美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

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表格6-K

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外國私人發行商報告

根據規則13a-16或15d-16

根據1934年證券交易法

 

2022年2月

 

委託文檔號：001-38303

______________________

 

WPP plc

(註冊人姓名英譯)

________________________

 

海運集裝箱，18個地面

英國倫敦SE19GL

(主要執行機構地址)

_________________________

 

 

用複選標記表示註冊人是否提交或將提交表格20-F或表格40-F的封面下的年度報告 ：

 

表格 20-FX表格40-F _

 

如果註冊人按照S-T規則101(B)(1)的規定以紙張 形式提交表格6-K，則用複選標記表示 ：_

 

注意：法規S-T規則101(B)(1)僅允許 僅為向證券持有人提供 附件年度報告而提交的表格6-K以紙質形式提交。

 

如果註冊人正在按照S-T規則101(B)(7)允許的紙張 提交表格6-K，則用複選標記表示 ：_

 

注意：條例S-T規則101(B)(7)只允許 提交表格6-K的紙質文件，如果提交的是註冊人外國私人發行人必須 根據註冊人註冊成立、居籍或合法組織的司法管轄區( 註冊人的“母國”)的法律，或根據母國的規則 提供並公佈的報告 或其他文件 ，則只允許 以紙質形式提交表格6-K。 註冊外國私人發行人必須 根據註冊人註冊、居籍或合法組織的司法管轄區( 註冊人的“母國”)的法律或根據母國的規則 提供和公佈該報告或其他文件只要報告或其他文件 不是新聞稿，不需要也沒有 分發給註冊人的證券持有人，並且如果 討論重大事件，則已經在EDGAR上提交了表格 6-K或其他委員會備案文件。

 

前瞻性陳述

 

根據“1995年私人證券訴訟改革法”(“改革法”)的規定，WPP plc及其子公司(“本公司”)可能包括 由公司或代表公司發佈的口頭 或書面公開聲明 中的 前瞻性陳述(定義見“改革法”)。 這些前瞻性陳述可能包括 計劃、目標、基於受 風險和不確定性影響的假設等進行的預測和預期未來經濟表現 。因此，實際結果或結果可能 與前瞻性 陳述中討論的結果大不相同。可能導致實際結果不同的重要因素包括但不限於： 重要客户或關鍵人員的意外損失，客户 廣告預算的延遲或減少，行業補償率的變化， 合規成本或訴訟，自然災害或 恐怖主義行為，本公司受英鎊以外主要貨幣 價值變化的影響 (因為其大部分收入來自英國以外的地區， 產生的成本)和本公司主要市場的整體經濟活動水平 (其中 取決於地區、國家和 國際政治經濟條件以及世界廣告市場的政府 法規)。此外， 您應考慮截至2019年12月31日的公司Form 20-F表中標題為 “風險因素”的3D項中描述的風險，這也可能導致實際結果 與前瞻性信息不同。鑑於這些和 其他不確定性, 口頭或書面公開聲明中包含的前瞻性聲明不應被視為公司將實現公司計劃和 目標的 陳述。

 

公司沒有義務根據新信息、 未來事件或其他情況更新或修改任何此類 前瞻性陳述。

 

 

展品索引

 

展品編號	説明
1	2021年初步結果日期為2022年2月24日，由WPP plc編制。

 

 

 

WPP PLC(“WPP”)

 

2021年初步結果

 

在數字服務、電子商務 和技術需求的推動下，增長非常強勁；出色的新業務業績；向股東返還的資金超過10億GB；持續增長勢頭持續到 2022年

 

關鍵數字-持續運營

 

 

GB 百萬	2021	報告了 +/(-)% 1	+/(-)% LFL2	20203
收入	12,801	6.7	13.3	12,003
收入 減少傳遞成本	10,397	6.5	12.1	9,762
報告：
營業 盈虧	1,229	n/m	-	(2,278)
税前利潤/(虧損)	951	n/m		(2,791)
稀釋後的 每股收益(P)	52.5	n/m	-	(243.0)
每股股息 (P)	31.2	30.0	-	24.0
標題4:
營業利潤	1,494	18.5	26.8	1,261
營業 利潤率	14.4%	1.5pt*	1.7pt*	12.9%
税前利潤	1,365	31.1	-	1,041
稀釋後的 每股收益(P)	78.5	30.6	-	60.1

 

* 邊際點

 

 

全年和第四季度財務亮點

 

 

 

戰略進展、股東回報和2022年指導

 

 

 

WPP首席執行官Mark Read：

 

“對於WPP來説，今年 是非常出色的一年。在數字營銷、媒體、電子商務和技術領域對我們服務的強勁需求推動下，我們的營收 實現了20多年來最快的有機 增長。因此，我們比計劃提前了兩年，在2021年實現了2023年的收入目標。

 

“隨着 客户尋求加速增長並轉變其接觸客户的方式，我們產品的深度、廣度和全球規模- 通過 編排將創意與技術和數據相結合，以及羣邑最大的全球媒體平臺-正在 證明其對現有和新客户的價值。我們員工的才華、活力和奉獻精神也大放異彩。我們與可口可樂公司(Coca-Cola Company)的廣泛合作伙伴關係、我們與谷歌(Google)合作的擴展，以及我們與聯合利華(Unilever)長期合作關係的延續，證明瞭 三家全球領先的營銷組織在 WPP中的價值。

 

“我們 取得了實質性的戰略進展，通過Finsbury GoverHering和Sard Verbinnen的 合併創建了 世界領先的董事會級別通信公司，並獲得了人工智能、商務和技術服務方面的 能力，以在整個WPP中利用 實現未來增長。現金產生持續強勁，這得益於我們的 轉型計劃實現的效率，使我們能夠對我們的報價進行重大的 投資，並獎勵我們的員工做出巨大的 貢獻，同時通過股息和股票回購將超過10億GB的現金返還給 股東。

 

“我們 滿懷信心地展望2022年。我們正在引導實現強勁的 營收增長，提高盈利能力，並持續投資於我們的員工和服務 。“

 

 

 

有關 更多信息：

投資者和分析師 遊歷 裏維埃 凱特琳 霍爾特 法國 Butera(美國)	+44 7909 907193 +44 7392 280178 +1 914 484 1198
媒體 克里斯 韋德   理查德 奧德沃斯。 布坎南通信 通信	+44 20 7282 4600   +44 20 7466 5000 +44 7710 130 634
wpp.com/Investors

 

概述和戰略進展

 

市場環境

 

2021年對全球廣告業來説是非同尋常的一年。 支出的增長得益於強於預期的宏觀經濟環境、被壓抑的儲蓄帶來的消費提振 以及數字渠道的結構性增長。根據羣邑集團(GroupM )的估計，2021年全球廣告支出增長了22.5%，遠好於2020年12月預測的12.3% 。

 

數字廣告的增長速度繼續加快 ，反映出人們消費媒體的方式發生了翻天覆地的變化 。羣邑(GroupM)估計，2021年全球數字廣告支出增長了30.5%，目前佔總支出的64.4%，高於2020年的59.3%。

 

在數字領域，電子商務的爆炸式增長一直是推動增長的一大推動力。這場流行病加速了向網上購物的大範圍轉變 ，放大了 品牌通過數字渠道與消費者建立聯繫的機會，同時也為挑戰者品牌創造了公平的競爭環境。羣邑(GroupM)估計，2021年全球零售電子商務增長了20.4%。

 

另外兩個因素對 廣告支出的增長起着重要作用。新的基於應用或數字優先的企業 有能力將更大比例的收入投入 營銷，以快速擴大規模，因為它們缺乏傳統 企業的實體 存在(以及相關成本，如租金)。反過來，消費者 包裝商品公司等更傳統的廣告商正在投資零售和商務媒體 -與更接近數字銷售點的客户打交道 。這模糊了營銷預算和 促銷預算之間的界限，顯著擴大了營銷服務企業的潛在 市場。

 

按地理位置劃分，英國、美國和中國仍然是廣告支出增長的最大貢獻者 受數字業務的刺激。按媒體計算，電視在這一年表現強勁，全球電視廣告支出在2021年增長了11.7%，廣告商對其品牌建設戰略進行了投資 。這也反映了 聯網電視的增長，以及這給廣告商帶來的更大的目標定位和測量潛力 。儘管移動受到限制，但由於數字屏幕和節目選項的可用性不斷增加，户外消費 也有所增長。在播客的推動下，音頻也出現了一些 增長，而影院的恢復速度 變慢了。印刷品是唯一下降的媒介，反映了發行量的趨勢 。

 

我們已經看到數據和目的這兩個重要趨勢的加速，我們預計這兩個趨勢將持續下去。向數字和全渠道商務的轉變推動公司增加對 數據驅動型營銷的投資，這需要更好的(和 符合隱私的)客户數據以及營銷技術 轉型。我們還看到，對 關於目的性、可持續性和更廣泛的社會問題的戰略建議的需求非常旺盛。 85%的消費者認為品牌應該代表比利潤更多的東西7，而被認為對社會有很大積極影響的品牌 的價值估計是那些不是8的品牌的兩倍多。

 

 

性能和進度

 

收入為128億GB，比 2020年的120億GB增長6.7%，同比增長13.3%。收入減去傳遞成本 為104億GB，比2020年的98億GB增長6.5%， 同比增長12.1%。

 

這一年我們看到了異常的復甦，我們所有的業務部門和主要市場的LFL收入減去轉賬成本都實現了 增長 。在兩年的基礎上，我們在LFL收入減去傳遞成本方面比2019年的表現高出2.9% 反映了我們報價的廣度和深度。客户需求強勁 ，尤其是電子商務服務和商務媒體 。GroupM的商務賬單在2021年同比增長41% ，而數字賬單的比例從2020年的41%增長到2021年的43% 。我們在體驗、商務和 技術領域提供的較高增長領域的收入減去傳遞成本，在我們的全球集成 代理中(不包括羣邑)增加到38%左右，而2019年這一比例為35%。

