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2021財務結果成員2020-07-102020-07-100000832428SSP：StitcherPodcast業務成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-01-012021-12-310000832428SSP：StitcherPodcast業務成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2020-01-012020-12-310000832428SSP：StitcherPodcast業務成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2019-01-012019-12-310000832428SSP：EarnoutContingentConsiderationMemberSSP：StitcherPodcast業務成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-07-012021-09-300000832428SSP：StitcherPodcast業務成員2020-01-012020-12-310000832428SSP：EarnoutContingentConsiderationMemberSSP：StitcherPodcast業務成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2020-01-012020-12-310000832428SSP：TritonDigitalCanadaInc.成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-03-310000832428SSP：TritonDigitalCanadaInc.成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-03-312021-03-310000832428SSP：NexstarMediaGroupInc.成員2020-12-302020-12-3000008324282020-12-302020-12-30

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K


☑						根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告

截至的財政年度12月31日, 2021 OR


☐						根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告

的過渡期至

佣金檔案編號001-10701

E.W.斯克裏普斯公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)


俄亥俄州						31-1223339
(述明或其他司法管轄權公司或組織)						(美國國税局僱主識別號碼)

核桃街312號

辛辛那提, 俄亥俄州 45202

(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

註冊人電話號碼，包括區號：(513) 977-3000

根據該法第12(B)條登記的證券：


每節課的標題	交易代碼	註冊的每個交易所的名稱
A類普通股，每股票面價值0.01美元	SSP	納斯達克全球精選市場

根據該法第12(G)條登記的證券：無

根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☑不是☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是☑

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

☑

加速文件管理器

☐

非加速文件服務器

☐

規模較小的報告公司

☐

新興成長型公司

☐

如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑

用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐不是☑

註冊人的非關聯公司持有的註冊人A類普通股的總市值，基於$20.392021年6月30日，該股的每股收盤價約為$1,200,000,000。僅就上述計算而言，註冊人的高管和董事以及Edward W.Scripps的後代實益持有的所有A類普通股均被視為由註冊人的關聯公司持有。我們的普通股沒有活躍的市場。

截至2022年1月31日，有70,715,548在註冊人的A類普通股中，每股面值0.01美元，已發行和11,932,722在註冊人的普通股中，每股面值0.01美元，流通股。

以引用方式併入的文件

本報告第三部分所需的某些信息通過參考2022年年度股東大會的委託書併入本文。

E.W.斯克裏普斯公司年報索引

截至2021年12月31日的年度表格10-K


項目編號						頁面

附加信息						3

前瞻性陳述						3

第一部分

1.業務						4

1A.風險因素						15

1B.未解決的員工意見						23

2.屬性						23

3.法律訴訟						23

4.披露礦場安全資料						23

本公司的行政人員						24

第二部分

5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場						24

6. [已保留]						26

7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析						26

7A.關於市場風險的定量和定性披露						26

8.財務報表和補充數據						26

9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧						26

9A。控制和程序						26

9B。其他信息						26

第三部分

10.董事、行政人員及公司管治						27

11.行政人員薪酬						27

12.某些實益擁有人的擔保擁有權及管理層及有關股東事宜						27

13.某些關係和關聯交易，以及董事獨立性						27

14.主要會計費用及服務						27

第四部分

15.展品及財務報表附表						28

16.表格10-K摘要						28

正如本Form 10-K年度報告中所使用的，術語“斯克裏普斯”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”根據上下文可能指E.W.斯克裏普斯公司、其一個或多個合併的子公司，或作為一個整體指代所有這些公司。

附加信息

我們公司的網站是http://www.scripps.com.我們根據1934年證券交易法第13(A)或15(D)節提交或提供的所有美國證券交易委員會備案文件的副本，在我們以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供材料後，在合理可行的情況下儘快可在本網站上免費查閲。我們的網站還包括我們的薪酬、提名、治理和審計委員會的章程副本、我們的公司治理原則、我們的內幕交易政策、我們的道德政策以及我們的首席執行官和高級財務官的道德準則。股東還可以根據要求或通過電子郵件向Secret@scripps.com索取所有這些文件的印刷版。

前瞻性陳述

我們的Form 10-K年度報告包含一些與公司業務相關的前瞻性陳述，這些陳述基於管理層目前的預期。前瞻性陳述會受到某些風險、趨勢和不確定因素的影響，包括廣告需求和其他經濟條件的變化，這些變化可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期大不相同。此類前瞻性陳述是截至本文件發表之日作出的，在評估時應瞭解其固有的不確定性。題為“風險因素”的章節詳細討論了可能導致實際結果和事件與前瞻性陳述大不相同的主要風險和不確定因素。這些風險因素包括由於金融市場波動、政府和監管行動以及對公司業務的幹擾，新冠肺炎疫情可能對公司的財務業績或狀況造成的重大不利影響。公司沒有義務公開更新任何前瞻性陳述，以反映陳述發表之日之後發生的事件或情況。

第一部分


第1項。			業務

我們是一家擁有143年曆史的媒體企業，對地方和國家媒體品牌感興趣。成立於1878年，我們的座右銘是“照亮，人民會找到自己的路。”我們的使命是通過做好事來做好-通過向我們服務的人提供信息，讓他們參與進來，並賦予他們權力，為客户、員工和所有者創造價值。我們通過一系列地方電視臺及其相關的數字媒體產品為當地媒體部門的觀眾和企業提供服務。我們是美國最大的地方電視臺獨立所有者之一，在41個市場擁有61個電視臺，覆蓋了大約25%的美國電視家庭。我們與所有的“四大”電視網以及CW電視網都有聯繫。在我們的Scripps Networks部門，我們運營着九家新聞和娛樂網絡-ION、Blip、Court TV、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和TrueReal。我們還在華盛頓特區經營着一個屢獲殊榮的調查性報道新聞編輯部，並長期擔任美國最大、最成功、運行時間最長的教育項目之一的斯克裏普斯全國拼寫大賽(Scripps National Spell Bee)的長期管理人員。有關我們門店的完整清單，請訪問http://www.scripps.com.

我們於2021年1月7日以26.5億美元完成了對ION Media Networks，Inc.(簡稱ION)的收購。ION是一家全國性廣播電視網，通過其空中廣播和付費電視平臺向1億多個美國家庭提供受歡迎的犯罪和司法程序節目。為了遵守聯邦通信委員會的所有權規定，我們同時剝離了ION的23家電視臺，這些電視臺在收購完成後被Inyo Broadcast Holdings，LLC收購。根據長期從屬協議，這些被剝離的電臺成為ION的獨立附屬公司。在收購和相關資產剝離時，ION的節目通過48個擁有和運營的電視臺和63個獨立的ION附屬電視臺播出。

收購ION使我們能夠創建一個全面的全國性電視網絡業務。通過將ION與我們的其他新聞和娛樂網絡相結合，Scripps Networks通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字分發，以及多種廣告支持的節目流，幾乎覆蓋了每一個美國人。ION網絡在其自有和運營市場的主要頻道以及其附屬市場的數字子頻道上播出。我們的其他多播網絡在我們和其他廣播站的數字子頻道上播出。

ION交易的融資方式包括現金、債務融資和優先股融資，其中包括伯克希爾哈撒韋對Scripps的6億美元優先股投資。伯克希爾哈撒韋沒有獲得任何董事會席位或優先股權投資的其他治理權。伯克希爾哈撒韋還獲得了一份認股權證，可以購買最多2,310萬股A類股，行權價為每股13美元。

2021年7月1日，我們開通了兩個全國性電視網。這兩個電視網是通過空中免費向觀眾分發的，推出時覆蓋了92%的美國電視家庭，它們是特定於演示和基於現實的。TrueReal以25-54歲年齡段的女性為目標，並以網絡外節目為特色，如倉儲大戰, 一見鍾情就結婚了, 囤積者和小婦人：洛杉磯。Defy TV的目標人羣是25-54歲的男性，節目包括以下離網連續劇典當之星, 在烈火中鍛造,美國採摘者和橡樹島的詛咒.

我們的董事會在2021年第一季度批准了出售我們的Triton業務，我們在2021年2月16日簽署了出售業務的最終協議。這筆交易於2021年3月31日完成，總淨收益為2.25億美元。

我們每個業務部門的財務信息可以在“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和本表格10-K合併財務報表附註中找到。

當地媒體

我們的本地媒體部門由我們的61家地方廣播電視臺及其相關的數字業務組成。我們從1947年開始運營廣播電視臺，當時我們在克利夫蘭推出了俄亥俄州的第一家電視臺WEWS。我們的電視臺集團覆蓋了全國約25%的電視家庭，包括18個ABC附屬公司、11個NBC附屬公司、9個CBS附屬公司和4個福克斯附屬公司。我們還有12個CW附屬公司-4個全電站和8個多播電站；5個獨立電站和10個額外的低功率電站。

我們製作高質量的新聞、信息和娛樂內容，告知並吸引當地社區。我們在多個平臺上發佈我們的內容，包括廣播、數字、移動、社交和OTT(OTT)。我們的目標是開發旨在增強這些平臺上的用户體驗的內容和應用程序。我們通過各種數字平臺覆蓋社區的能力使我們能夠將受眾擴大到傳統廣播電視之外。

我們認為，我們產品組合中最關鍵的組成部分是引人注目的新聞內容，這是連接社區的重要紐帶，有助於我們的電視臺努力留住和擴大收視率。我們已經將新聞部門的員工培訓成多媒體記者，使我們能夠通過讓更多的記者為我們的無線和數字平臺報道本地新聞，來推行“超本地化”戰略。

除了新聞節目外，我們的電視臺還播出網絡節目、辛迪加節目和原創節目。我們的策略是平衡辛迪加節目和我們控制的原創節目。我們相信，這一戰略改善了我們當地媒體部門的財務業績。我們自己製作或與他人合作製作的原創節目包括：

•這份名單，一檔獲得艾美獎的信息娛樂節目在36個市場播出，覆蓋了全國約24%的觀眾。

•“賽跑”(The Race)是一個每週一次的節目，重點關注影響美國人的問題，因為我們面臨着一個快速變化的經濟和國家。我們從東海岸到西海岸旅行，與美國人談論他們的生活。這是真人在談論真正的問題。這個節目在42多個市場都有售。

•RightThisMinmin(正確的這一分鐘)是一個每日娛樂節目，以消費者生成的病毒式視頻為特色。RightThisMinmin(正確的這一分鐘)覆蓋了全國近94%的電視家庭。

有關全能電視臺、它們所屬的網絡組織，以及它們所經營的市場的資料如下：


車站	市場	網絡隸屬關係/ 數字電視頻道	從屬關係協議過期時間	FCC許可證過期時間	市場排名

KNXV-TV	夏洛茨維爾鳳凰城15個	ABC/15	2022	2022	12
KASW-TV	夏洛茨維爾鳳凰城61	CW/27	2024	2022	12
WFTS-TV	北卡羅來納州坦帕市28	ABC/29	2022	2029	13
WMYD-TV	明尼蘇達州底特律20個	IND/21	不適用	2029	15
WXYZ-TV	明尼蘇達州底特律7.	ABC/41	2022	2029	15
KMGH-TV	明尼蘇達州丹佛市7.	ABC/7	2022	2022	16
KCDO-TV	明尼蘇達州丹佛市3.	IND/3	不適用	2022	16
WSFL-TV	馬薩諸塞州邁阿密39	CW/27	2024	2029	18
WEWS-TV	科羅拉多州克利夫蘭5.	ABC/15	2022	2029	19
WRTV-TV	印第安納波利斯，CH.6.	ABC/25	2022	2029	25
KGTV-TV	夏洛茨維爾，聖地亞哥10個	ABC/10	2022	2022	28
WMAR-TV	賓夕法尼亞州巴爾的摩2個	ABC/38	2022	2028	27
WTVF-TV	北卡羅來納州納什維爾5.	CBS/25	2024	2029	30
KSTU-TV	夏洛茨維爾鹽湖城13個	FOX/28	2022	2022	29
KMCI-TV	堪薩斯城，CH38	工業/41	不適用	2022	32
KSHB-TV	堪薩斯城，CH41	NBC/42	2024	2022	32
WCPO-TV	CH.辛辛那提(Cincinnati，Ch.)9.	ABC/22	2022	2029	35
WTMJ-TV	密爾沃基，CH4.	NBC/28	2024	2029	36
WPTV-TV	夏洛茨維爾棕櫚灘(W.Palm Beach，Ch.)5.	NBC/12	2024	2029	39
WHDT-TV	夏洛茨維爾棕櫚灘(W.Palm Beach，Ch.)9.	IND/34	不適用	2029	39
KTNV-TV	明尼蘇達州拉斯維加斯13個	ABC/13	2022	2022	40
WXMI-TV	中國，大急流城(Grand Rapids，Ch.)17	FOX/19	2022	2029	41
WGNT-TV	中國，諾福克27	CW/50	2024	2028	46
WTKR-TV	中國，諾福克3.	CBS/40	2022	2028	46
WKBW-TV	夏洛市布法羅(Buffalo，Ch.)7.	ABC/38	2022	2023	52
WFTX-TV	邁爾斯堡/那不勒斯，CH4.	FOX/35	2022	2029	54
WTVR-TV	明尼蘇達州裏士滿6.	CBS/25	2022	2028	56
KJRH-TV	中國，塔爾薩(Tulsa，Ch.)2個	NBC/8	2024	2022	61
WLEX-TV	CH.列剋星敦(Lexington，Ch.)18歲	NBC/39	2024	2029	63
KWBA-TV	CH.Tucson，Tucson58	CW/44	2024	2022	69
KGUN-TV	CH.Tucson，Tucson9.	ABC/9	2022	2022	69
WGBA-TV	格林灣/阿普爾頓，CH.26	NBC/41	2024	2029	68
WACY-TV	格林灣/阿普爾頓，CH.32位	IND/27	不適用	2029	68
KMTV-TV	夏洛茨維爾，奧馬哈3.	CBS/45	2022	2022	72
KOAA-TV	科羅拉多州斯普林斯，第5章	NBC/42	2024	2022	84
KXXV-TV	韋科，第25章	ABC/26	2022	2022	82
Kivi-TV	瑞士博伊西(Boise，Ch.)6.	ABC/24	2022	2022	98
WTXL-TV	中國，塔拉哈西(Tallahassee，Ch.)27	ABC/27	2022	2029	107
WSYM-TV	CH.蘭辛(Lansing，Ch.)47	FOX/38	2022	2029	114
KSBY-TV	聖路易斯·奧比斯波(San Luis Obispo，CH.)6.	NBC/15	2024	2022	122
KATC-TV	拉斐特(Lafayette，Ch.)3.	ABC/28	2022	2029	124
Kero-TV	CH.貝克爾斯菲爾德(Bakersfield，Ch.)23個	ABC/10	2022	2022	125
克里斯-電視	科珀斯·克里斯蒂(Corpus Christi，CH.)6.	NBC/13	2024	2022	130
KPAX-TV	密蘇拉，CH.8個	CBS/7	2024	2022	162
KTVQ-TV	CH.比林斯(Billings，Ch.)2個	CBS/10	2024	2022	166
KXLF-TV	巴特-博茲曼，CH.4.	CBS/5	2024	2022	187
KRTV-TV	夏洛茨維爾大瀑布3.	CBS/7	2024	2022	191
KTVH-TV	夏洛特海倫娜(Helena，Ch.)12個	NBC/12	2024	2022	203

從歷史上看，我們一直成功地續簽了我們的FCC許可證。市場排名基於2022年尼爾森HH宇宙的估計，代表了一個電視臺在美國的指定市場區域排名的相對大小。

收入週期和收入來源

核心廣告

我們的核心廣告是面向當地和全國客户的銷售。廣告包括廣播廣告的組合，以及數字和OTT廣告。2021年，我們的核心廣告收入佔我們本地媒體部門收入的50%。廣播插播廣告的定價是基於受眾規模和份額、我們受眾的人口統計以及對我們有限的商業時間庫存的需求。我們的電視臺與其他本地媒體來源爭奪廣告收入，包括競爭對手在同一市場的電視臺、電臺、有線電視系統、報紙、數碼平臺和直郵。

當地廣告時間由每個電視臺的當地銷售人員銷售，他們拜訪廣告公司和當地企業，這些企業通常包括汽車經銷商、醫療保健機構和其他服務提供商等廣告商。我們尋求吸引新的廣告客户到我們的電視臺，並通過依靠經驗豐富、與社區聯繫密切的本地銷售力量、製作具有本地廣告吸引力的新聞和其他節目，以及贊助或推廣本地活動和活動，來增加向現有本地廣告客户銷售的廣告量。

全國廣告時間通常通過全國銷售代表公司銷售，這些公司呼籲廣告公司，其客户通常包括汽車製造商和經銷商集團、電信公司和保險提供商。

數字收入主要來自在我們當地的電視網站、智能手機應用、平板電腦應用和其他平臺上向當地和全國客户銷售廣告。

週期性因素影響我們核心廣告類別的收入。有些週期是週期性的，提前就知道了，比如競選季和特別節目安排活動(例如奧運會或超級碗)。例如，我們的NBC分支機構受益於奧運會報道帶來的廣告需求增長。經濟週期更難預測，也不受我們的控制。

由於春季和假日季需求增加，第二和第四季度的廣告收入通常高於第一和第三季度。

政治廣告

政治廣告通常通過我們在華盛頓特區的銷售辦事處銷售。廣告賣給總統、州長、參眾兩院候選人，以及州競選和地方問題。它也被賣給政治行動團體(PAC)或其他倡導團體。2021年，政治廣告收入佔我們當地媒體部門收入的2%。

在地方、州和聯邦選舉的偶數年，政治廣告收入顯著增加。此外，每隔四年，由於總統選舉的廣告，政治支出通常會進一步增加。由於每一個政治選舉週期都是週期性的，所以當我們比較偶數年和單數年的表現時，我們的經營結果會有很大的分別。此外，我們的經營業績受到個別政治競選的數量、重要性和競爭力以及我們當地市場討論的問題的影響。

轉播收入

我們從與我們市場上的多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)的轉播同意協議中賺取收入。2021年，轉播收入佔我們本地媒體部門收入的47%。MVPD是有線電視運營商、電信公司和衞星運營商，他們付錢給我們，讓我們向他們的客户提供我們的節目。我們從轉播同意協議中收取的費用通常基於我們當地市場的訂户數量和每個訂户的簽約費率。在我們的轉播同意協議中，大約20%的訂户需要在2022年進行談判，75%的訂户的同意協議將於2023年到期。我們還從誇張的虛擬MVPD收取費用。

費用

2021年，員工成本佔我們本地媒體部門成本和支出的41%。

我們將某些功能(如總控、流量、圖形和政治廣告)集中在公司所有的中心，這些中心不需要進入當地市場。這種方法使我們的每個電視臺都能將當地資源集中在內容創作和創收活動上。我們預計將繼續尋找機會，將不需要在當地市場存在的職能集中起來。

節目成本，包括網絡加盟費、辛迪加節目和為我們或與其他人合作製作的節目，在2021年佔我們本地媒體部門成本和支出的42%。

我們的網絡附屬電臺在不同的時段播放由網絡提供給我們的節目。根據每項加入協議，電視臺廣播網絡傳輸的所有節目。作為交換，我們向電視網支付會員費，電視網在這些廣播期間出售大部分廣告時間。我們預計我們的網絡合作協議將在到期後續訂。

聯邦廣播法規 —根據修訂後的1934年“通信法”(“通信法”)，廣播電視受聯邦通信委員會管轄。通信法“禁止廣播電臺的運營，除非符合聯邦通信委員會頒發的許可證，並授權聯邦通信委員會弔銷、修改和續簽廣播許可證，批准轉讓持有此類許可證的任何實體的控制權，確定電臺的位置，管理電臺使用的設備，並通過和執行必要的規定。作為確保廣播持牌人服務於公眾利益的義務的一部分，聯邦通信委員會對廣播節目行使有限的權力，其中包括要求某些兒童電視節目和限制其中的商業內容，要求確定節目贊助商的身份，監管政治廣告的銷售和緊急信息的分發，以及限制不雅節目。聯邦通信委員會還要求電視廣播公司為聽力障礙者的利益關閉其節目的字幕，並確保他們後來通過互聯網傳輸的任何節目都有字幕。較大市場的網絡附屬電視廣播公司還必須為視障人士提供某些節目的音頻旁白。要更全面地描述聯邦通信委員會對廣播的廣泛監管，應參考《通信法》、聯邦通信委員會的規則和條例以及聯邦通信委員會的公告和公佈的決定。

廣播許可證的有效期最長為8年，根據FCC對被許可人表現的審查，可根據請求續簽。雖然不能保證我們的廣播許可證會續簽，但我們從未被吊銷過許可證，也從未被拒絕過續簽，而且之前的所有續簽都是最長期限的續簽。

聯邦通信委員會的規定管理着電視臺的所有權，法規要求該機構定期審查這些規定。2017年11月，FCC通過了對其地方電視所有權規則的重大修改。2019年末，一家複審法院撤銷了這些規則，但最高法院於2021年初恢復了這些規則。其中一項改變是放寬電視“雙寡頭規則”，容許在同一市場擁有兩間電視臺的擁有權，只要其中至少有一間電視臺不在市場上收視率最高的四間電視臺之列，這是在提出收購第二間電視臺的申請時計算出來的。只有在豁免的情況下，才能在同一市場收購兩個“排名前四”的電視臺。除了支持對雙頭壟斷規則的修改外，美國最高法院還確認了FCC取消其報紙/廣播交叉所有權規則、廣播/電視交叉所有權規則，以及其決定不應將聯合廣告銷售協議中的電臺視為共同所有。

關於國家電視所有權，聯邦通信委員會於2017年12月投票考慮是否以及如何重新審查其阻止申請者獲得電視臺所有權權益的規則，這些電視臺的全國觀眾總數將超過所有電視家庭的39%。同年早些時候，聯邦通信委員會還恢復了適用於特高頻電視臺覆蓋的家庭數量的50%折扣。斯克裏普斯公司2021年收購ION公司使該公司的全國觀眾在申請“超高頻折扣”後覆蓋了38.9%的電視家庭。

2018年12月，FCC開始了對其多重所有權規則的又一次法律要求的審查，包括對是否所有現行的地方廣播和電視規則繼續服務於公眾利益進行廣泛審查。這一程序仍然開放，FCC在2021年要求各方刷新該程序中的記錄，儘管FCC沒有提出任何具體的規則修改。通信法要求FCC每四年進行一次這樣的審查，因此需要在2022年啟動一項新的程序，儘管它可能會與現有的2018年審查合併。

我們無法預測這些公開訴訟的結果，無法預測FCC電視所有權規則的任何變化預期的法庭審查，也無法預測FCC規則的進一步修訂對我們電視臺的運營或業務的影響。

由於高管、董事或大股東的所有權利益，FCC所有權規則施加的限制可能適用於公司特許持有人。如果這些當事人符合FCC關於持有被許可人可歸屬權益的標準，他們同樣應該遵守所有權限制，以及其他被許可人的要求，如遵守某些刑事、反壟斷和反歧視法律。

為了為移動寬帶和其他服務提供額外的頻譜，FCC在2017年進行了一次激勵性頻譜拍賣，一些電視廣播公司同意自願放棄頻譜，以換取拍賣收益的一部分。由於拍賣的結果，斯克裏普斯電視臺沒有停播或放棄超高頻頻段分配，以獲得甚高頻頻段分配，但斯克裏普斯的許多全功率、A類和低功率以及翻譯電臺在減少的廣播頻段內重新安置到新的頻道。所有斯克裏普斯電視臺都及時完成了這一過渡。

廣播機構正繼續採用新的自願數碼電視標準ATSC 3.0。這種基於互聯網協議的傳輸方法允許電視臺提供增強的和創新的服務，同時大大改善廣播信號的接收，特別是通過移動設備。然而，新標準既與現有的電視接收器不兼容，也與電視臺通過目前的ATSC 1.0數字標準繼續提供服務的能力不兼容。為了避免失去對那些缺少新接收機的觀眾的服務，切換到ATSC 3.0傳輸的電臺需要安排一個本地臺，該本地臺繼續使用當前的1.0標準(在子頻道上)廣播節目，該節目與交換臺在其3.0頻道上提供的節目“基本相似”。作為回報，3.0站可以承載其1.0“主機”站的3.0信號。除非得到聯邦通信委員會的延長，否則這一“聯播”要求將於2023年7月落幕。幾個市場上的斯克裏普斯電臺都在使用新的傳輸協議。

聯邦通信委員會仍然承諾允許在電視臺受保護的服務區之間的“空白區域”使用非廣播頻譜，儘管廣播公司擔心其現有服務可能受到有害幹擾，並擔心未來創新使用其廣播頻譜的潛力。2015年，聯邦通信委員會提議在每個市場為非廣播、未獲許可的服務(包括無線麥克風)預留6 MHz“空閒頻道”，如果採用，將進一步減少可用於電視廣播的頻譜。在“廣播”頻帶預留頻譜以提供受幹擾保護的非廣播服務，可能會對低功率和翻譯電視臺提供服務的能力產生特別不利的影響，因為這些電視臺只享有“次要”地位，不提供任何保護，使其免受全能發電站造成的幹擾。2020年末，FCC拒絕通過自己的空閒通道提案，儘管要求重新考慮這一決定的請願書仍在等待中。我們無法預測這些訴訟的結果或它們對公司可能產生的影響。

全能廣播電視臺一般對任何定義為與該電視臺有關的“本地”有線電視系統享有“必須攜帶”的權利。電視臺可能會放棄其必須攜帶的權利，轉而與當地有線電視公司談判轉播同意協議。類似地，衞星視頻提供商被要求傳送那些請求傳送的電視臺的信號，並且這些電視臺位於衞星運營商選擇轉播至少一個本地電視臺的市場中。未經廣播電臺同意，衞星視頻提供商不得搭載廣播電臺。對於不選擇強制運輸的車站，FCC最近一次修訂的規則是在2020年，它要求各方就轉播同意協議進行“善意”的談判，FCC已經對被發現違反這些要求的各方處以鉅額罰款。本公司已選擇與有線電視運營商和衞星視頻提供商就我們的大部分網絡附屬電視臺和獨立電視臺的轉播同意協議進行談判。在公司2021年收購ION之前，只有兩個Scripps站選擇了“必須攜帶”的狀態，但所有被收購的ION站都依靠“必須攜帶”來保證運輸。

