Cent-20210925錯誤2021財年中央花園PET公司0000887733P3YP1Yhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtNoncurrentP4Y00008877332020-09-272021-09-250000887733分：CommonClassOneMember2020-09-272021-09-250000887733美國-GAAP：公共類別成員2020-09-272021-09-25等同4217：美元0000887733分：CommonClassOneMember2021-03-270000887733美國-GAAP：公共類別成員2021-03-270000887733US-GAAP：CommonClassBMember2021-03-27Xbrli：共享0000887733分：CommonClassOneMember2021-11-120000887733美國-GAAP：公共類別成員2021-11-120000887733US-GAAP：CommonClassBMember2021-11-1200008877332021-09-2500008877332020-09-260000887733分：CommonClassOneMember2021-09-250000887733分：CommonClassOneMember2020-09-260000887733美國-GAAP：公共類別成員2021-09-250000887733美國-GAAP：公共類別成員2020-09-260000887733US-GAAP：CommonClassBMember2021-09-250000887733US-GAAP：CommonClassBMember2020-09-2600008877332019-09-292020-09-2600008877332018-09-302019-09-28等同4217：美元Xbrli：共享0000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2018-09-290000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2018-09-290000887733US-GAAP：CommonClassBMember美國-GAAP：CommonStockMember2018-09-290000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-09-290000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-09-290000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-09-290000887733我們-加普:帕倫特曼伯2018-09-290000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2018-09-2900008877332018-09-290000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-09-302019-09-280000887733我們-加普:帕倫特曼伯2018-09-302019-09-280000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2018-09-302019-09-280000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2018-09-302019-09-280000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-09-302019-09-280000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2018-09-302019-09-280000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-09-302019-09-280000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-09-280000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2019-09-280000887733US-GAAP：CommonClassBMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-09-280000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-09-280000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-09-280000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-09-280000887733我們-加普:帕倫特曼伯2019-09-280000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-09-2800008877332019-09-280000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-09-292020-09-260000887733我們-加普:帕倫特曼伯2019-09-292020-09-260000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2019-09-292020-09-260000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-09-292020-09-260000887733US-GAAP：CommonClassBMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-09-292020-09-260000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-09-292020-09-260000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-09-292020-09-260000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-09-292020-09-260000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2020-09-260000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2020-09-260000887733US-GAAP：CommonClassBMember美國-GAAP：CommonStockMember2020-09-260000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-09-260000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-09-260000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-09-260000887733我們-加普:帕倫特曼伯2020-09-260000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-09-260000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-09-272021-09-250000887733我們-加普:帕倫特曼伯2020-09-272021-09-250000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2020-09-272021-09-250000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-09-272021-09-250000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2020-09-272021-09-250000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-09-272021-09-250000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-09-272021-09-250000887733分：CommonClassOneMember美國-GAAP：CommonStockMember2021-09-250000887733美國-GAAP：公共類別成員美國-GAAP：CommonStockMember2021-09-250000887733US-GAAP：CommonClassBMember美國-GAAP：CommonStockMember2021-09-250000887733US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-09-250000887733美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-09-250000887733Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-09-250000887733我們-加普:帕倫特曼伯2021-09-250000887733美國-公認會計準則：非控制性利益成員2021-09-25加入時間：清華大學2007年01月25日下午3：330000887733分：輔助成員2021-09-250000887733美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2020-09-272021-09-250000887733美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2019-09-292020-09-260000887733美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2018-09-302019-09-280000887733美國-GAAP：公共類別成員2019-09-292020-09-260000887733美國-GAAP：公共類別成員2018-09-302019-09-280000887733我們-加普:門伯大廈2020-09-272021-09-250000887733分：設備和資本化軟件成員Srt:最小化2020-09-272021-09-250000887733分：設備和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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
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表格10-K
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度9月25日, 2021
或
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| ☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金檔案編號1-33268
中央花園寵物公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | |
| 特拉華州 | 68-0275553 |
| (註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主識別號碼) |
禮遇大道1340號, 600套房, 核桃溪, 加利福尼亞94597
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
電話號碼：(925) 948-4000
根據ACT第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| 每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股 | 一分錢 | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| A類普通股 | 百分之一 | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
根據ACT第12(G)條登記的證券：無
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是 ☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 ☒加速文件管理器☐ 非加速滑移☐
規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐不是☒
截至2021年3月27日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股、A類普通股和B類股票的總市值約為$554.1百萬，$2.010億美元和109分別是上千個。
截至2021年11月12日，註冊人普通股流通股數量為11,335,658A類普通股的股數為42,201,238。此外，在這一日期，註冊人有未完成的1,612,374B類股票，可按股換股轉換為普通股。
以引用方式併入的文件
公司2022年股東年會的最終委託書-本表格的第三部分10-K
中央花園寵物公司
Form 10-K年度報告索引
截至2021年9月25日的財年
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| | | 頁面 |
| 第一部分 | |
| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 12 |
| 1B項。 | 未解決的員工意見 | 21 |
| 第二項。 | 屬性 | 21 |
| 第三項。 | 法律程序 | 22 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 22 |
| |
| 第二部分 | |
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| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 23 |
| 第6項 | 選定的財務數據 | 24 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 42 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 42 |
| 第9A項。 | 管制和程序 | 42 |
| 第9B項。 | 其他信息 | 42 |
| |
| 第三部分 | |
| | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 42 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 42 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 42 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 43 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 43 |
| 第四部分 | |
| 第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 43 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 47 |
前瞻性陳述
這份10-K表格包括“前瞻性陳述”。前瞻性陳述包括有關我們的計劃、目標、目標、戰略、未來事件、未來收入或業績、預計成本節約、資本支出、融資需求、與收購有關的計劃或意圖、我們的競爭優勢和劣勢、我們的業務戰略和我們對我們經營的行業和市場的預期趨勢的陳述，以及其他非歷史信息的信息。在本10-K表格中使用時，“估計”、“預期”、“預期”、“項目”、“計劃”、“打算”、“相信”以及此類詞語或類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述。所有前瞻性陳述，包括但不限於我們對歷史經營趨勢的審查，都是基於我們目前的預期和各種假設。我們的期望、信念和預測是真誠表達的，我們相信它們有合理的基礎，但我們不能向您保證我們的期望、信念和預測一定會實現。
有許多風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與本10-K表格中包含的前瞻性陳述大不相同。可能導致我們的實際結果與我們在本10-K表格中所作的前瞻性陳述大不相同的重要因素在本10-K表格中陳述，包括標題為“第1A項-風險因素”一節中描述的因素。如果這些風險或不確定性中的任何一項成為現實，或者如果我們的任何基本假設是不正確的，我們的實際結果可能與我們在任何前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同。除非法律要求，否則我們不承擔修改這些前瞻性陳述以反映未來事件或情況的任何義務。目前已知的風險因素包括但不限於以下因素：
•我們成功管理新冠肺炎對我們業務的影響的能力，包括但不限於對我們的勞動力、運營、加工率、供應鏈、對我們產品和服務的需求以及我們的財務業績和狀況的影響；
•未來對受益於新冠肺炎疫情的產品類別需求減少的可能性；
•我們的“中環到家”策略的成功；
•與我們的收購戰略相關的風險，包括我們成功整合收購的能力以及採購會計對我們財務業績的影響；
•通貨膨脹和其他不利的宏觀經濟條件；
•種子、穀物和其他原材料的市場價格波動；
•能源價格、燃料和有關石化成本的波動；
•不能及時轉嫁成本增長；
•供應鏈延誤和中斷導致銷售損失、供貨率和服務水平降低以及在擴大能力和實現流程自動化方面出現延誤；
•惡劣的天氣條件；
•經營業績和現金流的季節性和波動性；
•寵物鳥、小動物和魚的供應短缺；
•我們很大一部分業務依賴於少數客户；
•關税或貿易戰的影響；
•零售業的整合趨勢；
•經濟低迷期間消費者支出下降；
•與新產品推出相關的風險，包括我們的新產品不能產生足夠的銷量來收回我們的投資的風險；
•我們行業的競爭；
•繼續實施企業資源規劃信息技術系統；
•潛在的環境責任；
•與國際採購相關的風險；
•獲得額外資本的途徑和成本；
•潛在商譽或無形資產減值；
•我們對主要高管的依賴，以及我們招聘員工的總體能力；
•我們沒有能力保護我們的商標和其他專有權利；
•訴訟和產品責任索賠；
•監管問題；
•產品召回的影響；
•與實際或潛在的網絡攻擊相關的潛在成本和風險；
•發行授權股份可能造成的攤薄；
•與我們的B類股票相關的投票權；以及
•新會計法規的影響，以及我們的有效税率可能會因未來公司税率的變化或其他税法的變化而增加。
市場、排名和其他數據
本10-K表格中包含的關於市場和排名的數據，包括某些市場的規模以及我們的競爭對手和產品在這些市場中的位置，基於兩個獨立的行業出版物，包括包裝事實：草坪和花園消耗品，第10版，2019年10月；2021年國家園藝調查；弗裏多尼亞集團生活商品：植物，樹木和灌木叢，2019年6月；2020年1月；弗裏多尼亞集團户外生活產品，2021年5月；包裝事實美國寵物市場展望，2021年至2022年美國寵物食品包裝事實“(第15版)，2020年7月；美國寵物產品協會(APPA)”2021年至2022年全國寵物業主調查“；IBIS世界行業報告”美國45391家寵物商店“(2019年4月)；美國人口普查局；以及我們基於管理層在我們經營的市場中的知識和經驗做出的估計。我們的估計是基於客户、供應商、貿易和商業組織以及我們所在市場的其他聯繫人提供的信息。雖然我們不知道關於我們在此提供的市場和排名數據的任何錯誤陳述，但我們的估計涉及風險和不確定因素，並可能根據各種因素而發生變化，包括在本10-K表格中“風險因素”標題下討論的那些因素。這些信息可能被證明是不準確的，因為我們獲取某些數據以進行估計的方法，或者由於原始數據的可用性和可靠性的限制、數據收集過程的自願性以及市場規模調查中固有的其他限制和不確定性，這些信息並不總是能夠完全確定地得到核實。因此，您應該知道本文中包含的市場、排名和其他類似數據, 基於這些數據的估計和信念可能並不可靠。我們不能保證此處包含的此類信息的準確性或完整性。
商標、服務標記和商號
我們擁有或有權使用與我們的業務運營相關的商標、服務標記和商號。此外，我們的名稱、徽標以及網站名稱和地址是或包括我們的服務標記或商標。本表格10-K中出現的其他商標、服務標記和商號均為其各自所有者的財產。僅為方便起見，本表格10-K中提及的某些商標、服務標記和商號可以不帶®或™符號列出，但沒有此類符號並不表示註冊狀態，無論它們是否已註冊。我們將根據適用法律最大限度地維護我們或適用許可人對這些商標、服務標記和商號的權利。
第一部分
項目1.業務
我公司
中央花園寵物公司(“中央”)是美國花園和寵物行業的市場領先者。40多年來，中環通過為消費者及其客户提供創新和值得信賴的解決方案，自豪地培育了幸福健康的家庭。我們通過兩個可報告的部門來管理我們的運營：寵物和花園。
我們的寵物部門包括狗和貓用品，如狗的款待和咀嚼，玩具，寵物牀和美容產品，廢物管理和訓練墊，寵物圍欄，水產用品，小動物，爬行動物和寵物鳥類(包括玩具，籠子和棲息地，牀上用品，食品和補充品，馬和牲畜的產品，動物和家庭保健和病蟲害防治產品，活魚和小動物以及户外坐墊)。這些產品以Aqueon等品牌銷售。®，學員®，舒適區®，Farnam®、四隻爪子®，K&H寵物產品® (“K&H”)，凱蒂®、尼拉邦(Nylabone)®和Zilla®.
我們的園藝部門包括草坪和花園消耗品，如草、蔬菜、花卉和藥草種子、野生鳥類飼料、鳥舍和其他觀鳥配件、雜草、草和其他除草劑、殺蟲劑和農藥產品、化肥和活植物。這些產品以Amdro等品牌銷售。®，Ferry-Morse®-哦，我的天.®和Sevin®.
下表列出了每一類類似產品在本財年佔我們合併淨銷售額的大約10%或更多(以百萬為單位)，以及每類產品在2021財年佔淨銷售額的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 類別 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 其他寵物用品 | | $ | 767.0 | | | $ | 821.1 | | | $ | 688.3 | | |
| 其他園林產品 | | 876.6 | | | 491.7 | | | 485.9 | | |
| 其他製造商的產品 | | 749.1 | | | 600.7 | | | 504.5 | | |
| 貓狗產品 | | 570.9 | | | 502.1 | | | 452.1 | | |
| 野鳥 | | 340.1 | | | — | | (1) | — | | (1) |
| 控制與化肥產品 | | — | | (1) | | 279.9 | | | 252.2 | | |
| 總計 | | $ | 3,303.7 | | | $ | 2,695.5 | | | $ | 2,383.0 | | |
(1)產品類別不到我們同期綜合淨銷售額的10%。
競爭優勢
我們相信，我們擁有許多競爭優勢，這些優勢是我們業務戰略的基礎，包括：
Key Garden和寵物細分市場的領先品牌組合
我們是美國寵物用品市場以及草坪和花園耗材市場的領先者之一。我們在這兩個細分市場都有多元化的品牌組合，其中許多品牌都是各自市場類別中的領先品牌，從寵物鳥和小動物的Kayty、狗玩具的Nylabone、野鳥的Pennington、草籽和化肥的Pennington、種子和種子發酵劑的Ferry-Morse，到我們的Amdro和Sevin品牌的控制。我們的大多數品牌已經營銷和銷售了40多年。
穩健的財務表現
我們在財務業績、淨銷售額、收益和現金流方面都表現出了實力。在收購和有機增長的推動下，我們的淨銷售額在過去五年中平均每年增長12.6%。同期營業收入增長略快，在GAAP基礎上每年增長14.5%。在資本籌集和運營現金流的共同推動下，我們擁有強大的現金和流動性狀況，這使我們處於通過收購和有機方式進一步增長的強大地位。
久經考驗的併購記錄
自1992年以來，我們已經完成了60多項收購，創建了一家淨銷售額約33億美元的公司。這些收購成功地擴大了我們寵物和花園產品組合的範圍。我們於2021年6月收購了領先的優質鳥類飼料供應商D&D大宗商品有限公司(“D&D”)，於2021年2月收購了綠色花園產品公司(Green Garden Products)，該公司是蔬菜、草藥和花卉種子包裝、種子啟動劑和植物營養素的領先供應商，並於2021年1月收購了領先的活體商品種植企業合和苗圃(Hopewell Nursery)。2020年12月，我們收購了DoMyOwn®，一家領先且快速發展的專業級控制產品在線零售商。
我們是一個耐心和有紀律的價值買家，通常專注於花園和寵物領域的機會，這些領域在核心類別或優先鄰接領域擴大了規模，最近的重點是那些增強數字和電子商務關鍵能力的領域。我們對那些在傳統運營協同效應的基礎上能夠利用我們的能力，並使我們能夠通過我們的低成本製造和分銷能力增加價值的企業持開放態度。我們通常傾向於收購增長率和利潤率高於中環的專注於品牌的業務，擁有久經考驗、經驗豐富的管理團隊，他們承諾在完成收購後繼續經營收購的業務。在將我們的收購納入我們的投資組合後，我們成功地實現了有機增長。我們不斷審查我們的業務，以確保它們達到預期，並在必要時實施扭轉業績低於平均水平的策略。我們還致力於剝離我們無法找到盈利途徑的業務，過去也曾這樣做過，例如在2020年出售我們的狗食和貓糧業務。
與零售商建立了牢固的關係
我們與主要和獨立的實體和在線零售商建立了牢固的關係，為他們提供廣泛的產品供應，包括新產品創新、高端品牌、自有品牌計劃、專有銷售和物流能力以及高水平的客户服務。大型零售商看重與全國範圍內、品牌強大的供應商打交道的效率。我們相信，我們能夠滿足他們對包裝和銷售點展示的獨特需求，這為我們提供了競爭優勢。獨立零售商重視我們高水平的客户服務和廣泛的優質品牌產品。我們相信，這些優勢幫助我們成為Costco、Walmart和Petco的最大寵物用品供應商之一，成為家得寶(Home Depot)、沃爾瑪(Walmart)和勞氏(Lowe‘s)的最大草坪和花園耗材供應商之一，以及俱樂部和大眾商品渠道的最大供應商之一，以及美國獨立寵物、草坪和花園零售商的領先供應商。
在2021財年，Bell Nursery被評為家得寶年度最佳供應商合作伙伴。在2020財年，我們的花園部門被評為沃爾瑪2020年度最佳草坪和花園供應商，中環被Petco的水產供應戰略合作伙伴供應商峯會獎表彰。
沃爾瑪是我們最大的客户，2021財年約佔公司總淨銷售額的16%，2020財年約佔17%。我們的第二大客户家得寶(Home Depot)在2021財年和2020財年分別約佔公司總淨銷售額的15%和13%。勞氏、Costco和Petco也是我們的重要客户，加上沃爾瑪和家得寶，2021財年我們的淨銷售額約佔51%，2020財年約佔52%。
領先的製造、銷售和分銷網絡
我們的大部分品牌產品都是在我們主要位於美國的製造設施網絡中生產的。此外，我們的一些專有品牌產品是由合同製造商生產的。這包括與第三方達成獨家協議，生產我們註冊的活性成分之一(S)-甲基戊二烯。
我們是寵物、草坪和花園用品市場的獨立專業零售商的領先供應商。我們的銷售和分銷設施位於美國各地的戰略位置，使我們能夠為我們的大眾市場客户以及獨立的專業零售店提供服務。此外，我們還在英國、加拿大和中國運營工廠。這個網絡還支持許多其他製造商的品牌分銷，並將這些產品與我們的品牌產品合併為單一發貨，使我們能夠以有效和低成本的方式為我們的客户服務。我們相信，與其他供應商相比，這給我們帶來了競爭優勢，因為這個網絡為我們提供了進入獨立寵物專賣店和需要兩步分銷的零售草坪和花園客户的關鍵通道，從而促進：
•貨架擺放的購置和維護；
•及時補貨；
•零售商程序的定製化；
•對不斷變化的客户和零售商偏好做出快速反應；
•新產品的快速部署和反饋；以及
•立即曝光新的內部開發和收購的品牌。
我們計劃繼續利用我們敬業的銷售人員團隊以及我們的銷售和物流網絡來擴大我們品牌產品的銷售。
強大而有經驗的領導團隊
我們的領導團隊致力於為我們所有的利益相關者提供價值，並由一批資深的行業專業人士組成，將深厚的中央專業知識和相關的消費品行業專業知識結合在一起。我們相信，這種觀點和經驗的多樣性為我們的創業業務部門主導的增長文化創造了最佳的基礎。
戰略
我們的中環到總部這一戰略強化了我們培育幸福健康家庭的獨特目標，以及引領寵物和園藝行業未來的雄心壯志。我們的目標是通過開發新產品、增加市場份額、收購業務和與客户合作來擴大我們參與的類別，從而實現淨銷售額、運營收入和現金流的增長。我們以長遠的眼光經營我們的業務，我們相信成功實施我們的戰略將使我們能夠為我們的股東創造長期價值。為了實現我們的目標，我們計劃利用我們的優勢和有利的行業趨勢，通過實施五大戰略支柱來推動增長：
消費者：打造和發展消費者喜愛的品牌
為了實現增長，我們正在尋求開發更具差異化、更具防禦性的新產品。我們正在通過不斷努力更深入地瞭解我們的消費者來做到這一點，包括他們想要什麼產品和功能，以及他們是如何做出購買決定的。我們正在增加對消費者洞察、數據分析和研發的整體投資，以通過強大的新產品渠道實現我們的創新目標。我們認識到，消費者越來越多地在網上研究和購買產品，因此我們正在提升我們的數字能力，通過個性化創建一對一的客户關係。一個關鍵領域是營銷溝通，我們正在努力更好地接觸到消費者在購買過程中的關鍵點，擁有精準營銷、搜索引擎優化和社交傾聽等方面的先進能力。我們將每年節省的部分成本再投資於創造需求，以幫助我們推動可持續的有機增長，並建立市場份額。
客户：以贏得客户和渠道取勝
我們正在通過制定和執行制勝品類增長戰略來建立我們強大的客户關係。我們為我們的客户生產品牌產品和自有品牌產品，並分銷第三方品牌，為我們的零售合作伙伴提供從優質產品到超值產品的廣泛選擇。最近的趨勢表明，電子商務渠道，包括純遊戲、全方位渠道和直接面向消費者，是當今以方便為導向的消費者的首選解決方案。為了應對不斷變化的消費者格局，我們正在擴大我們的電子商務能力，同時確保我們擁有正確的政策、產品和計劃，使所有渠道都能有效競爭。與此同時，我們正在優化我們的供應鏈，以滿足高需求的電子商務項目，以確保以最佳成本滿足客户和消費者的可用性要求。最後，我們還投資於銷售規劃、淨收入管理和價格包架構。
中央：加強中央投資組合
我們根據清晰明瞭的戰略對每項業務進行差異化管理，這些戰略定義了每項業務在我們產品組合中的角色。我們已經評估了我們每項業務的盈利能力和增長潛力。所有企業在投資組合中都有明確的角色，並有與該角色一致的戰略。我們的一些業務被管理為優化營收增長，而另一些業務則更專注於降低成本和最大化運營收入。
我們正在有吸引力的、定義廣泛的寵物和花園市場擴大我們的投資組合。我們正在通過收購和合資來補充我們在寵物和花園市場的有機增長。我們的併購重點是在核心類別上擴大規模，進入優先鄰接關係，並增強關鍵能力。我們通常尋求增長和利潤率提高的、專注於品牌的公司，擁有才華橫溢的管理團隊。
2020年，為了進一步支持我們的併購戰略，我們成立了中央風險投資公司(Central Ventures)，這是一隻2000萬美元的風險基金。我們的目標是與園藝和寵物行業的領先企業家和創新者合作，利用我們的能力加速增長。該基金主要專注於寵物和花園行業的三個新興增長領域：可持續性、健康和健康，以及數字連接的產品和服務。
成本：降低成本以提高利潤率並推動增長
在我們尋求提高效率和成本效益的過程中，優化供應鏈足跡是當務之急。在合適的位置擁有合適的設施對於降低成本和使我們的企業能夠滿足現有和新客户的需求至關重要，無論是我們的傳統業務還是收購的業務。我們已經整合了一些狗和貓的治療和玩具業務，以及眾多的花園製造設施。此外，雖然我們重視成為一家分散經營的公司，但我們相信，我們有重大機會通過推動流程和計劃來提高我們的業績，這些流程和計劃使我們能夠調整規模，並在我們的業務部門之間分享最佳實踐。
文化：強化我們以創業為導向的成長文化
我們相信，我們的員工在Central工作是因為他們熱愛我們的類別，這創造了一個充滿激情和效率的團隊。我們努力使中環成為一個包容多元和包容的偉大工作場所。為了實現這一目標，我們實施了多元化和包容性理事會，並推出了我們的多元化和包容性戰略，這反映了我們致力於在我們能夠產生最大影響的領域取得有意義的進展，包括導師、領導力發展、招聘和員工教育。我們進一步刷新了我們的公司價值觀。我們的價值觀是由整個公司的領導創造的，是我們文化的基石，也是我們做出的每一個決策的根源--我們稱之為“中心之道”。我們相信，擁有一套強大的價值觀為員工提供了基礎，並加強了我們所有人的合作方式。它們包含六個簡單的價值觀：“我們做正確的事。”“我們努力做到最好。”“我們是企業家。”“我們一起贏。”“我們每天都在成長。”和“我們是充滿激情的。”
寵物部分
寵物概述
我們是美國領先的寵物用品營銷者和生產商之一。此外，我們的寵物部門運營着業內最大的銷售和分銷網絡之一，為我們的品牌提供戰略支持。
寵物行業背景
寵物產業包括食品、用品、獸醫護理和非醫療服務，以及活體動物。我們主要經營寵物用品行業，以及活魚和活小動物類別。寵物用品部門包括：貓狗產品，包括食用骨頭、優質健康的可食用和不可食用的咀嚼、生皮、玩具、寵物牀、寵物圍欄、美容用品和其他配件；鳥類、小動物和特殊寵物(包括籠子和棲息地)、玩具、食品和咀嚼用品及相關配件；動物和家庭保健和蟲害防治產品；魚、爬行動物和其他水族館寵物的產品。
這些產品包括水族館、養殖場、傢俱和照明設備、水泵、過濾器、水調節器、食品和補充劑、信息和知識資源，以及馬和牲畜產品。根據包裝事實估計，2021年寵物食品、治療和咀嚼、用品、獸醫和非醫療服務以及活動物行業的年總零售額約為1170億美元。我們預計，該行業將在這一基礎上繼續增長。根據包裝事實對2021年的估計，我們估計我們參與的類別中寵物用品、活動物以及治療和咀嚼市場的年零售額約為330億美元。
根據包裝事實，美國寵物用品市場高度分散，大約有2500家制造商，主要由產品線有限的小公司組成。這些製造商中的大多數沒有專屬銷售和物流網絡，依靠我們或其他獨立分銷商向地區性寵物專賣店和獨立零售商供應產品。
寵物食品和用品行業零售渠道也仍然支離破碎，只有兩家全國性寵物專業零售商Petco和PetSmart，以及美國約1.4萬家獨立寵物供應店和較小的寵物連鎖店以及俱樂部和大眾商品商店。由於流行加速的在線消費競賽，2020年電子商務佔寵物食品、款待和非食品類寵物用品總銷售額的比例飆升至30%。寵物專賣頻道正感受到來自在線和大眾銷售商的壓力，大眾市場零售商受益於“大眾優品化”，這是一種以前在超市和大眾銷售商中獨家推出的寵物食品品牌的趨勢。因此，寵物專業零售商繼續增加獸醫和非醫療服務，以對抗電子商務趨勢，大眾零售商正在通過寵物處方藥來支撐他們的寵物業務。
寵物行業的長期特徵
我們相信，由於有利的人口和休閒趨勢，美國寵物用品市場將長期增長。根據打包事實美國寵物市場展望，2021-2022年，美國家庭的寵物擁有率預計將在2020年的基礎上在2021年增長4%以上。2021年的一項事實調查發現，超過95%的美國狗或貓主人和84%的其他寵物主人將他們的寵物視為家人。2021年2月對寵物主人進行的一項打包事實調查報告稱，23%的人在過去12個月內養了狗，19%的人養了貓，11%的人養了其他動物。2021年的寵物領養和寵物獲取趨勢依然積極，年輕一代的寵物領養率更高，25%的千禧一代和Z世代增加了他們的寵物擁有量，而X世代和嬰兒潮一代的這一比例分別為19%和9%。寵物用品市場受益於數百萬只寵物的增加，寵物主人對健康和健康的高度關注，網上購物的熱潮，以及消費者、營銷人員、零售商和服務提供商的適應性，以滿足每一隻寵物的醫療需求。這場流行病加劇了人們對人類和寵物健康的擔憂，超過80%的寵物主人同意寵物的健康和福祉對他們很重要。
品牌寵物產品
我們的主要寵物用品類別是狗和貓用品、狗的治療和咀嚼用品、水產和爬行動物用品、小動物和寵物鳥用品、動物保健品以及活魚和小動物。我們的Nylabone品牌是狗狗玩具的領先品牌之一，Katyee是寵物鳥和小動物的領導者，Aqueon是貓安靜的水上運動和舒適區的領先品牌之一。此外，我們還經營雅頓公司®由於與我們的寵物牀上用品業務在採購、製造和物流方面的協同效應，我們在寵物領域開展了户外坐墊業務。
我們不斷尋求推出新產品，作為現有產品線和新產品類別的補充延伸。在2021財年，我們推出了新的舒適區Opticalm™擴散器，幫助貓咪感到安全和快樂。我們還推出了Aqueon品牌下具有智能清潔技術的專利水族箱套件。它將養魚人需要的易清潔功能與他們想要的造型和設計結合在一起。我們推出了Kayty優質小動物食品，乾草和乾草卷，採用健康的原料，從自然的田野和森林中精心挑選，以支持健康的飲食。
在過去的兩年裏，我們的許多寵物產品都獲得了行業獎項。在2021財年，Nylabone在2020年寵物自主創新獎中獲得了年度最佳咀嚼玩具產品獎。在2021年超級動物園，法南憑藉其Apple Elite電解質顆粒贏得了馬匹最高榮譽。凱蒂的超級食品款待棒贏得了寵物產品新聞國際的編輯選擇獎。我們的八個寵物品牌(Aqueon，Coralife®,四隻爪子，K&H，凱蒂，魔術大衣®Nylabone和Zilla)在2021年8月被《新聞週刊》評為美國最佳寵物護理品牌。在2020財年，凱蒂因凱蒂CritterTrail獲得了寵物產品新聞國際(Pet Product News International)頒發的編輯選擇獎®超級棲息地和小動物食品類別的寵物企業行業認可獎，以表彰來自野外的凱蒂食品。Zilla在全球寵物博覽會上因Zilla微型棲息地而獲獎，並因爬行動物棲息地而獲得兩項寵物商業行業認可獎-Zilla Bow Front Open Terrery和Aquery Water Processing-Aqueon Pure。
狗和貓。我們的狗和貓類，有Cadet，DMC等品牌™，四隻爪子，健康食品®首頁--期刊主要分類--期刊細介紹--期刊題錄與文摘--期刊詳細文摘內容®“營養齒”®該公司是製造和銷售優質可食用和不可食用咀嚼食品、互動玩具、美容用品和寵物牀、寵物圍欄、培訓和廢物管理解決方案的行業領先者。
水產和爬行動物用品。我們是一家領先的水族館和水族館以及相關的固定裝置和傢俱，空調和補充劑，水泵和過濾器，複雜的照明系統和配件的供應商，以品牌Aqueon，Blagdon為特色。®，珊瑚，寵物®還有齊拉。
採購小動物和鳥類用品。我們是為小動物、寵物鳥和野生鳥類提供用品和寵物食品的領先製造商。我們提供種類齊全的產品，包括凱蒂、Critter Trail、C&S Products等品牌的特定物種的飲食、款待、棲息地、牀上用品、乾草和玩具。®，和凱蒂的Field+Forest。我們的許多品牌野鳥混合物都是用專有的維生素和礦物質混合物處理的。我們的品牌是鳥類和小動物最廣為人知、最值得信賴的品牌之一。
動物健康(健康與健康、馬與專業)我們供應舒適區品牌的鎮靜產品，以及亞當斯品牌的跳蚤和蜱蟲控制。®品牌。我們還為馬匹提供防蠅、補充劑、美容、驅蟲、傷口護理、皮革護理和殺鼠劑等類別的創新產品。我們的馬匹品牌組合包括Farnam、Horse Health™產品，VITA Flex®，只咬一口®和Rodentex™。這些品牌，連同包括Bronco在內的子品牌®，忍耐®，IverCare，IverCare®，馬蹄鐵的祕密®，紅細胞®，清沙™“超級面具”®II和維特羅林®將我們定位為這些類別中的領導者。此外，我們還是一家領先的蟲害防治產品供應商，產品銷往各個市場。我們是國內唯一的(S)-甲基戊二烯生產商，這是一種用於控制蚊子、蒼蠅、跳蚤、甲蟲和螞蟻的活性成分，在許多專業和消費性昆蟲控制應用中使用。我們的產品主要以星巴克的名義銷售。®和Zoëcon®品牌系列，以及Altosid等獨立品牌®，Centynal™這是克拉裏費爾。®IGR，Diacon®®然後熄滅®。我們還向包括Frontline Plus在內的其他殺蟲產品的製造商銷售(S)-甲基戊二烯。
活魚和小動物。Segrest和SunPet是水族館魚類和植物、爬行動物和小動物的領先批發商，從寵物專賣店和大眾銷售商商店，以及公共水族館和研究機構。
户外坐墊。我們通過最大的大賣場作為自有品牌銷售户外坐墊，通過主要零售店和在線作為標誌性產品銷售，作為雅頓品牌的户外面料銷售。
寵物銷售和分銷網絡
我們的國內銷售和分銷網絡的存在既是為了推廣我們的自有品牌，也是為了推廣我們的第三方合作品牌。它為9800多家零售商提供增值服務，其中許多是不到10家門店的獨立專賣店，以及6400多家獸醫辦公室。這包括購買和維護優質貨架擺放、及時補充產品、定製零售商計劃、對不斷變化的客户和零售商偏好做出快速響應、對新產品進行快速部署和反饋以及對收購品牌進行即時曝光。網絡中以單一發貨方式供應的多個品牌的組合使我們的獨立客户能夠在經濟高效的基礎上與我們合作，以滿足他們的寵物用品需求。我們還在英國經營銷售和物流設施。
寵物銷售與營銷
我們的銷售策略是多層次的，旨在奪取零售商的最大市場份額。我們的客户包括零售商，如俱樂部、地區性和全國性的寵物專賣店，獨立的寵物零售商，大眾商家，雜貨店和藥店，以及電子商務渠道。我們還為專業市場提供防蟲和保健產品，供獸醫、市政當局、農民和馬匹產品供應商使用。Costco Wholesale在2021財年約佔我們寵物部門淨銷售額的11%，在2020財年約佔10%。Petco、Chewy、沃爾瑪、PetSmart和亞馬遜也是重要客户。
為了優化我們在零售店的產品投放和知名度，我們的重點銷售資源細分如下：
•按類別、渠道運營的銷售組織；
•專門的客户團隊為我們最大的客户服務；
•一羣專注於區域連鎖的客户經理；
•一個以地域為基礎的區域經理小組，致力於獨立零售商；以及
•一組專門的客户經理，致力於專業和馬匹市場。
這些銷售團隊提供消費者、品牌和渠道驅動的營銷戰略。我們提供注重創新、產品質量和性能、優質包裝、產品定位和消費者價值的價值創造。我們與我們的客户密切合作，確定他們的需求，共同制定滿足這些需求的戰略，並提供包括印刷、廣播、直郵和數字執行在內的節目。我們繼續投資於人才、數字能力和電子商務，因為這些在我們引領寵物領域的雄心中發揮着關鍵作用。
在過去的兩年裏，我們在客户服務和市場營銷方面獲得了許多獎項。在2021財年，全國集裝箱分銷商協會(“NACD”)以銅獎表彰了Farnam的Vetrolin包裝。在2020財年，中央生命科學公司獲得了兩項銀戴維獎(Silver Davey Awards)，這是一項專門針對創意工作的國際創意獎，獲獎原因是促銷活動：特產-矢量經銷商銷售套件和印刷活動：企業對企業-Zoëcon印刷廣告活動。此外，凱蒂還獲得了來自美國平面設計公司的來自野外的凱蒂食品包裝設計獎。
寵物大賽
寵物用品行業競爭激烈，經歷了相當大的整合。我們的品牌寵物產品與不同供應商生產的國家和地區品牌產品和自有品牌產品競爭。在我們參與的產品類別中，我們最大的競爭對手是瑪氏公司、Spectrum Brands公司和J.M.斯莫克公司。寵物領域的競爭主要基於品牌認知度、創新、高檔包裝、質量和服務。我們寵物部門的銷售和分銷網絡與動物供應公司、菲利普斯寵物食品和用品公司以及一些規模較小的當地和地區分銷商展開競爭，競爭基於產品選擇、價格、增值服務和個人關係。
園林段
花園總覽
我們是美國草坪和花園消費品市場的領先者，提供優質和以價值為導向的品牌產品。我們還以較低的價格生產有價值的品牌，包括許多自有品牌。此外，我們的花園部門運營着一個製造、銷售和分銷網絡，為其品牌提供戰略支持。
園林產業背景
園藝業包括化肥、殺蟲劑、生長介質、種子、覆蓋物、野生鳥類產品和活植物等消耗品，以及景觀美化和裝飾產品(包括陶器、户外傢俱、水景、照明、拱門和格子架)等耐用品。根據Package Fact和Freedonia Group的估計，2021年美國草坪和花園消耗品行業的年零售額約為360億美元，包括化肥、農藥、生長介質、草和其他種子、覆蓋物和活植物。我們估計，在我們參與的類別中，草坪和花園消費品市場的年零售額約為330億美元。
草坪和花園消費品市場高度集中，大多數產品通過多個分銷渠道出售給消費者，包括家庭中心、大眾商家、獨立苗圃和五金店。家居和花園中心以及大眾商家通常擁有多個優質和超值品牌。
我國園林產業的長期特徵
根據弗裏多尼亞集團的説法，生活方式的改變和人口結構的變化正在為園藝創造新的機會，並預計該行業將繼續增長。新冠肺炎的流行導致消費者對園藝的興趣激增，園藝既是一種愛好，也是一種食物來源。弗裏多尼亞集團的一項調查發現，在截至2021年3月的過去12個月裏，36%的消費者同意他們在户外項目上花費了更多時間，而26%的消費者因為疫情而種植了一個美食花園。在關鍵的户外生活趨勢中，千禧一代對園藝作為一種休閒追求越來越感興趣，70%的受訪者表示他們喜歡園藝。他們已經成為美國最大的園丁羣體，佔所有園丁的29%。根據全美房地產經紀人協會(National Association Of Realtors)的數據，千禧一代已經大量擁有房屋；新冠肺炎、遠程工作和收入穩步增長加速了這一轉變。他們對天然和有機產品的興趣尤其有利於環境狀況良好的產品。弗裏多尼亞集團報告説，近四分之三的園丁認為他們個人有責任保護環境。.
