美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) |
|
(國際税務局僱主識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
交易 符號 |
上的每個交易所的名稱 哪一個註冊的 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服務器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守交易所法案第13(A)節規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
是,☐否
註明截至最後可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量:2021年11月26日普通股,每股面值0.01美元,
科爾氏C企業組織
索引
第一部分 |
金融 信息 |
3 |
第1項。 |
財務報表: |
3 |
|
合併資產負債表 |
3 |
|
合併業務報表 |
4 |
|
合併股東權益變動表 |
5 |
|
合併現金流量表 |
6 |
|
合併財務報表附註 |
7 |
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
13 |
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
21 |
第四項。 |
管制和程序 |
21 |
|
|
|
第二部分 |
其他信息 |
23 |
第1A項。 |
風險因素 |
23 |
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
23 |
第6項 |
陳列品 |
24 |
|
簽名 |
25 |
目錄
第一部分融資AL信息
項目1.融資AL報表
科爾薩斯公司
合併B平衡單
(未經審計)
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2021年1月30日 |
2020年10月31日 |
資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
$ |
$ |
$ |
商品庫存 |
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其他 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨值 |
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經營租約 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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負債與股東權益 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
$ |
$ |
$ |
應計負債 |
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當前部分: |
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融資租賃和融資義務 |
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經營租約 |
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流動負債總額 |
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長期債務 |
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融資租賃和融資義務 |
|||
經營租約 |
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遞延所得税 |
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其他長期負債 |
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股東權益: |
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普通股 |
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實收資本 |
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庫存股,按成本計算 |
( |
( |
( |
留存收益 |
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股東權益總額 |
$ |
$ |
$ |
總負債和股東權益 |
$ |
$ |
$ |
見合併財務報表附註
3
目錄
科爾薩斯公司
整合狀態操作要素
(未經審計)
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||
(百萬美元,每股數據除外) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
淨銷售額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
其他收入 |
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總收入 |
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商品銷售成本 |
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運營費用: |
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銷售、一般和管理 |
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折舊及攤銷 |
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減值、門店關閉和其他成本 |
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房地產銷售(收益) |
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( |
營業收入(虧損) |
( |
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利息支出,淨額 |
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債務清償損失 |
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所得税前收入(虧損) |
( |
( |
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所得税撥備(福利) |
