,517
塔拉克·梅塔
925,008
507,646
476,481
1,348,500
584,123
1,932,623
3,841,758
彼得·特維希
800,009
473,441
422,542
1,160,000
627,617
1,787,617
3,483,609
莫滕·維羅德
791,676
443,506
362,112
1,126,400
256,757
1,383,157
2,980,451
總計
7,983,402
4,317,005
4,295,004
11,482,900
2,484,642
13,967,542
30,562,953
已實現的成就水平
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
短期
激勵措施
(4)
已實現
2018年的價值
LTIP(%)
(5)
總變量
補償
總計
補償
比約恩·羅森格倫
100.0%
100.0%
100.0%
145.0%
不適用。
145.0%
115.4%
蒂莫·伊哈穆特拉
100.0%
100.0%
100.0%
140.0%
76.2%
110.8%
105.0%
Carolina Granat(歐共體成員)
2021年1月1日)
100.0%
100.0%
100.0%
140.0%
不適用。
140.0%
112.6%
瑪麗亞·瓦塞洛納
100.0%
100.0%
100.0%
145.0%
不適用。
145.0%
114.0%
西奧多·斯威傑馬克
100.0%
100.0%
100.0%
145.0%
不適用。
145.0%
114.6%
薩米·阿提亞
100.0%
100.0%
100.0%
145.0%
76.2%
118.1%
107.7%
塔拉克·梅塔
100.0%
100.0%
100.0%
145.0%
76.2%
113.9%
106.5%
彼得·特維希
100.0%
100.0%
100.0%
145.0%
76.2%
110.1%
104.9%
莫滕·維羅德
100.0%
100.0%
100.0%
140.8%
76.2%
121.7%
109.0%
平均值
100.0%
100.0%
100.0%
143.4%
76.2%
127.7%
110.0%
(1)
其他福利包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和某些其他項目有關的付款。
(2)
目標短期獎勵相當於最近適用的年度基本工資的100%
(3)
代表我們2018年年報中披露的2018年4月6日LTIP 2018年授予日期公允價值。
(4)
代表2021年的應計STI，將在ABB的財務業績公佈後於2022年支付。STI與每個EC中定義的目標相關聯
會員年度獎勵計劃。
(5)
價值29.25瑞士法郎，這是ABB股票在歸屬當天的收盤價。
135
—
員工
我們按地理區域劃分的僱員細目 如下所示：
十二月三十一日，
2021
2020
2019
歐洲
50,000
49,200
68,400
美洲
25,600
27,600
35,200
亞洲、中東和非洲
28,800
28,800
40,800
總計
104,400
105,600
144,400
我們的員工比例由 工會或受制於集體談判
協議因各自的勞動慣例而異。 我們所在的國家/地區。
第7項。 大股東和關聯方交易
—
大股東
截至2021年12月31日，我們大約有609,000 股東們。大約37.7萬人是美國人。
其中約420人是記錄保持者。 根據股票登記簿，美國 持有者
(包括美國存託憑證持有人)持有約12%的股份 的總股本及投票權
並於該日在商業登記處登記。
有關大股東的信息，見“項目6.董事， 高級管理層和員工-
股東--大股東“。
—
關聯方交易
聯屬公司和聯營公司
在我們正常的業務過程中，我們購買產品 從其他公司、向其他公司銷售產品以及從事其他業務
與我們持有股權的實體的交易。 這些交易涉及的金額為
對阿西布朗勃法瑞公司來説並不重要。我們最重要的權益法 對日立能源有限公司的投資(見“注4-
收購、撤資和股權會計公司“ 有關詳細信息，請參見)。此外，在我們的正常過程中
企業，我們與我們所從事的企業進行交易 已經剝離了。我們認為，該條款
我們與這些公司進行的交易是通過談判進行的 在一臂長的基礎上。
關鍵管理人員
有關ABB與中國之間重要業務關係的信息 及其董事局和執委會成員，或
由其代表的公司和組織，請參閲 6.董事、高級管理層和
員工“ 題為“董事會-業務關係”的章節 ABB與董事會之間的關係
成員“和”執行委員會-商業關係“ ABB及其歐共體成員之間的關係“。
136
第八項。 財務信息
—
合併報表和其他財務信息
見“項目18.財務報表”。
—
法律程序
監管
作為內部調查的結果，ABB自我報告 致美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)
和美國司法部(DoJ) 以及#年嚴重欺詐辦公室(SFO) 這個
關於我們過去與英國的某些交易 Unaoil及其子公司，包括據稱
這些實體向第三方支付的不當款項。 2020年5月，SFO結束了調查，
它最初於2017年2月宣佈，作為 此案未達到起訴的相關標準。 我們
繼續按要求與美國當局合作。 目前，我們不可能做出一個
對這件事的結果作出知情判斷。
根據內部調查的結果，ABB自我報告 致美國證券交易委員會和美國司法部
提交給特別調查組和 國家檢察機關(NPA) 在南非
以及其他國家的各種當局可能 可疑付款和其他合規問題
關於我們與Eskom和相關公司的一些交易 人。其中許多政黨都有
表示對該公司有興趣或展開調查， 這些事情，我們正在全力配合
他們。ABB於2020年12月向Eskom支付了1.04億美元 作為與Eskom達成全面和最終解決方案的一部分
和與不當支付有關的特別調查股 以及與以下內容相關的其他合規性問題
控制與儀表合同及其變式 庫伊蒂爾的1號和2號機組的訂單。abb
繼續與當局充分合作， 審查庫伊德項目，並正在與
他們就一項協調一致的決議達成一致。 儘管我們認為可能會有一個不利的 結果在
這些正在進行的審查中的一個或多個，目前是 我們不可能做出知情的判斷
關於可能的財務影響。
一般信息
此外，我們知道訴訟程序，或威脅 就以下事項針對我們及其他人提出的法律程序
客户和其他第三方就以下事項提出的私人索賠 對某些實際或所謂的反競爭行為
練習。此外，我們還受到其他索賠和法律程序的影響， 以及由以下機構進行的調查
各執法部門。關於 上述索賠、監管事項和
任何相關訴訟，我們將承擔相關費用 包括解決這些問題所需的費用。
已確認的負債
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們的總負債為 分別為1.04億和1億美元，
包括在“其他準備金”和“其他非流動負債”中， 上述監管規定， 合規性和
法律上的或有事項，而不是個人責任 認識到這一點意義重大。因為不可能
作出明智的判斷，或合理預測， 某些事情的結果，而事實並非如此
有可能，根據管理層目前掌握的信息， 估計潛在的最大責任
在其他問題上，可能會有不良後果超出 應計金額。
137
—
股利和股利政策
股息的支付取決於一般商業條件， ABB當前和預期的財務狀況
狀況和表現以及其他相關因素，包括 增長機會。ABB當期股息
政策是為每個人支付不斷上升的、可持續的年度股息 隨着時間的推移，分享。
未合併的法定財務報表 阿西布朗勃法瑞公司是按照瑞士人的要求準備的
義務代碼。 根據這些財務報表，股息可能是 只有在阿西布朗勃法瑞公司有
前幾年足夠的可分配利潤 或有足夠的自由儲備來允許分配 一種
分紅。作為一家控股公司， 阿西布朗勃法瑞公司的主要收入來源是股息。 和利息的支付
它的子公司。
截至2021年12月31日，未合併股東總數 阿西布朗勃法瑞公司的股權為68.37億瑞士法郎，
包括2.46億瑞士法郎的股本， 94.43億瑞士法郎為儲備金和
28.53億瑞士法郎，代表#年股本減少 自有股份(庫存股)。在預備隊中，
與自己的股份有關的28.53億瑞士法郎和49瑞士法郎 百萬，相當於股本的20%，是
受限且不可分發。
關於截至2017年12月31日的年度， 2018年、2019年、2020年，阿西布朗勃法瑞公司分紅
每股0.78瑞士法郎(0.81美元)， 每股0.80瑞士法郎(0.79美元)，0.80瑞士法郎(美元 每股0.82)和
每股0.80瑞士法郎(0.86美元)， 分別進行了分析。 上述每項股息的美元金額 付款
以瑞士法郎製造的已使用平均費率進行折算 支付股息的月份。
關於截至2021年12月31日的年度，ABB 有限公司董事會已提議支付 a
向股東派發每股0.82瑞士法郎的股息。分佈情況 須經股東於
阿西布朗勃法瑞公司2022年股東周年大會(AGM)。
有關股利和股利政策的更多信息 見“項目6.董事、高級管理人員和
僱員-股東-股東權利-股東 股息權“。
—
重大變化
除本年度報告另有描述外， 我們的財務沒有重大變化
自2021年12月31日以來的職位。
第九項。 報價和掛牌
—
市場
ABB有限公司的股票主要在這六家公司的股票上交易 瑞士交易所(代碼為“ABBN”)和
納斯達克斯德哥爾摩交易所(股票代碼：ABB)。 ABB有限公司的美國存託憑證已在網上交易
《紐約》 證券交易所自4月起以“ABB”為代號 6、2001年。阿西布朗勃法瑞公司的美國存託憑證發佈
根據修訂和重新簽署的存款協議， 日期為2001年5月7日，經不時修訂，
以北卡羅來納州花旗銀行為託管銀行。 每個美國存托股份代表一股。
我們的股票沒有停牌。 in 2021, 2020 and 2019.
138
第10項。 附加信息
—
股本及公司章程細則的説明
本節總結了的重要規定 阿西布朗勃法瑞公司的《公司章程》與瑞士 代碼為
與阿西布朗勃法瑞公司股份有關的義務。説明 只是一個摘要，其全部內容都是限定的
由阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，其中的副本 已作為本年度報告的附件1.1提交，
阿西布朗勃法瑞公司向美國商業登記局提交的備案文件 蘇黎世州(瑞士)和瑞士法定 法律。
除了下面公開的之外， 本項目要求提供的信息已列明 在本年度的附件2.4中
並通過引用將其併入本年度報告。
登記及業務用途
阿西布朗勃法瑞公司註冊為一家公司(
阿克提恩格斯爾斯哈夫特
)在廣州的商業登記簿上
蘇黎世(瑞士)，1999年3月5日，以 “新阿西布朗勃法瑞公司”和它的名字後來
改成“阿西布朗勃法瑞公司”。其商業註冊號 is CHE-101.049.653.
阿西布朗勃法瑞公司的目的，如其第二條所述 公司章程，就是在企業中持有權益
企業，特別是活躍在該領域的企業 工業、貿易和 服務。它可能會獲得，
拖累、剝削或出售房地產 瑞士的財產和知識產權 和國外，也可能
為其他公司提供資金。它可以從事所有類型的 交易，並可能採取出現的所有措施
適合於促進或與其目的相關的。 最後，在追求 其宗旨，阿西布朗勃法瑞公司必爭
以實現長期可持續的價值創造。
資本結構
有關阿西布朗勃法瑞公司的資本結構(包括 已發行股份、或有股本及
法定股本)及其股息政策， 見“項目6.董事、高級管理人員和
員工--股份“和”項目8.財務信息--股息 和股利政策“。
股東大會
根據瑞士法律，每年 股東大會必須在 在結束後6個月
阿西布朗勃法瑞公司的財年。 股東周年大會由 董事會，
清算人或債券持有人的代表或， 如有必要，由 法定審計師。董事會
還需要召開特別股東大會 股東的權利(如果由
股東大會上的股東或 如果持股的一個或多個股東提出要求
總計至少佔阿西布朗勃法瑞公司股份的10% 資本。召開股東大會 通過
在瑞士官方公報上刊登公告#年 商業(
德國商報
)至少
在會議日期前20天。此外，ABB還出版了 在某些情況下有關其股東大會的通知
報紙以及它的網站上都有。這類通知包含 關於須遵循的程序的資料
股東為了參與和行使投票權 股東的權利 開會。
一名或多名股東，其所持股份合計代表 合計面值至少為
可能需要48,000瑞士法郎，以書面請求的形式 , 的股東大會前40個歷日
股東要求列入具體項目和建議 在議程上，並在下一屆將軍會議上表決
股東大會。
139
下列權力完全屬於將軍 股東大會：
•
•
薪酬委員會、審計師和獨立人士 代理，
•
•
資產負債表，特別是在股息方面，
•
到阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，
•
管理，以及
•
或根據阿西布朗勃法瑞公司的公司章程或 提交給股東的 會議方式
在法律允許的範圍內的董事會。
阿西布朗勃法瑞公司的公司章程中沒有規定 需要法定人數才能持有
股東大會。
決議和選舉通常需要獲得批准 “絕對多數” 所代表的股份的
A股東的 會議(即所代表的過半數股份 在股東大會上 與以下人員會面
棄權具有投票反對該決議的效力)。 如果第一輪投票未能產生選舉結果，
不止一名候選人正在參選，主持選舉 官員將下令進行第二次投票， a
相對多數(即多數票)將是決定性的。
以絕對多數(至少兩票)通過的決議 -三分之一)在股東大會上代表的股份
以下情況需要召開會議：
•
•
•
•
•
•
出資或以取得財產為交換條件， 以及特殊福利的發放，
•
•
•
此外，阿西布朗勃法瑞公司的任何條款的出臺 公司章程規定有資格的
多數必須按照這樣的限定條件解決 多數投票的要求。
根據瑞士聯邦合併法，特別法定人數規則 根據法律適用於合併(
聚變
)(包括
可能的排擠合併)、分拆(
斯帕爾通
)或轉換(
烏姆旺德隆
)阿西布朗勃法瑞公司。
140
在股東大會上 會議，股東可以由他們的代表 法定代表人，另一人
有投票權的股東，還是獨立的 股東選出的委託書(
Unabhängier
激勵器
)。由一名股東持有的所有股份可由 只有一名代表。
投票是在一個節目上進行的 除非大會要求進行無記名投票，否則須舉手錶決 股東的數量
或者是主持會議的官員。 審裁官可安排作出決議 和選舉將由
電子手段。因此，決議和選舉 以電子方式進行的交易將被視為
與無記名投票具有相同的效果。會議主持人 廉署人員可隨時命令一項決議 或
以舉手方式決定的選舉將通過 如果在他看來，無記名投票， 投票結果
都存有疑問。在這種情況下，由 舉手應被視為未發生。
只有登記在阿西布朗勃法瑞公司股份中的股東 有投票權的登記人員有權參加 在…
股東大會。出於實際原因，股東 必須在股份過户登記處登記
不遲於股東會議前6個工作日投票的權利 ’ 為了有資格參加會議
在這樣的股東大會上參與和投票 開會。
提供歐洲結算瑞典AB登記股票的持有者 有關財務和其他方面的信息
阿西布朗勃法瑞公司按照瑞典語的規定 要求和市場慣例。為
在瑞典歐洲結算系統中註冊的股票 AB以被提名人的名義，這樣的信息
將由被提名人提供。
借款權
無論是瑞士法律還是阿西布朗勃法瑞公司的公司章程 以任何方式限制阿西布朗勃法瑞公司的舉債權力 和
籌集資金。借入資金的決定由或 在董事會或董事會的指導下
執行委員會，沒有股東的 分辨率是必需的。
董事及高級人員
有關實質性規定的進一步信息，請參閲 論阿西布朗勃法瑞公司的《公司章程》與 瑞士人
關於董事和高級職員的義務守則， 見“項目6.董事、高級管理人員和
僱員--董事會--董事會治理“。
審計師
核數師由股東在年度會議上選舉產生 股東大會。根據阿西布朗勃法瑞公司的 文章
他們的任期為一年。
位於瑞士蘇黎世的畢馬威承擔了唯一的審計工作 合併財務報表的任務規定
ABB集團從截至12月的年度開始 2018年3月31日。負責和負責的審計師
委託書漢斯-迪特爾·克勞斯開始在這裏服務 就截至該財政年度為止的財政年度而言
2018年12月31日。
見“項目16C。首席會計師費用及服務 ” 獲取有關支付給
畢馬威會計師事務所。
—
材料合同
以下是對參考文獻材料規定的描述 協議並不聲稱是
完整，並且受制於它們的全部，並符合它們的全部資格 通過參考，已經被
作為本年度報告的證物。
141
與剝離電網有關的買賣協議
業務
2018年12月17日，阿西布朗勃法瑞公司(賣家)進入 與日立有限公司簽訂買賣協議
(買方)買賣80.1%的股份 ABB Management Holding AG(或類似公司)
賣方和買方商定的其他實體)。 見本年度報告附件4.6。
循環信貸安排
2019年12月16日，ABB簽署了一項2美元的辛迪加 十億美元的五年期循環信貸安排
按照以下規定延長最多兩年的權利 以及它的條款。有關該設施的描述， 看見
“項目5.業務和財務審查及展望 -流動資金和資本資源-信貸安排“
和“附註12-債務”到我們的綜合財務報表。 見本年度報告附件4.1。
2012年附註義齒
2012年5月8日，ABB的子公司， ABB Finance(USA)Inc.發行5億美元 合計本金
2017年到期的1.625釐債券，總額為12.5億美元 本金為2.875釐，2022年到期
而本金總額為$750,000,000的債券本金總額為4.375釐 2042年到期，根據一項義齒和第一次
補充義齒， 日期截至2012年5月8日，在ABB Finance(美國) Inc.、ABB和德意志銀行
美國信託公司(2012 Indenture “)。2017年到期的票據在到期時得到償還。 In 2020, the
2042年到期的票據以現金投標報價為準。 由發行人發行，並部分贖回。根據《 條款
對於2012年的義齒，ABB已經完全和無條件地保證 本金、保費(如有的話)的繳付，
以及未償還票據的利息。參看圖示 s 本年度報告的第4.2和4.3條。
2018年票據印模
2018年4月3日，ABB的子公司， ABB Finance(USA)Inc.發行(I)3億美元 合計本金
2020年到期的2.8%債券總額(II)總計4.5億美元 本金為3.375釐的債券，2023年到期，
及(Iii)本金總額7.5億元，票息3.8%的債券 在2028年到期的一份假牙和第一份
註明日期的補充契約， 日期為2018年4月3日，在ABB Finance(USA)Inc. ABB和德意志銀行
美洲銀行信託公司(2018年 契約“)。2020年到期的票據在到期時得到償還。 這個
2023年到期的票據在2020年全額贖回 行使ABB的提前贖回選擇權。 這個
2028年到期的票據以現金投標報價為準。 2020年由發行人部分贖回。根據 至
在2018年的契約條款中，ABB完全和無條件地 保證支付本金，
保險費(如果有的話)以及 未償還票據的利息。參看展品 4.4和4.5至本年度
報告。
—
外匯管制
除了與瑞士政府的制裁有關 強加於白俄羅斯、布隆迪共和國、
中非共和國、剛果民主共和國、 幾內亞、伊朗伊斯蘭共和國、
伊拉克共和國、黎巴嫩、利比亞、馬裏共和國、 緬甸、尼加拉瓜、民主
中華人民共和國(北朝鮮) 幾內亞比紹、索馬里、南共和
蘇丹，蘇丹，敍利亞，委內瑞拉， 也門， 津巴布韋、與之有聯繫的個人和組織 致晚年
奧薩馬·本·拉登，“基地”組織或塔利班 , 某些與暗殺有關的人
拉菲克·哈里里和某些與 防止規避國際貿易
與烏克蘭局勢有關的制裁， 目前在中國沒有法律、法令或條例
瑞士限制資本的進出口， 包括但不限於瑞士外匯
對股息、利息或清算收益的支付的管制， 如果有的話，寄給非瑞士人 居留權持有人
股份。此外，不存在由 瑞士法律或阿西布朗勃法瑞公司的公司章程 在……上面
非瑞士居民或非瑞士公民的權利 作為股東持有股份或投票。
142
—
税收
瑞士税收
預繳税金： 股息和其他分配
支付的股息和類似的現金或實物分配 我們向股票或美國存託憑證持有人(包括
清算所得股息和股票股息 和部分清算產生的應納税所得額)
需繳納瑞士聯邦預扣税，税率為 35%。我們將回購股份
減資的目的被定義為部分清算 公司的成員。 在這種情況下，不同之處
在股票面值和回購之間 價格被定為應納税所得額。相同
在回購股票時是正確的，如果我們是 六年內不處置回購股份
回購後數年，或如果未償還金額的10% 超過了股份數。我們必須扣留 税金
從總分配中支付給瑞士聯邦 税收 行政部門。
獲得瑞士預扣税的退款 對於美國居民來説
《瑞士聯邦與聯合王國公約》 美利堅合眾國關於避免下列情況的規定
雙重徵税 在税收方面 關於收入，於1996年10月2日簽署(包括 任何
其修正案)，我們將在下文中提及 作為條約的討論， 允許美國居民
個人或美國公司要求退還 就我們的股票支付的瑞士預扣税或
如果美國存託憑證符合《條約》規定的福利條件的話。 美國居民個人和美國公司持有 較少
超過10%的關於我們股份的投票權 或美國存託憑證有權要求退還
預扣税款超過預扣税額的部分 總股息或其他分配的15%。
持有10%或更多投票權的美國公司 我們股票或美國存託憑證的權利有權尋求
退還預扣税款超過扣繳金額的部分 總股息的5%或其他
分發。符合資格的美國養老金或其他退休 安排，並-自2020年1月1日起-還
個人退休儲蓄計劃不控制 公司有權要求全額退款
預繳税金。
退款申請必須提交給瑞士聯邦 税收 政府，Eigerstrasse 65,3003伯爾尼，
瑞士，不遲於第三年12月31日 在股息所在的歷年之後 或
類似的分配也得到了支付。用於以下用途的表單 獲得退款是瑞士税 表格82(82C適用
公司；82E用於其他實體；82I用於個人；82R 對於受監管投資公司(RICS))。這
表格可向任何瑞士總領事館索取 在美國，瑞士聯邦税收
以上地址或www.estv.admin.ch下的管理 . 表格須填妥，一式三份，填上
每份副本在公證人面前妥為填寫和簽署 在美國是公共的。表格必須是
附扣繳税款扣除的證據 在源頭扣繳的税款(包括税務憑證
由託管銀行簽發)。
轉讓時的印花税 證券市場的
出售股票或美國存託憑證，不論是瑞士居民 或非居民持有者，可能受到瑞士
按最高0.15%計算的證券轉讓印花税 在銷售收益上，如果它通過或
在瑞士銀行或其他瑞士證券交易商 瑞士聯邦印花税中的定義 行動起來。此外
到印花税， 由會員或通過會員出售股份或美國存託憑證 六家瑞士交易所中可能有
須繳交證券交易所徵費。
143
美國税收
以下是美國聯邦政府材料的摘要 美國所有權的所得税後果。
股票或美國存託憑證的持有人(定義見下文)。此摘要 沒有聲稱要解決所有的税收問題
可能與購買決定相關的考慮因素， 擁有或處置股份或美國存託憑證。這
摘要假設美國股東持有股票或美國存託憑證 作為美國聯邦所得税的資本資產
目的。本摘要不涉及税務方面的考慮因素 適用於可能受以下條件限制的持有人
特殊税收規則，如美國僑民、經銷商或貿易商 證券或貨幣，合夥企業擁有
股票或美國存託憑證、免税實體、銀行和其他 金融機構、受監管的投資公司、
選擇按市值計價的證券交易員 會計方法、保險公司、持有人
那個擁有(或被認為擁有)至少10%的人 或更多(根據投票權或價值)的股票 ABB的，
功能貨幣不是美國的投資者。 美元，受 可供選擇的最低税率，
因此而受特別税務會計規則約束的人員 任何一項毛收入項目與
股票或美國存託憑證在適用的 財務報表、將持有股份的人或
美國存託憑證作為一個位置的一部分，或作為一個 美國税收的對衝或轉換交易
目的和非美國持有者。這 討論沒有涉及美國税收的各個方面
除美國聯邦所得税外，它也沒有解決 國家、地方或外國的税收後果
對股票或美國存託憑證的投資。
本摘要基於(I)#年的《國內收入法》 1986年修訂後的美國財政部條例
及其司法和行政解釋，#年 每宗個案均有效，並可在 日期：
本登記陳述書及(Ii)部分有關申述 以及假設每一個
存款協議及任何相關協議中的義務 將按照其
條款。美國税收法律法規及其解讀 它們可能會發生變化，而這些變化
可以追溯申請，並可能影響税收 後果描述如下。
出於本摘要的目的， 美國持股人是股票或美國存託憑證的實益所有人 對於美國聯邦政府來説
所得税的目的，是：
•
•
在美國法律內或根據美國法律創建或組織的 州或任何州，包括該地區
哥倫比亞大學的，
•
•
目的或如果(I)美國法院可以行使主要監督 關於其管理和(Ii)一個
或更多美國人有權控制所有 它的重大決策。
如果合夥企業(包括任何實體或安排 作為美國聯邦所得税的合作伙伴
目的)是股份或美國存託憑證的實益所有人， 合夥企業的合夥人通常
取決於合作伙伴的狀態和活動 合作關係。如果你是合夥企業的合夥人
持有股票或美國存託憑證的人你應該諮詢你的税務顧問。
每一個潛在的購買者都應該諮詢購買者 關於美國聯邦、州、
收購、擁有或處置的當地和外國税收後果 指股票或美國存託憑證。
144
美國存託憑證的總體所有權， 和美國存託憑證換股
出於美國聯邦所得税的目的，持有美國存託憑證的人 一般會被視為股份的所有人
由美國存託憑證代表，下面的討論假定 這樣的待遇將受到尊重。如果是的話，
交換時不確認任何收益或損失。 以美國存託憑證換取美國存託憑證或以美國存託憑證交換股份。
美國財政部已表示 擔心所有權鏈中的中介機構 在持有者之間
和作為美國存托股份基礎的證券的發行人 美國存托股份採取的行動可能與以下行為不符
標的股份的實益所有權。因此， 外國税收的可信性和
收到股息的減税税率是否可用 由某些非公司的美國持有者，如果有的話， AS
下面描述的，可能是 受產業鏈中中介機構採取的行動的影響 所有權之間的關係
美國存托股份和ABB的持有者。
分配
一般而言，就美國聯邦所得税而言，毛收入 分發額(某些分派除外
分發，如果有的話， 分配給ABB所有股東的股份，包括 美國存託憑證持有人)發給你
關於股份或美國存託憑證，包括 在分配中預扣的任何瑞士税，將
構成股息並計入毛收入 在ABB收到的年度內 當前和
累計收益及利潤(按 美國聯邦所得税原則)。
非公司的美國持有者通常將被徵税 以適用於以下項目的較低税率進行分配
長期資本收益(即出售資本的收益 持有超過一年的資產)
2021年期間的分發，前提是美國持有者 符合一定的持有期和其他要求
只要這樣的分發構成“有條件的” 股息“用於美國聯邦所得税。
被視為股息的分配不會被視為股息 如果我們被當做一個
美國“被動外國投資公司”(PFIC) 年度的聯邦所得税用途
股息是支付的，或者是在 派發股息。基於對ITS的某些估計
毛收入和總資產及其業務性質， ABB認為，它不會被歸類為
截至2021年12月31日的課税年度及 預計不會被歸類為
截至2022年12月31日的納税年度。ABB‘s 本年度和未來幾年的狀況將 倚靠
該公司當年的資產和活動。ABB沒有理由 相信其資產或活動將發生變化 在……裏面
一種會導致它被歸類為 PFIC。然而，作為PFIC， 身份是一個事實問題，
除了其他因素外，還取決於 收入和資產，以及
反映在ABB及其子公司市值中的資產 這必須每年確定在
在每個課税年度結束時， 關於ABB的 任何特定年份的PFIC狀況
直到那一年年底。 美國税務部門敦促持有者諮詢他們自己的税務顧問 關於提供給
他們根據自己的情況降低了股息率 特殊情況及其後果
如果ABB被尊重地作為PFIC對待，他們會 至任何應課税年度。
支付給美國公司股東的股息將不符合條件 對於收到的股息，一般情況下會扣除
允許美國公司持有者。
如果你是美國的持有者，並與股票有關的分配 或ADS超過ABB的電流和
累積收益及利潤，按 美國聯邦所得税原則，然後是超額
通常會首先被視為免税的資本回報 的調整税基的範圍
股票或美國存託憑證。超過該數額的任何數額 股息和資本返還一般
將被視為資本利得。ABB不會維護 計算其在美國的收益和利潤。
聯邦所得税原則， 因此，美國持有者應該預料到所有現金分配都會被報告 AS
用於美國聯邦所得税目的的股息。
145
如果你是美國人，那麼 以瑞士法郎支付的股息，包括 瑞士的任何税種
從股息中扣留的，將計入您的總收入 相當於美元價值的收入
按即期計算的瑞士法郎 股息發放當日的有效匯率
可包含在收入中。就美國存託憑證而言，股息通常 可計入收入中的日期為
由保管人收到， 無論付款是否實際上轉換為 美元在那裏。
時間到了。如果以瑞士法郎支付的股息轉換為 在他們被包括在其中的那天兑換成美元
收入，那麼你一般不應該被要求確認 外匯收益或損失與
轉換。但是，任何 轉換瑞士貨幣所產生的收益或損失 在這段時間內的法郎
收到以瑞士法郎支付的股息的情況和時間 瑞士法郎兑換成美元
將被視為您的普通收入或損失。這筆錢 現金以外的任何財產的分配
將為該物業在該日的公平市值。 分配的問題。
如果你是美國人，那麼 你就股份或股份收取的股息 美國存託憑證將被視為
國外來源的收入，這可能與計算您的 外國税收抵免限額。受制於
某些條件和限制，瑞士對股息預扣税款 可能會從你的應税項目中扣除
收入或抵扣您的美國聯邦所得税 責任。然而， 在某種程度上，你會
有權獲得瑞士預扣税的退款 美國-瑞士税收條約， 你可能不是
有資格獲得美國外國税收抵免的金額 這類預扣税可能是
退款，即使你沒有要求退款。見“--瑞士 税收 --獲得瑞士退款
預提税金 對美國居民來説“。符合條件的外國税收的限制 因為學分是分開計算的
關於特定的收入類別。為此， ABB派發的股息一般會
構成被動收入。與裁定有關的規則 美國的外國税收抵免是複雜的，
你應該諮詢你的税務顧問，以確定 你在多大程度上有權獲得這一點
信用。
銷售、交換或其他應税 股份或美國存託憑證的處置
如果您是持有股票或美國存託憑證的美國股東 資本資產，那麼你一般會確認資本
用於美國聯邦所得税目的的損益 出售、交換或其他應税處置
相當於差額的股份或美國存託憑證 在你的股票的調整税基或 美國存託憑證
以及在其處置時變現的金額。 如果您是非公司的美國持有者， 最大邊際
適用於收益的美國聯邦所得税税率 通常低於美國聯邦最高邊際
適用於普通收入(其他)的所得税税率 超過某些股息)，如果您持有的
股票或美國存託憑證超過一年(即長期資本 收益)。如果你是美國人， 那麼收益或
已確認的損失(如有) 一般會被視為美國消息來源 收入或損失，適用於美國外國税
信用目的。
如果你是美國持有者，你收到了任何外幣 關於股份或美國存託憑證的處置，
實現的金額將是付款的美元價值 已收到，按即期匯率折算
在應納税處分之日。如果股份被視為 在成熟的證券市場上交易時，
收付實現制美國持有人和權責發生制美國持有人 誰進行了一次特別選舉(必須是
年復一年始終如一地應用，不可更改 未經美國內務部同意
税務局)將確定這筆金額的美元價值 通過以下方式實現外幣
按即期匯率換算收到的金額 在財產處置的結算日。一個
未進行特別選舉的權責發生制美國持有人 將確認來自美國的普通收入
或因交易日之間的貨幣波動而造成的損失 和財產處置的結算日
股份或美國存託憑證。
146
醫療保險税
自2012年12月31日後開始的課税年度， 某些美國持有者是個人、遺產或
信託必須為(I)較輕者支付3.8%的税 美國持有者的相關“淨投資收益”
納税年度和(Ii)美國持有者修改調整後的超額部分 年度應納税所得額
一定的門檻(在個人的情況下將是 125,000美元至250,000美元，視情況而定
個人的情況)。美國持有者的淨投資 收入通常包括股息。
出售股份所得收益及其淨收益或 美國存託憑證，除非獲得此類收入或淨收益
在進行貿易或業務的正常過程中 (不包括由以下人員組成的行業或業務
某些被動或交易活動)。如果你是美國人 這是個人、財產或信託，你是
請向您的税務顧問諮詢有關適用性的問題 醫療保險税對你的收入和收益的影響
尊重您的投資 股票或美國存託憑證。
關於外國金融資產的信息
個人(和某些實體)的某些美國持有者 持有“指定外國公司”權益的公司
金融資產“(可能包括股票)是必填項 報告與該等資產有關的資料，
受某些例外情況的限制(包括 在由某些人維持的賬户中持有的股份
金融機構)。如果持有者是美國人，可能會受到處罰 未能滿足此類報告要求。美國
持有人應向其税務顧問查詢有關 效力，如有的話， 對其所有權的這一要求
和股份的處分。
備份扣繳和信息報告
美國備用預扣税和信息報告 要求通常適用於某些付款
某些非公司的股票持有人。信息報告 一般將適用於支付股息，
以及出售或贖回股份所得的收益 或在美國境內製作的美國存託憑證的持有人
股票或美國存託憑證(獲豁免收件人除外，包括 公司，不是美國持有者的收款人
這提供了適當的證明，以及某些其他人)。
付款人將被要求扣留備用預扣 支付股息所得的税款，或
出售或贖回股份或美國存託憑證所得款項 在美國境內，除非你是一個
如果你沒有提供正確的納税人，免税收款人 識別號碼或以其他方式無法確定
備用預扣税要求的例外情況。 美國持有者被要求建立他們的
可能需要豁免身份才能在以下方面提供此類證明 美國國税局表格W-9。
備用預扣不是附加税。這筆錢 任何扣留付款給你的備份
可能被允許作為您的美國聯邦政府的信用 所得税納税義務，並可能有權獲得退款，
只要所需的信息及時提供給 美國國税局。
以上摘要並不是為了 構成一個完整的分析 最重要的是
税收後果 與以下內容有關 股票或美國存託憑證的所有權。預期
購買股份或美國存託憑證的人應諮詢 他們的税務顧問 關於
税收後果 他們的獨特之處 情況。
—
展出的文件
我們受制於信息要求 《交易所法案》。根據這些規定
要求，我們將報告和其他信息提交給 美國證券交易委員會。美國證券交易委員會設有一個網站：
Www.sec.gov
有關以電子方式向 美國證券交易委員會。我們的年度報告Form 20-F，
關於表格6-K和其他一些信息的報告 我們提交給美國證券交易委員會的可以通過這個進入
網站。此外，我們提交的材料可以是 在紐約辦事處接受檢查 證券交易所：
11面牆 紐約，斯特里特 紐約 10005.
