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這封信中陳述的是Snap-on Inc.(“我們”、“我們”、“Snap-on”或“公司”)對員工在其2021年9月23日的信中就公司截至2021年1月2日的財政年度10-K表格(“Snap-on 10-K”)的評論所作的迴應。所有答覆都按提交的順序交叉引用工作人員信函中編號的評論。此外，我們還包括了那封信的評論文本。

披露可能影響您的業務、財務狀況和運營結果的與氣候變化相關的過渡風險的實質性影響，例如可能造成運營和合規負擔的政策和法規變化、可能改變商機的市場趨勢、信用風險或技術變化。

Snap-on受美國和其他國家政府當局的各種環境法律、條例、法規和要求的約束。在Snap-on，這些環境責任通過全球應用的Snap-on環境、健康和安全管理系統(“EH&SMS”)進行管理。該體系建立在持續改進的基礎上，並通過了國際標準化組織14001：2015年和職業健康安全與安全標準18001：2007的認證，並通過挪威挪威認證公司的認證。

Snap-on認為，它的運營符合適用的環境和政府要求。通過EH和SMS在環境和政府事務上的支出對Snap-on的資本支出、收益或競爭地位沒有、也不會在可預見的未來產生實質性影響。

我們的某些業務受到運營所在司法管轄區的環境法律法規的約束，這些法規對向地面、空氣和水排放污染物施加了限制，併為危險廢物的產生、處理、使用、儲存和處置制定了標準。在我們的行動中，我們還必須遵守美國和國外的各種健康和安全法規。不遵守這些法律中的任何一項都可能導致民事和刑事、金錢和非金錢懲罰，並損害我們的聲譽。此外，我們可能會招致與補救工作有關的費用，或與過去或現在的廢物處理做法有關的所謂環境破壞。我們不能保證我們遵守現行或未來的環境保護、健康和安全法律的成本不會超過我們的估計。

。。這些風險還包括與此相關的政府行動對Snap-on公司業務的影響，以及與Snap-on公司對現有業務實施未來戰略的能力、完善其品牌和特許經營戰略、留住和吸引特許經營商、進一步提高對特許經營商的服務和價值從而幫助改善其銷售和盈利能力、推出成功的新產品、成功進行、完成和整合收購的能力，以及其承受中斷的能力相關的不確定因素

來自自然災害、計劃中的設施關閉或其他勞動力中斷的外部負面因素的影響，包括世界金融市場的不利發展，與關税和其他貿易問題或爭端有關的事態發展，全球經濟某些領域的疲軟(包括英國退出歐盟和新冠肺炎大流行的結果)，以及當前競爭環境的重大變化，通貨膨脹，利率和其他貨幣和市場波動，税率、法律法規的變化以及圍繞潛在變化的不確定性，以及能源和原材料供應和定價的影響。包括鋼鐵(由於美國對某些鋼鐵進口徵收關税或其他原因)和汽油。。。

我們注意到您在您的可持續發展承諾網頁上列出了幾個未來與氣候相關的項目。請修改您的披露，以確定氣候相關項目過去和/或未來的任何重大資本支出。如果是實質性的，請對這些支出進行量化。

在我們的可持續發展承諾網頁上確定的資本項目代表了我們致力於解決環境問題，將其作為我們運營和製造過程中不可或缺的一部分。作為一家制造商，我們不斷評估我們的流程，以確定需要改進和提高效率的領域。在這個過程中，除了環境因素外，我們還考慮了廣泛的因素-安全、勞動力利用、材料成本、能源成本和資本成本。在描述我們可持續發展網頁上的各種活動時，我們並不暗示這些項目主要或完全是為了應對氣候變化而進行的，我們在網頁上加入的活動也並不意味着項目成本對於美國證券交易委員會報道是重要的。在卡扣式10-K所涵蓋的期間，我們沒有，也沒有承諾主要用於與氣候有關的項目的物質資本支出。如果我們將來進行任何以應對氣候變化為主要目的的物質資本項目，我們將披露該項目和預期支出的適當細節。

到目前為止，我們還沒有經歷與氣候有關的監管的實質性間接後果，或者在可以辨別為與氣候有關的商業趨勢的程度上，包括上述項目的結果。不過，我們通常在Snap-on 10-K中介紹以下內容來解決此問題：

我們銷售的產品有很大一部分是我們生產的。我們現有製造設施的任何長期運營中斷，無論是由於技術或勞動力困難、設施整合或關閉行動、缺乏原材料或組件可用、(由於自然災害、天氣事件、使用和儲存危險材料、戰爭行為、破壞或恐怖主義、內亂或其他事件)或其他原因，包括傳染病的爆發，如當前的新冠肺炎疫情，都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。

