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美國 美國證券交易委員會 華盛頓特區,20549 |
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表格10-K |
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☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的截至本財政年度的年度報告2021年12月31日 |
或 |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的關於從_的過渡期的過渡報告。 |
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佣金檔案 數 | 註冊人;公司註冊狀況; 地址和電話號碼 | 美國國税局僱主 識別號碼 |
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1-11459 | PPL公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街兩號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-2758192 |
1-905 | PPL電力公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街兩號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-0959590 |
1-2893 | 路易斯維爾燃氣電力公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州 西大街220號 路易斯維爾,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
1-3464 | 肯塔基州公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州和維吉尼亞 One Quality Street One Quality Street 列剋星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每節課的標題 | 交易代碼: | 註冊的每個交易所的名稱 |
PPL公司普通股 | PPL | 紐約證券交易所 |
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PPL Capital Funding,Inc.的初級附屬票據 | | |
2007首輪A輪將於2067年到期 | PPL/67 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
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PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。
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PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL電力公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
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PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
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PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用複選標記表示註冊者是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速 文件服務器 | 加速 文件服務器 | 非加速 文件服務器 | 規模較小的報告 公司 | 新興成長型公司 |
PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
PPL電力公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
肯塔基州公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL電力公用事業公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基州公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示每個註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制有效性的評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
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PPL公司 | ☒ | | | | |
PPL電力公用事業公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基州公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
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PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL電力公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
截至2021年6月30日,PPL公司的面值0.01美元的普通股中有769,564,404股已發行。非關聯公司持有的這些普通股的總市值(根據該日這些股票在紐約證券交易所的收盤價)為#美元。21,524,716,380。截至2022年1月31日,PPL公司735,361,885其面值為0.01美元的流通股普通股。
截至2022年1月31日,PPL公司持有所有66,368,056PPL電力公用事業公司的已發行普通股,無面值。
截至2022年1月31日,LG&E和KU Energy LLC持有所有21,294,223路易斯維爾燃氣和電力公司的已發行普通股,沒有面值。
截至2022年1月31日,LG&E和KU Energy LLC持有所有37,817,878肯塔基公用事業公司的流通股,沒有面值。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司符合Form 10-K一般説明(I)(1)(A)和(B)中規定的條件,因此以簡化的披露格式提交本表格。
通過引用併入的文件:
PPL公司在此引用了PPL公司2022年年會通知和委託書的某些部分,這些通知和委託書將在2021年12月31日後不遲於120天提交給證券交易委員會,並將提供本報告第三部分所要求的信息。
PPL公司
PPL電力公用事業公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
表格10-K年度報告至
美國證券交易委員會
截至2021年12月31日止的年度
目錄
這份合併後的10-K表格由以下注冊人以其個人身份單獨提交:PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司。本文中包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交,註冊人不會就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述,但“前瞻性信息”項下與PPL公司子公司有關的信息也歸PPL公司所有。
除非另有説明,本報告中單獨提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均指直接或其一個或多個子公司(視情況而定)的實體,其子公司的財務業績根據GAAP合併到註冊人的財務報表中。這種表述適用於特定子公司的識別對所披露的事項並不重要的情況,並使敍述性披露與綜合基礎上的財務信息的表述相一致。
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項目 | | | 頁面 |
| | 第一部分 | |
| | 術語和縮略語詞彙 | i |
| | 前瞻性信息 | 1 |
1. | | 業務 | 3 |
1A. | | 風險因素 | 15 |
1B. | | 未解決的員工意見 | 22 |
2. | | 屬性 | 23 |
3. | | 法律程序 | 24 |
4. | | 煤礦安全信息披露 | 24 |
| | | |
| | 第二部分 | |
5. | | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 25 |
6. | | 選定的財務和運營數據 | 25 |
7. | | 聯合經營對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
| | 概述 | 26 |
| | 經營策略 | 26 |
| | 財務和運營發展 | 27 |
| | 經營成果 | 30 |
| | PPL公司及其子公司-收入分析、部門收益和調整後毛利率報表 | 31 |
| | PPL電力公用事業公司及其子公司-損益表分析 | 40 |
| | 路易斯維爾燃氣電力公司-損益表分析 | 41 |
| | 肯塔基州公用事業公司-損益表分析 | 42 |
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | 財務狀況 | 43 |
| | 流動性與資本資源 | 43 |
| | 風險管理 | 53 |
| | 外幣折算 | 55 |
| | 關聯方交易 | 55 |
| | 收購、開發和資產剝離 | 56 |
| | 環境問題 | 56 |
| | 可持續性 | 56 |
| | 網絡安全 | 56 |
| | 競爭 | 57 |
| | 新會計準則 | 57 |
| | 關鍵會計政策的應用 | 57 |
| | 其他信息 | 61 |
7A. | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 61 |
| | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | 62 |
8. | | 財務報表和補充數據 | |
| | 財務報表 | |
| | PPL公司及其子公司 | |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合收益表 | 72 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益表 | 73 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | 74 |
| | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 75 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合權益表 | 77 |
| | PPL電力公用事業公司及其子公司 | |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合收益表 | 79 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | 80 |
| | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 81 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合權益表 | 83 |
| | 路易斯維爾燃氣電力公司 | |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度損益表 | 83 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的現金流量表 | 86 |
| | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的資產負債表 | 87 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的權益報表 | 89 |
| | 肯塔基州公用事業公司 | |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度損益表 | 91 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的現金流量表 | 92 |
| | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的資產負債表 | 93 |
| | 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的權益報表 | 95 |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | 財務報表合併附註 | |
| | 合併財務報表合併附註索引 | 96 |
| | 1.主要會計政策摘要 | 96 |
| | 2.細分市場及相關信息 | 107 |
| | 3.與客户簽訂合同的收入 | 109 |
| | 4.優先證券 | 113 |
| | 5.每股收益 | 113 |
| | 6.所得税和其他税 | 115 |
| | 7.公用事業費率監管 | 122 |
| | 8.融資活動 | 130 |
| | 9.收購、發展及資產剝離 | 136 |
| | 10.租契 | 138 |
| | 11.股票薪酬 | 140 |
| | 12.退休及離職後福利 | 145 |
| | 13.共同擁有的設施 | 155 |
| | 14.承擔及或有事項 | 156 |
| | 15.關聯方交易 | 163 |
| | 16.其他收入(費用)--淨額 | 165 |
| | 17.公允價值計量 | 165 |
| | 18.衍生工具及對衝活動 | 167 |
| | 19.商譽及其他無形資產 | 174 |
| | 20.資產報廢義務 | 177 |
| | 21.累計其他綜合收益(虧損) | 177 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
9. | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 179 |
9A. | | 管制和程序 | 179 |
9B. | | 其他信息 | 180 |
9C. | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 180 |
| | | |
| | 第三部分 | |
10. | | 董事、高管與公司治理 | 181 |
11. | | 高管薪酬 | 183 |
12. | | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 183 |
13. | | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 185 |
14. | | 首席會計費及服務 | 185 |
| | | |
| | 第四部分 | |
15. | | 展品、財務報表明細表 | 187 |
| | 股東和投資者信息 | 188 |
| | 展品索引 | 190 |
| | 簽名 | 205 |
| | | |
| | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席執行官和首席財務官的認證 | |
| | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條頒發的首席執行官和首席財務官證書 | |
| | PPL公司及其子公司長期債務明細表 | |
術語和縮略語詞彙
PPL公司及其子公司
Ku-肯塔基公用事業公司(Kentucky Utilities Company),LKE的一家公用事業子公司,主要在肯塔基州從事受監管的電力發電、輸電、配電和銷售。
LG&E-路易斯維爾天然氣和電力公司(Louisville Gas And Electric Company),LKE的一家公用事業子公司,在肯塔基州從事受監管的發電、輸電、配電和銷售電力以及天然氣的分銷和銷售。
艾克-LG&E和KU Energy LLC,PPL的子公司,LG&E,KU和其他子公司的母公司。
LKS-LG&E和KU服務公司是LKE的子公司,主要向LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服務。
PPL-PPL公司,PPL電氣、PPL Energy Funding、PPL Capital Funding、LKE和其他子公司的最終母公司。
PPL資本基金-PPL Capital Funding,Inc.,PPL的一家融資子公司,為PPL和某些子公司的運營提供融資。PPL Capital Funding發行的債務完全無條件地由PPL支付擔保。
PPL電氣-PPL電力公用事業公司,PPL的一家公用事業子公司,在其賓夕法尼亞州服務區從事受監管的電力傳輸和分配,並作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。
PPL能源基金-PPL Energy Funding Corporation,PPL的子公司,PPL Global和其他子公司的母公司控股公司。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings,LLC,PPL的子公司,PPL Energy Funding,LKE和其他子公司的母公司。截至2022年1月1日,PPL能源控股成為PPL電氣和PPL服務的母公司。
PPL歐盟服務-PPL歐盟服務公司,PPL的子公司,主要向PPL Electric提供行政、管理和支持服務。2021年12月31日,PPL EU Services併入PPL Services。
PPL全球-PPL Global,LLC是PPL Energy Funding的子公司,在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,主要通過其子公司擁有和運營WPD,PPL在英國的受監管配電業務不包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
PPL羅德島控股公司-PPL Rhode Island Holdings,LLC,PPL Energy Holdings,LLC是PPL Energy Holdings的子公司,成立的目的是收購Narraansett Electric,PPL Energy Holdings在Narraansett SPA的某些權益被轉讓給該公司。
PPL服務-PPL服務公司,PPL的子公司,為PPL及其子公司提供行政、管理和支持服務。
PPL WPD有限公司-PPL WPD Limited,PPL Global的英國子公司。在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,PPL WPD Limited是WPD的間接母公司。PPL WPD Limited沒有包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
狩獵能源(Safari Energy) - Safari Energy,LLC是PPL的子公司,為美國的商業客户提供太陽能解決方案。
其他術語和縮寫
£--英鎊兑英鎊。
401(H)個帳户-在合格養老金信託基金內設立的子賬户,用於支付退休人員的醫療費用。
第11幕-2012年第11號法案,於2012年4月16日生效。賓夕法尼亞州的立法授權臨市局批准兩個具體的差餉制定機制:在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度,並在某些條件下使用DSIC。
第129號法令-2008年第129號法案,於2008年10月生效。該法律修訂了賓夕法尼亞州公用事業法規,創建了能源效率和節能計劃以及智能計量技術要求,採用了新的PLR電力供應採購規則,為市場不當行為提供了補救措施,並改變了替代能源組合標準(AEPS)。
第129幕智能電錶計劃-PPL Electric的全系統儀表更換計劃,該計劃安裝無線數字儀表,在PPL Electric和儀表以及所有相關基礎設施之間提供安全通信。
調整後的毛利率-非GAAP財務業績衡量標準,用於“第7項。綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(MD&A)。
高級計量基礎設施-儀表和儀表讀數基礎設施,提供雙向通信功能,定期向LG&E和KU傳達使用情況和其他相關數據,還能夠從LG&E和KU接收信息,例如軟件升級和實時提供儀表讀數的請求。
AFUDC-對建設期間使用的資金進行補貼。用於為受監管企業的建設項目融資的股權和債務資金的成本,作為建設成本的一部分進行資本化。
AOCI--累計其他綜合損益。
阿羅-資產報廢義務。
自動櫃員機計劃-在市場上發行股票計劃。
手杖行走單元7-位於肯塔基州的天然氣聯合循環發電機組,由LG&E和KU共同擁有。
CCR- 煤燃燒殘留物。CCR包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。
CDP-總部設在英國的一個非營利性組織,前身為碳披露項目;該組織運行全球披露系統,使投資者、公司、城市、州和地區能夠衡量和管理其環境影響。
《清潔空氣法》-頒佈聯邦立法,以解決與空氣排放有關的某些環境問題,包括酸雨、臭氧和有毒空氣排放。
清潔水法-頒佈聯邦立法,以解決與水質有關的某些環境問題,包括污水排放、冷卻水攝取以及疏浚和填埋活動。
COVID-19-由2019年發現的導致全球大流行的新型冠狀病毒引起的疾病。
CPCN-“公共方便和必要證明”。KPSC根據肯塔基州修訂法令278.020授予的權力,可向公眾提供公用事業服務或為公眾提供公用事業服務,或建造某些工廠、設備、物業或設施向公眾提供公用事業服務。在KPSC管轄範圍內,任何超過1億美元的增資都需要CPCN。
客户選擇法-賓夕法尼亞州發電客户選擇和競爭法案,頒佈了旨在重組該州電力公用事業行業的立法,以創造零售渠道進入競爭激烈的發電市場。
DDCP-董事延期薪酬計劃。
DNO-英國的配電網絡運營商
水滴-PPL修訂並重新啟動了直接股票購買和股息再投資計劃。
DSIC-配電系統改進費。根據第11號法案的授權,這是一種替代的費率制定機制,為符合條件的分銷系統資本支出提供更及時的成本回收。
DSM- 需求側管理。根據肯塔基州修訂後的法規278.285,KPSC可以確定其管轄範圍內任何公用事業公司提出的電力需求側管理計劃的合理性。電力需求側管理計劃包括能源效率計劃,旨在降低高峯需求,推遲額外發電廠建設的投資,為客户提供有關能源使用的工具和信息,並支持能源效率。
持續運營收益 - 一種非公認會計準則(GAAP)的收益計量方法,對特殊項目的影響進行了調整,用於“第7項。綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(MD&A)。
EBPB -僱員福利計劃委員會。PPL美國合格退休計劃的管理人,負責監督和管理這些計劃以及與這些計劃相關的投資。
ECR--回收環境成本。根據肯塔基州修訂後的278.183號法令,肯塔基州的電力公用事業公司有權目前收回遵守修訂後的“清潔空氣法”以及適用於燃煤廢物和從煤炭生產能源的副產品的聯邦、州或地方環境要求的成本。
ELG(S) -環境保護局頒佈的污水排放限制指南和法規。
環境保護局-美國政府機構環境保護局(Environmental Protection Agency)。
易辦事-每股收益。
FERC-聯邦能源管理委員會(Federal Energy Regulatory Commission),這是美國聯邦機構,負責監管州際輸電和電力批發銷售、水電項目及相關事宜。
公認會計原則-美國普遍接受的會計原則
英鎊--英鎊兑英鎊。
温室氣體-温室氣體。
GLT - 天然氣管道跟蹤器。KPSC批准了LG&E收回與天然氣傳輸線路、天然氣服務線路和緩解泄漏相關的成本的機制。
綠色關税-KPSC批准的費率時間表,允許客户與LG&E或KU簽訂合同,購買可再生能源證書,建造太陽能發電並使用所生產的能源,或從可再生能源發電機購買能源。
GWh-千兆瓦時,一百萬千瓦時。
IBEW-國際電氣工人兄弟會。
比較方案-PPL激勵性薪酬計劃。該計劃規定對PPL的執行人員和某些其他高級管理人員進行激勵性薪酬。2012年,在PPL的2012年股票激勵計劃通過後,ICP下的新獎勵被暫停。
ICPKE--關鍵員工PPL激勵性薪酬計劃。ICPKE規定向高級管理人員以下的某些員工提供激勵性薪酬。
美國國税局-美國政府機構美國國税局(Internal Revenue Service)。
KPSC-肯塔基州公共服務委員會,該州機構對肯塔基州公用事業的費率和服務擁有管轄權。
KU 2010抵押契約-KU的契約,日期為2010年10月1日,授予紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon),經補充。
千伏安-千伏安培。
千瓦時-千瓦時,電能的基本單位。
LCIDA-利哈伊縣工業發展局。
LG&E 2010抵押契約-LG&E的Indenture,日期為2010年10月1日,授予紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon),經補充。
倫敦銀行間同業拆借利率--倫敦銀行間拆放款利率。
MCF-1000立方英尺,天然氣的計量單位。
MMBtu-100萬英熱單位。
穆迪(Moody‘s)--信用評級機構穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)
兆瓦-兆瓦,一千千瓦。
NAAQS-根據《清潔空氣法》定期通過的國家環境空氣質量標準。
納拉甘西特電氣-納拉甘西特電氣公司(Narraansett Electric Company),這是一家為羅德島的電力和天然氣客户提供服務的實體。2021年3月,PPL及其子公司PPL Energy Holdings宣佈了對納拉甘西特電氣(Narraansett Electric)的懸而未決的收購.
NERC-北美電力可靠性公司。
NPNS-衍生品會計規則允許的正常購買和正常銷售例外。符合這一例外條件的衍生品可以接受權責發生制會計處理。
保監處-其他綜合收益或虧損。
OVEC - 位於俄亥俄州皮克頓的俄亥俄谷電氣公司,LG&E擁有5.63%的權益,KU擁有2.50%的權益,這些都是按成本記錄的。OVEC擁有並運營兩座燃煤發電廠,俄亥俄州的Kyger Creek電廠和印第安納州的Clifty Creek電廠,總裝機容量為2,120兆瓦。
PEDFA-賓夕法尼亞州經濟發展融資管理局。
性能單位-基於股票的補償獎勵,代表接受者可能獲得的可變數量的PPL普通股,其依據是PPL在三年業績期間取得的(I)相對於PHLX公用事業板塊指數中的公司在三年業績期間的相對總股東回報(TSR);或(Ii)基於三年業績期間每年平均淨資產收益率(ROE)的公司股本回報率(ROE)。鑑於2021年可能出售英國公用事業業務的轉型性質,PPL為2021年發行的基於ROE的業績單位基於2021年1月1日至2021年12月31日的一年業績期間;但這些單位保留了三年歸屬時間表和其他特點。
PJM-PJM Interconnection,L.L.C.,特拉華州、伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、馬裏蘭州、密歇根州、新澤西州、北卡羅來納州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、田納西州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州和哥倫比亞特區的全部或部分電力傳輸網絡和電力能源市場運營商。
PLR-最後避難所的供應商,PPL Electric在其交付區域內向沒有選擇根據客户選擇法選擇替代電力供應商的零售客户提供默認電力供應方面的作用。
PP&E-財產、廠房和設備。
PPL EnergyPlus-在2015年6月1日剝離PPL Energy Supply,LLC之前,PPL EnergyPlus,LLC是PPL Energy Supply的子公司,營銷和交易批發和零售電力和天然氣,並在競爭激烈的市場提供能源和能源服務。
PPL能源供應-在2015年6月1日剝離之前,PPL Energy Supply,LLC是PPL Energy Funding的子公司,也是PPL Montana,LLC的間接母公司。
蒙大拿州PPL-在2015年6月1日剝離PPL Energy Supply之前,PPL Montana,LLC是PPL Energy Supply的間接子公司,為蒙大拿州和太平洋西北部的批發銷售發電。
PPL WPD投資有限公司-PPL WPD Investments Limited,在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,是PPL WPD Limited的子公司和WPD plc的母公司。PPL WPD Investments Limited於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
臨時市政局-賓夕法尼亞州公用事業委員會(Pennsylvania Public Utility Commission),該州機構負責監管賓夕法尼亞州公用事業的某些費率制定、服務、會計和運營。
RCRA-1976年“資源保護和恢復法”。
註冊人-指本報告封面上所列的登記人(每個人都是“登記人”,統稱為“登記人”)。
河石-特拉華州有限責任公司Riverstone Holdings LLC,截至2016年12月6日,擁有競爭性發電業務的實體的最終母公司為Talen Energy做出了貢獻。
RTO-區域輸電操作員,負責協調、控制和監控多州電網的電力傳輸系統操作員。
薩班斯-奧克斯利法案-2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act),該法案規定了管理層對財務報告內部控制的評估要求。它還需要獨立審計師進行自己的評估。
洗滌器-空氣污染控制裝置,可從廢氣中去除顆粒和/或氣體(主要是二氧化硫)。
美國證券交易委員會-美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission),這是美國的一個政府機構,主要負責保護投資者和維護證券市場的完整性。
SIP-PPL公司修訂並重新發布的2012年股票激勵計劃。
智能計量技術-除其他外,可以測量用電量時間的技術,以允許在較低的成本或需求間隔內提供費率激勵。該技術的使用還具有增強網絡可靠性的潛力。
標普(S&P)--信用評級機構標普全球評級。
超級基金-聯邦環境法規,解決受污染場地的補救問題;各州也有類似的法規。
塔倫能源-Talen Energy Corporation,特拉華州公司,成立時是PPL Energy Supply和Riverstone的某些附屬公司的上市公司和競爭性發電資產的所有者,截至2016年12月6日,Riverstone全資擁有。
塔倫能源營銷-Talen Energy Marketing,LLC,PPL EnergyPlus的繼任者名稱,在2015年6月1日PPL Energy Supply剝離後,PPL Energy Supply剝離了PPL Energy Supply,該公司營銷和交易批發和零售電力和天然氣,並在競爭市場提供能源和能源服務。
TCJA-減税和就業法案。2017年12月22日頒佈的全面的美國聯邦税收立法。
股東總回報-公司普通股的一股市值變化加上在適用的業績期間對普通股支付的所有股息的價值除以截至業績期初的普通股價格。本次計算使用的價格為適用期初和期末20個交易日的平均股價。
庫存法-一種計算稀釋每股收益的方法,該方法假設行使期權和認股權證(及其等價物)所獲得的任何收益將用於以相關時期的平均市場價格購買普通股。
英國公用事業企業-PPL WPD Investments Limited及其子公司,特別是WPD plc和四個DNO,它們基本上代表了PPL在英國受監管的部門。英國公用事業業務於2021年6月14日出售。
VEBA-自願僱員受益人協會。根據國內税收法典第501(C)(9)條規定的免税信託,僱主用於資助和支付符合條件的醫療、人壽和類似福利。
VSCC-弗吉尼亞州公司委員會,該州機構對弗吉尼亞州公司(包括公用事業公司)的監管擁有管轄權。
WPD-在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,指的是PPL WPD Limited及其子公司。WPD於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
WPD(東米德蘭茲郡)-西部配電(東米德蘭)公司,一家英國地區性配電公用事業公司。2021年6月14日,WPD(東米德蘭茲)被納入出售英國公用事業業務。
WPD plc-西方配電公司,PPL WPD有限公司在英國的間接子公司。其主要間接擁有的子公司是WPD(東米德蘭茲)、WPD(南威爾士)、WPD(西南部)和WPD(西米德蘭茲)。WPD plc於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
WPD米德蘭茲 -統稱為WPD(東米德蘭)和WPD(西米德蘭茲)。WPD Midland於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
WPD(南威爾士)-西部配電(南威爾士)公司,一家英國地區性配電公用事業公司。2021年6月14日,WPD(南威爾士)被納入出售英國公用事業業務。
WPD(西南)-西部配電(西南)公司,一家英國地區性配電公用事業公司。WPD(西南)於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
WPD(西米德蘭茲郡) -西部配電(西米德蘭茲)公司,一家英國地區性配電公用事業公司。WPD(West)Midland)於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
(此頁是故意留空的。)
前瞻性信息
本年度報告中包含的有關預期、信念、計劃、目標、目標、戰略、未來事件或業績以及潛在假設的陳述,以及除歷史事實陳述以外的其他陳述,均屬聯邦證券法定義內的“前瞻性陳述”。儘管註冊人相信這些陳述中反映的預期和假設是合理的,但不能保證這些預期將被證明是正確的。前瞻性陳述會受到許多風險和不確定因素的影響,實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。除了本年度報告中“第1A項風險因素”和“第7項管理層對財務狀況和經營結果的綜合討論和分析”中討論的具體因素外,以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素:
•戰略性收購、處置或類似交易,包括即將進行的對Narraansett Electric的收購,以及我們完成這些業務交易或實現預期收益的能力;
•新冠肺炎大流行及其對經濟狀況、金融市場和供應鏈的持續影響;
•其他大流行健康事件或其他災難性事件,如火災、地震、爆炸、洪水、乾旱、龍捲風、颶風和其他與極端天氣有關的事件(包括氣候變化可能造成或加劇的事件);
•差餉案件或其他收回成本或收入訴訟的結果;
•網絡入侵或網絡攻擊威脅對PPL或其子公司或業務系統的直接或間接影響;
•電力需求大幅下降;
•擴大替代和分佈式發電和儲存來源;
•我們風險管理計劃的有效性,包括利率對衝;
•能源、產能、煤炭、天然氣或者關鍵商品、商品或者服務的交易對手或者供應商違約;
•資本市場狀況,包括資金、信貸或保險的可獲得性,利率和某些經濟指數的變化,以及關於資本結構的決定;
•PPL股權市值大幅縮水;
•債務和股權證券的公允價值大幅下降及其對固定收益計劃中資產價值的影響,以及如果這些資產的公允價值下降,相關的潛在現金籌資需求;
•利率及其對養老金和退休人員醫療負債、ARO負債和某些債務證券應付利息的影響;
•金融市場和經濟狀況(包括通貨膨脹)的其他變化的波動性或影響;
•註冊人及其子公司任何未記錄的承諾和負債的潛在影響;
•新的會計要求或對現有要求的新解釋或應用;
•註冊人及其證券的公司信用評級或證券分析師排名的變化;
•根據公認會計準則對我們的任何重大投資記錄減值費用的任何要求;
•減少温室氣體排放或氣候變化實際影響的法律或法規;
•繼續獲得LG&E和KU的燃料供應,以及及時收回LG&E和KU的燃料成本和環境支出以及LG&E的天然氣供應成本;
•影響發電、輸電和配電運行、運營成本和客户能源使用的天氣和其他條件;
•戰爭、武裝衝突、恐怖襲擊或類似的破壞性事件;
•註冊人或其子公司開展業務的州、地區或國家的政治、法規或經濟條件的變化;
•獲得必要的政府許可和批准;
•州或聯邦税收法律或法規的變更;
•州、聯邦或外國立法或法規發展的變化;
•適用於註冊人及其子公司和能源行業的任何州、聯邦或外國調查的影響;
•我們吸引和留住合格員工的能力;
•任何業務或行業重組的影響;
•開發新項目、新市場和新技術;
•新創企業的經營業績;
•集體勞動談判;
•涉及註冊人及其子公司的訴訟結果。
任何前瞻性陳述都應考慮到這些重要因素,並結合註冊人提交給美國證券交易委員會的其他文件進行考慮。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的新因素不時出現,註冊人不可能預測所有這些因素,或者任何這些因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果不同的程度。任何前瞻性聲明只在聲明發表之日發表,註冊人沒有義務更新聲明中包含的信息,以反映後續的發展或信息。
第一部分
項目1.業務
一般信息
(所有註冊人)
PPL,總部位於賓夕法尼亞州艾倫敦,是一家公用事業控股公司,成立於1994年,與賓夕法尼亞州放鬆發電管制有關,作為受監管的公用事業公司PPL Electric的母公司,以及發電和其他不受監管的商業活動。PPL通過其受監管的公用事業子公司,向賓夕法尼亞州、肯塔基州和弗吉尼亞州的客户輸送電力;向肯塔基州的客户輸送天然氣;並從肯塔基州的發電廠發電。
PPL在2021年12月31日的主要子公司如下所示(*表示註冊人)。
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| | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
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| PPL電氣* 在賓夕法尼亞州從事電力輸送和分配的監管工作 | | | 艾克 一家控股公司,通過其子公司LG&E和KU擁有受監管的公用事業業務 | | | PPL資本基金 為PPL和某些子公司的運營提供資金 | |
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| | | | LG&E* 在肯塔基州從事受監管的發電、輸電、配電和銷售電力以及受監管的天然氣的分銷和銷售。 | | | 庫* 主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售 | | | | |
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| 賓夕法尼亞州 受監管的細分市場 | | | 肯塔基州 受監管的細分市場 | | | | |
除PPL外,本申請中包括的其他註冊人如下所示。
PPL電氣總部位於賓夕法尼亞州艾倫敦,是PPL的全資子公司,也是一家受監管的公用事業公司,是賓夕法尼亞州東部和中部的輸配電服務提供商。PPL Electric作為一家公用事業機構受到臨市局的監管,其某些輸電活動受聯邦電力委員會(FERC)根據聯邦電力法(Federal Power Act)的管轄。PPL Electric在其賓夕法尼亞州服務區供電,並根據客户選擇法案作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。PPL電氣公司成立於1920年,前身為賓夕法尼亞電力和照明公司(Pennsylvania Power&Light Company)。
LG&E,總部設在肯塔基州路易斯維爾的LKE是LKE的全資子公司,是一家受監管的公用事業公司,在肯塔基州從事發電、輸電、配電和銷售電力以及分銷和銷售天然氣。LG&E作為一家公用事業公司受到KPSC的監管,其某些傳輸活動受到聯邦電力委員會(FERC)根據聯邦電力法(Federal Power Act)的管轄。LG&E成立於1913年。
古,總部設在肯塔基州列剋星敦的LKE是LKE的全資子公司,是一家受監管的公用事業公司,在肯塔基州和弗吉尼亞州從事發電、輸電、配電和銷售電力。KU作為公用事業受到KPSC和VSCC的監管,其某些輸電和批發電力活動受聯邦電力委員會(FERC)根據聯邦電力法(Federal Power Act)的管轄。Ku以KU的名義服務於肯塔基州的客户,以Old Dominion Power的名義服務於弗吉尼亞州的客户。Ku於1912年在肯塔基州註冊成立,1991年在弗吉尼亞州註冊成立。
段信息
(PPL)
如上圖所示,PPL分為兩個可報告的部門:主要代表LG&E和KU業績的肯塔基州監管部門和主要代表PPL電氣公司業績的賓夕法尼亞州監管部門。“公司及其他”主要包括在公司層面發生的、尚未分配或分配給各部門的融資成本。
下面是PPL受監管部門的比較。
| | | | | | | | | | | |
| 肯塔基州 | | 賓夕法尼亞州 |
| 受管制 | | 受管制 |
截至2021年12月31日的年度: | | | |
營業收入(以十億計) | $ | 3.3 | | | $ | 2.4 | |
淨收入(百萬) | $ | 468 | | | $ | 445 | |
發電量(GWh) | 30,317 | | | 37,005 | |
2021年12月31日: | | | |
監管資產基礎(以十億計)(A) | $ | 11.3 | | | $ | 8.9 | |
服務區(以平方英里為單位) | 9,400 | | | 10,000 | |
最終用户(百萬) | 1.3 | | | 1.4 |
(a)表示肯塔基州管制的資本和賓夕法尼亞州管制的利率基數。
有關分類的其他財務信息,請參閲財務報表附註2。英國公用事業業務的出售於2021年6月14日完成,該業務基本上代表了PPL前幾年報道的受英國監管的部門, 根據2021年3月17日簽訂的股份購買協議。因此,PPL決定將不再提供英國監管部門的部門信息,從截至2021年3月31日的季度的10-Q表格開始。更多信息見財務報表附註9。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL電氣有兩個運營部門,配電和輸電,這兩個部門彙總為一個可報告的部門。LG&E和KU是單獨的單一運營和可報告的部門。
肯塔基州監管部門 (PPL)
肯塔基州受監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務,以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。此外,肯塔基州監管部門包括LKE的某些融資和其他成本。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU在肯塔基州(Kentucky)和弗吉尼亞州(KU)從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售。LG&E還在肯塔基州從事天然氣的分銷和銷售。LG&E為路易斯維爾和肯塔基州鄰近地區的約42.9萬名客户提供電力服務,覆蓋9個縣的約700平方英里,併為其電力服務區和肯塔基州另外8個縣的約33.3萬名客户提供天然氣服務。Ku為肯塔基州中部、東南部和西部的77個縣的約53.8萬名客户以及弗吉尼亞州西南部5個縣的約2.8萬名客户提供電力服務,覆蓋面積約為4800平方英里。Ku還根據合同向肯塔基州的兩個市政當局出售負荷下的批發電力。收入信息見財務報表附註3。
特許經營權和許可證
LG&E和KU根據州立法機構、城市或市政當局或其他實體授予的某些特許經營權、許可證、法定服務區、地役權和其他權利或許可,在各自的服務區域內提供送電服務,LG&E提供天然氣分銷服務。
競爭
目前,在LG&E和九龍大學的電力服務範圍內,沒有其他電力公用事業公司運營。肯塔基州大會不時會提出法案,尋求授權、促進或授權增加分佈式發電、客户選擇或其他發展。肯塔基州議會和KPSC都沒有通過或批准肯塔基州零售電子行業競爭的計劃或時間表。有關行業重組的立法或監管行動(如果有的話)的性質或時間及其對LG&E和KU的影響可能是重大的,目前無法預測。弗吉尼亞州,以前是一個放松管制的司法管轄區,已經頒佈了實施基於成本的監管的混合模式的立法。Ku在弗吉尼亞州的業務一直受到監管,現在仍是如此。
電力、石油、丙烷和其他燃料等替代能源間接影響LG&E的天然氣收入。營銷者可能還會競相向某些大型終端用户銷售天然氣。LG&E的天然氣關税包括與其作為大宗商品銷售天然氣相關的天然氣價格轉嫁機制。因此,客户從替代供應商購買天然氣通常不會影響LG&E的盈利能力。然而,一些大型工商業客户可能會實際繞過LG&E的設施,直接從州際管道或其他天然氣分配系統尋求送貨服務。
供電,供電
截至2021年12月31日,LG&E擁有2760兆瓦的發電量,KU擁有4775兆瓦的發電量。有關發電設施的完整列表,請參閲“項目2.物業-肯塔基州監管的部分”(Item 2.Properties-Kentucky Regular Segment)。
LG&E和KU自有發電的系統容量基於幾個因素,包括機組的運行經驗和物理條件,並可能定期修訂,以反映情況的變化。
2021年,LG&E和KU的發電廠發電量如下:
| | | | | | | | | | | |
| GWh |
燃料源 | LG&E | | Ku |
煤,煤 | 10,297 | | | 14,718 | |
| | | |
燃氣 | 1,395 | | | 4,382 | |
水力發電 | 263 | | | 89 | |
太陽能 | 7 | | | 12 | |
總計(A) | 11,962 | | | 19,201 | |
(a)這一代意味着LG&E和KU的產量比2020年分別增長了4%和5%。
LG&E和KU的大部分發電量都用於供應他們的零售客户羣。
LG&E和KU聯合調度他們的發電機組,發電成本最低,用於為客户服務。當LG&E在為自己的客户服務後發電能力過剩,並且其發電成本低於KU時,KU向LG&E購買電力,反之亦然。
由於環保要求和能源效率措施,截至2021年12月31日,LG&E和KU自2010年以來已淘汰了約1,200兆瓦的燃煤發電廠。
LG&E和KU獲得了KPSC的批准,將開發一個4兆瓦的太陽能共享設施,為太陽能共享計劃提供服務。Solar Share計劃是一項自願計劃,允許客户在Solar Share設施中訂閲容量。建設開始,以500千瓦的階段,當訂閲完成。截至2021年12月31日,已完成四期500千瓦的建設。第五期500千瓦的認購已經完成,預計將於2022年完工。LG&E和KU繼續營銷該項目,並已開始接收第六個500千瓦階段的訂閲。
2020年1月23日,LG&E和KU向KPSC申請批准與2018年肯塔基州基本費率案中確立的綠色電價選項相關的購買100兆瓦太陽能發電的安排。根據協議,LG&E和KU將購買擬議的第三方太陽能發電設施最初20年的產出,並將大部分電力作為可再生能源轉售給兩個大型工業客户,並將剩餘的電力用於其他客户。發電設施目前預計將於2023年第二季度投入運營。2020年5月8日,KPSC發佈了一項命令,批准LG&E和KU的申請,並進行了一定的修改。LG&E和KU要求重新考慮KPSC命令的有限部分,KPSC在2020年12月16日修改了他們最初的命令。
PPL、LG&E和KU預計這些安排不會對它們的經營業績或財務狀況產生重大影響。
2021年10月6日,LG&E和KU達成協議,購買擬議中的125兆瓦第三方太陽能發電設施最初20年的產量,這與2018年肯塔基州基本費率案例中確立的綠色關税選項有關。根據協議,LG&E和KU將購買該設施的輸出,並將電力作為可再生能源轉售給某些大客户。發電設施目前預計將於2024年第四季度投入運營。PPL、LG&E和KU預計這項協議不會對他們的經營業績或財務狀況產生重大影響。
燃料供應
在可預見的未來,煤和天然氣預計將是LG&E和KU發電的主要燃料。用於發電的天然氣主要是通過與LG&E的天然氣分銷業務分開的合同安排購買的。天然氣和石油也被用於燃煤鍋爐的中間容量和調峯容量以及火焰穩定。
燃料庫存維持在避免燃煤發電機組運行中斷所需的估計水平。煤炭運輸的可靠性可能會不時受到幾個因素的影響,包括需求波動、煤礦生產問題、河流水位高低、船閘停運以及其他供應商或運輸機的運營或財務困難。
LG&E和KU已與多家供應商簽訂了煤炭供應協議,煤炭交貨至2026年,並根據需要通過現貨市場採購來擴大煤炭供應協議。
就現有部門而言,LG&E和KU預計,在可預見的未來,他們的大部分煤炭將從肯塔基州西部、印第安納州南部、伊利諾伊州南部、西弗吉尼亞州北部和賓夕法尼亞州西部購買。LG&E和KU繼續從懷俄明州購買一定數量的超低硫煤,在特里姆布爾縣2號機組進行混合。煤炭主要通過駁船和鐵路運往發電廠。
為了提高天然氣供應的可靠性,LG&E和KU在為甘蔗運行7號機組提供服務的州際管道上獲得了長期管道運輸能力服務,合同期限不同,至2024年。該管道還為位於特里姆布爾縣的6台簡單循環燃氣輪機機組以及位於帕迪工廠的另外兩臺簡單循環機組提供服務。對於E.W.Brown設施的七個簡單循環燃氣輪機,由於該設施連接到兩條州際管道,並且其中一些機組具有雙燃料能力,因此沒有購買固定的長期管道運輸能力。
LG&E和KU有確定的合同,為甘蔗運行7號機組提供部分天然氣燃料,直到2024年10月。大部分天然氣燃料仍在現貨市場購買。
(PPL和LG&E)
天然氣配氣供應
五個地下天然氣儲氣田目前的工作天然氣容量約為150億立方英尺(Bcf),用於向LG&E公司的公司銷售客户提供天然氣服務。天然氣在夏季儲存,以便在接下來的冬季取暖季節提取。如果沒有這種儲存能力,LG&E將需要在冬季的幾個月購買額外的天然氣和管道運輸服務,因為客户需求增加,天然氣供應和運輸服務的價格預計會更高。截至2021年12月31日,LG&E有12Bcf的天然氣儲存在地下,賬面價值為5400萬美元。
LG&E有一系列不同期限和期限的供應安排,提供價格有競爭力的天然氣,以滿足其公司的銷售義務。這些天然氣供應安排包括對市場做出反應的定價條款。與管道運輸服務相配合,這些天然氣供應提供了為LG&E天然氣客户提供服務所需的可靠性和靈活性。
LG&E從兩條管道購買天然氣供應運輸服務。LG&E與一條管道簽訂了合同,這些合同將在2023年至2026年期間由LG&E終止。根據這些合同,冬季的總容量為184,900 MMBtu/天,夏季的總容量為60,000 MMBtu/天。在這條管道上,LG&E還有另一份合同,
到2026年,冬季和夏季的管道產能均為6萬MMBtu/天。LG&E與第二條管道簽訂了一份合同,在2023年到期的冬季和夏季期間,第二條管道的總運力為每天2萬MMBtu。
LG&E預計將從德克薩斯州南部、德克薩斯州東部、路易斯安那州北部和阿肯色州的陸上產區購買天然氣供應,以及馬塞盧斯(Marcellus)和尤蒂卡(Utica)產區的天然氣。
(PPL、LG&E和KU)
傳輸
LG&E和KU與田納西河谷管理局簽訂合同,擔任他們的傳輸可靠性協調員,並與TranServ International,Inc.簽訂合同,作為他們的獨立傳輸組織。
費率
LG&E受KPSC和FERC管轄,KU受KPSC、FERC和VSCC管轄。LG&E和KU在FERC批准的開放接入傳輸電價下運營。
LG&E和KU的肯塔基州基本利率是根據資本回報率(普通股、長期債務和短期債務)計算的,包括對某些淨投資和通過其他方式分別收回的成本的調整。因此,LG&E和KU通常從肯塔基州的監管資產中賺取回報。
Ku的弗吉尼亞州基本税率是根據税率基數(公用事業廠淨額加上營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)計算的。由於所有監管資產和負債(與統一燃料因數相關的監管資產和負債、累計遞延所得税、養老金和退休後福利以及與某些CCR蓄水相關的ARO)都不包括在計算弗吉尼亞州基本費率時使用的利率基數回報率中,因此相關資產不會獲得任何回報。
Ku對市政客户的批發電力需求費率是根據公式費率的年度更新計算的,該公式費率利用費率基數(淨公用事業廠加營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)。由於所有監管資產及負債(累計遞延所得税除外)均被剔除於制定市政利率所用的利率回報基準之外,因此相關資產不會賺取任何回報。2014年4月,某些市政當局提交了終止通知,以停止根據批發要求合同奪取權力。顧先生對八個直轄市的服務從2019年4月30日起終止。Ku繼續為兩個城市提供服務。
有關當前匯率程序和匯率機制的更多信息,請參閲“項目7.綜合管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中的“財務和業務發展”以及財務報表附註7。
賓夕法尼亞州管制區段 (PPL)
賓夕法尼亞州受監管的部門由PPL Electric組成,PPL Electric是一家受監管的公用事業公司,從事電力的分配和傳輸。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric向賓夕法尼亞州東部和中部29個縣1萬平方英里範圍內的約140萬客户供電。根據“客户選擇法”,PPL Electric還作為PLR向這一地區的零售客户提供電力。收入信息見財務報表附註3。
特許經營權、執照和其他法規
PPL Electric被授權在其服務範圍內提供電力公用事業服務,這是賓夕法尼亞州聯邦在公司章程中授予PPL Electric及其成功的公司的結果,也是PUC認證的結果。英聯邦授予PPL電氣在某些條件下進入街道和高速公路的權利。一般而言,英聯邦適當的地方政區或機構已通過條例、決議、許可、默許或其他行動來滿足這些條件。
競爭
根據賓夕法尼亞州聯邦和臨市局的授權,PPL電氣在其服務區域內經營受監管的配電壟斷。因此,PPL Electric在其配電業務上不面臨競爭。根據客户選擇法案,發電在賓夕法尼亞州是一項競爭激烈的業務,PPL Electric不擁有或運營任何發電設施。
PPL電力傳輸業務根據FERC批准的PJM開放接入傳輸電價運營,根據FERC第1000號命令,在PJM內傳輸設施的建設和所有權方面,面臨來自非現任PJM傳輸所有者的實體的競爭。
差餉及規管
傳輸
PPL Electric的輸電設施位於PJM內部,PJM在美國大西洋中部和中西部地區運營電力傳輸網絡和電能市場。
PJM作為FERC批准的地區傳輸運營商(RTO),在其服務的地區促進更大的參與和競爭。除了運營電力傳輸網絡外,PJM還管理地區能源、容量和輔助服務市場。任何RTO的一個主要目標是將輸電網的運營和接入與在同一市場買賣電力的市場參與者分開。電力公用事業公司繼續擁有輸電資產,並獲得輸電收入的份額,但RTO指導輸電設施的控制和運營。某些類型的輸電投資受制於PJM關税中概述的競爭性程序。
作為輸電設備所有者,PPL Electric的輸電收入通過PJM回收,並根據FERC批准的開放接入輸電電價計費,該電價允許回收已發生的輸電成本、輸電相關工廠的回報以及基於公式費率回收機制的自動年度更新。根據這一公式,税率在每年6月根據上一年的實際支出和本年度的預測資本增加而生效。次年費率將進行調整,以反映PPL Electric在FERC統一會計系統下提交的年度FERC表格1中報告的實際年度費用和資本增加。上一年度有效的收入要求與該年度發生的實際支出之間的任何差額都記錄為監管資產或監管負債。每年1月1日應用的上一年PPL分區高峯負荷計費係數的任何變化都將導致收入的增加或減少,直到下一次年度費率更新於同年6月1日生效。
作為PLR,PPL Electric還從PJM購買輸電服務。請參見下面的“PLR”。
有關匯率機制和監管事項的更多信息,請參閲“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“財務和業務發展”以及財務報表附註7。
分佈
PPL Electric的配電基本費率是根據費率基數(公用事業工廠淨值加上現金營運資本津貼減去與工廠有關的遞延税款和其他雜項加計和扣除)計算的。除累計遞延所得税外,所有監管資產和負債均不計入税率基礎回報率。因此,除非臨市局有特別規定,否則有關資產不會賺取任何回報。目前,PPL Electric的智能電錶車手和DSIC是唯一獲得授權獲得回報的車手。某些運營費用也包括在PPL Electric的分銷基本費率中,包括工資和福利、其他運營和維護費用、折舊和税款。
賓夕法尼亞州的替代能源組合標準(AEPS)要求配電公司和發電供應商從替代能源中獲得銷售給賓夕法尼亞州零售客户的部分電力。根據臨市局批准的默認服務採購計劃,PPL Electric購買其遵守AEPS所需的所有替代能源發電供應。
第129號法案制定了能源效率和節能計劃、需求側管理計劃、智能計量技術要求、新的PLR發電供應採購規則、對市場不當行為的補救措施以及對現有AEPS的修改。
第11號法案授權臨市局批准兩個具體的差餉制定機制:在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度,並在某些條件下使用DSIC。這種替代的費率制定程序和機制提供了加速收回成本的機會,因此,對於PPL Electric來説很重要,因為它正處於維護和提高其交付系統的可靠性(包括更換老化資產)的重大資本投資時期。PPL Electric在其2015年的基本費率程序中利用了完全預測的未來測試年機制。自2013年7月以來,PPL已經具備了利用DSIC恢復機制的能力。
有關費率機制以及立法和監管事項的更多信息,請參閲財務報表附註7。
PLR
客户選擇法“要求配電公司,包括PPL Electric,或經臨市局批准的替代供應商,為不選擇向競爭對手的供應商購買電力的客户充當電力供應的PLR,並規定根據PUC的規定,電力供應成本將由PLR收回。2021年,PPL Electric的客户負荷平均百分比如下:39%的住宅、79%的小型工商業客户和98%的大型工商業客户。臨市局繼續支持擴大競爭激烈的電力市場。
PPL Electric的發電成本是根據競爭性招標過程的結果確定的。2020年12月17日,臨市局批准了PPL Electric在2021年6月1日至2025年5月31日期間的默認服務計劃,其中包括總共8次在4月和10月每半年舉行一次的電力供應徵集。該計劃的前兩次拍賣於2021年完成。該計劃還包括在1月和7月每半年舉行一次的八次替代能源信用徵集活動。截至2022年1月,已完成兩項替代能源信用徵集。2021年11月30日或之前簽訂的所有以前默認服務計劃的合同。
根據該計劃,PPL Electric為選擇接受PPL Electric默認服務的住宅、商業和工業客户簽訂了所有電力供應合同。這些招標包含一系列產品,包括面向住宅客户的5年期大宗能源合約、面向住宅及小型商業和工業客户的6個月和12個月固定價格負荷跟蹤合約、面向大型商業和工業客户的12個月實時定價合約,以及面向住宅、商業和工業客户的替代能源信貸合約。這些合同履行了PPL Electric作為PLR向客户提供電力供應的義務。
許多替代供應商已經提出在PPL Electric的服務區提供發電供應。由於發電成本是PPL電氣的轉嫁成本,如果其客户向這些替代供應商購買電力供應,其財務業績不會受到影響。
公司和其他 (PPL)
PPL Services為PPL子公司提供行政、管理和支持服務。這些服務的成本是根據受助人的相對投資資本、操作及維修費用和僱員人數的平均數,或整體直接和間接成本的比率,直接向有關受助人收取所提供服務的費用,或間接向適用受助人收取的費用。
PPL Capital Funding為PPL和某些子公司的運營提供資金。PPL在利率管制業務方面的增長通過PPL Capital Funding為該組織提供了增強的企業級融資選擇,使PPL能夠以成本效益的方式支持所有PPL評級公司的目標信用狀況。因此,除了某些運營子公司的持續直接融資外,PPL還利用PPL Capital資金作為融資的資本來源。
與PPL服務不同,PPL Capital Funding的成本一般不會計入PPL子公司。費用直接計入PPL。然而,PPL Capital Funding公司大量參與了收購LKE的融資,某些相關的融資成本被分配給了肯塔基州監管部門。在2021年之前,相關的融資成本以及與之前發行的某些其他PPL Capital融資證券相關的融資成本被分配到適當的部門,用於PPL管理層對部門業績的評估。2021年,公司層面的融資成本不再分配給可報告的細分市場。除某些例外情況外,主要與PPL Capital Funding的證券發行相關的融資成本沒有直接分配給任何部門。
Safari Energy的財務業績也在公司和其他部門報告。
環境問題
(所有註冊人)
註冊人須遵守與空氣和水質、土地使用及其他環境事宜有關的某些現行及發展中的聯邦、地區、州及地方法律及法規,並可能須受未來頒佈的不同及更嚴格的此類法律及法規的約束。環境保護局和其他對環境事務有管轄權的聯邦機構發佈了大量與空氣、水和廢物有關的環境法規,這些法規直接影響到電力行業。由於這些環境問題,註冊人可能需要修改或停止某些操作或某些設施的操作,以符合法規、法規和監管機構或法院的其他要求。此外,對環境許可或規則的法律挑戰增加了估計遵守此類許可和規則的未來成本的不確定性。拜登政府目前正在進行一系列環境項目的改革。
關於環境承諾和或有事項的討論,見財務報表附註14中的“法律事項”。有關2022年至2024年預計環境資本支出的信息,請參閲“項目7.聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。
LG&E和KU有權在KPSC審查後,通過ECR機制收回遵守修訂後的《清潔空氣法》以及適用於燃煤發電設施燃煤廢物和副產品的其他聯邦、州和地方環境要求的某些成本。LG&E和KU的ECR機制未涵蓋的成本以及PPL Electric的所有此類成本將由這兩家公司各自的州監管機構或FERC(如果適用)酌情收回費率。由於PPL電氣不擁有任何發電廠,因此它對相關環境合規成本的敞口較小。註冊人不能對監管機構未來訴訟的最終結果提供任何保證。
空氣
NAAQS(PPL、LG&E和KU)
《清潔空氣法》對化石燃料發電廠的運營有重大影響。《清潔空氣法》(Clean Air Act)要求環保局定期制定和審查國家環境空氣質量標準(National Ambient Air Quality Standard,簡稱NAAQS),其中包括六種污染物:一氧化碳、鉛、二氧化氮、臭氧(由氮氧化物排放造成)、顆粒物和二氧化硫。2020年12月,EPA發佈了最終行動,保持現有的NAAQS顆粒物和臭氧標準不變,但EPA目前正在重新考慮這些決定。PPL、LG&E和KU無法預測EPA和各州在NAAQS標準方面未來評估的結果。
適用的法規要求每個州確定其邊界內不符合NAAQS的地區(稱為非達標區),並制定州實施計劃以實現和保持合規性。被發現對另一個州達不到臭氧標準有重大貢獻的州必須制定“睦鄰”州實施計劃。此外,為了達到臭氧和細顆粒物標準,包括肯塔基州在內的某些州必須遵守被稱為跨州空氣污染規則(CSAPR)的地區性環境保護局(EPA)計劃。
2018年1月,美國環保署指定肯塔基州傑斐遜縣(路易斯維爾)未達到現有的2015年臭氧標準。在2020年和2021年,LG&E與路易斯維爾地鐵空氣污染控制區達成協議,在這兩年內LG&E的Mill Creek站的臨時氮氧化物排放限制,以促進符合臭氧標準。如果傑斐遜縣不能在規定的時間內證明達標,它可能會被“提升”到中等未達標的級別,因此需要額外的要求,包括要求在燃煤發電機組上安裝合理可用的控制技術。 遵守這些要求可能需要安裝額外的污染控制或其他合規行動。在EPA和肯塔基州做出某些合規決定之前,LG&E無法確定對運營的影響。
2021年4月,EPA發佈了對CSAPR的最終修訂,規定2021年及隨後幾年減少包括肯塔基州在內的12個州的臭氧季節氮氧化物排放。此外,環保局撤銷了之前對肯塔基州實施計劃的批准,涉及這些要求。CSAPR修訂旨在確保遵守2008年臭氧NAAQS,因此可能需要額外的氮氧化物減排才能遵守修訂後的2015年臭氧NAAQS。PPL、LG&E和KU目前預計CSAPR修訂對運營的影響不會很大。根據總統的行政命令,環保局目前正在重新考慮其在2020年12月做出的保留現有臭氧和顆粒物NAAQS不變的決定,預計環保局將在2022年對顆粒物做出最終決定,並在2023年對臭氧做出最終決定。
PPL、LG&E和KU無法預測未來聯邦規則或州實施行動可能要求的未來減排。為遵守NAAQS、CSAPR和相關要求,可能需要安裝額外的污染控制措施或其他合規行動,包括退休,PPL、LG&E和KU認為這些費用將被收回差餉。
氣候變化(所有註冊人)
與氣候變化相關的問題繼續受到全世界的關注。2015年,包括美國在內的195個國家簽署了《巴黎氣候協定》,設定了不具約束力的目標,以減少發達國家和發展中國家的温室氣體排放。2017年,特朗普總統宣佈美國退出《巴黎協定》,2020年11月生效。2021年1月,拜登總統政府啟動了重新加入巴黎協定的進程,該協定於2021年2月完成。拜登政府還發布了行政命令,指示各機構對與環境有關的法規和行政行動進行全面審查,並重新建立一個框架,將碳的社會成本作為新法規的某些機構成本效益分析的一部分。. 拜登政府正在探索應對氣候變化的廣泛努力。最近的政府行動和政策發展,包括總統宣佈的到2035年實現無碳電力部門的目標,以及聯邦政府到2050年實現淨零排放的目標,可能會對PPL的業務運營、產品和服務產生重大影響。拜登政府宣佈的某些努力是初步的或正在進行的。此外,各個州和地方政府正在努力評估適用於温室氣體排放的立法、規則、政策、指令和其他要求的潛在變化。PPL、LG&E和KU無法預測正在進行的事態發展的結果。
PPL制定了到2050年實現淨零碳排放的目標,其中包括繼續淘汰燃煤發電,並投資於有助於實現這一目標的研究和創新,同時在我們的服務領域保持可靠和負擔得起的能源。淨零目標與直接和間接碳排放符合温室氣體議定書指南,並由EPA企業氣候領導中心參考。到2020年,PPL的碳排放量比2010年減少了近60%,目標是到2035年比2010年減少70%,到2040年減少80%。
PPL還意識到與氣候變化相關的各種風險,包括惡劣天氣的頻率和嚴重性增加。為了應對這些風險,PPL繼續致力於推進電網建設和改進公司的設備,以幫助減輕極端天氣事件的影響並提高可靠性。
美國環保署的“負擔得起的清潔能源規則”(PPL、LG&E和KU)
2019年7月,美國環保署廢除了清潔電力計劃(Clean Power Plan),並最終敲定了可負擔得起的清潔能源(ACE)規則,該規則賦予各州廣泛的自由度,可以建立排放指南,規定針對特定工廠的能效升級或“熱率改進”,以減少單位發電量的温室氣體排放。各實體提交了複審請願書和複議請願書。2021年1月19日,哥倫比亞特區巡迴法院發表了一項意見,認定環境保護局錯誤地廢除了清潔電力計劃。哥倫比亞特區巡迴法院的意見也撤銷了ACE規則,並將其發回EPA。2021年10月29日,美國最高法院批准對哥倫比亞特區巡迴法院的裁決進行復審。 PPL、LG&E和KU無法預測拜登政府可能尋求的未決訴訟和監管程序或變化的結果,但認為這些費用將受到費率追回的影響。
水/廢物
(PPL、LG&E和KU)
清潔水法
聯邦“清潔水法”(Clean Water Act)規定了對影響“美國水域”的設施和建築項目的許可和緩解要求。還有很多其他與發電廠運作有關的規定,包括在排放前處理污水中的污染物、排放污水的温度、發電設施的冷卻水進水口構築物的位置、設計和建造,以及旨在保護在發電設施的冷卻水進水口構築物被困或拉過的水生生物的標準。這些要求可能會給LG&E和KU帶來鉅額成本,預計這兩家公司將受到費率回收的影響。
《清潔水法》管轄權
環保組織和其他組織聲稱,發電廠CCR蓄水池泄漏向地下水的排放符合《清潔水法》的許可。2019年4月12日,美國環保署發佈了監管澄清,發現《清潔水法》的管轄權不包括此類向地下水的排放。2020年1月23日,美國環保署宣佈了一項修改《清潔水法》管轄範圍的最終規則。這項公佈的規則修改了“美國水域”的定義,包括將地下水排除在定義之外。2020年4月,美國最高法院做出裁決,《清潔水法》的管轄權可能適用於某些排放到地下水的排放,這些排放在功能上相當於直接排放到通航水域。PPL、LG&E和KU不知道他們的設施有任何受《清潔水法》管轄的未經許可的排放,但未來的監管發展和司法裁決可能會使CCR蓄水池和垃圾填埋場的某些排放受到額外的許可和補救要求,這可能會帶來鉅額成本。任何相關成本預計都要收回費率。PPL、LG&E和KU無法預測未來監管程序和訴訟的結果或財務影響。
美國水域
PPL、LG&E和KU對某些影響“美國水域”的建築活動必須遵守許可和緩解要求。2020年4月21日,EPA和美國陸軍工程兵團(U.S.Army Corps of Engineers)發佈了一項最終規則,修改了“美國地位水域”的定義,排除了對某些地表水的管轄權。2021年8月30日,亞利桑那州的一家美國地區法院撤銷併發回了這項規定。2021年12月7日,美國環保署和美國陸軍工程兵團提議廢除這一規定,並恢復2015年前對“美國水域”的定義。2022年1月24日,美國最高法院批准了對一起案件的複審,該案提出了根據《清潔水法》(Clean Water Act)對“美國水域”(Waters Of The United States)定義的適當範圍的問題。PPL、LG&E和KU無法預測當前或未來訴訟或監管程序的結果,但預計不會對運營產生實質性影響。
超級基金和其他補救措施
(所有註冊人)
PPL的子公司不時針對不同現場和非現場地點的泄漏或其他泄漏採取測試、監測或補救行動,與EPA以及州和地方機構就遵守適用要求所需的措施進行談判,與業主和其他第三方就聲稱PPL的運營造成的影響進行談判,並採取類似的必要行動來解決正常運營過程中出現的環境問題。根據到目前為止的分析,這些環境問題的解決預計不會對PPL電氣、LG&E和KU的運營產生重大不利影響。
未來在尚未確定的地點進行的清理或補救工作可能會給註冊人帶來巨大的額外成本。LG&E和KU維持的保險單可能可用於支付與這些事項相關的某些費用或其他義務,但保險覆蓋範圍或報銷金額無法估計或保證。
有關更多信息,請參閲財務報表附註14中的“法律事項”。
(所有註冊人)
季節性
電力和天然氣的需求和市場價格受到天氣的影響。因此,註冊人未來的經營業績可能會在季節性的基礎上大幅波動,特別是當不可預測的天氣條件使這種波動更加明顯的時候。這種波動的模式可能會根據所擁有的設施的類型和位置而變化。更多信息見“項目1.商業--環境事項--空氣--氣候變化”。
財務狀況
有關信息見“合併管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”中的“財務狀況”。
非經常開支規定
有關2022年至2024年預計資本支出需求的信息,請參閲“項目7.聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於環境問題對資本支出的潛在影響的更多信息,見“項目1.業務-環境問題”。
人力資本
PPL與其子公司一起致力於為員工創造一個非凡的工作場所。PPL承諾通過培育多樣化、公平和包容的文化,促進職業發展,鼓勵員工參與,並確保安全健康的工作環境,使其當前和未來的員工隊伍取得成功。與這些優先事項和企業文化相關的事務由PPL的高級管理層監督,他們向PPL董事會(董事會)提供最新情況。根據其章程,董事會薪酬委員會還定期審查和評估公司的人力資本管理戰略。PPL對我們員工隊伍成功的投資體現在以下領域,並有專門的領導和董事會監督:
•多樣性、公平和包容性(DEI)-通過全面的DEI戰略和承諾,促進一個包容、尊重和多樣化的工作場所。高級管理層每半年審查一次人口統計指標、DEI目標和相關計劃。董事會還定期收到高級管理層關於PPL的Dei戰略和倡議的最新消息。
•員工敬業度-創建一個能夠培養敬業、高素質員工隊伍的工作場所。PPL的運營公司定期進行與員工敬業度、安全和文化相關的評估。高級管理層每年與董事會一起審查企業文化。
•專業發展-通過培訓和發展、繼任規劃和建立內部晉升渠道,投資於我們當前和未來的勞動力隊伍。高級管理層每年與董事會薪酬委員會一起審查繼任計劃。
•綜合福利-除了具有挑戰性的職業和有競爭力的薪資外,PPL還提供有競爭力的福利計劃,以吸引和留住人才,並支持員工的福祉。PPL提供競爭激烈的假期、新父母的延長假期、退休計劃以及內部和外部發展機會,包括為本科生和某些研究生學位提供學費報銷。高級管理層對員工薪酬和福利進行年度基準評估。
•安全和合規-PPL還致力於維護道德和安全的工作場所文化。確保董事會在這些領域進行監督的其他步驟包括:
•安全-PPL執行以健康和安全為重點的計劃,包括應急準備、車輛安全和事故預防。員工接受安全培訓,並鼓勵他們分享、實施和遵循最佳實踐。高級管理層每月收到安全數據更新,以確定是否應實施額外的安全措施。董事會每年都會審查公司的安全計劃和結果。一旦發生死亡事件,董事會也會立即介入。
•合規-公司合規委員會(包括高級管理人員)每季度召開一次會議,討論與合規和道德文化相關的指標和其他事項。討論的項目包括有關道德規範、求助熱線報告和員工關注的統計數據。這些信息也會每季度與董事會的審計委員會一起審查。
PPL將繼續與員工接觸,並評估這些優先事項,因為我們努力使個人和公司為未來的成功做好最好的定位。截至2021年12月31日的年度,PPL的離職率為10.6%。展望未來,我們將繼續將重點放在勞動力規劃上,以滿足未來的人才需求。
截至2021年12月31日,PPL及其子公司擁有以下全職員工和工會代表員工:
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| 全職總時數 員工 | | 並集數量 員工 | | 佔總數的百分比 勞動力 |
PPL | 5,607 | | | 1,744 | | | 31 | % |
PPL電氣 | 1,596 | | | 932 | | | 58 | % |
LG&E | 1,001 | | | 627 | | | 63 | % |
Ku | 873 | | | 115 | | | 13 | % |
(PPL和PPL Electric)
對於PPL和PPL Electric,與IBEW的勞動協議談判於2022年2月開始。目前的五年協議將於2022年5月到期。
網絡安全管理
註冊人及其子公司面臨網絡攻擊的風險,網絡攻擊有可能導致其業務運營嚴重中斷。近年來,這些企圖入侵的頻率有所增加,攻擊的來源、動機和技術不斷演變和迅速變化。PPL採取了多種措施來監測和應對與網絡相關的風險,並繼續實施和探索額外的網絡安全措施。網絡安全和PPL網絡安全戰略的有效性是董事會會議的常規議題。PPL管理網絡相關風險的策略以風險為基礎,並在適當的情況下整合到PPL的企業風險管理流程中。PPL的首席信息安全官(CISO)直接向首席運營官報告,領導一個專門的網絡安全團隊,負責網絡風險管理戰略的設計、實施和執行。此外,CISO和網絡安全團隊積極監控註冊者的系統,定期審查政策、合規性、法規和最佳實踐,執行滲透測試,進行事件響應演習和內部道德釣魚活動,並在整個組織內提供培訓和溝通,以加強安全行為和培養安全文化。網絡安全團隊還定期參與全行業的計劃,以進一步共享信息、收集情報,並團結一致應對潛在或實際的攻擊。此外,PPL有一個正式的內部政策和程序,用於在整個企業範圍內溝通網絡安全事件。
除了這些企業範圍的舉措外,PPL在肯塔基州和賓夕法尼亞州的業務還受到廣泛而嚴格的強制性網絡安全要求的約束,這些要求由NERC制定和執行,並得到FERC的批准,以保護電網的安全和可靠性。LG&E還受到國土安全部運輸安全管理局2021年發佈的與網絡安全相關的某些安全指令的約束。有關這些指令的更多信息,請參見財務報表附註14。最後,PPL購買保險,以防範與網絡相關的事件可能產生的廣泛成本。然而,不能保證這些努力將有效地防止服務中斷或對註冊人的業務或運營造成其他損害,也不能保證PPL的保險覆蓋範圍將涵蓋與任何網絡相關事件相關的所有費用。
現有信息
PPL的網址是www.pplweb.com。在該網站的投資者欄目下,PPL在向美國證券交易委員會提交文件後,在合理可行的範圍內,免費提供註冊人提交的美國證券交易委員會文件(包括Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據第13(D)或15(D)條提交或提交的這些報告的修正案)。PPL互聯網網站上包含或可通過PPL互聯網網站獲得的信息不會、也不應被視為通過引用方式併入本報告。此外,註冊人的文件可以在美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)上查閲。
第1A項。危險因素
註冊人面臨與其業務相關的各種風險。我們的業務、財務狀況、現金流或經營結果可能會受到任何這些風險的重大不利影響。此外,本報告還包含有關我們業務的前瞻性陳述和其他陳述,這些陳述受到許多風險和不確定因素的影響。請參閲“前瞻性信息”、“第1項業務”、“第7項.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“財務報表附註14”,瞭解有關下述風險以及可能影響我們的業務和財務結果的其他風險、不確定因素和因素的更多信息。
如本項目1A所用,術語“我們”、“我們”和“我們”一般指PPL及其合併子公司作為整體,或PPL Electric及其合併子公司作為整體在賓夕法尼亞州監管部門討論中,其合併子公司作為整體在肯塔基州監管部門討論中。
分節呈交次序
A.與註冊人控股公司相關的風險
B.與受監管的公用事業運營相關的風險
C.肯塔基州監管部門特有的風險
D.賓夕法尼亞州監管部門特有的風險
E.與所有細分市場相關的風險
(PPL)
A.與註冊人控股公司相關的風險
PPL是一家控股公司,其現金流及其履行債務和擔保義務的能力,以及支付股息的能力,在很大程度上取決於其各自子公司的財務業績,因此,實際上從屬於這些子公司的所有現有和未來債務。
PPL是一家控股公司,主要通過子公司開展業務。PPL的幾乎所有合併資產都由其子公司持有。因此,PPL的現金流、償還債務和擔保義務的能力,以及PPL支付股息的能力,在很大程度上取決於這些子公司的收益,以及這些收益以股息、分配、貸款、墊款或償還貸款和墊款的形式進行的分配或其他支付。子公司是獨立的法人實體,沒有義務向母公司支付股息或分配,也沒有義務為此類支付提供資金。PPL的子公司未來支付股息或分配的能力將取決於子公司未來的收益和現金流及其業務需求,可能會受到它們對未償債務持有人和其他債權人的義務以及當時生效的任何合同或法律限制的限制,包括適用於支付股息和分配的州公司法的要求,以及監管要求,包括根據聯邦電力法第305(A)條對PPL Electric、LG&E和KU支付股息能力的限制。
由於PPL是一家控股公司,其債務和擔保義務實際上從屬於其子公司的所有現有和未來負債。儘管某些子公司作為締約方的某些協議限制了它們招致額外債務的能力,但PPL及其子公司仍有能力招致大量額外債務和其他債務。因此,PPL的權利及其債權人的權利,包括債務持有人的權利,在其任何子公司被清算或重組的情況下,參與該子公司資產的權利,將受制於該子公司債權人的優先債權。
(所有註冊人)
B.與受監管的公用事業運營相關的風險
除了肯塔基州和賓夕法尼亞州監管部門獨有的風險外,我們受監管的公用事業企業還面臨着許多相同的風險。下面列出的是兩個國內監管部門共有的風險因素,隨後的章節分別確定了這些部門各自特有的風險。
我們的盈利能力在很大程度上取決於我們收回向客户提供能源和公用事業服務的成本並從資本投資中賺取足夠回報的能力。監管機構可能不會批准我們要求的費率,現有費率可能會受到挑戰。
我們向公用事業客户收取的費率必須得到一個或多個聯邦或州監管委員會的批准,包括FERC、KPSC、VSCC和PUC。雖然利率監管一般以收回審慎招致的成本和合理的投資資本回報率為前提,但我們不能保證監管當局會認為我們的所有成本都是審慎招致的,也不能保證釐定利率的過程總能令利率達致完全或及時收回成本或資本投資有足夠回報的情況。聯邦或州機構、幹預者和其他被允許的各方可能會對我們當前或未來的費率請求、結構或機制提出質疑,並最終降低、改變或限制我們收到的費率。雖然我們的費率通常是基於對我們在基年發生的成本或未來預計成本的分析來調整的,但在任何給定的時間,我們被允許收取的費率可能與我們的成本相匹配,也可能不與我們的成本相匹配。我們受規管的公用事業在未來數年須遵守龐大的資本開支規定,日後可能需要向監管機構提出增加差餉的要求。如果我們不能通過差餉充分收回成本,可能會對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們的公用事業企業受到重大而複雜的政府 監管。
除了監管我們收取的費率外,各個聯邦和州監管機構還監管我們國內公用事業運營的許多方面,包括:
•我們服務和運營的條款和條件;
•財務和資本結構問題;
•設施的選址、建設和運營;
•2005年能源政策法案規定的強制性可靠性和安全標準以及其他行為標準;
•會計、折舊和成本分攤方法;
•税務事宜;
•關聯交易;
•收購和處置公用事業資產以及發行證券;以及
•各種其他事項,包括能源效率。
這些法規或其變化可能會使我們面臨更高的運營成本或增加的資本支出,如果不遵守,可能會導致制裁或可能的處罰,而這些處罰可能無法從客户那裏收回。
我們受監管的企業承擔着重大的資本項目,這些活動 不可預見的成本、延誤或故障,以及未充分恢復的風險 由此產生的成本。
受監管的公用事業業務是資本密集型的,需要在能源發電(LG&E和KU)以及輸電、配電和其他基礎設施項目(如環境合規和系統可靠性項目)方面進行大量投資。在沒有延誤或成本超支的情況下完成這些項目,在許多方面都存在風險,包括:
•審批、許可和許可;
•土地徵用和合適土地的可獲得性;
•熟練勞動力或設備短缺;
•施工問題或延誤,包括與第三方幹預者的糾紛;
•商品價格或勞動力價格上漲;
•潛在的供應鏈中斷或延誤;以及
•承包商的表現。
如果我們的資本項目不能如期或按預算完成,或者根本不能完成,如果我們的監管機構沒有批准這些支出,可能會對我們的財務業績、運營和未來的增長產生不利影響。
我們正在或可能要承擔由我們以前的子公司擁有或運營的設施的環境污染補救費用。
對於我們可能產生的物質,我們可能需要承擔現在或以前由我們擁有的財產的環境補救費用,無論這些責任是在我們擁有或運營設施之前、期間還是之後產生的。我們現在或以前也擁有與生產該產品相關的土地的所有權權益。
我們可能需要承擔與這些地點的調查、補救和監測相關的額外費用。與我們以前的人工煤氣廠運營相關的補救活動是此類成本的一個來源。公民團體或其他人可能會就環境問題提起訴訟,包括各種類型的索賠,如財產損失、人身傷害和公民對執行環境要求的合規決定提出的挑戰,這可能會使我們受到懲罰、禁令救濟和訴訟費用。我們無法預測與此類環境問題相關的未來支出的金額和時間(包括罰款或處罰的可能性或規模),儘管它們可能是實質性的。
C.肯塔基州監管部門特有的風險
(PPL、LG&E和KU)
我們面臨與環境監管的要求、發展和不確定性相關的財務、運營、監管和其他風險,包括那些影響燃煤發電設施的風險。
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於LG&E和KU的發電供應,包括其空氣排放、水排放(ELG)和危險和固體廢物(CCR)的管理,以及其他與業務相關的活動,合規或被指控不合規的成本無法預測,可能是實質性的。此外,如果環境法律、法規或類似規則的要求或範圍被擴大或改變,我們的成本可能會大幅增加,因為LG&E和KU業務的環境標準,特別是適用於燃煤發電和相關活動的環境標準,繼續受到規則制定和其他監管發展、立法活動和訴訟、行政和許可挑戰的不確定性的影響。拜登政府正在考慮一系列可能影響這些成本的與氣候變化相關的潛在政策、行政命令、規則、立法和其他倡議。根據這種變化的程度、頻率和時機,這些公司可能面臨更高的風險,即不成功執行與環境有關的業務計劃、不遵守適用的環境規則、延遲或不完全恢復費率或增加實施成本。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或沒收、運營變更、許可證限制或其他限制的形式。在我們一些較舊的發電設施內,安裝所需的污染控制設備可能並不合乎經濟原則,這可能會導致我們淘汰這些機組。能源和產能的市場價格也會影響這種成本效益分析。其中許多環境法考慮因素也適用於我們主要供應商或客户的運營。, 例如煤炭生產商、發電商和工業電力用户,可能會影響他們的產品成本和對我們服務的需求。
(PPL和LG&E)
我們面臨着天然氣供應基礎設施的運營、監管和其他風險。
天然氣管道爆炸或相關事故可能會對LG&E的天然氣業務產生重大影響,或導致重大損害和罰款,從而可能對LG&E的財務狀況和運營業績產生不利影響。管道和危險材料安全管理局執行管理管道設施設計、建設、運營和維護的法規。不遵守這些規定可能會導致對LG&E公司的罰款或處罰評估。這些規定要求管道運營商在管道完整性方面採取某些措施。根據完整性測試和其他完整性計劃活動的結果,我們可能會產生鉅額和意想不到的成本,對我們的天然氣基礎設施進行補救活動,以確保我們持續安全可靠的運營。美國最近發生的管道事故也導致了擬議中的規則和可能的聯邦立法行動,這些規則可能會對LG&E的運營施加限制,或者要求進行更嚴格的測試,以確保管道的完整性。實施這些法規可能會增加我們遵守管道完整性和安全法規的成本。