 

 

客户和合作夥伴

 

按行業劃分，我們在科技、醫療保健 和製藥以及消費包裝產品方面持續保持增長勢頭，這三個行業合計佔我們收入的53%，減去指定客户的轉賬成本。 在兩年的基礎上，這些行業分別實現了15.1%、10.5%和5.7%的同比增長。在客户層面，我們 還看到廣泛的證據表明，我們投資營銷以求增長，我們的前30名客户中有18名在2021年實現了兩位數的兩年增長 。

 

我們在2021年贏得了87億美元的淨新賬單，其中包括與聯合利華和拜耳的長期媒體合作關係的重要保留 ，證明瞭我們客户關係的強大 。我們還擴大了與谷歌的關係， 處理他們在全球的全部媒體支出。在過去的一年裏，我們 還從阿斯利康、拜爾斯多夫、歐萊雅、塞恩斯伯裏、TD銀行和Under Armour等公司獲得了新的任務 。

 

我們很榮幸被任命為可口可樂公司的 全球營銷網絡合作夥伴。這是業內規模空前的 合作伙伴關係-涵蓋200多個國家和地區的創意、 媒體和數據 ，反映了WPP在全球的廣度和覆蓋範圍。

 

我們繼續深化和擴大與全球 老牌和新興技術合作夥伴的關係，以建立我們的 專業知識，併為客户開發領先的服務。例如，我們 是Google的全球合作伙伴，我們有近6,000名員工 現已認證為Google營銷平臺顧問；通過 Wavemaker，我們通過訪問Amazon Advertising的重疊受眾API實現了全球首創；我們與TikTok啟動了 突破性的全球代理合作夥伴關係，使我們的 代理能夠提前獲得正在開發的廣告產品，並 與不同的創作者網絡進行協作。

 

 

創意

 

我們今年取得成功的基礎是我們創造性的 工作的力量。我們很榮幸在2021年戛納獅子節上被評為獲獎最多的公司 ，獲獎者來自38個不同的國家 。我們的每個全球綜合創意機構 都贏得了一次大獎賽。此外，WPP在WARC的 所有三個類別(創意、媒體和有效性)的2021年全球機構排行榜上名列前茅，這反映了我們能力的廣度 。

 

元宇宙為 品牌提供了一個創意機會的新前沿，通過連接 遊戲、增強現實和虛擬現實、NFT和區塊鏈的虛擬世界與消費者互動。 客户正在抓住這個機會，尋求我們的合作伙伴關係， 嘗試如何在這個新的 渠道中為生活帶來體驗。我們的機構已經在為包括温迪、安德瑪(Under Armour)和輝瑞(Pfizer)在內的 客户交付元宇宙項目。為了將創意 提升到新的水平，賀加斯最近宣佈成立了元宇宙鑄造廠，這是一個由700多名創意人員、 製片人、視覺藝術家和技術專家組成的全球團隊，致力於為我們的 客户提供 最有創意、最有吸引力的元宇宙體驗。

 

 

投資促進增長

 

年內，我們進行了多項收購，包括市場領先的人工智能業務 Satalia；幫助品牌在全球範圍內營銷、銷售和交付產品的技術公司Cloud Commerce Group；以及總部位於倫敦的品牌推廣和設計機構 Think。我們還合併了Finsbury GoverHering和Sard Verbinnen，這筆交易 創建了一家領先的全球戰略傳播公司。我們持有40%股份的Kantar收購了技術驅動型 消費者和市場情報公司Molator。

 

這些收購符合我們的加速增長戰略 和重點併購方法，以建立在 增長領域的現有能力。例如，Satalia高度專業化的 人工智能功能已在整個WPP 中得到利用，以解決一系列複雜的優化問題。除了用於客户端項目的 應用程序外，這些工具還應用於 內部機會，包括跨平臺媒體優化、 勞動力利用和內容智能。該交易已為客户和內部WPP產品開發增加了 顯著價值。

 

我們還加大了有機投資力度，以推動重大的 長期增長機會。這項 投資的主要重點領域是形成和發展編排以統一和加速我們的數據能力，創建 商務即服務平臺以補充我們更廣泛的商務專業知識 ，以及進一步創新我們市場領先的 節目和互聯電視業務，Xaxis和 Finecast。

 

Choreograph正在努力設計創新的方法，使客户的數據處理方法面向未來。 我們相信，不會有 單一的解決方案來應對 第三方Cookie和其他標識符棄用帶來的挑戰。因此 我們正在探索和投資多種隱私保護 解決方案，包括機器學習圖表、身份網絡、 隊列分析和上下文信號的使用。Choreograph 已經在保留聯合利華 媒體帳户和可口可樂合作伙伴關係方面發揮了核心作用。

 

 

轉型計劃

 

我們的轉型計劃取得了良好進展， 旨在簡化WPP、加強協作、提高效率並騰出資金用於增長再投資。我們保持 輕鬆實現到2025年實現6億GB 年成本效益的目標，在2019年的基礎上，到目前為止每年節省的總成本約為2.45億GB 。

 

儘管受到COVID的 限制，我們房地產的轉型仍在繼續，2021年將再開設9個校區， 使總數達到30個。我們的目標是到2025年至少建成65個校區， 容納超過8.5萬人。在採購方面，我們 開始更有效地整合我們的支出，根據我們的採購規模改善我們代理的 條款。電信節約 和軟件許可是2021年效率顯著的領域。 在簡化方面，規模較小的代理 的合併導致 業績的顯著改善；我們已從 集團結構中刪除了約500個法人實體，目標是2022年實現類似的數字；我們 已收購WPP AUNZ的少數族裔，使我們擁有100%的所有權 ，以改善對我們第五大公司的控制和治理{br

 

在IT、財務和人力資源轉型中，隨着我們現代化並轉向更加標準化的 方法，我們已經進行了重要的基礎工作 ，所有這三個領域的目標運營模式都已獲得批准。在 IT領域，包括網絡基礎設施、雲加速和平臺合理化在內的轉型計劃都已步入正軌。 共享服務計劃正在取得進展，很大一部分財務流程 已從英國遷移到孟買，並且 在中東、亞洲和拉丁美洲進行了新的部署。但是，我們 在部署我們的新ERP平臺 Workday時遇到了一些延遲，但我們有信心從2022年上半年開始滿足我們 修訂後的時間表。

 

 

用途和ESG

 

WPP的目的是利用創造力為我們的人民、我們的星球、我們的客户和我們的 社區創造 更美好的未來。我們在2021年6月為利益相關者舉辦的ESG 活動上概述了我們的可持續發展戰略。從那時起，我們繼續 在此 目標聲明的各個支柱上取得良好進展。

 

 

人

 

我們的成功是由我們的員工提供動力的。今年，我們發起了 ，並在我們的機構中制定了一系列計劃，以促進 開放包容的文化。我們的包容性 領導力在混合世界計劃中的試點為來自五家公司和四個國家/地區的1,000名經理 提供了路線圖，使其 成為更具包容性的領導者。我們的長期目標是 從2022年全球40,000名經理開始，讓WPP的每個人都能享受到這種學習體驗。

 

作為我們確保最佳文化承諾的一部分，我們 還啟動了我們的心理健康盟友計劃，為英國和美國的500名領導者、人力資源專業人員和員工 提供心理健康培訓 。我們將在 2022年擴展到更多地區。

 

在我們第一個全公司LGBTQ+社區WPP Unite的支持下，我們開發了LGBTQ+包容性營銷計劃， 讓我們的員工掌握知識、技能和資源，以確保 更具包容性的營銷。WPP Unite在英國和 美國率先推出，並將擴展到其他地區。我們還加入了商業 平等法案聯盟，並連續第二年被人權運動評為為LGBTQ+平等工作的最佳地點 。

 

我們將繼續致力於在整個公司實現更大的性別平衡 目前女性在我們的 高級管理人員中佔一半以上，在我們公司的最高層，女性 現在佔39%。來自WPP各地的14位領導人因其推動性別多樣性變革的工作而被評為 2021英雄女性榜樣榜單，我們目前在富時女性領袖評審會(FTSE) 女性領袖評審中的性別代表性 排名前10名。此外，WPP連續第四年入選彭博社性別平等指數。

 

我們知道我們還有更多工作要做，以確保WPP代表我們所在社會的多樣性 ，這就是為什麼我們將 多樣性、公平性和包容性置於招聘 和發展流程的中心，使用分析來提供更具 包容性的員工體驗。我們已與 非刻板印象聯盟、Value 500和LAGRANT基金會等領先的包容性和多樣性組織建立了合作伙伴關係。 我們還資助了一系列促進種族 公平的地方計劃，重點是培養技能並提高 加入我們行業的興趣。

 

為了幫助降低進入創意行業的門檻，我們 推出了第二個下一代領導者系列。這個隊列的核心是包容，由1,400名參與者組成(美國和英國的 名參與者中有50%被確認為黑人、亞洲人或 拉丁裔，60%被確認為女性)。

 

作為我們種族平等計劃的一部分，我們於2021年6月邀請我們的 全球機構網絡申請獲得資源，以創建 並運行創新和有影響力的計劃，以促進種族平等 。根據人們認為最符合WPP宗旨並具有最大變革潛力的想法和倡議，我們提供了前九筆贈款。 支持的項目包括：通過英國黑人社區的眼睛生活 ，這是一個新的種族平等組織，獨特地專注於消除英國黑人面臨的所有方面的種族主義； 和SOMA+，一個專注於擴大黑人、土著和低收入羣體的專業知識的平臺。 和SOMA+，一個專注於擴大黑人、土著和低收入羣體的專業 知識的平臺。 一個新的種族平等組織，專門致力於消除英國黑人面臨的所有方面的種族主義。 和SOMA+，一個專注於擴大黑人、土著和低收入羣體的專業 知識的平臺。

