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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
____________________________________________________________________________
表格10-K
____________________________________________________________________________ | | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度12月31日, 2021
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
委託文件編號：001-38658
_______________________________________________________________________________
Eventbrite，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
________________________________________________________________________________ | | | | | | | | |
特拉華州 | | 14-1888467 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
觀瀾街535號，8樓 舊金山, 鈣94105 (415) 692-7779 (地址，包括註冊人主要執行辦事處的郵政編碼和電話號碼，包括區號)
|
| 根據該法第12(B)條登記的證券： | | |
| 每節課的標題 | 商品代號 | 註冊的交易所名稱 |
| A類普通股，每股面值0.00001美元 | 電子束 | 紐約證券交易所有限責任公司 |
____________________________________________________________________________________________________
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
☒ 是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13或15(D)條提交報告。
☐ Yes ☒ 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是的，☐不是 ☒
根據紐約證券交易所(New York Stock Exchange)在2021年6月30日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日)報告的A類普通股股票的收盤價，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值約為#美元。1.43十億美元。
截至2022年2月9日，86,743,897註冊人的A類普通股和10,812,927註冊人的B類普通股已發行。
以引用方式併入的文件
本報告的第三部分引用了將在註冊人截至2021年12月31日的會計年度結束後120天內提交的最終委託書中的信息。
Eventbrite，Inc.
表格10-K的年報
截至的財政年度
2021年12月31日
目錄 | | | | | | | | |
|
| | 頁面 |
| 第一部分： | |
| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 7 |
| 1B項。 | 未解決的員工意見 | 40 |
| 第二項。 | 屬性 | 40 |
| 第三項。 | 法律程序 | 40 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 40 |
| 第二部分。 | |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 41 |
| 第六項。 | [已保留] | 43 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 43 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 57 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 95 |
| 第9A項。 | 管制和程序 | 95 |
| 第9B項。 | 其他信息 | 95 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 95 |
| 第三部分。 | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 96 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 96 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 96 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 96 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 96 |
| 第四部分。 | |
| 第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 97 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 98 |
簽名 | 99 |
關於前瞻性陳述的特別説明
本年度報告(Form 10-K)包含符合1933年“證券法”(“證券法”)第27A節和“1934年證券交易法”(“交易法”)第21E節的含義的前瞻性陳述，涉及重大風險和不確定性。前瞻性陳述一般與未來事件或我們未來的財務或經營業績有關。在某些情況下，您可以識別前瞻性陳述，因為它們包含“可能”、“將會”、“出現”、“應該”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“可能”、“打算”、“目標”、“項目”、“考慮”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”或“繼續”等詞語。“或這些詞語或其他與我們的預期、戰略、計劃或意圖有關的類似術語或表述的負面影響。本Form 10-K年度報告中包含的前瞻性陳述包括但不限於與“新冠肺炎”全球衞生大流行的影響有關的表述，包括它對我們、我們的業務或我們未來財務或經營業績的影響；新冠肺炎全球衞生大流行的持續時間和程度及其恢復情況，包括疫苗的影響；取消或重新實施對面對面活動的限制；市場對復甦的反應；我們對付費票量恢復時間的預期以及活動創建者和活動參與者與復甦有關的行為；關於我們可轉換優先票據的陳述，包括淨收益的預期用途；關於我們未來財務業績的陳述，包括我們的收入、收入成本和運營費用；我們預期的增長和增長戰略以及我們有效管理這種增長的能力；我們實現和提高盈利的能力；我們業務模式的變化；我們的預付計劃；我們的現金充足。, 這些因素包括：滿足我們流動性需求的現金等價物和投資的能力；我們對行業和市場趨勢的預測；我們吸引和留住創作者的能力；我們成功開展國際業務的能力；我們吸引和留住員工的能力；我們遵守適用於我們業務的修訂或新的法律法規的能力；以及我們成功為針對我們提起的訴訟辯護的能力，以及當前任何訴訟對我們的業務、財務狀況、運營結果或流動性的潛在影響。
這些前瞻性陳述中描述的事件的結果會受到已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響，包括“風險因素”一節和本年度報告Form 10-K中其他部分描述的風險、不確定性和其他因素。我們提醒您，上述列表可能不包含本年度報告中以Form 10-K格式做出的所有前瞻性陳述。你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。
所有前瞻性陳述都是基於公司在本年度報告10-K表格時可獲得的信息和估計，並不是對未來業績的保證。我們沒有義務更新本Form 10-K年度報告中所作的任何前瞻性陳述，以反映本Form 10-K年度報告日期之後的事件或情況，或反映新信息或意外事件的發生，除非法律另有要求。
影響我們業務的特定風險
投資我們的普通股涉及許多風險，包括“第一部分，第1A項”中描述的風險。本年度報告(Form 10-K)中的“風險因素”，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響。除其他風險外，這些風險包括：
•對現場活動市場產生不利影響的因素可能會影響我們的運營結果。
•我們的業績因季度和年度而異。我們在某些財務季度或年度的經營業績可能不能反映我們在隨後財務季度或年度的經營業績，也不能與我們在隨後財務季度或年度的經營業績相比較。
•我們的業務可能會因各種原因(包括欺詐或不成功、推遲或取消的活動)而遭受重大退款和其他損失。這些退款和其他損失可能會損害我們的運營和業務結果。
•我們的公司戰略可能不會成功。
•我們的成功取決於我們吸引新的創作者和留住現有創作者的能力。
•我們有虧損的歷史，我們可能無法產生足夠的收入來實現和保持盈利。
•如果我們不繼續維護和改進我們的平臺，或開發成功的新解決方案和增強功能，或改進現有解決方案，我們的業務將受到影響。
•我們依賴我們的創始人、高級管理團隊、關鍵技術員工和其他高技能人員的經驗和專業知識，如果不能留住、激勵或整合這些人員中的任何一個，都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
•我們的企業文化為我們的成功做出了貢獻，如果我們不能保持這種文化，我們可能會失去由我們的文化培育的創新、創造力和團隊合作，這可能會損害我們的業務。
•我們的軟件非常複雜，我們過去有，將來可能會發現以前沒有檢測到的錯誤。
•任何重大的系統中斷或延遲都可能損害我們的聲譽，導致潛在的創作者流失，並對我們的業務造成不利影響。
•如果我們不能吸引和吸引參會者，我們的業務將受到損害。
•我們在簽訂獨家票務或服務協議時，或在合同規定有義務這樣做的時候，向某些創作者支付可收回的預付款。此外，我們過去支付過，將來也可能支付不可退還的款項。如果這些安排沒有達到我們的預期，或者預定的活動被取消，我們的業務、經營結果和財務狀況可能會受到損害。
•根據活動業務的性質，我們面臨潛在的責任、法律索賠費用和對我們業務的損害。
•法律訴訟中的不利結果可能會損害我們的業務和經營業績。
•我們的行業高度分散。我們與傳統的活動管理解決方案競爭，可能會面臨來自老牌公司和新公司的激烈競爭。如果我們不能保持或提高我們的競爭地位，我們的業務可能會受到影響。
•我們的支付系統依賴於第三方提供商，並面臨可能損害我們業務的風險。
•個人數據的處理、存儲、使用和披露可能會因政府監管、相互衝突的法律要求或隱私法規的不同應用而產生責任。
•我們的平臺可能被用於非法或不正當的目的，所有這些都可能使我們承擔額外的責任，並損害我們的業務。
•創建者依靠第三方平臺，如Facebook和Spotify，來聯繫和吸引與會者，我們依靠我們的合作伙伴和開發人員平臺來創建將與我們的平臺集成的應用程序。
•互聯網搜索引擎算法和動態的變化、搜索引擎去中介化、市場規則的變化或隱私和消費者數據訪問的變化可能會對我們網站的流量或我們產品的功能以及最終對我們的業務和運營結果產生負面影響。
•我們依賴從其他方獲得許可的軟件和服務。第三方軟件或服務的缺陷或丟失可能會增加我們的成本，並對我們的服務質量產生不利影響。
•我們在我們的平臺上使用開源軟件，這可能會使我們面臨訴訟或其他行動。
•如果我們不能充分保護我們的知識產權，我們的競爭地位可能會受到損害，我們可能會損失寶貴的資產、減少收入，以及為保障我們的權利而招致昂貴的訴訟。
•如果我們受到曠日持久的侵權索賠或導致重大損害賠償的索賠，我們的運營結果可能會受到不利影響。
•如果我們不有效地管理國際經營的風險，我們的業務、經營結果和財務狀況都可能受到損害。
•我們利用淨營業虧損來抵消未來應税收入的能力可能會受到一定的限制。
•我們可能無法產生足夠的現金流或籌集必要的額外資本，為我們的運營或其他流動性需求提供資金。
•鉅額負債可能會對我們的現金流以及我們經營業務和履行負債義務的能力產生不利影響。
•數據丟失或安全漏洞可能會損害我們的業務、聲譽、品牌和運營結果。
•我們普通股的雙重股權結構具有將投票權集中到我們的董事、高管和他們的關聯公司的效果，這可能會壓低我們A類普通股的交易價格。
第一部分
項目1.業務
概述
Eventbrite是一個全球自助售票和體驗技術平臺，為活動創作者提供服務，併為他們的成功賦能。我們的使命是通過現場體驗將世界聯繫在一起，自成立以來，我們一直處於體驗經濟的中心，幫助改變人們組織和參加活動的方式。
全球新冠肺炎大流行考驗着我們的使命，考驗着我們的公司，考驗着活動行業。儘管目前的復甦是非線性的，但我們對自己的戰略、與創作者需求的緊密聯繫以及一個紀律嚴明的團隊充滿信心地進入2022年。2020年，由於政府和第三方的預防和保護措施限制了面對面聚集的能力，我們迅速採取行動，實施成本節約和獲取資金，以加強我們的財務狀況，以應對疫情，我們轉變了戰略，將重點放在我們的自助式創作者體驗和對虛擬活動的支持上。2021年，隨着許多地區放寬限制，我們重新啟動了面對面活動，我們的面對面活動付費門票數量比2020年增長了53%。儘管新冠肺炎疫情將繼續對我們的業務產生多大程度和持續時間的影響尚不確定，但我們相信，人類需要與社區建立聯繫，感受社區的一部分，分享想法，娛樂和學習，這種需求仍然一如既往地強烈。十多年來，Eventbrite一直在那裏，滿足了這一核心需求，並在近180個國家引發了人類聯繫。
Eventbrite平臺是一個自助服務平臺，任何人都可以創建和銷售現場體驗門票。創作者-通過現場體驗將其他人聚集在一起分享他們的激情、藝術性和事業的人-是我們的北極星，我們已經並將繼續建設我們的平臺，為他們提供直觀、安全和可靠的方式來計劃和執行他們的現場和在線活動，並擴大他們的運營規模。我們有一個與創作者一致的商業模式：當我們的創作者成功時，我們才會成功。我們允許免費活動的主持人免費使用我們的平臺，當參與者購買活動的付費門票時，我們按門票向付費活動的創建者收費。我們的自助服務平臺為創作者提供了控制和速度，使舉辦和營銷活動變得更容易，並最終幫助他們銷售更多門票和擴大業務規模。
在過去的18個月裏，人們聚集在一起的需求和現場體驗的吸引力一直很強，我們的創作者們正在傾身為渴望的觀眾服務。Eventbrite在整個過程中展示了它對創作者的理解和為他們執行任務的能力，我們也在興奮地向前推進。我們相信，通過繼續專注於預測和服務現場體驗創作者的需求，我們可以讓更多的創作者獲得更大的成功，並在未來幾年實現可持續增長和提高盈利能力。
2021年，超過66萬名創作者使用Eventbrite舉辦了500多萬場免費和付費活動，在我們的全球平臺上向消費者發放了近2.91億張門票。
我們的機遇
我們將自己定位為專注於中端市場體驗的領導者-全球數百萬項活動介於體育場規模的活動和小型個人聚會之間。在來到Eventbrite之前，許多活動創建者使用臨時解決方案(包括電子表格和筆和紙)來處理門票、管理付款以及向參與者推銷他們的活動。我們相信，我們獨一無二地解決了這些需求，特別是頻繁發生活動的創作者的具體需求，並使他們能夠將自己的激情帶給他們的觀眾，並建立蓬勃發展的業務。
2021年5月，我們推出了Eventbrite Boost，以幫助創作者找到並擴大他們的受眾。我們相信，我們對門票購買行為、觀眾參與度和廣告效果等屬性的看法，可以對使用Eventbrite營銷工具的創作者的門票銷售產生有意義的積極影響。隨着時間的推移，我們計劃進一步使Boost和其他營銷能力成為核心Eventbrite體驗的關鍵功能，我們相信這將增加我們平臺上的創作者參與度和票務數量。
我們的增長戰略
雖然Eventbrite已經並將繼續向想要我們的自助服務平臺提供的控制和速度的活動創作者敞開雙臂，但頻繁的創作者是我們戰略的核心。頻繁的創建者通常每季度多次主持現場(虛擬和/或面對面)活動。他們擅長社區建設，不斷髮展以滿足受眾的需求，在小而靈活的團隊中工作，並致力於從基於活動的產品中獲得職業發展。
在來到Eventbrite之前，許多頻繁的創建者通過拼湊幾個完全不同的服務和供應商來維持他們基於活動的業務。我們的策略是通過整體自助服務來解決他們的特定需求
該解決方案可以增強他們的信心，使他們能夠接觸到新的受眾並實現業務增長。通過使用我們的工具高效直觀地滿足他們的票務和營銷需求，頻繁創作者可以騰出時間專注於舉辦成功的活動，提供新鮮且引人注目的內容，接觸到更廣泛的受眾，並培養計劃回來的快樂客户。因此，Eventbrite成為幫助頻繁創建者展示他們的技能和建立他們的社區的一個必不可少的工具。
我們增長戰略的關鍵要素是：
樹立創造者的信心。我們努力打造一種產品體驗和品牌，讓我們的經常創作者感到高興，並幫助他們有信心舉辦更多活動，實現他們的業務目標，從而推動我們自己的成功和收入。我們計劃繼續開發工具，使創作者能夠擴大他們的覆蓋面和參與度，同時我們也在完善我們的平臺，使其更加直觀和易於使用，特別是在創建和管理多個活動時。我們的行業洞察力和對創作者成功的強化旨在讓創作者有信心舉辦另一場活動。
利用我們的規模.活動管理解決方案的市場仍然高度分散，我們打算利用我們的規模為我們的創建者和消費者提供差異化的體驗。我們計劃繼續投資於搜索引擎優化和權威內容，以加強我們目的地的知名度和活動列表的知名度-這兩者都是關鍵的競爭優勢。我們還計劃為創建者提供來自創建者和消費者數據的可操作的見解，並通過有影響力的、令人難忘的產品體驗吸引數百萬消費者。
贏得消費者信任。我們相信，通過贏得消費者的信任，我們將能夠為我們的活動創作者提供更多、更積極的受眾，從而推動我們自己的成功和收入。我們計劃增強我們的搜索和發現能力，讓消費者更容易找到高質量和相關的活動。此外，我們打算利用我們的數據能力向消費者提供可靠和相關的建議，以推動覆蓋範圍和參與度。我們還計劃通過增加對活動創建者的信心來建立買家的信心。
我們相信，這三個要素將幫助我們從競爭對手中脱穎而出。隨着我們更好地吸引和留住頻繁的創作者，他們將在Eventbrite平臺上創造更多的活動。更多的活動將在Eventbrite平臺上帶來更多的消費者。更大的規模使我們能夠為創作者和消費者提供更聰明的洞察力和工具。通過為創作者和消費者提供越來越多的價值，我們相信我們可以成為最值得信賴和使用最多的活動平臺。
我們的“新冠肺炎”戰略
持續的全球新冠肺炎大流行，以及政府、其他第三方或我們已經或未來可能對新冠肺炎採取的預防和保護措施，包括政府封鎖和檢疫措施，已經並將繼續導致全球經濟和商業中斷，包括我們的業務中斷。2020年，我們迅速採取行動，實施成本節約和獲取資本，以加強我們的財務狀況，以應對疫情，我們轉變了戰略，將重點放在我們的自助式創作者體驗和對虛擬活動的支持上。2021年，我們繼續嚴格管理我們的開支，並投資於產品增強，以幫助頻繁活動創建者和單次活動創建者的整體可用性，同時增加我們平臺上的功能廣度。為了執行這一戰略，我們在2021年加大了工程招聘力度，並打算在2022年在印度建立一個人才中心。我們認識到，近期的復甦可能不是線性的，特別是考慮到最近與該病毒新變種相關的信息，但我們相信，隨着我們產品解決方案的擴展和未來我們的銷量規模的擴大，我們更加專注和產品優先的導向將推動強勁的增長。
新冠肺炎疫情本質上是持續的，對我們業務的影響程度和持續時間仍然存在重大不確定性。目前還不能預測新冠肺炎對我們的業務、運營結果和財務狀況的全面影響，但新冠肺炎的影響可能會持續很長一段時間，或者會變得更加明顯，這可能會導致付費門票數量減少，活動取消損失增加。
我們的平臺
我們利用技術通過現場體驗將活動創建者和參與者聯繫起來。我們的平臺由Eventbrite平臺、我們的活動創建者和我們的技術組成。
Eventbrite平臺
Eventbrite是在創作者至上的理念下創立的，我們與世界各地創作者社區的深厚聯繫幫助我們在活動的整個生命週期中預見到他們的需求。從營銷、票務到活動分析，我們通過傾聽創作者的意見構建了我們的自助式解決方案。
我們設計平臺的目的是提供一致可靠的性能，處理與高按需銷售相關的流量和交易量激增，並支持每年數百萬場活動。隨着我們從單一架構轉向基於微服務的架構，我們正在繼續加強我們的平臺基礎設施。我們相信，我們正在建設的微服務基礎設施將提高我們平臺的整體速度、可擴展性和可用性，並最終使我們的活動創建者受益。這種方法為創作者提供了一個可以根據他們的需求進行擴展的平臺，提供從基本註冊和票務到功能齊全的活動管理平臺的一切服務。
我們提供定價套餐，以滿足來到我們平臺的創作者的不同需求。我們為票務服務提供了三種不同的定價套餐，隨着Boost的推出，我們還為營銷服務提供了三種不同的付費月度訂閲，每種訂閲都有相應的功能級別，為每個創作者提供了靈活性。每個級別的年度增強訂閲均可享受折扣價。為了幫助推動我們的業務增長，我們定期調整我們套餐的定價和組件。
我們的活動創建者
活動創作者是Eventbrite的心臟和靈魂，我們將他們放在心上搭建我們的平臺。Eventbrite的創建者主要是小團隊，由10人或更少的人組成。大多數人通過關鍵字搜索、在其他創建者的推薦下或通過自己作為參與者的Eventbrite體驗來找到Eventbrite。在來到Eventbrite之前，我們的許多創建者使用特別的解決方案，包括通用電子郵件和電子表格程序，來跟蹤與會者和門票銷售情況。
雖然任何活動創建者都可以在我們的平臺上舉辦自助式活動，但我們的頻繁創建者是我們業務的主要目標。這些富有創造力的企業家往往有一種激情或一種技能，他們通過活動來表達，活動往往是他們業務的中心，他們擅長社區建設，特別是在網上。
專為自助服務而構建
我們的自助服務方式讓我們開創了一種強大的商業模式，推動了我們的入市戰略，並使我們能夠高效地為大量和多樣化的創作者提供服務。這也使我們能夠在新冠肺炎期間重新定位我們的戰略，繼續為我們的創造者製造最好的產品，同時有效地管理我們的運營費用。從歷史上看，我們大約一半的收入來自注冊使用我們平臺的創作者，我們大約一半的收入來自通過我們的銷售渠道獲得的創作者，他們中的許多人都希望得到大量的客户支持。2020年4月，為了應對新冠肺炎疫情，我們決定重新將戰略重點放在獲取和留住使用我們平臺的創作者，這些創作者只需最少的培訓、支持或專業服務，而不是需要大量現場服務和客户支持的創作者。
第三方開發商
我們的技術基礎設施促進了產品開發，並允許第三方開發人員將Eventbrite的特性和功能集成到他們的環境中。我們的平臺還允許開發人員無縫集成來自第三方合作伙伴的服務。Eventbrite App Store使創建者可以輕鬆地找到並安裝這些解決方案，幫助他們營銷活動、與受眾互動、提高工作效率和跟蹤分析。
人力資本
Eventbrite致力於通過現場體驗將世界聯繫在一起，我們喜歡將在Eventbrite工作視為終極現場體驗。為了繼續建立在我們創新的自助售票和體驗技術平臺上，我們吸引、聘用和留住有才華的員工是很重要的。我們在加強員工體驗方面取得了長足的進步，去年員工參與度提高了20個百分點就是明證。我們將這一增長歸功於我們對制定和實施公司戰略、薪酬和績效管理的嚴格關注，並賦予我們的英國人學習和成長的能力。作為這些努力的一部分，我們努力提供具有競爭力的薪酬和福利計劃，以滿足我們全球各地員工的需求。我們還提供有意義的福利，努力培養多元化和包容性的文化，並將我們的員工與在他們的社區產生影響的機會聯繫起來。
截至2021年12月31日，我們共有707名員工，其中398名在美國，309名在美國以外。
C賠償和福利計劃
我們的薪酬計劃旨在吸引和獎勵擁有推動我們業務目標、幫助實現我們的戰略目標併為我們的股東創造長期價值所需技能的有才華的人。我們為員工提供包括基本工資、現金獎金和股票形式的長期激勵在內的薪酬方案。我們相信，一個有競爭力的薪酬計劃，包括短期和長期獎勵機會，與實現有意義的業績指標掛鈎，使我們能夠使員工與股東的利益保持一致。除了我們的補償計劃外，我們還專注於通過資源、服務和計劃來促進我們人民的整體健康，這些資源、服務和計劃支持我們的英國人及其家人的身心健康和財務健康。我們提供廣泛的福利，如全面的醫療保險，獲得認證的教練和治療師，帶薪休假，帶薪育兒假，退休計劃，以及各種各樣的津貼和津貼。我們通過我們的BriteBreak計劃進一步支持Britelings的健康，該計劃成立於2020年，旨在提高生產率、緩解倦怠，並通過每月一次的指定假期來促進更多的參與度和保留率。我們加強了其中一些福利，以支持我們的員工應對新冠肺炎疫情帶來的挑戰，包括支付在家工作的費用。
多樣性、公平性和包容性
我們認為，作為一個社會和一個公司，進步來自於積極促進多樣性、公平性和包容性，並以切實的、基於證據的做法為基礎，我們認為這些做法是吸引和留住頂尖人才的關鍵。我們致力於招聘和保留一支多樣化、公平和包容的團隊，通過各種舉措確保我們正在考慮所有中層和更高級別職位的多樣化候選人名單，並進行審計以確保薪酬公平。我們還專注於在整個員工生命週期內支持英國人，並實施了旨在促進包容性和多樣性、員工參與度和員工健康的計劃和實踐。例如，為了增強Eventbrite的包容性，我們致力於舉辦持續的研討會、對話、演習和培訓，以探索我們如何改變我們的角色，以促進更多的多樣性、公平性和包容性。我們還支持員工“BriteBelonging”團體，這是我們文化的重要組成部分，通過公司活動和教育、網絡和指導機會、參與我們的招聘努力以及對我們的招聘戰略的投入，幫助建立一種包容的文化。此外，我們正在利用我們的平臺和營銷渠道來放大促進種族和社會正義、平等、公平和公民行動的創造者。為了加強我們工作和生活的社區，我們倡導促進性別和種族平等的國家政策，包括帶薪家庭假和醫療假，以及推進美國的投票權。
社會影響
2021年，我們繼續努力幫助創作者重新與他們的社區聯繫，並導航他們的面對面活動的迴歸。我們代表受新冠肺炎影響的活動社區進行遊説和倡導，支持我們的創建者獲得聯邦資金，讓活動創建者在舉辦面對面的活動時能夠將安全放在首位，我們的活動安全行動手冊針對活動提供了支持，並在23個國家和46個美國州實現了180多萬疫苗註冊。我們發起了Eventbrite Advocacy，讓我們的創作者參與政策宣傳，讓我們的創作者社區的規模能夠推動對他們和一般小企業有意義的積極變化。通過我們的社區參與休假計劃，我們的全職全球員工可以獲得帶薪休假，以擴大他們對社區的瞭解、倡導和參與。我們通過提供機會為選民登記、全球地圖繪製以支持救災以及恢復對年輕人的支持來支持員工的這一努力。
在幫助我們的創作者重建他們的業務和活動參與者社區，並通過他們自己的COVID相關生活經歷來支持我們的員工的同時，我們更加意識到Eventbrite將世界團結在一起的使命的重要性。早在我們2020年的封鎖之前，社會孤立就是一個全球健康問題，而這場流行病只會加劇缺乏聯繫對身體和精神的下游影響。2022年，我們計劃進一步履行我們的使命，擴大這種聯繫的力量，特別是通過現場體驗，以緩解社會孤立。我們的社會聯繫計劃旨在提高人們對社會孤立的認識，減少其恥辱，支持創作者舉辦更多社會聯繫的活動，並利用我們的遊説基礎設施將社會孤立提升為公共衞生優先事項。我們相信，我們致力於解決社會孤立對身心健康的影響，將有助於緩解社會孤立帶來的痛苦，同時加強我們吸引和留住高表現員工的努力，加強我們對創作者和消費者的信任，並使我們能夠以新的方式與客户打交道。
競爭
活動管理解決方案市場高度分散，受到創建者和參與者需求變化以及技術和消費者趨勢變化的影響。我們還與內部開發的系統競爭。這一競爭格局為創作者和與會者提供了許多渠道來宣傳或參與現場體驗。
我們認為，我們的競爭對手分為四大類：內部開發的臨時系統，創建者自己拼湊起來；活動管理軟件供應商，通常致力於有限國家的特定類別活動；較小的利基或地區性提供商，規模通常較小，技術和功能有限；以及最近，在在線活動領域增加產品，其用户羣具有大量活動相關活動的大型科技公司，如Facebook、Spotify和Zoom。
對於這些競爭對手類型中的每一種，我們尋求通過首先成為活動技術平臺來脱穎而出，繼續打造能夠取悦活動創建者的自助式產品，利用我們的規模，幫助我們的活動創建者建立更多、更多參與度更高的受眾。
知識產權
我們有能力保護我們的知識產權，包括我們的技術，這是我們業務成功的一個重要因素。我們依賴美國和國外的知識產權法，包括商標、域名、版權、商業祕密和專利法。我們還使用合同條款和限制訪問我們的專有技術，包括與員工、獨立承包商、顧問和與我們有業務往來的公司使用保密協議和轉讓發明協議。截至2021年12月31日，我們已經頒發了13項專利，這些專利將在2031年至2032年之間到期，還有一項專利申請在美國待定。我們打算尋求額外的專利保護，只要我們認為這將是有益的和具有成本效益的。
儘管我們努力保護我們的知識產權，但未經授權的各方仍可能複製或以其他方式獲取和使用我們的技術。
政府規章
我們受多項美國聯邦、州和外國法律法規的約束，這些法規涉及對我們的業務至關重要的事項。這些法律法規涉及隱私、數據保護、知識產權、競爭、消費者保護、票務、支付、出口税收或其他主題。我們所受的許多法律和法規仍在發展中，並在法庭上接受考驗，可能會被解讀為可能損害我們業務的方式。此外，這些法律和法規的應用和解釋往往是不確定的，特別是在我們所處的快速發展的新行業中。由於全球法律法規持續快速發展和演變，我們可能不符合或可能沒有遵守每一項適用的法律或法規。
有關地理收入的信息
有關地理收入的信息載於我們合併財務報表附註15中，該附註包含在本年度報告的Form 10-K第二部分第8項“財務報表和補充數據”中。
企業信息
Eventbrite，Inc.於2008年3月在特拉華州註冊成立。我們的公司總部位於加利福尼亞州舊金山8樓觀瀾街535號，郵編94105。我們的網站地址是www.eventbrite.com。我們網站上包含的或可以通過我們的網站訪問的信息不構成本Form 10-K年度報告的一部分。
附加信息
在我們向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交文件後，可通過我們的投資者關係網站查閲以下文件：Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及我們年度股東大會的委託書。這些文件也可以在我們的投資者關係網站上免費下載。我們的投資者關係網站位於http://investor.eventbrite.com/.美國證券交易委員會還保留了一個網站，其中包含有關發行人(如我們)的報告、委託書和其他信息，這些信息是通過電子方式向美國證券交易委員會備案的。該網站網址為www.sec.gov。
我們在我們的投資者關係網站上對我們的財報電話會議和我們與投資界成員一起參與或主辦的某些活動進行了網絡直播。此外，作為我們投資者關係網站的一部分，我們提供有關我們財務表現的新聞或公告的通知，包括美國證券交易委員會備案文件、投資者事件、新聞和收益新聞稿以及博客。進一步的公司治理信息，包括我們的公司治理準則、行為準則和委員會章程，也可以在我們的投資者關係網站上“公司治理”的標題下獲得。
此外，我們可能會不時通過我們的投資者關係網站、美國證券交易委員會備案文件、新聞稿、公開電話會議和網絡廣播向投資者發佈重要的商業和金融信息。我們使用這些媒體，包括我們的投資者關係網站，與公眾就我們的公司和其他問題進行溝通。有可能
我們提供的信息有時可能被視為重要信息。因此，我們鼓勵投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人查看我們在投資者關係網站上提供的信息。我們網站的訪問者也可以註冊接收自動電子郵件和其他通知，當投資者關係網站上有新信息時，提醒他們。
本Form 10-K年度報告中提及的網站的內容並不打算通過引用的方式納入本Form 10-K年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中，並且對這些網站的任何提及都僅是非主動的文字參考。
第1A項。風險因素
下面介紹與我們的業務相關的風險和不確定性。您應仔細考慮以下描述的風險和不確定性，以及本Form 10-K年度報告中的所有其他信息，包括標題為“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”的部分，以及我們的合併財務報表和相關説明。下面描述的風險和不確定性可能並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。如果實際發生任何風險，我們的業務、經營結果、財務狀況和前景都可能受到損害。在這種情況下，我們A類普通股的市場價格可能會下跌，你可能會損失部分或全部投資。新冠肺炎大流行以及由此導致的全球商業和經濟環境惡化，正在並將加劇以下許多風險和不確定性。
與我們的工商業相關的風險
對現場活動市場產生不利影響的因素可能會影響我們的運營結果。
我們幫助創作者組織、推廣和銷售各種活動的門票和註冊。我們的業務直接受到此類活動成功與否的影響，我們的收入受到創作者製作的活動數量、活動類型和活動門票價格的影響。一個或多個活動行業的不利趨勢可能會對我們的業務產生不利影響。參加活動的人數下降或減少可能會對我們的收入和運營收入產生不利影響。
持續的全球新冠肺炎大流行，以及政府、其他第三方或我們已經或未來可能對新冠肺炎採取的預防和保護措施，包括政府封鎖和檢疫措施，已經並將繼續導致業務中斷和運營減少。2021年，在新冠肺炎感染水平提高的時期，我們看到政府強制新冠肺炎限制的放鬆。然而，由於三角洲和奧密克戎變異導致某些地區的新冠肺炎感染率惡化，一些國家、地區和地方政府當局要麼重新實施早先的部分或全部限制，要麼實施其他限制，以努力防止新冠肺炎的傳播。此外，公眾對新冠肺炎健康風險的負面看法，即使在地方當局沒有重新實施封鎖或檢疫措施的地區，已經導致並可能繼續導致個人改變行為，以降低接觸新冠肺炎的風險，包括限制他們與他人聚集的時間。
2020年末和2021年初，我們開展業務的某些國家和地區(包括美國、英國、歐盟、加拿大和澳大利亞)的新冠肺炎疫苗獲得了衞生機構的批准，並開始實施接種。雖然在我們開展業務的國家和地區有很大一部分人口接種了疫苗，但許多國家和地區的疫苗供應仍然有限，我們開展業務的某些國家(包括美國和英國)的疫苗接種量(包括加強疫苗接種)也受到限制。此外，在完全或部分接種疫苗的個人中，新冠肺炎病例的“突破性”比率可能會影響消費者行為和現場活動市場，並對我們的業務產生不利影響。
2021年9月9日，拜登總統宣佈，聯邦職業安全與健康管理局計劃發佈一項緊急臨時標準，要求所有僱員超過百人的僱主確保其員工要麼全面接種新冠肺炎疫苗，要麼每週提供新冠肺炎陰性檢測。2021年11月4日，OSHA發佈了ETS，要求覆蓋範圍的僱主從2022年1月4日開始遵守疫苗規定，否則將因不遵守而面臨實質性處罰。雖然最高法院恢復了對聯邦疫苗授權的暫緩，但有可能取消暫緩，或者州或地方司法管轄區可能宣佈額外的、更具保護性的疫苗授權，這可能會影響我們的勞動力和運營。雖然我們不能肯定地預測電子交易系統和任何其他相關措施會對我們的工作人口和運作造成甚麼影響，但這些要求和未來的任何此類要求都可能導致人員流失，並妨礙我們招聘和留住工作人員的能力。
新冠肺炎疫情對我們業務的影響程度和持續時間存在重大不確定性。新冠肺炎對我們的業務、運營結果和財務狀況的影響程度將取決於未來的發展，這些發展具有很高的不確定性和不可預測性，包括可能出現的關於新冠肺炎的長期健康影響、新變種的出現或嚴重程度、為控制新冠肺炎疫情或緩解新冠肺炎影響而採取的行動(無論是對國家、地區還是地方層面的影響)、疫苗的分發、接種和效力，以及在新冠肺炎大流行急性階段期間和之後因應新冠肺炎疫情而發生的消費者行為和現場活動市場的變化。目前還無法預測新冠肺炎對我們的業務、運營業績和財務狀況的全面影響，新冠肺炎的影響可能會持續很長一段時間，或者變得更加明顯。
此外，新冠肺炎疫情可能會對為我們的業務提供關鍵服務的第三方服務提供商的業務和運營產生不利影響，進而可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生不利影響。
此外，我們的業務依賴於可自由支配的消費者和企業支出。在經濟放緩和衰退時期，比如新冠肺炎疫情引發的全球衰退，以及其他經濟不穩定或不確定時期，消費者歷來都會減少可自由支配的支出。此外，由於勞動力和材料短缺，以及新冠肺炎加劇的供應鏈延誤，許多地區已經並正在繼續經歷消費價格上漲。隨着必需品和服務價格的上漲，消費者歷來減少了可自由支配的支出。經濟放緩和消費價格上漲對我們業務的影響很難預測，但它們可能會導致門票和註冊銷售減少，以及我們創造收入的能力。許多與可自由支配的消費者和企業支出相關的因素，包括就業、燃料價格、利率和税率以及通脹，都可能對我們的運營業績產生不利影響。
此外，非常事件的發生和威脅，如公共衞生問題、流行病和流行病(包括新冠肺炎大流行)、恐怖襲擊、大規模傷亡事件(如2021年休斯頓音樂節的大規模傷亡事件)、自然災害或類似事件，或個人集會權利的喪失或限制，可能會阻止創作者製作大型活動，並大幅減少出席現場活動的人數。比如，2017年1月，我們買票的墨西哥音樂節上有5人遇難，2019年7月，加州吉爾羅伊的社區音樂節上有4人遇害，這是我們買票的。恐怖主義和安全事件、在外國地點的軍事行動以及定期提升的恐怖主義警報增加了公眾對航空旅行、軍事行動以及國家或地方災難性事件的擔憂。這些擔憂導致現場活動的許多具有挑戰性的運營因素，包括為活動安全增加的後勤保障和增加的安保成本。這些挑戰可能會影響創作者和參與者的體驗，導致創作者的活動減少，因此可能會損害我們的運營結果。
此外，氣候變化預計將繼續造成不利的天氣條件，天氣變異性增加，自然災害變得更加頻繁和不可預測。惡劣的天氣和氣候條件可能會影響活動的數量、規模和成功，並擾亂我們任何辦公室的運營或創作者、第三方提供商、供應商或合作伙伴的運營。如果因為惡劣的天氣和氣候條件而減少活動的舉辦，我們的運營結果可能會受到損害。如果活動因天氣原因被取消或改期，參會者可能期望並有權獲得退款，這可能會損害我們的運營結果和創作者的結果。
任何不利條件，包括上述情況，可能導致活動參與者不滿意，需要退款或退款，或增加創作者和我們的複雜性和成本，都會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的業績因季度和年度而異。我們在某些財務季度或年度的經營業績可能不能反映我們在隨後財務季度或年度的經營業績，也不能與我們在隨後財務季度或年度的經營業績相比較。
過去，由於各種因素，我們的季度運營業績波動很大，其中許多因素是我們無法控制的，很難預測。因此，我們很難準確預測收入的水平或來源。
新冠肺炎疫情及其對活動行業和全球經濟的影響，使得我們很難準確預測我們的收入水平或來源。因此，在2020年，我們撤回了2020年第一季度和全年的財務指導，我們沒有提供2021年的指導。雖然我們為2022年第一季度提供了一定的指導，並可能恢復提供更詳細的財務指導，但如果我們確定大流行的進程或其他條件將使此類指導不可靠，我們可能會撤回指導或停止提供指導。
由於我們的業績可能因季度和年度的不同而有很大差異，因此我們一個季度或一年的財務業績不一定與另一個季度或年度進行比較，也可能不能預示我們未來幾個季度或幾年的財務業績。對我們的運營結果進行逐期比較可能沒有意義，您不應該依賴它們作為未來業績的指示。除了本“風險因素”部分列出的其他風險因素外，可能導致我們的運營結果波動的因素包括：
•新冠肺炎和其他全球衞生狀況、流行病或流行病和相關政府禁令、對面對面聚會的限制或建議，以及創建者和消費者對面對面聚會的安全性認知；
•企業或宏觀經濟狀況的變化；
•創作者的獲取和保留；
•新解決方案的引入和擴展，或引入時的挑戰；
•收購公司及其創建者遷移的成功與否；
•價格或套餐的變化；
•由我們或我們的競爭對手開發和推出新產品或服務；
•為發展和擴大業務並保持競爭力而可能產生的運營費用的增加；
•系統故障或違反安全或隱私；
•以股票為基礎的薪酬費用的變化；
•不利的訴訟判決、和解或者其他與訴訟有關的費用；
•立法或監管環境的變化，包括隱私或數據保護方面的變化，或政府監管機構的執法，包括罰款、命令或同意法令；
•貨幣匯率的波動和以外幣計價的收入和支出比例的變化；
•我們證券投資的市值和利率的波動；
•我國實際税率的變化；
•競爭對手或其他第三方宣佈重大新產品或收購或進入特定市場；
•我們有能力對我們的解決方案做出準確的會計估計並適當確認收入，但沒有相關的可比產品；以及
•會計準則、政策、指引、解釋或原則的變化。
我們業務的季節性可能會產生現金流管理風險，如果我們沒有充分預測和計劃活動減少的時期，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的業務可能會因各種原因(包括欺詐或不成功、推遲或取消的活動)而遭受重大退款和其他損失。這些退款和其他損失可能會損害我們的運營和業務結果。
