美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格6-K
外國 私人發行人根據1934年《證券交易法》第13a-16條或15d-16條提交的報告
2021年11月
____________________
委託檔案編號:001-35129
Arcos Dorados Holdings Inc.
(註冊人的確切姓名載於其 章程)
Luis Bonavita博士,辦公室501,1294
烏拉圭蒙得維的亞,11300世貿中心自由區
(主要行政辦公室地址)
勾選 表示註冊人是否在表格20-F或表格40-F的封面下提交或將提交年度報告:
表格20-F | X |
表格40-F |
勾選 標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(1)所允許的紙質提交表格6-K:
是 | 不是 | X |
勾選 標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(7)所允許的紙質提交表格6-K:
是 | 不是 | X |
Arcos Dorados 控股公司
目錄
項目 | |
1. | 日期為2021年11月10日的新聞稿,標題為“Arcos Dorados Reports 2021年第三季度財務業績” |
簽名
根據1934年證券交易法的 要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
Arcos Dorados Holdings Inc. | |||||
由以下人員提供: | /s/胡安·大衞·巴斯蒂達斯 | ||||
姓名: | 胡安·大衞·巴斯蒂達斯 | ||||
標題: | 首席法律顧問 |
日期: 2021年11月10日
項目1
立即釋放 |
Arcos Dorados 報告2021年第三季度財務業績
· | 全系統可比銷售額 1同比增長56.6%和16.5%,包括所有部門兩年可比銷售額的正增長 |
· | 總收入 1反映了更加正常化的運營環境,按不變貨幣計算較2020年增長60.1%,按2年不變貨幣計算增長24.0% |
· | 得來速服務 和送貨合計為全系統銷售額貢獻了49%1,而數字銷售佔總銷售額的36%,即使在改善了內部銷售業績的情況下也是如此 |
· | 合併 調整後EBITDA1達到8960萬美元,是前一年 的三倍多,比19年第三季度按不變貨幣計算增長54.8% |
· | 淨收入 12520萬美元,或每股0.12美元,而去年同期為每股虧損0.14美元 |
· | 淨債務與調整後EBITDA之比降至2.0倍 |
烏拉圭蒙得維的亞,2021年11月10日 -拉丁美洲最大的連鎖餐廳和世界上最大的獨立麥當勞加盟商Arcos Dorados Holdings,Inc.(紐約證券交易所股票代碼:ARCO)(以下簡稱“Arcos Dorados”或“公司”)今天公佈了截至2021年9月30日的三個月和九個月的未經審計業績。
第三季度 2021年亮點-不包括委內瑞拉
• | 全系統可比銷售額增長了 56.6%,在兩年的基礎上增長了16.5%,所有部門的兩年可比銷售額均實現了正增長。 |
• | 整合1 收入總額為7.234億美元,按美元計算增長55.3%,按固定匯率計算增長60.1%,按固定匯率計算,同比增長24.0%。 |
• | 整合1調整後的EBITDA為8960萬美元,是上年業績的三倍多,按不變貨幣計算較 19年第三季度增長54.8%。 |
• | 整合1調整後的 本季度EBITDA利潤率達到12.4%,受益於所有項目的運營槓桿 與2020年相比,比2019年上升了220個基點。 |
• | 每股基本淨收入1 為0.12美元,而每股基本淨虧損1在上一年的 季度為0.14美元。 |
• | 淨債務與調整後EBITDA槓桿率 在2021年9月30日降至2.0倍。 |
• | 截至9月,新開餐廳總數達到41家,其中包括巴西的36家獨立餐廳和34家新餐廳。 |
__________________
1不包括 委內瑞拉行動的結果。 有關定義,請參閲本文檔第14頁。 |
“我們開始收穫過去幾年進行的長期戰略投資的 成果,以及我們在過去18個月中建立的業務效率 。這是公司歷史上最好的第三季度業績之一,再次證明瞭麥當勞是該地區最受歡迎的QSR品牌,而Arcos Dorados是其最強大的餐廳運營商。“Arcos Dorados首席執行官馬塞洛·拉巴赫(Marcelo Rabach)説。
他説:“品牌信任度接近歷史最高水平,這要歸功於我們為照顧我們的員工、客人和我們服務的社區所做的努力。無論是保護我們 員工的收入來源,還是通過McProtegidos(McSafe)協議提供拉丁美洲最安全的餐廳體驗, 我們與所有利益相關者建立了信任。未來ESG(環境、社會和治理)平臺的配方將確保 我們繼續使用我們的規模來造福我們的社區和地球。“
Arcos Dorados經營着該地區 最大的獨立餐廳組合,這是我們在幾十年的過程中刻意建立的,以確保我們有能力適應 客人需求和偏好的變化。展望未來,我們相信,我們現在享有 難以匹敵的結構性競爭優勢,這一優勢將被Three D的Drive-Thresu、Delivery和Digital戰略進一步利用,以加速 未來多年的銷售和盈利表現,“他總結道。
2
2021年第三季度業績
整合
圖1.廣告控股公司合併:主要財務業績 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算-不包括委內瑞拉 (b) |
常量 幣種 增長-不包括委內瑞拉 (c) |
委內瑞拉 (d) |
3Q21 (a+b+c+d) |
報告的百分比 | |
餐廳總數(單位) | 2,257 | 2,263 | ||||
按公司經營的食肆劃分的銷售額 | 447.0 | (23.4) | 269.1 | 1.4 | 694.1 | 55.3% |
特許經營餐廳的收入 | 19.8 | 0.6 | 11.2 | 0.2 | 31.8 | 60.2% |
總收入 | 466.8 | (22.8) | 280.2 | 1.6 | 725.8 | 55.5% |
調整後的EBITDA | 25.0 | (0.8) | 64.6 | 0.5 | 89.3 | 256.6% |
調整後的EBITDA利潤率 | 5.4% | 12.3% | ||||
