美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
1934年《證券交易法》 |
截至本財政年度止
或
1934年《證券交易法》 |
For the transition period from to
委託文檔號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別碼) |
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(郵政編碼) |
(主要執行辦公室地址) |
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註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
是☐
用複選標記表示註冊人(1)是否已提交根據《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告 1934在過去12個月內(或在登記人被要求提交此類報告的較短期限內),以及(2)受到 過去90天的備案要求。
用複選標記表示註冊人是否以電子方式提交了每個交互數據文件 根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求在過去12個月內(或在較短的時間內)提交 註冊人被要求提交這種檔案)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。 見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
非加速文件服務器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第401(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)是
截至2021年6月30日,非關聯公司持有的有表決權股份和無表決權股份的總市值:美元
以引用方式併入的文件
註冊人為我們的2022年年度股東大會提交的最終委託書的一部分,將在2021年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會(通過引用併入第三部分)。
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萬國健康地產收入信託基金
2021年Form 10-K年度報告
目錄
第一部分 |
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項目1 |
業務 |
1 |
第1A項 |
風險因素 |
10 |
項目1B |
未解決的員工意見 |
23 |
項目2 |
屬性 |
24 |
第3項 |
法律訴訟 |
31 |
項目4 |
煤礦安全信息披露 |
31 |
|
||
第II部 |
||
第5項 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
31 |
項目6 |
已保留 |
32 |
第7項 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
33 |
第7A項 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
48 |
項目8 |
財務報表和補充數據 |
50 |
項目9 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
50 |
第9A項 |
控制和程序 |
50 |
項目9B |
其他信息 |
53 |
|
||
第三部分 |
||
第10項 |
董事、高管與公司治理 |
53 |
項目11 |
高管薪酬 |
53 |
項目12 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
53 |
第13項 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
53 |
項目14 |
首席會計師費用及服務 |
53 |
|
||
第四部分 |
||
項目15 |
展品和財務報表附表 |
54 |
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Item 16 表格10-K摘要 |
56 |
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簽名 |
57 |
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|
本Form 10-K年度報告是截至2021年12月31日的年度報告。本年度報告修改並取代在本年度報告之前提交的文件。我們未來向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的信息將自動更新並取代本年度報告中包含的信息。在本年報中,“我們”、“我們”、“我們”及“信託”是指環球健康地產收入信託及其附屬公司。
如本年度報告所披露,包括第一部分,項目1--與UHS公司(“UHS”)的關係,UHS(特拉華州UHS,Inc.)的全資子公司根據1986年12月24日的年度可續簽諮詢協議的條款擔任我們的顧問,並於2019年1月1日起進行修訂和重述。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,我們可以續簽該協議,但須經與UHS無關的受託人確定顧問的表現令人滿意。《諮詢協定》續簽至2022年,其條款與2021年至2020年期間的《諮詢協定》相同。此外,截至2021年12月31日,我們的四個醫院設施被出租給UHS的全資子公司,我們的一個醫院設施被出租給UHS的全資子公司和第三方的合資企業,UHS的子公司現在或將是20棟醫療辦公大樓(MOBS)的租户,其中包括一座在建的或由我們全資或共同擁有的獨立急診室。本報告中提及的“UHS”或“UHS設施”指的是Universal Health Services,Inc.的子公司,包括特拉華州的UHS。
在本年報中,“收入”一詞不包括我們擁有33%至95%的各種非控股股權的未合併有限責任公司的收入。截至2021年12月31日,我們投資了四家共同擁有的有限責任公司/有限責任公司。本公司目前採用權益法(見本文所載綜合財務報表附註8)計入本公司應佔該等投資的收益/虧損。
第一部分
第1項。 |
業務 |
一般信息
我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),於1986年開始運作。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科設施、獨立的急診科、兒童保育中心和醫療/辦公樓。截至2022年2月24日,我們在美國21個州有75個房地產投資或承諾,其中包括:(I)六個醫院設施,包括三個急性護理和三個行為健康護理;(Ii)58棟醫療/辦公樓;(Iii)四個獨立的急診科(“FED”);(Iv)四個學前教育和託兒中心;以及(V)三個目前空置的專門設施。
可用信息
我們的主要執行辦公室位於賓夕法尼亞州普魯士國王格爾夫南路367號環球企業中心,郵編19406。我們的電話號碼是(610)265-0688。我們的網站位於http://www.uhrit.com.我們向美國證券交易委員會提交的年度、季度和當前報告以及對這些報告的任何修改都可以在我們的網站上免費獲得。我們的備案文件也可以在美國證券交易委員會維護的網站上向公眾查閲,Www.sec.gov。此外,我們通過了治理準則、適用於我們所有高級管理人員和董事的商業行為和道德準則、高級管理人員道德準則以及董事會審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會的章程。這些文件也可以在我們的網站上免費獲得。任何提出要求的股東都可以獲得此類報告和章程的印刷副本。此類請求應向我們位於賓夕法尼亞州普魯士國王公司總部的祕書提出。我們打算通過迅速在我們的網站上張貼這些信息來滿足表格8-K第5.05項中關於修改或豁免我們的高級官員道德守則任何條款的披露要求。本公司網站上公佈的信息不包括在本年度報告中。
根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.12(A)節的規定,我們於2021年向紐約證券交易所提交了我們的CEO證書。此外,本年度報告的附件31.1和31.2包含我們的首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條關於我們公開披露的質量的證明。
1
設施概述
截至2022年2月24日,我們在21個州的75個設施中有投資,包括:
設施名稱 |
|
位置 |
|
設施類型 |
|
所有權 |
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|
擔保人 |
|
||
麥卡倫醫療中心(A) |
|
德克薩斯州麥卡倫 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司。 |
|
||
惠靈頓地區醫療中心(A) |
|
佛羅裏達州棕櫚灘 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司。 |
|
||
艾肯地區醫療中心(A)(M) |
|
南卡羅來納州艾肯 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司。 |
|
||
Aurora館行為健康服務(A)(M) |
|
南卡羅來納州艾肯 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司。 |
|
||
峽谷溪行為健康(A)(M) |
|
德克薩斯州坦普爾 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司。 |
|
||
克萊夫行為健康(D)(J) |
|
路易斯安那州克萊夫 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司和天主教健康倡議-愛荷華州,公司。 |
|
||
4058 W.梅爾羅斯設施(N) |
|
伊利諾伊州芝加哥 |
|
專業 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
科珀斯克里斯蒂設施(F) |
|
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
專業 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
埃文斯維爾設施(Evansville設施) |
|
伊萬斯維爾,In |
|
專業 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
家庭醫生診所大廈(B) |
|
路易斯安那州什裏夫波特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
克利斯圖斯 健康北路易斯安那州 |
|
||
國王十字路口的專業建築 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A(B)號樓 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
B(B)號樓 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州奧杜邦 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州新不列顛 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州紐敦 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州烏克蘭 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
南新月中心I(B) |
|
佐治亞州里弗代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南新月中心II(D) |
|
佐治亞州里弗代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖馬修斯醫療廣場二期(C) |
|
肯塔基州路易斯維爾 |
|
暴徒 |
|
33% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠谷醫療中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
柏木專業中心(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8101 |
|
德克薩斯州斯普林特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
8111 |
|
德克薩斯州斯普林特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠温泉醫療廣場(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
701 South Tonopah Bld.(A) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖達菲專業廣場(E) |
|
亞利桑那州斯科茨代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林一級醫院暴徒(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林二級醫院暴徒(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
丹伯裏醫療廣場(B) |
|
康涅狄格州丹伯裏 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
中海岸醫院暴徒(C) |
|
緬因州布倫瑞克 |
|
暴徒 |
|
74% |
|
|
|
— |
|
|
羅森博格兒童醫療廣場(東) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
金色陰影(D) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
700名影巷暴徒 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
2010和2020年黃金暴徒 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
阿帕奇聯合醫療廣場(E) |
|
亞利桑那州阿帕奇交界處 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷醫療辦公樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷醫院醫療辦公樓II(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
塞拉·聖安東尼奧醫療廣場(E) |
|
加利福尼亞州豐塔納 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鳳凰城東谷兒童關懷中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
百歲山醫療辦公樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
棕櫚谷醫療廣場(D) |
|
加利福尼亞州帕姆代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林醫院醫療辦公樓III(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
Vista醫療台(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
星火醫療大樓(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
紡織醫學廣場(D)(Q) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
BRB醫療辦公樓(E) |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
3811 E. Bell (E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
龐特湖醫療藝術大樓(E) |
|
德克薩斯州羅利特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼醫療廣場(E) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
托斯卡納專業大樓(E) |
|
德克薩斯州歐文 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鄧伍迪大樓的埃默裏(E) |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
和平健康診所(E) |
|
華盛頓州貝靈漢 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼醫療廣場II(C) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴徒 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
德克薩斯州西北部專業寫字樓(E) |
|
德克薩斯州阿馬裏洛 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
5004浦路暴徒(A) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
Ward Eagle Office鄉村(東) |
|
密歇根州法明頓山 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
位於糖溪(E)的西北醫療中心 |
|
阿肯色州本頓維爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
漢諾威急救中心(E) |
|
弗吉尼亞州機械城 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
位於韋斯拉科的南德克薩斯急診室(A) |
|
德克薩斯州韋斯拉科 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南得克薩斯州急診室任務(A) |
|
德克薩斯州米歇爾 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
哈斯醫務所公園(E) |
|
亞利桑那州渥太華 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
地區醫院合作伙伴 |
|
||
皮埃蒙特-羅斯威爾醫生中心(E) |
|
佐治亞州桑迪斯普林斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心(E) |
|
佐治亞州維寧斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
2
麥迪遜專業寫字樓(E) |
|
亞拉巴馬州麥迪遜 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
錢德勒企業中心III(E) |
|
亞利桑那州錢德勒 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒(E) |
|
弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
北田納亞道2704號(東) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
恆基兆業醫療廣場(D) |
|
內華達州亨德森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
漢堡健康中心(E) |
|
賓夕法尼亞州漢堡 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西(東) |
|
德克薩斯州埃爾帕索 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
博蒙特醫療睡眠中心大樓(E) |
|
密西西比州索斯菲爾德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
貝林健康家庭醫學中心(E) |
|
密蘇裏州埃斯卡納巴 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
紡織醫學廣場II(H)(K) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
沙點醫療物業(L) |
|
密蘇裏州埃斯卡納巴 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
費森尤斯醫療保健控股公司 |
|
||
消防颱(A)(O) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
辦公樓 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司。 |
|
||
託馬斯·傑斐遜大道140號(P) |
|
弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
塞拉醫療廣場一期(一期) |
|
內華達州里諾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
(A) |
由我們擁有並租賃給Universal Health Services,Inc.(“UHS”)子公司的房地產資產。 |
(B) |
我們擁有並租賃給一個或多個獨立第三方的房地產資產。 |
(C) |
本公司擁有非控股所有權權益的有限責任公司(“有限責任公司”)或有限合夥公司(“有限合夥”)擁有的房地產資產,包括非關聯第三方的租户。 |
(D) |
我們擁有的房地產資產或我們擁有100%所有權權益的有限責任公司,包括作為UHS子公司的租户。 |
(E) |
我們擁有的房地產資產或我們擁有100%所有權權益的有限責任公司,包括非關聯第三方的租户。 |
(F) |
該設施的租約於2019年6月1日到期。該設施是空置的,正在進行營銷。 |
(G) |
該設施的租約於2019年5月31日到期。該設施是空置的,正在進行營銷。 |
(H) |
我們擁有非控股所有權權益的有限責任公司或有限責任公司擁有的房地產資產,包括作為UHS子公司的租户。 |
(I) |
這個與UHS相關的暴徒於2022年1月開始施工,並聘請了一名非關聯方擔任施工經理。暴徒將位於北內華達州塞拉醫療中心的校園內,這是一家新建的醫院,有170張牀位,由UHS的一家全資子公司擁有和運營,計劃於2022年第一季度完工。UHS的一家全資子公司已就約68%的可出租平方英尺簽訂了FLEX總租賃協議,根據第三方租賃的執行情況,可能會有所減少。 |
(J) |
這個與UHS相關的醫院設施的建設於2020年12月基本完成。這處房產被租給了UHS的全資子公司和天主教健康倡議公司-愛荷華州公司的一家合資企業。 |
(K) |
這處房產的建設於2020年12月基本完成。總租約於2020年12月11日開始生效。 |
(L) |
這處房產於2020年12月下旬獲得。 |
(M) |
2021年12月31日,根據與UHS及其某些附屬公司的資產買賣協議,UHS的全資子公司從我們手中購買了西南醫療系統內谷校區的房地產資產;我們從UHS的兩家全資子公司Aiken區域醫療中心(包括行為健康展館)和Canyon Creek行為健康公司購買了房地產資產。在這筆交易中,我們向UHS支付了大約280萬美元的現金,這是艾肯地區醫療中心和峽谷行為健康的公平市場價值超過西南醫療系統內陸山谷校區公平市場價值的金額。看見注1瞭解有關這筆交易的更多細節。 |
(N) |
該設施的租約於2021年12月31日到期。該設施是空置的,正在進行營銷。 |
(O) |
這座辦公樓於2021年5月被收購。 |
(P) |
這羣暴徒是在2022年1月被收購的。 |
(Q) |
在2021年第四季度,我們購買了第三方合作伙伴持有的格雷森地產有限公司5%的少數股權。由於收購了少數股權,我們現在擁有LP的100%股權。 |
其他信息
截至2021年12月31日,我們的投資組合包括六家急性和行為健康護理醫院(其中一家於2020年12月底基本完工,其中三家是根據2021年12月31日與UHS達成的資產買賣協議收購的,如本文所述)。在比較的基礎上,截至2020年12月31日,我們的投資組合中包括四家急性和行為保健醫院(不包括專科設施)。與這些設施相關的租賃分別約佔我們2021年和2020年綜合收入的25%和22%。截至2022年1月1日,六家急性和行為保健醫院的租約具有固定期限,平均剩餘10.6年,包括一到七年、五年或十年的續簽選項。
截至2021年12月31日,我們的投資組合中還包括三個目前都處於空置狀態的專業設施。其中一個專業設施的租約於2021年12月31日到期,沒有續簽。另外兩個專業設施的租約在2019年到期,這兩個設施自那時以來一直空置。2021年到期的專用設施租賃產生的收入約佔我們截至2021年12月31日年度綜合收入的2%。每個醫院或專科設施的剩餘租賃條款因醫院不同而不同,包括在項目2.財產.
我們相信,設施扣除利息、税項、折舊、攤銷及租賃租金支出前的收益(“EBITDAR”)和設施的EBITDAR除以最低租金加上應付給我們的額外租金之和(“覆蓋率”)是非公認會計準則的財務指標,作為衡量醫院設施經營業績的指標,對我們和我們的投資者都很有幫助。EBITDAR被用作設施運營產生的估計現金流(扣除租金費用、資本增加和償債之前)的指標,被我們用來評估設施的財務可行性和支付租金的能力。四家被佔領的醫院
3
在2021年底由我們擁有(不包括tHREE2021年12月31日收購的醫院,包括2021年12月31日剝離的一家醫院),綜合加權平均覆蓋率約為7.9(範圍從-1.4至 18.4,負覆蓋率與2021年開始運營的新建行為保健醫院有關). 四家被佔領的醫院或專業設施(不包括英新建的行為健康醫院),綜合加權平均覆蓋率約為10.3(範圍由-0.6至23.5).
根據我們醫院設施、獨立急診科、一些單租户暴徒以及學前教育和託兒中心的租約條款,每個承租人,包括UHS的子公司,負責建築運營、維護、翻新和財產保險。我們,或我們所投資的有限責任公司,負責剩餘暴徒的建築運營、維護和翻新,然而,與暴徒相關的部分或在某些情況下,與暴徒相關的費用直接轉嫁給租户。可以建立現金儲備,為多租户暴徒所需的建築維護和翻新提供資金。承租人必須維護租賃物業的所有風險、重置成本和商業財產保險,我們或我們所投資的有限責任公司也被指定為這些保單的保險人。此外,我們,UHS或我們所投資的有限責任公司,為所有財產維持財產保險。有關我們租賃條款的其他信息,請參閲“與Universal Health Services,Inc.的關係”。
關於我們的總資產、負債、債務、收入、收入和其他經營信息,請參閲我們的合併財務報表和本年度報告中包括的合併財務報表的附註。
與Universal Health Services,Inc.(UHS)的關係
租約:我們於1986年開始運作,從UHS的子公司購買某些物業,並立即將物業租回各自的子公司。以下提供了截至2022年1月1日租賃給UHS子公司的每家醫院的基本租金以及租賃和續簽條款。基本租金按月支付。麥卡倫醫療中心的租約還規定了獎金租金,該租金按季度支付,計算方法是將醫院當前季度的收入與基準年的相應季度進行比較。除克萊夫行為健康醫院(由UHS與一家無關的第三方合資經營)的租約外,與UHS子公司的醫院租賃是由UHS無條件擔保的,彼此之間存在交叉違約。
2021年12月31日租賃給UHS子公司(麥卡倫醫療中心、惠靈頓地區醫療中心、西南醫療內陸谷校區和克萊夫行為健康)的三家急性護理醫院和一家行為保健醫院設施的租賃產生的總收入約佔2021年12月31日與UHS及其某些附屬公司簽訂的資產買賣協議的收入,如下所述
2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了資產買賣協議,其條款如下:
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UHS的一家全資子公司以7960萬美元的公平市場價值從我們手中收購了位於加利福尼亞州威爾多馬市的西南醫療系統內陸山谷校區的房地產資產。 |
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• |
UHS的兩家全資子公司將以下物業的房地產資產轉讓給我們: |
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o |
艾肯地區醫療中心(“艾肯”),位於南卡羅來納州艾肯(包括一家急性護理醫院和一個行為健康館),其公平市場價值約為5770萬美元; |
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o |
Canyon Creek行為健康(“Canyon Creek”),位於德克薩斯州坦普爾,其公平市場價值約為2470萬美元。 |
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• |
在這筆交易中,由於Aiken和Canyon Creek的公平市場價值合計約為8240萬美元,超過了西南醫療系統內陸山谷校區7960萬美元的公平市場價值,我們向UHS支付了約280萬美元的現金。這筆交易產生了大約6840萬美元的收益,包括在我們截至2021年12月31日的年度綜合收益表中。 |
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我們已將與UHS的資產買賣協議作為一項融資安排入賬,我們於2021年12月31日的綜合資產負債表反映了房地產資產公允市值8240萬美元的應收融資。
4
作為交易的一部分我們收到了。此外,wE根據經修訂的1986年《國內税法》第1031節的規定,上述財產的買賣是一種類似的財產交換。
同樣在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了主租賃和個人物業租賃(我們作為出租人),每個物業的初始租賃期限約為12年,於2033年12月31日結束。根據總租約的條款,Aiken和Canyon Creek有權以當時的公平市場租金(如總租約中的定義)續簽七年,為期五年的可選續約期限。根據這兩個設施的租約,2022年期間的年租金總額約為560萬美元(包括與Aiken有關的390萬美元和與Canyon Creek有關的170萬美元),按月向我們支付。沒有適用於這兩個租約中的任何一個的紅利租金部分。從2023年1月1日開始,此後每年1月1日ST到2033年,年租金將在累計和複合基礎上增加2.25%。根據內谷校區的租約條款,於截至2021年12月31日止年度內,我們錄得租賃收入450萬美元(包括基本租金260萬美元及獎金租金190萬美元),並於截至2020年12月31日止年度賺取440萬美元(包括基本租金260萬美元及獎金租金180萬美元)。
根據我們和UHS的某些子公司之間於1986年12月24日和2021年12月31日簽訂的兩份總租約(“主租約”)的條款,該兩份主租約管轄McAllen醫療中心、惠靈頓地區醫療中心(受1986年12月24日的主租約管轄)、艾肯區域醫療中心和峽谷溪行為健康(受日期為2021年12月31日的主租約管轄)的租約,所有這些都是UHS的全資子公司的醫院物業,UHS除其他事項外,有權在當時的租期終止前至少90天通知我們,按下文所述的租賃條款續訂租約。在下列任何情況下,UHS也有權以評估的公平市價向我們購買各自租賃的設施:(I)在租賃條款或任何續訂條款結束時;(Ii)在一個月通知後,如果信託的控制權發生變化,或;(Iii)在租契所指明的期限內,如UHS向我們發出通知,表示有意提供替代物業,以換取向我們租用的四個全資擁有的UHS醫院設施中的一個(或多個),而我們未能與UHS就擬替代的物業達成協議。此外,UHS有權:(I)在租賃條款期間及之後180天內以與任何第三方報價相同的價格、條款及條件購買各自的租賃設施,或(Ii)根據任何第三方報價以相同條款及條件在租賃期限結束時及之後180天內續訂各自租賃設施的租賃。
此外,UHS的一家全資子公司是與一家與我們無關的第三方合資企業的管理和多數成員,該第三方運營並向我們租賃了克萊夫行為健康公司。這家擁有100張牀位的行為保健機構位於愛荷華州克萊夫,於2020年12月下旬竣工並開業,醫院租約於2020年12月31日開始。根據租賃條款,我們在截至2021年12月31日的年度內賺取了250萬美元的租賃收入。該設施的租賃是三重淨租賃,初始租期為20年,有5個10年續期選項。B從2022年1月1日開始,此後每年1月1日ST到2040年(如果行使五個10年續訂選項中的前三個選項,可能到2070年),年租金將累計和複合基礎上增加2.75%。五個10年續約選項中的前三個選項將提供租約規定的年租金(2041年至2070年),另外兩個10年續租選項將按公平市值租賃費率(2071年至2090年)提供。根據該設施的租賃條款,合營公司有權(其中包括)於當時的租期終止前至少270天向吾等發出通知,按租賃協議所指明的條款續訂租約。合營公司亦有權在下列任何一項情況下,以其經評估的公平市價向吾等購買租賃設施:(I)在租賃條款或任何續訂條款終止前至少270天發出通知,或(Ii)在信託控制權變更後12個月內的任何時間發出30天通知(如合營公司拒絕行使其購買權,UHS亦有此權利)。此外,合資企業有權在任何第三方出售之前購買該設施。
下表詳細説明瞭截至2022年1月1日與UHS相關的每個醫院租約的現有租賃條款和續簽選項,包括三家急性護理醫院和三家行為健康醫院:
醫院名稱 |
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每年一次 最低要求 租金 |
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結束 租期 |
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續訂 術語 (年) |
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麥卡倫醫療中心 |
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$ |
5,485,000 |
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2026年12月 |
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5 (a) |
惠靈頓地區醫療中心 |
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$ |
6,319,000 |
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2026年12月 |
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5 (b) |
艾肯地區醫療中心/奧羅拉展館行為健康服務 |
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$ |
3,895,000 |
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2033年12月 |
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35 (c) |
峽谷溪行為健康 |
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$ |
1,670,000 |
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2033年12月 |
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35 (c) |
克萊夫行為健康醫院 |
|
$ |
2,628,000 |
|
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2040年12月 |
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50 (d) |
(a) |
UHS有一個以現有租賃率續訂5年的選項(到2031年)。 |
(b) |
UHS有一個以公平市場價值租賃價格續訂5年的選項(到2031年;請參閲下面的其他披露)。 |
(c) |
UHS有七個5年續訂選項,租費率為公平的市場價值(2034至2068)。 |
5
(d) |
與UHS相關的合資企業有五個10年續訂選項;五個10年續訂選項中的前三個選項將按租約中規定的計算租金(2041年至2070年)計算,最後兩個10年續訂選項將按公平的市場租賃費率(2071年至2090年)計算。 |
2021年12月31日,位於佛羅裏達州西棕櫚灘的惠靈頓地區醫療中心的租約到期,UHS的全資子公司行使了公平市值續簽選擇權,並續簽了為期5年的租約,租約定於2026年12月31日到期。自2022年1月1日起,該醫院每月支付的公平市值年租金為630萬美元(租賃付款中不再包括獎金租金部分)。從2023年1月1日開始,此後每年1月1日ST到2026年,年租金將在累計和複合基礎上上漲2.50%。根據醫院先前的租賃條款,在截至2021年12月31日的年度內,我們的租賃總收入為550萬美元(包括300萬美元的基本租金和250萬美元的獎金租金),以及截至2020年12月31日的年度的510萬美元(包括300萬美元的基本租金和210萬美元的獎金租金)。
管理層無法預測與UHS全資子公司的租約是否會在租期結束時續簽,這些子公司擁有按現有租賃率或公平市值租賃率續簽的選擇權,或者我們的任何其他租約。如果租約不按當前費率或公平市值租賃率續期,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租約更不利於我們的條款簽訂租約。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其購買各自租賃醫院或FED設施的選擇權,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入可能會下降。
