美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
|
|
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
|
(税務局僱主 識別號碼) |
|
|
|
|
|
|
(主要行政辦公室地址) |
|
(電話號碼) |
根據該法第12(B)條登記的證券
標題 of 每一個 class |
|
交易 符號 |
|
Name o每個F exchaNge on wh伊奇 regisTEr邊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
根據該法第12(G)條登記的證券:
沒有。
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已經以電子方式提交了根據S-T規則405規定需要提交的每個交互數據文件(本章232.405節) 在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類檔案的較短期限內)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
|
|
☒ |
|
加速文件管理器 |
|
☐ |
非加速文件服務器 |
|
☐ |
|
規模較小的報告公司 |
|
|
新興成長型公司 |
|
|
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
截至2021年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權股票的總市值為$
截至2022年1月31日,有
以引用方式併入的文件
審計師事務所ID:
目錄
組織 我們的Form 10-K
我們的Form 10-Kdi中內容的順序和表示fFERS來自傳統的美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)表格10-K格式。我們的格式旨在提高可讀性和更好地 介紹我們如何組織和管理我們的業務。有關傳統美國證券交易委員會Form 10-K格式的交叉引用索引,請參閲附錄B《Form 10-K對照索引》。
|
頁面 數
|
|||
|
|
|
||
|
|
|
||
前瞻性聲明和警告性聲明 |
1 |
|||
可用信息 |
2 |
|||
非公認會計準則財務計量的使用 |
2 |
|||
|
|
|||
業務 |
3 |
|||
我們的業務概述和基本情況 |
3 |
|||
我們如何組織我們的業務 |
6 |
|||
人力資本 |
8 |
|||
|
|
|||
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
10 |
|||
選定的歷史財務信息和比率 |
10 |
|||
回顧中的一年 |
11 |
|||
納維特對新冠肺炎的迴應 |
12 |
|||
經營成果 |
14 |
|||
細分結果 |
17 |
|||
財務狀況 |
24 |
|||
流動性與資本資源 |
31 |
|||
關鍵會計政策和估算 |
33 |
|||
非公認會計準則財務指標 |
37 |
|||
風險管理 |
46 |
|||
|
|
|||
監督和監管 |
49 |
|||
法律訴訟 |
51 |
|||
風險因素 |
52 |
|||
關於市場風險的定量和定性披露 |
65 |
|||
|
|
|||
屬性 |
70 |
|||
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
71 |
|||
控制和程序 |
73 |
|||
董事、高管與公司治理 |
74 |
|||
高管薪酬 |
74 |
|||
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
74 |
|||
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
74 |
|||
首席會計師費用及服務 |
74 |
|||
展品和財務報表附表 |
75 |
|||
簽名 |
79 |
|||
財務報表 |
F-1 |
|||
附錄A-聯邦家庭教育貸款計劃説明 |
A-1 |
|||
附錄B-Form 10-K對照索引 |
B-1 |
|||
詞彙表 |
G-1 |
前瞻性和警告性陳述
這份Form 10-K年度報告包含“前瞻性”陳述和其他信息,這些陳述和信息基於管理層截至本報告日期的當前預期。非歷史事實的陳述,包括關於我們的信念、意見或期望的陳述,以及假設或依賴於未來事件的陳述,都是前瞻性陳述,通常包含“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將會”、“將會”、“可能”、“可能”、“應該”、“目標”或“目標”等詞語。 這類陳述是基於管理層截至提交文件之日的預期,涉及許多風險和不確定因素,可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這種風險和不確定性在題為“風險因素”的一節中有更全面的討論,包括但不限於以下內容:
|
• |
新冠肺炎大流行的持續影響和相關風險; |
|
• |
第三方的經濟狀況和信用狀況; |
|
• |
我們持有的教育貸款違約率增加; |
|
• |
資本市場融資的成本和可獲得性; |
|
• |
從倫敦銀行間同業拆借利率參考利率過渡到替代參考利率; |
|
• |
高於或低於預期的貸款預付款可能會改變我們收到的預期淨利息收入,或者導致證券化信託發行的債券的償付速度與預期不同; |
|
• |
我們未套期保值的最低收入取決於未來的利率環境,因此是可變的; |
|
• |
降低我們的信用評級; |
|
• |
不利的市場狀況或無法有效管理我們的流動性風險可能會對我們產生負面影響; |
|
• |
我們資產的利率特徵並不總是與我們的融資安排相匹配; |
|
• |
我們使用衍生品使我們面臨信貸和市場風險; |
|
• |
我們能夠持續有效地使我們的成本結構與我們的業務運營保持一致; |
|
• |
我們的操作系統、基礎設施或信息技術系統出現故障; |
|
• |
向我們提供物質服務或產品的任何第三方不履行義務,或者這些第三方之一違反或違反法律; |
|
• |
修改適用的法律、規則、條例和政府政策,擴大監管和政府監督; |
|
• |
我們與政府客户的合作使我們暴露於政府承包環境中固有的額外風險; |
|
• |
股東激進主義; |
|
• |
股東在Navient的持股比例未來可能會被稀釋; |
|
• |
聲譽風險和社會因素; |
|
• |
根據作為將Navient從SLM公司剝離出來(剝離)的一部分而籤立的各種交易協議對當事人的債務;以及 |
|
• |
我們追求的收購或戰略投資。 |
鑑於這些風險和不確定性,告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們敦促讀者仔細閲讀和考慮在本10-K表格以及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中所披露的各種信息,這些信息披露了可能影響我們業務的風險和不確定性。
編制我們的合併財務報表還要求管理層作出某些估計和假設,包括對未來事件的估計和假設。這些估計或假設可能被證明是不正確的,實際結果可能會有很大不同。本報告中包含的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制,僅在本報告發表之日起作出。除非法律要求,否則我們不承擔更新或修改這些前瞻性陳述的任何義務。
通過這次討論和分析,我們打算為讀者提供一些敍述性的背景,讓讀者瞭解我們的管理層如何看待我們的綜合財務報表,以及評估我們的經營業績的其他背景,以及關於我們的收益、流動性和現金流的質量和可變性的信息。
1
可用信息
我們的網站地址是Www.navient.com。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據修訂的1934年證券交易法(交易法)第13(A)和15(D)節提交的報告修正案均已提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)。我們須遵守《交易法》的信息要求,並向美國證券交易委員會提交或提供報告、委託書和其他信息。這些報告的副本以及對這些報告的任何修訂都可以通過我們的網站免費獲取,網址為Www.Navient.com/Investors在以電子方式提交給或提供給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快提交。
此外,董事會管治指引、商業行為守則(包括適用於首席行政官、首席財務官及首席會計官的道德守則)及董事會各委員會的管治章程均可在本公司網站免費索取,網址為Navient.com/Investors/公司治理,以及應要求向任何股東提供印刷本。我們打算通過在我們的網站上張貼這些信息來披露對我們的商業行為準則的任何修訂或豁免(在適用於我們的首席執行官或首席財務官的範圍內)。
上述網站上包含或參考的信息未通過引用併入本10-K表格年度報告,也不構成本年度報告的一部分。此外,公司對這些網站的URL的引用僅用於非活動文本引用。
非公認會計準則財務計量的使用
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益,這是一種非公認會計準則的財務衡量標準。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包含了這些信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們的部門財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收入披露。
除了核心收益之外,我們還提出了以下非GAAP財務衡量標準:調整後的核心收益、有形權益、調整後的有形權益比率、形式上調整後的有形權益比率以及扣除利息、税項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)(用於業務處理部門)。 見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非GAAP財務衡量標準”,以進一步討論GAAP淨收入和核心收益之間的完全對賬。
2
我們的業務概述和基本情況
Navient是一家為聯邦、州和地方各級教育、醫療保健和政府客户提供教育貸款管理和業務處理解決方案的領先供應商。我們通過技術支持的融資、服務和支持幫助我們的客户和數百萬美國人取得成功。
專注於數據驅動的洞察、服務、合規性和創新支持,Navient的業務包括:
• |
聯邦教育貸款 |
我們擁有526億美元的聯邦擔保聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)貸款組合。我們在此產品組合和第三方上提供服務和提供資產回收服務,部署數據驅動的方法來支持我們客户的成功。我們靈活且可擴展的基礎設施管理着大量複雜的交易,簡化了客户體驗,並不斷提高效率。
• |
消費貸款 |
我們擁有、服務和發起私人教育貸款,使人們能夠繼續接受高等教育,改善他們的經濟機會。我們202億美元的私人貸款組合顯示出很高的客户成功率。我們通過助學貸款再融資幫助人們簡化財務,並通過透明、負擔得起的私立教育貸款幫助家庭為他們的高等教育融資。2021年,我們發起了60億美元的私立教育貸款。
• |
業務處理 |
我們為600多個公共部門和醫療保健組織及其數千萬客户、患者和選民提供業務處理解決方案。我們的解決方案套件和客户體驗專業知識使我們的客户能夠專注於他們的使命,優化他們的現金流並提供必要的服務,同時幫助他們所服務的人成功地駕馭複雜的計劃、交易和決策。針對每個客户,我們定製了多種技術,以提供個性化的全方位通信體驗;機器學習自動化;根本原因業務分析;安全雲計算;以及智能客户關係平臺。
卓越的運營業績,堅定地致力於客户服務和合規
我們通過積極、簡化的服務和創新的解決方案,幫助我們的客户--個人和機構--通向成功的財務之路。
• |
可擴展、數據驅動的解決方案. 每年,我們支持數千萬人進行數億筆交易和互動。我們的系統採用可配置架構設計,旨在實現規模化和快速實施。我們利用數據的力量來構建定製的程序,以優化我們客户的結果。 |
我們利用我們的全方位溝通平臺、預測性分析和數十年的洞察力與人們保持聯繫,並應對可能出現的挑戰。
使用技術支持的解決方案,我們迅速配備、培訓和激活了多個呼叫中心,為需要緊急支持的客户提供數以千計的遠程工作人員,例如在新冠肺炎疫情期間。
3
在我們的所有業務中,我們使用實時儀表盤和數據可視化工具來監控績效指標,並識別、跟蹤和應對趨勢和機遇。
• |
簡化複雜的流程.代表我們的客户,我們幫助個人成功地駕馭各種複雜的交易。我們的人員和平臺簡化了複雜的計劃-包括醫療保健、税收和交通計劃-以幫助選民瞭解和履行他們的義務。 |
• |
改善客户體驗和成功.我們從客户調查、研究小組、客户查詢、交易和活動分析、投訴數據和監管機構評論等各種輸入中不斷改進以改善客户體驗。在我們的整個業務中,我們面向客户的代表都經過培訓和衡量,以提供具有同理心的、準確的支持。 |
|
o |
還款計劃教育和外展:我們幫助學生貸款借款人瞭解他們的還款選擇,以便他們能夠根據自己的財務狀況和目標做出明智的選擇。 |
|
o |
客户代言人辦公室:我們的客户代言人辦公室成立於1997年,為客户提供更多的幫助。我們致力於與客户合作,並聽取客户的意見,這些意見與我們自己的客户溝通渠道相結合,有助於我們改進幫助客户的方式。 |
|
o |
民間貸款修改計劃:2009年,我們率先創建了貸款修改計劃,以幫助需要額外援助的私立教育貸款借款人。截至2021年12月31日,我們的私立教育貸款中約有8.31億美元參與了這一降息計劃,幫助客户通過更負擔得起的每月還款,同時在償還本金貸款餘額方面取得進展。 |
|
o |
為軍事客户提供服務:Navient是第一家推出專門的軍事福利客户服務團隊、網站(Navient.com/Military)和免費電話的助學貸款服務機構。Navient的軍事福利團隊支持軍人及其家人獲得為他們設計的福利,包括利率福利、延期和其他選項。 |
|
o |
金融知識:我們提供免費資源,包括視頻、文章和在線工具,幫助客户和普通公眾建立關於個人理財主題的知識。2021年,我們收購了Going Merry,這是一項免費的在線服務,讓學生能夠匹配並申請獎學金、機構援助和政府助學金。 |
• |
致力於合規. 我們嚴格的合規姿態確保遵守法律和法規,並有助於保護我們的客户、客户、員工和股東。我們使用美國聯邦金融機構審查委員會(FFIEC)認為最佳實踐的“三道防線”合規框架。這一框架和其他合規協議確保我們遵守關鍵的行業法律和法規,包括:公平和準確信用交易法(FACTA);公平信用報告法(FCRA);公平收債行為法(FDCPA);電子資金轉移法(EFTA);平等信用機會法(ECOA);聯邦信息安全管理法(FISMA);格拉姆-利奇-布利利法(GLBA);健康保險便攜性和問責法(HIPAA);美國國税局出版物1075;服務人員民事救濟法(SCRA);軍事貸款法(MLA);電話消費者保護法(TCPA);貸款真實性法(TILA);不公平、欺騙性或濫用行為和做法(UDAAP);州法律;州和市許可。 |
• |
提供卓越的性能. 無論是支持助學貸款借款人成功管理他們的貸款,為公共部門機構設計和實施新的面向選民的服務,為醫院和醫療系統創造額外收入,還是幫助國家管理通信積壓或收回為基本服務提供資金的收入,Navient都能為我們的客户和客户帶來價值。 |
我們利用尖端技術、數據驅動的洞察力、規模和卓越的客户服務來最大化我們為客户提供的價值並在競爭中脱穎而出。
• |
企業社會責任。我們致力於為我們當地社區的社會和經濟福祉做出貢獻;促進我們客户的成功;支持我們的勞動力隊伍中誠信、包容和平等的文化;以及擁抱可持續的商業實踐。由於我們對促進多樣性的持續承諾,Navient獲得了主要組織的認可。我們的員工通過地方和國家組織,包括與美國男孩和女孩俱樂部(BGCA)的重要全國合作伙伴關係,活躍在我們的社區中。 |
4
納維特致力於可持續發展的未來。我們的工作在很大程度上是基於服務的;因此,我們的日常運營需要相對較少的自然資源和能源投入。我們專注於減少CO總量2和CO2通過各種舉措,包括最大限度地減少我們辦公樓的能源使用,以及廣泛採用“無紙化”數字客户通信等措施,實現了可持續發展。Navient優先為我們的建築增加或更新絕緣和其他節能功能,以進一步減少我們的碳排放。我們在增長和房地產決策中考慮我們的能源效率。
強勁的財務業績帶來強勁的資本回報
我們的2021年業績繼續建立在前一年業績的基礎上,展示了我們業務模式的實力,以及我們在所有類型的經濟環境中提供可預測和有意義的現金流和收益的能力。調整後的核心收益(1)與前一年相比,每股增長了31%。
我們的可觀收益產生了可觀的資本,從而為我們的投資者帶來了強勁的資本回報。Navient預計將繼續根據我們的資本分配政策,通過分紅和股票回購將多餘資本返還給股東。
通過優化資本充足率和將資本分配給高增值機會,包括有機增長和收購,我們仍然處於有利地位,可以支付股息和回購股票,同時保持適當的槓桿,以支持我們的信用評級,並確保持續進入資本市場。
2021年12月10日,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,授權購買至多10億美元的公司已發行普通股。截至2021年12月31日,仍有10億美元用於股份回購授權。
為了給我們的資本分配決策提供信息,我們使用調整後的有形權益比率(1)除了其他指標外。我們調整後的有形權益比率(1)截至2021年12月31日為5.9%。
(以百萬為單位的美元和股票) |
|
2020 |
|
|
2021 |
|
||
回購股份 |
|
|
30.6 |
|
|
|
34.4 |
|
減少已發行股份 |
|
|
14 |
% |
|
|
17 |
% |
以美元為單位的總回購 |
|
$ |
400 |
|
|
$ |
600 |
|
已支付的股息 |
|
$ |
123 |
|
|
$ |
107 |
|
返還資本總額(2) |
|
$ |
523 |
|
|
$ |
707 |
|
調整後的有形權益比率(1) |
|
|
5.0 |
% |
|
|
5.9 |
% |
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--非公認會計準則財務計量”。 |
(2) |
返還的資本被定義為股票回購和支付股息。 |
5
我們如何組織調整我們的業務
我們在三個主要領域經營我們的業務:聯邦教育貸款、消費者貸款和業務處理。
聯邦教育貸款部門
在這一領域,Navient擁有FFELP貸款,並在這一投資組合上提供服務和資產回收服務。我們還為其他機構擁有的FFELP貸款提供服務和資產追回服務。我們的服務質量、數據驅動的戰略和關於聯邦償還選項的全方位教育為我們服務的數百萬借款人帶來了積極的結果。
我們主要通過FFELP貸款組合的淨利息收入以及服務和資產回收服務收入來產生收入。這一部分預計將在投資組合的剩餘壽命內產生可觀的收益和現金流。
截至2021年12月31日,Navient的FFELP貸款組合為526億美元。我們預計這一投資組合的攤銷期限將超過15年,剩餘加權平均壽命為7年。該分部於2021年的淨息差為0.99%。Navient的目標是支持客户成功償還貸款,同時優化我們的FFELP貸款組合產生的現金流。由於我們的FFELP貸款組合採用了長期融資策略,併為這些貸款提供了擔保,該組合產生了一致和可預測的現金流。截至2021年12月31日,Navient持有的FFELP貸款中約有95%是以無追索權的長期證券化債務為期限的。
FFELP貸款由國家或非營利機構提供保險或擔保,並受根據ED和這些機構之間的擔保協議從美國收回貸款的合同權利的保護。這些擔保協議通常至少涵蓋FFELP貸款本金的97%,以及違約貸款的應計利息。2010年頒佈的立法從2010年7月1日起停止了FFELP計劃,同時保持了之前根據該計劃提供的教育貸款的條款和條件不變。由於FFELP計劃被終止,這一細分市場預計將隨着時間的推移而逐步結束。
2021年10月,Navient通過合同續約將其美國教育部(ED)擁有的學生貸款賬户的服務合同轉讓給第三方。在轉讓之前,這份合同約佔納維特公司年收入的6%。
6
消費貸款細分市場
在這一領域,Navient擁有、發起、收購和提供高質量的再融資和在校私立教育貸款。我們相信,我們超過45年的經驗、產品設計、數字營銷策略以及發起和服務平臺提供了獨特的競爭優勢。我們在向財務負責的消費者發放私人教育貸款方面看到了有意義的增長機會,產生了誘人的長期風險調整後回報。我們的收入主要來自我們的私人教育貸款組合的淨利息收入。
通過我們的Earnest和NaviRefi品牌,我們的再融資貸款產品使大學畢業生和專業人士能夠以更低的利率以消費者友好的條款為他們的學生貸款進行再融資。截至2021年12月31日,Navient持有98億美元的私立教育再融資貸款,其中2021年的初始貸款為58億美元,比2020年的46億美元增長了28%。我們的厄內斯特在校私立教育貸款產品為需要額外資金繼續接受高等教育的大學生及其共同簽字人提供了消費者友好型功能。我們還為父母、監護人或贊助商提供父母貸款,以幫助支付孩子的教育費用。
|
(1) |
私立教育貸款總額包括在校貸款和再融資貸款。 |
(百萬美元) |
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|||||||
貸款來源 |
|
$ |
4,903 |
|
|
$ |
4,635 |
|
|
$ |
6,023 |
|
截至2021年12月31日,Navient的私人教育貸款組合總額為202億美元。我們預計該投資組合的攤銷期限將超過15年,剩餘加權平均壽命為4年。2021年分部淨息差為2.92%。我們的目標是支持我們的客户成功償還貸款,同時優化我們的私人教育貸款組合產生的現金流。
我們通過嚴格的承保、高質量的服務和風險緩解做法,以及適當使用容忍和貸款修改計劃,仔細管理我們投資組合的信用風險。截至2021年12月31日,Navient持有的私立教育貸款中約有70%是以無追索權的長期證券化債務為期限的。
7
業務處理細分市場
在這一細分市場中,Navient為600多家政府和醫療保健客户提供業務處理服務。
|
• |
政府服務:我們為州政府、機構、法院系統、市政當局以及停車和收費當局提供利用我們的規模、集成的技術解決方案、數十年的差異化客户體驗專業知識和基於證據的方法。我們的支持使我們的客户能夠更好地服務於他們的選民,滿足快速變化的需求,改進技術,降低運營費用,管理風險和優化收入機會。 |
|
• |
醫療保健服務: 我們提供收入週期外包、應收賬款管理、擴展業務辦公室支持、諮詢服務和公共衞生項目。我們為我們的客户提供可定製的解決方案,包括醫院、醫院系統、醫療中心、大型醫生團體、其他醫療保健提供者和公共衞生部門。 |
隨着我們利用集成的技術解決方案、卓越的數據驅動戰略、全方位的客户服務專業知識、運營效率以及合規和風險管理基礎設施,將我們的業務處理服務擴展到新市場,我們看到了有意義的增長機會。例如,2021年,我們支持各州提供失業救濟、接觸者追蹤和新冠肺炎大流行疫苗協調服務。Navient生成的EBITDA(1)2021年為1.36億美元,比2020年增加7900萬美元,增幅為139%。
其他細分市場
此細分市場包括我們的公司流動資金組合、回購債務產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
人力資本
聘用一支才華橫溢的團隊是Navient眾多業務線成功的關鍵,我們對潛在員工和現有員工具有吸引力的價值主張包括強大和積極的文化框架、全面的福利和有競爭力的薪酬,以及對多樣性和公平待遇的承諾。我們通過吸引、留住、激勵和發展一支技術嫻熟、精力充沛的員工隊伍,成功地實現了業務成果。
核心價值觀和行為準則。 我們的員工緻力於通過提供具有同情心和個性化服務的創新解決方案和見解來提高客户的財務成功。我們的員工以我們的核心價值觀為指導:
|
• |
我們努力做到最好。通過堅持不懈地尋求正確的解決方案,我們兑現了對彼此和我們所服務的人的承諾。 |
|
• |
我們在一起會更強大。我們成功是因為我們包容和真實,我們知道好的想法可以來自任何地方和任何人。 |
|
• |
我們贏得了客户和同事的信任。我們相互問責,誠信行事。 |
|
• |
無論何時何地,我們都在創新。我們相互賦能,以不同的方式思考,發展自己,壯大我們的公司。 |
在Navient,我們明白,我們的聲譽始於和結束於我們個人和集體的正直,以及我們對高道德標準的堅持。我們堅定不移的誠信經營方式通過我們的商業行為準則得到了明確的傳達,該準則提供了明確的原則,並對Navient的所有員工、高級管理人員和董事提出了很高的期望。
社區參與。 我們的團隊還為我們生活和工作的社區提供支持。納維特社區基金支持致力於解決限制所有美國人財務成功的根本原因的組織。Navient與BGCA合作,為年輕人提供職業和大學規劃資源,包括那些來自資源不足社區的年輕人。通過這一夥伴關係,我們幫助開發了數字工具和課程,幫助年輕人瞭解大學和經濟援助,並探索與他們獨特興趣相關的職業。Navient的員工還在我們生活和工作的社區的BGCA俱樂部擔任志願者,包括舉辦大學博覽會、在職業日發表演講、粉刷俱樂部建築和組織返校用品活動。Navient每月提供帶薪假期,使我們的員工能夠在他們的社區中為Navient支持的非營利組織做志願者。通過員工主導的籌款努力,團隊Navient通過支持各種當地非營利組織,每年為數千個家庭提供服務,回饋我們的當地社區。
8
薪酬、福利和福利。 納維特提供有競爭力的、合理的和公平的薪酬,旨在吸引、留住和激勵高素質的員工。這確保了支付給我們員工的總薪酬在市場背景下是適當的,並提供了固定和可變因素的組合,適當地平衡了風險,同時獎勵與公司長期目標一致的業績。該公司維持着一個全面的治理計劃來管理激勵性薪酬計劃,該計劃獎勵員工和管理層實現業務結果、客户滿意度和遵守法規要求。納維特提供全面和有競爭力的福利方案,以滿足員工及其家人的需求。為了支持整體健康,我們採取整體方法,為我們的員工提供資源,幫助他們管理自己的身體、情緒和財務健康,例如醫療計劃選擇;與公司匹配5%的401(K)儲蓄計劃;員工股票購買計劃;慷慨的帶薪休假和假期計劃;人壽保險和殘疾保險;收養援助;學費報銷;以及眾多健康支持和健康計劃。
確保員工的健康和安全是納維特的首要任務。為了應對新冠肺炎疫情,我們採取了關鍵行動來支持我們的員工。有關納維特在新冠肺炎疫情期間採取的保護員工健康和安全的措施的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論與分析--納維特對新冠肺炎的迴應”。
員工敬業度和發展。 我們將具有競爭力的薪酬和福利與積極的參與度、職業發展和繼任規劃結合起來,以保持和建立一支強大的團隊。
|
• |
保持強大的員工敬業度是Navient的首要任務,我們經常通過獨立公司進行敬業度調查,使我們能夠更好地瞭解Navient的員工士氣、滿意度和敬業度。我們完成對每個業務部門和部門的結果的嚴格審查,使用行動規劃團隊來分析和解釋結果,並處理機會領域以提高參與度和留存率。 |
|
• |
我們為員工提供參與內部和外部計劃的機會,以支持他們的成長和發展。一個例子是為表現出色的一線和中層領導提供的領導力發展計劃,他們展示了有效的領導實踐,並準備好進一步發展。納維特已被公認為培訓百強獲獎機構,這是表彰世界上最成功的學習和發展計劃的首要學習行業獎項計劃。 |
|
• |
我們每年進行繼任計劃和準備,以評估Navient的板凳實力和準備回補公司最高三個級別的所有領導職位。發展計劃引導團隊成員為下一次職業發展做好更充分的準備。 |
包容性、多樣性和公平性。 本着包容、多元化和公平的承諾,納維特維持着一個員工因其個人身份而受到歡迎和尊重的工作場所。通過我們的包容性、多樣性和公平性戰略,Navient的員工領導和參與了我們的包容性、多樣性和公平理事會以及包容性和多樣性意識運動等活動。我們由員工領導的自願員工資源小組使個人能夠根據他們共同的興趣、共同的生活經歷、背景和人口統計因素(如性別、種族和民族)在工作場所團結在一起。為了吸引多元化的潛在員工羣體,Navient Markets通過100多個多元化職位板、廣泛的國家、州和社區聯盟以及所有50個州和美國領土的就業銀行,開放所有職位。
納維特是僱主薪酬公平組織的成員;通過其公司平等指數獲得了人權運動的認可;是退伍軍人就業代表團的成員;並被公認為軍事友好僱主和軍事友好配偶僱主。我們致力於確保我們的每一位員工都感到受到歡迎、受到重視和融入,並能夠全身心地投入工作,這樣他們才能以有意義的方式做出貢獻。我們知道,刻意包容可以創造一支多元化、高度參與度高的員工隊伍,推動公司的積極業績。我們通過為具有不同視角的員工提供機會,讓他們走到一起,共同努力尋找新的解決方案,以提高客户的財務成功,從而推動創新和增長。我們提供富有同情心的個性化服務,員工隊伍反映和理解我們多樣化的客户基礎。
團隊規模。 截至2021年12月31日,我們擁有約4,330名正式員工和約1,865名臨時員工。我們幾乎所有的臨時員工都是為了支持客户不斷增長的需求,為他們的選民提供關鍵的新冠肺炎服務。我們的員工都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。
9
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論和分析應與我們的合併財務報表和本年度報告10-K表中其他部分包含的相關附註一起閲讀。本討論和分析還包含前瞻性陳述,應與本年度報告Form 10-K中的“前瞻性和警告性陳述”和“風險因素”中的披露和信息一起閲讀。
這次討論和分析的目的是讓投資者從管理層的角度來看待公司。因此,我們為讀者提供了關於我們管理層如何看待我們的綜合財務報表的敍述背景,評估我們經營業績的額外背景,以及關於我們的收益、流動性和現金流的質量和可變性的信息。接下來的討論主要集中在2021年與2020年的結果上。對2020年業績與2019年業績的對比討論和分析包含在我們於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中。
選定的歷史財務信息和比率
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
公認會計原則基礎 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入(1) |
|
$ |
717 |
|
|
$ |
412 |
|
|
$ |
597 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
4.18 |
|
|
$ |
2.12 |
|
|
$ |
2.56 |
|
用於計算稀釋後每股收益的加權平均股票 |
|
|
172 |
|
|
|
195 |
|
|
|
233 |
|
資產回報率 |
|
|
.88 |
% |
|
|
.47 |
% |
|
|
.63 |
% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
普通股股東權益回報率 |
|
|
27 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
18 |
% |
股息支付率 |
|
|
15 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
25 |
% |
平均股本/平均資產 |
|
|
3.20 |
% |
|
|
2.60 |
% |
|
|
3.39 |
% |
總資產 |
|
$ |
80,605 |
|
|
$ |
87,412 |
|
|
$ |
94,903 |
|
借款總額 |
|
$ |
76,978 |
|
|
$ |
83,945 |
|
|
$ |
90,198 |
|
納維特公司股東權益總額 |
|
$ |
2,597 |
|
|
$ |
2,433 |
|
|
$ |
3,336 |
|
普通股每股賬面價值 |
|
$ |
16.89 |
|
|
$ |
13.06 |
|
|
$ |
15.49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
核心收益基礎(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入(1)(2) |
|
$ |
551 |
|
|
$ |
631 |
|
|
$ |
607 |
|
稀釋後每股普通股收益(2) |
|
$ |
3.21 |
|
|
$ |
3.24 |
|
|
$ |
2.60 |
|
調整後稀釋後每股普通股收益(2) |
|
$ |
4.45 |
|
|
$ |
3.40 |
|
|
$ |
2.64 |
|
用於計算稀釋後每股收益的加權平均股票 |
|
|
172 |
|
|
|
195 |
|
|
|
233 |
|
淨息差,聯邦教育貸款部分 |
|
|
.99 |
% |
|
|
.99 |
% |
|
|
.83 |
% |
淨息差,消費貸款部分 |
|
|
2.92 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.30 |
% |
資產回報率 |
|
|
.68 |
% |
|
|
.71 |
% |
|
|
.64 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款組合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
終止FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
52,641 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
64,575 |
|
結束私人教育貸款,淨額 |
|
|
20,171 |
|
|
|
21,079 |
|
|
|
22,245 |
|
期末教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
72,812 |
|
|
$ |
79,363 |
|
|
$ |
86,820 |
|
平均FFELP貸款 |
|
$ |
56,018 |
|
|
$ |
61,522 |
|
|
$ |
68,271 |
|
平均私立教育貸款 |
|
|
21,225 |
|
|
|
22,720 |
|
|
|
22,512 |
|
平均教育貸款總額 |
|
$ |
77,243 |
|
|
$ |
84,242 |
|
|
$ |
90,783 |
|
(1) |
監管支出(不包括在調整後核心收益中(2)2021年的支出)包括税後1.7億美元,用於解決以前披露的州總檢察長訴訟和調查。更多細節見“業務成果--《公認會計原則》2021年成果與2020年成果的比較”。這筆費用相當於2021年每股0.99美元。 |
(2) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非公認會計準則財務指標--核心收益”。 |
10
回顧中的一年
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包含了這些信息。由於我們的核心收益列報基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。有關GAAP淨收入和核心收益之間的進一步討論和完全對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準--核心收益”。
2021年美國公認會計準則淨收益為7.17億美元(1)(稀釋後每股收益為4.18美元),而上年同期為4.12億美元(稀釋後每股收益為2.12美元)。關於各期間GAAP收益變化的主要因素的討論,見“業務結果--2021年結果與2020年結果的比較”。
2021年核心收益(2)淨收益為5.51億美元(1)(稀釋後每股核心收益3.21美元),而2020年為6.31億美元(稀釋後每股核心收益3.24美元)。2021年和2020年全年調整後核心收益(2)稀釋後每股收益分別為4.45美元和3.40美元。有關期間之間核心收益變化的主要影響因素的討論,請參閲“分段結果”。
2021年,我們超過了所有最初的fi財務目標,展示了我們教育貸款組合的價值,利用我們的技術和基礎設施來增長我們的業務處理部門,增加了股東回報,加強了資本,並採取了顯著的fiCan措施來簡化和降低業務風險。與2020年相比,2021年的財務亮點包括:
聯邦教育貸款部門:
|
• |
淨利潤減少8300萬美元,降幅15%,從5.37億美元降至4.54億美元; |
|
• |
FFELP貸款違約率從9.2%上升到10.6%,低於疫情前的水平; |
|
• |
於2021年10月將教育署擁有的助學貸款賬户的服務合同轉讓給第三方; |
消費借貸細分市場:
|
• |
淨利潤增加1.32億美元,增幅37%,從3.6億美元增至4.92億美元; |
|
• |
發放了60億美元的私立教育貸款,比上年增長30%; |
|
• |
私立教育貸款拖欠率從2.6%上升到3.2%,低於疫情前的水平; |
業務處理細分:
|
• |
EBITDA(2) 增加7,900萬美元,增幅為139%,從5,700萬美元增至1.36億美元; |
|
• |
營收增長1.84億美元,增幅61%,至4.88億美元; |
資本、資金和流動性:
|
• |
A調整後的有形權益比率(2)從5.0%增加到5.9%; |
|
• |
回購了6億美元的普通股。去年12月批准了一項新的多年股票回購計劃,金額為10億美元,所有這些資金仍未償還; |
|
• |
支付1.07億美元普通股股息; |
|
• |
發行了95億美元的定期ABS和13億美元的無擔保債務; |
|
• |
回購了26億美元的無擔保債務,導致税前虧損7300萬美元(每股0.33美元),而去年同期以600萬美元虧損(每股0.02美元)回購了7.68億美元; |
費用:
|
• |
調整後的核心收益支出(2)增加了4300萬美元,達到9.74億美元。這一增長主要是由於與上文討論的收入增加有關的業務處理部分的支出增加1.06億美元。 |
(1) |
監管支出(不包括在調整後核心收益中(2)2021年的支出)包括税後1.7億美元,用於解決以前披露的州總檢察長訴訟和調查。更多細節見“業務成果--《公認會計原則》2021年成果與2020年成果的比較”。這筆費用相當於2021年每股0.99美元。 |
(2) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非公認會計準則財務衡量標準”。 |
11
納維特對新冠肺炎的迴應
自2020年初出現以來,新冠肺炎大流行一直是動態的、不可預測的。在減輕和遏制大流行影響的努力繼續發展的同時,變種繼續出現。為了應對新冠肺炎疫情,我們把員工和業務合作伙伴的安全放在首位,同時在這一史無前例的時期繼續努力支持我們客户和社區的需求。2021年期間,新冠肺炎疫情繼續影響我們的業務運營,如下所述。
我們的團隊成員
自疫情爆發以來,我們已採取果斷行動,保護員工的健康和安全。我們擴大了在家工作的能力,並在設施中實施了安全和衞生方面的最佳做法,以保護那些無法遠程工作的人。我們能夠快速而成功地讓90%的團隊成員在家工作。截至2021年12月31日,我們團隊中約85%的人仍處於在家工作狀態。為了促進在家工作的體驗,我們實施了各種數字平臺和虛擬協作工具,以保持工作效率並與彼此和我們的業務夥伴保持聯繫。由於採取了這些措施,疫情沒有對我們維持業務或為客户和借款人提供服務的能力產生不利影響。雖然我們曾預計我們的一些團隊成員會在2021年下半年開始返回辦公室,但達美航空和奧密克戎的變種導致我們推遲了他們在不久的將來的返回。一旦我們開始返回辦公室的過程,我們預計我們的許多團隊成員可能會繼續遠程工作或使用混合工作模式。重返辦公室可能會分階段進行,我們預計環境可能需要繼續執行各種安全協議。
客户與助學貸款績效
我們的FFELP和私立教育貸款組合已經受到影響,並可能繼續受到疫情的影響。到目前為止,我們已經為新冠肺炎提供了救濟選擇,比如對這些借款人使用忍耐。在2020年第二季度達到34億美元或14.7%的峯值後,截至2021年12月31日,私人教育貸款降至5.35億美元,佔投資組合的2.6%。儘管出現了新冠肺炎危機,但我們看到大多數借款人仍在繼續按照他們的還款計劃還款。因此,截至2021年12月31日,私立教育投資組合的拖欠率和忍耐率低於2019年12月31日大流行前的水平。我們的私人教育貸款沖銷在2020年全年下降了49%,降至1.84億美元,而2019年全年為3.64億美元。這一下降在很大程度上是由於即將進入2020年3月的經濟強勁,以及給予借款人新冠肺炎的容忍度。我們看到這一趨勢繼續下降,2021年將沖銷1.53億美元。我們的貸款損失準備金涵蓋了我們的預期,即鑑於與使用忍耐相關的違約時機影響,以及最近和不久的將來各種付款減免和刺激福利計劃的結束,違約將在2022年開始增加。截至2021年12月31日,我們的總儲備為16億美元(不包括預期的未來沖銷貸款回收),這相當於我們私人教育貸款的6.3%和我們FFELP貸款組合的0.5%。
疫情最初要求我們減少營銷努力,收緊與我們的私人教育貸款發放業務相關的信貸,直到我們更清楚地瞭解資本市場和整體經濟前景的不確定性和波動性。這導致2020年第二季度的原始金額為2.38億美元。隨着信貸和融資成本可見性的提高,我們在2020年第三季度重新啟動了營銷工作,並將第三季度和第四季度的初始金額分別增加到13億美元和11億美元。從2020年到2021年,原創總量增長了30%,2021年、2020年和2019年的原創金額分別為60億美元、46億美元和49億美元。
客户和業務處理細分市場的表現
我們的業務處理部門(BPS)在疫情期間經歷了創紀錄的收入和盈利能力。EBITDA(1)這一部分從一年前的5700萬美元增加到2021年的1.36億美元。收入的快速增長在很大程度上是因為我們能夠過渡我們的技術支持解決方案和團隊成員,以支持州客户幫助居民獲得與CARE法案相關的各種福利。在大流行期間,BPS還向許多州和地方政府提供了接觸者追蹤和疫苗管理服務。這些新服務產品帶來的收入已經大大超過了新冠肺炎給傳統服務帶來的負面收入影響。雖然隨着大流行的影響減弱,來自這些新商機的收入有所下降,但我們也預計,由於在大流行期間向這些客户提供服務,這一細分市場將迎來新的機遇。
12
流動性、融資與資本
在大流行初期,大流行對資本市場產生了重大影響,減少了進入市場的交易數量,提高了那些成功銷售的交易的定價。然而,到了2020年下半年,資本市場開始好轉,可以隨時進入市場,儘管成本高於新冠肺炎時代之前的水平。2021年,我們發行了13億美元的無擔保債務和95億美元的ABS,低於新冠肺炎之前的資金成本水平。在整個大流行期間,我們一直保持着強大的流動性狀況。截至2021年12月31日,我們擁有14億美元的主要流動性來源,其中9.05億美元是現金。截至2021年12月31日,我們的融資機制中還增加了22億美元的私立教育貸款和5.46億美元的FFELP貸款。此外,我們的貸款組合和服務合同的現金流仍然強勁,因為我們非常經驗豐富的貸款組合經歷了較低水平的壓力。
2021年年底,我們調整了有形權益比率(1)與截至2020年12月31日的5.0%相比,增長5.9%。2020年,由於CECL於2020年1月1日實施,以及利率大幅下降導致與衍生品會計相關的按市值計價的淨虧損,我們的GAAP權益減少。截至2020年12月31日,根據GAAP確認的這些按市值計價的虧損累計為6.16億美元(税後),截至2021年12月31日,累計虧損2.99億美元(税後)。隨着這些衍生品到期,這些損失將隨着時間的推移而逆轉。
其他事項
從會計、報告和披露的角度來看,新冠肺炎和相關的在家工作政策並沒有對我們結清賬簿、管理我們的財務系統或維持我們對財務報告和披露控制程序的內部控制的能力產生負面影響。有關新冠肺炎如何影響我們的貸款損失準備和我們的商譽不受損害的結論的討論,請參閲“關鍵會計政策和估計”。
我們已經成功實施了我們的業務連續性計劃,以響應新冠肺炎。我們預計不需要物質支出才能繼續在在家工作的環境中運作,也不希望物質支出回到辦公室工作。我們預計新冠肺炎不會對我們的供應鏈產生實質性的不利影響,我們也預計新冠肺炎的預期影響不會實質性地改變成本和收入之間的關係。我們沒有受到旅行限制和邊界關閉的不利影響,我們預計我們的業務也不會因為我們的人力資本資源和生產力受到任何限制而受到實質性影響。
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非公認會計準則財務衡量標準”。 |
13
經營成果
公認會計準則損益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加(減少) |
|
|||||||||||||
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||||||||||||||||
(百萬美元,每股除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
1,464 |
|
|
$ |
1,837 |
|
|
$ |
2,847 |
|
|
$ |
(373 |
) |
|
|
(20 |
)% |
|
$ |
(1,010 |
) |
|
|
(35 |
)% |
私立教育貸款 |
|
|
1,181 |
|
|
|
1,445 |
|
|
|
1,731 |
|
|
|
(264 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(286 |
) |
|
|
(17 |
) |
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(100 |
) |
現金和投資 |
|
|
3 |
|
|
|
16 |
|
|
|
93 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(81 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(83 |
) |
利息收入總額 |
|
|
2,648 |
|
|
|
3,298 |
|
|
|
4,673 |
|
|
|
(650 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(1,375 |
) |
|
|
(29 |
) |
利息支出總額 |
|
|
1,316 |
|
|
|
2,046 |
|
|
|
3,488 |
|
|
|
(730 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(1,442 |
) |
|
|
(41 |
) |
淨利息收入 |
|
|
1,332 |
|
|
|
1,252 |
|
|
|
1,185 |
|
|
|
80 |
|
|
|
6 |
|
|
|
67 |
|
|
|
6 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
(61 |
) |
|
|
155 |
|
|
|
258 |
|
|
|
(216 |
) |
|
|
(139 |
) |
|
|
(103 |
) |
|
|
(40 |
) |
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
1,393 |
|
|
|
1,097 |
|
|
|
927 |
|
|
|
296 |
|
|
|
27 |
|
|
|
170 |
|
|
|
18 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
168 |
|
|
|
214 |
|
|
|
240 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(11 |
) |
資產追回和業務處理收入 |
|
|
539 |
|
|
|
458 |
|
|
|
488 |
|
|
|
81 |
|
|
|
18 |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
(6 |
) |
其他收入 |
|
|
30 |
|
|
|
20 |
|
|
|
45 |
|
|
|
10 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(56 |
) |
貸款銷售收益 |
|
|
78 |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
78 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(100 |
) |
債務回購的收益(損失) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
45 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
1,117 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
(113 |
) |
衍生工具和套期保值的收益(損失) 活動,淨額 |
|
|
64 |
|
|
|
(256 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
320 |
|
|
|
125 |
|
|
|
(278 |
) |
|
|
(1,264 |
) |
其他收入合計 |
|
|
806 |
|
|
|
430 |
|
|
|
856 |
|
|
|
376 |
|
|
|
87 |
|
|
|
(426 |
) |
|
|
(50 |
) |
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
1,207 |
|
|
|
964 |
|
|
|
984 |
|
|
|
243 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(2 |
) |
商譽和已獲得的無形資產 減值攤銷費用 |
|
|
30 |
|
|
|
22 |
|
|
|
30 |
|
|
|
8 |
|
|
|
36 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(27 |
) |
重組/其他重組費用 |
|
|
26 |
|
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
17 |
|
|
|
189 |
|
|
|
3 |
|
|
|
50 |
|
總費用 |
|
|
1,263 |
|
|
|
995 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
268 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(2 |
) |
所得税前收入支出 |
|
|
936 |
|
|
|
532 |
|
|
|
763 |
|
|
|
404 |
|
|
|
76 |
|
|
|
(231 |
) |
|
|
(30 |
) |
所得税費用 |
|
|
219 |
|
|
|
120 |
|
|
|
166 |
|
|
|
99 |
|
|
|
83 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
(28 |
) |
淨收入 |
|
$ |
717 |
|
|
$ |
412 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
305 |
|
|
|
74 |
% |
|
$ |
(185 |
) |
|
|
(31 |
)% |
基本每股普通股收益 |
|
$ |
4.23 |
|
|
$ |
2.14 |
|
|
$ |
2.59 |
|
|
$ |
2.09 |
|
|
|
98 |
% |
|
$ |
(.45 |
) |
|
|
(17 |
)% |
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
4.18 |
|
|
$ |
2.12 |
|
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
2.06 |
|
|
|
97 |
% |
|
$ |
(.44 |
) |
|
|
(17 |
)% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
14
美國公認會計準則2021年結果與2020年結果的比較
在截至2021年12月31日的一年中,淨收益為7.17億美元,或每股稀釋後收益為4.18美元,而去年同期淨收益為4.12億美元,或每股稀釋後收益為2.12美元。
導致淨收入變化的主要因素如下:
|
• |
淨利息收入增加8000萬美元,主要原因是利息支出中記錄的公允價值對衝按市值計價的收益增加了1.05億美元。私人教育再融資貸款組合的增長也是造成增長的原因之一。部分抵消了這一增長的是FFELP和非再融資私人教育貸款組合的持續自然償還,以及2021年第一季度16億美元的私人教育貸款銷售。 |
|
• |
貸款損失準備金減少2.16億美元,從1.55億美元降至(6100萬)美元: |
|
○ |
FFELP貸款損失準備金減少了1300萬美元,降至0美元。 |
|
○ |
私立教育貸款損失準備金減少2.03億美元,從1.42億美元減少到6100萬美元。 |
2021年的負撥備(6,100萬美元)包括與貸款發放有關的6,400萬美元減去與出售約16億美元私人教育貸款有關的1.07億美元貸款損失準備金的沖銷,以及與整體投資組合預期虧損減少有關的1,800萬美元。自2020年12月31日以來,當前和預測的經濟狀況有所改善,但這種改善並未減輕最近和未來各種支付減免和刺激福利結束對投資組合潛在負面影響的不確定性。去年同期的撥備主要是由於新冠肺炎對2020年1月1日採用CECL後的當前和預測的經濟狀況產生的負面影響而導致的預期虧損增加。
|
• |
維修收入減少4600萬美元,主要是由於2021年10月6日將教育署擁有的560萬個學生貸款賬户的維修合同從Navient轉移到第三方。因此,Navient不再是ED服務合同的一方。為了幫助過渡,Navient將通過過渡服務協議向第三方提供2022年之前的某些服務(見下文關於“其他收入”的討論)。作為交易的一部分,大約700名Navient員工被轉移到第三方。這項交易為數百萬借款人提供了無縫過渡,通過知識轉讓和700名僱員的持續僱用,確保了教育部的持續服務能力。這筆交易給Navient帶來的其他好處是簡化了我們的業務,降低了我們的總體風險狀況,並避免了鉅額遣散費。 |
|
• |
資產恢復和業務處理部門的收入增加了8100萬美元,這主要是由於我們的業務處理部門的收入增加了1.84億美元,主要是因為支持各州提供大流行救援服務的合同,以及我們為政府和醫療保健服務客户提供的傳統業務處理部門服務的收入。這些增長因新冠肺炎對某些催收活動的影響以及計劃逐步結束聯邦教育貸款部分的ED資產回收合同而被部分抵消。 |
|
• |
其他收入增加了1000萬美元,主要是因為與上文討論的將ED服務合同轉讓給第三方有關的過渡服務。 |
|
• |
2021年,由於出售了約16億美元的私人教育貸款,貸款銷售收益增加了7800萬美元。在去年同期,沒有這樣的銷售。出售私人教育貸款的情況如下: |
|
○ |
大約5.9億美元的非再融資貸款,產生了4800萬美元的銷售收益(其中5.6億美元在第一季度銷售,3000萬美元在第二季度銷售); |
|
○ |
大約10.3億美元的再融資貸款,產生了3000萬美元的銷售收益。此外,還有1300萬美元的收益與用於對衝這筆交易的衍生品有關,這些交易不符合對衝會計的條件。因此,與衍生工具有關的這項收益被列為損益表中“衍生工具和對衝活動的淨收益(虧損)”的一部分。 |
|
• |
債務回購的損失增加了6700萬美元。我們在本季度以7300萬美元的虧損回購了26億美元的債務,而去年同期以600萬美元的虧損回購了7.68億美元的債務。作為我們資產負債管理的一部分,我們定期回購債務,以優化我們的教育貸款組合的資金來源,以更好地匹配資產和負債到期日,並降低我們的利息成本。 |
|
• |
衍生工具和對衝活動的淨收益增加了3.2億美元。影響變化的主要因素是利率和外幣波動,這些因素影響了每個時期的衍生工具的估值,包括最低收入合同、基差掉期和外幣對衝。衍生工具的估值根據許多因素而波動,包括 |
15
|
利率、信用風險、外幣波動等市場因素。因此,衍生品和對衝活動的淨收益和淨虧損在未來時期可能會有很大差異。特別是,2020年的淨虧損主要與利率大幅下降以及由此對用於經濟對衝FFELP貸款下限收入的衍生品按市值計價的影響有關,這些衍生品不符合對衝會計的資格。在……裏面2021年,利率上升,導致這些工具按市值計價。 |
|
• |
不包括2021年和2020年分別為2.33億美元和3300萬美元的與監管相關的淨費用,2021年和2020年的運營費用分別為9.74億美元和9.31億美元。這4300萬美元的增長主要是由於業務處理部門的支出增加了1.06億美元,與部門收入的增加有關,抵消了主要是聯邦教育貸款部門的支出減少6400萬美元,這是由於上文討論的聯邦教育貸款資產回收收入的減少。 |
本期監管費用包括2.05億美元,與2022年1月13日與州總檢察長達成的和解有關,以解決與之前披露的某些總檢察長訴訟和調查有關的所有爭議事項。在2021年第四季度,當這種損失成為可能時,公司確認了這一或有負債。2.05億美元的支出包括約1.55億美元的現金支付和與免除某些貸款有關的5000萬美元,以及資產負債表中這些已註銷貸款預期未來收回的相關金額。在第四季度之前,這項或有負債既不可能,也不能合理估計,因此,以前沒有確定或有負債。進一步討論見“附註12--承付款、或有事項和擔保”。
|
• |
商譽和已獲得的無形資產減值和攤銷費用增加了800萬美元,主要是由於上文討論的轉讓ED服務合同而註銷的800萬美元商譽。 |
|
• |
於二零二一年及二零二零年,本公司為降低成本及提高營運效率,分別產生2,600萬美元及9,000,000美元的重組/其他重組開支。這些費用主要是由於設施租賃終止、與遣散費有關的費用以及待售設施減值所致。與去年同期相比增加的主要原因是持有的一項待售貸款減值。 |
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們分別回購了3440萬股和3060萬股普通股。由於回購的結果,我們的平均已發行稀釋後普通股比去年同期減少了2300萬股(或12%)。
16
細分結果
聯邦教育貸款部門
下表顯示了我們的聯邦教育貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
1,405 |
|
|
$ |
1,813 |
|
|
$ |
2,907 |
|
|
|
(23 |
)% |
|
|
(38 |
)% |
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
(100 |
) |
現金和投資 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
(86 |
) |
利息收入總額 |
|
|
1,405 |
|
|
|
1,820 |
|
|
|
2,958 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(38 |
) |
利息支出總額 |
|
|
830 |
|
|
|
1,194 |
|
|
|
2,376 |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
(50 |
) |
淨利息收入 |
|
|
575 |
|
|
|
626 |
|
|
|
582 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
8 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
(57 |
) |
計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
575 |
|
|
|
613 |
|
|
|
552 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
11 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
162 |
|
|
|
208 |
|
|
|
229 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(9 |
) |
資產追回和業務處理收入 |
|
|
51 |
|
|
|
154 |
|
|
|
230 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(33 |
) |
其他收入 |
|
|
25 |
|
|
|
9 |
|
|
|
28 |
|
|
|
178 |
|
|
|
(68 |
) |
其他收入合計 |
|
|
238 |
|
|
|
371 |
|
|
|
487 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
(24 |
) |
直接運營費用 |
|
|
223 |
|
|
|
287 |
|
|
|
359 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(20 |
) |
所得税前收入支出 |
|
|
590 |
|
|
|
697 |
|
|
|
680 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
3 |
|
所得税費用 |
|
|
136 |
|
|
|
160 |
|
|
|
155 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
3 |
|
核心收益 |
|
$ |
454 |
|
|
$ |
537 |
|
|
$ |
525 |
|
|
|
(15 |
)% |
|
|
2 |
% |
2021年與2020年的亮點
• |
核心收益為4.54億美元,而去年同期為5.37億美元。 |
• |
淨利息收入減少5,100萬美元,主要是由於利率上升導致的不利的利息環境,以及投資組合的自然償付。 |
• |
貸款損失準備金減少1,300萬美元。 |
○沖銷金額為2,600萬美元,而去年同期為4,900萬美元。
○超過30天的拖欠為47億美元,而30天以上的拖欠為44億美元。
○準備金為63億美元,比77億美元減少了14億美元。
• |
其他收入減少1.33億美元,這主要是由於新冠肺炎對某些收款活動的影響、計劃逐步終止ED資產追回合同以及在2021年10月將ED服務合同轉讓給第三方。 |
• |
支出減少6400萬美元,主要原因是上文討論的其他收入減少。 |
17
主要績效指標如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
分部淨息差 |
|
|
.99 |
% |
|
|
.99 |
% |
|
|
.83 |
% |
FFELP貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款利差 |
|
|
1.06 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
|
.89 |
% |
貸款損失準備金 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
30 |
|
沖銷 |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
49 |
|
|
$ |
42 |
|
沖銷率 |
|
|
.06 |
% |
|
|
.10 |
% |
|
|
.07 |
% |
拖欠率超過30天 |
|
|
10.6 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
11.7 |
% |
拖欠率超過90天 |
|
|