 

此外，WPP在2020年6月承諾將員工的個人捐款 匹配給幾個非營利組織，每人最高可達1,000美元，總額為100萬美元。

 

 

行星

 

今年早些時候，我們做出了行業領先的承諾： 到2025年將我們自身運營的碳排放減少到淨零 ，到2030年將我們整個供應鏈的碳排放量減少到零，包括媒體購買- 這是行業第一。為此，我們承諾根據氣候 科學制定同樣 雄心勃勃的碳減排目標，並通過基於科學的目標計劃進行驗證， 到2025年將我們的範圍1和範圍2的絕對排放量減少至少84% ，到2030年將範圍3的排放量從 2019年的基準年減少至少50%。

 

2021年11月，WPP成功修訂和補充了25億美元的循環信貸安排，將 設施的保證金與具體的可持續性措施聯繫起來，這是WPP將其碳減排目標和更廣泛的可持續性承諾嵌入其融資安排中的第一個重要的 里程碑 。

 

與評級機構和基準組織接觸是讓我們對自己的進步負責的關鍵 。我們很高興 碳披露項目在其2021年評級中將我們的ESG得分提升至 A-，反映了我們新的淨零戰略、減排目標和加強治理的雄心 。

 

 

個客户端

 

我們支持我們的許多客户實現自己的可持續發展目標 。例如，我們幫助設計了世界上第一臺 碳中性電視(Sky)，設計並創造了關於我們海洋中的塑料危機的身臨其境的 體驗(SC Johnson)， 為排燈節(Mondelez)發起了一項由人工智能支持的活動，為印度各地的當地企業提供支持。對品牌目的建議的需求， 以及從環保產品設計到回收和改變客户行為等方方面面的支持，是我們許多機構 增長的主要驅動力。

 

 

社區

 

我們與世衞組織基金會合作，創建並提供了 5美元的疫苗活動，鼓勵全球各地的人們 花費一杯咖啡的價格捐贈，為低收入國家的新冠肺炎疫苗提供資金 。我們還代表我們的客户 捐贈了10,000種疫苗，並匹配了 員工購買的每一種疫苗。自疫情爆發以來，我們一直為能 與世衞組織合作開展公共宣傳活動而感到自豪，以幫助 限制新冠肺炎的傳播和影響，目前已有167個國家和地區的數千萬人使用20多種 語言傳播了支付寶病毒。

 

 

2022年展望

 

WPP將以強勁的資產負債表、新業務獲勝帶來的良好勢頭以及全面的客户服務 進入2022年。

 

我們對2022年的 指導如下：

 

 

 

 

中期指導

 

在2020年12月的 資本市場日，我們制定了新的 中期財務目標，使我們能夠投資於 人才、激勵和技術，提高我們的競爭地位 並實現可持續的長期增長。這些 仍然存在：

 

 

財務業績

 

未經審計的標題損益表：

GB百萬	2021	20209	報告了 +/(-)%	+/(-) % ∆ lfl
繼續運營
收入	12,801	12,003	6.7	13.3
收入 減少傳遞成本	10,397	9,762	6.5	12.1
營業利潤	1,494	1,261	18.5	26.8
營業 利潤率%	14.4%	12.9%	1.5pt	1.7pt
員工收入	86	10	n/m
PBIT	1,580	1,271	24.3
淨融資成本	(215)	(230)	(6.6)
税前利潤	1,365	1,041	31.1
税	(328)	(240)	36.7
税後利潤	1,037	801	29.5
非控股 權益	(83)	(59)	40.9
股東應佔利潤	954	742	28.6
稀釋後的每股收益	78.5p	60.1p	30.6

 

 

 

營業利潤/(虧損)對帳至整體營業利潤 利潤：

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
營業利潤/(虧損)	1,229	(2,278)
已收購無形資產的攤銷和減值	98	89
商譽 減值	2	2,823
投資和子公司處置虧損/(收益)	11	(8)
因所有權範圍改變而對股權進行重新計量的收益	-	(1)
投資 和其他減值(沖銷)/費用	(43)	296
訴訟 和解	21	26
重組 和轉型成本	146	81
新冠肺炎相關的重組成本	30	233
整體營業利潤	1,494	1,261

 

 

 

報告 賬單為507億GB，增長8.0%，同比增長14.4% 。

 

報告 持續運營收入增長6.7%，達到 GB 12.8億。 按不變貨幣計算的收入與去年相比增長了11.6%。 收購、處置和其他 調整帶來的淨變化10對 增長產生了1.7%的負面影響。

 

不包括匯率、 收購和處置以及其他調整的影響，2021年的同比收入增長為 13.3%。

 

報告 收入減去傳遞成本增長6.5%，按不變貨幣計算增長11.5%。不包括收購和 處置以及其他調整的影響，同比增長為 12.1%。第四季度，同比收入減去 傳遞成本增長了10.8%。

 

區域評審

 

 

收入分析

 

GB 百萬	2021	2020	報告了 +/(-)%	+/(-) % LFL
北美	4,494	4,465	0.7	9.4
英國	1,867	1,637	14.0	15.0
W.CONT歐洲	2,786	2,442	14.1	19.2
AP、LA、AME、CEE11	3,654	3,459	5.6	13.3
集團合計	12,801	12,003	6.7	13.3

 

 

 

 

收入減去傳遞成本分析

 

GB 百萬	2021	2020	報告了 +/(-)%	+/(-) % LFL
北美	3,849	3,744	2.8	9.7
英國	1,414	1,234	14.6	15.0
W.CONT歐洲	2,226	2,019	10.2	14.5
AP、LA、AME、CEE	2,908	2,765	5.2	12.3
集團合計	10,397	9,762	6.5	12.1

 

 

 

 

標題營業利潤分析

 

GB 百萬	2021	% 毛利*	2020	% 毛利*
北美	656	17.0	612	16.3
聯合王國	181	12.8	138	11.2
W續歐洲	289	13.0	199	9.8
AP、LA、AME、CEE	368	12.7	312	11.3
集團合計	1,494	14.4	1,261	12.9

 

* 整體營業利潤佔收入的百分比減去傳遞成本

 

北美同店收入減去轉賬成本 第四季度增長11.4%，兩年來增長5.1%。 美國繼續以兩位數的速度增長，以羣邑、VMLY&R和Hogarth為首，加拿大也表現強勁。在 全年的基礎上，北美的同比收入減去轉賬成本增長了9.7%，兩年內增長了3.3%。

 

 

英國同店收入減去轉賬成本 第四季度增長9.9%，兩年來增長1.8%。 AKQA Group和VMLY&R表現最好。在全年的基礎上，同比收入減去轉賬成本增長了15.0%，兩年內增長了2.9%。

 

 

西歐同店收入減去直通成本在最後一個季度增長了7.9%，在兩年的基礎上增長了3.7%。這一時期表現最好的是意大利、荷蘭和法國。在全年基礎上， 同店收入減去轉賬成本增長了14.5%，兩年來增長了 5.2%。

 

 

英寸亞太地區、拉丁美洲、非洲和中東、中東歐 和東歐，最後一個季度的同比收入減去直通成本增長了12.5%，兩年來增長了2.6% 。拉丁美洲受到巴西非常強勁的 表現的提振，而亞太地區繼續受到澳大利亞COVID相關限制的 負面影響。在 全年的基礎上，同比收入減去傳遞成本 增長了12.3%，兩年內增長了0.7%。

 

 

商界回顧

 

 

在 2020年，我們宣佈將Grey和AKQA合併到AKQA集團下，我們將Geometry和GTB納入VMLY&R， 將International Healthcare納入VMLY&R和Ogilvy。因此，AKQA Group、Geometry、GTB和International Healthcare現在在全球綜合機構中進行了 報告，而之前在專業機構中進行了 報告。已重新提供前一年的數字 以反映這些變化。

 

 

收入分析

 

GB 百萬	2021	2020	報告了 +/(-)%	+/(-) % LFL
全球 綜合機構	10,836	10,266	5.6	12.6
公共關係	959	893	7.4	12.6
專業機構	1,006	844	19.1	22.5
合計 組	12,801	12,003	6.7	13.3

 

 

 

 

收入減去傳遞成本分析

 

GB 百萬	2021	2020	報告了 +/(-)%	+/(-) % LFL
全球 綜合機構	8,638	8,194	5.4	11.3
公共關係	910	854	6.5	11.5
專業機構	849	714	19.0	21.8
合計 組	10,397	9,762	6.5	12.1

 

 

 

標題營業利潤分析

GB 百萬	2021	% 毛利*	2020	% 毛利*
全局 國際代理機構	1,216	14.1	1,060	12.9
公共關係	143	15.7	142	16.5
專業機構	135	15.9	59	8.3
集團合計	1,494	14.4	1,261	12.9

 

* 整體營業利潤佔收入的百分比減去傳遞成本

 

全球綜合機構同店收入減去轉賬成本在最後一個季度上升了10.0%，兩年來上升了3.1% 。GroupM佔WPP第四季度營收減去轉賬成本的38%，同比增長12.3% 。其他綜合機構均錄得大致相似的增長水平 。就全年而言，該細分市場的同比收入減去傳遞成本後增長了11.3%，兩年內增長了2.5% 。

 