2022年1月,我們與UHS的全資子公司簽訂了土地租賃和主FLEX租賃協議,意在開發、建設和擁有位於內華達州里諾的暴徒Sierra Medical Plaza I的房地產,約有86,000平方英尺的可出租平方英尺。這羣暴徒將位於北內華達州塞拉醫療中心的校園內,這是一家新建的醫院,由UHS的全資子公司擁有和運營,計劃於2022年第一季度完工並開放。我們聘請了一位無關的第三方擔任施工經理,於2022年1月開始施工。據估計,暴徒的成本約為3400萬美元。根據第三方租約的執行情況,主要的Flex租賃協議可能會減少,約佔暴徒可出租平方英尺的68%。
在2021年第四季度,我們以約310萬美元的價格收購了Grayson Properties,LP的第三方成員持有的5%的少數股權,Grayson Properties LP擁有德克薩斯州丹尼森的暴徒德克薩斯馬醫療廣場。暴徒位於德克薩斯醫學中心的校園內,這是一家由UHS的全資子公司擁有和運營的醫院。完成了第三方評估,以確定財產的公允價值。由於在2021年第四季度收購了少數股權,我們擁有該有限責任公司100%的股份,因此正在整合這一有限責任公司,自購買之日起生效。我們預計,在交易完成後合併這一有限責任公司不會對我們的淨收入產生實質性影響。有關這項交易的額外披露,請參閲附註5。
2021年5月,我們以約1290萬美元的收購價格收購了位於內華達州拉斯維加斯的Fire Mesa辦公樓。該大樓100%由UHS的一家全資子公司根據三重淨租賃條款租賃。初始租約定於2027年8月31日到期,有兩個五年期續簽選項。如附註4所述,收購該寫字樓是根據經修訂的《國內税法》第1031條進行的一系列計劃遞延税項同類交換交易的一部分。
2019年9月,我們達成了一項協議,根據協議,我們擁有Grayson Properties II L.P.95%的非控股所有權權益,Grayson Properties II L.P.開發、建造、擁有和運營德克薩斯州丹尼森的暴徒德克薩斯醫療廣場II。這個暴徒於2020年12月基本完工,位於德克薩斯醫療中心的校園內,這是一家由UHS的全資子公司擁有和運營的醫院。與UHS的全資子公司簽訂了為期10年的FLEX主租約,租賃了暴徒超過50%的可出租平方英尺,並於2020年12月入住證發出後開始生效。由於該有限責任公司並非可變權益實體,且我們並無控股權,故我們根據權益法按非綜合基準對該有限責任公司進行會計處理。
我們是UHS子公司12個地面租賃的承租人(用於合併和非合併投資)。與UHS子公司簽訂的地面租約的剩餘租期從大約28年到大約77年不等。截至2021年的年度,這些物業的年度租金總額約為508,000美元,截至2022年、2023年、2024年和2025年的年度租金總額約為508,000美元,此後總計2900萬美元。關於我們租賃會計的進一步披露,請參閲附註4。
6
官員和員工:我們的官員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2021年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的官員通常會以限制性股票的形式獲得年度基於股票的薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得以限制性股票形式的一次性薪酬獎勵。, 和/或現金獎金。
諮詢協議:根據一份日期為1986年12月24日並於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協議(“諮詢協議”),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(下稱“顧問”)擔任我們的顧問。根據諮詢協議,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS沒有關聯的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協議項下的服務時,顧問可使用獨立的專業服務,包括會計、法律、税務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協議可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,顧問的表現令人滿意,我們可以續簽該協議。《諮詢協定》續簽至2022年,其條款與2021年至2020年期間的《諮詢協定》相同。
我們2021年、2020年和2019年的諮詢費是根據我們的綜合資產負債表計算的,相當於我們平均投資房地產資產的0.70%。根據對我們的諮詢費以及其他一般和行政費用的審查,與行業同行組相比,2021年的諮詢費計算與過去三年相比保持不變。用於計算諮詢費的平均房地產資產不包括我們綜合資產負債表中的某些項目,例如累計折舊、現金和現金等價物、應收租賃款項、遞延費用和其他資產。諮詢費按季度支付,年底可根據我們經審計的財務報表進行調整。2021年發生和向UHS支付(或支付)的諮詢費分別為440萬美元、2020年410萬美元和2019年400萬美元,並基於2021年、2020年和2019年分別投資的平均房地產資產6.29億美元、5.92億美元和5.68億美元。
共享所有權:截至2021年12月31日和2020年12月31日,UHS擁有我們5.7%的實益權益流通股。
美國證券交易委員會對UHS的報告要求:UHS須遵守美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的報告要求,並須提交載有已審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。由於UHS相關租户產生的總收入約佔我們截至2021年12月31日的五年綜合收入的32%(截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度分別約為37%、33%和31%),並且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,我們鼓勵您從美國證券交易委員會的網站上獲取Universal Health Services,Inc.的公開申報文件。這些申請是UHS的獨家責任,並未通過引用併入本文。請參閲標題“我們很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財務困難,或未能向我們付款,或選擇不續簽我們三家急症護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。在“風險因素”下了解更多信息。
税收
由於我們根據1986年《國內收入法》第856至860條有資格成為房地產投資信託基金,因此沒有為聯邦所得税目的做出任何規定,並打算繼續保持這樣的資格。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
請參閲標題“如果我們未能維持房地產投資信託基金的地位,我們將按正常的公司税率繳納聯邦所得税。在“風險因素”下了解更多信息。
競爭
我們為醫療保健相關設施的收購、租賃和融資而競爭。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。其中一些競爭對手的規模更大,可能比我們的資本成本更低。這些發展可能會導致我們的投資機會減少,與我們資本成本的利差降低,這將損害我們的增長。
在我們設施運營的大多數地理區域,還有其他設施提供與我們設施提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由税收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產税、銷售税和所得税。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。在某些市場,某些與之競爭的設施可能比現有設施擁有更多的財政資源、更好的裝備和提供更廣泛的服務。
7
在我們的設施裏。某些醫院是 位於我們設施所服務區域的是專科醫院,它們提供我們醫院運營商可能無法提供的醫療、外科和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立急診科的增加也增加了我們的競爭。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院成功和競爭優勢的重要因素。通常,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。我們設施的經營者還在招聘和留住合格的醫院管理人員、護士和其他醫務人員方面與其他醫療保健提供者競爭。我們的急症護理醫院的經營者可能會不時受到全國範圍內熟練護理人員短缺的影響,這已經並可能繼續導致工資、工資和福利支出的增長超過通貨膨脹率。我們的運營商可能會遇到吸引和留住合格醫生、護士和醫療支持人員的困難。我們預計,包括UHS在內的運營商未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
我們的非醫院物業有很大一部分是暴徒,他們要麼位於醫院設施的校園附近,要麼位於醫院設施的校園內。這些財產直接或間接地受到上述因素以及辦公空間供求和市場租金等一般房地產因素的影響。為了提高我們的競爭地位,我們預計我們將繼續投資於更多的醫療相關設施,並將這些設施租賃給合格的運營商,可能包括UHS的子公司。
監管和其他因素
在2021年、2020年和2019年的每一年,我們大約25%的收入是根據與急性護理醫院、行為保健醫院和獨立急診科(FED)運營商的租賃獲得的,其中大部分是UHS的子公司。我們的急性和行為保健醫院和聯邦醫療服務機構的經營者賺取的收入的很大一部分來自聯邦和州醫療保健計劃,包括聯邦醫療保險和醫療補助(不包括管理的聯邦醫療保險和醫療補助計劃)。
我們的急性護理設施和行為保健醫院很大一部分收入來自第三方付款人,包括聯邦醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了對補償的限制,在某些情況下,降低了醫療服務的補償水平。聯邦和州政府計劃的付款受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們和我們醫院設施的運營商都無法預測最近和未來的政策變化對我們各自的運營結果的影響。此外,除其他事項外,由於資金要求和立法的其他條款而給聯邦和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納税人資金用於醫療保險和醫療補助計劃的可用性。此外,可能廢除或取代這項立法可能會對醫療服務的報銷產生重大影響。
2018年12月14日,德克薩斯州一家聯邦地區法院宣佈該立法整體違憲。最高法院得出結論,由於2017年減税和就業法案(TCJA)將個人強制令的税收降至0美元(即不再產生收入,這是税收的一個基本特徵),根據國會的徵税權力,個人強制令不再被允許,從而使立法違憲。最高法院還認為,由於個人強制令對立法至關重要,並且與法律的其他部分不可分割,因此整個立法是違憲的。由於法院發佈了宣告性判決,並沒有禁止法律,該立法在上訴期間仍然有效。德克薩斯州北區地區法院的裁決被上訴到美國第五巡迴上訴法院。2019年12月18日,第五巡迴上訴法院的三名法官組成的陪審團以2比1的投票結果推翻了這項立法,認為個人授權違憲。5.這是巡迴法院還將案件發回德克薩斯州地區法院,以確定哪些立法條款應該受到授權。美國最高法院審理上訴,最終在加利福尼亞州訴德克薩斯州原告缺乏資格挑戰立法要求獲得最低基本醫療保險覆蓋範圍或個人授權。法院駁回了此案,但沒有具體裁定立法是否符合憲法。因此,在可預見的未來,這項立法將繼續保持其整體法律地位。雖然2020年選舉的結果可能會降低立法被全部或部分取消的風險,但立法執行方面的持續不確定性給衞生保健提供者的戰略和業務規劃工作帶來了不可預測性,這本身就構成了一種風險。如果政府支付的差餉或服務範圍被削減,可能會對醫院設施營辦商的業務、財政狀況和經營業績造成重大的不利影響,而我們的醫院設施也會因此而受到影響。
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此外,醫療保健行業必須遵守聯邦、州和地方政府各級廣泛而複雜的法律和法規,這些法律和法規除其他外涉及:醫院的收費做法和服務價格;與醫生和其他轉診來源的關係;醫療保健的充分性以及醫療設備和服務的質量;設施的所有權;醫療和支助人員的資格;與健康相關的信息和患者病歷相關的保密、維護、隱私和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;我們設施的認證、執照和認可;運營政策和程序;以及;設施和服務的新建或擴建。
這些法律法規極其複雜,在許多情況下,我們設施的運營商沒有獲得監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使我們運營商當前或過去的做法受到不當或非法行為的指控,或者可能要求他們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。儘管UHS和我們醫院的其他運營商和聯邦政府相信他們的政策、程序和做法符合政府法規,但不能保證他們不會受到額外的政府調查或行動,或者如果受到制裁、罰款或懲罰,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
我們的每個醫院設施都被認為是經過認證的,這意味着它們是經過認證的,根據相關的州法律和法規獲得了適當的許可,並根據聯邦醫療保險計劃獲得了認證。維護經過認證的設施的效果是允許這些設施參與聯邦醫療保險和醫療補助計劃。我們醫院設施的運營商認為,這些設施在實質上符合適用的聯邦、州、地方和其他相關法規和標準。然而,如果我們的任何醫院設施失去其公認的認證地位,從而失去聯邦醫療保險或醫療補助計劃下的認證,這些設施將無法從這兩個計劃及其業務中獲得報銷,反過來,我們的醫院可能會受到實質性的不利影響。
與醫療保健行業相關的各種因素和政府監管,如上述因素,影響到我們,因為:
(i) |
承租人向我們支付租金的財務能力可能會受到政府法規的影響,如許可證、參與政府項目的證明和政府補償,以及; |
(Ii) |
我們對UHS子公司經營的急性護理醫院的額外租金是根據承租人的淨收入計算的,而淨收入又受承租人從政府獲得的報銷金額的影響。 |
我們的急性護理醫院、行為保健醫院和聯邦醫療機構的經營者賺取的收入的很大一部分來自聯邦和州醫療保健計劃,包括聯邦醫療保險和醫療補助。在聯邦醫療保險和醫療補助計劃的法定框架下,許多普通急性護理操作受到行政裁決、解釋和自由裁量權的影響,這些裁決、解釋和裁量權可能會影響根據這兩個計劃中的一個或兩個計劃以及其他第三方付款人支付的款項。聯邦政府根據其聯邦醫療保險計劃,根據各種公式向參與計劃的醫院付款。在住院服務方面,本港急症護理醫院的營辦者須遵守住院預付費用制度(“IPPS”)。根據IPPS計劃,醫院每次出院都會獲得預先確定的固定付款金額。固定支付金額基於每個患者的醫療保險嚴重程度診斷相關組(MS-DRG)。每個MS-DRG都被分配了一個基於估計的醫院資源強度的付款率,以治療患有該特定診斷的平均患者。這些費率是基於歷史的全國平均成本,沒有考慮醫院在提供護理方面的實際成本。MS-DRG比率每年根據地理區域進行調整,並根據嚴重程度的統計正態分佈進行加權。
對於門診服務,急性護理醫院是根據門診程序代碼在門診預期支付系統(PPS)下支付的。門診PPS費率是地理調整後的全國支付金額,包括聯邦醫療保險支付和受益人自付。對於某些新技術項目和服務,門診繳費計劃下的特別付款可通過過渡性傳遞付款和特別報銷費率進行。
我們的三家急性護理醫院、三家行為保健機構和兩家聯邦醫療機構由UHS的子公司運營,以及兩家由獨立第三方運營的聯邦醫療機構,分別位於德克薩斯州、佛羅裏達州、加利福尼亞州、弗吉尼亞州、伊利諾伊州、南卡羅來納州和愛荷華州。這些州中的大多數都報告了嚴重的預算赤字,在過去幾年中,這些赤字導致醫療補助資金在不同時期減少,這可能對我們設施的某些運營商,包括我們醫院設施的運營商,未來獲得的醫療補助報銷水平產生不利影響。我們不能保證我們某些設施的運營商,特別是我們在上述各州的醫院運營商所賺取的醫療補助收入的減少,不會對這些運營商未來的運營業績產生重大不利影響,從而可能對我們產生重大不利影響。
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註冊人的行政人員
名字 |
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年齡 |
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職位 |
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艾倫·B·米勒 |
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84 |
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董事長、首席執行官、總裁 |
查爾斯·F·博伊爾 |
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62 |
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總裁副總兼首席財務官 |
謝麗爾·K·拉馬加諾 |
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59 |
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總裁副司庫兼祕書 |
蒂莫西·J·福勒 |
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66 |
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總裁副局長:收購與發展 |
艾倫·B·米勒先生自1986年公司成立以來一直擔任董事會主席兼首席執行官,2003年2月被任命為總裁。他之前一直擔任我們的總裁,直到1990年。Mr.Miller現任UHS董事會執行主席,自1978年成立至2020年12月31日,曾擔任UHS董事會主席兼首席執行官。他之前也曾擔任UHS的總裁,直到2009年馬克·D·米勒當選為UHS的總裁。艾倫·B·米勒先生是馬克·D·米勒的父親,馬克·D·米勒於2008年12月當選為我們的董事會成員,同時也是總裁兼UHS首席執行官和UHS董事會成員。馬克·D·米勒曾在2009年至2020年12月31日期間擔任UHS的總裁。
2003年,查爾斯·F·博伊爾先生被任命為我們的副總裁兼首席財務官,並自1991年起擔任我們的副總裁兼財務總監。博伊爾自1983年以來一直在UHS擔任多個職位。2017年,他被任命為UHS的高級副總裁,並繼續擔任其財務總監。2003年起任總裁副主任兼財務總監,1994年起任企業會計助理總裁副主任。
謝麗爾·K·拉馬加諾女士於2003年被任命為信託基金祕書,自1992年以來一直擔任副總裁兼財務主管。自1983年以來,拉馬加諾一直在UHS擔任多個職位。2017年,她被任命為UHS的高級副總裁,並繼續擔任該公司的財務主管。2003年起擔任總裁副主任兼財務主管,1994年起擔任助理財務主管。
1993年,蒂莫西·J·福勒先生開始在UHS工作,他被選為我們負責收購和發展的總裁副經理。
第1A項。 |
風險因素 |
我們面臨許多已知和未知的風險,其中許多風險將在下文和本年度報告的其他部分進行描述。以下描述的任何事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們沒有意識到或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能影響我們的業務和運營結果。
與新冠肺炎疫情相關的風險
新冠肺炎和其他流行病、流行病或公共衞生威脅可能會對我們租户的業務、我們的業務以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們面臨與公共衞生威脅和流行病相關的風險,包括與新冠肺炎大流行有關的健康擔憂。2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行,聯邦政府宣佈新冠肺炎為全國緊急狀態。由於聯邦和州政府實施的各種政策,以及各州的不同,全國許多非必要的企業關閉了不同的時間段。
新冠肺炎疫苗接種進程於2021年第一季度開始。從那時起到2021年第二季度,我們急性護理醫院的運營商總體上經歷了新冠肺炎患者數量的下降以及非冠狀病毒感染患者活動的相應恢復。然而,在2021年第三季度和第四季度,並持續到2022年第一季度,我們急性護理醫院和某些其他設施的運營商普遍經歷了由於三角洲以及最近高度傳染性的奧密克戎變體而導致的新冠肺炎患者的增加。新冠肺炎疫苗的強化接種始於2021年第三季度,雖然我們預計疫苗強化接種將有助於緩解新冠肺炎患者的數量,但這可能發生的速度非常難以預測。
儘管新冠肺炎沒有對我們截至2021年12月31日的運營業績產生實質性的不利影響,但我們認為,疫情可能對我們租户未來的運營和財務業績產生的潛在不利影響,進而對我們的影響將取決於許多因素,其中大多數因素超出了我們或我們租户的控制或預測能力。這些因素包括但不限於:疫情傳播的時間長短和嚴重程度;我們醫院和其他醫療機構運營商取消或重新安排的選擇性手術的數量以及接受新冠肺炎治療的患者的數量;我們的租户正在採取的應對新冠肺炎大流行的措施;政府和行政法規的影響,包括
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旅行禁令和限制、原地避難令或居家令、隔離、促進社會距離、企業關閉和對商業活動的限制;由於患者普遍擔心感染新冠肺炎而與醫療保健系統互動的風險,我們租户醫院和其他醫療設施的病人數量發生變化;刺激對醫療保健行業和我們的租户的影響;宏觀經濟狀況惡化導致病人數量和付款人結構的變化(包括企業關閉和裁員導致未參保和保險不足患者增加);臨牀工作人員的潛在中斷和短缺,以及與租户員工和患者所需用品相關的供應中斷,包括設備、藥品和醫療用品,特別是個人防護設備或個人防護設備;租户與員工、供應鏈或其他支出相關的支出可能增加;我們的債務以及以可接受的條件對此類債務進行再融資的能力的影響;新冠肺炎疫情導致的金融市場和金融機構業務中斷,可能影響我們獲得資本的能力或增加相關的借款成本;以及我們酒店所在市場由於新冠肺炎疫情而發生的國家和地區總體經濟狀況的變化,包括失業和就業不足水平的上升以及消費者支出和信心的下降。這些因素可能會對我們設施運營商的未來業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,進而對我們的設施運營商產生不利影響。
此外,聯邦醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)發佈了一項臨時最終規則(IFR),從2021年11月5日起生效,要求所有聯邦醫療保險和醫療補助認證機構的所有適用工作人員接種新冠肺炎疫苗。根據美國國税局的規定,這項規定涵蓋的設施必須制定政策,確保所有符合條件的工作人員在2021年12月5日之前,在提供任何護理、治療或其他服務之前,已接種首劑兩劑新冠肺炎疫苗或一劑新冠肺炎疫苗。所有符合條件的員工必須在2022年1月4日之前接種必要的疫苗,才能全面接種疫苗--要麼是兩劑輝瑞或Moderna,要麼是一劑強生。該條例還規定了基於公認的醫療條件或宗教信仰、儀式或習俗的豁免。根據IFR,設施必須制定類似的程序或計劃,以允許符合聯邦法律的豁免。如果設施未能在設定的最後期限前遵守IFR,它們可能會因不符合規定而被聯邦醫療保險和醫療補助計劃終止。此外,美國職業安全與健康管理局還發布了緊急臨時標準(ETS),要求所有擁有100名或以上員工的企業在2022年1月4日之前接種疫苗。根據ETS,那些在該日期之前沒有接種疫苗的員工將需要每週進行新冠肺炎檢測呈陰性,並在工作場所佩戴口罩。隨之而來的是對這些規則的法律挑戰,美國最高法院支持暫停ETS要求,但允許IFR疫苗接種要求在額外訴訟期間生效。CMS表示,與最高法院訴訟無關的州的醫院預計將遵守與上述日期一致的IFR疫苗接種要求。參與最高法院訴訟的州的醫院現在必須在2022年2月13日之前達到第一劑的要求,在2022年3月15日之前達到第二劑的要求。德克薩斯州的醫院繼續不受IFR的約束,等待那裏的額外訴訟得到解決。目前,我們無法預測任何此類額外訴訟對我們或我們設施的運營商的潛在生存能力或影響。這些規則的實施可能會對我們設施運營商為那些沒有按照IFR和ETS要求接種疫苗的員工的人員配備產生影響, 以及相關的收入損失而人員配備問題導致的成本增加可能會對我們或運營商的財務業績產生實質性的不利影響.
根據租給UHS全資子公司的McAllen醫療中心的租約,我們獲得獎金租金收入,該收入是根據將醫院當前季度收入與基準年相應季度進行比較的計算得出的。因此,如果醫院的病人數量和收入大幅下降,我們未來在這處物業上賺取的獎金租金收入可能會大幅下降。
若干因素可能導致部分租户無法或不願意按現時水平及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率水平、我們的收入、現金流及物業價值產生不利影響,並有可能影響我們維持現有股息水平的能力。由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租户的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及新冠肺炎大流行導致我們的資產所在國家和地區的總體經濟條件發生變化。現金流和經營成果的減少可能會對重大會計估計中使用的投入和假設產生影響,包括無形資產和長期資產的潛在減值。
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)、Paycheck保護計劃和醫療保健加強法案(“PPPHCE法案”)和2021年美國救援計劃法案(“ARPA”)的實施和影響存在高度不確定性,這可能會影響我們的租户將獲得的援助和福利的總額和類型。
最近的立法,包括冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)和Paycheck保護計劃和醫療保健加強法案(“PPPHCE法案”)和2021年美國救援計劃法案(
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“ARPA”),向醫院和其他醫療保健提供者提供贈款資金,以幫助他們在新冠肺炎大流行期間。CARE法案和PPPHCE法案的實施存在高度不確定性,聯邦政府可能會考慮額外的刺激和救濟措施,但我們無法預測額外的刺激措施是否會頒佈或其影響。我們不能保證我們的租户根據CARE法案將獲得多少財政和其他類型的援助,《PPPHCE法案》和ARPA,我們很難預測這些法例對租户的經營有何影響,或對租户的競爭對手的經營有何影響。我們無法保證我們的租户是否會被要求償還任何以前批准的資金,由於不遵守贈款條款或其他原因。此外,我們無法評估新冠肺炎疫情對我們的租户(進而對我們)造成的預期負面影響將在多大程度上被根據CARE法案獲得或將獲得的金額或利益所抵消, 《PPPHCE法案》和ARPA.
有關監管環境的風險
我們醫院設施(包括UHS)和醫療辦公大樓的租户的收入和運營結果受到政府和其他第三方付款人付款的顯著影響。
我們醫院設施的運營商、聯邦調查局和我們醫療辦公樓的租户從第三方付款人那裏獲得了很大一部分收入,包括聯邦醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了對補償的限制,在某些情況下,降低了醫療保健服務的補償水平。聯邦和州政府計劃的付款受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們的租户無法預測最近和未來的政策變化對他們運營的影響。
我們的三家急性護理醫院、三家行為健康醫院和兩家由UHS的全資子公司或合資企業運營的聯邦醫療機構,以及兩家由非關聯第三方運營的聯邦醫療機構位於德克薩斯州、佛羅裏達州、加利福尼亞州、弗吉尼亞州和伊利諾伊州、愛荷華州和南卡羅來納州。這些州中的大多數都報告了嚴重的預算赤字,在過去幾年中,這些赤字導致醫療補助資金在不同時期減少,這可能對我們設施的某些運營商,包括我們醫院設施的運營商,未來獲得的醫療補助報銷水平產生不利影響。我們不能保證我們某些設施的運營商,特別是我們在上述各州的醫院運營商所賺取的醫療補助收入的減少,不會對這些運營商未來的運營業績產生重大不利影響,從而可能對我們產生重大不利影響。此外,由於《患者保護和平價醫療法案》的資金要求和其他條款給聯邦和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納税人資金用於聯邦醫療保險和醫療補助計劃的可用性。如果政府支付的差餉或服務範圍被削減,可能會對醫院設施營辦商的業務、財政狀況和經營業績造成重大的不利影響,而我們的醫院設施也會因此而受到影響。
除了政府報銷計劃的變化外,我們的醫院運營商與包括管理醫療組織在內的私人付款人談判有利合同的能力,對這些設施的收入和運營結果產生了重大影響。包括管理醫療機構在內的私人支付者越來越多地要求醫院接受較低的支付率。我們的醫院運營商希望第三方繼續努力,積極管理報銷水平和成本控制。從第三方付款人收到的報銷金額的減少可能會對我們醫院運營商的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
聯邦醫療保險和醫療補助資金的減少或變化可能會對我們設施運營商(包括UHS)未來的運營業績產生重大不利影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
2011年預算控制法(“預算控制法”)要求大幅削減2012-2021年財政年度的聯邦開支,包括在此期間將所有醫療保險支出削減2%。國會隨後通過的立法取消了2%的減排至2021年,但將這些減排延長至2030年作為交換。最新的立法將暫停付款的期限延長至2022年3月31日,從那時起至2022年6月30日,付款減少1%,此後全部減少2%。
從2024年開始,一直持續到2027年,聯邦基金對各州的醫療補助不成比例股份醫院(DSH)的撥款將會減少。這樣的削減已經推遲了幾次,最近一次是根據CAA,這進一步將DSH推遲到2024年。在削減期間,州醫療補助DSH從聯邦基金中的撥款將每年減少80億美元。根據未參保個人的百分比、醫療補助利用率和未補償醫療保健,對各州實施減税。我們無法預測這些支付政策將對運營商(包括UHS)以及我們的業務產生什麼影響。
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醫療改革的不確定性可能會對我們設施運營商(包括UHS)的業務和未來運營結果產生重大影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
2010年3月23日,總裁·奧巴馬簽署了《患者保護和平價醫療法案》(以下簡稱《法案》),使之成為法律。2010年3月30日簽署成為法律的《2010年醫療和教育和解法案》(“和解法案”)載有對立法的若干修正案。該立法與《和解法案》(統稱為《立法》)相結合的兩個主要目標是提供更多獲得醫療保險的機會,並減少與醫療相關的費用。
雖然預計這項立法將導致美國未參保患者的減少,這將減少運營商從我們設施的應收賬款壞賬中扣除的費用,但該立法對聯邦醫療保險和醫療補助做出了其他一些變化,我們認為這可能會對我們設施的運營商產生不利影響。據預測,這項立法將導致在10年內淨減少支付給醫院的醫療保險和醫療補助,總額為1550億美元。該立法修訂了聯邦醫療保險和醫療補助計劃下的報銷,以強調高效地提供高質量的護理,並在這些計劃下包含了一些激勵和懲罰措施,以實現這些目標。該立法規定了2010至2019財年聯邦財政年度市場籃子更新的減少,從2011年10月1日開始聯邦醫療保險B部分可報銷項目和服務的市場籃子更新以及從2012年10月1日開始聯邦醫療保險住院服務的市場籃子更新抵消了生產率。這項立法和隨後的修訂規定了減少Medicare DSH和Medicaid DSH的付款。Medicare DSH的削減從2013年10月開始,而Medicaid DSH的報銷計劃從2024年開始。該立法實施了一項基於價值的採購計劃,將獎勵提供高效護理的人。相反,某些設施因未能達到質量參數而獲得的補償將減少;這些醫院將包括那些重新入院或醫院獲得性疾病比率過高的醫院。
2012年,美國最高法院的一項裁決限制了聯邦政府擴大醫療保險覆蓋範圍的能力,方法是保留立法中的違憲條款,這些條款試圖因州政府不遵守某些醫療補助覆蓋要求而撤回聯邦資金。根據這一決定,聯邦政府不得通過減少現有的醫療補助資金來懲罰選擇不參加醫療補助擴大計劃的州。因此,各州可以選擇接受或不參與,而不會冒着失去聯邦醫療補助資金的風險。因此,包括德克薩斯州在內的許多州都沒有在沒有失去聯邦資金的威脅下擴大醫療補助計劃。醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)已經批准了第1115條的示範豁免,規定了某些符合醫療補助資格的個人的工作和社區參與要求。然而,拜登政府最近表示不贊成聯邦醫療補助計劃的工作要求,因為這些要求帶來了巨大的風險,許多潛在的示範受益人將無法最初參加醫保,或者這些要求將導致相當數量的資格暫停,並最終在最初能夠參保的受益人中取消參保資格。因此,CMS最近撤銷了某些州醫療補助計劃的批准,包括工作要求。
立法中直接或間接影響醫療保險和醫療補助報銷的各種條款預計將在幾年內生效。這項立法對醫療保健提供者的影響將受到實施法規、解釋性指導以及未來可能的立法或法律挑戰的影響。某些立法條款,如創建聯邦醫療保險共享儲蓄計劃,在未來聯邦計劃如何報銷醫療保健方面造成了不確定性。因此,目前我們無法預測法例對醫院經營者日後的發還款項有何影響,亦不能保證法例不會對我們物業的租户/經營者日後的經營業績造成重大不良影響,從而影響我們的業務。
該立法還包含旨在減少醫療保健領域欺詐和濫用的條款。這項立法修改了包括聯邦反回扣法規和虛假索賠法案在內的幾項現有法律,使政府機構和私人原告更容易在針對醫療保健提供者的訴訟中獲勝。雖然國會之前修訂了反回扣法規的意圖要求,規定一個人不需要“有實際知道或具體意圖實施”反回扣法規才能被發現違反了此類法律,但該立法還規定,根據聯邦民事虛假索賠法案的目的,任何違反反回扣法規的物品或服務的索賠也被視為虛假索賠。該立法規定,醫療保健提供者扣留超過60天的多付款項應受聯邦民事虛假索賠法的約束,儘管實施這一法定要求的某些最終法規仍有待執行。該立法還將恢復審計承包商計劃擴大到醫療補助。這些修正案還使違反適用法律法規的醫療保健提供者更容易受到嚴厲的罰款和處罰。
這項立法對醫院的影響可能有所不同。由於立法規定在未來幾年內將在不同時間生效,我們預計立法中的許多規定可能需要進一步修改。廢除全部或部分立法、推遲實施部分內容或提供資金,並提出修正或補充修改其規定的倡議一直存在。立法企圖廢除或修改立法和法律的最終結果
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這項立法面臨的挑戰尚不清楚。立法已經頒佈,取消了對未能維持醫療保險的處罰,這是最初立法的一部分。此外,國會還考慮了立法如果通過,這將是重要的部分(i)取消大僱主分別要求獲得或提供健康保險的規定;(2)允許保險公司對未參保兩個月以上的個人徵收最高30%的附加費,然後購買保險;(3)為購買健康保險提供税收抵免,並根據收入水平逐步取消税收抵免;(4)擴大健康儲蓄賬户;(5)徵收人均對州醫療補助計劃的聯邦資金設置上限,或者,如果由州政府選出,則將聯邦資金過渡到阻止撥款;以及(Vi)允許各州尋求豁免某些聯邦要求,這些要求將允許該州以不同於聯邦標準的方式定義基本醫療福利,並允許某些商業健康計劃在設定保費時考慮健康狀況,包括先前存在的疾病。
除了立法變化外,行政部門的行動還會對立法產生重大影響。總裁·拜登預計將採取行政行動,加強立法,並可能逆轉上屆政府的政策。特朗普政府已指示發佈最終規則:(I)允許形成協會健康計劃,這些計劃將免除某些立法要求,如提供基本醫療福利;(Ii)擴大短期、有限期限醫療保險的可獲得性;(Iii)取消向保險公司支付費用分攤減少付款,否則將抵消聯邦貧困水平的250%或以下的醫療計劃參與者的免賠額和其他自付費用;(Iv)放寬對國家創新豁免的要求,因為這可能會減少個人和小團體市場的投保人數,並導致更多人蔘加短期、有限期限保險和協會健康計劃;以及(V)鼓勵僱主使用健康報銷賬户,允許員工在個人市場購買醫療保險。這些行政部門政策帶來的不確定性導致2018年和2019年交易所註冊人數減少,預計未來幾年個人和小團體市場風險池將進一步惡化。預計這些政策和未來的政策可能會給醫院帶來額外的成本和報銷壓力。
目前尚不清楚該立法的哪些部分可能會保留,也不清楚未來的任何立法可能會創造出什麼替代或替代計劃。任何此類未來的廢除或替換可能會對一般醫療服務的報銷產生重大影響,並可能導致與我們醫院運營商提供的服務競爭的服務的報銷。因此,不能保證未來通過的任何聯邦或州醫療改革立法不會對我們醫院的經營者產生負面的財務影響,包括他們與此類潛在立法資助的替代醫療服務競爭的能力,或者我們醫院的經營者獲得服務費用的能力。
2018年12月14日,德克薩斯州一家聯邦地區法院宣佈該立法整體違憲。最高法院得出結論,由於2017年減税和就業法案(TCJA)將個人強制令的税收降至0美元(即不再產生收入,這是税收的一個基本特徵),根據國會的徵税權力,個人強制令不再被允許,從而使立法違憲。最高法院還認為,由於個人強制令對立法至關重要,並且與法律的其他部分不可分割,因此整個立法是違憲的。由於法院發佈了宣告性判決,並沒有禁止法律,該立法在上訴期間仍然有效。德克薩斯州北區地區法院的裁決被上訴到美國第五巡迴上訴法院。2019年12月18日,第五巡迴上訴法院的三名法官組成的陪審團以2比1的投票結果推翻了這項立法,認為個人授權違憲。5.這是巡迴法院還將案件發回德克薩斯州地區法院,以確定哪些立法條款應該受到授權。美國最高法院審理上訴,最終在加利福尼亞州訴德克薩斯州原告缺乏資格挑戰立法要求獲得最低基本醫療保險覆蓋範圍或個人授權。法院駁回了此案,但沒有具體裁定立法是否符合憲法。因此,在可預見的未來,這項立法將繼續保持其整體法律地位。雖然2020年選舉的結果可能會降低立法被全部或部分取消的風險,但立法執行方面的持續不確定性給衞生保健提供者的戰略和業務規劃工作帶來了不可預測性,這本身就構成了一種風險。
根據這項立法,醫院必須公開其標準收費清單,從2019年1月1日起,CMS要求這一披露以機器可讀的格式進行,幷包括所有醫院項目和服務的費用以及診斷相關羣體的平均費用。2019年11月27日,CMS發佈了《醫院公開標準收費的價格透明度要求》的最終規則。這項規定於2021年1月1日生效,要求所有醫院還公佈醫院可以向患者提供的所有項目和服務的支付者特定談判費率、最低談判費率、最高談判費率和現金,包括個別項目和服務以及服務包。不遵守這些要求可能會導致每天的罰款。
作為CAA的一部分,國會通過了旨在防止或限制某些情況下患者餘額賬單的立法。CAA解決了來自緊急服務、網絡內設施的網絡外輔助提供者和空中救護車承運人的意外醫療賬單。除非獲得知情同意,否則法律禁止在提供網絡外緊急服務或網絡內設施的網絡外服務時進行突擊計費。在這些情況下,服務提供者不得向患者收取超過網絡內費用分攤要求的任何金額。2021年7月13日,衞生與公眾服務部,
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勞工部和財政部發布暫行最終規則,開始實施是立法。該規則將限制我們在某些情況下以通常較高的網絡外費率接收服務付款的能力,並在其他情況下禁止網絡外支付.
