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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (標記一) | | | | | |
| ☒ | | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
| 截至年底的年度12月31日, 2021 | |
| 或 |
| ☐ | | 根據證券交易所第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| 1934年法令，適用於#年過渡期 | 至 | |
委託文件編號：1-10989
Ventas，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其約章)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 61-1055020 |
| (法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
克拉克北街353號, 3300套房
芝加哥, 伊利諾伊州
60654
(主要行政辦公室地址)
(877) 483-6827
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 商品代號 | | 每節課的標題 | | 註冊的交易所名稱 |
| 錄像機 | | 普通股，面值0.25美元 | | 紐約證券交易所 |
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。 是 ☒ No ¨
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是 ¨ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 是 ☒ No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ¨ | | 非加速文件服務器
| ☐ |
| 規模較小的報告公司 | ☐ | | | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
根據紐約證券交易所(New York Stock Exchange)報告的普通股收盤價57.10美元計算，2021年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為57.10美元。18.0十億美元。
截至2022年2月15日，有399,496,132註冊人已發行普通股的股份。
以引用方式併入的文件
註冊人關於2022年股東年會的最終委託書的部分內容以引用的方式併入本10-K表格年度報告的第三部分第10至14項，在此陳述的範圍內。此類委託書將在註冊人截至2021年12月31日的財政年度的120天內提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。
警告性聲明
除另有説明或文意另有所指外，本10-K年度報告(“年度報告”)中的術語“我們”、“公司”及其他類似術語是指Ventas，Inc.及其合併子公司。
前瞻性陳述
這份10-K表格年度報告包括符合1933年證券法(“證券法”)第27A條和1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E條含義的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述其中包括對預期、信念、未來計劃和戰略、運營和發展的預期結果以及其他非歷史事實的陳述。前瞻性陳述包括有關我們和我們的官員的意圖、信念或期望的陳述，這些陳述通過使用諸如“可能”、“將”、“計劃”、“預期”、“相信”、“打算”、“預期”、“尋求”、“目標”、“預測”、“計劃”、“潛在”、“估計”、“可能”、“將“應該”及其他可比和衍生的術語或其否定。前瞻性陳述基於管理層的信念以及對未來事件的一些假設。 您不應過度依賴這些前瞻性陳述，它們不是業績的保證，受許多不確定性和其他因素的影響，這些不確定性和其他因素可能導致實際事件或結果與前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同。 我們不承擔更新這些前瞻性陳述的責任，這些前瞻性陳述只反映了它們發表之日的情況。我們敦促您仔細審查我們就可能影響我們業務和未來財務業績的風險和不確定因素所作的披露，包括以下在本報告“概要風險因素”和“第1A項風險因素”中所作的披露。
彙總風險因素
我們的業務受到重大風險和不確定性的影響，這使得在美國的投資具有投機性和風險性。下面我們總結了我們認為的主要風險因素，但這些風險並不是我們面臨的唯一風險，您應該仔細閲讀和考慮本年報第I部分第1A項中“風險因素”一節對我們風險因素的全面討論，以及本年報中的其他信息。如果以下任何風險或本年度報告中未提及或尚未確定的任何其他風險和不確定因素實際發生，我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響，我們的證券價值可能會下降。
與新冠肺炎大流行相關的風險
•持續的新冠肺炎疫情及其延伸的後果已經並可能繼續對我們的業務產生實質性的不利影響；以及
•CARE法案和其他與流行病相關的立法以及未來的任何新冠肺炎救援措施的實施和影響都存在高度的不確定性。
與我們的業務運營和戰略相關的風險
•勞動力成本上升、失業率處於歷史低位、通脹上升、利率上升等宏觀經濟趨勢可能會對我們的業務產生不利影響；
•宏觀經濟狀況和其他影響我們物業地理集中地區的事件或事件可能會影響財務業績；
•我們的成功在一定程度上取決於我們吸引和留住有才華的員工的能力。我們任何一名關鍵人員的流失或無法保持適當的人員配備，都可能對我們的業務造成不利影響；
•第三方必須運營我們的非辦公資產，限制我們對運營和結果的控制和影響；
•我們的運營資產可能使我們面臨各種運營風險、負債和索賠，這些風險、負債和索賠可能會對我們創造收入或增加成本的能力產生不利影響；
•我們很大一部分收入和營業收入依賴於有限數量的租户和經理；如果我們的租户、經理或借款人的財務狀況或業務前景惡化，可能會對我們的業務產生不利影響；
•我們面臨租户、經理或借款人破產、資不抵債或財務狀況惡化的潛在不良後果；
•如果我們需要更換任何租户或經理，我們可能無法以優惠條件(如果有的話)這樣做，而且我們可能會受到延誤、限制和費用的影響；
•如果借款人違約，我們可能無法獲得付款，無法成功取消抵押品贖回權，也無法實現任何抵押品的價值，這可能會對我們收回投資的能力造成不利影響；
•我們很容易受到不利變化的影響，影響我們的特定資產類別和整個房地產業；
•如果我們或我們的租户、經理和借款人無法成功駕馭影響我們或他們的業務和我們或他們所在行業的趨勢，我們可能會受到不利影響；
•我們的醫療辦公大樓所在的校區內或附近的醫院及其附屬的衞生系統可能無法保持競爭力或財務上的可行性；
•我們的生命科學、研究和創新租户面臨着獨特的費用水平和不確定性；
•我們物業所在市場的建設和開發增加可能會對我們未來的入住率、營業利潤率和盈利能力產生不利影響；
•我們行業中的合併、收購和投資活動導致控制權的變更或競爭對手對我們的一個或多個租户、經理或借款人的投資可能會對我們的業務產生不利影響；
•我們正在進行的戰略在一定程度上取決於確定和完善未來的收購和投資，並有效地管理我們的擴張機會；
•我們的投資和收購可能不成功或達不到我們的預期；
•我們對共同投資工具、合資企業和少數股權的投資可能會使我們承擔其他情況下不會面臨的風險和責任；
•損害我們的聲譽可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響；
•開發、重建和建築風險可能會影響我們的盈利能力；
•我們可能會面臨與材料和勞動力價格波動或供應鏈或採購中斷相關的風險和成本增加，這可能會對我們的建築項目的狀況產生不利影響；以及
•災難性或極端天氣和其他自然事件造成的破壞以及氣候變化的實際影響可能導致損失。
我國的資本結構風險
•市場狀況以及資本市場的實際和感知狀態通常會對我們的業務產生負面影響；
•我們面臨利率上升的風險，這可能會降低我們的盈利能力，並對我們為現有債務進行再融資、出售資產或從事收購、投資、開發和再開發活動的能力造成不利影響，我們對衝利率風險的決定可能不會奏效；
•我們有大量的未償債務，未來可能會產生額外的債務；
•我們高度依賴進入資本市場的機會。對我們獲得資本能力的限制可能會對我們產生不利影響，包括我們有能力支付所需的債務，向我們的股東進行分配，或進行實施我們的業務戰略所需的未來投資；
•我們可能會受到貨幣匯率波動的不利影響；
•逐步取消倫敦銀行同業拆息可能會影響我們的財務業績；以及
•管理我們和我們子公司現有債務的文書中的契約限制了我們的運營靈活性，違反契約可能會對我們的運營產生不利影響。
我們的法律、合規和監管風險
•重大的法律或監管程序可能會使我們或我們的租户或經理承擔更高的運營成本和大量未投保的責任；
•我們和我們的租户、借款人和管理人員可能會受到監管和執法的不利影響；
•我們的投資可能使我們承擔未知的債務；以及
•我們的業務可能會受到環境問題、網絡事件、保險覆蓋範圍不足或未能保持有效內部控制的責任或損害。
我們的房地產投資信託基金地位風險
•失去房地產投資信託基金的地位將對我們和我們普通股的價值產生重大不利影響；
•由於我們作為房地產投資信託基金的身份，我們會受到一定的限制和要求，這可能會影響我們的能力，並對我們的業務運作施加限制，如果我們不能遵守這些限制，我們將面臨重大風險；以及
•其他與REIT相關的限制和要求可能會限制我們的交易或運營，或者可能對我們或我們的業務產生負面影響。
關於第三方信息的説明
本年度報告包括從我們的租户和經理提供給我們的美國證券交易委員會備案文件中獲得的信息，或者從美國證券交易委員會備案文件中獲得的信息，或者從我們的租户和經理的其他公開信息中獲得的信息。 我們相信這些資料是準確的，而這些資料的來源也是可靠的。然而，我們不能保證這些信息的準確性，也沒有獨立核實這些信息所基於的假設。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分 |
| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 14 |
| 1B項。 | 未解決的員工意見 | 35 |
| 第二項。 | 屬性 | 36 |
| 第三項。 | 法律程序 | 38 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 38 |
第二部分 |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 39 |
| 第六項。 | [已保留] | 41 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 41 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 68 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 69 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 123 |
| 第9A項。 | 管制和程序 | 123 |
| 第9B項。 | 其他信息 | 123 |
第三部分 |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 124 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 124 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 124 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 124 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 124 |
第四部分 |
| 第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 125 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 132 |
第一部分
ITEM 1. 業務
生意場
概述
標準普爾500指數成份股公司Ventas，Inc.是一家房地產投資信託基金(REIT)，在醫療保健和房地產的交叉點運營。我們擁有高度多樣化的投資組合，包括老年住房社區、醫療辦公樓(“暴徒”)、生命科學、研究和創新中心、醫院和其他醫療設施，我們通常將其稱為“醫療房地產”，分佈在美國、加拿大和英國。截至2021年12月31日，我們擁有或投資了大約1200處房產(包括分類為持有待售的房產)。我們公司最初成立於1983年，總部設在伊利諾伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯維爾和紐約州的紐約設有辦事處。
我們主要通過全資子公司和其他共同投資實體投資於多元化的醫療房地產資產組合。我們通過三個可報告的業務部門運營：三重淨值租賃物業、高級生活運營(我們也稱為商店)和寫字樓運營。請參閲我們的合併財務報表和相關注釋，包括本年度報告(“年度報告”)第二部分第8項中包含的“註釋2-會計政策”和“註釋18-分部信息”。我們的老年住房社區要麼實行三重淨值租賃，在這種情況下，它們被納入我們的三重淨值租賃物業可報告業務部門，要麼由獨立的第三方經理運營，在這種情況下，它們被包括在我們的高級生活運營可報告業務部門中。
截至2021年12月31日，我們總共將332處物業(不包括我們的寫字樓運營可報告業務部門內的物業)租賃給各種醫療運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、公用事業、維修、税收、保險和資本支出。截至2021年12月31日，我們的三個最大租户，Brookdale High Living Inc.(及其子公司“Brookdale High Living”)、Ardent Health Partners，LLC(及其子公司“Ardent”)和Kindred Healthcare，LLC(及其子公司“Kindred”)分別租賃了121處房產、12處房產和31處房產。
截至2021年12月31日，根據長期管理協議，我們聘請了獨立運營商，如Atria High Living，Inc.(除非另有説明，連同其子公司“Atria”)和Sunise High Living，LLC(及其子公司“Sunrise”)，為我們管理高級生活運營可報告業務部門中的554個老年住房社區。
通過我們的Lillibridge Healthcare Services，Inc.(“Lillibridge”)子公司和我們在PMB Real Estate Services LLC(“PMBRES”)的所有權權益，我們還為全美高評級的醫院和醫療系統提供暴徒管理、租賃、營銷、設施開發和諮詢服務。此外，我們還不時進行與老年人住房和醫療保健運營商或物業相關的擔保和非抵押貸款和其他投資。
在2020財年和2021財年，我們的業務一直並預計將繼續受到新冠肺炎大流行本身的影響，包括為防止病毒及其變種的傳播所採取的行動，以及其延伸的後果。見本年度報告第I部分第1A項“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”第7項和第II部分第8項“合併財務報表及其相關附註”中的“風險因素”。
經營策略
我們的目標是通過以下戰略提高股東價值：(1)產生可靠和不斷增長的現金流；(2)保持平衡、多樣化的優質資產組合；(3)保持我們的財務實力、靈活性和流動性。
產生可靠且不斷增長的現金流
通過我們的高級住房和醫療保健資產產生可靠且不斷增長的現金流，使我們能夠定期向股東支付現金股息，並創造機會通過有利可圖的投資增加股東價值。我們相信，長期三重淨租賃帶來的穩定合同增長、我們貸款投資帶來的穩定、可靠的現金流，以及我們寫字樓的穩定現金流與我們高級住房運營社區固有的較高增長潛力相結合，將使我們能夠產生可持續、不斷增長的現金流，這些現金流對經濟低迷具有彈性。
維護均衡、多樣化的優質資產組合
我們相信，保持按投資類型、地理位置、資產類型、租户或運營商、收入來源和運營模式多樣化的優質資產的平衡組合，可以降低任何單一因素或事件可能對我們的業務造成實質性損害的風險。投資組合多樣化還通過減少我們對任何特定資產類別或市場、或單個租户、借款人或經理的敞口，並使我們不太容易受到某些風險的影響，包括與監管變化、氣候事件、經濟低迷或全球健康事件相關的風險，從而提高了我們現金流的可靠性。
保持我們的財政實力、靈活性和流動資金
強勁、靈活的資產負債表和出色的流動性使我們能夠通過收購、投資以及開發和再開發項目，利用老年住房和醫療保健行業的戰略增長機會。我們通過積極管理槓桿、改善資本成本以及保持獲得多種資本和流動性來源(包括無擔保銀行債務、抵押貸款融資、公共和私人債務和股票市場)來保持我們的財務實力，以尋求有利可圖的投資機會。
投資組合摘要
下表彙總了截至2021年12月31日和截至2021年12月31日的一年，我們的綜合物業和其他投資組合，包括在建項目(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 房地產投資 | | 收入 |
| 資產類型 | | 屬性(1) | | 單位/ SQ。牀位/牀位(2) | | 房地產投資，按成本價計算 | | 百分比
房地產投資總額 | | 房地產
屬性
單位/牀位/平方投資英國“金融時報” | | 收入 | | 佔總收入的百分比 |
| 老年住宅社區 | | 810 | | | 81,922 | | | $20,282,291 | | 67.9 | % | | $ | 247.6 | | | $2,604,396 | | 68.0 | % |
暴徒(3) | | 309 | | | 17,559,733 | | | 5,196,016 | | | 17.4 | | | 0.3 | | | 583,606 | | | 15.2 | |
| 研究與創新中心 | | 31 | | | 5,451,703 | | | 1,988,685 | | | 6.7 | | | 0.4 | | | 220,962 | | | 5.8 | |
住院康復設施(IRF)和長期急性護理設施(LTAC) | | 36 | | | 3,091 | | | 467,427 | | | 1.6 | | | 151.2 | | | 181,040 | | | 4.7 | |
| 衞生系統 | | 13 | | | 2,064 | | | 1,519,645 | | | 5.1 | | | 736.3 | | | 125,842 | | | 3.3 | |
| 熟練護理設施(SNF) | | 16 | | | 1,732 | | | 193,808 | | | 0.6 | | | 111.9 | | | 22,369 | | | 0.6 | |
| 開發屬性和其他 | | 10 | | | | | 201,745 | | | 0.7 | | | | | | | |
| 房地產總投資，按成本計算 | | 1,225 | | | | | $ | 29,849,617 | | | 100.0 | % | | | | | | |
貸款和投資收入 | | | | | | | | | | | | 74,981 | | | 2.0 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | | | | 14,810 | | | 0.4 | |
與歸類為持有待售資產相關的收入 | | 4 | | | | | | | | | | 1 | | | 0.0 | |
| 總收入 | | | | | | | | | | | | $ | 3,828,007 | | | 100.0 | % |
(1)截至2021年12月31日，我們還通過投資未合併的房地產實體，擁有9個老年住房社區，12個生命科學研究和創新中心，以及兩個暴徒。我們的綜合物業分佈在47個州、哥倫比亞特區、加拿大7個省和英國，由85家獨立的醫療保健運營公司運營或管理。
(2)老年住房社區一般以單位來衡量；暴徒和研究與創新中心以平方英尺來衡量；IRF和LTAC(如下定義)、衞生系統和SNF(如下定義)一般以許可牀位數來衡量。
(3)截至2021年12月31日，我們根據三網租賃租賃了57個整合暴徒，Lillibridge或PMBRES管理着244個整合暴徒，8個整合暴徒由5名獨立經理管理。通過Lillibridge，我們還為截至2021年12月31日由第三方擁有的67個暴徒提供了管理和租賃服務。
老年人住房社區
我們的老年住房社區包括獨立和輔助生活社區、持續護理退休社區以及為阿爾茨海默病和其他形式的痴呆症或記憶力喪失的個人提供護理的社區。這些社區按月提供單間、一房和兩居室的住宅單位，主要提供給需要不同程度援助的長者。為這些社區的居民提供的基本服務包括家政服務、在中央用餐區用餐，以及由工作人員在居民參與下組織的集體活動。還提供更廣泛的護理和個人監督，並收取額外費用，以滿足吃飯、洗澡、美容、交通、有限的治療計劃和用藥等需求，這為居民提供了一定的便利，使他們能夠根據自己的能力盡可能獨立地生活。這些服務通常由家庭保健提供者提供，並通過與居民的醫生和熟練護理機構(“SNF”)的密切協調來滿足。住宿費、伙食費和服務費一般由私人支付。
醫療辦公樓
通常，我們的暴徒是租賃給幾家無關醫療機構的多租户物業，儘管在許多情況下，它們可能與一個大型單一專科或多個專科組相關聯。租户包括醫生、牙醫、心理學家、治療師和其他醫療保健提供者，他們需要專門用於患者檢查和治療、診斷成像、門診手術和其他門診服務的空間。暴徒與商業辦公樓相似，儘管它們需要更多的管道、電氣和機械繫統來滿足醫生的要求，比如每個房間都有水槽、更明亮的燈光和專門的醫療設備。截至2021年12月31日，我們通過未合併的房地產實體為第三方擁有或管理了約1930萬平方英尺的暴徒，這些暴徒主要位於醫療系統上或附近。
生命科學、研究和創新中心
我們的生命科學、研究和創新中心擁有實驗室和辦公場所，主要面向大學、學術醫學中心、科技、生物技術、醫療器械和製藥公司以及參與生命科學、研究和創新行業的其他組織。雖然這些物業具有與商業寫字樓相似的特點，但它們通常包含更先進的電氣、機械、供暖、通風和空調系統。這些設施通常都有特殊的設備，包括應急發電機、通風櫃、實驗室工作臺和相關的便利設施。在許多情況下，研究和創新中心的租户除了房東的改善外，還會進行大量投資來改善他們的租賃空間，以適應生物、化學或醫療器械研究計劃。我們的研究和創新中心通常位於大學和學術醫學校園內或毗鄰大學和學術醫學校園。截至2021年12月31日，我們擁有或投資了近790萬平方英尺的物業，涉及43個運營物業和4個正在進行的地面開發物業，其中包括加利福尼亞州南舊金山和馬薩諸塞州劍橋這兩個最大的生命科學集羣。
住院康復和長期急性護理設施
我們有29家物業作為長期急性護理設施(“LTAC”)運營。長期護理中心的醫療保險平均住院時間超過25天，服務於醫學上覆雜的慢性病患者，他們需要高水平的監測和專門護理，但他們的情況不需要繼續接受重症監護病房的服務。這些LTAC的操作員有能力治療患有多種全身衰竭或疾病的患者，如神經系統疾病、頭部損傷、腦幹和脊髓損傷、腦血管意外、化學性腦損傷、中樞神經系統疾病、發育異常和心肺疾病。慢性病患者通常依靠持續生命支持技術，如機械呼吸機、完全腸外營養、呼吸或心臟監護儀和透析機，由於病情嚴重，臨牀上一般不適合住進護理機構或康復醫院。我們不擁有任何“醫院內的醫院”。我們還擁有7個住院康復設施，專門為患有各種神經、肌肉骨骼、骨科和其他疾病的患者在急性疾病穩定後進行康復。
衞生系統
我們有13家作為醫療系統運營的酒店。衞生系統提供醫療和外科服務，包括住院護理、重症監護、心臟護理、診斷服務和緊急服務。這些衞生系統還提供門診服務，如門診手術、實驗室、放射科、呼吸治療、心臟病和物理治療。在美國，這些醫療系統主要根據聯邦醫療保險計劃、各自醫療補助或類似計劃下的州政府、醫療保健組織、首選提供者組織、其他私人保險公司以及直接從患者那裏獲得患者服務的付款。
熟練的護理設施
我們有16個屬性作為SNF操作。SNF為不需要急性護理或康復醫院的高科技、護理密集型、高成本環境的患者和居民提供康復、恢復性、熟練的護理和醫療治療。治療計劃包括物理、職業、言語、呼吸和其他治療，包括亞急性臨牀方案，如傷口護理和靜脈藥物治療。這些服務的費用通常由政府發還和私人支付。
物業的地域多樣化
我們的資產組合因地理位置在美國、加拿大和英國的不同而廣泛多樣化，只有一個州(加利福尼亞州)的物業佔我們截至2021年12月31日的年度總持續收入和淨營業收入(“NOI”，定義為總收入，不包括利息和其他收入，減去物業水平的運營費用和寫字樓及其他服務成本)的10%以上。請參閲本年度報告第二部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非GAAP財務措施”，瞭解根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算的普通股股東應佔淨收益的額外披露和對賬。
貸款和投資
截至2021年12月31日，我們有5.492億美元的應收淨貸款以及與老年住房和醫療保健運營商或物業相關的投資。我們的應收貸款和投資為我們提供利息收入、本金攤銷和交易費，通常由相關物業的抵押留置權或租賃抵押以及借款實體的關聯公司或個人擔保來擔保。在某些情況下，貸款由擁有相關財產的一個或多個實體的所有權權益質押來擔保。我們還不時地投資夾層貸款，這些貸款從屬於其他投資者持有的優先擔保貸款，這些貸款拖累了同樣的房地產。見本年度報告第二部分第8項合併財務報表附註的“附註6-應收貸款和投資”。
發展及重建項目
我們是某些協議的締約方，這些協議規定我們有義務開發通過我們以及在某些情況下我們的合資夥伴提供的資本資助的物業。截至2021年12月31日，根據這些協議，我們有14個正在開發的物業，其中4個物業是通過未合併的房地產實體擁有的。此外，我們不時對現有物業進行重建項目，以期使物業價值最大化、增加噪音、維持市場競爭地位、穩定物業或改變物業的主要用途。
段信息
我們通過三個可報告的業務部門運營：三重淨值租賃物業、高級生活運營和寫字樓運營。被歸類為“所有其他”的非部門資產主要由公司資產組成，包括現金、限制性現金、應收貸款以及投資和雜項應收賬款。我們的首席運營決策者評估每個可報告業務部門的合併物業表現，並根據部門噪聲指數和相關衡量標準確定如何將資源分配給這些部門，這在很大程度上是基於部門噪聲指數(NOI)和相關衡量標準。欲瞭解有關我們業務部門的更多信息以及我們對部門NOI定義的討論，請參閲本年度報告第二部分第8項中綜合財務報表附註中的“註釋18-部門信息”，以及關於NOI與我們的普通股股東應佔淨收益(根據GAAP計算)的核對，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非GAAP財務計量”。
三網租賃物業
在我們的三重淨值租賃物業部門，我們在美國和英國投資並擁有高級住房和醫療保健物業，並根據三重淨值或絕對淨值租賃將這些物業出租給醫療保健運營公司，這些租户有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、公用事業、維修、税收、保險和資本支出，並遵守影響物業的抵押融資文件(如果有)的條款。
老年生活手術
在我們的老年人生活運營部門，我們投資於美國和加拿大各地的老年人住房社區，並聘請獨立經理人，如Atria和Sunrise來運營和管理這些社區。2007年的REIT投資多元化和授權法案(“RIDEA”)允許我們擁有或部分擁有符合條件的醫療保健物業，通過這種結構，我們可以直接參與物業運營的現金流(與根據三重淨值租賃僅獲得合同租金支付相比)，以符合REIT的要求。在騎行結構中，我們需要依賴第三方經理來管理和運營物業，包括採購用品、僱用和培訓所有員工、為物業簽訂所有第三方合同(包括居民/患者協議)、遵守法律法規(包括但不限於醫療保健法)，以及提供居民護理，以換取管理費。因此，我們必須依靠我們的管理人員、專業知識、技術資源和信息系統、風險管理流程、專有信息、誠信和判斷力來高效和有效地管理我們的老年人生活運營。我們還依賴我們的管理人員設定適當的住宿費，及時提供準確的物業財務結果，否則我們的老年住房社區將按照我們的管理協議條款和所有適用的法律法規運營。
辦公業務
在我們的辦公室運營部門，我們主要在全美收購、擁有、開發、租賃和管理暴徒和生命科學、研究和創新中心。
重要租户和經理
下表彙總了截至2021年12月31日的年度有關我們的租户和經理集中度的某些信息(不包括歸類為待售物業和未合併房地產實體投資擁有的物業)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量
租賃物業
或託管 | | 占房地產投資總額的百分比(1) | | 佔總收入的百分比 | | 噪聲百分比 |
| 老年生活手術 | 545 | | | 54.4 | % | | 59.4 | % | | 26.8 | % |
布魯克代爾老年公寓(2) | 121 | | | 7.8 | | | 3.9 | | | 8.6 | |
| 熱心的 | 12 | | | 4.7 | | | 3.3 | | | 7.4 | |
| 親族 | 31 | | | 1.0 | | | 3.8 | | | 7.8 | |
(1)基於賬面總值。
(2)不包括Brookdale High Living根據長期管理協議管理的八處物業，幷包括在高級生活運營應報告業務部分。
三網租賃物業
我們與Brookdale High Living、Ardent和Kindred的每份租約都是三重淨值租約。此外，我們的每一份Brookdale High Living、Ardent和Kindred租約都有公司擔保。
在截至2021年12月31日的一年中，我們出租給Brookdale High Living、Ardent和Kindred的物業佔我們三重淨租賃物業部門收入和NOI的很大一部分。請參閲“風險因素--我們的業務運營和戰略風險--我們很大一部分收入和運營收入依賴於有限數量的租户和經理，包括Brookdale High Living、阿登特、金德雷德、中庭和日出。”包括在本年報第I部第1A項內。
布魯克代爾高級生活租約
截至2021年12月31日，我們向Brookdale High Living租賃了121個綜合物業(不包括Brookdale High Living根據長期管理協議管理的8個物業，幷包括在高級生活運營可報告業務部分)。
於二零二零年七月，吾等與Brookdale High Living訂立經修訂總租賃協議(“Brookdale Lease”)及若干其他協議(連同Brookdale Lease“協議”)。
關於經修訂的Brookdale Lease，吾等收到2.35億美元的預付代價，將於餘下的租賃期內攤銷，包括：(A)1.62億美元現金，包括Brookdale Lease下的4,700萬美元存款轉讓給Ventas；(B)4,500萬美元票據；(C)1,630萬股Brookdale High Living普通股的認股權證，可在2025年12月31日之前的任何時間行使，行使價為$。2021年10月，我們收到了布魯克代爾的全額還款。
根據Brookdale Lease，從2020年7月開始，基本現金租金定為每年1億美元，從2022年1月1日開始，每年3%的自動扶梯。Brookdale租約由Brookdale High Living提供擔保。
認股權證歸類於我們綜合資產負債表上的其他資產。這些認股權證按公允價值計量，公允價值變動在我們的綜合收益表的其他費用中確認。
截至2021年12月31日，Brookdale High Living欠我們的2022年合同現金租金總額約為1.059億美元，當前合同基本租金總額(根據GAAP計算)約為1.48億美元。
熱切的租約
截至2021年12月31日，我們根據一份單一的三網主租賃協議將11處房產(不包括根據單獨租約出租給Ardent的一處暴徒)租賃給Ardent。根據我們的總租賃協議，Ardent有責任支付基本租金，基本租金每年上漲的幅度為相關期間消費物價指數(“CPI”)漲幅的四倍和2.5%，以較小者為準。主租約的初始期限將於2035年8月31日到期，Ardent有一個十年續簽選項。
截至2021年12月31日，Ardent欠我們的2022年合同現金租金總額約為1.271億美元，目前的合同基本租金總額(根據GAAP計算)約為1.308億美元。
我們還持有阿登特9.8%的股權，這使我們有權獲得慣常的少數股權和保護，以及有權任命阿登特董事會10名成員中的一名。
親屬主租約
截至2021年12月31日，我們根據主租賃協議向Kindred租賃了29輛LTAC。其中六個LTAC的租賃期將於2023年結束，其餘LTAC的租賃期將於2025年結束。Kindred可在適用租期屆滿前12至18個月向本公司遞交續期通知，將每個LTAC池的租賃期再延長5年。我們不能向您保證Kindred將在任一LTAC池上行使其續訂選擇權。請參閲“風險因素-我們的業務運營和戰略風險-如果我們需要更換任何租户或經理，我們可能無法以優惠條件(如果有的話)這樣做，我們可能會受到延誤、限制和費用的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。”包括在本年報第I部第1A項內。
根據每份Kindred主租約，我們每年收到的租金總額被稱為“基本租金”。在某些情況下，基本租金在滿足指定的設施收入參數後，以指定的比率每年比上一時期的基本租金上漲。根據Kindred總租約，25個物業的自動扶梯年租金是根據CPI的同比變化計算的，有下限和上限，其中4個物業的年租金為2.7%。截至2021年12月31日，Kindred欠我們的2022年合同現金租金總額約為1.303億美元，當前合同基本租金總額(根據GAAP計算)約為1.322億美元。
2021年6月，Kindred和LifePoint Health宣佈，他們達成了一項最終協議，根據該協議，Kindred將被收購(“Kindred交易”)。Kindred的交易於2021年12月完成。在與Kindred的交易相關的情況下，Kindred開始在一種名為ScionHealth的新醫療系統下運營。根據我們與Kindred的協議，我們與這筆交易相關的費用為1310萬美元，這筆費用在2021年第四季度在我們的綜合收益表中確認為利息和其他收入。
老年生活手術
截至2021年12月31日，中庭和日出共同為我們高級生活運營部門的256個老年住房社區提供全面的物業管理和會計服務。根據這些管理協議，運營商每年收取的基本管理費從適用物業產生的收入的4.5%至7%不等，在某些情況下，還會根據特定業績目標的實現情況收取額外的管理費。我們與Atria的管理協議的初始期限在2024年至2041年之間到期，我們與日出的管理協議的條款在2030年至2038年之間到期。在某些情況下，我們的管理協議包括續簽條款。
2021年7月30日，當時為Ventas管理165個社區的Atria收購了Holiday Retiment的管理服務部門，後者當時為Ventas管理着26個社區。在這樣的交易之後，Atria和Holiday各自繼續根據自己與Ventas簽訂的不同管理合同管理各自的社區池。2021年9月21日，文塔斯完成了對New Advanced Investment Group Inc.的收購，後者的投資組合包括21個Atria管理的社區和65個Holiday管理的社區。截至2021年12月31日，Atria管理着162個社區，Holiday根據自己獨特的管理合同為Ventas管理了91個社區。Ventas有權在短期通知下終止91個Holiday管理社區的管理合同。如本文所披露和介紹的，(A)提及由Atria管理的社區是指受我們與Atria管理合同約束的所有社區，包括Atria管理的New High社區，但不包括Holiday管理的社區；以及(B)提及Holiday管理的社區是指受我們與Holiday管理合同約束的所有社區，包括Holiday管理的New High社區，但不包括Atria管理的社區。
由於奧馳亞和日出管理我們的物業，以換取我們收取的管理費，我們不會像我們的三網租户那樣直接面臨經理的信用風險，也不會面臨同樣的程度。參見“風險因素--我們的業務運營和戰略風險--我們很大一部分收入和運營收入依賴於有限數量的租户和經理，包括Brookdale High Living、阿登特、金德雷德、中庭和日出。”並列入本年報第I部第1A項。
我們持有Atria 34%的股權，這使我們有權獲得慣常的少數股權和保護，以及任命Atria董事會六名成員中的兩名成員的權利。
競爭
我們通常與上市、私人和非上市的醫療保健房地產投資信託基金(REITs)、房地產合夥企業、醫療保健提供商、醫療貸款機構和其他投資者(包括開發商、銀行、保險公司、養老基金、政府支持的實體和私募股權公司)爭奪醫療保健房地產資產的投資，其中一些人可能比我們擁有更多的財力和更低的資金成本。日益激烈的競爭挑戰着我們發現併成功利用機會以實現我們的目標的能力，這其中受多種因素的影響，包括是否有合適的收購或投資目標，我們談判可接受的交易條款的能力，以及我們獲得資金的機會和成本。見“風險因素--我們的業務運營和戰略風險--我們正在實施的戰略在一定程度上取決於確定和完善未來的投資，並有效地管理我們的擴張機會。”本年報第I部分第1A項及本年報第II部分第8項綜合財務報表附註“附註10-應付優先票據及其他債務”。
我們的租户和經理還在當地和地區的基礎上與其他提供類似服務的醫療運營公司競爭。老年人住房社區、SNF和醫療系統運營商根據護理範圍和質量、聲譽和財務狀況、價格、位置和物業的外觀、提供的服務、合格的人員、醫生推薦和家庭偏好，競相吸引和留住居民和患者到我們的酒店。對於暴徒和生命科學、研究和創新中心，我們和我們的第三方經理基於許多相同的因素競相吸引和留住租户，除了附屬醫療系統的質量、醫生的偏好、離醫院或大學校園或生命科學中心的距離以及實驗室空間的質量。我們的租户、運營商和經理成功競爭的能力可能會受到私人、聯邦和州補償計劃以及
其他法律、法規。見“風險因素-我們的法律、合規和監管風險-我們和我們的租户、借款人和經理可能會受到監管和執法的不利影響。”包括在本年報第I部第1A項內。
人力資本管理
在文塔斯，我們經驗豐富的團隊推動了我們的成功，創造了價值。截至2021年12月31日，我們有434名員工，沒有一名員工受到集體談判協議的約束。
我們提供了一個獨特的環境，為我們的團隊提供了使用他們的專業技能，發展他們的才華，並在他們建立成功的職業生涯中相互學習的機會。我們致力於在聯合國《世界人權宣言》中概述的原則下維護人的尊嚴和機會平等。我們的全球道德和商業行為準則、供應商行為準則和人權政策將尊重人權的責任嵌入到我們的運營和供應鏈的業務職能中。
我們董事會的薪酬委員會負責監督某些人力資本事務，包括我們的多元化、公平性和包容性(“DE&I”)努力、目標和框架。我們在董事會的每一次定期會議上報告人力資本事項。我們關注的最重要的人力資本衡量標準和目標包括下面描述的主題。
吸引和留住人才
我們努力培養一種文化，吸引並留住那些對正直、完美的執行、協作解決問題以及最重要的是卓越抱有熱情的人。我們吸引和留住本行業頂尖人才的能力的一個關鍵組成部分是，我們通過提供廣闊的職業機會、一流的領導力發展以及廣泛的研討會和培訓，對我們的員工及其持續發展進行投資。文塔斯還引以為豪的是，它提供了行業領先的薪酬和福利方案。
我的位置(&I)
文塔斯對DE&I有着長期的承諾。我們建立了一個以人、文化和慶典、投資和金融等關鍵支柱為核心的DE&I框架，並改變了我們的社會，改善了我們的社區。為了為我們的DE&I框架中的每個重點領域制定行動計劃，我們建立了一個多元化的、多學科的DE&I委員會，該委員會具有跨工作職能、級別和地理位置的代表性。團隊成員被分成代表框架每個領域的小組委員會，任務是動員戰略和協調努力，在整個公司範圍內創造積極的變化。DE&I框架的開發和執行是我們短期激勵薪酬計劃的核心組成部分。自2020年以來，我們還將專注於推進我們的DE&I目標的指標納入我們的長期股權激勵薪酬計劃，以進一步推動進步和問責。截至2021年12月31日，我們的勞動力由53%的男性和47%的女性組成，我們的董事會由36%的女性組成。
健康與安全
文塔斯致力於員工的健康和安全。責任由文塔斯的每一位員工共同承擔，幫助我們的工作場所變得安全和無危險，以防止意外、人身傷害/疾病和財產損失。我們通過有效的管理、培訓和教育來維護我們對健康和安全的承諾，我們希望我們的運營和開發合作伙伴遵守適用的公司或法律要求，以較嚴格的為準。為了應對新冠肺炎疫情，我們在強制全職訂單之前無縫地轉移到了遠程工作環境。
環境、社會和治理
文塔斯認識到，負責任和可持續的做法對於實現卓越的長期成果至關重要。我們對環境、社會和治理(“ESG”)原則的綜合方法使我們的行動、決策和流程充滿活力。2019年，我們使用全球報告倡議(GRI)框架完成了深入的ESG優先事項排序(重要性評估)，根據該框架，我們將確定的八個關鍵主題組織成三大戰略支柱：人員、績效和地球。這種方法將ESG原則整合到我們的整個業務中，確保了對最相關問題的關注和報告，並激勵了我們的日常努力。文塔斯制定了與我們的每個關鍵ESG主題相關的可衡量和雄心勃勃的目標，包括減少温室氣體排放、能源、水和廢物的目標。
文塔斯召集了一個跨職能的ESG指導委員會，該委員會對我們的ESG戰略進行監督和監督，由我們的董事長兼首席執行官領導，並由我們的副總裁(公司ESG和可持續性)監督。此外，我們的董事會會定期獲得有關ESG事宜的最新消息。
保險
我們在租賃、管理和其他協議中維持或要求我們的租户、經理或其他交易對手對我們的物業及其運營保持全面的保險覆蓋範圍，包括條款、條件、限額和免賠額，我們認為這些條款、條件、限額和免賠額是每個行業類似公司的慣例，我們經常審查我們的保險計劃和要求。我們維持或要求的保險可以採取商業保險、專屬自保或自保的形式。
我們為我們寫字樓和高級生活運營部門的幾乎所有物業提供財產保險。我們還為某些寫字樓物業提供責任保險，以及為我們的高級生活運營部門中的某些老年住房社區和相關業務提供一般和專業責任保險。然而，一些高級房屋經理根據我們的管理協議條款，為我們的老年房屋社區和相關業務提供一般和專業的責任保險。
通過我們的寫字樓業務，我們提供與新開發項目相關的工程、建築和建築服務，我們維護並促使租户、承包商、設計專業人士和其他與這些服務有關的各方為這些活動維護財產和責任保險。
2020年5月，本公司成立了一家全資專屬自保保險公司，為低於免賠額的損失提供保險，並在我們為某些辦公室和高級生活運營地點維持的商業財產、一般和專業責任保險的自保保留範圍內提供保險。該公司創建這一俘虜是作為其整體風險管理計劃的一部分，並穩定保險成本。
附加信息
我們在www.ventasreit.com上有一個網站。我們網站上的信息並不包含在本年度報告中作為參考，我們的網址僅作為非活躍的文本參考包含在本報告中。
我們將年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13或15(D)節提交或提供的報告的修訂版，在我們以電子方式提交給美國證券交易委員會或將其提供給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快通過我們的網站免費提供。此外，我們的治理準則、我們的全球道德和商業行為準則(包括對該文件的豁免和修訂)以及我們每個審計和合規、提名以及公司治理和薪酬委員會的章程都可以在我們的網站上查閲，如果股東要求，我們將免費將上述文件的副本郵寄給我們位於伊利諾伊州芝加哥3300號北克拉克大街353號Ventas，Inc.的公司祕書。
政府監管
政府應對新冠肺炎疫情的對策
為應對新冠肺炎疫情，2020年，美國國會通過《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)、《支付寶保護計劃和加強醫療法案》(簡稱《PPPHCE法案》)和《2021年綜合撥款法案》(簡稱《CAR法案》)，頒佈了一系列經濟刺激和救濟措施。CARE法案、PPPHCE法案和CAA總共授權通過由美國衞生與公眾服務部(HHS)管理的公共衞生和社會服務緊急基金(“提供者救濟基金”)向醫療保健提供者分發約1750億美元。這些贈款旨在補償符合條件的提供商因預防、準備和應對新冠肺炎而產生的費用以及新冠肺炎造成的收入損失。只要受助人證明並遵守某些條款和條件，包括不使用從提供者救助基金收到的贈款來償還其他來源有義務償還的費用或損失，他們就不需要償還提供者救濟基金的分發，並符合報告和記錄保存要求，並與任何政府審計合作。
衞生和公眾服務部於2020年4月開始發放提供者救濟基金贈款，並已分階段向各個提供者羣體提供贈款。我們代表老年人生活操作部門的受助生活社區申請並接受了提供者救濟基金第二階段、第三階段和第四階段的贈款，未來可能會申請額外的贈款。
我們的許多老年住房、醫院、醫療系統、醫療辦公室和其他租户也獲得了提供者救濟基金的贈款。衞生和公眾服務部繼續評估和提供撥款，併發布關於根據“關愛法案”和相關立法提供贈款的條例和指導意見。我們會繼續監察及評估與提供者救濟基金所收取款項有關的條款及條件。
CARE法案和相關立法還為醫療保健提供者提供了其他形式的財政援助，這在不同程度上使我們的租户和我們的高級生活運營部門受益。這項援助包括聯邦醫療保險和醫療補助支付調整，以及聯邦醫療保險加速和預付款計劃的擴大，該計劃加快了醫療保險基金的支付速度，以增加提供者的現金流。這些付款是供應商必須償還的貸款。從2020年10月起，醫療保險和醫療補助服務中心(“CMS”)不再接受加速或預付款的申請。醫療法案和相關立法還暫停了聯邦醫療保險自動減支支付調整，否則從2020年5月1日到2021年3月31日，醫療保險提供者的支付會減少2%，但也將自動減支延長到2030年。這些法律還包括一些條款，旨在擴大新冠肺炎檢測和預防服務的覆蓋範圍，滿足醫療勞動力需求，並減輕醫療保健提供者的其他法律和監管負擔。由於CARE法案、PPPHCE法案和CAA最近的頒佈，它們的實施存在高度的不確定性，公共衞生緊急情況繼續演變。見“風險因素-新冠肺炎風險-CARE法案”和其他與流行病相關的立法以及未來任何新冠肺炎救援措施的實施和影響存在高度不確定性。不能保證我們或我們的租户或借款人將獲得多少財政援助，也不能保證我們將能夠從旨在增加獲得資源的機會和減輕醫療保健提供者的監管負擔的條款中受益。“包括在本年報第I部第1A項內。
聯邦、州和地方政府和機構已經實施或宣佈了其他計劃，為受新冠肺炎疫情影響的企業提供財務和其他支持，其中一些計劃讓我們的租户、借款人、經理和我們的高級生活運營部門受益，但這要求我們承擔重大的監管和合規義務。
美國醫療法規、執照和執法
概述
我們與我們在美國的租户、借款人和經理一樣，受到廣泛而複雜的聯邦、州和地方醫療法律法規的約束或影響，包括與醫療質量、執照和需要證明(“CON”)、運營行為、政府報銷(如聯邦醫療保險和醫療補助)、欺詐和濫用、人員資格、護理的適當性和分類、廠房和設備的充分性以及數據安全和隱私有關的法律和法規。雖然這些法律法規對我們業務的影響通常是間接的，但其中一些法律法規直接適用於我們和我們老年生活運營部門的老年住房社區，在那裏，我們通常持有適用的醫療許可證，並登記適用的報銷計劃。醫療保健法律法規涉及面很廣，不遵守可能導致施加民事、刑事和行政處罰，包括：喪失或暫停認證、執照或欺詐；暫停或不支付新入院費用；拒絕報銷；罰款；暫停、取消認證或被排除在聯邦和州醫療保健計劃之外；或關閉設施。我們或我們的租户、借款人或管理人員在法律或法規、報銷政策、執法活動和監管不合規方面的變化可能會對我們及其經營和財務狀況產生重大影響，進而可能對我們產生不利影響，如下文所述，並在本年度報告第I部分第1A項“風險因素-我們的法律、合規和監管風險”中闡述。
執照、認證和缺點
對老年人住房社區的監管主要由州和地方法律組成，這些法律可能需要許可證、證書和許可證，而且在不同的司法管轄區之間可能存在很大差異。我們接受醫療補助付款的老年住房社區也受到廣泛的聯邦法律和法規的約束。住院康復和長期急性護理設施、醫療系統和熟練護理設施，我們不直接運營，通常受到廣泛的聯邦和州監管，必須持有各種執照、證書和許可證。執照和認證的條件可能包括經營者提供的醫療服務質量、經營者行政人員和臨牀人員的資質、實體廠房和設備的充分性以及是否繼續遵守適用的法律和法規等方面的要求，其中包括經營者提供的醫療服務的質量、經營者行政人員和臨牀工作人員的資格、實體廠房和設備的充分性以及是否繼續遵守適用的法律和法規等要求。聯邦和州政府機構已經發布了與新冠肺炎大流行相關的額外要求。例如，合作醫療要求對熟練的護理機構工作人員和居民進行新冠肺炎測試，並向疾病控制和預防中心報告新冠肺炎數據。
對未能遵守執照和認證法律法規的制裁包括喪失執照或認證以及參與聯邦醫療保險和醫療補助計劃或從醫療補助計劃接受付款的能力，暫停或不支付新招生費用，罰款，以及可能的刑事處罰。即使我們不是設施的經營者，實施此類制裁也可能對醫療設施經營者履行其對我們的義務的能力造成不利影響。此外，如果我們要更換租户，我們可能會在尋找新租户和有效及有效率地將物業移交給新租户方面遇到困難。請參閲“風險因素-我們的業務運營和戰略風險-如果我們需要更換任何租户或經理，我們可能無法以優惠條件(如果有的話)這樣做，我們可能會受到延誤、限制和費用的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。”包括在本年報第I部第1A項內。
此外，我們的許多許可設施和租户都受州CON法律的約束，這些法律要求政府在開發或擴大許可設施和服務之前獲得政府批准。在有CON法律的州，審批過程通常需要一個設施來證明對額外或擴展的許可設施或服務的需求。在適用的情況下，變更許可設施的所有權或控制權、增加牀位、投資主要資本設備、引入新服務或終止先前通過CON流程批准的服務，有時也需要CON。CON法律法規可能會限制我們或我們的租户在某些情況下的擴張和增長能力，這可能會對我們或他們的收入產生不利影響。
欺詐和濫用執法
美國醫療行業的參與者受到複雜的聯邦和州民事和刑事法律法規的約束，這些法律和法規涉及醫療保健提供者的轉介、關係和安排。這些法律包括：(1)聯邦和州虛假申報法，一般禁止提供者提交虛假申報單或作出虛假陳述，以從聯邦醫療保險、醫療補助或其他聯邦或州醫療保健計劃獲得付款；(2)聯邦和州反回扣和費用分割法規，包括聯邦“反回扣法令”，其中禁止支付或收受報酬，以誘導轉診或產生涉及聯邦醫療保險或醫療補助應支付的醫療項目或服務的業務；(3)聯邦和州醫生自我推薦法，其中一般禁止轉診。(Iv)聯邦民事貨幣處罰法，與其他欺詐和濫用法律相比，該法要求的舉證責任較低，並禁止在知情的情況下就某些醫療服務提出虛假或欺詐性索賠。
違反這些醫療欺詐和濫用法律法規可能會導致刑事和民事處罰，例如懲罰性制裁、損害評估、罰款、監禁、拒絕支付聯邦醫療保險和醫療補助，以及被排除在醫療保險和醫療補助計劃之外。這些法律和法規由各種聯邦、州和地方政府機構執行，其中許多也可以由私人訴訟當事人通過聯邦和州虛假索賠法案和其他允許個人提起舉報人訴訟的法律來執行，這些法律被稱為龜潭行為。
報銷
我們和我們的一些租户的收入來源包括政府醫療保健計劃，如聯邦醫療保險計劃和州醫療補助計劃，以及非政府第三方付款人，如保險公司和健康維護組織。聯邦醫療保險(Medicare)是一項聯邦醫療保險計劃，面向65歲及以上的老年人、一些殘疾人和終末期腎病患者。醫療補助是一項為符合條件的有需要的人提供的醫療援助計劃，由聯邦和州政府聯合資助，由各州管理。醫療補助資格要求和福利因州而異。醫療保險和醫療補助計劃受到高度監管，並經常因立法、法規以及對現有法律的行政和司法解釋而發生重大變化。
由於聯邦和州政府面臨巨大的預算壓力，他們繼續努力通過降低報銷費率和增加管理醫療計劃的參保率等方法來減少醫療保險和醫療補助支出。私人支付者通常是營利性公司，正在不斷尋找機會控制醫療成本。在某些情況下，私人支付者依賴政府報銷系統來確定報銷費率，因此降低醫療保險和醫療補助支付率可能會對私人支付者的支付產生負面影響。這些變化可能會導致我們的一些租户和經理提供的某些服務的報銷減少或增長放緩。此外，美國國會和某些州立法機構提出並通過了大量旨在對醫療保健制度進行重大改革的提案和立法，包括直接或間接影響報銷的改革。其中幾部法律，包括經2010年“醫療保健和教育和解法案”(“平價醫療法案”)修訂的“患者保護和平價醫療法案”(“平價醫療法案”)，促進了從傳統的按服務收費補償模式向將補償與醫療質量和成本掛鈎的替代支付模式的轉變，例如責任醫療組織和捆綁支付。很難預測未來金融或交付系統的性質和成功程度。
但報銷費率和相關政策的變化可能會對我們和我們的租户的經營業績產生不利影響。
在截至2021年12月31日的一年中，我們總收入的7.8%和NOI總額的16.5%來自急性和急性後醫療設施，在這些設施中，我們的第三方租户根據聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)等政府醫療計劃獲得服務報銷。我們既不是這些計劃下與租賃設施相關的任何報銷項目的參與者，也不是直接接受者。
數據隱私和安全
根據經修訂的1996年“健康保險攜帶和責任法案”(“HIPAA”)發佈的隱私和安全條例限制使用和披露可單獨識別的健康信息(“受保護的健康信息”或“PHI”)，規定個人權利，並要求對PHI和不安全的PHI的違規行為進行保障。受HIPAA約束的實體包括大多數醫療保健提供者，包括我們的一些租户和借款人。這些涵蓋的實體必須實施行政、物理和技術做法，以保護以電子方式維護或傳輸的個人可識別健康信息的安全。創建、接收、維護或傳輸PHI的承保實體的業務夥伴也受HIPAA某些條款的約束。違反HIPAA可能導致鉅額民事和/或刑事罰款和處罰。
在聯邦和州一級還有其他幾項涉及個人信息隱私和安全的法律、立法和監管舉措。例如，聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)利用其消費者保護權發起執法行動，以應對數據泄露。在大多數情況下，我們依賴我們的租户和經理履行與HIPAA和其他隱私和安全法律法規相關的任何合規義務。
國際醫療保健條例
我們在加拿大和英國擁有老年住房社區。加拿大的老年住宅區由省級管理。在每個省，老年人居住有不同的類別，通常基於居民尋求或需要的護理水平(例如，輔助或退休居住、老年居住、住宿護理、長期護理)。在這些類別中的一些，根據省份的不同，住宅可能是政府資助的，或者居民個人可能有資格獲得政府補貼，而其他住宅則完全是私人付費的。管理法律和法規因省而異，但通常會對老年人居住的住宅實施許可要求和最低照顧標準。這些法律授權各省的監管機構採取各種措施，確保合規，進行檢查，發佈報告，並對該行業進行總體監管。我們在加拿大的社區也要遵守隱私法，包括在某些省份，特別是與個人健康信息相關的隱私法。雖然各省老年居住的義務有所不同，但都包括保護個人信息的義務。隱私監管機構的權力和對違反隱私法的處罰根據適用法律的不同而不同，或者由法院決定。我們在加拿大的老年住宅還受其他各種法律法規的約束，包括最低工資標準和其他就業法律。
在英國，根據“2008年健康和社會護理法案”(Health And Social Care Act 2008)，我們的老年住房社區主要被監管為“護理之家服務”。這項立法要求服務提供者遵守護理標準，除其他事項外，還要求所有從事這類活動的人以及這些人的管理人員都要註冊。護理院服務提供者(作為數據控制者)也受到法律和法規的約束，這些法律和法規規定了他們使用個人數據(包括與其僱員、客户和服務接受者有關的個人數據)。這些法律採用英國2018年數據保護法的形式。《數據保護法》對控制人施加了大量義務，最高可處以全球年營業額的4%或2000萬歐元的罰款，以金額較大者為準。我們在英國的業務運營也受到一系列其他法規的約束，如英國2010年《反賄賂法》、最低工資標準和其他就業法律。此外，加拿大的老年居住住宅通常被要求遵守質量控制、公共衞生、感染控制和其他與護理相關的操作標準，但須遵守每個省的特定監管制度。
英國於2020年1月31日退出歐盟(簡稱“脱歐”)。英國脱歐對醫療保健行業的影響將取決於多種因素，包括醫療保健監管和移民政策的演變，以及英國更廣泛的經濟前景。
監管對生命科學、研究和創新中心的影響
我們將大量資產出租給生命科學、研究和創新領域的租户。這些租户由大學附屬組織和其他私營公司組成。這些租户可能依賴於私人投資者，
聯邦政府或其他資金來源來支持他們的活動。創造一種新的醫藥產品或醫療設備需要大量的時間和資金投入，部分原因是醫療保健行業的廣泛監管；在證明產品是安全有效的以及在獲得監管批准和市場接受方面也存在相當大的失敗風險。因此，我們生命科學、研究和創新行業的租户面臨着高水平的監管、費用和不確定性。見“風險因素--環境、經濟和市場風險--我們的生命科學、研究和創新租户面臨着獨特的監管、費用和不確定性。”包括在本年報第I部第1A項內。
我們擁有適銷對路產品的租户可能會受到醫療改革和政府報銷政策的不利影響，包括當前總統政府或私人醫療保健支付者的變化。
税收監管
我們選擇從截至1999年12月31日的納税年度開始，按照《國內税法》(以下簡稱《準則》)第856至860條的規定，以房地產投資信託基金(REIT)的身份納税。如果我們有資格作為REIT納税，我們通常不會被要求為我們目前分配給股東的REIT應税收入繳納美國聯邦企業所得税。這種待遇實質上消除了通常因投資C公司而產生的“雙重徵税”。然而，在某些情況下，我們將被要求繳納美國聯邦所得税。
該守則將房地產投資信託基金定義為公司、信託或協會：
(一)由一名或者數名受託人、董事管理的；
(二)發行可轉讓股票或者可轉讓憑證證明其實益權屬的；
(3)如無守則第856至860條的規定，該公司作為本地公司應課税；
(四)不是守則某些規定所指的金融機構或保險公司；
(五)一百人以上實益所有的；
(六)在每個納税年度的後半年度內，由五個或五個以下的個人(包括特定的特定單位)實際或建設性地擁有的已發行股票的價值不超過50%的；(六)在每個納税年度的後半個年度內，其已發行股票的價值不超過50%；
(七)收入、資產性質和分配金額符合其他條件的。
我們相信，我們的組織和運作方式已經並將繼續允許我們在相關時間段內滿足條件(1)至(7)(包括這兩個條件)，我們打算繼續以這種方式組織和運作。然而，作為房地產投資信託基金的資格和税收取決於我們是否有能力通過守則規定的各種資格測試，包括實際經營業績、資產構成、分配水平和股票所有權的多樣性。因此，我們不能保證我們將被組織起來或將能夠以符合或保持REIT資格的方式運作。
如果我們失去房地產投資信託基金(REIT)的地位(當前或就任何訴訟時效尚未到期的納税年度而言)，我們將面臨嚴重的税收後果，這將大幅減少可用於履行我們的義務、實施我們的業務戰略以及在所涉及的每一年向我們的股東進行分配的資金，因為：
•在計算我們的應税收入時，我們將不被允許扣除分配給股東的部分，並將繳納定期的美國聯邦公司所得税；
•我們可能要繳納更多的州税和地方税；
•除非我們根據法定規定有權獲得寬免，否則我們不能選擇在被取消資格的那一年之後的四個課税年度內作為房地產投資信託基金繳税。
此外，在這種情況下，我們將不再需要支付股息來維持REIT地位，這可能會對我們普通股的價值產生不利影響。見“風險因素--我們的房地產投資信託基金地位風險”。
環境監管
各種各樣的聯邦、地方和外國環境和職業健康與安全法律法規影響着我們的資產。我們致力於不僅滿足這些法律法規的要求，而且通過我們的ESG活動超越這些要求。請參閲“業務-可持續性”。
然而，這些複雜的聯邦、州和外國法規及其執行涉及無數法規，其中許多法規要求違法者承擔嚴格的責任。這些聯邦、州和外國法律法規中的一些可能會直接影響我們。根據各種聯邦、地方和外國環境法律、條例和法規，不動產所有者或擔保貸款人(如我們)可能需要承擔在該財產上、在該財產下或在與該財產相關的情況下移除或補救危險或有毒物質的費用，以及與危險或有毒物質相關的其他潛在費用(包括政府罰款和人身及鄰近財產傷害的損害賠償)。