公關同店收入減去轉賬成本在最後一個季度增長了15.1%，在兩年的基礎上增長了10.4% 。BCW和H+K戰略繼續強勁增長。在 10月，我們宣佈Finsbury GoverHering與 Sard Verbinnen合併，以創建一家領先的全球戰略傳播公司 。全年，該細分市場的同比收入減去傳遞成本增長了11.5%，兩年內增長了7.0% 。

 

專業機構的同店收入減去轉賬成本在最後一個季度增長了13.9%，在兩年的基礎上增長了4.1% 。我們繼續看到來自我們大部分業務的客户的強勁需求，儘管 總體增長率比第三季度有所放緩，因為德國COVID相關合同的貢獻 有所下降。 全年，該細分市場的同比收入減去傳遞成本增長了21.8%，兩年內增長了7.8%。

 

運營盈利能力

 

 

報告 税前利潤為9.51億GB，而2020年虧損為 28億GB，主要反映了上期減值費用和投資減記31億GB以及重組和轉型成本 3.13億GB。

 

報告的税後利潤為7.21億GB，而2020年為虧損29億GB。

 

標題 2021年EBITDA(包括IFRS 16折舊)增長18.2%，達到 GB 18億GB，而前一年為15億GB。 標題營業利潤增長18.5%，達到15億GB。 盈利能力同比大幅增長反映了 從新冠肺炎對收入減去傳遞成本的影響中強勁復甦，以及我們具有競爭力的 業績的改善和轉型計劃的進展，實現了我們2025年6億GB的年運行率目標 總節省2.45億GB。

 

 

標題 營業利潤率上升150個基點至14.4%，同比上升170個基點 。運營成本上升4.7%，但剔除激勵因素的影響，與去年同期持平 。員工成本 獎勵前成本上升3.2%，但物業成本下降17.1%，反映了校園推廣和COVID的持續影響。IT成本 持平，其他成本下降13.2%，原因是寫字樓 成本和壞賬減少。

 

 

集團的整體運營利潤率是在收取了4200萬GB 百萬英鎊的遣散費之後，相比之下，2020年為6800萬GB ，獎勵付款為5.92億GB，而2020年為1.85億GB ，2019年為2.94億GB。

 

 

2021年集團平均人數為104,808人，而2020年為102,822人。截至2021年12月31日，總人數為109,382人，而2020年12月31日為99,830人 。

 

 

特殊項目

 

集團於2021年錄得異常虧損淨額2.7億GB。 這包括本集團應佔聯營公司 異常虧損(6200萬GB)、重組及 轉型成本(1.76億GB)及其他異常淨虧損 淨虧損(3200萬GB)。重組和轉型成本 主要包括 持續對集團部分業務進行結構審查產生的遣散費和物業相關成本，作為我們 轉型計劃的一部分對IT和企業資源規劃系統的投資，以及我們對新冠肺炎情況的應對 。相比之下，2020年的異常淨虧損為4.77億GB。

 

 

 

 

 

利息和税金

 

 

淨 融資成本(不包括金融工具的重估和重新轉換)為2.15億GB，同比減少1,500萬GB，這主要是由於2021年7月償還了5億美元3.625%的2022年9月債券和匯率變動造成的。 財務成本淨額(不包括金融工具的重估和重新轉換)為2.15億GB，同比減少1,500萬GB，這主要是由於2021年7月償還了5億美元的3.625%債券和匯率變動造成的。

 

 

申報税費為2.3億GB(2020：1.27億GB 百萬)。整體税率(以整體税前利潤 計算，包括協理收入)為24.0%(2020年：23.0%)。考慮到 集團利潤的地域組合和不斷變化的 國際税收環境，預計2022年的税率將在25.5%左右，並在隨後的 年繼續提高。

 

 

收益和股息

 

 

標題 税前利潤增長31.1%，達到1.4 GB股東應佔利潤為9.54億GB。

 

 

公佈的 稀釋後每股收益為52.5便士，而上一季度每股虧損243.0便士。整體稀釋後每股收益 增長30.6%，至78.5便士。

 

 

董事會提議2021年末期股息為每股18.7便士，加上2021年11月支付的中期股息，全年股息為每股31.2便士。決賽的記錄 日期股息為2022年6月10日 ，股息將於2022年7月8日支付。

 

 

有關WPP財務業績的詳細信息，請參閲 附錄1。

 

 

現金流亮點

 

截至12個月(GB百萬)	2021年12月31日		2020年12月31日
持續運營和停產運營的營業利潤/(虧損)		1,229	(2,267)
折舊和攤銷		542	631
投資和其他減值(沖銷)/費用		(1)	3,316
租賃付款(含利息)		(409)	(399)
非現金薪酬		100	74
支付的淨利息		(126)	(100)
已繳税款		(391)	(372)
資本支出		(293)	(273)
分紅付款		(57)	(115)
其他		(31)	(50)
貿易營運資金		319	780
其他應收、應付及撥備		383	58
自由現金流		1,265	1,283
處置收益		77	284
初始購置款淨額		(464)	(144)
分紅		(315)	(122)
股票回購和回購		(819)	(290)
淨現金流		(256)	1,011

 

 

2021年，現金淨流出為2.56億GB，而2020年為流入10億GB。現金流同比增長的主要驅動因素是較高的營業利潤和 營運資金的持續改善，但被收購支出的增加、股息的增長和股票回購的顯著 增加所抵消。本集團截至二零二一年十二月三十一日止十二個月的 未經審核現金流量表及附註摘要載於附錄一。

 

 

 

資產負債表亮點

 

 

截至2021年12月31日，我們的現金和現金等價物為35億GB ，包括未提取的信貸安排在內的總流動資金為55億GB。按2020年匯率計算，2021年調整後的平均淨債務為16億GB，而前一時期為23億GB。2021年12月31日，調整後的淨債務為9億GB，而2020年12月31日為7億GB，按2021年匯率計算增加了2億GB 。略高的調整後淨債務數字主要反映了 股票回購同比大幅增加 。

 

 

在 年內，我們將大部分現金池安排 轉換為零餘額現金池，據此，這些現金池內的現金和透支 每天都會實際掃入表頭賬户 ，從而減少了2020年12月31日的大筆現金 和透支頭寸。我們在2021年12月31日的債券投資組合的平均期限為7.0年。2021年7月 我們償還了2022年9月發行的5億美元3.625%債券。2.5億歐元的歐元債券，3個月期EURIBOR+0.45%，將於2022年3月到期。

 

 

截至2021年12月31日的12個月內， 平均調整後淨債務與EBITDA之比為0.90倍，這不包括IFRS 16的影響。這 低於我們1.5-1.75倍平均調整後淨債務與EBITDA之比的目標範圍。

 

 

本集團截至2021年12月31日的未經審核資產負債表及附註摘要 載於附錄1。

 

 

 

附錄1：截至2021年12月31日的初步業績

 

截至2021年12月31日的年度未經審計的初步綜合收益表

 

GB 百萬	備註	2021	20201
繼續運營
收入	7	12,801.1	12,002.8
服務成本	4	(10,597.5)	(9,987.9)
毛利		2,203.6	2,014.9
一般費用 和管理費用	4	(974.6)	(4,293.0)
營業利潤/(虧損)		1,229.0	(2,278.1)
共享員工的結果	5	23.8	(136.0)
息税前利潤/(虧損)		1,252.8	(2,414.1)
財務和投資收益	6	69.4	82.7
財務 成本	6	(283.6)	(312.0)
金融工具的重估 和重新轉換	6	(87.8)	(147.2)
税前利潤/(虧損)		950.8	(2,790.6)
徵税	8	(230.1)	(127.1)
本年度持續經營利潤/(虧損)		720.7	(2,917.7)
停止運營
本年度停產利潤		-	16.4
本年度利潤/(虧損)		720.7	(2,901.3)
歸因於：
母公司持股人
繼續 操作		637.7	(2,971.6)
停止 操作		-	6.5
		637.7	(2,965.1)
非控股 權益
繼續 操作		83.0	53.9
停止 操作		-	9.9
		83.0	63.8
		720.7	(2,901.3)
持續運營和停止運營的每股收益
基本 普通股每股收益	10	53.4p	(242.5p)
稀釋後的 普通股每股收益	10	52.5p	(242.5p)
持續運營的每股收益
基本 普通股每股收益	10	53.4p	(243.0p)
稀釋後的 普通股每股收益	10	52.5p	(243.0p)

已按照會計政策中的説明重述了1個數字。

 

 

截至2021年12月31日的年度未經審計的初步綜合綜合收益表

 

GB 百萬		2021	20201
本年度利潤/(虧損)		720.7	(2,901.3)
隨後可能重新分類為利潤或 虧損的項目：
外匯 外幣淨投資調整		(97.5)	85.1
聯營公司其他綜合收益/(虧損)份額		13.5	(61.5)
交換 在處置 停產業務時循環到損益表的調整		-	(20.6)
		(84.0)	3.0
後續不會重新分類為利潤或 虧損的項目：
固定收益養老金計劃的精算收益		14.3	2.0
遞延 固定收益養老金計劃的税款		(3.0)	7.4
股權變動 通過其他綜合收益按公允價值持有的投資		(35.5)	(127.7)
		(24.2)	(118.3)
與本年度相關的其他綜合虧損		(108.2)	(115.3)
與本年度相關的綜合收益/(虧損)合計		612.5	(3,016.6)
歸因於：
母公司持股人
繼續 操作		539.8	(3,063.9)
停止 操作		-	(12.6)
		539.8	(3,076.5)
非控股 權益
繼續 操作		72.7	50.5
停止 操作		-	9.4
		72.7	59.9
		612.5	(3,016.6)

已按照會計政策中的説明重述了1個數字。

 

 

截至 年度未經審計的初步合併現金流量表

2021年12月31日

 