4.8 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.8 |
% |
忍耐率 |
|
|
12.4 |
% |
|
|
13.8 |
% |
|
|
12.2 |
% |
平均FFELP貸款 |
|
$ |
56,018 |
|
|
$ |
61,522 |
|
|
$ |
68,271 |
|
終止FFELP貸款,淨額 |
|
$ |
52,641 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(數十億美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為ED提供服務的帳户數(單位:百萬)(1) |
|
|
— |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
5.6 |
|
已償還的聯邦貸款總額(1) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
284 |
|
|
$ |
287 |
|
或有應收賬款庫存 |
|
$ |
11.7 |
|
|
$ |
10.2 |
|
|
$ |
19.0 |
|
|
(1) |
我們的ED服務合同已於2021年10月續簽並轉讓給第三方。截至2021年年底,我們提供了610億美元的FFELP(聯邦擔保)貸款。 |
淨息差
下表詳細説明瞭淨息差。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
FFELP貸款收益率 |
|
|
1.91 |
% |
|
|
2.30 |
% |
|
|
3.79 |
% |
套期保值樓面收入 |
|
|
.41 |
|
|
|
.40 |
|
|
|
.42 |
|
無套期保值樓面收入 |
|
|
.19 |
|
|
|
.25 |
|
|
|
.05 |
|
FFELP貸款淨收益率 |
|
|
2.51 |
|
|
|
2.95 |
|
|
|
4.26 |
|
FFELP貸款資金成本 |
|
|
(1.45 |
) |
|
|
(1.89 |
) |
|
|
(3.37 |
) |
FFELP貸款利差 |
|
|
1.06 |
|
|
|
1.06 |
|
|
|
.89 |
|
其他可產生利息的資產利差影響 |
|
|
(.07 |
) |
|
|
(.07 |
) |
|
|
(.06 |
) |
淨息差(1) |
|
|
.99 |
% |
|
|
.99 |
% |
|
|
.83 |
% |
|
(1) |
有關期間的生息資產平均結餘如下: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
FFELP貸款 |
|
$ |
56,018 |
|
|
$ |
61,522 |
|
|
$ |
68,271 |
|
其他可產生利息的資產 |
|
|
1,816 |
|
|
|
1,847 |
|
|
|
2,297 |
|
FFELP貸款生息資產總額 |
|
$ |
57,834 |
|
|
$ |
63,369 |
|
|
$ |
70,568 |
|
截至2021年12月31日,我們的FFELP貸款組合總計526億美元,其中包括182億美元的FFELP斯塔福德貸款和344億美元的FFELP合併貸款。假設不變提前還款率(CPR)分別為9%和5%,截至2021年12月31日,這些投資組合的加權平均壽命分別為6年和7年。
樓面收入
下表在核心收益的基礎上分析了我們投資組合中的FFELP貸款在2021年12月31日和2020年12月31日之後根據這些日期的利率賺取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(數十億美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
有資格獲得最低收入的教育貸款 |
|
$ |
52.4 |
|
|
$ |
57.8 |
|
減少:2006年3月31日後需要支付的貸款 回扣最低收入 |
|
|
(24.3 |
) |
|
|
(26.5 |
) |
減去:經濟上對衝的最低收入 |
|
|
(11.7 |
) |
|
|
(18.1 |
) |
教育貸款有資格在以下時間獲得最低收入 回扣和經濟對衝 |
|
$ |
16.4 |
|
|
$ |
13.2 |
|
教育貸款獲得最低收入 |
|
$ |
11.3 |
|
|
$ |
13.0 |
|
18
下表列出了2022年1月1日至2026年12月31日期間固定利率最低收入已用衍生品進行經濟對衝的FFELP合併貸款的平均餘額的預測。
(數十億美元) |
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|||||
FFELP合併貸款平均餘額 誰的最低收入是經濟上的對衝 |
|
$ |
12.4 |
|
|
$ |
7.8 |
|
|
$ |
2.0 |
|
|
$ |
1.0 |
|
|
$ |
1.0 |
|
貸款損失準備金
2021年FFELP貸款損失撥備為0美元,比2020年減少1300萬美元。自上一年以來,當前和預測的經濟狀況有所改善,但這種改善並沒有減輕最近和未來各種支付減免和刺激福利結束對投資組合可能產生的負面影響的不確定性。2020年的撥備主要是由於新冠肺炎對2020年1月1日採用中原地產後發生的當前和預測的經濟狀況產生的負面影響而導致的預期虧損增加。
服務收入
維修收入減少4600萬美元,主要是由於2021年10月6日將教育署擁有的560萬個學生貸款賬户的維修合同從Navient轉移到第三方。因此,Navient不再是ED服務合同的一方。為了幫助過渡,Navient將通過過渡服務協議向第三方提供2022年之前的某些服務(見下文關於“其他收入”的討論)。作為交易的一部分,大約700名Navient員工被轉移到第三方。 這項交易為數百萬借款人提供了無縫過渡,通過知識轉讓和700名僱員的持續僱用,確保了教育部的持續服務能力。這筆交易給Navient帶來的其他好處是簡化了我們的業務,降低了我們的總體風險狀況,並避免了鉅額遣散費。
2021年和2020年的第三方貸款服務費用分別包括與ED服務合同有關的1.04億美元和1.41億美元的服務收入。
資產追回和業務處理收入
資產追回和業務處理收入減少1.03億美元,主要原因是新冠肺炎對某些收集和處理活動(某些活動暫時停止或其他限制)的影響,以及按計劃逐步結束ED資產追回合同。
其他收入
其他收入增加了1600萬美元,主要是由於上文所討論的將ED服務合同轉讓給第三方而提供的過渡服務。
運營費用
聯邦教育貸款部門的運營費用主要包括對我們的FFELP貸款組合和其他機構持有的聯邦教育貸款進行服務和資產回收活動所產生的成本。支出減少6 400萬美元,主要原因是上文討論的資產追回收入減少。
19
消費貸款細分市場
下表顯示了我們消費貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款 |
|
$ |
1,181 |
|
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
|
(18 |
)% |
|
|
(17 |
)% |
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
(100 |
) |
現金和投資 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
16 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(81 |
) |
利息收入 |
|
|
1,183 |
|
|
|
1,448 |
|
|
|
1,748 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(17 |
) |
利息支出 |
|
|
541 |
|
|
|
699 |
|
|
|
980 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(29 |
) |
淨利息收入 |
|
|
642 |
|
|
|
749 |
|
|
|
768 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(2 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
(61 |
) |
|
|
142 |
|
|
|
228 |
|
|
|
(143 |
) |
|
|
(38 |
) |
扣除以下撥備後的淨利息收入 貸款損失 |
|
|
703 |
|
|
|
607 |
|
|
|
540 |
|
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
(45 |
) |
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
(100 |
) |
貸款銷售收益 |
|
|
91 |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(100 |
) |
其他收入合計 |
|
|
97 |
|
|
|
6 |
|
|
|
28 |
|
|
|
1,517 |
|
|
|
(79 |
) |
直接運營費用 |
|
|
162 |
|
|
|
146 |
|
|
|
156 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(6 |
) |
所得税前收入支出 |
|
|
638 |
|
|
|
467 |
|
|
|
412 |
|
|
|
37 |
|
|
|
13 |
|
所得税費用 |
|
|
146 |
|
|
|
107 |
|
|
|
96 |
|
|
|
36 |
|
|
|
11 |
|
核心收益 |
|
$ |
492 |
|
|
$ |
360 |
|
|
$ |
316 |
|
|
|
37 |
% |
|
|
14 |
% |
2021年與2020年的亮點
• |
發起了60億美元的私人教育貸款,與46億美元相比增長了30%。 |
• |
核心收益為4.92億美元,而去年同期為3.6億美元。 |
• |
淨利息收入減少1.07億美元,主要是由於非再融資貸款組合的自然償還,以及2021年第一季度16億美元的貸款銷售。私人教育再融資貸款組合的增長部分抵消了這一下降。 |
• |
2021年的負撥備(6,100萬美元)包括與貸款發放有關的6,400萬美元減去與出售約16億美元私人教育貸款有關的1.07億美元貸款損失準備金的沖銷,以及與整體投資組合預期虧損減少有關的1,800萬美元。自2020年12月31日以來,當前和預測的經濟狀況有所改善,但這種改善並未減輕最近和未來各種支付減免和刺激福利結束對投資組合潛在負面影響的不確定性。去年同期的撥備主要是由於新冠肺炎對2020年1月1日採用CECL後的當前和預測的經濟狀況產生的負面影響而導致的預期虧損增加。 |
|
○ |
不包括分別與貸款違約部分的變化有關的1,600萬美元和2,300萬美元的沖銷,沖銷為1.53億美元,而不是1.84億美元。 |
|
○ |
超過90天的私立教育貸款拖欠:2.97億美元,比2.17億美元增加了8000萬美元。 |
|
○ |
超過30天的私立教育貸款拖欠:6.5億美元,比5.54億美元增加了9600萬美元。 |
|
○ |
私立教育貸款:5.35億美元,較8.44億美元減少3.09億美元。 |
• |
2021年,由於出售了約16億美元的私人教育貸款,貸款銷售收益增加了9100萬美元。前一年沒有這樣的銷售。 |
• |
支出增加1 600萬美元,主要是因為再融資和學校貸款增加。 |
20
K安永業績指標如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
分部淨息差 |
|
|
2.92 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.30 |
% |
私立教育貸款(包括再融資貸款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款利差 |
|
|
3.12 |
% |
|
|
3.40 |
% |
|
|
3.52 |
% |
貸款損失準備金 |
|
$ |
(61 |
) |
|
$ |
142 |
|
|
$ |
226 |
|
沖銷(1) |
|
$ |
153 |
|
|
$ |
184 |
|
|
$ |
364 |
|
沖銷率(1) |
|
|
.76 |
% |
|
|
.88 |
% |
|
|
1.67 |
% |
拖欠率超過30天 |
|
|
3.2 |
% |
|
|
2.6 |
% |
|
|
4.6 |
% |
拖欠率超過90天 |
|
|
1.5 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
2.0 |
% |
忍耐率 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
3.9 |
% |
|
|
2.7 |
% |
平均私立教育貸款 |
|
$ |
21,225 |
|
|
$ |
22,720 |
|
|
$ |
22,512 |
|
結束私人教育貸款,淨額 |
|
$ |
20,171 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
22,245 |
|
民辦教育再融資貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
3 |
|
拖欠率超過90天 |
|
|
.1 |
% |
|
|
.1 |
% |
|
|
— |
% |
民辦教育再融資貸款平均餘額 |
|
$ |
8,876 |
|
|
$ |
7,700 |
|
|
$ |
4,669 |
|
民辦教育再融資貸款期末餘額 |
|
$ |
9,791 |
|
|
$ |
8,202 |
|
|
$ |
6,423 |
|
民辦教育再融資貸款來源 |
|
$ |
5,811 |
|
|
$ |
4,564 |
|
|
$ |
4,893 |
|
(1) |
不包括2021年、2020年和2019年因分別將撇賬率從81.4%改為81.7%、81%至81.4%和80.5%至81%而分別於2021年、2020年和2019年進行的1,600萬美元、2,300萬美元和2,100萬美元的撇賬。 |
淨息差
下表詳細説明瞭淨息差。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
私立教育貸款收益率 |
|
|
5.57 |
% |
|
|
6.36 |
% |
|
|
7.69 |
% |
民辦教育貸款資金成本 |
|
|
(2.45 |
) |
|
|
(2.96 |
) |
|
|
(4.17 |
) |
私立教育貸款利差 |
|
|
3.12 |
|
|
|
3.40 |
|
|
|
3.52 |
|
其他可產生利息的資產利差影響 |
|
|
(.20 |
) |
|
|
(.20 |
) |
|
|
(.22 |
) |
淨息差(1) |
|
|
2.92 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.30 |
% |
(1) |
有關期間的生息資產平均結餘如下: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
私立教育貸款 |
|
$ |
21,225 |
|
|
$ |
22,720 |
|
|
$ |
22,512 |
|
其他可產生利息的資產 |
|
|
787 |
|
|
|
751 |
|
|
|
772 |
|
民辦教育貸款生息資產總額 |
|
$ |
22,012 |
|
|
$ |
23,471 |
|
|
$ |
23,284 |
|
淨息差比上一年減少的主要原因是再融資貸款組合在整個投資組合中所佔比例更大。
截至2021年12月31日,我們的私人教育貸款組合總額為202億美元,其中包括98億美元的再融資貸款和104億美元的非再融資貸款。假設不變提前還款率(CPR)分別為20%和9%,該投資組合截至2021年12月31日的加權平均壽命分別為3年和5年。
貸款損失準備金
私立教育貸款損失準備金減少2.03億美元。2021年的負撥備(6,100萬美元)包括與貸款發放有關的6,400萬美元減去與出售約16億美元私人教育貸款有關的1.07億美元貸款損失準備金的沖銷,以及與整體投資組合預期虧損減少有關的1,800萬美元。自上一年以來,當前和預測的經濟狀況有所改善,但這種改善並沒有減輕最近和未來各種支付減免和刺激福利結束對投資組合可能產生的負面影響的不確定性。2020年的撥備主要是由於新冠肺炎對2020年1月1日採用中原地產後發生的當前和預測的經濟狀況產生的負面影響而導致的預期虧損增加。
21
貸款銷售收益
2021年私人教育貸款的銷售包括第一季度發生的以下交易:
|
○ |
大約5.9億美元的非再融資貸款,產生了4800萬美元的銷售收益(其中5.6億美元在第一季度銷售,3000萬美元在第二季度銷售); |
|
○ |
大約10.3億美元的再融資貸款,產生了4300萬美元的銷售收益。 |
運營費用
我們消費貸款部門的運營費用包括為我們的消費貸款組合發起、獲取、服務和收取的成本。由於再融資和在校貸款的增加,業務費用增加了1 600萬美元。
業務處理細分市場
下表顯示了我們業務處理部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||
業務處理收入 |
|
$ |
488 |
|
|
$ |
304 |
|
|
$ |
258 |
|
|
|
61 |
% |
|
|
18 |
% |
直接運營費用 |
|
|
360 |
|
|
|
254 |
|
|
|
215 |
|
|
|
42 |
|
|
|
18 |
|
所得税前收入支出 |
|
|
128 |
|
|
|
50 |
|
|
|
43 |
|
|
|
156 |
|
|
|
16 |
|
所得税費用 |
|
|
29 |
|
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
|
|
164 |
|
|
|
10 |
|
核心收益 |
|
$ |
99 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
33 |
|
|
|
154 |
% |
|
|
18 |
% |
2021年與2020年的亮點
• |
核心收益為9900萬美元,而去年同期為3900萬美元。 |
• |
收入增加了1.84億美元,增幅為61%,主要是由於提供失業救濟金、接觸者追蹤和疫苗管理服務的合同,以及我們為政府和醫療保健服務客户提供的傳統服務的收入增加。 |
• |
EBITDA(1)為1.36億美元,增加了7900萬美元,增幅為139%。EBITDA的增長(1)主要是上文討論的收入增加的結果。EBITDA(1)利潤率從19%提高到28%。 |
主要績效指標如下:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
(數十億美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
政府服務收入 |
|
$ |
258 |
|
|
$ |
191 |
|
|
$ |
154 |
|
醫療服務收入 |
|
|
230 |
|
|
|
113 |
|
|
|
104 |
|
手續費總收入 |
|
$ |
488 |
|
|
$ |
304 |
|
|
$ |
258 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
136 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
49 |
|
EBITDA利潤率(1) |
|
|
28 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
19 |
% |
或有應收賬款庫存 (以十億計) |
|
$ |
9.6 |
|
|
$ |
16.0 |
|
|
$ |
14.9 |
|
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非公認會計準則財務衡量標準”。 |
22
其他細分市場
下表顯示了我們其他部門的核心收益結果。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
增加(減少)百分比 |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||
計提貸款損失準備後的淨利息損失 |
|
$ |
(69 |
) |
|
$ |
(114 |
) |
|
$ |
(134 |
) |
|
|
(39 |
)% |
|
|
(15 |
)% |
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
11 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
(21 |
) |
債務回購的收益(損失) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
1,117 |
|
|
|
(118 |
) |
其他收入合計 |
|
|
(68 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
47 |
|
|
|
(1,460 |
) |
|
|
(89 |
) |
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配的信息技術成本 |
|
|
65 |
|
|
|
87 |
|
|
|
80 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
9 |
|
未分配的公司成本 |
|
|
397 |
|
|
|
190 |
|
|
|
174 |
|
|
|
109 |
|
|
|
9 |
|
未分配的共享服務費用總額 |
|
|
462 |
|
|
|
277 |
|
|
|
254 |
|
|
|
67 |
|
|
|
9 |
|
重組/其他重組費用 |
|
|
26 |
|
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
189 |
|
|
|
50 |
|
總費用 |
|
|
488 |
|
|
|
286 |
|
|
|
260 |
|
|
|
71 |
|
|
|
10 |
|
所得税優惠前虧損 |
|
|
(625 |
) |
|
|
(395 |
) |
|
|
(347 |
) |
|
|
58 |
|
|
|
14 |
|
所得税優惠 |
|
|
(131 |
) |
|
|
(90 |
) |
|
|
(80 |
) |
|
|
46 |
|
|
|
13 |
|
核心收益(虧損) |
|
$ |
(494 |
) |
|
$ |
(305 |
) |
|
$ |
(267 |
) |
|
|
62 |
% |
|
|
14 |
% |
計提貸款損失準備後的淨利息損失
扣除貸款損失撥備後的淨利息虧損是由於我們的公司流動資金組合的賬面成本為負。淨利息損失減少的主要原因是流動資金組合的規模減少,以及為公司流動資金組合提供資金的債務的資金成本下降。
債務回購的收益(損失)
債務回購的損失增加了6700萬美元。2021年,我們以7300萬美元的虧損回購了26億美元的債務,而前一年虧損600萬美元,回購了7.68億美元的債務。作為我們資產負債管理的一部分,我們定期回購債務,以優化我們的教育貸款組合的資金來源,以更好地匹配資產和負債到期日,並降低我們的利息成本。
未分配的共享服務支出
未分配的共享事務費用主要包括與基礎設施和業務有關的信息技術費用、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。在調整後的基礎上,支出比上一年減少了1500萬美元。2021年和2020年,調整後的費用分別不包括2.33億美元和3300萬美元的監管相關費用。
本期監管費用包括2.05億美元,與2022年1月13日與州總檢察長達成的和解有關,以解決與之前披露的某些總檢察長訴訟和調查有關的所有爭議事項。在第四季度,當這種損失成為可能時,公司確認了這一或有負債。2.05億美元的支出包括約1.55億美元的現金支付和與免除某些貸款有關的5000萬美元,以及資產負債表中這些已註銷貸款預期未來收回的相關金額。在第四季度之前,這種或有負債既不可能也不合理。難能可貴因此,以前沒有確定或有負債。進一步討論見“附註12--承付款、或有事項和擔保”。
關於合理可能存在或有損失的法律和監管事項的討論,見“附註12--承付款、或有事項和擔保”。本公司無法預計決議的時間或這些事項可能對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營結果或現金流產生的影響。因此,目前不可能估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未建立準備金。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
重組/其他重組費用
於二零二一年及二零二零年,本公司為降低成本及提高營運效率,分別產生了2,600萬美元及9,000萬美元的重組/其他重組開支。這些指控
23
主要原因是設施租賃終止、與遣散費相關的費用以及待售設施的減值。與去年同期相比增加的主要原因是持有待售貸款的減值。.
財務狀況
本節提供有關我們的教育貸款組合的餘額、活動和信用表現指標的信息。
我們的教育貸款組合概述
期末教育貸款餘額,淨額
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校學生(1) |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
39 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
18,379 |
|
|
|
34,504 |
|
|
|
52,883 |
|
|
|
21,161 |
|
|
|
74,044 |
|
總計(3) |
|
|
18,399 |
|
|
|
34,504 |
|
|
|
52,903 |
|
|
|
21,180 |
|
|
|
74,083 |
|
貸款損失準備(3) |
|
|
(180 |
) |
|
|
(82 |
) |
|
|
(262 |
) |
|
|
(1,009 |
) |
|
|
(1,271 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
18,219 |
|
|
$ |
34,422 |
|
|
$ |
52,641 |
|
|
$ |
20,171 |
|
|
$ |
72,812 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
35 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
47 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校學生(1) |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
44 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
19,771 |
|
|
|
38,771 |
|
|
|
58,542 |
|
|
|
22,154 |
|
|
|
80,696 |
|
總計(3) |
|
|
19,801 |
|
|
|
38,771 |
|
|
|
58,572 |
|
|
|
22,168 |
|
|
|
80,740 |
|
貸款損失準備(3) |
|
|
(194 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(288 |
) |
|
|
(1,089 |
) |
|
|
(1,377 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
教育貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校學生(1) |
|
$ |
41 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
60 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
21,387 |
|
|
|
42,666 |
|
|
|
64,053 |
|
|
|
23,303 |
|
|
|
87,356 |
|
總計,總金額 |
|
|
21,428 |
|
|
|
42,666 |
|
|
|
64,094 |
|
|
|
23,322 |
|
|
|
87,416 |
|
未攤銷溢價/(折扣) |
|
|
337 |
|
|
|
208 |
|
|
|
545 |
|
|
|
(617 |
) |
|
|
(72 |
) |
部分註銷貸款的應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
588 |
|
|
|
588 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(42 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(64 |
) |
|
|
(1,048 |
) |
|
|
(1,112 |
) |
教育貸款總額 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
佔FFELP總數的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
(1) |
為仍在上學且尚未被要求償還貸款的客户提供貸款。 |
(2) |
包括延期或忍耐的貸款。 |
(3) |
關於CECL於2020年1月1日採納,(1)截至2021年12月31日的FFELP貸款和私立教育貸款的4.48億美元溢價和3.56億美元的折扣,以及於2020年12月31日的FFELP貸款和私立教育貸款的4.97億美元的溢價和4.75億美元的折扣,現已計入本披露的各自餘額中;(2)部分註銷貸款的應收賬款已從私立教育貸款餘額重新分類為貸款損失撥備。這兩個變化都是預期性質的,因為先前的餘額在CECL中沒有重述。 |
24
助學貸款活動
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
70 |
|
|
|
41 |
|
|
|
111 |
|
|
|
5,993 |
|
|
|
6,104 |
|
資本化利息和溢價/折扣 攤銷 |
|
|
666 |
|
|
|
762 |
|
|
|
1,428 |
|
|
|
186 |
|
|
|
1,614 |
|
對第三方的再融資和合並 |
|
|
(906 |
) |
|
|
(1,819 |
) |
|
|
(2,725 |
) |
|
|
(529 |
) |
|
|
(3,254 |
) |
貸款銷售 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,613 |
) |
|
|
(1,613 |
) |
還款及其他 |
|
|
(1,218 |
) |
|
|
(3,239 |
) |
|
|
(4,457 |
) |
|
|
(4,945 |
) |
|
|
(9,402 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
18,219 |
|
|
$ |
34,422 |
|
|
$ |
52,641 |
|
|
$ |
20,171 |
|
|
$ |
72,812 |
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
19 |
|
|
|
18 |
|
|
|
37 |
|
|
|
4,604 |
|
|
|
4,641 |
|
資本化利息和溢價/折扣 攤銷 |
|
|
715 |
|
|
|
737 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
231 |
|
|
|
1,683 |
|
對第三方的再融資和合並 |
|
|
(934 |
) |
|
|
(1,285 |
) |
|
|
(2,219 |
) |
|
|
(578 |
) |
|
|
(2,797 |
) |
還款及其他 |
|
|
(1,916 |
) |
|
|
(3,645 |
) |
|
|
(5,561 |
) |
|
|
(5,423 |
) |
|
|
(10,984 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 貸款 |
|
|
總計 FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 投資組合 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
24,641 |
|
|
$ |
47,612 |
|
|
$ |
72,253 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
94,498 |
|
收購(發起和購買) |
|
|
210 |
|
|
|
226 |
|
|
|
436 |
|
|
|
4,975 |
|
|
|
5,411 |
|
資本化利息和溢價/折扣 攤銷 |
|
|
754 |
|
|
|
775 |
|
|
|
1,529 |
|
|
|
337 |
|
|
|
1,866 |
|
對第三方的再融資和合並 |
|
|
(1,432 |
) |
|
|
(1,618 |
) |
|
|
(3,050 |
) |
|
|
(618 |
) |
|
|
(3,668 |
) |
還款及其他 |
|
|
(2,450 |
) |
|
|
(4,143 |
) |
|
|
(6,593 |
) |
|
|
(4,694 |
) |
|
|
(11,287 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
(1) |
包括在2021年和2020年分別發起17億美元和10億美元的私立教育再融資貸款,為我們資產負債表上的FFELP和私立教育貸款進行再融資。 |
25
FFELP貸款組合表現
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
2,220 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,791 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,114 |
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
6,292 |
|
|
|
|
|
|
|
7,725 |
|
|
|
|
|
|
|
7,442 |
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期貸款 |
|
|
39,679 |
|
|
|
89.4 |
% |
|
|
43,623 |
|
|
|
90.8 |
% |
|
|
47,255 |
|
|
|
88.3 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
1,696 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
1,374 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
2,094 |
|
|
|
3.9 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
904 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
836 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
2.0 |
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
2,112 |
|
|
|
4.8 |
|
|
|
2,223 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
3,107 |
|
|
|
5.8 |
|
償還中的FFELP貸款總額 |
|
|
44,391 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
48,056 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
53,538 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP貸款總額,毛 |
|
|
52,903 |
|
|
|
|
|
|
|
58,572 |
|
|
|
|
|
|
|
64,094 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款未攤銷保費(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
545 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款總額 |
|
|
52,903 |
|
|
|
|
|
|
|
58,572 |
|
|
|
|
|
|
|
64,639 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款損失準備金 |
|
|
(262 |
) |
|
|
|
|
|
|
(288 |
) |
|
|
|
|
|
|
(64 |
) |
|
|
|
|
FFELP貸款淨額 |
|
$ |
52,641 |
|
|
|
|
|
|
$ |
58,284 |
|
|
|
|
|
|
$ |
64,575 |
|
|
|
|
|
FFELP貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
83.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
82.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
83.5 |
% |
拖欠貸款佔FFELP貸款的百分比 在還款中 |
|
|
|
|
|
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
11.7 |
% |
FFELP忍耐貸款佔 償還和忍耐中的貸款 |
|
|
|
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
12.2 |
% |
(1) |
為可能仍在上學或從事其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款的客户提供貸款,例如,醫科學生的實習期間或律師資格考試準備的寬限期,以及為請求並有資格獲得其他允許的項目延期的客户提供的貸款,例如軍隊、失業或經濟困難。 |
(2) |
貸款對象為已用完允許延期時間或不符合延期條件、需要額外時間就業或因困難或救災等其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)而暫時停止付款的客户。 |
(3) |
拖欠期限是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日採用CECL,截至2021年12月31日和2020年12月31日分別與貸款相關的4.48億美元和4.97億美元保費現包括在本披露的各自貸款餘額中。這一變化在性質上是預期的,因為在CECL中沒有重述先前的餘額。 |
26
民辦教育貸款組合表現
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
361 |
|
|
|
|
|
|
$ |
483 |
|
|
|
|
|
|
$ |
629 |
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
535 |
|
|
|
|
|
|
|
844 |
|
|
|
|
|
|
|
604 |
|
|
|
|
|
還款情況及每筆貸款的百分比 現況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期貸款 |
|
|
19,634 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
20,287 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
21,083 |
|
|
|
95.4 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
222 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
211 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
349 |
|
|
|
1.6 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
131 |
|
|
|
.6 |
|
|
|
126 |
|
|
|
.6 |
|
|
|
218 |
|
|
|
1.0 |
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
297 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
217 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
439 |
|
|
|
2.0 |
|
償還中的民辦教育貸款總額 |
|
|
20,284 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
20,841 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
22,089 |
|
|
|
100 |
% |
私立教育貸款總額,毛額 |
|
|
21,180 |
|
|
|
|
|
|
|
22,168 |
|
|
|
|
|
|
|
23,322 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款未攤銷貼現(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
(617 |
) |
|
|
|
|
民辦教育貸款總額 |
|
|
21,180 |
|
|
|
|
|
|
|
22,168 |
|
|
|
|
|
|
|
22,705 |
|
|
|
|
|
部分應收民辦教育貸款 已註銷的貸款 (4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
588 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款損失免税額 |
|
|
(1,009 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,089 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,048 |
) |
|
|
|
|
私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
20,171 |
|
|
|
|
|
|
$ |
21,079 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,245 |
|
|
|
|
|
民辦教育貸款佔 還款 |
|
|
|
|
|
|
95.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
94.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
94.7 |
% |
違約率佔私營部門的百分比 還款中的助學貸款 |
|
|
|
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
4.6 |
% |
年暫緩貸款佔貸款的百分比 還債與忍耐 |
|
|
|
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
2.7 |
% |
個人助學貸款的比例 聯署人 (5) |
|
|
|
|
|
|
35 |
% |
|
|
|
|
|
|
41 |
% |
|
|
|
|
|
|
47 |
% |
(1) |
向正在上學或參加其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款(例如實習期)的客户提供貸款,以及向已請求並有資格獲得其他允許的計劃延期的客户提供貸款,例如各種符合條件的軍事延期。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向在就業過渡期間普遍要求延長寬限期或因困難或其他因素(包括新冠肺炎救災計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期限是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
(4) |
關於2020年1月1日採納CECL,(1)於2021年和2020年12月31日分別與貸款相關的3.56億美元和4.75億美元折扣現已計入本披露各自的貸款餘額,以及(2)部分註銷貸款的應收賬款已從私立教育貸款餘額重新分類為貸款損失撥備。這兩個變化都是預期性質的,因為先前的餘額在CECL中沒有重述。 |
(5) |
不包括沒有聯署人的私立教育再融資貸款,聯署人比率在所有呈列期間均為65%。 |
27
貸款損失準備
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
288 |
|
|
$ |
1,089 |
|
|
$ |
1,377 |
|
規定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷與貸款銷售有關的免税額(1) |
|
|
— |
|
|
|
(107 |
) |
|
|
(107 |
) |
剩餘撥備 |
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
|
|
46 |
|
撥備總額 |
|
|
— |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
(61 |
) |
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整數(2) |
|
|
— |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(16 |
) |
剩餘淨沖銷(3) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(153 |
) |
|
|
(179 |
) |
總沖銷(3) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(169 |
) |
|
|
(195 |
) |
預計未來沖銷貸款收回率下降(4) |
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
|
|
150 |
|
期末津貼 |
|
|
262 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
1,271 |
|
另外:預計未來沖銷貸款的回收(4) |
|
|
— |
|
|
|
329 |
|
|
|
329 |
|
期末的免税額,不包括預期的未來回收 已註銷的貸款(5) |
|
$ |
262 |
|
|
$ |
1,338 |
|
|
$ |
1,600 |
|
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, 不包括因匯率變動而產生的淨調整 沖銷率(2) |
|
|
.06 |
% |
|
|
.76 |
% |
|
|
|
|
沖銷率變動引起的淨調整 作為平均還款貸款的百分比(2) |
|
|
— |
% |
|
|
.08 |
% |
|
|
|
|
沖銷準備覆蓋率(5) |
|
|
10.0 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比(5) |
|
|
.5 |
% |
|
|
6.3 |
% |
|
|
|
|
以償還期末貸款的百分比表示的免税額(5) |
|
|
.6 |
% |
|
|
6.6 |
% |
|
|
|
|
期末貸款總額 |
|
$ |
52,903 |
|
|
$ |
21,180 |
|
|
|
|
|
平均還款金額 |
|
$ |
45,781 |
|
|
$ |
20,150 |
|
|
|
|
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
44,390 |
|
|
$ |
20,284 |
|
|
|
|
|
(1) |
與2021年出售約16億美元的私立教育貸款有關。 |
(2) |
2021年,私立教育貸款拖欠撇賬部分由81.4%增加至81.7%。這一變化導致註銷貸款的預期未來回收餘額減少了1600萬美元。 |
(3) |
沖銷報告是扣除預期恢復後的淨額。對於私人教育貸款,在註銷時,預期收回的金額從教育貸款餘額轉移到貸款損失撥備,稱為預期未來註銷貸款的收回金額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(4) |
在每個月底,對於逾期212天或以上的私立教育貸款,我們會註銷拖欠貸款餘額的估計損失。實際收回金額以未註銷的剩餘貸款餘額為抵押。我們把這稱為“未來沖銷貸款的預期恢復”。如果實際定期收回的金額低於預期,差額將立即通過私人教育貸款損失撥備予以沖銷,以抵消未來沖銷貸款的預期收回金額的減少。如果實際定期追回的金額高於預期,一旦累計追回金額超過原先預計的累計追回金額,將通過私人教育貸款損失免税額反映為追回。下表彙總了預期的未來沖銷貸款回收活動: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
期初預期恢復 |
|
$ |
479 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
22 |
|
復甦 |
|
|
(87 |
) |
沖銷 |
|
|
(35 |
) |
與監管和解相關的預期回收減少(6) |
|
|
(50 |
) |
期末預期恢復 |
|
$ |
329 |
|
期內餘額變動 |
|
$ |
(150 |
) |
(5) |
用於這些指標的撥備不包括對已註銷貸款的預期未來回收,以更好地反映投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。 |
(6) |
見“運營結果”–《2021年GAAP結果與2020年結果的比較》,以瞭解更多細節。 |
28
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初的津貼 |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
1,048 |
|
|
$ |
1,112 |
|
在CECL下進行的過渡調整 January 1, 2020(1) |
|
|
260 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
257 |
|
過渡後期間開始時的免税額 調整到CECL |
|
|
324 |
|
|
|
1,045 |
|
|
|
1,369 |
|
撥備總額 |
|
|
13 |
|
|
|
142 |
|
|
|
155 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因匯率變動而產生的淨調整 沖銷率(2) |
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(23 |
) |
剩餘淨沖銷(3) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(184 |
) |
|
|
(233 |
) |
總沖銷(3) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
(256 |
) |
預計未來沖銷貸款收回率下降(4) |
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
期末津貼 |
|
|
288 |
|
|
|
1,089 |
|
|
|
1,377 |
|
另外:預計未來沖銷貸款的回收(4) |
|
|
— |
|
|
|
479 |
|
|
|
479 |
|
期末的免税額,不包括預期的未來回收 已註銷的貸款(5) |
|
$ |
288 |
|
|
$ |
1,568 |
|
|
$ |
1,856 |
|
年淨沖銷佔平均貸款的百分比 償還,不包括由此產生的淨調整 從沖銷率的變化(2) |
|
|
.10 |
% |
|
|
.88 |
% |
|
|
|
|
因#年變化而產生的淨調整數 沖銷率佔平均貸款的百分比 在還款中(2) |
|
|
— |
% |
|
|
.11 |
% |
|
|
|
|
沖銷準備覆蓋率(5) |
|
|
5.9 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
|
|
免税額佔期末貸款總額的百分比 平衡(5) |
|
|
.5 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
|
|
免税額佔期末貸款的百分比 在還款中(5) |
|
|
.6 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
|
|
期末貸款總額 |
|
$ |
58,572 |
|
|
$ |
22,168 |
|
|
|
|
|
平均還款金額 |
|
$ |
48,130 |
|
|
$ |
20,790 |
|
|
|
|
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
48,057 |
|
|
$ |
20,841 |
|
|
|
|
|
(1) |
有關我們採用CECL的進一步討論,請參閲“附註2--重要會計政策”。 |
(2) |
2020年,私立教育貸款的違約撇賬比例從81%增加到81.4%。這一變化導致2020年部分註銷貸款的應收賬款餘額減少2300萬美元。 |
(3) |
沖銷報告是扣除預期恢復後的淨額。對於私人教育貸款,在註銷時,預期收回的金額從教育貸款餘額轉移到貸款損失撥備,稱為預期未來註銷貸款的收回金額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(4) |
在每個月底,對於逾期212天或以上的私立教育貸款,我們會註銷拖欠貸款餘額的估計損失。實際收回金額以未註銷的剩餘貸款餘額為抵押。我們把這稱為未來沖銷貸款的預期收回額。如果實際定期收回的金額低於預期,差額將立即通過私人教育貸款損失撥備予以沖銷,以抵消未來沖銷貸款的預期收回金額的減少。如果實際定期追回的金額高於預期,一旦累計追回金額超過原先預計的累計追回金額,將通過私人教育貸款損失免税額反映為追回。下表彙總了預期的未來沖銷貸款回收活動。 |
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
期初預期恢復 |
|
$ |
588 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
32 |
|
復甦 |
|
|
(107 |
) |
沖銷 |
|
|
(34 |
) |
期末預期恢復 |
|
$ |
479 |
|
期內餘額變動 |
|
$ |
(109 |
) |
(5) |
用於這些指標的撥備不包括對已註銷貸款的預期未來回收,以更好地反映投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。 |
29
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初的津貼 |
|
$ |
76 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
1,277 |
|
撥備總額 |
|
|
30 |
|
|
|
226 |
|
|
|
256 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因匯率變動而產生的淨調整 沖銷率(1) |
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
剩餘淨沖銷(2) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(364 |
) |
|
|
(406 |
) |
總沖銷(2) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(385 |
) |
|
|
(427 |
) |
利息準備金的重新分類(3) |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
貸款銷售 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
期末津貼 |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
1,048 |
|
|
$ |
1,112 |
|
年淨沖銷佔平均貸款的百分比 償還,不包括由此產生的淨調整 從沖銷率的變化(1) |
|
|
.07 |
% |
|
|
1.67 |
% |
|
|
|
|
因#年變化而產生的淨調整數 沖銷率佔平均貸款的百分比 在還款中(1) |
|
|
— |
% |
|
|
.10 |
% |
|
|
|
|
沖銷準備覆蓋率 |
|
|
1.5 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
|
|
免税額佔期末貸款總額的百分比 平衡 |
|
|
.10 |
% |
|
|
4.38 |
% |
|
|
|
|
免税額佔期末貸款的百分比 在還款中 |
|
|
.12 |
% |
|
|
4.74 |
% |
|
|
|
|
期末貸款總額(4) |
|
$ |
64,094 |
|
|
$ |
23,910 |
|
|
|
|
|
平均還款金額 |
|
$ |
55,978 |
|
|
$ |
21,859 |
|
|
|
|
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
53,538 |
|
|
$ |
22,089 |
|
|
|
|
|
(1) |
2019年,我們的私立教育貸款的違約沖銷部分從80.5%增加到81%。這一變化導致2019年部分註銷貸款的應收賬款餘額減少2100萬美元。 |
(2) |
沖銷報告是扣除預期恢復後的淨額。對於私立教育貸款,預期收回的金額將轉移到應收賬款中,用於部分註銷貸款餘額。沖銷包括對部分沖銷貸款的應收款進行沖銷,這是預計收回的款項與該期間實際收回的任何差額之間的差額。下表彙總了應收私立教育貸款中部分註銷貸款的活動。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
|
|
截至的年度 十二月三十一日, |
|
|
(百萬美元) |
|
2019 |
|
|
期初應收賬款 |
|
$ |
674 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
74 |
|
復甦 |
|
|
(126 |
) |
沖銷 |
|
|
(34 |
) |
期末應收賬款 |
|
$ |
588 |
|
(3) |
表示當利息資本化到貸款本金餘額時,與利息收入中預留的壞賬利息數額有關的額外備抵,在此期間轉入貸款損失備抵。 |
(4) |
終止貸款總額是指私人教育貸款總額加上部分註銷貸款的應收賬款。 |
30
流動性與資本資源
資金和流動性風險管理
下面的“流動性和資本資源”的討論主要集中在我們的聯邦教育貸款和消費貸款部分。我們的業務處理和其他部門只需要最低限度的流動性和資金。關於新冠肺炎對流動性和資本資源的影響的討論,見《納維特對新冠肺炎的迴應》。
我們將流動性定義為我們可以用來滿足現金需求的現金和高質量流動資產。我們的兩個主要流動性需求是:(1)償還債務和(2)我們持續的能力,以滿足我們在整個市場週期中運營業務所需的現金需求(包括衍生品抵押品要求),包括在財務壓力期間。二級流動性需求可以根據需要進行調整,包括髮起私人教育貸款、收購私人教育貸款和FFELP貸款組合、收購公司、支付普通股股息和回購我們的普通股。為了實現這些目標,我們分析和監控我們的流動性需求,並保持過剩的流動性和獲得不同資金來源的機會,包括髮行無擔保債務和發行擔保債務,主要通過資產擔保證券化和/或其他融資安排。
我們將我們的流動性風險定義為當我們的債務到期時,我們可能無法在不招致不可接受的損失的情況下履行義務,或無法以合理的市場利率投資於未來的資產增長和業務運營。我們的主要流動性風險與我們償還債務、履行其他業務義務和繼續增長業務的能力有關。進入資本市場的能力受到一般市場和經濟狀況、我們的信用評級以及市場資金來源總體可用性的影響。此外,當我們在某些市場競爭時,以及當我們尋求進行某些交易(包括場外衍生品)時,信用評級對客户或交易對手可能很重要。
信用評級和展望是由評級機構持續審查的意見,可能會根據我們的財務表現、行業和市場動態以及其他因素而不時發生變化。其他影響我們信用評級的因素包括評級機構對整體經營環境的評估、我們在競爭市場的相對地位、聲譽、流動資金狀況、盈利水平和波動性、公司治理和風險管理政策、資本狀況和資本管理做法。信用評級的負面變化可能會對我們的流動性產生負面影響,因為這可能會增加資金的成本和可獲得性,並可能需要額外的現金抵押品,或者限制目前作為現有借款或衍生品抵押品安排抵押品的現金。我們的目標是提高我們的信用評級,以便即使在困難的經濟和市場條件下,我們也能夠繼續有效地進入資本市場。截至2021年12月31日,我們的無擔保債務總額為70億美元。三家信用評級機構目前對我們的長期無擔保債務的評級低於投資級。
我們預計將為我們持續的流動性需求提供資金,包括償還70億美元的優先無擔保票據
2023年至2043年到期,其中84%到2029年到期。這些來源主要是我們手頭的現金、無擔保的FFELP貸款和私立教育再融資貸款組合(見下面的“主要流動性來源”)、經營活動提供的可預測的運營現金流(2021年為7.02億美元)、未擔保的教育貸款資產本金的償還以及我們證券化信託基金超額抵押的分配。我們也可以根據市場條件和可獲得性,動用我們的擔保FFELP貸款和私人教育貸款安排,發行定期ABS,加入額外的私人教育貸款ABS回購安排,或發行額外的無擔保債務.