可歸因於AD的淨收益(虧損) | (29.6) | (1.5) | 54.8 | 0.9 | 24.7 | NM |
不是的。已發行股份的百分比(千股) | 208,951 | 210,478 | ||||
每股收益(美元/股) | (0.14) | 0.12 |
(3Q21=3Q20+不含委內瑞拉的貨幣折算+不含恆定貨幣增長委內瑞拉+委內瑞拉)。有關更多詳細信息,請參閲“定義”部分。
Arcos Dorados的綜合業績 可能會繼續受到委內瑞拉宏觀經濟波動的影響,包括持續的惡性通貨膨脹環境,這在歷史上一直導致公司在這個市場的業務中記錄重大的非現金會計費用。因此,對該公司經營業績的討論 繼續集中在不包括委內瑞拉的綜合業績上。
調整後EBITDA對賬中的注意事項
包括在調整後的EBITDA中:其他 營業收入/(費用)包括2021年第三季度在巴西的650萬美元淨税收抵免。
不計入調整後的EBITDA: 公司一般和行政費用(G&A)中720萬美元的重組和優化費用, 不包括在2021年第三季度的業績中,如第13頁“最近的發展”中所描述的那樣,不包括調整後的EBITDA: 公司的一般和行政費用(G&A)中的720萬美元的重組和優化費用。此外,2020年第三季度不包括與SLAD部門的保險追回以及幾個市場的財產和設備註銷有關的較大金額 。
可歸因於該公司的第三季度淨收益總計2470萬美元,而2020年同期淨虧損2960萬美元。Arcos Dorados在2021年第三季度錄得每股0.12美元的收益,而2020年同期每股虧損0.14美元。2021年第三季度加權平均股票總數為210,478,322股,而去年同期為208,951,412股。
3
合併 -不包括委內瑞拉
圖2.廣告控股公司合併-不包括委內瑞拉:主要財務業績 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算 (b) |
常量 幣種 增長 (c) |
3Q21 (a+b+c) |
%美元 | %不變貨幣 | |
餐廳總數(單位) | 2,143 | 2,161 | ||||
按公司經營的食肆劃分的銷售額 | 446.2 | (23.4) | 269.1 | 691.9 | 55.1% | 60.3% |
特許經營餐廳的收入 | 19.7 | 0.6 | 11.2 | 31.5 | 59.5% | 56.6% |
總收入 | 465.9 | (22.8) | 280.2 | 723.4 | 55.3% | 60.1% |
全系統可比銷售額 全系統可比銷售額,為期2年 | 56.6% 16.5% | |||||
調整後的EBITDA | 25.8 | (0.8) | 64.6 | 89.6 | 247.1% | 250.2% |
調整後的EBITDA利潤率 | 5.5% | 12.4% | ||||
可歸因於AD的淨收益(虧損) | (28.2) | (1.5) | 54.8 | 25.2 | NM | NM |
不是的。已發行股份的百分比(千股) | 208,951 | 210,478 | ||||
每股收益(美元/股) | (0.14) | 0.12 |
不包括Arcos Dorados的委內瑞拉業務,以美元計算的總收入同比增長55.3%,按不變貨幣計算增長60.1%。這些結果反映了 整個拉丁美洲和加勒比地區經營狀況的持續正常化,以及該公司顯著的 競爭優勢,包括品牌信任、卓越的運營、餐廳組合、免下車和送貨滲透以及 數字能力等。
截至本新聞稿發佈之日,該公司所有餐廳均已開業,超過98%的餐廳正在經營所有銷售部門,儘管經營狀況仍未完全正常化 。
第三季度全系統可比銷售額增長56.6%,同比增長16.5%,包括所有部門的積極業績。得來速和送貨 銷售部門在前一年強勁增長的基礎上,分別實現了約12%和43%的強勁持續貨幣增長,儘管商場商店和公司的內部銷售部門(前臺、甜點中心和McCafé)穩步復甦。因此,這兩個部門的貢獻仍然高於公司對2021年的預期。2021年第三季度,得來速和送貨服務合計佔全系統銷售額的49%。數字銷售(包括送貨、移動應用和自助訂貨亭)在本季度貢獻了36%的銷售額。
MC Donald在拉丁美洲和加勒比海地區的品牌信任度在本季度處於非常高的水平,這要歸功於該公司 餐廳正在進行的McProtegidos(McSafe)計劃,以及該公司未來ESG計劃的強大配方。Arcos Dorados還經營着該地區最廣泛的獨立餐廳產品組合 ,使其不僅能夠快速適應不斷變化的客人偏好,而且在未來更具挑戰性的經濟和運營環境中表現優於 。
4
調整後的EBITDA-不包括委內瑞拉(百萬美元)
對3Q21調整後EBITDA有貢獻的主要變化細目
合併調整後EBITDA為8960萬美元 反映了正常化銷售水平的好處,與上年同期相比,這在所有成本和費用項目中產生了運營槓桿 。調整後的合併EBITDA利潤率比2020年第三季度上升6.9個百分點,經巴西650萬美元的淨税收抵免調整後,利潤率上升6.0 個百分點。所有部門的利潤率也達到或超過了大流行前的利潤率水平, 與2019年第三季度相比,公司的綜合調整後EBITDA利潤率上升了2.2個百分點,不包括淨税收抵免 上升了1.3個百分點。
綜合一般和行政費用 (G&A)比2020年第三季度增長39.4%,主要原因是前述重組和優化費用 ,以及上一年公司為穩定運營現金流而實施特別成本節約措施時的比較基數較低。 在疫情爆發之初,公司實施了非常的成本節約措施以穩定運營現金流。不包括重組費用,G&A與2020年第三季度相比增長了20.2%,但與2019年第三季度相比下降了9.7%。
非運營業績-不包括委內瑞拉
Arcos Dorados第三季度的非運營業績 包括1480萬美元的非現金外幣匯兑虧損,而2020年同期的非現金虧損為860萬美元。淨利息支出同比減少100萬美元。該公司第三季度的所得税優惠為140萬美元,而去年同期的所得税支出為710萬美元。
可歸因於該公司的第三季度淨收益總計2520萬美元,而去年同期淨虧損2820萬美元。2021年第三季度每股收益為0.12美元 ,而去年同期每股虧損為0.14美元。
5
按部門劃分的分析:
巴西分部
圖3.巴西部門:主要財務結果 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算 (b) |
常量 幣種 增長 (c) |
3Q21 (a+b+c) |
報告的百分比 | %不變貨幣 | |
餐廳總數(單位) | 1,023 | 1,052 | ||||
