附件10.7

 

全球血液治療公司。
修訂和重述美國現金激勵獎金計劃

1.
目的

這項修訂和重訂的美國現金激勵獎金計劃(“計劃”)旨在為優秀的工作提供年度激勵,並幫助激勵全球血液治療公司(“公司”)符合條件的美國員工朝着更高的成就和業務業績前進,進一步將他們的目標和利益與公司及其股東的目標和利益聯繫起來,並幫助公司吸引和留住高素質的員工。該計劃旨在覆蓋符合條件的公司美國員工

2.
參與者

除本段其餘部分所規定的外,公司的每名全職和兼職美國僱員,每週受僱超過30小時,並在適用計劃年度的最後一天受僱(第7節特別規定的除外),其就業開始日期在適用計劃年度的10月1日之前,均可參加本計劃(每個人均為“參與者”)。臨時工沒有資格參加本計劃,有資格參加公司銷售激勵薪酬計劃的銷售人員沒有資格參加計劃。

3.
計劃年度

“計劃年”是指日曆年。

4.
目標獎金和權重百分比

“目標獎金百分比”水平是指通常預期在以下職位級別的任何計劃年度申請獎金的基本工資的百分比。不同計劃年度和不同職位的目標獎金百分比水平可能有所不同。“加權百分比”是“計劃”下任何計劃年度在以下職位級別的公司和個人績效目標之間的分配。不同的計劃年度和不同的職位,不同級別的權重百分比可能有所不同。但是,作為一般指導原則,目標獎金百分比水平和加權百分比分配通常將分配給除訪問導航員角色之外的各種類別的員工,這些角色在下表中單獨列出(並根據每個類別的責任級別而有所不同):

1

 

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水平

職位級別

目標獎金百分比

加權百分比

(Corp./Indiv.)

15

首席執行官

70%

100 / 0

14

執行副總裁/首席執行官-套房

50%

80 / 20

13

高級副總裁(第16條或SMT)

45%

80 / 20

12

高級副總裁

40%

60 / 40

11

副總裁

35%

60 / 40

10

高管董事

32%

50 / 50

9

高級董事/高級首席科學家

28%

50 / 50

8

董事/首席科學家

23%

40 / 60

7

助理董事/職員科學家

20%

25 / 75

6

高級經理/高級科學家

18%

25 / 75

5

經理/科學家2

15%

25 / 75

4

副科學家/科學家1

12%

25 / 75

3

分析員/行政助理/高級研究助理

12%

25 / 75

2

高級行政助理/研究助理/協調員

10%

25 / 75

1

支持

10%

25 / 75

 

水平

職位級別(訪問導航員角色)

目標獎金百分比

加權百分比

(Corp./Indiv.)

11

副總裁

35%

60 / 40

10

高管董事

32%

50 / 50

9

高級董事/高級區域訪問導航員董事

28%

50 / 50

8

區域訪問導航器董事

25%

40 / 60

6 / 7

區域訪問導航員主管/高級區域訪問導航員董事

22%

25 / 75

4 / 5

訪問導航器/高級訪問導航器

18%

25 / 75

 

如果參與者在計劃年度移動到更高的目標獎金百分比水平,則該參與者的目標獎金百分比將在整個計劃年度重置為更高的級別(以及相應的加權百分比分配)。如果參與者在計劃年度移動到較低的目標獎金百分比水平,則該參與者的目標獎金百分比將重置為整個計劃年度的較低級別(以及相應的加權百分比分配)。

目標獎金百分比水平可由本公司董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)(或其代表,視情況而定)自行決定。對於每個參與者,薪酬委員會(或其代表,如適用)應有權分配目標獎勵,使一部分

2

 

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目標獎應與公司業績目標的實現掛鈎,目標獎的一部分應與個人業績目標的實現掛鈎,按照上述加權百分比分配。

5.
管理

該計劃將由薪酬委員會全權酌情決定,或在薪酬委員會授權的範圍內,由本公司首席執行官及至少一名本公司其他高管組成的委員會管理參與者,但(I)總裁副總經理或以上直接向本公司首席執行官報告的人員或(Ii)1934年證券交易法第16節(經修訂)及其頒佈的第16a-1條所界定的任何“高級人員”除外。

6.
獎金決定
a.
公司業績目標。根據該計劃,參與者可根據薪酬委員會確定的與公司或其任何子公司的財務和運營指標相關的一個或多個業績目標(“公司業績目標”)獲得獎金。
b.
公司業績目標的計算。公司業績目標將根據公司的財務報表、公認的會計原則或薪酬委員會在計劃年度開始時建立的方法計算,該方法一直適用於相關計劃年度的公司業績目標。
c.
目標;最小;最大。每個公司業績目標應有一個“目標”(100%達到公司業績目標),也可能有一個“最低”門檻和/或一個“最高”金額。
d.
獎金要求。除第6(D)節另有規定外:(I)根據本計劃支付給參與者的任何獎金應基於(A)將此類獎金與與公司業績目標有關的一個或多個業績目標掛鈎的客觀可確定的獎金公式,和/或(B)參與者對公司成功的貢獻及其在實現計劃年度個人目標方面的成功,(Ii)薪酬委員會(或其代表)應在每個計劃年度採用參與者的獎金公式。薪酬委員會(或其代表,視情況而定)並在每個計劃年度開始時向每位參與者發放獎金;及(Iii)除非薪酬委員會(或其代表,視情況而定)就與公司業績目標及/或個人目標有關的績效目標的實現情況作出決定,否則不得向參與者支付獎金。如果在計劃年度成為參與者的員工未在整個計劃年度受僱,薪酬委員會(或其代表,如果適用)可以根據計劃年度內受僱的天數按比例分配獎金。此外,在計劃年度休假的參與者可能有資格獲得按比例發放的獎金,前提是他或她在計劃年度內積極受僱於公司,已達到薪酬委員會確定的適用的公司績效目標和/或個人目標,並且在獎金為 時是公司的在職員工。

3

 

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已支付(第7節特別規定除外)。儘管有上述規定,薪酬委員會仍可自行調整根據本計劃支付的獎金。
7.
終止僱傭、死亡、殘疾

除非薪酬委員會(或其代表,視情況而定)另有約定,否則在本公司實際支付獎金之日之前被解僱的僱員不會獲得任何獎金,除非該解僱是由於死亡或殘疾(由薪酬委員會(或其代表,如適用)確定)。

如果參保人在計劃年度內因傷殘或死亡而終止受僱於公司,參保人或參保人的法定代表人(視情況而定)將根據參保人從計劃年度開始至傷殘或死亡之日(視情況而定)的實際基本工資獲得現金獎金。任何此類獎金將在所有其他參與者領取計劃年度獎金的同時支付,但不得晚於發生死亡或殘疾的計劃年度結束後兩個半月。

8.
獎金支付

任何計劃年度的獎勵將在適用計劃年度結束後的兩個半月內以現金支付給參與者或參與者的法定代表人(視情況而定)。該計劃下的福利不可轉移,並且該計劃沒有資金。

9.
代扣代繳税款

獎金將繳納所得税(如果適用),以及所有適用法律要求的就業税預扣和繳費。

10.
計劃修改和終止。

本計劃可由薪酬委員會或董事會全權酌情隨時修訂、修改或終止。

 

 

通過日期:2016年1月6日
修訂生效日期:2020年1月7日

修訂生效日期:2021年1月1日

修訂生效日期:2022年1月1日

 

4

 

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