附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS報告2021年第三季度財務業績
2021年11月10日(星期三)美國東部時間晚上8點召開電話會議，並附帶投資者演示文稿
中國北京，2021年11月10日(紐約)/2021年11月11日(中國)-專注於提供培養和提升學生創造力的優質學習體驗的國際教育服務公司--納斯達克：AACG ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS今天公佈了截至2021年9月30日的季度和9個月未經審計的初步財務報告(分別為《2021年第三季度》和《2021年9個月》)。
2021年第三季度和2021年9個月亮點
|
• |
2021年第三季度，學生入學人數穩定在1220人，而去年同期為1225人。在這些學生中，有625人蔘加了ACG的檔案袋培訓計劃。2021年第三季度提供了44,640個信用小時，而去年同期為44,203個小時。 |
|
• |
2021年第三季度淨收入增長31.0%，從上年同期的4220萬元人民幣增至5530萬元人民幣(860萬美元)，主要是由於投資組合培訓和研究型學習服務的貢獻增加。 |
|
• |
2021年第三季度，可歸因於ACG的淨虧損為2620萬元人民幣(410萬美元)，而上一年同期可歸因於ACG的淨虧損人民幣1490萬元，這主要是由於下面的2021年第三季度財務回顧中描述的運營費用增加所致。 |
|
• |
2021年9個月的淨收入增長28.0%，從上年同期的1.013億元人民幣增至1.296億元人民幣(合2010萬美元) |
|
• |
2021年9個月可歸因於ACG的淨虧損改善至3110萬元人民幣(480萬美元)，而去年同期可歸因於ACG的淨虧損為6740萬元人民幣 |
|
• |
截至2021年9月30日，現金及現金等價物7520萬元人民幣(合1170萬美元) |
管理評論
ACG董事長兼首席執行官馬凱文先生表示：“我們很高興在2021年第三季度實現了超過30%的收入增長，這主要是由於我們的投資組合培訓和基於研究的學習服務的貢獻增加，以及我們主要服務線的穩定註冊人數的支持。我們很高興看到人們對我們的研究型學習項目越來越積極地接受和感興趣，並將繼續探索如何在不斷變化的教育格局下更好地支持現有和潛在的學生。在2021年第三季度，我們繼續投資於新產品和現有IT平臺的開發，我們相信這將有助於推動未來的增長。我們致力於保持我們在創意藝術教育方面的領先地位，專注於為我們的學生帶來積極的結果。“
展望
ACG總裁張軍先生説：“近幾個月來，中國教育行業存在很大的不確定性。我們已經看到，一些公司由於無法應對疫情的挑戰而關門歇業，而另一些公司則在苦苦掙扎，並提供大幅折扣來吸引學生。此外，由於政府最近公佈的意見，一些課後輔導機構已無法繼續為K-12學生提供學業課程輔導服務。
1
減輕義務教育階段學生家庭作業和課後輔導負擔(《意見》)。雖然我們的檔案袋培訓服務和其他與藝術相關的服務不被視為K-12學生的學術輔導，因此不受該意見的影響，但該意見似乎影響了某些消費者對整個教育行業的信心。在這種環境下，學生和家長對是否為更長時間的課程買單猶豫不決。作為對上述情況的迴應，ACG一直在探索可能更適合學生需求的潛在替代方案。我們在全國擁有20多個校區，我們的學生在世界各地著名的藝術學校和機構學習的記錄也得到了證實，我們仍然相信ACG有能力從我們的競爭對手中脱穎而出。“
運營回顧
註冊更新
ACG 2021年第三季度的學生註冊人數為1220人，其中625人蔘加了投資組合培訓計劃，該計劃包括基於時間的計劃和基於項目的計劃。