我們發起私立教育貸款(其中一部分是通過遠期購買協議完成的)。我們還從第三方購買了,並可能在未來購買私人教育貸款和FFELP貸款組合。這些發債和購買是我們持續流動性需求的一部分。我們在2021年以6億美元的價格回購了3440萬股普通股,截至2021年12月31日,我們擁有10億美元的未使用股份回購權限。
31
初級流動資金來源
|
|
期末餘額 |
|
|
平均餘額 |
|
||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||
不受限制的現金和流動投資 |
|
$ |
905 |
|
|
$ |
1,183 |
|
|
$ |
1,209 |
|
|
$ |
1,358 |
|
|
$ |
1,261 |
|
無擔保的FFELP貸款 |
|
|
124 |
|
|
|
208 |
|
|
|
220 |
|
|
|
320 |
|
|
|
433 |
|
不受阻礙的私立教育再融資 貸款 |
|
|
383 |
|
|
|
274 |
|
|
|
642 |
|
|
|
582 |
|
|
|
670 |
|
總計 |
|
$ |
1,412 |
|
|
$ |
1,665 |
|
|
$ |
2,071 |
|
|
$ |
2,260 |
|
|
$ |
2,364 |
|
額外流動資金的來源
流動資金也可能在我們的擔保信貸安排下可用。FFELP貸款和私人教育貸款資產支持商業票據(ABCP)貸款的最大借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件,其中包括貸款規模、當前使用情況以及無擔保貸款的合格抵押品的可用性。下表詳細説明瞭這些貸款的額外借款能力,到期日為2022年6月至2023年6月。
|
|
極大值 |
|
|
平均最大值 |
|
||||||||||||||||||
|
|
額外的容量 |
|
|
額外的容量 |
|
||||||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
$ |
546 |
|
|
$ |
506 |
|
|
$ |
867 |
|
|
$ |
514 |
|
|
$ |
482 |
|
|
$ |
1,266 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
2,235 |
|
|
|
2,221 |
|
|
|
384 |
|
|
|
2,351 |
|
|
|
1,586 |
|
|
|
1,020 |
|
總計 |
|
$ |
2,781 |
|
|
$ |
2,727 |
|
|
$ |
1,251 |
|
|
$ |
2,865 |
|
|
$ |
2,068 |
|
|
$ |
2,286 |
|
截至2021年12月31日,我們共有45億美元的未擔保有形資產,其中包括上表所列作為主要流動性來源的資產。未擔保教育貸款總額佔我們未擔保有形資產的21億美元本金,其中20億美元和1.24億美元分別與私人教育貸款和FFELP貸款有關。此外,截至2021年12月31日,我們的各種融資機構(合併可變利息實體)中有55億美元的擔保淨資產(即過度抵押)。我們的擔保融資工具包括私人教育貸款ABS回購工具,截至2021年12月31日,該工具的未償還金額為5億美元。這些回購安排以之前發行的私人教育貸款ABS信託基金的淨資產為抵押,其資金成本低於新發行的無擔保債券。
下表對擔保資產和未擔保資產及其對有形權益總額的淨影響進行了核對。
(數十億美元) |
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
十二月三十一日, 2020 |
|
||
合併可變利息實體淨資產 (擔保資產)-FFELP貸款 |
|
$ |
3.8 |
|
|
$ |
3.9 |
|
合併可變利息實體淨資產 (擔保資產)--私人教育貸款 |
|
|
1.7 |
|
|
|
2.1 |
|
有形未擔保資產(1) |
|
|
4.5 |
|
|
|
5.4 |
|
優先無擔保債務 |
|
|
(7.0 |
) |
|
|
(8.4 |
) |
無擔保對衝債務按市值計價(2) |
|
|
(.3 |
) |
|
|
(.7 |
) |
其他負債,淨額 |
|
|
(.8 |
) |
|
|
(.6 |
) |
總有形權益(1) |
|
$ |
1.9 |
|
|
$ |
1.7 |
|
|
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非公認會計準則財務衡量標準”。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別有3.24億美元和6.34億美元的衍生品在無擔保資產中對衝這一債務的淨收益(虧損),這部分抵消了這些收益(虧損)。 |
32
借款
期末餘額
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先無擔保債務 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
7,014 |
|
|
$ |
7,014 |
|
|
$ |
677 |
|
|
$ |
7,714 |
|
|
$ |
8,391 |
|
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
8,461 |
|
|
$ |
9,513 |
|
無擔保借款總額 |
|
|
— |
|
|
|
7,014 |
|
|
|
7,014 |
|
|
|
677 |
|
|
|
7,714 |
|
|
|
8,391 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
8,461 |
|
|
|
9,513 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
|
— |
|
|
|
51,841 |
|
|
|
51,841 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,697 |
|
|
|
54,697 |
|
|
|
72 |
|
|
|
59,735 |
|
|
|
59,807 |
|
私立教育貸款 證券化 |
|
|
543 |
|
|
|
14,074 |
|
|
|
14,617 |
|
|
|
960 |
|
|
|
13,891 |
|
|
|
14,851 |
|
|
|
2,120 |
|
|
|
11,430 |
|
|
|
13,550 |
|
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
|
282 |
|
|
|
150 |
|
|
|
432 |
|
|
|
2,053 |
|
|
|
479 |
|
|
|
2,532 |
|
|
|
2,783 |
|
|
|
617 |
|
|
|
3,400 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據 設施 |
|
|
1,363 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
2,515 |
|
|
|
2,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,582 |
|
|
|
2,114 |
|
|
|
1,513 |
|
|
|
3,627 |
|
其他 |
|
|
302 |
|
|
|
— |
|
|
|
302 |
|
|
|
337 |
|
|
|
— |
|
|
|
337 |
|
|
|
338 |
|
|
|
— |
|
|
|
338 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
2,490 |
|
|
|
67,217 |
|
|
|
69,707 |
|
|
|
5,932 |
|
|
|
69,067 |
|
|
|
74,999 |
|
|
|
7,427 |
|
|
|
73,295 |
|
|
|
80,722 |
|
基於核心收益的借款(1) |
|
|
2,490 |
|
|
|
74,231 |
|
|
|
76,721 |
|
|
|
6,609 |
|
|
|
76,781 |
|
|
|
83,390 |
|
|
|
8,479 |
|
|
|
81,756 |
|
|
|
90,235 |
|
對GAAP會計的調整 治療 |
|
|
— |
|
|
|
257 |
|
|
|
257 |
|
|
|
4 |
|
|
|
551 |
|
|
|
555 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(37 |
) |
基於公認會計原則的借款 |
|
$ |
2,490 |
|
|
$ |
74,488 |
|
|
$ |
76,978 |
|
|
$ |
6,613 |
|
|
$ |
77,332 |
|
|
$ |
83,945 |
|
|
$ |
8,483 |
|
|
$ |
81,715 |
|
|
$ |
90,198 |
|
平均餘額
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 費率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 費率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 費率 |
|
||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先無擔保債務 |
|
$ |
7,978 |
|
|
|
4.43 |
% |
|
$ |
9,461 |
|
|
|
5.05 |
% |
|
$ |
10,798 |
|
|
|
6.63 |
% |
無擔保借款總額 |
|
|
7,978 |
|
|
|
4.43 |
|
|
|
9,461 |
|
|
|
5.05 |
|
|
|
10,798 |
|
|
|
6.63 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
|
53,661 |
|
|
|
1.27 |
|
|
|
56,950 |
|
|
|
1.74 |
|
|
|
62,636 |
|
|
|
3.21 |
|
民辦教育貸款證券化 |
|
|
14,273 |
|
|
|
2.40 |
|
|
|
14,159 |
|
|
|
2.90 |
|
|
|
13,740 |
|
|
|
4.06 |
|
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
|
1,012 |
|
|
|
1.55 |
|
|
|
3,134 |
|
|
|
1.67 |
|
|
|
4,128 |
|
|
|
3.42 |
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
2,429 |
|
|
|
1.86 |
|
|
|
3,203 |
|
|
|
2.53 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
3.67 |
|
其他 |
|
|
303 |
|
|
|
.34 |
|
|
|
343 |
|
|
|
.68 |
|
|
|
307 |
|
|
|
3.59 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
71,678 |
|
|
|
1.52 |
|
|
|
77,789 |
|
|
|
1.97 |
|
|
|
83,070 |
|
|
|
3.37 |
|
基於核心收益的借款(1) |
|
|
79,656 |
|
|
|
1.81 |
|
|
|
87,250 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
93,868 |
|
|
|
3.75 |
|
對GAAP會計處理的調整 |
|
|
— |
|
|
|
(.16 |
) |
|
|
— |
|
|
|
.03 |
|
|
|
— |
|
|
|
(.03 |
) |
基於公認會計原則的借款 |
|
$ |
79,656 |
|
|
|
1.65 |
% |
|
$ |
87,250 |
|
|
|
2.34 |
% |
|
$ |
93,868 |
|
|
|
3.72 |
% |
(1) |
項目是非公認會計準則的財務衡量標準。有關説明和對賬,請參閲“非公認會計準則財務衡量標準”。衍生工具會計的差異導致了上述差異。 |
關鍵會計政策和估算
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析涉及我們的綜合財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。“附註2-重要會計政策”包括在編制綜合財務報表時使用的重要會計政策和方法的摘要。編制這些財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產和負債額以及報告的收入和支出數額。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。管理層每季度評估一次其估計,特別是那些包括最困難、最主觀或最複雜的判斷,而且往往涉及本質上不確定的事項。關鍵會計估計涉及很大程度的估計不確定性,並且已經或合理地可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大影響。我們的關鍵會計政策和估計是貸款損失準備、商譽減值評估以及溢價和折價攤銷。作為下文討論的一部分,我們已經描述了新冠肺炎如何影響貸款損失準備,以及我們如何在商譽減值評估中考慮新冠肺炎。
33
貸款損失準備
我們計量和確認貸款損失準備,該準備估計金融資產的剩餘當前預期信貸損失(CECL),以報告日期的攤餘成本計量。我們已經確定,為了對當前預期的信貸損失進行建模,總的來説,我們可以合理地估計預期損失,將當前和預測的經濟狀況納入“合理和可支持的”時期。對於私人教育貸款,我們納入了對貸款剩餘期限內各種宏觀經濟變量的合理和可支持的預測。制定合理和可支持的預測包括這樣一個假設,即每個宏觀經濟變量將從預測的第2-4年開始恢復到長期預期,並在預測的頭5年基本完成。對於FFELP貸款,在三年的合理和可支持的期限之後,立即恢復到長期預期。
用於預測損失的模型利用貸款組合的關鍵信用質量指標,並結合預測的經濟狀況預測這些屬性的預期表現。根據這一方法,我們對當前預期信貸損失的建模利用了自2008年以來的歷史還貸經驗,確定了對違約貸款具有重大預測作用的貸款變量(關鍵信貸質量指標),並根據預測的經濟狀況預測貸款表現。
民辦教育貸款模型使用的關鍵信用質量指標是信用評分(FICO評分)、貸款狀態、貸款經驗、貸款是否為TDR、是否存在聯署人和學校類型:
|
• |
信用評分是客户信用風險的一個指標,通常信用評分越高,客户就越有可能支付所有合同款項。 |
|
• |
貸款狀態會影響信用風險,因為一般來説,逾期貸款比最新貸款更有可能違約。此外,與當前付款狀態的貸款相比,延期付款狀態的貸款具有不同的信用風險概況。 |
|
• |
在還款組合中,貸款調味會影響信用風險,因為有還款歷史的貸款的違約率通常比有很少或沒有還款歷史的貸款低。 |
|
• |
TDR貸款是指向遇到財務困難的借款人提供經濟優惠(忍耐、較低利率、延長期限)。TDR貸款通常比非TDR貸款更有可能導致違約。 |
|
• |
聯署人的存在通常會降低違約的可能性,從而降低信用風險。 |
|
• |
所就讀學校客户的類型可能會對他們的畢業率和畢業後的就業前景產生影響,因此可能會影響他們的付款能力,從而影響信用風險。 |
對於FFELP貸款,關鍵的信用質量指標是貸款狀態和貸款類型(斯塔福德貸款、合併貸款和康復貸款)。
我們預計貸款合同期限內的損失,包括借款人控制範圍內的任何延期選擇。此外,我們在確定我們的預期信貸損失時對預付款進行估計,這些損失是以上文討論的相同方式得出的。
我們在對預期損失進行建模時使用的預測經濟條件是由第三方提供的。我們在經濟預測中使用的主要經濟指標是失業率、GDP、利率、消費者貸款違約率和消費者收入。提供了幾種預測情景,它們代表了基線經濟預期以及有利和不利的情景。我們分析和評估替代方案的合理性,並根據當前的經濟狀況以及我們對替代方案的可能性和風險的看法,確定這些替代方案的適當權重。
我們利用客户的歷史付款經驗來估計未來拖欠的私人教育貸款的收回金額。我們使用判斷來確定歷史業績是否代表我們未來預期收集的數據。違約FFELP貸款的預期未來收回金額是基於合同政府擔保(通常將最大損失限制在貸款餘額的3%)。
一旦我們的損失模型計算完成,我們就確定是否需要對沒有反映在定量模型中的因素進行定性調整。這些調整可能包括但不限於貸款、服務和催收政策和做法的變化,以及其他外部因素的影響,如經濟和影響未來信貸損失數額的法律或監管要求的變化。
2021年的負撥備(6,100萬美元)包括與貸款發放有關的6,400萬美元減去與出售約16億美元私人教育貸款有關的1.07億美元貸款損失準備金的沖銷,以及與整體投資組合預期虧損減少有關的1,800萬美元。在確定貸款損失和撥備撥備時,我們評估和考慮了幾種預測的經濟情景。我們還考慮了貸款組合的特點及其在預測的經濟情景中的預期行為。自2020年12月31日以來,當前和預測的經濟狀況有所改善,這體現在當前和預測的失業率都有所下降
34
利率和消費貸款拖欠率以及國內生產總值和消費者收入的增加。然而,這種改善並沒有減輕最近發生的或目前預計將於2022年結束的各種支付、減免和刺激福利的結束對投資組合可能產生的負面影響的不確定性。這些結論和調整是基於對當前和預測的經濟狀況的評估,直接考慮了新冠肺炎對美國經濟的影響。如果新冠肺炎帶來的未來經濟狀況比評估中假定的要糟糕得多, 這可能會導致在未來期間記錄額外的貸款損失準備金.
貸款損失準備金的評估本質上是主觀的,因為它需要實質性的估計和假設,可能會受到重大變化的影響。如果未來在拖欠、撇賬和追回方面的實際表現與預期大相徑庭,或管理層的假設或做法發生變化,這可能會對我們對貸款損失撥備的估計以及我們損益表上的相關貸款損失準備金產生重大影響。
商譽減值評估
在每年(或在需要時更頻繁地)確定商譽是否減值時,我們完成商譽減值分析,該分析可能是定性分析,也可能是定量分析,具體取決於與報告單位相關的事實和情況。與定性分析一起考慮的定性因素包括:(1)上一次完成需要對報告單位進行估值的定量測試時存在的緩衝金額,其結果價值與報告單位的賬面價值相比較;(2)宏觀經濟因素(經濟);(3)行業特定因素(市場的增長或惡化;(4)成本因素(利潤率),(5)報告單位本身的財務表現,(6)其他特定項目(訴訟、管理層變動或關鍵人員),以及(7)我們股價的持續下跌是否表明特定報告單位的價值下降。在評估這些定性因素時,可能會有重要的判斷。如果基於定性分析,我們確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值,我們也完成了量化減值分析。我們可以直接進行定量損害分析,而不是進行定性評估。量化商譽減值分析要求對報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。如果報告單位的賬面價值超過報告單位的公允價值(我們認為第三方將為該報告單位支付的金額),與報告單位相關的商譽將減值相當於報告單位的公允價值與其賬面價值之間的差額, 不得超過歸屬於報告單位的商譽賬面價值。釐定報告單位的公允價值涉及重大判斷,包括釐定適用的一項或多項適當估值方法及適用的假設,包括對預測未來現金流量的估計,其中包括來自現有及新業務活動及與之相關的估計未來收入、開支、淨收入及資本開支,以及適當的市盈率、折現率及增長率。還考慮了適當的由此產生的控制溢價。我們估計公允價值的具有商譽的報告單位沒有公開交易,對於一些直接可比的報告單位來説,可能無法獲得有助於其估值的可比市場數據。
Navient在每年10月1日或在臨時日期測試商譽,如果發生的事件或存在的情況確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值(定性測試)。這樣的事件或情況是觸發事件。如果斷定觸發事件發生在臨時日期,則必須進行定量減損測試。儘管受到新冠肺炎的持續影響,但我們每個報告單位在2021年的財務業績都很強勁。此外,這些報告單位在減值前有相當大的緩衝(見下文),Navient的股價大幅上漲,宏觀經濟狀況改善,整體經濟,特別是我們報告單位所在的市場開始反彈。因此,在2021年9月30日、2021年6月30日和2021年3月31日,我們得出結論,新冠肺炎及其對我們認為的Navient個別報告單位的影響在2021年不構成觸發事件。
截至2021年10月1日,我們進行了年度減值測試。對於我們每個具有商譽的報告單位,包括我們的FFELP貸款、私人教育遺產貸款、私人教育再融資貸款、私人在校教育貸款和聯邦教育貸款服務報告單位(統稱為貸款報告單位)以及我們的政府服務和醫療服務報告單位(統稱為業務處理報告單位),我們評估了相關的定性因素,以確定單個報告單位的公允價值是否“更有可能”低於其賬面價值。我們在上次進行商譽減值量化測試時,分別就貸款報告單位和業務處理報告單位考慮了截至2019年10月1日和2020年10月1日每個報告單位的公允價值超出賬面價值的超額金額。報告單位於2019年10月1日及2020年10月1日的成交公允價值大幅超過其賬面值。此外,經敏感度分析得出的公允價值(計入各報告單位較為保守的折現率及增長率)所產生的公允價值,亦超出各報告單位的賬面價值。
35
儘管新冠肺炎,但自我們2019年和2020年評估以來,我們的FFELP貸款、私立教育遺產貸款、政府服務和醫療服務報告單位的前景和相關的長期現金流預測沒有顯著變化。同樣,剔除歸因於教育服務合同的現金流後,聯邦教育貸款服務部分的前景和現金流自2019年以來沒有重大變化。至於私立教育再融資貸款報告部門,我們考慮到發放量及其對其再融資貸款產品的需求,以及Navient強大的流動性狀況和發行私人教育貸款ABS的能力完全由報告單位的再融資貸款組成,2021年資金成本顯著改善。對於政府服務和醫療保健服務,我們考慮了2021年的財務業績,在此期間,這兩個報告單位的表現都大大超出預期,這主要是因為在2020年和2021年獲得了實施CARE法案下的計劃以及執行接觸者追蹤和疫苗管理服務的重要合同。根據截至2019年10月1日及2020年10月1日釐定的重大公允價值(視何者適用而定),超出其賬面值及該等其他定性因素,吾等得出結論,該等報告單位於2021年10月1日的公允價值低於其賬面值的“可能性不大”。因此,關於年度減值測試,我們得出的結論是,歸屬於這些報告單位的商譽沒有減損。
如果因新冠肺炎而導致的未來經濟狀況比報告單位的長期現金流預測中假設的要差得多,特別是與新冠肺炎的影響有關,以及某些行業因復甦而產生的通脹環境,而其他業績因素沒有實現,則這些因素可能會導致未來期間的商譽潛在減值。
溢價和折扣攤銷
截至2021年12月31日,該公司與其740億美元教育貸款組合相關的未攤銷淨保費餘額為9200萬美元,或0.12%。對教育貸款溢價和貼現攤銷最具判斷性的估計是不變預付率(CPR),它衡量的是投資組合中的貸款相對於其規定的條款償還本金的比率。在確定CPR時,我們只考慮超出合同要求的付款。這將包括再融資或合併的貸款以及其他早期償還活動。這些活動通常受到我們業務戰略的變化、我們競爭對手的業務戰略的變化、包括整合能力在內的立法變化、利率以及當前經濟和信貸環境變化的影響。當我們確定CPR時,我們從歷史預付率開始。我們判斷從哪個歷史時期開始,然後進一步判斷歷史經驗是否代表未來預期,以及是否需要對這些歷史提前還款額進行額外調整。
在過去(2008年之前),FFELP貸款和私人教育貸款的合併對我們的CPR產生了重大影響,更新這些假設往往會導致我們對保費和貼現攤銷費用進行重大調整。由於2010年《衞生保健和教育協調法》(HCERA)的通過,不再有能力根據FFELP合併貸款,儘管有其他合併選擇與ED以及與Navient和其他貸款人的私人再融資選擇。因此,我們預計與我們的FFELP貸款相關的CPR隨着時間的推移將保持相對穩定,除非ED或國會進行立法修改,以(1)免除貸款餘額(這將導致Navient收到所減免金額的現金,從而提前償還本金)或(2)鼓勵或強制合併。一些教育貸款公司,包括Navient,提供私人教育貸款來為借款人的貸款(FFELP和私人教育貸款)提供再融資,我們預計會有更多的進入者提供類似的產品。這些產品和預期被構建在我們用於FFELP和私人教育貸款的CPR假設中。然而,很難準確預測這一活動將繼續進行的時間和水平,我們的假設可能需要在未來根據經濟、市場和立法的變化進行重大更新。
2021年,淨利息收入淨減少1300萬美元,原因是與用於攤銷貸款溢價和折扣的提前還款速度假設增加有關的累積調整:
|
• |
FFELP貸款CPR是專門針對2021年10月宣佈的公共服務貸款豁免計劃(PSLF)的有限機會豁免而增加的,有效期為2021年11月至2022年10月。在這12個月期間,FFELP借款人可將他們的貸款合併到ED,以便在隨後獲得豁免,如果他們符合PSLF計劃的貸款豁免資格。我們估計,根據這一計劃,將有13億美元的FFELP貸款(截至2021年12月31日,佔FFELP貸款組合的2%)進行整合。 |
|
• |
私立教育再融資貸款CPR從15%提高到20%。這一CPR假設的增加主要是由於貸款再融資活動增加以及與低利率環境有關的第三方合併活動增加了自願支付。 |
36
非公認會計準則財務指標
除了根據GAAP報告的財務結果外,Navient還提供了某些非GAAP財務衡量標準。我們提出了以下非GAAP財務衡量標準:(1)核心收益(以及調整後的核心收益)、(2)調整後的有形權益比率和(3)業務處理部門的EBITDA。
1.核心收益
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益列報基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。
核心收益不能取代根據公認會計準則公佈的結果。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了對下面討論的兩個項目的GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常超出管理層控制的時機因素。因此,我們認為,核心收益為管理層提供了一個有用的基礎,以更好地對照業務計劃或前幾個時期的業績來評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因為我們認為它為投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在核心收益報告中剔除的兩個項目是:
|
(1) |
我們使用衍生工具對衝不符合對衝會計處理資格或確實符合對衝會計處理資格但導致無效的經濟風險所產生的按市價計算的損益;以及 |
|
(2) |
商譽和取得的無形資產的會計處理。 |
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎不提供。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮。例如,沒有關於管理報告的全面、權威的指導。我們的核心收益不是GAAP中定義的術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
37
下表顯示了每個可報告部門和我們整個業務的核心收益,以及對收入/支出項目進行的調整,以使金額與我們根據GAAP要求報告的GAAP結果相一致,並在“附註15-部門報告”中報告。
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
1,405 |
|
|
$ |
1,181 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,586 |
|
|
$ |
98 |
|
|
$ |
(39 |
) |
|
$ |
59 |
|
|
$ |
2,645 |
|
現金和投資 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
利息收入總額 |
|
|
1,405 |
|
|
|
1,183 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
2,589 |
|
|
|
98 |
|
|
|
(39 |
) |
|
|
59 |
|
|
|
2,648 |
|
利息支出總額 |
|
|
830 |
|
|
|
541 |
|
|
|
— |
|
|
|
70 |
|
|
|
1,441 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(117 |
) |
|
|
(125 |
) |
|
|
1,316 |
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
575 |
|
|
|
642 |
|
|
|
— |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
1,148 |
|
|
|
106 |
|
|
|
78 |
|
|
|
184 |
|
|
|
1,332 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61 |
) |
扣除後的淨利息收入(虧損) 貸款損失準備金 |
|
|
575 |
|
|
|
703 |
|
|
|
— |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
1,209 |
|
|
|
106 |
|
|
|
78 |
|
|
|
184 |
|
|
|
1,393 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
162 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
168 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
168 |
|
資產追回和業務 加工費收入 |
|
|
51 |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
|
|
— |
|
|
|
539 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
539 |
|
其他收入(虧損) |
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(93 |
) |
|
|
157 |
|
|
|
64 |
|
|
|
94 |
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
78 |
|
債務回購損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(73 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(73 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
238 |
|
|
|
97 |
|
|
|
488 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
755 |
|
|
|
(106 |
) |
|
|
157 |
|
|
|
51 |
|
|
|
806 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
223 |
|
|
|
162 |
|
|
|
360 |
|
|
|
— |
|
|
|
745 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
745 |
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
462 |
|
|
|
462 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
462 |
|
運營費用 |
|
|
223 |
|
|
|
162 |
|
|
|
360 |
|
|
|
462 |
|
|
|
1,207 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,207 |
|
商譽與已獲得的無形資產 減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
重組/其他重組 費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
總費用 |
|
|
223 |
|
|
|
162 |
|
|
|
360 |
|
|
|
488 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
1,263 |
|
所得税前收入(虧損) 費用(福利) |
|
|
590 |
|
|
|
638 |
|
|
|
128 |
|
|
|
(625 |
) |
|
|
731 |
|
|
|
— |
|
|
|
205 |
|
|
|
205 |
|
|
|
936 |
|
所得税支出(福利)(2) |
|
|
136 |
|
|
|
146 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(131 |
) |
|
|
180 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
|
|
39 |
|
|
|
219 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
454 |
|
|
$ |
492 |
|
|
$ |
99 |
|
|
$ |
(494 |
) |
|
$ |
551 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
717 |
|
(1) |
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
184 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
184 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
51 |
|
|
|
— |
|
|
|
51 |
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
235 |
|
|
$ |
(30 |
) |
|
|
205 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
166 |
|
(2) |
所得税是根據個人應報告部分的税前淨收入的百分比計算的。 |
38
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
1,813 |
|
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,258 |
|
|
$ |
79 |
|
|
$ |
(55 |
) |
|
$ |
24 |
|
|
$ |
3,282 |
|
現金和投資 |
|
|
7 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
利息收入總額 |
|
|
1,820 |
|
|
|
1,448 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
3,274 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
3,298 |
|
利息支出總額 |
|
|
1,194 |
|
|
|
699 |
|
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
|
|
2,013 |
|
|
|
39 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
2,046 |
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
626 |
|
|
|
749 |
|
|
|
— |
|
|
|
(114 |
) |
|
|
1,261 |
|
|
|
40 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
1,252 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
13 |
|
|
|
142 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
扣除後的淨利息收入(虧損) 貸款損失準備金 |
|
|
613 |
|
|
|
607 |
|
|
|
— |
|
|
|
(114 |
) |
|
|
1,106 |
|
|
|
40 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
1,097 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
208 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
214 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
214 |
|
資產追回和業務 加工費收入 |
|
|
154 |
|
|
|
— |
|
|
|
304 |
|
|
|
— |
|
|
|
458 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
458 |
|
其他收入(虧損) |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(216 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
(236 |
) |
債務回購損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
371 |
|
|
|
6 |
|
|
|
304 |
|
|
|
5 |
|
|
|
686 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(216 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
430 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
287 |
|
|
|
146 |
|
|
|
254 |
|
|
|
— |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
687 |
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
277 |
|
|
|
277 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
277 |
|
運營費用 |
|
|
287 |
|
|
|
146 |
|
|
|
254 |
|
|
|
277 |
|
|
|
964 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
964 |
|
商譽與已獲得的無形資產 減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
重組/其他重組 費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
總費用 |
|
|
287 |
|
|
|
146 |
|
|
|
254 |
|
|
|
286 |
|
|
|
973 |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
|
|
995 |
|
所得税前收入(虧損) 費用(福利) |
|
|
697 |
|
|
|
467 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(395 |
) |
|
|
819 |
|
|
|
— |
|
|
|
(287 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
532 |
|
所得税支出(福利)(2) |
|
|
160 |
|
|
|
107 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
120 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
537 |
|
|
$ |
360 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
(305 |
) |
|
$ |
631 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(219 |
) |
|
$ |
(219 |
) |
|
$ |
412 |
|
(1) |
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(256 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(256 |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
|
(287 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(68 |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(219 |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部分的税前淨收入的百分比計算的。 |
39
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
2,907 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,638 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
$ |
(60 |
) |
|
$ |
4,578 |
|
其他貸款 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
現金和投資 |
|
|
50 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
93 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
利息收入總額 |
|
|
2,958 |
|
|
|
1,748 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
4,733 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
4,673 |
|
利息支出總額 |
|
|
2,376 |
|
|
|
980 |
|
|
|
— |
|
|
|
161 |
|
|
|
3,517 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
3,488 |
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
582 |
|
|
|
768 |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
1,216 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
1,185 |
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
30 |
|
|
|
228 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
扣除後的淨利息收入(虧損) 貸款損失準備金 |
|
|
552 |
|
|
|
540 |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
958 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
927 |
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
229 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
240 |
|
資產追回和業務 加工費收入 |
|
|
230 |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
其他收入(虧損) |
|
|
28 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
43 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
65 |
|
|
|
24 |
|
|
|
67 |
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
債務回購收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
33 |
|
|
|
39 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
12 |
|
|
|
45 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
487 |
|
|
|
28 |
|
|
|
258 |
|
|
|
47 |
|
|
|
820 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
38 |
|
|
|
36 |
|
|
|
856 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
359 |
|
|
|
156 |
|
|
|
215 |
|
|
|
— |
|
|
|
730 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
730 |
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
254 |
|
|
|
254 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
254 |
|
運營費用 |
|
|
359 |
|
|
|
156 |
|
|
|
215 |
|
|
|
254 |
|
|
|
984 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
984 |
|
商譽與已獲得的無形資產 減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
重組/其他重組 費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
總費用 |
|
|
359 |
|
|
|
156 |
|
|
|
215 |
|
|
|
260 |
|
|
|
990 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
1,020 |
|
所得税前收入(虧損) 費用(福利) |
|
|
680 |
|
|
|
412 |
|
|
|
43 |
|
|
|
(347 |
) |
|
|
788 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
763 |
|
所得税支出(福利)(2) |
|
|
155 |
|
|
|
96 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(80 |
) |
|
|
181 |
|
|
|