我們已經並將繼續經歷與推遲或取消的活動相關的退款，以及參與者聲稱創作者沒有履行他們的義務或活動與他們的描述不符。這些索賠可能是由於創作者欺詐或濫用、活動的意外失敗(包括重新安排、無限期推遲和取消)或參與者的欺詐性索賠引起的。由於新冠肺炎的流行，我們經歷了大量的活動重新安排、推遲和取消，特別是在2020年，這顯著增加了參觀者的索賠和相關的退款，我們從支付卡網絡收到的付款(稱為按存儲容量使用計費)以及因向創作者預付門票費用而造成的損失。我們可能會繼續經歷與新冠肺炎大流行相關的大量活動的重新安排、推遲和取消，預計在未來發生全球健康危機、流行病和流行病的情況下，我們將經歷大量的活動重新安排、推遲和取消。
從歷史上看，對於那些在活動前申請付款以資助活動相關費用的合格創作者，我們在收到門票銷售收益後，在活動前將門票銷售收益傳遞給創作者，但受一定限制。我們把這些款項稱為預付款。當我們提供預付款時，我們承擔重大風險，即由於未能遵守我們的服務條款、商家協議或社區指南，活動可能被取消、推遲、欺詐性、重大不符合描述或從我們的平臺上刪除，從而導致重大退款、退款請求和/或參會者和創作者之間的糾紛。新冠肺炎疫情史無前例的性質加劇了這一風險。我們的標準商家協議的條款規定，創作者有義務償還在這種情況下預付的門票銷售費用。然而，我們可能無法從這些事件中挽回損失，新冠肺炎大大增加了我們無法挽回這些損失的可能性。這種不可收回的金額和第三方費用可能相當於在事件已被推遲或取消或以其他方式存在爭議之前向創建者結算的一筆或多筆交易的價值。這一數額可能是我們從這類交易中收取的費用的數倍。
2020年3月，鑑於新冠肺炎疫情，我們暫時停止向創作者預付獎金。2020年末，我們開始向數量有限的低風險創作者發放預付款，2021年第二季度，我們重新啟動了向符合並接受本公司標準或協商條款和條件的付費創作者發放預付款(預付款)。截至2021年12月31日，未償還預付款約為3.193億美元，其中包括自2020年第三季度以來發放的7950萬美元預付款，當時我們在有限的基礎上恢復了預付款計劃。
由於新冠肺炎情況的性質以及目前可獲得的數據量有限，目前推遲或重新安排的活動的結果以及剩餘的預付款餘額存在高度的不確定性。這個數額可能不足夠，我們的實際損失可能與我們目前的估計有很大的不同。我們將在未來調整我們的儲備，以反映我們對未來結果的最佳估計。我們不能預測這些事情的結果，也不能估計從這些事情中可能恢復的情況或恢復的範圍。
此外，我們過去曾在我們的平臺上經歷過欺詐活動，包括有人出售活動門票但不打算舉辦活動或履行門票、通過我們的平臺發送垃圾電子郵件、第三方接管創建者的賬户以接收欠該創建者的款項或使用欺詐性或被盜信用卡數據下的訂單以及其他錯誤傳輸。雖然我們已經採取措施來檢測和減少我們平臺上的欺詐活動的發生，但這些措施並不總是有效的。這些措施必須不斷改進，可能對不斷演變的欺詐方法或與新平臺產品相關的方法無效。如果我們不能充分控制我們平臺上的欺詐活動風險，它可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的公司戰略可能不會成功。
2020年4月，為了應對新冠肺炎疫情，我們決定重新將戰略重點放在獲取和留住那些只需有限培訓、支持或專業服務就能使用我們平臺的創作者，而不是需要我們的賬户管理和/或現場運營職能提供重大支持的創作者。因此，我們重新談判或終止了許多通過我們的銷售渠道獲得的創作者的合同，他們中的許多人希望得到大量的客户支持，並縮減了我們的客户管理和現場運營團隊的規模。目前，我們無法估計由於服務級別變化而離開我們平臺的創建者的數量，而不是那些由於大流行而乾脆沒有舉辦活動的創建者的數量。我們能否成功實施我們的調整重點戰略，將取決於我們密切管理運營費用、吸引和留住高級管理人員和其他高素質人員的能力，以及我們調整重點戰略本身的成功。2021年，我們重新加快了招聘速度，特別是在我們的工程和開發職能部門。這些招聘努力可能不足以完全執行我們的戰略，我們可能無法有效地吸引或留住實施這一戰略所需的高級管理人員或其他合格員工。此外，我們計劃在2022年在印度開設一個人才中心，以進一步支持我們的產品戰略，這可能會增加我們業務運營的複雜性和成本。作為印度人才市場的新進入者，我們可能無法吸引高素質的人才，我們可能無法成功地讓我們的印度英國人成為我們全球英國人社區的一部分。如果我們不能在印度僱傭和留住高素質的員工，或者我們不能以經濟高效的方式做到這一點, 我們可能無法完全執行我們的戰略，也無法實現我們在印度的投資回報。如果我們不能成功地執行我們的戰略，或者如果我們的戰略本身不成功，我們的業務、經營結果和財務狀況可能會受到不利的影響。
我們的成功取決於我們吸引新的創作者和留住現有創作者的能力。
2020年4月，為了應對新冠肺炎疫情，我們決定重新將戰略重點放在獲取和留住那些能夠通過有限的現場培訓、支持或專業服務就能使用我們平臺的創作者，而不是那些需要我們的客户成功和/或現場運營職能提供重大支持的創作者。作為這一努力的一部分，我們已經縮減了銷售、客户成功和現場運營團隊的規模。一些需要更高級別客户支持的創作者已經與我們重新談判或終止了合同，未來可能會有更多這樣的創作者這樣做。目前，我們無法估計由於服務級別變化而離開我們平臺的創建者的數量，而不是那些由於大流行而乾脆沒有舉辦活動的創建者的數量。
我們的成功取決於我們吸引新的創作者和留住現有創作者的能力。除了與我們重新聚焦於自助式創建者的戰略相關的風險外，由於本節中概述的一些因素，我們可能無法吸引新創建者並留住現有創建者，包括：
•新冠肺炎和其他全球衞生狀況以及相關政府對面對面聚會的禁令、限制或建議，以及創作者和消費者對面對面聚會安全性的認知；
•我們有能力維護和持續增強我們的平臺，並提供對創作者有價值和幫助的產品和服務，如果我們不能吸引和留住足夠數量的高素質工程和開發人員，這些維護和增強可能會以較慢的速度進行；
•我們決定日落或替換一些創作者認為有價值和有幫助的功能；
•我們有能力為創作者和消費者提供必要級別的客户支持；
•競爭因素，包括我們行業中新的和現有的競爭對手的行為，如競爭對手購買獨家票權，或進入或在我們經營的市場內擴張；
•我們有能力説服創作者從他們目前的做法遷移到我們的平臺，這些做法包括在線票務平臺、場館票房和自己動手製作的電子表格和表格；
•我們與第三方(包括我們的合作伙伴、開發者和支付處理商)關係的變化，降低了我們的平臺對創作者的效率和吸引力；
•關鍵支付和支出方式的質量和可用性；
•我們管理對創建者產生負面影響的欺詐風險的能力；以及
•我們有能力適應市場實踐的變化或對創作者的經濟激勵，包括更高或更頻繁的簽約費。
如果我們不能在這些風險發生時有效地管理它們，創建者可能會尋求其他解決方案，我們可能無法留住他們或獲得更多創建者來抵消任何此類離開，這將損害我們的業務、運營結果和財務狀況。此外，創作者的流失，以及我們無法用具有同等質量和地位的新創作者和活動來取代他們，都會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們有虧損的歷史，我們可能無法產生足夠的收入來實現和保持盈利。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們分別淨虧損1.391億美元和2.247億美元，截至2021年12月31日，我們累計虧損7.336億美元。由於新冠肺炎疫情的影響，在截至2020年12月31日的一年中，我們的收入與2019年12月31日相比大幅下降，我們預計短期內我們的收入可能會大幅下降。我們不知道我們的淨收入何時才能恢復到新冠肺炎出現前的水平(如果有的話)。
您不應依賴之前任何季度或年度的收入增長作為我們未來業績的指標。由於新冠肺炎疫情對我們的業務和全球經濟現狀的影響，我們預計將繼續蒙受損失。如果我們不能恢復收入增長和有效管理開支，我們就無法實現和保持盈利。
如果我們不繼續維護和改進我們的平臺，或開發成功的新解決方案和增強功能，或改進現有解決方案，我們的業務將受到影響。
我們吸引和留住創作者的能力在很大程度上取決於我們是否有能力提供一個用户友好和有效的平臺，開發和改進我們的平臺，並推出引人注目的新解決方案和增強功能。我們行業的特點是技術日新月異，新的服務和產品推出，創作者的需求不斷變化。我們花費了大量的時間和資源來了解創作者的需求並做出迴應。構建新的解決方案既昂貴又複雜，商業發佈的時間表很難預測，可能會與我們的歷史經驗不同。為了應對新冠肺炎疫情，我們將重點轉向吸引和留住那些只通過有限的培訓、支持或專業服務使用我們平臺的創作者，並在2020年將我們的員工隊伍削減了約45%，其中包括工程和開發人員。2021年，我們重新加快了招聘速度，特別是在我們的工程和開發職能部門，2022年我們計劃在印度開設一個人才中心，以進一步支持我們的產品戰略。然而，這些招聘努力可能不足以執行我們的戰略，並可能導致更少、更有針對性的產品增強，以及比我們希望實現的產品開發時間表更慢的結果。此外，在開發之後，創建者可能對我們的增強功能不滿意，或者認為這些增強功能不能充分滿足他們的需求。我們平臺的任何新解決方案或增強功能的成功取決於幾個因素，包括及時完成和交付、具有競爭力的定價、充分的質量測試、與我們平臺的集成、創建者意識以及整體市場接受度和採用率。如果我們不繼續維護和改進我們的平臺，或開發成功的新解決方案和增強功能，或改進現有解決方案，我們的業務, 運營結果和財務狀況可能會受到損害。
我們依賴我們的創始人、高級管理團隊、關鍵技術員工和其他高技能人員的經驗和專業知識，如果不能留住、激勵或整合這些人員中的任何一個，都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的成功有賴於我們創始人、高級管理團隊和關鍵技術員工的持續服務，以及我們繼續吸引和留住更多高素質人才的能力。我們未來的成功有賴於我們持續不斷地發現、聘用、發展、激勵、留住和整合我們組織各個領域的高技能人才。我們的每個員工都可以隨時終止與我們的關係。失去我們的任何創始人或任何其他高級管理團隊成員或關鍵人員可能會嚴重延遲或阻礙我們實現業務目標，並可能損害我們的業務和我們的關係。最近，我們的創始人之一雷諾·維吉奇
在服務了15年後從公司過渡出來。我們行業對合格員工的競爭非常激烈。此外，我們的薪酬安排，如股權獎勵計劃，在吸引新員工以及留住和激勵現有員工方面可能並不總是成功。
為了執行我們的商業戰略，我們必須吸引和留住高素質的人才。我們過去在快速填補某些空缺職位方面遇到了困難，我們預計未來會有大量的招聘需求。我們面臨着激烈的人才競爭，尤其是在美國、阿根廷和西班牙，尤其是在設計和開發基於雲的平臺產品方面經驗豐富的工程師。為了繼續吸引頂尖人才，我們將於2022年在印度開設人才中心，這可能會增加我們業務運營的複雜性和成本。與我們競爭經驗豐富人才的許多公司擁有比我們更多的資源，我們不得不提供，而且相信我們將需要繼續提供越來越有競爭力的薪酬和福利方案。此外，未來和現有的員工通常會考慮他們獲得的與就業相關的股權獎勵的價值。如果我們的股權獎勵價值上升有限，可能會對我們招聘和留住關鍵員工的能力產生不利影響。此外，近幾個月來，在許多行業，勞動力成本大幅上升。我們可能需要提高員工薪酬水平，以應對競爭、勞動力市場狀況、不斷上升的通脹或勞動力短缺，這將增加我們的運營費用，降低我們的利潤率。如果持續的勞動力短缺持續或惡化，我們可能無法以足夠快的速度招聘新員工來滿足我們的需求。此外, 由於整個美國經濟正在發生的“大辭職”，我們可能會繼續經歷員工離職的情況。新員工在達到最高生產率之前需要培訓和時間，而且可能不會像我們預期的那樣高效。考慮到我們轉向靈活的工作模式，這可能會更加困難。如果我們不能有效地管理我們的招聘需求或成功整合新員工，我們的效率和滿足預測的能力以及員工的士氣、生產力和留任率可能會受到影響，這可能會損害我們的業務。
我們的企業文化為我們的成功做出了貢獻，如果我們不能保持這種文化，我們可能會失去由我們的文化培育的創新、創造力和團隊合作，這可能會損害我們的業務。
我們相信，我們的企業文化一直是我們成功的重要貢獻者，我們相信這會促進創新、團隊合作和對創作者的熱情。由於新冠肺炎大流行，我們的全球員工在2021年主要是遠程工作，在當地條件允許的情況下，有一小部分員工可以選擇返回辦公室安全聚集。由於我們的大多數員工都在遠程工作，我們可能會面臨運營困難，這可能會削弱我們有效開展和管理業務的能力。當我們在家工作時，我們可能會發現很難維持我們的企業文化，這可能會限制我們創新、有效運營和留住員工的能力。此外，在將我們在印度計劃的人才中心或任何被收購的公司的新員工融入我們的企業文化方面，我們可能會面臨挑戰。此外，由於我們在2020年4月進行了全球裁員，並增加了招聘以實施重新定位的戰略，我們的大多數員工加入我們的時間還不到兩年。我們必須有效地整合、發展和激勵這些不斷增長的新員工。2020年末，我們通過了我們未來的工作計劃，為我們的員工提供了在辦公室重新開放時進入辦公室工作、偶爾進入辦公室或僅在家中工作的選擇。雖然我們相信這項工作計劃將使我們的員工和公司受益，但它也有可能導致運營困難，並影響我們的文化。任何未能保護我們的文化也可能對我們留住和招聘人員、維持我們的業績或執行我們的業務戰略的能力產生負面影響，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的軟件非常複雜，我們過去有，將來可能會發現以前沒有檢測到的錯誤。
我們平臺背後的軟件非常複雜，我們過去和將來可能會檢測到以前未檢測到的錯誤或漏洞，其中一些可能只有在代碼在生產環境中用於交付產品和服務後才會被發現。在我們的代碼中發現的任何真實或可察覺的錯誤、失敗、錯誤或其他漏洞都可能導致負面宣傳和聲譽損害、創建者和參與者的流失、市場對我們平臺的接受程度的喪失或延遲、競爭地位的喪失、收入損失或損害責任、多付和/或少付，任何這些都可能損害創建者和參與者對我們平臺、我們的業務、運營結果和財務狀況的信心。在這種情況下，我們可能需要或可能選擇花費額外資源來幫助糾正問題，這可能會使工程人員無法構建新的解決方案或產品增強功能。由於創建者將我們的平臺用於對其業務至關重要的流程，我們的代碼或底層基礎設施中的錯誤、故障或錯誤已導致並可能在未來導致創建者就其遭受的任何損失向我們尋求鉅額賠償和/或完全停止與我們的業務往來。不能保證在我們與創建者的協議中通常包含的試圖限制我們對索賠的風險的條款是可執行的或足夠的，或者以其他方式保護我們免受與任何特定索賠相關的責任或損害。即使不成功，任何創作者對我們提出的索賠都可能是耗時和昂貴的辯護，並可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
此外，我們的平臺依賴第三方合作伙伴提供開發工具鏈、託管基礎設施和平臺服務。這些學科包括安全、支付處理、雲計算、數據處理和存儲，以及我們軟件開發生命週期中的各種流程。不能保證我們與合作伙伴簽訂的協議中試圖限制我們受到停機、數據泄露和惡意行為等事件影響的條款是否會完全保護我們免受責任或損害，並可能導致我們在上面的軟件部分中提到的類似影響。我們供應商供應鏈中的這種中斷對多個部門(尤其是工程部門)來説將是耗時且代價高昂的，並導致我們的產品交付和業務戰略的延遲。
此外，在過去的十年中，我們繼續構建複雜的代碼來發展我們的產品。我們正在投入資源來降低軟件底層代碼的複雜性，因此，我們的一些工程人才已經從構建新的解決方案或產品增強中分流出來。如果我們降低代碼複雜性的努力不能改善我們的平臺，或者如果我們的工程人員的分流阻礙了我們開發成功的新解決方案和增強功能，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害。
任何重大的系統中斷或延遲都可能損害我們的聲譽，導致潛在的創作者流失，並對我們的業務造成不利影響。
我們吸引和留住創作者的能力取決於我們技術的可靠表現，包括我們的網站、應用程序、信息和相關係統。我們的信息系統和基礎設施中的系統中斷、速度減慢以及缺乏集成和宂餘可能會對我們運營技術、處理高需求活動的銷售、處理和履行交易、響應創建者和參與者的詢問以及總體上維持經濟高效運營的能力產生不利影響。
我們還依賴附屬公司和第三方計算機系統、寬帶和其他通信系統和服務提供商提供一般服務，以及促進、處理和完成交易。我們的系統和基礎設施、我們的業務、我們使用的附屬公司和/或第三方系統的任何中斷、中斷或延遲，或這些系統和基礎設施的性能下降，都可能削弱我們提供服務、履行訂單和/或處理交易的能力。我們已經經歷過，將來可能還會遇到合作伙伴中斷導致的偶爾系統中斷，導致或可能導致部分或全部系統或數據不可用，或阻止或可能阻止我們有效地提供服務或履行訂單。例如，2021年10月，由於基礎設施合作伙伴的數據存儲問題，我們的大部分網站經歷了3.7小時的宕機；在2020年3月，我們的大部分網站因為我們的一個基礎設施合作伙伴的硬件故障而經歷了35分鐘的宕機。這兩個事件都沒有對公司產生實質性影響，但此類事件可能會降低消費者對我們平臺的信任。
我們將雲基礎設施外包給託管我們平臺的Amazon Web Services(AWS)，因此我們很容易受到AWS服務中斷的影響，這可能會影響創建者和參與者隨時訪問我們平臺的能力，而不會中斷或降低性能。我們與AWS的客户協議有效期至2025年7月31日。如果我們的AWS服務協議終止，或出現服務中斷、互聯網服務提供商連接中斷或此類設施損壞的情況，我們可能會遇到訪問我們平臺的中斷，以及安排新設施和服務的延遲和額外費用。例如，我們之前曾因為AWS遇到的硬件錯誤而中斷了我們平臺的性能。我們還可能因使用替代雲基礎設施提供商或採取其他行動來準備或應對破壞我們使用的AWS服務的事件而產生鉅額成本。
此外，火災、洪水、斷電、電信故障、颶風、龍捲風、地震、戰爭或恐怖主義行為、自然災害和類似事件或中斷隨時可能損壞或中斷計算機、寬帶或其他通信系統和基礎設施。氣候變化預計將繼續導致不利的天氣條件，天氣變異性增加，自然災害變得更加頻繁和不可預測。這些事件中的任何一種都可能導致系統中斷、停機、延遲和關鍵數據丟失，並可能阻止我們提供服務、履行訂單和/或處理交易。我們的總部位於舊金山灣區，這是一個容易發生地震和其他地震活動的地區。雖然我們為運營的某些方面提供了備份系統，但災難恢復計劃本身並不足以應對所有可能發生的情況。此外，我們可能沒有足夠的保險覆蓋範圍來補償重大中斷造成的損失。
在某些情況下，我們可能無法在創建者可接受的時間內確定這些性能問題的一個或多個原因。隨着我們平臺的功能變得越來越複雜，我們平臺的使用量也在增加，維護和改進我們的平臺性能可能會變得越來越困難，尤其是在使用高峯期。上述任何情況或事件都可能損害我們的聲譽，導致創建者停止使用我們的平臺，削弱我們增加收入的能力，削弱我們的業務增長能力，使我們受到服務級別協議下的經濟處罰和責任，並以其他方式損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的平臺和解決方案經常被大量的創建者和參與者同時訪問。隨着我們不斷擴大創建者和參與者的數量以及創建者和參與者可用的解決方案，我們可能無法擴展我們的技術來適應增加的容量要求，這可能會導致服務中斷或延遲。此外，能力限制可能是由於一些潛在原因，包括技術故障、自然災害、欺詐或安全攻擊。此外，如果AWS雲基礎設施或其他第三方互聯網服務提供商未能滿足我們的容量要求，可能會導致訪問我們平臺的中斷或延遲，或者阻礙我們擴展運營的能力。任何這些事件的發生都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
如果我們不能吸引和吸引參會者，我們的業務將受到損害。
持續的全球新冠肺炎大流行，以及政府、其他第三方或我們已經或未來可能對新冠肺炎採取的預防和保護措施，包括政府封鎖和隔離措施，已經並將繼續導致我們平臺購買的面對面活動數量大幅減少。隨着面對面活動庫存的大幅下降，我們很難接觸到並吸引參與者。新冠肺炎對我們接觸和吸引新參會者的能力的影響程度將取決於未來的發展，這些發展具有很高的不確定性，也無法預測，包括可能出現的關於新冠肺炎長期健康影響的新信息，新變種的出現或嚴重程度，為控制新冠肺炎疫情或緩解新冠肺炎影響而採取的行動(無論是在國家、地區還是地方層面)，疫苗的分發、吸收和效力，以及消費者行為和現場活動市場因應新冠肺炎疫情嚴重狀態期間和之後的變化。目前還無法預測新冠肺炎對我們的業務、運營業績和財務狀況的全面影響，新冠肺炎的影響可能會持續很長一段時間，或者變得更加明顯。
此外，為了繼續支持創作者，我們需要繼續為創作者提供一個令人信服的平臺，讓他們接觸並吸引與會者。幾個因素可能會影響與會者對我們平臺的體驗，包括：
•我們能夠為與會者購買門票或註冊活動提供簡單的解決方案；
•我們的平臺和其他服務中斷或延遲，包括進入活動的延遲；
•兼容其他第三方服務，如Facebook和Spotify，以及我們通過應用程序編程接口(API)與其他應用程序連接的能力；
•可能給參會者帶來不好體驗的欺詐性或不成功的活動；
•可能危及與會者數據的違規事件和其他安全事件；以及
•我們的客户服務渠道暢通無阻，我們有能力及時有效地獲取信息並回應投訴和其他問題。
如果參會者對他們在我們平臺或活動上的體驗感到不滿，他們可能會要求退款，提供對我們平臺的負面評價，或者決定不參加我們平臺未來的活動，所有這些都會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們在簽訂獨家票務或服務協議時，或在合同規定有義務這樣做的時候，向某些創作者支付可收回的預付款。此外，我們過去支付過，將來也可能支付不可退還的款項。如果這些安排沒有達到我們的預期，或者預定的活動被取消，我們的業務、經營結果和財務狀況可能會受到損害。
我們向某些創作者支付可收回的預付款(也稱為創作者預付款)，以激勵他們在我們的平臺上組織某些活動或獲得獨家購買其活動門票的權利。此外，我們過去和將來可能會支付不可退還的付款(也稱為創作者簽約費)。此類付款在幾個方面與預付款不同，包括不可退還的付款和可退還的預付款(統稱預付款)涉及從我們的運營賬户提供Eventbrite的自有資金，而不是在參與者購買門票的活動結束前從我們的信託賬户預支參會者的資金。
預付款是票務行業某些領域的常見做法，通常在與我們簽訂或續簽多年獨家票務或服務合同時，或在滿足年度合同要求時向創作者支付。收到不可退還付款的創作者保留全部預付款，只要創作者遵守創作者與我們的合同條款，包括但不限於活動的表演和實現某些門票銷售最低限額。對於可退還的創建者預付款，我們有權通過扣留之前收到預付款的創建者售出的全部或部分門票銷售來收回全部預付款，直到我們完全收回預付款為止。如果創建者不遵守合同條款或執行事件，創建者通常有義務
向我們償還全部或部分預付款，儘管不能保證我們能收回這筆款項。
2020年3月，鑑於新冠肺炎疫情，我們對同意向簽訂新合同或續簽合同的創作者提供預付款的情況進行了限制。我們還會與某些創建者重新協商現有合同的預付款部分，當這些創建者未能達到合同最低要求才有資格獲得預付款時，當這些創建者的業務或運營經歷重大不利變化時，或者作為合同續簽或重組討論的一部分，我們也會與這些創建者重新協商預付款部分。我們正在繼續評估我們在預付款方面的做法，我們不知道我們何時或是否會擴大我們在未來向新的或續訂的創作者提供預付款的情況。我們相信，任何缺乏預付款的情況都會使我們在票務解決方案面前處於競爭劣勢，這些解決方案向新收購或續訂的創作者提供投機性現金激勵。
我們在2016年至2021年之間達成的多年獨家安排平均期限為37個月，通常是獨家票權。截至2021年12月31日和2020年12月31日，創作者簽約費(包括非流動餘額)淨額分別為340萬美元和950萬美元，截至2021年12月31日，這些付款將在加權平均直線剩餘壽命3.0年內攤銷。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，創建者預付款(包括非流動餘額)淨額分別為90萬美元和670萬美元。我們根據這些創作者對我們平臺上未來門票銷售的預期來支付這些預付款。我們根據對創建者過去成功的評估、過去的事件數據、創建者正在製作的未來事件以及其他財務信息來決定支付這些款項。我們通常在包括預付款的合同中包括商業和法律保護，例如只有在創作者開始在我們的平臺上銷售門票之後才發放預付款，並要求第三方擔保收到此類款項的創作者的義務和責任，以減輕支付這些款項的財務風險。然而，每年和不同賽事的賽事表現可能會有很大差異。如果我們對活動表現的假設和預期被證明是錯誤的，或者如果交易對手違約，或者活動不成功或被取消，我們將無法實現這些預付款的回報，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害。
我們可能無法產生足夠的現金流或籌集必要的額外資本，為我們的運營或其他流動性需求提供資金。
截至2021年12月31日，我們擁有6.344億美元的現金和現金等價物，其中2.852億美元是代表我們的創作者持有的現金，以及應付給我們的現金等價物。剩餘的現金和現金等價物餘額可供我們為運營、投資和融資活動提供資金。此外，由於新冠肺炎大流行極大地改變了現場活動行業的格局，我們的淨收入與大流行前的水平相比大幅下降，這是付費門票數量下降的結果，也是我們的運營費用大幅增加的結果，這是因為我們的高級支付計劃記錄了準備金，以及創作者簽約費和創作者預付款的減值增加。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，我們的淨收入分別為1.871億美元和1.06億美元；截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，由經營活動提供(用於)的現金淨額分別為7910萬美元和1.569億美元。新冠肺炎疫情對我們業務的影響程度和持續時間存在重大不確定性，我們可能會比預期更早耗盡可用的財政資源。
我們可能需要籌集額外的資金，而且我們可能無法以優惠的條件獲得額外的債務或股權融資，如果有的話。我們能否取得融資，將視乎多項因素而定，包括：
•總體經濟和資本市場狀況，包括新冠肺炎大流行的結果；
•從銀行或其他貸款人獲得信貸；
•投資者對我們有信心；以及
•我們的行動結果。
我們不能向您保證我們的業務將從運營中產生足夠的現金流，或者我們將能夠獲得足以為我們的運營或其他流動性需求提供資金的融資。
如果我們籌集額外的股本融資，我們的證券持有者的所有權權益可能會受到嚴重稀釋，我們發行的任何新的股本證券都可能擁有比我們A類普通股和B類普通股持有者更高的權利、優惠和特權。
2020年6月，我們發行了本金總額為5.000的2025年到期的可轉換優先債券(2025年債券)，2021年3月，我們發行了本金總額為0.750的2026年到期的可轉換優先債券(2026年債券和2025年債券，可轉換債券)可轉換債券和2026年到期的任何額外資金
債務融資可能會增加我們經營業務的難度，因為我們從內部運營產生的部分現金將用於支付債務的本金和利息，而我們有義務或可能有義務遵守債務融資協議中的限制性契約。見下面標題為“大量負債可能會對我們的現金流和我們經營業務以及履行負債義務的能力產生不利影響”的風險因素。
如果我們需要額外的資本，而又不能以可接受的條件籌集資金，那麼，我們可能無法做到以下幾點，其中包括：
•開發和提升我們的平臺和解決方案；
•繼續擴大我們的技術開發、銷售和營銷機構；
•聘用、培訓和留住員工；
•應對競爭壓力或意外的營運資金要求；或
•尋求收購機會。
我們不能做到上述任何一點都可能降低我們成功競爭的能力，並可能對我們的業務產生不利影響。
鉅額負債可能會對我們的現金流以及我們經營業務和履行負債義務的能力產生不利影響。
我們有大量未償債務，我們可能會產生額外的債務，以滿足未來的融資需求。我們龐大的負債水平增加了我們可能無法從運營中產生足夠的現金流，以在到期時支付這些債務的本金、利息或其他到期金額的可能性。與長期負債有關的其他風險包括：
•更容易受到普遍不利的經濟和工業條件的影響；
•需要將我們很大一部分現金流從運營轉移到償還債務上，從而減少了現金用於營運資本、資本支出、收購、投資和其他一般公司用途的可獲得性；
•如果需要，以我們認為可以接受的條款獲得額外融資的能力有限，用於營運資金、資本支出、擴張計劃和其他投資，這可能會對我們實施業務戰略的能力產生不利影響；
•在規劃或應對我們的業務和我們經營的市場的變化或利用市場機會方面的靈活性有限；
•由於可轉換票據轉換後發行A類普通股，稀釋了現有股東的利益；以及
•與負債更少或更容易獲得資本的競爭對手相比，這是一個競爭劣勢。
我們是否有能力按期支付債務本金、支付利息或為債務進行再融資，取決於我們未來的表現，而未來的表現會受到經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。我們的業務可能不會產生足夠的資金，否則我們可能無法保持足夠的現金儲備，以支付債務下的到期金額，包括可轉換票據，我們未來的現金需求可能會增加。此外，我們未來可能產生的任何債務都可能包含金融和其他限制性契約，這些契約限制了我們經營業務、籌集資金或支付其他債務的能力。如果我們不遵守這些公約，或未能在到期時償還我們的債務，我們便會在該筆債務下違約，而這又可能導致該筆債務和我們的其他債務立即全數償還。
我們可能沒有能力在轉換可轉換票據時籌集現金結算所需的資金，或在發生根本變化後將可轉換票據回購為現金，而我們未來的債務可能會限制我們在轉換可轉換票據時支付現金或回購可轉換票據的能力。
除有限的例外情況外，可換股票據持有人有權要求吾等在發生基本變動(定義見管限可換股票據的契約)時，以現金回購價格一般相等於待購回的可換股票據的本金，加上至(但不包括)基本變動回購日期的應計及未付利息(如有)。此外，在轉換可轉換票據時，除非我們選擇只交付我們A類普通股的股份來結算此類轉換(支付現金而不是交付任何零碎股份)，否則我們將被要求就正在轉換的可轉換票據支付現金。然而，我們可能沒有足夠的可用現金或能夠在我們被要求回購為其交出的可轉換票據或支付轉換時到期的現金金額(如有)時獲得融資。此外，我們回購可轉換票據或在可轉換票據轉換時支付現金的能力可能是
受適用法律、監管機構或管理我們未來債務的協議的限制。吾等未能在管限可換股票據的契約要求購回可換股票據時購回可換股票據，或未能按照該契約的要求結算可換股票據的未來兑換，將構成該契約項下的違約。契約下的違約或根本變化本身也可能導致我們現有或未來債務管理協議下的違約，這可能導致該等現有或未來債務成為立即全額償付。吾等可能沒有足夠資金支付該等現有或未來債務項下的所有到期款項，並回購可換股票據或於兑換時支付到期的現金款項(如有)。
可轉換票據的會計方法可能會對我們報告的財務狀況和結果產生不利影響。
在我們的資產負債表上反映可轉換票據、應計可轉換票據的攤銷利息支出以及在我們報告的稀釋後每股收益中反映我們A類普通股的相關股票的會計方法可能會對我們的報告收益和財務狀況產生不利影響。
在2021年1月1日開始的下一財年，我們選擇提前採用最近發佈的新會計準則，簡化了可能以現金結算的可轉換債券的會計處理。因此，我們預計可轉換票據將完全作為負債記錄在我們的資產負債表上，扣除已發生的發行成本，利息支出反映現金息票加上資本化發行成本的攤銷。此外，新的指導意見修改了對可能以現金或股票結算的可轉換債務證券的處理方式，要求使用“如果轉換”的方法。根據這種方法，稀釋後每股收益一般將在假設所有可轉換票據在報告期開始時僅轉換為A類普通股的情況下計算，除非結果是反稀釋的。此外，在未來，吾等可全權酌情選擇以現金結算可換股票據的換股價值，最高可達換股本金。在這樣一個不可撤銷的選擇之後，如果可轉換票據的轉換價值在報告期內超過了它們的本金，那麼我們將通過假設所有可轉換票據在報告期開始時都已轉換，並我們發行了A類普通股來解決超出的部分，來計算我們的稀釋每股收益，除非結果是反稀釋的。IF轉換方法的應用可能會降低我們報告的稀釋後每股收益。
此外，如果可轉換票據可兑換的任何條件得到滿足，則在某些條件下，根據適用的會計準則，我們可能需要將可轉換票據的負債賬面價值重新分類為流動負債，而不是長期負債。即使沒有票據持有人轉換他們的可轉換票據，這種重新分類也可能是必要的，並可能大幅減少我們報告的營運資本。
有上限的看漲期權交易可能會影響可轉換票據和我們的A類普通股的價值。
關於2025年可轉換票據的發售，我們進入了2025年封頂贖回，而關於2026年債券的發售，我們進入了2026年封頂贖回(統稱為封頂贖回，及其金融機構方，期權對手方)。預期有上限的催繳一般可減少任何可換股票據轉換時對我們A類普通股的潛在攤薄，及/或抵銷吾等須支付的超過已轉換可換股票據本金的任何現金付款(視乎情況而定)，而該等減持及/或抵銷須受上限的限制。
吾等獲悉，期權對手方或其各自聯屬公司於發售相關可換股票據的同時或之後不久，就我們的A類普通股及/或購買的A類普通股進行各種衍生交易，以建立其對上限催繳的初始對衝。
此外，吾等獲悉，期權對手方及/或其各自聯屬公司可於相關可換股票據到期日之前的任何時間，透過訂立或平倉有關我們A類普通股的各種衍生工具及/或在相關可換股票據到期日之前的任何時間，在二級市場交易中買入或出售我們的A類普通股或其他證券(並有可能在相關可換股票據進行任何轉換、吾等於任何重大改變回購日期、任何贖回日期或任何其他日期)進行任何回購，以調整其對衝頭寸。在每種情況下，如果我們行使終止相關上限呼叫的相關部分的選擇權)。這一活動可能導致或避免我們A類普通股的市場價格上升或下降。
我們不會就上述交易可能對可轉換票據或我們的A類普通股價格產生的任何潛在影響的方向或程度作出任何陳述或預測。此外，吾等並不表示期權交易對手將參與該等交易，或該等交易一旦開始，將不會在沒有通知的情況下終止。
管理可轉換票據的契約中的條款可能會推遲或阻止對我們的有利收購。
可轉換票據和管理可轉換票據的契約中的某些條款可能會使第三方試圖收購我們變得更加困難或昂貴。例如，如果收購構成根本變化(如管理可轉換票據的契約所定義)，則票據持有人將有權要求我們以現金回購其可轉換票據。此外，如果收購構成完全的根本變化(如管理可轉換票據的契約所定義)，則我們可能被要求暫時提高轉換率。在任何一種情況下，以及在其他情況下，我們在可轉換票據和管理可轉換票據的契約下的義務可能會增加收購我們的成本，或者以其他方式阻礙第三方收購我們或撤換現有管理層，包括在票據持有人或我們普通股持有人可能認為有利的交易中。
根據活動業務的性質，我們面臨潛在的責任、法律索賠費用和對我們業務的損害。
我們面臨與活動業務相關的法律索賠的潛在責任和費用，包括與事件傷害或據稱由我們、創作者、服務提供商、合作伙伴或無關第三方造成的疾病傳播相關的潛在索賠。例如，第三方過去曾主張，將來也可能主張與事件相關的人身傷害(可能包括死亡)向我們提出的法律索賠。參見上面標題為“對現場活動市場產生不利影響的因素可能會影響我們的業務和運營結果”的風險因素。即使我們的人員沒有參與這些事件，我們也可能面臨法律索賠，併產生鉅額費用來解決此類索賠。此外，如果我們提供有關活動安全的資源或現場人員來支持活動票務，我們可能面臨與我們提供此類服務相關的責任，包括與人身傷害相關的法律索賠，這可能包括死亡或疾病傳播，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
由於我們在2020年3月做出的某些決定，我們過去和將來都可能面臨未收到預付款的創作者的法律升級，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。此外，由於我們在2020年4月決定重新將戰略重點放在收購和留住使用我們平臺但培訓、支持或專業服務有限的創作者上，我們過去、將來都可能面臨我們不再為其提供某些服務的創作者的法律升級，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。我們過去、將來也可能面臨不符合合同最低要求或其他合同條件的創作者獲得預付款或其他創作者預付款的法律升級，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。由於2020年4月的全球裁員，我們可能會遇到針對我們的僱傭申請增加，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。此外，現場活動空間的其他玩家，包括StubHub和Live Nation，也被提起集體訴訟，原因是他們因新冠肺炎取消活動而實施的退款政策。2020年6月，我們也被提起了類似的訴訟，我們可能會受到其他類似索賠的影響，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。此類行動，以及我們可能已經或未來可能採取或未來可能採取的其他行動，以應對新冠肺炎疫情及其對我們業務的影響，可能會使我們承擔額外的法律索賠或額外責任，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
法律訴訟中的不利結果可能會損害我們的業務和經營業績。
我們的業務和經營結果可能會受到未決和未來的訴訟、索賠、調查、法律和行政案件和程序的結果的影響，無論是民事或刑事案件，還是政府機構或私人當事人的訴訟。例如，2019年4月，我們公司的所謂股東代表購買或收購可追溯到我們IPO的Eventbrite證券和/或在IPO後購買或收購Eventbrite證券的假定類別的人，在加利福尼亞州的州和聯邦法院對Eventbrite、我們的某些高管和董事、我們的首次公開募股(IPO)承銷商和/或我們的某些風險資本投資者提起了假定的證券集體訴訟。這些行動指控違反了證券法和交易法，這是基於我們的IPO發售文件和後續聲明中被指控的重大失實陳述和/或遺漏。這些行動尋求未指明的金錢賠償和其他救濟。無論這些集體訴訟、任何類似的未來訴訟或我們所受的任何其他法律訴訟所依據的索賠是否有可取之處，也不管我們是否因此類訴訟而被發現違反了任何適用法律，此類訴訟的辯護或迴應都可能代價高昂，並可能導致大量成本和轉移管理層的注意力和資源，這可能會損害我們的業務，並可能對我們的公眾聲譽造成重大和不可挽回的損害。此外，如果這些法律程序的結果或和解對我們不利，或者如果我們無法成功抗辯第三方訴訟，我們可能會被要求支付金錢損害賠償，或者可能受到罰款、處罰、禁令或其他可能對我們的業務和運營結果產生不利影響的譴責。, 財務狀況和聲譽。此外，我們的責任保險覆蓋範圍可能不足以支付或不包括可能出現的任何費用或債務。即使我們充分解決了調查或程序提出的問題，或者成功地為第三方訴訟或反訴辯護，我們也可能不得不致力於
我們需要大量的財務和管理資源來解決這些問題，這些問題可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的行業高度分散。我們與傳統的活動管理解決方案競爭，可能會面臨來自老牌公司和新公司的激烈競爭。如果我們不能保持或提高我們的競爭地位，我們的業務可能會受到影響。
我們在一個高度分散的市場中運營。我們與各種競爭對手競爭，以確保新的創作者和留住現有的創作者，包括活動管理的傳統解決方案，如離線、內部或臨時解決方案，本地或專業市場競爭對手，已經進入或可能進入市場的大型技術公司提供的產品，或其他票務競爭對手。如果我們未來不能成功地與現有或潛在的競爭對手競爭，我們的業務、經營業績和財務狀況都會受到損害。
我們現有和潛在的一些競爭對手擁有比我們多得多的資金、技術、營銷和其他資源，能夠投入更多的資源來開發、推廣、銷售和支持他們的服務，擁有更廣泛的客户基礎和更廣泛的客户關係，擁有比我們更長的運營歷史和更高的知名度。例如，在活動市場的某些細分市場，活動創建者習慣於收到預付款和預付款，以激勵他們加入活動平臺，並平衡他們的現金流需求。在2020年3月，鑑於新冠肺炎的流行，我們停止向與我們簽訂新的或更新的票務安排的創作者提供預付款，我們也暫時停止向創作者預付款。我們在2020年第三季度開始向有限數量的合格創作者提供預付款。2021年第二季度，我們向符合並接受我們的標準或談判條款和條件的付費創作者推出了計劃支付，這是一項最新的預付款計劃。我們相信，這將使我們在向創建者提供這些激勵的票務解決方案面前處於競爭劣勢。
我們還可能與目前不提供相同服務但可能在我們運營的市場上利用他們的網絡的潛在進入者展開競爭。例如，eBay和亞馬遜(Amazon)等大型電子商務公司過去或目前都在票務領域運營。此外，Facebook、Spotify和Zoom等其他擁有龐大用户羣、擁有大量活動相關活動的大公司最近也在在線活動領域增加了產品。這些競爭對手可能更有能力開展更廣泛的營銷活動，比我們更快地開發產品和功能，和/或以低於我們的價格提供他們的解決方案和服務。此外，我們的一些競爭對手可能會定製他們的產品，以適應特定的活動類型、類別或客户。我們還與自助式產品競爭，這些自助式產品通過將自助式產品與創作者現有的運營相結合，為創作者提供了購買活動門票的選擇。如果我們無法與這些替代方案競爭，對我們解決方案的需求可能會下降。
我們的一些競爭對手與潛在的創作者或創作者使用的場地或設施建立了現有的關係，這在過去和將來都會導致這些創作者不願意或不能使用我們的平臺，這可能會限制我們在此類關係普遍存在的某些市場上成功競爭的能力。例如，一些競爭者購買場地或賽事權利和/或與創作者簽訂排他性協議。如果創作者不獨立於我們的潛在競爭對手，對我們平臺的需求將會減少，我們的業務、運營結果和財務狀況將受到損害。