品牌草坪和花園產品
我們的主要草坪和花園耗材產品線是草籽、蔬菜、藥草和花卉種子、野鳥飼料、蟲害防治產品、草坪和花園護理產品，包括肥料和活植物。我們的彭寧頓品牌在草籽、野生鳥類飼料和觀鳥配件方面是最大的品牌之一。Ferry-Morse是蔬菜、藥草、花卉種子和種子啟動劑包裝的領先者，我們的Amdro品牌是領先的控制產品組合。
我們不斷尋求推出新產品，作為現有產品線和新產品類別的補充延伸。在2021財年，我們重新推出了Pennington Smart Seed®草坪產品，具有正在申請專利的肥料增強型種衣劑，以加快種子形成，促進更綠的草。我們還推出了Pennington品牌下的各種新的鳥類餵食器。我們擴大了我們的活植物產品供應，推出了小裝飾性節日產品，並推出了直接交付給消費者的植物。
控制。我們是一家領先的銷售商、生產商和分銷商 草坪和花園雜草、苔蘚、病蟲害防治產品。我們以Amdro、Corry‘s等品牌銷售這些產品®、達可尼(Daconil)®™莉莉·米勒。®，Moss Out®，Over-N-Out®，RootBoost™和Sevin以及其他私人和受控制的品牌。
草籽。我們是一家領先的銷售商、生產商和分銷商，為住宅和專業市場以及飼料和野生動物種子混合物提供多種涼爽和温暖季節草的品種和混合物。我們以Pennington品牌和包括Lawn Booster在內的幾個子品牌銷售這些產品，一步完成®“Rackmaster”®#，Slopemaster#®，聰明的種子，叛軍®以及其他品牌。我們還生產眾多自有品牌的草籽。彭寧頓牧草種子生產設施是業內規模最大、最現代化的種子包衣和調理設施之一。
蔬菜、藥草和花卉種子。我們是蔬菜、藥草和花卉種子及種子啟動劑包裝的領先供應商。我們以美國種子的名義銷售這些產品。®®我是麥肯齊。®Seed、Jiffy等品牌。
野鳥。我們是野生鳥類飼料、鳥類餵食器、鳥舍和其他觀鳥配件的領先營銷商、生產商和分銷商。這些產品在彭寧頓野生快餐店的名下出售。®和3-D®寵物用品品牌。我們的許多品牌野鳥混合物都是用專有的維生素和礦物質混合物處理的。例如，我們的Pennington品牌混合飲料中含有豐富的Bird-Kote®，我們的獨家工藝將每一粒種子用一層營養的塗層密封起來，其中含有對野生鳥類健康有益的維生素和礦物質。
化肥。 我們是一家領先的土壤補充劑和興奮劑的營銷商、生產商和分銷商。我們在阿拉斯加生產了幾種顆粒和液體形式的草坪和花園肥料和土壤補充劑。®魚肥、鐵礦粉®#®，超級興旺®和專業服務®品牌和其他私人和受控制的標籤。
活生生的植物。 通過貝爾苗圃和我們於2021年1月收購的Hopewell苗圃，我們是東北和大西洋中部地區家得寶(Home Depot)優質花卉、灌木和其他植物的主要供應商，每年生產和運輸數千萬種一年生和多年生植物。此外，我們還提供我們不種植的東西，比如蘭花和室內植物。
花園銷售和分銷網絡
我們的銷售和分銷網絡主要是為了推廣我們的專有品牌，併為我們提供進入零售店的關鍵途徑，包括我們品牌產品的購買和維護、優質貨架位置的獲取和維護、及時的產品補充、零售商計劃的定製、對不斷變化的客户和零售商偏好的快速響應、新產品的快速部署和反饋、收購品牌的即時曝光以及全面的戰略信息。該網絡還銷售其他製造商品牌的草坪和花園用品，並將這些產品與我們的品牌產品合併為單一發貨，使超過4,400名客户和超過38,000家商店能夠以具有成本效益的方式與我們打交道，以滿足他們的草坪和花園用品需求。
園林銷售與市場營銷
我們優質產品的營銷策略側重於通過產品性能、創新、質量、高檔包裝和零售貨架擺放來滿足消費者需求。我們超值產品的營銷策略側重於以比高端品牌更低的成本提升我們超值品牌的質量和功效。我們的客户包括零售商，如大眾商人、家裝中心、獨立草坪和花園苗圃、藥店和雜貨店，以及專業的終端用户。2021財年和2020財年，對家得寶的銷售額約佔我們花園部門淨銷售額的33%和32%，對沃爾瑪的銷售額約佔26%和27%，對Lowe‘s的銷售額約佔我們花園部門淨銷售額的18%和23%。
為了最大限度地提高我們的產品在零售店中的位置和知名度，我們通過以下四個互補策略來營銷我們的產品：
•專心致志的銷售隊伍代表着我們合併後的品牌集團；
•零售和物流網絡，為我們的客户提供店內培訓和銷售，特別是在春夏旺季；
•專門的客户經理和銷售團隊位於我們幾個最大的客户附近；
•精選的獨立經銷商銷售我們的品牌。
我們繼續投資於人才、數字能力和電子商務，因為這些在我們引領花園領域的雄心中發揮着關鍵作用。
園藝競賽
草坪和花園產品行業競爭激烈。我們的草坪和花園產品與不同供應商生產的國家和地區產品以及自有品牌產品競爭。我們的草皮和牧草種子產品、化肥、殺蟲劑和組合產品主要與斯科特奇蹟-格羅公司銷售的產品競爭。此外，Spectrum Brands和S.C.Johnson&Son，Inc.在庭院和家用殺蟲劑領域都是強有力的競爭對手。我們的花園部門主要基於其強大的溢價和價值品牌、質量、服務、價格和低成本製造來競爭。我們花園部分的銷售和分銷網絡也與大量的分銷商競爭，競爭的基礎是價格和服務。
季節性
雖然除蟲害防治外，對我們寵物用品產品的需求在全年總體上是平衡的，但我們的草坪和花園消耗品業務具有很強的季節性，大約三分之二的淨銷售額出現在我們的第二季度和第三季度的總和中。我們根據預期需求建立庫存，通常在收到後幾天內填滿客户訂單，因此積壓的未完成訂單不是實質性的。營運資本項目的資金，包括存貨和應收賬款，通常來自我們循環信貸安排下的運營現金流和短期借款。有關我們的流動性、營運資本管理、現金流和融資活動的更多信息，請參閲流動性和資本資源，以及本10-K表格後面部分的附註11，長期債務。
原材料的來源和可獲得性
我們的大部分原材料都是從多家供應商那裏購買的。我們從單一供應來源獲得用於生產(S)-甲基戊二烯的原材料之一。我們對這種原材料(除了我們的(S)-甲基戊二烯庫存)進行庫存，以減少(S)-甲基戊二烯供應中斷的可能性，因為獲得(S)-甲基戊二烯或這種原材料的長期延遲可能會導致產品發貨暫時延遲，並對我們寵物部門的財務業績產生不利影響。
我們的化肥和病蟲草害防治產品的關鍵成分是商品和特種化學品，包括尿素、鉀肥、磷酸鹽、除草劑、殺蟲劑和殺菌劑。
我們的野生鳥類飼料業務所需的主要原材料是大宗商品穀物，包括小米、糜子和葵花籽，通常從大型國家商品公司和地方糧食合作社購買。為了確保穀物和種子的充足供應以滿足預期產量，我們簽訂合同，通過在承諾日期確定數量(通常是價格)，在未來日期購買預期穀物和種子需求的一部分。雖然我們從來沒有經歷過嚴重的供應中斷，但我們面臨着價格風險，因為我們的供應不在固定價格合同的覆蓋範圍內。
新冠肺炎疫情導致寵物用品和園藝消耗品的需求大幅增加。這對我們的供應鏈網絡及其滿足這種需求的能力造成了壓力。有關商品價格變化影響的信息，見項目1.A中的“風險因素--新冠肺炎疫情影響了我們的業務方式，這將在多長時間和多大程度上影響我們未來的業務成果和整體財務業績”和“風險因素--我們用來生產鳥飼料和草籽的種子和穀物是受價格波動影響的商品產品，已經並可能對我們產生負面影響”。
專利、商標和其他專有權
我們的品牌產品公司在美國和其他國家擁有大量專利，還有幾項專利申請正在申請中。我們認為通過創造性研究和維持現行專利計劃來開發專利對我們的業務是有利的，但我們不認為任何特定的專利對我們的運營是必要的。
除了專利，我們還有許多活性成分註冊、終端產品註冊和商業祕密。我們某些部分業務的成功，特別是我們的動物健康業務，在一定程度上取決於我們是否有能力繼續保留已授權給我們的商業祕密信息，並對商業祕密信息保密。
除了專利、活性成分註冊、最終產品註冊和商業祕密外，我們還擁有大量的商標、服務標誌、商號和標識類型。我們的許多商標都已註冊，但有些還沒有註冊。我們不知道有任何理由不能繼續以我們一直使用的方式使用我們的商標、服務標記和商號。
員工
截至2021年9月25日，我們約有7,000名員工，其中約6,500名為全職員工，500名為臨時或兼職員工。我們還在2月至6月的草坪和花園運輸高峯期僱用了大量額外的臨時員工，以滿足春季和夏季增加的需求。我們的大多數臨時工都是按小時計酬的。除了墨西哥普埃布拉一家工廠的大約60名員工外，我們的員工都沒有工會代表。2021財年，我們非季節性全職和兼職員工的流失率為31%。
我們相信，吸引、培養和留住一支多元化和包容的勞動力隊伍，是我們繼續取得成功的重要組成部分。在過去的18個月裏，我們採取了幾個步驟來進一步加強我們的多樣性，包括建立一個多樣性和包容性理事會。我們在招聘和內部晉升決定中會考慮性別、國籍、種族、年齡、教育和專業背景等因素。女性擔任幾個重要的領導職務，包括中央健康與健康公司總經理、Segrest總裁、人力資源部高級副總裁、FP&A副總裁、會計業務副總裁、CSR與可持續發展副總裁、消費者洞察與分析副總裁以及投資者關係部副總裁。
我們相信，我們的員工是我們組織的一部分，因為除其他外，他們接受我們經營的業務類別。我們有有競爭力的薪酬計劃，包括所有員工的基本工資或小時薪酬。此外，我們每年提供401K利潤分享獎金計劃，併為符合條件的員工提供單獨的獎金計劃，該計劃基於我們業務的成功程度(以指定的績效指標衡量)，並承認個人業績貢獻。我們整體薪酬計劃的另一個組成部分是長期股權，這是通過年度撥款和個人撥款提供的。我們將這種長期股權獎勵作為吸引和留住關鍵員工的一種手段，以獎勵業績，並讓這些員工在公司的成功中獲得既得利益。
發展我們的員工，使他們能夠在中環擔任關鍵角色，是我們的一項重要戰略優先事項。我們提供各種計劃和資源來培訓和提高我們勞動力的技能，包括為符合條件的員工提供攻讀大學和高級學位的補貼。為了實現這一鼓勵內部發展的目標，我們還定期就公司各級的繼任規劃和人才培養進行討論。我們的董事會經常與組織內的商界領袖接觸，並積極參與繼任規劃過程。我們的人力資源高級副總裁直接向首席執行官報告，並與管理層合作，持續評估組織內未來領導職位的內部人才。在評估潛在的收購時，一個重要的考慮因素是目標公司的管理質量，以及我們是否有能力獲得充分的保證，即如果我們收購該業務，該等管理將在需要時保留在Central。
我們致力於我們員工的安全，並定期進行安全審計，作為我們持續安全計劃的一部分，以確保我們所有的設施都是安全的，並以適當的方式運行。我們不斷評估我們的事故報告，以促進預防措施的實施，並確定應該採取哪些步驟來保護我們的員工並降低潛在風險。在2021財年，儘管新冠肺炎帶來了更具挑戰性的工作環境，但與2020財年相比，我們的可記錄事故率提高了7%。
2021年2月，中環被評為福布斯2021年美國最佳中型僱主之一，這在該公司的歷史上還是第一次。
環境和監管方面的考慮
我們生產或分銷的許多產品都受當地、州、聯邦和外國有關環境問題的法律法規的約束。這樣的規定往往很複雜，而且可能會發生變化。在美國，除個別州和/或外國機構的註冊外，所有殺蟲劑都必須在美國環境保護局(EPA)註冊後才能銷售。化肥產品還必須遵守國家農業部的註冊和外國標籤規定。草和其他種子也受到州、聯邦和外國的標籤法規的約束。
“食品質量保護法”(“FQPA”)確立了食品用殺蟲劑的標準，這是合理肯定的，即農藥暴露的累積效應不會造成傷害。根據這項法案，EPA正在評估膳食和非膳食暴露於殺蟲劑的累積風險。我們產品中的殺蟲劑也用於食品，作為非膳食暴露風險評估的一部分，EPA對其進行了評估。
此外，某些殺蟲劑和化肥產品的使用受到各種地方、州、聯邦和外國環境和公共衞生機構的監管。這些規定可能包括，只有經過認證或專業的用户才能使用產品，或某些產品只能在某些類型的地點使用(例如“不能在草皮農場或高爾夫球場上使用”)，可能要求用户張貼產品已經或將被應用的屬性的通知，可能要求通知附近的個人產品將來將被應用，或者可能禁止使用某些成分。我們相信，我們的運作基本上符合這些法律和法規，或採取了旨在確保這些法律和法規得到遵守的行動。
各種聯邦、州和地方法律，包括聯邦食品安全現代化法案(“FSMA”)，也監管寵物食品，並賦予監管當局召回或要求產品重新貼標籤的權力。FSMA的幾項新法規於#年生效
最近幾年。我們相信，我們基本上遵守了所有目前有效的要求，並正在採取措施，確保我們未來符合所有監管要求。
各種地方、州、聯邦和外國環境法還規定各種實體有義務清理受污染的財產或支付此類補救的費用，通常是由實際沒有造成污染的各方承擔。因此，即使受污染的財產目前並非由我們擁有或經營，或者如果污染是在我們擁有或經營該財產期間或之前由第三方造成的，我們也可能因合同或法律的實施而承擔補救費用。在我們廣泛的收購歷史過程中，我們收購了許多製造和分銷設施，其中大部分設施沒有經過第二階段環境測試，以確定它們是否受到污染。
環境法規可能會通過限制我們產品的製造或使用或規範其處置來影響我們。監管或立法方面的改變可能會導致我們未來的運營成本增加，或以其他方式影響運營。儘管我們相信我們一直並一直嚴格遵守這些法規，並在處理和處置我們的產品方面有嚴格的內部指導方針，但不能保證我們將來不會受到這些法規的不利影響或因遵守這些法規而增加運營成本。然而，無論是對監管要求的遵守，還是我們的環境程序，都不能確保我們不會受到人身傷害、財產損失或政府執法的索賠。
有關我們高管的信息
下表列出了截至2021年11月22日我們高管的姓名、年齡和職位。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
| 威廉·E·布朗 | | 80 | | | 董事會主席 |
| 蒂莫西·P·科弗 | | 53 | | | 首席執行官 |
| 約翰·E·漢森 | | 56 | | | 寵物消費品總裁 |
| 尼古拉斯·拉哈納斯 | | 53 | | | 高級副總裁兼首席財務官 |
| 我是J.D.沃克。 | | 63 | | | 花園消費品總裁 |
| 喬治·尤哈斯 | | 69 | | | 總法律顧問兼祕書 |
威廉·E·布朗。布朗先生從1980年到2018年一直擔任我們的主席，自2019年10月以來一直擔任我們的主席。1980年至2003年6月和2007年10月至2013年2月，他擔任我們的首席執行官。1977年至1980年，布朗先生擔任Vivitar公司高級副總裁，負責財務、運營和研發。1972年至1977年，他在McKesson公司工作，負責該公司200個站點的數據處理組織。在加入McKesson公司之前，布朗先生在McCormick公司從事製造、工程和數據處理工作，職業生涯的前10年。
蒂莫西·P·科弗。科弗先生於2019年10月成為我們的首席執行官。他是一位在消費品行業工作了30年的老手。最近，從2016年到2019年，他擔任億滋國際執行副總裁兼首席增長官。在此之前，他曾擔任億滋亞太、東歐、中東和非洲執行副總裁兼總裁。在此之前，科弗先生曾在卡夫食品公司擔任高級運營職務，包括執行副總裁兼歐洲地區總裁、奧斯卡·梅耶爾食品公司總裁和卡夫披薩公司總裁。
約翰·E·漢森約翰·E·漢森。漢森先生自2018年擔任董事會成員後，於2019年8月成為我們的寵物消費品總裁。2015年至2017年，他擔任綠洲品牌公司首席執行官。從2013年開始，漢森先生在戰略、運營和併購領域為消費品公司提供諮詢。在此之前，他在康尼格拉公司工作了超過16年，在那裏他擔任過各種高級職位，包括2008年至2012年擔任冷凍食品部總裁，2006年至2008年擔任銷售高級副總裁。
尼古拉斯·尼科·拉哈納斯。Lahanas先生於2017年5月成為我們的首席財務官。2014年4月至2017年5月，他擔任我們寵物部門的財務高級副總裁兼首席財務官，2011年10月至2014年3月，擔任公司財務規劃與分析副總裁。Lahanas先生在2008年3月至2011年10月擔任業務績效總監，主要關注業務部門的盈利能力，並於2006年10月至2008年3月在我們的花園部門擔任財務經理。在加入Central之前，他曾在私募股權和投資銀行工作。
我是J.D.沃克。Walker先生於2017年成為我們的花園消費產品總裁，負責中環的品牌花園業務，包括銷售、營銷運營、控制和化肥、草籽和供應商合作伙伴業務部門，以及零售銷售和服務團隊以及花園分銷。在晉升之前，他於2014年至2017年擔任花園品牌業務執行副總裁兼總經理，並於2011年開始在中環擔任高級副總裁-花園銷售。在加入Central之前，Walker先生在Spectrum Brands公司擔任了13年的高級職位，並在吉列公司的Duracell北美集團擔任了17年的高級職位。
喬治·尤哈斯。俞敏洪先生自2011年以來一直擔任我們的總法律顧問，自2015年9月以來一直擔任我們的祕書。1984年至2011年，他是Orrick，Herrington&Sutcliffe LLP的商業訴訟合夥人。
可用的信息
我們的網站是www.cental.com。我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提交報告後，在合理可行的情況下儘快在我們的網站上或通過我們的網站免費提供我們的年度、季度和當前報告以及對這些報告的任何修訂。我們網站上包含的信息不是本報告的一部分。
第1A項。風險因素。
本10-K表格包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同，因為這些因素既在我們的控制範圍之內，也在我們無法控制的範圍內，包括我們在下面描述的風險以及在本10-K表格的其他地方所面臨的風險。
您應該仔細考慮下面描述的風險。此外，下面描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們只描述了我們認為重要的風險。然而，可能存在我們目前認為不重要或我們目前不知道的其他風險。未來情況可能會發生變化，或者我們可能會注意到新的信息，這些信息可能會影響我們對這些風險的評估。
如果發生以下任何事件，我們的業務、前景、財務狀況和/或經營結果可能會受到重大不利影響。當我們在下面説某件事可能或將會對我們產生實質性的不利影響時，我們的意思是它可能或將會有一個或多個這樣的影響。在任何這樣的情況下，我們普通股的價格都可能下跌，您在我們公司的投資可能會全部或部分損失。
影響我們業務的風險
新冠肺炎疫情已經影響了我們的業務運營方式，這將在多長時間內和多大程度上影響我們未來的運營結果和整體財務業績仍不確定。
2019年末，新冠肺炎病毒在中國武漢爆發，隨後在全球蔓延，影響了我們的日常運營以及絕大多數客户、供應商和消費者的運營。世界衞生組織2020年3月宣佈新冠肺炎疫情為全球大流行，導致當局實施了許多措施來遏制病毒，包括旅行禁令和限制、邊境關閉、隔離、就地避難令以及商業限制和關閉。新冠肺炎已經並可能繼續影響我們和我們客户的業務運營方式以及對我們產品的總體需求。
由於新冠肺炎，我們的花園和寵物業務受到了不同程度的影響，但總體而言，我們相信，大流行推動了消費者對我們產品的需求和更高的銷售額。我們還看到電子商務渠道的需求迅速增長。
儘管我們的設施作為基本業務在很大程度上獲得了政府關閉令的豁免或部分豁免，以支持我們員工、客户和社區的健康和福祉，但我們要求很大一部分勞動力遠程工作，美國和英國的地方和州政府不時實施就地避難要求和某些旅行限制，所有這些都改變了我們的業務運營方式。對於不是遠程工作的員工，我們已經採取了幾項措施來確保他們的安全，包括制定工作場所安全措施和確保個人防護設備的可用性。雖然我們相信這些行動將有助於確保我們員工的安全，但不能保證這些行動最終會成功。
我們已經經歷了某些生產設施和配送中心的臨時關閉，儘管到目前為止工廠關閉還沒有造成實質性的影響。在我們的一些設施，我們遇到了生產率下降和員工缺勤增加的情況，我們預計這種情況在當前的大流行期間將繼續下去。這場流行病和對我們產品需求的增加給我們的分銷網絡帶來了運營挑戰，並影響了我們達到正常填充率標準的能力。我們的供應鏈受到需求快速增長的影響，我們經歷了運營和物流成本的增加。隨着大流行的繼續，我們的供應鏈可能會經歷更多的中斷，儘管我們無法合理地估計這些事件的潛在影響或時機，而且我們可能無法減輕這種影響。
我們預計許多小客户可能會永久關閉，我們可能會遇到收款拖欠，因為客户試圖保持流動性。此外，我們還有小公司權益法投資、無形資產和其他長期資產，它們的價值取決於現金流。這些投資和其他資產可能會受到新冠肺炎疫情的影響，因此可能更容易受到減值的影響。我們對可能的資產減值的評估涉及許多假設，這些假設涉及重大判斷。由於與新冠肺炎疫情相關的不確定性、避難所就地訂單以及新冠肺炎之後的經濟復甦，這些因素將更加難以估計。在截至2020年6月27日的第三財季，我們為兩項私人公司投資記錄了360萬美元的減值費用，可能需要註銷某些在未來時期可能至關重要的資產。
新冠肺炎大流行的影響持續時間和程度取決於目前無法準確預測的未來事態發展，例如病毒的嚴重程度和傳播率以及疫苗接種率，遏制行動的程度和有效性，以及這些和其他因素對我們的員工、獨立承包商以及客户和消費者的影響。如果我們不能有效地應對和管理此類事件的影響，我們的業務將受到損害。
如上所述，我們寵物和花園中的許多產品類別都受益於疫情期間寵物領養率的增加，以及呆在家裏的訂單和遠程工作，這對草坪和花園產品的需求產生了積極影響。 隨着疫情的緩解和消費者回歸更正常的購買模式，對受益於新冠肺炎大流行的產品類別的需求可能會受到不利影響，這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
新冠肺炎大流行可能還會增加這一“風險因素”部分中其他許多確定的風險。
我們正在實施從中央到總部的戰略，這可能會導致未來幾年的開支增加.