這種以價值為基礎的採購趨勢可能會對我們醫院運營商的收入產生負面影響。
我們認為,政府和私人付款人基於價值的採購舉措將財政激勵與醫療質量和效率捆綁在一起,將越來越多地影響我們醫院和其他醫療機構的運營結果,如果它們無法達到預期的質量標準,可能會對其收入產生負面影響。該立法包含一些條款,旨在促進聯邦醫療保健計劃中的基於價值的購買。聯邦醫療保險現在要求提供者報告某些質量措施,以便獲得以前自動獎勵的住院和門診手術的全額報銷增加。此外,達到或超過某些質量績效標準的醫院將獲得更高的報銷金額,而因特定條件而再次入院的醫院將獲得更少的報銷。此外,醫療保險不再為某些醫院獲得性疾病的治療向醫院支付額外費用,除非這些疾病在入院時存在。從聯邦財政年度(FFY)2015年開始,前一年在全國所有醫院中排名最差25%的醫院將獲得更少的醫療保險報銷。該立法還禁止使用醫療補助計劃下的聯邦資金來補償提供者治療某些提供者可以預防的疾病。
私人支付者中也有一種趨勢,即基於價值購買醫療服務。許多大型商業支付者要求醫院報告高質量的數據,其中幾個支付者不會為某些可預防的不良事件向醫院報銷。我們預計基於價值的購買計劃,包括根據患者結果衡量標準進行報銷的計劃,將變得更加普遍,並涉及更高比例的報銷金額。我們目前無法預測這一趨勢將如何影響我們醫院運營商的運營結果,但如果他們無法達到政府和私人付款人建立的質量標準,可能會對他們的收入產生負面影響。
未能遵守政府報銷計劃(如Medicare或Medicaid)、許可和認證要求、欺詐和濫用法規或新的立法進展的運營商可能無法履行其對我們的義務。
我們的運營商,包括UHS及其子公司,受到許多聯邦、州和地方法律和法規的約束,這些法律和法規因立法、規則和法規的通過以及對現有法律的行政和司法解釋而經常發生重大變化(有時具有追溯性)。這些變化的最終時間或效果無法預測。政府監管可能會對我們運營商的經營成本以及政府和其他第三方付款人獲得的補償金額產生巨大影響。如果我們的任何運營商未能遵守這些法律、要求和法規,可能會對他們履行對我們的義務的能力造成不利影響。這些規定包括,除其他事項外:醫院帳單做法和服務價格;與醫生和其他轉介來源的關係;醫療保健的充分性;醫療設備和服務的質量;醫務人員和支持人員的資格;電子健康記錄法規的實施和繼續遵守;與健康相關的信息和患者醫療記錄相關的保密、維護和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;我們設施的認證、執照和認可;運營政策和程序;以及設施和服務的建設或擴建。
如果我們的經營者未能遵守適用的法律和法規,他們可能會受到刑事處罰、民事處罰(包括吊銷經營一個或多個設施的執照),以及將一個或多個設施排除在聯邦醫療保險、醫療補助和其他聯邦和州醫療保健計劃之外。施加此類處罰可能會危及該運營商向我們支付租金或抵押貸款或繼續運營其設施的能力。此外,我們的獎金租金是基於UHS醫院設施的淨收入,而這反過來又受到承租人從政府獲得的報銷金額的影響。
儘管UHS和我們的急性護理機構的其他運營商認為他們的政策、程序和做法符合政府法規,但不能保證他們不會受到政府的調查或行動,或者如果他們受到制裁、罰款或懲罰,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。由於這些法律法規中的許多都是相對較新的,在許多情況下,我們的運營商沒有監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使它們當前或過去的做法受到不當或非法行為的指控,或者可能要求它們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
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美國現在和未來的聯邦税收改革立法可能會以難以預測的方式對REITs產生積極和消極的影響。
2017年12月22日簽署成為法律的《2017年減税和就業法案》(簡稱《2017年税法》),對企業和個人税率以及税收計算進行了重大改變。雖然2017年的《税法》沒有對我們產生重大的直接影響,但它可能會間接影響我們,因為我們的租户和我們開展業務的司法管轄區以及REITs的整體投資理論可能會受到積極和負面的影響。此外,2017年税法的整體影響取決於聯邦税務當局未來可能發佈的解釋和法規,以及州和地方税收針對2017年税法的變化,未來此類解釋、法規和其他變化可能會對我們產生不利影響。2020年3月27日,旨在緩解新冠肺炎疫情經濟影響的聯邦立法--CARE法案--簽署成為法律。《CARE法案》對2017年《税法》的某些條款進行了技術性更正或臨時修改,今後可能會頒佈更多此類立法。此外,有可能對税法進行進一步修改,這些修改與2017年的税法或新冠肺炎疫情無關。特別是,可以隨時通過立法、行政或司法行動修改REITs的聯邦所得税,並有可能具有追溯效力。
UHS及其子公司面臨未決的法律訴訟、據稱的股東集體訴訟、政府調查和監管行動。
UHS及其子公司面臨懸而未決的法律行動、政府調查和監管行動。由於UHS在截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的綜合收入中分別佔約37%、33%及31%,且由於UHS的一間附屬公司是我們的顧問,因此我們鼓勵閣下取得及檢視法律訴訟通用醫療服務公司的10-K和10-Q表格中的一節,這是向證券交易委員會公開提交的。這些申請是UHS的獨家責任,並未通過引用併入本文。
針對訴訟和政府調查中的指控進行辯護,或者類似的事件和任何相關的宣傳,可能會產生巨大的成本,並可能需要UHS管理層的高度關注,UHS的聲譽可能會受到嚴重損害。UHS表示,它無法預測這些事項的結果,也無法合理估計任何此類損失的金額或範圍;但是,這些訴訟的結果以及已發表的有關這些事項的調查、宣傳和新聞文章,可能會對其業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響。
UHS正在並可能受到其他已知和未知的或有損失,這些損失可能與過去、現在和未來的事實、事件、情況和發生有關。如果在部分或全部法律程序或其他或有損失中出現不利結果,或者如果未來針對UHS提出成功的索賠和其他訴訟,可能會對其財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響,進而可能對我們產生重大不利影響。
特別是,政府調查,以及Qui Tam和股東訴訟,可能會導致實質性罰款、處罰、損害賠償或其他制裁,包括被排除在政府醫療保健計劃之外。涉及聯邦醫療保險和醫療補助問題的訴訟和解通常需要支付金錢和公司誠信協議,其中每一項都可能對UHS的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響,進而可能對我們產生重大不利影響。
所需的監管批准可能會推遲或禁止我們的醫療設施的轉讓。
將醫療設施轉讓給後續租户或運營商可能需要獲得監管部門的批准或批准,包括但不限於根據需要證法以及醫療保險和醫療補助提供者安排獲得的所有權變更批准,而轉讓其他類型的商業運營和其他類型的房地產不需要這些安排。任何租户或運營商的更換可能會因轉移設施所需的任何聯邦、州或地方政府機構的監管批准程序或更換獲得許可管理設施的運營商而被推遲。如果我們無法以優惠的條款找到合適的替代租户或運營商,或者根本沒有,我們可能會接管設施,這可能會使我們承擔繼任責任,或者要求我們賠償我們可能向其轉讓經營權和許可證的後續運營商,所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
與業務運營相關的風險
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醫療保健行業的競爭加劇導致我們的運營商(包括UHS)的收入較低,成本較高,並可能影響我們的收入、物業價值和租約續約條款。
醫療保健行業競爭激烈,近年來,醫院和其他醫療保健提供者之間對患者和醫生的競爭加劇。在我們設施所在的大多數地理區域,還有其他設施提供與我們設施所提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由税收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產税、銷售税和所得税。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。
在一些市場,某些與我們競爭的設施可能比我們的設施擁有更多的財力、更好的裝備和提供更廣泛的服務。位於我們設施所服務區域的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、手術和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立的非卧牀外科中心的增加也增加了我們運營商的競爭。
此外,我們設施的運營商面臨來自其他醫療保健提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括由UHS運營但其不動產不屬於我們的某些設施。這樣的競爭在市場上經歷過,包括但不限於德克薩斯州的麥卡倫,我們的麥卡倫醫療中心是一家擁有370張牀位的急性護理醫院。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院競爭優勢的重要因素。通常,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。由於我們設施的經營者亦會與其他醫護機構競爭,他們在招聘和挽留合資格的醫院管理人員、護士和其他醫務人員方面,可能會遇到困難。
我們預計,包括UHS在內的運營商未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
我們很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財務困難,或未能向我們付款,或選擇不續簽我們三家急性護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。
在截至2021年12月31日的一年中,來自UHS的租賃支出約佔我們綜合收入的37%。此外,截至2021年12月31日,UHS的子公司租賃了我們擁有的6個醫院設施,目前的租賃期限從2026年到2040年在不同時間到期。我們不能向您保證,UHS將繼續履行其對我們的義務,或在現有租約預定到期日續簽。此外,如果UHS的子公司行使從我們租賃的六家醫院或兩家聯邦醫療機構中的任何一家的選擇權,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,與目前根據設施租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入可能會下降。如果UHS未能或沒有能力履行其對我們的義務,或者如果UHS選擇不續簽六家醫院或兩家聯邦醫療機構的租約,我們的收入和淨收入可能會大幅減少,這反過來可能會減少我們支付的股息金額,並導致我們的股價下跌。請參閲合併財務報表附註4-租賃會計學以獲取更多信息。
我們與UHS的關係可能會產生利益衝突。
除了我們很大一部分收入和租賃依賴於UHS之外,自1986年以來,UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(以下簡稱“顧問”)一直擔任我們的顧問。根據我們於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協議,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。此外,我們所有的官員都是Advisor的僱員。我們沒有受薪員工,儘管我們的官員通常會以限制性股票的形式獲得年度股票薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。我們相信,我們的顧問和UHS為我們提供的管理和諮詢服務的質量和深度無法通過與無關的第三方簽訂合同或自我諮詢來複制,而不會大幅增加成本。我們相信,這些關係在過去對我們是有益的,但我們不能保證它們在未來不會對我們不利。
與UHS的所有交易都必須得到我們大多數獨立受託人的批准。由於我們與UHS及其子公司的歷史和持續關係,在未來,我們的業務往來可能不會與我們與沒有這種關係的第三方達成的相同或有利的條款。我們和UHS之間可能會發生糾紛
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我們無法解決,或者這些爭端的解決可能不如我們可能與第三方達成的解決方案對我們有利。
我們在各種合資企業中持有非控股股權。
於截至2021年12月31日止年度,本公司11%的綜合及未合併收入來自五家共同擁有的有限責任公司/有限責任公司(其中一家由我們購買由第三方成員持有的5%少數股權而於2021年11月1日起開始按綜合基礎入賬),而我們持有的非控股股權由33%至95%不等。我們的投資水平和缺乏控制使我們面臨投資和收入的潛在損失。儘管我們的所有權安排在過去對我們有利,但我們不能保證它們在未來會繼續有利。
根據我們繼續持有非控股所有權權益的四家有限責任公司/有限責任公司的經營和/或合夥協議,第三方成員和信託有權在任何時候,在某些條件的限制下,向其他成員(“非出售成員”)提出要約(“要約成員”),其中它同意:(I)以要約成員確定的價格(“轉讓價格”)將要約成員的全部所有權權益出售給非要約成員(“要約出售”);或(2)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約成員接受後60至90天內完成。
除了第三方成員的上述權利外,我們不時與第三方成員就買賣權益或標的物業給對方或第三方進行討論。如果我們出售我們的權益或標的財產,我們可能無法將收益重新配置到資產中,獲得與目前相同或更高的回報。在我們無法這樣做的任何時間內,我們增加或保持當前水平股息的能力可能會受到不利影響,這可能會導致我們的股價下跌。
我們租户的破產、違約、資不抵債或財務狀況惡化可能會大大推遲我們收取未付租金的能力,或者要求我們尋找新的運營商。
我們的財務狀況和我們向股東進行分配的能力可能會受到我們任何主要租户經歷的財務困難的不利影響,包括破產、資不抵債或業務普遍低迷。我們面臨的風險是,我們的經營者可能無法履行他們的義務,這可能導致他們破產或資不抵債。雖然我們的租賃和貸款為我們提供了終止投資、驅逐經營者、要求立即償還和其他補救措施的權利,但破產法為申請破產或重組的一方提供了某些權利。破產的經營者可能會限制我們在破產程序中收取未付租金或利息的能力。
房地產所有權產生了風險和負債,可能導致意外的損失或費用。
我們的業務受到與房地產收購和所有權相關的風險的影響,包括:
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一般責任、財產和傷亡損失,其中一些可能未投保; |
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房地產和房地產市場缺乏流動性,削弱了我們快速購買或出售資產以應對不斷變化的經濟狀況的能力; |
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房地產市場因素,如辦公空間和市場租賃率的供求、利率的變化以及某些市場上醫療辦公公寓的發展增加; |
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可能發生的與維護和維修有關的費用,以及由於包括《美國殘疾人法》在內的政府法規的變化而需要支出; |
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我們可能負責的物業的環境危害,包括由以前的業主或住客、現有租户、抵押人或其他人造成的危害;以及 |
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我們租户的違約和破產。 |
除上述風險外,我們無法預測我們物業的租賃,包括租賃給UHS子公司的六家醫院的租賃,如本文所述,這些租賃有權以公平市值購買各自租賃的設施,是否會在當前租約結束時按租約中規定的費率或公平市值租賃利率續簽。
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條款它們將在2026年至2040年的不同時間到期。如果租約不續期,我們可能需要為這些醫院尋找其他運營商和/或以不太優惠的條款簽訂租約。對我們的醫院行使購買選擇權可能會導致我們的回報率低於目前從此類設施上賺取的租金收入。此外,授予各自承租人的購買選擇權和優先購買權在租賃期屆滿後購買或租賃各自的租賃醫院,可能會對我們出售或租賃醫院的能力產生不利影響,並可能在我們和UHS之間存在潛在的利益衝突,因為第三方提供的價格和條款可能部分取決於設施在租賃期最後幾年的財務表現。
如果我們未能保持我們的REIT地位,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入繳納聯邦所得税。
為了符合REIT的資格,我們必須遵守某些高度技術性和複雜的國內收入法條款。雖然我們相信我們自成立以來一直符合REIT的資格,但不能保證我們一直有資格或在未來仍有資格。如果不符合REIT的資格,我們可能會承擔所得税義務,包括按正常公司税率徵收的聯邦所得税。由此產生的額外所得税可能會顯著減少可用於分配給股東和償還債務的現金流。此外,如果取消資格,我們可能會在取消資格後的四年內被禁止成為房地產投資信託基金。此外,如果取消資格,我們將不被允許在計算我們的應税收入時扣除分配給股東的費用,我們可能會受到州和地方所得税的增加。
即使我們仍然有資格成為房地產投資信託基金,我們也可能面臨其他減少現金流的納税義務。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税,我們的收入和資產可能需要繳納某些聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税,因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入税,以及州或地方所得税、財產税和轉移税。這些税收中的任何一項都會減少可用於支付債務的現金。
REITs支付的股息通常不符合降低税率的條件。
一般來説,美國公司支付給美國個人股東的(合格)股息在2021年繳納聯邦所得税,最高税率為20%(某些納税人需繳納某些附加税)。相比之下,由於我們是房地產投資信託基金,我們對美國個人股東的分配沒有資格享受適用於普通公司分配的降低税率,因此2021年可能需要繳納高達37%的聯邦所得税(某些納税人需要繳納某些附加税)。對REITs和其他公司股息的不同處理可能會導致個人投資者認為投資REITs的吸引力低於其他公司,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。
如果我們無法遵守適用於REITs的嚴格收入分配要求,僅使用經營活動產生的現金,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能對我們的財務狀況產生不利影響。
為了獲得與符合REIT資格相關的優惠税收待遇,通常情況下,我們被要求每年向股東分配至少90%的應納税所得額。此外,我們的收入中任何未分配的部分都要按正常的公司税率徵税,並可能對這些未分配的收入徵收4%的消費税。為了滿足獲得與符合資格的REIT相關的税收優惠所需的分配要求,我們可能被要求:(I)即使條件不利於借款,也要尋求借入資金;(Ii)發行可能會對我們現有股東的未來股息和股票價值產生稀釋效應的股本;和/或(Iii)剝離我們原本可能決定保留的資產。通過這些其他非經營手段獲得資金可能會對我們的財務狀況和未來的經營業績產生不利影響。
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遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會。
為了符合聯邦所得税的資格,我們必須不斷地滿足有關我們的收入來源、我們資產的性質和多樣化、我們分配給我們的股東的金額以及我們的股票所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REIT資格的收入來源、資產多元化或分配要求。因此,遵守REIT的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力。
鉅額潛在負債以及不斷上升的保險成本和可獲得性可能會對我們運營商的運營產生不利影響,這可能會對他們履行對我們的義務的能力產生負面影響。
與醫療保健行業的典型情況一樣,在正常的業務過程中,我們的運營商,包括UHS,會受到醫療事故訴訟、產品責任訴訟、集體訴訟和其他法律訴訟。其中一些行動可能涉及鉅額索賠,以及鉅額辯護費用。如果他們對專業和一般責任索賠的最終責任可能與目前的估計有重大變化,如果這些保單限制在未來部分或全部用完,或者索賠金額超過估計或不在保險覆蓋範圍內,這可能會對我們運營商的運營產生重大不利影響,進而對我們造成不利影響。
財產保險費率,特別是加州的地震保險費率也在繼續上升。我們的租户和運營商,包括UHS,可能無法履行他們在租賃和抵押貸款中對我們的保險、賠償和其他義務,從而可能使我們面臨這些風險。此外,我們的租户和運營商可能無法支付他們的租賃或抵押貸款付款,這可能會減少我們的收入,並增加我們的收款和訴訟成本。此外,如果我們被要求取消受影響設施的抵押品贖回權,我們來自這些設施的收入可能會在很長一段時間內減少或取消。此外,在某些情況下,我們可能會在涉及我們運營商行為的訴訟中被列為被告。雖然我們不參與我們運營商的活動,而且我們的標準租約一般要求我們的運營商在某些情況下為我們提供保險,但在此類訴訟中對我們不利的重大判決可能會超出我們和我們的運營商的保險範圍,這將要求我們支付判決費用。
我們嚴重依賴關鍵管理人員,我們的一名或多名主要高管或我們運營商的大部分當地醫院管理人員的離職可能會損害我們的業務。
我們的高級管理人員和我們運營商當地醫院管理人員的關鍵成員的專業知識和努力對我們業務的成功至關重要。失去我們的一名或多名高級管理人員或我們運營商的大部分當地醫院管理人員的服務可能會嚴重削弱我們的管理專業知識以及我們的運營商在我們的設施中提供高效、優質醫療服務的能力,這可能會損害他們的業務,進而損害我們的業務。
投資者對我們行業的興趣增加,以及運營商或REIT層面的整合可能會增加競爭,降低我們的盈利能力。
我們的業務競爭非常激烈,我們預計未來可能會變得更具競爭力。我們為醫療保健相關設施的收購、租賃和融資而競爭。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、銀行和其他公司,包括UHS,其中一些公司規模更大,資金成本可能比我們低。這些發展可能會導致我們的投資機會減少,與我們的資本成本之間的利差降低,這將損害我們的增長。競爭加劇使我們更難發現併成功利用符合我們業務目標的機會,並可能提高尋求出售的業主的議價能力,從而阻礙我們的投資、收購和開發活動。如果我們不能充分利用我們的發展渠道,以優惠的價格確定和購買足夠數量的醫療設施,或者如果我們無法以商業上有利的條款為收購融資,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們可能會被要求支付鉅額翻新費用,以使我們的某些醫療保健物業適合其他運營商和租户。
醫療設施通常是高度定製的,可能不容易適應非醫療保健相關的用途。為了使房產符合醫療保健用途,通常需要進行改進,比如升級電力、天然氣和管道基礎設施,這些都是昂貴的,有時還會因租户而異。新的或替換的運營商或租户可能需要在一個物業中使用不同的功能,這取決於該運營商或租户的特定運營。如果目前的經營者或租户無力支付租金並騰出物業,我們可能會在能夠找到另一家運營商或租户之前,產生修改物業的鉅額支出。此外,如果物業需要翻新以容納多個運營商或租户,我們可能會在開始之前產生大量支出
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能夠重新出租空間。這些支出或翻新可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
網絡安全事件可能導致違反HIPAA、侵犯成員隱私或其他負面影響。
我們和UHS廣泛依賴我們的信息技術(“IT”)系統來管理臨牀和財務數據,與我們的患者、付款人、供應商和其他第三方進行溝通,並總結和分析運營結果。此外,根據2009年《美國復甦和再投資法案》,UHS在採用和利用電子健康記錄以及成為健康信息技術的有意義的用户方面進行了大量的技術投資。我們的IT系統會受到停電、設施損壞、計算機和電信故障、計算機病毒、安全漏洞(包括信用卡或個人識別信息泄露)、破壞行為、盜竊、自然災害、災難性事件、人為錯誤和潛在的網絡威脅(包括惡意代碼、蠕蟲、網絡釣魚攻擊、拒絕服務攻擊、勒索軟件和其他複雜的網絡攻擊)的損害或中斷,而我們的災難恢復計劃無法考慮到所有可能發生的情況。隨着網絡罪犯的戰術、技術和程序不斷演變,他們變得更加老練,我們已經並將繼續採取額外的預防措施,以加強我們的網絡和數據的網絡防禦。然而,如果我們的任何系統損壞、無法正常運行或變得不可用,我們可能會產生大量的維修或更換成本,可能會遇到關鍵數據的丟失或損壞,例如受隱私法和專有業務信息約束的受保護的健康信息或其他數據,以及我們執行關鍵功能的能力中斷、中斷和延遲,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性和不利的影響,並可能導致鉅額罰款、訴訟、客户流失、我們的聲譽和業務嚴重損害以及其他損失。此外, 我們未來的運營結果以及我們的聲譽可能會受到公共衞生信息、其他機密數據或專有業務信息被盜、破壞、丟失或挪用的不利影響。
2020年9月,UHS經歷了一次信息技術安全事件,導致UHS暫停用户訪問其與位於美國的業務相關的信息技術應用程序。雖然其信息技術應用程序處於離線狀態,但其在全國各地的設施中利用包括離線記錄方法在內的既定備份流程,安全有效地提供了患者護理。UHS已經調查了安全事件的性質和潛在影響,並聘請了第三方信息技術和法醫供應商提供協助。到目前為止,還沒有發現任何患者或員工數據被未經授權訪問、複製或濫用的證據。事故發生後,其急性護理和行為健康醫院以及公司一級的信息技術應用程序迅速恢復,從而重新建立了與所有主要系統和應用程序的連接,包括電子病歷、實驗室和藥房系統,其醫院恢復了正常運營。
與市場狀況和流動性相關的風險
美國經濟和就業狀況的惡化可能會對我們的業務和我們設施運營商未來的運營結果產生重大影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
我們未來的經營結果可能會受到總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或沒有保險的人數增加。我們運營商的患者數量、收入和財務結果在很大程度上取決於擁有醫療保險的患者的總體情況,而醫療保險在很大程度上取決於個人在某些市場的就業狀況。經濟狀況的惡化可能會導致更高的失業率,這可能會增加沒有醫療保險的人數。因此,我們設施的運營商可能會經歷病人數量的減少。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將不利我們未來的獎金租金收入(對UHS醫院設施),並可能對未來的租約續簽條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。
信貸和資本市場的惡化可能會對我們獲得資金來源產生不利影響,我們不能確定在需要時是否有資金可供使用和提供資金,以支持我們的業務增長。
為了保持我們作為房地產投資信託基金的地位,我們必須將90%的應税收入分配給股東,因此,我們通常不能使用運營收入為我們的增長提供資金。因此,我們的增長戰略在一定程度上取決於我們能否以合理的成本籌集額外資本,為新的投資提供資金。我們相信,我們將能夠以合理的成本籌集額外的債務和股權資本,以便在債務到期日或之前對我們的債務(包括我們擁有非控股股權的多家有限責任公司持有的第三方債務)進行再融資,並以高於我們資本成本的收益率進行投資。我們不能保證在需要時會以令人滿意的條件向我們提供融資,這可能會損害我們的業務。鑑於這些不確定性,我們的增長戰略並不可靠,可能會失敗。
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為了滿足我們未來的全部或部分融資需求,我們依賴於各種來源的借款,包括固定利率、長期債務以及根據我們的循環信貸協議的借款。如果任何貸款人無法履行他們未來的承諾,我們的流動性可能會受到影響,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,我們的槓桿化程度或未來可能變得槓桿化的程度,可能會對我們獲得融資的能力造成不利影響,並可能使我們更容易受到競爭壓力的影響。我們償還現有和未來債務的能力取決於我們未來的表現,以及我們以令人滿意的條款獲得額外融資的能力,每一項都受到財務、商業和其他我們無法控制的因素的影響。我們任何未能履行財務義務的行為都將損害我們的業務。
如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,不能保證我們能夠以可接受的條件或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條件獲得融資,可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
2022年1月1日和2023年6月30日逐步取消LIBOR。
2017年,負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算逐步取消LIBOR,並停止強制銀行提交利率進行計算。2021年,FCA進一步宣佈,自2022年1月1日起,不再公佈一週和兩個月期美元LIBOR期限,其他所有美元LIBOR期限將在2023年6月30日後停止發佈。
聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了另類參考利率委員會,該委員會確定有擔保隔夜融資利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合約中首選的美元-倫敦銀行同業拆借利率的替代利率。我們無法預測,隨着未來幾年繼續遠離倫敦銀行間同業拆借利率,市場將如何對SOFR或任何其他替代參考利率做出反應。FCA或其他理事機構在確定倫敦銀行間同業拆借利率的方法上採取的任何改變,都可能導致報告的倫敦銀行間同業拆借利率突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會發生變化。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能會導致利率和/或付款高於或低於LIBOR保持目前形式的情況。
截至2021年12月31日,我們擁有與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的合約,例如我們的無擔保循環信貸安排和利率衍生品。我們正在監測和評估相關風險,包括貸款利息或衍生工具的收付金額。這些風險與將合同過渡到新的替代費率有關,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果LIBOR受到限制或終止,與LIBOR掛鈎的貸款、證券或衍生品工具的價值也可能受到影響。對於一些票據來説,過渡到替代匯率的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的交易對手進行談判。我們的無抵押循環信貸安排包含規定當LIBOR不再作為基準利率時要採用的替代利率計算方法。
我們目前預計,我們債務協議中包含的LIBOR指數利率將在2023年6月30日之前有效。我們預計將使用我們協議中規定的語言管理向首選替代費率的過渡,然而,未來的市場狀況可能不允許立即實施所需的修改,並且我們可能會在這樣做的過程中產生重大關聯成本。我們將繼續監測和評估對我們的債務償付和相關債務價值的潛在影響,然而,我們無法預測LIBOR指數利率(不包括在我們的債務協議中且不再公佈的一週和兩個月期限)何時停止可用。
災害性天氣和其他自然事件,無論是由氣候變化還是其他原因造成的,都可能導致我們的財產受損。
我們的許多物業位於收入損失、成本增加或惡劣天氣條件或自然災害(如野火、颶風、地震、龍捲風和洪水)造成的損害的地區。我們可能會遭受超過保險覆蓋範圍的損失,導致保險費增加,和/或對位於這些地區的財產的需求減少。如果氣候變化導致這種災害性天氣或其他自然事件在大範圍或局部地區增加,這種成本和破壞可能會超出歷史預期。此外,聯邦和州有關氣候變化的立法和法規的變化可能會導致資本支出增加,以提高我們現有物業的能效,並可能要求我們在開發和重新開發物業上投入更多資金,而不會相應增加收入。
22
與我們的證券相關的風險
我們普通股的市值可能會受到各種因素的重大影響。
許多因素,其中一些是我們無法控制的,可能會對我們普通股的股價產生不利影響。這些因素包括本文討論的某些風險、我們的財務狀況、業績和前景、REITs發行的類似證券的市場、人口結構變化、我們的運營商和其他醫院公司的經營業績、我們的財務估計或證券分析師建議的變化、媒體或投資界的猜測、戰爭、恐怖主義和其他敵對行動的可能影響、不利天氣條件(無論是否由氣候變化引起)、季節性疾病的水平、經濟、金融市場或整體利率環境的總體條件的變化,或其他影響醫療保健行業的發展。
當利率上升時,我們的普通股價格可能會下跌。
我們的普通股和其他股息股一樣,對市場利率的變化很敏感。作為對不斷變化的利率的反應,我們普通股的價格可能會像長期固定收益證券一樣,與較短期工具相比,可能具有更大的波動性。各種各樣的市場因素可能導致利率上升,包括央行的貨幣政策、通脹上升和總體經濟狀況的變化。鑑於利率一直接近歷史低點,與加息相關的風險加劇,但預計未來可能會增加,對市場和我們普通股的價格產生不可預測的影響。利率普遍上升的相應影響可能會阻礙我們進入資本市場,影響我們在房地產的基礎投資的流動性,進而限制管理層對不斷變化的租户情況或投資機會做出的有效反應範圍。有限的運營選擇可能會進一步阻礙我們維持或增加股息的能力,因此我們普通股的市場價格可能會進一步下跌。
我們的信託聲明和章程以及馬裏蘭州法律和我們與UHS的租約中的所有權限制和反收購條款可能會推遲、推遲或阻止可能為股東提供收購溢價的控制權變更或其他交易。我們受到重大的反收購條款的約束。
為了保護我們免受因聯邦所得税而失去REIT地位的風險,我們的信託聲明允許我們的受託人贖回收購或持有的超過我們已發行和已發行股票的9.8%的股份,受託人認為這將危及我們的REIT地位。此外,對我們普通股或優先股的任何收購,如果導致我們失去REIT資格,都是無效的。贖回權可能具有推遲、推遲或阻止我們公司控制權變更的效果,並可能對我們的股東實現高於我們普通股市場價格的溢價產生不利影響。
我們的信託聲明授權我們的董事會發行額外的普通股和優先股,並確定我們發行的任何系列優先股的優先股、權利和其他條款。儘管我們的董事會目前無意這樣做,但它可能會建立一系列優先股,可能會推遲、推遲或阻止交易或控制權的改變,這些交易或控制權的改變可能涉及支付高於我們普通股市場價格的溢價,或以其他方式符合我們股東的最佳利益。
我們和UHS的某些子公司之間的主租約包括控制權變更條款,這些租約共同管理三家急性護理醫院資產、三家行為保健醫院和租賃給UHS子公司的獨立急診室。控制權變更條款賦予UHS在信託控制權發生變更時發出一個月通知的權利,以其評估的公平市場價值購買任何或所有租賃醫院物業。行使這一購買選擇權可能會導致從銷售收益中賺取的回報率低於目前在此類設施上賺取的租金收入。
這些條款可能會阻止主動提出的收購提議,或使第三方更難控制我們,這可能會對我們證券的市場價格產生不利影響,並阻止股東獲得收購溢價。
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
沒有。
23
第二項。 |
P馬戲團 |
下表顯示了我們對我們擁有並租賃給UHS和其他非相關方的醫院設施的投資,還提供了與我們已經或曾經進行重大投資的各種物業相關的信息,其中一些投資是通過權益法核算的。如本文所述,於2021年12月31日,吾等與UHS的若干全資附屬公司訂立資產買賣協議,根據該協議的條款,UHS向我們購買西南醫療系統內谷校區的房地產資產,作為交換,UHS將Aiken區域醫療中心(包括一所急性護理醫院和一座行為健康展館)和Canyon Creek行為健康的房地產資產轉讓給我們。牀位容量(醫院設施)和五年入住率是根據承租人提供的信息確定的。
|
|
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|
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|
|
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租期 |
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
結束 |
|
|
|
|
|
|
RSF的百分比 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首字母 |
|
|
|
|
|
|
在……下面 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
可用 |
|
|
平均入住率(1) |
|
|
最低要求 |
|
|
或 |
|
|
續訂 |
|
|
租借給 |
|
|
範圍 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
類型: |
|
牀位@ |
|
|
|
|
|
租賃 |
|
|
續訂 |
|
|
術語 |
|
|
有保證的 |
|
|
有保證的 |
|
|||||||||||||||||||||||
醫院設施名稱和位置 |
|
設施 |
|
12/31/2021 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
付款 |
|
|
術語 |
|
|
(年) |
|
|
自動扶梯 |
|
|
升級 |
|
|||||||||||
西南醫療系統: 內河谷校區(2)(5) 加利福尼亞州威爾多瑪 |
|
急診護理 |
|
|
0 |
|
|
76% |
|
|
63% |
|
|
63% |
|
|
59% |
|
|
62% |
|
|
|
— |
|
|
2021 |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||||||
艾肯地區醫療中心/奧羅拉展館(2)(5)(7) 南卡羅來納州艾肯 |
|
急性護理/行為健康 |
|
|
273 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
3,895,000 |
|
|
2033 |
|
|
|
35 |
|
|
100% |
|
|
2.25% |
|
||||||||
麥卡倫醫療中心(3)(5)(7) 麥卡倫,德克薩斯州 |
|
急診護理 |
|
|
370 |
|
|
51% |
|
|
50% |
|
|
50% |
|
|
44% |
|
|
45% |
|
|
|
5,485,000 |
|
|
2026 |
|
|
|
5 |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||||||
惠靈頓地區醫療 Center(4)(5)(7) 佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
急診護理 |
|
|
155 |
|
|
75% |
|
|
62% |
|
|
62% |
|
|
59% |
|
|
57% |
|
|
|
6,319,000 |
|
|
2026 |
|
|
|
5 |
|
|
100% |
|
|
2.50% |
|
||||||||
峽谷溪行為健康(2)(5)(7) 坦普爾,德克薩斯州 |
|
行為保健 |
|
|
102 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
1,670,000 |
|
|
2033 |
|
|
|
35 |
|
|
100% |
|
|
2.25% |
|
||||||||
克萊夫行為健康(5)(7)(10) 克萊夫,愛荷華州 |
|
行為保健 |
|
|
100 |
|
|
16% |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
2,628,000 |
|
|
2040 |
|
|
|
50 |
|
|
100% |
|
|
2.75% |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
專業設施名稱和位置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
埃文斯維爾設施(8) 印第安納州埃文斯維爾 |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
75% |
|
|
73% |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||
科珀斯·克里斯蒂設施(8) 科珀斯克里斯蒂,德克薩斯州 |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
46% |
|
|
50% |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||
4058 W.梅爾羅斯設施(9) 芝加哥,伊利諾斯州 |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
22% |
|
|
27% |
|
|
27% |
|
|
35% |
|
|
39% |
|
|
|
— |
|
|
2021 |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租期 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
結束 |
|
|
|
RSF的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首字母 |
|
|
|
在……下面 |
|
|
|
|
|
|
類型 |
|
平均入住率(1) |
|
|
最低要求 |
|
|
或 |
|
續訂 |
|
租借給 |
|
|
範圍 |
|||||||||||||||||||
|
|
的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃 |
|
|
續訂 |
|
術語 |
|
有保證的 |
|
|
有保證的 |
||
設施名稱和位置 |
|
設施 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
付款(6) |
|
|
術語 |
|
(年) |
|
自動扶梯 |
|
|
升級 |
|||||||
春谷暴徒I(5) 內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
|
86 |
% |
|
|
94 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
72 |
% |
|
$ |
979,000 |
|
|
2022-2029 |
|
五花八門 |
|
|
85 |
% |
|
2%-3% |
春谷暴徒2(5) 內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
|
95 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
63 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
828,000 |
|
|
2022-2030 |
|
五花八門 |
|
|
85 |
% |
|
2%-3% |
薩默林一級醫院暴徒(5) 內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
|
79 |
% |
|
|
83 |
% |
|
|
78 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
1,384,000 |
|
|
2022-2028 |
|
五花八門 |
|
|
78 |
% |
|
2%-3% |
薩默林二級醫院暴徒(5) 內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
|
73 |
% |
|
|
77 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
79 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
1,347,000 |
|
|
2022-2027 |
|
五花八門 |
|
|
72 |
% |
|
2%-3% |
薩默林醫院暴徒III(5) 內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
|
88 |
% |
|
|
84 |
% |
|
|
86 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,789,000 |
|
|
2022-2029 |
|
五花八門 |
|
|
88 |
% |
|
2%-3% |
羅森博格兒童醫療廣場 亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
2,265,000 |
|
|
2023-2028 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
百歲山暴徒(5) 內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
|
79 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
77 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
1,721,000 |
|
|
2022-2035 |
|
五花八門 |
|
|
70 |
% |
|
2%-3% |
和平健康醫療診所 貝靈漢,華盛頓州 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2,937,000 |
|
|
2029 |
|
10 |
|
|
100 |
% |
|
3% |
龐特湖醫療藝術大樓 德克薩斯州羅利特 |
|
暴徒 |
|
|
84 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
95 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
798,000 |
|
|
2022-2029 |
|
五花八門 |
|
|
72 |
% |
|
3% |
錢德勒企業中心三期 錢德勒,亞利桑那州 |
|
暴徒 |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
1,247,000 |
|
|
2027 |
|
五花八門 |
|
|
92 |
% |
|
2% |
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 馬裏蘭州弗雷德裏克 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,696,000 |
|
|
2026-2030 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
亨德森聯合村暴徒(5) 亨德森,內華達州 |
|
暴徒 |
|
|
61 |
% |
|
|
52 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