收購、投資或重大商業安排可能導致運營和財務困難。
我們過去曾收購多家公司或與之達成商業協議，包括TicketFly和ToneDen。我們未來的增長可能在一定程度上取決於未來的收購、投資或重大商業安排，其中任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。與可能影響我們業務的收購、投資和重大商業安排相關的財務和運營風險包括：
•現金資源的使用以及為收購融資而產生的債務和或有負債可能會限制我們現金的其他潛在用途，包括償還未償債務和任何未來的股票回購或股息支付；
•吸收被收購公司的業務、產品、數據、技術、隱私、數據保護系統和信息安全系統、信息系統或人員的困難和費用；
•被收購公司未能實現預期的利益、收入、收益或現金流，或我們未能留住被收購公司的關鍵員工；
•承擔已知和未知的風險、被收購公司的債務和負債、系統或內部控制的缺陷以及與與被收購公司相關的訴訟或其他索賠相關的費用；
•潛在的會計費用，即與收購相關的無形資產，如商譽、商標、客户關係、開發的技術或知識產權，後來被確定為減值並減記；
•未能適當和及時地整合被收購的公司及其業務，降低了我們通過節省成本和其他協同效應實現預期收購回報的能力；
•市場對收購的不良反應；
•未完成該等交易；及
•進行收購的其他預期和意想不到的風險，包括但不限於訴訟或監管風險，例如與披露Ticketfly客户遷移有關的股東訴訟、不利的會計處理、應繳税款增加、失去預期的税收優惠、獲得政府批准的成本或延遲、轉移管理層的注意力或其他資源從我們現有的業務上轉移以及對我們的業務、經營結果或財務狀況的其他不利影響。
當我們收購公司或其他業務時，我們面臨這樣的風險：被收購公司或業務的創建者可能不會遷移到我們的平臺，或者可能會選擇在遷移後降低他們對我們平臺的使用率。我們之前在整合和遷移被收購公司的過程中，由於各種原因經歷過客户流失。遷移的速度和成功率可能受到許多因素的影響，包括產品開發的速度和質量、我們為遷移的創建者提供運營支持的能力，以及我們在平臺之外採用對創建者至關重要的業務實踐。
此外，我們嚴重依賴我們的收購目標及其股權持有人向我們提供的陳述、擔保和相關賠償，包括與知識產權的創造、所有權和權利、遵守法律、合同要求以及收購目標在收購後繼續利用重大知識產權和技術的能力有關的聲明和擔保。如果任何此類陳述不準確或違反此類保證，或者如果我們不能充分行使我們的賠償權利，我們可能會招致額外的責任，擾亂我們的業務運營，並分散我們管理層的注意力。
我們未能解決過去或未來收購、投資和重大商業安排中遇到的這些風險或其他問題，可能會導致我們無法實現此類交易的預期收益，產生意想不到的負債，並損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的支付系統依賴於第三方提供商，並面臨可能損害我們業務的風險。
我們依賴第三方提供商來支持我們的支付系統。我們平臺上超過90%的收入與通過我們的內部支付處理能力(稱為EPP)處理的支付相關。EPP使用多個外部供應商的組合，為創建者和參與者提供單一、無縫的支付選項。除了EPP，創作者的付費門票銷售的其餘部分是通過鏈接的創作者擁有的第三方賬户進行處理的，包括PayPal和Authorize.net，我們稱之為便利支付處理(FPP)。我們計劃將創作者過渡到EPP，並考慮在中短期內停止FPP(除了我們不支持EPP的全球市場)。雖然我們認為將創作者過渡到EPP不會對創作者或消費者的用户體驗產生實質性影響，但目前使用FPP的創作者可能會選擇離開我們的平臺，而不是過渡到EPP，這將損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
作為一個加入專有技術的複雜的多供應商系統，資源增值計劃依賴銀行和第三方支付處理商(包括支付服務商)通過各種渠道(包括接入各種支付卡網絡)處理支付交易。這些功能旨在使創建者能夠輕鬆高效地管理支付。我們的任何支付提供商和供應商如果不能很好地使用我們的平臺，可能會對這些支付服務產生不利影響，進而影響EPP和我們的業務。我們在同一時間進行了多個集成，允許在單一提供商無法或不願意處理任何給定的交易、支付方式或貨幣時，在EPP上提供備份處理替代方案。但是，如果這些提供商中的任何一個或某些提供商表現不佳、出於任何原因確定某些類型的交易為禁止性交易或未能識別欺詐行為、如果這些提供商的技術不能很好地與我們的平臺互操作，或者如果我們與這些提供商的關係意外終止，創作者可能會發現我們的平臺更難使用，創作者使用我們的平臺銷售門票的能力可能會受到不利影響，這可能會導致創作者減少使用我們的平臺並損害我們的業務。
我們還必須不斷將美國國內和國際上使用的各種支付方式整合到EPP中，包括由第三方平臺提供的“先買後付”功能等新功能。為提高我們在某些國際市場的認受性，我們過去已採用，將來亦可能採用本地首選的付款方式，並將該等付款方式納入資源增值計劃，這可能會增加我們的成本，同時亦需要我們瞭解及
防範與這些支付方式相關的獨特欺詐和其他風險。例如，在巴西，我們將我們的平臺本地化，允許使用Boleto Bancário(銀行單)作為一種支付方式，我們投入了資本和管理層的注意力來實現這一目標。如果我們不能有效地將新的支付方式整合到資源增值計劃中，我們的業務、經營業績和財務狀況都可能受到損害。
我們的支付處理合作夥伴要求我們遵守支付卡網絡操作規則，這些規則由支付卡網絡設置和解釋。支付卡網絡可以採用特定於我們支持的支付服務類型的新操作規則，或者結合解釋或重新解釋現有規則，這些規則可能會限制或禁止我們向創建者提供或啟用某些支付服務，或者可能代價高昂或難以實施。我們已同意補償我們的支付處理商的罰款，如果我們或使用我們平臺的創建者被認為違反了這些規則，他們將接受支付卡網絡的評估，例如，如果我們對某些類型的交易的處理被解釋為違反了適用的支付卡網絡運營規則。
此外，支付卡網絡和支付處理合作夥伴可能會提高他們向我們收取的服務費用，包括與參與者使用某些支付卡或其他支付方式相關的費用，這將增加我們的運營成本並降低我們的利潤率。如果我們不能與這些合作伙伴談判有利的經濟條件，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到損害。
數據丟失或安全漏洞可能會損害我們的業務、聲譽、品牌和運營結果。
安全漏洞、計算機惡意軟件和計算機黑客攻擊在各行各業變得更加普遍，可能發生在我們的系統上，也可能發生在我們的第三方服務提供商或合作伙伴的系統上。儘管實施了安全措施，我們的內部計算機系統以及我們的第三方服務提供商和合作夥伴的計算機系統仍容易受到計算機病毒、黑客和其他未經授權訪問、拒絕服務和其他攻擊、自然災害、恐怖主義、戰爭以及電信和電氣故障的破壞。對信息技術系統的攻擊在頻率、持續性、複雜性和強度方面都在增加，而且是由動機和專長各異的複雜、有組織的團體和個人實施的。由於新冠肺炎大流行，我們可能面臨更多的網絡安全風險，因為我們對互聯網技術的依賴，以及我們遠程工作的員工數量，這可能會為網絡罪犯利用漏洞創造更多機會。除了未經授權訪問或獲取個人數據、機密信息、知識產權或其他敏感信息外，此類攻擊還可能包括部署有害的惡意軟件和勒索軟件，並可能使用各種方法(包括拒絕服務攻擊、社會工程和其他手段)來實現此類未經授權的訪問或獲取，或以其他方式影響服務可靠性並威脅信息的機密性、完整性和可用性。此外，移動設備的普遍使用增加了數據安全事件的風險。此外，在門票掃描或其他活動中使用的移動設備放錯地方、被盜或損壞, 可能導致未經授權訪問該設備以及存儲在該設備上或可通過該設備訪問的數據。我們過去曾經歷過安全措施被破壞的情況，我們的平臺和系統可能會因為第三方行為或員工、服務提供商、合作伙伴或承包商的錯誤或瀆職而面臨未來被破壞的風險。例如，2018年6月，我們公開宣佈，一名犯罪分子能夠侵入Ticketfly網站並訪問某些消費者數據，包括姓名、電子郵件地址、發貨地址、賬單地址和電話號碼。我們承擔了與應對和補救這一事件相關的成本，並在TicketFly平臺被禁用期間蒙受了收入損失。這一網絡事件推遲了TicketFly整合的完成，導致客户遷移時間延長，協同效應實現緩慢。我們可能會受到與網絡安全事件相關的訴訟和聲譽損害，並受到索賠和客户損失的影響。未來，如果我們面臨來自客户補償和留住獎勵、創建者流失、監管查詢、訴訟以及進一步補救和升級我們的安全基礎設施的額外成本和開支，我們的財務業績可能會受到進一步影響。雖然我們有保險，但我們的保單可能不會涵蓋與網絡安全事件相關的所有財務費用。
此外，我們的平臺還涉及在我們的設施以及我們的設備、網絡和內部或第三方系統上存儲和傳輸我們平臺用户的個人信息。安全漏洞可能會使我們面臨訴訟、補救成本、安全措施成本增加、收入損失、我們的聲譽受損和潛在的責任。用户數據和公司系統以及安全措施可能會由於外部各方的行為、員工錯誤或不當行為、瀆職、這些或其他行為的組合而遭到破壞，因此，未經授權的一方可能會訪問我們的數據或創建者和參與者的數據。此外，外部各方可能會試圖欺騙性地誘使員工、創建者或與會者泄露敏感信息，以便獲得對創建者或與會者數據的訪問權限。我們必須不斷檢查和修改我們的安全控制和業務政策，以應對新設備和技術的使用，以及用户和監管機構對控制和保護用户數據的日益關注。我們可能需要花費大量資源來防範和補救任何潛在的安全漏洞及其後果。我們的平臺或系統的任何安全漏洞，
我們的第三方服務提供商或合作伙伴的系統或網絡，或對我們或我們的提供商和合作夥伴處理或維護的信息的任何未經授權的訪問，都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術頻繁改變，或者可以被設計為保持休眠直到預定或其他未來事件，並且通常直到針對目標啟動才被識別。因此，我們和我們的第三方服務提供商和合作夥伴可能無法預見這些技術或實施足夠的預防措施。雖然我們已經實施了旨在保護我們的信息技術系統和基礎設施的安全措施，但不能保證此類措施或我們的第三方服務提供商和合作夥伴的安全措施將成功防止服務中斷或進一步的安全事件。雖然很難確定任何特定中斷或漏洞可能直接造成什麼損害，但任何實際或預期的故障都會損害我們的網絡基礎設施或我們的第三方服務提供商或合作伙伴使用或提供的任何第三方網絡或系統的性能、可靠性、安全性和可用性，使創建者和參與者滿意，這可能會損害我們的聲譽以及我們留住現有創建者和參與者並吸引新創建者和參與者的能力。
過去和將來可能導致未經授權訪問數據的情況示例包括：
•員工無意中將某個創建者、參與者或員工的財務信息發送給另一個創建者、參與者或員工；
•員工瀆職行為；
•創建者未能對其租用的票證掃描和站點操作設備進行適當的密碼保護，使數據對任何使用該設備的人都可用；
•在我們遠程擦除數據之前，從事件和數據訪問、更改或獲取中被盜的設備；
•員工丟失計算機或移動設備或其他設備，允許訪問我們的電子郵件和/或管理訪問權限，包括訪問活動的賓客列表；
•外部入侵導致用户名和密碼組合的“暗網”列表在未立即檢測到的情況下公開易受攻擊；
•黑客入侵了我們的一個數據庫；
•賬户接管；
•入侵第三方服務提供商或合作伙伴的數據庫；以及
•未經授權進入我們的辦公室或其他物業。
如果發生實際或被認為違反了我們的安全措施，市場對我們安全措施有效性的看法可能會受到損害，我們可能會失去創建者和參與者，或者我們可能面臨訴訟、監管調查或其他法律或監管程序，我們可能會因為此類事件或與監管罰款、補救措施、調查成本、更改或增強我們的安全措施以及採取額外系統保護措施的費用相關的事件而蒙受財務風險。
個人數據的處理、存儲、使用和披露可能會因政府監管、相互衝突的法律要求或隱私法規的不同應用而產生責任。
我們接收、傳輸和存儲大量的個人數據和其他用户數據。眾多聯邦、州和國際法律涉及隱私、數據保護以及個人數據和其他用户數據的收集、存儲、共享、使用、披露和保護。在美國，許多州已經制定並正在尋求擴大數據保護立法，要求像我們這樣的公司考慮解決方案，以滿足創建者和參與者的不同需求和期望。例如，加利福尼亞州頒佈了加州消費者隱私法案(CCPA)，該法案於2020年1月1日生效。CCPA為我們這樣的承保企業建立了隱私框架，並可能要求我們修改我們的數據處理實踐和政策，併產生與合規相關的成本和支出。CCPA為加州居民提供某些數據私隱權，例如賦予消費者選擇不出售某些個人信息的權利，並禁止承保企業因消費者行使CCPA的任何權利而歧視消費者(例如，對服務收取更高的費用)。CCPA規定了可能會受到嚴厲的法定懲罰，並規定了因未能實施合理的安全程序和做法而導致的數據泄露的私人訴權。此外，加州居民最近投票通過了《加州隱私權法案》(CPRA)。CPRA大幅修訂了CCPA，並對在加州開展業務的承保公司施加了額外的數據保護義務，包括額外的消費者權利程序和選擇退出某些敏感數據的使用。它還創建了一個新的加州數據保護機構，專門負責執法, 這可能會導致在數據保護和安全領域對加州企業進行更嚴格的監管審查。對受CPRA約束的公司的實質性要求將於2023年1月1日生效。此外，內華達州頒佈了一項法律，於2019年10月1日生效，要求公司遵守
消費者要求不再出售他們的數據。違規者可能會受到禁令和民事處罰。此外，弗吉尼亞州和科羅拉多州也通過了類似的法律，其他州和聯邦政府也提出了類似的法律，反映了美國更嚴格的隱私立法的趨勢。頒佈這樣的法律可能會有潛在的相互衝突的要求，這將使遵守成為一種挑戰。
此外，經“健康信息技術促進經濟和臨牀健康法案”修訂的1996年“健康保險可攜帶性和責任法案”及其頒佈的條例(統稱為“HIPAA”)對HIPAA“承保實體”及其“業務夥伴”對受保護健康信息的使用、披露和安全進行管理，並要求這些“承保實體”及其“業務夥伴”遵守某些隱私、安全和呼吸通知法規。美國衞生與公眾服務部(HHS)(通過民權辦公室)對涵蓋的實體和商業夥伴在遵守HIPAA法規方面擁有直接執行權。
2021年初，某些當地衞生部門和其他醫療保健提供者開始使用Eventbrite安排新冠肺炎疫苗預約。其中一些部門或提供者可能是HIPAA覆蓋的實體，他們或他們的業務夥伴使用Eventbrite服務的方式涉及受HIPAA約束的受保護健康信息。因此，Eventbrite可能符合HIPAA對商業夥伴的定義。2021年1月19日，作為衞生和公眾服務部執法機構的衞生和公眾服務部民權辦公室宣佈，它將行使其執法自由裁量權(執行自由裁量權通知)，追溯至2020年12月11日，並且不會對承保醫療保健提供者或他們的商業夥伴因善意使用在線或基於網絡的日程申請來安排新冠肺炎全國公共衞生突發事件期間新冠肺炎疫苗接種的個人預約而違反新冠肺炎法案的行為施加處罰，無論供應商是否實際或推定知道它滿足
如果Eventbrite的活動超出執行酌情決定權通知的範圍，如果執行裁量權通知被撤銷，或者OCR以與我們現有的數據管理實踐或產品功能不一致的方式解釋或應用執行裁量權通知，違反HIPAA條款可能導致民事和/或刑事處罰，包括鉅額罰款和最高10年監禁。不遵守這些規定可能會導致(但不限於)民事、刑事和合同責任、罰款、監管制裁以及對公司聲譽的損害。
此外，聯邦貿易委員會(FTC)和許多州總檢察長繼續執行聯邦和州消費者保護法，打擊那些似乎不公平或欺騙性的在線收集、使用、傳播和安全做法的公司。例如，根據聯邦貿易委員會的規定，未能採取適當措施保護消費者的個人信息安全，可能構成違反聯邦貿易委員會法第5(A)條的不公平行為或行為，或影響商業。聯邦貿易委員會預計，一家公司的數據安全措施將是合理和適當的，因為它持有的消費者信息的敏感性和數量，其業務的規模和複雜性，以及可用於提高安全性和減少漏洞的工具的成本。
在美國以外，個人數據和其他用户數據在世界各地的許多司法管轄區越來越受到立法和法規的約束，其目的是保護在管轄司法管轄區內或從管轄司法管轄區收集、處理和傳輸的信息的隱私。國外的數據保護、隱私、信息安全、用户保護等法律法規往往比美國限制性更強。特別是，歐盟和歐洲經濟區(EEA)及其成員國傳統上對受隱私和數據保護法律法規約束的數據類型採取了廣泛的看法，並在這方面對公司施加了更大的法律義務。在歐洲經濟區，我們受一般數據保護條例2016/679(GDPR)的約束，該條例適用於在歐洲經濟區設立的任何公司以及歐洲經濟區以外的公司，如果他們收集和使用與向歐洲經濟區內的個人提供商品或服務或監控他們的行為相關的個人數據。GDPR加強了個人數據處理者和控制人的數據保護義務，例如，包括擴大披露如何使用個人信息、對保留信息的限制、強制性數據泄露通知要求以及服務提供商繁重的新義務。
此外，在聯合王國退出歐盟和過渡期於2021年1月1日屆滿後，我們必須遵守在英國實施的GDPR，它與經修訂的英國2018年數據保護法(統稱為英國GDPR)一起，在很大程度上保留了聯合王國國家法律中的GDPR。英國的GDPR反映了GDPR下的罰款，例如，在每個制度下，我們可能被處以最高2000萬歐元/GB 1750萬歐元或全球營業額4%的罰款。英國和歐盟在數據保護法的某些方面的關係仍然不清楚，也不清楚在英國政府最近就向英國GDPR提出的廣泛改革建議進行諮詢之後，英國的數據保護法律和法規將在中長期內如何發展，以及數據如何進出聯合王國
將在2025年6月歐盟-英國充足率決定到期後長期受到監管。這些變化可能會導致額外的合規成本，並可能增加我們的總體風險敞口。
此外，一些國家正在考慮或已經通過立法，實施數據保護要求或要求在本地存儲和處理數據或類似要求，這可能會增加提供我們服務的成本和複雜性。例如，2020年9月18日，巴西頒佈了一項數據保護法，規定了與數據處理相關的嚴格義務，類似於GDPR中的義務。對不遵守該法的處罰將於2021年8月1日生效，並允許採取其他糾正措施，每次違規最高罰款5000萬雷亞爾。GDPR和其他與加強保護某些類型的個人數據(如醫療數據或其他敏感信息)相關的法律或法規的變化，可能會極大地增加我們提供產品和服務的成本，要求我們對業務進行重大改變，甚至阻止我們在我們運營的司法管轄區提供某些服務。
歐洲最近的法律發展造成了從歐洲經濟區向美國轉移個人數據的複雜性和不確定性。舉例來説，在2020年7月16日，歐洲聯盟法院(下稱“歐盟法院”)宣佈歐盟-美國私隱盾牌框架(“私隱盾牌”)無效，根據該框架，個人資料可從歐洲經濟局轉移至根據私隱盾牌計劃獲得自我認證的美國實體。雖然CJEU堅持另一種機制--標準合同條款(一種標準合同形式，被歐盟委員會批准為適當的個人數據傳輸機制)的充分性，但它明確表示，在所有情況下，僅依賴這些條款未必就足夠了。現在必須在個案基礎上評估標準合同條款的使用情況，同時考慮到目的地國適用的法律制度，特別是適用的監督法和個人權利，以及可能需要制定的額外措施和/或合同條款，然而，這些額外措施的性質目前尚不確定。此外，歐盟委員會公佈了歐洲經濟區數據傳輸的修訂標準合同條款：從2021年9月27日起，修訂後的條款必須用於相關的新數據傳輸；現有的標準合同條款安排必須在12月27日之前遷移到修訂後的條款, 2022年修訂後的標準合同條款僅適用於歐洲經濟區以外的個人數據轉移，而不適用於英國；英國信息專員辦公室於2021年8月就其修訂後的數據轉移機制草案啟動了公眾諮詢。這些最新的事態發展將要求我們審查和修改我們向/從美國轉移和/或接收個人數據的法律機制。隨着監管機構就個人數據出口機制發佈進一步的指導意見，包括無法使用標準合同條款的情況，或開始採取執法行動，我們可能會遭受額外的成本、投訴和/或監管調查或罰款，或者如果我們無法在我們開展業務的國家和地區之間轉移個人數據，這可能會影響我們提供服務的方式、地理位置或我們相關係統和業務的隔離，並可能對我們的財務業績產生不利影響。
此外，歐盟委員會提出了一項新的電子隱私法規，將解決各種問題，包括專門針對使用cookie識別個人在線行為的條款，任何此類電子隱私法規都可能規定新的合規義務和重大處罰。雖然電子隱私法規的文本仍在制定中，但最近歐洲法院的裁決和監管機構最近的指導正在推動人們對cookie和跟蹤技術的更多關注。例如，2020年12月，法國數據保護監管機構(CNIL)因涉嫌違反Cookie同意和透明度要求，對某些實體分別處以1億歐元和3500萬歐元的罰款；2021年12月，CNIL對某些實體分別處以1.5億歐元和6000萬歐元的罰款，原因是它們涉嫌未能允許用户輕鬆拒絕Cookie。歐洲數據保護法或其解釋的任何這些變化, 包括如果監管機構在最近的指導和決定中越來越多地執行嚴格方法的趨勢繼續下去，可能會擾亂和損害我們的業務。
許多隱私和數據保護法律的解釋和應用是不確定的，而且很可能仍然是不確定的，這些法律的解釋和應用可能會與我們現有的數據管理實踐或產品功能不一致。如果是這樣的話，除了罰款、訴訟和其他索賠和處罰的可能性外，我們還可能被要求從根本上改變我們的商業活動和做法，或者修改我們的產品，這可能會損害我們的業務。除了政府監管，隱私權倡導者和行業團體可能會提出新的、不同的自律標準，這些標準在法律上或合同上適用於我們。任何不能充分解決隱私、數據保護和數據安全問題或遵守適用的隱私、數據保護或數據安全法律、法規、政策和其他義務的行為都可能導致我們承擔額外的成本和責任、損害我們的聲譽、抑制銷售並損害我們的業務。
到目前為止，我們的收購戰略以及未來的收購戰略往往會導致收購的平臺在很長一段時間內逐步關閉，而現有的創建者則會遷移到我們的平臺。焦點經常從這些遺留平臺轉移到滿足我們平臺上遷移的創建者的需求上。在隱私、數據保護和數據安全方面不斷變化的格局中，這些傳統平臺的存在可能會導致監管責任或面臨罰款。傳統平臺上的重大數據事件可能會損害我們的聲譽和品牌，並可能對現有創建者遷移到我們的平臺產生不利影響。有關Ticketly網絡事件的信息，請參閲上面標題為“數據丟失或安全漏洞可能損害我們的業務、聲譽、品牌和運營結果”的風險因素。我們還可能面臨潛在的責任，我們的注意力和資源可能會因為與我們的應用程序相關的不同隱私法規而轉移。
我們和/或與我們有業務往來的各種第三方服務提供商和合作夥伴未能遵守適用的隱私政策或聯邦、州或類似的國際法律法規或任何其他與隱私、數據保護或信息安全有關的義務，或任何導致未經授權發佈個人數據或其他用户數據的安全損害，或任何此類失敗或損害已經發生的看法，都可能損害我們的聲譽，導致創建者或參與者的損失，阻止潛在的創建者和參與者嘗試我們的平臺和/或導致其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，鑑於數據保護義務變化的廣度和深度，持續遵守GDPR和英國GDPR和其他法規要求的不斷變化的解釋需要時間和資源，並需要對照GDPR和英國GDPR和其他法規的要求審查目前使用的技術和系統。
我們平臺的聲譽和品牌對我們的成功很重要，如果我們不能保持和提升我們的品牌，我們的運營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們相信，作為一家為創作者和參觀者提供服務的差異化和品類明確的票務公司，保持和提升我們的聲譽和品牌對於我們與現有創作者的關係以及我們吸引新創作者和參觀者的能力至關重要。我們品牌屬性的成功推廣將取決於我們控制的一些因素和一些我們無法控制的因素。
推廣我們的品牌需要我們進行大量的支出和管理投資，隨着我們的市場競爭變得更加激烈，以及我們尋求擴大我們的平臺，這些支出和管理投資將會增加。就這些活動帶來的收入增加而言，這些收入可能無法抵消我們增加的費用。如果我們不能成功地維護和提升我們的品牌，不能成功地讓我們的平臺從競爭產品和服務中脱穎而出，我們的業務可能無法增長，我們可能無法有效地競爭，我們可能會失去創作者或無法吸引潛在的創作者，所有這些都會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，我們必須繼續做出實質性的努力和投資，才能與其他創作者和參與者積極看待的活動聯繫在一起。
然而，也有一些我們無法控制的因素，這些因素可能會破壞我們的聲譽，損害我們的品牌。對我們平臺的負面印象可能會損害我們的業務，包括由於以下原因：對我們或創作者的投訴或負面宣傳；在我們的平臺上舉辦新冠肺炎“超級傳播者”活動；我們無法及時遵守當地法律、法規和/或消費者保護相關指南；使用我們的平臺進行欺詐性活動；事件不成功，無論是由於缺席或參與者體驗沒有達到預期；對問題或投訴的響應以及在我們平臺上退款和/或逆轉付款的時間(按存儲容量使用計費)；實際或或者對我們的政策缺乏認識，或者對我們的政策做出了創建者、與會者或其他人認為過於嚴格、不明確或與我們的價值觀不一致的改變。
此外，創作者將我們的平臺用於代表各種觀點、活動和興趣的活動，其中許多其他創作者或參與者不同意或認為是冒犯的，或者是非法的，或者被認為是非法的。例如，在過去，創建者曾試圖利用我們的平臺進行與非法活動和極端激進組織有關的活動。這些事件可能會造成負面宣傳，損害我們的聲譽和品牌。一些創作者可能沒有，或者被認為沒有合法和道德的商業實踐。儘管我們維護程序和政策(包括自動和人工審查)，以防止將我們的平臺用於此類目的並防止此類做法，但我們的程序和政策可能無法有效地減少或消除此類創建者對我們平臺的使用。此外，某些創作者或參與者可能不同意我們限制某些創作者使用我們的平臺或在我們的平臺上推廣某些活動的決定。如果我們的平臺與非法或攻擊性活動聯繫在一起，或者創作者和參與者不同意我們限制某些創作者或活動的決定，我們的聲譽和品牌可能會受到損害，我們吸引和留住創作者的能力將受到不利影響。
如果我們不能維持一個聲譽良好的平臺，提供有價值的解決方案和理想的活動，那麼我們吸引和留住創作者和參與者的能力可能會受到損害，我們的聲譽、品牌和業務可能會受到損害。
我們的平臺可能被用於非法或不正當的目的，所有這些都可能使我們承擔額外的責任，並損害我們的業務。
我們的平臺仍然容易受到創建者或參與者的潛在非法或不正當使用的影響。非法或不當使用我們的平臺可能包括洗錢、恐怖分子融資、販毒、非法網絡遊戲、其他網絡詐騙、非法的性服務、網絡釣魚和身份盜竊、禁止銷售藥品、欺詐性銷售商品或服務、張貼未經授權的知識產權、未經授權使用信用卡和借記卡或銀行賬户以及類似的不當行為。創作者還可以鼓勵、促進、便利或指使他人從事非法活動。儘管我們已採取措施偵測並降低此類行為的風險，但我們不能保證這些措施將阻止所有非法或不當使用我們的平臺，這類使用在過去也曾發生過。如果創建者將我們的系統用於非法或不正當的目的，我們的業務可能會受到損害，這可能會讓我們承擔責任。同時，如果我們為防範這些活動而採取的措施過於嚴格，並在無意中屏蔽了適當的交易，或者如果我們無法公平、透明地應用和溝通這些措施，或者我們被認為沒有做到這一點，這可能會減少創作者和參與者的經驗，從而損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
創建者依靠第三方平臺，如Facebook和Spotify，來聯繫和吸引與會者，我們依靠我們的合作伙伴和開發人員平臺來創建將與我們的平臺集成的應用程序。
我們的平臺與其他第三方發行商(如Facebook和Spotify)進行互操作。與會者可以通過這些第三方服務訪問我們的平臺併購買門票。創作者可以在這些第三方網站上宣傳他們的活動並出售門票。我們的平臺與其他網站的互操作性使創作者能夠接觸到更多的參與者，並使我們的平臺對創作者更具吸引力。這些第三方合作伙伴過去和將來可能會終止與我們的關係、未能保持集成、限制某些集成功能、改變他們對我們服務的處理方式或限制創建者隨時訪問他們的平臺。例如，在過去，Facebook移除了其服務的一項功能，該功能允許創作者在一次活動中無縫地跨平臺包括多個主持人，這對某些音樂創作者使用Facebook與我們平臺的整合產生了負面影響。如果任何這樣的第三方服務與我們的平臺不兼容，或者我們的平臺和解決方案在這些第三方平臺上的使用受到限制，我們的業務將受到損害。
此外，如果谷歌、Facebook或其他領先的大型科技公司在我們的關鍵市場佔據重要地位，無論是通過提供自己的全面活動重點或購物功能，還是通過直接將線索轉介給供應商、其他優惠合作伙伴或自己，都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況造成損害，無論是通過提供自己的全面活動或購物功能，還是通過直接將線索轉介給供應商、其他優惠合作伙伴或自己，都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況造成損害。
我們還依賴我們的集成產品合作伙伴平臺，通過我們的API進行連接，以創建將與我們的平臺集成的應用程序，如Salesforce、HubSpot和MailChimp，並允許它們與我們的解決方案集成。這給我們的業務帶來了一定的風險，包括：
•我們無法保證這些第三方應用程序和產品符合我們應用於我們自己的開發工作的相同質量和安全標準，如果它們包含錯誤或缺陷，它們可能會中斷創建者對我們平臺的使用或對我們的品牌造成負面影響；
•我們對我們的開發者合作伙伴開發的軟件應用程序缺乏支持，這可能會導致創建者和與會者得不到支持，因此如果這些開發者沒有為他們的應用程序提供足夠的支持，他們可能會停止使用我們的服務；
•我們無法保證我們的合作伙伴能夠成功地與我們的產品集成，或者我們的合作伙伴將繼續這樣做；
•我們無法確認我們的合作伙伴是否遵守所有適用的法律和法規；以及
•這些合作伙伴和開發者可能沒有適當的知識產權來開發和共享他們的應用程序的風險。
其中許多風險不在我們的控制範圍之內，如果這些應用程序的性能不能令創建者和與會者滿意，我們的品牌可能會受到損害，而這種不滿是我們造成的。
互聯網搜索引擎算法和動態的變化、搜索引擎去中介化、市場規則的變化或隱私和消費者數據訪問的變化可能會對我們網站的流量或我們產品的功能以及最終對我們的業務和運營結果產生負面影響。
我們嚴重依賴谷歌等互聯網搜索引擎來產生我們網站的流量，主要是通過免費或有機搜索。搜索引擎頻繁地更新和改變決定用户搜索結果的放置和顯示的邏輯，以致於我們網站的鏈接的購買或算法放置可能會受到負面影響。此外，出於競爭或其他目的，搜索引擎可以更改其搜索算法或結果，從而使我們的網站在自然搜索查詢結果中排名靠後。如果一家主要的搜索引擎改變其算法，對我們或我們合作伙伴的網站的搜索引擎排名產生負面影響，我們的業務、運營結果和財務狀況都將受到損害。此外，如果我們不能成功地管理我們的搜索引擎優化，可能會導致我們網站的流量大幅下降，如果我們用付費流量取代免費流量，成本也會增加，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們還依賴應用程序市場，如蘋果的App Store和谷歌的Play，來推動我們的應用程序的下載量。這樣的市場在過去和將來都會對他們的市場做出改變，使進入我們的產品變得更加困難。例如，與競爭應用程序的推廣和放置相比，我們的應用程序可能會受到不利的待遇，例如它們在市場中的出現順序。此外，蘋果引入佣金作為其App Store規則的一部分，該規則將要求我們開始支付在線活動門票的應用內購買費用。為了避免支付高額佣金，我們從移動產品中刪除了付費在線活動，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。同樣，如果我們與應用程序市場提供商的關係出現問題，我們網站的流量和用户增長可能會受到損害。
此外，第三方隱私和消費者數據訪問政策的變化在過去和未來可能會對我們產品的功能產生負面影響。例如，2021年末，蘋果和臉書做出了一系列政策調整，顯著影響了廣告商(包括使用Boost的創作者)瞄準美國存托股份的能力。為了應對這些變化，我們於2021年11月推出了一款新的動態事件產品，儘管不能保證該產品將有效應對這些第三方政策變化，也不能保證它會在多大程度上應對這些變化。此類第三方的更改可能會使我們的產品效率降低、過時，或者需要我們將工程資源轉移到重新裝備我們的產品，而不是發佈新的功能。這最終可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
如果我們不有效地管理國際經營的風險，我們的業務、經營結果和財務狀況都可能受到損害。
2021年和2020年，我們分別有24%和31%的淨收入來自美國以外的地區。為了應對新冠肺炎疫情，我們實施了重組計劃，其中包括削減美國以外的辦事處。我們目前在美國以外設有各種辦事處，包括在英國、愛爾蘭、西班牙、澳大利亞和阿根廷的辦事處，我們計劃2022年在印度建立一個人才中心。我們在阿根廷和西班牙集中了工程和業務開發團隊。我們的國際業務和結果受到許多風險的影響，包括：
•貨幣兑換限制或成本和匯率波動，特別是在阿根廷，以及對衝此類風險敞口所固有的風險和成本；
•關於數據隱私、數據保護、票務和信息安全的新的和修改的法律法規；
•暴露於當地經濟或政治不穩定、威脅或實際的恐怖主義和暴力行為以及個人集會權利的變化，包括由於惡性通貨膨脹而在阿根廷吸引和留住人才的挑戰；
•接觸區域或全球公共衞生問題、流行病和流行病，如新冠肺炎大流行；
•遵守美國和非美國有關反腐敗、反壟斷或競爭、經濟制裁、數據內容和隱私、消費者保護、僱傭和勞動法、健康和安全以及廣告和促銷方面的法規、法律和要求；
•遵守適用於在國際上經營的美國公司的其他美國法律，以及對美國和國際税法的解釋；
•合同和知識產權的執法力度較弱；
•當地居民對當地供應商的偏好；
•有利於當地競爭對手或禁止或限制外資擁有某些業務的法律和商業慣例；以及
•互聯網作為票務、廣告和商務媒介的採用速度較慢，這可能會限制我們將國際業務遷移到現有系統的能力。
儘管我們有在國際上運營的經驗，但未來向新國家擴張的任何努力都可能不會成功。我們的國際擴張已經給我們的管理、客户服務、產品開發、銷售和營銷、行政、財務和其他資源帶來了巨大的壓力，未來的任何國際增長都可能給我們帶來巨大的壓力。我們不能確定擴大我們的國際業務所需的投資和額外資源是否會成功，或者是否會及時或根本不能產生所需的收入或盈利水平。此外，我們經營的某些國際市場的利潤率低於更成熟的市場，這可能會對我們的利潤率產生負面影響，因為我們從這些市場獲得的收入會隨着時間的推移而增長。
在某些情況下，我們可能會選擇將我們的平臺本地化以適應這些國家和市場的獨特情況，以實現市場接受，這可能是複雜、困難和昂貴的，並且會分散管理和人力資源。如果我們不能有效地調整我們的做法、平臺、系統、流程和合同，以適應我們擴張到的每個國家的創建者和參與者的偏好或習俗，可能會減緩我們的增長。如果我們不能成功地管理好我們的國際增長，我們的業務、經營業績和財務狀況都可能受到損害。
我們套餐的定價可能會影響我們吸引或留住創作者的能力。
我們的活動創建者可以根據所需的功能、所需的服務級別和預算從不同的定價套餐中進行選擇。我們根據之前的經驗、創建者的反饋和數據洞察力來評估我們的定價套餐，並定期調整套餐的價格。創作者的價格敏感度可能因地點而異，隨着我們擴展到不同的國家，我們的定價方案可能無法使我們在這些國家有效地競爭。此外，如果我們的平臺或服務發生變化，我們可能需要或選擇修改我們的定價。我們定價模式的這種變化或我們對套餐和解決方案進行有效定價的能力可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況，並影響我們預測未來業績的能力。
我們的大部分員工都在阿根廷，阿根廷的任何有利或不利的事態發展都可能對我們的運營結果產生影響。
我們的大量員工，包括工程師，都在阿根廷，因此，我們的部分運營費用以阿根廷比索計價。截至2021年12月31日，我們在阿根廷共有147名員工，其中108名是工程師。如果高通貨膨脹率和當前的外匯管制繼續下去，可能會對我們的運營結果產生負面影響，因為這將增加我們的運營費用。我們在阿根廷的業務活動還使我們面臨與阿根廷法律變更和解釋相關的風險，包括與就業、知識產權保護和所有權以及美國對阿根廷業務的所有權相關的法律。此外，如果我們不得不縮減或關閉我們在阿根廷的業務，將需要大量的時間和成本將這些業務轉移到其他地方，這可能會對我們的整體成本結構產生不利影響。
阿根廷政府歷來對該國經濟產生重大影響。例如，2019年9月1日，阿根廷政府頒佈了外匯貨幣管制。這些管制措施包括限制阿根廷公民和阿根廷公司在未經阿根廷政府許可的情況下購買美元，向外國賬户轉賬，以及支付相關各方的股息或支付服務費用。在大流行期間，這些控制措施變得更加嚴格；目前，阿根廷公民不可能正式進入外匯市場，在外匯市場以外購買外匯的可用策略在很大程度上成本高昂。這種情況使得我們在阿根廷的運營資金變得更加困難，包括為我們在阿根廷的員工提供現金補償計劃。我們目前也無法向我們在阿根廷的員工提供員工股票購買計劃(ESPP)。當地通貨膨脹率的上升和本幣貶值加劇了這些問題，大大降低了我們當地員工工資的購買力，包括因為在阿根廷購買某些商品和服務仍然與美元的市場價值掛鈎。此外，阿根廷政府可能會對外匯市場和進出阿根廷的資本流動實施額外管制，以應對資本外逃或阿根廷披索貶值。如果這些限制是在獲取本地資金受到嚴格限制的經濟環境下實施的，可能會對經濟產生負面影響，並損害我們的業務。
此外，由於重大的政治影響和不確定性，阿根廷的經濟以及法律和監管框架有時會發生根本性變化。目前，阿根廷聯邦政府和一些省份正在就主權債務重組進行談判。這樣的政策，以及正在進行的重組談判，可能會破壞國家的穩定，並對我們的業務和運營費用產生不利影響。
此外，由於大流行的影響，在2020年和2021年的大部分時間裏禁止終止僱傭合同。在2022年上半年，允許終止合同，幷包括額外的遣散費。更多解僱禁令的可能性，或必要的遣散費增加的延長，可能會影響我們解僱員工或重組阿根廷業務的能力。
在阿根廷做生意帶來了額外的挑戰，例如尋找和留住合格的員工，特別是管理層員工，處理當地官僚機構和基礎設施相關問題，以及確定和留住合格的服務提供商等風險。其中，在沒有提供替代方案使他們能夠重新獲得工資價值的情況下留住員工的能力尤其具有挑戰性，並表示困難預計將持續下去，甚至會增加。阿根廷脆弱的經濟環境目前正受到新冠肺炎疫情的挑戰。正在進行的新冠肺炎疫情對阿根廷經濟的長期影響很難評估或預測，可能包括對公民健康和安全的風險，以及經濟活動減少和就業自由限制。從2020年3月到2021年12月，阿根廷政府推出了幾項旨在應對新冠肺炎大流行的措施，到目前為止，這一流行病已經導致經濟活動大幅放緩，對2020年的經濟增長產生了不利影響，並可能對2022年的經濟增長產生不利影響，目前無法量化。此外，儘管阿根廷等多個發展中市場最近頒佈了當地反腐敗和反賄賂法律，但其他國家從事適用於我們的法律和法規(如美國《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》或類似的當地反賄賂法律)禁止的商業行為的情況可能仍比美國更為普遍。反過來，投資者信心的下降，以及其他因素，可能會對阿根廷經濟的發展產生重大不利影響，這可能會損害我們的業務。, 經營業績和財務狀況。我們對合法合規的承諾可能會使我們處於競爭劣勢，而我們合規的任何失誤都可能使我們受到民事和刑事處罰，這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的指標和估計在衡量方面受到內在挑戰，這些指標中真實或感知的不準確可能會嚴重損害我們的聲譽和業務，並對我們的業務產生負面影響。
我們定期檢查指標以評估增長趨勢，衡量我們的業績，並做出戰略決策。這些指標是使用公司內部數據計算的，沒有經過獨立第三方的驗證。我們的指標或數據中的錯誤或不準確可能會導致不正確的業務決策和效率低下。此外，如果我們發現我們的指標存在重大不準確之處，我們可能無法準確評估我們業務的健康狀況和我們的聲譽，我們的業務可能會受到損害。
創建者和參與者的獲取和保留依賴於與我們無法控制的操作系統、網絡、協議、設備、Web瀏覽器和標準的有效互操作。
我們讓我們的平臺可以在各種操作系統和網絡瀏覽器上使用。我們依賴於我們的平臺與我們無法控制的流行設備、移動操作系統和網絡瀏覽器(如Android、iOS、Chrome和Firefox)的互操作性。此外，我們還依賴電子郵件和推送通知等協議與客户進行溝通。此類系統、設備、協議或網絡瀏覽器中的任何更改、錯誤或技術問題都會降低我們平臺的功能，使創建者或參與者難以訪問或使用我們的平臺，收取與我們的平臺相關的費用，或對競爭產品或服務給予優惠待遇，都可能對我們平臺的使用產生不利影響。如果創作者或參與者難以訪問和使用我們的平臺，我們的業務和運營結果可能會受到損害。
如果我們不能成功應對不斷髮展的移動設備交易市場，以及開發移動產品，可能會損害我們的業務。
越來越多的創建者和參與者通過移動設備訪問我們的平臺。過去幾年，通過包括智能手機和手持平板電腦或電腦在內的移動設備上網和購買商品和服務的人數大幅增加，預計還會繼續增加。如果我們不能在移動設備上為創作者和與會者提供他們想要的體驗和解決方案，我們的業務可能會受到損害。
雖然我們已經創建了許多網絡內容的移動應用程序和版本，但如果這些移動應用程序和版本不被創建者和參與者很好地接受，我們的業務可能會受到影響。此外，我們從移動設備發送的交易與從個人電腦發送的交易面臨不同的欺詐風險和監管風險。如果我們不能有效地預測和管理這些風險，我們的業務和經營結果可能會受到損害。
我們依賴從其他方獲得許可的軟件和服務。第三方軟件或服務的缺陷或丟失可能會增加我們的成本，並對我們的服務質量產生不利影響。
我們平臺的組件包括從獨立第三方授權的各種軟件和服務。如果我們向他人許可的任何軟件或服務或其功能等價物不再向我們提供，或者不再以商業合理的條款提供，我們的業務將被中斷。在任何一種情況下，我們都需要重新設計我們的平臺，以便與其他方提供的軟件或服務一起運行，或者自己開發這些組件，這將導致成本增加，並可能導致我們平臺上新解決方案和服務的發佈延遲。此外，由於第三方軟件和服務提供商的更改，我們可能會被迫限制我們平臺中可用的功能。此外，如果我們不能維護或重新協商這些軟件或服務許可證中的任何一個，我們在嘗試許可和集成等效功能時可能會面臨嚴重的延遲和資源轉移。