對於我們由第三方運營或管理的物業，我們可能主要或連帶承擔與調查和清理任何物業相關的費用，無論我們是否知道或導致了受管制材料和任何其他受影響物業的實際或威脅泄漏。這類成本通常不受法律或法規的限制，可能會超過房產的價值。此外，我們可能要承擔某些其他費用，如政府罰款和人員、財產或自然資源的損害，這是任何此類實際或威脅釋放的結果。參見“風險因素--我們的業務運營和戰略風險--我們的運營資產可能使我們面臨各種運營風險、負債和索賠，這些風險、負債和索賠可能會對我們創收或增加成本的能力產生不利影響，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。”包括在本年報第I部第1A項內。
根據我們的租約和其他協議的條款，我們一般有權要求我們物業的租户賠償由他們造成的任何污染。
一般而言，我們亦同意在適用的租賃開始日期前的任何時間，就租賃物業內、上、下或與之有關的任何情況所引致的任何環境索償(包括罰款及清理費用)，向我們的租户及管理人作出賠償。關於我們的高級生活運營組合，我們已同意賠償我們的經理因這些物業的任何狀況而導致的任何環境索賠(包括罰款和清理費用)，除非經理導致或促成了這種狀況。
第1A項。風險因素
這一部分討論了影響我們的業務、運營和財務狀況的重要因素。它沒有描述適用於我們、我們的行業或我們證券所有權的所有風險和不確定性。如果實際發生以下任何風險，或以下未提及或我們尚未確定的任何其他風險和不確定性，我們可能會受到重大不利影響，我們的證券價值可能會下降。
如下所述，我們認為我們面臨的風險一般分為以下幾類：
•與新冠肺炎大流行相關的風險
•與我們的業務運營和戰略相關的風險
•我國的資本結構風險
•我們的法律、合規和監管風險
•我們的房地產投資信託基金地位風險
與新冠肺炎大流行相關的風險
新冠肺炎疫情及其蔓延的後果已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情及其延伸的後果已經在多個方面對我們的業務產生了實質性和負面影響，預計這種影響將繼續下去。例如，由於勞動力壓力、公共衞生措施和其他可歸因於或與疫情相關的運營和監管動態，以及這些社區入住率下降導致收入下降，我們的財務業績受到了老年住房社區運營成本增加的不利影響。我們的許多租户、經理和借款人也因這場大流行而蒙受了巨大的成本或損失，而且可能會繼續這樣做，這增加了他們無法履行對我們的義務的風險。
我們與我們的經理一起，繼續做出廣泛努力，確保我們的員工、居民、社區、租户和建築物的安全，包括協調居民的疫苗計劃，併為我們的員工和我們商店投資組合中的大多數員工制定疫苗要求。 在某些情況下，這些疫苗要求可能會使我們更難僱用員工，或者可能會使我們這樣做的成本更高。正在進行的居民安全計劃管理可能會導致勞動力和其他運營成本的增加，包括與食品和健康服務相關的成本，以及加班費帶來的更高工資。
如果重新實施原地避難所和全職工作訂單的影響，以及遠程和混合工作安排增加的趨勢，可能會給我們的業務連續性計劃帶來壓力，增加運營風險(包括網絡安全風險)，並削弱我們管理業務的能力。由於這場大流行，我們的非現場員工已經轉向主要在完全或部分遠程的工作環境中工作。遠程工作帶來了固有的工作效率、連接性和監管挑戰。當我們適應新的或不熟悉的工作模式時，我們可能會經歷成本增加和中斷。我們在有效運作和維持我們的企業文化方面可能會面臨挑戰。
老年住房社區受到了新冠肺炎的不成比例的影響。 較低的勞動力參與率和影響工資的通脹壓力推動了整個老年住房社區的勞動力支出增加，我們的租户、經理和借款人實施了更高的工資率、更昂貴的加班成本和使用合同工來應對這些挑戰。 我們的租户、經理和借款人經歷了顯著的成本增長，原因是健康和安全措施的加強，政府監管和合規的加強，疫苗授權以及新冠肺炎大流行直接或間接所需的其他運營變化。即使大流行消退，這些費用中的許多也可能保持在這些較高的水平。 勞動力或其他運營成本的增加將影響我們商店部門的淨運營收入，並可能影響我們的三網租户向我們支付合同付款的能力，這反過來可能對我們的三網租賃部門產生不利影響。
在疫情期間，正在進行的新冠肺炎大流行也在不同程度上阻止了潛在居住者及其家人訪問我們的老年住房社區，並限制了新居住者進入我們的老年住房社區的能力。 大流行對入住率的持續影響仍然不確定，特別是在新的新冠肺炎株，如三角洲和奧密克戎變異株出現和傳播以及臨牀趨勢波動的情況下。 入住率的任何下降都將影響我們店鋪部門的淨營業收入，並可能影響我們的三網租户向我們支付合同付款的能力，這反過來可能對我們的三網租賃部門產生不利影響。
在我們的資產類別中，新冠肺炎大流行及其延伸後果的持續影響增加了租户、借款人、經理或其他義務人破產或資不抵債的風險，原因包括入住率下降、住院人數增加或對可選程序的限制導致醫療中斷、勞動力和其他運營費用增加、難以獲得必要的產品和服務、許可證或其他所需授權的延遲和暫停發放，以及面臨更多的訴訟和監管風險。各個聯邦、州、地方和外國政府過去已經頒佈，將來也可能頒佈法律、法規或暫緩令，限制我們在租户受到新冠肺炎疫情影響時終止租約、驅逐租户或尋求其他補救措施的能力。如果該等法律、規例或暫緩租約生效，我們可能會招致鉅額費用，而最終驅逐或向未能履行合約租金或其他義務的租客尋求補救，亦可能需要一段相當長的時間。
新冠肺炎大流行及其延伸的後果對宏觀經濟環境和全球金融市場產生了重大影響，包括通過提高通貨膨脹率和利率以及增加勞動力壓力。這些後果已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績以及我們的租户、經理和借款人的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。見下文“與我們業務運營和戰略相關的風險--宏觀經濟趨勢，包括勞動力成本上升和歷史低失業率、通貨膨脹上升和利率上升可能對我們的業務和財務業績產生不利影響”。
新冠肺炎大流行及其延伸的後果已經並可能繼續加劇其他風險的規模。今天，新冠肺炎大流行及其延伸後果的軌跡和未來影響仍然高度不確定。這種不確定性本身已經影響了我們的業務，包括我們計劃和執行戰略計劃、採取防禦或進攻行動以有效和高效地管理風險以及管理動盪和緊縮的勞動力市場的動態力量的能力。
這場大流行對我們的運營和財務業績的持續影響程度將取決於多種因素，包括新冠肺炎病毒新變種的出現以及現有疫苗和療法的有效性
針對這些變種；檢測的可用性和準確性；對現有疫苗、疫苗助推劑和治療藥物的接受率；現有疫苗(包括增強劑和更新版疫苗)和治療藥物成功部署的速度；持續的臨牀經驗，不同地區可能有很大不同，並隨着時間的推移而波動；大流行對宏觀經濟環境和全球金融市場的持續影響，包括通貨膨脹率、利率和勞動力市場；以及其他未來發展，包括新疫情的最終持續時間、蔓延和強度，政府實施、取消或重新實施預防性限制的程度，以及政府對我們的企業、租户、經理和借款人提供持續財政支持的情況。
CARE法案和其他與流行病相關的立法以及未來的任何新冠肺炎救援措施的實施和影響都存在高度的不確定性。不能保證我們或我們的租户或借款人將獲得多少財政援助，也不能保證我們將能夠從旨在增加獲得資源的機會和減輕醫療保健提供者的監管負擔的條款中受益。
為應對新冠肺炎疫情，“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“CARE法案”)、2021年綜合撥款法案和“2021年美國救援計劃法案”授權通過提供者救濟基金(由美國衞生與公眾服務部(HHS)管理)向醫療保健提供者分發總計1,860億美元。這些贈款旨在補償符合條件的提供者與醫療保健相關的費用或新冠肺炎造成的收入損失。只要受助人證明並遵守某些條款和條件，包括報告、記錄維護和審計要求，並且不使用從提供者救助基金收到的贈款來償還其他來源有義務償還的費用或損失，則無需償還提供者救濟基金的分發。
衞生和公眾服務部於2020年4月開始發放提供者救濟基金贈款，並已分階段向各個提供者羣體提供贈款。我們在第二階段、第三階段和第四階段代表我們的老年人生活操作部分的輔助生活社區申請了提供者救濟基金的贈款，並可能在未來申請更多的補助金。雖然我們過去曾從濟助基金獲得撥款，但我們不能保證將來會從濟助基金或任何未來的政府撥款來源獲得額外的補助金。我們最終收到和保留的任何贈款預計都不會完全抵消我們的高級生活運營投資組合中可歸因於新冠肺炎的虧損。此外，儘管我們繼續監控和評估與提供者救濟基金分發相關的條款和條件，但我們不能向您保證我們將遵守與提供者救濟基金項下收到的付款相關的所有要求。如果我們或我們的任何租户未能遵守所有條款和條件，我們或他們可能被要求退還部分或全部收到的補貼，並可能受到其他執法行動的影響，這可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
“CARE法”和相關立法的繼續執行仍然存在高度不確定性。聯邦政府繼續評估其應對新冠肺炎疫情的措施，包括是否應該實施額外的金融措施以及相關法規和指導意見。不能保證提供者救濟基金贈款或其他計劃的條款和條件不會改變或被解釋為影響我們遵守這些條款和條件的能力(這可能會影響我們保留我們收到的任何贈款的能力)、我們最終可能獲得的財政贈款總額或我們參與任何未來資助的資格。我們繼續評估新冠肺炎疫情以及政府應對疫情對我們的業務、財務狀況和運營結果的潛在影響。
與我們的業務運營和戰略相關的風險
包括勞動力成本上升和歷史低位失業率、通脹上升和利率上升在內的宏觀經濟趨勢可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
宏觀經濟趨勢，包括勞動力成本上升和歷史低位失業率，通脹上升和利率上升，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。勞動力成本的增加和現有熟練和非熟練工人的短缺可能會增加我們或我們的租户、經理或借款人的勞動力(包括我們老年住房社區的員工)的人員配備成本。如果我們或我們的租户、經理或借款人不能僱傭足夠的工人，我們或他們可能會依賴高成本的替代方案來滿足勞動力需求，包括合同工和加班費。如果我們無法招聘和填補必要的職位，我們的業務可能會受到影響或產能不足，導致我們放棄潛在的收入和增長，或者影響我們有效管理風險的能力。勞動力費用的增加可能會導致營業淨收入下降。
我們和我們的租户、經理和借款人在吸引和留住負責我們日常運營的合格和熟練人員方面與其他公司展開競爭。競爭壓力，包括處於歷史低位的失業率，可能要求我們或我們的租户、經理和借款人提高薪酬和福利待遇，以有效競爭這些人員，或者使用成本更高的合同或加班費。增加居民和租户的差餉，未必可以抵銷這些額外的成本。如果這些成本增加，或我們不能吸引和留住合格的技術人才，我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們的很多成本，包括營運和行政開支、利息開支，以及購置和建造物業的成本，都會受到通脹的影響。這些費用包括與財產有關的訂約承辦服務費用、水電費、維修保養費用和保險費，以及一般和行政費用，包括補償費用、技術服務和專業服務費。另見“-我們可能面臨與材料和勞動力價格波動或供應鏈或採購中斷相關的風險和成本增加，這可能對我們建設項目的狀況產生不利影響。”物業税也受到通貨膨脹變化的影響，因為一些司法管轄區的税收是根據我們物業公允價值的變化定期重新評估的。我們未必可以把這些額外費用轉嫁或增加差餉給居民和租客，以抵銷這些額外費用。如果這些成本增加，我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
宏觀經濟狀況和其他影響我們物業地理集中地區的事件或事件可能會影響財務業績。
我們受到一般經濟狀況、當地、地區、國家和國際經濟狀況以及其他影響我們擁有房產的市場的事件和事件的影響。我們的經營業績受到我們集中物業的特定市場的經濟狀況的影響，如果任何此類市場的條件變得不那麼有利，我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們很大一部分價值來自加州、紐約、德克薩斯州、賓夕法尼亞州和伊利諾伊州的物業，因此，我們面臨更多影響這些地區的不利條件，包括當地經濟低迷或當地房地產條件的變化，不斷變化的人口結構，更多的建築和競爭或對我們物業的需求減少，地區性氣候事件以及各州法律的變化，這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引和留住有才華的員工的能力。我們任何一名關鍵人員的流失或無法保持適當的人員配備，都可能對我們的業務產生不利影響。
我們業務的成功在一定程度上取決於我們執行管理團隊和關鍵員工的領導力和表現，以及在整個組織內保持適當員工水平的能力。如果不能吸引、留住和激勵高素質的員工，或未能制定和實施可行的繼任計劃，可能會導致機構知識或重要技能的喪失，或者是無效的文化，嚴重影響我們的業績，並對我們的業務產生不利影響。
處於歷史低位的失業率和緊張的勞動力市場可能會讓我們很難招聘到熟練和非熟練員工來滿足我們的人員需求。對優秀員工的競爭非常激烈，我們不能向您保證我們會留住我們的員工，也不能保證我們將來能夠吸引和留住其他高素質的人才。新冠肺炎疫情及其蔓延的後果可能會對我們現有員工的健康、可用性和生產率產生負面影響，並影響我們招聘和吸引新員工以及留住現有員工的能力，特別是在遠程和混合工作安排及其對人才市場的影響仍不確定的情況下。如果我們的長期薪酬和留任計劃以及繼任計劃無效，如果我們失去了任何一名或多名關鍵官員和員工，或者無法保持適當的人員配備，或者在產能不足的情況下運營-導致我們放棄潛在的收入和增長機會，並影響我們有效管理風險的能力-我們的業務可能會受到不利影響。
我們的第三方經理和租户對他們為我們管理或向我們出租的物業進行運營或實施實質性控制，這限制了我們對運營和結果的控制和影響力。
我們很大一部分物業要麼由第三方經理為我們管理，要麼由第三方租户向我們租賃。我們的第三方經理和租户最終控制着他們為我們管理或向我們租賃的物業的日常業務。我們指導或影響這些物業的業務或運營的權利有限，儘管我們對某些事項擁有審批權，並有權審查與我們投資組合的大部分有關的運營和財務報告信息。我們依賴第三方以符合適用法律和法規的方式運營這些物業，將法律風險降至最低，並使我們的投資價值最大化。失敗的原因是
這些第三方無法有效、有效地運營這些物業並充分管理相關風險，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的經營資產可能使我們面臨各種經營風險、負債和索賠，這些風險、負債和索賠可能會對我們創造收入或增加成本的能力產生不利影響，並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
在我們的老年住房運營組合中，我們有有限的權利來指導或影響物業的業務或運營。然而，作為高級住宅物業的業主和管理人，我們最終要對該等物業的所有運營風險和其他責任負責，但因管理人員的某些行為(如嚴重疏忽、欺詐或故意不當行為)而引起的風險和其他責任除外。這些風險包括，我們由此產生的收入受到但不限於入住率波動、無法收取理想的居住費(包括這些費用的預期增加)、食品、材料、能源、勞動力(由於勞動力短缺、工會、通貨膨脹或其他原因)或其他服務成本的增加、租金控制規定、國家和地區經濟狀況、徵收新的或增加的税收、資本支出要求、管理層或股權變動、會計錯誤陳述、專業和一般責任索賠以及保險的可用性和成本等因素的影響。這些因素中的任何一個或組合都可能導致我們的高級生活運營部門出現虧損，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此類經營風險也可能因我們擁有寫字樓而產生，也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們通常持有適用的醫療許可證，並代表我們的老年生活運營部門的物業參加適用的政府醫療計劃。這使我們在各種醫療法律和法規下承擔潛在的責任。醫療保健法律法規涉及面很廣，不遵守可能導致施加民事、刑事和行政處罰，包括：喪失或暫停認證、執照或需要證明；暫停或不支付新入院費用；拒絕報銷；罰款；暫停、取消認證，或被排除在聯邦、州和外國醫療保健計劃或社區關閉之外。
我們很大一部分收入和運營收入依賴於有限數量的租户和經理，包括Brookdale High Living、Ardent、Kindred、Atria和SunISE。
截至2021年12月31日，根據長期管理協議，奧馳亞和日出共同管理着我們256個合併的老年住房社區。截至2021年12月31日，Atria管理着162個社區，假日退休公司根據自己與我們簽訂的獨特管理合同管理着91個社區。Ventas有權在短期通知下終止91個Holiday管理社區的管理合同。由於Atria收購了Holiday Management Platform和我們在2021年收購了New High Investment Group Inc.，Atria/Holiday退休集中代表了253個社區。截至2021年12月31日，我們最大的三個租户Brookdale High Living、Ardent和Kindred分別向我們租賃了121個物業、12個物業和31個物業。根據它們的賬面總值，這些物業佔我們投資組合的很大一部分，並佔我們收入和NOI的很大一部分。
我們依賴Brookdale High Living、Ardent和Kindred支付所有與物業相關的費用，包括維護、水電、維修、税收、保險和資本支出，並遵守影響他們向我們租賃物業的抵押融資條款(如果有)。這些租户還同意就與其各自業務相關的各種索賠、訴訟和法律責任對我們進行賠償、辯護和保護，並使我們不受損害。我們不能向您保證他們將能夠履行他們對我們的義務，他們的任何失敗、不能或不願意這樣做都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。Brookdale High Living、Ardent或Kindred的任何一家未能有效開展其運營，或未能維護和改善他們向我們租賃的物業，都可能對他們的財務狀況產生不利影響，進而影響我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們依靠中庭和日出來管理我們高級生活運營部門的大部分物業，包括設定適當的住宿費、管理開支、及時提供準確的物業財務結果，以及以其他方式有利可圖地運營我們的老年住房社區，並遵守我們管理協議的條款和所有適用的法律法規。這些經理的業務和事務或財務狀況的任何不利發展都可能削弱他們高效和有效地管理我們物業的能力，並可能對我們物業的財務表現以及我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。如果中航或日出遇到影響其財務穩定性的財務、法律、會計、監管或其他困難，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
如果我們的租户、經理或借款人的財務狀況或業務前景惡化，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們我們在很大程度上依賴我們的租户、經理和借款人，以及他們履行對我們的義務的能力，無論我們的關係是以三重淨值租賃、管理合同還是貸款的形式構建的。 我們的任何租户、經理或借款人都可能經歷業務下滑，這將嚴重削弱他們的財務狀況。 如果他們的經濟狀況惡化，他們可能無法或不願意及時向我們付款或履行義務(如果有的話)。 雖然我們一般有權在特定情況下終止租約、驅逐租户、終止我們的管理協議、要求立即償還未償還的貸款金額或尋求其他補救措施，但我們可能無法強制執行這些權利，或者如果我們認為強制執行我們的權利比尋求其他方法更有害於我們的業務，我們可能會認為這樣做不謹慎。
我們的老年房屋租户、經理和借款人，主要依靠居民或其家庭成員的收入或資產組成的私人薪酬來源來支付費用。C與獨立和輔助生活服務相關的OSTS根據政府的報銷計劃，如醫療保險和醫療補助，通常不能報銷。因此，我們的長者房屋營運組合的租户、經理和借款人有賴於吸引收入和資產水平適當的長者，這可能會受到許多因素的影響，包括：(I)當時的經濟和市場趨勢，包括市場波動和通脹；(Ii)消費者信心；(Iii)人口結構；(Iv)物業狀況和安全，包括由此而產生的影響。嚴重感冒和流感季節、流行病或任何其他廣泛傳播的疾病，如貫穿新冠肺炎大流行的那種(V)公眾對該等物業的觀感；及。(Vi)社會和環境因素。 如果我們的租户、經理或借款人未能有效地運營，或未能代表我們維護和改善我們的物業，這可能會對我們作為物業所有者的商業聲譽產生不利影響，也會影響我們的租户、經理或借款人的商業聲譽以及他們吸引和留住病人和居民的能力，這可能會對我們和我們的租户、經理或借款人的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。 此外，如果在終止或替換我們與這些租户、經理或借款人的協議(包括新冠肺炎大流行)變得極其困難或不可能的時候，發生大量租户、經理或借款人普遍違約或未償還債務的情況，我們可能會選擇修改與這些租户、經理或借款人的協議。 然而，這些修改的條款可能比原來的協議對我們不利，並可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的老年住房租户、經理和借款人可能會依賴於政府項目的補償，以獲得某些房產的部分收入。美國國會或美國行政命令可能導致的報銷政策和其他政府法規的變化，可能會導致我們的租户、經理或借款人的收入、運營和現金流減少，並影響我們的租户、經理或借款人履行對我們的義務的能力。未能遵守適用於醫療保健提供者的報銷規定或其他法律可能會導致處罰、罰款、訴訟費用、收入損失或其他後果，這可能會對我們的租户根據三重淨值租賃向我們支付合同租金的能力或我們根據管理安排從運營中獲得的現金流產生不利影響。
我們的租户、經理和借款人已經並可能繼續尋求根據CARE法案或州和地方層面的其他類似立法舉措獲得資金，以抵消因新冠肺炎大流行而造成的損失。我們無法確定這些政府資金最終何時或是否會被我們的租户、經理和借款人收到，也無法確定這些資金是否可以實質性地抵消他們所經歷的現金流中斷。如果他們無法在合理的時間內或根本不能獲得這些資金，或者獲得這些資金的先決條件過於繁重或不可行，這可能會對他們在到期時支付或履行義務的能力造成重大影響。
我們面臨租户、經理、借款人和其他債務人破產、資不抵債或財務惡化的潛在不利後果。
我們將大量物業出租給獨立租户，通過第三方管理人運營大量物業，並向第三方借款人提供融資。我們對租户、經理和借款人業務的成敗控制有限，任何時候，租户、借款人或經理的業務都可能出現下滑，從而削弱其財務狀況。如果發生這種情況，租户、借款人或經理可能無法向我們付款或履行其對我們的其他義務。見“-如果借款人違約，我們可能無法獲得付款，無法成功取消抵押品贖回權，或無法實現任何抵押品的價值，這可能會對我們收回投資的能力產生不利影響”。
如果我們的任何一個租户、借款人或經理的業務低迷，如果它不能及時解決根本原因，最終可能會導致其破產，而根本原因可能在很大程度上不是它所能控制的。破產法和破產法
向申請破產或重組的一方提供某些權利，這可能會使我們的某些權利和補救措施無法執行，或延誤我們追求此類權利和補救措施以及實現任何恢復的能力。例如，我們不能僅僅因為租户申請破產就將其驅逐。債務人-承租人可以在破產程序中拒絕我們的租賃，我們對未付租金的任何索賠都可能無法全額支付。我們還可能被要求為某些費用和義務(如房地產税、債務成本和維護費用)提供資金，以保護我們的物業價值，避免對我們的物業徵收留置權，或者將我們的物業轉移給新的租户或經理。
破產或破產程序可能導致成本增加，並需要大量的管理層關注和資源。如果我們不能高效有效地轉移受影響的物業，這些物業可能會經歷長期的運營中斷，導致入住率下降，收入進一步下降。對租户、借款人或經理的財務狀況和破產程序的宣傳可能會對其聲譽產生負面影響，這可能會導致客户需求和收入下降。任何或所有這些風險都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。當我們將多個物業出租給單一第三方時，這些風險將被放大，因為失敗或違約將使我們面臨跨多個物業的這些風險。
如果我們需要更換我們的任何租户或經理，我們可能無法以優惠條件(如果有的話)這樣做，我們可能會受到延誤、限制和費用的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的租户可能不會與我們續簽租約，我們的經理也不會超過他們目前的條款與我們續簽管理協議。例如，我們與Kindred的六輛LTAC的租約將於2023年到期，儘管Kindred有權將租期再延長5年。即使租户與我們續簽了租約，或者經理與我們續簽了管理協議，我們也不能保證續約會以優惠的條件進行。在某些情況下，我們的租賃和管理協議為我們、我們的租户和我們的經理提供瞭解約權。如果我們的租約或管理協議沒有續簽或以其他方式終止，我們可能會嘗試與其他租户或經理(視情況而定)重新定位這些物業。我們可能無法及時找到合適的替代者或與新租户或經理簽訂租賃、管理協議或其他安排，或按與我們現有的租賃或管理協議同樣有利的條款(如果有的話)與新租户或經理簽訂租賃、管理協議或其他安排。我們可能被要求為某些費用和義務(如房地產税、債務成本和維護費用)提供資金，以在我們的物業重新定位時保持其價值，並避免對其施加留置權。
如果我們的租約沒有續簽或在某些物業被終止，我們可能會嘗試出售這些物業。我們可能無法找到合適的買家或以及時或優惠的條件與買家簽訂銷售協議(如果有的話)，我們可能需要為某些費用和義務(如房地產税、債務成本和維護費用)提供資金，以在我們的物業出售期間保值，並避免對其施加留置權。
在向新租户或經理過渡期間，現有租户或經理的注意力可能會從物業的表現上轉移，這可能會導致這些物業的財務和運營業績下降。我們使用合適的替代租户或經理重新定位物業的能力可能會受到州許可、破產管理、需要證明、醫療補助所有權變更規則或其他法律和監管要求或限制的嚴重延遲或限制。我們可能會因任何發牌、接管或所有權變更程序而招致大量額外開支。
就我們租賃的物業而言，在租期屆滿後，或者如果我們行使權利更換違約的租户，當我們試圖用合適的替代租户重新定位物業時，相關物業的租金可能會下降或完全停止。某些司法管轄區的法律和法規限制了我們在某些情況下對違約租户採取補救行動的能力，這可能會加劇這種風險。租約到期或違約時的有效市場狀況可能要求我們將租金降至低於我們目前為保留租户或獲得新的合適替代租户而收取的租金。我們尋找和吸引合適的替代租户的能力可能會因專門的醫療用途或合同對物業用途的限制而受到影響，我們可能會被迫花費大量資金將物業調整為其他用途。
如果借款人違約，我們可能無法獲得付款，無法成功取消抵押品贖回權，也無法實現任何抵押品的價值，這可能會對我們收回投資的能力產生不利影響。
如果借款人在我們作為貸款人的抵押貸款或其他貸款下違約，我們可能會試圖獲得全額付款或取消擔保貸款的抵押品的抵押品贖回權，包括通過收購任何質押的股權或獲得標的物的所有權，以保護我們的投資。即使我們在法律上有權全額償還債務，違約的借款人也可能無法償還我們。違約借款人可能會對我們強制取消抵押品贖回權或其他可獲得的抵押品贖回權提出異議。
此外，我們也可以申請破產保護，防止我們行使強制或其他可用的補救措施，或就貸款人責任向我們提出索賠。任何此類延誤或限制都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。見上文“-我們面臨租户、經理、借款人和其他債務人破產、資不抵債或財務惡化的潛在不利後果”。
雖然我們的租賃、貸款和管理協議賦予我們在拖欠債務的情況下行使某些補救措施的權利，但我們可能出於一個或多個原因決定不行使這些補救措施。例如，如果條款不可執行、條款成本太高而無法執行，或者如果我們認為強制執行我們的權利比尋求替代方法對我們的業務危害更大，我們可能不會行使補救措施(或成功行使補救措施)。我們亦可能決定不執行其他合約保障，例如每年租金自動扶梯，或物業的收入可能不足以達到指定的租金上升參數。新冠肺炎疫情期間頒佈的新法律法規或其他方面限制了我們強制執行或終止租約、驅逐租户或尋求其他針對租户的補救措施的能力，可能會加劇上述任何風險。
即使我們成功取消抵押貸款和其他貸款的抵押品抵押品贖回權，與執行我們的補救措施相關的成本、較高的貸款與價值比率或抵押品價值的下降也可能阻止我們實現全部投資金額，我們可能需要為此類損失記錄估值準備金。抵押品可能包括某個實體的股權，該實體的意外負債限制了該等股權的價值，或具有其他限制性特徵，可能導致我們無法完全追索該實體子公司結構內的資產。例如，我們的夾層貸款投資從屬於其他投資者持有的優先擔保貸款，這些優先擔保貸款拖累了相同的房地產，在某些情況下，使他們有能力取消我們對抵押品的權利。包括在收購資本中的任何股權都可能受到證券法的限制，這些限制限制了我們及時出售這些權益的能力。我們可能無法及時重新定位包括在收購抵押品中的任何不動產(如果有的話)，或者在沒有進行重大改進或修復的情況下重新定位。出售或重新定位收購抵押品所產生的任何延遲或成本都可能對我們收回全部投資的能力產生不利影響。
我們很容易受到不利變化的影響，這些變化影響到我們的特定資產類別和整個房地產業。
我們投資於醫療保健房地產的各種資產類別，包括老年住房、醫療辦公室、生命科學、研究和創新、醫院、長期急性護理設施和其他醫療保健物業。雖然我們努力投資於多元化的投資組合，但不能保證在特定的經濟或運營環境下，所有資產都會同樣表現良好，或者我們的資產負債表將得到適當的平衡。我們的每一種資產類別都受到它們自己的動態以及它們自己特定的運營、財務、合規、監管和市場風險的影響。
與我們在多個行業進行投資相比，醫療保健房地產行業的普遍低迷或放緩可能會對我們的業務產生更大的不利影響。並可能對我們的租户、經理和借款人履行對我們的義務的能力產生負面影響。我們任何一種資產類別的低迷或放緩可能會對我們在該資產類別中的物業的價值以及我們以對我們可接受或有利的條件(如果有的話)的價格或條款出售此類物業的能力產生不利影響。
我們面臨着房地產投資固有的風險。房地產投資的流動性相對較差，我們快速出售或交換房產以應對經濟或其他條件變化的能力有限。如果我們出售任何物業，這些物業的價值和我們以我們可以接受的價格或條件出售的能力，可能會受到地產業不景氣的不利影響。醫療保健房地產的轉讓可能需要獲得監管部門的批准，而其他類型的商業房地產轉讓則不需要。我們不能向您保證，我們將確認我們出售的任何物業的全部價值，如果不能對我們投資業績的變化做出快速反應，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們或我們的租户、經理和借款人無法成功駕馭影響我們或他們的業務以及我們或他們所在行業的趨勢，我們可能會受到不利影響。
我們的租户、經理和借款人包括高級住房經理、醫院、急症後設施和其他醫療系統、醫療辦公室以及生命科學和技術公司，這些公司受到一系列複雜趨勢的影響，這些趨勢影響着他們的業務和所在的行業。如果我們或他們不能成功駕馭這些趨勢，我們的業務、財務狀況和業績以及我們的租户、經理和借款人的業務、財務狀況和業績可能會受到不利影響。
技術、支付模式、醫療保健提供模式、監管和消費者行為以及認知方面的進步和變化可能會減少對我們酒店提供的現場活動的需求，預計這些進步和變化將繼續存在。例如，遠程醫療解決方案的需求增加可能會廣泛影響市場對我們物業的需求，並導致市場的長期結構性變化。如果我們的租户和經理不能適應需求的長期變化，他們的財務狀況可能會受到重大影響，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到影響。
我們的租户、經理和借款人面臨着競爭日益激烈的勞動力市場，工資普遍面臨的通脹壓力和新冠肺炎疫情加劇了勞動力市場的競爭，護理員或其他訓練有素的人員短缺、工會活動或最低工資法律可能會進一步加劇這一問題。這些壓力可能要求我們的租户、經理和借款人提高薪酬和福利待遇，以便有效地爭奪訓練有素的人員，或者使用高成本替代方案來滿足勞動力需求，包括合同和加班費。他們可能無法通過增加向患者、居民或客户收取的費用來抵消這些增加的成本。勞動力費用的上升可能會對我們的租户、經理和借款人的財務狀況產生負面影響，並削弱他們履行對我們義務的能力。
由聯邦醫療保險(Medicare)、醫療補助(Medicaid)和商業第三方付款人實施的旨在減少入院人數和住院時間的控制，通常被稱為“利用審查”，已經並預計將繼續影響我們的某些租户，特別是急性護理醫院和急性後設施。美國國會和某些州立法機構已經提出並通過了一些旨在對醫療體系進行重大改革的提案和立法，包括直接或間接影響報銷和家庭醫療選擇可用性的改革。其中幾部法律，包括《平價醫療法案》(Affordable Care Act)，促進了從傳統的按服務收費的補償模式向將補償與醫療質量和成本捆綁在一起的替代支付模式的轉變，例如負責任的醫療組織和捆綁支付。見本年度報告第I部分第1項所載的“政府法規-美國醫療法規、發牌和執法”。這些趨勢和其他趨勢可能會對這些租户的盈利能力產生重大不利影響，這可能會影響他們向我們付款或履行其他義務的能力，或者他們是否願意以對我們同樣有利的條款續簽租約，或者根本不影響。
我們的暴徒所在的校園內或附近的醫院及其附屬的醫療系統可能不會保持競爭力或財務上的可行性。
我們的暴徒和其他為醫療保健行業服務的酒店取決於我們酒店所在校園內或附近的醫院的競爭力和財務可行性，以及它們吸引醫生和其他醫療保健相關客户到我們酒店的能力。反過來，這些醫院的生存能力取決於所提供的醫療服務的可靠質量和組合、患者、醫生和醫生羣體的成功競爭、周邊社區的積極人口趨勢、優越的市場地位和增長潛力，以及附屬醫療系統提供規模經濟和獲得資金的能力。如果我們的物業之一所在的校園內或附近的醫院未能履行其財務義務，並且附屬醫療系統無法支持該醫院，則該醫院可能無法成功競爭。這可能會對醫院吸引醫生和其他醫療相關客户的能力產生不利影響，在某些情況下，醫院甚至可能關閉或搬遷。我們依靠靠近醫院和與醫院建立聯繫，在我們的暴徒和類似的物業中創造租賃需求。如果一家醫院搬遷、關閉，失去競爭力或財務上的可行性，或者不能吸引醫生和醫生團體，我們的財產和我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們的生命科學、研究和創新租户面臨着獨特的費用水平和不確定性。
我們的生命科學、研究和創新租户在這個行業開發和銷售產品和服務，該行業的特點是快速而重大的變化、不斷演變的行業標準、重大的研發風險以及新的醫療改革立法實施的不確定性。這些租户，特別是那些參與開發和營銷藥物或其他生命科學產品的租户，需要大量資金用於他們的產品和技術的研發、臨牀測試、製造和商業化，以及支付他們的其他義務，包括向我們支付租金。我們的租户是否有能力籌集資金，有賴於他們的研究和開發活動是否及時成功，他們的產品和技術是否可行，他們的財務和經營狀況和前景，以及整體的金融、銀行和經濟環境。如果私人投資者、聯邦政府、大學、公共市場或其他資金來源因一般經濟狀況、不利的市場狀況或其他原因而無法支持這些租户，租户可能無法支付租金或履行對我們的其他義務，其業務可能會倒閉。生命科學和R&I公司的融資市場一直並可能繼續波動，這可能會導致這些風險。
我們的一些租户產品的研發、臨牀測試、製造和營銷都需要聯邦、州和外國監管部門的批准。審批過程通常是漫長、昂貴和不確定的。即使我們的租户有足夠的資金尋求批准，他們的一個或所有產品也可能無法及時或根本無法獲得所需的監管批准。我們的租户可能只有一小部分產品在開發中。如果一個產品在開發的任何階段都沒有獲得所需的批准，它可能會對租户的整個業務產生重大的負面影響。我們的租户可能無法成功或經濟地製造他們的產品，可能無法適應所在行業的快速技術進步，可能無法充分保護他們的知識產權，可能面臨來自新產品的競爭，或者他們的產品可能不被接受。如果我們的生命科學、研究和創新租户的業務因為這些或任何其他原因而惡化，他們可能無法向我們付款或履行他們對我們的其他義務。
我們不能向您保證，我們的生命科學、研究和創新租户中的任何一個都會在業務上取得成功。任何租户如無法避免或充分減輕上述風險，可能難以向吾等付款或履行其對吾等的其他義務，進而可能對吾等的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
我們物業所在市場的建設和開發增加可能會對我們未來的入住率、運營利潤率和盈利能力產生不利影響。
如果現有的供應和發展總體上超過了我們物業所在市場的需求，這些市場可能會飽和，我們可能會遇到入住率下降、運營利潤率下降和盈利能力下降的情況，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。視乎司法管轄區而定，在我們的資產類別中發展物業，特別是長者住屋，所面對的障礙是有限的。因此，供需動態可能會迅速發生變化。我們可能無法及時重新平衡我們的投資組合，以應對這些動態的變化。
我們行業中的合併、收購和投資活動導致我們的一個或多個租户、經理或借款人發生控制權變更或競爭對手的投資，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
老年住房和醫療保健行業已經並可能繼續經歷整合，包括房地產所有者、租户、經理、借款人和護理提供者之間的整合。當租户、經理或借款人的控制權發生變化時，該租户、經理或借款人的戰略、財務狀況、管理團隊或房地產需求可能會發生變化，其中任何一項都可能對我們與該方的關係以及我們的收入和運營結果產生不利影響。如果我們的任何租户或經理彼此合併，我們對一小部分重要的第三方的依賴將會增加，我們面臨的上述風險也會增加-我們在物業上的投資和收購可能不成功或達不到我們的預期。競爭對手對我們的租户、經理或借款人的投資可能使我們的競爭對手直接或間接影響該租户、經理或借款人的業務和戰略，從而損害我們與租户、經理或借款人的關係或以其他方式損害我們的利益。根據我們的合同協議以及具體事實和情況，我們可能無權阻止競爭對手投資、變更控制權或影響租户、經理或借款人的其他交易。
我們正在進行的戰略在一定程度上取決於確定和完善未來的收購和投資，並有效地管理我們的擴張機會。
我們業務戰略的一個重要組成部分是通過在國內和國際醫療保健房地產領域的增值收購、投資、開發和再開發活動，直接或間接地與第三方合作，繼續擴大我們的投資組合並使其多樣化。我們成功執行這一戰略的能力受到許多因素的影響，包括我們在收購、投資、開發和再開發機會方面面臨的激烈競爭，我們與現有和潛在客户和合作夥伴的關係，我們以與競爭對手相當或更高且低於我們收購或投資收益的成本獲得債務和股權資本的能力，以及我們與包括資產買家和賣家在內的交易對手談判優惠條款的能力。我們與各種各樣的潛在投資者爭奪這些機會，包括其他醫療保健REITs、房地產合作伙伴、醫療保健提供商、醫療貸款機構和其他投資者，包括開發商、銀行、保險公司、養老基金、政府支持的實體和私募股權公司，其中一些人可能與我們相比具有優勢，包括更多的財務資源和更低的資金成本。見本年度報告第一部分第1項中的“商務競爭”。如果我們不能成功地發現和利用投資、收購、發展和再開發的機會，以及以其他方式擴大和多樣化我們的投資組合，我們的增長和盈利能力可能會受到不利影響。
當擴展到對我們來説是新的領域時，我們面臨許多風險和不確定因素，包括與以下相關的風險：(I)所需的資本和其他資源的投資；(Ii)我們沒有足夠的專業知識從事此類活動以獲取利潤或不會招致不適當的風險；(Iii)管理層將注意力從其他業務上轉移；(Iv)對運營和管理系統和控制的要求或與之相關的問題日益增加；(V)遵守我們不熟悉的額外法律或法規要求；以及(Vi)擴大我們的地理足跡，包括在非美國司法管轄區開展業務的相關風險。我們進入的任何新戰略、市場或業務都可能不成功或不符合我們的預期，或者我們可能無法在物業組合擴張時有效地監控或管理它。如果不能實現這些目標中的任何一個，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們對物業的投資和收購可能不成功或達不到我們的預期。
作為我們整體業務戰略的一部分，我們已經並預計將繼續進行重大收購和投資。投資和收購醫療保健房地產通常會帶來與房地產投資相關的風險，包括投資無法實現預期回報的風險、必要物業改善的成本估計將被證明不準確或租户、經理或借款人無法實現業績預期或他們對我們的義務的風險。我們在美國以外進行收購和投資，這增加了與在外國做生意相關的法律、經濟和市場風險，如貨幣匯率波動和外國税收風險。
我們的房地產開發和重建項目帶來了額外的風險，包括工程延誤或成本超支增加開支的風險，無法及時獲得所需的分區、入住率和其他政府批准和許可的風險，以及在項目完成前產生重大成本的風險。醫療保健房地產通常是高度定製化的，這類物業的開發或重新開發可能需要昂貴的租户特定或市場驅動的改進。
我們的重大收購和投資活動，包括我們的開發和再開發，帶來的其他風險包括：
•我們可能無法成功整合被收購公司的運營、人員或系統，無法保持一致的標準、控制、政策和程序，無法留住我們收購的關鍵人員或公司，或無法在預期的時間框架內實現收購和其他投資的預期效益(如果有的話)；
•我們的承保假設，包括對估計的未來收入和支出以及預期的協同效應和其他成本節省的預測，以及我們制定的其他財務和運營指標可能不準確，在這種情況下，我們可能無法實現收購、投資、開發或重新開發的預期收益；
•如果我們承擔額外的債務或發行股權證券來為收購和投資融資，我們的槓桿率可能會增加，或者我們的每股財務業績可能會下降；
•收購和投資可能會轉移管理層對我們現有資產的注意力；
•我們所收購或投資的資產價值可能會下降，或我們所進行的發展或重建項目可能得不到預期的回報；以及
•如果我們的收購、投資、開發和再開發不成功，我們普通股的市場價格可能會下跌。
另見“-我們正在進行的戰略在一定程度上取決於確定和完善未來的收購和投資，並有效地管理我們的擴張機會”。
我們不能向您保證我們的收購、投資、開發和再開發將會成功或達到我們的預期，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們對共同投資工具、合資企業和少數股權的投資可能會使我們承擔否則不會面臨的風險和責任。
在情況需要時，我們已經並可能繼續在與其他個人或實體的共同投資工具或合資企業中開發和收購物業。2020年，我們成立了Ventas投資管理公司 (“VIM”)，以鞏固我們對某些資產的私人資本管理能力。截至2021年12月31日，VIM管理着超過45億美元的資產，包括Ventas Life Science and Healthcare Real Estate Fund，L.P.(“Ventas Fund”)、我們與GIC的合資企業以及某些其他機構私人資本工具。這包括總資產價值、無資金的股權承諾和正在進行的開發項目的總項目成本。我們還擁有房地產和未合併經營實體的少數股權。這些少數股權投資通常賦予我們典型的權利和保護，但與我們擁有多數股權相比，本質上涉及對業務運營的較小程度的控制。在未來，我們可能會通過VIM或其他方式進行更多的共同投資、夥伴關係和合資企業。
不能保證我們的共同投資、合資或少數投資會成功或達到我們的期望。這些投資和投資涉及重大風險，包括：
•在要求我們分享決策權的安排下，我們可能無法採取遭到合作伙伴反對的行動；
•對於我們擁有非控股權益的企業，我們的合夥人可能會採取我們反對的行動；
•如果我們的合夥人破產、資不抵債或以其他方式不能為其所需出資份額提供資金或履行其他合夥人義務，我們可以選擇或被要求出資；
•我們的一些合資企業受到債務的約束，根據信貸市場狀況，此類債務的再融資或償還可能需要股本募集，我們或我們的合作伙伴可能無法提供資金，或者可能在不適當的時候需要；
•我們轉讓在投資或合資企業中的權益的能力可能會受到限制，這可能要求我們在我們更願意出售的時候保留我們的權益；
•我們的合作伙伴可能有與我們的商業利益和目標相沖突的商業利益或目標，我包括任何投資的時機、條款和策略，以及產生或攜帶的融資水平;
•出於税收目的，我們的合資夥伴的結構可能與我們不同，這可能會造成利益衝突，包括我們遵守REIT要求方面的利益衝突，如果我們的任何合資企業不符合REIT要求，我們的REIT地位可能會受到威脅；
•我們的合資企業或合資夥伴可能無法償還我們借給他們的任何款項；
•我們的合作伙伴可能在我們的市場上存在利益衝突，這可能會造成利益衝突；
•在我們沒有唯一決策權的情況下，我們可能會在某些決定上陷入僵局，這可能需要我們花費額外的資源來解決這種僵局或潛在的爭端；
•我們可能會與我們的任何合資夥伴發生糾紛，這可能導致任何一方的所有權權益或財產的出售；
•與我們合作伙伴的分歧可能導致訴訟或仲裁；以及
•我們可能會因為合作伙伴在風險投資方面採取的行動而蒙受其他損失。
在某些情況下，我們的合作伙伴可能有權促使我們在我們不會發起此類交易的情況下，出售我們的權益或收購我們合作伙伴的權益. O如果我們沒有足夠的現金、可用的借款能力或其他資本資源，我們獲得合作伙伴權益的能力將受到限制。 這可能需要我們出售我們在投資或風險投資中的權益，而我們本來更願意保留它。
在某些情況下，文塔斯擔任其共同投資和合資企業的管理成員、普通合夥人或控制方，包括文塔斯基金和我們與GIC的合資企業。 在這種情況下，我們可能會面臨額外的風險，包括以下風險：
•Ventas可能已經增加了職責合營企業的其他投資者或者合作伙伴；
•如果發生某些事件或衝突，我們的合作伙伴可能會對Ventas提起訴訟，包括獲得罰款的權利、能力強制出售或者退出合營企業；
•在某些涉及訴訟的情況下，我們的合夥人可能有權取消我們的普通合夥人或管理成員資格；以及
•根據適用法律或合資企業的管理協議，我們的子公司將成為合資企業的普通合夥人或管理成員，通常對合資企業的債務和義務負有責任，但受管理協議條款規定的某些免責和賠償權利的限制。
損害我們的聲譽可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們在質量和服務方面與我們的利益相關者(包括我們的租户、經理、開發合作伙伴、貸款人和股東)的良好聲譽可能會受到損害，如果我們經歷了持續的危機期，我們的物業
表現不佳，我們的租户或經理違約或在其他情況下導致與這些各方不一致。我們的聲譽受損可能會導致我們普通股的市場價格下降，或者使我們與租户、經理、發展合作伙伴和貸款人的關係更難繼續發展和擴大，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
開發、重建和建築風險可能會影響我們的盈利能力。
我們投資於各種開發和重建項目。在決定是否對一個項目進行投資時，我們會對預期的未來業績做出某些承保假設。我們的假設會受到一般與發展和重建計劃有關的風險所影響，其中包括：
•承租人不得按預計租金水平或按預計租金水平租賃預計面積，或按預計時間表租賃，包括由於市場競爭加劇以及其他市場和經濟條件；
•我們的承保假設和我們制定的其他財務和運營指標，如開發或重新開發物業所需的估計成本，可能不準確，在這種情況下，我們可能無法實現項目的預期收益；
•我們可能無法如期或在預算金額內完成項目；
•即使支付現金租金，租約已經開始，我們也可能無法確認租金收入；
•我們可能在獲得必要的分區、土地使用、建築、佔用、環境和其他政府許可和授權方面遇到延誤或無法獲得；
•我們可能無法以優惠條件或根本不能獲得項目融資，包括在適用的建設貸款到期時；
•施工或其他延誤可能使租户或居民有權終止施工前租約，或導致我們產生額外成本，包括通過租金減免；
•建築材料或勞動力價格的波動可能會增加我們的項目成本；
•項目中的任何合作伙伴都可能保持對項目的重大決策權，這會削弱我們的控制，並可能導致成本增加、項目延誤或糾紛；
•我們的建築商或開發經理可能無法履行他們對我們的義務，或未能滿足我們租户和合作夥伴的期望；以及
•我們可能會錯誤地預測與新地理區域的發展相關的風險，或者涉及對我們來説是新的市場，包括我們可能沒有足夠市場知識深度的新市場。
我們可能面臨與材料和勞動力價格波動或供應鏈或採購中斷相關的風險和成本增加，這可能會對我們建設項目的狀況產生不利影響。
我們建設項目的商品和熟練勞動力的價格可能會因為外部因素而上漲，這些因素包括但不限於第三方供應商和承包商的表現；整體市場供求；政府監管以及一般商業、經濟或政治條件的變化。因此，完成我們的發展和重建計劃所需的建築材料和熟練勞工的成本，可能會隨時間而大幅波動。
我們依賴一些第三方供應商和承包商為我們的建築項目提供材料和熟練勞動力。我們可能會遇到從供應商或供應商那裏獲得必要物資的困難，這些供應商或供應商的供應鏈可能會受到宏觀經濟狀況等因素的影響，或者在勞動力市場趨緊的情況下，我們很難從第三方承包商那裏獲得足夠的熟練勞動力。如果我們無法獲得材料和勞動力來在我們的預期預算內完成我們的建設項目，並以及時和高效的方式滿足我們租户的需求和期望，我們的運營結果可能會受到不利影響。我們可能無法按時或在預算內完成我們的發展或重建項目，這可能會影響我們向潛在租户出租空間的能力，並對我們的業務、財務狀況和運營業績造成不利影響。
新冠肺炎疫情及其擴大的後果導致全球供應鏈中斷，包括一些建築材料的供應。這些幹擾可能會導致施工由於第三方承包商和供應商的建築材料、勞動力和服務成本上升，我們的開發或再開發項目的成本受到延誤或嚴重影響。供應鏈中斷導致的重大工程延誤和成本增加可能會干擾我們履行對交易對手承諾的能力，並可能對我們的業務產生實質性影響。
如果發生上述任何風險，我們的開發和重建項目可能不會產生預期的回報，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們擁有受土地租賃、航權或其他限制性協議約束的物業，這些協議限制了我們對物業的使用，限制了我們出售或以其他方式轉讓物業的能力，並使我們在此類協議被違反或終止時面臨物業損失。
我們對醫療辦公、生命科學和研究創新大樓和設施以及其他物業的投資可以通過對建築物所在土地的租賃權益、建築物所在土地上方空間的空氣權租賃或其他類似的限制性安排來進行。許多這類地面租賃、航空權利和其他限制性協議對我們使用主題物業施加了很大限制，限制了我們出售或以其他方式轉讓物業權益的能力，或者限制了物業的租賃。這些限制可能會限制我們及時出售或交換房產的能力，損害房產的價值，或者對我們為房產找到合適租户的能力產生負面影響。如果我們違反、終止或到期土地租賃、航權或其他限制性協議，我們可能會失去在標的物業中的權益。
災難性或極端天氣和其他自然事件造成的損害以及氣候變化的實際影響可能會給公司造成損失。
我們的一些物業位於特別容易受到災難性或極端天氣和其他自然事件(包括火災、雪暴或冰暴、風暴、龍捲風、颶風、地震、洪水和其他惡劣天氣)造成的收入損失、成本增加或損壞的地區。這些不利的天氣和自然事件可能會對我們的財產造成重大損害或損失，可能超出我們或我們的租户、借款人或經理的財產保險覆蓋範圍。這些事件中的任何一個都可能導致重大停電，導致我們的系統和運營中斷。如果我們遭受的損失超過保險限額，我們可能會失去投資於受影響財產的資本，以及來自該財產的預期未來收入。任何此類虧損都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。氣候變化也可能對我們的業務產生間接影響，因為它增加了我們認為可以接受的財產保險的成本(或使其無法獲得)。
如果我們的物業所在地區的氣候發生重大變化，我們可能會經歷極端天氣以及降水和氣温的變化，所有這些都可能導致位於這些地區或受這些條件影響的物業的實際損害或需求減少。如果氣候變化有重大或持續的影響，我們的財產可能會被摧毀，我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。
聯邦、州或外國關於氣候變化的法律和法規的變化可能會導致資本支出增加，以提高我們現有物業的能效，還可能要求我們在沒有相應收入增加的情況下，在新的開發物業上投入更多資金。
我國的資本結構風險
市場狀況以及資本市場的實際和感知狀態通常會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
我們依賴資本市場，資本市場的任何中斷或我們進入資本市場的能力都可能削弱我們滿足股息要求、向證券持有人支付款項或以其他方式為我們的業務運營提供資金的能力。影響世界各地經濟體的不利事態發展，包括通貨膨脹上升，信貸供應普遍收緊(包括獲得信貸的價格、條款和條件)，公共和私人資本市場的狀況，某些金融市場的流動性下降，利率上升，外匯波動，消費者信心下降，房地產市場的實際或預期狀況，勞動力市場收緊或股票市場大幅下跌，以及對流行病、流行病和傳染性疾病傳播的擔憂，都可能影響我們的業務、財務狀況和經營業績。例如，總體經濟狀況的不利變化，包括衰退、經濟放緩、高失業率和物價上漲，或者消費者對經濟狀況疲軟或疲軟的看法，可能會減少可支配收入，影響消費者在醫療保健或老年住房方面的支出，這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
在通貨膨脹期間，利率在歷史上是上升的，這將對我們借款的利息支出產生直接影響。我們通過我們的可變利率借款在短期內面臨利率上升的風險，這些借款包括我們的無擔保信貸安排下的借款、我們的無擔保定期貸款和我們的商業票據計劃。因此，由於通貨膨脹或其他原因而加息，在短期內可能會增加我們在這些情況下的利息支出。
這可能會增加浮動利率貸款的成本，長期而言，這會增加我們的融資成本，因為我們會對現有的浮動利率和固定利率長期借款進行再融資，或者產生與發行增量債務相關的額外利息支出。
在全球金融市場出現動盪的情況下，這場動盪有可能對(I)我們物業的價值;(Ii)我們擁有或可能獲得的融資條款產生不利影響(Iii)我們對任何未償債務進行本金和利息支付或到期再融資的能力;(Iv)我們支付股息的能力以及(V)我們的租户簽訂新租賃交易或滿足現有租賃支付租金的能力。資本和信貸市場的混亂也可能對我們證券的市場價格產生不利影響。
我們面臨利率上升的風險，這可能會降低我們的盈利能力，並對我們為現有債務進行再融資、出售資產或從事收購、投資、開發和再開發活動的能力造成不利影響，我們對衝利率風險的決定可能不會奏效。
利率正在上升，預計還會繼續上升。利率的提高可能會導致我們的房地產價值下降，我們普通股的市場價格也會下降。利率上升也可能對證券市場產生不利影響，這可能會降低我們普通股的市場價格，而不會影響我們的經營業績。我們的借款成本和普通股價格的任何此類不利變化都可能嚴重影響我們未來籌集新債務和股本的能力，並增加我們收購、投資、開發和再開發活動的融資成本。利率上升還可能限制我們在到期時對現有債務進行再融資的能力，或導致我們在再融資時支付更高的利率，並降低第三方願意為我們的資產支付的金額，從而限制我們迅速重新定位投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力。
我們收入的很大一部分是通過租賃長期三重淨租賃資產獲得的，這些租賃通常規定了固定的租金利率，但每年都會增加，而我們的某些債務是浮動利率債務，帶有利息和相關付款，隨着倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)、有擔保隔夜融資利率(SOFR)、銀行承兑匯票或其他指數的變動而變化。我們很大一部分收入通常是固定利率的，而我們某些債務的利率是可變的，這造成了利率風險。如果利率繼續上升，我們現有的浮動利率債務和我們產生的任何新債務的成本都會增加。這些增加的成本可能會降低我們的盈利能力，削弱我們履行債務義務的能力，或者增加我們收購、投資、開發和再開發活動的融資成本。
我們可能尋求通過涉及額外風險的對衝安排來管理我們的利率波動風險，包括交易對手可能無法履行其在這些安排下的義務的風險，這些安排可能無法有效地減少我們對利率變化的敞口，我們從對衝交易中獲得的收入可能受到管理REITs的聯邦税收條款的限制，以及這些安排可能導致我們為債務支付比其他情況下更高的利率。此外，再多的對衝活動也不能完全將我們與利率變化相關的風險隔離開來。如果我們選擇從事此類活動，如果不能有效對衝利率風險，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們有大量的未償債務，將來可能會有更多的債務。
截至2021年12月31日，我們的未償本金債務約為121億美元。管理我們現有債務的工具允許我們招致大量額外債務，包括擔保債務，我們可以通過額外借款來滿足我們的資本和流動性需求。我們的負債要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務，從而減少了可用於實施我們的業務戰略和向股東分配的資金。在絕對基礎上或與現金流的比率而言，高負債水平也可能產生以下後果：
•在一般經濟狀況或房地產或醫療保健行業出現低迷時，我們迅速適應不斷變化的市場狀況和脆弱性的能力可能受到限制；
•我們獲得額外融資以執行業務戰略的能力可能會受到損害；以及
•一家或多家評級機構可能下調我們的債務證券評級，這可能會限制我們獲得資本的渠道，增加我們的借貸成本。
我們抵押，並希望繼續抵押，我們的某些財產，以確保償還債務。如果我們無法支付抵押貸款，那麼抵押財產可能會被取消抵押品贖回權或轉讓給抵押權人，從而造成收入和資產價值的損失。
我們高度依賴進入資本市場的機會。對我們獲得資本的能力的限制可能會對我們產生不利影響，包括我們支付所需債務的能力，向我們的股東進行分配或進行實施我們的業務戰略所需的未來投資的能力。
我們不能向您保證，如果我們的運營現金流不足以滿足這些需求，我們將能夠籌集必要的資本來履行我們的償債義務，向我們的股東進行分配，或進行未來必要的投資，以實施我們的業務戰略。我們不能向您保證資本市場狀況不會惡化，我們獲得資本和其他資金來源的渠道不會受到限制，或者利率不會上升，任何這些都可能對未來借款、續訂或再融資的可用性和條款以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。如果我們不能以可接受的成本獲得資本，或者根本不能獲得資本，我們可能會被要求清算一項或多項房地產投資，而這些投資可能無法使我們獲得最大的回報，或者可能會給我們帶來不利的税收後果。
作為一家上市公司，我們能否獲得債務和股權資本在一定程度上取決於我們的優先票據和普通股的交易價格，而這反過來又取決於不時變化的市場狀況，例如市場對我們的財務狀況、我們的增長潛力以及我們目前和預期的未來收益和現金分配的看法。我們未能達到市場對未來收益和現金分配的預期，或者我們長期債務的評級大幅下調，可能會影響我們獲得資本的能力或增加我們的借款成本。
新冠肺炎疫情及其延伸的後果已經並可能繼續在全球範圍內造成嚴重的經濟、市場和其他方面的混亂，包括可能導致利率上升的普遍通脹。由於這場大流行，銀行貸款、資本和其他金融市場的狀況可能會再次惡化，這反過來可能意味着我們獲得資本和其他資金來源的機會可能會受到限制。這些條件中的任何一項都可能對我們未來借款、續訂或再融資的可用性和條款產生不利影響。新冠肺炎疫情的持續影響及其對我們業務的延伸影響可能導致我們的長期信用評級被下調。見上文“與新冠肺炎大流行有關的風險--新冠肺炎大流行及其延伸後果已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性不利影響”。未來的任何降級都可能增加我們的借貸成本，這將使我們更難或更昂貴地獲得額外融資或為現有債務和承諾再融資。
我們依賴於參與我們循環信貸安排的金融機構。如果這些機構變得資本受限、貸款標準收緊或資不抵債，或者如果它們在短時間內遇到來自其他借款人的過多借款請求，它們可能無法或不願履行對我們的融資承諾，這將對我們利用我們的循環信貸安排的能力產生不利影響，隨着時間的推移，可能會對我們完成收購、償還到期債務、為資本支出提供資金或向股東分配資金的能力產生負面影響。
我們可能會受到貨幣匯率波動的不利影響。
目前，我們在加拿大和英國擁有的物業使我們受到美元與加元或英鎊之間匯率波動的影響，這可能會不時影響我們的財務狀況和經營業績。如果我們繼續通過投資、收購或開發美國、加拿大或英國以外的老年住房或醫療保健資產來擴大我們的國際影響力，我們可能會用其他外幣進行交易。雖然我們可能會尋求對衝選擇，包括以當地貨幣借款，以防範外幣波動，但我們不能向您保證此類對衝將會成功，而且波動不會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
逐步取消倫敦銀行同業拆借利率可能會影響我們的財務業績。.
倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)和某些其他利率“基準”受到監管指導和改革的約束，這些改革已經並可能在未來導致我們當前或未來債務協議下的利率表現與過去不同，或造成其他意想不到的後果。在英國金融市場行為監管局(FCA)和ICE基準管理有限公司(ICE Benchmark Administration Limited)宣佈後，大多數LIBOR設置的發佈在2021年12月31日之後停止。金融市場行為監管局負責監管LIBOR，ICE Benchmark Administration Limited負責管理LIBOR的發佈。而其餘美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)設置的發佈預計將
2023年6月30日之後停止，美國、歐盟和英國監管機構已不鼓勵在2021年年底後簽訂的任何新合約中使用LIBOR。我們已經過渡了我們信貸額度中使用的某些外國LIBOR利率，這些利率已於2021年底停止使用。雖然還有其他利率已經獲得市場接受，作為LIBOR的替代品，但由美國金融市場參與者組成的指導委員會-另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)選擇SOFR作為美元LIBOR的推薦替代品。SOFR是衡量隔夜借入美國國債擔保的現金成本的廣泛指標，紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)於2018年4月開始發佈SOFR。停止、改革或替換LIBOR或任何其他基準利率可能會對信貸市場的契約機制產生不可預測的影響，或對更廣泛的金融市場造成幹擾，並可能對我們當前或未來債務義務的基於LIBOR的利率產生不利影響。具體地説，基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的新交易市場的很大一部分可能會經歷流動性或定價透明度的大幅下降。我們不能保證我們在任何合同中達成的任何取代倫敦銀行同業拆借利率的協議都會帶來至少與我們目前的實際利率一樣優惠的實際利率。未能就替代基準達成協議，或未能達成協議，使有效利率至少與我們目前的實際利率一樣有利，可能會導致我們的償債義務增加，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
管理我們和我們子公司現有債務的文書中的契約限制了我們的運營靈活性，違反契約可能會對我們的運營產生不利影響。
管理我們現有債務的工具的條款要求我們遵守某些慣常的財務和其他公約，例如維持償債範圍、槓桿率和最低淨值要求。我們是否有能力繼續承擔額外債務及進行一般業務，須視乎我們是否遵守這些公約而定，因為這些公約限制了我們運作的靈活性。違反這些公約可能會導致適用債務工具的違約，並可能觸發我們任何其他債務的違約，這些債務是對此類工具的交叉違約，即使我們履行了支付義務。管理我們子公司未償還抵押債務的工具中包含的契約可能會限制我們從這些子公司獲得現金分配以履行我們的償債義務的能力。限制我們經營靈活性的財務和其他公約，以及我們違反這些公約所導致的違約，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的法律、合規和監管風險
重大的法律或監管程序可能會使我們或我們的租户或經理承擔更高的運營成本和大量未投保的負債，這可能會對我們或他們的流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們或我們的租户或經理可能會不時因我們被指控的行為或我們的租户和經理的被指控的行為而受到訴訟、調查、索賠和其他法律或監管程序的影響。這些索賠可能包括但不限於專業責任和一般責任索賠、商業責任索賠、不公平商業行為索賠和僱傭索賠，以及監管訴訟，包括與我們的高級生活操作相關的訴訟，在這些訴訟中，我們通常是適用的醫療許可證的持有者。
在我們的運營資產中，包括我們的高級生活運營和寫字樓部門，我們通常對物業的所有負債負責，包括任何訴訟、調查、索賠和其他法律或監管程序，但因我們經理的某些行為(如嚴重疏忽、欺詐或故意不當行為)而引起的負債除外。因此，除其他事項外，我們還面臨專業和一般責任索賠、勞動法索賠以及與辯護和解決此類索賠相關的訴訟和其他費用。特別是在我們的高級生活運營中，如果我們的一名經理未能遵守適用的法律或法規，我們可能會被追究責任，這可能會使我們面臨民事、刑事和行政處罰，包括喪失或暫停認證、執照或所需證書；暫停或不支付新入院費用；拒絕報銷；罰款；暫停、取消資格或被排除在聯邦、州或外國醫療保健計劃之外；或關閉設施。
在某些情況下，我們的租户或經理可能有合同義務在某些行動、法律或監管程序方面賠償、辯護並使我們全部或部分不受傷害。此外，根據相關轉讓文件的條款，我們向其收購我們某些資產的第三方(在某些情況下，可能需要向其關聯公司)賠償、辯護並使我們免受與收購資產相關的某些訴訟、調查和索賠，這些訴訟、調查和索賠是在我們擁有之前或與排除的資產和負債相關的行為、調查和索賠中發生的。在某些情況下，購買價格對價的一部分將作為這些賠償義務的抵押品託管一段指定的時間。我們不能向您保證，這些第三方將能夠履行其防禦和賠償義務
任何以第三方託管方式持有的購買價格對價將足以滿足我們有權獲得賠償的索賠。
任何此類訴訟、調查、索賠或其他法律或監管程序的不利解決方案可能會對我們或我們的租户或經理的流動性、財務狀況和經營結果產生重大不利影響，而且可能得不到足夠的保險保障。即使訴訟或訴訟獲得有利的解決方案，訴訟和其他潛在訴訟和訴訟的影響也可能大幅增加我們或我們的租户或經理招致的運營成本。任何訴訟、索賠或其他法律或監管程序的負面宣傳也可能對他們或我們或物業的聲譽產生負面影響。
新冠肺炎疫情已經並可能在未來導致我們的高級住房和醫療保健業務面臨更多跨多個司法管轄區同時提起的訴訟或其他法律或監管程序，例如指控不當死亡和疏忽索賠的專業或一般責任訴訟，其中一些可能導致鉅額賠償而得不到賠償或沒有足夠的保險覆蓋範圍，可能因為我們的賠償協議而需要我們的支持，或者可能導致我們或我們的租户或經理的業務的運營受到限制。
我們和我們的租户、經理和借款人可能會受到監管和執法的不利影響。
我們和我們的租户、經理和借款人受到廣泛且頻繁變化的聯邦、州、當地和國際法律法規的約束或影響。例如，除其他事項外，醫療保健行業必須遵守與以下方面有關的法律和法規：執照和需要證明、運營行為、社區和設施的所有權、新社區和設施的建設以及設備的增加、政府補償計劃(如聯邦醫療保險和醫療補助)、允許成本、服務價格、合格受益人、護理的適當性和分類、患者權利、居民健康和安全、數據隱私和安全法、工資和工時法、欺詐和濫用、以及醫療服務提供者可能達成的其他安排。我們通常持有適用的醫療許可證，並代表我們的高級生活運營部門的物業參加適用的政府醫療計劃，這使得我們在一些醫療法律和法規下承擔潛在的責任。見本年度報告第I部分第1項所載的“政府法規-美國醫療法規、發牌和執法”。我們的許多生命科學、研究和創新租户都受到法律法規的約束，這些法律法規管轄着藥品、醫療器械和類似產品的研究、開發、臨牀測試、製造和營銷。
適用於我們和我們的租户、經理和借款人的法律和法規很複雜，可能會迅速變化，努力遵守和跟上它們需要大量的資源。監管框架的範圍、解釋或執行方面的任何變化都可能需要我們或我們的租户、經理或借款人投入大量資源來應對這些變化。如果我們或我們的租户、經理或借款人未能遵守適用於我們或他們的業務和我們或他們的物業運營的廣泛法律、法規和其他要求，我們或他們可能面臨許多補救行動，包括強制關閉、喪失認證、禁止接納新患者或居民、徵收罰款、沒有資格從政府和私人第三方付款人計劃或民事或刑事處罰中獲得補償。如果這些情況發生，我們和我們的租户、經理和借款人的業務、經營業績(包括物業業績)或財務狀況都可能受到不利影響。
我們的投資可能使我們承擔未知的債務。
對於未知債務，我們可以收購或投資於受債務約束、沒有任何追索權或追索權有限的財產或企業，或僅有有限追索權的財產或企業。因此，如果基於這些財產的所有權而向我們主張責任，我們可能需要支付鉅額款項來了結或抗辯，這可能會對我們的運營業績和現金流產生不利影響。
我們可能承擔或招致負債，在某些情況下包括或有負債，並面臨與收購相關的對我們產生不利影響的實際或潛在索賠，例如：
•與環境狀況清理或修復有關的責任；
•賣家或者其他與賣家打交道的人的未主張的債權；
•債務、索賠和訴訟，包括賠償義務，無論是在正常業務過程中發生的，與我們收購之前或之後的時期有關；
•普通合夥人、董事、高級職員和賣方賠償的其他人的賠償要求；
•與我們收購前的期間相關的税負。
如果我們承擔的與收購相關的負債大於預期，或者如果我們發現與收購的物業或業務有關的義務，我們的業務和經營業績可能會受到重大不利影響。
網絡事件的發生可能會擾亂我們的運營，導致機密信息丟失，或者損害我們的業務關係和聲譽。
網絡安全事件和網絡攻擊在全球範圍內以更頻繁和更嚴重的水平發生，未來可能會繼續增加頻率。隨着我們對技術的依賴增加，我們的業務面臨着更大的網絡事件風險，包括試圖未經授權訪問我們或我們的經理或風險合作伙伴的系統，以擾亂運營、破壞數據或竊取機密信息，以及其他電子安全漏洞。雖然我們、我們的經理和我們的業務合作伙伴已經實施了幫助緩解這些威脅的措施，但這些措施不能保證我們或他們將成功防止網絡事件。我們的信息技術網絡和相關係統對我們執行業務日常運營的能力至關重要，網絡事故可能導致數據中心中斷，擾亂我們的系統和運營或我們經理或業務合作伙伴的運營，危及我們員工、合作伙伴或老年住房社區居民的機密信息，並損害我們的業務關係和聲譽。雖然我們已經實施了各種措施來管理與這類事件相關的風險，但這些措施和支持這些措施的系統可能被證明是不充分的，如果受到損害，可能會在很長一段時間內無法操作，停止正常運作，或無法充分保護私人信息。我們不控制第三方提供商實施的網絡安全計劃和系統，第三方提供商對我們的賠償義務可能有限，這可能會導致我們受到負面影響。入侵，例如涉及祕密引入的惡意軟件、冒充授權用户以及工業或其他間諜活動, 即使使用複雜的預防和檢測系統，也可能無法識別，這可能會導致進一步的危害，並使其無法得到適當的解決。如果這些系統或災難恢復計劃因任何原因而失敗，可能會導致我們的運營嚴重中斷，並導致無法維護敏感數據的安全性、保密性或隱私，包括個人信息、重要的非公開信息、知識產權和商業祕密以及我們擁有的其他敏感信息。我們可能被要求進行重大投資，以補救任何失敗的影響，包括但不限於對我們的聲譽造成的損害、我們和我們的合作伙伴可能面臨的法律索賠、適用的隱私和其他法律引起的監管或執法行動、不良宣傳或其他可能影響我們的業務和財務業績的事件。
我們的保單和承租人、經理或其他交易對手所維持的保單所提供的保險金額和範圍可能不足以防範損失。
我們在租賃、管理和其他協議中維持或要求我們的租户、經理或其他交易對手為我們的物業及其運營提供全面的保險，條款、條件、限額和免賠額，我們認為這些條款、條件、限額和免賠額是我們認為每個行業中類似情況下公司的慣例。雖然我們經常審查我們的保險計劃和要求，但我們不能向您保證我們或我們的租户、經理或其他交易對手能夠購買或維持足夠的保險水平。由於新冠肺炎大流行，保險成本已經增加，而且可能進一步增加，而且由於新冠肺炎大流行導致承保條款的變化，保險可能不包括與新冠肺炎相關的一些索賠。我們也不能向您保證，我們或我們的租户、經理或其他交易對手將維持我們的租賃、管理和其他協議所要求的保險範圍，我們將繼續根據我們的租賃、管理和其他協議要求相同的保險水平，這些保險在未來將以合理的成本獲得，或者根本不能保證，或者所維護的保單將完全覆蓋發生災難性事件時我們財產的所有損失。我們不能保證承保我們的保單以及承保我們的租户、經理和其他交易對手的保單的保險公司未來的財務可行性。如果我們的損失超過了我們的保險範圍，我們可能會被要求支付差額，我們可能會失去對我們業務的投資，或者我們的業務利潤和現金流減少。
在某些情況下，我們以及我們的租户和經理可能受到專業責任、一般責任、僱傭、房屋、隱私、環境、不公平商業行為以及原告律師提出的合同索賠的影響，原告律師要求獲得重大損害賠償和律師費，其中一些可能得不到保險或賠償，有些可能導致重大損害賠償。由於針對老年住房和醫療保健提供者的職業責任索賠的頻率和嚴重性達到歷史最高水平，職業責任保險的可獲得性有所減少，而且該保險的保費仍然很高。其他索賠，如工資和工時、某些環境、隱私和不公平商業行為的保險可能不再可用，而該保險的保費(在可獲得的範圍內)仍然存在。
價格不菲。因此，針對這些索賠的保險保障可能不足以覆蓋針對我們或我們的租户或經理的所有索賠，並且可能無法以合理的成本或其他提供足夠保險的條款獲得。如果吾等或吾等租户及經理未能維持足夠的保險範圍或須支付損害賠償，吾等或彼等可能須承擔重大責任，而對吾等或吾等租户及經理各自的財務狀況、經營業績及現金流的不利影響可能是重大的，並可能對吾等租户及經理履行對吾等的責任的能力造成不利影響。
此外，我們及我們的租户及經理自行承保或將損失風險轉移至全資專屬自保保險公司的人士，可能會招致鉅額資金及無資金的財產及責任開支，這可能會對他們或我們的流動資金、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
如果不能保持有效的內部控制，可能會損害我們的業務、經營結果和財務狀況.
根據2002年的薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)，我們必須提供管理層關於財務報告的內部控制的報告，包括管理層對該控制有效性的評估。由於其固有的侷限性，包括人為錯誤的可能性、規避或凌駕控制或欺詐，有效的財務報告內部控制可能無法防止或發現重大錯報，只能就財務報表的編制和公平列報提供合理保證。若吾等未能維持財務報告及營運內部控制之充分性，包括因業務變動或其他原因而未能實施所需之新控制或改善控制，或在執行方面遇到困難，本公司之業務、財務狀況及經營業績可能會受到不利影響，並可能無法履行報告義務。
如果我們的任何物業被發現受到危險物質污染，或者我們捲入任何環境糾紛，我們可能會招致重大責任和成本。
根據聯邦和州環境法律和法規，房地產的現任或前任所有者可能要承擔與調查、移除和補救從房地產釋放出來的、存在於或存在於房地產之上或之下的危險或有毒物質或石油，或與房地產相關的處置的費用。房地產所有者還可能面臨其他環境責任，包括政府罰款和監管機構施加的處罰，以及對人員、財產或自然資源造成的損害賠償。環境法律和法規經常施加責任，而不考慮所有者是否知道或對危險或有毒物質或石油的存在、釋放或處置負責。在某些情況下，環境責任可能源於物業的現任或前任租户或經理的活動。雖然我們通常有權賠償我們物業的當前租户或經理造成的污染，但這種賠償可能不足以彌補所有的環境成本。見本年報第I部分第1項所載的“政府規管-環境規管”。
我們的房地產投資信託基金地位風險
失去我們作為房地產投資信託基金的地位將對我們和我們的普通股價值產生重大的不利後果。
如果我們失去房地產投資信託基金(REIT)的地位(當前或就任何訴訟時效尚未到期的納税年度而言)，我們將面臨嚴重的税收後果，這將大幅減少可用於履行我們的義務、實施我們的業務戰略以及在所涉及的每一年向我們的股東進行分配的資金，因為：
•在計算我們的應税收入時，我們將不被允許扣除分配給股東的部分，並將繳納定期的美國聯邦公司所得税；
•我們可能要繳納更多的州税和地方税；
•除非我們根據法定規定有權獲得寬免，否則我們不能選擇在被取消資格的那一年之後的四個課税年度內作為房地產投資信託基金繳税。
此外，在這種情況下，我們將不再需要支付股息來維持REIT地位，這可能會對我們普通股的價值產生不利影響。
房地產投資信託基金的資格涉及應用經修訂的1986年國內税收法典(下稱“守則”)中高度技術性和複雜的條款，對這些條款只有有限的司法和行政解釋。對不完全在我們控制範圍內的事實事項和情況的確定，以及新的立法、法規、行政解釋或法院判決，可能會對我們的投資者或我們保持房地產投資信託基金資格的能力產生不利影響。
出於納税目的。為了保持我們作為房地產投資信託基金的資格，我們必須滿足一些要求，一般包括關於我們的股票所有權的要求，關於我們的資產構成的要求，任何一年我們的總收入的至少95%必須來自合格來源的要求，以及每年向我們的股東分配至少90%的應税淨收入(不包括資本利得)的要求。雖然我們認為我們目前有資格成為房地產投資信託基金，但我們不能向您保證，我們將繼續符合未來所有時期的資格。
90%的分銷要求將降低我們的流動性，並可能限制我們從事其他有益交易的能力。
為了遵守適用於REITs的90%分配要求，並避免不可抵扣的消費税，我們必須向我們的股東進行分配。這樣的分配減少了我們可用於資助我們的投資、收購、開發和再開發活動的資金，並可能限制我們從事原本符合股東最佳利益的交易的能力。
有時，我們可能沒有足夠的現金或其他流動資產來滿足REIT的分配要求。例如，一方面，實際收到收入和實際支付可扣除費用之間的時間差異，以及在得出我們的應納税所得額時包括這些收入和扣除這些費用，另一方面，或者不可扣除的費用，如本金攤銷或償還，或者超過非現金扣除的資本支出，可能會阻止我們擁有足夠的現金或流動資產來滿足90%的分配要求。
如果發生時間差異，或吾等決定保留現金或分配為避免所得税和消費税所需的更大金額，吾等可能尋求借入資金、發行額外股本證券、支付應税股票股息、分配其他財產或證券或從事旨在使我們能夠滿足REIT分配要求的交易。這些行動中的任何一項都可能需要我們籌集額外的資本來履行我們的義務；然而，請參閲“我們的資本結構風險-我們高度依賴進入資本市場的機會”。對我們獲得資本的能力的限制可能會對我們產生不利影響，包括我們有能力支付所需的債務，向我們的股東進行分配，或進行實施我們的業務戰略所需的未來投資，“如上所述。 管理我們現有債務的工具的條款限制了我們從事其中某些交易的能力。
為了保持我們作為房地產投資信託基金的資格，我們的公司註冊證書包含關於我們的股本的所有權限制，這可能會推遲、推遲或阻止我們公司的控制權變更。
為了協助我們保持房地產投資信託基金的資格，我們的公司註冊證書規定，如果一個人獲得了超過9.0%的已發行普通股或超過9.9%的已發行優先股的實益所有權，則超過適用限額的實益擁有的股票被視為“超額股份”，並自動被視為轉讓給由我們的董事會選擇的慈善機構或其他符合資格的組織的信託。信託有權獲得關於超額股份的所有股息，受託人可以對超額股份行使所有投票權。我們也有權以下列價格中的較低者購買超額股份：(I)產生超額股份的交易中的每股價格或(Ii)我們購買股份當日的市場價格。如果我們不購買多餘的股份，信託的受託人必須按照我們董事會的指示轉讓股份。這些所有權限制可能會延遲、推遲或阻止可能涉及我們普通股溢價或可能符合我們股東最佳利益的交易或控制權變更。
根據守則，我們對應税房地產投資信託基金附屬公司的使用是有限制的。
根據該守則，房地產投資信託基金資產總值的20%不得由一間或多間應課税房地產投資信託基金附屬公司(“信託基金”)的證券代表。這一限制可能會影響我們擴大TRS業務和資產規模的能力，不能保證我們能夠遵守適用的限制，也不能保證這種遵守不會對我們的業務產生不利影響。此外，除其他事項外，我們的TRS可能不會運營或管理某些醫療設施，這可能會導致我們放棄原本可能進行的投資。最後，我們可能會對與我們的TRS進行的某些交易所得的收入徵收100%的消費税，而這些交易不是以獨立的方式進行的。我們相信，我們與TRS的安排是保持距離的，並打算繼續以一種允許我們避免上述100%消費税的方式運營，但不能保證我們能夠避免徵收該税。
遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會(包括投資於我們的租户)或清算其他有吸引力的投資。
要符合聯邦所得税的REIT資格，我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化、我們分配給股東的金額以及我們普通股所有權等方面的測試。為了通過這些測試，我們可能會被要求放棄我們原本可能進行的投資(包括對我們租户的投資)，或者清算其他有吸引力的投資。這種有限的投資範圍也可能導致財務風險，或者限制我們在運營不穩定時期的靈活性。
將符合條件的醫療保健物業出租給TRS有特殊要求。
我們將某些醫療保健物業出租給TRSS，TRSS反過來又與第三方經理簽訂合同，管理這些物業的醫療運營。根據此安排，我們從TRS收到的租金被視為符合資格的房地產租金，前提是該醫療物業是符合資格的醫療物業(定義見守則)，租金是根據與TRS簽訂的公平租約支付的，並且管理人有資格成為合資格的獨立承包商(定義見守則)。我們已按照旨在滿足這些要求的方式制定了適用的租約和相關安排，但不能保證這些條件會得到滿足。如果特定租約不符合上述任何條件，則我們收到的有關該租約的租金將不是合格租金，這可能會對我們遵守REIT收入測試的能力產生不利影響，從而影響我們符合REIT資格的能力，除非我們能夠利用某些減免條款。
對從事“被禁止交易”的REITs徵收的税收可能會限制我們從事交易的能力，這些交易將被視為聯邦所得税目的的銷售。
房地產投資信託基金(REIT)從被禁止的交易中獲得的淨收入將被徵收100%的懲罰性税。一般來説，被禁止的交易是指在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的財產(止贖財產除外)的銷售或其他處置，除非適用某些安全港例外情況。雖然我們不打算持有任何在正常業務過程中會被描述為持有以出售給客户的物業，但這種定性是事實決定，不能保證美國國税局會同意我們對我們物業的描述，或者我們總是能夠利用可用的安全港。
影響REITs的立法或其他行動可能會對我們的股東或我們產生負面影響。
涉及聯邦所得税的規定不斷受到參與立法過程的人員以及美國國税局(IRS)和美國財政部(US Treasury Department)的審查。税法的變化，無論是否具有追溯力，都可能對我們的投資者或我們產生不利影響。新的立法、美國財政部的規定、行政解釋或法院裁決可能會對我們成為房地產投資信託基金的資格產生重大和負面的影響, 這種資格的聯邦所得税後果，或者在美國投資的聯邦所得税後果。此外，與其他實體的税收待遇或對其他實體的投資有關的法律可能會改變，使對此類其他實體的投資相對於對REIT的投資更具吸引力。
如果New High或Ventas的任何子公司REITs未能符合美國聯邦所得税的REIT資格，Ventas可能會招致不利的税收後果。
Ventas完成了與New High的合併，並收到REIT法律顧問的意見，大意是，從截至2014年12月31日的納税年度開始至截止日期，New High的組織和運營一直符合守則對REIT的資格和税收要求。這一意見對國税局或任何法院都沒有約束力，國税局可能會採取相反的立場，或者這種税收立場可能無法維持。如果New High未能獲得美國聯邦所得税的REIT資格，Ventas將繼承任何税收義務。這些負債可能是巨大的，Ventas可能無法獲得REIT的資格。如果New High未能獲得美國聯邦所得税的REIT資格，在合併後的五年內，在對New High的任何資產進行應税處置後，Ventas可能需要就如此確認的全部或部分收益繳納公司級税。Ventas的REIT地位還取決於符合REITs或TRS(視情況而定)資格的附屬實體的持續資格，這是由於Ventas在這些實體中擁有大量所有權權益。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
ITEM 2. 屬性
高級住房和醫療保健物業
截至2021年12月31日，我們擁有或投資了大約1200處物業(包括分類為待售的物業)，包括老年住房社區、醫療辦公樓(“暴徒”)、生命科學、研究和創新中心、醫院和其他醫療設施。我們有14處正在開發中的房產，其中4處由未合併的房地產實體擁有。我們相信，保持按投資類型、地理位置、資產類型、租户/運營商、收入來源和運營模式多樣化的優質資產的平衡組合，使我們不太容易受到單一州監管或報銷變化、地區性氣候事件和當地經濟衰退的影響，並降低任何單一因素或事件可能對我們的業務造成實質性損害的風險。
截至2021年12月31日，我們有24億美元的未償還抵押貸款債務本金總額，以我們102處房產為抵押。撇除我們的合營夥伴應佔的這部分債務，我們的未償還按揭貸款債務份額為22億美元。
下表提供了有關截至2021年12月31日我們的綜合物業組合的地域多樣化的更多信息(不包括通過投資於未合併的房地產實體擁有的物業和分類為持有待售的物業)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 老年人住房
社區 | | SNF | | 暴徒 | | 生命科學、研究和創新中心 | | IRFS和LTAC | | 衞生系統 |
| 地理位置 | | 數量為
屬性 | | 單位 | | 物業數量 | | 持牌病牀 | | 物業數量 | | 平方英尺(1) | | 物業數量 | | 平方英尺(1) | | 物業數量 | | 持牌病牀 | | 物業數量 | | 持牌病牀 |
| 阿拉巴馬州 | | 4 | | | 234 | | | — | | | — | | | 4 | | | 469 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 阿肯色州 | | 5 | | | 413 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 亞利桑那州 | | 27 | | | 2,370 | | | — | | | — | | | 15 | | | 962 | | | 1 | | | 227 | | | 1 | | | 60 | | | — | | | — | |
| 加利福尼亞 | | 85 | | | 9,710 | | | — | | | — | | | 29 | | | 2,330 | | | 3 | | | 784 | | | 5 | | | 455 | | | — | | | — | |
| 科羅拉多州 | | 20 | | | 1,816 | | | 1 | | | 82 | | | 11 | | | 605 | | | — | | | — | | | 1 | | | 68 | | | — | | | — | |
| 康涅狄格州 | | 14 | | | 1,751 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1,032 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 哥倫比亞特區 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 弗羅裏達 | | 46 | | | 4,251 | | | — | | | — | | | 11 | | | 223 | | | 1 | | | 252 | | | 6 | | | 508 | | | — | | | — | |
| 佐治亞州 | | 20 | | | 1,812 | | | — | | | — | | | 12 | | | 1,090 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 夏威夷 | | 1 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 愛荷華州 | | 2 | | | 215 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 愛達荷州 | | 1 | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 伊利諾伊州 | | 26 | | | 3,066 | | | 1 | | | 82 | | | 35 | | | 1,424 | | | 1 | | | 129 | | | 4 | | | 430 | | | — | | | — | |
| 印第安納州 | | 5 | | | 462 | | | — | | | — | | | 22 | | | 1,597 | | | — | | | — | | | 1 | | | 59 | | | — | | | — | |
| 堪薩斯州 | | 11 | | | 871 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 肯塔基州 | | 6 | | | 624 | | | — | | | — | | | 2 | | | 73 | | | — | | | — | | | 1 | | | 384 | | | — | | | — | |
| 路易斯安那州 | | 3 | | | 281 | | | — | | | — | | | 5 | | | 362 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 馬薩諸塞州 | | 17 | | | 2,093 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 78 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 馬裏蘭州 | | 4 | | | 282 | | | — | | | — | | | 2 | | | 83 | | | 7 | | | 910 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 緬因州 | | 6 | | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 密西根 | | 23 | | | 1,585 | | | — | | | — | | | 13 | | | 589 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 明尼蘇達州 | | 14 | | | 856 | | | — | | | — | | | 3 | | | 159 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 密蘇裏 | | 5 | | | 474 | | | — | | | — | | | 20 | | | 1,119 | | | 5 | | | 818 | | | 1 | | | 60 | | | — | | | — | |
| 密西西比州 | | 1 | | | 94 | | | — | | | — | | | 1 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 蒙大拿州 | | 5 | | | 464 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 北卡羅來納州 | | 30 | | | 2,655 | | | — | | | — | | | 17 | | | 831 | | | 10 | | | 1,712 | | | 1 | | | 124 | | | — | | | — | |
| 北達科他州 | | 2 | | | 115 | | | — | | | — | | | 1 | | | 114 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 內布拉斯加州 | | 2 | | | 253 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新漢普郡 | | 2 | | | 242 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新澤西 | | 14 | | | 1,301 | | | 1 | | | 153 | | | 3 | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新墨西哥州 | | 4 | | | 451 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 123 | | | 4 | | | 544 | |
| 內華達州 | | 5 | | | 621 | | | — | | | — | | | 5 | | | 416 | | | — | | | — | | | 1 | | | 52 | | | — | | | — | |
| 紐約 | | 40 | | | 4,689 | | | — | | | — | | | 4 | | | 244 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 俄亥俄州 | | 26 | | | 1,901 | | | — | | | — | | | 14 | | | 504 | | | — | | | — | | | 1 | | | 50 | | | — | | | — | |
| 俄克拉荷馬州 | | 8 | | | 559 | | | — | | | — | | | 1 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 954 | |
| 俄勒岡州 | | 30 | | | 2,879 | | | — | | | — | | | 1 | | | 105 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 賓夕法尼亞州 | | 36 | | | 3,249 | | | 4 | | | 620 | | | 8 | | | 613 | | | 6 | | | 953 | | | 1 | | | 52 | | | — | | | — | |
| 羅德島 | | 4 | | | 399 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 580 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 南卡羅來納州 | | 7 | | | 614 | | | — | | | — | | | 20 | | | 1,093 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 南達科他州 | | 5 | | | 328 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 田納西州 | | 19 | | | 1,475 | | | — | | | — | | | 6 | | | 252 | | | — | | | — | | | 1 | | | 49 | | | — | | | — | |
| 德克薩斯州 | | 54 | | | 4,676 | | | — | | | — | | | 16 | | | 886 | | | — | | | — | | | 9 | | | 617 | | | 2 | | | 445 | |
| 猶他州 | | 6 | | | 662 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 維吉尼亞 | | 11 | | | 1,009 | | | — | | | — | | | 5 | | | 231 | | | 3 | | | 453 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 華盛頓 | | 21 | | | 2,184 | | | 5 | | | 469 | | | 10 | | | 579 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 威斯康星州 | | 47 | | | 2,451 | | | — | | | — | | | 15 | | | 745 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 西弗吉尼亞州 | | 2 | | | 123 | | | 4 | | | 326 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 懷俄明州 | | 2 | | | 169 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計美國 | | 728 | | | 67,374 | | | 16 | | | 1,732 | | | 313 | | | 17,965 | | | 43 | | | 7,930 | | | 36 | | | 3,091 | | | 10 | | | 1,943 | |
| 加拿大 | | 81 | | | 15,195 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
英國 | | 12 | | | 776 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 121 | |
總計 | | 821 | | | 83,345 | | | 16 | | | 1,732 | | | 313 | | | 17,965 | | | 43 | | | 7,930 | | | 36 | | | 3,091 | | | 13 | | | 2,064 | |
(1)平方英尺以千計。由於四捨五入的原因，總數可能不夠。
公司辦公室
我們的總部設在伊利諾伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯維爾和紐約州的紐約設有更多的公司辦事處。我們租用了所有的公司辦公室。
ITEM 3. 法律程序
本年報第II部分第8項所載綜合財務報表附註“附註14-承擔及或有事項”所載資料以參考方式併入本第3項。除其中所載者外，吾等並不參與任何重大待決法律程序，吾等的任何財產亦不屬該等重大法律程序的標的。
ITEM 4. 煤礦安全信息披露
不適用。
第二部分
ITEM 5. 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股，每股票面價值0.25美元，在紐約證券交易所(“NYSE”)上市交易，代碼為“VTR”。截至2022年2月15日，我們的普通股流通股為3.995億股，由大約3618名登記在冊的股東持有。
股息和分配
我們定期向普通股持有者支付季度股息，以遵守1986年修訂後的管理REITs的“國內收入法”(下稱“守則”)的規定。為了維持我們作為房地產投資信託基金的資格，守則要求我們每年至少分配房地產投資信託基金應納税收入的90%，而不考慮任何淨資本收益。此外，如果我們分配的REIT應税收入(包括任何淨資本利得)低於100%，我們將按正常公司税率繳納所得税。我們預計到2022年，在使用任何淨營業虧損結轉後，我們將至少100%的應税淨收入分配給我們的股東。
一般來説，我們的董事會每季度都會就我們的股息的性質、頻率和金額做出決定。由於董事會在作出這些決定時會考慮許多因素，包括我們目前和未來的流動性需求，我們目前和預期的財務狀況和經營結果，以及我們的租户、借款人和經理的業績和信用質量，我們不能向您保證，我們將保持定期支付季度股息的做法，以繼續符合REIT的資格。有關可能影響我們分銷政策的其他因素的描述，請參閲“警示聲明”和本年度報告第I部分第1A項中包含的風險因素。
董事和員工股票銷售
我們的某些董事、高管和其他員工已經或在未來可能會採用非可自由支配的書面交易計劃，這些交易計劃符合“交易法”下的規則10b5-1，或者以其他方式將其股權薪酬貨幣化、贈送或轉移。這些交易通常是出於遺產、税務和財務規劃的目的進行的，並遵守我們修訂和重新調整的證券交易政策和程序(“證券交易政策”)、我們的治理指引中所載的最低股權要求以及所有適用的法律和法規。
我們的證券交易政策明確禁止我們的董事、高管和員工購買或出售與我們的證券或其他金融工具有關的衍生品，這些工具旨在對衝或抵消我們證券市值的下降，並禁止就我們的證券進行賣空。此外，我們的證券交易政策禁止我們的董事和高管在未經我們的審計和合規委員會事先批准的情況下，在保證金賬户中持有我們的證券或將我們的證券質押以獲得貸款。我們的每一位董事和高管都告知我們，他或她遵守證券交易政策，沒有抵押我們的任何股權證券來獲得保證金或其他貸款。
股票回購
下表彙總了在截至2021年12月31日的季度內進行的普通股回購：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 已回購(1) | | 平均價格
每股 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值) |
| 10月1日至10月31日 | 628 | | | $ | 55.05 | | | — | | | — | |
| 11月1日至11月30日 | 56 | | | 46.92 | | | — | | | — | |
| 12月1日至12月31日 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | 684 | | | $ | 54.38 | | | — | | | — | |
(1)回購是指根據我們的2006年激勵計劃或2012年激勵計劃授予員工的限制性股票或根據Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP”)2005績效激勵計劃授予員工的限制性股票單位的預扣税款，並由我們在收購NHP時承擔。被扣留的股票價值是歸屬或行使發生之日(或者，如果不是交易日，則是前一個交易日)我們普通股的收盤價，或者是行使時我們普通股的公平市值(視具體情況而定)。
股票表現圖表
以下業績圖表將2016年12月31日至2021年12月31日期間我們普通股持有者的累計總回報(包括股息)與同期紐約證交所綜合指數、富時NAREIT綜合房地產投資信託基金指數(“綜合房地產投資信託基金指數”)和標準普爾500指數的累計總回報進行了比較。比較假設於2016年12月31日在我們的普通股和上述每個指數中投資了100美元，並假設股息再投資(如果適用)。我們將紐約證券交易所綜合指數納入業績圖表，因為我們的普通股在紐約證券交易所上市，我們納入標準普爾500指數，因為我們是標準普爾500指數的成員。我們之所以納入房地產投資信託基金綜合指數，是因為我們認為它最能代表我們競爭的行業，或者在其他方面提供了與我們進行比較的公平基礎，因此對評估我們的業績特別相關。下表中的數字四捨五入為最接近的美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 |
| 文塔斯 | $ | 100 | | | $ | 101 | | | $ | 104 | | | $ | 108 | | | $ | 97 | | | $ | 105 | |
| 紐約證交所綜合指數 | $ | 100 | | | $ | 119 | | | $ | 108 | | | $ | 136 | | | $ | 146 | | | $ | 176 | |
| 房地產投資信託基金綜合指數 | $ | 100 | | | $ | 109 | | | $ | 105 | | | $ | 135 | | | $ | 127 | | | $ | 177 | |
| 標準普爾500指數 | $ | 100 | | | $ | 122 | | | $ | 116 | | | $ | 153 | | | $ | 181 | | | $ | 233 | |
ITEM 6. [已保留]
ITEM 7. 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論提供管理層認為與理解和評估文塔斯公司的綜合財務狀況和經營結果相關的信息。您應該結合本年度報告第II部分第8項中包含的綜合財務報表及其註釋以及本年度報告第I部分第1A項中包含的風險因素來閲讀本討論。
2021年業務摘要和概覽
標準普爾500指數成份股公司Ventas，Inc.是一家房地產投資信託基金(REIT)，在醫療保健和房地產的交叉點運營。我們擁有高度多樣化的投資組合，包括老年住房社區、醫療辦公樓(“暴徒”)、生命科學、研究和創新中心、醫院和其他醫療設施，我們通常將其稱為“醫療房地產”，分佈在美國、加拿大和英國。截至2021年12月31日，我們擁有或投資了大約1200處房產(包括分類為持有待售的房產)。我們公司最初成立於1983年，總部設在伊利諾伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯維爾和紐約州的紐約設有辦事處。
我們主要通過全資子公司和其他共同投資實體投資於多元化的醫療房地產資產組合。我們通過三個可報告的業務部門運營：三重淨值租賃物業、高級生活運營(我們也稱為商店)和寫字樓運營。請參閲我們的合併財務報表和相關説明，包括本年度報告第二部分第8項中的“附註2-會計政策”和“附註18-分部信息”。我們的老年住房社區要麼實行三重淨值租賃，在這種情況下，它們被納入我們的三重淨值租賃物業可報告業務部門，要麼由獨立的第三方經理運營，在這種情況下，它們被包括在我們的高級生活運營可報告業務部門中。
我們的目標是通過以下戰略提高股東價值：(1)產生可靠和不斷增長的現金流；(2)保持平衡、多樣化的優質資產組合；(3)保持我們的財務實力、靈活性和流動性。
我們以及時和經濟高效的方式獲得資本的能力對我們業務戰略的成功至關重要，因為這影響到我們履行現有義務(包括償還到期債務)和進行未來投資的能力。一般市場狀況、利率、我們證券的信用評級、對我們未來潛在收益和現金分配的預期，以及我們普通股的交易價格等因素都會影響我們獲得外部資本的機會和成本。出於這個原因，我們通常試圖通過發行普通股或產生長期固定利率債務，將我們房地產投資的長期期限與長期融資相匹配。
新冠肺炎大流行及其延伸後果的持續影響和應對
在2020財年到2021財年，新冠肺炎疫情在多個方面對我們的企業產生了負面影響，預計這種影響將繼續下去。
經營業績。我們的高級生活運營部門，也就是我們所説的商店，繼續受到新冠肺炎疫情的影響。入住率從2021年第二季度開始改善，並持續到2021年。2021年期間，更廣泛的宏觀勞動力短缺推動了我們社區勞動力成本的上升，導致NOI與2020年相比繼續下降。
提供者救濟補助金。在2020年和2021年，我們分別代表老年生活運營部門的輔助生活社區申請了由美國衞生與公眾服務部管理的提供者救助基金第二階段、第三階段和第四階段的撥款，以部分減輕新冠肺炎造成的損失。這些贈款旨在補償符合條件的提供商因預防、準備和應對新冠肺炎而產生的費用以及新冠肺炎造成的收入損失。只要受助人證明並遵守某些條款和條件，他們就不需要償還提供者救濟基金的分發。見本年度報告第一部分第1項“政府監管--政府應對新冠肺炎”。
在2021年和2020年，我們分別收到了與我們的申請相關的1540萬美元和3510萬美元的贈款，並在#年的綜合損益表中確認了這些贈款在物業運營費用中的作用。
收到他們的那段時間。在2021年12月31日之後，我們收到了3400萬美元的撥款，用於我們的第四階段申請，我們預計將在2022年認可這一申請。我們最終收到和保留的任何贈款預計都不會完全抵消我們的高級生活運營投資組合中可歸因於新冠肺炎的虧損。此外，儘管我們繼續監控和評估與提供者救濟基金分發相關的條款和條件，但我們不能向您保證我們將遵守與提供者救濟基金項下收到的付款相關的所有要求。
持續影響。新冠肺炎大流行的軌跡和未來影響仍然高度不確定。這場大流行對我們的運營和財務業績的持續和最終影響的程度將取決於各種因素，包括病毒新變種的影響和針對這些變種的現有疫苗的有效性；持續的臨牀經驗，可能在不同地區有很大不同，並隨着時間的推移而波動；以及其他未來的發展，包括疫情的最終持續時間、傳播和強度，檢測的可用性，政府實施、取消或重新實施預防性限制的程度，以及政府對我們的企業、租户和運營商提供持續財政支持的程度。由於這些不確定性，我們目前無法估計新冠肺炎疫情對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流的最終影響。
見本年度報告第I部分第1A項所列的“風險因素--與新冠肺炎大流行有關的風險”和 本年報第二部分第8項合併財務報表附註的“注1-業務描述-新冠肺炎最新情況”，用於描述截至2020年12月31日的年度內因新冠肺炎疫情而確認的費用。
選擇2021年和2022年初的亮點
投資和處置
•在截至2021年12月31日的一年中，我們收購了我們的高級生活運營可報告業務部門報告的六個加拿大老年住房社區，以及我們的辦公室運營可報告業務部門報告的德克薩斯州普萊諾的一家行為健康中心，總代價為2.407億美元。
•在截至2021年12月31日的一年中，我們出售了34個暴徒、8個三重淨值租賃物業和23個老年住房社區，總代價為8.597億美元，並在我們的綜合損益表中確認了出售這些資產的2.188億美元的收益。
•2021年10月，我們收到了4500萬美元的收益，用於全額償還Brookdale High Living的一張票據。我們收到這份通知是因為我們與Brookdale High Living在2020年第三季度修改了租約。
•2021年9月，我們以23億美元的全股票交易完成了對New High Investment Group Inc.(“New High”)的收購，這筆交易為我們的老年住房投資組合增加了100多處獨立的居住物業。我們通過發行約1330萬股我們的普通股、承擔4.825億美元的新高級抵押貸款債務和在交易完成時支付的11億美元現金為這筆交易提供資金。
•2021年9月，我們完成了對太平洋醫療大樓(Pacific Medical Building)在最先進的新開發的薩特·範尼斯醫療辦公樓(Sutter Van Ness Medical Office Building)的權益的收購。
•2021年7月，我們從Holiday Retiments收到6600萬美元，作為全額償還之前作為2020年4月簽訂的租賃終止交易的一部分向我們發行的有擔保票據。
•於2021年7月，我們收到2.24億美元，用於全部贖回2026年到期的未償還9.75釐優先債券，贖回價格相當於債券本金的107.313%，外加應計和未付利息。這次贖回帶來了1660萬美元的收益。
•2022年2月，我們完成了以2.04億美元的價格收購18名暴徒，並以1.054億美元的價格收購了我們高級生活運營可報告業務部門內的一個老年住房社區。
流動性與資本
•截至2021年12月31日，我們的流動性約為25億美元，包括我們循環信貸安排下的可獲得性以及手頭的現金和現金等價物，我們的商業票據計劃下有2.8億美元的未償還借款，短期債務到期可以忽略不計。
•2021年12月，文塔斯加拿大公司發行和出售了本金總額為2.45%的G系列優先債券和本金總額為3.30%的H系列優先債券，本金總額分別為2.45%和3.30億加元，2027年和2031年到期，分別為面值的99.79%和99.65%。
•2021年8月，Ventas Realty發行和出售了總計5.0億美元的本金總額2.50%的優先債券，2031年到期，金額相當於面值的99.74%。
•2021年8月，Ventas Realty Limited Partnership(“Ventas Realty”)發佈了一份完整的贖回通知，贖回2023年到期的本金總額為3.125%的全部優先債券，導致截至2021年12月31日止年度的債務清償虧損2,090萬美元。贖回於2021年9月結算，主要使用手頭現金。
•2021年7月，Ventas Realty和Ventas Capital Corporation發佈了一份完整的贖回通知，贖回2022年到期的2.637億美元本金總額3.25%的優先債券，導致截至2021年12月31日的年度債務清償虧損820萬美元。贖回於2021年8月結算，主要使用手頭現金。
•2021年2月，Ventas Realty發佈了一份完整的贖回通知，贖回2023年1月到期的4.0億美元本金總額3.10%的優先債券，導致截至2021年12月31日的年度的債務清償虧損2,730萬美元。贖回於2021年3月結算，主要使用手頭現金。
•2021年1月，我們簽訂了一項無擔保信貸安排，由27.5億美元的無擔保循環信貸安排組成，定價為倫敦銀行同業拆借利率加0.825%，取代了之前定價為0.875%的30億美元無擔保循環信貸安排。新的無擔保循環信貸安排將於2025年1月到期，但根據我們的選擇，在滿足某些條件的情況下，可以再延長一年。無擔保循環信貸安排還包括手風琴功能，允許我們在滿足某些條件的情況下，將其下的總借款能力提高到37.5億美元。
•在2021年期間，我們根據我們的“市場”股權發行計劃(“ATM計劃”)出售了1090萬股普通股，總收益為6.264億美元，平均價格為每股57.71美元。2021年11月，我們用一個類似的計劃取代了我們的自動取款機計劃，根據該計劃，我們可以出售總計10億美元的普通股。截至2021年12月31日，我們現有的自動取款機計劃下還有10億美元。
投資組合
•到2022年1月初，我們成功地將我們擁有的90個老年生活社區的運營移交給了7名經驗豐富的經理，這些社區是根據與Eclipse High Living，Inc.(“ESL”)的管理協議運營的。預計在過渡完成後，ESL將於2022年停止其管理業務的運營。我們產生了一些與過渡相關的一次性過渡成本和費用。
環境、社會和治理
•在2021年，我們繼續在ESG領域保持領先地位，獲得了無數的認可和讚譽，包括2021年CDP關於氣候變化的“A名單”，2021年NAREIT醫療保健“光明中的領袖”獎，2022年彭博社性別平等指數連續第三年，2021年道瓊斯可持續發展獎，2021年道瓊斯可持續發展獎，2021年道瓊斯可持續發展獎，2021年道瓊斯可持續發展獎，2021年道瓊斯可持續發展獎，2021年道瓊斯可持續發展獎
世界指數連續第三年，連續第九年獲得4星級GRESB評級，並被評為2021年能源之星®年度最佳合作伙伴。
其他項目
•2021年3月，Ventas Life Science and Healthcare Real Estate Fund，L.P.(“Ventas Fund”)以2.72億美元收購了巴爾的摩-DC生命科學集羣的兩個A類生命科學物業，使Ventas基金管理的資產增至21億美元。
•在2021年和2022年第一季度，我們分別收到了1,540萬美元和3,400萬美元的贈款，用於向美國衞生與公眾服務部(“HHS”)代表我們高級生活操作部門的輔助生活社區管理的提供者救助基金提出第三階段和第四階段的申請，以部分減輕新冠肺炎造成的損失。
•在截至2021年12月31日的一年中，我們確認了1020萬美元與自然災害事件相關的費用。
關鍵會計政策和估算
本年度報告第II部分第8項所載的綜合財務報表乃根據財務會計準則委員會(FASB)公佈的會計準則編纂(ASC)中所載的美國公認會計原則(“GAAP”)編制。GAAP要求我們對未來事件做出估計和假設，這些事件會影響報告的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用。我們根據我們的經驗和我們認為在這種情況下是合理的假設來作出這些估計。然而，如果我們對與各種交易或其他事項相關的事實和情況的判斷或解釋不同，我們可能採用了不同的會計處理方式，導致我們的財務報表的列報方式不同。我們定期重新評估我們的估計和假設，如果它們被證明與實際結果不同，我們會在隨後的期間進行調整，以反映關於本質上不確定的事項的更新的估計和假設。我們相信，以下描述的關鍵會計政策會影響我們在編制財務報表時使用的更重要的估計和判斷。有關我們關鍵會計政策的更多信息，請參閲本年度報告第二部分第8項中合併財務報表附註的“附註2-會計政策”。
合併原則
本年度報告第II部分第8項所載的綜合財務報表包括我們的賬目以及我們全資擁有的子公司和我們控制的合資實體的賬目。所有的公司間交易和餘額都在合併中被沖銷，我們的淨收益被可歸因於非控股權益的淨收益部分減去。
GAAP要求我們確定通過投票權以外的方式獲得控制權的實體，並確定哪個企業是可變利益實體(VIE)的主要受益者。VIE的廣義定義是具有以下一個或多個特徵的實體：(A)風險股權投資總額不足以在沒有額外從屬財政支持的情況下為實體的活動提供資金；(B)作為一個羣體，風險股權投資的持有者缺乏(I)通過投票權或類似權利就實體的活動作出決定的能力，(Ii)承擔實體預期損失的義務，或(Iii)獲得實體預期剩餘收益的權利；(C)股權投資者擁有與其經濟利益不成比例的投票權，且該實體的幾乎所有活動要麼涉及投票權極少的投資者，要麼代表擁有極少投票權的投資者進行。當我們確定自己是VIE的主要受益者時，我們會將我們的投資整合到VIE中。我們可能會在後續事件發生時改變對VIE的最初評估，例如影響實體的風險股權投資的特徵或充分性的合同安排的修改，以及主要受益人持有的全部或部分權益的處置。
我們將VIE的主要受益者確定為同時具備以下兩項的企業：(I)有權指導VIE的活動，從而對實體的經濟表現產生最重大的影響；(Ii)有義務承擔VIE可能對實體產生重大影響的損失，或有權獲得VIE可能對實體產生重大影響的利益。我們會在持續的基礎上執行此分析。
房地產收購的會計核算
當我們收購房地產時，我們首先對交易涉及的是資產還是企業做出合理判斷。我們的房地產收購一般被計入資產收購，因為收購的總資產的公允價值基本上全部集中在一項可識別資產或一組類似的可識別資產中。無論收購被認為是業務合併還是資產收購，我們都會根據截至收購日的估計公允價值將收購的業務或資產的成本記錄為有形和無形資產和負債。
我們估計按空置或重置成本收購的建築物的公平價值，並在建築物的估計剩餘壽命內折舊，一般不超過35年。吾等根據重置成本釐定其他固定資產(例如場地裝修及傢俱、固定裝置及設備)的公允價值，並按該等資產於適用收購日期釐定的估計剩餘使用年限折舊。我們通過考慮最近交易中類似物業的銷售價格，或者基於對我們投資組合中最近收購的和現有可比物業的內部分析，來確定土地的價值。我們一般根據重置成本來確定在建工程的價值。不過，我們會以與所有其他物業相同的估值方法，並扣除完成發展項目的估計成本，以釐定公允價值，而這些物業是屬於地面發展項目的一部分。在餘下的施工期內，我們會把工程成本資本化，直至發展項目基本完成為止。正在進行的建設，包括資本化利息，在開發達到實質性完成之前不會折舊。
無形資產主要包括原地租賃和收購租賃合同的價值。我們將所有與租賃相關的無形資產和負債計入收購的租賃無形資產和負債，應付賬款和其他負債分別計入我們的綜合資產負債表。
收購租賃相關無形資產的公允價值(如有)反映：(I)任何高於或低於市值租賃的估計價值(按估計市值租金與原址租賃租金之間的差額貼現)；及(Ii)與獲取租户的成本(包括租賃佣金)相關的原地租賃的估計價值，以及吸納期的估計價值，以反映合理租賃期內放棄的租金和回收成本的價值，猶如收購的空間是空置的。我們將任何收購的租賃相關無形資產攤銷為收入或攤銷費用，在相關租賃的剩餘壽命加上任何假定的討價還價續約期內攤銷。如果租賃在規定期限之前終止或到期時未續簽，我們確認在較短租賃期內與該租賃相關的所有無形資產的未攤銷金額。
我們估計購買期權無形資產和負債(如果有的話)的公允價值，是通過折現適用物業收購日期的公允價值與對其未來期權價格的估計之間的差額來估算的。我們不會在租賃期內攤銷由此產生的無形資產或負債，而是在出售時調整資產或負債的確認價值。