在2020財年，我們開始了由首席執行官領導的全公司戰略評估，以制定我們的中央到總部戰略，其中包括一系列全面的組織和運營舉措，旨在建立和發展我們的消費品牌，創建一個領先的電子商務平臺，加強我們與關鍵客户的關係，推動強大的投資組合戰略，降低成本以提高利潤率和推動增長，並加強我們以業務部門為主導的創業增長文化。我們預期在未來數年會繼續推行這些措施。我們預計在接下來的幾年裏，每年都會產生與這一戰略相關的鉅額成本。我們不能保證我們能夠成功地執行我們的中環到總部的戰略措施，也不能保證我們能夠在預期的時間內做到這一點。在實施過程中，我們將對我們的業務進行大量投資，並將產生大量的過渡成本。這些投資和過渡成本可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的經營業績和現金流容易受到波動的影響。
我們預計，我們的季度淨銷售額、淨利潤和現金流將繼續出現變化。可能導致這種差異的因素包括：
•季節性和不利天氣條件；
•商品糧價格和其他投入成本的波動；
•操作上的問題；
•草坪、花園和寵物產品需求的轉變；
•我們和我們的競爭對手在產品組合、服務水平、營銷和定價方面的變化；
•收購的效果；以及
•我們與主要零售商的關係在經濟上的穩定性和實力。
這些波動可能會對我們的業務和我們普通股的市場價格產生負面影響。
我們用來生產鳥飼料和草籽的種子和穀物是受價格波動影響的大宗商品，這已經並可能對我們產生負面影響。
我們的財務業績部分取決於原材料成本，以及我們將這些成本增加轉嫁給客户的能力。特別是，我們的彭寧頓和凱蒂業務受到用於生產鳥飼料的商品種子和穀物的市場價格波動的影響。從歷史上看，商品種子和穀物的市場價格因多種因素而波動，
包括美國政府農業支持計劃的變化，國際農業和貿易政策的變化，以及生長和收穫季節的天氣狀況。
為了減少對市場價格變化的影響，我們簽訂了穀物、鳥類飼料和草籽的採購合同，以滿足銷售季節有限的採購需求。由於這些合同只涵蓋了我們採購需求的一部分，隨着這類產品的市場價格上漲，我們的生產成本也隨之增加。相反，如果這些產品的市場價格下降，我們最終可能會按照收購合同以高於市場的價格收購糧食和種子。
在2021財年，我們經歷了關鍵商品(如向日葵、穀子和小米)通脹成本的上升。在2020財年，我們也遇到了關鍵大宗商品價格上漲的問題。 儘管我們過去能夠與零售商協商一些漲價，但未來漲價可能不會完全抵消成本上升的影響，從而導致利潤率下降。我們不能保證在未來成本增加的情況下我們有能力實施額外的價格調整的時間或程度，也不能保證我們在成本下降的情況下與零售商保持定價的能力。我們也無法預測漲價會在多大程度上對我們的銷售量造成負面影響。隨着零售商轉嫁價格上漲，消費者可能會轉向我們利潤較低的鳥類飼料，轉向競爭產品，或者減少購買野生鳥類飼料產品。
供應鏈延遲和中斷可能會導致銷售損失、供貨率和服務水平降低，以及擴大產能和自動化流程的延遲。
新冠肺炎的流行和對我們產品需求的快速增長給我們的分銷網絡帶來了運營挑戰，影響了我們的服務和供貨率，並導致銷售損失。對我們產品不斷增長的需求也繼續挑戰着我們的供應鏈，以及我們採購和生產足夠的產品以滿足持續的高需求的能力。
大宗商品、物資和貨運供給緊張，勞動力和貨運有限，新冠肺炎經營環境帶來的通脹壓力依然存在，其中關鍵商品和物資、人工、貨運成本明顯上升。
隨着疫情的持續，我們的供應鏈可能會經歷更多的中斷，無論是我們採購製造所需材料的能力，還是我們向客户運送產品的能力。我們無法合理估計這些事件的潛在影響或時機，也可能無法減輕此類影響。
我們面臨着與創新相關的重大風險，包括我們的新產品創新不會產生足夠的銷售額來收回我們的投資的風險。
我們相信，我們未來的成功將在一定程度上取決於我們通過產品創新繼續改進現有產品以及開發、營銷和生產新產品的能力。我們不能保證我們會成功地推出、營銷和生產任何新產品或產品創新，也不能保證我們會及時開發和推出滿足客户需求或獲得市場認可的現有產品的改進。我們未能開發新產品或改進配方，併成功和及時地推出它們，可能會損害我們的業務增長能力，並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們認為，與許多行業相比，園藝業獲得消費者接受重大創新的時間更長，這加劇了通常與重大新產品創新相關的風險。
消費者可自由支配支出的下降或消費者偏好的改變可能會減少我們的銷售額，損害我們的業務。
我們的銷售最終取決於消費者可自由支配的支出，這受到我們無法控制的因素的影響，包括總體經濟狀況、可自由支配收入和信貸的可獲得性、天氣、消費者信心和失業率。消費者可自由支配支出的任何實質性下降都可能減少我們的銷售額，損害我們的業務。這些經濟和市場狀況也可能使我們的一些主要零售客户面臨財務壓力，這將增加我們的信用風險和潛在的壞賬敞口。
我們業務的成功在一定程度上還取決於我們識別和應對人口結構和消費者偏好不斷變化的趨勢的能力。如果我們不能及時發現或有效應對不斷變化的消費者口味、偏好、消費模式以及草坪、花園和寵物護理需求，可能會對我們產品的需求和我們的盈利能力產生不利影響。
寵物鳥、小動物和魚的供應中斷可能會對我們的銷售產生負面影響。
聯邦政府和許多州政府增加了對寵物鳥進口和小型動物供應的限制。這些限制導致新的寵物鳥和動物的供應減少，從而減少了對寵物鳥和小動物食品和用品的需求。如果這些限制變得更加嚴格，或者類似的限制適用於觀賞魚，我們未來這些產品的銷售可能會受到影響，這將對我們的盈利能力產生負面影響。此外，一些國家還出現了禽流感疫情。雖然世界各地的病例數量已經下降，但美國的重大疫情將減少對我們寵物和野生鳥類食品的需求，並對我們的財務業績產生負面影響。
我們的Segrest子公司是美國最大的水族魚供應商，也供應寵物鳥和小動物。魚、寵物鳥和小動物的銷售使我們面臨額外的風險，包括與採購、開發圈養繁殖計劃、我們供應的魚、寵物鳥和小動物的健康以及未來政府對魚、寵物鳥和小動物銷售的監管相關的風險。
我們的草坪和花園銷售季節性很強，會受到不利天氣的影響。
因為我們的草坪和花園產品主要在春季和夏季使用，所以花園業務是季節性的。在2021財年，我們花園部門約69%的淨銷售額和總淨銷售額的60%發生在我們的第二和第三財季。花園部門幾乎所有的營業收入都是在這一時期產生的。我們的營運資金需求和借款通常在第二財季達到頂峯，因為我們產生的收入較低，同時也產生了為春季銷售季節做準備的費用。如果手頭的現金和我們信貸安排下的借款不足以滿足我們的季節性需求，或者如果春季和夏季產生的現金流不足以及時償還我們的借款，這種季節性可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
由於草坪和花園產品的需求受到天氣的顯著影響，特別是園藝旺季的週末天氣，我們的運營業績和現金流也可能受到某些天氣模式的不利影響，例如反常的涼爽或温暖的氣温、暴雨、缺水或洪水。在2020財年，我們在園藝季節經歷了非常有利的天氣，而2021財年的季節則不太有利。未來不太有利的天氣可能會對我們草坪和花園業務的盈利能力產生重大不利影響。
我們很大一部分業務依賴於少數幾個客户。
沃爾瑪是我們最大的客户，在2021財年約佔我們公司總淨銷售額的16%，在2020財年佔公司總淨銷售額的17%，在2019年佔16%。我們的第二大客户家得寶(Home Depot)在2021財年、2020財年和2019年分別約佔我們公司總淨銷售額的15%、13%和12%。勞氏是我們的第三大客户，在2021財年、2020財年和2019年分別約佔我們公司總淨銷售額的9%、10%和9%。Costco和Petco也是重要的客户，加上沃爾瑪、家得寶和Lowe‘s，2021財年我們的淨銷售額約佔51%。其中許多重點零售商的市場份額已經增加，未來幾年可能還會繼續增加。
我們與這些關鍵零售商的關係失去或發生重大不利變化，可能會導致我們的淨銷售額、營業收入和現金流下降。來自任何重要客户的訂單的損失或減少，因客户關於發貨、費用、商品狀況或相關事宜的爭議而產生的損失，或者我們無法從任何主要客户收取應收賬款，都可能減少我們的運營收入和現金流。
關税或全球貿易戰可能會增加我們產品的成本，這可能會對我們產品的競爭力和我們的財務業績產生不利影響。
自2018年7月以來，美國對從中國進口的多種商品加徵5%至25%不等的一系列關税，隨後又對從中國進口的額外商品加徵關税。我們銷售的產品中只有不到10%是在中國製造的。如果美國繼續對中國徵收關税，或者如果美國或其他國家因全球貿易戰而實施額外的關税或貿易限制，我們在中國或其他國家制造並進口到美國或其他國家的產品的成本可能會增加，這反過來可能會對這些產品的需求產生不利影響，並對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到零售業趨勢的不利影響。
隨着零售業整合的趨勢日益增強，我們越來越依賴於槓桿作用不斷增強的關鍵零售商。我們的業務可能會受到主要零售商政策變化的負面影響，例如去庫存、限制進入貨架空間、價格需求和其他條件。此外，零售商繼續更密切地管理庫存水平，並在“及時”的基礎上進行採購。這要求我們在某些情況下縮短生產準備時間，並更密切地預測需求，這在未來可能需要增加庫存，增加我們的營運資金和相關融資需求。這種向“準時制”的轉變也可能導致零售商推遲採購訂單，這可能會導致銷售從一個季度轉向另一個季度。領先零售商進入或退出某個市場類別的決定，例如沃爾瑪決定在2019年退出活魚業務，也可能對我們的業務產生重大影響。此外，一些零售商正在加大對自有品牌產品的重視。雖然我們認為自有品牌是一個機會，並向零售商供應許多自有品牌產品，但如果關鍵零售商用其他公司生產的自有品牌產品取代我們的品牌產品，我們可能會失去銷售。
我們通過各種貿易渠道銷售我們的產品，其中很大一部分依賴於主要零售商，既通過傳統的實體零售渠道，也通過電子商務渠道，包括亞馬遜。電子商務渠道繼續快速增長。在某種程度上，我們所依賴的主要零售商的份額被電子商務渠道搶走了，我們可能會失去銷售額。我們繼續進行額外的投資，以便更有效地利用這一渠道，而且不能保證任何這樣的投資都會成功。如果我們不能成功地開發和利用消費者可能喜歡的電子商務渠道，我們的收入可能會低於預期。
如果我們的一個主要客户的財務狀況顯著惡化，可能會對我們的銷售額、盈利能力和現金流產生實質性的不利影響。我們不斷監測和評估客户的信用狀況，並嘗試適當地調整銷售條款。儘管做出了這些努力，但一個主要客户的破產申請或清算可能會對我們的業務、運營結果和未來的財務狀況產生實質性的不利影響。
產品問題可能導致產品責任、人身傷害或財產損失索賠、召回、撤回、產品更換、政府當局可能轉移資源、影響業務運營、減少銷售、增加成本並使我們處於競爭劣勢的監管行動，其中任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們已經並可能在未來經歷與產品有關的問題，這些問題可能導致產品責任、召回、撤回、產品更換或政府當局的監管行動。針對產品銷售的產品召回或其他政府監管行動可能會導致政府加強審查、聲譽損害、消費者對我們產品的需求減少、零售商客户購買這些產品或為這些產品提供營銷支持的意願降低、無法獲得保險或增加保險成本，或者額外的安全和測試要求。這樣的結果可能會轉移開發和管理資源，對我們的業務運營產生不利影響，減少銷售額，增加法律費用和其他成本，並使我們與其他沒有受到類似產品問題影響的製造商相比處於競爭劣勢，這些問題中的任何一個都可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們行業的競爭可能會阻礙我們執行業務戰略、提高盈利能力或與現有客户保持關係的能力。
我們經營的行業競爭激烈，近年來經歷了越來越多的整合。我們與許多其他公司競爭，其中一些公司在各自的行業中更成熟，擁有比我們多得多的收入和資源。我們的產品與國家和地區的產品以及各種供應商生產的自有品牌產品競爭。我們在寵物領域最大的競爭對手是Spectrum Brands、Hartz Mountain、瑪氏公司和J.M.Smacker Co.，在花園領域最大的競爭對手是Scotts Miracle-Gro、Spectrum Brands和S.C.Johnson&Son。
要有效競爭，除其他事項外，我們必須：
•發展壯大具有市場領先地位的品牌；
•保持或擴大市場份額；
•維護和擴大我們與主要零售商的關係；
•有效利用不斷增長的電子商務渠道；
•不斷開發吸引消費者的創新新產品；
•實施有效的市場推廣計劃；
•保持嚴格的質量標準；
•以具有競爭力的價格提供可靠的產品；以及
•有效整合被收購公司。
競爭可能導致銷量下降、降價、利潤減少、虧損或失去市場份額。我們無法有效競爭可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們繼續實施企業資源規劃信息技術系統。
我們正在招致與設計和實施企業資源規劃(ERP)軟件系統相關的成本，目的是逐步將我們的業務遷移到兩個系統中的一個或另一個。每種業務使用哪種方式取決於業務部門的需要。這兩個系統將取代許多會計和財務報告系統，其中大部分是通過商業收購獲得的。到目前為止，我們已將企業資源規劃系統的數量從43個減少到14個。2022財年及以後我們企業資源規劃軟件系統的資本支出將取決於其餘遺留系統的轉換速度。如果實現的其餘部分沒有成功執行，我們可能會遇到業務中斷。如果我們不能及時和成功地完成項目的實施，我們可能會遇到與完成該項目相關的額外成本，以及我們改進現有運營、支持未來增長和利用新應用程序和技術的能力的延遲。所有這一切也可能導致管理層分心，將他們的注意力從我們的運營和戰略上轉移開。
我們製造和分銷的一些產品需要政府許可，也讓我們承擔潛在的環境責任。
我們製造和分銷的一些產品受到聯邦、州、外國和地方當局的監管。環境、健康和安全法律法規往往很複雜，可能會發生變化。環境健康和安全法律法規可能會通過限制我們產品的製造、銷售或使用或規範其處置來影響我們。監管或立法方面的改變可能會導致我們未來的運營成本增加，或以其他方式影響運營。不能保證我們將來不會受到此類法律或法規的不利影響，不會因為遵守這些法規而增加運營成本，也不能保證我們不會受到人身傷害、財產損失或政府執法的索賠。此外，由於我們的業務性質，以及環境合規標準和技術的性質經常變化，我們不能肯定地預測未來將不需要物質資本支出。
除了操作標準，環境法還要求各種實體清理受污染的財產或支付此類補救的費用，這通常是由實際沒有造成污染的各方承擔的。因此，即使受污染的財產目前並非由我們擁有或經營，或者如果污染是在我們擁有或經營該財產期間或之前由第三方造成的，我們也可能因合同或法律的實施而承擔補救費用。憑藉我們廣泛的收購歷史，我們已經收購了許多製造和分銷設施。鑑於我們和其他人過去在這些物業進行的行動的性質，我們不能保證已確定所有潛在的土壤或地下水污染情況，即使是那些已進行環境現場評估的物業也是如此。未來的事件，如現行法律或政策的變化或其執行，或發現目前未知的污染，可能會引起未來的補救責任，可能是實質性的。
我們的業務取決於我們繼續從中國採購產品的能力。
我們將大量製造需求外包給位於中國的第三方製造商。這種國際採購使我們面臨許多風險，包括：對採購或製造的影響；中國的公共衞生和污染風險；質量控制問題；社會和政治動盪和不穩定；出口關税、進口控制、關税、配額和其他貿易壁壘；航運和運輸問題；以及貨幣價值的波動。近期美國政府貿易政策的變化，包括對從中國進口的商品加徵關税，可能會加劇這些風險。由於我們很大一部分產品需求依賴於中國第三方製造商，因此我們與這些製造商關係的任何中斷都可能對我們的運營產生不利影響。
經營業績的惡化可能會阻止我們履行債務條款下的義務，或者影響我們在債務到期時以有利條件進行再融資的能力。
我們已經並將繼續揹負着沉重的債務。截至2021年9月25日，在2020年10月和2021年4月實施債務再融資後，我們的總債務約為12億美元。這種負債水平和我們未來的借款需求可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，包括：
•使我們更難履行債務條款方面的義務；
•要求我們將很大一部分現金流用於支付債務的本金和利息，這將減少我們現金流用於營運資本、資本支出、收購和其他業務活動的可獲得性；
•增加我們在不利行業條件下的脆弱性，包括不利的天氣條件或商品價格上漲；
•限制我們在計劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性；
•限制我們進行戰略性收購或開拓商機；
•使我們與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢；以及
•限制我們以合理利率借入額外資金的能力(如果有的話)。
此外，由於我們的部分債務承諾以浮動利率計息，根據我們的信貸協議定義的利率或利差的增加將產生更高的償債要求，這將對我們的現金流產生不利影響。
與收購相關的風險
我們的收購戰略涉及許多風險。
我們定期與其他公司進行收購談判，並預計在不久的將來可能出現一個或多個潛在的收購機會，包括那些將是實質性的或可能涉及具有與我們現有業務運營不同的運營特徵的業務的機會。如果有合適的收購機會，我們會積極跟進。收購涉及許多特殊風險，包括：
•被收購業務未能達到預期結果，以及收購後經營業績下降對被收購資產造成的潛在減值；
•轉移管理層的注意力；
•如有必要並可獲得額外融資，這可能會增加槓桿和成本，稀釋股本，或兩者兼而有之；
•商譽和其他無形資產增加對我們財務報表的潛在負面影響；
•難以整合被收購公司的業務、系統、技術、產品和人員；
•最初依賴不熟悉的供應鏈或相對較小的供應夥伴；
•收購後被收購公司的關鍵員工、客户、經銷商、供應商和其他業務夥伴的潛在損失；
•確定、談判和完成收購的高昂成本和費用；以及
•與意想不到的事件或負債相關的風險。
這些風險可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們已經面臨，預計將繼續面臨收購候選者的激烈競爭，這可能會限制我們進行收購的能力，並可能導致更高的收購價格。我們不能向您保證，我們將能夠識別、收購或管理有利可圖的額外業務，或成功地將任何收購的業務整合到我們的現有業務中，而不會產生重大成本、延誤或
其他經營困難或財務困難。在未來的收購中，我們還可能產生額外的債務或支付超過公允價值的對價，這可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
如果我們的商譽、無限期無形資產或其他長期資產受損，我們將被要求記錄減值費用，這可能是重大的。
我們長期資產的很大一部分包括商譽和其他因過去的收購而記錄的無形資產。我們不會攤銷商譽和無限期無形資產，而是定期或每當事件或環境變化表明其賬面價值可能無法收回時對其進行減值審查。我們會考慮是否存在暗示我們的商譽和其他長期無形資產的賬面價值可能受到損害的情況或條件。如果存在這種情況或條件，則需要採取進一步步驟來確定每項個別資產的賬面價值是否超過其公允價值。如果分析表明某項資產的賬面價值確實超過了其公允價值，我們將記錄等於該資產賬面價值超過其公允價值的損失。
公認會計原則(GAAP)所要求的步驟需要大量的判斷和主觀性。可能表明可能存在減值和進行中期減值測試的情況中的事件和變化，包括但不限於：競爭條件；經濟環境對我們的客户基礎和推動市場參與者估值考慮的廣泛市場狀況的影響；我們對未來收入增長的內部預期和我們在進行減值審查時所做的假設；我們資產的市值大幅下降；我們資產使用範圍或方式的重大不利變化；可能影響我們資產的商業環境的重大不利變化；以及由於這種情況，我們可能需要在我們的商譽、無限期無形資產或其他長期資產的減值確定期間，在我們的財務報表中記錄一筆重大的收益費用。任何此類減值費用都可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
在2021財年、2020財年和2019年財年，我們對我們的無限生機商號和商標的公允價值進行了評估。我們的預期收入是基於我們未來的運營計劃和對未來幾年市場增長或下降的估計。由於我們的一位零售客户退出了活魚業務，顯示某些可攤銷無形資產的賬面價值可能無法收回的因素在2019財年出現。我們對這些資產進行了減值測試，發現賬面價值無法收回，因此，在截至2019年9月28日的財年綜合運營報表中，我們的寵物部門計入了約250萬美元的減值費用，作為銷售、一般和行政費用的一部分。2020財年和2021財年沒有記錄減值損失。
我們的大部分商譽都與我們的寵物部分有關。關於我們在2021、2020和2019年進行的年度商譽減值測試，我們對商譽減值的可能性進行了定性評估，以確定是否有必要根據量化商譽減值測試計算我們報告單位的公允價值。我們完成了對潛在商譽減值的定性評估，並確定我們報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值，因此，不需要對商譽進行進一步測試。
一般風險
我們的成功取決於我們留住和招募關鍵人員。
我們的業績在很大程度上取決於我們的首席執行官蒂莫西·P·科弗(Timothy P.Cofer)和我們的高級管理團隊的持續服務。失去這些人的服務可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們未來的業績取決於我們在業務的各個方面吸引和留住熟練員工的能力，包括管理、製造和分銷。我們不能向您保證，我們將來能夠留住現有人員或吸引更多的合格員工。
通貨膨脹、經濟不確定性和其他不利的宏觀經濟狀況可能會損害我們的業務。
我們的收入和利潤取決於各種經濟因素，包括通貨膨脹率、能源成本、消費者對可自由支配支出的態度、匯率波動以及其他可能影響消費者支出的宏觀經濟因素。在2021財年，我們的許多業務領域的成本都出現了大幅上漲，包括投入成本、勞動力成本和燃料成本，我們預計2022財年通脹環境將持續下去。如果我們無法轉嫁不斷上升的投入成本和提高產品價格，或者消費者信心減弱，我們很可能會經歷毛利率和營業收入的下降。
我們無法保護我們的商標和任何其他專有權利，這可能會對我們的業務產生重大的負面影響。
我們認為我們的商標在我們的業務中非常重要。儘管我們投入資源建立和保護我們的商標，但我們不能向您保證，我們已經採取或將來採取的行動是否足以防止其他人侵犯我們的商標和專有權，或阻止其他人以涉嫌侵犯我們的商標和專有權為由試圖阻止我們產品的銷售。不能保證將來不需要通過訴訟來強制執行我們的商標或專有權利，或保護自己不受聲稱的侵權或他人權利的侵害。未來任何此類訴訟都可能導致不利的裁決，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。我們不能使用我們的商標和其他專有權利，也可能會因為對我們產品的需求減少和收入減少而損害我們的業務和銷售。
能源價格上漲可能會對我們的經營業績產生不利影響。
在2021年期間，能源價格大幅上漲，這導致我們企業的燃料成本增加，我們許多品牌產品的原材料成本增加，並可能在2022財年繼續上漲。未來不斷上漲的能源價格可能會對消費者支出和對我們產品的需求產生不利影響，並增加我們的運營成本，這兩者都會減少我們的銷售和運營收入。
我們製造和分銷的產品可能使我們面臨產品責任索賠。
我們的業務使我們在某些產品的製造和分銷過程中面臨潛在的產品責任風險。雖然我們一般都會為這類風險投保，但我們不能保證承保範圍是否足夠，或我們是否能夠以可接受的條件維持這類保險。如果產品責任索賠成功超出了我們的保險範圍，可能會對我們產生實質性的不利影響，並可能使我們無法在未來以商業合理的條款獲得足夠的產品責任保險。
我們有懸而未決的訴訟，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們是訴訟的一方，聲稱我們為我們的某些品牌局部跳蚤和蜱蟲產品開發和使用的申請器侵犯了Nite Glow Industries，Inc.持有的一項專利，並聲稱違反合同和挪用機密信息。2018年6月27日，陪審團對這三項指控分別做出了有利於Nite Glow的裁決，並判給Nite Glow約1260萬美元的損害賠償金。法院於2020年6月初對審後動議做出裁決，判決金額降至1240萬美元，並駁回了原告的律師費請求。我們提交了上訴通知，原告進行了交叉上訴。2021年7月14日，聯邦巡迴上訴法院發佈了對上訴的裁決。聯邦巡迴法院的結論是，該公司沒有侵犯原告的專利，並裁定違反合同的索賠沒有引起非重複損害，應予以駁回。法院確認了陪審團對挪用機密信息索賠的責任裁決，但下令對這一單一索賠的損害賠償進行新的審判，僅限於機密信息產生的“先發制人”利益(如果有的話)。我們打算在未來的訴訟中積極進行辯護，並相信我們將在先行損害賠償問題上取得勝利。雖然我們相信這件事的最終解決不會對我們的合併財務報表產生實質性影響，但訴訟的結果本質上是不確定的，這件事的最終解決可能會給我們帶來超出管理層預期的費用。
我們受到網絡安全風險的影響，為了將這些風險降至最低，可能會招致不斷增加的成本。
我們的業務採用允許安全存儲和傳輸有關客户、員工、供應商和其他人的專有或機密信息(包括個人身份信息)的系統和網站。安全漏洞可能使我們面臨丟失或濫用這些信息、訴訟和潛在責任的風險。我們可能沒有足夠的資源或技術水平來預測或阻止迅速演變的網絡攻擊類型。攻擊的目標可能是我們、我們的客户和供應商，或者其他委託我們提供信息的人。實際或預期的攻擊可能會導致我們的成本增加，包括部署更多人員和保護技術、培訓員工以及聘請第三方專家和顧問的成本。計算機功能的進步、新技術的發現或其他發展可能會導致我們用來保護交易或其他數據的技術被攻破或泄露。此外，數據和安全漏洞也可能是非技術問題造成的，包括我們或與我們有商業關係的人導致未經授權發佈個人或機密信息的違規行為。任何損害或破壞我們安全的行為都可能導致違反適用的隱私和其他法律，嚴重的法律和財務風險，以及對我們的安全措施失去信心，這可能會對我們的運營結果和我們的聲譽產生不利影響。
與我們的股本相關的風險
我們預計在可預見的未來不會派發紅利。
我們從未為我們的普通股或A類普通股支付過任何現金股息，目前也不打算這樣做。我們的信貸安排和管理我們的高級次級票據的契約的規定限制了我們支付現金股息的能力。未來是否支付現金股息將由我們的董事會酌情決定，受適用法律和合同限制的限制，並將取決於我們的運營結果、財務狀況和董事會認為相關的其他因素。
我們可能會增發普通股或A類普通股，這可能會稀釋我們股票的價值和市場價格。
我們可能決定或被要求發行額外的普通股或A類普通股，包括在行使任何已發行股票期權時，或與我們進行的任何收購相關的情況下，這可能會稀釋您的普通股或A類普通股的價值，並可能對我們的普通股或A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們的創始人通過持有我們的B類普通股，對公司進行了有效的控制，這可能會阻礙對我們業務的潛在收購，並可能對我們的股票的市場價格產生不利影響。
我們B類普通股的持有者有權獲得每股10票或總投票權的49%中的較少者，並且B類普通股的每股可隨時轉換為我們普通股的一股。我們普通股的持有者每持有一股普通股就有權投一票。除特拉華州法律規定外，我們A類普通股的持有者沒有投票權。
截至2021年9月25日，我們的創始人威廉·E·布朗(William E.Brown)受益地控制了我們股本約55%的投票權。因此，除非適用法律或我們的章程要求對普通股進行集體投票，否則他可以有效地控制所有需要股東批准的事項，包括我們董事的選舉，並可以對我們的管理層和政策施加實質性的控制。我們普通股和B類普通股不成比例的投票權以及布朗先生持有的大量B類普通股可能會對我們普通股和A類普通股的市場價格產生不利影響。此外，這種不成比例的投票權和布朗先生的控股權可能會使我們成為收購的目標，這可能會使我們的收購目標變得不那麼有吸引力，或者使合併提議、收購要約或代理權競爭變得更加困難或不受歡迎，即使這樣的行動得到了我們其他股東的支持，這可能會剝奪普通股或A類普通股的持有者以“收購”溢價出售股票的機會。
我們已經授權發行普通股、A類普通股和優先股，這可能會阻礙對我們業務的潛在收購，並可能對我們的普通股和A類普通股的市場價格產生不利影響。
根據我們第四次修訂和重新發布的公司註冊證書，董事會有權發行最多8000萬股我們的普通股、1億股無投票權的A類普通股、300萬股我們的B類普通股和最多100萬股額外的優先股，而無需徵得我們股東的批准或同意，除非納斯達克全球市場需要。雖然增發無表決權的A類普通股不會稀釋現有股東的表決權，但會對目前已發行的A類普通股和B類普通股的經濟利益產生類似於後續發行普通股的稀釋效應。發行優先股可能會對普通股和B類普通股的投票權利益以及我們普通股、A類普通股和B類普通股的經濟利益產生稀釋影響，這取決於董事會就任何特定系列指定的權利和特權。此外，我們的普通股、B類普通股和A類普通股不成比例的投票權，以及董事會向對現任管理層友好的人發行股票的能力，可能會使我們成為收購的目標，這可能會使我們成為一個不那麼有吸引力的收購目標，或者使我們更難或不鼓勵合併提議、要約收購或代理權競爭，即使這樣的行動受到我們普通股股東的青睞，從而可能剝奪普通股持有人以“接管”溢價出售其股票的機會。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
我們目前運營着56個製造設施，總面積約670萬平方英尺，69個銷售和分銷設施，總面積約610萬平方英尺。大多數銷售和配送中心包括辦公和倉庫空間，以及幾個用於裝卸的大型隔間。每個銷售和配送中心都為其地理區域提供倉庫、配送、銷售和支持功能。我們的執行辦公室位於加利福尼亞州的胡桃溪。
除了製造、銷售和分銷設施外，花園部門在俄勒岡州、新澤西州和弗吉尼亞州租賃了大約150英畝的土地，用於其草種和活植物業務，並在弗吉尼亞州、北卡羅來納州、馬裏蘭州和俄亥俄州擁有約430英畝的土地，用於其活植物業務。
我們不斷審查我們製造、銷售和物流設施的數量、位置和規模，並期望隨着時間的推移做出改變，以優化我們的製造和分銷足跡。我們租賃了26個製造設施和58個銷售和物流設施。這些租約一般在2022-2035財年到期。幾乎所有的租約都包含帶有自動租金上升條款的續期條款。在我們的主要信貸安排項下，我們擁有的貸款要承擔重大的產權負擔。除了現有的設施外，我們的固定資產主要包括機器和設備、卡車和倉儲、運輸和計算機設備。
項目3.法律訴訟
2012年，Nite Glow Industries，Inc.及其所有者Marni Markel(“Nite Glow”)向美國新澤西州地區法院對該公司提起訴訟，指控該公司為其某些品牌局部跳蚤和扁蝨產品開發和使用的申請者侵犯了Nite Glow持有的一項專利，並根據保密協議的條款提出了違反合同和挪用機密信息的相關索賠。2018年6月27日，陪審團對這三項指控分別做出了有利於Nite Glow的裁決，並判給Nite Glow約1260萬美元的損害賠償金。法院於2020年6月初對審後動議做出裁決，判決金額降至1240萬美元，並駁回了原告的律師費請求。該公司提交了上訴通知，原告進行了交叉上訴。2021年7月14日，聯邦巡迴上訴法院發佈了對上訴的裁決。聯邦巡迴法院的結論是，該公司沒有侵犯原告的專利，並裁定違反合同的索賠沒有引起非重複損害，應予以駁回。法院確認了陪審團對挪用機密信息索賠的責任裁決，但下令對這一單一索賠的損害賠償進行新的審判，僅限於機密信息產生的“先發制人”利益(如果有的話)。該公司打算在未來的訴訟中積極進行抗辯，並相信它將憑藉先行損害賠償問題的案情獲勝。雖然本公司認為此事的最終解決不會對本公司的綜合財務報表產生實質性影響，但訴訟結果本身並不確定，此事的最終解決可能會給本公司帶來超出管理層預期的費用。
在日常業務過程中，我們不時會涉及某些法律程序。除上文所述外，我們目前並未參與管理層認為可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響的任何其他法律程序。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5.登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在納斯達克股票市場交易，代碼是CENT，我們的A類普通股在納斯達克股票市場交易，代碼是CETA。我們的B類股票沒有在任何市場上市，通常不能轉讓，除非在一對一的基礎上轉換為普通股。
截至2021年11月12日，我們的普通股大約有73名記錄持有人，我們的A類無投票權普通股大約有398名記錄持有人，我們的B類股票大約有4名記錄持有人。
股票表現圖
下圖將2016年9月24日至2021年9月25日期間我們普通股的股東累計總回報(“美分”)的百分比變化與納斯達克綜合指數(美國)的累計總回報進行了比較。該指數和道瓊斯非耐用家居產品指數(Dow Jones Non-耐用Household Products Index)是一個由大約30家家居產品製造商和分銷商組成的同業集團指數。
下圖中的比較是基於歷史數據，並不代表或意在預測我們普通股未來可能的表現。
總回報分析 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9/24/2016 | | 9/30/2017 | | 9/29/2018 | | 9/28/2019 | | 9/26/2020 | | 9/25/2021 |
| 中央花園寵物公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 153.09 | | | $ | 142.06 | | | $ | 116.63 | | | $ | 148.99 | | | $ | 183.96 | |
| 納斯達克複合體 | | $ | 100.00 | | | $ | 122.43 | | | $ | 151.65 | | | $ | 149.64 | | | $ | 205.69 | | | $ | 283.61 | |
| 道瓊斯美國非耐用家居產品 | | $ | 100.00 | | | $ | 103.19 | | | $ | 97.58 | | | $ | 139.05 | | | $ | 156.24 | | | $ | 158.63 | |
發行人及關聯購買人購買股權證券
下表列出了截至2021年9月25日的會計年度第四季度的任何股權證券回購，以及我們的股票回購計劃下剩餘的授權股票回購金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 總數
的股份
(或單位)
購得 | | | 平均值
支付的價格
對於共享
(或單位) | | 總人數
股份(或單位)
購買方式為
公開的一部分
已宣佈的計劃
或程序 | | 最大數量 (或近似 美元價值)的 股份(或單位) 那可能還會發生 在以下條件下購買 計劃或 節目(1) (2) | |
| 2021年6月27日-2021年7月31日 | | 17,216 | | | (2) | $ | 43.50 | | | 17,216 | | | $ | 100,000,000 | | |
| 2021年8月1日-2021年8月28日 | | 201,692 | | | (2) (3) | 42.96 | | | 195,056 | | | 100,000,000 | | |
| 2021年8月29日-2021年9月25日 | | 308,727 | | | (2) | 41.18 | | | 308,727 | | | 100,000,000 | | |
| 總計 | | 527,635 | | | | $ | 41.93 | | | 520,999 | | | $ | 100,000,000 | | (4) |
(1)2019年8月，我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃，最多可以回購1億美元的普通股(“2019年回購授權”)。2019年的回購授權沒有固定的到期日，在授權金額已經使用或董事會撤回授權時到期。股票的回購可能受到我們信貸安排中某些金融契約的限制，這些條款限制了我們回購股票的能力。截至2021年9月25日，我們擁有1億美元的授權。
(2)2019年2月，我們的董事會授權我們進行補充股票購買，以最大限度地減少根據我們的股權補償計劃(“股權稀釋授權”)發行股票造成的稀釋。除了我們的常規股票回購計劃外，我們還被允許每年購買相當於上一財年和本財年授予的限制性股票和股票期權股票數量的股票，只要是尚未回購的股票。股權攤薄授權沒有固定的到期日，在董事會撤回授權時失效。
(3)在所示期間購買的股票代表預扣部分股票，以支付與歸屬限制性股票相關的税款，並且不會減少根據我們的股票回購計劃可能購買的股票的美元價值。
(4)不包括截至2021年9月26日在我們股權稀釋授權下剩餘的120萬股票。
項目6.精選財務數據
以下精選的截至2021年9月25日的五個會計年度的營業報表和資產負債表數據取自我們經審計的綜合財務報表。以下所列財務數據應與我們的合併財務報表及其相關附註一併閲讀，見本文其他部分的“第8項-財務報表和補充數據”和“第7項-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 | | 2018年9月29日 | | 2017年9月30日 |
| | | (單位為千，每股除外) |
運營報表數據(1): | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 3,303,684 | | | $ | 2,695,509 | | | $ | 2,383,010 | | | $ | 2,215,362 | | | $ | 2,054,478 | |
| 銷貨成本和入住率 | | 2,332,783 | | | 1,898,951 | | | 1,678,969 | | | 1,539,986 | | | 1,421,670 | |
| 毛利 | | 970,901 | | | 796,558 | | | 704,041 | | | 675,376 | | | 632,808 | |
銷售、一般和行政費用(2) | | 716,405 | | | 598,581 | | | 551,973 | | | 508,040 | | | 476,696 | |
| | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | 254,496 | | | 197,977 | | | 152,068 | | | 167,336 | | | 156,112 | |
利息支出，淨額(3) | | (58,182) | | | (39,989) | | | (33,060) | | | (36,051) | | | (28,062) | |
其他收入(費用)(4) | | (1,506) | | | (4,250) | | | 243 | | | (3,860) | | | (1,621) | |
| 所得税和非控制性利息前收入 | | 194,808 | | | 153,738 | | | 119,251 | | | 127,425 | | | 126,429 | |
所得税費用(5) | | 42,035 | | | 32,218 | | | 26,604 | | | 3,305 | | | 46,699 | |
| 包括非控股權益的收入 | | 152,773 | | | 121,520 | | | 92,647 | | | 124,120 | | | 79,730 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | 1,027 | | | 844 | | | (139) | | | 526 | | | 902 | |
| 可歸因於中央花園和寵物的淨收入 | | $ | 151,746 | | | $ | 120,676 | | | $ | 92,786 | | | $ | 123,594 | | | $ | 78,828 | |
| 可歸因於中央花園和寵物的每股淨收益： | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 2.81 | | | $ | 2.23 | | | $ | 1.63 | | | $ | 2.39 | | | $ | 1.57 | |
| 稀釋 | | $ | 2.75 | | | $ | 2.20 | | | $ | 1.61 | | | $ | 2.32 | | | $ | 1.52 | |
| 計算每股收益時使用的加權平均股份： | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 53,914 | | | 54,008 | | | 56,770 | | | 51,716 | | | 50,230 | |
| 稀釋 | | 55,248 | | | 54,738 | | | 57,611 | | | 53,341 | | | 51,820 | |
| 其他數據： | | | | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | $ | 74,727 | | | $ | 55,359 | | | $ | 50,828 | | | $ | 47,199 | | | $ | 42,719 | |
| 資本支出 | | $ | 80,333 | | | $ | 43,055 | | | $ | 31,577 | | | $ | 37,845 | | | $ | 44,659 | |
| 經營活動提供的現金 | | $ | 250,844 | | | $ | 264,273 | | | $ | 204,974 | | | $ | 114,112 | | | $ | 114,309 | |
| 用於投資活動的現金 | | $ | (899,359) | | | $ | (48,106) | | | $ | (76,263) | | | $ | (140,882) | | | $ | (162,842) | |
| 融資活動提供(使用)的現金 | | $ | 420,475 | | | $ | (60,560) | | | $ | (110,765) | | | $ | 474,783 | | | $ | (10,392) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 | | 2018年9月29日 | | 2017年9月30日 |
| | (單位：千) |
| 資產負債表數據： | | | | | | | | | | |
| 現金和短期投資 | | $ | 426,422 | | | $ | 652,712 | | | $ | 497,749 | | | $ | 482,106 | | | $ | 32,397 | |
| 營運資金 | | $ | 1,021,338 | | | $ | 1,085,021 | | | $ | 1,028,668 | | | $ | 1,004,334 | | | $ | 462,849 | |
總資產(6) | | $ | 3,116,680 | | | $ | 2,339,364 | | | $ | 2,025,020 | | | $ | 1,907,209 | | | $ | 1,306,906 | |
債務總額(3)(7) | | $ | 1,185,764 | | | $ | 694,053 | | | $ | 693,150 | | | $ | 692,153 | | | $ | 395,653 | |