— |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
166 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
525 |
|
|
$ |
316 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(267 |
) |
|
$ |
607 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
597 |
|
(1) |
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
$ |
(31 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(31 |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(30 |
) |
|
|
(25 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(15 |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(10 |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部分的税前淨收入的百分比計算的。 |
40
以下討論總結了核心收益和GAAP淨收入之間的差異,並詳細説明瞭將我們的核心收益分部列報與GAAP收益進行協調所需的每一項具體調整。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
核心收益淨收益 |
|
$ |
551 |
|
|
$ |
631 |
|
|
$ |
607 |
|
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具會計的淨影響 |
|
|
235 |
|
|
|
(265 |
) |
|
|
5 |
|
商譽和已獲得無形資產的淨影響 |
|
|
(30 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(30 |
) |
淨所得税效應 |
|
|
(39 |
) |
|
|
68 |
|
|
|
15 |
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
|
166 |
|
|
|
(219 |
) |
|
|
(10 |
) |
公認會計準則淨收益 |
|
$ |
717 |
|
|
$ |
412 |
|
|
$ |
597 |
|
(1)衍生會計:核心收益不包括因不符合公認會計原則下的對衝會計處理資格的衍生品按市價計價而導致的定期損益,以及因根據公認會計原則有效對衝而確認的無效而產生的按市價計價的定期損益。根據公認會計原則,對於持有至到期的衍生品,在合同有效期內按市值計價的收益或損失將等於0美元,但最低收入合同除外,按市值計價的收益將等於我們最初出售合同的金額。在我們的核心收益報告中,我們認識到這些套期保值的經濟影響,這通常會導致支付或收到的任何淨結算現金在被套期保值項目的生命週期內按比例確認為利息支出或收入。
衍生品會計要求衍生工具的公允價值變動在當期收益中確認,除非符合特定的對衝會計準則,否則不得對對衝項目進行公允價值調整。於“衍生工具及套期活動之收益(虧損)淨額”及利息支出(以符合公允價值對衝資格)所錄得之損益,主要是由於期內利率及外幣匯率波動及信貸息差變動,以及未經對衝會計處理之衍生工具數量及期限所致。我們相信,我們的衍生品是有效的經濟對衝,因此是我們利率和外匯風險管理戰略的關鍵要素。然而,我們的一些衍生品,主要是場內收益合約、基差掉期和有時,某些其他LIBOR掉期不符合對衝會計處理的資格,獨立衍生品在損益表中調整為公允價值,而沒有考慮對衝項目的公允價值的相應變化。
我們的底價收益合約是書面期權,必須滿足比其他對衝關係更嚴格的要求,才能實現對衝效果。具體地説,我們的最低收入合同不符合對衝會計處理的條件,因為那些教育貸款中嵌入最低收入的教育貸款本金的償還與我們書面最低收入合同名義金額的變化並不完全匹配。此外,最低收入合同的期限、利率指數和利率指數重置頻率可以與教育貸款的不同。在衍生會計處理下,預付合同款項被視為負債,公允價值的變化在合同有效期內通過收入記錄。最低收入合同公允價值的變化主要是由於利率的變化導致支付給交易對手的最低收入數額不同。這在經濟上被基本教育貸款所賺取的最低收入數額的變化所抵消,但公允價值的抵消性變化不被確認。我們認為,最低收入合約是經濟對衝,因為它們有效地固定了合同期內最低收入的數額,從而消除了利率變化對該期間最低收入可能產生的時機和不確定性。因此,為了核心收益的目的,我們剔除了與這些合同相關的按市值計價的損益,並重新計入了從最低收入合同收到的淨合同溢價的攤銷。核心收益合同收到的淨合同保費攤銷反映在教育貸款利息收入中。在公認會計原則下, 最低收入合同收到的保費在合同有效期結束時記為“衍生工具和套期保值活動的淨收益(損失)”細目中的收入。
41
基差互換用於將浮動利率債務從一個浮動利率指數轉換為另一個浮動利率指數,以更好地匹配由該債務融資的資產的利率特徵。我們主要使用基差掉期來對衝我們的教育貸款資產,這些資產主要與LIBOR或Prime掛鈎。衍生品的會計要求,當使用基差互換時,對衝現金流的變化有效地抵消了資產現金流的變化和負債現金流的變化。我們的基差掉期對衝可變利率風險;然而,它們通常不符合這一有效性測試,因為掉期的指數與對衝會計處理要求的對衝資產的指數並不完全匹配。此外,我們的一些FFELP貸款可以根據市場利率以可變利率或固定利率賺取收益,因此對這些FFELP貸款進行經濟對衝的掉期不符合對衝會計處理的標準。因此,根據公認會計原則,這些掉期按公允價值記錄,公允價值的變化目前反映在損益表中。
下表量化了公認會計原則和核心收益淨收入之間的衍生會計調整。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
核心收益衍生調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活動的收益(損失); 淨額,包括在其他收入中 |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
(256 |
) |
|
$ |
22 |
|
附加:公允價值套期保值的收益(損失) 計入利息支出的活動 |
|
|
88 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
21 |
|
公認會計準則淨收益(虧損)合計 |
|
|
152 |
|
|
|
(273 |
) |
|
|
43 |
|
加:結算費用(收入)於年重新分類 衍生工具和套期保值活動,淨額(1) |
|
|
93 |
|
|
|
40 |
|
|
|
41 |
|
衍生產品的按市值計價的收益(虧損)和 套期保值活動,淨額(2) |
|
|
245 |
|
|
|
(233 |
) |
|
|
84 |
|
按樓面收入攤銷淨保費 核心收益淨利息收入合同 |
|
|
(39 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
(68 |
) |
其他衍生工具會計調整(3) |
|
|
29 |
|
|
|
23 |
|
|
|
(11 |
) |
衍生會計的淨影響總額 |
|
$ |
235 |
|
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
(1) |
衍生品會計要求不符合套期保值資格的衍生品的淨結算收入/費用在淨利息收入下的單獨損益表項目中記錄。在我們的核心收益報告中,這些結算被重新分類到經濟對衝項目的損益表項目中。對於我們的核心收益淨利息收入,這將主要包括(A)將與我們的最低收入合同相關的淨結算金額重新歸類為教育貸款利息收入,以及(B)將與我們的某些利率掉期相關的淨結算金額重新歸類為債務利息支出。下表彙總了這些衍生工具和對衝活動的結算淨額,以及核心收益基礎上的相關重新分類。 |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
衍生工具上的和解的重新分類 和套期保值活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
樓面收入淨結算費用 合同重新分類為淨利息 收入 |
|
$ |
(98 |
) |
|
$ |
(79 |
) |
|
$ |
(8 |
) |
利息結算淨收益(費用) 掉期重新分類為淨利息收入 |
|
|
(8 |
) |
|
|
39 |
|
|
|
6 |
|
終止時的已實現淨收益(虧損) 衍生品合約重新分類為其他合約 收入 |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
#年定居點重新分類總數 衍生工具和套期保值活動 |
|
$ |
(93 |
) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
(2) |
“衍生品和套期保值活動按市值計價的淨收益(虧損)”包括以下內容: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
樓面收入合同 |
|
$ |
133 |
|
|
$ |
(130 |
) |
|
$ |
(15 |
) |
基差互換 |
|
|
8 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
外匯套期保值 |
|
|
49 |
|
|
|
9 |
|
|
|
65 |
|
其他 |
|
|
55 |
|
|
|
(115 |
) |
|
|
34 |
|
衍生品按市值計價的總收益(虧損) 和套期保值活動,淨額 |
|
$ |
245 |
|
|
$ |
(233 |
) |
|
$ |
84 |
|
|
(3) |
其他衍生工具會計調整包括與以下有關的調整:(1)根據GAAP的現滙匯率調整的外幣債務,其中核心收益的此類調整被逆轉;以及(2)某些終止的衍生品沒有根據GAAP接受對衝會計處理,但根據核心收益進行經濟對衝,因此,該等收益或虧損在對衝項目的使用期限內攤銷至核心收益。 |
42
GAAP下衍生會計對核心收益的累積影響
截至2021年12月31日,衍生會計使GAAP股本減少了約2.99億美元,這是根據GAAP確認的累計按市值計價的淨虧損(税後)的結果,但不是在核心收益中。下表將與衍生會計有關的這些税後按市值計價的淨收益和虧損對GAAP股本的累積影響向前滾動。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
衍生會計對公認會計原則的初步影響 股權 |
|
$ |
(616 |
) |
|
$ |
(235 |
) |
|
$ |
(34 |
) |
項下按市值計價淨收益(虧損)的淨影響 衍生會計(1) |
|
|
317 |
|
|
|
(381 |
) |
|
|
(201 |
) |
衍生會計對公認會計原則的終結影響 股權 |
|
$ |
(299 |
) |
|
$ |
(616 |
) |
|
$ |
(235 |
) |
|
(1) |
衍生品會計下按市值計價淨收益(損失)的淨影響如下: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
衍生會計的税前淨影響總額 在淨收入中確認(2) |
|
$ |
235 |
|
|
$ |
(265 |
) |
|
$ |
5 |
|
衍生會計對税收和其他方面的影響 調整 |
|
|
(59 |
) |
|
|
67 |
|
|
|
(2 |
) |
按市值計價的收益(虧損)的變化 衍生品,扣除在其他項目中確認的税收 綜合收益 |
|
|
141 |
|
|
|
(183 |
) |
|
|
(204 |
) |
項下按市值計價淨收益(虧損)的淨影響 衍生會計 |
|
$ |
317 |
|
|
$ |
(381 |
) |
|
$ |
(201 |
) |
|
(2) |
見上表“核心收益衍生調整”。 |
43
套期保值嵌入樓面收入
我們使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率債務來經濟地對衝我們FFELP貸款中嵌入的最低收入。從歷史上看,我們一直定期使用這些工具,根據市場狀況和定價,我們未來可能會進行額外的對衝。根據公認會計原則,最低收入合約不符合對衝會計的條件,固定薪酬掉期被計入現金流對衝。下表顯示了將根據這些對衝策略在未來期間在核心收益中確認的對衝底價收入金額。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
套期保值樓面總收入,税後淨額(1)(2) |
|
$ |
325 |
|
|
$ |
401 |
|
|
$ |
552 |
|
|
(1) |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的税前基礎上分別為4.22億美元、5.2億美元和7.17億美元。 |
|
(2) |
在截至2021年12月31日的3.25億美元中,約1.3億美元、9900萬美元、3900萬美元和2200萬美元將分別被確認為2022年、2023年、2024年和2025年核心收益的一部分。 |
(2)商譽和收購的無形資產:我們的核心收益不包括商譽和無形資產減值以及已收購無形資產的攤銷。下表彙總了商譽和已獲得的無形資產調整。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
核心收益、商譽和收購的無形資產 資產調整 |
|
$ |
(30 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
(30 |
) |
調整後的核心收益
調整後的核心收益淨收益和調整後的核心收益運營費用不包括重組和監管相關費用。管理層不包括這些費用,因為這是我們在就我們的業績和我們如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的指標之一,因為本演示文稿是管理層和投資者進一步分析核心收益的有用基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。
下表彙總了不包括的這些費用:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
重組/其他重組費用 |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
6 |
|
與監管相關的費用(1) |
|
|
233 |
|
|
|
33 |
|
|
|
6 |
|
總計 |
|
$ |
259 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
12 |
|
|
(1) |
2021年包括2.05億美元,與解決之前披露的州總檢察長訴訟和調查有關。更多細節見“業務成果--《公認會計原則》2021年成果與2020年成果的比較”。 |
44
2.調整後的有形權益比率
調整後的有形權益比率衡量的是Navient的有形權益與其有形資產的比率。我們調整這一比率以排除與我們的FFELP投資組合相關的資產和股權,因為FFELP貸款不再是起源的,根據聯邦擔保條款,FFELP投資組合承擔的最大損失敞口為3%。管理層認為,將這一投資組合排除在比率之外,可以提高其對投資者的有用性。管理層除了使用其他指標外,還使用這一比率進行與資本分配決策相關的分析和決策。調整後的有形權益比率計算如下:
(數十億美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
納維特公司的股東權益 |
|
$ |
2,597 |
|
|
$ |
2,433 |
|
減去:商譽和已獲得的無形資產 |
|
|
725 |
|
|
|
735 |
|
有形資產 |
|
|
1,872 |
|
|
|
1,698 |
|
減去:FFELP貸款持有的股權 |
|
|
263 |
|
|
|
291 |
|
調整後的有形權益 |
|
$ |
1,609 |
|
|
$ |
1,407 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
80,605 |
|
|
$ |
87,412 |
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產 |
|
|
725 |
|
|
|
735 |
|
FFELP貸款 |
|
|
52,641 |
|
|
|
58,284 |
|
調整後的有形資產 |
|
$ |
27,239 |
|
|
$ |
28,393 |
|
調整後的有形權益比率(1) |
|
|
5.9 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
(1) |
下表按預計基準提供經調整有形權益比率,假設不包括與公認會計原則下衍生工具會計有關的累計按市值計價虧損淨額。當個別衍生工具到期時,這些累積虧損轉回為0美元。由於這些虧損是暫時的,我們相信這一形式陳述是管理層和投資者進一步分析調整後有形股本比率的有用基礎。 |
(百萬美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
調整後的有形權益(見上表) |
|
$ |
1,609 |
|
|
$ |
1,407 |
|
補充:衍生會計對GAAP權益的結束影響 |
|
|
299 |
|
|
|
616 |
|
預計調整後的有形權益 |
|
$ |
1,908 |
|
|
$ |
2,023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
除以:調整後的有形資產(上表) |
|
$ |
27,239 |
|
|
$ |
28,393 |
|
預計調整後的有形權益比率 |
|
|
7.0 |
% |
|
|
7.1 |
% |
3.扣除利息、税項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)
它衡量業務處理部門的經營業績,管理層和股權投資者使用它來監測經營業績並確定這些業務的價值。業務處理部門的EBITDA計算如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
税前收入 |
|
$ |
128 |
|
|
$ |
50 |
|
|
$ |
43 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷費用(1) |
|
|
8 |
|
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
EBITDA |
|
$ |
136 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
49 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
488 |
|
|
$ |
304 |
|
|
$ |
258 |
|
EBITDA利潤率 |
|
|
28 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
19 |
% |
|
(2) |
這部分沒有利息支出。 |
45
風險管理
我們的方法
納維特對我們業務中固有風險的識別、理解和有效管理對我們的持續成功至關重要。我們在組織內的不同級別分配風險監督、管理和評估職責,並持續協調這些活動。我們保持全面的風險管理做法,以識別、衡量、監測、評估、控制和報告我們的重大風險,並定期對這些做法進行評估,以確定它們是否正常運行並可以改進。
風險管理理念
納維特的風險管理理念是確保識別、衡量、監控、評估、控制和報告我們業務中固有的所有重大風險。為了實現這些目標,納維特
|
• |
維持全面和統一的風險管理框架; |
|
• |
遵循基於以下基礎的“三道防線”結構:(1)業務領域一級對其活動中固有風險的問責和所有權(第一道防線);(2)支持領域,如人力資源、法律、合規、財務和會計、信息技術和信息安全,在其各自的專長領域監測、指導和提供諮詢意見(第二道防線);(3)內部審計獨立審查業務和支助領域,以確保遵守適用的法律、條例和內部政策和程序(第三道防線); |
|
• |
向管理層和董事會及其各自的委員會提供適當的報告;以及 |
|
• |
對我們的員工進行風險管理流程和理念的培訓。 |
風險監督、角色和責任
風險管理的責任被分配到我們組織的幾個不同級別,包括我們的董事會及其委員會。我們組織內的每個業務領域主要負責管理其特定的風險。此外,我們的第二道防線支持區域負責為我們的業務區域提供適當履行風險管理職責所需的培訓、系統和專業知識。
董事會。Navient董事會及其常設委員會監督我們的戰略方向,包括制定我們的風險管理理念、容忍度和參數;評估我們的業務面臨的風險以及我們的風險管理實踐。它批准我們的年度業務計劃,定期審查我們的戰略方法和優先事項,並花費大量時間考慮我們的資本要求以及我們的股息和股票回購水平和活動。我們向董事會上報任何與既定容差和參數有重大偏離的情況,並與它們一起審查新的和正在出現的風險。我們董事會的常設委員會包括執行、審計、薪酬和人力資源、提名和治理以及風險。每個委員會的章程列出了它們的具體職責和風險監督領域,並在我們的網站上公佈了這些委員會的董事姓名。
首席執行官。我們的首席執行官負責建立我們的風險管理文化,並確保業務領域在風險參數範圍內運營,並符合我們的年度業務計劃。
首席風險和合規官。我們的首席風險和合規官負責確保適當的監督、管理,並就我們的風險管理做法向董事會和管理層報告。
企業風險與合規委員會。我們的企業風險和合規委員會是一個執行管理層級別的委員會,高級管理層負責審查我們的重大風險,接收有關遵守既定風險參數的報告,就降低我們的風險和解決問題提供指導,並監督我們的企業風險管理計劃。該委員會還監督監管合規風險管理活動,包括合規監管培訓、合規監管變更管理、合規風險評估、交易測試和監測、客户投訴監測、政策和程序、隱私和信息共享實踐、對2002年薩班斯-奧克斯利法案的遵守情況以及我們的商業行為準則。該委員會還評估與新業務或修改的業務相關的風險,並根據其固有的風險和控制對擬議的業務計劃提出建議。
信貸和貸款損失委員會。我們的信用和貸款損失委員會是一個執行管理層委員會,負責監督我們的信用和投資組合管理監控和策略、我們的貸款損失準備金的充分性,以及影響拖欠和違約趨勢的當前或新出現的問題,這些問題可能會導致我們調整貸款損失撥備。
46
披露委員會。我們的披露委員會審查我們的定期美國證券交易委員會報告文件、收益發布和相關的披露政策和程序,並評估是否需要修改或增加披露。
資產和負債委員會。我們的資產和負債委員會監督我們的投資組合和戰略,以及我們對投資政策的遵守情況。
其他管理層委員會。我們還有其他管理層委員會,監督各種其他Navient業務活動,包括關鍵會計假設、人力資源管理和激勵性薪酬治理。
內部審計風險評估
Navient的內部審計職能監督Navient的各種風險管理和合規努力,確定可能需要更多關注和資源的領域,並向執行管理層和董事會審計委員會報告其調查結果和建議。內部審計執行年度風險評估,評估公司所有重要組成部分的風險,並利用評估結果制定基於風險的年度內部審計計劃和多年輪換審計時間表。
風險偏好框架
Navient的風險偏好框架確定了我們在追求業務戰略的過程中願意接受的每個風險類別中的風險水平。我們董事會的風險委員會每年審查我們的風險偏好框架,幫助確保我們的業務決策、監控和報告的一致性。我們的管理層企業風險和合規委員會監控批准的風險限額和門檻,以確保我們的業務在批准的風險限額內運營。通過持續監測風險暴露,管理層識別潛在風險,並制定適當的應對和緩解戰略。
風險類別
我們的風險偏好框架將Navient的風險分為九個領域:(1)信貸;(2)市場;(3)資金和流動性;(4)運營;(5)合規;(6)法律;(7)治理;(8)聲譽/政治;以及(9)戰略。
信用風險。信用風險是指債務人未能履行與我們簽訂的任何合同的條款或未能按照約定履行義務而導致的收益或資本風險。Navient與我們的私人教育貸款和私人教育再融資貸款的借款人和聯署人、我們與之簽訂了衍生品或其他類似合同的交易對手以及我們進行投資的實體之間存在信用或交易對手風險敞口。信貸和交易對手風險由我們的首席風險和合規官和我們的管理層信貸和貸款損失委員會監督。與我們的私人教育貸款和私人教育再融資貸款相關的信用風險是在信用風險基礎設施內管理的,該基礎設施包括:(I)明確的承保、資產質量和收取政策框架;(Ii)持續監測和審查投資組合集中和趨勢;(Iii)信貸和損失預測機構和責任的分配和管理;以及(Iv)建立貸款損失撥備。與衍生品合約相關的信用風險是通過持續審查交易對手的信用強度和我們的信用政策來管理的,這些政策限制了我們對任何單一交易對手的風險敞口,在大多數情況下,需要抵押品來確保頭寸的安全。我們的首席風險和合規官定期向我們的董事會以及董事會的風險和審計委員會報告信用風險管理。
市場風險。市場風險是指由於市場條件的變化,如利率、指數錯配、信用利差、大宗商品價格或波動性而導致的收益或資本風險。Navient面臨各種類型的市場風險,包括資產和負債的到期日/期限不匹配、利率風險以及通過管理我們的投資、債務和教育貸款組合而產生的其他風險。市場風險敞口由我們的首席財務官和我們管理層的資產和負債委員會監督,他們負責管理與我們的資產和負債相關的市場風險,並建議將限額納入我們的風險偏好和投資結構。這些活動與我們的資金和流動性風險管理密切相關。我們董事會的風險委員會定期審查和批准投資、資產和負債管理政策,建立和監督各種容忍度或其他風險衡量標準,以及由我們的資產和負債委員會制定和管理的應急資金計劃。風險委員會和首席財務官就市場風險管理事宜向董事會全體成員報告。
資金和流動性風險。融資和流動性風險是指當我們的債務到期時,我們無法在不招致不可接受的損失的情況下履行債務所產生的對收益、資本或業務行為的風險,例如以合理的市場利率為債務到期提供資金或投資於未來資產增長和業務運營的能力。我們的主要流動性風險是資產和負債的到期日與償債能力之間的任何不匹配。Navient的首席財務官負責監督我們的融資和流動性管理活動,並負責規劃和執行我們的融資活動和戰略,分析和監控我們的流動性風險,維持過剩的流動性,並根據當前的市場狀況獲得不同的資金來源。
47
資金和流動性風險主要通過我們管理層的資產和負債委員會進行監督和建議批准。我們董事會的風險委員會定期審查和批准我們的資金和流動性狀況,以及由我們的資產和負債委員會制定和管理的應急資金計劃。風險委員會還在每次會議上定期收到關於我們在資金和流動性計劃方面的表現的報告。
操作風險。運營風險是指由於內部流程、人員或系統或外部事件不充分或失敗而對我們的收益或業務行為造成的風險。運營風險無處不在,存在於所有業務領域、職能單位、法人實體和地理位置,包括信息技術風險、網絡安全風險、有形資產實物安全風險、第三方供應商風險、法律風險、合規風險和聲譽風險。運營風險敞口由業務區管理和我們的第二道和第三道防線管理,由我們的管理層委員會監督。我們董事會的風險委員會在每一次定期會議上都會收到運營報告。風險委員會還接收關於我們各種業務舉措的業務發展最新信息,定期接收信息安全和網絡安全最新信息,並審查運營和系統相關事項,以確保其實施不會產生重大內部控制問題。
合規、法律和治理風險。合規、法律和治理風險是操作風險的子集,但鑑於它們在我們業務中的重要性,它們被視為一個單獨和互補的風險類別。合規風險是指因違反或不符合法律、規則、法規、規定做法、內部政策和程序或道德標準而產生的對收益、資本或聲譽的風險。法律風險是指通過法律系統提出的索賠所表現出的對收益、資本或聲譽的風險,可能源於產品或服務、交易、商業關係、財產(不動產、個人或知識產權)、僱員的行為或法律或法規的變化。治理風險是指沒有建立和維護符合利益相關者和監管期望的控制環境的風險,包括高層的語氣和董事會的表現。這些風險是我們所有業務中固有的。我們董事會的審計委員會監督我們對法律和合規風險的監測和控制。審計委員會每年審查我們的合規計劃和嚴重違反我們的商業行為準則的情況,並定期收到負責監管和合規風險管理職能的執行管理層的報告。董事會和審計委員會在每一次定期會議上收到關於重大訴訟和監管事項的報告。
聲譽/政治風險。聲譽風險是指在客户和公眾看來,由於我們的聲譽受損或失去信任而產生的收益或資本風險。政治風險是指與我們與政府實體、監管機構以及政治領導人和候選人的關係受損而產生的與收益或資本密切相關的風險。這些風險可能是由於我們自身的行為和不作為(真實的和感知的)以及其他行業參與者或其他第三方的行為和不作為而產生的,這些風險是我們所有業務所固有的。聲譽風險和政治風險通過業務區管理和我們的第二道和第三道防線相結合來管理。我們董事會的提名和治理委員會監督我們的聲譽和政治風險,並定期收到有關這些問題的報告。
戰略風險。戰略風險是指由於我們可能無法成功執行我們的戰略而產生的收益或資本風險。這種風險可能是由於我們自身的行為或不作為,以及其他行業參與者或其他第三方的行為或不作為造成的,而且這是我們所有業務所固有的。戰略風險是通過業務區管理與我們的第二道和第三道防線相結合來管理的。
48
監督和監管
監管監督
我們在一個高度監管的行業中運營,我們的業務的許多方面都受到聯邦和州的監管和行政監督。以下是目前適用於我們及其子公司的重要法規和法規的摘要。我們未來可能會受到其他法律、規則或法規的約束。本摘要並不是對所有適用法律的全面分析,而是通過參考下文引用的法規和條例全文進行了限定。
多德-弗蘭克法案的通過是為了改革和加強對美國金融服務業的監管。它包含管理金融機構和金融市場其他參與者的做法和監督的全面規定。它對美國金融服務業的幾乎每一個方面都施加了額外的監管、要求和監督,包括增加資本和流動性要求、限制槓桿和加強監管權力。其中一些條款適用於Navient及其各種業務和證券化工具。
《消費者金融保護法》設立了消費者金融保護局(CFPB),該局有權根據聯邦消費者金融保護法制定法規,直接或間接執行這些法律,並審查金融機構的合規情況。CFPB有權在發生違規行為時處以罰款並提供消費者賠償,從事消費者金融教育,跟蹤消費者投訴,要求提供數據,並促進向服務不足的消費者和社區提供金融服務。它還有權防止不公平、欺騙性或濫用行為。CFPB自成立以來,一直積極監督、審查和執行金融服務公司。2017年1月,CFPB對Navient提起訴訟,指控其存在幾種不公平、欺騙性或濫用行為,以及其他違反消費者保護法的行為。有關CFPB訴訟的其他信息包括在本表格10-K的“附註12--承諾、或有事項和擔保”中。
多德-弗蘭克法案還授權州官員執行CFPB發佈的法規,並執行多德-弗蘭克法案對不公平、欺騙性和濫用行為的一般禁令。伊利諾伊州、華盛頓州、賓夕法尼亞州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長也對Navient及其一些子公司提起訴訟,其中包含與CFPB訴訟中指控的類似的違反消費者保護法的行為,以及其他幾個領域。這些案件最近在公司和各州總檢察長之間的相互協議下得到了解決。有關這些訴訟的其他信息包含在本表格10-K中的“附註12--承諾、或有事項和擔保”中。
高等教育法。HEA是授權和管理高等教育的聯邦學生援助計劃的主要法律。Navient受住房金融局管轄,其教育貸款業務定期由教育署和擔保人或代表其行事的實體進行審查。作為聯邦教育貸款的服務機構,Navient必須遵守ED關於財務責任和管理能力的規定,這些規定管理着所有有保險的教育貸款的第三方服務機構。對於代表擔保人客户的服務業務,Navient必須遵守ED管理擔保人活動的規定以及ED與我們擔保人客户之間的補償協議。雖然HEA被要求每五年接受一次國會的審查和重新授權,但國會自2008年以來就沒有重新授權過HEA,自2013年以來每年都選擇暫時延長該法案。我們無法預測是否或何時會通過立法,也無法預測它將如何影響我們。
聯邦金融機構考試委員會。作為金融機構的服務提供商,Navient也要接受聯邦金融機構審查委員會(FFIEC)的定期審查。FFIEC是美國政府的一個正式跨部門機構,有權為聯邦儲備銀行(FRB)、聯邦存款保險公司(FDIC)、國家信用合作社管理局、貨幣監理署和CFPB對金融機構的聯邦審查制定統一的原則、標準和報告表格,併為促進金融機構監管的統一性提出建議。
49
消費者保護和隱私。Navient的消費者貸款和聯邦教育貸款部門受聯邦和州消費者保護、隱私和相關法律法規的約束,並受到CFPB和各州機構的監督和審查。一些更重要的聯邦法律和法規包括:
|
• |
管理不公平、欺騙性或濫用行為或做法的各種法律; |
|
• |
管理向消費者借款人披露信貸條款的《貸款法》和《Z條例》; |
|
• |
《公平信用報告法》和管理向消費者報告機構使用和提供信息的第五條條例; |
|
• |
《平等信貸機會法》和《條例B》,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他被禁止因素的歧視; |
|
• |
《軍人民事救濟法》(SCRA),適用於在開始服現役之前發生的所有債務(包括教育貸款),並限制利息數額,包括與義務或債務有關的某些費用;以及 |
|
• |
電話消費者保護法(TCPA),該法案管理可用於聯繫客户的通信方法。 |
Navient的業務處理部門受到聯邦和州消費者保護、隱私和相關法律法規的約束,以及CFPB和各州機構的某些活動、監督和審查。一些更重要的聯邦法規是《公平收債行為法》和上述法案的附加條款,以及《住房和環境保護法》以及與政府承包商有關的各種法律和條例。這些活動也受與上文所列聯邦法律和條例類似的州法律和法規的約束。
監管展望
2022年,我們預計我們運營的業務的監管環境將繼續具有挑戰性。我們預計,監管機構將更加專注於進行監管審計和啟動執法行動。
我們預計將出現一些突出的主題:
|
• |
監管機構的數量和配置,特別是CFPB、州總檢察長和各州立法者,可能會發生變化,這可能會增加解決特定監管問題的時間的複雜性、成本和不可預測性。 |
|
• |
被州和聯邦監管機構採取執法行動的金融機構的監管、合規和風險控制結構經常被引用,無論過去的做法是否已經改變,執行令往往包括加強合規、審計和董事會監督的詳細要求,以及使用第三方顧問或監測員建議進一步改變或監測補救工作。 |
|
• |
首先針對一個消費產品類別或分銷渠道確定的問題有時也適用於其他產品類別或渠道。 |
我們預計,消費者保護法規、標準、監督、審查和執法做法將在細節和範圍上繼續演變,並且比以前更不可預測。這一變化已經並可能繼續顯著增加Navient的合規、服務和運營成本。我們通過多個步驟對合規進行了投資,包括將Navient的合規管理系統調整為服務、收款和業務服務業務模式;為某些主題(如SCRA;TCPA;不公平、欺詐性或濫用行為和做法(UDAAP);以及第三方供應商管理)提供專門的合規資源,以關注消費者的期望;形成業務支持業務,以增強每個業務領域的風險、控制和合規職能;為一線員工提供額外的監管培訓,以確保在與客户的互動中瞭解並遵守義務,以及為我們的董事會提供額外的監管培訓,以增強他們在公司風險框架和合規能力隨着公司和監管環境的變化而監督的能力;以及擴大對投訴趨勢的監督和分析,以識別並在必要時補救潛在的消費者損害領域。儘管這些活動有所增加,但我們目前的運營和合規流程可能無法滿足不斷變化的監管標準。過去的做法或產品可能繼續是檢查、詢問或訴訟的焦點,甚至包括我們在聯邦貸款服務合同下所做的工作。
正如“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--風險管理”中所述,納維特已經實施了一個協調的、正式的企業風險管理系統,旨在降低商業和監管風險。
50
下面列出了一些最重要的最近和即將發生的監管變化,這些變化可能會影響Navient。
助學貸款服務與消費貸款。CFPB一直活躍在教育貸款行業,近年來在私人教育貸款市場和教育貸款服務方面採取了一些舉措。此外,有幾個州頒佈了各種州服務和許可要求。我們預計這些國家活動將繼續下去。有可能會有更多的州提出或通過類似或不同的要求,無論是對教育貸款的持有者還是他們的服務者。根據這些法律或規則的性質,它們可能會施加比Navient在聯邦一級面臨的額外或不同的要求。
催債監管。CFPB還保留了對較大的消費者債務收集人的監督權,並於最近實施了對監管第三方消費者債務收繳的F規則的修改。CFPB規則的發佈並未先發制人,使Navient子公司的活動目前受到各種不同級別的國家消費者和收款法規的約束。Navient還利用第三方收債人來收集違約和註銷的教育貸款,並將繼續負責監督他們的程序和控制。
對衍生產品的監管。多德-弗蘭克法案在美國商品期貨交易委員會(CFTC)、其他審慎監管機構和美國證券交易委員會下為衍生品交易創建了一個全面的新監管框架。除其他事項外,這一框架對某些掉期參與者提出了新的資本和保證金要求、記錄保存和業務行為標準,並對掉期交易商和主要掉期參與者進行了註冊和監管。規則和豁免的範圍繼續通過機關規則制定來界定。即使Navient或由Navient贊助的證券化信託有資格獲得豁免,其許多衍生品交易對手也受到資本、保證金和業務行為要求的約束,因此Navient的業務可能會受到影響。如果Navient或其贊助的證券化信託沒有資格獲得豁免,Navient或由Navient贊助的現有或未來證券化信託可能無法達成新的掉期以對衝利率或貨幣風險,或者與此類掉期相關的成本可能會增加。對於現有的證券化信託,如果無法修改、創新或以其他方式實質性修改現有的互換合同,可能會導致其未償還資產支持證券的評級下調。因此,Navient的業務、進入資本市場融資的能力和成本可能會受到這些法規的影響。
法律訴訟
關於截至2021年12月31日的法律事項的討論,請參閲“附註12--承諾、或有事項和擔保” 我們的合併財務報表包含在本報告中,作為參考併入本項目。
51
風險因素
我們採用企業風險管理理念和框架,試圖識別影響我們業務的重大風險,並提供評估和量化此類風險的過程。我們的企業風險和合規委員會監控批准的風險限制和閾值,以確保我們的業務在批准的風險參數範圍內運營。我們的風險偏好框架將我們的風險劃分為九個風險領域:(1)信貸;(2)市場;(3)資金和流動性;(4)運營;(5)合規;(6)法律;(7)治理;(8)聲譽/政治;以及(9)戰略。本節列舉的風險因素的列報方式與這一總體風險框架相一致。
根據目前的情況,我們認為下面的列表確定了可能影響我們的財務狀況、運營結果或現金流的重大風險因素。這些風險和風險域並不是我們公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能對我們未來的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。可能普遍適用於任何公司的重大風險列在下面“一般風險因素”的標題下。此外,我們對未來發展的反應以及我們的競爭對手和監管機構對這些發展的反應可能會影響我們未來的業績。
新冠肺炎風險.
新冠肺炎的持續影響和相關風險可能會對我們的運營結果、財務狀況和/或流動性產生重大影響,而且這種影響可能會持續一段未知的時間。
新冠肺炎疫情繼續影響全球經濟和我們的運營結果。為了應對大流行,許多州、地方和外國政府已經到位,其他政府可能在未來也會到位,隔離、行政命令、庇護原地命令以及類似的政府命令和限制措施,以努力控制疾病的傳播。在一般經濟中,這些命令或限制,或認為這些命令或限制可能發生的看法,已導致企業關閉、停工、減速和延誤、在家工作政策、旅行限制、活動取消或推遲,以及經濟活動和消費者信心普遍下降以及失業和失業增加。因此,我們的經營結果、財務狀況和流動性可能會受到實質性的影響,正如“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--納維特對新冠肺炎的迴應”中所述。在我們的運營方面,我們通過擴大在家工作的能力並將90%的團隊成員轉移到在家工作的狀態,極大地改變了我們開展業務的方式。儘管做出了這些努力,但新冠肺炎大流行及其影響仍然具有活力。新的變種不斷出現,減輕或遏制大流行病影響的努力在繼續發展,大流行病對我們的業務和未來業務成果的影響的持續時間和嚴重程度仍不確定。如果新冠肺炎疫情或其不利影響變得更加嚴重或普遍,或持續時間更長,或者我們的業務或運營,或經濟活動和對我們服務的需求普遍出現更明顯的中斷, 我們未來的業務和經營結果可能會受到重大不利影響。我們繼續關注情況,並積極評估對我們業務的進一步影響。
信用風險.
經濟狀況和第三方的信譽可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況和股票價格產生實質性的不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們客户的信譽,特別是在我們的教育貸款方面。我們的研究一直表明,借款人失業率和在校借款人未能畢業或完成學業是影響貸款業績的兩個最重要的經濟因素。畢業率或畢業率的任何實質性變化都可能增加或減少拖欠和違約。此外,對原始還款條款的修改,如貸款寬限、延期、寬限期和使用付款修改計劃,包括基於收入的還款計劃,可能會個別和累積地影響我們的貸款組合的業績。對私人貸款的修改可能會降低潛在的投資回報,並可能產生推遲違約的相關效果,否則這將在我們投資組合的表現中變得明顯。
由於新冠肺炎疫情的長期影響,總體經濟狀況仍然不穩定和不可預測。在大流行的早期階段,我們 ex每ienCED高水平的 霧r比亞rance a發送 ot她 lOAN modifications in 我們的 educ在…i在……上面lOAN 波爾tfo李os. 吉恩eral eco不是mic a發送 employm企業 conditions, incl狀態iNg employm企業 rates 為 rec企業 coLLegE GRa杜瓦tes, c一個 HAve a是的gnificant impact 在……上面 lo一個 deliNQUency and deFAult rates. 一個 ext恩恩d邊 或 沃爾SeniNg 檢測ri或ati在……上面 in t他 economy c我們ld 毛皮t她 adversely AFFect the cr邊it 曲目a李ty 的 o我們 借ers, resultiNg in 一個 increas邊 occ厄爾nce 的 定義ulTS 和/或 re曲目iriNg m礦石 是的e曲目e新臺幣 use of lo一個 modific在…i在……上面 至oLS. 更進一步,如 a result C的OVID-19 我們 HAve ex每i恩恩c邊 l奧爾 de李n曲目ency ratES in both 我們的 FFELP a發送 新聞ivate Ed統一通信在…i在……上面 loa主要是N個投資組合 由於 increases in 霧r比亞r一個ce rates. WHile 我們 can不 pr邊ict t他 杜爾ati在……上面 oF COVID-19 cri是的s 和 這個 spe邊 w它h WHich the ec在……上面omy recovers, 我們 是 頁面yiNg close
52
ATTe新臺幣i在……上面 至客户的需求我們的 customers in 一個 努力 to aSSess 這個 路徑 和 ti未命中Ng 的 a紐約 鍋e新臺幣i艾爾 recov急診室y. 如果 actu艾爾 lOAN 每formance is 我是説rse t韓 our estimates, it could m吃rially 阿菲ct 我們的 allOWAnce f或 lOAN losses and the rel加蓋 provi是的on 為 loan lossES adversely AFFecting 我們的 results 的 奧珀ati在……上面. Fu圖為re d全民教育ulTS coULd BE high急診室 th一個 a新臺幣i詞學pa泰德 dUE 至 a vAriety 的 這是ese factORS 那 a請注意 oUTsiDe 的 我們的 c不rol. H更高的信貸相關損失和更弱的信貸質量可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響,並限制我們的融資選擇,包括我們進入資本市場的機會。
我們持有的教育貸款,特別是私人教育貸款的違約,可能會對我們的收益造成不利影響。
FFELP貸款由國家或非營利機構提供保險或擔保,並根據ED和這些機構之間的擔保協議,受到從美國收回貸款的合同權利的保護。這些擔保通常至少覆蓋FFELP貸款本金和違約時應計利息的97%,在有限情況下,覆蓋貸款本金和應計利息的100%。在我們的投資組合中,FFELP貸款的非擔保部分面臨信用風險。此外,在某些情況下,如果我們未能按照HEA為FFELP貸款提供服務,我們可能會危及我們從這些貸款中獲得的保險、擔保和聯邦支持。由於這些規定,我們的FFELP貸款組合中有一小部分已經成為永久無保險的,我們預計這種情況將在未來繼續在有限的程度上繼續下去。在這種情況下,我們承擔這類以前投保的貸款的全部信用風險。
我們承擔私人教育貸款組合中貸款的全部信用風險。我們認為,違約率是衡量私立教育貸款未來潛在信用表現的一個重要指標。截至2021年12月31日,我們的違約率佔私立教育貸款償還的比例為3.2%。有關我們貸款拖欠的完整討論,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務狀況-私立教育貸款組合業績”。
由於多種因素,未來的違約率可能高於預期,例如經濟低迷、新冠肺炎等公共衞生危機、監管變化和其他不可預見的未來趨勢。根據公司贊助的獨立研究,在獲得學位或證書之前就停止上大學的年輕人是最有可能在支付方面遇到困難的人之一。私立教育貸款的損失也受到各種風險特徵的影響,這些風險特徵可能特定於個人貸款。貸款狀況(在校、寬限、忍耐、還款和拖欠)、貸款經驗(客户已付款的月數)、承保標準(例如信用評分)、是否存在共同簽字人、學校類型以及貸款是否為TDR都是可能影響違約可能性的因素。此外,總體經濟和就業狀況,包括最近大學畢業生的就業率,可能會對貸款違約率和違約率產生重大影響。如果實際貸款表現比目前估計的更差,可能會對我們對貸款損失準備和相關貸款損失準備金的估計產生重大影響,從而對我們的經營業績產生不利影響。
該公司最近採用了一項會計準則更新,導致我們確認信貸損失的方式發生了重大變化。
2016年6月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2016-13號《金融工具-信貸損失》,用被稱為CECL模型的“預期損失”模型取代了目前用於確認信貸損失的“已發生損失”模型。這一新的CECL標準於2020年1月1日對我們生效。在CECL模式下,我們需要衡量和確認貸款損失準備,該準備估計在報告日期持有的金融資產的剩餘預期信貸損失。這導致我們呈列某些按攤銷成本列賬的金融資產,例如我們為投資而持有的貸款,淨額預計將收回。對預期信貸損失的衡量是基於過去事件的信息,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的經濟預測和其他預測。這種計量在金融資產首次計入資產負債表時進行,此後每季度進行一次。這與以前的公認會計原則所要求的“已發生損失”模型有很大不同,後者將損失的確認推遲到很可能已發生損失。因此,CECL模式的採用極大地改變了我們確定貸款損失撥備的方式,並要求我們在2020年1月1日實施日大幅增加撥備並減少股東權益。由於2020年第一季度採用CECL,我們增加了貸款損失準備金,導致我們的股東權益減少了6.2億美元。未來,CECL模式可能會在我們的貸款損失撥備水平上造成更大的波動。如果我們被要求大幅提高貸款損失撥備水平, 這種增長可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,對我們預期的信貸損失的評估本質上是主觀的,需要的估計可能會發生重大變化。有關CECL標準及其截至2020年1月1日採用日期的影響的進一步討論,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--關鍵會計政策和估計--貸款損失撥備”和“附註2--重要會計政策”。
53
我們的消費者貸款部門根據我們用來預測損失率的信用模型,將我們暴露在信貸承保風險之下。如果我們不能有效地預測損失率,可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。.
2017年第四季度,我們收購了領先的金融科技和教育金融公司Earnest。歐內斯特現在是教育再融資貸款的領先提供商之一。2019年,歐內斯特進軍“校內”借貸市場。我們基於對廣泛信用標準的分析,在我們的消費貸款部門承保新的私人教育貸款。消費貸款的承保準則可包括以下任何或全部:(I)就業或提供就業及收入;(Ii)就業狀況及職業專長;(Iii)符合資格的信用紀錄,並考慮信用評分;(Iv)債務與收入比率;(V)證明有能力以自由現金流量計算;(Vi)就讀或畢業於合資格的專上學校,或在指定時間內離開合資格的專上學校並符合額外的學分要求,或為畢業生或學生的家長;及(Vii)儲蓄。我們通常將自由現金流定義為借款人的税後月收入減去該借款人的租金或抵押貸款付款、學生貸款付款和任何其他固定費用的總和。
我們在作出承保決定時,並不依賴任何單一因素。在作出承保決定時,當局會根據個別借款人或聯名借款人的情況,檢討及權衡上述每項因素。如果我們的承保流程不能有效地預測我們的損失,我們的經營業績、現金流或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
市場、資金 &流動性風險.
