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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
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☒ | 根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)節規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年9月30日
或
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☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委員會文件編號:001-09553
維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS Inc.)
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 04-2949533 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
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百老匯大街1515號 | 紐約 | 紐約 | | 10036 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(212) 258-6000
(註冊人電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值0.001美元 | | | VIACA | | | | 納斯達克股票市場有限責任公司 | |
B類普通股,面值0.001美元 | | | VIAC | | | | 納斯達克股票市場有限責任公司 | |
5.75%A系列強制性可轉換優先股,面值0.001美元 | | | VIACP | | | | 納斯達克股票市場有限責任公司 | |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*☒
2021年11月1日已發行普通股數量:
A類普通股,每股票面價值.001美元-40,707,517
B類普通股,每股票面價值.001美元-606,706,329
VIACOMCBS Inc.
表格10-Q的索引
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
| 第一部分-財務信息 | |
| | |
第一項。 | 財務報表。 | |
| | |
| 年度綜合業務報表(未經審計) 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月 | 3 |
| | |
| 年度綜合全面收益表(未經審計) 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月 | 4 |
| | |
| 截至2021年9月30日的合併資產負債表(未經審計)和 2020年12月31日 | 5 |
| | |
| 年度綜合現金流量表(未經審計) 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月 | 6 |
| | |
| 年度股東權益綜合報表(未經審計) 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月 | 7 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
| | |
第二項。 | 管理層對經營業績和財務業績的探討與分析 條件。 | 34 |
| | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 | 65 |
| | |
第四項。 | 控制和程序。 | 65 |
| | |
| 第二部分-其他資料 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟。 | 66 |
| | |
第1A項。 | 風險因素。 | 66 |
| | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用。 | 66 |
| | |
第6項。 | 展品。 | 67 |
第一部分-財務信息
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併業務報表
(未經審計;以百萬計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 6,610 | | | $ | 5,837 | | | $ | 20,586 | | | $ | 18,411 | |
成本和費用: | | | | | | | |
運營中 | 4,064 | | | 3,462 | | | 12,292 | | | 10,779 | |
銷售、一般和行政 | 1,526 | | | 1,323 | | | 4,407 | | | 3,804 | |
折舊及攤銷 | 95 | | | 97 | | | 289 | | | 331 | |
重組及其他公司事宜 | 46 | | | 52 | | | 81 | | | 441 | |
總成本和費用 | 5,731 | | | 4,934 | | | 17,069 | | | 15,355 | |
銷售淨收益 | — | | | — | | | 116 | | | — | |
營業收入 | 879 | | | 903 | | | 3,633 | | | 3,056 | |
利息支出 | (243) | | | (259) | | | (745) | | | (763) | |
利息收入 | 11 | | | 14 | | | 37 | | | 39 | |
投資淨收益(虧損) | (5) | | | — | | | 47 | | | 32 | |
債務清償損失 | — | | | (23) | | | (128) | | | (126) | |
其他項目,淨額 | (26) | | | (20) | | | (55) | | | (74) | |
未計所得税和股權的持續經營收益 減少被投資公司的虧損 | 616 | | | 615 | | | 2,789 | | | 2,164 | |
所得税撥備 | (120) | | | (26) | | | (312) | | | (352) | |
被投資公司淨虧損中的權益,税後淨額 | (18) | | | (9) | | | (80) | | | (30) | |
持續經營淨收益 | 478 | | | 580 | | | 2,397 | | | 1,782 | |
非持續經營業務的淨收益,扣除税金後的淨收益 | 73 | | | 47 | | | 126 | | | 90 | |
淨收益(維亞康姆CBS和非控股權益) | 551 | | | 627 | | | 2,523 | | | 1,872 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (13) | | | (12) | | | (38) | | | (260) | |
可歸因於維亞康姆CBS的淨收益 | $ | 538 | | | $ | 615 | | | $ | 2,485 | | | $ | 1,612 | |
| | | | | | | |
可歸因於維亞康姆CBS的金額: | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 465 | | | $ | 568 | | | $ | 2,359 | | | $ | 1,522 | |
非持續經營的淨收益,扣除税後的淨收益 | 73 | | | 47 | | | 126 | | | 90 | |
可歸因於維亞康姆CBS的淨收益 | $ | 538 | | | $ | 615 | | | $ | 2,485 | | | $ | 1,612 | |
| | | | | | | |
可歸因於維亞康姆CBS的每股普通股基本淨收益: | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | .70 | | | $ | .92 | | | $ | 3.65 | | | $ | 2.47 | |
非持續經營淨收益 | $ | .11 | | | $ | .08 | | | $ | .20 | | | $ | .15 | |
淨收益 | $ | .81 | | | $ | 1.00 | | | $ | 3.85 | | | $ | 2.62 | |
| | | | | | | |
可歸因於維亞康姆CBS的稀釋後每股普通股淨收益: | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | .69 | | | $ | .92 | | | $ | 3.62 | | | $ | 2.47 | |
非持續經營淨收益 | $ | .11 | | | $ | .08 | | | $ | .20 | | | $ | .15 | |
淨收益 | $ | .80 | | | $ | 1.00 | | | $ | 3.81 | | | $ | 2.61 | |
| | | | | | | |
已發行普通股加權平均數: | | | | | | | |
基本信息 | 646 | | | 616 | | | 638 | | | 615 | |
稀釋 | 651 | | | 618 | | | 644 | | | 617 | |
請參閲合併財務報表附註。
VIACOMCBS Inc.和子公司
綜合全面收益表
(未經審計;以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(維亞康姆CBS和非控股權益) | $ | 551 | | | $ | 627 | | | $ | 2,523 | | | $ | 1,872 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
累計平移調整 | (59) | | | 68 | | | (114) | | | 9 | |
精算淨損失和先前服務費用 | 33 | | | 17 | | | 62 | | | 52 | |
持續經營的其他綜合收益(虧損); 税後淨額(ViacomCBS和非控股權益) | (26) | | | 85 | | | (52) | | | 61 | |
非持續經營的其他綜合收益(虧損) | (5) | | | 4 | | | — | | | (4) | |
綜合收益 | 520 | | | 716 | | | 2,471 | | | 1,929 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益 | 12 | | | 12 | | | 37 | | | 257 | |
可歸因於維亞康姆CBS的全面收入 | $ | 508 | | | $ | 704 | | | $ | 2,434 | | | $ | 1,672 | |
請參閲合併財務報表附註。
VIACOMCBS Inc.和子公司
綜合資產負債表
(未經審計;以百萬計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 4,823 | | | | | $ | 2,984 | | |
應收賬款淨額 | | 6,560 | | | | | 7,017 | | |
編程和其他庫存 | | 1,563 | | | | | 1,757 | | |
預付費用和其他流動資產 | | 1,230 | | | | | 1,391 | | |
非持續經營的流動資產 | | 622 | | | | | 630 | | |
流動資產總額 | | 14,798 | | | | | 13,779 | | |
財產和設備,淨值 | | 1,809 | | | | | 1,994 | | |
編程和其他庫存 | | 12,564 | | | | | 10,363 | | |
商譽 | | 16,582 | | | | | 16,612 | | |
無形資產,淨額 | | 2,790 | | | | | 2,826 | | |
經營性租賃資產 | | 1,511 | | | | | 1,602 | | |
遞延所得税資產,淨額 | | 1,221 | | | | | 993 | | |
其他資產 | | 3,622 | | | | | 3,657 | | |
持有待售資產 | | 207 | | | | | 28 | | |
非持續經營的資產 | | 808 | | | | | 809 | | |
總資產 | | $ | 55,912 | | | | | $ | 52,663 | | |
負債和股東權益 | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | |
應付帳款 | | $ | 827 | | | | | $ | 571 | | |
應計費用 | | 1,878 | | | | | 1,714 | | |
參與者的份額和應付的特許權使用費 | | 2,099 | | | | | 2,005 | | |
應計節目編排和製作成本 | | 1,397 | | | | | 1,141 | | |
遞延收入 | | 1,074 | | | | | 978 | | |
債務 | | 15 | | | | | 16 | | |
其他流動負債 | | 1,138 | | | | | 1,391 | | |
停產業務的流動負債 | | 485 | | | | | 480 | | |
流動負債總額 | | 8,913 | | | | | 8,296 | | |
長期債務 | | 17,696 | | | | | 19,717 | | |
參與者的份額和應付的特許權使用費 | | 1,228 | | | | | 1,317 | | |
養老金和退休後福利義務 | | 1,966 | | | | | 2,098 | | |
遞延所得税負債淨額 | | 965 | | | | | 778 | | |
經營租賃負債 | | 1,525 | | | | | 1,583 | | |
計劃權利義務 | | 291 | | | | | 243 | | |
其他負債 | | 1,948 | | | | | 2,158 | | |
非持續經營的負債 | | 208 | | | | | 220 | | |
可贖回的非控股權益 | | 103 | | | | | 197 | | |
| | | | | | | |
承付款和或有事項(附註15) | | | | | | | |
| | | | | | | |
維亞康姆CBS股東權益: | | | | | | | |
5.75%系列A強制性可轉換優先股,面值$.001每股; 25授權股份及10已發行股份(2021年) | | — | | | | | — | | |
A類普通股,面值$.001每股;55授權股份; 41(2021)及52(2020)已發行股份 | | — | | | | | — | | |
B類普通股,面值$.001每股;5,000授權股份; 1,108(2021)及1,068(2020)已發行股份 | | 1 | | | | | 1 | | |
額外實收資本 | | 32,943 | | | | | 29,785 | | |
庫存股,按成本價計算;503(2021年和2020年)B類股 | | (22,958) | | | | | (22,958) | | |
留存收益 | | 12,456 | | | | | 10,375 | | |
累計其他綜合損失 | | (1,883) | | | | | (1,832) | | |
維亞康姆CBS股東權益總額 | | 20,559 | | | | | 15,371 | | |
非控制性權益 | | 510 | | | | | 685 | | |
總股本 | | 21,069 | | | | | 16,056 | | |
負債和權益總額 | | $ | 55,912 | | | | | $ | 52,663 | | |
請參閲合併財務報表附註。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併現金流量表
(未經審計;以百萬計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 |
| 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
經營活動: | | | |
淨收益(維亞康姆CBS和非控股權益) | $ | 2,523 | | | $ | 1,872 | |
減去:非持續運營的淨收益,扣除税收 | 126 | | | 90 | |
持續經營淨收益 | 2,397 | | | 1,782 | |
對持續經營淨收益與提供的淨現金流進行調整 **按經營活動劃分的* | | | |
折舊及攤銷 | 289 | | | 331 | |
遞延税金(福利)撥備 | (21) | | | 187 | |
基於股票的薪酬 | 154 | | | 188 | |
銷售淨收益 | (116) | | | — | |
投資收益 | (47) | | | (32) | |
債務清償損失 | 128 | | | 126 | |
被投資公司虧損中的權益,扣除税收和分配後的淨額 | 80 | | | 34 | |
資產負債變動 | (1,336) | | | (62) | |
| | | |
持續經營活動提供的淨現金流 | 1,528 | | | 2,554 | |
非持續經營的經營活動提供的淨現金流量 | 124 | | | 11 | |
經營活動提供的淨現金流量 | 1,652 | | | 2,565 | |
投資活動: | | | |
投資 | (147) | | | (60) | |
資本支出 | (231) | | | (210) | |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | (27) | | | (142) | |
處置收益 | 418 | | | 146 | |
其他投資活動 | (26) | | | — | |
用於持續經營的投資活動的淨現金流 | (13) | | | (266) | |
用於非持續經營投資活動的淨現金流 | (3) | | | (3) | |
用於投資活動的淨現金流量 | (16) | | | (269) | |
融資活動: | | | |
償還短期債務淨額 | — | | | (706) | |
發行長期債券所得款項 | — | | | 4,365 | |
償還長期債務 | (2,220) | | | (2,896) | |
| | | |
| | | |
優先股派息 | (15) | | | — | |
普通股支付的股息 | (458) | | | (450) | |
發行優先股所得款項 | 983 | | | — | |
發行普通股所得款項 | 1,672 | | | — | |
購買公司普通股 | — | | | (58) | |
支付工資税以代替發行股票進行股票補償 | (55) | | | (62) | |
行使股票期權所得收益 | 408 | | | — | |
向非控股權益支付款項 | (215) | | | (44) | |
其他融資活動 | 1 | | | (43) | |
融資活動提供的淨現金流量 | 101 | | | 106 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (30) | | | (6) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增長 | 1,707 | | | 2,396 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 (包括$135(2021)及$202(2020)限制性現金) | 3,119 | | | 834 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 (包括$3(2021)及$138(2020)受限現金,以及$6(2020)資產規模 (持有待售) | $ | 4,826 | | | $ | 3,230 | |
| | | |
請參閲合併財務報表附註。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併股東權益報表
(未經審計;以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
| 優先股 | A類和B類普通股 | 額外實收資本 | 財務處 庫存 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 維亞康姆CBS股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| (股票) | | | (股票) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | 10 | | | — | | 646 | | | $ | 1 | | | $ | 32,901 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 12,007 | | | | | $ | (1,853) | | | | | $ | 20,098 | | | | | $ | 558 | | | | $ | 20,656 | |
基於股票的 補償 活動 | — | | | — | | — | | | — | | | 42 | | | — | | | | — | | | | | — | | | | | 42 | | | | | — | | | | 42 | |
優先股 分紅 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (14) | | | | | — | | | | | (14) | | | | | — | | | | (14) | |
普通股 分紅 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (159) | | | | | — | | | | | (159) | | | | | — | | | | (159) | |
非控制性 利益 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 84 | | | | | — | | | | | 84 | | | | | (60) | | | | 24 | |
淨收益 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 538 | | | | | — | | | | | 538 | | | | | 13 | | | | 551 | |
其他綜合性 損失 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | | | (30) | | | | | (30) | | | | | (1) | | | | (31) | |