( |
( |
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淨收益(虧損) |
$ |
$( |
$ |
$( |
每股淨收益(虧損): |
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|
基本信息 |
$ |
$( |
$ |
$( |
稀釋 |
$ |
$( |
$ |
$( |
見合併財務報表附註
4
目錄
科爾薩斯公司
(未經審計)
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||
(百萬美元,每股數據除外) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
普通股 |
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|
|
|
期初餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
基於股票的獎勵 |
— |
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— |
— |
期末餘額 |
$ |
$ |
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$ |
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實收資本 |
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期初餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
基於股票的獎勵 |
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期末餘額 |
$ |
$ |
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$ |
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庫存股,按成本計算 |
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期初餘額 |
$( |
$( |
$( |
$( |
購買國庫股 |
( |
— |
( |
( |
基於股票的獎勵 |
( |
— |
( |
( |
支付的股息 |
— |
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期末餘額 |
$( |
$( |
$( |
$( |
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留存收益 |
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期初餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
淨收益(虧損) |
( |
( |
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支付的股息 |
( |
— |
( |
( |
期末餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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期末股東權益總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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普通股 |
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期初股份 |
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基於股票的獎勵 |
— |
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股票,期末 |
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庫存股 |
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期初股份 |
( |
( |
( |
( |
購買國庫股 |
( |
— |
( |
— |
股票,期末 |
( |
( |
( |
( |
總流通股,期末 |
||||
|
|
|
|
|
每股普通股支付的股息 |
$ |
— |
$ |
$ |
見合併財務報表附註
5
目錄
科爾薩斯公司
合併狀態現金流項目
(未經審計)
|
截至9個月 |
|
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
經營活動 |
|
|
淨收益(虧損) |
$ |
$( |
對淨收益(虧損)與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
折舊及攤銷 |
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基於股份的薪酬 |
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遞延所得税 |
( |
( |
減值、門店關閉和其他成本 |
— |
|
房地產銷售(收益) |
— |
( |
債務清償損失 |
— |
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非現金庫存成本 |
— |
|
非現金租賃費用 |
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其他非現金費用 |
||
營業資產和負債變動情況: |
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|
商品庫存 |
( |
( |
其他流動和長期資產 |
( |
|
應付帳款 |
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應計負債和其他長期負債 |
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經營租賃負債 |
( |
( |
經營活動提供的淨現金 |
||
投資活動 |
|
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購置財產和設備 |
( |
( |
房地產銷售收益 |
||
用於投資活動的淨現金 |
( |
( |
融資活動 |
|
|
發行債券所得款項 |
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遞延融資成本 |
( |
( |
購買國庫股 |
( |
( |
因既得限制性股票繳税而扣繳的股份 |
( |
( |
支付的股息 |
( |
( |
減少長期借款 |
( |
( |
贖回債務時支付的溢價 |