我們的業務受到資本市場融資成本和可獲得性的影響。
由於新冠肺炎及其對經濟的影響,資本市場可能會不時經歷大幅波動的時期,例如我們已經經歷的波動,並可能再次經歷。與歷史標準相比,這種波動可能會極大地不利地影響融資成本,或者使資金不惜一切代價無法獲得。我們 ca非筆記 按下oVIde any ASs我們ance t帽子 這個 cost and availab伊犁ty of 熔斷nding in 這個 capi塔爾 markets will n不 c不i紐埃 to BE 我pact邊 by the pa發送emic。除新冠肺炎外,其他可能使我們的融資變得更加昂貴或無法獲得的因素包括但不限於財務損失、對我們的聲譽產生不利影響的事件、我們業務合作伙伴活動的變化、對整個金融服務業具有不利影響的事件、交易對手可用性、對我們採取的負面信用評級行動、由我們或美國聯邦政府擔保的資產支持證券、影響我們資產的變化、現有或未來由Navient贊助的證券化信託基金對衝利率和貨幣風險的能力、公司和監管行動、絕對和相對利率變化。一般經濟條件以及管理融資交易的法律、監管和税收環境,包括現有或未來的證券化和衍生品交易。如果融資困難、昂貴或無法獲得,我們的運營結果、現金流或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
從LIBOR參考利率過渡到替代參考利率可能會給資本市場帶來不確定性,並可能對現有基於LIBOR的金融工具的價值產生負面影響。過渡後替代參考利率的表現可能與倫敦銀行同業拆借利率顯著不同。
倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)歷來是確定商業和消費者貸款、債券、衍生品和眾多其他金融工具利率的全球基準。美元LIBOR是我們大多數浮動利率學生貸款、債券、資產支持證券(ABS)、其他融資工具和衍生品(金融工具)的參考利率。自2021年12月以來發放的所有新的可變利率私立教育貸款都以有擔保的隔夜融資利率(SOFR)為指數。此外,截至2021年12月31日,我們已停止簽訂任何其他與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的新合約。有關我們的LIBOR過渡的進一步討論,請參閲“關於市場風險的定量和定性披露-利率敏感性分析-LIBOR過渡”。2017年7月27日,英國金融市場行為監管局(FCA)首席執行官宣佈,到2021年底,FCA將不再通過迫使銀行參與制定基準的努力來維持LIBOR。2021年3月5日,於2014年2月1日接管LIBOR管理的洲際交易所基準管理有限公司(IBA)公佈了諮詢結果,確認有意在2021年12月31日公佈所有期限的歐元、瑞士法郎、日元和英鎊LIBOR以及緊隨該等利率公佈後的一週和兩個月期美元LIBOR,以及(Ii)緊隨2023年6月30日公佈的剩餘美元LIBOR利率,包括一個月和三個月LIBOR。同樣在2021年3月5日,FCA宣佈,它不打算通過要求小組銀行在它們通知退出IBA的LIBOR報價計劃的日期後繼續提供LIBOR報價來維持LIBOR, 或者要求IBA在這些日期之後公佈LIBOR。因此,分別在2021年12月31日和2023年6月30日之後,倫敦銀行間同業拆借利率要麼將不再由任何基準管理人發佈,要麼不再能代表利率旨在衡量的基礎市場和經濟現實。自2022年1月1日起,一週和兩個月期美元LIBOR已停止發佈,受監管的美國金融機構不再允許簽訂參考任何LIBOR利率的新合約。
54
截至2021年12月31日,我們大約有172以美元計價的數十億名義金融工具一個月或三個月倫敦銀行間同業拆借利率 大約$110十億的 哪一個 將於2023年6月30日後到期. 一大筆錢這些金融工具中沒有明確規定從LIBOR過渡到替代基準利率的方法的條款。此外,我們的金融工具可能需要更改文檔以及增強和修改系統、控制、程序和模型,這可能會給我們和我們的客户、投資者和交易對手帶來運營和法律挑戰。不能保證我們能夠在倫敦銀行同業拆借利率終止之前修改所有現有的金融工具. F或者一些其中對於像我們的ABS這樣的金融工具,由於嚴格的票據持有人同意要求,修改此類工具可能是不切實際的,甚至是不可能的。此外,對於教育署就FFELP貸款支付的特別津貼(SAP),有必要採取立法行動修改SAP公式,該公式目前以一個月期倫敦銀行同業拆借利率為指標,以替代基準利率為指標。如果不對此類金融工具進行補救以提供一種過渡方法從倫敦銀行間同業拆借利率到替代基準利率紐約州的LIBOR立法和與LIBOR過渡相關的擬議聯邦立法可能會提供法律保護,使其免受訴訟,並提供實施替代基準利率的法定解決方案。儘管另類參考利率委員會已建議SOFR作為倫敦銀行同業拆息的替代基準利率,但SOFR能否獲得市場廣泛接受仍存在不確定性。。因此,很難預測這個停止倫敦銀行同業拆借利率將對我們現有金融工具的價值和表現產生影響以及過渡到另一種基準利率是否會與倫敦銀行間同業拆借利率相似或產生相當於倫敦銀行同業拆借利率的回報。這些關於可能停止倫敦銀行間同業拆借利率或其解決方案的不確定性,可能會對我們的融資成本、淨息差、貸款和其他資產價值、資產負債管理戰略、運營,以及我們業務和財務業績的其他方面。
有關我們就LIBOR過渡採取的行動的更多信息,請參閲“關於市場風險-利率敏感度分析-LIBOR過渡的定量和定性披露”。
高於或低於預期的貸款預付款可能會改變我們作為持有教育貸款的證券化信託剩餘權益持有人獲得的預期淨利息收入,或者導致證券化信託發行的債券的償付速度與最初預期的不同。這些因素可能會實質性地改變我們的淨息差或我們剩餘權益的價值。
借款人提前償還貸款的利率可能會對我們的淨息差和剩餘權益的價值產生實質性影響。提前還款的利率和水平受到各種經濟、競爭和其他因素的影響,包括競爭對手業務策略的變化、利率的變化、可供選擇的融資(包括再融資和合並)、影響教育貸款市場和整體經濟的立法和監管變化。FFELP貸款和私立教育貸款可以由借款人自願預付,不受懲罰,通過再融資再融資或與借款人的其他貸款合併。對我們和我們的競爭對手提供的產品進行再融資可能會提高我們的FFELP貸款和私立教育貸款的還款率。
FFELP貸款也可以在違約後由FFELP貸款的擔保人償還。相反,借款人可能不會選擇提前償還他們的教育貸款,或者教育貸款的期限可能會因為寬限期、延期期限、以收入為導向的還款計劃或服務機構同意的其他還款條款或每月付款金額的修改而延長。FFELP貸款借款人可能有資格享受各種現有的基於收入的還款計劃,根據這些計劃,借款人可以獲得減少或零月供的資格,甚至在償還一定年限後獲得債務減免。
雖然我們預計提前還款水平會有一些變化,但提前還款利率的異常或長期上升或下降可能會對我們的流動性、利息收入、淨息差和我們剩餘權益的價值產生重大影響。此外,長期以低於市場利率的方式向私人教育貸款市場引入大量補貼資金--無論是來自聯邦還是私人來源--可能會提高我們現有私人教育貸款的預付率,並對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。由於沒有預料到的提前還款水平,證券化信託基金內的教育貸款的攤銷速度比最初簽訂的合同更快,信託基金的集合餘額下降的速度可能快於信託債券最初發行時假定的提前還款額。如果信託的資金池餘額下降的速度快於最初的預期,那麼在我們的大多數證券化結構中,該信託發行的債券的償還速度也將快於最初的預期。在這種情況下,我們的淨利息收入可能會減少,信託中任何保留的剩餘權益的價值也可能會同樣下降。
相反,當證券化信託中的教育貸款攤銷速度比最初簽訂的合同慢時,信託的集合餘額下降的速度可能比信託債券最初發行時假設的提前償還率慢,債券的償還速度可能比最初預期的慢。在這些情況下,我們的淨利息收入增加,信託中任何保留的剩餘權益的價值可能會增加。此外,如果預付率特別慢,賣方或服務機構的某些權利沒有行使或不充分,或沒有采取其他行動來應對較慢的預付款率,信託債券可能無法在其法定最終到期日之前償還,這可能導致基礎證券化協議下的違約事件。
由於許多因素,教育貸款的預付款可能會增加,這些因素包括教育部門或國會目前和未來的舉措;未來鼓勵或迫使合併的法律、行政命令或其他政策聲明,
55
廢除現有的或創建額外的基於收入的還款或債務減免計劃,或建立其他政策和計劃。例如,2021年10月,教育署宣佈了一系列政策變化,並公佈了與其直接貸款計劃下的公共服務貸款豁免計劃有關的談判規則制定建議,這可能會導致FFELP貸款合併為由ED持有的直接貸款的數量增加(這導致貸款不再位於我們的資產負債表上)。雖然根據我們目前的預測,我們預計新的教育署政策不會對貸款組合的價值產生重大影響,但我們不能保證未來的立法、監管或行政行動不會對提前還款產生重大影響。
我們的未對衝底價收入取決於未來的利率環境,因此是可變的,這可能會對我們的收益產生不利影響。
在2006年4月1日之前發放的FFELP貸款通常按借款人利率(在一段時間內固定)或基於特別津貼或ED設定的SAP公式的浮動利率中的較高者賺取利息。我們通常通過浮動利率債務為FFELP貸款提供資金,這些債務的利息與適用的SAP公式的浮動性質密切匹配。從歷史上看,這些貸款要麼與國庫券、商業票據掛鈎,要麼與一個月期倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎。如果利率下降導致借款人利率超過SAP公式利率,我們將繼續按固定借款人利率賺取貸款利息,而我們債務的浮動利率將繼續下降。固定借款人利率和SAP公式利率之間賺取的額外利差稱為“最低收入”。如果隨着新的市場借貸活動轉移到其他基準利率,利率突然上升,取代LIBOR作為基準利率,可能會對我們的LIBOR指數債務產生進一步的不利影響。根據FFELP貸款的類型和發起時間,借款人利率要麼固定為定期利率,要麼在每年7月1日重置為市場利率。對於借款人利率固定為定期的貸款,我們可能會在較長一段時間內獲得最低收入;對於那些借款人利率在每年7月1日重置的貸款,我們可能會在下一個重置日期之前獲得最低收入。根據2006年制定的法例,在2006年4月1日或之後發放的所有貸款,持有貸款的人士須向教育署退還最低限額的收入。
隨着市場利率和基礎教育貸款利率的上下波動,最低收入可能會波動。根據當時的市場狀況,我們通常通過使用衍生品來對衝這一風險,以努力在合同期限內鎖定我們最低收入的一部分。利率上升將減少目前未用衍生品對衝的FFELP貸款的最低收入,這將壓縮我們的淨息差。此外,一個月和三個月倫敦銀行同業拆借利率之間的異常差異可能會對淨息差產生負面影響。
我們的信用評級對我們的流動性很重要。信用評級的下調可能會對我們的流動性造成不利影響,增加我們的借貸成本,或限制我們進入資本市場的機會。
截至2021年12月31日,穆迪、標普和惠譽將我們的長期無擔保債務評級為投資級以下。此外,次級投資級公司的資本市場流動性不如那些涉及投資級實體的公司。這些因素導致我們的資金成本上升,並導致我們的優先無擔保債務以更大的波動性進行交易。
截至2021年12月31日,我們的無擔保債務總額為70億美元。我們利用無擔保債務市場為我們的業務提供資金,併為未償債務進行再融資。這筆資金的金額、類型和成本直接影響我們業務運營和資產增長的成本,並取決於外部因素,包括評級機構對我們的信用評級。我們不能保證我們的信用評級不會進一步下調。降低優先無擔保債務的信用評級可能會對我們的流動性產生不利影響,增加我們的借貸成本,限制我們進入資本市場的機會,並對淨利息收入構成增量壓力。
不利的市場狀況或無法有效管理我們的流動性風險可能會對我們滿足流動性和資金需求的能力產生負面影響,這可能會對我們的運營業績、現金流或財務狀況產生重大不利影響。
我們必須有效管理我們的流動性風險。我們需要流動資金來滿足現金需求,如日常運營費用、貸款發放、所需支付的借款本金和利息以及向股東的分配。我們預計將為我們持續的流動性需求提供資金,包括償還2023年至2043年到期的70億美元優先無擔保票據,主要通過我們的當前現金、投資和未擔保的FFELP貸款和私立教育再融資貸款組合,經營活動提供的可預測的運營現金流,償還未擔保的教育貸款資產的本金,以及分發我們的證券化信託基金的超額抵押。我們也可以根據市場條件和可獲得性,動用我們的擔保FFELP貸款和私人教育貸款安排,發行定期ABS,加入額外的私人教育貸款ABS回購安排,或發行額外的無擔保債務。我們可能維持過多的流動性,這可能代價高昂,也可能過於缺乏流動性,這可能會在金融壓力或資本市場混亂的時候導致財務困境。
56
我們盈利資產的利率特徵並不總是與我們融資安排的利率特徵相匹配,這可能會對我們的淨利息收入和淨收入產生負面影響。
淨利息收入是我們FFELP貸款和私人教育貸款組合產生的現金流的主要來源。目前,FFELP貸款和可變利率私立教育貸款的利息主要與一個月期LIBOR或最優惠利率掛鈎。從2021年5月開始,為準備2023年7月停止一個月的LIBOR,某些新發放的浮動利率私立教育貸款的利息開始與一個月SOFR掛鈎,到2021年12月,所有新發放的浮動利率私立教育貸款的利息都與一個月的SOFR掛鈎。相比之下,我們的某些債務是以一個月LIBOR、最優惠利率或一個月SOFR以外的利率為指標的,或者如果以一個月LIBOR為指標,它的重新定價頻率就不同。
我們貸款組合的利率特徵和為這些貸款組合提供資金的負債不同,導致了基差風險和重新定價風險。對衝我們面臨的所有此類風險在經濟上是不可行的。儘管資產和對衝指數是短期的,利率波動通常高度相關,但我們不能保證,這種歷史上較高的相關性不會被資本市場混亂或其他我們無法控制的因素破壞。過去,我們經歷過1個月期倫敦銀行同業拆借利率與3個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的利差擴大的情況,而對衝這種差異的成本令人望而卻步。此外,由於某些基於SOFR的指數與基於LIBOR的指數和其他基於SOFR的指數的表現和功能不同,因此,隨着我們的貸款組合和負債中建立基於SOFR的新指數,我們可能會因此而面臨進一步的基本風險和重新定價風險。我們不能保證這種情況不會發生,如果發生了,可能會降低我們的淨息差和淨收入。在這種情況下,我們的收益可能會受到實質性的不利影響。
我們使用衍生品來管理利率和外匯敏感性,使我們面臨信貸和市場風險,這可能對我們的收益和流動性產生重大不利影響。
我們努力維持一個整體戰略,即使用衍生品將利率和/或外幣變化的經濟影響降至最低。然而,制定有效的戰略來應對這些波動是複雜的,沒有任何戰略可以完全避免與這些波動相關的風險。例如,我們的教育貸款組合面臨提前還款風險,可能導致套期保值不足或過度,可能導致重大損失。因此,不能保證使用衍生品的對衝活動將有效地管理我們的利率或外匯敏感度,對我們的運營結果或財務狀況產生預期的有利影響,或不會對我們的流動性產生不利影響。
我們使用衍生品也使我們面臨市場風險和信用風險。市場風險是指由於利率、匯率和市場流動性的變化而造成財務損失的可能性。我們用來管理因計息資產和計息負債的不同重置特徵而導致的收益變異性的最低收入合約和基差互換,不符合對衝會計處理的條件。因此,這些衍生工具的公允價值變動被稱為“按市值計價”,計入我們的損益表,而沒有相應的經濟套期保值項目的按市值計價。這些衍生品的公允價值下降可能會對我們公佈的收益產生實質性的不利影響。此外,這些工具按市值計價的變化可能會導致我們不得不向交易對手或票據交換所提供更多抵押品。如果這些價值發生重大變化,增加的抵押品入賬要求可能會對我們的流動性產生重大不利影響。
信用風險是交易對手不履行合同義務的風險。信用風險僅限於交易對手或票據交換所欠或將來將欠我們的衍生產品的公允價值收益的損失。如果交易對手或票據交換所未能履行其義務,我們可能會遭遇流動性損失或經濟損失,具體取決於交易對手安排的類型。此外,我們可能無法以具成本效益的方式更換衍生工具頭寸,視乎衍生工具的類型和當前的經濟環境而定。
我們的證券化信託基金在資產負債表上進行了整合,截至2021年12月31日,我們有21億美元的歐元計價債券未償還。為了將這些非美元計價的債券轉換為美元債務,這些信託公司與評級較高的交易對手進行了外幣互換。如果掉期交易對手未能履行其義務,如果掉期對我們具有正的公允價值,並且沒有足夠的抵押,可能會對我們的收益產生重大和不利的影響。
經營風險。
如果我們不有效和持續地使我們的成本結構與我們的業務運營保持一致,我們的運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
我們需要不斷地使我們的成本結構與業務運營保持一致。適當調整我們成本結構的能力取決於許多變量,包括我們成功執行我們的業務計劃和增長計劃的能力,以及未來的立法或監管改革。如果我們根據我們的業務計劃進行成本削減,這些削減可能會過於劇烈,並可能導致我們的業務中斷、我們提供的服務質量下降或導致我們無法遵守適用的監管標準。或者,我們
57
可能無法實施或無法實現與我們的業務和前景相稱的必要成本節約。無論是哪種情況,我們的業務、經營結果和財務狀況都可能受到不利影響。
我們的操作系統或基礎設施的故障可能會擾亂我們的業務、造成重大損失、導致監管行動或損害我們的聲譽。
我們的操作系統或基礎設施的故障可能會擾亂我們的業務。我們的業務依賴於處理和監控大量日常交易的能力,符合合同、法律和監管標準以及我們自己的產品規格,無論是現在還是未來。在過去,我們與第三方簽訂了戰略協議,成為為我們的FFELP貸款和私人教育貸款提供技術解決方案的主要提供商。然而,我們仍然為我們的其他業務線以及我們的客户交互基礎設施維護技術解決方案。隨着我們的處理需求和貸款組合在數量和條款和條件上的變化,我們開發和維護操作系統和基礎設施的能力可能會變得越來越具有挑戰性。不能保證我們已經充分或有效地開發、維護、購買或擴展了此類系統和基礎設施,也不能保證我們將來會這樣做。
支持我們業務的服務、財務、會計、數據處理和其他操作系統和設施可能會因我們無法控制的事件而無法正常運行或失效,從而對我們及時處理交易的能力造成不利影響。任何此類失敗都可能對我們為客户提供服務的能力造成不利影響,並導致財務損失或對客户的責任,擾亂我們的業務,並導致監管行動或造成聲譽損害。
此外,自新冠肺炎疫情爆發以來,我們已經大幅改變了我們的業務開展方式。我們擴大了在家工作的能力,並實施了安全和衞生最佳做法,以保護那些無法遠程工作的人。雖然我們的大多數行動可以遠程進行,目前正在有效地運作,但不能保證這種情況將繼續下去,或者我們在遠程工作時將繼續保持同樣的效率。
儘管我們已經制定了計劃和設施,但支持我們業務的基礎設施的長期中斷可能會對我們開展業務的能力造成不利影響。這可能包括涉及我們或與我們有業務往來的第三方使用的電力、通信、互聯網、運輸或其他服務的中斷。儘管我們已經採取了向新工作環境過渡的步驟,但隨着我們適應混合工作模式和工作場所不斷變化的現實,我們可能會遇到成本增加和/或中斷的情況。
我們依賴安全的信息技術,如果我們的信息技術系統被破壞,可能會導致重大損失、機密客户信息的泄露和聲譽損害,這將對我們的業務造成不利影響。
我們的業務依賴於在我們的計算機系統和網絡中安全地處理、存儲和傳輸個人、機密和其他信息。儘管我們採取了我們認為合理和適當的保護措施,但我們的計算機系統、軟件和網絡可能容易受到未經授權的訪問、計算機病毒、惡意攻擊和其他事件的影響,這些事件可能會產生我們無法控制的安全影響。這些技術、系統和網絡以及第三方的技術、系統和網絡可能成為網絡攻擊或信息安全漏洞的目標,這些攻擊或信息安全漏洞可能導致未經授權發佈、收集、監控、濫用、丟失或破壞我們客户的機密、專有和其他信息,或以其他方式擾亂我們或我們客户或其他第三方的業務運營。近年來,像Navient這樣每天處理大量金融交易的機構的信息安全風險普遍增加,部分原因是新技術的激增,使用互聯網和電信技術進行金融交易,以及有組織犯罪、黑客、恐怖分子、活動家和其他外部各方日益複雜和活動。此外,我們越來越多地使用移動和雲技術可能會增加這些和其他運營風險,而移動或雲技術服務提供商未能充分保護其系統和防止網絡攻擊可能會擾亂我們的運營,並導致機密或適當信息的挪用、腐敗或丟失。此外,丟失保密的客户身份信息可能會損害我們的聲譽,導致我們現有客户終止合同,並根據保護保密個人數據的州、聯邦和國際法律,使我們承擔責任。, 導致成本增加、收入損失和鉅額罰款。加州消費者隱私法(CCPA)於2020年1月生效,規定加強對加州居民的消費者保護,並對違反數據安全或其他CCPA的行為處以法定罰款。
如果發生一個或多個此類事件,在我們的計算機系統和網絡中處理和存儲並通過其傳輸的個人、機密和其他信息可能會受到威脅,或者可能導致我們的運營中斷或故障,從而可能導致重大損失或聲譽損害。我們經常發送和接收個人、機密和專有信息,其中一些是通過第三方提供的。我們保持安全的傳輸能力,並努力確保第三方遵循類似的程序。然而,截取、濫用或不當處理向客户或第三方發送或從客户或第三方接收的個人、機密或專有信息可能會導致法律責任、監管行動和聲譽損害。如果個人、機密或其他信息受到危害、截取、誤用或不當處理,我們可能需要花費大量額外資源來修改我們的保護措施,或調查和補救漏洞或其他暴露,以及
58
我們可能會受到罰款、罰金、訴訟和和解費用以及財務損失的影響,這些損失可能不在保險範圍內,也可能不在保險範圍內。如果發生一個或多個此類事件,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到重大不利影響。
我們依賴第三方提供廣泛的服務、系統和信息技術應用程序,這些第三方中的任何一方違反或違反法律可能會擾亂我們的業務,或為我們的競爭對手提供機會,以犧牲我們的利益為代價提高他們的地位。
我們依賴第三方提供廣泛的服務、系統和信息技術應用。第三方供應商主要參與我們的軟件和系統開發、服務系統、通過我們的數據通信網絡及時傳輸信息,以及與我們的服務或支付服務業務相關的其他電信、處理、匯款和技術相關服務的許多方面。除了技術應用,我們還利用各種第三方收債人來追回拖欠的私人教育貸款和其他領域。如果服務提供商未能提供所需或預期的服務,或未能滿足適用的合同或法規要求,如服務級別或遵守適用法律,則該失敗可能會對我們的業務產生負面影響,因為它會對我們及時、準確地處理客户交易的能力產生不利影響,否則會阻礙我們為客户提供服務的能力,或者使我們因供應商監管不力或不正當發佈或保護個人信息等各種問題而面臨訴訟和監管風險。這樣的故障還可能對我們網絡和服務的可靠性以及我們品牌的質量產生不利影響,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們與政府客户的合作使我們暴露於政府承包環境中固有的額外風險。
我們的客户包括聯邦、州和地方政府實體。這項工作帶有政府承包過程中固有的各種風險。這些風險包括但不限於以下風險:
|
• |
政府承包商有時會受到美國政府政治或預算程序的影響。有時,政治進程會導致聯邦或州政府所有部門的政府停擺。這可能會導致臨時停工或延遲付款。合同可能會因政治或政策優先事項而被取消或更改。 |
|
• |
美國的政府實體通常保留對合同成本進行審計以及對商業行為進行查詢和調查的權利。這些實體還對合同履行過程中使用的系統,包括第三方系統進行審查和調查,並進行詢問。審計、調查或調查的負面結果可能會影響承包商未來的收入和盈利能力,因為法律的實施或實踐可能會阻止他們(I)在一段時間內獲得新的政府合同,或(Ii)無法以他們認為合理的速度獲得報酬。 |
|
• |
如果在政府審計或調查過程中發現不當或非法活動,承包商可能會受到各種民事和刑事處罰,包括美國民事虛假索賠法案下的處罰。此外,我們可能會受到行政制裁,其中可能包括終止或不續簽合同、沒收利潤、暫停付款、罰款和暫停或禁止與該政府的其他機構做生意。由於內部控制的固有侷限性,可能無法發現或防止所有不當或非法活動。 |
上述事件或情況不僅可能影響我們與相關特定政府實體的業務,還可能影響我們與相同或其他政府機構的其他實體或商業客户的業務或未來潛在業務,並可能對我們的業務或我們的運營結果產生重大不利影響。
我們的業務可能會受到股東維權行動的負面影響,包括代理權競爭或主動收購提議。
我們一直是,也可能繼續是維權股東採取行動的對象。雖然我們努力與所有股東保持建設性的、持續的溝通,並歡迎他們的意見和意見,以提高所有股東的價值,但我們可能會受到維權股東的行動或提議的影響,這些行動或提議可能與我們的業務戰略或其他股東的利益不一致。例如,2021年12月,我們的董事會通過了一項短期配股計劃(Rights Plan),並宣佈每股已發行普通股獲得一項優先股購買權的股息分配。配股計劃旨在通過降低任何個人或團體通過公開市場積累公司股份而不適當補償我們的股東控制權而獲得公司控制權的可能性來保護股東利益。應對此類行動可能既昂貴又耗時,會擾亂我們的業務,並
59
或者轉移我們董事會、管理層和員工對我們業務戰略追求的注意力。這樣的活動可能會干擾我們執行戰略計劃的能力。
即使我們在代理權競爭中獲勝或成功抵禦任何主動收購企圖,我們的業務也可能受到任何此類代理競爭或主動收購企圖的不利影響,因為:
|
• |
對未來方向的感知不確定性可能會導致失去潛在的收購、合作或其他戰略機會,並可能使吸引和留住合格人員和業務合作伙伴變得更加困難。; |
|
• |
如果有特定議程的個人被推選或任命為我們的董事會成員,可能會對我們有效和及時地實施我們的戰略計劃併為我們的股東創造額外價值的能力產生不利影響。;和 |
|
• |
如果選舉或任命不同意我們戰略計劃的個人進入我們的董事會,我們董事會的有效運作能力可能會受到不利影響,進而可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。 |
與此類行動相關的不確定性或其結果可能會導致我們的股價經歷一段時間的波動。上述任何事件的發生都可能對我們的業務造成重大不利影響。
我們不能預測、也不能保證與股東前述行動有關的任何事項的結果或時間,或對我們的業務、流動性、財務狀況或經營結果的最終影響,而任何這些事項或該股東或其他股東的任何進一步行動可能會影響並導致我們的股票價格波動或停滯。
監管、合規和法律風險.
我們的業務受到各種法律、規則、法規和政府政策的約束,這些法律、法規和政府政策可能會發生重大變化,而這些法律和法規的變化或現有監管指導或其解釋或執行的變化可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務受到各種美國聯邦、州和非美國法律、規則、法規和政策的約束。不能保證這些法律、規則、法規和政策的改變不會要求我們修改我們的商業模式或目標,或者通過限制現有活動或服務、改變我們公司的運營方式或我們資產的特徵、使它們面臨不斷上升的成本、新的或增加的税收或徹底禁止它們來影響我們的投資回報。
CFPB對我們業務的幾個方面擁有權力。它有權根據聯邦消費者金融保護法制定法規,並直接或間接執行這些法律,並檢查我們的合規性。CFPB還擁有針對包括我們在內的一些消費金融產品和服務提供商的各種聯邦消費金融法的審查權和執行權。新規定如果實施,可能會對我們的消費貸款或資產回收業務產生實質性影響,並可能導致鉅額資本支出,以開發使我們能夠遵守新規定的系統。
CFPB有權實施罰款,收取罰款,在發生違規行為時向消費者提供賠償,從事消費者金融教育,跟蹤消費者投訴,請求數據,並促進向服務不足的消費者和社區提供金融服務。CFPB有權提起訴訟,以防止不公平、欺騙性或濫用行為或做法,並確保所有消費者都能進入公平、透明和競爭的消費金融產品和服務市場。對產品和做法的審查,以防止不公平、欺騙性或濫用行為,將是CFPB繼續關注的重點。這種更嚴格的審查的最終影響尚不確定,但它已經並可能繼續導致定價、實踐、產品和程序的變化。它還導致並可能繼續導致與監管監督、監督和審查、額外補救努力和可能的處罰有關的費用增加。
此外,如果一家公司違反了《多德-弗蘭克法案》第X章或根據《多德-弗蘭克法案》第X章實施的CFPB法規,《多德-弗蘭克法案》授權州總檢察長和州監管機構在某些情況下提起民事訴訟,以補救違反州法律的行為。如果CFPB或一個或多個州總檢察長或州監管機構認為我們違反了任何適用的法律或法規,他們可能會以可能對我們或我們的業務產生重大不利影響的方式行使執法權力。
CFPB於2017年1月對我們提起訴訟,目前正在審理中。CFPB行動的説明包括在本表格10-K的承諾、或有事項和擔保部分。此外,在2022年1月,我們與40個州總檢察長簽訂了一系列同意判決和命令(“協議”),以解決與某些州總檢察長案件以及相關調查、傳票、民事調查要求和其他州監管機構的詢問有關的所有爭議事項。以獲取有關
60
協議的條款,請參閲附件10。24 or “Note 12 – 承付款、或有事項和擔保“此10-K表中的.
我們的FFELP貸款受住房金融局和相關法律、規則、法規和政策的約束。我們的服務運營在設計和監控時符合HEA、相關法規和計劃指南;但是,ED可能會因為各種原因而確定我們沒有遵守,包括我們誤解了ED指南或錯誤地應用了HEA及其相關的法律、規則、法規和政策。不遵守規定可能會導致罰款、失去對受影響的FFELP貸款的保險和相關的聯邦擔保、修復維修缺陷所需的費用、暫停或終止我們作為FFELP服務商的參與權、負面宣傳和潛在的法律索賠。鉅額罰款、大量FFELP貸款的保險和相關聯邦擔保的損失、額外費用的產生和/或我們作為FFELP服務機構參與的能力的喪失,可能個別或總體上對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大的負面影響。
我們的業務還受到各個州和聯邦機構的監管和監督,特別是在消費者保護領域,並受到許多州和聯邦法律和法規的約束。幾個州已經通過或提出了學生貸款償還規則或立法,還有幾個州實施了許可證要求。強制實施新的法律、規則或法規或不遵守這些法律和法規可能會導致鉅額成本,包括訴訟費用和/或商業制裁,包括但不限於終止或不續簽合同。
擴大監管和政府對我們業務的監督將增加我們的成本和風險。
我們現在和未來可能會受到州和聯邦監管機構的調查和審計,以及私人原告的訴訟。近年來,我們達成了同意令和其他和解協議。我們在解決其中一些行動和解決辦法方面提供了貨幣和其他救濟。我們還加強了我們的程序和控制,擴大了每個業務部門的風險和控制職能,投資於技術,並聘請了額外的風險、控制和合規人員。
如果我們的風險和控制程序和流程不能滿足監管機構和其他政府機構更高的期望,我們可能被要求進行進一步的命令和和解,提供額外的貨幣救濟,或接受對我們業務的實質性監管限制,這可能會對我們的運營產生不利影響,進而影響我們的財務業績。
我們預計,對我們和整個金融服務業來説,更嚴格的監管審查、政府調查和執法行動將繼續下去。這種行為可能會對我們這樣的金融機構造成嚴重後果,包括客户和業務的流失,以及某些業務的無法運營。
此外,針對新冠肺炎的立法和監管迴應對我們的教育貸款組合產生了重大影響。根據CARE法案和相關行政行動,ED擁有的所有貸款的付款和利息累算暫停到2022年5月1日,並可能在該日期之後進一步暫停。雖然CARE法案僅適用於Ed擁有的貸款,我們不再擔任這些貸款的服務機構,但有幾個州已要求債權人和服務機構暫停對這些州其他學生貸款借款人的付款義務。此外,為了應對大流行,ED和其他聯邦和州監管機構宣佈了關於償還和收回消費者債務的各種限制,其中一些限制已經多次延長。
由於這些新法規、法規、指導方針和行動帶來的不確定性,加上適用於我們業務的地方、州和聯邦法規、法規和做法可能發生額外的變化或增加,我們無法估計法律變化對我們的財務業績、業務運營或戰略的最終影響。我們相信,響應和遵守這些不斷變化的法律和法規以及執法行動的任何指導的成本將繼續增加,我們的業務可能受到的任何執法行動的懲罰和罰款的風險也將繼續增加。因此,我們的盈利能力、經營結果、財務狀況、現金流或未來業務前景可能會受到重大不利影響。
治理風險。
特拉華州法律的某些條款以及我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程可能會阻止或推遲對我們的收購,這可能會降低我們普通股的交易價格。
特拉華州法律和我們修訂和重述的公司註冊證書以及第二個修訂和重述的附則的某些條款旨在阻止強制性收購做法和不充分的收購要約,
61
在其他方面,鼓勵潛在的收購者與我們的董事會直接談判,而不是試圖進行敵意收購。這些規定包括:
|
• |
對股東召開特別會議的能力的限制,即股東要求的特別會議僅在持有至少三分之一已發行和未償還股本的持有者的要求下召開,並有權在董事選舉中投票; |
|
• |
關於股東如何在股東大會上提出建議或提名董事參加選舉的規則; |
|
• |
董事會有權在未經股東批准的情況下發行一系列或多系列優先股; |
|
• |
我們的股東無法填補我們董事會的空缺; |
|
• |
要求持有至少75%有權投票的股票的持有者投贊成票,股東才能修訂和重述我們的修訂和重述的章程;以及 |
|
• |
我們的股東無法在董事選舉中積累他們的選票。 |
此外,在2021年12月,我們的董事會通過了一項短期配股計劃(配股計劃),並宣佈每股已發行普通股派息一股優先股購買權。配股計劃旨在通過降低任何個人或團體通過公開市場積累公司股份而不適當補償我們的股東控制權而獲得公司控制權的可能性來保護股東利益。除某些例外情況外,只有當個人或集團獲得Navient普通股20%或更多的實益所有權(包括某些衍生品頭寸)時,這些權利才能行使。進一步討論見“附註9--股東權益”。除權利計劃外,我們還受特拉華州公司法第203條的約束。第203條一般規定,除有限的例外情況外,收購特拉華州公司15%或以上已發行有表決權股票的人或與其有關聯的人,在該人或其附屬公司成為該公司15%或以上已發行有表決權股票的持有者之後的三年內,不得與該公司從事任何業務合併,包括通過合併、合併或收購額外股份。遵守第203條和我們採用的權利計劃可能會導致股東可能支持的控制權變更的延遲或完全阻止。
我們相信,這些條款要求潛在收購者與我們的董事會進行談判,併為我們的董事會提供更多時間來評估任何收購提議,從而保護我們的股東免受強制性或其他不公平收購策略的影響。這些規定並不是為了讓我們免受收購的影響。然而,這些條款將適用,即使收購要約可能被一些股東認為是有益的,並可能推遲或阻止我們的董事會認為不符合我們和我們的股東的最佳利益的收購。
未來,股東在Navient的持股比例可能會被稀釋。
未來,股東在Navient的股權比例可能會因為收購、資本市場交易或其他方面的股權發行而被稀釋,包括我們可能授予我們的董事、高級管理人員和員工的未來股權獎勵。如果做出這些獎勵,將對我們的每股收益產生稀釋效應,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
此外,我們修訂和重述的公司證書允許我們在未經股東批准的情況下發行一系列或多系列優先股。我們的董事會一般可以決定優先股東的權利,包括他們的權力、優先和相對、參與、選擇和其他特殊權利,包括在股息和分配方面對我們普通股的優先。如果我們的董事會未來批准發行優先股,一個或多個此類優先股系列的條款可能會稀釋投票權或降低我們普通股的價值。例如,我們可以授予優先股持有者在任何情況下或在特定事件發生時選舉一定數量的董事的權利,或否決特定交易的權利。同樣,我們可以授予優先股股東某些可能影響普通股價值的回購或贖回權利或清算優先權。
我們的公司註冊證書指定特拉華州衡平法院為我們股東可能發起的某些訴訟的獨家法庭,這可能會限制我們的股東獲得有利的司法法庭處理與我們的糾紛的能力。
本公司的公司註冊證書規定,特拉華州衡平法院將是(I)代表吾等提起的任何派生訴訟或法律程序、(Ii)任何董事、高級管理人員、僱員或代理人違反對吾等或吾等股東的受託責任的任何訴訟、(Iii)根據特拉華州一般公司法(DGCL)對吾等提出索賠的任何訴訟或(Iv)受內部事務原則管轄的針對吾等提出索賠的任何訴訟的唯一和獨家法庭。通過成為我們公司的股東,我們普通股的持有者將被視為已經通知並同意了我們修訂和重述的公司註冊證書中與選擇地點有關的條款。在我們修訂和重述的公司註冊證書中選擇法院條款可能會限制我們的股東在與我們的糾紛中獲得有利的司法法院的能力。
62
聲譽/政治風險。
聲譽風險和社會因素可能會影響我們的業績並損害我們的品牌。
負面輿論或對我們品牌的損害可能是由於在任何數量的活動或情況下的實際或被指控的行為造成的,包括貸款行為、監管合規、安全違規(包括使用和保護客户信息)、公司治理、銷售和營銷,以及監管機構或其他人員採取的行動。這種行為可能達不到我們的客户和公眾對我們這樣規模的公司以嚴格的數據、隱私和合規做法提高的期望,並可能進一步損害我們的聲譽。此外,與我們有重要關係的第三方可能會採取我們控制有限的行動,這可能會對人們對我們或金融服務業的看法產生負面影響。社交媒體的激增可能會增加上述任何事件的負面輿論影響我們的聲譽和業務的可能性。
與我們的分拆相關的風險。
根據作為剝離一部分簽署的各種交易協議,Navient對SLM BankCo負有包括服務和賠償義務在內的義務。這些債務可能會對Navient的業務造成實質性的破壞,或使其承擔大量債務,包括或有債務和目前未知的債務。
關於從SLM BankCo剝離,Navient、SLM Corporation和SLM BankCo簽訂了各種協議。
Navient、SLM Corporation和SLM BankCo之間的分離和分銷協議規定,除因消費者銀行業務產生並由SLM BankCo在分離和分銷協議中明確承擔的債務外,Navient還承擔賠償義務,使Navient對可能存在的與SLM公司在剝離之前或之後發生的業務活動有關的幾乎所有債務承擔財務責任。如果Navient被要求在分離和分銷協議規定的情況下賠償SLM BankCo,Navient可能會承擔大量債務,包括應計債務、或有債務或其他債務,無論這些債務在剝離時是已知的還是未知的。SLM BankCo是各種索賠、訴訟以及法律、監管和其他法律程序的當事人,這些程序是由與其當前和以前的業務有關的普通商業活動引起的。SLM BankCo以前的業務活動,包括在Sallie Mae Bank以外發起和收購各類消費貸款,也可能因未來的法律、規則、解釋或法院裁決而導致責任,這些法律、規則、解釋或法院裁決聲稱具有追溯力,而此類責任可能是重大的。SLM BankCo還可能承擔與被收購企業過去活動相關的債務。估計與這種性質的或有負債和未知負債相關的可能損失本身就很困難,在某些情況下是不可能的,但未來的損失可能是巨大的,可能由Navient根據分離和分配協議的條款承擔。
戰略風險。
2010年國會通過的立法結束了FFELP計劃下的新貸款發放,沒有新的FFELP貸款被髮放,因此,我們現有的FFELP貸款組合的淨收入正在隨着時間的推移而下降。我們可能無法開發收入流來完全取代FFELP貸款收入的下降。
2010年,國會通過立法,結束了FFELP計劃下的教育貸款來源。從那時起,所有聯邦教育貸款都是通過教育署的DSLP發起的。雖然2010年的法律沒有改變或影響現有FFELP貸款的條款和條件,但它顯著影響了教育貸款行業。由於這項立法,我們的FFELP貸款組合的淨收入正在下降,預計隨着時間的推移,隨着那些現有的FFELP貸款被償還、再融資或違約後償還,淨收入將繼續下降。
我們追求的收購或戰略投資可能不會成功,可能會損害我們的業務和財務狀況。
我們的增長戰略包括對貸款組合和補充業務和產品進行機會性收購或實質性投資。
所有對公司、業務或貸款組合的收購都涉及財務風險和操作風險。如果我們進入一個我們經驗有限的行業,或者在我們不熟悉的法律、法規或競爭環境中運營,可能會有額外的風險。收購和投資的預期收益也可能因為各種原因而無法實現,包括失去關鍵人員、客户或供應商。如果我們未能整合或實現我們收購或投資的預期收益,我們可能會失去這些收購或投資的回報或產生額外的交易成本,我們的業務和財務狀況可能會因此受到損害。
63
一般風險因素。
我們的風險管理框架可能不能有效地降低損失風險。
我們的企業風險管理框架旨在降低風險,適當平衡風險和回報。我們已經建立了程序和程序,旨在識別、測量、監測、控制和報告我們所面臨的風險類型。我們尋求通過政策、程序、限制和報告要求的框架來監測和控制風險敞口。在某些情況下,風險管理取決於分析和預測模型的使用。如果我們用來緩解這些風險的模型不充分,我們可能會蒙受更大的損失。此外,可能存在或在未來發展的風險,我們沒有適當地預測、識別或減輕。如果我們的風險管理框架不能有效地識別或緩解風險,我們可能遭受意外損失,我們的運營結果、現金流或財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們受到各種法律程序的影響,其中一些法律程序或其他意外情況可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們幾乎在業務的每一個部分都面臨各種各樣的法律程序,包括本年度報告的法律程序部分所述的法律程序。雖然我們相信我們已經採取了適當的法律和風險管理及合規計劃,但我們業務的多樣性,包括我們最近收購的業務,意味着法律和合規風險將繼續存在,額外的法律訴訟和其他意外情況將不時出現,其結果無法確切預測。其中一些法律程序或其他意外情況可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
管理層在編制綜合財務報表時做出的錯誤估計和假設可能會對我們報告的資產、負債、收入、收入或支出產生不利影響。
在編制我們的綜合財務報表時,管理層需要作出關鍵的會計估計和假設,以影響報告期內報告的資產、負債、收入、收入或支出金額。管理層的錯誤估計和假設可能會對我們在報告期內報告的資產、負債、收入、收入和費用產生不利影響。如果我們做出不正確的假設或估計,我們報告的財務結果可能會被高估或低估,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們不能吸引和留住具有強大領導能力的專業人士,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住具有領導業務所需知識和技能的人員的能力。我們行業對有經驗的人才需求量很大,人才競爭非常激烈。我們必須僱傭、保留和激勵適當數量的具有不同技能的人才,以便為我們的客户服務,對快速和持續的技術、行業和宏觀經濟發展做出快速反應,並發展和管理我們的業務。隨着我們業務的發展,我們還必須僱傭和留住越來越多的專業人員,他們的技能和專業期望與我們過去聘用和保留的專業人員不同。如果我們不能成功地整合、激勵和留住這些專業人員,我們繼續在這些行業以及我們的服務和解決方案中獲得工作的能力可能會受到影響。
我們的業務在競爭激烈的環境中運營,如果競爭對手更積極或更有效地競爭,我們的業務可能會失去市場份額和收入。
我們與營利性和非營利性服務、資產追回和業務處理業務競爭,其中許多業務表現良好。我們以價格、效率和客户服務指標為基礎進行競爭。只要我們的競爭對手比我們更具侵略性或更有效地競爭,我們就可能失去市場份額,或者我們的服務可能被證明是無利可圖的。我們的業務和財務狀況可能會因此受到損害。
64
關於市場風險的定量和定性披露
利率敏感度分析
Libor過渡
我們繼續在內部以及與外部各方合作,以確保在2023年6月30日之前,從一個月和三個月倫敦銀行同業拆借利率有序過渡到替代基準利率。我們已經建立了一個內部LIBOR過渡團隊,其目的是評估影響,建議計劃,並協調不同業務領域的過渡工作。執行管理層和倫敦銀行間同業拆借利率過渡團隊向董事會提交季度報告。我們還建立了由來自不同業務領域的成員組成的內部LIBOR工作組,他們定期舉行會議,評估具體的業務層面影響,並實施必要的運營變革,以實現從LIBOR的成功過渡。除了我們在整個企業範圍內的努力外,我們還與市場參與者、行業團體和監管機構,包括ARRC,制定計劃和文件,以促進向替代基準利率的過渡。
我們支持研究局的建議,以SOFR取代LIBOR,並繼續遵守研究局建議的最佳做法,以完成從LIBOR的過渡。我們自2021年12月以來發放的所有新的可變利率私立教育貸款都以SOFR為索引。此外,截至2021年12月31日,我們已停止訂立任何其他與倫敦銀行同業拆息掛鈎的新合約,並在切實可行的情況下,與交易對手接觸修改某些現有合約,以將現有參考利率由倫敦銀行同業拆息過渡至SOFR。對於我們的傳統可變利率私立教育貸款和其他金融合同,這些貸款參考美元LIBOR幷包含明確指定從LIBOR過渡的方法的備用條款,我們計劃使用此類現有備用條款來過渡此類貸款。我們已經與我們的IT供應商和受影響的內部工作組合作,準備和更新我們的系統、程序和流程,以將LIBOR索引的合同過渡到SOFR。對於我們的金融工具,如不包括明確規定從LIBOR過渡到替代基準利率的方法的備用條款,在可行和商業上合理的情況下,我們已努力與客户、交易對手和投資者接觸,以修改該等工具。由於嚴格的票據持有人同意要求,修改某些金融工具可能是不可行的或不可能的,比如我們的某些ABS。此外,我們FFELP貸款的SAP公式以一個月期倫敦銀行同業拆借利率為指標,在沒有立法行動的情況下不能修改。因此,在這種情況下,, 我們可能需要依靠紐約州的LIBOR立法或擬議的聯邦立法來過渡到SOFR。我們繼續關注LIBOR過渡的發展,以及與LIBOR過渡相關的擬議聯邦立法,以促進有序過渡,停止使用LIBOR。
有關LIBOR過渡相關風險的討論,請參閲“風險因素--市場、資金和流動性風險--從LIBOR參考利率過渡到替代參考利率可能會給資本市場帶來不確定性,並可能對現有基於LIBOR的金融工具的價值產生負面影響。過渡後替代參考利率的表現可能與倫敦銀行間同業拆借利率有很大不同。
65
我們的利率風險管理旨在限制短期利率變動對我們的經營業績和財務狀況的影響。下表彙總了未來12個月對收益的潛在影響,以及對2021年12月31日和2020年12月31日資產負債表資產和負債公允價值的潛在影響,這是基於管理層進行的敏感性分析,假設市場利率上升和下降100個基點。盈利敏感度假設市場利率即時上升及下降100個基點,只適用於於結算日存在的金融資產及負債,包括對衝工具,並不考慮未來12個月可能出現的任何新資產、負債或對衝工具。
|
|
截至2021年12月31日 在以下情況下對年度收益的影響: |
|
|
截至2020年12月31日 在以下情況下對年度收益的影響: |
|
||||||||||
|
|
利率: |
|
|
利率: |
|
||||||||||
(百萬美元,每股除外) |
|
增加 100個基數 支點 |
|
|
減少量 100個基數 支點 |
|
|
增加 100個基數 支點 |
|
|
減少量 100個基數 支點 |
|
||||
對收益的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計價前税前淨收益變動 -衍生品和債券的市場收益(虧損) 對衝活動(1) |
|
$ |
4 |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
15 |
|
衍生產品的按市值計價的收益(虧損)和 對衝活動 |
|
|
73 |
|
|
|
(103 |
) |
|
|
127 |
|
|
|
(171 |
) |
税前收入增加(減少) |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
(63 |
) |
|
$ |
87 |
|
|
$ |
(156 |
) |
税後淨收入增加(減少) |
|
$ |
59 |
|
|
$ |
(49 |
) |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
(120 |
) |
攤薄後每股收益增加(減少) 普通股 |
|
$ |
.38 |
|
|
$ |
(.31 |
) |
|
$ |
.36 |
|
|
$ |
(.64 |
) |
(1)如果利率降低100個基點導致負利率,我們假設本次披露的利率為0%(與之相反
變為負利率)。
66
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利率: |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
更改自 增加 100個基數 支點 |
|
|
更改自 減少 100個基數 支點 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
74,772 |
|
|
$ |
(279 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
432 |
|
|
|
1 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
3,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,948 |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
263 |
|
|
|
7 |
|
總資產損益 |
|
$ |
82,565 |
|
|
$ |
(403 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
695 |
|
|
|
1 |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債 |
|
$ |
77,040 |
|
|
$ |
(356 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
386 |
|
|
|
1 |
% |
其他負債 |
|
|
1,019 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
193 |
|
|
|
19 |
|
總負債(損益)/虧損 |
|
$ |
78,059 |
|
|
$ |
(396 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
579 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利率: |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
從增加到增加 100個基點 |
|
|
從減少的變化 100個基點 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
81,579 |
|
|
$ |
(419 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
669 |
|
|
|
1 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
3,822 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
4,227 |
|
|
|
(248 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
300 |
|
|
|
7 |
|
總資產損益 |
|
$ |
89,628 |
|
|
$ |
(667 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
969 |
|
|
|
1 |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債 |
|
$ |
83,345 |
|
|
$ |
(373 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
406 |
|
|
|
— |
% |
其他負債 |
|
|
1,020 |
|
|
|
(274 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
358 |
|
|
|
35 |
|
總負債(損益)/虧損 |
|
$ |
84,365 |
|
|
$ |
(647 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
764 |
|
|
|
1 |
% |
我們融資的一個主要目標是將我們對利率變化的敏感性降至最低,通常用浮動利率債務為我們的浮動利率教育貸款組合提供資金,用固定利率債務為我們的固定利率教育貸款組合提供資金,儘管我們有時會出現錯配。此外,我們可能會在浮動利率債務與浮動利率資產的指數(包括重置頻率)上出現不匹配。此外,由於一些FFELP貸款能夠賺取最低收入,如果教育貸款以固定借款人利率賺取,並且資金保持浮動,我們可能會出現固定與浮動資金錯配的情況。在2021年至2020年期間,某些FFELP貸款獲得了最低收入,我們通過使用衍生品合約鎖定了這一最低收入的一部分。這些對衝交易的結果是固定了教育貸款資產利率和浮動利率負債之間的相對利差。
在上述表格中,在利率上升或下降100個基點的情況下,衍生工具和對衝活動按市值計價收益(虧損)前税前淨收益的變化主要是由於(I)我們的未對衝FFELP貸款由於最低收入而處於固定利率模式,而在低利率環境下以可變利率債務融資;(Ii)我們的部分可變利率資產以固定利率債務融資。第(I)項一般會導致收入在利率上升時減少,收入在利率下降時增加。第(Ii)項具有相反的效果。本年度利率情景相互之間以及與前一年相關的變化主要是由於2021年期間發生的兩項事態發展:(1)1年期LIBOR遠期曲線較前一年大幅增加,導致利率上升時下限收入損失減少,利率下降時下限收入增加;(2)與2020年12月31日相比,截至2021年12月31日,由固定利率負債提供資金的可變利率資產比例更大。這是一種有目的的戰略,目的是利用歷史上的低利率,並作為與利率變動和對最低收入的影響有關的自然對衝。截至2021年12月31日的加息是上述唯一一種情況,上面(Ii)的影響超過了(I)的影響。
在上表中,在利率上升或下降100個基點的情況下,2021年和2020年衍生工具和對衝活動按市值計價收益(虧損)的變化主要是由於(I)我們的衍生產品組合和相關對衝債務的名義金額和剩餘期限以及(Ii)利率
67
環境。2021年和2020年,印記-至-市場收益(損失)主要與不符合對衝會計資格的衍生品有關,這些衍生品被用來對底線收入進行經濟對衝,以及固定利率私人教育再融資貸款的發起。由於沒有資格進行對衝會計,沒有抵消的標記-至-本分析中被套期保值項目的市場。印記-至-2021年利率上升和下降100個基點的市場收益(損失)低於2020年,主要原因是與該時期教育貸款組合減少有關的未償還衍生品名義金額下降。
除上表所述的利率風險外,我們還面臨與外幣匯率相關的風險。外幣兑換風險主要是由我們發行的外幣債務造成的。當我們發行外幣計價的公司無擔保和證券化債務時,我們的政策是使用交叉貨幣利率掉期將所有外幣計價的債務付款(固定和浮動)交換為使用固定匯率的美元LIBOR。在上表中,由於套期保值工具和套期保值項目的條款匹配,如果匯率下降或上升,將對收益產生非實質性影響。資產負債表上的計息負債將受到匯率變化的影響;然而,這種變化將被其他資產或其他負債的交叉貨幣利率掉期大幅抵消。在某些經濟環境下,即期和遠期匯率之間的價差波動對本期收益造成了按市值計價的影響,而上述分析並未將這些影響考慮在內。收益影響是非現金的,工具到期時,按市值計價的累積影響將為零。Navient自2008年以來就沒有發行過外幣計價債券。
資產和負債資金缺口
下表列出了截至2021年12月31日按標的指數排列的我們的資產和負債(資金)。在接下來的GAAP報告中,資金缺口僅包括符合有效對衝條件的衍生品(反映在淨息差中的衍生品,而不是反映在綜合損益表上的“衍生品和套期保值活動的收益(虧損)”中的衍生品)。資產和資金之間的差異是指定指數的資金缺口。這代表了我們以基差風險和重新定價風險的形式面臨的利率風險,即不同指數可能以不同的頻率重置或可能不會以相同的方向或相同的幅度移動的風險。
管理層分析利率風險,並在此過程中包括所有在經濟上對衝我們債務的衍生品,無論它們是否符合有效對衝的條件(核心收益基礎)。因此,我們還在GAAP報告之後的表格中以核心收益為基礎列報了資產和負債資金缺口。
公認會計原則基礎
索引 (數十億美元) |
|
頻率: 變量重置 |
|
資產 |
|
|
資金來源(1) |
|
|
資金來源 差距 |
|
|||
3個月期國庫券 |
|
每週 |
|
$ |
2.6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.6 |
|
3個月期國庫券 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每季度 |
|
|
1.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.5 |
|
素數 |
|
每月一次 |
|
|
5.3 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.3 |
|
3個月倫敦銀行同業拆息 |
|
每季度 |
|
|
.3 |
|
|
|
24.2 |
|
|
|
(23.9 |
) |
3個月倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.5 |
|
|
|
(.5 |
) |
3個月倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每天 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
1個月倫敦銀行同業拆息 |
|
每月一次 |
|
|
3.6 |
|
|
|
30.5 |
|
|
|
(26.9 |
) |
1個月倫敦銀行同業拆息 |
|
每天 |
|
|
49.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
49.7 |
|
非離散重置(2)(3) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
3.4 |
|
|
|
(3.4 |
) |
非離散重置(4) |
|
每日/每週 |
|
|
3.8 |
|
|
|
.2 |
|
|
|
3.6 |
|
固定費率(5) |
|
|
|
|
13.4 |
|
|
|
21.8 |
|
|
|
(8.4 |
) |
總計 |
|
|
|
$ |
80.6 |
|
|
$ |
80.6 |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
融資(按指數計算)包括所有符合對衝條件的衍生品。 |
|
(2) |
資金包括貸款回購安排。 |
|
(3) |
資金包括拍賣利率、ABS和資產支持商業票據安排。 |
|
(4) |
資產包括限制性和非限制性現金等價物和其他隔夜類型工具。融資包括返還與衍生品風險敞口相關的現金抵押品的義務。 |
|
(5) |
資產包括應收賬款和其他資產(包括商譽和已獲得的無形資產)。資金包括其他負債和股東權益。 |
68
核心收益基礎
索引 (數十億美元) |
|
頻率: 變量重置 |
|
資產 |
|
|
資金來源(1) |
|
|
資金來源 差距 |
|
|||
3個月期國庫券 |
|
每週 |
|
$ |
2.6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.6 |
|
3個月期國庫券 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素數 |
|
每季度 |
|
|
1.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.5 |
|
素數 |
|
每月一次 |
|
|
5.3 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.3 |
|
3個月倫敦銀行同業拆息 |
|
每季度 |
|
|
.3 |
|
|
|
6.4 |
|
|
|
(6.1 |
) |
3個月倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.5 |
|
|
|
(.5 |
) |
3個月倫敦銀行同業拆息(2) |
|
每天 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
1個月倫敦銀行同業拆息 |
|
每月一次 |
|
|
3.6 |
|
|
|
47.3 |
|
|
|
(43.7 |
) |
1個月倫敦銀行同業拆息 |
|
每天 |
|
|
49.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
49.7 |
|
非離散重置(2)(3) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
3.4 |
|
|
|
(3.4 |
) |
非離散重置(4) |
|
每日/每週 |
|
|
3.8 |
|
|
|
.2 |
|
|
|
3.6 |
|
固定費率(5) |
|
|
|
|
13.2 |
|
|
|
22.6 |
|
|
|
(9.4 |
) |
總計 |
|
|
|
$ |
80.4 |
|
|
$ |
80.4 |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
融資(按指數)包括管理層認為對利率風險進行經濟對衝的所有衍生品,並反映我們內部管理利率敞口的方式。 |
|
(2) |
資金包括貸款回購安排。 |
|
(3) |
資金包括拍賣利率、ABS和資產支持商業票據安排。 |
|
(4) |
資產包括限制性和非限制性現金等價物和其他隔夜類型工具。融資包括返還與衍生品風險敞口相關的現金抵押品的義務。 |
|
(5) |
資產包括應收賬款和其他資產(包括商譽和已獲得的無形資產)。資金包括其他負債和股東權益。 |
我們使用利率互換和其他衍生品來實現我們的風險管理目標。我們的資產負債管理策略是將資產與債務(與衍生品相結合)相匹配,這些資產具有相同的標的指數和重置頻率,或者在經濟上具有我們認為高度相關的利率特徵。我們從FFELP貸款中賺取的利息主要與每日一個月LIBOR掛鈎,我們的資金成本主要與每日一個月LIBOR以外的利率掛鈎。FFELP淨利息收入的一個變異性來源也可能是我們從某些FFELP貸款中賺取的最低收入。根據FFELP的條款,由於基礎債務利率支出保持可變,某些FFELP貸款可以按規定的固定利率賺取利息。我們將這一額外的利差收入稱為“最低收入”。最低收入可能是不穩定的,因為它取決於利率水平。我們經常通過衍生品來對衝這種波動性,衍生品鎖定了合同期限內最低收入的價值。我們的私立教育再融資貸款賺取的利息通常是固定利率的,相關的資金成本也通常是固定利率的。其餘私立教育貸款的利息通常與一個月最優惠利率或倫敦銀行同業拆借利率掛鈎,我們的資金成本主要與一個月或三個月倫敦銀行同業拆借利率掛鈎。使用與我們的資產不同的指數類型和重置頻率的資金,使我們面臨以基差和重新定價風險的形式的利率風險。這可能導致我們的資金成本與我們資產的收益率方向或幅度不同。雖然我們認為這種風險很低,因為所有這些指數都是短期的,與長期高度相關的利率變動, 市場中斷(前幾年發生過)可能會導致指數之間的暫時背離,從而對我們的收益產生負面影響。
69
屬性
下表列出了截至2021年12月31日我們擁有的主要設施:
位置 |
|
功能 |
|
業務細分市場 |
|
近似值 平方英尺 |
|
|
漁民,In(1) |
|
貸款服務和數據中心 |
|
聯邦教育貸款;消費者貸款;其他 |
|
|
450,000 |
|
賓夕法尼亞州威爾克斯-巴雷 |
|
貸款服務中心 |
|
聯邦教育貸款;消費者貸款 |
|
|
133,000 |
|
芒西,In |
|
加工中心 |
|
業務處理 |
|
|
75,400 |
|
大平地,紐約州 |
|
先鋒信用回收- 加工中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
60,000 |
|
紐約州拱廊 |
|
先鋒信用回收處理中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
46,000 |
|
佩裏,紐約州 |
|
先鋒信用回收處理中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
45,000 |
|
下表列出了截至2021年12月31日我們租賃的主要設施:
位置 |
|
功能 |
|
業務細分市場 |
|
近似值 平方英尺 |
|
|
田納西州亨德森維爾(2) |
|
擴展醫療保健-收入週期管理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
58,000 |
|
德克薩斯州奧斯汀(3) |
|
Gila MSB-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
55,000 |
|
德州威爾明頓 |
|
總部 |
|
聯邦教育貸款;消費貸款;業務處理;其他 |
|
|
46,000 |
|
弗吉尼亞州赫恩登 |
|
行政辦公室 |
|
聯邦教育貸款;消費貸款; 業務處理;其他 |
|
|
43,000 |
|
威斯康星州密爾沃基 |
|
鄧肯解決方案-業務處理 |
|
業務處理其他 |
|
|
22,000 |
|
新澤西州穆爾斯敦 |
|
先鋒信用回收處理中心 |
|
聯邦教育貸款;業務處理 |
|
|
30,000 |
|
Guaynabo,PR |
|
Gila MSB波多黎各-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
21,000 |
|
德克薩斯州歐文 |
|
鄧肯解決方案-業務處理 |
|
業務處理;其他 |
|
|
21,000 |
|
德克薩斯州鹽湖城 |
|
保證金-貸款來源 |
|
消費貸款,其他 |
|
|
14,000 |
|
(1) |
從2019年4月開始,約38,000平方英尺租賃給Fiserv(之前的First Data)。從2021年6月開始,大約32,000平方英尺的面積租給了彭德里克。Navient在2021年12月簽署了意向書(LOI),出售這座建築,並在10年的租賃期內出租後臺辦公室和數據中心空間。 |
(2) |
大約34000平方英尺被騰出,該空間的租約終止。 |
(3) |
德克薩斯州奧斯汀的租賃設施於2020年9月騰出,本公司承擔了租賃放棄費用。租約將於2022年9月30日到期。 |
我們擁有的設施中沒有一個是抵押貸款的。我們相信,我們的總部、貸款服務中心、數據中心和其他業務處理中心總體上足以滿足我們的長期需求和業務目標。我們的總部目前位於特拉華州威爾明頓市Justison Street 123號,郵編:19801。
70
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
我們的普通股在納斯達克上市交易,代碼為NAVI。截至2022年1月31日,我們的普通股流通股為152,132,902股,登記持有者為267股。
我們在2020年和2021年每個季度為普通股支付了每股0.16美元的季度現金股息。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2021年12月31日的三個月內我們購買普通股的相關信息。
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
總數 的股份 購得(1) |
|
|
平均價格 付費單位 分享 |
|
|
總人數 購入的股份 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃 或程序(2) |
|
|
近似值 價值 的股份 可能還會是 在以下條件下購買 公開宣佈 計劃或 節目(2) |
|
||||
期間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Oct 1 – Oct 31, 2021 |
|
|
2.8 |
|
|
$ |
19.68 |
|
|
|
2.8 |
|
|
$ |
96 |
|
Nov 1 – Nov 30, 2021 |
|
|
2.5 |
|
|
|
20.04 |
|
|
|
2.5 |
|
|
$ |
46 |
|
Dec 1 – Dec 31, 2021 |
|
|
2.2 |
|
|
|
20.97 |
|
|
|
2.1 |
|
|
$ |
1,000 |
|
第四季度合計 |
|
|
7.5 |
|
|
$ |
20.17 |
|
|
|
7.4 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
購買的股票總數包括:(I)根據下文討論的股票回購計劃購買的股票,以及(Ii)為滿足與無現金行使股票期權相關的行使價而向我們投標的普通股股票,以及與行使股票期權以及歸屬限制性股票和限制性股票單位相關的預扣税款義務。 |
|
(2) |
2019年10月,我們的董事會批准了一項10億美元的多年期股票回購計劃,該計劃在2021年得到充分利用,並於2021年12月批准了另一項10億美元的多年期計劃。 |
71
股票表現
以下業績圖表將我們普通股累計股東總回報的年度美元變化與標準普爾400金融指數和標準普爾中型股400指數的變化進行了比較。該圖假設截至2016年12月31日的基礎投資為100美元,並在2021年12月31日之前對股息進行再投資。
公司/指數 |
|
12/31/16 |
|
|
12/31/17 |
|
|
12/31/18 |
|
|
12/31/19 |
|
|
12/31/20 |
|
|
12/31/21 |
|
||||||
納維特公司 |
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
84.9 |
|
|
$ |
59.0 |
|
|
$ |
96.3 |
|
|
$ |
74.0 |
|
|
$ |
165.8 |
|
標準普爾400指數金融類股 |
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
113.9 |
|
|
$ |
95.7 |
|
|
$ |
120.8 |
|
|
$ |
118.8 |
|
|
$ |
157.9 |
|
標準普爾中型股400指數 |
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
116.2 |
|