關於收購，我們可以承擔某些租賃協議下的權利和義務，根據這些協議，我們成為特定物業的承租人。我們一般假設先前承租人確定的租賃分類沒有在假設的租賃協議中進行修改。我們評估假設的經營租賃(包括地面租賃)，以確定鑑於收購日的當前市場狀況，租賃條款對我們有利還是不利。只要租賃條款相對於收購日的市場狀況有利或不利，我們將按公允價值確認無形資產或負債，並在適用租賃期內將該資產或負債攤銷至我們的綜合收益表中的利息或租金費用。倘吾等為承租人，吾等於綜合資產負債表中記錄租賃的收購日期價值，包括任何高於或低於市值的租賃資產及經營租賃負債。
我們估計假設的非控股權益的公允價值與我們評估所有相關資產和負債的方式一致。
我們計算長期承擔債務的公允價值，方法是按當前市場匯率對每種工具上的剩餘合同現金流進行貼現，我們根據收購日預期產生替代工具的利率進行近似折現，並將與長期債務相關的任何公允價值調整確認為該工具剩餘期限內的有效收益率調整。
長期資產和無形資產減值
我們定期評估我們的長期資產，主要是房地產投資，以確定減值指標。如果存在減值指標，我們會評估相關房地產投資的賬面價值與相關業務的未來未貼現現金流的關係。在進行這項評估時，我們會考慮市場狀況和我們目前持有或處置資產的意圖。如果包括銷售收益在內的預期未來未貼現現金流之和低於賬面價值，我們將房地產和其他長期資產的賬面淨值調整為公允價值。我們在作出任何此類決定時確認減值損失。
我們在評估房地產投資時使用的公允價值估計是基於貼現的未來現金流量預測(如有必要)或其他可接受的估值技術，而這些評估技術又基於所有可用證據，包括收入和費用增長率、對未來現金流的估計、資本化率、折現率、一般經濟狀況和趨勢，或其他可用市場數據，如重置成本或可比銷售額。我們準確預測未來經營業績和現金流以及估計和確定公允價值的能力會影響減值的時機和確認。雖然我們相信我們的假設是合理的，但這些假設的變化可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
近期發佈的會計準則
2021年11月，FASB發佈了ASU 2021-10，企業實體對政府援助的披露，(“ASU 2022-10”)，要求擴大對涉及接受政府援助的交易的披露。要求披露的信息包括對與政府實體的交易性質的描述、我們對此類交易的會計政策及其對我們綜合財務報表的影響。ASU 2021-10從2022年1月1日起對我們生效，該標準的採用預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
經營成果
截至2021年12月31日，我們運營了三個可報告的業務細分：三網租賃物業、高級生活運營和辦公運營。在我們的三重淨值租賃物業部門，我們在美國和英國投資並擁有高級住房和醫療保健物業，並根據三重淨值或絕對淨值租賃將這些物業出租給醫療保健運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用。在我們的老年人生活運營部門，我們投資於美國和加拿大各地的老年人住房社區，並聘請獨立運營商，如Atria和Sunrise來管理這些社區。在我們的辦公室運營部門，我們主要在全美收購、擁有、開發、租賃和管理暴徒和生命科學、研究和創新中心。提供給“所有其他”的信息包括貸款和投資的收入以及其他雜項收入和各種公司層面的支出，這些收入與我們的三個應報告業務部門中的任何一個都沒有直接關係。“所有其他”中包括的資產主要包括公司資產，包括現金、限制性現金、應收貸款和投資以及雜項應收賬款。
我們的首席運營決策者評估每個可報告業務部門的合併物業表現，並主要根據部門淨營業收入(“NOI”)和相關衡量標準確定如何將資源分配給這些部門。欲瞭解有關我們的可報告業務部門的更多信息以及我們對部門NOI定義的討論，請參閲本年度報告第二部分第8項中合併財務報表附註的“注18-部門信息”。參見本年度報告其他部分的“非GAAP財務措施”，瞭解根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收入與NOI的進一步披露和對賬。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表顯示了我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的經營業績，以及這些業績的不同時期變化對我們普通股股東應佔淨收益(以千美元為單位)的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | (減少)增加到
淨收入 |
| | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| 網段噪聲： | | | | | | | |
| 三重網租賃物業 | $ | 638,488 | | | $ | 673,105 | | | $ | (34,617) | | | (5.1 | %) |
| 老年生活手術 | 458,273 | | | 538,489 | | | (80,216) | | | (14.9) | |
| 辦公室運營 | 543,882 | | | 549,375 | | | (5,493) | | | (1.0) | |
| 所有其他 | 84,058 | | | 87,021 | | | (2,963) | | | (3.4) | |
| 總網段噪聲 | 1,724,701 | | | 1,847,990 | | | (123,289) | | | (6.7) | |
| 利息和其他收入 | 14,809 | | | 7,609 | | | 7,200 | | | 94.6 | |
| 利息支出 | (440,089) | | | (469,541) | | | 29,452 | | | 6.3 | |
| 折舊及攤銷 | (1,197,403) | | | (1,109,763) | | | (87,640) | | | (7.9) | |
| 一般、行政和專業費用 | (129,758) | | | (130,158) | | | 400 | | | 0.3 | |
| 債務清償損失淨額 | (59,299) | | | (10,791) | | | (48,508) | | | NM |
| 交易費用和交易成本 | (47,318) | | | (29,812) | | | (17,506) | | | (58.7) | |
| 應收貸款和投資撥備 | 9,082 | | | (24,238) | | | 33,320 | | | NM |
| 其他 | (37,110) | | | (707) | | | (36,403) | | | NM |
| (虧損)未合併實體前收入、房地產處置、所得税和非控制性權益 | (162,385) | | | 80,589 | | | (242,974) | | | NM |
| 來自非合併實體的收入 | 4,983 | | | 1,844 | | | 3,139 | | | NM |
| 房地產處置收益 | 218,788 | | | 262,218 | | | (43,430) | | | (16.6) | |
| 所得税(費用)福利 | (4,827) | | | 96,534 | | | (101,361) | | | NM |
| 持續經營收入 | 56,559 | | | 441,185 | | | (384,626) | | | (87.2) | |
| | | | | | | |
| 淨收入 | 56,559 | | | 441,185 | | | (384,626) | | | (87.2) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 7,551 | | | 2,036 | | | 5,515 | | | NM |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | | | (390,141) | | | (88.8) | |
NM-沒有意義
分段NOI-三網租賃物業
下表彙總了我們的三重淨租賃物業可報告業務部門的運營結果，包括截至2021年12月31日已出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | (減少)增加到
網段噪聲 |
| | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| 細分NOI-三網租賃物業： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 653,823 | | | $ | 695,265 | | | $ | (41,442) | | | (6.0 | %) |
| | | | | | | |
| 減去：物業級運營費用 | (15,335) | | | (22,160) | | | 6,825 | | | 30.8 | |
| 網段噪聲 | $ | 638,488 | | | $ | 673,105 | | | (34,617) | | | (5.1) | |
在我們的三重淨租賃物業可報告業務部門，我們的收入通常包括根據適用的租賃條款從租户那裏收到的固定租金金額(取決於合同升級)。我們在我們的三重淨租賃物業中報告收入和物業水平的運營費用，可報告業務部門的房地產税和保險費，這些費用是從我們的租户那裏收取的第三方託管支付的。
2021年我們的三重淨租賃物業部門NOI較上年減少的主要原因是：(I)由於Holiday Retiment在2020年第二季度初將由我們的三重淨資產組合轉移到我們的高級住房運營組合而產生的淨影響，我們與Brookdale High Living的租賃減少了6900萬美元(包括1820萬美元的合同租金)；(Ii)在2020年第三季度修改租約後，我們與Brookdale High Living的租約下的租金收入減少了1730萬美元。以及(Iii)減少2960萬美元，原因是在2021年12月31日之前出售或過渡到我們的老年人住房運營組合的社區的租金收入。這些減少被2021年第三季度因根據管理合同過渡到新運營商而終止租賃帶來的2,230萬美元的非現金收益以及2020年第二季度和第三季度與新冠肺炎相關的先前積累的直線租金收入的6,760萬美元的沖銷所部分抵消。
入住率可能會影響我們租户的盈利能力。對於我們三重租賃物業可報告業務部門中的高級住房社區和急性後物業，入住率通常分別反映報告期內運營商報告的平均單元數和牀位入住率。由於三重淨額財務報表是在本報告所述期間之後交付給我們的，因此報告的入住率是拖欠的。下表列出了我們在2021年12月31日擁有並在截至2021年9月30日的12個月內計算的三重淨租賃物業的平均持續入住率(這是我們從租户那裏獲得的最新信息)，以及我們在2020年12月31日擁有的三重淨租賃物業的平均持續入住率，該平均持續入住率是在截至2020年9月30日的12個月內計算的。該表不包括非穩定物業、通過投資未合併的房地產實體擁有的物業、我們沒有收到入住率信息的某些物業以及我們沒有完整四個季度入住率結果的已獲得或過渡運營商的物業。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的物業數量 | | 截至2021年9月30日的過去12個月的平均入住率 | | | 截至2020年12月31日的物業數量 | | 截至2020年9月30日的過去12個月的平均入住率 |
| 老年住宅社區 | 261 | | | 73.5 | % | | | 290 | | | 82.1 | % |
| 熟練護理設施(“SNF”) | 16 | | | 75.9 | | | | 16 | | | 82.9 | |
| IRFS和LTAC | 35 | | | 58.5 | | | | 35 | | | 55.7 | |
入住率下降的主要原因是新冠肺炎對老年人住房和三井住宅區業務的影響。
下表比較了我們328個同店三網租賃物業的運營結果。請參閲“非GAAP財務衡量標準”—NOI“包含在本年度報告(Form 10-K)中的其他地方，用於對我們每個可報告業務部門的同店NOI進行額外披露(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | 增加到
網段噪聲 |
| | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
同店細分NOI-三網租賃物業： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 591,348 | | | $ | 553,155 | | | $ | 38,193 | | | 6.9 | % |
| 減去：物業級運營費用 | (12,617) | | | (13,758) | | | 1,141 | | | 8.3 | |
| 網段噪聲 | $ | 578,731 | | | $ | 539,397 | | | 39,334 | | | 7.3 | |
2021年我們的同店三重淨租賃物業租金收入較上年增加，主要是由於2020年新冠肺炎相關的應計直線租金收入沖銷6,080萬美元，以及根據我們的租賃條款合同升級導致的租金上漲，部分被我們與Brookdale High Living的租賃在2020年第三季度修改後確認的1,730萬美元的租金收入下降所抵消。
NOI部分-高級生活操作
下表彙總了我們的高級生活運營可報告業務部門的運營結果，包括截至2021年12月31日出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | 增加(減少)到
網段噪聲 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| 細分NOI-高級生活操作： | | | | | | | |
| 居民費用和服務 | $ | 2,270,001 | | | $ | 2,197,160 | | | $ | 72,841 | | | 3.3 | % |
| 減去：物業級運營費用 | (1,811,728) | | | (1,658,671) | | | (153,057) | | | (9.2) | |
| 網段噪聲 | $ | 458,273 | | | $ | 538,489 | | | (80,216) | | | (14.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量
位於以下位置的屬性
十二月三十一日， | | 平均單位
入住率
在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | 年每間客房平均每月收入
幾年過去了
十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 社區總數 | 545 | | | 432 | | | 78.5 | % | | 81.7 | % | | $ | 4,487 | | | $ | 4,766 | |
居民費用和服務包括從我們的老年住房社區居民那裏賺取的所有金額，如與居民租賃有關的租金、延長的醫療保健費和其他輔助服務收入。與我們的高級生活運營部門相關的物業級運營費用包括勞動力、食品、公用事業、營銷、管理和其他運營物業的成本。對於我們的高級生活運營可報告業務部門中的老年住房社區，入住率通常反映報告期內運營商報告的平均單元入住率。每個被佔用房間的月平均收入反映本報告所述期間每個運營商報告的被佔用單位的平均住宿費和服務。
2021年我們高級生活運營部門NOI較上年減少的主要原因是入住率下降，每間佔用房間的收入和HHS收益以及運營費用(主要是勞動力成本)增加，但由於New High收購，2021年第三季度增加了100多個獨立生活物業，資產從我們的三重淨資產組合過渡到我們的高級生活運營組合和投入使用的開發物業，這部分抵消了這一下降。在2021年和2020年，我們通過提供商救濟基金分別從HHS獲得了1,540萬美元和3,510萬美元，這降低了適用期間的物業運營費用。
下表比較了我們276個同店高級生活運營社區的運營結果(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | 減少到
網段噪聲 |
| | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
同店細分NOI-高級生活運營： | | | | | | | |
| 居民費用和服務 | $ | 1,619,570 | | | $ | 1,713,490 | | | $ | (93,920) | | | (5.5 | %) |
| 減去：物業級運營費用 | (1,249,253) | | | (1,240,278) | | | (8,975) | | | (0.7) | |
| 網段噪聲 | $ | 370,317 | | | $ | 473,212 | | | (102,895) | | | (21.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量
位於以下位置的屬性
十二月三十一日， | | 平均單位
入住率
在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | 年每間客房平均每月收入
幾年過去了
十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
同店社區 | 276 | | | 276 | | | 81.6 | % | | 84.2 | % | | $ | 4,939 | | | $ | 5,069 | |
我們同店高級生活運營部門NOI的下降主要是由於入住率下降，每間佔用房間的收入和HHS收益以及運營費用(主要是勞動力成本)上升，但2021年新冠肺炎直接成本(如個人防護支出)的下降部分抵消了這一影響。在2021年和2020年，我們通過提供商救濟基金分別從HHS獲得了940萬美元和2610萬美元，在適用期間減少了物業層面的運營費用。
部門NOI-辦公室運營
下表彙總了我們的辦公運營可報告業務部門的運營結果，包括截至2021年12月31日出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)。對於我們的寫字樓運營可報告業務部門的物業，入住率通常是指截至報告期末的佔用面積除以可出租淨面積。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | (減少)增加到
網段噪聲 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| 細分NOI-辦公室運營： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 794,297 | | | $ | 799,627 | | | $ | (5,330) | | | (0.7 | %) |
| 寫字樓服務收入 | 8,384 | | | 8,675 | | | (291) | | | (3.4) | |
| 總收入 | 802,681 | | | 808,302 | | | (5,621) | | | (0.7) | |
| 更少： | | | | | | | |
| 物業級運營費用 | (257,001) | | | (256,612) | | | (389) | | | (0.2) | |
| 辦公樓和其他服務費用 | (1,798) | | | (2,315) | | | 517 | | | 22.3 | |
| 網段噪聲 | $ | 543,882 | | | $ | 549,375 | | | (5,493) | | | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量
位於以下位置的屬性
十二月三十一日， | | 入住率：
十二月三十一日， | | 截至十二月三十一日止年度每平方呎按年計算的平均租金 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 辦公大樓總數 | 342 | | | 374 | | | 90.8 | % | | 89.7 | % | | $ | 35 | | | $ | 34 | |
我們2021年寫字樓運營部門NOI較上年減少的主要原因是2020年第一季度出售的資產、2020年收到的業務中斷保險收益以及2021年期間非核心資產的處置。這些減少被新租賃、租户留存率增加和停車位收入改善部分抵消。
下表比較了我們327棟同店寫字樓的運營結果(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | 增加(減少)到
網段噪聲 |
| | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
同店細分NOI-辦公運營： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 729,358 | | | $ | 699,231 | | | $ | 30,127 | | | 4.3 | % |
| 減去：物業級運營費用 | (230,393) | | | (222,136) | | | (8,257) | | | (3.7) | |
| 網段噪聲 | $ | 498,965 | | | $ | 477,095 | | | 21,870 | | | 4.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量
位於以下位置的屬性
十二月三十一日， | | 入住率：
十二月三十一日， | | 截至十二月三十一日止年度每平方呎按年計算的平均租金 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 同店寫字樓 | 327 | | | 327 | | | 92.3 | % | | 91.8 | % | | $ | 35 | | | $ | 34 | |
2021年，我們的同店辦公運營部門NOI比上年有所增加，主要是由於合同租金、自動扶梯的新租賃、租户留住增加以及停車收入的改善。
網段噪聲-所有其他
為所有其他業務部門提供的信息包括來自貸款和投資的收入，以及不能直接歸因於我們三個應報告業務部門中任何一個的其他雜項收入。2021年所有其他部門NOI較上年減少300萬美元，主要是由於2021年償還貸款和基於LIBOR的利率下降以及與Ventas投資管理平臺相關的成本導致我們的應收貸款投資利息收入減少。這部分被2021年確認的1660萬美元的收益所抵消，這些收益來自贖回Ardent公司2026年到期的9.75%未償還優先票據，以及投資於未合併房地產實體的管理費收入的增加。見本年度報告第二部分第8項合併財務報表附註的“附註6-應收貸款和投資”。
公司業績
利息和其他收入
2021年利息和其他收入比上年增加720萬美元，主要是因為2021年第四季度收到的與2021年某些親緣交易有關的付款1310萬美元(參見本年度報告第二部分Form 10-K第8項中綜合財務報表附註的“附註3-信用風險集中”)，被2020年與收購相關的負債和短期投資利息收入的減少所抵消。
利息支出
2021年總利息支出比上一年減少2950萬美元，主要原因是債務餘額減少3450萬美元，但由於實際利率上升而增加630萬美元，部分抵消了這一減少。我們的GAAP加權平均有效利率在2021年為3.6%，而2020年為3.5%。2021年和2020年的資本化利息分別為1130萬美元和960萬美元。
折舊及攤銷
2021年折舊和攤銷費用比上年增加8760萬美元，主要是由於2021年確認的與出售或分類為持有待售物業相關的減值增加6560萬美元，以及與2021年9月收購New High有關的增加4200萬美元，但部分被2020至2021年期間出售物業的影響所抵消。
一般、行政和專業費用
一般信息與前一年相比，2021年的行政和專業費用相對持平。
債務清償損失淨額
2021年債務清償淨虧損增加4,850萬美元，主要原因是2021年確認的總計5,640萬美元的虧損，贖回2023年到期的本金總額3.10%.2023年到期的本金總額為3.10%.2023年到期的本金總額為3.125的優先票據，以及2022年到期的本金總額為3.25%.被2020年確認的本金總額為2.363億美元的3.25%優先票據贖回的虧損部分抵消
交易費用和交易成本
2021年交易費用和交易成本比前一年增加了1750萬美元，這主要是因為2021年與運營商過渡相關的成本增加，但被2020年與Brookdale High Living的租賃修改、遣散費相關費用和專屬自保組織成本相關的成本部分抵消。
應收貸款和投資備抵
應收貸款和投資撥備的3,330萬美元變化是由於確認了2020年間與新冠肺炎相關的信貸損失，以及隨後由於我們對信貸損失的估計發生變化，某些撥備在2021年第一季度發生了逆轉。
其他
2021年其他費用增加3640萬美元，主要是由於與Brookdale High Living租賃修改相關的認股權證公允價值變化造成的120萬美元未實現虧損，而2020年確認的未實現收益為2200萬美元。此外，與2021年自然災害事件有關的費用增加了900萬美元。
非合併實體收入
2021年來自未合併實體的收入比2020年增加了310萬美元，這主要是由於我們在被投資公司淨收入增加的份額中所佔份額。
房地產處置收益
房地產處置收益減少4340萬美元，是由於處置了34個暴徒、8個三重淨值租賃物業和23個老年住房社區，導致2021年確認的房地產銷售收益為2.188億美元，而2020年的收益為2.622億美元。2020年房地產處置的收益主要歸因於2020年第一季度出售了6處房產。
所得税費用
與2020年持續運營相關的2021年所得税支出增加1.014億美元，主要是由於與2020年第一季度內完成的某些美國應税REIT子公司的內部重組相關的1.529億美元遞延税項優惠，但這部分被2020年針對我們某些TRS實體的遞延税項資產的估值免税額的變化所抵消。重組收益來自於在本次免税交易中將受某些遞延税項負債的資產從應税房地產投資信託基金子公司轉移到TRS實體以外的實體。
截至2020年和2019年12月31日的年度
我們於2021年2月23日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的年度報告包含有關我們截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度運營業績的信息，以及這些業績的逐期變化對我們普通股股東淨收入的影響。
非GAAP財務指標
我們認為某些非GAAP財務指標是我們經營業績的有用補充指標。非GAAP財務衡量標準是對歷史或未來財務業績、財務狀況或現金流量的衡量標準，它排除或包括沒有被排除在或包括在根據美國GAAP計算和呈報的最直接可比衡量標準中的金額。下面描述的是管理層用來評估我們的經營業績的非GAAP財務指標，我們認為這些指標對投資者最有用，以及這些指標與最直接可比的GAAP指標的協調。
由於並非所有房地產公司都使用相同的定義，我們在本年度報告中提出的非公認會計準則財務指標可能無法與其他房地產公司提出的財務指標相比較。您不應將這些衡量標準視為普通股股東應佔淨收益(根據公認會計原則確定)的替代指標，也不應將這些衡量標準視為衡量我們流動性的經營活動現金流的替代方案(根據公認會計原則確定)，這些衡量標準也不一定表明有足夠的現金流來滿足我們的所有需求。為了便於更清楚地瞭解我們的綜合歷史經營業績，您應該結合我們的綜合財務報表和本年度報告其他部分包含的其他財務數據中顯示的普通股股東應佔淨收益來檢查這些衡量標準。
營業資金和普通股股東應佔營業資金
房地產資產的歷史成本會計隱含地假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。然而，由於房地產價值在歷史上是隨着市場狀況而上升或下降的，許多行業投資者認為，採用歷史成本會計的房地產公司自己公佈經營業績是不夠的。因此，我們認為普通股股東應佔運營資金(“FFO”)和正常化FFO是衡量股權房地產投資信託基金經營業績的適當補充指標。我們相信，FFO的列報與GAAP規定的財務指標的列報相結合，提高了投資大眾對REITs經營業績的理解，並有助於使REIT經營業績的比較更有意義。管理層通常認為FFO是瞭解和比較我們經營業績的有用指標，因為通過剔除與銷售以前折舊的經營房地產資產、折舊房地產減值損失以及房地產資產折舊和攤銷有關的損益(基於歷史成本會計和使用年限估計，類似資產的所有者之間可能存在差異)，FFO可以幫助投資者比較一家公司在不同報告期的房地產經營業績以及與其他公司的經營業績。我們認為，標準化的FFO是有用的，因為它允許投資者、分析師和我們的管理層在一致的基礎上將我們的經營業績與其他房地產公司的經營業績以及不同時期的經營業績進行比較，而不必考慮非經常性項目和其他非經營事件(如交易和訴訟)造成的差異。在某些情況下, 我們提供有關FFO和正常化FFO的已識別非現金組成部分的信息，因為它允許投資者、分析師和我們的管理層評估這些項目對我們財務業績的影響。
我們使用全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)對FFO的定義。NAREIT將FFO定義為普通股股東應佔淨收益(根據GAAP計算)，不包括房地產銷售的收益(或虧損)，包括重新計量權益法投資的收益(或虧損)和折舊房地產減值減值，加上房地產折舊和攤銷，以及未合併實體的調整後收益(或虧損)。對未合併的合夥企業和實體的調整將在相同的基礎上計算，以反映FFO。我們將正常化的FFO定義為FFO，不包括以下收入和費用項目(可能是經常性的)：(A)交易成本和費用，包括無形資產的攤銷、過渡和整合費用以及交易成本和費用，包括與收購訴訟有關的費用和回收；(B)與資產減值和估值津貼有關的任何費用、未攤銷遞延融資費的註銷或因提前支付而產生的額外成本、費用、折扣、全額付款、罰款或保費的影響。(C)所得税優惠或支出的非現金影響、我們高管股權薪酬計劃變化的非現金影響、對我們的綜合收益表和與租賃相關的非現金費用具有非現金市值影響的衍生交易；(D)或有對價的財務影響, 這些項目包括：(A)支付給Ventas慈善基金會的遣散費和慈善捐款；(E)非營業外幣對衝協議的損益和金融工具公允價值的變動；(F)非房地產處置以及與未合併實體相關的其他非常項目的損益；(G)與自然災害有關的淨支出或收回款項；(H)本文所列歸一化FO對賬中列出的任何其他增量項目。
下表彙總了我們在截至2021年12月31日的三年中每年的FFO和標準化FFO(以千美元為單位)。截至2021年12月31日的年度，標準化FFO較上年減少是由於新冠肺炎對我們的高級住房和三重淨租賃部門的影響，並在2020年至2021年期間通過處置減少了噪聲，但被新高級收購的利息支出下降和額外的物業水平噪聲所部分抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | | | $ | 433,016 | |
| 調整： | | | | | |
| 房地產資產折舊及攤銷 | 1,192,856 | | | 1,104,114 | | | 1,039,550 | |
| 與非控制性權益相關的房地產資產折舊 | (18,498) | | | (16,767) | | | (9,762) | |
| 與未合併實體相關的房地產資產折舊 | 17,888 | | | 4,986 | | | 187 | |
| 與未合併實體相關的房地產處置收益 | — | | | — | | | (1,263) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 與非控股權益相關的房地產處置損益 | 302 | | | (9) | | | 343 | |
| 房地產處置收益 | (218,788) | | | (262,218) | | | (26,022) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 可歸因於普通股股東的FFO | 1,022,768 | | | 1,269,255 | | | 1,436,049 | |
| 調整： | | | | | |
金融工具公允價值變動 | 1,207 | | | (21,928) | | | (78) | |
| 非現金所得税優惠 | (1,224) | | | (98,114) | | | (58,918) | |
債務清償損失淨額 | 64,558 | | | 10,791 | | | 41,900 | |
| 與未合併實體相關的交易收益 | (6,328) | | | (597) | | | (18) | |
| 交易費用和交易成本 | 54,874 | | | 34,690 | | | 18,208 | |
| 其他無形資產攤銷 | (21,627) | | | 472 | | | 484 | |
與未合併主體相關的其他項目 | 1,479 | | | (614) | | | 3,291 | |
股權計劃變更的非現金影響 | 1,796 | | | (452) | | | 7,812 | |
| 自然災害費用(恢復)，淨額 | 10,147 | | | 1,247 | | | (25,683) | |
| 假日租賃終止的影響 | — | | | (50,184) | | | — | |
| 沖銷直線租金收入，扣除非控股權益 | — | | | 70,863 | | | — | |
| 扣除非控股權益的非合併實體貸款投資和減值準備 | (9,074) | | | 34,543 | | | — | |
| 歸一化可歸因於普通股股東的FFO | $ | 1,118,576 | | | $ | 1,249,972 | | | $ | 1,423,047 | |
噪音
我們還認為NOI是一項重要的補充措施，因為它使投資者、分析師和我們的管理層能夠評估我們的非槓桿房地產水平的經營業績，並在一致的基礎上將我們的經營業績與其他房地產公司的經營業績以及不同時期的經營業績進行比較。我們將NOI定義為總收入、減去利息和其他收入、物業運營費用以及寫字樓和其他服務成本。由於某些租金收入的直線確認和其他GAAP政策的應用，現金收入可能會有所不同。
下表列出了普通股股東應佔淨收入與NOI的對賬(千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | | | $ | 433,016 | |
| 調整： | | | | | |
| 利息和其他收入 | (14,809) | | | (7,609) | | | (10,984) | |
| 利息支出 | 440,089 | | | 469,541 | | | 451,662 | |
| 折舊及攤銷 | 1,197,403 | | | 1,109,763 | | | 1,045,620 | |
| 一般、行政和專業費用 | 129,758 | | | 130,158 | | | 158,726 | |
| 債務清償損失淨額 | 59,299 | | | 10,791 | | | 41,900 | |
| 交易費用和交易成本 | 47,318 | | | 29,812 | | | 15,235 | |
應收貸款和投資撥備 | (9,082) | | | 24,238 | | | — | |
| | | | | |
| 其他 | 37,110 | | | 707 | | | (10,339) | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | 7,551 | | | 2,036 | | | 6,281 | |
| (收入)未合併實體的虧損 | (4,983) | | | (1,844) | | | 2,454 | |
| 所得税費用(福利) | 4,827 | | | (96,534) | | | (56,310) | |
| 房地產處置收益 | (218,788) | | | (262,218) | | | (26,022) | |
| 噪音 | $ | 1,724,701 | | | $ | 1,847,990 | | | $ | 2,051,239 | |
有關細分市場NOI和同店細分市場NOI的討論，請參見“運營結果”。我們將同店定義為在兩個比較期間的整個期間擁有、合併和運營的物業，並且不被排除在其他情況下；然而，如果我們將符合相同門店標準的選定物業包括在一個或兩個比較期間的基本上所有(而不是整個)期間，並且在我們看來，這樣的納入提供了我們投資組合業績的更有意義的呈現，則我們可能會包括這些物業。
在我們的高級生活運營部門中，新收購的開發物業和最近開發或重建的物業將在這兩個時期的整個時期穩定下來後，包括在同一家門店中。這些物業在(A)達到80%的持續入住率或(B)自購置或基本完工之日起計24個月內(以較早者為準)被視為穩定。最近開發或重新開發的物業在我們的寫字樓運營和三重淨值租賃物業部分將包括在同一商店一旦工作已基本完成的整個期間在這兩個時期呈現。我們的高級生活業務和三重淨值租賃物業已經經歷了運營商或商業模式的轉變，一旦在兩個時期的整個時期內在一致的運營結構下運營，將包括在同一家門店中。
在下列情況下，物業不包括在同店範圍內：(I)已售出，分類為待售物業，或根據公認會計原則被分類為停業經營的物業；(Ii)受洪水或火災等重大破壞性事件影響的物業；(Iii)對於商店而言，指目前正在進行重大破壞性重新開發的物業；(Iv)對於我們的寫字樓運營和三網租賃物業，管理層打算或已經制定重新開發計劃的物業，因為該物業可能需要大量物業層面的支出，以實現價值最大化、增加NOI，或保持市場競爭地位和/或實現物業穩定，最常見的原因是入住率或NOI發生預期或實際的重大變化；或(V)對於高級生活業務和三網租賃部分，那些計劃進行運營商或商業模式轉變或已經過渡的物業
為了消除匯率變動的影響，所有基於投資組合業績的披露都假定在可比時期內匯率不變，採用以下方法：本期結果以實際報告的美元顯示，而上一比較期間的結果根據本期平均匯率進行調整並轉換為美元。
資產/負債管理
資產/負債管理是企業風險管理的一個關鍵要素，旨在支持我們業務戰略的實現，同時確保我們保持適當和可容忍的市場風險(主要是利率風險和外匯風險)和信用風險。對這些風險的有效管理是導致我們的FFO和淨資產的絕對水平和可變性的一個因素。下面的討論涉及我們對資產和負債的綜合管理，包括衍生金融工具的使用。
市場風險
我們面臨與我們的無擔保循環信貸安排和我們的無擔保定期貸款、我們的某些浮動利率義務的抵押貸款、以浮動利率計息的應收抵押貸款和可供出售的證券的利率變化相關的市場風險。這些市場風險主要是由倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或最優惠利率的變化造成的。為了管理這些風險，我們根據總債務和其他因素(包括我們對當前和未來經濟狀況的評估)持續監測我們的浮動利率債務水平。請參閲“風險”
因素-我們面臨利率上升的風險，這可能會降低我們的盈利能力，並對我們為現有債務進行再融資、出售資產或從事收購、投資、開發和再開發活動的能力造成不利影響，我們對衝利率風險的決定可能不會奏效。“包括在本年報第I部第1A項內。
下表列出了有關我們債務的某些信息，不包括保費和折扣(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止到十二月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 餘額： | | | | | |
| 固定費率： | | | | | |
| 高級註釋 | $ | 8,729,102 | | $ | 8,869,036 | | $ | 8,584,056 |
| 無擔保定期貸款 | 200,000 | | 200,000 | | 200,000 |
| 有擔保的循環建築信貸安排 | — | | — | | 160,492 |
| 按揭貸款及其他 | 2,061,880 | | 1,389,227 | | 1,325,854 |
| 小計固定匯率 | 10,990,982 | | 10,458,263 | | 10,270,402 |
| 可變費率： | | | | | |
| 高級註釋 | — | | 235,664 | | 231,018 |
| 無擔保循環信貸安排 | 56,448 | | 39,395 | | 120,787 |
| 無擔保定期貸款 | 395,757 | | 392,773 | | 385,030 |
| 商業票據 | 280,000 | | — | | 567,450 |
| 有擔保的循環建築信貸安排 | — | | 154,098 | | — |
| 按揭貸款及其他 | 369,951 | | 702,878 | | 671,115 |
| 小計可變匯率 | 1,102,156 | | 1,524,808 | | 1,975,400 |
| 總計 | $ | 12,093,138 | | $ | 11,983,071 | | $ | 12,245,802 |
| 債務總額的百分比： | | | | | |
| 固定費率： | | | | | |
| 高級註釋 | 72.1 | % | | 73.9 | % | | 70.1 | % |
| 無擔保定期貸款 | 1.7 | | | 1.7 | | | 1.6 | |
| 有擔保的循環建築信貸安排 | — | | | — | | | 1.3 | |
| 按揭貸款及其他 | 17.0 | | | 11.6 | | | 10.8 | |
| 可變費率： | | | | | |
| 高級註釋 | — | | | 2.0 | | | 1.9 | |
| 無擔保循環信貸安排 | 0.5 | | | 0.3 | | | 1.0 | |
| 無擔保定期貸款 | 3.3 | | | 3.3 | | | 3.1 | |
| 商業票據 | 2.3 | | | — | | | 4.7 | |
| 有擔保的循環建築信貸安排 | — | | | 1.3 | | | — | |
| 按揭貸款及其他 | 3.1 | | | 5.9 | | | 5.5 | |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 期末加權平均利率： | | | | | |
| 固定費率： | | | | | |
| 高級註釋 | 3.7 | % | | 3.7 | % | | 3.7 | % |
| 無擔保定期貸款 | 3.6 | | | 3.6 | | | 2.0 | |
| 有擔保的循環建築信貸安排 | — | | | — | | | 4.5 | |
| 按揭貸款及其他 | 3.6 | | | 3.5 | | | 3.7 | |
| 可變費率： | | | | | |
| 高級註釋 | — | | | 1.0 | | | 2.5 | |
| 無擔保循環信貸安排 | 1.1 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
| 無擔保定期貸款 | 1.4 | | | 1.4 | | | 2.9 | |
| 商業票據 | 0.3 | | | — | | | 2.0 | |
| 有擔保的循環建築信貸安排 | — | | | 1.9 | | | — | |
| 按揭貸款及其他 | 1.7 | | | 1.9 | | | 3.4 | |
| 總計 | 3.4 | | | 3.4 | | | 3.5 | |
上表中的可變利率債務在一定程度上反映了1.456億美元名義金額的利率互換的影響，期限從2022年3月到2022年5月不等，每種情況下都能有效地將固定利率債務轉換為可變利率債務。此外，上表中的固定利率債務部分反映了2023年1月至2031年4月期間名義金額為3.031億美元和2.74億加元的利率互換的影響，每種情況都有效地將可變利率債務轉換為固定利率債務。見本年報第II部分第8項所載合併財務報表附註的“附註10-高級應付票據及其他債務”。
從2020年12月31日到2021年12月31日，我們固定利率債務的增加主要是由於未償還抵押貸款的增加，這主要是由於與新高級收購相關的抵押債務，以及發行了5.0億美元的2031年到期的優先票據，但部分被2022年和2023年到期的優先票據的贖回所抵消。
截至2021年12月31日，我們的未償還浮動利率債務與2020年12月31日相比有所減少，主要原因是優先票據、有擔保的循環建築信貸安排和有擔保的抵押貸款的償付，所有這些都被未償還商業票據的增加部分抵消。
假設與我們的可變利率債務相關的加權平均利率增加100個基點，假設截至2021年12月31日我們的可變利率債務沒有變化，年化利息支出將增加約1040萬美元，或稀釋後普通股每股0.03美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，對於我們通過合併合資企業擁有的某些物業，我們的合資夥伴在總債務中的總份額分別為2.78億美元和2.716億美元。總債務不包括我們與未合併房地產實體投資相關的債務部分，截至2021年12月31日和2020年12月31日，這部分債務分別為3.381億美元和2.13億美元。
我們固定利率債務的公允價值是基於我們可以獲得類似借款的當前市場利率。市場利率的增加通常會導致固定利率債務的公允價值減少，而市場利率的下降通常會導致固定利率日期的公允價值增加。雖然市場利率的變化會影響我們固定利率債務的公允價值，但這些變化不會影響與我們的固定利率債務相關的利息支出。因此，利率風險在我們的固定利率債務到期或提前償還和再融資之前不會對我們的固定利率債務產生重大影響。如果在我們尋求對固定利率債務進行再融資時，利率已經上升，無論是在到期還是其他時候，我們未來的收益和現金流可能會受到額外借款成本的不利影響。相反，再融資時較低的利率可能會降低我們的整體借貸成本。
為了強調我們的固定利率債務對利率變化的敏感性，以下摘要顯示了假設利率瞬時變化100個基點(以千美元為單位)的影響：
| | | | | | | | | | | |
| | 截止到十二月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 |
| 賬面總值 | $ | 10,990,981 | | | $ | 10,458,262 | |
| 公允價值 | 11,766,336 | | | 11,550,236 | |
| 反映利率變化的公允價值： | | | |
| -100個基點 | 12,437,306 | | | 12,204,507 | |
| +100個基點 | 11,164,150 | | | 10,951,483 | |
從2020年12月31日到2021年12月31日，我們固定利率債務的公允價值變化主要是由於我們收購New High時承擔了固定利率抵押債務，扣除新發行的債券後，2021年優先票據償還部分抵消了這一變化。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，根據我們對可比貸款當前利率的估計，我們的擔保和非抵押應收貸款的公允價值分別為4.98億美元和5.657億美元。見本年報第二部分第8項所載合併財務報表附註的“附註6-應收貸款及投資”和“附註11-金融工具的公允價值”。
由於我們在加拿大和英國的業務，我們會受到某些外幣匯率波動的影響，這可能會不時影響我們的財務狀況和經營業績。僅根據我們截至2021年12月31日的年度業績(包括現有對衝安排的影響)，如果美國
如果美元對英鎊和加元的匯率與年內平均匯率相比增加或減少一個標準差，我們在截至2021年12月31日的年度內的正常化每股FFO將減少或增加(視情況而定)每股0.01美元或1%。我們將繼續通過分層對衝、展望來年以及持續評估我們的海外運營資本結構來降低這些風險。然而，我們不能向您保證，任何此類波動都不會對我們的收益產生影響。
集中度與信用風險
我們使用集中度比率來識別、瞭解和評估可能影響我們的資產類型、地理位置、業務模式以及租户、運營商和經理的經濟低迷和其他不利事件的潛在影響。我們從投資組合和經營組合兩個方面對集中度風險進行評估。投資組合衡量的是我們集中在特定資產類型或由特定租户、運營商或經理運營或管理的投資的百分比。運營組合衡量我們的運營結果在特定租户、運營商或經理、地理位置或業務模式中所佔的百分比。下表反映了截至所示日期和期間的我們的集中風險：
| | | | | | | | | | | |
| | 截止到十二月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 |
按資產類型劃分的投資組合(1): | | | |
| 老年住宅社區 | 67.4 | % | | 63.5 | % |
| 暴徒 | 17.1 | | | 19.7 | |
| 生命科學、研究和創新中心 | 6.7 | | | 7.1 | |
| 衞生系統 | 5.0 | | | 5.2 | |
| IRFS和LTAC | 1.5 | | | 1.7 | |
| SNF | 0.6 | | | 0.7 | |
| 應收和投資擔保貸款淨額 | 1.7 | | | 2.1 | |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
按租户、運營商和經理劃分的投資組合(1): | | | |
| 中庭 | 19.8 | % | | 20.8 | % |
| 日出 | 10.0 | | | 10.4 | |
| 布魯克代爾老年公寓 | 7.8 | | | 8.2 | |
| 熱心的 | 4.7 | | | 4.9 | |
| 親族 | 1.0 | | | 1.1 | |
| 所有其他 | 56.7 | | | 54.6 | |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
(1)比率是基於截至每個報告日期的綜合房地產投資的賬面總值(不包括分類為待售的物業)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 按租户和運營商以及業務模式分類的運營組合： | | | | | |
收入(1): | | | | | |
| 老年生活手術 | 59.4 | % | | 58.0 | % | | 55.8 | % |
布魯克代爾老年公寓(2) | 3.9 | | | 4.4 | | | 4.7 | |
| 熱心的 | 3.3 | | | 3.2 | | | 3.1 | |
| 親族 | 3.8 | | | 3.5 | | | 3.3 | |
| 所有其他人 | 29.6 | | | 30.9 | | | 33.1 | |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 噪音： | | | | | |
| 老年生活手術 | 26.8 | % | | 29.4 | % | | 31.1 | % |
布魯克代爾老年公寓(2) | 8.6 | | | 9.0 | | | 8.7 | |
| 熱心的 | 7.4 | | | 6.6 | | | 5.8 | |
| 親族 | 7.8 | | | 7.1 | | | 6.3 | |
| 所有其他人 | 49.4 | | | 47.9 | | | 48.1 | |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
按地理位置混合運營(3): | | | | | |
| 加利福尼亞 | 15.0 | % | | 15.7 | % | | 15.9 | % |
| 紐約 | 7.6 | | | 8.1 | | | 8.8 | |
| 德克薩斯州 | 6.1 | | | 6.1 | | | 6.0 | |
| 賓夕法尼亞州 | 4.6 | | | 4.6 | | | 4.7 | |
| 北卡羅來納州 | 4.0 | | | 4.1 | | | 4.3 | |
| 所有其他人 | 62.7 | | | 61.4 | | | 60.3 | |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
(1)總收入包括辦公樓和其他服務收入、貸款和投資收入以及利息和其他收入(包括與被歸類為待售資產相關的金額)。
(2)結果不包括8個老年住房社區，這些社區包括在老年生活運營報告業務部分。
(3)比率是根據列報的每個期間的總收入(包括與分類為持有待售資產有關的金額)計算的。
請參閲本年度報告其他部分中的“非GAAP財務措施”，瞭解根據GAAP to NOI計算的普通股股東應佔淨收入的額外披露和核對。
我們收入的很大一部分來自長期三重淨租賃資產的租賃，其中租金通常與自動扶梯固定，但受某些限制。我們的一些三重淨值租賃自動扶梯取決於指定設施收入參數的滿足程度，或基於消費物價指數(“CPI”)的漲幅，設有上限、樓層或項圈。我們還直接從由獨立運營商(如中庭和日出)管理的老年住房社區的個人居民和我們寫字樓的租户那裏賺取收入。
我們的三重淨租賃物業部門收入和營業收入集中在Brookdale High Living，Ardent和Kindred，這造成了信用風險。如果Brookdale High Living、Ardent或Kindred中的任何一家不能或不願意履行其對我們的義務或在條款到期後與我們續簽租約，我們的財務狀況和經營業績可能會下降，我們償還債務和向股東進行分配的能力可能會受到損害。請參閲“風險因素--我們的業務運營和戰略風險--我們很大一部分收入和運營收入依賴於有限數量的租户和經理，包括Brookdale High Living、阿登特、金德雷德、中庭和日出。”本年報第I部分第1A項及本年報第II部分第8項綜合財務報表附註“附註3-信用風險集中”均已列入本年報第I部分第1A項及第II部分第8項合併財務報表附註內的“附註3-信用風險集中”。
我們定期監測和評估我們的重要租户的相對信用風險的任何變化，特別是那些根據我們的三重淨值租約負有追索權義務的租户。我們用來評估重要租户的流動性和信譽的比率和指標取決於該租户及其經營的一個或多個行業的具體事實和情況，包括但不限於租户的信用記錄和與租户、其運營和租户經營的市場相關的經濟狀況，這些情況可能會隨着時間的推移而變化。除其他事項外，吾等可(I)審閲及分析有關房地產、高級住宅及醫療保健行業的一般資料、有關重要租户的公開資料，以及根據與吾等簽訂的租賃協議條款，租户須提供的資料；(Ii)在可公開獲得或根據我們的租賃協議條款提供的範圍內，審核主要租户的月度或季度財務報表；及(Iii)參與定期討論及與重要租户代表舉行面對面會議。在根據我們的判斷進行某些調整後，我們利用這些信息計算多個財務比率(可能但不一定包括槓桿、固定費用覆蓋率和有形淨值)，並評估我們認為與瞭解重大租户的信用風險相關的其他指標。
由於奧馳亞和日出管理我們的物業，以換取我們收取的管理費，我們不會像我們的三網租户那樣直接面臨經理的信用風險，也不會面臨同樣的程度。然而，我們依靠管理人員、專業知識、技術資源和信息系統、專有信息、誠信和判斷力來高效有效地管理我們的老年人生活運營。我們還依賴中庭和日出設定適當的居住費，及時提供準確的物業財務結果，並以其他方式遵守我們的管理協議條款和所有適用的法律法規運營我們的老年住房社區。雖然吾等根據吾等的管理協議擁有作為物業擁有人的各項權利，包括根據該等協議終止及行使補救的各項權利，但Atria或Sunrose未能、無法或不願意履行其在該等協議下的各自義務、有效率及有效地管理吾等物業或提供及時及準確的會計資料，可能會對吾等造成重大不利影響。請參閲“風險因素-我們的業務運營和戰略風險”。包括在本年報第I部第1A項內。
我們持有Atria 34%的股權，這使我們有權獲得慣常的少數股權和保護，以及任命Atria董事會六名成員中的兩名成員的權利。
三網租賃業績與期滿
如果我們的租户不能、不能或不願意履行我們三網租約下的義務，可能會對我們造成重大的不利影響。此外，如果我們的租户不能或不願意在租約到期時續簽我們的三重淨值租約，我們可能無法及時或以相同或更優惠的經濟條件重新定位適用的物業(如果有的話)。儘管我們的租約是交錯到期的，但在任何一年到期的部分或全部三重淨值租約的不續簽可能會對我們產生實質性的不利影響。在截至2021年12月31日的一年中，我們沒有發生三倍淨續租或未續簽的到期情況，這些情況總體上對我們同期的財務狀況或運營業績產生了重大影響。請參閲“風險因素-我們的業務運營和戰略風險-如果我們必須更換我們的任何租户或經理，我們可能無法以優惠條件這樣做，或者根本無法這樣做，我們可能會受到延誤、限制和費用的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。”載於本年度報告第I部分第IA項。
下表彙總了我們目前計劃於2021年12月31日在未來10年內進行的三重淨租賃物業部門的租賃到期(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 屬性(1) | | 2021年年化基本租金(ABR)(2) | | 佔2021年三重淨值租賃物業分部租金收入總額的百分比 |
| 2022 | 4 | | | $ | 5,844 | | | 0.9 | % |
2023 (3) | 6 | | | 31,750 | | | 4.9 | |
| 2024 | 26 | | | 14,484 | | | 2.2 | |
| 2025 | 163 | | | 207,869 | | | 31.8 | |
| 2026 | 36 | | | 44,045 | | | 6.7 | |
| 2027 | 7 | | | 13,194 | | | 2.0 | |
| 2028 | 27 | | | 29,109 | | | 4.5 | |
| 2029 | 16 | | | 16,862 | | | 2.6 | |
| 2030 | 6 | | | 4,891 | | | 0.7 | |
| 2031 | 2 | | | 1,397 | | | 0.2 | |
(1)不包括已出售或分類為待售資產、未合併實體開發尚未運營的物業、未合併的合資企業和地塊。
(2)ABR代表合併實體100%份額的當期現金基礎租金的年化影響。ABR不包括公共區域維護費、高於/低於市場租賃的無形資產攤銷或其他非現金項目。ABR僅用於確定租賃期滿。
(3)與Kindred租用的六輛LTAC有關。KINDRED可在到期前12至18個月向本公司遞交續訂通知，從而將期限延長5年。我們不能向您保證Kindred將對這些LTAC行使續簽選擇權。請參閲“風險因素-我們的業務運營和戰略風險-如果我們需要更換任何租户或經理，我們可能無法以優惠條件(如果有的話)這樣做，我們可能會受到延誤、限制和費用的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。”包括在本年報第I部第1A項內。
流動性與資本資源
2021年期間，我們的主要流動性來源是運營現金流、發行債務和股權證券的收益、無擔保循環信貸安排下的借款以及資產出售收益。