( |
— |
融資租賃和融資義務付款 |
( |
( |
行使股票期權所得收益 |
— |
|
融資義務收益 |
||
其他 |
( |
— |
融資活動提供的現金淨額(用於) |
( |
|
現金及現金等價物淨(減)增 |
( |
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期初現金及現金等價物 |
||
期末現金和現金等價物 |
$ |
$ |
補充信息 |
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|
支付的利息,扣除資本化利息後的淨額 |
$ |
$ |
已繳所得税 |
見合併財務報表附註
6
目錄
科爾薩斯公司
合併後的備註財務報表
1.陳述依據
隨附的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的,以提供中期財務信息。因此,它們不包括美國公認會計原則要求的會計年度末合併財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(由正常經常性應計項目組成)都已包括在內。欲瞭解更多信息,請參閲我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K年度報告(委員會文件編號1-11084)中包含的綜合財務報表和相關腳註。
由於科爾公司(“公司”、“科爾公司”、“我們”、“我們”或“我們”)業務的季節性,以及圍繞新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的財務影響的不確定性,任何季度的業績都不一定預示着整個會計年度可能取得的結果。
我們是作為一個單一的業務部門運營的。
近期會計公告
我們
2.收入確認
下表彙總了按業務線劃分的淨銷售額:
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
女裝 |
$ |
$ |
$ |
$ |
男士洗手間 |
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家 |
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兒童的 |
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鞋類 |
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附件 |
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淨銷售額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
未兑換禮品卡和商品退貨卡負債總額為$
7
目錄
3.債務
長期債務,包括利用循環信貸安排,由以下無擔保債務組成:
|
|
|
傑出的 |
||
成熟性 |
有效 |
息票 |
2021年10月30日 |
2021年1月30日 |
2020年10月31日 |
2023 |
$ |
$ |
$ |
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2023 |
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2025 |
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2025 |
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2029 |
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2031 |
— |
— |
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2033 |
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2037 |
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2045 |
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未償無擔保優先債務 |
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未攤銷債務貼現和遞延融資成本 |
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( |
( |
( |
無擔保優先債務 |
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$ |
$ |
$ |
實際利率 |
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我們的無擔保優先長期債務被歸類為一級,即在活躍的市場交易所上市的未調整報價的金融工具。我們的無擔保優先債務的估計公允價值為$。
2021年4月,我們完成了一項現金收購要約,報價為美元。
2021年10月,我們與多家貸款人簽訂了一項信貸協議,其中規定了一筆$
我們的各種債務協議都包含契約,包括對額外債務的限制和某些財務測試。截至2021年10月30日,我們遵守了各種債務協議的所有契約。
8
目錄
4.租契
我們租賃某些在我們的業務中使用的財產和設備。我們的一些店鋪租賃包括根據銷售額高於合同水平的百分比支付額外租金,或者根據通脹定期調整租金。我們典型的店鋪租約的初始期限為
租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利。租賃資產於生效日期根據租賃負債的價值確認,並根據在生效日期或之前向出租人支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵和承租人產生的任何初始直接成本進行調整。
租賃負債代表我們支付租賃款項的合同義務。於開始日期,租賃負債相當於租賃期內最低租賃付款的現值。由於隱含利率在我們的租賃中不容易識別,我們估計我們的抵押借款利率來計算租賃付款的現值。
租期為12個月或以下的租約不包括在餘額中;我們按租賃期內的直線原則確認這些租約的租賃費用。我們將新租約和修改後的租約的租賃和非租賃組成部分合並在一起。
我們開張了
下表彙總了我們的運營和融資租賃以及它們在合併財務報表中的顯示位置:
合併資產負債表 |
|
|
|
(百萬美元) |
分類 |
2021年10月30日 |
2021年1月30日 |
資產 |
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經營租約 |
經營租約 |
$ |
$ |
融資租賃 |
|||
經營租賃和融資租賃合計 |
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負債 |
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當前 |
|
|
|
經營租約 |
經營租約的當前部分 |
||
融資租賃 |
|||
非電流 |
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經營租約 |