GB 百萬	備註	2021	2020
經營活動現金淨流入	11	2,032.8	2,054.8
投資活動
收購	11	(386.1)	(178.4)
處置投資和子公司	11	28.3	272.3
購置房產、廠房和設備		(263.2)	(218.3)
購買 其他無形資產(包括資本化計算機 軟件)		(29.9)	(54.4)
處置財產、廠房和設備的收益		8.7	11.2
投資活動的現金淨流出		(642.2)	(167.6)
融資活動
償還租賃債務		(320.7)	(300.1)
共享 選項繼續		4.4	-
從非控股權益收到的現金 對價	11	39.5	-
現金 購買非控股權益的對價	11	(135.0)	(80.6)
股票 回購和回購	11	(818.5)	(290.2)
借款收益	11	-	915.5
償還借款	11	(397.1)	(282.7)
融資 和股票發行成本		(0.4)	(7.1)
股權 已支付股息		(314.7)	(122.0)
支付給子公司非控股權益的股息		(114.5)	(83.3)
融資活動的現金淨流出		(2,057.0)	(250.5)
現金和現金等價物淨額(減少)/增加		(666.4)	1,636.7
現金和現金等價物的折算		(130.1)	(99.2)
年初現金 及現金等價物		4,337.1	2,799.6
年終現金和現金等價物	12	3,540.6	4,337.1
調整後淨現金流與調整後淨債務變動的對賬 ：
現金和現金等價物淨額(減少)/增加		(666.4)	1,636.7
債務減少/增加帶來的現金流出/流入 融資		397.5	(625.7)
其他 移動		(5.6)	(6.1)
翻譯 差異		69.0	(227.2)
本年度調整後淨債務變動情況		(205.5)	777.7
年初調整後的淨債務		(695.6)	(1,473.3)
年底調整後淨債務	12	(901.1)	(695.6)

 

 

截至2021年12月31日未經審計的初步合併資產負債表

 

GB 百萬	備註	2021	20201	20191
非流動資產
無形資產 ：
商譽	13	7,612.3	7,388.8	10,110.6
其他	14	1,359.5	1,389.3	1,468.8
財產、 廠房和設備		896.4	790.9	876.0
使用權 資產		1,395.1	1,504.5	1,734.5
在聯營企業和合資企業中的權益		412.9	330.7	813.0
其他 投資		318.3	387.3	498.3
遞延 納税資產		341.5	212.9	187.9
企業 可退還所得税		46.6	24.8	-
貿易 和其他應收款	15	152.6	156.2	137.6
		12,535.2	12,185.4	15,826.7
流動資產
企業 可退還所得税		90.4	110.3	142.6
貿易 和其他應收款	15	11,362.3	10,972.3	11,822.3
現金 和短期存款		3,882.9	12,899.1	11,305.7
		15,335.6	23,981.7	23,270.6
分類為持有待售的資產		-	-	485.3
		15,335.6	23,981.7	23,755.9
流動負債
交易 和其他應付款	16	(15,252.3)	(13,859.7)	(14,188.1)
企業 應繳所得税		(386.2)	(424.4)	(595.6)
短期租賃負債		(279.7)	(323.8)	(302.2)
銀行 透支、債券和銀行貸款		(567.2)	(8,619.2)	(8,798.0)
		(16,485.4)	(23,227.1)	(23,883.9)
與分類為持有待售資產相關的負債		-	-	(170.4)
		(16,485.4)	(23,227.1)	(24,054.3)
淨流動(負債)/資產		(1,149.8)	754.6	(298.4)
總資產減去流動負債		11,385.4	12,940.0	15,528.3
非流動負債
債券 和銀行貸款		(4,216.8)	(4,975.5)	(4,047.3)
交易 和其他應付款	17	(619.9)	(313.5)	(449.6)
企業 應繳所得税		-	(1.3)	-
延期 納税義務		(312.5)	(304.1)	(379.8)
離職後福利撥備		(136.6)	(156.7)	(159.0)
負債和費用撥備		(268.5)	(306.3)	(247.8)
長期租賃負債		(1,762.1)	(1,832.5)	(1,947.5)
		(7,316.4)	(7,889.9)	(7,231.0)
淨資產		4,069.0	5,050.1	8,297.3
股權
募集 股本	18	122.4	129.6	132.8
共享 高級帳户		574.7	570.3	570.3
其他 儲量		(335.9)	191.2	(174.7)
擁有 個股票		(1,112.1)	(1,118.3)	(1,178.7)
留存收益		4,367.3	4,959.2	8,576.2
股權股東基金		3,616.4	4,732.0	7,925.9
非控股 權益		452.6	318.1	371.4
總股本		4,069.0	5,050.1	8,297.3

已按照會計政策中的説明重述了1個數字。

 

 

截至2021年12月31日的年度未經審計的初步合併權益變動表

GB 百萬	應徵入伍 股本	共享 高級帳户	其他儲量1	自己的股票	留存收益1	總股本 共享 持有者基金1	非 控股權益	合計1
2020年1月1日的餘額	132.8	570.3	(169.9)	(1,178.7)	8,689.9	8,044.4	371.4	8,415.8
重述1	-	-	(4.8)	-	(113.7)	(118.5)	-	(118.5)
2020年1月1日重新結清餘額	132.8	570.3	(174.7)	(1,178.7)	8,576.2	7,925.9	371.4	8,297.3
共享 取消	(3.2)	-	3.2	-	(281.2)	(281.2)	-	(281.2)
財政部 股份分配	-	-	-	0.6	(0.6)	-	-	-
本年度(虧損)/利潤	-	-	-	-	(2,965.1)	(2,965.1)	63.8	(2,901.3)
外匯 外幣淨投資調整	-	-	89.0	-	-	89.0	(3.9)	85.1
其他全面虧損員工的份額 業務	-	-	(61.5)	-	-	(61.5)	-	(61.5)
交換 在處置 停產業務時循環到損益表的調整	-	-	(20.6)	-	-	(20.6)	-	(20.6)
以公允價值持有的股權投資通過其他綜合收益的變動	-	-	-	-	(127.7)	(127.7)	-	(127.7)
固定收益養老金計劃的精算收益	-	-	-	-	2.0	2.0	-	2.0
遞延 固定收益養老金計劃的税款	-	-	-	-	7.4	7.4	-	7.4
其他 綜合收益/(虧損)	-	-	6.9	-	(118.3)	(111.4)	(3.9)	(115.3)
合計 綜合收益/(虧損)	-	-	6.9	-	(3,083.4)	(3,076.5)	59.9	(3,016.6)
支付股息	-	-	-	-	(122.0)	(122.0)	(83.3)	(205.3)
非現金 股票激勵計劃(包括股票期權)	-	-	-	-	74.4	74.4	-	74.4
員工持股信託持有的自有股票淨額 變動	-	-	-	59.8	(64.9)	(5.1)	-	(5.1)
確認/取消確認與看跌期權有關的負債	-	-	103.5	-	(26.6)	76.9	-	76.9
股票 購買-結算期承諾2	-	-	252.3	-	-	252.3	-	252.3
收購子公司 3	-	-	-	-	(112.7)	(112.7)	(29.9)	(142.6)
2020年12月31日重新結清餘額	129.6	570.3	191.2	(1,118.3)	4,959.2	4,732.0	318.1	5,050.1
已發行普通股	-	4.4	-	-	-	4.4	-	4.4
共享 取消	(7.2)	-	7.2	-	(729.3)	(729.3)	-	(729.3)
財政部 股份分配	-	-	-	3.7	(3.7)	-	-	-
本年度利潤	-	-	-	-	637.7	637.7	83.0	720.7
外匯 外幣淨投資調整	-	-	(87.2)	-	-	(87.2)	(10.3)	(97.5)
在聯營公司其他綜合收入中的份額 業務	-	-	7.3	-	6.2	13.5	-	13.5
以公允價值持有的股權投資通過其他綜合收益的變動	-	-	-	-	(35.5)	(35.5)	-	(35.5)
固定收益養老金計劃的精算收益	-	-	-	-	14.3	14.3	-	14.3
遞延 固定收益養老金計劃的税款	-	-	-	-	(3.0)	(3.0)	-	(3.0)
其他 綜合虧損	-	-	(79.9)	-	(18.0)	(97.9)	(10.3)	(108.2)
合計 綜合(虧損)/收入	-	-	(79.9)	-	619.7	539.8	72.7	612.5
支付股息	-	-	-	-	(314.7)	(314.7)	(114.5)	(429.2)
非現金 股票激勵計劃(包括股票期權)	-	-	-	-	99.6	99.6	-	99.6
股份支付的税收調整	-	-	-	-	15.4	15.4	-	15.4
員工持股信託持有的自有股票淨額 變動	-	-	-	2.5	(91.7)	(89.2)	-	(89.2)
確認/取消確認與看跌期權有關的負債 4	-	-	(242.7)	-	1.1	(241.6)	-	(241.6)
股票 購買-結算期承諾5	-	-	(211.7)	-	-	(211.7)	-	(211.7)
聯營公司的其他股權變動份額	-	-	-	-	(8.0)	(8.0)	-	(8.0)
收購子公司 3	-	-	-	-	(180.3)	(180.3)	176.3	(4.0)
2021年12月31日的餘額	122.4	574.7	(335.9)	(1,112.1)	4,367.3	3,616.4	452.6	4,069.0

1由於税務重述的影響，其他準備金和留存收益已重報 ，如會計政策 所述。

2於2019年， 公司與第三方訂立安排，根據英國 上市規則，在自2020年1月2日起至2020年2月27日止的結算期內代其進行 股份回購。本協議所產生的承擔 於2019年12月31日構成負債，並於截至2019年12月31日止年度確認為其他儲備的 變動。由於 截至2020年2月27日的結算期，其他 儲量在截至2020年12月31日的年度內的走勢已逆轉 。