聯邦通信委員會和法院的其他訴訟程序重新審查了保護電視臺在其當地服務區域內控制其節目分發的權利的政策。例如，FCC在2014年啟動了一項規則制定程序，規定依賴互聯網提供視頻節目的實體應在多大程度上遵守適用於有線電視運營商和衞星系統等多頻道視頻節目發行商(MVPD)的法規。雖然各大廣播網在針對流媒體服務Locast的訴訟中取得了勝利，法院裁定，未經當地電視臺同意轉播當地電視臺的信號違反了版權法，但版權法是否適用於其他潛在的流媒體服務仍不確定。我們無法預測任何FCC倡議的結果，這些倡議旨在解決使用新技術挑戰重新分發電視廣播節目的傳統方式或它們可能對公司造成的影響的問題。

聯邦通信委員會可能會對違反其規則和政策的行為施加實質性處罰。雖然FCC監管不雅節目的權力範圍仍存在不確定性，但該機構已經加大了對以下內容的執法力度

其他節目問題，如贊助商身份識別、廣播不當的緊急警報和向殘疾人提供服務。我們無法預測FCC擴大執法力度對公司的影響。

斯克裏普斯網絡

我們的Scripps Networks部門由九家全國性電視網組成-ION、Boss、Court TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy以及最近推出的Defy TV和TrueReal。這些網絡通過免費的空中廣播(OTA)、有線/衞星、聯網電視和數字分發，幾乎覆蓋了美國每個電視家庭。

該部門的收入主要來自出售國家電視網的廣告時間。我們網絡產生的廣告收入取決於收視率和廣告商為向特定觀眾羣體投放廣告而支付的廣告費。廣告收入通過預先銷售、分散銷售(統稱為一般市場)、直接回應和聯網電視市場銷售。在預售市場，廣告商為即將到來的季節購買廣告時間，並通過承諾提前購買，鎖定他們將為即將到來的一年支付的廣告費率。在分散市場中，廣告商購買廣告位的時間更接近廣告位運行的時間。預售廣告時間和分散市場廣告時間的組合取決於銷售發生時的經濟狀況，影響管理層願意或能夠獲得的售罄水平。分散市場的需求會影響我們剩餘的普通市場廣告庫存的定價。分散市場定價可能與前期定價不同，也可能不穩定。在大多數情況下，前期和分散市場的廣告銷售受到收視率保證的約束，如果未能達到保證的受眾水平，我們需要提供額外的廣告時間。與分散市場類似，直接響應廣告商購買廣告位的時間更接近廣告位運行的時間，定價可能會根據需求而有所不同。直接回應廣告商根據預期表現購買廣告位，為廣告商提供了一種有效和有分寸的方式來接觸客户。直接回應廣告不受收視率保證的約束。

廣告收入受季節性、基於市場的變化和一般經濟狀況的影響。由於春季和假日季需求增加，第二和第四季度的廣告收入通常高於第一和第三季度。

節目費用、員工成本以及銷售和營銷費用是我們斯克裏普斯網絡部門的主要運營成本。2021年，節目費用佔我們Scripps Networks部門成本和支出的51%，這既反映了投資優質節目的成本，也反映了與當地電視廣播公司以及有線和衞星提供商簽訂的運輸協議的分銷成本。國家網絡在我們擁有和運營的電視臺以及與其他廣播電臺的運輸協議中都有轉播。我們的OTA電視網處於有利地位，可以利用剪線趨勢，併為向全國廣告商提供一個向大眾提供受眾的平臺。

離子

我們的ION全國電視網絡通過其擁有和運營的44個OTA廣播電視臺、付費電視平臺和播放ION節目的獨立廣播附屬公司，覆蓋了大約1億個國內家庭。ION播放受歡迎的劇本犯罪和司法程序節目，在所有電視廣播網絡中擁有第五大平均黃金時段觀眾。ION選舉政府規定的必須攜帶的條款，從而確保其節目在有線電視和衞星系統上可用。

彈跳

大約98%的美國電視廣播家庭都可以使用彈跳服務。“彈跳”是一家非裔美國人廣播網，致力於激勵、賦權和娛樂觀眾。彈跳節目代表了非裔美國人社區的豐富馬賽克，既有正版和原創的電視劇、情景喜劇、電影和特價節目。原創節目包括熱門連續劇，如約翰遜和聖徒與罪人。2021年第四季度，Boss XL作為一個免費的廣告支持的流媒體電視(FAST)頻道推出，通過多個流媒體服務進行分發。

宮廷電視

大約97%的美國電視廣播家庭都能收看到法庭電視。法庭電視臺致力於實況報道，對國家最重要和最引人注目的審判進行深入的法律報道和專家分析。法庭電視也可以作為一個快速頻道，通過多個流媒體服務進行分發。

藐視電視

該網絡於2021年7月1日開通，覆蓋了大約96%的美國電視廣播家庭。Defy TV以男性為中心的節目為特色，其中包括以真人秀為基礎的電視劇，如典當之星, 在烈火中鍛造, 美國採摘者和橡樹島的詛咒.

砂礫

GRIT在大約98%的美國電視廣播家庭都可以收看到，對男性觀眾的吸引力更大。GRIT的節目陣容主要是標誌性的西部系列劇和電影。

《離子之謎》(原名宮廷電視劇之謎)

大約98%的美國電視廣播家庭都可以收看到《離子之謎》，它的節目以廣受歡迎的真實犯罪和司法程序節目為基礎。《離子之謎》的編程包括前48名, 法律與秩序和CSI特許經營權。

LAFF

LAFF在大約97%的美國電視廣播家庭都可以使用，目標人羣是18歲到49歲的喜劇愛好者。Laff上的節目包括受歡迎的情景喜劇，包括家裝裝修, 我是如何遇見你母親的和根據吉姆的説法.

新聞報

Newsy是我們的全國性新聞網，專注於對包括政治、娛樂、科技在內的世界和國家新聞進行客觀、基於事實的報道和分析。在2021年的前六個月，Newsy退出了有線電視和衞星網絡的分銷，這是2021年10月重新推出空中網絡戰略的一部分。Newsy現在是美國唯一的全天候免費廣播新聞網絡，大約95%的美國電視廣播家庭都可以收看到。Newsy還可以作為應用程序或快速頻道在多個流媒體服務上使用。該電視網的節目陣容包括早高峯, 與克里斯蒂安·科比一起在圈子裏, 《今夜新聞與機遇海豹》和新聞文檔呈現.

TrueReal

該網絡於2021年7月1日開通，覆蓋了大約96%的美國電視廣播家庭。TrueReal的特色是以女性為中心的節目，其中包括以真人秀為基礎的節目，如倉儲大戰, 一見鍾情結婚，囤積者和小婦人：洛杉磯.

有關我們的Scripps Networks FCC許可電視臺及其運營市場的信息如下：


車站	市場	數字電視渠道	FCC許可證將於	市場排名

WPXN	紐約州紐約市	34	2023	1
殺戮	加州洛杉磯	24	2022	2
KPXN	加州洛杉磯	24	2022	2
WCPX	伊利諾伊州芝加哥	34	2029	3
WPPX	賓夕法尼亞州費城	34	2023	4
KPXD	達拉斯-堡壘(Dallas-Ft.)德克薩斯州沃斯	25	2022	5
WPXA	佐治亞州亞特蘭大	16	2029	6
WPXW	華盛頓特區--馬裏蘭州黑格斯敦	35	(1)	7
WWPX	華盛頓特區--馬裏蘭州黑格斯敦	13	2028	7
KKPX	舊金山-奧克蘭-加利福尼亞州聖何塞	33	2022	8
KPXB	德克薩斯州休斯頓	32	2022	9
WBPX	馬薩諸塞州波士頓	22	2023	10
WDPX	馬薩諸塞州波士頓	22	2023	10
WPXG	馬薩諸塞州波士頓	23	2023	10
KWPX	西雅圖--華盛頓州塔科馬	33	2023	11
WXPX	坦帕-聖彼得堡佛羅裏達州彼得堡	29	2029	13
KPXM	明尼阿波利斯-聖彼得堡明尼蘇達州保羅	16	2022	14
WOPX	佛羅裏達州奧蘭多-代託納	14	2029	17
WPXM	邁阿密--佛羅裏達州勞德代爾堡	21	2029	18
KSPX	薩克拉門託-斯托克頓-莫德斯托，加利福尼亞州	21	2022	20
KPXG	波特蘭，或	22	2023	21
WRBU	密蘇裏州聖路易斯	28	2029	23
WFPX	北卡羅來納州羅利-達勒姆	32	2028	24
WRPX	北卡羅來納州羅利-達勒姆	32	2028	24
WINP	賓夕法尼亞州匹茲堡	16	2023	26
KUPX	猶他州鹽湖城	29	2023	29
WNPX	田納西州納什維爾	32	2029	30
KPXL	德克薩斯州聖安東尼奧	26	2022	31
WSFJ	俄亥俄州哥倫布	19	2029	33
WPXE	威斯康星州密爾沃基	30	2029	36
KMCC	拉斯維加斯，NV	32	2022	40
WPXC	佛羅裏達州傑克遜維爾-佐治亞州布倫瑞克	24	2029	43
WPXL	新奧爾良，洛杉磯	33	2029	50
WPXQ	密蘇裏州普羅維登斯	17	2023	51
WQPX	威爾克斯·巴雷-斯克蘭頓，賓夕法尼亞州	33	2023	58
KTPX	俄克拉何馬州塔爾薩	28	2022	61
WPXK	田納西州諾克斯維爾	18	2029	62
WKOI	俄亥俄州代頓	31	2029	64
KFPX	得梅因-艾姆斯，亞利桑那州	36	2030	67
WPXR	弗吉尼亞州羅阿諾克	27	2028	71
WLPX	西弗吉尼亞州查爾斯頓-亨廷頓	18	2028	77
WIPL	波特蘭--緬因州奧本	24	2023	78
WZRB	南卡羅來納州哥倫比亞市	25	2028	79
WSPX	紐約州錫拉丘茲	36	2023	83
KPXR	亞利桑那州錫達拉皮茲	22	2030	92
WEPX	格林維爾--北卡羅來納州新伯爾尼	36	2028	102
WPXU	格林維爾--北卡羅來納州新伯爾尼	16	2028	102
WTPX	威斯康星州沃索-萊茵蘭德	19	2029	134

(一)及時向FCC提出續簽申請。根據FCC規則，許可證到期日將自動延長，等待FCC審查續訂申請並對其採取行動。

市場排名基於2022年尼爾森HH宇宙的估計，代表了一個電視臺在美國的指定市場區域排名的相對大小。

員工與人力資本資源管理

斯克裏普斯的經營理念是：人是我們最寶貴的資產。發現高質量的人才是我們所做一切的核心，我們的業務成功取決於我們吸引、培養和留住高素質員工的能力。我們的核心價值觀--勇氣、同情心、卓越、公平、正直和尊重--奠定了企業文化的基礎，代表了我們對員工的主要期望。我們的目標是僱傭最優秀的員工，激發他們對這份工作的熱情，然後用幫助他們學習和出類拔萃的工具來滋養他們的職業生涯。我們相信，我們的文化和對員工的承諾有助於我們吸引和留住合格的人才，同時為斯克裏普斯及其股東提供巨大的價值。

員工

截至2021年12月31日，我們約有5600名相當於全職的員工，其中約4300名在本地媒體工作，860名在Scripps Networks工作。各種工會代表了大約400名員工，這些員工都在當地媒體工作。自1985年以來，我們目前的業務從未發生過任何停工。我們認為我們與員工的關係很好。

新冠肺炎

2021年期間，導致新冠肺炎疾病的冠狀病毒和變種繼續在世界衞生組織監測的全球大流行。在美國繼續抗擊危機的同時，我們強化了我們對三個優先事項的承諾，以指導我們保護員工福祉、服務於受眾和社區以及保持業務連續性的行動。在2020年3月中旬，我們幾乎所有的員工都在沒有中斷新聞節目或其他媒體交付的情況下離開了工作場所。隨着我們在2021年將部分員工送回編輯室和工作場所，我們在設施中制定了口罩要求。2021年9月，我們決定實施疫苗政策，作為我們對工作場所安全承諾的一部分。該政策要求所有員工在2021年12月1日之前全面接種疫苗，除非獲得醫療或宗教住宿許可。我們相信，全面接種疫苗的工作場所為員工在2022年重返職場創造了最安全的環境。作為這一健康工作場所目標的一部分，我們更新了我們的傳染病政策，以便在面臨有關傳染病的問題時為所有員工提供指導和期望。從這一經驗中吸取的教訓使我們重新思考我們的工作場所和工作要求，我們可能會繼續根據某些員工的職責和職責為他們提供靈活的工作安排。除了保護員工的身體健康外，我們還提供資源來幫助員工的心理健康。為了幫助員工度過這個麻煩時刻，我們創建了一個名為“健康心靈”的整體福利資源庫，並將其發佈到公司內聯網上，供所有員工使用。

此外，公司的慈善組織斯克裏普斯·霍華德基金會於2020年3月設立了一個基金，為受新冠肺炎危機影響的合格斯克裏普斯公司員工提供援助。2020年，公司向該員工救濟基金捐贈了相當於高級領導班子自願減薪和公司董事會成員減費的金額。斯克裏普斯家族的成員在2020年和2021年也為該基金做出了重大貢獻。在2020年至2021年初，該基金支付了超過140萬美元，為900多名員工提供每人高達2000美元的資金，以滿足大流行造成的需求，如食品和基本家庭用品、住房相關援助以及兒童保育或老年人保育費用。

公平、多樣性和包容性

斯克裏普斯致力於創造一個公平、多樣化和包容性的工作場所，反映我們生活、工作和娛樂的社區。我們的總體公平、多樣性和包容性(EDI)戰略側重於提高人們對EDI在我們的工作場所和社區的重要性的認識，授權領導者在其業務部門或報告結構中採用EDI實踐，並跟蹤其公平性、多樣性和包容性努力，最終形成監管報告(平等就業機會-1報告)、部門分析和定期向公司董事會提交報告。

領導整個企業的斯克裏普斯多元化、股權和包容性戰略的是一位首席多元化官。她和她的團隊與整個公司的業務和人力資源領導合作，共同制定和實施EDI戰略和行動計劃，不斷髮展斯克裏普斯的EDI承諾。這些計劃的組成部分包括：

•人力資源/電子數據交換戰略目標/企業人力資源目標：培養多樣化、包容、尊重的工作場所，專注於招聘和培養人才，推動高績效、以使命為導向的文化，以支持業務目標。

•EDI使命：培養一種包容的文化，在這種文化中，每個人都得到重視、知情和授權，以充分實現他們的斯克裏普斯故事。

•EDI願景：通過承認、融入和提升我們日益多樣化的世界，改變我們的業務和我們生活、工作和娛樂的社區。

具有代表性的2021年EDI活動包括增加歷史和遺產月慶祝活動，以及首屆多樣性研討會，為期5天，共15場會議。多樣性研討會有50位演講者，主題包括作為超級大國的同理心、成為有效的盟友/旁觀者、神經多樣性、無偏見新聞、心理健康，以及有導遊的三個博物館的虛擬參觀，包括大屠殺與人類中心、亞洲美術館和國家二戰博物館。

由於多年來對EDI意識的關注，我們現在有：1)10個員工資源小組，2)加強贊助計劃，以補充現有的留任、發展和晉升戰略，3)EDI諮詢委員會，以獲得全企業員工的觀點和參與，以及4)將EDI嵌入我們的員工入職、敬業和合規時間表，包括強制對所有員工進行無意識偏見教育。

薪酬和福利

識別、招聘、留住和激勵我們現有和未來的員工是我們成功的關鍵。我們努力通過提供有競爭力的薪酬和福利來吸引和留住業內最有才華的員工。我們的薪酬理念是基於獎勵每個員工的個人貢獻，努力實現不分性別、種族或民族的同工同酬。我們使用固定薪酬和浮動薪酬的組合，包括基本工資、獎金、佣金和績效加薪，不同的業務和不同的角色會有所不同。此外，作為我們對高管和某些員工的長期激勵計劃的一部分，我們提供基於股票的薪酬，以培養我們的擇優文化，使我們的業務領導人的利益與我們的股東的利益保持一致，並吸引、留住和激勵我們的關鍵領導人。

由於我們業務的成功從根本上與我們員工的福祉有關，我們為他們提供支持他們身體、經濟和情感健康的福利。我們為我們的員工提供靈活方便的醫療計劃，旨在滿足他們和他們家庭的需要。除了標準的醫療保險外，我們還為符合條件的員工提供牙科和視力保險、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪休假、員工援助計劃、自願身份盜竊保護、財務諮詢和學生貸款援助計劃、自願短期和長期殘疾保險以及定期人壽保險。我們還提供自願員工股票購買計劃(ESPP)，員工可以選擇通過工資扣減參與，並以折扣價購買公司股票。此外，我們為所有正式員工提供401(K)定義繳費計劃，併為某些員工提供高管延期補償計劃。通過我們的斯克裏普斯·霍華德基金會，我們為我們的員工提供申請贈款的機會，以支持他們在當地社區的志願者工作，以及與慈善捐款匹配的禮物。我們的福利因地點而異，旨在達到或超過當地法律，並在市場上具有競爭力。

對價值觀和道德的承諾

除了我們的核心價值觀外，我們還通過執行斯克裏普斯行為準則中的原則來表明我們致力於以最高的道德標準運營，該準則適用於所有員工，併為員工做出適當決定提出了期望和指導。我們的行為準則涵蓋與會計和審計事項、反壟斷活動、保密和隱私、利益衝突、歧視或騷擾、轉移產品或業務活動、挪用公款、員工關係、偽造合同、報告或記錄、禮物或娛樂、不正當供應商或承包商活動、領導或管理問題、違反證券法、性騷擾、濫用藥物、盜竊和不安全工作條件等相關主題。行為準則反映了我們以公平、誠實、負責任和道德的方式運營的承諾，併為員工提供了一種手段，讓他們可以就涉嫌或涉嫌違反我們政策的行為提交保密和匿名報告(包括通過匿名熱線)。我們的行政官員和主管保持“開放的大門”政策，嚴禁任何形式的報復。此外，該公司還在

為首席執行官和高級財務會計官制定商業行為和道德準則。我們還要求我們的記者閲讀並簽署我們的新聞道德準則，我們提供社交媒體指南，幫助我們的員工瞭解如何在社交媒體平臺上保護自己和公司的聲譽。

專業發展和培訓

我們相信，留住員工的一個關鍵因素是對我們人才的培訓和專業發展。我們提供各種級別的Scripps培訓計劃，以滿足公司各個角色、專業技能集和部門的需求。我們使用特定的員工流失率來評估我們的員工計劃，以確保這些計劃的結構能夠灌輸高水平的員工任期、低水平的自願離職以及整個員工隊伍的最佳生產力和績效。此外，我們利用一個績效評估計劃，該計劃採用現代方法，通過與既定目標和目標相關的持續互動進度評估來評估和加強個人績效。

溝通和參與

我們堅信，斯克裏普斯的成功取決於員工瞭解他們的工作對公司整體戰略的貢獻。為此，我們通過各種渠道與員工溝通，鼓勵公開和直接的溝通，包括公司領導人給所有員工的頻繁電子郵件和視頻；每天公司社交媒體上的帖子；年度全員工獎勵計劃；員工敬業度調查；以及在全球疫情導致的在家工作環境中，與首席執行官和其他高管定期舉行市政廳會議。此外，Scripps在全國各地的員工正在通過報道關鍵問題、用高質量的內容娛樂觀眾、籌集資金幫助有需要的人以及為重要事業志願服務來回饋當地社區。


第1A項。			風險因素

對於像我們這樣大而複雜的企業來説，各種因素可能會對未來的發展和業績產生重大影響。影響我們運營的最重要因素包括：

與我們的業務相關的風險

新冠肺炎疫情對我們、我們的供應商和我們的客户的運營方式產生了實質性影響，這場流行病將在多大程度上影響我們未來的運營結果和整體財務狀況仍不確定。

新冠肺炎的全球傳播給世界各地的經濟帶來了顯著的波動性、不確定性和混亂。冠狀病毒大流行對我們的運營、財務業績和財務狀況的影響程度將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素，包括：政府、企業和個人已經並將繼續採取的應對措施；大流行對經濟活動和應對措施的影響；對我們的客户(包括廣告商)和他們對我們服務的需求的影響；我們銷售和提供服務的能力，包括旅行限制和個人在家工作的結果；我們的客户為我們的服務買單的能力。以及我們的辦公室和設施或我們的供應商和客户的辦公室和設施的任何關閉。客户還可以放慢決策速度，推遲計劃中的廣告，或者尋求修改或終止與我們的現有協議。

大流行的持續時間和對我們和其他人的影響程度取決於我們目前未知的未來發展，如病毒的嚴重程度和傳播率，疫苗接種計劃和遏制行動的範圍和有效性，治療或疫苗的開發速度，以及這些因素和其他因素對我們的業務、員工、供應商和客户的影響。這些因素中的任何一個都可能加劇本10-K表格中披露的其他風險和不確定性，並可能對我們的業務、財務狀況和/或經營結果產生重大不利影響。

我們預計我們的大部分收入將來自廣告支出，這受到許多因素的影響。廣告收入的下降將對我們業務的盈利能力產生不利影響。

廣告需求受多個因素的影響，無論是本地還是全國，包括以下幾個方面：

•消費者的廣告和營銷支出可能會受到季節性和週期性變化的影響，在經濟低迷時期可能會受到不利影響。

•我們的業務提供的節目和內容可能無法達到預期的收視率，或者在觀眾中的受歡迎程度可能會下降。

•近年來，隨着有線電視和衞星電視的廣泛分發以及超頂級流媒體服務的增長，觀眾繼續碎片化，極大地增加了公眾獲得音頻和視頻節目(包括體育直播)的選擇。受眾的持續分散，以及互聯網節目和流媒體服務的增長，可能會對廣告費產生不利影響，這將反映廣告商通過我們的媒體業務接觸到的受眾的規模和人口結構。

•偶數年的電視廣告收入得益於政治廣告，政治廣告受到競選資金法律的影響，以及特定政治競選在我們電視臺運營的市場上的競爭力。

•鑑於我們預計我們的大部分廣告將銷售給我們市場的當地企業，本地廣告商在我們當地市場的持續整合和收縮可能會對我們的經營業績產生不利影響。

•電視臺對汽車、零售和服務行業的廣告有很大的曝光率。我們的全國性網絡對製藥、食品和飲料以及零售業的廣告有很大的曝光率。這些行業的廣告可能會減少，我們可能無法找到新的廣告商。

•幾家全國性的廣告公司正在採用一種被稱為“程序化購買”的自動化流程，以提高效率並降低與購買廣告相關的成本。廣告收入的增長將在一定程度上取決於與現有和未來廣告商保持和擴大關係的能力。實施程序化模式或其他類似的解決方案，即自動化取代現有的定價和分配方法，可能會將廣告庫存變成一種價格驅動的商品。這些自動化的解決方案可能會降低與廣告商的關係價值，並導致價格下行壓力。

如果我們無法應對任何或所有這些因素，我們的廣告收入可能會下降，並影響我們的盈利能力。

直接面向消費者的內容交付渠道的增長可能會分散我們的電視觀眾。這種碎片化可能會對廣告費率產生不利影響，並導致我們從轉播同意協議中獲得的收入減少，從而導致收入損失，這可能會對我們的廣播業務產生實質性的不利影響。

我們主要通過無線以及有線和衞星服務提供商向觀眾提供我們的電視節目。我們的電視觀眾正在被直接向消費者提供內容的數字傳輸所分散。內容提供商，如“四大”廣播網、有線電視網，如HBO和Showtime，以及新的內容開發商、發行商和辛迪加，如亞馬遜、Hulu和Netflix，現在都能夠通過互聯網直接向消費者提供他們的節目。直接向消費者提供內容可以讓他們繞過我們提供的節目，這可能會影響我們的受眾規模。我們受眾的碎片化可能會影響我們從廣告商那裏獲得的費率。此外，有線電視和衞星服務供應商訂户數量的減少可能會影響我們根據轉播同意協議獲得的收入。我們的受眾廣泛採用OTT可能會導致我們的廣告和轉播收入減少，並影響我們的盈利能力。

失去從屬關係和運輸協議或續簽成本可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們有18個電視臺隸屬於ABC電視網，11個隸屬於NBC電視網，9個隸屬於CBS電視網，4個隸屬於福克斯電視網。此外，我們還與CW電視網有合作關係。這些電視網製作和分發我們的電視臺承諾在特定時間播出的節目。電視網在節目期間出售商業廣告時間，ABC、NBC、CBS和Fox這四大電視網也要求電視臺為轉播權支付費用。這些費用可以是電視臺收到的轉播收入的百分比(見下文)，也可以是基於市場中的家庭或訂户數量的固定金額。在過去數年，這些費用不斷增加，每次續期都是如此。

ION的廣播電臺是由有線電視和衞星運營商根據聯邦通信委員會的“必須攜帶”規定在當地電視市場運營的。此外，在我們的某些市場，我們的國家網絡由當地電視廣播公司轉播。

以及有線電視和衞星運營商根據談判達成的運輸協議。這些合同通常要求我們支付固定費用，通常期限為3至5年。

不能保證我們將來能夠達成網絡聯盟或運輸協議。如果不續簽或終止我們的網絡附屬協議，我們將無法進行各自網絡的節目製作。失去網絡合作關係將需要我們獲得替代節目，這可能對目標受眾沒有吸引力，並可能導致廣告收入下降。此外，失去“四大”網絡中的任何一個都會導致轉播收入大幅下降。失去我們國家網絡的運輸協議將減少我們的廣告收入，並影響我們的盈利能力。

我們的轉播協議收入可能因續簽轉播協議、多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)服務訂户數量下降、視頻節目發行的新技術或修訂的政府法規而受到不利影響。

當我們的轉播同意協議到期時，不能保證我們將能夠以類似或更好的費率續訂它們。因此，轉播收入可能會減少，轉播收入增長可能會隨着時間的推移而下降。

近年來，MVPD服務的訂户數量有所下降，因為直接向電視和移動設備傳輸視頻節目的互聯網流的增長激勵了消費者停止訂閲有線或衞星服務。MVPD用户數量的減少減少了我們根據轉播協議賺取的收入。

使用新技術來重新發布廣播節目，例如那些依靠互聯網提供視頻節目的技術，或者那些通過天線通過空中接收和記錄廣播信號，然後以數字方式將信息重新傳輸到客户的電視機、專用機頂盒或計算機或移動設備的技術，如果發現這些技術不受版權或其他法律限制或適用於有線電視運營商或衞星運營商等MVPD的法規，那麼使用這些技術可能會對我們的轉播收入產生不利影響。

修訂後的1934年通信法(“通信法”)或聯邦通信委員會關於廣播公司和MVPD之間轉播同意協議談判規則的變化也可能對我們談判可接受的轉播同意協議的能力產生不利影響。此外，有線電視營辦商之間的持續合併，可能會對我們就可接受的轉播同意書進行談判的能力造成不利影響。