147
第11項。 關於以下方面的定量和定性披露 市場風險
市場風險披露
不斷髮展的金融市場和動態 商業環境使我們面臨以下變化
外匯、利率等市場價格 風險。我們已經開發並實施了
全面的政策、程序和控制，以識別、 緩解和監控
全公司範圍的基礎上。
至
高效聚合和管理金融風險 這可能會影響我們的財務
業績，我們運營着一個公司金庫 操作功能。我們的公司金庫 運營
提供了有效的流動性來源， 融資、風險管理和其他全球金融 提供服務給
ABB集團公司。我們的政策不允許我們的 企業財務部或ABB 集團化
公司進行投機性交易。市場風險 管理活動的重點是緩解
我們的全球運營帶來的重大財務風險 和融資活動。
企業財務部維持運營 監控國外風險管理控制系統 交換和
利率風險和風險敞口來自我們的基礎 業務，以及相關的對衝
各就各位。我們的書面保單規定了這些風險敞口是如何 都是被管理的。使用以下工具來監控金融風險
一系列分析技術，包括市場價值和 敏感性分析。以下是量化指標
分析基於敏感度分析測試，該測試 假設利率收益率曲線平行移動，並且
外匯匯率和股票價格。
貨幣波動與外匯風險
我們的政策是識別和管理所有交易性外國公司 交換風險敞口，將風險降至最低。與
某些融資附屬公司除外，並在一定程度上 某些運營子公司的註冊地在
高通脹環境下的功能貨幣 我們的每一家公司都被認為是它的本地公司
貨幣。我們的 政策要求我們的子公司對衝所有簽約的外國公司 交易所風險敞口也是如此
作為其預測風險敞口的一部分，針對其 當地貨幣。這些 進行交易
主要是用我們的公司金庫 行動。
我們有外匯交易風險敞口 與我們的全球運營和融資活動相關 在……裏面
本位幣以外的貨幣 我們的實體在運作。具體來説， 我們暴露在
與未來收益、資產相關的外匯風險 或者以外幣計價的負債。這個
最重要的貨幣風險敞口與運營有關 在歐元區、瑞典和瑞士。在……裏面
此外，我們還面臨與以下相關的貨幣風險 折算我們的本幣財務
將報表轉換為我們的報告貨幣， 這就是美元。
我們的運營公司負責識別 他們的外匯敞口和進入
與公司財政部簽訂的公司間衍生品合約 在法律上可行的情況下，運營以對衝其
曝光。當地法律限制我們的運營公司 從進入公司間衍生品
公司財務運營、衍生品 合同在當地與第三方簽訂 金融
機構。公司間交易具有以下效果 營運公司通貨調撥的效果
企業財務運營的風險， 但不會在合併後的 基礎。
然後，公司財務運營部門管理 通過進行抵銷交易而產生的風險 與第三方
金融機構。根據我們的政策， 重大淨貨幣風險敞口要求為 對衝和
主要通過遠期外匯合約進行對衝。 外匯對衝的大部分
票據的平均到期日不到12年。 月份。企業金庫運營 也
對衝公司間貨幣同業拆借產生的貨幣風險 餘額，主要是從其他地方應收貸款
ABB公司。
148
在2021年12月31日和2020年12月31日，財務公允價值淨值 有外幣風險敞口的票據
利率變動是一項20.48億美元和1973萬美元的資產 分別為100萬美元。 公允價值的潛在損失
這類金融工具的價值來自假設 10%的外匯匯率變動
我們的頭寸約為3.67億美元， 2021年12月31日和2020年12月31日6.47億美元，
分別進行了分析。分析 反映了匯兑方面的不利影響 關聯於
交易風險以及翻譯風險 在適當的情況下。我們的敏感性分析假設
匯率與我們的立場同時發生變化 面臨外匯風險，因此
假設了一種不太可能的不利情況。交易所 利率很少朝同一個方向變動。所以呢，
同時換班的假設可能誇大了影響 資產和負債的變動率
以外幣計價。基礎貿易 -與工業相關的交易風險敞口
企業不在量化分析之列。 如果這些潛在的交易風險是
包括在內，他們往往會有一個抵消 對公允價值潛在虧損的影響詳述 上面。
利率風險
我們因融資而面臨利率風險， 投資和流動資金管理活動。我們的
運營公司主要用多餘的現金進行投資，以及 接受來自，我們公司財政部的資金
在保持一定距離的基礎上行動。這是我們的 主要第三方融資和投資的政策
活動，以及監測和管理 由此產生的利率風險，是有責任的
公司財務運營部。 企業財務部業務調整 總資金的持續時間
通過衍生工具投資組合，以便更好地 匹配基礎資產和負債，以及
將資金成本降至最低。
在2021年12月31日和2020年12月31日，工具的公允淨值 受制於利率風險是一種資產
分別為23.2億美元和20.95億美元。 此類工具在公允價值上的潛在損失 從一個
假設利率平行變動100個基點 反對我們的立場(或100個基點的倍數
100個基點低於10%的點數 利率)將約為
2.7億美元和3.95億美元，2021年12月31日 和2020年。
股權風險
我們的某些實體的股權投資暴露了 美國對股權價格風險的擔憂。在2021年12月31日及
2020年，股權風險敏感型工具的公允價值淨值 是2900萬美元和2100萬美元的資產，
分別進行了分析。潛力 此類金融工具的公允價值損失來自 假設的10%的變動
在標的權益價格上與我們的立場相牴觸 大約1300萬美元和800萬美元，用於
分別是2021年12月31日和2020年12月31日。
商品風險
我們投資大宗商品衍生品是為了對衝某些 我們的原材料暴露情況。2021年12月31日
和2020年，商品衍生品的公允淨值 分別是100萬美元和1500萬美元的資產。
此類商品套期保值的公允價值潛在損失 從假設的不利因素衍生出來的衍生產品
10%的移動違反了我們在基礎設施中的地位 大宗商品價格約為11美元 百萬
分別為2021年12月31日和2020年12月31日。 我們的部分大宗商品衍生品是以 在……裏面
歐元。這類合同產生的外匯風險 已被排除在
假設10%的公允價值潛在損失 基礎大宗商品價格的變動情況
如上所述。
149
第12項。 除股權外的其他證券説明 證券
美國存托股份
發行和註銷時應支付的存託管理費 的美國存託憑證通常支付給開户銀行
由經紀(代表其客户)收取 開户銀行新發行的美國存託憑證和
(代表其客户)交付美國存託憑證的經紀人 到開户銀行辦理註銷。這個
反過來，經紀人可以向他們的 客户。
與分發有關的應付存託費用 向美國存托股份持有者和
存託服務費由開户銀行收取 截至的美國存託憑證記錄持有人
適用的美國存托股份記錄日期。應支付的存託費用 因為現金分配通常從
正在分配的現金。在分發其他版本的情況下 而不是現金(即股票分紅、配股)，
開户銀行向銀行收取適用的費用 美國存托股份紀錄保持者與
分發。如屬以該名稱註冊的美國存託憑證 投資者的身份(無論是否經過認證
在直接登記中)，開户銀行發送發票 至美國存托股份持有人的適用記錄日期。在
存入經紀及託管人賬户的美國存託憑證個案 透過中央結算及交收系統，
存託信託公司(DTC)，託管機構 銀行一般通過系統收取費用。
由DTC(其代名人為登記持有人)提供 在DTC持有的美國存託憑證)
在其DTC賬户中持有美國存託憑證的託管人。這個 持有客户股票的經紀人和託管人 美國存託憑證
DTC賬户反過來向客户的賬户收取 支付給存款銀行的費用。
在拒絕支付保管費的情況下，保管人 銀行可根據 押金的條款
協議，拒絕所請求的服務，直到付款 已收到或可抵銷的
來自任何分派的存託費用 美國存托股份持有者。
存託費用如下：
託管服務
收費
美國存託憑證的發行
每發行100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)，最高為5元。
美國存託憑證的取消
被取消的每100張美國存託憑證(不足100張)最高5美元。
現金股利或其他現金的分配
分佈
持有的每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)最高5元。
根據(I)股票分配美國存託憑證
股息或其他免費股票分配，或
(Ii)購買權的行使
其他美國存託憑證
持有的每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)最高5元。
非美國存託憑證或其他證券的分銷
購買額外美國存託憑證的權利
持有的每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)最高5元。
託管服務費
持有的每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)最高5元
由保管人建立的適用記錄日期。
美國存托股份轉賬登記
每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)最高5元。
一個系列的美國存託憑證換算成美國存託憑證
另一個系列
轉換後每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)最高5元。
存託付款
2021年，我們收到了花旗銀行的報銷， 我們美國存托股份項目的託管銀行，
大約600萬美元，用於支付與以下項目相關的成本 我們的美國存托股份節目。這些成本，再加上成本
與遵守美國證券法相關的費用，包括費用 如上市費、代理費、
報告的印刷和分發，以及其他投資者關係 --相關活動。
150
第II部
第13項。 違約、拖欠股息和拖欠股息
無
第14項。 對擔保持有人權利的實質性修改 和收益的使用
無
第15項。 控制和程序
披露控制和程序
在設計和評估我們的披露控制和 程序，管理層認識到任何
控制和程序，無論設計得有多好 和運營，只能提供合理的，不能
達到預期控制目標的絕對保證。 此外，信息披露控制的設計
程序必須反映這樣一個事實，即有資源 限制，並要求管理層
在評估可能的控制措施的好處時應用判斷 以及與其成本相關的程序。
我們的首席執行官， 比約恩·羅森格倫和首席財務官， Timo Ihamuotila，與The
主要企業高級管理人員和 管理關鍵的公司職能，執行
對我們的披露控制和程序進行評估 (如《交易法》第13a-15(E)條所界定) 的
2021年12月31日，包括 新冠肺炎大流行的影響。基於 那次評估，
管理層，包括首席執行官 和首席財務官， 得出的結論是，截至
2021年12月31日，我們的披露控制和程序 都是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
ABB集團董事會和管理層 負責建立和維護
對定義的財務報告進行充分的內部控制 根據《交易法》第13a-15(F)條。
由於其固有的侷限性，內部控制對 財務報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，任何有效性評估的預測 到未來的期間都受到風險的影響
控制可能會變得不充分，因為 條件，或遵守的程度
政策和程序可能會惡化。
管理層對實施效果進行了評估 關於財務報告的內部控制
2021年12月31日。在進行這項評估時，管理層 使用在內部建立的標準
控制--綜合框架，由委員會發布 特雷德韋的贊助組織
委員會(2013年框架)。基於這一評估，管理層 已經得出結論，內部控制
超額財務報告自12月起生效 31, 2021.
獨立註冊會計師事務所報告
畢馬威對有效性的看法 ABB集團對財務的內部控制 報告截止日期
2021年12月31日，包含在“項目18.財務 聲明“。
財務報告內部控制的變化
我們的內部控制沒有任何變化 在此期間發生的財務報告
這份年度報告所涵蓋的對中國有重大影響的 或合理地很可能會產生實質性影響， 我們的
財務報告的內部控制。
151
第16項。 [已保留]
項目16A。 審計委員會財務專家
我們的董事會已經決定，David·梅林，貢納爾 布羅克，傑拉爾丁·馬切特和薩蒂什·派，
誰在我們的財務、審計和合規委員會(FACC)任職 , 是獨立的，就
根據《規則》第10A-3條在審計委員會任職 《交易所法》和《上市準則》頒佈
《紐約時報》 證券交易所，以及 是審計委員會的財務專家。
項目16B。 道德守則
我們的董事會以及我們的首席執行官 首席財務官 警官， 本金會計
人員及執行類似職能的人為 必須遵守我們的行為準則，這適用於
致ABB集團所有公司的全體員工。 我們的行為準則可在我們的網站上找到 站點位於
“企業管治”一節 在…
Www.abb.com/InvestorRelationship
。ABB打算滿足任何適用的
關於修訂或豁免的披露規定 來自，我們行為準則的一項規定，由
在我們的網站上發佈這些信息，網址為 以上指定的地址和位置。
項目16C。 首席會計師費用及服務
提供的服務的總費用
,
)，以及
他們各自的專業服務附屬機構 具體情況如下：
畢馬威
(百萬美元)
2021
2020
審計費
34.5
40.6
審計相關費用
13.0
2.7
税收 費用
0.5
0.8
其他費用
0.1
—
總計
48.1
44.1
審計費
審計費用包括執行的標準審計工作 每個必要的財政年度，允許審計師發佈
關於我們合併財務報表的意見(包括 對內部控制的綜合審計
財務報告)，併發布關於地方的意見 阿西布朗勃法瑞公司法定財務報表及 它的
子公司。審計費用還包括以下服務： 僅由ABB集團審計師提供，例如
季度財務業績發行前審查(否 這樣的評論已經完成)和慰問信
交付給與債務有關的承銷商和 股權發行。包括在2021年 審計費用是
約470萬美元與審計有關 從2020年及更早的版本開始， 直到之後才達成一致
公司已將其20-F表格的年度報告提交給 2021年2月26日，美國證券交易委員會。包括在2020年
與審計有關的審計費用約為450萬美元 從2019年及更早的時候開始， 沒有達成一致的
直至公司以20-F表格提交其年度報告 與2020年2月26日的美國證券交易委員會。
審計相關費用
這些服務主要由分拆財務報表組成 與交易有關的審計
活動、服務組織認證程序、 商定的程序報告、會計
諮詢、審計養卹金和福利計劃、會計 諮詢服務和其他認證服務
與不需要的財務報告相關 通過法規或規章。
税費
税務服務費主要是所得税和 間接税合規服務以及税務
諮詢服務。
152
所有其他費用
上述三項不包括的其他服務的費用 類別。
審批前的程序和政策
根據美國薩班斯-奧克斯利法案的要求 2002年法案和美國證券交易委員會發布的規則，
我們利用一個程序進行審查和預批准 畢馬威提供的任何服務。該程序
要求畢馬威的所有擬議業務 提交審核和允許的非審核服務 至
FACC事先批准 任何此類服務的開始。根據 這項政策，所有服務
畢馬威在2021年和2020年的業績和向其支付的費用 都得到了FACC的批准 .
項目16D。 對審計委員會的上市標準的豁免
無
項目16E。 發行人購買股權證券及 關聯採購商
下表列出了有關購買的某些信息 我們自己的股份，由我們或我們的
代表或由關聯購買者：
總數
最大數量
總數
平均價格
所購股份的百分比
的股份可能
的股份
按股支付
作為公開活動的一部分
但仍將被購買
2021
購得
(1)
(單位：美元)
已宣佈的計劃
(2)(3)
在該計劃下
1月1日至31日
3,219,779
29.74
1,950,000
69,220,641
2月1日至28日
26,489,546
29.42
13,338,000
55,882,641
3月1日至31日
12,425,892
30.08
4,503,230
—
4月1日至30日
5,853,000
32.45
4,203,000
132,497,000
May 1-31
5,737,000
33.44
4,787,000
127,710,000
6月1日至30日
7,044,100
34.37
5,944,100
121,765,900
7月1日至31日
3,950,000
35.26
2,850,000
118,915,900
8月1日至31日
2,203,500
37.30
1,103,500
117,812,400
9月1日至30日
8,055,000
35.28
6,955,000
110,857,400
10月1日至31日
13,450,000
33.27
12,400,000
98,457,400
11月1日至30日
13,450,000
34.79
12,350,000
86,107,400
12月1日至31日
9,210,000
36.47
8,035,000
78,072,400
總計
111,087,817
78,418,830
(1) 2021年，大約 3300萬 股票是 在外面買的 公開的 宣佈 程序。 這些共享 購貨 都是由
直通開放 --市場交易。
(2) 2020年7月， ABB宣佈 它最初是 打算 購買10% 其已發行的 股本 (這是在 時間 代表 最高 的
1.8億 共享，在 加法 對那些 已保留 在國庫中) 通過 股票買入價 CK計劃 那是從 在7月份 2020. The 分享
回購計劃 被處死 稍等片刻 交易Li Ne On On The 六個瑞士人 交換和 一直運行到 ABB年會 股東大會 (年度股東大會)
2021年3月。 在遊行中 2021 AGM, 股東 s 已批准 取消 of 115 百萬 的股份 購得 通過這件事 首字母
計劃和 取消 已完成 在第二個 1/4 2021.
(3) 2021年3月， ABB宣佈 後續行動 股票回購 的計劃 最高4.3美元 十億美元(其中 當時 代表 最高 的
大約 1.37億 股份)。 這次回購 計劃， 那是. 發射 在四月份 2021, is 正在被執行 稍等片刻 交易線 在……上面
六位瑞士人 交換和 已經計劃好了 一直跑到 ABB年度股東大會 在三月份 2022. At 進行曲 2022 AGM, ABB打算 請求
股東 批核 要取消 這些股票 購得 穿過 下面是 上行份額 回購 計劃為 還有那些 購入的股份
在 初始份額 回購計劃 不是的 t 擬議數 用於取消 在年度股東大會上 在三月份 2021.
項目16F。 更改註冊人的證明 會計員
不適用。
153
項目16G。 公司治理
見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--其他 治理信息--治理
與紐約證券交易所的標準不同“ ABB公司的重要方式 治理實踐不同
來自紐約的 證券交易所的標準。
第16H項。 煤礦安全信息披露
不適用。
項目16I。 關於外國司法管轄區的信息披露 檢查
不適用。
154
第三部分
第17項。 財務報表
我們選擇提供財務報表 以及根據第18項提交的相關資料。
第18項。 財務報表
參見第F-1至F-83頁，其在此併入 參考資料。根據需要，所有時間表均被省略
信息不適用或信息已顯示 在合併財務報表或附註中
就在那裏。
155
項目19. 陳列品
1.1
阿西布朗勃法瑞公司的公司章程
2.1
經修訂及重訂的第1號修正案的格式 存款協議，由ABB和ABB之間簽署
有限公司，花旗銀行，北卡羅來納州，作為託管銀行， 而持有人和實益擁有人則不時 的
根據其發行的美國存托股份(包括作為 一個美國式的展品
存託憑證)。作為附件(A)(I)包括在內，以形成 阿西布朗勃法瑞公司提交的F-6(檔案號333-253576)
2021年2月26日。
2.2
經修訂及重新簽署的存款協議表格， 作者和在花旗銀行，N.A.的阿西布朗勃法瑞公司，AS
託管銀行，以及 持有人及實益擁有人不時 美國存託憑證
根據其發行的股份(包括以下形式的證物) 美國存託憑證)。
參照表(A)合併形成F-6EF (文件第333-147488號)阿西布朗勃法瑞公司於
2007年11月19日。
2.3
美國存託憑證格式(附於附件 2.1).
2.4
證券説明
(1)
4.1
20億美元多幣種循環信貸協議， 日期：2019年12月16日
，已錄入
在阿西布朗勃法瑞公司與ABB的某些子公司之間 有限公司為借款人，19家銀行為受託牽頭銀行
花旗銀行歐洲公司英國分行安排者，作為融資代理 和EURO SWINGLINE代理商
花旗銀行(Citibank N.A.)擔任美元搖擺線代理。由以下公司合併 參考年刊附件4.1
阿西布朗勃法瑞公司於2020年2月26日提交的20-F表格報告。
4.2
ABB Finance中日期為2012年5月8日的契約 (美國)Inc.、ABB和德意志銀行
美洲信託公司，根據該公司 ABB已完全和無條件地保證
本金、保費(如有的話)的繳付， 以及根據該等票據發行的任何紙幣的利息。 在……上面
2012年5月8日，ABB的子公司， ABB Finance(USA)Inc.發行本金總額5億美元
2017年到期的1.625釐債券，總額為12.5億美元 本金為2.875釐債券
將於2022年到期，本金總額為7.5億美元 根據2042年到期的4.375釐債券
契約。以引用方式併入附件 1至阿西布朗勃法瑞公司3月9日提交的Form 6-K，
2018.
4.3
第一個補充契約，日期為2012年5月8日， 在ABB Finance(USA)Inc.中，作為發行方，
擔保人阿西布朗勃法瑞公司和德意志銀行 美洲銀行信託公司，AS 受託人。由以下公司合併
關於阿西布朗勃法瑞公司提交的表格6-K的附件2的參考 2018年3月9日。
4.4
ABB Finance中日期為2018年4月3日的契約 (美國)有限公司、ABB有限公司和德意志銀行
美洲信託公司，根據該公司 ABB已完全和無條件地保證
本金、保費(如有的話)的繳付， 以及根據該等票據發行的任何紙幣的利息。 在……上面
2018年3月26日，ABB的子公司， ABB Finance(USA)Inc.發行總計3億美元
本金為2.8%的債券，2020年到期，本金4.5億美元 本金總額
2023年到期的3.375釐債券，總計7.5億美元 本金為3.8%的債券，2028年到期
在義齒下面。以引用方式併入附件 4.1.至阿西布朗勃法瑞公司於
April 3, 2018.
4.5
ABB中日期為2018年4月3日的第一份補充契約 金融(美國)有限公司，阿西布朗勃法瑞公司和
德意志銀行信託公司美洲， 作為受託人(包括表格 債券到期2.800釐
2020年，2023年到期的3.375釐債券的格式和 2028年到期的3.800釐債券的表格)。
通過引用附件4.2併入表格6-K 阿西布朗勃法瑞公司2018年4月3日提交。
4.6
二零一八年十二月十七日的買賣合約 阿西布朗勃法瑞公司(賣方)和
日立株式會社(買方)以80.1%的比例買賣 在ABB管理公司的股份
控股股份公司(或雙方商定的其他實體 賣方和買方)
。由以下公司合併
參考ABB提交的表格20-F的附件4.6 2019年3月28日，Ltd.
8.1
阿西布朗勃法瑞公司的子公司
(1)
12.1
對行政總裁的證明 年《薩班斯·奧克斯利法案》第302條
2002.
(1)
12.2
首席財務官的證明 年《薩班斯·奧克斯利法案》第302條
2002.
(1)
13.1
由行政總裁發出的證明 阿西布朗勃法瑞公司依據《美國法典》第18編第1350條，
根據薩班斯奧克斯利法案第906條通過 2002年法案。
*
156
13.2
ABB首席財務官認證 有限公司依據《美國法典》第18編第1350條，
根據薩班斯奧克斯利法案第906條通過 2002年法案。
*
15.1
畢馬威股份公司同意。
(1)
17.1
註冊證券附屬發行人及擔保人名單
.