|
$ |
103.3 |
|
|
$ |
130.4 |
|
|
$ |
148.2 |
|
|
$ |
184.8 |
|
資料來源:彭博社總回報分析
72
控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2021年12月31日,我們的披露控制和程序(根據修訂後的1934年《證券交易法》(The Exchange Act)第13a-15(E)和15d-15(E)條規定)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息:(A)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,(B)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如《交易法》第13a-15(F)條所定義)。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們評估了截至2021年12月31日財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層採用了內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據我們的評估和這些標準,管理層得出結論,截至2021年12月31日,我們對財務報告的內部控制是有效的。
獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了截至2021年12月31日本公司財務報告內部控制的有效性,其報告如下所述。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在截至2021年12月31日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
73
董事、高管與公司治理
本項目所要求的信息將包含在2022年委託書中,包括標題為“提案1--董事選舉”、“高管”、“其他事項--拖欠第16(A)條的報告(如果適用)”和“公司治理”的章節,並通過引用併入本文。
高管薪酬
本項目要求的信息將包含在2022年委託書中,包括標題為“高管薪酬”和“董事薪酬”的部分,並通過引用併入本文。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
本項目要求的信息將包含在2022年的委託書中,包括標題為“普通股所有權”和“董事和高管對普通股的所有權”的章節,並通過引用併入本文。
下表提供了截至2021年12月31日的信息,涉及我們的股權補償計劃或安排,根據該計劃或安排,可能會不時授予期權、限制性股票、限制性股票單位、股票單位或其他收購股份的權利。
計劃類別 |
|
數量 證券須為 發佈日期: 演練 傑出的 選項和 權利 (1) |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格 傑出的 選項和 權利 |
|
|
平均值 剩餘 壽命(年) 選項的數量 傑出的 |
|
|
數量 證券 剩餘 可用 面向未來 發行 在公平條件下 補償 平面圖 |
|
||||
證券持有人批准的股權補償計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
傳統選項 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
淨額結算期權 |
|
|
452,245 |
|
|
|
14.28 |
|
|
|
.7 |
|
|
|
|
|
RSU |
|
|
2,314,399 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
PSU |
|
|
1,492,134 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
4,258,778 |
|
|
|
14.28 |
|
|
|
.7 |
|
|
|
14,982,113 |
|
ESPP(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,660,310 |
|
證券持有人批准的總數 |
|
|
4,258,778 |
|
|
$ |
14.28 |
|
|
|
.7 |
|
|
|
16,642,423 |
|
證券持有人未批准的合計 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(1) |
在行使淨額結算期權時,期權接受者僅有權獲得税後價差股份。價差份額等於授予的期權總數減去期權成本的股份。因此,此列反映了可於2021年12月31日發行的淨結算期權價差股份(如果提供)。2019年授予的PSU在三年績效期限(2019-2021年)後授予背心,潛在分紅從目標獎勵的0%到150%不等。根據公司在三年業績期間相對於預先設定的業績目標的實際業績,這些PSU將按目標金額的119%授予,並將在公司提交截至2021年12月31日的年度10-K表格後兩個工作日以公司普通股的股票結算。根據最終實現金額(即目標金額的119%),這些2019年PSU在2021年12月31日顯示為未償還金額。 |
(2) |
截至2021年12月31日,根據Navient Corporation ESPP可供發行的股票數量。ESPP於2014年4月8日獲得了現在稱為SLM公司的公司的批准,該公司當時是我們的唯一股東。ESPP於2014年5月1日生效。公司修訂了2015年11月1日生效的員工持股計劃,以改變最近收購的子公司員工的要約期限。本公司於2019年4月4日再次修訂ESPP,待股東批准後,根據該計劃可供發行的股份增加200萬股。本次修訂於2019年6月6日獲得公司股東批准。本公司於2020年5月21日再次修訂ESPP,取消2020年7月31日後個人賬户餘額的應計利息。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項目所要求的信息將包含在2022年委託書中,包括在“其他事項--某些關係和交易”和“公司治理”下,並通過引用併入本文。
首席會計師費用及服務
本項目所需信息將包含在2022年委託書中,包括在“獨立註冊會計師事務所”項下,並通過引用併入本文。
74
展品和財務報表附表
(a) |
1.財務報表 |
以下是納維特公司的綜合財務報表和獨立註冊會計師事務所的報告:
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-2 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-4 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
|
F-7 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合損益表 |
|
F-8 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合全面收益表 |
|
F-9 |
截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度股東權益變動表 |
|
F-10 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 |
|
F-13 |
合併財務報表附註 |
|
F-14 |
2.財務報表附表
所有附表都被省略,因為它們不適用,或者所需資料列於合併財務報表或附註中。
3.展品
隨附的展品索引中所列的展品已作為10-K表格年度報告的一部分進行存檔或合併,作為參考。
我們將以10-K表格的形式,免費提供提交本年度報告或通過引用併入本年度報告的任何證物的副本。口頭或書面索要任何證物的副本應直接向祕書提出。
4.附錄
附錄A-聯邦家庭教育貸款計劃
附錄B-Form 10-K對照索引
(b) |
陳列品 |
2.1 |
|
截至2014年10月16日,Navient Corporation和Navient,LLC之間的合併協議和計劃(通過參考Navient Corporation於2014年10月17日提交的當前8-K報表的附件2.1合併而成)。 |
|
|
|
3.1 |
|
修訂和重新發布的《納維特公司註冊證書》(參考2014年3月27日提交的《納維特公司註冊説明書》第3號修正案附件3.1(第001-36228號文件))。 |
|
|
|
3.2 |
|
2018年4月4日通過的納維特公司第二次修訂和重新修訂的附例(通過參考納維特公司於2018年4月9日提交的當前8-K表格報告的附件3.1而併入). |
|
|
|
3.3 |
|
納維特公司A系列初級參與優先股的指定證書(通過引用納維特公司2021年12月20日提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入)。 |
|
|
|
4.1 |
|
註冊人證券説明書(參考2014年7月18日提交的S-3ASR表格合併。 |
|
|
|
4.2 |
|
契約,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)之間的契約(通過參考2014年7月18日提交的附件4.1合併,形成S-3ASR)。 |
|
|
|
4.3 |
|
第一補充契約,日期為2014年11月6日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人(通過引用Navient Corporation於2006年11月11日提交的當前Form 8-K報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.4 |
|
作為受託人的Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2015年3月27日簽署了日期為2015年3月27日的第二份補充契約(通過引用Navient Corporation於2015年3月27日提交的當前8-K表格報告附件4.2合併而成。 |
|
|
|
4.5 |
|
第三份補充契約,日期為2016年7月29日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考Navient Corporation於2016年7月29日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
75
|
|
|
4.6 |
|
第四份補充契約,日期為2016年9月16日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考Navient Corporation於2016年9月16日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.7 |
|
第五補充契約,日期為2017年3月7日的契約,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考Navient Corporation於2017年3月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.8 |
|
第六份補充契約,日期為截至2017年3月17日的契約,日期為截至2014年7月18日的契約,由納維特公司和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考納維特公司於2017年3月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成). |
|
|
|
4.9 |
|
作為受託人的Navient Corporation和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2014年7月18日簽署的日期為2017年5月26日的第七份補充契約(通過引用Navient Corporation於2017年5月26日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併)。 |
|
|
|
4.10 |
|
第八份補充契約,日期為2017年6月9日的契約,日期為2014年7月18日的契約,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考Navient Corporation於2017年6月9日提交的當前8-K表格報告的附件4.4合併而成)。 |
|
|
|
4.11 |
|
第九份補充契約,日期為截至2017年12月4日的契約,日期為2014年7月18日,由Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考Navient Corporation於2017年12月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成)。 |
|
|
|
4.12 |
|
第10份補充契約,日期為2018年6月11日,是Navient Corporation和紐約梅隆銀行作為受託人於2014年7月18日簽署的契約(通過參考Navient Corporation於2018年6月11日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.13 |
|
第十一份補充契約,日期為2020年1月27日(本“補充契約”),由特拉華州的Navient Corporation(“本公司”)和紐約梅隆銀行(紐約的一家銀行公司)作為受託人(“受託人”)(通過參考2020年1月27日提交的Form 8-K表中的附件4.2註冊成立)。 |
|
|
|
4.14 |
|
第12號補充契約,日期為2021年2月2日,由納維特公司和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考2021年2月2日提交的8-K表格中的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.15 |
|
第13份補充契約,日期為2021年11月4日,由納維特公司和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考2021年11月5日提交的8-K表格中的附件4.2合併而成)。 |
|
|
|
4.16 |
|
納維特公司於2021年12月20日簽署的權利協議 和ComputerShare Trust Company,N.A.,其中包括作為附件A的指定證書格式、作為附件B的權利證書格式和作為附件C的優先股購買權利摘要(通過引用2021年12月20日提交的8-K表格中的附件4.1併入)。 |
|
|
|
10.1† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃、股票期權協議、淨結算期權-2011年的表格(通過引用公司於2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.22合併而成)。 |
|
|
|
10.2† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃表格、股票期權協議、淨結算期權-2010年(合併內容參考公司於2014年8月1日提交的Form 10-Q季度報告附件10.23)。 |
|
|
|
10.3† |
|
納維特公司2014年綜合激勵計劃表格,獨立董事股票期權協議-2011年(合併內容參考公司2014年8月1日提交的10-Q表格季度報告附件10.31)。 |
|
|
|
10.4† |
|
納維特公司2014年綜合激勵計劃表格,獨立董事股票期權協議-2010年(合併內容參考公司於2014年8月1日提交的10-Q表格季度報告附件10.32)。 |
|
|
|
10.5† |
|
Navient Corporation 2014年度綜合激勵計劃股票期權協議-淨結算期權(合併內容參考公司於2016年4月28日提交的Form 10-Q季度報告附件10.4)。 |
|
|
|
76
|
|
|
|
|
|
10.6† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃股票期權協議表格(通過參考Navient Corporation於2017年4月27日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 |
|
|
|
10.7† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃績效股票單位協議表格(通過參考Navient Corporation於2018年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入)。 |
|
|
|
10.8† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃限制性股票單位協議表格(通過參考Navient Corporation於2018年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2併入)。 |
|
|
|
10.9† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃股票期權協議表格(通過參考Navient Corporation於2018年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 |
|
|
|
10.10† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃,自2018年5月24日起修訂和重新實施,引用了Navient Corporation於2018年8月3日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.1。 |
|
|
|
10.11† |
|
自2015年10月1日起修訂和重述的納維特董事遞延薪酬計劃(通過引用公司於2015年10月30日提交的10-K表格(文件編號001-36228)的附件10.1併入)。 |
|
|
|
10.12† |
|
Navient Corporation針對高級管理人員的控制變更監督計劃,於2018年5月24日修訂並重新啟動,通過參考Navient Corporation於2018年8月3日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.3併入。 |
|
|
|
10.13† |
|
Navient Corporation高級管理人員離職計劃,自2018年5月24日起修訂和重新編制,引用了Navient Corporation於2018年8月3日提交的Form 10-Q季度報告中的附件10.4。 |
|
|
|
10.14† |
|
Navient Corporation延期補償計劃,於2018年5月24日修訂和重述,通過引用Navient Corporation於2018年8月3日提交的10-Q表格季度報告的附件10.2併入。 |
|
|
|
10.15† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃表格,績效股票單位協議(通過參考Navient Corporation於2019年5月3日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入)。 |
|
|
|
10.16† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃表格,限制性股票單位協議(通過引用附件10.2併入Navient Corporation於2019年5月3日提交的Form 10-Q季度報告中)。 |
|
|
|
10.17† |
|
納維特公司2014年綜合激勵計劃表格,獨立董事限制性股票協議(通過引用附件10.3併入納維特公司於2019年5月3日提交的10-Q表格季度報告中)。 |
|
|
|
10.18† |
|
修訂和重訂的Navient Corporation員工股票購買計劃(通過參考Navient Corporation於2019年4月30日提交的最終委託書附錄A併入。 |
|
|
|
|
|
|
10.19 |
|
納維特公司與摩根大通證券有限責任公司、巴克萊資本公司和加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司簽署的承銷協議日期為2021年1月28日(通過參考2021年2月2日提交的8-K表格中的附件4.2合併)。 |
|
|
|
10.20† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃績效股票單位協議表格(結合於2020年5月1日提交的表格10-Q中的附件10.1)。 |
|
|
|
10.21† |
|
Navient Corporation 2014年綜合激勵計劃限制性股票單位協議表格(結合於2020年5月1日提交的表格10-Q中的附件10.2)。 |
|
|
|
10.22† |
|
導航公司2014年綜合激勵計劃獨立董事股票協議表格(通過引用2020年5月1日提交的表格10-Q中的附件10.3而併入)。 |
|
|
|
77
10.23 |
|
納維特公司與摩根大通證券有限責任公司、巴克萊資本公司和加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司簽署的承銷協議日期為2021年11月1日(通過參考2021年11月5日提交的8-K表格中的附件1.1合併)。 |
|
|
|
10.24* |
|
2022年1月13日Navient Corporation、Navient Solutions,LLC和Pioneer Credit Recovery,Inc.(“Navient各方”)與華盛頓州總檢察長之間的同意判決和命令(“協議”),作為表10.24.1(見附件)所載Navient各方與各州總檢察長之間的協議的一個代表性例子(付款金額除外)。 |
|
|
|
10.24.1* |
|
附件10.24中所述同意判決和命令的締約國和地方名單(見附件)。 |
|
|
|
10.25† |
|
Navient Corporation 2014綜合激勵計劃的表格,績效股票單位協議(通過參考Navient Corporation於2021年4月28日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1而併入)。 |
|
|
|
21.1* |
|
附屬公司名單. |
|
|
|
23.1* |
|
畢馬威有限責任公司同意. |
|
|
|
31.1* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證. |
|
|
|
31.2* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證. |
|
|
|
32.1** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證. |
|
|
|
32.2** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證. |
|
|
|
101.INS* |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
101.SCH* |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
|
|
|
101.CAL* |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
|
|
|
101.DEF* |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
|
|
|
101.LAB* |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
|
|
|
101.PRE* |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
† |
管理合同或補償計劃或安排 |
* |
隨函存檔 |
** |
隨信提供 |
78
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
日期:2022年2月25日
|
|
|
|
|
|
納維特公司 |
|
|
|
|
|
|
|
發信人: |
/s/約翰·F·雷蒙迪 |
|
|
|
約翰·F·雷蒙迪 總裁與首席執行官 |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份和日期在下文中籤署。
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
/s/JOhnF.R.EMONDI 約翰·F·雷蒙迪 |
|
首席執行官總裁和 董事(首席執行官) |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/s/JOE F伊舍爾 Joe·費舍爾 |
|
首席財務官(負責人 財務和會計幹事) |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/秒/升英達上午1點整弊病 琳達·A·米爾斯 |
|
董事會主席 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/s/F瑞德瑞克 A羅諾德 弗雷德裏克·阿諾德 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/s/ANNA ESCOBEDO C無聲的 安娜·埃斯科貝多·卡布拉爾 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/秒/升阿利A.K車道 拉里·A·克萊恩 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/秒/分冰川A.L.奧森 邁克爾·A·勞森 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/s/K凱瑟琳A.L.埃曼兄弟 凱瑟琳·雷曼 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/s/J安尼J.T.霍普森 簡·J·湯普森 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/秒/升光環美國恩格爾 勞拉·S·昂格爾 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
|
|
|
|
|
/s/D熱衷於L.Y歐文 David L·尤萬 |
|
董事 |
|
2022年2月25日 |
79
合併財務報表
索引
|
|
頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-2 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-4 |
合併資產負債表 |
|
F-7 |
合併損益表 |
|
F-8 |
綜合全面收益表 |
|
F-9 |
合併股東權益變動表 |
|
F-10 |
合併現金流量表 |
|
F-13 |
合併財務報表附註 |
|
F-14 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
納維特公司:
財務報告內部控制之我見
我們審計了Navient Corporation及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表,截至2021年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表),我們於2022年2月25日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
F-2
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
弗吉尼亞州麥克萊恩
2022年2月25日
F-3
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
納維特公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Navient Corporation及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表、截至2021年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告,以及我們2022年2月25日的報告,對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
會計原則的變化
如綜合財務報表附註2所述,由於採用會計準則更新第2016-13號,自2020年1月1日起,本公司已改變其確認和計量信貸損失的會計方法。金融工具--信貸損失(會計準則編纂專題326).
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
民辦教育貸款貸款損失準備的評估
如綜合財務報表附註2和附註4所述,截至2021年12月31日,公司的私立教育貸款(私立教育全部)貸款損失撥備總額為10.09億美元。對於私立教育All,預期信貸損失是過渡率模型的產物,該模型確定了公司對違約概率和提前還款的估計,以及基於非貼現基礎的違約損失。該公司對轉換率進行估計,包括預付款和回收
F-4
違約包括已註銷貸款的預期未來回收(預期回收)。用於預測損失的模型利用貸款組合的關鍵信用質量指標,並結合預測的經濟條件,預測這些屬性在貸款水平上的預期表現貸款期限,包括借款人控制範圍內的任何預付款和延期選項。私立教育都包含了對各種宏觀經濟變量的合理和可支持的預測,以及對貸款剩餘期限的幾種預測情景。制定合理和可支持的預測包括一個假設,即每個宏觀經濟變量都將恢復到長期預期。定性調整的依據是數量模型中沒有反映的因素。
我們認為對私立教育的評估都是一項關鍵的審計事項。評估涉及到高度的審計努力,包括技能和知識,以及主觀和複雜的審計師判斷。具體地説,評估包括對私立教育所有方法的評估,包括用於估計預計損失及其重大假設的方法和模型。這些重要假設包括:(1)預測的經濟情景,包括相關的權重;(2)合理和可支持的預測期;(3)過渡率,包括估計的提前還款額;(4)預期恢復;(5)質量調整。評估還包括對該模式的概念合理性和績效進行評估。此外,還要求審計師作出判斷,以評估所獲得的審計證據的充分性。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計,並測試了與公司衡量私立教育有關的某些內部控制的操作有效性所有估計包括控制:
|
● |
民辦教育方法論的發展 |
|
● |
對模型所作更改的繼續使用和適當性 |
|
● |
確定和確定模型中用來估計信貸損失的重要假設 |
|
● |
質的調整的發展 |
|
● |
模型的性能監控 |
|
● |
分析私立教育的所有結果、趨勢和比率。 |
我們通過測試公司使用的某些數據來源、因素和假設,並考慮這些數據、因素和假設的相關性和可靠性,來評估公司開發私立教育評估的流程。此外,我們聘請了具有專業行業知識和經驗的信用風險專業人士,他們在以下方面提供了協助:
|
● |
評估公司的私立教育所有方法論是否符合美國公認會計原則 |
|
● |
通過將公司使用的轉換率與相關的公司特定指標和趨勢以及適用的行業和監管實踐進行比較,評估公司對模型的評估和性能測試做出的判斷 |
|
● |
通過檢查模型文檔以確定模型是否適合其預期用途來評估模型的概念合理性和性能測試,包括轉換率 |
|
● |
評估經濟預測情景的選擇,包括情景的權重,並通過將其與商業環境和相關行業實踐進行比較來評估基本假設 |
|
● |
通過將合理和可支持的預測期與特定的投資組合風險特徵和趨勢進行比較來評估合理的和可支持的預測期的長度 |
|
● |
通過將預期恢復與特定於公司的相關指標和趨勢、適用的行業和法規實踐以及獨立開發的預期恢復範圍進行比較來評估預期恢復 |
F-5
|
● |
評估用於制定質量調整的方法以及這些調整對私立教育的影響,都與相關的信貸風險因素和與信貸趨勢的一致性進行了比較,並查明瞭基本數量模型的侷限性。 |
我們還通過評估以下各項來評估所獲得的與公司私立教育有關的審計證據的充分性:
|
● |
審計程序的累積結果 |
|
● |
公司會計實務的質量方面 |
|
● |
會計估計中的潛在偏差。 |
/s/畢馬威律師事務所
自2012年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
弗吉尼亞州麥克萊恩
2022年2月25日
F-6
納維特公司
合併資產負債表
(單位:百萬,每股除外)
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款(扣除損失準備金#美元) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
私立教育貸款(扣除損失準備淨額#美元) 分別) |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
A系列初級參與優先股,面值$ 或傑出的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,面值$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
額外實收資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合虧損(扣除税收優惠淨額 $ |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
納維特公司庫存股前股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:以成本價持有的國庫普通股: 分別為股票 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
納維特公司股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
補充資料--綜合可變利息實體的資產和負債:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合併可變利息實體淨資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見合併財務報表附註。
F-7
納維特公司
合併損益表
(單位:百萬,每股除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他貸款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產追回和業務處理收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款銷售收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
債務回購的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活動的收益(損失)淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他收入合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產減值以及 攤銷費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
基本每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
平均已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
平均已發行普通股和普通股等價股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見合併財務報表附註。
F-8
納維特公司
綜合全面收益表
(單位:百萬)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金流套期保值淨變化,税後淨額(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
綜合收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
|
見合併財務報表附註。
F-9
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
|
|
普通股 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 已繳費 |
|
|
累計 其他 全面 |
|
|
保留 |
|
|
財務處 |
|
|
總計 股東的 |
|
|
非控制性 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||
|
|
已發佈 |
|
|
財務處 |
|
|
傑出的 |
|
|
庫存 |
|
|
資本 |
|
|
收入(虧損) |
|
|
收益 |
|
|
庫存 |
|
|
權益 |
|
|
利息 |
|
|
權益 |
|
|||||||||||
2018年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損)、 税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
與以下項目有關的股息等值單位 員工股票薪酬 平面圖 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回購與員工相關的股份 基於股票的薪酬計劃 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
非控股權益的淨活動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
2019年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見合併財務報表附註。
F-10
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
|
|
普通股 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 已繳費 |
|
|
累計 其他 全面 |
|
|
保留 |
|
|
財務處 |
|
|
總計 股東的 |
|
|
非控制性 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||
|
|
已發佈 |
|
|
財務處 |
|
|
傑出的 |
|
|
庫存 |
|
|
資本 |
|
|
收入(虧損) |
|
|
收益 |
|
|
庫存 |
|
|
權益 |
|
|
利息 |
|
|
權益 |
|
|||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
採用的累計調整數 ASU No. 2016-13 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損)、 税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
與以下項目有關的股息等值單位 員工股票薪酬 平面圖 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回購與員工相關的股份 基於股票的薪酬計劃 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
非控股權益的淨活動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見合併財務報表附註。
F-11
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 已繳費 |
|
|
其他 全面 |
|
|
保留 |
|
|
財務處 |
|
|
總計 股東的 |
|
|
非控制性 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||
|
|
已發佈 |
|
|
財務處 |
|
|
傑出的 |
|
|
庫存 |
|
|
資本 |
|
|
收入(虧損) |
|
|
收益 |
|
|
庫存 |
|
|
權益 |
|
|
利息 |
|
|
權益 |
|
|||||||||||
2020年12月31日餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
綜合收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損)、 税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
全面收益(虧損)合計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金股息: |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
與以下項目有關的股息等值單位 員工股票薪酬 平面圖 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回購與員工相關的股份 基於股票的薪酬計劃 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
非控股權益的淨活動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
2021年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見合併財務報表附註。
F-12
納維特公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(出售助學貸款收益) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
(收益)債務回購虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活動按市價計價(收益)/損失,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應收利息減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應付利息(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
調整總額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的現金淨額總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲得的教育貸款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
助學貸款本金支付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售助學貸款的收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他投資活動,淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
收購子公司,扣除收購現金後的淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投資活動提供的現金淨額總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以信託貸款為抵押的借款--發行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以信託貸款為抵押的借款--已償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資產擔保商業票據管道,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
發行的長期無擔保票據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
償還的長期無擔保票據 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他籌資活動,淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
回購普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付的普通股股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於融資活動的現金淨額合計 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金淨增(減) 現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金、現金等價物、受限現金和受限現金等價物 期初 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物、受限現金和受限現金等價物 期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下項目的現金支付(收到退款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已繳納的所得税 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已收所得税 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
現金流量表合併報表的對賬 綜合資產負債表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限現金和受限現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物、受限現金和受限現金等價物合計 期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
補充現金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非現金活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動-持有至到期的資產支持證券 助學貸款的銷售 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
經營活動--出售教育貸款時確認的服務資產 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
F-13
納維特公司
合併財務報表附註
1. 組織和業務
納維特的業務
Navient是一家為聯邦、州和地方各級教育、醫療保健和政府客户提供教育貸款管理和業務處理解決方案的領先供應商。我們通過技術支持的融資、服務和支持幫助我們的客户和數百萬美國人取得成功。
專注於數據驅動的洞察、服務、合規性和創新支持,Navient的業務包括:
|
• |
聯邦教育貸款 |
我們擁有的投資組合為
|
• |
消費貸款 |
我們擁有、服務和發起私人教育貸款,使學生能夠追求高等教育和經濟機會。我們的美元
|
• |
業務處理 |
通過我們的業務處理解決方案,我們支持超過
2. 重大會計政策
預算的使用
我們的財務報告和會計政策符合美國公認會計原則。按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。不確定和不穩定的市場和經濟狀況增加了這些估計中判斷的風險和複雜性,實際結果可能與估計不同。包括最重要的判斷、估計和假設的會計政策包括貸款損失準備、商譽和無形資產減值評估,以及使用有效利率法攤銷貸款溢價和折扣。
整固
綜合財務報表包括Navient公司及其控股和控制的子公司的賬户,以及我們是其主要受益者的可變利益實體(VIE)的賬户,剔除公司間賬户和交易的影響後。
F-14
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
我們合併任何我們確定為主要受益者的VIE。VIE是指沒有足夠的風險股本來為自己的運營提供資金的法人實體,或其股權持有人無權指導對實體的經濟表現影響最大的活動,或其股權持有人沒有按比例分擔實體的損失或收益。VIE的主要受益者是同時具有以下兩種情況的實體:(1)有權指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響;(2)有義務承擔該實體的損失或接受可能對VIE產生重大影響的利益。由於涉及我們在2021年12月31日整合的證券化和其他擔保借款安排,我們是主要受益者,因為我們是相關教育貸款資產的服務商,並擁有證券化信託和擔保借款安排的剩餘權益。
公允價值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。公允價值計量有以下四種使用方式之一:
|
• |
資產負債表中計入損益表的公允價值變動; |
|
• |
在資產負債表中,公允價值變動記入股東權益變動表的累計其他全面收益部分; |
|
• |
在資產負債表中以較低的成本或公允價值計入資產負債表,並在損益表中計入減值費用;以及 |
|
• |
在財務報表附註中。 |
公允價值被定義為在有意願和能力的市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移債務的價格。一般而言,我們在估計公允價值時的政策是,首先考慮活躍市場中相同資產和負債的可觀察市場價格(如有)。當這些數據不可用時,其他數據被用來對公允價值進行建模,例如類似工具的價格、收益率曲線、波動性、提前還款速度、違約率和信貸利差,首先依賴於活躍市場的可觀察數據。根據當前的市場狀況,對公允價值的額外調整可能會基於流動性和信貸利差等因素。交易成本不計入公允價值的確定。在可能的情況下,我們尋求驗證模型對市場交易的輸出。根據可觀察到的投入和價格的可獲得性,不同的估值模型可能會產生截然不同的公允價值估計。列報的價值可能不代表未來的公允價值,也可能無法實現。
我們根據分級框架對我們的公允價值估計進行分類,該框架與用於以公允價值計量金融工具的三個級別的價格透明度相關。分類的依據是對工具公允價值有重要意義的最低投入水平。這三個級別如下:
|
• |
第1級-我們在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。第1級所包括的金融工具類型是具有報價的高流動性工具。 |
|
• |
第2級-來自活躍市場的投入,而不是相同工具的報價,用於確定公允價值。在被估值的資產或負債的整個期限內,從活躍的市場上可以直接看到重大投入。 |
|
• |
第3級-對估值有重要影響的定價輸入不可觀察。投入是基於可獲得的最佳信息開發的。然而,在開發投入時,我們需要重要的判斷力。 |
貸款
我們有能力和意圖在可預見的未來持有的貸款,包括聯邦保險的教育貸款和私人教育貸款,被歸類為投資持有,並按攤銷成本計入。攤銷成本包括未攤銷的溢價、折扣和資本化的發起成本和費用,所有這些都攤銷到利息收入中,如下所述。為投資而持有的貸款也有貸款損失準備金。任何我們沒有歸類為投資持有的貸款都被歸類為持有出售,並以成本或公允價值較低的價格計入。當我們有意圖和能力出售此類貸款時,貸款被歸類為持有待售貸款。持有待售貸款不包括相關的溢價、貼現和資本化的發端成本和費用,這些費用已攤銷為利息收入。此外,一旦貸款被歸類為持有待售,在重新分類為持有待售之前存在的任何貸款損失撥備都將通過撥備轉回。
F-15
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
貸款損失準備
在……上面
這一標準是通過對截至2020年1月1日(生效日期)的留存收益(税後淨額)進行累積效果調整而適用的,該日是我們資產負債表上的教育貸款(美元除外)。
與這一新標準相關的:
|
• |
我們已經確定,為了對當前的預期信貸損失進行建模,我們可以合理地估計預期損失,其中包括當前和預測的經濟狀況,這段時間是“合理和可支持的”。對於私人教育貸款,我們納入了對貸款剩餘期限內各種宏觀經濟變量的合理和可支持的預測。制定合理和可支持的預測包括這樣一個假設,即每個宏觀經濟變量將從預測的第2-4年開始恢復到長期預期,並在預測的頭5年基本完成。對於FFELP貸款,在三年的合理和可支持的期限之後,立即恢復到長期預期。用於預測損失的模型利用貸款組合的關鍵信用質量指標,並結合預測的經濟狀況預測這些屬性的預期表現。這些損失是在未貼現的基礎上計算的。對於私人教育貸款,我們利用一個轉換率模型來估計提前還款和違約的概率,並在違約的情況下應用損失。對於FFELP貸款,我們使用歷史過渡率來確定提前還款和違約。我們在對預期損失進行建模時使用的預測經濟條件是由第三方提供的。我們在經濟預測中使用的主要經濟指標是失業率、GDP、利率, 消費貸款拖欠率和消費者收入。提供了幾種預測情景,它們代表了基線經濟預期以及有利和不利的情景。我們分析和評估替代方案的合理性,並根據當前的經濟狀況以及我們對替代方案的可能性和風險的看法,確定這些替代方案的適當權重。我們預測貸款層面的損失,並對提前還款、違約回收和合理預期的新問題債務重組(TDR)進行估計。 |
|
• |
另外,由於它涉及作為我們的私人教育貸款修改計劃的一部分而給予的利率優惠,因此使用貼現現金流模型來計算該計劃中當前貸款的利息減免金額。這項利率優惠的現值已包括在我們的貸款損失撥備內。 |
|
• |
沖銷包括與此類違約貸款相關的折扣或溢價。 |
|
• |
CECL要求我們的預期未來沖銷貸款回收在貸款損失準備金內列報,而此前,我們將部分沖銷貸款的應收賬款作為我們私人教育貸款組合的一部分。這一變化僅是資產負債表上分類的變化,並不影響採用CECL時的留存收益或採用後的撥備和淨收入。 |
|
• |
一旦我們的損失模型計算完成,我們就確定是否需要對沒有反映在定量模型中的因素進行定性調整。這些調整可能包括但不限於貸款和服務及催收政策和做法的變化,以及其他外部因素的影響,如經濟和影響未來信貸損失數額的法律或監管要求的變化。 |
F-16
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
在每個月底,對於符合以下條件的私人教育貸款
FFELP貸款在發生違約時按本金和應計利息投保,但受基於貸款支付日期的風險分擔水平的限制。這些保險義務得到了針對美國的合同權利的支持。對於在1993年10月1日之後至2006年7月1日之前發放的貸款,我們將收到
自2020年1月1日採用CECL以來,貸款損失撥備總額增加了#美元。
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
截至2019年12月31日的津貼(CECL之前) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年1月1日在CECL下進行的過渡調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非PCD投資組合的當前預期信貸損失(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PCD投資組合的當前預期信貸損失(2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對預期的未來複蘇進行重新分類 已註銷的貸款(3) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
CECL項下貸款損失準備淨額增加 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
CECL後自2020年1月1日起的津貼 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
通過留存收益記錄的税收淨額。結果產生了$ |
(2) |
記錄為貸款基礎的增加。對股權沒有影響。 |
(3) |
將已註銷貸款(以前稱為部分已註銷貸款的應收賬款)的預期未來收回額從私立教育貸款餘額重新分類為貸款損失撥備。對股權沒有影響。 |
採用CECL前的貸款損失準備
私立教育貸款
根據目前的信息,如果發生了損失,並且我們很可能不會收到所有到期的合同金額,我們就認為貸款是減值的。當我們評估一筆貸款是否減值時,我們還會考慮到的不僅僅是微不足道的付款延誤。我們通常通過對類似貸款進行分組,對減值貸款進行綜合評估。減值貸款還包括在貸款水平上對減值進行單獨評估的貸款,例如在問題債務重組(TDR)中。我們根據對投資組合可能發生的信貸損失的估計預測,將貸款損失撥備維持在足以吸收報告日期投資組合中發生的損失的金額。
F-17
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
我們的私人教育貸款組合包括TDR和非TDR貸款。對於有經濟困難的客户,我們已給予超過三個月的寬限、利率下調或延期還款計劃的某些私人教育貸款被歸類為TDR。根據這些指定,津貼要求是不同的。在確定我們的非TDR投資組合的貸款損失撥備時,我們估計未來兩年(兩年是損失事件和違約之間的預期期間)將違約的貸款本金金額,以及我們預計隨着時間的推移與違約金額相關的收回金額。預期違約減去我們的預期回收相當於與該投資組合相關的撥備。我們的歷史經驗表明,客户經歷違約導致事件(即損失觸發事件)的日期與我們註銷該貸款不可收回部分的日期之間的平均時間為兩年。另外,對於我們的TDR投資組合,我們通過基於貸款基礎與按貸款原始有效利率貼現的預期未來現金流(包括貸款違約和回收假設)現值之間的差額進行減值計算,估計足以彌補貸款壽命預期損失的撥備金額。我們的TDR投資組合主要由忍耐使用量超過三個月的貸款和利率下調組成。我們的TDR和非TDR投資組合的單獨免税額估計合併到我們的私人教育貸款損失總免税額中。
在估計非TDR和TDR允許金額時,我們從客户違約行為的歷史經驗開始。我們首先判斷從哪個歷史時期開始,然後進一步判斷歷史經驗是否代表未來預期,以及是否需要對這些歷史違約率進行額外調整。在計算貸款損失準備時,我們也會考慮經濟環境。我們分析了關鍵的經濟統計數據,以及我們預計它們將對未來違約產生的影響。作為貸款損失準備金的一部分而分析的主要經濟統計數字主要是失業率。我們的貸款損失準備金是通過對拖欠和經常賬户的分析來估算的。我們的模型被用來估計一筆貸款在不同的拖欠階段進行並最終沖銷的可能性。貸款損失準備金的評估具有內在的主觀性,因為它需要可能發生重大變化的重大估計數。貸款損失準備金的估計數取決於若干假設。如果未來在拖欠、撇賬和追回方面的實際表現與預期大不相同,這可能會對我們在損益表上對貸款損失準備和相關貸款損失準備的估計產生重大影響。
我們通過評估某些風險特徵來確定我們的私人教育貸款組合的可收集性。我們認為信用評分(FICO)、貸款狀況、貸款經驗、是否存在聯署人和學校類型是關鍵的信用質量指標,因為它們對我們確定貸款損失撥備的充分性具有最重要的影響。
為估計於報告日期貸款組合可能產生的信貸損失,我們參考了與主要信貸質量指標相關的客户支付行為的歷史經驗,並納入了有關宏觀經濟和收款表現因素的管理預期。我們的模型以非TDR投資組合最近12個月的實際收款經驗和TDR投資組合最近約15年的實際收款經驗為基礎,並應用預期的宏觀經濟變化和收款程序變化來估計截至資產負債表日發生的虧損事件造成的預期損失。我們針對非TDR投資組合的模型更強調最近的違約經驗,而不是較早歷史時期的違約經驗,因為我們認為最近的違約經驗更能表明貸款組合今天發生的可能損失,這些損失將在未來兩年內違約。TDR投資組合使用了更長的歷史違約經驗,因為我們預測的是貸款剩餘損失的壽命。與估計違約類似,我們使用歷史客户付款行為來估計未來沖銷貸款的收回時間和金額。我們使用判斷來確定歷史業績是否代表我們未來預期收集的數據。然後,我們將違約率和催收利率預測應用於每一類貸款。一旦進行了定量計算,我們就審查貸款損失準備的充分性,並確定是否需要考慮定性調整。此外,我們還考慮可能影響貸款損失撥備的法律法規的變化。
FFELP貸款
與私立教育貸款損失撥備類似,FFELP貸款損失撥備使用了客户違約行為的歷史經驗和
損失確認期,用於估計報告日期貸款組合中發生的信貸損失。我們將本期每個類別的違約率預測(扣除適用的風險分擔後)應用於我們的定量計算。一旦進行了定量計算,我們就審查貸款損失準備的充分性,並確定是否需要考慮定性調整。對於已經失去政府保險並已註銷的FFELP貸款,任何隨後的現金回收都將在收到時受益於貸款損失準備金。
F-18
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
投資
其他投資主要是向衍生品交易對手過賬的現金抵押品的應收賬款。
現金和現金等價物
現金和現金等價物可以包括定期聯邦基金、歐洲美元存款、商業票據、資產支持商業票據(ABCP)、信用違約互換、國債和貨幣市場基金,初始期限至到期日不到三個月。
受限現金和投資
限制性現金主要包括以教育貸款、證券化信託和其他擔保借款形式持有的金額。這筆現金必須用於支付與信託義務相關的款項。這些賬户中的存款金額主要是由於信託資產的本金和利息的收取時間與信託負債的本金和利息的支付時間之間的時間差異所致。
被質押為與我們的衍生品投資組合相關的抵押品的證券,如果交易對手有權更換證券,則被歸類為受限證券。當交易對手不擁有這些權利時,證券被記錄在投資中,並在票據中作為質押抵押品披露。此外,某些交易對手要求質押給我們的現金抵押品被分開並存放在受限的現金賬户中。
商譽和已獲得的無形資產
收購按收購會計方法入賬,該方法導致本公司將收購價格按收購資產、負債和非控制權益(如有)的公允價值分配,剩餘購買價格分配給商譽。
商譽不攤銷,但定期進行減值測試。截至10月1日,我們每年在報告單位層面測試商譽減值,這與業務部門相同或低一級。如果發生表明賬面價值可能減值的事件或情況變化,商譽也會在過渡期進行測試。
收購的無形資產包括但不限於商號、客户和其他關係以及競業禁止協議。取得的有限使用年限的無形資產,按其估計經濟利益的比例,在其估計使用年限內攤銷。當事件發生或情況變化顯示有限年期資產或資產組的賬面金額可能無法收回時,使用未貼現現金流分析對有限年期收購的無形資產進行減值審查。如果資產或資產組的賬面價值超過未貼現現金流量,則使用可接受的估值技術來確定資產或資產組的公允價值。如果資產的賬面金額為
或資產組超過該資產或資產組的公允價值。確認的減值損失將是賬面金額與公允價值之間的差額。
F-19
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
證券化會計
我們的證券化採用兩步結構,有一個特殊目的實體,該實體在法律上將轉讓的資產與我們隔離,即使在破產的情況下也是如此。接受出售處理的交易亦按結構安排,以確保已發行實益權益的持有人不受限制質押或交換其權益,以及我們不會對已轉讓資產維持有效控制。如果不滿足這些標準,則該交易將被計入資產負債表內擔保借款。在所有情況下,無論它們是否符合會計銷售的資格,我們的證券化在法律上都是將轉讓的資產與我們隔離開來的資產出售。如果證券化符合出售的條件,我們就會評估我們是否是證券化信託(VIE)的主要受益人,是否需要鞏固這種信託。如果我們是主要受益人,則不確認損益。當我們是這些信託的主要受益人時,有關合並會計規則的其他信息,請參閲本附註2的“合併”。
無論證券化是否得到出售或資產負債表上的處理,我們對證券化信託的持續參與通常僅限於:
• |
擁有某些信託的股權證書或其他證書,在某些情況下,擁有為遵守證券法規定的風險保留要求而保留的證券。 |
• |
在循環信貸項下,向某些信託提供貸款,以滿足信託的臨時現金流需要的金額。這些款項以附屬方式償還給我們,並按市場利率計息。 |
• |
在違約前和違約後對證券化信託中的教育貸款資產進行服務。 |
• |
我們作為我們發起的證券化交易的管理人,其中包括在未來日期對某些債券進行再營銷。 |
• |
我們對違反陳述和保修規定的責任。 |
• |
暫時將某些借款人的利益預付給已證券化的教育貸款借款人。這些預付款隨後將在下個季度返還給我們。 |
• |
我們在某些私人教育貸款證券化信託基金執行衍生品的同時簽訂的某些背靠背衍生品。 |
• |
我們持有的從某些私人教育貸款證券化信託基金購買某些拖欠貸款的選擇權。 |
• |
當資產餘額達到以下條件時,執行清償催繳和向信託購買教育貸款的選擇權 |
• |
在一些信託基金上,購買教育貸款的選擇權 |
• |
在再營銷過程失敗的情況下,(在某些信託基金中)贖回利率重置票據的選擇權。 |
如果信託未能在到期時支付,證券化信託的投資者對我們的其他資產沒有追索權。一般來説,我們必須向信託公司提供財務支持的唯一安排是要求回購貸款的代理和擔保違規行為。
根據某些信託的交易文件條款,我們不時行使選擇權,向私人教育貸款信託購買拖欠貸款,並在貸款餘額低於時向信託購買剩餘貸款
當我們的證券化信託合併時,我們不記錄服務資產或服務負債。截至2021年12月31日,我們擁有
F-20
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
教育貸款利息收入
對於被歸類為投資持有的貸款,我們確認教育貸款利息收入為賺取的,根據保費(包括購買貸款的保費和資本化的直接發起成本)、折扣和償還借款人利益的攤銷進行調整。這些調整的結果是,在實現預期預付款後,收入將根據貸款在其使用期限內的預期收益予以確認。我們使用固定預付率(CPR)來攤銷教育貸款的溢價和折扣,該利率衡量的是投資組合中的貸款相對於其規定的條款償還本金的比率。在確定CPR時,我們只考慮超出合同要求的付款。這將包括貸款再融資和合並以及其他早期還款活動。對於還款借款人福利,對其對教育貸款收益率的影響的估計是基於對有資格獲得激勵的客户的歷史支付行為及其對這些激勵的最終合格率的影響的分析。我們定期評估用於估計提前還款速度和用於償還借款人福利的合格率的假設。在假設發生變化的情況下,攤銷將在累計基礎上進行調整,以反映自收購貸款以來的變化。當教育貸款被歸類為待售貸款時,我們不會攤銷任何保費、折扣或其他對教育貸款基礎的調整。
利息支出
利息支出是根據按債務發行成本、溢價和折扣攤銷調整的合同利率計算的。我們的利息支出也根據與符合條件並被指定為對衝的利率和外幣掉期協議相關的淨付款/收入以及公允價值對衝關係中的衍生品和債務按市值計價的影響進行調整。利息支出還包括對符合套期保值條件的封閉式對衝交易的遞延收益和損失的攤銷。債務發行成本、溢價、貼現和終止的對衝基數調整的攤銷採用有效利率法確認。
服務收入
我們為第三方履行貸款服務職能,以換取服務費。我們的補償通常是基於單位費用安排或未償還貸款的百分比。我們根據提供服務時的合同安排確認與這些活動相關的服務收入。我們根據本票的合同規定確認第三方擔保貸款的滯納金以及我們投資組合中貸款的滯納金,以及我們對可收款的預期。
資產追回和業務處理收入
我們根據ASC 606“與客户的合同收入”對某些資產回收和業務處理合同收入(在此稱為與客户的合同收入)進行會計處理。(所有業務處理部門和大部分聯邦教育貸款部門的資產回收和業務處理收入根據ASC 606入賬。)我們的聯邦教育貸款部門的收入來自與代表教育署、擔保機構和其他機構收取拖欠教育貸款有關的資產追回活動,以及某些其他擔保活動。我們業務處理部門的收入來自政府服務,包括應收賬款管理服務和賬户處理解決方案,以及醫療保健服務,包括收入週期管理服務。
F-21
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
我們從與客户的合同中獲得的大部分收入來自長期合同,預計合同期限將超過一年。這些合同是按月計費的,因為提供的服務是根據收取的餘額或處理的交易的百分比、每筆交易的固定費用或每項服務的規定費率。根據ASC 606,會計單位是一種合同履行義務,即向客户提供獨特商品或服務的承諾。當貨物或服務轉讓給客户並履行義務時,交易價格被分配給每一種不同的履行義務。
不同的履約義務是根據合同中規定的服務確定的,這些服務能夠不同,以便客户能夠單獨或與公司或第三方提供的其他資源一起從服務中受益,並且在合同環境中也是不同的,以便服務的轉讓可以與合同中承諾的其他服務分開識別。我們的大多數合同包括綜合服務產品,其中包括在我們的合同中無法單獨識別和區分的義務。因此,我們的合同通常只有一項履約義務。有限數量的全方位服務產品包括多項性能義務。
