美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
這是馬克一號。
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至 .
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是
註冊人有
伯靈頓百貨公司
索引
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頁面 |
第一部分-財務信息 |
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項目1.財務報表(未經審計) |
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簡明合併損益表--截至2021年10月30日和2020年10月31日的三個月和九個月 |
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3 |
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簡明綜合全面收益(虧損)表--截至2021年10月30日和2020年10月31日的三個月和九個月 |
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4 |
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簡明合併資產負債表--2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日 |
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5 |
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簡明現金流量表-截至2021年10月30日和2020年10月31日的9個月 |
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6 |
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簡明合併財務報表附註 |
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7 |
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第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
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項目4.控制和程序 |
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第II部分-其他信息 |
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項目1.法律訴訟 |
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第1A項。風險因素 |
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第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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項目3.高級證券違約 |
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項目4.礦山安全信息披露 |
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項目5.其他信息 |
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項目6.展品 |
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簽名 |
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43 |
2
第一部分融資AL信息
項目1.財務ALI報表
伯靈頓百貨公司
濃縮固結S收入(虧損)統計表
(未經審計)
(除每股數據外,所有金額均以千為單位)
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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10月30日, |
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10月31日, |
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10月30日, |
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2021 |
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2020 |
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收入: |
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其他收入 |
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總收入 |
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成本和費用: |
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銷售成本 |
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銷售、一般和行政費用 |
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與債務發行和修訂有關的費用 |
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折舊及攤銷 |
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減值費用--長期資產 |
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其他收入-淨額 |
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債務清償損失 |
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利息支出 |
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總成本和費用 |
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所得税前收益(虧損)費用(收益) |
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所得税費用(福利) |
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淨收益(虧損) |
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每股普通股淨收益(虧損): |
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普通股-基本股 |
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普通股-稀釋後 |
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普通股加權平均數: |
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普通股-基本股 |
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普通股-稀釋後 |
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請參閲精簡合併財務報表附註。
3
伯靈頓百貨公司
精簡合併狀態綜合收益(虧損)項目
(未經審計)
(所有金額均以千為單位)
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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10月30日, |
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10月31日, |
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10月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2021 |
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2020 |
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淨收益(虧損) |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額: |
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利率衍生品合約: |
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期內產生的未實現淨收益(虧損) |
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期內淨重分類為收益 |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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綜合收益(虧損)總額 |
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) |
請參閲精簡合併財務報表附註。
4
伯靈頓百貨公司
濃縮Consolida泰德資產負債表
(未經審計)
(除每股和每股數據外,所有金額均以千為單位)
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10月30日, |
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1月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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限制性現金和現金等價物 |
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應收賬款—網絡 |
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商品庫存 |
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持有待處置的資產 |
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預付資產和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備--網絡 |
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經營性租賃資產 |
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商號 |
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商譽 |
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遞延税項資產 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
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流動經營租賃負債 |
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其他流動負債 |
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長期債務的當期到期日 |
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流動負債總額 |
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長期債務 |
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長期經營租賃負債 |
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其他負債 |
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遞延税項負債 |
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(注11) |
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股東權益: |
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優先股,$ |
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普通股,$ |
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授權: |
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已發放: |
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傑出的: |
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額外實收資本 |
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累計收益(虧損) |
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累計其他綜合損失 |
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庫存股,按成本計算 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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請參閲精簡合併財務報表附註。
5
伯靈頓百貨公司
濃縮固結S現金流統計表
(未經審計)
(所有金額均以千為單位)
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截至9個月 |
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10月30日, |
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經營活動 |
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淨收益(虧損) |
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將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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折舊及攤銷 |
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減損費用—長壽資產 |
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遞延融資成本攤銷 |
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長期債務工具的增值 |
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遞延所得税 |
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債務清償損失 |
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非現金股票薪酬費用 |
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非現金租賃費用 |
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從房東津貼收到的現金 |
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資產負債變動情況: |
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應收賬款 |
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商品庫存 |
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預付資產和其他流動資產 |
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應付帳款 |
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其他流動負債 |
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其他長期資產和長期負債 |
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其他經營活動 |
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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投資活動 |
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為財產和設備支付的現金 |
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租賃購置成本 |
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出售財產、設備和持有以供出售的資產所得收益 |
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其他投資活動 |
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淨現金(用於)投資活動 |
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融資活動 |
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長期債務收益-ABL信用額度 |
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長期債務本金支付(簡寫為ABL信用額度) |
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長期債務收益--B-6定期貸款 |
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長期債務本金支付--B-6期貸款 |
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長期債務本金支付--B-5級貸款 |
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長期債務收益--可轉換票據 |
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長期債務本金支付--可轉換票據 |