總收入 | 192.4 | 7.5 | 75.3 | 275.2 | 43.0% | 39.1% |
全系統可比銷售額 全系統可比銷售額,為期2年 | 36.2% 0.7% | |||||
調整後的EBITDA | 21.5 | 1.5 | 29.2 | 52.2 | 142.7% | 135.8% |
調整後的EBITDA利潤率 | 11.2% | 19.0% | 7.8% |
在全系統可比銷售額增長36.2%的支持下,巴西本季度的收入達到275.2美元(br}百萬美元)。在兩年的基礎上, 季度全系統可比銷售額增長了0.7%,包括9月份個位數的中位數增長。隨着政府限制的減少,移動性增加,所有業態的餐廳客流量都有所改善 ,這一趨勢一直持續到10月份,在整個系統範圍內實現了近兩位數的兩年可比銷售額增長 。
隨着市場進入全面復甦階段, 第三季度在巴西的營銷活動繼續側重於圍繞得來速、送貨和數碼的“三個D”戰略。該公司在建立其市場領先的數字業務的同時,在得來速和送貨領域取得了更大的發展勢頭。 根據App Annie的數據,麥當勞App在巴西的下載量超過了3000萬次,在該國的活躍用户中擁有近2比1的優勢。本季度,數字渠道總共創造了該部門全系統銷售額的45% 。
基於該品牌 獨特口味的新產品發佈包括一個新的麥雞三明治系列,並允許客人購買一瓶受歡迎的美味醬油帶回家 。最後,該公司通過一場大規模的媒體宣傳活動加強了對家庭ESG支柱的承諾,宣傳從其兒童菜單中消除所有人工色素和香料,以及有史以來第一個100%無塑料的開心樂園餐玩具系列。
據報道,該部門的調整後EBITDA在本季度達到5220萬美元,調整後EBITDA利潤率比去年同期提高了7.8個百分點 。持平的F&P成本,加上所有其他費用項目的運營槓桿,推動了正利潤率表現。與2021年第二季度類似,今年第三季度的業績包括由於ICMS被排除在PIS/Cofins計算基數之外而產生的淨税收抵免。 PIS/Cofins計算基數中排除了ICMS。不包括這650萬美元的淨税收抵免,該部門調整後的EBITDA利潤率比2020年同期上升5.4個百分點 個百分點,與2019年第三季度16.6%的利潤率持平。
6
NOLAD
圖4.NOLAD部門:主要財務結果 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算 (b) |
常量 幣種 增長 (c) |
3Q21 (a+b+c) |
報告的百分比 | %不變貨幣 | |
餐廳總數(單位) | 513 | 507 | ||||
總收入 | 68.3 | 4.0 | 41.7 | 114.0 | 66.9% | 61.1% |
全系統可比銷售額 全系統可比銷售額,為期2年 | 62.2% 5.1% | |||||
調整後的EBITDA | 0.7 | 0.3 | 10.8 | 11.7 | 1489.5% | 1460.0% |
調整後的EBITDA利潤率 | 1.1% | 10.3% | 9.2% |
據報道,收入為1.14億美元, 已經明顯高於2019年第三季度的1.1億美元,墨西哥和巴拿馬的強勁表現克服了 該季度政府在哥斯達黎加收緊的運營限制。全系統可比銷售額在兩年的基礎上分別增長了62.2%和5.1% ,2021年9月實現了兩位數的兩年增長。
本季度的營銷活動繼續 重點放在核心產品上。墨西哥用這種標誌性三明治的不同版本成功地開展了一場“四分之一磅情人”(Quarter Pounder Lovers)活動。該活動的傳播建立在渴望和品味吸引力的基礎上,本季度單品銷量增長了70%。歡樂套餐包括《太空果醬:新遺產》,還受益於該公司獨家獲得迪士尼許可證,包括《迪士尼公主》和《星球大戰》,超出了銷售預期,推動了家族企業創紀錄的銷售額。得來速服務在該部門的銷售保持強勁 ,而送貨加速了所有三個市場的銷售,在本季度實現了銷售紀錄。
據報道,調整後EBITDA在第三季度達到1170萬美元 ,而去年同期僅為70萬美元,2019年第三季度為1070萬美元。 第三季度調整後EBITDA利潤率比2020年上升了920個基點,也比2019年上升了50個基點。2019年業績 包括墨西哥一些餐廳的再融資,這一時期調整後的EBITDA利潤率增加了150個基點。不包括這一好處,2021年第三季度調整後的EBITDA利潤率比2019年同期高出200個基點。
7
滑板
圖5.SLAD部門:主要財務結果 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算 (b) |
常量 幣種 增長 (c) |
3Q21 (a+b+c) |
報告的百分比 | %不變貨幣 | |
餐廳總數(單位) | 397 | 397 | ||||
總收入 | 97.8 | (33.5) | 138.5 | 202.8 | 107.3% | 141.6% |
全系統可比銷售額 全系統可比銷售額,為期2年 | 135.2% 56.7% | |||||
調整後的EBITDA | 2.7 | (4.2) | 22.5 | 21.0 | 680.6% | 837.9% |
調整後的EBITDA利潤率 | 2.8% | 10.4% | 7.6% |
正如報告的收入達到2.028億美元, 高於2019年第三季度的1.953億美元,智利的表現尤其強勁,阿根廷的通脹輔助增長。 報告的業績部分被阿根廷比索對美元約25%的同比平均貶值所抵消。 全系統可比銷售額在兩年的基礎上分別增長了135.2%和56.7%。
SLAD的第三季度營銷活動包括在阿根廷和智利推出Premium Grand Tavy三明治,在這兩個國家的餐飲總銷量中迅速獲得兩位數的份額。甜品類別在本季度的表現有所改善,銷售額也實現了兩位數的增長, 在智利推出了McFlory Trencito。這家家族企業受益於備受期待的電影“果醬空間:新遺產”的推出,在斯拉德的所有市場支持了強勁的開心樂園餐銷售。
Drive Thru VIP忠誠度計劃( 完全通過公司的移動應用程序執行)提高了SLAD的130萬註冊用户和所有Arcos Dorados市場的320多萬註冊用户的使用頻率。阿根廷自己的外賣平臺也獲得了吸引力, 本季度每家餐廳的平均訂單都出現了令人鼓舞的增長。
據報道,調整後的EBITDA總額為2100萬美元 ,而上一年為270萬美元,2019年第三季度為1890萬美元。所有成本 和費用行項目的運營槓桿推動了盈利能力的提高,其中利潤率比2020年高出7.6個百分點,比2019年高出0.7個百分點 。
8
加勒比分部