3收購 子公司代表留存收益和 非控股權益的變動，這些變動源於 現有子公司所有權的變更和對新收購的非控股權益的確認 。

4年內， 集團合併了Finsbury Gever Hering和Sard Verbinnen&Co， 成為一家領先的全球通信公司。作為此 交易的一部分，某些管理層收購了公司的股份， 授予了看跌期權，允許股權合夥人 要求本集團購買這些股份。這導致了本年度其他儲備的 移動219.6 百萬。

5於2021年，根據英國 上市規則， 公司與第三方訂立安排，在自2021年12月16日至2022年2月18日止的結算期內代其進行 股票回購。本協議所產生的承擔 於二零二一年十二月三十一日構成負債，並於截至二零二一年十二月三十一日止年度確認為其他儲備的變動 。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註

 

 

未經審核的初步合併財務報表是根據歷史成本慣例 編制的，但我們的會計政策中披露的持有待售資產的某些金融工具除外。

 

 

未經審核的初步綜合財務報表符合 歐盟採納的國際財務報告準則(IFRS)的確認和計量準則以及國際會計準則理事會(IASB)頒佈的 和 本集團的會計政策，該等會計政策載於2020年年報和賬目的 頁158-164頁。除利率基準改革的影響- 第二階段(對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修訂)、 2021年6月30日以後與新冠肺炎相關的租金優惠(對 IFRS 16的修訂)以及雲計算安排中的配置和定製成本的處理(將在下文討論)外， 截至31日止年度，本集團的會計政策並無變動

 

雖然本初步公告中包含的財務信息已根據IFRS計算 ，但本公告本身並不包含符合所有IFRS 披露要求的足夠信息。公司2021年年度報告和 賬目將按照國際財務報告準則編制。未經審計的 初步公告不構成發佈 年度財務報告，因此不需要滿足發佈年度財務報告的 要求。當 公司網站上有年度報告 和經審計的財務報表時，將根據披露和 透明度規則(DTR)6.3另行發佈 發佈公告。

 

利率基準改革的影響

 

國際會計準則委員會發布的 利率基準改革 -第二階段修正案(對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和 IFRS 16的修正案)是強制性的，從2021年1月1日起生效。 這些修正案緩解了IFRS 準則中與修改金融工具和 租賃合同或對衝關係有關的某些現有要求 集團不認為這些修訂對財務報表有重大 影響，因為它們緩解了利率 基準改革帶來的不確定性可能產生的 影響。

 

2021年6月30日以後新冠肺炎相關租金優惠的影響

 

國際會計準則委員會發布的 修正案，即2021年6月30日以後與新冠肺炎相關的租金優惠 (國際財務報告準則第16號修正案)，自2021年4月1日起生效。它延長了對承租人適用 實際救濟的期限，以核算因新冠肺炎而直接產生的租金 ，正如最初的修正案(國際財務報告準則第16號修正案)中引入的 與新冠肺炎相關的優惠 。應用此 修正案對我們的 財務報表沒有實質性影響。

 

IFRIC議程決定對雲計算安排中 配置和定製成本的會計處理的影響

 

2021年4月，發佈了IFRIC議程決定，涉及 雲計算安排中配置和定製成本的會計處理。本指南明確指出，為了使無形資產在軟件即服務 (SaaS)安排中相對於 定製和配置成本進行資本化，需要控制 基礎軟件資產，或者需要有符合IAS 38無形 資產定義的單獨的無形資產。

 

在 2020年，作為集團轉型計劃的一部分，集團開始 多年實施基於雲的ERP和人力資本管理工具 。本集團已完成對本議程決定對此 實施的 財務報告影響的評估，並已更改我們在 財務報表中的會計政策，以與 IFRIC議程決定中明確的指導一致。因此，本集團已支出與此實施相關的所有 成本，截至2021年12月31日，成本總額為 GB 6220萬GB。此餘額包括 之前於2020年12月31日資本化的成本 1,400萬GB。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

重述

 

於 2021年期間，本集團確定前幾個期間的財務報表包含與集團合併中多年累積的歷史税務資產及 負債調整有關的錯誤 。因此，之前報告的 可退還的企業所得税、應付的企業所得税和 税費是不正確的。累計影響導致截至2019年12月31日的權益多報118.5英磅 百萬英磅，已通過將期初留存收益減少1137百萬英磅和其他儲備減少480萬英磅進行更正。截至2020年12月31日，綜合資產負債表上可收回的企業所得税減少了2280萬GB ，應付企業所得税增加了9350萬GB 。 這些變化也使截至2020年12月31日的年度的税費減少了220萬GB。重述導致截至2020年12月31日的年度的基本每股收益和稀釋後每股收益分別增加0.2便士和0.2便士， 持續運營和非持續運營的基本每股收益和稀釋後每股收益分別增加0.2便士和0.2便士。

 

法定信息

 

 

本初步公告中包含的 財務信息 不構成法定賬户。截至2020年12月31日的年度法定帳目已提交給澤西州註冊處，並收到了不合格審計師的 報告。截至2021年12月31日止年度的法定賬目將根據董事於本未經審核初步公告 中呈交的財務資料 敲定，並將於本公司股東大會後送交澤西島註冊處 。截至2021年12月31日的年度審計報告 尚未簽署。初步結果的公佈 於24日代表 董事會批准2022年2月 。

 

 

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

本集團的列報貨幣為英鎊， 未經審核的初步綜合財務報表已在此基礎上編制。

 

 

2021年未經審計的初步綜合損益表是根據 美元兑1英鎊(2020年：1.2836美元)和歐元兑 英鎊(2020年：1英鎊)的平均匯率編制的。 除其他貨幣外，2021年未經審計的初步綜合損益表使用的平均匯率為1英鎊兑1.3757美元(2020年：1歐元兑1英鎊)。

歐元(1.1248歐元)。 截至2021年12月31日的未經審計初步綜合資產負債表是根據 當日1.3532美元兑1英鎊(2020年：1.3670美元)和 歐元兑1.1893歐元(2020年：1.1166歐元)的匯率編制的。

 

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
服務成本	10,597.5	9,987.9
一般費用 和管理費用	974.6	4,293.0
	11,572.1	14,280.9

 

 

 

服務成本 以及一般和管理成本 包括：

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
員工成本	7,166.7	6,556.5
創建成本	529.0	638.5
媒體 傳遞成本	1,865.3	1,555.2
其他 服務成本以及一般和行政成本1	2,011.1	5,530.7
	11,572.1	14,280.9

 

 

 

員工 成本包括：

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
工資 和薪金	4,797.2	4,781.0
現金獎勵計劃	455.2	110.7
股權激勵計劃	99.6	74.4
社會保障費用	630.1	570.9
養老金 成本	177.7	171.7
嚴重程度	41.8	68.2
其他 員工成本	965.1	779.6
	7,166.7	6,556.5

 

 

1其他服務成本以及一般和行政成本 包括 其他傳遞成本中的5.386億GB(2020年：6.856億GB)。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

其他 服務成本以及一般和管理成本 包括：

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
已收購無形資產的攤銷和減值	97.8	89.1
商譽 減值	1.8	2,822.9
投資和子公司處置虧損/(收益)	10.6	(7.8)
因所有權範圍改變而對股權進行重新計量的收益	-	(0.6)
投資 和其他減值(沖銷)/費用	(42.4)	296.2
重組 和轉型成本	145.5	80.7
新冠肺炎相關的重組成本	29.9	232.5
訴訟 和解	21.3	25.6
財產、廠房和設備折舊	151.2	174.8
使用權資產折舊	272.9	331.9
其他無形資產攤銷	19.9	35.2
短期租賃費	18.0	36.7
低價值 租賃費	2.3	2.3

 

 

已收購無形資產攤銷及減值 97.8百萬英磅(二零二零年：英磅89.1百萬英磅)包括有關 若干不再使用的品牌名稱的 英磅4790萬英磅(二零二零年：英磅2160萬英磅)的減值費用，包括使用壽命無限期的品牌的英磅4380萬英磅 百萬英磅。

 

2021年處置投資和子公司的虧損 1,060萬GB 包括2021年9月完成的在中國處置 XMKT的虧損490萬GB。

 

投資 和其他減值沖銷4,240萬GB主要 涉及2020年與西班牙的一家聯營公司Imagina相關的2.556億GB減值的部分沖銷 。

 

重組 和改造成本為1.455億GB(2020：GB 807 百萬)，其中包括與 集團IT轉型計劃相關的9420萬GB。該計劃將 使技術成為市場的競爭優勢，因為 我們的客户及其客户將進入一個不斷增長的數字世界 。其中包括與推出新的ERP系統有關的成本6,220萬GB(包括之前於2020年12月31日資本化的 GB 1,400萬GB)，以 推動整個集團的效率和協作。剩餘的 5130萬GB與持續的 重組計劃有關，該計劃在2018年12月的投資者日首次概述。作為該計劃的一部分，已 採取重組行動，以適當調整業績不佳的企業規模，解決高成本的遣散費市場問題，並簡化運營結構。

 

與新冠肺炎相關的重組 成本為2990萬GB(2020年： GB 2.325億)，主要涉及 集團為應對新冠肺炎疫情而承擔的財產成本。由於管理層 繼續評估新冠肺炎對長期工作實踐和本集團房地產組合的影響，未來可能會發生進一步的減值 。

 

2020年計提的商譽減值費用為28.229億GB 反映了新冠肺炎當時對本集團多項業務的不利影響 。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