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長期債務擔保票據的收益 |
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長期債務擔保票據的本金支付 |
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購買庫藏股 |
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行使股票期權所得收益 |
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遞延融資成本 |
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其他融資活動 |
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融資活動提供的現金淨額(用於) |
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(減少)現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物增加 |
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期初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
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期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
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補充披露現金流信息: |
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支付的利息 |
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所得税支付--淨額 |
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非現金投融資活動: |
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為回購可轉換票據而發行的股票 |
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財產和設備的應計購置額 |
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請參閲精簡合併財務報表附註。
6
伯靈頓百貨公司
簡明合併財務報表附註
2021年10月30日
(未經審計)
1.主要會計政策摘要
陳述的基礎
截至2021年10月30日,特拉華州的Burlington Stores,Inc.(與其子公司合計)通過其間接子公司Burlington Coat Factory Warehouse Corporation(BCFWC)運營
這些未經審計的簡明合併財務報表包括伯靈頓百貨公司及其子公司的賬目。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。簡明綜合財務報表未經審核,但管理層認為反映為公平列報所呈列中期經營業績所需的所有調整(屬正常及經常性)。按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的財務報表中通常包括的某些信息和附註披露已被濃縮或省略。這些簡明綜合財務報表應與公司截至2021年1月30日的會計年度10-K表格年度報告(2020財年10-K表格)中包含的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀。本文所示截至2021年1月30日的資產負債表是根據2020財年10-K會計年度經審計的合併財務報表編制的。由於下文討論的新冠肺炎疫情,以及公司業務的季節性,截至2021年10月30日的三個月和九個月的經營業績不一定代表本財年的業績。
公司遵循的會計政策在2020財年10-K財務報告第二部分第8項附註1“重大會計政策摘要”中進行了説明。
財年
該公司將其會計年度定義為在最接近1月31日的星期六結束的52周或53週期間。截至2022年1月29日的本財年(2021財年)和截至2021年1月30日的上一財年(2020財年)均為52周。
新冠肺炎
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(新冠肺炎)爆發為全球大流行。因此,該公司開始臨時關閉其部分門店,並決定從2020年3月22日起暫時關閉所有門店、配送中心(除處理收到的庫存外)和公司辦公室,以應對新冠肺炎的快速傳播。這些事態發展對該公司的業務造成了重大幹擾,並對其財務狀況、經營業績和現金流產生了重大不利影響。該公司於2020年5月11日開始重新開張門店,到2020財年第二季度末,基本上所有門店都重新開業。
為了應對新冠肺炎疫情和門店暫時關閉,該公司向受這些門店關閉和配送中心關閉影響的員工提供了為期兩週的財務支持。該公司暫時解僱了大多數商店和配送中心員工,以及一些公司員工,但根據其福利計劃,繼續向被暫時解僱的員工提供福利。此外,該公司還支付了
為了在疫情期間保持最大的財務靈活性,該公司在2020財年第一季度完成了幾筆債務交易。有關這些債務交易的進一步討論,請參閲附註4,“長期債務”。
此外,公司還採取了以下措施進一步增強其財務靈活性:
7
由於與上述臨時關閉商店有關的庫存老化,以及季節性對公司商品的影響,公司確認庫存減價準備金為#美元。
3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)簽署成為法律,為受新冠肺炎疫情影響的美國工人、家庭和企業提供緊急經濟援助。在截至2021年1月30日的年度內,本公司將獲得$一次性退税。
最近採用的會計準則
可轉換債券
2020年8月5日,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-06年度《企業自有權益中可轉換工具和合同的會計處理》(ASU 2020-06),簡化了包括可轉換工具在內的某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計核算。新的指導方針從GAAP中刪除了具有現金轉換功能的可轉換債券的分離模型。公司選擇在2021年財政年度開始時提前採用這一ASU,採用修改後的回溯過渡方法。之前的期間沒有重述。
2020年4月,該公司發行了$
上述變動導致可轉換票據的實際利率從
截至2021年財政年度初,採用該指導意見的税收影響為
新指引還要求在計算可轉換票據對每股收益的稀釋影響時使用IF-轉換方法。在採用ASU之前,該公司使用的是庫存股方法。由於利息支出的減少,這一ASU導致淨收益增加,以及IF-轉換法的應用導致稀釋後股份增加,從而使稀釋後每股淨收益增加了#美元。
於截至2021年10月30日止三個月及九個月期間,並無其他新會計準則對本公司的簡明綜合財務報表及其附註產生重大影響,亦無其他新會計準則
8
已發佈但截至2021年10月30日尚未生效的會計準則或公告公司預計生效後將對其財務狀況或經營結果產生實質性影響。
2.股東權益
的活動截至2021年10月30日和2020年10月31日的3個月和9個月期間公司股東權益摘要如下:
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(單位為千,共享數據除外) |
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普通股 |
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其他內容 |
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累計收益 |
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累計 |
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庫存股 |
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股票 |
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金額 |
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(赤字) |
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損失 |
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股票 |
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金額 |
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總計 |
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2021年1月30日的餘額 |
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淨收入 |
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行使的股票期權 |
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用於代扣代繳税款的股票 |
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有限制股份的歸屬,扣除沒收以下股份後的淨額 |
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基於股票的薪酬 |
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利率衍生品合約未實現收益,扣除相關税淨額#美元 |
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從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的金額,扣除相關税後為#美元。 |
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2021年5月1日的餘額 |
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淨收入 |
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行使的股票期權 |
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用於代扣代繳税款的股票 |
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有限制股份的歸屬,扣除沒收以下股份後的淨額 |
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基於股票的薪酬 |
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利率衍生品合約未實現虧損,扣除相關税淨額#美元 |
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( |
) |
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( |
) |
從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的金額,扣除相關税後為#美元。 |
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2021年7月31日的餘額 |
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淨收入 |
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行使的股票期權 |
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用於代扣代繳税款的股票 |
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) |
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) |
作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
有限制股份的歸屬,扣除沒收以下股份後的淨額 |
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— |
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— |
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— |
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基於股票的薪酬 |
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為贖回可轉換票據而發行的股票 |
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利率衍生品合約未實現收益,扣除相關税淨額#美元 |
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從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的金額,扣除相關税後為#美元。 |
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2021年10月30日的餘額 |
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) |
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( |
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( |
) |
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9
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(單位為千,共享數據除外) |
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普通股 |
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其他內容 |
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累計 |
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累計 |
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庫存股 |
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股票 |
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金額 |
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赤字 |
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損失 |
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股票 |
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金額 |
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總計 |
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2020年2月1日的餘額 |
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淨損失 |
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行使的股票期權 |
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用於代扣代繳税款的股票 |
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作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票 |
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( |
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( |
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有限制股份的歸屬,扣除沒收以下股份後的淨額 |
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基於股票的薪酬 |
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可轉換票據發行的股本部分,扣除相關税後淨額為#美元 |
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利率衍生品合約未實現虧損,扣除相關税收優惠淨額#美元 |
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從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的金額,扣除相關税項後為#美元。 |
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2020年5月2日的餘額 |
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淨損失 |
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行使的股票期權 |
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用於代扣代繳税款的股票 |
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有限制股份的歸屬,扣除沒收以下股份後的淨額 |
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基於股票的薪酬 |
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利率衍生品合約未實現虧損,扣除相關税淨額#美元 |
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從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的金額,扣除相關税項後為#美元。 |
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2020年8月1日的餘額 |
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行使的股票期權 |
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用於代扣代繳税款的股票 |
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有限制股份的歸屬,扣除沒收以下股份後的淨額 |
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基於股票的薪酬 |
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利率衍生品合約未實現收益,扣除相關税淨額#美元 |
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從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的金額,扣除相關税後為#美元。 |