D.賓夕法尼亞州監管部門特有的風險
(PPL和PPL電氣)
我們面臨輸電項目的競爭,這可能會對我們的費率基數增長產生不利影響。
2011年7月發佈的聯邦能源管制委員會第1000號命令規定了與區域和區域間輸電規劃活動的參與、成本分攤和非現任開發商方面有關的某些程序性和實質性要求。PPL電力傳輸業務在FERC批准的PJM開放接入傳輸電價下運營,受
根據FERC第1000號命令,來自非現任PJM傳輸所有者的實體在PJM內傳輸設施的建設和所有權方面進行競爭。競爭加劇可能導致基數增長率較低。
我們可能會面臨與賓夕法尼亞州保護和能源效率項目相關的更高成本和/或罰款。
PPL Electric受到第129號法案的約束,該法案包含對能源效率和節能計劃以及使用智能計量技術的要求,強制執行PLR電力供應採購規則,為市場不當行為提供補救措施,並對現有的替代能源組合標準進行了修改。該法律還要求電力公用事業公司達到減少客户用電量和高峯需求的特定目標。不符合第129號法案要求的公用事業公司將受到不能在差餉中收回的重大罰款。許多我們無法控制的因素可能會阻止我們遵守這些要求,並導致我們受到處罰。
E.與所有細分市場相關的風險
(所有註冊人)
新冠肺炎疫情及其對商業和經濟狀況的影響可能會對我們的業務產生負面影響。
新冠肺炎疫情已經擾亂了美國和全球經濟,並繼續給企業、社區、勞動力、市場以及越來越多的供應鏈帶來挑戰。在美國和世界各地,政府當局已經採取行動遏制病毒的傳播,減輕已知或可預見的影響。在登記人的服務地區,緩解措施包括隔離、居家命令、旅行限制、減少行動或 關閉企業、學校和政府機構,並採取行政、立法或監管行動,以解決衞生或其他與流行病有關的問題。該病毒的德爾塔和奧密克戎變種擴大並加劇了大流行帶來的風險,並導致許多此類補救戰略的延長。對這些變種的反應可能會繼續影響未來的風險和相關的補救工作,也許是實質性的,未來的變種可能會產生類似的影響。
在新冠肺炎病毒得到控制之前,它將對註冊人的客户、員工、承包商和供應商的健康和福利以及他們的業務行為構成重大風險。要求留在家中、住所就位或隔離,以及由此導致的非必要企業的封鎖或關閉可能會減少對電力和天然氣的需求,並繼續導致住宅、商業和工業客户之間的需求轉變,這可能會對註冊人的財務狀況產生負面影響。由於失業、休假或工作時間減少而面臨財務壓力的客户可能無法及時支付賬單,這可能會對我們的流動性造成負面影響。新的或改變的立法或監管命令可能會對註冊人或公用事業行業產生不利影響。
新冠肺炎大流行還使註冊人面臨日益嚴重的短缺,這帶來了潛在的設備和燃料供應鏈中斷的風險。如果供應鏈中的問題繼續存在,註冊人可能會被迫依賴更多的供應商,這可能會帶來運營風險。此類供應商可能不遵守既定的健康、安全和其他監管標準。此外,供應商可能需要聘用以前未經過審查的分包商,這可能會導致合同和監管風險。這也可能導致無法有效地監控供應商的工作或需要依賴有限的承包商,從而導致更高的成本以及潛在的財務和聲譽風險。
所有這些因素都有可能對註冊人的業務和運營產生實質性的不利影響,特別是如果這些因素長期有效的話。目前,登記者無法預測這些或其他與大流行相關的因素可能影響其業務、收益或其他財務結果的程度,因為這取決於疫情爆發的持續時間和範圍、應對措施和其他未來發展,所有這些都高度不確定,並隨着更多的變種而繼續演變。除了上面討論的因素,投資者應該意識到,未來可能會出現其他與新冠肺炎相關的風險,並且可能被證明是重大的,包括潛在的正在進行的補救工作(如測試)的成本,以及對全球市場和供應鏈的影響可能增加。投資者應慎重考慮本年度報告中以Form 10-K格式提交的有關“新冠肺炎”相關項目的討論,特別是在新冠肺炎疫情可能加劇或增加這些風險的情況下。
我們的業務運營不斷受到網絡安全和數據完整性風險的影響,這些風險來自與我們的IT系統、運營技術基礎設施和供應鏈關係相關的漏洞。
影響我們業務有效運作的多項功能,都有賴於電子數據的安全可靠儲存、處理和通訊,以及先進的電腦硬件和軟件系統的使用。我們的輸電和分配系統,包括氣體分配系統,以及我們的發電廠的運行都依賴於基於網絡的技術,因此,這些系統可能成為破壞性目標的風險。
恐怖分子、民族國家行為者或罪犯的行為或其他行為可能會受到無意事件的影響。攻擊可能來自勒索軟件、軟件更新或補丁、使用開源軟件、黑客可以操縱的固件以包括惡意代碼以供以後利用,或者 不良行為者對硬件的破壞,給我們的安全、我們客户信息的安全以及潛在的我們提供電力的能力帶來了嚴重的風險。因此,運營可能中斷,財產可能受損,敏感客户信息丟失或被盜,導致我們的收入、其他重大負債和損害、更換或維修損壞設備的成本以及我們的聲譽受損。隨着危害我們系統或網絡組件的新方法不斷出現,對我們系統和運營的威脅不斷出現。此外,網絡安全風險還威脅着我們的供應鏈,包括不在我們控制之下的方面,例如在我們使用的系統或軟件中加入開源軟件,儘管我們做出了努力,但仍達不到我們目前的安全標準。
此外,根據2005年的能源政策法案,包括PPL Electric、LG&E和KU在內的大宗電力傳輸系統的用户、所有者和運營商必須遵守NERC頒佈並由FERC執行的強制性可靠性標準。作為天然氣分銷系統的運營商,LG&E還必須遵守美國交通部的強制性可靠性標準,還必須遵守國土安全部(DHS)運輸安全管理局(TSA)於2021年發佈的與網絡安全相關的某些安全指令。不遵守這些標準可能會被處以罰款或民事處罰,並可能因涉嫌違反這些標準而面臨第三方索賠。
我們受制於與聯邦和州税收法律法規相關的風險。
税法的變化以及量化商業決策的潛在税收影響的固有困難可能會對我們的運營結果和現金流產生負面影響。我們被要求作出判斷,以便估計我們對税務當局的義務。這些納税義務包括所得税、財產税、毛收入税、特許經營税、銷售和使用税、僱傭税和其他税。我們還估計了我們利用遞延税項資產和税收抵免的能力。我們可能會因應業務所在司法管轄區的收入需要,建議或考慮各種税項和收費的增加。我們無法預測税法或法規的變化或任何此類變化對我們業務的影響。任何此類變化都可能增加税費,並可能對我們的運營業績和現金流產生重大負面影響。TCJA的影響已經反映在我們的財務報表中,我們繼續評估該法律在計算所得税費用方面的應用。
電價上漲和/或經濟疲軟可能會導致立法和監管政策的變化,包括促進能源效率、節約和分佈式發電或自我發電,這可能會對我們的業務產生不利影響。
能源消費受到經濟活動總體水平和能源供應成本的重大影響。經濟低迷或能源供應成本高的時期可能導致立法和監管政策的變化或發展,這些政策旨在促進減少能源消耗和提高能源效率、替代能源和可再生能源,並由客户分配或自行發電。這種對節約、能源效率和自我發電的關注可能會導致電力需求下降,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們可能會受到利率上升、信用評級下調、不利的信貸市場狀況或我們進入資本市場能力的其他負面發展的負面影響。
我們的業務是資本密集的,在正常業務過程中,我們依賴充足的長期和短期融資來滿足我們重大的資本支出、償債和運營需求。因此,我們對利率、信用評級考慮因素、保險、擔保或抵押品要求、市場流動性和信貸供應以及應對信貸市場變化所需或適宜的再融資機會的發展非常敏感。這些條件的改變可能會導致成本增加和信貸可獲得性下降。此外,某些債務和股權資本來源對投資依賴化石燃料的公司表示保留。如果我們的資金來源減少,資本成本可能會大幅增加。
我們信用評級的下調可能會對我們獲得資本的能力產生負面影響,並增加維護我們的信貸安排和任何新債務的成本。
穆迪(Moody‘s)和標普(S&P)給予我們業務的信用評級及其財務義務對我們業務產生的資本成本有重大影響。評級下調可能會增加我們的短期借款成本,並對我們以可接受的利率為流動性需求提供資金和獲得新的長期債務的能力產生負面影響。有關信用評級下調的財務影響的更多信息,請參閲“項目7.聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務狀況-流動性和資本資源-評級觸發因素”。
我們的營業收入可能會在季節性的基礎上波動,特別是由於極端天氣條件,包括氣候變化造成或加劇的條件。
我們的業務受到季節性需求週期的影響。例如,在一些市場,電力需求和市場價格在炎熱的夏季達到峯值,而在其他市場,這種峯值出現在寒冷的冬季。因此,如果天氣狀況與季節性正常情況背道而馳,我們的整體運營業績可能會在季節性基礎上大幅波動。氣候變化的影響可能會加速或放大我們經營業績的波動。
運營費用可能會受到天氣狀況(包括風暴)以及重大人為或意外事件的影響。 騷亂,包括恐怖主義或自然災害。
天氣和其他因素會導致停機、破壞基礎設施並需要鉅額維修費用,從而顯著影響我們的盈利能力或運營。由於使用和恢復成本的降低,暴風雨停電和破壞通常會直接減少收入並增加費用。
我們的業務受到與潛力相關的實物風險、市場風險和經濟風險的影響。 氣候變化的影響。
氣候變化可能會導致天氣或其他環境條件的變化,包括温度或降水量,從而可能影響消費者對電力的需求。此外,氣候變化的潛在物理影響,如風暴、洪水和其他氣候事件頻率和嚴重程度的增加,可能會擾亂我們的運營,並導致我們在準備或應對這些影響時產生巨大的成本。這些或其他氣象變化可能導致運營成本、資本支出或購電成本增加。温室氣體監管可能會增加電力成本,特別是化石燃料發電的成本,這種增加可能會對地區經濟產生抑制作用。我們服務領域的經濟和消費者活動減少--包括一般和特定於某些行業和習慣於以前成本較低的電力的消費者--可能會減少對我們發電、營銷和提供電力的需求。此外,消費者的偏好或市場因素(如能源效率、低碳能源或減少用電量)也會同樣降低對我們能源相關服務的需求。註冊商對此類氣候相關風險的應對措施包括遵守不斷變化的政府政策,以及制定和實施旨在實現淨零碳排放目標的戰略,這些目標可能會影響我們的財務狀況、運營結果或現金流。
我們無法預測與我們定期參與的業務相關的法律訴訟或調查的結果。上述任何事項的不利結果或決定都可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們參與法律訴訟、索賠和訴訟,並定期接受州和聯邦政府對我們業務運營的調查,其中最重要的調查彙總在財務報表附註7中的項目1.業務和“監管事項”,以及財務報表附註14中的“法律事項”和“監管事項”。我們不能預測這些事情的最終結果,也不能合理地估計每種情況下負面結果可能導致的成本或責任。
運營和維護費用的大幅增加,包括醫療保健和養老金成本,可能會對我們未來的收益和流動性產生不利影響。
我們一直致力於限制和降低運營和維護費用。然而,我們預計在我們的運營中將繼續面臨更大的成本壓力。材料和勞動力成本的增加可能是由於普遍通貨膨脹、監管要求的增加(特別是在環境法規方面)、對勞動力成本更高的專業知識的需求或其他因素造成的。此外,根據集體談判協議,我們在合同上承諾向某些現有員工和退休人員提供特定水平的醫療保健和養老金福利。這些福利帶來了巨大的開支。由於此類成本的總體通脹、勞動力人口老齡化和其他因素,我們近年來經歷了嚴重的醫療成本上漲,我們預計,儘管我們已經採取並預計將採取措施,要求員工和退休人員承擔更高比例的醫療福利成本,但我們的醫療成本(包括處方藥保險)仍將繼續增加。此外,我們預計員工和退休人員的固定收益養老金計劃將繼續產生重大成本。衡量我們預期未來的醫療保健和養老金義務、成本和負債高度依賴於各種假設,其中大部分與我們無法控制的因素有關。這些假設包括投資回報、利率、醫療成本趨勢、通貨膨脹率、福利改善、工資增長和計劃參與者的人口結構。如果我們的假設被證明是不準確的,我們未來為這些福利提供資金的成本和現金貢獻需求可能會大幅增加。
我們可能會招致與資產剝離有關的責任。
對於各種資產剝離和某些其他交易,我們已就某些責任向各方提供賠償或擔保。這些賠償和擔保(其中包括)涉及我們或我們的子公司經營剝離業務期間可能產生的責任,以及我們或我們的子公司就資產剝離作出承諾的某些持續合同關係和權利。見財務報表附註14中的“擔保和其他擔保”。
我們受制於與我們這一代人相關的責任風險, 輸電和配電業務。
我們的實體和商業運營行為使我們面臨許多風險,包括潛在的人身傷害、財產損失或其他財務責任風險,這些風險由員工、客户、承包商、供應商、合同或財務交易對手以及其他第三方造成或由這些風險造成或由員工、客户、承包商、供應商、合同或財務交易對手和其他第三方造成。
我們的設施可能不會按計劃運行,這可能會增加我們的支出,減少我們的收入,並對我們的財務業績產生不利影響。
發電廠、輸電和配電設施、信息技術系統和其他資產和活動的運行使我們面臨各種風險,包括設備故障或故障、事故、安全漏洞、影響信息技術系統的病毒或中斷、勞資糾紛、陳舊、交付/運輸問題以及燃料供應中斷和性能低於預期水平。這些事件可能會影響我們有效開展業務的能力,並導致成本、費用或損失增加。如果我們的交付系統運行低於預期,可能會導致收入損失和費用增加,包括更高的維護成本,這可能無法從客户那裏收回。我們發電廠的計劃內和計劃外停電可能需要我們以當時的市場價格購買電力,以履行我們的承諾,或者,如果未能履行承諾,我們將支付罰款和損害賠償金。
雖然我們為其中某些風險投保,但我們並不為所有這些風險投保,也不能保證這些保險在發生損失時足以補償我們。
我們必須獲得並遵守政府的許可和批准。
我們需要從政府機構獲得並遵守大量的許可、批准、執照和證書。獲得和續簽必要許可證的過程可能既漫長又複雜,有時會導致設立許可證條件,使申請許可證的項目或活動無利可圖或缺乏吸引力。此外,在某些情況下,此類許可或批准可能會被拒絕、撤銷或修改。未能獲得或遵守許可或批准的條件,或未能遵守任何適用的法律或法規,可能會導致我們的運營和電力銷售延遲或暫停,或我們的電力輸送減少,並可能受到處罰和其他制裁。儘管各監管機構定期續簽現有許可證,但續簽可能會因各種因素而被拒絕或危及,包括未能為關閉提供足夠的財務保證;未能遵守環境、健康和安全法律法規或許可證條件;當地社區、政治或其他反對意見;以及行政、立法或監管行動。
我們的成本或無法獲得並遵守我們的運營所需的許可和批准,可能會對我們的運營和現金流產生重大不利影響。此外,如果頒佈了新的環境法律或法規,或改變了對現有法律的解釋,可能會引發索賠,稱我們設施的歷史例行修改活動違反了適用的法律和法規。除了在這種情況下可能被處以罰款外,我們還可能被要求在污染控制技術上進行大量資本投資,並獲得額外的運營許可或批准,這可能會對我們的業務、運營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
戰爭、其他武裝衝突或恐怖襲擊可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
戰爭、恐怖襲擊和動亂已經並可能繼續造成世界金融和商業市場的不穩定。此外,動亂可能導致美國或其他地方的恐怖主義行為,恐怖主義行為可能針對我們這樣的公司。武裝衝突和恐怖主義及其對我們或我們市場的影響可能會嚴重影響我們今後的業務和行動結果。此外,我們可能會增加安保成本,包括增加工廠實物安保和安保人員,或在恐怖事件發生後加強能力。
我們在向我們提供商品或服務時受到交易對手履約、信用或其他風險的影響,這些風險可能會對我們運營設施或開展業務活動的能力產生不利影響。
我們從各種供應商購買能源、容量、燃料、天然氣、傳輸服務和某些用於我們業務實際運營的商品,以及用於我們業務管理的商品或服務,包括信息技術權利和服務。這些商品和服務的交付取決於我們的合同交易對手的持續經營業績和財務可行性,以及他們向我們提供此類商品和服務所使用的市場、基礎設施或第三方。因此,如果此類商品或服務無法獲得或價格飆升,或者交易對手未能履行義務,我們的業務運營將面臨中斷、削減或成本增加的風險。此類中斷可能會對我們運營設施或提供服務和獲得收入的能力產生不利影響,從而可能導致銷售額下降和/或成本上升,從而對我們的運營結果產生不利影響。由於煤炭市場和供應商的疲軟,目前LG&E和KU面臨的交易對手風險可能會增加,煤炭市場和生產商的表現可能會成為這一主題。煤炭行業受到來自天然氣市場、政治壓力和新的或更嚴格的環境監管(包括對燃燒副產品和水輸入或排放的監管)的越來越大的競爭壓力。
我們面臨的風險是,我們的勞動力及其知識基礎在未來幾年可能會枯竭。
我們經歷了主要由退休員工造成的自然減員,面臨失去關鍵知識的風險,可能很難取代離職人員,並以適當的技能和經驗吸引和留住新的人員。
1B項。未解決的員工意見
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
沒有。
項目2.屬性
肯塔基州監管部門 (PPL、LG&E和KU)
LG&E‘s和KU的資產主要包括肯塔基州受監管的發電設施、電力輸配資產以及天然氣輸配資產。發電機組的容量是基於多個因素,包括機組的運行經驗和實際情況,並可能定期修訂,以反映情況的變化。2021年12月31日發電量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | LG&E | | Ku |
一次燃料/工廠 | | 總兆瓦 容量 夏天 | | %所有權 或其他 利息 | | 所有權或 其他利益 單位MW | | %所有權 或其他 利息 | | 所有權或 其他利益 單位MW |
煤,煤 | | | | | | | | | | |
根特-單元1-4 | | 1,919 | | | | | | 100.00 | | 1,919 |
磨坊-1-4單元 | | 1,465 | | 100.00 | | 1,465 | | | | |
E.W.布朗--第三單元 | | 412 | | | | | | 100.00 | | 412 |
特里布爾縣--第1(A)號單位 | | 493 | | 75.00 | | 370 | | | | |
特里布爾縣--第2(A)號單位 | | 732 | | 14.25 | | 104 | | 60.75 | | 445 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 5,021 | | | | 1,939 | | | | 2,776 |
天然氣/石油 | | | | | | | | | | |
E.W.布朗第5單元(B) | | 130 | | 53.00 | | 69 | | 47.00 | | 61 |
E.W.布朗單元6-7 | | 292 | | 38.00 | | 111 | | 62.00 | | 181 |
E.W.布朗單元8-11(B) | | 484 | | | | | | 100.00 | | 484 |
特里布爾縣單元5-6 | | 318 | | 29.00 | | 92 | | 71.00 | | 226 |
特里布爾縣單位7-10 | | 636 | | 37.00 | | 235 | | 63.00 | | 401 |
帕迪的跑動單元12 | | 23 | | 100.00 | | 23 | | | | |
帕迪的跑動單元13 | | 147 | | 53.00 | | 78 | | 47.00 | | 69 |
Haefling-1-2單元 | | 24 | | | | | | 100.00 | | 24 |
手杖行走單元7 | | 662 | | 22.00 | | 146 | | 78.00 | | 516 |
| | 2,716 | | | | 754 | | | | 1,962 |
水力發電 | | | | | | | | | | |
俄亥俄州瀑布-1-8單元 | | 64 | | 100.00 | | 64 | | | | |
迪克斯大壩-單元1-3 | | 32 | | | | | | 100.00 | | 32 |
| | 96 | | | | 64 | | | | 32 |
太陽能 | | | | | | | | | | |
E.W.Brown Solar(C) | | 8 | | 39.00 | | 3 | | 61.00 | | 5 |
| | | | | | | | | | |
總計 | | 7,841 | | | | 2,760 | | | | 4,775 |
(a)特里布爾縣1號機組和特里布爾縣2號機組由伊利諾伊市電力局和印第安納市電力局共同擁有。每個業主都有權獲得其在機組總產量中的比例份額,併為其比例份額的資本、燃料和其他運營成本提供資金。更多信息見財務報表附註13。
(b)這些機組有一個進氣冷卻系統。該進氣冷卻系統並非共同所有,但它用於提高相關機組的產量,為LG&E增加了12兆瓦的裝機容量,為KU增加了86兆瓦的裝機容量。
(c)這臺機組是一臺10兆瓦的設備,並實現了這樣的生產。8兆瓦的太陽能設施夏季容量額定值反映了基於太陽能設施的平均天氣條件,在夏季高峯期的平均預期發電量。
有關LG&E和KU的服務範圍的説明,請參閲“項目1.業務-一般-部門信息-肯塔基州監管部門”(Item 1.Business-General-Segment Information-Kentucky Regular Segment)。截至2021年12月31日,LG&E和KU的輸配電系統以及LG&E的天然氣輸配系統如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | LG&E | | Ku |
| | 分佈 | | 傳輸 | | 分佈 | | 傳輸 |
電力系統 | | | | | | | | |
變電站(A) | | 96 | | 77 | | 460 | | 211 |
容量(百萬千伏安) | | 5 | | 8 | | 8 | | 15 |
架空線路(線路里程) | | 3,883 | | 669 | | 14,046 | | 4,056 |
地下線路(電路里程) | | 2,753 | | — | | 2,699 | | — |
| | | | | | | | |
天然氣系統 | | | | | | | | |
配電幹線(英里) | | 4,418 | | — | | — | | — |
輸電管道(英里) | | — | | 233 | | — | | — |
傳輸存儲線路(英里) | | — | | 118 | | — | | — |
燃氣輪機管路(英里) | | — | | 19 | | — | | 12 |
存儲字段 | | — | | 5 | | — | | — |
存儲字段容量(Bcf) | | — | | 15 | | — | | — |
(a)191座變電站(LG&E有61座,KU有130座)在配電和輸電系統之間共享。
LG&E和KU各自位於肯塔基州且用於或將用於發電、輸電和配電以及(就LG&E而言)儲存和分銷天然氣的幾乎所有不動產和有形個人財產,均受LG&E 2010 Mortgage Indenture或KU 2010 Mortgage Indenture的留置權管轄,而LG&E和KU的所有不動產和有形個人財產均用於或將用於發電、輸電和配電,以及(就LG&E而言)天然氣的儲存和分銷受LG&E 2010 Mortgage Indenture或KU 2010 Mortgage Indenture的留置權約束。更多信息見財務報表附註8。
LG&E和KU根據市場狀況和其他因素不斷重新審查開發項目,以確定是繼續進行項目,還是出售、取消或擴大項目,還是尋求其他選擇。有關LG&E和KU的太陽能共享計劃的討論,請參見項目1.業務。
賓夕法尼亞州管制區段 (PPL和PPL Electric)
有關PPL Electric服務區域的説明,請參閲“項目1.業務-一般-細分信息-賓夕法尼亞州監管細分”。根據從業主那裏獲得的特許經營權和通行權,PPL Electric在公共街道和高速公路上擁有輸配電線路。截至2021年12月31日,PPL Electric的輸電系統包括51個變電站,總容量為3100萬千伏安,在役線路里程為5400英里。PPL電氣的配電系統包括352個變電站,總容量1400萬千伏安,架空線路36488電路里程,地下電路里程8714英里。PPL電氣的所有設施都位於賓夕法尼亞州。基本上,PPL Electric的所有配電屬性和某些傳輸屬性都受PPL Electric 2001抵押契約的留置權管轄。更多信息見財務報表附註8。
項目3.法律訴訟
有關法律、税務和監管事項以及訴訟程序的信息,請參閲財務報表附註6、7、9和14。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股權益的市場
相關股東事項和
發行人購買股權證券
有關對所有註冊人支付股息能力的某些限制的信息,請參閲“項目7.聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務狀況-流動性和資本資源-現金的預測用途”。
PPL公司
本項目的其他信息載於本報告標題為“項目12.某些實益所有者和管理層的擔保所有權及相關股東事項”和“股東和投資者信息”部分。截至2022年1月31日,登記在冊的普通股股東有48,597人。
下表提供了PPL公司在截至2021年12月31日的季度中購買由PPL公司根據1934年“交易法”第12條登記的股本證券的信息:
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期間 | 購買的股份(或單位)總數 | | 每股(或單位)平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股份(或單位)總數 | | 根據計劃或計劃(A)可購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值) |
2021年10月1日至10月31日 | 8,257,699 | | | $ | 28.60 | | | 8,257,699 | | | $ | 2,450,000,033 | |
2021年11月1日至11月30日 | 11,453,324 | | | 28.65 | | | 11,453,324 | | | 2,121,807,982 | |
2021年12月1日至12月31日 | 4,309,556 | | | 28.76 | | | 4,309,556 | | | 1,997,876,503 | |
總計 | 24,020,579 | | | $ | 28.65 | | | 24,020,579 | | | $ | 1,997,876,503 | |
(a)PPL公司董事會在2021年8月批准了一項股票回購計劃。有關更多信息,請參閲“聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務和經營發展-股份回購”。
PPL電力公用事業公司
PPL電氣的普通股沒有成熟的公開交易市場,因為PPL擁有100%的已發行普通股。支付給PPL的這些普通股的股息由PPL電氣的董事會決定。PPL Electric在2021年向PPL支付了3.34億美元的普通股股息,2020年向PPL支付了4億美元的普通股股息。
路易斯維爾燃氣電力公司
LG&E的普通股沒有成熟的公開交易市場,因為LKE擁有100%的已發行普通股。支付給LKE的普通股股息由LG&E董事會決定。LG&E在2021年和2020年分別向LKE支付了1.92億美元和1.61億美元的普通股股息。
肯塔基州公用事業公司
KU的普通股沒有既定的公開交易市場,因為LKE擁有100%的已發行普通股。就這些普通股向LKE支付的股息由KU董事會決定。Ku在2021年向LKE支付了2.5億美元的普通股股息,2020年支付了2億美元。
項目6.選定的財務和經營數據
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
[已保留]
第七項:聯合經營對財務狀況和經營成果的探討與分析
(所有註冊人)
本“聯合管理第七項財務狀況和經營結果的討論與分析”由PPL、PPL Electric、LG&E和KU分別提交。此處包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交,註冊人不得就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述。適用披露內容的具體註冊人在適用披露內容上方的斜體括號標題中,或在每個註冊人的相關活動和披露內容的適用披露內容中標識。在合併披露中,個別註冊人的金額在數額較大時予以披露。
以下內容應與註冊人的綜合財務報表及附註一併閲讀。術語表中定義了大寫的術語和縮寫。除非另有説明,否則美元以百萬為單位,每股數據除外。
“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”包括以下信息:
•“概述”介紹了每個註冊人的業務戰略,並討論了重要的財務和運營發展。
•所有註冊人的“經營結果”包括一份“收益分析表”,其中討論了損益表上主要項目的重大變化,並將2021年與2020年進行了比較。對於PPL來説,“經營業績”還包括“部門收益”和“調整後的毛利率”,它們提供了按可報告部門對收益的詳細分析。這些討論包括非GAAP財務衡量標準,包括“持續經營收益”和“調整後的毛利率”,並解釋了非GAAP財務衡量標準以及非GAAP財務衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準的協調。
•“財務狀況-流動資金和資本資源”對註冊人的流動資金狀況和信用狀況進行了分析。這一部分還包括對現金和評級機構行動的預測來源和用途的討論。
•“財務狀況-風險管理”解釋了註冊人與市場和信用風險相關的風險管理計劃。
•“關鍵會計政策的應用”概述了對註冊人的經營結果和財務狀況特別重要的會計政策,這些政策要求註冊人的管理層對本質上不確定的事項作出重大估計、假設和其他判斷。
註冊人截至2020年12月31日至2019年12月31日的經營業績和現金流對比,請參閲2021年2月18日提交給美國證券交易委員會的2020年10-K報表中的“第7項.聯合管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析”。
概述
有關注冊人及其業務的説明,請參閲“項目1.業務”。
經營策略
(所有註冊人)
PPL運營着三家完全受監管的高性能公用事業公司。這些公用事業公司位於賓夕法尼亞州和肯塔基州,這兩個具有建設性的監管管轄區擁有獨特的監管結構和客户類別。
PPL的戰略得到了其他註冊商的支持,即在安全性、可靠性、
客户滿意度和運營效率;推動清潔能源轉型,同時保持經濟實惠和
可靠性;保持雄厚的財務基礎,為股東創造長期價值;培養多元化和
卓越的工作場所;並在我們服務的地區建立強大的社區。
PPL和其他註冊商戰略的核心是通過各種費率制定機制有效地收回資本項目成本,包括使用遠期測試年份的定期基本利率案件訴訟程序、年度FERC公式費率機制
以及其他監管機構批准的旨在限制監管滯後的恢復機制。在肯塔基州,KPSC採取了一系列監管機制(ECR、DSM、GLT、燃料調整條款和天然氣供應條款),並對在建工程進行回收,以減少監管滯後,並在適當情況下提供審慎發生的成本的及時回收和回報。在賓夕法尼亞州,FERC傳輸公式速率、DSIC機制、Smart Meter Rider和其他回收機制的運行旨在減少監管滯後,並在適當情況下提供審慎產生的成本的及時回收和回報。
2021年3月,PPL達成了最終協議,從戰略上將該公司重新定位為一家總部位於美國的能源公司
該公司專注於建設未來的公用事業。這些交易旨在加強PPL的信用指標,
增強長期收益增長和可預測性,併為公司提供更大的投資財務靈活性
可持續能源解決方案。有關更多信息,請參閲財務報表附註9,以及下文“財務和運營發展”中的“出售英國公用事業業務”和“收購納拉甘西特電氣公司的股份購買協議”討論。
財務和運營發展
(PPL)
出售英國公用事業公司
2021年3月17日,PPL WPD Limited(WPD Limited)簽訂了一項股份購買協議(WPD SPA),將PPL的英國公用事業業務出售給國家電網公司(National Grid Plc)的子公司國家電網控股有限公司(National Grid Holdings One Plc)。根據WPD SPA,英國國家電網將以78億GB現金收購PPL WPD Investments Limited(WPD Investments)100%的已發行股本。如果WPD Investments通常向WPD Limited宣佈的股息沒有在此期間支付,WPD Limited還將在2021年1月1日至結算日期間每天額外獲得548,000 GB的金額。
2021年6月14日,英國公用事業業務的出售完成。 這筆交易產生了107億美元的現金收益,其中包括PPL執行的外幣對衝。PPL扣除税費後的淨收益為104億美元,導致銷售税前虧損16億美元。有關出售英國公用事業業務的更多信息,請參見財務報表附註9。
WPD有限公司和英國國家電網公司各自在WPD SPA中做出了慣常的陳述和保證。國家電網
英國自費購買了保修和賠償保險。WPD有限公司同意賠償英國國家電網公司
與税務有關的某些事項。更多信息見財務報表附註11。PPL沒有也不會有
在出售完成後與英國公用事業業務有任何重大關係。
收購納拉甘西特電氣公司的股份購買協議
2021年3月17日,PPL及其子公司PPL Energy Holdings與美國國家電網公司(National Grid Plc)的子公司美國國家電網公司(National Grid USA)簽訂了一項股份購買協議(Narraansett SPA),以約38億美元現金收購納拉甘西特電氣公司100%的普通股流通股。2021年5月3日,PPL、PPL Energy Holdings、PPL Rhode Island Holdings和National Grid U.S.簽訂了一項轉讓和假設協議,根據該協議,PPL Energy Holdings在Narraansett SPA的某些權益將轉讓給PPL Rhode Island Holdings,並由PPL Rhode Island Holdings承擔。根據該轉讓和假設協議,PPL羅德島控股公司成為納拉甘西特SPA下的採購實體。此次收購的資金預計將來自出售英國公用事業業務的收益。PPL已同意擔保PPL Energy Holdings和PPL Rhode Island Holdings根據納拉甘西特SPA和相關轉讓和假設協議承擔的所有義務。
收購的完成取決於收到某些美國監管部門的批准或豁免,以及完成收購的其他慣常條件。到目前為止,已經收到了幾份所需的監管批准或豁免,儘管馬薩諸塞州公用事業部門(Massachusetts Department Of Public Utilities)批准豁免的命令仍有待上訴。見財務報表附註9,瞭解有關本申訴現狀的更多信息。PPL預計將在2022年3月之前收到羅德島州公用事業和運營商部門關於此次收購的最終訂單。監管部門的批准仍受任何適用的上訴期限的限制。交易的完成不受融資條件的限制。
有關Narraansett SPA的更多信息,請參見財務報表附註9。
債務贖回
PPL Capital Funding在2021年支付了38.83億美元來投標和/或贖回總計34.84億美元的未償債務,導致截至2021年12月31日的一年的清償虧損3.95億美元。有關更多信息,請參閲財務報表附註8中的“長期債務”。
股份回購
太平洋石油公司董事會授權回購最多30億美元的太平洋石油公司普通股( )普通股。2021年,PPL斥資10億美元回購了3,480萬股 股票。有關更多信息,請參閲財務報表附註8中的“股權證券”。
艾克債務贖回
2021年7月1日,長江基建按面值贖回了2021年到期的2.5億美元4.375釐優先債券,並於2021年7月9日向美國證券交易委員會提交了15號表格,暫停履行根據1934年證券交易法第13條和第15(D)條提交報告的責任。因此,從2021年6月30日的10-Q表格開始,LKE不再被報告為註冊人。
英國公司税率變化
2021年,英國《2021年金融法》(UK Finance Act 2021年)將英國公司税率從19%提高到25%,從2023年4月1日起生效。公司税率提高的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税負增加,以及相應的3.83億美元遞延税費支出,這在2021年第二季度的持續運營中得到確認。
監管要求
(所有註冊人)
註冊人無法預測未來監管要求可能對其財務狀況或經營結果產生的影響。
燃煤發電的環境考慮因素(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU的業務受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律、規則和法規的約束,包括與CCR、GHG和ELG有關的法律、規則和法規。有關這些重大環境問題的討論,請參閲財務報表附註7、14和20。這些和其他環境要求導致PPL、LG&E和KU自2010年以來淘汰了肯塔基州約1,200兆瓦的燃煤發電廠。作為長期發電規劃過程的一部分,LG&E和KU在確定何時淘汰發電資產時評估一系列因素,包括潛在的更嚴格的環境法規的影響、燃料價格情景、更換髮電的成本、持續運營和主要維護成本以及重大設備故障的風險。由於環境要求和基礎設施老化,LG&E預計將淘汰Mill Creek工廠的兩臺較老的燃煤機組,KU預計淘汰E.W.Brown工廠的一臺燃煤機組。Mill Creek 1號機組的裝機容量為300兆瓦,預計將於2024年退役。Mill Creek 2號機組和E.W.Brown 3號機組的裝機容量分別為297兆瓦和412兆瓦,預計將於2028年退役。LG&E和KU預計,通過退休資產回收(RAR)騎手,這些資產的任何剩餘賬面淨值都將獲得收益回收和回報。有關RAR騎手的更多信息,請參見財務報表附註7。
PPL輸電公式權益報酬率(PPL和PPL Electric)
2020年5月21日,PP&L工業客户聯盟(PPLICA)向FERC提出申訴,指控PPL Electric用於確定PPL Electric公式傳輸率的11.18%的基本股本回報率(ROE)是不公平和不合理的。
2021年8月20日,PPL Electric就PPLICA於2020年5月21日提出的申訴與PPLICA及包括幹預者在內的所有其他各方達成和解協議(和解)。
和解的主要方面包括:
•PPL Electric基本淨資產收益率(ROE)的變化:
◦自2020年5月21日起至2022年5月31日止,淨資產收益率為9.90%;
◦自2022年6月1日起至2023年5月31日止,淨資產收益率為9.95%;
◦自2023年6月1日起,淨資產收益率為10.00%,除非和解條款允許變更,否則將繼續有效;
•將PPL Electric的資本結構中的權益部分更改為(I)PPL Electric的實際權益部分(根據公式費率模板計算)或(Ii)56.00%中的較低者;
•允許將當前匯率年度(6月1日至5月31日)修改為日曆年(1月1日至12月31日);以及
•允許根據歷史測試年度將當前公式費率修改為預計測試年度。
2021年,PPL Electric記錄的收入減少了7800萬美元(税後5500萬美元),其中7300萬美元(5200萬美元税後)是2020年5月21日至2021年11月30日期間需要退款的收入。記錄的減少額包括與2020年5月21日至2020年12月31日期間相關的2800萬美元(税後2000萬美元)。將退還的7300萬美元收入將在2022年1月1日至2022年5月31日期間返還給客户,這是基於使用當時有效的淨資產收益率(ROE)計算的費用與使用修訂後的和解淨資產收益率(ROE)計算的費用之間的差額,外加FERC利率的利息。
FERC於2021年11月5日批准了和解協議。反映和解協議中商定基準淨資產收益率的中期利率於2021年12月1日生效。
FERC傳輸速率歸檔(PPL、LG&E和KU)
2018年,LG&E和KU向FERC提出申請,要求取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU退出地區傳輸運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)相關的對傳輸客户子集的某些正在進行的信用額度。這項申請尋求終止LG&E和KU的承諾,即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消正在進行的信用額度的請求,條件是LG&E和KU對某些現有電源安排實施過渡機制,隨後FERC在2020年和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年,LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。上訴程序中的口頭辯論發生在2022年2月14日。 LG&E和KU無法預測各自上訴和FERC訴訟的結果。LG&E和KU目前收到通過其他費率機制提供的豁免和信用的回收,預計此類費率回收將根據豁免和信用的潛在變化或終止進行調整,從而生效。
案件訴訟費率
(PPL、LG&E和KU)
2020年11月25日,LG&E和KU向KPSC提交申請,要求每年增加約3.31億美元的電力和天然氣收入(LG&E和KU的電力收入分別為1.31億美元和1.7億美元,LG&E的天然氣收入為3000萬美元)。收入的增長意味着LG&E和KU的電力收入分別增長了11.6%和10.4%,LG&E的天然氣收入增長了8.3%。考慮到新冠肺炎的經濟影響,LG&E和KU請求批准為期一年的計費抵免,這將使客户貸記約5,300萬美元(LG&E為4,100萬美元,KU為1,200萬美元)。賬單抵免代表LG&E和KU資產負債表上的某些監管責任返還給客户,並用於部分緩解新費率生效後第一年的費率上漲。
LG&E和KU的申請還包括要求CPCN在LG&E和KU在肯塔基州的服務地區部署先進計量基礎設施。
這些申請基於2021年7月1日至2022年6月30日的預測測試年度,並要求授權股本回報率為10.0%。
2021年4月19日,LG&E和KU與訴訟程序的所有介入各方達成協議,解決了他們申請中的所有問題,但LG&E和KU的淨計量提案明確例外。
2021年6月30日和2021年12月6日,KPSC發佈命令,批准2021年4月提交的擬議協議,並進行了某些修改。這些訂單規定,根據授權的股本回報率,LG&E和KU的年收入將增加2.07億美元(LG&E和KU的電力收入分別為7400萬美元和1.1億美元,LG&E的天然氣收入將增加2300萬美元)。
9.425%。這些訂單為ECR和GLT機制提供了9.35%的授權股本回報率,並且不會修改所請求的一年期計費抵免。這些命令批准CPCN部署先進計量基礎設施,並在先進計量基礎設施計劃全面實施後,為遺留電錶的剩餘賬面淨值提供監管資產處理。該等命令亦批准設立退休資產回收附例,以規定某些發電機組在退休後的十年內,在退休後的十年內收回其剩餘投資,並取得回報。關於RAR附加設備,LG&E和KU繼續對Mill Creek 1號和2號機組以及Brown 3號機組使用目前批准的折舊率。訂單還批准了LG&E和KU的一項為期四年的“不加息”承諾,即除非有某些例外,否則在2025年7月1日之前不會實際提高基本利率。2021年9月24日,KPSC發佈命令,對之前的淨計量提案進行調整。這些調整沒有影響每年的收入增長。
(庫區)
2021年8月31日,KU向VSCC提交了一份申請,要求每年增加弗吉尼亞州約1200萬美元的基本電費。辜朝明的要求是基於10.4%的授權股本回報率。有關此事的聽證會定於2022年3月17日舉行。根據監管部門的審查和批准,新的費率將於2022年6月1日生效。
經營成果
(PPL)
下面的“損益表”討論描述了PPL損益表上主要項目的重大變化,將2021年與2020年進行了比較。PPL的“部門收益”和“調整後的毛利率”討論提供了按可報告部門的業績回顧。這些討論包括非GAAP財務衡量標準,包括“持續經營收益”和“調整後的毛利率”,並對非GAAP財務衡量標準進行了解釋,並對這些衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準進行了協調。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL電氣、LG&E和KU分別提供了“收益分析表”。下面的“損益表”討論描述了損益表主要項目的重大變化,將2021年與2020年進行了比較。PPL電氣、LG&E和KU的運行結果部分按照表格10-K的一般説明(I)(2)(A)以簡化披露格式提供。
PPL:收入分析、部門收益和調整後毛利率報表
收益分析表
截至12月31日的年度淨收入包括以下結果:
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| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
營業收入 | $ | 5,783 | | | $ | 5,474 | | | $ | 309 | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 710 | | | 632 | | | 78 | |
能源採購 | 752 | | | 634 | | | 118 | |
其他運維 | 1,608 | | | 1,420 | | | 188 | |
折舊 | 1,082 | | | 1,022 | | | 60 | |
除收入外的税項 | 207 | | | 180 | | | 27 | |
總運營費用 | 4,359 | | | 3,888 | | | 471 | |
其他收入(費用)-淨額 | 15 | | | 2 | | | 13 | |
利息支出 | 918 | | | 634 | | | 284 | |
所得税前持續經營收益(虧損) | 521 | | | 954 | | | (433) | |
所得税 | 503 | | | 314 | | | 189 | |
所得税後持續經營的收入(虧損) | 18 | | | 640 | | | (622) | |
停業收入(虧損)(扣除所得税)(附註9) | (1,498) | | | 829 | | | (2,327) | |
淨收益(虧損) | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | $ | (2,949) | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
| |
PPL配電量 | $ | 19 | |
PPL電氣PLR(A) | 83 | |
PPL電傳輸公式費率(B) | (35) | |
LG&E燃料和其他能源價格(C) | 53 | |
LG&E卷(%d) | 25 | |
LG&E零售價(E) | 46 | |
LG&E經濟救濟賬單信用,扣除攤銷9美元 | (12) | |
Ku燃料和其他能源價格(C) | 43 | |
Ku卷(%d) | 27 | |
Ku零售價(E) | 53 | |
| |
| |
其他 | 7 | |
總計 | $ | 309 | |
(A)增長主要是由於能源價格上升和客户使用量增加所致,但部分被購物客户數量增加所抵銷。
(B)減少的主要原因是輸電公式費率股本回報率下降和PPL分區高峯負荷計費因數降低,但部分被額外輸電資本投資的回報和相關折舊費用的回報所抵銷。有關傳輸公式權益報酬率降低的更多信息,請參見財務報表附註7。
(C)增加的主要原因是,由於商品成本上升,燃料和能源採購的回收率提高。
(四)增加的主要原因是天氣良好。
(E)增加的原因是KPSC批准的新基本費率自2021年7月1日起生效。
燃料
與2020年相比,2021年燃料增加了7800萬美元,主要是由於商品成本增加3900萬美元和天氣導致銷量增加1900萬美元,KU增加了5900萬美元,以及LG&E由於天氣推動銷量增加1000萬美元和商品成本增加800萬美元而增加了1900萬美元。
能源採購
與2020年相比,2021年能源採購增加了1.18億美元,主要是由於PPL Electric增加了7500萬美元,原因是PLR價格上漲了4000萬美元,PLR銷量增加了2800萬美元,LG&E增加了4200萬美元,這主要是由於大宗商品成本增加了3500萬美元,天氣推動的天然氣數量增加了600萬美元。
其他運維
其他運維增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
PPL電子風暴成本 | $ | 20 | |
PPL電力庫存調整 | 9 | |
| |
PPL電子普遍服務計劃 | 13 | |
| |
| |
LG&E工廠的運營和維護 | 10 | |
| |
| |
KU廠停電 | 8 | |
KU工廠的運行和維護 | 6 | |
KU配電運維 | 5 | |
KU輸電運維 | 6 | |
| |
| |
| |
太陽能電池板損壞(注1) | 37 | |
與收購納拉甘西特電氣有關的費用 | 26 | |
與出售英國公用事業業務有關的費用 | 8 | |
股票補償費用 | 6 | |
與薪資相關的 | 6 | |
其他 | 28 | |
總計 | $ | 188 | |
折舊
折舊增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
PP&E的附加功能,淨額 | $ | 36 | |
折舊率變動2021年7月生效 | 11 | |
| |
拆遷和打撈攤銷費用 | 12 | |
其他 | 1 | |
總計 | $ | 60 | |
除收入外的税項
除收入外,税收增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
國家總收入税(A) | $ | 13 | |
國內財產税支出 | 10 | |
| |
其他 | 4 | |
總計 | $ | 27 | |
(a)這一增長主要是由於在2020年有利地解決了2008-2010年度總收入納税評估。
其他收入(費用)-淨額
其他收入(費用)淨額增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
| |
定義福利計劃-非服務積分(附註12) | $ | 23 | |
慈善捐款 | (11) | |
其他 | 1 | |
總計 | $ | 13 | |
利息支出
利息支出增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
債務清償損失(附註8) | $ | 395 | |
長期債務利息 | (93) | |
其他 | (18) | |
總計 | $ | 284 | |
所得税
所得税的增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
税前收入變動情況 | $ | (116) | |
| |
估值免税額調整(A) | 24 | |
| |
| |
聯邦和州所得税報税表調整 | 6 | |
| |
| |
英國財政法案對遞延税金餘額的影響(B) | 282 | |
| |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (11) | |
| |
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| |
| |
其他 | 4 | |
總計 | $ | 189 | |
(a)2021年,PPL記錄了淨營業虧損的3100萬美元的國家遞延税項優惠,以及與收購和註銷PPL Capital Funding的未償還高級票據的投標要約相關的清償虧損相關的抵消性估值津貼。有關投標要約的更多信息,請參見附註8。
(b)英國公司税率原計劃從2020年4月1日起從19%降至17%。2020年,英國《2020年金融法》(U.K.Finance Act 2020)取消了將税率降至17%的規定,從而在2020和2021年兩個財年將公司税率維持在19%。取消公司税率下調的主要影響是遞延税項負債增加,相應的遞延税項支出為1.06億美元。2021年,英國《2021年金融法》(UK Finance Act 2021年)將英國公司税率從19%提高到25%,從2023年4月1日起生效。公司税率提高的主要影響是英國公用事業業務的遞延税負增加,該業務於2021年6月14日出售,相應的遞延税費支出為3.83億美元。
有關所得税的其他信息,請參閲財務報表附註6。
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後)
與2020年相比,2021年來自停產業務的收入(虧損)(扣除所得税)減少了23.27億美元。減少的主要原因是2021年出售英國公用事業業務的虧損16.09億美元,所得税支出增加5.71億美元。有關英國公用事業業務的經營彙總結果,請參閲財務報表附註9中的“非持續經營”。
分部收益
PPL按可報告部門劃分的淨收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
肯塔基州監管 | $ | 468 | | | $ | 418 | | | $ | 50 | |
賓夕法尼亞州監管 | 445 | | | 497 | | | (52) | |
公司及其他(A)(B) | (895) | | | (275) | | | (620) | |
停產業務(C) | (1,498) | | | 829 | | | (2,327) | |
淨收入 | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | $ | (2,949) | |
(a)主要代表公司層面發生的尚未分配或分配給各部門的融資和某些其他成本,這些成本的公佈是為了使部門信息與PPL的綜合業績相一致。
(b)2020年的金額已經根據之前包括在英國監管部分的某些成本進行了調整。
(c)更多信息見財務報表附註9。
持續運營收益
管理層使用“持續經營收益”作為非GAAP財務衡量標準,不應將其視為淨收益的替代指標,而淨收益是根據GAAP確定的經營業績指標。PPL認為,持續運營的收益對投資者是有用和有意義的,因為它提供了管理層對PPL收益表現的看法,作為做出投資決策的另一個標準。此外,PPL的管理層使用持續運營的收益來衡量某些公司業績目標的實現情況,包括某些高管激勵性薪酬的目標。其他公司可能會使用不同的衡量標準來顯示財務業績。
持續經營的收益根據特殊項目的影響進行了調整。特殊項目在財務報表中按税後列示,並單獨披露特殊項目的相關所得税。特殊項目的所得税,在適用的情況下,根據記錄活動的實體的法定税率計算。特殊項目可能包括以下項目:
·出售非正常業務過程中的資產的損益。
·減損費用。
·大幅裁員和其他重組影響。
·與收購和資產剝離相關的調整。
·提前清償債務造成重大損失。
·管理層認為非經常性或不能反映公司持續運營的其他費用或信用。
PPL公司按可報告部門劃分的持續運營收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
肯塔基州監管 | $ | 465 | | | $ | 423 | | | $ | 42 | |
賓夕法尼亞州監管 | 465 | | | 498 | | | (33) | |
公司及其他(A) | (124) | | | (147) | | | 23 | |
持續運營收益 | $ | 806 | | | $ | 774 | | | $ | 32 | |
(a)2020年的金額已經根據之前包括在英國監管部分的某些成本進行了調整。
有關這一非公認會計準則財務指標與淨收入的對賬,請參閲下面的“持續經營收益對賬”。
肯塔基州監管部門
肯塔基州監管部門主要包括LG&E和KU的監管發電、輸電和配電業務,以及LG&E監管的天然氣分銷和銷售。
淨收入和持續經營的收益包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
營業收入 | $ | 3,348 | | | $ | 3,106 | | | $ | 242 | |
燃料 | 710 | | | 632 | | | 78 | |
能源採購 | 186 | | | 143 | | | 43 | |
其他運維 | 905 | | | 834 | | | 71 | |
折舊 | 647 | | | 606 | | | 41 | |
除收入外的税項 | 87 | | | 77 | | | 10 | |
總運營費用 | 2,535 | | | 2,292 | | | 243 | |
其他收入(費用)-淨額 | (2) | | | 2 | | | (4) | |
利息支出 | 196 | | | 223 | | | (27) | |
與關聯公司的利息支出(A) | 53 | | | 77 | | | (24) | |
所得税 | 94 | | | 98 | | | (4) | |
| | | | | |
淨收入 | 468 | | | 418 | | | 50 | |
減去:特殊項目 | 3 | | | (5) | | | 8 | |
持續運營收益 | $ | 465 | | | $ | 423 | | | $ | 42 | |
(a)截至2021年12月31日和2020年12月31日,LKE和PPL之間的借款分別為21.66億美元和14.51億美元。
以下税後收益(虧損)(管理層認為是特殊項目)影響了肯塔基州監管部門的業績,不包括在持續運營的收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 2021 | | 2020 |
估價免税額調整(A) | 所得税 | | $ | 4 | | | $ | — | |
戰略性企業計劃,税後淨額為0,0美元(B) | 其他收入(費用) | | (1) | | | — | |
新冠肺炎影響,税後淨額為0美元,2美元(C) | 其他運維 | | — | | | (5) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | | | $ | 3 | | | $ | (5) | |
(a)調整與2017年因TCJA而記錄的某些税收抵免相關的估值免税額。
(b)與PPL戰略重新定位相關的成本。
(c)與新冠肺炎疫情相關的外部服務、客户支付處理、個人防護設備和其他安全相關行動的增量成本。
這些期間肯塔基州監管部門業績組成部分的變化是由於下列因素造成的,這些因素反映了歸類為肯塔基州調整後毛利率的金額,以及管理層認為在單獨項目上的特殊項目,而不是在他們各自的損益表項目中。
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
肯塔基州調整後的毛利率 | $ | 174 | |
其他運維 | (81) | |
折舊 | (90) | |
除收入外的税項 | (11) | |
其他收入(費用)-淨額 | (3) | |
利息支出 | 27 | |
與關聯公司的利息支出 | 24 | |
所得税 | 2 | |
持續運營收益 | 42 | |
特殊項目,税後 | 8 | |
淨收入 | $ | 50 | |
•有關肯塔基州調整後毛利的解釋,請參閲“調整後毛利-調整後毛利的變化”。
•與2020年相比,2021年其他運行和維護費用增加了2400萬美元,主要是因為行政和一般費用增加了2400萬美元,工廠運營和維護增加了1800萬美元,配電運營和維護增加了800萬美元,工廠停電費用增加了700萬美元,電力傳輸運營和維護增加了600萬美元,轉移的某些ECR和GLT費用增加了600萬美元
由於2020年肯塔基州的費率案件以及各種支持成本和其他項目,這些費用和其他項目本身並不重要,因此決定了費率的基數。
•與2020年相比,2021年的折舊費用增加了6000萬美元,主要是由於2020年肯塔基州税率案導致某些ECR和GLT折舊費用轉移到基本利率增加了6000萬美元,扣除退休因素後投入使用的額外資產增加了2100萬美元,以及從2021年7月1日起更高的折舊率增加了900萬美元。
•與2020年相比,2021年的利息支出(包括附屬公司利息)有所下降,主要是因為2020年分配給肯塔基州監管部門的4000萬美元的利息成本在2021年沒有分配,以及由於利率下降而減少了700萬美元。
賓夕法尼亞州管制區段
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
淨收入和持續經營的收益包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
營業收入 | $ | 2,402 | | | $ | 2,330 | | | $ | 72 | |
能源採購 | 566 | | | 491 | | | 75 | |
其他運維 | 557 | | | 513 | | | 44 | |
折舊 | 424 | | | 403 | | | 21 | |
除收入外的税項 | 120 | | | 107 | | | 13 | |
總運營費用 | 1,667 | | | 1,514 | | | 153 | |
其他收入(費用)-淨額 | 26 | | | 20 | | | 6 | |
利息支出 | 162 | | | 172 | | | (10) | |
所得税 | 154 | | | 167 | | | (13) | |
淨收入 | 445 | | | 497 | | | (52) | |
減去:特殊項目 | (20) | | | (1) | | | (19) | |
持續運營收益 | $ | 465 | | | $ | 498 | | | $ | (33) | |
以下税後收益(虧損)(管理層認為是特殊項目)影響了賓夕法尼亞州監管部門的業績,不包括在持續運營的收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
傳輸公式權益結算回報率,扣除税金後淨額為8美元,0美元(A) | 營業收入 | | $ | (20) | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
新冠肺炎影響,税後淨額為0美元,0美元(B) | 其他運維 | | — | | | (1) | |
總計 | | | $ | (20) | | | $ | (1) | |
(a)代表在2021年12月31日損益表中確認的與2020年5月21日至2020年12月31日期間相關的收入減少部分。更多信息見財務報表附註7。
(b)與新冠肺炎大流行相關的外部服務、個人防護設備和其他安全相關行動的增量成本。
賓夕法尼亞州調整部門業績組成部分在這兩個時期之間的變化是由於下列因素造成的,這些因素反映了歸類為賓夕法尼亞州調整後毛利率的金額,以及管理層認為在單獨項目中的特殊項目,而不是在各自的損益表項目中。
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
賓夕法尼亞州調整後毛利率 | $ | — | |
其他運維 | (24) | |
折舊 | (22) | |
除收入外的税項 | (8) | |
其他收入(費用)-淨額 | 6 | |
利息支出 | 10 | |
所得税 | 5 | |
持續運營收益 | (33) | |
特殊項目,税後 | (19) | |
淨收入 | $ | (52) | |
•有關賓夕法尼亞州調整後毛利的解釋,請參閲“調整後毛利-調整後毛利的變化”。
•與2020年相比,2021年的其他運營和維護費用更高,這主要是因為公司支持成本增加。
持續經營收益的對賬
下表共包含税後收益(虧損),管理層將其視為特殊項目,這些項目不包括在持續運營的收益中,並與PPL截至12月31日的年度的“淨收入”進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | | | | | | | | | |
| | | 肯塔基州 受管制 | | 帕 受管制 | | 公司 以及其他 | | 停產 業務(A) | | 總計 | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | 468 | | | $ | 445 | | | $ | (895) | | | $ | (1,498) | | | $ | (1,480) | | | | | | | | | | | |
減去:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
停產收入(虧損)(A) | | | — | | | — | | | — | | | (1,502) | | | (1,502) | | | | | | | | | | | |
塔倫訴訟費用,税後淨額4美元(B) | | | — | | | — | | | (16) | | | — | | | (16) | | | | | | | | | | | |
戰略企業計劃,扣除税後淨額為0,0,2美元(C) | | | (1) | | | — | | | (8) | | | — | | | (9) | | | | | | | | | | | |
估值免税額調整(D) | | | 4 | | | — | | | (4) | | | 4 | | | 4 | | | | | | | | | | | |
傳輸公式權益結算回報率,扣除税金後淨額為8美元 | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | (20) | | | | | | | | | | | |
收購整合,税後淨額6美元(E) | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | | | | | | | | | | | |
英國税率變動(F) | | | — | | | — | | | (383) | | | — | | | (383) | | | | | | | | | | | |
太陽能電池板減值,税後淨額9美元(克) | | | — | | | — | | | (26) | | | — | | | (26) | | | | | | | | | | | |
提前清償債務的損失,税後淨額83美元(H) | | | — | | | — | | | (312) | | | — | | | (312) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊項目合計 | | | 3 | | | (20) | | | (771) | | | (1,498) | | | (2,286) | | | | | | | | | | | |
持續運營收益 | | | $ | 465 | | | $ | 465 | | | $ | (124) | | | $ | — | | | $ | 806 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 |
| | | 受KY監管 | | PA受監管 | | 公司及其他(J) | | 停產業務(A) | | 總計 |
淨收入 | | | $ | 418 | | | $ | 497 | | | $ | (275) | | | 829 | | $ | 1,469 | |
減去:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | |
停產收入(虧損)(A) | | | — | | | — | | | — | | | 829 | | | 829 | |
塔倫訴訟費用,税後淨額3美元(B) | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
新冠肺炎影響,税後淨額為2美元,0美元,0美元 | | | (5) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (7) | |
英國税率變動(F) | | | — | | | — | | | (102) | | | — | | | (102) | |
戰略性企業舉措,扣除税後淨額2美元(C) | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
高管退休福利,税後淨額2美元(I) | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
特殊項目合計 | | | (5) | | | (1) | | | (128) | | | 829 | | | 695 | |
持續運營收益 | | | $ | 423 | | | $ | 498 | | | $ | (147) | | | $ | — | | | $ | 774 | |
(a)更多信息見財務報表附註9。
(b)PPL與其前附屬公司Talen Montana發生了與訴訟相關的法律費用。更多信息見財務報表附註14。
(c)2021年發生的成本與出售英國公用事業業務和PPL的戰略重新定位有關。2020年發生的成本與出售英國公用事業業務的過程有關。
(d)調整與2017年因TCJA而記錄的某些税收抵免相關的估值免税額。
(e)與納拉甘西特電氣公司整合相關的成本。更多信息見財務報表附註9。
(f)英國財政法案對遞延税金餘額的影響。更多信息見財務報表附註6。
(g)更多信息見財務報表附註1。
(h)更多信息見財務報表附註8。
(i)重新計量與支付給前PPL高管的一次性付款相關的PPL補充高管退休計劃的預計福利義務所產生的和解費用。
(j)2020年的金額已經根據之前包括在英國監管部門的某些成本進行了調整。
調整後的毛利率
管理層還使用以下非公認會計準則財務指標作為其業務的業績指標。
•“肯塔基州調整後毛利率”是衡量肯塔基州監管部門的發電、輸電和配電業務以及肯塔基州監管部門的天然氣分銷和銷售的單一財務業績指標。在計算這一指標時,從營業收入中扣除燃料、能源購買和某些可變生產成本(在損益表上的“其他操作和維護”中記錄)。此外,在損益表的“其他操作和維護”、“折舊”和“收入以外的税”中記錄的與核準的成本回收機制相關的某些其他費用將與收入中計入的這些費用的回收相抵銷。這些機制可以直接收回這些費用,在某些情況下,還可以收回資本投資回報和業績激勵。因此,這一指標代表了電力和天然氣業務的淨收入。
•“賓夕法尼亞州調整後毛利率”是衡量賓夕法尼亞州監管部門輸電和配電業務的單一財務業績指標。在計算這一指標時,與批准的回收機制相關的公用事業收入和費用,包括作為PLR提供的能源,在對收益影響最小的情況下予以抵消。與這些機制相關的成本記錄在損益表的“能源購買”、“其他操作和維護”(主要是第129號法案、風暴損害和普遍服務計劃成本)、“折舊”(主要與第129號法案智能電錶計劃有關)和“收入以外的税”(主要是毛收入税)中。這一指標代表賓夕法尼亞州監管部門的電力輸送業務的淨收入。
這些措施並不打算取代根據公認會計原則確定的“營業收入”,作為整體經營業績的指標。其他公司可能會使用不同的方法來分析和報告其運營結果。管理層認為,這些措施為投資決策提供了額外的有用標準。高級管理層和PPL董事會將這些績效衡量標準與其他信息結合使用,以管理運營並分析與預算相比的實際結果。
調整後毛利率的變化
下表顯示了截至12月31日的一年,按PPL的可報告部門和組成部分(如果適用)調整後的毛利率,以及不同時期的變化。下表説明瞭引起這些變化的因素。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
肯塔基州監管 | | | | | |
肯塔基州調整後的毛利率 | $ | 2,255 | | | $ | 2,081 | | | $ | 174 | |
| | | | | |
賓夕法尼亞州監管 | | | | | |
賓夕法尼亞州調整後毛利率 | | | | | |
分佈 | $ | 915 | | | $ | 907 | | | $ | 8 | |
傳輸 | 674 | | | 682 | | | (8) | |
賓夕法尼亞州調整後毛利率合計 | $ | 1,589 | | | $ | 1,589 | | | $ | — | |
肯塔基州調整後的毛利率
與2020年相比,肯塔基州2021年調整後的毛利率有所增長,主要原因是基本率提高了9,900萬美元,環境和天然氣成本回收增加到6,600萬美元,主要由於天氣原因增加了1,500萬美元的銷售量,以及主要由於2020年新冠肺炎的影響增加了900萬美元的商業和工業需求,但由於扣除攤銷後的經濟救濟賬單信貸導致的調整後毛利率下降了1,700萬美元,這部分抵消了這一增長。
基本利率的提高是KPSC批准的2021年7月1日生效的新利率的結果。增加到基本費率的環境和天然氣成本回收是由於2020年肯塔基州費率案將某些ECR和GLT費用轉移到基本費率的結果。這種轉移導致與ECR和GLT計劃相關的折舊和其他運營和維護費用在2021年下半年被排除在利潤率之外,而這些成本的回收通過基本利率留在肯塔基州的毛利率中。
賓夕法尼亞州調整後毛利率
分佈
與2020年相比,2021年分銷調整後的毛利率有所增長。1300萬美元的較高銷售額被分銷系統改善資本投資800萬美元的較低迴報部分抵消。
傳輸
與2020年相比,2021年傳輸調整後毛利率下降,主要原因是PPL分區高峯負荷計費係數降低導致傳輸調整後毛利率減少2800萬美元,傳輸公式費率股本回報率降低導致傳輸調整毛利率減少5000萬美元。部分抵消了這些不利項目的是,4800萬美元的額外輸電資本投資回報,重點是更換老化的基礎設施和提高可靠性,以及2000萬美元的相關折舊費用回報。有關傳輸公式權益報酬率降低的更多信息,請參見財務報表附註7。
調整後毛利的對賬
下表包含非GAAP財務計量中的損益表組成部分,並與PPL截至12月31日的年度的“營業收入”進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 |
| | | 肯塔基州調整後 毛收入 邊距 | | 賓夕法尼亞州 調整後的毛收入 邊距 | | 其他(A)項 | | 運營中 收入(B) |
營業收入 | | | $ | 3,348 | | | $ | 2,430 | | | $ | 5 | | | $ | 5,783 | |
運營費用 | | | | | | | | | |
燃料 | | | 710 | | | — | | | — | | | 710 | |
能源採購 | | | 186 | | | 566 | | | — | | | 752 | |
| | | | | | | | | |
其他運維 | | | 88 | | | 111 | | | 1,409 | | | 1,608 | |
折舊 | | | 105 | | | 52 | | | 925 | | | 1,082 | |
除收入外的税項 | | | 4 | | | 112 | | | 91 | | | 207 | |
總運營費用 | | | 1,093 | | | 841 | | | 2,425 | | | 4,359 | |
總計 | | | $ | 2,255 | | | $ | 1,589 | | | $ | (2,420) | | | $ | 1,424 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 |
| | | 肯塔基州調整後 毛收入 邊距 | | 賓夕法尼亞州 調整後的毛收入 邊距 | | 其他(A)項 | | 運營中 收入(B) |
營業收入 | | | $ | 3,106 | | | $ | 2,331 | | | $ | 37 | | | $ | 5,474 | |
運營費用 | | | | | | | | | |
燃料 | | | 632 | | | — | | | — | | | 632 | |
能源採購 | | | 143 | | | 491 | | | — | | | 634 | |
| | | | | | | | | |
其他運維 | | | 91 | | | 91 | | | 1,238 | | | 1,420 | |
折舊 | | | 154 | | | 53 | | | 815 | | | 1,022 | |
除收入外的税項 | | | 5 | | | 107 | | | 68 | | | 180 | |
總運營費用 | | | 1,025 | | | 742 | | | 2,121 | | | 3,888 | |
總計 | | | $ | 2,081 | | | $ | 1,589 | | | $ | (2,084) | | | $ | 1,586 | |
(a)表示從調整後的毛利中排除的金額。
(b)正如損益表上所報告的那樣。
PPL電氣:損益表分析
截至12月31日的年度淨收入包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
營業收入 | $ | 2,402 | | | $ | 2,331 | | | $ | 71 | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
能源採購 | 566 | | | 491 | | | 75 | |
| | | | | |
其他運維 | 557 | | | 513 | | | 44 | |
折舊 | 424 | | | 403 | | | 21 | |
除收入外的税項 | 120 | | | 107 | | | 13 | |
總運營費用 | 1,667 | | | 1,514 | | | 153 | |
其他收入(費用)-淨額 | 21 | | | 18 | | | 3 | |
附屬公司的利息收入 | 5 | | | 2 | | | 3 | |
利息支出 | 162 | | | 173 | | | (11) | |
所得税 | 154 | | | 167 | | | (13) | |
淨收入 | $ | 445 | | | $ | 497 | | | $ | (52) | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
分銷價格(A) | $ | 5 | |
分配量 | 19 | |
PLR(B) | 83 | |
傳輸公式速率(C) | (35) | |
| |
其他 | (1) | |
總計 | $ | 71 | |
(A)分銷價格差異的主要原因是臨時市政局核準的可調節成本回收機制。
(B)電費上升主要是由於能源價格上升及客户使用量增加,但有關升幅因購物客户數量增加而部分抵銷。
(C)減少的主要原因是輸電公式費率股本回報率降低和PPL分區高峯負荷計費係數降低,但部分被額外輸電資本投資的回報和相關折舊費用的回報所抵銷。有關傳輸公式權益報酬率降低的更多信息,請參見財務報表附註7。
能源採購
與2020年相比,2021年的能源購買量增加了7500萬美元。這一增長主要是由於PLR價格上漲,達到4000萬美元,PLR銷量增加,達到2800萬美元。
其他運維
其他運維增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
| |
風暴成本 | $ | 20 | |
支持成本 | 20 | |
| |
普遍服務計劃 | 13 | |
庫存調整 | 9 | |
| |
| |
壞賬 | (6) | |
取消的項目 | (10) | |
其他 | (2) | |
總計 | $ | 44 | |
LG&E:收益分析表
截至12月31日的年度淨收入包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,545 | | | $ | 1,435 | | | $ | 110 | |
附屬公司的電力收入 | 24 | | | 21 | | | 3 | |
營業總收入 | 1,569 | | | 1,456 | | | 113 | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 265 | | | 246 | | | 19 | |
能源採購 | 167 | | | 125 | | | 42 | |
從附屬公司購買能源 | 23 | | | 19 | | | 4 | |
其他運維 | 400 | | | 373 | | | 27 | |
折舊 | 279 | | | 259 | | | 20 | |
除收入外的税項 | 46 | | | 40 | | | 6 | |
總運營費用 | 1,180 | | | 1,062 | | | 118 | |
其他收入(費用)-淨額 | (5) | | | (1) | | | (4) | |
利息支出 | 81 | | | 87 | | | (6) | |
所得税 | 54 | | | 62 | | | (8) | |
淨收入 | $ | 249 | | | $ | 244 | | | $ | 5 | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
燃料和其他能源價格(A) | $ | 54 | |
零售差餉(B) | 46 | |
卷(C) | 27 | |
經濟救濟賬單信貸,扣除攤銷淨額9美元 | (12) | |
ECR | (6) | |
其他 | 4 | |
總計 | $ | 113 | |
(a)增加的主要原因是由於大宗商品成本上升,燃料和能源採購的回收率提高。
(b)上調是由於KPSC批准的新基本利率從2021年7月1日起生效。
(c)增加的主要原因是有利的天氣。
燃料
與2020年相比,2021年燃料增加了1900萬美元,主要是由於天氣推動的產量增加了1000萬美元,商品成本增加了800萬美元。
能源採購
與2020年相比,2021年能源採購增加了4200萬美元,主要原因是大宗商品成本增加了3500萬美元,天氣推動的天然氣產量增加了600萬美元。
其他運維
其他運維增加(減少)的原因是:
| | | | | | |
| 2021 vs. 2020 | |
工廠運營和維護 | $ | 10 | | |
行政和一般事務 | 10 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
其他 | 7 | | |
總計 | $ | 27 | | |
折舊
與2020年相比,2021年的折舊增加了2000萬美元,主要是由於扣除退休因素後投入使用的額外資產增加了1300萬美元,以及2021年7月1日起更高的折舊率增加了700萬美元。
Ku:收益分析表
截至12月31日的年度淨收入包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 vs. 2020 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,803 | | | $ | 1,671 | | | $ | 132 | |
附屬公司的電力收入 | 23 | | | 19 | | | 4 | |
營業總收入 | 1,826 | | | 1,690 | | | 136 | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 445 | | | 386 | | | 59 | |
能源採購 | 19 | | | 18 | | | 1 | |
從附屬公司購買能源 | 24 | | | 21 | | | 3 | |
其他運維 | 463 | | | 429 | | | 34 | |
折舊 | 366 | | | 346 | | | 20 | |
除收入外的税項 | 41 | | | 37 | | | 4 | |
總運營費用 | 1,358 | | | 1,237 | | | 121 | |
其他收入(費用)-淨額 | 4 | | | 3 | | | 1 | |
利息支出 | 109 | | | 113 | | | (4) | |
所得税 | 67 | | | 63 | | | 4 | |
淨收入 | $ | 296 | | | $ | 280 | | | $ | 16 | |
營業收入
營業收入增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
零售差餉(A) | $ | 53 | |
燃料和其他能源價格(B) | 44 | |
卷(C) | 29 | |
| |
需求 | 7 | |
ECR | 3 | |
經濟救濟賬單信貸,扣除攤銷1美元后的淨額 | (5) | |
其他 | 5 | |
總計 | $ | 136 | |
(a)上調是由於KPSC批准的新基本利率從2021年7月1日起生效。
(b)增加的主要原因是由於大宗商品成本上升,燃料和能源採購的回收率提高。
(c)增加的主要原因是有利的天氣。
燃料
與2020年相比,2021年燃料增加了5900萬美元,主要是由於大宗商品成本增加了3900萬美元,天氣推動的銷量增加了1900萬美元。
其他運維
其他操作和維護費用增加的原因是:
| | | | | |
| 2021 vs. 2020 |
工廠停運 | $ | 8 | |
工廠運營和維護 | 6 | |
輸電運維 | 6 | |
配電運維 | 5 | |
壞賬 | 4 | |
行政和一般事務 | 2 | |
其他 | 3 | |
總計 | $ | 34 | |
折舊
與2020年相比,2021年的折舊增加了2000萬美元,主要是由於扣除退休因素後投入使用的額外資產增加了1400萬美元,以及2021年7月1日起更高的折舊率增加了400萬美元。
財務狀況
本表格10-K中本第7項的其餘部分是在綜合的基礎上提出的,在適用的情況下為所有註冊人提供信息。
流動性與資本資源
(所有註冊人)
註冊人的運營現金流以及進入成本效益高的銀行和資本市場的現金流都受到風險和不確定性的影響。關於可能影響登記人現金流的風險和不確定性的討論,見“項目1A.風險因素”。
註冊人擁有以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL 電式 | | LG&E | | Ku |
2021年12月31日 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,571 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
| | | | | | | |
短期債務 | 69 | | | — | | | 69 | | | — | |
一年內到期的長期債務 | 474 | | | 474 | | | — | | | — | |
與關聯公司應付的票據 | | | — | | | 324 | | | 294 | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 442 | | | $ | 40 | | | $ | 7 | | | $ | 22 | |
短期債務 | 1,168 | | | — | | | 262 | | | 203 | |
一年內到期的長期債務 | 1,074 | | | 400 | | | 292 | | | 132 | |
與關聯公司應付的票據 | | | — | | | — | | | — | |
(所有註冊人)
截至12月31日的年度,經營、投資和融資活動提供(用於)的現金淨額及其期間變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL 電式 | | LG&E | | Ku |