聯邦通信委員會正在進行訴訟，國會已經提出立法，重新審查現在保護電視臺在其當地服務區域內控制其節目分發的權利的政策。我們無法預測這些和其他挑戰重新分發廣播節目的傳統手段的訴訟的結果，也無法預測它們可能對我們的運營產生的影響。

我們在知道電視節目(“內容”)是否足夠受歡迎以收回我們的成本之前，就投資了電視節目(“內容”)。此外，如果獲取此內容的成本增加或獲取此內容變得更加困難，我們的經營業績可能會受到不利影響。

我們購買電視節目的費用很高。我們可能不得不提前幾年購買內容或簽訂多年協議，導致在知道內容是否會受到觀眾歡迎之前承擔鉅額成本。如果與我們在內容上投資的成本相比，獲得的內容在受眾中不夠受歡迎，或者如果我們需要替換表現不佳的內容，我們可能無法產生足夠的收入來收回成本。此外，市場進入者對內容的競爭加劇，以及內容創作者擁有的流媒體服務獨家使用內容，可能會降低內容可用性或增加我們的內容成本。這些因素中的任何一個都可能減少我們的收入，導致減損費用的產生，或者以其他方式導致我們的成本相對於收入上升。

我們的電視臺將繼續受政府規例規管，這些規例如予修訂，可能會對我們的經營業績造成不良影響。

•根據聯邦通訊委員會的規定，本地電視臺必須每三年選擇(1)要求有線電視營辦商及/或直接廣播衞星承辦商傳送電視臺的空中訊號，或(2)就傳送進行轉播同意談判。如果我們的轉播同意協議終止或未續簽，或者

我們的廣播信號是以不太有利的條件傳播的，我們有效競爭的能力可能會受到不利影響。

•如果我們不能續簽FCC廣播許可證，我們的廣播業務將受到影響。我們的業務依賴於維護FCC的廣播許可證，FCC有權吊銷許可證，不能續簽，或者只續簽有重要資質的許可證，包括續簽不到完整期限的許可證。我們不能保證將來的續簽申請會得到批准，或者續簽不會包括可能對運營產生不利影響的條件或資格。如果聯邦通信委員會不能續簽這些許可證中的任何一個，它可能會阻止我們運營受影響的空間站。如果FCC續簽有實質性條件或修改的許可證(包括續簽期限不到8年的許可證)，可能會對受影響電臺的收入潛力產生重大不利影響。

•正如聯邦廣播法規所討論的那樣，聯邦通信委員會採納了廣播公司的建議，允許自願使用與現有標準不兼容的新數字電視傳輸標準ATSC 3.0。在這項新標準下，預期可提供的服務的成本、效益和公眾接受程度，都存在很多不明朗因素，而採用這項新標準的步伐過快或過慢，可能會對電視臺造成不利影響。

•聯邦通信委員會和其他政府機構正在繼續考慮旨在促進消費者利益的提案。影響電視業的新政府法規可能會提高節目成本，限制廣播公司的經營靈活性，減少廣告收入，提高廣播信號的傳送成本，或者以其他方式影響經營業績。我們無法預測未來政府監管的性質或範圍，也無法預測其對我們業務的影響。

收購涉及風險，如果上述風險得不到有效管理，我們的經營業績可能會受到負面影響。

2019年，我們通過多次交易收購了27家電視臺，總現金對價為12億美元，2021年1月7日，我們以26.5億美元的收購價格收購了ION國家電視網。收購涉及內在風險，例如提高槓杆率和償債要求，以及合併公司文化、設施和系統，這可能會對我們的運營業績產生實質性的不利影響。此外，如果我們不能實施有效的成本控制、實現預期的協同效應或因這些收購而增加收入，我們的收入和盈利能力可能會受到不利影響。收購可能會導致意想不到的負債，並可能轉移管理層對我們業務運營的注意力。

我們可能會在未來評估戰略收購，與收購戰略相關的風險多種多樣。

我們一直在進行戰略收購，並可能有選擇地繼續進行戰略收購，這取決於市場狀況、我們的流動性以及有吸引力的收購候選者的可用性，目標是改善我們的業務。我們可能找不到其他有吸引力的收購目標，或者我們的一些競爭對手可能有更多的財政或管理資源來追求我們可能追求的收購目標。因此，即使我們成功地物色到有吸引力的收購目標，我們也可能會面對相當大的競爭，而不能成功收購這些目標。

收購電視臺還需獲得聯邦通信委員會和司法部反壟斷司的批准。這些監管機構當前或未來的政策可能會限制我們追求或完成未來交易的能力，並可能要求我們在根據合同進行的收購將導致市場過度集中或未能遵守FCC所有權限制的情況下剝離某些電視臺。不能保證收購會得到這些監管機構的批准，也不能保證剝離現有電臺的要求不會對交易或我們的業務產生不利影響。

我們將繼續面臨網絡安全和類似風險，這可能導致機密信息泄露、運營中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失。

安全漏洞、惡意軟件或其他“網絡攻擊”可能會破壞服務交付、危及我們的機密信息以及我們的供應商和客户的機密信息，並損害我們的聲譽，從而損害我們的業務。我們的業務通常涉及接收、存儲、處理和傳輸敏感信息。儘管我們定期監控安全措施，但任何一方的任何未經授權的入侵、惡意軟件滲透、數據盜竊、網絡中斷、拒絕服務或類似行為都可能破壞我們的系統或我們客户或供應商的系統的完整性、連續性和安全性。這些事件，或者我們未能採用新技術、修訂流程和投資於人員以維持我們的

如果我們不具備抵禦網絡威脅的能力，可能會造成財務責任、監管制裁或對我們保護信息的能力失去信心，並導致現有或潛在客户的流失，從而對我們的收入產生不利影響。

我們發行了6億美元的優先股，作為對ION收購融資的一部分，條款限制我們在這些優先股流通股期間採取某些行動。

伯克希爾哈撒韋公司(“Berkshire Hathaway”)為ION收購提供了6億美元的融資，以換取該公司的A系列優先股。優先股可於發行五週年起按Scripps選擇權贖回，並於控制權變更(定義見優先股條款)時由持有人選擇贖回，每種情況下贖回價格均為面值的105%，另加應計及未支付股息(不論是否宣佈)。只要斯克裏普斯就優先股支付季度現金股息，股息率將為每年8%。如果每季度複合的優先股的股息沒有全額現金支付，在優先股發行的剩餘時間內，股息利率將增加到9%。根據優先股的條款，斯克裏普斯受到一定的限制，包括在所有優先股贖回之前，禁止支付股息和購買其普通股。雖然優先股已發行，但未經伯克希爾哈撒韋公司同意，我們也不得發行任何額外的優先股或任何其他優先股系列的任何股票。這些限制可能會限制我們追求其他戰略機遇的靈活性。

與Scripps A類普通股所有權相關的風險

愛德華·W·斯克裏普斯(Edward W.Scripps)的某些後代擁有斯克裏普斯大約91%的共同投票權股份，並且是斯克裏普斯家族協議(Scripps Family Agreement)的簽字人，該協議管理着他們持有的共同投票權股份的轉讓和投票.

由於上述原因，這些後代有能力選舉三分之二的董事會成員，並指導俄亥俄州修訂守則(“ORC”)不需要我們的A類普通股投票的任何事項的結果。根據我們的公司章程，A類普通股的持有者只能投票選舉三分之一的董事會成員，除了ORC明確規定需要兩類股票單獨投票的有限數量的事項外，他們無權對任何事項投票。由於這種集中控制可能會阻止其他公司發起任何潛在的合併、收購或其他控制權變更交易，我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。

我們有能力發行優先股，這可能會影響我們A類普通股持有者的權利。

我們的公司章程允許董事會發行和設定2500萬股優先股的條款。任何此類優先股的條款，如果發行，可能會對我們A類普通股持有者的分紅、清算和其他權利產生不利影響。

我們A類普通股的公開價格和交易量可能會波動。

我們A類普通股的價格和交易量可能會波動，並受到波動的影響。可能導致A類普通股股價或交易量波動的一些因素包括：

•世界重大事件；

•一般市場和經濟狀況以及市場趨勢，包括電視廣播業、國家媒體市場和一般金融市場；

•美國的政治、經濟和社會狀況；

•季度經營業績變動；

•無法達到收入預期；

•我們或競爭對手宣佈重大收購、戰略合作伙伴關係、合資企業、資本承諾或其他業務發展；

•採用影響傳媒業的新會計準則；

•競爭對手的經營情況和競爭對手普通股的表現；

•涉及或影響我們或我們的子公司的訴訟和政府行為；

•證券分析師對財務估計和建議的變更；

•關鍵人員流失；

•購買或出售我們A類普通股的大宗股份；

•投資者可能認為與我們相當的公司的經營和股票表現；以及

•監管環境的變化，包括FCC制定規則或採取其他行動。

不能保證我們A類普通股的價格不會大幅波動或下跌。近年來，股票市場經歷了相當大的價格和成交量波動，這些波動往往與個別公司的經營業績無關或不成比例，無論公司的經營業績如何，這都可能對我們A類普通股的價格產生不利影響。如果我們A類普通股的交易量較低，股價波動性可能會更高。此外，如果我們A類普通股的市場價格大幅下跌，股東可能會提起證券集體訴訟，這可能會導致我們產生大量成本，並分散我們管理層的時間和注意力。

與我們的負債有關的風險

我們有大量的債務，有能力招致大量的額外債務。這類債務的本金和利息支付義務可能會限制我們未來的業務，並削弱我們履行長期義務的能力。

截至2021年12月31日，我們的未償債務本金總額約為32.1億美元，其中約9.63億美元為優先無擔保債務，其中5.5億美元為優先擔保債務，17億美元為我們信貸協議下的定期貸款本金總額。根據我們的信貸協議，我們有能力產生高達4億美元的債務，所有這些債務都是有擔保的債務，在擔保該等債務的資產價值範圍內，實際上優先於無擔保債務。

我們的未償債務可能會產生以下後果：

•要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付我們債務項下到期的利息和本金，這將減少可用於其他業務目的的資金，包括資本支出和收購；

•與我們的一些競爭對手相比，我們處於競爭劣勢，這些競爭對手的債務可能更少，更容易獲得資本資源；

•使我們更容易受到經濟低迷和不利行業狀況的影響，並限制我們計劃或應對業務或行業變化的靈活性；

•限制我們獲得收購、營運資本和資本支出以及其他一般企業用途所需的額外融資的能力；以及

•使我們更難履行我們的財務義務。

我們履行重大財務義務的能力取決於我們產生大量現金流的能力。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他我們無法控制的因素的影響。我們不能向您保證，我們的業務將從運營中產生現金流，我們將根據我們的信貸協議或任何其他信貸安排獲得未來借款，或我們將能夠完成任何必要的融資，金額足以為我們的運營提供資金，或償還我們的債務和其他債務，或為其他流動性需求提供資金。如果我們無法產生足夠的現金流來償還債務，我們可能需要對債務進行再融資或重組，出售資產，減少或推遲資本投資，或尋求籌集額外資本。額外的債務或股權融資可能沒有足夠的金額，有時或按我們可以接受的條款，或者根本不能。具體地説，資本市場的波動也可能影響我們以對我們有利的條款或有時對我們有利的條款獲得額外融資或為現有債務進行再融資的能力。如果我們不能實施這些選擇中的一個或多個，我們可能無法償還債務或其他義務，這可能導致我們在債務上違約，在這種情況下，我們的貸款人可能會停止償還債務。

如果向我們提供貸款，貸款人或我們債務的其他持有人可能會加速履行各自協議下的所有未償債務，這可能會對我們產生實質性的不利影響。

管理我們各種債務義務的協議對我們的運營施加了限制，並限制了我們採取某些公司行動的能力。

管理我們各種債務義務的協議，包括管理優先債務的契約和管理我們的信貸協議的協議，包括對我們的業務施加重大限制的契約。這些限制可能會影響我們經營業務的能力，並可能限制我們在潛在商業機會出現時利用這些機會的能力。這些公約在若干限制的規限下，對我們的能力作出限制，其中包括：

•招致額外的債務；

•向股東宣佈或者支付股息、贖回股票或者進行其他分配；

•進行投資或收購；

•設立留置權或者以資產作為其他交易的擔保；

•出具擔保；

•合併或合併，或出售、轉讓、租賃或處置我們幾乎所有的資產；

•與關聯公司進行交易；以及

•購買、出售或轉讓某些資產。

任何這些限制和限制都可能使我們更難執行我們的業務戰略。

我們的信貸協議要求我們遵守某些財務比率和契約；如果我們不遵守，將導致違約，這將對我們產生實質性的不利影響。

根據我們的信貸協議，我們必須遵守某些金融契約。我們遵守這些要求的能力可能會受到影響我們業務的事件的影響，但這是我們無法控制的，包括當前的一般經濟、金融和行業條件。這些公約可能會限制我們利用融資、併購或其他企業機會的能力，從而對我們產生不利影響。違反這些契約或限制中的任何一項，都可能導致適用的高級信貸安排下的違約。根據我們的任何債務協議，一旦發生違約，貸款人或債務持有人有權宣佈所有未償還金額以及應計和未付利息立即到期和支付，這反過來可能引發其他債務義務的違約，並可能導致貸款人終止根據此類優先信貸安排進一步延長信貸的承諾。如果我們無法向我們的貸款人償還我們的擔保債務，或者我們的未償還擔保債務的任何條款以其他方式違約，我們的擔保貸款人可以起訴我們和附屬擔保人以及擔保該債務的抵押品。任何違約導致未償債務加速、我們融資安排下的承諾終止或貸款人對擔保此類債務的抵押品提起訴訟，都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

我們的浮動利率負債使我們面臨利率風險，這可能導致我們的年度償債義務大幅增加。

我們的信用協議項下的借款利率是浮動的，使我們面臨利率風險。未來利率可能會上升。如果利率上升，我們可變利率債務的償債義務將增加，即使借款金額保持不變，我們的淨收入和可用於償還債務的現金將減少。此外，根據我們的信貸協議，一旦發生某些債務，我們現有定期貸款的利率將會增加。

逐步取消倫敦銀行同業拆息可能會影響我們高級擔保信貸安排下的利率。

英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈，打算在未來幾年逐步淘汰倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。雖然從2022年開始，倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)將不再用於為新貸款定價，但該指數至少將正式存在到2023年。美國已確定有擔保隔夜融資利率(SOFR)作為LIBOR的建議替代利率，從LIBOR逐步淘汰到SOFR的時間將是2023年6月30日。此外，我們的信貸協議有適當的替代率語言，將規定過渡到新的SOFR基準。SOFR的利用率可能比那些

這將在任何LIBOR逐步淘汰之前生效，這可能會對我們的利息支出、運營結果和現金流產生負面影響。


1B項。			未解決的員工意見

沒有。


第二項。			屬性

我們的主要行政辦公室位於俄亥俄州辛辛那提核桃街312號，郵編45202。

我們擁有或租賃我們電視臺使用的設施和設備。我們擁有、租賃或與其他廣播電視臺共同擁有用於傳輸我們的電視信號的電視塔。

我們的Scripps Networks業務主要租賃他們的設施。這包括行政辦公室、銷售辦公室和工作室空間的設施。

我們所有的自有和租賃物業狀況良好，適合我們目前的業務。我們相信，我們會以商業上合理的條款，提供合適的額外或另類空間，包括那些以租約方式提供的空間，以供日後擴展之用。


第三項。			法律訴訟

我們涉及在正常業務過程中產生的訴訟，例如誹謗訴訟和主要與廣播牌照續期有關的政府訴訟，預計這些訴訟都不會導致重大損失。


第四項。			煤礦安全信息披露

沒有。

公司行政人員-高級管理人員根據董事會的意願服務。

名字

年齡

職位

亞當·P·塞姆森

總裁兼首席執行官(自2017年8月起)；首席運營官(2016年11月至2017年8月)

傑森·庫姆斯

執行副總裁兼首席財務官(自2021年1月起)；財務規劃與分析副總裁(2015年4月至2021年1月)

麗莎·克努森(Lisa A.Knutson)

斯克裏普斯網絡公司總裁(自2021年1月起)；執行副總裁兼首席財務官(2017年10月至2021年1月)；執行副總裁兼首席戰略官(2017年8月至2017年10月)；高級副總裁兼首席行政官(2011年至2017年)

布萊恩·G·勞勒

地方媒體總裁(自2017年8月起)；廣播高級副總裁(2009年1月至2017年8月)

勞拉·M·湯姆林

執行副總裁、首席行政官(自2021年1月起)；國家媒體執行副總裁(2019年11月至2021年1月)；國家媒體高級副總裁(2017年至2019年)；數字運營副總裁(2014年至2017年)

威廉·阿普爾頓

執行副總裁，總法律顧問(自2017年8月起)；高級副總裁，總法律顧問(2008年7月至2017年8月)

第二部分


第五項。			註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場

我們的A類普通股在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)交易，代碼為“SSP”。截至2021年12月31日，根據證券頭寸清單，我們的A類普通股大約有13,000名所有者，我們的普通股(沒有公開市場)大約有50名所有者。

在本報告提交的季度內，沒有出售未註冊的股本證券。

2021年1月7日，關於ION交易，我們向Berkshire Hathaway，Inc.及其某些子公司發行了6,000股A系列優先股(優先股)，認股權證將以6億美元的行使價13美元(認股權證)購買約2310萬股Scripps A類普通股。優先股和認股權證沒有根據修訂後的1933年證券法登記，而是根據該法案第4(2)條以私募方式發行和出售的。有關更多信息，請參閲本表格10-K第II部分第8項合併財務報表附註中的附註3.收購和附註18.股本和基於股份的補償計劃.

2020年2月，我們的董事會批准了一項至多1億美元的A類普通股回購計劃，回購時間至2022年3月1日。股票可以在授權下通過公開市場購買或私下協商的交易回購，包括加速股票回購交易、大宗交易，或根據打算遵守1934年證券交易法第10b5-1條的交易。2021年期間，該計劃沒有回購任何股票。根據優先股條款，我們被禁止回購我們的普通股，直到所有優先股被贖回。

性能圖表-下圖為折線圖，比較了公司A類普通股的累計回報，假設截至2016年12月31日的初始投資為100億美元，基於每年年底的市場價格，並假設股息再投資，與標準普爾500指數的累計總回報，納斯達克美國基準媒體TR指數的累計總回報，以及基於同行媒體公司集團的指數的累計總回報進行比較。

我們會根據需要定期評估和修訂我們的同業集團指數，以反映我們公司的業務組合。在2021年之前，組成我們的同業集團指數的公司是Nexstar Media Group、TEGNA、辛克萊廣播集團(Sclair Broadcast Group)和灰色電視(Gray Television)，這些公司都是根據市值進行加權的。隨着2021年對ION Media Networks，Inc.的收購，我們開始發佈納斯達克美國基準媒體TR指數，以便與媒體行業更廣泛的公司進行比較，而不是與前幾年提供的同行公司進行比較。在這一過渡年，我們繼續將同齡人組包括在圖表中。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/832428/000083242822000009/ssp-20211231_g1.jpg


	12/31/2016		12/31/2017		12/31/2018		12/31/2019		12/31/2020		12/31/2021

E.W.斯克裏普斯公司	$	100.00	$	80.86	$	82.47	$	83.40	$	82.70	$	104.66
標準普爾500指數	100.00		121.83		116.49		153.17		181.35		233.41
納斯達克美國基準媒體TR指數	100.00		108.98		103.03		138.22		172.32		173.92
同級組索引	100.00		116.72		98.88		144.62		132.85		165.60


第六項。			[已保留]


第7項。			管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

管理層對本項目所要求的財務狀況和經營結果的討論和分析作為本10-K表的一部分提交。請參閲本表格10-K第F-1頁的合併財務報表信息索引。


第7A項。			關於市場風險的定量和定性披露

本項目所需的市場風險信息作為本10-K表格的一部分進行歸檔。請參閲本表格10-K第F-1頁的合併財務報表信息索引。


第八項。			財務報表和補充數據

本項目所需的財務報表和補充數據作為本10-K表的一部分提交。請參閲本表格10-K第F-1頁的合併財務報表信息索引。


第九項。			會計與財務信息披露的變更與分歧

沒有。


第9A項。			控制和程序

本項目所需的控制和程序作為本10-K表的一部分存檔。請參閲本表格10-K第F-1頁的合併財務報表信息索引。


第9B項。			其他信息

沒有。

第三部分


第10項。			董事、高管與公司治理

在一般指示G(3)允許的情況下，有關主管人員的信息包含在本表格10-K的第I部分中。

本公司於股東周年大會的最終委託書(“委託書”)中加入有關董事的表格10-K第10項有關董事的資料，以參考題為“選舉董事”的重要資料。關於第16(A)條遵守情況的信息通過引用標題為“拖欠部分”的材料併入

16份報告“在委託書中。

我們已經通過了一項適用於斯克裏普斯所有員工、高級管理人員和董事的行為準則。我們還為首席執行官和高級財務官制定了符合S-K規則第406項和納斯達克上市標準要求的道德準則。我們的道德準則副本已張貼在我們的網站上，網址為http://www.scripps.com.。

有關我們審計委員會財務專家的信息在委託書中引用了題為“公司治理”的材料。

委託書將在我們的2022年股東年會期間提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。


第11項。			高管薪酬

表格10-K第11項所要求的信息通過引用委託書中題為“薪酬討論與分析”和“薪酬表”的材料併入。


第12項。			某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜

表格10-K第12項所要求的信息通過引用委託書中標題為“某些實益所有人的擔保所有權報告”、“管理層擔保所有權報告”和“股權補償計劃信息”的材料併入。


第13項。			某些關係和相關交易，以及董事獨立性

表格10-K第13項所要求的資料通過參考委託書中標題為“公司治理”和“關聯方交易報告”的材料併入。


第14項。			首席會計費及服務

表格10-K第14項所要求的資料在委託書中以“董事會審計委員會報告”的材料標題併入。

第四部分


第15項。						展品和財務報表明細表

作為本報告一部分提交的文件：

(a)E.W.斯克裏普斯公司的合併財務報表作為本10-K表格的一部分提交。請參閲第F-1頁的合併財務報表信息索引。

德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)是一家獨立註冊會計師事務所，其日期為2022年2月25日的報告作為本10-K表格的一部分提交。請參閲第F-1頁的合併財務報表信息索引。

(b)本表格10-K中沒有要求提交的補充明細表。

(c)下面顯示了本項目所需的展品索引。


第16項。			表格10-K摘要

沒有。

E.W.斯克裏普斯公司

合併財務報表明細表索引


展品編號	展品説明	表格	文件號	展品	報告日期
2.01	截至2018年10月27日，Cordillera Communications，LLC和Scripps Media，Inc.之間關於收購Cordillera Communications，LLC的某些子公司的購買協議	8-K	001-10701	2.1	10/27/2018
2.02	Nexstar Media Group，Inc.、Scripps Media，Inc.和Scripps Broadcast Holdings之間的資產購買協議，日期為2019年3月20日	8-K	001-10701	2.1	3/20/2019
2.03	10塞勒姆傳媒有限責任公司與E.W.Scripps公司及其全資子公司斯克裏普斯傳媒公司及其全資子公司90028傳媒有限責任公司、Midroll有限責任公司、Subscription on Demand Audio有限責任公司和Earwolf Media有限責任公司簽訂的資產購買協議，日期截至2020年7月10日	8-K	001-10701	2.1	10/16/2020
2.04	E.W.Scripps公司、Scripps Media，Inc.、Scripps Faraday，Inc.、ION Media Networks，Inc.和BD ION EquityHolder Rep LLC之間的合併協議和計劃，日期為2020年9月23日	8-K/A	001-10701	2.1	9/23/2020
3.01	修訂的E.W.斯克裏普斯公司公司章程	8-K	000-16914	99.03	2/17/2009
3.02	修訂和重新制定的E.W.斯克裏普斯公司規章	8-K	000-16914	10.02	5/10/2007
3.03	對經修訂的E.W.斯克裏普斯公司章程的修訂	8-K	000-16914	3.1	3/11/2015
3.04	修訂公司章程	8-K	001-10701	4.2	1/4/2021
4.01	2021年1月7日由E.W.斯克裏普斯公司和伯克希爾哈撒韋公司簽署的認股權證協議。	8-K	001-10701	4.1	1/4/2021
4.02	截至2021年5月14日的認股權證協議第一修正案	8-K	001-10701	4.2	5/14/2021
10.01	E.W.斯克裏普斯公司2010年長期激勵計劃(自2019年5月6日修訂並重新修訂)	10-K	001-10701	10.01	12/31/2019
10.02	E.W.Scripps公司2010年長期激勵計劃第1號修正案	10-Q	000-16914	10.02	9/30/2017
10.03	獨立董事無限制股票期權協議格式	8-K	000-16914	10.03B	2/9/2005
10.04	E.W.斯克裏普斯公司高管年度激勵計劃	10-K	001-10701	10.04	12/31/2019
10.05	斯克裏普斯高管離職和控制計劃變更(自2020年2月25日起生效)	10-K	001-10701	10.05	12/31/2019
10.06	第二次修訂和重新修訂斯克裏普斯家庭協議	SC 13D/A	005-43473	99.1	4/5/2021
10.07	1997年經修訂的董事遞延薪酬和股票計劃	8-K	000-16914	10.61	5/8/2008
10.08	斯克裏普斯高級管理人員補充退休計劃，經修訂和重新修訂，自2015年2月23日起生效	10-Q	000-16914	10.10	9/30/2017
10.09	公司與亞當·P·塞姆森之間的僱傭協議	8-K	001-10701	10.1	12/19/2019
10.10	斯克裏普斯高管延期薪酬計劃，自2015年2月23日起修訂和重新實施	10-Q	000-16914	10.14	9/30/2017
10.11	E.W.斯克裏普斯公司限制性股份單位協議(非僱員董事)	10-Q	000-16914	10.15	9/30/2017
10.12	員工限售股協議	10-Q	000-16914	10.16	9/30/2017
10.13	2025年到期的5.125釐優先債券購買協議日期為2017年4月20日	8-K	000-16914	10.1	4/20/2017
10.14	截至2017年4月28日的契約	8-K	000-16914	10.1	4/28/2017
10.15	第三次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2017年4月28日(經日期為2017年10月2日的第一修正案、日期為2018年4月3日的第二修正案、日期為2018年11月20日的第三修正案和日期為2019年5月1日的第四修正案、日期為2019年12月18日的第五修正案和日期為2021年1月7日的第六修正案修訂)	8-K	001-10701	10.1	1/4/2021
10.16	截至2019年7月26日的契約	8-K	001-10701	10.1	7/26/2019
10.17	日期為2020年12月30日的有擔保高級票據契約	8-K	001-10701	10.1	12/30/2020
10.18	截至2020年12月30日的無抵押高級票據契約	8-K	001-10701	10.2	12/30/2020
10.19	E.W.斯克裏普斯公司和伯克希爾哈撒韋公司之間的證券購買協議，日期為2020年9月23日	8-K	001-10701	10.2	9/23/2020
10.20	登記權利協議，日期為2021年1月7日，由E.W.斯克裏普斯公司和伯克希爾哈撒韋公司簽署。	8-K	001-10701	10.3	1/4/2021
14	首席執行官和高級財務官的道德準則	10-K	000-16914	14	12/31/2004
21	本公司的附屬公司	*
23	獨立註冊會計師事務所的同意書	*
31(a)	第302條認證	*
31(b)	第302條認證	*
32(a)	第906條認證	*
32(b)	第906條認證	*

101.INS

IXBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中

101.SCH

內聯XBRL分類擴展架構文檔

101.CAL

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

101.DEF

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

101.LAB

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

101.PRE

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

104

封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

*-如本函所述

簽名

根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。


	E.W.斯克裏普斯公司

日期：2022年2月25日	由以下人員提供：	/s/亞當·P·塞姆森(Adam P.Symson)
		亞當·P·塞姆森
		總裁兼首席執行官

根據1934年證券交易法的要求，本報告已於2022年2月25日由以下注冊人代表註冊人以指定身份簽署。


簽名						標題

/s/ Adam P. Symson						總裁兼首席執行官
亞當·P·塞姆森						(首席行政主任)

/s/ Jason Combs						執行副總裁兼首席財務官
傑森·庫姆斯						(首席財務官)

/s/Daniel W.Perschke						副總裁兼主計長
丹尼爾·W·珀爾施克						(首席會計官)

/s/小馬塞勒斯·W·亞歷山大(Marcellus W.Alexander，Jr.)						董事
小馬塞勒斯·W·亞歷山大(Marcellus W.Alexander，Jr.)