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2020年10月31日的餘額 |
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3.租賃承諾額
本公司的租賃主要包括經營和融資租賃項下的商店、配送設施和辦公空間,這些租賃將主要在下一年到期。
AS由於新冠肺炎疫情以及上文討論的相關臨時門店關閉,該公司與房東合作,修改了某些租賃的付款條款。財務會計準則委員會已經根據ASC842,即與新冠肺炎大流行相關的“租賃”,提供了救濟。根據這一減免,公司可以就如何對待直接由新冠肺炎產生的租賃特許權做出政策選擇,前提是修改後的合同產生的總現金流與原始合同中的現金流基本相同或更少。該公司做出政策選擇是為了解釋新冠肺炎大流行帶來的租賃特許權,就好像
10
他們作為原合同規定的可強制執行的權利。此外,該公司已選擇在ASC 842所述的租賃修改框架之外考慮這些特許權。因此,與這些租賃相關的延期付款為#美元。
以下是該公司未來租賃付款的時間表:
|
|
(單位:千) |
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財年 |
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運營中 |
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|
金融 |
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2021年(贖回者) |
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$ |
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2022 |
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2023 |
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||
2024 |
|
|
|
|
|
|
||
2025 |
|
|
|
|
|
|
||
2026 |
|
|
|
|
|
|
||
此後 |
|
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|
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未來最低租賃付款總額 |
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相當於利息的數額 |
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) |
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) |
租賃總負債 |
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|
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|
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減去:租賃負債的當期部分 |
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( |
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( |
) |
長期租賃負債總額 |
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$ |
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|
$ |
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|
|
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加權平均貼現率 |
|
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% |
|
|
% |
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加權平均剩餘租賃年限(年) |
|
|
|
|
|
|
上述時間表不包括大約#美元。
以下是所示期間的淨租賃費用明細表:
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(單位:千) |
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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融資租賃成本: |
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融資租賃資產攤銷(A) |
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$ |
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$ |
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$ |
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租賃負債利息(B) |
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經營租賃費(C) |
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可變租賃成本(C) |
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總租賃成本 |
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減去所有租金收入(D) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
淨租金費用合計(E) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
包括房地產税、公共區域維護、保險和百分比租金。包括在公司簡明綜合損益表的“銷售、一般和行政費用”項中。 |
(d) |
包括在公司簡明綜合收益表(虧損)的“其他收入”項中。 |
(e) |
不包括非實質性的短期租賃成本。 |
11
與租賃相關的補充現金流量披露如下:
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(單位:千) |
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截至9個月 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: |
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經營租賃負債產生的現金支付(A) |
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$ |
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$ |
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融資租賃負債本金部分的現金支付(B) |
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$ |
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$ |
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融資租賃負債利息部分的現金支付(A) |
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$ |
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$ |
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補充非現金信息: |
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取得使用權資產所產生的經營租賃負債 |
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$ |
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$ |
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(a) |
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(b) |
包括在公司現金流量表簡明綜合報表的融資活動中。 |
4.長期債務
長期債務包括:
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(單位:千) |
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10月30日, |
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1月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2021 |
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2020 |
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高級擔保定期貸款安排(B-6期貸款),倫敦銀行同業拆借利率(下限為 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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高級擔保定期貸款安排(B-5期貸款),倫敦銀行同業拆借利率(下限為 |
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— |
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$ |
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融資租賃義務 |
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未攤銷遞延融資成本 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
債務總額 |
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減去:當前到期日 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
長期債務,扣除當前期限後的淨額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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定期貸款安排
2020年2月26日,BCFWC簽訂了管理其高級擔保信貸定期貸款安排(定期貸款安排)的定期貸款信貸協議第8號修正案(第八修正案)。第八修正案除其他外,將適用於定期貸款安排的利差從
2021年6月24日,BCFWC簽署了管理定期貸款安排的定期貸款信貸協議第9號修正案(第九修正案)。第九修正案除其他事項外,將到期日從
12
2021年10月30日和2020年10月31日,與定期貸款工具相關的利率為
可轉換票據
2020年4月16日,公司發行了美元
在2021年會計年度第三季度,該公司與某些可轉換票據持有者簽訂了單獨的、非公開協商的交換協議(交換協議)。根據交換協議的條款,持有者交換了美元
在緊接2025年1月15日前一個營業日的交易結束前,可轉換票據只有在某些事件發生時和某些時期內才可由持有人選擇轉換。其後,可換股票據將可由持有人選擇隨時轉換,直至緊接到期日前第二個預定交易日的營業時間結束為止。可轉換票據的初始轉換率為
可轉換票據持有人可在發生構成可轉換票據契約下根本變化的某些事件時,要求公司回購其可轉換票據,回購價格等於
可轉換票據包含現金轉換功能,因此,公司最初將其分為負債部分和權益部分。該公司根據一種不含轉換功能的類似債務工具的借款利率對負債部分進行估值。確認為債務折價的權益部分被估值為可轉換票據的面值與負債部分的公允價值之間的差額。由於採用了ASU 2020-06,本公司不再將可轉換票據分為債務和股權部分,而是將其全部作為債務進行會計處理。
與發行可換股票據有關,本公司產生遞延融資成本#美元。
在採用ASU 2020-06年度之前,債務貼現和遞延成本中的債務部分在可轉換票據期限內攤銷為利息支出,實際利率為
截至指定日期,可轉換票據由以下組成部分組成:
13
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(單位:千) |
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10月30日, |
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1月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2021 |
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2020 |
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負債構成: |
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校長 |
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未攤銷債務貼現 |
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( |
) |
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( |
) |
未攤銷遞延債務成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
淨賬面金額 |
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$ |
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$ |
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淨資產組成部分 |
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— |
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$ |
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$ |
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截至所示期間,與可轉換票據相關的利息支出包括以下內容:
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(單位:千) |
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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息票利息 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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債務貼現攤銷 |
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— |
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遞延債務成本的攤銷 |
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可轉換票據利息支出 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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擔保票據
2020年4月16日,BCFWC發行了美元
與發行擔保票據有關,本公司產生遞延融資成本#美元。
2021年6月11日,BCFWC贖回了全部美元
ABL授信額度
2020年3月17日,公司借入美元
2021年10月30日,公司有$
2020年10月31日,公司有$
14
5.衍生工具及對衝活動
該公司根據ASC 815“衍生產品和對衝”(ASC 815)對衍生產品和對衝活動進行會計處理。根據ASC 815的要求,公司將所有衍生品按公允價值記錄在資產負債表上,並按季度根據市場進行調整。此外,為了符合ASC 820“公允價值計量”(ASC 820)的規定,信用估值調整(考慮到任何信用增強對合同的影響)被納入公允價值,以計入潛在的不履行風險。在調整其衍生合約的公允價值以計入不履行風險的影響時,公司已考慮任何適用的信用提升措施,如抵押品過帳、門檻、相互看跌期權和擔保。根據美國會計準則委員會820,本公司作出會計政策選擇,以衡量其衍生金融工具的信用風險,這些衍生金融工具按交易對手組合按淨額計算受總淨額結算協議約束。沒有淨額結算的影響,因為公司只有
2018年12月17日,本公司簽訂利率互換協議,對衝美元
上一次利率掉期的遞延損失金額為#美元。
利率風險的現金流對衝
該公司使用利率衍生品的目的是增加利息支出的穩定性,並管理其對利率變動的風險敞口。為了實現這些目標,該公司主要使用利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期包括從交易對手那裏收取可變利率金額,以換取公司在協議有效期內支付固定利率,而不交換相關名義金額。
自.起2021年10月30日,本公司有以下未償還利率衍生工具,被指定為利率風險的現金流對衝:
利率衍生品 |
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數量 |
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概念集合體 |
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利率互換利率 |
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到期日 |
利率互換合約 |
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$ |
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表格披露
下表為本公司衍生金融工具的總公允價值及其在本公司簡明綜合資產負債表中的分類:
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(單位:千) |
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衍生工具的公允價值 |
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2021年10月30日 |
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2021年1月30日 |
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2020年10月31日 |
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指定為對衝工具的衍生工具 |
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天平 |
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公平 |