如果我們不能充分保護我們的知識產權，我們的競爭地位可能會受到損害，我們可能會損失寶貴的資產、減少收入，以及為保障我們的權利而招致昂貴的訴訟。
我們的成功在一定程度上有賴於保護我們的知識產權。我們依靠專利、版權、商標、服務商標、商業祕密法和合同限制的組合，在我們的平臺上建立和保護我們的知識產權。然而，我們採取的保護知識產權的措施可能是不夠的。如果我們不能執行我們的權利，或者如果我們沒有發現未經授權使用我們的知識產權，我們將無法保護我們的知識產權。雖然我們採取了預防措施，但未經授權的第三方仍有可能複製我們的技術並利用我們的專有信息創建與我們競爭的解決方案和服務。根據某些司法管轄區和外國的法律，保護我們的技術不被未經授權使用、複製、轉讓和披露的某些許可條款可能無法執行。此外，一些國家的法律並不像美國法律那樣保護專有權。在我們擴大國際活動的程度上，我們面臨的未經授權複製和使用我們的技術和專有信息的風險可能會增加。
我們的政策是與我們的員工和顧問簽訂保密和發明轉讓協議，並與與我們有戰略關係和商業聯盟的各方簽訂保密協議。不能保證這些協議將有效地控制對我們平臺和專有信息的訪問、使用和分發。此外，這些協議並不妨礙我們的競爭對手獨立開發與我們的平臺或解決方案相當或更好的技術。
為了保護我們的知識產權，我們可能需要花費大量的資源來監督和保護這些權利。將來可能有必要提起訴訟，以加強我們的知識產權和保護我們的商業祕密。為保護和執行我們的知識產權而進行的訴訟可能代價高昂、耗費時間，並會分散管理層的注意力，並可能導致我們的部分知識產權受到損害或損失。我們執行知識產權的努力可能會遭到抗辯、反訴和反訴，攻擊我們知識產權的有效性和可執行性。我們無法保護我們的專有技術免受未經授權的複製或使用，以及任何代價高昂的訴訟或轉移管理層的注意力和資源，都可能會推遲我們平臺或解決方案的進一步銷售或實施，損害我們平臺或解決方案的功能，推遲對我們平臺的增強功能的推出，導致我們將劣質或成本更高的技術替換到我們的平臺或解決方案中，或損害我們的聲譽。此外，我們可能需要從第三方獲得額外的技術許可，以便在我們的平臺或解決方案中開發和營銷新功能，並且我們不能向您保證我們能夠以商業合理的條款或根本不許可該技術。我們不能以商業上合理的條款許可這些技術，可能會對我們的競爭能力產生不利影響，並損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們在我們的平臺上使用開源軟件，這可能會使我們面臨訴訟或其他行動。
我們在我們的平臺上使用開源軟件，未來可能會使用更多開源軟件。我們所受的許多開源許可證的條款沒有得到美國或外國法院的解釋，而且存在這樣的風險，即開源軟件許可證的解釋方式可能會對我們提供或分發平臺的能力施加意想不到的條件或限制。時不時會有針對將開源軟件合併到其解決方案中的公司提出的挑戰開源軟件所有權的索賠。因此，我們可能會受到聲稱擁有我們認為是開放源碼軟件所有權的各方的訴訟。訴訟可能會讓我們付出高昂的代價進行辯護，損害我們的業務、運營結果或財務狀況，或者需要我們投入額外的研發資源來改變我們的平臺。此外，如果我們以某種方式將我們的專有軟件與開放源碼軟件結合起來，在某些開放源碼許可下，我們可能會被要求發佈我們專有軟件的源代碼。如果我們不適當地使用開源軟件，我們可能會被要求重新設計我們的平臺，停止銷售我們的平臺或採取其他補救措施。除了與許可證要求相關的風險外，使用
某些開源軟件可能會導致比使用第三方商業軟件更大的風險，因為開源許可方通常不提供對軟件來源的擔保或控制。
如果我們受到曠日持久的侵權索賠或導致重大損害賠償的索賠，我們的運營結果可能會受到不利影響。
在我們的行業中，有相當多的專利和其他知識產權開發活動。我們的成功有賴於我們不侵犯他人的知識產權。我們的競爭對手以及許多其他實體，包括非執業實體和個人，可能擁有或聲稱擁有與我們行業相關的知識產權，並可能對我們知識產權的有效性或範圍提出質疑。包括我們的競爭對手和非執業實體在內的第三方不時會聲稱我們的產品或技術可能侵犯他們的知識產權，並可能向我們和我們的客户、供應商和渠道合作伙伴提出基於知識產權的專利、版權、商業祕密和其他索賠。也可以就我們從第三方獲得或許可的技術或知識產權提出索賠。如果我們受到侵權索賠的約束，不管索賠或我們的抗辯理由如何，索賠可以：
•要求昂貴的訴訟來解決，並支付鉅額損害賠償金；
•需要大量的管理時間；
•導致我們簽訂不利的特許權使用費或許可協議；
•要求我們停止通過我們的平臺銷售產品和解決方案；
•要求我們對創建者或第三方服務提供商或合作伙伴進行賠償；和/或
•需要我們花費額外的開發資源來重新設計我們的平臺。
英國退出歐盟可能會對全球經濟狀況、金融市場和我們的業務產生負面影響。
在全民公投和聯合王國政府立法之後，聯合王國正式退出歐盟，並批准了一項管理其與歐盟未來關係的貿易與合作協議。該協議從2021年1月1日起暫時適用，直到歐洲議會和歐盟理事會批准，涉及貿易、經濟安排、執法、司法合作和包括爭端解決程序在內的治理框架等問題。由於該協議只是在許多方面提出了一個框架，並將需要聯合王國和歐盟之間進行復雜的額外雙邊談判，因為雙方都在繼續努力制定執行規則，因此雙方之間關係的確切條款將與退出前的條款有何不同，仍然存在重大的政治和經濟不確定性。這些事態發展，或任何相關發展可能發生的看法，已經並可能繼續對全球經濟狀況和金融市場產生重大不利影響，並可能顯著降低全球市場流動性，限制主要市場參與者在某些金融市場運營的能力，或限制我們獲得資金的機會。例如，撤資造成的幹擾和不確定性可能會導致消費者減少可自由支配的支出。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響，並降低我們A類普通股的價格。
如果我們不遵守我們所受的各種出口管制和貿易和經濟制裁法律法規，我們可能會承擔責任，包括民事和刑事處罰，或銷售限制。
我們受到美國經濟和貿易制裁法律法規的約束，比如由美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)管理的那些法律法規。此類法律和法規禁止或限制涉及特定國家、其政府以及某些個人和實體的交易和交易，包括那些被特別指定為制裁目標或由其持有多數股權(統稱為制裁)的個人和實體。隨着聯邦、州和外國在這些領域的立法監管審查和執法行動的增加，我們預計我們的合規成本將會增加，可能會大幅增加。不遵守這些要求可能會導致我們的平臺受到限制、暫停或終止，施加重大的民事和刑事處罰，包括罰款，和/或扣押和/或沒收我們的資產，以及聲譽損害。雖然我們努力按照適用的法律法規開展業務，並保持合理設計的政策和程序，以確保遵守制裁，但我們不能保證這些措施在確保遵守和防止未來的違規行為方面完全有效，特別是考慮到某些法律的範圍可能不明確，可能會發生變化。制定、實施和維持制裁遵守政策和程序可能會耗費時間，或導致銷售機會的延誤或喪失，或造成其他成本。
此外，我們的產品還採用了加密技術。這些加密產品只有在獲得所需的出口授權(包括許可證、許可證例外或其他適當的政府授權)的情況下才能從美國出口。這類產品還可能受到某些監管報告要求的約束。各國也對某些加密技術的進口進行監管，包括通過進口許可和許可要求，並已制定法律，限制我們的客户將我們的服務進口到這些國家的能力。政府對加密技術和加密產品進出口的監管，或我們的產品和服務未能獲得必要的批准(如果適用)，可能會使我們受到法律處罰，損害我們的國際銷售，並對我們的收入造成不利影響。遵守有關提供我們的產品和服務(包括新產品和服務)的適用法規要求，可能會推遲我們的產品和服務在各個市場的推出，或者在某些情況下，完全阻止向某些國家提供我們的產品和服務。
進出口法規、經濟制裁或相關法律的任何變化，或此類法規所針對的國家、政府、個人或技術的變化，都可能導致我們產品的使用量減少，或導致我們向現有或潛在的國際業務客户出口或銷售我們產品的能力下降。任何對我們產品的使用減少或我們出口或銷售產品的能力受到限制，都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的業務受到廣泛的法律法規的約束。我們不遵守這些法律法規可能會損害我們的業務。
我們受多項美國聯邦、州和外國法律法規的約束，這些法規涉及對我們的業務至關重要的事項。例如，我們的平臺受到一套越來越嚴格的法律和監管要求的約束，這些要求旨在幫助發現和防止洗錢、恐怖分子融資、欺詐和其他非法活動。法官、監管機構和執法機構對這些要求的解釋正在發生變化，往往很快，而且幾乎沒有通知。法律法規的變化可能會對我們提出更嚴格的要求，以發現和防止創作者的非法和不當活動，這可能會增加我們的運營成本，降低我們的利潤率。例如，到目前為止，在美國，根據《通信體面法》(Communications Decency Act，CDA)第230條的規定，像我們這樣的平臺不會因平臺促成的、但由其用户發起的不當或非法行為而承擔責任。如果CDA的修改方式減少了對我們平臺的保護，我們將需要增加我們的內容審核操作，這可能會損害我們的運營結果。
此外，票務業務受到國內外許多法律法規的約束。這些法律和法規因管轄範圍的不同而不同，有時可能會發生衝突。除了票務規定之外，創作者通常也要遵守自己的規定，比如許可和人羣控制要求。監管機構或法院可能聲稱或認為我們有責任確保創作者遵守這些法律法規，這可能會極大地增加我們的合規成本，使我們面臨訴訟，使我們受到罰款和處罰，並以其他方式損害我們的業務。
如果不遵守與我們在美國境外的活動相關的反腐敗、反賄賂和類似法律，我們可能會受到懲罰和其他不利後果。
在我們開展業務的各個司法管轄區，我們必須遵守1977年修訂的美國“反海外腐敗法”(FCPA)、2010年英國“反賄賂法”(“反賄賂法”)以及其他反腐敗和反賄賂法律。反海外腐敗法“和”反賄賂法“禁止我們及其代表我們行事的官員、董事、僱員和商業夥伴(包括代理人)直接或間接向”外國官員“提供、承諾、授權或提供任何有價值的東西，目的是影響官方決策或獲得或保留業務或以其他方式獲得優惠待遇。《反海外腐敗法》進一步要求我們建立和保存準確反映資產交易和處置的賬簿、記錄和賬目，並保持適當的內部會計控制制度。《反賄賂法》還禁止私營部門行賄和收受賄賂。我們的銷售團隊將我們平臺的使用銷售到國外，如果我們不遵守《反海外腐敗法》和其他適用的反腐敗法，我們將面臨重大風險。我們在世界各地的許多司法管轄區開展業務，也可能與政府機構或國有或附屬實體的官員和員工有直接或間接的互動，我們可能被要求對第三方中介機構、我們的員工、代表、承包商、合作伙伴、服務提供商和代理的腐敗或其他非法活動負責，即使我們沒有授權此類活動。雖然我們有政策和程序來解決此類法律的合規性問題，但我們不能確保我們的所有員工和代理，以及我們外包某些業務運營的承包商不會採取違反我們的政策或協議和適用法律的行動，我們可能最終要對此負責。
任何違反《反海外腐敗法》、《賄賂法》或其他適用的反腐敗和反賄賂法律的行為都可能使我們受到重大制裁，包括民事或刑事罰款和處罰、返還利潤、禁令和禁止簽訂政府合同，以及相關的股東訴訟和其他補救措施，所有這些都可能損害我們的
聲譽、業務、經營結果和財務狀況。迴應任何調查都可能導致管理層注意力和資源的重大轉移，以及鉅額的辯護費用和其他專業費用。
如果不遵守適用的反洗錢法律法規，可能會損害我們的業務和運營結果。
任何我們認為或實際違反反洗錢(AML)法律、規則和法規(包括《銀行保密法》、《美國愛國者法》和《美國法典》第18編第1956-57和1960條)的行為都可能對我們的聲譽產生重大影響，並可能導致我們失去現有的創建者和參與者，阻止我們獲得新的創建者，要求我們花費大量資金來解決因涉嫌違規行為而產生的民事和刑事執法問題，避免進一步的潛在違規行為，並使我們面臨可能發生的法律風險和潛在責任。此外，許多州都有自己的反洗錢法律監管制度，對這些法律原則的解釋和應用是複雜和多樣的。其中幾項州和聯邦法律要求公司，包括那些被描述為貨幣服務企業或貨幣轉賬的公司，採用符合某些列舉要求的反洗錢合規計劃，以應對服務被用於非法或非法活動的風險。雖然我們堅稱我們不是貨幣服務企業或貨幣轉賬機構，但我們自願選擇制定合規計劃，以降低我們的平臺被用於非法或非法活動的風險，並幫助發現和防止欺詐。然而，如果聯邦政府或任何州政府認為我們是貨幣服務企業或貨幣轉發器，他們可以要求我們這樣註冊，修改或增強我們現有的AML合規計劃，並獲得貨幣轉發器許可證。
此外，如果聯邦或州監管機構認定我們經營的是無照貨幣服務企業或貨幣傳輸機構，我們可能面臨民事和刑事罰款、罰款、成本、律師費、聲譽損害或其他負面後果，所有這些都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
如果不遵守與付款相關的法律法規，可能會損害我們的業務和運營結果。
與支付相關的法律法規很複雜，可能會發生變化，而且在美國和全球不同的司法管轄區會有所不同。此外，法律、規則和法規已經發生並可能在未來發生變化，這可能會影響我們的商業實踐。特別是在美國，某些州的司法管轄區需要貨幣傳輸許可證才能提供某些支付服務，州貨幣傳輸許可法對我們提供的支付處理服務的適用性是一個可能會發生變化的監管解釋問題。在這方面，如果相關機構改變監管解釋或決定，即我們的某些活動應受到州貨幣傳輸許可法的監管，我們可能會受到調查，並可能承擔相應的責任。由於州貨幣傳輸許可和監管以及聯邦貨幣服務商業註冊方面的監管不確定性，我們需要花費大量時間和精力來解決這些法律和法規的遵守問題，並確保創建者和參與者遵守這些法律和法規。我們的任何未能遵守或索賠，或我們的第三方服務提供商或合作伙伴未能遵守此類法律法規或其他要求，都可能轉移大量資源，導致負債，或迫使我們進行重組，甚至停止提供EPP，這將損害我們的業務和運營業績。
例如，如果我們被視為適用法規定義的貨幣轉賬機構，我們可能會受到某些法律、規則和法規的約束，這些法律、規則和法規由美國的多個當局和管理機構以及眾多州和地方機構執行，它們對貨幣轉賬的定義可能會有所不同。如果我們被要求獲得貨幣轉賬許可(或以其他方式確定獲得州貨幣傳輸許可證將促進我們的業務目的)，我們將受到記錄保存和報告要求，以及擔保要求、客户資金使用限制和其他義務的約束。我們還將接受適用的州許可機構的審查和監督。
此外，在美國以外，我們可能會受到與提供支付和金融服務相關的額外法律、規則和法規的約束，隨着我們擴展到新的司法管轄區，管理我們業務的外國法規和監管機構也將擴大。如果根據任何適用法規，我們被發現是資金轉賬機構，而我們沒有遵守這些法規，我們可能會在一個或多個司法管轄區受到聯邦、州或地方監管機構(包括州總檢察長)以及外國監管機構徵收的罰款或其他處罰。除了罰款，對不遵守適用規則和法規的處罰可能包括刑事和民事訴訟、沒收重大資產或其他執法行動。作為監管審查的結果，我們還可能被要求對我們的業務做法或合規計劃做出改變。
此外，我們受支付卡行業數據安全標準(PCI-DSS)的約束，如果我們遇到與支付卡交易相關的重大損失或在不符合PCI-DSS的情況下，我們可能會選擇或被要求停止接受某些支付卡付款。如果我們不能通過EPP接受支付卡，
創建者將被要求使用第三方支付選項，這將降低我們平臺的簡單性和易用性。
我們報告的經營結果可能會受到美國普遍接受的會計原則變化的不利影響。
在美國，公認的會計原則受到財務會計準則委員會、美國證券交易委員會以及為頒佈和解釋適當的會計原則而成立的各種機構的解釋。這些原則或解釋的改變可能會對我們報告的運營結果產生重大影響，甚至可能影響對在宣佈或生效之前完成的交易的報告。例如，由於我們採用了ASU 2016-02租賃(主題842)(ASC 842)(從2019年1月1日起對我們生效)，與我們舊金山寫字樓租賃的會計處理相關的運營租賃費用增加了370萬美元，在採用ASC 842之前，該租賃在ASC 840下被記為成套建築租賃。
如果未來貨幣匯率大幅波動，我們以美元報告的經營業績可能會受到不利影響。
我們的國際業務使我們受到貨幣匯率波動的影響。我們的許多創作者在美國以外居住或經營，因此我們有大量以外幣計價的門票銷售，最引人注目的是英鎊、歐元、加拿大元、澳元、巴西雷亞爾和阿根廷比索。如果貨幣匯率保持在目前的水平，貨幣兑換可能會繼續對未以美元列出的活動的淨收入增長產生負面影響，還可能減少美國以外參與者對以美元計價的活動的需求。此外，我們在國際辦事處以當地貨幣支付員工薪酬和其他運營費用。由於我們以美元以外的貨幣開展業務，但以美元報告我們的經營業績，我們面臨貨幣匯率波動的風險，這可能會損害我們的經營業績。
我們的業務可能在不同的司法管轄區徵收銷售税和其他間接税。此外，創作者還可能被徵收一定的税。
間接税，如銷售税和使用税、娛樂税、增值税、商品和服務税、營業税和毛收入税，對我們這樣的企業以及創建者和與會者的適用是一個複雜和不斷變化的問題。評估適用的納税義務需要重大判斷，因此，記錄的金額是估計的，可能會進行調整。在許多情況下，最終的税收決定是不確定的，因為不清楚新的和現有的法規可能如何適用於我們的業務。
一個或多個州、地區、聯邦政府或其他國家可能尋求對像我們這樣促進在線商務的企業施加額外的報告、記錄保存或間接税徵收義務。例如，美國和其他國家的税務當局已將電子商務平臺確定為計算、徵收和匯出通過互聯網進行的交易的間接税的手段，並正在考慮相關立法。越來越多的司法管轄區已經或正在考慮頒佈法律，要求市場報告用户活動，或對市場上出售的某些商品徵收和減免税款。實施信息申報或徵税要求可能會減少我們平臺上的創建者或參與者的活動，這將損害我們的業務。新的法律可能要求我們或創建者承擔大量成本才能遵守，包括與税收計算、收款和匯款以及審計要求相關的成本，這可能會降低使用我們平臺的吸引力，並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們在某些州和國際司法管轄區面臨銷售和使用税和增值税審計，未來我們可能會在其他司法管轄區面臨更多的銷售和使用税和增值税審計，我們對這些税的責任可能會超過我們的準備金，因為州或國際税務當局可能會斷言，我們有義務向創建者收取額外的税款，並將這些税款匯給這些當局。我們還可以接受關於州、地方和國際司法管轄區的審計和評估，而我們沒有為這些司法管轄區應計納税義務。如果我們成功地斷言，我們應該在我們歷史上沒有徵收過額外銷售税或其他税的司法管轄區對我們的服務徵收額外的銷售税或其他税，並且不會因銷售或其他税而應計，這可能會導致過去銷售的大量税收負擔，阻礙創建者使用我們的平臺，或者以其他方式損害我們的業務和運營結果。雖然如綜合財務報表附註11所披露，吾等已在財務報表中預留可能支付過往税項負債的潛在款項，但若該等負債超過該等準備金，吾等的財務狀況將會受到損害。
我們的國際業務使我們面臨潛在的不利税收後果和附加税。
我們通常通過全資子公司開展國際業務，並根據我們在這些司法管轄區的業務運營報告我們在全球各個司法管轄區的應納税所得額。由於這些國際業務，我們可能會受到不利的税收變化或解釋，由於增加的國際擴張而增加的税收，以及由於複雜的公司間協議而產生的税費。
我們可能要在世界各地的幾個司法管轄區徵收入息税或其他間接税，這些地區的税法日益複雜，其適用情況可能不確定。我們在這些司法管轄區繳納的税款可能會因適用税務原則的改變而大幅增加，包括提高税率、新税法或修訂現有税法和先例的解釋，這可能會對我們的流動性和經營業績產生不利影響。此外，這些司法管轄區的當局可以審核我們的報税表，並徵收額外的税款、利息和罰款，當局可以聲稱各種預扣要求適用於我們，或者斷言我們無法享受税收條約的好處，任何這些都可能對我們或我們的運營結果產生負面影響。隨着我們收入的越來越大，以及在海外司法管轄區積累更大比例的現金流，我們可能會面臨更高的有效税率和遞增的現金納税。
此外，我們的公司間關係受到由不同司法管轄區的税務機關管理的複雜的轉讓定價法規的約束。有關税務機關可能不同意我們就特定司法管轄區的收入和開支所作的釐定。如果出現這樣的分歧，而我們的立場無法維持，我們可能被要求支付額外的税款、利息和罰款，這可能導致一次性税費、更高的實際税率和現金流減少，並可能損害我們的運營業績和財務狀況。
我們利用淨營業虧損來抵消未來應税收入的能力可能會受到一定的限制。
一般而言，根據經修訂的1986年美國國税法(Code)第382條，經歷“所有權變更”(通常是某些股東或股東團體對我們股權的變動超過50個百分點)的公司，其利用變更前淨額來抵銷未來應納税所得額的能力受到限制。我們在過去經歷了所有權變更，這導致我們使用NOL的能力受到限制，未來我們股票所有權的變化(其中一些不在我們的控制範圍內)可能會導致根據守則第382條的所有權變更。我們一些子公司的現有NOL可能會受到在我們收購之前或與之相關的所有權變更所產生的限制。此外，我們利用未來可能收購的公司的NOL的能力可能會受到限制。還有一種風險是，由於監管變化，如暫停使用NOL或其他不可預見的原因，我們現有的NOL可能到期或以其他方式無法抵消未來的所得税債務，包括出於州税收的目的。由於這些原因，即使我們實現盈利，我們也可能無法利用我們的NOL的一部分。
如果我們不能保持有效的財務報告披露控制和內部控制系統，我們編制及時準確財務報表或遵守適用法規的能力可能會受到損害。
作為一家上市公司，我們必須遵守交易所法案、薩班斯-奧克斯利法案和紐約證券交易所(NYSE)上市標準的報告要求。我們預計，這些規章制度的要求將繼續增加我們的法律、會計和財務合規成本，使一些活動變得更加困難、耗時和成本高昂，並給我們的人員、系統和資源帶來巨大壓力。薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)要求我們保持有效的披露控制和程序，以及對財務報告的內部控制。我們的披露控制和程序旨在確保我們在提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。我們已經並預期將繼續投入大量資源，以維持和改善我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的有效性。
我們目前的控制和我們開發的任何新控制可能會因為我們業務條件的變化而變得不夠充分，包括我們的國際擴張導致的複雜性增加。任何未能制定或維持有效控制，或在實施或改進過程中遇到任何困難，都可能損害我們的經營結果，或導致我們無法履行報告義務，並可能導致重述我們之前幾個時期的財務報表。任何未能實施和維護有效財務報告內部控制的行為都可能對我們提交給美國證券交易委員會的定期報告中要求包含的財務報告內部控制的管理報告和獨立註冊會計師事務所審計結果產生不利影響。雖然我們的管理層以前一直被要求，未來也將繼續被要求對我們的財務報告進行內部控制評估，但我們的獨立註冊會計師事務所在截至2019年12月31日的一年前沒有被要求進行這樣的評估，這一天是我們不再是一家新興成長型公司的日期。因此，我們需要在每一份文件中包括
我們的年度報告Form 10-K是由我們的獨立註冊會計師事務所出具的關於財務報告內部控制的認證報告。不能保證我們或我們的獨立註冊審計師將來不會在財務報告的內部控制中發現一個或多個重大缺陷，這些缺陷可能會對我們及時和準確地編制財務報表的能力產生負面影響，或者可能會對我們的股東和其他市場參與者對我們及時和準確編制財務報表的能力產生負面影響。無效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制也可能導致投資者對我們報告的財務和其他信息失去信心，這可能會對我們A類普通股的市場價格產生負面影響。此外，如果我們無法繼續滿足這些要求，我們可能無法繼續在紐約證交所上市。
與我們A類普通股所有權相關的風險
我們在一個不斷髮展的行業中的運營歷史有限，這使得我們很難評估我們目前的業務未來前景，並增加了您的投資風險。
我們在2006年開始運營。在一個不斷髮展的行業中，有限的歷史使我們很難有效地評估或預測我們的未來前景。你們應該根據我們遇到或可能遇到的風險和困難來考慮我們的業務和前景。這些風險和困難包括我們有能力以經濟高效的方式獲得新的創作者並聘用和留住現有的創作者，保持我們能夠在全球高效可靠地處理門票銷售和活動管理服務的技術基礎設施的質量，以及部署新的功能和解決方案，併成功地與目前正在或可能進入票務和活動解決方案領域的其他公司競爭。其他風險包括我們有能力有效地管理增長，負責任地使用創建者和參與者與我們共享的數據，按照政府法規、合同義務和其他與隱私和安全相關的法律義務處理、存儲、保護和使用個人數據，並避免我們的服務中斷或中斷，或者我們平臺的加載時間慢於預期。我們有限的經營歷史帶來的其他風險包括有能力在我們公司的各個層面僱傭、整合和留住世界級的人才，繼續擴大我們在美國以外市場的業務，並針對訴訟、監管、知識產權、隱私或其他索賠為自己辯護。如果我們不能解決我們面臨的風險和困難，包括與上述挑戰相關的風險和困難，我們的業務和運營結果將受到損害。
我們A類普通股的市場價格可能會波動，無論我們的經營業績如何，都可能下降。
在我們首次公開募股之前，我們的A類普通股沒有公開市場。從歷史上看，其他新上市公司的證券市場價格波動很大。我們A類普通股的市場價格在過去和未來可能會因眾多因素而大幅波動，其中許多因素是我們無法控制的，包括但不限於：
•股票市場和/或公開上市科技公司的整體表現；
•我們淨收入或其他經營指標的實際或預期波動；
•我們向公眾提供的財務預測發生變化或未能滿足這些預測；
•證券分析師未能啟動或維持對我們的報道，任何跟蹤我們公司的證券分析師改變財務估計，或者我們未能達到估計或投資者的預期；
•我們行業的整體經濟和市場狀況；
•涉及我們或本行業其他公司的謠言和市場投機行為；
•我們或我們的競爭對手宣佈重大創新、收購、戰略合作伙伴關係、合資企業或資本承諾；
•適用於本公司業務的新法律法規或對現有法律法規的新解釋；
•威脅或對我們提起訴訟；
•關鍵人員的招聘或離職；以及
•其他事件或因素，包括戰爭、公共衞生問題和流行病、恐怖主義事件或對這些事件的反應造成的事件或因素。
此外，股市的極端價格和成交量波動已經影響並繼續影響着許多科技公司的股價。通常，他們的股價波動的方式與公司的經營業績無關或不成比例。由於新冠肺炎疫情，全球股市已經並可能繼續經歷大幅波動，我們A類普通股的價格一直不穩定，近幾個月來大幅下跌。新冠肺炎大流行及其給全球經濟帶來的重大不確定性
經濟、商業活動和商業信心已經並可能繼續對證券的市場價格產生重大影響，包括我們的A類普通股。過去，股東在經歷了一段時間的市場波動後，會提起證券集體訴訟。例如，從2019年4月15日開始，我們公司的所謂股東代表一類假定購買或收購可追溯到我們IPO的Eventbrite證券和/或在2018年9月20日至2019年5月1日期間購買或收購Eventbrite證券的人，對Eventbrite、我們的某些高管和董事以及我們的IPO承銷商提起了假定證券集體訴訟。在此期間，我們A類普通股的收盤價從最高的37.97美元到最低的19.06美元不等。見上面標題為“法律訴訟中不利結果可能損害我們的業務和經營結果”的風險因素。
此外，由於這些波動，對我們的運營結果進行逐期比較可能沒有意義。你不應該依賴我們過去的業績作為我們未來業績的指標。這種變化性和不可預測性也可能導致我們無法滿足行業或金融分析師或投資者對任何時期的預期。如果我們的淨收入或經營業績低於分析師或投資者的預期，或低於我們可能向市場提供的任何預測，或者如果我們向市場提供的預測低於分析師或投資者的預期，我們A類普通股的價格可能會大幅下跌。即使我們已經達到了之前公佈的任何我們可能提供的淨收入或收益預測，這樣的股價下跌也可能發生。
我們普通股的雙重股權結構具有將投票權集中到我們的董事、高管和他們的關聯公司的效果，這可能會壓低我們A類普通股的交易價格。
我們的B類普通股每股有10個表決權，我們的A類普通股每股有1個表決權。截至2021年12月31日，我們的董事、高管和持有我們5%以上流通股的股東及其附屬公司總共實益擁有我們股本的絕大多數投票權。由於我們的B類普通股和A類普通股之間的投票權比例為10：1，我們B類普通股的持有者集體將繼續控制我們普通股的大多數聯合投票權，因此能夠控制提交給我們的股東批准的所有事項，直到2028年9月20日，也就是我們首次公開募股(IPO)結束十週年的日子。這種集中控制將限制或排除您在可預見的未來影響公司事務的能力，包括選舉董事、修改我們的組織文件，以及任何合併、合併、出售我們全部或幾乎所有資產或其他需要股東批准的重大公司交易。此外，這可能會阻止或阻止對我們股本的主動收購提議或要約，因為您可能認為作為我們的股東之一，這些提議或要約最符合您的利益。
B類普通股持有者未來的轉讓一般將導致這些股票轉換為A類普通股，但有有限的例外情況，例如出於遺產規劃目的而進行的某些轉讓。隨着時間的推移，將B類普通股轉換為A類普通股將增加那些長期保留股份的B類普通股持有者的相對投票權。
此外，某些指數提供商，如標普道瓊斯(S&P Dow Jones)，對將具有多類別股權結構的公司納入其某些指數有限制。因此，我們普通股的雙重類別結構使我們沒有資格被納入某些指數，因此，試圖被動跟蹤這些指數的共同基金、交易所交易基金(ETF)和其他投資工具可能不會投資於我們的A類普通股，並可能降低我們的A類普通股對其他投資者的吸引力。與納入指數的類似公司相比，這些政策可能會壓低被排除在此類指數之外的上市公司的估值。因此，我們A類普通股的市場價格可能會受到損害。
自2019年12月31日起，我們不再是“新興成長型公司”，降低適用於新興成長型公司的披露要求不再適用於我們。
2019年6月28日，我們非關聯公司持有的普通股市值超過7億美元，因此截至2019年12月31日，我們不再有資格獲得新興成長型公司地位。作為一家大型加速申報公司，我們現在受到某些適用於其他上市公司的披露要求的約束，而這些要求並不適用於我們作為新興成長型公司的情況。這些要求包括：
•在評估我們的財務報告內部控制時遵守審計師的認證要求；
•遵守上市公司會計監督委員會可能通過的關於強制輪換審計公司或補充審計師報告提供有關審計和財務報表的補充信息的任何要求；
•關於高管薪酬的全面披露義務；以及
•遵守就高管薪酬和股東批准之前未批准的任何黃金降落傘支付進行不具約束力的諮詢投票的要求。
遵守這些額外要求可能會增加我們的合規和財務報告費用，並可能轉移管理層對我們業務其他方面的注意力。如果不遵守這些要求，我們可能會受到美國證券交易委員會的執法行動，這可能會分散管理層的注意力，損害我們的聲譽，並損害我們的業務、運營結果或財務狀況。
如果證券或行業分析師不發表或停止發表有關我們業務的研究報告，或發表不準確或不利的研究報告，我們A類普通股的價格和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。如果行業分析師停止發表對我們公司的研究，我們A類普通股的交易價格將受到負面影響。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的A類普通股評級，或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告，我們的A類普通股價格可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道，或不能定期發佈有關我們的報告，對我們A類普通股的需求可能會減少，這可能會導致我們的A類普通股價格和交易量下降。
在公開市場上大量出售我們的A類普通股，或認為可能發生出售，可能會導致我們A類普通股的市場價格下跌。
將我們A類普通股的大量股票出售到公開市場，特別是我們的董事、高管和主要股東的出售，或者認為這些出售可能發生的看法，可能會導致我們A類普通股的市場價格下跌。截至2022年2月9日，我們有86,743,897股A類普通股流通股和10,812,927股B類普通股流通股。
出售我們的普通股可能會使我們在未來以我們認為合適的時間和價格出售股本證券變得更加困難。這些出售還可能導致我們的股票價格下跌，使您更難出售我們普通股的股票。
我們在融資、收購、投資、股票激勵計劃或其他方面發行的額外股本將稀釋所有其他股東的權益。
如果我們發行與融資、收購、投資、股權激勵計劃或其他方面相關的額外股本，我們現有的股東可能會經歷嚴重的稀釋。例如，在執行我們於2020年5月達成的信貸協議時，我們以每股0.01美元的收購價發行和出售了2,599,174股A類普通股，導致我們的股權持有人被稀釋。我們還可以通過額外的股本或與股本掛鈎的融資來籌集資金。此外，部分或全部轉換我們的可轉換票據可能會稀釋現有股東的所有權權益，以至於我們在轉換可轉換票據時交付股票。在這種轉換後，我們A類普通股在公開市場上的任何銷售都可能對我們A類普通股的現行市場價格產生不利影響。可轉換債券的存在也可能鼓勵市場參與者賣空，因為可轉換債券的轉換可以用來滿足空頭頭寸。預期中的可轉換票據轉換為我們A類普通股的股票也可能壓低我們A類普通股的價格。我們還希望根據我們的股票激勵計劃向員工、董事和顧問發放股權獎勵。作為我們業務戰略的一部分，我們可能會收購或投資於互補的公司、產品或技術，併發行股權證券進行支付。
任何此類收購或投資。任何此類額外股本的發行都可能導致股東的所有權權益遭到嚴重稀釋，我們A類普通股的每股價值下降。
我們不打算為我們的A類普通股支付股息，因此，A類普通股股東實現投資回報的能力將取決於我們A類普通股價格的升值。
我們從未宣佈或支付過我們的股本的任何股息。我們打算保留任何收益，為我們業務的運營和擴張提供資金，在可預見的未來，我們預計不會支付任何現金股息。因此，只有當我們A類普通股的市場價格上升時，A類普通股股東才能從您對我們A類普通股的投資中獲得回報。
我們的章程文件和特拉華州法律中的條款可能會使收購我們公司變得更加困難，限制我們的股東更換或罷免我們目前的董事會的嘗試，並限制我們A類普通股的市場價格。
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程中的條款可能會延遲或阻止我們控制權的變更或管理層的變更。我們修訂和重述的公司註冊證書和修訂和重述的章程包括以下條款：
•規定我國董事會分為三級董事會，每屆任期交錯三年；
•允許董事會確定董事人數，填補任何空缺和新設的董事職位；
•要求以絕對多數票通過修訂和重述的公司註冊證書和修訂和重述的章程中的一些條款；
•授權發行“空白支票”優先股，董事會可以用來實施股權計劃；
•規定只有我們的董事會主席、首席執行官或過半數的董事會成員才有權召開股東特別會議；
•提供雙層普通股結構，在這種結構中，我們B類普通股的持有者有能力控制需要股東批准的事項的結果，即使他們持有的A類和B類普通股的流通股明顯少於我們A類和B類普通股的多數，包括選舉董事和重大公司交易，如合併或以其他方式出售我們公司或其資產；
•禁止股東在書面同意下采取行動，這要求所有股東的行動都必須在我們的股東會議上進行；
•規定董事會有明確授權制定、更改或廢除本公司的附例；以及
•提名我們的董事會成員或提出股東可以在年度股東大會上採取行動的事項的提前通知要求。
此外，特拉華州公司法第203條可能會阻礙、推遲或阻止我們公司控制權的變更。第203條對我們與持有我們15%或更多普通股的人之間的合併、業務合併和其他交易施加了某些限制。
我們修訂和重述的法律指定位於特拉華州的州或聯邦法院作為我們股東可能發起的某些訴訟的獨家論壇，這可能會限制股東獲得有利的司法論壇解決與我們的糾紛的能力。
我們修訂和重述的附例規定，位於特拉華州境內的州或聯邦法院將是以下案件的獨家審理機構：
•代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序；
•主張違反受託責任的任何行為；
•根據特拉華州公司法、我們修訂和重述的公司證書或我們修訂和重述的章程對我們提出索賠的任何訴訟；或
•任何主張受內政原則管轄的針對我們的索賠的行為。
這種法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的任何董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力，這可能會阻礙與此類索賠相關的訴訟。或者，如果法院發現選擇的法院條款在訴訟中不適用或不可執行，我們可能會因在其他司法管轄區解決此類訴訟而招致額外費用，這可能會損害我們的
業務、經營業績和財務狀況。排他性法院條款不適用於根據證券法或交易法提出的索賠，也不適用於美國聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
根據一項將於2023年9月到期的租賃協議，我們在加利福尼亞州舊金山租用了約13,335平方英尺的空間作為我們的總部。我們還在田納西州納什維爾和加利福尼亞州洛杉磯以及阿根廷、澳大利亞、德國、愛爾蘭、西班牙和英國租賃設施，以支持我們的全球團隊。
項目3.法律訴訟
請參閲合併財務報表附註11，“承付款和或有負債--訴訟和或有損失”。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
普通股市場信息
我們的A類普通股自2018年9月20日起在紐約證券交易所(NYSE)掛牌上市，交易代碼為“EB”。在此之前，我們的股票沒有公開交易市場。我們的B類普通股沒有在任何證券交易所上市或交易。
紀錄持有人
截至2022年2月9日，我們A類普通股的記錄持有人有50人，B類普通股的記錄持有人有60人。由於我們A類普通股的許多股票是由經紀人和其他機構代表股東持有的，我們無法估計這些記錄持有者代表的A類普通股的受益所有者總數。
股利政策
我們從未就我們的股本宣佈或支付過任何現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益，用於我們的業務運營，並預計在可預見的未來不會為我們的股本支付任何股息。未來與我們的股息政策有關的任何決定將由我們的董事會酌情決定，取決於適用的法律，並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況以及我們的董事會認為相關的其他因素。
未登記的股權證券銷售
沒有。
發行人購買股票證券
沒有。
根據股權激勵計劃授權發行的證券
有關授權發行證券的信息，請參閲第12項，“某些受益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項”。
股票表現圖表
以下股票表現圖表和相關信息不應被視為“徵集材料”，也不應被視為已向美國證券交易委員會“存檔”，也不應被視為已通過參考納入Eventbrite公司根據1933年證券法(修訂本)或1934年證券法(修訂本)提交的任何文件中。
下圖比較了我們A類普通股股東的累計總回報與標準普爾500指數(S&P500)和標準普爾北美科技指數(S&P North American Technology Index)的累計總回報。假設在2018年9月20日，也就是我們的A類普通股開始在紐約證券交易所交易的當天，對我們的A類普通股和每個指數進行了100美元的投資(包括所有股息的再投資)，並對其相對錶現進行了跟蹤，直至2021年12月31日。所顯示的回報是基於歷史結果，並不是為了暗示未來的表現。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告Form 10-K中其他部分所列的“財務數據精選”項下的信息以及我們的合併財務報表和相關附註一起閲讀。除歷史財務信息外，以下討論和分析還包含基於當前計劃、預期和信念的前瞻性陳述，這些計劃、預期和信念涉及風險和不確定因素。由於各種因素，包括本Form 10-K年度報告中“風險因素”項下陳述的因素，我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。我們的財政年度將於12月31日結束。
概述
Eventbrite是一個全球自助售票和體驗技術平臺，為活動創作者提供服務，併為他們的成功賦能。我們的使命是通過現場體驗將世界聯繫在一起，自成立以來，我們一直處於體驗經濟的中心，幫助改變人們組織和參加活動的方式。
Eventbrite平臺是一個自助服務平臺，任何人都可以創建和銷售現場體驗門票。我們有一個與創作者一致的商業模式：當我們的創作者成功時，我們才會成功。我們允許免費活動的主持人免費使用我們的平臺，當參與者購買活動門票時，我們按門票向付費活動的創建者收費。我們的平臺與內部開發和第三方功能無縫集成，旨在幫助我們的創作者銷售更多門票並擴大他們的業務。
全球新冠肺炎大流行以前所未有的方式考驗着我們的使命、我們的公司和活動的創造者。在疫情流行的早期，我們迅速適應了創作者向在線活動的緊急轉變，在過去的一年裏，隨着限制的放鬆，我們重新轉向為面對面的活動提供動力。2021年期間，面對面活動的付費門票數量增長了53%。考慮到新冠肺炎大流行的持續影響，我們預計這些趨勢將繼續波動。關於對我們業務的影響的程度和持續時間，仍存在重大不確定性。目前還無法預測新冠肺炎對我們的業務、運營結果和財務狀況的全面影響。新冠肺炎的影響可能會持續很長一段時間，或者會變得更加明顯，這可能會導致付費門票數量減少，活動取消損失增加。