1,448,000 |
|
|
2022-2031 |
|
五花八門 |
|
|
68 |
% |
|
2%-3% |
中海岸醫院暴徒 緬因州布倫瑞克 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,480,000 |
|
|
2026 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2% |
德克薩斯醫學廣場(5) 德尼森,德克薩斯州 |
|
暴徒 |
|
|
96 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,948,000 |
|
|
2022-2030 |
|
五花八門 |
|
|
76 |
% |
|
3% |
不適用-不適用。
(1) |
醫院設施的平均使用率是根據截至2021年12月31日的五年中每年可用牀位的平均數量計算的。平均可用牀位是指在任何給定時間內實際使用的牀位數量,這些牀位有必要的設備和工作人員可用於病人護理。一家醫院可能有適當的許可證來處理比投入使用的牀位更多的牀位,原因有很多,包括需求不足、建設未完成以及對未來需求的預期。醫院的平均入住率受多個因素影響,包括使用醫院的醫生數目、病牀數目的變化、醫院所在社區的人口組成和規模、一般和當地的經濟情況、當地內外科做法的差異,以及門診使用醫院服務的程度。多租户醫療辦公樓的平均入住率是根據每棟樓的佔用面積計算的,包括任何適用的主租約。 |
(2) |
請參閲上面的與UHS的關係,要求進一步披露與UHS及其某些附屬公司的資產買賣協議。2021年12月31日,UHS的全資子公司以公平市價從我們手中收購了內陸谷的房地產資產。此外,UHS的兩家全資子公司以公平市價將兩處物業的房地產資產轉讓給我們。轉讓的財產是艾肯地區醫療中心(“艾肯”),其中包括一家急性護理醫院和一個行為健康展館,以及峽谷溪行為健康(“峽谷溪”)。艾肯和峽谷溪2016年至2021年的入住率細節已經無關緊要,因為我們在2021年12月31日收購了它們。 |
(3) |
2001年第一季度,UHS收購了位於德克薩斯州麥卡倫的擁有60張牀位的麥卡倫心臟醫院的資產和業務。被UHS收購後,心臟醫院開始在與麥卡倫醫療中心相同的許可證下運營(截至2021年12月31日,麥卡倫醫療中心有370張牀位)。合併業務的淨收入包括心臟醫院產生的收入,而心臟醫院的不動產並不屬於我們所有。因此,2001年對麥卡倫醫療中心的租約進行了修改,將心臟醫院產生的估計淨收入(根據合併時確定的基於百分比的分配計算)排除在獎金租金計算之外。2000年,UHS收購了南得克薩斯州行為健康中心,這是一家位於德克薩斯州麥卡倫的行為健康護理機構。2006年,南得克薩斯行為健康中心新建的134張牀位的替代設施建成並開放。我們並不擁有南得克薩斯行為健康中心的不動產。在2000年UHS收購南得克薩斯行為健康中心後,該設施的許可證被合併到麥卡倫醫療中心/麥卡倫心臟醫院的運營許可證中。與南得克薩斯州行為健康中心的運營相關的麥卡倫醫療中心租約沒有修改,其淨收入是不同的,不包括在獎金租金計算中。2007年,上述設施的運營以及位於得克薩斯州愛丁堡的擁有235個牀位的愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院的運營被合併為一個許可證,作為南得克薩斯州衞生系統(“STHS”)運營。愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院的真實財產不屬於我們所有,其淨收入是不同的,不包括在獎金租金計算中。2015年, 新建的南得克薩斯州 |
25
韋斯拉科的急診室和南得克薩斯州特派團的急診室(獨立急救部門)已經完成並開放。這些設施也在STHS許可證下運營。這兩個聯邦調查局的不動產是我們購買的,然後租回給STHS。上面反映的平均入住率是根據麥卡倫醫療中心和麥卡倫心臟醫院的總入住率和牀位數得出的。不能保證,如上所述,將設施整合為一個運營許可證對麥卡倫醫療中心的潛在價值產生了什麼影響(如果有的話)。基本租金承諾和UHS根據原始租約提供的擔保在租賃條款的剩餘部分繼續存在。 |
(4) |
2014年,惠靈頓地區醫療中心擴建了80張牀位,使醫院的總可用牀位從153張增加到233張。根據2021年生效的惠靈頓地區醫療中心租約條款,我們有權從80張牀位的擴建所產生的淨收入中獲得額外租金。然而,由於我們沒有收購與增加80張牀位相關的物業,醫院的基本租金保持不變,增加的牀位不包括在上文反映的可用牀位數量中。在2021年12月31日租約到期時,惠靈頓地區醫療中心行使了其公平市值續簽選擇權,並將租約續期5年。自2022年1月1日起,年度公平市值租賃率為630萬美元,以下並無適用於更新公平市價的紅利租金部分租借。 |
(5) |
該設施的房地產資產由我們擁有或曾經擁有(直接或通過我們持有100%所有權權益的有限責任公司),包括作為UHS子公司或由UHS子公司共同擁有的租户。 |
(6) |
最低租賃支付金額包含直線租金調整的影響(如果適用)。 |
(7) |
請參見上文中的與UHS的關係關於這裏討論的UHS的購買選項等。我們相信,截至2021年12月31日,這些醫院各自的公允價值等於或超過各自的賬面淨值或應收融資淨額,總額為:麥卡倫醫療中心1,530萬美元,惠靈頓地區醫療中心1,030萬美元,克萊夫行為健康3,390萬美元,艾肯地區醫療中心5,770萬美元(應收融資),以及峽谷溪行為健康2470萬美元(應收融資)。 |
(8) |
該設施的租約於2019年到期,該物業仍處於空置狀態。我們正在推銷這處房產。 |
(9) |
該設施的租約於2021年12月31日到期,該物業仍處於空置狀態。我們正在推銷這處房產。 |
(10) |
這座新建的UHS相關醫院於2020年12月基本建成。該設施的租期為三倍淨值,最初租期為20年,有5個或10年的續期選擇。 |
我們重要醫療辦公樓的租賃趨勢
於2021年內,我們共接獲56份與上述醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,我們在這些租約中有重大投資,其中部分按權益法入賬。這些租賃約佔這些物業可出租平方英尺總面積的29%(26%涉及續期租賃,3%涉及新租賃)。租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,所依據的因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、當地的整體經濟狀況、醫院校園的鄰近程度,以及市場競爭對手的空置率、租金和容量。就2021年期間執行的租約續期而言,與到期租約的租金相比,加權平均租金於2021年期間上升約1%。2021年,與這些新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本約為每平方英尺5美元。於2021年開始的新租約及續訂租約的加權平均租賃佣金約為租賃期內基本租金收入的2%。於2021年開始生效的新租約及續訂租約所提供的租户寬減合計平均價值(一般包括租金減免)約為未來基本租金收入合計的0.8%。租金減免已經或將在我們按直線法在租賃期內的運營結果中確認,無論何時到期支付。
以下信息詳細説明瞭截至2021年12月31日與我們每個物業相關的可出租平方英尺(RSF),以及在接下來的五年及之後租賃到期的RSF的百分比。對於計劃在2022年租賃到期10%或更多(RSF的)的暴徒,我們已經包括了相對於即將到期的租賃的租賃費率的估計市場費率的信息。
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租賃到期的RSF百分比 |
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總計 RSF |
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可用 出租 1月1日, 2022 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 和 後來 |
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醫院投資: |
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麥卡倫醫療中心 |
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422,276 |
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|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
艾肯地區醫療中心/奧羅拉展館行為健康服務 |
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|
346,000 |
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|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
惠靈頓地區醫療中心 |
|
|
196,489 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
克萊夫行為健康醫院 |
|
|
82,138 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
峽谷溪行為保健院 |
|
|
67,700 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
小計醫院 |
|
|
1,114,603 |
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|
|
0 |
% |
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|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
56 |
% |
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|
44 |
% |
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|
|
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專業設施: |
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|
4058 W.梅爾羅斯設施 |
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115,554 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
埃文斯維爾設施 |
|
|
77,440 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
科珀斯克里斯蒂設施 |
|
|
69,700 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
專業設施小計 |
|
|
262,694 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
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醫療辦公大樓: |
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|
|
|
|
金影-2010-2020黃金暴徒(E.) |
|
|
74,774 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
20 |
% |
金影-700影巷暴徒 |
|
|
42,060 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
德克薩斯醫學廣場(b.) |
|
|
115,284 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
53 |
% |
聖馬修斯醫療廣場二期(b.) |
|
|
103,011 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
9 |
% |
沙漠温泉醫療廣場 |
|
|
103,000 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
7 |
% |
和平健康醫療診所 |
|
|
98,886 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
百歲山醫療辦公樓(c.) |
|
|
96,573 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
22 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓二期(d.) |
|
|
92,313 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
6 |
% |
Summerlin醫院醫療辦公大樓I(d.) |
|
|
89,636 |
|
|
|
22 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
4 |
% |
錢德勒企業中心三期 |
|
|
81,770 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
92 |
% |
3811 E. Bell (a.) |
|
|
80,200 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
30 |
% |
亨德森聯合村暴徒 |
|
|
79,599 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
59 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓III號樓 |
|
|
77,713 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
23 |
% |
德克薩斯醫療廣場二期 |
|
|
74,921 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
61 |
% |
中海岸醫院暴徒 |
|
|
74,629 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
德克薩斯州西北部專業寫字樓 |
|
|
72,351 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
羅森博格兒童醫療廣場 |
|
|
66,231 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
27 |
% |
|
|
24 |
% |
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 |
|
|
62,297 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
58 |
% |
棕櫚谷醫療廣場 |
|
|
59,405 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
30 |
% |
塞拉·聖安東尼奧醫療廣場 |
|
|
59,160 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
1 |
% |
泉谷醫療辦公樓(a.) |
|
|
57,828 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
16 |
% |
泉谷醫療辦公樓II(c.) |
|
|
57,364 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
32 |
% |
南新月中心二期 |
|
|
53,680 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
61 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
沙漠谷醫療中心(D.) |
|
|
53,625 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
8 |
% |
托斯卡納專業大廈(c.) |
|
|
53,231 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
16 |
% |
龐特湖醫學藝術大樓(D.) |
|
|
50,974 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
7 |
% |
福尼醫療廣場(Forney Medical Plaza,A.) |
|
|
50,947 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
41 |
% |
Vista醫療平臺(b.) |
|
|
50,921 |
|
|
|
62 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
Tenaya路北2704號 |
|
|
44,894 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
2700防火臺地 |
|
|
44,424 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
南新月中心一期 |
|
|
41,897 |
|
|
|
58 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
BRB醫療辦公樓 |
|
|
40,733 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
11 |
% |
柏木專業中心-8101 |
|
|
10,200 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
柏木專業中心-8111 |
|
|
29,882 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
丹伯裏醫療廣場 |
|
|
36,141 |
|
|
|
45 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
54 |
% |
|
|
0 |
% |
星火醫療大樓(c.) |
|
|
35,127 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
49 |
% |
27
鳳凰城東谷兒童關懷中心 |
|
|
30,960 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
福尼醫療廣場二期 |
|
|
30,507 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
36 |
% |
麥迪遜車站暴徒(D.) |
|
|
30,096 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
25 |
% |
阿帕奇聯合醫療廣場(b.) |
|
|
26,901 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
47 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
35 |
% |
|
|
0 |
% |
聖達菲專業廣場(c.) |
|
|
24,888 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
14 |
% |
國王十字車站的專業大廈-大廈A |
|
|
11,528 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
國王十字路口的專業大廈-B樓(c.) |
|
|
12,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
鄧伍迪大樓的埃默裏 |
|
|
20,366 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
皮埃蒙特-羅斯威爾內科醫生中心 |
|
|
19,927 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
貝林健康家庭醫療中心 |
|
|
18,600 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 |
|
|
16,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
沃德鷹寫字樓村 |
|
|
16,282 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
哈斯醫療辦公室公園 |
|
|
15,850 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
漢堡健康中心 |
|
|
15,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
位於糖溪(C.)的西北醫療中心 |
|
|
13,696 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
家庭醫生的暴徒 |
|
|
12,050 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
博蒙特睡眠中心 |
|
|
11,556 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
701南託諾帕大樓 |
|
|
10,747 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
沙點暴徒 |
|
|
9,128 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
5004池路暴徒 |
|
|
4,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
學前教育和託兒中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
切斯特布魯克學院-奧杜邦 |
|
|
8,300 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
切斯特布魯克學院-烏克蘭 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
切斯特布魯克學院-紐敦 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
切斯特布魯克學院-新不列顛 |
|
|
8,402 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
日間護理中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
漢諾威急救中心 |
|
|
22,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
南得克薩斯州急診室在使命 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
位於韋斯拉科的南得克薩斯急診室 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西部 |
|
|
9,395 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
其他投資小計 |
|
|
2,759,722 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
28 |
% |
總計 |
|
|
4,137,019 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
30 |
% |
|
(a) |
與2021年即將到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率高出約0%至1%。 |
|
(b) |
與2021年即將到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率高出約5%至9%。 |
|
(c) |
與2021年即將到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率低約1%至3%。 |
|
(d) |
與2021年即將到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率低約5%至7%。 |
|
(e) |
與2021年即將到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均低約16% |
在合併的基礎上,根據截至2021年12月31日和2020年12月31日擁有的佔用醫院設施的總收入和麪積,每平方英尺的平均有效年租金分別為24.86美元和20.96美元。在綜合基礎上,根據截至2021年12月31日和2020年12月31日我們擁有的暴徒、聯邦政府和託兒中心的合併和未合併收入以及估計的平均佔用面積,平均每平方英尺的有效年租金分別為30.49美元和29.95美元。在綜合基礎上,基於截至2021年12月31日和2020年12月31日我們擁有的所有自住物業的綜合和未合併收入以及估計的平均入駐面積,每平方英尺的平均有效年租金分別為28.88美元和27.45美元。2021年估計的平均佔用面積是通過將2021年1月1日和2022年1月1日不可用的可出租面積平均計算出來的。2020年的估計平均佔用面積是通過對2020年1月1日和2021年1月1日不可用的可出租面積進行平均計算得出的。
28
2021年,UHS相關醫院之一(麥卡倫醫療中心)產生的收入約佔我們綜合收入的10%。此外,截至2021年12月31日,沒有一處物業的賬面價值超過我們合併資產的10%。2021年,我們所有未合併的有限責任公司的收入(包括我們未合併的有限責任公司所擁有物業產生的收入的100%)均不超過合併和未合併收入的10%。這些物業的賬面價值(包括我們未合併有限責任公司擁有的物業賬面價值的100%)均未超過合併和未合併資產的10%。
下表列出了2021年每平方英尺的平均有效年租金,這是基於麥卡倫醫療中心的平均佔用平方英尺:
屬性 |
|
2021 平均值 使用中 正方形 腳 |
|
|
2021 收入 |
|
|
2021 平均值 有效 租賃 每平方 腳 |
|
|||
麥卡倫醫療中心 |
|
|
422,276 |
|
|
$ |
8,028,519 |
|
|
$ |
19.01 |
|
29
下表列出了截至2021年12月31日,我們物業未來十年每年的租約到期日期。
|
|
即將到期 正方形 腳 |
|
|
數 的 房客 |
|
|
每年一次 租金: 即將到期 租約(1) |
|
|
百分比 的 每年一次 租金(2) |
|
||||
醫院物業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
$ |
0 |
|
|
|
0 |
% |
2023 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2024 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2025 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2026 |
|
|
618,765 |
|
|
2 |
|
|
|
13,543,412 |
|
|
|
14 |
% |
|
2027 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2028 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2029 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2030 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2031 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
此後 |
|
|
495,838 |
|
|
3 |
|
|
|
8,877,918 |
|
|
|
10 |
% |
|
小計--醫院設施 |
|
|
1,114,603 |
|
|
|
5 |
|
|
$ |
22,421,330 |
|
|
|
24 |
% |
其他合併財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
264,530 |
|
|
98 |
|
|
$ |
8,847,200 |
|
|
|
10 |
% |
|
2023 |
|
|
349,610 |
|
|
72 |
|
|
|
10,290,957 |
|
|
|
11 |
% |
|
2024 |
|
|
264,274 |
|
|
55 |
|
|
|
8,089,327 |
|
|
|
9 |
% |
|
2025 |
|
|
234,673 |
|
|
42 |
|
|
|
6,552,239 |
|
|
|
7 |
% |
|
2026 |
|
|
242,653 |
|
|
43 |
|
|
|
7,764,955 |
|
|
|
8 |
% |
|
2027 |
|
|
273,616 |
|
|
31 |
|
|
|
7,797,591 |
|
|
|
8 |
% |
|
2028 |
|
|
55,330 |
|
|
11 |
|
|
|
1,859,836 |
|
|
|
2 |
% |
|
2029 |
|
|
116,413 |
|
|
6 |
|
|
|
3,420,835 |
|
|
|
4 |
% |
|
2030 |
|
|
157,084 |
|
|
13 |
|
|
|
4,795,236 |
|
|
|
5 |
% |
|
2031 |
|
|
17,177 |
|
|
2 |
|
|
|
550,344 |
|
|
|
1 |
% |
|
此後 |
|
|
81,240 |
|
|
7 |
|
|
|
2,397,689 |
|
|
|
3 |
% |
|
小計-其他合併屬性 |
|
|
2,056,600 |
|
|
|
380 |
|
|
$ |
62,366,209 |
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|
68 |
% |
其他未合併物業(MOB) |
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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2022 |
|
|
18,670 |
|
|
5 |
|
|
$ |
582,950 |
|
|
|
1 |
% |
|
2023 |
|
|
5,794 |
|
|
1 |
|
|
|
215,757 |
|
|
|
0 |
% |
|
2024 |
|
|
18,318 |
|
|
1 |
|
|
|
571,959 |
|
|
|
1 |
% |
|
2025 |
|
|
50,464 |
|
|
7 |
|
|
|
1,593,081 |
|
|
|
2 |
% |
|
2026 |
|
|
84,057 |
|
|
11 |
|
|
|
2,524,775 |
|
|
|
3 |
% |
|
2027 |
|
|
8,525 |
|
|
2 |
|
|
|
312,198 |
|
|
|
0 |
% |
|
2028 |
|
|
9,147 |
|
|
2 |
|
|
|
305,392 |
|
|
|
0 |
% |
|
2029 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2030 |
|
|
5,840 |
|
|
1 |
|
|
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175,379 |
|
|
|
0 |
% |
|
2031 |
|
|
41,890 |
|
|
3 |
|
|
|
1,260,717 |
|
|
|
1 |
% |
|
此後 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
小計-其他未合併屬性 |
|
|
242,705 |
|
|
|
33 |
|
|
$ |
7,542,208 |
|
|
|
8 |
% |
截至2021年12月31日的所有物業合計 |
|
|
3,413,908 |
|
|
|
418 |
|
|
$ |
92,329,747 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
上述到期租約的年租金是根據每個物業2021年適用於每個物業預定租約到期的2021年每平方英尺平均租金計算的(以平方英尺為基礎)。這些金額包括與我們於2021年12月31日持有各種非控股擁有權權益的未合併有限責任公司/有限責任公司有關的數據,還包括從UHS醫院設施賺取的紅利租金。 |
(2) |
上述反映的年度租金百分比是根據適用的期滿租約的年租金(如上所示)除以所有即將期滿的租約在未來十年及其後(如上所反映)的年租金總額而計算的。 |
30
第三項。樂樂高爾訴訟程序
無
第四項。煤礦安全信息披露
不適用
第II部
第五項。註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
市場信息
我們的實益權益股份在紐約證券交易所上市,代碼為UHT。
持有者
截至2022年1月31日,約有273名登記在冊的股東持有我們的實益權益股份。
分紅
我們有意向持有本公司實益權益股份的持有人宣佈季度股息,以符合《國內税法》有關REITs的適用條款。我們的循環信貸安排限制了我們增加股息超過可供分配現金的95%的能力,這在我們的循環信貸協議中定義,除非需要進行額外的分配,以符合國內收入法和管理REITs的相關法規的適用條款。
股權補償
請參閲第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項, 有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息,請參閲本報告。
31
股價表現圖
下圖將我們的業績與標準普爾500指數和一些同行公司的業績進行了比較,這些公司的業績是根據市值進行加權的。我們同行中的公司如下:HealthPeak Properties,Inc.,HealthPeak Properties,Inc.,LTC Properties,Inc.,National Health Investors,Inc.,Omega Healthcare Investors,Inc.和WellTower,Inc.。
我們、同業集團和標準普爾500綜合指數每個時期的總累計投資回報率(年終股價變化加上再投資股息)是基於2016財年末的股價或綜合指數。
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基座 |
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索引化回報 |
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||||||||||||||||||
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|
期間 |
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結束的年份 |
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||||||||||||||||||
公司名稱/索引 |
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12月16日 |
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12月17日 |
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12月18日 |
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|
12月19日 |
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|
12月20日 |
|
|
12月21日 |
|
||||||
萬國健康地產收入信託基金 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
118.83 |
|
|
$ |
101.13 |
|
|
$ |
199.17 |
|
|
$ |
113.05 |
|
|
$ |
109.26 |
|
標準普爾500指數 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
121.83 |
|
|
$ |
116.49 |
|
|
$ |
153.17 |
|
|
$ |
181.35 |
|
|
$ |
233.41 |
|
同級組 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
98.48 |
|
|
$ |
112.96 |
|
|
$ |
140.47 |
|
|
$ |
123.37 |
|
|
$ |
149.69 |
|
第六項。 |
[已保留] |
32
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在促進對我們經營業績和財務狀況的瞭解。MD&A是對我們的綜合財務報表和綜合財務報表附註的補充,並應結合本年度報告Form 10-K中的説明閲讀。MD&A包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。由於各種因素,包括但不限於下列因素,實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同第1A項。風險因素,和下圖中前瞻性陳述和風險因素並如本年度報告10-K表的其他部分所述。本節一般討論我們截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比的經營業績。有關本公司截至2020年12月31日止年度的經營業績及財務狀況與截至2019年12月31日止年度相比的變動情況,請參閲第二部分,管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析在我們於2021年2月25日提交給證券交易委員會的截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中。
概述
我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),於1986年開始運作。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科設施、獨立的急診科、兒童保育中心和醫療/辦公樓。截至2022年2月24日,我們在21個州有75項房地產投資或承諾,其中包括:
|
• |
六個醫院設施,包括三個急性護理醫院和三個行為保健醫院; |
|
• |
四個獨立的急診科(“FED”); |
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• |
58棟醫療/辦公樓,其中4棟由未合併的有限責任公司/有限責任公司擁有; |
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• |
四個學前教育和託兒中心,以及; |
|
• |
目前空置的三個專業設施。 |
前瞻性陳述
本報告包含“前瞻性陳述”,反映了我們對未來業績、業績、前景和機會的當前估計、期望和預測。前瞻性表述包括但不限於有關我們未來可能的經營結果、業務和增長戰略、融資計劃、監管發展或其他事項不會對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響的預期、我們的競爭地位和競爭的影響、我們經營的行業的預期增長、我們已完成和未來的任何收購將獲得的利益和協同效應、我們的目標和目標的表述,以及關於非歷史事實事項的其他類似表述。諸如“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”、“出現”、“項目”和類似的表述,以及未來時態的陳述,都是前瞻性表述。
前瞻性陳述不應被解讀為對未來業績或結果的保證,也不一定準確説明實現這種業績或結果的時間或時間。前瞻性信息基於當時可獲得的信息和/或我們對未來事件的善意信念,會受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際業績或結果與陳述中所表達的大不相同。除其他因素外,這些因素包括:
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• |
我們租户以及我們的租户未來的運營和財務業績可能會受到許多與新冠肺炎相關的因素和未來發展的實質性影響。此類因素和事態發展包括但不限於:疫情蔓延的時間和嚴重程度;我們醫院和其他醫療設施的運營商取消或重新安排的選擇性手術的數量和新冠肺炎患者的數量;我們的租户正在採取的應對新冠肺炎疫情的措施;政府和行政法規的影響。包括旅行禁令和限制、原地避難令或居家令、隔離、促進社交距離、企業關閉和對商業活動的限制;疫苗要求;由於患者普遍擔心感染新冠肺炎與醫療系統互動的風險,我們租户的醫院和其他醫療機構的病人數量發生了變化; 網絡的影響對醫療保健行業和我們的租户的刺激;由於宏觀經濟狀況惡化(包括企業關閉和裁員導致未參保和保險不足的患者增加)導致的患者數量和付款人結構的變化;臨牀工作人員的潛在中斷和短缺,以及與我們租户的員工和患者所需的供應有關的中斷,包括設備、藥品和醫療用品。 |
33
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特別是個人防護裝備或PPE;租户在人員配備、供應鏈或其他方面的支出可能會增加; 我們負債的影響,以及以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力; 新冠肺炎疫情可能會影響我們獲得資本的能力或增加相關的借貸成本,從而擾亂金融市場和金融機構的業務;以及由於新冠肺炎疫情,我們的物業所在的國家和地區的總體經濟狀況發生了變化,包括失業率和就業不足水平持續上升,以及消費者支出和信心下降。可能會有未來獲得的獎金租金收入大幅下降這個醫院財產y租賃給a 子公司y在UHS的範圍內這個醫院繼續大幅下降s在病人數量和收入方面。這些因素可能導致部分租户無法或不願意按目前水平及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,這反過來將對我們的入住率水平、我們的收入和現金流以及我們的物業價值產生不利影響,並可能影響我們將股息維持在當前水平的能力。 |
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• |
由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租户的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎疫情可能會推遲我們的建設項目,這可能會導致成本增加,並推遲這些項目的開業和支付租金的時間,儘管這種延誤尚未發生。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及新冠肺炎大流行導致我們的資產所在國家和地區的總體經濟條件發生變化。新冠肺炎在2021年期間沒有對我們的財務業績產生實質性的不利影響。我們無法完全量化這些因素將對我們2022年財務業績產生的影響,但與新冠肺炎疫情相關的事態發展可能會對我們未來的財務業績產生實質性的不利影響。 |
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• |
聯邦醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)發佈了一項臨時最終規則(IFR),從2021年11月5日起生效,要求所有聯邦醫療保險和醫療補助認證機構的所有適用工作人員接種新冠肺炎疫苗。根據美國國税局的規定,這項規定涵蓋的設施必須制定政策,確保所有符合條件的工作人員在2021年12月5日之前,在提供任何護理、治療或其他服務之前,已接種首劑兩劑新冠肺炎疫苗或一劑新冠肺炎疫苗。所有符合條件的員工必須在2022年1月4日之前接種必要的疫苗,才能全面接種疫苗--要麼是兩劑輝瑞或Moderna,要麼是一劑強生。該條例還規定了基於公認的醫療條件或宗教信仰、儀式或習俗的豁免。根據IFR,設施必須制定類似的程序或計劃,以允許符合聯邦法律的豁免。如果設施未能在設定的最後期限前遵守IFR,它們可能會因不符合規定而被聯邦醫療保險和醫療補助計劃終止。此外,美國職業安全與健康管理局還發布了緊急臨時標準(ETS),要求所有擁有100名或以上員工的企業在2022年1月4日之前接種疫苗。根據ETS,那些在該日期之前沒有接種疫苗的員工將需要每週進行新冠肺炎檢測呈陰性,並在工作場所佩戴口罩。隨之而來的是對這些規則的法律挑戰,美國最高法院支持暫停ETS要求,但允許IFR疫苗接種要求在額外訴訟期間生效。CMS表示,與最高法院訴訟無關的州的醫院預計將遵守與上述日期一致的IFR疫苗接種要求。參與最高法院訴訟的州的醫院現在必須在2022年2月13日之前達到第一劑的要求,在2022年3月15日之前達到第二劑的要求。德克薩斯州的醫院繼續不受IFR的約束,等待那裏的額外訴訟得到解決。目前,我們無法預測任何此類額外訴訟對我們或我們設施的運營商的潛在生存能力或影響。這些規則的實施可能會對我們設施運營商為那些沒有按照IFR和ETS要求接種疫苗的員工的人員配備產生影響, 以及相關的收入損失而人員配備問題導致的成本增加可能會對我們或運營商的財務業績產生實質性的不利影響. |
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• |