經營租約 |
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融資租賃 |
|||
經營租賃和融資租賃合計 |
|
$ |
$ |
合併業務報表 |
截至三個月 |
截至9個月 |
|
(百萬美元) |
分類 |
2021年10月30日 |
2021年10月30日 |
經營租約 |
銷售、一般和管理 |
$ |
$ |
融資租賃 |
|
|
|
租賃資產攤銷 |
折舊及攤銷 |
||
租賃資產利息 |
利息支出,淨額 |
||
經營租賃和融資租賃合計 |
|
$ |
$ |
9
目錄
合併現金流量表 |
截至9個月 |
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 |
|
營業租賃的營業現金流 |
$ |
融資租賃的營業現金流 |
|
融資租賃產生的現金流 |
下表按財年彙總了未來的租賃付款:
|
2021年10月30日 |
||
(百萬美元) |
經營租約 |
融資租賃 |
總計 |
2021 |
$ |
$ |
$ |
2022 |
|||
2023 |
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2024 |
|||
2025 |
|||
2025年之後 |
|||
租賃付款總額 |
$ |
$ |
$ |
相當於利息的數額 |
( |
( |
( |
租賃負債 |
$ |
$ |
$ |
下表彙總了加權平均剩餘租期和折扣率:
|
2021年10月30日 |
2021年1月30日 |
加權平均剩餘期限(年) |
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|
經營租約 |
||
融資租賃 |
||
加權平均貼現率 |
|
|
經營租約 |
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融資租賃 |
其他租賃信息如下:
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截至9個月 |
截至9個月 |
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
通過以下途徑獲得的財產和設備: |
|
|
融資租賃負債 |
$ |
$ |
經營租賃負債 |
融資義務
下表彙總了我們的融資義務以及它們在合併財務報表中的列報位置:
合併資產負債表 |
|
|
|
(百萬美元) |
分類 |
2021年10月30日 |
2021年1月30日 |
資產 |
|
|
|
融資義務 |
物業和設備,網絡 |
$ |
$ |
負債 |
|
|
|
當前 |
融資租賃和融資義務的當期部分 |
||
非電流 |
融資租賃和融資義務 |
||
融資債務總額 |
|
$ |
$ |
10
目錄
合併業務報表 |
截至三個月 |
截至9個月 |
|
(百萬美元) |
分類 |
2021年10月30日 |
2021年10月30日 |
融資義務資產攤銷 |
折舊及攤銷 |
||
融資債務利息 |
利息支出,淨額 |
||
融資債務總額 |
|
$ |
$ |
合併現金流量表 |
截至9個月 |
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
為計量融資義務中包括的金額支付的現金 |
|
融資義務產生的營業現金流 |
$ |
通過融資義務為現金流融資 |
|
融資義務收益 |
下表彙總了按財年劃分的未來融資義務支付情況:
|
2021年10月30日 |
(百萬美元) |
融資義務 |
2021 |
$ |
2022 |
|
2023 |
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2024 |
|
2025 |
|
2025年之後 |
|
租賃付款總額 |
$ |
未來出售財產的非現金收益 |
|
相當於利息的數額 |
( |
融資義務責任 |
$ |
下表彙總了融資債務的加權平均剩餘期限和貼現率:
|
2021年10月30日 |
2021年1月30日 |
加權平均剩餘期限(年) |
||
加權平均貼現率 |
5.基於股票的獎勵
下表彙總了截至2021年10月30日的9個月的股票獎勵活動:
|
股票期權 |
非既得股票獎勵 |
績效份額單位 |
|||
(以千為單位的股份和單位) |
股票 |
加權 |
股票 |
加權 |
單位 |
加權 |
餘額-2021年1月30日 |
$ |
$ |
$ |
|||
授與 |
— |
— |
||||
行使/既得 |
( |
( |
( |
|||
沒收/過期 |
( |
( |
( |
|||
餘額-2021年10月30日 |
$ |
$ |
$ |
2019年,我們發佈了
11
目錄
6.或有事項
我們會受到某些法律程序和索賠的影響,這些訴訟和索賠是由我們的業務行為引起的。管理層認為,這些訴訟和訴訟的結果不會對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。
7.所得税
2021年第三季度和今年迄今的所得税支出由賬面收入推動。第三季度和2020年到目前為止的有效所得税税率是由我們的門店暫時關閉造成的淨虧損和結轉到年份的淨虧損的好處推動的,聯邦法定税率為
8.股份淨收益(虧損)
每股基本淨收益(虧損)等於淨收益(虧損)除以期內已發行普通股的平均數。每股攤薄淨收益(虧損)包括以股票為基礎的獎勵和認股權證假定的增量股份。潛在攤薄股份包括股票期權、未授予的限制性股票單位和獎勵,以及在此期間發行的認股權證,採用庫存股方法。如果潛在攤薄股票的影響是反攤薄的,則不包括在稀釋每股收益(“EPS”)的計算中。
計算每股基本和稀釋後淨收益(虧損)所需的信息如下:
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||
(美元和股票(百萬美元,每股數據除外) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
分子-淨收益(虧損) |
$ |
$( |
$ |
$( |
分母加權平均股價: |
|
|
|
|
基本信息 |
||||
稀釋影響 |
— |
— |
||
稀釋 |
||||
每股淨收益(虧損): |
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基本信息 |
$ |
$( |
$ |
$( |
稀釋 |
$ |
$( |
$ |
$( |
以下普通股的潛在股票不包括在稀釋後每股淨收益(虧損)的計算中,因為它們的影響將是反稀釋的:
|
截至三個月 |
截至9個月 |
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2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
反稀釋股份 |
12
目錄
項目2.管理層對公司業績的討論和分析F財務狀況和經營成果
為了以下討論的目的,除非特別註明,否則所有提及的“本季度”和“第三季度”均為 截至2021年10月30日、2020年10月31日或2019年11月2日的三個財月(13周)。“年初至今”指的是截至2021年10月30日或2020年10月31日的9個財政月(39周)。“第一季度”指的是截至2021年5月1日或2020年5月2日的三個財政月(13周)。“第二季度”指的是截至2021年7月31日或2020年8月1日的三個財政月(13周)。