/s/查爾斯·巴蒙德						董事
查爾斯·巴蒙德

/s/凱利·P·柯林						董事
凱利·P·柯林

/s/Lauren R.Fine						董事
勞倫·R·芬(Lauren R.Fine)

/s/約翰·W·海登						董事
約翰·W·海登

/s/安妮·M·拉道(Anne M.La Dow)						董事
安妮·M·拉道(Anne M.La Dow)

/s/Wonya Y.Lucas						董事
旺婭·Y·盧卡斯

邁克爾·斯卡利奧蒂(Michael Scagliotti)						董事
邁克爾·斯卡利奧蒂(R.Michael Scagliotti)

/s/Kim Williams						董事會主席
金·威廉姆斯

E.W.斯克裏普斯公司

合併財務報表信息索引


項目編號	頁面

1.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析		F-2

2.關於市場風險的定量和定性披露		F-16

3.控制和程序(包括管理層關於財務報告內部控制的報告)		F-17

4.獨立註冊會計師事務所的報告(PCAOB ID號34)		F-19

5.綜合資產負債表		F-22

6.合併業務報表		F-23

7.綜合全面收益表(損益表)		F-24

8.合併現金流量表		F-25

9.合併權益表		F-26

10.合併財務報表附註		F-27

F-1

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

合併財務報表和合並財務報表附註是我們討論和分析財務狀況和經營結果的基礎。你應該在閲讀這些財務報表的同時閲讀這篇討論。

10-K表格的這一部分省略了對2020年和2019年的同比比較的討論，這可以在我們2020表格10-K的第二部分的第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中找到。

前瞻性陳述

高管概述

E.W.斯克裏普斯公司(簡稱“斯克裏普斯”)是一家多元化的媒體企業，通過一系列地方電視臺和全國性媒體品牌為觀眾和企業提供服務。我們是美國最大的地方電視臺獨立所有者之一，在41個市場擁有61個電視臺，覆蓋了大約25%的美國電視家庭。我們與所有的“四大”電視網以及CW電視網都有聯繫。在我們的Scripps Networks部門，我們運營着九家新聞和娛樂網絡-ION、Blip、Court TV、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和TrueReal。我們還在華盛頓特區經營着一個屢獲殊榮的調查性報道新聞編輯部，並長期擔任美國最大、最成功、運行時間最長的教育項目之一的斯克裏普斯全國拼寫大賽(Scripps National Spell Bee)的長期管理人員。

F-2

在2021年第一季度，該公司開始通知攜帶Newsy的MVPD，我們打算退出有線電視和衞星網絡分銷。2021年10月，該網絡以空中電視臺的身份開通。Newsy成為美國唯一的全天候免費廣播新聞網絡，超過90%的美國電視家庭都能收看到。該網絡總部設在亞特蘭大，主要在斯克裏普斯擁有的ION電視臺和精選斯克裏普斯地方電視臺以及其他電視臺集團的電視臺上播出。在這項Newsy重組計劃中，我們產生了與重新安置某些員工、退出某些合同協議以及減記與現有有線電視和衞星提供商關係相關的資產相關的成本。在截至2021年12月31日的一年中，我們產生了總計940萬美元的重組費用，其中包括710萬美元的資本化運輸協議付款和某些Newsy無形資產的減記費用。

2021年5月15日，我們贖回了2025年優先債券的4億美元未償還本金，贖回價格相當於本金總額的102.563%，外加應計和未付利息。於2021年第四季度，我們贖回了1,540萬美元的2027年優先債券，贖回價格相當於本金總額的103.94%，另加應計未付利息。我們贖回了2,200萬美元的2031年優先債券，贖回價格相當於本金總額的101.13%，另加應計未付利息。這些鈔票是用手頭的現金贖回的。

2021年支付的優先股股息總額為4510萬美元，2020年支付給我們普通股股東的股息總額為1660萬美元。根據伯克希爾哈撒韋對Scripps的優先股投資條款，我們被禁止支付股息和回購我們的普通股，直到所有優先股都被贖回。因此，在截至2021年12月31日的一年中，沒有向我們的股東支付普通股股息。

F-3

經營成果

影響經營業績和未來前景的趨勢和基本經濟狀況對我們每個業務部門都有不同的影響。因此，您應該閲讀下面關於我們的綜合運營結果的討論，以及隨後對我們各個業務部門的運營業績的討論。

綜合運營結果

綜合業務結果如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		變化		2020		變化		2019

營業收入	$	2,283,532	22.9	%	$	1,857,478	37.4	%	$	1,351,399
不包括折舊和攤銷的收入成本	(1,106,226)		19.0	%	(929,748)		32.5	%	(701,835)
銷售、一般和行政費用，不包括折舊和攤銷	(595,105)		19.6	%	(497,748)		10.6	%	(449,879)

收購和相關整合成本	(40,373)				(18,678)				(26,304)
重組成本	(9,436)				—				(3,370)
無形資產的折舊和攤銷	(161,922)				(107,155)				(84,344)

財產和設備處置淨額收益(損失)	30,275				(661)				1,692
營業收入	400,745				303,488				87,359
利息支出	(165,164)				(92,994)				(80,596)
債務清償損失	(15,347)				—				—
固定收益養老金計劃費用	(343)				(4,388)				(6,953)
出售Triton業務的收益	81,784				—				—
認股權證虧損	(99,118)				—				—
雜項，淨額	(15,469)				2,914				1,194
所得税前持續經營所得	187,088				209,020				1,004
所得税撥備	(71,189)				(55,456)				(2,917)
持續經營收入(虧損)，税後淨額	115,899				153,564				(1,913)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額	6,813				115,769				(16,465)
淨收益(虧損)	$	122,712			$	269,333			$	(18,378)

2021年1月7日，我們收購了全國廣播網ION。2020年12月30日，我們完成了WPIX電視臺的出售。2019年9月19日，我們從Nexstar-Tribune交易中收購了8家電視臺，2019年5月1日，我們從Cordillera收購了15家電視臺。包括或排除ION和這些站在收購或處置後的一段時間內的經營結果，會影響我們合併和細分經營結果的可比性。

2021年與2020年相比

2021年營業收入增加了4.26億美元，增幅為23%。剔除ION的影響，以及2020年第四季度出售的WPIX電視臺的影響，營業收入同比下降5280萬美元，降幅為2.9%。在這個非選舉年，這一下降反映出同台政治收入同比下降2.42億美元。政治收入的下降被我們本地媒體業務更高的轉播收入和我們傳統的Scripps網絡業務的整體增長部分抵消了。此外，今年到目前為止，本地媒體同台核心廣告收入增加了9520萬美元。新冠肺炎疫情對我們2020年的業績產生了特別大的影響。從2020年的在家和類似訂單開始，我們在第一季度末開始看到取消訂單，我們認為這導致我們2020年第一季度的合併廣告收入減少了約1000萬美元。2020年第二季度的業績受到疫情造成的經濟低迷的重大影響，其中4月份的影響最大。隨着經濟開始重新開放，我們看到廣告市場從2020年5月開始改善。

收入成本(包括節目成本和與分發我們內容相關的成本)在2021年增加了1.76億美元，增幅為19%。節目成本是收入成本波動的主要驅動力，同比增長1.82億美元。不包括ION收購和WPIX部署的影響，編程成本增加了76.6美元

F-4

這是由於我們的本地媒體和Scripps Networks電臺的網絡加入費增加，反映了合同費率的增加，以及與我們傳統的Scripps Networks業務相關的節目成本的增加。

銷售、一般和行政費用主要包括銷售、營銷和廣告費用、研究成本以及與公司行政職能相關的成本。銷售、一般和行政費用在2021年增加了9740萬美元或20%，這主要歸因於與ION收購相關的增量成本，以及員工薪酬的增加以及我們整個業務的營銷和廣告成本的回報。

2021年的收購和相關整合成本為4040萬美元，主要反映了完成和整合ION Media Networks，Inc.收購所產生的投資銀行、法律和專業服務成本。收購於2021年1月7日完成。

2021年重組成本總計940萬美元。與Newsy重組計劃相關的是，我們在第一季度產生了總計710萬美元的費用，用於減記資本化運輸協議付款和某些Newsy無形資產。紐西公司本年度的額外重組費用主要歸因於員工遣散費、搬遷成本和尼爾森合同成本。

折舊和攤銷費用從2020年的1.07億美元增加到2021年的1.62億美元，這主要是由於收購ION。

2021年處置財產和設備的收益主要反映了出售我們的KMGH丹佛車站大樓獲得的3260萬美元收益。

2021年，由於發行了新的債務為ION收購提供資金，利息支出增加，其中包括5.5億美元的優先擔保票據、5億美元的優先無擔保票據和收購完成後發放的8億美元定期貸款。

我們在2021年第二季度贖回了2025年優先債券的未償還本金。此外，在2021年第四季度，我們贖回了1540萬美元的2027年優先票據和2200萬美元的2031年優先票據。這些贖回導致債務清償虧損1530萬美元，即票據支付的溢價和未攤銷債務融資成本的註銷。

2021年，我們從出售Triton業務中確認了8180萬美元的税前收益。這筆交易於2021年3月31日完成，總淨收益為2.25億美元。

2021年，我們發生了9910萬美元的非現金費用，與我們已發行的普通股認股權證相關。在每個報告期內，認股權證債務都是按市值計價的，我們普通股價格的上漲是提高估值的重要因素。在2021年5月14日普通股認股權證協議修訂後，認股權證的公允價值被重新分類為股權，並在每個報告期內更長地按市值計價。

2021年和2020年實際所得税率分別為38%和27%。我們的有效所得税税率與美國聯邦法定税率之間的差異是州税、外國税、不可抵扣費用、不確定税收職位準備金的變化、行使和歸屬基於股票的薪酬獎勵帶來的額外税收優惠或費用(2021年福利170萬美元，2020年支出100萬美元)、州遞延税率變化和州NOL估值津貼變化。此外，2021年還記錄了1.026億美元的不可抵扣支出，涉及優先股發行成本和與ION收購相關發行的普通股認股權證上記錄的按市值計價調整的未實現虧損。

停產運營

停產業務反映了我們縫紉機業務的歷史結果。在2020年第二季度，我們的董事會批准了我們的Stitcher播客業務的出售，我們於2020年7月10日簽署了最終的出售協議。這筆交易於2020年10月16日完成。

F-5

業務細分結果-正如合併財務報表附註中所討論的，我們的首席運營決策者使用一種稱為分部利潤的衡量標準來評估我們業務部門的經營業績。分部利潤不包括利息、固定收益養老金計劃金額、所得税、折舊和攤銷、減損費用、剝離的經營實體、重組活動、投資結果和某些其他項目，這些項目包括在根據美國普遍接受的會計原則確定的淨收入(虧損)中。

被排除在分部利潤之外的項目通常是由於前幾個時期的決定，或者是公司高管而不是業務分部的經理做出的決定。折舊和攤銷費用是前幾個期間關於資源分配的決定的結果，因此不包括在衡量標準中。一般來説，我們的公司高管會做出融資、税收結構和資產剝離的決定。將這些項目從我們的業務部門業績衡量中剔除，使我們能夠根據當前的經濟狀況和這些業務部門經理在本期做出的決策來評估業務部門的經營業績。

我們各自的業務部門業績反映了我們當地廣播電視臺和我們的國家網絡之間的公司間運輸協議的影響。我們還將某些公司成本和費用的一部分分配給我們的業務部門，包括信息技術、某些員工福利和共享服務。這些公司間協議和分配通常是管理層商定的金額，可能與公平金額不同。公司資產主要是現金和現金等價物、主要用於公司目的的限制性現金、財產和設備以及遞延所得税。

自2021年1月7日ION收購結束後，我們重新調整了內部報告結構，並更改了我們業務運營業績的報告，以反映這一新結構。在新的結構下，我們的經營業績將在本地媒體、Scripps Networks和其他部門標題下報道。斯克裏普斯網絡部門由9個國家電視網組成，通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字分發，幾乎覆蓋美國每個電視家庭。出售的Triton業務的經營結果以及我們之前在全國媒體部分報道的其他國家業務的經營結果與我們的剩餘業務活動在其他部分的標題中彙總在一起。

F-6

關於我們各業務部門的經營業績以及這些信息與綜合財務報表的對賬情況如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		變化		2020		變化		2019

部門運營收入：
當地媒體	$	1,319,468	(11.3)	%	$	1,488,237	44.1	%	$	1,032,709
斯克裏普斯網絡公司	951,883				309,076		14.4	%	270,060
其他	26,924		(63.1)	%	73,010		24.7	%	58,534
段間剔除	(14,743)		14.8	%	(12,845)		29.7	%	(9,904)
營業總收入	$	2,283,532	22.9	%	$	1,857,478	37.4	%	$	1,351,399
部門利潤(虧損)：
當地媒體	$	268,140	(39.6)	%	$	444,243	95.0	%	$	227,789
斯克裏普斯網絡公司	389,278				28,324		81.7	%	15,585
其他	359		(98.0)	%	18,173		32.5	%	13,720
共享服務和企業	(75,576)		24.4	%	(60,758)		5.8	%	(57,409)
收購和相關整合成本	(40,373)				(18,678)				(26,304)
重組成本	(9,436)				—				(3,370)
無形資產的折舊和攤銷	(161,922)				(107,155)				(84,344)

財產和設備處置淨額收益(損失)	30,275				(661)				1,692
利息支出	(165,164)				(92,994)				(80,596)
債務清償損失	(15,347)				—				—
固定收益養老金計劃費用	(343)				(4,388)				(6,953)
出售Triton業務的收益	81,784				—				—
認股權證虧損	(99,118)				—				—
雜項，淨額	(15,469)				2,914				1,194
所得税前持續經營所得	$	187,088			$	209,020			$	1,004

F-7

當地媒體-我們的地方媒體部門包括我們的61個地方廣播電臺及其相關的數字業務。它由18個ABC附屬公司、11個NBC附屬公司、9個CBS附屬公司和4個福克斯附屬公司組成。我們還有12個CW附屬公司-4個全電站和8個多播電站；5個獨立電站和10個額外的低功率電站。我們的本地媒體部門的收入主要來自向地方、國家和政治廣告商銷售廣告，以及從有線電視運營商、電信公司、衞星運營商和過頭的虛擬MVPD獲得轉播費。

國家電視網為附屬公司提供各種節目，並在這些節目中銷售大部分廣告。除了網絡節目外，我們還播放國內製作的地方和國家節目、辛迪加節目、體育賽事和其他每個電視臺市場感興趣的節目。新聞是我們本地製作的節目的主要焦點。

我們當地媒體集團的經營業績最受當地和全國經濟狀況的影響，特別是服務和汽車類別的狀況，以及選舉辦公室和政治問題競選活動購買的廣告量。在偶數年的第三季度和第四季度，政治廣告的需求明顯較高。

我們本地媒體部門的經營業績如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		變化		2020		變化		2019

部門運營收入：
核心廣告	$	663,864	8.9	%	$	609,537	1.6	%	$	599,870
政治	22,693		(91.5)	%	266,683				23,263
轉播費和運輸費	617,292		3.9	%	594,359		51.4	%	392,614
其他	15,619		(11.5)	%	17,658		4.1	%	16,962
營業總收入	1,319,468		(11.3)	%	1,488,237		44.1	%	1,032,709
細分市場成本和費用：
員工薪酬和福利	433,989		(3.1)	%	447,669		23.1	%	363,801
編程	438,719		8.2	%	405,604		46.5	%	276,784

其他費用	178,620		(6.3)	%	190,721		16.1	%	164,335
總成本和費用	1,051,328		0.7	%	1,043,994		29.7	%	804,920
分部利潤	$	268,140	(39.6)	%	$	444,243	95.0	%	$	227,789

2020年12月30日，我們完成了WPIX電視臺的出售。2019年9月19日，我們從Nexstar-Tribune交易中收購了8家電視臺，2019年5月1日，我們從Cordillera收購了15家電視臺。這些電視臺在處置或收購後的一段時間內的經營業績被排除或包括在內，會影響我們本地媒體分部經營業績的可比性。

2021年與2020年相比

收入

與2020年相比，2021年當地媒體總收入減少了1.69億美元，降幅為11%。剔除WPIX處置的影響，本地媒體收入同比減少1.05億美元，降幅為7.4%。在同台的基礎上，這個非選舉年的政治收入同比減少了2.42億美元，這部分被同台核心廣告和轉播收入的增加所抵消。在同臺基礎上的轉播收入比去年同期增加了3850萬美元。雖然轉播收入受到MVPD用户損失的影響，特別是在衞星提供商中，但費率的提高抵消了用户下降的影響。在同一家電視臺的基礎上，核心廣告收入同比增長了9520萬美元，增幅為17%。政治廣告置換，以及新冠肺炎疫情導致的經濟狀況疲軟，都對我們2020年的核心廣告業績產生了影響。我們在第一季度末開始看到取消訂單，並估計大流行的影響使我們的核心廣告收入在2020年第一季度至少減少了800萬美元。2020年第二季度的業績受到疫情造成的經濟低迷的重大影響，其中4月份的影響最大。隨着經濟開始重新開放，我們看到廣告市場從2020年5月開始改善。

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成本和開支

與2020年相比，2021年員工薪酬和福利減少了1370萬美元，降幅為3.1%。剔除WPIX處置的影響，員工薪酬和福利同比增加1,940萬美元，增幅為4.7%。員工薪酬和福利的增加主要歸因於年度業績增長、獎金薪酬同比增加以及廣告收入增加帶來的佣金增加。

與2020年相比，2021年的計劃支出增加了3310萬美元，增幅為8.2%。剔除WPIX處置的影響，費用同比增加4430萬美元，增幅為11%，反映了更高的網絡聯營費的影響。由於更高的續約費，以及在加入協議期間合同費率的增加，整個行業的網絡加入費用一直在增加。

與2020年相比，2021年其他費用減少了1210萬美元，降幅為6.3%。不包括WPIX處置的影響，其他費用同比增加760萬美元，增幅為4.4%。針對新冠肺炎在2020年第一季度末帶來的疲軟經濟狀況，我們通過在旅遊、娛樂和營銷領域全面削減費用，實施了各種成本節約措施。2021年的增長反映了國家代表佣金以及營銷和廣告費用的增加。

斯克裏普斯網絡公司-我們的Scripps網絡部門由九家全國性電視網組成-ION、Boss、Court TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和最近推出的Defy TV和TrueReal。這些網絡通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字分發，幾乎覆蓋了美國每個電視家庭。我們的Scripps Networks集團主要通過銷售廣告賺取收入。我們國家網絡收到的廣告可能會受到季節性和週期性變化的影響，受國家經濟狀況的影響最大。

我們斯克裏普斯網絡部門的經營結果如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		變化		2020		變化		2019







營業總收入	$	951,883			$	309,076	14.4	%	$	270,060
細分市場成本和費用：
員工薪酬和福利	103,624		87.3	%	55,330		15.4	%	47,951
編程	288,484				137,305		5.4	%	130,242
其他費用	170,497		93.5	%	88,117		15.5	%	76,282
總成本和費用	562,605				280,752		10.3	%	254,475
分部利潤	$	389,278			$	28,324	81.7	%	$	15,585

2021年1月7日，我們收購了全國廣播網ION。這項業務在收購後的一段時間內的經營業績會影響我們的合併經營業績和分部經營業績的可比性。

2021年與2020年相比

收入

Scripps Networks的收入(主要由廣告收入組成)在2021年比2020年增加了6.43億美元。我們賺取的廣告收入是與廣告商協商的價格、售出的廣告位數量和觀眾印象的函數。從2020年第一季度末開始的經濟狀況疲軟，反映了新冠肺炎疫情的影響，對2020年迄今的負面影響，特別是2020年第二季度，對我們斯克裏普斯網絡業務的廣告支出和費率產生了負面影響。收購ION的影響以及我們的傳統Scripps網絡業務在一般市場和直接響應方面的廣告費率同比大幅上升，是本年度收入增長的主要驅動力。

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成本和費用

與2020年相比，2021年員工薪酬和福利增加了4830萬美元，增幅為87%。與前一年相比，我們的平均全職等值員工增加了約90%，這反映了ION收購和持續投資的影響，以支持我們傳統的Scripps Networks業務的增長。較高的同比獎金薪酬也推動了員工薪酬和福利的增加。

與2020年相比，2021年的節目支出增加了1.51億美元。2021年，歸因於收購的ION編程和ION從屬費用的成本總計1.17億美元。其餘的增長是由兩個新網絡的推出和更高的聯屬費用推動的，這既反映了合同費率的增加，也反映了在傳統Scripps網絡業務中分銷的增加。

與2020年相比，2021年其他支出增加了8240萬美元，增幅為93%。這一增長主要反映了與ION收購相關的入住率、營銷和其他行政成本的增加。此外，我們傳統的Scripps Networks業務的營銷、廣告和評級服務成本在2021年增加了2270萬美元。

共享服務和企業

我們集中為我們的業務部門提供某些服務。這些服務包括會計、税務、現金管理、採購、人力資源、員工福利和信息技術。業務部門按管理層商定的金額分配此類服務的成本。這樣的分攤費用可能不同於可能在一定範圍內協商的金額。未分配給業務部門的此類服務的成本包括在共享服務和公司成本中。共享服務和公司還包括未分配的公司成本，例如與上市公司相關的成本。

共享服務和企業支出同比增長，2021年為7560萬美元，2020年為6080萬美元。員工薪酬和福利增加了1550萬美元，主要反映了支持ION收購的公司人員增加。

F-10

流動性與資本資源

我們的主要流動性來源是我們循環信貸安排下的可用現金和借款能力。我們的主要現金來源來自我們正在進行的運營。運營現金可能會受到各種風險和不確定性的影響，包括但不限於新冠肺炎大流行的影響。截至2021年12月底，我們手頭約有6620萬美元的無限制現金，我們的循環信貸安排下還有3.93億美元的額外借款能力。根據我們目前的業務計劃，我們相信我們的運營現金流將提供足夠的流動性來滿足公司未來12個月的運營需求。

現金流


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020


經營活動提供的淨現金	$	237,000	$	277,394
投資活動提供(用於)的現金淨額	(2,455,996)		317,422
融資活動提供的現金淨額	693,475		998,179
外匯匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響	(20)		58
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金	$	(1,525,541)	$	1,593,053

經營活動的現金流

與2020年相比，2021年運營活動提供的現金減少了4040萬美元。這一下降反映了部門利潤同比增長1.52億美元，被支付的利息增加4370萬美元、支付的所得税增加1.16億美元、收購和整合成本增加2170萬美元以及節目投資超過節目攤銷的現金支出同比增加4230萬美元所抵消。利息支付的增加反映了發行與ION收購融資相關的新債的影響。

投資活動的現金流

2021年用於投資活動的現金為24.6億美元，而2020年投資活動提供的現金為3.17億美元。2021年的投資活動反映了以26.8億美元收購ION，出售我們的Triton業務獲得的2.25億美元的淨收益，以及我們丹佛KMGH電視臺出售大樓的3430萬美元的收益。2020年的投資活動反映了完成出售Stitcher業務和WPIX電視臺的3.49億美元收益。2021年資本支出總額為6070萬美元，2020年為4490萬美元。

融資活動的現金流

2021年，融資活動提供的現金為6.93億美元，而2020年為9.98億美元。這兩年產生的現金反映了用於收購ION的融資活動。2020年12月30日，我們發行了10.5億美元的優先票據，並於2021年1月7日完成融資，向伯克希爾哈撒韋公司發行了8億美元的定期貸款B和6億美元的優先股。我們的債務需要每年支付1860萬美元的本金。此外，在2021年期間，我們贖回了2025年優先債券的4億美元未償還本金，2027年優先債券的1540萬美元，2031年優先債券的2200萬美元，併為總計1.25億美元的定期貸款支付了額外的本金。2021年支付的優先股股息總額為4,510萬美元。

債務

2021年1月7日，我們簽訂了第三次修訂後的重新信貸協議的第六修正案(“第六修正案”)。第六修正案將循環信貸融資的能力提高到4億美元，並將融資的到期日延長至2026年1月的較早日期，或在融資期限內到期的任何現有貸款和現有無擔保票據的規定到期日之前91天。關於我們的信貸協議，我們還有17億美元的定期貸款餘額。這些定期貸款每年需要支付的本金總額為1860萬美元，任何一筆貸款的最早到期日都是2024年10月。

截至2021年12月31日，我們還有15億美元的優先票據未償還。總值5.5億元的高級擔保票據，年息3.875釐，將於2029年1月15日到期。高級無擔保票據共有

F-11

未償還本金餘額9.63億美元。2027年7月15日到期的優先債券的利息為年息5.875釐，而2031年1月15日到期的優先票據的利息為年息5.375釐。

債務契約

我們的定期貸款和優先票據沒有維護契約。我們定期貸款和無擔保票據的最早到期日是2024年第四季度。我們的循環信貸安排允許最高槓杆率為我們信貸協議定義的兩年平均利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)的4.75倍，到2022年第二季度，槓桿率降至4.5倍。基於我們目前的展望，我們希望遵守該公約。

