目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
(標記一)
| | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
| | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在從中國到日本的過渡期內，中國從中國到日本，從中國到日本的過渡期，都是從中國過渡到中國，從中國到日本的過渡期。
佣金檔案編號
波士頓奧馬哈公司
(註冊人的確切姓名載於其約章)
|
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| |
| (述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
| (國際税務局僱主身分證號碼) |
(主要行政辦公室地址，郵編)
(
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據交易法第12(B)條登記的證券：
| 班級名稱 | 商品代號 | 註冊的交易所名稱 |
| | |
|
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| 大型加速文件管理器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | ☒ | 規模較小的新聞報道公司 | |
| 新興市場成長型公司 | |
如果是一家新興的成長型公司，請用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第213(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量e:
波士頓奧馬哈公司
表格10-Q季度報告
期末邊緣2021年9月30日
目錄
| 頁面 |
|
| 第一部分--財務信息 |
4 |
| 第一項合併財務報表(未經審計) | 4 |
| 合併資產負債表-2021年9月30日和2020年12月31日 | 4 |
| 綜合經營報表-截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月 | 6 |
| 合併股東權益變動表--2021年9月30日和2020年9月30日 | 7 |
| 合併現金流量表-截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月 | 9 |
| 合併財務報表附註 | 12 |
| 第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。 |
35 |
| 第三項關於市場風險的定量和定性披露。 |
57 |
| 項目4.控制和程序 |
57 |
| 第II部分：其他資料 |
59 |
| 第1項法律訴訟 |
59 |
| 第1A項。風險因素。 |
59 |
| 第二項股權證券的未登記銷售和所得資金的使用。 |
59 |
| 第3項高級證券違約 |
59 |
| 第四項礦山安全信息披露 |
59 |
| 第5項其他資料 |
59 |
| 第六項展品 |
59 |
| 展品索引 |
60 |
| 簽名 |
61 |
參考文獻在這件事上季度報告表格10-Q至“這個公司,”“我們的公司，”“我們”，“我們”，“我們的” 和除非另有説明，“波士頓奧馬哈”是指波士頓奧馬哈公司及其合併子公司。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
合併財務報表
未經審計
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| 合併資產負債表 |
|||
| 未經審計 |
| 資產 | ||||||||
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 流動資產： | ||||||||
| 現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
| 受限現金 | ||||||||
| 信託持有的投資-特殊目的收購公司 | ||||||||
| 應收賬款淨額 | ||||||||
| 其他應收賬款 | ||||||||
| 應收利息 | ||||||||
| 短期投資 | ||||||||
| 聯屬公司應收票據 | ||||||||
| 有價證券 | ||||||||
| 美國國債交易證券 | ||||||||
| 作為抵押品資產持有的資金 | ||||||||
| 預付費用 | ||||||||
| 流動資產總額 | ||||||||
| 財產和設備，淨值 | ||||||||
| 其他資產： | ||||||||
| 商譽 | ||||||||
| 無形資產，淨額 | ||||||||
| 投資 | ||||||||
| 對未合併附屬公司的投資 | ||||||||
| 遞延保單收購成本 | ||||||||
| 使用權資產 | ||||||||
| 其他 | ||||||||
| 其他資產總額 | ||||||||
| 總資產 | $ | $ | ||||||
見未經審計的合併財務報表附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| 合併資產負債表(續) |
|||
| 未經審計 |
| 負債、可贖回的非控制性權益和股東權益 | ||||||||
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 流動負債： | ||||||||
| 應付賬款和應計費用 | $ | $ | ||||||
| 企業收購的短期應付賬款 | ||||||||
| 租賃負債 | ||||||||
| 作為抵押品持有的資金 | ||||||||
| 未賺取的保費 | ||||||||
| 長期債務的當期到期日 | ||||||||
| 應付遞延承銷費 | ||||||||
| 遞延收入 | ||||||||
| 流動負債總額 | ||||||||
| 長期負債： | ||||||||
| 資產報廢義務 | ||||||||
| 租賃負債 | ||||||||
| 長期債務，較少的當前到期日 | ||||||||
| 其他長期負債 | ||||||||
| 擔保責任 | ||||||||
| 遞延税項負債 | ||||||||
| 總負債 | ||||||||
| 可贖回的非控股權益 | ||||||||
| 股東權益： | ||||||||
| 優先股，面值，授權股份，已發行和已發行股份 | ||||||||
| A類普通股，面值，授權股份，和分別發行和發行的股票 | ||||||||
| B類普通股，面值，授權股份，已發行和已發行股份 | ||||||||
| 額外實收資本 | ||||||||
| 留存收益(累計虧損) | ( | ) | ||||||
| 股東權益總額 | ||||||||
| 總負債、可贖回非控股權益和股東權益 | $ | $ | ||||||
見未經審計的合併財務報表附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| 合併業務報表 |
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| 未經審計 |
| 在截至的三個月內 | 在過去的9個月裏 | |||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 廣告牌租賃，淨額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 寬帶服務 | ||||||||||||||||
| 賺取的保費 | ||||||||||||||||
| 保險佣金 | ||||||||||||||||
| 投資和其他收入 | ||||||||||||||||
| 總收入 | ||||||||||||||||
| 成本和費用： | ||||||||||||||||
| 廣告牌收入成本(不包括折舊和攤銷) | ||||||||||||||||
| 寬帶收入成本(不包括折舊和攤銷) | ||||||||||||||||
| 保險收入成本(不包括折舊和攤銷) | ||||||||||||||||
| 員工成本 | ||||||||||||||||
| 專業費用 | ||||||||||||||||
| 一般事務和行政事務 | ||||||||||||||||
| 攤銷 | ||||||||||||||||
| 折舊 | ||||||||||||||||
| 資產處置損失 | ||||||||||||||||
| 吸積 | ||||||||||||||||
| 總成本和費用 | ||||||||||||||||
| 運營淨虧損 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 其他收入(費用)： | ||||||||||||||||
| 利息收入 | ||||||||||||||||
| 股息收入 | ||||||||||||||||
| 未合併關聯公司收入中的權益 | ||||||||||||||||
| 其他投資收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 認股權證法律責任的重新計量 | ( | ) | ||||||||||||||
| 利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 所得税前淨收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 所得税優惠(規定) | ( | ) | ||||||||||||||
| 淨收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 附屬虧損(收益)中的非控股權益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
| 每股基本淨收益(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
| 稀釋後每股淨收益(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
| 基本加權平均A類和B類未償還普通股 | ||||||||||||||||
| 稀釋加權平均A類和B類未償還普通股 | ||||||||||||||||
見未經審計的綜合財務報表附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| 合併股東權益變動表 |
||||||||
| 未經審計 |
| 不是的。的股份 | ||||||||||||||||||||||||||||
| A類普通股 | B類普通股 | A類普通股 | B類普通股 | 額外實收資本 | 累計赤字 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
| 期初餘額，2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||||||
| 報價成本 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 可贖回非控股權益因贖回而減少 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股東應佔淨虧損，2020年3月31日 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 期末餘額，2020年3月31日 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 以現金形式發行的股票 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 報價成本 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 普通股股東應佔淨收益，2020年6月30日 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 期末餘額，2020年6月30日 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股東應佔淨收益，2020年9月30日 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 期末餘額，2020年9月30日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||||||
請參閲未經審計的合併財務報表的附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| 合併股東權益變動表(續) |
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| 未經審計 |
| 不是的。的股份 |
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| A類普通股 |
B類普通股 |
A類普通股 |
B類普通股 |
額外實收資本 |
留存收益(累計虧損) |
總計 |
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| 期初餘額，2020年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||
| 報價成本 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 增加可贖回的非控股權益 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 普通股股東應佔淨收益，2021年3月31日 |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 期末餘額，2021年3月31日 |
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| 以現金形式發行的股票 |
2,345,000 | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 報價成本 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 可贖回非控股權益因贖回而減少 |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 增加可贖回的非控股權益 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 普通股股東應佔淨收益，2021年6月30日 |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||
| 期末餘額，2021年6月30日 |
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| 報價成本 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 增加可贖回的非控股權益 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 普通股股東應佔淨虧損，2021年9月30日 |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 期末餘額，2021年9月30日 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
請參閲未經審計的合併財務報表的附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| *現金流量表合併報表 |
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| 未經審計 |
| 在過去的9個月裏 |
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| 9月30日， |
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| 2021 |
2020 |
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| 經營活動的現金流： |
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| 淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | ||||
| 對淨虧損與經營活動提供的現金進行調節的調整： |
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| 使用權資產攤銷 |
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| 折舊、攤銷和增值 |
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| 遞延所得税 |
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| 資產處置損失 |
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| 壞賬支出 |
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| 未合併關聯公司收益中的權益 |
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) | ( |
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| 認股權證法律責任的重新計量 |
( |
) | ||||||
| 其他投資(收益)損失 |
( |
) | ||||||
| 不計企業合併影響的營業資產和負債變動： |
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| 應收賬款 |
( |
) | ||||||
| 應收利息 |
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| 預付費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 來自未合併附屬公司的分配 |
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| 遞延保單收購成本 |
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| 其他資產 |
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) | ( |
) | ||||
| 應付賬款和應計費用 |
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) | ||||||
| 租賃負債 |
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) | ( |
) | ||||
| 未賺取的保費 |
( |
) | ||||||
| 遞延收入 |
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| 經營活動提供的淨現金 |
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| 投資活動的現金流： |
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| 企業收購的短期應付款 |
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) | ( |
) | ||||
| 從關聯公司收到的應收票據本金付款 |
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| 購買附屬公司的首選單位 |
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) | ||||||
| 企業收購，扣除收購現金後的淨額 |
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) | ( |
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| 贖回優先股所得款項 |
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| 對未合併附屬公司的投資 |
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) | ||||||
| 資本支出 |
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) | ( |
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| 出售投資所得收益 |
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| 購買投資 |
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) | ( |
) | ||||
| 由投資活動提供(用於)的淨現金 |
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) | ||||||
見未經審計的合併財務報表附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| *現金流量表合併報表(續) |
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| 未經審計 |
| 在過去的9個月裏 |
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| 9月30日， |
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| 2021 |
2020 |
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| 融資活動的現金流： |
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| 發行股票所得款項 |
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| 發行長期債券所得款項 |
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| 非控股權益的貢獻 |
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| 購買附屬公司的非控股權益 |
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) | ( |
) | ||||
| 抵押品釋放 |
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) | ||||||
| 長期債務的本金支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 報價成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 融資活動提供的淨現金 |
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| 現金、現金等價物和限制性現金的淨增長 |
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| 期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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| 現金、現金等價物和限制性現金，期末 |
$ | $ | ||||||
| 以現金支付的利息 |
$ | $ | ||||||
| 以現金支付的所得税 |
$ | $ | ||||||
見未經審計的合併財務報表附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
| 合併現金流量表(續) |
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| 非現金投融資活動補充附表 |
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| 未經審計 |
| 在過去的9個月裏 |
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| 9月30日， |
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| 2021 |
2020 |
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| 增加寬帶子公司的可贖回非控股權益 |
$ | $ | ||||||
| 寬頻子公司可贖回非控股權益因贖回而減少 |
( |
) | ||||||
| 與企業收購相關的或有對價 |
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| 作為企業收購的對價支付 |
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| 保險子公司可贖回非控股權益因贖回而減少 |
( |
) | ||||||
見未經審計的合併財務報表附註。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月
注1. 組織機構和背景
波士頓奧馬哈是在2009年8月11日現在的管理層接管了公司的運營2015年2月。我們的業務包括(I)我們的户外廣告業務，在阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、愛荷華州、堪薩斯州、密蘇裏州、內布拉斯加州、內華達州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州有多個廣告牌；(Ii)我們的保險業務，專門從事擔保債券承銷和經紀業務；(Iii)向客户提供高速寬帶服務的寬帶業務；(Iv)我們的少數投資，主要是房地產服務、住房建設和銀行業務。我們的廣告牌業務是通過我們的子公司Link Media Holdings LLC進行的，我們的保險業務是通過我們的子公司General Indemity Group LLC進行的，我們的寬帶業務是通過我們的子公司Fibre is Fast LLC進行的。
我們完成了對一家户外廣告業務的收購，並於2015年6月19日。從…2015穿過2021,我們已經完成了十八額外收購户外廣告業務。
在……上面2016年4月20日，我們完成了對一家擔保債券經紀業務的收購。在……上面2016年12月7日，我們收購了一家忠誠度和保證金保險公司。從…2017穿過2021,我們完成了四對擔保經紀業務的額外收購。
在……上面2020年3月10日，我們完成了對亞利桑那州一家農村寬帶互聯網提供商的收購。2020年12月29日，我們完成了對一家第二位於猶他州的寬帶互聯網提供商。
我們認為，為公平列報未經審核綜合財務狀況及所呈列中期未經審核綜合經營業績所需的所有調整(包括正常經常性調整)均已在此反映。過渡期的經營結果如下不這必然表明全年的預期結果。中期未經審核綜合財務報表附註，該附註將大幅複製截至該等年度經審核財務報表所載的披露。2020年12月31日和2019正如我們的年度報表中所報告的那樣10-K/A，提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)，我們稱之為“美國證券交易委員會”(Securities And Exchange Commission)，於2021年5月24日都被省略了。
注2. 重要會計政策摘要
合併政策
波士頓奧馬哈公司的財務報表包括公司和我們的合併子公司的賬目，根據ASC，這些賬目由我們擁有控股權的有表決權的利益實體和我們是主要受益者的可變利益實體組成。810, 整固。歸屬於附屬公司非控股權益的權益在隨附的綜合資產負債表中單獨列示。“所有重大的公司間損益、交易和餘額均已在合併中沖銷。”
我們的合併子公司位於北京。2021年9月30日包括：
Link Media Holdings，LLC，我們稱之為“LMH”
Link Media Alabama，LLC，我們稱之為“LMA”
鏈接媒體佛羅裏達有限責任公司，我們稱之為“LMF”
LINK Media Wisconsin，LLC，我們稱之為“LMW”
鏈接媒體佐治亞州有限責任公司，我們稱之為“LMG”
Link Media Midwest，LLC，我們稱之為“LMM”
鏈接媒體奧馬哈有限責任公司，我們稱之為“LMO”
鏈接媒體屬性，LLC，我們稱之為“LMP”
Link Media東南有限責任公司，我們稱之為“LMSE”
鏈接媒體服務，LLC，我們稱之為“LMS”
一般賠償集團，LLC，我們稱之為“GIG”
沃諾克代理公司，我們稱之為“沃諾克”
聯合傷亡和保證保險公司，我們稱之為“UCS”
擔保支持服務公司，我們稱之為“SSS”
南海岸保證保險服務有限責任公司，我們稱之為“SCS”
波士頓奧馬哈投資有限責任公司，我們稱之為“BOIC”
波士頓奧馬哈資產管理公司(Boston Omaha Asset Management，LLC)，我們稱之為“博阿姆”(Boam)
Boam BFR LLC，我們稱之為“Boam BFR”
中國銀行東方匯業有限責任公司，我們稱之為“中國銀行東方匯業”
中銀運維有限責任公司，我們稱之為“中銀運維”。
中國銀行黃石，我們稱之為“中國銀行黃石”
中銀黃石二期有限責任公司，我們稱之為“中銀黃石二期”。
中銀YAC Funding LLC，我們稱之為“中銀YAC”
Fibre is Fast，LLC，我們稱之為“FIF”
FIF AireBeam LLC，我們稱之為“AireBeam”
FIF猶他州有限責任公司，我們稱之為“FIF猶他州”
Fibre Fast Home，LLC，我們稱之為“FFH”
黃石收購公司，我們稱之為“黃石”
美國合同服務公司，我們稱之為“ACS”
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注2. 重要會計政策摘要(續)
重新分類
為便於比較，上一年度財務報表中的某些賬户已重新分類，以符合本年度財務報表的列報方式。
收入
我們的大部分廣告收入來自廣告牌結構上的廣告空間合同，並根據財務會計準則委員會(FASB)進行會計核算，我們將其稱為“FASB”、“會計準則編撰”(ASC)、“財務會計準則委員會”(FASB)、“財務會計準則委員會”(FASB)和“財務會計準則委員會”(FASB)。606, 收入 從與客户的合同中脱穎而出。
從我們的保險業務中獲得的保費收入受ASC的約束944, 金融服務–保險.