員工業績分享 包括：

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
分享息税前利潤	208.5	142.5
分擔 異常損失	(62.3)	(146.1)
分享 權益和非控股權益	(83.9)	(91.4)
分攤 税收	(38.5)	(41.0)
	23.8	(136.0)

 

 

 

應佔額外虧損6,230萬GB(2020年：GB 146.1 百萬)主要包括收購無形資產的攤銷和減值3,880萬GB(2020年：GB 54.3 百萬)，以及 Kantar內重組和一次性交易成本1,880萬GB(2020年：GB 8,930萬)。

 

 

 

財務和投資收益包括：

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
股權投資收入	17.9	8.7
利息 收入	51.5	74.0
	69.4	82.7

 

 

財務 成本包括：

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
養老金計劃淨利息支出	1.8	2.9
其他長期員工福利的利息	2.4	3.1
應付利息 和類似費用	188.5	205.0
與租賃負債相關的利息 費用	90.9	101.0
	283.6	312.0

 

 

金融工具的重估 和重新轉換包括：

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
國庫券公允價值變動	9.1	15.4
提前償還債券的溢價	(13.0)	-
通過損益重估按公允價值持有的投資	(7.5)	8.0
看跌期權相對於非控股權益的重估	(40.6)	12.3
應向供應商付款的重估 (溢價協議)	(58.7)	13.4
重新翻譯金融工具	22.9	(196.3)
	(87.8)	(147.2)

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

7.分段 分析

 

按運營部門報告的 貢獻如下：

 

 

GB 百萬	2021	20201
繼續運營
收入
全球 綜合機構	10,836.3	10,265.5
公共關係	959.0	892.9
專業機構	1,005.8	844.4
	12,801.1	12,002.8
收入減去傳遞成本2
全球 綜合機構	8,638.7	8,194.2
公共關係	909.7	854.4
專業機構	848.8	713.4
	10,397.2	9,762.0
整體營業利潤3
全球 綜合機構	1,215.5	1,059.9
公共關係	143.1	141.3
專業機構	134.9	59.3
	1,493.5	1,260.5

 

 

按地理區域報告的 貢獻如下：

 

 

GB 百萬	2021	2020
繼續運營
收入
北美 北美4	4,494.2	4,464.9
聯合王國	1,866.9	1,637.0
西歐 歐洲大陸	2,786.3	2,441.6
亞洲 太平洋、拉丁美洲、非洲和中東以及中東歐	3,653.7	3,459.3
	12,801.1	12,002.8
收入減去傳遞成本2
北美 北美4	3,849.2	3,743.4
聯合王國	1,414.3	1,233.8
西歐 歐洲大陸	2,225.4	2,019.4
亞洲 太平洋、拉丁美洲、非洲和中東以及中東歐	2,908.3	2,765.4
	10,397.2	9,762.0
整體營業利潤3
北美 北美4	655.7	611.9
聯合王國	180.9	137.7
西歐 歐洲大陸	288.6	198.7
亞洲 太平洋、拉丁美洲、非洲和中東以及中東歐	368.3	312.2
	1,493.5	1,260.5

 

 

1 2020年， 集團宣佈有意將Grey和AKQA合併為AKQA 集團，並將Geometry和GTB併入VMLY&R， International Healthcare併入VMLY&R和Ogilvy。因此，AKQA、Geometry、GTB和International Healthcare現在在全球綜合機構中進行了 報告，而之前在專業機構中進行了 報告。前一年的數字已 重新顯示，以反映這些變化。

2收入減去直通成本的定義見附錄 2。

 

3整體營業利潤在附錄 2中定義。

 

4北美 包括美國，收入為42.208億GB(2020年： GB 42.161億)，收入減去傳遞成本 GB 35.974億(2020年：GB 35.248億)，整體營業利潤為6.152億GB(2020年：GB 563.7 百萬)。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

上報税前損益税率 為24.2%(2020：-4.6%)。 税費包括：

 

 

 

 

GB 百萬	2021	20201
繼續運營
公司税
本年度	404.0	307.8
年前 年	(41.4)	(83.2)
	362.6	224.6
遞延 税款
本年度	(131.0)	(80.2)
年前 年	(1.5)	(17.3)
	(132.5)	(97.5)
税費 手續費	230.1	127.1

 

 

税費 費用可能受到收購、處置和 其他公司重組的影響、未結税務問題的解決、 使用結轉税損的能力的影響。當地 或國際税務規則的變化，例如，由於 各國政府在新冠肺炎大流行期間實施的財政支持計劃而提高税率，經合組織/G20包容性的 税基侵蝕和利潤轉移框架，以及税務或競爭主管部門應用現有規則或提出挑戰而引起的 變化，可能使本集團承擔額外的税收 負債或影響遞延税收資產的賬面價值， 這可能會影響未來的税費。

 

與公開和判決事項有關的負債 基於對税務機關是否會接受所持立場的 評估，並在適當時考慮了外部建議。 如果這些事項的最終税收結果與最初記錄的 金額不同，則該差異將 影響確定期間的當期和遞延所得税資產和負債 。本集團目前並不認為在評估税務 負債時作出的判斷有重大風險導致在下一財政年度 內就該等事宜產生任何重大額外費用或抵免，超出已撥備的金額 。

 

在2021年3月3日的 英國預算中，財政大臣 宣佈將英國公司税率從19%提高到 25%，自2023年4月1日起生效。該變動於資產負債表日頒佈，本集團已相應地重新計量英國 遞延税項結餘，並確認本期税項支出中的税項抵免 GB 2380萬英鎊。

 

 

9.普通股息

 

董事會建議除中期股息每股12.5便士(2020年： 10.0p)外，派發末期股息每股普通股18.7便士(2020：14.0便士)。這使得本年度的總額為31.2便士(2020： 24.0便士)。末期股息每股普通股18.7便士 將於2022年7月8日支付給 公司普通股持有人2022年6月10日。

 

已按照會計政策中的説明重述了1個數字。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

基本每股收益

 

基本報告和標題EPS的 計算如下 ：

 

繼續 操作：

 

 

	2021	20201
報告 收益2(GB百萬)	637.7	(2,971.6)
標題 收益3(GB百萬)	954.5	742.5
加權 基本每股收益計算中使用的平均股份(百萬)	1,194.1	1,223.0
報告 每股收益	53.4p	(243.0p)
標題 每股收益	79.9p	60.7p

 

已停止 操作：

 

 

	2021	2020
報告 收益2(GB百萬)	-	6.5
加權 基本每股收益計算中使用的平均股份(百萬)	-	1,223.0
報告 每股收益	-	0.5p

 

 

 

繼續 和停止操作：

 

	2021	20201
報告 收益2(GB百萬)	637.7	(2,965.1)
加權 基本每股收益計算中使用的平均股份(百萬)	1,194.1	1,223.0
報告 每股收益	53.4p	(242.5p)

 

 

稀釋每股收益

 

稀釋後的報告和標題每股收益的計算 如下：

 

 

繼續 操作：

 

 

	2021	20201
稀釋後 公佈收益(GB百萬)	637.7	(2,971.6)
稀釋後的 標題收益(GB百萬)	954.5	742.5
加權 報告稀釋每股收益計算中使用的平均股份 (百萬)4	1,215.3	1,223.0
加權 標題稀釋每股收益計算中使用的平均股份 (百萬)	1,215.3	1,236.0
稀釋後的 報告的每股收益	52.5p	(243.0p)
稀釋後的標題每股收益	78.5p	60.1p

 

 

 

已停止 操作：

 

 

	2021	2020
稀釋後 公佈收益(GB百萬)	-	6.5
加權 稀釋每股收益計算中使用的平均股份 (百萬)4	-	1,223.0
稀釋後的 報告的每股收益	-	0.5p

 

已按照會計政策中的説明重報了1個數字

2報告的收益相當於母公司股東應佔本年度的利潤 。

 

3整體收益定義見附錄2。

 

4 2020年，基本EPS計算中使用的 加權平均股份也已 用於報告稀釋EPS，原因是報告稀釋EPS計算中計算的加權平均股份 具有反稀釋效應 。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

稀釋每股收益

 

繼續 和停止操作：

 

 

	2021	20201
稀釋後 公佈收益(GB百萬)	637.7	(2,965.1)
加權 稀釋每股收益計算中使用的平均股份 (百萬)2	1,215.3	1,223.0
稀釋後的 報告的每股收益	52.5p	(242.5p)

 

 

計算基本每股收益和 稀釋每股收益時使用的股份之間的 對帳如下：

 

 

百萬	2021	2020
加權 基本每股收益計算中使用的平均股份	1,194.1	1,223.0
稀釋性 未償還股票期權	1.3	-
其他 潛在可發行股票	19.9	13.0
稀釋每股收益計算中使用的加權 平均股份	1,215.3	1,236.0

 

 

截至2021年12月31日，已發行普通股為1,224,459,550股(2020年： 1,296,080,242股)，包括庫存股 70,489,953股(2020年：70,748,100股)。

 

 

已按照會計政策中的説明重述了1個數字。

2 2020年，基本EPS計算中使用的 加權平均股份也已 用於報告稀釋EPS，原因是報告稀釋EPS計算中計算的加權平均股份 具有反稀釋效應 。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

下表分析了第18頁主要現金流量標題中包含的項目：

 

 

經營活動現金淨流入：

 

 