2021年第三季度，投資組合培訓計劃總共提供了44,640個學分小時，其中基於時間的計劃提供了21,290個學分小時，基於項目的計劃提供了23,350個學分小時。這些課程要麼通過ACG的全國培訓中心網絡親自授課，要麼通過在線平臺授課。
以下是ACG在2021年第三季度為投資組合培訓計劃提供的學分小時數與上年同期相比的摘要：
|
|
|
第三 截至2021年9月30日的季度 |
|
|
第三 截至2020年9月30日的季度 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
不是的。積分時間的百分比 |
|
|
不是的。積分時間的百分比 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於時間的計劃 |
|
|
21,290 |
|
|
|
26,117 |
|
|
|
(18.5%) |
|
|
基於項目的計劃 |
|
|
23,350 |
|
|
|
18,086 |
|
|
|
29.1% |
|
|
總計 |
|
|
44,640 |
|
|
|
44,203 |
|
|
|
1.0% |
|
2021年第三季度，595名學生參加了ACG的其他項目，這些項目主要包括海外學習諮詢服務、研究性學習服務以及外語培訓服務。
2021年第三季度財務回顧-GAAP結果
ACG在2021年第三季度的總淨收入從上年同期的人民幣4220萬元增長了31.0%，達到5530萬元人民幣(860萬美元)，這主要是由於ACG不斷努力將學生從基於時間的項目轉移到基於項目的項目，並開發各種基於研究的學習項目以更好地滿足市場需求，從而推動了投資組合培訓和研究型學習服務。在此期間，投資組合培訓項目的收入為4420萬元人民幣，佔總淨收入的80.0%。在此期間，出國留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為1110萬元人民幣，佔總淨收入的20.0%。
2021年第三季度毛利潤增長80.2%，從去年同期的人民幣1,580萬元增至人民幣2,840萬元(合440萬美元)。這一時期的毛利率提高到51.4%，而去年同期為37.4%。這一改善主要得益於ACG的投資組合培訓計劃組合不斷轉向基於項目的計劃和相關的成本優化努力，從而增加了收入和運營效率。
2021年第三季度的總運營費用從上年同期的3,240萬元人民幣增加到5,060萬元人民幣(合790萬美元)，主要原因是與銷售業績獎金增加相關的銷售費用增加，以及與最後1,000萬元人民幣相關的G&A費用增加，為ACG的
2
今年與清華大學未來教育與評估研究院的研究項目從上一季度推遲，並增加了法律和專業費用。
2021年第三季度運營虧損為2220萬元人民幣(340萬美元)，而去年同期為1650萬元人民幣。
2021年第三季度，可歸因於ACG的淨虧損為2620萬元人民幣(410萬美元)，而去年同期可歸因於ACG的淨虧損為人民幣1490萬元。
2021年第三季度，可歸因於ACG的普通股每股基本虧損和稀釋虧損均為人民幣0.42元(0.07美元)，而去年同期每股普通股基本虧損和稀釋虧損均為人民幣0.26元。美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為0.84元人民幣(合0.14美元)，而去年同期美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為0.52元人民幣。
2021年9個月財務回顧-GAAP結果