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天平 |
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公平 |
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天平 |
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公平 |
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利率互換合約 |
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其他負債 |
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$ |
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其他負債 |
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$ |
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|
其他負債 |
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$ |
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下表列出了各報告期由公司衍生金融工具產生的遞延至累計其他綜合虧損的未實現損益。
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(單位:千) |
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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利率衍生品: |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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||||
税前未實現收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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所得税(費用)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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未實現收益(虧損),税後淨額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
15
下表列出了各報告期累計其他全面虧損的損益重新分類為與公司衍生工具相關的收益的信息。
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(單位:千) |
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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收益構成: |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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2021年10月30日 |
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2020年10月31日 |
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利息支出 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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所得税優惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
淨重分類為收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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該公司估計大約有$
6.公允價值計量
該公司根據第820號專題核算公允價值計量,該專題定義了公允價值,建立了計量框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。第820號專題將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債的價格(退出價格),並將用於計量公允價值的投入分類為以下層次:
第一級:活躍市場中相同資產或負債的報價。
第2級:活躍市場中類似資產或負債的報價;非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;以及其投入可觀察到或其重要價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
第三級:資產和負債無法觀察到的定價投入,包括資產和負債幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況。
確定公允價值的投入需要大量的管理層判斷或估計。
由於這些工具的短期性質,現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
有關該公司利率掉期合同的公允價值的進一步討論,請參閲附註5,“衍生工具和對衝活動”。
金融資產
公司金融資產的公允價值和截至2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日摘要如下:
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(單位:千) |
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按公允價值計量 |
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10月30日, |
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1月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2021 |
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2020 |
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1級 |
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現金等價物(包括限制性現金) |
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$ |
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$ |
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$ |
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16
長壽資產
長期資產在非經常性基礎上按公允價值計量,以便使用ASC820的公允價值層次計算減值。本公司長期資產的公允價值一般採用貼現現金流計算。在截至2021年10月30日的三個月和九個月內,公司記錄的減值費用為#美元。
金融負債
本公司財務負債的公允價值摘要如下:
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(單位:千) |
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2021年10月30日 |
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2021年1月30日 |
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2020年10月31日 |
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校長 |
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公平 |
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校長 |
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公平 |
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校長 |
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公平 |
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B-6期貸款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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B-5期貸款 |
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— |
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— |
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可轉換票據 |
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擔保票據 |
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— |
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ABL信貸額度(A) |
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債務總額(B) |
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$ |
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$ |
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$ |
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本文提出的公允價值是基於管理層截至各自期間結束日期可獲得的相關信息。該公司債務的估計公允價值在公允價值等級中被歸類為第二級,並基於從不活躍市場收到的當前市場報價。
7.所得税
所得税支出為#美元。
所得税支出為#美元。
遞延税金淨額如下:
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(單位:千) |
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10月30日, |
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1月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2021 |
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2020 |
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遞延税項資產 |
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$ |
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$ |
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$ |
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遞延税項負債 |
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遞延納税淨負債 |
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$ |
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$ |
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$ |
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遞延税金淨資產與波多黎各遞延餘額有關,這些餘額在税收方面具有未來的淨收益。遞延税項淨負債主要涉及無形資產和折舊費用,因為公司有未來的納税義務。
17
截至2021年10月30日,公司有一項遞延税項資產,與淨營業虧損#美元有關
截至2021年10月30日,公司有一項與税收抵免結轉有關的遞延税項資產#美元。
截至2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日,估值免税額為$。
8.股本
庫存股
本公司按成本法核算庫存股。
在截至2021年10月30日的9個月期間,本公司收購了
共享回購計劃
2019年8月14日,公司董事會授權回購至多$
在2021財年,公司回購了
9.淨收益(虧損)
基本信息每股淨收益(虧損)的計算方法是將淨收益(虧損)除以已發行普通股的加權平均數。每股攤薄淨收益(虧損)的計算方法是將淨收益(虧損)除以在此期間發行的普通股和潛在攤薄證券的加權平均數,採用庫存股方法計算每股攤薄淨收益(虧損)。
18
庫存期權、限制性股票和限制性股票單位獎勵,以及可轉換票據的IF轉換方法。
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(單位為千,每股數據除外) |
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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10月30日, |
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10月31日, |
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10月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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每股基本淨收益(虧損) |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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( |
) |
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普通股加權平均數-基本 |
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普通股每股淨收益(虧損)-基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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稀釋後每股淨收益(虧損) |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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每股基本和稀釋後淨收益(虧損): |
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普通股加權平均數-基本 |
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假定股票期權的行使和限制性股票的歸屬 |
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可轉換債券的假設轉換 |
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普通股加權平均數-稀釋 |
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每股普通股淨收益(虧損)-稀釋後 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
大致
公司的所有股票期權、限制性股票和限制性股票單位獎勵在處於淨虧損狀態時都具有反稀釋效果。大致
10.股票薪酬
截至2021年10月30日,這裏有
非現金股票薪酬費用如下:
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(單位:千) |
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截至三個月 |
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截至9個月 |
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10月30日, |
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10月31日, |
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10月30日, |
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10月31日, |
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非現金股票薪酬的類型 |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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限制性股票和限制性股票單位授予(A) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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股票期權授予(A) |
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績效股票單位贈款(A) |
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總計(B) |
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19
股票期權
期間的股票期權交易截至2021年10月30日的9個月摘要如下:
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數量 |
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加權 |
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未償還期權,2021年1月30日 |
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授予的期權 |
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行使選擇權(A) |
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被沒收的期權 |
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未償還期權,2021年10月30日 |
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下表彙總了截至以下日期在該等期權的合同期限內已授予和預期將授予的股票期權的信息2021年10月30日:
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選項 |
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加權 |
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加權 |
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集料 |
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已歸屬和預期歸屬的期權 |
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可行使的期權 |
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期間授予的每個股票期權的公允價值截至2021年10月30日的9個月期間是使用Black Scholes期權定價模型估計的,該模型使用了以下假設:
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截至9個月 |
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10月30日, |
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2021 |
無風險利率 |
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預期波動率 |
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預期壽命(年) |
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合同期限(年) |
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預期股息收益率 |
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已發行期權的加權平均授予日期公允價值 |
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預期股息收益率是基於該公司近期不派發股息的預期。自本公司於二零一三年十月完成首次公開招股以來,其作為上市公司的歷史並不足以評估其波動因素。因此,預期股價波動率是基於上市同業公司期權預期壽命內股價的歷史波動率。無風險利率是基於美國財政部零息債券的美國國債利率,這些債券的到期日與正在估值的獎勵的預期期限相似。在截至2021年10月30日的9個月期間發放的贈款,期權的預期壽命是使用簡化方法計算的。簡化的方法將壽命定義為期權的合同期限和所有期權部分的加權平均歸屬期限的平均值。之所以採用這種方法,是因為該公司普通股公開交易的時間相對較短。
20
限制性股票
2019年5月1日前,本公司授予限制性股票股份。2019年5月1日及以後發放的贈款以限制性股票單位的形式發放。
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數量 |
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加權 |
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未完成的非既得獎勵,2021年1月30日 |
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授予的獎項 |
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已歸屬的裁決(A) |
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被沒收的賠償 |
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) |
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未完成的非既得獎勵,2021年10月30日 |
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在2021財年期間授予的每股限制性股票的公允價值是基於公司普通股在授權日的收盤價.
績效股票單位
該公司向其高級管理人員授予基於業績的限制性股票單位。這些績效股票單位的歸屬是基於持續服務以及在一年內實現預先設定的EBIT利潤率擴大和銷售複合年增長率(CAGR)目標(每個目標加權相等)。
期間的績效庫存單位交易記錄截至2021年10月30日的9個月摘要如下:
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數量 |
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加權 |
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未完成的未歸屬單位,2021年1月30日 |
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已批出的單位 |
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被沒收的賠償 |
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) |
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未完成的非既有單位,2021年10月30日 |
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11.承擔及或有事項
法律
與許多零售商一樣,該公司已被列為潛在的集體或集體訴訟的代表,這些團體指控該公司違反了聯邦和州工資、工時和其他勞工法規,並涉嫌違反了州消費者和/或隱私保護和其他法規。在正常業務過程中,該公司也是根據加州私人檢察官總法提出的代表索賠以及各種其他訴訟和監管程序的當事人,其中包括商業、產品、產品安全、員工、客户、知識產權和其他索賠。針對我們的行動正處於不同的程序階段。這些訴訟中的許多都提出了事實和法律問題,並受到不確定因素的影響。雖然不能保證這些事項的最終結果,但本公司相信,這些行動的最終解決方案不會對本公司的經營業績、財務狀況、流動資金或資本資源產生重大不利影響。
21
信用證
該公司與多家銀行有信用證安排,總金額為#美元。
購買承諾
該公司有$
死亡撫卹金
2005年11月,本公司與本公司的三名前高管簽訂了協議,根據該協議,在他們每人去世時,本公司將支付#美元。
12.關聯方
該公司一位前執行副總裁的妹夫是該公司一家商品庫存供應商的獨立銷售代表。這一關係發生在這位前執行副總裁開始受僱於該公司之前。該公司已經確定,通過該供應商採購的美元金額在其庫存採購中只佔微不足道的一部分。執行副總裁在2021財年第二季度從公司退休。
22
伯靈頓百貨公司
項目2.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況和經營業績
下面的討論總結了影響我們綜合經營業績、財務狀況、流動性和現金流的重要因素。以下討論和分析應與本報告其他部分包含的簡明合併財務報表及其附註以及我們截至2021年1月30日的財政年度Form 10-K年度報告(2020財年10-K)中的合併財務報表及其附註一起閲讀。
除歷史信息外,本討論和分析還包含基於當前預期的前瞻性陳述,這些預期涉及風險、不確定性和假設,如我們的計劃、目標、預期和意圖。由於各種因素,包括本條款2“安全港聲明”中討論的因素,我們的實際結果或其他事件可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。
執行摘要
引言
我們是一家全國公認的以每天低價提供高質量品牌服裝的折價零售商。1972年,我們在新澤西州伯靈頓開了第一家店,主要銷售外套和外套。自那以後,截至2021年10月30日,我們已在45個州和波多黎各將門店基礎擴大到832家門店。我們以其他零售商高達60%的價格提供了豐富的當季時尚商品選擇,包括:女式成衣、男裝、青少年服裝、嬰兒、美容、鞋類、配飾、家居、玩具、禮品和大衣,從而使我們的產品類別更加多樣化,提供了高達60%的其他零售商的價格,包括:女式成衣、男裝、青少年服裝、嬰兒、美容、鞋類、配飾、家居、玩具、禮品和外套。我們銷售從國家認可的製造商和其他供應商那裏直接獲得的各種理想的、一流的、最新品牌的貼有標籤的商品。
新冠肺炎
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(新冠肺炎)爆發為全球大流行。因此,我們開始暫時關閉我們的一些門店,從2020年3月22日起,我們決定暫時關閉所有門店、配送中心(除了處理收到的庫存)和公司辦公室,以應對新冠肺炎的快速傳播。這些事態發展對我們的業務造成了重大幹擾,並對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生了重大不利影響。我們從2020年5月11日開始重新開張門店,到2020財年第二季度末,基本上所有門店都重新開業。
為了應對新冠肺炎疫情和我們的門店暫時關閉,我們向受到這些門店關閉和配送中心關閉影響的員工提供了為期兩週的財務支持。我們暫時解僱了大多數商店和配送中心的員工,以及一些公司員工,但根據我們的福利計劃,繼續向被暫時解僱的員工提供福利。此外,在他們休假期間,我們支付了他們100%的醫療保險費。在2020財年第二季度,我們召回了重新開業門店的所有休假員工,以及我們的公司和分銷設施。
為了在疫情期間保持最大的財務靈活性,我們在2020財年第一季度完成了幾筆債務交易。有關這些債務交易的進一步討論,請參閲附註4,“長期債務”。
此外,我們採取了以下步驟,進一步增強我們的財務靈活性:
23
由於與上述臨時關閉門店相關的庫存老化,以及季節性對我們商品的影響,我們在截至2020年5月2日的三個月期間確認了2.719億美元的庫存降價準備金。這些準備金覆蓋了2020財年第二季度的減記。這些費用包括在我們簡明綜合損益表的“銷售成本”中。
3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)簽署成為法律,為受新冠肺炎疫情影響的美國工人、家庭和企業提供緊急經濟援助。在截至2021年1月30日的一年中,我們將從聯邦淨營業虧損(NOL)的結轉中獲得2.455億美元的一次性退税,這筆資金包括在我們的綜合資產負債表的“預付和其他流動資產”項目中。
財年
2021財年定義為截至2022年1月29日的52週年度。2020財年定義為截至2021年1月30日的52週年度。
商店開張、關閉和重新定位
在截至2021年10月30日的9個月內,我們新開了93家門店,其中包括17家搬遷門店,並永久關閉了5家門店(不包括前述搬遷),使我們截至2021年10月30日的門店數量達到832家。
正在進行的2021財年計劃
自新冠肺炎疫情爆發以來,保護我們客户、同事和我們服務的社區的健康和安全一直是我們的首要任務。因此,我們在2020財年3月迅速採取行動,關閉了門店、配送中心和公司辦公室。在經營我們的商店和配送中心時,我們將繼續把健康和安全作為首要任務。
我們繼續專注於一些正在進行的計劃,旨在通過改善我們的可比門店銷售趨勢、增加總銷售額增長和減少開支來提高我們的整體盈利能力。這些措施包括但不限於:
我們打算通過以下舉措繼續增加可比門店銷售額:
24
我們打算通過以下舉措擴大和加強我們的零售店基礎:
我們打算通過以下舉措提高營業利潤率:
不確定性和挑戰
隨着我們努力通過實現積極的可比門店銷售額和利用專注於改善店內體驗的生產率計劃來提高盈利能力,更有效地將產品從供應商轉移到銷售樓層,以及修改我們的營銷計劃以擴大我們的核心客户基礎並增加我們在當前客户支出中的份額,我們作為一家為男男女女和家居用品提供服裝和配飾的低價零售商面臨着一些不確定性和挑戰,這可能會對我們的收入或收入產生實質性影響。
25
新冠肺炎。新冠肺炎疫情對我們業務的持續影響程度將在很大程度上取決於未來的發展,包括有效醫療和疫苗的生產和管理,我們門店流量和消費者支出恢復的時間和程度,由於關閉工廠或配送中心導致的供應鏈延誤,勞動力減少或勞動力短缺和原材料短缺,以及任何未來由於新冠肺炎迴流而需要關閉門店的情況。新冠肺炎給我們的業務、財務業績和狀況、經營業績、流動性和現金流帶來了重大的不確定性和風險。
一般經濟狀況。消費者的消費習慣,包括購買我們銷售的商品的支出,除其他因素外,還受到以下因素的影響:當前的全球經濟狀況、通貨膨脹、就業水平、薪金和工資水平、當時的利率、住房成本、能源成本、大宗商品定價、所得税税率和政策、消費者信心以及消費者對經濟狀況的看法。此外,消費者的購買模式可能會受到消費者的可支配收入、信貸可獲得性和債務水平的影響。
美國經濟更廣泛、更長期的放緩、較長時間的高失業率、不確定的全球經濟前景或信貸危機可能會對消費者的消費習慣產生不利影響,導致季度或年度淨銷售額和利潤低於預期。消費者信心也受到國內和國際政治局勢的影響。我們的財務狀況和運營可能會受到政府法規變化的影響,這些領域包括但不限於税收和醫療保健。正在進行的國際貿易和關税談判可能會對我們的收入產生直接影響,並對消費者價格產生間接影響。戰爭的爆發或升級,或者在美國境內或影響到美國的恐怖主義行為或其他敵對行動的發生,或者大流行或流行病等公共衞生問題,包括持續的新冠肺炎大流行,都可能導致消費者支出的減少。此外,世界各地的自然災害、公共衞生問題、工業事故和戰爭行為可能會造成全球供應中斷和價格上漲,進而可能對世界和美國經濟產生不利影響,並導致消費者信心和支出下滑。
我們密切監控我們的淨銷售額、毛利率和費用。我們已經進行了情景規劃,如果我們的淨銷售額在較長一段時間內下降,我們已經確定了可以降低的可變成本,以部分緩解這些下降的影響。如果我們遇到不利的經濟趨勢和/或我們對抗這些趨勢的影響的努力不夠有效,可能會對我們未來財政期間的財務表現和狀況造成負面影響。
銷售的季節性和天氣狀況。我們的銷售額,像大多數其他零售商一樣,受季節性影響。在下半年,包括返校和假期季節,我們普遍實現了更高水平的銷售額和淨收入。
天氣仍然是我們服裝銷售的一個重要因素。一般來説,如果秋天天氣寒冷,早春天氣温暖,我們的銷售量會更高。秋季較早的寒冷天氣增加了寒冷天氣服裝的銷售,而春季較早的温暖天氣條件改善了温暖天氣服裝的銷售。儘管我們已經使我們的產品多樣化,但我們相信,我們門店的客流量仍在一定程度上受到天氣模式的推動。
競爭和利潤率壓力。我們認為,為了保持與零售商(包括低價零售商和折扣店)的競爭力,我們必須繼續以低於其他零售商的價格提供名牌商品,以及吸引我們客户的各種商品。
美國零售服裝和家居市場高度分散,競爭激烈。我們與百貨商店、折扣零售商、互聯網零售商、專賣店、折扣店、批發俱樂部和直銷店以及某些發展了折扣概念的傳統全價零售連鎖店爭奪業務。在一年中的不同時間,傳統的全價百貨商店連鎖店和專賣店都會以大幅降價提供名牌商品,這可能導致價格接近我們在伯靈頓門店提供的價格。我們預計未來的競爭將會加劇。因此,我們將繼續尋找將我們的門店與競爭對手的門店區分開來的方法。
美國零售業繼續面臨越來越大的利潤率壓力,因為總體上具有挑戰性的零售環境導致消費者更具價值意識。我們的“開放購買”模式,即我們同時購買季前商品和當季商品,讓我們可以靈活地減少季前商品的購買,並在季節性和機會性的情況下購買剩餘的商品。它還為我們提供了在供應商和類別之間轉換採購的靈活性。這使我們能夠與供應商獲得更好的條件,我們預計這將有助於抵消任何商品成本的上升。
全行業的供應鏈問題導致2021財年運費和勞動力成本增加,並可能在今年剩餘時間內繼續增加利潤率壓力,可能會持續到2022財年。此外,我們的銷售量越高,我們追逐的銷售額越多,超出最初計劃的銷售額就越多,供應鏈成本增加對我們利潤率的影響就越大。
26
關鍵績效指標
我們在評估我們的表現時會考慮很多因素。管理層使用的主要業績衡量標準包括淨收益(虧損)、調整後淨收益(虧損)、調整後息税前利潤(EBITDA)、調整後息税前利潤(EBIT)、可比門店銷售額、毛利率、庫存、門店工資總額和流動性。
淨收益(虧損)。在截至2021年10月30日的三個月裏,我們的淨收入為1360萬美元,而截至2020年10月31日的三個月期間,我們的淨收入為800萬美元。這一增長主要是由於我們在2021財年第三季度的強勁銷售增長,主要被與部分回購我們2025年到期的8.05億美元2.25%可轉換優先票據(可轉換票據)有關的8640萬美元債務清償費用所抵消。在截至2021年10月30日的9個月裏,我們獲得了2.872億美元的淨收益,而在截至2020年10月31日的9個月裏,我們淨虧損3.725億美元。這一增長主要是由於新冠肺炎疫情導致我們在2020財年暫時關閉了所有門店,以及我們在2021財年的銷售增長。有關詳細説明,請參閲下面標題為“運營結果”的部分。
調整後淨收益(虧損)、調整後EBITDA和調整後EBIT:調整後的淨收入(虧損)、調整後的EBITDA和調整後的EBIT是衡量我們業績的非GAAP財務指標。
我們將調整後淨收益(虧損)定義為淨收益(虧損),如果適用,不包括下列項目:(I)優惠租賃淨成本;(Ii)與債務發行和修訂相關的成本;(Iii)債務清償損失;(Iv)減值費用;(V)與某些訴訟事項相關的金額;(Vi)可轉換票據的非現金利息支出;(Vii)與關閉電子商務商店相關的成本;以及(Viii)其他非常、非經常性或非常費用、虧損、費用或收益,所有這些都是計算調整後淨收益(虧損)的税項。
我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損),如果適用,不包括下列項目:(I)利息支出;(Ii)利息收入;(Iii)債務清償損失;(Iv)所得税支出(收益);(V)折舊和攤銷;(Vi)減值費用;(Vii)與債務發行和修改有關的費用;(Viii)與某些訴訟事項有關的金額;(Ix)與關閉電子商務商店有關的費用;以及(X)其他非常、非經常性或非常項目。
我們將調整後的EBIT定義為淨收益(虧損),如果適用,不包括下列項目:(I)利息支出;(Ii)利息收入;(Iii)債務清償損失;(Iv)所得税支出(收益);(V)減值費用;(Vi)優惠租賃淨成本;(Vii)與債務發行和修訂相關的成本;(Viii)與某些訴訟事項有關的金額;(Ix)與關閉電子商務商店有關的成本;以及(X)其他非常、非經常性或非常費用、損失。
我們公佈調整後的淨收入(虧損)、調整後的EBITDA和調整後的EBIT,因為我們認為它們是評估我們業務表現的有用的補充指標,併為我們的經營結果提供了更大的透明度。特別是,我們認為,從我們認為的核心經營業績中剔除某些在頻率和幅度上可能有很大差異的項目是有用的補充措施,有助於評估我們創造收益和槓桿銷售的能力,並更容易地比較過去和未來期間的核心經營業績。
我們相信,這些非GAAP措施為投資者提供了有關我們的運營和財務狀況的有用信息。零售業的其他公司可能會以不同的方式計算這些非GAAP衡量標準,因此我們的計算結果可能無法直接進行比較。
調整後的淨收益(虧損)作為一種分析工具有其侷限性,不應單獨考慮,也不應作為淨收益(虧損)或根據公認會計準則編制的其他數據的替代品。除其他限制外,調整後的淨收入(虧損)不反映以下項目(扣除其税收影響):
27
在截至2021年10月30日的三個月裏,調整後的淨收入(虧損)比去年同期增加了7340萬美元,達到9290萬美元。這一增長主要是由於2021財年第三季度的銷售增長,以及2020財年第三季度由於新冠肺炎相關業務中斷而導致的銷售疲軟。在截至2021年10月30日的9個月中,調整後的淨收入(虧損)比去年同期增加了7.347億美元,達到4.02億美元。這一增長主要是由於新冠肺炎疫情導致我們在2020財年暫時關閉了所有門店,以及我們在2021財年的銷售增長。有關詳細説明,請參閲下面標題為“運營結果”的部分。
下表顯示了我們對截至2021年10月30日的三個月和九個月的淨收益(虧損)與截至2020年10月31日的三個月和九個月的調整後淨收益(虧損)的對賬:
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(未經審計) |
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(在 數千人) |
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|||||||||||||
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截至三個月 |
|
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截至9個月 |
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||||||||||
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10月30日, |
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10月31日, |
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|
10月30日, |
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|