(1)
101.INS
XBRL實例文檔-實例文檔執行 不顯示在交互數據文件中
因為它的XBRL標記嵌入在內聯的 XBRL文檔。
101.SCH
內聯XBRL分類 擴展架構文檔
101.CAL
內聯XBRL分類 擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF
內聯XBRL分類 擴展定義Linkbase文檔
101.LAB
內聯XBRL分類 擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE
內聯XBRL分類 擴展演示文稿Linkbase文檔
104
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL 並載於附件101)
(1)
* 本文件是根據以下規定提供的 美國證券交易委員會發布編號33-8212和34-74551。
(1) 茲於美國證券交易委員會備案
157
簽名
註冊人特此證明其符合所有要求 在20-F表格上提交文件，而它
已正式促使並授權下列簽字人簽署 本年度報告以其名義。
阿西布朗勃法瑞公司
發信人：
/秒/秒
國際海事組織
I
哈毛蒂拉
日期：2022年2月24日
姓名：
蒂莫·伊哈穆特拉
標題：
常務副祕書長總裁和
首席財務官
發信人：
/s/r
冰冷的
A.
B
行數
日期：2022年2月24日
姓名：
理查德·A·布朗
標題：
高級副總裁組合和
企業與金融首席法律顧問
F-1
—
合併財務報表和明細表索引
合併財務報表：
管理層關於財務報告內部控制的報告
F-2
獨立註冊公共會計報告 堅定
F-3
截至該年度的綜合損益表 December 31, 2021, 2020 and 2019
F-6
年綜合全面收益表 截至2021年12月31日的年度，
2020 and 2019
F-7
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表
F-8
年度合併現金流量表 截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日
F-9
合併股東變動表 截至12月31日止年度的權益，
2021, 2020 and 2019
F-10
合併財務報表附註
F-11
F-2
管理層關於財務報告內部控制的報告
阿西布朗勃法瑞公司的董事會和管理層 及其合併子公司(“ABB”)為
負責建立和維護適當的內部控制 在財務報告上。ABB的內部
對財務報告的控制旨在提供合理的 關於以下方面的可靠性保證
財務報告及編制和公允列報 已公佈的綜合財務報告
根據美國普遍接受的聲明 會計原則。
由於其固有的侷限性，內部控制對 財務報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，任何有效性評估的預測 到未來的期間都受到風險的影響
控制可能會變得不充分，因為 條件，或遵守的程度
ABB的政策和程序可能會惡化。
管理層對實施效果進行了評估 基於財務報告的內部控制
論內部控制整合框架中確立的標準 由贊助委員會印發
特雷德韋委員會的組織 (2013年框架)。基於這一評估，管理層 有
得出的結論是ABB對財務報告的內部控制 自2021年12月31日起生效。
獨立的畢馬威會計師事務所 審計本公司的註冊會計師事務所 已整合
本表格20-F所包括的財務報表， 已經發布了一份關於有效性的意見 ABB的內部
截至2021年12月31日的財務報告控制， 包含在本年刊的F-5頁
報告。
/秒/B
約恩
R
奧森格倫
首席執行官
/秒/秒
國際海事組織
I
哈毛蒂拉
首席財務官
蘇黎世，2022年2月24日
F-3
獨立註冊會計師事務所報告
致阿西布朗勃法瑞公司董事會和股東
對合並財務報表的幾點看法
我們已經審計了隨附的合併文件 阿西布朗勃法瑞公司及其附屬公司的資產負債表(
公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日，相關合並 損益表、損益表
綜合收益、現金流和股東權益變動 三年內每一年的權益-
截至2021年12月31日止的年度期間及有關 附註(統稱為， 綜合財務
聲明)。我們認為，合併後的財務 陳述公正無私， 在所有實質性方面，
公司截至12月31日的財務狀況， 2021年和2020年，以及其運營和 它的
三年內每一年的現金流量 截至2021年12月31日的期間，符合 美國
公認的會計原則。
我們還按照標準進行了審計 上市公司會計監督委員會
(美國)(PCAOB)，公司內部 截至12月的財務報告控制 31, 2021,
基於《內部控制-集成》中確立的標準 委員會發布的《框架(2013)》
特雷德韋的贊助組織 委員會，以及我們2022年2月24日的報告， 明示
對該制度的有效性的一種無保留意見 公司對財務報告的內部控制。
意見基礎
這些合併財務報表是責任 公司董事會成員名單和
管理層。我們的責任是發表意見 這些合併財務報表的依據是
我們的審計。我們是一家註冊會計師事務所 與PCAOB合作，並被要求獨立
關於本公司，根據美國 聯邦證券法和適用的規則以及
美國證券交易委員會的規定 和PCAOB。
我們按照以下規定進行審計 PCAOB的標準。這些標準要求 我們
計劃和執行審計，以獲得合理的保證 關於合併財務是否
報表中沒有重大錯誤陳述，無論 由於錯誤或欺詐。我們的審計包括執行
評估重大錯報風險的程序 在合併財務報表中，
由於錯誤或欺詐，並執行響應程序 面對這些風險。這些程序包括
在測試的基礎上審查有關金額的證據 以及在綜合財務報告中的披露
發言。我們的審計還包括評估會計 使用的原則和重大估計數
由管理層制定，以及評估整體 綜合財務報表的列報
發言。我們相信我們的審計提供了一個合理的 我們的觀點是有根據的。
關鍵審計事項
下面所傳達的關鍵審計事項是 因本期審計產生的
已傳達的合併財務報表 或被要求傳達給審計人員
及：(1)與賬目或披露有關 對合並財務具有重要意義
陳述和(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的、 或複雜的判斷。這個
關鍵審計事項的溝通不會改變任何 我們對合並財務的看法
聲明，作為一個整體，而我們不是，通過溝通 關鍵審計事項如下， 提供
對關鍵審計事項或對賬目的單獨意見 或與之相關的披露。
長期固定價格合同的收入確認使用 完工百分比法
如合併財務報表附註2所述， 銷售定製化產品的收入
產品，包括長期固定價格合同 綜合自動化和電氣化系統以及
解決方案通常會隨着時間的推移而得到認可 使用的完成百分比法
會計學。截至2021年12月31日的年度， 該公司報告的收入為237.45億美元，來自
產品銷售，其中一部分與長期 固定價格合同。
我們確定了估算成本的評估 完成相關收入的長期固定確認
使用完工百分比法對合同進行定價 將會計作為一項重要的審計事項。 在……裏面
特別的，高度的 要求審計師主觀判斷，以評估公司的 估計數
關於未來直接材料的數量，勞動力 和分包成本，以及要完成的間接成本
這些合同。
F-4
以下是我們執行的主要步驟 解決這一關鍵的審計問題。 我們評估了
設計並測試了運行效果 與公司相關的某些內部控制 收入
流程，包括對預算編制的控制 關於未來直接材料的數量，
人工和分包成本，以及間接成本。我們 評估了公司的歷史能力 準確地
通過比較歷史估計數來估計要完成的成本 一系列合同的實際結果。我們
評估將發生的剩餘成本的估計數 通過評估進展情況來選擇合同
將通過以下途徑執行的工作的日期、性質和複雜性 採訪項目經理和
檢查信件(如果有的話)， 公司與客户和/或 分包商。
未確認的估值 與轉讓定價相關的税收優惠
如合併財務報表附註2所述， 該公司跨多個税種運營
司法管轄區，面臨眾多税法，並定期 接受當地税務機關的税務審計。AS
在附註16中討論，該公司報告的全部未確認 13.22億美元的税收優惠，部分
與轉讓有關的未確認税收優惠 定價。
我們確定了未確認税款的估值。 作為一項關鍵審計與轉讓定價相關的好處 物質。一個
審計師高度主觀判斷和專業技能 在評估過程中需要知識
本公司對國際税收的解讀 與集團內部有關的實踐和發展 收費
及集團內商品及服務銷售及本公司 估計最終分辨率的能力
税收頭寸。
以下是我們執行的主要程序 以解決這一關鍵的審計問題。 我們評估了
設計並測試了運行效果 與公司相關的某些內部控制 税費
過程，包括與公司相關的控制 對國際税收慣例的解釋和
與集團內收費和集團內收費有關的發展 商品和服務的銷售和估計
相關未確認的税收優惠。我們測試了 已確定的成本具有更高的可能性 存在
受到與集團內部有關的税務機關的質疑 安排和可能的價格調整
集團內的商品和服務銷售。我們牽涉其中 具有專業技能和知識的税務專業人員，
世衞組織協助評估(1)公司的歷史 準確估計未確認税額的能力
通過比較歷史税收頭寸與轉讓定價相關的收益 到後來的定居點(2)
公司的轉讓定價文件和方法 遵守適用法律，並
通過評估文件和相關協議來制定法規， (3)新信息或新信息的影響
國際税收慣例的變化和發展 關於歷史税收狀況，以及(4)制定一個
對未確認税收優惠的獨立預期 年與本年度税務狀況有關的估計
與本公司的集團內收費有關 以及集團內的商品和服務銷售以及
將結果與公司的評估進行比較。
/s/畢馬威公司
我們曾擔任本公司的審計師 自2018年以來。
瑞士蘇黎世
2022年2月24日
F-5
獨立註冊會計師事務所報告
致阿西布朗勃法瑞公司董事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了阿西布朗勃法瑞公司及其子公司( 公司)財務報告的內部控制為 的
2021年12月31日，基於內部 控制--綜合框架(2013)發佈
特雷德韋贊助組織委員會 委員會(COSO)。在我們看來，
公司在所有實質性方面都保持有效 截至財務報告的內部控制
2021年12月31日，基於內部 控制--綜合框架(2013)發佈
由COSO提供。
我們還按照標準進行了審計 上市公司會計監督委員會
(美國)(PCAOB)，綜合資產負債表 本公司於2021年12月31日及
2020年，相關合並損益表、報表 綜合收益、現金流和
年內各年度股東權益變動情況 截至2021年12月31日的三年期間，以及
相關注釋(統稱為， 合併財務報表)和我們的報告 日期為2月24日，
2022年，對這些合併財務發表了毫無保留的意見 發言。
意見基礎
公司董事會和管理層 負責維護有效的內部 控制
關於財務報告及其有效性的評估 關於財務報告的內部控制，
包括在隨附的關於內部控制的管理報告中 對財務報告的控制。我們的
責任是就公司的 基於我們的財務報告的內部控制
審計。我們是一家註冊在 PCAOB和要求獨立於
根據美國聯邦證券向公司致敬 法律和適用的規則以及
美國證券交易委員會的規定 和PCAOB。
我們是按照標準進行審計的。 PCAOB的。這些標準要求我們
計劃和執行審計，以獲得合理的保證 關於有效的內部控制是否
財務報告在所有實質性方面都保持不變。 我們對財務報告內部控制的審計
包括瞭解以下方面的內部控制： 財務報告，評估一項
材料存在薄弱環節，檢測和評估 內部的設計和運行效果
根據評估的風險進行控制。我們的審計還包括 執行我們的其他程序，如
在這種情況下被認為是必要的。我們 相信我們的審計提供了合理的依據 為了我們的
意見。
內部控制的定義及其侷限性 財務報告
公司對財務報告的內部控制 是一個旨在提供合理保證的過程
關於財務報告的可靠性和編制 對外使用財務報表
按照公認的會計原則。 公司對財務的內部控制
報告包括符合以下條件的政策和程序： 與記錄的維護有關的，在
合理的細節，準確和公平地反映交易 公司資產的處置；
(2)提供交易符合以下條件的合理保證 必要時記錄，以允許準備
根據普遍接受的財務報表 會計原則，以及收據和
該公司的支出僅在#年進行 按照管理層的授權和
公司董事；及(三)提供合理保證 關於預防或及時檢測
未經授權收購、使用或處置公司的 可能對經濟產生實質性影響的資產
財務報表。
由於其固有的侷限性，內部控制對 財務報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，任何有效性評估的預測 到未來的期間都受到風險的影響
控制可能會變得不充分，因為 條件，或遵守的程度
政策或程序可能會惡化。
/s/畢馬威公司
瑞士蘇黎世
2022年2月24日
F-6
―
阿西布朗勃法瑞公司合併損益表
截至12月31日的年度(百萬美元，每股數據除外 in $)
2021
2020
2019
產品銷售量
服務和其他服務的銷售
總收入
產品銷售成本
(16,364 )
(15,229 )
(15,811 )
服務和其他費用
(3,114 )
(3,027 )
(3,261 )
銷售總成本
(19,478 )
(18,256 )
(19,072 )
毛利
銷售、一般和行政費用
(5,162 )
(4,895 )
(5,447 )
非訂單相關研發費用
(1,219 )
(1,127 )
(1,198 )
商譽減值
(311 )
其他收入(費用)，淨額
(323 )
營業收入
利息和股息收入
利息和其他財務費用
(148 )
(240 )
(215 )
債務清償損失
(162 )
非經營性養老金(成本)抵免
(401 )
持續經營的税前收入
所得税費用
(1,057 )
(496 )
(772 )
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(80 )
淨收入
可歸因於非控股權益的淨收入
(104 )
(59 )
(89 )
ABB的淨收入
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(79 )
淨收入
ABB股東應佔基本每股收益：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04 )
淨收入
ABB股東應佔稀釋後每股收益：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04 )
淨收入
加權平均流通股數量(百萬股)
計算：
ABB股東應佔基本每股收益
ABB股東應佔稀釋後每股收益
由於四捨五入，顯示的數字可能不會加到 提供的總數。
見綜合財務附註 陳述
F-7
―
阿西布朗勃法瑞公司全面收益表合併報表
截至12月31日的年度(百萬美元)
2021
2020
2019
淨收入
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
外幣折算調整：
外幣折算調整
(521 )
(130 )
因撤資而產生的變化
(9 )
(2 )
外幣折算調整
(530 )
(132 )
可供出售的證券：
年度內產生的未實現淨收益(虧損)
(10 )
淨收益中包括的淨(收益)損失的重新分類調整
(5 )
(14 )
因撤資而產生的變化
(3 )
可供出售證券的未實現收益(虧損)
(15 )
養老金和其他退休後計劃：
本年度內產生的先前服務積分
年內產生的精算淨收益(虧損)
(200 )
(220 )
計入淨收入的先前服務貸項攤銷
(14 )
(11 )
(28 )
計入淨收益的精算損失淨額攤銷
包括在淨收入中的結算和削減淨損失
因撤資而產生的變化
(6 )
養卹金和其他退休後計劃調整
(142 )
衍生工具和套期保值：
本年度內產生的未實現淨收益
淨收益中包括的淨(收益)損失的重新分類調整
(13 )
(9 )
衍生工具和套期保值的變動
(5 )
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計
(83 )
(249 )
綜合收益總額，税後淨額
總計 可歸因於非控制性權益的綜合收益，扣除税金
(108 )
(86 )
(83 )
ABB應佔税後綜合收入總額
由於四捨五入，顯示的數字可能不會加到 提供的總數。
見綜合財務附註 陳述
F-8
―
阿西布朗勃法瑞公司合併資產負債表
12月31日(百萬美元，不包括股票數據)
2021
2020
現金及現金等價物
受限現金
有價證券和短期投資
應收賬款淨額
合同資產
庫存，淨額
預付費用
其他流動資產
持有待售和非持續經營的流動資產
流動資產總額
受限現金，非流動現金
財產、廠房和設備、淨值
經營性租賃使用權資產
對股權會計公司的投資
預付養老金和其他僱員福利
無形資產，淨額
商譽
遞延税金
其他非流動資產
總資產
應付帳款、貿易
合同責任
短期債務和長期債務的當期期限
當前的經營租約
關於保證的規定
其他條文
其他流動負債
待售和非持續經營中的流動負債
流動負債總額
長期債務
非當期經營租賃
養老金和其他僱員福利
遞延税金
其他非流動負債
持有待售和非持續經營業務的非流動負債
總負債
承付款和或有事項
零
零
股東權益：
普通股，瑞士法郎
(
額外實收資本
留存收益
累計其他綜合損失
(4,088 )
(4,002 )
庫存股，按成本計算
(
(3,010 )
(3,530 )
ABB股東權益總額
非控制性權益
股東權益總額
總負債和股東權益
由於四捨五入，顯示的數字可能不會加到 提供的總數。
見綜合財務附註 陳述
F-9
―
阿西布朗勃法瑞公司現金流量表合併報表
截至12月31日的年度(百萬美元)
2021
2020
2019
經營活動：
淨收入
非持續經營的損失(收入)，税後淨額
(4,860 )
(438 )
將淨收益與所提供的現金淨額進行調整 按經營活動劃分：
折舊及攤銷
商譽減值
投資公允價值變動
(123 )
(99 )
(5 )
養老金和其他僱員福利
(216 )
(102 )
遞延税金
(289 )
(280 )
(83 )
債務清償損失
權益會計公司的虧損(收益)
(8 )
衍生工具和外匯的淨虧損(收益)
(2 )
出售財產的淨收益， 廠房和設備
(38 )
(37 )
(51 )
出售業務的淨虧損(收益)
(2,193 )
(55 )
持有待售資產和負債的公允價值調整
其他
經營性資產和負債變動情況：
應收貿易賬款淨額
(142 )
(100 )
(202 )
合同資產和負債
庫存，淨額
(771 )
(182 )
應付帳款、貿易
(13 )
應計負債
(92 )
(76 )
淨額撥備
(48 )
(36 )
應付和應收所得税
(76 )
(3 )
其他資產和負債，淨額
(131 )
業務活動提供的現金淨額--持續業務
由經營活動提供(用於)的現金淨額- 停產經營
(8 )
(182 )
經營活動提供的淨現金
投資活動：
購買投資
(1,528 )
(5,933 )
(748 )
購買財產、工業裝置和 設備和無形資產
(820 )
(694 )
(762 )
收購業務(扣除收購的現金)和增加 在成本和權益會計公司
(241 )
(121 )
(22 )
出售投資所得收益
投資到期所得收益
出售財產所得款項， 廠房和設備
出售企業的收益(扣除交易成本 和被處置的現金)和
按成本和權益核算的公司
(136 )
外幣衍生品結算的現金淨額
(121 )
(76 )
其他投資活動
(23 )
(23 )
由投資活動提供(用於)的現金淨額- 持續運營
(2,272 )
(651 )
由投資活動提供(用於)的現金淨額- 停產經營
(364 )
(164 )
投資活動提供(用於)的現金淨額
(815 )
融資活動：
90天或以下期限債務的淨變化
(83 )
(587 )
債務增加
償還債務
(1,538 )
(3,459 )
(2,156 )
股份的交付
購買庫存股
(3,708 )
(3,048 )
已支付的股息
(1,726 )
(1,736 )
(1,675 )
支付給非控股股東的股息
(98 )
(82 )
(90 )
其他融資活動
(41 )
(49 )
用於籌資活動的現金淨額--持續業務
(4,968 )
(8,206 )
(1,328 )
由融資活動提供(用於)的現金淨額- 停產經營
(55 )
用於融資活動的現金淨額
(4,968 )
(8,175 )
(1,383 )
匯率變動對現金及現金等價物的影響 和受限現金
(81 )
(28 )
現金及等價物和限制性現金的淨變化
現金及等價物和限制性現金，從 週期的
期末現金及其等價物和限制性現金
補充披露現金流量信息：
支付的利息
已繳納的所得税
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
見綜合財務附註 陳述
F-10
―
阿西布朗勃法瑞公司合併股東權益變動表
累計
其他內容
其他
總ABB
非-
總計
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
普普通通
已繳費
保留
全面
財務處
股東的
控管
股東的
(百萬美元)
庫存
資本
收益
損失
庫存
股權
利益
股權
2019年1月1日的餘額
(5,311 )
(820 )
採用最新會計準則
(36 )
綜合收入：
淨收入
外幣折算
調整，税後淨額
(126 )
(126 )
(6 )
(132 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
(142 )
(142 )
(142 )
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
綜合收益總額
非控股權益的變更
(17 )
(17 )
(5 )
對非控制性權益的公允價值調整
在企業合併中得到認可
(44 )
(44 )
非控股權益的變更
與撤資有關
(55 )
(55 )
向非控股股東派發股息
(122 )
(122 )
向股東派發股息
(1,675 )
(1,675 )
(1,675 )
基於股份的支付安排
股份的交付
(24 )
看漲期權
2019年12月31日的餘額
(5,590 )
(785 )
採用最新會計準則
(82 )
(82 )
(9 )
(91 )
綜合收入：
淨收入
外幣折算
調整，税後淨額
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
綜合收益總額
非控股權益的變更
(16 )
(16 )
非控股權益的變更
與撤資有關
(138 )
(138 )
向非控股股東派發股息
(98 )
(98 )
向股東派發股息
(1,758 )
(1,758 )
(1,758 )
基於股份的支付安排
購買庫存股
(3,181 )
(3,181 )
(3,181 )
股份的交付
(24 )
其他
(3 )
(3 )
(3 )
2020年12月31日餘額
(4,002 )
(3,530 )
綜合收入：
淨收入
外幣折算
調整，税後淨額
(534 )
(534 )
(530 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
(15 )
(15 )
(15 )
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
(5 )
(5 )
(5 )
綜合收益總額
非控股權益的變更
(37 )
(20 )
(57 )
(2 )
向非控股股東派發股息
(98 )
(98 )
向股東派發股息
(1,730 )
(1,730 )
(1,730 )
庫存股的註銷
(10 )
(17 )
(3,130 )
基於股份的支付安排
購買庫存股
(3,682 )
(3,682 )
(3,682 )
股份的交付
(84 )
(136 )
其他
2021年12月31日的餘額
(4,088 )
(3,010 )
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
見合併財務報表附註
F-11
—
注1
“公司”(The Company)
阿西布朗勃法瑞公司及其子公司(統稱， 公司)共同組成全球領先的技術 公司，
將軟件連接到其電氣化、機器人、自動化 和行動組合，以推動性能達到
新的境界。
—
注2
重大會計政策
以下是重要會計政策的摘要 接下來是在準備這些
合併財務報表。
陳述的基礎
編制合併財務報表 根據美利堅合眾國(美國
州或美國)公認會計原則 (美國公認會計原則)，並在美國提出
美元(美元或美元)，除非另有説明。由於四捨五入， 提供的數字可能不會加到總計中
如果是這樣的話。股本的面值是以面值計算的。 用瑞士法郎。
重新分類
在綜合報表中報告的前幾年的某些金額 財務報表及隨附的
票據已重新分類，以符合當前的 年度推介會。這些變化主要與以下方面有關
對某些房地產資產的重新分配，以前 在公司內部和其他部門報告， 進入
利用資產的經營部門。
合併的範圍
合併財務報表包括賬目 阿西布朗勃法瑞公司和那些直接或
阿西布朗勃法瑞公司間接控制。另外， 如果公司有可變利益實體，則將其合併
確定它是主要受益人。 公司間賬户和交易被取消。
對合資企業和關聯公司的投資 公司有能力在其中行使
對運營和財務政策產生重大影響(通常 通過直接或間接擁有
權益法會計。
外幣的折算 和外匯交易
大多數公司的本位幣 子公司是適用的當地貨幣。 這個
將適用的本位幣折算為 本公司的報告貨幣 為以下對象執行
使用有效匯率的資產負債表賬户 於資產負債表日期及損益表
按年內平均匯率計算的賬目。 由此產生的轉換調整為
被排除在收入的確定之外，並被確認 在“累計其他綜合損失”中
直到子公司被出售、大量清算或評估 對於預期處置中的減值。
外匯匯兑損益，如 因外幣計價產生的
應收賬款或應付賬款計入確定 收益，但與公司間有關的除外
股權貸款
‑
就像自然界中沒有合理的還款預期一樣， 在中識別的
“累計其他綜合損失”。匯兑收益和 在收益中確認的虧損包括在
“合計 收入“，”合計 銷售成本“、”銷售、一般和行政費用“ 費用“或”利息及其他
財務費用“與基礎性質相一致 項目。
F-12
停產經營
公司報告了一項處置，或計劃處置， 將一個或一組組件作為
如果處置具有戰略意義，則停止運營 已經或將對世界經濟產生重大影響的轉變
公司的運營和財務業績。 戰略轉變可能包括處置主要的地理位置
地區，一個主要的業務線或其他主要部分 結伴。A組件 可能是可報告的
部門或運營部門、報告單位、 子公司或資產 一羣人。
組件的資產和負債報告為 停產業務單獨列示為
持有以供出售及在本公司的 合併資產負債表。
不直接歸因於或與之相關的利息支出 對公司的持續業務或
停產業務被分配給停產業務 根據待出售淨資產的比率
由於計劃的債務而需要償還的債務 出售交易為總淨資產的總和
公司加上合併債務。一般公司 管理費用不會分配給停產運營
(見附註3)。
運行週期
公司活動的一部分(主要是長期
‑
術語系統集成活動)有一個運行週期
這超過了
。有關流動資產和負債的分類 對於這類活動，
公司選擇使用個人合同的期限 作為它的運行週期。因此， 確實有
應收賬款、庫存和與此相關的準備金 不會在以下範圍內實現的合同
被歸類為當期的一年。
預算的使用
編制符合以下條件的財務報表 美國GAAP要求管理層做出
直接影響的假設和估計 在合併財務中報告的金額
聲明和附註。這些帳目 假設和估計包括：
•
‑
住過
資產減值和商譽減值測試，
•
未確認的税收優惠，
•
•
與撤資有關的利息和某些義務，
•
在企業合併中，
•
運營，
•
和詢問，環境損害，產品保修，自我
‑
保險準備金，監管
和其他訴訟程序，
•
程序，
•
如貿易和其他應收款、貸款和其他票據，
F-13
•
養老金計劃資產，以及
•
‑
相關
間接費用，用於確定百分比
‑
的
‑
完成收入較高的項目
隨着時間的推移被認識到， 以及可變對價的金額 公司預計將
有權獲得。
實際結果和結果可能不同於 本公司的估計和假設。
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括具有高流動性的投資 三個月或以下的到期日
收購。
貨幣和其他與 在一些國家存在着資金轉移
公司運營的地點。經常基金以外的其他資金 股息、手續費或貸款償還不能
很容易從這些國家轉移到國外，因此 存放並用於營運資金
在當地需要。這些 資金按原樣包括在現金和等價物中。 不被認為是受限的。
受合同限制的現金和等價物 或其他法律義務，並不是很容易
可用現金被歸類為“受限現金”。
有價證券和空頭
‑
定期投資
管理層決定適當的分類 保持的數量
‑
至
‑
成熟且可用
‑
為
‑
銷售債務
購買時的證券。債務證券是 分類為保留
‑
至
‑
當公司擁有
持有證券至到期的積極意願和能力。 vbl.持有
‑
至
‑
到期債務證券按
攤銷成本，根據折扣或攤銷的增加進行調整 保費至到期日的百分比
有效利息法。這種吸積或 攤銷包括在“利息和股息收入”中。
未歸類為持有的可交易債務證券
‑
至
‑
將到期日歸類為可用
‑
為
‑
銷售和報告
以公允價值計算。
可用未實現損益
‑
為
‑
出售債務證券被排除在確定
收益，而不是在“累積”中確認 其他全面虧損“構成部分
股東權益， 税收淨額，直到實現。已實現的可用損益
‑
為
‑
出售債務證券
是根據這些項目的歷史成本計算的 證券，採用特定的識別方法。
可交易債務證券被歸類為“現金” 和等價物“或”有價證券和
短的
‑
定期投資“根據收購時的到期日而定。
有價證券一般分為以下幾類 “有價證券和空頭
‑
定期投資“，
然而，任何有價證券 作為一個長期持有的
‑
定期投資，而不是過度投資
流動性被歸類為“其他非
‑
流動資產“。股權證券的計量標準為 公允價值與公允價值
淨收入中報告的價值變化。公允價值變動 股權證券一般在
然而，“利息和其他財務費用”， 某些股權證券的公允價值變動歸類為
長期投資在“其他收入(費用)”中列報。 , net”.