債務回購計劃

2021年5月，我們的董事會提供了額外的債務回購計劃授權，根據該計劃，我們可以通過贖回或公開市場購買和退休，減少我們的優先擔保票據和優先無擔保票據的未償還本金餘額。該授權目前允許本金總額減少至多5.626億美元，並將於2023年3月1日到期。

權益

隨着ION收購的完成，我們與伯克希爾哈撒韋公司(“伯克希爾哈撒韋公司”)達成了一項證券購買協議，根據該協議，伯克希爾哈撒韋公司提供6億美元融資，以換取公司6000股A系列優先股。每股面值100,000美元的優先股為永久優先股，自發行五週年起可由本公司選擇贖回，並可在控制權(定義見優先股條款)發生變更時由持有人選擇贖回，在任何情況下均按面值105%的贖回價格加應計和未支付股息(不論是否宣佈)贖回。優先股股息有效期至2021年12月15日，2021年支付的股息總額為4510萬美元。伯克希爾哈撒韋還獲得了一份認股權證，可以購買最多2,310萬股A類股，行權價為每股13美元。

2020年2月，我們的董事會批准了一項至多1億美元的A類普通股回購計劃，回購時間至2022年3月1日。股票可以在授權下通過公開市場購買或私下協商的交易回購，包括加速股票回購交易、大宗交易，或根據打算遵守1934年證券交易法第10b5-1條的交易。2021年或2020年期間，沒有在任何授權下回購股票。根據優先股條款，我們被禁止支付股息和回購我們的普通股，直到所有優先股被贖回。

F-12

合同義務

下表彙總了截至2021年12月31日的合同現金義務：


	少於		年數		年數		完畢
(單位：千)	1年		2 & 3		4 & 5		5年		總計

長期債務：(A)
本金金額	$	18,612	$	315,474	$	737,213	$	2,139,613	$	3,210,912
債務利息	130,842		258,375		230,186		186,548		805,951
節目編排：(B)
計劃許可證、網絡關聯和其他編程承諾	584,173		639,156		264,491		52,977		1,540,797
員工薪酬和福利：
遞延薪酬和其他離職後福利	1,247		2,701		2,617		23,188		29,753
僱傭及人才合約(C)	74,920		66,071		2,464		—		143,455
養老金義務(D)	26,353		2,654		2,474		72,703		104,184
經營租約(E)	27,477		45,196		32,024		54,495		159,192
其他購買和服務承諾(F)	106,539		38,924		11,645		60		157,168
合同現金債務總額	$	970,163	$	1,368,551	$	1,283,114	$	2,529,584	$	6,151,412

(a) — 請參閲合併財務報表附註(本表格10-K第II部分第8項)附註11.長期債務。

(b) — 計劃許可通常需要按許可條款付款。許可節目既包括已經交付並可供電視轉播的節目，也包括尚未製作的節目。它還包括支付我們的廣播電視臺網絡附屬協議和Scripps Networks與當地電視廣播公司的運輸協議。如果節目沒有製作出來，我們的承諾通常會在沒有義務的情況下到期。根據我們的網絡聯盟和運輸協議支付的固定費用也包括在內。超出支付給網絡和廣播公司的合同金額的可變金額不包括在上述數額中。

(d) — 彙總的合同承諾包括為滿足我們的固定收益養老金計劃的最低資金要求而支付的款項，以及為我們的無資金支持的SERP支付的估計收益。合同養老金義務反映了截至2021年12月31日的預期最低法定養老金繳費，這是基於當時有效的養老金資金規定以及我們目前關於貼現率和計劃資產回報的養老金假設。實際資金需求可能與由於貼現率、計劃資產回報率或當時有效的養老金資金法規的變化而提出的金額不同。對SERP的付款估計在十年內進行。因此，“超過5年”一欄中的數額包括2027-2031年期間的估計付款。雖然這些計劃下的福利支付預計將持續到2031年之後，但我們認為在這段時間之後估計支付是不可行的。

(e) — 請參閲附註9.合併財務報表附註租賃(第II部分，本表格10-K第8項)。

(f) — 我們根據多年協議獲得收視率、市場調查和某些其他服務。這些協議通常在服務協議到期之前不可取消。我們還可以與某些供應商和供應商簽訂合同。這些合同通常不需要購買固定或最低數量的合同，通常可以隨時終止，而不會受到懲罰。表格中包括截至2021年12月31日的採購訂單。該表不包括任何已確認的所得税準備金，因為我們無法合理預測所得税準備金的最終結清金額或時間。截至2021年12月31日，我們的所得税準備金總計1230萬美元，這在我們的合併資產負債表中反映為長期負債。

F-13

關鍵會計政策和估算

根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表，需要我們作出各種影響報告金額和相關披露的決定，包括選擇適當的會計原則和會計估計所依據的假設。在作出該等決定時，我們會根據我們對有關情況的理解和分析，包括我們的歷史經驗、精算研究和其他假設，作出判斷。我們致力於納入會計原則、假設和估計，以促進財務報表中包含的會計信息的代表性真實性、可驗證性、中立性和透明度。

我們的綜合財務報表附註1描述了我們在編制財務報表和相關披露時選擇使用的重要會計政策。我們認為以下是影響我們報告的金額和相關披露的最關鍵的會計政策、估計和假設。

收購-企業合併的會計要求取得的有形資產和無形資產以及假定按估計公允價值記錄的負債。在第三方評估的協助下，我們通常使用與市場交易的比較和貼現現金流分析來確定公允價值。使用貼現現金流分析需要很大的判斷力，以估計資產衍生的未來現金流和這些現金流將發生的預期時間段，並確定適當的貼現率。此類估計的變化可能會影響分配給個別可識別資產的金額。雖然我們相信我們的假設是合理的，但如果做出不同的假設，分配給無形資產的金額可能與報告的金額大不相同。

商譽和其他無限期無形資產-每個報告單位的商譽必須每年或當事件發生或情況變化表明報告單位的公允價值低於其賬面價值時進行減值測試。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值，我們可能需要記錄減值費用。

以下為報告單位截至2021年12月31日的商譽情況：


(單位：千)

當地媒體	$	905,494
斯克裏普斯網絡公司	2,007,890
總商譽	$	2,913,384

在我們的年度商譽減值測試中，我們使用了量化的方法來執行我們的測試。在這種方法下，我們一般使用市場數據、評估價值和貼現現金流分析來確定我們報告單位的公允價值。使用貼現現金流分析需要很大的判斷力，以估計來自業務的未來現金流以及這些現金流將發生的時間段，並確定適當的貼現率。貼現率的確定基於資本成本模型，使用無風險利率，由股票貝塔調整後的風險溢價和規模溢價調整。雖然我們認為在確定公允價值時使用的估計和判斷是適當的，但對未來現金流、長期增長率和貼現率的不同假設可能會產生不同的公允價值估計。公允價值的估計假設我們的業務有一定的增長，如果不能實現，可能會影響公允價值，並可能導致商譽減值。我們的年度商譽減值測試顯示，我們的本地媒體報道部門的公允價值比其賬面價值高出40%以上，我們的Scripps Networks報道部門的公允價值比其賬面價值高出15%以上。

我們已經確定，我們的FCC許可證是無限期的活資產，不受攤銷的影響。截至2021年12月31日，我們的電視FCC許可證的賬面價值為7.81億美元，每年都會進行減損測試，如果事件或情況變化表明它們可能受損，則會更頻繁地進行測試。我們將每個FCC許可證的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值，則確認減值損失。我們的FCC許可證的公允價值是使用一種被稱為“綠地方法”的方法來估算的。這種方法使用貼現現金流模型，該模型結合了與每個FCC許可證的未來前景相關的多個假設，包括市場收入、長期增長預測以及基於市場規模和站點類型的估計現金流。FCC許可證的公允價值對綠地方法中使用的每一項假設都很敏感，任何個別假設的變化都可能導致公允價值低於資產的賬面價值，並記錄減值費用。例如，貼現率每提高50個基點，FCC許可證的總公允價值將減少約1.35億美元。我們對FCC許可證的年度減值測試表明，它們的公允價值超過了記錄價值。

F-14

養老金計劃-我們發起了一項非繳費固定收益養老金計劃以及非合格的高管補充退休計劃(“SERP”)。固定福利計劃和SERP都凍結了未來福利的應計。

我們養老金義務和相關費用的衡量取決於各種估計，包括：貼現率；計劃資產的預期長期回報率；以及員工流動率、死亡率和退休年齡。我們每年都會審查這些假設，並在適當的時候根據當前的比率和趨勢對這些假設進行修改。根據會計原則，我們記錄當前這些修改的影響或在未來期間攤銷它們。我們認為養老金估計中最關鍵的是貼現率和計劃資產的預期長期回報率。

在核算我們2021年和2020年的固定收益養老金計劃時使用的假設如下：


	2021		2020

費用貼現率	2.64	%	3.40	%
債務貼現率	2.95	%	2.64	%
計劃資產的長期費用回報率	5.50	%	5.50	%

用於確定我們未來養老金義務的貼現率是基於一種專門的債券投資組合方法，該方法包括評級為AA或更高的證券，其到期日與我們從計劃中預期的福利支付相匹配。這一比率每年在計劃衡量日期確定，並影響下一年的養老金成本。貼現率可能每年根據影響公司債收益率的經濟狀況而變化。貼現率每增加或減少50個基點，截至2021年12月31日，我們的養老金義務將減少或增加約3680萬美元，2022年養老金支出將減少或增加約40萬美元。

根據我們的資產配置戰略，大約50%的計劃資產投資於固定收益證券投資組合，其存續期與預計支付福利義務的持續期大致相同。其餘50%的計劃資產投資於股權證券和其他尋求回報的資產。計劃資產的預期長期回報率主要基於計劃資產的目標資產配置和每一資產類別的資本市場預測。計劃資產預期回報率的下降增加了養老金支出。2022年計劃資產的預期長期回報率變化50個基點，將使我們2022年的養老金支出增加或減少約230萬美元。

截至2021年12月31日，我們有未確認的與養老金計劃和SERP淨精算損失相關的其他累計綜合虧損9760萬美元。未實現的精算損益是由於延遲確認我們的精算假設和實際結果之間的差異造成的。2021年，我們的精算收益為2760萬美元。

近期會計準則

請參閲最近通過並頒佈的合併財務報表附註(第II部分，本表格10-K第8項)中的附註2進一步討論。

F-15

關於市場風險的定量和定性披露

收益和現金流可能會受到經濟狀況和利率變化等因素的影響。我們也會受到投資市場價值變化的影響。

我們管理利率風險的目標是限制利率變動對我們的收益和現金流的影響，並降低整體借貸成本。我們可以使用衍生金融工具來調整利率波動帶來的風險敞口。根據我們的政策，我們不會使用衍生工具，除非有潛在風險，我們亦不會持有或訂立金融工具作投機交易用途。

我們面臨與我們的信貸協議相關的利率風險，因為借款按倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加上各自的固定保證金利差或相對於我們公司槓桿率確定的利差計息。因此，我們為借款支付的利息取決於利率條件和我們融資需求的時機。考慮到我們2026年和2028年到期的定期貸款中存在的LIBOR下限，LIBOR提高100個基點將使我們可變利率借款的年度利息支出增加約790萬美元。

下表提供了有關市場風險敏感型金融工具的更多信息：


	截至2021年12月31日				截至2020年12月31日
(單位：千)	成本基礎		公平價值		成本基礎		公平價值

面臨利率風險的金融工具：
循環信貸安排	$	—	$	—	$	—	$	—
高級擔保票據，2029年到期	550,000		553,377		550,000		573,375
高級無擔保票據，2025年到期	—		—		400,000		409,000
高級無擔保票據，2027年到期	484,655		508,282		500,000		522,500
高級無擔保票據，2031年到期	477,958		488,712		500,000		525,800
定期貸款，2024年到期	287,250		286,999		290,250		288,436
定期貸款，2026年到期	744,049		744,168		751,660		745,083
定期貸款，2028年到期	667,000		667,740		—		—
長期債務，包括當期債務	$	3,210,912	$	3,249,278	$	2,991,910	$	3,064,194

面臨市值風險的金融工具：
按成本持有的投資	$	15,431	(a)		$	4,564	(a)

(a)包括不在公開市場交易的證券，因此這些證券的公允價值不容易確定。我們估計這些證券的公允價值接近其賬面價值。

F-16

控制和程序

信息披露控制和程序的評估

我們的披露控制和程序(根據1934年證券交易法第13a-15(E)條的定義)的設計和操作的有效性在財務報表日期進行了評估。這項評價是在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行的。根據這一評價，首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序的設計和運作是有效的。在本報告所述期間，公司對財務報告的內部控制(根據交易法規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。

F-17

管理層關於財務報告內部控制的報告

斯克裏普斯管理層負責建立和維持充分的內部控制，旨在根據美國公認的會計原則(“GAAP”)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序：

1.與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關；

2.根據需要記錄交易，以便根據公認會計原則編制財務報表，並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行，並提供合理的保證；以及(B)提供合理的保證，以便於根據GAAP編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及

3.提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有固有的侷限性，包括人為錯誤、串通的可能性以及管理層不適當地凌駕於控制之上。因此，即使是有效的內部控制也只能為財務報表的編制提供合理的、但不是絕對的保證。此外，由於條件的變化，內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。

根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第404條的要求，管理層評估了截至2021年12月31日E.W.斯克裏普斯公司及其子公司(“公司”)對財務報告的內部控制的有效性。管理層的評估是基於內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據我們的評估，管理層認為，截至2021年12月31日，公司對財務報告保持了有效的內部控制。

本公司獨立註冊會計師事務所出具了截至2021年12月31日的財務報告內部控制認證報告。這份報告出現在F-21頁。

日期：2022年2月25日

通過：


/s/亞當·P·塞姆森(Adam P.Symson)
亞當·P·塞姆森
總裁兼首席執行官

/s/Jason Combs
傑森·庫姆斯
執行副總裁兼首席財務官

F-18

獨立註冊會計師事務所報告

致E.W.斯克裏普斯公司的股東和董事會

對財務報表的幾點看法

我們審計了E.W.Scripps公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表、截至2021年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、現金流量和權益，以及相關的附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，並對公司2022年2月25日的報告發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

離子資產剝離協議無形資產的估值-請參閲財務報表附註3

關鍵審計事項説明

該公司於2021年1月7日以26.5億美元完成了對ION Media Networks，Inc.(“ION”)的收購。在收購ION時，購買價初步分配給收購的資產和承擔的負債，其基礎是各自的公允價值。

作為交易的一部分，該公司以3000萬美元的價格將23個電視臺剝離給Inyo Broadcast Holdings，LLC(“Inyo”)。根據一項長期從屬協議(“剝離協議”)，被剝離的電臺成為ION的獨立附屬公司。這項剝離協議被確認為無形資產，並被分配了4.22億美元的公允價值。該公司使用與未來收入和運營費用、貼現率以及假設的續約率概率有關的重大估計和假設來估計資產剝離協議的公允價值。

F-19

我們確認通過ION收購獲得的資產剝離協議無形資產的估值是一項重要的審計事項，因為管理層在分配收購收購價格時使用了大量估計和假設來按公允價值記錄資產。這需要審計師高度的判斷力，並在執行審計程序以評估管理層對未來收入和運營費用的預測的合理性，以及折現率的選擇和假設續訂的可能性，包括需要我們的公允價值專家參與。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們的審計程序與預計的未來收入和運營費用以及在評估ION剝離協議時使用的貼現率和假設續簽概率的選擇有關，包括以下內容：

•吾等詢問管理層以瞭解本公司用以釐定資產剝離協議估值的程序。

•我們測試了公司對包括在國際收購價格分配中的資產剝離協議估值的內部控制的設計和運作有效性，包括對未來收入和運營費用的預測、假設續簽的可能性以及貼現率的選擇的控制。

•在我們公允價值專家的協助下，我們評估了使用的估值方法的合理性，並評估了估值假設，包括通過以下方式選擇的貼現率：

•測試作為確定貼現率的基礎的源信息，並測試計算的數學準確性。

•制定一系列貼現率的獨立估計，並將其與管理層選擇的貼現率進行比較。

•我們通過將預測與歷史結果和相關行業數據進行比較，評估了管理層對與剝離協議相關的未來收入和運營費用預測的合理性。

•我們通過評估剝離協議和類似協議的可比續約率，評估了管理層假設的資產剝離協議續簽概率的合理性。

/s/德勤律師事務所

俄亥俄州辛辛那提

2022年2月25日

至少從1959年開始，我們就一直擔任本公司的審計師；然而，更早的一年不能可靠地確定。

F-20

獨立註冊會計師事務所報告

致E.W.斯克裏普斯公司的股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準，對E.W.斯克裏普斯公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2021年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和截至2021年12月31日年度的綜合財務報表和我們2022年2月25日的報告，對這些財務報表表達了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及其侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)

俄亥俄州辛辛那提

2022年2月25日

F-21

E.W.斯克裏普斯公司

合併資產負債表


	截止到十二月三十一號，
(單位為千，共享數據除外)	2021		2020

資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	66,223	$	576,021
受限現金	34,257		1,050,000
應收賬款(減去津貼-#美元4,256及$3,443)	572,525		429,017

FCC重裝應收賬款	773		12,363
雜類	28,503		26,784


流動資產總額	702,281		2,094,185
投資	21,632		14,404
財產和設備	456,945		343,920
經營性租賃使用權資產	124,821		51,471
商譽	2,913,384		1,203,212
其他無形資產	1,910,311		975,444
編程	510,316		138,701

雜類	18,624		38,049

總資產	$	6,658,314	$	4,859,386

負債和權益
流動負債：
應付帳款	$	83,931	$	68,139
未賺取收入	20,000		14,101
長期債務的當期部分	18,612		10,612
應計負債：
員工薪酬和福利	68,545		55,133

編程責任	180,269		72,743
應計利息	34,973		16,514
雜類	50,667		85,588
其他流動負債	54,883		35,626


流動負債總額	511,880		358,456
長期債務(減去流動部分)	3,129,393		2,923,359
遞延所得税	356,777		85,844
經營租賃負債	113,892		42,097
其他負債(減去流動部分)	575,938		286,365

承付款和或有事項(附註17)
股本：
優先股，$0.01PAR授權：25,000,000股份；無傑出的	—		—
優先股-A系列，$100,000標準桿；6,000股票於2021年12月31日	409,939		—
普通股，$0.01標準桿：
A類-授權：240,000,000 shares; issued and outstanding: 2021 - 70,646,007 shares; 2020 - 69,794,917股票	707		698
投票-授權：60,000,000 shares; issued and outstanding: 2021 - 11,932,722 shares; 2020 - 11,932,722股票	119		119
優先股和普通股合計	410,765		817
額外實收資本	1,428,460		1,130,789
留存收益	205,118		131,778
累計其他綜合虧損，扣除所得税後的淨額	(73,909)		(100,119)


總股本	1,970,434		1,163,265
負債和權益總額	$	6,658,314	$	4,859,386

請參閲合併財務報表附註。

F-22

E.W.斯克裏普斯公司

合併業務報表


	截至12月31日止年度，
(單位為千，每股數據除外)	2021		2020		2019

營業收入：
廣告	$	1,614,814	$	1,187,581	$	884,649
轉播和運輸	614,892		588,888		390,043
其他	53,826		81,009		76,707
營業總收入	2,283,532		1,857,478		1,351,399
運營費用：
不包括折舊和攤銷的收入成本	1,106,226		929,748		701,835
銷售、一般和行政費用，不包括折舊和攤銷	595,105		497,748		449,879

收購和相關整合成本	40,373		18,678		26,304
重組成本	9,436		—		3,370
折舊	58,357		50,416		39,998
無形資產攤銷	103,565		56,739		44,346

財產和設備處置淨額損失(收益)	(30,275)		661		(1,692)
總運營費用	1,882,787		1,553,990		1,264,040
營業收入	400,745		303,488		87,359
利息支出	(165,164)		(92,994)		(80,596)
債務清償損失	(15,347)		—		—
固定收益養老金計劃費用	(343)		(4,388)		(6,953)
出售Triton業務的收益	81,784		—		—
認股權證虧損	(99,118)		—		—
雜項，淨額	(15,469)		2,914		1,194
所得税前持續經營所得	187,088		209,020		1,004
所得税撥備	71,189		55,456		2,917
持續經營收入(虧損)，税後淨額	115,899		153,564		(1,913)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額	6,813		115,769		(16,465)
淨收益(虧損)	122,712		269,333		(18,378)
優先股股息	(49,372)		—		—

E.W.斯克裏普斯公司股東應佔淨收益(虧損)	$	73,340	$	269,333	$	(18,378)

E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股每股基本股票的淨收益(虧損)：
持續經營的收入(虧損)	$	0.79	$	1.84	$	(0.02)
停業收入(虧損)	0.08		1.39		(0.20)
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股每股基本股票的淨收益(虧損)	$	0.87	$	3.23	$	(0.23)

E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股稀釋後每股淨收益(虧損)：
持續經營的收入(虧損)	$	0.74	$	1.83	$	(0.02)
停業收入(虧損)	0.08		1.39		(0.20)
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股稀釋後每股淨收益(虧損)	$	0.81	$	3.21	$	(0.23)

加權平均流通股：
基本信息	82,327		81,418		80,826
稀釋	87,979		81,831		80,826

請參閲合併財務報表附註。

持續經營和非持續經營的每股淨收益(虧損)之和可能不等於報告的每股淨收益(虧損)總額，因為每一項都是獨立計算的。

F-23

E.W.斯克裏普斯公司

綜合全面收益表(損益表)


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

淨收益(虧損)	$	122,712	$	269,333	$	(18,378)

固定收益養老金計劃的變化，扣除税收淨額為#美元8,086, $(328), and $(1,156)	26,076		(1,055)		(3,369)
其他，扣除税後淨額$42, $(23) and $(77)	134		(75)		(223)


優先股和普通股股東應佔的全面收益(虧損)總額	$	148,922	$	268,203	$	(21,970)

請參閲合併財務報表附註。

F-24

E.W.斯克裏普斯公司

合併現金流量表


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

經營活動的現金流：
淨收益(虧損)	$	122,712	$	269,333	$	(18,378)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額	6,813		115,769		(16,465)
持續經營收入(虧損)，税後淨額	115,899		153,564		(1,913)
對持續經營的淨收入(虧損)與經營活動的淨現金流量進行調整：
折舊及攤銷	161,922		107,155		84,344


處置投資收益	—		—		(930)
財產和設備處置淨額損失(收益)	(30,275)		661		(1,692)
債務清償損失	15,347		—		—
出售Triton業務的收益	(81,784)		—		—
認股權證虧損	99,118		—		—
規劃資產和負債	(59,233)		(16,966)		21,194
重組減值費用	7,050		—		—
遞延所得税	9,725		80,641		(5,782)
股票和遞延補償計劃	25,963		17,859		14,697
養老金繳款，扣除收入/費用後的淨額	(24,707)		(29,687)		(13,066)
某些營運資金賬户的其他變動，淨額	(4,221)		34,094		(109,530)
雜項，淨額	(3,867)		8,009		8,194
持續經營活動提供(用於)經營活動的現金淨額	230,937		355,330		(4,484)
經營活動提供(用於)非持續經營的現金淨額	6,063		(77,936)		(22,968)
淨營業活動	237,000		277,394		(27,452)
投資活動的現金流：
收購，扣除收購的現金後的淨額	(2,677,755)		(7,103)		(1,190,422)
出售Triton Digital的收益，扣除已處置的現金	224,990		—		—
出售WPIX電視臺所得款項	—		83,738		—

物業和設備的附加費	(60,744)		(44,949)		(60,935)
無形資產的收購	(430)		(1,883)		(24,864)
購買投資	(12,030)		(8,309)		(1,636)
催化裂化重新包裝的收益	20,062		28,365		6,959
雜項，淨額	39,911		5,319		6,734
投資活動提供(用於)持續經營的現金淨額	(2,465,996)		55,178		(1,264,164)
投資活動提供(用於)非持續經營的現金淨額	10,000		262,244		(343)
淨投資活動	(2,455,996)		317,422		(1,264,507)
融資活動的現金流：
發行長期債券所得款項	800,000		1,050,000		1,261,175
發行優先股所得款項	600,000		—		—
償還長期債務	(580,999)		(10,612)		(8,728)
清償債務所支付的溢價	(11,106)		—		—
資本化優先股發行成本的支付	(11,526)		—		—
支付融資成本	(50,597)		—		(31,295)
普通股和優先股支付的股息	(45,067)		(16,574)		(16,374)
回購A類普通股	—		—		(584)

與為既得股票和RSU扣繳的股票相關的税款	(7,174)		(2,881)		(3,831)
雜項，淨額	(56)		(21,754)		17,463
持續運營的融資活動提供的現金淨額	693,475		998,179		1,217,826


外匯匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響	(20)		58		(13)
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金	(1,525,541)		1,593,053		(74,146)
現金、現金等價物和限制性現金：
年初	1,626,021		32,968		107,114
年終	$	100,480	$	1,626,021	$	32,968

補充現金流量披露
支付的利息	$	126,257	$	82,532	$	61,299
已繳納(退還)的所得税	$	102,473	$	(13,222)	$	13,183
非現金投融資信息
資本支出計入應付帳款	$	4,145	$	2,511	$	983
應計債務發行成本	$	—	$	45,243	$	—

請參閲合併財務報表附註。

F-25

E.W.斯克裏普斯公司

合併權益表


(單位為千，共享數據除外)	優先股		普普通通庫存		其他內容實繳資本		留用收益(累計虧損)		累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)		總計權益

截至2018年12月31日	$	—	$	807	$	1,106,984	$	(86,229)	$	(95,397)	$	926,165

綜合收益(虧損)	—		—		—		(18,378)		(3,592)		(21,970)
現金股息：宣佈和支付-$0.20每股	—		—		—		(16,374)		—		(16,374)
回購180,541A類普通股	—		(2)		(582)		—		—		(584)
薪酬計劃：471,198淨髮行股份**	—		5		10,693		—		—		10,698

截至2019年12月31日	—		810		1,117,095		(120,981)		(98,989)		897,935
綜合收益(虧損)	—		—		—		269,333		(1,130)		268,203
現金股息：宣佈和支付-$0.20每股	—		—		—		(16,574)		—		(16,574)

薪酬計劃：767,393淨髮行股份**	—		7		13,694		—		—		13,701
截至2020年12月31日	—		817		1,130,789		131,778		(100,119)		1,163,265
綜合收益(虧損)	—		—		—		122,712		26,210		148,922
發行優先股，扣除折價和發行成本後的淨額	407,634		—		—		—		—		407,634
優先股股息，$7,511每股	2,305		—		—		(49,372)		—		(47,067)


認股權證	—		—		279,958		—		—		279,958
薪酬計劃：851,090淨髮行股份**	—		9		17,713		—		—		17,722
截至2021年12月31日	$	409,939	$	826	$	1,428,460	$	205,118	$	(73,909)	$	1,970,434

*扣除與為既得股票預扣的股票和RSU相關的税款淨額為$7,174 in 2021, $2,881 in 2020 and $3,831 in 2019.