圖6.加勒比分部:主要財務結果 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算-不包括委內瑞拉 (b) |
常量 幣種 增長-不包括委內瑞拉 (c) |
委內瑞拉 (d) |
3Q21 (a+b+c+d) |
報告的百分比 | |
餐廳總數(單位) | 324 | 307 | ||||
總收入 | 108.3 | (0.8) | 24.7 | 1.6 | 133.8 | 23.6% |
調整後的EBITDA | 11.0 | (0.1) | 4.6 | 0.5 | 16.0 | 44.9% |
調整後的EBITDA利潤率 | 10.2% | 11.9% | 1.8% |
加勒比部門的業績 可能會繼續受到委內瑞拉宏觀經濟波動的影響,包括持續的惡性通脹環境,這在歷史上一直導致本公司在這一市場的業務中記錄重大的非現金會計費用。因此,有關加勒比海分公司經營業績的討論 集中在不包括公司在該國的業務的業績上。
加勒比區-不包括委內瑞拉
圖7.加勒比地區(不包括委內瑞拉):主要財務業績 (除特別註明外,以百萬美元計) | ||||||
3Q20 (a) |
貨幣換算 (b) |
常量 幣種 增長 (c) |
3Q21 (a+b+c) |
%美元 | %不變貨幣 | |
餐廳總數(單位) | 210 | 205 | ||||
總收入 | 107.4 | (0.8) | 24.7 | 131.3 | 22.3% | 23.0% |
全系統可比銷售額 全系統可比銷售額,為期2年 | 24.2% 27.9% | |||||
調整後的EBITDA | 11.8 | (0.1) | 4.6 | 16.2 | 37.8% | 38.7% |
調整後的EBITDA利潤率 | 11.0% | 12.4% | 1.4% |
加勒比部門(不包括委內瑞拉)的收入以美元計算增長了22.3%,這得益於全系統可比銷售額增長24.2%。哥倫比亞和波多黎各疫情爆發後強勁的反彈 推動了這一結果,這再次得到了得來速和送貨部門的支持,以及實施了一個新的電子商務平臺, 增強了公司在哥倫比亞的數字能力。
本季度在加勒比海地區的營銷活動包括在哥倫比亞推出標誌性雞肉三明治“Spicyracha”。推出兩個月後,隨着公司繼續發展雞肉品類, 銷售額仍高於預期。強勁的開心樂園餐許可證也幫助 推動了本季度的流量,同時加強了該品牌與家庭的聯繫。
9
加勒比海地區已經受益於該公司在得來速餐廳的最高滲透率,通過特別促銷活動加快了送貨銷售,以支持 哥倫比亞自己的送貨渠道。
據報道,調整後的EBITDA達到1620萬美元 ,而去年同期為1180萬美元,2019年第三季度為490萬美元。波多黎各和哥倫比亞 是同比增長的主要貢獻者。F&P成本和G&A費用從較高的銷售水平產生的運營 槓桿中獲益最多。調整後的EBITDA利潤率達到12.4%,比上年同期提高1.4個百分點,比2019年第三季度提高7.3個百分點。
10
新單位開發
圖8.餐廳總數(Eop)* | |||||
九月 2021 |
六月 2021 |
三月 2021 |
十二月 2020 |
九月 2020 | |
巴西 | 1,052 | 1,044 | 1,030 | 1,020 | 1,023 |
NOLAD | 507 | 507 | 507 | 507 | 513 |
滑板 | 397 | 395 | 391 | 391 | 397 |
加勒比 | 307 | 309 | 314 | 318 | 324 |
共計 | 2,263 | 2,255 | 2,242 | 2,236 | 2,257 |
*考慮期末公司經營的 和特許經營餐廳 |
圖9.截至2021年9月30日的足跡 | |||||||
商店類型* | 餐廳總數 | 所有權 | 麥咖啡 | 甜品中心 | |||
文件系統和IS | MS&FC | 公司運營 | 特許經營 | ||||
巴西 | 589 | 463 | 1,052 | 632 | 420 | 91 | 2,005 |
NOLAD | 315 | 192 | 507 | 354 | 153 | 14 | 543 |
滑板 | 233 | 164 | 397 | 350 | 47 | 128 | 393 |
加勒比 | 244 | 63 | 307 | 265 | 42 | 32 | 310 |
共計 | 1,381 | 882 | 2,263 | 1,601 | 662 | 265 | 3,251 |
*FS:獨立式; 為:店內;MS:商場;FC:美食廣場。 |
Arcos Dorados在2021年第三季度新開了12家餐廳 ,其中包括在巴西新開的10家獨立餐廳。截至2021年9月30日,今年到目前為止, 公司新開了41家餐廳,其中包括36家獨立餐廳和34家新餐廳。在截至2021年9月30日的12個月期間,Arcos Dorados新開了42家餐廳。截至第三季度末,該公司擁有807家未來餐廳的經驗 。
11
資產負債表和現金流亮點
圖10.綜合財務比率 (單位:千美元,比率除外) |
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九月三十日 | 12月31日 | |
2021 | 2020 | |
現金及現金等價物(一) | 206,904 | 165,989 |
金融債務總額(二) | 652,477 | 673,232 |
金融淨負債(三) | 445,573 | 507,243 |
金融債務總額/LTM調整後EBITDA比率 | 3.0 | 9.9 |
淨金融債務/LTM調整後EBITDA比率 | 2.0 | 7.4 |
(I)現金及現金等價物包括 短期投資 | ||
(Ii)金融債務總額包括長期債務、短期債務和衍生工具(包括衍生工具的資產部分,作為截至2021年9月30日和2020年12月31日的金融債務減少額,分別為1.177億美元和122.6 百萬美元)。 | ||
(Iii)金融債務總額 減去現金和現金等價物。 |
截至2021年9月30日,現金和現金等價物為206.9 百萬美元,總金融債務(包括衍生工具的價值)為6.525億美元。淨債務 (金融債務總額減號現金和現金等價物)為4.456億美元。
在2021年第二季度, 公司將其某些衍生工具的價值貨幣化,產生了2320萬美元,並在2021年第二季度和第三季度與手頭現金 一起用於回購1380萬美元的2023年未償還優先債券和1740萬美元的 2027年未償還優先債券。
