紐約抵押貸款信託公司。
2022年年度激勵計劃
紐約抵押信託公司的2022年年度激勵計劃(“計劃”)是一項計劃,根據該計劃,紐約抵押信託公司(“公司”)的合格員工可以獲得獎金獎勵,代表根據該計劃並在符合該計劃條款的情況下獲得付款的機會(“獎金獎勵”)。公司董事會薪酬委員會或其代表(“薪酬委員會”)將根據公司和員工在本財政年度(定義見下文)的表現來確定獎金獎勵項下的應支付金額(如有),但在任何情況下,薪酬委員會均有權自行決定。
一、目的。該計劃是公司整體戰略的一個組成部分,即根據員工的績效支付薪酬。該計劃的目的是:(I)吸引和留住表現最好的員工,(Ii)通過將薪酬與公司的財務業績掛鈎來激勵員工,以及(Iii)獎勵支持公司整體目標的傑出個人表現。
二、生效日期。本公司所有符合條件的員工均可參加本計劃,但根據一份排除參與本計劃的錄用通知書開始工作的員工除外。根據該計劃,那些被確定有資格獲得獎金獎勵的員工被稱為“參與者”。僱員必須在適用的財政年度(定義如下)的7月1日之前開始就業或有資格參加計劃;但薪酬委員會可在其認為適當的情況下對這一要求作出例外處理。儘管如上所述,作為本計劃的參與者並不意味着個人有權獲得獎金。
三、計劃年。該計劃以財政年度為基礎,從2022年1月1日開始,至12月31日(“財政年度”)結束。
IV.獎金獎。參與者必須是在獎金髮放之日在公司或任何批准的子公司的工資單(“批准的工資單”)上資歷良好的在職員工,才能獲得獎金獎的任何部分的支付。在發放獎金之日,無論出於何種原因,如果參與者不在批准的工資單上,將無權支付獎金的任何部分。對於在適用的財政年度的第一個工作日未積極就業或在批准的工資單上工作的員工,在給定財政年度的獎金支付將根據參與者在批准的工資單上的財政年度期間按比例支付。儘管如上所述,參與者仍有資格根據其僱傭協議的條款和條件獲得獎金,即使該參與者在本應支付獎金的日期不在批准的工資單上。此外,賠償委員會可在其認為適當的情況下,單獨酌情對上述規定作出例外處理。
儘管本計劃中有任何相反的措辭,但為免生疑問,(I)參與者無權根據本計劃獲得最低獎金支付或保證獎金支付,以及(Ii)補償委員會有權自行決定增加或減少根據計劃條款有資格支付的任何獎金支付金額,並可選擇不支付獎金支付,即使該獎金支付應根據計劃條款支付。在上述條款的規限下,有關獎金的應付金額(如有)將由薪酬委員會在考慮本公司的財務表現、參賽者的門檻、目標及最高獎金機會後,根據公司的表現、僱員在本財政年度的表現及薪酬委員會認為適當的任何其他因素而自行釐定。
五、計劃的組成部分。該計劃應分為兩部分,定量部分(定義如下)和質量部分(定義如下)。每個參與者的合格獎金將基於兩個組成部分之間的百分比分配,如下所示(假設每個組成部分實現了最大獎金獎勵機會):
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 定量成分 | | 定性成分 |
史蒂文·媽媽 | | 75% | | 25% |
傑森·塞拉諾 | | 75% | | 25% |
內森·里斯 | | 75% | | 25% |
Kristine Nario-Eng | | 75% | | 25% |
所有其他員工 | | 請參閲附錄 |
A.數量成分。量化部分將基於一種業績衡量標準,即未折舊賬面價值的總經濟回報(“調整後的TER”或“量化部分”),這是一種非公認會計準則財務衡量標準。調整後的TER定義為(A)公司在適用會計年度12月31日的每股普通股(GAAP)賬面價值除以(B)公司在上一會計年度12月31日的普通股(GAAP)賬面價值,不包括公司在與經營性房地產有關的累計折舊和租賃無形攤銷費用中的份額,(Ii)公司在適用會計年度內申報的每股普通股股息總額除以(B)公司在上一會計年度12月31日的普通股(GAAP)每股賬面價值,不包括公司與經營性房地產相關的累計折舊和租賃無形攤銷費用的份額。NET在這段時間內。每個參與者的獎金數額將取決於數量部分(調整後的TER)達到一定的績效水平(如下所述)。