ACG在2021年9個月的總淨收入增長28.0%，從去年同期的1.013億元人民幣增至1.296億元人民幣(合2010萬美元)，這主要是由於投資組合培訓、研究性學習和外語培訓服務的貢獻增加。在此期間，組合培訓項目的收入為人民幣9720萬元，佔總淨收入的75.0%。在此期間，海外留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為3240萬元人民幣，佔總淨收入的25.0%。
2021年9個月的毛利潤從去年同期的人民幣3410萬元增長到5930萬元(合920萬美元)，增幅為73.6%。這一時期的毛利率提高到45.7%，而去年同期為33.7%。
2021年九個月的總運營費用從上年同期的人民幣1.161億元增加到人民幣1.285億元(合1990萬美元)，主要原因是銷售費用增加了人民幣1070萬元，這主要是由於銷售業績獎金增加以及營銷和推廣費用增加，以及與上述法律和專業費用增加相關的G&A費用增加所致。
2021年9個月的運營虧損從去年同期的8150萬元人民幣改善到6930萬元人民幣(1070萬美元)。
2021年9個月的ACG應佔淨虧損改善至人民幣3110萬元(480萬美元)，而去年同期ACG的淨虧損為人民幣6740萬元。
在2021年的9個月中，可歸因於ACG的普通股每股基本虧損和稀釋虧損均為人民幣0.53元(0.08美元)，而去年同期每股普通股基本虧損和稀釋虧損均為人民幣1.14元。ADS的基本虧損和稀釋虧損均為人民幣1.06元(合0.16美元)，而去年同期ADS的基本虧損和稀釋虧損為人民幣2.28元。
非GAAP衡量標準
2021年第三季度，不包括基於股票的薪酬支出和外匯兑換收益(非GAAP)的ACG調整後淨虧損為人民幣2590萬元(合400萬美元)，而去年同期調整後淨虧損為人民幣1440萬元。
2021年第三季度，不包括基於股票的薪酬支出和外幣兑換收益(非GAAP)，可歸因於ACG的普通股基本虧損和稀釋後每股虧損為0.41元人民幣(0.06美元)。2021年第三季度，美國存托股份的基本虧損和稀釋虧損(不包括基於股票的薪酬支出和非公認會計準則)為人民幣0.82元(合0.12美元)。
請參閲本新聞稿末尾關於非GAAP衡量標準的説明和對賬表格。
3
其他數據
用於計算2021年第三季度美國存托股份基本收益和稀釋後收益的加權平均美國存託憑證數量均為3,140萬。每個美國存托股份代表兩股普通股。
資產負債表亮點
截至2021年9月30日，ACG的現金及現金等價物為7,520萬元人民幣(1,170萬美元)，營運資金赤字為2.015億元人民幣(3,130萬美元)，股東權益總額為1.94億元人民幣(3,010萬美元)；而截至2020年12月31日，現金及現金等價物分別為1.127億元人民幣，營運資金赤字1.539億元人民幣，股東權益總額1.992億元人民幣。
電話會議和網絡廣播信息(附帶演示文稿)
ACG將於美國東部時間2021年11月10日(星期三)晚上8點(上午9點)主持電話會議。北京時間2021年11月11日(星期四)，在此期間，管理層將討論截至2021年9月30日的季度業績。
要參加電話會議，請在預定的電話會議時間前大約10分鐘使用以下撥入號碼：
|
美國和加拿大(免費)： |
|
+1 (877) 407-9122 |
|
國際(通行費)： |
|
+1 (201) 493-6747 |
|
|
|
本地訪問 |
|
|
|
中國： |
|
(400) 120 2840 |
|
|
|
香港： |
|
(800) 965561 |
|
|
|
|
|
|
|
|
電話會議的網絡實況轉播可在以下網址收看：https://78449.themediaframe.com/dataconf/productusers/atac/mediaframe/47185/indexl.html.