2021年9月30日 | 10 | | | $ | — | | 646 | | | $ | 1 | | | $ | 32,943 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 12,456 | | | | | $ | (1,883) | | | | | $ | 20,559 | | | | | $ | 510 | | | | $ | 21,069 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
| 優先股 | A類和B類普通股 | 額外實收資本 | 財務處 庫存 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 維亞康姆CBS股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| (股票) | | | (股票) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | — | | | $ | — | | 617 | | | $ | 1 | | | $ | 29,785 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 10,375 | | | | | $ | (1,832) | | | | | $ | 15,371 | | | | | $ | 685 | | | | $ | 16,056 | |
基於股票的 補償 活動 | — | | | — | | 9 | | | — | | | 503 | | | — | | | | — | | | | | — | | | | | 503 | | | | | — | | | | 503 | |
股票發行 | 10 | | | — | | 20 | | | — | | | 2,655 | | | — | | | | — | | | | | — | | | | | 2,655 | | | | | — | | | | 2,655 | |
優先股 分紅 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (30) | | | | | — | | | | | (30) | | | | | — | | | | (30) | |
普通股 分紅 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (468) | | | | | — | | | | | (468) | | | | | — | | | | (468) | |
非控制性 利益 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 94 | | | | | — | | | | | 94 | | | | | (212) | | | | (118) | |
淨收益 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 2,485 | | | | | — | | | | | 2,485 | | | | | 38 | | | | 2,523 | |
其他綜合性 損失 | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | | | (51) | | | | | (51) | | | | | (1) | | | | (52) | |
2021年9月30日 | 10 | | | $ | — | | 646 | | | $ | 1 | | | $ | 32,943 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 12,456 | | | | | $ | (1,883) | | | | | $ | 20,559 | | | | | $ | 510 | | | | $ | 21,069 | |
請參閲合併財務報表附註。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併股東權益報表(續)
(未經審計;以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三個月 |
| A類和B類普通股 | 額外實收資本 | 財務處 庫存 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 維亞康姆CBS股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| (股票) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 616 | | | $ | 1 | | | $ | 29,680 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 9,150 | | | | | $ | (1,999) | | | | | $ | 13,874 | | | | | $ | 676 | | | | $ | 14,550 | |
基於股票的薪酬 活動 | — | | | — | | | 39 | | | — | | | | — | | | | | — | | | | | 39 | | | | | — | | | | 39 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | | (150) | | | | | — | | | | | (150) | | | | | — | | | | (150) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | 89 | | | | | — | | | | | 89 | | | | | 1 | | | | 90 | |
淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | 615 | | | | | — | | | | | 615 | | | | | 12 | | | | 627 | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | | | 89 | | | | | 89 | | | | | — | | | | 89 | |
2020年9月30日 | 616 | | | $ | 1 | | | $ | 29,719 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 9,704 | | | | | $ | (1,910) | | | | | $ | 14,556 | | | | | $ | 689 | | | | $ | 15,245 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9個月 |
| A類和B類普通股 | 額外實收資本 | 財務處 庫存 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 維亞康姆CBS股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| (股票) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 615 | | | $ | 1 | | | $ | 29,590 | | | $ | (22,908) | | | | $ | 8,494 | | | | | $ | (1,970) | | | | | $ | 13,207 | | | | | $ | 82 | | | | $ | 13,289 | |
基於股票的薪酬 活動 | 2 | | | — | | | 129 | | | — | | | | — | | | | | — | | | | | 129 | | | | | — | | | | 129 | |
B類普通股 購得 | (1) | | | — | | | — | | | (50) | | | | — | | | | | — | | | | | (50) | | | | | — | | | | (50) | |
普通股 分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | | (450) | | | | | — | | | | | (450) | | | | | — | | | | (450) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | | | — | | | | 48 | | | | | — | | | | | 48 | | | | | 350 | | (a) | | 398 | |
淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | 1,612 | | | | | — | | | | | 1,612 | | | | | 260 | | | | 1,872 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 (虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | | | 60 | | | | | 60 | | | | | (3) | | | | 57 | |
2020年9月30日 | 616 | | | $ | 1 | | | $ | 29,719 | | | $ | (22,958) | | | | $ | 9,704 | | | | | $ | (1,910) | | | | | $ | 14,556 | | | | | $ | 689 | | | | $ | 15,245 | |
(a) 主要反映了對米拉麥克斯的收購。
請參閲合併財務報表附註。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
1)陳述依據
業務説明-維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS Inc.)由以下部門組成:電視娛樂(CBS電視網;CBS工作室;CBS Media Ventures;流媒體服務,包括派拉蒙+和CBSN;CBS體育網;以及CBS電視臺),有線電視網絡(付費和基礎有線網絡,包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡和Smithsonian Channel等;流媒體服務,包括Pluto TV和Showtime Networks的高級訂閲流媒體服務(Showtime OTT);以及ViacomCBS Networks International,包括Channel 5、Telefe和Network 10)以及電影娛樂(派拉蒙影業、派拉蒙播放器、派拉蒙動畫、派拉蒙電視工作室和米拉麥克斯)。除文意另有所指外,凡提及“維亞康姆哥倫比亞廣播公司”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指維亞康姆哥倫比亞廣播公司及其合併子公司。
陳述依據-所附未經審核綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“GAAP”)及美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)規則編制。這些財務報表應與我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的更詳細的財務報表及其附註一起閲讀。
管理層認為,隨附的未經審計的綜合財務報表反映了所有必要的調整,這些調整僅包括正常和經常性調整,對於公允報告所列期間的我們的財務狀況、經營業績和現金流量是必要的。以前報告的某些金額已重新分類,以符合當前的列報方式。
停產運營-2020年11月25日,我們達成了一項協議,出售我們的出版業務Simon&Schuster,該業務之前曾被報道為出版企鵝蘭登書屋有限責任公司(“企鵝蘭登書屋”),貝塔斯曼SE&Co.KGaA的全資子公司,出價$2.175十億美元現金。因此,Simon&Schuster在我們所有列報的合併財務報表中都作為非連續業務列報(見附註2)。
持有待售資產-2021年10月,我們完成了西52街51號的銷售,這是一座寫字樓,曾是哥倫比亞廣播公司(CBS)的總部。出售的資產於2021年9月30日在綜合資產負債表上分類為持有待售,非流動部分為#美元。207600萬美元,主要由財產和設備組成,列報在“持有待售資產”中,目前部分為#美元。3百萬美元計入“預付費用和其他流動資產”。(請參閲註釋2。)
使用預算-根據美國公認會計原則編制我們的合併財務報表要求管理層作出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響報告的資產和負債金額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及列報期間的收入和費用的報告金額。我們根據歷史經驗及各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。
普通股每股淨收益-每股基本淨收益(“EPS”)是根據普通股股東可獲得的淨收益除以當期已發行普通股的加權平均數得出的。普通股股東可獲得的淨收益以持續經營的淨收益或淨收益(視情況而定)計算,調整後的淨收益包括5.75%A系列強制性可轉換優先股(“強制性可轉換優先股”),於2021年第一季度發行(見附註9)。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
攤薄每股收益之加權平均股份僅反映假設行使股票期權及歸屬限制性股票單位(“RSU”)或績效股票單位(“PSU”)之影響,而該等影響僅於該等影響會被攤薄之期間。稀釋每股收益還反映了假設的優先股轉換(如果稀釋)的影響,其中包括以加權平均股數發行普通股,不包括上述優先股股息對普通股股東可用淨收益的調整。
不包括在稀釋每股收益的計算中,因為如果股票期權和每股收益的RSU是反稀釋的,那麼它們就會被包含在稀釋後的每股收益的計算中6百萬和5分別為截至2021年9月30日的三個月和九個月的百萬美元,以及股票期權和RSU21百萬和24截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。在計算截至2021年9月30日的三個月和九個月的稀釋每股收益時,也不包括假設換算為10將100萬股強制性可轉換優先股轉換為普通股,因為這將是反稀釋的影響。因此,在我們的基本和稀釋每股收益計算中,在截至2021年9月30日的三個月和九個月期間記錄的優先股股息都從持續運營的淨收益和淨收益中扣除。下表顯示了持續業務的淨收益和淨收益與計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的金額的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
可歸因於維亞康姆CBS的金額: | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 465 | | | $ | 568 | | | $ | 2,359 | | | $ | 1,522 | |
優先股股息 | (14) | | | — | | | (30) | | | — | |
基本和稀釋後持續運營的淨收益 *EPS計算 | $ | 451 | | | $ | 568 | | | $ | 2,329 | | | $ | 1,522 | |
| | | | | | | |
可歸因於維亞康姆CBS的金額: | | | | | | | |
淨收益 | $ | 538 | | | $ | 615 | | | $ | 2,485 | | | $ | 1,612 | |
優先股股息 | (14) | | | — | | | (30) | | | — | |
基本和攤薄每股收益計算的淨收益 | $ | 524 | | | $ | 615 | | | $ | 2,455 | | | $ | 1,612 | |
下表顯示了計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的加權平均份額的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
基本每股收益的加權平均股份 | 646 | | | 616 | | | 638 | | | 615 | |
股份制下可發行股票的稀釋效應 薪酬計劃 | 5 | | | 2 | | | 6 | | | 2 | |
| | | | | | | |
稀釋後每股收益的加權平均股份 | 651 | | | 618 | | | 644 | | | 617 | |
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
最近採用的會計公告
簡化所得税的核算
2021年1月1日,我們通過了財務會計準則委員會(FASB)關於所得税會計的指導意見,其中包括取消了現有指導意見中與期間税收分配方法、過渡期所得税計算方法以及確認外部基準差異的遞延税收負債有關的某些例外情況。本指導意見還要求實體在包括頒佈日期在內的過渡期內,在其有效所得税率中反映制定的税法或税率變化的影響。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
尚未採用的會計公告
參考匯率改革
2020年3月,FASB發佈了指導意見,為將GAAP應用於合約、套期保值關係和受倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的另一參考利率影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況。該指導意見發佈後立即生效,實體可以選擇將其應用於2022年12月31日或之前簽訂的合同修改或套期保值關係,但截至2022年12月31日存在的某些套期保值關係除外。我們打算在包括倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的合同發生修改時應用這一指導意見,預計這不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
可轉換票據和合同在實體自有權益中的會計處理
2020年8月5日,FASB發佈了修訂後的指導意見,以降低與具有負債和股權特徵的可轉換工具會計相關的複雜性。在這一指導下,與可轉換票據相關的嵌入式轉換功能不再需要從宿主合同中分離出來,除非它們被要求作為衍生品入賬或已以相當高的溢價發行。對於實體自有股權的合同,本指導意見取消了股權合同符合衍生產品範圍例外所需的某些結算條件。該指引還修訂了某些可轉換工具的每股收益指引,並擴大了披露要求。本指南在2021年12月15日之後的財年有效,允許提前採用,預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2)處置
在2021年10月,我們完成了將西52街51號的交易,這是一座寫字樓,曾是哥倫比亞廣播公司(CBS)的總部,以美元的價格出售給港灣集團國際有限公司(Harbor Group International,LLC)760百萬美元。最後,我們簽署了一項協議,將我們佔用的空間租回,租期從二至三年。這筆交易將導致預計2021年第四季度的税前收益為美元。523100萬美元,這是扣除估計交易成本後的淨額。出售的資產主要由財產和設備組成,於2021年9月30日在綜合資產負債表上被歸類為“持有待售資產”。
在截至2021年9月30日的9個月中,我們確認的銷售額淨收益為116100萬美元,主要與出售非核心商標許可業務有關。
在2020年第四季度,我們達成了一項協議,以美元的價格出售我們的出版業務西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)。2.175十億美元現金。在我們的合併財務報表中,Simon&Schuster已經作為非連續性業務列報了所有列報的各個時期。2021年11月2日,美國司法部提起訴訟,
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
阻止銷售。購買協議載有買方承諾採取一切必要步驟以取得任何所需的監管批准,並就任何可能延誤或妨礙交易完成的訴訟進行抗辯,並規定在某些情況下交易因監管原因而未能完成時應向吾等支付的終止費(見附註15)。
下表列出了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的非持續業務淨收益的詳細情況,這主要反映了Simon&Schuster的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 321 | | | $ | 279 | | | $ | 725 | | | $ | 649 | |
成本和費用: | | | | | | | |
運營中 | 182 | | | 167 | | | 429 | | | 386 | |
銷售、一般和行政 | 38 | | | 50 | | | 114 | | | 132 | |
折舊及攤銷 | — | | | 1 | | | — | | | 4 | |
重組費用 | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
總成本和費用 (a) | 221 | | | 218 | | | 544 | | | 524 | |
營業收入 | 100 | | | 61 | | | 181 | | | 125 | |
其他項目,淨額 | (6) | | | — | | | (8) | | | (5) | |
非持續經營收益 | 94 | | | 61 | | | 173 | | | 120 | |
所得税撥備 (b) | (21) | | | (14) | | | (47) | | | (30) | |
非持續經營的淨收益,扣除税後的淨收益 | $ | 73 | | | $ | 47 | | | $ | 126 | | | $ | 90 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(A)費用和支出總額中包括解除與先前處置的企業有關的租賃的賠償義務#美元7百萬美元和$9截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元和5百萬美元和$19截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
(B)税項撥備包括與先前處置的業務有關的金額$2百萬美元和$9截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元和2300萬美元和300萬美元5截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
下表列出了我們停產業務的主要資產和負債類別。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
應收賬款淨額 | | $ | 438 | | | | | $ | 447 | | |
其他流動資產 | | 184 | | | | | 183 | | |
商譽 | | 435 | | | | | 435 | | |
財產和設備,淨值 | | 45 | | | | | 42 | | |
經營性租賃資產 | | 193 | | | | | 191 | | |