最近的立法,包括冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE法案)、Paycheck保護計劃和醫療保健加強法案(PPPHCE法案)和2021年美國救援計劃法案(ARPA),都向醫院和其他醫療保健提供者提供贈款資金,以幫助他們在新冠肺炎大流行期間提供援助。CARE法案、PPPHCE法案和ARPA的實施存在高度不確定性,聯邦政府可能會考慮額外的刺激和救濟努力,但我們無法預測額外的刺激措施是否會頒佈或其影響。根據CARE法案、PPPHCE法案和ARPA,我們無法保證我們的租户將獲得多少財務和其他類型的援助,而且很難預測這些立法對我們的租户運營的影響,或者它們將如何影響我們租户的競爭對手的運營。我們不能保證我們的租户是否會因為不遵守撥款條款或其他原因而被要求償還之前發放的任何資金。此外,我們無法評估預期的程度 |
34
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新冠肺炎疫情對我們的租户(進而對我們)造成的負面影響將被根據CARE法案、PPPHCE法案和ARPA獲得或將獲得的金額或利益所抵消。 |
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• |
我們很大一部分收入依賴於一家運營商,UHS,在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中,該運營商分別約佔我們綜合收入的37%、33%和31%。如之前披露的,2021年12月31日,UHS的全資子公司從我們手中購買了西南醫療系統內谷校區的房地產資產,並作為交換,將艾肯地區醫療中心和峽谷行為健康的房地產資產轉讓給了我們。這些交易得到了我們董事會的獨立受託人以及UHS董事會的批准。根據轉讓給我們的兩個設施的租約,2022年期間的年度租金總收入約為560萬美元;這兩個租約中的任何一個都不適用於獎金租金部分。根據租約條款,在內河谷校區,我們在截至2021年12月31日的一年中獲得了450萬美元的租賃收入(基本租金260萬美元,獎金租金190萬美元)。請參閲簡明綜合財務報表附註4-租賃會計學有關我們和UHS之間的資產買賣交易的更多信息。 |
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我們不能向您保證,UHS的子公司將在現有租賃條款預定期滿後續籤醫院設施和獨立急診科的租約。此外,如果UHS的附屬公司行使選擇權購買各自租賃的醫院設施和聯邦醫療設備,並且在租賃條款到期或其他情況下沒有達成替代安排,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,與目前根據該等租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入和運營業績可能會下降。請參閲綜合財務報表附註4-租賃會計學有關我們與惠靈頓地區醫療中心續約的更多信息,惠靈頓地區醫療中心是UHS的全資子公司。 |
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在我們的某些市場,一般房地產市場受到競爭/容量增加以及入住率和出租率下降的不利影響,這可能會對我們的經營業績和我們物業的潛在價值產生不利影響。 |
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最近通過了一些立法倡議,這些倡議可能導致國家或州一級向包括UHS在內的設施運營商提供醫療保健系統的重大變化。我們不能保證這些新法律的實施不會對我們運營商的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。 |
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2017年12月22日簽署成為法律的2017年減税和就業法案的潛在間接影響,該法案對公司和個人税率以及税收計算進行了重大改變,這可能會對我們的租户和我們開展業務的司法管轄區以及REITs的整體投資理論產生積極和消極的影響。 |
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UHS的一家子公司是我們的顧問,我們的官員都是UHS的全資子公司的員工,這可能會產生潛在的利益衝突。 |
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因行使購買選擇權、租約期滿、續簽和其他交易而損失的收入(見簡明綜合財務報表附註4-租賃會計與2019年第二季度和第三季度以及2021年第四季度發生的三個專科醫院設施的租賃到期和隨後的空置相關的額外披露。 |
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潛在的不利税務後果及收入減少,因未能在法定時限內根據國税法第1031條(如不時適用)完成預期的遞延同類税務交換交易而導致。 |
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我們有能力繼續以可接受的條件獲得資本,包括借入的資金,為我們未來的業務增長提供資金。 |
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已知和未知的訴訟、政府調查以及針對我們、UHS或我們設施的其他運營商提出的責任和其他索賠的結果和影響。UHS及其子公司面臨法律訴訟、據稱的股東集體訴訟和股東派生案件、政府調查和監管行動以及與該等事項相關的負面宣傳的影響。由於UHS在截至2021年12月31日的一年中約佔我們綜合收入的37%,並且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,因此鼓勵您獲取並審查法律訴訟通用健康服務公司的10-Q和10-K表格的一節,公開提交給美國證券交易委員會。這些申請是UHS的獨家責任,不在此引用作為參考。 |
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如果UHS或我們醫院設施的其他運營商未能遵守與Medicare和Medicaid許可和認證要求相關的政府法規,可能會對我們未來的收入和物業的潛在價值產生重大不利影響。 |
35
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國家、地區和當地經濟和商業狀況惡化對我們業務的潛在不利影響,包括信貸和/或資本市場狀況惡化,這可能對我們獲得資本的能力產生不利影響,這些資本可能需要為我們未來的業務增長提供資金,併為近期到期的現有債務進行再融資。 |
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總體經濟狀況持續惡化,導致失業和/或參保人數增加,並可能增加沒有醫療保險的人數。在這種情況下,我們設施的運營商可能會遇到病人數量下降的情況,這可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降。 |
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美國經濟和就業狀況的持續惡化可能會對我們運營商(包括UHS)的業務產生重大影響,這可能會對我們未來的獎金租金收入(對一家UHS醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。 |
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房地產市場因素,包括但不限於辦公空間和市場租賃率的供求、利率的變化以及某些市場上醫療辦公公寓開發的增加。 |
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財產價值的影響和惡劣天氣條件下的經營結果,包括颶風的影響。 |
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政府法規,包括醫療保險和醫療補助計劃下的報銷水平的變化。 |
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醫療保健行業面臨的影響我們設施運營商(包括UHS)的問題,例如:現行法律和政府法規的變化,或遵守現行法律和政府法規的能力;第三方付款人或政府計劃報銷水平和條款的不利變化,包括聯邦醫療保險(包括但不限於,由2011年預算控制法案導致的未來聯邦醫療保險報銷減少的潛在不利影響,如下所述)和醫療補助(大多數州報告了重大預算赤字,過去已導致向包括UHS在內的設施運營商提供的醫療補助資金減少);人口結構變化;以可接受的條件簽訂管理型醫療服務提供者協議的能力;未參保和自費患者的增加,這對患者賬户的可收集性產生不利影響;住院趨勢減少;技術和製藥方面的改進,可能增加提供醫療保健的成本或減少對醫療保健的需求;以及吸引和留住包括醫生在內的合格醫務人員的能力。 |
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根據國會預算辦公室發佈的一份報告,2011年的預算控制法案對大多數聯邦機構和項目設定了年度支出限制,旨在2012年至2021年期間將預算赤字削減9170億美元。在其他條款中,該法案設立了一個由兩黨組成的國會委員會,名為赤字削減聯合特別委員會(“聯合委員會”),其任務是提出建議,旨在未來10年內再削減1.5萬億美元的聯邦預算赤字。聯合委員會未能在2011年11月23日的最後期限前達成協議,因此,自2013年3月1日起全面削減可自由支配、國防和聯邦醫療保險支出,導致聯邦醫療保險支出每財年削減高達2%,所有聯邦醫療保險計劃的削減百分比相同。2015年11月2日頒佈的2015年兩黨預算法案,延續了2011年預算控制法案規定的將醫療保險報銷減少2%的做法。最近的立法將削減付款暫停到2021年12月31日,以換取將削減延長到2030年。隨後的立法將暫停付款的期限延長至2022年3月31日,從那時起至2022年6月30日,付款減少1%,此後全額減少2%。我們無法預測國會是否會重組已實施的聯邦醫療保險支出削減,或者國會未來可能提出的其他聯邦預算赤字削減舉措。我們也無法預測這些法規將對我們物業的運營商(包括UHS)產生的影響,從而對我們的業務產生影響。 |
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越來越多的立法倡議已通過成為法律,可能導致國家或州一級的醫療保健提供製度發生重大變化。已經頒佈了一項立法,取消了對未能維持最初的《患者保護和平價醫療法案》(“ACA”)中的醫療保險的處罰。預計總裁·拜登將採取行政行動,加強ACA,並可能逆轉上屆政府的政策。到目前為止,拜登政府已經發布了行政命令,實施了一個特殊的參保期,允許個人在年度開放參保期之外參加醫療計劃,並重新審查了可能破壞ACA或醫療補助計劃的政策。ARPA擴大了對通過交易所購買保險的補貼,預計將增加交易所的註冊人數。特朗普政府已指示發佈最終規則:(I)允許形成免除某些ACA要求的協會健康計劃,如提供基本醫療福利;(Ii)擴大短期、有限期限醫療保險的可獲得性;(Iii)取消向保險公司支付費用分攤減少付款,否則將抵消聯邦貧困水平或以下的醫療計劃參與者的免賠額和其他自付費用;(4)放寬對國家創新豁免的要求,這可能會減少個人和小團體市場的登記人數,並導致更多的人蔘加短期、有期限的保險和協會保健計劃;和(5)鼓勵使用保健報銷 |
36
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僱主允許僱員在個人市場購買健康保險的安排。這些行政部門政策帶來的不確定性導致2018年、2019年和2020年交易所註冊人數減少,預計未來幾年個人和小團體市場風險池將進一步惡化。預計這些政策如果繼續實施,可能會給包括我們在內的醫院帶來額外的成本和償還壓力。此外,雖然廢除整個ACA的嘗試到目前為止還沒有成功,但ACA的一項關鍵條款作為減税和就業法案的一部分被取消,2018年12月14日,德克薩斯州的一名聯邦地區法院法官裁定整個ACA違憲。這一裁決被上訴,2019年12月18日,第五巡迴上訴法院以2比1的投票結果以違憲為由推翻了ACA的個人授權。此案最終上訴至美國最高法院,該法院於#年做出裁決加利福尼亞州訴德克薩斯州這件事的原告沒有資格提出他們的合憲性要求。因此,在可預見的未來,這項立法將繼續保持其整體法律地位。 |
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• |
我們不能保證,如果實施上述任何已宣佈或建議的改變,不會對我們醫院的經營者造成負面的財務影響,這些重大影響可能包括醫療服務市場的潛在下降或我們醫院的經營者獲得醫療服務補償的能力下降,這可能會對我們物業的經營者的財務狀況或運營結果造成重大不利影響,從而對我們的業務產生重大不利影響。 |
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• |
對物業的競爭包括但不限於其他REITs、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。此外,對於我們的租户,我們可能面臨來自其他REITs的競爭。 |
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我們設施的運營商面臨來自其他醫療保健提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括由UHS運營但其不動產不屬於我們的某些設施。這樣的競爭在市場上經歷過,包括但不限於德克薩斯州的麥卡倫,我們的麥卡倫醫療中心是一家擁有370張牀位的急性護理醫院。 |
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税收法律法規的變化或無意中的違反,以及其他可能影響REITs和我們作為REIT地位的因素,包括未來可能對聯邦税法的變化,這可能會對我們通過同類財產交換推遲資產剝離收益的能力產生實質性影響。 |
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CARE法案的變化對REITs及其證券持有人的個人和集體影響是不確定的,在一段時間內可能不會變得明顯;也有可能由於新冠肺炎疫情而在未來頒佈額外的立法,這可能會影響我們證券的持有人。 |
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如果我們無法遵守適用於REITs的嚴格收入分配要求,僅利用經營活動產生的現金,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能對我們的財務狀況產生不利影響。 |
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我們在四家有限責任公司/有限責任公司中的所有權權益,我們在其中持有非控股股權。此外,根據我們繼續持有非控股所有權權益的四家有限責任公司/有限責任公司的經營和/或合夥協議,第三方成員和信託有權在任何時間,在某些條件的限制下,向其他成員(“非出售成員”)提出要約(“要約成員”),其中它同意:(I)以要約成員確定的價格(“轉讓價格”)將要約成員的全部所有權權益出售給非要約成員(“要約出售”),或;(2)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約成員接受後60至90天內完成。請參閲簡明綜合財務報表附註5-股權關聯公司財務信息彙總有關我們與Grayson Properties,LP的少數股東於2021年第四季度進行的交易的其他披露。 |
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我們普通股價值的波動。 |
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在此或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中提到的其他因素。 |
鑑於這些不確定性、風險和假設,謹告誡您不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們的實際結果和財務狀況,包括我們承租人的經營結果和租賃給UHS子公司的設施,可能與前瞻性陳述中表達或暗示的內容存在實質性差異。
前瞻性陳述僅在陳述發表之日起發表。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,以反映實際結果、假設的變化或其他影響前瞻性的因素的變化。
37
信息,除非法律另有要求。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性陳述都明確地受到本警告性聲明的限制。
關鍵會計政策和估算
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求我們作出影響綜合財務報表和附註中所報告金額的估計和假設。
我們認為我們的關鍵會計政策是那些要求我們在編制財務報表時做出重大判斷和估計的政策,包括以下內容:
房地產投資取得的購進會計:購買會計適用於與從第三方獲得的大多數房地產投資有關的資產和負債。根據現行會計指引,我們將大部分物業收購列為資產收購,這需要將收購成本資本化至標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。所收購的大部分房地產的公允價值按各自的公允價值分配給所收購的有形資產,主要包括土地、建築物和租户裝修,以及已確認的無形資產和負債,包括高於市價和低於市價的租賃價值,以及收購的土地租賃的公允價值。貸款溢價(如假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(如假設貸款利率低於市場利率)按與收購房地產有關而假設的任何貸款的公允價值入賬。請參閲下面關於“融資資產”的額外披露。
所收購物業的有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經就改善工程的實物及市場陳舊而調整的重置成本釐定。收購財產的有形資產的公允價值也是通過將該財產視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築物和租户改進。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租户在購買的物業中租賃空間有關的無形價值,稱為原地租賃價值。這種價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的業務費用。管理層在進行此等分析時所考慮的因素包括在預期租賃期內估計的賬面成本,以及考慮到當前市場情況及執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租户改善、法律和其他相關成本。原址租約的價值在各自租約的剩餘初始期限內攤銷至費用。
在分配已確認的已獲得物業的無形資產和負債的公允價值時,高於市價和低於市價的就地租賃價值是根據下列差額的現值(使用反映與取得的租賃相關的風險的利率)來記錄的:(1)根據就地租賃支付的合同金額和(2)從市場參與者的角度對相應的就地租賃的估計公平市場租賃率,對於高於市場的租賃,在與租賃剩餘的不可撤銷期限相等的期間內計量,對於低於市場的租賃,在相當於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期的期間內。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為已取得的租賃債務,在各自租賃的初始條款中作為租金收入的增加攤銷。
38
融資資產: AS在附註2--與UHS和關聯方交易的關係中討論,2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了資產買賣協議。根據協議,UHS從我們這裏購買了並將艾肯地區醫療中心(“艾肯”)和峽谷行為健康(“Canyon Creek”)的房地產資產轉讓給我們。關於這項交易,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了主租賃和個人物業租賃(我們作為出租人),初始租賃期限約為12年,於2033年12月31日結束。由於UHS在Aiken和Canyon Creek的租賃協議中擁有購買選擇權,根據美國公認會計原則,該交易被計入失敗的銷售回租,我們已將與UHS的交易計入融資安排。T的一部分UHS每月向我們支付的租金將記錄在利息收入中根據推定的利率和其餘的人會減少e 未償還的融資應收賬款。關於這項交易,我們截至2021年12月31日的綜合資產負債表反映了8240萬美元的應收融資,這是我們作為交易的一部分(Aiken和Canyon Creek)收到的房地產資產的總公允價值。截至2021年12月31日,沒有減值指標,應收融資將根據我們的資產減值政策進行可收回評估。
資產減值: 我們審查我們的每一處物業,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的用途或預期用途根據收購時的包銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損的歷史。當該等減值指標存在時,吾等會審閲預期因房地產投資的使用及最終處置而產生的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估具有很高的主觀性,部分是基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為將持有和使用的長期資產的現金流是以未貼現的基礎考慮的,以確定物業的賬面價值是否可以收回, 我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,該等損失可能是重大的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須減值至其公允價值。
我們一般採用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括根據資產的最高和最佳使用情況對市場參與者將使用的未來收入、支出和資本改善成本進行預測,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可以通過獲取外部經紀人對價值或第三方評估的意見來補充這一分析。
在考慮是否將物業歸類為待售物業時,我們會考慮多項因素,例如管理層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值合理的價格出售、物業可能會出售,以及管理層為完成計劃而需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。如果符合所有標準,我們將該房產歸類為持有待售房產。於被分類為持有以供出售時,與該物業有關的折舊及攤銷停止,並按其賬面值或公允價值減去出售成本中較低者入賬。該財產的資產和相關負債在最近報告期的綜合資產負債表中單獨分類。只有那些構成戰略轉變或將對我們的業務產生重大影響的待售資產才被歸類為非持續業務。
除暫時性減值外,當投資的賬面價值根據價值下降的嚴重程度和持續時間(包括現金流的預計下降)的評估而被認為不可收回時,確認非臨時性減值。如已發生減值,則該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯邦所得税:由於我們根據1986年《國內收入法》第856至860條有資格成為房地產投資信託基金,因此沒有為聯邦所得税目的做出任何規定,並打算繼續保持這樣的資格。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
39
我們要繳納按日曆年計算的聯邦消費税。消費税等於該日曆年85%的普通收入加上95%的任何資本利得收入超出該日曆年現金分配的數額的4%。由於沒有應繳税款,財務報表中沒有反映消費税撥備。
決定向股東分紅的應税程度的收益和利潤將不同於為財務報告目的報告的淨收入,這是因為出於聯邦税收目的,資產的成本基礎和用於計算折舊和記錄投資損失準備金的估計使用壽命存在差異。
經營成果
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較:
在截至2021年12月31日的一年中,淨收入為1.092億美元,而2020年為1940萬美元。8,970萬美元的增加主要是由於:
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• |
8,730萬美元,來自各種房地產資產剝離的收益,包括剝離兩個暴徒,以及剝離西南醫療系統內谷校區,作為與UHS資產買賣交易的一部分(有關更多披露,請參見合併財務報表附註3、資產買賣交易、收購、剝離和新建築); |
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其他合併淨增220萬美元,包括各種財產淨收入的增加,包括與新建的克萊夫行為保健設施有關的收入,該設施於2020年12月基本完工; |
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2020年至2021年期間,租賃給UHS全資子公司的三個醫院設施的獎金租金增加了79萬美元; |
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• |
因利息支出增加而減少546,000美元。 |
40
與2020年相比,2021年的總收入增加了620萬美元,增幅為7.9%。增長主要是由於克萊夫行為健康設施所賺取的租金、租賃給UHS全資附屬公司的某些醫院所賺取的紅利租金增加,以及各種其他物業(包括於2021年至2020年年底收購的物業)的租金收入增加。
我們的其他營運開支包括與綜合醫療辦公大樓及兩個於2021年期間空置的專科設施有關的開支(如本文所述),於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的總開支分別為2,080萬美元及1,980萬美元。與我們的醫療辦公大樓相關的大部分費用直接轉嫁給租户,要麼直接作為租户報銷公共區域維護費用,要麼包括在基本租金金額中。承租人的經營費用報銷在發生相關費用的同一期間作為收入應計。我們於2021年及2020年的營運開支分別包括截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的約737,000美元及677,000美元,與位於德克薩斯州科珀斯克里斯蒂及印第安納州埃文斯維爾的兩間空置專業設施有關的營運開支總額。
營運資金(“FFO”)是房地產投資信託基金(“REITs”)公認的業績衡量指標。我們相信,FFO和稀釋後每股FFO是非公認會計準則的財務指標,作為衡量我們經營業績的指標,對我們的投資者很有幫助。我們根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的標準計算FFO,這可能無法與其他沒有按照NAREIT定義計算FFO的REITs報告的FFO相比,或者與我們對NAREIT定義的理解不同的REITs報告的FFO相比。FFO對某些項目的影響進行調整,例如在列報期間發生的交易收益。只要房地產投資信託基金確認與出售附帶資產有關的損益,房地產投資信託基金有權在計算FFO時不計入或計入該等損益。我們選擇在計算FFO時不計入出售附帶資產的損益。FFO不代表根據公認會計準則從經營活動中產生的現金,不應被視為根據公認會計準則確定的淨收入的替代辦法。此外,FFO不應被用作:(I)根據GAAP確定的我們財務業績的指標;(Ii)根據GAAP確定的經營活動現金流量的替代方案;(Iii)我們流動性的衡量標準;或(Iv)可用於我們現金需求的資金指標,包括我們向股東分配現金的能力。
以下是2021年和2020年我們報告的淨收入與FFO的對賬(以千為單位):
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2021 |
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2020 |
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淨收入 |
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$ |
109,166 |
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$ |
19,447 |
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合併投資的折舊和攤銷費用 |
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27,478 |
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25,581 |
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未合併附屬公司的折舊和攤銷費用 |
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1,549 |
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1,202 |
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房地產資產剝離收益 |
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(87,314 |
) |
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— |
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運營資金 |
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$ |
50,879 |
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$ |
46,230 |
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加權平均流通股數--稀釋 |
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13,779 |
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13,765 |
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每股攤薄後運營資金 |
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$ |
3.69 |
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$ |
3.36 |
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與2020年相比,我們的FFO在2021年期間增加了460萬美元,或每股稀釋後收益0.33美元,原因是:(I)淨收益增加240萬美元,或每股稀釋後收益0.17美元,如上所述,淨收益增加8970萬美元,或每股稀釋後收益6.51美元,不包括2021年期間錄得的8730萬美元的資產剝離收益,或每股稀釋後收益6.34美元;(Ii)合併及非合併聯屬公司的折舊及攤銷開支增加所帶來的220萬美元,或每股攤薄0.16美元的有利影響,主要是由於與2020年12月竣工的克萊夫行為保健設施有關的折舊開支。
在2021年,我們共接獲56份與醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,詳情載於項目2.財產,我們在其中有大量投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租賃約佔這些物業可出租平方英尺總面積的29%(26%涉及續期租賃,3%涉及新租賃)。於2020年內,我們共接獲39份與醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,我們在這些租約上有重大投資,其中部分按權益法入賬。這些租賃約佔這些物業可出租平方英尺總面積的30%(21%涉及續期租賃,9%涉及新租賃)。
租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,所依據的因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、當地的整體經濟狀況、醫院校園的鄰近程度,以及市場競爭對手的空置率、租金和容量。就每年執行的租賃續期而言,與到期租約的租金相比,加權平均租金於2021年上升約1%,於2020年下降約1%。2021年和2020年,與新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本分別約為每平方英尺5美元和18美元。於各年度開始的新租約及續訂租約的加權平均租賃佣金於二零二一年租期內約佔基本租金收入的2%,於二零二零年租期內約佔基本租金收入的3%。租户寬減的平均總值,一般包括租金寬減,與每個年度開始的新租約及續期租約有關
41
年大約為0。8% and 0.9租期內未來基本租金收入合計的百分比1和2020,分別為。租金減免已經或將在我們按直線法在租賃期內的運營結果中確認,無論何時到期支付。
其他經營業績
利息支出:
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度我們利息支出的組成部分(金額以千為單位):
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2021 |
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2020 |
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循環信貸協議 |
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$ |
4,282 |
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$ |
4,608 |
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抵押貸款利息 |
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2,505 |
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2,600 |
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利率互換費用,淨額(A) |
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1,283 |
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737 |
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融資費用攤銷 |
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790 |
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765 |
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債務公允價值攤銷 |
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(51 |
) |
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(52 |
) |
重大項目資本化利息 |
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- |
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(395 |
) |
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利息支出,淨額 |
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$ |
8,809 |
|
|
$ |
8,263 |
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(a.) |
代表吾等根據三個利率掉期向交易對手支付的淨利息,合共名義金額為1.4億美元。 |
與2020年相比,2021年的利息支出增加了546,000美元,原因是:(I)由於我們的平均借款成本下降(2021年的實際利率為1.69%,而2020年的實際利率為2.10%),我們的循環信貸協議的利息支出減少了326,000美元,但被我們平均未償還借款的增加(2021年的2.535億美元,2020年的2.191億美元)部分抵消;(Ii)與利率互換有關的利息支出淨增加546,000美元;(Iii)抵押貸款利息支出減少95,000美元;(Iv)利息支出增加395,000美元,原因是主要項目的資本化利息減少(由於兩個新建設施於2020年12月基本完工,2021年期間沒有資本化利息記錄);及(V)由於融資費用攤銷和債務公允價值增加,利息支出增加26,000美元。
披露與某些醫院設施有關的資料
請參閲合併財務報表附註4-租賃會計,有關我們某些醫院設施的更多信息,包括位於佛羅裏達州西棕櫚灘的惠靈頓地區醫療中心的租約續簽,與印第安納州埃文斯維爾、德克薩斯州科珀斯克里斯蒂和伊利諾伊州芝加哥的空置設施相關的信息,以及與UHS全資子公司於2021年12月31日完成的資產買賣協議的披露。
通貨膨脹的影響
醫療保健行業是非常勞動密集型的,與我們租户員工相關的工資和福利受到通脹壓力的影響,供應成本、建築成本和醫療設備及其他成本也是如此。T他説,全國範圍內護士和其他臨牀工作人員和支持人員的短缺一直是醫療保健提供者面臨的一個重大運營問題。特別是,醫療保健行業在某些地理區域繼續面臨護士和其他臨牀工作人員和支持人員短缺的問題,新冠肺炎疫情加劇了這一情況。我們醫院物業的運營商正在治療新冠肺炎患者,在一些地區,日益增長的護理需求給他們的資源和員工帶來了壓力,這要求他們使用成本更高的臨時工,並支付高於基本工人標準補償的保費。目前尚不清楚新冠肺炎大流行造成的中斷的持續時間和程度;然而,我們設施的租户預計這種中斷將持續到2022年,並可能持續到大流行期間及以後。由於人手短缺,租户可能需要進一步提高工資和福利,以招聘和留住護士、其他臨牀工作人員和輔助人員,或要求他們僱用昂貴的臨時人員。他們轉嫁與向聯邦醫療保險和醫療補助患者提供醫療保健相關的增加成本的能力是有限的,因為已經頒佈的各種聯邦、州和地方法律在某些情況下限制了他們提高價格的能力。因此,我們不能保證這些因素不會對我們設施運營商未來的運營業績產生重大不利影響,從而可能影響他們向我們支付租金的能力。此外,w我們遇到了與建造新設施和翻新現有設施有關的成本增加,這可能會對我們未來的運營結果產生不利影響。
我們的大部分租約都包含旨在減輕通脹不利影響的條款。我們的醫院租賃要求所有建築運營費用,包括維護、房地產税和其他成本,都由承租人支付。此外,我們的大多數暴徒租約要求租户支付可分配份額的運營費用,包括公共區域維護費用、保險
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和房地產税。這些規定可能會減少我們因通脹而增加的經營成本。在某些租約不包含此類條款的情況下,我們未來的經營業績可能會受到下列影響的不利影響通貨膨脹。
流動性與資本資源
截至2021年12月31日的年度與2020年12月31日的比較:
經營活動提供的淨現金
2021年,經營活動提供的淨現金為4770萬美元,而2020年為4420萬美元。淨增加350萬美元歸因於:
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由於淨收入增加加上/減去將淨收入與經營活動(折舊和攤銷、與高於或低於市價租賃有關的攤銷、債務溢價攤銷、遞延融資成本攤銷、股票薪酬支出和房地產資產剝離收益)進行調整後產生的有利變化440萬美元; |
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• |
76.3萬美元的租户儲備、押金以及延期和預付租金的不利變化; |
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• |
應收租賃款74.3萬美元的不利變動; |
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• |
其他合併的淨有利變化為652,000美元。 |
用於投資活動的現金淨額
2021年用於投資活動的現金淨額為2440萬美元,而2020年為2720萬美元。
2021:
2021年期間,2440萬美元的現金淨額用於投資活動如下:
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花費了1410萬美元用於房地產投資的增加,包括與新建的、有100個牀位的行為健康護理醫院相關的330萬美元的建設成本,該醫院位於愛荷華州克萊夫,於2020年12月底基本完工;290萬美元的建設成本與建造新的暴徒以及各種暴徒的租户改善有關; |
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• |
在未合併有限責任公司的股權投資中花費了約1,680萬美元,其中包括1,320萬美元,用於在2021年9月到期時償還抵押貸款; |
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2021年5月下旬,斥資約1300萬美元收購Fire Mesa辦公樓,作為已在中討論合併財務報表附註3; |
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花費350萬美元向一家未合併的有限合夥公司墊付一筆會員貸款; |
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花費約310萬美元收購一家多數股權有限責任公司的少數股權,如中所述注2 到合併財務報表; |
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花費約280萬美元作為與UHS資產購買和出售交易的一部分,如中所述合併財務報表附註2; |
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在房地產資產上花了20萬美元押金; |
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收到約2,810萬美元的現金淨收益總額(其中1,520萬美元由符合資格的第三方中間人持有,用於根據經修訂的《國税法》第1031節進行的一系列預期遞延納税同類交換交易),用於斯普林代爾兒童診所和奧本醫療辦公室二號樓的資產剝離,如注3 到合併財務報表; |
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從有限責任公司獲得超過收入的現金41.8萬美元; |
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我們的現金餘額增加了528,000美元,這是因為我們在合併的基礎上記錄了我們收購了第三方少數股權的LP,如中所述注2 到合併財務報表. |
2020:
2020年期間,2720萬美元的現金淨額用於投資活動如下:
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花費2830萬美元用於增加房地產投資,包括2220萬美元的建設成本,與位於愛荷華州克萊夫的100張牀位的行為健康護理醫院有關,該醫院於2020年12月基本完工,以及各種暴徒的租户改善; |
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對未合併的有限責任公司進行320萬美元的股權投資; |
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於2020年12月底斥資230萬美元收購沙點醫療物業大樓,作為已在中討論注3 合併財務報表,以及; |
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從有限責任公司獲得超過收入的650萬美元現金,包括Grayson Properties II在2020年第二季度獲得的建築貸款產生的520萬美元現金收益。 |
用於融資活動的現金淨額
2021年,用於融資活動的現金淨額為650萬美元,而2020年為1740萬美元。
2021:
2021年期間用於籌資活動的650萬美元現金包括:
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支付了約3850萬美元的股息; |
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• |
在我們的循環信貸額度上獲得了3570萬美元的額外淨借款; |
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支付了約210萬美元的應付抵押票據,這些票據對我們來説是無追索權的; |
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支付了大約180萬美元的融資費用,主要與2021年7月經修訂和重述的循環信貸協議有關; |
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根據我們的股息再投資計劃,從本次發行的實益權益股份中獲得215,000美元。 |
2020:
2020年用於籌資活動的1,740萬美元現金包括:
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支付了3800萬美元的股息; |
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在我們的循環信貸額度上獲得2330萬美元的額外淨借款; |
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支付了190萬美元的應付抵押貸款票據,這些票據對我們來説是沒有追索權的; |
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支付與循環信貸協議有關的467 000美元融資費用,包括修正費; |
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支付235,000美元回購我們普通股的股票,與基於股票的薪酬相關的所得税預扣義務有關。 |
2021年和2020年支付的額外現金流和股息信息:
正如我們的合併現金流量表所示,我們在2021年產生了4770萬美元的經營活動提供的淨現金,在2020年產生了4420萬美元。正如我們的現金流量表所示,非現金支出包括折舊和攤銷費用、與高於/低於市值租賃相關的攤銷、債務溢價攤銷、遞延融資成本攤銷和基於股票的薪酬支出,以及剝離房地產資產的收益(視情況而定),是我們每年的淨收益與經營活動提供的現金淨額之間的主要差異。
我們在2021年和2020年分別宣佈和支付了3850萬美元和3800萬美元的股息。2021年期間,經營活動提供的4770萬美元淨現金比2021年支付的3850萬美元股息高出約920萬美元。2020年期間,經營活動提供的淨現金4420萬美元,比2020年支付的3800萬美元股息多出約620萬美元。