我們幾乎所有的收入都是可變收入,隨着時間的推移,隨着我們的客户以與每月賬單一致的金額接收和消費我們的服務的好處,這些收入將被確認。因此,我們沒有披露與剩餘履約義務相關的可變對價,因為我們已經確認了收入,我們有權為所提供的服務開具發票。我們的費用對應於客户從我們的每一次服務增值中實現的價值(例如,處理的單個交易或收取逾期餘額)。
金融資產轉移與負債清償
我們的證券化和其他擔保借款通常被計入資產負債表內擔保借款。關於確定金融資產轉讓是出售還是擔保借款的評估標準,見本附註2“證券化會計”。如果貸款轉讓符合出售的條件,我們將不再確認這筆貸款,並將收益或損失確認為已出售貸款的賬面基礎與保留的負債和收到的補償之間的差額。
我們定期在公開市場或通過公開投標要約回購未償還債務。我們根據債務的賬面成本與支付給第三方的金額之間的差額,以及當債務處於符合資格的對衝關係時的對衝損益淨額,記錄因提前清償債務而產生的損益。
我們確認根據交易結算日轉讓貸款和清償債務的結果。
衍生品會計
用作利率和外幣風險管理策略一部分的衍生工具包括利率互換、跨貨幣利率互換和利率下限合約。衍生工具會計規定,每項衍生工具,包括嵌入其他合約的某些衍生工具,均須在資產負債表上作為資產或負債記錄,並以其公允價值計量。如下文更全面描述,如符合若干準則,衍生工具將按公允價值或現金流量套期保值分類及入賬。如果不符合這些標準,衍生金融工具將被計入交易。衍生工具倉位由交易對手根據主要淨額結算安排記錄為淨倉位,不包括所持有或質押的應計利息及現金抵押品。我們的許多衍生品,主要是固定到可變或可變到固定利率掉期和跨貨幣利率掉期,都符合有效對衝的條件。對於這些衍生工具,在套期保值關係開始時,記錄如下:套期保值工具和套期保值項目之間的關係(包括套期保值風險、評估有效性的方法和前期有效性測試的結果),以及進行對衝交易的風險管理目標和策略。每個衍生工具被指定為資產負債表上的特定(或集合)資產或負債或預期未來現金流,並被指定為“公允價值”或“現金流”對衝。對對衝有效性的評估是在最初和持續的基礎上進行的,通常使用迴歸測試。對一批資產或負債進行對衝, 進行測試以證明池中各個樂器的相似性。當確定某一衍生工具目前不是有效對衝工具時,確認該衍生工具的全部價值變動無效,而該套期保值項目在本期內並無抵銷按市價計價。若本公司亦確定對衝於未來將不再有效,吾等將終止預期的對衝會計,停止記錄對衝項目的公允價值變動,並開始攤銷任何與對衝項目相關的基礎調整。
F-22
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
公允價值對衝
公允價值對衝通常被我們用來對衝已確認的固定利率資產或負債的公允價值變動的風險。我們通過利率互換將固定利率資產轉換為可變利率資產,並將固定利率債務轉換為可變利率債務。我們還進行交叉貨幣利率互換,將外幣計價的固定和浮動債務經濟地轉換為美元計價的可變債務。對於公允價值對衝,我們在評估套期保值效果時一般會考慮衍生工具損益的所有組成部分,並一般會對衝因利率或利率及外幣匯率而導致的公允價值變動。對於公允價值對衝,衍生品和被對衝項目(對於被對衝的風險)都是通過淨利息收入按市價計價的,任何差異都反映了無效。
現金流對衝
我們使用現金流對衝來對衝預期債券發行的現金流變化風險敞口,以及浮動利率債務或資產現金流變化風險敞口。這一策略主要用於將未來利率變化對波動性的影響降至最低。對於現金流量對衝,衍生工具的公允價值變動計入其他綜合收益、税後淨額,並在與對衝項目的收益影響同期確認的收益中確認。在預期債務發行的情況下,收益和損失被重新分類為所述對衝交易影響收益的期間的收益。如果我們確定預期的交易不可能發生,損益立即重新歸類為收益。在評估套期保值有效性時,通常每個衍生品的收益或損失的所有組成部分都包括在評估中。我們通常對衝因利率變化或現金流總體變化而導致的現金流變化的風險。
貿易活動
當衍生工具不符合套期保值資格時,該等衍生工具被視為交易工具,公允價值的所有變動均通過盈利記錄,而不考慮經濟套期保值項目的相應公允價值變動。我們的一些衍生品,主要是場內收益合約、基差掉期,有時還有其他某些LIBOR掉期,不符合對衝會計處理的條件。不管會計處理如何,我們認為這些衍生品是出於風險管理目的的經濟對衝。我們使用這一策略來最大限度地減少對利率變化的敞口。
綜合損益表中的“衍生工具及對衝活動的收益(虧損),淨額”項目包括不符合對衝會計資格的衍生產品按市價計價的損益,以及與衍生產品淨結算和處置相關的公允價值已實現變動。
股票薪酬的會計核算
我們採用以公允價值為基礎的方法在損益表中確認基於股票的薪酬成本。在這種方法下,我們在授予時確定基於股票的補償的公允價值,並確認在授予期間產生的補償費用。我們記錄基於股票的薪酬支出,扣除估計的沒收,因此,只有我們預計將授予的基於股票的獎勵才被記錄。我們根據以往沒收股權獎勵的情況估計罰沒率,並調整罰沒率以反映事實和情況的變化(如有)。最終,在歸屬期間確認的總費用將等於實際歸屬的獎勵的公允價值。
F-23
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
重組及其他重組費用
我們不時地實施重組業務的計劃。與這些重組計劃一起,非自願福利安排、處置成本(包括合同終止成本和其他退出成本)以及某些其他因重組計劃而產生的增量成本在綜合損益表中被歸類為重組費用。
合同終止費用在(1)合同終止日期或(2)合同規定的停止使用日期中較早的日期計入。在下列情況下,其他退出成本作為已發生支出並歸類為重組費用:(1)成本是計劃中重組活動的直接結果,且(2)該成本與我們完成相關重組活動後產生的收入無關或發生。
其他重組費用包括與我們的成本削減計劃相關的某些內部成本和第三方成本。
在2021至2020年間,該公司產生了
所得税
我們按資產負債法核算所得税,該方法要求確認遞延税項負債和資產因資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異而產生的預期未來税務後果。在税法變更的範圍內,遞延税項資產和負債在税法變更頒佈期間進行調整。
“所得税支出/(福利)”包括:(1)遞延税項支出/(福利),代表本年度遞延税項資產或負債餘額的淨變化加上估值免税額的任何變化;(2)當期税項支出/(福利),代表當前應向税務機關支付或從税務機關應收的税額加上未確認税收優惠的應計金額。所得税費用/(福利)不包括與在權益中記錄的調整相關的税收影響。
如果我們有一個不確定的税收狀況,那麼只有在根據該狀況的技術價值進行審查後,該税收狀況更有可能持續的情況下,才會確認該税收狀況。在財務報表中確認的税收優惠金額是在最終結算不確定的税務狀況時有超過50%的可能性維持的最大福利金額。我們在所得税支出/(福利)中確認與未確認税收優惠相關的利息,並在運營費用中確認罰金(如果有的話)。
普通股每股收益(虧損)
我們通過將分配給普通股股東的淨收入除以已發行的加權平均普通股來計算每股普通股收益(虧損)。普通股每股攤薄收益的計算方法為:分配給普通股股東的收入除以加權平均已發行普通股加上表示已發行股票期權、限制性股票、限制性股票單位以及根據員工購股計劃發行股票的未償還承諾的攤薄效應的金額。進一步討論見“附註10--普通股每股收益(虧損)”。
F-24
納維特公司
合併財務報表附註(續)
2. 重大會計政策(續)
近期發佈的會計公告
2020年及以後生效
差餉改革
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號文件《參考利率改革:促進參考利率改革對財務報告的影響》,為準備停止以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為指標的利率的公司提供了可選的臨時救濟。ASU以與合同修改和對衝會計有關的權宜之計和例外情況的形式向公司提供指導,以減輕和簡化與從LIBOR過渡相關的會計負擔。符合條件的合同的修改被視為現有合同的延續,而不是新合同。修改合格套期保值關係不需要終止現有的套期保值會計關係。該指導意見有效期至2022年12月31日,從2020年3月起生效。我們大約有$
3. 助學貸款
教育貸款包括FFELP和私立教育貸款。
FFELP貸款主要有兩類:斯塔福德貸款和FFELP合併貸款。一般來説,斯塔福德貸款的還款期在
FFELP貸款在發生違約時按本金和應計利息投保,但受基於貸款支付日期的風險分擔水平的限制。這些保險義務得到了針對美國的合同權利的支持。對於在1993年10月1日之後至2006年7月1日之前發放的貸款,我們將收到
F-25
納維特公司
合併財務報表附註(續)
3. 教育貸款(續)
民辦教育貸款承擔客户的全部信用風險。私立教育再融資貸款的利率通常是固定的,而非再融資的私立教育貸款的利率通常是浮動的,利率與LIBOR或Prime指數掛鈎。我們投資組合中的大多數非再融資貸款都是聯署的。與FFELP貸款類似,私人教育貸款在破產時通常是不可償還的。大多數貸款的還款期限為
我們投資組合中教育貸款的估計加權平均年限約為
|
|
2021年12月31日 |
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
收尾 天平 |
|
|
的百分比 天平 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 有效 利息 費率 |
|
||||
FFELP斯塔福德貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
FFELP合併貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
收尾 天平 |
|
|
的百分比 天平 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 有效 利息 費率 |
|
||||
FFELP斯塔福德貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
FFELP合併貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育貸款總額,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
截至2021年12月31日和2020年,
F-26
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備
貸款損失準備指標
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
規定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷與貸款銷售有關的免税額(1) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
剩餘撥備 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
撥備總額 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整數(2) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
剩餘淨沖銷(3) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總沖銷(3) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預計未來沖銷貸款收回率下降(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末津貼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
另外:預計未來沖銷貸款的回收(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末的免税額,不包括預期的未來回收 已註銷的貸款(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, 不包括因匯率變動而產生的淨調整 沖銷率(2) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
沖銷率變動引起的淨調整 作為平均還款貸款的百分比(2) |
|
|
— |
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
沖銷準備覆蓋率(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比(6) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
以償還期末貸款的百分比表示的免税額(6) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
與出售約$ |
(2) |
2021年,私立教育貸款的違約沖銷部分從 |
(3) |
沖銷報告是扣除預期恢復後的淨額。對於私人教育貸款,在註銷時,預期收回的金額從教育貸款餘額轉移到貸款損失撥備,稱為預期未來註銷貸款的收回金額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(4) |
在每個月底,對於逾期212天或以上的私立教育貸款,我們會註銷拖欠貸款餘額的估計損失。實際收回金額以未註銷的剩餘貸款餘額為抵押。我們把這稱為“未來沖銷貸款的預期恢復”。如果實際定期收回的金額低於預期,差額將立即通過私人教育貸款損失撥備予以沖銷,以抵消未來沖銷貸款的預期收回金額的減少。如果實際定期追回的金額高於預期,一旦累計追回金額超過原先預計的累計追回金額,將通過私人教育貸款損失免税額反映為追回。下表彙總了預期的未來沖銷貸款回收活動: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
期初預期恢復 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
復甦 |
|
|
( |
) |
沖銷 |
|
|
( |
) |
與監管和解相關的預期回收減少(5) |
|
|
( |
) |
期末預期恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
(5) |
進一步討論見“附註12--承付款、或有事項和擔保”。 |
(6) |
用於這些指標的撥備不包括對已註銷貸款的預期未來回收,以更好地反映投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。 |
F-27
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
關於2020年1月1日通過CECL的討論,請參閲“附註2--重大會計政策”。
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
總計 |
|
|||
期初的津貼 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年1月1日在CECL下進行的過渡調整(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
向CECL過渡調整後期初的津貼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷率變化而產生的淨調整數(2) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
剩餘淨沖銷(3) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總沖銷(3) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預計未來沖銷貸款收回率下降(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末津貼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
另外:預計未來沖銷貸款的回收(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末的免税額,不包括預期的未來回收 已註銷的貸款(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比, 不包括因匯率變動而產生的淨調整 沖銷率(2) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
沖銷率變動引起的淨調整 作為平均還款貸款的百分比(2) |
|
|
— |
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
沖銷準備覆蓋率(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比(5) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
以償還期末貸款的百分比表示的免税額(5) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
有關我們採用CECL的進一步討論,請參閲“附註2--重要會計政策”。 |
(2) |
2020年,民辦教育貸款違約沖銷部分從 |
(3) |
沖銷報告是扣除預期恢復後的淨額。對於私人教育貸款,在註銷時,預期收回的金額從教育貸款餘額轉移到貸款損失撥備,稱為預期未來註銷貸款的收回金額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(4) |
在每個月底,對於逾期212天或以上的私立教育貸款,我們會註銷拖欠貸款餘額的估計損失。實際收回金額以未註銷的剩餘貸款餘額為抵押。我們把這稱為“未來沖銷貸款的預期恢復”。如果實際定期收回的金額低於預期,差額將立即通過私人教育貸款損失撥備予以沖銷,以抵消未來沖銷貸款的預期收回金額的減少。如果實際定期追回的金額高於預期,一旦累計追回金額超過原先預計的累計追回金額,將通過私人教育貸款損失免税額反映為追回。下表彙總了預期的未來沖銷貸款回收活動。 |
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
期初預期恢復 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
復甦 |
|
|
( |
) |
沖銷 |
|
|
( |
) |
期末預期恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變動 |
|
$ |
( |
) |
(5) |
用於這些指標的撥備不包括對已註銷貸款的預期未來回收,以更好地反映投資組合中剩餘的當前預期信貸損失。 |
F-28
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP 貸款 |
|
|
私 教育 貸款 |
|
|
其他 貸款 |
|
|
總計 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
撥備總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因沖銷變動而產生的淨調整數 率(1) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
剩餘淨沖銷(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總沖銷(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息準備金的重新分類(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
貸款銷售 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
備抵期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害-TDR |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
對減值進行集體評估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括購買的非信用減值貸款 折扣價收購和信用減值購買 貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
購買的非信用減值貸款在 貼現(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
購入的信用減值貸款(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末總免税額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
貸款期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估損害-TDR |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
對減值進行集體評估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括購買的非信用減值貸款 折扣價收購和信用減值購買 貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買的非信用減值貸款在 貼現(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
購入的信用減值貸款(4) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
期末貸款總額(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
年淨沖銷佔平均貸款的百分比 償還,不包括由此產生的淨調整 從沖銷率的變化(1) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
沖銷率變動引起的淨調整 作為平均還款貸款的百分比(1) |
|
|
— |
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
沖銷準備覆蓋率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
免税額佔期末總貸款餘額的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
以償還期末貸款的百分比表示的免税額 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
期末貸款總額(5) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均還款金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
2019年,民辦教育貸款違約沖銷部分從 |
(2) |
沖銷報告是扣除預期恢復後的淨額。對於私立教育貸款,預期收回的金額將轉移到應收賬款中,用於部分註銷貸款餘額。沖銷包括對部分沖銷貸款的應收款進行沖銷,這是預計收回的款項與該期間實際收回的任何差額之間的差額。對於FFELP貸款,收回款項在註銷時收到。 |
(3) |
表示當利息資本化到貸款本金餘額時,與利息收入中預留的壞賬利息數額有關的額外備抵,在此期間轉入貸款損失備抵。 |
(4) |
購入的信用減值貸款的損失不計入上表中的貸款損失準備,因為這些貸款是單獨預留的,如果需要的話。 |
(5) |
期末民辦教育貸款總額包括部分註銷貸款的應收賬款。 |
F-29
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
問題債務重組(TDR)
對於遇到財務困難的客户,我們有時會修改貸款條款。我們給予某些私立教育貸款超過三個月的寬限期、減息或延長還款計劃的貸款被歸類為TDR。大致
下表提供了在所列期間修改的導致TDR的貸款金額。此外,該表彙總了在TDR投資組合中發生的沖銷,以及在貸款首次被指定為TDR後12個月內在當期發生付款違約的TDR。我們將付款違約定義為
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
修改後的貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
沖銷(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
付款違約 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
表示在此期間內已修改並導致TDR的貸款期末餘額。 |
(2) |
表示被分類為TDR註銷的貸款 |
F-30
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
關鍵信用質量指標
我們通過評估我們稱為關鍵信用質量指標的某些風險特徵來評估和確定我們的教育貸款組合的可收集性。關鍵信用質量指標納入貸款損失準備計算。
FFELP貸款
FFELP貸款在發生違約時,其本金和應計利息得到了實質性的保險和擔保。關鍵的信用質量指標是貸款狀況和貸款類型。
|
|
FFELP貸款拖欠 |
|
|||||||||||||
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
FFELP貸款淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠貸款佔FFELP貸款的百分比 還款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
FFELP忍耐貸款佔 償還和忍耐中的貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
為可能仍在上學或從事其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款的客户提供貸款,例如,醫科學生的實習期間或律師資格考試準備的寬限期,以及為請求並有資格獲得其他允許的項目延期的客户提供的貸款,例如軍隊、失業或經濟困難。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向已用完允許延期時間或不符合延期資格、需要額外時間尋找工作或因困難或其他因素(包括新冠肺炎救援計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期限是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
貸款類型:
(百萬美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
變化 |
|
|||
斯塔福德貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
合併貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
康復貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
貸款總額,總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
F-31
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
私立教育貸款
關鍵的信用質量指標是信用評分(FICO評分)、貸款狀況、貸款經驗、貸款是否為TDR、是否存在聯署人和學校類型。FICO分數是借款人或共同借款人中較高的一個,至少每六個月更新一次,同時在發起時評估學校類型。其他私立教育貸款關鍵質量指標每季度更新一次。
|
|
按發放年份劃分的民辦教育貸款信用質量指標 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
之前 |
|
|
總計 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||||||||
信用質量 指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FICO得分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
640及以上 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
640以下 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
貸款狀態: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校/恩典/ 推遲/忍耐 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
當前/90天或 犯罪率較低 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大於90天 違法者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
調味料(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-12次付款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
13-24付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25-36次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37-48次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超過48 付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校貸款/ 寬限/延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
TDR狀態: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TDR |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
非TDR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
聯署人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帶有聯署人(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
無聯署人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
學校類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非營利組織 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
營利性的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
貸款免税額 損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
貸款總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
收到計劃付款的有效還款月數。 |
(2) |
不包括沒有聯署人的私立教育再融資貸款,聯署人利率為 |
F-32
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
按發放年份劃分的民辦教育貸款信用質量指標 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
之前 |
|
|
總計 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||||||||
信用質量 指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FICO得分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
640及以上 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
640以下 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
貸款狀態: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校/恩典/ 推遲/忍耐 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
當前/90天或 犯罪率較低 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大於90天 違法者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
調味料(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-12次付款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
13-24付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25-36次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37-48次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超過48 付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校貸款/ 寬限/延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
TDR狀態: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TDR |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
非TDR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
聯署人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帶有聯署人(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
無聯署人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
學校類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非營利組織 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
營利性的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
貸款免税額 損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
貸款總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
(1) |
收到計劃付款的有效還款月數。 |
(2) |
不包括沒有聯署人的私立教育再融資貸款,聯署人利率為 |
F-33
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
私人教育貸款拖欠問題 |
|
|||||||||||||
|
|
TDRS |
|
|||||||||||||
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
十二月三十一日, 2020 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TDR貸款損失撥備 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
TDR貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
TDR貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠貸款佔TDR貸款的百分比 還款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
忍耐貸款佔TDR的百分比 償還和忍耐中的貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
向正在上學或參加其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款(例如實習期)的客户提供貸款,以及向已請求並有資格獲得其他允許的計劃延期的客户提供貸款,例如各種符合條件的軍事延期。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向在就業過渡期間普遍要求延長寬限期或因困難或其他因素(包括新冠肺炎救災計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期限是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
F-34
納維特公司
合併財務報表附註(續)
4. 貸款損失準備(續)
|
|
私人教育貸款拖欠問題 |
|
|||||||||||||
|
|
非TDR |
|
|||||||||||||
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
十二月三十一日, 2020 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超過90天的貸款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還中的非TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
非TDR貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非TDR貸款損失準備 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非TDR貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
非TDR貸款在償還中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠貸款佔非TDR貸款的百分比 還款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
忍耐貸款佔非TDR的百分比 償還和忍耐中的貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
向正在上學或參加其他允許的教育活動且尚未被要求支付貸款(例如實習期)的客户提供貸款,以及向已請求並有資格獲得其他允許的計劃延期的客户提供貸款,例如各種符合條件的軍事延期。 |
(2) |
根據既定的貸款計劃服務政策和程序,向在就業過渡期間普遍要求延長寬限期或因困難或其他因素(包括新冠肺炎救災計劃)暫時停止全額付款的客户提供貸款。 |
(3) |
拖欠期限是根據合同規定的逾期付款天數計算的。 |
F-35
納維特公司
合併財務報表附註(續)
5. 企業合併、商譽和收購的無形資產
商譽
|
|
截至12月31日, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
聯邦教育貸款可報告部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
聯邦教育貸款服務(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
消費貸款可報告細分市場: |
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
民辦教育再融資貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
民辦教育在校貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務處理可報告細分市場: |
|
|
|
|
|
|
|
|
政府服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
醫療保健服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總商譽 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
我們註銷了$ |
(2) |
在2021年第三季度,我們完成了一項收購,收購價格約為$ |
年度商譽減值測試-2021年10月1日
截至10月1日,我們每年第四季度進行商譽減值測試。作為我們每個具有商譽的報告單位2021年年度減值測試的一部分,我們評估了相關的定性因素,以確定單個報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。我們考慮了截至2019年10月1日,FFELP貸款、聯邦教育貸款服務、私立教育遺產貸款和私立教育再融資貸款的公允價值超出賬面價值的金額,這是獨立評估師最後一次估計這些報告單位的價值,因為這些報告單位的公允價值大大超過了它們的賬面價值。自我們2019年評估以來,FFELP貸款和私立教育遺產貸款報告單位的前景和現金流沒有重大變化,儘管有新冠肺炎。同樣,剔除教育貸款服務合同的現金流後,聯邦教育貸款服務部分的前景和現金流自2019年以來沒有重大變化。對於私立教育再融資貸款報告單位,我們考慮了自2019年和2020年以來均有所增長的當前和預期未來發放量,以及對報告單位再融資貸款產品的需求改善。我們還考慮了Navient強大的流動性狀況,其發行私人教育貸款ABS的能力完全由報告單位的再融資貸款組成,以及2021年這些發行的資金成本有所改善。在評估這些相關的質量因素後,沒有認為這些報告單位的商譽受損。
作為與我們的政府服務和醫療保健服務報告單位相關的年度減值測試的一部分,我們還考慮了截至2020年10月1日這些報告單位的公允價值超出賬面價值的金額,當時我們聘請了獨立評估師來估計這些報告單位的公允價值,因為這些報告單位的公允價值大大超過了它們的賬面價值。我們還考慮了這兩個報告單位在2021年的財務表現,在此期間,政府服務和醫療保健服務報告單位的表現大大超出預期,這主要是因為在2020年和2021年獲得了實施和管理CARE法案下的計劃以及執行接觸者追蹤和疫苗管理服務的重要合同。這兩個報告單位的前景和長期現金流預測仍然有利,自我們2020年的量化減值評估以來沒有重大變化,儘管受到了COVID 19的經濟影響。在評估這些相關的定性因素後,這些報告單位的商譽並未被視為減損。
對於我們每個報告單位,我們還考慮了當前的監管和立法環境,當前仍受新冠肺炎嚴重影響的經濟環境,我們2021年的收益,2022年的預期
F-36
納維特公司
合併財務報表附註(續)
5. 企業合併、商譽和收購的無形資產(續)
收益,市場對我們股票價格的預期,2021年顯著改善,以及我們的市值,在2021年10月1日超過我們的賬面股本,並在2021年12月31日仍然超過我們的賬面股本。如果監管環境發生變化,對我們的報告單位產生負面影響,並且未來的經濟狀況比我們對每個報告單位進行年度減值測試時假設的情況嚴重得多,特別是與新冠肺炎的影響和某些行業復甦引發的通脹環境有關,那麼我們報告單位的商譽可能在未來一段時間內受到損害。
收購的無形資產
收購的無形資產包括:
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
成本 基礎(2) |
|
|
累計 減值和 攤銷(2)(3) |
|
|
網絡 |
|
|
成本 基礎(2) |
|
|
累計 減值和 攤銷(2)(3) |
|
|
網絡 |
|
||||||
客户、服務和貸款 關係 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
軟件和技術(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
商品名稱和商標 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
收購的無形資產總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
連同與2021年第三季度收購相關的初步購買價格分配在消費者貸款應報告部分,我們記錄了$ |
(2) |
累計減值和攤銷僅在收購的無形資產被視為部分減值的情況下才包括減值金額。當收購的無形資產被認為已完全減值並不再使用時,與該資產相關的成本基礎和任何累計攤銷都將被註銷。 |
(3) |
我們記錄了收購的無形資產的攤銷金額為#美元。 |
F-37
納維特公司
合併財務報表附註(續)
6. 借款
借款包括通過我們的證券化計劃發行的擔保借款、通過擔保貸款、我們發行的無擔保票據以及主要與返還所持現金抵押品的義務有關的其他計息負債。
下表總結了我們的借款情況。
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
加權平均 利率(8) |
|
|
長 術語 |
|
|
加權平均 利率(8) |
|
|
總計 |
|
|
短的 術語 |
|
|
加權平均 利率(8) |
|
|
長 術語 |
|
|
加權平均 利率(8) |
|
|
總計 |
|
||||||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先無擔保債務(1) |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
無擔保借款總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 證券化(2)(3)(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款 證券化(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款資產支持商業票據 設施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
有擔保借款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期會計前合計 調整(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
(1) |
包括本金$ |
(2) |
包括$ |
(3) |
包括$ |
(4) |
2021年期間,FFELP擔保的三批債務違約金額為#美元。 |
(5) |
包括$ |
(6) |
“其他”主要包括返還與衍生品風險敞口有關的現金抵押品的義務。 |
(7) |
包括$ |
(8) |
加權平均利率為期末利率。 |
F-38
納維特公司
合併財務報表附註(續)
6. 借款(續)
截至2021年12月31日,我們長期借款的預期到期日如下表所示。
|
|
預期到期日 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
高年級 不安全 債務 |
|
|
安全 借款(1) |
|
|
總計(2) |
|
|||
到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2027-2043 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝會計調整前合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計調整 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
我們認為我們的證券化信託債務是基於合同到期日(從2022年到2083年)的長期債務。然而,就本披露而言,我們已根據我們對證券化貸款提前還款速度的當前估計來預測預期本金償還,以更好地反映我們預計這筆債務將如何隨着時間的推移得到償還。預計在2022年的本金償還包括$ |
|
(2) |
每期到期的債務本金總額為#美元。 |
可變利息實體
我們整合了截至2021年12月31日和2020年12月31日的以下融資VIE,因為我們是主要受益者。因此,這些VIE被計入擔保借款。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
資產擔保賬面金額 未償債務 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 資產,淨額 |
|
|
總計 |
|
|||||||
擔保借款(VIE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民辦教育貸款證券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期會計前合計 調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計調整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
資產擔保賬面金額 未償債務 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 術語 |
|
|
長 術語 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 資產,淨額 |
|
|
總計 |
|
|||||||
擔保借款(VIE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款證券化 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民辦教育貸款證券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款支持商業票據貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育貸款資產支持商業票據融資 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期會計前合計 調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期保值會計調整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-39
納維特公司
合併財務報表附註(續)
6. 借款(續)
有擔保的貸款和無擔保債務
FFELP貸款支持商業票據貸款
我們有各種資產支持商業票據借貸工具,我們用來為我們的FFELP貸款融資。在我們擁有合格抵押品和可用能力的範圍內,這些擔保信貸安排下的流動資金是可用的。這些安排下的最高借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件。這些包括但不限於貸款的規模、當前的使用情況以及合格的未擔保FFELP貸款抵押品的可用性和公允價值。我們在這些貸款項下的借款是無追索權的。這些貸款的到期日從
貸款回購安排
2018年,我們完成了一筆
私立教育貸款資產支持商業票據融資
我們有各種資產支持商業票據借貸工具,我們用來資助我們的私人教育貸款。在我們擁有合格抵押品和可用能力的範圍內,這些擔保信貸安排下的流動資金是可用的。這些安排下的最高借款能力將有所不同,並取決於每項協議的借款條件。這些包括但不限於貸款的規模、當前的使用情況以及符合條件的未擔保私立教育貸款抵押品的可用性和公允價值。我們在這些貸款項下的借款是無追索權的。這些貸款的到期日從
私立教育貸款回購安排
這些回購安排以之前發行的私人教育貸款ABS信託基金的淨資產為抵押。貸款人還對作為擔保人的Navient Corporation有無擔保追索權,以彌補應付金額的任何缺口。由於這些貸款是由以前證券化中的剩餘權益擔保的,因此我們在上面的各種借款表中將債務顯示為私人教育貸款證券化的一部分。截至2021年12月31日,大約有
優先無擔保債務
我們發行了$
債務回購
下表彙總了與我們的優先無擔保債務回購相關的活動。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
回購的債務本金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務回購的收益(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-40
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具
風險管理戰略
我們維持整體利率風險管理策略,利用衍生工具將利率變動的經濟影響減至最低。我們的目標是通過修改某些資產負債表資產和負債的重新定價頻率和基礎指數特徵來管理利率敏感性,以便淨利差在實質上不會受到利率變動的不利影響。我們不使用衍生品工具來對衝信用風險。由於利率波動,被套期保值的資產和負債的市值會升值或貶值。與對衝資產及負債掛鈎的衍生工具的收入或虧損一般會抵銷該項目在對衝期間的未實現升值或貶值的影響。我們認為這一策略是對利率敏感度的審慎管理。此外,我們利用衍生品合約將外幣匯率變化對某些以外幣計價的債務的經濟影響降至最低。隨着外幣匯率的波動,這些負債將在價值上升值和貶值。在對衝關係有效的範圍內,這些波動被為對衝這些工具而執行的交叉貨幣利率掉期的價值變化所抵消。管理層相信,作為對衝訂立的某些衍生工具交易,主要是場內收益合約、基差掉期及有時某些其他LIBOR掉期,在經濟上是有效的;然而,該等交易並不符合根據公認會計原則進行對衝會計的資格,因此可能對收益造成不利影響。
儘管我們使用衍生品將利率和外幣變動的風險降至最低,但衍生品的使用確實使我們同時面臨市場和信用風險。市場風險是指由於利率、匯率和市場流動性的變化而造成財務損失的可能性。信用風險是交易對手不履行合同義務的風險,它僅限於交易對手欠我們的衍生產品中公允價值收益的損失。當衍生品合約的公允價值為負值時,我們欠交易對手,因此對交易對手沒有信用風險敞口;然而,交易對手對我們有風險敞口。我們通過與評級較高的交易對手進行交易,將衍生工具的信用風險降至最低,這些交易由我們的信用部門定期審查。我們還維持要求所有衍生品合約受國際掉期和衍生品協會主協議管轄的政策。根據衍生品交易的性質,通常還需要與Navient Corporation合同有關的雙邊抵押品安排。當吾等與交易對手之間有超過一項未平倉衍生產品交易,且與交易對手之間存在法律上可強制執行的淨額結算條款(即抵銷應收及應付衍生合約的法定權利)時,按市值計價的“淨”風險敞口減去交易對手向吾等提供的抵押品,代表對交易對手的風險敞口。當存在淨負風險敞口時,我們認為我們對交易對手的風險敞口為零。於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,我們與Navient Corporation衍生工具有關的淨正風險敞口(對我們的衍生工具收益頭寸減去交易對手向我們提供的抵押品)為$。
F-41
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
我們的資產負債表內證券化信託基金有
下表重點介紹了截至2021年12月31日與我們的衍生品交易對手相關的信用敞口。
(百萬美元) |
|
公司 合同 |
|
|
證券化 托拉斯 合同 |
|
||
風險敞口,抵押品淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
對信用評級的交易對手的風險敞口百分比 低於標準普爾AA-或穆迪Aa3 |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
對信用評級的交易對手的風險敞口百分比 低於標準普爾A-或穆迪A3 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
F-42
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
衍生財務報表影響摘要
下表概述了所有衍生工具的公允價值和名義金額及其對淨收益和其他全面收益的影響。
衍生品對資產負債表的影響
|
|
|
|
現金流 |
|
|
公允價值(3) |
|
|
交易 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
對衝風險 暴露 |
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
||||||||
公允價值(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
交叉貨幣利率 掉期 |
|
外幣和 利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
衍生工具資產總額(2) |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
樓面收入合同 |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
交叉貨幣利率 掉期 |
|
外幣和 利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生負債總額(2) |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生品淨額 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
報告的公允價值不包括所持抵押品、質押和應計利息。資產和負債在列報時不考慮主淨額結算協議。衍生工具根據總淨額結算協議按交易對手的淨頭寸在資產負債表上列賬,並根據淨頭寸為正或負而分類為其他資產或其他負債。 |
(2) |
|
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||
總頭寸 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
主淨額結算協議的影響 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
受主淨額結算影響的衍生價值 協議(載於資產負債表) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
質押的現金抵押品(持有) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨頭寸 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(3) |
|
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
攜帶 價值 |
|
|
對衝基差調整 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
對衝基差調整 |
|
||||
短期借款 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
長期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-43
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
上述公允價值包括對交易對手信用風險的必要調整,包括當我們暴露於交易對手時的抵押品張貼淨額,以及當交易對手暴露於我們時的抵押品張貼淨額。淨調整使2021年12月31日和2020年12月31日的資產頭寸減少#美元。
|
|
現金流 |
|
|
公允價值 |
|
|
交易 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||||||||||
(數十億美元) |
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
|
Dec. 31, 2021 |
|
|
Dec. 31, 2020 |
|
||||||||
名義價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
樓面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交叉貨幣利率 掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總衍生品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按市值計價 衍生工具對損益表的影響
|
|
總收益(虧損) |
|
|||||||||
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
公允價值對衝(2): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在衍生工具淨收益中確認的收益(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
在套期項目淨收入中確認的收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公允價值淨額對衝無效收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
交叉貨幣利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在衍生工具淨收益中確認的收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在套期項目淨收入中確認的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公允價值淨額對衝無效收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總公允價值套期保值(1)(2) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總現金流對衝(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
樓面收入合同 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
交叉貨幣利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
衍生品交易總額(3) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
確認按市價計價的收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
在合併損益表中計入利息支出。 |
(2) |
公允價值套期保值和現金流量套期保值應計利息收入(費用)計入利息支出,不計入本表。 |
(3) |
在合併損益表中記入“衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損)”。 |
F-44
納維特公司
合併財務報表附註(續)
7. 衍生金融工具(續)
衍生工具對其他綜合收益(權益)的影響
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
現金流套期保值的總收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
衍生(收益)損失的重新分類調整 計入淨收入(利息支出)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
現金流套期保值淨變化,税後淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
包括結算收入/費用淨額。 |
|
|
抵押品
下表詳述吾等與吾等的衍生產品交易對手之間所持有及質押的衍生產品風險。
(百萬美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
持有的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(返還現金抵押品的義務記錄在短期借款中) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允價值計算的證券--公司衍生品(未在財務報告中記錄 聲明)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值計算的證券資產負債表證券化衍生品(非 記錄在財務報表中)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有的抵押品總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允價值計算的衍生資產,包括應計利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
質押給他人的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金(收到現金抵押品返還的權利記錄在投資中) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
質押抵押品總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允價值計算的衍生負債,包括應計利息和保費 應收賬款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
該公司有能力出售或再質押其持有的作為抵押品的證券。 |
(2) |
這些信託公司沒有能力出售或再質押它們作為抵押品持有的證券。 |
我們的公司衍生品包含信用或有特徵。在我們目前的無抵押信貸評級下,我們已將公司衍生工具負債頭寸(包括應計利息和扣除應收保費後的淨額)全部抵押為$
F-45
納維特公司
合併財務報表附註(續)
8. 其他資產
下表提供了我們其他資產的詳細信息。
(百萬美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
應計應收利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
福利和保險相關投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
固定資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
9. 股東權益
普通股
我們的股東已授權發行
F-46
納維特公司
合併財務報表附註(續)
9. 股東權益(續)
股息及股份回購計劃
下表彙總了我們的普通股回購、發行和支付的股息。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(以百萬為單位的美元和股票,每股金額除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
回購普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
回購普通股(美元)(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股平均收購價(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
剩餘普通股回購授權(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