其他資產 | | 135 | | | | | 141 | | |
總資產 | | $ | 1,430 | | | | | $ | 1,439 | | |
應付特許權使用費 | | $ | 123 | | | | | $ | 131 | | |
其他流動負債 | | 362 | | | | | 349 | | |
經營租賃負債 | | 187 | | | | | 194 | | |
其他負債 | | 21 | | | | | 26 | | |
總負債 | | $ | 693 | | | | | $ | 700 | | |
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(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
3)規劃和其他庫存
下表顯示了我們在2021年9月30日和2020年12月31日的節目和其他庫存,按類型和主要貨幣化戰略分組。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
電影集團貨幣化: | | | | | | | |
獲得的節目版權,包括預付費體育版權 | | $ | 3,312 | | | | | $ | 3,413 | | |
電影庫存: | | | | | | | |
進行中和其他 | | 66 | | | | | — | | |
內部製作的電視節目: | | | | | | | |
已釋放 | | 3,190 | | | | | 2,558 | | |
進行中和其他 | | 2,653 | | | | | 1,682 | | |
| | | | | | | |
個人貨幣化: | | | | | | | |
館藏圖書館 | | 458 | | | | | 483 | | |
電影庫存: | | | | | | | |
已釋放 | | 596 | | | | | 374 | | |
完成,尚未發佈 | | 339 | | | | | 543 | | |
進行中和其他 | | 1,189 | | | | | 816 | | |
內部製作的電視節目: | | | | | | | |
已釋放 | | 1,271 | | | | | 1,206 | | |
進行中和其他 | | 1,021 | | | | | 1,013 | | |
家庭娛樂 | | 32 | | | | | 32 | | |
總計劃編制和其他庫存 | | 14,127 | | | | | 12,120 | | |
較少電流部分 | | 1,563 | | | | | 1,757 | | |
非當前電視節目和其他電視節目總庫存 | | $ | 12,564 | | | | | $ | 10,363 | | |
下表列出了電視和電影節目和製作成本的攤銷,這些成本包括在綜合經營報表的“營業費用”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
編程成本,獲得的編程 | $ | 1,025 | | | $ | 839 | | | $ | 3,625 | | | $ | 2,525 | |
| | | | | | | |
製作成本、內部製作的電視和電影節目: | | | | | | | |
個人貨幣化 | $ | 735 | | | $ | 606 | | | $ | 2,245 | | | $ | 2,129 | |
電影集團貨幣化 | $ | 847 | | | $ | 662 | | | $ | 2,148 | | | $ | 2,082 | |
上表包括截至2020年9月30日的9個月的節目費用為$1212000萬美元,主要與放棄某些不完整的項目有關,因為與冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)有關的生產停產。節目費用為$66百萬,$50百萬美元和$5百萬美元包含在電視娛樂, 有線電視網絡和電影娛樂分別為分段。
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4)重組、減值等公司事項
在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月期間,我們記錄了以下與重組、減值和其他公司事務相關的成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
遣散費 | $ | 46 | | | $ | 30 | | | $ | 46 | | | $ | 332 | |
退出成本 | — | | | 5 | | | 35 | | | 37 | |
重組費用 | 46 | | | 35 | | | 81 | | | 369 | |
合併相關成本 | — | | | 10 | | | — | | | 51 | |
其他公司事務 | — | | | 7 | | | — | | | 21 | |
重組及其他公司事宜 | $ | 46 | | | $ | 52 | | | $ | 81 | | | $ | 441 | |
| | | | | | | |
減損費用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | |
報廢技術的折舊 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | |
重組費用
在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,我們記錄的重組費用為$46百萬美元和$81分別為百萬美元。這些費用包括$46數百萬美元的遣散費,包括加速授予基於股票的薪酬,這主要與我們某些業務的管理層變動有關。九個月的費用也包括$。35我們決定不會使用的租賃資產減值,並開始積極營銷轉租。這一決定是與維亞康姆公司(“維亞康姆”)與哥倫比亞廣播公司(CBS Corporation)合併(“合併”)有關的成本轉換舉措有關的。減值乃該等租約開始以來市況下降所致,並反映根據租賃資產的預期貼現未來現金流量釐定的估計公允價值與賬面價值之間的差額。
在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們記錄的重組費用為$35百萬美元和$369分別與與合併相關的成本轉換舉措相關的100萬美元,以努力減少我們整個業務的裁員。這些費用包括遣散費,包括加速授予基於股票的補償,以及因終止合同義務而產生的費用和與退出租賃有關的費用。
下表顯示了我們的重組負債的前滾,該負債在綜合資產負債表上的“其他流動負債”和“其他負債”中記錄。截至2021年9月30日的大部分重組責任,主要與遣散費有關,預計將在2022年底之前支付。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額為 | | 2021年活動 | | 餘額為 |
| 2020年12月31日 | | 收費(a) | | 付款 | | 其他 | | 2021年9月30日 |
電視娛樂 | | $ | 112 | | | | $ | 1 | | | | $ | (48) | | | | $ | (7) | | | | $ | 58 | | |
有線電視網絡 | | 144 | | | | 3 | | | | (69) | | | | (3) | | | | 75 | | |
電影娛樂 | | 30 | | | | 19 | | | | (10) | | | | (5) | | | | 34 | | |
公司 | | 86 | | | | 2 | | | | (46) | | | | (4) | | | | 38 | | |
總計 | | $ | 372 | | | | $ | 25 | | | | $ | (173) | | | | $ | (19) | | | | $ | 205 | | |
(A)不包括基於股票的薪酬支出#美元21百萬美元和租賃資產減值35百萬美元。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
與合併相關的費用和其他公司事務
於截至2020年9月30日止三個月及九個月內,除上述重組費用外,我們產生的合併相關成本為$10百萬美元和$51百萬美元,分別包括主要與整合活動相關的專業費用,以及這九個月期間與交易相關的獎金。此外,在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們產生了$6與計劃中的處置有關的100萬美元,以及截至9個月2020年9月30日,我們記錄的費用是$15百萬美元,將財產和設備減去出售成本後的公允價值減去其公允價值。
減損費用
在截至以下日期的九個月內2020年9月30日,我們記錄了一筆減值費用為$25百萬美元,記錄在“折舊及攤銷”關於合併經營報表,將兩個市場的FCC牌照的賬面價值減記為其估計公允價值的總和。減值是由於持有這些fcc牌照的市場的行業預測下降造成的,新冠肺炎進一步加速了這一下降,並在電視娛樂細分市場。
加速折舊
在截至以下日期的九個月內2020年9月30日,我們記錄的加速折舊費用為$12由於放棄與合併相關的協同計劃相關的技術而產生的百萬美元,記錄在綜合經營報表的“折舊和攤銷”中。
5) 關聯方
國家娛樂公司(National Amusements,Inc.)
國家娛樂公司(“NAI”)是維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)的控股股東。截至2021年9月30日,NAI直接或間接擁有約77.4我們有投票權的A類普通股的百分比9.7在合併的基礎上,我們的A類普通股和無投票權的B類普通股的百分比。NAI由薩姆納·M·雷德斯通國家娛樂公司B部分普通信託(“普通信託”)控制,該信託擁有80NAI的表決權權益的%,並以多數票方式行事七有表決權的受託人(除某些例外情況外),包括一般信託持有的NAI股票。Shari E.Redstone,NAI主席、首席執行官兼總裁,我們的董事會非執行主席,是七是普通信託的有表決權的受託人,是二是普通信託受益人的有表決權的受託人。我們的管理層成員或董事會其他成員都不是普通信託的受託人。
其他關聯方
在正常的業務過程中,我們與我們的權益法投資人進行交易,主要是電視和電影節目的許可交易。下表列出了我們合併財務報表中記錄的與這些交易相關的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 37 | | | $ | 13 | | | $ | 175 | | | $ | 89 | |
運營費用 | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 13 | | | $ | 9 | |
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | | |
應收賬款 | | $ | 39 | | | | | $ | 69 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在正常業務過程中,我們涉及與其他關聯方的交易,而這些交易在所述任何期間都不是重要的。
6) 收入
下表列出了我們的收入,根據這些收入的性質分為不同的類別。從2021年第一季度開始,以及所有可比的上年同期,這些類別都包括流媒體收入,這與管理層對這一收入來源的日益關注相一致。流媒體收入包括流媒體廣告和流媒體訂閲收入。流媒體廣告收入來自我們的付費和免費流媒體服務(包括派拉蒙+和冥王星電視)上的廣告,以及我們網站上的數字視頻廣告和第三方平臺(“其他數字視頻平臺”)上的視頻內容。流媒體訂閲收入包括我們付費流媒體服務的費用,包括派拉蒙+、Showtime OTT、BET+和Noggin,以及訪問我們網站上某些視頻內容的付費訂閲。因此,我們的廣告和代銷商收入類別不包括我們的流媒體服務和其他數字視頻平臺賺取的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
按類型劃分的收入: | | | | | | | |
廣告(a) | $ | 1,855 | | | $ | 1,828 | | | $ | 6,633 | | | $ | 5,733 | |
附屬公司(b) | 2,102 | | | 2,059 | | | 6,284 | | | 5,956 | |
流 | 1,079 | | | 666 | | | 2,878 | | | 1,673 | |
戲劇化 | 67 | | | 6 | | | 202 | | | 176 | |
許可和其他 | 1,507 | | | 1,278 | | | 4,589 | | | 4,873 | |
總收入 | $ | 6,610 | | | $ | 5,837 | | | $ | 20,586 | | | $ | 18,411 | |
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
應收賬款
應收賬款準備金反映了我們基於歷史經驗以及當前和預期的經濟狀況而預期的信貸損失。我們的信貸損失準備金是$。84百萬美元和$852021年9月30日和2020年12月31日分別為100萬。
合併資產負債表中的“其他資產”包括非流動應收賬款#美元。1.7410億美元和2.0210億美元 2021年9月30日 和分別是2020年12月31日。非當期應收賬款主要涉及根據長期內容許可安排確認的收入。內容許可的收入在許可期開始時確認,在此期間,節目可供被許可人用於展覽,而相關現金通常在許可期內收取。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
合同責任
合同負債包括在綜合資產負債表的“遞延收入”和“其他負債”內,分別為#美元和#美元。1.1810億美元和1.122021年9月30日的10億美元 和分別是2020年12月31日。在截至2021年9月30日的9個月中,我們確認的收入為769截至2020年12月31日,包括在遞延收入中的100萬美元。在截至2020年9月30日的9個月中,我們確認的收入為553截至2019年12月31日,包括在遞延收入中的100萬美元。
合同項下未確認的收入
截至2021年9月30日,可歸因於我們長期合同下未履行履約義務的未確認收入為$6.1億美元,其中1.4預計2021年剩餘時間將確認10億美元,2.92022年將達到10億美元,1.02023年為10億美元,0.810億美元之後。這些金額僅包括受固定保證金額或可變合同下保證最低費用限制的合同,主要包括電視和電影許可合同以及受固定或保證最低費用限制的附屬協議。當我們續簽現有協議或簽訂新協議時,這些金額會定期變化。上述披露的合同項下的未確認收入不包括(I)最初預期期限為一年或更短的合同,主要包括廣告合同;(Ii)根據客户隨後的銷售或使用情況確定可變對價的合同,主要包括附屬公司協議;以及(Iii)多個計劃的長期許可協議,其可變對價是根據交付給客户的計劃的價值確定的,我們的開票權與交付的價值相對應。
上期已履行的履約義務
在某些許可安排下,我們確認收入的金額和時間是根據我們的持牌人隨後向其最終客户出售的產品來確定的。因此,根據此類安排(主要包括將我們的內容授權給交易式視頻點播和電子直銷服務分銷商),我們通常會履行在確認收入之前交付我們的內容的履約義務。在我們的電影娛樂上期已履行或部分履行的履約部分為#美元。126百萬美元和$77截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月分別為100萬美元和233百萬美元和$198截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月分別為100萬美元。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
7)債務
我們的債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | | |
2.2502022年到期的優先債券百分比 | | $ | — | | | | | $ | 35 | | |
3.3752022年到期的優先債券百分比 | | — | | | | | 415 | | |
3.1252022年到期的優先債券百分比 | | — | | | | | 117 | | |
2.502023年到期的優先債券百分比 | | — | | | | | 196 | | |
3.252023年到期的優先債券百分比 | | — | | | | | 141 | | |
2.902023年到期的優先債券百分比 | | — | | | | | 242 | | |
4.252023年到期的優先債券百分比 | | — | | | | | 837 | | |
7.8752023年到期的債券百分比 | | 139 | | | | | 139 | | |
7.1252023年到期的優先債券百分比 | | 35 | | | | | 35 | | |
3.8752024年到期的優先債券百分比 | | 490 | | | | | 490 | | |
3.702024年到期的優先債券百分比 | | 599 | | | | | 598 | | |
3.502025年到期的優先債券百分比 | | 597 | | | | | 596 | | |
4.752025年到期的優先債券百分比 | | 1,241 | | | | | 1,239 | | |
4.02026年到期的優先債券百分比 | | 792 | | | | | 791 | | |
3.452026年到期的優先債券百分比 | | 123 | | | | | 123 | | |
2.902027年到期的優先債券百分比 | | 692 | | | | | 691 | | |
3.3752028年到期的優先債券百分比 | | 495 | | | | | 495 | | |
3.702028年到期的優先債券百分比 | | 493 | | | | | 492 | | |
4.202029年到期的優先債券百分比 | | 494 | | | | | 493 | | |
7.8752030年到期的高級債券百分比 | | 831 | | | | | 831 | | |
4.952031年到期的優先債券百分比 | | 1,222 | | | | | 1,220 | | |
4.202032年到期的優先債券百分比 | | 971 | | | | | 969 | | |
5.502033年到期的高級債券百分比 | | 427 | | | | | 427 | | |
4.852034年到期的高級債券百分比 | | 87 | | | | | 87 | | |
6.8752036年到期的高級債券百分比 | | 1,070 | | | | | 1,069 | | |
6.752037年到期的高級債券百分比 | | 75 | | | | | 75 | | |
5.902040年到期的優先債券百分比 | | 298 | | | | | 298 | | |
4.502042年到期的高級債券百分比 | | 45 | | | | | 45 | | |
4.852042年到期的優先債券百分比 | | 488 | | | | | 487 | | |
4.3752043年到期的高級債券百分比 | | 1,121 | | | | | 1,116 | | |
4.8752043年到期的高級債券百分比 | | 18 | | | | | 18 | | |
5.852043年到期的高級債券百分比 | | 1,232 | | | | | 1,232 | | |
5.252044年到期的高級債券百分比 | | 345 | | | | | 345 | | |
4.902044年到期的優先債券百分比 | | 540 | | | | | 540 | | |
4.602045年到期的優先債券百分比 | | 589 | | | | | 589 | | |
4.952050年到期的優先債券百分比 | | 944 | | | | | 942 | | |
5.8752057年到期的次級債券百分比 | | 514 | | | | | 514 | | |
6.252057年到期的次級債券百分比 | | 643 | | | | | 643 | | |
其他銀行借款 | | 35 | | | | | 95 | | |
融資租賃項下的債務 | | 26 | | | | | 26 | | |
債務總額(a) | | 17,711 | | | | | 19,733 | | |
| | | | | | | |
長期債務的較少流動部分 | | 15 | | | | | 16 | | |
長期債務總額,扣除當期部分 | | $ | 17,696 | | | | | $ | 19,717 | | |
(A)截至2021年9月30日和2020年12月31日,高級和初級次級債務餘額包括(I)未攤銷淨貼現#美元472百萬美元和$491和(Ii)未攤銷遞延融資成本#美元97百萬美元和$107分別為百萬美元。我們全部債務的面值是$。18.2810億美元和20.332021年9月30日和2020年12月31日分別為10億美元。
在截至2021年9月30日的9個月內,我們贖回了總計$1.9910億美元,在到期前贖回,總贖回價格為$2.1110億美元,導致清償債務的税前虧損為#美元128百萬美元。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
在截至2020年9月30日的9個月中,我們發行了$4.50該公司發行了價值10億美元的優先票據,並將這些發行的淨收益用於贖回長期債務以及一般企業用途。在截至2020年9月30日的9個月內,我們贖回了總計1美元的長期債務2.7710億美元,在到期前贖回,總贖回價格為$2.8810億美元,其中包括第三季度贖回的美元340百萬美元,贖回價格為$357百萬美元。因此,我們確認了清償債務的税前虧損#美元。23百萬美元和$126截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
我們的5.8752057年2月到期的次級債券百分比6.252057年2月到期的次級債券按規定的固定利率計息,截止日期分別為2022年2月28日和2027年2月28日,屆時利率將轉換為基於3個月期libor加的浮動利率。3.895%和3.899%,分別每季度重置一次。在固定利率期限到期後,我們可以隨時贖回這些債券。
商業票據
在2021年9月30日和2020年12月31日,我們都有不是根據我們的商業票據計劃,未償還的商業票據借款。
信貸安排
在2021年9月30日,我們有一個美元3.502025年1月到期的10億循環信貸安排(“信貸安排”)。信貸安排用於一般企業用途,並支持商業票據借款(如果有的話)。我們也可以根據我們的選擇,借入某些外幣,但不得超過信貸安排規定的限額。信貸工具下的借款利率是在每次借款時確定的,通常是基於美國的最優惠利率或LIBOR加上基於我們的高級無擔保債務評級的保證金,具體取決於所輸入貸款的類型和期限。信貸安排有一個主要財務契約,要求我們的綜合總槓桿率低於4.5X(我們可以選擇增加到5.0在合格收購之後的最多連續四個季度)。綜合總槓桿率反映了我們在季度末的綜合債務與我們在修訂的信貸協議中定義的綜合EBITDA(各自在修訂的信貸協議中定義)的比率。我們在2021年9月30日達到了公約。
在2021年9月30日,我們有不是信貸安排下的未償還借款和信貸安排下的剩餘可用款項(扣除未償還信用證)為#美元。3.50十億美元。
其他銀行借款
在2021年9月30日和2020年12月31日,我們的銀行借款低於Miramax的美元3002023年4月到期的100萬美元信貸安排35百萬美元和$95億美元,加權平均利率為3.50%.