收入確認
廣告牌租賃
我們通過出租廣告牌上的廣告位來獲得户外廣告收入。合同條款的範圍從不到月至一般按年收費，一般按月收費。廣告空間租金的收入在合同期限內以直線方式確認。廣告收入是扣除代理佣金後報告的。代理佣金是根據規定的百分比計算的，該百分比適用於運營的毛賬單收入。在賺取之前收到的付款被記錄為遞延收入。
廣告牌租賃的另一個組成部分是製作服務，包括製作和印刷廣告文案。生產服務的合同收入記在ASC項下606, 收入 從與客户的合同中。收入在合同履行後的某個時間點確認，通常低於一星期。
遞延收入
當我們在賺取現金之前收到現金付款，或者當我們在履行業績義務之前有無條件的對價權利時，我們就會記錄遞延收入。開發票和到期付款之間的期限是不意義重大。對於某些服務，我們要求在產品或服務交付給客户之前付款。遞延收入的餘額被認為是短期的，將在年內在收入中確認。十二月份。
保費及未賺取的保費儲備
承保的保費是根據有效保單各自條款按比例每日計算的收入確認的。轉讓的再保險成本最初記為預付再保險費，在再保險合同期內按提供的保險保障金額按比例攤銷。分得的保費為$
佣金
我們從擔保債券銷售的佣金中獲得收入，並在ASC項下計入佣金。606.保險佣金是根據我們與各保險公司簽訂的代理協議從它們那裏賺取的。我們與不同的保險公司安排為需要擔保擔保的實體提供擔保擔保。債券的價格由保險公司定價。當保險代理機構代表保險公司發行債券時，與保險公司的合同即告履行。保險佣金是根據適用於債券毛保費的規定百分比計算的。佣金是在保單生效之日起逐個債券的時間點上確認的，通常不能退還。
寬帶收入
寬帶收入主要來自互聯網服務，並在服務提供期間的合同期限內以直線基礎確認。服務交付前收到或應收的收入計入遞延收入。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注2. 重要會計政策摘要(續)
虧損和虧損調整費用
未付損失和損失調整費用是已發生的未報告和未報告索賠以及相關費用的最終成本估計數。對損失和損失調整費用的估計是基於過去調查和調整索賠的經驗以及對本年度和上一年度保費水平的考慮。由於準備金是基於估計的，最終的責任是可能與估計儲量不同。估計準備金變化的影響包括在保險收入成本中，並計入我們在更新估計期間的運營業績中。準備金包括在我們綜合資產負債表的應付帳款和應計費用中。
可變利息實體(VIE)
我們確定一個實體是否是VIE，如果是，是否應該通過利用本質上主觀的判斷和估計來鞏固它。我們對我們持有直接或間接可變權益的實體是否為VIE的決定基於幾個因素，包括該實體在成立時的風險股權投資總額是否足以在沒有額外從屬財務支持的情況下為該實體的活動提供資金。我們根據風險權益的充分性作出判斷。第一先進行定性分析，然後再進行定量分析，如果有必要的話。
我們分析對VIE的任何投資，以確定我們是否是主要受益者。在評估我們是否是主要受益者時，我們評估我們在實體中的直接和間接經濟利益。如果報告實體持有VIE的控股權，則該報告實體被確定為主要受益者。確定哪個報告實體(如果有)在VIE中擁有控股權主要是一種定性方法，側重於確定哪個報告實體同時擁有：(I)指導VIE活動的權力，該活動對該實體的經濟表現產生最大影響；(Ii)承擔可能對該實體產生重大影響的該實體的損失或從該實體獲得利益的權利。執行這種分析需要運用判斷力。
在確定有權指導對VIE經濟表現影響最大的事項的實體時，我們會考慮各種因素，包括不僅限於指導運營決策和活動的能力。此外，我們還考慮其他投資者參與這些決定的權利。我們在參與可變利益實體時確定我們是否是VIE的主要受益者，並不斷地重新考慮這一結論。我們合併任何我們是主要受益者的VIE。
所得税
我們通過將估計的年度有效税率應用於年初至今的税前收益或虧損來計算年初至今的所得税撥備，並對期間記錄的離散税項撥備進行調整。
可能贖回的A類普通股
如註釋中所述17,所有的
黃石公園在贖回價值發生變化時立即確認這些變化，並在每個報告期結束時調整可贖回普通股的賬面價值，使其與贖回價值相等。可贖回普通股賬面金額的增加或減少通過收取額外實收資本和累計虧損來實現。黃石公園需贖回的A類普通股計入我們綜合資產負債表內的“可贖回非控股權益”內.
擔保責任
我們對黃石公園普通股的認股權證進行了核算，這些認股權證是不在資產負債表上按公允價值作為負債與黃石公園自己的股票掛鈎。認股權證須於每個資產負債表日重新計量，公允價值的任何變動均在我們的經營報表中確認。對於符合所有股權分類標準的已發行或修改的權證，權證必須在發行時記錄為額外實收資本的組成部分。對於已發行或修改的認股權證不若認股權證符合所有股權分類標準，則認股權證須於發行當日及其後的每個資產負債表日按其初始公允價值記錄為負債。認股權證估計公允價值的變動在經營報表上確認為非現金收益或虧損。與黃石公園公開發售相關發行的認股權證的公允價值是根據該等認股權證的上市市場價格計量的(見附註9).
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注3. 受限現金
限制性現金包括以下內容：
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 保險費託管 | $ | $ | ||||||
| 以信託形式持有的現金 | ||||||||
| 受限現金合計 | $ | $ | ||||||
下表列出了合併現金流量表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，並與合併現金流量表中列報的這些金額的總和一致。
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
| 作為抵押品持有的資金 | ||||||||
| 受限現金 | ||||||||
| 現金流量表中列報的現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | ||||||
注4. 應收賬款
應收賬款包括以下內容：
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 貿易賬户 | $ | $ | ||||||
| 保險費 | ||||||||
| 壞賬準備 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 應收賬款合計(淨額) | $ | $ | ||||||
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注5. 財產和設備
物業和設備包括以下內容：
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 結構和展示 | $ | $ | ||||||
| 光纖、塔樓和寬帶設備 | ||||||||
| 車輛和設備 | ||||||||
| 辦公傢俱和設備 | ||||||||
| 累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 財產和設備合計(淨額) | $ | $ | ||||||
折舊費用為九截至的月份2021年9月30日和2020是$
注6. 商業收購
2021三筆收購
在.期間第一 九幾個月來2021,*我們完成了對位於堪薩斯州的廣告牌資產的收購，以及對位於俄亥俄州的擔保經紀公司的收購，根據ASC的規定，這兩項交易都被視為業務合併805.以下是收購的摘要。
收購Billboard
在……上面2021年1月26日我們的子公司LMO從Thomas Outdoor Advertising，Inc.收購，我們稱之為“Thomas”，238位於堪薩斯州的廣告牌結構和相關資產，收購價為$
保險收購
在……上面2021年4月1日我們的子公司GIG被收購
由於交易時間的原因，業務合併的初始會計核算不完整。為了制定我們的初步公允價值，我們利用了從ACS收到的資產信息和類似已完成交易的公允價值分配基準。我們目前正在評估ACS與客户關係相關的合同文件；因此，最初的採購價格分配有待完善。我們與ACS相關的初步採購價格分配包括物業、廠房和設備、無形資產和商譽$。
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注6. 商業收購(續)
2020三筆收購
於截至該年度止年度內2020年12月31日，我們完成了二收購三家寬帶服務提供商及相關資產。根據ASC的規定，這些收購被記為業務合併805.以下是收購的摘要。
寬帶收購
FIF AireBeam
在……上面2020年3月10日，我們的全資子公司FIF AireBeam，LLC收購了寬帶服務提供商FibAire Communications，LLC(我們稱之為“FibAire”)的幾乎所有業務資產，以及與FibAire相關實體擁有的業務運營中使用的其他資產。根據ASC的規定，此次收購是作為一項業務合併入賬的805.根據資產購買協議的條款，所有購買的資產都是在無債務的基礎上出售給AireBeam的。總購買價格為$
以下為收購價分配情況摘要，其中包括收購資產和承擔的負債的最終公允價值分配：
| AireBeam | ||||
| 收購的資產 | ||||
| 財產、廠房和設備 | $ | |||
| 客户關係 | ||||
| 許可證 | ||||
| 商號和商標 | ||||
| 商譽 | ||||
| 軟件 | ||||
| 使用權資產 | ||||
| 其他 | ||||
| 收購的總資產 | ||||
| 承擔的負債 | ||||
| 應付帳款和遞延收入 | ||||
| 租賃負債 | ||||
| 其他 | ||||
| 承擔的總負債 | ||||
| 總計 | $ | |||
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和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注6. 商業收購(續)
猶他州FIF
在……上面2020年12月29日，我們的全資子公司FIF Utah收購了寬帶服務提供商猶他州寬帶有限責任公司(Utah Broadband，LLC)的幾乎所有業務資產，我們稱之為“UBB”，以及與UBB相關的實體擁有的業務運營中使用的其他資產。根據協議條款，猶他州的FIF將只承擔UBB的某些債務。總購買價格為$
由於交易時間的原因，業務合併的初始會計核算不完整。為了制定我們的初步公允價值，我們利用了從UBB收到的資產信息和從類似已完成交易中獲得的公允價值分配基準。我們目前正在評估UBB對與客户關係相關的合同的記錄，並評估20%發行給UBB；的利息，因此收購價的初始分配有待完善。
這筆收購按公允價值記錄，分配如下：
| UBB | ||||
| 收購的資產 | ||||
| 財產、廠房和設備 | $ | |||
| 客户關係 | ||||
| 商號和商標 | ||||
| 商譽 | ||||
| 使用權資產 | ||||
| 其他 | ||||
| 收購的總資產 | ||||
| 承擔的負債 | ||||
| 應付帳款和遞延收入 | ||||
| 租賃負債 | ||||
| 承擔的總負債 | ||||
| 總計 | $ | |||
在.期間第三四分之一2021,計量期調整被記錄，以增加分配給UBB的財產、廠房和設備的公允價值#美元。
我們的物業、廠房和設備標題中包括在交易中收購的光纖、塔式和寬帶設備資產，這些資產的使用壽命從至好幾年了。無形資產包括客户關係和許可證(使用年限)和商品名稱和商標(年使用壽命)。
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注6. 商業收購(續)
備考信息
以下是未經審計的備考信息，假設所有業務收購都發生在2020年1月1日。根據實際收購成本，所有業務收購的折舊和攤銷已包括在以下提供的預計信息的計算中。折舊是在資產的估計剩餘經濟壽命內按直線法計算的，範圍為幾年前好幾年了。攤銷是以直線法計算資產的估計使用年限，範圍為至好幾年了。
| 在截至的三個月內 | 在過去的9個月裏 | |||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
| 每股基本淨收益(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
| 稀釋後每股淨收益(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
| 基本加權平均A類和B類未償還普通股 | ||||||||||||||||
| 稀釋加權平均A類和B類未償還普通股 | ||||||||||||||||
預計金額中包括的信息來自從企業賣家那裏獲得的歷史信息。
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注7. 無形資產
無形資產包括以下內容：
| 2021年9月30日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 累計 | 累計 | |||||||||||||||||||||||
| 成本 | 攤銷 | 天平 | 成本 | 攤銷 | 天平 | |||||||||||||||||||
| 客户關係 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
| 許可證、許可證和租賃獲取成本 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
| 場地位置 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
| 競業禁止協議 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
| 技術 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
| 商號和商標 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
| 非邀請函協議 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
| 地役權 | ||||||||||||||||||||||||
| 總計 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
未來攤銷
與無形資產相關的未來攤銷如下：
| 9月30日， | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此後 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
| 客户關係 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 許可證、許可證和租賃獲取成本 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 場地位置 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 競業禁止協議 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 技術 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 商號和商標 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
公司的攤銷費用九截至的月份2021年9月30日和2020是$
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注7. 無形資產(續)
無形資產的加權平均攤銷期限(以月為單位)如下：
| 客户關係 | ||||
| 許可證、許可證和租賃獲取成本 | ||||
| 場地位置 | ||||
| 競業禁止協議 | ||||
| 技術 | ||||
| 商號和商標 |
注8. I投資，包括使用權益法核算的投資
短期投資
短期投資包括存單、美國國債和公司債券。UCS持有的存單、美國國債和公司債券被歸類為持有至到期，到期時間少於十二該等資產已於兩個月內列報，並按接近公允價值的攤餘成本呈報。其他公司債券被歸類為交易型債券，並按公允價值報告，期間任何未實現的持股損益均計入收益。對於九截至的月份2021年9月30日贖回持有至到期的美國國債的損失為1美元。
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 存單 | $ | $ | ||||||
| 歸類為交易的公司債券 | ||||||||
| 持有至到期的美國國庫券和公司債 | ||||||||
| 總計 | $ | $ | ||||||
有價證券
我們的有價證券是公開交易的股票，使用活躍市場上相同資產的報價，以公允價值計量，並被歸類為水平。1在公允價值層次內。我們的有價證券由UCS和波士頓奧馬哈持有。2021年9月30日和2020年12月31日--具體如下：
| 毛收入 | ||||||||||||
| 未實現 | 公平 | |||||||||||
| 成本 | 得(損) | 價值 | ||||||||||
| 有價證券，2021年9月30日 | $ | $ | $ | |||||||||
| 有價證券，2020年12月31日 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
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和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注8. 投資，包括使用權益法核算的投資(續)
美國國債交易證券
我們將我們購買和持有的債務證券的投資歸類為交易證券，這些證券的主要目的是在短期內出售它們。我們分類為交易類的債務證券在綜合資產負債表中按公允價值列賬，期間公允價值的變化包括在收益中。利息收入按票面利率確認。截至9月1日，被歸類為交易類的債務證券。2021年9月30日和2020年12月31日以下是：
| 毛收入 | ||||||||||||
| 未實現 | 公平 | |||||||||||
| 成本 | 得(損) | 價值 | ||||||||||
| 美國國債交易，2021年9月30日 | $ | $ | $ | |||||||||
| 美國國債交易，2020年12月31日 | $ | $ | $ | |||||||||
信託持有的美國國債
黃石公園信託賬户中持有的所有美國國庫券在合併資產負債表中按公允價值列賬，期內公允價值變動計入收益。利息收入按票面利率確認。
長期投資
長期投資包括美國國債和某些股權投資。我們有意圖和能力持有這些美國國債到到期日，範圍從2022從現在到現在2023.我們的美國國債以接近公允價值的攤餘成本表示，由UCS持有。
長期投資包括以下內容：
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 持有至到期的美國國債 | $ | $ | ||||||
| 優先股 | ||||||||
| 有表決權的CBT控股公司普通股 | ||||||||
| 總計 | $ | $ | ||||||
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和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注8. 投資，包括使用權益法核算的投資(續)
股權投資
在.期間2018年5月我們投資了$
在.期間2018年1月，我們把從Breezeway Home，Inc.(我們稱之為“Breezeway”)應收的可轉換票據換成了
我們審查了我們的投資，截至2021年9月30日得出的結論是
對未合併附屬公司的投資
我們對權益法附屬公司有各種投資，其業務涉及住宅建築、房地產、房地產服務和資產管理。我們對這些附屬公司的興趣範圍從
Dream Finders Home，Inc.