就分類為可供出售的債務證券而言，如 公允價值已降至攤銷成本以下，原因是
信貸損失，本公司計入預期撥備 信貸損失，並調整免税額。
以後各期間的“利息和其他財務費用”。 所有公允價值變動，但與下列事項相關的變動除外
信用風險在“累積的其他全面的 損失“，直到證券被出售。
F-14
此外，股權證券沒有隨時可以確定的 公允價值 如果存在可觀測到的
相同投資的有序交易中的價格變化， 或者如果定性評估表明
投資減值，投資的公允價值 少於它的持有量。類似於
上述其他公允價值變動，視情況而定 關於投資的性質，這一公允價值
變動要麼記入“其他收入(費用)，淨額” 或“利息和其他財務費用”。
應收賬款和預期貸方準備 損失
應收賬款按發票金額入賬。 公司有一個團隊
‑
廣泛的政策
信用風險管理。保單包括信用評估。 評估的方法學
客户的信譽並分配給這些客户 風險類別。 第三
‑
黨內機構的評級
如果有的話，都會考慮。針對代理所在位置的客户 評級不可用，客户最多
最近的財務報表、付款歷史和其他相關信息 信息在作業中被考慮
歸入風險類別。顧客 在以下情況下至少每年或更頻繁地進行評估 有關的信息
客户財務狀況的重大變化 為人所知。除了分配給
風險類別，一種信用 設置了每個客户的限制。
公司確認信貸損失準備金。 列報預計應收賬款淨額
應在資產負債表日收回。零用錢 是基於預計將出現的信貸損失
考慮到資產的合同條款 歷史損失體驗、特定於客户的數據 AS
前瞻性估計。公司的帳目 應收賬款首先按單個法人實體進行分組
它通常具有應收賬款的地理集中度， 導致不同的風險級別不同
實體。然後，應收賬款在 基於相似風險的實體入池
估計預期信貸損失的特徵。預期信貸 損失在以下情況下逐一估計
相關資產不具有類似的風險特徵。
應收賬款被視為核銷 無法收回，並被確認為從
信貸損失準備金。預期恢復，這是 不得超過先前註銷的金額，
在釐定 資產負債表日期。
該公司在其 正常業務流程，將應收賬款轉給第三方 當事人，一般沒有
追索權。該轉讓在以下情況下作為銷售入賬 已經放棄了對
應收賬款。控制權被視為已交出 當(一)轉讓的應收款已入賬時
推定超出本公司及其 債權人，即使是在破產或其他破產管理中，
(Ii)第三個
‑
一方受讓人有權質押或交換 已轉讓應收款；及(Iii)
公司已經放棄了對 已轉移的應收款，不保留 能力或
回購或者贖回轉讓的應收款的義務。 在出售時，出售的應收賬款為
從綜合資產負債表及 相關現金流入歸類為經營性現金流入
現金流量表合併報表中的活動。 與出售應收賬款有關的成本，
包括銷售的相關損益，包括 在“利息和其他財務費用”中。
應收賬款的轉讓不包括 滿足銷售入賬時的處理要求 對於AS
對擔保借款和相關現金流進行分類 作為綜合項目中的融資活動
現金流量表。
信用風險集中
該公司銷售範圍廣泛的產品、系統、 服務和軟件提供給廣泛的工業、
商業和公用事業客户以及各種政府 代理和準
‑
政府機構
在世界各地。信用風險集中在 關於應收賬款是有限的，因為
公司的客户羣包括 大量的個人客户。持續信用
對客户的財務狀況進行評估是為了 確定是否使用信貸支持
擔保、信用證或信用證等工具 保險是必要的；抵押品一般不是
必填項。該公司維持一項信用補貼 上文在“應收賬款”中討論的損失
以及對預期信貸損失的撥備。這樣的損失， 總體而言，與公司的
期望值。
F-15
公司的政策是將現金投資於存款 與世界各地的銀行有一定的最低
信用評級和高質量， 低風險、高流動性的投資。公司積極管理 其信用風險
通過例行審查銀行的信譽 而投資則保持不變。該公司尚未
與此類投資相關的重大信貸損失。
公司在衍生工具上的信用風險敞口 金融工具是交易對手 將要
未能履行其義務。至 降低這一風險，公司的信用政策要求 建制派
以及對個別交易對手的信用額度進行定期審查。 此外，本公司已訂立
關
‑
與大多數衍生品交易對手達成淨額結算協議。關
‑
淨額結算協議規定
部分資產的終止、估值和淨結算 或兩個客户之間的所有未完成交易
發生一個或多個預付款的交易對手
‑
定義的觸發事件。衍生工具有
在綜合財務中按毛數列報 聲明。
收入確認
如果根據合同可收款，則存在客户合同 被認為是可能的，合同有
商業實體，也包含付款條款 作為雙方的權利和承諾，以及
已獲批准。
公司提供多種業績的安排 滿足客户需求的義務。
這些安排可能涉及交付多個 產品和/或服務性能(例如
安裝和培訓)以及交付和/或性能 可能發生在不同的時間點或之後
不同的時間段。項下的貨物和服務 評估這樣的安排以確定是否
它們形成不同的履約義務，並應 應作為單獨的收入交易入賬。
該公司將銷售價格分配給每個不同的人 以每種產品的價格為基礎的履行義務
在安排開始時在單獨的交易中出售的物品。
該公司一般確認銷售收入 非
‑
定製產品包括電路
斷路器、模塊化變電所組件、控制產品、 電機、發電機、驅動器、機器人、渦輪增壓機、
測量和分析儀器，以及其他商品 它們是在標準化的
在某一時間點上。收入在當期確認 在客户獲得對
貨物，即它取得產品所有權的時候 並承擔了擁有
採購訂單或銷售協議中指定的產品。 一般而言， 所有權和風險的轉讓以及
所有權的回報是由合同規定的 已定義的運輸條款。公司使用各種不同的
國際商業術語 (國際商會公佈) 在其銷售的
向第三方客户銷售產品，如Ex Works (EXW)、免費承運人(FCA)和已付運費
(DDP)。
這些時間點合同的計費條款各不相同，但通常 與交付給客户的時間一致。
付款一般在收到發票後支付，應付款 在90天或更短的時間內。
該公司一般確認銷售收入 在定製產品中， 包括集成
自動化和電氣化系統及解決方案 隨着時間的推移使用
百分比
‑
的
‑
完成會計核算的方法。這些系統 通常被視為一個單一的
公司需要整合的履約義務 將設備和服務整合為一個交付內容
為客户服務。收入 當系統在製造過程中被定製時被識別 或
集成流程和AS控制轉移到客户 正如該公司有權
對所完成的工作或由客户對 在製品。公司主要是
使用成本
‑
至
‑
衡量完工進度的成本法 在合同上。在這種方法下，
合同進度以實際發生的成本來衡量 與該公司對總數的最佳估計
根據公司的製造歷史計算的成本 或為客户構建類似的資產。
定期審查和更新估計成本，以便 正在進行的合同以反映數量或
投入品的定價。任何變化的累積影響 在估計中被記錄在
估計的變化是確定的。合同成本包括所有 直接材料、人工和分包成本以及
與合同履行有關的間接成本，例如 間接勞動力、供應品、工具 和折舊成本。
F-16
該公司出售以下產品的合同的性質 定製產品催生了幾種類型的
可變對價，包括索賠、未定價的變動 命令、違約金和罰金。這些
金額是根據最可能的對價金額估計的 客户或客户的
公司將有權。估計的金額也包括在內 在銷售價格中可能達到的程度
已確認的累計收入的顯著逆轉 當相關的不確定性不會發生時
隨着變量的考慮得到了解決。所有估計 對可變對價的重新評估
定期。回扣費用 對供應商或分包商的確認為 成本的降低
確定有可能收回這類成本，並確定 可以可靠地估計。
以上費用的計費條件
‑
時間合同各不相同，但通常基於實現指定的 里程碑。
確認收入的時間不同 和客户帳單導致更改
合同資產和合同負債。付款方式一般是 收到發票即到期，應在
90天或更短時間。向客户開出的合同保留額 一般在到期時到期
合同保修期。
服務收入反映了從公司的 為客户提供服務的活動
主要是在產品銷售和交付之後 或者是完整的系統。這些收入包括
維修型合同、維修服務、設備 升級、現場服務活動，包括
人員及配套備件、培訓和安裝 並將產品的調試作為
獨立服務或作為服務合同的一部分。這個 公司一般確認收入來自
作為服務執行的服務交易或在 客户獲得對
備品備件。對於長期服務合同，包括 監控和維護服務，收入為
在一段時間內以直線方式確認 合同與合同的性質、時間和範圍一致
服務，或者，如果性能 模式不是直線，因為提供的是服務 基於
發生的成本相對於總的預期成本。
在有限的情況下，該公司銷售延長保修 將保修範圍擴大到
對特定產品提供的標準保險。 這些保修的收入記錄在
保修期的長短取決於他們的立場
‑
單獨銷售價格。
服務合同的計費條款有所不同，但通常 基於服務事件的發生。
付款一般在收到發票後支付，應付款 在90天或更短的時間內。
收入報告是扣除客户回扣後的淨額，早先 和解折扣，以及類似的激勵措施。返點
根據銷售條款、歷史經驗進行估算 和趨勢分析。最常見的激勵措施
與支付或貸記給客户的金額相關，以實現規定的目標 音量級別。
税費 由政府當局評估，直接強加給 論創收交易
公司與客户之間的關係，如銷售、使用、 增值税和一些消費税，是
不包括在收入中。
本公司不會調整合同價格 融資組件的影響，如果公司
預計，在合同開始時，控制之間的時間 l 轉賬和現金收據不足12個月。
銷售佣金在攤銷時立即支出。 獲得費用的期限
合同期不到一年。
合同損失準備金
合同損失在下列期間確認 被識別並基於預期的
合同成本超過相關合同收入的部分。
運費和搬運費
運輸和搬運成本被記錄為一個組成部分 銷售成本。
F-17
盤存
存貨按成本或可變現淨額中較低者列報。 價值。成本是使用第一個值確定的
‑
在……裏面,
第一
‑
Out方法，加權的
‑
平均成本法，或具體的識別法。 庫存成本
按購置成本或實際生產成本列報，包括 直接材料和人工及適用範圍
製造費用。調整以降低成本 在下列情況下，將庫存摺算為其可變現淨值
銷售價格下降、過時或類似情況時所需 價值的減少。
Long的減值
‑
活體資產
長
‑
對持有和使用的活資產進行減值評估 對於公司的每項資產
當事件或情況表明 長期資產或資產的賬面價值 羣組
可能無法恢復。如果資產組的淨值 賬面價值超過資產組的淨值 未打折
預計產生的現金流超過其剩餘可用現金 壽險，包括預期的淨收益
資產組的處置， 如果有的話，賬面金額 資產組的比例降至其估計的公允水平
價值。估計的公允價值是使用市場確定的， 收入和/或成本法。
物業、廠房 和設備
物業、廠房及 設備按成本價減去累計折舊計算。 並使用
直
‑
直線法。資產的估計使用年限 一般如下：
•
•
•
•
•
在租賃期內，如果較短的話。
商譽和無形資產
自10月1日起，每年對商譽進行減值審查， 或者更頻繁地，如果事件或情況
表示賬面價值可能無法收回。
商譽在報告單位層面進行減值評估。 報告單位是一個運營部門或
比運營部門低一級。對於年度 減值審查 在2021年和2020年演出，
分別是報道 單位被確定為比運行水平低一級 細分市場。
在評估商譽減值時，本公司 使用定性或定量評估
每個報告單位的方法。定性評估包括 根據對的評估確定
定性因素，如果公允價值更有可能 報告單位的數量小於其承載的數量
價值。如果根據這一定性評估確定 更有可能的是，報道
單位的公允價值小於其賬面價值，這是一個量化的 進行減損測試，否則為否
還需要進一步的分析。如果公司選擇不 對報告執行定性評估
單元，然後進行定量損傷測試。
在進行量化減值測試時，本公司 計算報告單位的公允價值
使用以未來現值為基礎的收益法 現金流，適用貼現率
表示報告單位的加權平均成本 ，並將其與報告單位的
賬面價值。如果一份報告的淨資產賬面價值 單位超出報告的公允價值
然後，公司記錄的減值費用相當於 差額，前提是損失
確認的商譽不超過分配的商譽總額 送到那個報告單位。
F-18
以有限壽命取得的無形資產的成本為 使用攤銷方法攤銷，該方法
反映無形資產預期貢獻的模式 未來的現金流。如果該模式不能
堅定可靠的，直來直去的
‑
採用直線法。攤銷期限從
軟件和來自
‑
、技術
‑
‑
相關的無形資產。無形的
具有有限壽命的資產在發生時進行減值測試 某些觸發事件。
衍生金融工具 和套期保值活動
公司使用衍生金融工具來 管理貨幣， 商品、利息 税率和公平性
風險敞口，來自其全球運營、融資 和投資活動(見附註6)。
本公司確認除某些衍生工具外的所有衍生工具 與公司股票掛鈎的衍生品，
按公允價值計入綜合資產負債表。衍生品 未被指定為對衝工具的
按公允價值計入衍生工具損益 通過收益和分類報告的一致性
與基礎交易的性質有關。
如果衍生品被指定為對衝，取決於 套期保值的性質、公允價值的變化
的衍生品將被抵銷 可歸屬套期項目的公允價值變動 發送到
通過收益進行對衝的風險(在公允價值的情況下 對衝)或在“累計其他”中確認
在確認套期保值項目之前的“全面損失” 在收益中(在現金流對衝的情況下)。
衍生金融工具已被指定的地方 作為預測交易的現金流對衝
而這樣的預測交易不再有可能 發生時，套期保值會計將停止並
以前包括在“累計”中的任何衍生收益或損失 其他全面損失“重新分類為
與最初預測的性質一致的收益 交易。衍生工具的收益或損失
被指定為公允價值對衝中的對衝工具 通過收益和分類報告
與基礎對衝交易的性質一致。
某些商業合約可授予本公司權利 或交易對手，或包含其他
被認為是衍生品的條款。這樣的嵌入式 衍生品在開始時進行評估
合同，並根據他們的特點，説明 作為單獨的衍生工具，並顯示
按綜合資產負債表中的公允價值計算 其公允價值的變化在收益中報告
符合商事合同性質的 它們都與此相關。
衍生工具在合併報表中分類 現金流在與
基礎項。未指定結算產生的現金流 用於管理風險的衍生品
按淨額對不同的基礎項目進行分類 在“經營活動提供的現金淨額”內，如
基本項目主要是可操作的。其他 衍生品結算的現金流為
計入“投資活動提供(用於)的現金淨額”。
租契
該公司主要租賃房地產、車輛和機械 .
公司評估合同是否包含租賃 在合同開始時。合同是或包含 a
租賃，如果它傳達了控制已確定財產的使用的權利， 廠房或設備(已確定的資產)
一段時間，以換取考慮。至 確定這一點，公司評估是否，
在整個使用期內，它有權獲得 幾乎所有的經濟利益都來自
使用已確定的資產和指導使用的權利 已確認的資產。租賃分為以下兩類
財務或經營，分類確定 中的費用確認模式
合併損益表。租賃費 經營租約是以直線方式記錄的。
在租賃期內。融資租賃的租賃費用 在使用權攤銷之間是分開的
資產和租賃利息支出。
F-19
在許多情況下，該公司的租約包括 或更多續訂選項， 其續訂條款可以
最長可延長5年。行使租約續期 期權由本公司自行決定。續訂 週期
包括在預期租期內，如果合理的話 確定由本公司行使。
某些租賃還包括購買租賃的 財產。沒有一個 公司的租約
協議包含重大剩餘價值保證 或實質性的限制或契約。
長期租約(期限超過12個月的租約) 記錄在綜合餘額中
在租約開始之日以目前為基礎的紙張 最低租賃付款的價值。
租賃付款的現值是確定的 在下列情況下使用租約中隱含的利率
可用。由於該公司的大部分租約沒有 提供隱含費率，公司的增量
借款利率用於大多數租約，併為投資組合確定 基於剩餘部分的租約
租賃期限、租賃幣種和內部信用評級 訂立租約的附屬公司。
短期租賃(初始租期為#年的租賃 12個月或以下，並在有合理理由確定的情況下
該房產的租賃期限不會超過 12個月)沒有記錄在綜合報表中
資產負債表，並在直線基礎上支出 在租賃期內。大多數是短期的
租賃與房地產和機械有關。
經營租賃資產計入《經營租賃權-- -使用資產“。經營租賃負債
均報告為當期和非當期經營租賃 負債。使用權資產代表
公司使用標的資產的權利 租賃期限和租賃負債是其義務 至
支付租賃所產生的租賃款。
融資租賃項下的資產包括在“財產， 廠房和設備， 淨額“，而融資租賃負債
包括在“長期債務”(包括“當前到期日” 長期債務“(視情況而定)。
非不動產租賃的租賃和非租賃組成部分 遺產沒有單獨核算。
所得税
公司採用資產負債法核算 遞延税金。在此方法下，延遲
税收資產和負債是根據臨時 財務報告與財務報告的區別
資產、負債的計税基礎。遞延税金 資產和負債是使用制定的税額計量的
預計將生效的税率和法律 當分歧有望逆轉的時候。這個 公司
當確定遞延税項資產是 更有可能的是，扣除將是
基於扣除額的技術支持 功績。遞延税項資產和負債可以 偏移量
彼此之間的對比是以淨額為基礎報告的。A估值 計入免税額以減少遞延税額
資產到更有可能變現的金額。
遞延税項是為未贖回的留存準備的 本公司各子公司的收益。然而，
未贖回的留存款項不計提遞延税金 收益達到預期的程度
收益將永久地進行再投資。這樣的收益可能會成為 出售或清盤時應課税
這些子公司或根據股息的匯款。
該公司在多個税務管轄區開展業務 因此，定期接受税務審計
當局。本公司計提或有税務準備 每當人們認為更有可能出現一種
納税資產已減值或納税義務已被減值 招致的。應急準備金是根據以下條件記錄的
關於公司備案地位的技術優點， 考慮適用的税法和組織
對於經濟公司
‑
運營與發展組織(OECD)的指導方針和 根據其對
截至每個報告期結束時的事實和情況。
本公司適用兩個
‑
識別和測量不確定度的STEP方法 在所得税方面。第一
步驟是通過確定以下步驟來評估要確認的税務狀況 如果現有證據的份量表明
這一地位很有可能會持續下去 關於審計，包括解決相關問題
上訴或訴訟程序(如果有)。 第二步是將税收優惠衡量為最大 金額
它實現的可能性超過50% 在最終解決之後。不確定的税收狀況
可以抵銷現有的虧損結轉或所得税 學分按淨額報告。
F-20
與税務處罰有關的費用在 合併損益表為“所得税”
費用“，而利息則被歸類為”利息和 其他財務支出“。當期所得税
與某些項目有關的信息直接在“累計”中確認 其他全面虧損“，不在
收入。一般而言，本公司適用於個別項目 釋放所得税影響的方法
從“累計其他綜合損失”。
研發
研發成本與具體情況無關 客户訂單通常在發生時計入費用。
每股收益
基本每股收益的計算方法是將收入除以 加權
‑
平均股數
年內表現出色。 稀釋後每股收益是通過除以收入來計算的。 由.
加權
‑
年內平均流通股數目， 假設所有潛在的稀釋因素
證券被行使，如果稀釋的話。具有潛在稀釋作用的證券 包括未完成的書面看漲期權，
在某些條件下授予的已發行期權及股份 在公司股份項下
‑
基於
付款安排。請參閲相關的進一步討論 至附註20中的每股收益，以及潛在的
附註18中的稀釋性證券。
分享
‑
基於付款的安排
本公司有各種股份
‑
基於其員工的薪酬安排，如下所述 更多
完全載於附註18。該等安排已作詳細説明 在公允價值法下。對於以下獎項：
股權
‑
已解決，總薪酬在授予日計算，以 關於當時獲獎的公允價值
日期，並記錄在員工在此期間的收入中 是提供服務所必需的。對於獲獎的
是現金嗎？
‑
已解決，補償最初在授予日計算 並隨後在每個
報告期，以公允價值和歸屬百分比為基礎 在這些日期中的每一天，
在收益中記錄的負債變化。
公允價值計量
公司採用公允價值計量原則 將某些金融資產和負債記錄在
以經常性為基礎，必要時， 錄製某些非
‑
非按公允價值計算的金融資產
‑
重複性
基礎，以及確定公允價值披露的某些 按攤銷成本列賬的金融工具
在財務報表中。金融資產負債 按公允價值經常性記賬包括
外幣、商品 和利率衍生品，以及現金
‑
已結算的呼叫選項和
可用
‑
為
‑
出售證券。非
‑
金融資產按公允價值計入非
‑
經常性基礎包括
長
‑
減值至其估計公允價值的活資產 由於損傷。
公允價值是指在出售一筆 為有序轉移債務而支付的資產或費用
計量時市場參與者之間的交易 約會。在確定公允價值時，本公司
使用包括市場在內的各種估值方法 方法(使用可觀察到的市場數據
或類似的資產和負債)、收益法(貼現 現金流模型)和成本法
(使用市場參與者開發的成本 可比資產)。用於確定以下內容的輸入 這個
資產和負債的公允價值由三個
‑
級別層次結構，具體取決於 關於那些東西的性質
投入。該公司對其金融資產和負債進行了分類 和非
‑
金融資產以
此層次結構內的公允價值基於投入是否 對估值技術是可觀察到的或
看不見。可觀察到的投入是基於市場的 從獨立來源獲得的數據，而
無法觀察到的輸入反映了公司的假設 關於市場數據。
F-21
公允價值層級如下：
1級： 估值投入包括 相同資產在活躍市場上的報價 或
負債(可觀察到的報價)。資產和負債 使用級別1的輸入進行估值
包括交換
‑
交易活躍的股權證券、上市衍生品 交易
例如商品期貨、利率期貨和某些 交易活躍的債務
證券。
第2級： 估值投入包括 可觀察到的輸入(不是1級輸入) 作為積極的
類似資產的報價、非活躍資產的報價 市場和投入品以外
報價，如利率收益率曲線，信貸利差， 或源自以下來源的輸入
通過內插、相關、迴歸或 其他方式。這個
對報價或估價中使用的投入進行的調整 模特可能兩者都是
可觀察的和不可觀察的。在這些情況下，公允價值 測量分類為
第2級，除非調整的不可觀察部分或 無法觀察到的輸入
估值模型意義重大，在這種情況下，公允 價值衡量標準將是
被歸類為第3級。估值或披露的資產和負債 使用2級輸入包括
投資於某些基金、某些債務證券 不活躍的交易，利息
利率互換、跨貨幣利率互換、大宗商品 掉期、現金
‑
已解決的呼叫
期權、遠期外匯合約、外匯掉期 和遠期利率
協議、定期存款以及融資應收賬款 和債務。
第3級： 估值投入 是基於本公司的相關假設 市場數據
(無法觀察到的輸入)。
對私募股權的投資， 公司持有的房地產和集體資金 養老金計劃是
通常使用資產淨值(NAV)進行估值 作為提供公允價值的實際權宜之計
符合某些標準。資產淨值交易商 是根據相關投資的公允價值確定的 在……裏面
這些資金。這些資產不按公允價值分類。 層次結構，但單獨公開。
每當報價涉及投標時
‑
詢問利差，該公司通常確定公允價值 基於
中
‑
市場行情。然而， 為了確定現金的公允價值
‑
已確定呼叫選項服務
作為公司管理層的對衝 獎勵計劃(MIP)，採用投標價格。
當根據活動的報價確定公允價值時 市場，公司考慮是否水平
金融工具的交易活動的數量顯著增加 減少，或不會被考慮
勤雜工。在這種情況下， 由此產生的估值技術變化將是 已披露。如果市場是
被認為是無序的或如果沒有報價， 該公司被要求使用另一種估值
技術，如收益法。
關於公司公允價值的披露 資產和負債的計量包括在內。 在注7中。
或有事件
該公司受到訴訟、訴訟或威脅 訴訟和其他索賠和調查，
與環境、勞工、 產品、監管、 税項(所得税除外)及其他事宜，並
需要評估任何不利判斷或結果的可能性 對於這些問題，以及潛在的
可能損失的範圍。對該條款的確定 必填項(如果有) 因為這些意外情況發生了
在分析每個單獨的問題之後，通常是在協助下 從內部和外部法律顧問和
技術專家。應急準備金所需的數額 任何類型的產品都可能在未來發生變化
由於這一特定問題的新發展， 包括改變解決問題的方法。
F-22
公司記錄了一筆或有債務準備金 在可能發生損失的情況下
而且可以合理地估計數量。任何此類規定 通常在
使用公司最佳估計的未貼現基礎 發生的損失金額或較低的
當單一的最佳估計不能確定時的估計範圍。 在某些情況下，公司可能會
能夠收回與這些債務有關的部分費用 來自保險公司或其他第三方的；
然而，該公司記錄 只有在他們很可能會這樣做的情況下才會這樣 被收集起來。
公司一般為預期成本做準備。 在交付相關產品時獲得保修。
保修成本包括計算產生的成本 從設計、材料和工藝上的缺陷 在……裏面
本公司的產品。該公司製造 對有風險的合同進行個人評估 從…
訂單
‑
具體條件或擔保和評估 基於類似產品的總體統計基礎
成交量更大。
公司可能有履行環境保護義務的法律義務 打掃
‑
與土地和土地有關的UP活動
建築物因其業務的正常運營而受到影響。 在某些情況下，時間或方法
和解，或兩者兼而有之，取決於未來的事件 可能在也可能不在
公司，但潛在的 義務本身是無條件和確定的。公司認識到 a
在下列情況下為這些義務撥備 對廉潔的責任
‑
已引發UP活動
並且可以對其公允價值做出合理的估計。在一些 案件，預計費用的一部分將是
為解決這些問題而招致的費用可以追回。一種資產 在這種情況很可能發生時被記錄
金額是可以收回的。關於環境義務的規定 不會折現到現值
無法合理估計付款時間的情況下。
養老金和其他退休後福利
該公司有多個固定收益養老金計劃， 固定繳款養卹金計劃和
終止合同賠償計劃。公司確認一項資產 對於這樣一個計劃的資金過剩狀態 或者是
對此類計劃資金不足的責任 在其綜合資產負債表中。另外， 《公司》
衡量此類計劃的資產和債務 確定其在年末的資金狀況的 年和
確認本年度資金狀況的變化 發生變化的地方。 這些變化是
在“累計其他綜合損失”中報告。
該公司使用精算估值來確定其 養老金和退休後福利成本和積分。
計算的金額取決於各種關鍵假設， 包括貼現率和預期
計劃資產回報率。考慮了當前的市場狀況。 在選擇這些假設時。
公司的各種養老金計劃資產被轉讓 至其各自的公允價值水平 層次結構
按照《 “公允價值計量”一節。
見附註17，進一步討論本公司的 員工福利計劃。
企業合併
公司對收購的資產和負債進行會計處理 假設在業務組合中使用
獲取方法，並將這些記錄在各自的 公允價值。或有對價記錄在
將公允價值作為購買價格的一個要素 在收入中確認的調整。
可識別的無形資產由知識產權組成 例如商標和商品名稱、客户
關係，專利和非專利技術， 在……裏面
‑
流程研發、訂單積壓和
資本化的軟件；這些軟件的攤銷超出了它們的估計 有用的生活。這樣的無形資產隨後被
如果發生事件或情況，可能會受到潛在損害的評估 註明賬面金額不能
是可以追回的。見上文“商譽和無形資產”。 採辦
‑
確認相關成本
與收購分開，並在發生時計入費用。vt.在.的基礎上 獲得對實體的控制權，在該實體中
權益法或成本基礎投資由公司持有， 這項投資的賬面價值是
調整為公允價值並記錄相關損益 在收入方面。
F-23
遞延税項資產和負債基於臨時 財務報告與財務報告之間的差異 税費
資產和負債的基數以及不確定的納税狀況 和收購遞延的估值免税額
與企業合併有關而承擔的納税資產 在收購時的初步估計
基於事實和當時存在的情況的日期 收購日期。這些估算值受
測算期內的變化(向上的一段時間 至收購日期後12個月，其間
收購人可以調整暫定收購金額) 對初賽的任何調整
被記錄為商譽的估計。延期中的更改 税收、不確定的税收狀況和估值
已取得的遞延税項資產的減值準備 在確認測算期之後
收入。
新會計公告
適用於本期
簡化所得税的會計核算
2021年1月，公司採用了新的會計階段 NDARD更新，增強和簡化了
所得税會計指導的方方面面 與期間內税收分配、所有權有關
投資的變化和臨時方案的某些方面 期間税金會計。根據修正案，
該採用適用於回顧、修改 追溯性的，或前瞻性的。此更新
不會對公司的 合併財務報表。
適用於未來期間
促進中間價改革對 財務報告
2020年3月，發佈了最新會計準則，其中 提供臨時可選的權宜之計和
關於合同修改的現行指導意見的例外情況 和對衝會計，以緩解財務壓力
與預期的市場過渡相關的報告負擔 倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)
和其他銀行間同業拆放利率，以供選擇參考 費率。這一更新以及概述的澄清
在2021年1月發佈的後續更新中，可以 不遲於12月31日通過和實施，
2022年，允許提前收養。該公司做到了 預計此更新不會產生重大影響
關於其合併財務報表。
企業合併--合同資產會計 和合同責任與合同
客户
2021年10月，發佈了最新會計準則 它提供了關於會計核算的指導
在企業合併中獲得的收入合同。 更新要求合同資產和負債
在企業合併中被收購以獲得認可和 在收購之日按照下列規定計量
與確認合同收入的原則 與客户打交道。 此更新生效
為公司提供前瞻性的年度和中期報告 從2023年1月1日開始的時期，早期
在任何過渡期內允許領養。“公司”(The Company) 預計此更新不會有顯著的
對其合併財務報表的影響。
關於政府援助的披露
2021年11月，發佈了最新會計準則，其中 要求實體披露某些
政府援助的類型。根據更新，該公司 要求每年披露(I)類型
所獲得的援助，包括任何重要條款 和條件；(二)與之相關的會計政策；
以及(Iii)此類交易對其財務狀況的影響 發言。更新也是有效的
適用於採用之日的所有範圍內交易 或者追溯， 對於每年的期間
從2022年1月1日開始，允許提前領養。這個 公司將前瞻性地採用此更新
截至2022年1月1日。該公司並不期望 這一更新將對其
合併財務報表。
F-24
—
注3
停產經營
剝離電網業務
2020年7月1日，公司完成了對
(日立)。這筆交易是通過出售
前身為日立ABB電網有限公司(“日立能源”)。 截止日期收到的現金對價為
$
由公司保留的是 被視為已被剝離並在 它在7月1日的公允價值，
2020年。該公司還獲得了看跌期權， 可予行使，但須給予三個月通知，由 四月
2023年(從2023年7月起生效)，允許 該公司要求日立購買剩餘的股份
公允價值利息，以最低底價為限 相當於一個
最初支付的價格
選擇權，數額為#美元
作為出售整個力量的收益的一部分 電網業務(見附註4)。
關於撤資，該公司記錄了 估計的停產業務負債
未來費用和其他現金付款#美元
商業， 包括未來應付的所需費用補償 日立能源， 由以下人士招致的訟費
該公司直接受益於日立能源和一筆 由於日立有限公司與
最終確定期末債務的預期購買價格和 營運資金餘額。2021年10月，
公司和日立達成了一項協議，以解決各種 本公司所欠款項。 這張網
協議金額與協議金額的差額 金額 本公司的初步估計記錄於
2021年停產業務，作為對“淨收益”的調整 在出售電網時獲得認可
生意場“ 在下表中。 在2021年和2020年期間，現金支付總額(包括 根據以下條款支付的款額
和解協議)$
負債。截至2021年12月31日，剩餘金額 記錄的金額為$
作為電網出售的結果，公司認識到 初始淨收益為#美元
出售整個電網的交易成本 非持續經營業務收入中的業務淨額
税收，在2020年。包括在淨收益的計算中 是一筆累計翻譯損失，與
電網業務價值約為美元
(見附註21)。包括在淨收益中的某些金額 估計或以其他方式受制於
價值，並於2021年錄得調整， 包括所指的商定和解金額
上圖，將總淨收益減少$
撤資繼續受到不確定性的影響，並將 將在未來期間進行調整，但這些調整
預計不會對合並的 財務報表。
在2020年，該公司記錄了
與重組法律實體結構的聯繫 所需的電網業務
促進銷售。
某些電網企業的法律實體 導致流程或其他監管延遲 在……裏面
該公司尚未將合法所有權轉讓給日立是 從最初開始被視為已售出
自控制業務以來的撤資日期以及 這項業務的所有風險和回報都是
轉到了日立能源。 在2021年12月31日，基本上所有這些都被推遲了 實體一直是
合法轉移到日立。這些實體的收益為 包括在所述現金收益中
以上和某些資金被放入第三方託管，等待完成 轉移過程中。12月31日，
2021年和2020年，目前的受限現金包括
收益。
F-25
關於撤資，公司確認了負債 在一定程度上中斷了運營
賠償(詳情見附註15)及 還記錄了初步負債#美元。
代表授予日立的權利的公允價值 使用ABB品牌的能源，最高可達
出售完成後，本公司簽訂了多項 過渡服務協議(TSA)。根據
對於這些TSA，本公司和日立能源提供 彼此，在過渡期間， 過渡性基礎，
各種服務。公司提供的服務 主要包括金融、信息技術、
人力資源和某些其他行政服務。 在現行條款下，TSA將繼續
最高可
合理地需要避免的額外期限 對業務造成實質性的不利影響。2021年
和2020年，公司在其持續的 業務、一般和行政費用
執行TSA產生的費用，抵銷$
在其他收入(費用)中報告的這種服務 )、Net.