8)金融工具和公允價值計量
除票據和債券外,我們金融工具的賬面價值接近公允價值。截至2021年9月30日和2020年12月31日,我們的票據和債券的賬面價值為$17.6510億美元和19.61公允價值是根據活躍市場的報價(公允價值等級中的第一級)確定的,為#美元。21.710億美元和24.5分別為10億美元。
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(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
投資
我們投資的賬面價值為$,沒有易於確定的公允價值,我們對其沒有重大影響。57百萬美元和$652021年9月30日和2020年12月31日分別為100萬。這些投資包括在綜合資產負債表的“其他資產”中。
在截至的三個月和九個月 2021年9月30日,我們錄得淨虧損$5百萬美元,淨收益為$47在綜合經營報表的“投資淨收益(虧損)”內分別為100萬美元。這些金額包括有價證券的公允價值變動,該有價證券在2021年第三季度以#美元的收益出售。9百萬美元。這九個月期間還包括一筆#美元的收益。37在出售一項投資時,我們獲得了600萬美元的收益432000萬。在截至2020年9月30日的9個月內,我們錄得未實現收益$32一項投資的公允價值發生變化,由類似投資的市場價格顯示。此外,截至2020年9月30日的三個月和九個月的合併運營報表上的“被投資公司的淨虧損權益”包括減值費用#美元。9與一家國際電視合資企業有關的100萬美元。
外匯合約
我們使用衍生金融工具主要是為了調整我們對外幣匯率波動帶來的市場風險的敞口。除非有相關風險,否則我們不會使用衍生工具,因此我們不會持有或訂立衍生金融工具作投機交易用途。外匯遠期合約主要用於對衝英鎊、歐元、加元和澳元等貨幣的預計現金流,期限通常長達24月份。我們將用於對衝承諾和預測外幣交易的外匯遠期合約指定為現金流對衝。此外,我們簽訂非指定遠期合約,以對衝非美元計價的現金流。
截至2021年9月30日和2020年12月31日,所有外匯合約的名義金額為1美元。1.9910億美元和1.27分別為10億美元。2021年9月30日,$1.49與未來生產成本相關的10億美元和498百萬 與我們的外幣餘額和其他預期外幣現金流有關。在2020年12月31日,$740與未來生產成本相關的百萬美元和529百萬 與我們的外幣餘額和其他預期外幣現金流有關。
衍生金融工具確認的損益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 | |
| 9月30日, | | 9月30日, | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | 財務報表賬户 |
非指定外匯合約 | $ | 13 | | | $ | (12) | | | $ | 12 | | | $ | 6 | | 其他項目,淨額 |
我們衍生工具的公允價值在呈列任何期間的綜合資產負債表中並不重要。
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(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
公允價值計量
下表列出了我們在2021年9月30日和2020年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債。這些資產和負債已根據財務會計準則委員會(FASB)建立的三級公允價值等級進行分類,該等級對計量公允價值時使用的投入進行了優先排序。第一級是以活躍市場上資產或負債的公開報價為基礎的。第二級以活躍市場報價以外可觀察到的投入為基礎,例如資產或負債在非活躍市場的報價或類似資產或負債的報價。第三級是基於不可觀察到的輸入,反映了我們自己對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。我們並無任何資產或負債以公允價值按經常性基礎使用1級或3級投入計量。
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | | | 二級 | | | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣套期保值 | | | $ | 27 | | | | | $ | 27 | |
總資產 | | | $ | 27 | | | | | $ | 27 | |
負債: | | | | | | | |
遞延補償 | | | $ | 416 | | | | | $ | 416 | |
外幣套期保值 | | | 33 | | | | | 33 | |
總負債 | | | $ | 449 | | | | | $ | 449 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | 二級 | | | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
外幣套期保值 | | | $ | 20 | | | | | $ | 20 | |
總資產 | | | $ | 20 | | | | | $ | 20 | |
負債: | | | | | | | |
遞延補償 | | | $ | 529 | | | | | $ | 529 | |
外幣套期保值 | | | 39 | | | | | 39 | |
總負債 | | | $ | 568 | | | | | $ | 568 | |
外幣套期保值的公允價值是根據未來現金流的現值,使用包括外幣匯率在內的可觀察到的投入來確定的。遞延補償負債的公允價值是根據員工選擇的投資的公允價值確定的。
9)股東權益
股票發行
2021年3月26日,我們完成了20百萬股我們的B類普通股,向公眾出售,價格為$85每股及10百萬股5.75%系列A強制性可轉換優先股,向公眾公佈的價格和清算優先權為$100每股。B類普通股發售和強制性可轉換優先股發售的淨收益約為$1.6710億美元和983在扣除承銷折扣、佣金和估計發行費用後,每種情況下分別為100萬美元。我們已經並打算繼續將淨收益用於一般公司目的,包括對流媒體的投資。
強制性可轉換優先股
除非提前轉換,否則強制性可轉換優先股的每股股票將在強制性轉換日期(預計為2024年4月1日)自動強制轉換為1.0013和1.1765B類普通股,根據慣例進行反稀釋調整。轉換後可發行的B類普通股的股票數量將根據成交量加權平均數的平均值確定
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
我們B類普通股的每股價格20自(包括)開始的連續交易日期間21緊接2024年4月1日之前的ST預定交易日。強制性可轉換優先股的持有人(以下簡稱“持有人”)有權在2024年4月1日之前的任何時間,以下列最低轉換率轉換其全部或部分強制性可轉換優先股1.0013我們B類普通股的股份。此外,在某些情況下,適用於這種提前轉換的轉換率可能會提高,以補償持有者某些未支付的累積股息。然而,如果在2024年4月1日或之前發生根本性變化(如強制性可轉換優先股指定證書中所定義),那麼在某些情況下,持有人將有權在指定的一段時間內以提高的轉換率轉換其全部或部分強制性可轉換優先股,並獲得一筆金額,以補償他們未支付的累計股息和任何剩餘的未來預定股息支付。
強制性可轉換優先股不可贖回。然而,根據吾等的選擇權,吾等可不時在公開市場、以投標或交換要約或其他方式購買或以其他方式收購強制性可轉換優先股(包括在交易所交易中),而無須徵得持有人同意或向持有人發出通知。持有者沒有投票權,但某些例外情況除外。
如果宣佈,強制性可轉換優先股的股息將按季度支付,直至2024年4月1日。強制性可轉換優先股的股息從最近的股息支付日期開始累計,並將在我們的董事會或其授權委員會宣佈時按年率5.75$的清算優先權的百分比100每股現金支付,或在某些限制下,通過交付B類普通股,或通過現金和B類普通股的任何組合,由我們選擇。如果我們在2024年4月1日之前沒有申報累計和未支付股息的任何部分,轉換率將進行調整,以便持有者獲得額外數量的B類普通股,但有一定的限制。
分紅
我們宣佈現金股息為#美元。.24在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月內,我們的A類和B類普通股的每股股息為1美元159百萬美元和$150分別為百萬美元。我們宣佈現金股息為#美元。.72在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月中,我們的A類和B類普通股的每股股息,導致總股息為$468百萬美元和$450分別為百萬美元。
在2021年第三季度,我們宣佈季度現金股息為$1.4375我們的強制性可轉換優先股的每股收益。在2021年第二季度,我們宣佈現金股息為#美元。1.5493我們強制性可轉換優先股的每股股息,相當於2021年3月26日至2021年7月1日的股息期。因此,我們記錄了強制性可轉換優先股的股息#美元。14.4300萬美元和300萬美元29.9在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,分別為2.5億美元和1.2億美元。
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(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
累計其他綜合收益(虧損)
下表彙總了累計其他綜合虧損各組成部分的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持續運營 | | 停產運營 | | | | |
| 累計 翻譯 調整 | | 淨精算 虧損和之前 服務成本 | | 其他全面損失(a) | | 累計 其他 綜合損失 |
2020年12月31日 | | $ | (303) | | | | | $ | (1,509) | | | | | $ | (20) | | | | | $ | (1,832) | | |
其他綜合收益(虧損) 在重新分類之前 | | (113) | | | | | 11 | | | | | — | | | | | (102) | | |
重新分類為淨收益 | | — | | | | | 51 | | (b) | | | — | | | | | 51 | | |
其他綜合收益(虧損) | | (113) | | | | | 62 | | | | | — | | | | | (51) | | |
2021年9月30日 | | $ | (416) | | | | | $ | (1,447) | | | | | $ | (20) | | | | | $ | (1,883) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持續運營 | | 停產運營 | | | | |
| 累計 翻譯 調整 | | 淨精算 虧損和之前 服務成本 | | 其他全面損失(a) | | 累計 其他 綜合損失 |
2019年12月31日 | | $ | (438) | | | | | $ | (1,507) | | | | | $ | (25) | | | | | $ | (1,970) | | |
其他綜合收益(虧損) 在重新分類之前 | | 12 | | | | | — | | | | | (4) | | | | | 8 | | |
重新分類為淨收益 | | — | | | | | 52 | | (b) | | | — | | | | | 52 | | |
其他綜合收益(虧損) | | 12 | | | | | 52 | | | | | (4) | | | | | 60 | | |
2020年9月30日 | | $ | (426) | | | | | $ | (1,455) | | | | | $ | (29) | | | | | $ | (1,910) | | |
(A)反映累計翻譯調整。
(B)反映了精算損失淨額的攤銷,其中包括2021年加速確認由於我們的一個養卹金計劃的一次性福利支付量而產生的未攤銷精算損失的一部分(見附註12)。
與包括在其他綜合收益(虧損)中的養老金和其他退休後福利計劃有關的淨精算損失和前期服務費用,是扣除截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月的税收優惠$。20百萬美元和$16分別為百萬美元。
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10)股票薪酬
下表彙總了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的股票薪酬支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
RSU和PSU | $ | 31 | | | $ | 36 | | | $ | 126 | | | $ | 122 | |
股票期權 | 1 | | | 4 | | | 7 | | | 15 | |
包含在運營費用和SG&A費用中的薪酬成本 | 32 | | | 40 | | | 133 | | | 137 | |
包括在重組和其他項目中的薪酬成本 公司事務(a) | 21 | | | 5 | | | 21 | | | 51 | |
所得税前的基於股票的薪酬支出 | 53 | | | 45 | | | 154 | | | 188 | |
相關税收優惠 | (13) | | | (10) | | | (34) | | | (36) | |
基於股票的薪酬費用,扣除税收優惠後的淨額 | $ | 40 | | | $ | 35 | | | $ | 120 | | | $ | 152 | |
(A)反映了重組活動的加速。
包括在非持續運營的淨收益中的是基於股票的薪酬支出#美元。1截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月期間分別為2000萬美元和2021年9月30日和2020年9月30日止的三個月期間3截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月內,每段時間都有100萬美元。
11)所得税
所得税撥備是對持續經營的收益徵收的聯邦税、州税和地方税,以及在所得税和被投資公司股權虧損前的外國税。在截至的三個月和九個月 2021年9月30日,我們記錄了1美元的所得税撥備120百萬美元和$312百萬美元,反映了#年的實際所得税税率19.5%和11.2%。包括在截至以下九個月的所得税準備金中 2021年9月30日是離散的税收優惠,優惠金額為290百萬美元,主要包括$260由於英國企業所得税税率從2023年4月1日起從19%提高到25%,以及與所得税審計結算相關的淨税收優惠在第二季度頒佈,我們將重新衡量我們的英國遞延所得税淨資產。在截至2021年9月30日的9個月裏,這些離散的税收優惠加上淨税收優惠為$14在此期間,其他被確認為影響我們業績可比性的項目,包括債務清償損失、重組和養老金結算費用以及銷售和投資的淨收益,減少了我們的有效所得税税率10.5一個百分點。
截至2020年9月30日的3個月和9個月,我們記錄了1美元的所得税撥備26百萬美元和$352百萬美元,反映了#年的實際所得税税率4.2%和16.3%。在截至2020年9月30日的三個月和九個月的所得税撥備中,包括1美元的離散税收優惠。119百萬美元和$122分別為100萬美元,主要包括$1,000,000,000,000,000美元的福利100由於2020年第三季度頒佈的英國企業所得税税率從17%提高到19%,以及美元的收益,我們將重新衡量我們的英國遞延所得税淨資產22在為維亞康姆準備2019財年納税申報單時實現了100萬美元。這些項目,加上#美元的淨税收優惠17百萬美元和$152截至2020年9月30日的3個月和9個月,分別為100萬美元,主要涉及重組和其他公司事務,債務清償虧損,以及在9個月內,節目費用,將我們的實際所得税税率降低了19.3個百分點和5.6分別為兩個百分點。
維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)及其子公司向美國國税局(IRS)以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。在合併之前的一段時間裏,維亞康姆和哥倫比亞廣播公司分別提交了納税申請
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(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
回來了。對於CBS,我們目前正在接受美國國税局(IRS)2017和2018納税年度的審查。對於維亞康姆,公司和美國國税局在2021年第二季度解決了2014和2015納税年度的所得税審計。我們預計美國國税局將於2021年第四季度開始對維亞康姆2016至2019年納税年度進行審查。目前,國家、地方和外國税務機關也在對各種納税年度進行審查。就所有司法管轄區的開始課税年度而言,我們目前並不相信不確定税務狀況的儲備金在未來12個月內會有重大改變;然而,很難預測任何特定税務事宜的最終結果或解決時間,以及任何可能導致我們目前的預期於未來改變的事件。