原材料、零部件、某些成品庫存和能源的價格波動和短缺可能會對獲得所需材料或產品的能力產生不利影響，並可能對我們的運營結果產生不利影響。

製造我們產品的主要原材料是鋼材，我們在競爭激烈、對價格敏感的市場上購買鋼材。為了滿足Snap-on的高質量標準，我們的鋼材需求範圍從僅由少數幾家認可供應商提供的特殊合金到可從多家供應商獲得的普通合金，應有盡有。其中一些材料一直供不應求，未來也可能供不應求，特別是在工廠停產或減產的情況下。另外，傳染病的爆發，

天氣事件或其他我們無法控制的情況也可能影響原材料的供應。由於一些合金鋼需要特殊的製造程序，如果我們被要求在短時間內使用替代製造商，我們可能會遇到庫存短缺的情況。這些和其他原材料、部件和某些成品庫存可能表現出價格和需求的週期性，包括關税和其他貿易保護措施的結果。相關的意想不到的價格上漲可能會導致產品利潤率的下降，或者需要快速提高對客户的價格以保持利潤率。

我們使用各種能源來運輸、生產和分銷產品，我們的一些產品含有以石油為基礎的成分。石油和能源價格在短期內定期大幅上漲；未來的波動和變化可能由市場波動、供求、貨幣波動、生產和運輸中斷、世界事件和政府計劃的變化引起。能源價格上漲既提高了我們的運營成本，也提高了我們的材料成本，我們可能無法將價格提高到足以抵消這些成本的地步。更高的價格也可能會降低未來客户訂單的水平和我們的盈利能力。

Snap-on受到聯邦、州和地方政府的各種要求，這些要求監管向環境中排放材料或其他與環境保護有關的要求。Snap-on的政策是遵守這些要求，該公司相信，作為一般事項，其政策、做法和程序的設計是適當的，以防止與其業務相關的環境破壞和由此產生的財務責任的不合理風險。然而，與從事類似業務的其他公司一樣，Snap-on的一些業務和產品存在一些固有的環境破壞風險。

Snap-on是並一直從事許多被一個或多個監管機構歸類為危險或有毒物質的處理、製造、使用和處置。Snap-on認為，總的來説，它對這些物質的處理、製造、使用和處置都符合環境法律法規。然而，未來的知識或其他發展，如檢測環境中物質的能力的提高，或日益嚴格的環境法律和標準以及執法政策，可能會使該公司對這些物質的處理、製造、使用或處置產生疑問。

Snap-on是鋼鐵、天然氣和電力等某些大宗商品的買家。該公司也是整合到公司最終產品中的零部件的採購商，以及某些成品的採購商，所有這些產品都可能包含各種商品，包括鋼、鋁、鎳、銅等。Snap-on提供的原材料和購買的零部件通常可以從眾多供應商處輕鬆獲得。

該公司生產產品的主要原材料是鋼材，該公司在競爭激烈、對價格敏感的市場上購買鋼材。為了滿足Snap-on的高質量標準，該公司的鋼材需求範圍從只能從有限的幾家經批准的供應商那裏獲得的特殊合金，到從多家供應商提供的普通合金，不一而足。其中一些材料一直供不應求，未來也可能供不應求，特別是在工廠停產或減產的情況下。由於一些鋼鐵合金需要特殊的製造程序，如果要求Snap-on在短時間內使用替代製造商，它可能會出現庫存短缺。鋼鐵和其他原材料、零部件和某些成品庫存可能表現出價格和需求的週期性，包括關税和其他貿易保護措施的結果。相關的意想不到的價格上漲可能會導致產品利潤率的下降，或者需要快速提高對客户的價格以保持利潤率。

Snap-on認為，其銷售產品的能力還取決於不斷變化的汽車維修要求、道路上的車輛數量、車輛的一般老化程度和行駛里程。這些因素影響技術人員對車輛進行服務和維修的頻率、類型和數量，從而影響對技術人員數量的需求，影響技術人員的繁榮，進而影響技術人員對公司工具、其他產品和服務的需求，以及技術人員對這些產品和服務的重視程度。其他交通方式的使用，包括更頻繁地使用公共交通，可能會導致私人運營車輛的使用減少。私人運營車輛使用的減少可能會導致維修減少，對該公司產品的需求也會減少。

與大多數製造業企業一樣，我們的業務也會受到洪水、風暴和火災等自然災害造成的幹擾。近年來，我們在全球範圍內經歷了許多重大天氣事件，但這些事件並沒有對我們的業務造成實質性的幹擾，也沒有對我們的財務狀況或運營結果產生實質性的影響。我們認識到氣候變化會影響天氣模式，我們的一些地點未來可能會不時受到與天氣有關的更頻繁或不同事件的不利影響。這些中斷可能具有挑戰性、成本高昂，在某些情況下可能會取代我們的員工、供應商和/或客户。然而，根據我們過去的經驗、我們的產品廣度、我們的客户範圍以及我們的地理多樣性，我們相信，這些事件對我們業務的影響往往是短期的。

如果我們在未來確定氣候變化的物理影響已經或合理地可能對我們的運營或結果產生實質性影響，我們將在我們的MD&A或我們的10-K表格中的其他地方(視情況而定)討論這些問題。