權益(8) | | $ | 1,223,541 | | | $ | 1,077,674 | | | $ | 996,177 | | | $ | 952,834 | | | $ | 637,142 | |
(1)2018財年、2019年財年、2020財年和2021年財年包括52周。2017財年包括53周。
(2)在2019財年，我們確認了一筆250萬美元的非現金費用，與我們寵物部門的某個長期無形資產的減值有關。這筆費用包括在銷售、一般和行政費用中。
(3)在2021財年第一季度，我們發行了5億美元本金總額為4.125%的優先債券，2030年10月到期。我們用部分收益贖回了2023年到期的所有未償還的6.125%優先票據。由於我們贖回2023年債券，我們產生了大約1000萬美元的增量支出，包括610萬美元的贖回保費支付，大約140萬美元的重疊利息支出，以及250萬美元的非現金費用，用於沖銷利息支出中的未攤銷融資成本。在2021財年第三季度，我們發行了本金總額為4億美元的4.125%優先債券，將於2031年4月到期。
(4)在2020財年，我們為兩項私人公司投資確認了360萬美元的非現金減值費用。在2016財年，由於市場狀況的變化，我們確認了與我們在兩家合資企業的投資相關的1660萬美元的非現金減值費用，這影響了預期現金流和投資的可回收性。
(5)所得税支出受到2018財年税收優惠的影響，這筆税收優惠是由於税制改革法案對我們的遞延税收資產和負債進行重估而產生的，税收優惠為2150萬美元。
(6)在2020財年第一季度，我們採用了租賃會計準則ASC 842，該準則要求我們在採用時在資產負債表上確認1.11億美元的租賃使用權資產。
(7)2017年12月，我們發行了本金總額3億美元、2028年2月到期的5.125的優先債券。
(8)在2018財年第四季度，我們以每股37.00美元的公開發行價發行了555萬股A類普通股，獲得了約1.96億美元的淨收益。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是管理層對財務結果、流動性和其他與我們業績相關的關鍵項目的討論。本討論應與我們的合併財務報表以及本10-K表格中其他地方的相關附註和其他財務信息一起閲讀。本10-K表格包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與前瞻性陳述中指出的大不相同。見“前瞻性陳述”和“第1A項--風險因素”。
業務概述
中央花園寵物公司是美國草坪、花園和寵物用品市場品牌和自有品牌產品的領先創新者、生產商和分銷商。
在2021財年，我們的合併淨銷售額為33億美元，其中我們的寵物部門(或稱寵物)約佔19億美元，我們的花園部門(或稱花園)約佔14億美元。在2021財年，我們的營業收入為2.54億美元，其中包括來自寵物部門的收入2.08億美元，來自花園部門的收入1.39億美元，以及公司費用9300萬美元。
2021財年財務亮點
財務摘要：
•2021財年的淨銷售額增加了6.082億美元，即22.6%，達到33.037億美元，其中有機淨銷售額增加了3.353億美元，我們最近四次收購的銷售額增加了2.729億美元。我們的寵物部分銷售額增長了12.9%，花園部分的銷售額增長了38.5%。
•2021財年毛利潤增加1.743億美元，增幅21.9%，至9.709億美元。2021財年毛利率下降20個基點，從2020財年的29.6%降至29.4%。
•2021財年，我們的營業收入增加了5650萬美元，增幅28.5%，達到2.545億美元，佔淨銷售額的比例從2020財年的7.3%提高到7.7%。
•2021財年的淨收益為1.517億美元，稀釋後每股收益為2.75美元，而2020財年的淨收益為1.207億美元，稀釋後每股收益為2.20美元。
最新發展動態
2021財年收購
研發商品
2021年6月30日，該公司以約8800萬美元的現金和約3000萬美元的長期債務收購了D&D商品有限公司(“D&D”)，該公司是一家提供優質鳥類飼料的供應商。D&D的加入擴大了Central在鳥飼料類別的投資組合，預計將加深該公司與主要零售商的關係。
綠色園林產品
2021年2月11日，該公司以約5.71億美元收購了北美領先的蔬菜、藥草和花卉種子包裝、種子啟動劑和植物營養素供應商Flora Parent，Inc.及其子公司(“綠園產品”)。綠色花園產品的增加將公司的產品組合擴展到鄰近的花園類別。
合和苗圃
2020年12月31日，該公司以大約8100萬美元的價格收購了Hopewell Nursery的幾乎所有資產，Hopewell Nursery是一家領先的活體商品批發種植商，為東北地區的零售苗圃、景觀承包商、批發商和園藝中心提供服務。合和苗圃加入中央產品組合，鞏固了該公司作為園藝類生活用品領先供應商的地位。
DoMyOwn
2020年12月18日，公司以約8100萬美元的價格收購了專業級別控制產品的領先在線零售商DoMyOwn。此次收購鞏固了該公司在控制產品類別中的地位，並增加了電子商務履行和數字能力方面的領先在線平臺。
段組件中的更改
在2021財年第一季度，我們開始報告寵物部門户外坐墊業務的結果，原因是內部管理報告線發生了變化，原因是採購、製造和創新方面存在潛在的協同效應，並與用於評估業績和分配資源的財務信息的報告保持一致。這些操作以前是在花園部分報告的，現在是在寵物部分管理和報告的。所有上期分部的披露都已重新編制，以反映這一分部的變化。
新冠肺炎的影響
新冠肺炎的爆發給人類健康、全球經濟和整個社會帶來了不利影響。從一開始，我們就把員工、客户和消費者的安全放在首位。
中環在多個方面受到新冠肺炎的影響，包括需求的增加，2021財年我們的有機淨銷售額增長了13%。對我們產品不斷增長的需求繼續挑戰着我們的供應鏈，以及我們採購和生產足夠的產品以滿足持續的高需求的能力。在我們的一些設施，我們遇到了生產率下降和員工缺勤增加的情況，我們預計這種情況將在疫情平衡期間持續下去。我們的製造設施和配送中心目前已經開放並全面投入運營。我們已經並將繼續承擔額外費用，包括個人防護設備和衞生費用。我們在一些較大的生產和分銷地點設立了流動疫苗接種診所，以便向員工提供疫苗。
大流行和相關需求的增加帶來了運營挑戰，影響了我們的服務和加油率。在我們的供應鏈中，我們可能會繼續經歷運營和物流成本的增加。隨着大流行的繼續，我們的供應鏈可能還會受到更多的幹擾，儘管我們無法合理估計這些事件的潛在影響或時機，而且我們可能無法減輕這種影響。大宗商品、物資、貨運等供給緊張，勞動力短缺，新冠肺炎經營環境帶來的通脹壓力依然存在，關鍵商品、物資、勞務、貨運成本明顯上升。
我們相信，在我們度過當前的經濟和健康環境時，我們有足夠的流動性通過我們的現金和循環信貸安排來滿足我們的現金需求。
需求的波動、消費者消費模式的變化、疫苗接種的不確定性以及病毒的新變種，使得人們很難預測何時會恢復更正常的秩序模式。在當前環境下，預測和規劃仍然具有挑戰性，隨着未來大流行的緩解，預測和規劃將繼續具有挑戰性。在當前不確定的環境下，在我們管理業務以實現長期增長的過程中，我們的員工、客户和消費者將繼續是我們的首要任務。
運營結果(GAAP)
下表列出了在所示期間，某些收入和費用項目佔淨銷售額的相對百分比： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| 淨銷售額 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 銷貨成本和入住率 | | 70.6 | | | 70.4 | | | 70.5 | |
| 毛利 | | 29.4 | | | 29.6 | | | 29.5 | |
| 銷售、一般和行政 | | 21.7 | | | 22.2 | | | 23.2 | |
| 營業收入 | | 7.7 | | | 7.4 | | | 6.4 | |
| 利息支出，淨額 | | (1.8) | | | (1.5) | | | (1.4) | |
| 其他費用，淨額 | | — | | | (0.2) | | | — | |
| 所得税 | | 1.3 | | | 1.2 | | | 1.1 | |
| 淨收入 | | 4.6 | % | | 4.5 | % | | 3.9 | % |
與2020財年相比，2021財年
淨銷售額
2021財年淨銷售額增長6.082億美元，增幅22.6%，從2020財年的26.955億美元增至33.037億美元。有機淨銷售額(不包括過去12個月收購和資產剝離的影響)在2021財年增加了3.353億美元，增幅為12.5%。品牌產品銷售額增加了4.598億美元，其他製造商產品的銷售額增加了1.484億美元。品牌產品銷售包括我們在Central品牌下生產的產品和我們在第三方品牌下生產的產品。2021財年，品牌產品銷售額佔我們總銷售額的77%，而2020財年為78%。自有品牌銷售額約佔我們合併淨銷售額的10%至15%。
下表列出了每一類類似產品，它們約佔我們在本會計年度合併淨銷售額的10%或更多： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 類別 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| | (單位：百萬) | |
| 其他寵物用品 | | $ | 767.0 | | | $ | 821.1 | | | $ | 688.3 | | |
| 其他園林產品 | | 876.6 | |
| 491.7 | | | 485.9 | | |
| 其他製造商的產品 | | 749.1 | | | 600.7 | |
| 504.5 | | |
| 貓狗產品 | | 570.9 | | | 502.1 | | | 452.1 | | |
| 野鳥 | | 340.1 | | | — | | (1) | — | | (1) |
| 控制與化肥產品 | | — | | (1) | | 279.9 | | | 252.2 | | |
| 總計 | | $ | 3,303.7 | | | $ | 2,695.5 | | | $ | 2,383.0 | | |
(1)產品類別不到我們同期綜合淨銷售額的10%。
寵物淨銷售額從2020財年的16.78億美元增加到2021財年的18.949億美元，增幅為12.9%。前一年的淨銷售額包括我們在2020年12月出售的育種者選擇業務部門的銷售額。有機淨銷售額比上一年增加2.358億美元，或14.2%。我們整個寵物產品組合的銷售額都出現了廣泛的增長，我們繼續看到需求增加，原因之一是在疫情期間，寵物對狗、貓、小動物和爬行動物的擁有量增加。我們的狗和貓、其他製造商產品的銷售以及户外坐墊業務的有機銷售增長最為顯著。有機銷售的增長主要是由銷量推動的，但價格上漲的積極影響確實較為有限。寵物品牌銷售額增加了1.763億美元，其他製造商產品的銷售額增加了4060萬美元。
花園淨銷售額從2020財年的10.175億美元增加到2021財年的14.088億美元，增幅為38.5%。有機產品銷售額增加了9950萬美元，增幅為9.8%，我們最近收購DoMyOwn、Hopewell Nursery、Green Garden Products和D&D Commodity的銷售額貢獻了2.918億美元。有機產品銷售的增長涉及我們整個花園產品組合，包括其他製造商的產品、野生鳥類飼料、活植物以及對照和化肥的銷售增長。我們認為，我們花園產品組合的銷售額增長在很大程度上是由與疫情相關的消費者家庭園藝增加和零售商上市收益推動的。有機銷售的增長主要是由銷量推動的，但也受到當前通脹成本環境(特別是我們的野生鳥類飼料業務)導致的價格上漲的推動。花園品牌的銷售額增加了2.835億美元，其他製造商產品的銷售額增加了1.078億美元。
毛利
2021財年毛利潤增長1.743億美元，增幅21.9%，從2020財年的7.96億美元增至9.709億美元。花園和寵物都對毛利潤的增長做出了貢獻。毛利率下降的原因是成本大幅上漲以及與庫存有關的採購會計的影響，價格上漲和生產率提高在很大程度上抵消了這一影響。這兩個細分市場都受到快速上漲的成本環境的影響，我們看到大宗商品(如向日葵、麥洛、小米和泡沫)、運費和勞動力普遍存在通脹。我們打算尋求漲價來抵消持續的通脹壓力，但並不指望我們能夠在2022財年完全抵消成本壓力。
在寵物部門，由於銷售額增加、有利的產品組合和生產率提高，毛利潤有所增加，但部分被顯著的通脹逆風所抵消。
在花園部門，毛利潤因銷售額增加而增加，包括最近四次收購的無機貢獻和毛生產率努力，但部分抵消了大宗商品、運費和勞動力成本上升的影響。
銷售、一般和行政
銷售、一般和行政費用從2020財年的5.986億美元增加到2021財年的7.164億美元，增幅為1.178億美元，增幅為19.7%。作為淨銷售額的百分比，銷售、一般和行政費用從2020財年的22.2%下降到2021財年的21.7%；寵物部門和公司都對改善做出了貢獻。花園部門的銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比有所增加，這是由於2021財年的四項收購，其中包括由購買會計產生的無形資產的攤銷。公司費用包括在行政費用中，涉及未分配的行政、行政、財務、法律、人力資源和信息技術職能的成本。
2021財年，銷售和交付費用增加了6150萬美元，增幅為20.4%，達到3.637億美元，但佔淨銷售額的比例從2020財年的11.2%下降到2021財年的11.0%。銷售和交付費用的增加主要是由於增加了我們在2021財年的四筆收購，銷售量增加和運輸成本上升導致交付費用增加，以及用於市場研究、品牌開發和創新的員工人數和營銷投資增加。 銷售和交付費用佔淨銷售額的百分比下降的主要原因是間接費用吸收的改善。
2021財年，倉庫和行政費用增加了5630萬美元，增幅19.0%，達到3.527億美元，佔淨銷售額的比例從2020財年的11.0%下降到2021財年的10.7%。費用增加的原因是花園部門最近增加了四筆收購，以及我們的寵物部門在2021財年第一季度因出售育種者選擇業務而虧損260萬美元。此外，這兩個運營部門都經歷了工資上漲帶來的勞動力和工資相關費用的增加。公司支出增加了360萬美元，主要原因是可變薪酬、工資支出和非現金股本薪酬支出增加。
營業收入
2021財年營業收入增加5650萬美元，增幅28.5%，從2020財年的1.98億美元增至2.545億美元。我們的營業利潤率在2021財年為7.7%，高於2020財年的7.3%。銷售額增加6.082億美元，銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比下降50個基點，但毛利率下降20個基點部分抵消了這一影響。運營收入和利潤率都受到了與大流行相關的產品需求大幅增加的有利影響。
2021財年，寵物運營收入從2020財年的1.714億美元增加到2.082億美元，增幅為3680萬美元，增幅為21.5%。由於銷售額和毛利潤的增加，寵物的營業收入有所增加，但部分被更高的銷售、一般和行政費用所抵消。由於銷售額增加，毛利率提高，銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比降低，PET的營業利潤率提高了80個基點。
2021財年，花園運營收入增加了2330萬美元，增幅20.2%，達到1.388億美元。這一增長是由於銷售額的增加和毛利潤的增加，部分被銷售、一般和行政費用的增加所抵消。花園營業利潤率下降150個基點，至9.8%，主要是由於銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比上升，以及我們最近四次收購帶來的採購會計的初始庫存相關影響。
公司支出增加了360萬美元，主要原因是可變薪酬、工資支出和非現金股本薪酬支出增加。
淨利息支出
淨利息支出從2020財年的4000萬美元增加到2021財年的5820萬美元，增幅為1820萬美元，增幅為45.5%。2020年10月，我們發行了本金總額為4.125%的2030年到期優先債券，並用所得資金贖回了2023年到期的所有未償還本金總額6.125%的優先債券，其餘可用於一般公司用途。由於我們贖回了2023年票據，我們在2021財年第一季度確認了大約1000萬美元的增量利息支出。淨利息支出增加的另一個原因是2021財年債務餘額增加。2021年4月，我們發行了本金總額為4億美元、利率為4.125的優先債券，將於2031年4月到期。我們將淨收益的一部分用於償還優先擔保循環信貸安排下的未償還金額，其餘部分可用於一般企業用途。
2021年9月25日的未償債務為11.858億美元，而截至2020年9月26日的未償債務為6.941億美元。我們2021財年的平均借款利率為4.4%，2020財年為5.6%。
其他收入(費用)
其他收入(費用)包括按權益會計方法入賬的投資收入或損失，包括投資的任何相關減值和外幣匯兑損益。截至2021年9月25日的財年，其他支出為150萬美元，而截至2020年9月26日的財年為430萬美元，主要原因是2020財年對受新冠肺炎疫情影響的私營公司的兩項投資減值360萬美元。
所得税
我們2021財年的有效所得税税率為21.6%，而2020財年為21.0%。2021財年有效所得税率增加的主要原因是所得税抵免收益減少和應税外國收益增加。
淨收益和每股收益
我們2021財年的淨收入為1.517億美元，或每股稀釋後收益2.75美元，而2020財年為1.207億美元，或每股稀釋後收益2.20美元。2021財年稀釋後每股收益增長25.0%是由於收入強勁增長和營業利潤率提高。
2020財年與2019財年比較
有關我們2020財年與2019年財年運營結果的討論，請參閲我們提交給美國證券交易委員會的截至2020年9月26日的財年Form 10-K年度報告中的第7項。
非公認會計準則財務指標的使用
我們根據美國公認的會計原則(GAAP)報告我們的財務結果。然而，為了補充根據GAAP編制的財務業績，我們使用了非GAAP財務指標，包括調整後的EBITDA、有機銷售額以及非GAAP淨收入和稀釋後每股淨收入。管理層認為，這些排除特定項目(如下所述)影響的非GAAP財務衡量標準可能有助於投資者評估我們目前的經營業績，並在當前業績和以前經營期間的業績之間提供更多有意義的比較。
我們將調整後的EBITDA定義為所得税前收入、其他費用淨額、淨利息支出和折舊攤銷(或營業收入加上折舊和攤銷費用)。我們公佈調整後的EBITDA是因為我們認為調整後的EBITDA是評估我們業務的現金流和業績的有用的補充指標，併為我們的經營結果提供了更大的透明度。我們的管理層使用調整後的EBITDA進行此類評估。調整後的EBITDA不應單獨考慮，也不應作為運營現金流量、運營收入或根據公認會計原則編制的其他損益表計量的替代品。我們認為，調整後的EBITDA經常被投資者、證券分析師和其他相關方用於對公司的評估，其中許多公司在報告業績時提交了調整後的EBITDA。其他公司可能會以不同的方式計算調整後的EBITDA，而且可能無法進行比較。
我們還提供了有機淨銷售額，這是一種非GAAP衡量標準，不包括前12個月購買或退出的業務的影響，因為我們相信，它可以讓投資者更好地瞭解我們歷史業務的表現，而不會受到最近收購或處置的影響。
這些非GAAP計量與根據GAAP計算和列報的最直接可比財務計量的對賬見下表。我們相信，非GAAP財務指標為投資者和我們財務報表的其他用户提供了有用的信息，使我們的財務和經營業績審查更加透明。管理層還使用這些非GAAP財務衡量標準來做出財務、經營和規劃決策，並評估我們的業績。我們相信，這些衡量標準同樣可以幫助投資者從管理層的角度評估我們的財務和經營業績以及我們業務的趨勢。雖然我們的管理層認為非GAAP測量是有用的補充信息，但此類調整後的結果並不打算取代我們的GAAP財務結果，應該與這些GAAP結果一起閲讀。
非GAAP財務衡量標準反映了基於以下項目的調整：
•票據贖回和發行的增量費用：我們剔除了票據贖回和發行產生的增量費用的影響，因為它們是一種不常見的交易，在有限的情況下發生，影響了不同經營期之間的可比性。我們相信，這些費用的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。
•業務出售虧損：我們排除了虧損對業務出售的影響，因為它代表了一種在有限情況下發生的罕見交易，影響了不同經營期之間的可比性。我們相信，這一虧損的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。
未來，如果我們認為這樣做符合向投資者和管理層提供有用信息的目標，我們可能會不時排除其他項目。
所做的非GAAP調整反映如下：
(1)在2021財年第一季度，我們發行了本金總額為5億美元、2030年10月到期的4.125%的優先債券。我們用部分收益贖回了2023年到期的所有未償還的6.125%優先票據。由於我們贖回2023年債券，我們產生了大約1000萬美元的增量支出，包括610萬美元的贖回保費支付，大約140萬美元的重疊利息支出，以及250萬美元的非現金費用，用於沖銷利息支出中的未攤銷融資成本。這些金額包括在簡明綜合經營報表的利息支出中。
(2)在2021財年第一季度，我們確認了260萬美元的虧損，包括在綜合運營報表中的銷售、一般和行政費用，這是由於出售我們的育種者選擇業務部門造成的，因為我們得出結論，這不是我們寵物部門的戰略業務。
(3)在2020財年第三季度，我們為兩項私人公司投資記錄了非現金減值費用。減值被記錄為其他(費用)收入的一部分。
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| | GAAP到非GAAP對賬
截至本財政年度止 |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| | (單位為千，每股除外) |
| 淨收益和稀釋後每股淨收益對帳 | | |
| 可歸因於中央花園寵物公司的GAAP淨收入 | | $ | 151,746 | | | $ | 120,676 | |
| 票據贖回和發行的增量費用 | (1) | 9,952 | | | — | |
| 業務出售虧損 | (2) | 2,611 | | | — | |
| 投資減值 | (3) | — | | | 3,566 | |
| 增量費用、銷售損失和減值的税收效應 | | (2,711) | | | (747) | |
| 可歸因於中央花園寵物公司的非GAAP淨收入 | | $ | 161,598 | | | $ | 123,495 | |
| GAAP稀釋後每股淨收益 | | $ | 2.75 | | | $ | 2.20 | |
| 非GAAP稀釋後每股淨收益 | | $ | 2.92 | | | $ | 2.26 | |
| GAAP和非GAAP稀釋後每股淨收益計算中使用的股份 | | 55,248 | | | 54,738 | |
有機淨銷售額對賬
我們提供了有機淨銷售額，這是一種非GAAP衡量標準，不包括最近收購和處置的影響，因為我們相信它可以讓投資者更好地瞭解我們歷史業務的表現。我們將有機淨銷售額定義為從我們的歷史業務中獲得的淨銷售額，不包括前12個月收購或退出的業務的淨銷售額。在被收購的業務成為我們合併業績的一部分12個月後，此後淨銷售額的變化被認為是有機淨銷售額增加或減少的一部分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 整合 | | GAAP到非GAAP對賬
截至2021年9月25日的財政年度 |
| | 淨銷售額(GAAP) | | 收購和剝離對淨銷售額增長的影響 | | 有機淨銷售額 |
| | (單位：百萬) |
| 報告的2021財年淨銷售額 | | $ | 3,303.7 | | | $ | 291.8 | | | $ | 3,011.9 | |
| 2020財年報告的淨銷售額 | | 2,695.5 | | | 18.9 | | | 2,676.6 | |
| $增加 | | $ | 608.2 | | | $ | 272.9 | | | $ | 335.3 | |
| 增加百分比 | | 22.6 | % | | | | 12.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 寵物 | | GAAP到非GAAP對賬
截至2021年9月25日的財政年度 |
| | 淨銷售額(GAAP) | | 收購和資產剝離對淨銷售額增長的影響 | | 有機淨銷售額 |
| | (單位：百萬) |
| 報告的2021財年淨銷售額 | | $ | 1,894.9 | | | $ | — | | | $ | 1,894.9 | |
| 2020財年報告的淨銷售額 | | 1,678.0 | | | 18.9 | | | 1,659.1 | |
| $增加 | | $ | 216.9 | | | $ | (18.9) | | | $ | 235.8 | |
| 增加百分比 | | 12.9 | % | | | | 14.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 花園 | | GAAP到非GAAP對賬
截至2021年9月25日的財政年度 |
| | 淨銷售額(GAAP) | | 收購和資產剝離對淨銷售額增長的影響 | | 有機淨銷售額 |
| | (單位：百萬) |
| 報告的2021財年淨銷售額 | | $ | 1,408.8 | | | $ | 291.8 | | | $ | 1,117.0 | |
| 2020財年報告的淨銷售額 | | 1,017.5 | | | — | | | 1,017.5 | |
| $增加 | | $ | 391.3 | | | $ | 291.8 | | | $ | 99.5 | |
| 增加百分比 | | 38.5 | % | | | | 9.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | GAAP到非GAAP對賬
截至2021年9月25日的財年 |
| | (單位：千) |
| 調整後的EBITDA對賬 | | 總計 | | 花園 | | 寵物 | | 公司 |
| 可歸因於中央花園和寵物的淨收入 | | $ | 151,746 | | | — | | | — | | | — | |
| 利息支出，淨額 | | 58,182 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他費用 | | 1,506 | | | — | | | — | | | — | |
| 所得税費用 | | 42,035 | | | — | | | — | | | — | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | 1,027 | | | — | | | — | | | — | |
| 營業收入以下項目總和 | | 102,750 | | | — | | | — | | | — | |
| 營業收入(虧損) | | 254,496 | | | 138,755 | | | 208,201 | | | (92,460) | |
| 折舊及攤銷 | | 74,727 | | | 33,050 | | | 36,952 | | | 4,725 | |
| 調整後的EBITDA | | $ | 329,223 | | | $ | 171,805 | | | $ | 245,153 | | | $ | (87,735) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | GAAP到非GAAP對賬
截至2020年9月26日的財年 |
| | (單位：千) |
| 調整後的EBITDA對賬 | | 總計 | | 花園 | | 寵物 | | 公司 |
| 可歸因於中央花園和寵物的淨收入 | | $ | 120,676 | | | — | | | — | | | — | |
| 利息支出，淨額 | | 39,989 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他收入 | | 4,250 | | | — | | | — | | | — | |
| 所得税費用 | | 32,218 | | | — | | | — | | | — | |
| 可歸因於非控股權益的淨虧損 | | 844 | | | — | | | — | | | — | |
| 營業收入以下項目總和 | | 77,301 | | | — | | | — | | | — | |
| 營業收入(虧損) | | 197,977 | | | 115,413 | | | 171,369 | | | (88,805) | |
| 折舊及攤銷 | | 55,359 | | | 10,590 | | | 38,116 | | | 6,653 | |
| 調整後的EBITDA | | $ | 253,336 | | | $ | 126,003 | | | $ | 209,485 | | | $ | (82,152) | |
通貨膨脹率
我們的收入和利潤取決於各種經濟因素，包括通貨膨脹率、能源成本、消費者對可自由支配支出的態度、匯率波動以及其他可能影響消費者支出水平的宏觀經濟因素。在某些財政期間，我們受到與國內通脹相關的投入成本上升的不利影響，特別是與穀物和種子價格、燃料價格和我們花園控制和化肥業務使用的配料有關的投入成本上升，以及運輸集裝箱成本和關税等進口成本上升。這些時期不斷上升的成本使我們很難以足以維持利潤率的速度提高對零售客户的價格。
在2021財年，通脹是廣泛的，我們看到大宗商品和材料成本、運費和勞動力都出現了顯著增長。在2020財年，我們看到大宗商品、勞動力和運費成本出現了較為温和的增長。在2019財年，大宗商品成本上升
而運費則有所回落。在2020財年和2019年，在我們無法轉嫁增量成本的情況下，本財年實施的關税產生了負面影響。
天氣和季節性
我們草坪和花園產品的銷售受到我們所服務的不同市場的天氣和氣候條件的影響。我們花園部分的業務是季節性很強的。在2021財年，我們花園部門約69%的淨銷售額和總淨銷售額的60%發生在我們的第二和第三財季。花園部門幾乎所有的營業收入通常都是在這一時期產生的，從歷史上看，這抵消了本年度第一財季發生的營業虧損。
流動性與資本資源
我們通過內部產生的資金、銀行借款、供應商信貸以及向公眾出售股權和債務證券來為我們的增長提供資金。
我們的業務是季節性的，我們的營運資金要求和資本資源與這種季節性模式密切相關。一般來説，在第一財季，應收賬款達到最低點，而存貨、應付賬款和短期借款開始增加。在第二財季，應收賬款、應付賬款和短期借款增加，反映了由於草坪和花園銷售旺季的預期，庫存和相關應付賬款的積累。在第三財季，庫存水平保持相對穩定，而應收賬款峯值和短期借款開始下降，因為在銷售旺季收到了現金。在第四財季，庫存水平處於最低水平，通過將應收賬款轉換為現金，應收賬款和應付賬款大幅減少。
我們服務於兩個廣闊的市場：寵物用品和草坪和花園用品。我們的寵物用品業務涉及的產品具有全年的銷售週期，具有輕微的季節性。因此，沒有必要維持大量庫存來滿足高峯需求。我們的草坪和花園業務具有很強的季節性，我們花園部門大約69%的淨銷售額發生在第二和第三財季。這種季節性要求大量產品在消費者購買高峯期之前出貨。為了鼓勵零售商和分銷商大量儲存庫存，行業慣例是製造商給予延長的信用期限和/或促銷折扣。
經營活動
運營活動提供的淨現金減少了1350萬美元，從2020財年的2.643億美元減少到2021財年的2.508億美元。提供的現金減少的主要原因是我們的營運資金賬户發生了變化，主要是與上一年相比，由於對我們產品的總體需求增加，故意積累的庫存增加了。
運營活動提供的淨現金增加了5930萬美元，從2019財年的2.05億美元增加到2020財年的2.643億美元。提供的現金增加主要是由於我們的營運資金賬户的變化，主要是應收賬款的增加，這是因為第四季度下半年的銷售額比上一年有所增加，營運資本管理更好，本會計年度的經營業績更強勁。
投資活動
用於投資活動的淨現金從2020財年的4810萬美元增加到2021財年的8.994億美元，增幅為8.513億美元。投資活動中使用的現金增加的主要原因是收購活動和本年度資本支出比上一年增加了約3700萬美元，但被2021年會計年度第一季度出售我們的育種者選擇業務所獲得的收益和本年度與上一年相比減少的投資部分抵消。在2021財年第一季度，我們以大約8100萬美元收購了DoMyOwn。在2021財年第二季度，我們在2020年12月31日以約8100萬美元收購了Hopewell Nursery，在2021年2月11日以約5.71億美元收購了Green Garden Products，在2021財年第四季度，我們以約8800萬美元收購了D&D Commodity。
用於投資活動的淨現金從2019年的7630萬美元減少到2020財年的4810萬美元，減少了2820萬美元。用於投資活動的現金減少主要是由於上一年的收購活動，但與上一年相比，本年度的資本支出增加了1150萬美元，部分抵消了這一減少。在2019年第二季度，我們以約1100萬美元收購了Arden Companies剩餘55%的權益，在2019年第三季度，我們以約3000萬美元收購了C&S Products。
融資活動
融資活動提供的淨現金從2020財年使用的現金6060萬美元增加到2021財年提供的現金4.205億美元，增加了4.81億美元。本年度融資活動提供的現金增加主要是因為我們在2020年10月發行了5億美元的2030年債券，在2021年4月發行了4億美元的2031年債券，但這部分被我們2023年債券的償還和相應的清償溢價以及發行2030年債券和2031年債券所產生的債務發行成本所抵消。與前一年相比，本年度我們還減少了對普通股的公開市場購買。在2021會計年度，該公司在公開市場回購了大約50萬股其無投票權普通股(CETA)，總成本約為2180萬美元，或每股41.91美元，此外還有820萬美元用於與我們股票淨結算相關的最低法定預扣税款。
用於融資活動的淨現金從2019財年提供的1.108億美元現金減少到2020財年使用的6060萬美元現金，減少了5020萬美元。本年度用於融資活動的現金減少主要是由於我們在2019財年收購Arden和C&S Products後償還了約4600萬美元的收購長期債務，以及本年度我們普通股的公開市場購買量減少。在2020財年，我們回購了大約20萬股有投票權的普通股(Cent)，總成本約為660萬美元，或每股約26.63美元，以及180萬股無投票權的A類普通股(CETA)，總成本約為4570萬美元，或每股約2590美元，此外還有690萬美元用於與股票淨結算相關的最低法定預扣税。
我們預計，我們的主要資金來源將是我們業務產生的現金、我們發行債券和股票的收益，如有必要，還將通過我們4億美元的資產擔保貸款安排借款。根據我們預期的現金需求、我們的資產擔保貸款安排下的可獲得性以及我們債務的預定到期日，我們相信我們的流動性來源應該足以滿足我們至少在未來12個月的營運資本、資本支出和其他現金需求。然而，我們不能向您保證這些來源將繼續為我們提供足夠的流動資金，如果我們需要的話，我們將能夠以我們滿意的條件獲得融資，或者根本不能。
我們相信，經營活動的現金流、我們的資產擔保貸款安排下的可用資金以及與供應商的安排將足以滿足我們目前預期的可預見未來的營運資金需求。我們預計，在未來12個月內，我們的資本支出將約為8000萬至9000萬美元，這些支出主要與廠房和設備的更換、擴建和升級有關，也與我們繼續實施可擴展的企業範圍的信息技術平臺有關。
作為我們增長戰略的一部分，我們在過去已經收購了大量業務，我們預計未來我們將繼續評估潛在的收購候選者。如果在不久的將來有一個或多個潛在的收購機會，包括那些重要的機會，我們可能需要額外的外部資本。此外，這類收購將使我們面臨與收購公司相關的一般風險，特別是在收購規模相對較大的情況下。
股票回購
在2021財年，該公司在公開市場回購了大約50萬股其無投票權普通股(CETA)，總成本約為2180萬美元，或每股41.91美元。2019年8月，我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃，購買最多1億美元的我們的普通股(《2019年回購授權》)。2019年回購授權沒有固定的到期日，在授權金額已使用或董事會撤回授權時到期。截至2021年9月25日，在1億美元的2019年回購授權下沒有進行任何回購。
2019年2月，董事會授權我們進行補充購買，以將根據我們的股權補償計劃(“股權稀釋授權”)發行的股票造成的稀釋降至最低。除了我們的常規股票回購計劃外，我們還被允許每年購買相當於上一財年和本財年授予的限制性股票或股票期權股票數量的股票，只要是尚未回購的股票。股權攤薄授權沒有固定的到期日，在董事會撤回授權時失效。截至2021年9月26日，我們擁有2021財年股權計劃活動剩餘的授權，可以根據我們的股權稀釋授權回購最多120萬股票。
債務總額
截至2021年9月25日，我們的未償債務總額為11.858億美元，而截至2020年9月26日，未償債務總額為6.941億美元。
高級註釋
發行4億元4.125釐優先債券，2031年到期
我們於二零二一年四月發行本金總額為4.125釐的優先債券，本金總額為4.125釐，於二零三一年四月到期(下稱“二零三一年債券”)。我們利用發售所得款項淨額償還經修訂信貸安排下的所有未償還借款，其餘款項將用於一般企業用途。
我們在此次發行中產生了大約600萬美元的債務發行成本，其中包括承銷商費用以及法律、會計和評級機構費用。債券發行成本將在2031年債券的期限內攤銷。
2031年債券要求每半年支付一次利息，從2021年10月30日開始，每半年支付一次利息。2031年債券由我們現有和未來的每一家國內受限制子公司無條件提供優先擔保，這些子公司是我們修訂信貸安排下的借款人或擔保人。2031年債券是根據規則144A以私募方式發行的，不會根據1933年證券法註冊。
我們可以在2026年4月30日之前，根據我們的選擇，隨時贖回部分或全部2031年債券，贖回本金加“完整”溢價。在2024年4月30日之前的任何時候，我們還可以根據我們的選擇，用某些股票發行的收益贖回至多40%的債券，贖回價格為債券本金的104.125%。我們可以選擇贖回部分或全部2031年債券，在2026年4月30日或之後的任何時間贖回102.063%，在2027年4月30日或以後贖回101.375%，在2028年4月30日或之後贖回100.688%，在2029年4月30日或以後贖回100.0%，另加應計和未償還的利息。
2031年債券持有人有權要求我們在發生特定類型的控制權變更時，以相當於回購票據本金101%的購買價，外加應計和未付利息，回購全部或部分2031年債券。
2031年的票據包含慣常的高收益契約，包括限制債務產生和限制支付的契約，但受某些籃子和例外情況的限制。截至2021年9月25日，我們遵守了所有金融契約。
發行5億美元2030年到期的4.125釐優先債券，贖回4億美元2023年到期的6.125釐優先債券
於二零二零年十月，我們發行本金總額為4.125釐，於二零三0年十月到期的優先債券(“二零三0年債券”)。於二零二零年十一月，吾等以部分所得款項淨額贖回所有於2023年11月到期的6.125釐優先票據(“2023年票據”)，贖回價格為101.531%，另加應計及未付利息，並支付相關費用及開支，其餘款項作一般公司用途。
我們與這筆交易相關的債務發行成本約為800萬美元，其中包括承銷商費用以及法律、會計和評級機構費用。債券發行成本將在2030年債券的期限內攤銷。
作為我們贖回2023年債券的結果，我們產生了610萬美元的贖回溢價，30天的重疊利息支出約140萬美元，以及與2023年債券相關的未攤銷遞延融資成本的沖銷的250萬美元的非現金費用。這些金額包括在簡明綜合經營報表的利息支出中。
2030年債券要求每半年支付一次利息，從2021年4月15日開始，每半年支付一次利息。2030年票據由我們現有和未來的每一家國內受限制子公司無條件提供優先擔保，這些子公司是我們優先擔保循環信貸安排或擔保我們其他債務的借款人或擔保人。
我們可以選擇在2025年10月15日之前贖回部分或全部2030年債券，贖回價格相當於本金的100%外加“整體”溢價。在2023年10月15日之前，我們可以用某些股票發行所得資金贖回債券原始本金總額的至多40%，贖回價格為債券本金的104.125。我們可以選擇在2025年10月15日或之後的任何時間贖回部分或全部2030年債券，年息102.063%；在2026年10月15日或以後贖回部分或全部債券，年息101.375%；在2027年10月15日或以後贖回部分或全部債券，年息100.688%；在2028年10月15日或以後贖回部分或全部債券，年息100.0%，另加應計及未付利息。
2030年債券的持有人有權要求我們以相當於回購票據本金101.0%的購買價格回購全部或部分2030年債券，並有權在控制權發生變化時再加上應計和未支付的利息。在發生控制權變更時，2030年債券的持有人有權要求我們以相當於回購票據本金101.0%的購買價回購全部或部分2030年債券。
2030年的票據包含慣常的高收益契約，包括限制債務產生和限制支付的契約，但受某些籃子和例外情況的限制。截至2021年9月25日，我們遵守了所有金融契約。
3億元，5.125釐優先債券，2028年到期
2017年12月14，我們發行了本金總額為5.125的2028年2月到期的優先債券(“2028年債券”)。我們將利用此次發行的淨收益為未來的收購提供資金，並用於一般公司目的。
我們在這筆交易中產生了大約460萬美元的債務發行成本，其中包括承銷商費用以及法律、會計和評級機構費用。債券發行成本將在2028年債券的期限內攤銷。
2028年債券要求在2018年8月1日開始的2月1日和8月1日每半年支付一次利息。2028年票據由我們現有及未來的國內受限制附屬公司無條件提供優先擔保，該等附屬公司是我們優先擔保循環信貸安排的借款人或擔保人，或為2023年票據提供擔保。
我們可以在2023年1月1日之前，根據我們的選擇，隨時贖回部分或全部2028年債券，贖回本金加“完整”溢價。我們可以選擇在2023年1月1日或之後的任何時間贖回部分或全部債券，2024年1月1日或以後贖回102.563%，2025年1月1日或以後贖回100.854%，2026年1月1日或以後贖回100%，外加應計和未付利息。
2028年債券的持有人有權要求我們以相當於回購票據本金101%的購買價回購全部或部分2028年債券，並在控制權發生變化時再加上應計和未支付的利息。在控制權發生變化時，2028年債券的持有人有權要求我們以相當於回購票據本金101%的購買價回購全部或部分2028年債券。
2028年的票據包含慣常的高收益契約，包括限制債務發生和限制支付的契約，但受某些籃子和例外情況的限制。截至2021年9月25日，我們遵守了所有公約。
基於資產的貸款安排修正案
2019年9月27日，我們簽訂了第二份修訂和重新簽署的信貸協議(“修訂信貸安排”)。修訂後的信貸安排修訂和重申了之前日期為2016年4月22日的信貸協議，並繼續提供高達4.0億美元的本金，基於優先擔保資產的循環信貸安排，如果我們行使其中規定的手風琴功能，經貸款人同意，可額外提供高達2.0億美元的本金。修訂後的信貸安排現在將於2024年9月27日到期。吾等可借入、償還及再借入經修訂信貸安排項下的款項，直至到期日為止，屆時須全數償還經修訂信貸安排項下的所有未償還款項。