12)養老金和其他退休後福利
下表顯示了我們的養老金和退休後福利計劃的淨定期成本的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
截至9月30日的三個月, | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨定期成本的構成(a): | | | | | | | |
服務成本 | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
利息成本 | 37 | | | 41 | | | 2 | | | 2 | |
計劃資產的預期回報率 | (47) | | | (48) | | | — | | | — | |
精算損失(收益)攤銷(b) | 23 | | | 26 | | | (4) | | | (3) | |
聚落 (c) | 10 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
淨週期成本 | $ | 23 | | | $ | 27 | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
截至9月30日的9個月, | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨定期成本的構成(a): | | | | | | | |
服務成本 | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利息成本 | 109 | | | 123 | | | 6 | | | 8 | |
計劃資產的預期回報率 | (141) | | | (145) | | | — | | | — | |
精算損失(收益)攤銷(b) | 70 | | | 78 | | | (11) | | | (11) | |
聚落 (c) | 10 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
淨週期成本 | $ | 48 | | | $ | 79 | | | $ | (4) | | | $ | (2) | |
(A)金額只反映我們的國內計劃。
(B)反映從累計其他全面虧損重新分類為淨收益的金額。
(C)反映了加快確認由於我們的一個養老金計劃的一次性福利支付量而造成的部分未攤銷精算損失。
淨定期成本的服務成本部分在營業收入內的綜合經營報表中列示,而淨定期成本的所有其他組成部分在“其他項目,淨額”中列示。
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13)可贖回的非控股權益
對於一家國際子公司,我們必須接受以外幣支付的可贖回看跌期權的約束。看跌期權將於2022年12月到期,在綜合資產負債表上被歸類為“可贖回非控制性權益”。截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月,反映在可贖回非控股權益中的活動如下所示。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 |
| 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 197 | | | $ | 254 | |
淨收益 | 8 | | | 5 | |
分配 | (4) | | | (10) | |
翻譯調整 | (4) | | | (5) | |
贖回價值調整 | (94) | | | (48) | |
期末餘額 | $ | 103 | | | $ | 196 | |
14)可報告的細分市場
下表按可報告部門列出了我們的財務信息。我們的運營部門與我們的可報告部門相同,是根據我們的內部管理結構確定的,內部管理結構是根據產品和服務組織的。
2021年第一季度,我們開始將流媒體收入單獨顯示在我們用來分解收入的類別中(見注6)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | |
廣告 | $ | 943 | | | $ | 966 | | | $ | 3,838 | | | $ | 3,134 | |
附屬公司 | 698 | | | 674 | | | 2,082 | | | 1,926 | |
流 | 390 | | | 216 | | | 1,062 | | | 613 | |
許可和其他 | 893 | | | 498 | | | 2,262 | | | 1,915 | |
電視娛樂 | 2,924 | | | 2,354 | | | 9,244 | | | 7,588 | |
廣告 | 917 | | | 862 | | | 2,806 | | | 2,622 | |
附屬公司 | 1,404 | | | 1,385 | | | 4,202 | | | 4,030 | |
流 | 689 | | | 450 | | | 1,816 | | | 1,060 | |
許可和其他 | 448 | | | 364 | | | 1,368 | | | 1,439 | |
有線電視網絡 | 3,458 | | | 3,061 | | | 10,192 | | | 9,151 | |
戲劇化 | 67 | | | 6 | | | 202 | | | 176 | |
許可和其他 | 513 | | | 584 | | | 2,042 | | | 1,872 | |
電影娛樂 | 580 | | | 590 | | | 2,244 | | | 2,048 | |
公司/淘汰 | (352) | | | (168) | | | (1,094) | | | (376) | |
總收入 | $ | 6,610 | | | $ | 5,837 | | | $ | 20,586 | | | $ | 18,411 | |
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
部門之間產生的收入主要來自電影娛樂和有線電視網絡派拉蒙+的內容和許可電影娛樂和電視娛樂內容至有線電視網絡。這些交易按市場價值記錄,就像銷售給第三方一樣,並在合併中註銷。從細分市場內的內容許可中賺取的收入,包括許可給派拉蒙+內的電視娛樂段,在段內被消除。在我們的廣播或有線電視網絡首次展出後,與派拉蒙+節目授權相關的公司間收入在協議期限內以直線方式記錄,並在合併中扣除。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
公司內部收入: | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 78 | | | $ | 67 | | | $ | 217 | | | $ | 185 | |
有線電視網絡 | 135 | | | 57 | | | 366 | | | 75 | |
電影娛樂 | 139 | | | 44 | | | 511 | | | 116 | |
公司間總收入 | $ | 352 | | | $ | 168 | | | $ | 1,094 | | | $ | 376 | |
我們將不包括折舊和攤銷的營業收入、基於股票的薪酬、重組和其他公司事務的成本、編程費用和銷售淨收益(“調整後的OIBDA”)作為根據財務會計準則委員會關於部門報告的指導意見(“調整後的OIBDA”)作為我們經營部門損益的主要衡量標準,因為這是我們管理層使用的主要方法。股票薪酬不包括在我們的損益分部衡量標準中,因為它是由我們的董事會在與公司執行管理層協商後製定和批准的。
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(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
調整後的OIBDA: | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 271 | | | $ | 343 | | | $ | 936 | | | $ | 1,308 | |
有線電視網絡 | 906 | | | 866 | | | 3,215 | | | 2,945 | |
電影娛樂 | 38 | | | 54 | | | 314 | | | 197 | |
公司/淘汰 | (163) | | | (171) | | | (445) | | | (364) | |
基於股票的薪酬 | (32) | | | (40) | | | (133) | | | (137) | |
折舊及攤銷 | (95) | | | (97) | | | (289) | | | (331) | |
重組及其他公司事宜 | (46) | | | (52) | | | (81) | | | (441) | |
編程收費 | — | | | — | | | — | | | (121) | |
銷售淨收益 | — | | | — | | | 116 | | | — | |
營業收入 | 879 | | | 903 | | | 3,633 | | | 3,056 | |
利息支出 | (243) | | | (259) | | | (745) | | | (763) | |
利息收入 | 11 | | | 14 | | | 37 | | | 39 | |
投資淨收益(虧損) | (5) | | | — | | | 47 | | | 32 | |
債務清償損失 | — | | | (23) | | | (128) | | | (126) | |
其他項目,淨額 | (26) | | | (20) | | | (55) | | | (74) | |
持續經營的所得税前收益和 *減少被投資公司虧損的股權 | 616 | | | 615 | | | 2,789 | | | 2,164 | |
所得税撥備 | (120) | | | (26) | | | (312) | | | (352) | |
被投資公司淨虧損中的權益,税後淨額 | (18) | | | (9) | | | (80) | | | (30) | |
持續經營淨收益 | 478 | | | 580 | | | 2,397 | | | 1,782 | |
非持續經營的淨收益,扣除税後的淨收益 | 73 | | | 47 | | | 126 | | | 90 | |
淨收益(維亞康姆CBS和非控股權益) | 551 | | | 627 | | | 2,523 | | | 1,872 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (13) | | | (12) | | | (38) | | | (260) | |
可歸因於維亞康姆CBS的淨收益 | $ | 538 | | | $ | 615 | | | $ | 2,485 | | | $ | 1,612 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
資產: | | | | | | | |
電視娛樂 | | $ | 19,871 | | | | | $ | 19,443 | | |
有線電視網絡 | | 24,183 | | | | | 23,139 | | |
電影娛樂 | | 6,790 | | | | | 6,440 | | |
公司/淘汰 | | 3,638 | | | | | 2,202 | | |
停產運營 | | 1,430 | | | | | 1,439 | | |
總資產 | | $ | 55,912 | | | | | $ | 52,663 | | |
15)承付款和或有事項
擔保
信用證和擔保債券
我們對信用證和擔保債券負有賠償義務,主要用於保證在正常業務過程中不履行義務。截至2021年9月30日,未償還信用證和擔保債券約為$。181這一數字為100萬美元,並未記錄在綜合資產負債表中。
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哥倫比亞廣播公司電視城
於2019年出售CBS電視城物業及音響舞臺業務(“CBS電視城”),我們保證業務於第一季產生指定水平的現金流。五年在銷售完成後。截至2021年9月30日,合併資產負債表上的“其他流動負債”和“其他負債”包括一項負債#美元。76600萬美元,反映擔保義務項下應支付的估計金額的現值。
租賃擔保
我們對租賃負有一定的賠償義務,這些租賃主要與著名玩家公司之前停止運營有關。這些租賃承諾為$58截至2021年9月30日,收入為100萬美元,並在合併資產負債表上的“其他負債”項下列示。租賃承諾額隨着時間的推移而變化,取決於單個基礎租約的到期或終止,或相關的賠償義務,以及外匯匯率等。我們還可能承擔與租賃相關的某些其他費用,如物業税和公共區域維護。我們相信,根據我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人商業模式的基本經濟因素的考慮,我們的應計項目足以支付任何未來的債務。
其他
在我們的業務過程中,我們提供並接受旨在分配與商業交易相關的某些風險的賠償。同樣,如果第三方沒有履行其在賠償義務下的義務,我們可能仍然對已剝離的業務的各種義務承擔或有責任。當我們的賠償義務和其他或有負債很可能且可以合理評估時,我們記錄了賠償義務和其他或有負債的責任。
法律事項
一般信息
在持續不斷的基礎上,我們在眾多訴訟和訴訟中積極為自己辯護,並回應聯邦、州、地方和國際當局(統稱為“訴訟”)的各種調查和詢問。訴訟可能會在沒有法律依據的情況下對我們提起,本質上是不確定的,總是難以預測的。然而,根據我們對相關事實和情況的理解和評估,我們認為以下事項總體上不太可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
與合併有關的訴訟
從2020年2月20日開始,三名據稱的CBS股東分別向特拉華州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集體訴訟。2020年3月31日,法院合併了三巴克斯縣僱員退休基金和賓夕法尼亞州東部和特拉華州操作工程師國際聯盟作為合併訴訟的聯合主要原告。2020年4月14日,主要原告對哥倫比亞廣播公司董事會成員Shari E.Redstone,NAI,Sumner M.Redstone National Amusements Trust(包括坎迪斯·K·貝內克、芭芭拉·M·伯恩、加里·L·鄉村曼、布萊恩·戈德納、琳達·M·格里戈、羅伯特·N·克里格、瑪莎·L·米諾、蘇珊·舒曼、弗雷德裏克)提出了經核實的綜合集體訴訟和衍生訴訟(本段中使用的投訴),指控他們是CBS董事會成員(包括Candace K.Beinecke、Barbara M.Byrne、Gary L.Countryman、Brian Goldner、Linda M.Griego、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、Frederick
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
與於2019年10月16日修訂的截至2019年8月13日的協議和合並計劃(“合併協議”)的談判和批准有關。起訴書還指控説,與Ianniello的賠償有關的浪費和不當得利。起訴書要求未指明的損害賠償、成本和費用,以及其他救濟。2020年6月5日,被告提出駁回訴訟的動議。2021年1月27日,法院駁回了一披露索賠,同時允許針對被告的所有其他索賠繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為其餘的索賠是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的抗辯。
從2019年11月25日開始,四名據稱的維亞康姆股東分別向特拉華州衡平法院提起了推定的集體訴訟。2020年1月23日,法院合併了四訴訟。2020年2月6日,最高法院任命加州公共僱員退休系統(CalPERS)為這起合併訴訟的主要原告。2020年2月28日,CalPERS與芝加哥公園員工和退休董事會員工年金和福利基金以及路易斯·M·威倫一起,對維亞康姆董事會的維亞康姆特別交易委員會成員(包括託馬斯·J·梅、朱迪思·A·麥克海爾、羅納德·L·納爾遜和妮可·塞利格曼)提出了第一份經修訂的經核實的集體訴訟(如本段所用),起訴了NAI、NAI娛樂控股有限公司、Shari E.Redstone和維亞康姆特別交易委員會成員(包括託馬斯·J·梅、朱迪思·A·麥克黑爾、羅納德·L·納爾遜和妮可·塞利格曼)以及起訴書稱,在合併協議的談判和批准方面,維亞康姆違反了對股東的受託責任。起訴書要求未指明的損害賠償、成本和費用,以及其他救濟。2020年5月22日,被告提出駁回訴訟的動議。2020年12月29日,法院駁回了對巴克什的指控,同時允許對其餘被告的指控繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為其餘的索賠是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的抗辯。