2021 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 1,544 | | | $ | 969 | | | $ | 458 | | | $ | 608 | |
投資活動 | 8,564 | | | (1,400) | | | (466) | | | (556) | |
融資活動 | (7,344) | | | 412 | | | 10 | | | (61) | |
| | | | | | | |
2020 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 1,872 | | | $ | 884 | | | $ | 483 | | | $ | 543 | |
投資活動 | (2,266) | | | (1,151) | | | (456) | | | (507) | |
融資活動 | 99 | | | 43 | | | (35) | | | (26) | |
| | | | | | | |
2021年與2020年的變化 | | | | | | | |
經營活動 | $ | (328) | | | $ | 85 | | | $ | (25) | | | $ | 65 | |
投資活動 | 10,830 | | | (249) | | | (10) | | | (49) | |
融資活動 | (7,443) | | | 369 | | | 45 | | | (35) | |
經營活動
由經營活動提供(用於)的現金變化的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL 電式 | | LG&E | | Ku |
2021 vs. 2020 | | | | | | | |
更改-已提供(已使用)的現金: | | | | | | | |
淨收入 | $ | (622) | | | $ | (52) | | | $ | 5 | | | $ | 16 | |
非現金成分 | 344 | | | (13) | | | 16 | | | — | |
營運資金 | (93) | | | 160 | | | (28) | | | 20 | |
固定福利計劃資金 | 66 | | | — | | | 8 | | | 2 | |
其他經營活動 | (23) | | | (10) | | | (26) | | | 27 | |
總計 | $ | (328) | | | $ | 85 | | | $ | (25) | | | $ | 65 | |
(PPL)
與2019年相比,2020年經營活動提供的PPL現金減少了3.28億美元。
•淨收入在兩個時期之間減少了6.22億美元,其中包括淨非現金費用增加3.44億美元。非現金費用增加的主要原因是債務清償虧損和太陽能電池板減值,但部分被遞延所得税和投資税收抵免的減少所抵消。
•營運資本變化導致的現金減少9300萬美元主要是由於應付税款的減少以及其他流動資產和負債的減少,但部分被監管負債的增加所抵消(主要是由於PPL Electric的傳輸公式降低股本回報率和費率回收機制的時機)。
•其他經營活動提供的現金減少2300萬美元是由於其他非流動資產的減少(主要是養老金計劃資產的減少,非流動監管資產的增加部分抵消了)和非流動負債的增加(主要是由於ARO支出和應計養老金債務的增加,但非流動監管負債的減少部分抵消了減少的影響)。
(PPL電氣)
與2020年相比,2021年PPL Electric通過運營活動提供的現金增加了8500萬美元。
•這兩個時期的淨收入減少了5200萬美元,其中包括1300萬美元的非現金部分的減少。非現金部分減少的主要原因是其他費用減少(主要是因為取消的項目減少)。
•營運資本變化帶來的現金增加1.6億美元主要是由於監管負債的增加(主要是由於傳輸公式、降低股本回報率和費率回收機制的時機)。
•其他業務活動提供的現金減少1000萬美元,主要原因是應計養卹金債務減少。
(LG&E)
與2020年相比,LG&E 2021年通過運營活動提供的現金減少了2500萬美元。
•這兩個時期的淨收入增加了500萬美元,其中包括增加的1600萬美元的非現金部分。非現金部分的增加主要是由於折舊費用的增加(主要是由於投入使用的額外資產,扣除退休和2021年7月1日起更高的折舊率),部分被攤銷費用的減少(主要是由於經濟救濟賬單信貸監管債務的攤銷)所抵消。
•營運資本變動帶來的現金減少2,800萬美元。減少的主要原因是監管資產和負債淨額增加(主要是由於匯率回收機制的時機),燃料、材料和供應增加(主要是由於商品成本上升),來自關聯公司的應收賬款增加(主要是由於付款時間),以及其他流動負債減少(主要是由於付款時間),但被應付賬款增加(主要是由於付款時間)部分抵消。
•其他經營活動提供的現金減少主要是由於其他負債減少(主要與非流動監管負債有關)。
(庫區)
與2020年相比,Ku在2021年通過經營活動提供的現金增加了6500萬美元。
•淨收入在這兩個時期增加了1600萬美元,不包括非現金部分的變化。非現金部分主要是由於遞延所得税支出的減少(主要是由於賬面和税務工廠的時間差異),但被折舊費用的增加(主要是由於額外投入使用的資產,扣除退休和2021年7月1日起的更高折舊率)所抵消。
•營運資本變化帶來的現金增加了2000萬美元。這一增長主要是由於應付聯屬公司的賬款增加(主要是由於付款的時機)、應收賬款的減少(主要是由於天氣和新冠肺炎的影響)和未開賬單收入的減少(主要是由於天氣),但被應付賬款的減少(主要是由於付款的時機)、其他流動負債的減少(主要是由於付款的時機)和應付税款的減少(主要是由於付款的時機)部分抵消了。
•其他業務活動提供的現金增加的主要原因是ARO支出減少。
投資活動
(所有註冊人)
由投資活動提供(用於)的現金變動構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL 電式 | | LG&E | | Ku |
2021 vs. 2020 | | | | | | | |
更改-已提供(已使用)的現金: | | | | | | | |
PP&E的支出 | $ | 297 | | | $ | 247 | | | $ | (10) | | | $ | (50) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
出售非連續性業務的收益,扣除剝離的現金後的淨額 | 10,560 | | | — | | | — | | | — | |
聯屬公司應收票據 | | | (499) | | | — | | | — | |
其他投資活動 | (27) | | | 3 | | | — | | | 1 | |
總計 | $ | 10,830 | | | $ | (249) | | | $ | (10) | | | $ | (49) | |
就PPL而言,2021年與2020年相比,支出減少的原因是PPL和PPL Electric和Safari Energy的項目支出減少,但LG&E和KU的支出增加部分抵消了這一減少。PPL Electric的支出減少主要是因為計劃減少與持續努力提高可靠性和更換老化基礎設施相關的資本支出項目。LG&E和KU的支出增加主要是因為ELG項目和其他項目的支出增加,這些項目本身並不重要。
有關2022年至2024年預計資本支出的詳細信息,請參閲“現金的預測使用”。
對於PPL電氣公司來説,“聯營公司應收票據”活動的變化是因為向一家聯營公司提供了4.99億美元的資金,用於一般企業用途。有關公司間借款的進一步討論,請參閲財務報表附註15。
融資活動
(所有註冊人)
由融資活動提供(用於)的現金變化的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL 電式 | | LG&E | | Ku |
2021 vs. 2020 | | | | | | | |
更改-已提供(已使用)的現金: | | | | | | | |
長期債務發行/退休,淨額 | $ | (4,829) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
長期債務發行/退休,附屬公司 | | | — | | | — | | | — | |
項目融資收益 | (154) | | | — | | | — | | | — | |
股票發行/贖回,淨額 | (25) | | | — | | | — | | | — | |
分紅 | (4) | | | 66 | | | (31) | | | (50) | |
購買庫存股 | (1,003) | | | — | | | — | | | — | |
出資額/分配額(淨額) | — | | | 306 | | | (29) | | | (28) | |
發放定期貸款 | (300) | | | — | | | — | | | — | |
商業票據的發行 | (73) | | | — | | | (41) | | | (32) | |
定期貸款的報廢 | (300) | | | — | | | — | | | — | |
商業票據的報廢 | (73) | | | — | | | (41) | | | (32) | |
短期淨債務變動情況 | (683) | | | — | | | (135) | | | (192) | |
聯屬公司應付票據 | | | — | | | 324 | | | 294 | |
其他融資活動 | 1 | | | (3) | | | (2) | | | 3 | |
總計 | $ | (7,443) | | | $ | 369 | | | $ | 45 | | | $ | (35) | |
(所有註冊人)
有關2021年活動的信息,請參閲本表格10-K中的財務報表附註8。
有關本年度活動的更多信息,請參見下面的“長期債務和股權證券”。有關注冊人發行債務和股權證券的計劃的討論,以及註冊人可獲得的信貸安排能力的討論,請參閲“預測現金來源”。關於PPL未來支付普通股股息的計劃以及註冊人的長期債務到期日的討論,也請參見“現金的預測使用”。
長期債務和股權證券
2021年的長期債務和股權證券活動包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務 | | 庫存 |
| 發行(A) | | 退休 | | 發行 | | 回購 |
現金流影響: | | | | | | | |
PPL | $ | 650 | | | $ | 4,606 | | | $ | 9 | | | $ | 1,003 | |
PPL電氣 | 650 | | | 400 | | | — | | | — | |
LG&E | — | | | — | | | — | | | — | |
Ku | — | | | — | | | — | | | — | |
(a)在適用的情況下,發行是扣除定價折扣後的淨額,不包括債券發行成本的影響。包括與附屬公司的債務發行。
有關其他長期債務信息,請參閲財務報表附註8。
(PPL)
股權證券活動
股份回購
2021年8月,PPL董事會授權回購至多30億美元的PPL普通股。回購的實際金額將取決於各種因素,包括PPL的股價、市場狀況以及出售英國公用事業業務所得收益的其他用途的確定,包括用於增加資本支出。PPL可以根據市場情況和最佳執行原則在每個交易日購買股票。
在截至2021年12月31日的一年中,PPL以10億美元的成本回購了3480萬股票。在2021年12月31日之前,已計入上述回購成本的佣金微不足道。
更多信息見財務報表附註8。
自動櫃員機計劃
2018年2月,PPL簽訂了一項股權分配協議,根據該協議,PPL可以不時通過市場發售計劃出售總額高達10億美元的普通股,包括遠期銷售部分。PPL支付給賣方代理的賠償金最高可達股票發行總收益的2%。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月裏,ATM計劃下沒有發行任何債券。自動取款機計劃於2021年2月到期。
預測的現金來源
(所有註冊人)
註冊人預計將繼續從經營現金流、現金和現金等價物、信貸安排和商業票據發行中獲得充足的流動資金,以滿足其合同義務和預期資本支出的要求。此外,根據市場條件,註冊人及其子公司可以進入資本市場,PPL Electric、LG&E和KU預計將在2022年從母公司或成員那裏獲得股權出資。
信貸安排
註冊人維護信貸安排,以增強流動性,提供信貸支持,併為商業票據計劃提供支持。在這些信貸安排下借入的金額反映在資產負債表上的“短期債務”中。截至2021年12月31日,信貸安排下的承諾借款能力和這些安排下的借款總額為:
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承諾容量 | | 借來的 | | 的信件 信用 和 商業廣告 紙 已發佈 | | 未使用 容量 |
PPL資本融資信貸安排 | $ | 1,300 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,300 | |
PPL電子信貸設施 | 650 | | | — | | | 1 | | | 649 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E信貸服務 | 500 | | | — | | | 69 | | | 431 | |
KU信貸便利 | 400 | | | — | | | — | | | 400 | |
總信貸額度(A)(B) | $ | 2,850 | | | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | 2,780 | |
(a)銀團信貸融資和PPL Capital Funding的雙邊融資均包含一項財務契約,要求PPL Capital Funding、PPL Electric、LG&E和KU的債務與總資本之比不得超過70%(按照融資安排計算),以及其他習慣契約。
信貸安排下的承諾由不同的銀行集團提供,沒有一家銀行及其附屬公司提供的總承諾超過承諾總容量的以下百分比:PPL-7%,PPL Electric-7%,LG&E-7%和KU-7%。
(b)每家公司根據各自的銀團信貸安排支付慣例費用。借款一般按倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加適用保證金計息。
除了上表所列的金融契約外,管理上述信貸安排的信貸協議還包含各種其他契約。如果在適用的寬限期後不遵守公約,可能會導致加快償還借款和/或終止協議。註冊人定期監測公約的遵守情況。截至2021年12月31日,註冊人遵守了這些公約。目前,註冊人認為這些公約和其他借款條件不會限制獲得這些資金來源。
有關注冊人信貸安排的進一步討論,請參閲財務報表附註8。
公司間(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾 容量 | | 借來的 | | 商業票據計劃 容量 | | 未使用 容量 |
LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | 324 | | | $ | 425 | | | $ | 1 | |
Ku Money Pool(A) | 650 | | | 294 | | | 350 | | | 6 | |
(a)LG&E和KU參與一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE和/或KU向LG&E提供資金,LKE和/或LG&E向KU基金提供LG&E和KU的FERC借款限額與LG&E和KU的商業票據能力限額之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者,以及基於LIBOR的兩個額外利率選擇。
有關公司間信貸安排的進一步討論,請參閲財務報表附註15。
商業票據(所有註冊人)
註冊人維持商業票據計劃,根據需要提供額外的融資來源,為短期流動性需求提供資金。商業票據發行,包括在資產負債表上的“短期債務”,由各自注冊人的信貸安排提供支持。以下商業票據計劃已在以下地點實施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 容量 | | 商業廣告 紙 發行 | | 未使用 容量 |
PPL資本基金 | $ | 1,500 | | | $ | — | | | $ | 1,500 | |
PPL電氣 | 650 | | | — | | | 650 | |
LG&E(A) | 425 | | | 69 | | | 356 | |
Ku | 350 | | | — | | | 350 | |
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總PPL | $ | 2,925 | | | $ | 69 | | | $ | 2,856 | |
(a)2021年3月,LG&E商業票據計劃的容量從3.5億美元增加到4.25億美元。
長期債務和股權證券
(PPL)
PPL及其子公司被授權根據管理層的決定和市場條件發行最多24.5億美元的長期債務和股本證券,所得資金將用於資本支出和一般企業用途。
(PPL電氣)
PPL Electric被授權在管理層的自由裁量權下,根據市場條件和監管部門的批准,發行高達6.5億美元的長期債務證券,其收益將用於資本支出和一般企業用途。
(LG&E和KU)
LG&E有權在管理層的酌情決定下,根據市場條件和監管部門的批准,發行最多4億美元的長期債務證券,所得資金將用於償還為資本支出提供資金和一般企業用途的短期債務。
Ku獲授權在管理層酌情決定下,根據市場條件和監管批准,發行最多3億美元的長期債務證券,所得資金將用於償還為資本支出提供資金和一般公司用途的短期債務。
來自家長的貢獻(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL電氣、LG&E和KU的母公司不時向子公司出資。這些捐款的收益用於資本支出和其他一般公司用途。
現金的預測用途
(所有註冊人)
除了正常經營活動所需的支出,如購買電力、工資、燃料和税收,註冊人目前預計未來將出現現金流出,用於資本支出、各種合同義務、支付普通股股息,以及可能購買或贖回部分債務證券。
資本支出
PPL目前預計,2022年其當前業務的資本支出約為20億美元,其中包括PPL Electric約10億美元,KU和LG&E各約4億美元(包括KU約9500萬美元和LG&E預計將由ECR計劃覆蓋的4700萬美元),其餘部分為公司和其他方面,包括對可再生能源的投資,視市場情況而定。從2023年到2024年,PPL目前預計資本支出約為37億至42億美元,其中PPL電氣公用事業公司約為17億至19億美元,KU和LG&E分別約為8.5億至9.5億美元(包括KU約7300萬美元和LG&E約4600萬美元,預計將由ECR計劃覆蓋),其餘部分用於公司和其他領域,包括對可再生能源的投資。
視市場情況而定。這些稍後的投資預計將在這一時期的兩年內大致平均分配。
資本支出計劃會定期修訂,以反映運營、市場和監管狀況的變化。本節討論的資本支出計劃不包括納拉甘西特電氣公司的預期資本支出。PPL預計,收購完成後,將更新其資本支出計劃,將Narraansett Electric包括在內。有關即將進行的納拉甘西特電氣收購的更多信息,請參見財務報表附註9。
合同義務
註冊人在正常經營過程中承擔了各種財務義務和承諾。截至2021年12月31日,估計的合同現金債務如下:
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| 總計 | | 2022 | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 2026年之後 |
PPL | | | | | | | | | |
長期債務(A) | $ | 11,251 | | | $ | 474 | | | $ | 1,003 | | | $ | 1,454 | | | $ | 8,320 | |
長期債務利息(B) | 8,322 | | | 408 | | | 807 | | | 771 | | | 6,336 | |
經營租契(C) | 74 | | | 23 | | | 35 | | | 11 | | | 5 | |
購買義務(D) | 2,711 | | | 921 | | | 1,011 | | | 436 | | | 343 | |
| | | | | | | | | |
合同現金債務總額 | $ | 22,358 | | | $ | 1,826 | | | $ | 2,856 | | | $ | 2,672 | | | $ | 15,004 | |
| | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | |
長期債務(A) | $ | 4,539 | | | $ | 474 | | | $ | 990 | | | $ | — | | | $ | 3,075 | |
長期債務利息(B) | 3,118 | | | 154 | | | 287 | | | 278 | | | 2,399 | |
無條件購電義務 | 135 | | | 29 | | | 57 | | | 49 | | | — | |
合同現金債務總額 | $ | 7,792 | | | $ | 657 | | | $ | 1,334 | | | $ | 327 | | | $ | 5,474 | |
| | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | |
長期債務(A) | $ | 2,024 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 1,634 | |
長期債務利息(B) | 1,413 | | | 75 | | | 150 | | | 141 | | | 1,047 | |
經營租契(C) | 20 | | | 6 | | | 9 | | | 4 | | | 1 | |
煤炭和天然氣購買義務(E) | 777 | | | 317 | | | 390 | | | 70 | | | — | |
無條件購電義務(F) | 330 | | | 23 | | | 45 | | | 44 | | | 218 | |
建造義務(G) | 176 | | | 79 | | | 66 | | | 26 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
其他義務 | 87 | | | 29 | | | 6 | | | 45 | | | 7 | |
合同現金債務總額 | $ | 4,827 | | | $ | 529 | | | $ | 666 | | | $ | 720 | | | $ | 2,912 | |
| | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | |
長期債務(A) | $ | 2,642 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | 414 | | | $ | 2,215 | |
長期債務利息(B) | 2,117 | | | 105 | | | 210 | | | 201 | | | 1,601 | |
經營租契(C) | 30 | | | 10 | | | 14 | | | 5 | | | 1 | |
煤炭和天然氣購買義務(E) | 794 | | | 323 | | | 350 | | | 119 | | | 2 | |
無條件購電義務(F) | 146 | | | 10 | | | 20 | | | 20 | | | 96 | |
建造義務(G) | 156 | | | 76 | | | 53 | | | 22 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
其他義務 | 103 | | | 33 | | | 22 | | | 40 | | | 8 | |
合同現金債務總額 | $ | 5,988 | | | $ | 557 | | | $ | 682 | | | $ | 821 | | | $ | 3,928 | |
(a)根據聲明的到期日或更早的看跌日期反映本金到期日。有關代表LG&E和KU發行的可變利率可記名債券的討論,請參見財務報表附註8。註冊人並無任何重大融資租賃義務。
(b)假設在規定的到期日或更早的看跌日期之前支付利息。這裏的付款可能會發生變化,因為已經估計了對正在或成為可變利率債務的債務的付款。
(c)更多信息見財務報表附註10。
(d)這些金額包括購買可強制執行和具有法律約束力的商品或服務的協議,並具體説明所有重要條款,包括:要購買的固定或最低數量;固定、最低或可變價格規定;以及交易的大致時間。主要包括(視情況而定)電力、煤炭、天然氣和石灰石的購買義務,以及某些建築支出,這些支出也包括在上文資本支出討論中。
(e)代表購買煤炭、天然氣和天然氣運輸的合同。更多信息見財務報表附註14。
(f)代表根據OVEC購電協議到2040年6月的未來最低付款。更多信息見財務報表附註14。
(g)代表建築承付款,這也反映在上文所示的資本支出表中。
分紅/分紅
(PPL)
PPL將股息視為股東回報的組成部分,預計將繼續支付股息,金額旨在維持支持投資級信用評級的資本結構。2021年11月,PPL宣佈其季度普通股股息,將於2022年1月3日支付,每股41.50美分(相當於每年1.66美元)。2022年2月18日,PPL宣佈向截至2022年3月10日登記在冊的股東支付季度普通股股息每股20.00美分,2022年4月1日支付。未來的股息將由董事會酌情宣佈,並將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
除某些例外情況外,在PPL Capital Funding推遲支付其2007年A系列次級債券2067年到期的利息期間,PPL不得宣佈或支付其股本的任何現金股息或分配。截至2021年12月31日,沒有延期支付利息。
(PPL Electric、LG&E和KU)
註冊人根據各自董事會的決定,不時向各自的股東或成員支付股息、分派或返還資本(視情況而定)。PPL Electric、LG&E和KU的某些信貸安排包括最低債務契約比率,這可能會有效地限制股息或分配的支付。
(所有註冊人)
有關注冊人及其附屬公司資本權益分配的這些及其他限制,請參閲財務報表附註8。
購買或贖回債務證券
註冊人將繼續評估未償還債務證券,並可能根據當時的市場狀況、可用現金和其他因素,決定在公開市場或私下協商的交易中購買或贖回這些證券,或以交換交易或其他方式購買或贖回這些證券,並可能隨時開始或暫停購買或贖回這些證券。涉及的金額可能很大。
評級機構的行動
穆迪和標普定期審查註冊人及其子公司的債務信用評級。評級機構可以根據各自的獨立審查做出某些評級修訂或評級確認。
信用評級反映了評級機構對與發行人及其發行的特定證券相關的信譽的評估。註冊人及其子公司的信用評級基於註冊人和其他來源提供的信息。穆迪和標普的評級並不是建議買入、賣出或持有註冊人或其子公司的任何證券。此類評級可能隨時受到評級機構的修訂或撤銷,並且應該獨立於彼此以及可能分配給證券的任何其他評級進行評估。
註冊人及其附屬公司的信用評級影響其流動資金、進入資本市場的機會以及其信貸安排下的借款成本。註冊人或其子公司的信用評級下調可能會導致借貸成本上升,並減少進入資本市場的機會。註冊人及其附屬公司沒有信用評級觸發器,不會導致資本市場準入減少或未償債務到期日加快。
下表列出了註冊人及其子公司截至2021年12月31日對未償還債務證券或商業票據計劃的信用評級。
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| | 高級無擔保 | | 高級擔保 | | 商業票據 |
發行人 | | 穆迪(Moody‘s) | | 標普(S&P) | | 穆迪(Moody‘s) | | 標普(S&P) | | 穆迪(Moody‘s) | | 標普(S&P) |
PPL | | | | | | | | | | | | |
PPL資本基金 | | Baa2 | | BBB+ | | | | | | P-2 | | A-2 |
| | | | | | | | | | | | |
PPL和PPL電氣 | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
| | | | | | | | | | | | |
PPL、LG&E和KU | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
Ku | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
評級機構對註冊人及其子公司採取了以下行動。
(PPL)
2021年3月,穆迪將其對PPL和PPL Capital融資的預期修正為正面。
(PPL和PPL Electric)
2021年3月,標普將其對PPL Electric的展望修正為正面。
2021年6月,穆迪和標普對PPL Electric將2024年到期的6.5億美元浮動利率系列第一抵押債券的評級定為A1和A。這些債券於2021年6月24日發行。
(PPL和LG&E)
2021年3月,穆迪和標準普爾給予路易斯維爾/傑斐遜縣市政府A1和A的評級,肯塔基州1.28億美元的2.00%污染控制收入債券,2003年A系列,2033年到期,之前代表LG&E發行,這些債券在2021年4月1日被註明。
2021年3月,穆迪給予A1的評級,2021年4月,標普給予路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府A的評級,肯塔基州3500萬美元的污染控制收入債券,2001年B系列,2027年到期,之前代表LG&E發行,這些債券的日期是2021年5月3日。
2021年3月,穆迪給予A1的評級,2021年4月,標普給予肯塔基州特里姆布爾縣3,500萬美元、2027年到期的2001年B系列污染控制收入債券A的評級。這些債券的發行日期是2021年5月3日。
2021年5月,穆迪和標普給予路易斯維爾/傑斐遜縣政府A1/P-2和A/A-2的評級,肯塔基州3100萬美元的環境設施收入再融資債券,2007年A系列,2033年到期,之前代表LG&E發行,這些債券在2021年6月1日進行了紀念。
2021年5月,穆迪和標普給予路易斯維爾/傑斐遜縣政府A1/P-2和A/A-2的評級,肯塔基州3500萬美元的環境設施收入再融資債券,2007年B系列,2033年到期,之前代表LG&E發行,這些債券在2021年6月1日進行了紀念。
2021年8月,穆迪和標普對肯塔基州特里姆布爾縣的2,800萬美元0.625%污染控制收入債券給予A1和A的評級,2001年A系列債券將於2026年到期,此前代表LG&E發行。這些債券的發行日期為2021年9月1日。
(PPL和KU)
2021年5月,穆迪和標普將肯塔基州卡羅爾縣的評級定為A1和A,肯塔基州7800萬美元的2.00%環境設施收入債券,2008年A系列,2032年到期,此前代表KU發行。這些債券被紀念為2021年6月1日。
2021年5月,穆迪和標普給予肯塔基州卡羅爾縣A1和A的評級,肯塔基州5,400萬美元的2.125%環境設施收入債券,2006年B系列,2034年到期,之前代表KU發行。這些債券被紀念為2021年6月1日。
收視率觸發器 (PPL、LG&E和KU)
各種衍生和非衍生合約,包括電力和燃料買賣合約、商品運輸和儲存合約,以及利率工具合約,均載有條款,規定如果PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附屬公司的信用評級(視何者適用而定)降至投資級以下,則須張貼額外抵押品或準許交易對手終止合約。請參閲財務報表附註18,以瞭解對“信用風險相關或有特徵”的討論,包括對PPL和LG&E在2021年12月31日淨負債的衍生品合約的潛在額外抵押品要求的討論。
對附屬公司的擔保 (PPL)
PPL為某些合併的附屬公司融資安排提供擔保。部分擔保包含財務及其他契諾,如不能履行,將限制或限制綜合聯屬公司根據該等融資安排獲得資金、加速該等安排的到期或限制綜合聯屬公司進行某些交易的能力。目前,PPL認為這些公約不會限制獲得相關資金來源。有關擔保的更多信息,見財務報表附註14。
其他或有債務 (所有註冊人)
註冊人已經簽訂了某些協議,這些協議可能需要向有擔保或受保障的一方支付款項。關於這些協議的討論見財務報表附註14。
風險管理
市場風險
(所有註冊人)
有關注冊人的風險管理目標、估值技術和會計名稱的信息,請參閲財務報表附註1、17和18。
下面提供的前瞻性信息提供了對未來可能發生的情況的估計,假設某些不利的市場條件和模型假設。未來的實際結果可能與公佈的結果大不相同。這些並不是預期未來損失的精確指標,而只是在給定信心水平下正常市場條件下可能損失的指標。
利率風險
PPL及其子公司發行債券為其運營融資,這使它們面臨利率風險。在適當情況下,各種金融衍生工具被用於調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合,調整債務組合的存續期,並在預期未來融資時鎖定基準利率。PPL的風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務組合公允價值的變化。此外,某些附屬公司的利率風險可能會因為現有的監管框架或利率案件的時機而得到緩解。
截至12月31日,以下利率對衝未平倉:
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| 2021 | | 2020 |
| 暴露 對衝 | | 公允價值, 淨資產 (法律責任)(A) | | A的效果 10%的不良反應 運動 以差餉(B)計算 | | 到期日 測距 穿過 | | 暴露 對衝 | | 公允價值, 淨資產 (法律責任)(A) | | A的效果 10%的不良反應 運動 以差餉(B)計算 |
PPL和LG&E | | | | | | | | | | | | | |
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經濟模糊限制語 | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(C) | $ | 64 | | | $ | (19) | | | $ | (1) | | | 2033 | | $ | 64 | | | $ | (24) | | | $ | — | |
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(a)包括應計利息(如果適用)。
(b)不利變動的影響會減少資產或增加負債(視情況而定),這可能會導致資產變成負債。敏感度代表利率有10%的不利變動。
(c)此類經濟對衝的公允價值的已實現變化可通過監管利率收回,這些衍生品公允價值的任何後續變化均計入監管資產或監管負債。
註冊人面臨利息支出可能增加以及其債務組合的公允價值發生變化的風險。對於PPL、PPL Electric、LG&E和KU來説,2021年12月31日和2020年利率10%的不利變動對利息支出的估計影響微乎其微。利率倒掛10%對截至十二月三十一日的債務公允價值的估計影響如下。
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| 10%的差餉逆勢變動 |
| 2021 | | 2020 |
PPL | $ | 394 | | | $ | 582 | |
PPL電氣 | 164 | | | 175 | |
LG&E | 74 | | | 74 | |
Ku | 115 | | | 118 | |
(所有註冊人)
商品價格風險
PPL通過其國內子公司面臨大宗商品價格風險,如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險微乎其微,並通過臨市局批准的成本回收機制和全需求供應協議來服務於PLR客户,從而將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、燃料相關費用和能源購買的某些機制。此外,LG&E的費率還包括天然氣供應費用機制。這些機制通常規定及時恢復與這些費用相關的市場價格波動。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險,如下所述。
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險,主要是由於天氣和其他經濟條件,兩個費率案例之間的緩解有限。
定義福利計劃-股權證券價格風險
有關股權證券價格風險對計劃資產的影響的更多信息,請參閲“關鍵會計政策的應用-確定的收益”。
信用風險
(所有註冊人)
信用風險是指註冊人因交易對手不履行合同義務而蒙受損失的風險。註冊人維持與交易對手信用有關的信用政策和程序(包括要求交易對手保持特定的信用評級),並在某些情況下要求以信用支持或抵押品的形式提供其他擔保,以限制交易對手的信用風險。然而,註冊人在適用的情況下,供應商和客户集中在電力公用事業公司、金融機構以及能源營銷和貿易公司。這些集中度可能會對註冊人的整體信用風險敞口產生積極或消極的影響,因為交易對手可能會受到經濟、監管或其他條件變化的類似影響。
(PPL和PPL Electric)
2017年1月,臨市局發佈最終命令,批准PPL Electric 2017年6月至2021年5月期間的默認服務計劃,其中包括總共8次半年度電力供應徵集。此外,2020年12月17日,臨市局批准了PPL Electric在2021年6月至2025年5月期間的默認服務計劃,其中包括總共8次在4月和10月每半年舉行一次的電力供應招標。新計劃還包括在1月和7月每半年舉行一次的替代能源信用徵集活動,第一次徵集是在2021年7月,最後一次徵集是在2025年1月。
根據競爭性招標過程的標準供應主協議(以下簡稱協議),PPL Electric要求所有供應商在其信用風險敞口超過既定信用額度時提供抵押品。如果供應商違約,PPL電氣將被要求在市場上尋求替代電力。PPL電氣產生的所有增量成本將在未來的費率中從客户手中收回。截至2021年12月31日,所有招標中的大多數中標者都獲得了標普的投資級信用評級,根據該協議,不需要提供抵押品。根據該協議,一小部分投標人被要求提供微不足道的抵押品。根據該協議,沒有要求PPL Electric向其供應商提供抵押品的情況。
有關信用風險的更多信息,請參閲財務報表附註18。
外幣折算 (PPL)
英鎊對美元的幣值是波動的。2021年,匯率的變化帶來了4.95億美元的外幣換算收益,這主要反映了PP&E增加了8.56億美元,商譽增加了1.51億美元,其他淨資產增加了3600萬美元,但長期債務增加了4.67億美元,遞延所得税增加了6100萬美元,一年內到期的長期債務增加了2000萬美元,這部分抵消了這一增長。2020年,這一匯率的變化導致了2.67億美元的外幣換算收益,這反映了PP&E增加了4.33億美元,商譽增加了7600萬美元,部分被長期債務增加2.14億美元和其他淨負債增加2800萬美元所抵消。2019年,這一匯率的變化導致外幣換算收益1.06億美元,其中PP&E增加1.81億美元,商譽增加3400萬美元,其他淨負債減少1200萬美元,長期債務增加1.21億美元,部分抵消了這一收益。
由於2021年6月14日出售了英國公用事業業務,7.86億美元的累計外幣換算虧損從PPL的資產負債表中刪除,並在PPL截至2021年12月31日的年度損益表中作為“非持續業務收入(虧損)(扣除所得税後的淨額)”的組成部分實現。更多信息見財務報表附註9。
(所有註冊人)
關聯方交易
註冊人不知道高級管理層在外部合夥企業(包括與可變權益實體或與註冊人有業務往來的其他實體的租賃交易)中的任何重大所有權權益或經營責任。有關PPL電氣、LG&E和KU的關聯方交易的更多信息,請參見財務報表附註15。
收購、開發和資產剝離
註冊人不定期評估潛在收購、資產剝離和開發項目的機會。根據市場情況和其他因素重新審查開發項目,以確定是否繼續、修改或終止項目。任何由此產生的交易都可能影響未來的財務業績。有關出售英國公用事業業務和收購納拉甘西特電氣公司的股份購買協議的更多信息,請參見財務報表附註9。
(所有註冊人)
環境問題
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於註冊人的空氣排放、水排放、危險和固體廢物的管理,以及註冊人業務的其他方面。不能肯定地預測遵守或被指控不遵守的成本,但可能是巨大的。此外,如果環境法律或法規或類似規則的要求或範圍擴大或改變,成本可能會大幅增加。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或其他限制的形式。其中許多環境法考慮因素也適用於主要供應商或客户的運營,如煤炭生產商和工業電力用户,並可能影響其產品的成本或其對註冊人服務的需求。增加的資本和運營成本預計將受到利率回升的影響。註冊人不能對監管機構未來環境或税率訴訟的最終結果提供任何保證。
有關更重要的環境索賠的討論,請參閲財務報表附註14中的“法律事項”。有關2022年至2024年預計環境資本支出的信息,請參閲“項目7.聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於CCR對ARO的影響的信息,見財務報表附註20。有關更多信息,請參閲“項目1.業務-環境事項”。
可持續性
在“可持續性”的標題下,越來越多的注意力集中在廣泛的公司活動上,這導致感興趣的各方要求提供關於可持續性專題的信息的數量大幅增加。這些團體既有關注環境、社會、治理和其他問題的投資者團體,也有關注各種公共政策問題的非投資者團體。通常情況下,所尋求的信息範圍非常廣泛,不一定與發行人的業務或行業相關。因此,一些私人團體建議對構成可持續發展的主題進行標準化,可以是一般的,也可以是按行業的。這些努力仍在繼續。此外,其中一些私人團體主張美國證券交易委員會頒佈法規,要求根據1934年修訂的《證券交易法》(34年法案)進行具體的可持續性報告,或者發行人自願在其34年法案報告中包括某些可持續性披露。到目前為止,美國證券交易委員會還沒有通過或提出新的報告要求。
按照PPL的慣例,只要可持續性問題已經或可能對註冊人的財務狀況或經營結果產生重大影響,PPL將根據適用的證券法和美國證券交易委員會法規披露此類事項。對於PPL認為與投資者相關但根據適用的證券法和美國證券交易委員會法規不需要報告的其他可持續發展主題,PPL將繼續在每年春季發佈其年度可持續發展報告,包括跟蹤與公司減少碳排放目標相關的減排情況,並將該報告發布在其公司網站www.pplweb.com和www.pplsustability ity.com上。此類年度可持續發展報告中的信息或此類網站上的信息均不包含在本10-K表格中作為參考,也不應視為本10-K表格的一部分。在編寫可持續發展報告時,PPL遵循全球報告倡議建立的框架,該框架確定了環境、社會、治理和其他主題類別。PPL還參與了愛迪生電氣研究所的努力,以提供可持續發展信息的適當子集,這些信息可以一致地應用於電力公用事業行業。此外,PPL公開披露其公司的政治貢獻,並對CDP氣候調查做出迴應。
網絡安全
見“項目1.業務”和“項目1A”中的“網絡安全管理”。風險因素“,討論影響註冊人的網絡安全風險以及管理這些風險的相關戰略。
競爭
有關影響註冊人的競爭因素的討論,請參閲PPL的每個可報告部分下的“項目1.業務-一般-部門信息”和“項目1A.風險因素”中的“競爭”部分。
新會計準則
2021年沒有通過新的會計準則,截至2021年12月31日,也沒有新的重大會計準則等待通過。
關鍵會計政策的應用
財務狀況和經營結果受到關鍵會計政策應用中使用的方法、假設和估計的影響。下列會計政策對於理解報告的財務狀況或經營結果特別重要,要求管理層對本質上不確定的事項作出估計或其他判斷。這些會計政策中包含的估計或其他判斷的變化可能導致財務報表中列報的信息發生重大變化(這些會計政策也在財務報表附註1中討論)。高級管理層與PPL審計委員會一起審查了這些關鍵會計政策、以下關於這些政策應用的披露,以及有關這些政策的估計和假設。
確定的利益
(所有註冊人)
某些註冊人和/或其子公司發起或參與某些合格的基金和非合格的無基金固定收益養老金計劃,以及基金和非基金的其他退休後福利計劃。見財務報表附註1、7和12,瞭解有關這些計劃和界定福利會計的更多信息。
下表顯示了按註冊人列出的計劃發起人摘要,以及註冊人或其子公司是否為計劃發起人或參與並獲得這些計劃的撥款(P)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃發起人 | | PPL | | PPL電氣 | | | | LG&E | | Ku |
PPL服務 | | S | | P | | | | | | |
艾克 | | | | | | | | P | | P |
管理層對福利義務的估值和計劃資產的績效做出某些假設。因此,年度定期固定收益淨成本根據估計結果計入當期收益或監管資產和負債。實際和估計結果之間的任何差異都記錄在AOCI中,對於PPL Electric、LG&E和KU,則記錄在監管資產和負債中,這些資產和負債預計將通過監管客户費率收回。AOCI或監管資產和負債中的這些金額將在未來期間攤銷為收入。重要的假設是:
•貼現率-在選擇已定義福利計劃的貼現率時,計劃發起人首先對其計劃的預期福利支付流進行現金流分析。特定於計劃的現金流與可以為假設結算組合購買的AA級不可贖回(或可贖回)債券的息票和預期到期值進行匹配。然後,計劃發起人使用通過將貼現福利支付流與所選債券投資組合的市值進行匹配而得出的單一貼現率。
•計劃資產的預期回報率-養老金和其他退休後福利的預期長期回報率是基於管理層的預測,使用對每種資產類別的預期回報、波動性和相關性的最佳估計。在制定合理的回報假設時,每個計劃的具體當前和預期資產配置也被考慮在內。
•薪酬漲幅-管理層預測員工的年度加薪,用於預測員工退休後的養老金福利。在選擇薪酬增長率時,計劃發起人會考慮過去的經驗、通貨膨脹率變動的潛在影響以及對持續薪酬做法的預期。
有關養老金和其他退休後福利的假設詳情,請參閲財務報表附註12。假設的差異可能會對應計固定收益負債或資產、報告的年度定期固定收益淨成本以及AOCI或監管資產和負債產生重大影響。
下表反映了基於註冊人的主要定義福利計劃的某些假設的變化。這一變化的反面將對應計固定收益負債或資產、報告的年度淨定期固定收益成本以及AOCI或監管資產和負債產生相反的影響。下面的敏感度反映了完全基於該假設的變化對變化的評估。
| | | | | |
| 增加(減少) |
精算假設 | |
貼現率 | (0.25 | %) |
計劃資產的預期回報率 | (0.25 | %) |
補償增長率 | 0.25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(減少) | | 增加(減少) | | (增加)減少 | | 增加(減少) | | 增加(減少) |
精算假設 | 確定的優勢 資產 | | 確定的優勢 負債 | | AOCI (税前) | | 網絡監管 資產 | | 確定的優勢 費用 |
PPL | | | | | | | | | |
貼現率 | $ | (128) | | | $ | 13 | | | $ | 52 | | | $ | 89 | | | $ | 16 | |
計劃資產的預期回報率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 9 | |
補償增長率 | (11) | | | — | | | 4 | | | 7 | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | |
貼現率 | (50) | | | 6 | | | — | | | 56 | | | 5 | |
計劃資產的預期回報率 | 不適用 | | 不適用 | | — | | | 不適用 | | 4 | |
補償增長率 | (4) | | | — | | | — | | | 4 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | |
貼現率 | (16) | | | 2 | | | 不適用 | | 17 | | | 3 | |
計劃資產的預期回報率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 1 | |
補償增長率 | (1) | | | — | | | 不適用 | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | |
貼現率 | (14) | | | 2 | | | 不適用 | | 16 | | | 2 | |
計劃資產的預期回報率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 1 | |
補償增長率 | (1) | | | — | | | 不適用 | | 1 | | | — | |
所得税 (所有註冊人)
在制定註冊人所得税撥備時,需要有重大的管理層判斷,這主要是由於與在遞延税項資產的納税申報表和估值免税額上採取或預期採取的税收頭寸有關的不確定性。
此外,需要重要的管理層判斷來確定與不確定的税收狀況相關的已確認利益的金額。在季度基礎上,通過考慮截至報告日期的已知信息來重新評估不確定的税收狀況。根據管理層對新信息的評估,税收優惠可能隨後被確認為以前未確認的税收頭寸,先前確認的税收頭寸可能被取消確認,或者先前確認的税收頭寸的利益可能被重新計量。税務機關提出的問題解決後最終支付的金額可能與應計金額存在重大差異,並可能對未來的財務報表產生重大影響。
降低遞延税項資產的估值免税額的需要,也需要管理層的重大判斷力。在每個報告期內,通過評估遞延税項資產最終變現的可能性,初步記錄和重新評估估值免税額。管理層在評估遞延税項資產的預期變現時會考慮幾個因素,包括暫時性差異的逆轉、未來的應税收入以及持續審慎和可行的税務籌劃策略。本評估中使用的任何税務籌劃策略都必須符合用於解釋不確定税收狀況的確認和計量標準。在評估估值免税額的需要時,政治風險對這些免税額構成的不確定性
管理層也會考慮因素。最終實現的遞延税項資產金額可能與計算估值免税額時使用的估計值有重大差異,並可能對未來的財務報表產生重大影響。
TCJA包括新的條款,要求某些外國子公司賺取的某些收入,即全球無形低税收入(GILTI),應計入其美國股東的毛收入。財務會計準則委員會允許就將GILTI納入實體財務報表的時間進行會計政策選擇。選擇可能是記錄未來期間預期GILTI的遞延税款,或者在發生時將此類税款記錄為當期費用。PPL選擇記錄預期的GILTI納入的税收影響,因此記錄與此類納入相關的遞延税款。PPL預計在出售英國公用事業業務後不會產生GILTI收入。
所得税披露見財務報表附註6。
監管資產和負債
(所有註冊人)
PPL電氣、LG&E和KU受基於成本的費率監管。因此,監管行動的效果需要反映在財務報表中。資產和負債被記錄為受監管的税率制定過程產生的結果,對於非受監管的實體,這些資產和負債可能不會在GAAP下記錄。監管資產通常代表已遞延的已發生成本,因為這些成本很可能在監管客户費率中未來收回。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。在某些情況下,監管負債的入賬依據是與監管機構達成的諒解或協議,即設定費率是為了收回預期未來發生的成本,受監管實體須對根據該等費率收取但尚未用於預期目的的任何金額負責。
管理層不斷評估監管資產是否有可能在未來收回,考慮的因素包括適用監管和政治環境的變化、通過監管利率收回成本的能力、最近向註冊人和其他監管實體發出的利率命令,以及任何懸而未決或潛在的放鬆監管立法的狀況。根據這一持續評估,管理層認為現有的監管資產有可能收回。這一評估反映了州和聯邦各級當前的政治和監管環境,未來可能會發生變化。如果未來不再可能收回成本,監管資產將被註銷。此外,監管機構可以在追回監管資產的方式和時間方面提供靈活性。
關於2021年12月31日和2020年12月31日記錄的監管資產和監管負債,請參閲財務報表附註7,以及有關這些監管資產和負債的其他信息。所有監管資產目前都是根據特定的利率指令收回的,代表着預計在未來利率中收回的金額,或者根據既定的監管做法惠及未來幾個時期。
商譽減值
(PPL、LG&E和KU)
商譽在報告單位層面進行減值測試。PPL的報告單位包括肯塔基州監管部門報告單位和LKE報告單位。LG&E和KU是單獨的單一運營和可報告的部門,每個都是單一的報告單位。如果事件或環境變化表明報告單位的賬面價值可能大於報告單位的公允價值,則每年或更頻繁地進行商譽減值測試。此外,在將部分商譽分配給要處置的企業後,對商譽進行減值測試。
報告單位的公允價值與賬面價值進行比較,如果賬面金額超過報告單位的公允價值,則確認減值費用。
PPL對於其肯塔基州監管部門和LKE報告部門,以及LG&E和KU各自可以選擇最初對商譽減值的可能性進行定性評估,或者繞過定性評估,使用定量測試測試商譽減值。有關商譽減值測試的進一步討論,請參閲財務報表附註1中的“長期和無形資產--資產減值(不包括投資)”。有關2021年12月31日商譽餘額的信息,請參閲財務報表附註19。
2021年第四季度,PPL,其肯塔基州監管部門和LKE報告部門,以及LG&E和KU,分別選擇對其截至2021年10月1日的年度商譽減值測試進行定性的零級評估。
根據這些評估,管理層得出結論,這些報告單位的公允價值並不“更有可能”低於其賬面價值。因此,沒有進行定量損傷測試。
(PPL)
2021年第四季度,PPL選擇結合分佈式能源資源報告部門的年度商譽減值評估執行量化商譽減值測試,該部門截至2021年12月31日的商譽餘額為5300萬美元。測試沒有表明報告單位受損。更多信息見財務報表附註1。
管理層使用貼現現金流和市盈率來估計報告單位的公允價值,這需要大量的假設。貼現現金流中使用的重要假設包括貼現率和增長率以及預計的營業和資本現金流。預計的運營現金流和資本現金流是基於內部業務計劃的,該計劃假定某些未來事件的發生。市場倍數中使用的重要假設包括行業市場表現和可比交易。制定與公允價值結論相關的估計需要高度的判斷力。截至2021年10月1日,預測現金流減少10%,貼現率增加10%,市場倍數減少10%,都不會導致分佈式能源報告單位的商譽減值。然而,如果用於確定報告單位公允價值的任何假設受到負面影響,則可能在未來期間發生減值費用。
資產報廢義務 (LG&E和KU)
ARO負債需要確認與長期資產報廢相關的法律義務。初始負債按估計公允價值計量。如果能夠合理估計ARO的公允價值,則在發生ARO時必須確認該ARO。等值金額記錄為資本化資產價值的增加,並在資產的使用年限內攤銷為費用。
在確定淨資產收益率時,管理層必須做出重要的判斷和估計,以計算公允價值。公允價值是根據市場參與者的假設使用預期現值技術制定的,這些假設考慮了以本期美元計算的估計退休成本,這些成本被誇大到預期的退休日期,並貼現回發生ARO的日期。ARO公允價值計算中包含的假設和估計的變化可能導致與財務報表中確認和記錄的結果大不相同的結果。影響ARO及相關資本化資產賬面價值的估計ARO成本及結算日期會定期檢討,以確保任何重大變動均計入ARO估計。資本化資產的任何變化通常在相關長期資產的剩餘壽命內攤銷。
有關ARO的更多信息,請參閲財務報表附註1、附註7和附註20中的“長期和無形資產-資產報廢義務”。
截至2021年12月31日,記錄的總餘額和記錄的最重要的ARO的信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 最重要的ARO |
| 總計 阿羅 錄下來 | | 金額 錄下來 | | 佔總數的百分比 | | 描述 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E | $ | 84 | | | $ | 66 | | | 79 | | | 池塘、堆填區及天然氣總管 |
Ku | 105 | | | 80 | | | 76 | | | 池塘和堆填區 |
圍繞ARO最重要的假設是預測的退休成本(包括結算日期和現金流的時間)、貼現率和通貨膨脹率。到2021年12月31日,退休成本每增加10%,LG&E的這些ARO負債將增加1300萬美元,KU的這些ARO負債將增加2300萬美元。折現率每下降0.25%,LG&E的ARO負債將增加400萬美元,KU的ARO負債將增加100萬美元,通貨膨脹率每增加0.25%,LG&E的ARO負債將增加400萬美元。ARO資產的年度折舊支出或ARO負債的年度增值支出不會因為這些假設的變化而發生重大變化。
收入確認-未開賬單的收入 (LG&E和KU)
與能源銷售相關的收入在提供服務或向客户交付能源時記錄。由於客户的計費週期根據整個月實際讀表的時間不同而有所不同,因此在每個報告期末都會記錄未開單收入的估計值。對於LG&E和KU來説,這種未開單的收入金額反映了
自上次儀表讀數之日起向客户交付的估計值。未開單收入估計反映了各種因素的考慮,包括每日負荷模型、每個客户類別的估計使用量、當前和不同費率計劃的影響、抄表時間表、計費計劃、實際天氣數據,以及(如果適用)天氣正常化或其他費率結構法規規定的影響。有關截至2021年12月31日和2020年12月31日的餘額,請參閲註冊人資產負債表上的“未開賬單收入”。
其他信息 (所有註冊人)
PPL的審計委員會已批准獨立審計師提供審計和審計相關服務、税務服務以及薩班斯-奧克斯利法案和美國證券交易委員會規則允許的其他服務。審計和與審計相關的服務包括與法定和監管備案、發售文件和註冊聲明審查以及內部控制審查相關的服務。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊機構的“風險管理”見“項目7.綜合管理人員對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“風險管理”。
獨立註冊會計師事務所報告
致PPL公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了PPL公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表、截至2021年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益表和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年2月18日的報告對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率監管對各種賬户餘額和披露的影響-參見財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
如財務報表附註1所述,PPL Corporation擁有並運營三家以成本為基礎的費率管制公用事業公司,其費率由聯邦能源管理委員會(FERC)、肯塔基州公共服務委員會(KPSC)、弗吉尼亞州公用事業委員會(VSCC)和賓夕法尼亞州公用事業委員會(PUC)制定,以使受管制公用事業公司能夠收回提供電力或天然氣服務的成本(視情況而定),並向股東提供合理回報。基本利率通常是根據未來的測試期確定的。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。監管資產是根據交易或事件的影響確認的,在這些交易或事件中,未來可能會在監管客户費率中收回基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。監管資產和監管負債的會計依據是FERC、KPSC、VSCC和PUC規定的每筆交易或事件的特定費率制定決定或先例。對利率管制經濟學的核算也會影響其他財務報表行項目,
包括受監管的公用事業廠、營業收入、折舊和所得税,並影響多個票據披露。截至2021年12月31日,PPL公司記錄的監管資產餘額為13億美元,監管負債餘額為26.04億美元。
PPL公司受監管的公用事業費率受到基於成本的費率設定過程和年度收益監督的約束。費率是基於對所發生的成本和受監管公用事業公司的資本結構的分析確定的,必須得到一個或多個聯邦或州監管委員會的批准,包括FERC、KPSC、VSCC和PUC。監管決定可能會對收回成本、投資資本的收益率,以及通過税率收回資產的時間和金額產生影響。聯邦能源管制委員會、KPSC、VSCC和臨市局對差餉的規管,是以全面收回審慎產生的成本和足夠的資本投資回報為前提。FERC、KPSC、VSCC和PUC未來將做出的決定將影響受監管業務的會計,包括關於税率中包括的允許成本和投資資本回報率以及可能要求的任何退款的決定。雖然PPL公司的公用事業公司已經表示,他們預計將通過監管費率向客户收回成本,但FERC、KPSC、VSCC或PUC可能不會在未來的監管決定中批准完全收回此類成本或及時批准收回成本。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層在持續評估監管資產未來是否有可能收回時做出的重大判斷,這些因素包括適用監管和政治環境的變化、通過監管利率收回成本的能力、最近的利率命令以及任何懸而未決的立法狀況。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要對利率監管和利率設定過程進行會計方面的專門知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與FERC、KPSC、VSCC和PUC未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制在評估未來作為監管資產遞延的成本回收率的可能性方面的有效性。我們測試了管理層對確認為受監管公用事業廠、監管資產或負債、營業收入、折舊、所得税和票據披露的控制的有效性。我們測試了管理層在監督和評估監管發展方面的內部控制的有效性,這些監管發展可能會影響未來費率收回成本的可能性或未來費率下調的可能性。
•我們獲得並閲讀了FERC、KPSC、VSCC和PUC針對PPL Corporation受監管的公用事業和其他公用事業發佈的相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件以及其他公開信息,以根據類似情況下處理類似成本的先例,評估未來費率回收或未來費率下調的可能性。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
•我們詢問了有關可能被廢棄的受管制公用事業廠的管理情況。我們檢查了董事會會議記錄、其他公開信息、監管命令和提交給委員會的其他文件,以確定任何可能表明公用事業工廠可能被廢棄的證據。
•我們評估了PPL公司在財務報表中披露的與利率管制的影響有關的信息,包括記錄的餘額和監管動態。
/s/ 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
新澤西州帕西帕尼
2022年2月18日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致PPL公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了PPL公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制,其依據的標準是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和截至2021年12月31日年度的綜合財務報表和我們2022年2月18日的報告,對這些財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層有責任維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的第9A項管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
新澤西州帕西帕尼
2022年2月18日
獨立註冊會計師事務所報告
致PPL電力公用事業公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了PPL電力公用事業公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表、截至2021年12月31日的三個年度的相關合並收益表、權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率監管對各種賬户餘額和披露的影響-參見財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
如財務報表附註1所述,PPL電力公用事業公司(PPL Electric)是一家以成本為基礎的費率管制公用事業公司,其費率由聯邦能源管理委員會(FERC)和賓夕法尼亞州公用事業委員會(PUC)設定,以使受管制公用事業公司能夠收回提供電力服務的成本並向股東提供合理回報。基本利率通常是根據未來的測試期確定的。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。監管資產是根據交易或事件的影響確認的,在這些交易或事件中,未來可能會在監管客户費率中收回基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。監管資產和監管負債的會計依據是FERC和PUC規定的每筆交易或事件的特定費率制定決定或先例。對利率管制經濟學的核算也會影響其他財務報表項目,包括
受監管的公用事業工廠、營業收入、折舊和所得税,並影響多個票據披露。截至2021年12月31日,PPL Electric有記錄的監管資產餘額為5.1億美元,監管負債餘額為7.12億美元。
PPL Electric受監管的公用事業費率受到基於成本的費率設定流程和年度收益監管的約束。費率是基於對所發生的成本和受監管公用事業公司的資本結構的分析確定的,必須得到一個或多個聯邦或州監管委員會的批准,包括FERC和PUC。監管決定可能會對收回成本、投資資本的收益率,以及通過税率收回資產的時間和金額產生影響。聯邦能源管制委員會和臨市局對差餉的規管,是以收回審慎招致的成本和有足夠的資本投資回報為大前提。FERC和PUC未來將做出的決定將影響受監管業務的會計,包括關於包括在差餉中的允許成本和投資資本回報率的決定,以及可能需要的任何退款。儘管PPL Electric表示,預計將通過監管費率向客户收回成本,但FERC或PUC在未來的監管決定中可能不會批准全額收回此類成本,也不會及時批准收回成本。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層在持續評估監管資產未來是否有可能收回時做出的重大判斷,考慮的因素包括適用監管和政治環境的變化、通過監管利率收回成本的能力、最近的利率命令以及任何懸而未決的立法狀況。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要對利率監管和利率設定過程進行會計方面的專門知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與FERC和臨市局未來決定的不確定性有關,其中包括:
•我們測試了管理層內部控制在評估未來作為監管資產遞延的成本回收率的可能性方面的有效性。我們測試了管理層對確認為受監管公用事業廠、監管資產或負債、營業收入、折舊、所得税和票據披露的控制的有效性。我們測試了管理層在監督和評估監管發展方面的內部控制的有效性,這些監管發展可能會影響未來費率收回成本的可能性或未來費率下調的可能性。
•我們獲得並閲讀了FERC和PUC針對賓夕法尼亞州PPL Electric和其他公用事業公司發佈的相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件以及其他公開信息,以根據類似情況下處理類似成本的先例,評估未來費率回收或未來費率下調的可能性。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
•我們詢問了有關可能被廢棄的受管制公用事業廠的管理情況。我們檢查了董事會記錄、其他公開信息、監管命令和提交給委員會的其他文件,以確定任何可能與管理層關於放棄可能性的斷言相矛盾的證據。
•我們評估了PPL Electric在財務報表中披露的與費率管制的影響相關的信息,包括記錄的餘額和監管動態。
/s/ 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
新澤西州帕西帕尼
2022年2月18日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致路易斯維爾燃氣電力公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了路易斯維爾燃氣電力公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的資產負債表、截至2021年12月31日的三個年度的相關收益、權益和現金流量表,以及相關的附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率的影響-對各種賬户餘額和披露的監管-參見財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
正如財務報表附註1所述,路易斯維爾燃氣電力公司(LG&E)是一家以成本為基礎、受費率管制的公用事業公司,其費率由肯塔基州公共服務委員會(KPSC)和聯邦能源管理委員會(FERC)制定,以使受管制公用事業公司能夠收回提供電力或燃氣服務的成本(視情況而定),並向股東提供合理回報。基本利率通常是根據未來的測試期確定的。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。監管資產是根據交易或事件的影響確認的,在這些交易或事件中,未來可能會在監管客户費率中收回基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。監管資產和監管負債的會計是基於KPSC和FERC規定的每筆交易或事件的特定費率制定決定或先例。對費率管制經濟學的會計也會影響其他財務報表項目,包括受管制的公用事業廠、營業收入、折舊和所得税,以及影響。
多筆筆記披露。截至2021年12月31日,LG&E有記錄的監管資產餘額為3.7億美元,監管負債餘額為8.39億美元。
LG&E受監管的公用事業費率受到基於成本的費率設定流程和年度收益監管的約束。費率是基於對所發生的成本和受監管公用事業公司的資本結構的分析確定的,必須得到一個或多個聯邦或州監管委員會的批准,包括KPSC和FERC。監管決定可能會對收回成本、投資資本所賺取的利率以及按利率收回資產的時間和金額產生影響。KPSC和FERC對利率的監管是以完全收回審慎產生的成本和充分的資本投資回報為前提的。KPSC和FERC未來將做出的決定將影響受監管業務的會計,包括關於利率中包括的允許成本和投資資本回報率以及可能需要的任何退款的決定。儘管LG&E已表示,預計將通過監管費率向客户收回成本,但KPSC或FERC在未來的監管決定中可能不會批准全額收回此類成本,也不會及時批准收回成本。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層在持續評估監管資產未來是否有可能收回時做出的重大判斷,考慮的因素包括適用監管和政治環境的變化、通過監管利率收回成本的能力、最近的利率命令以及任何懸而未決的立法狀況。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要對利率監管和利率設定過程進行會計方面的專門知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與KPSC和FERC未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制在評估未來作為監管資產遞延的成本回收率的可能性方面的有效性。我們測試了管理層對確認為受監管公用事業廠、監管資產或負債、營業收入、折舊、所得税和票據披露的控制的有效性。我們測試了管理層在監督和評估監管發展方面的內部控制的有效性,這些監管發展可能會影響未來費率收回成本的可能性或未來費率下調的可能性。
•我們獲得並閲讀了KPSC和FERC針對LG&E和肯塔基州其他公用事業公司發佈的相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件以及其他公開信息,以評估未來費率恢復或未來費率下調的可能性,這些信息基於類似情況下對待類似成本的先例。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
•我們詢問了有關可能被廢棄的受管制公用事業廠的管理情況。我們檢查了董事會會議記錄、其他公開信息、監管命令和提交給委員會的其他文件,以確定任何可能表明公用事業工廠可能被廢棄的證據。
•我們評估了LG&E在財務報表中披露的與利率管制的影響相關的信息,包括記錄的餘額和監管動態。
/s/ 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
肯塔基州路易斯維爾
2022年2月18日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致肯塔基州公用事業公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了肯塔基公用事業公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的資產負債表、截至2021年12月31日的三個年度的相關收益、權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率的影響-對各種賬户餘額和披露的監管-參見財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
如財務報表附註1所述,肯塔基州公用事業公司(KU)是一家以成本為基礎的費率管制公用事業公司,其費率由肯塔基州公共服務委員會(KPSC)、弗吉尼亞州公用事業公司委員會(VSCC)和聯邦能源管理委員會(FERC)設定,以使受管制公用事業公司能夠收回提供電力服務的成本並向股東提供合理回報。基本利率通常是根據未來的測試期確定的。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。監管資產是根據交易或事件的影響確認的,在這些交易或事件中,未來可能會在監管客户費率中收回基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。監管資產和監管負債的會計是基於KPSC、VSCC和FERC規定的每個交易或事件的特定費率制定決定或先例。對利率管制經濟學的會計也會影響其他財務報表項目,包括受監管的公用事業廠、營業收入、折舊和所得税,以及
影響多筆票據披露。截至2021年12月31日,KU的監管資產餘額為4.2億美元,監管負債餘額為10.53億美元。
Ku受監管的公用事業費率受到基於成本的費率設定過程和年度收益監督的約束。費率是基於對所發生的成本和受監管公用事業公司的資本結構的分析確定的,必須得到一個或多個聯邦或州監管委員會的批准,包括KPSC、VSCC和FERC。監管決定可能會對收回成本、投資資本所賺取的利率以及按利率收回資產的時間和金額產生影響。KPSC、VSCC和FERC對利率的監管是以完全收回審慎產生的成本和充分的資本投資回報為前提的。KPSC、VSCC和FERC未來將做出的決定將影響受監管業務的會計,包括關於費率中包括的允許成本和投資資本回報率以及可能需要的任何退款的決定。雖然KU表示,它預計將通過監管費率向客户收回成本,但KPSC、VSCC或FERC可能不會在未來的監管決定中批准完全收回此類成本或及時批准收回。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層在持續評估監管資產未來是否有可能收回時做出的重大判斷,考慮的因素包括適用監管和政治環境的變化、通過監管利率收回成本的能力、最近的利率命令以及任何懸而未決的立法狀況。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要對利率監管和利率設定過程進行會計方面的專門知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與KPSC、VSCC和FERC未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制在評估未來作為監管資產遞延的成本回收率的可能性方面的有效性。我們測試了管理層對確認為受監管公用事業廠、監管資產或負債、營業收入、折舊、所得税和票據披露的控制的有效性。我們測試了管理層在監督和評估監管發展方面的內部控制的有效性,這些監管發展可能會影響未來費率收回成本的可能性或未來費率下調的可能性。
•我們獲得並閲讀了KPSC、VSCC和FERC針對肯塔基州和弗吉尼亞州的KU和其他公用事業公司發佈的相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件以及其他公開信息,以評估未來費率恢復或未來費率降低的可能性,這些信息基於類似情況下對待類似成本的先例。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
•我們詢問了有關可能被廢棄的受管制公用事業廠的管理情況。我們檢查了董事會會議記錄、其他公開信息、監管命令和提交給委員會的其他文件,以確定任何可能表明公用事業工廠可能被廢棄的證據。
•我們評估了KU在財務報表中披露的與利率監管的影響相關的信息,包括記錄的餘額和監管發展。
/s/ 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
肯塔基州路易斯維爾
2022年2月18日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
(此頁是故意留空的。)
項目8.財務報表和補充數據
合併損益表(損益表)
截至12月31日止年度,
PPL公司及其子公司
(數百萬美元,不包括共享數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | $ | 5,783 | | | $ | 5,474 | | | $ | 5,602 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 710 | | | 632 | | | 709 | |
能源採購 | 752 | | | 634 | | | 723 | |
其他運維 | 1,608 | | | 1,420 | | | 1,509 | |
折舊 | 1,082 | | | 1,022 | | | 949 | |
除收入外的税項 | 207 | | | 180 | | | 186 | |
總運營費用 | 4,359 | | | 3,888 | | | 4,076 | |
| | | | | |
營業收入 | 1,424 | | | 1,586 | | | 1,526 | |
| | | | | |
其他收入(費用)-淨額 | 15 | | | 2 | | | 14 | |
| | | | | |
利息支出 | 918 | | | 634 | | | 621 | |
| | | | | |
所得税前持續經營收益(虧損) | 521 | | | 954 | | | 919 | |
| | | | | |
所得税 | 503 | | | 314 | | | 183 | |
| | | | | |
所得税後持續經營的收入(虧損) | 18 | | 640 | | | 736 | |
| | | | | |
停業收入(虧損)(扣除所得税)(附註9) | (1,498) | | | 829 | | | 1,010 | |
| | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,746 | |
| | | | | |
普通股每股收益: | |
基本信息 | | | | | |
所得税後持續經營的收入(虧損) | $ | 0.03 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.01 | |
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) | (1.96) | | | 1.08 | | | 1.38 | |
PPL普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | $ | (1.93) | | | $ | 1.91 | | | $ | 2.39 | |
| | | | | |
稀釋 | | | | | |
所得税後持續經營的收入(虧損) | $ | 0.03 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.00 | |
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) | (1.96) | | | 1.08 | | | 1.37 | |
PPL普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | $ | (1.93) | | | $ | 1.91 | | | $ | 2.37 | |
| | | | | |
加權平均普通股流通股(千股) | | | | | |
基本信息 | 762,902 | | | 768,590 | | | 728,512 | |
稀釋 | 764,819 | | | 769,384 | | | 736,754 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
綜合全面收益表(損益表)
截至12月31日止年度,
PPL公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
淨收益(虧損) | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,746 | |
| | | | | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
期間產生的金額-收益(虧損),扣除税收(費用)收益: | | | | | |
外幣換算調整,税後淨額($123), $0, $0 | 372 | | | 267 | | | 108 | |
| | | | | |
合格衍生品,扣除税後淨額為$11, $5, $2 | (39) | | | (19) | | | (11) | |
確定的福利計劃: | | | | | |
先前服務成本,扣除税後淨額$0, $0, $0 | — | | | (1) | | | (1) | |
精算淨收益(虧損),税後淨額#美元1, $74, $119 | (1) | | | (341) | | | (592) | |
從AOCI重新分類-(收益)損失,扣除税費(收益): | | | | | |
| | | | | |
合格衍生品,税後淨額($5), ($8), ($5) | 25 | | | 24 | | | 13 | |
| | | | | |
確定的福利計劃: | | | | | |
先前服務成本,税後淨額($1), ($1), ($1) | 2 | | | 3 | | | 2 | |
淨精算(收益)損失,税後淨額($33), ($51), ($22) | 126 | | | 205 | | | 87 | |
由於出售英國公用事業業務而從AOCI重新分類-(收益)虧損,扣除税費(收益): | | | | | |
外幣換算調整,扣除税後淨額為#美元140, $0, $0 | 786 | | | — | | | — | |
合格衍生品,扣除税後淨額為$0, $0, $0 | 15 | | | — | | | — | |
確定的福利計劃: | | | | | |
先前服務成本,税後淨額($2), $0, $0 | 8 | | | — | | | — | |
淨精算(收益)損失,税後淨額($798), $0, $0 | 2,769 | | | — | | | — | |
其他全面收益(虧損)合計 | 4,063 | | | 138 | | | (394) | |
| | | | | |
綜合收益 | $ | 2,583 | | | $ | 1,607 | | | $ | 1,352 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日年度的合併現金流量表,
PPL公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,746 | |
停業損失(收入)(扣除所得税後) | 1,498 | | | (829) | | | (1,010) | |
持續經營所得(扣除所得税後) | 18 | | | 640 | | | 736 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 1,082 | | | 1,022 | | | 949 | |
攤銷 | 39 | | | 58 | | | 58 | |
| | | | | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 87 | | | 169 | | | 169 | |
| | | | | |
| | | | | |
太陽能電池板的損壞 | 37 | | | — | | | — | |
債務清償損失 | 395 | | | — | | | — | |
其他 | 20 | | | 67 | | | 69 | |
流動資產和流動負債的變動 | | | | | |
應收賬款 | (14) | | | (70) | | | (3) | |
應付帳款 | 24 | | | (1) | | | (66) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
應繳税款 | 27 | | | 131 | | | 9 | |
| | | | | |
| | | | | |
監管資產和負債,淨額 | 52 | | | (63) | | | (88) | |
| | | | | |