10月31日, |
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||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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||||
淨收益(虧損)與調整後淨收益(虧損)的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
13,619 |
|
|
$ |
8,016 |
|
|
$ |
287,203 |
|
|
$ |
(372,493 |
) |
優惠租賃淨費用(A) |
|
|
5,275 |
|
|
|
5,776 |
|
|
|
17,188 |
|
|
|
18,402 |
|
可轉換票據的非現金利息支出(B) |
|
|
— |
|
|
|
7,542 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,295 |
|
與債務發行和修訂有關的費用(C) |
|
|
89 |
|
|
|
(719 |
) |
|
|
3,419 |
|
|
|
3,633 |
|
債務清償損失(D) |
|
|
86,362 |
|
|
|
— |
|
|
|
117,756 |
|
|
|
202 |
|
減損費用 |
|
|
1,488 |
|
|
|
2,575 |
|
|
|
3,235 |
|
|
|
5,575 |
|
訴訟事宜(E) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,788 |
|
電子商務關閉(F) |
|
|
— |
|
|
|
556 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,526 |
|
税收效應(G) |
|
|
(13,891 |
) |
|
|
(4,209 |
) |
|
|
(26,835 |
) |
|
|
(26,634 |
) |
調整後淨收益(虧損) |
|
$ |
92,942 |
|
|
$ |
19,537 |
|
|
$ |
401,966 |
|
|
$ |
(332,706 |
) |
調整後的EBITDA作為一種分析工具有其侷限性,不應單獨考慮,也不應作為淨收益(虧損)或根據公認會計原則編制的其他數據的替代品。除其他限制外,調整後的EBITDA不反映:
28
在截至2021年10月30日的三個月裏,調整後的EBITDA比去年同期增加了9150萬美元,達到2.05億美元。這一增長主要是由於2021財年第三季度的銷售增長,以及2020財年第三季度由於新冠肺炎相關業務中斷而導致的銷售疲軟。在截至2021年10月30日的9個月中,調整後的EBITDA比去年同期增加了10.87億美元,達到7.442億美元。這一增長主要是由於新冠肺炎疫情導致我們在2020財年暫時關閉了所有門店,以及我們在2021財年的銷售增長。有關詳細説明,請參閲下面標題為“運營結果”的部分。
下表顯示了我們在截至2021年10月30日的三個月和九個月與截至2020年10月31日的三個月和九個月的調整後EBITDA的淨收入(虧損)對賬:
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|
(未經審計) |
|
|||||||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9個月 |
|
||||||||||
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
淨收益(虧損)與調整後EBITDA的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
13,619 |
|
|
$ |
8,016 |
|
|
$ |
287,203 |
|
|
$ |
(372,493 |
) |
利息支出 |
|
|
15,609 |
|
|
|
27,456 |
|
|
|
52,710 |
|
|
|
70,508 |
|
利息收入 |
|
|
(38 |
) |
|
|
(163 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(1,178 |
) |
債務清償損失(A) |
|
|
86,362 |
|
|
|
— |
|
|
|
117,756 |
|
|
|
202 |
|
與債務發行和修訂有關的費用(B) |
|
|
89 |
|
|
|
(719 |
) |
|
|
3,419 |
|
|
|
3,633 |
|
訴訟事宜(C) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,788 |
|
電子商務結業(四) |
|
|
— |
|
|
|
556 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,526 |
|
折舊和攤銷(E) |
|
|
69,938 |
|
|
|
60,712 |
|
|
|
200,275 |
|
|
|
181,934 |
|
減損費用 |
|
|
1,488 |
|
|
|
2,575 |
|
|
|
3,235 |
|
|
|
5,575 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
17,922 |
|
|
|
15,088 |
|
|
|
79,769 |
|
|
|
(253,327 |
) |
調整後的EBITDA |
|
$ |
204,989 |
|
|
$ |
113,521 |
|
|
$ |
744,211 |
|
|
$ |
(342,832 |
) |
調整後的息税前利潤作為一種分析工具有其侷限性,不應單獨考慮,也不應作為淨收益(虧損)或根據公認會計原則編制的其他數據的替代品。除其他限制外,調整後息税前利潤不反映:
29
在截至2021年10月30日的三個月裏,調整後的EBIT比去年同期增加了8170萬美元,達到1.403億美元。這一增長主要是由於2021財年第三季度的銷售增長,以及2020財年第三季度由於新冠肺炎相關業務中斷而導致的銷售疲軟。在截至2021年10月30日的9個月中,調整後的EBIT比去年同期增加了10.675億美元,達到5.611億美元。這一增長主要是由於新冠肺炎疫情導致我們在2020財年暫時關閉了所有門店,以及我們在2021財年的銷售增長。有關詳細説明,請參閲下面標題為“運營結果”的部分。
下表顯示了我們對截至2021年10月30日的三個月和九個月的調整後息税前利潤(虧損)與截至2020年10月31日的三個月和九個月的調整後息税前利潤(EBIT)的對賬情況:
|
|
(未經審計) |
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|||||||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9個月 |
|
||||||||||
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
淨收益(虧損)與調整後息税前利潤(EBIT)的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
13,619 |
|
|
$ |
8,016 |
|
|
$ |
287,203 |
|
|
$ |
(372,493 |
) |
利息支出 |
|
|
15,609 |
|
|
|
27,456 |
|
|
|
52,710 |
|
|
|
70,508 |
|
利息收入 |
|
|
(38 |
) |
|
|
(163 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(1,178 |
) |
債務清償損失(A) |
|
|
86,362 |
|
|
|
— |
|
|
|
117,756 |
|
|
|
202 |
|
與債務發行和修訂有關的費用(B) |
|
|
89 |
|
|
|
(719 |
) |
|
|
3,419 |
|
|
|
3,633 |
|
優惠租賃淨費用(C) |
|
|
5,275 |
|
|
|
5,776 |
|
|
|
17,188 |
|
|
|
18,402 |
|
減損費用 |
|
|
1,488 |
|
|
|
2,575 |
|
|
|
3,235 |
|
|
|
5,575 |
|
訴訟事宜(D) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,788 |
|
電子商務結業(E) |
|
|
— |
|
|
|
556 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,526 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
17,922 |
|
|
|
15,088 |
|
|
|
79,769 |
|
|
|
(253,327 |
) |
調整後的息税前利潤 |
|
$ |
140,326 |
|
|
$ |
58,585 |
|
|
$ |
561,124 |
|
|
$ |
(506,364 |
) |
可比商店銷售額。可比門店銷售額衡量的是一家門店在本報告期內的業績與上一年同期同一門店的業績。由於新冠肺炎疫情的影響,包括2020財年期間所有門店暫時關閉,我們在計算2021財年可比門店銷售額時使用2019財年作為可比上一年期間。計算可比門店銷售額的方法因零售業而異。因此,我們對可比門店銷售額的定義可能與其他零售商不同。
對於2021財年,我們將可比門店銷售額定義為這些門店的商品銷售額,從這些門店盛大開業活動結束兩年後的財月第一天開始,通常在開業前兩個月內結束。如果一家門店在一個月內關閉七天或更長時間,我們的政策是將該門店從我們計算的任何此類月份的可比門店銷售額中剔除,以及在其盛大的重新開業活動的月份中剔除。與截至2019年11月2日的三個月相比,截至2021年10月30日的三個月的可比門店銷售額增長了16%,與截至2019年11月2日的九個月相比,截至2021年10月30日的九個月的可比門店銷售額增長了18%。
30
各種因素都會影響可比門店銷售額,包括但不限於天氣狀況、當前經濟狀況、我們發佈新商品和促銷活動的時機、總體零售環境、消費者偏好和購買趨勢、分銷渠道中銷售組合的變化、競爭以及營銷計劃的成功。
毛利率。毛利率是淨銷售額和銷售成本之間的差額。我們的銷售成本和毛利可能無法與其他實體相比,因為一些實體可能會將與其購買和分銷功能相關的所有成本、某些與商店相關的成本和其他成本計入銷售成本。我們在簡明綜合損益表的“銷售、一般和行政費用”和“折舊和攤銷”項目中包含了其中的某些成本。我們在“銷售成本”項目中包括所有商品成本(扣除購買折扣和某些供應商津貼)、進貨運費、配送中心出貨運費和某些商品採購成本,主要是佣金和進口費。
在截至2021年10月30日的三個月期間,毛利率佔淨銷售額的百分比降至41.4%,而截至2020年10月31日的三個月期間為45.0%。全行業的供應鏈問題導致2021財年運費和勞動力成本增加,我們預計這種情況將持續到今年剩餘時間,並可能持續到2022財年。在截至2021年10月30日的三個月裏,包括在銷售、一般和行政費用中的產品採購成本為1.735億美元,而在截至2020年10月31日的三個月裏,由於銷售額增加和加工成本增加,產品採購成本為1.435億美元。
在截至2021年10月30日的9個月期間,毛利率佔淨銷售額的百分比增至42.3%,而截至2020年10月31日的9個月為35.3%,這主要是由於2020財年第一季度由於延長門店關閉而對陳舊庫存收取的2.719億美元費用。這種改善部分被全行業的供應鏈問題所抵消,這些問題導致了2021財年運費和勞動力成本的增加,我們預計這種情況將持續到今年剩餘時間,並可能持續到2022財年。在截至2021年10月30日的9個月期間,產品採購成本為4.599億美元,而截至2020年10月31日的9個月期間,產品採購成本為2.903億美元,原因是銷售額增加和加工成本增加。
-庫存。我們走吧。2021年10月30日的庫存從2020年10月31日的8.67億美元增加到10.597億美元。這一增長主要歸因於自2020財年第三季度末以來新開了63家淨門店。
與2019年11月2日相比,2021年10月30日的可比門店庫存下降了24%,這是由我們以更精簡的店內庫存運營的戰略推動的。截至2021年10月30日,儲備庫存佔總庫存的30%,而截至2019年11月2日,儲備庫存佔總庫存的21%。儲備庫存包括為本季度晚些時候或下一季度發放而儲存的所有庫存。我們打算繼續增加我們的儲備商品,以便更有效地跟蹤銷售趨勢。截至2021年1月30日的庫存為7.408億美元。
為了更好地服務於我們的客户,最大限度地提高銷售額,我們不斷改進我們的商品組合和門店內的庫存水平。我們相信,通過適當地管理庫存,我們將能夠更好地向客户提供源源不斷的新鮮商品。
-商店工資單。零售行業計算商店工資的方法各不相同。因此,我們的店鋪工資單可能與其他零售商不同。我們將門店工資定義為所有門店人員以及區域和區域人員的正常和加班工資,不包括與公司和倉庫員工相關的工資費用。
由於新冠肺炎爆發,我們在2020年3月暫時解僱了大多數商店員工,同時為受影響的員工提供了為期兩週的財務支持。我們還繼續為被暫時解僱的員工提供福利,包括支付他們目前醫療福利保費的100%。由於2020財年的休假,以及我們自2020財年第三季度末開設的新門店,在截至2021年10月30日的三個月和九個月期間,門店工資成本分別增至1.928億美元和5.437億美元,而截至2020年10月31日的三個月和九個月期間,門店工資成本分別增至1.63億美元和3.786億美元。
流動性。流動性衡量我們產生現金的能力。管理層通過現金流衡量流動性,現金流是對經營、融資和投資活動產生的或用於經營、融資和投資活動的現金的衡量。在截至2021年10月30日的9個月中,現金和現金等價物(包括限制性現金和現金等價物)減少了1.949億美元,而截至2020年10月31日的9個月增加了9.456億美元。請參閲下面標題為“流動性和資本資源”的章節以獲得進一步的解釋。
在2020財年,我們採取了幾項措施,在新冠肺炎大流行期間有效管理我們的流動性,包括仔細管理運營費用、營運資本和資本支出,以及暫停我們的股票回購計劃。此外,我們在現有的6.00億美元優先擔保資產循環信貸安排上借入了4.0億美元。
31
(ABL信用額度),發行了8.05億美元的可轉換票據,並通過BCFWC發行了3.0億美元的擔保票據。2020財年第二季度,我們償還了ABL信用額度1.5億美元,2020財年第四季度償還了剩餘的2.5億美元。2021年6月11日,BCFWC贖回了全部3.0億美元的擔保票據本金總額。在2021年財政期間,我們贖回了160.4美元百萬與部分回購可轉換票據有關。截至2021年10月30日,我們在ABL信用額度下有5.41億美元可用。
經營成果
下表列出了截至2021年10月30日的3個月和9個月以及截至2020年10月31日的3個月和9個月的簡明綜合損益表(虧損)中的某些項目,這些項目佔淨銷售額的百分比。
|
|
淨銷售額百分比 |
|
|||||||||||||
|
|
截至三個月 |
|
|
截至9個月 |
|
||||||||||
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
淨銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
其他收入 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
總收入 |
|
|
100.2 |
|
|
|
100.2 |
|
|
|
100.2 |
|
|
|
100.2 |
|
銷售成本 |
|
|
58.6 |
|
|
|
55.0 |
|
|
|
57.7 |
|
|
|
64.7 |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
|
33.0 |
|
|
|
38.8 |
|
|
|
31.7 |
|
|
|
46.7 |
|
與債務發行和修訂有關的費用 |
|
|
0.0 |
|
|
|
(0.0 |
) |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
2.8 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
4.7 |
|
減值費用--長期資產 |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.2 |
|
其他收入-淨額 |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
債務清償損失 |
|
|
3.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
0.0 |
|
利息支出 |
|
|
0.7 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
2.0 |
|
總成本和費用 |
|
|
98.9 |
|
|
|
98.8 |
|
|
|
94.6 |
|
|
|
118.3 |
|
所得税前收益(虧損)費用(收益) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
(18.1 |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
0.8 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
(7.3 |
) |
淨收益(虧損) |
|
|
0.5 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
(10.8 |
)% |
截至2021年10月30日的三個月與截至2020年10月31日的三個月
淨銷售額
在2021財年第三季度,淨銷售額增加了約6.349億美元,增幅為38.1%,達到22.996億美元,這主要是由於我們現有門店的強勁銷售增長,而在2020財年第三季度,由於新冠肺炎相關業務中斷導致銷售疲軟,以及我們自2020財年第三季度末以來新開了63家淨門店。
銷售成本
2021財年第三季度,銷售成本佔淨銷售額的百分比增至58.6%,而2020財年第三季度為55.0%。這一增長與全行業的供應鏈問題有關,這些問題導致了2021財年運費和勞動力成本的增加,我們預計這種情況將持續到今年剩餘時間,並可能持續到2022財年。按美元計算,銷售成本增加了4.317億美元,增幅為47.1%,這主要是由於我們整體銷售額的增長以及整個行業的供應鏈問題。包括銷售、一般和行政費用在內的產品採購成本在2021財年第三季度為1.735億美元,而2020財年第三季度為1.435億美元。
32
銷售、一般和行政費用
下表詳細説明瞭截至2021年10月30日的三個月與截至2020年10月31日的三個月相比的銷售、一般和行政費用。
|
|
(單位:百萬) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
10月30日, |
|
|
百分比 |
|
|
10月31日, |
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
2021 |
|
|
淨銷售額 |
|
|
2020 |
|
|
淨銷售額 |
|
|
$Variance |
|
|
%變化 |
|
||||||
與商店相關的成本 |
|
$ |
453.5 |
|
|
|
19.7 |
% |
|
$ |
398.7 |
|
|
|
23.9 |
% |
|
$ |
54.8 |
|
|
|
13.8 |
% |
產品採購成本 |
|
|
173.5 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
143.5 |
|
|
|
8.6 |
|
|
|
30.0 |
|
|
|
20.9 |
|
企業成本 |
|
|
85.7 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
62.0 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
23.7 |
|
|
|
38.2 |
|
營銷和戰略成本 |
|
|
17.9 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
17.7 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
1.1 |
|
其他銷售、一般和行政費用 |
|
|
29.2 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
23.4 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
24.7 |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
$ |
759.8 |
|
|
|
33.0 |