本10-Q表格包含根據1995年“私人證券訴訟改革法案”所作的“前瞻性陳述”。諸如“相信”、“預期”、“計劃”、“可能”、“打算”、“將會”、“應該”、“預期”等詞語以及類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述包括“2021年展望”中的信息,以及有關我們未來銷售或財務業績以及我們的計劃、業績和其他目標、預期或意圖的陳述,例如有關我們的流動性、償債要求、計劃資本支出、未來門店計劃以及資本資源和儲備充足性的陳述。前瞻性陳述基於管理層當時的觀點和假設,因此會受到某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與預期的結果大相徑庭。任何此類前瞻性聲明都會受到重要風險因素的限制,這些風險因素在我們提交給美國證券交易委員會的2020年10-K表第I部分第1A項中有所描述,或在我們提交給美國證券交易委員會的文件中不時披露,這些風險因素可能會導致實際結果與前瞻性聲明中預測的結果大不相同。前瞻性陳述與最初作出的日期有關,我們沒有義務對其進行更新。
執行摘要
截至2021年10月30日,Kohl‘s是一家領先的全方位渠道零售商,經營着1162家門店和一個網站(www.Kohls.com)。我們科爾的商店和網站出售價格適中的私人和國家品牌服裝、鞋類、配飾、美容和家居產品。我們的Kohl‘s商店一般都有一致的商品種類,但也有一些差異可以歸因於當地的喜好。我們的網站包括在我們的商店裏可以買到的商品,以及只能在網上買到的商品。
第三季度的主要財務業績包括:
新冠肺炎
正如我們在2020年Form 10-K中討論的那樣,新冠肺炎疫情對我們的業務產生了重大不利影響。我們正在密切關注正在進行的新冠肺炎大流行的影響及其對我們業務的持續影響。我們不能肯定地估計這場流行病的持續時間或嚴重程度,或者中斷可能對我們的合併財務報表產生實質性影響的程度。 在2021年的前9個月,我們看到了業務的發展勢頭,這使得我們能夠恢復我們的資本配置戰略,包括恢復股息,恢復股票回購計劃,以及採用負債管理戰略。
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目錄
2019年財務業績對比
由於新冠肺炎對2020年運營業績的重大影響,我們提供以下與2019年第三季度的比較,以提供更多背景信息。
我們的願景和戰略
2020年,該公司宣佈了一個新的戰略框架,目標是成為“積極休閒生活方式最值得信賴的零售商”。這一戰略旨在創造長期股東價值,並有四個關鍵重點領域:推動營收增長、擴大營業利潤率、保持紀律嚴明的資本管理,以及保持靈活、負責和包容的文化。
推動收入增長的舉措之一包括通過與絲芙蘭的長期戰略合作伙伴關係建立規模可觀的美容業務。我們於2020年與絲芙蘭達成合作關係,成為我們的獨家美容合作伙伴,為科爾的美容帶來變革性的、提升的美容體驗。我們通過絲芙蘭品牌在某些科爾門店的零售店和Kohls.com上的絲芙蘭品牌產品銷售有聲望的美容產品。我們在2021年第三季度開設了200家店內商店,並計劃在2022年和2023年分別開設400家和250家店內商店。
2021年展望
我們對2021財年的最新預期如下:
淨銷售額 |
與2020年相比增長25%左右 |
營業利潤率 |
8.4% - 8.5% |
調整後稀釋後每股收益(A) |
$7.10 - $7.30 |
資本支出 |
6億至6.5億美元 |
股份回購 |
13億美元 |
我們對今年剩餘時間的財務展望繼續納入與新冠肺炎相關的持續不確定性,以及與更高的數字滲透率和工資相關的全行業供應鏈挑戰和逆風。
經營成果
總收入
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
淨銷售額 |
$4,366 |
$3,779 |
$587 |
$12,251 |
$9,152 |
$3,099 |
其他收入 |
234 |
200 |
34 |
683 |
662 |
21 |
總收入 |
$4,600 |
$3,979 |
$621 |
$12,934 |
$9,814 |
$3,120 |
2021年第三季度淨銷售額增長15.5%,2021年迄今增長33.9%。
14
目錄
可比銷售額是通過衡量一段時間內可比、同等長度的前一年銷售額的變化來突出我們的門店和數字渠道的業績的一種衡量標準。可比銷售額包括所有門店和數字銷售,開業不到12個月的門店、已經關閉的門店以及面積變化超過10%的門店除外。我們通過包括在線或通過移動應用發起的所有銷售來衡量數字銷售的變化,包括通過我們的商店完成的全方位渠道交易。
由於我們的門店在2020年前9個月關閉了一段時間,我們沒有包括對2021年迄今可比銷售額的討論,因為我們認為這在這段時間內不是一個有意義的指標。本季度到目前為止的可比銷售額如上所示,因為我們的門店在2020年整個第三季度都在營業。
我們將數字滲透率衡量為數字銷售額與淨銷售額之比。這些金額不考慮履行節點、商店處理的數字退貨和優惠券行為。
零售行業的可比銷售額和數字滲透率指標各不相同。因此,我們的可比銷售額計算和數字滲透率是非GAAP衡量標準,可能與其他公司報告的類似標題的衡量標準不一致。
2021年第三季度其他收入增加了3400萬美元,今年到目前為止增加了2100萬美元。增長的推動因素是信貸收入增加,原因是核銷活動減少,部分被2020年銷售額下降和2021年付款率上升導致的應收賬款餘額減少所抵消。
商品銷售成本和毛利率
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||||||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
||
淨銷售額 |
$4,366 |
$3,779 |
$587 |
|
$12,251 |
$9,152 |
$3,099 |
|
商品銷售成本 |
2,623 |
2,424 |
199 |
|
7,282 |
6,360 |
922 |
|
毛利率 |
$1,743 |
$1,355 |
$388 |
|
$4,969 |
$2,792 |
$2,177 |
|
毛利率佔淨銷售額的百分比 |
39.9% |
35.8% |
408 |
Bps |
40.6% |
30.5% |
1,005 |
Bps |
銷售商品的成本包括銷售產品的總成本,包括產品開發成本、扣除供應商付款(具體、增量和可識別成本的報銷除外)、庫存縮減、降價、從供應商向我們的配送中心運送商品相關的運費、數字銷售的運費、現金折扣以及產品開發設施和設備的折舊。我們的商品銷售成本可能無法與其他零售商相比,因為我們將配送中心和購買成本計入銷售、一般和管理費用,而其他零售商可能將這些費用計入商品銷售成本。
2021年第三季度,毛利率佔淨銷售額的39.9%,增長了408個基點。2021年毛利率佔淨銷售額的40.6%,增長1005個基點。
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目錄
毛利率得益於強大的庫存管理和進一步調整我們的定價和促銷優化策略,但部分被與受限的全球供應鏈相關的遞增運輸成本所抵消。在執行我們的戰略時,我們在結構上提高了我們的保證金效率,並有信心我們有能力維持最近的改善,同時我們也在監測全行業供應鏈的不確定性和成本通脹。到目前為止,我們已經克服了挑戰,但我們承認,在展望今年的平衡時,仍存在許多不確定性。