請參閲合併財務報表附註。

F-26

E.W.斯克裏普斯公司

合併財務報表附註

1. 重要會計政策摘要

綜合財務報表附註中使用的術語“斯克裏普斯”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”可能指E.W.斯克裏普斯公司、其一個或多個合併子公司或作為一個整體。

業務性質-我們是一家多元化的媒體企業，通過一系列地方電視臺和全國性媒體品牌為觀眾和企業服務。我們的所有業務都通過數字平臺提供內容和服務，包括互聯網、智能手機和平板電腦。我們的媒體業務分為以下可報告的業務部門：本地媒體、Scripps Networks和其他。合併財務報表附註中介紹了我們業務部門的更多信息。

陳述依據-前幾個期間的某些數額已重新分類，以符合本期的列報情況。

以前在我們的2020和2019年合併運營報表中報告的標題為“員工薪酬和福利”、“計劃編制”和“其他費用”的費用金額已重新分類為標題為“收入成本”或“銷售、一般和行政費用”的項目。收入成本反映了向各自的分銷平臺提供我們的廣播信號、節目和其他內容的成本。收入標題中計入的成本包括節目、內容分發、衞星傳輸費、製作和運營以及其他直接成本。銷售、一般和行政費用主要包括銷售、營銷和廣告費用、研究成本、某些佔用成本和其他行政成本。

集中風險-我們的業務在地理上是分散的，我們擁有多樣化的客户基礎。我們相信，單一客户違約或任何低迷地區或商業部門的客户違約造成的壞賬損失，不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。

我們近似推導出71我們營業收入的%來自廣告。無論是在全國還是在個別市場，對這類服務需求的變化都會影響經營業績。

使用預算-根據美國公認的會計原則編制財務報表需要我們做出各種影響報告金額和相關披露的決定。此類決策包括選擇反映基礎交易經濟實質的會計原則，以及會計估計所依據的假設。在作出該等決定時，我們會根據我們對有關情況的理解和分析，包括我們的歷史經驗、精算研究和其他假設，作出判斷。

我們的財務報表包括對我們的固定收益養老金計劃進行會計時使用的估計和假設；長期資產折舊或攤銷的期間；長期資產、商譽和無限長期資產的公允價值；針對遞延所得税資產的不確定税收頭寸負債和估值津貼；收購資產的公允價值和在企業合併中承擔的負債；以及自我保險風險。

雖然我們在持續的基礎上重新評估我們的估計和假設，但實際結果可能與編制財務報表時估計的結果不同。

整合-合併財務報表包括我們的賬户，以及我們是主要受益人的全資和多數股權子公司和可變利息實體(VIE)的賬户。我們是VIE的主要受益者，當我們有權指導VIE的活動，這些活動對VIE的經濟表現產生最重大的影響，並有義務吸收損失或有權獲得對VIE意義重大的回報時，我們就是VIE的主要受益者。非控股權益代表所有者在我們某些合併實體中的權益份額。所有公司間交易和賬户餘額都已在合併中沖銷。

對我們有重大影響但沒有控制權的實體的投資，採用權益會計方法核算。權益法投資的收入代表我們在權益法被投資人產生的淨收入中的比例份額。

F-27

產品和服務的性質-以下是對我們創收的主要活動的描述。

核心廣告 — 核心廣告包括對當地和全國客户的銷售。廣告包括廣播播出時間和數字廣告的組合。廣告時間的定價是基於受眾規模和份額、我們受眾的人口統計以及對我們有限的商業時間庫存的需求。廣告時間通過當地和全國銷售人員以及全國銷售代表公司的組合進行銷售。數字收入主要來自在我們當地的電視網站、智能手機應用、平板電腦應用和其他平臺上向當地和全國客户銷售廣告。

政治廣告 —政治廣告通常通過我們在華盛頓特區的銷售辦事處銷售。廣告賣給總統、州長、參眾兩院候選人，以及州和地方問題。它也被賣給政治行動團體(PAC)或其他倡導團體。

轉播收入—我們從與我們市場上的多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)的轉播同意協議中賺取收入。MVPD是有線電視運營商和衞星運營商，他們付錢給我們，讓我們向他們的客户提供我們的節目。我們還從誇張的虛擬MVPD收取費用。我們收到的費用通常是基於我們當地市場的訂户數量和每個訂户的簽約費率。

其他產品和服務— 我們通過本地媒體板塊從贊助和社區活動中獲得收入。我們的Scripps網絡部門為其客户提供訪問優質內容的訂閲服務。

有關更多信息，包括按重要產品和服務提供的收入，請參閲附註16.部門信息。

收入確認-收入是根據我們預期有權用向客户提供的承諾商品或服務交換的對價來衡量的，不包括代表第三方收取的任何金額。收入在將承諾的產品或服務的控制權轉讓給客户時確認。

廣告— 廣告收入是在扣除代理商佣金後確認的，隨着時間的推移，主要是隨着美國存托股份的播出或印象的交付，以及任何簽約的觀眾保證得到滿足。我們運用實際的權宜之計，以我們有權開具發票的金額確認收入，這與客户收到的相對於我們業績的價值直接對應。對於根據受眾保證銷售的廣告，受眾不足可能導致向客户交付額外廣告的義務。在我們不能滿足合同規定的收視率的程度上，我們記錄遞延收入，直到觀眾保證得到滿足。

重傳— 轉播收入被認為是功能性知識產權的許可，並在內容傳輸給客户時確認。MVPD通常會在30到90天的滯後時間內向我們報告其訂户數量。在收到MVPD報告之前，我們根據對訂户數量的估計，利用每個MVPD的訂户的歷史水平和趨勢來記錄收入。

現金等價物-現金等價物是指收購時到期日不到三個月的高流動性投資。

合同餘額-收入確認的時間可能與向客户開具發票的時間不同。我們在開票前確認收入時記錄應收賬款，或在開票後確認收入時記錄未賺取收入。

我們根據對客户財務狀況的評估向客户提供信貸。客户通常不需要抵押品。付款條件可能因合同類型而異，儘管我們的條款一般包括在30至90天內付款的要求。在確認收入的時間與開具發票的時間不同的情況下，我們已確定我們的合同不包括重要的融資部分。我們發票條款的主要目的是為客户提供簡化和可預測的方式購買我們的產品和服務，而不是從客户那裏獲得融資。

F-28

壞賬準備反映了我們對應收賬款餘額中固有的可能損失的最佳估計。我們根據已知的問題賬户、歷史經驗和其他目前可用的證據來確定津貼。壞賬準備的結轉情況如下：


(單位：千)

2019年1月1日	$	4,221
計入成本和費用	1,823
沖銷金額(淨額)	(2,698)
截至2019年12月31日的餘額	3,346
計入成本和費用	3,305
沖銷金額(淨額)	(3,208)
截至2020年12月31日的餘額	3,443
計入成本和費用	1,987
沖銷金額(淨額)	(1,174)
截至2021年12月31日的餘額	$	4,256

當我們在業績之前收到現金付款時，我們會記錄未賺取的收入。對於與政治廣告客户簽訂的廣告合同，我們通常要求預付款。非勞動收入總額為$20.02021年12月31日為100萬美元，預計將在未來12個月內在收入中確認。非勞動收入總額為$14.1截至2020年12月31日，這一數字為100萬。我們記錄了$12.62021年收入中的100萬，在2020年12月31日計入非勞動收入。

從與客户簽訂合同的成本中確認的資產-如果我們預計與客户簽訂合同的收益超過一年，我們就會將這些成本確認為資產。當攤銷期限為一年或一年以下時，我們將收入指引中的實際權宜之計應用於已發生的費用成本，以獲得合同。這項權宜之計適用於廣告銷售佣金，因為廣告合同本質上是短期的。此外，我們還可能提供獎勵付款，以確保與我們內容的分銷商簽訂運輸協議。這些獎勵款項將在分銷合同期限內資本化並攤銷為費用。

投資-我們時不時地對私人公司進行投資。投資證券會受到各種市場風險的影響，包括利率風險、信用風險和整體市場波動。由於與某些投資證券相關的風險水平，投資證券的價值有可能在短期內發生變化。這些變化可能會對我們財務報表中報告的金額產生重大影響。

我們記錄了未按權益法按成本計入的私人公司投資，扣除減值減值後的淨額，因為沒有容易確定的市場價格可用。

我們定期審查我們的投資，以確定是否有任何非暫時性的價值下降。這些審查需要管理層的判斷，通常包括估計未來事件的結果，以及確定是否存在表明減損已經發生的因素。我們評估的因素包括：成本超出公允價值的程度；公允價值低於成本的下降持續時間；以及被投資人當前的現金狀況、收益和現金預測以及近期前景。當公允價值低於成本的下降被確定為非暫時性時，我們將降低成本基礎，由此產生的調整將從收益中扣除。

F-29

財產和設備-財產和設備是按成本減去折舊計算的。我們使用直線法計算估計使用壽命的折舊，如下所示：


建築物及改善工程			15至45年份
租賃權的改進			租期或使用年限較短
廣播發射塔及相關設備			15至35年份
其他廣播和節目製作設備			3至15年份
計算機硬件			3至5年份
辦公室和其他設備			3至10年份

編程-節目包括全國性電視網絡節目的成本，由我們或由獨立製作公司為我們製作的節目，以及根據與獨立製片人達成的協議獲得許可的節目。

我們的網絡聯盟協議要求向網絡支付聯盟費用。網絡加盟費用包括所有情況下的預先確定的固定費用和基於轉播收入份額的可變支付，該份額高於我們某些協議的固定費用。

節目許可主要包括電視劇和電影。節目許可證通常有固定的條款，限制我們可以播放節目的次數，並要求在許可證條款上付款。當許可期開始並且節目可以播放時，我們記錄許可節目的資產和負債。我們不會因為計入利息而對計劃許可證打折。我們根據許可協議期限內的預期現金流攤銷計劃許可。

由我們或由獨立製作公司為我們製作的節目的成本根據預期的未來現金流計入超過預計可用年限的費用。法院電視臺庭審錄像產生的內部成本(包括員工薪酬和福利)的可變現價值根據預期的未來現金流進行資本化和攤銷。製作每日或現場直播節目的所有其他內部成本，如新聞、體育或每日雜誌節目，均在發生時計入費用。

對尚未提供廣播的節目的進度付款被記錄為節目資產中的押金。

節目資產主要在我們各自的國家網絡、廣播電視臺和數字內容產品上作為一個集團進行貨幣化。對於主要在網絡或電視臺組內貨幣化的節目資產，當事件或環境變化指示內容的預期有用性發生變化或者公允價值可能小於未攤銷成本時，通過考慮預期的未來創收，在組級別聚合內容的公允價值。對未來收入的估計考慮了播出內容的歷史播出模式和未來計劃，包括戰略上的任何變化。如果電影集團的公允價值低於該電影集團的賬面價值，則計入減值費用。我們已確定不會製作的節目的編程和開發費用將在確定的期間內全額支出。

對於我們可用於廣播的節目資產，未來五年每年的預計攤銷金額為$181.12022年為100萬美元，119.02023年為100萬美元，83.02024年為100萬美元，49.82025年為100萬美元，36.32026年為100萬美元，25.0之後的百萬美元。未來五年每年的實際攤銷將超過目前記錄為可供廣播的節目資產的金額，因為我們將繼續製作和許可更多的節目。計劃資產的未攤銷餘額在我們的合併資產負債表中被歸類為非流動資產。

未來12個月內應付的項目權利負債計入流動負債，非流動項目權利負債計入其他非流動負債。

催化裂化重新包裝-2017年4月，美國聯邦通信委員會(“FCC”)開始重新分配廣播頻譜(“REPACK”)。具體地説，聯邦通信委員會要求某些電視臺更換頻道和/或修改其傳輸設施。美國國會通過了一項立法，向FCC提供一項基金，以償還在全功率許可證下運營的電站發生的所有合理成本，以及在低功率許可證下運營的電站重新分配到新頻道的部分成本。

F-30

我們記錄了一張FCC應收的重新包裝，作為FCC應支付的可償還費用的金額，總額為#美元。(工業和信息化部電子科學技術情報研究所陳皓)0.82021年12月31日為百萬美元，12.4截至2020年12月31日，這一數字為100萬。目前到期或已經從FCC收取的對價總額被記錄為遞延負債，並將以與基礎FCC重新包裝固定資產折舊相同的方式確認折舊費用。遞延FCC重新打包收入總計$48.02021年12月31日為百萬美元，44.9截至2020年12月31日，這一數字為100萬。

租契-我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃計入綜合資產負債表中的經營租賃使用權(“ROU”)資產、其他流動負債及經營租賃負債。

ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產和負債於開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於我們的大部分租約不容易確定隱含利率，所以我們在確定租賃付款的現值時使用遞增借款利率。遞增借款利率是對我們在租賃開始時借入等同於租賃期內以抵押為基礎的租賃付款的金額所產生的利率的估計。經營租賃ROU資產還包括在開始時或之前支付的任何款項，並因任何租賃激勵措施而減少。我們的租賃條款可能包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長或終止租約的選擇權。租賃付款的租賃費用在租賃期內以直線方式確認。

商譽和其他無限期無形資產-商譽是指超過被收購企業有形資產和可識別無形資產的收購成本。

FCC許可證代表分配給收購的廣播電視臺的廣播許可證的價值。廣播電視臺受聯邦通信委員會(“FCC”)的管轄，該委員會禁止電視臺運營，除非持有FCC許可證。FCC許可證規定每個站點的運行參數由信道、有效輻射功率和天線高度定義。FCC許可證的有效期最長可達八年了，並可根據請求續訂。我們從未拒絕過續訂請求，並且之前的所有續訂都是最長期限的續訂。

我們不攤銷商譽或我們的FCC許可證，但我們至少每年或每當發生表明報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值的事件或條件變化時對它們進行減值審查。我們在每年第四季度結合我們的年度計劃週期進行年度減值審查。我們還至少每年評估我們的FCC許可證(被歸類為無限期無形資產)是否繼續具有無限期壽命。

我們根據我們的報告單位審查減值商譽，報告單位被定義為運營部門或業務分組，低於運營部門水平一級。具有相似經濟特徵的報告單位在測試商譽減值時被合併為一個單位。我們的報道單位是我們的本地媒體和斯克裏普斯網絡部門。

可攤銷無形資產-電視網絡關聯是指被收購的廣播電視臺與國家電視網之間的關係所賦予的價值。隸屬於國家電視網的電視臺通常比獨立電視臺有更大的利潤率，這主要是因為觀眾認可電視臺是一個網絡子公司。我們以直線方式將這些網絡附屬關係攤銷至20好幾年了。

我們根據客户的預期未來現金流攤銷客户名單和其他無形資產，預計使用壽命最長可達20好幾年了。

長期資產減值-每當事件或情況顯示資產的賬面金額可能無法收回時，我們就審查長期資產(主要是財產和設備以及可攤銷無形資產)的減值。回收能力是通過比較資產運營產生的預計未貼現現金流量總額與資產的賬面價值來確定的。如果未貼現的現金流量總額低於資產的賬面價值，則應首先減記可攤銷無形資產，然後再減記其他長期資產，使其達到公允價值。我們根據貼現現金流或評估來確定公允價值。我們報告長期資產將以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者處置。

F-31

自保風險-我們為一般和汽車責任、員工健康、傷殘和工人賠償索賠以及某些其他風險投保，但不超過一定的限額。未付索賠的估計負債總額為#美元。10.22021年12月31日為百萬美元，9.3截至2020年12月31日，這一數字為100萬。我們使用精算方法和我們的歷史索賠經驗來估計未付索賠的負債。雖然我們在持續的基礎上重新評估我們的假設並審查我們的索賠經驗，但實際支付的索賠可能與估計的索賠有很大差異，這將需要對費用進行調整。

所得税-我們確認遞延所得税是由於税基與報告的資產和負債金額之間的暫時性差異，這些差異將導致未來幾年的應税或可扣税金額。如果我們認為我們更有可能不會變現部分或全部遞延税項資產，我們就會建立估值撥備。

我們記錄了未確認的税收優惠的負債，這些税收優惠是由於我們所採取的或我們預計將在納税申報單中收取的不確定的税收頭寸造成的。與這類税收頭寸相關的利息和罰款包括在税收條款中。額外税項和利息的負債計入綜合資產負債表中的其他負債。

風險管理合同-我們不持有用於交易或投機目的的衍生金融工具，也不持有槓桿合約。我們可能會不時使用衍生金融工具來限制利率波動對我們收益和現金流的影響。

基於股票的薪酬-我們有一個長期激勵計劃(“計劃”)，該計劃在附註18中有更詳細的描述，該計劃規定向關鍵員工和非員工董事獎勵激勵和不合格股票期權、股票增值權、限制性股票單位(RSU)和非限制性A類普通股和業績單位。

我們根據授權日的公允價值確認補償成本。我們根據獎勵之日A類普通股的公允價值來確定授予員工相關股份的獎勵的公允價值。

RSU的某些獎勵有業績條件，在此條件下，授予的股份數量取決於該等業績條件得到滿足的程度(“業績股份”)。此類獎勵的補償成本由授予日期A類普通股的公允價值和賺取的股票數量來衡量。在業績期滿之前的期間，薪酬成本基於對將賺取的股份數量的估計。

補償費用是在獎勵的必要服務期內以直線方式確認的。沒收的影響在發生時就會被認識到。必要的服務期通常是授權書中規定的授權期。發放給符合退休資格的僱員的補助金將立即支出，而發放給將在所述歸屬期間結束前符合退休資格的僱員的補助金將在這一較短的期間內支出，因為股票補償贈款是根據僱員的退休資格授予的。

每股收益(EPS)-有權獲得股息或股息等價物的基於股票支付的未授予獎勵，如我們的RSU，在計算每股收益時被視為參與證券。在兩級法下，我們將淨收益的一部分分配給這些參與的證券，因此從普通股每股收益的計算中剔除了這部分收入。我們不會將損失分攤給參與的證券。

下表提供了有關基本和稀釋加權平均流通股的信息：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

分子(用於基本和稀釋後每股收益)
持續經營收入(虧損)，税後淨額	$	115,899	$	153,564	$	(1,913)

分配給RSU的收入減少	(1,855)		(3,711)		—
優先股股息減少	(49,372)		—		—
基本每股收益和稀釋後每股收益的分子	$	64,672	$	149,853	$	(1,913)
分母
基本加權平均流通股	82,327		81,418		80,826
稀釋證券的影響：
限制性股票單位	941		413		—
普通股認股權證	4,711		—		—
稀釋加權平均流通股	87,979		81,831		80,826

F-32

在截至2019年12月31日的一年中，我們發生了淨虧損，納入RSU將是反稀釋的。因此，稀釋後的每股收益計算排除了以下影響1.4截至2019年12月31日，未償還RSU為100萬。截至2020年12月31日，共有0.4數以百萬計的優秀RSU是抗稀釋的。2021年5月14日，我們修改了與伯克希爾哈撒韋公司的普通股認股權證協議。在修訂日期之後，2021年迄今的每股收益計算包括普通股認股權證的稀釋影響。在2021年5月14日普通股認股權證協議修訂之前，基本和稀釋每股收益計算排除了普通股認股權證的影響，因為它的影響將是反稀釋的。

2. 近期採用和發佈的會計準則

2021年11月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了新的指導意見，要求各實體對通過類推應用贈款或捐款會計模式核算的重大政府援助交易提供某些披露。該指引對我們的2022年年度報告期有效，我們預計採納該指引不會對我們的合併財務報表和相關披露產生實質性影響。

2021年10月，FASB發佈了新的指導意見，要求實體根據客户會計準則的合同收入確認和計量在企業合併中獲得的合同資產和合同負債。指導意見一般會導致實體確認合同資產和合同負債的金額與被收購方在緊接收購日期之前記錄的金額一致，而不是按公允價值確認。該指南在2022年12月15日之後的財政年度內有效，並允許提前採用。我們通過了新的指導方針，從2022年1月1日起生效。該指導方針的採用並未對我們的合併財務報表產生影響。

2021年5月，FASB發佈了新的指導意見，澄清了發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交換的會計處理，這些期權在修改或交換後仍保持股權分類。具體地説，指導意見提供了一個“以原則為基礎的框架，以確定發行人是否應將修改或交換確認為對股本或費用的調整。”該指導意見適用於2021年12月15日之後開始的財年的所有實體，包括這些財年內的過渡期。我們通過了新的指導方針，從2022年1月1日起生效。該指導方針的採用並未對我們的合併財務報表產生影響。

2020年3月，FASB發佈了新的指導意見，為某些會計要求提供了可選的權宜之計和例外，以促進從使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率的過渡。該指導意見自2020年3月12日起生效，並將適用至2022年12月31日，條件是符合某些標準的所有實體，其合同、對衝關係和其他交易參考了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考匯率改革而停止的其他參考利率。我們將評估由於參考匯率改革而發生的交易或合同修改，以確定是否在持續的基礎上應用可選指導。

3. 收購

離子採集

2021年1月7日，我們完成了對國家廣播網ION Media Networks，Inc.(簡稱ION)的收購，價格為1美元2.65十億美元。ION是一個全國性的廣播電臺網絡，是美國廣播電視頻譜的最大持有者。該公司通過擁有聯邦通信委員會(Federal Communications Commission)許可的電視臺以及附屬電視臺分發其節目，100通過其空中廣播和付費電視平臺，數以百萬計的美國家庭。收購ION使我們能夠通過將ION網絡與我們的其他新聞和娛樂網絡相結合，創建一個全面的全國性電視網絡業務。

這筆交易以現金、債務融資和優先股融資相結合的方式融資，其中包括伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的美元。600在斯克裏普斯進行了100萬優先股投資。伯克希爾哈撒韋公司還收到了一份認股權證，將購買最多23.1百萬股A類股，行使價為$13每股。

為了遵守聯邦通信委員會的所有權規則，我們同時剝離了23收購ION電視臺，總代價為$30100萬美元，由Inyo Broadcast Holdings，LLC在收購完成後購買。根據長期從屬協議，這些被剝離的電臺成為ION的獨立附屬公司。

下表彙總了ION交易的現金淨對價。


(單位：千)

購買總價	$	2,650,000
加上：獲得的現金	14,493
另外：營運資本	57,755
總交易總現金對價	2,722,248
減去：電離站的收益被剝離	(30,000)
總交易淨現金對價	2,692,248
減去：獲得的現金	(14,493)
總對價，扣除收購現金後的淨額	$	2,677,755

下表彙總了在結算日收購的ION資產和承擔的負債的最終公允價值。


(單位：千)

應收賬款	$	135,006
其他流動資產	25,353
編程權	169,027
財產和設備	122,520
經營性租賃使用權資產	72,717
其他資產	2,295
商譽	1,796,148
壽命不定的無形資產-FCC許可證	424,200
可攤銷無形資產：
Inyo從屬協議	422,000
其他從屬關係	22,000
廣告商關係	143,000
商號	72,000
應付帳款	(9,674)
未賺取收入	(13,043)
應計費用	(15,814)
方案編制負債的當前部分	(92,721)
其他流動負債	(24,810)
編程負債	(191,837)
遞延税項負債	(265,291)
經營租賃負債	(78,438)
其他長期負債	(36,883)
總對價，扣除收購現金後的淨額	$	2,677,755

於2021年，由於收購資產及承擔負債的持續估值程序，我們記錄了對初步離子收購價格分配的計量期調整。這些調整包括財產和設備增加#美元。59.4百萬美元的廣告客户關係4.0100萬美元，以及FCC許可證減少了美元9.5百萬美元和Inyo以及其他從屬關係為$14.0百萬美元。某些無形資產的估計攤銷期限也進行了調整。這些公允價值調整還導致遞延税項負債增加#美元。10.2百萬美元。計價期調整對我們經營結果的影響導致以前報告的折舊和攤銷費用增加了$。2.02021年將達到100萬。

在分配給可攤銷無形資產的價值中，Inyo關聯協議的攤銷期限估計為20幾年來，廣告客户關係的攤銷期限估計為7年，其他從屬關係的攤銷期限估計為10年，分配給商號的價值估計攤銷期限為10

好幾年了。確定分配給這些無形資產的價值涉及使用某些假設，包括對未來收入和運營費用的預測，以及折現率的選擇和假設未來續簽協議的可能性。

美元的商譽1.8這些交易產生的10億美元主要包括協同效應、規模經濟和其他好處，這些好處包括擴大全國廣播足跡併成為廣播頻譜的最大持有者。我們將商譽分配給了我們的Scripps Networks部門。該交易作為股票收購入賬，將結轉税基應用於收購的資產和負債。商譽不能從所得税中扣除。

從2021年1月7日收購之日到2021年12月31日，ION的運營收入為543100萬美元已包括在隨附的綜合業務報表中。與交易相關的收購和整合成本，包括法律和專業費用以及遣散費，總計為#美元。38.1在截至2021年12月31日的一年中，

九龍管理局電視臺

2020年11月20日，我們完成了對科羅拉多州丹佛市KCDO電視臺的收購。拍賣中包括KSBS-CD，一種KCDO的低功耗翻譯器。這筆交易的對價總額為$9.6百萬美元。購買價格分配屬性值為$6.9百萬美元到獲得的FCC許可證，$1.7百萬轉商譽，$0.9100萬美元用於財產和設備，其餘部分用於各種營運資金賬户。

2019年電視臺收購

2019年9月19日，我們完成了對八中國的電視臺七Nexstar Media Group，Inc.(“Nexstar”)與論壇媒體公司(“Tribune”)的交易。這筆交易的現金對價總計為$582百萬美元。七其中一些電臺是由論壇報及其子公司運營的，以及一是由Nexstar運營的。Nexstar被要求剝離這些電視臺，以完成對論壇公司的收購。

2019年5月1日，我們收購了15中國的電視臺10來自科迪萊拉通信公司(Cordillera Communications，LLC)的市場，售價為$521百萬現金，外加營運資金調整$23.9百萬美元。在2020年第二季度，我們收到了現金對價，並將收購價格降低了1美元2.5與對某些收購資產的賠償要求有關的100萬美元。