其他 | (67) | | | 118 | | | (29) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | (53) | | | (119) | | | (73) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他資產 | (111) | | | (59) | | | (100) | |
其他負債 | 8 | | | (21) | | | (24) | |
經營活動提供的現金淨額--持續經營 | 1,544 | | | 1,872 | | | 1,607 | |
經營活動提供的現金淨額--非持續經營 | 726 | | | 874 | | | 820 | |
經營活動提供的淨現金 | 2,270 | | | 2,746 | | | 2,427 | |
投資活動的現金流 | | | | | |
房地產、廠房和設備支出 | (1,973) | | | (2,270) | | | (2,243) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售非連續性業務的收益,扣除剝離的現金後的淨額 | 10,560 | | | — | | | — | |
其他投資活動 | (23) | | | 4 | | | 10 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額--持續經營 | 8,564 | | | (2,266) | | | (2,233) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額--非持續經營 | (607) | | | (992) | | | (847) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 7,957 | | | (3,258) | | | (3,080) | |
融資活動的現金流 | | | | | |
發行長期債券 | 650 | | | 1,848 | | | 1,099 | |
償還長期債務 | (4,606) | | | (975) | | | (300) | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股發行 | 9 | | | 34 | | | 1,167 | |
項目融資收益 | 19 | | | 173 | | | — | |
普通股股息的支付 | (1,279) | | | (1,275) | | | (1,192) | |
購買庫存股 | (1,003) | | | — | | | — | |
發放定期貸款 | — | | | 300 | | | — | |
商業票據的發行 | — | | | 73 | | | — | |
定期貸款的報廢 | (300) | | | — | | | — | |
商業票據的報廢 | (73) | | | — | | | — | |
短期債務淨增(減) | (726) | | | (43) | | | (341) | |
其他融資活動 | (35) | | | (36) | | | (25) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額--持續經營 | (7,344) | | | 99 | | | 408 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額--非持續經營 | (411) | | | 209 | | | 171 | |
來自非連續性業務的貢獻 | 365 | | | 78 | | | 257 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (7,390) | | | 386 | | | 836 | |
匯率對非持續經營中包含的現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 8 | | | 17 | | | 10 | |
包括在非持續經營中的現金、現金等價物和限制性現金淨(增)減 | 284 | | | (108) | | | (154) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 3,129 | | | (217) | | | 39 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 443 | | | 660 | | | 621 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,572 | | | $ | 443 | | | $ | 660 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
在此期間支付(收到)的現金: | | | | | |
利息-扣除資本化金額後的淨額 | $ | 191 | | | $ | 586 | | | $ | 552 | |
所得税--淨額 | $ | 284 | | | $ | 4 | | | $ | (12) | |
重大非現金交易: | | | | | |
12月31日應計不動產、廠房和設備支出, | $ | 245 | | | $ | 257 | | | $ | 292 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的合併資產負債表,
PPL公司及其子公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,571 | | | $ | 442 | |
應收賬款(減去準備金:2021年,$65; 2020, $71) | | | |
客户 | 583 | | | 603 | |
其他 | 58 | | | 86 | |
未開單收入(減去準備金:2021年,$2; 2020, $4) | 307 | | | 301 | |
燃料、材料和用品 | 322 | | | 302 | |
提前還款 | 60 | | | 53 | |
其他流動資產 | 106 | | | 130 | |
持有待售流動資產(附註9) | — | | | 18,983 | |
流動資產總額 | 5,007 | | | 20,900 | |
| | | |
物業、廠房和設備 | | | |
受監管的公用事業廠 | 30,477 | | | 29,040 | |
減去:累計折舊管制公用事業廠 | 6,488 | | | 6,008 | |
受管制的公用事業廠,淨網 | 23,989 | | | 23,032 | |
不受監管的財產、廠房和設備 | 266 | | | 237 | |
減去:累計折舊-非管制財產、廠房和設備 | 41 | | | 37 | |
不受管制的財產、廠房和設備、淨值 | 225 | | | 200 | |
在建工程正在進行中 | 1,256 | | | 1,268 | |
物業、廠房和設備、淨值 | 25,470 | | | 24,500 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 1,236 | | | 1,262 | |
商譽 | 716 | | | 716 | |
其他無形資產 | 343 | | | 351 | |
其他非流動資產(減去應收賬款準備金:2021年,#美元)2; 2020, $0) | 451 | | | 387 | |
其他非流動資產合計 | 2,746 | | | 2,716 | |
| | | |
總資產 | $ | 33,223 | | | $ | 48,116 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的合併資產負債表,
PPL公司及其子公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 69 | | | $ | 1,168 | |
一年內到期的長期債務 | 474 | | | 1,074 | |
應付帳款 | 679 | | | 745 | |
税費 | 96 | | | 69 | |
利息 | 81 | | | 113 | |
分紅 | 305 | | | 319 | |
監管責任 | 182 | | | 79 | |
其他流動負債 | 437 | | | 465 | |
持有待售流動負債(附註9) | — | | | 11,023 | |
流動負債總額 | 2,323 | | | 15,055 | |
| | | |
長期債務 | 10,666 | | | 13,615 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 3,151 | | | 2,536 | |
投資税收抵免 | 119 | | | 122 | |
應計養卹金義務 | 183 | | | 189 | |
資產報廢義務 | 157 | | | 132 | |
監管責任 | 2,422 | | | 2,530 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 479 | | | 564 | |
遞延信貸總額和其他非流動負債 | 6,511 | | | 6,073 | |
| | | |
承擔和或有負債(附註7和14) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-$0.01面值(A) | 8 | | | 8 | |
額外實收資本 | 12,303 | | | 12,270 | |
庫存股 | (1,003) | | | — | |
收益再投資 | 2,572 | | | 5,315 | |
累計其他綜合損失 | (157) | | | (4,220) | |
總股本 | 13,723 | | | 13,373 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 33,223 | | | $ | 48,116 | |
(a)1,560,000授權股份;769,890已發行及已發行的股份735,1122021年12月31日發行的股票。1,560,000授權股份;768,907於2020年12月31日發行和發行的股票。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
合併權益表
PPL公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL Shareowner | | | | |
| 普普通通 已發行股票 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 庫存股 | | 收益 再投資 | | 累計其他綜合 損失 | | | | 總計 |
2018年12月31日 | 720,323 | | | $ | 7 | | | $ | 11,021 | | | $ | — | | | $ | 4,593 | | | $ | (3,964) | | | | | $ | 11,657 | |
已發行普通股 | 46,910 | | | 1 | | | 1,184 | | | | | | | | | | | 1,185 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | 9 | | | | | | | | | | | 9 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | 1,746 | | | | | | | 1,746 | |
股息及股息等價物(B) | | | | | | | | | (1,212) | | | | | | | (1,212) | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | (394) | | | | | (394) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 767,233 | | | $ | 8 | | | $ | 12,214 | | | $ | — | | | $ | 5,127 | | | $ | (4,358) | | | | | $ | 12,991 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股 | 1,674 | | | | | 51 | | | | | | | | | | | 51 | |
基於股票的薪酬 | | | | | 5 | | | | | | | | | | | 5 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | 1,469 | | | | | | | 1,469 | |
股息及股息等價物(B) | | | | | | | | | (1,279) | | | | | | | (1,279) | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | 138 | | | | | 138 | |
採用金融工具信用損失指引累計效果調整(注1) | | | | | | | | | (2) | | | | | | | (2) | |
2020年12月31日 | 768,907 | | | $ | 8 | | | $ | 12,270 | | | $ | — | | | $ | 5,315 | | | $ | (4,220) | | | | | $ | 13,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股 | 983 | | | | | 29 | | | | | | | | | | | 29 | |
庫存股 | (34,778) | | | | | | | (1,003) | | | | | | | | | (1,003) | |
基於股票的薪酬 | | | | | 4 | | | | | | | | | | | 4 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | (1,480) | | | | | | | (1,480) | |
股息及股息等價物(B) | | | | | | | | | (1,263) | | | | | | | (1,263) | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | 4,063 | | | | | 4,063 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 735,112 | | | $ | 8 | | | $ | 12,303 | | | $ | (1,003) | | | $ | 2,572 | | | $ | (157) | | | | | $ | 13,723 | |
(a)以千計的股份。每股股份使持股人有權一對任何股東大會上提出的任何問題進行投票。
(b)截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日宣佈的普通股每股股息為:1.66, $1.66及$1.65.
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
(此頁是故意留空的。)
截至12月31日的年度綜合損益表,
PPL電力公用事業公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | $ | 2,402 | | | $ | 2,331 | | | $ | 2,358 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
能源採購 | 566 | | | 491 | | | 549 | |
| | | | | |
其他運維 | 557 | | | 513 | | | 566 | |
折舊 | 424 | | | 403 | | | 386 | |
除收入外的税項 | 120 | | | 107 | | | 112 | |
總運營費用 | 1,667 | | | 1,514 | | | 1,613 | |
| | | | | |
營業收入 | 735 | | | 817 | | | 745 | |
| | | | | |
其他收入(費用)-淨額 | 21 | | | 18 | | | 25 | |
| | | | | |
附屬公司的利息收入 | 5 | | | 2 | | | 6 | |
| | | | | |
利息支出 | 162 | | | 173 | | | 170 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 599 | | | 664 | | | 606 | |
| | | | | |
所得税 | 154 | | | 167 | | | 149 | |
| | | | | |
淨收入(A) | $ | 445 | | | $ | 497 | | | $ | 457 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日年度的合併現金流量表,
PPL電力公用事業公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 445 | | | $ | 497 | | | $ | 457 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 424 | | | 403 | | | 386 | |
攤銷 | 19 | | | 26 | | | 24 | |
固定福利計劃費用(收入) | (10) | | | (1) | | | — | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 79 | | | 83 | | | 90 | |
其他 | (19) | | | (5) | | | (19) | |
流動資產和流動負債的變動 | | | | | |
應收賬款 | (9) | | | (47) | | | 33 | |
應付帳款 | (3) | | | 21 | | | 5 | |
未開賬單的收入 | (8) | | | 13 | | | (14) | |
材料和用品 | (5) | | | (18) | | | (8) | |
提前還款 | (4) | | | (3) | | | (1) | |
監管資產和負債,淨額 | 96 | | | (40) | | | (43) | |
應繳税款 | 14 | | | 4 | | | 1 | |
其他 | (1) | | | (10) | | | (3) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | (21) | | | (21) | | | (21) | |
其他資產 | (12) | | | (28) | | | 15 | |
其他負債 | (16) | | | 10 | | | 11 | |
經營活動提供的淨現金 | 969 | | | 884 | | | 913 | |
| | | | | |
投資活動的現金流 | | | | | |
房地產、廠房和設備支出 | (898) | | | (1,145) | | | (1,114) | |
無形資產支出 | (6) | | | (9) | | | (7) | |
來自關聯公司的應收票據增加 | (499) | | | — | | | — | |
其他投資活動 | 3 | | | 3 | | | 4 | |
用於投資活動的淨現金 | (1,400) | | | (1,151) | | | (1,117) | |
| | | | | |
融資活動的現金流 | | | | | |
發行長期債券 | 650 | | | 250 | | | 393 | |
償還長期債務 | (400) | | | — | | | (100) | |
來自家長的貢獻 | 1,075 | | | 940 | | | 400 | |
向母公司支付普通股股息 | (334) | | | (400) | | | (486) | |
向母公司返還資本 | (574) | | | (745) | | | — | |
| | | | | |
其他融資活動 | (5) | | | (2) | | | (8) | |
融資活動提供的現金淨額 | 412 | | | 43 | | | 199 | |
| | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (19) | | | (224) | | | (5) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 40 | | | 264 | | | 269 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 21 | | | $ | 40 | | | $ | 264 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金用於: | | | | | |
利息-扣除資本化金額後的淨額 | $ | 156 | | | $ | 158 | | | $ | 154 | |
所得税--淨額 | $ | 64 | | | $ | 67 | | | $ | 32 | |
重大非現金交易: | | | | | |
12月31日應計不動產、廠房和設備支出, | $ | 118 | | | $ | 156 | | | $ | 180 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的合併資產負債表,
PPL電力公用事業公司及其子公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 21 | | | $ | 40 | |
應收賬款(減去準備金:2021年,$31; 2020, $41) | | | |
客户 | 305 | | | 311 | |
其他 | 22 | | | 17 | |
聯屬公司應收賬款 | 11 | | | 10 | |
聯屬公司應收票據 | 499 | | | — | |
未開單收入(減去準備金:2021年,$2; 2020, $2) | 129 | | | 121 | |
材料和用品 | 61 | | | 59 | |
提前還款 | 13 | | | 9 | |
監管資產 | 22 | | | 40 | |
其他流動資產 | 21 | | | 13 | |
流動資產總額 | 1,104 | | | 620 | |
| | | |
物業、廠房和設備 | | | |
受監管的公用事業廠 | 14,082 | | | 13,514 | |
減去:累計折舊管制公用事業廠 | 3,386 | | | 3,297 | |
受管制的公用事業廠,淨網 | 10,696 | | | 10,217 | |
在建工程正在進行中 | 581 | | | 592 | |
物業、廠房和設備、淨值 | 11,277 | | | 10,809 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 488 | | | 541 | |
無形資產 | 270 | | | 268 | |
養老金福利資產 | 50 | | | 12 | |
其他非流動資產(減去應收賬款準備金:2021年,#美元)2; 2020, $0) | 113 | | | 74 | |
其他非流動資產合計 | 921 | | | 895 | |
| | | |
總資產 | $ | 13,302 | | | $ | 12,324 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的合併資產負債表,
PPL電力公用事業公司及其子公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | $ | 474 | | | $ | 400 | |
應付帳款 | 367 | | | 428 | |
應付給附屬公司的帳款 | 56 | | | 39 | |
税費 | 31 | | | 17 | |
利息 | 35 | | | 39 | |
| | | |
監管責任 | 153 | | | 68 | |
其他流動負債 | 108 | | | 105 | |
流動負債總額 | 1,224 | | | 1,096 | |
| | | |
長期債務 | 4,010 | | | 3,836 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 1,668 | | | 1,559 | |
應計養卹金義務 | 8 | | | 8 | |
監管責任 | 559 | | | 578 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 97 | | | 123 | |
遞延信貸總額和其他非流動負債 | 2,332 | | | 2,268 | |
| | | |
承擔和或有負債(附註7和14) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 364 | | | 364 | |
額外實收資本 | 4,254 | | | 3,753 | |
收益再投資 | 1,118 | | | 1,007 | |
總股本 | 5,736 | | | 5,124 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 13,302 | | | $ | 12,324 | |
(a)170,000授權股份;66,368在2021年12月31日和2020年12月31日發行和發行的股票.
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
合併權益表
PPL電力公用事業公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已發行普通股 (a) | | 普普通通 庫存 | | 額外繳費 資本 | | 收益 再投資 | | 總計 |
2018年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 3,158 | | | $ | 939 | | | $ | 4,461 | |
淨收入 | | | | | | | 457 | | | 457 | |
母公司出資 | | | | | 400 | | | | | 400 | |
普通股宣佈的股息 | | | | | | | (486) | | | (486) | |
2019年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 3,558 | | | $ | 910 | | | $ | 4,832 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 497 | | | 497 | |
母公司出資 | | | | | 940 | | | | | 940 | |
向母公司返還資本 | | | | | (745) | | | | | (745) | |
普通股宣佈的股息 | | | | | | | (400) | | | (400) | |
2020年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 3,753 | | | $ | 1,007 | | | $ | 5,124 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 445 | | | 445 | |
母公司出資 | | | | | 1,075 | | | | | 1,075 | |
向母公司返還資本 | | | | | (574) | | | | | (574) | |
普通股宣佈的股息 | | | | | | | (334) | | | (334) | |
2021年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,254 | | | $ | 1,118 | | | $ | 5,736 | |
(a)以千計的股份。PPL電氣的所有普通股均由PPL所有。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
(此頁是故意留空的。)
截至12月31日止年度損益表,
路易斯維爾燃氣電力公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,545 | | | $ | 1,435 | | | $ | 1,473 | |
附屬公司的電力收入 | 24 | | | 21 | | | 27 | |
營業總收入 | 1,569 | | | 1,456 | | | 1,500 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 265 | | | 246 | | | 289 | |
能源採購 | 167 | | | 125 | | | 154 | |
從附屬公司購買能源 | 23 | | | 19 | | | 7 | |
其他運維 | 400 | | | 373 | | | 387 | |
折舊 | 279 | | | 259 | | | 231 | |
除收入外的税項 | 46 | | | 40 | | | 39 | |
總運營費用 | 1,180 | | | 1,062 | | | 1,107 | |
| | | | | |
營業收入 | 389 | | | 394 | | | 393 | |
| | | | | |
其他收入(費用)-淨額 | (5) | | | (1) | | | (11) | |
| | | | | |
利息支出 | 81 | | | 87 | | | 87 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 303 | | | 306 | | | 295 | |
| | | | | |
所得税 | 54 | | | 62 | | | 63 | |
| | | | | |
淨收入(A) | $ | 249 | | | $ | 244 | | | $ | 232 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的年度現金流量表,
路易斯維爾燃氣電力公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 249 | | | $ | 244 | | | $ | 232 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 279 | | | 259 | | | 231 | |
攤銷 | 2 | | | 9 | | | 15 | |
定義福利計劃-費用 | 1 | | | 3 | | | 3 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 8 | | | 3 | | | 56 | |
| | | | | |
流動資產和流動負債的變動 | | | | | |
應收賬款 | (11) | | | (3) | | | (9) | |
聯屬公司應收賬款 | (13) | | | 4 | | | 6 | |
應付帳款 | 32 | | | (18) | | | (10) | |
應付給附屬公司的帳款 | (4) | | | (5) | | | 5 | |
未開賬單的收入 | (1) | | | (3) | | | 1 | |
燃料、材料和用品 | (17) | | | 4 | | | 5 | |
監管資產和負債,淨額 | (23) | | | — | | | (19) | |
| | | | | |
應繳税款 | 2 | | | (1) | | | 7 | |
| | | | | |
其他 | (18) | | | (3) | | | (5) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | (3) | | | (11) | | | (6) | |
| | | | | |
資產報廢債務支出 | (27) | | | (20) | | | (30) | |
其他資產 | 2 | | | (2) | | | (1) | |
其他負債 | — | | | 23 | | | 11 | |
經營活動提供的淨現金 | 458 | | | 483 | | | 492 | |
投資活動的現金流 | | | | | |
房地產、廠房和設備支出 | (466) | | | (456) | | | (482) | |
用於投資活動的淨現金 | (466) | | | (456) | | | (482) | |
融資活動的現金流 | | | | | |
與關聯公司應付票據淨增加 | 324 | | | — | | | — | |
發行長期債券 | — | | | — | | | 399 | |
償還長期債務 | — | | | — | | | (200) | |
收購未償還債券 | — | | | — | | | (40) | |
再購入債券的再營銷 | — | | | — | | | 40 | |
向母公司支付普通股股息 | (192) | | | (161) | | | (182) | |
來自家長的貢獻 | 74 | | | 103 | | | 25 | |
商業票據的發行 | — | | | 41 | | | — | |
商業票據的報廢 | (41) | | | — | | | — | |
短期債務淨減少 | (152) | | | (17) | | | (41) | |
其他融資活動 | (3) | | | (1) | | | (6) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 10 | | | (35) | | | (5) | |
現金及現金等價物淨增(減) | 2 | | | (8) | | | 5 | |
期初現金及現金等價物 | 7 | | | 15 | | | 10 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | 15 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金用於: | | | | | |
利息-扣除資本化金額後的淨額 | $ | 77 | | | $ | 82 | | | $ | 77 | |
所得税--淨額 | $ | 52 | | | $ | 63 | | | $ | 2 | |
重大非現金交易: | | | | | |
12月31日應計不動產、廠房和設備支出, | $ | 60 | | | $ | 60 | | | $ | 59 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的資產負債表,
路易斯維爾燃氣電力公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 9 | | | $ | 7 | |
應收賬款(減去準備金:2021年,$3; 2020, $2) | | | |
客户 | 130 | | | 127 | |
其他 | 25 | | | 35 | |
未開單收入(減去準備金:2021年,$0; 2020, $1) | 80 | | | 79 | |
聯屬公司應收賬款 | 31 | | | 16 | |
燃料、材料和用品 | 137 | | | 119 | |
提前還款 | 14 | | | 14 | |
| | | |
監管資產 | 33 | | | 23 | |
其他流動資產 | 2 | | | 1 | |
| | | |
流動資產總額 | 461 | | | 421 | |
| | | |
物業、廠房和設備 | | | |
受監管的公用事業廠 | 7,192 | | | 6,735 | |
減去:累計折舊管制公用事業廠 | 1,172 | | | 1,020 | |
受管制的公用事業廠,淨網 | 6,020 | | | 5,715 | |
在建工程正在進行中 | 242 | | | 320 | |
物業、廠房和設備、淨值 | 6,262 | | | 6,035 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 337 | | | 351 | |
商譽 | 389 | | | 389 | |
其他無形資產 | 30 | | | 35 | |
其他非流動資產 | 113 | | | 114 | |
其他非流動資產合計 | 869 | | | 889 | |
| | | |
總資產 | $ | 7,592 | | | $ | 7,345 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的資產負債表,
路易斯維爾燃氣電力公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 69 | | | $ | 262 | |
與關聯公司應付的票據 | 324 | | | — | |
一年內到期的長期債務 | — | | | 292 | |
應付帳款 | 163 | | | 153 | |
應付給附屬公司的帳款 | 31 | | | 31 | |
客户存款 | 32 | | | 32 | |
税費 | 34 | | | 32 | |
價格風險管理負債 | 1 | | | 2 | |
監管責任 | 21 | | | — | |
利息 | 15 | | | 15 | |
資產報廢義務 | 10 | | | 10 | |
其他流動負債 | 37 | | | 50 | |
流動負債總額 | 737 | | | 879 | |
| | | |
長期債務 | 2,006 | | | 1,715 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 751 | | | 716 | |
投資税收抵免 | 32 | | | 33 | |
價格風險管理負債 | 17 | | | 21 | |
| | | |
資產報廢義務 | 74 | | | 57 | |
監管責任 | 818 | | | 882 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 78 | | | 94 | |
遞延信貸總額和其他非流動負債 | 1,770 | | | 1,803 | |
| | | |
承擔和或有負債(附註7和14) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 424 | | | 424 | |
額外實收資本 | 1,997 | | | 1,923 | |
收益再投資 | 658 | | | 601 | |
總股本 | 3,079 | | | 2,948 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 7,592 | | | $ | 7,345 | |
(a)75,000授權股份;21,294在2021年12月31日和2020年12月31日發行和發行的股票。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
權益表
路易斯維爾燃氣電力公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 收益 再投資 | | 總計 |
2018年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,795 | | | $ | 468 | | | $ | 2,687 | |
淨收入 | | | | | | | 232 | | | 232 | |
LKE的出資額 | | | | | 25 | | | | | 25 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (182) | | | (182) | |
2019年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,820 | | | $ | 518 | | | $ | 2,762 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 244 | | | 244 | |
LKE的出資額 | | | | | 103 | | | | | 103 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (161) | | | (161) | |
2020年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,923 | | | $ | 601 | | | $ | 2,948 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 249 | | | 249 | |
LKE的出資額 | | | | | 74 | | | | | 74 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (192) | | | (192) | |
2021年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,997 | | | $ | 658 | | | $ | 3,079 | |
(a) 以千計的股份。LG&E的所有普通股均為LKE所有。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
(此頁是故意留空的。)
截至12月31日止年度損益表,
肯塔基州公用事業公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,803 | | | $ | 1,671 | | | $ | 1,733 | |
附屬公司的電力收入 | 23 | | | 19 | | | 7 | |
營業總收入 | 1,826 | | | 1,690 | | | 1,740 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 445 | | | 386 | | | 420 | |
能源採購 | 19 | | | 18 | | | 20 | |
從附屬公司購買能源 | 24 | | | 21 | | | 27 | |
其他運維 | 463 | | | 429 | | | 438 | |
折舊 | 366 | | | 346 | | | 315 | |
除收入外的税項 | 41 | | | 37 | | | 35 | |
總運營費用 | 1,358 | | | 1,237 | | | 1,255 | |
| | | | | |
營業收入 | 468 | | | 453 | | | 485 | |
| | | | | |
其他收入(費用)-淨額 | 4 | | | 3 | | | (4) | |
| | | | | |
利息支出 | 109 | | | 113 | | | 109 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 363 | | | 343 | | | 372 | |
| | | | | |
所得税 | 67 | | | 63 | | | 79 | |
| | | | | |
淨收入(A) | $ | 296 | | | $ | 280 | | | $ | 293 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的年度現金流量表,
肯塔基州公用事業公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 296 | | | $ | 280 | | | $ | 293 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 366 | | | 346 | | | 315 | |
攤銷 | 12 | | | 8 | | | 10 | |
定義的福利計劃-費用(貸項) | (3) | | | — | | | (1) | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 1 | | | 20 | | | 39 | |
其他 | (3) | | | (1) | | | (3) | |
流動資產和流動負債的變動 | | | | | |
應收賬款 | 6 | | | (13) | | | (3) | |
聯屬公司應收賬款 | 1 | | | (1) | | | — | |
應付帳款 | (12) | | | 9 | | | (15) | |
應付給附屬公司的帳款 | 15 | | | (16) | | | (2) | |
未開賬單的收入 | 6 | | | (9) | | | 4 | |
燃料、材料和用品 | 1 | | | 6 | | | (6) | |
監管資產和負債,淨額 | (22) | | | (26) | | | (26) | |
| | | | | |
應繳税款 | (10) | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | |
其他 | (18) | | | (5) | | | (6) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | (1) | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | |
資產報廢債務支出 | (36) | | | (64) | | | (59) | |
其他資產 | 9 | | | (2) | | | (2) | |
其他負債 | — | | | 12 | | | 16 | |
經營活動提供的淨現金 | 608 | | | 543 | | | 553 | |
投資活動的現金流 | | | | | |
房地產、廠房和設備支出 | (560) | | | (510) | | | (610) | |
其他投資活動 | 4 | | | 3 | | | — | |
用於投資活動的淨現金 | (556) | | | (507) | | | (610) | |
融資活動的現金流 | | | | | |
與關聯公司應付票據淨增加 | 294 | | | — | | | — | |
發行長期債券 | — | | | 498 | | | 306 | |
償還長期債務 | — | | | (500) | | | — | |
向母公司支付普通股股息 | (250) | | | (200) | | | (229) | |
來自家長的貢獻 | 100 | | | 128 | | | 68 | |
商業票據的發行 | — | | | 32 | | | — | |
商業票據的報廢 | (32) | | | — | | | — | |
短期債務淨增(減) | (171) | | | 21 | | | (85) | |
其他融資活動 | (2) | | | (5) | | | (5) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (61) | | | (26) | | | 55 | |
現金及現金等價物淨增(減) | (9) | | | 10 | | | (2) | |
期初現金及現金等價物 | 22 | | | 12 | | | 14 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 13 | | | $ | 22 | | | $ | 12 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金用於: | | | | | |
利息-扣除資本化金額後的淨額 | $ | 105 | | | $ | 109 | | | $ | 101 | |
所得税--淨額 | $ | 72 | | | $ | 44 | | | $ | 39 | |
重大非現金交易: | | | | | |
12月31日應計不動產、廠房和設備支出, | $ | 67 | | | $ | 40 | | | $ | 54 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的資產負債表,
肯塔基州公用事業公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 13 | | | $ | 22 | |
應收賬款(減去準備金:2021年,$3; 2020, $1) | | | |
客户 | 144 | | | 156 | |
其他 | 12 | | | 30 | |
未開單收入(減去準備金:2021年,$0; 2020, $1) | 91 | | | 97 | |
聯屬公司應收賬款 | — | | | 1 | |
燃料、材料和用品 | 124 | | | 123 | |
提前還款 | 15 | | | 15 | |
| | | |
監管資產 | 9 | | | 36 | |
其他流動資產 | 2 | | | 1 | |
| | | |
流動資產總額 | 410 | | | 481 | |
| | | |
物業、廠房和設備 | | | |
受監管的公用事業廠 | 9,219 | | | 8,808 | |
減去:累計折舊管制公用事業廠 | 1,929 | | | 1,690 | |
受管制的公用事業廠,淨網 | 7,290 | | | 7,118 | |
在建工程正在進行中 | 378 | | | 321 | |
物業、廠房和設備、淨值 | 7,668 | | | 7,439 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 411 | | | 370 | |
商譽 | 607 | | | 607 | |
其他無形資產 | 23 | | | 26 | |
其他非流動資產 | 153 | | | 149 | |
其他非流動資產合計 | 1,194 | | | 1,152 | |
| | | |
總資產 | $ | 9,272 | | | $ | 9,072 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日的資產負債表,
肯塔基州公用事業公司
(百萬美元,千股)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | — | | | $ | 203 | |
與關聯公司應付的票據 | 294 | | | — | |
一年內到期的長期債務 | — | | | 132 | |
應付帳款 | 108 | | | 121 | |
應付給附屬公司的帳款 | 64 | | | 43 | |
客户存款 | 32 | | | 32 | |
税費 | 19 | | | 29 | |
| | | |
監管責任 | 8 | | | 11 | |
利息 | 18 | | | 19 | |
資產報廢義務 | 22 | | | 40 | |
其他流動負債 | 47 | | | 59 | |
流動負債總額 | 612 | | | 689 | |
| | | |
長期債務 | 2,618 | | | 2,486 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 865 | | | 835 | |
投資税收抵免 | 87 | | | 88 | |
| | | |
資產報廢義務 | 83 | | | 75 | |
監管責任 | 1,045 | | | 1,070 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 34 | | | 47 | |
遞延信貸總額和其他非流動負債 | 2,114 | | | 2,115 | |
| | | |
承擔和或有負債(附註7和14) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 308 | | | 308 | |
額外實收資本 | 2,957 | | | 2,857 | |
| | | |
收益再投資 | 663 | | | 617 | |
總股本 | 3,928 | | | 3,782 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 9,272 | | | $ | 9,072 | |
(a) 80,000授權股份;37,818在2021年12月31日和2020年12月31日發行和發行的股票。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
權益表
肯塔基州公用事業公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 收益 再投資 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 總計 |
2018年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,661 | | | $ | 473 | | | $ | — | | | $ | 3,442 | |
淨收入 | | | | | | | 293 | | | | | 293 | |
LKE的出資額 | | | | | 68 | | | | | | | 68 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (229) | | | | | (229) | |
| | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,729 | | | $ | 537 | | | $ | — | | | $ | 3,574 | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 280 | | | | | 280 | |
LKE的出資額 | | | | | 128 | | | | | | | 128 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (200) | | | | | (200) | |
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2020年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,857 | | | $ | 617 | | | $ | — | | | $ | 3,782 | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 296 | | | | | 296 | |
LKE的出資額 | | | | | 100 | | | | | | | 100 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (250) | | | | | (250) | |
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2021年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,957 | | | $ | 663 | | | $ | — | | | $ | 3,928 | |
(a)以千計的股份。KU股票的所有普通股均由LKE所有。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
財務報表合併附註
合併財務報表合併附註索引
以下合併財務報表附註是綜合列報。下表列出了腳註適用的註冊人:
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| | 註冊人 |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
1.主要會計政策摘要 | | x | | x | | x | | x |
2.細分市場及相關信息 | | x | | x | | x | | x |
3.與客户簽訂合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
4.優先證券 | | x | | x | | x | | x |
5.每股收益 | | x | | | | | | |
6.所得税和其他税 | | x | | x | | x | | x |
7.公用事業費率監管 | | x | | x | | x | | x |
8.融資活動 | | x | | x | | x | | x |
9.收購、發展及資產剝離 | | x | | | | | | |
10.租契 | | x | | x | | x | | x |
11.股票薪酬 | | x | | x | | | | |
12.退休及離職後福利 | | x | | x | | x | | x |
13.共同擁有的設施 | | x | | | | x | | x |
14.承擔及或有事項 | | x | | x | | x | | x |
15.關聯方交易 | | | | x | | x | | x |
16.其他收入(費用)--淨額 | | x | | x | | | | |
17.公允價值計量 | | x | | x | | x | | x |
18.衍生工具及對衝活動 | | x | | x | | x | | x |
19.商譽及其他無形資產 | | x | | x | | x | | x |
20.資產報廢義務 | | x | | x | | x | | x |
21.累計其他綜合收益(虧損) | | x | | | | | | |
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1.主要會計政策摘要
(所有註冊人)
一般信息
財務報表合併附註中出現的大寫術語和縮寫在詞彙表中定義。除非另有説明,否則美元以百萬為單位,每股數據除外。適用披露內容的具體註冊人在適用披露內容上方的斜體括號標題中標識,或在每個註冊人的相關活動和披露內容的適用披露內容中標識。在合併披露中,任何註冊人的金額在重大時都會披露。
業務和整合
(PPL)
PPL是一家公用事業控股公司,通過其受監管的子公司,主要從事:1)主要在肯塔基州的電力生產、輸電、配電和銷售以及天然氣的分銷和銷售;以及2)賓夕法尼亞州的輸電、配電和銷售。總部設在賓夕法尼亞州阿倫敦的PPL的主要子公司是LKE(包括其主要子公司LG&E和KU)和PPL Electric。PPL的企業級融資子公司是PPL Capital Funding。
2021年3月17日,PPL WPD Limited簽訂了一項股份購買協議,將PPL的英國公用事業業務出售給國家電網公司(National Grid Plc)的一家子公司。PPL的英國公用事業業務在很大程度上代表了PPL在英國的監管部門。這筆交易於2021年6月14日完成。根據PPL的損益表,英國公用事業業務的經營結果被歸類為非持續經營。截至2020年12月31日,英國公用事業業務的資產和負債在PPL的資產負債表上被歸類為持有出售的資產和負債。PPL已選擇在現金流量表上單獨報告持續業務和非持續業務的現金流量。除非另有説明,否則這些財務報表的附註不包括與非持續經營以及所有列報期間持有的待售資產和負債有關的金額。有關更多信息,請參見注釋9。
2021年7月1日,LKE按面值贖回其美元250百萬4.375於2021年7月9日到期的優先票據及於2021年7月9日向美國證券交易委員會提交表格15,暫停其根據1934年證券交易法第13及15(D)條提交報告的責任。因此,從2021年6月30日的10-Q表格開始,LKE不再被報告為註冊人。
(PPL和PPL Electric)
PPL電氣是PPL的一家以成本為基礎、費率管制的公用事業子公司。PPL Electric的主要業務是為賓夕法尼亞州東部和中部的特許經營地區的零售客户輸送和分配電力,並作為PLR向該地區的零售客户提供受監管的電力供應。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU從事發電、輸電、配電和銷售。LG&E還從事天然氣的分銷和銷售。LG&E和KU保持各自的身份,並以各自的名義為肯塔基州的客户提供服務。Ku還以Old Dominion Power的名義為弗吉尼亞州的客户提供服務。
(所有註冊人)
註冊人的財務報表包括每家公司自己的賬户以及公司擁有控股權的所有實體的賬户。根據可變利益實體(VIE)的會計準則對沒有通過表決權權益表現出控制財務利益的實體進行評估。當註冊人被確定在VIE中擁有控股權,並因此成為該實體的主要受益者時,他們將合併VIE。在VIE指導下合併的金額對註冊人並不重要。
所有重大的公司間交易都已被取消。
PPL、LG&E和KU的財務報表包括它們在共同擁有的設施中的任何不可分割權益的份額,以及它們在這些設施的相關運營成本中的份額。有關更多信息,請參見注釋13。
監管
(所有註冊人)
PPL Electric、LG&E和KU是以成本為基礎的費率管制公用事業公司,其費率由監管機構設定,以使PPL Electric、LG&E和KU能夠收回提供電力或燃氣服務(如適用)的成本,並向股東提供合理回報。基本利率通常是根據未來的測試期確定的。因此,財務報表受GAAP規定的某些類型監管的會計處理,並反映監管行動的影響。監管資產是根據交易或事件的影響確認的,在這些交易或事件中,未來可能會在監管客户費率中收回基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。在某些情況下,監管負債的入賬依據是與監管機構達成的諒解或協議,即已設定費率以收回預期未來成本,受監管實體須對根據該等費率收取但尚未用於預期目的的任何金額負責。監管資產和監管負債的會計依據是FERC或適用的州監管委員會規定的每筆交易或事件的特定費率制定決定或先例。有關監管事項的更多詳情,請參閲附註7。
會計記錄
國內受監管實體的會計制度按照聯邦能源管制委員會規定並由適用的州監管委員會採用的統一賬户制度維持。
預算的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期間資產和負債的報告金額、財務報告日期的或有負債的披露以及報告期間的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
應計虧損
潛在損失是在以下情況下應計的:(1)考慮到未來不確定事件的可能性,可以獲得表明“很可能”發生損失的信息;(2)損失金額可以合理估計。會計準則將“可能”定義為“未來的一個或多個事件可能發生”的情況。註冊人持續評估環境補救、訴訟索賠、監管處罰和其他事件的潛在或有損失。用於環境補救的應計損失在適當的時候予以貼現。
除非保證實現,否則不記錄可能導致收益的或有事項的應計費用。
每股收益 (PPL)
每股收益是使用兩級法計算的,這是一種計算每股收益的收益分配方法,它將參與證券視為擁有普通股股東本來可以獲得的收益的權利。為接受者提供不可沒收的股息或股息等價物權利的基於股票的支付獎勵被認為是參與證券。
價格風險管理
(所有註冊人)
利率合約被用來對衝債務工具公允價值變化的風險敞口,並對衝與現有浮動利率債務工具或預測的固定利率債務發行相關的預期現金流變化的風險敞口。外幣兑換合約是用來對衝外幣風險敞口的。類似的衍生品可能會受到不同的會計處理,這取決於管理層的預期用途和文件。
某些合約可能不符合衍生品的定義,因為它們缺乏名義金額或淨結算條款。在沒有淨結算條款的情況下,定期對市場進行評估,以確定市場機制是否已演變為促進淨結算。某些衍生品合同可能會被排除在衍生品會計處理的要求之外,因為NPN已經當選。這些合同採用權責發生制會計核算。被歸類為衍生合約的合約以公允價值反映在資產負債表上。在一年內交割的衍生品頭寸部分計入“流動資產”和“流動負債”,而超過一年交割的衍生品頭寸部分計入“其他非流動資產”和“遞延信貸和其他非流動負債”。
與衍生工具相關的現金流入和流出,根據套期保值項目的分類,作為經營、投資或融資活動的組成部分計入現金流量表。
PPL及其子公司已選擇不將淨衍生頭寸與根據主要淨額結算安排收回現金抵押品(應收賬款)或返還現金抵押品(應付賬款)的權利相抵銷。
(PPL)
存在允許隨後審查和驗證與利率衍生品和外幣衍生品相關的合同信息的流程。會計部門為財務部提供各種合同類型和策略的適當會計分類指南。提供給財務部工作人員的會計準則示例包括但不限於:
•在債券發行之前鎖定利率的交易可以被指定為現金流對衝,只要預測的債券發行仍然有可能發生。
•對衝利息和本金償還的交叉貨幣交易可以被指定為現金流對衝。
•對衝現有債務公允價值波動的交易可以被指定為公允價值對衝。
•用來對衝外國業務淨投資價值的交易可以被指定為淨投資套期保值。
•不符合現金流或淨投資對衝處理資格的衍生品交易通過收益計入公允價值。因此,這些交易減少了僅僅由於外幣匯率變化而引起的收益波動。PPL還對預期的交易進行對衝,包括之前完成的英國公用事業業務的出售和淨投資。
(所有註冊人)
如果獲得適當監管機構的批准,可通過PPL Electric、LG&E和KU的監管資產/負債將衍生品交易計入公允價值。這些交易通常包括計入客户利率的利率互換的影響。
(PPL和PPL Electric)
為了履行其作為PLR對其客户的義務,PPL Electric已經簽訂了符合衍生產品定義的某些合同。然而,NPNS已經為這些合同當選。
有關衍生品的更多信息,請參見附註17和18。
收入(所有註冊人)
營業收入主要是根據截至每個日曆月末的能源交付來記錄的。無賬單零售收入的產生是因為客户的賬單是在整個月內呈現的,而不是在月底呈現的賬單。對於LG&E和KU,一個月的未開單收入的計算方法是將估計的未開單千瓦時或MCF乘以估計的平均每千瓦時或MCF美分。估計收入和實際收入之間的任何差額將在下個月進行調整,因為之前的未開單估計值被推翻,實際開單發生。對於PPL Electric,一個月的未開單收入的計算方法是將實際未開單數量乘以每個電價的價格。
PPL電氣、LG&E和KU的基本費率是根據服務成本確定的。一些監管機構還授權使用額外的替代收入計劃,使PPL Electric、LG&E和KU能夠根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率。替代收入項目的收入在允許未來開單的特定事件發生時確認。替代收入計劃的收入必須與與客户簽訂的合同收入分開列報。然而,這些金額是作為與客户簽訂的合同的收入列報的,並在未來向客户開具賬單時,對替代收入計劃收入進行了抵消性調整。有關更多信息,請參見注釋3。
融資和其他應收款
(所有註冊人)
應收賬款在資產負債表上按未償賬款總額報告,扣除壞賬準備後進行調整。融資應收賬款包括應收賬款,但不受信用損失模型約束的應收賬款項目除外。
融資應收賬款使用當前預期信用損失模型進行評估,該模型由多種因素組成,包括基於合同條款的逾期狀態、註銷趨勢和應收賬款的年齡。具體事件,如破產,在適用的情況下也會被考慮。壞賬準備在必要時會根據分析結果、應收賬款的賬齡以及歷史和行業趨勢進行調整。註冊人定期評估可觀察到的外部因素對融資應收賬款可回收性的影響,以確定是否應根據當前條件或合理和可支持的預測對壞賬準備進行調整。應收賬款在應收賬款被視為無法收回的期間核銷。
(PPL和PPL Electric)
PPL電氣已經確定了一類融資應收賬款,即“應收賬款-客户”,其中包括與住宅和非住宅客户進行的所有開票和非開票銷售的融資應收賬款。所有其他融資應收賬款均歸類為其他。在住宅客户應收賬款的信用損失模型中,客户根據其預計的付款傾向進行分類,這是根據個人客户賬户的歷史趨勢和當前活動得出的。相反,由於個別客户的性質不同,非住宅客户應收賬款沒有進一步細分,缺乏易於識別的風險特徵進行分類。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU已經確定了一類融資應收賬款,即“應收賬款-客户”,其中包括與客户進行的所有開票和非開票銷售的融資應收賬款。所有其他融資應收賬款均歸類為其他。
(所有註冊人)
壞賬準備的變化見下表。除特別註明外,金額與融資應收賬款有關。
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| | | 加法 | | | | | |
| 餘額為 期初 | | 記入收入賬 | | 記入其他賬户的費用 | | 扣除額(B) | | 餘額為 期末 | |
PPL | | | | | | | | | | |
2021 | $ | 73 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | 69 | | (d) |
2020 (a) | 58 | | (a) | 28 | | | — | | | 13 | | | 73 | | (d) |
2019 | 54 | | | 34 | | | 3 | | | 35 | | | 56 | | |
| | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | |
2021 | $ | 41 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 35 | | (c) |
2020 | 30 | | (a) | 19 | | | — | | | 8 | | | 41 | | (c) |
2019 | 27 | | | 26 | | | — | | | 25 | | | 28 | | |
| | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | |
2021 | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | |
2020 | 1 | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 3 | | |
2019 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 1 | | |
| | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | |
2021 | $ | 2 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 3 | | |
2020 | 1 | | | 4 | | | — | | | 3 | | | 2 | | |
2019 | 2 | | | 4 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | | |
(a)調整後的金額為$2在採用當前預期信貸損失指導時進行的百萬累計效果調整。
(b)主要與壞賬核銷有關。
(c)包括$3截至2021年12月31日和2020年12月31日,與其他應收賬款相關的百萬美元。
(d)包括$32百萬美元和$30截至2021年12月31日和2020年12月31日,與其他應收賬款相關的百萬美元。
現金
(所有註冊人)
現金等價物
所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資均被視為現金等價物。
(PPL)
限制性現金和現金等價物
受協議限制或明確指定用於特定目的的銀行存款和其他現金等價物被歸類為限制性現金和現金等價物。在資產負債表上,限制性現金和現金等價物的流動部分包括在“其他流動資產”中,而非流動部分包括在“其他非流動資產”中。
現金、現金等價物和限制性現金的對賬
以下是資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與現金流量表上顯示的金額的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,571 | | | $ | 442 | | | | | |
限制性現金流 | 1 | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,572 | | | $ | 443 | | | | | |
(所有註冊人)
公允價值計量
註冊人按公允價值對某些金融和非金融資產和負債進行估值。一般來説,最重要的公允價值計量涉及價格風險管理資產和負債、固定收益計劃中的證券投資以及現金和現金等價物。PPL及其子公司酌情使用市場方法(一般是市場交易數據)、收益方法(一般是現值技術和期權定價模型)和/或成本方法(一般是重置成本)來衡量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等信息,管理層認為這些數據是基於市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。在適用的情況下,這些投入可能包含某些風險,例如包括信用風險在內的不履行風險。
註冊人將公允價值計量歸類於公允價值層次的三個級別之一。分配給公允價值計量的水平基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入。公允價值層次的三個層次如下:
•1級-在測量日期可獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。活躍市場是指資產或負債的交易以足夠的頻率和交易量持續提供定價信息的市場。
•2級-在資產或負債的幾乎整個期限內直接或間接可以直接或間接觀察到的第1級所包括的報價以外的投入。
•3級-管理層認為不可觀察的輸入是基於市場參與者將用來以公允價值衡量資產或負債的假設。
評估特定投入的重要性需要考慮資產或負債特有因素的判斷。因此,註冊人對特定投入重要性的評估可能會影響資產和負債在公允價值層次中的分類方式。
投資
一般來説,投資的原始到期日和管理層在投資原始到期日之前出售投資的意圖和能力決定了投資的分類是短期還是長期。本應歸類為短期投資,但受限於提取或用於當前業務以外的其他用途,或明顯
指定用於購置或建設非流動資產的支出或用於清算長期債務的項目被歸類為長期項目。
對公司有能力施加重大影響但不擁有控股權的實體的投資按權益法入賬。所有其他投資均按成本或公允價值計價。這些投資包括在資產負債表上的“其他非流動資產”中。這些投資的收益在損益表上記入“其他收入(費用)-淨額”。
短期投資通常包括某些存款,以及被認為具有高流動性或提供定期利率重置的證券。原始到期日大於三個月、不足一年的投資,以及管理層有能力和意向在一年內出售的原始到期日大於一年的投資,計入資產負債表上的“其他流動資產”.
長壽資產和無形資產
物業、廠房和設備
(所有註冊人)
PP&E按原始成本記錄,除非減值。在企業合併中收購的PP&E在收購時按公允價值入賬。如果減值,資產將減記為當時的公允價值,這將成為該資產的新成本基礎。建築資產的原始成本包括材料、勞動力、承包商成本、某些間接費用和融資成本(如果適用)。PP&E包括為內部使用而開發或獲得的軟件項目的資本化成本。修理和少量更換的費用在發生時計入費用。註冊人記錄在執行工作和產生成本期間與計劃的主要維護項目相關的成本。
AFUDC在PPL Electric被資本化,作為基於成本的費率管制項目的建築成本的一部分,這些成本的回報在項目投入使用後收回。AFUDC的債務部分記入“利息支出”,權益部分記入損益表上的“其他收入(費用)-淨額”。LG&E和KU一般不記錄AFUDC,因為正在進行的建築工程提供了返還。
(PPL和PPL Electric)
PPL和PPL Electric將利息成本資本化為建築成本的一部分。截至12月31日的年度的資本化利息,包括AFUDC的債務部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | |
PPL電氣 | 6 | | | 7 | | | 8 | |
折舊 (所有註冊人)
折舊是在財產的預計使用年限內用各種方法記錄的,包括直線法、合成法和組合法。當按複合法或組法折舊的PP&E組件報廢時,原始成本將計入累計折舊。當業務實體的全部或很大部分
除監管機構另有要求外,如果按綜合或集團方法折舊的資產報廢或出售,則該財產及相關累計折舊賬户將減少,任何損益將計入收益。LG&E和KU應計扣除估計殘值折舊後的淨移除成本,該成本根據監管慣例計入資產折舊年限的客户費率計算中。通過折舊率累積的搬運成本金額將作為監管負債累積,直到發生搬運成本為止。對於LG&E和KU,所有ARO折舊費用都重新分類為監管資產或監管負債。有關更多信息,請參閲下面的“資產報廢義務”和附註7。當作為監管資產發生時,PPL Electric記錄了淨移除成本。監管資產隨後在五年內通過折舊攤銷,可根據監管慣例在客户費率中收回。
以下是截至12月31日的年度受監管公用事業廠的加權平均年折舊率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | 3.61 | % | | 3.53 | % | | 3.54 | % |
PPL電氣 | 3.05 | % | | 2.99 | % | | 3.05 | % |
LG&E | 3.99 | % | | 4.00 | % | | 3.87 | % |
Ku | 4.17 | % | | 4.00 | % | | 4.02 | % |
商譽和其他無形資產 (所有註冊人)
商譽是指在企業合併中支付的購買價格超過可識別淨資產公允價值的部分。
其他收購的無形資產最初按其公允價值計量。使用年限有限的無形資產根據無形資產的經濟效益消耗或以其他方式使用的模式在其使用年限內攤銷。獲得初始許可證以及續簽或延長許可證期限所產生的成本被資本化為無形資產。
在確定無形資產(包括續訂或延長的無形資產)的使用壽命時,PPL及其子公司會考慮:
•資產的預期用途;
•無形資產的使用年限可能涉及的其他資產的預期使用年限;
•可能限制使用壽命的法律、法規或合同規定;
•公司的歷史經驗,作為其支持續簽或延期的能力的證據;
•過時、需求、競爭和其他經濟因素的影響;以及
•從資產中獲得預期未來現金流所需的維護支出水平。
資產減值(不包括投資)
(所有註冊人)
註冊人審查需要折舊或攤銷的長期資產,包括有限壽命的無形資產,當事件或情況表明賬面價值可能無法收回時,進行減值。
分類為持有和使用的長期資產,當資產的賬面價值超過資產的使用和最終處置預期產生的未貼現現金流的總和時,該資產就會減值。如果減值,資產的賬面價值將減記為其公允價值。
當資產(處置組)的賬面價值超過其公允價值減去出售成本時,被歸類為持有待售的長期資產就會減值。如果減值,資產(處置集團)的賬面價值將減去其公允價值減去出售成本。
PPL、LG&E和KU每年或更頻繁地在報告單位層面審核減值商譽,當事件或情況表明報告單位的賬面價值可能大於該單位的公允價值時,PPL、LG&E和KU每年或更頻繁地審查報告單位的減值商譽。此外,在商譽的一部分已分配給待處置企業的情況下,必須對商譽進行減值測試。PPL、LG&E和KU的報告部門主要是運營部門。
PPL對於其肯塔基州監管部門和LKE報告部門,以及LG&E和KU各自可以選擇最初對商譽減值的可能性進行定性評估,或者繞過定性評估,使用定量測試測試商譽減值。如果選擇了定性評估(稱為步驟0),並且評估結果確定報告單位的公允價值不太可能小於賬面值,則不需要進行量化減值測試。然而,如果管理層得出結論,報告單位的公允價值很可能低於基於零級評估的賬面價值,則需要進行量化減值測試。如果報告單位的賬面金額(包括商譽)超過其公允價值,減值損失將確認為相當於超出的金額,但以分配給該報告單位的商譽總額為限。
2021年第四季度,PPL,其肯塔基州監管部門和LKE報告部門,以及LG&E和KU,分別選擇對其截至2021年10月1日的年度商譽減值測試進行定性的零級評估。根據這些評估,管理層得出結論,這些報告單位的公允價值並不“更有可能”低於其賬面價值。因此,沒有進行定量損傷測試。
(PPL)
在截至2021年6月30日的三個月期間,Safari Energy確定,由於模塊的可變現淨值下降,其太陽能電池板庫存的賬面價值將無法完全收回。減少的主要原因是以下三個因素的綜合作用:(1)由於市場上有更高效的模塊可用,手頭組件的公允價值持續下降,(2)聯邦政府延長了某些投資税收抵免,這使得公開市場上的模塊有資格享受更高級別的抵免,(3)各種太陽能項目所用材料的大宗商品價格上漲,所有這些都給這些項目的經濟效益帶來了壓力,使得Safari的太陽能電池板的成本失去了競爭力。因此,Safari Energy記錄了#美元的虧損。37百萬(美元)28税後)在2021年6月以公允價值記錄太陽能電池板。這項損失在損益表上記入“其他操作和維護”費用。太陽能電池板庫存為$32截至2021年12月31日,100萬美元包括在PPL資產負債表的“其他非流動資產”中。
PPL考慮了導致Safari Energy太陽能電池板受損的事件和情況是否更有可能使PPL的分佈式能源報告部門的公允價值低於其賬面價值。根據PPL的評估,截至2021年6月30日,不需要進行量化減損測試。
2021年第四季度,PPL選擇在對分佈式能源資源報告單位進行年度商譽減值評估的同時,進行定量商譽減值測試。測試並未顯示報告單位出現減值,然而,如果確定報告單位公允價值所用的任何假設受到負面影響,則未來期間可能會發生減值費用。
(PPL、LG&E和KU)
資產報廢義務
PPL及其子公司記錄負債,以反映與長期資產報廢相關的各種法律義務。最初,這項債務以公允價值計量,並以資本化資產價值的增加來抵消,資本化資產的價值在資產的使用壽命內折舊。在債務清償之前,通過在損益表上確認歸入“其他運維”的增值費用來增加負債。 以反映義務因時間推移而發生的變化。對於LG&E和KU,所有的ARO增值和折舊費用都被重新歸類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管部門的批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
影響ARO及相關資本化資產賬面價值的估計ARO成本及結算日期會定期檢討,以確保任何重大變動均計入ARO的最新估計。資本化資產的任何變化,無論是正的還是負的,通常都會在相關長期資產的剩餘壽命內攤銷。有關AROS的更多信息,請參見注釋7和註釋20。
薪酬和福利
確定的利益 (所有註冊人)
某些PPL子公司贊助各種固定收益養老金和其他退休後計劃。資產或負債的記錄是為了確認所有固定福利計劃的資金狀況,並將抵銷分錄記入AOCI,對於LG&E、KU和PPL Electric,則記入監管資產或負債。因此,所有固定福利計劃的資金狀況在資產負債表上得到充分確認。
計劃資產的預期回報是根據計劃資產的市場相關價值確定的,該價值是通過將上一年的市場相關價值加上繳款、付款和長期預期投資回報來計算的。實際值和期望值之間的差額的五分之一加到期望值上(如果是負值,則減去五分之一),以確定新的與市場相關的價值。
PPL使用加速攤銷方法確認其固定收益養老金計劃的損益。根據加速法,精算損益超過30該計劃的預計福利義務的%是在所需攤銷期限的一半以直線方式攤銷的。精算損益超過10較大者的百分比
計劃的預計福利義務或計劃資產的市場相關價值30該計劃的預計福利義務的%是在所需的全部攤銷期間以直線方式攤銷的。
有關固定收益成本的監管處理的討論,請參見附註7;有關定義收益的討論,請參見附註12。
基於股票的薪酬 (PPL和PPL Electric)
PPL有幾個基於股票的薪酬計劃,目的是向某些員工授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位和績效單位,以及向董事授予股票單位和限制性股票單位。PPL在每年第一季度頒發大多數基於股票的獎勵。PPL及其子公司根據公允價值法確認股票獎勵的補償費用。沒收獎品的行為在發生時會得到承認。有關基於股票的薪酬的討論,請參見附註11。所有獎勵都以權益或負債的形式記錄在資產負債表上。股票補償主要包括在損益表的“其他運維”中。PPL電氣的基於股票的薪酬費用包括PPL服務費用的分攤。
税費
所得税
(所有註冊人)
PPL及其國內子公司提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單。
在制定註冊人所得税撥備時,需要有重大的管理層判斷,這主要是由於與在遞延税項資產的納税申報表和估值免税額上採取或預期採取的税收頭寸有關的不確定性。
登記人使用一個兩步過程來評估税務頭寸。第一步要求一個實體根據支持某一特定税收狀況的技術價值,確定該税收狀況維持的可能性是否更大(大於50%)。此釐定假設有關税務機關將審查税務狀況,並知悉有關税務狀況的所有相關事實。第二步,要求實體在其財務報表中確認符合“更有可能”確認標準的税務頭寸的好處。確認的利益是以在和解時有可能實現的最大數額的利益來衡量的,超過50%。未確認的税項優惠被歸類為現行税項,達到管理層期望在報告日期後一年內通過支付或接收現金來結算不確定的税項狀況的程度。税務機關提出的問題解決後最終支付的金額可能與應計金額存在重大差異,並可能對註冊人未來的財務報表產生重大影響。截至2021年12月31日,預計未來12個月未確認的税收優惠沒有重大變化。
遞延所得税反映會計用途的資產和負債的賬面價值與其所得税基礎之間的暫時性差異所產生的未來淨税收影響,以及營業淨虧損和税收抵免結轉的税收影響。
註冊人記錄估值津貼,以將遞延所得税資產減少到更有可能實現的金額。估值津貼的需要需要重要的管理層判斷力。如果註冊人確定他們能夠在未來實現超過記錄的遞延税項淨資產的遞延税項資產,對估值免税額的調整將通過減少確定期間的税費來增加收入。同樣,如果註冊人確定他們不能在未來實現全部或部分遞延税項淨資產,對估值免税額的調整將通過增加確定期間的税項支出而減少收入。最終變現的遞延税項資產金額可能與計算估值免税額時所用的估計數字有重大差異,並可能對日後的財務報表造成重大影響。.