銷售、一般和管理費用(“SG&A”)
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||||||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
||
SG&A(&A) |
$1,380 |
$1,302 |
$78 |
|
$3,791 |
$3,418 |
$373 |
|
佔總收入的百分比 |
30.0% |
32.7% |
(273) |
Bps |
29.3% |
34.8% |
(552) |
Bps |
SG&A包括薪酬和福利成本(包括商店、公司、購買和配送中心);我們零售、分銷和公司設施的佔用和運營成本;與從我們的分銷中心到我們的零售商店以及在分銷和零售設施之間運輸商品相關的運費(實現數字銷售的費用除外);營銷費用,被供應商支付的特定、增量和可識別成本的報銷所抵消;與我們的信用卡業務相關的費用;以及其他管理收入和費用。我們不將折舊和攤銷包括在SG&A中。這些費用的分類在零售行業各不相同。
我們的許多費用,包括商店工資和分銷成本,本質上都是可變的。這些成本通常隨着銷售額的增加而增加,隨着銷售額的下降而減少。我們既衡量這些可變費用的變化,也衡量費用佔收入的百分比。如果費用佔收入的百分比比上一年有所下降,費用就會“槓桿化”。如果支出佔收入的百分比比上一年有所增加,支出就會“去槓桿化”。
下表按費用類型彙總了SG&A的增加(減少):
|
截至三個月 |
截至9個月 |
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2021年10月30日 |
商店費用 |
$42 |
$190 |
分佈 |
27 |
79 |
營銷 |
23 |
57 |
公司和其他 |
(1) |
85 |
技術 |
(13) |
(38) |
合計增長 |
$78 |
$373 |
2021年第三季度,SG&A支出增加7800萬美元,增幅6.0%,至14億美元;今年迄今,SG&A支出增加3.73億美元,增幅10.9%,至38億美元。作為收入的百分比,SG&A本季度的槓桿率為273個基點,今年迄今為552個基點,與我們推動營銷和技術效率以及提高門店生產率的努力相反,這抵消了我們門店和配送中心增加的工資壓力。
2021年第三季度和今年迄今SG&A的增長主要是由於商店、分銷和營銷費用的增加,因為在我們去年因新冠肺炎關閉門店後,銷售額有所回升,費用也恢復正常。今年到目前為止,由於我們有資格根據2020年的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)獲得留任信用福利,公司費用也有所增加。SG&A費用的增加部分抵消了技術費用的減少,這是由更平衡的人員配備模式推動的。
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目錄
由於就業市場仍然非常緊張,預計薪資通脹仍將是一個不利因素。為了加強我們在即將到來的假日季的地位,我們在我們的商店和配送中心為員工提供留住獎勵。我們將繼續監測我們在市場上的定位,以確保我們保持競爭力。我們將尋求通過提高其他業務領域的門店生產率和效率來降低更高的成本。
其他費用
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
折舊及攤銷 |
$210 |
$210 |
$— |
$631 |
$656 |
$(25) |
減值、門店關閉和其他成本 |
— |
21 |
(21) |
— |
85 |
(85) |
房地產銷售(收益) |
— |
— |
— |
— |
(127) |
127 |
利息支出,淨額 |
66 |
78 |
(12) |
195 |
214 |
(19) |
債務清償損失 |
— |
— |
— |
201 |
— |
201 |
2021年到目前為止的折舊和攤銷減少是由2020年新冠肺炎導致的資本支出減少推動的。
在2020年第三季度,我們確認了2100萬美元的公司重組費用,包括減值、關閉門店和其他成本。在2020年第二季度,我們確認了與租賃修訂相關的200萬美元收益,但這一收益被持有待售資產的資產減值部分抵消。2020年第一季度,我們發生了5,100萬美元的資產沖銷,200萬美元與新冠肺炎的資本削減和戰略變化相關,以及1,300萬美元的品牌退出成本。
在2020年第二季度,我們從出售回租聖貝納迪諾電子商務實施和配送中心獲得了1.27億美元的收益。
2021年第三季度和今年迄今的淨利息支出下降,原因是2020年利息支出增加,原因是循環信貸安排的未償還餘額已於2020年10月全額支付,以及2020年4月發行的6億美元票據部分被2021年採用的負債管理戰略所抵消。
2021年第一季度,我們完成了現金收購要約,並確認了債務清償造成的2.01億美元損失。
所得税
|
截至三個月 |
截至9個月 |
||||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
所得税撥備(福利) |
$78 |
$(44) |
$122 |
$195 |
$(286) |
$481 |
實際税率 |
24.3% |
78.6% |
|
23.4% |
36.1% |
|
2021年第三季度和今年迄今的所得税支出由賬面收入推動。第三季度和2020年到目前為止的有效所得税税率是由我們的門店暫時關閉造成的淨虧損和結轉到聯邦法定税率為35%的年份的淨虧損所推動的。
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目錄
GAAP到非GAAP對賬
(百萬美元,每股數據除外) |
營業收入(虧損) |
以前的收入(虧損) |
淨收益(虧損) |
攤薄後每股收益(虧損) |
截至2021年10月30日的三個月 |
|
|
|
|
公認會計原則 |
$387 |
$321 |
$243 |
$1.65 |
債務清償損失 |
— |
— |
— |
— |
減值、門店關閉和其他成本 |
— |
— |
— |
— |
房地產銷售(收益) |
— |
— |
— |
— |
上述項目對所得税的影響 |
— |
— |
— |
— |
調整後(非GAAP)(1) |
$387 |
$321 |
$243 |
$1.65 |
截至2020年10月31日的三個月 |
|
|
|
|
公認會計原則(2) |
$22 |
$(56) |
$(12) |
$(0.08) |
債務清償損失 |
— |
— |
— |
— |
減值、門店關閉和其他成本 |
21 |
21 |
21 |
0.14 |
房地產銷售(收益) |
— |
— |
— |
— |
上述項目對所得税的影響 |
— |
— |
(7) |
(0.05) |
調整後(非GAAP)(3) |
$43 |
$(35) |
$2 |
$0.01 |
截至2021年10月30日的9個月 |
|
|
|
|
公認會計原則 |
$1,230 |
$834 |
$639 |
$4.19 |
債務清償損失 |
— |
201 |
201 |
1.32 |
減值、門店關閉和其他成本 |
— |
— |
— |
— |
房地產銷售(收益) |
— |
— |
— |
— |
上述項目對所得税的影響 |
— |
— |
(50) |
(0.33) |
調整後(非GAAP) |
$1,230 |
$1,035 |
$790 |
$5.18 |