截至季度末,淨債務與調整後EBITDA槓桿率 提高到2.0倍,這是因為往績12個月調整後EBITDA增加,現金餘額 增加,總財務債務減少。這一槓杆率超過了公司對2021年底的指導。
截至9月30日的9個月中,經營活動產生的淨現金總額為1.386億美元,而用於淨投資活動的現金總額為6850萬美元。資本支出總額為7,310萬美元,而去年同期為6,480萬美元。用於融資活動的現金淨額 為1,540萬美元。
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最新發展動態
部門重組
自2021年10月1日起,公司 對其內部管理結構進行了一些調整,以獲得運營靈活性,導致公司將其業務重組為三個地理部門,具體如下:(I)巴西(Ii)南拉丁美洲部門(簡稱“SLAD”),現由智利、阿根廷、哥倫比亞、厄瓜多爾、祕魯、烏拉圭、委內瑞拉、特立尼達、阿魯巴和庫拉索(Iii)拉丁美洲北部部門(簡稱“NOLAD”)組成 法屬圭亞那、聖克羅伊和聖託馬斯。根據ASC 280分部報告,公司將開始在截至2021年12月31日的年度報告中提供基於修訂後的地理部門結構的信息。
任命 新的首席技術官
自2021年10月1日起,馬格達萊納 岡薩雷斯·維克託裏卡成為公司新的首席技術官(“CTO”)。岡薩雷斯·維克託裏卡女士曾 擔任該公司數字工廠(“Advance”)的負責人,該工廠旨在加速其數字化轉型, 她在那裏領導了其交付和數字能力的成功擴展。作為首席技術官,她現在負責公司的信息 技術基礎設施和數據/分析工作,並繼續領導先期工作。岡薩雷斯·維克託裏卡女士最初於1999年9月加入公司阿根廷財務部,一直參與或領導與技術 和共享服務中心相關的項目。在擔任高級主管之前,她領導了公司的體驗未來(EOTF)餐廳 現代化計劃。岡薩雷斯·維克託裏卡女士擁有阿根廷Católica大學會計學學士學位。
2021年第三季度收益網絡廣播
將於今日(2021年11月10日)上午10:00舉行網絡直播,討論本新聞稿中包含的信息 。Et.要收看網絡直播, 投資社區的成員應單擊此鏈接Arcos Dorados 2021年第三季度業績網絡直播。
今天晚些時候至2022年2月10日,可在公司網站的投資者部分收看網絡直播的重播 :Www.arcosdorados.com/ir。
投資者關係聯繫人 | 媒體聯繫人 | ||
丹·施萊尼格 | 大衞·格林伯格 | ||
投資者關係副總裁 | 企業公關副總裁 | ||
Arcos Dorados | Arcos Dorados | ||
郵箱:daniel.schleiniger@ar.mcd.com | 郵箱:david.grinberg@mcd.com.uy | ||
請跟隨我們: | |||
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定義:
全系統可比銷售額增長 和全系統可比銷售額增長2年:指開業13個月或更長時間(按年計算)或開業25個月或更長時間(按2年計算)的餐廳在一個期間內,以不變貨幣計算的本公司經營及特許經營餐廳銷售額的變化。 這是指開業時間為 13個月或更長時間(按年計算)或25個月或更長時間(按2年計算)的餐廳銷售額在一個期間內的變化。雖然我們沒有將加盟商的銷售額 記錄為收入,但我們認為這些信息對於瞭解我們的財務業績非常重要,因為這些銷售額 是我們計算和記錄特許營收的基礎,也是我們加盟商基礎的財務健康狀況的指示器。
恆定貨幣 基準:指在比較期間使用相同匯率計算的金額,以消除本趨勢分析中貨幣 波動的影響(在本新聞稿中,與上一年 相比可以按一年計算,與2019年同期相比可以按兩年計算)。為了更好地瞭解潛在的業務趨勢,本新聞稿使用非GAAP 財務指標,將同比增長分為兩類:(I)貨幣換算,(Ii)貨幣持續增長。 (I)貨幣換算反映了我們開展業務時使用的當地貨幣升值或貶值對增長的影響 我們使用的美元(編制財務報表的貨幣)。(Ii)持續的貨幣增長反映了業務的潛在增長(不包括貨幣換算的影響) 。
不包括 委內瑞拉基準:由於委內瑞拉持續存在的政治和宏觀經濟不確定性,為了更清楚地瞭解該公司的財務和經營總體業績,本新聞稿重點關注“不包括委內瑞拉”的業績 ,這是非公認會計準則的衡量標準。
調整後的EBITDA: 除了根據公認會計原則(GAAP)編制的財務計量外,在本新聞稿 和附表中,我們使用了名為“調整後EBITDA”的非GAAP財務計量。我們使用調整後的EBITDA 方便不同時期的經營業績比較。
調整後的EBITDA 定義為我們的營業收入加上折舊和攤銷加上/減去以下損失/收益,這些損失/收益包括在我們損益表中的其他營業收入(費用)、淨額以及一般和行政費用中:財產和設備的出售或保險回收收益 ;財產和設備的註銷;長期資產和商譽的減值;以及重組和 優化計劃費用。
我們相信,調整後的 EBITDA有助於公司間的經營業績比較,因為它抵消了資本結構(影響淨利息支出和其他財務費用)、税收(影響所得税支出)和使用年限 以及設施和設備的賬面折舊(影響相對摺舊費用)等變化造成的潛在差異,這些差異可能會因與運營業績無關的 原因而因不同公司而有所不同。這份收益新聞稿的圖11包括調整後EBITDA的對賬。有關更多 信息,請參閲我們今天提交給證券交易委員會的財務報表(6-K表格)附註9中的調整後EBITDA對賬。
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關於Arcos Dorados
Arcos Dorados是世界上最大的獨立麥當勞特許經營商,經營着拉丁美洲和加勒比海地區最大的快餐連鎖店 。它擁有、經營和授予20個拉丁美洲和加勒比海國家和地區麥當勞餐廳的專營權,這些國家和地區擁有超過2250家餐廳,由公司或其子特許經營商經營, 員工總數超過9萬人(截至2021年9月30日)。該公司還致力於其所在社區的發展, 為年輕人提供第一個正式的就業機會,並利用其規模實現積極的環境影響 。Arcos Dorados在紐約證券交易所(紐約證券交易所市場代碼:ARCO)上市交易。要了解更多有關公司的信息,請訪問我們網站的投資者部分 :Www.arcosdorados.com/ir。
關於前瞻性陳述的警示聲明