在電話會議召開前30分鐘，還將在ACG公司網站(https://ir.atai.net.cn/).)的投資者關係部分提供附帶的幻燈片演示文稿。要收聽網絡直播，請在電話會議開始前幾分鐘訪問ACG網站，註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。
電話會議結束後不久將重播，並將持續90天。
關於ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家國際教育服務公司，專注於提供優質的學習體驗，培養和提高學生的創造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通過其培訓中心網絡提供廣泛的教育服務，主要包括檔案袋培訓、研究性學習服務、留學諮詢和其他教育服務。欲瞭解更多信息，請訪問ACG網站：www.atai.net.cn。
有關前瞻性陳述的注意事項
本公告包含符合修訂的1933年證券法第27A節和修訂的1934年證券交易法第21E節的含義的前瞻性陳述，並符合1995年私人證券訴訟改革法的定義。
這些前瞻性陳述可以用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預計”、“預測”、“未來”、“打算”、“期待”、“展望”、“計劃”、“應該”、“將會”和類似術語來識別，其中包括有關ACG未來增長和經營業績的陳述；ACG的總體併購計劃；ACG高效運營並保持持續財務狀況的能力
4
這些信息包括：ACG在非常情況下的業務實力；ACG的增長戰略、預期的增長前景及後續業務活動；ACG的投資組合培訓計劃和其他教育服務的市場需求、市場接受度和競爭力；新冠肺炎疫情的影響和對ACG及其運營的看法；以及ACG因應新冠肺炎疫情而實施的措施的計劃和預期帶來的好處。
可能導致公司的實際財務和經營結果與公司目前預期的不同的因素可能包括：公司開發和創造滿足潛在學生需求的內容的能力、提供有效的創意相關國際教育服務和控制銷售和營銷費用的能力、公司提供的服務和建立的品牌在市場上的認可度、公司整合收購業務的能力、在日益激烈的競爭中保持市場份額的能力、在教育行業發現和執行併購機會的能力、中國經濟、與中國法律和監管有關的不確定因素。新冠肺炎疫情的影響以及公司向美國證券交易委員會(下稱“美國證券交易委員會”)提交的文件中陳述的其他因素。
本新聞稿中包含的財務信息應與公司截至2020年12月31日的財務年度Form 20-F年度報告以及ACG提交給證券交易委員會的其他文件中包含的合併財務報表和相關説明一併閲讀。這些文件可以在美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)和ACG的網站(www.atai.net.cn)上查閲。有關可能對公司業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響的風險因素的更多信息，請參閲公司截至2020年12月31日的財年Form-20-F中的“風險因素”部分。
本新聞稿中的前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性，基於對ACG及其經營市場的當前預期、假設、估計和預測。除非法律另有要求，否則公司不承擔更新前瞻性陳述的義務，這些前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日發表，以反映後續事件或情況，或其預期的變化。儘管公司相信這些前瞻性陳述中表達的預期和假設是合理的，但公司不能向您保證其預期和假設最終會是正確的，並提醒投資者，實際結果可能與預期結果大不相同。
貨幣便利性折算
本公司的財務資料以中華人民共和國貨幣人民幣(“人民幣”)表示。將截至2021年9月30日的第二季度的人民幣金額換算成美元僅是為了方便讀者，匯率是6.4434元人民幣兑1.00美元，這是2021年9月30日紐約電匯人民幣兑美元的中午買入價，詳見美聯儲(Federal Reserve Board)H.10周度統計數據發佈。此類換算不應被解釋為人民幣金額可按該匯率或任何其他匯率兑換成美元的陳述，或根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的金額。
關於非GAAP財務指標
為了補充ACG集團根據美國公認會計原則公佈的綜合財務信息，ACG集團使用以下非公認會計原則財務計量：不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的淨虧損，不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的每股普通股和美國存托股份的基本虧損和稀釋虧損。
這些非GAAP財務指標的列報並不是孤立地考慮，也不是要替代根據GAAP編制和列報的財務信息。ACG認為，這些非GAAP財務指標通過剔除基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益，提供了有關其業績的有意義的補充信息，這可能不能反映其經營業績。
ACG認為，管理層和投資者在評估其業績以及規劃和預測未來時期時，都能從這些非GAAP財務衡量標準中受益。這些非公認會計準則的財務指標也便於管理層與ACG的歷史業績進行內部比較。ACG在不同時期使用一致的方法計算其非GAAP財務衡量標準。ACG認為這些非公認會計準則的財務指標
5
有助於投資者提高管理層在財務和運營決策中使用的補充信息的透明度。使用不包括基於股票的補償費用和外幣匯兑損益以及每股普通股和每股ADS的基本和稀釋虧損(不包括基於股票的補償費用和外幣匯兑損益)的非公認會計準則淨虧損的一個限制是，基於股票的補償費用和外幣匯兑損益一直是、並預計在可預見的未來將繼續是ACG業務的一項重要經常性費用。
管理層通過提供有關從每個非GAAP衡量標準中排除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。本新聞稿末尾的表格標題為“非GAAP衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準之間的調整”，其中更詳細地介紹了與ACG使用的非GAAP財務衡量標準具有最直接可比性的GAAP財務衡量標準之間的對賬情況。