在晚些時候2017年12月，我們投資了$
在……裏面2019年5月我們的子公司中國銀行DFH，LLC額外投資了$
在……上面2021年1月20日Dream Finders Homees，Inc.宣佈其首次公開募股(IPO)的定價為
第24次街道基金I&第24次街道基金II
在.期間2020,我們總共投資了$
天空港灣有限責任公司
在……上面2021年9月14日我們的子公司中銀YAC Funding LLC完成了之前宣佈的投資$
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注8. 投資，包括使用權益法核算的投資(續)
下表是我們在綜合資產負債表上對未合併附屬公司的投資中所列的股權附屬公司投資的對賬，以及與未合併附屬公司相關的綜合彙總財務數據：
| 9月30日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 期初 | $ | $ | ||||||
| 對未合併附屬公司的額外投資 | ||||||||
| 收到的分發 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 將附屬公司的投資重新分類為有價證券 | ( | ) | ||||||
| 未合併關聯公司收入中的權益 | ||||||||
| 期末 | $ | $ | ||||||
這些子公司的綜合彙總財務數據如下：
| 在截至的三個月內 | 在過去的9個月裏 | |||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 毛利 | ||||||||||||||||
| 持續經營收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 淨收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
應收附屬公司票據
在……上面2020年10月2日，我們提供了一筆無擔保定期貸款#美元。
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注9. 公允價值
公允價值層次結構對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行優先排序三寬泛的層面：
水平1可觀察到的投入，如相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
水平2直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的其他投入，包括：活躍市場中類似資產和負債的報價；相同或類似資產和負債在下列市場中的報價不可觀察到或可由可觀察到的市場數據證實的活躍或其他投入。
水平3無法觀察到的輸入，只有很少或更多的人支持這些輸入不是此外，它還要求報告實體對市場數據進行評估，並要求報告實體制定自己的假設。
在…2021年9月30日和2020年12月31日，我們的金融工具包括現金、現金等價物、限制性現金、應收賬款、有價證券、投資、應付賬款和長期債務。由於票據的短期性質，現金、現金等價物、限制性現金、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。長期債務的公允價值是使用類似債務的報價(水平)來估計的。2在公允價值層次中)。在…2021年9月30日，我們長期債務的估計公允價值為美元。
認股權證
我們已確定，與黃石公園於#年首次公開發售有關而發行的認股權證2020年10月都會被當作一種責任來對待。我們利用二項式網格模型對權證在發行日期進行估值，隨後根據其可見的交易價格和運營説明書中確認的公允價值變化對其進行市價計價。我們對公募認股權證的重新計量2020年12月31日至2021年9月30日它帶來了$的收益
有價證券
在.期間第二四分之一2021,我們取消了之前對DFH的A類普通股股票的折扣，因為根據規則，與我們的禁售期相關的缺乏市場性144年“證券法”(Securities Act Of The Securities Act)1933.我們持有東方匯理銀行A類普通股的股份包括在我們的“有價證券”中。2021年9月30日*綜合資產負債表。
在迄今為止的投資基礎上，我們已經實現了在波士頓奧馬哈持有的有價證券投資組合中出售股權證券的淨收益約為$
信託投資--特殊目的收購公司
信託賬户中與黃石公園相關的資產包括#美元。
與企業合併相關的或有對價
與我們收購ACS相關記錄的或有對價，如附註中進一步討論的那樣6被歸類為中級3在公允價值層次中，由於計算依賴於使用蒙特卡洛模擬預測的公司特定投入。在未來的報告期內，我們將重新計量或有對價負債的估計公允價值，直至結算，隨後的價值變化將在各自會計期間的收益中報告。
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注9. 公允價值(續)
可交易股票證券，美國國債交易證券， 和公司債券
有價證券和美國國債交易證券按公允價值報告。基本上所有的公允價值都是根據公開交易證券的觀察價格水平來確定的。1在公允價值層次結構中。
| 合併資產負債表中的賬面總額2021年9月30日 | 相同資產在活躍市場的報價 | 已實現損益 | 計入本期收益(虧損)的公允價值變動總額 | |||||||||||||
| 有價證券和美國國債交易證券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
注10. 資產報廢義務
我們的資產報廢義務包括與拆除建築物、重新鋪設土地相關的成本，以及與我們的户外廣告和寬帶網絡資產相關的報廢成本(如果適用)。下表反映了與我們的資產報廢義務相關的信息：
| 平衡，2020年12月31日 | $ | |||
| 加法 | ||||
| 已結清的負債 | ( | ) | ||
| 增值費用 | ||||
| 餘額，2021年9月30日 | $ |
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注11. 股本
在……上面2020年5月28日我們與富國銀行證券有限責任公司(Wells Fargo Securities，LLC)和考恩公司(Cowen and Company，LLC)簽訂了一項承銷協議，我們稱之為“承銷協議”，作為首次公開募股(IPO)的聯合牽頭簿記管理人
在……上面2021年3月30日我們在表格S上提交了一份新的貨架登記聲明-3ASR(註冊)不是的。 333-254870)，自向美國證券交易委員會備案之日起生效。我們可能,時不時地，在一或更多發行，提供和出售A類普通股或優先股，各種系列債務證券和/或認股權證。貨架登記聲明可能也可用於一或更多出售我們證券的證券持有者，這些持有者的身份將在未來確定。我們或任何出售證券持有人可能不時以發行時確定的金額、價格和條款發售這些證券。我們可能將這些證券出售給或通過一或更多的承銷商、交易商或代理商，或延遲或連續地直接向採購商提供。除非在適用的招股説明書附錄中另有規定，否則我們打算使用出售我們為一般公司目的提供的證券所得的淨收益，包括，但不僅限於，為我們現有的業務和運營提供資金，並通過招聘更多員工、戰略聯盟和收購來擴大我們的業務和運營。除非在招股説明書附錄中另有規定，否則我們將不從任何出售股票的股東出售證券中獲得任何收益。
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未經審計的合併財務報表附註
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注11. 股本(續)
在……上面2021年4月6日我們賣出了
在…2021年9月30日，這裏有
認股權證活動摘要九截至的月份2021年9月30日如下表所示。
| 認股權證下的股份 | 加權平均行權價 | 加權平均剩餘合同期限(年) | 既得權證的合計內在價值 | |||||||||||||
| 截至2020年12月31日的未償還款項 | $ | $ | ||||||||||||||
| 已發佈 | ||||||||||||||||
| 練習 | ||||||||||||||||
| 過期 | ||||||||||||||||
| 截至2021年9月30日的未償還金額 | $ | $ | ||||||||||||||
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注12. 長期債務
在……上面2019年8月12日擁有並經營中行廣告牌業務的波士頓奧馬哈公司(BOC)的全資子公司Link Media Holdings，Inc.與奧馬哈第一國民銀行(“貸款人”)簽訂了一項信貸協議(“信貸協議”)，根據該協議，Link最高可借款$
自.起2021年9月30日，Link已借入$
循環信用額度貸款安排有#美元。
截至我們的綜合資產負債表中包含的長期債務2021年9月30日包括定期貸款。1和定期貸款2借款$
在信貸安排的有效期內，領滙須遵守以下財務契約：自領滙(A)的任何財政季度的最後一天起計的任何測試期的綜合槓桿率，始於截至該財政季度的財政季度。2019年12月31日的不大於
信貸協議包括陳述和擔保、報告契諾、肯定契諾、否定契諾、金融契諾和此類融資慣常發生的違約事件。一旦發生違約事件，貸款人可能加快貸款速度。一旦發生某些破產和違約的破產事件，貸款將自動加速。
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在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注13. 租契
我們主要簽訂土地和辦公場所的經營租賃合同。在開始時對安排進行評估，以確定此類安排是否包含租約。經營租賃包括土地租賃合同和辦公空間使用合同。
使用權資產，我們稱之為“ROU資產”，代表在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表支付租賃所產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日按各自租賃期的租賃付款現值確認。租賃費用在租賃期內以直線方式確認。
我們的某些經營租賃協議包括根據收入的一定百分比支付租金，其他協議包括根據通脹變化定期調整租金支付。其中租賃費用按廣告收入的百分比計算，因通貨膨脹調整而支付的款項包括在可變租金費用中，這項費用與定期直線租賃費用分開計入會計科目，其中租賃費用按廣告收入的百分比計算，因通貨膨脹調整而支付的款項包括在可變租金費用中，該費用與定期直線租賃費用分開核算。
我們簽訂的許多與土地有關的租約都提供了延長協議期限的選擇。一般而言，在計算租賃負債時，最低租賃付款包括續約期，因為對於大多數租約，我們認為行使該等選擇權是合理確定的。因此，可選條款和付款包括在租賃責任中。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
我們租賃協議中的隱含費率一般是不因此，我們使用遞增借款利率(我們稱之為“IBR”)來確定租賃開始時的租賃付款現值。ASC中定義的IBR842,是“承租人在類似期限內以抵押方式借款所需支付的利率，相當於類似經濟環境下的租賃費。”
經營租賃成本
該項目的運營租賃成本三和九截至的月份2021年9月30日具體如下：
| 在截至的三個月內 | 在過去的9個月裏 | ||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 操作分類説明書 | |||||||||||||
| 租賃費 | $ | $ | $ | $ | 廣告牌收入成本以及一般和行政成本 | ||||||||||||
| 可變和短期租賃成本 | 廣告牌收入成本以及一般和行政成本 | ||||||||||||||||
| 總租賃成本 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
與經營租賃相關的補充現金流量信息如下：
| 在截至的三個月內 | 在過去的9個月裏 | |||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 經營租賃的現金支付 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 以經營租賃負債換取的新經營租賃資產 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注13. 租契(續)
經營租賃資產負債
| 2021年9月30日 | 2020年12月31日 | 資產負債表分類 | |||||||
| 租賃資產 | $ | $ | 其他資產：使用權資產 | ||||||
| 流動租賃負債 | $ | $ | 流動負債：租賃負債 | ||||||
| 非流動租賃負債 | 長期負債：租賃負債 | ||||||||
| 租賃負債總額 | $ | $ | |||||||
經營租賃負債到期日
| 2021年9月30日 | ||||
| 2022 | $ | |||
| 2023 | ||||
| 2024 | ||||
| 2025 | ||||
| 2026 | ||||
| 此後 | ||||
| 租賃付款總額 | ||||
| 扣除的利息 | ( | ) | ||
| 租賃負債現值 | $ | |||
自.起2021年9月30日，我們的經營租約的加權平均剩餘租期為
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注14. INDustry細分市場
此摘要介紹了我們當前的細分市場，如下所述。
一般賠償集團有限責任公司
GIG通過其子公司Warnock、SSS、SCS、ACS和UCS開展我們的保險業務。SSS客户端是多州的，而UCS、SCS、ACS和Warnock客户端是全國性的。收入包括擔保債券銷售和保險佣金。目前，GIG的公司資源用於支持Warnock、SSS、SCS、ACS和UCS，並在保險業進行額外的業務收購。
Link Media Holdings，LLC
LMH負責我們的廣告牌租賃業務。LMH廣告牌位於阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、愛荷華州、堪薩斯州、密蘇裏州、內布拉斯加州、內華達州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州。
光纖是快速的，在有限責任公司
FIF負責我們的寬帶業務。FIF為其位於亞利桑那州、佛羅裏達州和猶他州的客户提供高速寬帶服務。
| 總計 | ||||||||||||||||||||
| 截至2021年9月30日的三個月 | 演唱會 | LMH | FIF | 未分配 | 整合 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 分部毛利 | ||||||||||||||||||||
| 分部營業收入(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||||||||||||
| 折舊及攤銷 | ||||||||||||||||||||
| 總計 | ||||||||||||||||||||
| 截至2020年9月30日的三個月 | 演唱會 | LMH | FIF | 未分配 | 整合 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 分部毛利 | ||||||||||||||||||||
| 分部營業收入(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||||||||||||
| 折舊及攤銷 | ||||||||||||||||||||
| 總計 | ||||||||||||||||||||
| 截至2021年9月30日的9個月 | 演唱會 | LMH | FIF | 未分配 | 整合 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 分部毛利 | ||||||||||||||||||||
| 分部營業收入(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||||||||||||
| 折舊及攤銷 | ||||||||||||||||||||
| 總計 | ||||||||||||||||||||
| 截至2020年9月30日的9個月 | 演唱會 | LMH | FIF | 未分配 | 整合 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 分部毛利 | ||||||||||||||||||||
| 分部營業收入(虧損) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||||||||||||
| 折舊及攤銷 | ||||||||||||||||||||
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注14. 行業細分(續)
| 總計 | ||||||||||||||||||||
| 截至2021年9月30日 | 演唱會 | LMH | FIF | 未分配 | 整合 | |||||||||||||||
| 應收賬款淨額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 商譽 | ||||||||||||||||||||
| 總資產 | ||||||||||||||||||||
| 總計 | ||||||||||||||||||||
| 截至2020年12月31日 | 演唱會 | LMH | FIF | 未分配 | 整合 | |||||||||||||||
| 應收賬款淨額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 商譽 | ||||||||||||||||||||
| 總資產 | ||||||||||||||||||||
注15. 虧損準備金和虧損調整費用
下表提供了對年初和期末虧損準備金餘額和虧損調整費用(“LAE”)的對賬。九截至12月底的4個月9月30日：
| 2021 | 2020 | |||||||
| 1月1日的虧損和LAE | $ | $ | ||||||
| 為下列項目產生的損失和法律責任索賠撥備： | ||||||||
| 當年 | ||||||||
| 上一年 | ||||||||
| 已發生的總金額 | ||||||||
| 發生以下情況的索賠的損失和LAE付款： | ||||||||
| 當年 | ||||||||
| 前幾年 | ||||||||
| 付款總額 | ||||||||
| 截至9月30日的虧損和LAE | $ | $ | ||||||
對於九截至的月份2021年9月30日, $
截至的剩餘儲量2020年9月30日前幾年的預算是$
注16. 保管風險
自.起2021年9月30日，我們大約有$
波士頓奧馬哈公司
和子公司
未經審計的合併財務報表附註
在過去的9個月裏2021年9月30日和2020
注17. 特殊用途收購公司
在……裏面2020年10月我們的子公司中銀黃石有限責任公司，也就是我們所説的“中銀黃石”，是一家名為“黃石收購公司”的特殊目的收購公司的承銷首次公開發行(IPO)的保薦人，我們稱之為“黃石”。
在……上面2020年11月16日，中銀黃石轉讓給中銀黃石二期有限責任公司，我們稱之為中銀黃石二期。
在……上面2021年8月1日黃石公園與專注於建造、租賃和管理商務航空機庫的私人航空基礎設施開發商Sky Harbour LLC(簡稱SHG)達成了一項業務合併協議。業務合併完成後，上海和記黃石將成為一家上市公司，預計其普通股將在納斯達克交易所上市。合併完成後，需要滿足一些成交條件，包括但僅限於黃石公園股東對交易的批准。目前預計合併後的公司的隱含形式股本市值約為$。
在……上面2021年9月14日我們的子公司中銀YAC Funding LLC完成了之前宣佈的投資$
合併後的公司預計將獲得高達美元的
我們已確定(I)黃石公園是一個可變利益實體，(Ii)我們是主要受益者，(Iii)黃石公園在ASC概述的適用會計準則下進行合併是合適的。810,合併。因此，創始人的股票和私募認股權證都在合併中被取消。
注18. 所得税
在第一季2021,管理層考慮了新的證據，無論是積極的還是消極的，這些證據都可能影響其對遞延税項資產未來變現的看法。2021年3月31日我們釋放了針對美國聯邦和州遞延税項資產的估值津貼，導致所得税支出的非現金收益約為$
注19. 後續事件
緊隨其後的是2021年9月30日波士頓奧馬哈公司(Boston Omaha Corporation)出售了約美元
緊隨其後的是2021年9月30日我們賣出了
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
前瞻性陳述的警示性聲明
本Form 10-Q季度報告包括符合1933年證券法(經修訂)第27A節、1934年證券交易法(經修訂)第21E節定義的前瞻性表述，特別是那些預測未來財務業績、業務前景、增長、運營戰略和類似事項的前瞻性表述，包括但不限於有關新冠肺炎疫情對我們的業務、運營、運營業績、流動性、投資和財務狀況的影響的表述。. 我們基於我們目前對未來事件的意圖、預期和預測做出這些前瞻性陳述，這些前瞻性陳述不能保證會發生，也可能不會發生。這些前瞻性陳述受有關我們的已知和未知風險、不確定性和假設的影響，這些風險、不確定性和假設可能導致我們的實際結果、活動水平、業績或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、活動水平、績效或成就大不相同。在某些情況下，您可以通過“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“打算”、“項目”、“考慮”、“潛在”、“預期”等術語來識別前瞻性陳述。“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“繼續”或這些術語或其他類似表達的否定。這些陳述只是預測。可能導致或促成這種差異的因素包括，但不是不限於，這些是我們在提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的其他文件中描述的。
本報告所述事件的結果還包含我們從行業出版物和研究、美國和第三方進行的調查和研究中獲得的與我們的業務和行業相關的統計數據和其他行業和市場數據，以及我們對潛在市場機會的估計。行業出版物、第三方和我們自己的研究、調查和研究一般表明，他們的信息是從被認為可靠的來源獲得的，儘管他們不保證此類信息的準確性或完整性。這些市場數據包括基於一系列假設的預測。如果這些假設被證明是不正確的，實際結果可能與基於這些假設的預測不同。因此，我們的市場可能不會以這個數據預測的速度增長，或者根本不會。如果這些市場未能以預期的速度增長，可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況和我們普通股的市場價格產生重大不利影響。
以下討論應與本報告其他部分包含的財務報表及相關附註一併閲讀。“我們在本季度報告(Form 10-Q)以及其他公開報告和陳述中所作的任何前瞻性陳述，都可能因我們對上述因素的信念和假設或其他無法識別和不可預測的因素而被證明是不準確的。此外，我們的業務和未來業績受許多其他因素的影響，包括我們於2021年3月29日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2020年12月31日的財政年度10-K表格年度報告中“風險因素”部分闡述的那些因素，以及2021年5月24日提交給美國證券交易委員會的10-K/A表格修訂後的那些因素。由於這些和其他不確定性因素，我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明的結果存在實質性差異，您應該我們沒有義務發佈修訂後的前瞻性陳述，以反映在此日期之後發生的意外事件或情況。這些風險可能導致我們2021年及以後的實際結果與我們或代表我們在任何前瞻性聲明中表達的結果大不相同，並可能對我們的財務狀況、流動性以及運營和股價表現產生負面影響。
概述
我們目前從事户外廣告牌廣告、擔保保險及相關經紀業務、寬帶服務業務。此外，我們持有商業地產管理和經紀服務(一家專注於服務汽車貸款市場的銀行)的少數股權，並擔任上市特殊目的收購公司(SPAC)黃石收購公司(“黃石”)的保薦人。