本新聞稿 包含前瞻性陳述。本文包含的前瞻性陳述包括有關公司業務前景、吸引客户的能力、負擔得起的平臺、對創收的預期以及對2021年的展望和指導的陳述 。這些聲明受到Arcos Dorados業務固有的一般風險的影響。這些期望可能會實現,也可能不會 實現。其中一些預期可能是基於事實證明是不正確的假設或判斷。此外,Arcos Dorados的業務和運營涉及許多風險和不確定性,其中許多風險和不確定性是Arcos Dorados無法控制的,這 可能導致Arcos Dorados的預期無法實現或以其他方式對Arcos Dorados的財務狀況、運營業績和現金流產生重大影響。有關影響Arcos Dorados業務的不確定性的更多信息包含在其提交給證券交易委員會的文件中 。前瞻性陳述僅在本新聞稿發表之日起作出,Arcos Dorados不承擔任何義務(也明確不承擔任何義務)更新任何前瞻性陳述,以反映此類陳述發表之日之後的事件或情況,或反映意外事件的發生。
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2021年第三季度和前九個月合併業績
圖11.2021年第三季度合併結果 (單位為數千美元,每股數據除外) |
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在三個月內結束 | 在結束的9個月裏 | ||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||
收入 | |||||||||
按公司經營的食肆劃分的銷售額 | 694,079 | 446,977 | 1,798,060 | 1,314,221 | |||||
特許經營餐廳的收入 | 31,757 | 19,821 | 81,588 | 62,606 | |||||
總收入 | 725,836 | 466,799 | 1,879,648 | 1,376,827 | |||||
運營成本和費用 | |||||||||
公司經營的餐廳費用: | |||||||||
食物和紙張 | (244,527) | (158,289) | (640,541) | (471,791) | |||||
工資總額和員工福利 | (125,228) | (95,543) | (349,493) | (301,527) | |||||
入住率和其他運營費用 | (204,293) | (144,338) | (565,226) | (458,060) | |||||
特許權使用費 | (35,623) | (26,402) | (92,521) | (77,071) | |||||
專營食肆-租用費 | (13,342) | (10,825) | (37,321) | (30,776) | |||||
一般和行政費用 | (53,522) | (38,561) | (147,840) | (124,608) | |||||
其他營業收入/(費用),淨額 | 1,442 | 3,100 | 15,046 | (1,466) | |||||
總運營成本和費用 | (675,093) | (470,858) | (1,817,896) | (1,465,299) | |||||
營業收入/(虧損) | 50,743 | (4,059) | 61,752 | (88,472) | |||||
淨利息支出 | (14,028) | (15,024) | (39,735) | (44,252) | |||||
(損失)/來自衍生工具的收入 | (809) | 79 | (6,190) | (383) | |||||
證券收益 | 0 | 5,118 | 0 | 18,070 | |||||
外幣兑換結果 | (14,909) | (8,555) | (9,090) | (44,995) | |||||
其他營業外收入/(費用),淨額 | 2,439 | (111) | 2,219 | (132) | |||||
所得税前收益/(虧損) | 23,436 | (22,552) | 8,956 | (160,164) | |||||
所得税費用 | 1,439 | (7,049) | (8,749) | (11,344) | |||||
淨收益/(虧損) | 24,875 | (29,601) | 207 | (171,508) | |||||
可歸因於非控股權益的淨(虧損)/收入 | (170) | (10) | (282) | 20 | |||||
Arcos Dorados Holdings Inc.的淨收益/(虧損) | 24,705 | (29,611) | (75) | (171,488) | |||||
每股收益信息($EPS): | |||||||||
每股普通股基本淨收入/(虧損) | $ | 0.12 | $ | (0.14) | $ | (0.00) | $ | (0.83) | |
加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 210,478,322 | 208,951,412 | 210,355,905 | 207,757,910 | |||||
調整後的EBITDA對賬 | |||||||||
營業收入/(虧損) | 50,743 | (4,059) | 61,752 | (88,472) | |||||
折舊及攤銷 | 31,032 | 30,841 | 91,194 | 96,463 | |||||
營業費用不包括在EBITDA計算中 | 7,512 | (1,746) | 7,428 | 2,660 | |||||
調整後的EBITDA | 89,287 | 25,036 | 160,374 | 10,651 | |||||
調整後的EBITDA利潤率佔總收入的百分比 | 12.3% | 5.4% | 8.5% | 0.8% |
16
第三季度和前九個月 2021年綜合業績-不包括委內瑞拉
圖12.2021年第三季度綜合結果-不包括委內瑞拉 (單位為數千美元,每股數據除外) |
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在三個月內結束 | 在結束的9個月裏 | ||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||
收入 | |||||||||
按公司經營的食肆劃分的銷售額 | 691,910 | 446,182 | 1,793,528 | 1,311,716 | |||||
特許經營餐廳的收入 | 31,451 | 19,724 | 80,944 | 62,296 | |||||