經修訂的信貸安排受借款基數的約束，借款基數是根據符合條件的應收賬款和存貨減去某些準備金和調整的公式計算的。修訂後的信貸安排還允許本公司在借款基礎上增加不動產，只要不動產享有優先留置權，使行政代理受益於貸款人。截至2021年9月25日，修訂後的信貸安排下的淨可用資金為4億美元。修訂後的信貸安排包括用於簽發備用信用證的5000萬美元昇華，以及用於短期通知借款的增加的4000萬美元昇華。我們在這筆交易中產生了大約160萬美元的債務發行成本，其中包括承銷商費用和法律費用。債務發行成本將在修訂後的信貸安排期限內攤銷。截至2021年9月25日，信貸安排下沒有未償還的借款和未償還的信用證。截至2021年9月25日，還有150萬美元的未償還信用證。
修訂信貸安排下的借款將按LIBOR指數計息，或根據我們的選擇，基本利率(定義為(A)真實最優惠利率、(B)聯邦基金利率加0.50%、(C)一個月LIBOR加1.00%中的最高者)，在任何一種情況下，外加基於我們的綜合優先槓桿率和(D)0.00%的適用保證金。基於LIBOR的借款的此類適用保證金在1.00%至1.50%之間波動，截至2021年9月25日為1.00%；基準利率借款的此類適用保證金在0.00%至0.50%之間波動，截至2021年9月25日為0.00%。未使用的額度費用應按月就修訂信貸安排下未使用的貸款人承諾和短期借款總額支付。按平均未開立和未償還的信用證金額按適用保證金收取的信用證費用應按月支付，並按每份信用證規定的金額按要求支付0.125%的面值費用。根據修訂的信貸安排，我們還需要向行政代理支付一定的費用。截至2021年9月25日，基礎利率借款相關適用利率為3.3%，一個月期LIBOR借款相關適用利率為1.1%。
目前報告用於設定倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的信息的銀行將在2021年之後停止這樣做。包括政府機構在內的各方都在尋求確定替代LIBOR的利率。我們現正監察他們的努力，並可能會修訂合約，以配合尚未提供的任何替代率。我們修訂後的信貸安排已經預見到倫敦銀行同業拆借利率的潛在損失，並定義了建立替代率的程序。
經修訂的信貸安排繼續載有慣例契諾，包括金融契諾，要求我們在觸發季度測試(例如，當可獲得性低於協議規定的某些門檻時)、報告要求和違約事件時，維持最低固定費用覆蓋率為1.00：1.00。經修訂的信貸安排實質上以借款方的所有資產作抵押。在截至2021年9月25日的期間內，我們遵守了修訂信貸安排下的所有金融契約。
為擔保證券的擔保人和發行人提供的財務信息摘要
2021年4月，中環(“母公司/發行人”)發行了4億美元的2031年債券。2020年10月，中央發行了5億美元的2030年債券。2017年12月，中央發行了3億美元的2028年債券。2031年票據、2030年票據及2028年票據由我們現有及未來的每一間受限制境內附屬公司(“擔保人”)以聯名及若干優先基準提供全面及無條件擔保，該等附屬公司為我們的優先擔保循環信貸安排(“信貸安排”)的借款人或擔保人。2031年債券、2030年債券和2028年債券是無擔保優先債務，在擔保該等債務的抵押品價值範圍內，從屬於我們所有現有和未來的有擔保債務，包括我們的信貸安排。擔保人向母公司/發行方分發產品的能力沒有明顯限制。公司的某些子公司和運營部門不為2031年、2030年或2028年的票據提供擔保，被稱為非擔保人。
擔保人共同及各別全面及無條件地保證2031年、2030年及2028年債券到期時的本金、溢價(如有)及利息(不論是在2031年、2030年及2028年債券的指定到期日，以加速、贖回或其他方式支付)，以及本公司對2031年、2030年及2028年債券持有人及管限2031年、2030年及2028年債券的契約(“擔保”)下的受託人的所有其他義務。擔保是每個擔保人的優先無擔保債務，與擔保人現有和未來的所有其他優先債務具有同等級別。
每個擔保人在其擔保下的義務也應限於最高金額，在該擔保人的所有其他或有和固定債務生效後，以及任何其他擔保人或其代表就該擔保人在擔保下的義務而收取的任何款項或支付的款項，根據聯邦或州法律不構成欺詐性轉讓或欺詐性轉移。
擔保人的擔保將被釋放：
(1)按照管理契約將該擔保人的全部或實質全部資產出售或以其他方式處置(包括以合併或合併的方式)給公司以外的任何人；
(二)保證人與本公司合併、併入本公司的，本公司在合併後尚存；
(三)指定擔保人為非限制性子公司的；
(4)如果公司按照契約條款行使其法律無效選擇權或契約無效選擇權或履行本公司在契約項下的義務。
下表彙總了母公司/發行方子公司和擔保方子公司的財務信息。母公司/發行方下屬子公司和擔保人下屬子公司之間的所有公司間餘額和交易均已註銷。以下提供的信息不包括在綜合基礎上得出信息所需的剔除。在列報彙總財務報表時，母公司/發行人在擔保子公司的權益採用權益會計方法。彙總信息不包括非擔保人的財務信息，包括這些實體的收益和投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營彙總報表 | | | | | | | |
| (單位：千) | 財政年度結束 | | 財政年度結束 |
| 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| (單位：千) |
| | | 擔保人 | | 家長/發行者 | | 擔保人 |
| 淨銷售額 | $ | 908,599 | | | $ | 2,142,925 | | | $ | 839,425 | | | $ | 1,720,279 | |
| 毛利 | $ | 205,837 | | | $ | 686,332 | | | $ | 195,893 | | | $ | 555,616 | |
| 營業收入(虧損) | $ | 4,382 | | | $ | 229,961 | | | $ | 2,724 | | | $ | 187,114 | |
| 擔保子公司收益中的權益 | $ | 183,122 | | | $ | — | | | $ | 148,349 | | | $ | — | |
| 淨收益(虧損) | $ | (45,596) | | | $ | 183,122 | | | $ | (33,326) | | | $ | 148,349 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表彙總信息 |
| (單位：千) | 自.起 | | 自.起 |
| 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| (單位：千) |
| 家長/發行者 | | 擔保人 | | 家長/發行者 | | 擔保人 |
| 流動資產 | $ | 670,030 | | | $ | 733,132 | | | $ | 900,416 | | | $ | 560,919 | |
| 非擔保人子公司的公司間應收賬款 | 229,795 | | | 61,633 | | | 36,329 | | | 61,595 | |
| 其他資產 | 2,896,162 | | | 2,399,165 | | | 2,042,206 | | | 1,631,167 | |
| 總資產 | $ | 3,795,987 | | | $ | 3,193,930 | | | $ | 2,978,951 | | | $ | 2,253,681 | |
| | | | | | | |
| 流動負債 | $ | 185,996 | | | $ | 298,039 | | | $ | 170,378 | | | $ | 247,810 | |
| 長期債務 | 1,184,024 | | | — | | | 693,956 | | | — | |
| 其他負債 | 1,272,798 | | | 151,011 | | | 1,095,288 | | | 101,912 | |
| 總負債 | $ | 2,642,818 | | | $ | 449,050 | | | $ | 1,959,622 | | | $ | 349,722 | |
合同義務
下表按財年列出了我們的重大合同現金義務： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同義務 | | 財政
2022 | | 財政
2023 | | 財政
2024 | | 財政
2025 | | 財政
2026 | | 此後 | | 總計 |
| | | (單位：百萬) |
| 長期債務，包括本期債務(1) | | $ | 1.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 1,200.0 | | | $ | 1,201.7 | |
| 付息義務(二) | | 52.5 | | | 52.5 | | | 52.5 | | | 52.5 | | | 52.5 | | | 190.1 | | | 452.6 | |
| 經營租約 | | 44.7 | | | 34.7 | | | 28.0 | | | 22.8 | | | 13.9 | | | 45.4 | | | 189.5 | |
| 購買承諾(3) | | 149.1 | | | 34.3 | | | 21.1 | | | 13.2 | | | 5.6 | | | 1.6 | | | 224.9 | |
| 績效工資(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | | $ | 247.4 | | | $ | 121.8 | | | $ | 101.8 | | | $ | 88.6 | | | $ | 72.0 | | | $ | 1,437.1 | | | $ | 2,068.7 | |
(1)不包括與正常商業交易相關的150萬美元未償還信用證。債務償還不反映截至2021年9月25日與2028年票據、2030年票據和2031年票據相關的遞延融資成本中約1600萬美元的未攤銷部分，其中290萬美元可攤銷至2028年2月，730萬美元可攤銷至2030年10月，580萬美元可攤銷至2031年4月，幷包括在長期債務的賬面價值中。看見附註11--長期債務合併財務報表，以便進一步討論長期債務問題。
(2)預計將為我們的2028年票據、2030年票據和2031年票據支付利息。看見附註11--長期債務有關利率條款的説明，請參閲綜合財務報表。
(3)購買穀物、草籽和寵物食品配料的合同主要用於緩解與市場價格和商品供應增加相關的風險，可能會迫使我們根據估計的產量進行未來的購買。這些合同的條款各不相同；一些合同有固定的價格或數量，另一些合同的價格和數量是可變的。對於某些協議，管理層估計用於制定預期採購的數量和定價，未來的採購可能與此類估計大不相同。
(4)上表未包括與之前收購業務相關的可能的績效付款，因為它們是基於被收購業務的未來業績，這一點尚不清楚。2021財年，與Hydro-Organics Wholesale，Inc.相關的績效付款約為40萬美元。Hydro-Organics Wholesale，Inc.的潛在績效期限延長至2025財年。與Hydro-Organics Wholesale，Inc.相關的付款上限為每年100萬美元。
截至2021年9月25日，我們有30萬美元的未確認税收優惠。這些數額已從合同債務表中剔除，因為無法確定對未來結税時間的合理可靠估計。
表外安排
吾等並無與非綜合實體訂立任何交易，據此，吾等擁有財務擔保、附屬留存權益、衍生工具或其他或有安排，令吾等在向吾等提供融資、流動性、市場風險或信用風險支持的非綜合實體之可變權益項下承擔重大持續風險、或有負債或任何其他責任。
近期會計公告
請參閲第二部分第8項合併財務報表附註下的討論。注1-組織和重要會計政策，以彙總最近的會計聲明。
關鍵會計政策、估計和判斷
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的，這些綜合財務報表是根據美國普遍接受的會計原則編制的。編制這些財務報表需要我們做出影響合併財務報表中報告金額和相關披露的估計和判斷。需要估計和假設，但不限於應收賬款和存貨可變現價值、固定資產壽命、長期資產估值和減值、無形資產壽命、股票補償、遞延和當期所得税、自我保險應計項目以及或有和訴訟的影響。我們根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設作出估計，這些假設的結果構成對資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不明顯。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。
雖然不是全部都包括在內，但我們認為以下內容代表了更關鍵的會計政策，這些政策受到編制綜合財務報表時使用的估計和假設的影響。
商譽
商譽是指被收購企業的成本超過在企業合併中獲得的可識別的有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值。在企業合併中收購的可識別無形資產按照其在收購之日的公允價值入賬。具有無限年限的商譽和可識別無形資產不需攤銷，但必須評估減值。
我們每年測試商譽減值(截至第四財季第一天)，或每當發生事件或情況變化時，通過首先評估定性因素以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，從而測試報告單位的公允價值是否低於其賬面價值。定性評估評估的因素包括宏觀經濟狀況、特定行業和特定公司的考慮因素、法律和監管環境以及歷史業績。如果確定報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值，則無需進行商譽減值量化測試。如果確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值，則進行量化測試以識別潛在的商譽減值。基於某些情況，吾等可選擇繞過定性評估，直接進行量化商譽減值測試，該測試將我們報告單位的估計公允價值與其相關賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值小於其賬面價值，則表明減值，並就差額確認減值費用。我們的商譽減值分析還包括我們兩個報告單位的總估計公允價值與公司總市值的比較。
確定報告單位的公允價值涉及使用重大估計和假設。我們每個報告部門的公允價值估計是基於我們對收入、毛利、運營成本和現金流的預測，考慮到歷史和估計的未來業績、一般經濟和市場狀況以及計劃中的業務和運營戰略的影響。我們的公允價值估計基於我們當時認為合理的假設，但此類假設受到固有不確定性的影響。對我們的公允價值估計至關重要的假設是：(I)確定報告單位公允價值時使用的貼現率；(Ii)估計的未來現金流量；以及(Iii)報告單位模型中使用的預計收入和營業利潤增長率。實際結果可能與這些估計不同。估值採用現值技術計量公允價值並考慮市場因素。
我們的大部分商譽都與我們的寵物部分有關。關於我們在2021財年、2020財年和2019年進行的年度商譽減值測試，我們對商譽減值的可能性進行了定性評估，以確定是否有必要根據定量商譽減值測試計算我們報告單位的估計公允價值。我們完成了我們的
本公司對潛在商譽減值進行了定性評估，並確定我們報告單位的公允價值大於其賬面價值的可能性較大，因此，無需對商譽進行進一步測試。
我們對商譽可能減值的分析所依據的判斷和估計的變化，包括預期的未來現金流和貼現率，可能會導致未來對報告單位的公允價值的估計有很大不同，並可能導致商譽的額外減值。
無形資產
無限期的無形資產主要由獲得的商號和商標組成。存在期限不定的無形資產每年進行減值測試，或每當發生表明資產賬面價值可能無法收回的事件或情況變化時進行測試。如果無形資產的賬面價值超過其公允價值，則減值損失將被確認為使用年限不確定的無形資產。
壽命不定的無形資產主要通過比較資產的公允價值和賬面價值來測試減值。公允價值是根據貼現現金流分析確定的，其中包括重要的管理假設，如收入增長率、貼現率、加權平均資本成本和假設的特許權使用費。商業名稱的未來淨銷售額和短期增長率是根據管理層的預測財務結果估計的，這些財務結果考慮了關鍵的業務驅動因素，如具體的收入增長計劃、市場份額的變化以及消費者支出等一般經濟因素。
在2021財年、2020財年和2019年財年，我們對我們的無限生機商號和商標的公允價值進行了評估。我們的預期收入是基於我們未來的運營計劃和對未來幾年市場增長或下降的估計。在我們的2021財年、2020財年和2019年對我們無限存在的商號和商標的分析中，沒有任何減損跡象。
收購
對於我們收購的企業，管理層必須確定收購資產和承擔的負債的公允價值。釐定該等金額需要相當大的判斷和估計，特別是當該等金額與可識別無形資產及其相關的適用使用年限有關時。在不同的假設下，由此產生的估值可能會大不相同，這可能會對我們報告的經營業績產生重大影響。
我們的合同承諾列在流動性和資本資源的標題下。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着市場風險，其中包括美國利率和大宗商品價格的變化，以及較小程度上的外匯匯率的變化。我們不以交易或投機為目的進行金融交易。
利率風險。我們修訂的信貸安排的應付利息是基於浮動利率，因此受到市場利率變化的影響。根據我們修訂的信貸安排，截至2021年9月25日，我們沒有未償還的可變利率債務。然而，如果我們修訂後的信貸安排全部動用，利率與實際利率相比變化了25個基點，利息支出將增加或減少約100萬美元。此外，我們有由現金等價物和短期投資組成的投資，這些投資也受到市場利率變化的影響。
大宗商品價格。我們受到穀物、草籽、化學品、肥料成分和寵物食品成分市場價格波動的影響。為了降低與市場價格和商品供應增加相關的風險，我們簽訂了採購合同，主要是為了確保未來商品的供應。截至2021年9月25日，我們已簽訂了總額約2.249億美元的大宗商品固定採購承諾。隨着包含這些投入的相關存貨的出售，這些商品的市場價格每變動10%，將帶來2250萬美元的額外税前收益或虧損。
外幣風險。我們認為與外幣匯率相關的市場風險不大。.到目前為止，我們在美國以外的銷售額很低。我們的美國子公司從外國供應商那裏購買的主要是美元。我們的國際子公司大部分業務都是用英鎊結算的。因此，我們對外匯兑換風險的風險敞口很小。我們不對衝外幣風險，並認為外幣兑換風險對我們目前的業務無關緊要。
項目8.財務報表和補充數據
請參閲從F-1開始的頁面。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。管制和程序
(a) 信息披露控制和程序的評估。截至本報告所述期間結束時，我們的首席執行官和首席財務官已審查了“披露控制和程序”(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條)，這些控制和程序確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的與公司有關的信息被及時和適當地記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官。根據這項審查，這些官員得出結論，我們的披露控制和程序自2021年9月25日起有效。
(b) 財務報告內部控制的變化。我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了我們對財務報告的內部控制在2021財年第四季度是否發生了任何變化。基於這一評估，管理層得出結論，在2021財年第四季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
(c) 管理層關於財務報告內部控制的報告。從F-1頁開始，我們的管理層報告和我們的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)的報告包括在我們的財務報表和補充數據中。
第9B項。其他信息
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
我們已經通過了適用於我們所有高管和董事的道德準則，該準則的副本可以在我們的網站www.cental.com/about-us/What-we-for上找到。
本項目所需的其餘信息引用自中央為其2022年股東年會所作的最終委託書，標題為“董事選舉”、“關於董事會-董事會委員會的進一步信息”、“拖欠第16(A)條報告”和“道德準則”。另請參閲上文第1項--業務。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息引用自中央銀行為其2022年股東年會所作的最終委託書，標題為“高管薪酬”和“關於董事會-薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與的進一步信息”。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項
本項目所要求的信息參考自中環為其2022年股東年會所作的最終委託書，標題為“管理層和主要股東的所有權”和“高管薪酬--股權薪酬計劃信息”。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事獨立性
本項目所要求的信息引用自Central公司2022年股東年會的最終委託書，標題為“關於董事會的進一步信息--董事會獨立性”和“與本公司的交易”。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息以“獨立註冊會計師事務所”為標題，參考了中央為其2022年股東年會所作的最終委託書。
第四部分
項目15.證物和財務報表明細表
(a)以下文件作為本報告的一部分歸檔：
(i)從F-1頁開始，中央花園寵物公司的合併財務報表附在本表格10-K之後：
管理層關於財務報告內部控制的報告
獨立註冊會計師事務所報告
合併資產負債表
合併業務報表
綜合全面收益表(損益表)
合併股東權益報表
合併現金流量表
合併財務報表附註
所有其他附表都被省略，因為沒有條件需要它們，或者因為所需的信息包括在合併財務報表或附註中。
(2)展品：
下面列出的是通過引用將其歸檔或併入本表格10-K的證物列表： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2.1 | | 中央花園寵物公司和弗洛拉母公司之間的合併協議和計劃，日期為2020年12月30日。 | | 8-K | | 001-33268 | | 2.1 | | 2/17/2021 | | | | |
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2.2 | | 2021年4月27日，對中央花園寵物公司和弗洛拉母公司合併協議和計劃的第1號修正案。 | | 10-Q | | 001-33268 | | 2.1 | | 8/5/2021 | | | | |
2.3 | | 2021年6月17日，對中央花園寵物公司和弗洛拉母公司合併協議和計劃的第2號修正案。 | | 10-Q | | 001-33268 | | 2.2 | | 8/5/2021 | | | | |
2.4 | | 第3號修正案，日期為2021年6月23日，關於中央花園寵物公司和弗洛拉母公司之間的合併協議和計劃. | | 10-Q | | 001-33268 | | 2.3 | | 8/5/2021 | | | | |
3.1 | | 第四次修訂和重新頒發的公司註冊證書 | | 10-K | | 001-33268 | | 3.1 | | 12/14/2006 | | | | |
3.2 | | 修訂重新制定的《中央花園寵物公司章程》，自2020年2月4日起施行 | | 8-K | | 001-33268 | | 3.1 | | 2/7/2020 | | | | |
4.1 | | 普通股證書樣本 | | 10-K | | 001-33268 | | 4.1 | | 11/29/2017 | | | | |
4.2 | | A類普通股股票樣本 | | 10-K | | 001-33268 | | 4.2 | | 11/29/2017 | | | | |
4.3 | | 契約，日期為2010年3月8日，由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)之間簽署 | | 8-K | | 001-33268 | | 4.2 | | 3/8/2010 | | | | |
4.4 | | 第七份補充契約，日期為2017年12月24日，由本公司、其中指定的若干擔保人和富國銀行全國協會(作為承銷商)就2028年到期的5.125釐優先債券發行 | | 8-K | | 001-33268 | | 4.1 | | 12/14/2017 | | | | |
4.5. | | 第九次補充契約，日期為2019年3月30日，由本公司、其中點名的若干擔保人和受託人富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank National Association)作為受託人，涉及2023年到期的6.125釐優先債券和2028年到期的5.125釐優先債券。 | | 10-Q | | 001-33268 | | 4.1 | | 5/7/2019 | | | | |
4.6 | | 第十次補充契約，日期為2019年6月29日，由本公司、其中點名的若干擔保人和受託人富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank National Association)作為受託人，涉及2023年到期的6.125釐優先債券和2028年到期的5.125釐優先債券。 | | 10-Q | | 001-33268 | | 4.1 | | 8/2/2019 | | | | |
4.7 | | 第十一份補充契約，日期為2020年10月16日，由本公司、其中指定的若干擔保人和受託人富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank National Association)作為受託人，與2030年到期的4.125釐優先債券有關 | | 8-K | | 001-33268 | | 4.1 | | 10/16/2020 | | | | |
4.8 | | 該契約日期為2021年4月30日，由本公司、其中指定的某些擔保人以及作為受託人的富國銀行全國協會簽署，與2031年到期的4.125%優先債券有關。 | | 8-K | | 001-33268 | | 4.1 | | 04/30/2021 | | | | |
4.9 | | 根據1934年證券交易法第12條登記的註冊人證券説明 | | 10-K | | 001-33268 | | 4.12 | | 11/27/2019 | | | | |
10.1 | | 公司與高管、董事之間的賠償協議格式 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.1 | | 11/29/2017 | | | | |
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10.2 | | 本公司、本公司若干國內子公司作為借款人和擔保人、金融機構組成的財團作為借款人和擔保人、SunTrust銀行作為發行銀行和行政代理、美國銀行全國協會和富國銀行、全國協會作為聯合辛迪加代理、西方銀行、蒙特利爾銀行哈里斯銀行、摩根大通銀行和KeyBank National Association作為共同文件代理之間於2019年9月27日進行的第二次修訂和重新簽署的信貸協議。美國銀行全國協會和富國銀行，全國協會作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.2 | | 11/27/2019 | | | | |
10.3* | | 2003年綜合股權激勵計劃，自2012年2月13日起修訂並重述。 | | 8-K | | 001-33268 | | 10.2 | | 2/15/2012 | | | | |
10.4* | | 2003年綜合股權激勵計劃非法定股票期權協議格式 | | 10-K | | 000-20242 | | 10.5.1 | | 12/9/2004 | | | | |
10.5* | | 2003年綜合股權激勵計劃限制性股票協議格式 | | 10-K | | 000-20242 | | 10.5.2 | | 12/9/2004 | | | | |
10.6* | | 2003年綜合股權激勵計劃基於業績的非法定股票期權協議格式 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.4.3 | | 11/19/2010 | | | | |
10.7* | | 非員工董事股權激勵計劃，自2020年10月7日起修訂並重述 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.7 | | 11/24/2020 | | | | |
10.8* | | 非僱員董事股權激勵計劃非法定股票期權協議格式 | | 10-Q | | 000-20242 | | 10.6.1 | | 2/3/2005 | | | | |
10.9* | | 非僱員董事股權激勵計劃限制性股票協議格式 | | 10-Q | | 000-20242 | | 10.6.2 | | 2/3/2005 | | | | |
10.10* | | 特拉華州彭寧頓種子公司與布魯克斯·彭寧頓三世於1998年2月27日簽訂的僱傭協議 | | 10-K/A | | 000-20242 | | 10.20 | | 1/20/1999 | | | | |
10.11* | | 修改和延長特拉華州彭寧頓種子公司與布魯克斯·彭寧頓三世1998年2月27日的僱傭協議，日期為2003年5月6日 | | 10-Q | | 000-20242 | | 10.7.1 | | 8/8/2003 | | | | |
10.12* | | 修改和延長公司與Brooks M.Pennington III於2006年4月10日簽訂的僱傭協議和競業禁止協議 | | 8-K | | 000-20242 | | 10.1 | | 4/14/2006 | | | | |
10.13* | | 修改和延長公司與Brooks M.Pennington III於2008年7月1日簽訂的僱傭協議和競業禁止協議 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.7.2 | | 11/26/2008 | | | | |
10.14* | | 公司與Brooks M.Pennington III之間的僱傭協議和競業禁止協議修正案，日期為2012年3月20日 | | 10-Q | | 001-33268 | | 10.1 | | 2/7/2013 | | | | |
10.15* | | 修改和延長公司與Brooks M.Pennington III於2014年3月1日簽訂的僱傭協議和競業禁止協議 | | 10-Q | | 001-33268 | | 10.1 | | 2/5/2015 | | | | |
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數 | | 展品 | | 表格 | | 檔案
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10.16* | | 修改和延長公司與Brooks M.Pennington III於2016年3月1日簽訂的僱傭協議和競業禁止協議 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.16 | | 11/29/2017 | | | | |
10.17* | | 修改和延長公司與Brooks M.Pennington III於2018年3月1日簽訂的僱傭協議和競業禁止協議 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.17 | | 11/28/2018 | | | | |
10.18* | | 修改和延長公司與Brooks M.Pennington III於2020年3月1日簽訂的僱傭協議和競業禁止協議 | | 10-Q | | 001-33268 | | 10.1 | | 5/7/2020 | | | | |
10.19* | | 保護機密信息、知識產權和商業關係的協議形式 | | 8-K | | 000-20242 | | 10.1 | | 10/14/2005 | | | | |
10.20* | | 離職後諮詢協議格式 | | 8-K | | 000-20242 | | 10.2 | | 10/14/2005 | | | | |
10.21* | | 公司與喬治·A·尤哈斯的僱傭協議，2011年3月1日生效 | | 10-K | | 001-33268 | | 10.24 | | 12/10/2015 | | | | |
10.22* | | 公司與蒂莫西·科弗的僱傭協議，2019年10月14日生效 | | 8-K | | 001-33268 | | 10.1 | | 9/19/2019 | | | | |
21 | | 附屬公司名單 | | | | | | | | | | X | | |
22 | | 擔保子公司一覽表 | | | | | | | | | | X | | |
23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意書 | | | | | | | | | | X | | |
31.1 | | 依據規則第13a-14(A)條核證首席行政人員 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根據規則第13a-14(A)條核證首席財務主任 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依據“美國法典”第18編第1350條對主要行政人員的證明 | | | | | | | | | | X | | |
32.2 | | 依據“美國法典”第18編第1350條證明首席財務主任 | | | | | | | | | | X | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | | | | | | X | | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | X | | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X | | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X | | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X | | |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X | | |
| 104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | | | | | |
| * | | 管理合同或補償計劃或安排 | | |
項目16.表格10-K總結
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
日期：2021年11月23日
| | | | | | | | |
| 中央花園PET公司 |
| |
| 通過 | /s/Timothy P.Cofer |
| | 蒂莫西·P·科弗 |
| | 首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以指定身份簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 簽名 | | 容量 | | 日期 |
| /s/Timothy P.Cofer | | 董事兼首席執行官(首席執行官) | | 2021年11月23日 |
| 蒂莫西·P·科弗 | | |
| | | | |
| /s/尼古拉斯·拉哈納斯 | | 首席財務官
(首席財務官) | | 2021年11月23日 |
| 尼古拉斯·拉哈納斯 | | |
| | |
| /s/霍華德·A·馬切克 | | 高級副總裁兼
首席會計官
(首席會計官) | | 2021年11月23日 |
| 霍華德·A·馬切克 | | |
| | |
| /s/威廉·E·布朗 | | 主席 | | 2021年11月23日 |
| 威廉·E·布朗 | | | | |
| | | | |
| /koneee春 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 永春 | | |
| | | | |
| /s/麗莎·科爾曼 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| ♪麗莎·科爾曼♪ | | |
| | | | |
| /s/布蘭登·P·多格爾 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 布蘭登·P·道格爾(Brendan P.Dougher) | | |
| | |
| /s/邁克爾·J·愛德華茲 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 邁克爾·J·愛德華茲。 | | |
| | |
| /s/邁克爾·J·格里菲斯(Michael J.Griffith) | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 邁克爾·J·格里菲斯。 | | |
| | | | |
| /s/Christopher Metz | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 哦，天哪，我很抱歉。 | | | |
| | | | |
| /s/Daniel Myers | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 丹尼爾·邁爾斯丹尼爾·邁爾斯。 | | | |
| | | | |
| 布魯克斯·M·彭寧頓三世 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 布魯克斯·M·彭寧頓三世 | | | |
| | |
| /s/約翰·R·拉內利 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 約翰·R·拉內利 | | |
| | |
| 瑪麗·貝絲·斯普林格 | | 導演 | | 2021年11月23日 |
| 瑪麗·貝絲·斯普林格瑪麗·貝絲·斯普林格。 | | |
| | |
合併財務報表索引
| | | | | |
| 中央花園寵物公司 | |
| |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 2 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告 | 3 |
| |
合併資產負債表，2021年9月25日和2020年9月26日 | 6 |
| |
截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財政年度合併經營報表 | 7 |
| |
截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的會計年度綜合全面收益表 | 8 |
| |
截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的合併權益報表 | 9 |
| |
截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的會計年度合併現金流量表 | 10 |
| |
截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的會計年度合併財務報表附註 | 11 |
管理層關於財務報告內部控制的報告
中央花園寵物公司管理層在中央首席執行官和首席財務官的監督下，負責建立和維持對財務報告的有效內部控制(定義見交易所法案第13a-15(F)或15d-15(F)條)。管理層根據#年財務報告內部控制框架對中央財務報告內部控制的有效性進行了評估內部 控制 – 集成框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。管理層對我們財務報告內部控制有效性的評估範圍包括除DoMyOwn(我們於2020年12月18日收購)、Hopewell Nursery(我們於2020年12月31日收購)、Green Garden Products(我們於2021年2月11日收購)和D&D Commodity Limited(我們於2021年6月30日收購)以外的所有合併業務。這一排除符合美國證券交易委員會的一般指導意見，即對最近收購的業務的評估可能會在收購當年從我們的範圍中省略。DoMyOwn、Hopewell Nursery、Green Garden Products和D&D Commodity Limited加在一起，佔公司截至2021年9月25日的會計年度合併財務報表總資產的約28%，佔總淨銷售額的約9%。
基於對COSO在#年提出的標準的評估內部控制 – 集成框架 (2013),管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2021年9月25日起生效。
我們的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)發佈了一份關於我們財務報告內部控制的報告，該報告見於本10-K表格的F-3頁。
由於財務報告內部控制的固有侷限性，包括可能存在串通或控制管理不力的情況，由於錯誤或欺詐導致的重大錯報可能無法及時預防或發現。此外，對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都可能受到控制因條件變化而變得無效，或遵守政策或程序的程度可能惡化的風險。
獨立註冊會計師事務所報告
致中央花園寵物公司股東和董事會
財務報表與財務報告內部控制之我見