廣告牌：2015年6月，我們通過全資子公司Link收購位於美國東南部和威斯康星州的較小廣告牌公司，開始了我們的廣告牌業務運營。*2018年7月至8月，我們收購了三家較大廣告牌公司的會員權益或資產，使我們的廣告牌總數增加到約2900塊。此外，自那以來，我們還進行了規模較小的額外廣告牌收購。我們相信，在我們服務的中西部市場，我們是一家領先的户外廣告牌廣告公司。截至2021年9月30日，我們經營着大約3,200個廣告牌，大約有6,000個廣告面。我們的主要業務目標之一是繼續通過收購美國現有的廣告牌業務來獲得額外的廣告牌資產，當這些廣告牌業務能夠以我們認為相對於我們普遍提供的其他機會具有吸引力的價格進行銷售時。
保證保險：2016年4月，我們的保證保險業務開始於收購一家在全國互聯網業務的保證保險經紀業務。2016年12月，我們完成了對保證保險公司UCS的收購，當時該公司只獲得了在9個州發行保證債券的牌照，現在UCS擁有在所有50個州和哥倫比亞特區經營的牌照，此外，在過去的四年裏，我們還收購了位於美國各個地區的額外的保證保險經紀業務。
寬帶服務：*2020年3月，我們通過收購FibAire的幾乎所有資產開始了我們的寬帶服務業務，併為位於亞利桑那州的7000多名客户提供這些服務。2020年12月29日，我們收購了UBB的幾乎所有業務資產，併為猶他州超過1萬名用户提供寬帶服務。2021年9月，我們宣佈推出Fibre Fast Homes，LLC(簡稱FFH)，它與建築商、開發商和可建可租社區合作，建設光纖到户的基礎設施，併為居民提供光纖互聯網服務。我們希望繼續在亞利桑那州、猶他州和其他地區擴張。
投資:
| ● |
自2015年9月以來，我們對商業地產進行了一系列投資，包括商業地產管理、經紀和相關服務業務以及資產管理業務。我們目前直接或間接通過我們在Logic的所有權擁有Logic 30%的股份和大約49.9%的第24街控股公司(第24 Street Holding Co.)的股份。此外，我們還通過我們的一家子公司向第24街基金I，LLC和第24街基金II，LLC投資了總計600萬美元。這些基金由24th Street Holding Co.的子公司24th Street Asset Management，LLC管理，將專注於商業房地產領域的擔保貸款和直接投資領域的機會。 |
| ● |
2017年12月，我們向DFH的公共部門投資了1000萬美元，DFH是Dream Finders Homes，LLC的母公司，DFH是一家全國性的住宅建築商，在科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、馬裏蘭州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、德克薩斯州和弗吉尼亞州北部都有業務。除房屋建設業務外，東方紅的子公司還為購房者提供抵押貸款發放和產權保險服務。2019年5月，我們通過我們的一家子公司，通過購買強制優先回報率為14%的優先股，向東方紅額外投資了1200萬美元。這些優先股隨後在2020年被東方紅贖回。2021年1月25日，DFH的全資子公司Dream Finders Homees，Inc.完成了首次公開募股(IPO)，並實施了一項內部重組(“合併”)，據此，Dream Finders Homees，Inc.成為DFH的控股公司和唯一管理人。合併完成後，我們在DFH的已發行普通股被轉換為Dream Finders Homees，Inc.的A類普通股4,681,099股，我們的一家子公司在首次公開募股(IPO)中額外購買了120,000股A類普通股。在其首次公開發行(IPO)之前，我們向東方滙理提供了20,000,000美元的貸款，以幫助其為一項收購融資，該收購在其首次公開募股(IPO)之前完成。“這筆貸款已於2021年初連本帶息全額償還。 |
| ● |
2018年5月，我們通過我們的一家子公司通過購買CB&T Holding Corporation的普通股投資了約1900萬美元，CB&T Holding Corporation是新月會銀行和信託公司的私人持股母公司。新月會位於新奧爾良，其大部分收入來自美國各地的間接次級汽車貸款。 |
| ● |
2020年10月，我們的子公司中銀黃石(BOC Yellowstone)擔任一家名為黃石(Yellowstone)的特殊目的收購公司的承銷首次公開募股(IPO)保薦人。黃石公園以每股10.00美元的價格公開發售了13,598,898股A類普通股，每股包括一股A類普通股和一份可贖回認股權證，以每股11.50美元的行使價購買一半A類普通股。在2020年8月至11月期間，我們通過中銀黃石通過購買3399,724股B類普通股和7,719,779股不可贖回的私募，投資了約780萬美元。每份認股權證使我們有權以每股11.50美元的價格購買一股A類普通股。中國銀行黃石作為黃石公園的發起人，根據公開募股條款，擁有約20%的已發行和已發行普通股。2021年8月1日，黃石公園與專注於建造、租賃和管理商務航空機庫的私人航空基礎設施開發商Sky Harbour LLC(簡稱SHG)達成業務合併協議。 |
| ● |
2021年8月1日，通過我們的一家子公司，我們同意直接向上海和記黃埔投資5500萬美元，並獲得了B系列優先股(“Sky Series B優先股”)。2021年9月14日，我們完成了5500萬美元的交易，購買了天空B系列優先股。在與黃石集團成功完成業務合併的條件下，這筆投資將轉換為合併後上市公司A類普通股550萬股，每股價值10.00美元。如果與黃石集團的業務合併沒有完成，我們將保留我們的天空B系列優先股。 |
| ● |
我們最近在波士頓奧馬哈資產管理有限責任公司(Boam)內成立了一家子公司，以運營一項擬議的業務，我們將把這項業務稱為“為租而建”，在該業務中，我們將開發和擁有獨立家庭和/或聯排別墅，供長期租賃。“我們最近在內華達州購買了一塊土地，我們希望將其開發或重新用於其他用途。”我們目前為這些項目的初期階段提供100%的融資，但未來可能會考慮一系列融資選擇，例如籌集第三方資本我們預計這些物業將由長期固定利率債務資本提供資金。除了開發和管理這些物業外，我們還預計為這些家庭提供寬帶服務，為我們提供來自這些開發項目的第二或第三個潛在收入來源。 |
在我們的每一項業務中，我們都希望擴大我們的地理覆蓋面和市場份額，並尋求為我們的服務發展競爭優勢和/或品牌，我們希望這將成為客户的一個差異化因素。我們的保險市場主要服務於需要提供擔保債券的小型承包商、中小型企業和個人，(I)與他們為政府機構和其他機構提供的工作有關，(Ii)與合同義務有關，或(Iii)為了滿足監管要求和其他需求。*我們已經將UCS業務的許可擴大到所有50個州和我們的計劃是通過收購廣告牌資產來繼續發展這項業務。我們還預計將在亞利桑那州、猶他州和其他地方擴大我們的寬帶服務。我們還預計將繼續對房地產管理服務業務以及其他業務進行額外投資。未來，我們預計將擴大我們在保險領域提供的服務範圍，尋求繼續擴大我們的廣告牌業務和寬帶服務，並可能考慮收購其他業務，以及在其他領域的投資。我們決定在我們目前服務或投資的這些業務領域之外擴張，這將基於收購我們認為能夠以相對於已動用資本有吸引力的水平提供可持續收益的業務的機會，以及在投資方面，我們相信有潛力提供誘人的回報。
我們尋求進入我們認為未來幾年對我們服務的需求將會增長的市場，這是由於某些進入障礙和/或對這些服務的預期長期需求。在户外廣告牌業務中，政府的限制往往會限制可能建造的額外廣告牌的數量。與此同時，廣告牌技術的進步提供了通過使用數字顯示技術和其他新技術來提高收入的機會。在保證保險業務中，新的保險公司必須獲得國家機構的許可，這些機構對這些保險公司的資本、管理和其他方面提出了嚴格的要求。這些障礙是在單個州的層面上的，法規往往為監管機構提供了廣泛的自由度，可以對新進入者施加判斷要求。此外，某些擔保領域的新分銷渠道可能提供新的機會，在房地產管理服務市場方面，我們相信美國多個地區商業地產的持續增長將在可預見的未來為管理服務提供機會。我們還相信，我們對CBT和SHG的投資為每家公司提供了大幅增長業務的機會。我們將我們的可用資本和UCS的盈餘資本投資於各種證券，包括大型上市公司的股權證券、各種公司和政府債券以及美國國債。在寬頻服務方面，我們相信我們的光纖到户(我們稱為“FTTH”)服務可以與傳統的有線電視營辦商競爭，因為寬頻為消費者提供更高的傳輸速率和更快的速度，而一旦建成，其他競爭對手可能不太願意在我們所服務的社區中競爭。
新冠肺炎大流行的影響
新冠肺炎前所未有的快速傳播，以不同的方式影響了我們不同的業務領域：
| ● |
我們的廣告牌業務在2020財年上半年整體收入有所下降，但在2021財年前9個月已恢復到更正常的水平。由於我們的大部分廣告牌都在公路上，而不是在機場和其他公共交通樞紐、購物中心和體育場，我們的廣告牌收入受到的影響不像我們的某些競爭對手那麼大。因此，2021財年前9個月的廣告牌收入比2020年同期增長了10.2%。 |
| ● |
我們的保證保險業務主要受到我們在2020財年第二季度停止發行租賃保險債券的決定的影響。我們之所以作出這一決定，是因為擔心住宅租户的違約率可能會上升。這些預付擔保債券的收入在債券的有效期(通常為一年)內確認，因此對收入的影響被推遲。我們在2021財年前9個月的保證保險收入比2020財年前9個月下降了32.2%，約合350萬美元。我們擔保業務的其他要素主要受到對新債券需求下降幅度較小的影響，但迄今為止對其他合同和商業債券的索賠經驗並未受到影響。我們目前預計未來不會發行租賃保險債券。除了收入損失外，我們還大幅增加了損失準備金，為潛在的索賠提供資金。 |
| ● |
我們的寬帶業務總體上沒有受到新冠肺炎的影響，我們在2020年末通過收購聯合包裹繼續擴大了這項業務，投資資本擴大了我們的足跡，並在亞利桑那州和猶他州為更多客户提供服務，並開始了我們新的跳頻業務。 |
| ● |
我們對Dream Finders Home的投資也沒有受到影響，因為Dream Finders Home的業務在此期間有所增長，並於2021年1月成功完成首次公開募股(IPO)。我們對新月銀行和信託公司的投資主要為購買汽車的消費者提供貸款，受到疫情的影響，但已恢復正常業務水平。我們對Logic Real Estate的投資在一定程度上受到了拉斯維加斯市場對商業租賃物業需求的影響，但在2021財年的前九個月也恢復到了正常水平。 |
| ● |
我們的業務運營總體上沒有受到新冠肺炎的影響。 |
| ● |
儘管疫情肆虐，我們在2021財年前9個月的運營活動產生的正現金流約為660萬美元，而2020財年前9個月的運營現金流為350萬美元。 |
| ● |
2021年4月，我們完成了A類普通股的公開發行，並從發行中額外籌集了5860萬美元的毛收入。我們的廣告牌業務遵守了其與有擔保貸款人之間的定期貸款的貸款契約，我們相信我們有足夠的財務資源來滿足我們在可預見的未來的運營和預期的擴張和收購機會。 |
| ● |
截至2021年9月30日，我們沒有產生任何與商譽或長期資產(包括經營租賃使用權資產)相關的減值費用。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的前9個月，我們也沒有發生任何重大的信貸損失。 |
我們觀察到，隨着政府放鬆對旅行的限制，暫時關閉或限制的企業全面重新開業，更多人口接種了疫苗，失業率下降，商業活動從2020年下半年開始改善，2021年加速。因此，我們沒有積極採取額外的成本節約措施，而是恢復收購活動和資本項目的支出。
由於疫情對美國經濟的持續影響，我們無法預測對我們的廣告牌、擔保保險和寬帶業務的需求復甦的持續時間或力度。但疫情的任何重大卷土重來都可能對我們未來的業務產生不利影響。我們將繼續評估新冠肺炎疫情對我們業務的影響，如有必要，我們可能會通過債務和/或股權資本市場獲得額外的流動性。我們將繼續積極關注形勢，並可能根據聯邦、州或地方政府當局的要求，或我們認為最符合我們員工和客户利益的進一步行動，改變我們的業務運營。
我們如何創造我們的收入和評估我們的業務
我們目前的收入主要來自廣告牌廣告和相關服務，例如銷售擔保保險和相關經紀活動，以及提供高速寬帶服務。*户外廣告空間租金的收入在合同期限內以直線基礎確認，廣告收入報告為扣除代理佣金後的淨額。預先收到的付款記錄為遞延收入。在我們的保證保險業務中，承保的保費是根據有效保單的各個條款按日按比例計算的收入。未到期保費是指適用於有效保單未到期期限的保費中的一部分。就我們的擔保代理業務而言，保險佣金是在保單生效之日起的某個時間點上逐個債券確認的，通常是不能退還的。在我們的寬帶業務中，收入主要來自互聯網服務，並在提供服務期間的合同期限內以直線基礎確認。在提供服務之前收到或應收的收入計入遞延收入。
部門毛利是我們用來評估部門經營業績和確定部門間資源分配的關鍵指標。我們將分部毛利定義為分部收入減去分部直接服務成本。在我們的廣告牌業務中，服務的直接成本包括土地租賃、水電費、設備維修和維護、銷售佣金、合同服務和其他廣告牌級別的費用。在我們的擔保業務中，服務的直接成本包括佣金、保費税、手續費和評估費以及虧損和虧損調整費用。在我們的寬帶業務中，服務的直接成本包括網絡運營和數據成本、編程成本、小區站點租金和水電費，以及其他寬帶級別的費用。
經營成果
截至2021年9月30日的三個月與截至2020年9月30日的三個月
以下是我們在截至2021年9月30日的三個月(我們稱之為“2021財年第三季度”)與截至2020年9月30日的三個月(我們稱之為“2020財年第三季度”)的運營結果的比較。
收入。*2021財年第三季度和2020財年第三季度，我們的收入(以美元計算)和佔總收入的百分比如下：
| 截至9月30日的三個月， |
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| (未經審計) |
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| 2021 |
2020 |
2021年vs 2020年 |
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| 作為百分比 |
作為百分比 |
||||||||||||||||||
| 總計 |
總計 |
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| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
$Variance |
|||||||||||||||
| 收入： |
|||||||||||||||||||
| 廣告牌租賃，淨額 |
$ | 8,023,065 | 55.4% |
$ | 7,121,957 | 61.3% |
$ | 901,108 | |||||||||||
| 寬帶服務 |
3,773,729 | 26.0% |
1,144,343 | 9.9% |
2,629,386 | ||||||||||||||
| 賺取的保費 |
2,031,575 | 14.0% |
2,880,544 | 24.8% |
(848,969 | ) | |||||||||||||
| 保險佣金 |
584,082 | 4.0% |
382,493 | 3.3% |
201,589 | ||||||||||||||
| 投資和其他收入 |
85,696 | 0.6% |
77,499 | 0.7% |
8,197 | ||||||||||||||
| 總收入 |
$ | 14,498,147 | 100.0% |
$ | 11,606,836 | 100.0% |
$ | 2,891,311 | |||||||||||
我們在2021財年第三季度實現總收入14,498,147美元，比2020財年第三季度11,606,836美元的收入增長24.9%。總收入的增長在很大程度上是由於我們在2020年12月收購了聯合包裹，以及我們的廣告牌業務在2020財年第三季度左右受到新冠肺炎疫情的負面影響後的增長。這些收入的增長被UCS保險子公司收入下降所部分抵消，這主要是由於其租金擔保債券計劃暫停。*由於這個市場的混亂，我們已經暫停發行新的租金擔保債券，這可能會減少UCS未來的收入。我們確認擔保債券有效期內的書面溢價收入，因此，增加的銷售活動沒有完全反映在擔保債券發行的季度中。
| ● |
2021財年第三季度廣告牌淨租金比2020財年第三季度增長12.7%，反映出在受到2020年新冠肺炎疫情的負面影響後，我們許多市場的租金和入住率都有所改善。此外，2021財年第一季度從Thomas手中收購的廣告牌約佔我們2021財年第三季度廣告牌收入的3.6%。 |
| ● |
2021財年第三季度寬帶服務收入為3773,729美元，高於2020財年第三季度的1144,343美元，主要反映了2020財年12月的UBB收購計劃。 |
| ● |
與2020財年第三季度相比，我們UCS保險子公司在2021財年第三季度的保費收入下降了29.5%。保費收入下降的主要原因是暫停根據租金擔保債券計劃發行新債券。 |
| ● |
與2020財年第三季度相比，我們擔保經紀業務產生的保險佣金收入在2021財年第三季度增長了52.7%，主要反映了2021年4月收購ACS的交易以及通過其他保險公司銷售的債券的增加。 |
| ● |
UCS的投資和其他收入在2021財年第三季度增長了10.6%，而2020財年第三季度為774.99億美元。 |
費用。*2021財年第三季度和2020財年第三季度，我們的支出(以美元計算)和佔總收入的百分比如下：
| 截至9月30日的三個月， |
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| (未經審計) |
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| 2021 |
2020 |
2021年vs 2020年 |
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| 作為百分比 |
作為百分比 |
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| 總計 |
總計 |
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| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
$Variance |
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| 成本和費用： |
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| 廣告牌收入成本 |
$ | 2,992,251 | 20.6% |
$ | 2,780,359 | 24.0% |
$ | 211,892 | ||||||||||
| 寬帶收入成本 |
742,082 | 5.1% |
129,414 | 1.1% |
612,668 | |||||||||||||
| 保險收入成本 |
1,029,576 | 7.1% |
1,758,451 | 15.2% |
(728,875 | ) | ||||||||||||
| 員工成本 |
4,544,796 | 31.4% |
3,311,885 | 28.5% |
1,232,911 | |||||||||||||
| 專業費用 |
2,552,762 | 17.6% |
630,604 | 5.4% |
1,922,158 | |||||||||||||
| 折舊 |
1,668,984 | 11.5% |
978,672 | 8.4% |
690,312 | |||||||||||||
| 攤銷 |
1,137,736 | 7.9% |
1,031,805 | 8.9% |
105,931 | |||||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
2,497,301 | 17.2% |
1,649,056 | 14.2% |
848,245 | |||||||||||||
| 資產處置損失 |
61,478 | 0.4% |
20,751 | 0.2% |
40,727 | |||||||||||||
| 吸積 |
32,179 | 0.2% |
36,462 | 0.3% |
(4,283 | ) | ||||||||||||
| 總成本和費用 |
$ | 17,259,145 | 119.0% |
$ | 12,327,459 | 106.2% |
$ | 4,931,686 | ||||||||||
在2021財年第三季度，我們的總成本和支出為17,259,145美元，而2020財年第三季度的總成本和支出為12,327,459美元。總成本和支出佔總收入的比例從2020年財年第三季度的106.2上升到2021年財年第三季度的119.0，這主要是由於黃石公園與上海和記黃石簽訂業務合併協議相關的專業費用水平較高，以及波士頓奧馬哈5,500萬美元的天空B系列優先股投資。2021年財年第三季度，廣告牌收入成本、保險收入成本和攤銷成本佔總收入的比例比2020年第三季度有所下降，這是因為與2021年財年第三季度相比，與黃石公園簽訂業務合併協議以及波士頓奧馬哈5,500萬美元的天空B系列優先股投資相比，公告牌收入成本、保險收入成本和攤銷成本佔總收入的百分比有所下降寬帶收入成本、員工成本、個人折舊以及一般和行政費用佔總收入的百分比增加，這主要是由於2020年12月收購了UBB。主要與我們的廣告牌和寬帶服務業務相關的資產處置虧損和增值佔總收入的百分比保持相對不變。
| ● |
廣告牌收入的成本佔廣告牌收入的百分比從2020財年第三季度的39.0%下降到2021財年第三季度的37.3%，這主要與地租費用佔廣告牌收入的百分比下降有關。 |
| ● |
在2021財年第三季度，保險收入成本比2020財年第三季度下降了728,875美元，降幅為41.4%。這一下降是由於UCS內部第三方代理收入減少和某些租賃擔保債券的銷售，以及UCS與其租賃擔保債券計劃相關的損失準備金減少而支付的佣金減少。 |
| ● |
員工成本比2020財年第三季度增加了1,232,911美元。這一增長主要是由2020年12月對UBB的收購和2021年4月對ACS的收購推動的。 |
| ● |
2021財年第三季度的專業費用為2552,762美元，佔總收入的17.6%，而2020財年第三季度為630,604美元，佔總收入的5.4%。這一增長主要是由於與SHG簽訂業務合併協議的黃石公園相關的專業費用，以及波士頓奧馬哈5500萬美元的天空B系列優先股投資。 |
| ● |
一般和行政費用從2020財年第三季度的1,649,056億美元增加到2021財年第三季度的2,497,301美元，增幅為51.4%。這一增長主要是由於2020年12月對UBB的收購、黃石公園的整合以及其他企業相關費用的增加。 |
| ● |
2021財年第三季度的非現金支出包括16689.84億美元的折舊費用，1137,736億美元的攤銷費用，以及與某些廣告牌和寬帶資產的資產報廢義務相關的32.179億美元的增值費用。折舊及攤銷費用支出增加，主要受2020年12月收購UBB所帶動。 |
運營淨虧損。*該公司運營淨虧損2021財年第三季度為2,760,998美元，佔總收入的19.0%，而全年運營淨虧損為720,623美元，佔總收入的6.2%2020財年第三季度。這個以美元計算的運營淨虧損的增加主要是由於黃石公園與SHG簽訂業務合併協議的相關成本，以及波士頓奧馬哈5500萬美元的天空B系列優先股投資，我們保險業務的收入下降，以及其他與公司相關的費用的增加，這些費用被我們廣告牌業務的改善和我們寬帶服務業務的增加部分抵消。我們的運營淨虧損包括2838,899美元的非現金攤銷、折舊和增值費用這個2021財年第三季度，相比之下，20469.39億美元這個2020財年第三季度。
其他收入(費用)。在這段時間裏2021財年第三季度，我們的其他費用淨額為33,753,550美元。其他費用淨額包括與主要由波士頓奧馬哈持有的公開股本證券有關的其他投資損失32,990,929美元，與重新計量黃石公司的公共認股權證有關的1,019,917美元，以及主要由林克定期貸款產生的233,561美元的利息支出。這些項目被未合併附屬公司收入中的359,203億美元股權，主要來自波士頓奧馬哈持有的公開股權證券的106,815美元股息收入，以及24,839美元的利息收入部分抵消。他2020財年第三季度，我們的其他淨收入為4,186,794美元，其中包括與波士頓·奧馬哈主要持有的公開股權證券相關的其他投資收入2,845,323美元，未合併附屬公司的股權收入1,342,826美元，股息收入106,716美元，利息收入104,125美元，以及主要由Link的定期貸款產生的利息支出212,196美元.