在未來12個月，我們的主要流動資金需求是：(I)為運營開支提供資金；(Ii)滿足我們的償債要求；(Iii)償還到期的抵押貸款和其他債務；(Iv)為收購、投資和承諾以及任何開發和再開發活動提供資金；(V)為資本支出提供資金；以及(Vi)根據我們繼續符合REIT資格的要求，向我們的股東和單位持有人進行分配。根據外部資本的可獲得性，我們相信我們的流動性足以為這些現金的使用提供資金。我們預計，這些流動性需求通常將通過以下各項的組合來滿足：運營現金流、手頭現金、債務假設和融資(包括擔保融資)、債務和股權證券的發行、資產處置(全部或部分通過與第三方的合資安排)以及我們循環信貸安排和商業票據計劃下的借款。然而，無法同時通過多個資本來源獲得流動性，可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們在正常業務過程中產生的重大合同義務主要包括長期債務和相關利息支付，以及包括土地租賃義務在內的經營義務。關於截至2021年12月31日與我們的長期債務和經營義務有關的未償還金額，請參閲本年度報告第二部分第8項中的附註10-高級應付票據和其他債務以及附註14-合併財務報表附註的承諾和或有事項。
雖然新冠肺炎疫情導致的收入和淨營業收入持續下降可能導致我們的長期信用評級下調，從而對我們的借貸成本產生不利影響，但我們目前相信，在疫情爆發期間，我們將繼續可以進入一個或多個債務市場，並可能尋求進入擔保債務融資或發行債務和股權證券，以滿足我們的流動性需求，儘管在這方面無法做出保證。參見“新冠肺炎更新”。見“風險因素--我們的資本結構風險--我們高度依賴進入資本市場。我們獲得資本的能力受到限制，可能會對我們產生不利影響，包括我們支付所需債務的能力、向我們的股東進行分配或進行實施我們的業務戰略所需的未來投資的能力。“包括在本年報第I部第1A項內。
應收貸款和投資
2021年10月，我們收到了4500萬美元的收益，用於全額償還Brookdale High Living的一張票據。我們收到這份通知是因為我們與Brookdale High Living在2020年第三季度修改了租約。
於2021年7月，我們從Holiday Retiments收到6600萬美元，作為之前作為2020年4月簽訂的租賃終止交易的一部分向我們發行的有擔保票據的全額償還。
於2021年7月，我們從贖回Ardent於2026年到期的未償還9.75釐優先債券所得款項總計2.24億美元，贖回價格相當於債券本金的107.313%，外加應計及未付利息。贖回帶來了1660萬美元的收益，這筆收益記錄在我們的綜合損益表中的貸款和投資收入中。截至2020年12月31日，與這些證券相關的2300萬美元未實現收益計入累計其他綜合收益。
信貸安排、商業票據和無擔保定期貸款
於2021年1月，吾等訂立經修訂及重述的無抵押信貸安排(“新信貸安排”)，由27.5億美元無抵押循環信貸安排組成，初始定價為倫敦銀行同業拆息加基於公司債務評級的0.825%。新的信貸安排取代了我們以前的30億美元的無擔保循環信貸安排，定價為0.875%。新的信貸安排將於2025年1月到期，但根據我們的選擇，在滿足某些條件的情況下，可以延長兩個額外的期限，每個期限為六個月。新的信貸安排還包括手風琴功能，允許我們在滿足某些條件的情況下，將其下的總借款能力提高到37.5億美元。
截至2021年12月31日，我們的新信貸安排有27億美元的未提取能力，還有5640萬美元的未償還借款，還有2490萬美元的限制用於支持未償還信用證。當商業票據未償還時，我們在必要的程度上限制使用新信貸工具來支持我們的商業票據計劃。截至2021年12月31日，我們有2.8億美元的未償還商業票據。
我們的全資附屬公司Ventas Realty，Limited Partnership(“Ventas Realty”)可隨時發行最高總額為10億美元的無抵押商業票據。這些票據在美國商業票據市場按慣例出售，與Ventas Realty的所有其他無擔保優先債務並列。這些票據由Ventas，Inc.提供全面和無條件的擔保。截至2021年12月31日，根據我們的商業票據計劃，我們有2.8億美元的未償還借款。
截至2021年12月31日，我們有一筆2.0億美元的無擔保定期貸款，定價為LIBOR加0.90%，2023年到期。定期貸款還包括手風琴功能，有效地允許我們將其下的總借款增加到高達8.0億美元。
截至2021年12月31日，我們有5億加元的無擔保定期貸款安排，定價為加元拆借利率(CDOR)加0.90%，2025年到期。
在截至2021年12月31日的年度內，我們終止了4.0億美元的有擔保循環建築信貸安排，導致債務清償虧損50萬美元。
高級註釋
2021年12月，文塔斯加拿大公司發行和出售了本金總額為2.45%的G系列優先債券和本金總額為3.30%的H系列優先債券，本金總額分別為2.45%和3.30億加元，2027年和2031年到期，分別為面值的99.79%和99.65%。
2021年11月，Ventas Canada發佈了全部2022年到期的2.5億加元本金總額3.30%優先票據的贖回通知，導致截至2021年12月31日的年度內債務清償虧損80萬美元。贖回於2021年12月結算，主要使用手頭現金。
2021年11月，Ventas Canada按面值全額償還了我們的浮動利率本金3.00億加元，然後是2021年到期的未償還優先票據。
2021年8月，Ventas Realty發行並出售了本金總額為5.0億美元的2.50%優先債券，2031年到期，票面利率為99.74%。
2021年8月，Ventas Realty發佈了一份完整的贖回通知，贖回2023年到期的3.125%優先債券的本金總額4.0億美元，導致截至2021年12月31日的年度的債務清償虧損2,090萬美元。贖回於2021年9月結算，主要使用手頭現金。
2021年7月，Ventas Realty和Ventas Capital Corporation發佈了一份完整的贖回通知，贖回2022年到期的2.637億美元本金總額3.25%的優先債券，導致截至2021年12月31日的年度債務清償虧損820萬美元。贖回於2021年8月結算，主要使用手頭現金。
2021年2月，Ventas Realty發佈了一份完整的贖回通知，贖回2023年1月到期的4.0億美元本金總額3.10%的優先債券，導致截至2021年12月31日的年度的債務清償虧損2,730萬美元。贖回於2021年3月結算，主要使用手頭現金。
截至2021年12月31日，我們有Ventas Realty發行的未償還優先票據本金總額72億美元，由我們的子公司Nationwide Health Properties，LLC(“NHP LLC”)作為我們收購NHP的繼任者，由Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP LLC”)發行的優先票據本金總額約7520萬美元，以及我們的子公司Ventas Canada Finance Limited(“Ventas”)發行的優先票據本金總額19億加元文塔斯房地產公司(Ventas Realty)和文塔斯加拿大公司(Ventas Canada)發行的所有優先票據都由文塔斯公司無條件擔保。
我們可能會不時尋求註銷或購買我們的未償還優先票據，以換取現金，或在公開市場購買、私下談判交易或其他方式中換取股權證券。這類回購或交換(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制、資本前景和其他因素。涉及的金額可能很大。
管理我們未償還優先票據的契約要求我們遵守各種金融和其他限制性公約。在2021年12月31日，我們遵守了所有這些公約。
抵押貸款
2021年9月，我們承擔了與New High收購相關的4.825億美元抵押債務，其中包括2540萬美元的公允價值溢價，這筆溢價將通過我們綜合收益表中的利息支出在剩餘期限內攤銷。見“附註4-不動產購置”。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們未償還抵押貸款債務的綜合本金總額分別為24億美元和21億美元，其中我們的份額分別為22億美元和18億美元。
在某些情況下，合同和法律限制，包括管理我們子公司未償還抵押債務的工具中包含的限制，可能會限制我們從子公司獲得現金以履行我們的償債義務的能力，包括我們對Ventas Realty和Ventas Canada Finance Limited的優先票據的付款擔保。
衍生工具與套期保值
在我們正常的業務過程中，利率波動會影響我們可變利率債務、應收貸款和可交易債務證券項下的未來現金流，而外幣匯率波動會影響我們的經營業績。我們遵循既定的風險管理政策和程序，包括使用衍生工具，以減輕這些風險的影響。
分紅
在2021年期間，我們宣佈了四次股息，總計每股普通股1.80美元，其中包括第四季度每股0.45美元的股息。為了繼續符合REIT的資格，我們必須每年向我們的股東分配至少90%的REIT應税收入(不包括淨資本收益)。此外，如果我們分配的REIT應税收入(包括任何淨資本利得)低於100%，我們將按正常公司税率繳納所得税。2022年，在使用任何淨營業虧損結轉後，我們打算支付超過我們應税收入100%的股息。
我們預計，在計算REIT應税收入時，由於折舊和其他非現金扣除，我們的現金流將超過我們的REIT應税收入，我們將能夠滿足90%的分配要求。然而，我們有時可能手頭沒有足夠的現金或其他流動資產來滿足這一要求，或者我們可能決定保留現金或分配必要的更大金額，以避免所得税和消費税。如果我們手頭沒有足夠的現金或其他流動資產使我們能夠滿足90%的分派要求，或者如果我們希望保留現金，我們可能會借入資金、發行額外的股權證券、支付應税股票股息(如果可能)、分發其他財產或證券或進行旨在使我們能夠滿足REIT分派要求或上述任何組合的交易。
資本支出
我們的三重淨值租賃條款一般要求我們的租户支付所有必要的資本支出，以維護和改善我們的三重淨值租賃物業。不過，我們不時會向租户提供貸款或墊款，以支付三重淨值租賃物業的資本開支，這在某些情況下可能會增加物業的應繳租金。我們也可能為資本支出提供資金，當我們的三重淨值租約到期或我們的租户無法或不願履行租約下的義務時，我們可能會負責這些資本支出。我們還希望用物業的現金流或通過額外的借款為與我們的高級生活運營和寫字樓運營的可報告業務部門相關的資本支出提供資金。我們預計這些流動資金需求一般將通過以下組合來滿足：運營現金流、手頭現金、債務假設和融資(包括擔保融資)、債務和股權證券的發行、資產處置(全部或部分通過與第三方的合資安排)以及我們循環信貸安排下的借款。
如果出現意料之外的資本開支需要或需要大量借款，我們的流動資金可能會受到不利影響。在某些情況下，我們借入額外資金的能力可能會受到管理我們未償債務的文書條款的限制。
我們是某些協議的締約方，這些協議規定我們有義務開發通過我們以及在某些情況下我們的合資夥伴提供的資本資助的老年住房或醫療保健物業。截至2021年12月31日，根據這些協議，我們有14個正在開發的物業，其中包括4個由未合併的房地產實體擁有的物業。此外，我們不時對現有的老年人住房社區進行重建項目，以實現價值最大化、增加NOI、保持市場競爭地位、實現物業穩定或改變物業的主要用途。
股權發行
我們可能會不時地通過“市場”股票發行計劃(“自動取款機計劃”)出售我們的普通股。2021年11月，我們用一個類似的計劃取代了我們的自動取款機計劃，根據該計劃，我們可以出售總計10億美元的普通股。截至2021年12月31日，我們現有的自動取款機計劃下還有10億美元。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中，我們根據之前的ATM計劃出售了1090萬股、150萬股和270萬股普通股，毛收入分別為6.264億美元、6660萬美元和1.779億美元，平均毛價分別為每股57.71美元、44.88美元和66.75美元。
2021年9月，我們發行了約1330萬股普通股，價值7.512億美元，與New High收購相關。
現金流
下表列出了我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的現金流來源和用途(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去的幾年裏
十二月三十一日， | | (減少)增加
兑現 |
| | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 451,640 | | | $ | 146,102 | | | $ | 305,538 | | | NM |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,026,116 | | | 1,450,176 | | | (424,060) | | | (29.2) | |
| 投資活動提供的淨現金(用於) | (724,140) | | | 154,295 | | | (878,435) | | | NM |
| 用於融資活動的淨現金 | (558,466) | | | (1,300,021) | | | 741,555 | | | 57.0 | |
外幣折算的影響 | 1,447 | | | 1,088 | | | 359 | | | 33.0 | |
| 年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 196,597 | | | $ | 451,640 | | | $ | (255,043) | | | (56.5) | |
NM-沒有意義
經營活動的現金流
在截至2021年12月31日的一年中，經營活動的現金流比2020年同期減少了4.241億美元，這主要是由於2020年與布魯克代爾交易相關的預付款，以及新冠肺炎對2021年較低噪聲指數的持續影響。
投資活動的現金流
2021年期間，投資活動的現金流比2020年減少了9億美元，這主要是由於New High收購部分由11億美元現金提供資金，部分被房地產處置收益的減少所抵消。
融資活動的現金流
2021年融資活動的現金流比2020年增加了7億美元，主要原因是2021年普通股發行量增加，借款增加，扣除償還後的淨額，以及2021年支付給普通股股東的股息減少。
表外安排
我們擁有某些未合併實體的權益，如附註7-對未合併實體的投資所述。除極少數情況外，我們的損失風險僅限於我們在合資企業中的投資和任何未償還的應收貸款。此外，如附註10-綜合財務報表的高級應付票據及其他債務所述，我們擁有若干物業作為若干設施的前擁有人所欠債務的抵押品。我們對這些財產的損失風險僅限於未償債務餘額加上罰款(如果有的話)。此外，我們使用金融衍生工具來對衝利率和外幣匯率風險。最後，截至2020年12月31日，我們有2490萬美元的未償信用證債務。我們沒有其他重大的表外安排，我們預計這些安排將對我們的流動性和資本資源產生重大影響，但上述“合同義務”項下的安排除外。
擔保人和發行人財務信息
文塔斯公司已經完全和無條件地擔保支付我們全資擁有的子公司文塔斯房地產公司發行的未償還優先票據的本金和利息的義務，包括與文塔斯資本公司聯合發行的優先票據。文塔斯資本公司是文塔斯房地產公司(Ventas Realty)的一家直接100%擁有的子公司，沒有資產或業務，但成立於2002年，完全是為了促進通過有限合夥企業發行優先票據。我們的其他子公司(不包括Ventas Realty和Ventas Capital Corporation)對Ventas Realty的未償還優先票據沒有義務。
文塔斯公司還全面和無條件地擔保了我們全資擁有的子公司文塔斯加拿大金融有限公司(“文塔斯加拿大”)發行的未償還優先票據的本金和利息的支付義務。無
對於Ventas Canada的未償還優先票據，我們的其他子公司有義務發行，所有這些票據都是在加拿大以私募方式發行的。
關於收購Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP”)，我們全資擁有的子公司Nationwide Health Properties，LLC(“NHP LLC”)作為NHP的繼任者，承擔了支付NHP發行的未償還優先票據的本金和利息的義務。我們或我們的任何子公司(NHP LLC除外)都沒有義務就NHP LLC的任何未償還優先票據承擔義務。
在某些情況下，合同和法律限制，包括管理我們子公司未償還抵押債務的工具中包含的限制，可能會限制我們從子公司獲得現金以履行我們的償債義務的能力，包括我們對Ventas Realty和Ventas Canada的優先票據的付款擔保。
以下彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日以及截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的我們的擔保人和發行人資產負債表和損益表信息(以千美元為單位)。
資產負債表信息
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| 截至2021年12月31日 |
| 擔保人 | | 發行人 |
| 資產 | | | |
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| 對關聯公司的投資和墊款 | $ | 17,448,874 | | | $ | 3,045,738 | |
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| 總資產 | 17,561,305 | | | 3,156,840 | |
| 負債和權益 | | | |
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| 公司間貸款 | 10,742,915 | | | (3,563,060) | |
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| 總負債 | 10,972,521 | | | 4,097,362 | |
| 可贖回的OP單位持有人和非控制性權益 | 98,356 | | | — | |
| 總股本(赤字) | 6,490,428 | | | (940,522) | |
| 負債和權益總額 | 17,561,305 | | | 3,156,840 | |
資產負債表信息
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| 截至2020年12月31日 |
| 擔保人 | | 發行人 |
| 資產 | | | |
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| 對關聯公司的投資和墊款 | $ | 16,576,278 | | | $ | 2,727,931 | |
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| 總資產 | 16,937,149 | | | 2,844,339 | |
| 負債和權益 | | | |
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| 公司間貸款 | 10,691,626 | | | (4,532,350) | |
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| 總負債 | 10,918,320 | | | 3,577,009 | |
可贖回的OP單位持有人和非控制性權益 | 89,669 | | | — | |
| 總股本(赤字) | 5,929,161 | | | (732,670) | |
| 負債和權益總額 | 16,937,149 | | | 2,844,339 | |
損益表信息
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| 截至2021年12月31日止的年度 | | | | |
| 擔保人 | | 發行人 | | | | |
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| 附屬公司的權益收益 | $ | 133,143 | | | $ | — | | | | | |
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| 總收入 | 137,348 | | | 158,255 | | | | | |
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| 未合併實體、房地產處置、所得税和非控制性權益前的收益(虧損) | 49,694 | | | (215,773) | | | | | |
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| 淨收益(虧損) | 49,008 | | | (215,777) | | | | | |
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| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | 49,008 | | | (215,777) | | | | | |
損益表信息
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| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | |
| 擔保人 | | 發行人 | | | | | | |
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| 附屬公司的權益收益 | $ | 469,311 | | | $ | — | | | | | | | |
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| 總收入 | 474,392 | | | 143,259 | | | | | | | |
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| 未合併實體、房地產處置、所得税和非控制性權益前的收益(虧損) | 440,210 | | | (215,406) | | | | | | | |
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| 淨收益(虧損) | 439,149 | | | (202,845) | | | | | | | |
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| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | 439,149 | | | (202,845) | | | | | | | |
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| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | |
| 擔保人 | | 發行人 | | | | | | |
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| 附屬公司的權益收益 | $ | 362,143 | | | $ | — | | | | | | | |
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| 總收入 | 366,243 | | | 142,754 | | | | | | | |
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| 未合併實體、房地產處置、所得税和非控制性權益前的收益(虧損) | 432,020 | | | (246,929) | | | | | | | |
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| 淨收益(虧損) | 433,016 | | | (246,841) | | | | | | | |
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| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | 433,016 | | | (246,841) | | | | | | | |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
本年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析--資產/負債管理”中的信息通過引用併入本7A項。
ITEM 8. 財務報表和補充數據
Ventas，Inc.
合併財務報表和財務報表明細表索引
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財務報告內部控制管理報告 | 70 |
獨立註冊會計師事務所報告(畢馬威LLP，伊利諾伊州芝加哥，審計師事務所ID：185) | 71 |
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 | 73 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 74 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合收益表 | 75 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益表 | 76 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合權益表 | 77 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | 78 |
合併財務報表附註 | 80 |
合併財務報表明細表s | |
附表III-房地產和累計折舊 | 119 |
附表IV-房地產按揭貸款 | 122 |
財務報告內部控制管理報告
我們的管理層有責任建立和維持對財務報告的充分內部控制，如1934年修訂的《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條規定的那樣。該系統旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據美國公認會計原則(GAAP)為外部目的編制合併財務報表。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是為了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。
管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下，根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中規定的標準，對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。基於這一評估，管理層得出結論，截至2021年12月31日，我們對財務報告的內部控制在合理的保證水平下是有效的。
我們截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性已經由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所(KPMG LLP)審計，正如本文所述的報告中所述。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Ventas，Inc.：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Ventas公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表，截至2021年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益表和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表三和四(統稱為合併財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準，對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們2022年2月18日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。
新的高級收購
正如綜合財務報表附註2和附註4所述，2021年9月21日，公司以23億美元收購了New High Investment Group Inc.，這筆交易被計入資產收購(New High收購)。本公司根據收購日的估計公允價值，將收購資產的成本計入有形和無形資產和負債。
我們將收購日期的評估、土地和建築物的公允價值計量以及新高級收購的改進確定為一項重要的審計事項。在評估土地、建築物和改善工程的估計公允價值時，需要高度主觀和複雜的審計師判斷。專業技能和
評估可比土地銷售，以及選擇重置成本法中使用的某些關鍵假設以確定建築物和改善工程的估計公允價值，都需要知識。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了與公司確定土地和建築物的公允價值以及改善措施相關的某些內部控制的運行效果。對於土地價值和建築重置成本假設的選擇，我們聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員，他們協助(1)將公司對土地估計公允價值的確定與獨立獲得的公開可用土地銷售的銷售價格進行比較，(2)將重置成本法中使用的某些關鍵假設進行比較，以確定建築物的估計公允價值，並對相關行業指南等一系列市場數據進行改進。
高級生活運營部門的房地產投資減值
正如綜合財務報表附註1、2和5所述，本公司定期評估其長期資產(主要包括房地產投資)的減值指標。如果存在減值指標，本公司將評估相關房地產投資的賬面價值與相關業務未來未貼現現金流的關係。在進行這項評估時，本公司會考慮有關持有或處置該資產的市況及當前意向，並在預期未來未貼現現金流量(包括銷售收益)的總和低於賬面價值的情況下，將房地產的賬面淨值調整為公允價值。年內，部分房地產出現減值指標。因此，進行了可恢復性評估，確定了公允價值，並確認了某些物業的減值損失。
我們將高級生活運營部門的房地產投資減值評估確定為一項重要的審計事項。在評估本公司對未來未貼現現金流量和未貼現現金流量低於賬面淨值的物業的估計公允價值的確定時，需要審計師的主觀判斷。特別是，未貼現現金流和公允價值估計對包括資本化率、預計營業現金流和穩定期在內的重大假設非常敏感。此外，評估公司用來制定公允價值的市場數據需要主觀的審計師判斷和專門的技能和知識。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了與減損過程相關的某些內部控制的運行效果。這包括與公司減值過程相關的控制以及上述重大假設和公允價值估計。為了測試公司的某些未貼現現金流估計，我們通過將實際結果與公司根據當前市場趨勢調整後的預測進行比較，評估了公司對預計營業現金流的預測。此外，我們還聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員，他們協助(1)通過將重大假設與公開的市場數據進行比較來評估公司的重大假設，以及(2)使用可比較的市場數據和交易評估公司對某些物業的公允價值估計。
/s/ 畢馬威會計師事務所
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
芝加哥，伊利諾斯州
2022年2月18日
獨立註冊會計師事務所報告
致Ventas，Inc.股東和董事會：
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對Ventas，Inc.及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2021年12月31日，公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表，截至2021年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表三和四(統稱為合併財務報表)，我們於2022年2月18日的報告對該等合併財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的財務報告內部控制中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威會計師事務所
芝加哥，伊利諾斯州
2022年2月18日
Ventas，Inc.
綜合資產負債表
(單位為千，每股除外)
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| 截止到十二月三十一號， |
| 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | |
| 房地產投資： | | | |
| 土地及改善工程 | $ | 2,432,065 | | | $ | 2,261,415 | |
| 建築物及改善工程 | 25,778,490 | | | 24,323,279 | |
| 在建工程正在進行中 | 269,315 | | | 265,748 | |
| 收購租賃無形資產 | 1,369,747 | | | 1,230,886 | |
| 經營性租賃資產 | 317,858 | | | 346,372 | |
| 30,167,475 | | | 28,427,700 | |
| 累計折舊和攤銷 | (8,350,637) | | | (7,877,665) | |
| 房地產淨值 | 21,816,838 | | | 20,550,035 | |
| 應收和投資擔保貸款淨額 | 530,126 | | | 605,567 | |
| 對未合併房地產實體的投資 | 523,465 | | | 443,688 | |
| 房地產投資淨額 | 22,870,429 | | | 21,599,290 | |
| 現金和現金等價物 | 149,725 | | | 413,327 | |
| 託管存款和受限現金 | 46,872 | | | 38,313 | |
| 商譽 | 1,046,140 | | | 1,051,650 | |
| 持有待售資產 | 28,399 | | | 9,608 | |
| 遞延所得税資產，淨額 | 11,152 | | | 9,987 | |
| 其他資產 | 565,069 | | | 807,229 | |
| 總資產 | $ | 24,717,786 | | | $ | 23,929,404 | |
| 負債和權益 | | | |
| 負債： | | | |
| 應付優先票據和其他債務 | $ | 12,027,544 | | | $ | 11,895,412 | |
| 應計利息 | 106,602 | | | 111,444 | |
| 經營租賃負債 | 197,234 | | | 209,917 | |
| 應付帳款和其他負債 | 1,090,254 | | | 1,133,066 | |
| 與持有待售資產有關的負債 | 10,850 | | | 3,246 | |
| 遞延所得税負債 | 59,259 | | | 62,638 | |
| 總負債 | 13,491,743 | | | 13,415,723 | |
| 可贖回的OP單位持有人和非控制性權益 | 280,283 | | | 235,490 | |
| 承諾和或有事項 | | | |
| 股本： | | | |
| Ventas股東權益： | | | |
優先股，$1.00票面價值；10,000授權、未發行的股份 | — | | | — | |
| 普通股，面值0.25美元；授權發行60萬股，分別於2021年12月31日和2020年12月31日發行399,420股和374,609股 | 99,838 | | | 93,635 | |
| 超出票面價值的資本 | 15,498,956 | | | 14,171,262 | |
| 累計其他綜合損失 | (64,520) | | | (54,354) | |
| 留存收益(虧損) | (4,679,889) | | | (4,030,376) | |
| 庫存股，2021年12月31日和2020年12月31日均為0股 | — | | | — | |
| Ventas股東權益總額 | 10,854,385 | | | 10,180,167 | |
| 非控制性權益 | 91,375 | | | 98,024 | |
| 總股本 | 10,945,760 | | | 10,278,191 | |
| 負債和權益總額 | $ | 24,717,786 | | | $ | 23,929,404 | |
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Ventas，Inc.
合併損益表
(單位為千，每股除外)
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| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入 | | | | | |
| 租金收入： | | | | | |
| 三網租賃 | $ | 653,823 | | | $ | 695,265 | | | $ | 780,898 | |
| 辦公室 | 794,297 | | | 799,627 | | | 828,978 | |
| 1,448,120 | | | 1,494,892 | | | 1,609,876 | |
| 居民費用和服務 | 2,270,001 | | | 2,197,160 | | | 2,151,533 | |
| 辦公樓和其他服務收入 | 20,096 | | | 15,191 | | | 11,156 | |
| 貸款和投資收入 | 74,981 | | | 80,505 | | | 89,201 | |
| 利息和其他收入 | 14,809 | | | 7,609 | | | 10,984 | |
| 總收入 | 3,828,007 | | | 3,795,357 | | | 3,872,750 | |
| 費用 | | | | | |
| 利息 | 440,089 | | | 469,541 | | | 451,662 | |
| 折舊及攤銷 | 1,197,403 | | | 1,109,763 | | | 1,045,620 | |
| 物業級運營費用： | | | | | |
| 老年生活 | 1,811,728 | | | 1,658,671 | | | 1,521,398 | |
| 辦公室 | 257,001 | | | 256,612 | | | 260,249 | |
| 三網租賃 | 15,335 | | | 22,160 | | | 26,561 | |
| 2,084,064 | | | 1,937,443 | | | 1,808,208 | |
| 辦公樓和其他服務費用 | 4,433 | | | 2,315 | | | 2,319 | |
| 一般、行政和專業費用 | 129,758 | | | 130,158 | | | 158,726 | |
| 債務清償損失淨額 | 59,299 | | | 10,791 | | | 41,900 | |
| 交易費用和交易成本 | 47,318 | | | 29,812 | | | 15,235 | |
| 應收貸款和投資撥備 | (9,082) | | | 24,238 | | | — | |
| 其他 | 37,110 | | | 707 | | | (10,339) | |
| 總費用 | 3,990,392 | | | 3,714,768 | | | 3,513,331 | |
| (虧損)未合併實體前收入、房地產處置、所得税和非控制性權益 | (162,385) | | | 80,589 | | | 359,419 | |
| 未合併實體的收入(虧損) | 4,983 | | | 1,844 | | | (2,454) | |
| 房地產處置收益 | 218,788 | | | 262,218 | | | 26,022 | |
| 所得税(費用)福利 | (4,827) | | | 96,534 | | | 56,310 | |
| 持續經營收入 | 56,559 | | | 441,185 | | | 439,297 | |
| | | | | |
| 淨收入 | 56,559 | | | 441,185 | | | 439,297 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 7,551 | | | 2,036 | | | 6,281 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | | | $ | 433,016 | |
| 普通股每股收益 | | | | | |
| 基本信息： | | | | | |
持續經營收入 | $ | 0.15 | | | $ | 1.18 | | | $ | 1.20 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | 0.13 | | | 1.18 | | | 1.18 | |
| 稀釋： | | | | | |
持續經營收入 | $ | 0.15 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.19 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | 0.13 | | | 1.17 | | | 1.17 | |
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Ventas，Inc.
綜合全面收益表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨收入 | $ | 56,559 | | | $ | 441,185 | | | $ | 439,297 | |
| 其他全面虧損： | | | | | |
| 外幣折算 | (3,357) | | | 3,254 | | | 5,729 | |
| 可供出售證券的未實現(虧損)收益 | (23,875) | | | (3,549) | | | 11,634 | |
| 衍生工具 | 19,934 | | | (17,918) | | | (30,814) | |
| 其他綜合損失合計 | (7,298) | | | (18,213) | | | (13,451) | |
| 綜合收益 | 49,261 | | | 422,972 | | | 425,846 | |
| 可歸因於非控股權益的全面收益 | 10,418 | | | 3,613 | | | 7,649 | |
| 普通股股東應佔綜合收益 | $ | 38,843 | | | $ | 419,359 | | | $ | 418,197 | |
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合併權益表
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度
(單位為千，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
股票面值
價值 | | 資本流入
超過
面值 | | 累計其他綜合損失 | | 留用
收益
(赤字) | | 財務處
庫存 | | 通風口總數
股東的
權益 | | 非控制性
利益 | | 總股本 |
| 2019年1月1日的餘額 | $ | 89,125 | | | $ | 13,076,528 | | | $ | (19,582) | | | $ | (2,930,214) | | | $ | — | | | $ | 10,215,857 | | | $ | 55,737 | | | $ | 10,271,594 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 433,016 | | | — | | | 433,016 | | | 6,281 | | | 439,297 | |
| 其他綜合(虧損)收入 | — | | | — | | | (14,819) | | | — | | | — | | | (14,819) | | | 1,368 | | | (13,451) | |
非控股權益淨變動 | — | | | (12,332) | | | — | | | — | | | — | | | (12,332) | | | 36,174 | | | 23,842 | |
| 向普通股股東分紅--每股3.17美元 | — | | | — | | | — | | | (1,172,653) | | | — | | | (1,172,653) | | | — | | | (1,172,653) | |
| 普通股發行 | 3,829 | | | 938,509 | | | — | | | — | | | — | | | 942,338 | | | — | | | 942,338 | |
| 發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他 | 230 | | | 61,875 | | | — | | | — | | | (132) | | | 61,973 | | | — | | | 61,973 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
將可贖回的OP單位持有人權益調整為當前公允價值 | — | | | (7,388) | | | — | | | — | | | — | | | (7,388) | | | — | | | (7,388) | |
| 操作單元的贖回 | 1 | | | (739) | | | — | | | — | | | — | | | (738) | | | — | | | (738) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 會計原則變更的累積影響 | — | | | — | | | (163) | | | 801 | | | — | | | 638 | | | — | | | 638 | |
| 2019年12月31日的餘額 | 93,185 | | | 14,056,453 | | | (34,564) | | | (3,669,050) | | | (132) | | | 10,445,892 | | | 99,560 | | | 10,545,452 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 439,149 | | | — | | | 439,149 | | | 2,036 | | | 441,185 | |
| 其他綜合(虧損)收入 | — | | | — | | | (19,790) | | | — | | | — | | | (19,790) | | | 1,577 | | | (18,213) | |
| 非控股權益淨變動 | — | | | 8,227 | | | — | | | — | | | — | | | 8,227 | | | (5,149) | | | 3,078 | |
| 向普通股股東分紅--每股2.1425美元 | — | | | — | | | — | | | (800,475) | | | — | | | (800,475) | | | — | | | (800,475) | |
| 普通股發行 | 371 | | | 65,640 | | | — | | | — | | | — | | | 66,011 | | | — | | | 66,011 | |
| 發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他 | 79 | | | 22,568 | | | — | | | — | | | 132 | | | 22,779 | | | — | | | 22,779 | |
| 將可贖回的OP單位持有人權益調整為當前公允價值 | — | | | 18,638 | | | — | | | — | | | — | | | 18,638 | | | — | | | 18,638 | |
| 操作單元的贖回 | — | | | (264) | | | — | | | — | | | — | | | (264) | | | — | | | (264) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的餘額 | 93,635 | | | 14,171,262 | | | (54,354) | | | (4,030,376) | | | — | | | 10,180,167 | | | 98,024 | | | 10,278,191 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 49,008 | | | — | | | 49,008 | | | 7,551 | | | 56,559 | |
| 其他綜合(虧損)收入 | — | | | — | | | (10,166) | | | — | | | — | | | (10,166) | | | 2,868 | | | (7,298) | |
| 與收購相關的活動 | 3,332 | | | 747,916 | | | | | | | | | 751,248 | | | — | | | 751,248 | |
非控股權益淨變動 | — | | | (58,925) | | | — | | | — | | | — | | | (58,925) | | | (17,068) | | | (75,993) | |
| 向普通股股東分紅--每股1.80美元 | — | | | — | | | — | | | (698,521) | | | — | | | (698,521) | | | — | | | (698,521) | |
普通股發行 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他 | 2,871 | | | 649,941 | | | — | | | — | | | (76) | | | 652,736 | | | — | | | 652,736 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
將可贖回的OP單位持有人權益調整為當前公允價值 | — | | | (11,178) | | | — | | | — | | | — | | | (11,178) | | | — | | | (11,178) | |
| 操作單元的贖回 | — | | | (60) | | | — | | | — | | | 76 | | | 16 | | | — | | | 16 | |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 99,838 | | | $ | 15,498,956 | | | $ | (64,520) | | | $ | (4,679,889) | | | $ | — | | | $ | 10,854,385 | | | $ | 91,375 | | | $ | 10,945,760 | |
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合併現金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 56,559 | | | $ | 441,185 | | | $ | 439,297 | |
| 將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 1,197,403 | | | 1,109,763 | | | 1,045,620 | |
| 遞延收入和租賃無形資產攤銷淨額 | (88,795) | | | (40,856) | | | (7,967) | |
| 其他非現金攤銷 | 17,709 | | | 20,719 | | | 22,985 | |
| 應收貸款和投資撥備 | (9,082) | | | 24,238 | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | 31,966 | | | 21,487 | | | 33,923 | |
| 租金收入直線上升 | (14,468) | | | 103,082 | | | (30,073) | |
| 債務清償損失淨額 | 59,299 | | | 10,791 | | | 41,900 | |
| 房地產處置收益 | (218,788) | | | (262,218) | | | (26,022) | |
| 房地產貸款投資收益 | (1,448) | | | (167) | | | — | |
| | | | | |
| 所得税優惠 | (1,224) | | | (101,985) | | | (58,918) | |
| (收入)未合併實體的虧損 | (4,973) | | | (1,832) | | | 2,464 | |
| | | | | |
| 來自未合併實體的分配 | 19,326 | | | 4,920 | | | 1,600 | |
| | | | | |
| 其他 | 26,404 | | | (779) | | | 13,264 | |
| 營業資產和負債變動情況： | | | | | |
| 其他資產增加 | (54,571) | | | (68,233) | | | (76,693) | |
| (減少)應計利息增加 | (5,922) | | | 276 | | | 9,737 | |
| 應付帳款和其他負債增加 | 16,721 | | | 189,785 | | | 26,666 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,026,116 | | | 1,450,176 | | | 1,437,783 | |
| 投資活動的現金流： | | | | | |
| 房地產淨投資 | (1,369,052) | | | (78,648) | | | (958,125) | |
| 應收貸款投資 | (489) | | | (115,163) | | | (1,258,187) | |
| 房地產處置收益 | 840,438 | | | 1,044,357 | | | 147,855 | |
| 應收貸款收益 | 348,091 | | | 119,011 | | | 1,017,309 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 開發項目支出 | (247,694) | | | (380,413) | | | (403,923) | |
| 資本支出 | (185,275) | | | (148,234) | | | (156,724) | |
| 來自未合併實體的分配 | 17,847 | | | — | | | 172 | |
| 對未合併實體的投資 | (129,291) | | | (286,822) | | | (3,855) | |
| 財產損失索賠的保險收益 | 1,285 | | | 207 | | | 30,179 | |
| 投資活動提供的淨現金(用於) | (724,140) | | | 154,295 | | | (1,585,299) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 循環信貸安排項下借款淨變化 | (125,399) | | | (88,868) | | | (569,891) | |
| 商業票據計劃下借款的淨變化 | 279,929 | | | (565,524) | | | 565,524 | |
| 債務收益 | 1,534,298 | | | 733,298 | | | 3,013,191 | |
| 償還債務 | (2,109,617) | | | (479,539) | | | (2,623,916) | |
| 購買非控股權益 | (24,224) | | | (8,239) | | | — | |
| 遞延融資成本的支付 | (27,166) | | | (8,379) | | | (21,403) | |
| 普通股發行，淨額 | 617,438 | | | 55,362 | | | 942,085 | |
| 向普通股股東分配現金 | (686,888) | | | (928,809) | | | (1,157,720) | |
| 向可贖回的OP單位持有人派發現金 | (6,761) | | | (7,283) | | | (9,218) | |
| 為贖回操作單元而發行的現金 | (96) | | | (575) | | | (2,203) | |
| 非控股權益的貢獻 | 1,731 | | | 1,314 | | | 6,282 | |
| 對非控股權益的分配 | (13,577) | | | (12,946) | | | (9,717) | |
| 行使股票期權所得收益 | 8,169 | | | 15,103 | | | 36,179 | |
| 其他 | (6,303) | | | (4,936) | | | (8,519) | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (558,466) | | | (1,300,021) | | | 160,674 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (256,490) | | | 304,450 | | | 13,158 | |
| 外幣折算的影響 | 1,447 | | | 1,088 | | | 1,480 | |
| 年初現金、現金等價物和限制性現金 | 451,640 | | | 146,102 | | | 131,464 | |
| 年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 196,597 | | | $ | 451,640 | | | $ | 146,102 | |
VEntas，Inc.