與調查有關的事項
正如2018年8月1日宣佈的那樣,CBS董事會保留了二律師事務所對有關CBS前董事長、總裁兼首席執行官Leslie Moonves、CBS新聞和CBS文化問題的新聞報道中的指控進行全面調查。2018年12月17日,哥倫比亞廣播公司董事會宣佈就終止穆維斯先生的僱傭事宜完成調查、調查的某些結果和哥倫比亞廣播公司董事會的決定。我們已收到紐約縣地區檢察官辦公室、紐約市人權委員會、紐約州總檢察長辦公室和美國證券交易委員會就此次調查的主題和相關事項(包括CBS的相關公開披露)發出的傳票或要求提供信息的要求。未來,我們可能會繼續收到來自這些實體和其他實體的更多相關監管和調查詢問。我們正在配合這些調查。
2018年8月27日和2018年10月1日,吉恩·薩米特(Gene Samit)和約翰·蘭茨(John Lantz)分別代表其他處境相似的人,分別向紐約南區美國地區法院提起了推定的集體訴訟,索賠與下文所述修訂後的起訴書中的索賠類似。2018年11月6日,法院發佈了合併這兩起訴訟的命令。2018年11月30日,法院指定南加州建築工人養老金信託基金為合併訴訟的主要原告。2019年2月11日,首席原告對CBS、某些現任和前任高管和CBS董事會成員提交了一份合併的修訂後的推定集體訴訟起訴書。合併行動聲明是代表2016年9月26日至2018年12月4日期間購買CBS A類普通股和B類普通股的買家。這項訴訟旨在追回在此期間因被告涉嫌違反聯邦證券法(包括涉嫌作出重大虛假和誤導性陳述或未能披露重大信息)而造成的損害,並根據1934年證券交易法第10(B)和20(A)條及其頒佈的第10b-5條尋求費用和費用以及補救措施。2019年4月12日,被告提起駁回訴訟的動議
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
法院於2020年1月15日部分批准和部分駁回了這一訴訟。除了Moonves先生在2017年11月的一次行業活動上發表的一項聲明(據稱他是CBS的代理人)外,所有關於所有其他據稱虛假和誤導性聲明的指控均被駁回。我們認為其餘的索賠是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的抗辯。
與電視臺擁有人有關的訴訟
2019年9月9日,在美國伊利諾伊州北區地區法院提起的多區推定集體訴訟中,本公司被列為被告。這起訴訟是由聲稱從2014年1月1日左右開始在一個或多個被告電視臺所有者擁有的電視臺購買廣播電視插播廣告的各方提起的,並指控這些電視臺共享涉嫌競爭敏感的信息,涉嫌違反了謝爾曼反壟斷法。這一行動將該公司列為十四所有被告,要求金錢賠償、律師費、費用和利息,以及針對被指控的非法行為的禁令。2019年10月8日,本公司等被告提出駁回該事項的動議,法院於2020年11月6日予以駁回。我們與原告原則上達成了和解訴訟的協議。和解協議將不包括承認該公司的責任或不當行為,將有待法院批准。
與股票發行有關的訴訟
2021年8月13日,Camelot Event Driven Fund向紐約縣紐約最高法院提起推定證券集體訴訟。據稱,該申訴是代表購買了該公司B類普通股的投資者提出的,並5.75%A系列強制性可轉換優先股根據2021年3月完成的公開證券發行,針對公司、某些現任和前任高管、維亞康姆CBS董事會成員和參與發行的承銷商提起訴訟。起訴書聲稱違反了聯邦證券法,並聲稱發售文件包含重大錯誤陳述和遺漏,包括據稱未能充分披露涉及維亞康姆哥倫比亞廣播公司證券的涉及Archegos資本管理公司的某些總回報掉期交易以及該公司股價面臨的相關所謂風險。起訴書要求未指明的補償性賠償,以及其他救濟。我們認為這些指控是沒有根據的,並打算對其進行有力的抗辯。
與擬議出售Simon&Schuster相關的訴訟
2021年11月2日,美國司法部(DOJ)向美國哥倫比亞特區地方法院提起訴訟,要求阻止我們根據維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)、其某些子公司、企鵝蘭登書屋和貝塔斯曼SE&Co.KGaA之間於2020年11月24日達成的股份購買協議(“購買協議”),將西蒙與舒斯特業務出售給企鵝蘭登書屋(Penguin Random House)(下稱“交易”)。美國司法部斷言,出售Simon&Schuster將減少收購圖書的競爭。購買協議包含慣例陳述、擔保和契約,包括企鵝蘭登書屋承諾採取一切必要步驟獲得任何必要的監管批准,併為任何可能推遲或阻止交易完成的訴訟辯護,還規定在某些情況下,如果交易因監管原因而沒有完成,應向維亞康姆哥倫比亞廣播公司支付終止費。我們和其他被告認為美國司法部的指控毫無根據,我們打算對他們進行有力的辯護。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
與前業務相關的索賠:石棉
我們是訴訟的被告,聲稱與石棉和其他材料有關的各種人身傷害,據稱是由於暴露於西屋電氣(Westinghouse)的前身西屋電氣(Westinghouse)製造的各種產品造成的,通常是在20世紀70年代初之前。西屋電氣既不是石棉生產商,也不是石棉生產商。我們通常被列為州和聯邦案件中的大量被告之一。在大多數石棉訴訟中,原告沒有確定我們的哪種產品是索賠的基礎。針對我們的索賠中,一種產品已被確定,最常見的涉及接觸與渦輪機和電氣設備一起使用的含石棉絕緣材料的指控。
索賠經常是分組提交和/或和解的,這可能會使和解的金額和時間以及未決索賠的數量在不同時期之間有很大的波動。我們不會報告一些司法管轄區為聲稱損害很小或沒有減損的索賠人建立的非活動、擱置、延期或類似的索賠待決狀態。截至2021年9月30日,我們有大約28,470石棉索賠,與大約30,710截至2020年12月31日。在2021年第三季度,我們收到了大約800新報銷申請並已結案或移至非活動摘要,大約2,050索賠。當我們意識到法院已經發出駁回令,或者當我們與索賠人就和解的實質性條款達成協議時,我們報告索賠已結案。和解費用取決於構成索賠基礎的傷害的嚴重性、支持索賠的證據質量和其他因素。我們在2020和2019年的石棉索賠結算和辯護費用(扣除保險後和税後淨額)約為$。35百萬美元和$58分別為百萬美元。我們對石棉索賠的和解和辯護費用每年可能不同,保險收益並不總是與費用的保險部分同期收回。
申請包括患有間皮瘤的個人,這是一種罕見的癌症,據稱暴露在石棉中會增加風險;肺癌,一種可能由各種因素引起的癌症,其中一種據稱是接觸石棉;其他癌症,以及嚴重得多的情況,包括代表沒有石棉相關疾病症狀的個人提出的索賠。針對我們的未決索賠主要是非癌症索賠。我們很難預測未來的石棉負債,因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計,其中包括索償的數目和類別,以及解決這類索償的平均成本。當很可能發生負債並且損失金額可以合理估計時,我們記錄或有損失的應計項目。我們相信我們的應計費用和保險足以支付我們的石棉債務。我們的責任估計基於許多因素,包括未決索賠的數量、預計的平均索賠成本、按疾病類型劃分的索賠分類、歷史索賠檔案、每個索賠的解決成本和新索賠的提交,以及就可能影響我們未來石棉負債的趨勢諮詢第三方公司。
其他
我們不時收到聯邦和州環境監管機構和其他實體的索賠,聲稱我們對主要與我們的歷史和前身運營有關的環境清理費用和相關損害負有責任。此外,我們不時會收到人身傷害索賠,包括有毒侵權和產品責任索賠(石棉除外),這些索賠來自我們的歷史運營和前身。
VIACOMCBS Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
16)補充財務信息
補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 |
| 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
支付利息的現金 | $ | 783 | | | $ | 765 | |
| | | |
繳納所得税的現金: | | | |
持續運營 | $ | 171 | | | $ | 257 | |
停產經營 | $ | 40 | | | $ | 41 | |
| | | |
經營租賃資產的非現金增加 | $ | 180 | | | $ | 123 | |
可變利息實體
在正常的業務過程中,我們與業務夥伴建立合資企業或進行投資,以支持我們的基本業務戰略,並使我們有能力進入新市場,以擴大我們品牌的覆蓋範圍,開發新的節目和/或分發我們現有的內容。在某些情況下,我們投資的實體可能符合可變利息實體(VIE)的資格。在確定我們是否為VIE的主要受益者時,我們評估我們是否有權指導對VIE活動影響最大的事項,是否有義務承擔VIE的損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。下表列出了我們的合併財務報表中記錄的與我們的合併VIE相關的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在… | | | | 在… | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
總資產 | | $ | 1,566 | | | | | $ | 1,385 | | |
| | | | | | | |
總負債 | | $ | 196 | | | | | $ | 197 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 (a) |
收入 | $ | 179 | | | $ | 50 | | | $ | 342 | | | $ | 606 | |
| | | | | | | |
營業收入(虧損) | $ | (6) | | | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | 504 | |
(A)收入及營運收入包括向南方公園由整合的51在2020年第二季度擁有%的VIE。
租賃收入
我們簽訂經營租約,以使用我們擁有的生產設施和辦公大樓。根據這些協議收到的租賃付款包括空間租金和某些建築運營成本的固定付款,以及根據生產設施和服務的使用情況以及建築運營成本不斷上升而支付的浮動付款。我們記錄的租賃收入總額,包括固定和可變金額,為#美元。42百萬美元和$113截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元和32百萬美元和$84截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
| | | | | |
第二項。 | 管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析。 |
| (表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外) |
管理層對維亞康姆CBS公司運營結果和財務狀況的討論和分析應與維亞康姆CBS公司截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表和相關説明結合起來閲讀。本文件中提及的“維亞康姆CBS”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”指的是維亞康姆CBS公司。
管理層討論和分析經營結果和財務狀況的重要內容包括:
•概述-ViacomCBS摘要以及我們的業務和運營亮點。
•綜合運營結果-對截至2021年9月30日的三個月和九個月與截至2020年9月30日的三個月和九個月的業績進行綜合分析。
•細分市場的運營結果-在可報告的細分基礎上分析截至2021年9月30日的三個月和九個月的業績,與截至2020年9月30日的三個月和九個月的業績相比。
•流動性與資本資源-討論我們的現金來源和使用;截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月的現金流;以及截至2021年9月30日的未償債務、承諾和或有事項。
•法律事項-討論我們所涉及的法律問題。
概述
維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)是一家領先的全球媒體和娛樂公司,為全球觀眾創造內容和體驗。
股票發行
2021年3月26日,我們完成了以每股85美元的價格向公眾發行2000萬股我們的B類普通股,以及以每股100美元的價格向公眾發行1000萬股5.75%的強制性A系列可轉換優先股(“強制性可轉換優先股”)。在扣除承銷折扣、佣金和估計發售費用後,B類普通股發售和強制性可轉換優先股發售的淨收益分別約為16.7億美元和9.83億美元。我們已經並打算繼續將淨收益用於一般公司目的,包括對流媒體的投資。
流媒體收入
從2021年第一季度開始,我們改變了用於分解收入的類別,將流媒體收入包括在內,以與管理層對這一收入來源的日益關注保持一致。流媒體收入包括流媒體廣告和流媒體訂閲收入。流媒體廣告收入來自我們的付費和免費流媒體服務(包括派拉蒙+和冥王星電視)上的廣告,以及我們網站上的數字視頻廣告和第三方平臺(“其他數字視頻平臺”)上的視頻內容。流媒體訂閲收入包括我們付費流媒體服務的費用,包括派拉蒙+、Showtime Networks的高級訂閲流媒體服務(“Showtime OTT”)、BET+和Noggin,以及訪問我們網站上某些視頻內容的高級訂閲。因此,我們的廣告和代銷商收入類別不包括我們的流媒體服務和其他數字視頻平臺賺取的收入。上一年已重新分類,以符合本演示文稿。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
運營亮點- 截至2021年9月30日的三個月與 截至2020年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合經營成果 | | | | | 增加/(減少) | |
截至9月30日的三個月, | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
GAAP: | | | | | | | | |
收入 | $ | 6,610 | | | $ | 5,837 | | | $ | 773 | | | 13 | % | |
營業收入 | $ | 879 | | | $ | 903 | | | $ | (24) | | | (3) | % | |
持續經營淨收益 **可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) | $ | 465 | | | $ | 568 | | | $ | (103) | | | (18) | % | |
持續運營帶來的稀釋每股收益 **可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) | $ | .69 | | | $ | .92 | | | $ | (.23) | | | (25) | % | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非GAAP: (a) | | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 1,020 | | | $ | 1,052 | | | $ | (32) | | | (3) | % | |
調整後的持續經營淨收益 **可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) | $ | 510 | | | $ | 516 | | | $ | (6) | | | (1) | % | |
持續運營的調整後稀釋每股收益 **可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) | $ | .76 | | | $ | .83 | | | $ | (.07) | | | (8) | % | |
| | | | | | | | |
(A)被確定為影響可比性的某些項目不包括在非公認會計準則結果中。請參閲“非GAAP衡量標準的對賬有關這些項目的詳細信息,以及根據美國公認會計原則(“GAAP”)將非GAAP結果與最直接可比的財務指標進行調整的信息。
在截至2021年9月30日的三個月裏,收入增長了13%,達到66.1億美元,反映了所有收入來源的增長。這一增長是由流媒體收入62%的增長帶動的,反映出我們訂閲流媒體服務的訂户增加,以及在冥王星電視和派拉蒙+的推動下,流媒體廣告收入增加。收入比較還受益於許可和其他收入的18%增長,主要反映了節目可獲得性的時間,以及來自影院發行的收入,包括2021年第三季度上映的“爪子巡邏隊:電影”(Paw Patrol:The Movie)和蛇眼:G.I.Joe Origins.