停產經營
由於出售了電網業務， 幾乎所有與電網相關的資產和負債
已經賣出去了。因為這次撤資代表着一種戰略轉變 這將對
公司的運營和財務業績， 這項業務的運營結果是 已提交
作為非持續經營以及資產和負債 以持有待售和停產的形式提交
所列所有期間的運行情況。這筆生意的某些部分 電網業務合同仍在繼續
由本公司的附屬公司為 日立能源的優勢/風險。 資產和負債
與這些有關，以及這些公司的淨財務業績 合同將繼續包括在停產合同中
直到它們完成或以其他方式轉移為止 致日立能源。
在撤資之前，利息支出不是直接的 歸因於或與本公司的
繼續經營的業務或停止經營的業務已分配 根據以下比例終止運營
應出售的淨資產減去要求的債務 作為計劃出售交易的結果支付給
公司總淨資產加上綜合資產的總和 債務。一般公司管理費用不是
分配給已停產的業務。
總結了停產作業的經營結果 詳情如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
總計 收入
總計 銷售成本
(3,058 )
(6,983 )
毛利
費用
(18 )
(808 )
(1,394 )
在出售電網業務時確認淨收益的變化
(65 )
營業收入(虧損)
(83 )
淨利息收入(費用)和其他財務費用
(5 )
(61 )
非經營性養老金(成本)抵免
(94 )
非持續經營的税前收益(虧損)
(81 )
所得税
(322 )
(167 )
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(80 )
停產業務總收入(虧損)的百分比 上表中的税前為$
(80 )
$
其餘的可歸因於非控股權益。
F-26
至撤資之日止，停產所得(虧損) 扣除税前業務擱淺
以前可以分配給電力公司的成本 電網運行段。 結果,
$
以前計入分部衡量標準的成本 電網運營的利潤
分部現在報告為公司和其他部門的一部分。 在上表中，淨利息收入(費用)
2020年和2019年的其他財務支出包括
已按分攤方式入賬的費用 根據公司的會計政策
選舉至撤資之日。
包括在報告的總計中 公司2020年和2019年的收入 是來自
公司的運營部門到電網業務 共$
代表公司間交易，在電網之前 被歸類為停產
運營，在公司的合併中被淘汰 財務報表(見附註23)。後續
對於撤資，據報道出售給日立能源 作為第三方收入。
此外，本公司還保留了 (主要用於環境和税收)與其他
經處置或以其他方式退出符合條件的業務 停產的業務。對這些保留的更改
債務也包括在停產的收入(損失)中。 運營，扣除税收後的淨額，上圖。
持有待售資產和負債的主要組成部分以及 在本公司的停產業務中
綜合資產負債表摘要如下：
2021年12月31日(百萬美元)
(1)
(1)
應收賬款淨額
庫存，淨額
其他流動資產
持有待售和非持續經營的流動資產
應付帳款、貿易
其他負債
待售和非持續經營中的流動負債
其他非流動負債
持有待售和非持續經營業務的非流動負債
(1) 在12月 31, 2021 and 2020, 餘額 已報告 作為持有的 銷售和 在停產中 運營 屬於…… 電網 活動 和
其他義務 這將會是 繼續與 《公司》 在此之前 時間就像 義務 已經解決了 也不是活動 都是完全的 放鬆點。
—
注4
收購、撤資和股權會計公司
取得控股權
收購控股權的情況如下：
(百萬美元，不包括被收購的企業數量)
2021
2020
2019
收購的收購價(扣除收購的現金)
購入淨資產收購價超過公允價值的合計差額
(1)
被收購企業數量
(1) 已錄製 作為善意 (請參閲附註 11). 包括 調整 共$
主要是 反思 中的更改 估值 網絡工作的 資本， 延期 納税義務 和無形的 收購的資產。
F-27
在上表中，“收購收購價” 和“購買價格超出公允的合計”
取得的淨資產價值“2021年的數額，相關 主要是收購ASTI Mobile Robotics
SL組(ASTI)。在2020和2019年，沒有顯著的 收購。
對控股權的收購已計入 根據收購方法，並已被
包括在公司的綜合財務中 自收購之日起的報表。
2021年8月2日，公司收購了ASTI的股份。 ASTI總部設在西班牙布爾戈斯，
是一家全球自主移動機器人(AMR)製造商。 為公司帶來的現金流出
總額達$
機器人和離散自動化中的自動化產品 運營部門。
雖然公司使用其最好的估計和假設 作為採購價格分配過程的一部分
對收購的資產和承擔的負債進行估值 收購日期、收購價格分配
收購的初步期限為收購後12個月 日期，並需要進一步完善，因為
已完成詳細分析，並提供更多信息 關於收購資產的公允價值以及
負債變得可用。購進價格分配 與2018年收購GEIS有關
(通用電氣全球電氣化解決方案業務) 於2019年第二季度完成
併產生了$
遞延營運資本淨額估值變動 取得的納税負債和無形資產。
此外，於2019年11月，本公司確認 一美元的收益
從通用電氣獲得有利的不確定性解決方案 關於收購所支付的價格
蓋斯。這發生在測量結束之後 因此，本公司錄得收益。
在“其他收入(支出)，淨額”中。
收購非控制性權益
與剝離其電網業務有關 對日立(見附註3)，公司保留了
a
既被剝離又被重新收購，交易時的公允價值 日期：$
是基於貼現現金流模型，考慮到 未來業務的預期結果
日立能源的運營和利用相關市場 包括風險調整加權平均值的投入
資本成本。該公司還獲得了要求日立公司 購買這項投資(見附註3)
底價相當於
考慮到投資的性質和預期期限 直到行使選擇權。因為此選項不是
可從投資中分離出來的價值已被合併 與標的投資的價值和
一起被計算在內。
日立還持有看漲期權，這將要求 公司將出售剩餘股份
以與支付價格一致的價格收購日立能源 由日立收購首批
公允價值，如果較高。該選項 可在2023年4月起發出三個月通知後行使，至 從…起生效
July 2023.
該公司已得出結論，基於其持續參與 在電網業務方面，
包括其管理董事會的成員， 它對日立能源有重大影響。 作為一個
結果，投資(包括期權的價值) 是使用權益法核算的。
F-28
初始賬面價值之間的差異 在交易會上，該公司對日立能源的投資 價值
以及其在基礎淨資產中的比例份額 創建的基差為$
($
加權平均
(百萬美元)
分配額
使用壽命
盤存
訂單積壓
財產、廠房和設備
(1)
無形資產
(2)
其他合同權利
其他資產
遞延税項負債
(942 )
商譽
減去：歸因於非控股權益的金額
(451 )
基差
(1)
財產， 植物和 裝備 包括 資產主體 攤銷 擁有一個 首屆交易會 價值差異 共$
加權平均 使用壽命 的
.
(2)
無形的 資產包括 品牌許可 協議， 技術 和客户 兩性關係。
對於需要折舊或攤銷的資產， 公司將這些基礎差額攤銷至
產生收益的資產的估計剩餘使用壽命 對於這一差額，記錄攤銷， 網絡
相關遞延税收利益，作為收入的減少 來自股權會計公司。某些其他的
資產被記錄為費用，作為收益 資產變現。2021年12月31日，
公司確定其股權沒有減值-入賬 投資是存在的。
公司投資的賬面價值 在股權會計公司和各自 百分比
所有權的比例如下：
截至的所有權
賬面價值在12月31日，
(百萬美元，不包括所有權份額百分比)
2021年12月31日
2021
2020
日立能源有限公司
其他
總計
In 2021, 2020 and 2019, 該公司記錄了其在被投資方收益中的份額 在以下項目中佔比
其他收入(費用)按權益法核算， NET，如下所示：
(百萬美元)
2021
2020
2019
股權會計公司的收入，税後淨額
基差攤銷(扣除遞延所得税收益後的淨額)
(138 )
(95 )
股權會計公司的收入(虧損)
(100 )
(66 )
F-29
業務撤資
2021年，公司收到收益(扣除交易後的淨額 費用及已處置的現金)$
與撤資合併業務有關並記錄在案 收益：$
(費用)，淨額“，這類企業的銷售。這些主要是 由於剝離公司的
機械動力傳動部 (道奇)給RBC軸承公司。包括某些金額 在網中
出售道奇業務的收益估計 或以其他方式受制於價值的變化，並且作為
因此，公司可能會記錄額外的調整 對於預期之外的未來期間的收益
對合並財務產生實質性影響 聲明。 In 2021, 2020 and 2019 “Income from
税前持續經營“，包括淨收益#美元。
百萬，
分別來自 在出售之前是道奇業務的一部分 本公司的動議運作
細分市場。
2020年，該公司完成了對其電力的出售 電網業務(詳情見附註3)及其太陽能
逆變器業務。2019年，公司錄得淨額 收益(包括交易成本)$
主要是由於剝離了中國的兩項業務。
剝離太陽能逆變器業務
2020年2月，公司完成了對 其太陽能逆變器業務
該協議於2019年7月達成，該公司 被要求轉移$
在成交日期向買方付款。此外，付款 總額為歐元
從2020年到2025年轉讓給買家。2019年， 該公司記錄了#美元的虧損。
“其他收入(費用)，淨額”，代表超額 賬面價值的損失，其中包括
$
2020年，又錄得3300萬美元的虧損 在“其他收入(費用)，淨額”中為公允價值變動
在這件事上。2020年的虧損包括
與業務相關的幣種折算調整。
公允價值是基於估計的當前市場。 值，請考慮
與買方商定的銷售條件。 太陽能逆變器業務，包括太陽能 逆變器
作為Power-One收購的一部分收購的業務 2013年，是公司電氣化的一部分
運營部門。
由於這一撤資不符合終止運營的條件， 這項業務的運營結果
在出售之前計入本公司的 列報的所有期間的持續業務。
包括上述損失#美元
税前持續經營包括淨虧損#美元。
逆變器業務。
F-30
—
注5
現金及等價物、有價證券和短期投資
現金和等價物、有價證券和空頭
‑
定期投資包括以下內容：
適銷對路
證券
毛收入
毛收入
和
未實現
未實現
現金和
短期
2021年12月31日(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
等價物
投資
公允價值變動記錄於
淨收入
現金
定期存款
股權證券
公允價值變動記錄於
其他綜合收益
可供出售的債務證券：
--美國政府義務
(1 )
-公司
(1 )
(2 )
總計
(2 )
其中：
-受限現金，活期
-受限現金，非流動現金
適銷對路
證券
毛收入
毛收入
和
未實現
未實現
現金和
短期
2020年12月31日(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
等價物
投資
公允價值變動記錄於
淨收入
現金
定期存款
股權證券
公允價值變動記錄於
其他綜合收益
可供出售的債務證券：
--美國政府義務
--歐洲政府義務
-公司
總計
其中：
-受限現金，活期
-受限現金，非流動現金
F-31
合同到期日
債務證券的合同到期日包括以下內容：
可供出售
2021年12月31日(百萬美元)
成本基礎
公允價值
不到一年
一到五年
六到十年
十年後到期
總計
在2021年12月31日和2020年12月31日，公司承諾 $
可用
‑
為
‑
出售有價證券作為發行信件的抵押品 信貸和其他擔保的
安排好了。
—
注6
衍生金融工具
該公司對某些貨幣有風險敞口， 商品， 利率和股票風險源於其全球
經營、融資和投資活動。該公司使用 衍生工具以減值及
管理這些風險敞口的經濟影響。
貨幣風險
由於公司業務的全球性， 它的許多子公司都面臨貨幣風險。
在他們的經營活動中進行交易 使用其功能貨幣以外的其他貨幣。
至 管理此類貨幣風險，公司的政策 要求其子公司對衝其在國外的
有約束力的買賣合同帶來的貨幣風險 以外幣計價。為
標準預測外幣計價銷售額 產品及相關外幣
計價採購，本公司的政策是 對衝最高可達
以外幣計價的風險，取決於 預測風險敞口的長度。預測
曝光量大於
用於保護公司免受波動性影響的工具 未來現金流(由
匯率)的合同和預測銷售額以及 以外幣計價的購買。在……裏面
此外，在其金庫業務中，本公司主要 使用外匯掉期和遠期
管理貨幣的外匯合同和 其流動性中出現的時機錯配
管理活動。
商品風險
各種商品 產品用於本公司的 製造活動。因此，它就暴露了出來
對商品變化引起的未來現金流的波動 價格。至 管理產品的價格風險
大宗商品，公司的政策要求其子公司 對衝大宗商品價格風險敞口
不受約束的合同，以及至少
未來大宗商品風險敞口
合同用於管理相關的價格風險。 商品的價格。
F-32
利率風險
該公司以固定利率發行債券。利息 利率互換和跨貨幣利率互換
用於管理利率和外幣 與某些債務相關的風險，通常
此類掉期被指定為公允價值對衝。此外, 該公司不時地使用
利率互換、利率期貨、 債券期貨或遠期利率協議
管理公司的利率風險 資產負債表結構，但沒有指定這種結構
作為對衝工具的工具。
股權風險
本公司面臨公允價值波動的風險 其正當的增值權(戰爭) 已發佈
在其MIP(管理激勵計劃)下(見附註18)。 戰爭賦予持有者權利 收到現金
相當於同等上市認股權證的市價 在行使之日。至 消除這樣的風險，
公司已購買現金
‑
已確定的看漲期權，
已編制索引 發送到 股票 的 公司，
公司須收取相等於其義務的款額 在未竟的戰爭下。
導數的體積 活動
總體而言，雖然該公司在其 使用衍生品是為了將風險敞口降至最低
從其業務中，某些衍生品被指定並符合條件 用於對衝會計處理，而其他人
要麼沒有被指定，要麼沒有資格進行對衝會計。
外匯和利率衍生品
未償還外匯名義總額 和利率衍生品(無論
是否指定為套期保值)如下：
衍生工具的類型
截至12月31日的名義總金額，
(百萬美元)
2021
2020
2019
外匯合約
嵌入式外匯衍生品
交叉貨幣利率互換
—
—
利率合約
衍生品商品合約
該公司使用衍生品對衝其直接或間接風險敞口 對價格的變動
大宗商品，主要是銅， 銀色和鋁色。下表顯示了概念上的
未償還衍生工具的數額(不論是否指定 作為對衝或非對衝)，以淨額計算，以反映
公司對這些商品的要求：
截至12月31日的名義總金額，
衍生工具的類型
單位
2021
2020
2019
銅掉期
公噸
白銀掉期
盎司
鋁掉期
公噸
股票衍生品
2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日，公司舉行
‑
已解決
與阿西布朗勃法瑞公司股票掛鈎的看漲期權(折算率
：1)總公允價值為#美元
及$
F-33
現金流對衝
如上所述，公司主要使用遠期外匯 外匯合同管理外幣
外匯操作風險，大宗商品掉期管理 其大宗商品風險和現金
‑
已解決的呼叫
對衝其戰爭負債的選擇。這個 公司只適用現金流量套期保值會計 有限的案例。
在這些情況下，更改的有效部分 在其公允價值中計入“累計其他
綜合虧損“，並隨後重新分類為收益 在同一行項目中和在相同的
當標的對衝交易影響收益時，這一期間會影響收益。 2021年、2020年和2019年，
為現金流對衝會計記錄的大筆金額 活動。
公允價值對衝
至 降低其利率風險敞口，主要原因是 債務發行活動，公司使用
利率互換和跨貨幣利率互換 在該等票據被指定為公平的情況下
價值對衝，這些工具的公允價值的變化， 以及公允價值的變化
被套期保值的基礎債務的風險部分， 被記錄為抵銷損益
“利息和其他財務費用”。
指定的衍生工具的效力 和符合公允價值套期保值的綜合
損益表如下：
(百萬美元)
2021
2020
2019
在利息和其他財務費用中確認的收益(虧損)：
利率合約
指定為公允價值對衝
(55 )
套期保值項目
(11 )
(38 )
交叉貨幣
指定為公允價值對衝
(37 )
—
—
利率互換
套期保值項目
—
—
未在對衝關係中指定的衍生品
未被指定為套期保值的衍生工具 或不符合現金流量或公允價值
套期保值是用於風險管理目的的經濟套期保值。 交易會變動的得失
此類衍生工具的價值在同一行中確認 在損益表中作為經濟上的
對衝交易。
此外，在某些情況下，公司 需要拆分並單獨核算
嵌入某些特定領域的外幣衍生品 具有約束力的銷售或採購合同
以功能貨幣以外的貨幣計價的 子公司和交易對手的。
F-34
在合併收益中確認的損益 未列明的衍生工具聲明
套期保值關係如下：
(百萬美元)
在收入中確認的損益
未被指定為對衝的衍生工具類型
位置
2021
2020
2019
外匯合約
總計 收入
(7 )
總計 銷售成本
(53 )
(64 )
SG&A費用
(1)
(11 )
與非訂單相關的研究和
發展
(2 )
(2 )
利息和其他融資
費用
(173 )
(122 )
內嵌外匯合約
總計 收入
(7 )
(34 )
總計 銷售成本
(2 )
(1 )
(6 )
商品合同
總計 銷售成本
其他
利息和其他融資
費用
總計
(145 )
(167 )
(1) SG&A費用 表示 “銷售， 一般和 行政性 開支“。
計入綜合餘額的衍生工具的公允價值 單張如下：
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前
當前輸入
非當前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
當前
非當前
當前
非當前
2021年12月31日(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
—
—
利率合約
—
—
交叉貨幣利率互換
—
—
—
現金結算的看漲期權
—
—
—
總計
未被指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
商品合同
—
—
利率合約
—
—
嵌入式外匯衍生品
總計
總公允價值
F-35
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前
當前輸入
非當前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
當前
非當前
當前
非當前
2020年12月31日(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
—
利率合約
—
—
現金結算的看漲期權
—
—
總計
未被指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
商品合同
—
—
利率合約
—
—
嵌入式外匯衍生品
總計
總公允價值
關
‑
淨額結算協議規定了終止、估值 以及部分或全部的淨結算
雙方交易對手之間未完成的交易 出現一個或多個PRE
‑
定義的觸發器
事件。
儘管公司是要關閉的一方
‑
與大多數衍生品達成的淨額結算協議 交易方，交易會
上表和合並餘額中的值 截至2021年12月31日和2020年12月31日的表格，
是按總額列報的。
公司的淨額結算協議和其他類似協議 安排允許在某些情況下進行淨結算
條件。2021年12月31日和2020年12月31日，相關信息 對這些抵消安排的影響是
以下是：
2021年12月31日(百萬美元)
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
公認的
符合抵銷條件的
抵押品
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
違約的情況
收到
收到
暴露
衍生品
(104 )
—
—
總計
(104 )
—
—
2021年12月31日(百萬美元)
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
公認的
符合抵銷條件的
抵押品
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
違約的情況
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
(104 )
—
—
總計
(104 )
—
—
F-36
2020年12月31日(百萬美元)
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
公認的
符合抵銷條件的
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
違約的情況
收到
收到
暴露
衍生品
(106 )
—
—
總計
(106 )
—
—
2020年12月31日(百萬美元)
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
公認的
符合抵銷條件的
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
違約的情況
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
(106 )
—
—
總計
(106 )
—
—
—
注7
公允價值
經常性公允價值計量
金融資產和負債的公允價值按公允價值計量 按經常性計算的費用如下：
總計
2021年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
公允價值
資產
“有價證券和短期投資”中的證券：
股權證券
債務證券--美國政府債務
債務證券--公司
衍生資產--“其他流動資產”中的流動
衍生資產--“其他非流動資產”中的非流動資產
總計
—
負債
衍生負債--“其他流動負債”中的流動
衍生負債--“其他非流動負債”中的非流動負債
總計
—
—
F-37
總計
2020年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
公允價值
資產
“有價證券和短期投資”中的證券：
股權證券
債務證券--美國政府債務
債務證券--其他政府義務
債務證券--公司
衍生資產--“其他流動資產”中的流動
衍生資產--“其他非流動資產”中的非流動資產
總計
—
負債
衍生負債--“其他流動負債”中的流動
衍生負債--“其他非流動負債”中的非流動負債
總計
—
—
在2021、2020和2019年期間，
在1級和2級之間。
公司使用以下方法和假設 估計金融資產的公允價值和
按公允價值經常性計量的負債：
•
“有價證券和空頭”中的證券
‑
定期投資“：
相同資產的市場是可用的，這些被認為是 1級輸入；但是， 什麼時候
市場不活躍，這些投入被認為是水平 2.如該等報價的市場價格並非
可用，公允價值是使用以下市場價格確定的 類似資產或現值
技術，應用適當的風險
‑
免費利率調整為非
‑
性能風險。這個
現值技術中使用的輸入是可觀察到的 屬於第二級類別。
•
衍生品：
衍生工具的公允價值已確定。 使用以下報價：
來自活躍市場的相同工具(如果有) (1級輸入)。如果報價不是
類似工具的可用、適當的報價 調整後的價值或現值
技術，基於可用市場數據或選項 使用的是定價模型。現金
‑
已解決的呼叫
對衝公司戰爭的期權 負債以等價物的投標價格為基礎進行估值
上市搜查令。使用類似產品的報價獲得的公允價值 工具或估值
技術代表第二級輸入，除非有重大不可觀察到的情況 使用輸入。
非
‑
經常性公允價值計量
該公司選擇記錄私募股權投資 如果沒有容易確定的按成本計算的公允價值，
減值，根據可觀察到的價格變化進行調整。這個 公司在每個報告期重新評估
這些投資是否繼續有資格享受這種待遇。 在2021年和2020年，公司認識到，
在“其他收入(費用)，淨額”中，公允價值淨收益為 $
它的某些私募股權投資基於可觀察到的 相同或類似產品的市場價格變化
同一發行人的投資。 公允價值是使用第2級確定的 投入。的賬面價值
2021年12月31日和2020年12月31日的這些投資總額 $
根據2020年7月1日的估值，本公司記錄了 商譽減值費用為#美元
2020年第三季度。公允價值計量 在分析中使用的是使用
收益法(貼現現金流量法)。這個 貼現現金流模型的計算方法為
不可觀察的輸入，這對公允價值計量進行了分類 AS 3級(見附註11 對於更多
信息，包括相關的進一步詳細信息 對這些指控和重大不可察覺的
輸入)。
F-38
2019年6月，在達到待售標準後， 該公司調整了太陽能電池的賬面價值
2020年2月出售的逆變器業務(見附註 4查看詳細信息)。除了交易之外
在上面，有
‑
2021年至2020年期間的經常性公允價值計量 .