有關我們公司的更多信息，請聯繫以下人員：
|
在公司 |
|
投資者關係 |
|
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS |
|
The Equity Group Inc. |
|
首席財務官艾米·董 |
|
副總統卡羅琳·Y·孫(Carolyne Y.Sohn) |
|
+86 10 6518 1133 x 5518 |
|
415-568-2255 |
|
郵箱：amertung@acgedu.cn |
|
郵箱：csohn@equityny.com |
|
|
|
|
|
|
|
亞當·普賴爾(Adam Prior)，高級副總裁 |
|
|
|
212-836-9606 |
|
|
|
郵箱：aprior@equityny.com |
6
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未經審計的簡明綜合資產負債表
|
|
|
十二月三十一日， |
|
9月30日， |
|
9月30日， |
|
|
|
|
2020 |
|
2021 |
|
2021 |
|
|
|
|
人民幣 |
|
人民幣 |
|
美元 |
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資產： |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
112,723,433 |
|
75,232,602 |
|
11,675,917 |
|
|
應收賬款淨額 |
|
2,245,194 |
|
500,000 |
|
77,599 |
|
|
預付費用和其他流動資產 |
|
5,970,973 |
|
4,607,987 |
|
715,148 |
|
|
流動資產總額 |
|
120,939,600 |
|
80,340,589 |
|
12,468,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期投資 |
|
44,000,000 |
|
38,000,000 |
|
5,897,508 |
|
|
商譽 |
|
194,754,963 |
|
194,754,963 |
|
30,225,496 |
|
|
財產和設備，淨值 |
|
38,119,216 |
|
36,616,838 |
|
5,682,844 |
|
|
無形資產，淨額 |
|
110,586,111 |
|
97,661,111 |
|
15,156,767 |
|
|
使用權資產 |
|
41,779,086 |
|
47,974,936 |
|
7,445,593 |
|
|
遞延所得税資產 |
|
2,491,792 |
|
2,665,776 |
|
413,722 |
|
|
其他非流動資產 |
|
22,950,264 |
|
26,036,351 |
|
4,040,778 |
|
|
總資產 |
|
575,621,032 |
|
524,050,564 |
|
81,331,372 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計費用和其他應付款 |
|
47,020,182 |
|
40,508,329 |
|
6,286,795 |
|
|
短期貸款 |
|
6,801,000 |
|
— |
|
— |
|
|
因業務收購而應支付的費用 |
|
4,642,082 |
|
— |
|
— |
|
|
租賃負債--流動負債 |
|
16,972,187 |
|
18,162,734 |
|
2,818,812 |
|
|
遞延收入 |
|
199,448,112 |
|
223,142,487 |
|
34,631,171 |
|
|
流動負債總額 |
|
274,883,563 |
|
281,813,550 |
|
43,736,778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃負債--非流動負債 |
|
24,005,765 |
|
26,934,026 |
|
4,180,095 |
|
|
遞延所得税負債 |
|
28,985,472 |
|
21,171,739 |
|
3,285,802 |
|
|
總負債 |
|
327,874,800 |
|
329,919,315 |
|
51,202,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夾層股權-可贖回的非控股權益 |
|
48,498,368 |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
4,716,675 |
|
4,720,147 |
|
732,555 |
|
|
庫存股 |
|
(11,625,924) |
|
(10,043,516) |
|
(1,558,729) |
|
|
額外實收資本 |
|
541,272,503 |
|
540,513,460 |
|
83,886,374 |
|
|
累計其他綜合損失 |
|
(37,424,722) |
|
(37,430,740) |
|
(5,809,160) |
|
|
累計赤字 |
|
(298,533,669) |
|
(307,606,020) |
|
(47,739,706) |
|
|
ACG應佔股東權益總額 |
|
198,404,863 |
|
190,153,331 |
|
29,511,334 |
|
|
不可贖回的非控股權益 |
|
843,001 |
|
3,977,918 |
|
617,363 |
|
|
股東權益總額 |
|
199,247,864 |
|
194,131,249 |
|
30,128,697 |
|
|