2021年3月，我們以非公開發售方式發行了本金總額為21275萬美元的2026年到期的0.750%可轉換優先債券(2026年債券)，其中包括初始購買者全面行使購買額外債券的選擇權。我們用此次發行所得的1.532億美元全額償還了2020年5月信貸協議下的未償債務，並用此次發行的淨收益中的1850萬美元支付了2026年上限電話交易的成本。我們打算將此次發行的剩餘淨收益用於一般公司用途。
2021年5月，我們推出了Eventbrite Boost，為活動創作者提供工具，以增加他們在Instagram和Facebook等社交網絡上的追隨者，創建品牌電子郵件和營銷材料，跟蹤門票銷售，並優化和自動化他們的廣告。Eventbrite Boost幫助創作者做出明智的營銷決策，以發展他們的業務。實時儀錶板可針對最佳營銷活動提供個性化建議，並提供對其營銷活動執行情況的直接洞察。
關鍵業務指標和非GAAP財務指標
我們監控關鍵指標，以幫助我們評估業務、識別影響業務的趨勢、制定業務計劃和做出戰略決策。除了GAAP下的收入、淨虧損和其他結果外，下表還列出了我們用來評估業務的關鍵業務指標和非GAAP財務指標。我們相信，這些指標和措施對於促進我們業務的逐期比較非常有用。我們相信，調整後的EBITDA的使用對我們的投資者是有幫助的，因為管理層使用這一指標來評估我們業務的健康狀況和我們的經營業績。這一衡量標準(我們稱之為非GAAP財務衡量標準)不是根據GAAP編制的，作為一種分析工具有其侷限性，您不應孤立地考慮這一指標，也不應將其作為GAAP報告的運營結果分析的替代品。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為適當的原因。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| (單位：千) |
| 非GAAP和其他數據 | | | | | | | | | |
| 已付票量 | 67,427 | | 47,092 | | 109,428 | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 1,005 | | | $ | (134,075) | | | $ | (5,641) | | | | | |
已付票量
我們為創作者提供服務的成功在很大程度上是由我們平臺上售出的門票數量來衡量的，這些門票產生了門票費用，稱為付費門票數量。我們認為付費門票數量是衡量企業潛在健康狀況的重要指標。我們以前將這個指標稱為“付費門票”，我們計算和報告付費門票數量的方式與我們計算和報告付費門票的方式相同。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的一年中，我們為美國以外的活動支付的門票數量分別佔35%、39%和36%。
調整後的EBITDA
調整後的EBITDA是我們的管理層用來評估我們的經營業績的一項關鍵業績衡量標準。由於調整後的EBITDA便於在更一致的基礎上對我們的歷史經營業績進行內部比較，因此我們將這一衡量標準用於業務規劃和評估收購機會。
我們計算調整後EBITDA為經調整的淨虧損(不包括折舊和攤銷)、基於股票的補償費用、利息費用、可贖回優先股權證負債的公允價值變動、債務清償損失、直接和間接收購相關成本、與員工股權交易相關的僱主税、其他收入(費用)、淨額(包括利息收入、匯率損益和定期貸款衍生工具的公允價值變動)以及所得税撥備(收益)。調整後的EBITDA不應被視為根據GAAP計算和呈報的淨虧損或任何其他財務業績衡量標準的替代方案。
下表列出了我們調整後的EBITDA與最具可比性的GAAP衡量標準--淨虧損--在所顯示的每個時期的對賬情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| (單位：千) |
| 淨虧損 | $ | (139,080) | | | $ | (224,718) | | | $ | (68,760) | | | | | |
| 添加： | | | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 18,716 | | | 22,610 | | | 24,324 | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | 47,523 | | | 40,215 | | | 37,594 | | | | | |
| 利息支出 | 16,267 | | | 24,586 | | | 2,986 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 債務清償損失 | 49,977 | | | — | | | 1,742 | | | | | |
與直接和間接收購相關的成本(1) | — | | | 190 | | | 837 | | | | | |
| 與員工股權交易相關的僱主税 | 2,544 | | | 1,190 | | | 1,555 | | | | | |
| 其他(收入)費用，淨額 | 3,630 | | | 1,932 | | | (5,727) | | | | | |
| 所得税撥備(福利) | 1,428 | | | (80) | | | (192) | | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 1,005 | | | $ | (134,075) | | | $ | (5,641) | | | | | |
(1)直接及間接收購相關成本主要包括收購日期起計一年內發生的交易及過渡相關費用及開支，包括法律、會計、税務及其他專業費用，以及已完成、待決及企圖收購的遣散費及留任獎金等人事相關成本。
調整後EBITDA的一些侷限性包括(I)調整後EBITDA沒有正確反映發生在損益表或未來合同承諾賬户之外的資本支出，(Ii)雖然折舊和攤銷是非現金費用，但相關資產可能需要更換，調整後EBITDA沒有反映這些資本支出，(Iii)調整後EBITDA沒有反映償還債務所需的利息和本金。我們的調整後EBITDA可能無法與其他公司的類似名稱的衡量標準相比較，因為它們可能不會以與我們計算衡量標準相同的方式計算調整後EBITDA，從而限制了其作為比較衡量標準的有用性。在評估調整後的EBITDA時，您應該意識到，未來我們將產生與本演示中的調整類似的費用。我們對調整後EBITDA的列報不應被解讀為我們未來的業績不會受到這些費用或任何不尋常或非經常性項目的影響。在評估我們的業績時，您應該考慮調整後的EBITDA以及其他財務業績指標，包括我們的淨虧損和其他GAAP結果。
經營成果
應結合本年度報告(Form 10-K)第二部分第8項“財務報表和補充數據”中所列的合併財務報表和附註，審查下列業務的結果。
關於截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的討論和比較，請參考2021年3月1日提交給美國證券交易委員會的2020年Form 10-K年報第二部分第7項：管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。下表列出了我們的綜合經營結果、數據以及這些數據在所述時期的淨收入中所佔的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：千) |
| 合併業務報表 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 187,134 | | | $ | 106,006 | | | $ | 326,801 | |
| 淨收入成本 | 70,294 | | | 62,330 | | | 129,141 | |
| Gross profit | 116,840 | | | 43,676 | | | 197,660 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 產品開發 | 66,303 | | | 54,551 | | | 64,196 | |
| 銷售、營銷和支持 | 35,916 | | | 84,259 | | | 102,874 | |
| 一般事務和行政事務 | 82,399 | | | 103,146 | | | 100,541 | |
| 總運營費用 | 184,618 | | | 241,956 | | | 267,611 | |
| 運營虧損 | (67,778) | | | (198,280) | | | (69,951) | |
| 利息支出 | (16,267) | | | (24,586) | | | (2,986) | |
| 債務清償損失 | (49,977) | | | — | | | (1,742) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (3,630) | | | (1,932) | | | 5,727 | |
| 所得税前虧損 | (137,652) | | | (224,798) | | | (68,952) | |
| 所得税撥備(福利) | 1,428 | | | (80) | | | (192) | |
| 淨虧損 | $ | (139,080) | | | $ | (224,718) | | | $ | (68,760) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
合併業務報表，
佔淨收入的百分比 | | | | | |
| 淨收入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 淨收入成本 | 38 | | | 59 | | | 40 | |
| Gross profit | 62 | | | 41 | | | 60 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 產品開發 | 35 | | | 51 | | | 20 | |
| 銷售、營銷和支持 | 19 | | | 79 | | | 31 | |
| 一般事務和行政事務 | 44 | | | 97 | | | 31 | |
| 總運營費用 | 98 | | | 227 | | | 82 | |
| 運營虧損 | (36) | | | (186) | | | (22) | |
| 利息支出 | (9) | | | (23) | | | (1) | |
| 債務清償損失 | (27) | | | — | | | (1) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (2) | | | (2) | | | 2 | |
| 所得税前虧損 | (74) | | | (211) | | | (22) | |
| 所得税撥備(福利) | 1 | | | — | | | — | |
| 淨虧損 | (73) | % | | (211) | % | | (22) | % |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度比較
淨收入
我們的收入主要來自我們平臺上銷售付費門票的服務費和支付處理費。我們還從一系列營銷服務和工具中獲得較小比例的收入，這些服務和工具使創作者能夠營銷他們的活動，並擴大對參會者的觸角。我們的收費結構通常由固定費用和創作者售出的每張門票價格的一定比例組成。收入在承諾的商品或服務的控制權轉讓給創建者時確認，對於服務費和支付處理費，這是在售票時確認的。淨收入不包括銷售税和增值税(VAT)，並扣除預計的客户退款、退款和創作者簽約費的攤銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
| 淨收入 | $ | 187,134 | | | $ | 106,006 | | | $ | 81,128 | | | 77 | % |
與2020年相比，2021年期間淨收入的增長主要是由於我們的付費門票數量增加了，隨着新冠肺炎限制的放寬，付費門票數量增加了2,030萬張，增幅為43%。此外，在截至2021年12月31日的一年中，退款準備金減少了1570萬美元。這是因為與一年前相比，取消和退款活動減少了，而在新冠肺炎大流行開始時，這一數字要高得多。2021年淨收入增長的其餘部分是由於創作者簽約費攤銷減少了570萬美元。
截至2021年12月31日的財年，每張付費門票的淨收入為2.78美元，而2020年為2.25美元。本年度每張付費門票淨收入的增長主要是由於每張付費門票的退款減少，反映了與COVID相關的活動取消的影響減少。
淨收入成本
淨收入成本包括與支付處理費用相關的可變成本和與使我們的平臺普遍可用相關的固定成本。我們的固定成本主要包括與我們平臺的運營和維護相關的費用，包括網站託管費和平臺基礎設施成本、資本化軟件開發成本的攤銷、現場運營成本和客户支持成本。淨收入成本還包括與我們收購的開發技術資產相關的攤銷費用，這些費用可能在與未來收購相關的未來期間發生。
一般而言，我們預計近期至中期淨收入成本佔淨收入的百分比將出現波動，主要原因是固定成本吸收相對於總淨收入和我們的地理收入組合的影響。我們信用卡和借記卡支付的支付處理成本通常在美國以外地區較低，原因有很多，包括較低的卡網絡費用和較低成本的替代支付網絡。因此，如果我們在國際上創造更多的收入，我們預計我們的支付處理成本將佔收入的百分比下降。當我們的淨收入總額增加或減少，而我們的固定成本不受影響時，我們的淨收入成本佔淨收入的百分比也會有同樣的波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
淨收入成本 | $ | 70,294 | | | $ | 62,330 | | | $ | 7,964 | | | 13 | % |
佔總淨收入的百分比 | 38 | % | | 59 | % | | | | |
毛利率 | 62 | % | | 41 | % | | | | |
在截至2021年12月31日的一年中，與2020年相比，淨收入成本增加的主要原因是支付處理成本增加了1560萬美元，這與支付處理服務賺取的數量和費用的增加一致。這主要被我們向自助式創建者轉變業務戰略導致的客户支持成本和現場運營成本減少490萬美元，以及設備折舊和資本化內部使用軟件開發成本攤銷減少240萬美元所抵消。
與2020年相比，在截至2021年12月31日的一年中，我們的毛利率有所提高，主要是因為隨着門票數量和收入的增加，固定成本吸收得到了更好的吸收。
運營費用
運營費用包括產品開發、銷售、市場營銷和支持以及一般和管理費用。直接和間接人員成本，包括基於股票的薪酬費用，是運營費用中最重要的經常性組成部分。我們還包括轉租收入，以減少我們的運營費用。
與創建者相關的費用，主要包括估計的預付款損失準備金和預付款的可回收性，在新冠肺炎大流行開始時要高得多。
當我們的淨收入總額增加或減少，以及我們的營運開支受到不同程度的影響時，我們的營運開支佔淨收入的百分比亦會同樣波動。
產品開發。
產品開發費用主要包括與我們的員工在產品開發和產品工程活動中相關的成本。我們預計，從長遠來看，我們的產品開發費用按絕對值計算將繼續增加。在短期內，我們預計隨着我們專注於增強和擴展我們平臺的功能，我們的產品開發費用將會增加。我們還希望繼續投資建設Eventbrite的基礎設施，以加強和支持新技術的開發。從長遠來看，我們預計產品開發費用佔淨收入的比例將下降，因為我們預計我們的收入將以比運營費用更快的速度恢復和增長，而且我們將繼續在低成本市場擴大我們的開發人員。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
| 產品開發 | $ | 66,303 | | | $ | 54,551 | | | $ | 11,752 | | | 22 | % |
| 佔總淨收入的百分比 | 35 | % | | 51 | % | | | | |
與2020年相比，2021年期間產品開發成本的增加主要是由員工相關成本(包括股票薪酬)推動的，因為我們繼續將投資重點放在為我們的平臺構建技術產品上。
銷售、市場營銷和支持。
銷售、營銷和支持費用主要包括與我們的員工有關的成本，這些員工參與銷售和營銷我們的產品以及公關和溝通活動，此外還有營銷計劃支出。對於我們的銷售團隊來説，這也包括佣金。銷售、營銷和支持費用是由投資推動的，目的是擴大和留住我們平臺上的創作者和參會者。此外，我們將某些與創作者相關的費用歸類為銷售、營銷和支持費用，例如我們代表創作者支付的門票價格退款和預留預付款損失準備金。
與2020年相比，2021年估計的預付款損失準備金較低，因為與COVID相關的活動取消和推遲的數量比前一年要高得多。由於新冠肺炎情況的性質以及目前可獲得的數據量有限，圍繞這些儲備存在高度不確定性，我們的實際損失可能與我們目前的估計有很大不同。我們將在未來調整我們的記錄儲備，以反映我們對未來結果的最佳估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
銷售、營銷和支持 | $ | 35,916 | | | $ | 84,259 | | | $ | (48,343) | | | (57) | % |
佔總淨收入的百分比 | 19 | % | | 79 | % | | | | |
與2020年相比，2021年期間銷售、營銷和支持費用的減少主要是由於預付款損失準備金減少了3,950萬美元，這反映了預付款得到了有利的解決，更多的活動按時完成，活動被推遲的比率較低，自新冠肺炎大流行開始以來的按存儲容量使用計費活動也低於預期。此外，由於2020年勞動力減少導致員工人數減少40%，員工相關成本減少了950萬美元。
一般的和行政的。
一般和行政費用包括人事成本，包括基於股票的薪酬，以及財務、會計、法律、風險、人力資源和其他公司職能的專業費用。我們的一般和行政費用還包括銷售税和營業税的應計費用，以及與創作者預付款相關的準備金和減值費用。從長遠來看，我們預計一般和行政費用佔淨收入的比例將下降，因為我們預計淨收入將增長，業務規模將擴大。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
一般事務和行政事務 | $ | 82,399 | | | $ | 103,146 | | | $ | (20,747) | | | (20) | % |
佔總淨收入的百分比 | 44 | % | | 97 | % | | | | |
與2020年相比，2021年期間一般和行政費用的減少在很大程度上是由於創作者前期儲備減少了2,270萬美元，由於新冠肺炎大流行的影響，這一數字在2020年大幅上升。這被基於股票的薪酬增加了350萬美元所抵消。
利息支出
截至2021年12月31日的年度的利息支出主要包括現金利息支出以及我們在2020年5月信貸協議、2025年票據和2026年票據下的定期貸款的債務貼現和發行成本的攤銷。2020年5月簽訂的信貸協議於2021年3月11日終止。2021年3月，我們發行了2026年債券，其中包括本金總額2.1275億美元，2026年到期的0.750%可轉換優先債券。我們於2025年6月發行了2025年債券，其中本金總額為1.5億美元，2025年到期的優先債券利率為5.000。
在ASU 2020-06通過之前，我們將2025年票據的轉換選擇權從債務工具中分離出來，並將轉換選擇權歸類為股權。我們在2021年1月1日提前採用了ASU 2020-06，消除了因股權轉換選擇權分叉而產生的債務折扣。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
利息支出 | $ | 16,267 | | | $ | 24,586 | | | $ | (8,319) | | | (34) | % |
佔總淨收入的百分比 | 9 | % | | 23 | % | | | | |
與2020年相比，2021年期間利息支出減少的主要原因是定期貸款在2021年第一季度償還時的利息減少了1130萬美元。這被分別於2020年6月和2021年3月發行的2025年債券和2026年債券增加了290萬美元的利息所抵銷。2021年期間，2025年債券全年未償還，而2020年為7個月，導致利息支出較高。這被由於採用ASU 2020-06而導致的實際利息下降所抵消。
債務清償損失
2021年3月，我們全額償還了2020年5月信貸協議下的未償債務，支付了1.25億美元的本金、1820萬美元的整體保費、900萬美元的實物利息和100萬美元的應計利息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
債務清償損失 | $ | 49,977 | | | $ | — | | | $ | 49,977 | | | 100% |
佔總淨收入的百分比 | 27 | % | | — | % | | | | |
在截至2021年12月31日的一年中，我們記錄了5000萬美元的債務清償虧損。虧損主要與註銷未攤銷債務、貼現和發行成本3180萬美元以及整體保費1820萬美元有關。未攤銷債務折扣主要與向FP EB聚合器L.P.發行的2599174股A類普通股有關，收購價為每股0.01美元。我們按公允價值對這些股票進行了核算，並在發行時記錄了2740萬美元的債務折價。剩餘的未攤銷折扣和發行成本與發行定期貸款期間發生的現金成本有關。
其他收入(費用)，淨額
除其他收入(費用)外，淨額主要由利息收入和匯率重新計量損益組成，這些損益是在每個期末合併我們的子公司而錄得的。我們其他收入(支出)淨額的主要驅動因素是美元對我們外國子公司當地貨幣的波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
其他收入(費用)，淨額 | $ | (3,630) | | | $ | (1,932) | | | $ | (1,698) | | | (88) | % |
佔總淨收入的百分比 | (2) | % | | (2) | % | | | | |
與2020年相比，2021年期間其他費用的增加是由外幣匯率衡量波動推動的。在截至2021年12月31日的一年中，由於美元相對於我們經營和處理交易的貨幣走強，我們確認了外幣匯率重新計量虧損。
所得税撥備(福利)
所得税條款主要包括美國聯邦和州所得税，以及我們開展業務的某些外國司法管轄區的所得税。報告期間的税收撥備和優惠與美國聯邦法定税率的差異主要是由於盈利司法管轄區的外國税收，以及包括美國在內的某些司法管轄區對我們的遞延税項資產記錄的全額估值免税額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| (除百分比外，以千為單位) |
所得税撥備(福利) | $ | 1,428 | | | $ | (80) | | | $ | 1,508 | | | 1885 | % |
佔總淨收入的百分比 | 1 | % | | — | % | | | | |
與2020年相比，2021年所得税撥備增加了150萬美元，這主要是由於我們的應税收入管轄組合發生了同比變化。
流動性與資本資源
截至2021年12月31日，我們的現金和現金等價物為6.344億美元，應收資金為1820萬美元。我們的現金和現金等價物包括金融機構持有的銀行存款和貨幣市場基金，併為營運資金目的而持有。我們的應收資金代表信用卡處理商在基礎票務交易後五個工作日內收到我們銀行賬户的在途現金。總體而言，我們的現金、現金等價物和應收資金餘額是屬於我們的現金和應付給創建者的現金的組合。截至2021年12月31日，應支付給創建者的金額為2.852億美元，在我們的合併資產負債表上列為應付賬款，創建者。雖然創作者現金在法律上是不受限制的，但我們不會將創作者現金用於我們自己的融資或投資活動，因為這些金額是定期支付給創作者的。
截至2021年12月31日，我們大約26%的現金持有在美國境外，這些現金主要是代表創建者持有的，並將匯給創建者，併為我們的海外業務提供資金。我們預計不會產生與這些金額相關的大量税收。
2021年3月，我們完成了2026年債券的非公開發售，在扣除最初購買者的折扣和佣金以及570萬美元的債券發行成本後，我們獲得了總計2.07億美元的淨收益。關於2026年債券的發行，我們與某些金融機構簽訂了封頂看漲期權交易。我們用此次發行所得的1.532億美元全額償還了2020年5月信貸協議下的未償債務，並用此次發行的淨收益中的1850萬美元支付了2026年有上限的電話會議的成本。我們打算將發行所得淨收益的剩餘部分用於一般公司用途。有關2026年票據和2026年上限催繳的更多信息，請參閲本年度報告中其他地方的Form 10-K中包括的我們合併財務報表的附註10。
根據我們的預付款計劃，我們在主題活動之前將門票銷售收益傳遞給特定的創作者，但受到一定的限制。由於新冠肺炎疫情，我們在2020年3月暫停了這個項目。2021年第二季度，我們重新啟動了對符合並接受我們條款和條件的付費創作者的預付款。截至2021年12月31日，未償還預付款約為3.193億美元，其中包括自2020年第三季度以來發放的7950萬美元預付款，當時我們在有限的基礎上恢復了預付款計劃。
我們的標準商家協議的條款規定，創作者有義務償還我們在預付款計劃下預付的門票銷售費用。但是，當我們提供預付款時，我們承擔重大風險，即由於未能遵守我們的服務條款或我們的商家協議，活動可能會被取消、推遲、欺詐性、實質上不是所描述的或從我們的平臺上刪除，這可能會導致參與者和創建者之間的重大退款、退款請求和/或糾紛。我們可能無法從這些事件中挽回損失，新冠肺炎增加了我們無法挽回這些損失的可能性。這些不可收回的金額可能相當於門票銷售的價值，或者在活動被推遲、取消或以其他方式存在爭議之前支付給創作者的金額。我們根據各種因素記錄與門票票面價值的退款和退款相關的損失，包括與預付款計劃相關的向創作者支付和未償還的金額、未來活動的性質、到活動日期的剩餘時間，以及本年度的實際退款和退款活動。由於新冠肺炎疫情的性質和目前可用的數據量有限，圍繞這些儲備存在高度不確定性，我們的實際損失可能與我們目前的估計有很大不同。我們將在未來調整我們的記錄準備金，以反映我們對未來結果的最佳估計，我們可能會以現金支付截至2021年12月31日記錄的2140萬美元撥備的一部分、全部或更多金額。
我們相信，我們現有的現金，包括2025年債券和2026年債券的收益，加上運營產生的現金，將足以滿足我們至少在未來12個月的預期現金需求。然而，我們的流動性假設可能被證明是錯誤的，我們可能會比目前預期的更早耗盡可用的財務資源。
現金流
我們的現金流活動如下所示： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (單位：千) |
| 現金淨額由(用於)： | | | | | |
| 經營活動 | $ | 79,081 | | | $ | (156,892) | | | $ | 29,955 | |
| 投資活動 | (2,533) | | | (12,657) | | | (13,598) | |
| 融資活動 | 51,181 | | | 255,039 | | | (32,817) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | $ | 127,729 | | | $ | 85,490 | | | $ | (16,460) | |
關於截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的討論和比較，請參考2021年3月1日提交給美國證券交易委員會的2020年Form 10-K年報第二部分第7項：管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度比較
經營活動的現金流
截至2021年12月31日的一年中，經營活動提供的現金淨額為7910萬美元，這主要是因為我們淨虧損1.391億美元，調整後的非現金費用主要包括5000萬美元的債務清償損失、4750萬美元的股票補償費用、1870萬美元的折舊和攤銷以及460萬美元的非現金運營租賃費用。營運資金的變化提供了額外的現金，其中包括由於付費門票數量增加而應支付給創作者的賬款增加了9410萬美元，以及1480萬美元的其他應計負債，但被1830萬美元的退款和按存儲容量使用計費支付的現金所抵消。
在截至2020年12月31日的一年中，經營活動中使用的現金淨額為1.569億美元，主要是由於淨虧損2.247億美元，對非現金費用進行了調整，主要包括6100萬美元的按存儲容量使用和退款撥備，4020萬美元的股票薪酬支出，2260萬美元的折舊和攤銷，1020萬美元的債務貼現和發行成本攤銷，680萬美元的實物利息支付，1760萬美元的壞賬撥備和創作者預付款，1230萬美元與創作者預付款有關的減值費用此外，現金用於週轉資金的變化，包括支付給創建者的賬款減少1.167億美元，支付退款和退款的現金3040萬美元，被應收資金4410萬美元的現金抵消。
投資活動的現金流
截至2021年12月31日的一年中，用於投資活動的現金淨額為250萬美元，其中包括150萬美元資本化的內部使用軟件開發成本以及100萬美元的物業和設備採購。
在截至2020年12月31日的一年中，用於投資活動的現金淨額為1270萬美元，原因是2020年11月以640萬美元收購了ToneDen，資本化軟件開發成本為460萬美元，以及購買了170萬美元的財產和設備。
融資活動的現金流
在截至2021年12月31日的一年中，融資活動提供的現金淨額為5120萬美元，主要是由於發行2026年債券的收益(扣除發行成本)和行使股票期權的收益1850萬美元，但被包括預付款溢價在內的定期貸款償還1.432億美元、購買與發行2026年債券相關的2026年上限催繳的1850萬美元以及與股票獎勵淨額結算相關的1370萬美元税款所抵消。
在截至2020年12月31日的一年中，用於融資活動的現金淨額為2.55億美元，主要是由於發行初始定期貸款和2025年票據的收益(扣除發行成本)2.561億美元，以及行使股票期權的收益1930萬美元，但被購買與發行2025年票據有關的上限可轉換票據的1560萬美元以及與股票獎勵的淨股份結算相關的550萬美元税款部分抵消。
信用風險集中
截至2021年12月31日，一家客户佔應收賬款淨額的11%。截至2020年12月31日，沒有客户佔我們應收賬款餘額的10%或更多。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的幾年裏，沒有客户的淨收入超過我們淨收入的10%。
合同義務和承諾
我們的主要承諾包括2025年債券和2026年債券的義務(包括本金和票面利率)、辦公空間的運營租賃以及不可取消的購買承諾。有關詳細信息，請參閲本年度報告表格10-K第II部分第8項下合併財務報表附註的附註11“承付款和或有負債”，包括我們的合同債務表。
關鍵會計政策和估算
我們對公司財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的，綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。
預算的使用
為了符合公認會計原則，我們在編制合併財務報表時需要做出某些估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響在財務報表日期報告的資產和負債以及或有資產和負債的披露，以及報告期內報告的收入和費用金額。這些估計包括但不限於創建者簽約費和創建者預付款的可回收性、因取消或推遲活動而產生的退款和退款、股權獎勵估值中使用的某些假設、確定業務合併公允價值時使用的假設、信貸損失撥備以及間接税準備金。由於持續的新冠肺炎大流行，全球經濟和金融市場存在不確定性和重大幹擾。我們不得不在合併財務報表中做出重大估計，特別是與因取消或推遲活動而產生的按存儲容量使用計費和退款準備金有關的估計。我們會在持續的基礎上對這些估計進行評估。實際結果可能與這些估計不同，這種差異可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
退款和退款儲備金
關鍵估計。我們的標準商家協議條款規定，創作者有義務向有權獲得退款的參會者報銷。我們將費用的退款和退款預估記錄為抵銷收入。當我們提供預付款時，我們承擔活動可能被取消、欺詐或與所述的重大不同的風險，從而導致大量的退款和退款請求。如果創作者資不抵債或已將門票銷售收益用於與活動相關的費用，我們可能無法從這些活動中追回我們的損失，這些不可追回的金額可能相當於爭議事件之前支付給創建者的一筆或多筆交易的價值，加上創建者未承擔的任何相關退款費用。我們將預付損失準備金記為銷售、市場營銷和支持部門的運營費用。
假設和判斷。準備金是根據我們對各種因素的評估而記錄的，這些因素包括與預付款計劃相關的支付給創作者的金額和未償還的金額、未來活動的性質、到活動日期的剩餘時間、宏觀經濟狀況和當前事件，以及本年度的實際退款和退款活動。
如果實際結果與假設不同，則會產生影響。退款和退款準備金分別為2140萬美元和3320萬美元，其中主要包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的預付款損失估計準備金餘額分別為1850萬美元和2950萬美元。截至2021年12月31日的一年中，儲備餘額的減少是由於預付款計劃和估計未來費用退款的估計損失較低，而此前在新冠肺炎大流行開始時，這一數字較高。由於新冠肺炎情況的性質，新冠肺炎造成的損失的有限數據對其他行業的影響，上述假設(包括目前推遲或重新安排的事件的結果)存在高度不確定性，以及剩餘的預付款餘額，因此準備金可能不足，我們的實際虧損可能與我們目前的估計存在實質性差異。我們將在未來調整我們的儲備，以反映我們對未來結果的最佳估計。我們不能預測這些事情的結果，也不能估計從這些事情中可能恢復的情況或恢復的範圍。
創作者簽約費和創作者預付款的可回收性
關鍵估計。我們提供創作者簽約費和創作者預付款等激勵措施，旨在增加門票銷售和收入。創作者簽約費是我們提供和支付的獎勵，目的是確保特定創作者的獨家票務和支付處理權。創作者預付款是我們提供的獎勵，在活動之前為創作者提供資金。這些費用隨後通過扣留我們在活動門票銷售中欠我們的金額來收回，直到創建者的付款全部收回為止。
我們記錄創建者簽約費和創建者預付款的準備金，考慮到未償還餘額的可回收性以及每個報告期不斷變化的事實和情況。創作者簽約費和創作者預付款在合併資產負債表中扣除準備金後列報，截至2021年12月31日分別為340萬美元和90萬美元。
假設和判斷。準備金是根據管理層對各種因素的評估來記錄的，這些因素包括創建者的支付歷史、未償還預付款的回收速度和時間、最近的門票銷售活動、歷史和計劃中的未來事件的頻率和規模，以及可能影響創建者未來門票銷售能力的宏觀經濟狀況和當前事件。截至2021年12月31日，與創作者簽約費和創作者預付款相關的準備金分別為870萬美元和1350萬美元。
如果實際結果與假設不同，則會產生影響。創作者簽約費和創作者預付款在合併資產負債表中扣除準備金後列報。如果我們的儲備估計與實際情況不同，這些數額預計不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
企業合併、商譽與收購的無形資產
關鍵估計。我們採用購買會計方法對企業收購進行會計核算，收購的資產和承擔的負債在收購日按各自的公允價值入賬。我們根據收購有形資產、承擔的負債和收購的無形資產的估計公允價值，將購買對價的公允價值分配給收購的有形資產、承擔的負債和收購的無形資產。商譽是指在企業合併中轉讓的對價的總公允價值超過收購資產的公允價值(扣除承擔的負債)的部分。這樣的估值要求我們做出重大的估計和假設，特別是在無形資產方面。
在我們收購的無形資產中，淨值由可識別的無形資產組成，例如我們收購產生的發達技術、客户關係和商號。收購的無形資產在收購之日按公允價值計入，並在其預計經濟壽命內按照資產經濟效益的消耗模式攤銷，這是一種直線模式。收購的無形資產在合併資產負債表中扣除累計攤銷後列報。商譽不攤銷，但我們每年在第四季度評估商譽減值，如果事件或環境變化表明商譽可能受損，我們會更頻繁地評估商譽減值。
每當事件或情況顯示我們收購的無形資產的賬面價值可能無法收回時，我們就評估該等資產的潛在減值的可回收性。這些資產的可回收性是通過將賬面金額與資產預期產生的未來未貼現現金流進行比較來衡量的。如果審查表明無形資產的賬面價值不可收回，則該等資產的賬面價值將減至公允價值。
假設和判斷。對某些無形資產進行估值時的重大估計包括(但不限於)收購用户的未來預期現金流、從市場參與者角度看收購的技術和商號、使用年限和貼現率。評估長期資產減值及商譽，包括識別事件或環境變化是否需要減值評估、估計未來現金流及釐定適當折現率，均須作出重大判斷及估計。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度，商譽及收購無形資產並無錄得減值虧損。
如果實際結果與假設不同，則會產生影響。作為商譽減值評估的結果，管理層得出結論，截至2021年12月31日，商譽並未減值，並不認為其報告單位存在未能通過減值測試的風險，因為報告單位的公允價值大幅超過賬面價值。我們對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設，但這些假設本質上是不確定和不可預測的，因此實際結果可能與估計不同。我們無形資產未來的實際經營業績和剩餘經濟壽命可能與評估這些資產的可回收性時使用的估計不同。這些差異可能會導致減損費用，這可能會對我們的運營業績產生實質性的不利影響。
基於股票的薪酬費用
關鍵估計。我們估計了使用Black-Scholes期權定價模型授予的股票期權的公允價值。使用Black-Scholes期權定價模型確定期權授予日期的公允價值需要管理層做出假設和判斷。這些估計涉及固有的不確定性，如果使用不同的假設，基於股票的補償費用可能與記錄的金額有很大不同。由於我們沒有足夠的歷史股票價格信息來滿足股票期權授予的預期壽命，我們使用混合波動率，其中包括我們的普通股交易歷史，並用一組可比上市公司普通股的交易歷史補充剩餘的歷史信息。我們將繼續應用這一過程，直到有足夠數量的有關我們股票價格波動的歷史信息可用。授予的股票期權的預期期限是用簡化的方法確定的，該方法使用了歸屬日期和合同期限之間的中點。
補償費用在適用獎勵的授權期內使用直線法確認。我們估算罰沒金額，以便計算基於股票的補償費用。
假設和判斷。有關用於估計授予員工的股票期權公允價值的假設範圍，請參閲本年度報告(Form 10-K)第II部分第8項中我們的合併財務報表附註12“股東權益”。
如果實際結果與假設不同，則會產生影響。雖然我們相信我們的估計和判斷是合理的，但實際結果可能與這些估計不同，這可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。
間接税準備金
關鍵估計。Eventbrite在美國和某些外國司法管轄區要繳納間接税，如銷售和使用、增值税以及商品和服務税。對我國間接税準備金的評估涉及到對GAAP以及複雜的國內和國際税法的解釋和應用的重大判斷。
假設和判斷。準備金是根據不斷變化的事實和情況進行調整的，例如結束税務審查或改進估計。如果經税務機關審查，我們的狀況是可估量的，並且很可能是不可持續的，我們將確認此類準備金的損失。
如果實際結果與假設不同，則會產生影響。雖然管理層相信我們的儲備是合理的，但不能保證這些事項的最終徵税結果不會與我們的儲備所反映的結果不同。如果這些事項的最終税收結果與記錄的金額不同，這種差異可能會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
近期會計公告
有關更多信息，請參閲本年度報告(Form 10-K)第II部分第8項中我們的合併財務報表附註2“重要會計政策”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
利率敏感度
截至2021年12月31日，我們的2025年票據和2026年票據未償還，這兩種票據都需要支付固定的年度利息費用。因此，我們沒有與利率變化相關的金融或經濟風險敞口。然而，這些金融工具的公允價值可能會隨着利率的變化而波動，或者會在我們A類普通股的市場價格波動時受到影響。我們在資產負債表上以面值減去未攤銷發行成本計入可轉換優先票據，我們僅出於要求披露的目的而公佈公允價值。
外幣風險
許多創作者在美國以外居住或經營，因此，我們有大量以外幣計價的門票銷售，最著名的是英鎊、歐元、加元和澳元。我們的國際收入，以及以外幣計價的成本和支出，使我們面臨外幣兑美元匯率波動的風險。因此，我們面臨外匯風險，這可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們國際子公司的本位幣是美元。外匯匯率的變動記錄在其他收入(費用)中，淨額計入我們的簡明綜合經營報表。我們已經並將繼續經歷匯率變動帶來的外匯損益波動。如果我們以外幣計價的資產、負債、收入或支出增加，我們的經營業績可能會受到業務所在貨幣匯率波動的更大影響。當前匯率上升或下降10%不會對我們的綜合經營業績產生實質性影響。
項目8.財務報表和補充數據
Eventbrite，Inc.