披露有關在 成本基礎
計入成本的金融工具的公允價值 基數如下：
攜帶
總計
2021年12月31日(百萬美元)
價值
1級
2級
3級
公允價值
資產
現金和等價物(不包括證券
原始到期日不超過3個月)：
現金
定期存款
受限現金
有價證券和短期投資(不包括
證券)：
定期存款
受限現金，非流動現金
負債
短期債務和長期債務的當期期限
(不包括融資租賃義務)
長期債務(不包括融資租賃債務)
攜帶
總計
2020年12月31日(百萬美元)
價值
1級
2級
3級
公允價值
資產
現金和等價物(不包括證券
原始到期日不超過3個月)：
現金
定期存款
受限現金
受限現金，非流動現金
負債
短期債務和長期債務的當期期限
(不包括融資租賃義務)
長期債務(不包括融資租賃債務)
公司使用以下方法和假設 估計金融工具的公允價值
按成本計算：
•
現金和等價物(不包括原始到期日的證券 最多3個月)，受限
現金、流動和非流動及有價證券及 短的
‑
定期投資(不包括
證券)：
‑
任期在
自然或，對於持有現金的人 銀行，等於存款金額。
•
短的
‑
定期債務和長期債券的當前到期日
‑
定期債務(不包括融資租賃債務)：
短的
‑
定期債務包括商業票據， 銀行借款和透支。隨身攜帶
空頭數量
‑
定期債務和長期債券的當前到期日
‑
定期債務，不包括融資租賃
債務，接近其公允價值。
F-39
•
長
‑
定期債務(不包括融資租賃債務)：
債券的公允價值通過以下方式確定
報價市場價格(1級投入)，如果有的話。為 沒有可用的報價市場的債券
價格和其他多頭
‑
定期債務，公允價值採用貼現方法確定。 現金流
基於類似債務工具借款利率的方法 並反映出適當的
調整為非
‑
績效風險(2級輸入)。
—
注8
應收款、淨資產和合同資產及負債
“應收款淨額”包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
應收貿易賬款
其他應收賬款
津貼
(339 )
(357 )
總計
上表中的“應收貿易賬款”包括 向以下客户開出的合同保留額
$
絕大多數相關合同將完成 而賬單上的大部分金額
由客户保留的將被收取。的保留率 截至2021年12月31日的未償還金額，
上表中的“其他應收款”由價值組成。 附加税、債權、租金押金和其他
非
‑
貿易應收賬款。
壞賬準備變動的對賬 如下所示：
(百萬美元)
2021
2020
2019
1月1日的餘額，
過渡調整
本期預期信貸損失準備金
從津貼中扣除的沖銷
(37 )
(42 )
(19 )
匯率差異
(14 )
(3 )
截至12月31日的結餘，
下表提供了有關合同資產的信息 和合同責任：
(百萬美元)
2021
2020
2019
合同資產
合同責任
合同資產主要涉及公司的權利 為已完成的工作而獲得報酬
在報告日期沒有開具發票的。 合同資產在下列情況下轉移到應收款
獲得付款的權利是無條件的。管理 預計大部分金額將
應在各自餘額的一年內收取 圖紙日期。
合同負債主要涉及預付款。 從客户的訂單中收到以及
向客户開出的發票金額超過收入 主要在長期項目中得到認可。
合同責任隨着工作的進行而減少，並且 收入已確認。
F-40
合同資產和合同的重大變化 負債餘額如下：
2021
2020
合同
合同
合同
合同
(百萬美元)
資產
負債
資產
負債
已確認收入，包括在合同負債中
2021/2020年1月1日的餘額
(1,086 )
(1,011 )
合同負債的增加--不包括確認為
期內收入
確認包括在合同資產中的應收款
2021/2020年1月1日的餘額
(566 )
(680 )
該公司認為其積壓的訂單代表 未履行的履約義務。在…
2021年12月31日，公司業績不佳 債務總額為$
這一數額，公司預計將履行約
大約
—
注9
庫存，淨額
“庫存，淨額”包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
原料
Oracle Work in Process
成品
對供應商的預付款
總計
—
注10
財產， 廠房和設備，淨值
“財產、廠房和設備， Net“由以下內容組成：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
土地和建築物
機器和設備
在建工程
累計折舊
(6,187 )
(6,364 )
總計
F-41
融資租賃項下的資產包括在“財產， 廠房和設備，淨額“如下：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
土地和建築物
機器和設備
累計折舊
(123 )
(111 )
總計
2021年、2020年和2019年折舊，包括折舊 在融資租賃下的資產，是
$
財產減值， 廠房或設備。
—
注11
商譽和無形資產
“商譽”中的變化如下：
機器人技術與
過程
離散型
公司
(百萬美元)
電氣化
動議
自動化
自動化
以及其他
總計
2020年1月1日的餘額
年內取得的商譽
—
—
—
商譽減值
—
—
—
(290 )
(21 )
(311 )
匯率差異和其他
—
2020年12月31日餘額
(1)
年內取得的商譽
—
—
—
分配給處置的商譽
—
(338 )
(7 )
—
—
(345 )
匯率差異和其他
(66 )
(1 )
(19 )
(98 )
—
(184 )
2021年12月31日的餘額
(1)
(1) 在12月 31, 2021 and 2020, 毛利率 商譽 已達 至$
損傷 收費總額 至$
該公司於7月採用了新的運營模式 1,2020，這導致了對
商譽報告單位的識別。以前， 報告單位與業務單位相同
電氣化、運動和機器人的分立部分 自動化，而對於過程自動化
報告單位確定的經營部門是 在司級，比該司低一級
運營部門。新的運營模式提供了 擁有完全所有權的部門和
對各自的戰略、業績負責 和資源，並基於這些變化，
公司的結論是，報告單位將發生變化 並且是每個分區中的各個分區
運營部門。此更改僅導致分配 在經營部門內的商譽和
因此，分部商譽水平沒有變化。 上表。
由於商譽的新分配，臨時 兩組患者均進行了定量損傷測試
變化前後的變化 自2020年7月1日起生效。在“之前”中 測試，得出的結論是
公司報告單位的公允價值超過 歷史報告下的賬面價值 單位
結構。
F-42
對新報告進行了減值測試 單位和每個單位的公允價值被確定
使用基於公允價值估計的貼現現金流量 關於測量時可獲得的客觀信息
約會。用來開發估算的重要假設 所包括的每個報告單位的公允價值
管理層對預期未來的最佳估計 特定於報告的結果和貼現率 單位。
公允價值估計是基於假設本公司 被認為是合理的，但
本質上是不確定的，因此，實際結果可能不同 根據這些估計。每一項的公允價值
個別報告單位及其相關商譽為 使用3級測量確定。
中期量化減值測試表明 報告單位的估計公允價值為
大大超過其所有報告的賬面價值 除機器自動化外的單位
機器人和離散自動化運營中的報告單位 細分市場。全球經濟的收縮
2020年的經濟，特別是在終端用户行業 與本報告股有關，而且相當大
圍繞宏觀經濟持續復甦步伐的不確定性 通常會導致交易會的減少
報告單位的值，從而影響這一點 報告單位。此外，在司一級，這份報告 單位
不 從以下領域產生的共享現金流中獲益 整個運營部門。此外，這本書
機器自動化部門的價值包括 年確認的大量無形資產
過去的收購，導致按比例更高的 賬面價值高於
機器人及離散自動化業務領域。使用 報告單位的公允價值因
經濟狀況，無形資產的現有賬面價值 與新分配的資產相結合
報告單位商譽導致的賬面價值 機器自動化報告單位超出其公平範圍
價值。2020年內，商譽減值費用為1美元
該報告單位的隱含公允價值。剩下的 機器自動化報告單位的商譽
是$
2021年期間，某些報告單位被分成獨立的 報告單位。對於每一個變化，都會有一個臨時的
在此之前和之前進行了定量損傷測試 在變更之後，在所有情況下，都得出了結論
相關報告單位的公允價值超過 賬面價值增加了很大一部分。
分別在2021年10月1日和2020年10月1日， 該公司進行了定性評估 下定決心
公允價值不太可能是 這些報告單位中的每一個都在搬運工的下方
價值。因此，該公司得出結論認為，它是 不需要執行數量減值
測試。
“無形資產淨額”包括以下內容：
2021
2020
毛收入
累積-
網絡
毛收入
累積-
網絡
攜載
遲來的漫步-
攜載
攜載
遲來的漫步-
攜載
12月31日(百萬美元)
金額
大眾化
金額
金額
大眾化
金額
內部使用的大寫軟件
(732 )
(694 )
待售的資本化軟件
(29 )
(32 )
軟件以外的無形資產：
與客户相關
(707 )
(1,104 )
技術 -相關
(868 )
(898 )
與市場營銷相關
(327 )
(304 )
其他
(29 )
(33 )
總計
(2,692 )
(3,065 )
2021年和2020年，無形資產的增加額為
.
年內並無重大無形資產收購 2021年至2020年期間的業務合併。
F-43
無形資產攤銷費用包括 以下內容：
(百萬美元)
2021
2020
2019
內部使用的大寫軟件
軟件以外的無形資產
總計
In 2021, 2020 and 2019, 無形資產的減值費用不是 意義重大。
於2021年12月31日，無形資產的未來攤銷費用 資產估計為：
(百萬美元)
2022
2023
2024
2025
2026
此後
總計
—
注12
債務
公司截至2021年12月31日的總債務 和2020年，總額為
分別進行了分析。
短的
‑
定期債務和Lon的當前到期日
g̩
‑
定期債務
“短”
‑
定期債務和長期債券的當前到期日
‑
定期債務“包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
短期債務(加權平均利率
%和
分別為%)
長期債務當期到期日
(加權平均名義利率
%和
分別為%)
總計
短的
‑
定期債務主要代表 短的
‑
從各家銀行獲得定期貸款，併發行商業貸款 紙。
於2021年12月31日，公司成立
歐元
‑
商業票據計劃用於發行商業票據 各種貨幣的紙幣， 以及一個
$
在美國。在2021年12月31日和2020年，
商業票據計劃。2021年12月31日，
在美國，而美元
F-44
2019年12月，公司更換了以前的 多幣種循環信貸安排
$
進一步將這一貸款的到期日延長至2026年。
該設施用於一般企業用途。利息 費用
在設施下的圖紙上是LIBOR(用於圖紙 以倫敦銀行同業拆息仍在公佈的貨幣計算)和
歐元提款的Euribor，外加
設施的未使用部分)相當於
最多可繪製一張圖紙
‑
設施的三分之一，
‑
第三，但更少
大於或等於二
‑
設施的三分之一， 或
‑
設施的三分之一。
該設施 包含十字
‑
違約條款，據此違約事件將發生 如果公司要
對貸款中定義的債務違約， 達到或高於指定閾值的。
2021年12月31日和2020年12月31日，根據這一機制。
長
‑
定期債務
該公司以各種貨幣籌集長期債務， 期限和不同的利率條款。為
在其某些債務義務中，公司利用衍生品 調整其利率敞口的工具。
特別是，該公司 使用利率互換有效地轉換某些 固定的
‑
多頭費率
‑
定期債務
變成浮動利率債務。對於某些非美元的 計價債務，該公司利用交叉-
貨幣利率互換有效地將 將債務轉化為美元債務。賬面價值 的
被指定為通過公允價值對衝對衝的債務， 根據風險公允價值的變化進行調整
被套期保值債務的組成部分。
下表彙總了公司的 長
‑
考慮利率影響的定期債務 TE和
交叉貨幣利率互換。因此， 一個固定的
‑
對債務進行固定利率調整
‑
至
‑
浮動利率
互換作為浮動利率債務包括在下表中：
2021
2020
十二月三十一日，
名義上的
有效
名義上的
有效
(百萬美元，數據百分比除外)
天平
率
率
天平
率
率
浮動匯率
%
%
%
%
固定費率
%
%
%
%
長期債務的當期部分
(1,306 )
%
%
(1,140 )
%
%
總計
於2021年12月31日，Long的本金
‑
應償還定期債務(不包括融資租賃
到期債務)如下：
(百萬美元)
2022
2023
2024
2025
2026
此後
總計
F-45
未償還債券詳情如下：
2021
2020
12月31日，(單位：百萬)
名義上的
攜帶
名義上的
攜帶
傑出的
價值
(1)
傑出的
價值
(1)
債券：
%美元票據，2021年到期
美元
$
2021年到期的瑞士法郎債券百分比
CHF
$
%美元票據，2022年到期
美元
$
美元
$
2023年到期的%歐元儀器
歐元
$
歐元
$
2024年到期的%歐元儀器
歐元
$
歐元
$
2024年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
%美元票據，2028年到期
(2)
美元
$
美元
$
2029年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
%歐元票據，2030年到期
歐元
$
—
%美元票據，2042年到期
(2)
美元
$
美元
$
總計
$
$
(1) 美元進賬 值包括 未攤銷 發債 成本，債券 折扣 或保費， 以及 調整 對於公允價值 樹籬
會計， 在適當的情況下。
(2) 在完成之前 現金投標 優惠範圍 2020, the 原創 本金 未清償的金額， 在每一個上 的
%美元票據， due 2028, 和
這個
%美元票據， due 2042, 是$
於二零二一年，本公司於到期時償還
%美元票據及其
%瑞士法郎債券。這個
%美元票據已支付利息
‑
每年拖欠，而
年支付利息的瑞士法郎債券百分比
欠款。該公司已簽訂利率互換協議 對其利息義務進行對衝
%
瑞士法郎債券。在考慮了此類掉期的影響後， 這些債券實際上變成了浮動利率的瑞士
法郎債務，並因此顯示 作為於2020年12月31日的浮動利率債務，在 表格
以上是長期債務。
在2020年間，關於鍛鍊某些早期 美元的贖回選擇權
%
2021年到期的美元票據和美元
2023年到期的%美元票據，部分贖回 通過一個
該公司的現金投標報價
2028年到期的美元票據百分比和
2042年到期的美元票據百分比，公司
清償債務已確認損失#美元。
及早贖回，以及認可相關 剩餘未攤銷發行溢價或
折扣和發行成本。
這個
%美元票據，2022年到期，支付利息Semi
‑
每年拖欠，固定年率為
%美元票據，2042年到期，支付利息SEMI
‑
每年以固定年率拖欠款項
的
在成熟之前， 全部或部分，以(I)較大者為準
贖回和(Ii)剩餘資產現值之和 預定支付的本金和利息
(不包括贖回日應計利息)貼現 至贖回日期，按
票據條款，外加贖回日應計利息。 這些票據在美國證券和金融服務管理局註冊
交易委員會，由ABB Finance(美國)發行 Inc.，a
並由ABB全面、無條件地擔保 有限公司。沒有對能力的重大限制
母公司從子公司獲得資金 以分紅或貸款的方式。依據第13條規則
‑
01 of
第S條
‑
X，ABB財務的單獨財務報表 (美國)Inc.不提供。“公司”(The Company)
簽訂了總名義利率互換協議 金額：$
銀行的利息義務
%美元票據，2022年到期。在考慮了影響之後 在這樣的掉期中，
$
‑
以上期限債務。
在2020年間，通過現金投標報價的方式， 該公司贖回了$
2042年到期的美元票據發行百分比。
F-46
這個
2023年到期的%歐元儀器每年支付利息 以固定的利率拖欠
年金。本公司可贖回以下三種票據 到期前幾個月(面值贖回日期)，全部或年內
第(I)部分，以較大者為準
剩餘預定付款的現值為 本金和利息(不包括應計利息
贖回日期)折現至贖回日期 在票據條款中定義的利率，加上利息
於贖回日應計。本公司可贖回 這些工具全部或部分，在
Par Call日期為
利率互換，以對衝其對這些債券的興趣。 在考慮了此類掉期的影響後，這些
紙幣實際上變成了浮動利率歐元債務 並因此顯示為浮動利率
債務，在長表中
‑
以上期限債務。
這個
%歐元票據，2024年到期，每年拖欠利息 以固定的速度
年息和提前贖回條款與
%歐元以上的儀器。“公司”(The Company)
簽訂利率互換協議，以對衝其利息 這些債券。在考慮到這樣的影響之後
掉期，這些債券實際上變成了浮動利率 歐元債務，因此顯示為
多頭表格中的浮動利率債務
‑
以上期限債務。
2018年4月，本公司發行了以下票據 (i) $
%美元票據，2020年到期，
(ii) $
%美元票據，2023年到期，和(Iii)$
%美元票據，2028年到期。每個
各自發行的票據中支付利息的部分
‑
每年拖欠一次。2020年的鈔票已償還 到期日為
2020年10月及2023年發行的債券已於 2020年12月。 本公司可贖回
2028年發行的債券剩餘未償還本金 至
部分地，以(I)中較大者為準
剩餘預定付款的現值 本金和利息(不包括應計利息
到贖回日期)折現到贖回日期 在票據條款中定義的利率，加上利息
於贖回日應計。2028年1月3日或該日後 (
公司亦可贖回2028年發行的票據，全部或 部分在任何時間，贖回價格等於
不包括贖回日期。2020年期間，通過 現金收購要約， 公司贖回
$
2028年到期的美元票據發行百分比。這些鈔票是掛號的 與
美國證券交易委員會，由ABB發行 金融(美國)公司，a
金融子公司， 並完全和無條件地由 阿西布朗勃法瑞公司。沒有顯著的
對母公司獲得 以分紅或貸款的方式從子公司獲得資金。在……裏面
依賴《規則S》第13-01條
‑
X，ABB Finance(美國)的單獨財務報表 Inc.是
未提供。
2019年2月，本公司發佈了以下説明： (I)瑞士法郎
到期的瑞士法郎債券百分比
2024年和(Ii)瑞士法郎
2029年到期的%瑞士法郎債券。每一張音符 支付利息
每年拖欠一次。公司記錄的合計 扣除承保折扣和其他因素後的淨收益
費用，以瑞士法郎計
2021年1月，公司發行零息票據 本金為歐元的
將於2030年到期。本公司錄得淨收益(後 承銷費)歐元
$
贖回條款作為
%歐元以上的儀器。與本公司的 降低ITS的政策
貨幣和利率風險，交叉貨幣 利率互換已被用來修改
這些儀器的特點。在考慮了影響之後 在這些交叉貨幣利率互換中，
該公司實際上有一個浮動的美國利率。 美元債務。
本公司的各種債務工具均包含交叉
‑
違約條款，允許債券持有人
如果公司拖欠任何借款，則要求償還 達到或高於指定閾值的。
此外，所有這類債券均構成無擔保債務。 與其他公司並駕齊驅
債務義務。
除上述債券外，Long還包括
‑
2021年12月31日和2020年12月31日的定期債務為
融資租賃債務、子公司和其他公司的銀行借款 長
‑
定期債務，沒有一個是
個別意義重大。
F-47
後續事件
截至2022年2月23日，根據 $
$
—
注13
其他準備金、其他流動負債和其他非流動負債
“其他規定”包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
與合同有關的條款
重組和重組相關規定
與保險有關的準備金
關於合同處罰、合規和訴訟事項的規定
其他
總計
“其他流動負債”包括：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
與員工相關的負債
應計費用
非貿易應付款
應付所得税
應計客户返點
其他納税義務
衍生負債(見附註6)
遞延收入
養老金和其他僱員福利
應計利息
其他
總計
“其他非
‑
流動負債“包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2021
2020
所得税相關負債
衍生負債(見附註6)
關於合同處罰、合規和訴訟事項的規定
遞延收入
與員工相關的負債
環境保護條文
其他
總計
F-48
—
附註14
租契
該公司的租賃義務主要涉及房地產 房地產、機器和設備。這些組件
租賃費用的分配如下：
機械設備
土地和建築物
和設備
總計
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
2021
2020
2019
經營租賃成本
融資租賃成本
短期租賃成本
分租收入
(24 )
(20 )
(2 )
(1 )
(1 )
(25 )
(21 )
(2 )
租賃總費用
下表顯示了補充的現金流信息 與租約相關的：
機械設備
土地和建築物
和設備
總計
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
2021
2020
2019
經營租賃：
營業現金流項下支付的現金
取得的使用權資產
以換取新的債務
2021年、2020年和2019年財務項下的現金流 租約並不重要。
在2021年12月31日，未來的最低淨租賃付款 對於經營和融資租賃以及
最低租賃付款淨額的相關現值 包括以下內容：
經營租約
融資租賃
土地和
機械設備
土地和
機械設備
(百萬美元)
建築
和
裝備
建築
和
裝備
2022
2023
2024
2025
2026
此後
最低租賃付款總額
未貼現現金流的差額
(59 )
(3 )
(28 )
(1 )
最低租賃付款現值
F-49
下表提供了相關的某些信息 要執行以下操作，請執行以下操作：
土地和
機械設備
建築
和設備
2021
2020
2019
2021
2020
2019
經營租賃：
加權-平均剩餘期限(月)
加權平均貼現率
融資租賃：
加權-平均剩餘期限(月)
加權平均貼現率
最低融資租賃付款的現值 包括在“短”中
‑
定期債務和當期到期債務
長
‑
定期債務“和”長期債務“
‑
12月綜合資產負債表中的“定期債務” 2021年31日，相當於
$
$
—
注15
承付款和或有事項
或有事件--監管、 合規性和合法性
監管
作為內部調查的結果，該公司自我報告 致證券及交易所
委員會(美國證券交易委員會)和司法部(DoJ) 在美國以及嚴重的欺詐
駐英國辦事處(SFO)，涉及某些事項 關於它過去與Unaoil及其子公司的交易，
包括被指控的這些實體支付的不當款項 賣給第三方。2020年5月，證券及期貨條例關閉了其
調查，最初於2017年2月宣佈，作為 該案件不符合相關測試的要求
起訴。本公司將繼續與 美國當局應要求。在這個時候，是
公司無法在知情的情況下作出判斷 關於這件事的結果。
根據內部調查的結果， 該公司向美國證券交易委員會和美國司法部自我報告， 在
美國，向特別調查組(SIU)和 國家檢察機關(NPA) 在南方
非洲以及其他國家的各種當局 潛在的可疑付款和其他合規
與公司的一些業務相關的擔憂 與Eskom及相關人士的交易。其中很多都是
各方已表示有興趣或已開始 對這些事項和公司的調查 是
與他們通力合作。該公司支付了$
與Eskom的最終和解和特別調查 g 與不當支付和其他有關的單位
與控制和規範相關的合規性問題 合同及其變更 訂購以下產品
庫伊蒂爾的1號和2號部隊。本公司將繼續合作 與當局充分合作，審查
庫伊德項目，並正在與他們討論協調 決議。 儘管該公司
認為可能會出現不利的結果 這些正在進行的審查中的一個或多個 在這個時候，
公司不可能在知情的情況下 對可能的財務影響的判斷。
一般信息
公司知道訴訟程序，或威脅 針對該公司及其他人就以下事項提出的法律程序
客户和其他第三方就以下事項提出的私人索賠 對某些實際或所謂的反競爭行為
練習。此外，該公司還受到其他索賠的影響 和法律程序，以及調查
由各執法部門執行。懷着敬意 針對上述索賠，監管部門
有關事宜及任何相關程序，本公司將承擔 相關成本，包括必要的成本
解決它們。
F-50
已確認的負債
截至2021年12月31日和2020年12月31日，公司擁有 負債$
分別包括 在“其他規定”中 和“其他非
‑
流動負債“，適用於上述監管、
合規性和法律偶然性，而沒有個人 確認的負債數額很大。就像現在這樣
不可能對……作出明智的判斷，或合理地作出判斷 預測，預測某些事情的結果，如
根據管理層目前掌握的信息， 要估計最大潛力
對其他事項的責任，可能會有不利的後果 超過應計金額。
擔保
一般信息
下表提供了有關該公司的量化數據 的第三個
‑
黨的保證。最大值
潛在的付款代表着一種“最糟糕的
‑
案例方案“，並不反映管理層的 預期結果。
最高潛在付款額度
(1)
12月31日(百萬美元)
2021
2020
性能保證
財務擔保
賠償擔保
(2)
總計
(1)
最大潛在付款包括兩個持續的金額 和停產的業務。
(2)
向日立提供的與以下內容相關的某些賠償 對電網的撤資是沒有限制的。
在綜合賬目中記錄的負債賬面金額 資產負債表反映了公司最好的
對未來付款的估計，它可能會作為 履行其擔保義務。關於
上述擔保，即12月負債的賬面金額 31年、2021年和2020年，總額為
百萬美元和美元
本公司是提供金融服務的各種擔保的一方 或向特定第三方提供履約保證
派對。這些擔保有不同的期限 到2035年，主要由性能組成
保證：(I)公司保證履行 第三方的產品或服務
根據合同條款和(Ii)作為成員 包括第三方的財團/合資企業
各方，公司不僅保證自己的業績 而且也是第三方的工作。諸如此類
擔保可以包括保證項目將 在規定的時間內完成。如果第三方
不履行義務的，本公司將予以賠償 以現金或實物擔保的當事人。這個
這些績效的大部分原始到期日 保證範圍從
一
十年
.
在撤資的同時，
‑
電壓電纜及電纜配件企業， 這個
公司已經簽訂了各種履約保證 與其他各方就某些法律責任
被剝離的業務。在2021年12月31日和2020年， 根據這些條款應支付的最大潛在金額
擔保金額為$
到期日從
五
.