由於2018年生效的GAAP變更，我們必須將公募股權證券投資的市場價格的未實現變化計入我們的報告收益。雖然我們打算長期持有目前的證券，但我們未來可能會出於各種原因選擇出售這些證券，從而導致實現虧損或收益。
淨收益(虧損)：歸屬於普通股股東. WE年度可歸因於普通股股東的淨虧損為26,276,094美元2021財年第三季度，或每股虧損0.89美元，基於29,576,115股稀釋後的加權平均流通股。相比之下，可歸因於普通股股東的淨收益為3463,671美元2020財年第三季度，或每股收益0.13美元，基於27,271,014股稀釋後的加權平均流通股。
截至2021年9月30日的9個月與截至2020年9月30日的9個月
以下是我們在截至2021年9月30日的前9個月的運營結果與截至2020年9月30日的9個月的運營結果的比較，我們將這9個月的運營業績與我們所稱的2020財年前9個月的運營結果進行了比較。
收入。*2021財年前9個月和2020財年前9個月，我們的收入(以美元計算)和佔總收入的百分比如下：
| 在截至9月30日的9個月裏， |
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| (未經審計) |
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| 2021 |
2020 |
2021年vs 2020年 |
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| 作為百分比 |
作為百分比 |
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| 總計 |
總計 |
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| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
$Variance |
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| 收入： |
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| 廣告牌租賃，淨額 |
$ | 23,129,582 | 55.2% |
$ | 20,991,755 | 60.8% |
$ | 2,137,827 | ||||||||||
| 寬帶服務 |
11,329,220 | 27.1% |
2,575,676 | 7.5% |
8,753,544 | |||||||||||||
| 賺取的保費 |
5,554,297 | 13.3% |
9,538,183 | 27.6% |
(3,983,886 | ) | ||||||||||||
| 保險佣金 |
1,642,962 | 3.9% |
1,065,013 | 3.1% |
577,949 | |||||||||||||
| 投資和其他收入 |
226,986 | 0.5% |
338,953 | 1.0% |
(111,967 | ) | ||||||||||||
| 總收入 |
$ | 41,883,047 | 100.0% |
$ | 34,509,580 | 100.0% |
$ | 7,373,467 | ||||||||||
我們在2021財年前9個月實現總收入41,883,047億美元，比2020財年前9個月的34,509,580美元增長21.4%。總收入的增長在很大程度上是由於我們在2020年3月收購了FibAire，我們在2020年12月收購了UBB，以及我們的廣告牌業務在2020財年前9個月受到新冠肺炎疫情的負面影響後出現了增長。但這些收入的增長部分被我們UCS保險子公司收入的下降所抵消，主要原因是暫停了租金擔保債券計劃。由於這個市場的混亂，我們已經暫停發行新的租賃擔保債券，這可能會減少UCS未來的收入。我們確認擔保債券有效期內的書面溢價收入，因此，增加的銷售活動沒有完全反映在擔保債券發行的季度中。
| ● |
2021財年前9個月的廣告牌淨租金比2020財年前9個月增長了10.2%，反映出在受到2020年新冠肺炎疫情的負面影響後，我們許多市場的租金和入住率都有所改善。此外，2021財年第一季度從Thomas手中收購的廣告牌約佔我們2021財年前9個月廣告牌收入的3.3%。 |
| ● |
2021財年前9個月來自寬帶服務的收入為11,329,220美元，高於2020財年前9個月的2,575,676美元，主要反映了2020年3月收購FibAire和2020年12月收購UBB。 |
| ● |
與2020財年前9個月相比，我們UCS保險子公司在2021財年前9個月的保費收入下降了41.8%。保費收入下降的主要原因是暫停根據租金擔保債券計劃發行新債券。 |
| ● |
與2020財年前9個月相比，我們擔保經紀業務產生的保險佣金收入在2021財年前9個月增長了54.3%，主要反映了2021年4月收購ACS Capital以及通過其他保險公司銷售的債券增加。 |
| ● |
2021財年前9個月，UCS的投資和其他收入從2020財年前9個月的338,953美元下降了33.0%。 |
費用。*2021財年上半年和2020財年上半年，我們的支出(美元)和佔總收入的百分比如下：
| 在截至9月30日的9個月裏， |
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| (未經審計) |
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| 2021 |
2020 |
2021年vs 2020年 |
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| 作為百分比 |
作為百分比 |
|||||||||||||||||
| 總計 |
總計 |
|||||||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
$Variance |
||||||||||||||
| 成本和費用： |
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| 廣告牌收入成本 |
$ | 8,927,528 | 21.3% |
$ | 8,472,265 | 24.5% |
$ | 455,263 | ||||||||||
| 寬帶收入成本 |
2,352,724 | 5.6% |
379,073 | 1.1% |
1,973,651 | |||||||||||||
| 保險收入成本 |
3,031,391 | 7.3% |
5,367,231 | 15.6% |
(2,335,840 | ) | ||||||||||||
| 員工成本 |
13,312,992 | 31.8% |
9,542,845 | 27.6% |
3,770,147 | |||||||||||||
| 專業費用 |
4,670,926 | 11.2% |
2,582,961 | 7.5% |
2,087,965 | |||||||||||||
| 折舊 |
4,066,451 | 9.7% |
2,744,376 | 8.0% |
1,322,075 | |||||||||||||
| 攤銷 |
3,508,445 | 8.4% |
3,012,641 | 8.7% |
495,804 | |||||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
7,136,217 | 17.0% |
4,978,443 | 14.4% |
2,157,774 | |||||||||||||
| 資產處置損失 |
119,904 | 0.3% |
89,685 | 0.3% |
30,219 | |||||||||||||
| 吸積 |
96,717 | 0.2% |
105,964 | 0.3% |
(9,247 | ) | ||||||||||||
| 總成本和費用 |
$ | 47,223,295 | 112.8% |
$ | 37,275,484 | 108.0% |
$ | 9,947,811 | ||||||||||
在2021財年的前9個月，我們的總成本和支出為47,223,295美元，而2020財年前9個月的總成本和支出為37,275,484美元。總成本和支出佔總收入的比例從2020年財年前9個月的108.0%上升到2021年財年前9個月的112.8%，這主要是由於黃石公園與上海和記黃石簽訂業務合併協議相關的專業費用水平較高，以及波士頓奧馬哈5,500萬美元的天空B系列優先股投資。與2020財年前9個月相比，2021財年前9個月，廣告牌收入成本和保險收入成本佔總收入的百分比有所下降。寬帶收入成本、員工成本、個人折舊以及一般和行政費用佔總收入的百分比增加，這主要是由於2020年3月收購FibAire、2020年12月收購UBB以及整合黃石公園。攤銷、資產處置虧損和增值主要與我們的廣告牌和寬帶服務業務相關，佔總收入的百分比保持相對不變。
| ● |
廣告牌收入的成本佔廣告牌收入的百分比從2020財年前9個月的40.4%下降到2021財年前9個月的38.6%，這主要與地面租金支出佔廣告牌收入的百分比下降有關。 |
| ● |
在2021財年的前9個月，保險收入成本比2020財年前9個月下降了2335,840美元，降幅為43.5%。這一下降是由於UCS內部來自第三方代理的收入和某些租賃擔保債券的銷售減少，以及UCS與其租賃擔保債券計劃相關的損失準備金減少而支付的佣金減少。 |
| ● |
與2020財年前9個月相比，員工成本增加了3,770,147美元。這一增長主要是由2020年3月對FibAire的收購，2020年12月對UBB的收購，以及2021年4月對ACS的收購推動的。 |
| ● |
2021財年前9個月的專業費用為4,670,926美元，佔總收入的11.2%，而2020財年前9個月為2582,961美元，佔總收入的7.5%。這一增長主要是由於與SHG簽訂業務合併協議的黃石公園相關的專業費用，以及波士頓奧馬哈5500萬美元的天空B系列優先股投資。 |
| ● |
一般和行政費用從2020財年前9個月的4978,443美元增加到2021財年前9個月的7136,217美元，增幅為43.3%。這一增長主要是受2020年3月對FibAire的收購、2020年12月對UBB的收購、黃石公園的整合以及其他企業相關費用的增加所推動。 |
| ● |
2021財年前9個月的非現金支出包括4,066,451美元的折舊費用，3,508,445美元的攤銷費用，以及與某些廣告牌和寬帶資產的資產報廢義務相關的96,717美元的增值費用。折舊及攤銷費用比率增加，主要是由我們新增的寬頻服務業務帶動。 |
運營淨虧損。2021財年前9個月的運營淨虧損為5,340,248美元，佔總收入的12.8%，而2020財年前9個月的運營淨虧損為2,765,904美元，佔總收入的8.0%。這個以美元計算的運營淨虧損增加，主要是由於黃石公園與SHG簽訂業務合併協議的相關成本，以及波士頓奧馬哈5500萬美元的天空B系列優先股投資，我們保險業務的收入下降，以及其他公司相關費用的增加，這些費用被我們廣告牌業務的改善和我們寬帶服務業務的增加部分抵消。我們的運營淨虧損包括2021財年前9個月的非現金攤銷、折舊和增值費用7,671,613美元，而2020財年前9個月為5,862,981美元。
其他收入(費用)。*在2021財年的前9個月，我們的其他淨收入為88,935,971美元。其他收入淨額包括主要由波士頓·奧馬哈持有的與公開股權證券相關的其他投資收入85,694,668美元，與重新計量黃石的公開認股權證有關的2,039,835美元，未合併聯屬公司的權益收入中的935,488美元，主要來自我們向DFH提供的短期貸款的利息收入645,741美元，以及主要來自波士頓·奧馬哈持有的公開股權證券的股息收入322,785美元。這些項目被702,546美元的利息支出部分抵消，這些利息支出主要是在Link的定期貸款項下產生的。在2020財年的前9個月，我們的其他支出淨額為15,060,171美元，其中包括與波士頓奧馬哈主要持有的公開股權證券有關的18,717,680美元的其他投資損失，未合併附屬公司的股權收入2,406,151美元，股息收入967,864美元，利息收入884,125美元，以及主要發生的600,631美元的利息支出
由於2018年生效的GAAP變更，我們必須將公募股權證券投資的市場價格的未實現變化計入我們的報告收益。雖然我們打算長期持有目前的證券，但我們未來可能會出於各種原因選擇出售這些證券，從而導致實現虧損或收益。
普通股股東應佔淨收益(虧損). W年，可歸因於普通股股東的淨收入為66,799,096美元。2021財年前9個月，或每股收益2.32美元，基於28,825,428股稀釋後的加權平均流通股。相比之下，基於25,145,700股稀釋後的加權平均流通股，2020財年前9個月普通股股東的淨虧損為17,868,259美元，或每股虧損0.71美元。
按細分市場劃分的運營結果
下表報告了我們經營的以下三個細分市場(廣告牌、保險和寬帶)在2021財年第三季度和2020財年第三季度的業績：
“布告牌”行動的成效
| 截至9月30日的三個月， |
||||||||||||||
| (未經審計) |
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| 2021 |
2020 |
|||||||||||||
| 作為百分比 |
作為百分比 |
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| 細分市場 |
細分市場 |
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| 運營中 |
運營中 |
|||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
|||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||
| 廣告牌租賃，淨額 |
$ | 8,023,065 | 100.0% |
$ | 7,121,957 | 100.0% |
||||||||
| 收入成本 |
||||||||||||||
| 地租 |
1,587,875 | 19.8% |
1,479,596 | 20.8% |
||||||||||
| 公用事業 |
307,646 | 3.8% |
297,782 | 4.2% |
||||||||||
| 已付佣金 |
755,323 | 9.4% |
688,780 | 9.6% |
||||||||||
| 其他收入成本 |
341,407 | 4.3% |
314,201 | 4.4% |
||||||||||
| 總收入成本 |
2,992,251 | 37.3% |
2,780,359 | 39.0% |
||||||||||
| 毛利率 |
5,030,814 | 62.7% |
4,341,598 | 61.0% |
||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||||
| 員工成本 |
1,410,669 | 17.6% |
1,364,457 | 19.2% |
||||||||||
| 專業費用 |
112,773 | 1.4% |
202,027 | 2.8% |
||||||||||
| 折舊 |
910,845 | 11.3% |
843,575 | 11.9% |
||||||||||
| 攤銷 |
860,290 | 10.7% |
827,470 | 11.6% |
||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
673,286 | 8.4% |
736,763 | 10.4% |
||||||||||
| 吸積 |
28,712 | 0.4% |
34,740 | 0.5% |
||||||||||
| 資產處置損失 |
61,093 | 0.8% |
8,751 | 0.1% |
||||||||||
| 總費用 |
4,057,668 | 50.6% |
4,017,783 | 56.4% |
||||||||||
| 部門運營收入 |
973,146 | 12.1% |
323,815 | 4.6% |
||||||||||
| 利息支出，淨額 |
(226,560 | ) | (2.8%) |
(209,432 | ) | (3.0%) |
||||||||
| 普通股股東應佔淨收益 |
$ | 746,586 | 9.3% |
$ | 114,383 | 1.6% |
||||||||
2021財年第三季度與2020財年第三季度比較。在2021財年第三季度，廣告牌淨收入比2020財年第三季度增長了12.7%，反映出在受到2020年新冠肺炎疫情的負面影響後，我們許多市場的租金和入住率都有所改善。此外，2021財年第一季度從Thomas手中收購的廣告牌約佔我們2021財年第三季度廣告牌收入的3.6%。2020財年第三季度影響我們廣告牌運營業績的關鍵因素如下：
| ● |
地面租金支出佔部門總營業收入的比例從2020財年第三季度的20.8%下降到2021財年第三季度的19.8%。 |
| ● |
支付的佣金佔部門總營業收入的百分比從2020財年第三季度的9.6%略降至2021財年第三季度的9.4%。 |
| ● |
員工成本佔部門總運營收入的百分比從2020財年第三季度的19.2%下降到2021財年第三季度的17.6%。 |
| ● |
一般和行政費用佔部門總營業收入的百分比從2020財年第三季度的10.4%下降到2021財年第三季度的8.4%。 |
| ● |
與2020財年第三季度相比，折舊和攤銷費用分別增加了67,270美元和32,820美元。增長的主要原因是在2021財年第一季度收購了託馬斯。 |
| ● |
2021財年第三季度淨利息支出為226,560美元，而2020財年第三季度淨利息支出為209，4.32億美元。淨利息支出與Link分別於2019年8月和2020年8月開始的1800萬美元和550萬美元定期貸款有關。 |
保險經營業績
| 截至9月30日的三個月， |
||||||||||||||
| (未經審計) |
||||||||||||||
| 2021 |
2020 |
|||||||||||||
| 作為百分比 |
作為百分比 |
|||||||||||||
| 細分市場 |
細分市場 |
|||||||||||||
| 運營中 |
運營中 |
|||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
|||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||
| 賺取的保費 |
$ | 2,031,575 | 75.2% |
$ | 2,880,544 | 86.2% |
||||||||
| 保險佣金 |
584,082 | 21.6% |
382,493 | 11.5% |
||||||||||
| 投資和其他收入 |
85,696 | 3.2% |
77,499 | 2.3% |
||||||||||
| 營業總收入 |
2,701,353 | 100.0% |
3,340,536 | 100.0% |