合併現金流量表(續)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 補充披露現金流信息： | | | | | |
| 支付的利息，包括衍生工具的付款和收據 | $ | 402,025 | | | $ | 429,636 | | | $ | 410,854 | |
| 非現金活動補充日程表： | | | | | |
| 從收購和其他方面獲得的資產和承擔的負債： | | | | | |
| 房地產投資 | $ | 1,319,988 | | | $ | 170,484 | | | $ | 1,057,138 | |
| 其他資產 | 16,913 | | | 1,224 | | | 11,140 | |
| 債務 | 482,482 | | | 55,368 | | | 907,746 | |
| 其他負債 | 102,256 | | | 2,707 | | | 47,121 | |
| 遞延所得税負債 | 446 | | | 337 | | | 95 | |
| 非控制性權益 | 468 | | | 20,259 | | | 113,316 | |
| 已發行股本 | 751,248 | | | — | | | — | |
| 為贖回運營單位而發行的股權 | 76 | | | — | | | 127 | |
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注1-業務描述
標準普爾500指數成份股公司Ventas，Inc.是一家房地產投資信託基金(REIT)，在醫療保健和房地產的交叉點運營。我們擁有高度多樣化的投資組合，包括老年住房社區、醫療辦公樓(“暴徒”)、生命科學、研究和創新中心、醫院和其他醫療設施，我們通常將其稱為“醫療房地產”，分佈在美國、加拿大和英國。截至2021年12月31日，我們擁有或投資了大約1,200物業(包括分類為持有待售的物業)。我們公司最初成立於1983年，總部設在伊利諾伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯維爾和紐約州的紐約設有辦事處。
我們主要通過全資子公司和其他共同投資實體投資於多元化的醫療房地產資產組合。我們通過三個可報告的業務部門運營：三重淨值租賃物業、高級生活運營(我們也稱為商店)和寫字樓運營。見“附註2-會計政策”和“附註18-分部信息”。我們的老年住房社區要麼實行三重淨值租賃，在這種情況下，它們被納入我們的三重淨值租賃物業可報告業務部門，要麼由獨立的第三方經理運營，在這種情況下，它們被納入我們的高級生活運營可報告業務部門。
截至2021年12月31日，我們共租賃了332根據三重淨值或絕對淨值租約，承租人有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、公用事業、維修、税收、保險和資本支出，這些物業(不包括我們的寫字樓運營可報告業務部門內的物業)出售給各種醫療運營公司。我們的三最大的租户，Brookdale High Living Inc.(及其子公司“Brookdale High Living”)、阿登特健康夥伴有限責任公司(連同其子公司“阿登特”)和Kindred Healthcare，LLC(連同其子公司“Kindred”)121屬性、12屬性和31分別為截至2021年12月31日的物業。
截至2021年12月31日，根據長期管理協議，我們聘請了獨立管理人，如Atria High Living，Inc.(“Atria”)和SunISE High Living，LLC(及其子公司“SunISE”)進行管理554在我們的老年居住運營部門為我們提供老年住房社區。
通過我們的Lillibridge Healthcare Services，Inc.子公司和我們在PMB Real Estate Services LLC的所有權權益，我們還為全美高評級的醫院和醫療系統提供暴徒管理、租賃、營銷、設施開發和諮詢服務。此外，我們還不時進行與老年人住房和醫療保健運營商或物業相關的擔保和非抵押貸款和其他投資。
新冠肺炎更新
在2020財年和2021財年，我們的業務一直並預計將繼續受到新冠肺炎大流行本身的影響，包括為防止病毒及其變種的傳播所採取的行動，以及其延伸的後果。
經營業績。我們的高級生活運營部門，也就是我們所説的商店，繼續受到新冠肺炎疫情的影響。入住率從2021年第二季度開始改善，並持續到2021年。2021年期間，更廣泛的宏觀勞動力短缺推動了我們社區勞動力成本的上升，導致NOI與2020年相比繼續下降。
提供者救濟補助金。在2020年和2021年，我們分別代表老年生活運營部門的輔助生活社區申請了由美國衞生與公眾服務部管理的提供者救助基金第二階段、第三階段和第四階段的撥款，以部分減輕新冠肺炎造成的損失。這些贈款旨在補償符合條件的提供商因預防、準備和應對新冠肺炎而產生的費用以及新冠肺炎造成的收入損失。只要受助人證明並遵守某些條款和條件，他們就不需要償還提供者救濟基金的分發。見本年度報告第一部分第1項“政府監管--政府應對新冠肺炎”。
在2021年和2020年間，我們收到了15.4百萬美元和$35.1在我們的申請中，我們分別支付了600萬美元的贈款，並在收到這些贈款的期間，在我們的綜合收益表中確認了這些贈款在物業運營費用中的作用。在2021年12月31日之後，我們收到了$34.0與我們的第四階段申請相關的撥款100萬美元，我們預計將在2022年認可這一數字。我們最終收到和保留的任何贈款預計都不會完全抵消我們的高級生活運營投資組合中可歸因於新冠肺炎的虧損。
此外，儘管我們繼續監控和評估與提供者救濟基金分發相關的條款和條件，但我們不能向您保證我們將遵守與提供者救濟基金項下收到的付款相關的所有要求。
持續影響。新冠肺炎大流行的軌跡和未來影響仍然高度不確定。這場大流行對我們的運營和財務業績的持續和最終影響的程度將取決於各種因素，包括病毒新變種的影響和針對這些變種的現有疫苗的有效性；持續的臨牀經驗，可能在不同地區有很大不同，並隨着時間的推移而波動；以及其他未來的發展，包括疫情的最終持續時間、傳播和強度，檢測的可用性，政府實施、取消或重新實施預防性限制的程度，以及政府對我們的企業、租户和運營商提供持續財政支持的程度。由於這些不確定性，我們目前無法估計新冠肺炎疫情對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流的最終影響。
為了評估房地產資產減值、商譽減值和其他無形資產減值、對未合併實體和金融工具的投資減值，我們並未將新冠肺炎疫情本身確定為一種“觸發事件”。然而，截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們考慮了疫情對我們某些資產(如下所述)的影響，以及我們收回這些資產各自賬面價值的能力。我們將我們的考慮應用於現有的關鍵會計政策，這些政策要求我們對影響報告的資產和負債金額的未來事件做出估計和假設。我們的估計是基於我們的經驗和我們認為在這種情況下是合理的假設。因此，我們認識到不是2021年新冠肺炎相關費用，但確認截至2020年12月31日的年度以下費用：
•租金收入調整：截至2020年12月31日，我們的結論是，我們很可能不會向某些租户收取基本上所有的租金，主要是在我們的三重淨值租賃物業部門內。因此，我們確認了租金收入的調整。$74.6百萬截至2020年12月31日的年度。這些租户所繳交的租金，在收到後會在租金收入中確認。
•房地產資產減值：在2020年期間，我們將我們對某些房地產資產的未貼現現金流(包括假設的終端價值)的估計與這些資產各自的賬面價值進行了比較。在2020年間，我們認識到$126.5百萬表示資產賬面價值與當時估計的公允價值之間差額的減值E(共$)239.9百萬美元。受損資產，主要是老年人住房社區，大約代表1截至2020年12月31日，我們合併的房地產淨資產的百分比。減值在我們的綜合損益表的折舊和攤銷中記錄，主要與我們的高級生活業務可報告業務部門有關。
•金融工具損失和未合併實體減值：截至2020年12月31日，我們的結論是，信用損失存在於我們的某些非抵押貸款應收賬款和政府支持的集合貸款投資中。因此，我們確認的信貸損失費用為#美元。34.7截至2020年12月31日的年度，在我們的綜合損益表中扣除應收貸款和投資的撥備內。在2020年第四季度，我們收到了10.5100萬美元作為先前預留貸款的本金支付。此外，在2020年間，我們確認了1美元的減值10.7在我們的綜合收益表中，對未合併實體的股權投資也記錄在應收貸款和投資的撥備中。
•遞延税項資產估值免税額：在2020年，我們得出結論，遞延税項資產(主要是2032年開始到期的美國聯邦NOL結轉)不太可能基於我們某些應税REIT子公司近年來的累計虧損而實現。因此，我們記錄了#美元的估值津貼。56.4在我們的綜合資產負債表上對這些遞延税項資產進行百萬美元的抵扣，並在我們的綜合州對所得税優惠(費用)進行相應的計入收入的一部分。我們維持了截至2020年12月31日的關於遞延税項資產變現的結論。
注2-會計政策
合併原則
隨附的合併財務報表包括我們的賬目以及我們全資擁有的子公司和我們控制的合資實體的賬目。所有公司間交易和餘額都已
在合併中被剔除，我們的淨收益將被可歸因於非控股權益的淨收益部分減去。
美國公認會計原則(“GAAP”)要求我們確定通過投票權以外的方式獲得控制權的實體，並確定哪個企業是可變利益實體(VIE)的主要受益者。VIE的廣義定義是具有以下一個或多個特徵的實體：(A)風險股權投資總額不足以在沒有額外從屬財政支持的情況下為實體的活動提供資金；(B)作為一個羣體，風險股權投資的持有者缺乏(I)通過投票權或類似權利就實體的活動作出決定的能力，(Ii)承擔實體預期損失的義務，或(Iii)獲得實體預期剩餘收益的權利；(C)股權投資者擁有與其經濟利益不成比例的投票權，且該實體的幾乎所有活動要麼涉及投票權極少的投資者，要麼代表擁有極少投票權的投資者進行。當我們確定自己是VIE的主要受益者時，我們會將我們的投資整合到VIE中。我們可能會在後續事件發生時改變對VIE的最初評估，例如影響實體的風險股權投資的特徵或充分性的合同安排的修改，以及主要受益人持有的全部或部分權益的處置。
我們將VIE的主要受益者確定為同時具備以下兩項的企業：(I)有權指導VIE的活動，從而對實體的經濟表現產生最重大的影響；(Ii)有義務承擔VIE的損失或有權獲得VIE可能對實體產生重大影響的利益。我們會在持續的基礎上執行此分析。
由於涉及對合資企業的投資，GAAP可能會根據有限合夥人或合夥人所擁有的權利類型，在某些情況下排除唯一普通合夥人的合併。吾等評估有限合夥人的權利及其對我們的合併結論的影響，並重新評估有限合夥人的條款或權利的可行使性、唯一普通合夥人對有限合夥(“LP”)權益的擁有權是否增加或減少，或未償還有限責任合夥人權益的數量是否增加或減少。本指引亦適用於管理有限責任公司(“有限責任公司”)的成員權益。
我們整合了幾個具有以下共同特徵的VIE：
•VIE的法律形式為有限責任公司或有限責任公司；
•VIE旨在擁有和管理其基礎房地產投資；
•我們是VIE的普通合夥人或管理成員；
•我們擁有VIE的多數投票權；
•VIE的少數投票權歸外部第三方所有，與我們無關；
•少數股權擁有人在VIE中沒有實質性的退出權或參與權；以及
•我們是VIE的主要受益者。
我們已經單獨確定了某些特殊目的實體，這些實體的成立是為了允許税收抵免投資者(TCI)投資於生命科學、研究和創新項目。我們已確定這些特殊目的實體是VIE，我們是可變權益的持有者，我們是VIE的主要受益者，因此，我們合併這些特殊目的實體。我們的主要受益人決定基於幾個因素，包括但不限於我們在指導對VIE的經濟表現影響最大的活動方面的權利，以及在發生税收抵免重新獲得事件時保護TCI免受損失的某些擔保。
一般而言，合併VIE的資產僅可用於清償各自實體的債務。除有限責任公司或有限責任公司協議另有規定外，綜合VIE的任何按揭貸款對吾等均無追索權。下表彙總了我們綜合資產負債表中報告的綜合VIE的總資產和負債(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 總資產 | | 總負債 | | 總資產 | | 總負債 |
| NHP/PMB L.P. | | $ | 749,834 | | | $ | 251,352 | | | $ | 649,128 | | | $ | 238,168 | |
| 其他已確定的VIE | | 3,949,294 | | | 1,556,136 | | | 4,095,102 | | | 1,653,036 | |
| 税收抵免VIE | | 458,953 | | | 103,992 | | | 614,490 | | | 204,746 | |
對未合併實體的投資
我們報告對未合併實體的投資，根據權益會計方法，我們有能力對這些實體的經營和財務政策施加重大影響。我們調整我們對未合併實體的投資，以計入額外貢獻、收到的分配以及我們在被投資方收益或虧損中的份額，這些收入或虧損在我們的綜合損益表中從未合併實體的收益(虧損)中計入。
我們根據收購合資公司權益時資產的公允價值計算未合併實體投資的初始賬面價值。我們根據折現現金流模型估計權益法投資的公允價值，該模型包括特定持有期內所有估計的現金流入和流出，以及(如適用)任何估計的債務溢價或折價。我們在這些模型中使用的資本化率、貼現率和信用利差是基於我們認為各自投資的當前市場利率處於合理範圍內的假設。
我們一般會在相關資產和負債的存續期內攤銷我們的成本基礎和反映在合資企業層面上的基礎(如果有的話)之間的任何差額，並將該攤銷計入我們應佔未合併實體的收益或虧損。對於按比例分配的權益法投資的收益，淨收益或虧損根據其各自聲明的所有權百分比在合資企業的合夥人之間分配。在其他情況下，可根據假設的賬面價值清算法(“HLBV法”)在合資企業的合夥人之間分攤淨收益或虧損。根據HLBV法，在計入貢獻和分配後，根據每個合夥人在期末和期初對合資企業淨資產的債權之間的差額，在合夥人之間分配淨收益或虧損。每名合夥人在合資企業淨資產中的份額，是指如果合資企業以賬面淨值清算其所有資產，並根據債權人和合夥人各自的優先順序將由此產生的現金分配給債權人和合夥人，合夥人將獲得的金額。根據HLBV方法，在任何給定的時期，我們可以記錄比合資企業產生的收入多或少，比我們實際收到的現金分配或實際清算時我們可能收到的金額更多或更少。
可贖回的運營單位持有人和非控制性權益
我們擁有NHP/PMB L.P.(“NHP/PMB”)的多數權益，NHP/PMB是一家有限合夥企業，成立於2008年，目的是從太平洋醫療建築有限責任公司(“PMB”)的附屬實體收購物業。鑑於我們的全資子公司是NHP/PMB的普通合夥人和主要受益者，我們將NHP/PMB合併為VIE。截至2021年12月31日，第三方投資者擁有3.9國家核電計劃/港口及航運局的100萬個A類有限合夥單位(“運營單位”)，代表34佔當時未償還總單元數的%，我們擁有7.5NHP/PMB中的100萬個B類有限合夥單位，佔剩餘單位66%。操作單元可在持有人選擇時隨時贖回以換取現金，或根據我們的選擇，0.9051每個運營單位的普通股份額，在某些情況下可能會進行調整。根據假設，我們與OP單位持有人簽訂了一項登記權協議，該協議要求我們在符合其中規定的條款和條件以及某些例外的情況下，提交和維護一份關於在OP單位贖回時發行我們普通股的登記聲明。
9月，NHP/PMB完成了對PMB在新開發的Sutter Van Ness醫療辦公樓的權益的買斷。關於這筆交易，NHP/PMB發佈了0.6向第三方投資者出售100萬個運營單位。
運營單位在我們的綜合資產負債表上被歸類為永久權益之外，因為它們可能會在我們無法控制的情況下被第三方贖回。我們以成本或贖回價值中較大者反映運營單位。截至2021年12月31日和2020年12月31日，業務單位的公允價值為#美元。182.1百萬美元和$146.0分別為百萬美元。我們通過超出面值的資本，扣除支付的現金分配和我們購買的任何運營單位，確認公允價值的變化。我們的稀釋後每股收益包括贖回運營單位所產生的任何潛在流通股的影響。
其他合併合資企業的某些非控股權益也被歸類為可在2021年12月31日和2020年12月31日贖回。該等非控股權益的賬面值以其初始賬面值(非控股權益在淨收益或虧損及分配中所佔比例增加或減少)或贖回價值(主要以相關房地產資產的公允價值為準)或贖回價值中較大者為準。我們的合資夥伴對他們在這些合資企業中不受我們控制的非控股權益有一定的贖回權，可贖回的非控股權益在我們的合併資產負債表中被歸類為永久股權以外的類別。我們確認通過綜合資產負債表上超過面值的資本，可贖回非控股權益的賬面價值發生變化。
非控制性權益
不包括上述可贖回的非控制權益，我們將我們在我們控制(並因此合併)的實體中不擁有的任何股權部分作為非控制權益，並在我們的合併資產負債表上將這些權益分類為合併股本的組成部分，與Ventas股東權益總額分開。對於按比例分配的合併合資企業，淨收益或虧損以及綜合收益根據其各自聲明的所有權百分比在合資夥伴之間分配。在其他情況下，淨收益或虧損根據HLBV方法在合資夥伴之間分攤。我們將不會導致控制權變更的股權買賣作為股權交易，通過超過面值的資本進行核算。我們將可歸因於淨收益中非控制性權益的淨收入計入綜合收益表，並將非控制性權益在綜合全面收益表中的份額計入綜合全面收益表。
歷史和新市場税收抵免的會計核算
對於我們的某些生命科學、研究和創新中心，我們與TCI簽訂了合同安排，使TCI能夠獲得歷史税收抵免(HTC)和/或新市場税收抵免(NMTC)的好處。截至2021年12月31日，我們擁有六已將HTC和/或NMTC辛迪加到TCI的物業。
一般而言，TCI將現金投資於特殊目的實體，這些實體投資於擁有主題財產併產生税收抵免的實體。TCI獲得幾乎所有的税收抵免，並且只在特殊目的實體的經濟風險和利益中持有象徵性的利息。
運輸署會在工程大致完成後，向交通基建督導系統運送隧道隧道許可證。NMTC最多允許39%的合格投資，並在投資得到資金並用於合格業務後交付給TCI。HTC要遵守20自主題財產的歷史性修復完成一年後開始，每年重新徵用的百分比。NMTC必須遵守100%重新獲得，直到符合條件的投資後的第七年末。我們已向TCI提供若干擔保，以保障TCI在發生税項抵免收回事件時不會蒙受損失。與TCI的合約安排包括一項認沽/催繳條款，根據該條款，我們有責任或有權在税項抵免回收期結束時回購TCI在特殊目的實體的權益。我們預計，TCI將行使他們的認沽權利，或者我們將在適用的税收抵免回收期之前行使我們的贖回權利。
歸因於看跌期權的TCI投資部分在開始時按公允價值記錄在我們綜合資產負債表上的應付賬款和其他負債中，並在我們的綜合收益表中作為利息支出增加到預期看跌期權價格中。本公司的投資餘額最初記錄在綜合資產負債表的應付帳款及其他負債中，並將在向本公司交付税項抵免後，作為主題物業的賬面價值扣除已分配開支後的減少額予以抵銷。構建交易所產生的直接和增量成本將遞延，並將在如上所述確認相關税收抵免後確認為主體財產成本基礎的增加。
會計估計
根據公認會計原則編制財務報表，要求我們對影響報告資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用的未來事件做出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
房地產收購的會計核算
當我們收購房地產時，我們首先對交易涉及的是資產還是企業做出合理判斷。我們的房地產收購一般被計入資產收購，因為收購的總資產的公允價值基本上全部集中在一項可識別資產或一組類似的可識別資產中。無論收購被認為是業務合併還是資產收購，我們都會根據截至收購日的估計公允價值將收購的業務或資產的成本記錄為有形和無形資產和負債。
我們估計在空置或重置成本基礎上收購的建築物的公允價值，並在建築物的估計剩餘壽命內對建築物價值進行折舊，一般不超過。35好幾年了。吾等根據重置成本釐定其他固定資產(例如場地裝修及傢俱、固定裝置及設備)的公允價值，並按該等資產於適用收購日期釐定的估計剩餘使用年限折舊。我們根據最近交易中類似物業的銷售價格或根據內部價格來確定土地的價值。
對我們投資組合中最近收購的和現有的可比物業進行分析。我們一般根據重置成本來確定在建工程的價值。不過，我們會以與所有其他物業相同的估值方法，並扣除完成發展項目的估計成本，以釐定公允價值，而這些物業是屬於地面發展項目的一部分。在餘下的施工期內，我們會把工程成本資本化，直至發展項目基本完成為止。正在進行的建設，包括資本化利息，在開發達到實質性完成之前不會折舊。
無形資產主要包括原地租賃和收購租賃合同的價值。我們將所有與租賃相關的無形資產和負債計入收購的租賃無形資產和負債，應付賬款和其他負債分別計入我們的綜合資產負債表。
收購租賃相關無形資產的公允價值(如有)反映：(I)任何高於或低於市值租賃的估計價值(按估計市值租金與原址租賃租金之間的差額貼現)；及(Ii)與獲取租户的成本(包括租賃佣金)相關的原地租賃的估計價值，以及吸納期的估計價值，以反映合理租賃期內放棄的租金和回收成本的價值，猶如收購的空間是空置的。我們將任何收購的租賃相關無形資產攤銷為收入或攤銷費用，在相關租賃的剩餘壽命加上任何假定的討價還價續約期內攤銷。如果租賃在規定期限之前終止或到期時未續簽，我們確認在較短租賃期內與該租賃相關的所有無形資產的未攤銷金額。
我們估計購買期權無形資產和負債(如果有的話)的公允價值，是通過折現適用物業收購日期的公允價值與對其未來期權價格的估計之間的差額來估算的。我們不會在租賃期內攤銷由此產生的無形資產或負債，而是在出售時調整資產或負債的確認價值。
關於收購，我們可以承擔某些租賃協議下的權利和義務，根據這些協議，我們成為特定物業的承租人。我們一般假設先前承租人確定的租賃分類沒有在假設的租賃協議中進行修改。我們評估假設的經營租賃(包括地面租賃)，以確定鑑於收購日的當前市場狀況，租賃條款對我們有利還是不利。只要租賃條款相對於收購日的市場狀況有利或不利，我們將按公允價值確認無形資產或負債，並在適用租賃期內將該資產或負債攤銷至我們的綜合收益表中的利息或租金費用。倘吾等為承租人，吾等於綜合資產負債表中記錄租賃的收購日期價值，包括任何高於或低於市值的租賃資產及經營租賃負債。
我們估計假設的非控股權益的公允價值與我們評估所有相關資產和負債的方式一致。
我們計算長期承擔債務的公允價值，方法是按當前市場匯率對每種工具上的剩餘合同現金流進行貼現，我們根據收購日預期產生替代工具的利率進行近似折現，並將與長期債務相關的任何公允價值調整確認為該工具剩餘期限內的有效收益率調整。
長期資產和無形資產減值
我們定期評估我們的長期資產，主要是房地產投資，以確定減值指標。如果存在減值指標，我們會評估相關房地產投資的賬面價值與相關業務的未來未貼現現金流的關係。在進行這項評估時，我們會考慮市場狀況和我們目前持有或處置資產的意圖。如果包括銷售收益在內的預期未來未貼現現金流的總和低於賬面價值，我們將房地產和其他長期資產的賬面淨值調整為公允價值。我們在作出任何此類決定時確認減值損失。
如果使用年限有限的無形資產出現減值指標，我們通過將資產的賬面價值與資產預期產生的估計未來未貼現現金流量進行比較來評估減值。如果估計的未來未貼現淨現金流量小於資產的賬面價值，則我們估計資產的公允價值，並將估計的公允價值與無形資產的賬面價值進行比較。我們將賬面價值的任何差額確認為本期的減值損失。
我們至少每年評估我們對未合併實體的投資減值，並在任何事件或環境變化表明我們投資的賬面價值可能超過其公允價值時進行評估。如果我們確定我們在未合併實體的投資的公允價值下降不是暫時的，並且如果這種減少的公允價值低於賬面價值，我們將記錄減值。
我們至少每年測試一次商譽減值，如果出現減值指標，我們會更頻繁地測試商譽。我們首先評估定性因素，如當前宏觀經濟狀況、股權和資本市場狀況以及我們的整體財務和經營業績，以確定報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性。如果我們確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於賬面價值，我們將着手估計報告單位的公允價值。商譽減值(如有)將在確定期間確認，並按報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額計量。
我們評估商譽(如有必要，基於我們的定性評估)、房地產投資、對未合併實體和無形資產的投資所使用的公允價值估計，是基於貼現的未來現金流量預測或其他可接受的估值技術，而這些預測又基於所有可用證據，包括收入和費用增長率、對未來現金流的估計、資本化率、折扣率、一般經濟狀況和趨勢，或其他可用市場數據，如重置成本或可比銷售額。我們準確預測未來經營業績和現金流以及估計和確定公允價值的能力會影響減值的時機和確認。雖然我們相信我們的假設是合理的，但這些假設的變化可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
持有待售資產和停產經營的資產
我們不時出於各種原因出售房產，包括有利的市場條件或租户行使購買選擇權。一旦符合GAAP定義的標準，我們就會將某些長期資產歸類為持有待售資產。待處置的長期資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者報告，不再折舊。
如果我們在任何時候確定不再符合將資產歸類為持有待售資產的標準，我們將在綜合資產負債表上的所有期間對房地產投資淨額內的資產進行重新分類。該等資產的賬面金額經調整(在確定分類變更的期間)，以反映假若該資產連續分類為房地產投資淨額而應確認的任何折舊費用。
當符合以下標準時，我們報告非持續經營：(1)一個實體或一組組件中已被處置或分類為持有待售的組件，代表着對實體的運營和財務業績具有或將產生重大影響的戰略轉變；或(2)被收購的業務在收購日被歸類為持有待售。符合非持續經營定義的資產的經營結果反映在我們的綜合損益表中，作為所有列示期間的非持續經營。我們根據物業價值和我們的加權平均利率或物業的實際抵押貸款利息，將估計利息支出分配給停產業務。
應收貸款
除與業務合併有關而取得之貸款外，本公司於綜合資產負債表(如屬非按揭貸款，則為淨資產或其他資產)上以未付本金餘額(扣除任何遞延發放費、購買折扣或溢價及估值津貼)記錄應收貸款(不論為應收擔保貸款及投資、淨資產或其他資產)。我們攤銷遞延發放費淨額，包括從借款人收取的貸款費用扣除某些直接成本，並使用有效利息法在貸款合同期限內購買折扣或溢價，如果貸款在合同到期日之前償還，我們將立即在收入中確認任何未攤銷餘額。
現金等價物
現金等價物包括購買時到期日不超過三個月的高流動性投資。這些投資按成本列報，接近公允價值。
託管存款和受限現金
託管存款由我們或我們的貸款人持有的金額組成，用於支付未來的房地產税、保險支出以及與我們的物業和運營相關的租户改善。限制性現金通常指支付給我們的保證金和其他類似用途的金額。
遞延融資成本
我們使用近似水平收益率的方法，將遞延融資成本(報告為綜合資產負債表上優先應付票據和其他債務的減少)攤銷為相關借款條款的利息支出部分。攤銷成本約為$19.7百萬，$23.0百萬美元和$20.2在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中，分別有100萬美元計入利息支出。
可供出售的證券
我們將可供出售的證券歸類為我們綜合資產負債表上其他資產的組成部分(除了我們在政府支持的集合貸款投資中的權益，這些投資被歸類為有擔保的應收貸款和投資，在我們的綜合資產負債表上是淨額)。我們以公允價值記錄這些證券，並將記錄在股東權益中的未實現收益和虧損作為我們綜合資產負債表中累積的其他全面收益的一部分。如果我們確定個別投資存在信用損失，我們將根據投資的攤餘成本基礎確認一項準備，並在我們的綜合收益表中將相應的費用計入淨收益(在應收貸款和投資準備中)。我們根據具體的識別方法在綜合收益表的貸款和投資收入中報告可供出售證券的利息收入(包括折價或溢價攤銷)和出售證券的收益或損失。
衍生工具
本公司於報告日期按公允價值確認綜合資產負債表上其他資產或應付帳款及其他負債中的所有衍生工具。根據衍生工具的預期用途和我們對工具的指定，我們在綜合資產負債表中確認衍生工具公允價值在其他費用中的變化或在綜合資產負債表中累積的其他全面收益。
我們不使用我們的衍生金融工具，包括利率上限、利率掉期和外幣遠期合約，用於交易或投機目的。我們的外幣遠期合約及若干利率掉期合約(包括合併及未合併合營企業的利率掉期合約)被指定為有效對衝與其相關證券相關的預期現金流的可變性，因此亦按公允價值記錄於我們的綜合資產負債表，而這些工具的公允價值變動在綜合資產負債表的累積其他全面收益中確認。我們確認我們的合併資產負債表中的非控股權益在我們的合併合資企業的掉期合同的公允價值變化中所佔的比例份額。我們確認我們的未合併合資企業的掉期合同的公允價值變動在我們的綜合資產負債表累計其他全面收益中的比例份額。我們的某些其他利率掉期和利率上限沒有被指定為與相關證券存在對衝關係，因此不符合GAAP下的對衝會計標準。因此，這些衍生工具按公允價值記錄在我們的綜合資產負債表中，這些工具的公允價值變動在我們的綜合收益表的當期收益(其他費用)中確認。
金融工具的公允價值
公允價值是基於市場的計量，而不是特定於實體的計量，我們根據我們預期市場參與者將在為資產或負債定價時使用的假設來確定公允價值。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎，GAAP建立了一個公允價值層次，該層次區分基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(分類在層次的第一和第二級的可觀察投入)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(分類在層次的第三級的不可觀察投入)。
一級投入利用我們有能力進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。第二級投入是指第一級中所包括的報價以外的、資產或負債直接或間接可見的投入。第二級投入可能包括活躍的類似資產和負債的報價。
資產或負債的市場和其他可觀察到的投入，如利率、匯率和收益率曲線。第三級投入是資產或負債的不可觀察的投入，通常基於我們自己的假設，因為幾乎沒有相關的市場活動(如果有的話)。如果公允價值計量的確定基於不同層次的投入，則整個公允價值計量所在的水平是對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平的投入。如果一項資產或負債的市場活動數量和水平相對於該資產或負債(或類似資產或負債)的正常市場活動大幅減少，則交易或報價可能不能準確反映公允價值。此外，如果有證據表明一項資產或負債的交易是無序的，作為公允價值指標的交易價格幾乎不會受到重視(如果有的話)。我們對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債特有的因素。
我們使用以下方法和假設來估計我們的金融工具的公允價值，這些工具的公允價值是按經常性基礎確定的。
•現金和現金等價物-由於這些工具到期日較短，我們綜合資產負債表中報告的非限制性現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值。
•託管存款和受限現金 -由於這些工具的到期日較短，我們綜合資產負債表中報告的託管存款和限制性現金的賬面價值接近公允價值。
•應收貸款-我們使用二級和三級投入估算應收貸款的公允價值。我們使用當前利率對未來現金流進行貼現，即向信用評級相似的借款人發放相同期限和期限的類似貸款。
•可供出售的證券-我們使用二級投入來估計可交易債務證券的公允價值。我們觀察我們有能力進入的活躍市場中類似資產或負債的報價。我們使用第三級投入來估計某些政府支持的集合貸款投資的公允價值。我們考慮信用利差、基礎資產表現和信用質量以及違約率。
•衍生工具-在第三方的協助下，我們使用二級投入估算衍生工具的公允價值，包括利率上限、利率互換和外幣遠期合約。
◦利率上限-我們觀察遠期收益率曲線和其他相關信息。
◦利率互換-我們觀察來自基於市場的融資利率、遠期收益率曲線和貼現率的替代融資利率。
◦外幣遠期合約-我們使用基於交易遠期點數的遠期匯率估計這兩個貨幣部分的未來價值，並使用基於可觀察到的交易利率的貼現因子計算淨額的現值。
•認股權證-我們使用從公開來源獲得的二級信息來估計認股權證的公允價值。投入包括股權現貨價格、股息收益率、波動率和無風險利率。
•優先應付票據和其他債務-我們使用二級投入估算優先應付票據和其他債務的公允價值。我們使用當前利率對未來現金流進行貼現，這樣我們就可以獲得類似的借款。對於抵押債務，我們可以使用第三級投入來估計公允價值，類似於確定應收貸款公允價值時使用的公允價值(上圖)。
•可贖回的運營單位持有人權益-我們使用一級投入估算可贖回OP單位持有人權益的公允價值。我們以我們普通股的收盤價為公允價值，因為OP單位可以在持有者選擇時贖回為現金，或者根據我們的選擇贖回我們普通股的股票，但在某些情況下可能會進行調整。
收入確認
三網租賃物業和辦公業務
我們的某些三網租約以及大多數暴徒和生命科學、研究和創新中心(統稱為“辦公室運營”)的租約規定了基本租金的定期和可確定的上漲。當基本上所有租金都可能收取時，我們按適用租賃期內的直線基準確認這些租約項下的基本租金收入。在直線基礎上確認租金收入通常會導致租賃期前半段的確認收入超過租户合同規定的現金金額，從而產生直線應收租金，計入我們綜合資產負債表上的其他資產。截至2021年12月31日和2020年12月31日，這一累計超額總額為176.9百萬美元和$169.7(不包括分類為待售的物業)。
我們的某些租約規定，只有在滿足某些收入參數或其他實質性或有事項的情況下，才能定期提高基本租金。吾等確認該等租約所增加的租金收入符合相關參數或或有事項，而不是按適用租賃期的直線基準計算。
吾等根據多項因素評估收取租約大體上所有租金的可能性，包括(其中包括)付款歷史、租户及任何擔保人的財務實力、物業的歷史營運及經營趨勢、租户的歷史付款模式、物業類型、相關抵押品的價值(如有)、物業的預期未來表現及目前的經濟狀況。如果我們對這些因素的評估顯示我們不可能收取租約下的所有租金，我們將從租金收入中計入費用。如果我們改變了我們關於收取租約所需租金的可能性的結論，我們可能會在我們的結論中確認在做出這種改變的期間租金收入的調整。
老年生活手術
我們的居民協議是作為租賃入賬的，我們在提供服務時按月確認居民費用和服務，但不包括遷入費。我們承認入住費用是以直線計算的，超過平均入住時間。
其他
我們確認貸款和投資的利息收入，包括貼現和溢價，在合理保證可收回性的情況下，採用有效的利息方法。我們在逐筆貸款的基礎上應用有效利息法，並確認折價和溢價為相關貸款期限的收益率調整。我們評估應計利息應收賬款的可收回性與我們貸款的攤銷成本基礎分開。因此，我們確認減值貸款的利息收入，只要我們認為應計合同利息支付是可收回的。否則，利息收入將在現金基礎上確認。
我們評估金融工具有效期內所有預期信用損失的當前估計，這可能導致在實際違約事件發生之前確認貸款和其他金融工具的信用損失。我們為任何估計的信貸損失建立準備金，並在我們的綜合損益表中對應收貸款和投資撥備相應的費用。我們對信貸損失估計的後續變化可能會導致我們綜合損益表中應收貸款和投資撥備的相應增加或減少。
租賃財產的會計核算
我們租賃房地產，主要是土地和公司辦公空間，以及設備，主要是老年人住房社區的車輛。租賃開始時，我們在綜合資產負債表上建立經營租賃資產和經營租賃負債，按未來最低租賃付款的現值計算。由於我們的租賃不提供隱含利率，我們使用接近租賃開始時可獲得的遞增借款利率的貼現率來確定現值。我們的租賃費用主要包括地面和公司辦公室租賃。土地租賃費用計入利息支出，公司寫字樓租賃費用計入綜合收益表中的一般費用、行政費用和專業費用。
基於股票的薪酬
我們確認對員工和董事的股票支付，包括授予股票期權和限制性股票，包括授予股票期權和限制性股票，在我們的綜合收益表中一般以直線方式在必要的服務期內計入一般、行政和專業費用，以授予日期為基礎的獎勵的公允價值。
房地產處置收益
當我們轉讓一項財產的控制權時，當我們很可能會收取幾乎所有相關的對價時，我們就會確認房地產處置的收益。
聯邦所得税
我們已選擇在截至1999年12月31日的年度開始的每一年內，根據經修訂的1986年國內收入法典(下稱“守則”)的適用條款被視為房地產投資信託基金(REIT)。因此，如果我們繼續符合REIT的資格，我們通常不需要為我們分配給股東的淨收入繳納聯邦所得税。然而，對於我們某些選擇被視為應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”或“TRS實體”)的子公司，我們記錄了所得税費用或收益，因為這些實體與普通公司一樣需要繳納聯邦所得税。某些外國子公司需要繳納外國所得税，儘管它們沒有選擇被視為TRS。
我們使用資產負債法對遞延所得税進行會計處理，並根據我們財務報表或納税申報單中包含的事件的預期未來税收後果確認遞延所得税資產和負債。根據這一方法，我們根據資產和負債的財務報告和税基之間的差異，使用預期差異將逆轉的年度的現行税率來確定遞延税項資產和負債。由於環境變化而導致的遞延税項負債的任何增加或減少，並導致我們改變對事件預期未來税收後果的判斷，當這種變化發生時，將包括在税收撥備中。遞延所得税也反映了營業虧損和税收抵免結轉的影響。如果我們認為遞延税項資產的全部或部分很可能不會變現，則會提供估值津貼。由於環境變化而導致的估值免税額的任何增加或減少，並導致我們改變對相關遞延税項資產變現的判斷，當該等變化發生時，計入税項撥備。
我們只會在税務機關根據其技術上的優點進行審核後，更有可能維持該税務立場的情況下，才會承認在報税表上聲稱或預期會申索的不明確税務立場所帶來的税務利益。(B)我們只會承認在報税表上聲稱或預期會申索的不明確税務立場所帶來的税務利益。在財務報表中確認的這種狀況的税收優惠是根據最終結算時實現的可能性大於50%的最大優惠來衡量的。我們在合併損益表中確認與不確定税收狀況相關的利息和罰款(如果適用)作為所得税優惠或費用的一部分。
外幣
我們子公司的某些功能貨幣是其各自外國司法管轄區的當地貨幣。我們使用期內有效的平均匯率將我們海外子公司的經營業績換算成美元，並使用期末的有效匯率換算資產負債表賬户。我們在綜合資產負債表中將由此產生的貨幣換算調整記錄在累計其他全面收益(股東權益的一個組成部分)中，並在綜合收益表中將外幣交易損益記錄在其他費用中。我們確認我們的合併資產負債表中的非控股權益在我們的外國合併合資企業的貨幣換算調整中所佔的比例份額。
細分市場報告
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日，我們運營至三可報告的業務部門：三重網租賃物業、高級生活運營和辦公運營。在我們的三重淨值租賃物業部門，我們在美國和英國投資並擁有高級住房和醫療保健物業，並根據三重淨值或絕對淨值租賃將這些物業出租給醫療保健運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用。在我們的老年人生活運營部門，我們投資於美國和加拿大各地的老年人住房社區，並聘請獨立運營商，如Atria和Sunrise來管理這些社區。在我們的辦公室運營部門，我們主要在全美收購、擁有、開發、租賃和管理暴徒和生命科學、研究和創新中心。請參閲“註釋18-段信息”。
近期發佈的會計準則
2021年11月，FASB發佈了ASU 2021-10，企業實體披露政府援助情況，(“ASU 2022-10”)，要求擴大對涉及接受政府援助的交易的披露。要求披露的信息包括對與政府實體的交易性質的描述、我們對此類交易的會計政策及其對我們綜合財務報表的影響。ASU 2021-10從2022年1月1日起對我們生效，該標準的採用預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
重新分類
上一年度的某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
附註3-信貸風險集中
截至2021年12月31日，奧馳亞、日出、Brookdale High Living、Ardent和Kindred管理或運營大約19.8%, 10.0%, 7.8%, 4.7%和1.0分別佔我們基於賬面總值的綜合房地產投資的%(不包括截至2021年12月31日分類為持有待售的物業)。因為Atria和Sunrise管理我們的物業，以換取我們的管理費，所以我們不會像Brookdale High Living、Ardent和Kindred這樣的三重網租户那樣，以同樣的方式或同樣的程度直接暴露於他們的信用風險中。
基於賬面總值，大約13.0%和54.4我們合併的房地產投資中，有%分別是包括在三重淨租賃物業和高級生活運營可報告業務部門的高級住房社區(不包括截至2021年12月31日分類為持有待售的物業)。剩下的包括暴徒、生命科學、研究和創新中心、IRF和LTAC、衞生系統、熟練護理設施(“SNF”)以及應收擔保貸款和投資。32.6%。我們的綜合物業位於47截至2021年12月31日，在美國、哥倫比亞特區、加拿大7個省和英國擁有房產一州(加利福尼亞州)佔超過10截至2021年、2020年和2019年12月31日的每一年，我們的總綜合收入和淨營業收入(NOI)的百分比(NOI，定義為總收入，不包括利息和其他收入，減去物業水平的運營費用和寫字樓和其他服務成本)。
三網租賃物業
下表反映了與我們的三重淨租賃物業相關的集中風險，其中包括在所述期間持有的待售資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入(1): | | | | | |
布魯克代爾老年公寓(2) | 3.9 | % | | 4.4 | % | | 4.7 | % |
| 熱心的 | 3.3 | | | 3.2 | | | 3.1 | |
| 親族 | 3.8 | | | 3.5 | | | 3.3 | |
| 噪音： | | | | | |
布魯克代爾老年公寓(2) | 8.6 | % | | 9.0 | % | | 8.7 | % |
| 熱心的 | 7.4 | | | 6.6 | | | 5.8 | |
| 親族 | 7.8 | | | 7.1 | | | 6.3 | |
(1)總收入包括辦公樓和其他服務收入、貸款和投資收入以及利息和其他收入。
(2)2021年和2020年的結果包括$42.6百萬美元和$21.3分別為2020年從Brookdale Lease收到的預付對價攤銷100萬美元。
我們與Brookdale High Living、Ardent和Kindred的每份租約都是三重淨值租約，承租人有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、水電、維修、税收、保險和資本支出，以及
遵守影響物業的抵押融資文件(如有)的條款。此外，我們的每一份Brookdale High Living、Ardent和Kindred租約都有公司擔保。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度裏，我們租賃給Brookdale High Living、Ardent和Kindred的物業佔我們三重淨租賃物業部門收入和NOI的很大一部分。請參閲第1A項。風險因素。
Eclipse High Living和操作員轉換
我們成功地將90高級生活社區由我們所有，並根據與Eclipse High Living，Inc.(“ESL”)的管理協議運營，到2022年1月初將授予7名經驗豐富的經理。預計在過渡完成後，ESL將於2022年停止其管理業務的運營。我們發生了一些與過渡相關的一次性過渡成本和費用，這些費用在我們的綜合損益表中的交易費用和交易成本中確認。
親屬及相關交易
2021年6月，Kindred和LifePoint Health宣佈，他們達成了一項最終協議，根據該協議，Kindred將被收購(“Kindred收購”)。這筆交易於2021年12月完成。在與Kindred的交易相關的情況下，Kindred開始在一種名為ScionHealth的新醫療系統下運營。根據我們與金德雷德的協議，我們賺取了#美元的費用。13.1我們的綜合收益表中確認了與這筆交易相關的100萬美元的利息和其他收入。
Brookdale交易記錄
於二零二零年七月，吾等與Brookdale High Living訂立經修訂總租賃協議(“Brookdale Lease”)及若干其他協議(連同Brookdale Lease“協議”)。這些協議修改了我們目前與Brookdale High Living的協議如下：
我們收到了$的預付款。235100萬美元，將在剩餘租賃期內攤銷，包括：(A)$162百萬美元現金，包括美元47將Brookdale Lease下的存款轉移給Ventas的收入為100萬美元；(B)澳元45百萬元紙幣；(C)$28可為以下人士行使的認股權證為百萬份16.3100萬股Brookdale High Living普通股，可在2025年12月31日之前的任何時間行使，行權價為$3.00每股。2021年10月，我們收到了布魯克代爾的全額還款。
Brookdale Lease下的基本現金租金定為#美元。100從2020年7月開始，每年100萬美元，其中三2022年1月1日開始的年度自動扶梯百分比。Brookdale租約由Brookdale High Living提供擔保。
認股權證歸類於我們綜合資產負債表上的其他資產。這些認股權證按公允價值計量，公允價值變動在我們的綜合收益表的其他費用中確認。
同樣在2020年7月，Brookdale High Living轉讓了五給我們的老年生活社區，完全滿意並償還了一美元78我們向Brookdale High Living提供了100萬美元的貸款，這筆貸款是由五個社區擔保的。Brookdale High Living根據一項可終止的管理協議為我們管理這些社區。
假日交易
於2020年4月，我們與Holiday Retiments(統稱“Holiday”)的關聯公司完成了一項交易，包括(A)與Holiday Management Company簽訂了一份新的、可終止的管理協議，26(B)終止假日租約；及(C)本公司從Holiday收取的款項為#美元；及(C)本公司從Holiday收取的款項為#美元；及(C)我們從Holiday收取的三重淨值租約(“假日租約”)；及(C)我們從Holiday收取的$。33.8將假日租約保證金轉給我們所得的現金(百萬美元)和$66.0擔保票據本金百萬美元。作為假日租賃終止的結果，我們確認了$50.2三倍淨租賃租金收入內的百萬美元，包括$99.8百萬美元的現金和紙幣收到的金額較少49.6累計直線應收賬款核銷百萬美元。
未來合同租金
下表列出了截至2021年12月31日我們所有合併的三網和寫字樓租賃的未來合同最低租金，不包括或有租金上漲，但包括適用的直線租金調整(不包括截至2021年12月31日分類為待售的物業，以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 布魯克代爾老年公寓 | | 熱心的 | | 親族 | | 其他 | | 總計 |
| 2022 | $ | 147,951 | | | $ | 130,834 | | | $ | 135,262 | | | $ | 700,544 | | | $ | 1,114,591 | |
| 2023 | 147,693 | | | 130,834 | | | 114,356 | | | 648,401 | | | 1,041,284 | |
| 2024 | 147,709 | | | 130,834 | | | 104,083 | | | 597,681 | | | 980,307 | |
| 2025 | 147,725 | | | 130,834 | | | 36,015 | | | 514,305 | | | 828,879 | |
| 2026 | — | | | 130,370 | | | 1,921 | | | 439,705 | | | 571,996 | |
| 此後 | — | | | 1,122,180 | | | 2,444 | | | 1,592,355 | | | 2,716,979 | |
| 總計 | $ | 591,078 | | | $ | 1,775,886 | | | $ | 394,081 | | | $ | 4,492,991 | | | $ | 7,254,036 | |
老年生活手術
截至2021年12月31日，奧馳亞和日出共同提供關於以下方面的全面物業管理和會計服務256我們的545合併的老年住房社區，我們根據長期管理協議為其支付年度管理費。
2021年7月30日，Atria，當時管理着一批165社區for Ventas收購了Holiday Retiment的管理服務部門，該部門當時管理着26文塔斯的社區。在這樣的交易之後，Atria和Holiday各自繼續根據自己與Ventas簽訂的不同管理合同管理各自的社區池。2021年9月21日，文塔斯完成了對New Advanced Investment Group，Inc.的收購，該集團的投資組合包括21中庭管理的社區和65假日管理的社區。截至2021年12月31日，Atria管理着一個162社區和Holiday管理着一批91根據各自不同的管理合同，Ventas在社區之間建立了合作伙伴關係。Ventas有權終止以下項目的管理合同91假日管理的社區，並有短期通知。如本文所披露和介紹的，(A)提及由Atria管理的社區是指受我們與Atria管理合同約束的所有社區，包括Atria管理的New High社區，但不包括Holiday管理的社區；以及(B)提及Holiday管理的社區是指受我們與Holiday管理合同約束的所有社區，包括Holiday管理的New High社區，但不包括Atria管理的社區。
我們依靠管理人員、專業知識、技術資源和信息系統、專有信息、誠信和判斷力來高效有效地管理我們的老年人生活運營。我們還依賴我們的管理人員設定適當的住宿費，及時提供準確的物業級財務結果，並以其他方式遵守我們的管理協議條款和所有適用的法律法規運營我們的老年住房社區。
附註4-購置房地產
以下是我們在2021年、2020年和2019年的收購活動總結。我們收購和投資高級住宅、醫療寫字樓、生命科學、研究和創新中心以及其他醫療保健物業，主要是為了實現預期的投資收益，擴大和多樣化我們的投資組合和收入基礎，並減少對任何單一租户、運營商或經理、地理位置、資產類型、商業模式或收入來源的依賴。我們下面披露的每一筆收購都被計入資產收購。
2021年收購
2021年9月21日，我們以1美元的收購價收購了New High Investment Group Inc.(“New High”)2.3根據於2021年6月28日由Ventas、我們的全資附屬公司Cadence Merger Sub LLC、我們的全資附屬公司(“合併子公司”)以及New High之間的協議和合並計劃(“合併協議”)進行的一項全股票交易(“合併協議”)。根據合併協議，於收購日期，合併附屬公司與New High合併並併入New High，由合併後倖存的New High成為吾等的全資附屬公司(“新高級收購”)。對New High的收購價值約為美元。2.4十億美元。我們為這筆交易提供了資金，發行了大約13.3百萬股我們的普通股，每個新的高級股東0.1561Ventas普通股換取他們在緊接收購前擁有的每股新高級普通股。除了股票發行，我們還為
通過假設#美元進行收購482.5百萬美元的新高級抵押貸款債務和$1.1在成交時支付了10億美元的現金。對New High的收購為我們的高級生活運營可報告業務部門增加了102個獨立生活社區，併為我們的三網租賃物業可報告業務部門增加了一個獨立生活社區。我們將這筆交易作為一項資產收購入賬，從收購之日起，New High的財務業績已包括在我們的合併財務報表中。
在截至2021年12月31日的年度內，我們收購了六加拿大老年人住房社區在我們的高級生活運營可報告業務部門中報告，德克薩斯州普萊諾的一家行為健康中心在我們的辦公運營可報告業務部門中報告，合計考慮金額為$240.7百萬美元。
2020年的收購
在截至2020年12月31日的年度內，我們收購了二研究和創新中心在我們的辦公運營可報告業務部門中報告，七在我們的高級生活運營報告業務部門中報告的高級住房社區以及一LTAC在我們的三重淨租賃物業可報告業務部門中報告，總對價為$249.5百萬美元。
2019年收購
2019年9月，我們收購了87%的權益34加拿大老年人住房社區(包括五進行中的發展項目)，價值$1.8通過與Le Groupe Maurice(“LGM”)的股權合作伙伴關係(“LGM收購”)，該公司的總資產將達到30億歐元。該投資組合繼續由LGM管理。根據與LGM達成的獨家管道協議，我們還有權為所有額外的開發項目提供資金並擁有這些項目。
在截至2019年12月31日的年度內，我們還收購了二在我們的辦公運營可報告業務部門內報告的物業(一研究與創新中心和一暴徒)，二在我們的高級生活運營報告業務部門中報告的高級住房社區以及一空置土地地塊，購買總價為$237.0百萬美元。
2022年收購
2022年2月，我們完成了對18暴徒以#美元的價格租給阿登特的附屬公司204百萬和一我們的高級生活運營可報告業務部門中的高級住房社區，價格為$105.4百萬美元。
附註5--處置和減值
2021年活動
在截至2021年12月31日的一年中，我們出售了34暴徒，八三重網租賃物業及23老年人住房社區，總考慮金額為$859.7百萬美元，並確認出售這些資產的收益為#美元218.8在我們的綜合損益表中有100萬美元。
2020年活動
在截至2020年12月31日的年度內，我們確認262.2在我們的綜合損益表中，房地產銷售收益為100萬美元，如下所述。
2020年3月，我們成立了Ventas Life Science and Healthcare Real Estate Fund，L.P.(“Ventas Fund”)，這是一個永久性的投資工具，專注於對北美的研究和創新中心、醫療寫字樓和老年住房社區的投資。為了資助文塔斯基金，我們捐獻了六 (二它們都在同一校區)，穩定了研究和創新以及醫療辦公室的性質。我們收到了現金代價$620百萬和一個21在Ventas基金中擁有%的權益。我們確認了#美元的交易收益。225.1百萬美元。
2020年10月，我們與GIC成立了合資公司(R&I Development JV)。為了培育R&I開發合資公司，我們貢獻了我們在四個正在進行的基於大學的研究和創新開發項目(“初始R&I合資項目”)中的控股權。在結束時，GIC向我們報銷了到目前為止發生的費用份額，我們確認了#美元的收益。13.7百萬美元。我們擁有一家超級市場50%的權益，GIC擁有45在最初的R&I合資項目中擁有%的權益。R&I開發合資公司未來可能會擴大到包括其他預先確定的研究和創新開發項目。
有關Ventas基金和合資企業的更多詳情，請參閲“附註7-對未合併實體的投資”。
同樣在2020年間，我們銷售了四暴徒，四老年住房社區，22三重網租賃物業及一一幅土地，總代價為$249.6100萬美元，我們確認了出售這些資產的收益為$23.4百萬美元。
2019年活動
在截至2019年12月31日的年度內，我們十三重網租賃物業，八暴徒，六高級住房資產和我們的租賃權益一空置土地地塊，總代價為$147.5100萬美元，並確認出售這些資產的收益為#美元。26.0在我們的綜合損益表中有100萬美元。
持有待售資產
下表彙總了我們分類為持有待售的房地產資產，包括我們綜合資產負債表上報告的金額，其中可能包括預期的交易結束後處置財產營運資金結算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 持有待售物業數量 | | 持有待售資產 | | 持有待售債務 | | 持有待售物業數量 | | 持有待售資產 | | 持有待售債務 |
| 三重網租賃物業 | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 4,960 | | | $ | 2,690 | |
| 辦公室運營 | | 2 | | | 3,435 | | | 1,529 | | | — | | | 15 | | | 101 | |
| 老年生活手術 | | 2 | | | 24,964 | | | 9,321 | | | 1 | | | 4,633 | | | 455 | |
| 總計 | | 4 | | | $ | 28,399 | | | $ | 10,850 | | | 2 | | | $ | 9,608 | | | $ | 3,246 | |
房地產減值
我們確認的減值金額為$219.4百萬，$153.8百萬美元和$133.6截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度分別為600萬歐元，主要作為折舊和攤銷的組成部分記錄在我們的綜合損益表中。2021年至2019年期間記錄的減值主要是由於我們持有減值資產的意圖發生了變化。我們2020年的費用中有很大一部分是由於新冠肺炎和其他因素的影響，主要是因為我們改變了持有受損資產的意圖(見“附註1-業務説明-新冠肺炎更新”)。
附註6--應收貸款和投資
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們擁有549.2百萬美元和$900.2應收貸款淨額和與老年住房和醫療保健運營商或物業相關的投資分別為100萬美元。以下是我們的應收貸款和投資的摘要，淨額，包括攤銷成本、公允價值和可供出售投資的未實現損益(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 津貼 | | 未實現收益 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| 截至2021年12月31日： | | | | | | | | | |
| 擔保/抵押貸款和其他，淨額 | $ | 488,913 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 488,913 | | | $ | 478,931 | |
政府支持的集合貸款投資，淨額(1) | 39,376 | | | — | | | 1,836 | | | 41,213 | | | 41,213 | |
報告為應收擔保貸款和投資的總投資，淨額 | 528,289 | | | — | | | 1,836 | | | 530,126 | | | 520,144 | |
非抵押應收貸款淨額(2) | 24,418 | | | (5,394) | | | — | | | 19,024 | | | 19,039 | |
| | | | | | | | | |
| 應收貸款和投資總額(淨額) | $ | 552,707 | | | $ | (5,394) | | | $ | 1,836 | | | $ | 549,150 | | | $ | 539,183 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日： | | | | | | | | | |
| 擔保/抵押貸款和其他，淨額 | $ | 555,840 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 555,840 | | | $ | 508,707 | |
| 政府支持的集合貸款投資，淨額 | 55,154 | | | (8,846) | | | 3,419 | | | 49,727 | | | 49,727 | |
報告為應收擔保貸款和投資的總投資，淨額 | 610,994 | | | (8,846) | | | 3,419 | | | 605,567 | | | 558,434 | |
非抵押應收貸款淨額(2) | 74,700 | | | (17,623) | | | — | | | 57,077 | | | 57,009 | |
有價證券(2) | 213,334 | | | — | | | 24,219 | | | 237,553 | | | 237,553 | |
| 應收貸款和投資總額(淨額) | $ | 899,028 | | | $ | (26,469) | | | $ | 27,638 | | | $ | 900,197 | | | $ | 852,996 | |
(1)政府支持的集合貸款投資的合同到期日為2023年。
(2)包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。
2021年活動
2021年10月，我們收到了$45.0全額償還Brookdale High Living的票據(包括在上文應收非按揭貸款中，淨額)100萬美元。我們收到這份通知是因為我們與Brookdale High Living在2020年第三季度修改了租約。
2021年7月，我們收到了66.0於二零一零年四月訂立的租賃終止交易的一部分，假日退休公司已向我們發出全數償還的有擔保票據，金額為五百萬元，該等票據是於二零二零年四月訂立的租賃終止交易的一部分。
2021年7月，我們收到的總收益為224從贖回阿登特未償還的9.752026年到期的優先債券百分比(包括在上述可交易債務證券中)，價格相當於107.313票據本金的%，外加應計和未付利息。贖回帶來了$的收益。16.62000萬美元，在我們的綜合收益表中記錄在貸款和投資收入中。截至2021年12月31日，美元23.0與這些證券相關的百萬未實現收益包括在我們綜合資產負債表上累積的其他全面收益中。
2021年4月，我們收到了19.2全額償還某些政府支持的集合貸款投資。在2021年第一季度，在這樣的償還之前，我們逆轉了一筆美元8.8我們之前在2020年就這項投資記錄了600萬歐元的撥備，並對我們綜合損益表中的應收貸款和投資撥備進行了相應的調整。償還貸款對我們的綜合收益表沒有影響。
在2021年第一季度，我們收到的總收益為16.5100萬美元用於贖回和出售有價證券，總收益為#美元1.02000萬美元，在我們的綜合收益表中記錄在貸款和投資收入中。截至2021年12月31日，美元1.2百萬美元的未實現收益在我們綜合資產負債表中與這些證券相關的累計其他全面收益中列報。這些證券的加權平均利率為8.3%，並將於2024年至2026年之間到期。
2021年3月，$11.9之前保留的數百萬筆非抵押貸款被免除。在截至2021年3月31日的季度裏，我們取消了對這些貸款的攤銷成本基礎和津貼的確認。貸款減免對我們的綜合收益表沒有影響。
2020年活動
在截至2020年12月31日的年度內，我們確認34.7在我們的貸款和投資組合上建立免税額的費用為100萬美元。參見“注1-業務描述-新冠肺炎更新”。在2020年12月，我們收到了10.5部分償還先前預留的貸款，這筆款項在我們的綜合損益表中作為應收貸款和投資撥備的減少額入賬。
在截至2020年12月31日的年度內，我們收到的總收益為106.1百萬美元，用於全額償還各種應收貸款的本金餘額，加權平均利率為8.3%的債券將在2020至2025年間到期，這導致總收益為美元1.42000萬美元，在我們的綜合收益表中記錄在貸款和投資收入中。
2020年4月，我們收到了作為對價的$66以房地產資產股權質押擔保的票據，實際利率為9.2與終止假日租約有關的%。見“注3-信用風險集中”。
2020年7月，布魯克代爾老年生活公司(Brookdale High Living)發行了一份美元452025年12月31日到期的給Ventas的100萬張票據，包括在非抵押貸款應收賬款中，淨額。此外，Brookdale轉讓了五給我們的老年生活社區，完全滿意並償還了一美元78我們向Brookdale High Living提供了100萬美元的貸款，這筆貸款是由五個社區擔保的。見“注3-信用風險集中”。
附註7--對未合併實體的投資
我們報告對未合併實體的投資，根據權益會計方法，我們有能力對這些實體的經營和財務政策施加重大影響。我們不需要合併這些實體，因為我們的合資夥伴擁有重要的參與權，這些實體也不被視為VIE，因為它們由擁有充足資本的股權持有人控制。我們既投資於房地產實體，也投資於運營實體，下文將對其進行進一步描述。
對未合併房地產實體的投資
通過我們的Ventas投資管理平臺，將我們廣泛的第三方資本合資企業整合到一個單一品牌和保護傘下，我們與第三方機構投資者合作，通過各種合資企業和其他共同投資工具(我們是發起人或普通合夥人)投資於醫療保健房地產。
以下是我們截至2021年12月31日和2020年12月31日對未合併房地產實體的投資摘要(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權(1) | | 賬面金額 |
| | 截止到十二月三十一號， | | 截止到十二月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 對未合併房地產實體的投資： | | | | | | | | |
| 文塔斯生命科學與醫療房地產基金(Ventas Life Science&Healthcare Real Estate Fund) | | 21.1% | | 22.9% | | $ | 267,475 | | | $ | 279,983 | |
| 養老基金合資企業 | | 22.9% | | 22.8% | | 29,192 | | | 34,690 | |
| 研究與創新開發合資企業 | | 51.0% | | 50.3% | | 221,363 | | | 123,445 | |
| Ventas投資管理平臺 | | | | | | 518,030 | | | 438,118 | |
所有其他(2) | | 34.0%-50.0% | | 34.0%-50.0% | | 5,435 | | | 5,570 | |
| 對未合併房地產實體的總投資 | | | | | | $ | 523,465 | | | $ | 443,688 | |
| | | | | | | | |
(1)我們擁有所有權權益的實體可能在相關房地產中擁有少於100%的權益。表中的所有權百分比反映了我們對基礎房地產的興趣。合資企業成員(在某些情況下包括我們)根據投資的基本表現擁有股權參與權，這可能導致非按比例分配。 |
(2)包括對地塊、停車場結構的投資，以及對未合併房地產實體的其他最低限度投資。 |
2021年3月，Ventas生命科學和醫療保健房地產基金(Ventas Fund)收購了Ventas生命科學和醫療房地產基金(Ventas Life Science and Healthcare Real Estate Fund，L.P.)二巴爾的摩-華盛頓生命科學集羣中的A類生命科學物業，價格為$272100萬美元，使Ventas基金管理的資產增加到#美元2.1十億美元。
2020年3月，我們成立了Ventas基金，我們是該基金的發起人和普通合夥人。參見“注5-處置和減損”。2020年10月，Ventas基金收購了一個投資組合三南舊金山生命科學集羣的生命科學物業價格為$1.0億美元，使其管理的資產增加到美元1.8截至2020年12月31日。此次收購的資金來源是一美元。415百萬按揭貸款，固定利率為2.6每年的百分比。
2020年10月，我們成立了R&I Development合資公司。參見“注5-處置和減損”。我們擁有一家超級市場50%的權益，GIC擁有45在最初的R&I合資項目中擁有%的權益。我們作為R&I開發合資公司的經理，擁有慣常的權利和義務，並將獲得慣常的費用和獎勵。我們的獨家開發合作伙伴Wexford Science&Technology仍然是所有項目的開發商和少數合作伙伴。R&I開發合資公司未來可能會擴大到包括其他預先確定的R&I開發項目。
我們為我們未合併的房地產實體提供各種服務，以換取費用和報銷。與這些服務相關的管理費總額為#美元。12.4百萬，$6.7百萬美元和$3.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。這些金額包括在我們的綜合損益表中的寫字樓和其他服務收入中。
對未合併經營實體的投資
我們在未合併的運營實體中擁有投資，如Ardent和Atria，這些投資包括在我們的合併資產負債表上的其他資產中。我們的34Atria的%所有權權益使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括任命的權利二的六Atria董事會成員。我們的9.8阿登特的%所有權權益使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括委任權。一的10阿登特董事會成員。
2020年6月，由於新冠肺炎的影響，我們確認了一項減值費用為1美元10.7由於我們對一個未合併經營實體的投資，我們在綜合收益表中計入了應收貸款和投資的撥備。參見“注1-業務描述-新冠肺炎更新”。
附註8--無形資產
以下是我們無形資產的摘要(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
| | 天平 | | 加權平均
剩餘攤銷
期間(以年為單位) | | 天平 | | 加權平均
剩餘攤銷
期間(以年為單位) |
| 無形資產： | | | | | | | |
高於市價的租賃無形資產(1) | $ | 129,121 | | | 5.9 | | $ | 140,096 | | | 6.4 |
原址和其他租賃無形資產(2) | 1,240,626 | | | 7.2 | | 1,090,790 | | | 10.7 |
| 商譽 | 1,046,140 | | | 不適用 | | 1,051,650 | | | 不適用 |
其他無形資產(2) | 34,517 | | | 6.5 | | 35,870 | | | 10.0 |
| 累計攤銷 | (944,403) | | | 不適用 | | (941,462) | | | 不適用 |
| 無形資產淨值 | $ | 1,506,001 | | | 7.1 | | $ | 1,376,944 | | | 10.3 |
| 無形負債： | | | | | | | |
低於市價的租賃無形資產(1) | $ | 334,365 | | | 9.7 | | $ | 339,265 | | | 14.3 |
| 其他租賃無形資產 | 13,608 | | | 不適用 | | 13,498 | | | 不適用 |
| 累計攤銷 | (244,975) | | | 不適用 | | (212,655) | | | 不適用 |