公司保留了財務、業績和財務方面的義務 以及與之相關的賠償擔保
2020年7月1日售出的電網業務(見附註3 有關詳細信息，請參見)。業績和財務狀況
擔保
已由日立按相同比例進行賠償 其在日立能源有限公司的所有權，
前身為日立ABB電網公司(Hitachi ABB Power Grid)(
2035年，主要由銀行擔保、備用信函組成 信用、經營業績擔保和
其他與貿易有關的擔保，其中大多數已 原始到期日範圍為
一
十
好幾年了。根據這些擔保應支付的最高金額 在2021年12月31日和2020年12月31日，
大約$
在2021年12月31日和2020年12月31日)， 總額達$
分別進行了分析。
F-51
商業承諾
此外，在正常的投標和執行過程中， 某些項目，公司已簽訂
備用信用證、投標/履約保證金和保函 保證金(統稱“履約保證書”)
各種金融機構。客户可以利用這樣的性能 債券在本公司
沒有履行其合同義務。“公司”(The Company) 將有義務償還
根據履約支付的金額的金融機構 債券。截至2021年12月31日和2020年12月31日，
未償還的履約保證金總計為美元
及$
在這些類別下向金融機構償還 2021年和2020年的安排。
產品和訂單
‑
相關或有事項
該公司計算其產品保修準備金 基於歷史索賠經驗和
對某些合同進行具體審查。
“保證條款”的對賬，包括 產品性能的保證，作為
以下是：
(百萬美元)
2021
2020
2019
1月1日的餘額，
因收購、撤資和收購而產生的保證淨變化
為出售而持有的負債
(1)
(88 )
以現金或實物支付的索賠
(222 )
(209 )
(310 )
淨增加撥備，以應對
估計、已簽發的保修和過期的保修
匯率差異
(35 )
(10 )
截至12月31日的結餘，
(1) 包括調整 到最初的 收購價 分配 已錄製 在此期間 測量 句號。
2020年，該公司決定為一種產品提供 與剝離的業務相關的保修
不再足以覆蓋預期的保修 剩餘保修期內的成本。由於
產品故障的意想不到的程度，即先前估計的產品 保修條款增加了
$
成本與剝離的業務有關，根據 公司的主要衡量標準的定義
部門業績、運營EBITA (見附註23)，費用已被排除在 這項措施。
保修責任已根據 目前可用的信息，可能會更改
在未來。
關聯方交易
該公司與某些公司進行業務往來 凡本公司董事會成員
董事或執行委員會法案，或最近幾年 擔任董事或高級管理人員。這個
公司董事會決定 該公司的業務關係 有了那些
公司並不構成實質性的商業關係。這 根據以下規定作出決定
與公司的關聯方交易政策 它是根據《瑞士法典》編寫的 最好的
實踐和獨立性標準 《紐約公司治理規則》 庫存
交換。
F-52
—
附註16
所得税
“所得税支出”包括以下內容：
(百萬美元)
現行税種
遞延税金
(289 )
(280 )
(83 )
分配給持續經營的所得税費用
分配給停產業務的所得税費用
對持續經營所產生的所得税費用進行核對 以下來自公司的加權
‑
平均值
全球税率(而不是瑞士國內法定税率 税率)作為ABB的母公司
阿西布朗勃法瑞公司集團，註冊地在瑞士，收入 在瑞士以外的司法管轄區
(下稱“外國司法管轄區”)已受 對那些外國公司徵收企業所得税
在很大程度上，瑞士的司法管轄區是免税的。 在瑞士沒有任何要求
集團母公司提交合並後的納税申報單 決定國內外的小組
預
‑
税收收入。由於本公司的綜合收入來自 持續運營主要靠賺取利潤
在瑞士以外，加權的
‑
公司的全球平均税率的結果是 制定的法人團體
外國司法管轄區的所得税税率。
“持續經營所得所得税費用”的對賬 在加權的
‑
的平均税率
實際税率如下：
(百萬美元，數據百分比除外)
所得税前持續經營所得
加權平均全球税率
按加權平均税率計算的所得税
按加權平均税率以外的税率徵税的項目
(7 )
未確認的税收優惠
(38 )
估值免税額變動，淨額
(95 )
税法和制定的税率變化的影響
不可扣除/非應税項目
(542 )
其他，淨額
(5 )
持續經營的所得税支出
本年度有效税率
持續經營綜合收入的分配， 主要是在國外賺取的
瑞士影響“加權平均全球税率”。 2021年，企業銷售收益增加
加權平均全球税率約為
適用的司法管轄區，為計劃的 出售太陽能逆變器業務減少了
加權平均全球税率約為
2021年，“按加權平均數以外的税率徵税的物品 税率“包括$
與剝離道奇業務相關的金額 . 在2020年和2019年，這一數量並不大。
2021年，“估值津貼淨額變動”包括積極的 變化的影響 在某些展望中，
歐洲的美元
2020年，“計價準備變動淨額”佔主導地位 反映出 提高估價免税額
由於當時對未來的預期發生了變化 當時受影響的經濟狀況
從新冠肺炎看本公司的業務 大流行。
F-53
2019年，“估值津貼淨額變動”包括調整。 到一定的估值免税額
公司更新其評估的司法管轄區 更有可能的是這種延遲
税收資產將變現。本公司於2019年錄得 增加了$
在北美的某些業務的津貼，包括 撥備某些遞延税金的數額
2019年產生的資產。
“效果”沒有明顯的影響。 税法的變化和制定的税率“ in 2021. In
2020年，這一數字主要反映了變化的影響 在亞洲某些國家和地區的税率為
$
2019年的收益主要被相關的變化所抵消 在估值免税額中， 產生的淨收益為
$
2021年，“不可抵扣/非徵税項目”包括#美元。
撤資和內部重組，據報道 出售業務的淨收益超過
相關應納税所得額以及確認 以前未被承認的外部基礎
不同之處。2020年，負面影響是 $
不可扣除的商譽。此外，2020年的數額包括 $
確定的某些結算所產生的養老金費用 福利計劃主要不是
免賠額。“不可扣除/非應課税項目”也 包括因財務原因而扣除的其他項目
會計用途，但通常不能扣税，如 作為一定的利息支出成本，地方税
關於生產活動、不允許進餐的數量和 招待費和其他類似項目。
2019年的金額主要與以下典型情況有關 不可扣除的項目。
2021年和2019年，表中的“未確認的税收優惠” 以上包括淨成本#美元。
$
主管税務機關。2020年，“未確認税” 福利“包括#美元的福利。
2020年，“其他、淨額”包括 一筆$的開支
F-54
遞延税項資產和負債(不包括數額 持有以供出售和非持續經營)包括
以下內容之一：
12月31日(百萬美元)
遞延税項資產：
未使用的税收損失和抵免
準備金和其他應計負債
其他流動資產，包括應收款
養老金
盤存
無形資產
其他
遞延税項總資產總額
估值免税額
(1,263 )
(1,518 )
遞延税項總資產，扣除估值準備後的淨額
遞延税項負債：
財產、廠房和設備
(245 )
(275 )
無形資產
(281 )
(419 )
其他資產
(107 )
(107 )
養老金
(302 )
(223 )
其他負債
(175 )
(268 )
盤存
(35 )
(29 )
子公司未匯出收益
(308 )
(333 )
遞延納税總負債總額
(1,453 )
(1,654 )
遞延税項淨資產(負債
)
包括在：
“遞延税金”--非流動資產
“遞延税款”--非流動負債
(685 )
(661 )
遞延税項淨資產(負債)
某些實體具有與淨額相關的遞延税項資產 營業虧損結轉
‑
遠期和其他項目。AS
在某些實體中確認這些資產不符合 很可能不是標準，估值
津貼已登記在案。 “未使用的税收損失和抵免”，12月31日， 2021 and 2020, in the
上表，包括$
估值免税額，由於 根據相關税法，本公司 確定了，
這種遞延税金資產很有可能無法變現。
2021年12月31日的估值津貼 和2019年，為$
$
在2021年12月31日和2020年12月31日，遞延納税負債 總計$
已為預扣税、股息分配做了規定 税收或額外的企業所得税
(下稱“預扣税”)未匯出收入 這筆錢將在外國司法管轄區的
將外國收入匯回瑞士的事件。 在國外產生的收入
瑞士，並已受到公司收入的影響 這些外國司法管轄區的税收在很大程度上是
範圍，在瑞士免税，因此，通常 不徵收或只徵收有限的瑞士所得税
為外國子公司匯回的收益撥備。
F-55
某些國家對股利分配徵收預提税 而且，這些税收不可能總是足額繳納
由公司有關附屬公司回收 收到股息，儘管税收必須是
由相關子公司代扣代繳 這樣的紅利。 在2021年和2020年，某些税收出現了
在某些外國司法管轄區，其技術 優點不允許利用利益。在…
2021年12月31日和2020年12月31日，保留外國子公司 應繳納預提税金的收入
分配大約$
再投資，因為這些資金用於為目前的 運營和業務增長，通過
這些國家的營運資本和資本支出 因此， 沒有遞延税項負債
錄製好了。
2021年12月31日，淨營業虧損套利
‑
$的遠期
可用於降低某些子公司未來的所得税。 在這些金額中，#美元
虧損結轉和美元
其餘的可以無限期地結轉。 其中數量最多的是
‑
與以下內容相關的遠期
該公司的歐洲業務。
未確認的税收優惠包括以下內容：
罰則及
利息
相關內容
無法識別
無法識別
(百萬美元)
税收優惠
税收優惠
總計
2019年1月1日歸類為未確認税目
收購和撤資造成的淨變化
與上一年度納税狀況有關的增加
與上一年納税狀況有關的減少額
(82 )
(63 )
(145 )
與本年度税收狀況有關的增加
因與税務機關結算而減少
(57 )
(8 )
(65 )
因適用的訴訟時效而減少
(83 )
(28 )
(111 )
匯率差異
(9 )
(5 )
(14 )
2019年12月31日的餘額，如果確認，將影響
實際税率
收購和撤資造成的淨變化
與上一年度納税狀況有關的增加
與上一年納税狀況有關的減少額
(161 )
(57 )
(218 )
與本年度税收狀況有關的增加
因與税務機關結算而減少
(340 )
(75 )
(415 )
因適用的訴訟時效而減少
(59 )
(16 )
(75 )
匯率差異
2020年12月31日的餘額，如果確認，將影響
實際税率
收購和撤資造成的淨變化
(6 )
與上一年度納税狀況有關的增加
與上一年納税狀況有關的減少額
(42 )
(3 )
(45 )
與本年度税收狀況有關的增加
因與税務機關結算而減少
(175 )
(20 )
(195 )
因適用的訴訟時效而減少
(72 )
(22 )
(94 )
匯率差異
(41 )
(7 )
(48 )
2021年12月31日的餘額，如果得到確認，將影響
實際税率
2021年，“與本年度税收頭寸有關的增加” 包括總計$
主管對税法和雙重税收條約協定的解釋 税務機關。
F-56
2020和2019年，“與本年度税收有關的增加 頭寸“共包括#美元
$
主管税務機關。2020年，
停產的業務。
2021年，“與上一年税務頭寸有關的增加”包括 總額為$
主管對税法和雙重税收條約協定的解釋 歐洲的税務機關。
在2020年，“與上一年税收頭寸有關的增加”是 主要與税法的解釋有關
和主管税務機關簽訂的雙重税務條約協議 在歐洲，其中1美元
停產業務中的所得税支出。
2021年，“與上一年納税狀況有關的減少額”包括 總額為$
在歐洲的分攤金額為$
2020年，“與上一年納税狀況有關的減少額” 包括總計$
對亞洲税法的解釋和税收風險評估的變化 在歐洲，美元
2021年，“因與税務機關結算而減少” 主要與納税評估有關
在歐洲收到。
2020年，“因税務機關結算而減少” 主要與年的封閉式税務審計有關
歐洲。
於2021年12月31日，本公司期待該決議， 在接下來的12個月內，未被承認的
與懸而未決的法庭案件有關的税收優惠總額為#美元
否則，該公司沒有發現任何其他 被認為是合理的重大變化
有可能在未來12個月內發生。
在2021年12月31日，最早的重要開放納税年度 仍然有待檢查的是
以下是：
區域
年
歐洲
美國
美洲其他地區
中國
亞洲、中東和非洲其他地區
—
附註17
員工福利
該公司經營固定收益養老金計劃， 固定繳款養老金計劃和終止
賠償計劃，按照當地法規和 練習。於2021年12月31日，本公司的
最重要的固定收益養老金計劃在瑞士 以及在德國， 英國，
還有美國。這些計劃涵蓋了很大一部分 併為公司員工提供福利
在員工死亡、殘疾、 退休或終止僱傭關係。其中的一些
計劃是多方面的
‑
僱主計劃。該公司還經營其他退休後的業務 福利計劃包括
退休後醫療福利和其他員工
‑
為在職員工提供的相關福利包括
長
‑
服務獎勵計劃。使用的測量日期 對於公司的員工福利計劃是
12月31日。本公司的資金政策 計劃與當地政府和税收相一致
要求。
F-57
在2020年期間，公司採取措施將規定的 受益養老金風險
國家對外部金融機構的影響。
雖然第三個計劃涉及結清具體債務 對某些前僱員來説。在連接中
在這些交易中，公司淨支付了 $
退休金費用：$
和特殊的解僱津貼。該公司還賺了現金 付款金額：$
業務養卹金費用為#美元
行動。
公司在其綜合資產負債表中確認 其固定收益養老金的資金狀況
計劃、退休後計劃和其他員工
‑
相關利益的衡量標準為 集市
計劃資產的價值和福利義務。
除非另有説明，否則下表包括金額 與繼續的和中止的都有關
行動。
計劃的債務和供資狀況
利益義務的變化、公允價值的變化 計劃資產，以及在
合併資產負債表如下：
其他
固定養老金
退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(百萬美元)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
1月1日的福利義務，
服務成本
利息成本
(5 )
各計劃參與人的繳款情況
福利支付
(130 )
(160 )
(207 )
(295 )
(9 )
(12 )
聚落
(124 )
(101 )
(84 )
(2,542 )
收購企業的福利義務(剝離)
(765 )
(46 )
(165 )
(11 )
(5 )
精算(收益)損失
(140 )
(15 )
(8 )
圖則修訂及其他
(64 )
(2 )
(3 )
匯率差異
(134 )
(200 )
12月31日的福利義務，
1月1日計劃資產的公允價值，
計劃資產的實際回報率
僱主的供款
各計劃參與人的繳款情況
福利支付
(130 )
(160 )
(207 )
(295 )
(9 )
(12 )
聚落
(124 )
(101 )
(84 )
(2,542 )
計劃收購(剝離)業務的資產
(664 )
(50 )
(82 )
圖則修訂及其他
匯率差異
(144 )
(147 )
12月31日計劃資產的公允價值，
資金狀況--資金過剩(資金不足)
(652 )
(919 )
(71 )
(98 )
F-58
在“累計的其他全面的 “損失”和“非控制性權益”是：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
12月31日(百萬美元)
精算(損失)淨收益
(1,540 )
(2,038 )
(2,782 )
以前的服務積分
在保監處確認的金額
(1)
(2)
(1,468 )
(1,963 )
(2,723 )
税費 與已確認金額關聯
保監處及保監處
—
—
—
在OCI和NCI中確認的税後淨額
(3)
(1,116 )
(1,589 )
(2,187 )
(1) 保險業監理處代表 “累積 其他綜合性的 損失“。
(2) NCI代表 “非控制性” 利益“。
(3) NCI，淨額 已計税 至$
(1 )
(1 )
此外，還確認了下列數額 在公司的綜合資產負債表中：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
12月31日(百萬美元)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
資金過剩的計劃
—
—
資金不足的計劃--當前
(23 )
(22 )
(7 )
(9 )
資金不足的計劃--非當前
(4 )
(4 )
(837 )
(989 )
(64 )
(89 )
資金狀況--資金過剩(資金不足)
(652 )
(919 )
(71 )
(98 )
12月31日(百萬美元)
2021
2020
非流動資產
資金過剩的養老金計劃
其他與員工相關的福利
養老金和其他僱員福利
12月31日(百萬美元)
2021
2020
流動負債
資金不足的養老金計劃
(23 )
(22 )
其他退休後福利計劃資金不足
(10 )
(9 )
其他與員工相關的福利
(8 )
(11 )
養老金和其他僱員福利
(41 )
(42 )
12月31日(百萬美元)
2021
2020
非流動負債
資金不足的養老金計劃
(841 )
(993 )
其他退休後福利計劃資金不足
(62 )
(89 )
其他與員工相關的福利
(122 )
(149 )
養老金和其他僱員福利
(1,025 )
(1,231 )
F-59
所有確定的福利的累積福利義務(ABO) 養老金計劃為$
$
和計劃資產的公允價值，對於具有 PBO超過計劃資產的公允價值或ABO
計劃資產公允價值的超額部分為：
PBO超過計劃資產的公允價值
ABO超過計劃資產的公允價值
十二月三十一日，
瑞士
國際
瑞士
國際
(百萬美元)
PBO
阿波
計劃資產的公允價值
公司所有其他退休後福利計劃 都是沒有資金的。
淨定期收益成本的構成
定期福利費用淨額包括以下內容：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
2021
2020
2019
運營養老金成本：
服務成本
運營養老金成本
非經營性養老金成本(貸方)：
利息成本
(5 )
計劃資產的預期回報
(116 )
(123 )
(112 )
(178 )
(253 )
(276 )
攤銷先前服務費用(貸方)
(9 )
(11 )
(14 )
(2 )
(3 )
(2 )
(5 )
精算損失淨額攤銷
(2 )
(3 )
(3 )
削減、定居和特別
離職福利
(10 )
非經營性養老金成本(抵免)
(129 )
(115 )
(100 )
(34 )
(3 )
(2 )
(14 )
定期淨收益成本
(68 )
(41 )
(24 )
(2 )
(1 )
(13 )
淨定期收益成本的其他組成部分 服務成本構成包括在行中
綜合項目中的非經營性養老金(成本)抵免 損益表。定期淨收益成本
包括$
假設
使用了以下加權平均假設 要確定福利義務，請執行以下操作：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
12月31日(單位：%)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
貼現率
補償增值率
—
—
養老金上漲率
—
—
—
—
現金餘額利息貸方利率
—
—
F-60
對於公司的重大福利計劃，折扣 在每個測量日期使用的匯率是根據
關於優質公司債券收益率曲線(基於 論債券宇宙信息來源
信譽良好的第三方指數和數據提供商和評級機構) 反映了時間、金額和貨幣
未來的預期福利支出分別為 計劃。所有客户均使用一致的折扣率
每個貨幣區的計劃，基於持續時間 該區域內適用的圖則。有關計劃，請參閲
在其他國家，折扣率是基於高質量的 適用的公司或政府債券收益率
各自的貨幣， 視情況在每個測量日期和持續時間 大體符合
各自計劃的義務。
使用了以下加權平均假設 要確定“定期淨收益成本”，請執行以下操作：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(in %)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
2021
2020
2019
貼現率
預期長期計劃回報率
資產
—
—
—
補償增值率
—
—
—
現金餘額利息貸方利率
—
—
—
“計劃資產的預期長期回報率” 是通過考慮每個福利計劃的
每個人的預期未來長期回報假設 資產類別。 單一的長期回報
然後根據每個計劃的 計劃的目標資產配置。
本公司維持其他退休後福利計劃，包括 通常與參與者的
會費每年調整一次。 所使用的假設是：
十二月三十一日，
2021
2020
假設明年的醫療成本趨勢比率
假定趨勢率下降的比率(最終趨勢率)
利率達到最終趨勢利率的年份
計劃資產
該公司在多個國家都有養老金計劃 公司的大部分養老金負債
來自這些國家中數量有限的國家。
養老金計劃通常由定期繳費提供資金。 來自員工和公司。 這些
計劃通常由董事會管理。 (包括公司代表)
主要責任包括確保計劃符合要求 他們的供款負債和
投資回報。董事會有責任 用於制定關鍵的投資戰略
在風險可控的框架內作出決定。
養老金計劃資產投資於多元化投資組合。 由第三方資產管理
管理人，根據當地法律規定， 養老金計劃規則和各自的計劃
經董事會批准的投資指導方針。
計劃資產通常與 公司並進行投資，目的是滿足
各自計劃的預計未來養老金負債。平面圖 資產按公允價值按餘額計量。
圖紙日期。
董事會管理養老金計劃的資產。 以風險受控的方式，並評估
通過資產/負債嵌入養卹金計劃的風險 管理學。資產/負債管理
研究通常每三年進行一次。然而， 對計劃的風險進行持續的監控
基礎。
F-61
董事會的投資目標是最大化 計劃資產在指定範圍內的長期收益
風險參數，同時考慮未來負債 和個人計劃的流動性需求。風險
考慮的措施包括資金比率 在這個計劃中，非常現金的可能性
貢獻是必需的，每個人身上嵌入的風險 資產類別，以及計劃資產組合為
一個完整的。
公司的全球養老金資產配置是 個人計劃的資產分配的結果，
它們由各自的董事會制定。目標是 本公司的資產分配計劃
加權平均基數如下：
目標
(in %)
瑞士
國際
資產類別
權益
固定收益
房地產
其他
總計
這些計劃的實際資產配置與 以資產配置為目標。
股權證券主要包括對大盤股的投資 以及中型上市公司。固定
收益資產主要包括公司的公司債券。 來自不同行業和政府的
債券。固定收益資產和股票資產都進行了投資 通過基金或直接進行獨立投資
任務，幷包括對新興市場的配置。 房地產主要包括以下方面的投資
瑞士房地產在瑞士持有的計劃。“他者” 資產類別包括私人投資
股票、對衝基金、 大宗商品和現金，並反映了各種投資 戰略。
基於上述全球資產配置和公平 計劃資產的價值、預期的長期
2021年12月31日的資產回報率為
定期評估各資產類別的投資表現 和個人資產管理公司。由於
多元化的投資性質，公司是 認為沒有顯著的風險集中
存在於其養老基金資產中。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，計劃資產包括ABB 股份有限公司的股份(以及微不足道的
公司的債務工具)，總價值 共$
公司養老金計劃資產的公允價值 按資產類別分列如下。 欲瞭解更多信息
關於公允價值層次結構的信息和概述 本公司所採用的估值方法，見
附註2“公允價值計量”一節。
F-62
非主體
總計
2021年12月31日(百萬美元)
1級
2級
變得平整
(1)
公允價值
資產類別
權益
股權證券
共同基金/混合基金
新興市場共同基金/混合基金
固定收益
政府和企業證券
政府和企業共同基金/混合基金
新興市場債券-共同基金/混合基金
房地產
保險合同
現金和短期投資
私募股權
65
總計
非主體
總計
2020年12月31日(百萬美元)
1級
2級
變得平整
(1)
公允價值
資產類別
權益
股權證券
共同基金/混合基金
新興市場共同基金/混合基金
固定收益
政府和企業證券
政府和企業共同基金/混合基金
新興市場債券-共同基金/混合基金
房地產
保險合同
現金和短期投資
私募股權
對衝基金
總計
(1)
金額相關 到資產 測得 使用 NAV 實用 權宜之計 它們是 非主體 變得平整
.
公司適用與陳述相關的會計準則 使用網絡進行某些投資
資產價值(資產淨值) 切合實際的權宜之計。本會計準則豁免 使用這一實用工具的投資
有利於在公允價值層次內進行分類。 按資產淨值衡量的投資 主要是非
交易所交易的私募混合基金或集合基金 股權和房地產的公允價值
標的資產由投資經理決定。 對私募股權投資永遠不可能
贖回，但基金將進行分配 通過清算標的資產。總計
私募股權基金的無資金承諾是 大約$
分別是2021年12月31日和2020年12月31日。 房地產基金通常要遵守 的鎖定期
訂閲後最多三年。在這段時間之後， 房地產基金通常會提供贖回 通知
三到十二個月。
F-63
投稿
僱主的供款情況如下：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(百萬美元)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
總計 對固定收益養老金的繳費
和其他退休後福利計劃
其中，可自由支配的捐款
固定收益養老金計劃
捐款總額包括非現金捐款。 總計$
2021年和2020年，可供出售的債務證券 公司的某些養老金計劃。
該公司預計將貢獻約$
在這些可自由支配的捐款中，有#美元
預計將貢獻約$
該公司還為一些確定的貢獻做出了貢獻 計劃。這些項目的總費用
持續運營的計劃為#美元
分別進行了分析。投稿 到2021年、2020年，多僱主計劃並不重要 and 2019.
預計未來的福利支付
預期未來現金流量將由本公司的 有關退休金及其他事宜的圖則
截至2021年12月31日的退休後福利計劃為 詳情如下：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
(百萬美元)
瑞士
國際
國際
2022
2023
2024
2025
2026
Years 2027 - 2031
—
注18
基於股份的支付安排
公司已將以股份為基礎的票據授予 其員工人數低於
‑
基於
付款計劃，如在各自的 下面的章節。補償 成本：
股權
‑
已結算的裁決記錄在合計中 銷售成本和銷售成本，一般和行政成本 費用
和總額為$
現金成本
‑
已達成協議的裁決， 記錄在銷售、一般和行政費用中， 並不重要，
正如戰爭中提到的，LTIP 和其他份額
‑
本附註的基礎付款部分。總税收優惠
在2021年、2020年和2019年得到認可的人數並不多。
F-64
於2021年12月31日，本公司有能力 發行最高可達
與股份相關的資本
‑
基於付款安排。此外,
於十二月三十一日由本公司作為庫存股持有， 2021年，可以用來結算份額
‑
基於基礎的支付
安排好了。
作為阿西布朗勃法瑞公司股票的一級交易市場 是瑞士證券交易所(股票在該交易所上市
以瑞士法郎交易)和基本上所有的份額
‑
與員工的基本付款安排是
以瑞士法郎的股票為基礎，或以瑞士為單位設定執行價 法郎，以下披露的某些數據相關
至根據股份批出的文書
‑
基本付款安排以瑞士法郎列報。
管理激勵計劃
截至2019年，該公司根據MIP提供 期權和現金
‑
解決了關鍵員工的戰爭 為
對價。從2020年開始，員工羣體 以前有資格根據MIP獲得贈款的有
根據LTIP授予的股份 (請參閲LTIP部分 下文)，因此在2021年沒有贈款 和
2020年在MIP下。
根據MIP授予的選項允許參與者 以預定價格購買阿西布朗勃法瑞公司的股份。
參與者可以出售期權，而不是行使權利 購買股票。等價權證為
由三分之一的人列出
‑
Six Swiss Exchange上的Party Bank，為定價提供便利 和期權的可轉讓性
根據這項計劃授予。期權賦予持有者權利 要求第三方
‑
甲方銀行收購等
等值上市認股權證市價的期權 與那次MIP發佈會有關。如果參與者選擇 至
賣出期權後，期權將由 第三方，因此， 該公司的
交付股份的義務將朝向這第三個 聚會。
每一場戰爭都賦予參與者權利 以現金形式獲得等值上市股票的市場價格 搜查令
在戰爭開始之日。參與者 可能會行使或出售期權並展開戰爭 後
歸屬期間，即
批出日期。
選項
每個期權的公允價值都是在#年的日期估計的。 GRANT使用網格模型，該模型使用
下表所示的假設。 預期波動率是基於隱含波動率。 從等價物
阿西布朗勃法瑞公司股份上市認股權證。的預期期限 授予的期權是合同約定的
六年制
每一種期權，基於這樣一個事實，即在授權期之後，參與者 可以選擇出售期權，而不是
而不是行使購買股份的權利，從而也 實現期權的時間價值。風險
‑
免費
費率是基於一個
六年制
六年制
估計沒收，該公司使用了之前的數據 類似的MIP發佈。
2019
預期波動率
股息率
預期期限
無風險利率
-0.9 %
F-65
下面是與選項相關的活動摘要 在MIP下：
加權的-
加權的-
集料
平均值
平均值
固有的
鍛鍊
剩餘
價值
數量
數量
價格
合同
(單位：百萬
選項
股票
(瑞士文
術語
瑞士的
(單位：百萬)
(單位：百萬)
(1)
(法郎)
(2)
(單位：年)
(法郎)
(3)
在2021年1月1日未償還
已鍛鍊
(4)
(160.0 )
(32.0 )
被沒收
(1.7 )
(0.3 )
截至2021年12月31日的未償還債務
已歸屬和預期歸屬
2021年12月31日
可於2021年12月31日行使
(1)
信息 已提交 反映出 數字 阿西布朗勃法瑞公司的故事 分享 可以接收到 在鍛鍊之後， AS選項 進行一次轉換 的比率
:1.
(2)
信息 已提交 反映出 演練 單價 阿西布朗勃法瑞公司分享。
(3)
使用以下方式計算 閉幕式 價格，單位 瑞士法郎， 阿西布朗勃法瑞公司的故事 上的股票 六人組 瑞士交易所 和練習 價格 每個選項 在……裏面
瑞士法郎。
(4)
收到的現金 在鍛鍊時 已達 到大約 $
截至2021年12月31日，未確認賠償總額 與非相關成本
‑
已授予既得期權
在MIP下並不顯著。 加權者
‑
平均補助金
‑
授予期權的日期公允價值(每個期權)
在2019年，
2021年和2020年，合計內在價值(於 行使)行使的期權
大約$
下面是一個摘要， 按推出情況，與12月未償還期權相關 31, 2021:
加權的-
平均值
數量
數量
剩餘
選項
股票
合同
行權價格(瑞士法郎)
(1)
(單位：百萬)
(單位：百萬)
(2)
期限(年)
期權和股票總數
(1)
信息 已提交 反映出 演練 單價 份額 阿西布朗勃法瑞公司。
(2)
信息 已提交 反映出 數字 的股份 阿西布朗勃法瑞公司的故事 它可以 被接待 在鍛鍊的時候。
戰爭
因為每一場戰爭都賦予持有者權利 獲得與等價物的市場價格相等的現金 掛牌
權證在行使之日，公司記錄的責任基於 論未決戰爭的公允價值
在每個週期結束時，在一條直線上堆積
‑
以行為基礎
三年制
和行政費用，公司記錄 公允價值和既有部分的變化 的
傑出的戰爭。至 對衝其未償還公允價值波動的風險敞口 戰爭，戰爭
公司購買了現金
‑
已結算的看漲期權，使公司有權獲得 金額相當於
它在懸而未決的戰爭中承擔的義務。 現金
‑
已結算的看漲期權被記錄為衍生品
按公允價值計量(見附註6)，並有後續變動 按公允價值計入銷售、一般和
在其抵消的範圍內的行政費用 戰爭賠償責任的公允價值變動。
在銷售、一般和管理方面的總體影響 2021年、2020年和2019年的支出並不大。
F-66
未清償戰爭的總公允價值 是$
分別為2020年。這個 戰爭的公平價值被確定了 基於等價物的交易價格
在瑞士證券交易所上市的認股權證。
以下是與戰爭有關的活動摘要：
(單位：百萬)
戰爭次數
在2021年1月1日未償還
已鍛鍊
(12.6 )
被沒收
(0.1 )
截至2021年12月31日的未償還債務
可於2021年12月31日行使
授予戰爭之日的總公允價值 2019年授予的金額並不大。如上所述
此前，
‑
基礎負債
共$
2019年並不顯著。
員工持股計劃
員工股份收購計劃(ESAP)是一名員工 庫存
‑
具有儲蓄功能的選項計劃。
員工節省的成本超過
12個月
期間，員工選擇是否行使其股票 選擇使用他們的儲蓄加上利息，如果有的話， 至
購買阿西布朗勃法瑞公司股份(美國存托股份(美國存托股份)) 在美國的僱員和
加拿大--每個美國存托股份代表
日期，或者讓他們的儲蓄連同任何利息一起返還。 儲蓄被累積在持有的銀行賬户中 通過
三分之一
‑
代表參與者的當事人受託人和賺取 利息，如適用的話。員工可以
在儲蓄期間隨時退出ESAP 並將有權退還其
積攢的積蓄。
每一種期權的公允價值都是在該日估計的。 使用相同的期權估值模型
在MIP下描述， 使用下表中所述的假設。 期權的預期期限
格蘭特已被確定為合同
一年制
期權背心和參與者被要求決定是否 行使他們的選擇權或擁有他們的
儲蓄隨利息一起返還。風險
‑
免費費率的基礎是
一年制
這個
一年制
之前推出的ESAP。
2021
2020
2019
預期波動率
股息率
預期期限
無風險利率
-0.6 %
-0.7 %
-0.7 %
F-67
以下是ESAP下的活動摘要：
加權的-
加權的-
集料
平均值
平均值
固有的
鍛鍊
剩餘
價值
數量
價格
合同
(單位：百萬
股票
(瑞士文
術語
瑞士的
(單位：百萬)
(1)
(法郎)
(2)
(單位：年)
(法郎)
(2)(3)
在2021年1月1日未償還
授與
被沒收
(0.1 )
已鍛鍊
(4)
(1.7 )
未行使(儲蓄返還加上利息)
(0.3 )
截至2021年12月31日的未償還債務
已歸屬，預計將於2021年12月31日歸屬
可於2021年12月31日行使
—
(1)
包括股票 代表 美國存托股份。
(2)
信息 已提交 對於美國存托股份來説 是基於 關於等價性 瑞士法郎 計價的 獎項。
(3)
使用以下方式計算 閉幕式 價格，單位 瑞士法郎， 阿西布朗勃法瑞公司的故事 上的股票 六人組 瑞士交易所 和練習 價格 每個選項 在……裏面
瑞士法郎。
(4)
收到的現金 2021年，從 習題 大約是 $
阿西布朗勃法瑞公司每股和美國存托股份的行權價
，分別， 對於
2021年撥款，
，分別， 用於2020年的撥款，以及
$
，分別， 2019年贈款的價格是根據收盤價確定的 關於阿西布朗勃法瑞公司在網上的分享
瑞士證券交易所和美國存托股份在紐約上市 於有關授出日期於證券交易所上市。
截至2021年12月31日，未確認賠償總額 與非相關成本
‑
已授予既得期權
在ESAP下並不顯著。加權者
‑
平均補助金
‑
期權的日期公允價值(每個期權)
在2021年、2020年和2019年期間發放的
分別進行了分析。總數 行使的期權的內在價值(行使之日) 在2021年大約是
$
長期激勵 平面圖
《長河》
‑
定期激勵計劃(LTIP) 涉及公司股票的年度授予 受某些條件的制約
條件(履約股份)給公司的成員 執行委員會和選定的其他
LTIP條款中定義的高級管理人員。 從2020年開始，某些員工羣體
以前有資格根據MIP獲得贈款的人是 包括在LTIP中。 終極金額
在LTIP下交付 績效股票授予的基礎是實現一定的 針對目標的結果，
如下所述，在一個
三年制
這一時期的結束。此外，對於某些獎項， 背心，參賽者必須履行
三年制
條款和條件中定義的條件 LTIP。
2021年、2020年和2019年的業績份額 LTIP推出 包括性能組件，
根據公司的每股收益表現， 和市場成分，基於
公司的相對總股東回報。
對於業績的相對總股東回報部分 股份，實際股份數
將在未來交付的日期是基於公司的 股東總回報相對業績
給一個同行的公司集團，而不是
三年制
最終交付的股票將根據不同而有所不同 關於相對總股東回報結果的研究
在較低門檻之間實現(無股票交付) 和上限門檻(股票數量
遞送的上限為
F-68
對於每股收益業績組件， 實績股數，實際股數
將在未來交付的日期是基於公司的 平均每股收益超過
三
財政年度，從啟動之年開始。實際的 最終將成為
交付將根據每股收益結果而有所不同 在每個LTIP下計算 發射，
在較低門檻之間內插(未交付股票) 和上限門檻(股票數量
遞送的上限為
在2019年LTIP下 發佈，參與者收到
股票和
收到
參與者一般沒有能力接受 任何受法律限制的現金獎勵
在某些司法管轄區。
以下是業績項下的活動摘要 LTIP的份額：
加權平均
數量
授予日期
業績股
每股公允價值
(單位：百萬)
(瑞士法郎)
2021年1月1日未歸屬
授與
既得
(0.4 )
被沒收
(0.3 )
截至2021年12月31日未歸屬
在授予之日，履行的總公允價值 2021年和2019年授予的股份為
$
2019年歸屬的股票為$
加權平均授予日股票公允價值(每股) 在2021年、2020年和2019年期間發放的
從2020年開始，之前符合條件的關鍵員工 參加MIP，而不是
包括在被授予績效的員工組中 上述股份被授予有限制的股份
長期投資協議項下的本公司股份。 限售股不具備業績條件 和馬甲
vbl.超過.