數量部分的大小應視調整數超過補償委員會為財政年度確定的具體門檻費率而定。每個參與者獎金的數量部分的大小應基於以下門檻、目標和最高績效水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 定量分量測量障礙(1) | | 達到跨欄成績時按基本工資的百分比支付 |
史蒂文·媽媽 | | 低於4% | | 0% |
| | 4% | | 100% |
| | 9% | | 200% |
| | 14% | | 400% |
傑森·塞拉諾 | | 低於4% | | 0% |
| | 4% | | 100% |
| | 9% | | 200% |
| | 14% | | 400% |
內森·里斯 | | 低於4% | | 0% |
| | 4% | | 63% |
| | 9% | | 125% |
| | 14% | | 250% |
Kristine Nario-Eng | | 低於4% | | 0% |
| | 4% | | 63% |
| | 9% | | 125% |
| | 14% | | 250% |
所有其他員工 | | 請參閲附錄 |
(1)補償委員會酌情決定,支付百分率可超過為達到超過14%的數量部分而述明的支付百分率。
如果績效介於閾值和目標之間或介於目標和最大值之間,則將通過對績效區間應用線性內插法來確定所達到的績效水平。為免生疑問,如果本公司的被調整人低於4%的門檻税率,則量化部分下的每個獎金獎勵的金額應為零。
B.質的成分。該計劃還包括不同於數量部分的質量部分。每一參與者的質量部分可以從(I)執行主席、首席執行官或總裁的基本工資的零至4.0%乘以執行主席、首席執行官或總裁(視情況而定)的基本工資乘以該人員的質量部分百分比;(Ii)如果是所有其他被點名的高管,則是該員工基本工資的零至2.5%乘以質量部分百分比;以及(Iii)如果是所有其他員工,則根據員工的不同而有所不同。
定性部分旨在允許薪酬委員會根據薪酬委員會對參與者對公司成功的貢獻的評估,自行決定向參與者提供額外的薪酬。質量部分下每個獎金的數額將由薪酬委員會根據其對每個參與者相對於其認為與每個財政年度相關的質量因素的表現所作的評估,自行決定。
VI.獎金的形式該計劃下的紅利獎勵將以現金、受某些限制的公司普通股股票和沒收風險(“限制性股票”)或其任何組合的組合形式支付。作為支付本計劃下全部或部分紅利獎勵而授出的限制性股票將根據本公司經修訂的2017年股權激勵計劃(或其後續計劃)發行,並預計在三年期間或薪酬委員會可能決定的其他期間內按年按比例歸屬。下表列出了每位參與者以限制性股票支付的獎金的百分比:
| | | | | | | | |
年度獎金髮放計算 | | 作為限制性股票支付的獎金百分比(1) |
獎金金額最高可達基本工資的1倍 | | 10% |
獎金金額超過1倍基本工資 | | 65% |
(1)以限制性股票支付的部分,將按薪酬委員會所釐定的方式,隨着就每項紅利獎勵而支付的款額的增加而增加。例如,如果參與者要獲得等於參與者基本工資的1.5倍的獎金,預計獎金的28%將以限制性股票支付。
儘管本第六節有任何相反規定,薪酬委員會仍有權自行決定為解決任何獎金獎勵而應支付的現金、限制性股票或其任何組合的形式和組合,這些形式或組合可能不同於上述百分比。經薪酬委員會批准,獲提名的行政人員可選擇以限制性股票的形式支付根據該計劃賺取的獎金的較大百分比。任何未以限制性股票支付的獎金餘額將以現金支付給參與者。
獎金獎應在獎金獎所涉財政年度的下一年的1月1日至3月31日之間支付給參與者(“支付日期”),前提是參與者在支付日處於批准的工資單上。任何該等獎金獎勵的限制性股票部分的“授予日期”應在支付日期後切實可行的範圍內儘快確定。根據本計劃支付的任何獎金應繳納法律要求扣繳的所有適用的聯邦、州或地方税。
Vii.獎金可按“追回”方式發放。根據本計劃支付的每一筆獎金,無論是以現金支付的部分還是以受限股票支付的部分,將根據本公司根據本公司不時生效的任何補償“追回”政策和適用法律(包括本公司後來採用並具有追溯力的該等政策)的要求,收回或“追回”全部或部分付款的權利。