本公司已審核中央花園寵物公司及其附屬公司(“本公司”)於2021年9月25日及2020年9月26日的合併資產負債表，以及截至2021年9月25日、2020年9月26日及2019年9月28日的各會計年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益及現金流量表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2021年9月25日的財務報告內部控制，依據內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年9月25日和2020年9月26日的財務狀況，以及截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的每個財政年度的運營結果和現金流，符合美國公認的會計原則。此外，我們認為，截至2021年9月25日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
正如管理層關於財務報告內部控制的報告所述，管理層在評估中排除了2021財年收購的DoMyOwn、Hopewell Nursery、Green Garden Products和D&D Commodity Limited的財務報告內部控制。在截至2021年9月25日的一年中，這些收購的合併財務報表約佔公司總資產的28%，佔綜合財務報表金額淨銷售額的約9%。因此，我們的審計不包括DoMyOwn、Hopewell Nursery、Green Garden Products或D&D Commodity Limited的財務報告內部控制。
會計原則的變化
如財務報表附註1所述，由於採用會計準則彙編842，本公司自2019年9月29日起改變了租賃會計處理方法。租契(“ASC 842”)，採用修改後的回溯法。
意見基礎
公司管理層對這些財務報表負責，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是對這些財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報(無論是由於錯誤還是欺詐)，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐)，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確、公平地反映公司資產交易和處置情況的記錄；(2)規定
(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產的行為，以防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產的行為；以及(3)提供合理保證，確保必要時記錄交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權而進行；(3)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購-請參閲財務報表附註3
關鍵審計事項説明
DoMyOwn-2020年12月18日，該公司以約8100萬美元的價格收購了領先的專業級控制產品在線零售商DoMyOwn。
合和苗圃-2020年12月31日，公司以約8100萬美元收購了合和苗圃的幾乎所有資產，合和苗圃是一家領先的活體商品批發種植商，為東北地區的零售苗圃、景觀承包商、批發商和園藝中心提供服務。
綠色花園產品--2021年2月11日，公司斥資5.71億美元收購了北美領先的蔬菜、藥草和花卉種子包裝、種子啟動劑和植物營養素供應商Flora Parent，Inc.及其子公司(“綠色花園產品”)。本公司尚未最終確定收購價格與收購的有形資產、無形資產和負債的公允價值的分配。
D&D Commodity Limited-2021年6月30日，該公司以約8800萬美元的現金和約3000萬美元的長期債務收購了D&D大宗商品有限公司，該公司是一家提供優質鳥類飼料的供應商。本公司尚未最終確定收購價格與收購的有形資產、無形資產和負債的公允價值的分配。
由於該等協議的複雜性及管理層在(1)評估收購日期或前後訂立的購買及其他協議以確定對每項協議所載不同元素的會計處理；(2)釐定加權平均資本成本(WACC)，包括估值中使用的貼現率；及(3)評估若干收購土地及樓宇的公允價值，吾等將該等收購的會計確認為一項重要審計事項，因該等協議的複雜性及管理層在以下方面作出重大判斷：(1)評估於收購日期或前後訂立的購買及其他協議，以確定對每項協議所載不同元素的會計處理；及(3)評估若干收購土地及樓宇的公允價值。審計這些收購需要大量的審計工作，需要更有經驗的人員閲讀採購和其他協議，以確定、分析和總結管理層對不同要素(包括記錄的收購價格)的會計處理的合理性。此外，我們使用我們的公允價值專家(1)評估在估值中使用的WACC和貼現率的合理性，以及(2)評估銷售比較中使用的關鍵假設和成本法在確定所收購土地和建築物的公允價值時所使用的合理性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與收購相關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了對被收購公司估值方法的控制的有效性，包括管理層對WACC和貼現率的選擇的控制，以及對複雜會計事項和相關會計分析的收購和其他協議審查的控制。
•我們利用更有經驗的人員閲讀和分析收購日或收購日前後簽訂的採購和其他協議，以確定管理層對不同要素(包括記錄的採購價格)進行會計處理的合理性並作出結論。
•在公允價值專家的協助下，我們通過以下方式評估了WACC和貼現率的合理性：
◦對確定WACC和貼現率的基礎來源信息執行風險評估程序，並測試計算的數學準確性。
◦制定一系列獨立估計，並將這些估計與管理層選擇的WACC和貼現率進行比較。
•在房地產公允價值專家的幫助下，我們：
◦評估公司估值方法的合理性；
◦從行業來源獨立獲得可比市場銷售交易的第三方證據，包括可比市場銷售交易的交易價格和特徵信息；
◦評估評估物業估值所用的估計重置成本的合理性；
◦測試了計算的數學準確性。
/s/德勤律師事務所
加州舊金山
2021年11月23日
我們至少從1987年開始擔任本公司的審計師；然而，更早的一年不能可靠地確定。
中央花園PET公司
綜合資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| | | (單位：千) |
| 資產 | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 426,422 | | | $ | 652,712 | |
| 受限現金 | | 13,100 | | | 13,685 | |
| 應收賬款淨額 | | 385,384 | | | 391,773 | |
| 庫存，淨額 | | 685,237 | | | 439,615 | |
| 預付費用和其他費用 | | 33,514 | | | 27,498 | |
| 流動資產總額 | | 1,543,657 | | | 1,525,283 | |
| 廠房、財產和設備、淨值 | | 328,571 | | | 244,667 | |
| 商譽 | | 369,391 | | | 289,955 | |
| 其他無形資產，淨額 | | 134,431 | | | 134,924 | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 165,602 | | | 115,882 | |
| 其他資產 | | 575,028 | | | 28,653 | |
| 總計 | | $ | 3,116,680 | | | $ | 2,339,364 | |
| 負債和權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 245,542 | | | $ | 205,234 | |
| 應計費用 | | 234,965 | | | 201,436 | |
| 流動租賃負債 | | 40,731 | | | 33,495 | |
| 長期債務的當期部分 | | 1,081 | | | 97 | |
| 流動負債總額 | | 522,319 | | | 440,262 | |
| 長期債務 | | 1,184,683 | | | 693,956 | |
| 長期租賃負債 | | 130,125 | | | 86,516 | |
| 遞延所得税和其他長期債務 | | 56,012 | | | 40,956 | |
承諾和或有事項(注12) | | | | |
| 股本： | | | | |
| 普通股 | | 113 | | | 113 | |
| A類普通股 | | 423 | | | 419 | |
| B類股票 | | 16 | | | 16 | |
| 額外實收資本 | | 576,446 | | | 566,883 | |
| 留存收益 | | 646,082 | | | 510,781 | |
| 累計其他綜合損失 | | (831) | | | (1,409) | |
| 中央花園寵物公司股東權益總額 | | 1,222,249 | | | 1,076,803 | |
| 非控股權益 | | 1,292 | | | 871 | |
| 總股本 | | 1,223,541 | | | 1,077,674 | |
| 總計 | | $ | 3,116,680 | | | $ | 2,339,364 | |
請參閲合併財務報表附註。
中央花園PET公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| | | (單位為千，每股除外) |
| 淨銷售額 | | $ | 3,303,684 | | | $ | 2,695,509 | | | $ | 2,383,010 | |
| 銷貨成本和入住率 | | 2,332,783 | | | 1,898,951 | | | 1,678,969 | |
| 毛利 | | 970,901 | | | 796,558 | | | 704,041 | |
| 銷售、一般和行政費用 | | 716,405 | | | 598,581 | | | 551,973 | |
| 營業收入 | | 254,496 | | | 197,977 | | | 152,068 | |
| 利息支出 | | (58,597) | | | (44,016) | | | (42,614) | |
| 利息收入 | | 415 | | | 4,027 | | | 9,554 | |
| 其他(費用)收入，淨額 | | (1,506) | | | (4,250) | | | 243 | |
| 所得税和非控制性利息前收入 | | 194,808 | | | 153,738 | | | 119,251 | |
| 所得税費用 | | 42,035 | | | 32,218 | | | 26,604 | |
| 包括非控股權益的淨收入 | | 152,773 | | | 121,520 | | | 92,647 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | 1,027 | | | 844 | | | (139) | |
| 中央花園寵物公司的淨收入 | | $ | 151,746 | | | $ | 120,676 | | | $ | 92,786 | |
| 中央花園寵物公司每股淨收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 2.81 | | | $ | 2.23 | | | $ | 1.63 | |
| 稀釋 | | $ | 2.75 | | | $ | 2.20 | | | $ | 1.61 | |
| 計算每股淨收益時使用的加權平均股份： | | | | | | |
| 基本信息 | | 53,914 | | | 54,008 | | | 56,770 | |
| 稀釋 | | 55,248 | | | 54,738 | | | 57,611 | |
請參閲合併財務報表附註。
中央花園PET公司
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| | (單位：千) |
| 淨收入 | | $ | 152,773 | | | $ | 121,520 | | | $ | 92,647 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | |
| 外幣折算 | | 578 | | | 267 | | | (458) | |
| 綜合收益總額 | | 153,351 | | | 121,787 | | | 92,189 | |
| 可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | | 1,027 | | | 844 | | | (139) | |
| 中央花園寵物公司應佔綜合收益 | | $ | 152,324 | | | $ | 120,943 | | | $ | 92,328 | |
請參閲合併財務報表附註。
中央花園PET公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 中央花園寵物公司 | | | | |
| (單位為千，每股除外) |
| | 普通股 | | A類常見
庫存 | | B類股票 | | 其他內容
實繳
資本 | | 留用
收益 | | 累計
其他
全面
收益(虧損) | | 總計 | | 不受控制，不受控制。
利息 | | 總股本 |
| | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
| 餘額，2018年9月29日 | 12,145,135 | | | $ | 121 | | | 43,953,265 | | | $ | 439 | | | 1,652,262 | | | $ | 16 | | | $ | 590,168 | | | $ | 362,923 | | | $ | (1,218) | | | $ | 952,449 | | | $ | 385 | | | $ | 952,834 | |
| 以股份為基礎的獎勵的攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,459 | | | — | | | — | | | 10,459 | | | — | | | 10,459 | |
| 股票回購 | (601,166) | | | (6) | | | (1,759,574) | | | (17) | | | — | | | — | | | (24,125) | | | (33,967) | | | — | | | (58,115) | | | — | | | (58,115) | |
| 限售股活動 | — | | | — | | | 437,035 | | | 4 | | | — | | | — | | | (3,128) | | | — | | | — | | | (3,124) | | | — | | | (3,124) | |
| 普通股發行 | — | | | — | | | 337,767 | | | 4 | | | — | | | — | | | 2,006 | | | — | | | — | | | 2,010 | | | — | | | 2,010 | |
| 分配給非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (76) | | | (76) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (458) | | | (458) | | | — | | | (458) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92,786 | | | — | | | 92,786 | | | (139) | | | 92,647 | |
| 餘額，2019年9月28日 | 11,543,969 | | | 115 | | | 42,968,493 | | | 430 | | | 1,652,262 | | | 16 | | | 575,380 | | | 421,742 | | | (1,676) | | | 996,007 | | | 170 | | | 996,177 | |
| 以股份為基礎的獎勵的攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,619 | | | — | | | — | | | 12,619 | | | — | | | 12,619 | |
| 限售股活動 | — | | | — | | | 242,436 | | | 2 | | | — | | | — | | | (2,884) | | | — | | | — | | | (2,882) | | | — | | | (2,882) | |
| 普通股發行 | — | | | — | | | 408,740 | | | 5 | | | — | | | — | | | 2,365 | | | — | | | — | | | 2,370 | | | — | | | 2,370 | |
| 股份折算 | 39,888 | | | — | | | — | | | — | | | (39,888) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 分配給非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (143) | | | (143) | |
| 股票回購 | (247,499) | | | (2) | | | (1,763,043) | | | (18) | | | — | | | — | | | (20,597) | | | (31,637) | | | — | | | (52,254) | | | — | | | (52,254) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 267 | | | 267 | | | — | | | 267 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120,676 | | | — | | | 120,676 | | | 844 | | | 121,520 | |
| 平衡，2020年9月26日 | 11,336,358 | | | 113 | | | 41,856,626 | | | 419 | | | 1,612,374 | | | 16 | | | 566,883 | | | 510,781 | | | (1,409) | | | 1,076,803 | | | 871 | | | 1,077,674 | |
| 以股份為基礎的獎勵的攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,298 | | | — | | | — | | | 16,298 | | | — | | | 16,298 | |
| 限售股活動 | — | | | — | | | 579,237 | | | 6 | | | — | | | — | | | (2,445) | | | — | | | — | | | (2,439) | | | — | | | (2,439) | |
| 普通股發行 | — | | | — | | | 367,358 | | | 3 | | | — | | | — | | | 1,099 | | | — | | | — | | | 1,102 | | | — | | | 1,102 | |
| 分配給非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (606) | | | (606) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票回購 | (700) | | | — | | | (520,299) | | | (5) | | | — | | | — | | | (5,389) | | | (16,445) | | | — | | | (21,839) | | | — | | | (21,839) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 578 | | | 578 | | | — | | | 578 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 151,746 | | | — | | | 151,746 | | | 1,027 | | | 152,773 | |
| 餘額，2021年9月25日 | 11,335,658 | | | $ | 113 | | | 42,282,922 | | | $ | 423 | | | 1,612,374 | | | $ | 16 | | | $ | 576,446 | | | $ | 646,082 | | | $ | (831) | | | $ | 1,222,249 | | | $ | 1,292 | | | $ | 1,223,541 | |
見合併財務報表附註
中央花園PET公司
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| | (單位：千) |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 152,773 | | | $ | 121,520 | | | $ | 92,647 | |
| 將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 74,727 | | | 55,359 | | | 50,828 | |
| 遞延融資成本攤銷 | 2,208 | | | 1,873 | | | 1,832 | |
| 非現金租賃費用 | 41,044 | | | 35,025 | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | 23,127 | | | 18,982 | | | 14,662 | |
| 清償債務成本 | 8,577 | | | — | | | — | |
| 業務出售虧損 | 2,611 | | | — | | | — | |
| 遞延所得税 | (14,744) | | | (6,615) | | | 6,659 | |
| | | | | |
| (收益)處置財產、廠房和設備的損失 | (256) | | | 1,171 | | | 730 | |
| | | | | |
| 資產減值 | — | | | 3,566 | | | — | |
| 其他 | 4,716 | | | 4,675 | | | (570) | |
| 資產負債變動(不包括收購業務)： | | | | | |
| 應收賬款 | 69,135 | | | (91,470) | | | 1,485 | |
| 盤存 | (132,170) | | | 27,351 | | | (3,696) | |
| 預付費用和其他資產 | 13,370 | | | 4,683 | | | (2,643) | |
| 應付帳款 | 24,583 | | | 52,047 | | | 30,473 | |
| 應計費用 | 6,734 | | | 72,278 | | | 12,261 | |
| 其他長期債務 | 14,731 | | | (83) | | | 306 | |
| 經營租賃負債 | (40,322) | | | (36,089) | | | — | |
| 經營活動提供的淨現金 | 250,844 | | | 264,273 | | | 204,974 | |
| 投資活動的現金流： | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (80,333) | | | (43,055) | | | (31,577) | |
| 收購的業務，扣除收購的現金後的淨額 | (820,453) | | | — | | | (41,161) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 出售業務所得收益 | 2,400 | | | — | | | — | |
| 投資付款 | (500) | | | (4,439) | | | (2,010) | |
| 其他投資活動 | (473) | | | (612) | | | (1,515) | |
| 用於投資活動的淨現金 | (899,359) | | | (48,106) | | | (76,263) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 循環信貸額度的償還 | (858,000) | | | (200,000) | | | — | |
| 循環信貸額度借款 | 858,000 | | | 200,000 | | | — | |
| 清償債務所支付的保費 | (6,124) | | | — | | | — | |
| 償還長期債務 | (430,401) | | | (113) | | | (46,193) | |
| 發行長期債券 | 900,000 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通股回購，包括因預扣税款而退還的股票 | (27,892) | | | (59,129) | | | (62,974) | |
| 支付或有對價 | (373) | | | (227) | | | (170) | |
| 分配給非控股權益 | (606) | | | (143) | | | (76) | |
| 融資成本的支付 | (14,129) | | | (948) | | | (1,352) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 420,475 | | | (60,560) | | | (110,765) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 1,165 | | | 89 | | | (250) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (226,875) | | | 155,696 | | | 17,696 | |
| 年初現金、現金等價物和限制性現金 | 666,397 | | | 510,701 | | | 493,005 | |
| 年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 439,522 | | | $ | 666,397 | | | $ | 510,701 | |
| 補充信息： | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 42,762 | | | $ | 43,892 | | | $ | 42,702 | |
| 繳納所得税的現金--扣除退税後的淨額 | 70,831 | | | 25,537 | | | 14,958 | |
| 非現金投融資活動： | | | | | |
| 已發生但未支付的資本支出 | 6,150 | | | 6,260 | | | 2,630 | |
| 或有績效付款的負債 | 610 | | | 227 | | | (685) | |
| 回購但未結算的普通股股份 | 2,112 | | | — | | | 458 | |
| ASC 842過渡期確認的經營性租賃使用權資產 | — | | | 111,298 | | | — | |
| ASC 842過渡期確認的經營租賃負債 | — | | | 115,376 | | | — | |
| ASC 842轉換後確認的經營性租賃使用權資產 | 90,799 | | | 39,605 | | | — | |
請參閲合併財務報表附註。
中央花園PET公司
合併財務報表附註
截至2021年9月25日的財年，
2020年9月26日和2019年9月28日
1. 組織機構與重大會計政策
組織-中央花園寵物公司(“中央”)是特拉華州的一家公司及其子公司(“本公司”)，是寵物、草坪和花園用品市場優質品牌產品的領先營銷商和生產商，也是第三方產品的分銷商。
合併和列報的基礎-綜合財務報表是按照美國公認的會計原則編制的，包括中央公司和所有持有多數股權的子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財年分別包括52周。
非控股權益-公司合併財務報表中的非控股權益代表公司在合併子公司中未擁有的20%權益。由於本公司控制着這家子公司，其財務報表與本公司的財務報表和非控股所有者的財務報表合併20子公司淨資產和經營業績的百分比在綜合資產負債表中扣除並報告為非控制性權益，在綜合經營表中報告為可歸因於非控制性權益的淨收入。
預算的使用-按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響截至財務報表日期的資產和負債報告金額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內報告的收入和支出金額，包括應收賬款變現和存貨以及商譽和無形資產的估值。實際結果可能與這些估計不同。
段組件中的更改-在2021財年第一季度，公司開始報告寵物部門户外坐墊業務的結果，原因是內部管理報告線發生了變化，原因是採購、製造和創新方面的潛在協同效應，並與用於評估業績和分配資源的財務信息的報告保持一致。這些操作以前是在花園部分報告的，現在是在寵物部分管理和報告的。所有上期分部的披露都進行了重塑，以反映這一變化。
收入確認與產品和服務的性質
該公司向批發商、分銷商和零售商(主要是在美國)製造、營銷和分銷各種品牌、自有品牌和第三方寵物和花園產品。該公司的大部分收入來自寵物和花園成品的銷售。該公司還確認了一小部分非產品收入(約佔合併淨銷售額的1%)，包括第三方物流服務、銷售服務和基於銷售的許可安排帶來的特許權使用費收入。產品和非產品收入在履行與客户的合同條款下的履行義務時確認。根據合同的具體條款，公司在將製成品的控制權轉移給客户時確認產品收入，這通常發生在裝運到客户所在地或在客户所在地收到時。這些收入安排通常有單一的履約義務。非產品收入確認為在第三方物流服務和銷售服務的情況下向客户提供服務，或確認為特許權使用費收入發生的第三方被許可人銷售。收入，包括向客户收取的運費和手續費，是在扣除支付給客户的可變對價和對價後報告的，包括適用的折扣、退貨、津貼、貿易促銷、滯銷產品、消費券兑換和回扣。在截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財政年度，計入淨銷售額的運輸和搬運費用向客户收取的金額為$13.1百萬，$12.5百萬美元和$13.8分別為百萬美元。在客户獲得貨物控制權之前發生的運輸和搬運成本被視為履行活動，並計入履行成本。
關鍵銷售條款是在頻繁的基礎上制定的，因此大多數客户安排和相關激勵措施的期限為一年或更短。因此，本公司不對合同初始成本進行資本化。公司通常在期末沒有未開賬單的應收賬款。遞延收入不是實質性的，主要包括尚未提供的服務的預付款。本公司不收取出售貨物的非現金對價。我們客户的賬單和到期金額被歸類為應收賬款，需要在短期基礎上付款；因此，公司沒有任何重要的融資組成部分。
銷售獎勵和其他促銷計劃
該公司經常通過各種地區和國家計劃向其客户和消費者提供銷售獎勵和折扣。這些計劃包括產品折扣或津貼、產品返點、產品退貨、與客户的一次性或持續貿易促銷計劃以及消費者優惠券計劃，這些計劃要求公司估計並累計此類計劃的預期成本。與這些活動相關的成本被記為公司產品交易價格的減少，因此記錄為銷售時總銷售額的減少。該公司根據類似計劃的歷史趨勢經驗、每一客户合同義務的實際激勵條款以及利用客户和銷售組織投入的貿易促銷的預期績效水平，對激勵成本進行估計。該公司在每個期末為這些計劃產生但未支付的估計獎勵成本保留負債。估計激勵成本和實際激勵成本之間的差異通常不是實質性的，並在確定這種差異的期間在收益中確認。產品退貨準備金、應計回扣準備金和促銷應計準備金作為應計費用的一部分計入綜合資產負債表，與銷售退貨準備金相關的存貨價值計入綜合資產負債表中的預付資產和其他流動資產。
銷貨成本包括產品成本、入境運費、採購和接收成本、某些間接採購、商品搬運和儲存成本、內部轉移成本以及與公司設施相關的間接管理成本(包括折舊)的分配。貨物銷售成本基本上不包括所有付給客户的運輸和搬運成本以及外運運費，這些成本計入銷售費用、一般費用和行政費用，作為送貨費用。截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財政年度，運輸和搬運成本，包括內部成本和向第三方付款，計入銷售、一般和行政費用中的交付費用為#美元。108百萬，$88.5百萬美元和$80.4分別為百萬美元。
廣告費-公司在發生廣告費用時支出廣告費用。廣告費是$54.6百萬，$37.0百萬美元和$27.52021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
401(K)計劃-該公司發起了幾個401(K)計劃，基本上覆蓋了所有員工。公司根據這些計劃支出的相應捐款為#美元。6.82021財年，百萬美元6.42020財年為百萬美元，4.22019財年為100萬。在2021財年、2020財年和2019年財年，公司在A類普通股中做出的相應貢獻導致發行了大約159,000, 218,000和161,000分別為股票。
其他收入 (興奮)主要由權益法投資的收益(虧損)和匯兑損益組成。
所得税按資產負債法核算。遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債金額與根據現行税法確定的金額之間的“暫時性差異”的影響。遞延所得税主要來自壞賬扣除、存貨和商譽減記、攤銷和折舊。當管理層認為遞延税項資產很可能不會變現時，公司會為遞延税項資產設立估值撥備。截至2021年和2020財年末，公司擁有與各種國家和外國遞延税淨資產相關的估值免税額為#美元。7.0百萬美元和$7.1分別為百萬美元。
現金、現金等價物 和受限現金-該公司將現金和所有在購買之日原始到期日為三個月或更短的高流動性投資視為現金和現金等價物。限制性現金包括現金和高流動性工具，用作與正常商業交易相關的獨立信用證協議的抵押品。這些協議要求公司在單獨的賬户中保留特定數量的現金作為抵押品，以支持根據這些協議簽發的信用證，這將影響公司可用於其他用途的現金數量。下表提供了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的合併現金流量表的對賬(單位：千)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| (單位：千) |
| 現金和現金等價物 | $ | 426,422 | | | $ | 652,712 | | | $ | 497,749 | |
| 受限現金 | 13,100 | | | 13,685 | | | 12,952 | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 439,522 | | | $ | 666,397 | | | $ | 510,701 | |
| | | | | |
應收賬款都是按其估計的收藏量計價的。貿易信貸一般是短期發放的，因此貿易應收賬款不計息，儘管對逾期的應收賬款可能會收取融資費用。
信貸損失和客户免税額-公司的應收貿易賬款按可變現淨值入賬，其中包括估計信貸損失的備抵，以及合同客户扣減的備抵，入賬方式為
可變考慮因素。根據會計準則編纂(“ASC”)主題326中的指導，“預期信用損失”模型取代了以前的已發生損失模型，需要考慮更廣泛的信息來估計公司應收貿易賬款壽命內的預期信用損失。該公司以前估計其貿易應收賬款信用損失的方法與第326主題的新要求沒有太大不同。
本公司保留與其貿易應收賬款有關的信用損失準備金，用於未來因其客户無法支付所需款項而預期的信用損失。本公司根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額和客户財務狀況估算撥備。這一免税額將進行調整，以反映當前和預測的宏觀經濟狀況的變化。該公司對信貸損失的估計包括圍繞新冠肺炎疫情的預期當前和未來經濟和市場狀況，這並未對其津貼產生重大影響。看見附註5-信貸損失及客户免税額.
盤存，主要由園藝產品和寵物用品成品組成，以先進先出成本或市場價格較低者為準。成本包括獲得或製造庫存所產生的某些間接採購、商品搬運和儲存成本、卸貨、加工和存放收到的貨物以便為訂單做好準備的成本，以及某些其他間接管理成本。這類成本資本化到庫存的金額是根據與採購和加工庫存準備銷售的成本相比較的總產品購買量的估計來計算的。。看見注6--庫存，淨額.
土地、建築物、裝修和設備都是按成本列報的。折舊是按直線法計算的。30對建築物來説是幾年前的事了。改進按資產使用年限或相關租賃條款中較短的時間按直線攤銷。設備和資本化軟件的折舊是用直線法計算的。三至10好幾年了。看見附註7--財產和設備，淨額.
長壽資產-每當商業環境的事件或變化表明資產的賬面價值可能無法完全收回時，該公司就審查其長期資產，包括可攤銷和無限期無形資產以及財產、廠房和設備，並對無限期無形資產每年進行審查。當資產的估計公允價值低於其賬面價值時，可攤銷無形資產以及財產、廠房和設備將確認減值損失。如果無形資產的賬面價值超過其公允價值，則減值損失將被確認為使用年限不確定的無形資產。減值(如果有的話)是指長期資產的賬面價值超過其公允價值的金額。由於我們的一位零售客户退出活魚業務，在截至2019年3月30日的季度內出現了顯示某些可攤銷無形資產的賬面價值可能無法收回的因素。公司對這些資產進行了減值測試，發現賬面價值無法收回，因此在寵物部門記錄了大約#美元的減值費用。2.5作為截至2019年9月28日的財年合併運營報表中銷售、一般和行政費用的一部分。有幾個不是在2020財年或2021財年記錄的減值損失。如果市場條件或公司在確定資產公允價值時使用的假設發生變化，或管理層改變了有關某些資產未來使用的計劃，則可能需要在該等條件發生期間對運營收取額外費用。看見附註9--其他無形資產.
商譽指被收購企業的成本超過在企業合併中被收購的可識別的有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值。在企業合併中收購的可識別無形資產按照其在收購之日的公允價值入賬。商譽不需攤銷，但必須每年進行減值評估。本公司每年或每當發生事件或情況變化時測試商譽減值，而這些事件或情況變化更有可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值。看見附註8-商譽.
投資-公司擁有會員權益，範圍從3%至50%in十二未合併的公司。本公司使用權益法並按照美國會計準則委員會第321條的規定，對其在這些實體中的權益進行核算-投資-股票證券。權益法虧損$1.42021財年為100萬美元，3.92020財年為百萬美元，權益法收入為$1.22019年財政年度的100萬美元計入合併業務表中的其他收入(費用)。該公司對這些實體的投資為#美元。12.22021年9月25日的百萬美元和$13.1截至2020年9月26日，公司總資產為600萬歐元，並計入公司綜合資產負債表中的其他資產。就個別及合併而言，這些實體的資產、負債、收入及開支並不重大。看見注3-收購.
租契-本公司通過確定合同是否轉讓了在一段時間內控制已確定財產、廠房或設備的使用的權利，以換取對價和其他事實和情況，來確定一項安排在開始時是否包含租賃。長期經營租賃使用權(“ROU”)資產以及流動和長期經營租賃負債在綜合資產負債表中分別列示。融資租賃ROU資產按物業、廠房和設備淨額列示，相關財務負債在合併資產負債表中列示流動和長期負債。
租賃權益資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產是根據租賃負債計算的，該租賃負債調整為
在生效日期或之前支付給出租人的租賃付款，不包括從出租人那裏獲得的任何租賃獎勵。租賃負債根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。租賃期可包括在合理確定公司將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。由於本公司的租約通常不包含易於確定的隱含利率，因此本公司以租賃開始日的遞增借款利率為基礎，基於抵押基礎上的租賃期限來確定租賃負債的現值。可變租賃付款於產生時計入費用，幷包括若干非租賃組成部分，例如出租人提供的維修及其他服務，以及租賃中包括的其他費用(如適用)。由於本公司已選擇將所有類別標的資產的租賃和非租賃組成部分合並，因此非租賃組成部分及其相關租賃組成部分將作為單一租賃組成部分入賬。
ROU租賃資產的攤銷是在租賃期內按直線計算的，費用記錄在銷售或銷售成本、一般和管理費用中，具體取決於租賃項目的性質。利息支出於租賃期內入賬，並於融資租賃的利息支出(按前期負擔利息支出模式)入賬，並於經營租賃的銷售或銷售成本、一般及行政費用(按直線基準)入賬。所有經營租賃現金付款及融資租賃利息均記入經營活動現金流量內，所有融資租賃本金付款記入綜合現金流量表中融資活動現金流量內。見附註10-租約.
保險-該公司為某些風險提供保險，包括工人賠償、一般責任和汽車責任，併為員工相關的醫療福利提供自我保險。該公司的工人賠償、一般責任和汽車責任保險單包括#美元的免賠額。250,000至$350,000每次事件。該公司維持超額損失保險，涵蓋任何超過$#的醫療索賠。750,000每人每年。該公司根據其索賠經驗和對索賠中固有的最終損失金額(包括已發生但尚未報告的索賠)的精算估計，建立損失準備金。成本在索賠發生期間確認，財務報表應計項目包括已發生但尚未報告的索賠估計數。
金融工具的公允價值-在2021年9月25日和2020年9月26日，由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物、短期投資、應收和應付賬款、短期借款和應計負債的賬面價值接近公允價值。本公司高級附屬票據的估計公允價值是根據該等票據的市場報價計算的。看見注2-公允價值計量查詢有關本公司金融工具公允價值的更多信息。
基於股票的薪酬-基於股票的補償成本在授予日根據獎勵的公允價值估計，並在獎勵的服務期內按比例支出。在2021財年，根據所有以股份為基礎的安排確認的總薪酬成本為#美元。23.1百萬(美元)17.6税後百萬美元)，2020財年為19.0百萬(美元)15.0税後為百萬美元)，2019財年為$14.7百萬(美元)11.1税後百萬美元)。看見附註14-基於股票的薪酬以獲取更多信息。
綜合收益(虧損)合計--綜合收益總額(虧損)由淨收益和其他綜合收益(虧損)兩部分組成。其他全面收益(虧損)是指根據公認會計原則直接作為股東權益的一個要素記錄，但不包括在淨收益中的損益，包括與公司在英國和加拿大的外國子公司有關的貨幣換算調整，這些子公司的職能貨幣不是美元.