||||||||||
| 收入成本 |
||||||||||||||
| 已付佣金 |
602,180 | 22.3% |
845,380 | 25.3% |
||||||||||
| 保險費、税、税 |
61,735 | 2.3% |
98,243 | 2.9% |
||||||||||
| 虧損和虧損調整費用 |
365,661 | 13.5% |
814,828 | 24.4% |
||||||||||
| 總收入成本 |
1,029,576 | 38.1% |
1,758,451 | 52.6% |
||||||||||
| 毛利率 |
1,671,777 | 61.9% |
1,582,085 | 47.4% |
||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||||
| 員工成本 |
1,304,238 | 48.3% |
1,072,551 | 32.1% |
||||||||||
| 專業費用 |
65,363 | 2.4% |
69,507 | 2.1% |
||||||||||
| 折舊 |
7,804 | 0.3% |
5,835 | 0.2% |
||||||||||
| 攤銷 |
47,061 | 1.8% |
123,662 | 3.7% |
||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
606,274 | 22.4% |
411,341 | 12.3% |
||||||||||
| 總費用 |
2,030,740 | 75.2% |
1,682,896 | 50.4% |
||||||||||
| 運營中的細分市場損失 |
(358,963 | ) | (13.3%) |
(100,811 | ) | (3.0%) |
||||||||
| 利息收入，淨額 |
5 | 0.0% |
5 | 0.0% |
||||||||||
| 其他投資收益(虧損) |
(1,687,112 | ) | (62.4%) |
1,773,862 | 53.1% |
|||||||||
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (2,046,070 | ) | (75.7%) |
$ | 1,673,056 | 50.1% |
|||||||
2021財年第三季度與2020財年第三季度比較。2021財年第三季度，總營業收入比2020財年第三季度下降19.1%，主要原因是UCS暫停了租金擔保債券計劃。2021財年第三季度影響我們保險業務業績的關鍵因素如下：
| ● |
我們UCS保險子公司2021財年第三季度的保費收入比2020財年第三季度下降了29.5%。保費收入下降的主要原因是暫停了租金擔保債券計劃。 |
| ● |
與2020財年第三季度相比，我們的經紀業務在2021財年第三季度實現了52.7%的保險佣金增長。這一增長主要是由於對ACS的收購於2021年4月完成，以及通過其他保險公司出售的債券增加。 |
| ● |
2021財年第三季度支付的佣金比2020財年第三季度減少了243,200美元，這主要是由於UCS的租金擔保債券計劃暫停，該計劃通常提供了更高的佣金結構。 |
| ● |
虧損和虧損調整費用佔保險收入的比例從2020財年第三季度的24.4%下降到2021財年第三季度的13.5%。虧損和虧損調整費用是根據賺取保費的百分比按月預留的。在2020財年，為了應對新冠肺炎引發的市場混亂，UCS加強了租金擔保債券計劃的預留方法。隨着大部分債券已經到期，UCS對租金擔保債券計劃的敞口已顯著降低。 |
| ● |
2021財年第三季度的員工成本比2020財年第三季度增長了21.6%。這一增長主要是由於對ACS的收購於2021年4月完成。 |
| ● |
2021財年第三季度的一般和行政費用比2020財年第三季度增長了47.4%。這一增長主要是由於IT系統實施的相關費用，以及ACS的收購於2021年4月完成。 |
| ● |
在2021財年第三季度，我們的保險業務部門虧損358,963美元，其他投資虧損1,687,112美元，主要來自我們對公開持有證券的投資的未實現虧損。我們預計，根據保險監管限制，我們將繼續將一部分超額資本投資於大盤股公開交易的股權證券和債券。這些投資都有價值損失的風險，這取決於市場狀況和我們無法控制的因素。 |
寬帶運營的結果
| 截至9月30日的三個月， |
||||||||||||||
| (未經審計) |
||||||||||||||
| 2021 |
2020 |
|||||||||||||
| 作為百分比 |
作為百分比 |
|||||||||||||
| 細分市場 |
細分市場 |
|||||||||||||
| 運營中 |
運營中 |
|||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
|||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||
| 寬帶收入 |
$ | 3,773,729 | 100.0% |
$ | 1,144,343 | 100.0% |
||||||||
| 收入成本 |
||||||||||||||
| 網絡運營和數據成本 |
438,640 | 11.6% |
64,913 | 5.7% |
||||||||||
| 編程成本 |
31,283 | 0.8% |
23,336 | 2.0% |
||||||||||
| 小區場地租金和水電費 |
152,498 | 4.1% |
12,275 | 1.1% |
||||||||||
| 其他收入成本 |
119,661 | 3.2% |
28,890 | 2.5% |
||||||||||
| 總收入成本 |
742,082 | 19.7% |
129,414 | 11.3% |
||||||||||
| 毛利率 |
3,031,647 | 80.3% |
1,014,929 | 88.7% |
||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||||
| 員工成本 |
1,402,777 | 37.2% |
557,096 | 48.7% |
||||||||||
| 專業費用 |
42,541 | 1.1% |
10,343 | 0.9% |
||||||||||
| 折舊 |
723,052 | 19.2% |
129,262 | 11.3% |
||||||||||
| 攤銷 |
230,385 | 6.1% |
80,673 | 7.1% |
||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
574,800 | 15.2% |
197,233 | 17.2% |
||||||||||
| 吸積 |
3,467 | 0.1% |
1,722 | 0.2% |
||||||||||
| 資產處置損失 |
385 | 0.0% |
12,000 | 1.0% |
||||||||||
| 總費用 |
2,977,407 | 78.9% |
988,329 | 86.4% |
||||||||||
| 部門運營收入 |
54,240 | 1.4% |
26,600 | 2.3% |
||||||||||
| 利息支出，淨額 |
(3,324 | ) | (0.1%) |
(1,596 | ) | (0.1%) |
||||||||
| 附屬收益中的非控制性權益 |
(70,674 | ) | (1.8%) |
(2,500 | ) | (0.2%) |
||||||||
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (19,758 | ) | (0.5%) |
$ | 22,504 | 2.0% |
|||||||
2021年第三財季與2020財年第三財季對比。2020年3月，我們收購了FibAire的幾乎所有資產，開始了我們的寬帶服務業務。2020年12月，我們基本上收購了UBB的所有業務資產。因此，將我們2021財年第三季度的寬帶業績與2020財年第三季度進行比較可能沒有意義。
“布告牌”行動的成效
| 在截至9月30日的9個月裏， |
||||||||||||||
| (未經審計) |
||||||||||||||
| 2021 |
2020 |
|||||||||||||
| 作為百分比 |
作為百分比 |
|||||||||||||
| 細分市場 |
細分市場 |
|||||||||||||
| 運營中 |
運營中 |
|||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
|||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||
| 廣告牌租賃，淨額 |
$ | 23,129,582 | 100.0% |
$ | 20,991,755 | 100.0% |
||||||||
| 收入成本 |
||||||||||||||
| 地租 |
4,766,504 | 20.6% |
4,592,406 | 21.9% |
||||||||||
| 公用事業 |
932,028 | 4.0% |
929,397 | 4.4% |
||||||||||
| 已付佣金 |
2,216,400 | 9.6% |
2,018,314 | 9.6% |
||||||||||
| 其他收入成本 |
1,012,596 | 4.4% |
932,148 | 4.5% |
||||||||||
| 總收入成本 |
8,927,528 | 38.6% |
8,472,265 | 40.4% |
||||||||||
| 毛利率 |
14,202,054 | 61.4% |
12,519,490 | 59.6% |
||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||||
| 員工成本 |
4,334,412 | 18.7% |
4,313,414 | 20.6% |
||||||||||
| 專業費用 |
420,046 | 1.8% |
464,565 | 2.2% |
||||||||||
| 折舊 |
2,666,167 | 11.5% |
2,498,514 | 11.9% |
||||||||||
| 攤銷 |
2,557,931 | 11.1% |
2,462,425 | 11.7% |
||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
2,075,259 | 9.0% |
2,321,205 | 11.0% |
||||||||||
| 吸積 |
86,419 | 0.4% |
104,242 | 0.5% |
||||||||||
| 資產處置損失 |
116,247 | 0.5% |
77,685 | 0.4% |
||||||||||
| 總費用 |
12,256,481 | 53.0% |
12,242,050 | 58.3% |
||||||||||
| 部門運營收入 |
1,945,573 | 8.4% |
277,440 | 1.3% |
||||||||||
| 利息支出，淨額 |
(683,858 | ) | (3.0%) |
(595,088 | ) | (2.8%) |
||||||||
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ | 1,261,715 | 5.4% |
$ | (317,648 | ) | (1.5%) |
|||||||
2021財年前9個月與2020財年前9個月比較。在2021財年的前9個月，廣告牌淨收入比2020財年前9個月增長了10.2%，反映出在受到2020年新冠肺炎疫情的負面影響後，我們許多市場的租金和入住率都有所改善。此外，2021財年第一季度從Thomas手中收購的廣告牌約佔我們2021財年前9個月廣告牌收入的3.3%。2020財年前9個月，影響我們廣告牌運營業績的關鍵因素如下：
| ● |
地面租金支出佔部門總營業收入的比例從2020財年前9個月的21.9%下降到2021財年前9個月的20.6%。 |
| ● |
2020財年前9個月和2021財年前9個月，支付的佣金佔部門總運營收入的百分比保持不變，為9.6%。 |
| ● |
員工成本佔部門總運營收入的百分比從2020財年前9個月的20.6%下降到2021財年前9個月的18.7%。 |
| ● |
一般和行政費用佔部門總運營收入的百分比從2020財年前9個月的11.0%下降到2021財年前9個月的9.0%。 |
| ● |
與2020財年前9個月相比，折舊和攤銷費用分別增加了167,653美元和95,506美元。增長的主要原因是在2021財年第一季度收購了託馬斯。 |
| ● |
2021財年前9個月的淨利息支出為683,858美元，而2020財年前9個月的淨利息支出為595,088美元。淨利息支出與Link分別於2019年8月和2020年8月開始的1800萬美元和550萬美元定期貸款有關。 |
保險經營業績
| 在截至9月30日的9個月裏， |
||||||||||||||
| (未經審計) |
||||||||||||||
| 2021 |
2020 |
|||||||||||||
| 作為百分比 |
作為百分比 |
|||||||||||||
| 細分市場 |
細分市場 |
|||||||||||||
| 運營中 |
運營中 |
|||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
|||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||
| 賺取的保費 |
$ | 5,554,297 | 74.8% |
$ | 9,538,183 | 87.2% |
||||||||
| 保險佣金 |
1,642,962 | 22.1% |
1,065,013 | 9.7% |
||||||||||
| 投資和其他收入 |
226,986 | 3.1% |
338,953 | 3.1% |
||||||||||
| 營業總收入 |
7,424,245 | 100.0% |
10,942,149 | 100.0% |
||||||||||
| 收入成本 |
||||||||||||||
| 已付佣金 |
1,559,222 | 21.0% |
2,884,197 | 26.4% |
||||||||||
| 保險費、税、税 |
200,115 | 2.7% |
244,956 | 2.2% |
||||||||||
| 虧損和虧損調整費用 |
1,272,054 | 17.1% |
2,238,078 | 20.5% |
||||||||||
| 總收入成本 |
3,031,391 | 40.8% |
5,367,231 | 49.1% |
||||||||||
| 毛利率 |
4,392,854 | 59.2% |
5,574,918 | 50.9% |
||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||||
| 員工成本 |
3,751,084 | 50.5% |
3,286,309 | 30.0% |
||||||||||
| 專業費用 |
250,712 | 3.4% |
428,922 | 3.9% |
||||||||||
| 折舊 |
21,340 | 0.3% |
17,240 | 0.2% |
||||||||||
| 攤銷 |
130,018 | 1.8% |
396,453 | 3.6% |
||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
1,818,267 | 24.5% |
1,431,153 | 13.1% |
||||||||||
| 總費用 |
5,971,421 | 80.5% |
5,560,077 | 50.8% |
||||||||||
| 分部營業收入(虧損) |
(1,578,567 | ) | (21.3%) |
14,841 | 0.1% |
|||||||||
| 利息支出，淨額 |
(1,991 | ) | (0.0%) |
(365 | ) | (0.0%) |
||||||||
| 其他投資收益(虧損) |
2,219,102 | (29.9%) |
(2,184,391 | ) | (19.9%) |
|||||||||
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) |
$ | 638,544 | 8.6% |
$ | (2,169,915 | ) | (19.8%) |
|||||||
2021財年前9個月與2020財年前9個月比較在2021財年的前9個月，總營業收入比2020財年的前9個月下降了32.2%，這主要是由於UCS暫停了租金擔保債券計劃。2021財年前9個月影響我們保險業務業績的關鍵因素如下：
| ● |
我們UCS保險子公司在2021財年前9個月的保費收入比2020財年前9個月下降了41.8%。保費收入下降的主要原因是暫停了租金擔保債券計劃。 |
| ● |
與2020財年前9個月相比，我們的經紀業務在2021財年前9個月實現了54.3%的保險佣金增長。這一增長主要是由於對ACS的收購於2021年4月完成，以及通過其他保險公司出售的債券增加。 |
| ● |
2021財年前9個月支付的佣金比2020財年前9個月減少了1,324,975美元，這主要是由於UCS的租金擔保債券計劃暫停，該計劃通常提供了更高的佣金結構。 |
| ● |
虧損和虧損調整費用佔保險收入的比例從2020財年前9個月的20.5%下降到2021財年前9個月的17.1%。虧損和虧損調整費用是根據賺取保費的百分比按月預留的。在2020財年，UCS加強了其租金擔保債券計劃的預留方法，以應對新冠肺炎造成的市場混亂。由於大多數債券已經到期，UCS對租金擔保債券計劃的敞口已大大減少。 |
| ● |
2021財年前九個月的員工成本比2020財年前九個月增加了14.1%。這一增長主要是由於ACS的收購於2021年4月完成。 |
| ● |
2021財年前9個月的一般和行政費用比2020財年前9個月增加了27.0%。這一增長主要是由於IT系統實施的相關費用，以及ACS的收購於2021年4月完成。 |
| ● |
在2021財年的前9個月，我們來自保險業務的部門虧損1,578,567美元被其他投資收入2219,102美元所抵消，這主要來自我們對公開持有證券的投資的未實現收益。我們預計，根據保險監管限制，我們將繼續將一部分超額資本投資於大盤股公開交易的股權證券和債券。這些投資都有價值損失的風險，這取決於市場狀況和我們無法控制的因素。 |
寬帶運營的結果
| 在截至9月30日的9個月裏， |
||||||||||||||
| (未經審計) |
||||||||||||||
| 2021 |
2020 |
|||||||||||||
| 作為百分比 |
作為百分比 |
|||||||||||||
| 細分市場 |
細分市場 |
|||||||||||||
| 運營中 |
運營中 |
|||||||||||||
| 金額 |
收入 |
金額 |
收入 |
|||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||