自2019年1月1日起，我們獲得了三Raycom Media擁有的電視臺-德克薩斯州ABC子公司KXXV/KRHD的韋科(Waco)和佛羅裏達州的塔拉哈西(Tallahassee)ABC子公司WTXL-要價$55百萬現金。作為Gray TV收購Raycom的一部分，這些電視臺正在被剝離。

下表彙總了在截止日期收購的Raycom、Cordillera和Nexstar-Tribune資產和承擔的負債的最終公允價值。


(單位：千)	雷康姆		科迪勒拉		Nexstar-論壇報		總計

應收賬款	$	—	$	26,770	$	—	$	26,770
編程的當前部分	—		—		11,997		11,997
其他流動資產	—		986		3,541		4,527
財產和設備	11,721		53,734		61,569		127,024
經營性租賃使用權資產	296		4,667		82,447		87,410
編程(較少電流部分)	—		—		9,830		9,830
商譽	18,349		251,681		168,196		438,226
壽命不定的無形資產-FCC許可證	6,800		26,700		176,000		209,500
可攤銷無形資產：
電視網絡從屬關係	17,400		169,400		181,000		367,800
廣告商關係	700		5,900		7,100		13,700
其他無形資產	—		13,000		—		13,000
應付帳款	—		(15)		—		(15)
應計費用	—		(5,750)		(4,586)		(10,336)
方案編制負債的當前部分	—		—		(16,211)		(16,211)
其他流動負債	—		(280)		(3,185)		(3,465)
編程負債	—		—		(15,607)		(15,607)
經營租賃負債	(296)		(4,387)		(79,766)		(84,449)
淨買入價	$	54,970	$	542,406	$	582,325	$	1,179,701

在分配給可攤銷無形資產的價值中，電視網絡關聯關係的估計攤銷期限為20幾年來，廣告商關係估計攤銷期限為5-10年，分配給共享服務協議的價值估計攤銷期限為20好幾年了。

美元的商譽438交易產生的100萬美元主要包括協同效應、規模經濟和更大的廣播足跡帶來的其他好處。我們將善意分配給了我們的本地媒體板塊。出於所得税的目的，我們將這些交易視為資產收購，從而導致收購資產的增加。商譽可以從所得税中扣除。

形式上的運營結果

下表給出了假設離子採集發生在2020年初的預計操作結果。預計結果不包括KCDO，因為這項收購的影響，無論是單獨的還是總體的，對上一年的運營業績都不是實質性的。預計信息包括Scripps和ION的運營歷史結果(不包括出售給Inyo的剝離加油站的結果)，以及收購資產的額外折舊和攤銷調整、與交易融資相關的額外利息支出以及其他交易調整。預計結果不包括收購帶來的效率、成本降低或協同效應，也不包括對權證的追溯性公允價值調整。未經審計的備考財務信息不一定表明如果收購在期初完成，實際會出現的結果。


	截至12月31日止年度，
(單位：千，每股數據除外)(未經審計)	2021		2020

營業收入	$	2,290,254	$	2,395,650
斯克裏普斯股東應佔淨收益	101,146		275,658
每股淨收益：
Basic	$	1.19	$	3.30
稀釋	1.12		3.29

2020年的預計結果包括$47.5百萬美元的非經常性交易成本。2021年預計結果為#美元。38.1發生的100萬筆離子交易成本的逆轉，這些成本已經計入2020年的預計結果中。

待定收購

2022年1月5日，我們以現金淨對價總計$收購了Nuvyyo12.1百萬美元。Nuvyyo為消費者提供DVR產品解決方案，在聯網設備上觀看和錄製免費的空中高清電視。

4. 資產減記及其他費用和貸項

所得税前持續業務的收入受到以下因素的影響：

2021 —收購和相關整合成本為$40.4100萬美元主要反映了完成和整合ION Media Networks，Inc.收購所產生的投資銀行、法律和專業服務成本，該收購於2021年1月7日完成。

重組成本總計為$9.4由於Newsy重組計劃，2021年將達到100萬美元。在第一季度，我們產生了美元的成本。7.1100萬美元，用於減記資本化運輸協議付款和某些Newsy無形資產。紐西公司額外的重組費用主要歸因於員工遣散費、搬遷成本和尼爾森合同成本。

我們在2021年第三季度完成了丹佛KMGH電視臺的大樓銷售。這筆交易的結果是確認了一項總計為1美元的税前收益。32.6百萬美元。

我們在2021年第二季度贖回了2025年優先債券的未償還本金。此外，在2021年第四季度，我們贖回了美元15.42027年發行的高級債券的百萬元及22.02031年發行的高級債券中，有100萬美元。這些贖回導致債務清償損失#美元。15.3百萬美元，代表票據支付的溢價和未攤銷債務融資成本的註銷。

2021年第一季度，我們完成了Triton業務的出售。這筆交易產生的淨收益總額為#美元。225百萬美元，我們從處置中確認的税前收益總計為$81.8百萬美元。

與我們已發行的普通股認股權證有關，我們確認的非現金費用總計為$99.12021年將達到100萬。在每個報告期內，認股權證債務都是按市值計價的，我們普通股價格的上漲是提高估值的重要因素。在2021年5月14日普通股認股權證協議修訂後，認股權證的公允價值被重新分類為股權，不再在每個報告期按市值計價。

2020 —收購和相關整合成本為$18.7百萬美元反映了合同終止費用和整合Cordillera和Nexstar-Tribune電視臺所產生的專業服務費用，以及導致ION的費用

F-33

Media Networks，Inc.交易於2021年1月完成。

2019 — 收購和相關整合成本為$26.3100萬反映了完成2019年收購所產生的投資銀行和法律費用，以及整合Triton和Raycom、Cordillera和Nexstar-Tribune電視臺所產生的專業服務成本。

5. 所得税

我們提交合並的聯邦所得税報税表、某些州的合併統一報税表、某些子公司的其他單獨的州所得税報税表以及適用的外國報税表。

持續經營業務所得税撥備包括以下內容：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

當前：
聯邦制	$	52,145	$	(13,235)	$	6,653
州和地方	9,096		2,478		2,235
外國	(48)		107		(6)
當期所得税撥備總額(福利)	61,193		(10,650)		8,882
延期：
聯邦制	6,616		57,755		(6,346)
州和地方	3,087		8,902		206
外國	293		(551)		175
遞延所得税撥備總額(福利)	9,996		66,106		(5,965)
所得税撥備	$	71,189	$	55,456	$	2,917

聯邦所得税法定税率與實際所得税税率之間的差額如下：


	截至12月31日止年度，
	2021		2020		2019

法定費率	21.0	%	21.0	%	21.0	%
影響：

州和地方所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額	5.6		4.5		212.7
不可扣除的按市值計價損失	11.5		—		—
股票薪酬帶來的超額税收優惠	(0.9)		0.5		(60.4)
不可扣除的費用	0.2		0.4		118.7
不確定税收頭寸準備金	(0.8)		0.7		(13.7)

其他	1.5		(0.6)		12.2
有效所得税率	38.1	%	26.5	%	290.5	%

不可扣除的費用$102.62021年錄得100萬美元，涉及優先股發行成本和與ION收購相關的普通股認股權證上記錄的按市值計價調整的未實現虧損。

F-34

產生遞延所得税資產(負債)的暫時性差異的大致影響如下：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

暫時性差異：
財產和設備	$	(54,292)	$	(31,003)
商譽和其他無形資產	(378,978)		(119,074)
投資，主要是尚未為税務目的確認的損益	2,886		(2,989)
應計費用在支付之前不能扣除	10,867		7,748
遞延薪酬和退休人員福利在支付之前不能扣除	37,317		46,242
經營性租賃使用權資產	(31,507)		(12,480)
經營租賃負債	33,174		12,089
利息限額結轉	7		—
其他暫時性差異(淨額)	12,354		966
總暫時性差異	(368,172)		(98,501)
聯邦和州淨營業虧損結轉	23,863		15,532
國家遞延税金資產估值免税額	(12,468)		(2,875)
遞延納税淨負債	$	(356,777)	$	(85,844)

結轉的國家營業虧損總額為$6142021年12月31日為百萬。我們的州税收損失結轉到2040年到期。因為我們為某些子公司單獨提交州所得税申報單，所以我們不能利用一家子公司的州税收損失來抵消另一家子公司的州應納税所得額。

本公司確認結轉的國家淨營業虧損為遞延税項資產，但須受估值津貼的限制。在每個資產負債表日期，我們估計在結轉期滿之前預計不會使用的結轉金額。期滿前預計不會使用的結轉的税收影響包括在估值免税額中。

公司沒有為與我們的非美國子公司的未分配收益相關的所得税，包括預扣税、美國州税或外匯匯率變動税做準備，因為我們計劃將未匯出的收益無限期地再投資於這些實體。

2020年3月27日，《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》(簡稱《CARE法案》)頒佈並簽署成為法律。CARE法案包括幾項針對公司的條款，包括增加可扣除利息的金額，允許公司結轉某些淨營業虧損(“NOL”)，以及增加公司可用於抵消收入的NOL金額。CARE法案沒有對我們今年到目前為止的所得税條款產生實質性的影響。我們收到了一筆額外的退税$。14.0從2020年10月NOL結轉到前幾個時期的100萬美元。

2020年12月27日，2021年綜合撥款法案被簽署並頒佈為法律，該法案提供了額外的刺激方案，為個人和小企業提供經濟救濟。撥款法案包含各種税收條款，包括2021年和2022年全額支付商務餐費用，擴大Paycheck保護計劃，以及擴大員工留任税收抵免。我們繼續評估撥款法案，但目前預計它不會對我們的所得税條款產生實質性影響。

F-35

未確認税收優惠總額的期初餘額和期末餘額核對如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

年初未確認税收優惠總額	$	2,376	$	576	$	1,112
前幾年税收頭寸的增加	22,348		166		87
前幾年税收頭寸的減少	—		(141)		(387)
本年度税收頭寸的增加	3,164		1,661		—
本年度税收頭寸的減少	—		—		(167)
因訴訟時效失效而增加(減少)的	(4,234)		114		(69)
由於與税務機關達成和解而減少	(13,082)		—		—
年底未確認税收優惠總額	$	10,572	$	2,376	$	576

如果確認，將影響實際税率的未確認税收優惠淨額總額為#美元。9.02021年12月31日為百萬。我們在所得税條款中計入與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們有與未確認税收優惠相關的應計利息$1.5百萬美元以下0.1分別為100萬美元和罰款$0.92021年12月31日為百萬。

我們在美國以及各個州和地方司法管轄區提交所得税申報單。這些司法管轄區的税務機關會定期對我們進行檢查。從2021年12月31日起，我們在2018年之前的幾年內不再接受聯邦所得税審查。對於州和地方司法管轄區，我們通常在2017年之前的幾年內不再接受所得税審查。

由於聯邦和州審查的可能性，以及各種限制法規的到期，我們未確認的税收優惠總額在接下來的12個月內可能會有高達$的變化，這是合理的。0.3百萬美元。

6. 受限現金

在2021年12月31日和2020年12月31日，我們限制現金為$34.3百萬美元和$1.1分別為10億美元。2021年12月31日的餘額反映了KMGH丹佛電視臺大樓出售中託管的限制性現金，這筆現金是2022年1月收到的。2020年12月31日的限制性餘額是優先擔保票據和優先無擔保票據收益，這些收益被分開，作為2021年1月7日完成ION Media Networks，Inc.收購的融資。有關美元的詳細信息，請參閲附註11.長期債務和附註3.收購550百萬高級擔保票據和$5002020年12月30日發行的100萬優先無擔保票據。

7. 投資

投資包括以下內容：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

按成本持有的投資	$	15,431	$	4,564
權益法投資	6,201		9,840
總投資	$	21,632	$	14,404

我們的投資不在公開市場交易，因此它們的公允價值不容易確定。我們估計這些投資的公允價值在2021年12月31日和2020年接近其賬面價值。

F-36

8. 財產和設備

財產和設備包括：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

土地及改善工程	$	65,559	$	62,655
建築物及改善工程	204,819		183,516
裝備	575,920		447,139
計算機軟件	29,029		25,888
總計	875,327		719,198
累計折舊	418,382		375,278
淨資產和設備	$	456,945	$	343,920

9. 租契

我們有辦公空間、數據中心和某些設備的運營租約。我們的租約剩餘租期為1年份至30幾年，其中一些可能包括延長租約長達5幾年，其中一些可能包括在以下時間內終止租約的選項1年。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，在我們的合併運營報表中確認的運營租賃成本總計為$24.3百萬美元和$21.0百萬美元，包括短期租賃費#美元1.8百萬美元和$0.5分別為百萬美元。

與我們的經營租賃相關的其他信息如下：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千，租期和貼現率除外)	2021			2020

資產負債表信息
使用權資產	$	124,821		$	51,471
其他流動負債	20,066			9,623
經營租賃負債	113,892			42,097
加權平均剩餘租期
經營租約	8.35年份			7.64年份
加權平均貼現率
經營租約	4.16		%	5.96		%


	在過去的幾年裏十二月三十一日，
(單位：千)	2021		2020

補充現金流信息
為計入租賃負債的金額支付的現金	$	22,477	$	19,028
以租賃義務換取的使用權資產	17,835		5,235

F-37

截至2021年12月31日，不可取消經營租賃項下的未來最低租賃付款如下：


(單位：千)	運營中租契

2022	$	27,477
2023	24,063
2024	21,133
2025	17,005
2026	15,019
此後	54,495
未來最低租賃付款總額	159,192
減去：推定利息	(25,234)
總計	$	133,958

F-38

10. 商譽和其他無形資產

按業務部門劃分的商譽如下：


(單位：千)	當地媒體		斯克裏普斯網絡公司		其他		總計

截至2018年12月31日的總餘額	$	708,133	$	232,742	$	113,279	$	1,054,154
累計減值損失	(216,914)		(21,000)		(29,403)		(267,317)
截至2018年12月31日的淨餘額	491,219		211,742		83,876		786,837
售賣破損的	—		—		(29,403)		(29,403)
消除因出售而產生的破裂累計減值損失	—		—		29,403		29,403
電視臺收購	435,726		—		—		435,726
Omny收購	—		—		5,336		5,336
Triton捕獲調整	—		—		(3,220)		(3,220)
截至2019年12月31日的餘額	$	926,945	$	211,742	$	85,992	$	1,224,679

截至2019年12月31日的總餘額	$	1,143,859	$	232,742	$	85,992	$	1,462,593
累計減值損失	(216,914)		(21,000)		—		(237,914)
截至2019年12月31日的淨餘額	926,945		211,742		85,992		1,224,679
電視臺收購調整	2,500		—		—		2,500
收購KCDO	1,679		—		—		1,679
出售WPIX	(24,997)		—		—		(24,997)
出售WeatherSphere	(633)		—		—		(633)
Omny收購調整	—		—		(16)		(16)
截至2020年12月31日的餘額	$	905,494	$	211,742	$	85,976	$	1,203,212

截至2020年12月31日的總餘額	$	1,122,408	$	232,742	$	85,976	$	1,441,126
累計減值損失	(216,914)		(21,000)		—		(237,914)
截至2020年12月31日的淨餘額	905,494		211,742		85,976		1,203,212
離子採集	—		1,796,148		—		1,796,148
出售Triton	—		—		(85,976)		(85,976)
截至2021年12月31日的餘額	$	905,494	$	2,007,890	$	—	$	2,913,384

截至2021年12月31日的總餘額	$	1,122,408	$	2,028,890	$	—	$	3,151,298
累計減值損失	(216,914)		(21,000)		—		(237,914)
截至2021年12月31日的淨餘額	$	905,494	$	2,007,890	$	—	$	2,913,384

F-39

其他無形資產包括：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

可攤銷無形資產：
賬面金額：
電視網絡從屬關係	$	1,060,244	$	616,244
客户列表和廣告商關係	217,400		102,900
其他	130,265		104,445
總賬面金額	1,407,909		823,589
累計攤銷：
電視網絡從屬關係	(168,021)		(113,950)
客户列表和廣告商關係	(77,711)		(53,232)
其他	(32,881)		(37,778)
累計攤銷總額	(278,613)		(204,960)
應攤銷無形資產淨值	1,129,296		618,629
壽命不定的無形資產-FCC許可證	781,015		356,815
其他無形資產合計	$	1,910,311	$	975,444

預計未來五年每年的無形資產攤銷費用為#美元。94.42022年為100萬美元，90.82023年為100萬美元，89.52024年為100萬美元，87.72025年為100萬美元，84.72026年為100萬美元，682.2在以後的幾年裏會有一百萬美元。

商譽及無限期無形資產每年進行減值測試，並於任何時間發生表明報告單位或各自的無限期無形資產的公允價值低於其賬面價值的事件或條件變化。該等減值指標包括但不限於商業環境的改變或導致與該等資產相關的低現金流的其他因素。我們使用市場數據、評估價值和貼現現金流分析來確定公允價值。使用貼現現金流分析需要很大的判斷力，以估計來自業務的未來現金流以及這些現金流將發生的時間段，並確定適當的貼現率。貼現率的確定基於資本成本模型，使用無風險利率，由股票貝塔調整後的風險溢價和規模溢價調整。雖然我們認為在確定公允價值時使用的估計和判斷是適當的，但對未來現金流、長期增長率和貼現率的不同假設可能會產生不同的公允價值估計。如果報告單位或各自的FCC許可證的公允價值低於其賬面價值，則存在減值，並記錄減值費用。在2021年第四季度和2020年第四季度，我們完成了商譽和FCC許可證的年度減值測試。測試結果表明，我們報告單位和FCC許可證的估計公允價值超過了它們各自的賬面價值。

F-40

11. 長期債務

長期債務包括以下內容：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

循環信貸安排	$	—	$	—
高級擔保票據，2029年到期	550,000		550,000
高級無擔保票據，2025年到期	—		400,000
高級無擔保票據，2027年到期	484,655		500,000
高級無擔保票據，2031年到期	477,958		500,000
定期貸款，2024年到期	287,250		290,250
定期貸款，2026年到期	744,049		751,660
定期貸款，2028年到期	667,000		—
未償還本金總額	3,210,912		2,991,910
減去：債券發行成本和發行折扣	(62,907)		(57,939)
減：當前部分	(18,612)		(10,612)
長期債務賬面淨值	3,129,393		2,923,359
長期債務的公允價值**	$	3,249,278	$	3,064,194

*債務的公允價值是根據第三方金融專業人士提供的報價的私人市場交易或可觀察到的估計來估計的，因此被歸入公允價值等級的第二級。

斯克裏普斯高級擔保信貸協議

2021年1月7日，我們簽訂了第三次修訂後的重新信貸協議的第六修正案(“第六修正案”)。根據第六修正案，我們的循環信貸安排的能力從#美元增加到210百萬至$400百萬美元。此外，第六修正案將貸款的到期日延長至2026年1月或91我們的任何現有貸款和我們現有的無擔保票據在貸款期限內到期的規定到期日的前幾天。承諾費0.30%至0.50根據我們的槓桿率，循環信貸融資項下每年應支付未使用承諾總額的%。循環信貸工具的利息以倫敦銀行同業拆借利率為基礎，外加基於我們槓桿率的保證金，範圍為1.75%至2.50%。在2020年我們有支取的左輪手槍餘額期間的加權平均利率是2.46%。截至2021年12月31日，我們有不是循環信貸安排下的借款。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們的未償還信用證總額為$6.9百萬美元和$6.0在循環信貸安排下，分別為600萬美元和600萬美元。

2017年10月2日，我們發行了美元3002024年10月到期的百萬定期貸款B(“2024年定期貸款”)。2024年定期貸款目前應支付利息，利率基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)，外加固定保證金2.00%。利息將降至倫敦銀行同業拆借利率加固定保證金1.75如果修改後的協議定義的公司總淨槓桿率低於2.75。2024年的定期貸款要求每年支付本金#美元。3百萬美元。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，2024年定期貸款利率為2.10%和2.15%。2024年定期貸款的加權平均利率為2.09%和2.152021年和2020年分別為2%和3%。

2019年5月1日，我們發行了$7652026年5月到期的百萬定期貸款B(“2026年定期貸款”)。2026年定期貸款目前應支付利息，利率基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)，外加固定保證金2.56%。2026年的定期貸款要求每年本金支付#美元。7.6百萬美元。遞延融資成本和原始發行折扣總計約為#美元。23.0這筆定期貸款有100萬美元，這些貸款將在貸款期限內攤銷。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，2026年定期貸款利率為3.31%和2.65%。2026年定期貸款的加權平均利率為3.31%和2.652021年和2020年分別為2%和3%。

根據第六修正案，我們還發布了一份$800為ION收購提供融資的百萬定期貸款B(“2028年定期貸款”)。這筆定期貸款將於2028年到期，利率基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)，外加固定保證金3.00%。此外，第六修正案規定，倫敦銀行間同業拆借利率不能低於0.75我們2026年和2028年到期的定期貸款的利率。2028年的定期貸款要求每年支付本金#美元。8.0百萬美元。我們產生的遞延融資成本總計為$23.4與這筆定期貸款和循環信貸安排修正案相關的100萬美元，將在定期貸款期限內攤銷。

2021年期間，我們額外支付了2028年定期貸款的本金總額為$125百萬美元，並註銷了$3.1百萬遞延融資成本與這筆定期貸款相關的利息支出。

截至2021年12月31日，2028年定期貸款的利率為3.75%。2028年定期貸款的加權平均利率為3.75% in 2021.

高級擔保信貸協議包含限制我們承擔額外債務的能力的契約，並規定了對某些付款(股息和股票回購)的限制。此外，我們必須遵守一定的槓桿率，才能繼續進行收購。我們的信貸協議還包括一項條款，即在某些情況下，我們必須用一部分超額現金流來償還債務。我們向貸款人質押了我們在子公司的股權和幾乎所有其他個人財產的擔保權益，包括現金、應收賬款和設備。此外，循環信貸安排包含一項遵守最高第一留置權淨槓桿率的契約，第一留置權淨槓桿率為4.75當我們在該工具上有未償還借款時，將其設置為1.0。截至2021年12月31日，我們遵守了我們的金融契約。

2029年高級擔保票據

2020年12月30日，我們發行了美元550百萬優先擔保票據(“2029年優先票據”)，息率為3.875年息2%，2029年1月15日到期。2029年優先債券的收益存入一個單獨的託管賬户。代管賬户隨後於2021年1月7日釋放，用於為ION收購提供資金(見附註3)。2029年發行的高級債券定價為100面值和利息的%每半年支付一次，從2021年7月15日開始，分別於1月15日和7月15日支付。在2024年1月15日之前，我們最多可以兑換402029年優先債券本金總額的百分比，贖回價格為103.875本金的%，另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。我們也可能在2024年1月15日之前贖回部分或全部2029年優先債券，贖回價格為100本金的%，另加到贖回日為止的應計及未付利息(如有)，另加“全額”溢價。於2024年1月15日或之後及2026年1月15日之前，我們可按契約協議中註明的適用贖回價格贖回全部或部分票據。如果我們出售某些資產或控制權發生變化，2029年優先債券的持有人可能會要求我們回購部分或全部債券。我們的信貸協議還包括一項條款，即在某些情況下，我們必須用一部分超額現金流來償還債務。2029年的優先票據由我們和我們的大多數子公司擔保，並與高級擔保信貸協議項下的義務同等擔保。在2021年1月7日第三方託管收益釋放後，這些票據在第一留置權的基礎上獲得了我們子公司股權的質押以及斯克裏普斯公司幾乎所有現有和未來資產的擔保。2029年的高級票據包含了我們必須遵守的契約，這些契約對於這種性質的借款交易來説是典型的。

我們花費了大約$13.8與發行2029年優先債券相關的遞延融資成本為100萬美元，這些成本將在債券的有效期內攤銷。

2025年高級無抵押票據

2017年4月28日，我們發行了美元400百萬優先無抵押票據(“2025年優先票據”)，息率為5.125年息2%，2025年5月15日到期。2025年優先債券的定價為100票面價值及利息的%每半年於5月15日及11月15日支付一次。於2020年5月15日或之後及2023年5月15日前，吾等可按契約協議所載的適用贖回價格贖回全部或部分票據。

我們花費了大約$7.0與發行2025年優先債券相關的遞延融資成本為100萬美元，這些成本將在債券的有效期內攤銷。

2021年5月15日，我們贖回了2025年優先債券的全部未償還本金，贖回價格相當於102.563本金總額的%加上應計利息和未付利息。贖回導致清償債務損失#美元。13.8百萬美元，代表註銷票據和註銷未攤銷債務融資成本所支付的溢價。這些鈔票是用手頭的現金贖回的。

2027年高級無抵押票據

2019年7月26日，我們發行了$500百萬優先無擔保票據，利率為5.875該批年息在2027年7月15日期滿的債券(下稱“2027年高級債券”)。2027年發行的優先債券定價為100面值及利息的%每半年於7月15日及1月15日支付一次。在2022年7月15日之前，我們最多可贖回402027年優先債券本金總額的百分比，贖回價格為105.875本金的%，另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。我們也可能在2022年7月15日之前贖回部分或全部票據，贖回價格為100本金的%，另加到贖回日為止的應計及未付利息(如有)，另加“全額”溢價。於2022年7月15日或之後及2025年7月15日之前，我們可按契約協議中註明的適用贖回價格贖回全部或部分票據。如果我們出售某些資產或控制權發生變化，2027年優先債券的持有人可能會要求我們回購部分或全部債券。2027年優先債券由我們現有和未來的若干國內受限制子公司在優先無擔保的基礎上提供全面和無條件的擔保。2027年的高級債券包含了我們必須遵守的契約，這些契約對於這種性質的借款交易來説是典型的。沒有與2027年高級票據相關的註冊權。

我們花費了大約$10.7與發行2027年優先債券相關的遞延融資成本為100萬美元，這些成本將在債券的有效期內攤銷。

在2021年第四季度，我們贖回了美元15.42027年發行的優先債券，加權平均贖回價格相當於103.94本金總額的%加上應計利息和未付利息。贖回導致清償債務損失#美元。0.9百萬美元，代表票據支付的溢價和未攤銷債務融資成本的註銷。

2031年高級無抵押票據

2020年12月30日，我們發行了美元500百萬優先無抵押票據(“2031年優先票據”)，息率為5.375年息2%，2031年1月15日到期。2031年優先債券的收益存入一個單獨的託管賬户。代管賬户隨後於2021年1月7日釋放，用於為ION收購提供資金(見附註3)。2031年優先債券的定價為100面值和利息的%每半年支付一次，從2021年7月15日開始，分別於1月15日和7月15日支付。在2024年1月15日之前，我們最多可以兑換402031年優先債券本金總額的百分比，贖回價格為105.375本金的%，另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。我們也可能在2026年1月15日之前贖回部分或全部2031年優先債券，贖回價格為100本金的%，另加到贖回日為止的應計及未付利息(如有)，另加“全額”溢價。於2026年1月15日或之後及2029年1月15日之前，我們可按契約協議中註明的適用贖回價格贖回全部或部分票據。如果我們出售某些資產或控制權發生變化，2031年優先債券的持有人可能會要求我們回購部分或全部債券。2031年的優先債券也由我們和我們的大多數子公司擔保。2031年的高級債券包含我們必須遵守的公約，這些公約是這種性質的借款交易的典型。