近期會計公告
新近採用的會計準則
信用損失
2016年6月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2016-13號，金融工具--信貸損失(主題326)它改變了大多數金融資產的減值模式，要求計量和確認按攤餘成本計量的金融資產的預期信貸損失，包括應收貿易賬款。該模型取代了這些資產的可能發生損失模型，並擴大了實體在制定按攤餘成本計量的資產的預期信用損失估計時必須考慮的信息。該公司於2020年9月27日採用了該標準，該標準的採用並未對公司的合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
商譽與無形資產
2017年1月，FASB發佈了ASU No.2017-04，無形資產-商譽和其他：簡化商譽減損測試。新指引取消了兩步減值測試的第二步，簡化了後續商譽的計量。修訂要求實體通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行年度或中期商譽減值測試。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估，以確定是否需要進行定量減損測試。本公司自2020年9月27日起前瞻性地採用本指導意見。根據本公司截至2020年7月1日進行的年度商譽減值測試，沒有報告單位的賬面金額超過其公允價值的報告單位；因此，採用本ASU不會對本公司的綜合財務報表和相關披露產生影響。
公允價值披露
2018年8月，FASB發佈了ASU第2018-13號，公允價值計量(主題820)，披露框架-公允價值披露要求的變化測量。本會計準則單位通過刪除、修改或增加某些披露來修改公允價值計量的披露要求。關於未實現損益變動、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值以及對計量不確定性的敍述性描述的修訂應僅適用於採用的最初會計年度中最近的中期或年度。該公司於2020年9月27日採用了這一標準，該標準的採用並未對其合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
尚未採用的會計準則
所得税會計核算
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(話題740), 簡化所得税的核算它消除了與期間內税收分配方法、季度税收計算方法以及確認外部基差的遞延税項負債有關的某些例外情況。該指南還簡化了特許經營税的會計處理，頒佈了税法或税率的變化，並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。ASU 2019-12從2021年9月26日開始在2022財年第一季度對公司生效，並要求公司確認留存收益期初餘額的累計影響調整(如果適用)。本公司目前正在評估ASU 2019-12年度可能對其合併財務報表產生的影響，但預計影響不會很大。
2. 公允價值計量
普遍接受的會計原則要求根據用於計算其公允價值的投入對金融資產和負債進行分類，如下所示：
級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
第2級-第1級中包含的可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的輸入。
第3級-資產或負債的不可觀察的輸入，反映公司自身對市場參與者將用於資產或負債定價的假設(包括關於風險的假設)的假設。
該公司的金融工具包括現金和等價物、限制性現金和等價物、短期投資、應收和應付賬款、衍生工具、短期借款和應計負債。由於這些工具的短期性質，其賬面價值接近公允價值。
資產和負債按公允價值經常性計量
下表列出了該公司截至2021年9月25日的金融資產和負債，這些資產和負債是根據公允價值計量所在的公允價值體系內的水平按公允價值經常性計量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| (單位：千) |
| 負債： | | | | | | | |
| 或有代價的法律責任(A) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,606 | | | $ | 1,606 | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,606 | | | $ | 1,606 | |
下表列出了截至2020年9月26日，根據公允價值計量所在的公允價值層次內的水平，我們按公允價值經常性計算的金融資產和負債： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| (單位：千) |
| 負債： | | | | | | | |
| 或有代價的法律責任(A) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,369 | | | $ | 1,369 | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,369 | | | $ | 1,369 | |
(a)公司先前業務收購的或有對價負債的公允價值被認為是“3級”計量，因為公司使用估值模型中的各種估計來預測未來或有付款的時間和金額。或有對價負債涉及2012年12月收購的B2E的盈利，2015年10月收購的Hydro-Organics Wholesale，Inc.的未來業績或有付款，以及2016年10月收購的Segrest，Inc.的未來業績或有付款。2019年12月，與美元相關的績效標準6與Segrest，Inc.相關的百萬或有對價負債已得到償付，因此，截至2019年12月28日，全部金額從獨立的託管賬户中釋放給前所有者。與B2E相關的績效期於2020年12月31日結束。與Hydro-Organics批發相關的績效期限將持續到2025財年。估計或有代價安排的公允價值是根據本公司對基於被收購實體的預期未來業績將實現的任何盈利的可能性和金額的評估而確定的。這在公司的綜合資產負債表中作為長期負債的一部分列示。
下表彙總了截至2021年9月25日和2020年9月26日的年度公司3級金融工具的公允價值變動情況： | | | | | |
| | 金額 |
| (單位：千) |
| 截至2020年9月26日的餘額 | $ | 1,369 | |
| 在收購時確定的估計或有業績對價 | — | |
| 或有績效薪酬的公允價值變動 | 610 | |
| 按績效付款 | (373) | |
| 截至2021年9月25日的餘額 | $ | 1,606 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
本公司在非經常性基礎上按公允價值計量某些非金融資產和負債，包括長期資產、商譽和無形資產。非金融資產和非金融負債的公允價值計量主要用於長期資產、商譽和其他無形資產的減值分析。由於一在我們退出活魚業務的零售客户中，在截至2019年3月30日的季度內，存在表明某些可攤銷無形資產的賬面價值可能無法收回的因素。公司對這些資產進行了減值測試，發現賬面價值無法收回，因此在寵物部門記錄了大約#美元的減值費用。2.5作為截至2019年9月28日的財年合併運營報表中銷售、一般和行政費用的一部分。有幾個不是2020財年或2021財年記錄的減值損失。
2019年2月，本公司購買了剩餘的55户外坐墊和枕頭製造商雅頓公司(Arden Companies)%的權益，價格為$13.4百萬美元。因此，該公司按照收購日的公允價值重新計量了其先前持有的投資，並記錄了大約#美元的收益。3.2作為公司綜合經營報表中銷售、一般和行政費用的一部分。
其他金融工具的公允價值
2021年4月，該公司發行了$400本金總額為百萬美元4.1252031年4月到期的優先債券(“2031年債券”)截至2021年9月25日，公司2031年債券的公允價值估計為$408.5百萬美元，而賬面價值為$394.2百萬美元。
2020年10月，該公司發行了$500本金總額為百萬美元4.1252030年10月到期的優先債券(下稱“2030年債券”)截至2021年9月25日，公司2030年票據的估計公允價值為$517.2百萬美元，而賬面價值為$492.8百萬美元。
2017年12月，公司發行了$300本金總額為百萬美元5.1252028年2月到期的優先債券(“2028年債券”)截至2021年9月25日和2020年9月26日，公司2028年票據的公允價值估計為$318.6百萬美元和$316.0分別為100萬美元，而賬面價值為1美元297.0百萬美元和$296.6分別為百萬美元。
2020年11月，公司贖回美元400本金總額為百萬美元6.1252023年11月到期的優先債券(“2023年債券”)，價格為101.531%.
估計公允價值是基於這些票據的報價市場價格，這些票據是公允價值層次中的第一級投入。
3. 對合資企業的收購和投資
檢察官2021年
DoMyOwn
2020年12月18日，公司以約1美元的價格收購了領先的專業級控制產品在線零售商DoMyOwn81百萬美元。此次收購鞏固了該公司在控制產品類別中的地位，並增加了電子商務履行和數字能力方面的領先在線平臺。收購價比收購的有形資產淨值估計公允價值高出約#美元。80.4百萬美元，其中$11.9百萬美元分配給已確定的無形資產，約為68.5在公司截至2021年9月25日的綜合資產負債表中，有100萬美元計入商譽。自收購之日起，DoMyOwn的財務業績已包括在花園部門的運營業績中。下表彙總了截至收購日所收購資產和承擔的負債的收購價和公允價值記錄以及隨後的調整。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至收購日以前確認的金額(1) | | 測算期調整 | | 截至收購日期確認的金額(調整後) |
| (單位：千) |
| 流動資產，扣除獲得的現金和現金等價物後的淨額 | $ | 3,922 | | | $ | — | | | $ | 3,922 | |
| 固定資產 | 3,047 | | | — | | | 3,047 | |
| 商譽 | — | | | 68,512 | | | 68,512 | |
| 其他資產 | 80,412 | | | (80,412) | | | — | |
| 其他無形資產，淨額 | — | | | 11,900 | | | 11,900 | |
| 流動負債 | (6,446) | | | — | | | (6,446) | |
| 收購的淨資產，減去現金和現金等價物 | $ | 80,935 | | | $ | — | | | $ | 80,935 | |
(1)正如之前在公司截至2021年6月26日的10-Q表格中報告的那樣。
與DoMyOwn的採購會計最終確定和無形資產實況調整相關的對合並業務表的影響微乎其微。
合和苗圃
2020年12月31日，本公司以大約美元的價格收購了Hopewell Nursery的幾乎所有資產，Hopewell Nursery是一家領先的活體商品批發種植商，為東北地區的零售苗圃、景觀承包商、批發商和園藝中心提供服務81百萬美元。收購價比收購的有形資產淨值估計公允價值高出約#美元。15百萬美元，其中$4.1百萬美元分配給已確定的無形資產和#美元10.9截至2021年9月25日，公司綜合資產負債表中的商譽為100萬歐元。合和苗圃加入中央產品組合，鞏固了該公司作為園藝類生活用品領先供應商的地位。合和苗圃的財務業績自收購之日起已計入花園分部的經營業績。下表彙總了收購資產的收購價和公允價值記錄。
以及截至收購日承擔的負債和隨後的調整。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至收購日以前確認的金額(1) | | 測算期調整 | | 截至收購日期確認的金額(調整後) |
| (單位：千) |
| 流動資產，扣除獲得的現金和現金等價物後的淨額 | $ | 39,046 | | | $ | 3,742 | | | $ | 42,788 | |
| 固定資產 | 31,940 | | | (326) | | | 31,614 | |
| 商譽 | — | | | 10,924 | | | 10,924 | |
| 其他資產 | 18,470 | | | (18,470) | | | — | |
| 其他無形資產，淨額 | — | | | 4,130 | | | 4,130 | |
| 流動負債 | (6,767) | | | — | | | (6,767) | |
| 其他長期負債 | (1,301) | | | — | | | (1,301) | |
| 收購的淨資產，減去現金和現金等價物 | $ | 81,388 | | | $ | — | | | $ | 81,388 | |
(1)正如之前在公司截至2021年6月26日的10-Q表格中報告的那樣。
與霍普韋爾苗圃無形資產的採購會計和真實情況的最終確定相關的對合並經營報表的影響是微不足道的。
形式財務信息沒有公佈，因為DoMyOwn和Hopewell Nursery的收購在本報告所述期間被認為對公司的整體綜合財務報表沒有實質性影響。
該公司預計上述兩項收購的所有商譽都可以從税收方面扣除。
綠色園林產品
2021年2月11日，本公司收購了北美領先的蔬菜、藥草和花卉種子包裝、種子啟動劑和植物營養素供應商Flora Parent，Inc.及其子公司(“綠園產品”)，價格約為1美元571百萬美元。該公司借入了大約$180根據其信貸安排，為此次收購提供部分資金。本公司尚未最終確定收購價格與收購的有形資產、無形資產和負債的公允價值的分配。大約$487成交價中仍有100萬美元未分配。與收購的無形資產相關的遞延税金將在購買會計完成後最終確定。綠色花園產品的增加將公司的產品組合擴展到鄰近的花園類別。綠園的財務業績自收購之日起已計入花園分部的經營業績。截至2021年9月25日的財年，與Green Garden Products相關的淨銷售額和淨收入約為122.4百萬美元和$1.6分別為百萬美元。
以下未經審計的預計財務信息彙總了中央花園產品和綠色花園產品的綜合運營結果，就好像這兩家公司在2020財年開始時合併了一樣。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 2021年9月25日 | 2020年9月26日 |
| | 除每股金額外，以千元計 |
| 淨銷售額 | | | $ | 3,357,977 | | $ | 2,850,678 | |
| 中央花園寵物公司的淨收入 | | | $ | 175,508 | | $ | 146,277 | |
| 可歸因於中央花園寵物公司的稀釋後每股淨收益 | | | $ | 3.18 | | $ | 2.67 | |
這一預計信息基於經營的歷史結果，根據初步估計的收購價格分配和其他收購調整進行了調整。這一形式上的信息並不一定表明，如果該公司自報告所述期間開始以來經營該業務，其結果將會是什麼。預計調整反映了公司間銷售額和利潤的抵消、與收購資產的公允價值調整相關的無形資產攤銷、消除收購時還清的Green Garden Products債務的利息支出、收購直接導致的利息支出增加以及相關税收影響的損益表影響。
D&D日用品有限公司
2021年6月30日，本公司以大約1美元的價格收購了D&D商品有限公司(“D&D”)，該公司是一家優質禽類飼料供應商。88百萬美元的現金，並假設約為$30數以百萬計的長期債務。收購後，$30數百萬現金被用於消除收購的長期債務。本公司尚未最終確定收購價格與收購的有形資產、無形資產和負債的公允價值的分配。大約$101成交價中仍有100萬美元未分配。與收購的無形資產相關的遞延税金將在購買會計完成後最終確定。D&D的加入將擴大Central在鳥飼料類別的投資組合，並有望加深該公司與主要零售商的關係。自收購之日起，D&D的財務業績已計入花園分部的經營業績。
該公司將收購其他資產的未分配購買價格計入其綜合資產負債表。
資產剝離
飼養者的選擇
2020年12月，該公司完成了對其育種者選擇業務部門某些資產的出售。在出售育種者選擇資產之前，該公司確認了寵物部門業務部門的財務業績。該公司收到現金收益#美元。2.4百萬美元，銷售額約為4.7百萬美元的當期和長期淨資產。該公司確認出售育種者選擇業務部門的損失約為$2.6在截至2020年12月26日的三個月內，作為公司簡明綜合經營報表中銷售、一般和行政費用的一部分。
2020財年
“公司”就是這麼做的。不是Idon‘我不會在2020財年進行任何收購。該公司最終確定了在2020年第一財季購買C&S產品時收購的有形資產、無形資產和負債的公允價值的收購價分配。購買價格分配見下文。
2019財年
C&S產品
2019年5月，本公司收購了C&S Products，一家生產板油和其他野生鳥類飼料產品的製造商，以補充我們現有的野生鳥類飼料業務，價格約為$30.0百萬美元。收購後，約為$4.7數百萬現金被用於消除收購的長期債務。自收購之日起，C&S產品公司的財務業績就已包含在寵物部門的經營業績中。下表彙總了截至收購日所收購資產和承擔的負債的收購價和公允價值記錄以及隨後的調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至收購日以前確認的金額(1) | | 測算期調整 | | 截至收購日期確認的金額(調整後) |
| (單位：千) |
| 流動資產，扣除獲得的現金和現金等價物後的淨額 | $ | 9,794 | | | $ | 441 | | | $ | 10,235 | |
| 固定資產 | 23,743 | | | (3,786) | | | 19,957 | |
| 商譽 | — | | | 3,878 | | | 3,878 | |
| 其他資產 | 5,081 | | | (3,242) | | | 1,839 | |
| 其他無形資產，淨額 | — | | | 2,810 | | | 2,810 | |
| 流動負債 | (2,137) | | | — | | | (2,137) | |
| 長期債務 | (6,457) | | | (101) | | | (6,558) | |
| 收購的淨資產，減去現金和現金等價物 | $ | 30,024 | | | $ | — | | | $ | 30,024 | |
(1)正如之前在本公司截至2019年12月28日的10-Q表格中報告的那樣。
在截至2019年12月28日的季度裏，與最終確定C&S產品的購買會計和真實無形資產相關的綜合業務表受到的影響微乎其微。
雅頓公司
2019年2月，本公司購買了剩餘的55户外坐墊和枕頭製造商雅頓公司(Arden Companies)%的權益，價格為$13.4百萬美元。因此，該公司按照收購日的公允價值重新計量了其先前持有的投資，並記錄了大約#美元的收益。3.2作為公司綜合經營報表中銷售、一般和行政費用的一部分。收購價比收購的有形資產淨值估計公允價值高出約#美元。15.8百萬美元，其中$10.9百萬美元分配給已確定的無形資產，約為4.9截至2019年9月28日，公司綜合資產負債表中的商譽計入百萬歐元。收購後，約為$36數百萬現金被用來消除大部分收購的長期債務。自收購剩餘股份之日起，雅頓的財務業績已包括在花園部門的運營業績中55%的利息。下表彙總了截至收購日所收購資產和承擔的負債的收購價和公允價值記錄以及隨後的調整。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至收購日以前確認的金額(1) | | 測算期調整 | | 截至收購日期確認的金額(調整後) |
| (單位：千) |
| 流動資產，扣除獲得的現金和現金等價物後的淨額 | $ | 51,211 | | | $ | 1,540 | | | $ | 52,751 | |
| 固定資產 | 6,311 | | | 5,376 | | | 11,687 | |
| 其他資產 | 14,868 | | | (14,868) | | | — | |
| 商譽 | — | | | 4,900 | | | 4,900 | |
| 無形資產 | — | | | 10,930 | | | 10,930 | |
| 流動負債 | (19,853) | | | — | | | (19,853) | |
| 短期債務 | (22,000) | | | — | | | (22,000) | |
| 長期債務 | (19,400) | | | — | | | (19,400) | |
| 公司初始投資的公允價值 | — | | | (7,878) | | | (7,878) | |
| 收購的淨資產，減去現金和現金等價物 | $ | 11,137 | | | $ | — | | | $ | 11,137 | |
(1)正如之前在本公司截至2019年3月30日和2019年6月29日的10-Q表格中報告的那樣。
該公司預期上述收購所得的所有商譽均可在税項上扣除。
雅頓公司最終確定購買會計和真實無形資產對合並業務表的影響並不大。
形式財務信息沒有公佈，因為C&S Products和Arden Companies的收購在本報告所述期間並不被認為是公司整體合併財務報表的重要內容。
投資
在2021財年，該公司投資了$0.5百萬美元3%的所有權權益一風險投資，按照ASC 321核算.在2020財年，該公司進行了從額外的3%至30%，總計$4.4百萬，英寸二合資企業，按照美國會計準則第321條進行會計核算。在2019財年，該公司進行了以下投資7%，總計$2.0百萬，英寸二合資企業，按照美國會計準則第321條進行會計核算。
4. 信用風險和重要客户和供應商的集中度
客户集中度-大約51佔公司2021財年淨銷售額的%，522020財年和492019財年的百分比來自對公司前五大客户的銷售。該公司最大的客户約佔16佔公司2021財年淨銷售額的%，大約172020年為%，並且162019年。該公司2021年的第二大客户約佔15佔公司2021財年淨銷售額的%，13佔公司2020財年淨銷售額的%，122019年。該公司2021年的第三大客户約佔9佔公司2021財年淨銷售額的%，大約10在2020財年達到%，大約9分別為2019財年的3%。公司與這三個客户中的任何一個之間的關係的損失或重大不利變化可能會對公司的業務和財務業績產生重大不利影響。來自任何重要客户的訂單的損失或減少，因客户關於發貨、費用、商品狀況或相關事宜的糾紛而產生的損失，或公司無法向任何主要客户收取應收賬款，也可能對公司的業務和財務業績產生重大不利影響。截至2021年9月25日和2020年9月26日，來自公司前五大客户的應收賬款約佔50%和53分別佔公司應收賬款總額的%，包括17%和13%來自公司最大的客户。
供應商集中-雖然公司從許多不同的製造商和供應商購買產品，但大約8%, 7%和62021財年、2020財年和2019年財年，本公司銷售的商品成本的百分比分別來自從本公司購買的產品五最大的供應商。
5. 信貸損失和客户免税額
該公司的應收貿易賬款按可變現淨值記錄，其中包括估計的信貸損失準備金，以及按附註1-組織和重要會計政策中描述的可變對價計入的合同客户扣減準備金。根據ASC主題326中的指導，“預期信用損失”模型取代了以前的已發生損失模型，需要考慮更廣泛的信息來估計公司應收貿易賬款壽命內的預期信用損失。該公司以前估計其貿易應收賬款信用損失的方法與第326主題的新要求沒有太大不同。
該公司保留了與其應收貿易賬款相關的信用損失準備金，以彌補因其客户無法支付所需款項而導致的未來預期信用損失。本公司根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額和客户財務狀況估算撥備。這一免税額將進行調整，以反映當前狀況的差異以及預測的宏觀經濟狀況的變化。該公司對信貸損失的估計包括圍繞新冠肺炎疫情的預期當前和未來經濟和市場狀況，這並未對其津貼產生重大影響。
下面對信貸損失準備和客户免税額中的活動進行了對賬： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | 餘額為
起頭
期間的 | | 收費/
(記入貸方)給
成本和
費用 | | 資產
註銷，
較少
恢復 | | 產品退貨準備金的重新分類 | | 餘額為
結束
期間 |
| (單位：千) |
| 截至2019年9月28日的財年 | 24,125 | | | 6,906 | | | (3,438) | | | (6,465) | | | 21,128 | |
| 截至2020年9月26日的財年 | 21,128 | | | 6,771 | | | (238) | | | — | | | 27,661 | |
| 截至2021年9月25日的財年 | 27,661 | | | 6,604 | | | (5,046) | | | — | | | 29,219 | |
壞賬準備包括預期回報準備金#美元。6.5截至2018年9月29日，達到100萬。在採用ASC主題606後，該公司開始在合併資產負債表中記錄預期回報準備金，作為應計費用的一部分。因此，$6.5在公司2019年第一財季開始時，從壞賬準備中重新分類了100萬美元。
6. 庫存，淨額
扣除報廢準備後的存貨包括以下內容： | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| (單位：千) |
| 原料 | $ | 211,581 | | | $ | 152,692 | |
| 正在進行的工作 | 86,187 | | | 49,312 | |
| 成品 | 349,338 | | | 218,847 | |
| 供應品 | 38,131 | | | 18,764 | |
| 總庫存(淨額) | $ | 685,237 | | | $ | 439,615 | |
7. 財產和設備，淨值
物業和設備包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| | (單位：千) |
| 土地 | | $ | 27,528 | | | $ | 17,370 | |
| 建築物及改善工程 | | 209,290 | | | 180,260 | |
| 運輸設備 | | 12,043 | | | 10,522 | |
| 機器和倉庫設備 | | 301,062 | | | 270,857 | |
| 大寫軟件 | | 119,311 | | | 117,073 | |
| 辦公傢俱和設備 | | 31,723 | | | 30,520 | |
| 在建資產 | | 53,041 | | | 22,421 | |
| | 753,998 | | | 649,023 | |
| 累計折舊和攤銷 | | (425,427) | | | (404,356) | |
| | $ | 328,571 | | | $ | 244,667 | |
計入業務的折舊和攤銷費用，包括無形資產攤銷費用為#美元。74.7百萬，$55.4百萬美元和$50.82021財年、2020財年和2019年分別為100萬。
8. 商譽
截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的會計年度商譽賬面金額變動情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 園林產品 細分市場 | | 寵物產品
細分市場 | | 總計 |
| (單位：千) |
| 截至2018年9月29日的餘額 | | | | | |
| 商譽 | $ | 226,471 | | | $ | 464,267 | | | $ | 690,738 | |
| 累計減值損失 | (213,583) | | | (195,978) | | | (409,561) | |
| 12,888 | | | 268,289 | | | 281,177 | |
| 2019財年的新增內容 | — | | | 4,900 | | | 4,900 | |
| 截至2019年9月28日的餘額 | | | | | |
| 商譽 | 226,471 | | | 469,167 | | | 695,638 | |
| 累計減值損失 | (213,583) | | | (195,978) | | | (409,561) | |
| 12,888 | | | 273,189 | | | 286,077 | |
| 2020財年的新增內容 | — | | | 3,878 | | | 3,878 | |
| 截至2020年9月26日的餘額 | | | | | |
| 商譽 | 226,471 | | | 473,045 | | | 699,516 | |
| 累計減值損失 | (213,583) | | | (195,978) | | | (409,561) | |
| 12,888 | | | 277,067 | | | 289,955 | |
| 2021財年的新增項目 | 79,436 | | | — | | | 79,436 | |
| 截至2021年9月25日的餘額 | | | | | |
| 商譽 | 305,907 | | | 473,045 | | | 778,952 | |
| 累計減值損失 | (213,583) | | | (195,978) | | | (409,561) | |
| $ | 92,324 | | | $ | 277,067 | | | $ | 369,391 | |
商譽的增加或減少包括收購、出售業務、購買價格調整以及採購會計最終確定後的金額調整。
該公司每年(截至第四會計季度第一天)測試商譽減值，或每當發生事件或情況變化時，通過首先評估定性因素來確定報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值，從而測試商譽是否減值。定性評估評估的因素包括宏觀經濟狀況、特定行業和特定公司的考慮因素、法律和監管環境以及歷史業績。如果確定報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值，則無需進行商譽減值量化測試。如果確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值，則進行量化測試以識別潛在的商譽減值。基於某些情況，本公司可選擇繞過定性評估，直接進行量化商譽減值測試，該測試將我們報告單位的估計公允價值與其相關賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值小於其賬面價值，則表明減值，並就差額確認減值費用。該公司的商譽減值分析還包括對其總估計公允價值的比較二報告單位佔公司總市值。
確定報告單位的公允價值涉及使用重大估計和假設。公司每個報告單位的公允價值估計是基於公司對收入、毛利、運營成本和現金流的預測，考慮到歷史和估計的未來業績、總體經濟和市場狀況以及計劃中的業務和運營戰略的影響。該公司的公允價值估計基於公司當時認為合理的假設，但該等假設受到固有不確定性的影響。對公司公允價值估計至關重要的假設是：(I)確定報告單位公允價值時使用的貼現率；(Ii)估計的未來現金流量；以及(Iii)報告單位模型中使用的預計收入和營業利潤增長率。實際結果可能與這些估計不同。估值採用現值技術計量公允價值並考慮市場因素。
關於本公司在2021財年和2020財年進行的年度商譽減值測試，本公司對商譽減值的可能性進行了定性評估，以確定是否需要根據商譽減值測試計算其報告單位的公允價值。公司於#年完成對潛在商譽減值的定性評估。
本公司在每個財年的報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值，因此，在2021財年和2020財年不需要對商譽進行進一步的測試，因此，本公司的報告單位在每個財年的公允價值很有可能大於其賬面價值，因此不需要在2021財年和2020財年進行進一步的商譽測試。
9. 其他無形資產
下表彙總了收購無形資產總額和淨額的構成： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 累計
攤銷 | | 累計
損損 | | 網絡
攜帶
價值 |
| | (單位：百萬) |
| 2021年9月25日 | | | | | | | |
| 與營銷相關的無形資產--可攤銷 | $ | 22.1 | | | $ | (19.0) | | | $ | — | | | $ | 3.1 | |
| 與營銷相關的無形資產--不可攤銷 | 70.6 | | | — | | | (26.0) | | | 44.6 | |
| 總計 | 92.7 | | | (19.0) | | | (26.0) | | | 47.7 | |
| 與客户相關的無形資產--可攤銷 | 143.6 | | | (75.4) | | | (2.5) | | | 65.7 | |
| 其他收購的無形資產--可攤銷 | 37.2 | | | (22.0) | | | — | | | 15.2 | |
| 其他收購的無形資產--不可攤銷 | 7.1 | | | — | | | (1.2) | | | 5.9 | |
| 總計 | 44.3 | | | (22.0) | | | (1.2) | | | 21.1 | |
| 其他無形資產合計 | $ | 280.6 | | | $ | (116.4) | | | $ | (29.8) | | | $ | 134.4 | |
| 2020年9月26日 | | | | | | | |
| 與營銷相關的無形資產--可攤銷 | $ | 20.6 | | | $ | (17.6) | | | $ | — | | | $ | 3.0 | |
| 與營銷相關的無形資產--不可攤銷 | 70.6 | | | — | | | (26.0) | | | 44.6 | |
| 總計 | 91.2 | | | (17.6) | | | (26.0) | | | 47.6 | |
| 與客户相關的無形資產--可攤銷 | 140.3 | | | (64.1) | | | (2.5) | | | 73.7 | |
| 其他收購的無形資產--可攤銷 | 26.0 | | | (18.2) | | | — | | | 7.8 | |
| 其他收購的無形資產--不可攤銷 | 7.1 | | | — | | | (1.2) | | | 5.9 | |
| 總計 | 33.1 | | | (18.2) | | | (1.2) | | | 13.6 | |
| 其他無形資產合計 | $ | 264.6 | | | $ | (99.9) | | | $ | (29.8) | | | $ | 134.9 | |
| 2019年9月28日 | | | | | | | |
| 與營銷相關的無形資產--可攤銷 | $ | 19.7 | | | $ | (16.3) | | | $ | — | | | $ | 3.4 | |
| 與營銷相關的無形資產--不可攤銷 | 70.6 | | | — | | | (26.0) | | | 44.6 | |
| 總計 | 90.3 | | | (16.3) | | | (26.0) | | | 48.0 | |
| 與客户相關的無形資產--可攤銷 | 138.4 | | | (53.3) | | | (2.5) | | | 82.6 | |
| 其他收購的無形資產--可攤銷 | 26.0 | | | (16.4) | | | — | | | 9.6 | |
| 其他收購的無形資產--不可攤銷 | 7.1 | | | — | | | (1.2) | | | 5.9 | |
| 總計 | 33.1 | | | (16.4) | | | (1.2) | | | 15.5 | |
| 其他無形資產合計 | $ | 261.8 | | | $ | (86.0) | | | $ | (29.7) | | | $ | 146.1 | |
其他收購的無形資產包括基於合同和基於技術的無形資產。
作為其在2021財年第一季度收購DoMyOwn和在2021財年第二季度收購Hopewell Nursery的一部分，該公司獲得了約美元1.5與營銷相關的無形資產達百萬美元，3.3與客户相關的無形資產達百萬美元，11.2百萬美元的其他無形資產。看見注3-收購.
作為其收購剩餘股份的一部分552019年財年第二季度雅頓公司和2019年財年第三季度C&S產品的%權益，該公司收購了約美元1.9與營銷相關的無形資產達百萬美元，11.8百萬與客户相關的無形資產。看見注3-收購.