% |
|
$ |
645.3 |
|
|
|
38.8 |
% |
|
$ |
114.5 |
|
|
|
17.7 |
% |
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比下降的主要原因是銷售額的整體增長。按美元計算,銷售、一般和行政費用的增加主要是由於我們的產品採購成本上升。此外,商店的工資成本、入住率和獎勵薪酬在2021財年推動了更高的支出。
折舊及攤銷
2021財年第三季度的折舊和攤銷費用為6470萬美元,而2020財年第三季度為5500萬美元。折舊和攤銷費用的增加主要是由與我們的新的和不可比較的門店相關的資本支出推動的。
減值費用--長期資產
2021財年第三季度,長期資產的減值費用為150萬美元,與四家門店的門店級資產相關。2020財年第三季度,長期資產的減值費用為260萬美元,與10家門店的門店級資產相關。
與這些商店級資產相關的可回收性評估需要各種判斷和估計,包括與未來收入、毛利率、商店費用和其他假設相關的估計。我們根據我們過去和預期的未來表現做出這些估計。我們認為,考慮到目前的市場狀況,我們的估計是適當的。然而,如果我們沒有達到我們目前對每家門店的收入或現金流預測,可能需要支付未來的減值費用。有關減損費用的進一步討論,請參閲附註6,“公允價值計量”。
債務清償損失
在2021財年第三季度,我們與可轉換票據的某些持有者簽訂了單獨的、私下協商的交換協議(交換協議)。根據交換協議的條款,持有者交換了他們持有的總計1.604億美元的可轉換票據本金,換取了總計9080萬美元的現金和513,991股我們的普通股。在截至2021年10月30日的三個月裏,這一交換導致了8640萬美元的税前債務清償費用。
利息支出
與上一年同期相比,2021財年第三季度的利息支出增加了1180萬美元,達到1560萬美元。減少的主要原因是採用了2020-06年度最新會計準則“可轉換票據會計”。(ASU 2020-06),取消了以前與可轉換票據相關的債務折價攤銷。下降的原因還包括全數贖回3,000萬元有抵押票據,回購160.4元百萬美元可轉換票據,以及在2020財年償還我們的ABL信用額度。
33
與2020財年第三季度相比,2021財年第三季度與我們的浮動利率債務相關的平均利率和平均餘額彙總如下表:
|
|
|
截至三個月 |
|||
|
|
|
10月30日, |
|
|
10月31日, |
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
平均餘額-ABL信用額度(百萬) |
|
$ |
̶̶ |
|
$ |
250.0 |
平均利率(簡寫為ABL信用額度) |
|
|
̶̶ |
|
|
1.6% |
平均餘額-定期貸款額度(單位:百萬)(A) |
|
$ |
960.6 |
|
$ |
961.4 |
平均利率-定期貸款安排 |
|
|
2.1% |
|
|
1.9% |
(A)不包括原來發行的折扣。
所得税費用
2021財年第三季度的所得税支出為1790萬美元,而2020財年第三季度的所得税優惠為1510萬美元。2021財年第三季度的有效税率為56.8%,而2020財年第三季度的實際税率為65.3%。本年度所得税支出的增加是税前收入增加的結果,但部分被税率下降所抵消。上一年度所得税税率較高的主要原因是,2020財年前兩個季度記錄的所得税優惠被逆轉,這與CARE法案允許的淨營業虧損結轉有關。今年所得税税率的下降被2021年會計年度第三季度與部分結算可轉換票據相關的某些債務清償成本的不允許部分抵消。
在每個過渡期結束時,我們都需要確定年度實際税率的最佳估計值,然後將該税率應用於在當前年初至今(過渡期)的基礎上計提所得税。在2021財年第三季度使用這一方法,我們的最佳估計是年度有效所得税税率約為30%(未計離散項目)。與2020財年第三季度約35%的年度有效税率(不包括離散項目)相比,這一數字有所下降,這是因為上一年的虧損便於在以35%的税率修改之前提交的申報單後獲得退款。
淨收入
我們在2021財年第三季度實現淨收入1360萬美元,而2020財年第三季度淨收入為800萬美元。這一改善主要是由我們在2021財年第三季度強勁的銷售增長推動的,主要被與部分回購我們的可轉換票據有關的8640萬美元的債務清償費用所抵消。
截至2021年10月30日的9個月與截至2020年10月31日的9個月
淨銷售額
在截至2021年10月30日的9個月裏,淨銷售額增長了32.305億美元,增幅為93.0%,達到67.031億美元,這主要是由於我們在2020財年暫時關閉了所有門店。這一改善還得益於我們自2020財年第三季度末以來新開的63家淨門店的淨銷售額。
銷售成本
在截至2021年10月30日的9個月期間,銷售成本佔淨銷售額的百分比降至57.7%,而截至2020年10月31日的9個月期間為64.7%,主要原因是2020財年第一季度由於延長門店關閉而對陳舊庫存產生了2.719億美元的費用,部分被全行業供應鏈成本增加所抵消。按美元計算,銷售成本增加了16.239億美元,增幅為72.3%,這主要是由於我們整體銷售額的增長以及全行業供應鏈成本的增加。在截至2021年10月30日的9個月期間,產品採購成本(包括銷售、一般和管理費用)為4.59億美元,而截至2020年10月31日的9個月期間為2.903億美元,主要原因是新冠肺炎對我們倉庫運營的影響。
34
銷售、一般和行政費用
下表詳細説明瞭截至2021年10月30日的9個月與截至2020年10月31日的9個月相比的銷售、一般和行政費用。
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(單位:百萬) |
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截至9個月 |
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2021年10月30日 |
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百分比 |
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2020年10月31日 |
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百分比 |
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$Variance |
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%變化 |
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與商店相關的成本 |
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$ |
1,297.9 |
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19.4 |
% |
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$ |
1,053.2 |
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30.3 |
% |
|
$ |
244.7 |
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23.2 |
% |
產品採購成本 |
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459.9 |
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6.9 |
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290.3 |
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8.4 |
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169.6 |
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58.4 |
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企業成本 |
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246.4 |
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3.7 |
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198.3 |
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5.7 |
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48.1 |
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24.3 |
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營銷和戰略成本 |
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42.9 |
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0.6 |
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28.7 |
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0.8 |
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14.2 |
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49.5 |
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其他銷售、一般和行政費用 |
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79.8 |
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1.1 |
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51.5 |
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1.5 |
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28.3 |
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55.0 |
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銷售、一般和行政費用 |
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$ |
2,126.9 |
|
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31.7 |
% |
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$ |
1,622.0 |
|
|
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46.7 |
% |
|
$ |
504.9 |
|
|
|
31.1 |
% |
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比下降的主要原因是銷售額的整體增長。按美元計算,銷售、一般及行政開支增加主要是由於我們的產品採購成本上升,以及在2020財年關閉門店期間為減少銷售、一般及行政開支而採取的重大措施。此外,商店的工資成本、入住率和獎勵薪酬在2021財年推動了更高的支出。
與債務發行和修訂有關的費用
在2021財年,我們產生了330萬美元的法律和配售費用,與定期貸款安排的再融資相關。在2020財年,我們產生了與發行我們的擔保票據相關的法律費用250萬美元,以及與我們的定期貸款安排再融資相關的法律和配售費用110萬美元。有關我們的債務交易的進一步討論,請參閲附註4,“長期債務”。
折舊及攤銷
截至2021年10月30日的9個月中,折舊和攤銷費用為1.831億美元,而截至2020年10月31日的9個月中為1.637億美元。折舊和攤銷費用的增加主要是由與我們的新的和不可比較的門店相關的資本支出推動的。
減值費用--長期資產
在截至2021年10月30日的9個月裏,長期資產的減值費用為320萬美元,這與一家門店減值至預期銷售價格有關,以及五家門店的收入和經營業績下降。在截至2020年10月31日的9個月裏,長期資產的減值費用為560萬美元,與14家門店的門店級資產相關。
與這些商店級資產相關的可回收性評估需要各種判斷和估計,包括與未來收入、毛利率、商店費用和其他假設相關的估計。我們根據我們過去和預期的未來表現做出這些估計。我們認為,考慮到目前的市場狀況,我們的估計是適當的。然而,如果我們沒有達到我們目前對每家門店的收入或現金流預測,可能需要支付未來的減值費用。有關減損費用的進一步討論,請參閲附註6,“公允價值計量”。
其他收入-淨額
在截至2021年10月30日的9個月裏,其他收入增加了600萬美元,達到1030萬美元,這主要是受2021財年出售州税收抵免的推動。
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債務清償損失
在2021財年,我們產生了86.4美元的債務清償費用百萬與部分回購可轉換票據有關的3,020萬美元與贖回擔保票據時支付的溢價有關,以及與定期貸款安排再融資有關的120萬美元。有關我們的債務交易的進一步討論,請參閲附註4,“長期債務”。
利息支出
與去年同期相比,截至2021年10月30日的9個月中,利息支出增加了1780萬美元,達到5270萬美元。減少的主要原因是採用了ASU 2020-06,取消了之前與可轉換票據相關的債務折價攤銷。下降的原因還包括部分回購1.604億美元的可轉換票據,全額贖回3.00億美元的擔保票據,以及在2020財年償還我們的ABL信貸額度。
下表彙總了截至2021年10月30日的9個月期間與前一年相比與我們的可變利率債務相關的平均利率和平均餘額:
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截至9個月 |
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10月30日, |
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10月31日, |
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2021 |
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2020 |
平均餘額-ABL信用額度(百萬) |
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$ |
̶̶ |
|
$ |
276.2 |
平均利率(簡寫為ABL信用額度) |
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|
̶̶ |
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2.0% |
平均餘額-定期貸款額度(單位:百萬)(A) |
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$ |
961.2 |
|
$ |
961.4 |
平均利率-定期貸款安排 |
|
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2.0% |
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2.3% |
所得税費用(福利)
截至2021年10月30日的9個月期間,所得税支出為7980萬美元,而截至2020年10月31日的9個月期間,所得税優惠為2.533億美元。截至2021年10月30日的9個月的有效税率為21.7%,而截至2020年10月31日的9個月的有效税率為40.5%。上一年的所得税優惠是税前虧損的結果,並根據CARE法案的允許,將2020年產生的淨營業虧損結轉到前五個納税年度。前一年較高的所得税税率是前一年虧損的函數,便於在按35%的税率修改先前提交的申報單時獲得退款。
淨收益(虧損)
在截至2021年10月30日的9個月中,我們獲得了2.872億美元的淨收益,而截至2020年10月31日的9個月淨虧損3.725億美元。這一改善主要是由於新冠肺炎疫情導致我們在2020財年暫時關閉了所有門店,以及我們在2021財年的銷售增長。
流動性與資本資源
我們支付未償債務的利息和未來本金支付義務的能力將在很大程度上取決於我們未來的表現,而未來的表現又受到當時的經濟狀況以及我們無法控制的金融、商業和其他因素的影響。如果我們沒有足夠的現金流來償還未償債務的利息支付和未來本金支付義務,如果我們不能借入或獲得股權融資來償還該等義務,我們的業務和經營業績將受到重大不利影響。我們不能保證任何替代借款或股權融資能夠以類似於我們目前的融資協議的條款成功完成,或者根本不能。
由於新冠肺炎疫情的不確定性,該公司採取了一系列措施來管理其現金流。這些措施包括仔細管理運營費用、營運資本和資本支出,以及暫停公司的股票回購計劃。我們在2021財年第三季度重啟了股票回購計劃。
我們完成了幾筆債務交易,以促進提高財務靈活性,以應對新冠肺炎疫情。在2020年3月,我們在現有的ABL信用額度上借了4.0億美元。2020財年第二季度,我們償還了ABL信用額度1.5億美元,2020財年第四季度償還了剩餘的2.5億美元。2020年4月16日,我們發行了8.05億美元的可轉換票據,並通過BCFWC發行了3.0億美元的擔保票據
36
筆記。可轉換票據的收益用於一般公司用途。2021年6月11日,BCFWC贖回了全部3.0億美元的擔保票據本金總額。抵押票據的贖回價格為3.237億美元,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。此外,在2021年第三財季,我們回購了160.4美元百萬可轉換票據的本金。
我們相信,運營產生的現金,加上我們現有的現金和ABL信用額度,將足以滿足我們至少在未來12個月和可預見的未來的預期現金流需求和計劃資本支出。然而,不能保證在經濟下滑的情況下,我們能夠通過節約舉措來抵消可比門店銷售額的下降。
在市況許可下,我們可不時在公開市場、私下協商交易、要約收購、交換交易或其他方式回購未償還債務證券。該等回購(如有)將視乎當時的市況、我們的流動資金及其他因素而定,並可能隨時開始或暫停。所涉及的金額和支付的總代價可能是實質性的。
截至2021年10月30日的9個月期間的現金流與截至2020年10月31日的9個月期間的現金流比較
在截至2021年10月30日的9個月裏,我們使用了1.949億美元的現金,而在截至2020年10月31日的9個月裏,我們使用了9.456億美元的現金。
在截至2021年10月30日的9個月裏,運營活動提供的淨現金達到6.084億美元,而截至2020年10月31日的9個月裏,使用的現金為1.169億美元。我們運營現金流的增加主要是因為我們在2020財年因新冠肺炎疫情而暫時關閉了所有門店,以及我們在2021財年的強勁銷售表現。
在截至2021年10月30日的9個月裏,用於投資活動的淨現金為2.333億美元,而截至2020年10月31日的9個月期間為2.153億美元。這一變化主要是由於與我們門店相關的資本支出(新門店、改建和其他門店支出)增加所致。
在截至2021年10月30日的9個月期間,用於融資活動的淨現金為5.7億美元,而截至2020年10月31日的9個月期間,提供的淨現金為12.779億美元。這一變化主要是由我們在2020財年為應對新冠肺炎疫情所做的現金流管理工作推動的,其中包括從我們的資產負債表信用額度提取4.0億美元,發行8.05億美元的可轉換票據,以及通過北京和睦家金融服務中心發行3.00億美元的擔保票據,以及暫停我們的股票回購計劃。在2020財年第二季度,我們償還了ABL信用額度1.5億美元。2021年6月11日,BCFWC贖回了全部3.0億美元的擔保票據本金總額。抵押票據的贖回價格為3.237億美元,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。在2021財年第三季度,我們回購了1.604億美元的可轉換票據,現金總額為9230萬美元,包括第三方費用和513,991股普通股。此外,在2021財年第三季度,我們根據股票回購計劃,以1.5億美元回購了普通股。