合併財務報表索引
| | | | | |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 58 |
合併資產負債表 | 61 |
合併業務報表 | 62 |
合併股東權益報表(虧損) | 63 |
合併現金流量表 | 65 |
合併財務報表附註 | 67 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Eventbrite，Inc.董事會和股東
財務報表與財務報告內部控制之我見
我們審計了Eventbrite，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表，以及截至2021年12月31日的三個年度的相關合並經營表、股東權益(虧損)表和現金流量表，包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量。此外，我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2021年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註2所述，本公司於2021年改變了對可轉換債務的會計處理方式，並在2019年改變了對租賃和與客户簽訂合同的收入的會計處理方式。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維護財務報告的有效內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，這包括在第9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的職責是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。該等準則要求吾等計劃及執行審計工作，以合理保證綜合財務報表是否無重大錯報(不論是否因錯誤或欺詐所致)，以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐)，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關的政策和程序；(2)提供合理保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)公司的財務報告內部控制包括以下政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理保證，記錄交易是必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達至審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。
創作者簽約費和預付款的可回收性
正如綜合財務報表附註2、4和5所述，創建者簽約費是本公司提供和支付的額外獎勵，以確保某些創建者獲得獨家票務和支付處理權。創作者預付款是本公司提供的激勵措施，在活動前向創作者提供資金，隨後通過扣留本公司在活動門票銷售中應支付的金額收回，直到創作者付款全部收回為止。截至2021年12月31日，該公司已記錄了340萬美元的創作者簽約費淨額和90萬美元的創作者預付款淨額。創作者簽約費和創作者預付款在合併資產負債表中扣除準備金後列報。準備金是根據管理層對各種因素的評估來記錄的，這些因素包括創建者的支付歷史、未償還預付款的回收速度和時間、最近的門票銷售活動、歷史和計劃中的未來事件的頻率和規模，以及可能影響創建者未來門票銷售能力的宏觀經濟狀況和當前事件。
我們決定執行與創作者簽約費和預付款的可回收性相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定儲量估計時的重大判斷，這反過來導致了；(Ii)在執行與評估管理層對創建者支付歷史的評估、未償還預付款的收回速度和時間、最近的門票銷售活動、歷史和計劃的未來事件的頻率和規模以及宏觀經濟條件和當前事件相關的程序時所做的重大審計工作，這些可能會影響創建者產生未來門票銷售的能力。(Iii)核數師在評估與儲量估計有關的審計證據時具有高度的判斷力和主觀性。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與創作者簽約費和墊款有關的控制的有效性，包括對儲量估計的制定進行控制。除其他外，這些程序還包括：(I)評估管理層評估創作者簽約費和預付款的可回收性並制定準備金估算的過程；(Ii)評估管理層對創作者支付歷史、未償還預付款的收回速度和時間、最近的門票銷售活動、歷史和計劃的未來事件的頻率和規模、宏觀經濟條件和當前事件(可能影響創作者的未來門票銷售能力)的評估的合理性；以及(Iii)測試管理層提供的數據的完整性和準確性，檢查來自第三方的證據，並通過與創建者餘額樣本的實際當前期間事件進行比較來評估前期估計。
按存儲容量使用計費和退款準備金-估計預付款損失準備金
正如合併財務報表附註2所述，對於符合條件的創作者，公司在活動前將門票銷售收入轉移給創作者，但受某些限制，公司將其稱為預付款。由於新冠肺炎疫情及其導致創作者取消、推遲或重新安排活動的影響，該公司在2020年第一季度暫時暫停了預付款計劃。該公司在2020年第三季度開始向有限數量的合格創作者提供預付款。2021年第二季度，公司向符合並接受公司條款和條件的付費創作者推出了計劃支付，這是一項最新的預付款計劃。如果創作者資不抵債或已將門票銷售收益用於與活動相關的費用，公司可能無法從這些活動中追回其損失，這些不可追回的金額可能相當於爭議事件之前支付給創作者的一筆或多筆交易的價值，加上創作者未承擔的任何相關退款費用。管理層將預付損失準備金記為銷售、市場營銷和支持部門的運營費用。儲備是根據管理層對各種因素的評估來記錄的，包括
與預付款計劃一起支付和未支付給創作者的金額、未來活動的性質、到活動日期的剩餘時間、宏觀經濟狀況和當前事件，以及本年度的實際退款和退款活動。截至2021年12月31日，公司為預付損失預留的準備金為1850萬美元。
我們決定執行與預付損失準備金-預付損失準備金-預付損失準備金有關的程序是關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定預付損失準備金時的重大判斷，這反過來又導致了；(Ii)在執行與評估管理層對預付計劃中支付給創建者和未償還金額的評估有關的程序時的重大審計工作、未來事件的性質、到事件日期的剩餘時間、宏觀經濟狀況和當前事件，以及實際的按存儲容量使用和退款活動。(Iii)核數師在評估與儲量估計有關的審計證據時具有高度的判斷力和主觀性。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與預付有關的控制措施的有效性，包括對預支損失準備金的制定進行控制。除其他外，這些程序還包括：(I)評估管理層為估計預付損失制定準備金的過程；(Ii)評估管理層結合預付計劃對已支付和未支付給創作者的金額的評估的合理性、未來事件的性質、到事件日期的剩餘時間、宏觀經濟狀況和當前事件，以及本年度的實際退款和退款活動；(Iii)測試管理層為抽樣事件提供的數據的完整性和準確性；以及(Iv)評估退款和退款。
/s/ 普華永道會計師事務所
加州舊金山
2022年2月18日
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Eventbrite，Inc.
綜合資產負債表
(以千為單位，不包括每股和每股數據) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 634,378 | | | $ | 505,756 | |
| 應收資金 | 18,197 | | | 10,807 | |
| 應收賬款淨額 | 1,110 | | | 458 | |
| 創作者簽約費，淨額 | 1,184 | | | 3,657 | |
| 創建者進步，網絡 | 862 | | | 6,651 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 17,877 | | | 9,804 | |
| 流動資產總額 | 673,608 | | | 537,133 | |
| 財產和設備，淨值 | 7,162 | | | 11,574 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 10,940 | | | 13,886 | |
| 商譽 | 174,388 | | | 174,388 | |
| 收購的無形資產，淨額 | 31,116 | | | 42,333 | |
| 受限現金 | 1,781 | | | 2,674 | |
| 創建者簽約費，非流動 | 2,225 | | | 5,838 | |
| 其他資產 | 1,756 | | | 7,859 | |
| Total assets | $ | 902,976 | | | $ | 795,685 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 應付賬款，創建者 | $ | 285,222 | | | $ | 191,134 | |
| 應付帳款、貿易 | 1,083 | | | 1,903 | |
| 按存儲容量使用計費和退款準備金 | 21,395 | | | 33,225 | |
| 應計薪酬和福利 | 10,910 | | | 3,980 | |
| 應計税 | 11,068 | | | 2,992 | |
| 經營租賃負債 | 4,149 | | | 4,940 | |
| 其他應計負債 | 24,139 | | | 8,362 | |
| 流動負債總額 | 357,966 | | | 246,536 | |
| 應計税金，非流動 | 12,868 | | | 14,234 | |
| 非流動經營租賃負債 | 8,677 | | | 11,517 | |
| 長期債務 | 353,564 | | | 206,630 | |
| 其他負債 | 1 | | | 1,196 | |
| 總負債 | 733,076 | | | 480,113 | |
| 承擔和或有負債(附註11) | | | |
| 股東權益 | | | |
優先股，$0.00001票面價值；100,000,000授權股份，不是截至2021年12月31日或2020年12月31日已發行或已發行的股票 | — | | | — | |
普通股，$0.00001票面價值；1,100,000,000授權股份，97,246,465截至2021年12月31日發行和發行的股票；1,100,000,000授權股份，92,654,785截至2020年12月31日的已發行和已發行股票 | 1 | | | 1 | |
| 額外實收資本 | 903,470 | | | 913,115 | |
| 累計赤字 | (733,571) | | | (597,544) | |
| 股東權益總額 | 169,900 | | | 315,572 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 902,976 | | | $ | 795,685 | |
(見合併財務報表附註)
Eventbrite，Inc.
合併業務報表
(單位為千，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨收入 | $ | 187,134 | | | $ | 106,006 | | | $ | 326,801 | |
| 淨收入成本 | 70,294 | | | 62,330 | | | 129,141 | |
| Gross profit | 116,840 | | | 43,676 | | | 197,660 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 產品開發 | 66,303 | | | 54,551 | | | 64,196 | |
| 銷售、營銷和支持 | 35,916 | | | 84,259 | | | 102,874 | |
| 一般事務和行政事務 | 82,399 | | | 103,146 | | | 100,541 | |
| 總運營費用 | 184,618 | | | 241,956 | | | 267,611 | |
| 運營虧損 | (67,778) | | | (198,280) | | | (69,951) | |
| 利息支出 | (16,267) | | | (24,586) | | | (2,986) | |
| | | | | |
| 債務清償損失 | (49,977) | | | — | | | (1,742) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (3,630) | | | (1,932) | | | 5,727 | |
| 所得税前虧損 | (137,652) | | | (224,798) | | | (68,952) | |
| 所得税撥備(福利) | 1,428 | | | (80) | | | (192) | |
| 淨虧損 | $ | (139,080) | | | $ | (224,718) | | | $ | (68,760) | |
| 每股基本和稀釋後淨虧損 | $ | (1.47) | | | $ | (2.52) | | | $ | (0.84) | |
| 加權-用於計算每股基本和攤薄淨虧損的流通股平均數 | 94,303 | | | 89,335 | | | 81,979 | |
(見合併財務報表附註)
Eventbrite，Inc.
合併股東權益報表(虧損)
(單位為千，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股-A類 | | 普通股-B類 | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 股東權益合計(虧損) |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
| 2018年12月31日的餘額 | 11,502,993 | | | $ | — | | | 66,855,401 | | | $ | — | | | (188,480) | | | $ | (488) | | | $ | 718,405 | | | $ | (302,695) | | | $ | 415,222 | |
| 行使股票期權時發行普通股 | 6,209,953 | | | — | | | 255,407 | | | — | | | — | | | — | | | 40,669 | | | — | | | 40,669 | |
| 發行限制性股票獎勵 | 394,558 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 發行普通股用於結算RSU | 353,407 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 發行普通股以供ESPP購買 | 271,294 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,631 | | | — | | | 3,631 | |
| 與股票淨結算相關的被扣留股份 | (124,153) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,821) | | | — | | | (2,821) | |
| 普通股從B類轉換為A類 | 43,255,565 | | | 1 | | | (43,255,565) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
| 庫存股的報廢 | — | | | — | | | — | | | — | | | 188,480 | | | 488 | | | (488) | | | — | | | — | |
| 提前行使的股票期權的歸屬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 367 | | | — | | | 367 | |
| 2014-09年度採用ASU後的累計效果調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (600) | | | (600) | |
| 2016-02年度採用ASU後的累計效果調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (771) | | | (771) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38,878 | | | — | | | 38,878 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (68,760) | | | (68,760) | |
| 2019年12月31日的餘額 | 61,863,617 | | | $ | 1 | | | 23,855,243 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 798,640 | | | $ | (372,826) | | | $ | 425,815 | |
Eventbrite，Inc.
合併股東權益報表(虧損)(續)
(單位為千，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股-A類 | | 普通股-B類 | | | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 股東權益合計(虧損) |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | |
| 2019年12月31日的餘額 | 61,863,617 | | | $ | 1 | | | 23,855,243 | | | $ | — | | | | | | | $ | 798,640 | | | $ | (372,826) | | | $ | 425,815 | |
| 行使股票期權時發行普通股 | 3,242,260 | | | — | | | 13,004 | | | — | | | | | | | 19,282 | | | — | | | 19,282 | |
| 發行限制性股票獎勵 | 25,142 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 發行普通股用於結算RSU | 1,354,695 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 發行普通股以供ESPP購買 | 171,315 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,291 | | | — | | | 1,291 | |
| 與股票淨結算相關的被扣留股份 | (469,665) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (5,082) | | | — | | | (5,082) | |
| 普通股從B類轉換為A類 | 688,973 | | | — | | | (688,973) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 提前行使的股票期權的歸屬 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 241 | | | — | | | 241 | |
| 高級可轉換票據的權益部分，扣除發行成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 45,452 | | | — | | | 45,452 | |
| 購買可轉換優先票據，上限為看漲 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (15,600) | | | — | | | (15,600) | |
| 為行使與定期貸款有關的認股權證而發行的股份 | 2,599,174 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 27,369 | | | — | | | 27,369 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 41,522 | | | — | | | 41,522 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | (224,718) | | | (224,718) | |
| 2020年12月31日的餘額 | 69,475,511 | | | $ | 1 | | | 23,179,274 | | | $ | — | | | | | | | $ | 913,115 | | | $ | (597,544) | | | $ | 315,572 | |
| 採用ASU 2020-06後的累積效果調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (45,452) | | | 3,053 | | | (42,399) | |
| 行使股票期權時發行普通股 | 1,833,041 | | | — | | | 1,500,000 | | | — | | | | | | | 18,526 | | | — | | | 18,526 | |
| 發行限制性股票獎勵 | 19,240 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 取消限制性股票獎勵 | (73,829) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 發行普通股用於結算RSU | 1,882,750 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 與股票淨結算相關的被扣留股份 | (676,225) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (13,705) | | | — | | | (13,705) | |
| 發行普通股以供ESPP購買 | 106,703 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,430 | | | — | | | 1,430 | |
| 普通股從B類轉換為A類 | 6,956,921 | | | — | | | (6,956,921) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| 購買可轉換優先票據，上限為看漲 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (18,509) | | | — | | | (18,509) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 48,065 | | | — | | | 48,065 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | (139,080) | | | (139,080) | |
| 2021年12月31日的餘額 | 79,524,112 | | | $ | 1 | | | 17,722,353 | | | $ | — | | | | | | | $ | 903,470 | | | $ | (733,571) | | | $ | 169,900 | |
(見合併財務報表附註)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Eventbrite，Inc. |
| 合併現金流量表 |
| (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨虧損 | $ | (139,080) | | | $ | (224,718) | | | $ | (68,760) | |
| 對淨虧損與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 18,716 | | | 22,610 | | | 24,324 | |
| 攤銷創作者簽約費 | 2,817 | | | 8,553 | | | 10,858 | |
| 非現金經營租賃費用 | 4,647 | | | 8,827 | | | 8,246 | |
| 攤銷債務貼現和發行成本 | 3,917 | | | 10,226 | | | 326 | |
| 支付實物利息 | 2,178 | | | 6,784 | | | — | |
| 債務清償損失 | 49,977 | | | — | | | 1,742 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 47,523 | | | 40,215 | | | 37,594 | |
| 創作者預付款減值費用和創作者簽約費 | 1,742 | | | 12,308 | | | 5,671 | |
| 信貸損失撥備和創建者墊款撥備 | 1,029 | | | 17,634 | | | 2,433 | |
| 按存儲容量使用計費和退款撥備 | 6,489 | | | 61,016 | | | — | |
| 其他 | 745 | | | 3,495 | | | (307) | |
| 扣除收購影響後的營業資產和負債變化： | | | | | |
| 應收賬款 | (591) | | | (2,505) | | | (288) | |
| 應收資金 | (7,390) | | | 44,089 | | | 3,801 | |
| 創作者簽約費，淨額 | 1,533 | | | (2,665) | | | (21,216) | |
| 創建者進步，網絡 | 4,694 | | | 2,516 | | | (5,685) | |
| 預付費用和其他資產 | (8,310) | | | 4,862 | | | 1,891 | |
| 應付賬款，創建者 | 94,088 | | | (116,737) | | | 36,170 | |
| 應付帳款、貿易 | (842) | | | 171 | | | 670 | |
| 按存儲容量使用計費和退款準備金 | (18,319) | | | (30,398) | | | — | |
| 應計薪酬和福利 | 6,930 | | | (2,367) | | | 761 | |
| 應計税 | 6,108 | | | (3,173) | | | (2,756) | |
| 經營租賃負債 | (5,332) | | | (9,663) | | | (9,146) | |
| 其他應計負債 | 14,774 | | | (7,972) | | | 3,626 | |
| 支付實物利息 | (8,962) | | | — | | | — | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 79,081 | | | (156,892) | | | 29,955 | |
| 投資活動的現金流 | | | | | |
| 購置物業和設備 | (985) | | | (1,699) | | | (5,888) | |
| 資本化的內部使用軟件開發成本 | (1,548) | | | (4,583) | | | (7,710) | |
| 收購支付的現金，扣除收購的現金 | — | | | (6,375) | | | — | |
| 用於投資活動的淨現金 | (2,533) | | | (12,657) | | | (13,598) | |
| 融資活動的現金流 | | | | | |
| 發行債券所得款項 | 212,750 | | | 275,000 | | | — | |
| 發債成本 | (5,738) | | | (18,901) | | | (457) | |
| 債務本金償還和提前還款保費 | (143,247) | | | — | | | (73,594) | |
| 購買可轉換票據，上限為看漲期權 | (18,509) | | | (15,600) | | | — | |
| 行使股票期權所得收益 | 18,526 | | | 19,282 | | 40,669 |
| 員工購股計劃下的購股 | 1,429 | | | 1,292 | | | 3,631 | |
| 與股權獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | (13,705) | | | (5,517) | | | (2,363) | |
| 其他 | (325) | | | (517) | | | (703) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 51,181 | | | 255,039 | | | (32,817) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 127,729 | | | 85,490 | | | (16,460) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | |
| 期初 | 508,430 | | | 422,940 | | | 439,400 | |
| 期末 | $ | 636,159 | | | $ | 508,430 | | | $ | 422,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Eventbrite，Inc. |
| 合併現金流量表 |
| (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 補充現金流數據 | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 9,595 | | | $ | 6,751 | | | $ | 10,657 | |
| 已繳納所得税，扣除退款後的淨額 | 135 | | | 835 | | | 1,096 | |
| 非現金投融資活動 | | | | | |
| 以經營租賃負債換取的經營租賃使用權資產 | $ | 1,806 | | | $ | 2,688 | | | $ | 3,704 | |
| 與收購ToneDen相關的賠償預提考慮 | — | | | 1,125 | | | — | |
| 提前行使的股票期權的歸屬 | — | | | 241 | | | 367 | |
| 購置財產和設備，應計但未付 | 70 | | | 43 | | | 436 | |
(見合併財務報表附註)
Eventbrite，Inc.
合併財務報表附註
1. 演示概述和基礎
業務説明
Eventbrite，Inc.(Eventbrite或The Company)建立了一個強大而廣泛的技術平臺，使創作者能夠解決與創建面對面和在線現場體驗相關的挑戰。該公司的平臺集成了無縫計劃、推廣和製作現場活動所需的組件。為了進一步提升創作者自助體驗的價值，除了個別活動的要求外，公司正在努力圍繞創作者持續的運營需求重新構建Eventbrite產品。為此，該公司改進了活動日曆，簡化了活動創建流程，並推出了幫助創作者宣傳多個活動並增加其活動觀眾規模的工具。
首次公開發行(IPO)
2018年9月，公司完成了首次公開募股(IPO)，公司通過首次公開募股(IPO)進行了發行和出售11,500,000A類普通股，公開發行價為$23.00每股，其中包括1,500,000根據承銷商購買額外股份的選擇權行使而出售的股份。該公司收到的淨收益總額為#美元。246.0首次公開募股(IPO)中的100萬美元，扣除承銷商折扣和佣金後，扣除發行成本$5.5百萬美元，扣除報銷後的淨額。
緊接IPO結束前，(I)所有當時已發行的普通股被重新分類為B類普通股，(Ii)41,628,207已發行的可贖回可轉換優先股股份轉換為42,188,624B類普通股股份(包括根據IPO價格$轉換G系列可贖回可轉換優先股而發行的額外股份)23.00每股)及(Iii)認購權證933,269G系列可贖回可轉換優先股的股份自動行使為997,193B類普通股。
陳述的基礎
綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的，包括本公司及其全資子公司的賬目。所有公司間交易和賬户都已註銷。某些前期金額已重新分類，以符合本期列報。
合併財務報表的修訂
在編制截至2020年12月31日的年度財務報表時，本公司在截至2019年12月31日的年度綜合現金流量表中發現了一個錯誤，並對隨附的財務報表進行了修訂，以糾正該錯誤。這種修訂的影響導致業務活動提供的現金淨額增加了#美元。1,297至$29,955用於融資活動的淨現金增加了#美元1,297至$32,817截至2019年12月31日的年度。該公司評估了這一錯誤，並得出結論，它對之前發佈的2019年財務報表並不重要。這些修訂不影響我們以前報告的綜合淨收入、財務狀況、現金、現金等價物和限制性現金的淨變化，或公司綜合現金流量表上報告的現金、現金等價物和限制性現金總額。
預算的使用
為了符合公認會計原則，公司在編制合併財務報表時需要做出某些估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響在財務報表日期報告的資產和負債以及或有資產和負債的披露，以及報告期內報告的收入和費用金額。這些估計包括但不限於創建者簽約費和創建者預付款、退款和退款準備金的可回收性、股權獎勵估值中使用的某些假設、確定業務合併公允價值時使用的假設、信貸損失撥備以及間接税準備金。該公司對這些估計進行持續評估。實際結果可能與這些估計不同，這種差異可能會對公司的合併財務報表產生重大影響。
新冠肺炎的影響
由於新冠肺炎大流行、新變種病毒的引入和傳播(例如包括奧米康變種)以及社會距離和政府限制人們集會的命令，該公司繼續受到重大影響。新冠肺炎疫情的影響和不確定因素使該公司在截至2021年12月31日的年度的綜合財務報表中做出了重大估計，特別是與因取消或推遲活動而產生的退款和退款有關，這會影響淨收入、預付款、創作者簽約費和創作者預付款。
新冠肺炎疫情的性質是持續的，公司將在未來的報告期內繼續修訂這些估計，以反映管理層對未來結果的最佳估計。新冠肺炎疫情對公司業務的影響程度和持續時間仍存在重大不確定性。目前還無法預測新冠肺炎對公司業務、經營業績和財務狀況的全面影響程度，新冠肺炎的影響可能會持續更長一段時間或變得更加明顯。
2020年結構調整
2020年4月，公司董事會批准了一項計劃，將公司全球員工人數削減約45%(RIF)。這導致重組總成本為#美元。9.5與RIF相關的100萬美元，於2020年第二季度基本完成。該期間按類型劃分的RIF重組和其他費用如下(以千為單位)：
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 僱員遣散費及離職後福利安排 | $ | 7,498 | |
| 資產減值和處置損失 | 1,879 | |
| 其他收費 | 144 | |
| 總重組和其他費用 | $ | 9,521 | |
綜合損失
在列報的所有期間，綜合虧損等於淨虧損。因此，合併全面損失表在合併財務報表中被省略。
段信息
公司首席執行官(CEO)是首席運營決策者。為了分配資源和評估公司的財務業績，公司首席執行官審查在綜合基礎上提供的離散財務信息。因此，本公司已確定其作為單一運營部門運營，並已一可報告的細分市場。
2. 重大會計政策
最近採用的會計公告
2020年8月，FASB發佈了ASU 2020-06，債務-帶有轉換和其他期權的債務(主題470)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合同(主題815)它消除了可轉換工具的有益轉換和現金轉換會計模式。它還修改了實體自有權益中的某些合同的會計處理，這些合同目前由於特定的結算條款而被計入衍生品。此外，新的指導意見修改了特定的可轉換工具和某些可能以現金或股票結算的合同對稀釋後每股收益計算的影響。
公司於2021年1月1日採用了修改後的追溯過渡法，提前採用了ASU 2020-06。採用ASU 2020-06導致額外的實收資本減少了$45.5100萬美元，增加留存收益$3.1100萬美元，長期債務淨增加#美元。42.4百萬美元。有關更多詳細信息，請參閲附註10，“債務”。該公司將使用IF轉換法計算稀釋後每股收益，除非它做出不可撤銷的選擇，以現金結算票據本金和以股票結算超額轉換價差，在這種情況下，公司可以繼續使用庫存股方法。由於本公司於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度錄得淨虧損，可轉換優先票據被確定為反攤薄性質，因此不會因採用ASU 2020-06年度而對該期間的基本或攤薄每股淨虧損造成影響。
收入確認
公司採用ASU 2014-09，來自與客户的合同的收入(主題606)以及其他資產和遞延成本-與客户的合同(子主題340-40)，自2019年1月1日起，對截至採用日期尚未完成的合同使用修改後的追溯方法。
該公司的收入主要來自票務和支付處理。“公司”(The Company)來自營銷服務的收入也只佔一小部分。該公司的客户是活動創建者，他們利用該公司的平臺向與會者銷售門票和市場活動。收入在承諾的商品或服務轉移給客户時或作為控制權轉移給客户時確認，數額反映了公司預期從這些商品或服務交換中獲得的對價。
交易收入
在票務服務方面，公司的服務為活動創建者和參與者提供交易平臺。公司的履約義務是促進和處理該交易併發行車票，收入在車票銷售時由公司確認。該公司的服務收入是固定的，通常包括每張門票的固定費用和按百分比計算的費用。因此，該公司在與其票務服務費相關的淨基礎上記錄收入。
對於支付處理服務，該公司的服務為活動創建者提供選擇是使用Eventbrite支付處理(EPP)還是使用第三方支付處理器(稱為便利支付處理(FPP))。
根據資源增值計劃方案，該公司是紀錄商户，負責處理有關交易，並在售票時收取車票面值及所有相關費用。本公司還負責將這些收取的款項(減去本公司的費用)匯給活動主辦方。就“資源增值計劃”服務而言，該公司決定其為提供該服務的主要機構，因為該公司負責履行處理付款的承諾，並有權酌情釐定其服務的價格。因此，該公司在與其EPP服務費相關的毛數基礎上記錄收入。處理票務交易所產生的成本計入合併經營報表的淨收入成本。根據FPP方案，該公司不負責處理交易或收取車票面值和相關費用。在這種情況下，該公司在與其FPP服務費相關的淨基礎上記錄收入。
收入是扣除間接税、客户退款、付款退款、預計無法收回的金額、創作者版税和創作者簽約費攤銷後的淨額。此前，該公司向參與新的或更新的票務安排的創作者提供預付款。然而，該公司正在從預付款激勵轉變為基於績效的激勵，這是在有限的基礎上進行的。
如果活動被創建者取消，則向活動參與者提供退款的任何義務都是該創建者的責任。如果創作者不願意或無法履行其退款義務，本公司可酌情向參會者提供退款。
營銷收入
營銷服務的收入來自於為創作者提供各種營銷工具和功能的訪問權限，並按月收取訂閲費。本公司認為其履行了向客户提供服務的履約義務，並在一個月至一年不等的服務期限內按比例確認收入。
淨收入成本
淨收入的成本主要包括支付處理費、平臺和網站託管費和運營費用、已收購開發技術費用的攤銷、資本化內部使用軟件開發費用的攤銷、外地業務費用和已分配的客户支持費用。
創作者簽約費，淨額和創作者預付款，淨額
創作者簽約費，淨額代表根據活動票務和支付處理協議支付給創作者的合同金額。創作者簽約費是本公司為確保某些創作者享有獨家票務和支付處理權而支付的額外獎勵。這些付款在與之相關的合同有效期內以直線方式攤銷。創作者簽約費在綜合資產負債表中扣除準備金後列示。創建者簽約費的攤銷在合併經營報表中記為收入的減少。
創建者預付款，淨額代表根據活動票務和支付處理協議支付給創建者的合同金額。創作者預付款在活動前向創作者提供資金，隨後從門票銷售中扣留應付給本公司的金額，直到完全收回創作者預付款為止。創建者預付款是在綜合資產負債表上扣除潛在不可收回金額的準備金後列報的。
準備金是根據管理層對各種因素的評估來記錄的，這些因素包括創建者的支付歷史、未償還預付款的回收速度和時間、最近的門票銷售活動、歷史和計劃中的未來事件的頻率和規模，以及可能影響創建者未來門票銷售能力的宏觀經濟狀況和當前事件。
應付賬款，創建者
應付賬款，創作者包括未匯出的門票銷售收入，扣除Eventbrite服務費和適用税後的淨額。金額匯入創建者的五相關活動結束後的工作日。創作者可以在活動之前申請領取這些收益，因為創作者通常需要這些資金來支付與活動相關的費用。對於合格的創作者，公司在活動前將門票銷售收入轉給創作者，但受某些限制。該公司將這些付款稱為預付款。當預付款支付時，公司會減少其現金和現金等價物，並相應減少其應付賬款，創建者説。
由於新冠肺炎疫情及其導致創作者取消、推遲或重新安排活動的影響，公司於2020年3月11日暫停了預付款計劃，屆時與未來活動相關的預付款總額約為$354.0百萬美元。該公司在2020年第三季度開始向有限數量的合格創作者提供預付款。2021年第二季度，公司向符合並接受公司標準或協商條款和條件的付費創作者推出了計劃支付，這是一項最新的預付款計劃。截至2021年12月31日，未支付的預付款約為$319.3百萬美元，包括$79.5自2020年第三季度公司恢復有限的預支計劃以來，已發放預支100萬美元。
退款和退款儲備金
本公司標準商家協議的條款規定，創作者有義務向有權獲得退款的與會者進行補償。該公司將其費用的退款和退款預估記錄為抵銷收入。當公司提供預付款時，它承擔活動可能被取消、欺詐性或重大不符合所述情況的風險，從而導致大量退款和退款請求。如果創作者資不抵債或已將門票銷售收益用於與活動相關的費用，公司可能無法從這些活動中追回其損失，這些不可追回的金額可能相當於爭議事件之前支付給創作者的一筆或多筆交易的價值，加上創作者未承擔的任何相關退款費用。公司將預付損失準備金記為銷售、營銷和支持部門的運營費用。
準備金是根據公司對各種因素的評估而記錄的，這些因素包括與預付計劃有關的支付給創作者的金額和未償還的金額、未來活動的性質、到活動日期的剩餘時間、宏觀經濟狀況和當前事件，以及本年度的實際退款和退款活動。退款和退款儲備金為#美元。21.4百萬美元和$33.2百萬美元，主要包括預付損失估計準備金餘額#美元。18.5百萬美元和$29.5分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。
截至2021年12月31日的一年中，儲備餘額的減少是由於預付款計劃和估計未來費用退款的估計損失較低，而此前在新冠肺炎大流行開始時，這一數字較高。
由於新冠肺炎情況的性質以及目前可獲得的數據量有限，目前推遲或重新安排的活動的結果以及剩餘的預付款餘額存在高度的不確定性。這一數額可能不夠，該公司的實際虧損可能與其目前的估計大不相同。該公司未來將調整儲備，以反映對未來結果的最佳估計。本公司不能預測或估計這些事件的結果或可能的恢復或恢復的範圍。
現金、現金等價物和限制性現金
現金和現金等價物包括存放在金融機構的銀行存款和貨幣市場基金。現金和現金等價物包括代表創作者銷售的門票的面值和他們在服務費中的份額，這些費用將匯給創作者。這些餘額為#美元。268.6百萬美元和$181.1分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。雖然創建者現金在法律上是不受限制的，但本公司不會將創建者現金用於自己的融資或
投資活動，因為金額應定期支付給創作者。這些應付創建者的金額計入應付賬款，創建者在合併資產負債表上。本公司認為所有高流動性投資，包括購買之日原始到期日為三個月或以下的貨幣市場基金，均為現金等價物。
本公司已就以現金作抵押的租賃協議和其他協議與其他各方簽訂的合同簽發信用證。這些現金在合併資產負債表上被歸類為非流動限制性現金。下表對合並資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金進行了對賬，這些現金和現金等價物與合併現金流量表中顯示的相同金額合計(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 現金和現金等價物 | $ | 634,378 | | | $ | 505,756 | | | $ | 420,712 | |
| 受限現金 | 1,781 | | | 2,674 | | | 2,228 | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 636,159 | | | $ | 508,430 | | | $ | 422,940 | |
公允價值計量
該公司在每個報告日期按公允價值計量其金融資產和負債，採用公允價值層次結構，要求公司在計量公允價值時最大限度地利用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入。公允價值層次中金融工具的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。可以使用三個級別的投入來衡量公允價值：
級別1-反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)的可觀察投入。
第2級-市場中可直接或間接觀察到的其他投入。
級別3-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察的輸入。
公司的現金等價物、應收資金、應收賬款、應付賬款和其他流動負債接近其公允價值。除債務外，所有這些金融資產和負債均為1級。有關公司可轉換優先票據的公允價值詳情，請參閲附註10，“債務”。