回購與員工持股相關的股份 薪酬計劃(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股平均收購價(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已發行普通股(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已支付的股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
根據我們的股份回購計劃購買的普通股。我們的董事會批准了一筆$ |
|
(2) |
包括因行使股票期權及因僱員預扣税款而歸屬限制性股票而被扣留的股份,以及僱員為支付期權行使成本而提交的股份。 |
|
(3) |
根據我們的各種補償和福利計劃發行的普通股。 |
我們普通股在2021年12月31日的收盤價為$
配股發行
2021年12月20日,董事會宣佈分紅
關於通過權利協議,董事會批准了確定優先股及其權利、優先和特權的指定證書。本公司已授權
有關權利協議和授權證書的更多信息,請參閲本表格10-K的附件3.3和4.16,供參考。
F-47
納維特公司
合併財務報表附註(續)
10. 普通股每股收益(虧損)
每股普通股的基本收益(虧損)是使用每期已發行普通股的加權平均數來計算的。以下是以公認會計原則為基礎的基本每股收益計算和稀釋每股收益計算的分子和分母的對賬。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於計算基本每股收益的加權平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋性證券的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權、限制性股票、限制性股票的稀釋效應 股票單位、績效股票單位和員工 股票購買計劃(“ESPP”)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋性潛在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於計算稀釋每股收益的加權平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
包括因行使已發行購股權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票單位以及按庫存股方法釐定的適用ESPP項下發行股份的未償還承諾而可發行的額外普通股的潛在攤薄效應。 |
(2) |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,股票期權涵蓋約 |
F-48
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。我們根據分級框架對我們的公允價值估計進行分類,該框架與用於以公允價值計量金融工具的三個級別的價格透明度相關。下文討論的項目的公允價值在本腳註中單獨披露。
在2021年期間,金融工具在不同級別之間沒有重大轉移,我們評估金融工具的方法也沒有發生變化。
助學貸款
我們的FFELP貸款和私立教育貸款是按成本核算的,如果貸款是為出售而持有的,則按成本或市場中較低的成本核算。公允價值是通過使用資產的陳述條款來建模貸款現金流來確定的,這些假設大多是內部開發的,當市場交易可用時,這些假設是有效的。
FFELP貸款
用於確定FFELP貸款公允價值的重要假設是提前還款速度、違約率、資金成本、貼現率、資本水平和預期還款借款人將獲得的利益。此外,我們的FFELP貸款組合的最低收入部分通過使用可觀察到的市場投入和內部開發的投入的期權模型進行估值。模型中的許多重要投入都是從內部得出的,在活躍的市場中看不到。雖然由此產生的公允價值可以根據我們參與的市場交易進行驗證,但這些市場並不被認為是活躍的。因此,這些都是3級估值。
私立教育貸款
用於確定我們的私立教育貸款公允價值的重要假設是提前還款速度、違約率、回收率、資金成本、貼現率和資本水平。模型中的許多重要投入都是從內部得出的,在活躍的市場中看不到。雖然由此產生的公允價值可以根據我們參與的市場交易進行驗證,但這些市場並不被認為是活躍的。因此,這些都是3級估值。
現金及投資(包括“限制性現金”)
現金和現金等價物按成本列賬。賬面價值接近公允價值。對剩餘期限少於以下的商業票據、資產支持商業票據或活期存款投資的公允價值
借款
借款在財務報表中按成本入賬,除非以外幣計價或在公允價值對衝關係中被指定為對衝項目。當對衝風險是基準利率(對我們來説是LIBOR)而不是全部公允價值時,成本基礎僅根據基準利率的價值變化進行調整。以外幣計價的借款在財務報表中按當前即期匯率重新計量。公允價值是通過標準債券定價模型和期權模型(如適用)確定的,該模型使用借款的陳述條款、可觀察到的收益率曲線、外幣匯率、活躍市場的波動性或經紀自營商的報價。無擔保公司債務的公允價值調整是根據可見交易的指示性報價和本公司特定信用違約互換的利差進行的。有擔保借款的公允價值調整基於經紀自營商的指示性報價。對有擔保和無擔保借款的這些調整對這些項目的整體估值是重要的,目前是根據不活躍市場的投入進行的。因此,這些都是3級估值。
F-49
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
衍生金融工具
所有衍生工具均按公允價值在財務報表中入賬。大部分衍生金融工具的公允價值是由標準衍生工具定價及期權模型根據合約所述條款及可觀察到的市場投入釐定,因此被分類為第二級公允價值。在某些情況下,我們使用了市場上看不到的內部開發的投入,因此將這些工具歸類為第3級公允價值。複雜的結構性衍生品或在流動性較差的市場交易的衍生品,在確定公允價值時需要大量的估計和判斷,而市場交易無法證實這一點。
在釐定衍生工具的公允價值時,我們透過評估所持抵押品的淨風險敞口,考慮對交易對手有淨風險敞口的倉位的交易對手信用風險。有關方法的進一步討論,請參閲“注7--衍生金融工具”。淨信用風險調整(對我們對交易對手的風險敞口的調整,減去對交易對手對我們的風險敞口的調整)使2021年12月31日的估值減少了$
下表披露的每一類衍生品的具體投入如下:
|
• |
利率互換-公允價值是使用標準衍生現金流模型確定的。將固定利息支付交換為LIBOR利息支付(反之亦然)的衍生品,以及將季度重置LIBOR交換為每日重置LIBOR或一個月期LIBOR的衍生品,使用LIBOR掉期收益率曲線進行估值,這是來自活躍市場的一個可觀察的輸入。這些衍生品是層次結構中的第二級公允價值估計。將LIBOR利息支付交換為另一種可變利息支付(主要是Prime)的其他衍生品,使用LIBOR掉期收益率曲線和指定指數的可觀察市場利差進行估值。這些掉期的市場普遍缺乏流動性,買賣價差很大就表明了這一點。對流動資金進行的調整使估值減少了#美元。 |
|
• |
交叉貨幣利率互換-公允價值是使用標準衍生現金流模型確定的。利用倫敦銀行間同業拆借利率掉期收益率曲線(美元和外幣)、交叉貨幣基差和遠期外幣匯率對衍生品對衝外幣債券進行估值。這些投入是來自活躍市場的可觀察的投入。因此,由此產生的估值是2級公允價值估計。攤銷名義衍生品(其名義金額根據資產或債務餘額或債務池的變化而變化的衍生品)對衝信託債務使用內部得出的信託資產提前還款速度和違約率的假設來模擬名義攤銷。管理層對以外幣計價的衍生品對衝利率重置票據的擴展特徵做出假設。這些投入不是市場可觀察到的;因此,這些衍生品是3級公允價值估計。 |
|
• |
最低收入合約-衍生品使用期權定價模型進行估值。模型的輸入包括LIBOR掉期收益率曲線和LIBOR利率波動率。這些投入是活躍市場中可觀察到的投入,這些衍生品是第二級公允價值估計。 |
在公允價值對衝中被指定為對衝項目的借款的賬面價值根據公允價值因基準利率和外幣匯率的變化而進行調整。這些估值是通過標準債券定價模型和期權模型(如適用)使用所述借款條款、可觀察到的收益率曲線、外幣匯率和波動率來確定的。
F-50
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
下表彙總了我們定期按市價計價的金融工具的估值。2021年至2020年期間,各級之間沒有發生重大的金融工具轉移。
|
|
公允價值經常性計量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總計 |
|
||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交叉貨幣利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具資產總額(2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
樓面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
交叉貨幣利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生負債總額(2) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
衍生工具的公允價值不包括應計利息和抵押品價值。 |
(2) |
見“附註7--衍生金融工具”,對總頭寸進行對賬,而不受資產負債表分類的主淨額結算協議的影響。 |
(3) |
屬於公允價值對衝關係中的對衝項目且僅按基準利率引起的價值變動進行調整的借款,不按全部公允價值入賬,也不反映在本表中。 |
F-51
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
下表概述了按公允價值經常性列賬的與3級金融工具相關的資產負債表賬面價值的變化。
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 利率互換 |
|
|
十字 貨幣 利息 利率互換 |
|
|
其他 |
|
|
總計 導數 儀器 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
總收益/(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在其他全面收入中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調入和/或調出3級 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
與以下有關的按市值計價收益/(虧損)變化 在報告日期仍持有的文書(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 利率互換 |
|
|
十字 貨幣 利息 利率互換 |
|
|
其他 |
|
|
總計 導數 儀器 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
總收益/(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在其他全面收入中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調入和/或調出3級 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
與以下有關的按市值計價收益/(虧損)變化 在報告日期仍持有的文書(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
利息 利率互換 |
|
|
十字 貨幣 利息 利率互換 |
|
|
其他 |
|
|
總計 導數 儀器 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
總收益/(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
包括在其他全面收入中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調入和/或調出3級 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
與以下有關的按市值計價收益/(虧損)變化 在報告日期仍持有的文書(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
“包括在收益中”包括在合併損益表的具體項目中記錄的下列數額: |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
衍生工具和套期保值活動的收益(損失)淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
(2) |
在合併損益表中記入“衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損)”。 |
F-52
納維特公司
合併財務報表附註(續)
11. 公允價值計量(續)
下表列出了在上文詳述的3級金融工具的經常性估值中使用的不可觀察到的或來自不活躍市場的重要投入。
(百萬美元) |
|
公允價值在 2021年12月31日 |
|
|
估值 技術 |
|
輸入 |
|
範圍和 加權平均 |
|
||
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prime/LIBOR基差互換 |
|
$ |
( |
) |
|
貼現現金流 |
|
恆定預付率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出價/要價調整至 貼現率 |
|
|
|
|
交叉貨幣利率互換 |
|
|
( |
) |
|
貼現現金流 |
|
恆定預付率 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
上表中詳述的與我們的3級衍生品相關的不可觀察到的或來自不活躍市場的重大投入預計將對估值產生以下影響:
|
• |
優質/倫敦銀行同業拆借利率基差互換-這些互換不會像買賣價差較大時那樣在市場上活躍交易。更大的買賣價差將導致整體估值的下降。此外,不可觀察的輸入包括基礎證券化信託掉期參考的恆定預付款率。這一投入的減少將導致掉期的加權平均壽命更長,在其他條件相同的情況下,這將增加收益頭寸的掉期價值,減少虧損頭寸的掉期價值。對於投入的增加,情況正好相反。 |
|
• |
交叉貨幣利率互換-在這些估值中使用的不可觀察的輸入是基礎證券化信託互換參考的恆定提前還款率。這一投入的減少將導致掉期的加權平均壽命更長。在一個典型的貨幣市場中,在其他條件相同的情況下,這將由於貨幣交易所現金流的延遲而導致估值下降,以及隨着期限的增加,遠期外匯市場的流動性減少。對於投入的增加,情況正好相反。 |
下表概述了我們的金融資產和負債(包括衍生金融工具)的公允價值。
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
差異化 |
|
|
公允價值 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
差異化 |
|
||||||
賺取資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
盈利資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
樓面收入合同 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
交叉貨幣利率互換 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨資產公允價值超過 賬面價值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
F-53
納維特公司
合併財務報表附註(續)
12. 承付款、或有事項和擔保
法律訴訟
我們和我們的子公司及附屬公司在正常業務過程中會受到各種索賠、訴訟和其他行動的影響。我們相信,除非另有披露,否則這些索賠、訴訟和其他行為不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響,無論是個別的還是整體的。其中大部分是索賠,包括針對我們的服務或業務處理子公司的個人和集體訴訟,指控我們違反了與其教育貸款和其他債務的服務或催收活動有關的州或聯邦法律。
在我們的正常業務過程中,公司及其子公司和附屬公司會收到來自不同實體的信息和文件請求以及調查要求,這些實體包括州總檢察長、美國檢察官、立法委員會、國會議員個人和行政機構。這些要求可能是信息、監管或執法性質的,可能與我們的業務實踐、我們經營的行業或與我們開展業務的公司有關。一般而言,我們的做法是與這些機構合作,並對任何此類要求作出迴應。
這類詢問的數量和相關信息需求的數量繼續增加,因此我們必須為及時迴應這些請求而投入的時間、成本和資源繼續增加,並可能視其結果而支付賠償、罰款和罰款。
某些情況
在2016年第一季度,Navient Corporation、某些Navient高管和董事以及某些Navient證券發行的承銷商被起訴
在根據美國破產法提起的對抗式訴訟中,本公司已被列為多起可能的集體訴訟案件的被告,這些案件指控違反了多個州和聯邦消費者保護法,包括電話消費者保護法(TCPA)、2010年消費者金融保護法(CFPA)、公平信用報告法(FCRA)、公平債務收集行為法(FDCPA)以及多個州消費者保護法。目前,公司無法預計決議的時間或這些法律程序可能對公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前不可能估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未建立準備金。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
F-54
納維特公司
合併財務報表附註(續)
12. 承付款、或有事項和擔保(續)
2017年1月,消費者金融保護局(CFPB)和伊利諾伊州和華盛頓州總檢察長髮起民事訴訟,將Navient Corporation及其幾家子公司列為被告,指控其違反了某些聯邦和州消費者保護法,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各種州消費者保護法。2017年10月,賓夕法尼亞州聯邦總檢察長對Navient Corporation和Navient Solutions,LLC(Solutions)提起民事訴訟,其中包含類似的涉嫌違反CFPA和賓夕法尼亞州不公平貿易做法和消費者保護法的行為。加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長還於2020年10月對本公司和某些子公司提起訴訟,指控其違反了多項州和聯邦消費者保護法,原因是類似的被指控的行為或未採取行動。我們將伊利諾伊州、賓夕法尼亞州、華盛頓州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長統稱為“州總檢察長”。除了這些事項外,非政府各方還提起了一些訴訟,或者未來可能會由更多的政府或非政府各方提起訴訟,尋求與CFPB和州總檢察長提出的類似問題有關的損害賠償或其他補救措施。2022年1月,我們 與以下人士訂立一系列同意判決及命令(“協議”)
正如本公司之前所説,我們認為CFPB訴訟中的指控是虛假的,他們不適當地尋求根據以前未宣佈的新服務標準對Navient施加懲罰,該標準僅追溯適用於一家服務商。因此,我們否認了這些指控,並對該案中的指控進行了有力的辯護。目前,存在或有虧損的可能性是合理的;然而,本公司無法預測決議的時間或CFPB案件中的不利裁決可能對本公司的綜合財務狀況、流動性、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前不可能估計與這一事項有關的可能應付數額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未建立準備金。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
監管事項
此外,作為其日常業務的一部分,Navient及其子公司受到各種聯邦監管機構、州許可機構或其他監管機構的審查或監管,包括美國證券交易委員會、CFPB、FFIEC和ED。在這些考試過程中,可能會出現與上述項目相似或不同的項目或事項。我們還經常收到來自各種監管實體或機構或政府機構關於我們的業務或我們的資產的查詢或請求。一般而言,公司會努力配合每一項此類詢問或請求。本公司隨後從哥倫比亞特區、堪薩斯州、俄勒岡州、科羅拉多州、新澤西州、紐約州和印第安納州的總檢察長收到了單獨的CID或傳票,類似於上述訴訟之前的CID或傳票。我們已經並在未來可能會收到這些或其他總檢察長就類似或不同事項發出的額外CID或傳票和其他詢問。
根據公司與SLM BankCo之間的分離和分銷協議的條款,Navient同意賠償SLM BankCo在分拆前進行拆分前的SLM BankCo活動可能產生的索賠、訴訟、損害、損失或費用,但該協議明確排除的除外。此外,作為分離和分銷協議的一部分,SLM銀行公司同意在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,賠償Navient公司的某些索賠、訴訟、損害、損失或費用。因此,在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,Navient同意賠償Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)因上述監管事項以及CFPB和州總檢察長訴訟而產生的責任,並使其不受損害。此外,如果現在或將來存在任何賠償責任,我們主張就CFPB和州總檢察長訴訟中出現的此類特別排除的項目向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出各種賠償要求。我們預計,隨着案件接近尾聲,這些不同的賠償要求將在未來的某個日期得到解決。納維特有
F-55
納維特公司
合併財務報表附註(續)
12. 承付款、或有事項和擔保(續)
OIG審計
教育署監察長辦公室於2007年9月10日開始就特別津貼的發放情況進行審計。2013年9月,我們收到了關於OIG於2009年8月發佈的與本次審計有關的最終審計報告的聯邦學生援助最終審計決定(最終審計決定)。最終審計決定與OIG發佈的最終審計報告一致,並指示我們對我們的政府賬單進行調整,以反映政策決定。2016年8月,我們向教育部行政訴訟和上訴服務組提交了上訴通知書,並於2017年4月舉行了聽證會。2019年3月,審理上訴的行政法法官確認了審計結果,認為公司和其他行業參與者所依賴的當時存在的尊敬的同事信與創建適用於由某些類型的債務義務融資的貸款的SAP規則的法定框架不一致。我們就行政法法官的決定向教育部長提出上訴,因為Navient遵守ED發佈的指導,以及如果此類指導被認為不可靠且不可依賴,可能會對任何ED計劃的學生貸款服務商的參與者產生潛在影響。2021年1月,代理教育部長維持行政法法官的決定。2021年3月,我們向聯邦法院提出申訴,要求作出宣告性判決,要求撤銷代理部長的決定。我們仍然相信我們的SAP帳單做法是正確的, 考慮到當時存在的教育指導和缺乏適用的法規。我們向聯邦法院提起訴訟,質疑代理國務卿的決定。這起案件仍在審理中。該公司於2014年首次為這一事項設立準備金,並於2020年根據代理祕書的決定增加了準備金。目前,我們不相信不利的裁決會對整個公司產生實質性影響。
或有事件
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是未決和威脅的法律訴訟和訴訟的被告或當事方,包括代表各類索賠人提起的訴訟。這些行動和程序可能基於涉嫌違反消費者保護、證券、就業和其他法律的行為。在其中某些訴訟和訴訟中,針對我們和我們的子公司提出了重大金錢損失索賠。我們和我們的子公司也受到第三方潛在的未聲明索賠的影響。
在正常業務過程中,我們和我們的子公司會受到監管審查、信息收集要求、詢問和調查。在這些案件的正式和非正式調查中,我們和我們的子公司收到與我們受監管活動的各個方面有關的文件、證詞和信息的請求、傳票和訂單。
我們被要求為訴訟和監管事項建立準備金,如果這些事項存在可能和可估測的或有損失。當或有損失既不可能也不能估量時,我們不建立準備金。
鑑於預測訴訟和監管事項的結果本身存在困難,我們可能無法預測未決事項的最終結果、這些事項的時間或最終解決方案,或與每項未決事項相關的最終損失、罰款或處罰(如有的話)。
根據目前的知識,已為某些訴訟、監管事項和未斷言的合同索賠建立了準備金,這些損失既可能也是可估量的。根據目前所知,管理層並不認為因未決調查、訴訟或監管事宜而產生的或有虧損(如有)會對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生重大不利影響,除非另有披露。
F-56
納維特公司
合併財務報表附註(續)
13. 所得税
美國法定聯邦所得税税率與我們持續經營的有效税率的對賬如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
法定費率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
不可抵扣的監管相關費用(1) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
扣除聯邦福利後的州税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
實際税率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
(1) |
2021年的監管支出包括 |
所得税支出包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
當前撥備/(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
狀態 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外國 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
總當期撥備/(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延撥備/(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
狀態 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
外國 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
遞延準備金/(福利)總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出/(福利)準備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-57
納維特公司
合併財務報表附註(續)
13. 所得税(續)
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收影響包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款準備金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
論教育的市場價值調整 貸款、投資和衍生工具 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
教育貸款保費和貼現,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業虧損和信貸結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計費用目前不可扣除 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股票的薪酬計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購的無形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
論教育的市場價值調整 貸款、投資和衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
借款的原始發行貼現 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項淨資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
營業虧損和信貸結轉中計入的估值準備金為#美元。
營業虧損和信貸結轉包括:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||
(百萬美元) |
|
毛收入 |
|
受税收影響 |
|
期滿 |
相應的估價免税額(1) |
|
營業虧損 和信貸結轉 |
|
||||
聯邦營業虧損結轉 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
國有經營虧損結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州IRC第163(J)節不允許 利息支出結轉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
可歸因於聯邦和州淨營業虧損結轉的遞延税項資產的估值準備,以及州IRC第163(J)條不允許的利息支出結轉,是管理層認為更有可能在實現之前到期的金額。 |
F-58
納維特公司
合併財務報表附註(續)
13. 所得税(續)
所得税中的不確定性會計
下表彙總了未確認税收優惠的變化:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
年初未確認的税收優惠 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
因上一時期的税收頭寸而增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前期税收頭寸的減少額 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
本期內税收頭寸的增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與税務機關達成和解有關的減少額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
與税務機關達成和解有關的增加 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
與訴訟時效失效有關的減損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年底未確認的税收優惠(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1)包括在$
該公司或其子公司在美國聯邦一級、在美國大多數州和各個外國司法管轄區提交所得税申報單。2018年之前的所有時段都因聯邦考試而關閉。子公司、納税年度和司法管轄區的各種組合仍可供審查,但受訴訟時效期限的限制(通常為前3至4年)。我們預計公開審計的解決方案不會對我們未確認的税收優惠產生實質性影響。
14.根據美國會計準則第606條,與客户的合同收入入賬
下表説明瞭根據ASC 606與客户簽訂的合同收入按服務類型和客户類型按可報告經營部門分列的情況。
按服務類型劃分的收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
||||||
聯邦教育貸款 資產追回服務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
政府服務 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
醫療保健服務 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按客户類型劃分的收入
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
總收入 |
|
||||||
聯邦政府 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
擔保機構 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他機構 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
州和地方政府 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費當局 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
醫院和其他 醫療保健提供者 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,
F-59
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 細分市場報告
我們根據以下情況監控和評估我們正在進行的運營和結果
這些部門達到了可報告運營部門的定量門檻。因此,這些可報告經營部門的經營結果分別列報。基本經營部門由公司首席經營決策者用來管理業務、審查經營業績和分配資源,並有資格被彙總為主要可報告經營部門的一部分。正如下面進一步討論的,我們根據核心收益淨收入來衡量我們運營部門的盈利能力。因此,關於我們的可報告經營部門淨收入的信息是在核心收益基礎上提供的。
聯邦教育貸款部門
在這一領域,Navient擁有FFELP貸款,並在這一投資組合上提供服務和資產回收服務。我們還為其他機構擁有的FFELP貸款提供服務和資產追回服務。我們的服務質量、數據驅動的戰略和關於聯邦償還選項的全方位教育為我們服務的數百萬借款人帶來了積極的結果。
我們主要通過FFELP貸款組合的淨利息收入以及服務和資產回收服務收入來產生收入。這一部分預計將在投資組合的剩餘壽命內產生可觀的收益和現金流。
下表包括我們的聯邦教育貸款部分的資產信息。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
FFELP貸款淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金和投資(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
包括受限現金和投資。 |
消費貸款細分市場
在這一領域,Navient擁有、發起、收購和提供高質量的再融資和在校私立教育貸款。我們相信,我們超過45年的經驗、產品設計、數字營銷策略以及發起和服務平臺提供了獨特的競爭優勢。我們在向財務負責的消費者發放私人教育貸款方面看到了有意義的增長機會,產生了誘人的長期風險調整後回報。我們的收入主要來自我們的私人教育貸款組合的淨利息收入。
下表包括我們消費者貸款部門的資產信息。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
以百萬美元為單位) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金和投資(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
包括受限現金和投資。 |
F-60
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
業務處理細分市場
在這一細分市場中,Navient為超過
|
• |
政府服務:我們為州政府、機構、法院系統、市政當局以及停車和收費當局提供利用我們的規模、集成的技術解決方案、數十年的差異化客户體驗專業知識和基於證據的方法。我們的支持使我們的客户能夠更好地服務於他們的選民,滿足快速變化的需求,改進技術,降低運營費用,管理風險和優化收入機會。 |
|
• |
醫療保健服務:我們提供收入週期外包、應收賬款管理、擴展業務辦公室支持、諮詢服務和公共衞生計劃。我們為我們的客户提供可定製的解決方案,包括醫院、醫院系統、醫療中心、大型醫生團體、其他醫療保健提供者和公共衞生部門。 |
截至2021年12月31日和2020年12月,業務處理部門的總資產為
其他細分市場
此細分市場包括我們的公司流動資金組合、回購債務產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
未分配的共享事務費用主要包括與基礎設施和業務有關的信息技術費用、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,另一個部門的總資產為#美元
F-61
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
盈利能力的衡量標準
我們根據公認會計準則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益。我們在合併的基礎上為每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因為這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們的部門財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益信息披露。
核心收益不能取代根據公認會計準則公佈的結果。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了對下面討論的兩個項目的GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常超出管理層控制的時機因素。因此,我們認為,核心收益為管理層提供了一個有用的基礎,以更好地對照業務計劃或前幾個時期的業績來評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因為我們認為它為投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在核心收益報告中剔除的兩個項目是:
|
1. |
我們使用衍生工具對衝不符合對衝會計處理資格或確實符合對衝會計處理資格但導致無效的經濟風險所產生的按市價計算的損益;以及 |
|
2. |
商譽和取得的無形資產的會計處理。 |
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎不提供。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮。例如,沒有關於管理報告的全面、權威的指導。我們的核心收益不是GAAP中定義的術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
F-62
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
分部結果及其與公認會計原則的協調
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金和投資 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
扣除後的淨利息收入(虧損) 貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產追回和業務 加工費收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
債務回購損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽與已獲得的無形資產 減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組 費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) 費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出(福利)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
(2) |
所得税是根據個人應報告部分的税前淨收入的百分比計算的。 |
F-63
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除後的淨利息收入(虧損) 貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產追回和業務 加工費收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債務回購損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽與已獲得的無形資產 減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組 費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) 費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税支出(福利)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部分的税前淨收入的百分比計算的。 |
F-64
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|
總計 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
加法/(減法) |
|
|
調整總額(1) |
|
|
總計 公認會計原則 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
助學貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
其他貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨利息收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
減去:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除後的淨利息收入(虧損) 貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產追回和業務 加工費收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
債務回購收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
未分配的共享服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽與已獲得的無形資產 減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組/其他重組 費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) 費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税支出(福利)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(1) |
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
的淨影響 導數 會計核算 |
|
|
的淨影響 後天 無形資產 |
|
|
總計 |
|
|||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
其他收入(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商譽和已獲得的無形資產減值及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
所得税是根據個人應報告部分的税前淨收入的百分比計算的。 |
F-65
納維特公司
合併財務報表附註(續)
15. 分部報告(續)
核心收益對公認會計準則的調整摘要
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
核心收益淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
根據GAAP進行的核心收益調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具會計的淨影響(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
商譽和已獲得無形資產的淨影響(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨所得税效應(3) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公認會計原則調整的核心收益總額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公認會計準則淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
衍生會計:核心收益不包括因不符合公認會計原則下的對衝會計處理資格的衍生品按市價計價而導致的定期損益,以及因根據公認會計原則有效對衝而確認的無效而產生的按市價計價的定期損益。根據公認會計原則,對於持有至到期的衍生品,在合同有效期內按市值計價的收益或虧損將等於$ |
|
(2) |
商譽和已獲得的無形資產:我們的核心收益不包括商譽和無形資產減值以及已收購無形資產的攤銷。 |
|
(3) |
淨税收效應:該等税項影響乃根據本年度的核心盈利實際税率計算。 |
F-66
附錄A
聯邦家庭教育貸款項目簡介
聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)是根據《高等教育法》(HEA)第四章授權的。2010年7月1日之後,FFELP沒有被授權發放新的貸款。1現有FFELP貸款的條款和條件繼續受HEA法規、實施條例和教育部(ED)的指導。
本附錄描述或彙總了自2021年12月31日起實施的HEA第四章、FFELP和相關法規的實質性規定。然而,它不是完整的,通過參考每一項實際的法規和條例,它的整體是有資格的。多年來,《環境影響評估條例》及相關規例均經過廣泛修訂。我們無法預測未來的修正案或修改是否會實質性地改變本附錄中描述的任何計劃或實施這些計劃的法規和法規。
一般信息
FFELP向就讀於合格院校的學生或就讀於合格院校的受撫養學生的父母提供貸款,以資助他們的教育費用。如下所述,教育貸款的本金和利息由國家或非營利性擔保機構承保:
|
• |
借款人違約; |
|
• |
借款人死亡、破產或永久、完全喪失能力; |
|
• |
在學年結束前關閉借款人的學校; |
|
• |
學校對借款人申請貸款資格的虛假證明;以及 |
|
• |
未付的學校退款。 |
債權是從聯邦資產中支付的,也就是我們所説的“聯邦學生貸款儲備基金”,這些資產是聯邦資產,但由州政府和非營利擔保機構負責維護和管理。此外,教育貸款持有人亦可就合資格的教育貸款獲得教育署發放的利息津貼和特別津貼。
當法定借款人利率低於指數化市場價值時,特別津貼的支付會提高教育貸款貸款人的收益率。
根據《住房金融法》,政府批准了四種類型的教育貸款:
|
• |
向有必要經濟需要的學生提供斯塔福德貸款補貼; |
|
• |
無補貼斯塔福德貸款給那些沒有表現出經濟需要或需要額外貸款來補充其補貼斯塔福德貸款的學生; |
|
• |
聯邦外加貸款給研究生或專業學生(2006年7月1日生效)或受撫養學生的父母,這些學生的入學費用估計超過其他可用的經濟援助;以及 |
|
• |
合併貸款,將借款人在聯邦授權的各種教育貸款計劃下的義務合併為一筆貸款。 |
在1994年7月1日之前,HEA還批准向獨立學生或在某些情況下向獨立本科生提供名為“學生補充貸款”或“SLS貸款”的貸款,以補充其資助的斯塔福德貸款。無補貼的斯塔福德貸款計劃取代了SLS計劃。
|
1 |
2010年3月30日,美國總裁簽署了《2010年醫療保健和教育和解法案》(HCERA),該法案於2010年7月1日終止了根據《高等教育法》第四章規定的聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)。 |
A-1
特別津貼發放
家庭津貼計劃規定,教育署須按季度向教育貸款持有人發放特別津貼,以確保他們至少獲得指定的市場利率回報。特別津貼的支付費率取決於法定公式,這些公式根據貸款類型、貸款發放日期以及用於資助貸款的資金類型(免税或應税)而有所不同。教育署在收到貸款人的賬單後45至60天內,為每個日曆季度支付一筆特別津貼。
特別津貼的支付等於持有者在季度期間持有的所有合格貸款的平均未付本金餘額,包括已資本化的利息乘以特別津貼百分比。
在2006年4月1日之前發放的教育貸款,如果特別津貼公式低於借款人利率,特別津貼支付為零。至於在2006年4月1日或之後發放的教育貸款,貸款人須向教育署支付任何超過適用於該等貸款的特別津貼支援水平的利息。
合併貸款手續費
貸款退税手續費。在1993年10月1日或之後支付的每筆合併貸款的未償還本金和利息,每年支付1.05%的貸款回扣費用。
斯塔福德貸款計劃
對於斯塔福德貸款,HEA規定:
聯邦政府償還合格貸款人向合格學生發放的斯塔福德貸款;
教育署向貸款持有人支付資助斯塔福德貸款的聯邦利息補貼,以代替借款人在入學、寬限期和延期期間,或在某些情況下,在參加以收入為基礎的還款計劃期間支付利息;以及
特別津貼是教育署向合資格的斯塔福德貸款持有人支付的額外津貼。
我們把這三種類型的援助都稱為“聯邦援助”。
利息。斯塔福德貸款的借款人利率可以是固定的,也可以是可變的,這取決於貸款支付的學年。2
利息補貼支付。教育署負責支付資助斯塔福德貸款的利息:
|
• |
雖然借款人是合格的學生, |
|
• |
在寬限期內, |
|
• |
在指定的延期期間內,以及 |
|
• |
在某些情況下,在借款人參加基於收入的還款計劃期間。 |
教育署每季度向斯塔福德補貼貸款的所有者支付利息補貼,金額相當於該貸款在開始還款之前或在任何延期期間未償還餘額的應計利息。此外,教育署亦按季度向斯塔福德資助貸款的業主支付利息補貼,金額相當於在參加以收入為基礎的還款計劃期間,在財政困難期間的連續三個歷年內須支付的未付利息。HEA規定,符合條件的斯塔福德補貼貸款的所有者有權與美國簽訂合同,獲得利息補貼和特別津貼付款。不過,利息津貼和特別津貼的收取,須視乎是否符合房屋署的規定而定,包括:
|
• |
滿足需求標準,以及 |
|
• |
繼續獲得聯邦保險或再保險的貸款資格。 |
如果貸款不是由符合資格的貸款人根據HEA和適用的擔保協議的要求持有,該貸款可能會失去獲得聯邦援助的資格。
|
2 |
斯塔福德借款人利率的詳細信息可以在納維特提交給美國證券交易委員會的2019年10-K表格(納維特2019年10-K表格)的附錄A中找到。 |
A-2
貸款人一般在向教育署提交任何特定日曆季度的適用數據後45天至60天內收到利息補貼付款。不過,我們不能保證在這段期間內會收到教育署的付款。
還錢。在借款人仍然是合格學生的情況下,斯塔福德貸款的本金不會開始償還,而是在6個月的寬限期之後才開始償還。一般來説,每筆貸款必須在還款開始後不超過10年的時間內償還。在一九九八年十月七日或以後新借入貸款的人士,如累積本金及未償還利息總額超過三萬元,可獲展期還款最長達二十五年,但以最低還款額為限。合併貸款借款人可以根據借款人的負債情況安排最長30年的還款期限。下表概述了基於未償FFELP債務可用的最長還款期。
未償還的FFELP債務 |
|
最長合併還款期 |
$7,500-$9,999 |
|
12年 |
$10,000-$19,999 |
|
15年 |
$20,000-$39,999 |
|
20年來 |
$40,000-$59,999 |
|
25年 |
6萬美元或更多 |
|
30年 |
注:最長還款期不包括批准的延期和寬限期。
除了上述未償還的FFELP債務要求外,HEA目前要求最低年度還款額為600美元,除非借款人和貸款人同意降低還款額,但不允許負攤銷,根據基於收入的償還計劃支付的貸款除外。HEA和相關法規要求貸款人向所有進入還款的借款人提供標準、分級、對收入敏感、基於收入和延長還款時間表之間的選擇(如果適用)。對於以收入為基礎還款的借款人,教育署在符合條件的還款滿25年後,根據一定的標準償還或取消任何未償還的本金和利息。
寬限期、延遲期和忍耐期。在借款人停止至少一半時間的學習後,借款人通常必須在寬限期後開始償還斯塔福德貸款的本金。然而,在延期和寬限期內,在某些條件下,不需要償還本金。
如果借款人的第一筆貸款是在1993年7月1日或之後支付的,則在借款人返校至少一半的時間內,可以推遲償還本金。如果借款人符合以下條件,則可以獲得額外的延期付款:
|
• |
參加經批准的研究生獎學金計劃或康復計劃; |
|
• |
尋求但無法找到全職工作,最長可推遲三年;或 |
|
• |
根據《住房金融法》的定義,有經濟困難,最多可延期三年;或 |
|
• |
在戰爭或其他軍事行動或國家緊急狀態期間執行現役,或在戰爭或其他軍事行動或國家緊急狀態期間執行合格的國民警衞隊職責。 |
|
• |
接受癌症治療(在2018年9月28日或之前進入償還的貸款,用於2018年9月28日或之後的治療期)。 |
在某些情況下,住房金融局還允許(在某些情況下要求)“容忍”貸款收繳。在忍耐期內積累的利息永遠不會得到補貼。當借款人停止忍耐並進入還款時,該賬户被認為是活期賬户。當借款人退出寬限期、延期或寬限期時,任何未得到補貼的利息通常都被資本化,並添加到未償還本金金額中。
PLUS和SLS貸款計劃
HEA授權向符合條件的受撫養生的父母以及研究生和專業學生發放PLUS貸款,最初授權向後來由無補貼斯塔福德貸款計劃提供服務的學生類別發放SLS貸款。沒有不良信用記錄的借款人或能夠在沒有不良信用記錄的情況下獲得背書人的借款人,以及一些情有可原的借款人,都有資格獲得額外貸款。適用於PLUS和SLS貸款的基本條款類似於斯塔福德聯邦保險和再保險貸款的條款。然而,在PLUS和SLS計劃下,利息補貼不能支付,在某些情況下,特別津貼的支付受到更多限制。
A-3
利息。外加貸款和SLS貸款的利率取決於發放貸款的年份。3
還款;延期借款人不遲於最後付款後60天開始償還PLUS和SLS貸款的本金,除非他們使用可用於在校期間和入學後六個月期間的延期付款。PLUS和SLS貸款的延期和忍耐條款、最長還款期、還款計劃和最低還款額通常與斯塔福德貸款相同,儘管根據PLUS計劃借款的父母不能按收入還款。
合併貸款計劃
在2010年7月1日之前,HEA授權了一項計劃,根據該計劃,借款人可以將他們的一筆或多筆教育貸款合併為一筆合併貸款,該貸款在類似於斯塔福德和PLUS貸款的基礎上進行保險和再保險。合併貸款的金額足以支付借款人選擇合併的根據FFELP產生的所有聯邦再保險教育貸款的未償還本金、未付利息、滯納金和收取費用,以及根據其他各種聯邦教育貸款計劃發放的貸款和不同貸款人發放的貸款。一般來説,借款人獲得合併貸款的資格在收到合併貸款後終止。隨着新的FFELP起源的結束,擁有多筆貸款的借款人,包括FFELP貸款,只能合併他們在FDLP下的貸款。
合併貸款一般按固定利率計息,利率相等於綜合貸款未償還本金餘額的加權平均利率,四捨五入至最接近1/8個百分點,利率上限視乎發放合併貸款的年份而定。在1997年11月13日至1998年9月30日期間,利率是可變的。
FFELP下的擔保機構
根據FFELP,擔保機構為符合條件的貸款機構提供貸款擔保,從“聯邦學生貸款儲備基金”中支付債權。報銷率取決於索賠的類型(死亡、殘疾或違約),範圍從97%到100%。4
這些貸款保證100%的本金和應計利息,以防止死亡或解職。
為了有資格獲得聯邦再保險,FFELP貸款必須符合HEA的要求和它的規定。一般來説,這些規定要求持有者必須與借款人建立還款條件,妥善管理延期和預付,對借款人支付的款項進行貸記,並向信用報告機構報告貸款狀態。如果借款人拖欠償還貸款,貸款人必須根據貸款拖欠的時間長短而不同地執行催收程序。催收程序包括電話、索要信件、跳過追查程序和向擔保機構請求協助。
貸款人可以在相關教育貸款拖欠至少270天后向擔保機構提出違約請求。擔保機構必須在貸款人提出索賠後90天內審查並支付索賠。擔保機構將在拖欠貸款後450天內向貸款人支付應計利息。擔保機構必須在向貸款人支付違約索賠後30天內向ED提出償付要求。在支付債權後,擔保機構努力收取貸款。擔保機構還必須滿足收取貸款的法定和監管要求。
教育貸款清償
FFELP貸款在破產時通常不能清償。根據美國破產法,在償還教育貸款之前,借款人必須證明償還貸款會給借款人或其家庭帶來不必要的困難。當FFELP借款人申請破產時,在訴訟期間暫停收回貸款。如果借款人根據《美國破產法》的“工薪族”條款提出申請,或以不適當的困難為由提出解除債務的申請,則貸款人將貸款轉移到擔保機構,擔保機構隨後參與破產程序。當訴訟程序完成時,除非發現有過度困難的情況,否則貸款將被轉移回貸款人,並恢復收款。
|
3 |
有關PLUS和SLS貸款的借款人利率的詳細信息,請參閲Navient‘s 2019 10-K的附錄A。 |
4 |
擔保機構償還率的細節和擔保機構要求的其他細節可以在Navient‘s 2019 10-K的附錄A中找到。 |
A-4
如果借款人死亡或完全永久殘疾,教育貸款將被免除。如果學校在學生入學時關閉,或在學生退學後120天內關閉,則在該招生期內發放的貸款將被取消。如果學校錯誤地證明借款人有資格獲得貸款,貸款可能會被解除;如果學校沒有退還學生有權獲得的退款,貸款將在未償還的範圍內被解除。自2006年7月1日起,如果確定借款人的貸款資格是由於身份盜竊犯罪而被虛假證明的,則貸款也有資格被解除。
追回拖欠貸款
教育署獲授權與擔保機構訂立協議,根據該協議,該擔保機構可向合資格的貸款人出售有資格獲得復原的違約貸款。為使貸款符合恢復貸款的條件,相關擔保機構必須在最初12個月內收到合理和可負擔的付款,從2006年7月1日起在10個月內減少到9個月付款,然後借款人可以請求恢復貸款。由於康復後的月還款額可能會更高,並不是所有借款人都選擇康復。在康復後,借款人再次有資格獲得HEA下的所有福利,而這些福利是借款人作為違約貸款的借款人沒有資格獲得的,例如新的聯邦援助,違約的負面信用記錄將被清除。任何教育貸款不得超過一次恢復。
教育部監督部
如教育署確定某擔保機構無力履行其保險責任,該擔保機構承保貸款的持有人可直接向教育署提出申索,而教育署須按照不比受影響擔保機構所採用的標準嚴格的申索處理標準,全數支付應付的還款金額。然而,教育署是否有責任以這種方式直接支付擔保索償,須視乎教育署是否認定擔保機構無法履行其責任而定。雖然在某些情況下,教育署已就受影響的擔保機構作出此等決定,但我們不能保證教育署日後是否必須作出此等決定,或會否適時支付發還款項。
A-5
附錄B
表格10-k對照索引
|
|
頁面 數 |
||
|
|
|
||
前瞻性聲明和警告性聲明 |
|
1 |
||
|
|
|
|
|
可用信息 |
|
2 |
||
|
|
|
|
|
第一部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1項。 |
|
業務 |
|
3-9,49-51 |
|
|
|
|
|
第1A項。 |
|
風險因素 |
|
52-64 |
|
|
|
|
|
項目1B。 |
|
未解決的員工意見 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第二項。 |
|
屬性 |
|
70 |
|
|
|
|
|
第三項。 |
|
法律訴訟 |
|
51, F-54-F-56 |
|
|
|
|
|
第四項。 |
|
煤礦安全信息披露 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第II部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第五項。 |
|
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
|
71-72 |
|
|
|
|
|
第六項。 |
|
選定的財務數據 |
|
保留和刪除 |
|
|
|
|
|
第7項。 |
|
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
|
10-48 |
|
|
|
|
|
第7A項。 |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
|
65-69 |
|
|
|
|
|
第八項。 |
|
財務報表和補充數據 |
|
(a) |
|
|
|
|
|
第九項。 |
|
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第9A項。 |
|
控制和程序 |
|
73 |
|
|
|
|
|
項目9B。 |
|
其他信息 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
第三部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第10項。 |
|
董事、高管與公司治理 |
|
74 |
|
|
|
|
|
第11項。 |
|
高管薪酬 |
|
74 |
|
|
|
|
|
第12項。 |
|
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
|
74 |
|
|
|
|
|
第13項。 |
|
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
|
74 |
|
|
|
|
|
第14項。 |
|
首席會計師費用及服務 |
|
74 |
|
|
|
|
|
第四部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第15項。 |
|
展品和財務報表附表 |
|
75-78, F-1-F-66 |
|
|
|
|
|
第16項。 |
|
表格10-K摘要 |
|
不適用 |
|
|
|
||
簽名 |
|
79 |
||
|
|
|
||
(a)請參閲本文件第15項“(A)1.財務報表”標題下所列的財務報表,這些財務報表是根據本項目8編入的。 |
|
|
B-1
詞彙表
下面列出了本文檔中使用的關鍵術語的定義。另請參閲附錄A“聯邦家庭教育貸款計劃説明”,以瞭解FFELP的進一步討論。
固定預付率(CPR)-貸款壽命估計中的一個變量,衡量投資組合中的貸款在其規定的到期日之前預付的比率。CPR與投資組合的平均壽命直接相關。CPR等於每年提前還款的貸款佔期初餘額的百分比。
邊緣--美國教育部。
FFELP-聯邦家庭教育貸款計劃,前身為擔保教育貸款計劃,該計劃於2010年停止實施。
FFELP合併貸款-根據FFELP,擁有多筆合格教育貸款的借款人可能已將其合併為一筆教育貸款,並在貸款期限內以固定利率由一家貸款人提供。這筆新貸款被認為是FFELP合併貸款。FFELP合併貸款的借款人利率通常在貸款期限內是固定的,並由被合併貸款的加權平均利率設定,向上舍入到最接近的八分之一個百分點,不超過8.25%。在1998年10月1日之前,最高貸款利率可能超過8.25%。在1997年11月13日至1998年9月30日期間,利率是可變的。FFELP合併貸款的持有人有資格根據特別津貼(SAP)公式賺取利息。2008年4月,我們暫停發放新的FFELP合併貸款。
FFELP斯塔福德貸款-根據FFELP向學生或學生家長提供擔保或再擔保的教育貸款。這些貸款主要是斯塔福德貸款,但也包括PLUS、SLS、整合和修復貸款。FFELP於2010年停止實施。
固定利率下限收入-固定利率下限收入是與借款人利率固定為定期的教育貸款相關的下限收入(主要是FFELP合併貸款)。
樓面收入-對於2006年4月1日之前支付的貸款,FFELP貸款通常按借款人利率或基於SAP公式的浮動利率中的較高者賺取利息。我們通常通過浮動利率債務為我們的教育貸款組合融資,其利率與適用的SAP公式的浮動性質密切匹配。如果利率下降到借款人利率超過SAP公式利率的水平,我們將繼續按固定借款人利率賺取貸款利息,同時我們債務的浮動利率繼續下降。在這些利率環境中,我們將其在固定借款人利率和SAP公式利率之間賺取的額外利差稱為最低收入。根據教育貸款的類型和發起時間的不同,借款人利率在每年7月1日被固定為定期貸款或被重置為市場利率。因此,對於借款人利率固定為定期貸款的貸款,我們可能會在較長一段時間內獲得最低收入,而對於那些每年7月1日重新設定借款人利率的貸款,我們可能會在下一個重置日期之前獲得最低收入。根據2006年制定的法例,貸款人在2006年4月1日或以後發放的所有FFELP貸款,須向教育署退還最低樓面收入。
以下示例顯示了典型固定利率FFELP合併貸款(基於LIBOR的SAP利差為2.64%)的最低收入機制:
固定借款利率 |
|
|
4.25 |
% |
SAP與LIBOR的息差 |
|
|
(2.64 |
) |
底板罷工率(1) |
|
|
1.61 |
% |
|
(1) |
標的指數(LIBOR、國庫券或商業票據)加固定SAP利差等於固定借款人利率的利率。當標的指數的利率降至這一利率以下時,就可以賺取最低收入。 |
|
根據這個例子,如果季度平均LIBOR利率超過1.61%,教育貸款的持有者將以基於SAP公式的浮動利率賺取收入,在這個例子中,浮動利率與LIBOR的固定利差為2.64%。另一方面,如果季度平均LIBOR利率低於1.61%,SAP公式將產生低於固定借款人利率4.25%的利率,貸款持有人按4.25%的借款人利率賺取收入。
G-1
樓面收入的圖形描繪:
樓面收入合同-我們與對手方簽訂合同,根據合同,作為交換,我們將向對手方支付在最低收入合同有效期內從該名義金額賺取的最低收入,作為交換,這筆預付款代表我們預計從經濟上對衝的基礎教育貸款名義金額中獲得的最低收入的現值。具體地説,我們同意向交易對手支付固定借款人利率減去SAP利差與該名義金額的適用利率指數的平均值之間的差額(如果為正數),而不考慮合同有效期內基礎教育貸款的實際餘額。這些合同通常不會延長基礎教育貸款的期限。這份合同實際上鎖定了我們在合同期內將獲得的最低收入。根據ASC 815“衍生品和對衝”,最低收入合同不被認為是有效的對衝,每個季度我們必須通過收入記錄這些合同的公允價值變化。
擔保人-國家機構或非營利公司,根據修訂後的1965年《高等教育法》(HEA)為合格貸款人提供的FFELP貸款提供擔保(或擔保)。
HCERA-2010年《保健和教育協調法》。
私立教育貸款-向學生或其家庭提供的教育貸款,由客户和任何聯署人承擔全部信用風險。私立教育貸款主要是為了彌合高等教育成本與通過財政援助、聯邦貸款或學生和家庭資源提供的資金之間的差距。私立教育貸款包括用於高等教育(本科和研究生學位)和替代教育的貸款,如職業培訓、私立幼兒園至中等教育學校和補習學校。某些高等教育貸款的還款條款類似於FFELP貸款,即在借款人離開學校後開始償還,而其他貸款則要求在借款人仍在學校期間償還利息或固定金額。我們的高等教育私立教育貸款在破產時是不能清償的,除非在某些有限的情況下。
在我們的私人教育貸款業務中,我們使用術語“私人教育再融資貸款”來描述向某些客户發放的教育貸款,這些客户通過將私人和/或聯邦教育貸款合併為單一的私人教育貸款而簡化了他們的付款。預計這些貸款的違約率較低,原因包括FICO分數高、就業記錄和教育歷史。
G-2
還款借款人福利-根據預先確定的資格因素向借款人提供財政激勵,這些因素通常與按時每月付款直接掛鈎。還款借款人福利的影響取決於對最終有資格享受這些福利的借款人人數的估計,以及向借款人提供的經濟福利的數額。
剩餘利息-當我們將教育貸款證券化時,我們保留從出售給我們贊助的信託公司的教育貸款獲得現金流的權利,這些現金流超過了支付衍生品成本(如果有的話)、其他費用以及教育貸款支持的債券的本金和利息所需的金額。
風險分擔-當FFELP貸款在2006年7月1日及之後首次支付違約時,聯邦政府為本金餘額的97%加上應計利息(1993年10月1日及之後和2006年7月1日之前支付的貸款的98%)提供擔保,貸款持有人面臨未作為貸款風險分擔損失擔保的剩餘金額的風險。1993年10月1日以後發放的FFELP貸款必須分擔貸款違約索賠付款的風險,除非違約是由於借款人的死亡、殘疾、破產、關閉學校或虛假證明造成的。
浮動税率下限收入-可變利率下限收入是指只有在借款人利率重置為市場利率的下一個日期才能賺取的下限收入。對於借款人利率在每年7月1日重置的FFELP Stafford貸款,我們可以根據借款人利率與當時利率之間的差額計算獲得最低收入。
G-3