三年制
以下是受限項目下的活動摘要 LTIP的份額：
加權平均
數量
授予日期
限售股
每股公允價值
(單位：百萬)
(瑞士法郎)
2021年1月1日未歸屬
授與
被沒收
(0.1 )
截至2021年12月31日未歸屬
在授予之日的合計公允價值 2021年和2020年授予的股份為
$
‑
平均補助金
‑
股票公允價值(每股)日期
在2021年和2020年期間授予的是
F-69
權益
‑
已解決的賠償金記錄在額外支付的
‑
在股東權益的資本構成中， 使用
在銷售、一般和行政費用中記錄的補償成本 歸屬期間的費用(即
由授權日起至轉歸期末為止) 助學金
‑
股票的公允價值日期。
現金
‑
已解決的賠償被記錄為負債， 於每個報告日期按公允價值重新計量
歸屬百分比，隨着出售中記錄的負債的變化， 一般和行政費用。
截至2021年12月31日，未確認補償總成本 與股權有關
‑
LTIP下的已解決裁決
是$
2021年、2020年和2019年記錄的補償成本 換現金
‑
已確定的賠償金額並不重要。
對於相對總股東回報部分， LTIP啟動， 已授予股份的公允價值為
授予日期，用於股權
‑
已解決的獎勵，並在每個報告日期，現金
‑
已解決的裁決，是通過使用
一個蒙特卡羅模擬模型。對此的主要投入 模型是公司的股價和股息
收益率，公司和同行的波動性 集團股價以及兩者之間的相關性 這個
同業公司。對於每股收益組件 在LTIP的發佈中， 被授予的公允價值
股票是以阿西布朗勃法瑞公司股票的市場價格為基礎的 在授予權益之日
‑
已確定的裁決和每項裁決
現金申報日期
‑
已確定的獎勵，以及收益的可能結果 每股
成就，使用蒙特卡羅模擬計算 模特。此模型的主要輸入是
公司和外部財務分析師的收入 增長率和運營EBITA 保證金
期望值。
其他股份
‑
基於基礎的支付
本公司有其他次要股份
‑
根據與某些員工的付款安排。 這個
2021年與這些安排有關的補償費用， 2020年和2019年並不重要。
—
附註19
股東權益
於2021年12月31日，本公司擁有
已註冊並已發行。2020年12月31日，公司 有
在年度股東大會(AGM)上 2021年3月，股東批准了
董事會建議分配共計
分配金額達$
2021年4月的剩餘金額。在三月份的年度股東大會上 2020, 股東們批准了
董事會將共派發
總額達$
批准了董事會的建議，分發 總共有
核準股息分派金額為$
2020年7月，該公司宣佈初步打算 去買
時間表示的最大值為
2020年7月開始的股票回購計劃。這個 最初的股票回購計劃是在
在瑞士證券交易所的第二條交易線，是 於2021年3月完工。通過這次回購
計劃，公司總共購買了大約
其中大約
在2021年購買，大約
$
取消
於2021年第二季度完成，導致 庫存量減少#美元
相應的總股本減少額，額外實收 資本和留存收益。
F-70
2021年3月，本公司宣佈後續股份 回購計劃，金額最高可達$
回購計劃於2021年4月啟動， 是在六號的第二條交易線上被處決的
瑞士交易所，計劃運行到公司的 2022年3月的年度股東大會。通過這次後續行動
回購計劃，公司在2021年購買了大約
美國國庫股票：$
批准註銷通過本次後續行動購買的股份 股票回購計劃以及
根據初始股票回購計劃購買的股份 未被提議取消的
公司將於2021年3月舉行年度股東大會。
除了正在進行的股票回購計劃外，2021年 和2020年，公司購買了
股票計劃，導致財政部增加 $的庫存
在公司的每一次推出時和與之相關 MIP， 該公司向一家銀行出售了看漲期權，
公允價值，使銀行有權獲得等值的股份 屬性表示的股份數設置為
向參賽者頒發MIP戰爭獎。在……下面 與銀行的協議條款， 呼叫選項只能
由銀行行使，只要MIP參與者具有 演練了他們的戰爭。在12月 31,
2021年，這種看漲期權代表着
‑
平均執行價格為
期權到期時間為2022年8月至 2025年8月。然而，只有
工具，執行價格從
‑
平均執行價格為
銀行。
此外，於2021年12月31日，本公司 還有更多未履行的義務要履行：
•
的執行價
•
的執行價
•
的執行價
•
的執行價
•
•
LTIP， 歸屬及於2024年4月、2023年4月及 分別於2022年5月， 和
•
‑
基於基礎的支付
與員工的安排。
有關上述份額的説明，請參閲附註18
‑
基於付款安排。
在2021年和2020年，該公司交付了大約
庫存股，對於與MIP相關的行使期權， 而在2019年，這一數字並不顯著。在……裏面
此外，在2021年、2020年和2019年，公司實現了
分別為OUT 在ESAP下的庫存股。
F-71
可作為股息分配給股東的金額 阿西布朗勃法瑞公司的作品都是基於
瑞士法律的要求與阿西布朗勃法瑞公司的文章 )，並根據金額確定
列示於下列未合併財務報表： 阿西布朗勃法瑞公司，按照瑞士法律編制。 在…
2021年12月31日，未合併股東總數 阿西布朗勃法瑞公司的股權被
($
瑞士法郎(美元)
表示自己的股份(金庫)的股本減少 股票)。在預備隊中，
($
股本，是受限制的，不能分配。
2022年2月，公司宣佈一項提案 將提交2022年年度股東大會，供
由股東進行分配
後續事件
2021年12月31日之後至2月 2022年23月23日，公司根據以下條款購買-
UP股票回購計劃，額外
市場，一個額外的
—
注20
每股收益
基本每股收益的計算方法是將收入除以 加權
‑
平均股數
年內表現出色。 稀釋後每股收益是通過除以收入來計算的。 由.
加權
‑
年內平均流通股數目， 假設所有潛在的稀釋因素
證券被行使，如果稀釋的話。具有潛在稀釋作用的證券 包括未償還的書面看漲期權
以及在某些條件下授予的未償還期權和股份 在公司股份項下
‑
基於
付款安排。在2020和2019年，表現突出 最高金額為
納入本可以起到反稀釋作用。
無
基本每股收益：
($以百萬為單位，每股數據以$為單位除外)
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(79 )
淨收入
加權平均流通股數量(百萬股)
ABB股東應佔基本每股收益：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04 )
淨收入
F-72
稀釋後每股收益：
($以百萬為單位，每股數據以$為單位除外)
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(79 )
淨收入
加權平均流通股數量(百萬股)
稀釋性證券的影響：
看漲期權和股票
調整後的加權平均流通股數量(百萬股)
ABB股東應佔稀釋後每股收益：
持續經營收入，税後淨額
非持續經營所得(虧損)，税後淨額
(0.04 )
淨收入
F-73
—
注21
其他綜合收益
下表包括記錄的金額 “合計 其他全面收益(虧損)“ 包括
相關所得税影響：
2021
2020
2019
在此之前
税收
淨額
在此之前
税收
淨額
在此之前
税收
淨額
(百萬美元)
税費
效應
税費
税費
效應
税費
税費
效應
税費
外幣折算調整：
外幣折算調整
(521 )
(521 )
(2 )
(130 )
(130 )
因撤資而產生的變化
(9 )
—
(9 )
—
(2 )
—
(2 )
年內淨變動
(530 )
(530 )
(2 )
(132 )
(132 )
可供出售的證券：
產生的未實現淨收益(虧損)
年內
(13 )
(10 )
(7 )
(2 )
淨額改敍調整
(收益)計入淨收入的虧損
(6 )
(5 )
(18 )
(14 )
(1 )
因撤資而產生的變化
—
(3 )
—
(3 )
—
—
—
年內淨變動
(19 )
(15 )
(3 )
(3 )
養老金和其他退休後計劃：
產生的先前服務(費用)貸項
年內
(2 )
(12 )
產生的淨精算收益(損失)
年內
(26 )
(243 )
(200 )
(293 )
(220 )
攤銷先前服務費用(貸方)
包括在淨收入中
(14 )
(14 )
(11 )
(11 )
(25 )
(3 )
(28 )
包括精算損失淨額攤銷
在淨收入中
(25 )
(31 )
結算和削減的淨損失
包括在淨收入中
(132 )
(6 )
因撤資而產生的變化
(8 )
(6 )
(35 )
年內淨變動
(22 )
(161 )
(178 )
(142 )
衍生工具和套期保值：
年度內產生的淨收益(虧損)
淨額(收益)的重新分類調整
計入淨收入的虧損
(13 )
(13 )
(2 )
(9 )
(9 )
年內淨變動
(6 )
(5 )
其他全面收益(虧損)合計
(66 )
(17 )
(83 )
(164 )
(282 )
(249 )
F-74
下表顯示了“累計其他”的變化 全面虧損“ (OCI)歸因於ABB，由
組成部分，税後淨額：
未實現
養老金和
外國
得(損)利
其他職位-
累計
貨幣
在可用時-
退休
其他
翻譯
待售
平面圖
全面
(百萬美元)
調整
證券
調整
損失
2019年1月1日的餘額
(3,324 )
(4 )
(1,967 )
(16 )
(5,311 )
的變化的累積影響
會計原則
(1)
—
—
(36 )
—
(36 )
其他綜合(虧損)收入
在重新分類之前
(130 )
(214 )
(310 )
從保監處重新分類的金額
(2 )
—
(9 )
其他綜合(虧損)收入合計
(132 )
(142 )
(249 )
更少：
可歸因於非控制的數額
利益
(6 )
—
—
—
(6 )
2019年12月31日的餘額
(3,450 )
(2,145 )
(5 )
(5,590 )
其他綜合(虧損)收入
在重新分類之前
(157 )
從保監處重新分類的金額
(17 )
—
其他綜合(虧損)收入合計
更少：
可歸因於非控制的數額
利益
—
—
—
2020年12月31日餘額
(2,460 )
(1,556 )
(3 )
(4,002 )
其他綜合(虧損)收入
在重新分類之前
(521 )
(10 )
(112 )
從保監處重新分類的金額
(9 )
(5 )
(13 )
其他綜合(虧損)收入合計
(530 )
(15 )
(5 )
(83 )
更少：
可歸因於非控制的數額
利益
—
—
—
2021年12月31日的餘額
(2)
(2,993 )
(1,089 )
(8 )
(4,088 )
(1) 金額相關 到領養 關於會計的 標準 更新位置 2019年關於 税金 切割和 《就業法案》 of 2017.
(2) 由於四捨五入， 數字 已提交 不能添加 加到總數 如果是這樣的話。
F-75
下表反映了從保監處重新分類的金額 關於外幣兑換的問題
調整和養卹金及其他退休後計劃調整：
(百萬美元)
損失(收益)的位置
有關OCI組件的詳細信息
從保監處改敍
2021
2020
2019
外幣折算調整：
可歸因於撤資的變化：
其他收入(費用)，淨額
(9 )
—
(2 )
其他收入(費用)，淨額
—
—
停產收入(虧損)
業務，税後淨額
—
—
從保監處重新分類的金額
(9 )
(2 )
養卹金和其他退休後計劃調整：
攤銷先前服務費用(貸方)
非經營性養老金(成本)抵免
(1)
(14 )
(11 )
(25 )
精算損失淨額攤銷
非經營性養老金(成本)抵免
(1)
結算和削減的淨損失
非經營性養老金(成本)抵免
(1)
可歸因於撤資的變化：
其他收入(費用)，淨額
(8 )
—
—
停產收入(虧損)
業務，税後淨額
(2)
—
—
税前合計
税收
所得税費用
(157 )
(40 )
可歸因於撤資的税收變化：
其他收入(費用)，淨額
—
—
停產收入(虧損)
業務，税後淨額
(2)
—
(35
—
從保監處重新分類的金額
(1) 金額(以 2020 and 2019年，包括 總計 共$
停產 運營 (請參閲附註 3).
(2) 金額代表 重新分類 與保監處有關 到養老金， 包括 撤資時的税收 關於權力的問題 電網業務。
從保監處重新分類的未變現金額 可用收益(虧損)
‑
為
‑
出售證券
衍生工具和套期保值並不重要。 in 2021, 2020 and 2019.
—
注22
重組及相關費用
操作系統程序
自2018年12月至2020年12月，公司 執行日期為
兩年制
簡化其商業模式和結構的目標 通過實施一個新的組織
由業務驅動的結構。該計劃導致了 消除國家和區域
前一個矩陣組織內的結構，包括 三個區域行政人員的淘汰
委員會的角色。運營中的企業現在 負責其面向客户的活動和
業務支持職能，其餘集團級企業 活動主要集中在集團上
戰略、投資組合 以及績效管理和資本配置。
截至2020年12月31日，本公司已發生大量 與操作系統計劃相關的所有成本。
F-76
包括與操作系統計劃相關的責任 主要是在其他條款中。下表
顯示了從程序開始到 2021年12月31日：
合同
和解，
員工
損失單
(百萬美元)
遣散費
總計
2018年1月1日的負債
—
費用
—
2018年12月31日的負債
—
費用
現金支付
(44 )
(1 )
(45 )
預算的更改
(30 )
—
(30 )
匯率差異
(3 )
—
(3 )
截至2019年12月31日的負債
費用
現金支付
(91 )
(15 )
(106 )
預算的更改
(10 )
—
(10 )
匯率差異
2020年12月31日的負債
費用，扣除估計數變化後的淨額
現金支付
(65 )
(3 )
(68 )
匯率差異
(6 )
—
(6 )
截至2021年12月31日的負債
下表概述了2020年發生的成本 和2019年，以及在
每個運營部門以及公司和其他部門的計劃：
累計成本
在以下方面招致的費用
招致的費用最高達
(百萬美元)
2020
2019
2020年12月31日
電氣化
動議
過程自動化
(1)
機器人學與離散自動化
公司和其他
總計
(1) 以前的名字是 工業界 自動化 運營中 細分市場。
公司記錄了以下費用，淨額為 根據本計劃，估計的變化：
累計成本
在以下方面招致的費用
招致的費用最高達
(百萬美元)
2020
2019
2020年12月31日
員工遣散費
預計合同結算、損失單和其他費用
庫存和長期資產減值
總計
F-77
包括為該計劃記錄的重組費用 在以下行項目中的綜合
損益表：
(百萬美元)
2020
2019
總計 銷售成本
銷售、一般和行政費用
非訂單相關研發費用
其他收入(費用)，淨額
總計
其他與重組有關的活動
此外，在2021年、2020年和2019年期間，本公司執行了 各種其他重組
‑
相關活動
並招致以下費用(扣除預算變動後)：
(百萬美元)
2021
2020
2019
員工遣散費
預計合同結算、損失單和其他費用
庫存和長期資產減值
總計
與這些活動相關的費用記錄如下 綜合收益中的行項目
聲明：
(百萬美元)
2021
2020
2019
總計 銷售成本
銷售、一般和行政費用
非訂單相關研發費用
其他收入(費用)，淨額
總計
2021年，該公司啟動了一項全面退出某一產品的計劃 集團在其一項非核心業務中。這個
撤離活動預計將在年底前完成。 併產生與重組相關的費用
在$之間
將在2022年記錄為某些必需的合同 這些要素要到2022年才會生效。
2021年12月31日和2020年12月31日，美元
與重組有關的負債，主要包括 在“其他規定”中。
—
附註23
運營區段和地理數據
首席運營決策者(CODM)是首席 執行主任。 CODM分配資源
使用以下工具來評估每個運營部門的性能 以下是概述的信息。 這個
公司分為以下幾個部分， 基於產品和服務： 電氣化、運動、
過程自動化和機器人與離散自動化。剩下的 該公司的業務包括
包括在公司和其他。
F-78
自2021年1月1日起，工業自動化 細分市場更名為過程自動化
細分市場。此外，該公司還改變了其方法 將房地產資產配置到其運營中
這些資產現在入賬的部分 直接在單獨的運營部門中
利用資產，而不是將其作為重新計入 來自公司和其他部門的運營部門。 作為一個
結果，而這一變化對部門收入沒有影響 或利潤(營業息税前利潤)， 某些真實的
房地產資產(包括相應的折舊和資本 支出)，以前在
公司及其他資產已分配至分部總資產 每一個單獨的運營部門。
2020年和2019年的某些細分市場信息 作為合計 2020年12月31日和2019年12月31日的資產，
已進行重塑，以反映這一分配變化。
所提供的產品和服務類型的説明 按每個可報告類別分列如下：
•
電氣化：
製造和銷售電子產品和解決方案 它們被設計成
提供安全、智能和可持續的電力流動 變電所到插座。投資組合
日益數字化和互聯的解決方案包括 電動汽車充電基礎設施，
可再生能源解決方案、模塊化變電站組件、 配電自動化產品，
配電盤、配電盤、開關設備、 UPS解決方案、斷路器、測量和
傳感設備、控制產品、配線配件、 存儲模塊和佈線系統以及
智能家居和建築解決方案，旨在集成 並自動化照明、供暖、
通風、安全和數據通信網絡。 產品和服務已交付
通過六個運營部門：分銷解決方案、 智能電力、智能建築、 E-移動性、
安裝產品和電源轉換。
•
動議：
製造和銷售驅動器、電機、發電機、 牽引變流器和機械式變速器
推動低碳發展的電力傳輸產品 工業、城市、
基礎設施和交通。這些產品，數字化 技術和相關服務使
工業客户提高能效， 提高安全性和可靠性， 並實現
對他們的生產過程進行精確控制。在130多個基礎上 多年的電氣行業積累經驗
動力總成，業務領域結合了領域專業知識 和技術來提供
適用於所有工業領域的廣泛應用的最佳解決方案 細分市場。此外，
商務區與合作伙伴一起，擁有領先的全球服務 在場。這些產品和
服務通過八個運營部門提供：大型 電機和發電機，IEC低壓
採購產品電機，NEMA電機，驅動產品，系統驅動， 服務，牽引 而且，直到2021年10月，
機械動力傳動。
•
流程自動化：
開發和銷售廣泛的行業特定、集成 自動化
以及電氣化和數字系統及解決方案， 以及數字解決方案、生命週期
服務， 高級工業分析 和人工智能應用程序和套件
流程， 海洋和混合產業。產品和解決方案包括 過程與離散
控制技術、先進的過程控制軟件 和製造執行系統，
傳感、測量和分析儀器， 船舶推進系統及大型
渦輪增壓機。此外，商務區還提供 全面的服務範圍
從維修到遠程監控等高級服務， 預防性維護，資產
績效管理、 排放監測和網絡安全服務。這些產品，
系統和服務通過以下五種操作交付 部門：能源工業、流程
工業，海運和港口，渦輪增壓， 和測量與分析。
•
機器人與離散自動化：
通過以下途徑交付其產品、解決方案和服務 二
運營部門：機器人和機器自動化。機器人學 包括：工業機器人、
軟件、機器人解決方案和系統、現場服務、 備件和數字服務。機器
Automation專注於基於其可編程的 工業邏輯控制器(PLC)
個人計算機(IPC)、伺服運動、運輸系統和機器 幻象。這兩個部門都提供工程
和模擬軟件，以及全面的 數字解決方案。
公司和其他：
包括總部成本，公司的 公司房地產活動，公司
國庫操作，歷史操作 某些剝離的業務及其他業務的活動 非核心
經營活動。
F-79
衡量企業盈利能力的主要指標 對可操作的EBITA進行細分評估，
指不包括以下各項的業務收入：
•
•
•
撤資日期(與撤資有關的債務變化 企業)、
•
收購前估計)，
•
持有待售)，
•
•
•
•
(A)衍生工具的未實現損益(外匯、 商品，嵌入
衍生品)、(B)衍生品已實現損益 在那裏，標的對衝
交易尚未實現，以及(C)未實現 外匯走勢：
應收款/應付款(及相關資產/負債)。
某些其他非運營項目通常包括 某些監管、合規性 以及法律費用，當然
資產減值/減值(包括減值 商譽)及某些其他公允價值變動，例如
以及管理層在以下方面確定的其他項目 一個案子
‑
通過
‑
案例依據。
CODM主要審查每個細分市場的結果 在利潤消除之前的基礎
根據各部門之間的庫存銷售情況進行。細分市場 下面的結果是在這些淘汰之前提供的，
對部門間利潤的到達進行總扣減 在公司合併運營的EBITA。
部門間銷售和轉移入賬為 如果銷售和轉讓是給第三方的，在
當前市場價格。
F-80
下表列出了細分市場的收入 根據與客户簽訂的2021、2020年合同
and 2019:
2021
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
總計
地理市場
其中：美國
其中：中國
產品類型
—
(738 )
總收入
(723 )
2020
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
總計
地理市場
其中：美國
其中：中國
產品類型
(24 )
—
(1)
(927 )
總收入
(898 )
F-81
2019
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
總計
地理市場
歐洲
美洲
其中：美國
亞洲、中東和非洲
其中：中國
產品類型
產品
系統
服務和軟件
第三方收入
部門間收入
(1)
(947 )
總收入
(870 )
(1) 網段間 收入 到6月 30, 2020, 包括銷售額 向權力致敬 電網業務， 這就是 已提交 已停產 運營， 和
不會被淘汰 自合計 收入 (請參閲附註 3).
按地理位置劃分的收入反映了客户的位置。 2021年、2020年和2019年，美國和
中國是唯一一個收入超過 佔總數的10% 收入。 In each of 2021, 2020
和2019年超過
瑞士。
F-82
下表列出了可操作的EBITA， 合併經營息税前利潤的對賬 至
持續經營的税前收入以及 折舊和攤銷，以及資本
2021年、2020年和2019年的支出以及總額 2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的資產：
(百萬美元)
2021
2020
2019
運營EBITA：
電氣化
動議
過程自動化
機器人學與離散自動化
公司和其他：
-非核心和剝離業務
(39 )
(133 )
(145 )
-擱淺的企業成本
—
(40 )
(225 )
-公司成本和其他部門間的消除
(299 )
(372 )
(418 )
總計
收購相關攤銷
(250 )
(263 )
(265 )
重組、相關和執行費用
(1)
(160 )
(410 )
(300 )
與剝離的業務有關的債務的變化
(9 )
(218 )
(36 )
收購前估計的變化
(11 )
(22 )
出售業務的損益
(2 )
持有待售資產和負債的公允價值調整
—
(33 )
(421 )
收購- 與撤資相關的費用和整合成本
(132 )
(74 )
(121 )
與電網合資企業有關的其他收入/支出
(34 )
(20 )
—
外匯/大宗商品操作收入時點差額：
衍生工具的未實現損益(外匯、
大宗商品、嵌入式衍生品)
(54 )
標的對衝的衍生品的已實現損益
交易尚未實現
(2 )
應收款/應付款的未實現外匯變動(和
(33 )
(7 )
其他一些非運營項目：
剝離電網的成本
—
(86 )
(141 )
監管、合規和法律成本
—
(7 )
(7 )
業務轉型成本
(2)
(92 )
(37 )
(19 )
執行委員會過渡費用
(3 )
(1 )
(14 )
對不確定的購進價格調整的有利解決
出售投資的收益
—
—
某些其他公允價值變動，包括資產減值
(3)
(239 )
(4 )
其他非經營性物品
(12 )
(1 )
(2 )
營業收入
利息和股息收入
利息和其他財務費用
(148 )
(240 )
(215 )
債務清償損失
—
(162 )
—
非經營性養老金(成本)抵免
(401 )
持續經營的税前收入
(1) 金額(以 2020 and 2019年包括 $
(2) 金額(以 2021年包括 ABB路 流程轉型 的費用 $
(3) 金額(以 2020年包括 商譽 損傷 指控 $
F-83
折舊和折舊
總資產
(1), (2), (3)
攤銷
(1)
資本支出
(1), (2)
12月31日，
(百萬美元)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
2021
2020
2019
電氣化
動議
過程自動化
機器人學與分立
自動化
公司和其他
已整合
(1) 金額(以 2020 and 2019年有 已被重述 去反思 重新分配 肯定的 房地產 資產，以前 已報告 在企業中 和
其他， 對個人而言 運營中 分段 利用 這些資產。
(2) 資本支出 和總計 資產是 在段間之後 淘汰 因此， 反映第三點 --黨的活動 只有這樣。
(3) 在12月 31, 2021, 2020 and 2019年，企業 以及其他 包括 $
在權力中 電網業務 這就是 已報告 已停產 運營 (請參閲附註 3)。此外, 在12月 31, 2021 and 2020,
公司 以及其他 包括 $
其他地理信息
長壽資產的地理信息如下：
長期資產位於
十二月三十一日，
(百萬美元)
2021
2020
歐洲
美洲
亞洲、中東和非洲
總計
長
‑
活的資產代表“財產， 《廠房和設備淨額》和《經營租賃使用權》 資產“
並按資產的位置顯示。12月31日， 2021年，大約
‑
活着的資產位於美國， 中國和瑞士，
分別進行了分析。在12月 2020年31日，大約
長
‑
活期資產分佈在美國、中國和瑞士， 分別進行了分析。