只要發生事件或環境變化表明賬面價值可能無法收回，本公司就評估長期資產(包括可攤銷和無限期無形資產)的減值。該公司每年評估無限期無形資產。由於一在退出活魚業務的零售客户中，顯示活魚賬面價值的因素
在截至2019年3月30日的季度內，某些可攤銷無形資產可能無法收回。公司對這些資產進行了減值測試，發現賬面價值無法收回，因此在寵物部門記錄了大約#美元的減值費用。2.5作為截至2019年9月28日的財年合併運營報表中銷售、一般和行政費用的一部分。2020財年或2021財年不存在表明本公司可攤銷無形資產的賬面價值可能無法收回的因素，因此，沒有對這些資產進行減值測試。
該公司目前正在以確定的期限攤銷其收購的無形資產，攤銷期限從兩年至25年；超加權平均剩餘壽命兩年對於與營銷相關的無形資產，七年了與客户相關的無形資產和六年了用於其他已獲得的無形資產。需攤銷的無形資產攤銷費用約為#美元。16.5百萬，$14.0百萬美元和$14.52021財年、2020財年和2019年分別為100萬美元，並在合併運營報表中歸類為運營費用。在每一個後續項目中與收購的無形資產相關的估計年度攤銷費用五年估計約為$14從2022財年到2026財年每年100,000,000美元。
10. 租契
該公司擁有製造和分銷設施、車輛、設備和辦公空間的運營和融資租賃。該公司的租約的剩餘租約條款為一至13年限，包括本公司合理確定將行使的續期或終止選擇權。本公司在其租賃協議中不包括重大限制或契諾，其經營租約中也不包括剩餘價值擔保。該公司的一些租賃安排需要根據使用或產量或其他原因(如產品成本、保險和納税)而變化的可變付款。這些可變付款不包括在公司記錄的租賃資產和負債中，並在發生時計入費用。某些租賃與可變指數或費率掛鈎，並根據租賃開始時的指數或費率計入租賃資產和負債。見注1- 組織和重要會計政策，瞭解有關公司租賃會計政策的更多信息。
與該公司租賃相關的補充資產負債表信息如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表分類 | | 自.起
2021年9月25日 | 截至2020年9月26日 |
| | | | (單位：百萬) |
| 經營租約 | | | | | |
| 使用權資產 | | 經營性租賃使用權資產 | | $ | 165.6 | | $ | 115.9 | |
| 流動租賃負債 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 40.7 | | $ | 33.5 | |
| 非流動租賃負債 | | 長期經營租賃負債 | | 130.1 | | 86.5 | |
| 經營租賃負債總額 | | | | $ | 170.8 | | $ | 120.0 | |
| 融資租賃 | | | | | |
| 使用權資產 | | 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 0.2 | | $ | 0.3 | |
| 流動租賃負債 | | 長期債務的當期部分 | | $ | 0.1 | | $ | 0.1 | |
| 非流動租賃負債 | | 長期債務 | | — | | 0.1 | |
| 融資租賃負債總額 | | | | $ | 0.1 | | $ | 0.2 | |
租賃費的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束
2021年9月25日 | 財政年度結束
2020年9月26日 | | |
| | | (單位：百萬) | | |
| 經營租賃成本 | | | $ | 45.1 | | $ | 39.1 | | | |
| 融資租賃成本： | | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | | | 0.1 | 0.1 | | |
| 租賃負債利息 | | | — | | — | | | |
| 融資租賃總成本 | | | $ | 0.1 | | $ | 0.1 | | | |
| | | | 0 | | |
| 短期租賃成本 | | | 4.2 | 3.7 | | |
| 可變租賃成本 | | | 11.0 | 7.7 | | |
| | | | | | |
| 總租賃成本 | | | $ | 60.4 | | $ | 50.6 | | | |
與公司租賃相關的補充現金流信息和非現金活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 財政年度結束
2021年9月25日 | | 財政年度結束
2020年9月26日 | | |
| | | | (單位：百萬) | | |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | | | | | |
| 營業租賃的營業現金流 | | | | $ | 40.3 | | | $ | 36.1 | | | |
| 融資租賃的營業現金流 | | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| 融資租賃產生的現金流 | | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | |
| | | | | | | | |
| 以租賃義務換取的使用權資產： | | | | | | | | |
| 經營租約 | | | | $ | 90.8 | | | $ | 39.6 | | | |
| 融資租賃 | | | | $ | — | | | $ | — | | | |
本公司租賃的加權平均剩餘租期和折扣率如下： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月25日 | | 截至2020年9月26日 | | |
| | | | |
| 加權-平均剩餘租期(以年為單位)： | | | | | | |
| 經營租約 | | 6.4 | | 4.8 | | |
| 融資租賃 | | 1.1 | | 2.0 | | |
| | | | | | |
| 加權平均折扣率： | | | | | | |
| 經營租約 | | 2.75 | % | | 3.43 | % | | |
| 融資租賃 | | 4.86 | % | | 4.80 | % | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2021年9月25日的租賃負債到期日如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月25日 |
| | |
| | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 財年 | | (單位：百萬) |
| 2022 | | $ | 44.7 | | | $ | 0.1 | |
| 2023 | | 34.7 | | | — | |
| 2024 | | 28.0 | | | — | |
| 2025 | | 22.8 | | | — | |
| 2026 | | 13.9 | | | — | |
| | | | |
| 此後 | | 45.4 | | | — | |
| 未來未貼現租賃付款總額 | | $ | 189.5 | | | $ | 0.1 | |
| 扣除的利息 | | (18.7) | | | — | |
| 報告的租賃負債總額 | | $ | 170.8 | | | $ | 0.1 | |
與公司租賃相關的租金費用為#美元。41.7本公司2019財年的營業收入為100萬歐元，並計入公司合併運營報表中的售出成本和佔用或銷售成本、一般費用和行政費用。
11. 長期債務
長期債務由以下部分組成： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| | | (單位：千) |
高級票據，利息在6.125%，每半年支付一次，本金2023年11月到期 | | | $ | — | | | $ | 400,000 | |
高級票據，利息在5.125%，每半年支付一次，本金2028年2月到期 | | | 300,000 | | | 300,000 | |
高級票據，利息在4.125%，每半年支付一次，本金2030年10月到期 | | | 500,000 | | | — | |
高級票據，利息在4.125%，每半年支付一次，本金於2031年4月到期 | | | 400,000 | | | — | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | (15,994) | | | (6,142) | |
| 賬面淨值 | | | 1,184,006 | | | 693,858 | |
基於資產的循環信貸安排，倫敦銀行同業拆借利率加保證金1.00%至1.50%或基本利率加上利潤率0.0%至0.50%，最終到期日2024年9月 | | | — | | | — | |
| 其他應付票據 | | | 1,758 | | | 195 | |
| 總計 | | | 1,185,764 | | | 694,053 | |
| 較少電流部分 | | | (1,081) | | | (97) | |
| 長期部分 | | | $ | 1,184,683 | | | $ | 693,956 | |
高級註釋
發行美元400百萬4.1252031年到期的優先債券百分比
2021年4月30日，該公司發行了$400本金總額為百萬美元4.1252031年4月到期的優先債券(“2031年債券”)該公司將發售所得款項淨額的一部分用於償還其經修訂的信貸安排下的所有未償還借款，其餘部分用於一般企業用途。
該公司產生了大約$6與此次發行相關的債務發行成本為100萬美元，其中包括承銷商費用以及法律、會計和評級機構費用。債券發行成本將在2031年債券的期限內攤銷。
2031年債券要求每半年支付一次利息，從2021年10月30日開始，每半年支付一次利息。2031年票據由本公司現有及未來的各境內受限制附屬公司無條件擔保，該等附屬公司為中央經修訂信貸安排下的借款人或擔保人。2031年債券是根據規則144A以私募方式發行的，不會根據1933年證券法註冊。
公司可以在2026年4月30日之前，根據自己的選擇，隨時贖回部分或全部2031年債券，贖回本金外加“整體”溢價。在2024年4月30日之前的任何時間，公司還可以根據自己的選擇贖回40以贖回價格贖回若干股票所得款項的票據的%104.125票據本金的%。公司可在2026年4月30日或之後的任何時間，根據公司的選擇贖回部分或全部2031年債券，以102.063在2027年4月30日或該日後101.375在2028年4月30日或該日後100.688%。而在2029年4月30日或該日後發出的儲税券。100.0%，外加應計和未付利息。
2031年債券持有人有權要求本公司以相當於以下收購價的價格回購全部或部分2031年債券101當發生特定類型的控制權變更時，回購票據本金的%，加上應計和未付利息。
2031年的票據包含慣常的高收益契約，包括限制債務產生和限制支付的契約，但受某些籃子和例外情況的限制。截至2021年9月25日，該公司遵守了所有財務契約。
發行美元500百萬4.1252030年到期的優先債券百分比
2020年10月16日，該公司發行了美元500本金總額為百萬美元4.1252030年10月到期的優先債券(下稱“2030年債券”)2020年11月，公司用淨收益的一部分贖回了所有未償還的6.1252023年11月到期的優先債券(“2023年債券”)，贖回價格為101.531%，外加應計和未付利息，並支付相關費用和開支，其餘用於一般公司用途。
該公司產生了大約$8.0與這筆交易相關的債務發行成本為100萬美元，其中包括承銷商費用以及法律、會計和評級機構費用。債券發行成本將在2030年債券的期限內攤銷。
由於本公司贖回2023年債券，本公司已支付催繳溢價$。6.1百萬美元，30天的重疊利息支出約為$1.4百萬澳元2.5與2023年票據相關的未攤銷遞延融資成本的註銷的非現金費用為100萬英鎊。這些金額包括在合併經營報表的利息支出中。
2030年債券要求每半年支付一次利息，從2021年4月15日開始，分別在10月15日和4月15日支付一次。2030年票據由本公司現有及未來的各境內受限制附屬公司無條件提供優先擔保，而該等附屬公司為Central的優先擔保循環信貸安排或擔保Central的其他債務的借款人或擔保人。
公司有權在2025年10月15日之前隨時贖回部分或全部2030年債券，贖回價格相當於100本金的%外加“全額”保險費。在2023年10月15日之前，本公司最多可贖回40債券原有本金總額的%，連同若干股票發行所得款項，贖回價格為104.125票據本金的%。公司可選擇在2025年10月15日或之後的任何時間贖回部分或全部2030年債券，以102.063在2026年10月15日或該日後101.375在2027年10月15日或該日後100.688在2028年10月15日或該日後100.0%，外加應計和未付利息。
2030年債券持有人有權要求本公司以相當於以下收購價的價格回購全部或部分2030年債券101.0回購票據本金的%，另加控制權變更時的應計和未付利息。
2030年的票據包含慣常的高收益契約，包括限制債務產生和限制支付的契約，但受某些籃子和例外情況的限制。截至2021年9月25日，該公司遵守了所有財務契約。
$300百萬5.1252028年到期的優先債券百分比
2017年12月14日，公司發行美元300本金總額為百萬美元5.1252028年2月到期的優先債券(“2028年債券”)該公司利用此次發行的淨收益為未來的收購提供資金，並用於一般公司目的。
該公司產生了大約$4.8與這筆交易相關的債務發行成本為100萬美元，其中包括承銷商費用以及法律、會計和評級機構費用。債券發行成本將在2028年債券的期限內攤銷。
2028年債券要求在2018年8月1日開始的2月1日和8月1日每半年支付一次利息。2028年票據由本公司現有及未來的境內受限制附屬公司無條件提供優先擔保，而該等附屬公司是中央高級擔保循環信貸安排的借款人或擔保人，或為2023年票據提供擔保。
公司可以在2023年1月1日之前，根據自己的選擇，隨時贖回部分或全部2028年債券，贖回本金外加“整體”溢價。公司可選擇在2023年1月1日或之後的任何時間贖回部分或全部2028年債券，以102.563在2024年1月1日或該日後101.708在2025年1月1日或該日後100.854%；而在2026年1月1日或該日後100.0%，外加應計和未付利息。
2028年債券持有人有權要求我們以相當於以下價格的購買價格回購全部或部分2028年債券101.0回購票據本金的%，另加控制權變更時的應計和未付利息。
2028年的票據包含慣常的高收益契約，包括限制債務產生和限制支付的契約，但受某些籃子和例外情況的限制。截至2021年9月25日，該公司遵守了所有財務契約。
基於資產的貸款安排修正案
於2019年9月27日，本公司簽訂第二份經修訂及重新簽署的信貸協議(“經修訂信貸安排”)。修訂後的信貸安排修訂並重申了之前日期為2016年4月22日的信貸協議，並繼續提供高達$400百萬本金，以高級擔保資產為基礎的循環信貸安排，最高可額外提供$200(B)如果本公司行使其中規定的手風琴功能(統稱為“修訂信貸安排”)，在貸款人同意的情況下，本金可供使用(統稱為“修訂信貸安排”)。修訂後的信貸安排將於2024年9月27日到期。本公司可借入、償還及再借入經修訂信貸安排下的款項，直至到期日為止，屆時須悉數償還經修訂信貸安排下的所有未償還款項。
經修訂的信貸安排受借款基數的約束，該借款基數最初是根據符合條件的應收賬款和存貨減去某些準備金和調整的公式計算的。修訂後的信貸安排還允許本公司將不動產添加到
只要不動產享有優先留置權，為了貸款人的利益，對行政代理享有優先留置權。經修訂信貸安排下的可用淨額為#美元。400截至2021年9月25日，為100萬。修訂後的信貸安排包括$50用於簽發備用信用證的百萬美元升級和增加#美元40百萬美元的短期借款。截至2021年9月25日，有不是未償還借款和未償還借款不是信用證融資項下未償還的信用證。還有其他金額為$的信用證。1.5截至2021年9月25日，未償還金額為100萬英鎊。
修訂信貸安排下的借款將以倫敦銀行同業拆借利率為基礎的指數計息，或根據公司的選擇，以基本利率(定義為(A)真實的最優惠利率，(B)聯邦基金利率加)中的最高者為基準計息。0.50%，(C)一個月期LIBOR加1.00%)，在任何一種情況下，外加基於本公司綜合高級槓桿率的適用保證金和(D)0.00%。這種基於倫敦銀行同業拆借利率的適用保證金在1.00%和1.50%，並且是1.00截至2021年9月25日，基準利率借款的適用保證金在0.00%和0.50%，並且是0.00截至2021年9月25日。未使用的額度費用應按月就修訂信貸安排下未使用的貸款人承諾和短期借款總額支付。按平均未開出和未償還的信用證金額按適用保證金收取的信用證費用應按月支付，面值費用為0.125每一份信用證規定的金額應按要求支付%。根據經修訂的信貸安排，本公司亦須向行政代理支付若干費用。截至2021年9月25日，與基本利率借款相關的適用利率為3.3%，與基於LIBOR的一個月期借款相關的適用利率為1.1%.
目前報告用於設定倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的信息的銀行將在2021年之後停止這樣做。包括政府機構在內的各方都在尋求確定替代LIBOR的利率。該公司正在監督他們的努力，並可能修改合同，以適應尚未提供的任何替代率。該公司修訂後的信貸安排已經預見到倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的潛在損失，並確定了確定替代率的程序。
該公司產生了大約$1.6與這筆交易相關的債務發行成本為100萬美元，其中包括承銷商費用和法律費用。債務發行成本將在修訂後的信貸安排期限內攤銷。
經修訂的信貸安排繼續載有慣常的契諾，包括要求該公司維持最低固定收費承保比率的財務契諾。1.00：1.00根據觸發的季度測試(例如，當可用性低於協議中確定的特定閾值時)、報告要求和違約事件。經修訂的信貸安排實質上以借款方的所有資產作抵押。在截至2021年9月25日的期間，該公司遵守了修訂信貸安排下的所有財務契約。
截至2021年9月25日的長期債務預定還本金額如下： | | | | | | | | |
| (單位：千) | |
| 財年： | | |
| 2022 | $ | 1,081 | | |
| 2023 | 323 | | |
| 2024 | 228 | | |
| 2025 | 126 | | |
| 2026 | — | | |
| 此後 | 1,200,000 | | |
| 總計 | $ | 1,201,758 | | (1) |
(1)債務償還不反映與2028年債券、2030年債券和2031年債券相關的遞延融資成本的未攤銷部分，約為#美元16.0截至2021年9月25日，百萬美元，其中2.9百萬美元可攤銷至2028年2月，$7.3百萬美元可攤銷至2030年10月，5.8百萬美元在2031年4月之前可以攤銷，幷包括在賬面價值中。
12. 承諾和或有事項
承付款
信用證-公司有$1.5截至2021年9月25日，與正常商業交易相關的未償還信用證達百萬份。這些協議要求公司在單獨的賬户中保留特定數量的現金作為抵押品，以支持根據這些協議簽發的信用證，這將影響公司可用於其他用途的現金數量。這些獨立賬户的現金抵押品金額為#美元。13.1百萬美元和$13.7截至2021年9月25日和2020年9月26日分別為600萬歐元，並反映在公司合併資產負債表上的“限制性現金”中。
購買承諾-在正常業務過程中達成的生產和採購協議(主要是草籽和穀物)可能使公司有義務根據估計產量進行未來的採購。這些合同的條款各不相同；一些合同有固定的價格或數量，而另一些合同的價格和數量是可變的。對於某些協議，管理層估計用於制定預期採購的數量和定價，未來的採購可能與此類估計大不相同。
偶然事件
在正常業務過程中，公司可能會不時捲入法律訴訟。目前，本公司並不參與管理層認為其決議可能對本公司的財務狀況或經營業績產生重大影響的任何法律訴訟，以下訴訟除外。
2012年，Nite Glow Industries，Inc及其所有者Marni Markell(“Nite Glow”)向美國新澤西州地區法院對該公司提起訴訟，指控該公司為其某些品牌局部跳蚤和扁蝨產品開發和使用的申請者侵犯了Nite Glow持有的一項專利，並根據保密協議的條款提出了違反合同和挪用機密信息的相關索賠。2018年6月27日，陪審團做出了有利於Nite Glow的裁決，三索賠和判給的損害賠償金約為$12.6百萬美元。法院於2020年6月初對審後動議做出裁決，將判決金額降至美元。12.4並駁回原告的律師費要求。該公司提交了上訴通知，原告進行了交叉上訴。2021年7月14日，聯邦巡迴上訴法院發佈了對上訴的裁決。聯邦巡迴法院的結論是，該公司沒有侵犯原告的專利，並裁定違反合同的索賠沒有引起非重複損害，應予以駁回。法院確認了陪審團對挪用機密信息索賠的責任裁決，但下令對這一單一索賠的損害賠償進行新的審判，僅限於機密信息產生的“先發制人”利益(如果有的話)。該公司打算在未來的訴訟中積極進行抗辯，並相信它將憑藉先行損害賠償問題的案情獲勝。雖然本公司認為此事的最終解決不會對本公司的綜合財務報表產生實質性影響，但訴訟結果本身並不確定，此事的最終解決可能會給本公司帶來超出管理層預期的費用。
2013財年，本公司收到多個州的通知，稱他們已指定代理人對本公司的賬簿和記錄進行審查，以確定其是否遵守了州無人認領財產法。除了尋求受欺詐法律約束的無人認領的財產外，各州還可能尋求利息、罰款和其他救濟。審查仍在繼續，對公司合併財務報表的最終解決和影響尚不確定。
2019年11月，公司寵物部門的DMC業務部門在其位於德克薩斯州雅典的一處租賃物業發生火災，導致庫存、財產相關和業務中斷損失約$35百萬美元。2020年4月，DMC在德克薩斯州雅典的同一處租賃物業又經歷了一場火災，導致庫存和與財產相關的損失估計約為#美元。10百萬美元。
該公司的保險覆蓋範圍足以彌補與這一事件相關的資產損失。
本公司已經並可能在未來遇到產品問題，這些問題可能導致產品責任、召回、撤回、產品更換或政府當局的監管行動。該公司最近沒有遇到產品問題，管理層認為這些問題的解決將對公司的財務狀況或經營結果產生重大影響。
13. 所得税
所得税費用(福利)準備包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| | (單位：千) |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 49,941 | | | $ | 33,775 | | | $ | 17,048 | |
| 狀態 | 6,193 | | | 5,063 | | | 2,728 | |
| 外國 | 645 | | | (5) | | | 169 | |
| 總計 | 56,779 | | | 38,833 | | | 19,945 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | (14,740) | | | (6,019) | | | 4,278 | |
| 狀態 | (690) | | | (582) | | | 2,380 | |
| 外國 | 686 | | | (14) | | | 1 | |
| 總計 | (14,744) | | | (6,615) | | | 6,659 | |
| 總計 | $ | 42,035 | | | $ | 32,218 | | | $ | 26,604 | |
法定聯邦所得税率與公司有效所得税率的對賬如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 |
| |
| 法定聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除聯邦福利後的淨額 | 2.2 | | | 2.3 | | | 4.3 | |
| 其他永久性差異 | 0.1 | | | — | | | 0.7 | |
| 上一年度應計項目的調整 | (0.1) | | | (0.2) | | | (0.6) | |
| 學分 | (0.4) | | | (0.6) | | | (0.9) | |
| | | | | |
| 基於股票的薪酬 | (1.4) | | | (1.4) | | | (1.6) | |
| 其他 | 0.2 | | | (0.1) | | | (0.6) | |
| 有效所得税率 | 21.6 | % | | 21.0 | % | | 22.3 | % |
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異和結轉的税收影響如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 |
| | 延期
税收
資產 | | 延期
税收
負債 | | 延期
税收
資產 | | 延期
税收
負債 |
| (單位：千) |
| 壞賬準備 | $ | 6,991 | | | $ | — | | | $ | 6,618 | | | $ | — | |
| 庫存減記 | 10,377 | | | — | | | 8,624 | | | — | |
| 預付費用 | — | | | 1,928 | | | — | | | 1,603 | |
| 不可扣除準備金 | 9,532 | | | — | | | 9,484 | | | — | |
| 州税 | 105 | | | — | | | 505 | | | — | |
| 僱員福利 | 15,831 | | | — | | | 12,913 | | | — | |
| 折舊及攤銷 | — | | | 104,829 | | | — | | | 85,302 | |
| 股權損失 | 179 | | | — | | | 2,047 | | | — | |
| 國家淨營業虧損結轉 | 7,155 | | | — | | | 5,652 | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | 7,003 | | | — | | | 4,743 | | | — | |
| 國家信用 | 2,764 | | | — | | | 2,732 | | | — | |
| 其他 | 1,034 | | | — | | | 1,774 | | | — | |
| 估值免税額 | (7,031) | | | — | | | (7,124) | | | — | |
| 總計 | $ | 53,940 | | | $ | 106,757 | | | $ | 47,968 | | | $ | 86,905 | |
該公司的聯邦淨營業虧損為#美元。22.1從其收購的綠色花園，所有這筆錢都將被帶回退款。該公司還擁有州税淨營業虧損#美元。1042021年至2041年期間不同時間到期的100萬美元，以及外國損失美元。4.1一百萬美元，它們不會過期。
該公司的州所得税抵免為#美元。3.4100萬美元，從2021年到2041年在不同的時間到期。在評估本公司收回遞延税項資產的能力時，本公司會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括過往經營業績、未來應課税收入，以及持續審慎可行的税務籌劃策略，以評估是否需要就任何遞延税項資產計提估值免税額。本公司已確定，獨立的母公司和外國子公司未來將沒有足夠的單獨的國家和國外應納税所得額來變現遞延税項資產。因此，估值免税額為#美元。7.0百萬美元和$7.1分別提供了2021年9月25日和2020年9月26日的100萬美元(扣除聯邦影響後)，以將州遞延税收資產減少到被認為可以收回的金額。
該公司將不確定的税收狀況歸類為非流動所得税負債，除非預期在一年內支付。該公司將與所得税有關的利息和/或罰款確認為税前收入的一部分。截至2021年9月25日和2020年9月26日，應計利息不到$0.1百萬和不是罰金是與不確定的税收狀況有關的。
下表彙總了截至2021年9月25日和2020年9月26日的財年與公司未確認税收優惠相關的活動： | | | | | |
| (單位：千) |
| 截至2019年9月28日的餘額 | $ | 483 | |
| 與上一年度税收狀況有關的增加 | — | |
| 與本年度税收狀況有關的增加 | 80 | |
| 與上一年度税收頭寸相關的減少額 | — | |
| 聚落 | — | |
| 與訴訟時效失效相關的減少 | (236) | |
| 截至2020年9月26日的餘額 | $ | 327 | |
| 與上一年度税收狀況有關的增加 | 47 | |
| 與本年度税收狀況有關的增加 | 85 | |
| 與上一年度税收頭寸相關的減少額 | — | |
| 聚落 | (43) | |
| 與訴訟時效失效相關的減少 | (74) | |
| 截至2021年9月25日的餘額 | $ | 342 | |
截至2021年9月25日，未確認的所得税優惠總額約為美元。0.3所有未確認的税收優惠如果確認，將影響本公司的實際所得税税率。
該公司主要受美國和美國境內各州的徵税。從截至2017財年開始，美國國税局(Internal Revenue Service)可以對本公司在主要司法管轄區的税務申報進行審查，從截至2016財年開始，各州税務機關通常也可以對其進行審查。
該公司認為，其未確認的税收優惠有合理的機會減少不到#美元。0.1在接下來的12個月裏。
14. 基於股票的薪酬
經修訂的公司2003年綜合股權激勵計劃(“2003年計劃”)允許向公司主要員工、董事和顧問授予期權、限制性股票和某些其他指定類型的獎勵。2003年計劃由董事會薪酬委員會管理，該委員會只由獨立董事組成，必須批准授予、授予和行使股份條件的個人獎勵。
總共有5.8百萬股普通股，19.7百萬股A類普通股和500,0002003年計劃授權的優先股股份。如果公司根據2003年計劃發行任何優先股，它將減少未來可供發行的A類普通股的金額，數額相當於轉換此類優先股後可發行的A類普通股的數量。
本公司設有非僱員董事股權激勵計劃(“董事計劃”)，規定向本公司非僱員董事授予期權和限制性股票。經修訂的董事計劃規定，授予每位獨立董事購買相當於#美元的股份的選擇權。200,000除以公司普通股在每次年度股東大會當天的公允市值，以及相當於$的限制性股票數量。20,000除以如此公平的市場價值。2020年10月，對董事計劃進行了修訂，授予每位獨立董事的限制性股票數量將等於#美元。70,000除以公司普通股在每次年度股東大會召開之日的公允市值。
截至2021年9月25日，大約有4.3百萬股A類普通股和不是普通股和優先股預留給流通股獎勵，大約有4.6百萬股普通股，9.4百萬股A類普通股和0.5百萬股優先股，留待未來獎勵。
股票期權獎勵
公司確認以股票為基礎的薪酬支出為#美元。23.1百萬，$19.0百萬美元，以及$14.7在截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財年中，作為銷售、一般和
行政費用。2021財年、2020財年和2019年的基於股份的薪酬支出包括5.6百萬，$5.1百萬美元，以及$4.5百萬美元，分別用於股票期權和美元10.7百萬，$7.5百萬美元和$6.0分別用於股票獎勵的100萬美元。2021財年、2020財年和2019年的基於股份的薪酬支出還包括6.8百萬，$6.4百萬美元和$4.2分別用於公司的401(K)匹配繳款。
在2021財年，該公司授予了基於時間的股票期權，行使價格基於授予當天的收盤公允市值。2021財年授予的大部分期權屬於四每年分期付款，從授予之日起約一年開始，至約一年期滿六年了在授予日期之後。
每個期權獎勵的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權估值模型估計的。預期的股價波動是根據公司股票價格的歷史波動來估計的。授予期權的預期期限是基於對歷史員工解約率、期權行使情況和期權合同期限的分析。無風險利率是基於美國國債收益率，對於條款與期權授予相當的票據，在授予時有效。為了這個估值模型的目的，不是股息已經被承擔了。
該公司的計算採用Black-Scholes期權定價模型，並採用以下加權平均假設：從授予之日起的預期壽命3.72021財年、2020財年和2019年；股價波動，32.42021財年，32.6在2020財年達到%，以及30.42019年；無風險利率，0.52021財年，1.4在2020財年和2.52019財年為%；以及不是預期期限內的股息。
下表彙總了截至2021年9月25日的期權活動： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 (單位：千) | | 加權
平均運動量
每股價格 | | 加權平均
剩餘
合同期限 | | 集料
內在價值
(單位：千) |
| 在2020年9月26日未償還 | 3,021 | | | $ | 28.46 | | | 4年份 | | $ | 19,039 | |
| 授與 | 432 | | | $ | 43.64 | | | | | |
| 練習 | (766) | | | $ | 26.73 | | | | | |
| 已取消或已過期 | (92) | | | $ | 23.48 | | | | | |
| 截至2021年9月25日的未償還金額 | 2,595 | | | $ | 31.64 | | | 4年份 | | $ | 28,075 | |
| 可於2019年9月28日行使 | 957 | | | $ | 21.08 | | | 3年份 | | 8,589 | |
| 可於2020年9月26日行使 | 1,016 | | | $ | 26.41 | | | 3年份 | | 8,533 | |
| 可於2021年9月25日行使 | 929 | | | 29.64 | | | 3年份 | | 11,645 | |
| 預計在2021年9月25日之後歸屬 | 1,666 | | | 32.75 | | | 4年份 | | 16,430 | |
購買2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日發行的普通股和A類普通股的期權價格在1美元之間。13.82至$51.37每股，$10.63至$38.10每股及$8.56至$38.10分別為每股。在截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財政年度內授予的期權的加權平均授予日期公允價值為$10.50, $7.60及$7.28，分別為。在截至2021年9月25日、2020年9月26日和2019年9月28日的財政年度內行使的期權總內在價值為$15.1百萬，$9.9百萬美元，以及$6.7分別為百萬美元。
截至2021年9月25日，11.0與非既得股票期權相關的未確認補償成本總額的百萬美元，預計將在剩餘的加權平均歸屬期間確認三年.
限制性股票獎
截至2021年9月25日和2020年9月26日，大約有1.7百萬和1.1分別有100萬份未償還的限制性股票獎勵。2021財年和2020財年頒發的獎勵通常屬於四或五年自授予之日起生效。
截至2021年9月25日期間的限制性股票獎勵活動摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| 數量
股票 | | 加權平均
授予日期
公允價值按
分享 |
| | (單位：千) | | |
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| 2020年9月26日未歸屬 | 1,123 | | | $ | 28.45 | |
| 授與 | 755 | | | $ | 39.68 | |
| 既得 | (178) | | | $ | 27.11 | |
| 沒收 | (36) | | | $ | 34.44 | |
| 2021年9月25日未歸屬 | 1,664 | | | $ | 33.47 | |
截至2021年9月25日，40.9與非既得限制性股票獎勵相關的未確認補償成本，預計將在加權平均期間確認四年了.
15. 股東權益
在2021年9月25日和2020年9月26日，80,000,000普通股股份($0.01面值)授權，其中11,335,658和11,336,358，分別是傑出的，和100,000,000無投票權的A類普通股的股份($0.01面值)授權，其中42,282,922和41,856,626分別是傑出的。A類普通股的優先權和相對權利在所有方面都與普通股相同，除非特拉華州法律另有要求，否則A類普通股一般沒有投票權。
確實有3,000,000B類股票的股份($0.01面值)授權，其中1,612,374在2021年9月25日和2020年9月26日表現出色。B類股票的投票權、優先權和相對權利在所有方面都與普通股相同，但下列情況除外：(I)普通股持有人有權一每股投票權和B類股票持有者有權獲得十每股投票數或49(Ii)普通股的股息只能以普通股支付，而B類股的股息只能以B類股支付，以及(Iii)B類股的股票擁有一定的轉換權，並受所有權和轉讓方面的某些限制。每股B類股票可轉換為一普通股，由持有者選擇。只有在普通股和B類股的持有者多數同意的情況下，才能發行B類股的額外股票，並作為不同的類別進行投票。
確實有1,000,000優先股股份($0.01面值)授權，其中無在2021年9月25日和2020年9月26日表現出色。
2019年8月，公司董事會批准了一項新的股票回購計劃，最高可回購美元100百萬股其普通股(《2019年回購授權》)。2019年回購授權沒有固定的到期日，在授權金額已使用或董事會撤回授權時到期。截至2021年9月25日，該公司擁有100根據其2019年回購授權，仍有100萬人。在2021財年，該公司回購了大約0.5在公開市場上發行100萬股其無投票權普通股(CETA)，總成本約為$21.8百萬美元，或$41.91每股。
2019年2月，董事會授權本公司進行補充購買，以最大限度地減少股權補償計劃(“股權稀釋授權”)下的發行造成的稀釋。除了公司的常規股票回購計劃外，公司每年還可以購買相當於上一會計年度和本會計年度授予的限制性股票或股票期權股票數量的股票，但以尚未回購為限。股權攤薄授權沒有固定的到期日，在董事會撤回授權時失效。截至2021年9月26日，公司擁有2021財年股權計劃活動剩餘的授權，可以回購至多1.2其股權稀釋授權下的100萬股。
16. 每股收益
以下是基本每股收益(EPS)和稀釋後每股收益(EPS)計算的分子和分母的對賬： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月25日的財年 | | 截至2020年9月26日的財年 | | 截至2019年9月28日的財年 |
| | 網絡
收入 | | 股票 | | 人均
分享 | | 網絡
收入 | | 股票 | | 人均
分享 | | 網絡
收入 | | 股票 | | 人均
分享 |
| | (單位為千，每股除外) |
| 基本每股收益： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 151,746 | | | 53,914 | | | $ | 2.81 | | | $ | 120,676 | | | 54,008 | | | $ | 2.23 | | | $ | 92,786 | | | 56,770 | | | $ | 1.63 | |
| 稀釋證券的影響： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購買普通股的期權 | | | 645 | | | (0.03) | | | | | 316 | | | (0.01) | | | | | 509 | | | (0.01) | |
| 限售股 | | | 689 | | | (0.03) | | | | | 414 | | | (0.02) | | | | | 332 | | | (0.01) | |
| 稀釋每股收益： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 151,746 | | | 55,248 | | | $ | 2.75 | | | $ | 120,676 | | | 54,738 | | | $ | 2.20 | | | $ | 92,786 | | | 57,611 | | | $ | 1.61 | |
對於2021財年，可以選擇購買0.2由於購股權行權價格高於普通股的平均市價，因此計入這些購股權的效果將是反攤薄的，因此，計算稀釋後每股收益時未計入百萬股。
對於2020財年，可以選擇購買1.0由於購股權行權價格高於普通股的平均市價，因此計入這些購股權的效果將是反攤薄的，因此，計算稀釋後每股收益時未計入百萬股。
對於2019財年，可以選擇購買1.1由於購股權行權價格高於普通股的平均市價，因此計入這些購股權的效果將是反攤薄的，因此，計算稀釋後每股收益時未計入百萬股。
17. 與關聯方的交易
在2021財年、2020財年和2019年，本公司的子公司Tech Pac向Tech Pac的主要供應商和少數供應商Contract Packaging，Inc.(簡稱CPI)進行了採購20Tech Pac的%股東。Tech Pac從CPI購買的總金額約為$42.6百萬，$31.3百萬美元和$32.52021財年、2020財年和2019年分別為100萬美元。截至2021年9月25日和2020年9月26日，應付和來自CPI的金額為$1.1百萬美元和$0.9分別為百萬美元。
18. 數據業務細分市場
該公司的首席運營決策者是其首席執行官。運營部門是單獨管理的，因為每個部門代表一個戰略業務，提供不同的產品或服務。公司首席運營決策者根據營業收入或虧損來評估業績。公司的公司部門包括在以下演示文稿中，因為該部門的某些費用沒有單獨分配給二運營部門。分部資產不包括現金等價物、短期投資、商譽和遞延税金。
管理層已確定該公司已二運營部門，也是可報告的部門，基於首席運營決策者審查運營結果以就業績評估和資源分配做出決策的水平。這些運營部分是寵物部分和花園部分。該公司幾乎所有的資產和業務都與其在美國的業務有關。
在2021財年第一季度，公司開始報告寵物部門户外坐墊業務的結果，原因是內部管理報告線發生了變化，原因是採購、製造和創新方面的潛在協同效應，並與用於評估業績和分配資源的財務信息的報告保持一致。這些操作以前是在花園部分報告的，現在是在寵物部分管理和報告的。所有上期分部的披露都已重新編制，以反映這一分部的變化。
寵物部門包括TFH出版物，IMS Trading，Four Paws Products，Central Specialty Pet(禽類和小動物，C&S Products和水產)，Segrest，K&H Pet Products，Arden，DMC，Life Science，Interest，General Pet和Pet Distribution。這些企業從事內部和外部生產的寵物用品、動物健康和蟲害防治、水族館、書籍、狗食和食品以及活魚和小動物的生產、採購、銷售和交付，主要是向獨立的寵物分銷商、大型零售商、區域零售商連鎖店、電子商務零售商、雜貨店和大眾商人提供。花園部分包括草籽、鳥飼料、化學品和肥料、Excel營銷、灣流、水力有機物、陶器(陶土)、雪松、貝爾苗圃、合和苗圃、DMO、綠色花園、D&D日用品和花園分銷。生產、設計、採購或分銷的產品包括大眾銷售商、倉儲式俱樂部、家裝中心和苗圃的草坪和花園部分的產品，包括活植物；草、蔬菜、花卉和藥草種子；野鳥飼料、鳥舍和其他觀鳥配件；赤陶；除草劑、殺蟲劑和殺蟲劑。這些產品直接銷售給國家和地區的零售連鎖店、獨立花園分銷商、在線零售商、雜貨店、苗圃和花園供應零售商。
公司部門包括與公司職能和項目、某些員工福利、利息收入、利息支出和部門間抵銷相關的費用。
下表列出了每一類類似產品，它們約佔該公司本會計年度合併淨銷售額的10%或更多(以百萬計)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 類別 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| | (單位：百萬) | |
| 其他寵物用品 | | $ | 767.0 | | | $ | 821.1 | | | $ | 688.3 | | |
| 其他園林產品 | | 876.6 | | | 491.7 | | | 485.9 | | |
| 其他製造商的產品 | | 749.1 | | 600.7 | | 504.5 | | |
| 貓狗產品 | | 570.9 | | 502.1 | | | 452.1 | | |
| 野鳥 | | 340.1 | | — | | (1) | | — | | (1) |
| 控制與化肥產品 | | — | | (1) | | 279.9 | | | 252.2 | | |
| 總計 | | $ | 3,303.7 | | | $ | 2,695.5 | | | $ | 2,383.0 | | |
(1)產品類別不到我們同期綜合淨銷售額的10%。
看見注4-信用風險和重要客户和供應商的集中度面向公司按細分市場劃分的最大客户。
下表列出了最近三個會計年度中與公司業務部門相關的財務信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | |
| | 2021年9月25日 | | 2020年9月26日 | | 2019年9月28日 | |
| (單位：千) | |
| 淨銷售額： | | | | | | |
| 寵物部分 | $ | 1,894,929 | | | $ | 1,678,027 | | | $ | 1,459,581 | | |
| 園林段 | 1,408,755 | | | 1,017,482 | | | 923,429 | | |
| 總計 | $ | 3,303,684 | | | $ | 2,695,509 | | | $ | 2,383,010 | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | | |
| 寵物部分 | $ | 208,201 | | | $ | 171,369 | | | $ | 132,496 | | (1) |
| 園林段 | 138,755 | | | 115,413 | | | 92,401 | | |
| 公司 | (92,460) | | | (88,805) | | | (72,829) | | |
| 總計 | 254,496 | | | 197,977 | | | 152,068 | | |
| 利息支出 | (58,597) | | | (44,016) | | | (42,614) | | |
| 利息收入 | 415 | | | 4,027 | | | 9,554 | | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (1,506) | | | (4,250) | | | 243 | | |
| 所得税和非控制性利息前收入 | 194,808 | | | 153,738 | | | 119,251 | | |
| 所得税費用 | 42,035 | | | 32,218 | | | 26,604 | | |
| 包括非控股權益的淨收入 | 152,773 | | | 121,520 | | | 92,647 | | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 1,027 | | | 844 | | | (139) | | |
| 中央花園寵物公司的淨收入 | $ | 151,746 | | | $ | 120,676 | | | $ | 92,786 | | |
| 資產： | | | | | | |
| 寵物部分 | $ | 966,437 | | | $ | 877,901 | | | $ | 782,696 | | |
| 園林段 | 1,313,899 | | | 481,401 | | | 415,573 | | |
| 公司和淘汰 | 836,344 | | | 980,062 | | | 826,751 | | |
| 總計 | $ | 3,116,680 | | | $ | 2,339,364 | | | $ | 2,025,020 | | |
| 折舊和攤銷： | | | | | | |
| 寵物部分 | $ | 36,952 | | | $ | 38,116 | | | $ | 34,838 | | |
| 園林段 | 33,050 | | | 10,590 | | | 9,924 | | |
| 公司 | 4,725 | | | 6,653 | | | 6,066 | | |
| 總計 | $ | 74,727 | | | $ | 55,359 | | | $ | 50,828 | | |
| 長期資產支出： | | | | | | |
| 寵物部分 | $ | 44,919 | | | $ | 31,106 | | | $ | 21,203 | | |
| 園林段 | 34,043 | | | 8,177 | | | 8,658 | | |
| 公司 | 1,371 | | | 3,772 | | | 1,716 | | |
| 總計 | $ | 80,333 | | | $ | 43,055 | | | $ | 31,577 | | |
非控股權益與花園部分相關。
(1)包括$2.52019財年減值費用為100萬英鎊。