| 寬帶收入 |
$ | 11,329,220 | 100.0% |
$ | 2,575,676 | 100.0% |
||||||||
| 收入成本 |
||||||||||||||
| 網絡運營和數據成本 |
1,528,584 | 13.5% |
172,704 | 6.7% |
||||||||||
| 編程成本 |
87,081 | 0.8% |
51,871 | 2.0% |
||||||||||
| 小區場地租金和水電費 |
432,116 | 3.8% |
42,724 | 1.7% |
||||||||||
| 其他收入成本 |
304,943 | 2.7% |
111,774 | 4.3% |
||||||||||
| 總收入成本 |
2,352,724 | 20.8% |
379,073 | 14.7% |
||||||||||
| 毛利率 |
8,976,496 | 79.2% |
2,196,603 | 85.3% |
||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||||
| 員工成本 |
3,911,189 | 34.5% |
1,021,554 | 39.6% |
||||||||||
| 專業費用 |
125,175 | 1.1% |
25,146 | 1.0% |
||||||||||
| 折舊 |
1,311,516 | 11.6% |
228,622 | 8.9% |
||||||||||
| 攤銷 |
820,496 | 7.2% |
153,763 | 5.9% |
||||||||||
| 一般事務和行政事務 |
1,474,068 | 13.0% |
330,361 | 12.8% |
||||||||||
| 吸積 |
10,298 | 0.1% |
1,722 | 0.1% |
||||||||||
| 資產處置損失 |
3,657 | 0.0% |
12,000 | 0.5% |
||||||||||
| 總費用 |
7,656,399 | 67.5% |
1,773,168 | 68.8% |
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| 部門運營收入 |
1,320,097 | 11.7% |
423,435 | 16.5% |
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| 利息支出，淨額 |
(8,293 | ) | (0.1%) |
(1,594 | ) | (0.1%) |
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| 附屬收益中的非控制性權益 |
(325,135 | ) | (2.9%) |
(42,184 | ) | (1.7%) |
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| 普通股股東應佔淨收益 |
$ | 986,669 | 8.7% |
$ | 379,657 | 14.7% |
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2021財年前9個月與2020財年前9個月比較。2020年3月，我們收購了FibAire的幾乎所有資產，開始了我們的寬帶服務業務。2020年12月，我們基本上收購了UBB的所有業務資產。因此，將我們2021財年前9個月的寬帶業績與2020財年前9個月的業績進行比較可能沒有意義。
現金流
2021財年前9個月的現金流與2020財年前9個月的現金流比較
下表彙總了我們在2021財年前9個月和2020財年前9個月的現金流(以美元計)：
| 九個月 |
九個月 |
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| 告一段落 |
告一段落 |
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| 2021年9月30日 |
2020年9月30日 |
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| (未經審計) |
(未經審計) |
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| 經營活動提供的淨現金 |
$ | 6,620,097 | $ | 3,492,006 | ||||
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 |
10,564,107 | (37,479,511 | ) | |||||
| 融資活動提供的現金淨額 |
52,177,885 | 60,267,250 | ||||||
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
$ | 69,362,089 | $ | 26,279,745 | ||||
淨現金由經營活動提供。2021財年前9個月，經營活動提供的淨現金為6620,097美元，而2020財年前9個月為3492,006美元。經營活動提供的淨現金增加，主要是因為我們增加了寬帶服務業務，我們廣告牌業務的現金流產生增加，來自未合併附屬公司的分配增加，以及有利的營運資本波動，但這部分被我們的寬帶保險業務的運營業績下降以及與黃石公園相關的成本所抵消。
由投資活動提供(用於)的淨現金。2021財年前9個月，投資活動提供的淨現金為10564,107億美元，而2020財年前9個月，投資活動使用的淨現金為37,479,511美元。投資活動提供的淨現金增加，主要是由於與出售或到期在波士頓奧馬哈持有的有價證券和美國國債交易證券有關的淨收益65,475,346美元，以及從DFH收到我們應收票據本金20,000,000美元。部分抵消了淨現金流入增加的是我們5500萬美元的天空B系列優先股投資。
融資活動提供的淨現金。2021財年前9個月，融資活動提供的淨現金為52,177,885美元，而2020財年前9個月融資活動提供的淨現金為60,267,250美元。在2021財年前9個月，融資活動提供的現金淨額主要包括通過我們於2021年4月1日公開發行A類普通股籌集的毛收入58,625,000美元，主要被3,447,996美元的提供成本和1,452,590美元作為抵押品的資金淨回報所抵消。
流動性與資本資源
目前，我們在阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、愛荷華州、堪薩斯州、密蘇裏州、內布拉斯加州、內華達州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州擁有廣告牌，我們在2016年、2017年和2021年收購的擔保保險經紀公司，我們在2016年12月收購的擔保保險公司，寬帶服務提供商，我們在2020年3月和2020年12月收購的資產，以及在幾個房地產管理實體和一個主要收入來源是次級汽車貸款的銀行控股實體的少數股權投資。截至2021年9月30日，我們擁有約1.16億美元的無限制現金和約5100萬美元的美國國債交易證券。我們的戰略是繼續收購其他廣告牌位置、保險業務和寬帶服務提供商，以及收購我們認為有潛力產生正現金流的其他業務，當這些業務以我們認為相對於我們普遍可獲得的其他機會具有吸引力的價格進行收購時，我們的戰略是繼續收購其他廣告牌位置、保險業務和寬帶服務提供商，以及收購我們認為有潛力產生正現金流的其他業務。我們目前預計將通過現金、債務和賣方或第三方融資為未來的任何收購和投資提供資金。在未來，我們可能會用我們的股權證券來支付收購的全部或部分收購價格。此外，我們已經對幾家公司進行了投資，並預計將繼續投資於上市公司和私人持股公司的證券。
不能保證我們會完成後續的任何收購。此外，我們的收購受到許多風險和不確定性的影響，包括何時、是否以及在多大程度上實現特定收購的預期收益和成本節約。我們未能成功識別和完成未來對資產或業務的收購，可能會減少未來的潛在收益和可用現金，並減緩我們的預期增長。儘管我們已經並繼續定期簽訂不具約束力的收購業務意向書，但我們目前沒有就任何可能在此時完成的具體重大收購達成協議、承諾或諒解。
到目前為止，我們已經通過公開發售普通股、在“在市場”計劃中出售普通股、通過我們的Link子公司進行定期貸款融資、出售我們持有的公開交易證券的收益、運營現金流以及在2019年之前通過非公開配售我們的普通股籌集了資金。
2020年和2021年承銷的公開發行
2020年5月28日，我們與富國證券有限責任公司(Wells Fargo Securities，LLC)和考恩公司(Cowen and Company，LLC)作為聯合牽頭簿記管理人簽訂了承銷協議(2020承銷協議)，以每股16.00美元的公開發行價公開發行我們A類普通股的3,200,000股，即我們所稱的“公司股票”。根據承銷協議的條款，我們授予承銷商為期30天的選擇權，以公開發行價減去承銷折扣和佣金，額外購買最多48萬股A類普通股，即我們所稱的“選擇權股份”。2020年6月2日，我們完成了公開發售，出售了總計368萬股A類普通股，包括公司股票和所有選擇權股票，為我們帶來了5890萬美元的總收益。(注：根據承銷協議的條款，我們向承銷商授予了一項為期30天的選擇權，可以按公開發行價減去承銷折扣和佣金購買至多48萬股A類普通股，我們稱之為“選擇權股份”。)該等股份是根據本公司於2018年2月9日宣佈生效的S-3表格擱置登記表(第333-222853號文件)發售，並附有日期為2020年5月28日的招股説明書補充資料(“2018年擱置登記表”)。
2021年3月31日，我們與WFS簽訂了一項承銷協議(“2021年承銷協議”)，公開發行我們A類普通股的230萬股，我們稱之為“確定股”，其中200萬股由波士頓奧馬哈出售，30萬股由出售股東出售，公開發行價為每股25.00美元。根據2021年承銷協議的條款，我們授予承銷商一項選擇權，可行使30天，以公開發行價減去承銷折扣和佣金，額外購買至多345,000股A類普通股，我們稱之為“選擇權股份”。2021年4月6日，我們宣佈完成公開發行，包括公司股票和因承銷商全面行使超額配股權而發行的所有期權股票，包括公司股票和所有期權股票，為我們帶來的總收益為5860萬美元。我們籌集了這筆資金，為我們計劃中的光纖到户寬帶業務的擴張提供資金，尋求通過收購額外的廣告牌業務來增長我們的Link廣告牌業務，並用於一般企業用途。這些股票是根據公司於2021年3月30日宣佈生效的S-3ASR表格通用貨架登記表(第333-254870號文件)(《2021年貨架登記表》)在發售中出售的。
我們可不時在一項或多項發售中，提供及出售A類普通股或優先股、各種系列債務證券及/或認股權證的任何組合。貨架登記聲明也可能被一個或多個出售證券持有者使用，以在我們證券的未來被識別。吾等或任何出售證券持有人可不時按發售時決定的金額、價格及條款發售這些證券。我們可能會將這些證券出售給或通過一家或多家承銷商、交易商或代理商出售，或者以延遲或連續的方式直接出售給購買者。除非在適用的招股説明書附錄中另有規定，否則我們打算將出售我們提供的證券的淨收益用於一般公司目的，包括但不限於為我們現有的業務和運營提供資金，以及通過額外招聘、戰略聯盟和收購來擴大我們的業務和運營。
在市場上提供節目
從2018年3月開始，我們利用了我們在市場上的產品，這是我們2018年貨架註冊聲明的一部分。這份2018年的《貨架登記聲明》授權我們通過向公眾出售證券，最高可銷售2億美元，已於2021年2月到期，並被《2021年貨架登記聲明》所取代。根據2018年貨架登記聲明，我們總共出售了2630787股A類普通股，籌集了6010萬美元的毛收入。
於2021年9月29日，吾等根據吾等與WFS之間的銷售協議(“銷售協議”)，於市場上訂立股權發售計劃(“自動櫃員機計劃”)。這一自動櫃員機計劃符合我們過去的歷史慣例，即管理層可以不時發行股票，以便繼續為其家庭農村寬帶業務的光纖增長提供資金，獲得額外的廣告牌，並根據需要對資產進行其他此類投資，以尋求提高每股內在價值。我們的一般偏好總是從資本分配的角度向我們提供選擇權，包括但不限於定期提交的自動櫃員機計劃，以及授權的股票回購計劃。
根據銷售協議的條款，吾等可不時透過WFS出售A類普通股的股份(統稱為“配售股份”)，銷售總價最高可達1億美元，交易被視為按經修訂的“1933年證券法”(“證券法”)第415條所界定的市場發售。截至本報告日期，吾等已出售73,397股A類普通股，淨收益約270萬美元。
於配售通知(“配售通知”)送達後，根據銷售協議的條款及規限，WFS將根據吾等的配售指示(包括指定的價格、時間或規模限制)及其他根據該等配售通知的條款，不時根據吾等的銷售指示(包括指定的價格、時間或規模限制)，採取符合其正常交易及銷售慣例、適用法律及納斯達克(“Sequoia Capital Market”)規則的合理努力出售配售股份。根據銷售協議，WFS可以法律允許的任何方式出售配售股份，該方式被視為證券法第415條所定義的市場公開發售。除非獲得我們的明確授權，否則WFS不得以本金身份購買配售股份作為其自己的賬户。
我們打算在扣除WFS的佣金和我們的發售費用後，將出售配售股份的淨收益用於一般公司用途，這可能包括為其現有業務和運營提供資金，並通過額外的收購、少數股權投資和額外招聘來擴大其業務和運營。如果我們通過發行股票或其他證券來籌集額外資金，我們的股東可能會遭受額外的稀釋。如果我們被要求獲得額外的資金，不能保證我們能夠籌集或獲得額外的資金，或者這些資金將以優惠的條件提供給我們。
對於通過WFS出售配售股份，我們將按雙方商定的每股配售股份銷售總價的3%的佣金向WFS支付佣金。此外，我們還同意支付WFS與此次發行相關的某些費用。吾等並無義務根據銷售協議出售任何股份，並可隨時根據銷售協議暫停發售配售股份。
銷售協議包含雙方的慣例陳述和擔保，以及賠償和出資條款，根據這些條款，我們和WFS已同意就某些責任(包括證券法下的責任)相互賠償。根據銷售協議的自動櫃員機計劃將在通過WFS發行和出售所有配售股份時自動終止。
配售股份將根據2021年9月29日的《2021年貨架登記聲明》和相關招股説明書附錄進行發行和出售，並於同日提交給美國證券交易委員會。
上述對《銷售協議》的描述並不完整，並參考《銷售協議》全文加以保留，該《銷售協議》副本作為附件1.1提交給於2021年9月29日提交給美國證券交易委員會的當前報告Form-8-K。
鏈接信用協議
2019年8月12日，領滙與奧馬哈第一國民銀行(“貸款人”)訂立信貸協議(“信貸協議”)，根據該協議，領滙最多可借款4,000萬美元(“信貸安排”)。信貸協議規定了初始定期貸款(“定期貸款1”)、增量定期貸款(“定期貸款2”)和循環信貸額度。這些貸款以領滙及其運營子公司的所有資產為抵押，包括抵押領滙的每一家子公司的股權。此外，領滙的每家附屬公司均已加入，作為信貸協議項下義務的擔保人。這些貸款並非由中行或中行的任何非廣告牌業務提供擔保。Link最初在定期貸款1項下借款約1,800萬美元，在定期貸款2項下借款約550萬美元。根據信貸安排的定期貸款條款，Link可能不會借入額外資金。截至2021年9月30日，我們綜合資產負債表中包括的長期債務包括Link的定期貸款1美元和定期貸款2美元22,175,535美元，其中1,220,005美元被歸類為流動貸款。此外，沒有與循環額度相關的未償還金額。
根據至少15年的攤銷時間表，定期貸款1%和定期貸款2%項下的本金金額分別按月分期付款。這些本金於2020年7月1日開始支付，定期貸款1於2020年10月1日開始支付，定期貸款2於2020年10月1日開始支付。這兩筆定期貸款都將於2026年8月12日全額支付。在貸款期限的前三年，Link每年可預付最高10%的貸款本金，而無需支付任何預付違約金。否則，將被處以2.0%至0.5%的提前還款罰金。三年後，不會有提前還款的處罰。定期貸款1%和2%的固定利率分別為年息44.25%和3.375%。循環信用額度貸款安排的最高可獲得性為500萬美元。利息支付的基礎是美國最優惠利率減去0.65%至1.15%之間的適用利潤率，這取決於Link的綜合槓桿率。循環信貸額度於2023年8月12日到期應付。
在信貸安排的有效期內，領滙須遵守以下財務契約：(A)自截至2020年12月31日的財政季度開始，領滙任何財政季度的任何測試期的綜合槓桿率不得超過3.25%至1.00美元；及(B)從截至2021年12月31日的財政季度開始及其後，不得超過3.00%至1.0%的綜合固定費用覆蓋率；最低綜合固定費用覆蓋率不得低於1.15美元。截至2021年9月30日，該公司遵守了這些公約。
信貸協議包括陳述和擔保、報告契諾、肯定契諾、否定契諾、金融契諾和此類融資慣常發生的違約事件。一旦發生違約事件，貸款人可以加速貸款。一旦發生某些破產和違約的破產事件，貸款將自動加速。信貸協議及其預期交易的前述摘要並不是完整的描述，而是參考信貸協議和擔保協議(其副本分別作為附件10.1和附件10.2附在我們於2019年8月13日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中)、信貸協議第一修正案(其副本作為附件10.1附於我們於2019年10月29日提交給美國證券交易委員會的表格8-K中的附件10.1)的條款和條件而有保留的。該文件的副本作為附件10.1附在我們於2020年6月30日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中，以及與貸款人的第三次信貸協議修正案(以下簡稱“第三修正案”)，該文件作為附件10.1於2021年8月24日提交給美國證券交易委員會的表格8-K中。
向尋夢者之家提供貸款
2020年10月2日，我們向Dream Finders Holdings，LLC提供了2000萬美元的定期貸款，用於擴大DFH在美國東南部的業務。這筆定期貸款的實際利率約為14%，於2021年5月1日到期，這筆貸款於2021年初連息償還。
對黃石收購公司和天空港灣有限責任公司的投資
於2020年8月至11月期間，我們透過中銀黃石投資約780萬美元，購買3,399,724股B類普通股及私募認股權證，以購買黃石A類普通股7,719,779股。中銀黃石是黃石的保薦人，根據黃石於2020年10月完成的首次公開發行(我們稱為“黃石IPO”)的條款，持有黃石約20%的股份。2021年9月27日，黃石向我們借了100萬美元，這筆錢由我們選擇在業務完成後支付，用於購買額外的私募認股權證，其條款和條件與目前尚未發行的私募認股權證相同，或現金和認股權證的組合。
2021年8月1日(星期四),黃石公園與專注於建造、租賃和管理商務航空機庫的私人航空基礎設施開發商Sky Harbour LLC(簡稱SHG)達成了一項業務合併協議。業務合併完成後，SHG將成為一家上市公司，預計其普通股將在納斯達克交易所上市。合併後的公司在交易結束時將擁有約7.77億美元的隱含形式股權市值。
2021年8月1日，我們與上海和記黃埔簽訂了一份價值5500萬美元的B系列優先股購買協議(“B系列購買協議”)。2021年9月14日，我們完成了5500萬美元的交易，購買了B系列優先股。這筆額外的股權投資直接進入了SHG，在業務合併成功完成後，將以每股10美元的價格轉換為合併後上市公司A類普通股的550萬股。如果業務合併沒有完全完成，我們的投資將繼續作為SHG的B系列優先單位。此外，雙方將尋求通過私募投資(PIPE)籌集額外資金，以支持業務合併，該投資將在1億美元的交易完成時完成。除了5500萬美元的融資支持外，我們還同意，如果需要滿足1.5億美元的最低投資條件，我們還將通過以每股1000萬美元的價格額外購買黃石公園A類普通股，向SHG提供價值高達4500萬美元的額外支持。根據我們的選擇，這種後盾融資可以現金和公開證券的任意組合支付。