登記人在抵免產生時推遲投資税收抵免,並在相關資產的平均壽命內攤銷遞延金額。
登記人在其損益表上的“所得税”中確認與税收有關的利息和罰金。
註冊人使用投資組合方法對與税前保險公司交易相關的遞延税金進行會計處理。投資組合方法涉及到嚴格的逐期累加分配所得税,以反映保險業收入和虧損的變化。在這種方法下,淨累積税收效應被忽略。只有在投資組合被歸類為待售或清算之日,才能消除根據這種方法在AOCI記錄的未實現損益的淨變化。
所得税披露見財務報表附註6。
註冊人與監管資產和負債相關的遞延所得税撥備是基於相關監管機構制定的税率中反映的差餉制定原則。監管資產和負債的遞延所得税撥備與根據GAAP記錄的金額之間的差額將遞延,並計入資產負債表中的非流動“監管資產”或“監管負債”。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU的所得税撥備是根據一項公司間税收分享協議計算的,該協議規定,應納税所得額的計算方式就像PPL Electric、LG&E、KU和任何國內子公司各自提交了單獨的申報單一樣。税收優惠不在公司之間分享。產生税收優惠的實體是有權享受税收優惠的實體。在結算當期税項和確認遞延税項時,PPL提交綜合納税申報表的影響被考慮在內。
截至12月31日,記錄了以下公司間應收税款(應付款):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
PPL電氣 | $ | (4) | | | $ | (9) | |
LG&E | 4 | | | (1) | |
Ku | 1 | | | (5) | |
除收入外的税項 (所有註冊人)
登記人在資產負債表上的“其他流動負債”中列報銷售税。這些税項沒有反映在損益表上。有關收入表上“除收入外的税項”所列税項的詳情,請參閲附註6。
其他
(所有註冊人)
租契
註冊人評估訂立的安排是否包含用於會計目的的租賃。有關更多信息,請參見注釋10。
燃料、材料和用品
燃料、地下儲存的天然氣以及材料和供應品使用平均成本法進行估值。發電燃料成本按使用情況計入費用。對於LG&E,天然氣供應成本在交付到分配系統時計入費用。燃料調整條款和供氣條款的進一步討論見附註7。
截至12月31日,資產負債表上的“燃料、材料和用品”包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
燃料 | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | 58 | |
地下儲存的天然氣 | 54 | | | — | | | 54 | | | — | |
材料和用品 | 178 | | | 61 | | | 51 | | | 66 | |
總計 | $ | 322 | | | $ | 61 | | | $ | 137 | | | $ | 124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
燃料 | $ | 95 | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 57 | |
地下儲存的天然氣 | 30 | | | — | | | 30 | | | — | |
材料和用品 | 177 | | | 59 | | | 51 | | | 66 | |
總計 | $ | 302 | | | $ | 59 | | | $ | 119 | | | $ | 123 | |
擔保
一般來説,擔保責任的初始計量是擔保成立時的公允價值。但是,有一些擔保被排除在會計準則的範圍之外,還有一些擔保不受會計準則的初始確認和計量規定的約束,只需要披露。關於有記錄和未記錄擔保的進一步討論,見附註14。
(PPL)
庫存股
PPL通常在收購時或收購後不久將收購的所有普通股恢復為授權但未發行的普通股。關於最近在2021年第三季度和第四季度進行的股票回購,PPL尚未將這些股票返還給授權但未發行的股票,因為它正在確定是否會保留其中的一部分作為庫存股,用於某些薪酬計劃。
外幣兑換和交易
外幣折算產生的調整在AOCI中記錄,並在出售相關外國實體時重新分類為收入。有關更多信息,請參見附註21。
2.細分市場及相關信息
(PPL)
PPL被組織成二分區:肯塔基州管制,賓夕法尼亞州管制。PPL的細分市場是按地理位置劃分的。
肯塔基州監管部門主要包括LG&E和KU的監管發電、輸電和配電業務,以及LG&E監管的天然氣分銷和銷售。
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
“公司和其他”主要包括公司層面發生的尚未分配或分配給各個部門的融資成本、某些其他未分配的成本以及Safari Energy的財務業績。Safari Energy公佈財務業績是為了使部門信息與PPL的綜合業績相一致。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的期間,這些金額已經根據之前包括在英國監管部門的某些成本進行了調整。
2021年3月17日,PPL WPD Limited簽訂了一項股份購買協議,出售PPL的英國公用事業業務,該業務在很大程度上代表了PPL在英國的監管部門。因此,PPL決定從2021年3月31日起不再提供英國監管部門的部門信息10-Q表。英國公用事業業務的出售於2021年6月14日完成。有關更多信息,請參見注釋9。
截至12月31日的年度中,各部門的損益表數據以及與PPL綜合業績的核對情況如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
來自外部客户的營業收入(A) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 3,348 | | | $ | 3,106 | | | $ | 3,206 | |
賓夕法尼亞州監管 | 2,402 | | | 2,330 | | | 2,358 | |
公司和其他 | 33 | | | 38 | | | 38 | |
總計 | $ | 5,783 | | | $ | 5,474 | | | $ | 5,602 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
折舊 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 647 | | | $ | 606 | | | $ | 547 | |
賓夕法尼亞州監管 | 424 | | | 403 | | | 386 | |
公司和其他 | 11 | | | 13 | | | 16 | |
總計 | $ | 1,082 | | | $ | 1,022 | | | $ | 949 | |
| | | | | |
攤銷(B) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 15 | | | $ | 19 | | | $ | 27 | |
賓夕法尼亞州監管 | 19 | | | 26 | | | 24 | |
公司和其他 | 5 | | | 13 | | | 7 | |
總計 | $ | 39 | | | $ | 58 | | | $ | 58 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利息支出(C) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 249 | | | $ | 300 | | | $ | 298 | |
賓夕法尼亞州監管 | 162 | | | 172 | | | 169 | |
公司及其他(D) | 507 | | | 162 | | | 154 | |
總計 | $ | 918 | | | $ | 634 | | | $ | 621 | |
| | | | | |
所得税前收入 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 562 | | | $ | 516 | | | $ | 530 | |
賓夕法尼亞州監管 | 599 | | | 664 | | | 607 | |
公司和其他 | (640) | | | (226) | | | (218) | |
總計 | $ | 521 | | | $ | 954 | | | $ | 919 | |
| | | | | |
所得税(E) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 94 | | | $ | 98 | | | $ | 94 | |
賓夕法尼亞州監管 | 154 | | | 167 | | | 149 | |
公司和其他 | 255 | | | 49 | | | (60) | |
總計 | $ | 503 | | | $ | 314 | | | $ | 183 | |
| | | | | |
遞延所得税和投資税抵免(F) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 272 | | | $ | 64 | | | $ | 82 | |
賓夕法尼亞州監管 | 79 | | | 82 | | | 90 | |
公司和其他 | (264) | | | 23 | | | (3) | |
總計 | $ | 87 | | | $ | 169 | | | $ | 169 | |
| | | | | |
淨收入 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 468 | | | $ | 418 | | | $ | 436 | |
賓夕法尼亞州監管 | 445 | | | 497 | | | 458 | |
公司及其他(D) | (895) | | | (275) | | | (158) | |
停產運營 | (1,498) | | | 829 | | | 1,010 | |
總計 | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,746 | |
(a)有關營業收入的更多信息,請參見附註1和附註3。
(b)代表非現金支出項目,包括經營租賃使用權資產攤銷、監管資產和負債、債務貼現和溢價以及債務發行成本。
(c)從2021年開始,公司層面的融資成本不再分配到可報告部門,而是在公司和其他部門報告。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,公司層面的融資成本為32百萬美元,扣除$8100萬美元的所得税,以及32百萬美元,扣除$9數百萬的所得税分配給了肯塔基州監管部門。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的幾年中,有一筆無形的融資成本分配給了賓夕法尼亞州監管部門。
(d)2021年包括PPL Capital融資債務清償造成的損失。有關更多信息,請參見注釋8。
(e)表示當期所得税和遞延所得税,包括投資税收抵免。
(f)表示也包括在“所得税”中的非現金支出項目。
截至12月31日的年度,各部門的現金流數據以及與PPL合併業績的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
用於長期資產的支出 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 1,026 | | | $ | 966 | | | $ | 1,097 | |
賓夕法尼亞州監管 | 904 | | | 1,154 | | | 1,121 | |
公司和其他 | 49 | | | 158 | | | 32 | |
總計 | $ | 1,979 | | | $ | 2,278 | | | $ | 2,250 | |
以下提供了各部門的資產負債表數據,並與截至以下日期的PPL合併業績進行了核對:
| | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號, |
| 2021 | | 2020 |
總資產 | | | |
肯塔基州監管 | $ | 16,360 | | | $ | 15,943 | |
賓夕法尼亞州監管 | 13,336 | | | 12,347 | |
公司及其他(A) | 3,527 | | | 843 | |
持有待售資產(B) | — | | | 18,983 | |
總計 | $ | 33,223 | | | $ | 48,116 | |
(a)主要包括未分配項目,包括現金、PP&E、商譽、部門間交易的消除以及Safari Energy的資產。
(b)有關更多信息,請參見注釋9。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL電氣擁有二聚合為單個可報告部門的運營部門。LG&E和KU是單獨的單一運營和可報告的部門。
3.與客户簽訂合同的收入
(所有註冊人)
以下是註冊人和PPL部門產生收入的主要活動的描述。
(PPL和PPL Electric)
賓夕法尼亞州監管部門收入
賓夕法尼亞州監管部門的幾乎所有收入都來自與客户簽訂的合同,這些合同來自PPL Electric基於電價的配電和輸電。
分配收入
PPL電氣為住宅、商業、工業、市政和政府能源終端用户提供配電服務。PPL Electric履行了其對配電客户的履約義務,隨着電力的交付和客户的同時消費,收入會隨着時間的推移而確認。確認的收入是期內的發電量乘以電價,再加上每月的固定費用。這種確認方法公平地反映了PPL電氣向客户轉讓電力服務的情況,因為計算是以實際電量為基礎的,每電價和每月固定費用由臨市局制定。客户通常按月計費,未付款項通常應在21帳單日期的天數。
分銷客户是PPL Electric的“隨意”客户,沒有定期合同,也沒有最低購買承諾。履約義務僅限於迄今為止請求和接收的服務。因此,PPL Electric的零售賬户合同沒有未履行的履約義務。
傳輸收入
PPL Electric從FERC批准的PJM開放接入輸電電價中獲得輸電收入。PPL Electric提供輸電服務的年收入要求是使用基於公式的費率計算的。此收入要求轉換為每日匯率(每天美元)。PPL Electric履行其提供輸電服務的履約義務,隨着輸電服務的提供和消費,收入將隨着時間的推移而確認。由於每日費率是由FERC批准的基於公式的費率設定的,這種識別方法公平地反映了PPL Electric的輸電服務轉讓。PJM每週匯款一次。
PPL Electric提供輸電服務的協議沒有最低採購承諾。履約義務僅限於到目前為止所請求和收到的服務。因此,PPL電氣沒有未履行的履約義務。
(PPL、LG&E和KU)
肯塔基州監管部門收入
肯塔基州監管部門的幾乎所有收入都來自與LG&E‘s和KU基於監管電價的電力銷售以及LG&E基於監管的天然氣銷售的客户簽訂的合同。
LG&E和KU在肯塔基州和弗吉尼亞州從事電力的生產、傳輸、分配和銷售。LG&E還在肯塔基州從事天然氣的分銷和銷售。這些活動的收入來自FERC、KPSC和VSCC等適用監管機構批准的關税。LG&E和KU履行了LG&E和KU向客户輸送電力和LG&E向客户輸送天然氣的履約義務。當客户同時接收和消費LG&E和KU提供的好處時,這一收入將隨着時間的推移而確認。確認的收入是發電費或天然氣發貨量乘以每單位能源的費率,再加上任何適用的固定費用或額外的監管機制。客户按月計費,未付款項通常應在22帳單日期的天數。此外,未開賬單的收入是根據客户在整個月內提交的賬單確認的,而不是在月底提交的賬單。一個月的未開單收入的計算方法是將已交付但尚未開單的未開單千瓦時或MCF的估計值乘以估計的每千瓦時或MCF的平均美分。估計收入和實際收入之間的任何差額將在下個月進行調整,因為之前的未開單估計值被推翻,實際開單發生。此確認方法公平地展示LG&E及KU向客户轉讓電力及LG&E向客户轉讓天然氣,因為確認的金額是根據實際及估計的發貨量、每單位能源的電費費率及任何適用的固定收費或各自監管機構釐定的監管機制而釐定的。
LG&E‘s和KU的客户通常沒有最低購買承諾。履約義務僅限於迄今為止請求和接收的服務。因此,不存在與這些客户相關的未履行的履約義務。
(所有註冊人)
下表將每個註冊人的損益表中包含的“營業收入”與截至12月底的年度從與客户簽訂的合同中產生的收入進行了核對。 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
營業收入(A) | $ | 5,783 | | | $ | 2,402 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,826 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(B) | 77 | | | 83 | | | (3) | | | (3) | |
其他(C) | (22) | | | (3) | | | (8) | | | (9) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 5,838 | | | $ | 2,482 | | | $ | 1,558 | | | $ | 1,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
營業收入(A) | $ | 5,474 | | | $ | 2,331 | | | $ | 1,456 | | | $ | 1,690 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(B) | (24) | | | (12) | | | (8) | | | (4) | |
其他(C) | (21) | | | (3) | | | (7) | | | (10) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 5,429 | | | $ | 2,316 | | | $ | 1,441 | | | $ | 1,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
營業收入(A) | $ | 5,602 | | | $ | 2,358 | | | $ | 1,500 | | | $ | 1,740 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(B) | (30) | | | (6) | | | (10) | | | (14) | |
其他(C) | (31) | | | (10) | | | (9) | | | (12) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 5,541 | | | $ | 2,342 | | | $ | 1,481 | | | $ | 1,714 | |
(a)PPL Electric的金額代表賓夕法尼亞州監管部門報告的來自外部客户的收入,LG&E和KU的金額(扣除公司間電力銷售和傳輸收入)代表肯塔基州監管部門報告的外部客户收入。有關更多信息,請參見注釋2。
(b)替代收入計劃包括PPL Electric的輸電公式費率,LG&E和KU的ECR和DSM計劃,LG&E的GLT和GSC計劃,以及KU的發電公式費率。對於PPL Electric來説,2021年的收入減少了美元78百萬美元,用於降低變速箱公式費率的股本回報率。有關更多信息,請參見注釋7。本行項目顯示了這些費率機制的超收/欠收情況,上表中超收的收入顯示為正數,而少收的收入顯示為負數。
(c)指超出與客户合同收入範圍的額外收入,如租賃和其他雜項收入。
下表顯示了截至去年12月的年度與客户簽訂的合同收入(按客户類別分類)。 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A)項 | | 批發-直轄市 | | 批發-其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受監管 | $ | 1,299 | | | $ | 350 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730 | | | $ | 2,482 | |
受KY監管 | 1,416 | | | 928 | | | 586 | | | 305 | | | 24 | | | 66 | | | — | | | 3,325 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
總PPL | $ | 2,715 | | | $ | 1,278 | | | $ | 639 | | | $ | 386 | | | $ | 24 | | | $ | 66 | | | $ | 730 | | | $ | 5,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | $ | 1,299 | | | $ | 350 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730 | | | $ | 2,482 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | $ | 711 | | | $ | 473 | | | $ | 180 | | | $ | 145 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | $ | 705 | | | $ | 455 | | | $ | 406 | | | $ | 160 | | | $ | 24 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 1,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A)項 | | 批發-直轄市 | | 批發-其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受監管 | $ | 1,238 | | | $ | 314 | | | $ | 44 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 670 | | | $ | 2,316 | |
受KY監管 | 1,347 | | | 871 | | | 538 | | | 261 | | | 20 | | | 40 | | | — | | | 3,077 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | 36 | |
總PPL | $ | 2,585 | | | $ | 1,185 | | | $ | 582 | | | $ | 347 | | | $ | 20 | | | $ | 40 | | | $ | 670 | | | $ | 5,429 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | $ | 1,238 | | | $ | 314 | | | $ | 44 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 670 | | | $ | 2,316 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | $ | 676 | | | $ | 444 | | | $ | 173 | | | $ | 114 | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 1,441 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | $ | 671 | | | $ | 427 | | | $ | 365 | | | $ | 147 | | | $ | 20 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 1,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A)項 | | 批發-直轄市 | | 批發-其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受監管 | $ | 1,288 | | | $ | 349 | | | $ | 59 | | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 594 | | | $ | 2,342 | |
受KY監管 | 1,322 | | | 908 | | | 562 | | | 277 | | | 43 | | | 49 | | | — | | | 3,161 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | — | | | 38 | |
總PPL | $ | 2,610 | | | $ | 1,257 | | | $ | 621 | | | $ | 367 | | | $ | 43 | | | $ | 49 | | | $ | 594 | | | $ | 5,541 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | $ | 1,288 | | | $ | 349 | | | $ | 59 | | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 594 | | | $ | 2,342 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | $ | 668 | | | $ | 466 | | | $ | 180 | | | $ | 121 | | | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 1,481 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | $ | 654 | | | $ | 442 | | | $ | 382 | | | $ | 156 | | | $ | 43 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 1,714 | |
(a)主要包括杆件、路燈、其他公共機構和其他非核心業務的收入。
(b)包括批發電力和輸電收入。LG&E和KU的金額包括公司間電力銷售和輸電收入,這些收入在PPL合併後被剔除。
如附註2所述,PPL根據地理位置對其業務進行細分。每個部門/地理位置的外部客户的收入與上表腳註中與客户簽訂的合同的收入進行了核對。如上表所示,PPL Electric從與客户簽訂的合同中獲得的收入按分配和傳輸進一步細分。
來自客户的合同應收賬款主要包括在資產負債表上的“應收賬款-客户”和“未開單收入”中。
下表顯示了截至12月底的年度減值的應收賬款和未開單收入餘額。 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 22 | | | $ | 25 | | | $ | 27 | |
PPL電氣 | 10 | | | 17 | | | 21 | |
LG&E | 4 | | | 4 | | | 2 | |
Ku | 8 | | | 4 | | | 4 | |
下表顯示了因與客户簽訂合同而產生的合同負債餘額和某些活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
截至2021年12月31日的合同負債 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
截至2020年12月31日的合同負債 | 40 | | | 23 | | | 5 | | | 6 | |
在截至2021年12月31日的年度內確認的收入,包括在2020年12月31日的合同負債餘額中 | 24 | | | 11 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2020年12月31日的合同負債 | $ | 40 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2019年12月31日的合同負債 | 37 | | | 21 | | | 5 | | | 4 | |
在截至2020年12月31日的年度內確認並計入2019年12月31日合同負債餘額的收入 | 22 | | | 9 | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | |
截至2019年12月31日的合同負債 | $ | 37 | | | $ | 21 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | |
截至2018年12月31日的合同負債 | 40 | | | 23 | | | 5 | | | 4 | |
在截至2019年12月31日的年度內確認並計入2018年12月31日合同負債餘額的收入 | 25 | | | 11 | | | 5 | | | 4 | |
合同負債的原因是預先記錄客户附加到註冊人基礎設施的合同賬單,以及收到的付款超過迄今賺取的收入。客户附件的預付帳單在帳單期間按比例確認為收入。到目前為止收到的超過收入的付款被確認為收入,因為服務將在隨後的時期內交付。
截至2021年12月31日,PPL擁有$46百萬美元的公司和其他未履行的履約義務。在這筆金額中,PPL預計將確認大約$41在接下來的幾年內12月份。
4.優先證券
(PPL)
PPL被授權發行最多10百萬股優先股。不是PPL優先股在2021年、2020年或2019年發行或發行。
(PPL電氣)
PPL Electric被授權發行最多20,629,936優先股的股份。不是PPL電氣優先股於2021年、2020年或2019年發行或發行。
(LG&E)
LG&E被授權發行最多1,720,000優先股的價格為澳元。25票面價值和6,750,000無面值優先股的股份。LG&E擁有不是2021年、2020年或2019年發行或發行的優先股。
(庫區)
Ku被授權發行最多5,300,000優先股和優先股2,000,000無面值優先股的股份。顧哈德不是2021年、2020年或2019年發行或發行的優先股或優先股。
5.每股收益
(PPL)
基本每股收益的計算方法是將PPL普通股股東可獲得的收入除以適用期間已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益的計算方法是將PPL普通股股東可獲得的收入除以已發行普通股的加權平均數量,再加上如果潛在的稀釋性非參與證券被轉換為使用庫存股方法計算的普通股時將發行的增量股票。具有攤薄影響的增量非參與證券詳見下表。
這些證券還包括2019年結算的PPL普通股遠期銷售協議的剩餘股份。根據庫存股方法,如果PPL普通股的平均股票價格超過協議中規定的遠期銷售價格,遠期銷售協議就是稀釋的。
在計算每股收益時,對截至12月31日的期間PPL普通股的收入和股份金額(以千計)的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入(分子) | | | | | |
所得税後持續經營所得 | $ | 18 | | | $ | 640 | | | $ | 736 | |
分配給參與證券的金額較少 | — | | | 1 | | | 1 | |
可供PPL普通股股東使用的所得税後持續運營收入-基本和稀釋 | $ | 18 | | | $ | 639 | | | $ | 735 | |
| | | | | |
可供PPL普通股股東使用的非持續經營收益(虧損)(扣除所得税後)--基本收益和攤薄收益 | $ | (1,498) | | | $ | 829 | | | $ | 1,010 | |
| | | | | |
可歸因於PPL的淨收益(虧損) | $ | (1,480) | | | $ | 1,469 | | | 1,746 | |
分配給參與證券的金額較少 | — | | | 1 | | | 1 | |
PPL普通股股東可獲得的淨收益(虧損)-基本和攤薄 | $ | (1,480) | | | $ | 1,468 | | | $ | 1,745 | |
| | | | | |
普通股股份(分母) | | | | | |
加權平均股價-基本每股收益 | 762,902 | | | 768,590 | | | 728,512 | |
增加增量非參與證券: | | | | | |
新增:攤薄股份支付獎勵(A) | 1,917 | | | 794 | | | 1,101 | |
添加:遠期銷售協議 | — | | | — | | | 7,141 | |
加權平均股價-稀釋每股收益 | 764,819 | | | 769,384 | | | 736,754 | |
| | | | | |
基本每股收益 | | | | | |
適用於PPL普通股東: | | | | | |
所得税後持續經營所得 | $ | 0.03 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.01 | |
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) | (1.96) | | | 1.08 | | | 1.38 | |
可供PPL普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | (1.93) | | | $ | 1.91 | | | $ | 2.39 | |
| | | | | |
稀釋每股收益 | | | | | |
適用於PPL普通股東: | | | | | |
所得税後持續經營所得 | $ | 0.03 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.00 | |
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) | (1.96) | | | 1.08 | | | 1.37 | |
可供PPL普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | (1.93) | | | $ | 1.91 | | | $ | 2.37 | |
(a)庫存股方法被應用於非參與的基於股份的支付獎勵。
在截至12月31日的一年中,PPL發行了與基於股票的薪酬計劃相關的普通股,滴滴情況如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
股票薪酬計劃(A) | 983 | | | 731 | |
水滴 | — | | | 943 | |
(a)包括行使的股票期權,業績單位的歸屬,限制性股票和限制性股票單位的歸屬,以及授予董事的股票單位的轉換。
在截至12月31日的年度中,以下股票(以千計)不包括在稀釋每股收益的計算中,因為其影響將是反稀釋的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
基於股票的薪酬獎勵 | 1,783 | | | 452 | | | 8 | |
6.所得税和其他税
(PPL)
“所得税前持續經營的收入(虧損)”來自國內業務。
遞延所得税反映會計用途的資產和負債的賬面金額及其所得税依據之間的臨時差異以及營業淨虧損和税收抵免結轉的税收影響的淨税收影響。PPL關於受監管資產和負債的遞延所得税撥備是基於適用司法管轄區的費率制定原則。有關更多信息,請參見注釋1和7。
遞延税項淨資產已根據管理層對未來應納税所得額的估計確認。
PPL遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
遞延税項資產 | | | |
遞延投資税收抵免 | $ | 30 | | | $ | 30 | |
監管責任 | 94 | | | 68 | |
應繳客户所得税 | 422 | | | 444 | |
應計養老金和退休後費用 | 75 | | | 106 | |
結轉聯邦虧損(A) | — | | | 234 | |
| | | |
結轉國有虧損 | 483 | | | 448 | |
| | | |
聯邦和州税收抵免結轉(A) | 15 | | | 401 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
租契 | 67 | | | 68 | |
對援建工作的貢獻 | 120 | | | 115 | |
其他 | 84 | | | 68 | |
| | | |
估值免税額 | (462) | | | (536) | |
遞延税項資產總額 | 928 | | | 1,446 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
植物網 | 3,812 | | | 3,700 | |
| | | |
監管資產 | 180 | | | 195 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 75 | | | 70 | |
遞延税項負債總額 | 4,067 | | | 3,965 | |
遞延納税淨負債 | $ | 3,139 | | | $ | 2,519 | |
(a)PPL利用聯邦淨運營虧損#美元1,115百萬美元和税收抵免結轉$272由於英國公用事業業務於2021年6月14日完成出售,2021年6月將達到100萬英鎊。相關遞延税項資產減少約#美元。506100萬美元,同時相應地降低了當期所得税。
國家遞延税金由實體和司法管轄區確定。因此,$12百萬美元和$17在2021年和2020年的資產負債表上,有100萬的遞延税淨資產顯示為“其他非流動資產”。
截至2021年12月31日,PPL有以下虧損和税收抵免結轉、相關遞延税項資產和針對遞延税項資產記錄的估值津貼:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 遞延税金資產 | | 估價免税額 | | 期滿 |
虧損和其他結轉 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
國家淨營業虧損 | $ | 6,468 | | | $ | 483 | | | $ | (459) | | | 2022-2041 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用結轉 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
國家回收信貸 | | | 14 | | | — | | | 2028 |
州-其他 | | | 1 | | | — | | | 不定 |
對於很可能不會變現的金額,已經設立了估值免税額。遞延税額估值免税額的變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
| 餘額為 起頭 期間的 | | 荷電 對收入的影響 | | 收費至 其他 帳目 | | 扣減 | | 天平 在末尾 期間的 |
2021 | $ | 536 | | | $ | 48 | | (a) | $ | — | | | $ | 122 | | (b) | $ | 462 | |
2020 | 514 | | | 26 | | | — | | | 4 | | | 536 | |
2019 | 495 | | | 24 | | | — | | | 5 | | | 514 | |
(a)2021年,PPL記錄了$31與購買和註銷PPL Capital Funding的未償還優先票據的投標要約相關的清償虧損相關的國家淨營業虧損的估值津貼增加了100萬英鎊。有關投標要約的更多信息,請參見附註8。
(b)鑑於PPL英國公用事業業務的處置,估值津貼減少了約#美元。113百萬美元。
有外國子公司的美國公司可能被要求記錄與這些子公司的外部賬面税基差異相關的遞延税款。這種外部基礎差異的主要組成部分是通常累積的未匯出收益。由於預計WPD出售,WPD累積未匯出收益的無限期再投資不再相關,2021年第一季度,PPL記錄了遞延納税負債,反映了與實現WPD投資的外部賬面税基差異相關的預期税收成本。2021年第二季度,在WPD出售完成後,遞延税款計入了當期税費。
所得税費用構成的詳細情況、從適用於“所得税前收入”的法定税率得出的聯邦所得税與報告目的所得税的對賬情況,以及“收入以外的其他税種”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | (1) | | | $ | (8) | | | $ | (10) | |
當前狀態 | 36 | | | 24 | | | 19 | |
當前-國外 | (1) | | | (2) | | | — | |
總當期費用(收益) | 34 | | | 14 | | | 9 | |
延期-聯邦 | 28 | | | 135 | | | 141 | |
延遲狀態 | 105 | | | 94 | | | 76 | |
延期-外國(A) | 383 | | | 101 | | | (14) | |
總遞延費用(收益),不包括結轉的營業虧損 | 516 | | | 330 | | | 203 | |
| | | | | |
投資税收抵免攤銷 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
結轉營業虧損税費(利) | | | | | |
延期-聯邦 | 12 | | | 6 | | | 7 | |
延遲狀態 | (56) | | | (33) | | | (33) | |
結轉營業虧損税費(效益)合計 | (44) | | | (27) | | | (26) | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 503 | | | $ | 314 | | | $ | 183 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 36 | | | $ | 130 | | | $ | 135 | |
所得税總支出(福利)-州 | 85 | | | 85 | | | 62 | |
所得税總費用(福利)-國外 | 382 | | | 99 | | | (14) | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 503 | | | $ | 314 | | | $ | 183 | |
(a)2021年,英國《2021年金融法》(UK Finance Act 2021年)將英國公司税率從19%提高到25%,從2023年4月1日起生效。公司税率上調的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税項負債增加,以及相應的遞延税項支出#美元。3832021年第二季度,在持續運營中確認了這一數字。
2020年,英國《2020年金融法》取消了税率從19%降至17%的規定。取消公司税率下調的主要影響是遞延税項負債增加和相應的遞延税項支出#美元。106百萬美元。
在上表中,以下所得税費用(福利)不包括在所得税中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
停產業務-PPL英國公用事業業務 | $ | 759 | | | $ | 188 | | | $ | 226 | |
| | | | | |
由於出售英國公用事業業務,AOCI重新分類 | 660 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
其他綜合收益 | 150 | | | (19) | | | (93) | |
| | | | | |
總計 | $ | 1,569 | | | $ | 169 | | | $ | 133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 109 | | $ | 200 | | $ | 193 |
| | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 23 | | 48 | | 45 |
估值免税額調整(A) | 48 | | 24 | | 22 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
聯邦和州所得税報税表調整 | (3) | | (9) | | 1 |
英國財政法案對遞延税金餘額的影響(B) | 383 | | 101 | | (14) |
折舊和其他未歸一化項目 | (5) | | (5) | | (10) |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (54) | | (43) | | (40) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
不可扣除人員的薪金 | 6 | | 7 | | 4 |
肯塔基州回收抵免,扣除聯邦所得税支出(C) | — | | — | | (18) |
其他 | (4) | | (9) | | — |
合計增加(減少) | 394 | | 114 | | (10) |
所得税費用(福利)合計 | $ | 503 | | $ | 314 | | $ | 183 |
有效所得税率 | 96.5% | | 32.9% | | 19.9% |
(a)2021年,PPL記錄了$31淨營業虧損的100萬國家遞延税金,以及與購買和註銷PPL Capital Funding的未償還優先票據的投標要約相關的清償損失的抵消性估值津貼。有關投標要約的更多信息,請參見附註8。
在2021年、2020和2019年,PPL記錄的遞延所得税支出為$15百萬,$24百萬美元和$25估值津貼為100萬英鎊,主要與賓夕法尼亞州淨營業虧損增加有關,預計結轉未使用。
(b)2020年,英國《2020年金融法》(U.K.Finance Act 2020)取消了將税率降至17%的規定,從而在2020和2021年兩個財年將公司税率維持在19%。取消公司税率下調的主要影響是遞延税項負債增加和相應的遞延税項支出#美元。106百萬美元。
2021年,英國《2021年金融法》(UK Finance Act 2021年)將英國公司税率從19%提高到25%,從2023年4月1日起生效。公司税率上調的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税項負債增加,以及相應的遞延税項支出#美元。3832021年第二季度,在持續運營中確認了這一數字。
(c)2019年,LG&E記錄了與兩個投入使用的項目相關的遞延所得税優惠,這兩個項目為一代廢物的再利用做好了準備,因此有資格獲得肯塔基州的回收抵免。適用的抵免為肯塔基州主要回收項目的部分設備成本提供税收優惠。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
除收入外的税項 | | | | | |
國家總收入 | $ | 113 | | | $ | 100 | | | $ | 107 | |
| | | | | |
| | | | | |
國內-其他 | 94 | | | 80 | | | 79 | |
總計 | $ | 207 | | | $ | 180 | | | $ | 186 | |
(PPL電氣)
PPL Electric的受監管資產和負債遞延所得税的撥備是根據臨市局和FERC制定的費率中反映的制定税率的原則制定的。受監管資產和負債的遞延所得税撥備與本應根據公認會計原則記錄的金額之間的差額將遞延,並計入資產負債表上的“監管資產”或“監管負債”。
PPL Electric遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
遞延税項資產 | | | |
應計養老金和退休後費用 | $ | 14 | | | $ | 25 | |
對援建工作的貢獻 | 95 | | | 91 | |
監管責任 | 52 | | | 24 | |
應繳客户所得税 | 154 | | | 162 | |
| | | |
| | | |
結轉聯邦虧損(A) | — | | | 52 | |
| | | |
其他 | 21 | | | 29 | |
遞延税項資產總額 | 336 | | | 383 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
電力公用事業廠網 | 1,891 | | | 1,826 | |
| | | |
| | | |
監管資產 | 74 | | | 86 | |
其他 | 39 | | | 30 | |
遞延税項負債總額 | 2,004 | | | 1,942 | |
遞延納税淨負債 | $ | 1,668 | | | $ | 1,559 | |
(a)由於2021年6月14日完成了英國公用事業業務的出售,PPL Electric利用了剩餘的聯邦淨營業虧損,並在2021年6月將相關的遞延税項資產計入了當期費用。
PPL Electric預計將有足夠的應税收入水平來實現其記錄的遞延所得税資產。
所得税費用構成的詳細情況、從適用於“所得税前收入”的法定税率得出的聯邦所得税與報告目的所得税的對賬情況,以及“收入以外的其他税種”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | 40 | | | $ | 61 | | | $ | 44 | |
當前狀態 | 35 | | | 23 | | | 15 | |
總當期費用(收益) | 75 | | | 84 | | | 59 | |
延期-聯邦 | 59 | | | 45 | | | 51 | |
延遲狀態 | 20 | | | 38 | | | 39 | |
總遞延費用(收益),不包括結轉的營業虧損 | 79 | | | 83 | | | 90 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 154 | | | $ | 167 | | | $ | 149 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 99 | | | $ | 106 | | | $ | 95 | |
所得税總支出(福利)-州 | 55 | | | 61 | | | 54 | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 154 | | | $ | 167 | | | $ | 149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 126 | | $ | 139 | | $ | 127 |
由於以下原因增加(減少): | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 46 | | 52 | | 47 |
| | | | | |
聯邦和州所得税報税表調整 | — | | (4) | | 1 |
折舊和其他未歸一化項目 | (5) | | (5) | | (10) |
超額遞延聯邦所得税攤銷(A) | (14) | | (16) | | (18) |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | 1 | | 1 | | 2 |
合計增加(減少) | 28 | | 28 | | 22 |
所得税費用(福利)合計 | $ | 154 | | $ | 167 | | $ | 149 |
有效所得税率 | 25.7% | | 25.2% | | 24.6% |
(a)在2021年、2020年和2019年,PPL Electric記錄了較低的所得税支出,用於攤銷超額遞延税收,這主要是由於TCJA頒佈的美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%造成的。這一攤銷是指在納税總額計算之前每年的退税金額,用於支付以前以較高所得税率收取的遞延税金給客户。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
除收入外的税項 | | | | | |
國家總收入 | $ | 113 | | | $ | 100 | | | $ | 107 | |
財產和其他 | 7 | | | 7 | | | 5 | |
總計 | $ | 120 | | | $ | 107 | | | $ | 112 | |
(LG&E)
LG&E針對受監管資產和負債的遞延所得税撥備是基於KPSC和FERC確定的費率中反映的費率制定原則。受監管資產和負債的遞延所得税撥備與本應根據公認會計原則記錄的金額之間的差額將遞延,並計入資產負債表上的“監管資產”或“監管負債”。
LG&E遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
遞延税項資產 | | | |
| | | |
對援建工作的貢獻 | $ | 15 | | | $ | 15 | |
監管責任 | 18 | | | 20 | |
| | | |
遞延投資税收抵免 | 8 | | | 8 | |
應繳客户所得税 | 125 | | | 132 | |
國家税收抵免結轉 | 11 | | | 12 | |
租賃負債 | 4 | | | 5 | |
估值免税額 | (11) | | | (12) | |
其他 | 11 | | | 11 | |
遞延税項資產總額 | 181 | | | 191 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
植物網 | 854 | | | 833 | |
監管資產 | 65 | | | 66 | |
租賃使用權資產 | 4 | | | 4 | |
其他 | 9 | | | 4 | |
遞延税項負債總額 | 932 | | | 907 | |
遞延納税淨負債 | $ | 751 | | | $ | 716 | |
截至2021年12月31日,LG&E的112028年到期的國家信貸中有100萬美元結轉11由於肯塔基州預計應税收入不足,與州信貸結轉相關的估值津貼為100萬。
所得税費用構成的詳細信息、從適用於“所得税前收入”的法定税率得出的聯邦所得税與用於報告目的的所得税的對賬,以及“收入以外的税”的詳細信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | 41 | | | $ | 53 | | | $ | 4 | |
當前狀態 | 5 | | | 7 | | | 4 | |
總當期費用(收益) | 46 | | | 60 | | | 8 | |
延期-聯邦 | 1 | | | (4) | | | 46 | |
延遲狀態 | 8 | | | 7 | | | 10 | |
遞延費用(收益)合計 | 9 | | | 3 | | | 56 | |
攤銷投資税收抵免-聯邦 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 54 | | | $ | 62 | | | $ | 63 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 41 | | | $ | 48 | | | $ | 49 | |
所得税總支出(福利)-州 | 13 | | | 14 | | | 14 | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 54 | | | $ | 62 | | | $ | 63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 64 | | $ | 64 | | $ | 62 |
由於以下原因增加(減少): | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 12 | | 12 | | 12 |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (20) | | (11) | | (10) |
肯塔基州回收抵免,扣除聯邦所得税支出(A) | — | | — | | (14) |
估值免税額調整(A) | — | | — | | 14 |
其他 | (2) | | (3) | | (1) |
合計增加(減少) | (10) | | (2) | | 1 |
所得税費用(福利)合計 | $ | 54 | | $ | 62 | | $ | 63 |
有效所得税率 | 17.8% | | 20.3% | | 21.4% |
(a)2019年,LG&E記錄了與兩個投入使用的項目相關的遞延所得税優惠,這兩個項目為一代廢物的再利用做好了準備,因此有資格獲得肯塔基州的回收抵免。適用的抵免為肯塔基州主要回收項目的部分設備成本提供税收優惠。由於LG&E預測的肯塔基州應税收入不足,這一數額已被保留。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
除收入外的税項 | | | | | |
財產和其他 | $ | 46 | | | $ | 40 | | | $ | 39 | |
總計 | $ | 46 | | | $ | 40 | | | $ | 39 | |
(庫區)
KU的受監管資產和負債遞延所得税撥備是基於KPSC、VSCC和FERC制定的税率中反映的差餉制定原則。受監管資產和負債的遞延所得税撥備與本應根據公認會計原則記錄的金額之間的差額將遞延,並計入資產負債表上的“監管資產”或“監管負債”。
KU遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
遞延税項資產 | | | |
| | | |
對援建工作的貢獻 | $ | 9 | | | $ | 8 | |
監管責任 | 23 | | | 23 | |
| | | |
遞延投資税收抵免 | 22 | | | 22 | |
應繳客户所得税 | 143 | | | 150 | |
國家税收抵免結轉 | 4 | | | 5 | |
租賃負債 | 7 | | | 8 | |
估值免税額 | (3) | | | (4) | |
其他 | 4 | | | 4 | |
遞延税項資產總額 | 209 | | | 216 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
植物網 | 1,012 | | | 992 | |
監管資產 | 41 | | | 43 | |
養老金和退休後費用 | 13 | | | 8 | |
租賃使用權資產 | 6 | | | 7 | |
其他 | 2 | | | 1 | |
遞延税項負債總額 | 1,074 | | | 1,051 | |
遞延納税淨負債 | $ | 865 | | | $ | 835 | |
在…2021年12月31日顧先生有$4百萬美元的國家信貸結轉,其中3百萬美元將於2028年到期,1有無限期結轉期的百萬美元。在2021年12月31日,KU有一美元3由於肯塔基州預計應税收入不足,與州信貸結轉相關的估值津貼為100萬。
所得税費用構成的詳細信息、從適用於“所得税前收入”的法定税率得出的聯邦所得税與用於報告目的的所得税的對賬,以及“收入以外的税”的詳細信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | 58 | | | $ | 40 | | | $ | 35 | |
當前狀態 | 8 | | | 3 | | | 5 | |
總當期費用(收益) | 66 | | | 43 | | | 40 | |
延期-聯邦 | (4) | | | 11 | | | 28 | |
延遲狀態 | 7 | | | 11 | | | 13 | |
遞延費用(收益)合計 | 3 | | | 22 | | | 41 | |
攤銷投資税收抵免-聯邦 | (2) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 67 | | | $ | 63 | | | $ | 79 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 52 | | | $ | 49 | | | $ | 61 | |
所得税總支出(福利)-州 | 15 | | | 14 | | | 18 | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 67 | | | $ | 63 | | | $ | 79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 76 | | $ | 72 | | $ | 78 |
由於以下原因增加(減少): | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 14 | | 14 | | 15 |
投資税收抵免攤銷 | (2) | | (2) | | (2) |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (20) | | (17) | | (13) |
肯塔基州回收抵免,扣除聯邦所得税支出(A) | — | | — | | (4) |
估值免税額調整(A) | — | | — | | 4 |
其他 | (1) | | (4) | | 1 |
合計增加(減少) | (9) | | (9) | | 1 |
所得税費用(福利)合計 | $ | 67 | | $ | 63 | | $ | 79 |
有效所得税率 | 18.4% | | 18.4% | | 21.2% |
(a)2019年,KU記錄了與一個投入使用的項目相關的遞延所得税優惠,該項目為回收利用一代廢物材料做準備,因此有資格獲得肯塔基州的回收抵免。適用的抵免為肯塔基州主要回收項目的部分設備成本提供税收優惠。由於KU預計的肯塔基州應税收入不足,這一數額已被保留。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
除收入外的税項 | | | | | |
財產和其他 | $ | 41 | | | $ | 37 | | | $ | 35 | |
總計 | $ | 41 | | | $ | 37 | | | $ | 35 | |
(所有註冊人)
未確認的税收優惠
PPL或其子公司在四主要税收管轄區。PPL Electric、LG&E和KU的所得税撥備是根據一項公司間税收分享協議計算的,該協議規定,應納税所得額的計算方式就像每個國內子公司分別提交一份合併申報單一樣。PPL電氣或其子公司間接或直接在二主要税務管轄區,以及LG&E和KU間接或直接在二主要税收管轄區。除了少數例外,截至2021年12月31日,這些司法管轄區以及不再接受審查的納税年度如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
美國(聯邦) | 2017及之前版本 | | 2017及之前版本 | | 2017及之前版本 | | 2017及之前版本 |
賓夕法尼亞州(州) | 2017及之前版本 | | 2017及之前版本 | | | | |
肯塔基州(州) | 2014及更早版本 | | | | 2014及更早版本 | | 2014及更早版本 |
英國(外國) | 2019年及更早版本 | | | | | | |
7.公用事業費率監管
監管資產和負債
(所有註冊人)
PPL、PPL Electric、LG&E和KU在其基於成本的費率管制公用事業業務的財務報表中反映了監管行動的影響。如果在初步確認時,與項目相關的全部金額將在資產負債表日起一年內收回或退還,則監管資產和負債被歸類為流動資產和負債。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E受KPSC和FERC管轄,KU受KPSC、FERC和VSCC管轄。
LG&E和KU的肯塔基州基本費率是根據收回的成本和資本回報率(普通股、長期債務和短期債務)計算的,包括對某些淨投資和通過其他方式分別收回的成本的調整。因此,LG&E和KU通常會從監管資產中獲得回報。
(PPL和KU)
Ku的弗吉尼亞基本税率是根據收回的成本以及費率基數(公用事業廠淨額加上營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)計算的。由於所有監管資產和負債(與統一燃料因數相關的監管資產和負債、累計遞延所得税、養老金和退休後福利以及與某些CCR蓄水相關的ARO)都不包括在計算弗吉尼亞州基本費率時使用的利率基數回報率中,因此相關資產不會獲得任何回報。
Ku對市政客户的批發電力需求費率是根據公式費率的年度更新計算的,該公式費率利用費率基數(淨公用事業廠加營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)。由於所有監管資產及負債(累計遞延所得税除外)均被剔除於制定市政利率所用的利率回報基準之外,因此相關資產不會賺取任何回報。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric的配電基數費率是根據成本回收以及配電率基數(公用事業廠淨額加上營運資本津貼減去與工廠有關的遞延税款和其他雜項附加和扣除)計算的。PPL Electric的輸電收入按照FERC電價(允許收回發生的輸電成本)、輸電相關費率基數的回報(淨公用事業工廠加上營運資本津貼減去與工廠相關的遞延税款和其他雜項加扣)和自動年度更新開具賬單。有關此費率的其他信息,請參閲下面的“傳輸公式費率”。所有監管資產和負債都不包括在分配和輸電投資回報的計算中;因此,PPL Electric的監管資產通常不會獲得回報。
(所有註冊人)
下表提供了截至12月31日以成本為基礎的費率監管公用事業運營的監管資產和負債信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
當前監管資產: | | | | | | | |
工廠停運成本 | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | |
供氣條款 | 21 | | | 4 | | | — | | | — | |
智能電錶車手 | 11 | | | 17 | | | 11 | | | 17 | |
傳輸公式速率 | 6 | | | 15 | | | 6 | | | 15 | |
風暴成本 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
燃油調整條款 | 11 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 15 | | | 10 | | | 5 | | | 1 | |
流動監管資產總額(A) | $ | 64 | | | $ | 99 | | | $ | 22 | | | $ | 40 | |
| | | | | | | |
非流動監管資產: | | | | | | | |
固定福利計劃 | $ | 523 | | | $ | 570 | | | $ | 256 | | | $ | 290 | |
工廠停運成本 | 54 | | | — | | | — | | | — | |
風暴成本 | 11 | | | 17 | | | — | | | — | |
未攤銷債務損失 | 24 | | | 30 | | | 4 | | | 8 | |
利率互換 | 18 | | | 23 | | | — | | | — | |
終止的利率掉期 | 70 | | | 75 | | | — | | | — | |
移走公用事業裝置的累計成本 | 228 | | | 240 | | | 228 | | | 240 | |
AROS | 302 | | | 300 | | | — | | | — | |
其他 | 6 | | | 7 | | | — | | | 3 | |
非流動監管資產總額 | $ | 1,236 | | | $ | 1,262 | | | $ | 488 | | | $ | 541 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
流動監管負債: | | | | | | | |
發電供電費 | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 21 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
輸電服務費 | 21 | | | 1 | | | 21 | | | 1 | |
普遍服務騎手 | 17 | | | 22 | | | 17 | | | 22 | |
TCJA客户退款 | 22 | | | 11 | | | 22 | | | 11 | |
第129條合規附加條款 | 10 | | | 7 | | | 10 | | | 7 | |
變速箱公式收益率股本回報率(B) | 73 | | | — | | | 73 | | | — | |
經濟救濟開票率 | 27 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 2 | | | 17 | | | — | | | 6 | |
流動監管負債總額 | $ | 182 | | | $ | 79 | | | $ | 153 | | | $ | 68 | |
| | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | |
非流動監管負債: | | | | | | | |
移走公用事業裝置的累計成本 | $ | 639 | | | $ | 653 | | | $ | — | | | $ | — | |
購電協議(簡寫為OVEC) | 35 | | | 43 | | | — | | | — | |
遞延税金淨額 | 1,591 | | | 1,690 | | | 531 | | | 560 | |
固定福利計劃 | 95 | | | 60 | | | 28 | | | 18 | |
終止的利率掉期 | 62 | | | 66 | | | — | | | — | |
其他 | — | | | 18 | | | — | | | — | |
非流動監管負債總額 | $ | 2,422 | | | $ | 2,530 | | | $ | 559 | | | $ | 578 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | Ku |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
當前監管資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
供氣條款 | $ | 21 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
燃油調整條款 | 4 | | | — | | | 7 | | | — | |
氣路跟蹤器 | 3 | | | 4 | | | — | | | — | |
生成公式速率 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
工廠停運成本 | — | | | 12 | | | — | | | 34 | |
其他 | 5 | | | 3 | | | — | | | — | |
流動監管資產總額 | $ | 33 | | | $ | 23 | | | $ | 9 | | | $ | 36 | |
| | | | | | | |
非流動監管資產: | | | | | | | |
固定福利計劃 | $ | 164 | | | $ | 174 | | | $ | 103 | | | $ | 106 | |
風暴成本 | 8 | | | 11 | | | 3 | | | 6 | |
未攤銷債務損失 | 12 | | | 13 | | | 8 | | | 9 | |
利率互換 | 18 | | | 23 | | | — | | | — | |
終止的利率掉期 | 41 | | | 44 | | | 29 | | | 31 | |
AROS | 75 | | | 85 | | | 227 | | | 215 | |
工廠停運成本 | 15 | | | — | | | 39 | | | — | |
其他 | 4 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
非流動監管資產總額 | $ | 337 | | | $ | 351 | | | $ | 411 | | | $ | 370 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | Ku |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
流動監管負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
經濟救濟開票信用 | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
燃料調整條款 | — | | | — | | | — | | | 5 | |
環境成本回收 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
其他 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
流動監管負債總額 | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | |
非流動監管負債: | | | | | | | |
移走公用事業裝置的累計成本 | $ | 262 | | | $ | 274 | | | $ | 377 | | | $ | 379 | |
| | | | | | | |
購電協議(簡寫為OVEC) | 24 | | | 30 | | | 11 | | | 13 | |
遞延税金淨額 | 491 | | | 528 | | | 569 | | | 602 | |
固定福利計劃 | 10 | | | — | | | 57 | | | 42 | |
| | | | | | | |
終止的利率掉期 | 31 | | | 33 | | | 31 | | | 33 | |
其他 | — | | | 17 | | | — | | | 1 | |
非流動監管負債總額 | $ | 818 | | | $ | 882 | | | $ | 1,045 | | | $ | 1,070 | |
(a)對於PPL,這些金額被計入資產負債表上的“其他流動資產”。
(b)有關更多信息,請參閲下面的“監管事項-聯邦事項-PPL電力傳輸公式股本回報率”。
以下是上表中詳述的部分監管資產和負債的概述。有關這些監管資產和負債的具體發展情況將在“監管事項”中討論。
固定福利計劃
(所有註冊人)
固定福利計劃監管資產和負債代表以前的服務成本和淨精算損益,這些成本和淨精算損益將根據既定的監管做法,通過未來基本費率在固定福利計劃支出中收回,通常在計劃參與者的平均剩餘服務年限內攤銷。這些監管資產和負債至少每年調整一次,或每當重新衡量固定福利計劃的資金狀況時進行調整。
(PPL、LG&E和KU)
由於之前的費率案件和解和訂單,按照LG&E和KU的養老金會計政策計算的養老金成本與使用15-精算收益的年度攤銷期限
損失和和解被記錄為監管資產。截至2021年12月31日,餘額為$98PPL為百萬美元,$54LG&E的百萬美元和$44三藩市一百萬美元。截至2020年12月31日,餘額為$79PPL為百萬美元,$44LG&E的百萬美元和$35三藩市一百萬美元。
(所有註冊人)
風暴成本
PPL Electric、LG&E和KU有權要求PUC、KPSC和VSCC(如果適用)將與特定異常風暴相關的費用視為監管資產,並出於監管會計和報告的目的推遲此類成本。一旦授予這種權力,LG&E和KU可以在基本費率情況下要求收回這些費用,並在恢復開始時開始攤銷成本。PPL Electric可以收回由重大風暴事件造成的資格費用,如其零售關税中所定義的三年通過風暴損害費用騎手在風暴發生後的申請年度開始。2018年3月風暴在PPL Electric地區發生的風暴成本在2021年之前攤銷。LG&E‘s和KU的風暴成本監管資產將在截至2031年的不同日期攤銷。
未攤銷債務損失
再收購債務的未攤銷虧損是指再融資、再收購或贖回的長期債務的損失,這些損失已被遞延,並將在已清償債務的原始壽命或重置債務的壽命內攤銷和收回(在再融資的情況下)。這樣的成本將攤銷到PPL Electric到2029年,KU到2042年,LG&E到2044年。
拆除公用設施的累計成本
LG&E和KU通過折舊費用收取拆遷成本,並將抵銷信用計入監管責任。當成本發生時,監管責任就會減輕。
PPL電氣不計入拆卸費用。當發生移除成本時,PPL Electric將成本記錄為監管資產。這種延期包括在差餉中,並在以後的幾年中攤銷。五-年期間。
遞延税金淨額
與淨遞延税項相關的監管負債代表主要針對超額遞延税項和未攤銷投資税項所需的遞延所得税調整對未來收入的影響,這主要是2017年頒佈的TCJA的結果。
(PPL和PPL Electric)
發電供電費(GSC)
GSC是一個成本回收機制,允許PPL Electric收回向接受基本發電供應服務的PLR客户提供發電供應所產生的成本。回收包括髮電供應費用,以及收購過程的管理費用。此外,GSC包含一個對賬機制,根據該機制,通過為隨後的費率提交期間確定的調整係數,向客户退還或追回之前期間的任何多收或少收。
傳輸服務費(TSC)
PPL Electric由PJM向其PLR客户收取與傳輸服務相關的費用。PPL電氣將這些成本轉嫁給客户,客户通過PUC批准的TSC成本回收機制獲得基本的發電供應服務。TSC包含一個對賬機制,根據該機制,通過為下一年確定的調整係數,向客户退還或向客户追回任何多收或少收的款項。
變速箱公式傳動率
PPL Electric的輸電收入是根據FERC批准的開放式接入輸電電價計費的,該電價採用基於公式的費率回收機制。根據這一公式,税率在每年6月根據上一年的實際支出和本年度的預測資本增加而生效。次年再調整差餉,以反映
實際年度費用和資本增加,如PPL Electric的年度FERC表格1中所報告的,在FERC的統一賬户系統下提交。上一年度有效的收入要求與該年度發生的實際支出之間的任何差額都記錄為監管資產或監管負債。
風暴損害費用騎手(SDER)
SDER是一項可協調的自動調整條款,根據該條款,PPL Electric每年將把實際風暴成本與基本費率允許的風暴成本進行比較,並向客户退還或收回任何差額。在2015年11月臨時市政局批准的2015年差餉案件和解中,決定每年通過基本差餉追回的應報告風暴損害費用將定為#美元。20百萬美元。與$相比,SDER將從應報告的風暴中收回或向客户退還適用的費用。20每年通過基本利率收回100萬美元。
第129號法令合規騎手
根據賓夕法尼亞州2008年第129號法案和實施條例,PPL電氣目前處於2021年3月批准的能源效率和節約計劃的第四階段。第四階段允許PPL Electric收回最高$313百萬美元以上五-2021年6月1日至2026年5月31日。該計劃包括旨在降低電力消耗的計劃。可收回的成本包括直接和間接費用,包括設計和開發成本、一般和行政成本以及適用的州評估員成本。這些費率適用於通過第129號合規騎手法案接受分銷服務的客户。實際的第四階段計劃成本在每12個月後都可以調節,客户的任何超額或不足的回收都將在下一個費率申請期內退還或收回。截至2021年5月31日,PPL Electric的第129號法案第三階段計劃以及與第三階段相關的任何從客户那裏收回的過度或不足將在下一個費率申報期間退還或收回。
智能計價器(SMR)
第129號法案要求每個擁有超過10萬客户的配電公司(EDC)都要有一份經臨市局批准的智能電錶技術採購和安裝計劃(SMP)。截至2019年12月31日,PPL Electric幾乎所有舊電錶都更換為符合SMP第129號法案要求的電錶。根據第129號法案,EDC能夠收回提供智能計量技術的成本並賺取資本回報。PPL Electric使用SMR收回實施SMP的成本。SMR是一種對賬機制,根據該機制,通過為隨後幾個季度確定的調整係數,向客户退還或追回前幾年的任何多收或少收款項。
通用服務騎手(USR)
USR規定收回與PPL Electric向住宅客户提供的普遍服務計劃OnTrack和冬季救濟援助計劃(WRAP)相關的成本。OnTrack是一項針對低收入家庭的特殊支付計劃,WRAP為低收入客户提供了一種通過節能方法減少電費賬單的手段。USR費率適用於接受分銷服務的住宅客户。實際的計劃成本是可調節的,客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
TCJA客户退款
由於TCJA頒佈的美國聯邦企業所得税税率降低,臨時市政局裁定,這些税收優惠應退還給客户。承認這些税收優惠和將優惠退還給客户之間的時間差異造成了監管責任。PPL Electric的責任將通過臨時負附加費返還給配電客户,並在PPL Electric提交文件和PUC批准新的基本費率之前一直有效。TCJA是可調節的,客户的任何超額或不足的回收都將在接下來的一年每年退款或收回。
(PPL、LG&E和KU)
環境成本回收
肯塔基州法律允許LG&E和KU收回遵守《清潔空氣法》和適用於燃煤發電設施燃煤廢物和副產品的聯邦、州或地方環境要求的成本,包括運營費用的返還和資本投資的回報。KPSC要求在六個月和兩年的結算期內審查環境附加費的過去運作,以評估相關的收費、抵免和回報率,並規定每兩年將ECR金額轉入基本差餉。KPSC的授權股本回報率為9.35現有已批准的ECR項目的百分比。ECR監管資產或負債代表
由於時間安排或機制調整而少收或多收的金額,通常在以下時間內收回或退還12月份。
燃料調整條款
LG&E和KU的零售電價包含一項燃料調整條款,根據該條款,從基本電價中嵌入的成本中,購電量和發電燃料成本(包括運輸成本)之間的差異將在LG&E和KU的電價中進行調整。KPSC要求每六個月進行一次正式審查,以審查過去的燃料調整,每兩年審查一次,以審查燃料調整條款過去的運作情況,並在適當的情況下,可舉行公開聽證會,重新確定包括在基本費率中的燃料費。監管資產或負債是指由於時間安排或機制調整而被低估或超額收回的金額,通常在12月份。
Ku還為弗吉尼亞州的客户採用了統一的燃料係數機制,使用的平均燃料成本系數主要基於燃料年度(截至3月31日的12個月)的預計燃料成本和負荷。弗吉尼亞州統一燃料係數允許根據燃料年度的預計燃料成本進行燃料回收,並對上一燃料年度的燃料費用回收不足或過度回收進行調整。監管資產或負債是指由於機制的時間安排或調整而被低估或超額收回的金額,通常在以下時間內收回或退還12月份。
經濟救濟開票信用
經濟救濟賬單抵免代表監管責任,將在2022年6月30日之前退還給客户,這是在肯塔基州利率案中達成的協議,以承認新冠肺炎的經濟影響。有關更多信息,請參閲下面的“監管事項-肯塔基州活動-費率案例程序”.
AROS
如附註1所述,對於LG&E和KU,所有ARO增值和折舊費用被重新分類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管部門的批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
購電協議(簡寫為OVEC)
由於與PPL收購LG&E和KU相關的購買會計,OVEC購電協議的公允價值記錄在LG&E和KU的資產負債表上,並與監管責任相抵銷。監管債務正在使用生產單位法攤銷,直到2026年3月,也就是收購之日協議的到期日。LG&E‘s和KU的客户費率繼續反映原始合同。有關購電協議的其他討論,請參見附註14和19。
利率掉期
LG&E的未實現損益計入監管資產或監管負債,直至變現為利息支出。現有掉期的利息支出在相關債務(2033年到期)的條款下實現和收回。
終止的利率掉期
所有利率互換的已實現淨損益均通過監管利率收回。因此,這些衍生工具的任何收益和損失都包括在監管資產或負債中,並主要在相關債務存續期內的損益表的“利息支出”中確認。
工廠停運成本
從2017年7月1日到2021年6月30日,肯塔基州的工廠停電成本根據平均費用水平進行了正常化,用於費率制定。高於或低於平均水平的工廠停機費用將通過未來的基本費率從客户那裏收取或退還給客户。從2021年7月1日起,LG&E和KU的未收回的工廠停機成本將在2029年之前攤銷。
供氣條款 (PPL和LG&E)
LG&E的天然氣費率包含一項供氣條款,根據該條款,天然氣供應的預期成本以及實際和預期成本與客户使用量之間的差異按LG&E的費率每季度進行調整,但須經KPSC批准。天然氣供應條款還包括一個單獨的天然氣採購激勵機制,允許LG&E的費率每年進行調整,以在每個基於業績的費率年度(截至10月31日的12個月)與股東和客户分享天然氣實際採購成本和市場指數之間的節省。監管資產或負債是指由於時間安排或機制調整而少收回或多收回的總金額,通常在以下時間內收回或退還18月份。
監管事項
肯塔基州活動 (PPL、LG&E和KU)
案件訴訟費率
2020年11月25日,LG&E和KU向KPSC提交了申請,要求增加每年約美元的電力和天然氣收入331百萬(美元)131百萬美元和$170LG&E和KU的電力收入為100萬美元,30LG&E的天然氣收入為100萬美元)。收入的增長代表着11.6%和10.4LG&E和KU的電力收入增長了%,增長了8.3LG&E天然氣收入的%考慮到新冠肺炎的經濟影響,LG&E和KU請求批准為期一年的計費抵免,這將使客户貸記約$53百萬(美元)41LG&E為100萬美元,12在昆士蘭大學(KU)有100萬人)。賬單抵免代表LG&E和KU資產負債表上的某些監管責任返還給客户,並用於部分緩解新費率生效後第一年的費率上漲。
LG&E和KU的申請還包括要求CPCN在LG&E和KU在肯塔基州的服務地區部署先進計量基礎設施。
這些申請是基於2021年7月1日至2022年6月30日的預測測試年度,並要求授權股本回報率為10.0%.