GB 百萬	2021	20201
本年度利潤/(虧損)	720.7	(2,901.3)
徵税	230.1	129.3
金融工具的重估 和重新轉換	87.8	147.2
財務 成本	283.6	312.3
財務和投資收益	(69.4)	(82.8)
共享員工的結果	(23.8)	136.0
出售停產業務的收益	-	(10.0)
可歸屬 出售停產業務的税費	-	1.9
持續運營和停產運營的營業利潤/(虧損)	1,229.0	(2,267.4)
調整 ：
非現金 股票激勵計劃(包括股票期權)	99.6	74.4
財產、廠房和設備折舊	151.2	174.8
使用權資產折舊	272.9	331.9
減值 包含在重組成本中的費用	39.2	196.7
商譽 減值	1.8	2,822.9
已收購無形資產的攤銷和減值	97.8	89.1
其他無形資產攤銷	19.9	35.2
投資 和其他減值(沖銷)/費用	(42.4)	296.2
投資和子公司處置虧損/(收益)	10.6	(7.8)
因所有權範圍改變而對股權進行重新計量的收益	-	(0.6)
出售房產、廠房和設備的收益/虧損	(1.3)	0.3
週轉資金和撥備變動前的營業現金流	1,878.3	1,745.7
貿易營運資金變動 2	318.9	780.2
其他營運資金和撥備的變動	383.1	58.0
運營產生的現金	2,580.3	2,583.9
公司 和已繳納的海外税款	(391.1)	(371.5)
提前結清債券溢價	(13.0)	-
支付的利息 和類似費用	(173.7)	(173.9)
租賃負債支付的利息	(88.4)	(98.5)
收到利息	47.5	73.6
投資 收益	17.8	8.7
員工分紅	53.4	32.5
經營活動現金淨流入	2,032.8	2,054.8

 

 

已按照會計政策中的説明重述了1個數字。

2貿易週轉金是指應收貿易款項、進行中工作 、應計收入、貿易應付款項和遞延 收入。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

收購和處置：

 

 

GB 百萬	2021	2020
初始 現金對價	(227.6)	(32.8)
收購的現金和現金等價物	(2.3)	-
分紅 付款	(57.0)	(115.2)
購買 其他投資(包括合夥人)	(99.2)	(30.4)
收購	(386.1)	(178.4)
出售投資和子公司的收益 1	51.9	320.0
處置現金 和現金等價物	(23.6)	(47.7)
處置投資和子公司	28.3	272.3
非控股權益收到的現金對價	39.5	-
購買非控股權益的現金對價	(135.0)	(80.6)
非控股股權的現金對價	(95.5)	(80.6)
淨收購付款和投資	(453.3)	13.3

 

 

股票回購和回購：

 

 

GB 百萬	2021	2020
員工持股信託購買自有股份	(89.2)	(5.1)
入庫股份	(729.3)	(285.1)
	(818.5)	(290.2)

 

 

借款收益：

 

 

GB 百萬	2021	2020
發行7.5億歐元債券的收益	-	665.5
發行2.5億GB債券的收益	-	250.0
	-	915.5

 

借款還款：

 

 

GB 百萬	2021	2020
銀行貸款提款淨減少	(36.3)	(59.6)
償還5億美元債券	(360.8)	-
償還2.5億歐元債券	-	(223.1)
	(397.1)	(282.7)

 

 

1處置投資和子公司的收益 包括投資於 聯營公司的資本回報。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
銀行現金和手頭現金	2,776.6	10,075.0
短期銀行存款	1,106.3	2,824.1
透支1	(342.3)	(8,562.0)
現金和現金等價物	3,540.6	4,337.1
一年內到期的債券	(210.2)	-
一年內到期的貸款	(14.7)	(57.2)
一年後到期的債券	(4,216.8)	(4,975.5)
調整後淨債務	(901.1)	(695.6)

 

 

於本年度，本集團將其大部分名義現金 集合安排轉換為零餘額賬户，據此，這些現金集合內的現金和 透支按日實際掃入 表頭賬户，導致於2020年12月31日減少了 大筆現金和透支頭寸。

 

集團估計，截至2021年12月31日，公司債券的公允價值為 GB 47.903億GB(2020年：GB 5509.1 百萬)。本集團認為銀行 貸款的賬面金額接近其公允價值。

 

下表是對未來預期現金流(與集團債務相關的 )的分析，基於未貼現的基礎，因此， 與賬面價值不同：

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
一年內	(332.4)	(182.2)
一到兩年	(751.0)	(725.6)
兩到三年	(652.1)	(795.7)
在 三到四年之間	(498.4)	(649.1)
四到五年	(703.6)	(528.2)
超過 五年	(2,568.8)	(3,387.1)
循環信貸安排項下與無擔保貸款票據有關的債務融資(包括利息)	(5,506.3)	(6,267.9)
短期 透支-一年內	(342.3)	(8,562.0)
未來預期現金流	(5,848.6)	(14,829.9)
貼現/融資率影響	1,064.6	1,235.2
債務融資	(4,784.0)	(13,594.7)
現金 和短期存款	3,882.9	12,899.1
調整後淨債務	(901.1)	(695.6)

 

 

1銀行透支計入現金和現金等價物 因為銀行透支是本集團現金管理不可分割的一部分 。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

 

 

與子公司業務相關的商譽 本年度增加了223.5 GB 百萬英磅。這一變動主要與本年度完成收購產生的商譽 以及與前幾年完成的收購相關的商譽調整 3304百萬GB有關，但被貨幣 折算為1.051億GB和180萬GB減值費用的影響部分抵消。

 

在 2020年，產生了28.229億GB的減值費用。 根據新冠肺炎的影響，重新評估了與歷史收購相關的減值，其賬面價值為 。 減值是由用於評估未來現金流的較高貼現率 、2020年較低的利潤基數和 較低的行業增長率共同推動的。

 

本年度完成的收購對收入和營業利潤的 貢獻不大 。年內或自2021年12月31日至這些初步合併財務報表獲得批准之日為止，並無重大 收購完成。

 

 

 

 

以下 包含在其他無形資產中：

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
使用壽命不確定的品牌	1,010.5	1,059.1
收購了 項無形資產	273.4	240.5
其他 (包括大寫計算機軟件)	75.6	89.7
	1,359.5	1,389.3

 

 

 

 

一年內到期的金額：

 

 

GB 百萬	2021	2020
交易 應收賬款	6,600.5	6,572.2
正在進行的工作	254.0	264.1
增值税和 可退還的銷售税	350.3	236.6
預付款	215.3	248.1
應計收入	3,435.7	3,150.1
衍生品公允價值	2.5	0.2
其他 債務人	504.0	501.0
	11,362.3	10,972.3

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

超過一年後到期的金額：

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
預付款	3.0	2.8
衍生品公允價值	0.5	9.6
其他 債務人	149.1	143.8
	152.6	156.2

 

集團已運用IFRS 15允許的實際權宜之計， 不披露截至報告期末分配給履行義務的交易價格 未履行(或部分未履行)的債務，因為合同的原始 預期期限通常為一年或更短。

 

 

集團認為貿易及其他 應收賬面金額接近其公允價值。

 

本集團於 期內應收貿易賬款壞賬支出1,060萬英磅(2020年：支出 英磅4,080萬英鎊)，是預期信貸損失自2020年12月31日起減少的結果。呆壞賬撥備 相當於應收賬款總額的1.1%(2020年：1.7%) 。

 

 

 

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
交易 應付款	10,596.9	10,206.5
延期 收入	1,334.0	1,153.7
應向供應商付款 (溢價協議)	85.6	57.8
與供應商的看跌期權協議相關的責任	58.4	9.3
衍生品公允價值	6.4	1.8
股票 回購-收盤期承諾1	211.7	-
其他 債權人和應計項目	2,959.3	2,430.6
	15,252.3	13,859.7

 

 

集團認為貿易和其他 應付款的賬面價值接近其公允價值。

 

1於2021年，根據英國 上市規則， 公司與第三方訂立安排，在自2021年12月16日至2022年2月18日止的截止日期內，代其進行 股票回購。本協議產生的承諾 構成截至2021年12月31日的負債，包括在貿易和其他應付款中 ：一年內到期的金額 ，並已確認為權益變動。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

GB 百萬	2021	2020
應向供應商付款 (溢價協議)	111.1	56.5
與供應商的看跌期權協議相關的責任	333.1	101.4
衍生品公允價值	47.2	11.2
其他 債權人和應計項目	128.5	144.4
	619.9	313.5

 

集團認為貿易和其他 應付款的賬面價值接近其公允價值。

 

下表列出了應付供應商的付款，包括 或有對價和董事對未來盈利相關債務的最佳估計 ：

 

GB 百萬	2021	2020
一年內	85.6	57.8
1至2年	24.0	17.2
2至3年	35.7	6.0
3至4年	51.4	30.5
4至5年	-	2.8
超過5年	-	-
	196.7	114.3

 

集團應向供應商付款的方法在 附註21中概述。

 

 

集團認為截至2021年12月31日不存在任何重大或有負債 。

 

 

 

18.已發行 股本

 

 

 

股權普通股數量 (百萬股)	2021	2020
年初	1,296.1	1,328.2
行使股票期權	0.6	-
共享 取消	(72.2)	(32.1)
年底	1,224.5	1,296.1

 

 

 

 

集團與其關聯企業進行交易。 集團與Kantar有持續的交易，包括銷售、 購買、提供IT服務、轉租和物業 相關項目。

 

截至2021年12月31日的 年度，與美國聯營公司Compas有關的收入為11720萬GB (2020年：GB 9060萬)。報告年度內的所有其他交易都不重要 。

 

集團在2021年又向Kantar投資了9290萬GB，以 為其在分子收購中的40%份額提供資金。

 

 

未經審計的初步合併財務報表附註 (續)

 

 

 

以下金額在2021年12月31日未償還 ：

 

 

 

GB百萬	2021	2020
關聯方欠款
坎塔爾	30.3	39.0
其他	45.7	27.9
	76.0	66.9
欠關聯方金額
坎塔爾	(6.2)	(5.6)
其他	(51.4)	(36.0)
	(57.6)	(41.6)