承諾和或有事項 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
總負債、夾層權益和股東權益 |
|
575,621,032 |
|
524,050,564 |
|
81,331,372 |
|
7
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明綜合全面損失表
|
|
|
三個月期滿 |
|
|||||||||
|
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
|||
|
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||
|
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||
|
淨收入 |
|
|
42,220,208 |
|
|
|
55,297,492 |
|
|
|
8,582,036 |
|
|
收入成本 |
|
|
26,440,055 |
|
|
|
26,860,241 |
|
|
|
4,168,644 |
|
|
毛利 |
|
|
15,780,153 |
|
|
|
28,437,251 |
|
|
|
4,413,392 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
1,968,166 |
|
|
|
3,490,188 |
|
|
|
541,669 |
|
|
銷售和市場營銷 |
|
|
14,426,538 |
|
|
|
16,640,530 |
|
|
|
2,582,570 |
|
|
一般事務和行政事務 |
|
|
16,023,050 |
|
|
|
30,499,054 |
|
|
|
4,733,379 |
|
|
總運營費用 |
|
|
32,417,754 |
|
|
|
50,629,772 |
|
|
|
7,857,618 |
|
|
其他營業收入，淨額 |
|
|
125,020 |
|
|
|
5,384 |
|
|
|
836 |
|
|
運營虧損 |
|
|
(16,512,581) |
|
|
|
(22,187,137) |
|
|
|
(3,443,390) |
|
|
其他收入(費用)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資損失 |
|
|
(655,016) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
投資減值損失 |
|
|
(1,576,391) |
|
|
|
(6,000,000) |
|
|
|
(931,185) |
|
|
扣除利息費用後的利息收入 |
|
|
233,578 |
|
|
|
292,710 |
|
|
|
45,428 |
|
|
外幣匯兑損益淨額 |
|
|
(65,748) |
|
|
|
15,654 |
|
|
|
2,429 |
|
|
所得税前虧損 |
|
|
(18,576,158) |
|
|
|
(27,878,773) |
|
|
|
(4,326,718) |
|
|
所得税優惠 |
|
|
(2,559,069) |
|
|
|
(1,569,847) |
|
|
|
(243,636) |
|
|
淨損失 |
|
|
(16,017,089) |
|
|
|
(26,308,926) |
|
|
|
(4,083,082) |
|
|
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(467,589) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(697,873) |
|
|
|
(107,953) |
|
|
|
(16,754) |
|
|
可歸因於ACG的淨虧損 |
|
|
(14,851,627) |
|
|
|
(26,200,973) |
|
|
|
(4,066,328) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
|
|
(869,831) |
|
|
|
36,873 |
|
|
|
5,723 |
|
|
可歸因於ACG的綜合虧損 |
|
|
(15,721,458) |
|
|
|
(26,164,100) |
|
|
|
(4,060,605) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的普通股基本和稀釋每股虧損 |
|
|
(0.26) |
|
|
|
(0.42) |
|
|
|
(0.07) |
|
|
可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
|
|
(0.52) |
|
|
|
(0.84) |
|
|
|
(0.14) |
|
8
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明綜合全面損失表
|
|
|
結束的九個月期間 |
|
|||||||||
|
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
|
9月30日， |
|
|||
|
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||
|
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||
|
淨收入 |
|
|
101,319,831 |
|
|
|
129,647,987 |
|
|
|
20,121,052 |
|
|
收入成本 |
|
|
67,184,166 |
|
|
|
70,385,064 |
|
|
|
10,923,591 |
|
|
毛利 |
|
|
34,135,665 |
|
|
|
59,262,923 |
|
|
|