2021年4月19日,LG&E和KU與訴訟程序的所有介入各方達成協議,解決了他們申請中的所有問題,但LG&E和KU的淨計量提案明確例外。
2021年6月30日和2021年12月6日,KPSC發佈命令,批准2021年4月提交的擬議協議,並進行了某些修改。這些訂單規定年收入將增加#美元。207百萬(美元)74百萬美元和$110LG&E和KU的電力收入為100萬美元,23LG&E的天然氣收入為100萬美元),基於授權的股本回報率為9.425%。命令授予一名授權的9.35ECR和GLT機制的股本回報率為%,並且不修改請求的一年期帳單積分。這些命令批准CPCN部署先進計量基礎設施,並在先進計量基礎設施計劃全面實施後,為遺留電錶的剩餘賬面淨值提供監管資產處理。該等命令亦批准設立退休資產回收附例,以規定某些發電機組在退休後的十年內,在退休後的十年內收回其剩餘投資,並取得回報。關於RAR車手,LG&E和KU繼續對Mill Creek 1號和2號機組以及Brown 3號機組使用目前批准的折舊率。訂單還批准了四年制LG&E和KU承諾在2025年7月1日之前不會有效提高基本利率,但某些例外情況除外。2021年9月24日,KPSC發佈命令,對之前的淨計量提案進行調整。這些調整沒有影響每年的收入增長。
賓夕法尼亞州活動 (PPL和PPL Electric)
Act 129
第129號法案要求賓夕法尼亞州配電公司(EDC)在指定日期前達到減少客户用電量和高峯需求的特定目標。不符合 第129號法案要求的EDC將受到重罰。PPL 電氣於2020年11月30日向臨市局提交了第129號法案第四階段能源效率和節能計劃, 五年期從2021年6月1日至2026年5月31日。 PPL Electric的第四階段第129法案計劃在2021年3月25日的臨時市政委員會公開會議上獲得批准。
第129號法令還要求電力供應中心充當默認服務提供商(DSP),根據臨市局批准的默認服務採購計劃向客户提供發電供應服務。DSP能夠收回與其默認服務採購計劃相關的成本。
聯邦事務
PPL輸電公式權益報酬率(PPL和PPL Electric)
2020年5月21日,PP&L工業客户聯盟(PPLICA)向FERC提出申訴,指控PPL Electric的基本股本回報率(ROE)11.18用來確定PPL電氣公式傳輸率的百分比是不公正和不合理的。
2021年8月20日,PPL Electric就PPLICA於2020年5月21日提出的申訴與PPLICA及包括幹預者在內的所有其他各方達成和解協議(和解)。
和解的主要方面包括:
•PPL Electric基本淨資產收益率(ROE)的變化:
◦自2020年5月21日起至2022年5月31日止,淨資產收益率為9.90%;
◦自2022年6月1日起至2023年5月31日止,淨資產收益率為9.95%;
◦自2023年6月1日起,淨資產收益率為10.00%,除非和解條款允許更改,否則該百分比將繼續有效;
•將PPL Electric的資本結構中的權益部分更改為(I)PPL Electric的實際權益部分(根據公式費率模板計算)中的較低者,或(Ii)56.00%;
•允許將當前匯率年度(6月1日至5月31日)修改為日曆年(1月1日至12月31日);以及
•允許根據歷史測試年度將當前公式費率修改為預計測試年度。
2021年,PPL Electric記錄的收入減少了美元78百萬(美元)55百萬美元),其中$73百萬(美元)52税後)代表2020年5月21日至2021年11月30日期間須退還的收入。記錄的減少額包括#美元。28百萬(美元)20税後),與2020年5月21日至2020年12月31日期間相關。$732022年1月1日至2022年5月31日期間,將有100萬美元的收入退還給客户,這是基於使用當時有效的淨資產收益率(ROE)計算的費用與使用為和解提供的修訂後的淨資產收益率(ROE)計算的費用之間的差額,加上FERC利率的利息。
FERC於2021年11月5日批准了和解協議。反映和解協議中商定基準淨資產收益率的中期利率於2021年12月1日生效。
(PPL、LG&E和KU)
FERC傳輸速率歸檔
2018年,LG&E和KU向FERC提出申請,要求取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU退出地區傳輸運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)相關的對傳輸客户子集的某些正在進行的信用額度。這項申請尋求終止LG&E和KU的承諾,即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消正在進行的信用額度的請求,條件是LG&E和KU對某些現有電源安排實施過渡機制,隨後FERC在2020年和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年,LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。上訴程序中的口頭辯論發生在2022年2月14日。 LG&E和KU無法預測各自上訴和FERC訴訟的結果。LG&E和KU目前收到通過其他費率機制提供的豁免和信用的回收,預計此類費率回收將根據豁免和信用的潛在變化或終止進行調整,從而生效。
其他
採購應收款程序
(PPL和PPL Electric)
根據臨市局批准的應收賬款採購計劃,PPL Electric以折扣價從替代電力供應商購買某些應收賬款,這反映了壞賬撥備。替代電力供應商對購買的應收賬款沒有持續的參與或利益。收購的應收賬款在收購之日最初按公允價值入賬。在2021年、2020年和2019年期間,PPL Electric購買了1.2億美元,1.110億美元和1.2來自替代供應商的10億美元應收賬款。
8.融資活動
信貸安排和短期債務
(所有註冊人)
註冊人維護信貸安排,以增強流動性,提供信貸支持,併為商業票據計劃提供支持。出於報告目的,在合併的基礎上,PPL Electric、LG&E和KU的信貸安排和商業票據計劃也適用於PPL。以下借款欄中列出的金額在資產負債表上記為“短期債務”,但根據PPL Capital Funding的定期貸款協議於2022年3月到期的借款除外,這些借款反映在2020年12月31日的“長期債務”中。以下信貸安排已在以下地點到位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 期滿 日期 | | 容量 | | 借來的 | | 的信件 信用 和 商業廣告 紙 已發佈 | | 未使用的容量 | | 借來的 | | 的信件 信用 和 商業廣告 紙 已發佈 |
PPL | | | | | | | | | | | | | |
PPL資本基金 | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排(A)(B) | Dec 2026 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 402 | |
雙邊信貸安排(A)(B) | Mar 2022 | | 50 | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | |
雙邊信貸安排(A)(B) | Mar 2022 | | 50 | | | — | | | 15 | | | 35 | | | — | | | 15 | |
定期貸款信貸安排(A)(B) | Mar 2021 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | | | — | |
定期貸款信貸安排(A)(B) | Mar 2021 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100 | | | — | |
定期貸款信貸安排(A)(B) | Mar 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100 | | | — | |
PPL資本融資信貸安排總額 | | | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 1,335 | | | $ | 400 | | | $ | 417 | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排(A)(B) | Dec 2026 | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排(A)(B) | Dec 2026 | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | 431 | | | $ | — | | | $ | 262 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排(A)(B) | Dec 2026 | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 203 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)每家公司根據各自的貸款安排支付慣例費用,借款通常按基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利率加上適用的保證金計息。
(b)這些貸款包含一項金融契約,要求債務與總資本之比不得超過70PPL Capital Funding、PPL Electric、LG&E和KU的百分比,根據設施和其他習慣契約計算。此外,在某些條件下,PPL Capital Funding可能會要求將其將於2022年3月到期的其中一項雙邊信貸安排的能力增加至多$30百萬和PPL Capital Funding,PPL Electric,LG&E和KU各自可能要求高達$250其銀團信貸安排的能力增加了100萬。參與任何此類增資均由每家貸款人自行決定。
(PPL)
2021年12月,PPL Capital Funding修改並重述了其現有的美元1.450億美元循環信貸安排,將終止日期從2024年1月26日延長至2026年12月6日,將借款能力降至美元1.250十億美元,並且
規定在被PPL Rhode Island Holdings,LLC收購後,可以選擇將Narraansett Electric作為額外的借款人。
(PPL和PPL Electric)
2021年12月,PPL電力公用事業公司修改並重報了其現有的美元650百萬循環信貸安排,將終止日期從2024年1月26日延長至2026年12月6日。
(PPL和LG&E)
2021年12月,LG&E修改並重述了其現有的美元500百萬循環信貸安排,將終止日期從2024年1月26日延長至2026年12月6日。
(PPL和KU)
2021年12月,KU修改並重述了其現有的$400百萬循環信貸安排,將終止日期從2024年1月26日延長至2026年12月6日。
(所有註冊人)
PPL、PPL Electric、LG&E和KU維持商業票據計劃,為短期流動性需求提供額外的融資來源。商業票據發行,包括在資產負債表上的“短期債務”,由各自注冊人的信貸安排提供支持。以下商業票據計劃已在以下地點實施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 加權的- 平均值 利率,利率 | | 容量 | | 商業廣告 紙 發行 | | 未使用 容量 | | 加權的- 平均值 利率,利率 | | 商業廣告 紙 發行 |
PPL資本基金 | | | $ | 1,500 | | | $ | — | | | $ | 1,500 | | | 0.25% | | $ | 402 | |
PPL電氣 | | | 650 | | | — | | | 650 | | | | | — | |
LG&E(A) | 0.31% | | 425 | | | 69 | | | 356 | | | 0.28% | | 262 | |
Ku | | | 350 | | | — | | | 350 | | | 0.28% | | 203 | |
總計 | | | $ | 2,925 | | | $ | 69 | | | $ | 2,856 | | | | | $ | 867 | |
(a)2021年3月,LG&E商業票據計劃的容量從1美元增加到1美元。350百萬至$425百萬美元。
(PPL Electric、LG&E和KU)
關於公司間借款的討論見附註15。
長期債務 (所有註冊人)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, |
| 加權平均 費率(D) | | 到期日(D) | | 2021 | | 2020 |
PPL | | | | | | | |
高級無擔保票據 | 3.81 | % | | 2026 - 2047 | | $ | 1,566 | | | $ | 4,850 | |
優先擔保票據/第一按揭債券(A)(B)(C) | 3.59 | % | | 2022 - 2050 | | 9,205 | | | 8,955 | |
初級附屬票據 | 2.89 | % | | 2067 | | 480 | | | 930 | |
定期貸款信貸安排 | | | | | — | | | 100 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 11,251 | | | 14,835 | |
| | | | | | | |
未攤銷溢價和(折扣),淨額 | | | | | (34) | | | (40) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (77) | | | (106) | |
長期債務總額 | | | | | 11,140 | | | 14,689 | |
長期債務的較少流動部分 | | | | | 474 | | | 1,074 | |
長期非流動債務總額 | | | | | $ | 10,666 | | | $ | 13,615 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, |
| 加權平均 費率(D) | | 到期日(D) | | 2021 | | 2020 |
PPL電氣 | | | | | | | |
優先擔保票據/第一按揭債券(A)(B) | 3.37 | % | | 2022 - 2049 | | $ | 4,539 | | | $ | 4,289 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 4,539 | | | 4,289 | |
| | | | | | | |
未攤銷折扣 | | | | | (22) | | | (23) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (33) | | | (30) | |
長期債務總額 | | | | | 4,484 | | | 4,236 | |
長期債務的較少流動部分 | | | | | 474 | | | 400 | |
長期非流動債務總額 | | | | | $ | 4,010 | | | $ | 3,836 | |
| | | | | | | |
LG&E | | | | | | | |
| | | | | | | |
第一按揭債券(A)(C) | 3.59 | % | | 2025 - 2049 | | $ | 2,024 | | | $ | 2,024 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 2,024 | | | 2,024 | |
| | | | | | | |
未攤銷折扣 | | | | | (4) | | | (4) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (14) | | | (13) | |
長期債務總額 | | | | | 2,006 | | | 2,007 | |
長期債務的較少流動部分 | | | | | — | | | 292 | |
長期非流動債務總額 | | | | | $ | 2,006 | | | $ | 1,715 | |
| | | | | | | |
Ku | | | | | | | |
第一按揭債券(A)(C) | 3.97 | % | | 2023 - 2050 | | $ | 2,642 | | | $ | 2,642 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 2,642 | | | 2,642 | |
| | | | | | | |
未攤銷保費 | | | | | 5 | | | 5 | |
未攤銷折扣 | | | | | (9) | | | (9) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (20) | | | (20) | |
長期債務總額 | | | | | 2,618 | | | 2,618 | |
長期債務的較少流動部分 | | | | | — | | | 132 | |
長期非流動債務總額 | | | | | $ | 2,618 | | | $ | 2,486 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
(a)包括PPL Electric的優先擔保債券和第一抵押債券,這些債券由PPL Electric的2001 Mortgage Indenture的留置權擔保,這幾乎涵蓋了PPL Electric位於賓夕法尼亞州的所有有形分銷物業和某些有形輸電物業,但某些例外和排除情況除外。PPL電氣的財產、廠房和設備的賬面價值約為#美元。11.310億美元和10.82021年12月31日和2020年12月31日的10億美元。
包括LG&E的首批抵押債券,這些債券由LG&E 2010 Mortgage Indenture的留置權擔保,該公司對LG&E位於肯塔基州的幾乎所有不動產和有形個人財產享有留置權,但受某些例外和排除的限制,這些財產用於或將用於發電、輸電和配電以及天然氣的儲存和分銷。受留置權約束的財產的賬面價值合計為$。5.710億美元和5.52021年12月31日和2020年12月31日的10億美元。
包括KU的首批抵押債券,這些債券由KU 2010抵押契約的留置權擔保,該契約創建了對KU位於肯塔基州的幾乎所有不動產和有形個人財產的留置權,但受某些例外和排除的限制,這些財產用於或將用於發電、輸電和配電。受留置權約束的財產的賬面價值合計為$。6.910億美元和6.72021年12月31日和2020年12月31日的10億美元。
(b)包括PPL Electric的一系列優先擔保債券,這些債券確保其有義務就LCIDA和PEDFA代表PPL Electric發行的每一系列污染控制債券進行付款。這些優先擔保債券的發行本金金額相同,包含與該等污染控制債券相對應的支付和贖回條款,並承擔相同的利率。這些優先擔保債券是根據PPL Electric的2001年抵押契約發行的,並如上文(A)項所述得到擔保。這一數額包括#美元。224其中,PPL Electric被允許不定期地將債券的利率模式轉換為商業票據利率、日利率、周利率或至少至少為定期利率的商業票據利率,其中PPL Electric被允許將債券的利率模式轉換為商業票據利率、日利率、周利率或至少定期利率一年及$90在確定債券利率將包括在持有者的總收入中用於聯邦税收時,必須強制贖回。
包括$2502021年9月28日或之後可能被贖回的百萬張紙幣和$6502022年6月24日或之後可能贖回的100萬張票據,贖回價格相當於債券本金的100%,另加該贖回日的應計利息和未付利息,但不包括該贖回日。
(c)包括LG&E和KU的一系列第一抵押債券,這些債券分別發行給免税收入債券的受託人,以確保其各自有義務就每一系列債券付款。第一批抵押債券的發行本金相同,包含與此類免税收入債券對應並承擔相同利率的支付和贖回條款。該等首批按揭債券根據LG&E二零一零年按揭契約及KU二零一零年按揭契約發行,並以上文(A)項所述作為抵押。相關免税收入
債券由不同的政府實體發行,主要是肯塔基州的縣,代表LG&E和KU發行。相關的收入債券文件允許LG&E和KU不時將債券的利率模式轉換為商業票據利率、日利率、周利率、最低定期利率。一年或者,在某些情況下,是拍賣利率或倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)指數利率。
截至2021年12月31日,代表LG&E和KU發行的以定期利率模式發行的免税收入債券總額為1美元。782用於PPL的百萬美元,其中包括$473百萬美元和$309LG&E和KU的100萬美元。截至2021年12月31日,代表LG&E和KU發行的浮動利率模式的免税收入債券總額為1美元。66百萬美元和$33LG&E和KU的100萬美元。這些可變利率的免税收入債券將由LG&E和KU根據持有人的選擇進行投標購買,並在發生某些事件時由LG&E和KU進行強制性投標購買。
(d)該表僅反映了本金到期日,基於規定的到期日或更早的看跌日期,以及截至2021年12月31日的加權平均利率。
上述未償還債務證券均無償債資金要求。根據規定的到期日或更早的看跌期權日期,2022年至2026年及以後的長期債務總到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL 電式 | | | | LG&E | | Ku |
2022 | $ | 474 | | | $ | 474 | | | | | $ | — | | | $ | — | |
2023 | 353 | | | 340 | | | | | — | | | 13 | |
2024 | 650 | | | 650 | | | | | — | | | — | |
2025 | 550 | | | — | | | | | 300 | | | 250 | |
2026 | 904 | | | — | | | | | 90 | | | 164 | |
此後 | 8,320 | | | 3,075 | | | | | 1,634 | | | 2,215 | |
總計 | $ | 11,251 | | | $ | 4,539 | | | | | $ | 2,024 | | | $ | 2,642 | |
(PPL)
2021年4月,PPL Capital Funding償還了其1002022年3月到期的百萬定期貸款。
2021年6月,PPL Capital Funding開始以現金收購併註銷(1)所有未償還的4.202022年到期的優先債券百分比,3.502022年到期的優先債券百分比,3.402023年到期的優先債券百分比3.952024年到期的優先債券百分比及(2)不超過$1其未償還的總收購價為10億美元4.702043年到期的優先債券百分比,5.002044年到期的優先債券百分比,4.002047年到期的優先債券百分比,4.1252030年到期的優先債券百分比3.102026年到期的優先債券百分比。
2021年6月,與收購要約有關,PPL Capital Funding報廢了$1,962其未償還優先債券的合併本金總額為百萬美元2,293包括投標溢價和應計利息在內的總現金收購價格。這些優先債券的加權平均利率為4.14%。與交易有關的終止損失為#美元。322其中包括投標溢價、銀行手續費以及未攤銷費用、套期保值和折扣。這一清償損失被記入損益表中的“利息支出”。
2021年7月,PPL Capital Funding贖回了剩餘的美元1,072未償還本金總額(百萬美元)4.202022年到期的優先債券百分比,3.502022年到期的優先債券百分比,3.402023年到期的優先債券百分比3.95%2024年到期的高級債券,尚未有效投標,總現金購買價為$1,133100萬美元,其中包括全額保費和應計利息。這些優先債券的加權平均利率為3.71%。與交易有關的終止損失為#美元。58100萬美元,其中包括全額保費、未攤銷費用、對衝和折扣。PPL Capital Funding也贖回了其美元450百萬美元5.902073年到期的次級債券按面值計算百分比。與這筆交易有關的清償損失為#美元。15100萬美元,其中包括未攤銷的費用。
2021年7月,LKE按面值贖回美元250百萬4.3752021年到期的優先債券百分比。
PPL為PPL Capital Funding在信貸協議和票據下的義務提供了擔保。
(PPL和PPL Electric)
2021年6月,PPL Electric發行了1美元650百萬第一抵押債券,浮動利率系列,2024年到期。PPL Electric獲得了#美元的收益647100萬美元,扣除承銷費後,用於贖回其$400百萬未償還的第一抵押債券,32021年7月到期的%系列,用於一般企業用途。
(PPL和LG&E)
2021年4月,肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府表示,128百萬元污染控制收入債券,2003年A系列債券,2033年到期,之前代表LG&E發行。這些債券以長期利率批註,利息將為2.00至2033年10月1日到期日為止。
2021年5月,肯塔基州特里布爾縣紀念美元35百萬美元的污染控制收入債券,2001年B系列債券,2027年到期。這些債券之前代表LG&E發行,債券以長期利率批註,利息將為1.35%,截止到期日為2027年11月1日。
2021年5月,肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府35百萬美元的污染控制收入債券,2001年B系列債券,2027年到期。這些債券之前代表LG&E發行,債券以長期利率批註,利息將為1.35%,截止到期日為2027年11月1日。
2021年6月,LG&E將美元31美國肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府發行的百萬元環境設施收益返還債券,2007年A系列債券代表其發行,利率為每週一次。這些債券將於2033年6月1日到期。
2021年6月,LG&E將美元35路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府發行的肯塔基州環境設施收入返還債券,2007年B系列代表其發行,利率為每週一次。這些債券將於2033年6月1日到期。
2021年9月,肯塔基州特里布爾縣紀念美元28百萬元污染控制收入債券,2001系列A,2026年到期,之前代表LG&E發行。這些債券以長期利率批註,利息將為0.625%至2026年9月1日的到期日。
(PPL和KU)
2021年6月,肯塔基州卡羅爾縣紀念美元54百萬美元的環境設施收入返還債券,2006年B系列債券,2034年到期,之前代表KU發行。這些債券是以長期利率發行的,利息將為2.125截止日期為2034年10月1日。
2021年6月,肯塔基州卡羅爾縣紀念美元782008A系列環境設施收入債券,2032年到期,之前代表KU發行。這些債券是以長期利率發行的,利息將為2.00至2032年2月1日到期日為止。
有關公司間借款的其他信息,請參閲附註15。
法律上的分離性 (所有註冊人)
PPL的子公司是獨立的法人實體。PPL的子公司對PPL的債務不負責任。因此,如果沒有子公司對PPL債權人的具體合同承諾或適用法律或法規的要求,PPL的債權人不得用PPL子公司的資產償還債務。同樣,PPL不對其子公司的債務負責,其子公司也不對彼此的債務負責。因此,如果沒有PPL或其其他子公司向債權人付款的具體合同承諾或適用法律或法規的要求,PPL子公司的債權人不得用PPL或其其他子公司的資產償還債務。
同樣,PPL電氣的子公司都是獨立的法人實體。這些子公司對PPL Electric的債務不負責任。因此,如果子公司沒有具體的合同承諾向債權人付款,或者沒有適用法律或法規的要求,PPL電氣的債權人不得用子公司的資產償還債務。同樣,PPL Electric不對其子公司的債務負責,其子公司也不對彼此的債務負責。因此,如果沒有PPL Electric或任何此類其他子公司的具體合同承諾,或者沒有適用法律或法規的要求,這些子公司的債權人不得用PPL Electric(或其其他子公司)的資產償還債務。
(PPL)
股權證券
股份回購
2021年8月,PPL董事會批准了高達美元的股票回購310億股PPL普通股。回購的實際金額將取決於各種因素,包括PPL的股價、市場狀況以及出售英國公用事業業務所得收益的其他用途的確定,包括用於增加資本支出。PPL可以根據市場情況和最佳執行原則在每個交易日購買股票。
在截至2021年12月31日的年度內,PPL回購34.8百萬股,代價為$1.0十億美元。在2021年12月31日之前,已計入上述回購成本的佣金微不足道。
自動櫃員機計劃
2018年2月,PPL簽訂了一項股權分配協議,根據該協議,PPL可以不時出售總額高達$1.0通過在市場上發售計劃,包括遠期銷售部分,出售其普通股10億美元。PPL支付給銷售代理的賠償金最高可達2股票發行總收益的%。有幾個不是在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12個月內,根據自動取款機計劃發行的債券。自動取款機計劃於2021年2月到期。
分佈和相關限制
2021年11月,PPL宣佈將於2022年1月3日支付季度普通股股息,股息為41.50每股美分(相當於$1.66每年)。2022年2月18日,PPL宣佈季度普通股股息為20.00每股5美分,2022年4月1日支付給截至2022年3月10日登記在冊的股東。未來的股息將由董事會酌情宣佈,並將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
PPL Capital Funding和PPL都不得在PPL Capital Funding推遲支付其2007年A系列次級債券2067年到期的利息期間,宣佈或支付其股本的任何現金股息或分配。在2021年12月31日,不是利息的支付被推遲了。
(所有註冊人)
PPL依靠其子公司的股息或貸款,為PPL向普通股股東發放的股息提供資金。某些PPL子公司的淨資產受到法律限制。LG&E、KU和PPL Electric均受《聯邦電力法》第305(A)條的約束,該條款規定,公用事業公司“適當地包括在資本賬户中”的任何資金髮放或支付股息都是違法的。根據聯邦權力法案,這一限制的含義從未得到澄清。然而,LG&E、KU和PPL Electric相信,FERC不會解釋或應用這項適用於它們的情況的法定限制,以禁止從留存收益中支付並非過高的、用於合法和合法商業目的的股息。2012年2月,LG&E和KU向FERC請願,要求授權未來根據留存收益餘額支付股息,但沒有考慮PPL 2010年收購LG&E和KU的購買會計調整的影響。2012年5月,FERC批准了這些請願書,條件是如果股息支付會導致其調整後的股本比率降至以下,則每一家公用事業公司不得支付股息30佔總資本的%。因此,截至2021年12月31日,淨資產為$1.410億美元,LG&E和美元1.9KU的10億美元受到限制,目的是向LKE支付股息,淨資產為#美元。1.710億美元,LG&E和美元2.0KU的10億美元可用於向LKE支付股息。LG&E和KU相信,他們不會因為上述要求而被要求改變目前的股息做法。此外,根據弗吉尼亞州的法律,KU在未經VSCC事先批准的情況下,不得向附屬公司提供貸款。在肯塔基州的法律下沒有適用於LG&E和KU的可比法規,在賓夕法尼亞州的法律下也沒有適用於PPL Electric的可比法規。然而,KPSC的訂單要求LG&E和KU在貸款達到PPL之前事先獲得同意或批准。
9.收購、發展及資產剝離
(PPL)
停產運營
出售英國公用事業公司
2021年3月17日,PPL WPD Limited(WPD Limited)簽訂了一項股份購買協議(WPD SPA),將PPL的英國公用事業業務出售給國家電網公司(National Grid Plc)的子公司國家電網控股有限公司(National Grid Holdings One Plc)。根據WPD SPA,英國國家電網將為GB收購PPL WPD Investments Limited(WPD Investments)100%的已發行股本7.8十億美元現金。WPD有限公司還將獲得額外的GB548,0002021年1月1日至結算日期間的每一天,如果WPD Investments通常向WPD Limited宣佈的股息沒有在該期間支付。
2021年6月14日,英國公用事業業務的出售完成。 這筆交易產生了#美元的現金收益。10.710億美元,包括PPL執行的外幣對衝。PPL税後淨收益為#美元。10.4十億美元。
WPD有限公司和英國國家電網公司各自在WPD SPA中做出了慣常的陳述和保證。英國國家電網公司自費購買了保修和賠償保險。WPD有限公司同意對英國國家電網公司的某些税務相關事宜進行賠償。有關更多信息,請參見附註14。PPL沒有,也不會在出售完成後與英國公用事業業務有任何重大參與。
銷售損失
下表彙總了銷售完成時記錄的税前虧損。
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度銷售虧損 |
銷售收益,扣除已實現的外幣對衝損失(A) | $ | 10,732 | |
2020年確認的未實現外幣對衝損失 | 125 | |
減去:銷售成本(B) | 69 | |
減去:賬面價值(C) | 12,397 | |
銷售損失 | $ | (1,609) | |
(a)包括GB的固定和附加考慮7,881在WPD SPA中指定的百萬英鎊,按每英鎊1.4107美元的即期匯率兑換,減去#美元。386已實現的外幣套期保值損失數百萬美元,用於對衝出售所得。
(b)I包括銀行諮詢費、律師費和會計費,以促進交易。
(c)代表出售時英國公用事業業務的賬面價值,包括實現AOCI$3.610億美元,主要來自貨幣換算調整和與英國公用事業業務相關的固定福利計劃。
已停產業務的彙總結果
英國公用事業業務的運營包括在損益表上的“非持續運營的收益(虧損)(扣除所得税)”。以下是截至12月31日的年度損益表中非連續性業務的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | $ | 1,344 | | | $ | 2,133 | | | $ | 2,167 | |
運營費用 | 467 | | | 916 | | | 853 | |
其他收入(費用)-淨額 | 202 | | | 167 | | | 295 | |
利息支出(A) | 209 | | | 367 | | | 373 | |
所得税前收入 | 870 | | | 1,017 | | | 1,236 | |
銷售損失 | (1,609) | | | — | | | — | |
所得税 | 759 | | | 188 | | | 226 | |
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) | $ | (1,498) | | | $ | 829 | | | $ | 1,010 | |
(a)公司層面的債務利息沒有分配給停產業務。
持有待售的彙總資產和負債
截至2020年12月31日,英國公用事業業務的以下主要資產和負債類別在PPL的資產負債表上被重新分類為“持有待售流動資產”和“持有待售流動負債”:
| | | | | | | | | | | |
| | | 於2020年12月31日掛牌出售 |
現金和現金等價物 | | | $ | 266 | |
應收賬款和未開票收入 | | | 389 | |
定價風險管理資產 | | | 146 | |
財產、廠房和設備,淨額(A) | | | 14,392 | |
商譽 | | | 2,558 | |
其他無形資產 | | | 413 | |
養老金福利資產 | | | 682 | |
其他資產 | | | 137 | |
總資產 | | | $ | 18,983 | |
| | | |
一年內到期的短期債務和長期債務 | | | $ | 994 | |
應付帳款 | | | 220 | |
客户存款 | | | 217 | |
應計利息 | | | 190 | |
| | | |
長期債務 | | | 7,938 | |
遞延所得税總額 | | | 1,032 | |
價格風險管理負債 | | | 137 | |
其他遞延信貸和負債 | | | 295 | |
總負債 | | | $ | 11,023 | |
| | | |
淨資產(B) | | | $ | 7,960 | |
(a)固定資產折舊在2021年第一季度分類為持有待售時停止。
(b)持有待售的淨資產和負債不包括#美元。4.0AOCI的10億美元與英國公用事業業務有關,該業務在評估減值和確定出售損益時必須計入被歸類為持有待售實體的賬面價值。在出售之前,與英國公用事業業務相關的AOCI被報道為PPL股權的一部分。
收購
收購納拉甘西特電氣公司的股份購買協議
2021年3月17日,PPL及其子公司PPL Energy Holdings與美國國家電網公司(National Grid Plc)的子公司美國國家電網公司(National Grid USA)簽訂了一項股份購買協議(Narraansett SPA),以約1美元的價格收購納拉甘西特電氣公司100%的普通股流通股。3.8十億美元現金。2021年5月3日,PPL、PPL Energy Holdings、PPL Rhode Island Holdings和National Grid U.S.簽訂了一項轉讓和假設協議,根據該協議,PPL Energy Holdings在Narraansett SPA的某些權益將轉讓給PPL Rhode Island Holdings,並由PPL Rhode Island Holdings承擔。根據該轉讓和假設協議,PPL羅德島控股公司成為納拉甘西特SPA下的採購實體。此次收購的資金預計將來自出售英國公用事業業務的收益。PPL已同意擔保PPL Energy Holdings和PPL Rhode Island Holdings根據納拉甘西特SPA和相關轉讓和假設協議承擔的所有義務。
收購的完成取決於收到某些美國監管部門的批准或豁免,其中包括羅德島州公用事業和運營商部門、馬薩諸塞州公用事業部門、聯邦通信委員會(FCC)和FERC的授權或豁免,以及根據1976年修訂的哈特-斯科特-羅迪諾反壟斷改進法案進行的審查,以及完成交易的其他慣例條件,包括執行和交付某些相關交易文件。根據1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》(Hart-Scott-Rodino Anti Trust Implementation Act)的規定,與此次收購相關的等待期已於2021年6月2日到期。2021年7月14日,FCC同意將Narraansett Electric持有的某些通信許可證的控制權從美國國家電網轉讓給PPL的控制權轉讓申請。2021年7月16日,馬薩諸塞州公用事業部門(MDPU)批准放棄對此次收購的管轄權,認定此次收購不會對馬薩諸塞州的差餉納税人造成不利影響。2021年12月3日,MPDU拒絕了馬薩諸塞州總檢察長(AG)關於擱置批准豁免的命令的請求,2021年12月31日,AG隨後動議馬薩諸塞州最高司法法院(SJC)擱置
最終的MDPU訂單。這一請求仍然懸而未決。如果發佈暫緩令,PPL將無法結束收購,直到任何暫緩令解除或上訴得到解決。2021年9月23日,FERC發佈了一項命令,授權按照公共利益處置司法設施,這將導致PPL Rhode Island Holdings,LLC收購納拉甘西特電氣公司100%的普通股流通股。監管部門的批准仍受任何適用的上訴期限的限制。PPL預計將在2022年3月之前收到羅德島州公用事業和運營商部門關於收購的最終訂單,然而,無法保證審查的最終結果或任何最終決定的時間。
PPL能源控股公司、PPL羅德島控股公司和美國國家電網公司都在納拉甘西特SPA中做出了慣常的陳述、保證和契約,其中包括美國國家電網公司在納拉甘西特SPA執行和完成收購之間的正常過程中進行納拉甘西特電氣業務的慣常賠償條款和契約。交易的完成不受融資條件的限制。
在此次收購中,美國國家電網公司及其一家或多家子公司和納拉甘西特電氣公司將簽訂一項過渡服務協議,根據該協議,美國國家電網公司和/或其一家或多家附屬公司將同意向納拉甘西特電氣公司及其附屬公司提供某些過渡服務,以促進納拉甘西特電氣公司在完成收購併按照納拉甘西特SPA協議將業務過渡到PPL之後的運營。
10.租契
(所有註冊人)
登記人通過評估合同安排是否隱含或明確識別資產、登記人是否有權在整個安排期限內從使用資產中獲得幾乎所有經濟利益以及登記人是否有權指示使用資產來確定合同安排是否包含租賃。如果合理確定註冊人將行使續訂選擇權,則續約選擇權將包括在租賃期內。註冊人合理確定不會行使終止選擇權的期限也包括在租賃期限內。註冊人與租賃和非租賃部分有一定的協議,例如辦公空間租賃,這些通常是單獨核算的。
LG&E和KU已經簽訂了各種運營租約,主要是辦公空間、車輛和火車車廂。租約通常有固定付款,到期日從2022年到2033年不等,其中一些租約可以選擇從一年至十年一些公司可以選擇在LG&E‘s和KU的自由裁量權下終止交易。
PPL還簽訂了各種經營租約,主要用於辦公和倉庫空間。這些租約通常有固定的付款,到期日從2024年到2030年不等。
PPL Electric也有運營租約,這些租約對其運營沒有重大影響。
短期租約
短期租賃指租期為12個月或以下的租約,不包括購買選擇權或將租約初始期限延長至註冊人合理確定將行使的12個月以上的選擇權。註冊人已作出會計政策選擇,不確認歸類為短期租賃的使用權資產和租賃負債。與短期租賃相關的費用包括在下表中。
貼現率
租約的貼現率是租約中隱含的利率,除非該利率不容易確定。在這種情況下,註冊人必須使用其遞增借款利率,這是註冊人在類似期限內以抵押方式借入相當於類似經濟環境下租賃付款的金額所需支付的利率。
註冊人根據其適用的信用狀況從金融機構獲得有擔保的借款利率。註冊人使用與適用租賃期限相對應的擔保利率。
(PPL、LG&E和KU)
承租人交易
下表列出了註冊人在截至12月31日的年度的經營租約的租賃成本組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | | | | | |
租賃費: | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 24 | | | $ | 28 | | | $ | 30 | |
短期租賃成本 | 6 | | | 7 | | | 5 | |
總租賃成本 | $ | 30 | | | $ | 35 | | | $ | 35 | |
| | | | | |
LG&E | | | | | |
租賃費: | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
短期租賃成本 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
總租賃成本 | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
| | | | | |
Ku | | | | | |
租賃費: | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 10 | | | $ | 13 | | | $ | 13 | |
短期租賃成本 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
總租賃成本 | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 14 | |
下表提供了註冊人在12月31日的經營租約的其他主要信息:
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
營業租賃的營業現金流 | $ | 23 | | | $ | 24 | | | $ | 26 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 12 | | | 17 | | | 45 | |
| | | | | |
LG&E | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
營業租賃的營業現金流 | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 4 | | | 6 | | | 5 | |
| | | | | |
Ku | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
營業租賃的營業現金流 | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 7 | | | 9 | | | 11 | |
下表提供了經營租賃的未來最低租金支付總額,以及這些未貼現現金流與截至2021年12月31日的資產負債表上確認的租賃負債的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | LG&E | | Ku |
2022 | $ | 23 | | $ | 6 | | $ | 10 |
2023 | 20 | | 5 | | 8 |
2024 | 15 | | 4 | | 6 |
2025 | 8 | | 3 | | 4 |
2026 | 3 | | 1 | | 1 |
| | | | | |
此後 | 5 | | 1 | | 1 |
總計 | $ | 74 | | $ | 20 | | $ | 30 |
| | | | | |
加權平均貼現率 | 3.38% | | 3.48% | | 3.67% |
| | | | | |
加權-平均剩餘租期(以年為單位) | 4 | | 4 | | 4 |
流動租賃負債(A) | $ | 22 | | $ | 6 | | $ | 9 |
非流動租賃負債(A) | 47 | | 12 | | 17 |
使用權資產(B) | 62 | | 15 | | 24 |
(A)流動租賃負債包括在“其他流動負債“在資產負債表上。非流動租賃負債包括在資產負債表中。”其他遞延信貸和非流動負債“在資產負債表上,未來最低租賃付款總額與記錄的租賃負債之間的差額是由於貼現的影響。
(B)使用權資產計入資產負債表上的“其他非流動資產”。
出租人交易
第三方在某些發電廠向LG&E和KU租用土地,生產用於發電的精煤。這些租約是經營性租約,於2021年到期。如協議所述,付款在租賃和非租賃組成部分之間分配。租賃付款是根據設施發電中使用的精煉煤的數量固定或確定的。收到的付款主要記錄為監管負債,並根據監管批准攤銷。
下表顯示了確認的租賃收入。截至12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | LG&E | | Ku |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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截至2021年12月31日的12個月確認的租賃收入 | $ | 11 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
截至2020年12月31日的12個月確認的租賃收入 | 16 | | | 6 | | | 9 | |
截至2019年12月31日的12個月確認的租賃收入 | 14 | | | 5 | | | 8 | |
11.股票薪酬
(PPL和PPL Electric)
根據ICP、SIP和ICPKE(統稱為這些計劃),PPL普通股、限制性股票單位、業績單位和股票期權的限制性股票可以授予PPL、PPL Electric和其他附屬公司的高級管理人員和其他關鍵員工。根據這些計劃,獎勵由PPL董事會的薪酬委員會(對於ICP和SIP)和PPL企業領導理事會(CLC)做出,對於ICPKE。
下表詳細説明瞭每個計劃下的獎勵限制。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總計劃 | | 年度資助限額 合計為百分比 傑出的 | | 年度助學金 | | 年度資助限額 就個別參加者而言- 以表現為基礎的獎項 |
| | 授獎 限值 | | PPL普通股 年的第一天 | | 限值 選項 | | 獲獎名單 以計價單位計價 | | 獲獎名單 以計價單位計價 |
平面圖 | | (股票) | | 每個日曆年 | | (股票) | | 股份(股) | | 現金(美元) |
| | | | | | | | | | |
SIP | | 15,000,000 | | | | | 2,000,000 | | | 750,000 | | | $ | 15,000,000 | |
ICPKE | | 14,199,796 | | | 2 | % | | 3,000,000 | | | | | |
這些獎勵中任何未被授予的部分都可以結轉並在隨後的任何一年使用。如果任何獎勵失效,參與者的權利將終止,或者就某些獎勵而言,將被沒收,而作為獎勵基礎的PPL普通股股票將再次可供授予。根據本計劃交付的股份可以是授權的形式
以及未發行的PPL普通股,由PPL持有的國庫普通股或PPL在公開市場上購買的普通股(包括私下購買),根據適用的證券法。
限售股單位
限制性股票單位代表未來獲得PPL普通股股份的權利,一般情況下三年在授予日之後,以授予日PPL普通股的公允價值為基礎。
根據改善計劃,每個限制性股票單位有權讓授出接受者累積相當於PPL股票季度股息的額外限制性股票單位。這些額外的限制性股票單位是遞延的,並在限制期結束時以PPL普通股的股票支付。根據ICPKE授予的限制性股票單位獎勵的股息等價物目前在PPL宣佈股息時以現金支付。
授予的限制性股票單位的公允價值在限制期內或員工達到退休資格之日以直線基礎確認。授予符合退休資格的員工的限制性股票單位的公允價值在授予之日立即確認為補償費用。根據ICPKE授予的限制性股票單位的接受者也可以被授予在限制期結束或獎勵被沒收之前獲得股息等價物的權利。根據員工離職、退休、傷殘和死亡的計劃規定,限制性股票單位將被沒收或加速支付。根據每個計劃的規定,在某些情況下,對限制性股票單位的限制完全失效。
授予限制性股票單位的加權平均授予日期公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 28.00 | | | $ | 35.30 | | | $ | 31.95 | |
PPL電氣 | 27.96 | | | 35.37 | | | 32.33 | |
| | | | | |
2021年限制性股票單位活動為:
| | | | | | | | | | | |
| 受限 股份/單位 | | 加權的- 平均值 贈與日期集市 每股價值 |
PPL | | | |
非既得,期初 | 896,336 | | | $ | 32.56 | |
授與 | 458,610 | | | 28.00 | |
既得 | (303,890) | | | 30.57 | |
沒收 | (46,473) | | | 30.23 | |
非既得、期末 | 1,004,583 | | | 31.19 | |
| | | |
PPL電氣 | | | |
非既得,期初 | 210,720 | | | $ | 32.73 | |
註冊人之間的轉移 | (92,596) | | | 32.99 | |
授與 | 51,587 | | | 27.96 | |
既得 | (32,266) | | | 29.98 | |
沒收 | (6,158) | | | 32.16 | |
非既得、期末 | 131,287 | | | 31.50 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
預計幾乎所有的限制性股票單位獎勵都將授予。
截至12月31日止年度歸屬的限制性股票單位的公允價值總額為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 8 | | | $ | 19 | | | $ | 13 | |
PPL電氣 | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | |
績效單位-股東回報總額
基於相對股東總回報(TSR)的業績單位旨在鼓勵和獎勵未來的公司業績。績效單位代表當PPL實現適用的績效目標時,接受者將獲得的PPL普通股的目標股票數量(目標獎勵)。性能是根據TSR在以下過程中確定的三-年度業績期間。在期末,通過將PPL的表現與PHLX公用事業部門指數中包括的公司的TSR進行比較來確定支出。獎金是根據衡量PPL相對於同行的表現的門檻按分級支付的,這些門檻構成了衡量每年獎項的適用指數。獎金最高可達200如果績效低於設定的最低績效門檻,將被取消目標獎勵的%,否則將被沒收,不支付任何獎金。在業績週期內支付的股息累積並轉換為額外的業績單位,並在業績週期結束時根據薪酬委員會對業績目標的實現情況以PPL普通股股票的形式支付。根據該計劃的規定,TSR業績單位在退休以外的僱傭終止時、自履約期開始一年或更長時間、僱員殘疾或死亡時可被沒收。
授予符合退休資格的員工的TSR績效單位的公允價值在一年內以直線方式確認為補償費用。一-年期間,員工有權在不按比例分配的情況下獲得獎勵所需的最短歸屬期限。對於不符合退休資格的員工,補償費用以較短的三-一年績效期間或員工符合退休資格的期間,最低歸屬和認可期為一-年。如果員工在一年的授權期之前退休,績效單位將被沒收。在每個計劃定義的特定情況下,績效單位按比例授予。
授予的每個業績單位的公允價值是使用蒙特卡洛定價模型估計的,該模型考慮了股票貝塔、無風險利率、預期股票波動性和預期壽命。計算股票貝塔係數的方法是將單個證券的風險與指數組中公司的平均風險進行比較。無風險利率反映的是與業績單位預期壽命相稱的美國公債收益率。業績單位預期期限內的波動性是使用PPL和指數組中所有公司的每日股價觀察來計算的,評估時考慮了之前可能需要排除的期間,因為不太可能再次發生影響PPL和指數組中公司的事件。PPL使用歷史波動率和隱含波動率的混合來評估獎勵。
模型中使用的加權平均假設為:
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
預期股票波動率 | 27.81% | | 15.64% | | 17.57% |
預期壽命 | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
已授予的TSR績效單位的加權平均授予日期公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 32.44 | | | $ | 37.63 | | | $ | 35.83 | |
PPL電氣 | 32.92 | | | 38.64 | | | 35.68 | |
| | | | | |
2021年的TSR績效單位活動為:
| | | | | | | | | | | |
| TSR性能單位 | | 加權的- 平均資助金 日期公允價值 每股 |
PPL | | | |
非既得,期初 | 626,254 | | | $ | 36.98 | |
授與 | 306,009 | | | 32.44 | |
既得 | (53,340) | | | 34.47 | |
沒收(A) | (245,150) | | | 37.75 | |
非既得、期末 | 633,773 | | | 34.68 | |
| | | | | | | | | | | |
| TSR性能單位 | | 加權的- 平均資助金 日期公允價值 每股 |
| | | |
PPL電氣 | | | |
非既得,期初 | 61,807 | | | $ | 37.44 | |
註冊人之間的轉移 | (53,663) | | | 37.42 | |
授與 | 10,010 | | | 32.92 | |
| | | |
沒收(A) | (2,800) | | | 38.47 | |
非既得、期末 | 15,354 | | | 34.36 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
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(a)主要與沒收2018年國內業績單位有關,因為在此期間的業績低於最低既定業績門檻,導致沒有派息。
截至2021年12月31日的年度,$2上百萬的TSR性能單位。所有授予的獎項都與出售英國公用事業業務有關。有關出售英國公用事業業務的更多信息,請參見附註9。不是截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度歸屬的TSR績效單位。PPL Electric的金額微不足道。
業績單位-股本回報率
從2017年開始,PPL改變了高管薪酬組合,增加了基於實現企業股本回報率(ROE)的業績單位。淨資產收益率業績單位旨在進一步使薪酬與公司的戰略和對未來公司業績的獎勵保持一致。
這些業績單位的支出將基於計算出的每年公司淨資產收益率(ROE)的平均值三-PPL公司的年度業績期限。鑑於2021年可能出售英國公用事業業務的轉型性質,PPL為2021年發行的基於ROE的業績單位基於2021年1月1日至2021年12月31日的一年業績期間;但這些單位保留了三年歸屬時間表和其他特點。淨資產收益率單位代表在PPL實現適用的ROE業績目標時,接受者將獲得的PPL普通股的目標股票數量(目標獎勵)。淨資產收益率(Roe)績效單位最高可支付200如果績效低於設定的最低績效門檻,將被取消目標獎勵的%,否則將被沒收,不支付任何獎金。在業績週期內支付的股息累積並轉換為額外的業績單位,並在業績週期結束時根據薪酬委員會對業績目標的實現情況以PPL普通股股票的形式支付。根據該計劃的規定,除僱員退休、傷殘或死亡外,這些業績單位在終止僱傭時可被沒收。
每個ROE業績單位的公允價值以PPL普通股在授予之日的收盤價為基礎。淨資產收益率(ROE)績效單位的公允價值在服務期間或員工達到退休資格之日以直線方式確認。授予符合退休資格的員工的公允價值獎勵在授予之日立即確認為補償費用。由於這些獎勵基於績效條件,因此每個報告期都會監控實現程度,並根據預期實現程度調整薪酬支出。
授予ROE績效單位的加權平均授予日期公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 30.08 | | | $ | 34.95 | | | $ | 30.89 | |
PPL電氣 | 29.39 | | | 35.59 | | | 30.76 | |
| | | | | |
2021年ROE績效單位活動為:
| | | | | | | | | | | |
| ROE績效單位 | | 加權的- 平均資助金 日期公允價值 每股 |
PPL | | | |
| | | |
非既得,期初 | 728,664 | | | $ | 32.81 | |
授與 | 572,571 | | | 30.08 | |
既得 | (570,722) | | | 32.02 | |
沒收 | (8,160) | | | 30.44 | |
非既得、期末 | 722,353 | | | 31.28 | |
| | | |
PPL電氣 | | | |
非既得,期初 | 61,807 | | | $ | 33.01 | |
註冊人之間的轉移 | (53,663) | | | 33.00 | |
授與 | 12,895 | | | 29.39 | |
既得 | (5,685) | | | 32.27 | |
| | | |
非既得、期末 | 15,354 | | | 30.27 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至12月31日的年度,歸屬的淨資產收益率業績單位的公允價值總額為:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | |
PPL | $ | 16 | | | $ | 8 | | | |
PPL電氣 | — | | | 1 | | | |
| | | | | |
股票期權
PPL的薪酬、治理和提名委員會,現在稱為薪酬委員會,由於其長期激勵組合從2014年1月開始發生變化,取消了股票期權的使用.