如現金流量表的投資活動現金流量和融資活動現金流量部分所示,在過去三年中,每年都有各種其他現金來源和用途。現金的各種其他來源和用途可能不時包括向有限責任公司作出的投資和墊款、增加房地產投資、收購/剝離物業、淨借款/償還債務,以及發行股票所得收益等項目。因此,在任何特定時期,我們股息支付的資金來源並不完全依賴於我們物業產生的運營現金流。相反,我們的股息以及我們對現有物業的資本再投資、房地產收購和其他投資的資金來自所有來源的現金淨流入或淨流出,以及我們全部或通過有限責任公司擁有的物業的現金用途,如上所述。
在每季度確定和監控我們的股息水平時,我們的管理層和董事會在確定每個期間的股息支付金額時會考慮許多因素。這些考慮因素主要包括:(I)維持我們的房地產投資信託基金地位所需支付的最低股息金額;(Ii)我們物業(包括那些擁有有限責任公司的物業)現時及預期的經營業績;及(Iii)我們未來的資本承擔及債務償還,包括我們有限責任公司的承諾。基於以上討論的信息,以及對我們未來運營現金流的預測和預測,管理層和董事會已經確定我們的運營現金流足以為我們的股息支付提供資金。未來的股息水平將根據上述因素確定,並考慮到我們預計的未來運營結果。
我們預計為所有資本支出和收購提供資金,並利用內部產生的資金和額外資金支付股息。可通過以下方式獲得額外資金:(I)根據我們的3.75億美元循環信貸協議(截至2021年12月31日,該協議有9990萬美元的可用借款能力,扣除未償還借款和信用證);(Ii)根據我們合併和未合併的有限責任公司/有限責任公司簽訂的抵押貸款協議,在現有第三方債務項下借款或對現有第三方債務進行再融資;(Iii)根據我們的場外(ATM)股權發行計劃發行股權;和/或(Iv)發行其他長期債務。
我們相信,我們的營運現金流、現金和現金等價物、循環信貸協議下的可用借款能力以及進入資本市場的機會為我們提供了足夠的資本資源,以滿足我們未來12個月的運營、投資和融資需求,包括提供足夠的資本,使我們能夠進行必要的分配,使我們能夠繼續符合1986年《國税法》第856至860條規定的REIT資格。如果我們需要訪問
45
對於資本市場或其他融資來源,我們不能保證我們能夠以可接受的條件或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條件獲得融資,可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
信貸安排和按揭債務
管理層定期監控和分析信託的資本結構,以努力維持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們的循環信貸安排借款的水平,根據我們物業的不動產擔保的無追索權抵押債務的借款水平,以及我們的股本水平,包括根據我們的ATM股權發行計劃對額外股權發行的考慮。這項持續的分析考慮了一些因素,例如目前的債務市場和利率環境、我們物業的當前/預計入住率和財務表現、我們物業的當前貸款與價值比率、信託的當前股價、預期收購所需的資本資源以及預期資產剝離將產生的預期資本。這一分析,再加上對信託目前循環信貸協議借款、無追索權抵押借款和股本餘額的考慮,有助於管理層在發生特定債務組成部分再融資等事件或需要額外資金為信託的增長提供資金時,決定利用哪種資本資源。
於2021年7月2日,吾等訂立經修訂及重述的循環信貸協議(“信貸協議”),以修訂及重述先前經修訂並於2020年6月5日生效的3.5億美元信貸協議(“先行信貸協議”)。其中,根據信貸協議,我們的循環信貸承諾總額從3.5億美元增加到3.75億美元。信貸協議定於2025年7月2日到期,規定了本金總額為3.75億美元的循環信貸安排,其中包括4000萬美元的信用證轉貸和3000萬美元的Swingline/短期貸款轉貸。根據信貸協議的條款,我們可以要求將循環信貸額度增加至多5,000萬美元。新貸款項下的借款由信託的某些附屬公司擔保。此外,新安排下的借款以信託公司大多數全資子公司的優先擔保權益和所有股權的留置權為抵押。
信貸協議項下的借款每年將產生利息,利率由吾等選擇,利率為LIBOR(一個月、三個月或六個月)或基本利率,在任何一種情況下,外加由信貸協議所載公式確定的債務與總資本的比率的特定保證金。倫敦銀行同業拆息貸款的適用保證金為1.10%至1.35%,基本利率貸款的適用保證金為0.10%至0.35%。倫敦銀行同業拆息貸款的初步適用保證金為1.25%,基本利率貸款的保證金為0.25%。信貸協議將“基本利率”定義為(A)行政代理的最優惠利率、(B)聯邦基金有效利率加1%的二分之一和(C)一個月倫敦銀行同業拆借利率加1%中的最大值。信託還將支付循環信貸承諾的平均每日未使用部分的季度承諾費,從0.15%到0.35%不等(取決於信託的債務與資產價值的比率)。信貸協議還規定了將到期日和借款可獲得性再延長兩個六個月的選項。
利潤率高於倫敦銀行同業拆借利率、基本利率和融資手續費是基於我們的總槓桿率。於2021年12月31日,倫敦銀行同業拆息利率的適用保證金為1.25%,基本利率的利潤率為0.25%,設施費用為0.25%。
截至2021年12月31日,根據我們的信貸協議,我們有2.719億美元的未償還借款和320萬美元的未償還信用證。我們有9990萬美元的可用借款能力,扣除截至2021年12月31日的未償還借款和未償還信用證。於二零二一年十二月三十一日,根據信貸協議未償還借款的賬面金額及公允價值為2.719億美元。沒有補償餘額的要求。我們信貸協議項下未償還的平均金額截至2021年和2020年12月31日止年度分別為2.535億美元和2.191億美元,相應實際利率分別為2.2%和2.4%,包括承諾費和利率互換/上限。截至2020年12月31日,根據當時生效的循環信貸協議,我們有2.362億美元的未償還借款,有560萬美元的未償還信用證,以及1.082億美元的可用借款能力。
信貸協議包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協議還載有關於信託總債務與總資產比率、固定抵押覆蓋率、有擔保債務總額與總資產價值的比率、無擔保債務總額與無擔保資產總價值的比率、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契約,一旦發生違約事件,可能會加速信貸協議下當時未償還的金額。截至2021年12月31日,我們遵守了信貸協議中的所有契約,並於2020年12月31日遵守了先前信貸協議中的所有契約。我們還認為,如果基於大部分潛在新借款將用於為投資提供資金的假設,我們將全數借入我們的承諾,我們將繼續遵守規定。
46
下表彙總了在2021年12月31日和2020年12月31日要求的合規比率,使信貸協議中包含的契約在各自的日期生效(以千美元為單位):
|
|
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2021年12月31日 |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
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||||||||||||||
|
|
聖約 |
|
|
|
超高温超高温 |
|
|
|
聖約 |
|
|
|
超高温超高温 |
|
|
||||||||
有形淨值 |
|
$ |
|
125,000 |
|
|
|
$ |
|
225,355 |
|
|
|
$ |
|
125,000 |
|
|
|
$ |
|
147,263 |
|
|
總槓桿率 |
|
% |
|
|
43.1 |
|
% |
|
% |
|
|
44.8 |
|
% |
||||||||||
有擔保的槓桿 |
|
% |
|
|
7.4 |
|
% |
|
% |
|
|
8.6 |
|
% |
||||||||||
不受約束的槓桿 |
|
% |
|
|
41.9 |
|
% |
|
% |
|
|
41.4 |
|
% |
||||||||||
固定費用覆蓋範圍 |
> 1.50x |
|
|
|
|
4.8x |
|
|
> 1.50x |
|
|
|
|
4.7x |
|
|
如下表所示,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們有各種抵押,所有這些抵押都是我們沒有追索權的,也沒有交叉抵押,包括在我們的綜合資產負債表上(金額以千為單位):
|
|
As of 12/31/2021 |
|
|
As of 12/31/2020 |
|
||||||||
設施名稱 |
|
利息 費率 |
|
|
成熟性 日期 |
|
傑出的 天平 (單位:千)(a.) |
|
|
傑出的 天平 (單位:千) |
|
|||
700個暗巷和戈德林暴徒固定費率 按揭貸款(B) |
|
|
4.54 |
% |
|
2022年6月 |
|
$ |
5,210 |
|
|
$ |
5,437 |
|
BRB醫療辦公樓固定利率抵押貸款(B) |
|
|
4.27 |
% |
|
2022年12月 |
|
|
5,280 |
|
|
|
5,505 |
|
沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款(B) |
|
|
3.62 |
% |
|
2023年1月 |
|
|
4,356 |
|
|
|
4,511 |
|
2704北田納亞道定息按揭貸款 |
|
|
4.95 |
% |
|
2023年11月 |
|
|
6,418 |
|
|
|
6,576 |
|
薩默林醫院醫療辦公樓III號固定 利率按揭貸款 |
|
|
4.03 |
% |
|
2024年4月 |
|
|
12,806 |
|
|
|
13,043 |
|
托斯卡納專業大廈固定利率抵押貸款 |
|
|
5.56 |
% |
|
2025年6月 |
|
|
2,343 |
|
|
|
2,933 |
|
鳳凰城東谷兒童護理中心固定費率 按揭貸款 |
|
|
3.95 |
% |
|
2030年1月 |
|
|
8,466 |
|
|
|
8,718 |
|
羅森博格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
|
|
4.42 |
% |
|
2033年9月 |
|
|
12,273 |
|
|
|
12,508 |
|
總計,不包括債務淨溢價和淨融資費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
57,152 |
|
|
|
59,231 |
|
減去淨融資費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(376 |
) |
|
|
(477 |
) |
外加債務淨溢價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
141 |
|
對我們無追索權的應付按揭票據總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
56,866 |
|
|
$ |
58,895 |
|
|
(a.) |
所有抵押貸款都需要在到期時每月支付本金,並在到期時全額攤銷或包括氣球本金支付。 |
|
(b.) |
這筆貸款計劃在未來12個月內到期,屆時我們將決定是根據新的抵押貸款進行再融資,還是利用我們的信貸協議下的借款進行再融資。 |
抵押貸款以建築物的不動產以及財產租賃和租金作為擔保。截至2021年12月31日,未償還抵押貸款的綜合賬面價值約為5720萬美元,綜合公允價值約為5940萬美元。截至2020年12月31日,我們的綜合資產負債表中包括了各種抵押貸款,這些抵押貸款對我們來説都是無追索權的。這些抵押貸款的未償還餘額合計為5,920萬美元,而這些抵押貸款的綜合公允價值約為6,200萬美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。我們認為這是與債務工具相關的披露權威指引所概述的公允價值等級中的“第二級”。我們固定利率債務的市場利率的變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
合同債務和表外安排
截至2021年12月31日,我們參與了某些表外安排,包括備用信用證以及股權和債務融資承諾。截至2021年12月31日,我們與Grayson Properties II相關的未償還信用證總額為320萬美元。截至2020年12月31日,我們與Grayson Properties II相關的未償還信用證總額為560萬美元。
47
下表彙總了我們在循環信貸安排(“信貸協議”)項下的未償還借款的到期表、適用於我們物業的未償還按揭,以及截至12月31日、20日21(金額單位:千人):
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|
按期限到期付款(以千美元為單位) |
|
|||||||||||||||||
債務和合同義務 |
|
總計 |
|
|
不到1年 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
多過 5年 |
|
|||||
長期無追索權債務--固定債務(A)(B) |
|
$ |
57,152 |
|
|
$ |
12,197 |
|
|
$ |
25,442 |
|
|
$ |
1,540 |
|
|
$ |
17,973 |
|
長期債務--可變(C) |
|
|
271,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
271,900 |
|
|
|
— |
|
估計未來未償還債務的利息支付為 2021年12月31日(D) |
|
|
23,249 |
|
|
|
5,991 |
|
|
|
10,115 |
|
|
|
3,445 |
|
|
|
3,698 |
|
經營租約(E) |
|
|
35,580 |
|
|
|
618 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
32,492 |
|
建築承諾額(F) |
|
|
36,152 |
|
|
|
36,152 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股權和債務融資承諾 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同債務總額 |
|
$ |
424,033 |
|
|
$ |
54,958 |
|
|
$ |
36,792 |
|
|
$ |
278,120 |
|
|
$ |
54,163 |
|
(a) |
抵押貸款以建築物的不動產以及財產租賃和租金作為擔保。特定於房地產的債務在上面進行了詳細説明。 |
(b) |
由無追索權債務組成,截至2021年12月31日,總公允價值約為5940萬美元。我們固定利率債務的市場利率的變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。不包括截至2021年12月31日未償還的合併第三方債務2,210萬美元,即我們持有各種非控股所有權權益的未合併有限責任公司的無追索權(見綜合財務報表附註8)。 |
(c) |
包括截至2021年12月31日的2.719億美元未償還借款,根據我們將於2025年7月2日到期的3.75億美元信貸協議的條款。未償還金額接近於2021年12月31日的公允價值。 |
(d) |
假設截至2021年12月31日的所有未償還債務,包括信貸協議下的借款,以及對吾等無追索權的貸款,在債務協議規定的到期日之前仍未償還,利率與2021年12月31日的有效利率相同。我們有權在協議期限內的任何時間償還信貸協議下的借款,而不會受到懲罰。根據我們的循環信貸協議,利息支付預計將使用經營活動的現金流或借款支付。 |
(e) |
反映我們截至2021年12月31日的未來未償還最低經營租賃付款義務,如合併財務報表附註4所述-租賃會計學與我們14處綜合物業的土地租約有關。 |
(f) |
包括與德克薩斯州丹尼森的一個暴徒有關的剩餘估計建築成本,該項目於2020年底基本完工,以及位於內華達州里諾的一個新的8.5萬平方英尺可出租的暴徒的建設成本,該項目於2022年1月開始建設。我們被要求根據協議建造這些設施。 |
收購和剝離活動
已完成交易請參閲綜合財務報表附註3。
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
金融工具相關的市場風險
Libor過渡
2017年,負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算逐步取消LIBOR,並停止強制銀行提交利率進行計算。2021年,FCA進一步宣佈,自2022年1月1日起,不再公佈一週和兩個月期美元LIBOR期限,其他所有美元LIBOR期限將在2023年6月30日後停止發佈。
聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了另類參考利率委員會,該委員會確定有擔保隔夜融資利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合約中首選的美元-倫敦銀行同業拆借利率的替代利率。我們無法預測,隨着未來幾年繼續遠離倫敦銀行間同業拆借利率,市場將如何對SOFR或任何其他替代參考利率做出反應。FCA或其他理事機構在確定倫敦銀行間同業拆借利率的方法上採取的任何改變,都可能導致報告的倫敦銀行間同業拆借利率突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會發生變化。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能會導致利率和/或付款高於或低於LIBOR保持目前形式的情況。
48
截至2021年12月31日,我們擁有與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的合約,例如我們的無擔保循環信貸安排和利率衍生品。我們正在監測和評估相關風險,包括貸款利息或衍生工具的收付金額。這些風險與將合同過渡到新的替代費率有關,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果LIBOR受到限制或終止,與LIBOR掛鈎的貸款、證券或衍生品工具的價值也可能受到影響。對於一些票據來説,過渡到替代匯率的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的交易對手進行談判。我們的無抵押循環信貸安排包含規定當LIBOR不再作為基準利率時要採用的替代利率計算方法。
我們目前預計,我們債務協議中包含的LIBOR指數利率將在2023年6月30日之前有效。我們預計將使用我們協議中規定的語言管理向首選替代費率的過渡,然而,未來的市場狀況可能不允許立即實施所需的修改,並且我們可能會在這樣做的過程中產生重大關聯成本。我們將繼續監測和評估對我們的債務償付和相關債務價值的潛在影響,然而,我們無法預測LIBOR指數利率(不包括在我們的債務協議中且不再公佈的一週和兩個月期限)何時停止可用。
金融工具
於二零二零年三月,吾等訂立一項利率互換協議,總名義金額為5,500萬美元,固定利率為0.565%,並指定作為現金流對衝。利率互換於2020年3月25日生效,計劃於2027年3月25日到期。如果一個月期LIBOR高於0.565%,交易對手向我們支付,如果一個月LIBOR低於0.565%,我們向交易對手支付固定利率0.565%與一個月LIBOR之間的差額。
於二零二零年一月,吾等訂立一項利率互換協議,總名義金額為3,500萬美元,固定利率為1.4975%,並指定作為現金流對衝。利率互換於2020年1月15日生效,計劃於2024年9月16日到期。如果一個月期LIBOR高於1.4975%,交易對手向我們支付,如果一個月LIBOR低於1.4975%,我們向交易對手支付固定利率1.4975%與一個月LIBOR之間的差額。
在2019年第三季度,我們簽訂了一項利率互換協議,總名義金額為5,000萬美元,固定利率為1.144%。我們將其指定為現金流對衝。利率互換於2019年9月16日生效,計劃於2024年9月16日到期。如果一個月期LIBOR高於1.144%,交易對手向我們支付,如果一個月LIBOR低於1.144%,我們向交易對手支付固定利率1.144%與一個月LIBOR之間的差額。
我們以公允價值定期衡量利率互換。我們利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。吾等認為該等資料在有關衍生工具及套期保值活動的披露權威指引所概述的公允價值層次中屬“第2級”。於2020年12月31日,我們利率掉期的公允價值為淨資產110萬美元,包括在隨附的綜合資產負債表上的遞延費用和其他資產中。於二零二一年首十二個月內,根據掉期條款,吾等向交易對手支付或累計約130萬美元經應計項目調整後的付款淨額。自掉期協議開始至2021年12月31日,吾等根據掉期條款向交易對手支付或累計約190萬美元的付款淨額(包括交易對手向吾等支付的約198,000美元或應計款項,由吾等應付予交易對手的約210萬美元所抵銷)。於二零二零年十二個月內,吾等根據掉期條款向交易對手支付或累計約733,000美元經應計項目調整的付款淨額(包括約824,000美元經應計項目調整的付款,或吾等向交易對手支付的應計項目,抵銷交易對手向吾等支付的約91,000美元款項)。現金流量對衝是通過在資產負債表上將衍生工具的公允價值記錄為資產或負債,並在股東權益內的累計其他全面收益(“AOCI”)中記錄相應金額來計入的。在對衝交易影響收益的一個或多個期間,金額從AOCI歸類到損益表。
與我們的固定和可變利率債務相關的敏感性分析假設當前市場利率保持不變,所有其他變量保持不變。截至2021年12月31日,我們債務的公允價值和賬面價值分別約為3.313億美元和3.291億美元。截至當日,公允價值比賬面價值高出約220萬美元。
下表提供了有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。利率互換包括2019年第三季度簽訂的5,000萬美元互換協議、2020年1月簽訂的3,500萬美元互換協議以及2020年3月簽訂的5,500萬美元互換協議。對於債務,其金額是截至2021年12月31日,該表按合同到期日列出了本金現金流量和相關加權平均利率。
49
|
|
到期日,截至12月31日的年度 |
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|||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此後 |
|
|
總計 |
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|||||||
長期債務: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
固定費率: |
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務(A) |
|
$ |
12,197 |
|
|
$ |
11,892 |
|
|
$ |
13,550 |
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$ |
939 |
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$ |
601 |
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$ |
17,973 |
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$ |
57,152 |
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平均利率 |
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4.4 |
% |
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|
4.4 |
% |
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4.4 |
% |
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4.3 |
% |
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4.2 |
% |
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4.3 |
% |
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4.4 |
% |
可變費率: |
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債務(B) |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
271,900 |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
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|
$ |
271,900 |
|
平均利率 |
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— |
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— |
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— |
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1.4 |
% |
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— |
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— |
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1.4 |
% |
利率互換: |
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名義金額(C) |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
85,000 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
55,000 |
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|
$ |
140,000 |
|
利率 |
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— |
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— |
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1.320 |
% |
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— |
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— |
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0.565 |
% |
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1.070 |
% |
(a) |
由無追索權的應付抵押票據組成。 |
(b) |
包括我們3.75億美元循環信貸協議條款下的2.719億美元未償還借款。 |
(c) |
包括2019年9月16日生效的5000萬美元利率互換和2020年1月15日生效的3500萬美元利率互換,兩者都計劃在2024年到期。此外,還包括2020年3月25日生效的5500萬美元利率互換,計劃於2027年到期。 |
根據我們截至2021年12月31日的受利率波動影響的未償還浮動利率債務計算,並使上述利率互換生效,利率每變化1%將影響我們的淨收入約130萬美元。
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
我們的綜合資產負債表、綜合收益表、全面收益、權益變動和現金流量,以及獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所的報告,都包括在本報告的其他部分。請參閲“財務報表和時間表索引”。
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
沒有。
第9A項。 |
控制和程序 |
關於披露控制和程序的有效性的結論
截至2021年12月31日,在包括信託首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)在內的管理層的監督和參與下,我們根據修訂後的1934年證券交易法(“1934年法案”)對規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所定義的披露控制和程序的有效性進行了評估。在此評估的基礎上,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,以確保管理層及時記錄、處理、彙總和報告重大信息,以履行我們根據1934年證券交易法及其下的美國證券交易委員會規則承擔的披露義務。
財務報告內部控制的變化
2021年第四季度,我們對財務報告的內部控制或其他因素沒有發生變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
50
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維護對我們的財務報告進行充分的內部控制的系統。根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的要求,為了評估財務報告內部控制的有效性,管理層利用特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架(2013)》中確定的標準進行了評估,包括測試。我們的財務報告內部控制制度旨在根據美國公認會計原則,為財務報告的可靠性以及為外部目的編制和公平列報財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因條件的變化而控制不足,或遵守政策或程序的程度可能惡化。
根據其評估,管理層得出結論,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2021年12月31日,我們對財務報告保持了有效的內部控制。截至2021年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計,其報告包含在本文中。
51
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事會
環球健康地產收入信託基金:
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對環球健康地產收入信託及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2021年12月31日,公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表,截至2021年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和財務報表附表三(統稱為綜合財務報表),我們於2022年2月24日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
費城,賓夕法尼亞州
2022年2月24日
52
項目9B。 |
其他信息 |
沒有。
第三部分
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
茲將本公司將於2021年12月31日後120天內提交給證券交易委員會的委託書中的“第1號提案”(受託人的選舉)、“第16(A)條(A)實益所有權報告合規”和“公司治理”標題下的信息作為參考。另見本文件第1項中的“登記人執行幹事”。
第11項。 |
高管薪酬 |
本公司將於2021年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會的委託書中,以“高管薪酬”為標題,在此納入參考信息。
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
我們將於2021年12月31日後120天內向美國證券交易委員會提交的委託書中,將以“某些實益所有者和管理層的擔保所有權”為標題,在此引用相關信息。
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
我們將於2021年12月31日後120天內向美國證券交易委員會提交的委託書中,將包含“某些關係和相關交易”和“公司治理”等標題下的信息作為參考。
第14項。 |
首席會計費及服務 |
我們的委託書將於2021年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會,現將該委託書的“與獨立註冊會計師事務所的關係”標題下的信息以引用的方式併入本文。
53
第四部分
第15項。 |
展示、財務報表明細表 |
(a) |
作為本報告一部分提交的文件: |
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(1) |
財務報表:請參閲“財務報表索引和明細表” |
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(2) |
財務報表明細表:請參閲“財務報表索引和明細表” |
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(3) |
展品: |
不是的。 |
|
描述 |
3.1 |
|
先前作為表格S-3(文件編號333-60638)的信託登記聲明的附件4.1提交的、日期為1986年8月的信託聲明通過引用併入本文。(P) |
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3.2 |
|
先前作為S-3表格的信託登記聲明的附件4.2(第333-60638號文件)提交的、日期為1993年6月15日的信託聲明修正案通過引用併入本文。(P) |
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|
|
3.3 |
|
修訂和重述以前作為信託公司當前報告的附件3.1於2016年9月28日提交的8-K表格的修訂和重述的章程通過引用併入本文。 |
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|
3.4 |
|
章程修正案自2013年9月6日起生效,先前於2013年9月6日作為信託公司當前8-K表格報告的附件3.2提交,通過引用將其併入本文。 |
|
|
|
4.1 |
|
註冊人的證券描述,如先前作為信託公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.1所提交的,通過引用併入本文。 |
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|
10.1 |
|
環球健康地產收入信託公司與特拉華州UHS公司之間於1986年12月24日修訂並重新簽署的諮詢協議於2019年1月1日生效,在此引入作為參考。 |
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|
|
10.2 |
|
信託與Universal Health Services,Inc.的某些子公司之間的收購合同,日期為1986年8月,之前作為Universal Health Services,Inc.和信託的表格S-11和S-2的註冊聲明修正案第3號附件10.2提交,通過引用併入本文。(P) |
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|
|
10.3 |
|
之前作為Universal Health Services,Inc.和信託公司的表格S-11和表格S-2的登記聲明修正案第3號附件10.3提交的Universal Health Services,Inc.和信託公司的某些子公司之間的租賃形式,包括主租賃文件租賃形式,通過引用併入本文。(P) |
|
|
|
10.4 |
|
根據1986年12月由Universal Health Services,Inc.為信託公司簽發的根據租賃和收購合同對子公司的義務的公司擔保,以前作為1986年12月24日信託公司當前8-K表格報告的附件10.5提交,通過引用併入本文。(P) |
|
|
|
10.5 |
|
該信託公司與作為承租人的芝加哥THC公司簽訂的、日期為1993年12月22日的租約,以前作為該信託公司截至1993年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.14提交,現通過引用併入本文。(P) |
|
|
|
10.6 |
|
信貸協議,日期為2015年3月27日,由貸款人組成的財團和富國銀行全國協會作為行政代理,美國銀行,N.A.作為辛迪加代理,第五第三銀行,N.A.,摩根大通銀行和SunTrust銀行作為共同文件代理,先前作為2015年3月27日提交的信託當前8-K表格報告的附件10.1提交,以供參考。 |
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10.7 |
|
信貸協議第一修正案,日期為2016年5月24日,由Universal Health Realty Income Trust、Universal Health Realty Income Trust的某些子公司、某些銀行和金融機構不時與之簽約,以及Wells Fargo Bank National Association作為行政代理人,先前作為附件10.1提交於該信託於2016年5月24日提交的當前8-K表格報告的附件10.1,通過引用併入本文。 |
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|
|
10.8 |
|
該信託公司於1999年6月28日提交的S-3表格註冊説明書(註冊號為第333-81763號)中包含的股息再投資和股票購買計劃,通過引用併入本文。 |
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|
|
54
不是的。 |
|
描述 |
10.9 |
|
信託和全民健康服務公司及其某些子公司之間於2006年4月24日簽訂的《資產交換和替代協議》,先前作為2006年4月25日信託公司當前8-K表格報告的附件10.1提交,通過引用併入本文. |
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|
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10.10 |
|
通用醫療服務公司的某些子公司與信託公司之間的總租賃文件的第1號修正案,以前作為2006年4月25日信託公司當前8-K表格報告的附件10.2提交,通過引用併入本文。 |
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|
|
10.11* |
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萬國健康地產收入信託2007年限制性股票計劃的修訂和重述,以前作為信託S-8表格註冊聲明(文件編號333-211903)的附件4.1提交,通過引用併入本文。 |
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|
|
10.12* |
|
限制性股票協議表格,以前作為2007年4月27日信託公司當前報告的8-K表格的附件10.2提交,通過引用併入本文。 |
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|
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10.13* |
|
環球健康地產收入信託修訂及重訂經修訂的2007年限制性股票計劃,先前作為本公司於2020年4月21日提交的委託書的附件A提交,在此併入作為參考。 |
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10.14 |
|
2021年12月1日的協議,續簽截至12月1日的修訂和重新簽署的諮詢協議24, 1986,自2022年1月1日起生效,茲提交環球健康房地產收入信託基金和特拉華州UHS公司之間的協議。 |
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10.15 |
|
美國銀行證券公司、農業信貸證券(美國)公司、第五第三證券公司、SunTrust Robinson Humphrey公司和富國證券有限責任公司作為銷售代理、委託人和/或(第五第三證券公司、SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和富國銀行證券有限責任公司除外)遠期賣家、美國銀行和Crédit農業公司和投資銀行作為遠期購買者、環球健康房地產收入信託公司和特拉華州UHS,簽署了2020年6月8日簽署的ATM股權發行銷售協議。之前於2020年6月9日作為本公司當前報告的8-K表格提交的附件5.1,通過引用併入本文。 |
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10.16 |
|
於2021年7月2日由萬國健康房地產收入信託公司及其貸款方與富國銀行全國協會簽訂的修訂和重新簽署的信貸協議,作為行政代理,美國銀行,N.A.作為辛迪加代理,第五第三銀行,N.A.,JPMorgan Chase Bank,N.A.和Truist Bank作為共同文件代理,富國證券有限責任公司和美國銀行證券公司,作為先前提交的作為本公司2021年7月2日8-K報表附件10.1的聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人,以供參考. |
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|
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10.17 |
|
截至2021年12月31日,由馬裏蘭州房地產投資信託公司Universal Health Realty Inc.、特拉華州Universal Health Services公司及其某些全資子公司、南卡羅來納州有限責任公司Aiken Region Medical Center,LLC、德克薩斯州公司Temple Behavial Healthcare Hospital,Inc.以及加利福尼亞州公司Ranco Springs,Inc.之間簽訂的截至2021年12月31日的資產買賣協議,該協議以前作為附件10.1提交給本公司2021年12月31日的8-K報表,以供參考。 |
|
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10.18 |
|
作為將由馬裏蘭州房地產投資信託Universal Health Realty Income Trust(作為出租人)和Universal Health Services,Inc.(特拉華州UHS公司)的全資子公司將籤立的租約的一部分採用的主租賃文件,先前作為本公司於2021年12月31日提交的8-K表格的附件10.2通過引用併入本文。 |
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10.19 |
|
2021年12月31日,馬裏蘭州房地產投資信託基金Universal Health Realty Income Trust和南卡羅來納州有限責任公司艾肯地區醫療中心有限責任公司之間簽訂了租約。 之前作為本公司當前報告的附件10.3提交的日期為2021年12月31日的Form 8-K通過引用併入本文。 |
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10.20 |
|
馬裏蘭州房地產投資信託公司Universal Health Realty Income Trust和德克薩斯州公司Temple Behavial Healthcare Hospital,Inc.之間於2021年12月31日簽訂的租約,以前作為附件10.4提交給該公司於2021年12月31日提交的8-K表格,通過引用併入本文。 |
|
|
|
55
不是的。 |
|
描述 |
10.21 |
|
Universal Health Services,Inc.是一家支持Universal Health Realty Income Trust的特拉華州公司,Universal Health Realty Inc.是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金,其租約日期為2021年12月31日,(I)出租人和作為承租人的Aiken區域醫療中心有限責任公司之間的租約,以及(Ii)出租人和坦普爾行為保健醫院公司作為承租人的租約及其之間的擔保,以前作為附件10.5提交到公司2021年12月31日的8-K表格中,作為參考併入本文。 |
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11 |
|
每股收益的報表重新計算載於綜合損益表。 |
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21 |
|
註冊人的子公司。 |
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23.1 |
|
獨立註冊會計師事務所的同意. |
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31.1 |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)條獲得信託首席執行官的證明. |
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|
31.2 |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)條獲得信託公司首席財務官的證明. |
|
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32.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條所規定的信託首席執行官的證明. |
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32.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的信託首席財務官出具的證明. |
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|