風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金、應收資金、應收賬款、對創建者的付款和創建者預付款。就上限催繳交易而言，本公司須承受與金融機構(期權交易對手)的交易對手違約風險。本公司根據上限看漲期權交易對期權交易對手的信用風險敞口不以任何抵押品作抵押。該公司在高信用質量的金融機構持有現金；然而，該公司的餘額超過FDIC保險限額。
本公司不要求客户提供抵押品來支持應收賬款，並對收款存疑的應收賬款餘額進行撥備。截至2021年12月31日，一位客户11應收賬款淨額的百分比。截至2020年12月31日，沒有客户佔應收賬款餘額的10%或更多。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的幾年裏，沒有客户的淨收入超過10%。
應收資金
應收資金是指從第三方支付處理商那裏收到的現金，這些現金是該公司在基本票務交易發生之日起大約5個工作日內收到的。應收資金餘額包括代表創作者出售的門票的面值和他們應承擔的手續費份額，這些費用將匯給創作者。這樣的金額是$16.7百萬美元和$10.0分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。
應收賬款淨額
應收賬款，淨額主要包括向使用第三方便利支付處理器(FPP)的創建者開具的發票金額。對於與FPP相關的客户應收賬款餘額，公司按發票金額扣除準備金後記錄應收賬款，以備可能無法收回的金額之用。
在評估公司收回未償還應收賬款餘額的能力時，公司會考慮各種因素，包括餘額的年齡、客户的信譽和客户目前的財務狀況。被認為無法收回的應收賬款在確認時從信用損失準備中扣除。
財產和設備，淨值
財產和設備，包括通過融資租賃獲得的資產，按成本減去累計折舊列報。折舊是在資產的預計使用年限內使用直線法計算的。維護和維修費用在發生時計入費用。本公司物業及設備的預計使用年限如下：
| | | | | |
| 預計使用壽命 |
| 傢俱和固定裝置 | 3-5年份 |
| 計算機和計算機設備 | 1-2年份 |
| 資本化的內部使用軟件開發成本 | 2年份 |
| 租賃權的改進 | 估計使用年限或剩餘租賃期較短 |
租契
該公司的經營租約主要用於辦公空間。確定一項安排是租約還是租約
本公司於成立時訂立租約，乃透過評估該安排是否轉讓已識別資產的使用權，以及本公司是否從該資產獲得實質上所有經濟利益及是否有能力直接使用該資產而訂立。
經營性租賃使用權資產和經營性租賃負債在租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。使用權資產還包括與預付款和租賃獎勵相關的調整。在計算租賃付款的現值時，本公司使用其遞增借款利率，因為租賃中隱含的利率無法輕易確定。增量借款利率估計為在類似條款和付款的抵押基礎上以及在租賃資產所在的經濟環境下接近利率。
當合理確定本公司將行使該等選擇權時，延長或終止租約的選擇權包括在租賃期內。一般情況下，經營租賃使用權資產及相關租賃負債不考慮延長期限的選擇，因為本公司不合理地確定是否行使延長選擇權。
本公司在租賃期內以直線法確認其經營租賃的租賃費用。該公司的租賃協議可能包含可變成本，如公共區域維護、運營費用或其他成本。變動租賃成本在合併經營報表上計入已發生的費用。此外，該公司選擇將租賃和非租賃部分合併為單一租賃硒組分。
初始期限為12個月或以下的租約不會在綜合資產負債表中確認。本公司在租賃期內按直線原則確認這些租約的租賃費。
公司採用ASU 2016-02，租賃(主題842)自2019年1月1日起，使用修改後的追溯基礎，並適用與過渡相關的可選實踐權宜之計。採用ASC 842導致確認#美元。25.7經營租賃使用權資產和經營租賃負債百萬美元29.7截至2019年1月1日的綜合資產負債表上的百萬美元
內部使用軟件開發成本
該公司將與網站和應用程序開發以及為內部使用而開發或獲得的軟件相關的某些成本資本化。在開發的初步階段發生的成本在發生時計入費用。一旦軟件達到初步項目階段的末尾，內部和外部成本(如果是直接的和遞增的)將被資本化，直到軟件基本完成並準備好投入預期使用，包括基於股票的薪酬和其他員工福利成本。完成所有實質性測試後，即停止資本化。當支出可能會帶來額外的功能時，公司還會將與特定升級和增強相關的成本資本化。資本化成本包括在合併資產負債表中的財產和設備淨額中。
資本化的內部使用軟件和網站開發成本在其估計使用年限內按直線攤銷，即兩年。攤銷費用計入合併經營報表內的收入成本。維護和培訓成本在發生時計入費用，並計入運營費用。
企業合併，商譽和收購的無形資產，淨額
本公司採用購買會計方法對業務收購進行會計核算，收購的資產和承擔的負債在收購日按各自的公允價值入賬。本公司根據收購有形資產、承擔的負債和收購的無形資產的估計公允價值，將購買對價的公允價值分配給收購的有形資產、承擔的負債和收購的無形資產。這樣的估值要求公司做出重大估計和假設，特別是在無形資產方面。
商譽是指在企業合併中轉讓的對價的總公允價值超過收購資產的公允價值(扣除承擔的負債)的部分。商譽不攤銷，但該公司每年在第四季度評估其單一報告單位的商譽減值，如果事件或情況變化表明商譽可能受損，則更頻繁地評估商譽減值。截至2021年12月31日止年度，本公司通過比較其估計公允價值與賬面金額(包括商譽)進行分析。該公司的分析表明，其使用普通股的市場價格估計的公允價值超過了其賬面價值，因此商譽沒有受到損害，不需要採取額外的步驟。
在被收購的無形資產中，淨資產由可識別的無形資產組成，如已開發的技術、客户關係和收購所產生的商號。收購的無形資產在收購之日按公允價值計入，並在其預計經濟壽命內按照資產經濟效益的消耗模式攤銷，這是一種直線模式。有幾個不是綜合財務報表所列任何期間的減值費用。
長期資產減值
當事件或環境變化顯示長期資產(包括物業及設備、資本化內部使用軟件、已收購無形資產及經營權租賃資產)之賬面值可能無法收回或使用年期較最初估計為短時，該等資產之賬面值將定期檢視是否減值。這些資產的可回收性是通過將賬面金額與資產預期在其剩餘壽命內產生的未來未貼現現金流進行比較來衡量的。如果審查表明無形資產的賬面價值不可收回，則該等資產的賬面價值將減至公允價值。
如果使用年限比最初估計的短，本公司將按修訂後的較短使用年限攤銷剩餘賬面價值。如該資產被視為減值，則任何減值金額均以減值資產的賬面價值與公允價值之間的差額計量。在所列期間，公司記錄了不是長期資產的減值費用。
基於股票的薪酬費用
基於股票的薪酬費用是根據獎勵授予日期的公允價值計量的。該公司使用其普通股在紐約證券交易所公佈的市場收盤價作為股權獎勵的公允價值。股票期權授予日的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估計的。補償費用在適用獎勵的授權期內使用直線法確認。公司估計沒收金額，以便計算基於股票的補償費用。
使用Black-Scholes期權定價模型確定期權授予日期的公允價值需要管理層做出假設和判斷。該公司使用混合波動率，其中包括其普通股交易歷史，並用一組可比上市公司普通股的交易歷史補充剩餘的歷史信息。授予的股票期權的預期期限是用簡化的方法確定的，該方法使用了歸屬日期和合同期限之間的中點。期權合約期內的無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。
廣告
廣告費用在發生時計入費用。開發廣告、創意和商展費用的成本最初是遞延的，並在廣告展示期間或商展期間計入費用。廣告費是$2.4百萬，$1.1百萬美元和$4.6截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。
所得税
該公司採用資產負債法記錄所得税，這要求為合併財務報表或納税申報表中確認的事件的預期未來税收後果確認遞延税項資產和負債。遞延税項資產和負債採用預計將適用於預期實現或結算該等税項資產和負債的年度的應納税所得額的制定税率來計量。如有需要將遞延税項資產減至預期變現金額，則會提供估值免税額。
本公司確認不確定税務倉位的税務利益，前提是税務機關根據税務倉位的技術價值進行審核後，該税務倉位很可能會維持下去。雖然本公司相信已就其不確定的税務狀況作足夠撥備，但本公司不能保證該等事宜的最終税務結果不會有重大不同。公司會在事實和情況發生變化時調整這些免税額，例如結束税務審計或調整估計。如果該等事項的最終税務結果與記錄的金額不同，該等差異將影響作出該等決定期間的所得税撥備，並可能對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
外幣重新計量
公司國際子公司的本位幣是美元。因此，貨幣資產負債表賬户按資產負債表日的有效匯率重新計量，非貨幣性項目按歷史匯率列報。收入和費用按該期間的平均匯率重新計量。外幣重新計量和交易損益計入其他收入(費用)，淨額計入合併經營報表。公司記錄的外幣匯率重算損失為#美元。3.7百萬，損失$2.6百萬美元，並獲得$1.1在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度內分別為100萬美元。
每股淨虧損
在採用ASU 2020-06年度之前，本公司採用庫藏股方法計算已發行普通股對每股淨虧損(如適用)的任何潛在攤薄影響，包括股票期權、限制性股票單位和可轉換優先票據的轉換期權相關股份。在2021年1月1日採用ASU 2020-06後，本公司使用IF-轉換法計算其普通股等價股和可轉換優先票據的任何潛在稀釋效應。對轉換可換股優先票據及普通股等值股份的潛在影響，在其具有反攤薄作用的期間，不計入每股攤薄淨虧損的計算。對於公司報告淨虧損的期間，稀釋後每股淨虧損與每股基本淨虧損相同，因為如果潛在攤薄普通股的影響是反攤薄的，則不會假設發行了潛在的攤薄普通股。
3. 應收賬款淨額
應收賬款，淨額由使用FPP進行付款處理的客户的發票金額以及其他發票金額組成。在評估公司收回未償還應收賬款餘額的能力時，公司會考慮各種因素，包括餘額的年齡、客户的信譽和客户目前的財務狀況。被認為無法收回的應收賬款在確認時從信用損失準備中扣除。下表彙總了該公司的應收賬款餘額(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| 應收賬款，客户 | $ | 2,085 | | | $ | 1,494 | |
| 信貸損失撥備 | (975) | | | (1,036) | |
| 應收賬款淨額 | $ | 1,110 | | | $ | 458 | |
4. 創作者簽約費，淨額
創作者簽約費是本公司為確保某些創作者享有獨家票務和支付處理權而支付的額外獎勵。創建者簽約費的攤銷在合併經營報表中記為收入的減少。
截至2021年12月31日，創作者簽約費餘額將在加權平均餘額上攤銷
合同期限3.0幾年的直線基礎上。下表彙總了指定期間的創建者簽約費中的活動(以千為單位)： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | $ | 9,495 | | | $ | 26,307 | |
| 已支付創作者簽約費 | 35 | | | 3,961 | |
| 攤銷創作者簽約費 | (2,817) | | | (8,553) | |
| 註銷和其他調整 | (3,304) | | | (12,220) | |
| 期末餘額 | $ | 3,409 | | | $ | 9,495 | |
| | | |
| 創作者簽約費，淨額 | $ | 1,184 | | | $ | 3,657 | |
| 創建者簽約費，非流動 | 2,225 | | | 5,838 | |
5. 創建者進步，網絡
創作者預付款是公司提供的獎勵，在活動之前為創作者提供資金。這些款項隨後通過扣留應從賽事門票銷售中支付給本公司的金額收回，直到創建者付款全部收回為止。
下表彙總了指定期間的創建者預付款中的活動(以千為單位)： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | $ | 6,651 | | | $ | 23,204 | |
| 創建者預付款已支付 | 75 | | | 7,740 | |
| 創建者預付款已收回 | (4,770) | | | (10,257) | |
| 註銷和其他調整 | (1,094) | | | (14,036) | |
| 期末餘額 | $ | 862 | | | $ | 6,651 | |
6. 財產和設備，淨值
財產和設備，淨額截至所示日期(以千計)如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| 資本化的內部使用軟件開發成本 | 51,292 | | | 49,202 | |
| 傢俱和固定裝置 | 1,298 | | | 3,594 | |
| 計算機和計算機設備 | 6,854 | | | 6,926 | |
| 租賃權的改進 | 4,841 | | | 7,690 | |
| 融資租賃使用權資產 | 605 | | | 607 | |
| 64,890 | | | 68,019 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | (57,728) | | | (56,445) | |
| 財產和設備，淨值 | $ | 7,162 | | | $ | 11,574 | |
本公司在所示期間記錄了與固定資產折舊和資本化的內部軟件開發成本相關的以下金額(千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 折舊費用 | $ | 1,917 | | | $ | 4,194 | | | $ | 5,950 | |
| 資本化的內部使用軟件開發成本 | 2,090 | | | 5,008 | | | 8,993 | |
| 內部使用軟件開發成本資本化攤銷 | 5,592 | | | 7,866 | | | 7,562 | |
7. 租契
經營租約
該公司根據經營租賃安排租賃其辦公設施，到期日各不相同，至2028年。截至2021年12月31日，本公司經營租賃的剩餘租賃期由一年至五年.
截至2021年12月31日的年度經營租賃成本構成如下(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 |
| 經營租賃成本 | $ | 4,647 | | | $ | 8,827 | |
| 轉租收入 | (1,427) | | | (4,207) | |
| 總運營租賃成本(淨額) | $ | 3,220 | | | $ | 4,620 | |
該公司支付了#美元的現金。5.3在截至2021年12月31日的年度內，營業租賃負債為100萬美元，計入綜合現金流量表上的經營活動部分。
截至2021年12月31日，公司的經營租賃的加權平均剩餘租期為3.6年，加權平均貼現率為3.0%.
截至2021年12月31日，經營租賃負債到期日如下(以千計)： | | | | | |
| 2022 | $ | 4,492 | |
| 2023 | 4,043 | |
| 2024 | 2,225 | |
| 2025 | 1,997 | |
| 2026 | 425 | |
| 此後 | 381 | |
| 經營租賃支付總額 | 13,563 | |
| 減去：推定利息 | (737) | |
| 經營租賃負債總額 | $ | 12,826 | |
| 綜合資產負債表中所列租賃負債的對賬 | |
| 經營租賃負債，流動 | $ | 4,149 | |
| 非流動經營租賃負債 | 8,677 | |
| 經營租賃負債總額 | $ | 12,826 | |
8. 收購
該公司製造了不是2021年和2019年的收購。
2020年收購
2020年11月，公司收購了100位於加利福尼亞州洛杉磯的自助式社交營銷平臺公司ToneDen的股權。該公司預計，此次收購將通過向其創建者提供公司計劃通過訂閲服務整合到其核心產品中的各種營銷工具來增強其客户參與能力。對ToneDen的收購被視為一項業務合併。總購買對價為$7.5百萬美元，包括(I)購置日現金付款$6.4百萬元及(Ii)預留現金$1.1百萬美元，公司將保留這筆資金至多18本公司須向ToneDen的前擁有人支付與收購有關的任何賠償責任，惟須由本公司抵銷該等前擁有人就收購事項所承擔的任何賠償責任，並於數個月內支付予ToneDen的前擁有人。與ToneDen交易直接相關的收購成本為$0.2於截至2020年12月31日止年度的綜合經營報表中計入一般及行政開支。
ToneDen收購的總收購價是根據收購日的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。收購價超過收購淨資產的部分計入商譽。所記錄的商譽可從税務目的扣除，歸因於聚集的勞動力以及ToneDen技術與公司技術整合帶來的預期協同效應。
下表彙總了截至各自收購日期的收購資產和承擔的負債的估計公允價值(單位：千)： | | | | | | | | |
| 商譽 | | $ | 3,828 | |
| 無形資產 | | 3,750 | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 411 | |
| 其他資產 | | 104 | |
| 經營租賃負債 | | (416) | |
| 其他流動負債 | | (177) | |
| 購買總價 | | $ | 7,500 | |
下表列出了購置的可識別無形資產的組成部分(以千計)及其截至購置之日的估計使用壽命(以年計)： | | | | | | | | | | | |
| 成本 | | 預計使用壽命 |
| 發達的技術 | $ | 3,300 | | | 4.0 |
| 客户關係 | 400 | | | 2.5 |
| 商標 | 50 | | | 2.0 |
| 收購的無形資產總額 | $ | 3,750 | | | |
9. 商譽和收購的無形資產淨額
商譽賬面金額的變動情況如下(以千計)： | | | | | |
| 2019年12月31日 | 170,560 | |
| 收購帶來的額外收益 | 3,828 | |
| 2020年12月31日 | 174,388 | |
| 收購帶來的額外收益 | — | |
| 2021年12月31日 | 174,388 | |
截至所示日期，收購的無形資產包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | |
| 成本 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 加權平均剩餘使用壽命(年) |
| 發達的技術 | $ | 22,396 | | | $ | 20,029 | | | $ | 2,367 | | | 2.9 |
| 客户關係 | 74,884 | | | 46,157 | | | 28,727 | | | 3.6 |
| 商號 | 1,650 | | | 1,628 | | | 22 | | | 0.9 |
| 收購的無形資產，淨額 | $ | 98,930 | | | $ | 67,814 | | | $ | 31,116 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | |
| 成本 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 加權平均剩餘使用壽命(年) |
| 發達的技術 | $ | 22,396 | | | $ | 19,194 | | | $ | 3,202 | | | 3.9 |
| 客户關係 | 74,884 | | | 35,800 | | | 39,084 | | | 4.4 |
| 商號 | 1,650 | | | 1,603 | | | 47 | | | 1.9 |
| 收購的無形資產，淨額 | $ | 98,930 | | | $ | 56,597 | | | $ | 42,333 | | | |
公司將與收購的無形資產相關的攤銷費用記錄如下(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨收入成本 | | $ | 825 | | | $ | 143 | | | $ | 434 | |
| 銷售、營銷和支持 | | 10,357 | | | 10,430 | | | 10,381 | |
| 一般事務和行政事務 | | 25 | | | 3 | | | — | |
| 收購無形資產攤銷總額 | | $ | 11,207 | | | $ | 10,576 | | | $ | 10,815 | |
截至2021年12月31日，收購無形資產按年預計未來攤銷費用總額如下(單位：千)： | | | | | |
| 2022 | $ | 9,209 | |
| 2023 | 8,593 | |
| 2024 | 8,300 | |
| 2025 | 5,014 | |
| 2026 | — | |
| 此後 | — | |
| 預期未來攤銷費用總額 | $ | 31,116 | |
10. 債務
公司採用ASU 2020-06，自2021年1月1日起生效，降低了5.0002025年到期的可轉換優先票據(2025年票據)百分比，原因是與股權部分相關的折扣取消。
截至2021年12月31日，長期債務包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可轉換票據(2026年票據) | | 可轉換票據(2025年票據) | | | | 總計 |
| 未償還本金餘額 | $ | 212,750 | | | $ | 150,000 | | | | | $ | 362,750 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 減去：債券發行成本 | (4,915) | | | (4,271) | | | | | (9,186) | |
| 賬面金額，長期債務 | $ | 207,835 | | | $ | 145,729 | | | | | $ | 353,564 | |
截至2020年12月31日，長期債務包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 可轉換票據(2025年票據) | | 定期貸款 | | 總計 |
| 未償還本金餘額 | | | $ | 150,000 | | | $ | 125,000 | | | $ | 275,000 | |
| 支付實物利息 | | | — | | | 6,784 | | | 6,784 | |
| 減去：未攤銷折扣 | | | (43,973) | | | (22,387) | | | (66,360) | |
| 減去：債券發行成本 | | | (3,638) | | | (5,156) | | | (8,794) | |
| 賬面金額，長期債務 | | | $ | 102,389 | | | $ | 104,241 | | | $ | 206,630 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，可轉換優先票據股權部分的賬面淨值如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 可轉換票據(2025年票據) |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 分配給轉換期權的收益 | $ | — | | | $ | 47,250 | |
| 減去：發行成本 | — | | | (1,798) | |
| 權益部分的賬面金額 | $ | — | | | $ | 45,452 | |
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度與定期貸款和可轉換票據相關的已確認利息支出總額(單位：千)： | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 |
| 現金利息支出 | $ | 9,806 | | | $ | 7,275 | |
| 支付實物利息 | 2,178 | | | 6,784 | |
| 債務貼現攤銷 | 1,750 | | | 8,705 | |
| 債務發行成本攤銷 | 2,167 | | | 1,521 | |
| 利息支出總額 | $ | 15,901 | | | $ | 24,285 | |
截至2021年12月31日，2025年債券和2026年債券的剩餘壽命約為47月和56分別是幾個月。
定期貸款
2021年3月11日，本公司償還了本公司、FP EB Aggregator，L.P.(FP)和Wilmington Trust，National Association作為行政代理(2020年5月信貸協議)償還的截至2020年5月9日(並於2020年6月15日修訂)的信貸協議下的所有未償還借款，並隨後終止了2020年5月的信貸協議。關於提前終止2020年5月信貸協議下的未償還借款，本公司支付了#美元。153.2百萬美元，其中包括$125.0本金支付100萬美元，A$18.2百萬整裝保費，$9.0以實物利息支付百萬元及$1.0百萬美元的應計現金利息。
於2020年5月，就執行信貸協議，本公司與FP EB Aggregator，L.P.(買方)訂立股票購買協議(股票購買協議)以發行及出售2,599,174A類普通股出售給買方，收購價為$0.01每股。這些股票是在最初的融資日期購買的。該公司按公允價值核算這些股份，並記錄了#美元。27.4百萬作為債務貼現。該公司產生的現金成本總額為#美元。13.2百萬美元，其中$7.6百萬美元是第三方發售成本，剩下的是$5.6100萬美元為貸款人手續費，導致債務發行總成本和貼現#美元。40.6百萬美元。
該公司記錄了清償債務損失#美元。50.0在截至2021年12月31日的一年中，虧損主要涉及核銷未攤銷債務貼現和發行費用#美元。31.8百萬澳元18.2一百萬的全額保費。
截至2021年12月31日止年度，本公司錄得$2.2以實物利息支付百萬美元，$2.2債務貼現和發行成本攤銷百萬美元，以及1.0百萬現金利息。截至2020年12月31日止年度，本公司錄得6.8以實物利息支付百萬美元，$6.7債務貼現和發行成本攤銷百萬美元，以及3.2百萬現金利息。
可轉換優先債券
2025年票據
2020年6月，該公司發行了$150.0本金總額為百萬美元5.0002025年到期的可轉換優先債券(2025年債券)的百分比，包括初始購買者全面行使購買額外債券的選擇權。2025年債券是本公司的優先無抵押債務，固定利率為5.000每年的百分比。利息每半年以現金支付一次，從2020年12月1日開始，每年6月1日和12月1日拖欠一次。除非提前回購、贖回或轉換，否則2025年債券將於2025年12月1日到期。2025年債券的總收益淨額，扣除最初購買者的折扣和債券發行成本$5.7百萬美元，是$144.3百萬美元。
在採用ASU 2020-06之前，本公司將2025年票據的轉換選擇權從債務工具中分離出來，並將轉換選擇權歸類為股權。2025年的債券沒有以很高的溢價發行。ASU 2020-06取消了ASC 470-20中的現金轉換模式，不再要求公司將嵌入式轉換功能作為權益的組成部分進行核算。因此，該公司現在將2025年債券作為一個單一的記賬單位進行核算。
採用ASU 2020-06主要對公司的財務報表產生了以下影響：
•確認額外$45.5截至2021年1月1日，合併資產負債表上的長期債務為100萬美元。這與取消確認以前被歸類為股權的轉換期權有關。
•確認了對留存收益期初餘額#美元的累計影響調整。3.1百萬美元。這與2020財政年度2025年票據的利息支出減少有關，這是因為消除了確認股本部分產生的折扣。
•先前於發行2025年票據時確認的遞延税項於採用ASU 2020-06年度時透過股本撥回，並由估值津貼抵銷，因此綜合財務報表不受所得税影響。
2025年債券的實際利率為5.8%。截至2021年12月31日止年度，本公司錄得現金利息$7.5100萬美元，以及攤銷債務發行成本$0.9百萬美元。於截至二零二零年十二月三十一日止年度，本公司錄得現金利息$4.1百萬美元，以及攤銷債務貼現和發行成本$3.5百萬美元。
2025年債券的償付權(I)與本公司現有及未來的優先無抵押債務相等；(Ii)優先於明確從屬於2025年票據的本公司現有及未來的債務；(Iii)實際上從屬於本公司現有及未來的有擔保債務，但以擔保該債務的抵押品的價值為限；及(Iv)在結構上從屬於所有現有及未來的債務及其他負債，包括應付貿易款項，及(Iv)在結構上從屬於所有現有及未來的債務及其他負債，包括應付貿易款項
2025年債券的條款受本公司與作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司(Indenture)之間的一份契約管轄。轉換後，2025年的票據可以現金、A類普通股的股票或A類普通股的現金和股票的組合，由公司選擇。公司目前的意圖是用現金和A類普通股的剩餘轉換價值(如果有)來支付2025年債券的本金。
2025年債券的初始轉換率為每1,000美元2025年債券本金持有79.3903股A類普通股，相當於初始轉換價格約為1,000美元。12.60每股A類普通股。換算率可根據契約條款在某些情況下作出調整。在以下情況下，2025年債券的持有人只能以1,000美元本金的倍數轉換其2025年債券的全部或部分：
•在2020年9月30日結束的日曆季度之後開始的任何日曆季度內(且僅在該日曆季度期間)，如果我們A類普通股的最後報告每股銷售價格超過1302025年債券換股價的百分比20交易日，不論是否連續30在上一個日曆季度的最後一個交易日(包括上一個日曆季度的最後一個交易日)結束的連續交易日；
•在緊接以下任何事件後的連續五個工作日內10連續交易日期間，2025年債券的每個交易日的每1,000美元本金的交易價10連續交易日少於98A類普通股上一次報售價的產品百分比及該交易日的換算率；
•在公司A類普通股發生某些公司事件或分配時，如本契約所述；
•如果公司要求贖回2025年債券；或
•自2025年6月2日(包括2025年6月2日)起至緊接到期日前第二個預定交易日交易結束為止的任何時間。
2025年票據的持有者如因某些公司事件而轉換他們的2025年票據，而這些事件構成了徹底的根本變化(如契約中的定義)，則在某些情況下，有權提高轉換率。
2025年債券可根據公司的選擇權在2023年6月1日或之後以及緊接到期日之前的第40個預定交易日或之前隨時贖回全部或部分債券，現金贖回價格相當於贖回票據的本金，另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有的話)，但前提是最後報告的A類普通股每股售價超過130(1)至少每項(1)的換算價格的百分比20交易日，不論是否連續30連續交易日(包括緊接本公司發出相關贖回通知日期前一個交易日)；及(2)緊接本公司發出有關贖回通知日期前一個交易日。此外，贖回任何2025年債券將構成對2025年債券中該部分債券的徹底根本性改變，在這種情況下，如果在2025年債券被贖回後進行轉換，適用於該2025年債券轉換的轉換率將在某些情況下(如契約中所述)增加。
如果發生某些構成“根本性變化”(根據契約的定義)的公司事件，則在某些現金合併的有限例外情況下，票據持有人可以要求公司以現金回購價格回購2025年債券，回購價格等於要回購的2025年債券的本金，加上到(但不包括)基本變化回購日期的應計和未付利息(如果有的話)。根本性變化的定義包括涉及本公司的某些業務合併交易和與本公司A類普通股有關的某些退市事件。
2025年票據有關於發生“違約事件”(根據契約的定義)的慣例規定，其中包括以下內容：(I)2025年票據的某些付款違約；(Ii)公司未能在規定的時間內根據契約發出某些通知；(Iii)本公司沒有遵守契約中有關本公司有能力在一次或一系列交易中將本公司及其附屬公司的全部或實質全部資產合併或合併，或出售、租賃或以其他方式轉讓予另一人的能力的契諾；。(Iv)本公司根據本契約或2025年票據承擔的其他義務或協議的失責(如該失責行為不能在以下情況下得到補救或豁免)。60按照契約發出通知後數日；。(V)作出某些判決，判公司或其任何附屬公司敗訴，要求支付最少$。10,000,000，而該等判決並未被撤銷或留在該等判決的範圍內45(Vi)公司或其任何重要附屬公司就所借款項最少$的債項所作的某些違約；。(Vi)在上訴權利屆滿或所有上訴權利終絕的日期後的若干日內；。(Vi)公司或其任何重要附屬公司就所借款項最少$的債項所作的某些違約。10,000,000(Vii)涉及本公司或本公司任何重要附屬公司的某些破產、無力償債和重組事件。
如果發生涉及本公司(而不僅僅是本公司的一家重要子公司)的破產、資不抵債或重組事件的違約事件，那麼所有2025年未償還票據的本金和所有應計及未付利息將立即到期並支付，而無需任何人採取任何進一步行動或通知。如果任何其他違約事件發生並仍在繼續，則受託人通過通知本公司或至少252025年未償還債券本金總額的%，可向本公司及受託人發出通知，宣佈所有2025年未償還債券的本金金額及所有應計及未付利息將立即到期及應付。然而，儘管如上所述，本公司可選擇，對於與本公司未能遵守本契約中的某些報告契諾有關的違約事件，唯一的補救辦法僅包括票據持有人有權獲得2025年債券的特別利息，最高可達180按指定年利率計算的天數，每年不超過0.502025年債券的本金金額為%。
該公司將2025年債券歸類為二級票據，其公允價值為$245.1截至2021年12月31日，這一數字為100萬。2025年債券的公允價值是根據期內最後一個營業日的可觀察市場價格確定的。
2026年筆記
2021年3月，該公司發行了$212.75本金總額為百萬美元0.7502026年到期的可轉換優先債券(2026年債券)以私募方式向合格機構買家發售，包括初始購買者全面行使購買額外債券的選擇權。2026年發行的債券的固定息率為0.750每年的百分比。利息每半年以現金支付一次，從2021年9月15日開始，每年3月15日和9月15日拖欠一次。除非提前回購、贖回或轉換，否則2026年債券將於2026年9月15日到期。扣除債券發行成本$後，2026年債券的淨收益總額5.7百萬美元，是$207.0百萬美元。
2026年債券是公司的優先無擔保債務，(I)與公司現有和未來的優先無擔保債務具有同等的支付權；(Ii)優先於公司現有和未來的債務，該債務明確從屬於2026年債券，並實際上從屬於公司現有和未來的有擔保債務，但以擔保該債務的抵押品的價值為限；(Ii)優先受償權與公司現有和未來的優先無擔保債務相同；(Ii)在擔保該債務的抵押品的價值範圍內，優先於公司現有和未來的債務；及(Iii)在結構上從屬於所有現有及未來債務及其他負債，包括應付貿易款項，以及(倘本公司並非該等負債的持有人)本公司附屬公司的優先股(如有)。
在2026年3月15日之前，票據持有人在下列情況下有權兑換其2026年票據：
•在2021年6月30日結束的日曆季度之後開始的任何日曆季度內(且僅在該日曆季度內)，如果我們A類普通股的最後報告每股銷售價格超過130至少每一項的轉換價格的%20交易日，不論是否連續30在上一個日曆季度的最後一個交易日(包括上一個日曆季度的最後一個交易日)結束的連續交易日；
•在緊接以下任何事件後的連續五個工作日內10在測算期內的每個交易日，每1,000美元本金票據的交易價低於98本公司A類普通股在該交易日最後報出的每股售價的乘積的百分比以及該交易日的換算率；
•在我們的A類普通股發生某些公司事件或分配時，如本契約和
•如果公司要求贖回該等票據；
自2026年3月15日起及之後，票據持有人可隨時根據他們的選擇轉換他們的2026年票據，直至緊接到期日前第二個預定交易日的交易結束為止。轉換後，2026年的票據可以現金、A類普通股的股票或A類普通股的現金和股票的組合，由公司選擇。公司可以不可撤銷地選擇現金、A類普通股的股票或A類普通股的現金和股票的組合。
2026年債券的初始轉換率為每1,000美元2026年債券本金持有35.8616股A類普通股，相當於初始轉換價格約為1,000美元。27.89每股A類普通股。換算率和換算價將在某些事件發生時進行慣例調整。此外，如果某些公司事件構成了“徹底的根本改變”(根據契約的定義)，那麼在某些情況下，轉換率將在特定的一段時間內增加。
2026年發行的債券沒有提供償債基金。2026年債券可由公司隨時、不時地在2024年3月15日或之後以及緊接到期日之前的第40個預定交易日或之前贖回全部或部分債券，現金贖回價格相當於將贖回的2026年債券的本金金額，另加應計未付利息(如有)，但前提是公司最後報告的A類普通股每股售價超過130(1)至少每項(1)的換算價格的百分比20交易日，不論是否連續30(1)截至緊接本公司發出有關贖回通知日期前一個交易日(包括該日在內)的連續交易日；及(2)緊接本公司發出有關贖回通知日期前一個交易日。此外，贖回任何2026年債券將構成對該債券的徹底根本性改變，在這種情況下，如果在被贖回後轉換該2026年債券，則適用於該2026年債券轉換的轉換率在某些情況下將會增加。
如果發生構成“根本性變化”的某些公司事件(如契約所定義)，則除某些現金合併的有限例外情況外，票據持有人可要求公司以現金回購價格回購其2026年票據，回購價格相當於將回購的2026年票據的本金，外加應計和未付利息(如果有的話)。根本性變化的定義包括涉及本公司的某些業務合併交易和與本公司A類普通股有關的某些退市事件。
2026年票據設有與發生“違約事件”(如契約所界定)有關的慣常條文，包括：(I)票據的某些付款違約(如債券利息出現違約，則須受30天(Ii)本公司沒有在指定時間內根據契約發出若干通知；(Iii)本公司沒有遵守契約中有關本公司有能力在一次或一系列交易中合併或合併，或出售、租賃或以其他方式將本公司及其附屬公司的全部或實質全部資產轉讓給另一人的能力的契約；(Iv)本公司沒有遵守本公司在本契約下的其他義務或協議；(Iv)本公司沒有遵守本公司在本契約下的其他義務或協議；(Iii)本公司沒有遵守本公司有能力在一次或一系列交易中合併、合併、出售、租賃或以其他方式轉讓本公司及其附屬公司的全部或基本上全部資產給另一人；(Iv)本公司沒有遵守本公司在本契約下的其他義務或協議60(V)本公司或其任何重要附屬公司就所借款項最少$的債務所作的某些違約；。(V)本公司或其任何重要附屬公司就所借款項至少$的債務所作的某些違約。10,000,000(六)涉及本公司或本公司任何重要子公司的某些破產、資不抵債和重組事件。
如果發生涉及本公司(而不僅僅是本公司的一家重要子公司)的破產、資不抵債或重組事件的違約事件，那麼所有2026年未償還票據的本金和所有應計及未付利息將立即到期並支付，而無需任何人採取任何進一步行動或通知。如果任何其他違約事件發生並仍在繼續，則受託人通過通知本公司或至少25當時未償還債券本金總額的%，可向本公司及受託人發出通知，宣佈當時所有未償還債券的本金金額及所有應計及未付利息即時到期應付。然而，儘管如上所述，本公司可選擇，對於與本公司未能遵守契約中的某些報告契諾有關的違約事件，唯一的補救辦法僅包括票據持有人有權獲得2026年債券的特別利息，最高可達180按指定年利率計算的天數，每年不超過0.502026年發行的債券本金利率為%。
在計入2026年債券的發行時，總髮行成本為$5.7與2026年債券相關的100萬歐元債券將按實際利率法攤銷至2026年債券期限內的利息支出。
2026年債券的實際利率為1.3%。截至2021年12月31日止年度，本公司錄得現金利息$1.3100萬美元，以及攤銷債務發行成本$0.8百萬美元。
公司已將2026年債券歸類為二級票據，其公允價值為$200.8截至2021年12月31日，這一數字為100萬。2026年債券的公允價值是根據期內最後一個營業日的可觀察市場價格確定的。
有上限的呼叫交易記錄
2021年3月，關於發行2026年債券，本公司與某些金融機構(2026年期權交易對手)達成了私下談判的上限贖回交易(2026年上限贖回)。2026年的上限贖回包括最初作為2026年債券的基礎的A類普通股的股票數量，經過與適用於2026年債券轉換率的反稀釋調整大體相似的反稀釋調整。2026年有上限的催繳預計將在2026年債券的任何轉換時減少對A類普通股的潛在稀釋，和/或抵消公司需要支付的超過該等轉換後的2026年債券本金的任何潛在現金支付(視情況而定)，此類減少和/或抵消受上限的限制。2026年有上限的電話會議的上限價格最初將是$37.5375每股A類普通股，並根據2026年上限催繳條款進行某些慣例調整。2026年的上限通話將於2026年9月到期，如果不提前行使的話。
2026年上限看漲期權是本公司與每個2026年期權對手方進行的單獨交易，不屬於2026年票據條款的一部分，不會影響2026年票據持有人在2026年票據項下的任何權利。票據持有人將沒有關於2026年上限通話的任何權利。
2026年的上限電話會議可能會在發生影響公司的特定非常事件時進行調整，包括合併事件、收購要約和公告事件。此外，2026年有上限的電話會議還會受到某些特定的額外中斷事件的影響，這些事件可能會導致2026年有上限的電話會議的終止，包括國有化、破產或退市、法律修改、未能交付、破產申請和對衝中斷。
2026年有上限的看漲交易不符合作為衍生品單獨核算的標準。購買2026年限購電話支付的總保費為$18.5百萬美元計入綜合資產負債表中額外實收資本的減少額。
2020年6月，在發行2025年債券時，該公司與某些金融機構進行了私下談判的封頂看漲交易(2025年封頂看漲交易)。2025年有上限的看漲期權的初始執行價約為美元。12.60每股，相當於2025年債券的初始轉換價格。2025年的上限贖回包括最初作為2025年債券的基礎的A類普通股的股票數量，經過與適用於2025年債券轉換率的反稀釋調整大體相似的反稀釋調整。2025年有上限的催繳預計將在2025年債券的任何轉換時減少對公司A類普通股的潛在稀釋，和/或抵消公司需要支付的超過轉換後2025年債券本金的任何現金支付(視情況而定)，此類減少和/或抵消以上限為限，最初相當於$17.1520，並根據2025年上限呼叫交易的條款進行某些調整。2025年的上限通話將於2025年12月到期，如果不提前行使的話。
2025年的上限電話會議可能會在發生影響公司的特定非常事件時進行調整，包括合併事件、收購要約和公告事件。此外，2025年有上限的電話會議還會受到某些特定的額外中斷事件的影響，這些事件可能會導致2025年有上限的電話會議的終止，包括國有化、破產或退市、法律修改、未能交付、破產申請和對衝中斷。出於會計目的，2025年設定上限的看漲期權是單獨的交易，不屬於票據條款。
2025年有上限的看漲交易不符合作為衍生品單獨核算的標準。購買2025年電話支付的總保費上限為$。15.6百萬美元計入綜合資產負債表中額外實收資本的減少額。
11. 承付款和或有負債
下表彙總了截至2021年12月31日我們的合併合同現金義務和權利(以千為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按年到期付款 |
| 總計 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 |
| 2026年到期的可轉換優先票據 | $ | 212,750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 212,750 | | | $ | — | |
2026年票據的利息義務(1) | 7,980 | | | 1,596 | | | 1,596 | | | 1,596 | | | 1,596 | | | 1,596 | | | — | |
| 2025年到期的可轉換優先票據 | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | |
2025年票據的利息義務(1) | 30,000 | | | 7,500 | | | 7,500 | | | 7,500 | | | 7,500 | | | — | | | — | |
經營租賃義務(2) | 13,563 | | | 4,492 | | | 4,043 | | | 2,225 | | | 1,997 | | | 425 | | | 381 | |
購買承諾(3) | 20,942 | | | 4,375 | | | 6,038 | | | 6,650 | | | 3,879 | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 435,235 | | | $ | 17,963 | | | $ | 19,177 | | | $ | 17,971 | | | $ | 164,972 | | | $ | 214,771 | | | $ | 381 | |
(1) 2026年發行的債券和2025年發行的債券的固定息率為0.750%和5.000分別為每年%。
(2)包括公司根據不可撤銷協議對辦公空間承擔的經營租賃義務。列出的總付款代表未來最低租賃付款總額。
(3)包括在正常業務過程中輸入的企業支持服務的不可取消購買承諾。
訴訟和或有損失
除以下討論的訴訟外，本公司可能會不時成為訴訟的一方，並受制於正常業務過程中附帶的索賠，包括知識產權索賠、勞工和僱傭索賠、違約索賠、税務和其他事項。為公司或其創建者辯護，未來的訴訟可能是必要的。
目前或未來的任何訴訟結果都無法確切預測，無論結果如何，由於辯護和和解成本、管理資源轉移和其他因素，訴訟都可能對公司產生不利影響。
當損失可能和可估量時，公司應計解決法律和其他或有事項的估計。公司對損失的評估在每個會計期間都會重新評估，並基於所有可獲得的信息，包括談判的影響、和解、裁決、法律顧問的建議以及與每個案件有關的其他信息和事件。然而，未來額外的法律成本(包括和解、判決、法律費用和其他相關辯護成本)可能會對本公司的業務、綜合財務狀況、經營業績或流動資金產生重大不利影響。
下面討論的事項總結了該公司目前正在進行的未決訴訟。
退款政策訴訟
On June 4, 2020, 三原告尋求代表2016年6月3日或之後購買門票的擬議類別的個人，在題為斯諾等人的案件中向加州北區美國地區法院提起訴訟。V.Eventbrite，Inc.，案件編號20-cv-03698(集體訴訟)。原告聲稱，Eventbrite未能為通過Eventbrite平臺銷售的活動門票的購買者提供機會，在活動被推遲、重新安排或取消的情況下獲得退款。原告除了根據加州普通法提出的索賠外，還根據加州的消費者法律補救法案、虛假廣告法和不正當競爭法尋求恢復原狀和金錢損害賠償，並尋求禁制令救濟。該公司否認這些指控，並打算積極為此案辯護。此案還處於早期階段。在答覆原告的申訴之前，Eventbrite提出了一項動議，要求根據其服務條款進行仲裁。法院駁回了這項動議。此後，該公司答覆了原告的申訴，並提出了第二項動議，要求強制仲裁，這部分是基於通過該公司的答覆確定的事實。法院於2021年9月2日批准了這項動議，並擱置了訴訟，等待仲裁結果。二自那以後，被點名的原告中有幾個人根據本公司的服務條款發起了個人仲裁。本公司已對這些個人要求作出迴應，雙方正在等待指定仲裁員。該公司目前無法預測可能的結果。