營運資金的變化也會影響我們的現金流。營運資本等於流動資產(不包括限制性現金)減去流動負債。截至2021年10月30日,我們的營運資本為6.86億美元,而截至2020年10月31日,我們的營運資本為8.876億美元。營運資本減少的主要原因是應付帳款增加以及現金和現金等價物減少,但被商品庫存增加部分抵消。截至2021年1月30日,我們的營運資金為8.2億美元。
資本支出
在截至2021年10月30日的9個月裏,用於資本支出的現金支出,扣除房東津貼2460萬美元,達到2.139億美元。我們估計,在2021財年,我們將花費大約4.25億美元(扣除大約3000萬美元的房東津貼)作為資本支出,其中包括大約1.75億美元(扣除前面提到的房東津貼)用於商店支出(新商店、改建和其他商店支出)。此外,我們估計我們將花費大約1.2億美元來支持我們的供應鏈計劃,剩餘的資金將用於支持我們的信息技術和其他業務計劃。
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共享回購計劃
2019年8月14日,我們的董事會授權回購高達4.0億美元的普通股,這些普通股於2021年8月到期。2021年8月18日,我們的董事會批准回購高達4.0億美元的普通股,回購授權執行到2023年8月。這項回購計劃是使用我們的可用現金和ABL信用額度下的借款提供資金的。
在2021財年,我們根據這一回購計劃回購了512,363股普通股,回購金額為1.5億美元。截至2021年10月30日,我們的股票回購授權剩餘2.5億美元。
根據我們的回購計劃,我們有權不時在公開市場或私下協商的交易中回購我們已發行普通股的股票。回購股票的時間和金額將取決於多種因素,包括市場狀況以及企業和監管方面的考慮。我們的股票回購計劃可能會在任何時候暫停、修改或終止,我們沒有義務根據該計劃回購任何數額的普通股。
分紅
我們目前正在並打算繼續保留所有可用資金和任何未來收益,為公司的所有資本支出、業務舉措提供資金,並支持任何潛在的機會主義資本結構舉措。因此,目前我們預計短期內不會派發現金股息。我們為普通股支付股息的能力將受到限制,因為我們的子公司根據目前和任何未來管理我們債務的協議的條款,支付股息或進行分配的能力將受到限制。未來支付股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,取決於我們目前和未來債務協議中關於我們債務的契約的遵守情況,並將取決於我們的運營結果、財務狀況、資本要求和董事會認為相關的其他因素。
此外,由於我們是一家控股公司,我們簡明合併資產負債表上顯示的幾乎所有資產都由我們的子公司持有。因此,我們的收益、現金流和支付股息的能力在很大程度上取決於我們子公司的收益和現金流,以及以股息形式向我們分配或以其他方式支付該等收益的情況。
運營增長
在截至2021年10月30日的9個月內,我們新開了93家門店,包括17家搬遷,並關閉了5家門店,不包括上述搬遷,使我們截至2021年10月30日的門店數量達到832家。在2021財年,我們計劃開設77家淨新店,其中包括大約101家總新店,以及大約24家門店搬遷和關閉。
我們已經確定了許多市場機會,我們相信這些機會將使我們能夠長期運營2000家門店。我們相信,我們有能力為我們的商店找到令人滿意的地點,這對我們業務的持續增長至關重要。店鋪的開張一般視乎多項因素而定,包括但不限於是否有合適的地點和合適的結構,以及商議可接受的租賃條款。然而,我們不能保證我們能夠找到合適的地點開設新店,或者我們能夠開設目前計劃中的新店數量,即使我們找到了這些地點,並獲得了可以接受的租約條款,也不能保證我們能夠找到合適的地點開設新店,也不能保證我們能夠開設目前計劃中的新店。假設找到了合適的地點,我們相信我們將能夠執行我們的增長戰略,而不會對我們現有的門店造成重大影響。
債務和套期保值
截至2021年10月30日,我們的債務,包括原始發行貼現,包括我們定期貸款安排下的9.528億美元,6.446億美元的可轉換票據,以及我們的ABL信用額度上沒有未償還的借款。截至2021年10月30日,我們的債務義務還包括4500萬美元的融資租賃義務。
定期貸款安排
2021年6月24日,BCFWC簽署了管理定期貸款安排的定期貸款信貸協議第9號修正案(第九修正案)。第九修正案除其他事項外,將到期日從2024年11月17日延長至2028年6月24日,並將適用於定期貸款安排的利差從0.75%改為1.00%(對於最優惠利率貸款),對於LIBOR貸款則從1.75%改為2.00%,LIBOR下限為0.00%。有關我們的債務交易的進一步討論,請參閲附註4,“長期債務”。
截至2021年10月30日,我們與定期貸款工具相關的借款利率為2.1%。
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ABL授信額度
截至2021年10月30日,我們在ABL信用額度下有5.41億美元可用。在截至2021年10月30日的9個月期間,ABL信用額度上沒有借款。
可轉換票據
2020年4月16日,我們發行了8.05億美元的可轉換票據。可轉換債券的初始轉換率為每1,000美元可轉換債券本金4.5418股(相當於公司普通股的初始轉換價格約為每股220.18美元),如果發生某些事件,可能會進行調整。
可轉換票據是本公司的一般無抵押債務。可轉換票據的利息年利率為2.25%,每半年支付一次現金,從2020年10月15日開始,每年4月15日和10月15日到期。這些可轉換票據將於2025年4月15日到期,除非提前轉換、贖回或回購。
在2021財年第三季度,我們與可轉換票據的某些持有人簽訂了單獨的、私下談判的交換協議。根據交換協議的條款,持有者交換了他們持有的總計1.604億美元的可轉換票據本金,換取了總計9080萬美元的現金和513,991股我們的普通股。在截至2021年10月30日的三個月裏,這一交換導致了8640萬美元的税前債務清償費用。有關更多信息,請參閲附註4,“長期債務”。
擔保票據
2020年4月16日,BCFWC發行了3.0億美元的高級擔保票據。擔保票據是BCFWC的優先擔保債務,從2020年10月15日開始,每半年以現金支付一次,年利率為6.25%。這些擔保票據由Burlington Coat Factory Holdings,LLC、Burlington Coat Factory Investments Holdings,Inc.和BCFWC的子公司在優先擔保的基礎上擔保,這些子公司根據定期貸款安排和ABL信用額度為貸款提供擔保。
2021年6月11日,BCFWC贖回了全部3.0億美元的擔保票據本金總額。抵押票據的贖回價格為3.237億美元,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。有關我們的債務交易的進一步討論,請參閲附註4,“長期債務”。
套期
2021年6月24日,本公司終止此前的利率互換,簽訂新的利率互換。新的利率掉期在我們的定期貸款工具下對衝了4.5億美元的可變利率敞口,被指定為現金流對衝,將於2028年6月24日到期。有關我們的衍生品交易的進一步討論,請參閲附註5,“衍生品工具和套期保值活動”。
關於合同義務的某些信息
截至2021年10月30日,我們有17.66億美元的與貨物相關的購買承諾,截至2021年10月30日,根據運營租賃,我們有35.584億美元的未來最低租賃付款。此外,我們贖回了全部3.0億美元的擔保票據本金總額,我們在2021財年第二季度延長並重新定價了定期貸款安排。在2021財年第三季度,我們還回購了160.4美元本金總額為百萬元可轉換票據。有關我們債務交易的更多信息,請參閲附註4,“長期債務”。與我們2020財年10-K財年的合同相比,我們在當前合同下支付未來款項的義務沒有其他重大變化。
39
關鍵會計政策和估算
我們的簡明合併財務報表是根據公認會計準則編制的。我們認為,有幾項會計政策對了解我們的歷史和未來業績至關重要,因為這些政策會影響報告的收入金額和其他涉及管理層判斷和估計的重要領域。編制我們的簡明合併財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設影響(I)報告的資產和負債金額;(Ii)在合併合併財務報表日期的或有資產和負債的披露;以及(Iii)報告期內報告的收入和支出金額。管理層持續評估其估計和判斷,包括與收入確認、庫存、長期資產、無形資產、商譽、保險準備金和所得税有關的估計和判斷。歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的因素構成了對資產和負債賬面價值的估計和判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。截至2021財年第三季度末,新冠肺炎疫情影響持續顯現。因此,我們的許多估計和判斷都帶有更高程度的可變性和波動性。隨着事件的不斷髮展和更多信息的獲得,我們的估計可能在未來一段時間內發生重大變化。關鍵會計估計符合兩個標準:(1)它要求對高度不確定的事項作出假設;(2)使用不同的、雖然合理的會計估計對合並財務報表有實質性影響。, 在本期估計範圍內或在合理可能的期間間估計變化範圍內的金額。
我們的關鍵會計政策和估計與2020財年10-K會計報告第II部分第8項所列經審計的合併財務報表附註1“重要會計政策摘要”中披露的內容一致。
安全港聲明
本報告包含前瞻性陳述,這些陳述基於對我們、我們經營的行業和其他事項的當前預期、估計、預測和預測,以及管理層的信念和假設,以及關於非歷史事實事項的其他陳述。例如,當我們使用諸如“項目”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“應該”、“將會”、“可能”、“將”、“機會”、“潛在”或“可能”等詞語的變體或其他表達未來事件或結果不確定性的詞語時,我們做出的前瞻性陳述符合修訂後的1933年證券法第27A條和修訂後的1934年證券交易法(交易法)第21E條的規定。我們的前瞻性陳述會受到風險和不確定性的影響。此類表述可能包括但不限於新冠肺炎疫情的未來影響、擬議的開店和關閉、擬議的資本支出、預計的融資需求、擬議的發展項目、預計的銷售額和收益、我們保持銷售利潤率的能力,以及採用最近的會計聲明對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流的影響。由於各種因素,實際事件或結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。雖然不可能確定所有這些因素,但可能導致實際事件或結果與我們預期的大不相同的因素包括:總體經濟狀況;流行病, 包括新冠肺炎大流行的持續時間和為減緩其蔓延而採取的行動,以及對消費者信心和支出的相關影響;與全行業供應鏈問題相關的運費和勞動力成本增加;我們成功實施一項或多項戰略舉措和增長計劃的能力;以合適的條件提供理想的門店位置的能力;消費者偏好和需求的變化;行業趨勢,包括購買、庫存和其他商業慣例的變化;競爭因素,包括主要競爭對手的定價和促銷活動以及我們競爭的市場內的競爭加劇;在有利的條件下獲得、選擇和購買有吸引力的商品這些風險包括:進口風險,包括税收和貿易政策、關税和政府法規;天氣模式,包括氣温同比變化;我們未來的盈利能力;我們控制成本和開支的能力;不可預見的網絡相關問題或攻擊;任何不可預見的重大損失或傷亡;通貨膨脹的影響;監管和税收變化;我們與員工的關係;當前和未來法律的影響以及此類法律的解釋;恐怖襲擊,特別是對我們開展業務的市場或市場內的襲擊;這些風險包括但不限於自然災害和人為災害,包括火災、冰雪風暴、洪水、冰雹、颶風和地震;我們鉅額債務及相關償債義務;我們的債務協議中的契約施加的限制;充足融資的可用性;我們對商品供應商的依賴;影響商品送貨到我們商店的國內事件;存在不利訴訟;以及在提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件中不時討論的其他風險。
其中許多因素,包括新冠肺炎大流行的最終影響,都超出了我們的預測或控制能力。此外,基於上述及其他因素,我們不應依賴過去的財政表現作為未來表現的指標。本節提及的警示性聲明還應與我們或代表我們行事的人員隨後可能發佈的任何書面或口頭前瞻性聲明一起考慮。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。鑑於這些風險和不確定性,本報告中討論的前瞻性事件和情況可能不會發生。此外,我們不能保證未來的結果、事件、活動水平、業績或成就。
40
近期會計公告
有關最近的會計聲明及其對我們的簡明合併財務報表的影響的討論,請參閲我們的簡明合併財務報表第一部分的附註1,“重要會計政策摘要”。
項目3.定量和合格IVE關於市場風險的披露
與我們2020財年10-K財年的披露相比,我們關於市場風險的定量和定性披露沒有實質性變化。
項目4.控制和程序。
我們的管理團隊在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,在本報告所涵蓋的財務期的最後一天,即2021年10月30日,評估了我們的信息披露控制和程序的設計和運作的有效性,這些控制和程序是根據根據《交易法》頒佈的規則13a-15(E)定義的。在本報告涵蓋的財年的最後一天,也就是2021年10月30日,我們的管理團隊評估了我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性。術語披露控制程序是指我們的控制程序和其他程序,旨在確保我們在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中需要披露的信息被累積並傳達給管理層(包括我們的主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員(視情況而定)的控制和程序,以便及時做出有關要求披露的決定。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年10月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年10月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第II部分--其他信息
項目1.法律規定法律程序。
與許多零售商一樣,該公司已被列為潛在的集體或集體訴訟的代表,這些團體指控該公司違反了聯邦和州工資、工時和其他勞工法規,並涉嫌違反了州消費者和/或隱私保護和其他法規。在正常業務過程中,我們還參與根據加州私人檢察官總法提出的代表索賠,以及各種其他訴訟和監管程序,包括(但不限於)商業、產品、產品安全、員工、客户、知識產權和其他索賠。針對我們的行動正處於不同的程序階段。這些訴訟中的許多都提出了事實和法律問題,並受到不確定因素的影響。有關更多細節,請參閲我們的簡明合併財務報表附註11“承付款和或有事項”。
第1A項。國際扶輪SK因子。
與我們2020財年10-K第一部分第1A項披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有實質性變化。
項目2.未登記的資產銷售TY證券及其收益的使用。
發行人及關聯購買人購買股權證券
下表提供了截至2021年10月30日的三個會計月內我們購買普通股的相關信息:
月份 |
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總數 |
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平均價格 |
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總數 |
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近似值 |
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2021年8月1日至2021年8月28日 |
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49 |
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$ |
338.95 |
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— |
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$ |
400,000 |
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2021年8月29日至2021年10月2日 |
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512,452 |
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|
$ |
292.78 |
|
|
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512,363 |
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|
$ |
249,990 |
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2021年10月3日至2021年10月30日 |
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|
63 |
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$ |
276.99 |
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— |
|
|
$ |
249,990 |
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總計 |
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512,564 |
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512,363 |
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41
未登記的股權證券銷售
在截至2021年10月30日的三個會計月中,可轉換票據的某些持有者交換了他們持有的總計1.604億美元的可轉換票據本金,換取了總計9080萬美元的現金和513,991股我們的普通股。這些交易所交易在2021年9月9日完成。普通股的發行依賴於根據修訂後的1933年證券法第4(A)(2)條獲得的登記豁免。
第3項缺省情況高級證券。
沒有。
項目4.地雷安全安全披露。
不適用。
項目5.其他信息。
沒有。
項目6.EXhibit。
展品 |
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通過引用併入本文 |
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數 |
展品説明 |
表格 |
提交日期 |
31.1 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)或規則15d-14(A)所要求的首席財務官證明。 |
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31.2 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)或規則15d-14(A)所要求的首席財務官證明。 |
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32.1 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18篇第1350條規定的首席執行官證書。 |
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32.2 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18篇第1350條規定的首席財務官認證。 |
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101.INS |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL+ |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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隨函存檔或提供貨櫃。
42
登錄解決方案
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
伯靈頓百貨公司 |
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/s/邁克爾·奧沙利文 |
邁克爾·奧沙利文 首席執行官 (首席行政主任) |
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/s/John Crimmins |
約翰·克里明斯 首席財務官 (首席財務官) |
日期:2021年11月23日
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