截至2020年10月31日的9個月 |
|
|
|
|
公認會計原則 |
$(578) |
$(792) |
$(506) |
$(3.28) |
債務清償損失 |
— |
— |
— |
— |
減值、門店關閉和其他成本 |
85 |
85 |
85 |
0.55 |
房地產銷售(收益) |
(127) |
(127) |
(127) |
(0.82) |
上述項目對所得税的影響 |
— |
— |
16 |
0.10 |
調整後(非GAAP) |
$(620) |
$(834) |
$(532) |
$(3.45) |
我們相信上表中調整後的結果是有用的,因為它們提高了我們在剔除某些項目(如上表中所列項目)的影響後的業績可見性。然而,這些非GAAP財務衡量標準並不打算取代可比的GAAP衡量標準。
季節性和通貨膨脹
我們的生意和其他零售商一樣,受季節性的影響。在返校和假期期間,銷售額和收入通常會更高。由於我們業務的季節性,任何季度的業績都不一定代表整個會計年度可能實現的業績。 受新冠肺炎影響,今年可能不會出現典型的銷售模式。
除了新冠肺炎,我們預計我們的運營將繼續受到一般經濟狀況的影響,包括食品、燃料和能源價格、更高的失業率、工資上漲以及採購我們商品的成本(包括關税)。不能保證這些因素將來不會影響我們的業務。
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目錄
流動性與資本資源
下表介紹了我們的主要用途和現金來源:
現金用途 |
|
現金來源 |
*運營需求,包括工資、租金、税收和其他運營成本 *資本支出 *股票回購 *股息支付 --削減債務 |
|
*運營現金流 短期貿易信貸,以延長付款期限的形式 我們循環信貸安排下的信用額度 *發行債券
|
我們的營運資金和庫存水平通常會在整個秋季建立起來,在11月和12月的假日銷售季節達到頂峯。
|
截至9個月 |
||
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
變化 |
現金淨額由(用於): |
|
|
|
經營活動 |
$1,774 |
$910 |
$864 |
投資活動 |
(391) |
(70) |
(321) |
融資活動 |
(1,781) |
376 |
(2,157) |
經營活動
2021年到目前為止,運營活動創造了18億美元的收入,而2020年到目前為止,這一數字為9.1億美元。這一增長主要是由於去年新冠肺炎的影響導致銷售額增加導致淨收入增加,以及2021年收到的與我們2020年淨虧損和CARE法案下的結轉條款相關的退税。部分抵消了這一影響的是,由於2020年新冠肺炎導致庫存收據減少,2021年庫存採購增加。
投資活動
2021年到目前為止,投資活動使用了3.91億美元,2020年到目前為止,投資活動使用了7000萬美元。這一增長是由與絲芙蘭建築、翻新和其他客户體驗和銷售增強相關的店內投資推動的;我們的新電子商務履行中心於今年早些時候開業,以及2020年房地產銷售的收益。
融資活動
2021年到目前為止,融資活動使用了18億美元,2020年到目前為止創造了3.76億美元的收入。
2021年3月,我們發行了本金總額為5億美元的3.375%債券,從2021年11月開始每半年支付一次利息。如果我們的長期債務被標準普爾全球評級公司(S&P Global Ratings)或穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)下調至BBB-信用評級以下,這些票據將包括票面利率上調。這些票據將於2031年5月到期。
2021年4月,我們完成了對10億美元優先無擔保債務的現金投標要約。我們在2021年第一季度確認了2.01億美元的債務清償虧損,其中包括根據投標要約條款支付給投標票據持有人的1.92億美元投標溢價,600萬美元的非現金沖銷
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目錄
與清償債務相關的遞延融資成本和原始發行折扣,以及300萬美元的其他費用。
2021年10月,我們與多家貸款人簽訂了一項信貸協議,規定10億美元的優先無擔保五年期循環信貸安排將於2026年10月到期,取代我們現有的優先擔保循環信貸安排。除其他事項外,該協議還包括最高槓杆率金融契約以及對留置權和子公司債務的限制,所有這些都與之前的2019年優先無擔保五年期循環信貸安排大體一致。在某些情況下,我們可能會要求增加循環信貸承諾,最高可達5億美元。根據信貸協議發生的違約事件包括,除其他事項外,公司控制權的變更以及公司對超過7500萬美元的其他債務的違約。截至2021年10月30日、2021年1月30日或2020年10月31日,現有信貸安排沒有未償還的借款。
2020年3月,我們完全用完了價值10億美元的高級無擔保左輪手槍。2020年4月,我們用一項15億美元的高級擔保、基於資產的循環信貸安排取代並擴大了無擔保信貸安排,該安排將於2024年7月到期。
2020年4月,我們發行了本金總額為950%的6億美元債券,從2020年11月開始每半年支付一次利息。這些票據將於2025年5月到期。我們用此次發行的部分淨收益償還了我們的高級擔保、基於資產的循環信貸安排下的5億美元借款,其餘用於一般公司用途。
2020年10月,我們全額償還了10億美元的左輪手槍欠款,並有15億美元可供使用。
2021年到目前為止,我們用現金購買了8.07億美元的庫存股,2020年到目前為止,我們支付了800萬美元。 2021年第一季度,我們恢復了2020年第一季度暫停的股票回購計劃,以迴應新冠肺炎。股票回購本質上是可自由支配的。回購的時間和金額取決於可用現金餘額、我們的股票價格和其他因素。
2021年至今,現金股息支付為1.14億美元(合每股0.75美元),2020年至今為1.08億美元(合每股0.704美元)。2021年第一季度,我們恢復了從2020年第二季度開始暫停的股息計劃,以迴應新冠肺炎。2021年11月10日,我們的董事會宣佈普通股季度現金股息為每股0.25美元。紅利將於2021年12月22日支付給2021年12月8日收盤時登記在冊的股東。
截至2021年10月30日,我們的信用評級如下:
|
穆迪(Moody‘s) |
默認報價(&Q;) |
惠譽 |
長期債務 |
Baa2 |
寶貝..。 |
寶貝..。 |
展望 |
負性 |
穩定 |
穩定 |
關鍵財務比率
為我們的流動性提供一定衡量標準的關鍵財務比率如下:
(百萬美元) |
2021年10月30日 |
2020年10月31日 |
營運資金 |
$1,949 |
$2,253 |
電流比 |
1.49 |
1.60 |
我們營運資金和流動比率的下降主要是由於應計負債的增加。
20
目錄
債務契約遵守情況
我們的高級無擔保五年期循環信貸安排包括的條款和契約與我們之前的2019年高級無擔保五年期循環信貸安排大致一致。這些契約與我們在Form 10-K年度報告中披露的計算結果不同,後者與我們之前的信貸協議有關。截至2021年10月30日,我們遵守了我們債務工具中的所有公約,並預計在2021財年剩餘時間內將繼續遵守。
合同義務
在2021年的前9個月,我們發行了本金總額為5億美元的2031年到期的3.375%債券,並完成了對10億美元優先無擔保債務的現金投標要約。 我們還更換了我們的高級擔保、基於資產的循環信貸安排,根據該安排,季度末沒有未償還的借款。有關這些融資活動的更多詳細信息,請參閲“流動性和資本資源”。有關未償債務的更多詳情,請參閲綜合財務報表附註3。我們在2020年的10-K表格中披露的合同義務沒有其他重大變化。