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101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為iXBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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|
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101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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|
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101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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|
104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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|
|
*管理合同或補償計劃或安排。
在提交給美國證券交易委員會的本年度報告的副本中,除了通過引用併入的那些展品外,其他展品都已包括在內。如向信託基金提出書面要求,信託基金的股東將獲提供這些證物的副本。
第16項。表格10-K摘要
沒有。
56
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
|
U無所不在 H健康 REALTY I來之不易 T生鏽 |
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|
|
發信人: |
/S艾倫·B·米勒 |
|
|
艾倫·B·米勒 董事會主席, 首席執行官兼總裁 |
日期:2022年2月24日
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
標題 |
日期 |
|
|
|
艾倫·B·米勒
艾倫·B·米勒 |
董事會主席、首席執行官 首席執行官和總裁 (首席行政主任) |
2022年2月24日 |
|
|
|
/s/蓋爾·L·卡波扎洛
蓋爾·L·卡波扎洛 |
受託人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S/Michael Allan Domb
邁克爾·艾倫·唐伯 |
受託人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S羅伯特·F·麥卡登
羅伯特·F·麥卡登 |
受託人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S/馬克·D·米勒
馬克·D·米勒 |
受託人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S詹姆斯·P·莫雷
詹姆斯·P·莫雷 |
受託人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S查爾斯·F·博伊爾
查爾斯·F·博伊爾 |
總裁副總兼首席財務官 (主要財務及會計) (海關人員) |
2022年2月24日 |
57
財務報表和時間表索引
|
頁面 |
合併財務報表: |
|
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID: |
59 |
綜合資產負債表--2021年12月31日和2020年12月31日 |
61 |
合併損益表--2021年、2020年和2019年12月31日終了年度 |
62 |
綜合全面收益表--2021年、2020年和2019年12月31日終了年度 |
63 |
綜合權益變動表--截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度 |
64 |
合併現金流量表--2021年、2020年和2019年12月31日終了年度 |
65 |
合併財務報表附註 |
66 |
附表三-房地產和累計折舊-2021年12月31日 |
88 |
附表III附註--2021年12月31日 |
92 |
58
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事會
環球健康地產收入信託基金:
對合並財務報表的幾點看法
我們已審計環球健康地產收入信託及附屬公司(本公司)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表,截至2021年12月31日止三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表,以及相關附註及財務報表附表III(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
房地產投資淨額賬面價值的評估
正如綜合財務報表附註1所述,每當事件或情況變化顯示房地產投資淨額的賬面價值可能無法收回時,本公司便會測試該等資產的可回收性。當該等減值指標存在時,本公司會對未來未貼現淨現金流量(不包括利息費用)作出若干估計,以進行可收回測試。截至2021年12月31日的房地產投資淨餘額為4.381億美元。
我們將房地產淨投資賬面價值的評估確定為一項重要的審計事項。在評估可能顯示資產賬面價值可能無法收回的相關事件或情況變化時,核數師會作出高度主觀和複雜的判斷。如適用,用於估計預期現金流的未來入住率、租金、資本需求和預期持有期難以測試,這是因為對這些假設的變化對資產可回收性評估的影響非常敏感。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了對本公司資產減值過程的某些內部控制的操作有效性,包括對可能表明房地產投資淨額賬面價值可能無法收回的事件或情況變化的識別和評估的控制。我們審查了公司的減值指標評估,其中包括對公司所有房地產淨投資進行了分析,並在評估中確定了潛在的減值指標。我們對物業運營指標的變化和相關的一般市場狀況進行了獨立評估
59
並將評估結果與公司的分析結果進行比較。我們閲讀了董事會會議記錄,並詢問了一些人。對經營管理人員進行評估,以確定房地產投資淨額的使用範圍或方式及其實際情況、法律因素和當前戰略方面的任何重大不利變化。
對於具有需要進一步分析的減值指標的物業,以下是主要的
我們做的手術。我們對公司的評估過程進行了某些內部控制測試
可回收性,包括與確定未來入住率、租金和資本有關的控制
需求假設。我們聘請了具有專業技能和知識的估值專業人員,他們通過將這些假設與使用可比較資產的公開市場數據獨立開發的範圍進行比較,幫助評估公司對未來入住率、租金、資本要求和預期持有期的估計。
內河谷校園交易
如綜合財務報表附註1所述,於西南醫療系統內谷校園(該物業)租約於二零二一年十二月三十一日預定期滿時,現有租户同意轉讓及向本公司租回公平市價總值大致等於該物業的替代物業(統稱為內谷校園交易)。內河谷校園的交易被認為是一次失敗的出售和回租,收益6840萬美元在2021年12月31日終止確認時確認
我們確認對內谷校園交易的會計評估以及對物業和替代物業(統稱為交換物業)的估值是一項關鍵的審計事項。評估相關會計文獻需要複雜的審計師判斷。評估交換財產的公允價值還需要審計師的主觀判斷和具有專門技能和知識的估值專業人員的參與。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計,並測試了與公司流程相關的某些內部控制的操作有效性,以應對複雜的交易。這包括與評價內陸河谷校園交易的適當會計指導有關的控制。我們通過閲讀租賃合同和公司對內谷校園交易的分析,評估了公司遵守相關會計準則的情況。我們還聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員,他們通過與獨立開發的基於公開可比物業銷售的估計範圍進行比較,並將交換物業的重置成本價值與基於市場數據(包括行業指南)的範圍進行比較,來協助評估公司交換物業的公允價值。
/s/
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
2022年2月24日
60
萬國健康地產收入信託基金
合併資產負債表
(以千為單位的美元金額)
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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資產: |
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房地產投資: |
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建築物、改善和在建工程 |
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累計折舊 |
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土地 |
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房地產投資淨額 |
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UHS應收融資 |
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房地產投資和應收融資淨額 |
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對有限責任公司的投資和墊款 |
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其他資產: |
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現金和現金等價物 |
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來自UHS的租賃和其他應收款 |
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應收租賃--其他 |
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無形資產(累計攤銷淨額#美元 $ |
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土地使用權資產淨值 |
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遞延費用和其他資產,淨額 |
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總資產 |
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負債: |
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信用額度借款 |
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應付抵押票據,對我們無追索權,淨額 |
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應計利息 |
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應計費用和其他負債 |
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土地租賃負債淨額 |
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租户儲備金、押金以及遞延和預付租金 |
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總負債 |
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股本: |
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實益權益優先股, $ |
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普通股,$ 2020 - |
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超出票面價值的資本 |
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累計淨收入和其他 |
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累計股息 |
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累計其他綜合收益/(虧損) |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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見這些合併財務報表的附註。
61
萬國健康地產收入信託基金
合併損益表
(以千計,每股除外)
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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收入: |
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租賃收入-UHS設施(A) |
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租賃收入--非關聯方 |
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其他收入-UHS設施 |
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其他收入--非關聯方 |
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費用: |
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折舊及攤銷 |
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向UHS支付的諮詢費 |
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其他運營費用 |
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未合併有限責任公司(“有限責任公司”)權益前收益、房地產資產剝離收益和利息支出 |
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未合併有限責任公司的收入權益 |
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房地產資產剝離收益 |
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利息支出,淨額 |
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淨收入 |
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基本每股收益 |
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稀釋後每股收益 |
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加權平均流通股數--基本 |
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加權平均股份等價物數目 |
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已發行股份和等價物的加權平均數--稀釋 |
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(a.) |
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見這些合併財務報表的附註。
62
萬國健康地產收入信託基金
綜合全面收益表
(以千為單位的美元金額)
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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淨收入 |
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其他綜合收益/(虧損): |
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現金流量套期保值的未實現衍生收益/(虧損) |
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其他全面收益/(虧損)合計: |
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綜合收益總額 |
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見這些合併財務報表的附註。
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萬國健康地產收入信託基金
合併權益變動表
(美元和股票金額以千為單位)
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普通股 |
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資本流入 |
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累計其他 |
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數 |
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超過 |
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累計 |
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累計 |
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全面 |
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總計 |
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的股份 |
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金額 |
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面值 |
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淨收入 |
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分紅 |
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收入/(虧損) |
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2019年1月1日 |
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已發佈 |
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已回購 |
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限制性股票薪酬支出 |
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股息(美元) |
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現金流量套期保值的未實現淨收益 |
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限制性股票薪酬支出 |
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現金流量套期保值未實現淨虧損 |
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見這些合併財務報表的附註。
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萬國健康地產收入信託基金
合併現金流量表
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截至十二月三十一日止的年度: |
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向有限責任公司提供的預付款,淨額 |
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購置物業所支付的現金淨額 |
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作為資產交換交易的一部分支付的現金淨額 |
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為收購多數股權有限責任公司少數股權而支付的現金 |
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從財產剝離收到的現金收益,淨額 |
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現金和現金等價物增加,因為在合併的基礎上記錄了合夥企業 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動的現金流: |
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用於融資活動的現金淨額 |
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建築和裝修應計發票 |
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見這些合併財務報表的附註。
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萬國健康地產收入信託基金
合併財務報表附註
2021年12月31日
(一)重大會計政策的組織和彙總
運營的性質
環球健康房地產收入信託及附屬公司(以下簡稱“信託”)是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金。我們投資於醫療保健和人類服務相關設施,目前包括急性護理醫院、行為健康護理醫院、專科設施、獨立的急診科、託兒中心和醫療/辦公樓。截至2022年2月24日,我們有
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我們面臨與公共衞生威脅和流行病相關的風險,包括與新冠肺炎大流行有關的健康擔憂。2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行,聯邦政府宣佈新冠肺炎為全國緊急狀態。由於聯邦和州政府實施的各種政策,以及各州的不同,全國許多非必要的企業關閉了不同的時間段。
新冠肺炎疫苗接種進程於2021年第一季度開始。從那時起到2021年第二季度,我們急性護理醫院的運營商總體上經歷了新冠肺炎患者數量的下降以及非冠狀病毒感染患者活動的相應恢復。然而,在2021年第三季度和第四季度,並持續到2022年第一季度,我們急性護理醫院和某些其他設施的運營商普遍經歷了由於三角洲以及最近高度傳染性的奧密克戎變體而導致的新冠肺炎患者的增加。新冠肺炎疫苗的強化接種始於2021年第三季度,雖然我們預計疫苗強化接種將有助於緩解新冠肺炎患者的數量,但這可能發生的速度非常難以預測。
儘管新冠肺炎沒有對我們截至2021年12月31日的運營業績產生實質性的不利影響,但我們認為,疫情可能對我們租户未來的運營和財務業績產生的潛在不利影響,進而對我們的影響將取決於許多因素,其中大多數因素超出了我們或我們租户的控制或預測能力。這些因素包括但不限於疫情蔓延的時間和嚴重程度;我們醫院和其他醫療機構的運營商取消或重新安排的選擇性手術的數量和新冠肺炎患者的數量;我們的租户正在採取的應對新冠肺炎大流行的措施;政府和行政法規的影響,包括旅行禁令和限制、原地或待在家裏的命令、隔離、促進社會疏遠、企業關閉和對商業活動的限制;我們租户醫院和其他醫療機構的病人數量的變化,原因是患者普遍擔心與醫療保健系統互動感染新冠肺炎的風險;刺激措施對醫療行業和我們的租户的影響;宏觀經濟狀況惡化造成的病人數量和付款人結構的變化(包括企業關閉和裁員導致未參保和保險不足的患者增加);臨牀工作人員的潛在中斷以及與租户員工和患者所需的供應有關的中斷,包括設備、藥品和醫療用品,特別是個人防護設備,或PPE;租户與人員配備相關的費用可能增加, 這些影響包括:我們的供應鏈或其他支出;我們的負債以及以可接受的條件為此類債務進行再融資的能力的影響;“新冠肺炎”疫情導致金融市場和金融機構業務中斷,可能影響我們獲得資本或相關借款成本的能力;以及我們物業所在的國家和地區的總體經濟條件因“新冠肺炎”疫情而發生的變化,包括失業和就業不足水平上升以及消費者支出和信心下降。這些因素可能會對我們設施運營商未來的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,進而對我們的設施運營商產生不利影響。
我們賺取的紅利租金
66
年;因此我們可以體驗到a 未來獲得的獎金租金收入大幅下降是屬性y是否應該是醫院的病人數量和收入都大幅下降。
若干因素可能導致部分租户無法或不願意按現時水平及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率水平、我們的收入、現金流及物業價值產生不利影響,並有可能影響我們維持現有股息水平的能力。由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租户的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及新冠肺炎大流行導致我們的資產所在國家和地區的總體經濟條件發生變化。現金流和經營成果的減少可能會對重大會計估計中使用的投入和假設產生影響,包括無形資產和長期資產的潛在減值。
我們未來的經營結果可能會受到政府法規和總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或未參保人數的增加。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將不利我們未來的獎金租金收入(Universal Health Services,Inc.醫院設施),並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。管理層無法預測這些因素可能對我們承租人的經營業績或他們履行與我們的租賃條款下的義務的能力產生的影響(如果有的話)。管理層對租賃物業未來現金流的估計可能在短期內受到重大影響,如果某些租賃在租賃條款結束時沒有續簽或以不太優惠的條款續簽。
房地產投資取得中的購進會計
購買會計適用於與從第三方獲得的大多數房地產投資有關的資產和負債。根據現行會計指引,我們將大部分物業收購列為資產收購,這需要將收購成本資本化至標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。所收購的大部分房地產的公允價值按各自的公允價值分配給所收購的有形資產,主要包括土地、建築物和租户裝修,以及已確認的無形資產和負債,包括高於市價和低於市價的租賃價值,以及收購的土地租賃的公允價值。貸款溢價(如假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(如假設貸款利率低於市場利率)按與收購房地產有關而假設的任何貸款的公允價值入賬。請參閲下面關於“融資資產”的額外披露。
所收購物業的有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經就改善工程的實物及市場陳舊而調整的重置成本釐定。收購財產的有形資產的公允價值也是通過將該財產視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築物和租户改進。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租户在購買的物業中租賃空間有關的無形價值,稱為原地租賃價值。這種價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的業務費用。管理層在進行此等分析時所考慮的因素包括在預期租賃期內估計的賬面成本,以及考慮到當前市場情況及執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租户改善、法律和其他相關成本。原址租約的價值在各自租約的剩餘初始期限內攤銷至費用。
在分配已確認的已獲得物業的無形資產和負債的公允價值時,高於市價和低於市價的就地租賃價值是根據下列差額的現值(使用反映與取得的租賃相關的風險的利率)來記錄的:(1)根據就地租賃支付的合同金額和(2)從市場參與者的角度對相應的就地租賃的估計公平市場租賃率,對於高於市場的租賃,在與租賃剩餘的不可撤銷期限相等的期間內計量,對於低於市場的租賃,在相當於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期的期間內。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為已取得的租賃債務,在各自租賃的初始條款中作為租金收入的增加攤銷。
67
在… 12月31日、20日21,我們的網絡無形 資產總額 $
折舊是按建築物的估計使用年限及資本改善的估計使用年限,以直線法計算。我們建築物的估計原始使用年限介乎
融資資產
如附註2-與UHS的關係及關聯方交易所述,我們於2021年12月31日與UHS及其若干附屬公司訂立資產買賣協議。根據協議,UHS向我們購買了西南醫療保健系統內陸山谷校區(“內陸山谷”)的房地產資產,並將Aiken區域醫療中心(“Aiken”)和Canyon Creek行為健康(“Canyon Creek”)的房地產資產轉讓給了我們。關於這項交易,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了主租賃和個人物業租賃(以我們為出租人),初始租賃條款約為
現金和現金等價物
我們認為所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資工具均為現金等價物。
資產減值
我們審查我們的每一處物業,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的用途或預期用途根據收購時的包銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損的歷史。當該等減值指標存在時,吾等會審閲預期因房地產投資的使用及最終處置而產生的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估具有很高的主觀性,部分是基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為將持有和使用的長期資產的現金流是以未貼現的基礎考慮的,以確定物業的賬面價值是否可以收回, 我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,該等損失可能是重大的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須減值至其公允價值。
68
我們通常使用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括對市場參與者將基於資產的最高和最佳利用,這類似於評估師通常採用的收益法。在某些情況下,我們可以通過獲取外部經紀人對價值的意見或第三方評估來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為待售物業時,我們會考慮多項因素,例如管理層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值合理的價格出售、物業可能會出售,以及管理層為完成計劃而需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。如果符合所有標準,我們將該房產歸類為持有待售房產。於被分類為持有以供出售時,與該物業有關的折舊及攤銷停止,並按其賬面值或公允價值減去出售成本中較低者入賬。該財產的資產和相關負債在最近報告期的綜合資產負債表中單獨分類。只有那些構成戰略轉變或將對我們的業務產生重大影響的待售資產才被歸類為非持續業務。
投資於有限責任公司(“有限責任公司”)
根據美國公認會計原則和有關投資和房地產投資的會計準則,我們對我們在有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計處理,這些投資不是我們使用權益會計方法控制的。這些投資的第三方成員在下列問題上擁有平等的投票權:(1)剝離財產;(2)年度預算批准;(3)融資承諾。這些投資,代表着
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配是根據分配的性質分類的。投資回報按未合併投資收益中的權益淨額列示為經營活動的現金流量。投資回報被歸類為投資活動的現金流。
在2021年第四季度,我們收購了第三方
截至2021年12月31日,我們有非控股股權投資或承諾
對未合併有限責任公司的投資進行非臨時性減值時,如果投資的賬面價值根據對價值下降的嚴重程度和持續時間的評估而被認為不可收回,包括現金流量的預計下降,則確認非臨時性減值。如已發生減值,則該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯邦所得税
由於我們根據1986年《國税法》第856至860條有資格成為房地產投資信託基金,並打算繼續保持這一資格,因此沒有為聯邦所得税目的做出任何規定。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括至少分發
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給股東的收入。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
我們要繳納按日曆年計算的聯邦消費税。消費税等於
決定向股東分紅的應税程度的收益和利潤將不同於為財務報告目的報告的淨收入,這是因為出於聯邦税收目的,資產的成本基礎和用於計算折舊和記錄減值損失準備金的估計使用壽命存在差異。
就聯邦所得税而言,這些物業的總成本基數和賬面淨值約為#美元。
基於股票的薪酬
我們在授權期內支出限制性股票獎勵的授予日公允價值。我們確認授予日股權薪酬的公允價值,並使用公允價值法對這些交易進行會計處理。
與以股份為基礎的薪酬安排相關的費用是非現金費用。在合併現金流量表中,基於股票的薪酬費用是將淨收益與經營活動提供的現金進行調節的調整。
公允價值
公允價值是以市場為基礎的計量,而不是特定於實體的計量,並基於市場參與者將使用的資產或負債定價的假設來確定。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,會計要求建立了一個公允價值層次,該層次區分了基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(被歸類在層次的第一級和第二級的可觀察投入)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(被歸類在層次的第三級的不可觀察投入)。在需要確定我們的房地產投資和有限責任公司投資的公允價值的情況下,我們使用不可觀察的投入,這些投入通常基於我們自己的假設。
我們的房地產投資、房地產投資的組成部分以及與收購和減值活動一起承擔的債務的公允價值被視為3級估值,因為它們主要基於收入資本化方法。用於確定房地產投資公允價值和房地產投資組成部分的模型的重要投入包括未來現金流預測、持有期、終端資本化率和貼現率。此外,土地的公允價值考慮了可比銷售額,並根據場地具體因素進行了調整。房地產投資的公允價值是基於管理層做出的重大判斷,因此,我們通常會從第三方估值專家那裏獲得幫助。用於確定假定抵押貸款公允價值的模型的重要數據包括抵押貸款的未償還餘額、期限、規定利率和當前市場利率。
由於這些工具的短期性質,資產負債表中報告的現金、應收賬款和短期借款的賬面金額接近其公允價值。因此,這些項目不包括在合併財務報表附註的其他部分的公允價值披露中。
收入集中度
根據租賃McAllen醫療中心而賺取的租金收入,租賃給關聯方(見附註2),大約產生
預算的使用
按照美利堅合眾國公認的會計原則編制財務報表,要求我們作出影響綜合財務報表和附註中所報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
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新會計準則
除下文所述外,沒有新的會計聲明對我們產生影響或預期會對我們產生影響。
對與新冠肺炎相關的租賃特許權的會計處理
2020年4月8日,財務會計準則委員會召開公開會議,不久後發佈了一份問答文件,旨在為與新冠肺炎疫情相關的租賃優惠提供會計救濟。會計救濟允許實體選擇放棄對租賃合同的可執行權利和義務的評估,這是會計準則編纂主題842的要求,租約,我們於2019年1月1日採納了這一條款,只要在租賃優惠後支付的租金總額與之前租賃所需支付的租金總額基本相同或更少。實體可以(I)將與新冠肺炎相關的租賃特許權視為當事人在現有租賃合同下可強制執行的權利和義務的一部分;或(Ii)將其作為租約修改的一部分進行説明。若給予租金寬減作為延遲付款,但租賃付款總額大致相同,則出租人可就特許權作出交代,猶如原始租賃合約並無更改一樣。
根據問答,一個實體不需要在一個選定的備選方案下解釋與新冠肺炎大流行的影響有關的所有租賃特許權,但是,該實體被要求一致地將選定的備選方案適用於具有相似特徵和類似情況的租賃。新冠肺炎疫情直到2020年3月下旬才開始對美國的經濟狀況產生不利影響,在截至2021年12月31日的一年中,也沒有對我們的運營或財務業績產生實質性影響。
中間價改革
2020年3月,FASB發佈了一項會計準則,歸類於FASB ASC主題848“參考利率改革”。本次更新中的修訂包含了影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實際權宜之計。ASC 848中的指導是可選的,可能會隨着參考匯率改革活動的進行而選擇。我們將評估指導的影響,並可能在市場發生更多變化時適用選舉。
(2)與UHS及關聯方交易的關係
租約:我們於1986年開始運作,從UHS的子公司購買某些物業,並立即將物業租回各自的子公司。以下提供了截至2022年1月1日租賃給UHS子公司的每家醫院的基本租金以及租賃和續簽條款。基本租金按月支付。麥卡倫醫療中心的租約還規定了獎金租金,該租金按季度支付,計算方法是將醫院當前季度的收入與基準年的相應季度進行比較。除克萊夫行為健康醫院(由UHS與一家無關的第三方合資經營)的租約外,與UHS子公司的醫院租賃是由UHS無條件擔保的,彼此之間存在交叉違約。
租賃所產生的綜合收入
2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了資產買賣協議,其條款如下:
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UHS的全資子公司從我們手中收購了位於加利福尼亞州威爾多馬市的西南醫療系統內陸谷校區的房地產資產,其公平市場價值為$ |
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艾肯地區醫療中心(“艾肯”),位於南卡羅來納州艾肯(包括一家急性護理醫院和一個行為健康展館),其公平市場價值約為#美元。 |
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位於德克薩斯州坦普爾的Canyon Creek行為健康公司,其公平市場價值約為$ |
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關於這筆交易,由於Aiken和Canyon Creek的公平市場價值總計約為美元。 |
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我們已將與UHS的資產買賣協議作為一項融資安排入賬,我們於2021年12月31日的綜合資產負債表反映了應收融資
同樣在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了總租約和個人物業租賃(以我們為出租人),每個物業的初始租賃條款約為
根據本公司與UHS若干附屬公司於1986年12月24日及2021年12月31日訂立的總租約(“總租約”)的條款,該總租約管轄McAllen醫療中心、惠靈頓地區醫療中心(受1986年12月24日的總租約管轄)、艾肯區域醫療中心及峽谷溪行為健康(受日期為2021年12月31日的總租約管轄)的租約,所有這些均為UHS全資擁有的附屬公司的醫院物業,除其他事項外,UHS有權至少向我們發出通知,按下述租賃條款續訂租約
UHS的一家全資子公司是與一家與我們無關的第三方合資企業的管理和多數成員,該第三方運營並租賃了克萊夫行為健康公司。這
下表詳細列出了截至2022年1月1日與UHS相關的每份醫院租約的現有租約條款和續簽選項,包括
醫院名稱 |
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每年一次 最低要求 租金 |
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結束 租期 |
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續訂 術語 (年) |
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麥卡倫醫療中心 |
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惠靈頓地區醫療中心 |
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艾肯地區醫療中心/奧羅拉展館行為健康服務 |
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峽谷溪行為健康 |
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克萊夫行為健康醫院 |
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(d) |
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位於佛羅裏達州西棕櫚灘的惠靈頓地區醫療中心的租約於2021年12月31日到期,UHS的全資子公司行使了公平市值續簽選擇權,並續簽了租約一年
管理層無法預測與UHS全資子公司的租約是否會在租期結束時續簽,這些子公司擁有按現有租賃率或公平市值租賃率續簽的選擇權,或者我們的任何其他租約。如果租約不按當前費率或公平市值租賃率續期,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租約更不利於我們的條款簽訂租約。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其購買各自租賃醫院或FED設施的選擇權,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入可能會下降。
2022年1月,我們與UHS的一家全資子公司簽訂了土地租賃和主FLEX租賃協議,意在開發、建設和擁有位於內華達州里諾的暴徒塞拉醫療廣場一號的房地產,該廣場由大約
在2021年第四季度,我們購買了
2021年5月,我們以約1美元的價格收購了位於內華達州拉斯維加斯的Fire Mesa辦公樓
2019年9月,我們達成了一項協議,根據該協議,我們擁有
我們是承租人。
73
官員和員工:我們的管理人員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2021年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的管理人員通常會以限制性股票或限制性股票單位的形式獲得基於股票的年度薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協議:根據一份日期為1986年12月24日並於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協議(“諮詢協議”),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(下稱“顧問”)擔任我們的顧問。根據諮詢協議,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS沒有關聯的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協議項下的服務時,顧問可使用獨立的專業服務,包括會計、法律、税務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協議可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,顧問的表現令人滿意,我們可以續簽該協議。《諮詢協定》續簽至2022年,其條款與2021年至2020年期間的《諮詢協定》相同。
我們2021年、2020年和2019年的諮詢費計算為
共享所有權:截至2021年12月31日和2020年12月31日,UHS擁有
美國證券交易委員會對UHS的報告要求:UHS須遵守美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的報告要求,並須提交載有已審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。由於UHS相關租户產生的總收入約佔
(三)購銷交易、收購、剝離和新建
在2021年,我們利用合格的第三方中介完成了下文所述的各種交易,這是根據修訂後的《國税法》第1031條進行的一系列預期遞延納税同類交換交易的一部分.