| 購買期權無形資產 | 3,568 | | | 不適用 | | 3,568 | | | 不適用 |
| 無形負債淨額 | $ | 106,566 | | | 9.7 | | $ | 143,676 | | | 14.3 |
(1)在我們的綜合收益表中，高於市價和低於市價的租賃無形資產的攤銷分別記錄為收入的減少和增加。
(2)租賃無形資產的攤銷在我們的綜合收益表中計入折舊和攤銷。
不適用-不適用
高於市價的租賃無形資產、原地租賃無形資產和其他租賃無形資產包括在我們綜合資產負債表的房地產投資中的收購租賃無形資產中。其他無形資產(包括競業禁止協議、商號和商標)包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。低於市價的租賃無形資產、其他租賃無形資產和購買期權無形資產包括在我們綜合資產負債表的應付賬款和其他負債中。截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度，我們與這些無形資產相關的淨攤銷為$29.3百萬，$45.7百萬美元和$59.2分別為百萬美元。
以下是未來五年每年與這些無形資產相關的預計攤銷淨額摘要(單位：千美元)：
| | | | | |
| 估計淨攤銷 |
| 2022 | $ | 123,144 | |
| 2023 | 111,976 | |
| 2024 | 57,729 | |
| 2025 | 9,764 | |
| 2026 | 5,972 | |
下表反映了截至2021年12月31日按部門劃分的商譽賬面價值(以千美元為單位)：
| | | | | | | | |
| | | 商譽 |
| 三重網租賃物業 | | $ | 322,097 | |
| 老年生活手術 | | 259,482 | |
| 辦公室運營 | | 464,561 | |
| 總商譽 | | $ | 1,046,140 | |
附註9--其他資產
以下是我們其他資產的摘要(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號， |
| 2021 | | 2020 |
| 直線應收租金 | $ | 176,877 | | | $ | 169,711 | |
| 非抵押應收貸款淨額 | 19,024 | | | 57,077 | |
| 認股權證 | 48,884 | | | 50,098 | |
| 有價證券 | — | | | 237,553 | |
| 其他無形資產，淨額 | 7,270 | | | 4,659 | |
| 對未合併經營實體的投資 | 73,602 | | | 63,768 | |
| 其他 | 239,412 | | | 224,363 | |
| 其他資產總額 | $ | 565,069 | | | $ | 807,229 | |
認股權證是指在2025年12月31日之前的任何時間可行使的認股權證，全部或部分為16.3百萬股Brookdale High Living普通股，行權價為$3.00每股。這些認股權證按公允價值計量，公允價值變動在我們的綜合收益表的其他費用中確認。
附註10-應付優先票據和其他債務
以下是我們的優先應付票據和其他債務的摘要(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號， |
| 2021 | | 2020 |
無擔保循環信貸安排(1) | $ | 56,448 | | | $ | 39,395 | |
| 商業票據 | 280,000 | | | — | |
| 2022年到期的有擔保循環建築信貸安排 | — | | | 154,098 | |
浮息高級債券，F系列，2021年到期(2) | — | | | 235,664 | |
| 3.25%優先債券將於2022年到期 | — | | | 263,687 | |
3.30%高級債券，C系列，2022年到期(2) | — | | | 196,386 | |
| 2023年到期的無擔保定期貸款 | 200,000 | | | 200,000 | |
| 3.125釐高級債券，2023年到期 | — | | | 400,000 | |
| 優先債券將於2023年到期，息率3.10% | — | | | 400,000 | |
2.55%高級債券，D系列債券，2023年到期(2) | 217,667 | | | 216,025 | |
| 優先債券2024年到期，息率3.50% | 400,000 | | | 400,000 | |
| 3.75%優先債券，2024年到期 | 400,000 | | | 400,000 | |
4.125釐高級債券，B系列，2024年到期(2) | 197,879 | | | 196,386 | |
2.80%高級債券，E系列，2024年到期(2) | 474,909 | | | 471,328 | |
2025年到期的無擔保定期貸款(2) | 395,757 | | | 392,773 | |
| 優先債券將於2025年到期，息率3.50% | 600,000 | | | 600,000 | |
| 優先債券將於2025年到期，息率2.65% | 450,000 | | | 450,000 | |
| 優先債券2026年到期，息率4.125 | 500,000 | | | 500,000 | |
| 3.25%優先債券將於2026年到期 | 450,000 | | | 450,000 | |
2.45%高級債券，G系列債券，2027年到期(2) | 375,970 | | | — | |
| 優先債券將於2027年到期，息率3.85% | 400,000 | | | 400,000 | |
| 4.00%優先債券，2028年到期 | 650,000 | | | 650,000 | |
| 4.40%優先債券，2029年到期 | 750,000 | | | 750,000 | |
| 優先債券將於2030年到期，利率3.00% | 650,000 | | | 650,000 | |
| 4.75%優先債券將於2030年到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
| 優先債券將於2031年到期，息率2.50% | 500,000 | | | — | |
3.30%高級債券，H系列，2031年到期(2) | 237,454 | | | — | |
高級債券將於2037年到期，息率6.90%(3) | 52,400 | | | 52,400 | |
6.59%優先債券將於2038年到期(3) | 22,823 | | | 22,823 | |
| 5.70%高級債券，2043年到期 | 300,000 | | | 300,000 | |
| 4.375釐優先債券，2045年到期 | 300,000 | | | 300,000 | |
| 4.875釐優先債券，2049年到期 | 300,000 | | | 300,000 | |
| 按揭貸款及其他 | 2,431,831 | | | 2,092,106 | |
| 總計 | 12,093,138 | | | 11,983,071 | |
| 遞延融資成本，淨額 | (69,925) | | | (68,343) | |
| 未攤銷公允價值調整 | 32,888 | | | 12,618 | |
| 未攤銷折扣 | (28,557) | | | (31,934) | |
| 應付優先票據和其他債務 | $ | 12,027,544 | | | $ | 11,895,412 | |
(1)截至2021年12月31日和2020年12月31日，分別為30.9百萬美元和$12.2總借款中有100萬筆是以加元計價的。借款總額為$25.6百萬美元和$27.2截至2021年12月31日和2020年12月31日，分別有100萬人以英鎊計價。
(2)以美元表示的加元債務。
(3)我們的6.902037年到期的優先票據可由持有人選擇於2027年10月1日按面值回購，我們的6.592038年到期的優先債券可由持有人選擇在2023年和2028年7月7日按面值回購。
信貸安排、商業票據和無擔保定期貸款
2021年1月，我們簽訂了一項經修訂和重述的無擔保信貸安排(“新信貸安排”)，由$2.7510億無擔保循環信貸安排，初始定價為LIBOR加0.825%基於公司的債務評級。新的信貸安排取代了我們以前的$3.010億無擔保循環信貸安排，定價為0.875%。新的信貸安排將於2025年1月到期，但在滿足某些條件的情況下，我們可以選擇將其延長二額外的期限六個月每個人。新的信貸安排還包括手風琴功能，允許我們將其下的總借款能力提高到最高$3.75十億美元，取決於某些條件的滿足。
吾等的無擔保信貸安排對吾等施加某些慣常限制，包括有關：(I)留置權；(Ii)投資；(Iii)產生額外債務；(Iv)合併及解散；(V)某些股息、分派及其他付款；(Vi)獲準業務；(Vii)與聯屬公司的交易；(Viii)限制某些留置權的協議；及(Ix)維持某些綜合總槓桿、有擔保債務槓桿、無擔保債務槓桿及固定收費覆蓋比率及最低綜合調整淨值，幷包含慣常事項。
截至2021年12月31日，我們擁有2.7我們的新信貸安排有10億美元的未提取能力56.4百萬未償還借款和額外的$24.9萬元限制支持未付信用證。當商業票據未償還時，我們在必要的程度上限制使用新信貸工具來支持我們的商業票據計劃。截至2021年12月31日，我們擁有280.0百萬未償還的商業票據。
我們的全資附屬公司Ventas Realty，Limited Partnership(以下簡稱“Ventas Realty”)可隨時發行總額不超過$的無抵押商業票據。1.0十億美元。這些票據在美國商業票據市場按慣例出售，與Ventas Realty的所有其他無擔保優先債務並列。這些票據由Ventas，Inc.提供全面和無條件的擔保。截至2021年12月31日，我們有$280.0在我們的商業票據計劃下，有一百萬筆未償還的借款。
截至2021年12月31日，我們有一筆200.0百萬無擔保定期貸款，定價為LIBOR加0.902023年到期的。定期貸款還包括手風琴功能，有效地允許我們將其下的總借款增加到最高$。800.0百萬美元。
截至2021年12月31日，我們有一個加元500百萬無擔保定期貸款，定價為加元拆借利率(CDOR)加0.902025年到期的。
在截至2021年12月31日的年度內，我們終止了400.0100萬有擔保的循環建築信貸安排，導致清償債務損失#美元0.5百萬美元。
高級註釋
截至2021年12月31日，我們有未償還的美元7.2Ventas Realty發行的優先票據本金總額約為10億美元75.2由Nationwide Health Properties，Inc.發行並由我們的子公司Nationwide Health Properties，LLC(“NHP LLC”)承擔的與我們收購NHP相關的優先票據本金總額為百萬加元，以及1.9本公司附屬公司Ventas Canada Finance Limited(“Ventas Canada”)發行的優先票據本金總額為20億元。文塔斯房地產公司(Ventas Realty)和文塔斯加拿大公司(Ventas Canada)發行的所有優先票據都由文塔斯公司無條件擔保。
Ventas Realty的優先票據是Our和Ventas Realty的一般無擔保債務的一部分，與Our和Ventas Realty的所有現有和未來優先債務的支付權相同，對Our和Ventas Realty的所有現有和未來的次級債務的支付權排名優先。然而，Ventas Realty的優先票據實際上從屬於我們和Ventas Realty的擔保債務(如果有的話)，但以擔保該債務的資產價值為限。Ventas Realty的優先票據在結構上也從屬於我們子公司(Ventas Realty除外，就由Ventas Capital Corporation、Ventas Capital Corporation共同發行的優先票據而言)的優先股本和債務(無論是有擔保的還是無擔保的)。
文塔斯加拿大公司的優先票據是我們和文塔斯加拿大公司一般無擔保債務的一部分，在償還權上與文塔斯加拿大公司現有和未來的所有次級債務並列。然而，Ventas Canada的優先票據實際上從屬於我們和Ventas Canada的擔保債務(如果有的話)，就擔保該債務的資產價值而言。Ventas Canada的優先票據在結構上也從屬於我們子公司(Ventas Canada除外)的優先股權和債務，無論是有擔保的還是無擔保的。
NHP LLC的優先票據是NHP LLC一般無擔保債務的一部分，在償還權上與NHP LLC的所有現有和未來的優先債務並駕齊驅，並優先於NHP LLC的所有現有和未來的次級債務。然而，NHP LLC的優先票據實際上從屬於NHP LLC的擔保債務(如果有的話)，但以擔保該債務的資產價值為限。NHP LLC的優先票據在結構上也從屬於其子公司的優先股權和債務，無論是有擔保的還是無擔保的。
Ventas Realty和Ventas Canada可以在到期前隨時或不時以適用契約中規定的贖回價格(在許多情況下包括整體溢價)贖回各自系列的各自優先票據，外加到贖回日的應計和未付利息。在任何情況下，Ventas Realty和Ventas Canada都可以在到期前按適用契約規定的贖回價格(在許多情況下包括整體溢價)全部或部分贖回各自的優先票據。
NHP LLC‘s6.902037年到期的優先債券可由持有人選擇於2027年10月1日按面值回購，其6.592038年到期的優先債券可由持有人選擇在2023年和2028年7月7日按面值回購。
2021年高級筆記活動
2021年12月，Ventas Canada發行並出售了$475.0本金總額為百萬美元2.45高級票據百分比，G系列和C系列$300.0本金總額為百萬美元3.302027年和2031年到期的H系列優先票據百分比99.79%和99.65分別為面值的%。
2021年11月，Ventas Canada發佈了一份完整的贖回通知，贖回全部加元250.0本金總額為百萬美元3.302022年到期的優先票據百分比，導致債務清償虧損#美元0.8在截至2021年12月31日的一年中，贖回於2021年12月結算，主要使用手頭現金。
2021年11月，Ventas Canada按面值全額償還了我們的浮動利率加元300.02021年到期的未償還優先票據的本金金額為100萬美元。
2021年8月，Ventas Realty發行並出售了$500.0本金總額為百萬美元2.502031年到期的優先債券百分比99.74面值的%。
2021年8月，Ventas Realty發佈了一份完整的贖回通知，贖回了全部美元400.0本金總額為百萬美元3.1252023年到期的優先票據，導致債務清償虧損#美元20.9在截至2021年12月31日的一年中，贖回於2021年9月結算，主要使用手頭現金。
2021年7月，Ventas Realty和Ventas Capital Corporation發佈了一份完整的贖回通知，贖回全部美元263.7本金總額為百萬美元3.252022年到期的優先票據百分比，導致債務清償虧損#美元8.2在截至2021年12月31日的一年中，贖回於2021年8月結算，主要使用手頭現金。
2021年2月，Ventas Realty發佈了一份完整的贖回通知，贖回了全部美元400.0本金總額為百萬美元3.102023年1月到期的優先票據，導致債務清償虧損$27.3在截至2021年12月31日的一年中，贖回於2021年3月結算，主要使用手頭現金。
2020高級筆記活動
2020年4月，Ventas Realty發行並出售了$500.0本金總額為百萬美元4.752030年到期的優先票據百分比，金額相當於97.86面值的%。
2020年10月，我們根據現金投標要約贖回了$236.3當時未償還的本金總額為百萬美元3.252022年到期的優先債券百分比104.14面值的%，加上截至付款日的應計和未付利息。因此，我們確認了一筆債務清償損失#美元。11.1在截至2020年12月31日的一年中，
抵押貸款
在2021年12月31日，我們有112本金總額為$的未償還按揭貸款2.410億美元，由102我們的財產。在這些貸款中，95本金總額為#美元的貸款2.1十億美元的固定利率熊息，範圍從1.99%至13.01年利率；及17本金總額為#美元的貸款370.0百萬人以不同的利率計息，利率從0.08%至2.85截至2021年12月31日的年利率。於2021年12月31日，我們的定息按揭貸款的加權平均年利率為3.6%，我們浮動利率按揭貸款的加權平均年利率為1.7%。我們的按揭貸款加權平均到期日為4.2截至2021年12月31日。
截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度，我們已全數償還按揭貸款，本金總額為$。284.7百萬美元和$60.9分別為百萬美元。
2021年9月，我們假設482.5與New High收購相關的2025年到期的抵押貸款債務為100萬美元，其中包括25.4百萬公允價值溢價，這筆溢價在我們的綜合收益表中通過利息支出在剩餘期限內攤銷。見“附註4-不動產購置”。
借款安排和其他規定的預定到期日
以下彙總了截至2021年12月31日我們的優先應付票據和其他債務的到期日(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本金金額
到期日到期 | | 無擔保旋轉 信貸工具和商業票據(1) | | 計劃週期
攤銷 | | 總到期日 |
| 2022 | $ | 389,966 | | | $ | 280,000 | | | $ | 51,887 | | | $ | 721,853 | |
| 2023 | 696,075 | | | — | | | 38,757 | | | 734,832 | |
| 2024 | 1,651,162 | | | — | | | 32,974 | | | 1,684,136 | |
| 2025 | 2,047,551 | | | 56,448 | | | 26,810 | | | 2,130,809 | |
| 2026 | 1,035,585 | | | — | | | 19,869 | | | 1,055,454 | |
| 此後 | 5,656,800 | | | — | | | 109,254 | | | 5,766,054 | |
| 總到期日 | $ | 11,477,139 | | | $ | 336,448 | | | $ | 279,551 | | | $ | 12,093,138 | |
(1)在2021年12月31日，我們有$186.7在我們的無擔保循環信貸安排和商業票據計劃下，未償還借款的百萬美元，淨額為$149.7百萬美元的無限制現金和現金等價物。
管理我們未償債務的工具包含契約，這些契約限制了我們的能力以及我們某些子公司的能力，其中包括：(I)產生債務；(Ii)進行某些股息、分派和投資；(Iii)進行某些交易；和/或(Iv)合併、合併或出售某些資產。Ventas Realty和Ventas Canada的高級票據還要求我們和我們的子公司保持至少150我們無擔保債務的%。我們的信貸安排也要求我們維持某些金融契約，其中包括我們的綜合總槓桿、擔保債務、無擔保債務、固定費用覆蓋範圍和淨值。
截至2021年12月31日，我們遵守了所有這些公約。
衍生工具與套期保值
在我們正常的業務過程中，利率波動會影響我們可變利率債務、應收貸款和可交易債務證券項下的未來現金流，而外幣匯率波動會影響我們的經營業績。我們遵循既定的風險管理政策和程序，包括使用衍生工具，以減輕這些風險的影響。
我們不會使用衍生工具進行交易或投機，我們的政策是隻會根據主要金融機構的信貸評級和其他因素，與它們訂立合約。考慮到衍生工具旨在對衝的潛在風險，我們預計以這種方式使用衍生工具不會對我們未來的財務狀況或經營業績產生任何重大不利影響。
截至2021年12月31日，我們的浮動利率債務為$1.110億美元的影響，在一定程度上反映了145.62022年3月至2022年5月到期的百萬名義利率掉期，有效地將固定利率債務轉換為可變利率債務。截至2021年12月31日，我們的固定利率債務為$11.010億美元的影響，在一定程度上反映了303.1百萬加元和加元274.02023年1月至2031年4月期間的百萬名義利率掉期，每種情況下都能有效地將可變利率債務轉換為固定利率債務。
附註11-金融工具的公允價值
我們金融工具的賬面價值和公允價值如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 149,725 | | | $ | 149,725 | | | $ | 413,327 | | | $ | 413,327 | |
| 託管存款和受限現金 | 46,872 | | | 46,872 | | | 38,313 | | | 38,313 | |
| 認股權證 | 48,884 | | | 48,884 | | | 50,098 | | | 50,098 | |
| 有擔保的抵押貸款和其他，淨額 | 488,913 | | | 478,931 | | | 555,840 | | | 508,707 | |
| 非抵押應收貸款淨額 | 19,024 | | | 19,039 | | | 57,077 | | | 57,009 | |
| 有價證券 | — | | | — | | | 237,553 | | | 237,553 | |
| 政府支持的集合貸款投資，淨額 | 41,213 | | | 41,213 | | | 49,727 | | | 49,727 | |
| 衍生工具 | 1,128 | | | 1,128 | | | 2 | | | 2 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應付優先票據和其他債務，毛額 | 12,093,138 | | | 12,891,937 | | | 11,983,071 | | | 13,075,337 | |
| 衍生工具 | 12,290 | | | 12,290 | | | 28,338 | | | 28,338 | |
| 可贖回操作單元 | 182,112 | | | 182,112 | | | 145,983 | | | 145,983 | |
有關考慮的假設的討論，請參閲“附註2-會計政策”。使用不同的市場假設和估計方法可能會對報告的估計公允價值金額產生重大影響。因此，上述估計並不一定代表我們在當前市場交易中可能變現的金額。
附註12--基於股票的薪酬
補償計劃
我們目前有：三已經或將來將購買普通股、限制性股票或限制性股票單位的未償還期權授予我們的高級管理人員、員工和非員工董事的計劃(2006年激勵計劃、2006年董事股票計劃和2012年激勵計劃)；一執行人員可獲得遞延普通股以代替薪酬的計劃(執行遞延股票補償計劃)；以及一非僱員董事已收取或可能收取遞延普通股以代替董事費用的計劃(非僱員董事遞延股票補償計劃)。這些計劃統稱為“計劃”。
於截至2021年12月31日止年度，吾等僅獲準根據高管遞延股票補償計劃、非僱員董事遞延股票補償計劃及2012年激勵計劃發行股份及授出購股權、限制性股票及限制性股票單位。2006年激勵計劃和2006年董事股票計劃(統稱為2006年計劃)於2012年12月31日到期，不是根據這些計劃，在該日期之後允許提供額外的贈款。
截至2021年12月31日，根據這些計劃，最初預留供發行的股票數量和未來可供授予或發行的股票數量如下：
•高管遞延股票薪酬計劃-0.6最初預留了100萬股股票，用於向我們的高管發行股票，以代替他們選擇支付全部或部分工資，以及0.6截至2021年12月31日，可供未來發行的股票為100萬股。
•非僱員董事遞延股票薪酬計劃-0.6最初預留了100萬股供發行給非僱員董事，以代替支付全部或部分聘用費和會議費，由他們選擇，以及0.4截至2021年12月31日，可供未來發行的股票為100萬股。
•2012激勵計劃-10.7百萬股(加上截至2012年12月31日的2006年計劃下已發行的、被沒收或隨後被沒收或到期而未行使的股票或期權數量)最初預留給員工和非員工董事進行授予或發行，以及2.7截至2021年12月31日，可供未來發行的股票數量為100萬股(加上截至2021年12月31日根據2006年計劃已發行的股票或期權數量，這些股票或期權隨後被沒收或隨後被沒收或到期而未行使)。
根據該計劃發行的未償還期權可按授出日的市價行使，期滿。十年自授予之日起，並在一段時期內歸屬或已經歸屬二或三年。如果適用的計劃或獎勵協議中有規定，股票期權的授予可能會在Ventas，Inc.的控制權變更(如適用的計劃中的定義)和其他特定事件時加速。
股票期權
以下為2021年股票期權活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票(000) | | 加權平均
行權價格 | | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年) | | 固有的
價值
($000’s) |
| 截至2020年12月31日的未償還款項 | 3,954 | | | $ | 60.90 | | | | | |
| 授予的期權 | — | | | — | | | | | |
| 行使的期權 | (193) | | | 46.73 | | | | | |
| 被沒收的期權 | — | | | — | | | | | |
| 期權已過期 | — | | | — | | | | | |
| 截至2021年12月31日的未償還款項 | 3,761 | | | 61.63 | | | 3.9 | | $ | 29 | |
| 自2021年12月31日起可行使 | 3,761 | | | 61.63 | | | 3.9 | | $ | 29 | |
所有以股份為基礎的獎勵的補償成本均以授出日期公允價值為基礎，並在必要的服務期間以直線方式確認，費用主要記錄在我們的綜合收益表中的一般費用、行政費用和專業費用中。截至2021年12月31日和2020年12月31日，不是與股票期權相關的未確認薪酬支出。截至2019年12月31日的年度，與股票期權相關的薪酬成本為$0.3這筆費用包括在我們綜合收益表中的一般費用、行政費用和專業費用中。
根據截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的計劃行使期權獲得的總收益為#美元。9.0百萬，$5.1百萬美元和$36.1分別為百萬美元。截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度，行使期權的內在價值總額為1.5百萬，$1.3百萬美元和$12.3分別為百萬美元。曾經有過不是行使股票期權的遞延所得税優惠。
限制性股票和限制性股票單位
我們確認限制性股票和限制性股票單位的股票(包括基於時間和基於業績的獎勵)在授予日的公允價值為必要服務期內的基於股票的補償費用，主要費用為一般費用、行政費用和專業費用#美元。31.9百萬，$21.4百萬美元和$33.6在我們的合併損益表中，2021年、2020年和2019年分別為100萬美元。限制性股票和限制性股票單位通常在以下範圍內授予二至五年。如果適用的計劃或授予協議中有規定，則在Ventas的控制權變更(如適用的計劃中所定義)和其他指定事件發生時，限制性股票和限制性股票單位的授予可能會加速。除了控制權歸屬條款的慣常變化外，對高管的獎勵一般也將授予高管，如果在未來的終止日期，他們的年齡和服務年限合計至少為75歲，最低年齡為62歲。
以下是截至2021年12月31日我們的非既有限制性股票和限制性股票單位(包括基於時間和基於業績的獎勵)的狀況摘要，以及截至2021年12月31日的年度內的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限
庫存
(000’s) | | 加權
平均值
授予日期
公允價值 | | 受限
庫存單位(千) | | 加權
平均值
授予日期
公允價值 |
| 截至2020年12月31日的未歸屬資產 | 233 | | | $ | 49.94 | | | 714 | | | $ | 59.46 | |
| 授與 | 358 | | | 51.71 | | | 654 | | | 47.87 | |
| 既得 | (121) | | | 51.51 | | | (321) | | | 57.44 | |
| 沒收 | (22) | | | 49.38 | | | — | | | — | |
| 截至2021年12月31日未歸屬 | 448 | | | 50.96 | | | 1,047 | | | 52.84 | |
截至2021年12月31日，我們擁有34.6根據計劃，與非既得限制性股票和限制性股票單位相關的未確認補償成本為100萬美元。我們希望在加權平均期內確認這一成本2.0好幾年了。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度內歸屬的限制性股票及限制性股票單位於歸屬日期的公允價值總額為$23.4百萬，$19.8百萬美元和$31.6分別為百萬美元。
員工與董事購股計劃
我們實際上有一個員工和董事股票購買計劃(“ESPP”)，根據該計劃，我們的員工和董事可以折扣價購買我們的普通股。根據ESPP的條款，在每個購買日，參與者可以不低於以下的價格購買普通股90當日市場價的%(關於該計劃的僱員税收優惠部分)，且不低於95當日市場價的%(包括計劃中增加的員工和董事部分)。我們最初預訂了3.0根據ESPP發行的100萬股。截至2021年12月31日，0.2根據ESPP，已購買了100萬股票，2.8有100萬股可供未來發行。
員工福利計劃
我們維持401(K)計劃，允許符合條件的員工在受到守則規定的某些限制的情況下推遲支付薪酬。在2021年，我們為每個符合條件的員工提供了高達3.5他或她的工資的%，但有一定的限制。在2021、2020和2019年期間，我們的總捐款約為1.5百萬，$1.6百萬美元和$1.5分別為百萬美元。
附註13--所得税
我們已選擇從截至1999年12月31日的年度開始，按照經修訂的守則的適用條款作為房地產投資信託基金徵税。我們還選擇將我們的某些子公司作為TRS實體對待，這些實體需要繳納聯邦、州和外國所得税。除TRS實體外的所有實體在本附註中統稱為“房地產投資信託基金”。某些房地產投資信託基金實體需要繳納外國所得税。
雖然我們打算繼續以符合REIT資格的方式運營，但這種資格取決於我們是否有能力持續通過各種分銷、股權和其他測試。我們對普通股每股分配的税收處理如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 分配的税收處理： | | | | | |
| 普通收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 合格普通收入 | 0.00330 | | | 0.00696 | | | 0.12230 | |
| 199a合格營業收入 | 1.25274 | | | 2.14381 | | | 2.22898 | |
| 長期資本利得 | 0.16448 | | | 0.28450 | | | — | |
| 未重新捕獲的第1250節收益 | 0.37948 | | | 0.04973 | | | 0.03434 | |
| 非股息分配 | — | | | — | | | 0.78438 | |
| 為1099-DIV目的報告的分發 | 1.80000 | | | 2.48500 | | | 3.17000 | |
| 新增：本年度宣佈的股息，下一年度應納税 | 0.45000 | | | 0.45000 | | | 0.79250 | |
| 減去：上一年度宣佈的、本年度應納税的股息 | (0.45000) | | | (0.79250) | | | (0.79250) | |
| 宣佈的每股已發行普通股分派 | $ | 1.80000 | | | $ | 2.14250 | | | $ | 3.17000 | |
我們相信，我們已經滿足了房地產投資信託基金的年度分配要求，至少支付了90佔我們2021年、2020年和2019年預計應納税所得額的1%。我們所得税的綜合費用(福利)如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 當前-聯邦 | $ | 662 | | | $ | 402 | | | $ | (1,840) | |
| 當前狀態 | 2,116 | | | 2,107 | | | 2,118 | |
| 延期-聯邦 | 6,431 | | | (56,835) | | | (49,532) | |
| 延遲狀態 | 72 | | | (35,447) | | | (3,353) | |
| 當前-國外 | 3,439 | | | 2,929 | | | 2,335 | |
| 延期-外來 | (7,893) | | | (9,690) | | | (6,038) | |
| 總計 | $ | 4,827 | | | $ | (96,534) | | | $ | (56,310) | |
2021年所得税支出應為1美元3.5與某些美國應税房地產投資信託基金子公司的內部重組相關的遞延税費(百萬美元)，a美元3.3百萬美元遞延税項支出，與英國頒佈的税率變化導致的某些遞延税項負債重估有關，以及一美元3.7與釋放可交易債務證券的某些剩餘税收影響有關的遞延税費(百萬美元)。2020年的所得税優惠主要是由於一美元95.9若干TRS實體的內部重組所帶來的遞延税項淨收益百萬美元，但被針對某些遞延税項資產記錄的估值津貼部分抵消。2019年的所得税優惠主要是由於美元57.7以我們若干TRS實體的遞延税項淨資產為抵押品記錄的估值免税額被百萬美元沖銷。
雖然TRS實體和某些其他外國實體在截至2021年12月31日的年度只繳納了最低限度的現金聯邦、州和外國所得税，但隨着我們耗盡淨營業虧損(“NOL”)結轉以及我們的高級生活和其他業務的增長，他們的所得税負擔在未來幾年可能會增加。這樣的增長可能會很顯著。
通過將截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的聯邦公司税率應用於所得税費用和福利來計算所得税費用和福利的對賬如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
對非合併實體前持續經營收益、非控制性利息和所得税按法定税率徵税 | $ | (34,127) | | | $ | 27,132 | | | $ | 77,803 | |
| 州所得税，扣除聯邦福利後的淨額 | (8,256) | | | (1,967) | | | 2,341 | |
| 正常業務的估值免税額變動 | 59,572 | | | 86,359 | | | (47,227) | |
| | | | | |
| 對不繳納聯邦所得税的收入按法定税率徵税 | (22,869) | | | (53,808) | | | (90,862) | |
| 外差税與外國税 | 4,405 | | | 3,342 | | | 1,407 | |
| TRS的納税狀況變化 | 3,485 | | | (150,287) | | | (52) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他差異 | 2,617 | | | (7,305) | | | 280 | |
| 所得税費用(福利) | $ | 4,827 | | | $ | (96,534) | | | $ | (56,310) | |
每個TRS都是用於對遞延税金資產和負債進行分類的納税組成部分。包括在遞延納税淨負債中的暫時性差額和結轉的税收影響彙總如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
財產，主要是折舊和攤銷的差異、土地資產的計税基礎以及利息和某些成本的處理 | $ | (58,691) | | | $ | (60,494) | | | $ | (257,373) | |
| 營業虧損和利息扣除結轉 | 187,407 | | | 124,606 | | | 136,771 | |
| 費用應計和其他 | 21,628 | | | 10,516 | | | 7,380 | |
| 估值免税額 | (198,450) | | | (127,279) | | | (40,114) | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (48,106) | | | $ | (52,651) | | | $ | (153,336) | |
我們的遞延税金淨負債減少了$4.5在2021年達到百萬美元，原因是3.5與某些美國應税房地產投資信託基金子公司的內部重組相關的遞延税費(百萬美元)，a美元3.3百萬美元遞延税項支出，與英國頒佈的税率變化導致的某些遞延税項負債重估有關，以及一美元3.7與釋放可交易債務證券的某些剩餘税收影響有關的遞延税費(百萬美元)。我們的遞延税淨負債在2020年減少了1.07億美元，這主要是由於我們的某些TRS實體的税收狀況發生了變化。這被對5440萬美元其他遞延税項資產的估值免税額的記錄所抵消。我們的遞延税淨負債在2019年減少了5190萬美元，主要是由於我們的某些TRS實體的遞延税淨資產記錄的5770萬美元的估值免税額被沖銷。
由於某些遞延税項資產變現的不確定性，我們設立了估值免税額，主要與與某些TRS相關的NOL結轉有關。2021年、2020年和2019年與TRS實體的NOL有關的金額為#美元。140.6百萬，$83.2百萬美元和$21.2分別為百萬美元。
我們在年內進行的任何資產處置都要繳納公司税(“內置增值税”)。五年在資產被C公司擁有之後的一段時間內(無論是在我們的REIT選舉之前，通過股票收購或合併)。潛在應繳納內置增值税的收入金額通常等於該資產在成為房地產投資信託基金資產之日起的公允價值超過其調整後税基的數額或實際收益金額中的較小者。一些(但不是全部)未來的收益可能會被可用的NOL結轉所抵消。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日，房地產投資信託基金的NOL結轉金額為$1.1億美元，896.4百萬美元和$858.6分別為百萬美元。此外，房地產投資信託基金有$10.8從收購中結轉的數百萬聯邦所得税抵免。這些金額可用於抵銷未來的應税收入(或如果審計確定為欠税，則可抵銷前幾年的應税收入)。只有當REIT的應税收入超過我們支付股息的扣除額時，REIT才有權使用NOL和税收抵免結轉。守則第382節對某些NOL和貸記結轉的使用進行了限制。剩餘的REIT結轉將於2022年開始到期。
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度，税基與報告的用於聯邦所得税的REIT資產和負債額之間的淨差額約為#美元。3.310億美元和3.630億美元，分別低於這些資產和負債的財務報告賬面基礎。
一般而言，我們須根據訴訟時效接受美國國税局(“IRS”)對截至2018年12月31日的年度及以後年度的審計，並須接受國家税務機關對截至2017年12月31日的年度及隨後年度的審計。根據加拿大税務局和省級當局對加拿大實體截至2017年12月31日及以後年度的一般限制法規，我們將接受審計。我們通常在英國接受2020年及以後期間的審計。
下表彙總了與我們未確認的税收優惠相關的活動(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的餘額 | $ | 6,057 | | | $ | 12,127 | |
| | | |
| 增加的與前幾年有關的税務頭寸 | 29 | | | 74 | |
| 減去與前幾年有關的税收頭寸 | (4) | | | (6,144) | |
| | | |
| | | |
| 截至12月31日的餘額 | $ | 6,082 | | | $ | 6,057 | |
包括在這些未確認的税收優惠中6.1百萬美元和$6.12021年12月31日和2020年12月31日，分別為5.3百萬美元和$5.3分別在2021年12月31日和2020年12月31日的税收優惠，如果得到確認，將降低我們的年度有效税率。我們積累了不是2021年與未確認的税收優惠相關的利息或罰款。我們預計我們未確認的税收優惠在2022年不會大幅增加或減少。
作為正常業務過程中轉讓定價結構的一部分，房地產投資信託基金與某些TRS進行交易，例如租賃交易、其他資本融資以及一般和行政成本的分配，這些交易旨在遵守美國國税局和外國税務機關轉讓定價規則。
附註14--承付款和或有事項
我們不時參與與我們的業務相關的各種訴訟、調查、索賠和其他法律和監管程序。在某些情況下，無論我們是訴訟、調查、索賠或其他法律或監管程序中的指名方，我們可能在合同上有義務賠償、辯護我們的租户、運營商、經理或其他第三方不受此類行為、訴訟或索賠的傷害，或可能對此類行為、訴訟或索賠負責。這些索賠可能包括但不限於專業責任和一般責任索賠、商業責任索賠、不公平商業行為索賠和僱傭索賠，以及監管訴訟，包括與我們的高級生活操作相關的訴訟，在這些訴訟中，我們通常是適用的醫療許可證的持有者。這些索賠可能沒有全額投保，有些可能會索賠大筆損失。
管理層認為，對目前懸而未決的任何此類訴訟、調查、索賠和其他法律和監管程序的處置不會單獨或總體上對我們產生重大不利影響。然而，無論某項訴訟、調查或索償的是非曲直，我們都可能被迫花費大量財政資源來辯護和解決這些問題。我們無法預測這些訴訟、調查、索賠和其他法律和監管程序的最終結果，如果管理層對我們相關責任的評估是不正確的，該等行動、調查和索賠可能會對我們產生重大不利影響。
經營租約
我們租賃土地、設備和公司辦公場所。在開始時，我們建立經營租賃資產和經營租賃負債，表示為未來最低租賃付款的現值。由於我們的租賃不提供隱含利率，我們使用接近租賃開始時可獲得的遞增借款利率的貼現率來確定租賃付款的現值。增量借款利率根據個人租賃期限的長短進行了調整。我們租約的加權平均貼現率和剩餘租期為7.22%和35.2分別是幾年。經營租賃資產和負債對於初始期限為12個月或以下的租賃不予確認，因為這些短期租賃的會計處理類似於之前的指引。
我們的租賃費用主要包括地面和公司辦公室租賃。在本公司，土地租賃費用包括在利息費用中，公司辦公室租賃費用包括在一般費用、行政費用和專業費用中。
合併損益表。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，我們確認了31.9百萬，$32.1百萬美元和$32.6與我們的租約相關的百萬美元費用。截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度，租賃支付的現金為#美元。25.1百萬，$25.4百萬美元和$25.8百萬美元，分別在我們的綜合現金流量表中的營業現金流出中報告。
下表彙總了截至2021年12月31日不可取消土地和其他經營租賃項下的未來最低租賃義務(以千美元為單位)：
| | | | | |
| 2022 | $ | 21,328 | |
| 2023 | 21,468 | |
| 2024 | 20,346 | |
| 2025 | 15,918 | |
| 2026 | 15,836 | |
| 此後 | 585,762 | |
| 未打折的最低租賃付款總額 | 680,658 | |
| 減去：推定利息 | (483,424) | |
| 經營租賃負債 | $ | 197,234 | |
注15-每股收益
下表顯示了計算我們的基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的金額(單位為千，每股金額除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 基本每股收益和稀釋後每股收益的分子： | | | | | |
持續經營收入 | $ | 56,559 | | | $ | 441,185 | | | $ | 439,297 | |
| | | | | |
| 淨收入 | 56,559 | | | 441,185 | | | 439,297 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | 7,551 | | | 2,036 | | | 6,281 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | | | $ | 433,016 | |
| 分母： | | | | | |
基本每股收益的分母-加權平均股票 | 382,785 | | | 373,368 | | | 365,977 | |
| 稀釋證券的影響： | | | | | |
| 股票期權 | 34 | | | — | | | 391 | |
| 限制性股票獎勵 | 365 | | | 171 | | | 527 | |
| OP單位持有人權益 | 3,120 | | | 2,964 | | | 2,991 | |
稀釋後每股收益的分母-調整後的加權平均股票 | 386,304 | | | 376,503 | | | 369,886 | |
| 基本每股收益： | | | | | |
持續經營收入 | $ | 0.15 | | | $ | 1.18 | | | $ | 1.20 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | 0.13 | | | 1.18 | | | 1.18 | |
| 稀釋後每股收益： | | | | | |
持續經營收入 | $ | 0.15 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.19 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | 0.13 | | | 1.17 | | | 1.17 | |
有幾個3.1百萬，4.0百萬和1.1截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的未償還反稀釋期權分別為100萬份。
附註16--永久和臨時股本
股本
2021年9月，我們發佈了大約13.3百萬股我們的普通股，價值$751.2與New High收購有關的100萬美元。
我們可能會不時地通過“市場”股票發行計劃(“自動取款機計劃”)出售我們的普通股。2021年11月，我們用一個類似的計劃取代了我們的自動取款機計劃，根據該計劃，我們可以出售總計10億美元的普通股。截至2021年12月31日，我們有$1.0在我們現有的自動取款機計劃下還有10億美元。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內，我們銷售10.9百萬，1.5百萬和2.7根據我們之前的自動櫃員機計劃，我們的普通股為100萬股，總收益為#美元。626.4百萬，$66.6百萬美元和$177.9分別為100萬美元，平均毛價為$57.71, $44.88及$66.75分別為每股。
超額股份撥備
為了保持我們的房地產投資信託基金地位，我們的修訂和重訂的公司註冊證書(我們的“約章”)規定，如果一個人獲得的實益擁有權超過9我們已發行普通股的%或9.9本公司已發行優先股的百分比，超過該限額實益擁有的股份將被視為超額股份。這些股份會自動被視為已轉讓給信託基金，受惠於我們董事會選定的慈善機構或其他符合資格的組織。信託有權獲得與股份有關的所有股息，受託人可以對股份行使所有表決權。
我們有權以相當於產生超額股份的交易中的每股價格或我們購買股份當日的市場價格中的較低者的收購價購買超額股份，我們可以推遲支付超額股份的收購價，最長可推遲到五年。如果我們不購買多餘的股份，信託的受託人必須按照董事會的指示轉讓多餘的股份。超額股份的所有人有權從出售所得款項或該超額股份的原始買入價中取其較小者，並向信託受益人支付任何額外的金額。截至2021年12月31日，有不是信託基金的股份。
我們的董事會有權豁免我們憲章中的超額股份條款。
累計其他綜合損失
以下是我們累計的其他綜合損失彙總(單位：千美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 |
| 外幣折算 | $ | (56,227) | | | $ | (51,947) | |
| 可供出售的證券 | 1,836 | | | 25,712 | |
| 衍生工具 | (10,129) | | | (28,119) | |
| 累計其他綜合虧損合計 | $ | (64,520) | | | $ | (54,354) | |
可贖回的運營單位持有人和非控制性權益
以下是我們2021年可贖回的OP單位持有人和非控股權益的前滾(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可贖回的OP單位持有人權益 | | 可贖回的非控制性權益 | | 可贖回的運營單位股東和非控股權益總額 |
| 截至2020年12月31日的餘額 | | $ | 145,983 | | | $ | 89,507 | | | $ | 235,490 | |
| 新股發行 | | 31,524 | | | — | | | 31,524 | |
| 公允價值變動 | | 11,178 | | | 21,655 | | | 32,833 | |
| 性情 | | — | | | — | | | — | |
| 分發和其他 | | (6,461) | | | (1,422) | | | (7,883) | |
| 贖回 | | (112) | | | (11,569) | | | (11,681) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 182,112 | | | $ | 98,171 | | | $ | 280,283 | |
附註17-關聯方交易
Atria為Atria運營的老年住房社區提供全面的物業管理和會計服務，我們根據長期管理協議為這些社區支付年度管理費。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，我們向Atria收取的費用為$50.8百萬，$54.1百萬美元和$61.4其中大部分在我們的綜合收益表中記錄在物業級運營費用中。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，我們向Atria支付了$20.3百萬，$1.1百萬美元和$0.7與出售或轉換由Atria經營的高級住宅社區相關的費用分別為100萬美元，這些費用被視為交易成本，主要記錄在我們的綜合收益表中的折舊和攤銷費用中。
我們舉辦了一場34Atria的%所有權權益，這使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括任命的權利二的六Atria董事會成員。
截至2021年12月31日，我們租賃了11根據一份單一的三網總租賃協議，將醫院校園租給阿登特。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我們確認阿登特的租金收入為$127.2百萬，$122.6百萬美元和$118.8百萬美元，分別與阿登特主租約有關。
我們舉辦了一場9.8阿登特的%所有權權益，這使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括任命的權利一的10阿登特董事會成員。
預計在90個老年住房社區向其他運營商過渡完成後，ESL將於2022年停止其管理業務。我們舉辦了一場34%的ESL所有權權益，這使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括委派的權利二的六ESL董事會成員。ESL管理層擁有66%控股權益。
ESL為ESL運營的老年住房社區提供全面的物業管理和會計服務，我們根據管理協議為這些社區支付年度管理費。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我們向ESL支付的費用為$11.8百萬，$15.1百萬美元和$14.6其中大部分在我們的綜合收益表中記錄在物業級運營費用中。關於90個老年住房社區的運營過渡，我們在2021年支付了ESL$24.0百萬美元，在我們的綜合損益表中記錄在交易費用和交易成本中。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度，我們向ESL支付的費用為$5.2百萬美元和$8.2我們的綜合收益表主要記錄在交易費用和交易成本中。
注18-分部信息
截至2021年12月31日，我們通過三可報告的業務部門：三重網租賃物業、高級生活運營和辦公運營。在我們的三重淨值租賃物業部門，我們在美國和英國投資並擁有高級住房和醫療保健物業，並根據三重淨值或絕對淨值租賃將這些物業出租給醫療保健運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用。在我們的老年人生活運營部門，我們投資於美國和加拿大各地的老年人住房社區，並聘請獨立運營商，如Atria和Sunrise來管理這些社區。在我們的辦公室運營部門，我們主要在全美收購、擁有、開發、租賃和管理暴徒和生命科學、研究和創新中心。提供給“所有其他”的信息包括來自貸款和投資的收入以及其他雜項收入和各種公司層面的費用，這些費用不直接歸因於我們的任何三可報告的業務部門。“所有其他”中包括的資產主要包括公司資產，包括現金、限制性現金、應收貸款和投資以及雜項應收賬款。
我們的首席運營決策者評估每個可報告業務部門的合併物業表現，並根據部門噪聲指數和相關衡量標準確定如何將資源分配給這些部門，這在很大程度上是基於部門噪聲指數(NOI)和相關衡量標準。我們將分部NOI定義為總收入、減去利息和其他收入、物業運營費用以及寫字樓和其他服務成本。我們認為分部NOI很有用，因為它允許投資者、分析師和我們的管理層衡量無槓桿房地產水平的經營業績，並在一致的基礎上將我們的經營業績與其他房地產公司在不同時期的經營業績進行比較。為了便於更清楚地瞭解我們的歷史綜合經營業績，應結合我們的綜合財務報表和本年度報告Form 10-K中其他部分的其他財務數據中列出的普通股股東應佔淨收益來審查NOI部門。
利息支出、折舊和攤銷、一般、行政和專業費用、所得税支出和其他非特定於物業的收入和支出不會分配給個別應報告的業務部門，以評估部門業績。確實有不是部門間銷售或轉移。
按可報告業務部門劃分的彙總信息如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
| 三重網
租賃
屬性 | | 高年級
活生生
運營 | | 辦公室
運營 | | 全
其他 | | 總計 |
| 收入： | | | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 653,823 | | | $ | — | | | $ | 794,297 | | | $ | — | | | $ | 1,448,120 | |
| 居民費用和服務 | — | | | 2,270,001 | | | — | | | — | | | 2,270,001 | |
| 辦公樓和其他服務收入 | — | | | — | | | 8,384 | | | 11,712 | | | 20,096 | |
| 貸款和投資收入 | — | | | — | | | — | | | 74,981 | | | 74,981 | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 14,809 | | | 14,809 | |
| 總收入 | $ | 653,823 | | | $ | 2,270,001 | | | $ | 802,681 | | | $ | 101,502 | | | $ | 3,828,007 | |
| | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 653,823 | | | $ | 2,270,001 | | | $ | 802,681 | | | $ | 101,502 | | | $ | 3,828,007 | |
| 更少： | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 14,809 | | | 14,809 | |
| 物業級運營費用 | 15,335 | | | 1,811,728 | | | 257,001 | | | — | | | 2,084,064 | |
| 辦公樓和其他服務費用 | — | | | — | | | 1,798 | | | 2,635 | | | 4,433 | |
| 網段噪聲 | $ | 638,488 | | | $ | 458,273 | | | $ | 543,882 | | | $ | 84,058 | | | 1,724,701 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | 14,809 | |
| 利息支出 | | | | | | | | | (440,089) | |
| 折舊及攤銷 | | | | | | | | | (1,197,403) | |
一般、行政和專業費用 | | | | | | | | | (129,758) | |
| 債務清償損失淨額 | | | | | | | | | (59,299) | |
| 交易費用和交易成本 | | | | | | | | | (47,318) | |
| 應收貸款和投資撥備 | | | | | | | | | 9,082 | |
| 其他 | | | | | | | | | (37,110) | |
| 來自非合併實體的收入 | | | | | | | | | 4,983 | |
| 房地產處置收益 | | | | | | | | | 218,788 | |
| 所得税費用 | | | | | | | | | (4,827) | |
| 持續經營收入 | | | | | | | | | 56,559 | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | | | | 56,559 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | | | | 7,551 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | | | $ | 49,008 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 三重網
租賃
屬性 | | 高年級
活生生
運營 | | 辦公室
運營 | | 全
其他 | | 總計 |
| 收入： | | | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 695,265 | | | $ | — | | | $ | 799,627 | | | $ | — | | | $ | 1,494,892 | |
居民費用和服務 | — | | | 2,197,160 | | | — | | | — | | | 2,197,160 | |
| 辦公樓和其他服務收入 | — | | | — | | | 8,675 | | | 6,516 | | | 15,191 | |
| 貸款和投資收入 | — | | | — | | | — | | | 80,505 | | | 80,505 | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 7,609 | | | 7,609 | |
| 總收入 | $ | 695,265 | | | $ | 2,197,160 | | | $ | 808,302 | | | $ | 94,630 | | | $ | 3,795,357 | |
| | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 695,265 | | | $ | 2,197,160 | | | $ | 808,302 | | | $ | 94,630 | | | $ | 3,795,357 | |
| 更少： | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 7,609 | | | 7,609 | |
| 物業級運營費用 | 22,160 | | | 1,658,671 | | | 256,612 | | | — | | | 1,937,443 | |
| 辦公樓和其他服務費用 | — | | | — | | | 2,315 | | | — | | | 2,315 | |
網段噪聲 | $ | 673,105 | | | $ | 538,489 | | | $ | 549,375 | | | $ | 87,021 | | | 1,847,990 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | 7,609 | |
| 利息支出 | | | | | | | | | (469,541) | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | (1,109,763) | |
一般、行政和專業費用 | | | | | | | | | (130,158) | |
| 債務清償損失淨額 | | | | | | | | | (10,791) | |
| 交易費用和交易成本 | | | | | | | | | (29,812) | |
| 應收貸款和投資撥備 | | | | | | | | | (24,238) | |
| 其他 | | | | | | | | | (707) | |
| 來自非合併實體的收入 | | | | | | | | | 1,844 | |
| 房地產處置收益 | | | | | | | | | 262,218 | |
| 所得税優惠 | | | | | | | | | 96,534 | |
| 持續經營收入 | | | | | | | | | 441,185 | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | | | | 441,185 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | | | | 2,036 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | | | $ | 439,149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
| 三重網
租賃
屬性 | | 高年級
活生生
運營 | | 辦公室
運營 | | 全
其他 | | 總計 |
| 收入： | | | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 780,898 | | | $ | — | | | $ | 828,978 | | | $ | — | | | $ | 1,609,876 | |
| 居民費用和服務 | — | | | 2,151,533 | | | — | | | — | | | 2,151,533 | |
| 辦公樓和其他服務收入 | — | | | — | | | 7,747 | | | 3,409 | | | 11,156 | |
| 貸款和投資收入 | — | | | — | | | — | | | 89,201 | | | 89,201 | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 10,984 | | | 10,984 | |
| 總收入 | $ | 780,898 | | | $ | 2,151,533 | | | $ | 836,725 | | | $ | 103,594 | | | $ | 3,872,750 | |
| | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 780,898 | | | $ | 2,151,533 | | | $ | 836,725 | | | $ | 103,594 | | | $ | 3,872,750 | |
| 更少： | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 10,984 | | | 10,984 | |
| 物業級運營費用 | 26,561 | | | 1,521,398 | | | 260,249 | | | — | | | 1,808,208 | |
| 辦公樓和其他服務費用 | — | | | — | | | 2,319 | | | — | | | 2,319 | |
| 網段噪聲 | $ | 754,337 | | | $ | 630,135 | | | $ | 574,157 | | | $ | 92,610 | | | 2,051,239 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | 10,984 | |
| 利息支出 | | | | | | | | | (451,662) | |
| 折舊及攤銷 | | | | | | | | | (1,045,620) | |
一般、行政和專業費用 | | | | | | | | | (158,726) | |
| 債務清償損失淨額 | | | | | | | | | (41,900) | |
| 交易費用和交易成本 | | | | | | | | | (15,235) | |
| 其他 | | | | | | | | | 10,339 | |
| 未合併實體的虧損 | | | | | | | | | (2,454) | |
| 房地產處置收益 | | | | | | | | | 26,022 | |
| 所得税優惠 | | | | | | | | | 56,310 | |
| 持續經營收入 | | | | | | | | | 439,297 | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | | | | 439,297 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | | | | 6,281 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | | | $ | 433,016 | |
按可報告業務部門劃分的資產如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止到十二月三十一號， |
| 資產： | 2021 | | 2020 |
| 三重網租賃物業 | $ | 4,578,534 | | | 18.5 | % | | $ | 5,147,503 | | | 21.6 | % |
| 老年生活手術 | 12,811,611 | | | 51.8 | | | 10,653,428 | | | 44.5 | |
| 辦公室運營 | 6,341,888 | | | 25.7 | | | 6,709,602 | | | 28.0 | |
| 所有其他資產 | 985,753 | | | 4.0 | | | 1,418,871 | | | 5.9 | |
| 總資產 | $ | 24,717,786 | | | 100.0 | % | | $ | 23,929,404 | | | 100.0 | % |
資本支出，包括房地產投資和開發項目支出，按應報告業務分類如下(單位：千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 資本支出： | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 三重網租賃物業 | $ | 92,924 | | | $ | 42,930 | | | $ | 55,429 | |
| 老年生活手術 | 1,463,551 | | | 191,891 | | | 944,214 | |
| 辦公室運營 | 245,546 | | | 372,475 | | | 519,129 | |
| 資本支出總額 | $ | 1,802,021 | | | $ | 607,296 | | | $ | 1,518,772 | |
我們的物業組合、抵押貸款和其他投資位於美國、加拿大和英國。根據每處房產的位置，收入將歸因於單個國家。有關我們業務的地理信息如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 收入： | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 美國 | $ | 3,363,197 | | | $ | 3,381,357 | | | $ | 3,578,341 | |
| 加拿大 | 434,862 | | | 389,205 | | | 266,946 | |
| 英國 | 29,948 | | | 24,795 | | | 27,463 | |
| 總收入 | $ | 3,828,007 | | | $ | 3,795,357 | | | $ | 3,872,750 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截止到十二月三十一號， |
| 房地產淨值： | 2021 | | 2020 |
| 美國 | $ | 18,562,738 | | | $ | 17,303,816 | |
| 加拿大 | 3,007,008 | | | 2,983,924 | |
| 英國 | 247,092 | | | 262,295 | |
| 房地產淨資產總額 | $ | 21,816,838 | | | $ | 20,550,035 | |
Ventas，Inc.