表外安排
截至2021年10月30日,我們沒有提供任何因與未合併實體或個人的安排而產生的財務擔保。
我們沒有,也不是任何特殊目的或資產負債表外實體的一方,目的是籌集資金、招致債務或經營我們的業務。我們與未合併到我們財務報表中的實體沒有任何安排或關係,這些安排或關係可能會對我們的財務狀況、流動性、經營結果或資本資源產生重大影響。
關鍵會計政策和估算
按照美國公認會計原則編制財務報表要求我們做出影響報告金額的估計和假設。管理層已與我們董事會的審計委員會討論了其估計和假設的制定、選擇和披露。我們2020 Form 10-K中討論的關鍵會計政策和估計沒有重大變化。
項目3.定量和合格IVE關於市場風險的披露
我們的經營業績受到利率風險的影響,因為2021年3月發行的5億美元票據包括票面利率上調,如果我們的長期債務被標準普爾全球評級公司(S&P Global Ratings)或穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)下調至BBB-信用評級以下,我們的經營業績將受到利率風險的影響。在我們2020年的10-K表格中描述的有關市場風險的定量和定性披露沒有其他重大變化。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們以合理的保證水平對我們的披露控制和程序(“評估”)的設計和運作的有效性進行了評估,截至本報告所涵蓋期間的最後一天。
根據評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。披露控制和程序包括
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目錄
根據1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)第13a-15(E)條的定義,美國證券交易委員會是指旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中需要披露的信息被累積並傳達給我們的管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的控制和程序,以便及時做出關於所需披露的決定。
值得注意的是,任何管制系統的設計,部分是基於對未來事件的可能性所作的某些假設,不能保證任何設計在所有潛在的未來情況下,不論距離有多遙遠,都能成功達致我們所述的目標。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年10月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
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目錄
第二部分:其他R信息
第1A項。國際扶輪SK因素
我們2020年的Form 10-K中描述的風險因素沒有重大變化。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
2021年4月,我們的董事會將現有股票回購計劃下的剩餘股份回購授權增加到20億美元。回購計劃下的購買可以在公開市場、通過大宗交易和其他談判交易進行。我們預計將根據市場情況,主要在公開市場交易中執行股票回購計劃。回購計劃沒有固定的終止日期,該計劃可以隨時暫停、停止或加速。
下表包含在截至2021年10月30日的三個會計月中,回購的普通股股份和從員工手中收購的股份的信息,以代替在員工股票薪酬歸屬時滿足最低預扣税要求所需的金額:
(百萬美元,每股數據除外) |
總數 |
平均值 |
總數 |
近似值 |
2021年8月1日-8月28日 |
1,425,362 |
$54.31 |
1,423,294 |
$1,652 |
2021年8月29日-10月2日 |
4,282,792 |
52.19 |
4,263,392 |
1,430 |
2021年10月3日-10月30日 |
4,348,871 |
47.54 |
4,340,984 |
1,224 |
總計 |
10,057,025 |
$50.48 |
10,027,670 |
$1,224 |
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目錄
第6項陳列品
展品 |
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描述 |
10.1 |
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截至2021年10月22日由本公司、其各貸款方、富國銀行全國協會(作為行政代理)、擺動額度貸款人和發證銀行、美國銀行、摩根大通銀行(北美)、三菱UFG銀行有限公司和美國銀行全國協會(作為辛迪加代理、擺動額度貸款人和發行銀行)以及蒙特利爾銀行哈里斯銀行(北美)、第一資本銀行(N.A.)、高盛銀行(美國)、摩根士丹利高級資金公司簽訂的截至2021年10月22日的信貸協議富國銀行證券有限責任公司、美國銀行證券公司、摩根大通銀行、三菱UFG銀行有限公司和美國銀行全國協會作為聯合牽頭安排人和簿記管理人。 |
31.1 |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發首席執行官證書。 |
31.2 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。 |
32.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席執行官的認證。 |
32.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔 |
101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展方案 |
101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
101.PRE |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 |
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封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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目錄
標牌行業
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
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科爾公司 (註冊) |
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日期:2021年12月2日 |
/s/Jill Timm |
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吉爾·蒂姆。 代表註冊人並作為首席財務官 (首席財務官) |
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