根據該計劃,授予股票期權的每股期權行權價不低於授予當日PPL普通股的公允價值。截至2021年12月31日的未償還期權完全歸屬。所有期權的到期時間不晚於10從授予之日起數年。根據每個計劃的定義,在某些情況下,期權可以立即行使。
2021年的股票期權活動是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 選項的數量 | | 加權 平均值 鍛鍊 每股價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 期限(年) | | 集料 總本徵 價值 |
PPL | | | | | | | |
期初未清償款項 | 1,103,016 | | | $ | 26.22 | | | | | |
練習 | (337,014) | | | 25.42 | | | | | |
| | | | | | | |
未清償款項及期末可予行使的款項 | 766,002 | | | 26.57 | | | 1 | | $ | 3 | |
2021年、2020年和2019年,PPL獲得了$10百萬,$8百萬美元和$53行使股票期權帶來的百萬現金。在2021年和2020年,行使的股票期權的總內在價值微不足道,112019年將達到100萬。實現的相關所得税優惠並不顯著。
補償費用
計入股權獎勵的限制性股票、限制性股票單位、績效單位和股票期權的補償費用(PPL Electric包括PPL服務費用的分攤)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 34 | | | $ | 28 | | | $ | 35 | |
PPL電氣 | 11 | | | 10 | | | 12 | |
| | | | | |
與上述補償費用相關的所得税優惠如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
PPL電氣 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
截至2021年12月31日,與非既得股票獎勵相關的未確認補償費用為:
| | | | | | | | | | | |
| 無法識別 補償 費用 | | 加權的- 平均值 的期限 識別 |
PPL | $ | 19 | | | 1.7 |
PPL電氣 | 2 | | | 1.8 |
| | | |
12.退休及離職後福利
(所有註冊人)
確定的利益
PPL子公司的某些員工有資格享受非繳費固定收益養老金計劃下的養老金福利,這些養老金計劃的福利基於計劃定義的工齡和最終平均工資。從2012年1月1日起,PPL的主要固定收益養老金計劃對所有新僱用的受薪員工關閉。自2014年7月1日起,PPL的主要固定收益養老金計劃對所有新聘用的談判單位員工關閉。新僱用的員工有資格參加PPL退休儲蓄計劃,這是一項401(K)儲蓄計劃,增加了僱主的繳費。
LKE及其子公司的固定收益養老金計劃對2005年12月31日之後聘用的新受薪和談判單位員工關閉。2005年12月31日以後聘用的員工將獲得超過其儲蓄計劃標準匹配繳款的額外公司繳費。由LKE和LG&E發起的養老金計劃於2020年1月1日起合併為LG&E和KU養老金計劃。合併後的計劃由LKE贊助。LG&E和KU參與了這一計劃。
PPL及其某些子公司還通過無資金支持的非合格退休計劃向高管和其他關鍵管理層員工提供補充退休福利。
PPL子公司的某些員工有資格通過供款計劃在退休後獲得某些醫療保健和人壽保險福利。自2014年1月1日起,PPL退休後醫療計劃對所有新聘用的受薪員工關閉。自2014年7月1日起,PPL退休後醫療計劃對所有新聘用的談判單位員工關閉。退休後的健康福利可以從PPL服務公司總信託、VEBA基金信託和公司基金內作為PPL退休計劃和LG&E和KU養老金計劃一部分設立的401(H)賬户支付。
(PPL)
下表提供了截至12月31日的年度PPL養老金和其他退休後福利計劃的定期固定福利淨成本(積分)的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
定期固定收益淨成本(積分): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | 50 | | | | | | | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
利息成本 | 121 | | | 146 | | | 164 | | | | | | | | | 16 | | | 19 | | | 22 | |
計劃資產的預期回報率 | (255) | | | (246) | | | (245) | | | | | | | | | (23) | | | (21) | | | (18) | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 8 | | | 9 | | | 8 | | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | (1) | |
精算(收益)損失 | 93 | | | 89 | | | 56 | | | | | | | | | (1) | | | — | | | 1 | |
結算和終止福利之前的定期固定福利成本(積分)淨額 | 23 | | | 54 | | | 33 | | | | | | | | | (1) | | | 5 | | | 10 | |
定居點(A) | 18 | | | 23 | | | 1 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期固定收益淨成本(積分) | $ | 41 | | | $ | 77 | | | $ | 34 | | | | | | | | | $ | (1) | | | $ | 5 | | | $ | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在保監處和監管資產/負債中確認的計劃資產和福利義務的其他變化-總額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
安置點 | (18) | | | (23) | | | (1) | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
淨(得)損 | 42 | | | (221) | | | (121) | | | | | | | | | (53) | | | (6) | | | (18) | |
前期服務成本(積分) | 3 | | | 1 | | | 2 | | | | | | | | | — | | | 5 | | | — | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
前期服務(成本)抵免 | (8) | | | (9) | | | (8) | | | | | | | | | (1) | | | (1) | | | 1 | |
精算損益 | (93) | | | (89) | | | (56) | | | | | | | | | 1 | | | — | | | (1) | |
在保監處和監管資產/負債中確認的總額 | (74) | | | (341) | | | (184) | | | | | | | | | (53) | | | (2) | | | (18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在定期固定收益淨成本、保監處和監管資產/負債中確認的總額 | $ | (33) | | | $ | (264) | | | $ | (150) | | | | | | | | | $ | (54) | | | $ | 3 | | | $ | (8) | |
(a)2021年和2020年包括退休PPL高管的和解費用,以及因LKE合格養老金計劃一次性支付分配金額而產生的和解費用。按照現行監管會計處理方式,LG&E和KU主要按照現行監管慣例維持待攤銷監管資產的結算費用。歸因於LKE在KPSC管轄範圍外運營的和解部分已計入費用。
對於PPL的養老金和退休後福利,截至12月31日的年度在保監處和監管資產/負債中確認的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
保監處 | $ | (70) | | | $ | (428) | | | $ | (194) | | | $ | (42) | | | $ | (12) | | | $ | (13) | |
監管資產/負債 | (4) | | | 87 | | | 10 | | | (11) | | | 10 | | | (5) | |
在保監處和保監處認可的合計 監管資產/負債 | $ | (74) | | | $ | (341) | | | $ | (184) | | | $ | (53) | | | $ | (2) | | | $ | (18) | |
(LG&E)
下表提供了LG&E養老金福利計劃截至12月31日的淨定期固定福利成本的組成部分。
| | | | | |
| 養老金福利 |
| 2019 (a) |
定期固定收益淨成本(積分): | |
服務成本 | $ | 1 | |
利息成本 | 11 | |
計劃資產的預期回報率 | (21) | |
攤銷: | |
前期服務成本(積分) | 5 | |
精算損失(B) | 9 | |
| |
| |
定期固定收益淨成本(貸方)(C) | $ | 5 | |
| |
計劃資產和福利義務的其他變化 在監管資產-總收入中確認: | |
淨(得)損 | $ | (19) | |
| |
攤銷: | |
以前的服務積分 | (5) | |
精算收益 | (9) | |
在監管資產/負債中確認的總額 | (33) | |
| |
在淨定期固定收益成本和監管資產中確認的總額 | $ | (28) | |
(a)由LKE和LG&E發起的養老金計劃於2020年1月1日起合併為由LKE贊助的LG&E和KU養老金計劃。
(b)由於2014年肯塔基州費率案於2015年7月1日生效,根據LG&E的養老金會計政策計算的精算(損益)/損失與根據LG&E的養老金會計政策計算的精算(損益)/損失之間的差額15年度攤銷期間為$32019年將達到100萬。
(c)由於LG&E合格養老金計劃的一次性支付分配金額,和解費用為$52019年產生了100萬美元。按照現行監管會計處理方式,LG&E維持監管資產的結算費用不變。這筆金額將根據現有的監管慣例進行攤銷。
(所有註冊人)
以下淨定期固定收益成本(貸方)計入費用或監管資產,不包括計入建築和其他非費用賬户的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 12 | | | $ | 40 | | | $ | 18 | | | | | | | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | 8 | |
PPL電氣(A) | (9) | | | (2) | | | (4) | | | | | | | | | (1) | | | 2 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E(A)(B) | (1) | | | 4 | | | 3 | | | | | | | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
庫(A)(B) | (3) | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
(a)PPL電氣和KU不直接贊助任何固定福利計劃。PPL電氣公司和KU公司根據他們對這些計劃的參與,被分配了由PPL服務公司(為PPL電氣公司)和LKE公司(為KU公司)贊助的固定收益計劃的這些成本,管理層認為這是合理的。KU還從LKS為LKE贊助的定義福利計劃分配了定義福利計劃的成本。自2020年1月1日起,LKE和LG&E固定收益養老金計劃合併為一個由LKE贊助的合併固定收益養老金計劃,因此LG&E不直接贊助任何固定收益計劃。LG&E和KU根據LKE贊助的固定收益計劃的參與情況分配了這些成本,管理層認為這是合理的。LG&E和KU還從LKS分配由LKE贊助的固定收益計劃的成本。有關LKS分配給LG&E和KU的成本的更多信息,請參見附註15。
(b)由於2014年肯塔基州費率案件和解於2015年7月1日生效,根據LG&E和KU的養老金會計政策計算的定期固定收益淨成本與使用15年度攤銷損益計入監管資產。在計入其他運營和維護的成本中,其他收入(費用)-淨資產或監管資產,不包括計入建築和其他非費用賬户的金額,LG&E和KU的微不足道的金額在2021年被記錄為監管資產,#美元3LG&E的百萬美元和$12020年,KU有100萬美元被記錄為監管資產,2LG&E的百萬美元和$12019年,KU有100萬美元被記錄為監管資產。
(PPL和LG&E)
PPL和LG&E使用精算師協會發布的所有固定收益養老金和其他退休後福利計劃的基本死亡率表。2019年,PPL和LG&E使用了RP-2014基準表,並在適用的情況下進行了項圈和因子調整,以及從2006年開始按世代計算的MP-2017死亡率改善量表。2020年,PPL更新了PRI-2012基準表和MP-2020預測比額表,並根據計劃參與者的基本人口和地理差異以及經驗,採用了不同的調整係數。
在12月31日的福利債務估值中使用了以下加權平均假設。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 |
PPL | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 3.15 | % | | 2.92 | % | | | | | | 3.13 | % | | 2.84 | % |
補償增長率 | 3.76 | % | | 3.76 | % | | | | | | 3.77 | % | | 3.75 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以下加權平均假設用於確定截至12月31日的年度的定期固定收益淨成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 2.92 | % | | 3.64 | % | | 4.35 | % | | | | | | | | 2.84 | % | | 3.60 | % | | 4.31 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
補償增長率 | 3.76 | % | | 3.79 | % | | 3.79 | % | | | | | | | | 3.75 | % | | 3.76 | % | | 3.76 | % |
計劃資產的預期回報率 | 7.25 | % | | 7.25 | % | | 7.25 | % | | | | | | | | 6.48 | % | | 6.44 | % | | 6.46 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現率 | — | % | | — | % | | 4.33 | % | | | | | | | | | | | | |
計劃資產預期回報率(A) | — | % | | — | % | | 7.25 | % | | | | | | | | | | | | |
(a)養老金和其他退休後福利的預期長期回報率是基於管理層的預測,該預測使用了對每一資產類別的預期回報、波動性和相關性的最佳估計。在制定合理的回報假設時,每個計劃的具體當前和預期資產配置也被考慮在內。
(PPL)
下表提供了截至12月31日的年度的假定醫療成本趨勢率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | | | | | |
假設明年的醫療成本趨勢比率 | | | | | |
-義務 | 6.25 | % | | 6.50 | % | | 6.60 | % |
-成本 | 6.50 | % | | 6.60 | % | | 6.60 | % |
假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | | | | | |
-義務 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
-成本 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
利率達到最終趨勢利率的年份 | | | | | |
-義務 | 2027 | | 2027 | | 2024 |
-成本 | 2027 | | 2024 | | 2023 |
截至12月31日,PPL計劃的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 |
福利義務的變更 | | | | | | | | | | | |
福利義務,期初 | $ | 4,251 | | | $ | 4,146 | | | | | | | $ | 573 | | | $ | 557 | |
服務成本 | 56 | | | 56 | | | | | | | 6 | | | 6 | |
利息成本 | 121 | | | 146 | | | | | | | 16 | | | 19 | |
參與者投稿 | — | | | — | | | | | | | 14 | | | 15 | |
圖則修訂 | 2 | | | 2 | | | | | | | — | | | 5 | |
精算(收益)損失 | (88) | | | 256 | | | | | | | (50) | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | (106) | | | (114) | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
支付的毛利 | (247) | | | (241) | | | | | | | (55) | | | (58) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
福利義務,期末 | 3,989 | | | 4,251 | | | | | | | 504 | | | 573 | |
| | | | | | | | | | | |
計劃資產的變更 | | | | | | | | | | | |
按公允價值、期初計劃資產 | 4,068 | | | 3,585 | | | | | | | 367 | | | 340 | |
計劃資產實際收益率 | 125 | | | 723 | | | | | | | 25 | | | 56 | |
僱主供款 | 47 | | | 115 | | | | | | | 18 | | | 18 | |
參與者投稿 | — | | | — | | | | | | | 11 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | (106) | | | (114) | | | | | | | — | | | — | |
支付的毛利 | (247) | | | (241) | | | | | | | (54) | | | (58) | |
| | | | | | | | | | | |
按公允價值、期末計劃資產 | 3,887 | | | 4,068 | | | | | | | 367 | | | 367 | |
| | | | | | | | | | | |
資金狀況,期末 | $ | (102) | | | $ | (183) | | | | | | | $ | (137) | | | $ | (206) | |
| | | | | | | | | | | |
資產負債表中確認的金額包括: | | | | | | | | | | | |
非流動資產 | $ | 91 | | | $ | 24 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
流動負債 | (10) | | | (18) | | | | | | | (15) | | | (22) | |
非流動負債 | (183) | | | (189) | | | | | | | (122) | | | (184) | |
確認淨額,期末 | $ | (102) | | | $ | (183) | | | | | | | $ | (137) | | | $ | (206) | |
| | | | | | | | | | | |
在AOCI和監管資產/負債(税前)中確認的金額包括: | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | $ | 22 | | | $ | 27 | | | | | | | $ | 12 | | | $ | 14 | |
淨精算(收益)損失 | 626 | | | 695 | | | | | | | (51) | | | — | |
總計 | $ | 648 | | | $ | 722 | | | | | | | $ | (39) | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | |
累計福利義務總額 對於固定收益養老金計劃 | $ | 3,786 | | | $ | 4,024 | | | | | | | | | |
對於PPL的養老金和其他退休後福利計劃,截至12月31日在AOCI和監管資產/負債中確認的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
AOCI | $ | 239 | | | $ | 270 | | | $ | (2) | | | $ | 10 | |
監管資產/負債 | 409 | | | 452 | | | (37) | | | 4 | |
總計 | $ | 648 | | | $ | 722 | | | $ | (39) | | | $ | 14 | |
2021年養卹金計劃的精算收益主要與用來衡量這些計劃的福利義務的貼現率的變化有關。2020年養卹金計劃的精算損失與用於衡量這些計劃的福利義務的貼現率的變化有關,被上述更新的死亡率假設產生的收益和完成三年一次的人口經驗研究導致的其他人口假設變化所抵消。
下表提供了有關預計福利義務(PBO)或累積福利義務(ABO)超過計劃資產公允價值的養老金計劃的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 超出計劃資產的PBO | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
預計福利義務 | $ | 193 | | | $ | 1,875 | | | | | |
計劃資產的公允價值 | — | | | 1,668 | | | | | |
| | | | | | | |
| ABO超出計劃資產 | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
累積利益義務 | $ | 177 | | | $ | 184 | | | | | |
計劃資產的公允價值 | — | | | — | | | | | |
(PPL電氣)
儘管PPL Electric不直接贊助任何固定福利計劃,但它會根據參與這些計劃而獲得PPL Services贊助的計劃的部分資金狀況和成本,管理層認為這是合理的。當前在職員工和退休人員精算確定的義務被用作分配總計劃活動的基礎,包括在職和退休人員成本和義務。在12月31日,分配給PPL Electric的資產/(負債)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
養老金 | $ | 42 | | | $ | 4 | |
其他退休後福利 | (78) | | | (99) | |
(LG&E)
雖然LG&E不直接贊助任何固定福利計劃,但它會獲得LKE贊助的計劃的一部分資金狀況和成本。LG&E還從LKS為LKE贊助的固定收益計劃分配固定收益計劃的成本。有關LKS分配給LG&E的成本的更多信息,請參見附註15。這些分配是基於LG&E參與這些計劃的,管理層認為這是合理的。LG&E的現任在職員工和退休員工的精算確定的債務被用作分配整個計劃活動的基礎,包括在職和退休人員的成本和債務。對LG&E的分配導致12月31日的資產/(負債)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
養老金 | $ | 85 | | | $ | 78 | |
其他退休後福利 | (51) | | | (68) | |
| | | |
(庫區)
雖然KU不直接贊助任何確定的福利計劃,但它會獲得LKE贊助的計劃的部分資金狀況和成本。KU還從LKS為LKE贊助的定義福利計劃分配了定義福利計劃的成本。有關從LKS分配給KU的成本的更多信息,請參見附註15。這些撥款是基於KU對這些計劃的參與,管理層認為這是合理的。KU現任在職員工和退休員工的精算確定的債務被用作分配整個計劃活動的基礎,包括在職和退休人員的成本和債務。分配給KU的資產/(負債)在12月31日的結果如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
養老金 | $ | 75 | | | $ | 62 | |
其他退休後福利 | (6) | | | (16) | |
計劃資產-養老金計劃
(PPL)
PPL的主要遺留養老金計劃和由LKE贊助的養老金計劃投資於PPL服務公司總信託(總信託),該總信託還包括401(H)賬户,這些賬户受到PPL和LKE的某些其他退休後福利義務的限制。總信託的投資戰略是實現資產組合的風險調整回報,與PPL的籌資政策相結合,將確保有足夠的資產可用,為福利支付提供長期增長和流動性,同時還管理資產的持續時間,以補充負債的持續時間。主信託受益於資產類型、投資基金策略和外部投資基金經理的廣泛多元化,因此沒有明顯的風險集中。
總信託的投資政策概述了投資目標,並界定了EBPB、外部投資經理、投資顧問、受託人和託管人的職責。PPL董事會每年都會對投資政策進行審查。
EBPB創建了一個圍繞信託資產和養老金負債的風險管理框架。該框架認為信託資產由三個子投資組合組成:增長投資組合、免疫投資組合和流動性投資組合。成長型投資組合包括在合理風險下產生回報的投資,包括股權證券、某些債務證券和另類投資。免疫投資組合由債務證券(通常期限較長)和衍生品頭寸組成。免疫投資組合的設計是為了抵消因利率變化而導致的養老金負債變化的一部分。流動資金組合主要由現金和現金等價物組成。
根據外部顧問的投入,為每個投資組合制定了目標分配範圍,目的是限制資金狀況的波動。EBPB監控每個投資組合中的投資,並尋求獲得一個強調降低市場波動造成的損失風險的目標投資組合。在追求這一目標的過程中,EBPB會不時修訂指導方針。截至2021年底的EBPB投資指導方針如下。
12月31日信託的資產配置情況和按投資組合劃分的目標配置情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信託資產百分比 | | 2021 |
| 2021 | | 2020 | | 目標資產 分配 |
成長型投資組合 | 55 | % | | 56 | % | | 55 | % |
股權證券 | 32 | % | | 34 | % | | |
債務證券(A) | 13 | % | | 13 | % | | |
另類投資 | 10 | % | | 9 | % | | |
免疫組合 | 43 | % | | 43 | % | | 43 | % |
債務證券(A) | 35 | % | | 33 | % | | |
衍生品 | 8 | % | | 10 | % | | |
流動性組合 | 2 | % | | 1 | % | | 2 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(a)包括混合債務基金,PPL將其視為用於資產配置目的的債務證券。
(PPL)
總信託中按資產類別和公允價值層次劃分的淨資產的公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 公允價值計量使用 | | 公允價值計量使用 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
PPL服務公司主信託 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 266 | | | $ | 266 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 300 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | — | |
股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國股票市場 | 41 | | | 41 | | | — | | | — | | | 60 | | | 60 | | | — | | | — | |
以資產淨值(A)衡量的美國股票基金 | 754 | | | — | | | — | | | — | | | 742 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產淨值(A)的國際股票基金 | 511 | | | — | | | — | | | — | | | 566 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(A)計算的混合債務 | 677 | | | — | | | — | | | — | | | 712 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 公允價值計量使用 | | 公允價值計量使用 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和美國政府贊助 代理機構 | 281 | | | 280 | | | 1 | | | — | | | 336 | | | 335 | | | 1 | | | — | |
公司 | 1,039 | | | — | | | 1,019 | | | 20 | | | 1,045 | | | — | | | 1,030 | | | 15 | |
其他 | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | |
另類投資: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以資產淨值(A)量度的房地產 | 69 | | | — | | | — | | | — | | | 76 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(A)衡量的私募股權 | 94 | | | — | | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(A)衡量的對衝基金 | 236 | | | — | | | — | | | — | | | 223 | | | — | | | — | | | — | |
資產淨值的有限合夥關係(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
衍生品 | 35 | | | — | | | 35 | | | — | | | (37) | | | — | | | (37) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL服務公司總信託資產,位於 公允價值 | 4,017 | | | $ | 587 | | | $ | 1,069 | | | $ | 20 | | | 4,110 | | | $ | 695 | | | $ | 1,007 | | | $ | 15 | |
應收賬款和應付賬款,淨額(B) | 25 | | | | | | | | | 116 | | | | | | | |
401(H)賬户限制為其他 退休後福利義務 | (155) | | | | | | | | | (158) | | | | | | | |
PPL服務公司總信任度 養老金資產 | $ | 3,887 | | | | | | | | | $ | 4,068 | | | | | | | |
(a)根據會計指引,使用每股資產淨值(NAV)或其同等的實際權宜之計以公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。表中列示的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與財務狀況表中列示的金額相一致。
(b)應收賬款和應付賬款,淨額代表出售/購買但尚未結算的投資金額,以及已賺取但尚未收到的利息和股息。
截至2021年12月31日,歸類為3級的總信託資產對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 債務 | | | | | | 總計 |
期初餘額 | $ | 15 | | | | | | | $ | 15 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
採購、銷售和結算 | 5 | | | | | | | 5 | |
期末餘額 | $ | 20 | | | | | | | $ | 20 | |
截至2020年12月31日,歸類為3級的總信託資產對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 債務 | | 保險 合約 | | | | 總計 |
期初餘額 | $ | 20 | | | $ | 4 | | | | | $ | 24 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
採購、銷售和結算 | (5) | | | (4) | | | | | (9) | |
期末餘額 | $ | 15 | | | $ | — | | | | | $ | 15 | |
現金和現金等價物的公允價值計量以存款金額為基礎。
市場法用於計量權益證券的公允價值。股權證券(不包括混合基金)的公允價值計量通常被歸類為第一級,以活躍市場的報價為基礎。這些證券代表主動和被動管理的投資,這些投資是根據各種股票指數進行管理的。
混合股票型和債券型基金的投資被歸類為股權證券。對混合型股票基金的投資包括投資於美國和國際股票證券的基金。混合型債務基金的投資包括投資於新興市場債務債券多元化投資組合的基金,以及投資於投資級長期固定收益證券的基金。
債務證券的公允價值計量一般基於反映可觀察到的市場信息的評估,例如相同證券或類似證券的實際交易信息,並根據可觀察到的差異進行調整。債務證券的公允價值通常使用市場方法來計量,包括使用包含可觀察到的投入的定價模型。常見的投入包括基準收益率、相關交易數據、經紀商/交易商買賣價格、基準證券和信貸估值調整。必要時,債務證券的公允價值採用收益法計量,該方法包括類似的可觀察到的投入以及支付數據、未來預測現金流、抵押品。
性能和新問題數據。對於Master Trust來説,這些證券是對美國財政部和美國政府贊助機構發行的證券的投資;由住房抵押貸款、汽車貸款、信用卡和其他集合貸款證券化的投資;對美國公司在幾個行業發行的投資級和非投資級債券的投資;對外國政府和公司發行的債務證券的投資。
房地產投資是指對合夥企業的投資,該合夥企業的目的是管理在不同地理位置和主要物業類型(如寫字樓、工業、零售等)上多元化的美國核心房地產的投資。該戰略的重點是擁有高入住率和優質租户的物業。這導致了對高收入和穩定現金流的關注,升值是次要因素。與更具投機性的房地產投資策略相比,核心房地產的槓桿率一般較低。該合夥企業根據可用現金為贖回提供資金,對可以贖回的金額有限制。此外,普通合夥人可能會在必要時拒絕接受贖回,以避免對合夥企業造成不利後果,包括法律和税收方面的影響等。投資的公允價值以合夥單位價值為基礎。
對私募股權的投資代表了在多個早期風險投資基金和私募股權基金的合作伙伴關係中的利益,這些基金使用了多種不同的投資戰略。合夥企業的壽命至少是有限的。10幾年後,將收到清算分配。在每個合夥企業存續期滿之前,投資不能與合夥企業一起贖回;但是,經普通合夥人批准,該權益可以出售給其他各方。截至2021年12月31日,主信託的未出資承諾為#美元。111在合夥企業存續期間可能需要的百萬美元。公允價值基於合夥人資本的所有權權益,淨資產的比例份額歸因於該權益。
有限合夥企業的投資包括定期資產支持證券貸款工具(TALF)基金。主信託收到通知,TALF基金正在有序清算,並將資金返還給合夥人。因此,總信託沒有與TALF基金相關的無資金承諾。基金的公允價值基於合夥人資本的所有權權益,淨資產的比例份額歸因於該權益。
對對衝基金的投資就是對對衝基金的基金的投資。對衝基金利用多種不同的投資策略尋求回報。當這些策略結合在一起時,旨在降低波動性和風險,同時試圖在大多數市場條件下提供正回報。對衝基金的基金的主要投資策略包括多/空股票、戰術交易、事件驅動和相對價值。可通過以下方式贖回股票45提前幾天發出書面通知。該基金受到短期鎖定和其他限制。該基金的公允價值是使用每股資產淨值估算的。
衍生工具的公允價值計量利用各種投入,包括類似合約的報價或經市場證實的投入。在某些情況下,這些工具可以使用模型進行估值,包括標準期權估值模型和標準行業模型。這些證券主要代表對國債期貨、總回報掉期、利率掉期和掉期(簽訂利率掉期的選擇權)的投資,這些投資是根據報價、基礎風險價值的變化或掉期細節(如掉期曲線、名義金額、指數和指數期限、重置頻率、波動性和付款人/接管人信用評級)進行估值的。
2019年,立即參與擔保的團體年金合同(分類為3級)投資的基本義務由保險公司承擔,剩餘金額留在保險公司的普通賬户中,2020年支付給總信託或分配給參與者。
計劃資產-其他退休後福利計劃
關於其他退休後福利義務的投資戰略是用自願捐款為VEBA信託和/或401(H)賬户提供資金,並以税收高效的方式投資。不包括總信託中的401(H)賬户,其他退休後福利計劃投資於長期增長的資產組合,目標是賺取回報,提供福利支付所需的流動性。這些計劃受益於資產類型、投資基金策略和投資基金經理的多元化,因此沒有明顯的風險集中度。股票證券包括對國內大盤股混合型基金的投資。完全投資於債務證券的混合基金的所有權權益被歸類為股權證券,但出於資產配置和目標配置的目的,將其視為債務證券。出於資產配置和目標配置的目的,貨幣市場基金的所有權權益被視為現金和現金等價物。截至12月31日,PPL VEBA信託的資產配置和按資產類別劃分的目標配置詳細如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃資產百分比 | | 目標資產 分配 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 |
資產類別 | | | | | |
美國股權證券 | 45 | % | | 42 | % | | 45 | % |
債務證券(A) | 52 | % | | 55 | % | | 50 | % |
現金和現金等價物(B) | 3 | % | | 3 | % | | 5 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(a)包括混合債務基金和債務證券。
(b)包括貨幣市場基金。
其他退休後福利計劃中按資產類別和公允價值層次劃分的資產公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 公允價值計量使用 | | 公允價值計量使用 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
美國股票證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
資產淨值(A)的大盤股基金指標 | 96 | | | — | | | — | | | — | | | 89 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(A)計算的混合債務基金 | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | — | | | — | | | — | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債券 | 38 | | | — | | | 38 | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 | | | — | |
美國財政部和美國政府贊助 代理機構 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
VEBA信託資產總額,按公允價值計算 | 215 | | | $ | 6 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | 210 | | | $ | 5 | | | $ | 39 | | | $ | — | |
應收賬款和應付賬款,淨額(B) | (3) | | | | | | | | | (1) | | | | | | | |
401(H)帳户資產 | 155 | | | | | | | | | 158 | | | | | | | |
退休後福利計劃其他資產合計 | $ | 367 | | | | | | | | | $ | 367 | | | | | | | |
(a)根據會計指引,使用每股資產淨值(NAV)或其同等的實際權宜之計以公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。表中列示的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與財務狀況表中列示的金額相一致。
(b)應收賬款和應付賬款是指出售/購買但尚未結清的投資金額,以及已賺取但尚未收到的利息和股息。
貨幣市場基金的投資是指投資於主要投資於投資級貨幣市場工具的多元化組合的基金,包括但不限於商業票據、票據、回購協議和其他期限不超過的負債證據。13自購買之日起數月。該基金的主要目標是保持與本金和流動性穩定一致的當前收入水平。這隻基金每天都可以贖回。
對大盤股證券的投資是對被動管理型股票指數基金的投資,該基金投資於證券和其他集合基金的組合。公允價值計量不是從活躍市場的報價獲得,而是基於基金受託人提供的每股資產淨值的確定報價。這隻基金每天都可以贖回。
對混合債務證券的投資是指對一隻基金的投資,該基金投資於投資級長期固定收益證券的多元化投資組合。這些基金每天都可以贖回。
對公司債券的投資代表着對投資級、長期固定收益證券的多元化投資組合的投資。債務證券的公允價值通常基於反映可觀察到的市場信息的評估,如相同證券或類似證券的實際交易信息,並根據可觀察到的差異進行調整。
對美國財政部和美國政府支持機構的投資代表着投資級長期固定收益投資組合中的證券。 債務證券的公允價值通常基於反映可觀察到的市場信息的評估,如相同證券或類似證券的實際交易信息,並根據可觀察到的差異進行調整。
預期現金流-定義福利計劃 (PPL)
PPL不打算在2022年向其養老金計劃繳費,因為PPL的固定收益養老金計劃可以選擇利用上一年可用的信貸餘額來滿足當前和未來的繳費要求。
PPL贊助各種不合格的補充養老金計劃,這些計劃沒有將資產從公司資產中分離出來。PPL預計將賺取大約$10根據這些計劃,2022年將支付100萬美元的福利。
PPL不需要向其他退休後福利計劃繳費,但歷來為這些計劃提供資金的金額相當於確認的退休後福利成本。延續這一過去的做法將導致PPL捐款#美元。222022年,該公司的其他退休後福利計劃將增加100萬美元。
以下福利付款反映了預期的未來服務,如有必要,預計將由計劃支付,以下聯邦補貼付款預計將由PPL收到。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 其他退休後 |
| 養老金 | | 效益 付款 | | 預期 聯邦制 補貼 |
2022 | $ | 207 | | | $ | 44 | | | $ | 1 | |
2023 | 207 | | | 42 | | | — | |
2024 | 204 | | | 41 | | | — | |
2025 | 204 | | | 40 | | | — | |
2026 | 202 | | | 38 | | | — | |
2027-2030 | 946 | | | 176 | | | 1 | |
儲蓄計劃 (所有註冊人)
基本上,PPL子公司的所有員工都有資格參加遞延儲蓄計劃(401(K)s)。僱主對這些計劃的供款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
PPL | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | 30 | |
PPL電氣 | 5 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | |
LG&E | 7 | | | 6 | | | 6 | |
Ku | 5 | | | 5 | | | 5 | |
13.共同擁有的設施
(PPL、LG&E和KU)
截至2021年12月31日和2020年12月31日,資產負債表反映了以下列出的發電廠的自有權益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權 利息 | | 發電廠 | | 累計 折舊 | | 施工 工作 正在進行中 |
PPL | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 特里布爾縣第一分隊 | 75.00 | % | | $ | 457 | | | $ | 79 | | | $ | — | |
| 特里布爾縣第二單位 | 75.00 | % | | 1,360 | | | 247 | | | 121 | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 特里布爾縣第一分隊 | 75.00 | % | | $ | 440 | | | $ | 64 | | | $ | 2 | |
| 特里布爾縣第二單位 | 75.00 | % | | 1,340 | | | 227 | | | 106 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權 利息 | | 發電廠 | | 累計 折舊 | | 施工 工作 正在進行中 |
| | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗單元6-7 | 38.00 | % | | $ | 53 | | | $ | 24 | | | $ | — | |
| Paddy‘s Run第13單元和E.W.Brown第5單元 | 53.00 | % | | 51 | | | 25 | | | — | |
| 特里布爾縣第一分隊 | 75.00 | % | | 457 | | | 79 | | | — | |
| 特里布爾縣第二單位 | 14.25 | % | | 379 | | | 57 | | | 64 | |
| 特里布爾縣單元5-6 | 29.00 | % | | 36 | | | 15 | | | — | |
| 特里布爾縣單位7-10 | 37.00 | % | | 81 | | | 34 | | | — | |
| 手杖行走單元7 | 22.00 | % | | 125 | | | 19 | | | — | |
| E.W.布朗太陽能機組 | 39.00 | % | | 10 | | | 2 | | | — | |
| 太陽能份額 | 44.00 | % | | 2 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗單元6-7 | 38.00 | % | | $ | 46 | | | $ | 22 | | | $ | — | |
| Paddy‘s Run第13單元和E.W.Brown第5單元 | 53.00 | % | | 51 | | | 22 | | | — | |
| 特里布爾縣第一分隊 | 75.00 | % | | 440 | | | 64 | | | 2 | |
| 特里布爾縣第二單位 | 14.25 | % | | 370 | | | 51 | | | 54 | |
| 特里布爾縣單元5-6 | 29.00 | % | | 33 | | | 14 | | | 1 | |
| 特里布爾縣單位7-10 | 37.00 | % | | 77 | | | 31 | | | 1 | |
| 手杖行走單元7 | 22.00 | % | | 123 | | | 15 | | | — | |
| E.W.布朗太陽能機組 | 39.00 | % | | 10 | | | 2 | | | — | |
| 太陽能份額 | 44.00 | % | | 2 | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
Ku | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗單元6-7 | 62.00 | % | | $ | 88 | | | $ | 40 | | | $ | — | |
| Paddy‘s Run第13單元和E.W.Brown第5單元 | 47.00 | % | | 45 | | | 22 | | | — | |
| 特里布爾縣第二單位 | 60.75 | % | | 981 | | | 190 | | | 57 | |
| 特里布爾縣單元5-6 | 71.00 | % | | 84 | | | 36 | | | — | |
| 特里布爾縣單位7-10 | 63.00 | % | | 133 | | | 57 | | | — | |
| 手杖行走單元7 | 78.00 | % | | 444 | | | 70 | | | — | |
| E.W.布朗太陽能機組 | 61.00 | % | | 16 | | | 4 | | | — | |
| 太陽能份額 | 56.00 | % | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗單元6-7 | 62.00 | % | | $ | 76 | | | $ | 37 | | | $ | — | |
| Paddy‘s Run第13單元和E.W.Brown第5單元 | 47.00 | % | | 45 | | | 20 | | | — | |
| 特里布爾縣第二單位 | 60.75 | % | | 970 | | | 176 | | | 52 | |
| 特里布爾縣單元5-6 | 71.00 | % | | 77 | | | 33 | | | 4 | |
| 特里布爾縣單位7-10 | 63.00 | % | | 129 | | | 53 | | | 2 | |
| 手杖行走單元7 | 78.00 | % | | 443 | | | 57 | | | 2 | |
| E.W.布朗太陽能機組 | 61.00 | % | | 16 | | | 3 | | | — | |
| 太陽能份額 | 56.00 | % | | 2 | | | — | | | — | |
擁有這些權益的每一家子公司都為其在該設施中的份額提供自己的資金。每一家公司都獲得了相當於其所有權百分比的發電站總產量的一部分。與工廠相關的燃料和其他運營成本份額計入損益表中相應的運營費用。
14.承擔及或有事項
能源採購承諾 (PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU簽訂採購合同,為發電設施和LG&E的零售天然氣供應業務供應煤炭和天然氣。這些合同包括以下承諾:
| | | | | |
合同類型 | 最大到期日 日期 |
天然氣燃料 | 2024 |
天然氣零售供應 | 2023 |
煤,煤 | 2026 |
煤炭運輸和轉運服務 | 2027 |
天然氣運輸 | 2026 |
| |
LG&E和KU與OVEC的購電協議將於2040年6月到期。有關OVEC購電合同的信息,包括與OVEC有關的信貸或債務條件的最新發展,請參閲下表“擔保和其他保證”中的腳註(C)。從OVEC購買電力的未來債務是按需付款,包括償債付款和合同要求的電廠運營、維護和其他費用的補償,預計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | Ku | | 總計 |
2022 | $ | 23 | | | $ | 10 | | | $ | 33 | |
2023 | 23 | | | 10 | | | 33 | |
2024 | 22 | | | 10 | | | 32 | |
2025 | 22 | | | 10 | | | 32 | |
2026 | 22 | | | 10 | | | 32 | |
此後 | 218 | | | 96 | | | 314 | |
總計 | $ | 330 | | | $ | 146 | | | $ | 476 | |
LG&E和KU在截至12月31日的年度中根據OVEC購電協議購買的能源總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
LG&E | $ | 13 | | | $ | 12 | | | $ | 15 | |
Ku | 6 | | | 6 | | | 7 | |
總計 | $ | 19 | | | $ | 18 | | | $ | 22 | |
法律事項
(所有註冊人)
PPL及其子公司在正常業務過程中涉及法律程序、索賠和訴訟。除非另有説明,否則PPL及其子公司無法預測此類事件的結果,也無法預測此類事件是否會導致重大責任。
塔倫訴訟 (PPL)
背景
2013年9月,PPL的前子公司之一蒙大拿州PPL達成協議,出售其水力發電設施。2014年6月,PPL和蒙大拿州PPL的母公司PPL Energy Supply與Riverstone的附屬公司簽訂了各種最終協議,將PPL Energy Supply剝離,並最終將其與Riverstone的競爭發電業務合併,成立一家名為Talen Energy的獨立公司。2014年11月,在執行剝離協議後,但在剝離交易完成之前,PPL Montana完成了其水力發電設施的出售。隨後,2015年6月1日,PPL能源供應的剝離完成。在剝離交易之後,PPL在PPL Energy Supply中沒有持續的所有權權益或控制權。與剝離交易有關,PPL Montana成為Talen Energy的子公司Talen Montana,LLC(Talen Montana)。由於2015年6月PPL能源供應的剝離,Talen Energy Marketing也成為Talen Energy的子公司。自剝離以來,塔倫能源公司(Talen Energy)一直擁有並運營着塔倫蒙大拿州和塔倫能源營銷公司(Talen Energy Marketing)。在剝離時,Riverstone的附屬公司收購了35擁有Talen Energy的%所有權權益。Riverstone隨後在2016年12月通過私有化交易收購了Talen Energy的剩餘權益。
Talen Montana退休計劃和Talen Energy Marketing,LLC,LLC,單獨和代表所有其他類似情況的公司訴PPL公司等人。
2018年10月29日,Talen Montana退休計劃和Talen Energy Marketing代表Talen Montana的現有債權人和或有債權人提出了一項推定的集體訴訟,這些債權人涉嫌因2014年11月出售當時的PPL Montana水電設施的收益分配而遭受或將遭受合理可預見的損害。這起訴訟是在羅斯巴德州蒙大拿州第十六司法區對人民黨及其某些附屬機構以及現任和前任官員和董事提起的(Talen假定的集體訴訟)。原告主張,除其他事項外,對實際和推定的欺詐性轉讓;對後續受讓人的追償;民事共謀;協助和教唆侵權行為;以及不當得利。 原告正在尋求避免所謂的欺詐性轉移、未指明的損害賠償(包括懲罰性損害賠償)、施加建設性信任和其他救濟。2018年12月,PPL將Talen推定的集體訴訟從蒙大拿州第十六司法區移至美國蒙大拿州地區法院比林斯分部(MT Federal Court)。2019年1月,原告將Talen推定的集體訴訟發回州法院,並在不影響PPL公司所有現任和前任董事的情況下將其從該案中駁回。2019年9月,MT聯邦法院批准了原告將案件發回州法院的動議。儘管PPL被告向第九巡迴上訴法院請願,要求批准對還押決定的上訴,但在2019年11月,第九巡迴上訴法院駁回了這一請求,2019年12月,Talen Montana退休計劃向羅斯巴德縣蒙大拿州第十六司法區提交了第二份修訂後的起訴書,撤銷了Talen Energy Marketing作為原告的資格。2020年1月,PPL被告提交了一項動議,要求駁回第二次修訂後的申訴,或者在下文提到的特拉華州訴訟得到解決之前暫停訴訟程序。法院於2020年6月24日就這些動議舉行了聽證會。2020年9月11日,法院批准了PPL被告暫停訴訟的替代動議。
PPL公司等。訴Riverstone Holdings LLC,Talen Energy Corporation等人。
2018年11月30日,PPL、某些PPL附屬公司以及某些現任和前任官員和董事(PPL原告)向特拉華州衡平法院提出申訴,要求對Riverstone、Talen Energy及其某些附屬公司(特拉華訴訟)進行各種形式的救濟,以迴應Talen Montana LLC(Talen Direct Action,後來被解僱)和Talen假定的集體訴訟(統稱為蒙大拿州訴訟)提起的訴訟,並將其作為辯護戰略的一部分在起訴書中,PPL原告要求特拉華州衡平法院進行宣告性和禁制令救濟。其中包括一項宣告性判決,根據規範PPL Energy Supply剝離的分離協議,所有相關索賠必須在特拉華州審理;特拉華州的訴訟時效和剝離協議此時禁止這些索賠;PPL對Talen Direct Action或Talen假定的集體訴訟中的索賠不承擔責任,因為PPL Montana在任何相關時間都有償付能力;分離協議要求Talen Energy賠償PPL因Talen Montana債務而產生的所有損失PPL的申訴還要求Riverstone損害分居協議,並要求Riverstone的附屬公司違反誠信和公平交易的默示契約。起訴書隨後在2019年1月11日和2019年3月20日進行了修改,除其他外,包括與蒙大拿州訴訟相關的賠償要求,要求聲明蒙大拿州的訴訟根據剝離協議是有時限的,並聲稱其他事實支持侵權幹擾索賠。2019年4月,被告提出動議,要求駁回修改後的起訴書。2019年7月, 法院聽取了各方關於駁回動議的口頭辯論,2019年10月,特拉華州衡平法院發佈了一項意見,支持PPL原告的所有索賠,但違反默示誠信和公平交易契約的索賠除外。由於塔倫直接行動在2019年12月被駁回,在2020年1月,塔倫能源提出了一項新的動議,駁回了修改後的起訴書中剩餘的8項索賠中的5項。法院於2020年5月28日聽取了關於駁回動議的口頭辯論,並於2020年6月22日發佈了一份意見,全面否認了這項動議。證據開示正在進行,當事人已經提出了某些動議和交叉動議,要求即決判決,但尚未安排開庭審理。審判原定於2022年2月,但已改至2022年7月。
關於上述每一項與Talen相關的事項,PPL認為,2014年的收益分配符合所有適用法律,蒙大拿州PPL在所有相關時間都具有償付能力。此外,PPL與Talen Energy和Riverstone的附屬公司在2014年分配之前談判和簽署的剝離協議直接涉及出售PPL蒙大拿州水力發電設施所得收益的處理;在這些協議中,Talen Energy和Riverstone最終同意PPL有權保留所得收益。
PPL認為,它對Talen推定的集體訴訟中提出的索賠有可取的辯護理由,並打算繼續對這一訴訟進行有力的辯護。塔倫推定的集體訴訟在訴訟的早期階段被擱置。而當
特拉華州的行動正在進行中,目前PPL無法預測這兩件事的結果,也無法估計PPL可能因索賠而蒙受的損失(如果有的話)的範圍,儘管這些損失可能是實質性的。
甘蔗運行環境聲明 (PPL和LG&E)
2013年12月,六居民們代表自己和其他處境相似的人,向美國肯塔基州西區地區法院(U.S.District Court for the U.S.District Court for the West District of Kentucky)提起集體訴訟,指控LG&E和PPL違反了《清潔空氣法》(Clean Air Act,RCRA),並對普通法提出了滋擾、擅自侵入和疏忽的索賠。2014年7月,美國地區法院駁回了RCRA的索賠,除了一《清潔空氣法》聲稱,但拒絕駁回普通法的侵權指控。2017年2月,美國地區法院駁回了PPL作為被告,駁回了聯邦政府對LG&E的最終索賠,並於2017年4月發佈了一項命令,拒絕對州法律駁回整個案件的索賠行使補充管轄權。2017年6月,原告向肯塔基州巡迴法院傑斐遜縣提起集體訴訟,指控LG&E違反州法律,玩忽職守和侵權索賠。原告代表一類居民要求賠償和懲罰性賠償,以賠償據稱因工廠排放而造成的財產損失。一至三幾英里長的工廠。2020年1月8日,傑斐遜巡迴法院發佈命令,駁回了原告的等級認證請求。2020年1月14日,原告向肯塔基州上訴法院提交上訴通知書。2020年12月11日,上訴法院發佈命令,確認下級法院拒絕等級認證。2020年12月,原告向肯塔基州最高法院提交了一份酌情審查的請願書。2021年4月20日,肯塔基州最高法院拒絕進一步審查下級法院的命令。此案被髮回傑斐遜巡迴法院,負責其餘三名請願人的索賠。與剩下的三名請願人中的兩名達成了和解,沒有一項和解對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響,也沒有一項和解預期會對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
E.W.布朗環境聲明 (PPL和KU)
2017年7月,肯塔基州水道聯盟(Kentucky Waterways Alliance)和塞拉俱樂部(Sierra Club)向美國肯塔基州東區地區法院(U.S.District Court)提起了針對KU的公民訴訟,指控E.W.Brown工廠的排放違反了清潔水法(Clean Water Act)和工廠的排放許可證,並聲稱污染可能會構成迫在眉睫的實質性危害,違反了RCRA。原告的訴訟涉及2015年10月、11月和2016年10月提交的提起公民訴訟的事先意向書。這些原告尋求禁制令救濟,命令KU採取一切必要的行動,以遵守清潔水法和RCRA,包括停止有問題的排放,減輕與先前排放相關的影響,以及消除所謂的迫在眉睫和重大危害。這些原告還要求評估民事處罰,並裁決訴訟費用和律師費。2017年12月,美國地區法院發佈命令,駁回《清潔水法》和RCRA對KU的全部投訴。2018年1月,原告就駁回令向美國第六巡迴上訴法院提出上訴。2018年9月,美國第六巡迴上訴法院(U.S.Court of Appeals for the Six Circuit)發佈裁決,確認下級法院駁回《清潔水法》(Clean Water Act)索賠的決定,但撤銷了RCRA對KU的索賠,並將後者發回美國地區法院。2019年1月,KU向美國地區法院提交了對原告申訴的答覆。2021年5月,美國地區法院發佈命令,批准辜朝明提出的即決判決動議,並駁回了此案。2021年6月,原告就地區法院的命令向美國第六巡迴上訴法院提出上訴。2021年9月,雙方簽訂了和解協議。, 規定駁回上訴程序和釋放其他權利要求。
Ku正在E.W.Brown工廠採取廣泛的補救措施,包括關閉以前的灰池,實施地下水補救行動計劃,並執行糾正行動計劃,包括對鄰近地表水進行水上研究和風險評估。水生研究和風險評估是根據2017年與肯塔基州能源和環境內閣(KEEC)達成的一項訂單進行的。顧在2017年和2018年對赫靈頓湖進行了採樣。2019年6月,KU向KEEC提交了由獨立第三方顧問進行的必要的水生研究和風險評估,發現E.W.Brown工廠的排放對赫靈頓湖沒有任何重大影響,湖中的水可安全娛樂使用,並符合安全飲用水標準。2021年5月31日,KEEC批准了這份報告,併發布了對公眾意見的迴應。2021年8月6日,KU向KEEC提交了一份補充補救替代分析(SRAA)報告,其中概述了擬議的額外魚類、水和沉積物測試。Ku已經提交了對KEEC評論的迴應,預計將在2022年春季進行擬議的測試。
空氣 (PPL和LG&E)
硫酸霧排放
2016年6月,美國環保署根據《清潔空氣法》(Clean Air Act)發佈了一份違規通知,指控LG&E違反了與其Mill Creek工廠硫酸霧排放相關的適用規定。該通知指稱,該設施沒有安裝適當的控制設施,沒有按照良好的空氣污染控制慣例操作,導致排放超過適用的要求,或構成滋擾或危害。LG&E認為其在相關時間段內遵守了適用的法規。2020年7月31日,美國司法部(US Department Of Justice)和路易斯維爾地鐵空氣污染控制區(Louisville Metro Air Pollution Control District)向美國肯塔基州西區地區法院提起訴訟,指控EPA違反通知中規定的行為,並尋求民事處罰和禁令救濟。2020年10月,LG&E提交了駁回申訴的動議。2020年12月,美國司法部(US Department Of Justice)和路易斯維爾地鐵空氣污染控制區(Louisville Metro Air Pollution Control District)提交了一份修訂後的申訴。2021年2月,LG&E再次提出動議,要求駁回修改後的申訴。2021年9月,雙方達成了一項初步協議,規定駁回法院訴訟,LG&E支付罰款金額,並執行一個補充環境項目(SEP)。雙方已經簽署了一項同意法令,目前正在等待美國肯塔基州西區地區法院的批准。PPL和LG&E無法預測此事的最終結果,但不認為此事(包括商定的罰款和SEP)會對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
水/廢物 (PPL、LG&E和KU)
腦電地形圖
2015年,EPA敲定了新建和現有蒸汽發電設施的廢水排放許可的ELG。這些指導方針要求部署額外的控制技術,提供物理、化學和生物處理,並要求對某些廢水進行操作改變,包括“不排放”的要求。各個發電站的實施日期將由各州根據環境保護局提供的標準逐一確定。對最終規則的法律挑戰在美國第五巡迴上訴法院進行了合併。2017年4月,美國環保署宣佈,將批准重新考慮該規定的請願書。2017年9月,美國環保署發佈了一項規定,要求推遲某些要求的遵守日期。2020年10月13日,美國環保署公佈了對某些廢水的最佳可用技術標準的最終修訂,並可能延長合規日期(複議規則)。該規則預計將由各州或適用的許可當局在其正常許可活動過程中實施。LG&E和KU目前正在實施響應的合規戰略和時間表。這些合規計劃和評估的某些方面與州水質標準的發展有關,這些標準與ELG規則或其實施是分開的。某些成本包括在註冊人的資本計劃中,預計將通過費率回收機制從客户手中收回,但額外的成本和回收將取決於州一級的進一步監管發展。2021年8月, 環保局公佈了制定規則的通知,宣佈將提出對複議規則的修訂建議,並決定“更嚴格的限制和標準是否合適”。在規則制定過程的懸而未決期間,要求遵守複議規則。
CCRS
2015年,EPA發佈了一項關於CCR管理的最終規定,其中包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。CCR規則對某些CCR蓄水池和垃圾填埋場提出了廣泛的新要求,包括公告、位置限制、設計和運行標準、地下水監測和糾正行動要求,以及關閉和關閉後護理要求,並具體説明瞭與CCR的有益使用相關的限制。2018年7月,美國環保署發佈了一項最終規定,延長了某些水庫的關閉期限,並採取了其他實質性變化。2018年8月,哥倫比亞特區巡迴上訴法院騰出併發回了部分CCR規則。2019年12月,EPA解決了法院發現的缺陷,並提出了更改關閉截止日期的修正案。2020年8月,EPA發佈了一項最終規定,將啟動關閉的最後期限延長至2021年4月11日,同時規定了一定的延期。美國環保署正在就該規則的其他各種修正案進行持續的規則制定行動。對CCR規則各項條款的某些持續的法律挑戰已被擱置,等待環境保護局根據總統的行政命令進行審查。PPL、LG&E和KU正在監督EPA在CCR規則下完善和實施監管計劃的持續努力。2022年1月,EPA發佈了幾項擬議的監管決定、設施通知和公開公告,表明EPA加強了審查,以確定設施所有者和運營商為關閉CCR地表蓄水池和垃圾填埋場而採取的措施是否足夠。特別是,該機構表示,它將把重點放在它認為對地下水持續污染構成威脅的某些做法上。未來的指導、監管決定、規則制定, 而其他發展可能需要修改目前的LG&E和KU合規計劃,包括在地表進行額外的監測和補救
蓄水池和垃圾填埋場,其成本可能會很高。PPL、LG&E和KU無法預測正在進行的訴訟、規則制定和監管決定的結果,也無法預測對當前LG&E和KU合規計劃的潛在影響。註冊人目前正在敲定關閉計劃和時間表。
2017年1月,肯塔基州發佈了一項與CCR管理相關的新州規定,2017年5月生效,旨在反映聯邦CCR規定的要求。作為隨後的法律挑戰的結果,2018年1月,肯塔基州富蘭克林縣巡迴法院發佈了一項意見,宣佈該規則的某些程序要素無效。LG&E和KU目前在前一項計劃授權的持續許可下運營他們的設施,目前預計不會因司法裁決而產生實質性影響。相關成本預計將受到費率回收的影響。
LG&E和KU的一項合規計劃獲得了KPSC的批准,該計劃規定關閉Mill Creek、Trimble County、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池,並在這些工廠建設工藝水管理設施。除了上述遵守聯邦CCR規則所需的措施外,KU還獲得了KPSC的批准,計劃關閉已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工廠的蓄水池,以遵守適用的州法律。截至2021年4月,LG&E和KU已開始關閉所有主題蓄水池,並已完成部分較小蓄水池的關閉。LG&E和KU一般預計在動工後5年內完成封塘,但可能需要更長的時間才能完成部分設施的關閉。相關成本預計將受到費率回收的影響。
關於最終的CCR規則,LG&E和KU從2015年開始記錄了對現有ARO的調整,並繼續根據需要記錄調整。有關更多信息,請參見注釋20。可能需要對ARO、當前的資本計劃或運營成本進行進一步的修改,因為估計是根據關閉發展、地下水監測結果以及監管或法律程序進行的。與這項規定有關的費用預計要退還差餉。
(所有註冊人)
超級基金和其他補救措施
根據聯邦超級基金計劃和類似的州計劃,PPL Electric、LG&E和KU可能負責調查和補救污染。某些地點正在採取行動,包括賓夕法尼亞州和肯塔基州的前煤氣製造廠,這些工廠以前由PPL Electric、LG&E和KU的前身或附屬公司擁有或運營,或目前由它們的前身或附屬公司擁有。PPL電氣可能會承擔某些地點的清理費用,包括哥倫比亞天然氣廠地點和布羅德黑德地點。根據政府機構的要求,這些地點已經或正在採取清理行動,這些行動的成本對PPL電氣來説並不是很大,預計也不會很大。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,PPL Electric有記錄的負債為$10100萬美元,這是其對修復上述地點可能造成的損失的最佳估計。根據已確定的尚未開始或完成調查的地點的調查結果,或信息不完整的地點的發展情況,可能會產生額外的補救費用。PPL Electric、LG&E和KU缺乏關於此類額外地點的足夠信息,無法估計與這些地點相關的任何潛在責任或合理可能的損失範圍(如果有的話)。然而,目前預計這樣的成本不會很高。
美國環保署正在評估與煤氣製造的化學副產品多環芳烴和萘相關的風險。因此,個別州可能會建立更嚴格的水質和土壤清理標準,這可能需要PPL的幾家子公司對前煤氣製造廠採取更廣泛的評估和補救行動。註冊人無法合理估計與這些事項相關的一系列可能損失(如果有的話)。
監管問題
有關公用事業費率監管的相關監管事項的信息,請參見注釋7。
電氣.可靠性標準
NERC負責建立和執行北美散裝電力系統的強制性可靠性標準(可靠性標準)。FERC監督這一過程,並獨立執行可靠性標準。
可靠性標準具有法律效力,適用於大宗電力系統的某些用户,包括電力公用事業公司、發電機和營銷者。根據聯邦權力法案,FERC可能會評估某些違規行為的民事處罰。
PPL電氣、LG&E和KU監控其對可靠性標準的遵守情況,並在發現可能違反適用可靠性要求的情況時進行自我報告或自我記錄,並根據需要提交相應的緩解計劃。少數潛在違規行為的解決尚待解決。到目前為止,所招致的處罰並不嚴重。任何關於解決違反可靠性標準的區域可靠性實體的決定仍需得到NERC和FERC的批准。
在實施其計劃以確保受標準約束的PPL附屬公司遵守可靠性標準的過程中,可能會不時發現某些其他可能不符合標準的情況。登記人無法預測這些事件的結果,也無法確定可能的損失估計或範圍。
天然氣安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月,國土安全部(DHS)運輸安全管理局(TSA)發佈了兩項安全指令,適用於TSA確定為關鍵的某些已通知的天然氣管道設施(包括當地分銷公司)的所有者和運營商。第一個安全指令要求通知的所有者/運營商向國土安全部報告網絡安全事件,指定一名網絡安全協調員,對照某些自願的TSA安全指南對當前實體的網絡安全做法進行差距評估,並向適用的國土安全部機構報告相關結果和建議的緩解措施。第二條安全指令要求被通知的實體實施大量指定的網絡安全控制和流程。LG&E認為這些安全指令不會對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
其他
擔保和其他擔保
(所有註冊人)
在正常業務過程中,註冊人簽訂協議,代表某些子公司向第三方提供財務業績保證。此類協議的例子包括:金融機構簽發的擔保、備用信用證和保險公司發行的擔保債券。簽訂這些協議主要是為了支持或提高獨立歸因於子公司的信譽,或便利這些子公司從事的商業活動。
(PPL)
PPL全面和無條件地擔保PPL Capital Funding的所有債務義務。
(所有註冊人)
下表詳細説明瞭截至2021年12月31日提供的擔保。“風險”指的是根據擔保可能需要支付的未來最大潛在金額。根據這些擔保,預期付款/履行的可能性微乎其微。出於報告目的,在綜合基礎上,PPL的擔保包括其附屬註冊人的擔保。
| | | | | | | | | | | |
| 暴露於2021年12月31日 | | 期滿 日期 |
PPL | | | |
與出售英國公用事業業務有關的賠償 | | (a) | |
與出售英國公用事業業務相關的某些税務責任相關的賠償 | £ | 50 | | (b) | 2028 |
LG&E和KU | | | |
LG&E和KU與OVEC相關的短缺義務 | | (c) | |
(a)PPL WPD Limited同意就“泄漏”金額提供標準賠償,包括WPD(或其在SPA中被定義為賣方集團成員的關聯公司)在2020年4月1日至2021年6月14日期間通過股息、資本返還、紅利或類似方法從出售資產中提取的金額,但WPD SPA允許的該等金額除外。這筆賠償金的最高限額是英磅。7,881百萬美元,在成交時支付給PPL WPD Limited的金額。這項賠償已於2021年12月到期,目前還沒有人提出索賠。
(b)PPL WPD Limited簽訂了一份日期為2021年6月9日的税收契約,其中同意就出售實體在銷售完成前的某些潛在税務責任提供税收賠償,但須遵守慣例的排除和限制。因為國家電網控股公司
一個plc,即買方,同意購買賠償保險,這些責任的賠償上限為gb 1,但某些退還税收損失除外,其賠償上限為gb。50百萬美元。
(c)根據OVEC購電合同,LG&E和KU有義務支付其在OVEC超額償債、退休後和退役成本中的份額,以及在合同期限內為彌補這些成本而設計和預期的按需收費中的任何差額。PPL在OVEC未償債務中的比例份額為#美元92截至2021年12月31日,100,000,000美元,其中LG&E的份額為64百萬美元和KU的份額為$28百萬美元。這些潛在債務的最大風險敞口和到期日目前無法確定。有關OVEC購電合同的其他信息,請參閲上面的“能源購買承諾”。
2018年3月,一家按比例持有OVEC債務4.85%的保薦人根據破產法第11章申請破產,並於2018年8月在破產程序中收到了OVEC購電合同的拒絕令。OVEC和其他實體在各種論壇上對合同拒絕、破產計劃確認和該計劃的監管方面提出了質疑。2020年5月,OVEC和相關保薦人宣佈達成和解,解決破產和其他程序中的所有爭議事項,包括規定保薦人撤回拒絕購電協議的請求。和解協議於2020年7月實施。
登記人通過在正常業務過程中籤訂的合同提供其他雜項擔保。這些保證主要是與服務或設備相關的賠償或保證形式,期限各不相同。這些擔保的金額往往沒有明確説明,而且無法合理估計此類擔保項下債務的總最高金額。從歷史上看,沒有就這些類型的擔保支付過大筆款項,根據這些擔保支付/履行的可能性微乎其微。
PPL公司代表其自身及其某些子公司提供保險,涵蓋根據合同承擔的人身傷害和財產損失責任。該保險提供的最高總承保金額為$225百萬美元。本保險可能適用於某些合同安排下的義務。
風險和不確定性 (所有註冊人)
新冠肺炎疫情已經擾亂了美國和全球經濟,並繼續給企業、社區、勞動力、市場以及越來越多的供應鏈帶來挑戰。在美國和世界各地,政府當局已經採取行動遏制病毒的傳播,減輕已知或可預見的影響。在登記者的服務地區,緩解措施包括隔離、居家命令、旅行限制、減少企業、學校和政府機構的運營或關閉,以及採取行政、立法或監管行動,以解決衞生或其他與流行病有關的問題。已經實施的許多限制已經取消,但未來可能會重新頒佈。這些行動可能會對註冊人的業務和運營產生不利影響,特別是如果這些措施長期有效的話。
到目前為止,新冠肺炎還沒有對註冊人的運營、財務狀況、流動性或其供應鏈產生實質性影響;但是,疫情爆發的持續時間和嚴重程度及其對全球經濟、金融市場或註冊人的勞動力、客户和供應商的最終影響尚不確定。廣泛的經濟領域的長期放緩,對企業及其勞動力的長期或普遍的限制,或者為應對新冠肺炎疫情而對立法或監管政策的重大變化,都給註冊人帶來了重大風險。疫情引發的上述或其他不可預測事件可能會減少客户對電力和天然氣的需求,影響註冊人的員工和供應鏈,導致某些成本增加,延遲付款或增加壞賬,或導致其資產和負債的公允價值發生變化,從而可能對註冊人的業務、經營業績、財務狀況或流動性產生重大不利影響。
15.關聯方交易
批發銷售和採購 (LG&E和KU)
LG&E和KU聯合調度他們的發電機組,發電成本最低,用於服務他們的零售客户。當LG&E在為自己的零售客户服務後發電能力過剩,並且其發電成本低於KU時,KU向LG&E購買電力,反之亦然。這些交易在損益表中反映為“聯屬公司的電力收入”和“從聯屬公司購買的能源”,並以等於賣方的燃料成本加上任何分割節省的價格入賬。從這種公司間交易中實現的節省在兩家公司之間平均分配。每家公司必須向另一家出售的能源量取決於其零售客户的需求和可用的發電量。
支持成本 (PPL Electric、LG&E和KU)
自2021年12月31日起,PPL Services、PPL EU Services和LKS在合併為PPL Services之前,為註冊人和彼此提供行政、管理和支持服務。對於所有服務公司,可直接分配和可歸屬服務的成本將作為直接支持成本計入相應的接受者。不能直接歸因於特定實體的一般成本被分配並作為間接支持向各自的接受者收費
成本。PPL Services和PPL EU Services採用三因素方法,包括適用受助人的投資資本、運營和維護費用以及員工數量,以分攤間接成本。PPL服務也可以使用總直接成本和間接成本的比率或加權平均成本比率。LKS的間接分配基於子公司的員工數量、總資產、收入、客户數量和/或其他統計信息。PPL Services、PPL EU Services和LKS在截至12月31日的幾年中收取了以下金額,包括根據被認為合理的方法在接受者賬簿上的資本和費用之間進一步分配的賬户所應用的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
來自PPL服務的PPL電氣 | $ | 54 | | | $ | 50 | | | $ | 59 | |
來自PPL EU Services的PPL Electric | 222 | | | 176 | | | 152 | |
LKS的LG&E | 169 | | | 170 | | | 160 | |
來自LKS的Ku | 179 | | | 180 | | | 178 | |
除了上述服務費用外,LKS還代表LG&E和KU為第三方提供的產品或服務支付燃料採購和其他費用。LG&E和KU還相互提供服務,並向LKS提供服務。LG&E和KU之間的賬單涉及與工會和小時工為另一家公司工作相關的勞動力和管理費用,與聯合所有的發電機組相關的費用以及其他雜項費用。PPL與LG&E和KU之間的税收結算通過LKS報銷。
公司間借款
(PPL電氣)
PPL能源基金保持在1美元1,200與PPL電氣子公司的100萬循環信貸額度。截至2021年12月31日,PPL Energy Funding的未償還借款為$499百萬美元。這一餘額反映在PPL電子資產負債表上的“聯屬公司應收票據”中。不是截至2020年12月31日,餘額未償還。借款利率等於一個月期倫敦銀行同業拆借利率加利差。利息收入反映在損益表上的“關聯公司利息收入”中。
(LG&E)
LG&E參與了一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE和/或KU向LG&E基金提供最高為LG&E的FERC借款上限和LG&E的商業票據上限之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者和基於LIBOR的兩個額外利率選項。LG&E的資金池借款上限為$325百萬美元。截至2021年12月31日,LG&E從LKE的未償還借款為$324百萬美元。這一餘額反映在LG&E資產負債表上的“與關聯公司應付的票據”中。不是截至2020年12月31日,未償還餘額。
(庫區)
KU參與了一項公司間貨幣池協議,根據該協議,LKE和/或LG&E向KU基金提供至多為KU的FERC借款限額和KU的商業票據限額之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者和基於LIBOR的兩個額外利率選項。顧先生的資金池借款限額是$。300百萬美元。截至2021年12月31日,KU有未償還的LKE借款,金額為$294百萬美元。這一餘額反映在KU資產負債表上的“與關聯公司應付的票據”中。不是截至2020年12月31日,未償還餘額。
VEBA應收資金(PPL電氣)
2018年5月,PPL收到了美國國税局(IRS)的一封有利的私人信函裁決,允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户,用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。根據PPL Electric參與PPL的其他退休後福利計劃,PPL Electric從PPL Services獲得了部分超額資金。這些資金已在資產負債表上記為公司間應收賬款。應收賬款餘額減少,因為PPL Electric支付已發生的醫療索賠,並由PPL Services報銷。與這些資金有關的公司間應收餘額為#美元。11截至2021年12月31日,百萬美元,其中10百萬美元反映在“附屬公司應收賬款”和#美元。1100萬美元反映在資產負債表上的“其他非流動資產”中。與這些資金有關的公司間應收餘額為#美元。22截至2020年12月31日,百萬美元,其中10百萬美元反映在“附屬公司應收賬款”和#美元。12100萬美元反映在資產負債表上的“其他非流動資產”中。
其他 (PPL Electric、LG&E和KU)
有關公司間分税協議(PPL Electric、LG&E和KU)和基於股票的薪酬費用的公司間分配(PPL Electric)的討論見附註1。對於PPL Electric、LG&E和KU,請參見注釋12,瞭解與固定福利相關的公司間分配的討論。
16.其他收入(費用)--淨額
(PPL)
截至12月31日的年度“其他收入(費用)-淨額”的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
其他收入 | | | | | |
定義福利計劃-非服務積分(附註12) | $ | 21 | | | $ | (2) | | | $ | 8 | |
利息收入 | 12 | | | 9 | | | 15 | |
AFUDC-權益部分 | 18 | | | 20 | | | 23 | |
雜類 | 10 | | | 7 | | | 7 | |
其他收入合計 | 61 | | | 34 | | | 53 | |
其他費用 | | | | | |
慈善捐款 | 14 | | | 3 | | | 17 | |
雜類 | 32 | | | 29 | | | 22 | |
其他費用合計 | 46 | | | 32 | | | 39 | |
其他收入(費用)-淨額 | $ | 15 | | | $ | 2 | | | $ | 14 | |
(PPL電氣)
截至12月31日的年度“其他收入(費用)-淨額”的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
其他收入 | | | | | |
定義福利計劃-非服務積分(附註12) | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
利息收入 | — | | | 2 | | | 2 | |
AFUDC-權益部分 | 18 | | | 19 | | | 23 | |
| | | | | |
其他收入合計 | 27 | | | 25 | | | 29 | |
其他費用 | | | | | |
慈善捐款 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
雜類 | 3 | | | 4 | | | 1 | |
其他費用合計 | 6 | | | 7 | | | 4 | |
其他收入(費用)-淨額 | $ | 21 | | | $ | 18 | | | $ | 25 | |
17.公允價值計量
(所有註冊人)
公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格(退出價格)。市值法(一般為市場交易數據)、收益法(一般為現值技術和期權定價模型)和/或成本法(一般為重置成本)用於計量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等信息,管理層認為這些數據是基於市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。在適用的情況下,這些投入可能包含某些風險,例如包括信用風險在內的不履行風險。一組金融資產和負債的公允價值是按淨值計量的。有關公允價值層次結構中各個級別的信息,請參閲附註1。
經常性公允價值計量
按公允價值計量的資產和負債為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,571 | | | $ | 3,571 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 442 | | | $ | 442 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
限制性現金和現金等價物(A) | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
特別用途基金(A): | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(B)計算的混合債務基金 | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(B)計算的混合股票基金 | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | — | | | — | |
專項資金總額 | 45 | | | 2 | | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 3,617 | | | $ | 3,574 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 494 | | | $ | 443 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理負債(C): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總價格風險管理負債 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理責任: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | |
總價格風險管理負債 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | |
總資產 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(a)流動部分計入資產負債表中的“其他流動資產”,長期部分計入資產負債表中的“其他非流動資產”。
(b)根據會計指引,使用每股資產淨值(NAV)或其等價物以公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。表中列示的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與財務狀況表中列示的金額相一致。
(c)流動部分計入資產負債表上的“其他流動負債”,非流動部分計入資產負債表上的“其他遞延信貸和非流動負債”。
專項使用資金
(PPL)
專項使用基金是限制用於支付工會在職員工醫療費用的投資。2018年,PPL收到了美國國税局(IRS)的一封有利的私人信件裁決,允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户,用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。這些基金主要投資於以資產淨值衡量的混合債務和股票基金,並被歸類為股權證券投資。基金公允價值的變動計入損益表。
價格風險管理資產/負債-利率掉期/外幣合約/交叉貨幣掉期 (PPL、LG&E和KU)
為了管理利率風險,PPL、LG&E和KU使用遠期開始掉期、浮動對固定掉期和固定對浮動掉期等利率合約。為了管理外幣兑換風險,PPL使用遠期、期權和交叉貨幣掉期等外幣合約,這些合約同時包含利率合約和外幣合約的特徵。使用收益法來衡量這些合同的公允價值,利用容易觀察到的輸入,如遠期利率(例如,LIBOR和政府安全利率)和遠期外幣匯率(例如,英鎊),以及可能無法觀察到的輸入,如信用估值調整。在某些情況下,無法實際獲得市場信息來評估信用風險,因此依賴內部模型。這些模型使用基於歷史觀察的預計違約概率和估計的回收率。當信用估值調整對整體估值具有重要意義時,合同被歸類為3級。
未按公允價值記錄的金融工具 (所有註冊人)
資產負債表中長期債務的賬面價值及其估計公允價值如下。長期債務被歸類為2級。第三方信用提升的影響不包括在公允價值計量中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 攜帶 款額(A) | | 公允價值 | | 攜帶 款額(A) | | 公允價值 |
PPL | $ | 11,140 | | | $ | 12,955 | | | $ | 14,689 | | | $ | 17,774 | |
PPL電氣 | 4,484 | | | 5,272 | | | 4,236 | | | 5,338 | |
| | | | | | | |
LG&E | 2,006 | | | 2,363 | | | 2,007 | | | 2,499 | |
Ku | 2,618 | | | 3,120 | | | 2,618 | | | 3,334 | |
(a)金額是扣除債券發行成本後的淨額。
其他現行金融工具(一年內到期的長期債務除外)的賬面價值因其短期性質而接近其公允價值。
18.衍生工具及對衝活動
風險管理目標
(所有註冊人)
PPL擁有董事會批准的風險管理政策,以管理與大宗商品、債務發行和外匯利率(包括價格、流動性和體積風險)和信用風險(包括不履行風險和付款違約風險)相關的市場風險。風險管理委員會由高級管理層組成,由高級董事-風險管理委員會擔任主席,負責監督風險管理職能。旨在確保遵守風險政策和詳細計劃的關鍵風險控制活動包括但不限於信用審查和審批、交易驗證、風險和交易限額的核實、風險值分析(VaR,一種統計模型,試圖在給定置信水平下估計在正常市場條件下給定持有期內的潛在損失價值),以及企業風險管理計劃的協調和報告。
市場風險
市場風險包括與特定金融或商品工具相關的價格變動可能導致的潛在損失,以及市場流動性和成交量風險。遠期合約、期貨合約、期權、掉期和結構性交易被用作風險管理策略的一部分,以將商品價格、利率和外幣匯率變化導致的收益意外波動降至最低。其中許多合約符合衍生品的定義。所有衍生品都按其公允價值在資產負債表上確認,除非選擇NPNS。
以下總結了影響PPL及其子公司的市場風險。
利率風險
•PPL及其子公司面臨與預測的固定利率和現有浮動利率債券發行相關的利率風險。在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,PPL和WPD舉行了場外交叉貨幣掉期,以限制外幣匯率和利率變化對利息和本金支付市場波動的影響。PPL和LG&E利用場外利率掉期來限制浮息債券市場波動的風險敞口。PPL、LG&E和KU在適當的時候利用遠期起始利率掉期來對衝基準利率的變化,這與未來的債務發行有關。
•PPL及其子公司面臨與固定收益計劃持有的債務證券和衍生品相關的利率風險。如果計劃是在受監管的國內公用事業公司發起或代表受監管的國內公用事業公司發起的,並且在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,由於已經到位的恢復方法,在WPD的某些計劃中,這種風險大大降低了。
外幣風險(PPL)
•PPL面臨的外匯兑換風險主要與其在英國附屬公司的投資和收益有關。
(所有註冊人)
商品價格風險
PPL通過其國內子公司面臨大宗商品價格風險,如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險微乎其微,並通過臨市局批准的成本回收機制和全需求供應協議來服務於PLR客户,從而將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、燃料相關費用和能源購買的某些機制。此外,LG&E的費率還包括天然氣供應費用機制。這些機制通常規定及時恢復與這些費用相關的市場價格波動。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險,如下所述。
•由於英國的監管方法,WPD暴露在體積風險中,這一風險得到了顯着緩解。
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險,主要是由於天氣和其他經濟條件,兩個費率案例之間的緩解有限。
股權證券價格風險
•PPL及其子公司面臨與定義福利計劃資產的公允價值相關的權益證券價格風險。由於採取了適當的恢復方法,這一風險大大降低。
•PPL面臨未來股票出售和/或購買的股權證券價格風險。
信用風險
信用風險是指交易對手不履行義務可能造成的潛在損失。
PPL面臨着與交易對手進行的“現金”交易的信用風險,以及通過其某些子公司的額外信用風險,如下所述。
如果PPL Electric、LG&E或KU的供應商違約,這些註冊人將被要求在市場上尋求替代電力或替代燃料。一般而言,根據監管審查或其他程序,這些實體產生的適當增量成本可通過適用的費率機制向客户收回,從而降低這些實體的財務風險。
PPL及其子公司制定了管理信用風險的信貸政策,包括使用既定的信貸審批程序、每日監控交易對手頭寸以及使用總淨額結算協議或條款。這些協議通常包括信用減免條款,如保證金、提前還款或抵押品要求。在某些情況下,如果交易對手的信用評級低於投資級,其有形淨值低於指定的百分比,或其風險敞口超過既定的信用額度,PPL及其子公司可能會要求額外的信用擔保。
總網布置 (PPL、LG&E和KU)
根據主要淨額結算安排,資產負債表上的淨衍生頭寸不會抵銷收回現金抵押品(應收賬款)的權利或退還現金抵押品(應付賬款)的義務。
PPL有不是在2021年12月31日和2020年12月31日,根據主淨額結算安排退還現金抵押品的義務和無形義務。
PPL有不是在2021年12月31日和2020年12月31日根據主淨額結算安排提交現金抵押品的義務。
LG&E和KU有不是在2021年12月31日和2020年12月31日根據主要淨額結算安排返還現金抵押品的義務。
LG&E和KU有不是根據總淨額結算安排在2021年12月31日和2020年12月31日入賬的現金抵押品。
請參閲下文“抵銷衍生工具”一節,瞭解在資產負債表中列示的衍生工具頭寸的摘要,在這些安排下,衍生工具存在抵銷權。
利率風險
(所有註冊人)
PPL及其子公司發行債券為其運營融資,這使它們面臨利率風險。在適當情況下,各種金融衍生工具被用於調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合,調整債務組合的存續期,並在預期未來融資時鎖定基準利率。PPL的風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務組合公允價值的變化。此外,某些附屬公司的利率風險可能會因為現有的監管框架或利率案件的時機而得到緩解。
現金流對衝 (PPL)
利率風險包括未償還可變利率債務和未來預期融資的不利利率變動的風險敞口。可以簽訂符合現金流對衝條件的金融利率掉期合約,以對衝與現有和預期發行的債務相關的浮動利率風險。截至2021年12月31日,PPL沒有此類合同。
截至2021年12月31日,PPL擁有不是交叉貨幣利率掉期合約的總名義價值。2021年3月,
$500WPD以美元計價的優先票據中有100萬美元在到期前償還,美元500百萬美元的名義價值
交叉貨幣利率互換合約到期。
如果最初預測的交易不再可能在最初指定的時間段結束時發生,且一旦確定對衝交易不可能發生,以前記錄在AOCI中的任何金額都將重新分類為收益,則現金流對衝將停止。
For 2021, 2020 and 2019, PPL had 不是現金流對衝重新分類為與終止現金流對衝相關的收益。
截至2021年12月31日,預計將在未來12個月內重新分類為收益的合格衍生品累計未確認税後淨收益(虧損)金額微不足道。隨着對衝利息支出的記錄,金額被重新分類。
經濟活動 (PPL和LG&E)
LG&E簽訂利率掉期合約,在經濟上對衝利息支付。由於掉期的已實現損益(包括終止的掉期合約)可通過監管利率收回,因此這些衍生品的公允價值隨後的任何變化都計入監管資產或負債,直到它們變現為利息支出。已實現的損益在記錄相關套期利息支出時在損益表的“利息支出”中確認。截至2021年12月31日,LG&E持有名義金額為#美元的合同。642033年到期的100萬美元。
外幣風險
(PPL)
PPL面臨外幣風險,主要是通過對英國子公司的投資和收益。PPL採用了一項外幣風險管理計劃,旨在對衝某些外幣風險,包括公司承諾、公認的資產或負債、預期交易,包括出售其英國公用事業業務和淨投資。此外,PPL還簽訂了金融工具,以防範預期英鎊收益的外幣兑換風險。
淨投資對衝
PPL代表一家子公司簽訂了外幣合同,以保護其在WPD的一部分淨投資的價值。截至2021年12月31日,沒有未平倉合約。
截至2020年12月31日,PPL擁有$33計入AOCI外幣換算調整部分的累計淨投資對衝税後收益(虧損)百萬美元。剩餘餘額從AOCI轉出,
在出售英國公用事業業務後的非持續運營中變現。
經濟活動
PPL代表子公司簽訂了外幣合同,以經濟地對衝以外幣計價的預期收益和預期交易,包括出售其英國公用事業業務。
會計和報告
(所有註冊人)
除非選擇正常購買正常銷售範圍例外(NPNS),否則所有衍生工具均按公允價值在資產負債表上作為資產或負債入賬。NPNS合同包括某些全需求採購合同和其他實物採購合同。除LG&E被確認為監管資產或監管負債的LG&E利率掉期的公允價值變化外,未被指定為NPN的衍生品的公允價值變化在收益中確認,除非滿足並指定特定的對衝會計準則。2021年12月31日和2020年12月31日記錄在監管資產和監管負債中的金額見附註7。
有關衍生工具相關會計政策的額外資料,請參閲附註1。
(PPL)
下表列出了資產負債表上記錄的衍生工具的公允價值和位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 指定為 套期保值工具 | | 衍生品未被指定 作為對衝工具 | | 指定為 套期保值工具 | | 衍生品未被指定 作為對衝工具 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
當前: | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產/負債(A): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(B) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
交叉貨幣互換(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | 94 | | | — | | | — | | | — | |
外幣合約(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 137 | |
總電流 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 94 | | | — | | | — | | | 139 | |
非當前: | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產/負債(A): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(B) | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | |
交叉貨幣互換(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全無電流 | — | | | — | | | — | | | 17 | | | 52 | | | — | | | — | | | 21 | |
總導數 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 146 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | |
(a)流動部分計入資產負債表上的“價格風險管理資產”和“其他流動負債”,非流動部分計入資產負債表上的“價格風險管理資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。
(b)不包括應計利息(如果適用)。
(c)計入資產負債表中的“持有待售流動資產”和“待售流動負債”。
下表列出了在收入、保監局或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導數 兩性關係 | | 導數增益 在保險單中確認的(損失) | | 損益位置 在收入中確認 論導數 | | 損益重新分類 從AOCI到收入 |
2021 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | 11 | |
| | | | 停業收入(虧損)(税後淨額) | | (2) | |
交叉貨幣掉期 | | (50) | | | 停業收入(虧損)(税後淨額) | | (39) | |
| | | | | | |
總計 | | $ | (50) | | | | | $ | (30) | |
淨投資對衝: | | | | | | |
停業經營中的外幣合同 | | $ | 1 | | | | | |
| | | | | | |
2020 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | |
利率互換 | | $ | (9) | | | 利息支出 | | $ | (8) | |
| | | | 停業收入(虧損)(税後淨額) | | (2) | |
交叉貨幣掉期 | | (15) | | | 停業收入(虧損)(税後淨額) | | (22) | |
總計 | | $ | (24) | | | | | $ | (32) | |
淨投資對衝: | | | | | | |
停業經營中的外幣合同 | | $ | 1 | | | | | |
| | | | | | |
2019 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | |
利率互換 | | $ | (30) | | | 利息支出 | | $ | (9) | |
| | | | | | |
交叉貨幣掉期 | | 17 | | | 停業收入(虧損)(税後淨額) | | (9) | |
| | | | | | |
總計 | | $ | (13) | | | | | $ | (18) | |
淨投資對衝: | | | | | | |
停業經營中的外幣合同 | | $ | 2 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品未被指定為 套期保值工具 | | 確認損益的位置 衍生產品收益 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
外幣合約 | | 停產收入(虧損)(税後淨額) | | $ | (266) | | | $ | (98) | | | $ | (14) | |
利率互換 | | 利息支出 | | (2) | | | (5) | | | (5) | |
| | 總計 | | $ | (268) | | | $ | (103) | | | $ | (19) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品未被指定為 套期保值工具 | | 確認損益的地點為 監管負債/資產 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | 5 | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
下表列出了現金流對衝活動對截至2021年12月31日的年度損益表的影響:
| | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係的收益中確認的收益(損失)的位置和金額 |
| 利息支出 | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
|
損益表中列示的收入和費用合計項目,其中記錄了現金流量對衝的影響。 | $ | 918 | | | $ | (1,498) | |
現金流對衝的效果: | | | |
現金流套期保值關係的損益: | | | |
利率互換: | | | |
從AOCI重新分類為收入的損益金額 | 11 | | | (2) | |
交叉貨幣掉期: | | | |
套期保值項目 | — | | | 39 | |
從AOCI重新分類為收入的損益金額 | — | | | (39) | |
下表顯示了現金流對衝活動對截至2020年12月31日的年度損益表的影響:
| | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係的收益中確認的收益(損失)的位置和金額 |
| 利息支出 | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
|
損益表中列示的收入和費用合計項目,其中記錄了現金流量對衝的影響。 | $ | 634 | | | $ | 829 | |
現金流對衝的效果: | | | |
現金流套期保值關係的損益: | | | |
利率互換: | | | |
從AOCI重新分類為收入的損益金額 | (8) | | | (2) | |
交叉貨幣掉期: | | | |
套期保值項目 | — | | | 22 | |
從AOCI重新分類為收入的損益金額 | — | | | (22) | |
下表列出了現金流對衝活動對截至2019年12月31日的年度損益表的影響:
| | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係的收益中確認的收益(損失)的位置和金額 |
| 利息支出 | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
|
損益表中列示的收入和費用合計項目,其中記錄了現金流量對衝的影響。 | $ | 621 | | | $ | 1,010 | |
現金流對衝的效果: | | | |
現金流套期保值關係的損益: | | | |
利率互換: | | | |
從AOCI重新分類為收入的損益金額 | (9) | | | — | |
交叉貨幣掉期: | | | |
套期保值項目 | — | | | 9 | |
從AOCI重新分類為收入的損益金額 | — | | | (9) | |
(LG&E)
下表列出了未指定為套期保值工具的衍生品的公允價值及其在資產負債表上的位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
當前: | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | |
資產/負債: | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
總電流 | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | |
非當前: | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | |
資產/負債: | | | | | | | | |
利率互換 | | — | | | 17 | | | — | | | 21 | |
全無電流 | | — | | | 17 | | | — | | | 21 | |
總導數 | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 23 | |
下表列出了在收入或監管資產中確認的未被指定為現金流對衝的衍生品的税前影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 損益位置 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
利率互換 | | 利息支出 | | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 損益位置 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | 5 | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
(PPL、LG&E和KU)
抵銷衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了總的淨額結算安排,並簽訂了協議,根據這些協議,他們購買或銷售某些能源和其他產品。根據協議,當協議因違約或其他終止事件而終止時,非違約一方通常有權將協議下的欠款與雙方之間產生的任何其他義務(無論是否根據協議)抵銷,無論是到期的還是或有的,也不管債務的貨幣、付款地點或預訂地點。
PPL、LG&E和KU已選擇不抵銷衍生品資產和負債,也不抵銷根據衍生品協議有權收回已質押現金抵押品(資產)或返還收到的現金抵押品(負債)的淨衍生品頭寸。下表概述了根據此等安排存在抵銷權的資產負債表中列示的衍生工具頭寸以及收到或質押的相關現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產 | | 負債 |
| | | | 有資格獲得抵銷 | | | | | | 有資格獲得抵銷 | | |
| | 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已承諾的 | | 網絡 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
國債衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | 18 | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
國債衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | | $ | 146 | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 112 | | | $ | 160 | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 126 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信用風險相關或有特徵
某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵,當處於淨負債狀況時,允許交易對手在PPL、LG&E和KU或其某些子公司的信用評級下降時要求轉讓額外抵押品。這些特徵中的大多數將要求轉讓額外的抵押品,或者允許交易對手在適用的信用評級降至投資級以下時終止合同。其中一些特徵還將允許交易對手在信用評級每次下調至仍高於投資級的水平時要求額外的抵押品。在任何一種情況下,如果適用的信用評級降至投資級以下,並假設不允許轉讓給投資級關聯公司,則大多數這些或有信用特徵要麼需要立即支付淨負債作為終止付款,要麼需要立即和持續地對淨負債頭寸中的衍生工具進行全面抵押。
此外,某些衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵,如果另一方對PPL、LG&E和KU履行合同義務有合理擔憂,則需要提供充分的履約保證。要求充分擔保的交易對手可能要求轉讓額外的抵押品或其他擔保,包括來自信譽良好實體的信用證、現金和擔保。這通常會涉及各方之間的談判。然而,以下披露的金額代表對淨負債頭寸中具有“充分擔保”特徵的衍生工具的假定立即付款或即時和持續的全額抵押。
(PPL)
在2021年12月31日,有不是淨負債頭寸的衍生合約包含信用風險相關或有特徵、在該等頭寸上張貼的抵押品,以及信用評級降至投資級以下的相關影響。
19.商譽及其他無形資產
商譽
(PPL)
肯塔基州監管部門的商譽為$6622021年12月31日和2020年12月31日為100萬人。對公司和其他公司的商譽是$532021年12月31日和2020年12月31日為100萬人。沒有與商譽相關的累計減值損失。
其他無形資產
(PPL)
其他無形資產的賬面總額和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
以攤銷為準: | | | | | | | |
合約(A) | $ | 125 | | | $ | 90 | | | $ | 125 | | | $ | 82 | |
土地權和地役權 | 406 | | | 135 | | | 401 | | | 133 | |
許可證和其他 | 20 | | | 6 | | | 21 | | | 4 | |
攤銷總額 | 551 | | | 231 | | | 547 | | | 219 | |
| | | | | | | |
不因壽命不確定而不能攤銷的: | | | | | | | |
土地權和地役權 | 17 | | | — | | | 17 | | | — | |
其他 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
因壽命不確定而不需攤銷的總額 | 23 | | | — | | | 23 | | | — | |
總計 | $ | 574 | | | $ | 231 | | | $ | 570 | | | $ | 219 | |
(a)二零二一年及二零二零年的總賬面值包括收購OVEC購電合約當日的公允價值,其條款對市場有利,因PPL於二零一零年收購LKE而獲確認。
流動無形資產計入“其他流動資產”,長期無形資產計入資產負債表上的“其他無形資產”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤銷費用如下: | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
沒有監管抵銷的無形資產 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
具有監管抵銷的無形資產 | 8 | | | 8 | | | 9 | |
總計 | $ | 17 | | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
沒有監管抵銷的無形資產 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
具有監管抵銷的無形資產 | 8 | | | 8 | | | 9 | | | 9 | | | 2 | |
總計 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | 7 | |
(PPL電氣)
其他無形資產的賬面總額和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
以攤銷為準: | | | | | | | |
土地權和地役權 | $ | 382 | | | $ | 130 | | | $ | 379 | | | $ | 129 | |
許可證和其他 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
攤銷總額 | 384 | | | 131 | | | 381 | | | 130 | |
| | | | | | | |
不因壽命不確定而不能攤銷的: | | | | | | | |
土地權和地役權 | 17 | | | — | | | 17 | | | — | |
總計 | $ | 401 | | | $ | 131 | | | $ | 398 | | | $ | 130 | |
無形資產在資產負債表上顯示為“無形資產”。
攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
沒有監管抵銷的無形資產 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
沒有監管抵銷的無形資產 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
(LG&E)
其他無形資產的賬面總額和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
以攤銷為準: | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地權和地役權 | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
OVEC購電協議(A) | 86 | | | 62 | | | 86 | | | 57 | |
攤銷總額 | $ | 93 | | | $ | 63 | | | $ | 93 | | | $ | 58 | |
(A)賬面值毛指因PPL於二零一零年收購而確認的OVEC購電合約於收購日的公允價值。與這份合同相關的抵消性監管負債被記錄下來,與無形資產同期攤銷,消除了對損益表的任何影響。有關更多信息,請參見注釋7。
長期無形資產在資產負債表中作為“其他無形資產”列示。
攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
具有監管抵銷的無形資產 | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
具有監管抵銷的無形資產 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | |
(庫區)
其他無形資產的賬面總額和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
以攤銷為準: | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地權和地役權 | $ | 16 | | | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
OVEC購電協議(A) | 39 | | | 28 | | | 39 | | | 25 | |
攤銷總額 | $ | 55 | | | $ | 32 | | | $ | 54 | | | $ | 28 | |
(A)賬面值毛指因PPL於二零一零年收購而確認的OVEC購電合約於收購日的公允價值。與這份合同相關的抵消性監管負債被記錄下來,與無形資產同期攤銷,消除了對損益表的任何影響。有關更多信息,請參見注釋7。
長期無形資產在資產負債表中作為“其他無形資產”列示。
攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
沒有監管抵銷的無形資產 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
具有監管抵銷的無形資產 | 3 | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
具有監管抵銷的無形資產 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | |
20.資產報廢義務
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric已經為某些輸電資產的報廢確定了法定報廢義務,這些資產由於結算日期不確定而無法合理估計。這些資產位於允許設保人要求PPL Electric搬遷或移走資產的通行權上。由於此選項由路權授予人自行決定,因此PPL Electric無法確定這些事件可能發生的時間。
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO負債主要與CCR關閉成本有關。有關CCR規則的信息,請參見注釋14。LG&E也有與天然氣幹線和油井相關的ARO。LG&E和KU的輸電和配電線路主要根據永久財產地役權協議運營,這些協議通常不需要在財產移走後恢復。因此,不記錄輸電和配電資產的重大ARO。對於LG&E和KU,所有的ARO增值和折舊費用都被重新歸類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管部門的批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
ARO賬面金額的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | LG&E | | Ku |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初的ARO | $ | 182 | | | $ | 215 | | | $ | 67 | | | $ | 73 | | | $ | 115 | | | $ | 142 | |
吸積 | 16 | | | 15 | | | 5 | | | 5 | | | 11 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | |
預計時間或成本的變化 | 56 | | | 40 | | | 40 | | | 13 | | | 16 | | | 27 | |
已清償的債務 | (65) | | | (88) | | | (28) | | | (24) | | | (37) | | | (64) | |
期末的ARO | $ | 189 | | | $ | 182 | | | $ | 84 | | | $ | 67 | | | $ | 105 | | | $ | 115 | |
21.累計其他綜合收益(虧損)
(PPL)
截至12月31日的年度,按組成部分劃分的AOCI税後變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 固定福利計劃 | | |
| 外國 貨幣 翻譯 調整 | | | | 未實現收益(虧損) 排位賽 衍生物 | | | | 之前 服務 費用 | | 精算 利得 (虧損) | | 總計 |
PPL | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | $ | (1,533) | | | | | $ | (7) | | | | | $ | (19) | | | $ | (2,405) | | | $ | (3,964) | |
本年度應收款項 | 108 | | | | | (11) | | | | | (1) | | | (592) | | | (496) | |
從AOCI重新分類 | — | | | | | 13 | | | | | 2 | | | 87 | | | 102 | |
年內淨保費收入 | 108 | | | | | 2 | | | | | 1 | | | (505) | | | (394) | |
2019年12月31日 | $ | (1,425) | | | | | $ | (5) | | | | | $ | (18) | | | $ | (2,910) | | | $ | (4,358) | |
| | | | | | | | | | | | | |
本年度應收款項 | 267 | | | | | (19) | | | | | (1) | | | (341) | | | (94) | |
從AOCI重新分類 | — | | | | | 24 | | | | | 3 | | | 205 | | | 232 | |
年內淨保費收入 | 267 | | | | | 5 | | | | | 2 | | | (136) | | | 138 | |
2020年12月31日 | $ | (1,158) | | | | | $ | — | | | | | $ | (16) | | | $ | (3,046) | | | $ | (4,220) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 固定福利計劃 | | |
| 外國 貨幣 翻譯 調整 | | | | 未實現收益(虧損) 排位賽 衍生物 | | | | 之前 服務 費用 | | 精算 利得 (虧損) | | 總計 |
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本年度應收款項 | 372 | | | | | (39) | | | | | — | | | (1) | | | 332 | |
從AOCI重新分類 | — | | | | | 25 | | | | | 2 | | | 126 | | | 153 | |
由於出售英國公用事業業務而從AOCI重新分類(注9) | 786 | | | | | 15 | | | | | 8 | | | 2,769 | | | 3,578 | |
年內淨保費收入 | 1,158 | | | | | 1 | | | | | 10 | | | 2,894 | | | 4,063 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 1 | | | | | $ | (6) | | | $ | (152) | | | $ | (157) | |
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下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,PPL從AOCI重新分類的收益(虧損)和相關所得税。AOCI的固定福利計劃組成部分沒有全部反映在損益表中;相反,它們包括在計算定期固定福利淨成本(貸項)中,並須資本化。有關更多信息,請參見注釋12。
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| | PPL | | |
有關AOCI的詳細信息 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 上受影響的行項目 損益表 |
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合格衍生品 | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | 11 | | | $ | (8) | | | $ | (9) | | | 利息支出 |
| | | | | | | | |
| | (2) | | | (2) | | | — | | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
交叉貨幣掉期 | | (39) | | | (22) | | | (9) | | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
| | | | | | | | |
税前總額 | | (30) | | | (32) | | | (18) | | | |
所得税 | | 5 | | | 8 | | | 5 | | | |
税後合計 | | (25) | | | (24) | | | (13) | | | |
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| | | | | | | | |
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固定福利計劃 | | | | | | | | |
前期服務成本 | | (3) | | | (4) | | | (3) | | | |
淨精算損失 | | (159) | | | (256) | | | (109) | | | |
税前總額 | | (162) | | | (260) | | | (112) | | | |
所得税 | | 34 | | | 52 | | | 23 | | | |
税後合計 | | (128) | | | (208) | | | (89) | | | |
| | | | | | | | |
出售英國公用事業業務(注9) | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | (646) | | | — | | | — | | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
合格衍生品 | | (15) | | | — | | | — | | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
固定福利計劃 | | (3,577) | | | — | | | — | | | 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税後) |
税前總額 | | (4,238) | | | — | | | — | | | |
所得税 | | 660 | | | — | | | — | | | |
税後合計 | | (3,578) | | | — | | | — | | | |
年內重新定級總數 | | $ | (3,731) | | | $ | (232) | | | $ | (102) | | | |
項目9.與會計師的變更和分歧
淺談會計與財務披露
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
沒有。
第9A項。控制和程序
(a)對披露控制和程序的評估。
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊人的主要行政人員和主要財務官根據他們對註冊人的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條)的評價得出結論,截至2021年12月31日,註冊人的披露控制和程序是有效的,以確保有關注冊人及其合併子公司的重大信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內(特別是在此期間)被記錄、處理、彙總和報告。上述主要行政人員的結論是,披露控制及程序亦有效,以確保根據交易所法案提交的報告中須披露的資料得以累積,並傳達予管理層(包括主要行政人員及主要財務主管),以便及時就所需披露作出決定。
(b)財務報告內部控制的變化。
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊人的主要行政人員及主要財務人員的結論是,註冊人於第四財季的財務報告內部控制並無重大影響,或合理地可能會對註冊人的財務報告內部控制產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
PPL公司
PPL的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)或15d-15(F)中有定義。PPL對財務報告的內部控制是一個旨在向PPL管理層和董事會提供合理保證的程序,保證財務報告的可靠性,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。
在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)的框架,對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據我們在“內部控制-綜合框架”(2013)框架下的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制於2021年12月31日生效。獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)在其第64頁的報告中指出,我們財務報告內部控制的有效性已經過德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)的審計。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
PPL的非加速申報公司PPL Electric、LG&E和KU的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)或15d-15(F)中有定義。上述每一家公司的財務報告內部控制都是一個旨在向這些公司的管理層和董事會提供關於財務可靠性的合理保證的過程
根據公認會計原則為外部目的報告和編制財務報表。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。
在我們管理層(包括上述公司的主要高管和主要財務官)的監督和參與下,我們根據特雷德威委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)的框架,對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據我們在《內部控制-綜合框架》(2013)框架下的評估,這些公司的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2021年12月31日起有效。這份年度報告不包括德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)關於這些非加速申報公司財務報告的內部控制的證明報告。德勤會計師事務所是這些公司的獨立註冊會計師事務所。根據美國證券交易委員會的規定,上述公司的財務報告內部控制的有效性不需要由這些公司的註冊會計師事務所認證,該規則允許這些公司在本年度報告中只提供管理層的報告。
第9B項。其他信息
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
PPL公司
有關該項目的更多信息將在太平洋商業銀行2022年年會通知和委託書中的“董事提名人”和“董事會委員會成員”部分列出,這些信息將於2021年12月31日後不遲於120日提交給美國證券交易委員會,這些信息通過引用併入本文。自從PPL向美國證券交易委員會提交2021年年會通知和委託書以來,股東推薦PPL董事會候選人的程序沒有任何變化,只是在2021年10月22日,PPL董事會批准並通過了對公司章程的修訂,這些修訂現在要求,為了得到適當的考慮,提名必須在上一年年度會議一週年前90至120天的窗口內提交給公司(第三條第3.16節)。
PPL通過了一項題為“誠信標準”的道德準則,適用於PPL及其子公司(PPL Electric、LG&E和KU)的所有董事、經理、受託人、高級管理人員(包括首席執行官、主要財務官和主要會計官)、員工和代理人(PPL Electric、LG&E和KU)。《誠信標準》刊登在PPL的互聯網網站上:Www.pplweb.com/治理。對“誠信標準”的任何修訂(技術、行政或其他非實質性修訂除外)的説明將在修訂之日起四個工作日內張貼在PPL的互聯網網站上。此外,如其中一名主要行政人員獲豁免,構成實質上偏離“誠信標準”的規定,豁免的性質、獲豁免人士的姓名及豁免日期將於豁免日期後四個工作天內張貼在公共規劃圖書館的互聯網網站上。
PPL還通過了“公司治理指導方針”,其中涉及了“董事”資格標準、“董事”和董事會委員會的職責等內容。這些指導方針以及PPL董事會各委員會的章程都刊登在PPL的互聯網網站上:Www.pplweb.com/治理.