這項交易需要滿足慣常的成交條件，包括黃石公園股東的批准。作為其整體融資戰略的一部分，2021年9月14日，SHG完成了一項私人活動免税債券融資，通過長期債務籌集了1.66億美元的毛收入。假設黃石公園現有的公眾股東沒有贖回，合併後的公司預計將獲得高達2.38億美元的毛收入。這一數額不包括可能無法籌集的額外資金。SHG的所有股東都將保留他們在合併後公司的100%股權。除了在SHG目前運營的地點進行擴建外，預計現金收益還將用於完成四個新機場機庫園區的完工。
前述對B系列購買協議及其預期交易的摘要並不是完整的描述，而是參考B系列購買協議的條款和條件對其進行了完整的限定，該條款和條件的副本作為附件10.1附在2021年8月3日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中。本文中使用的大寫術語具有B系列購買協議中該等術語的含義(視適用情況而定)。
我們相信，我們現有的現金和短期投資，以及通過2019年8月12日簽訂的經修訂的信貸協議鏈接可用的資金，出售配售股份的任何收益，以及我們可能從運營現金流中獲得的任何資金，將足以滿足營運資金要求和未來12個月的預期資本支出。截至2021年9月30日，我們大約有1.16億美元的無限制現金，5100萬美元的美國國債交易證券和8000萬美元的有價證券。
如果未來可獲得的額外重大收購機會超過我們目前可用的現金和美國國債，我們可能需要通過長期債務借款、出售我們的證券和/或其他融資選擇來尋求額外的資本，我們可能無法以對我們有利的條款或根本不能獲得此類債務或股權融資。未來，我們可能會使用許多不同的來源來為我們的收購和運營融資，包括手頭當前的現金、潛在的未來運營現金流、賣方融資、債務融資(包括但不限於長期債務和額度)。*未來，我們可能會使用許多不同的來源來為我們的收購和運營提供資金，包括手頭當前的現金、潛在的未來運營現金流、賣方融資、債務融資(包括但不限於長期債務和額度)。包括可能由我們或我們運營子公司的資產擔保的額外信貸安排、額外的普通股或優先股發行或這些來源的任何組合(在我們可以獲得的範圍內)，或者可能不時獲得的其他來源，其中可能包括資產出售和發行債務證券。除了領滙目前的信貸安排外，我們未來產生的任何債務可能是追索權或無追索權，也可能是有擔保的或無擔保的。Link現有的信貸安排對Link施加了限制，這可能會限制我們在規劃和應對廣告牌、保險和寬帶業務變化方面的靈活性，從而增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性。具體地説，這些限制限制了Link及其子公司產生額外債務、進行額外收購和投資、支付股息、回購股票、創建留置權、與關聯公司進行交易等能力, 合併或合併或轉讓或出售我們的廣告牌資產。LINK的信貸安排要求它滿足固定的費用覆蓋率和其他金融契約。領滙遵守此等貸款契諾的能力可能受其無法控制的因素影響，而違反任何貸款契諾可能會導致信貸協議項下的違約事件，這將允許貸款人宣佈根據信貸協議產生的所有款項立即到期和應付，並終止其對未來延長信貸的承諾。我們還可以利用合資或其他合作機會，因為這些機會出現，以獲得物業，否則我們將無法獲得。我們或我們的任何子公司未來可能達成的任何信貸安排都可能施加類似的限制和風險。
我們可以將任何未來借款的收益用於收購資產或用於一般公司目的。在決定何時使用槓桿時，我們將根據市場狀況評估新股本或債務資本的適當性，包括對未來現金流、客户信譽和未來租金的假設。
我們進行並計劃繼續以不被視為《投資公司法》規定的投資公司的方式開展我們的活動。因此，按照《投資公司法》的定義，我們的總資產不能超過40%投資於投資證券。此外，我們不會或不打算投資證券作為我們的主要業務。我們冒着被誤認為是根據1940年“投資公司法”(“投資公司法”)註冊的投資公司的風險，因為我們資產的很大一部分是對我們持有少於多數股權的公司的投資。風險取決於我們無法控制的事件，例如我們某些上市資產的市值大幅升值或貶值，我們對某些子公司所有權的不利發展，以及涉及出售某些資產的交易。如果我們被認為是一家無意中的投資公司，我們可能會根據“投資公司法”尋求避風港，給予我們一年的寬限期，以採取措施避免被視為投資公司。為了確保我們不被視為投資公司，我們已經採取措施，並可能需要繼續採取措施，降低我們的資產在“投資公司法”下構成投資資產的百分比。這些措施包括出售我們原本可能長期持有的有價證券，以及將我們的現金配置在非投資資產上。我們最近出售了有價證券，有時甚至虧本出售。, 我們可能會被迫以不具吸引力的價格出售我們的投資資產，或者出售我們原本認為有利於我們未來業務的資產，使其保持在必要的門檻以下。我們還可能尋求收購額外的非投資資產，以維持對投資公司法的遵守，我們可能需要招致債務、發行額外股本或達成其他對我們的業務沒有吸引力的融資安排。這些行動中的任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。此外，我們不能保證能夠成功採取所需步驟，避免被視為符合安全港的投資公司。如果我們不成功，那麼我們將不得不註冊為一家投資公司，我們將無法以目前的形式經營我們的業務。我們將受到廣泛、限制性和潛在不利的法律條款和法規的約束，這些條款和法規涉及經營方法、管理、資本結構、負債、股息和與關聯公司的交易等。如果我們被視為一家投資公司，並在被要求註冊為投資公司時沒有註冊，除了其他重大不利後果外，我們可能會受到罰款或禁令救濟或兩者兼而有之的風險，我們將無法執行與第三方的合同，和/或第三方可能尋求要求撤銷在我們作為非註冊投資公司期間與我們進行的交易。
我們的公司證書和章程並沒有限制我們可能承擔的債務金額。我們的董事會沒有通過一項政策來限制我們可能產生的債務總額。我們的董事會將在評估我們可能產生的債務金額時考慮一些因素。如果我們採取債務政策，我們的董事會可能會根據當時的經濟狀況、債務和股權資本的相對成本、我們物業的市值、債務和股權證券市場的一般狀況、我們A類普通股的市場價格波動(如果在任何交易所交易)、增長和收購機會以及其他因素，不時修改該政策。我們未來使用槓桿為我們的資產融資的決定將由我們自行決定，不會得到我們股東的批准，我們也不會受到我們的管理文件或其他方面的限制，我們可以使用的槓桿量。
表外安排
除我們的正常經營租賃外，我們沒有任何表外融資安排、交易或特殊目的實體。
關於市場風險的定量和定性披露
截至2021年9月30日，我們沒有持有任何重大衍生品工具，這會大幅增加我們在利率、外幣利率、大宗商品價格或其他市場價格風險方面的市場風險敞口。我們的業務目前完全在美國境內進行；因此，我們沒有重大的外幣匯率風險敞口。
關鍵會計
編制合併財務報表和合並財務報表的相關附註要求我們作出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計。我們基於歷史結果和各種其他假設，包括新冠肺炎大流行的影響，認為這些假設是合理的，所有這些都構成了對其他來源無法輕易獲得的資產和負債賬面價值的估計的基礎。實際結果可能與這些估計不同。有關我們的關鍵會計政策的信息，我們認為這些政策可能會對我們報告的結果產生最重大的影響，或者需要管理層做出主觀或複雜的判斷，這些信息包含在項目7, 管理’關於財務狀況和經營成果的討論與分析，並且在合併財務報表附註在我們於2021年5月24日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K/A年度報告中，每一項都有所不同。我們認為，截至2021年9月30日，這一信息沒有實質性變化。
第三項關於市場風險的定量和定性披露。
不適用，因為我們是一家“較小的報告公司”。
第(4)項控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
披露控制和程序是控制和其他程序，旨在確保我們根據1934年修訂的“證券交易法”(“交易法”)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保根據交易所法案提交或提交的公司報告中需要披露的信息被累積並傳達給管理層(包括我們的聯席首席執行官和首席財務官)的控制和程序，以便及時做出有關要求披露的決定。
根據交易法規則13a-15和15d-15的要求，我們的聯席首席執行官和首席財務官對截至2021年9月30日的我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估。根據他們的評估，我們的聯席首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年9月30日，由於我們對財務報告的內部控制存在實質性弱點，我們的財務披露控制和程序並不有效。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。具體地説，管理層認定，截至2020年12月31日，與其對黃石收購公司成立的風險評估相關，其披露控制程序和財務報告內部控制未生效。具體地説，該公司沒有設計和實施有效的控制措施，以解決與SPAC組織相關的技術會計複雜性。“這一重大缺陷導致我們重述了截至2020年12月31日的年度財務報表。此外，這一重大缺陷可能導致對已記錄的認股權證負債、黃石公司的A類普通股以及相關賬目和披露的錯誤陳述，這將導致財務報表的重大錯誤陳述，而這是無法及時防止或發現的。
補救計劃
管理層一直在實施並將繼續實施旨在彌補造成重大缺陷的控制缺陷的措施，以便有效地設計、實施和運行這些控制。補救行動包括評估與特殊目的收購公司的會計和財務報告相關的重大錯報風險，評估公司在黃石公園的投資中與會計相關的責任分配，包括考慮僱用額外資源和為現有資源提供額外培訓。
管理層相信，這些行動以及由此帶來的改進將有效地彌補重大弱點。然而，我們的財務報告內部控制的重大弱點將不會被認為得到補救，直到補救的控制運行了足夠的一段時間，管理層通過測試得出結論，這些控制正在有效地運行。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年9月30日的上一財季，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這一術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生了重大影響。
對控制和程序有效性的限制
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務會計官，並不期望我們的披露控制和程序或我們的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和操作如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且控制的好處必須相對於其成本來考慮。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證我們公司內的所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。這些固有的限制包括但不限於這樣的現實，即決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通，或者控制的管理超越性，都可以規避控制。任何控制系統的設計，部分也是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述的目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
第二部分：其他信息
第一項：法律訴訟。
由於我們的業務性質，在正常業務過程中，我們不時會捲入與我們的業務活動相關的例行訴訟或糾紛或索賠，包括但不限於工傷賠償和與僱傭有關的糾紛。我們的管理層認為，任何針對我們的未決訴訟、糾紛或索賠，如果判決不利，都不會對我們的財務狀況、現金流或經營業績產生個別或整體的重大不利影響。
第1A項。風險因素
不適用，因為我們是一家“較小的報告公司”。有關風險因素列表，請參閲我們截至2020年12月31日的Form 10-K/A年度報告，該報告於2021年5月24日提交給美國證券交易委員會。
第二項股權證券的未登記銷售和所得款項的使用。
沒有。
第三項高級證券違約。
沒有。
第二項第四項礦山安全披露。
不適用。
第五項其他資料。
沒有。
項目6.展品。
下列展品索引中列出的展品在此引用作為參考。
展品索引
| 展品編號： |
展品説明 |
|
| 3.1 (*) |
第二次修訂和重新修訂的公司註冊證書，作為公司於2017年5月26日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件3.1。 |
| 3.2 (*) |
本公司於2018年5月7日向美國證券交易委員會提交的本公司當前8-K表格報告的附件3.1--第二份修訂和重新發布的公司註冊證書的第一修正案(First Amendment Of The Second Modified And Related Of Company Of Company)，作為附件3.1提交給美國證券交易委員會。 |
| 3.3 (*) |
本公司於2020年6月2日向證監會提交的作為本公司當前8-K表格報告附件3.1提交的第二份經修訂和重新修訂的公司註冊證書的修正案證書. |
| 3.4 (*) |
修訂及重訂本公司章程，作為本公司於2017年6月5日提交予證券及期貨事務監察委員會的S-1/A表格註冊説明書附件3.7。 |
| 3.5 (*) |
修訂後的公司章程，作為公司於2020年4月1日提交給委員會的最新8-K表格報告的附件3.1提交. |
| 10.1 (*) |
信貸協議，日期為2019年8月12日，由Link Media Holdings，LLC和奧馬哈第一國民銀行簽署。(作為本公司於2019年8月13日提交給證監會的當前8-K表格報告的附件10.1) |
| 10.2 (*) |
證券協議，日期為2019年8月12日，由Link Media Holdings，LLC和附屬擔保人簽署，以奧馬哈第一國民銀行為受益人(作為公司於2019年8月13日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.2提交) |
| 10.3 (*) |
以奧馬哈第一國民銀行為受益人的附屬擔保人於2019年8月12日作出的附屬擔保書(作為公司於2019年8月13日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.3提交) |
| 10.4 (*) |
日期為2019年8月12日的500萬美元循環票據，由Link Media Holdings，LLC發行，收款人為奧馬哈第一國民銀行(作為公司於2019年8月13日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.4) |
| 10.5 (*) |
日期為2019年8月12日的24,900,000美元定期貸款票據1，由Link Media Holdings，LLC向奧馬哈第一國民銀行發行(作為公司於2019年8月13日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.5提交) |
| 10.6 (*) |
由Link Media Holdings，LLC向奧馬哈第一國民銀行發行的定期貸款票據2的格式(作為公司於2019年8月13日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.6提交) |
| 10.7 (*) | Link Media Holdings，LLC和奧馬哈第一國民銀行於2019年10月25日簽署的信貸協議第一修正案，作為2019年10月29日提交給委員會的公司當前8-K表格報告的附件10.1提交。 |
| 10.8 (*) |
Sky Harbour LLC B系列首選單位購買協議(作為公司於2021年8月3日提交給委員會的8-K表格當前報告的附件10.1提交) |
| 10.9 (*) | Sky Harbour LLC投票和支持協議(作為公司於2021年8月3日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.2提交) |
| 31.1 (#) |
規則13a-14(A)或規則15d-14(A)要求的聯席首席執行官證書。 |
| 31.2 (#) |
規則13a-14(A)或規則15d-14(A)要求的聯席首席執行官證書。 |
| 31.3 (#) |
細則13a-14(A)或細則15d-14(A)所要求的首席財務官證明。 |
| 32.1 (#)(##) |
規則13a-14(B)或規則15d-14(B)和“美國法典”第18編第1350條規定的聯席首席執行官的證明。 |
| 32.2 (#)(##) |
規則13a-14(B)或規則15d-14(B)和“美國法典”第18編第1350條規定的聯席首席執行官的證明。 |
| 32.3 (#)(##) |
規則13a-14(B)或規則15d-14(B)和“美國法典”第18編第1350條規定的首席財務官證明。 |
| 101.INS：(#) |
內聯XBRL實例文檔。 |
| 101.衞生福利局局長(#) |
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
| 101.加州大學(#) |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| 101.DEF(#) |
內聯XBRL分類擴展定義。 |
| 101.勞資關係委員會(#) |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| 101.PRE(#) |
內聯XBRL分類演示文稿Linkbase文檔。 |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
| (*) |
通過引用指定的申請而併入。 |
| (#) |
謹此提交。 |
| (##) |
本報告所附證據32.1、32.2和32.3所附的證明，不被視為已在美國證券交易委員會備案，也不得通過引用的方式納入波士頓奧馬哈公司根據1933年證券法(修訂本)或1934年證券法(修訂本)提交的任何文件，無論該文件是在本報告日期之前還是之後提交的，無論該文件中包含的任何一般註冊語言如何。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
波士頓奧馬哈公司
(註冊人)
發信人：/s/*亞歷克斯·B·羅澤克(Alex B.Rozek)：美國總統候選人，美國總統候選人
亞歷克斯·B·羅澤克
聯席總裁兼首席執行官(首席執行官)
2021年11月12日
發信人：/s/*亞當·K·彼得森(Adam K.Peterson)表示，英國政府表示，英國政府表示，英國航空公司()表示，美國航空公司()表示，英國航空公司表示，英國航空公司是美國航空公司。
亞當·K·彼得森(Adam K.Peterson)
聯席總裁兼首席執行官(首席執行官)
2021年11月12日
發信人：/s/ 約書亞·P·韋森伯格
約書亞·P·魏森伯格(Joshua P.Weisenburger)
首席財務官
(首席財務會計官)
2021年11月12日