證券訴訟
從2019年4月15日開始，公司的所謂股東提交了二美國加利福尼亞州北區地區法院可能提起的證券集體訴訟，以及三在加利福尼亞州高等法院聖馬特奧縣，針對公司、公司某些高管和董事以及公司首次公開募股(IPO)的承銷商提出的可能的證券集體訴訟。其中一些訴訟還將截至首次公開募股(IPO)時為該公司投資者的風險投資公司列為被告。
2019年8月22日，聯邦法院合併了二未決行動(聯邦行動)。2019年10月11日，聯邦訴訟的主要原告提交了修改後的合併起訴書。起訴書稱，該公司在首次公開募股(IPO)文件中歪曲和/或遺漏了重大信息，違反了證券法。它還質疑首次公開募股(IPO)後發表的違反《交易法》(Exchange Act)的公開聲明。修改後的起訴書代表投資者尋求未指明的金錢損害賠償和其他救濟。2019年12月11日，被告提出駁回修改後訴狀的動議。2020年4月28日，法院批准了被告的全部駁回動議，並允許修改，並將主要原告提交第二次修改後的合併起訴書的最後期限定為2020年6月24日。2020年6月22日，法院將主要原告提交第二次修改後的合併起訴書的最後期限延長至2020年8月10日。
2020年7月29日，本公司與聯邦訴訟中的主要原告達成和解協議。該公司記錄了$1.9在截至2020年12月31日的一年中，與預期的聯邦行動和解相關的費用為100萬美元。2020年8月27日，聯邦訴訟的主要原告提交了初步批准和解的動議。2020年10月21日，法院撤銷了初步批准聽證，2020年10月30日，法院發佈命令，繼續初步批准聽證，暫定改期至2021年3月18日。2021年1月22日，法院發佈了一項命令，在不影響初步批准的情況下駁回了這項動議。2021年2月9日，公司通知主要原告，鑑於初步批准動議被駁回，公司將終止和解協議。
2019年6月24日，州法院合併二當時懸而未決的國家行動(國家行動)。2019年7月24日，二州訴訟中的原告提交了一份合併的申訴。綜合起訴書一般指稱，本公司違反證券法，在首次公開發售文件中失實陳述及/或遺漏重大資料，並代表投資者尋求未指明的金錢賠償及其他救濟。2019年8月23日，被告對合並申訴提出異議，法院在2019年11月1日的聽證會上批准對合並申訴進行修改。原告於2020年2月10日提交了第一份修訂後的合併起訴書(FAC)。被告於2020年3月26日向FAC提出抗辯。2020年6月23日，法院在獲得修改許可的情況下維持了抗議者的立場。2020年11月9日，原告提交了他們的第二份修訂後的合併起訴書(SAC)。2020年11月20日，被告向國資委提出抗辯，於2020年12月17日被駁回。2021年1月15日，被告向國資委提交了答辯。2021年1月22日，原告提出等級認證動議。2021年2月11日，雙方規定要進行A類認證，2021年2月17日，法院發佈了一項命令，認證一類“所有根據或可追溯與Eventbrite 2018年9月首次公開募股(IPO)相關發佈的註冊聲明和招股説明書購買或以其他方式收購Eventbrite，Inc.A類普通股的個人和實體，以及因此而受損的所有個人和實體”。
於2021年10月26日，本公司與二上述州訴訟的原告。關於和解，該公司及其保險公司已同意支付$19.3百萬美元。根據擬議的和解條款，該公司支付了$6.72022年1月12日為100萬美元，剩餘捐款為$12.6該公司的保險公司支付了100萬美元。保險繳費$。12.6100萬美元被記錄為一般和行政費用的減少。截至2021年12月31日，與上述證券訴訟相關的負債和保險分攤額包括在隨附的綜合資產負債表中的“其他應計負債”和“預付費用和其他流動資產”中。
擬議和解協議的“集團”定義為“在2018年9月20日至2019年5月24日期間購買或以其他方式收購Eventbrite A類普通股的所有個人和實體”，不包括被告和和解協議中定義的其他“被排除的人”。如果和解得到法院在州訴訟中的批准，任何和解“集體成員”如果不要求排除在擬議的和解“集體”之外，將完全、最終和永遠釋放“任何和所有權利、責任、訴訟、債務、義務、要求、損害賠償、損失、判決事項、爭議和索賠”。。。以及已經或本可以斷言的各種性質和描述的訴訟因由[狀態]行動或聯邦行動，或者未來可以在任何論壇上主張。。。不論是個人、類別、代表(代表他人)、法律、公平、監管、政府或任何其他類型或以任何其他身份直接或間接對任何被告提起訴訟，(I)產生、基於或以任何方式與任何指控、行為、交易、事實、事件、事項、事件、事件、事故、陳述或不作為有關[狀態]行動或聯邦行動，以及(Ii)產生於購買、基於購買或以任何方式與購買有關，
在2018年9月20日至2019年5月24日期間(含)收購、持有、出售或處置Eventbrite A類普通股。“
法院已將最終和解批准聽證會安排在2022年3月18日。和解的最終批准取決於公司無法控制的一些條件和意外情況。不能保證最終批准解決方案的所有這些條件和意外情況都會發生。如果和解沒有發生實質性條件或者意外情況，和解一方或者雙方可以行使終止和解協議的權利。
商事合同訴訟
2020年6月18日，該公司向加利福尼亞州北區美國地區法院起訴M.R.G.Concerts Ltd.(MRG)和Matthew Gibbons(Gibbons)，聲稱因MRG和Gibbons終止與公司的某些合同並拒絕向公司支付合同所需的各種款項而違反合同、違反誠實信用和公平交易的默示契約、宣告性判決、不正當競爭和加州法律下的普通指控。MRG對該公司提出了反索賠，指控該公司違反了其中一份有爭議的合同，以及違反了誠實信用和公平交易的隱含契約、不正當競爭和宣告性判斷。事實發現和專家發現已經結束，目前審判定於2022年5月2日開始。該公司目前無法預測成功的可能性。
税務事宜
該公司目前正在某些司法管轄區接受有關間接税事宜的審計。本公司在確定可能出現虧損，且虧損可合理估計時，為間接税事項建立準備金。因此，公司設立了一筆準備金，用於可能解決與銷售和其他間接税有關的問題，金額為#美元。11.1百萬美元和$13.6分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。這些金額代表管理層對其潛在負債的最佳估計，包括潛在利息和罰款#美元。2.2百萬美元和$1.5分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。
本公司不相信上述任何事項所導致的任何最終責任會對其業務、綜合財務狀況、經營業績或流動資金產生重大不利影響。然而，這些事情的結果本質上是不確定的。因此，如果這些問題中的一項或多項對公司不利，其金額超過管理層的預期，公司的財務報表，包括任何此類結果可能變得可能和可估量的特定報告期，可能會受到重大不利影響。
彌償
在正常業務過程中，公司訂立合同安排，根據合同安排，公司同意就某些事項向業務合作伙伴和其他各方提供不同範圍和條款的賠償，包括但不限於因違反此類協議而產生的損失、第三方提出的知識產權侵權索賠，以及與公司在線票務平臺或公司的作為或不作為有關或產生的其他責任。在這些情況下，付款可能是以另一方根據特定合同規定的程序提出索賠為條件的。此外，公司在這些協議下的義務可能在時間和/或金額方面受到限制，在某些情況下，公司可能會向第三方追索某些付款。此外，本公司與其董事及行政人員訂有彌償協議，要求本公司(其中包括)就他們作為董事或行政人員的身份或服務而可能產生的若干責任作出彌償。這些義務的條款各不相同。
12. 股東權益
普通股
公司有兩類普通股，A類普通股和B類普通股。A類普通股的持有者有權一每股投票權和B類普通股持有者有權十每股投票數。該公司的普通股沒有優惠或特權，不可贖回。如果公司董事會宣佈分紅，A類和B類普通股的持有者有權獲得紅利。
股權激勵計劃
2018年8月，2018年股票期權激勵計劃(2018計劃)經董事會通過並經股東批准，與IPO掛鈎生效。2018年計劃取代了2010年股票計劃(2010計劃)，因為董事會已決定不再根據2010年計劃進行額外獎勵。2010年計劃將繼續管理根據該計劃授予的未償還股權獎勵。
2018年計劃允許授予期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、非限制性股票獎勵、股息等價權和現金獎勵。每年1月1日，根據2018年計劃預留和可供發行的股票數量將累計增加五前一年12月31日發行的A類和B類普通股股數的百分比，或者董事會批准的較少的股數。
截至2021年12月31日，有6,319,611和4,941,177根據2010年計劃和2018年計劃已發行和未償還的期權(統稱為計劃)。本公司保留8,712,226A類普通股，可根據公司2018年計劃授予。
授予的股票期權通常授予四年制自授予之日起的一段時間。根據該計劃授予的期權最多可行使至十年.
股票期權活動
該計劃下的股票期權活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還期權 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 合計內在價值(千) |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 15,684,021 | | | $ | 9.28 | | | 6.3 | | $ | 170,847 | |
| 授與 | 3,062,634 | | | 9.15 | | | | | |
| 練習 | (3,255,264) | | | 5.92 | | | | | 23,152 | |
| 取消 | (1,816,139) | | | 11.08 | | | | | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | 13,675,252 | | | 9.82 | | | 6.4 | | 113,499 | |
| 授與 | 1,050,665 | | | 20.70 | | | | | |
| 練習 | (3,360,280) | | | 5.51 | | | | | 41,241 | |
| 取消 | (104,849) | | | 10.78 | | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 11,260,788 | | | 12.11 | | | 6.7 | | 63,862 | |
| 自2021年12月31日起已授予並可行使 | 7,962,929 | | | 11.33 | | | 6.0 | | 49,540 | |
| 已歸屬且預計將於2021年12月31日歸屬 | 11,113,690 | | | $ | 12.06 | | | 6.7 | | $ | 63,361 | |
上表中的總內在價值代表普通股的公允價值與2021年12月31日的已發行現金股票期權的行權價格之間的差額。
截至2021年12月31日，與未償還股票期權相關的未確認的基於股票的薪酬支出總額為$23.1百萬美元，將在以下加權平均期內確認2.2好幾年了。已授予的股票期權的加權平均公允價值為#美元。11.87, $4.74及$8.57截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度。
限制性股票單位活動
該計劃下的限制性股票活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成的RSU和RSA | | 加權平均授予日每股公允價值 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 合計內在價值(千) |
| 2019年12月31日的餘額 | 3,791,543 | | | $ | 20.44 | | | | | |
| 獲獎 | 3,377,338 | | | 10.40 | | | | | |
| 已釋放 | (1,320,719) | | | 16.58 | | | | |
| 取消 | (2,082,236) | | | 18.03 | | | | | |
| 2020年12月31日的餘額 | 3,765,926 | | | 14.16 | | | | | |
| 獲獎 | 3,377,457 | | 20.56 | | | | | |
| 已釋放 | (1,894,966) | | | 14.42 | | | | | |
| 取消 | (894,780) | | | 17.07 | | | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | 4,353,637 | | | 18.40 | | | 1.5 | | $ | 75,873 | |
| 已歸屬且預計將於2021年12月31日歸屬 | 3,761,345 | | | $ | 18.34 | | | 1.4 | | $ | 65,598 | |
公司確認了$30.6百萬，$22.3百萬美元和$14.2在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內，與RSU相關的股票薪酬支出分別為100萬美元。截至2021年12月31日，與未償還RSU相關的未確認股票薪酬支出總額為$61.9百萬美元，將在以下加權平均期內確認2.9好幾年了。
員工購股計劃
2018年8月，董事會通過並股東批准了2018年員工購股計劃(ESPP)。在受到任何計劃限制的情況下，2018年ESPP允許符合條件的員工通過工資扣減最高可達15以每股折扣價購買公司A類普通股的收益的%。除最初的發行期外，ESPP規定了單獨的6個月的發行期。除非董事會另有決定，否則公司的A類普通股將以每股價格(1)中較低的價格購買，用於參與ESPP的員工的賬户。85發行期第一個交易日公司A類普通股公允市值的%，即首次公開發售時公司A類普通股首次對外出售的價格，或(2)85在要約期的最後一個交易日，公司A類普通股公允市值的%。每年1月1日，根據ESPP預留和可供發行的A類普通股數量將累計增加(1)1,534,500A類普通股股份，(2)一前一年12月31日發行的公司A類和B類普通股股數的百分比或(3)董事會決定的較少數量的A類普通股。
總計106,703在截至2021年12月31日的年度內，根據ESPP購買了股票，截至該日期，3,552,290根據ESPP，A類普通股可供未來發行。總計171,315在截至2020年12月31日的年度內，根據ESPP購買了股票。
該公司記錄了$0.5百萬，$1.4百萬美元和$1.2在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內，與ESPP相關的股票薪酬支出分別為100萬美元。
受回購約束的普通股
2010年計劃和公司的股票期權協議允許由董事會決定的某些個人提前行使股票期權。根據提前行使股票期權購入的普通股在歸屬之前不被視為已發行的普通股。因行使期權而收到的對價被視為行使價格的保證金，相關的美元金額被記錄為負債。服務終止時，公司可酌情以相當於行使股票期權時支付的每股價格的價格回購通過提前行使股票期權獲得的未歸屬股份。公司將回購的未歸屬股票計入已發行普通股數量。
有幾個不是2021年12月31日和2020年12月31日可回購的已發行普通股。
基於股票的薪酬費用
對員工和公司董事會成員的所有股票獎勵都是根據獎勵授予日的公允價值來衡量的，並在要求員工提供服務以換取獎勵的期間(獎勵的獲得期)在綜合經營報表中確認。該公司使用Black-Scholes期權定價模型估計授予的股票期權的公允價值，並使用直線歸因法記錄基於服務的股權獎勵的基於股票的補償費用。
以下一系列假設被用來估計授予員工的股票期權的公允價值： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 預期股息收益率 | — | | — | | — |
| 預期波動率 | 57.0 - 64.3% | | 54.7 - 64.6% | | 48.8 - 49.7% |
| 無風險利率 | 1.0 - 1.1% | | 0.3 - 0.7% | | 1.3 - 2.6% |
| 預期期限(年) | 5.5 - 6.1 | | 5.1 - 6.1 | | 5.0 - 6.1 |
該公司根據其普通股的歷史波動性確定ESPP的預期波動率。以下一系列假設被用來估計在發行期的第一天根據ESPP授予的購買權： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 預期股息收益率 | — | | — | | — |
| 預期波動率 | 45.4 - 55.7% | | 81.2 - 99.9% | | 43.3 - 58.9% |
| 無風險利率 | — - 0.1% | | 0.1 - 0.2% | | 1.6 - 2.3% |
| 預期期限(年) | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，與股票期權、限制性股票和ESPP相關的確認的基於股票的薪酬支出如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨收入成本 | $ | 904 | | | $ | 1,146 | | | $ | 1,397 | |
| 產品開發 | 16,384 | | | 13,244 | | | 11,130 | |
| 銷售、營銷和支持 | 5,627 | | | 4,778 | | | 5,471 | |
| 一般事務和行政事務 | 24,608 | | | 21,047 | | | 19,596 | |
| Total | $ | 47,523 | | | $ | 40,215 | | | $ | 37,594 | |
計入資本化內部使用軟件開發成本的基於股票的薪酬費用為#美元。0.5截至2021年12月31日的年度為百萬美元，1.3截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。
13. 每股淨虧損
每股基本淨虧損的計算方法是將淨虧損除以當期已發行普通股的加權平均股數。每股攤薄淨虧損是通過將期內所有潛在攤薄證券的效力計算出來的。由於本公司在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中出現淨虧損，所有可能發行的普通股都被確定為反稀釋股票。
下表列出了每股基本淨虧損和攤薄淨虧損的計算方法(單位為千，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨虧損 | $ | (139,080) | | | $ | (224,718) | | | $ | (68,760) | |
| 加權平均股數，用於計算每股淨虧損，基本虧損和攤薄虧損 | 94,303 | | | 89,335 | | | 81,979 | |
| 每股基本和稀釋後淨虧損 | $ | (1.47) | | | $ | (2.52) | | | $ | (0.84) | |
以下可能稀釋證券的流通股不包括在每股稀釋淨虧損的計算中，因為計入這些股票會產生反稀釋效應(以千計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 與可轉換優先票據有關的股份 | 19,538 | | | 11,909 | | | — | |
| 購買普通股的股票期權 | 11,261 | | | 13,675 | | | 15,684 | |
| 限制性股票和限制性股票單位 | 4,323 | | | 3,766 | | | 4,347 | |
| 提前行使期權 | — | | | — | | | 19 | |
| ESPP | 83 | | | 66 | | | — | |
| 潛在稀釋證券的總股份 | 35,205 | | | 29,416 | | | 20,050 | |
對於2026年發行的債券，轉換價差為7.6當公司A類普通股在一定時期內的平均市場價格超過#美元的轉換價格時，100萬股普通股將對普通股每股攤薄淨收益產生攤薄影響。27.89每股。雖然公司A類普通股的平均市場價格超過了1美元的轉換價格。12.60對於2025年發行的債券，每股換股利差為11.9百萬股不影響每股淨虧損的計算，因為它將產生反稀釋效果。
14. 所得税
所得税撥備前的虧損包括以下所示期間的虧損(以千為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 國內 | $ | (133,891) | | | $ | (217,874) | | | $ | (60,807) | |
| 國際 | (3,761) | | | (6,924) | | | (8,145) | |
| 總計 | $ | (137,652) | | | $ | (224,798) | | | $ | (68,952) | |
該公司所得税撥備(福利)的組成部分如下(以千計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 當期税費(福利) | | | | | |
| 聯邦制 | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (17) | |
| 狀態 | 305 | | | (56) | | | 93 | |
| 外國 | 713 | | | 159 | | | 112 | |
| 當期税費(福利)合計 | 1,011 | | | 103 | | | 188 | |
| 遞延税費(福利) | | | | | |
| 聯邦制 | 234 | | | 316 | | | 315 | |
| 狀態 | 118 | | | 112 | | | 171 | |
| 外國 | 65 | | | (611) | | | (866) | |
| 遞延税費(福利)合計 | 417 | | | (183) | | | (380) | |
| 所得税撥備總額(福利) | $ | 1,428 | | | $ | (80) | | | $ | (192) | |
聯邦法定所得税條款與公司有效所得税條款的對賬情況如下(以千為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 法定税率的聯邦税收優惠 | $ | (28,906) | | | $ | (47,209) | | | $ | (14,480) | |
| 州税 | 422 | | | 56 | | | 93 | |
| 國外利差 | 1,001 | | | (153) | | | 136 | |
| 不可扣除的永久項目 | 38 | | | 268 | | | (468) | |
| 基於股票的薪酬 | (7,055) | | | (1,550) | | | (9,850) | |
| 税收抵免 | (882) | | | (382) | | | (1,403) | |
| 更改估值免税額 | 36,810 | | | 48,890 | | | 25,780 | |
| 總計 | $ | 1,428 | | | $ | (80) | | | $ | (192) | |
截至2021年12月31日，該公司沒有為其盈利的外國子公司的未分配收益提供美國所得税或外國預扣税，因為它打算將這些收益永久再投資於海外業務。如果這些海外收入將來要匯回國內，相關的美國納税義務可能會通過之前為這些收入繳納的任何外國所得税來減少。
截至所示日期，公司的遞延税金資產和負債如下(以千計)： | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 |
| 遞延税項資產： | | | |
淨營業虧損 | $ | 133,220 | | | $ | 108,110 | |
應計項目和準備金 | 15,928 | | | 16,138 | |
税收抵免結轉 | 13,662 | | | 11,999 | |
基於股票的薪酬 | 12,642 | | | 10,501 | |
| 遞延利息 | 19,342 | | | 6,163 | |
折舊及攤銷 | 3,377 | | | 4,014 | |
| 租賃責任 | 2,232 | | | 2,267 | |
遞延税項資產總額 | 200,403 | | | 159,192 | |
| 估值免税額 | (199,380) | | | (148,011) | |
遞延税項淨資產 | 1,023 | | | 11,181 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 折舊及攤銷 | (1,053) | | | (1,778) | |
| 債務 | — | | | (8,945) | |
| 使用權資產 | (1,860) | | | (1,935) | |
遞延税金淨額 | $ | (1,890) | | | $ | (1,477) | |
本公司定期評估其遞延税項資產的變現能力，並在部分遞延税項資產極有可能無法變現的情況下設立估值撥備。遞延税項資產的最終變現取決於這些暫時性差額可扣除期間未來應税收入的產生情況。由於該公司的淨營業虧損歷史，該公司認為，其絕大多數聯邦、州和某些外國遞延税項資產很有可能在2021年12月31日和2020年12月31日之前無法變現。截至2021年12月31日和2020年12月31日記錄的總估值免税額為#美元。199.4百萬美元和$148.0分別為百萬美元。
本公司在所示期間的遞延税項資產估值撥備的活動情況如下(以千計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期初餘額 | | 計入成本和費用 | | 記入其他賬户的費用 | | 扣減 | | 期末餘額 |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產估值免税額 | | $ | 148,011 | | | 62,508 | | | (11,139) | | | — | | | $ | 199,380 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產估值免税額 | | $ | 104,298 | | | 55,533 | | | (11,820) | | | — | | | $ | 148,011 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產估值免税額 | | $ | 75,436 | | | 29,576 | | | (714) | | | — | | | $ | 104,298 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，該公司在聯邦所得税方面的淨營業虧損結轉為$500.0百萬美元和$387.3100萬美元，分別用於減少未來的應税收入。結轉的聯邦淨營業虧損將在2025年開始到期，如果不加以利用的話。此外，該公司還擁有$99.1百萬美元和$82.8在截至2021年和2020年的年度，可用於減少未來應税收入的淨營業虧損分別用於加利福尼亞州所得税。結轉的國家淨營業虧損將於2023年開始到期，如果不加以利用的話。根據“國税法”第382條和類似的州規定，結轉的聯邦和州淨營業虧損受到各種年度限制。截至2021年12月31日和2020年12月31日，公司的海外淨營業虧損結轉為$13.0百萬美元和$13.7如果不使用，將分別在2022年開始的不同日期到期。
截至2021年12月31日，該公司擁有聯邦和加州研發信用額度為$13.2百萬美元和$12.4分別為百萬美元。聯邦研究和發展信貸將在2031年開始到期，如果沒有使用的話。加州研發積分不會過期，因為這些屬性有無限期。截至2021年12月31日和2020年12月31日，該公司擁有加州EZ租賃税抵免$2.1百萬美元。加州的招聘税收抵免將於2022年開始到期，如果不利用的話。截至2021年12月31日和2020年12月31日，該公司的外國税收抵免為$0.2百萬美元。外國税收抵免將於2028年開始到期，如果不利用的話。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，該公司有未確認的税收優惠$13.3百萬美元和$11.2分別為百萬美元。未確認税收優惠的期初和期末金額調節如下(以千為單位)：
| | | | | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | $ | 7,240 | |
| 本年度税種未確認税收優惠增加總額 | 2,584 | |
| 上一年度取得的税務職位的未確認税收優惠總額 | — | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 9,824 | |
| 本年度税種未確認税收優惠增加總額 | 1,333 | |
| 上一年度税收職位未確認税收優惠增加總額 | 7 | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | 11,164 | |
| 本年度税種未確認税收優惠增加總額 | 2,195 | |
| 上一年度税收職位未確認税收優惠減少總額 | (51) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | 13,308 | |
本公司將不確定的税收狀況歸類為非流動所得税負債，除非預期在一年內支付或以其他方式與現有遞延税收資產直接相關，在這種情況下，不確定的税收狀況計入綜合資產負債表中的資產淨值。截至2021年12月31日，美元0.4如果確認，公司未確認的税收優惠總額中的100萬美元將影響實際税率，12.9百萬美元將導致對遞延税項資產進行調整，並對估值津貼進行相應調整。
該公司的政策是將任何未確認的税收優惠的應計利息和罰款確認為其所得税撥備的一個組成部分。有幾個不是截至2021年12月31日和2020年12月31日，利息和罰款應計。
該公司預計，在未來12個月內，其未確認的税收優惠總額不會因審查結案或訴訟時效到期而發生重大變化。
該公司在美國聯邦司法管轄區以及美國許多州和某些外國司法管轄區提交所得税申報單。該公司可能受到審查的重要司法管轄區包括美國、英國和荷蘭。自2006年起，本公司將在這些司法管轄區接受所有年度的檢查。超出正常訴訟時效的會計年度仍可供審計，原因是早年產生的税收屬性已結轉，並可能在隨後的年度使用時進行審計。
15. 地理信息
下表顯示了基於基礎交易貨幣(以千為單位)按地理位置劃分的公司淨收入總額： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 美國 | $ | 142,683 | | | $ | 73,350 | | | $ | 236,845 | |
| 國際 | 44,451 | | | 32,656 | | | 89,956 | |
| 總淨收入 | $ | 187,134 | | | $ | 106,006 | | | $ | 326,801 | |
除聯合王國外，包括在國際淨收入中的任何一個國家在所列任何時期的綜合淨收入佔總淨收入的比例都沒有超過10%。聯合王國2020年第三季度淨收入的增長主要歸因於作為提前終止協議的一部分從客户那裏收到的服務費的支付。
該公司幾乎所有的長期資產都位於美國。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。管制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，對我們的披露控制和程序的設計和操作的有效性進行了評估，這些控制和程序在本報告所涵蓋的期間結束時，根據交易所法案第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定進行了定義。
根據我們的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年12月31日，我們的披露控制和程序是有效的，可以提供合理的保證，確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息經過積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出有關所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如交易法第13a-15(F)條所定義)。管理層根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013框架)中規定的標準，對截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估，管理層得出結論，根據這些標準，我們對財務報告的內部控制截至2021年12月31日是有效的。截至2021年12月31日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)審計。普華永道會計師事務所發佈了一份關於我們對財務報告的內部控制的認證報告，該報告載於本年度報告(Form 10-K)第二部分第8項中，並以引用的方式併入本文。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
信息披露控制和程序有效性的內在限制
在設計和評估披露控制和程序以及財務報告的內部控制時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外，財務報告的披露控制和程序以及內部控制的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的好處時作出判斷。
第9B項。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本項目要求的信息將在我們提交給證券交易委員會的最終委託書(委託書)中列出，該委託書將在截至2021年12月31日的財政年度結束後120天內提交給證券交易委員會，與我們的2022年年度股東大會有關，並通過引用併入本文。
商業行為和道德準則
我們的董事會已經通過了一項適用於所有高級管理人員、董事和員工的商業行為和道德準則，該準則可在我們的網站(Investor.eventbrite.com)的“公司治理”下獲得。我們打算滿足Form 8-K第5.05項關於修改或豁免我們的商業行為和道德準則條款的披露要求，並將這些信息張貼在上面指定的網站地址和位置。
項目11.高管薪酬
本項目所需信息將在委託書中陳述，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項
本項目所需信息將在委託書中陳述，並通過引用併入本文。
第十三項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
本項目所需信息將在委託書中陳述，並通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所需信息將在委託書中陳述，並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表明細表
(A)以下文件作為本報告的一部分提交：
1.財務報表
見本文件第8項“財務報表索引”。
2.財務報表附表
上面未列出的計劃已被省略，因為它們不是必需的、不適用的，或者以其他方式包含了所需的信息。
3.展品
下面列出的證據是作為本年度報告的10-K表格的一部分提交的，或者通過引用結合在此，每種情況如下所示。
展品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 展品的描述 | | 通過引用併入本文 |
展品
數 | | | 表格 | | 展品編號 | | 提交日期 |
| | | | | | | | |
3.2 | | 公司註冊證書的修訂和重新簽署。 | | S-1/A | | 3.2 | | 2018年8月28日 |
3.4 | | 修訂和重新修訂附例。 | | S-1/A | | 3.4 | | 2018年8月28日 |
4.1 | | A類普通股證書格式。 | | S-1/A | | 4.1 | | 2018年9月7日 |
4.2 | | 證券説明 | | | | | | 在此提交 |
4.3 | | 由註冊人及其某些股東於2017年8月30日修訂和重新簽署的投資者權利協議。 | | S-1 | | 4.2 | | 2018年8月23日 |
4.4 | | 註冊人與全國協會威爾明頓信託公司之間的契約，日期為2020年6月15日，作為受託人 | | 8-K | | 4.1 | | June 15, 2020 |
4.5 | | 票據格式，相當於2025年到期的5.000%可轉換優先票據(作為附件A至附件4.4) | | 8-K | | 4.1 | | June 15, 2020 |
4.6 | | Eventbrite，Inc.和全國協會威爾明頓信託公司之間的契約，日期為2021年3月11日，作為受託人 | | 8-K | | 4.1 | | March 11, 2021 |
4.7 | | 票據格式，相當於2026年到期的0.750%可轉換優先票據(包括在附件4.1中的附件A) | | 8-K | | 4.1 | | March 11, 2021 |
10.1 | | 轉租協議，日期為2021年8月23日，由Eventbrite，Inc.和Zillow Group，Inc.簽訂。 | | 8-K | | 10.1 | | 2021年8月26日 |
10.2 | | 2014年5月12日由登記人和康明斯車站LLC及其之間簽訂的田納西州納什維爾第10大道南209號的租約；2014年6月24日的租約第一次修訂；2016年5月22日的租約第二次修訂；2016年9月29日的第三次租約修訂；2018年1月28日的第四次租約修訂；2018年4月25日的第五次租約修訂；2019年6月24日的第六次租約修訂；2019年12月19日的第七次租約修訂。 | | 10-K | | 10.2 | | March 2, 2020 |
10.3 | | 2025年呼叫確認表格，上限為 | | 8-K | | 10.1 | | June 15, 2020 |
10.4 | | 2026年呼叫確認表格，上限為 | | 8-K | | 4.1 | | March 11, 2021 |
10.5# | | 高級管理人員現金獎勵獎金計劃。 | | S-1 | | 10.4 | | 2018年8月23日 |
10.6# | | 非員工董事薪酬政策。 | | S-1 | | 10.5 | | 2018年8月23日 |
10.7# | | 經修訂的Eventbrite，Inc.(F/k/a MollyGuard Corporation)2004年股票計劃及其協議格式。 | | S-1 | | 10.7 | | 2018年8月23日 |
10.8# | | 經修訂的Eventbrite，Inc.2010年股票計劃及其協議格式。 | | S-1/A | | 10.8 | | 2018年8月28日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.9# | | Eventbrite，Inc.2018年股票期權和激勵計劃及其協議形式。 | | 10-K | | 10.9 | | March 7, 2019 |
10.10# | | Eventbrite，Inc.2018年員工股票購買計劃。 | | S-1 | | 10.10 | | 2018年8月23日 |
10.11# | | 註冊人與其每名董事之間的賠償協議格式。 | | 8-K | | 10.2 | | 2020年12月1日 |
10.12# | | 註冊人和朱莉婭·哈茨之間的推薦信，日期為2016年4月21日。 | | S-1 | | 10.13 | | 2018年8月23日 |
10.13# | | 2005年11月30日，MollyGuard公司和Julia(Steen)Hartz之間的邀請函。 | | S-1 | | 10.14 | | 2018年8月23日 |
10.14# | | 註冊人與其每名高管之間的高管離職表和控制權變更協議。 | | S-1/A | | 10.18 | | 2018年8月28日 |
10.15# | | 非僱員董事遞延薪酬計劃。 | | S-1/A | | 10.23 | | 2018年9月7日 |
10.16# | | 註冊人和Vivek Sagi之間的邀請函，日期為2020年7月2日 | | 10-K | | 10.14 | | March 1, 2021 |
10.17# | | 邀請函，日期為2019年8月7日，由註冊人和查爾斯·貝克(Charles Baker)撰寫，日期為2019年8月7日。 | | 8-K | | 10.1 | | 2019年8月8日 |
10.18# | | 註冊人與範曉靜之間的聘書，日期為2020年11月18日 | | 8-K | | 10.1 | | 2020年12月1日 |
21.1 | | 註冊人的子公司 | | | | | | 在此提交 |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所普華永道律師事務所同意 | | | | | | 在此提交 |
24.1 | | 授權書(載於本文件簽名頁) | | | | | | 在此提交 |
31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易所法案規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席執行官的認證。 | | | | | | 在此提交 |
31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易所法案規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席財務官的認證。 | | | | | | 在此提交 |
32.1* | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。 | | | | | | 在此提交 |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔 | | | | | | 在此提交 |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | 在此提交 |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | 在此提交 |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | 在此提交 |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | 在此提交 |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | 在此提交 |
| 104.1 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | | | | | 在此提交 |
*本合同附件32.1中提供的證明被視為以表格10-K的形式隨本年度報告一起提供，並且不會被視為就修訂後的1934年證券交易法第18條的目的進行了“存檔”，除非註冊人通過引用明確地將其併入其中。
#表示管理合同或補償計劃、合同或協議。
項目16.表格10-K總結
沒有。
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 2022年2月18日 | Eventbrite，Inc. |
| | |
| 由以下人員提供： | /s/朱莉婭·哈茨 |
| | 朱莉婭·哈茨 |
| | 首席執行官 |
| | |
授權書
以下簽名的每個人構成並委任朱莉婭·哈茨和查爾斯·貝克為其真正合法的事實受權人和代理人，並有充分的替代和再代理的權力，以任何和所有身份，以其姓名、地點和替代身份，簽署對本表格10-K年度報告的任何和所有修訂，並將表格10-K的任何和所有修訂連同其所有證物以及與此相關的其他文件提交證券交易委員會，授予上述受權人-完全有權作出和執行與此相關的每一項必要和必要的作為和事情，盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的，在此批准和確認所有上述事實代理人和代理人，或他們中的任何人，或他們的代理人，可以合法地作出或安排作出的所有行為和事情。(B)批准和確認所有上述事實代理人和代理人，或他們的任何代理人，或他們的代理人，可以合法地作出或安排作出的一切行為和事情，如他或她本人可能或她本人可能或可以親自作出的那樣，特此批准和確認。
根據修訂後的1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署：
| | | | | | | | |
| 簽名 | 標題 | 日期 |
| | |
| /s/朱莉婭·哈茨 | 董事首席執行官兼首席執行官
(首席行政主任) | 2022年2月18日 |
| 朱莉婭·哈茨 |
| | |
| /s/查爾斯·貝克 | 首席財務官
(首席財務官) | 2022年2月18日 |
| 查爾斯·貝克 |
| | |
| /s/範曉靜 | 首席會計官
(首席會計官) | 2022年2月18日 |
| 小井扇 |
| | |
| 凱瑟琳·奧古斯特-德王爾德 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 凱瑟琳·奧古斯特-德·王爾德 |
| | |
| /s/Roelof Botha | 領先獨立董事 | 2022年2月18日 |
| 羅洛夫·博塔 |
| | |
| /s/凱文·哈茨 | 董事長兼董事 | 2022年2月18日 |
| 凱文·哈茨 |
| | |
| /s/Jane Lauder | 董事 | 2022年2月18日 |
| 簡·蘭黛 |
| | |
| /s/肖恩·P·莫里亞蒂 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 肖恩·P·莫里亞蒂 |
| | |
| /s/海倫·萊利 | 董事 | 2022年2月18日 |
| 海倫·萊利 |
| | |
| /s/Steffan C.Tomlinson | 董事 | 2022年2月18日 |
| 斯特凡·C·湯姆林森 |
| | |
| /s/Naomi Wheless | 董事 | 2022年2月18日 |
| Naomi Wheless |