我們花費了大約$12.5與發行2031年優先債券相關的遞延融資成本為100萬美元，這些成本將在債券的有效期內攤銷。

在2021年第四季度，我們贖回了美元22.02031年發行的優先債券中，以加權平均贖回價格相當於101.13本金總額的%加上應計利息和未付利息。贖回導致清償債務損失#美元。0.6百萬美元，代表票據支付的溢價和未攤銷債務融資成本的註銷。

債務回購授權

2021年5月，我們的董事會提供了額外的債務回購計劃授權，根據該計劃，我們可以通過贖回或公開市場購買和退休，減少我們的優先擔保票據和優先無擔保票據的未償還本金餘額。該授權目前允許本金總額最多減少$。562.6100萬美元，2023年3月1日到期。

F-41

12. 公允價值計量

我們在經常性基礎上按公允價值計量某些金融資產和負債，例如現金等價物。這些金融資產的公允價值是根據三個投入水平確定的，其中前兩個水平被認為是可觀察的，最後一個水平是不可觀察的，可用於計量公允價值。這些投入水平如下：

•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。

•第2級-除活躍市場的報價外，可直接或間接觀察到的投入。

•級別3-基於我們自己的假設無法觀察到的輸入。

下表列出了我們在2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值經常性計量的資產：


	2021年12月31日
(單位：千)	總計		1級		2級		3級

現金等價物	$	32,536	$	32,536	$	—	$	—


	2020年12月31日
(單位：千)	總計		1級		2級		3級


現金等價物	$	539,891	$	539,891	$	—	$	—

13. 其他負債

其他負債包括：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

員工薪酬和福利	$	29,175	$	34,020
遞延FCC重新包裝收入	47,977		44,945
編程責任	352,686		33,481
退休金利益的法律責任	102,831		161,845
不確定税收頭寸的負債	12,280		2,332
其他	30,989		9,742
其他負債(減去流動部分)	$	575,938	$	286,365

關於收購ION，我們假設為$26.1數百萬不確定的税收狀況負債。大約$21.9其中100萬美元歸因於不允許的國內生產活動扣除(DPAD)。在2021年期間，我們向美國國税局和州税務當局支付了總計$17.2百萬美元，用於解決DPAD債務。額外的$4.7在各自納税年度的訴訟時效失效後，100萬美元的責任被逆轉。

F-42

14. 補充現金流信息

下表提供了有關某些營運資金賬户變化的其他信息：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

應收賬款	$	(31,624)	$	(40,524)	$	(98,714)
其他流動資產	12,488		22,644		(11,056)
應付帳款	18,534		19,520		1,572
應計僱員薪酬和福利	4,073		11,915		877
應計利息	18,459		1,162		12,726
其他應計負債	2,336		(5,918)		4,239
未賺取收入	(7,080)		3,397		358
其他，淨額	(21,407)		21,898		(19,532)
總計	$	(4,221)	$	34,094	$	(109,530)

下表根據合併現金流量表將合併資產負債表中的現金和現金等價物以及限制性現金與現金、現金等價物和限制性現金進行核對。


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020		2019

現金和現金等價物	$	66,223	$	576,021	$	32,968
受限現金	34,257		1,050,000		—
現金總額、現金等價物和限制性現金，年終	$	100,480	$	1,626,021	$	32,968

如附註6.限制性現金所披露，2021年12月31日限制性現金餘額反映了KMGH Denver電視臺大樓出售中以第三方託管方式持有的現金，該現金於2022年1月收到。2020年12月31日的受限現金餘額是優先擔保票據和優先無擔保票據收益，它們被分開，作為2021年1月7日完成ION Media Networks，Inc.收購的融資。

15. 員工福利計劃

我們發起了一項非繳費型固定收益養老金計劃和一項非合格的高管補充退休計劃(“SERP”)。固定福利計劃和SERP都凍結了未來福利的應計。

我們發起了一項固定繳費計劃，基本上涵蓋了所有非工會和某些工會員工。我們將員工自願繳費的一部分與此計劃相匹配。

其他工會代表的員工由我們和工會聯合發起的固定收益養老金計劃或工會發起的多僱主計劃覆蓋。

我們的退休計劃使用12月31日的衡量日期。退休計劃費用是基於每年年初的估值。

F-43

費用的構成如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019


利息成本	$	16,465	$	19,799	$	23,287
扣除費用後的計劃資產預期回報率	(23,235)		(21,016)		(19,974)
精算損失和前期服務費用攤銷	6,210		4,672		2,622

定義福利計劃的合計	(560)		3,455		5,935
多僱主計劃	—		5		132

SERPS	903		933		1,018
固定繳款計劃	14,394		14,074		10,494
淨定期收益成本	14,737		18,467		17,579
分配給已停產的業務	—		(522)		(447)
淨定期收益成本--持續運營	$	14,737	$	17,945	$	17,132

在其他全面收益(虧損)中確認的計劃資產和福利債務的其他變化如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

精算損益	$	27,318	$	(5,296)	$	(5,478)

精算損失和前期服務費用攤銷	6,210		4,672		2,622


總計	$	33,528	$	(624)	$	(2,856)

除上述總結的金額外，通過其他全面收益確認的與我們的SERP相關的精算損失攤銷為#美元。0.3百萬，$0.3百萬美元和$0.22021年、2020年和2019年分別為100萬。我們確認了一筆$的精算收益。0.32021年為100萬美元，精算損失為1.0百萬美元和$1.92020年和2019年分別為100萬。

在確定年度退休計劃費用時使用的假設如下：


	2021		2020		2019

貼現率	2.64	%	3.40%		4.38%
計劃資產的長期回報率	5.50	%	5.50	%	5.50	%

用於確定我們未來養老金義務的貼現率是基於一種專門的債券投資組合方法，該方法包括評級為AA或更高的證券，其到期日與我們從計劃中預期的福利支付相匹配。

計劃資產的預期長期回報率是基於每一資產類別的加權平均預期回報率和資本市場預測。

其他主要精算假設的變化影響到截至計量日期的福利義務的確定以及後續期間定期福利淨成本的計算。

F-44

債務和資金狀況-固定福利養老金計劃的債務和資金狀況在每年年底進行精算估值。下表顯示了有關我們的員工福利計劃資產和義務的信息：


	固定福利計劃				SERPS
	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2021		2020

預計福利義務的變化：
年初預計福利義務	$	637,165	$	593,591	$	18,890	$	18,541

利息成本	16,465		19,799		473		586
已支付的福利	(31,616)		(31,576)		(1,028)		(1,236)
精算(收益)/損失	(18,705)		55,351		(312)		999


年底預計福利義務	603,309		637,165		18,023		18,890
計劃資產：
年初公允價值	492,827		420,699		—		—
計劃資產實際收益率	31,848		71,071		—		—
公司繳費	24,089		32,633		1,028		1,236
已支付的福利	(31,616)		(31,576)		(1,028)		(1,236)

年終公允價值	517,148		492,827		—		—
資金狀況	$	(86,161)	$	(144,338)	$	(18,023)	$	(18,890)
合併資產負債表中確認的金額：
流動負債	$	—	$	—	$	(1,353)	$	(1,383)
非流動負債	(86,161)		(144,338)		(16,670)		(17,507)
總計	$	(86,161)	$	(144,338)	$	(18,023)	$	(18,890)

在累計其他全面虧損中確認的金額包括：
淨精算損失	$	90,197	$	123,707	$	7,364	$	7,999
前期服務成本	370		388		—		—

2021年期間，淨精算收益主要由於貼現率假設的同比增加而減少了我們的福利義務，而在2020年，淨精算損失主要由於貼現率假設的同比下降而增加了我們的福利義務。已確認的精算損益計入累計其他全面收益(虧損)，並反映在上表中。

累積福利義務和預計福利義務超過計劃資產的計劃的信息如下：


	固定福利計劃				SERPS
	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020		2021		2020

累積利益義務	$	603,309	$	637,165	$	18,023	$	18,890
預計福利義務	603,309		637,165		18,023		18,890
計劃資產的公允價值	517,148		492,827		—		—

用於確定固定收益養老金計劃福利義務的假設如下：


	2021		2020		2019

加權平均貼現率	2.95	%	2.64	%	3.40	%

到2022年，我們預計將貢獻$1.4百萬美元用於資助我們的SERP和$25.0為我們合格的固定收益養老金計劃提供資金。

F-45

預計未來十年將從這些計劃中支付的福利支出預計為#美元。32.92022年為100萬美元，33.42023年為100萬美元，34.02024年為100萬美元，34.62025年為100萬美元，34.92026年將達到100萬美元，總額為177.1在截至2031年的五年中，這一數字為100萬美元。

規劃資產和投資戰略

我們對養老金資產的長期投資策略是隨着時間的推移賺取一個回報率，將未來對該計劃的貢獻降至最低，同時降低養老金資產相對於養老金負債的波動性。這一戰略反映了這樣一個事實，即我們已經凍結了覆蓋大多數員工的計劃下的服務積分應計。我們每年評估股票、固定收益和其他投資的資產配置目標範圍。我們每季度監測實際的資產配置情況，並根據需要進行調整。我們通過在多個資產類別、經理和風格之間分散投資來控制風險。通過對照適當的基準評估業績，在管理者和資產類別級別進一步監控風險。

與我們的養老金計劃資產配置(按資產類別)相關的信息如下：


	目標分配		計劃資產百分比截止到十二月三十一號，
	2022		2021		2020

美國股權證券	15	%	15	%	16	%
非美國股權證券	30	%	35	%	39	%
固定收益證券	50	%	49	%	44	%
其他	5	%	1	%	1	%
總計	100	%	100	%	100	%

美國股票證券包括大、中、小市值公司的普通股，這些公司主要在美國。非美國股權證券包括在美國以外註冊的公司和美國存託憑證。固定收益證券包括由美國政府發行或擔保的證券、抵押貸款支持證券和公司債務債券。其他投資包括房地產基金和現金等價物。

根據我們的資產配置策略，大約50計劃資產的%投資於固定收益證券組合，其存續期與預計支付福利義務的持續期大致相同。剩下的50%的計劃資產投資於股權證券和其他尋求回報的資產。計劃資產的預期長期回報率主要基於計劃資產的目標資產配置和每一資產類別的資本市場預測。

下表顯示了我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的計劃資產：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020

股權證券
共同/集體信託基金	$	261,810	$	274,810
固定收益
共同/集體信託基金	252,731		215,444

現金等價物	2,607		2,573
計劃資產的公允價值	$	517,148	$	492,827

我們的投資按照美國公認會計準則允許的實際權宜之計，使用資產淨值進行估值，因此不使用公允價值等級進行估值。

股權證券--共同/集體信託基金和固定收益--共同/集體信託基金由非公開交易的混合基金中的股份或單位組成。這些基金的標的資產(股票證券和固定收益證券)在交易所公開交易，這些基金持有的資產的報價很容易獲得。共同/集體信託基金通常按其資產淨值估值，這些資產淨值由基金的投資經理或發起人計算，每天或每月都有流動資金。

F-46

16. 段信息

我們根據我們的管理和內部報告結構，以及我們的首席運營決策者做出資源分配決策的基礎來確定我們的業務部門。

自2021年1月7日ION收購結束後，我們重新調整了內部報告結構，並更改了我們業務運營業績的報告，以反映這一新結構。在新的結構下，我們的經營業績將在本地媒體、Scripps Networks和其他部門標題下報道。

我們的本地媒體板塊包括我們的61地方廣播電臺及其相關的數字業務。它由以下部分組成18美國廣播公司下屬機構，11全國廣播公司下屬機構，九哥倫比亞廣播公司附屬公司和四福克斯的子公司。我們也有12CW附屬公司-四在滿載的發電站和八關於組播的研究；五獨立電臺和10額外的低發電站。我們的本地媒體部門的收入主要來自向地方、國家和政治廣告商銷售廣告，以及從有線電視運營商、電信公司、衞星運營商和過頭的虛擬MVPD獲得轉播費。

我們的Scripps Networks部門(包括最近收購的ION業務)由九個國家電視網組成，通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字分發幾乎覆蓋美國每個電視家庭。這些業務主要通過銷售廣告來賺取收入。

出售的Triton業務的經營結果以及我們之前在全國媒體部分報道的其他國家業務的經營結果與我們的剩餘業務活動在其他部分的標題中彙總在一起。

我們的首席運營決策者評估我們業務部門的經營業績，並使用一種名為部門利潤的衡量標準來決定如何將資源分配給我們的業務部門。分部利潤不包括利息、固定收益養老金計劃費用、所得税、折舊和攤銷、減損費用、剝離的經營實體、重組活動、投資結果和某些其他項目，這些項目包括在根據美國普遍接受的會計原則確定的淨收入(虧損)中。

F-47

關於我們的業務部門的信息如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

部門運營收入：
當地媒體	$	1,319,468	$	1,488,237	$	1,032,709
斯克裏普斯網絡公司	951,883		309,076		270,060
其他	26,924		73,010		58,534
段間剔除	(14,743)		(12,845)		(9,904)
營業總收入	$	2,283,532	$	1,857,478	$	1,351,399
部門利潤(虧損)：
當地媒體	$	268,140	$	444,243	$	227,789
斯克裏普斯網絡公司	389,278		28,324		15,585
其他	359		18,173		13,720
共享服務和企業	(75,576)		(60,758)		(57,409)
收購和相關整合成本	(40,373)		(18,678)		(26,304)
重組成本	(9,436)		—		(3,370)
無形資產的折舊和攤銷	(161,922)		(107,155)		(84,344)

財產和設備處置淨額收益(損失)	30,275		(661)		1,692
利息支出	(165,164)		(92,994)		(80,596)
債務清償損失	(15,347)		—		—
固定收益養老金計劃費用	(343)		(4,388)		(6,953)
出售Triton業務的收益	81,784		—		—
認股權證虧損	(99,118)		—		—
雜項，淨額	(15,469)		2,914		1,194
所得税前持續經營所得	$	187,088	$	209,020	$	1,004
折舊：
當地媒體	$	39,368	$	42,934	$	34,086
斯克裏普斯網絡公司	17,109		5,133		3,854
其他	382		854		596
共享服務和企業	1,498		1,495		1,462
總折舊	$	58,357	$	50,416	$	39,998
無形資產攤銷：
當地媒體	$	40,315	$	37,848	$	26,283
斯克裏普斯網絡公司	58,599		9,460		9,507
其他	2,147		8,077		7,203
共享服務和企業	2,504		1,354		1,353
無形資產攤銷總額	$	103,565	$	56,739	$	44,346

F-48

以下是我們賺取收入的主要活動的分類：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

營業收入：
核心廣告	$	1,592,121	$	915,515	$	861,386
政治	22,693		272,066		23,263
轉播和運輸	614,892		588,888		390,043
其他	53,826		81,009		76,707
營業總收入	$	2,283,532	$	1,857,478	$	1,351,399

下表顯示了按細分市場增加的房產和設備：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

物業和設備的附加設施：
當地媒體	$	35,963	$	42,611	$	46,855
斯克裏普斯網絡公司	23,871		2,020		11,126
其他	430		1,200		1,366
共享服務和企業	2,114		646		1,878
物業和設備的總增加額	$	62,378	$	46,477	$	61,225

截至12月31日的年度按部門劃分的總資產如下：


	截止到十二月三十一號，
(單位：千)	2021		2020		2019

資產：
當地媒體	$	2,431,730	$	2,463,064	$	2,694,667
斯克裏普斯網絡公司	3,865,046		526,887		486,593
其他	27,582		198,215		197,674
共享服務和企業	333,956		1,671,220		81,657
持續經營的總資產	6,658,314		4,859,386		3,460,591
停產經營	—		—		101,266
總資產	$	6,658,314	$	4,859,386	$	3,561,857

17. 承諾和或有事項

在正常業務過程中，我們就網絡附屬協議、購買節目以及其他購買和服務協議簽訂合同承諾。截至2021年12月31日，此類合同承諾的最低付款為：690.72022年為100萬美元，381.42023年為100萬美元，296.72024年為100萬美元，153.12025年為100萬美元，123.12026年為100萬美元，53.0在以後的幾年裏會有一百萬美元。我們預計這些合同到期後將被類似的合同取代。

我們涉及在正常業務過程中產生的訴訟，例如誹謗訴訟和主要與廣播牌照續期有關的政府訴訟，預計這些訴訟都不會導致重大損失。

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18. 股本和以股份為基礎的薪酬計劃

股本-我們有二普通股、有表決權的普通股和A類普通股。A類普通股只有權在選舉較大者時投票三或三分之一的董事和俄亥俄州法律要求的其他事項。

關於2021年1月7日ION收購的完成，我們與伯克希爾哈撒韋公司(“伯克希爾哈撒韋公司”)簽訂了證券購買協議，根據該協議，伯克希爾哈撒韋公司提供了$600百萬美元的融資來換取6,000本公司的A系列優先股。面值為$的優先股100,000於發行五週年起，可由本公司選擇贖回，在控制權(定義見優先股條款)發生變更時，可由持有人選擇贖回，每種情況下，贖回價格均為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000105面值的%，加上應計和未支付的股息(無論是否宣佈)。只要公司向優先股支付季度現金股息，股息率為8每年的百分比。如果優先股(按季度複合)的股息沒有全額現金支付，股息率將增加到9優先股流通股剩餘期間的年利率。優先股股息，有效期至2021年12月15日，已於2021年支付，總額為$45.1百萬美元。

A類普通股認股權證-在優先股發行方面，伯克希爾哈撒韋還收到了一份認股權證，將購買至多23.1百萬股A類股，行使價為$13每股。認股權證可由持股人隨時或不時全部或部分行使，直至沒有發行優先股之日起一週年為止。？由於持有人可選擇以現金支付行使價及/或以所述面值交出部分優先股來結算認股權證，因此認股權證的公允價值確認為負債。估值模型被歸入公允價值等級的第3級，包括權證的估計期限、斯克裏普斯普通股的歷史波動率和權證的行使價。於發行時，認股權證的公平價值合共為$。181根據綜合經營報表中認股權證損益標題所反映的權證公允價值變動，在每個報告期內重新計量權證的公允價值變動，並根據權證的公允價值變動對權證的公允價值進行重新計量。

2021年5月14日，權證協議被修改為只允許通過現金支付行權價的方式結算權證。權證修訂後，權證不再被視為按市值計價的權證公允價值變化在我們的經營業績中計入損益的責任獎勵。權證的公允價值於2021年5月14日重新計量為$。280百萬美元，導致非現金費用總計$99.12021年到目前為止，這一數字為100萬美元。我們股票價格在2021年期間的上漲是權證公允價值增加的主要貢獻者。於修訂日期的負債價值於額外繳入資本一欄內重新分類為權益。

股份回購計劃-管理層可以酌情不時回購股票。股票可以在授權下通過公開市場購買或私下協商的交易回購，包括加速股票回購交易、大宗交易，或根據打算遵守1934年證券交易法第10b5-1條的交易。2016年11月，我們的董事會批准了一項高達美元的股票回購計劃100百萬股我們的A類普通股。我們總共回購了$50.3在2020年3月1日到期之前，根據這一授權持有的股票數量為100萬股。2020年2月，我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃，金額最高可達$100截至2022年3月1日，我們的A類普通股將達到100萬股。不是股票是在2021年或2020年根據任何一種授權回購的。截至2019年12月31日，我們回購了$0.6百萬股，價格從1美元到1美元不等15.54至$18.72每股。根據優先股條款，我們被禁止支付股息和回購我們的普通股，直到所有優先股被贖回。

獎勵計劃-本公司有一項長期激勵計劃(“計劃”)，允許向關鍵員工和非員工董事授予激勵和非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票單位(RSU)、限制性和非限制性A類普通股和業績單位。

我們用新發行的股票滿足股票期權的行使和既得股票獎勵。自2008年以來，我們沒有發行過任何新的股票期權。截至2021年12月31日，大約6.3有100萬股可用於未來的股票補償獎勵。

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限制性股票單位-限制性股票單位(RSU)的獎勵通常不需要員工支付。當被授予時，RSU被轉換為同等數量的A類普通股。這些獎項通常授予三或四年期間，以該個人在該期間內是否繼續受僱為條件。獎勵在員工退休、死亡或殘疾後立即授予，或在Scripps的控制權或個人受僱的業務發生變化時立即授予。如果因其他原因終止僱傭，未授予的獎勵可能會被沒收。獎勵在歸屬期間不可轉讓，但獎勵有權享有流通股的所有權利，包括獲得股票股息等價物。授予僱員和非僱員董事的獎勵沒有歸屬後的限制。

長期激勵性薪酬包括績效股票獎勵。績效股票獎勵代表在滿足特定績效指標的情況下獲得RSU獎勵的權利。每項獎勵都規定了要發行的目標股票數量和必須滿足的具體業績標準。員工收到的股票數量可能少於或超過目標股票數量，具體取決於達到或超過指定績效衡量標準的程度。

下表總結了我們的RSU活動：


		公允價值
	數的股份	加權平均值		範圍：價格

2018年12月31日未歸屬	1,175,442	$	15.86	$ 11-24
獲獎	758,557	22.12		13-23
既得	(536,064)	21.67		12-23
沒收	(39,497)	17.89		13-24
未授權日期為2019年12月31日	1,358,438	18.68		11-24
獲獎	1,588,134	8.86		7-12
既得	(739,633)	11.52		7-17
沒收	(15,280)	13.37		8-23
未歸屬於2020年12月31日	2,191,659	12.22		7-23
獲獎	1,375,565	22.63		14-23
既得	(1,060,685)	20.32		15-24
沒收	(121,043)	16.19		9-23
未歸屬於2021年12月31日	2,385,496	17.25		9-23

下表彙總了有關RSU歸屬的其他信息：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

歸屬RSU的公允價值	$	21,548	$	8,518	$	11,618
歸屬時實現的税收優惠	5,101		2,019		2,969

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基於股份的薪酬成本

按股份計算的薪酬費用如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

基於股份的總薪酬	$	22,334	$	14,507	$	13,308
包括在非連續運營中	—		(492)		(215)
包括在持續運營中	$	22,334	$	14,015	$	13,093
基於股份的薪酬，扣除税收後的淨額	$	17,047	$	10,694	$	9,747

截至2021年12月31日，美元24.6預計與RSU和績效份額相關的未確認薪酬成本總額將在以下加權平均期間確認1.6好幾年了。

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19. 累計其他綜合收益(虧損)

各年度按組成部分劃分的累積其他綜合收益(虧損)(下稱“AOCI”)結餘變動情況如下：


(單位：千)	固定收益養老金項目		其他		總計

截至2019年12月31日	$	(98,734)	$	(255)	$	(98,989)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)，税後淨額為$(1,492) and $(23)	(4,803)		(75)		(4,878)
從AOCI重新分類的税後淨額為#美元1,164	3,748		—		3,748
當期其他綜合收益(虧損)淨額	(1,055)		(75)		(1,130)

截至2020年12月31日	(99,789)		(330)		(100,119)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)，税後淨額為#美元6,540及$42	21,090		134		21,224
從AOCI重新分類的税後淨額為#美元1,546	4,986		—		4,986
當期其他綜合收益(虧損)淨額	26,076		134		26,210
截至2021年12月31日	$	(73,713)	$	(196)	$	(73,909)

重新歸類為固定收益養卹金項目淨收益的數額涉及精算損益和結算費用的攤銷。這些金額包括在我們的綜合業務表上的固定收益養老金計劃費用標題中。有關更多信息，請參閲附註15.員工福利計劃。

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20. 持有待售資產和停產經營的資產

縫紉機

在2020年第二季度，我們的董事會批准出售我們的Stitcher播客業務。2020年7月10日，我們簽署了一項最終協議，以美元的價格出售該業務。325百萬美元，帶着$265預付百萬現金；最高可賺取$30基於2020年財務業績並於2021年支付的百萬美元；收入最高可達$30基於2021年的財務結果，並於2022年支付的百萬美元。這筆交易於2020年10月16日完成。在我們的合併財務報表中，Stitcher被歸類為非連續性業務。

我們停產的縫紉機業務的經營結果如下：


	截至12月31日止年度，
(單位：千)	2021		2020		2019

營業收入	$	—	$	57,573	$	72,545
總成本和費用	(600)		(88,599)		(91,725)
無形資產的折舊和攤銷	—		(1,157)		(2,642)

其他，淨額	—		(174)		(57)
運營虧損	(600)		(32,357)		(21,879)
處置税前收益	9,572		182,589		—
所得税前非持續經營的收益(虧損)	8,972		150,232		(21,879)
所得税(撥備)優惠	(2,159)		(34,463)		5,414
非持續經營所得(虧損)，税後淨額	$	6,813	$	115,769	$	(16,465)

2021年期間，或有收益對價估計數增加了#美元。9.1百萬美元。在2021年第三季度，我們收到了$19.12020年分紅期間為100萬美元。目前沒有為2021年或有收益對價賦值。Stitcher在2020年的停產經營業績包括一筆總計為#美元的合同終止費用。12百萬美元。Stitcher 2020年的處置收益反映了1美元10或有收益對價的公允價值估計為百萬美元。

Triton Digital

在2021年第一季度，我們的董事會批准出售我們的Triton Digital業務。2021年2月16日，我們簽署了出售該業務的最終協議，交易於2021年3月31日完成。這筆交易產生的淨收益總額為#美元。225百萬美元，我們從處置中確認的税前收益總計為$81.8百萬美元。

WPIX

當我們在2019年收購Nexstar-Tribune電視臺時，我們授予Nexstar回購紐約市CW附屬電視臺WPIX的選擇權。該期權可在2020年3月31日至2021年底期間行使，並可由Nexstar轉讓給第三方。2020年7月，Nexstar將回購WPIX的選擇權轉讓給了任務廣播公司，任務立即行使了該選擇權。期權價格為$75百萬加應計利息，以2019年9月19日WPIX的購買日期和期權銷售結束日期之間的期間計算。這筆交易於2020年12月30日完成，現金對價為1美元。83.7百萬美元。包括利息收入#美元7.6，我們確認了從WPIX處置中獲得的總收益為$6.5到2020年第四季度，這一數字將達到100萬。這些收益包括在我們的綜合經營報表的雜項淨標題中。

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