9,197,461 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
6,374,836 |
|
|
|
8,736,780 |
|
|
|
1,355,927 |
|
|
銷售和市場營銷 |
|
|
35,872,541 |
|
|
|
46,612,135 |
|
|
|
7,234,090 |
|
|
一般事務和行政事務 |
|
|
73,842,659 |
|
|
|
73,189,402 |
|
|
|
11,358,817 |
|
|
總運營費用 |
|
|
116,090,036 |
|
|
|
128,538,317 |
|
|
|
19,948,834 |
|
|
其他營業收入，淨額 |
|
|
471,955 |
|
|
|
17,247 |
|
|
|
2,677 |
|
|
運營虧損 |
|
|
(81,482,416) |
|
|
|
(69,258,147) |
|
|
|
(10,748,696) |
|
|
其他收入(費用)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資收益(虧損) |
|
|
(1,779,478) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,205,661 |
|
|
投資減值損失 |
|
|
(1,576,391) |
|
|
|
(6,000,000) |
|
|
|
(931,185) |
|
|
扣除利息費用後的利息收入 |
|
|
884,670 |
|
|
|
867,482 |
|
|
|
134,631 |
|
|
外幣匯兑損失淨額 |
|
|
(126,772) |
|
|
|
(141,132) |
|
|
|
(21,903) |
|
|
所得税前虧損 |
|
|
(84,080,387) |
|
|
|
(40,989,643) |
|
|
|
(6,361,492) |
|
|
所得税優惠 |
|
|
(10,732,321) |
|
|
|
(7,976,998) |
|
|
|
(1,238,011) |
|
|
淨損失 |
|
|
(73,348,066) |
|
|
|
(33,012,645) |
|
|
|
(5,123,481) |
|
|
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(1,615,454) |
|
|
|
(714,121) |
|
|
|
(110,830) |
|
|
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(4,343,933) |
|
|
|
(1,198,928) |
|
|
|
(186,071) |
|
|
可歸因於ACG的淨虧損 |
|
|
(67,388,679) |
|
|
|
(31,099,596) |
|
|
|
(4,826,580) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
|
|
703,629 |
|
|
|
(6,018) |
|
|
|
(934) |
|
|
可歸因於ACG的綜合虧損 |
|
|
(66,685,050) |
|
|
|
(31,105,614) |
|
|
|
(4,827,514) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的普通股基本和稀釋每股虧損 |
|
|
(1.14) |
|
|
|
(0.53) |
|
|
|
(0.08) |
|
|
可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
|
|
(2.28) |
|
|
|
(1.06) |
|
|
|
(0.16) |
|
9
非GAAP計量的對賬
到最具可比性的GAAP衡量標準
|
|
|
|
三個月期滿 |
|
|
|
結束的九個月期間 |
|
||||||||
|
|
|
|
9月30日， |
|
|
|
9月30日， |
|
|
|
9月30日， |
|
|
|
9月30日， |
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
可歸因於ACG的GAAP淨虧損 |
|
|
(14,851,627) |
|
|
|
(26,200,973) |
|
|
|
(67,388,679) |
|
|
|
(31,099,596) |
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
388,208 |
|
|
|
308,150 |
|
|
|
1,384,300 |
|
|
|
797,448 |
|
|
外幣匯兑損失(收益)淨額 |
|
|
65,748 |
|
|
|
(15,654) |
|
|
|
126,772 |
|
|
|
141,132 |
|
|
可歸因於ACG的非GAAP淨虧損 |
|
|
(14,397,671) |
|
|
|
(25,908,477) |
|
|
|
(65,877,607) |
|
|
|
(30,161,016) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的GAAP每股普通股虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
|
|
(0.26) |
|
|
|
(0.42) |
|
|
|
(1.14) |
|
|
|
(0.53) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的非GAAP每股普通股虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
|
|
(0.25) |
|
|
|
(0.41) |
|
|
|
(1.12) |
|
|
|
(0.52) |
|
10