總收入 | 723,361 | 465,906 | 1,874,472 | 1,374,012 | |||||
運營成本和費用 | |||||||||
公司經營的餐廳費用: | |||||||||
食物和紙張 | (243,813) | (158,259) | (639,313) | (471,515) | |||||
工資總額和員工福利 | (124,966) | (95,374) | (348,794) | (300,714) | |||||
入住率和其他運營費用 | (203,447) | (143,624) | (562,860) | (455,767) | |||||
特許權使用費 | (35,624) | (26,402) | (92,521) | (77,071) | |||||
專營食肆-租用費 | (13,259) | (10,760) | (37,100) | (30,489) | |||||
一般和行政費用 | (52,714) | (37,822) | (145,568) | (122,347) | |||||
其他營業收入/(費用),淨額 | 1,577 | 3,813 | 16,183 | 1,207 | |||||
總運營成本和費用 | (672,247) | (468,429) | (1,809,973) | (1,456,695) | |||||
營業收入/(虧損) | 51,115 | (2,522) | 64,499 | (82,682) | |||||
淨利息支出 | (14,030) | (15,024) | (39,738) | (44,255) | |||||
(損失)/衍生工具收益 | (809) | 79 | (6,190) | (383) | |||||
證券收益 | 0 | 5,118 | 0 | 18,070 | |||||
外幣兑換結果 | (14,804) | (8,634) | (9,317) | (45,185) | |||||
其他營業外收入/(費用),淨額 | 2,441 | (111) | 2,221 | (132) | |||||
所得税前收益/(虧損) | 23,912 | (21,095) | 11,475 | (154,567) | |||||
所得税費用 | 1,439 | (7,123) | (8,733) | (11,403) | |||||
淨收益/(虧損) | 25,352 | (28,218) | 2,742 | (165,970) | |||||
可歸因於非控股權益的淨(虧損)/收入 | (170) | (10) | (282) | 20 | |||||
Arcos Dorados Holdings Inc.的淨收益/(虧損) | 25,182 | (28,228) | 2,460 | (165,950) | |||||
每股收益信息($EPS): | |||||||||
每股普通股基本淨收入/(虧損) | $ | 0.12 | $ | (0.14) | $ | 0.01 | $ | (0.80) | |
加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 210,478,322 | 208,951,412 | 210,355,905 | 207,757,910 | |||||
調整後的EBITDA對賬 | |||||||||
營業收入/(虧損) | 51,115 | (2,522) | 64,499 | (82,682) | |||||
折舊及攤銷 | 30,912 | 30,350 | 90,737 | 95,284 | |||||
營業費用不包括在EBITDA計算中 | 7,541 | (2,023) | 7,376 | 1,551 | |||||
調整後的EBITDA | 89,568 | 25,805 | 162,613 | 14,153 | |||||
調整後的EBITDA利潤率佔總收入的百分比 | 12.4% | 5.5% | 8.7% | 1.0% |
17
按事業部劃分的第三季度和前九個月 2021年業績
圖13.2021年第三季度按部門劃分的綜合結果 (單位:千美元) |
|||||||||
3Q | 黃大仙 | ||||||||
截至三個月 | %增量 | 常量 | 截至9個月 | %增量 | 常量 | ||||
9月30日, | / | 貨幣 | 9月30日, | / | 貨幣 | ||||
2021 | 2020 | (12月) | 增量/(12月)% | 2021 | 2020 | (12月) | 增量/(12月)% | ||
收入 | |||||||||
巴西 | 275,229 | 192,402 | 43.0% | 39.1% | 704,219 | 609,017 | 15.6% | 21.7% | |
加勒比 | 133,783 | 108,257 | 23.6% | 北美 | 369,820 | 261,110 | 41.6% | 北美 | |
加勒比海-不包括委內瑞拉 | 131,307 | 107,364 | 22.3% | 23.0% | 364,644 | 258,292 | 41.2% | 39.5% | |
NOLAD | 114,047 | 68,326 | 66.9% | 61.1% | 309,989 | 216,302 | 43.3% | 40.2% | |
滑板 | 202,778 | 97,814 | 107.3% | 141.6% | 495,620 | 290,398 | 70.7% | 99.1% | |
共計 | 725,837 | 466,799 | 55.5% | 北美 | 1,879,648 | 1,376,827 | 36.5% | 北美 | |
總計-不包括委內瑞拉 | 723,361 | 465,906 | 55.3% | 60.1% | 1,874,472 | 1,374,010 | 36.4% | 44.3% | |
營業收入(虧損) | |||||||||
巴西 | 36,925 | 7,676 | 381.0% | 367.2% | 57,100 | (2,370) | NM | NM | |
加勒比 | 11,062 | 4,959 | 123.1% | 北美 | 21,632 | (5,244) | NM | 北美 | |
加勒比海-不包括委內瑞拉 | 11,437 | 6,496 | 76.1% | 77.3% | 24,379 | 544 | 4383.6% | 4284.6% | |