2021年以後:
2022年1月,作為上述一系列同類交換交易的一部分,我們以約1美元的價格收購了位於馬裏蘭州弗雷德裏克的Thomas Johnson Drive 140號醫療辦公樓。
2021:
與UHS簽訂的資產買賣協議:
如之前在Form 8-K中披露的,如2022年1月4日、2021年12月31日提交的那樣,我們達成了資產購買
與UHS及其某些附屬公司簽訂的銷售協議,其條款如下:
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• |
UHS的全資子公司從我們手中收購了位於加利福尼亞州威爾多馬市的西南醫療系統內陸谷校區的房地產資產,其公平市場價值為$ |
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• |
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74
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o |
艾肯地區醫療中心(“艾肯”),位於南卡羅來納州艾肯(包括一家急性護理醫院和一個行為健康展館),其公平市場價值約為#美元。 |
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o |
位於德克薩斯州坦普爾的Canyon Creek行為健康公司,其公平市場價值約為$ |
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• |
關於這筆交易,由於Aiken和Canyon Creek的公平市場價值總計約為美元。 |
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我們已將與UHS的資產買賣協議作為一項融資安排入賬,我們於2021年12月31日的綜合資產負債表反映了應收融資
同樣在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了總租約和個人物業租賃(以我們為出租人),每個物業的初始租賃條款約為
收購:
2021年5月,作為上述一系列遞延納税同類交易的一部分,我們以約#美元的收購價格收購了位於內華達州拉斯維加斯的Fire Mesa辦公樓。
資產剝離:
2021年11月,作為上述一系列遞延納税同類交易的一部分,我們出售了位於華盛頓州奧本的醫療辦公樓奧本醫療辦公樓II,售價約為#美元。
2021年6月,作為上述一系列遞延納税同類交換交易的一部分,我們出售了位於阿肯色州斯普林代爾的醫療辦公樓Springdale的兒童診所,售價約為$
新醫務樓建設:
2022年1月,我們與UHS的一家全資子公司簽訂了土地租賃和主FLEX租賃協議,意在開發、建設和擁有位於內華達州里諾的暴徒塞拉醫療廣場一號的房地產,該廣場由大約
75
2020:
新建築:
2019年9月,我們達成了一項協議,根據該協議,我們擁有
2019年7月下旬,我們的全資子公司得梅因醫療地產有限責任公司簽訂了一項協議,將在愛荷華州克萊夫新建並租賃一所與UHS相關的行為保健醫院。這個設施的租約是三重淨值,初始期限為
收購:
2020年12月28日,我們收購了位於密歇根州埃斯卡納巴的Sands Point Medical Properties大樓,收購價格約為$
處置:
有幾個
2019:
收購:
2019年11月下旬,我們收購了位於密歇根州埃斯卡納巴的貝林健康家庭醫學中心,收購價格約為美元
性情:
2019年12月,我們出售了位於德克薩斯州金伍德的Kings Crossing II醫療辦公樓,售價約為$
在2019年第一季度,我們以大約美元的價格出售了位於我們其中一棟建築的一塊土地
(4)租賃會計
我們於2019年1月1日採用了租賃標準ASC 842,並將其應用於在生效日期作為出租人和承租人的租賃。我們從2019年1月1日開始的報告期的結果是根據ASC 842租賃標準提供的。我們在修改後的追溯方法下采用了2019年1月1日生效的ASC 842,並選擇了可選的過渡方法,以適用ASC 842的規定,截至採用日期,而不是所示的最早期間。我們選擇對選舉日之前開始的所有租約適用某些與收養有關的實際權宜之計。這一實際的權宜之計使我們能夠
76
如果符合某些標準,我們的客户報銷的費用(“租户報銷”)不會從相關的租金收入中分離出來。
作為出租人:
我們租了大部分的 我們根據通常被歸類為經營租賃的協議向客户出售經營物業(如下所述,
2021年12月31日,由於與UHS的資產買賣交易,
截至2021年、2020年和2019年的“租賃收入-UHS設施”和“租賃收入-非相關方”標題的組成部分如下(以千計)。基本租金主要指在租期內按直線原則確認的租約所列明的租金金額。紅利租金和租户補償是指租户根據合同有義務支付性質不同的金額。
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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UHS設施: |
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基本租金 |
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紅利租金 |
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租客報銷 |
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租賃收入-UHS設施 |
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非關聯方: |
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基本租金 |
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租客報銷 |
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租賃收入--非關聯方 |
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$ |
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$ |
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披露與某些醫院設施有關的信息:
租約續訂:
惠靈頓地區醫療中心:
位於佛羅裏達州西棕櫚灘的這家急性護理醫院的租約於2021年12月31日到期,UHS的全資子公司行使了公平市值續簽選擇權,並續簽了
資產買賣協議:
西南醫療系統、內陸谷校區、艾肯地區醫療中心和峽谷行為健康:
2021年12月31日,UHS的一家全資子公司與我們簽訂了資產買賣協議。根據協議:(I)UHS的一家全資附屬公司以公平市價$向我們購買了西南醫療系統內谷校區(“內谷”)的房地產資產。
空置物業:
印第安納州埃文斯維爾、德克薩斯州科珀斯克里斯蒂和伊利諾伊州芝加哥:
位於印第安納州埃文斯維爾和得克薩斯州科珀斯克里斯蒂的兩個專業設施的租約於
我們與印第安納州埃文斯維爾和德克薩斯州科珀斯克里斯蒂的設施有關的年度運營費用總額(不包括折舊和攤銷費用)為$
78
在綜合基礎上,與我們財務報表中所列物業有關的不可取消租賃的未來最低基本租金如下(以千計),不包括消費者價格指數變化、獎金租金和直線租金調整的影響:
截至12月31日止年度, |
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金額 |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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最低基本租金合計 |
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$ |
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其中一些租賃包含毛條款,其中運營費用包括在基本租金金額中。其他租賃包含淨條款,其中運營費用與基本租金分開評估。上表包含租賃毛額和淨額的混合,不包括任何單獨計算的業務費用償還。根據醫院租約的條款,承租人必須支付物業的所有運營成本,包括財產保險和房地產税。醫療辦公大樓的租户通常被要求按比例支付物業運營成本的份額。
ASU 2016-02要求出租人在發生時支付某些根據先前租賃標準資本化的初始直接成本。ASU 2016-02年度還要求只將簽訂租約的增量成本資本化,這與我們的歷史做法是一致的。
作為承租人:
我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃有關的地契位於
租賃費用付款的構成如下(以千計):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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2020 |
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經營租賃成本 |
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$ |
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$ |
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總租賃成本 |
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$ |
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$ |
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於截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度,計入與經營租賃有關之租賃負債之金額所支付之現金約為$
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(以千計):
79
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十二月三十一日, |
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2021 |
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經營租約 |
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土地使用權資產--經營租約 |
$ |
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租賃總負債 |
$ |
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加權平均剩餘租期(年數) |
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經營租約 |
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加權平均貼現率 |
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經營租約 |
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% |
截至2021年12月31日,我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃相關的土地租賃位於
截至12月31日的年度:
2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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後來的幾年 |
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未貼現的租賃付款總額 |
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扣除計入的利息 |
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總計 |
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$ |
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(5)債務和金融工具
債務:
管理層定期監控和分析信託的資本結構,以努力維持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們的循環信貸安排借款的水平,根據我們物業的不動產擔保的無追索權抵押債務的借款水平,以及我們的股本水平,包括根據我們的ATM股權發行計劃對額外股權發行的考慮。這項持續的分析考慮了一些因素,例如目前的債務市場和利率環境、我們物業的當前/預計入住率和財務表現、我們物業的當前貸款與價值比率、信託的當前股價、預期收購所需的資本資源以及預期資產剝離將產生的預期資本。這一分析,再加上對信託目前循環信貸協議借款、無追索權抵押借款和股本餘額的考慮,有助於管理層在發生特定債務組成部分再融資等事件或需要額外資金為信託的增長提供資金時,決定利用哪種資本資源。
於2021年7月2日,吾等訂立經修訂及重述的循環信貸協議(“信貸協議”),以修訂及重述先前的$
80
利潤率高於倫敦銀行同業拆借利率、基本利率和融資手續費是基於我們的總槓桿率。於2021年12月31日,倫敦銀行同業拆息利率的適用保證金為
在2021年12月31日,我們有1美元
信貸協議包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協議還載有關於信託總債務與總資產比率、固定抵押覆蓋率、有擔保債務總額與總資產價值的比率、無擔保債務總額與無擔保資產總價值的比率、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契約,一旦發生違約事件,可能會加速信貸協議下當時未償還的金額。截至2021年12月31日,我們遵守了信貸協議中的所有契約,並於2020年12月31日遵守了先前信貸協議中的所有契約。我們還認為,如果基於大部分潛在新借款將用於為投資提供資金的假設,我們將全數借入我們的承諾,我們將繼續遵守規定。
下表彙總了在2021年12月31日和2020年12月31日要求的合規比率,使信貸協議中包含的在各自日期生效的契諾生效(以千美元為單位):
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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聖約 |
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超高温超高温 |
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聖約 |
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超高温超高温 |
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有形淨值 |
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總槓桿率 |
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% |
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有擔保的槓桿 |
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不受約束的槓桿 |
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% |
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% |
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% |
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固定費用覆蓋範圍 |
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81
如下表所示,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們有各種抵押,所有這些抵押都是我們沒有追索權的,也沒有交叉抵押,包括在我們的綜合資產負債表中(金額以千計):
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As of 12/31/2021 |
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As of 12/31/2020 |
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設施名稱 |
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利息 費率 |
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成熟性 日期 |
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傑出的 天平 (單位:千)(a.) |
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傑出的 天平 (單位:千) |
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700個暗巷和戈德林暴徒固定費率 按揭貸款(B) |
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% |
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$ |
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$ |
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BRB醫療辦公樓固定利率抵押貸款(B) |
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沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款(B) |
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% |
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2704北田納亞道定息按揭貸款 |
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% |
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薩默林醫院醫療辦公樓III號固定 利率按揭貸款 |
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% |
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托斯卡納專業大廈固定利率抵押貸款 |
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% |
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鳳凰城東谷兒童護理中心固定費率 按揭貸款 |
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% |
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羅森博格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
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總計,不包括債務淨溢價和淨融資費 |
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減去淨融資費用 |
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( |
) |
外加債務淨溢價 |
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對我們無追索權的應付按揭票據總額,淨額 |
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$ |
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$ |
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(c.) |
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(d.) |
這筆貸款計劃在未來12個月內到期,屆時我們將決定是根據新的抵押貸款進行再融資,還是利用我們的信貸協議下的借款進行再融資。 |
抵押貸款以建築物的不動產以及財產租賃和租金作為擔保。截至2021年12月31日,未償還抵押貸款的總賬面價值約為#美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。我們認為這是與債務工具相關的披露權威指引所概述的公允價值等級中的“第二級”。我們固定利率債務的市場利率的變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
截至2021年12月31日,我們的合併計劃債務償還總額(包括抵押貸款)如下(金額以千為單位):
2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 (a.) |
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2026 |
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後來 |
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總計 |
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$ |
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(a.) |
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金融工具:
2020年3月,我們進入了
82
2020年1月,我們進入了
在2019年第三季度,我們進入了
我們以公允價值定期衡量利率互換。我們利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。吾等認為該等資料在有關衍生工具及套期保值活動的披露權威指引所概述的公允價值層次中屬“第2級”。截至2021年12月31日,我們的利率掉期的公允價值為淨資產#美元。
在2016年第二季度,我們進入了
在2016年第三季度,我們進入了
(六)分紅和股權發行方案
分紅:
在過去三年中,我們每年宣佈和支付的股息如下:
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• |
2021: $ |
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• |
2020: $ |
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• |
2019: $ |
股票發行計劃:
在2020年第二季度,我們開始了一項在市場上(“ATM”)的股票發行計劃,根據該計劃,我們可以不時出售我們實益權益的普通股,總銷售價格最高可達$
83
(7)獎勵計劃
2007年,我們的董事會和股東批准了環球健康地產收入信託2007年限制性股票計劃,該計劃於2020年和2016年進行了修訂和重述(“2007計劃”)。一個集合
在2021年期間,有
在2020年間,有
在2019年期間,有
我們按照直線法在授予日的公允價值限制性股票獎勵聲明的歸屬期間內支出該獎勵。關於這些贈款,我們記錄了大約#美元的補償費用。
有幾個
(8)股權關聯公司財務信息彙總
根據美國公認會計原則和有關投資和房地產投資的會計準則,我們對我們在有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計處理,這些投資不是我們使用權益會計方法控制的。這些投資的第三方成員在下列問題上擁有平等的投票權:(1)剝離財產;(2)年度預算批准;(3)融資承諾。這些投資,代表着
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配是根據分配的性質分類的。投資回報按未合併投資收益中的權益淨額列示為經營活動的現金流量。投資回報被歸類為投資活動產生的現金流。
截至2021年12月31日,我們有非控股股權投資或承諾
84
有義務這樣做,如果我們完全酌情批准,額外的現金資助是通常以股權或會員貸款的形式墊付。這些實體維持對財產的財產保險。
在2021年第四季度,我們購買了
下表代表了我們擁有非控股權益並在2021年12月31日按權益法入賬的四家有限責任公司或有限責任公司:
有限責任公司/有限責任公司名稱 |
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所有權 |
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有限責任公司/有限責任公司擁有的物業 |
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郊區物業 |
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% |
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Brunswick Associates(a.)(b.) |
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% |
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FTX MOB第二階段(c.) |
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% |
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Grayson Properties II(D.)(E.) |
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% |
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(a.) |
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(b.) |
W承租人與第三人簽訂土地租賃權. |
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(c.) |
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(d.) |
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(e.) |
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|
截至12月31日止年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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(金額以千為單位) |
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收入 |
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$ |
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$ |
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運營費用 |
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折舊及攤銷 |
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利息,淨額 |
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淨收入 |
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$ |
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我們在淨收入中的份額 |
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$ |
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$ |
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85
以下是截至2021年12月31日根據權益法核算的四家有限責任公司/有限責任公司的綜合資產負債表(不包括我們在2021年第四季度購買了少數股權並於2021年11月1日開始對該有限責任公司進行合併會計處理的上述德克薩斯醫療廣場的資產負債表),以及截至2020年12月31日根據權益法核算的五家有限責任公司/有限責任公司(包括德克薩斯醫療廣場I):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(金額以千為單位) |
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NET屬性,包括正在進行的施工 |
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其他資產(a.) |
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總資產 |
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其他負債(a.) |
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應付按揭票據,對我們無追索權 |
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應付給我們的預付款(B) |
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權益 |
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負債和權益總額 |
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在計入應計費用和其他負債之前對有限責任公司的投資 |
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計入應計費用和其他負債的金額 |
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我們在有限責任公司中的權益份額,淨額 |
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(a.) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的其他資產和其他負債約包括 |
|
(b.) |
包括向FTX MOB第二階段LP提供7.25%的成員貸款,到期日為 |
截至2021年12月31日,未合併有限責任公司應付按揭票據的本金總額如下(以千計),按權益法核算,對我們無追索權:
2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027年及其後 |
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總計 |
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按揭貸款餘額(a.) |
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有限責任公司/有限責任公司名稱 |
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12/31/2021 |
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12/31/2020 |
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到期日 |
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FTX MOB第二階段(5.00%固定利率抵押貸款)(B) |
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$ |
- |
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二月, 2021 |
Grayson Properties(5.034%固息按揭貸款)(c.) |
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— |
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Brunswick Associates(2.80%固定利率按揭貸款) |
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Grayson Properties II(3.70%固定利率建築貸款)(d.) |
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$ |
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(a.) |
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(b.) |
於2021年2月到期時,本有限責任公司利用有限合夥人按比例出資的股權及$ |
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(c.) |
在2021年9月到期時,該LP使用我們的股權出資償還了抵押貸款,這筆資金是利用我們循環信貸協議中的借款提供的。 |
|
(d.) |
|
86
根據我們繼續持有非控股所有權權益的四家有限責任公司/有限責任公司的經營和/或合夥協議,第三方成員和信託有權在任何時候,在某些條件的限制下,向其他成員(“非出售成員”)提出要約(“要約成員”),其中它同意:(I)以要約成員確定的價格(“轉讓價格”)將要約成員的全部所有權權益出售給非要約成員(“要約出售”);或(2)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員擁有
(9)分部報告
我們的主要業務是通過直接所有權或合資企業投資和租賃醫療保健和人類服務設施,這些設施加在一起形成一個可報告的單一部門。我們積極管理我們的醫療保健和人類服務設施組合,並可能不時做出出售表現較差的物業的決定,這不符合我們的長期投資目標。出售所得通常會再投資於新的開發或收購,我們相信這將滿足我們的計劃回報率。我們的意圖是,所有醫療保健和人類服務設施將出於投資目的而擁有或開發。我們的收入和淨收入來自我們投資組合的運營。
我們的投資組合分佈在美國各地,但我們不會出於分配資源或衡量業績的目的而按地理位置區分或分組我們的業務。我們逐個審查每個物業的運營和財務數據;因此,我們將運營部門定義為我們的單個物業。各個屬性已聚合為
87
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產和累計折舊-2021年12月31日
(金額以千為單位)
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總金額為 |
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日期 |
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它攜帶了 |
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完成 |
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初始成本 |
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在期末 |
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累計 |
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建築, |
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描述 |
|
產權負擔 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即興表演。 |
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調整 以(A)為基礎 |
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|
土地 |
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建築和 改進 |
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CIP |
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總計 |
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折舊 截至12月31日, 2021 |
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採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
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平均值 可折舊 生命 |
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麥卡倫醫療中心 麥卡倫,德克薩斯州 |
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— |
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惠靈頓地區 醫療中心 佛羅裏達州西棕櫚灘 |
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— |
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埃文斯維爾設施 印第安納州埃文斯維爾 |
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— |
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4058 W.梅爾羅斯設施 芝加哥,伊利諾斯州 |
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— |
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家庭醫生醫療 辦公樓 路易斯安那州什裏夫波特 |
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專業建築位於 國王十字車站 德克薩斯州金伍德(D.) |
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— |
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( |
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切斯特布魯克學院 奧杜邦,賓夕法尼亞州 |
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— |
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— |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州新不列顛 |
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— |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州烏克蘭 |
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— |
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— |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州紐敦 |
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— |
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— |
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《南新月會》 中心I(b.) |
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— |
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( |
) |
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《南新月會》 中心II(b.) 裏弗代爾,佐治亞州 |
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— |
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— |
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柏木林 專業中心 德克薩斯州斯普林(E.) |
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— |
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( |
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701南託諾帕大樓 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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— |
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— |
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丹伯裏醫療廣場 康涅狄格州丹伯裏 |
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科珀斯克里斯蒂設施 科珀斯克里斯蒂,德克薩斯州 |
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— |
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阿帕奇聯合醫療廣場 亞利桑那州阿帕奇交界處 |
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BRB醫務處 建房 德克薩斯州金伍德 |
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百年山醫療 辦公樓 內華達州拉斯維加斯 |
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沙漠温泉醫療廣場 拉斯維加斯,NV |
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700影子巷& 戈德林暴徒 拉斯維加斯,NV |
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春谷第一醫院暴徒 內華達州拉斯維加斯 |
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春谷醫院 暴徒II 內華達州拉斯維加斯 |
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薩默林醫院 暴徒I 拉斯維加斯,NV |
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88
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2021年12月31日(續)
(金額以千為單位)
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總金額為 |
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日期 |
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它攜帶了 |
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完成 |
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|||||||||||||
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初始成本 |
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在期末 |
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累計 |
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建築, |
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|||||||||||||||||||||||||||
描述 |
|
產權負擔 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即興表演。 |
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調整 以(A)為基礎 |
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|
土地 |
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|
建築和 改進 |
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|
CIP |
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總計 |
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折舊 截至12月31日, 2021 |
|
|
採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
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平均值 可折舊 生命 |
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薩默林醫院 暴徒II 拉斯維加斯,NV |
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— |
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薩默林醫院 暴徒III 內華達州拉斯維加斯 |
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— |
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鄧伍迪的埃默裏 建房 佐治亞州鄧伍迪 |
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福尼醫療廣場 德克薩斯州福尼 |
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龐特湖醫療藝術 建房 德克薩斯州羅利特 |
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托斯卡納專業樓 德克薩斯州歐文 |
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和平健康醫療 診所 華盛頓州貝靈漢 |
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德克薩斯州西北部 專業寫字樓 德克薩斯州阿馬裏洛(f.) |
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— |
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沃德鷹寫字樓村 密歇根州法明頓山 |
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5004浦路暴徒 德克薩斯州丹尼森 |
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沙漠谷醫療 中心 菲尼克斯,AZ |
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漢諾威急救中心 弗吉尼亞州機械城 |
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哈斯醫療辦公室公園 俄勒岡州渥太華(g.) |
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南得克薩斯州急診室在使命 德克薩斯州米歇爾 |
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北谷醫療 廣場 菲尼克斯,AZ |
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西北醫療中心 在糖溪 阿肯色州本頓維爾 |
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羅森博格少年兒童 醫療廣場 亞利桑那州鳳凰城(g.) |
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鳳凰少年兒童東區 山谷護理 亞利桑那州鳳凰城中心 |
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棕櫚谷醫療廣場 加利福尼亞州棕櫚谷(f.) |
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皮埃蒙特-羅斯威爾醫生中心 佐治亞州桑迪斯普林斯 |
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皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 佐治亞州維寧斯 |
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聖達菲專業人士 廣場 亞利桑那州斯科茨代爾 |
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塞拉·聖安東尼奧醫療 廣場 加州豐塔納(g.) |
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89
Vista醫療露臺& 火花暴民 內華達州斯帕克斯(F.) |
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11,439 |
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90
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2021年12月31日(續)
(金額以千為單位)
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總金額為 |
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日期 |
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它攜帶了 |
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完成 |
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初始成本 |
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在期末 |
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累計 |
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建築, |
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描述 |
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產權負擔 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即興表演。 |
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調整 以(A)為基礎 |
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土地 |
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建築和 改進 |
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CIP |
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總計 |
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折舊 截至12月31日, 2021 |
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採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
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平均值 可折舊 生命 |
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位於韋斯拉科的南得克薩斯急診室 德克薩斯州韋斯拉科 |
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錢德勒企業中心三期 亞利桑那州錢德勒 |
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弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
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麥迪遜專業人士 辦公樓 亞拉巴馬州麥迪遜 |
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Tenaya醫療 辦公樓 拉斯維加斯,NV |
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恆基兆業醫療廣場 內華達州亨德森 |
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漢堡醫療大樓 賓夕法尼亞州漢堡 |
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拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西部 埃爾帕索,TX |
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博蒙特醫療睡眠中心大樓 密西西比州索斯菲爾德 |
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克萊夫行為健康 路易斯安那州克萊夫 |
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貝林健康家庭醫療中心 密蘇裏州埃斯卡納巴 |
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沙點醫療屬性 密蘇裏州埃斯卡納巴 |
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2700 Fire Mesa,LLC 拉斯維加斯,NV |
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德克薩斯醫療廣場 德克薩斯州丹尼森(F)(H) |
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塞拉醫療廣場一號 內華達州雷諾(F)(I) |
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合計(j.) |
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$ |
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a. |
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b. |
|
c. |
|
d. |
|
e. |
|
f. |
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g. |
我們是與第三方簽訂土地租約的承租人。 |
h. |
|
i. |
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j. |
|
除了上表所列房地產,作為與UHS達成的資產買賣協議的一部分,如本文所述,UHS的全資子公司從我們手中購買了西南醫療系統內谷校區的房地產資產,並轉讓了UHS的兩家全資子公司(Aiken區域醫療中心和Canyon Creek行為健康)的房地產資產。從UHS收到的房地產資產於2021年12月31日在我們的綜合資產負債表上記錄為來自UHS的應收融資。有關其他披露資料,請參閲附註2及附註3。
91
萬國健康地產收入信託基金
附表III的附註
2021年12月31日
(金額以千為單位)
(一)房地產財產對賬
下表對2019年1月1日至2021年12月31日期間的房地產進行了核對:
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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1月1日的餘額, |
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$ |
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合併LP(A)的影響 |
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添加(b.) |
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收購 |
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處置/資產剝離(c.) |
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( |
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( |
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截至12月31日的結餘, |
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$ |
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|
$ |
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(2)累計折舊對賬
下表對2019年1月1日至2021年12月31日的累計折舊進行了核對:
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2021 |
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2020 |
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2019 |
|
|||
1月1日的餘額, |
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$ |
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$ |
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|
合併LP(A)的影響 |
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處置/資產剝離(c.) |
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( |
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( |
) |
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|
( |
) |
折舊費用 |
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截至12月31日的結餘, |
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$ |
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(a.) |
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(b.) |
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(c.) |
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92