附表III
房地產與累計折舊
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 房地產對賬： | | | | | |
| 運輸成本： | | | | | |
| 期初餘額 | $ | 26,850,442 | | | $ | 27,133,514 | | | $ | 24,973,983 | |
| 期間增加的數量： | | | | | |
| 收購 | 2,413,570 | | | 249,290 | | | 1,941,018 | |
| 資本支出 | 423,752 | | | 485,479 | | | 575,624 | |
| 期間的扣除額： | | | | | |
| 外幣折算 | 17,030 | | | 80,302 | | | 107,508 | |
其他(1) | (1,224,924) | | | (1,098,143) | | | (464,619) | |
| 期末餘額 | $ | 28,479,870 | | | $ | 26,850,442 | | | $ | 27,133,514 | |
| | | | | |
| 累計折舊： | | | | | |
| 期初餘額 | $ | 6,967,413 | | | $ | 6,200,230 | | | $ | 5,492,310 | |
| 期間增加的數量： | | | | | |
| 折舊費用 | 865,627 | | | 809,067 | | | 811,936 | |
| 處置： | | | | | |
| 出售和/或轉讓持有的待售資產 | (401,208) | | | (82,559) | | | (116,771) | |
| 外幣折算 | 1,648 | | | 40,675 | | | 12,755 | |
| 期末餘額 | $ | 7,433,480 | | | $ | 6,967,413 | | | $ | 6,200,230 | |
(1)其他可能包括出售、轉移到持有的待售資產和減值。
Ventas，Inc.
附表III
房地產與累計折舊
2021年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 公司的初始成本 | | | | 結轉總額
在期末 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 描述 | | 數數 | | 累贅 | | 土地和
改進 | | 建築物和
改進 | | 費用 大寫 後續 至收購1 | | 土地和
改進 | | 建築物和
改進 | | 總計 | | 累計
折舊 | | NBV | | 年份
施工 | | 年
後天 | | 我的生活就是這樣的
折舊
在損益表中計算 | | |
| 美國物業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 老年人住房 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Atria高級住宅區 | | 134 | | | $ | 243,330 | | | $ | 454,983 | | | $ | 3,891,742 | | | $ | 571,695 | | | $ | 479,650 | | | $ | 4,438,770 | | | $ | 4,918,420 | | | $ | 1,445,165 | | | $ | 3,473,255 | | | 1835 - 2013 | | 2007 - 2021 | | 19 - 52 years | | |
| | 布魯克代爾老年公寓 | | 128 | | | 48,040 | | | 190,736 | | | 2,018,166 | | | 135,697 | | | 190,786 | | | 2,153,813 | | | 2,344,599 | | | 886,010 | | | 1,458,589 | | | 1915 - 2012 | | 2004 - 2020 | | 35 - 35 years | | |
| | 假期退休 | | 91 | | | 284,894 | | | 186,176 | | | 1,869,082 | | | (734) | | | 186,528 | | | 1,867,996 | | | 2,054,524 | | | 193,361 | | | 1,861,163 | | | 1978 - 2009 | | 2013 - 2021 | | 13 - 54 years | | |
| | 日出老年生活 | | 80 | | | — | | | 198,915 | | | 2,113,355 | | | 209,680 | | | 210,789 | | | 2,311,161 | | | 2,521,950 | | | 1,002,870 | | | 1,519,080 | | | 1987 - 2009 | | 2007 - 2012 | | 35 - 35 years | | |
| | 信實高齡生活 | | 36 | | | — | | | 59,551 | | | 597,082 | | | 28,117 | | | 58,139 | | | 626,611 | | | 684,750 | | | 222,131 | | | 462,619 | | | 1974 - 2005 | | 2006 - 2015 | | 35 - 35 years | | |
| | 探索老年生活 | | 19 | | | — | | | 21,906 | | | 251,919 | | | 13,347 | | | 22,213 | | | 264,959 | | | 287,172 | | | 87,695 | | | 199,477 | | | 1984 - 2005 | | 2006 - 2014 | | 35 - 35 years | | |
| | 科爾施老年社區 | | 19 | | | 75,179 | | | 27,721 | | | 292,414 | | | 13,578 | | | 28,424 | | | 305,289 | | | 333,713 | | | 55,138 | | | 278,575 | | | 1972 - 2017 | | 2011 - 2017 | | 35 - 35 years | | |
| | 優先生命護理屬性 | | 19 | | | — | | | 13,296 | | | 147,310 | | | 14,854 | | | 13,594 | | | 161,866 | | | 175,460 | | | 57,014 | | | 118,446 | | | 1986 - 2008 | | 2006 - 2019 | | 35 - 35 years | | |
| | 索達利斯高級住宅區 | | 18 | | | — | | | 21,451 | | | 208,224 | | | (7,052) | | | 21,613 | | | 201,010 | | | 222,623 | | | 76,312 | | | 146,311 | | | 1996 - 2007 | | 2006 - 2015 | | 35 - 35 years | | |
| | 月食老年生活 | | 14 | | | — | | | 15,697 | | | 205,506 | | | 10,649 | | | 15,940 | | | 215,912 | | | 231,852 | | | 82,504 | | | 149,348 | | | 1964 - 2000 | | 2006 - 2014 | | 35 - 35 years | | |
| | 馬修斯老年生活 | | 14 | | | — | | | 11,470 | | | 25,011 | | | (15,253) | | | 8,906 | | | 12,322 | | | 21,228 | | | 9,516 | | | 11,712 | | | 1985 - 2007 | | 2011 - 2011 | | 35 - 35 years | | |
| | Avamere系列公司 | | 13 | | | — | | | 24,248 | | | 151,017 | | | 10,151 | | | 24,494 | | | 160,922 | | | 185,416 | | | 48,942 | | | 136,474 | | | 1972 - 2012 | | 2011 - 2015 | | 35 - 35 years | | |
| | 蔚藍記憶護理 | | 13 | | | — | | | 6,361 | | | 53,002 | | | 10,850 | | | 7,200 | | | 63,013 | | | 70,213 | | | 18,470 | | | 51,743 | | | 1990 - 2019 | | 2011 - 2019 | | 35 - 35 years | | |
| | 里程碑式的退休社區 | | 13 | | | — | | | 19,769 | | | 197,527 | | | 2,434 | | | 19,769 | | | 199,961 | | | 219,730 | | | 50,706 | | | 169,024 | | | 1965 - 2011 | | 2011 - 2014 | | 35 - 35 years | | |
| | 山楂老年生活 | | 10 | | | 58,406 | | | 35,668 | | | 220,099 | | | — | | | 35,668 | | | 220,099 | | | 255,767 | | | 2,601 | | | 253,166 | | | 1998 - 2008 | | 2021 - 2021 | | 27 - 50 years | | |
| | 子午線老年生活 | | 10 | | | — | | | 17,977 | | | 77,599 | | | 1,416 | | | 17,977 | | | 79,015 | | | 96,992 | | | 25,575 | | | 71,417 | | | 1972 - 2012 | | 2011 - 2015 | | 35 - 35 years | | |
| | 索尼達高級住宅區 | | 10 | | | — | | | 14,080 | | | 118,512 | | | 21,910 | | | 14,735 | | | 139,767 | | | 154,502 | | | 53,137 | | | 101,365 | | | 1977 - 1998 | | 2005 - 2012 | | 35 - 35 years | | |
| | 其他高級房屋經營者 | | 77 | | | 85,131 | | | 115,316 | | | 1,038,608 | | | 41,486 | | | 114,078 | | | 1,081,332 | | | 1,195,410 | | | 293,406 | | | 902,004 | | | 1964 - 2010 | | 2004 - 2021 | | 8-39歲 | | |
| | 其他長者房屋總督察 | | 2 | | | — | | | 2,983 | | | 150 | | | — | | | 2,983 | | | 150 | | | 3,133 | | | — | | | 3,133 | | | CIP | | CIP | | CIP | | |
| 老年人住房總量 | | 720 | | | 794,980 | | | 1,438,304 | | | 13,476,325 | | | 1,062,825 | | | 1,473,486 | | | 14,503,968 | | | 15,977,454 | | | 4,610,553 | | | 11,366,901 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 醫務室 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Lillibridge | | 207 | | | 38,872 | | | 153,578 | | | 2,047,079 | | | 438,907 | | | 152,144 | | | 2,487,420 | | | 2,639,564 | | | 914,439 | | | 1,725,125 | | | 1960 - 2016 | | 2004 - 2021 | | 4-39歲 | | |
| | 港口及航運局資源 | | 38 | | | 235,418 | | | 73,863 | | | 972,701 | | | 103,220 | | | 75,134 | | | 1,074,650 | | | 1,149,784 | | | 316,853 | | | 832,931 | | | 1972 - 2019 | | 2011 - 2019 | | 19 - 35 years | | |
| | 其他暴徒 | | 65 | | | 1,089 | | | 113,350 | | | 847,812 | | | 45,326 | | | 110,122 | | | 896,366 | | | 1,006,488 | | | 261,021 | | | 745,467 | | | 1984 - 2014 | | 2004 - 2018 | | 25 - 35 years | | |
| | 其他暴徒CIP | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | CIP | | CIP | | CIP | | |
| 總醫務室 | | 311 | | | 275,379 | | | 340,791 | | | 3,867,592 | | | 587,453 | | | 337,400 | | | 4,458,436 | | | 4,795,836 | | | 1,492,313 | | | 3,303,523 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命科學、研究與創新 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 韋克斯福德 | | 31 | | | 206,799 | | | 85,744 | | | 1,541,924 | | | 125,731 | | | 85,705 | | | 1,667,694 | | | 1,753,399 | | | 247,370 | | | 1,506,029 | | | 1923 - 2019 | | 2016 - 2019 | | 15 - 60 years | | |
| | 其他生命科學 | | 2 | | | — | | | 1,194 | | | 76,515 | | | — | | | 1,194 | | | 76,515 | | | 77,709 | | | 4,655 | | | 73,054 | | | 2010 - 2016 | | 2020 - 2020 | | 35 - 35 years | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 公司的初始成本 | | | | 結轉總額
在期末 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 描述 | | 數數 | | 累贅 | | 土地和
改進 | | 建築物和
改進 | | 費用 大寫 後續 至收購1 | | 土地和
改進 | | 建築物和
改進 | | 總計 | | 累計
折舊 | | NBV | | 年份
施工 | | 年
後天 | | 我的生活就是這樣的
折舊
在損益表中計算 | | |
| | 其他生命科學CIP | | 8 | | | — | | | 25,910 | | | 37,762 | | | — | | | 25,910 | | | 37,762 | | | 63,672 | | | 2,591 | | | 61,081 | | | CIP | | CIP | | CIP | | |
| 全生命科學、研究與創新 | | 41 | | | 206,799 | | | 112,848 | | | 1,656,201 | | | 125,731 | | | 112,809 | | | 1,781,971 | | | 1,894,780 | | | 254,616 | | | 1,640,164 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IRFS和LTAC | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 親屬醫療保健 | | 30 | | | — | | | 35,185 | | | 238,600 | | | (1,000) | | | 34,185 | | | 238,600 | | | 272,785 | | | 209,361 | | | 63,424 | | | 1937 - 2013 | | 1976 - 2020 | | 20 - 40 years | | |
| | 其他IRF和LTAC | | 6 | | | — | | | 9,257 | | | 151,238 | | | 1,068 | | | 9,257 | | | 152,306 | | | 161,563 | | | 35,659 | | | 125,904 | | | 1989 - 2012 | | 2011 - 2015 | | 35 - 36 years | | |
| IRF和LTAC總數 | | 36 | | | — | | | 44,442 | | | 389,838 | | | 68 | | | 43,442 | | | 390,906 | | | 434,348 | | | 245,020 | | | 189,328 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衞生系統 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 熱心健康服務 | | 10 | | | — | | | 98,428 | | | 1,126,010 | | | 78,104 | | | 97,416 | | | 1,205,126 | | | 1,302,542 | | | 216,935 | | | 1,085,607 | | | 1928 - 2020 | | 2015 - 2020 | | 20 - 47 years | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 熟練護理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 創世紀醫療保健 | | 12 | | | — | | | 11,350 | | | 164,745 | | | (5,708) | | | 11,350 | | | 159,037 | | | 170,387 | | | 68,573 | | | 101,814 | | | 1897 - 1995 | | 2004 - 2011 | | 30 - 35 years | | |
| | 其他熟練護理 | | 4 | | | — | | | 1,636 | | | 18,793 | | | 1,405 | | | 1,816 | | | 20,018 | | | 21,834 | | | 12,970 | | | 8,864 | | | 1955 - 1990 | | 1991 - 2009 | | 29 - 40 years | | |
| 全面熟練護理 | | 16 | | | — | | | 12,986 | | | 183,538 | | | (4,303) | | | 13,166 | | | 179,055 | | | 192,221 | | | 81,543 | | | 110,678 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加拿大物業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 老年人住房 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 莫里斯樂團 | | 34 | | | 1,097,568 | | | 141,123 | | | 1,743,734 | | | 116,229 | | | 147,622 | | | 1,853,464 | | | 2,001,086 | | | 103,029 | | | 1,898,057 | | | 2000 - 2020 | | 2019 - 2020 | | 40 - 60 years | | |
| | Atria高級住宅區 | | 29 | | | — | | | 75,553 | | | 845,363 | | | (15,001) | | | 71,248 | | | 834,667 | | | 905,915 | | | 225,639 | | | 680,276 | | | 1988 - 2008 | | 2014 - 2014 | | 35 - 35 years | | |
| | 日出老年生活 | | 12 | | | — | | | 46,600 | | | 418,821 | | | (43,105) | | | 40,692 | | | 381,624 | | | 422,316 | | | 167,340 | | | 254,976 | | | 2000 - 2007 | | 2007 - 2007 | | 35 - 35 years | | |
| | 山楂老年生活 | | 6 | | | — | | | 25,172 | | | 146,694 | | | — | | | 25,172 | | | 146,694 | | | 171,866 | | | 842 | | | 171,024 | | | 2006 - 2012 | | 2021 - 2021 | | 35 - 35 years | | |
| | 其他長者房屋總督察 | | 2 | | | 56,338 | | | 20,085 | | | 114,855 | | | — | | | 20,085 | | | 114,855 | | | 134,940 | | | — | | | 134,940 | | | CIP | | CIP | | CIP | | |
| 老年人住房總量 | | 83 | | | 1,153,906 | | | 308,533 | | | 3,269,467 | | | 58,123 | | | 304,819 | | | 3,331,304 | | | 3,636,123 | | | 496,850 | | | 3,139,273 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 英國物業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 老年人住房 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 康福醫療有限公司 | | 12 | | | — | | | 42,445 | | | 84,181 | | | (9,093) | | | 39,186 | | | 78,347 | | | 117,533 | | | 16,602 | | | 100,931 | | | 1980 - 2014 | | 2015 - 2017 | | 40 - 40 years | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國際醫院 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 尖頂醫療保健 | | 3 | | | — | | | 11,903 | | | 136,628 | | | (19,499) | | | 10,341 | | | 118,692 | | | 129,033 | | | 19,048 | | | 109,985 | | | 1980 - 2010 | | 2014 - 2014 | | 50 - 50 years | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共計 | | 1,232 | | | $ | 2,431,064 | | | $ | 2,410,680 | | | $ | 24,189,780 | | | $ | 1,879,409 | | | $ | 2,432,065 | | | $ | 26,047,805 | | | $ | 28,479,870 | | | $ | 7,433,480 | | | $ | 121,046,390 | | | | | | | | | |
Ventas，Inc.
附表IV
房地產抵押貸款
2021年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | RE資產數量 | | 利率，利率 | | 固定/可變 | | 到期日 | | 每月還本付息 | | 面值 | | 賬面淨值 | | 優先留置權 |
| 夾層貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
| 多重 | | 154 | | 6.53% | | V | | 6/9/2022 | | 2,684 | | | 486,200 | | | 486,200 | | | 1,018,440 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 2,684 | | | $ | 486,200 | | | $ | 486,200 | | | $ | 1,018,440 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按揭貸款對賬 |
|
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 期初餘額 | | $ | 552,797 | | | $ | 642,218 | | | $ | 427,117 | |
| 新增： | | | | | | |
| 新增貸款 | | — | | | 66,000 | | | 1,234,244 | |
| 施工圖紙 | | — | | | — | | | — | |
| 添加總數 | | — | | | 66,000 | | | 1,234,244 | |
| 扣除額： | | | | | | |
| 本金償還 | | (66,597) | | | (155,170) | | | (1,011,353) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總扣除額 | | (66,597) | | | (155,170) | | | (1,011,353) | |
| 外幣折算的影響 | | — | | | (251) | | | (7,790) | |
| 期末餘額 | | $ | 486,200 | | | $ | 552,797 | | | $ | 642,218 | |
ITEM 9. 會計與財務信息披露的變更與分歧
沒有。
第9A項。管制和程序
信息披露控制和程序的評估
根據交易所法案第13a-15(B)和15d-15(B)條的要求，我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2021年12月31日我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序(如交易所法案下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)自2021年12月31日起在合理的保證水平下有效。
財務報告的內部控制
本年報第二部分第8項所載“財務報告內部控制管理報告”和“獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告”所載信息，以引用方式併入本9A項。
內部控制變更
在2021年第四季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條所定義)。
第9B項。其他信息
不適用。
第三部分
ITEM 10. 董事、高管與公司治理
本第10項所要求的信息通過參考“董事選舉”、“我們的高管”、“證券所有權”和“公司治理和董事會事項”等標題下的材料納入我們的2022年股東年會的最終委託書中，我們將不遲於2022年4月30日向美國證券交易委員會提交該聲明。
ITEM 11. 高管薪酬
第11項所需信息通過參考相關材料併入我們的2022年股東年會最終委託書中，我們將不遲於2022年4月30日向美國證券交易委員會提交最終委託書，標題為“高管薪酬”、“非僱員美國證券交易委員會薪酬”和“公司治理和董事會事項”。
ITEM 12. 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜
本公司2022年股東周年大會最終委託書中，參照《股權補償計劃信息》和《證券所有權》兩個標題下的材料，將第12項所要求的信息納入本公司2022年股東年會最終委託書中，我們將不遲於2022年4月30日向美國證券交易委員會提交該委託書。
ITEM 13. 某些關係和相關交易，以及董事獨立性
第13項所需信息通過參考相關材料併入我們的2022年股東年會最終委託書，我們將不遲於2022年4月30日向美國證券交易委員會提交該委託書。
ITEM 14. 首席會計師費用及服務
我們將不遲於2022年4月30日向美國證券交易委員會提交2022年股東周年大會的最終委託書，其中第14項所要求的信息是通過參考相關材料納入2022年股東周年大會最終委託書中的。
第四部分
ITEM 15. 展品和財務報表明細表
財務報表和財務報表明細表
本年度報告表格10-K的第II部分第8項包括以下文件：
| | | | | |
| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 71 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 74 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合收益表 | 75 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益表 | 76 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合權益表 | 77 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | 78 |
合併財務報表附註 | 80 |
| 合併財務報表明細表 | |
附表III-房地產和累計折舊 | 119 |
附表IV-房地產按揭貸款 | 122 |
所有其他附表都被省略，因為它們不適用或不需要，或者這些信息包括在合併財務報表或附註中的其他地方。
展品
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
2.1 | | 合併協議和計劃，日期為2021年6月28日，由Ventas，Inc.，Cadence Merge Sub LLC和New Advanced Investment Group Inc.簽署，以及由Ventas，Inc.，Cadence Merge Sub LLC和New Advanced Investment Group Inc.簽署。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件2.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2021年6月28日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
3.1 | | 經修訂的Ventas，Inc.公司註冊證書的修訂和重新簽署。 | | 通過引用結合於此。我們之前在2011年8月5日提交的Form 10-Q季度報告中作為附件3.1提交了截至2011年6月30日的季度報告，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
3.2 | | Ventas，Inc.第五次修訂和重新修訂的章程(經修訂)。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件3.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2017年1月11日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.1 | | 普通股證書樣本。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們截至2015年12月31日的Form 10-K年度報告的附件4.1提交，於2016年2月12日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.2 | | 由Ventas，Inc.、Ventas Realty、Limited Partnership和Ventas Capital Corporation作為發行方、其中指定的擔保人作為擔保人，以及美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人的、日期為2006年9月19日的契約。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們註冊表S-3的附件4.9提交，於2006年4月7日提交，文件編號333-133115。 | |
| | | | | |
4.3 | | 截至2013年9月26日，由Ventas，Inc.，Ventas Realty，Limited Partnership作為發行方，其中指定的擔保人作為擔保人，以及美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人的契約。 | | 通過引用結合於此。之前在截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告中作為附件4.10提交，於2017年2月14日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.4 | | 截至2013年9月26日的第二份補充契約由Ventas Realty，Limited Partnership(作為擔保人的發行者Ventas，Inc.)和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)(作為受託人)共同簽署，涉及2043年到期的5.700%優先債券。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.3提交給我們的當前報告Form 8-K，於2013年9月26日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.5 | | 第四份補充契約日期為2014年4月17日，由Ventas Realty，Limited Partnership(作為發行者，Ventas，Inc.作為擔保人)和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2024年到期的3.750優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.3提交給我們的當前報告Form 8-K，於2014年4月17日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.6 | | 第五份補充契約日期為2015年1月14日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，作為發行者，Ventas，Inc.和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2025年到期的3.500優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2015年1月14日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.7 | | 截至2015年1月14日的第六份補充契約由Ventas Realty，Limited Partnership(作為擔保人的發行者Ventas，Inc.)和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)(作為受託人)共同簽署，涉及2045年到期的4.375優先債券。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.3提交給我們的當前報告Form 8-K，於2015年1月14日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.8 | | Nationwide Health Properties，Inc.和作為受託人的紐約銀行之間於1997年8月19日簽署的關於2037年到期的6.90%C系列中期票據和2038年到期的6.59%C系列中期票據的契約。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件1.2提交給Nationwide Health Properties，Inc.的當前表格8-K報告，於1997年8月19日提交，文件號001-09028(見完整提交文本文件的附件1.2)。 | |
| | | | | |
4.9 | | Nationwide Health Properties，Inc.，Needles Acquisition LLC和紐約梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為繼任受託人於2011年7月1日簽署的補充契約，涉及2037年到期的6.90%C系列中期票據和2038年到期的6.59%C系列中期票據。 | | 通過引用結合於此。之前在截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告中作為附件4.17提交，於2017年2月14日提交，文件號001-10989。 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
4.10 | | Ventas，Inc.、Ventas Canada Finance Limited(不時作為其擔保人)和加拿大Computershare Trust Company作為受託人的日期為2014年9月24日的契約。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們截至2014年9月30的季度報告Form 10-Q的附件4.1提交，於2014年10月24日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.11 | | 第二份補充契約日期為2014年9月24日，由Ventas Canada Finance Limited作為發行人，Ventas，Inc.作為擔保人，加拿大Computershare Trust Company作為受託人，與2024年到期的4.125%B系列優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們截至2014年9月30的季度報告Form 10-Q的附件4.3提交，於2014年10月24日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.12 | | 第四份補充契約日期為2017年6月1日，由Ventas Canada Finance Limited作為發行人，Ventas，Inc.作為擔保人，加拿大Computershare Trust Company作為受託人，與2023年到期的2.55%高級債券D系列有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們截至2017年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件4.1提交，於2017年7月28日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.13 | | 第五份補充契約日期為2019年11月12日，由Ventas Canada Finance Limited作為發行人，Ventas，Inc.作為擔保人，加拿大Computershare Trust Company作為受託人，與2024年到期的2.80%E系列優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.15提交給我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告，於2020年2月24日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.14 | | 日期為2021年12月1日的第七份補充契約由Ventas Canada Finance Limited發行，Ventas，Inc.作為擔保人，加拿大Computershare Trust Company作為受託人，與2027年到期的2.45%G系列優先債券有關。 | | 謹此提交。 | |
| | | | | |
4.15 | | Ventas Canada Finance Limited作為發行人，Ventas，Inc.作為擔保人，加拿大Computershare Trust Company作為受託人，日期為2021年12月1日的第八份補充契約與2031年到期的3.30%H系列優先債券有關。 | | 謹此提交。 | |
| | | | | |
4.16 | | 截至2015年7月16日，由Ventas，Inc.，Ventas Realty，Limited Partnership作為發行方，其中指定的擔保人作為擔保人，以及美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人的契約。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2015年7月16日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.17 | | 第一份補充契約日期為2015年7月16日，由Ventas Realty，Limited Partnership，作為發行者，Ventas Inc.作為擔保人，以及美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2026年到期的4.125優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2015年7月16日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.18 | | 截至2016年9月21日，由Ventas Realty，Limited Partnership，作為發行方，Ventas Inc.作為擔保人，以及美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人的第三份補充契約，與2026年到期的3.250優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2016年9月21日提交，文件號為001-10989。 | |
| | | | | |
4.19 | | 第四份補充契約日期為2017年3月29日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，作為發行者，Ventas，Inc.和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2027年到期的3.850優先債券有關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2017年3月29日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.20 | | Ventas，Inc.、Ventas Realty、Limited Partnership、其中指定的擔保人和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人的契約日期為2018年2月23日 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2018年2月23日提交，文件號為001-10989。
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4.21 | | 第一份補充契約日期為2018年2月23日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2028年到期的4.000%優先債券相關 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2018年2月23日提交，文件號為001-10989。
| |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
4.22 | | 第三次補充契約日期為2019年2月26日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，涉及2024年到期的3.500%優先債券和2049年到期的4.875%優先債券 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2019年2月26日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.23 | | 第四份補充契約日期為2019年7月3日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2025年到期的2.650%優先債券相關 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2019年7月3日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.24 | | 第五份補充契約日期為2019年8月21日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2030年到期的3.000%優先債券相關 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2019年8月21日提交，文件號001-10989。 | |
| | | | | |
4.25 | | 第六份補充契約日期為2020年4月1日，由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2030年到期的4.750%優先債券相關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2020年4月1日提交，文件號為001-10989。 | |
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4.26 | | 截至2021年8月20日的第七份補充契約由Ventas Realty，Limited Partnership作為擔保人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)作為受託人，與2031年到期的2.500%優先債券相關。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件4.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2021年8月20日提交，文件號001-10989。 | |
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4.27 | | 註冊人證券的描述。 | | 謹此提交。 | |
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10.1 | | 第一次修訂和重新簽署的《文塔斯房地產有限合夥企業有限合夥協議》。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們註冊聲明的附件3.5提交的表格S-4，經修訂，於2002年5月29日提交，文件編號333-89312。 | |
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10.2 | | 2018年7月26日，Ventas Realty，Limited Partnership作為借款人，Ventas，Inc.作為擔保人，貸款人不時與美國銀行(Bank of America，N.A.)簽訂信貸和擔保協議。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們截至2018年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.1提交，於2018年10月26日提交，文件號001-10989。 | |
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10.3 | | 截至2021年1月29日的信貸和擔保協議第一修正案，借款人Ventas Realty，Limited Partnership，Ventas，Inc.，擔保人Ventas，Inc.，其中指定的貸款人，以及北卡羅來納州的美國銀行(Bank of America，N.A.)作為行政代理。 | | 通過引用結合於此。 之前作為附件10.3提交的截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告於2021年2月23日提交，文件號001-10989。 | |
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10.4 | | Ventas Realty，Limited Partnership，Ventas SSL Ontario II，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc.，Ventas Canada Finance Limited，Ventas UK Finance，Inc.和Ventas Euro Finance，LLC作為借款人，Ventas，Inc.作為擔保人，其中指定的貸款人，美國銀行，N.A.作為行政代理，以及美國銀行作為借款人，於2021年1月29日第三次修訂和重新簽署了信用和擔保協議，協議的借款人為Ventas Realty，Limited Partnership，Ventas SSL Ontario II，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc. | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2021年2月2日提交，文件號001-10989。 | |
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數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
10.5 | | 截至2021年10月5日，Ventas Realty，Limited Partnership，Ventas SSL Ontario II，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc.，Ventas Canada Finance Limited，Ventas UK Finance，Inc.和Ventas Euro Finance，LLC作為借款人，Ventas，Inc.作為擔保人，美國銀行(Bank of America，N.A.)作為借款人，Ventas，Inc.作為擔保人，Ventas Euro Finance，LLC作為借款人。 | | 通過引用結合於此。 之前作為附件10.1提交給我們截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q，於2021年11月5日提交，文件編號001-10989。 | |
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10.6 | | 2021年11月8日文塔斯公司和美國銀行證券公司、花旗全球市場公司、法國農業信貸證券(美國)公司、傑富瑞公司、摩根大通證券公司、瑞穗證券美國公司、摩根士丹利公司、三菱UFG證券美洲公司、加拿大皇家銀行資本市場公司、Scotia Capital(美國)公司、SMBC日興證券美國公司、TD證券(美國)公司簽訂的自動取款機銷售協議日期為2021年11月8日。作為遠期買家，法國農業信貸銀行、傑富瑞公司、摩根大通銀行、全國協會、瑞穗市場美洲公司、摩根士丹利公司、三菱UFG證券公司歐洲、中東和非洲地區、加拿大皇家銀行資本市場公司、豐業銀行銀行、多倫多道明銀行、瑞銀集團倫敦分行和富國銀行全國協會作為遠期買家。 | | 通過引用結合於此。 之前作為附件1.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2021年11月8日提交，文件號001-10989。 | |
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10.7* | | Ventas，Inc.2004年董事股票計劃，經修訂。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.16.1提交給我們的截至2004年12月31日的Form 10-K年度報告，於2005年3月1日提交，文件編號33-107942。 | |
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10.8.1* | | 經修訂的Ventas，Inc.2006獎勵計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.1提交給我們的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告，於2009年2月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.8.2* | | 股票期權協議表格-2006年度激勵計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.15.2提交給我們的截至2006年12月31日的Form 10-K年度報告，於2007年2月22日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.8.3* | | 限制性股票協議表格-2006年度激勵計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.15.3提交給我們的截至2006年12月31日的Form 10-K年度報告，於2007年2月22日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.9.1* | | Ventas，Inc.2006年董事股票計劃，經修訂。 | | 通過引用結合於此。我們之前作為附件10.1提交了截至2012年3月31日的10-Q表格季度報告，該表格於2012年4月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.9.2* | | 股票期權協議格式-2006年董事股票計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.11.2提交給我們的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告，於2009年2月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.9.3* | | 股票期權協議修訂表-2006年董事股票計劃。 | | 通過引用結合於此。我們之前作為附件10.2提交了截至2012年3月31日的10-Q表格季度報告，該表格於2012年4月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.9.4* | | 限制性股票單位協議格式-2006年董事股票計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.11.4提交給我們的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告，於2009年2月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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展品
數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
10.10.1* | | Ventas，Inc.2012獎勵計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2012年5月23日提交，文件號為001-10989。 | |
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10.10.2* | | Ventas，Inc.2012獎勵計劃第一修正案。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.7提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.3* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的股票期權協議(員工)表格。 | | 通過引用結合於此。我們之前作為附件10.6.2提交了截至2014年12月31日的Form 10-K年度報告，於2015年2月13日提交，文件號為001-10989。 | |
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10.10.4* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的限制性股票協議(員工)表格。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.6.3提交給我們截至2014年12月31日的Form 10-K年度報告，於2015年2月13日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.5* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的股票期權協議(董事)格式。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們S-8註冊表的附件10.4提交，於2012年8月7日提交，文件編號333-183121。 | |
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10.10.6* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的限制性股票協議(董事)表格。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們S-8註冊表的附件10.5提交，於2012年8月7日提交，文件編號333-183121。 | |
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10.10.7* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的限制性股票單位協議(董事)格式。 | | 通過引用結合於此。之前作為我們S-8註冊表的附件10.6提交，於2012年8月7日提交，文件編號333-183121。 | |
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10.10.8* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下基於業績的限制性股票單位協議(CEO)的形式。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.8提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.9* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的限制性股票單位協議(CEO)形式。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.9提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.10* | | 根據Ventas，Inc.2012激勵計劃的過渡限制性股票單位協議(CEO)的形式。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.10提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.11* | | 根據Ventas，Inc.2012激勵計劃，以業績為基礎的限制性股票單位協議(非CEO)的形式。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.11提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.12* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下的限制性股票單位協議(非CEO)形式。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.12提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.10.13* | | Ventas，Inc.2012激勵計劃下過渡限制性股票單位協議(非CEO)的形式。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.10.13提交給我們截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2017年4月28日提交，文件號001-10989。 | |
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10.11.1* | | Ventas高管遞延股票薪酬計劃，於2017年12月7日修訂並重述。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.9.1提交給我們截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告，於2018年2月9日提交，文件號001-10989。 | |
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10.11.2* | | Ventas高管遞延股票薪酬計劃下的延期選擇表，已於2017年12月7日修訂和重述。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.9.2提交給我們截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告，於2018年2月9日提交，文件號001-10989。 | |
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展品
數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
10.12.1* | | 經修訂的Ventas非僱員董事遞延股票薪酬計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.13.1提交給我們的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告，於2009年2月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.12.2* | | Ventas非僱員董事遞延股票補償計劃下的遞延選擇表。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.13.2提交給我們的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告，於2009年2月27日提交，檔案號001-10989。 | |
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10.13.1* | | 2006年4月20日修訂並重述的National Health Properties，Inc.董事退休計劃。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1提交給Nationwide Health Properties，Inc.截至2006年3月31日的Form 10-Q季度報告，於2006年5月4日提交，文件編號001-09028。 | |
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10.13.2* | | 2008年10月28日對Nationwide Health Properties，Inc.董事退休計劃的修訂，該計劃於2006年4月20日修訂並重述。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.9提交給Nationwide Health Properties，Inc.。當前的Form 8-K報告於2008年11月3日提交，文件號001-09028。 | |
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10.14* | | 2011年3月22日，Ventas，Inc.和Debra A.Cafaro之間的第二次修訂和重新簽署的僱傭協議。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2011年3月24日提交，文件號為001-10989。 | |
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10.15.1* | | 自2013年10月21日起，Ventas，Inc.與John D.Cobb簽署了員工保護和競業禁止協議。 | | 通過引用結合於此。在截至2013年12月31日的年度報告中，我們之前作為附件10.18提交了Form 10-K，於2014年2月18日提交，文件號為001-10989。 | |
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10.15.2* | | Ventas，Inc.和John D.Cobb於2013年10月21日簽署的員工保護和競業禁止協議的2017年12月8日修正案。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.16.2提交給我們截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告，於2018年2月9日提交，文件號001-10989。 | |
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10.16.1* | | 2014年9月16日，Ventas，Inc.致Robert F.Probst的邀請函。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1提交給我們的當前報告Form 8-K，於2014年9月29日提交，文件號為001-10989。 | |
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10.16.2* | | Ventas，Inc.和Robert F.Probst於2014年9月16日簽署的員工保護和競業禁止協議。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.2提交給我們的當前報告Form 8-K，於2014年9月29日提交，文件號為001-10989。 | |
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10.16.3* | | Ventas，Inc.和Robert F.Probst於2014年9月16日簽署的員工保護和競業禁止協議的2017年12月8日修正案。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.17.3提交給我們截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告，於2018年2月9日提交，文件號001-10989。 | |
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10.17.1* | | Ventas，Inc.於2018年3月20日向Peter J.Bugarelli發出的聘用條款説明書。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1.1提交給我們截至2018年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2018年4月27日提交，文件號001-10989。 | |
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10.17.2* | | Ventas，Inc.和Peter J.Bugarelli於2018年3月20日簽署的員工保護和競業禁止協議。
| | 通過引用結合於此。之前作為附件10.1.2提交給我們截至2018年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2018年4月27日提交，文件號001-10989。 | |
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10.18* | | 經修訂的文塔斯員工和董事股票購買計劃。 | | 通過引用結合於此。本公司於2009年2月27日提交的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告第001-10989號文件中，之前作為附件10.18提交了我們的年度報告Form 10-K(截至2008年12月31日的年度報告)中的第10.18號文件。 | |
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10.19.1* | | Ventas，Inc.和Carey Shea Roberts於2020年1月21日簽署的員工保護和限制性契約協議。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.2.1提交給我們截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2020年5月8日提交，文件號001-10989。 | |
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10.19.2* | | Ventas，Inc.和Carey Shea Roberts於2020年3月4日簽署的僱傭獎金協議。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.2.2提交給我們截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2020年5月8日提交，文件號001-10989。 | |
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展品
數 | | 文件説明 | | 文檔的位置 | |
10.19.3* | | Ventas，Inc.給Carey Shea Roberts的邀請函日期為2019年12月22日。 | | 通過引用結合於此。 之前作為附件10.18.3提交給我們截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告，於2021年2月23日提交，檔案號001-10989 | |
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10.20.1* | | Ventas，Inc.和J.Justin Hutchens於2020年2月7日簽署的員工保護和限制性契約協議。 | | 通過引用結合於此。之前作為附件10.3提交給我們截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q，於2020年5月8日提交，文件號001-10989。 | |
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10.20.2* | | Ventas，Inc.於2020年1月30日向J.Justin Hutchens發出的邀請函。 | | 通過引用結合於此。 之前作為附件10.19.2提交給我們截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告，於2021年2月23日提交，檔案號001-10989 | |
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21 | | Ventas，Inc.的子公司 | | 謹此提交。 | |
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22 | | 擔保證券擔保人和發行人名單。 | | 謹此提交。 | |
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23 | | 畢馬威會計師事務所同意。 | | 謹此提交。 | |
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31.1 | | 根據交易法第13a-14(A)條，對董事長兼首席執行官黛布拉·A·卡法羅(Debra A.Cafaro)進行認證。 | | 謹此提交。 | |
| | | | | |
31.2 | | 根據《交易法》第13a-14(A)條，對執行副總裁兼首席財務官羅伯特·F·普羅布斯特(Robert F.Probst)進行認證。 | | 謹此提交。 | |
| | | | | |
32.1 | | 根據“交易法”第13a-14(B)條和“美國法典”第18編第1350條，對董事長兼首席執行官黛布拉·A·卡法羅(Debra A.Cafaro)進行認證。 | | 謹此提交。 | |
| | | | | |
32.2 | | 根據“交易法”第13a-14(B)條和“美國法典”第18編第1350條，對執行副總裁兼首席財務官羅伯特·F·普羅布斯特(Robert F.Probst)進行認證。 | | 謹此提交。 | |
| | | | | |
| 101 | | 以下材料摘自公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告，格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)：(I)綜合資產負債表，(Ii)綜合收益表，(Iii)綜合全面收益表，(Iv)綜合權益表，(V)綜合現金流量表，(Vi)綜合財務報表附註和(Vii)附表三和四。 | | 謹此提交。 | |
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| 104 | | 封面交互式數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 | | 謹此提交。 | |
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*管理合約或補償計劃或安排鬚根據表格10-K第15(B)項作為證物存檔。
ITEM 16. 表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
Date: February 18, 2022
| | | | | | | | | | | |
| | Ventas，Inc. |
| | | |
| | 由以下人員提供： | /s/黛布拉·A·卡法羅 |
| | | 黛布拉·A·卡法羅
董事長兼首席執行官 |
根據修訂後的1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
| | | | | | | | |
| 簽名 | 標題 | 日期 |
| | |
| /s/黛布拉·A·卡法羅 | 董事長兼首席執行官(首席執行官) | 2022年2月18日 |
| 黛布拉·A·卡法羅 | | |
| | |
| /s/羅伯特·F·普羅布斯特 | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) | 2022年2月18日 |
| 羅伯特·F·普羅布斯特 | | |
| | |
| /s/Gregory R.Liebbe | 高級副總裁、首席會計官兼財務總監(首席會計官) | 2022年2月18日 |
| 格雷戈裏·R·利伯 | | |
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| /s/Melody C.Barnes | 董事 | 2022年2月18日 |
| 梅洛迪·C·巴恩斯 | | |
| | |
| /s/傑伊·M·蓋勒特 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 傑伊·M·蓋勒特 | | |
| | |
| /s/Matthew J.Lustig | 董事 | 2022年2月18日 |
| 馬修·J·盧斯蒂格 | | |
| | |
| /s/Roxanne M.Martino | 董事 | 2022年2月18日 |
| 羅克珊·M·馬蒂諾 | | |
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| /s/瑪格麗特·M·納德 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 瑪格麗特·M·納德 | | |
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| /s/肖恩·P·諾蘭(Sean P.Nolan) | 董事 | 2022年2月18日 |
| 肖恩·P·諾蘭 | | |
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| /s/沃爾特·C·拉科維奇(Walter C.Rakowich) | 董事 | 2022年2月18日 |
| 沃爾特·C·拉科維奇 | | |
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| /s/羅伯特·D·裏德 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 羅伯特·D·裏德 | | |
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| /s/詹姆斯·D·謝爾頓(James D.Shelton) | 董事 | 2022年2月18日 |
| 詹姆斯·D·謝爾頓 | | |
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| /s/莫里斯·S·史密斯 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 莫里斯·S·史密斯 | | |
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