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
由於PPL電氣、LG&E和KU符合表格10-K一般説明第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件,因此略去第10項。
註冊人的行政人員
註冊人的官員每年由各自的董事會選舉產生,由各自的董事會隨意服務。任何行政人員之間並無家庭關係,亦無任何行政人員與任何其他人士之間的任何安排或諒解,而該人員是根據該等安排或諒解選出該人員的。
在過去五年中,沒有根據任何破產法發生的事件,沒有刑事訴訟程序,也沒有對評估任何行政官員的能力和誠信具有重要意義的判決或禁令。
下面列出的是2021年12月31日的高管。
PPL公司
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名字 | | 年齡 | | 過去五年擔任的職位 | | 日期 |
文森特·索吉 | | 50 | | 總裁兼首席執行官 | | 2020年6月至今 |
| | | | 總裁兼首席運營官 | | July 2019 - May 2020 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 2019年1月至2019年6月 |
| | | | 高級副總裁兼首席財務官 | | 2014年6月-2019年1月 |
| | | | | | |
約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | 51 | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 2021年4月至今 |
| | | | 高級副總裁兼首席財務官 | | 2019年7月至2021年4月 |
| | | | 副總裁-投資者關係和公司 發展與規劃 | | 2018年1月-2019年6月 |
| | | | 副總裁-投資者關係和財務主管 | | 2016年1月-2017年12月 |
| | | | | | |
格雷戈裏·N·達金 | | 64 | | 執行副總裁兼首席運營官 | | 2021年4月至今 |
| | | | PPL電氣公司總裁 | | 2012年3月至2021年4月 |
| | | | | | |
安吉拉·K·戈斯曼(Angela K.Gosman,a) | | 53 | | 高級副總裁兼首席人力資源官 | | 2022年1月至今 |
| | | | PPL服務副總裁兼首席人力資源官 | | 2021年8月至2021年12月 |
| | | | PPL歐盟服務部人力資源副總裁 | | May 2020 - July 2021 |
| | | | 董事-人力資源-樂凱 | | 2016年9月-2020年5月 |
| | | | | | |
温迪·E·斯塔克(Wendy E.Stark)(B) | | 49 | | 高級副總裁、總法律顧問兼公司祕書 | | 2021年4月至今 |
| | | | | | |
斯蒂芬妮·R·雷蒙德(Stephanie R.Raymond,c) | | 51 | | PPL電氣公司總裁 | | 2021年4月至今 |
| | | | 負責分銷運營的副總裁 | | 2018年1月至2021年4月 |
| | | | 負責輸電和變電所的副總裁 | | 2014年1月-2017年12月 |
| | | | | | |
約翰·R·克羅基特三世(C) | | 57 | | 總裁-LKE | | 2021年10月至今 |
| | | | 總法律顧問、首席合規官和公司祕書 | | 2018年1月至2021年9月 |
| | | | | | |
瑪琳·C·比爾斯 | | 50 | | 副總裁兼財務總監 | | 2019年3月至今 |
| | | | PPL電氣公司負責財務和監管事務的副總裁兼控制員 | | 2018年8月-2019年2月 |
| | | | 控制器-PPL電氣 | | 2016年2月-2018年7月 |
| | | | | | |
塔德·J·亨寧格 | | 46 | | 副總裁-財務和財務主管 | | 2019年7月至今 |
| | | | 副總裁兼財務主管 | | 2018年1月至2019年7月 |
| | | | 助理司庫 | | 2015年12月-2017年12月 |
(a)安吉拉·K·戈斯曼(Angela K.Gosman)於2021年12月被PPL公司董事會薪酬委員會任命為高管,將於2022年1月生效。
(b)自2022年1月1日起,温迪·E·斯塔克當選為PPL公司高級副總裁、總法律顧問、公司祕書和首席法務官。
(c)根據他們在PPL子公司的各自職位指定PPL的執行官員。
項目11.高管薪酬
PPL公司
有關這一項目的信息將在太平洋商業銀行2022年年會通知和委託書中題為“董事會在風險監督中的作用”、“董事薪酬”和“高管薪酬”的部分列出,這些信息將於2021年12月31日後不遲於120日提交給美國證券交易委員會,這些信息通過引用併入本文。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
由於PPL電氣、LG&E和KU符合表格10-K一般説明第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件,因此略去第11項。
項目12.某些受益所有人和管理層的擔保所有權
及相關股東事宜
PPL公司
有關這一項目的信息將在2021年12月31日後不遲於120日提交給美國證券交易委員會的PPL 2022年年會公告和委託書中題為“股權”的一節中列出,這些信息通過引用併入本文。此外,下面以表格形式提供了截至2021年12月31日的關於PPL的股權證券被授權發行的補償計劃(包括個人補償安排)的信息。
股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 須提供的證券數目 在行使以下權力時發出 未償還期權、認股權證 和權利(3) | 加權平均鍛鍊 未償還期權的價格, 認股權證及權利(3) | 證券數量 可供將來使用 權益項下發行 補償計劃(4) |
股權補償 | | | | | | |
獲批准的圖則 | 29,624 | | -ICP | $ | 25.41 | | -ICP | 1,355,369 | | -DDCP |
證券持有人(1) | 55,153 | | -SIP | $ | 26.59 | | -SIP | 9,691,708 | | -SIP |
| 681,225 | | -ICPKE | $ | 26.62 | | -ICPKE | 626,110 | | -ICPKE |
| 766,002 | | -總計 | $ | 26.57 | | -合併 | 11,673,187 | | -總計 |
| | | | | | |
股權補償 | | | | | | |
未獲批准的圖則 | | | | | | |
證券持有人(2) | | | | | | |
(1)包括:(A)比較方案,根據該方案,向PPL的執行人員授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位、業績單位、股息等價物和其他基於股票的獎勵,根據本計劃不再有任何獎勵;(B)ICPKE,根據該計劃,可以向PPL及其子公司的非執行關鍵員工授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位、業績單位、股息等價物和其他基於股票的獎勵;(C)根據該計劃,可向PPL及其子公司的非執行關鍵員工授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位、業績單位、股息等價物和其他基於股票的獎勵;(C)股東於2017年批准的改善計劃,根據該計劃,可向PPL及其附屬公司的行政人員授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位、業績單位、股息等價物和其他以股票為基礎的獎勵;及(D)根據該計劃,可向PPL的董事授予股票單位。更多信息見財務報表附註11。
(2)PPL目前授權發行股權證券的所有薪酬計劃都已獲得PPL股東的批准。
(3)涉及在2021年12月31日根據ICP、SIP和ICPKE授予的股票期權行使時可發行的普通股。此外,截至2021年12月31日,根據ICP、SIP、ICPKE和DDCP,以下其他證券已經獲獎和未償還:161,988個限制性股票單位,425,309個TSR業績獎和
根據SIP,508,860個ROE表現獎;根據ICPKE,842,595個限制性股票單位208,464個TSR表現獎和213,493個ROE表現獎;以及根據DDCP,685,170個股票單位。
(4)根據國際比較方案、戰略規劃、公共工程和社會保障計劃的以下獎勵限制:(A)根據國際比較方案,1999年4月23日之後授予的獎勵有15,769,431項(即截至1999年4月23日已發行普通股總數的5%);(B)根據改善工程計劃,有15,000,000項獎勵;(C)根據國際公共工程中心,在2003年4月25日之後授予的16,573,608項獎勵(即截至2003年1月1日已發行普通股總數的5%),減去已發行普通股的5%;(C)根據國際比較方案,1999年4月23日之後授予的獎勵為15,769,431筆(即截至1999年4月23日已發行普通股總數的5%);(B)根據學校改善計劃,獎勵為15,000,000筆獎勵;(D)根據“發證方案”,可供發行的股票單位數量在2012年3月減少到2,000,000個股票單位。此外,ICP和ICPKE的年度獎勵限額均為截至每年1月1日的PPL已發行普通股總數的2%。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
由於PPL電氣、LG&E和KU符合表格10-K一般説明第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件,因此略去第12項。
第十三項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
PPL公司
有關這一項目的信息將在太平洋商業銀行2022年年會公告和委託書中題為“董事會-董事獨立性”和“與關聯人的交易”的章節中列出,該公告將於2021年12月31日後不遲於120日提交給美國證券交易委員會,並併入本文作為參考。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
由於PPL電氣、LG&E和KU符合表格10-K一般指示第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件,因此省略了第13項。
項目14.主要會計費用和服務
PPL公司
有關這一項目的信息將在PPL的2022年年會通知和委託書中題為“2021年和2020年向獨立審計師收取的費用”一節中列出,該公告將於2021年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會,這些信息通過引用併入本文。
PPL電力公用事業公司
在截至2021年和2020財年,德勤會計師事務所(Deloitte)擔任PPL Electric的獨立審計師。下表列出了獨立審計師向PPL Electric收取的費用(包括費用)、為審計PPL Electric年度財務報表提供的專業服務以及為德勤提供的其他服務收取的費用的分配情況。
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| ((以千計) |
審計費(A) | $ | 1,345 | | | $ | 1,737 | |
審計相關費用(B) | 17 | | | 16 | |
| | | |
(a)包括審計年度財務報表和審查PPL Electric Form 10-Q季度報告中包含的財務報表的估計費用,以及與法定和監管申報或業務相關的服務費用,包括安慰函和對美國證券交易委員會進行的融資和申報的同意書。
(b)與EPA年度備案相關的商定程序的費用。
路易斯維爾燃氣電力公司
在截至2021年和2020財年,德勤擔任LG&E的獨立審計師。下表列出了獨立審計師向LG&E收取的費用(包括費用)、LG&E年度財務報表審計的專業服務費用和德勤提供的其他服務費用的分配情況。
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| ((以千計) |
審計費(A) | $ | 952 | | | $ | 832 | |
其他 | — | | | 5 | |
(a)包括審計年度財務報表和審查LG&E的Form 10-Q季度報告中包含的財務報表的估計費用,以及與法定和監管申報或業務相關的服務費用,包括安慰函和與美國證券交易委員會進行的融資和申報的同意書。
肯塔基州公用事業公司
在截至2021年和2020年的財年,德勤擔任KU的獨立審計師。下表列出了獨立審計師向KU收取的費用(包括費用)、KU年度財務報表審計所提供的專業服務以及德勤提供的其他服務所收取的費用的分配。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | ((以千計) |
審計費(A) | | $ | 928 | | | $ | 955 | |
其他 | | — | | | 6 | |
(a)包括審計年度財務報表和審查包含在KU的Form 10-Q季度報告中的財務報表的估計費用,以及與法定和監管申報或參與相關的服務費用,包括安慰函和與美國證券交易委員會進行的融資和申報的同意書。
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
批准費用。PPL的審計委員會有預先批准由獨立審計師提供的審計和非審計服務的程序。這些程序旨在確保獨立審計師的持續獨立性。更具體地説,除非事先得到PPL審計委員會的特別批准,否則禁止使用獨立審計師進行審計或非審計服務。作為這一審批過程的結果,PPL的審計委員會已經預先批准了特定的服務類別和授權級別。指定類別以外的所有服務和超過授權級別的所有金額均由PPL審計委員會主席批准,他是該委員會指定的在本年度審查和批准審計和非審計相關服務的委員會成員。經批准的審計和非審計服務的清單將不遲於下次會議與PPL的全體審計委員會進行審查。
PPL審計委員會100%批准了德勤提供的2021年和2020年服務。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
(A)以下文件作為本報告的一部分提交:
1.財務報表-請參閲“目錄”,瞭解本報告中包含的財務報表索引。
2.補充數據和補充財務報表附表--包括在對項目8的答覆中。
所有其他附表都被省略,因為沒有要求這些附表的條件,或者因為所要求的信息包括在財務報表或附註中。
3.陳列品
請參閲簽名頁後面緊隨其後的“展品索引”(Exhibit Index)。
股東和投資者信息
年會:PPL 2022年股東年會將於2022年5月18日(星期三)以虛擬會議形式舉行。
委託書材料:PPL年度會議的委託書和通知將提供給截至2022年2月28日登記在冊的所有股東。最新的委託書可在www.pplweb.com/PPLCorpProxy上查閲。
PPL年報: 這份報告將於4月初發布,並將提供給截至2022年2月28日登記在冊的所有股東。最新的年度報告可在www.pplweb.com/PPLCorpProxy上查閲。
分紅:根據PPL董事會或其執行委員會宣佈PPL普通股的股息,股息在4月、7月、10月和1月的第一個營業日支付。2022年創紀錄的派息日期預計為3月10日、6月10日、9月9日和12月9日。
PPL網站 (www.pplweb.com):股東可以查閲私營部門會計準則出版物,如提交給證券交易委員會的年度和季度報告(美國證券交易委員會10-K和10-Q表格)、其他私營部門會計準則文件、公司治理材料、新聞稿、股票報價和歷史業績。訪問我們網站的訪問者可以訂閲接收有關美國證券交易委員會備案文件、收益發布、每日股價或其他金融新聞的自動電子郵件提醒。
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北九街兩號
賓夕法尼亞州艾倫敦,郵編:18101
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電話:
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在線帳户訪問:註冊的股東可以通過訪問shareowneronline.com激活他們的帳户以進行在線訪問。
直接購股和股息再投資計劃(計劃):PPL為投資者提供了通過其計劃獲得PPL普通股的機會。通過該計劃,參與者有資格每月向PPL普通股投資最多2.5萬美元。股東可以選擇將他們的PPL普通股的紅利全部或部分再投資於PPL普通股,也可以通過支票或電子資金轉賬獲得全額現金紅利。該計劃的參與者可以選擇將他們的普通股股票存入他們的計劃賬户。
直接註冊系統:PPL參與了直接註冊系統(DRS)。股東可以通過向PPL的轉讓代理提交他們的證書,選擇將他們的普通股證書轉換為DRS內的賬簿錄入形式。
上市證券:
紐約證券交易所
PPL公司:
普通股(代碼:PPL)
PPL Capital Funding,Inc.:
2007年A系列次級債券將於2067年到期(代碼:PPL/67)
財務代理:
轉移代理和登記員;股利分配代理;計劃管理員
Equiniti信託公司
共享人服務
1110中點曲線,101套房
門多塔高地,明尼蘇達州55120
Toll Free: 1-800-345-3085
Outside U.S.: 651-450-4064
網址:shareowneronline.com
契約受託人
紐約梅隆銀行
企業信託管理
羅斯街500號
賓夕法尼亞州匹茲堡15262
展品索引
以下由展示號前面的星號表示的展品隨函存檔。到目前為止,證物的其餘部分已提交給歐盟委員會,根據規則12(B)-32,通過引用將其併入本文。展品由一個[_]根據S-K規則第601(B)(10)(Iii)項提交或列出。
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1(a) | - | PPL Capital Funding,Inc.、PPL Corporation和附表B中指定的幾個買方之間的證券購買和註冊權協議,日期為2014年3月5日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2014年3月10日的附件1.1) | | |
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1(b) | - | PPL Corporation和J.P.Morgan Securities,LLC,Barclays Capital Inc.,Citigroup Global Markets Inc.,JPMorgan Chase Bank,National Association,倫敦分行,Barclays Bank PLC和Citibank N.A.之間的分銷協議,日期為2018年2月23日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件1.12018年2月23日) | | |
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2(a) | - | PPL Corporation,Talen Energy Holdings,Inc.,Talen Energy Corporation,PPL Energy Supply,LLC,Raven Power Holdings LLC,C/R Energy Jade,LLC和Sapphire Power Holdings LLC之間的分離協議,日期為2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,日期為2014年6月12日的附件2.1) | | |
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2(b) | - | PPL公司,Talen Energy Holdings,Inc.,Talen Energy Corporation,PPL Energy Supply,LLC,Talen Energy Merge Sub,Inc.,C/R Energy Jade,LLC,Sapphire Power Holdings LLC之間的交易協議。和烏鴉電力控股有限公司,日期為2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,文件編號1-32944,日期為2014年6月12日的附件2.2) | | |
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2(c) | - | 股份購買協議,日期為2021年3月17日,由PPL WPD Limited、國家電網控股一號有限公司(National Grid Holdings One Plc)和國家電網公司(National Grid Plc)簽署。(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件2.1,日期為2021年3月18日) | | |
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2(d)-1 | - | PPL Energy Holdings、LLC、PPL Corporation(僅作為擔保人)和美國國家電網之間的股份購買協議,日期為2021年3月17日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件2.2,日期為2021年3月18日) | | |
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2(d)-2 | - | 轉讓和假設協議,日期為2021年5月3日,由PPL Energy Holdings,LLC,PPL Corporation,National Grid USA和PPL Rhode Island Holdings,LLC之間簽署(PPL Corporation Form 10-Q Report(文件編號1-11459)截至2021年3月31日的季度附件2(B)-2) | | |
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2(e) | - | 截至2021年6月9日的税單,由PPL WPD Limited,國家電網控股One plc提供(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件2.1,日期為2021年6月14日) | | |
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3(a) | - | 修改和重新修訂的《太平洋物流公司章程》,自2016年5月25日起生效(2016年5月26日太平洋物流公司8-K報表(1-11459號文件)附件3(I)) | | |
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3(b) | - | PPL公司章程,自2021年10月22日起生效(PPL公司表格8-K報告(文件編號1-11459)附件3(II),日期為2021年10月28日) | | |
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3(c) | - | 修訂和重新修訂的PPL電力公用事業公司的公司章程,自2013年10月31日起生效(PPL電力公用事業公司截至2013年9月30日的季度10-Q報告(文件編號1-905)附件3(A)) | | |
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3(d) | - | PPL電力公司章程,自2015年10月27日起生效(附件3(A)PPL公司截至2015年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
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3(g)-1 | - | 修訂和重新修訂的路易斯維爾燃氣和電力公司章程,自1996年11月6日起生效(在表格S-4上提交的註冊説明書附件3(A)(第333-173676號文件)) | | |
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3(g)-2 | - | 路易斯維爾燃氣電力公司章程修正案,自2004年4月6日起生效(以表格S-4提交的註冊説明書附件3(B)(第333-173676號文件)) | | |
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3(h) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司附例,自2003年12月16日起生效(在表格S-4上提交的註冊説明書附件3(C)(檔案編號333-173676)) | | |
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3(i)-1 | - | 修訂和重新修訂的肯塔基州公用事業公司章程,自1993年12月14日起生效(在表格S-4上提交的註冊聲明的附件3(A)(第333-173675號文件)) | | |
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3(i)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司章程修正案,自2004年4月8日起生效(以表格S-4提交的註冊説明書附件3(B)(檔案號333-173675)) | | |
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3(j) | - | “肯塔基州公用事業公司章程”,自2003年12月16日起生效(在表格S-4上提交的註冊聲明附件3(C)(第333-173675號文件)) | | |
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4(a)-1 | - | 修訂和重新確定的員工持股計劃,日期為2016年12月1日(附件4(A)至PPL公司截至2016年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
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4(a)-2 | - | PPL員工持股計劃第1號修正案,日期為2017年10月2日(PPL公司截至2017年9月30的季度10-Q報告(1-11459號文件)附件4(C)) | | |
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4(a)-3 | - | 2018年12月1日PPL員工持股計劃第2號修正案(截至2018年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)附件4(A)-3) | | |
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4(a)-4 | - | PPL員工持股計劃修正案第3號,日期為2019年1月1日(截至2018年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(1-11459號文件)附件4(A)-4) | | |
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4(b)-1 | - | PPL公司、PPL Capital Funding,Inc.和摩根大通銀行(前身為大通曼哈頓銀行)之間日期為1997年11月1日的契約,作為受託人(PPL公司日期為1997年11月12日的8-K報表(1-11459號文件)的附件4.1) | | |
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4(b)-2 | - | 上述義齒的第8號補充契約,日期為2012年6月14日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2012年6月14日) | | |
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4(b)-3 | - | 上述義齒的第9號補充契約,日期為2012年10月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2012年10月15日) | | |
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4(b)-4 | - | 上述義齒第10號補充契約,日期為2013年5月24日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4.2,日期為2013年5月24日) | | |
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4(b)-5 | - | 上述附着體第11號補充附着體,日期為2013年5月24日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4.3,日期為2013年5月24日) | | |
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4(b)-6 | - | 上述義齒的第12號補充契約,日期為2013年5月24日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4.4,日期為2013年5月24日) | | |
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4(b)-7 | - | 上述義齒的第13號補充契約,日期為2014年3月10日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件4.2,日期為2014年3月10日) | | |
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4(b)-8 | - | 第14號補充契約,日期為2014年3月10日,上述契約(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4.3,日期為2014年3月10日) | | |
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4(b)-9 | - | 上述附着體第15號補充附着體,日期為2016年5月17日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2016年5月17日) | | |
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4(b)-10 | - | 上述義齒第16號補充契約,日期為2017年9月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2017年9月6日) | | |
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4(b)-11 | - | 上述義齒的第17號補充契約,日期為2020年4月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2020年4月3日) | | |
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4(c)-1 | - | 契約,日期為2001年8月1日,由PPL電力公用事業公司和摩根大通銀行(前身為大通曼哈頓銀行)作為受託人(PPL電力公用事業公司2001年8月21日的8-K報表(文件編號1-905)的附件4.1) | | |
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4(c)-2 | - | 上述義齒的第6號補充契約,日期為2005年12月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(A),日期為2005年12月22日,第1-905號文件) | | |
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4(c)-3 | - | 上述義齒的第7號補充契約,日期為2007年8月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2007年8月14日,第1-905號文件) | | |
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4(c)-4 | - | 上述契約的第9號補充契約,日期為2008年10月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(C),日期為2008年10月31日,第1-905號文件) | | |
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4(c)-5 | - | 上述義齒的第10號補充契約,日期為2009年5月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2009年5月22日,第1-905號文件) | | |
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4(c)-6 | - | 上述契約的第11號補充契約,日期為2011年7月1日(PPL電力公用事業公司2011年7月13日的8-K報告(文件編號1-905)的附件4.1) | | |
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4(c)-7 | - | 上述義齒的第12號補充契約,日期為2011年7月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2011年7月18日,第1-905號文件) | | |
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4(c)-8 | - | 上述義齒的第13號補充契約,日期為2011年8月1日(PPL Electric Utilities Corporation Form 8-K Report(文件編號1-905),日期為2011年8月23日的附件4(A))(附件4(A)至PPL Electric Utilities Corporation Form 8-K Report(檔案號1-905)) | | |
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4(c)-9 | - | 上述義齒的第14號補充契約,日期為2012年8月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2012年8月24日,1-905號文件) | | |
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4(c)-10 | - | 上述契約的第15號補充契約,日期為2013年7月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2013年7月11日,1-905號文件) | | |
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4(c)-11 | - | 上述契約的第16號補充契約,日期為2014年6月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2014年6月5日,1-905號文件) | | |
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4(c)-12 | - | 上述契約的第17號補充契約,日期為2015年10月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2015年10月1日,1-905號文件) | | |
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4(c)-13 | - | 上述義齒的第18號補充契約,日期為2016年3月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(C),日期為2016年3月10日,1-905號文件)(附件4(C),PPL Electric Utilities Corporation Form 8-K Report(文件編號1-905),日期為2016年3月10日) | | |
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4(c)-14 | - | 上述假牙的第19號補充契約,日期為2017年5月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2017年5月11日,1-905號文件) | | |
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4(c)-15 | - | 第20號補充契約,日期為2018年6月1日,上述契約(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(A),日期為2018年6月14日) | | |
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4(c)-16 | - | 上述義齒的第21號補充契約,日期為2019年9月1日(附件4(A)為PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459),日期為2019年9月6日)(附件4(A)為PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459),日期為2019年9月6日) | | |
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4(c)-17 | - | 上述契約第22號補充契約,日期為2020年9月15日(附件4(A)至PPL公司表格8-K報告(檔案編號1-11459),日期為2020年10月1日) | | |
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4(c)-18 | - | 上述義齒的第23號補充契約,日期為2020年6月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年6月24日的附件4(A)) | | |
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4(d)-1 | - | 賓夕法尼亞州經濟發展金融局和PPL電力公司之間的污染控制設施貸款協議,日期為2008年10月1日(PPL電力公司表格8-K報告附件4(A),日期為2008年10月31日) | | |
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4(d)-2 | - | PPL電力公用事業公司和利哈伊縣工業發展局之間的污染控制設施貸款協議,日期為2016年3月1日(附件4(A),PPL電力公用事業公司表格8-K報告(文件編號1-905),日期為2016年3月10日) | | |
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4(d)-3 | - | PPL電力公用事業公司和利哈伊縣工業發展局之間的污染控制設施貸款協議,日期為2016年3月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2016年3月10日) | | |
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4(e)-1 | - | 附屬契約,日期為2007年3月1日,由PPL Capital Funding,Inc.,PPL Corporation和紐約銀行作為受託人(附件4(A),PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2007年3月20日) | | |
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4(e)-2 | - | 上述附屬契約的第1號補充契約,日期為2007年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2007年3月20日) | | |
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4(e)-3 | - | 上述附屬契約的第4號補充契約,日期為2013年3月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459),日期為2013年3月15日的附件4(B)) | | |
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4(f)-1 | - | 肯塔基公用事業公司和紐約梅隆銀行之間的契約,日期為2010年10月1日,作為受託人(附件4(Q)-1,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
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4(f)-2 | - | 上述義齒的第1號補充契約,日期為2010年10月15日(附件4(Q)-2,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
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4(f)-3 | - | 上述義齒的第2號補充契約,日期為2010年11月1日(附件4(Q)-3,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
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4(f)-4 | - | 上述義齒的第3號補充契約,日期為2013年11月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2013年11月13日) | | |
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4(f)-5 | - | 上述契約的第4號補充契約,日期為2015年9月1日(肯塔基州公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2015年9月28日,第1-3464號文件) | | |
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4(f)-6 | - | 第5號補充契約,日期為2016年8月1日,上述契約(附件4(B),肯塔基州公用事業公司表格8-K報告(文件編號1-3464),日期為2016年8月26日) | | |
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4(f)-7 | - | 上述契約的第6號補充契約,日期為2018年8月1日(截至2018年9月30日的季度PPL Corporation 10-Q報告(1-11459號文件)附件4(A)) | | |
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4(f)-8 | - | 上述義齒的第7號補充契約,日期為2019年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2019年4月1日) | | |
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4(f)-9 | - | 上述義齒的第8號補充契約,日期為2020年5月15日(附件4(A)至PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2020年6月3日) | | |
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4(g)-1 | - | 路易斯維爾燃氣電力公司和紐約梅隆銀行之間的契約,日期為2010年10月1日,作為受託人(附件4(R)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
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4(g)-2 | - | 上述義齒的第1號補充契約,日期為2010年10月15日(附件4(R)-2,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
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4(g)-3 | - | 上述義齒的第2號補充契約,日期為2010年11月1日(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(R)-3,檔案號1-11459) | | |
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4(g)-4 | - | 上述義齒的第3號補充契約,日期為2013年11月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(A),日期為2013年11月13日) | | |
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4(g)-5 | - | 上述契約的第4號補充契約,日期為2015年9月1日(路易斯維爾燃氣電力公司表格8-K報告附件4(A),日期為2015年9月28日,第1-2893號文件) | | |
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4(g)-6 | - | 第5號補充契約,日期為2016年9月1日,上述契約(路易斯維爾燃氣和電力公司表格8-K(檔案編號1-2893,日期為2016年9月15日)附件4(B)) | | |
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4(g)-7 | - | 上述契約的第6號補充契約,日期為2017年5月15日(路易斯維爾燃氣電力公司表格8-K報告附件4(B),日期為2017年6月1日,第1-2893號文件) | | |
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4(g)-8 | - | 上述義齒的第7號補充契約,日期為2019年3月1日(附件4(A)為PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2019年4月1日) | | |
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4(h)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2002年首輪卡羅爾縣貸款協議(附件4(W)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459),截至2010年12月31日) | | |
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4(h)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議截至2010年9月1日的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(W)-2) | | |
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4(i)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2002年B系列卡羅爾縣貸款協議(附件4(X)-1給PPL公司截至2010年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)) | | |
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4(i)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(X)-2) | | |
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4(j)-1 | - | 2004年A系列卡羅爾縣貸款協議,日期為2004年10月1日,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間於2008年9月1日修訂和重述(附件4(Z)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
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4(j)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(附件4(Z)-2至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)截至2010年12月31日的年度) | | |
| | | | |
4(k)-1 | - | 2006年B系列卡羅爾縣貸款協議,日期為2006年10月1日,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間於2008年9月1日修訂和重述(附件4(AA)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(k)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(AA)-2) | | |
| | | | |
4(l)-1 | - | 2008年8月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2008年首輪卡羅爾縣貸款協議(附件4(Cc)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459),截至2010年12月31日) | | |
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4(l)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間於2010年9月1日簽署的上述貸款協議的第1號修正案(附件4(Cc)-2至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(m) | - | 截至2016年8月1日肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間的2016年首輪卡羅爾縣貸款協議(附件4(A)提交給肯塔基州公用事業公司的表格8-K報告(文件編號1-3464),日期為2016年8月26日) | | |
| | | | |
4(n)-1 | - | 2000年5月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州默瑟縣之間簽署並於2008年9月1日修訂和重述的2000年美塞縣A系列貸款協議(附件4(Dd)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(n)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司和肯塔基州默瑟縣之間於2010年9月1日簽署的上述貸款協議的第1號修正案(附件4(Dd)-2,截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(o)-1 | - | 2002年2月1日默瑟縣首輪貸款協議,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州默瑟縣簽署,日期為2002年2月1日(附件4(Ee)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459),截至2010年12月31日) | | |
| | | | |
4(o)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司與肯塔基州默瑟縣之間於2010年9月1日簽署的上述貸款協議的第1號修正案(附件4(Ee)-2,截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(p)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州穆倫堡縣簽訂的2002年首輪穆倫堡縣貸款協議(附件4(Ff)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(p)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司和肯塔基州穆倫貝格縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(Ff)-2) | | |
| | | | |
4(q) | - | 2018年首輪卡羅爾縣貸款協議,日期為2018年8月1日,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間簽訂(截至2018年9月30日的季度PPL Corporation Form 10-Q Report(文件編號1-11459)的附件4(B)) | | |
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4(r)-1 | - | 2001年11月1日簽署的2001年首輪傑斐遜縣貸款協議,由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州傑斐遜縣簽署(附件4(JJ)-1至太平洋石油公司截至2010年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(r)-2 | - | 路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣之間的上述貸款協議的2010年9月1日第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(JJ)-2) | | |
| | | | |
4(s)-1 | - | 2001年B系列傑斐遜縣貸款協議,日期為2001年11月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣簽訂(附件4(KK)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459),截至2010年12月31日) | | |
| | | | |
4(s)-2 | - | 路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣之間的上述貸款協議的2010年9月1日第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)附件4(KK)-2) | | |
| | | | |
4(t)-1 | - | 2003年A系列路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府貸款協議,日期為2003年10月1日,由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府簽署或簽訂(附件4(Ll)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(t)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣政府之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(LL)-2) | | |
| | | | |
4(u)-1 | - | 2005年首輪路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府貸款協議,日期為2005年2月1日,由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府之間於2008年9月1日修訂和重述(附件4(Mm)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(u)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾燃氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣政府之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)附件4(Mm)-2至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(v)-1 | - | 2007年A系列路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府貸款協議,日期為2007年3月1日,由路易斯維爾燃氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府之間修訂並於2008年9月1日重新聲明(附件4(Nn)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459),截至2010年12月31日) | | |
| | | | |
4(v)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣政府之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(Nn)-2) | | |
| | | | |
4(w) | - | 2007年B系列路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府修訂和重新簽署的貸款協議,日期為2010年11月1日,由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府之間簽訂(附件4(OO),提交給PPL公司截至2010年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(x)-1 | - | 2001年11月1日由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州特里姆布爾縣簽訂的2001年首輪特里姆布爾縣貸款協議(附件4(QQ)-1)(截至2010年12月31日的10-K表格報告(文件編號1-11459)的附件4(QQ)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(x)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾燃氣電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂的上述貸款協議的第1號修正案(附件4(QQ)-2,截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
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4(y) | - | 2017年首輪特里姆布爾縣貸款協議,日期為2017年6月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽署,並在兩者之間簽訂(2017年6月1日路易斯維爾天然氣和電力公司表格8-K報告(第1-2893號文件)的附件4(A)) | | |
| | | | |
4(z)-1 | - | 2001年B系列特里姆布爾縣貸款協議,日期為2001年11月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(Rr)-1) | | |
| | | | |
4(z)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾燃氣電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度,PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(Rr)-2) | | |
| | | | |
4(AA) | - | 截至2016年9月1日路易斯維爾燃氣電氣公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂的2016年特里姆布爾縣首輪貸款協議(2016年9月15日路易斯維爾燃氣電氣公司表格8-K(文件編號1-2893)的附件4(A)) | | |
| | | | |
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4(BB) | - | PPL公司普通股説明,每股面值$0.01(附件4(QQ)給PPL公司截至2020年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
4(毫升) | - | PPL Capital Funding,Inc.由PPL Corporation擔保於2067年到期的2007年A系列次級票據説明(PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)截至2019年12月31日的年度附件4(RR)) | | |
| | | | |
4(Dd) | - | PPL電力公用事業公司普通股説明,每股無面值(截至2019年12月31日的PPL公司10-K報表(文件編號1-11459)附件4(TT)) | | |
| | | | |
10(a)-1 | - | 1.5億美元循環信貸協議,截至2014年3月26日,PPL Capital Funding,Inc.作為借款人,PPL公司作為擔保人,豐業銀行作為行政代理,發行貸款人和貸款人(見附件10.1,PPL公司2014年4月1日的8-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(a)-2 | - | 上述循環信貸協議的第一修正案,日期為2015年3月17日(附件10(C)-2,截至2015年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(a)-3 | - | 對上述循環信貸協議的第二次修訂,日期為2016年3月17日(附件10(A)至PPL公司截至2016年6月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(a)-4 | - | 對上述循環信貸協議的第三次修訂,日期為2017年3月17日(附件10(A)至PPL公司截至2017年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(a)-5 | - | 上述循環信貸協議第四修正案,日期為2018年3月16日(截至2018年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)附件10(B)-5) | | |
| | | | |
10(a)-6 | - | 上述循環信貸協議第五修正案,日期為2019年3月8日(附件10.2為PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號11459),日期為2019年3月8日) | | |
| | | | |
10(a)-7 | - | 對上述循環信貸協議的第六次修訂,日期為2020年3月12日(附件10(E)PPL Corporation Form 10-Q Report(1-11459號文件)截至2020年3月31日的季度報告) | | |
| | | | |
*10(a)-8 | - | 上述循環信貸協議的第七修正案,日期為2021年3月9日 | | |
| | | | |
10(b) | - | 員工事項協議,由PPL公司、Talen Energy Corporation、C/R Energy Jade,LLC、藍寶石電力控股有限公司(Sapphire Power Holdings LLC)簽署。和烏鴉電力控股有限公司,日期為2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,文件編號1-32944,日期為2014年6月12日的附件10.1) | | |
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10(c) | - | 確認公司與摩根大通銀行全國協會倫敦分行之間的遠期銷售交易,日期為2018年5月8日(附件10.1為PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(d) | - | 公司與巴克萊銀行之間的遠期銷售交易確認,日期為2018年5月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件10.2,日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(e) | - | 公司與摩根大通銀行全國協會倫敦分行之間的遠期銷售交易的額外確認,日期為2018年5月10日(附件10.3,PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(f) | - | 公司與巴克萊銀行之間日期為2018年5月8日的遠期銷售交易的額外確認(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件10.4,日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(g)-1 | - | 5000萬美元循環信貸協議,日期為2020年3月12日,由PPL Capital Funding,Inc.作為借款人,PPL Corporation作為擔保人,豐業銀行作為行政代理和貸款人(附件10(D)給PPL Corporation Form 10-Q Report(文件編號1-11459)截至2020年3月31日的季度報告) | | |
| | | | |
*10(g)-2 | - | 上述循環信貸協議的第一修正案,日期為2021年3月9日 | | |
| | | | |
10(h) | - | 12.5億美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日的循環信貸協議,其中PPL Capital Funding,Inc.作為借款人,PPL Corporation作為擔保人,貸款人作為借款人,Wells Fargo,National Association作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人(見附件10.1,PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(i) | - | 6.5億美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日的PPL電力公用事業公司之間的循環信貸協議,作為借款人、貸款方和全國富國銀行協會作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人(附件10.2給PPL公司2021年12月6日的8-K報告(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
10(j) | - | 5億美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日路易斯維爾天然氣和電力公司之間的循環信貸協議,該協議作為借款人、貸款方和全國富國銀行協會作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人(附件10.3提交給PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(k) | - | 4億美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日肯塔基州公用事業公司作為借款人、貸款方和全國富國銀行協會作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人的循環信貸協議(附件10.4給PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
[_]10(l)-1 | - | 修訂和重新確定的董事延期補償計劃,日期為2000年6月12日(附件10(H)至PPL公司截至2000年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-2 | - | 2002年12月18日對上述董事延期補償計劃的第1號修正案(附件10(M)-1至PPL公司截至2002年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-3 | - | 2003年12月4日對上述董事延期補償計劃的第2號修正案(PPL公司截至2003年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Q)-2) | | |
| | | | |
[_]10(l)-4 | - | 上述董事延期薪酬計劃的第3號修正案,日期為2005年1月1日(附件10(Cc)-4,截至2005年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)) | | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(l)-5 | - | 上述董事延期薪酬計劃的第4號修正案,日期為2008年5月1日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(X)-5) | | |
| | | | |
[_]10(l)-6 | - | 對上述董事延期薪酬計劃的第5號修正案,日期為2010年5月28日(附件10(A)至PPL公司截至2010年6月30日的10-Q報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-7 | - | 對上述董事延期薪酬計劃的第6號修正案,日期為2015年4月15日(附件10(B)至PPL公司截至2015年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-1 | - | PPL公司董事延期薪酬計劃信託協議,日期為2001年4月1日,由PPL公司和美聯銀行(作為第一聯合國民銀行的繼任者)作為受託人簽署(附件10(HH)-1,PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-2 | - | PPL高級職員延期補償計劃、PPL補充高管退休計劃和PPL補充補償養老金計劃信託協議,日期為2001年4月1日,由PPL公司和北卡羅來納州美聯銀行(作為第一聯合國民銀行的繼任者)作為受託人簽署(附件10(HH)-2給PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-3 | - | PPL可撤銷員工非合格計劃信託協議,日期為2007年3月20日,由PPL公司和北卡羅來納州美聯銀行作為受託人簽訂(PPL公司截至2007年3月31日的季度表格10-Q報告(文件編號1-11459)的附件10(C)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-4 | - | PPL員工變更控制協議信託協議,日期為2007年3月20日,由PPL公司和北卡羅來納州美聯銀行作為受託人簽訂(PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q報表(文件編號1-11459)附件10(D)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-5 | - | PPL可撤銷的董事非限定計劃信託協議,日期為2007年3月20日,由PPL公司和北卡羅來納州美聯銀行作為受託人簽署(附件10(E)給PPL公司截至2007年3月31日的10-Q報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-1 | - | 修訂及重訂人員延期補償計劃,日期為2003年12月8日(附件10(R)至PPL公司截至2003年12月31日的10-K表格報告(1-11459號檔案)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-2 | - | 上述人員延期補償計劃的第1號修正案,日期為2005年1月1日(附件10(Ee)-1至PPL公司截至2005年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-3 | - | 上述人員延期補償計劃的第2號修正案,日期為2007年1月22日(PPL公司截至2006年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(BB)-3) | | |
| | | | |
[_]10(n)-4 | - | 上述人員延期薪酬計劃的第3號修正案,日期為2008年6月1日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Z)-4) | | |
| | | | |
[_]10(n)-5 | - | 上述官員延期薪酬計劃的第4號修正案,日期為2012年2月15日(截至2011年12月31日的10-K報告附件10(Ff)-5(PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(n)-6 | - | 上述高管延期薪酬計劃第5號修正案,日期為2014年5月8日(PPL公司截至2014年6月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)附件10(A)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(n)-7 | - | 上述高管延期補償計劃的第6號修正案,日期為2015年12月16日(附件[_]10(Q)-7給PPL公司截至2015年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(n)-8 | - | 上述高管延期薪酬計劃的第7號修正案,日期為2019年1月1日(附件[_]10(X)-8至PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)(截至2018年12月31日的年度報告) | | |
| | | | |
*[_]10(n)-9 | - | 對上述高管延期補償計劃的第8號修正案,日期為2021年12月20日 | | |
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[_]10(o)-1 | - | 2003年12月8日修訂和重新制定的高管退休補充計劃(PPL公司截至2003年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)附件10) | | |
| | | | |
[_]10(o)-2 | - | 2004年12月16日對上述補充高管退休計劃的第1號修正案(2004年12月17日PPL公司Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件99.1) | | |
| | | | |
[_]10(o)-3 | - | 上述補充高管退休計劃的第2號修正案,日期為2005年1月1日(截至2005年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(文件1-11459)附件10(Ff)-3) | | |
| | | | |
[_]10(o)-4 | - | 上述補充高管退休計劃的第3號修正案,日期為2007年1月22日(截至2006年12月31日的10-K報表附件10(Cc)-4(PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459) | | |
| | | | |
[_]10(o)-5 | - | 上述補充高管退休計劃第4號修正案,日期為2008年12月9日(截至2008年12月31日的10-K報表附件10(AA)-5(PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459) | | |
| | | | |
[_]10(o)-6 | - | 上述補充高管退休計劃的第5號修正案,日期為2012年2月15日(截至2011年12月31日的10-K報表附件10(GG)-6(PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459) | | |
| | | | |
[_]10(o)-7 | - | 2018年3月23日修訂和重新發布的高管退休補充計劃第6號修正案(截至2018年3月31日的季度10(G)PPL公司Form 10-Q報告(1-11459號文件)附件10(G)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-1 | - | 修訂和重新制定的獎勵薪酬計劃,自2003年1月1日起生效(附件10(P)提交給PPL公司截至2002年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-2 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第1號修正案,日期為2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K報表(文件1-11459)附件10(GG)-2) | | |
| | | | |
[_]10(p)-3 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第2號修正案,日期為2007年1月26日(PPL公司截至2006年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Dd)-3) | | |
| | | | |
[_]10(p)-4 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第3號修正案,日期為2007年3月21日(附件10(F)PPL公司截至2007年3月31日的10-Q報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-5 | - | 上述激勵性薪酬計劃第4號修正案,自2007年12月1日起生效(附件10(A)至PPL公司截至2008年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-6 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第5號修正案,日期為2008年12月16日(截至2008年12月31日的PPL公司10-K報表(文件1-11459)附件10(BB)-6) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(p)-7 | - | 激勵性薪酬計劃下股票期權獎勵的股票期權協議表格(附件10(A)至PPL公司於2006年2月1日提交的8-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-8 | - | 激勵薪酬計劃下限制性股票單位獎勵的限制性股票單位協議表格(附件10(B)至PPL公司2006年2月1日的8-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-9 | - | 激勵性薪酬計劃下績效單位獎勵的績效單位協議表(附件10(Ss)給PPL公司截至2007年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(q) | - | 修訂並重新制定了關鍵員工激勵薪酬計劃,自2018年10月25日起生效(附件10(A)至PPL公司截至2018年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(r) | - | 短期激勵計劃(PPL公司委託書附件B,日期為2016年4月12日) | | |
| | | | |
[_]10(s) | - | PPL Corporation與Joseph P.Bergstein,Jr.、John R.Crockett III、Gregory N.Dudkin、Angela K.Gosman、Stephanie R.Raymond、Vincent Sorgi、Wendy E.Stark簽訂的控制權保護協議變更表格(附件10(B)給PPL Corporation截至2012年3月31日的Form 10-Q Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
[_]10(t)-1 | - | PPL公司修訂並重新制定了2012年股票激勵計劃,自2018年10月25日起生效(附件10(B)至PPL公司截至2018年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(t)-2 | - | 股票激勵計劃下績效單位獎勵的績效單位協議表(附件10(TT)-2,截至2012年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(t)-3 | - | 股票激勵計劃下限制性股票單位獎勵業績或有限制性股票單位協議表(PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)附件10(TT)-3) | | |
| | | | |
[_]10(t)-4 | - | 股票激勵計劃下股票期權獎勵的非限制性股票期權協議表格(附件10(TT)-4,截至2012年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(t)-5 | - | 修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下業績單位股東總回報業績單位協議表(附件10(Dd)-5,截至2017年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(t)-6 | - | 修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下業績單位的股本回報率單位協議表格(附件10(Dd)-6,截至2017年12月31日的PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(u) | - | PPL公司高管離職計劃,自2012年7月26日起生效(附件10(D)至PPL公司截至2012年6月30日的10-Q報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(v) | - | 西部配電長期激勵計劃下股票期權獎勵的影子股票期權獎勵協議格式(附[_]10(Bbb)-1給PPL公司截至2014年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(y) | - | 2015年5月29日的授權書表格(見附件10.1,2015年6月1日的PPL公司8-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(z) | | 修改並重新簽署了日期為2013年8月13日的西部配電(西南)公司與菲利普·斯威夫特之間的個人合同(附件[_]10(Kk)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)(截至2018年12月31日的年度報告) | | |
| | | | |
[_]10(aa) | | 2016年3月2日西方配電(西南)公司與菲利普·斯威夫特簽訂的健康不良退休安排函協議(附件[_]10(KK)-2至PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)(截至2018年12月31日的年度報告) | | |
| | | | |
[_]10(bb) | | 2016年3月2日西方配電(西南)公司與菲利普·斯威夫特之間的養老金安排函協議(附件[_]10(KK)-3至PPL Corporation Form 10-K Report(1-11459號文件)(截至2018年12月31日的年度報告) | | |
| | | | |
[_]10(cc) | - | 保羅·W·湯普森(Paul W.Thompson)、LG&E和KU服務公司以及PPL公司於2021年8月12日簽署的過渡和退休協議(附件[_]10(A)提交給PPL公司截至2021年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件) | | |
| | | | |
*[_]10(dd)-1 | - | PPL公司和菲利普·斯威夫特於2020年8月21日簽署的過渡獎勵函協議 | | |
| | | | |
*[_]10(dd)-2 | - | PPL公司和菲利普·斯威夫特於2021年2月8日簽署的過渡激勵獎修正案信函協議 | | |
| | | | |
*[_]10(ee) | - | 經修訂及重新修訂的2012年股票激勵計劃業績單位盈利增長業績單位協議書格式 | | |
| | | | |
*[_]10(ff) | - | 經修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下績效單位的環境、社會和治理績效單位協議格式 | | |
| | | | |
*[_]10(gg) | - | 2021年3月6日,PPL公司和温迪·E·斯塔克之間的邀請函 | | |
| | | | |
*21 | - | PPL公司的子公司 | | |
| | | | |
*23(a) | - | 德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP-PPL Corporation)同意 | | |
| | | | |
*23(b) | - | 德勤(Deloitte&Touche LLP-PPL)電力公用事業公司同意
| | |
| | | | |
*23(c) | - | 德勤&Touche LLP-路易斯維爾燃氣電力公司同意
| | |
| | | | |
*23(d) | - | 德勤律師事務所-肯塔基州公用事業公司同意 | | |
| | | | |
*24 | - | 授權書 | | |
| | | | |
*31(a) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的PPL首席執行官證書 | | |
| | | | |
*31(b) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的PPL首席財務官證書 | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*31(c) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的PPL電氣公司首席執行官證書 | | |
| | | | |
*31(d) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的PPL電氣首席財務官證書 | | |
| | | | |
*31(e) | - | LG&E首席執行官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的證書 | | |
| | | | |
*31(f) | - | LG&E首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的證書 | | |
| | | | |
*31(g) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的KU主要行政人員證書 | | |
| | | | |
*31(h) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的KU首席財務官證書 | | |
| | | | |
*32(a) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條頒發的PPL主要執行官員證書 | | |
| | | | |
*32(b) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條頒發的PPL電氣公司首席執行官和首席財務官證書 | | |
| | | | |
*32(c) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條的規定,LG&E的首席執行官和首席財務官的證書 | | |
| | | | |
*32(d) | - | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條頒發的KU首席執行官和首席財務官證書 | | |
| | | | |
*99(a) | - | PPL公司及其子公司長期債務明細表 | | |
| | | | |
101.INS | - | PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | |
| | | | |
101.SCH | - | PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司的XBRL分類擴展模式 | | |
| | | | |
101.CAL | - | PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司的XBRL分類可拓計算鏈接庫 | | |
| | | | |
101.DEF | - | XBRL分類擴展定義PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司的鏈接庫 | | |
| | | | |
101.LAB | - | 用於PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司的XBRL分類擴展標籤鏈接庫 | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
101.PRE | - | 用於PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司的XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 | | |
| | | | |
104 | | 封面交互數據文件被格式化為內聯XBRL,幷包含在展品101中。 | | |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
PPL公司
(註冊人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者/s/文森特·索爾吉 | | | | |
文森特·索吉- | | | | |
總裁兼首席執行官 | | | | |
| | | | |
| | | | |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。 |
| | | | |
| | | | |
/s/文森特·索爾吉 | | | | |
文森特·索吉- | | | | |
總裁兼首席執行官 | | | | |
和董事 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/小約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | | | |
約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.)- | | | | |
執行副總裁兼 | | | | |
首席財務官 | | | | |
(首席財務官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/Marlene C.Beers | | | | |
瑪琳·C·比爾斯-- | | | | |
副總裁兼財務總監 | | | | |
(首席會計官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
亞瑟·P·比蒂 | | Natica von Althan | | |
史蒂文·G·埃利奧特 | | 基思·H·威廉姆森 | | |
文卡塔·拉賈曼納爾·Madabhushi | | 菲比·A·伍德 | | |
希瑟·B·雷德曼 | | 阿曼多·扎加洛·德利馬 | | |
克雷格·A·羅傑森 | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/文森特·索爾吉 | | | | |
文森特·索吉(Vincent Sorgi),事實律師 | | 2022年2月18日 | | |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
PPL電力公用事業公司
(註冊人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者/斯蒂芬妮·R·雷蒙德(Stephanie R.Raymond) | | | | |
斯蒂芬妮·R·雷蒙德- | | | | |
總統 | | | | |
|
|
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/斯蒂芬妮·R·雷蒙德 | | | | |
斯蒂芬妮·R·雷蒙德- | | | | |
總統 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/斯蒂芬·K·布賴寧格 | | | | |
斯蒂芬·K·布萊寧格- | | | | |
負責財務和監管事務的副總裁兼財務總監 (首席財務官和首席會計官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
/s/小約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | /s/文森特·索爾吉 | | |
約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | 文森特·索吉 | | |
/s/格雷戈裏·N·達金 | | /s/温迪·E·斯塔克 | | |
格雷戈裏·N·達金 | | 温迪·E·斯塔克 | | |
/s/斯蒂芬妮·R·雷蒙德 | | | | |
斯蒂芬妮·R·雷蒙德 | | | | |
| | | | |
| | | | |
日期:2022年2月18日 | | | | |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
路易斯維爾燃氣電力公司
(註冊人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者/約翰·R·克羅基特三世 | | | | |
約翰·R·克羅基特三世- | | | | |
總統 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
約翰·R·克羅基特三世 | | | | |
約翰·R·克羅基特三世- | | | | |
總統 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/肯特·W·布萊克 | | | | |
肯特·W·布萊克- | | | | |
首席財務官 (首席財務官和 首席會計官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
/s/朗尼·E·貝勒 | | 約翰·R·克羅基特三世 | | |
朗尼·E·貝勒 | | 約翰·R·克羅基特三世 | | |
/s/小約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | /s/格雷戈裏·N·達金 | | |
約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | 格雷戈裏·N·達金 | | |
/s/肯特·W·布萊克 | | | | |
肯特·W·布萊克 | | | | |
| | | | |
| | | | |
日期:2022年2月18日 | | | | |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
肯塔基州公用事業公司
(註冊人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者/約翰·R·克羅基特三世 | | | | |
約翰·R·克羅基特三世- | | | | |
總統 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
約翰·R·克羅基特三世 | | | | |
約翰·R·克羅基特三世- | | | | |
總統 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/肯特·W·布萊克 | | | | |
肯特·W·布萊克- | | | | |
首席財務官 (首席財務官和 首席會計官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
/s/朗尼·E·貝勒 | | 約翰·R·克羅基特三世 | | |
朗尼·E·貝勒 | | 約翰·R·克羅基特三世 | | |
/s/小約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | /s/格雷戈裏·N·達金 | | |
約瑟夫·P·伯格斯坦(Joseph P.Bergstein,Jr.) | | 格雷戈裏·N·達金 | | |
/s/肯特·W·布萊克 | | | | |
肯特·W·布萊克 | | | | |
| | | | |
| | | | |
日期:2022年2月18日 | | | | |