NOLAD | 5,409 | (5,227) | NM | NM | 7,316 | (15,736) | NM | NM | |
滑板 | 14,734 | 463 | 3080.8% | 4052.5% | 23,799 | (27,846) | NM | NM | |
公司和其他 | (17,389) | (11,932) | -45.7% | -63.1% | (48,095) | (37,276) | 29.0% | -51.4% | |
共計 | 50,741 | (4,061) | NM | 北美 | 61,752 | (88,472) | NM | 北美 | |
總計-不包括委內瑞拉 | 51,116 | (2,524) | NM | NM | 64,499 | (82,684) | NM | NM | |
調整後的EBITDA | |||||||||
巴西 | 52,188 | 21,507 | 142.7% | 135.8% | 99,545 | 43,578 | 128.4% | 131.0% | |
加勒比 | 15,964 | 11,018 | 44.9% | 北美 | 38,786 | 12,817 | 202.6% | 北美 | |
加勒比海-不包括委內瑞拉 | 16,246 | 11,787 | 37.8% | 38.7% | 41,025 | 16,313 | 151.5% | 147.0% | |
NOLAD | 11,711 | 737 | 1489.5% | 1460.0% | 23,264 | 1,760 | 1221.8% | 1209.5% | |
滑板 | 21,007 | 2,691 | 680.6% | 837.9% | 40,197 | (13,436) | NM | NM | |
公司和其他 | (11,583) | (10,919) | -6.1% | -22.9% | (41,418) | (34,068) | 21.6% | -44.2% | |
共計 | 89,287 | 25,034 | 256.6% | 北美 | 160,374 | 10,651 | 1405.7% | 北美 | |
總計-不包括委內瑞拉 | 89,569 | 25,803 | 247.1% | 250.2% | 162,613 | 14,147 | 1049.0% | 1049.7% |
圖14.每季度平均匯率* | |||
巴西 | 墨西哥 | 阿根廷 | |
3Q21 | 5.23 | 20.02 | 97.22 |
3Q20 | 5.38 | 22.06 | 73.27 |
*本地$每1美元$ |
18
彙總合併資產負債表
圖15.彙總合併資產負債表 (單位:千美元) | |||
九月三十日 | 12月31日 | ||
2021 | 2020 | ||
資產 | |||
流動資產 | |||
現金和現金等價物 | 206,904 | 165,989 | |
應收賬款和票據淨額 | 75,542 | 94,249 | |
其他流動資產(1) | 144,285 | 155,293 | |
流動資產總額 | 426,731 | 415,531 | |
非流動資產 | |||
財產和設備,淨值 | 747,913 | 796,532 | |
無形資產和商譽淨額 | 36,456 | 37,046 | |
遞延所得税 | 60,672 | 55,567 | |
衍生工具 | 117,685 | 121,901 | |
租賃使用權資產,淨額 | 780,388 | 790,969 | |
其他非流動資產(2) | 77,987 | 76,408 | |
非流動資產總額 | 1,821,101 | 1,878,423 | |
總資產 | 2,247,832 | 2,293,954 | |
負債和權益 | |||
流動負債 | |||
應付帳款 | 212,010 | 209,535 | |
應繳税款(3) | 99,311 | 91,284 | |
應計工資和其他負債 | 93,233 | 79,218 | |
其他流動負債(4) | 27,128 | 56,726 | |
應急準備 | 2,053 | 2,024 | |
金融債務(5) | 9,529 | 7,856 | |
經營租賃負債 | 55,139 | 56,828 | |
流動負債總額 | 498,403 | 503,471 | |
非流動負債 | |||
應計工資和其他負債 | 20,909 | 21,884 | |
應急準備 | 29,831 | 24,924 | |
金融債務(6) | 760,633 | 787,979 | |
遞延所得税 | 4,745 | 5,067 | |
經營租賃負債 | 746,562 | 752,613 | |
非流動負債總額 | 1,562,680 | 1,592,467 | |
總負債 | 2,061,083 | 2,095,938 | |
權益 | |||
普通股A類股 | 388,369 | 386,603 | |
普通股B類股 | 132,915 | 132,915 | |
額外實收資本 | 10,019 | 11,540 | |
留存收益 | 270,619 | 290,895 | |
累計其他綜合虧損 | (596,486) | (584,860) | |
國庫普通股 | (19,367) | (39,547) | |
Arcos Dorados Holdings Inc.股東權益總額 | 186,069 | 197,546 | |
附屬公司的非控股權益 | 680 | 470 | |
總股本 | 186,749 | 198,016 | |
負債和權益總額 | 2,247,832 | 2,293,954 |
(1)包括“其他 應收賬款”、“存貨”、“預付費用和其他流動資產”、“麥當勞公司的或有事項賠償”和“衍生工具”。 |
(2)包括“雜項”、 “抵押品存款”和“麥當勞公司應急賠償”。 |
(3)包括“應付所得税” 和“其他應付税款”。 |
(4)包括“支付給麥當勞公司的特許權使用費 ”和“應付利息”。 |
(5)包括“長期債務的當期部分” 和“衍生工具”。 |
(6)包括“長期債務,不包括當期債務”和“衍生工具”。 |
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