截至2021年9月30日的三個月的營業收入比去年同期下降了3%。這一比較包括被確定為影響可比性的項目,包括每個時期的重組成本。經調整的折舊及攤銷前營業收入(“經調整的OIBDA”)下降3%,主要原因是我們增加了對流媒體服務的投資。
在截至2021年9月30日的三個月裏,維亞康姆CBS的持續運營淨收益和持續運營的稀釋後每股收益(EPS)分別比去年同期下降了18%和25%。這些比較受到被確定為影響可比性的項目的影響,包括上述影響營業收入的項目,以及2021年的投資損失和養老金結算費、2020年的債務清償損失以及每個時期的離散税目。可歸因於維亞康姆CBS的持續業務的調整後淨收益和調整後稀釋後每股收益分別下降了1%和8%,這主要反映了調整後OIBDA的下降。較低的調整後稀釋每股收益也反映了上述股票發行的影響,這對每股收益比較產生了5個百分點的負面影響。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
運營亮點- 截至2021年9月30日的9個月與 截至2020年9月30日的9個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合經營成果 | | | | | 增加/(減少) | |
截至9月30日的9個月, | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
GAAP: | | | | | | | | |
收入 | $ | 20,586 | | | $ | 18,411 | | | $ | 2,175 | | | 12 | % | |
營業收入 | $ | 3,633 | | | $ | 3,056 | | | $ | 577 | | | 19 | % | |
持續經營淨收益 歸功於維亞康姆CBS | $ | 2,359 | | | $ | 1,522 | | | $ | 837 | | | 55 | % | |
持續運營帶來的稀釋每股收益 歸功於維亞康姆CBS | $ | 3.62 | | | $ | 2.47 | | | $ | 1.15 | | | 47 | % | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非GAAP: (a) | | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 3,887 | | | $ | 3,949 | | | $ | (62) | | | (2) | % | |
調整後的持續經營淨收益 歸功於維亞康姆CBS | $ | 2,111 | | | $ | 1,950 | | | $ | 161 | | | 8 | % | |
持續運營的調整後稀釋每股收益 歸功於維亞康姆CBS | $ | 3.23 | | | $ | 3.16 | | | $ | .07 | | | 2 | % | |
| | | | | | | | |
(A)被確定為影響可比性的某些項目不包括在非公認會計準則結果中。請參閲“非GAAP衡量標準的對賬瞭解這些項目的詳細情況,並根據GAAP將非GAAP結果與最直接可比的財務指標進行核對。
在截至2021年9月30日的9個月中,收入增長了12%,達到205.9億美元,其中流媒體收入增長了72%,反映了我們整個流媒體服務的增長,廣告收入增長了16%。廣告收入的增加主要是因為哥倫比亞廣播公司播出了超級碗LV和NCAA甲級男子籃球錦標賽(“NCAA錦標賽”)比賽,CBS在2020年沒有類似的轉播。我們有權與其他電視網輪流轉播超級碗賽事,2020年全美大學生體育協會錦標賽也因冠狀病毒大流行(新冠肺炎)而取消。收入增長還反映出代銷商收入增長了6%。這些增長被許可和其他收入下降6%部分抵消,反映了國內流媒體權利許可給前一年帶來的好處南方公園,部分地被節目可用性的定時所抵消。
截至2021年9月30日的9個月,營業收入同比增長19%。這一比較受到被確定為影響可比性的項目的影響,包括每個時期的重組成本、2021年的銷售淨收益以及2020年的其他公司事務成本、節目費用和減值費用。調整後的OIBDA下降了2%,這是因為收入增長被更高的成本所抵消,這主要是因為我們對流媒體服務的投資增加,以及與不可比的體育賽事和2021年更高水平的生產相關的節目成本上升。
在截至2021年9月30日的9個月裏,維亞康姆CBS的持續運營淨收益和持續運營的稀釋每股收益分別比去年同期增長了55%和47%。這些比較受到被確定為影響可比性的項目的影響,包括上述影響營業收入的項目、2021年的養老金結算費,以及每個時期的債務清償損失、投資收益和離散税項。維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)和調整後稀釋每股收益(EPS)的調整後持續業務淨收益分別增長了8%和2%,因為調整後的較低OIBDA被上一年非控股權益在許可利潤中所佔份額的影響所抵消。南方公園。對調整後稀釋每股收益的影響被上述股票發行的影響部分抵消,這對每股收益的比較產生了4個百分點的負面影響。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
非GAAP衡量標準的對賬
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的結果包括某些被確定為影響可比性的項目。調整後的OIBDA、調整後的持續業務所得税前收益、調整後的所得税撥備、維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)的調整後持續業務淨收益以及持續業務的調整稀釋每股收益(統稱為“調整後措施”)不包括這些項目的影響,不是按照公認會計準則計算的業績衡量標準。我們使用這些衡量標準來評估我們的經營業績。這些措施是管理層規劃和預測未來期間的主要措施之一,也是衡量我們的運營實力和業務表現的重要指標。此外,我們使用調整後的OIBDA對預期收購進行估值。我們相信,這些衡量標準對投資者是相關和有用的,因為它們允許投資者以與我們管理層使用的方法類似的方式來看待業績;為我們的潛在業績提供更清晰的視角;使投資者、分析師和同行更容易將我們的經營業績與行業內的其他公司進行比較,並比較我們的同比業績。
由於調整後的衡量標準是沒有按照公認會計原則計算的業績衡量標準,因此不應單獨考慮或替代營業收入、所得税前持續經營的收益、所得税撥備/收益、維亞康姆CBS的持續經營淨收益或持續經營的稀釋每股收益(視情況而定)作為經營業績的指標。根據我們的計算,這些措施可能無法與其他公司採用的類似名稱的措施相媲美。
下表根據公認會計原則將調整後的衡量標準與其最直接可比的財務衡量標準進行了協調。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
營業收入(GAAP) | $ | 879 | | | $ | 903 | | | $ | 3,633 | | | $ | 3,056 | |
折舊及攤銷(a) | 95 | | | 97 | | | 289 | | | 331 | |
重組及其他公司事宜(b) | 46 | | | 52 | | | 81 | | | 441 | |
編程收費(b) | — | | | — | | | — | | | 121 | |
銷售淨收益(b) | — | | | — | | | (116) | | | — | |
調整後的OIBDA(非GAAP) | $ | 1,020 | | | $ | 1,052 | | | $ | 3,887 | | | $ | 3,949 | |
(A)截至以下日期的9個月 2020年9月30日 包括2500萬美元的FCC許可證減損費用和1200萬美元的加速折舊,這些費用是由於維亞康姆公司(“維亞康姆”)與哥倫比亞廣播公司(CBS Corporation)合併(“合併”)的協同計劃而放棄的。
(B)關於影響可比性的項目的更多信息,見下表的説明。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
| 所得税前持續經營收益 | | 所得税撥備 | | 可歸因於維亞康姆CBS的持續運營淨收益 | | 持續運營的稀釋每股收益 |
報告(GAAP) | | $ | 616 | | | | | $ | (120) | | | | | $ | 465 | | | | | $ | .69 | | |
影響可比性的項目: | | | | | | | | | | | | | | | |
重組及其他公司事宜(a) | | 46 | | | | | (12) | | | | | 34 | | | | | .05 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
投資損失(b) | | 5 | | | | | (1) | | | | | 4 | | | | | .01 | | |
養老金結算費 (c) | | 10 | | | | | (2) | | | | | 8 | | | | | .01 | | |
離散税目 | | — | | | | | (1) | | | | | (1) | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後(非GAAP) | | $ | 677 | | | | | $ | (136) | | | | | $ | 510 | | | | | $ | .76 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)反映我們某些業務因管理層變動而產生的遣散費。
(B)反映在該季度內出售的投資的公允價值變動。
(C)反映了加快確認由於我們的一個養老金計劃的一次性福利支付量而造成的部分未攤銷精算損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三個月 |
| 所得税前持續經營收益 | | 所得税撥備 | | 可歸因於維亞康姆CBS的持續運營淨收益 | | 持續運營的稀釋每股收益 |
報告(GAAP) | | $ | 615 | | | | | $ | (26) | | | | | $ | 568 | | | | | $ | .92 | | |
影響可比性的項目: | | | | | | | | | | | | | | | |
重組及其他公司事宜(a) | | 52 | | | | | (12) | | | | | 40 | | | | | .06 | | |
債務清償損失 | | 23 | | | | | (5) | | | | | 18 | | | | | .03 | | |
離散税目 (b) | | — | | | | | (119) | | | | | (119) | | | | | (.19) | | |
權益法投資減值 | | — | | | | | — | | | | | 9 | | | | | .01 | | |
調整後(非GAAP) | | $ | 690 | | | | | $ | (162) | | | | | $ | 516 | | | | | $ | .83 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)反映與合併有關的遣散費、離職費用及其他費用。
(B)主要反映由於2020年第三季度頒佈的英國企業所得税税率從17%上調至19%而對我們的英國遞延所得税淨資產進行重新計量的好處。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
| 所得税前持續經營收益 | | 所得税撥備 | | 可歸因於維亞康姆CBS的持續運營淨收益 | | 持續運營的稀釋每股收益 |
報告(GAAP) | | $ | 2,789 | | | | | $ | (312) | | | | | $ | 2,359 | | | | | $ | 3.62 | | |
影響可比性的項目: | | | | | | | | | | | | | | | |
重組及其他公司事宜(a) | | 81 | | | | | (20) | | | | | 61 | | | | | .10 | | |
銷售淨收益 (b) | | (116) | | | | | 27 | | | | | (89) | | | | | (.14) | | |
投資收益 (c) | | (47) | | | | | 11 | | | | | (36) | | | | | (.06) | | |
債務清償損失 | | 128 | | | | | (30) | | | | | 98 | | | | | .15 | | |
養老金結算費(d) | | 10 | | | | | (2) | | | | | 8 | | | | | .01 | | |
離散税目(e) | | — | | | | | (290) | | | | | (290) | | | | | (.45) | | |
調整後(非GAAP) | | $ | 2,845 | | | | | $ | (616) | | | | | $ | 2,111 | | | | | $ | 3.23 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)反映與我們某些業務的管理層變動相關的遣散費,以及與合併相關的成本轉換舉措相關的租賃資產減值。
(B)主要反映出售非核心商標許可業務的收益。
(C)反映出售一項投資所得的3,700萬元,以及在第三季出售的一項投資的公允價值增加。
(D)反映了加快確認由於我們的一個養老金計劃的一次性福利支付量而造成的部分未攤銷精算損失。
(E)主要反映2.6億美元的收益,用於重新計量我們的英國遞延所得税淨資產,這是由於本季度英國企業所得税税率從2023年4月1日起從19%提高到25%,以及與所得税審計結算相關的淨税收優惠。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9個月 |
| 所得税前持續經營收益 | | 所得税撥備 | | 可歸因於維亞康姆CBS的持續運營淨收益 | | 持續運營的稀釋每股收益 |
報告(GAAP) | | $ | 2,164 | | | | | $ | (352) | | | | | $ | 1,522 | | | | | $ | 2.47 | | |
影響可比性的項目: | | | | | | | | | | | | | | | |
重組及其他公司事宜(a) | | 441 | | | | | (93) | | | | | 348 | | | | | .57 | | |
減損費用 (b) | | 25 | | | | | (6) | | | | | 19 | | | | | .03 | | |
報廢技術的折舊(c) | | 12 | | | | | (3) | | | | | 9 | | | | | .01 | | |
編程收費 (d) | | 121 | | | | | (29) | | | | | 92 | | | | | .15 | | |
投資收益 (e) | | (32) | | | | | 8 | | | | | (24) | | | | | (.04) | | |
債務清償損失 | | 126 | | | | | (29) | | | | | 97 | | | | | .16 | | |
離散税目 (f) | | — | | | | | (122) | | | | | (122) | | | | | (.20) | | |
權益法投資減值 | | — | | | | | — | | | | | 9 | | | | | .01 | | |
調整後(非GAAP) | | $ | 2,857 | | | | | $ | (626) | | | | | $ | 1,950 | | | | | $ | 3.16 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)反映與合併有關的遣散費、離職及其他費用,以及按公允價值減去出售成本減記物業及設備的費用。
(B)反映了將兩個市場的催化裂化許可證賬面價值降至其公允價值的費用。
(C)反映與合併相關的協同計劃放棄的技術的加速折舊。
(D)主要與新冠肺炎相關的停產導致某些不完整的節目被放棄有關。
(E)反映一項投資的賬面價值根據一項類似投資的市價而增加。
(F)主要反映由於2020年第三季度頒佈的英國企業所得税税率從17%提高到19%而對我們的英國遞延所得税淨資產進行重新計量的好處。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
綜合運營結果
截至2021年9月30日的三個月零九個月 與 截至2020年9月30日的三個月零九個月
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | |
| | | 佔總數的百分比 收入 | | | | 佔總數的百分比 收入 | | 增加/(減少) | |
按類型劃分的收入 | 2021 | | | 2020 | | | $ | | % | |
廣告 (a) | $ | 1,855 | | | 28 | % | | $ | 1,828 | | | 31 | % | | $ | 27 | | | 1 | % | |
附屬公司 (b) | 2,102 | | | 32 | | | 2,059 | | | 35 | | | 43 | | | 2 | | |
流 | 1,079 | | | 16 | | | 666 | | | 12 | | | 413 | | | 62 | | |
戲劇化 | 67 | | | 1 | | | 6 | | | — | | | 61 | | | N/m | |
許可和其他 | 1,507 | | | 23 | | | 1,278 | | | 22 | | | 229 | | | 18 | | |
總收入 | $ | 6,610 | | | 100 | % | | $ | 5,837 | | | 100 | % | | $ | 773 | | | 13 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | |
| | | 佔總數的百分比 收入 | | | | 佔總數的百分比 收入 | | 增加/(減少) | |
按類型劃分的收入 | 2021 | | | 2020 | | | $ | | % | |
廣告 (a) | $ | 6,633 | | | 32 | % | | $ | 5,733 | | | 31 | % | | $ | 900 | | | 16 | % | |
附屬公司 (b) | 6,284 | | | 31 | | | 5,956 | | | 32 | | | 328 | | | 6 | | |
流 | 2,878 | | | 14 | | | 1,673 | | | 9 | | | 1,205 | | | 72 | | |
戲劇化 | 202 | | | 1 | | | 176 | | | 1 | | | 26 | | | 15 | | |
許可和其他 | 4,589 | | | 22 | | | 4,873 | | | 27 | | | (284) | | | (6) | | |
總收入 | $ | 20,586 | | | 100 | % | | $ | 18,411 | | | 100 | % | | $ | 2,175 | | | 12 | % | |
N/M-沒有意義
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
廣告
在截至2021年9月30日的三個月裏,廣告收入增長了1%,反映出廣告市場的改善,這得益於更高的定價以及與2020年新冠肺炎帶來的影響進行了比較。這一增長被對我們國內網絡的線性印象降低、政治廣告銷售下降(反映美國總統大選對2020年的好處)以及CNET Media Group(“CMG”)因2020年第四季度的出售而缺席(這對比較產生了2個百分點的負面影響)部分抵消了這一增長。
在截至2021年9月30日的9個月裏,廣告收入增長了16%,這是由CBS在2021年播出的超級碗LV以及2020年哥倫比亞廣播公司(CBS)沒有類似轉播的NCAA錦標賽。這些不可比的體育賽事貢獻了14個百分點的增長。我們有權與其他電視臺輪流轉播超級碗(Super Bowl)、全國半決賽和NCAA錦標賽的錦標賽,包括2021年的轉播權。此外,雖然我們每年都會與特納廣播系統公司(簡稱特納)分享前幾輪全國大學生體育協會錦標賽的比賽,但新冠肺炎在2020年導致了全國大學生體育協會錦標賽的取消。上述推動三個月比較的因素也反映在九個月的比較中,其中包括CMG的缺席,這帶來了1個百分點的負面影響。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
我們預計2021年第四季度的廣告收入比較將受到政治廣告減少的負面影響,反映出美國總統大選對2020年的好處。
2021年3月,我們與美國國家橄欖球聯盟(NFL)達成協議,延長我們在CBS電視網轉播美國橄欖球大會(AFC)常規賽和季後賽(包括通配符、分區季後賽和冠軍賽)的權利,並在派拉蒙+上直播這些比賽。該合同從2023年賽季開始,延續到2033年賽季,包括2024年、2028年和2032年的超級碗轉播權,以及維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)網絡和平臺的某些擴展轉播權。NFL有權在2029年賽季結束後一次性終止協議。
附屬公司
截至2021年9月30日止的三個月,聯屬公司收入增長2%,主要反映從CBS電視網附屬電視臺收取的費用(“反向補償”)增長,以及有線電視聯營公司費用增加。有線電視聯屬費用的增長是由於我們的基本有線網絡於2021年4月在虛擬多頻道視頻節目分銷商(“vMVPD”)上推出,以及費率的提高,但部分被訂户下降所抵消。截至2021年9月30日的9個月,附屬公司收入增長6%,反映出反向補償和轉播費收入的增長以及有線電視附屬公司費用的上升,反映了上述推出、2020年6月推出另一款vMVPD以及費率增加的好處,但部分被訂户下降所抵消。
流
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| | | | | 增加/(減少) | |
按類型劃分的流媒體收入 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
廣告 | $ | 531 | | | $ | 360 | | | $ | 171 | | | 48 | % | |
訂閲 | 548 | | | 306 | | | 242 | | | 79 | | |
流媒體總收入 | $ | 1,079 | | | $ | 666 | | | $ | 413 | | | 62 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| | | | | 增加/(減少) | |
按類型劃分的流媒體收入 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
廣告 | $ | 1,461 | | | $ | 873 | | | $ | 588 | | | 67 | % | |
訂閲 | 1,417 | | | 800 | | | 617 | | | 77 | | |
流媒體總收入 | $ | 2,878 | | | $ | 1,673 | | | $ | 1,205 | | | 72 | % | |
在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,流媒體廣告收入分別增長了48%和67%,這得益於我們的流媒體服務Pluto TV和派拉蒙+上的廣告增加。前9個月的對比也反映了其他數字視頻平臺的增長。冥王星電視的全球月度活躍用户(MAU)從2020年9月30日的3580萬增加到2021年9月30日的5440萬,增加了1860萬。與2021年6月30日相比,全球MAU增長了210萬。
在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,流媒體訂閲收入分別增長了79%和77%,反映了訂户增長,其中派拉蒙+、Showtime OTT和BET+為首。截至2021年9月30日,全球流媒體用户從2020年9月30日的2790萬增加到4670萬,增加了1880萬。與2021年6月30日相比,全球流媒體用户增長了430萬,其中派拉蒙+為首,該公司受益於寧靜的地方(下)和爪子巡邏:電影E,NFL賽季的開始,以及最近在國際市場上的推出。全球流媒體訂户包括可以訪問我們的國內或
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
我們可以直接通過我們擁有和運營的應用程序和網站,或通過第三方分銷商提供國際流媒體服務。
戲劇化
在截至2021年9月30日的三個月裏,影院收入的增長反映了“爪子巡邏隊:電影”(Paw Patrol:The Movie)和蛇眼:G.I.Joe Origins,以及2021年第二季度發佈的持續成功,寧靜的地方(下),而上年同期則受到電影院因應新冠肺炎而關閉或減員的影響. 在截至2021年9月30日的9個月裏,影院收入15%的增長反映了上述2021年上映的收入比2020年第一季度上映的收入更高。刺蝟索尼克.
許可和其他
許可和其他收入主要包括在我們自己的或第三方平臺上首次展出我們的內部製作的電視和電影節目後,在二級市場的各種平臺上展示我們的內部製作的電視和電影節目的權利的許可費;為第三方製作的內容的許可費;家庭娛樂收入,包括通過交易性視頻點播(TVOD)和電子直銷服務在交易基礎上觀看我們的內容;使用我們的商標和品牌進行消費產品、娛樂和現場活動的費用;第三方節目發行的費用;在截至2021年9月30日的三個月裏,授權和其他收入增長了18%,這是由於我們節目的授權量增加,反映了節目供應的時機,包括2020年因新冠肺炎而停產的影響。在過去的九個月裏 2021年9月30日,許可和其他收入下降了6%,主要反映了國內流媒體權利許可給前一年帶來的好處南方公園,計劃推出時間帶來的較高收入部分抵消了這一影響。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | |
| | | 運營費用的百分比 | | | | 運營費用的百分比 | | 增加/(減少) | |
按類型劃分的運營費用 | 2021 | | | 2020 | | | $ | | % | |
製作和編程 | $ | 2,830 | | | 70 | % | | $ | 2,376 | | | 69 | % | | $ | 454 | | | 19 | % | |
參賽人數和剩餘人數 | 425 | | | 10 | | | 420 | | | 12 | | | 5 | | | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | |
分配和其他 | 809 | | | 20 | | | 666 | | | 19 | | | 143 | | | 21 | | |
總運營費用 | $ | 4,064 | | | 100 | % | | $ | 3,462 | | | 100 | % | | $ | 602 | | | 17 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | |
| | | 運營費用的百分比 | | | | 運營費用的百分比 | | 增加/(減少) | |
按類型劃分的運營費用 | 2021 | | | 2020 | | | $ | | % | |
製作和編程 | $ | 8,646 | | | 70 | % | | $ | 7,207 | | | 67 | % | | $ | 1,439 | | | 20 | % | |
參賽人數和剩餘人數 | 1,447 | | | 12 | | | 1,291 | | | 12 | | | 156 | | | 12 | | |
編程收費 | — | | | — | | | 121 | | | 1 | | | (121) | | | N/m | |
分配和其他 | 2,199 | | | 18 | | | 2,160 | | | 20 | | | 39 | | | 2 | | |
總運營費用 | $ | 12,292 | | | 100 | % | | $ | 10,779 | | | 100 | % | | $ | 1,513 | | | 14 | % | |
N/M-沒有意義
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
製作和編程
截至2021年9月30日的三個月和九個月,製作和節目費用分別增長19%和20%,這主要是由於我們的流媒體服務節目投資增加,以及2021年製作和節目成本水平上升,反映了新冠肺炎停產對上年同期的影響。這9個月的比較也反映了更高的體育節目成本,主要與不可比的體育賽事相關。
參賽人數和剩餘人數
在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,參與和剩餘成本分別增加了1%和12%,這主要是由於2021年期間影院上映數量增加的結果。每個時期的比較也受到時間和標題組合的影響。
編程收費
在截至以下日期的九個月內 2020年9月30日,我們記錄了1.21億美元的節目費用,主要是因為新冠肺炎相關的停產導致某些不完整的節目被放棄。
分配和其他
分銷和其他運營費用主要包括與我們的內容分銷相關的成本,包括影院發行的印刷和廣告以及支付給第三方發行商的成本;薪酬;向CBS電視網附屬電視臺支付的收入分成成本;以及與我們的運營相關的其他輔助成本和管理費用。在截至2021年9月30日的三個月裏,發行和其他費用增長了21%,主要反映了支持第三季度影院上映的成本,包括蛇眼:G.I.Joe Origins和“爪子巡邏隊:電影”(Paw Patrol:The Movie)。漲幅 也反映了與我們的流媒體服務增長相關的更高的收入分享成本。
在截至2021年9月30日的9個月裏,由於與流媒體和重播增長相關的成本增加,發行和其他費用增加了2%,部分被2021年支持影院上映的成本與2020年相比下降所抵消,其中包括與2020年第一季度上映相關的成本刺蝟索尼克,以及其他預期發佈的版本。
銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | |
銷售、一般和行政 減少開支 | $ | 1,526 | | | $ | 1,323 | | | | 15 | % | | | $ | 4,407 | | | $ | 3,804 | | | | 16 | % | | |
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
銷售、一般和行政(“SG&A”)費用包括銷售和營銷成本、入住率、專業服務費和後勤支持(包括員工薪酬)所產生的費用。在截至2021年9月30日的三個月和九個月,SG&A費用分別增長了15%和16%,原因是廣告、營銷和其他成本增加,以支持我們流媒體服務的增長和擴張,包括推出派拉蒙+。漲幅還反映了廣告和營銷成本的上升,以促進2021年原創節目水平的提高,反映出2020年因新冠肺炎而停產。這三個月的增長被激勵性薪酬成本的時間安排部分抵消。
折舊及攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | |
折舊及攤銷 | $ | 95 | | | $ | 97 | | | | (2) | % | | | $ | 289 | | | $ | 331 | | | | (13) | % | | |
截至2020年9月30日的9個月的折舊和攤銷費用包括減值
費用為2,500萬元電視娛樂分段記錄FCC許可證的賬面價值,一式兩份
由於與合併相關的協同效應計劃放棄技術,導致市場恢復其公允價值(見附註4),加速折舊1200萬美元。
重組及其他公司事宜
在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月內,我們記錄了以下與重組和其他公司事務相關的成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
遣散費 | $ | 46 | | | $ | 30 | | | $ | 46 | | | $ | 332 | |
退出成本 | — | | | 5 | | | 35 | | | 37 | |
重組費用 | 46 | | | 35 | | | 81 | | | 369 | |
合併相關成本 | — | | | 10 | | | — | | | 51 | |
其他公司事務 | — | | | 7 | | | — | | | 21 | |
重組及其他公司事宜 | $ | 46 | | | $ | 52 | | | $ | 81 | | | $ | 441 | |
在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,我們分別記錄了4600萬美元和8100萬美元的重組費用。這些費用包括4600萬美元的遣散費,包括加速授予基於股票的薪酬,這主要與我們某些業務的管理層變動有關。九個月期間的費用還包括3500萬美元的租賃資產減值,我們決定不使用這些資產,並開始積極營銷轉租。這一決定是根據與合併有關的成本轉換倡議做出的。減值乃該等租約開始以來市況下降所致,並反映根據租賃資產的預期貼現未來現金流量釐定的估計公允價值與賬面價值之間的差額。
在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,我們分別記錄了3500萬美元和3.69億美元的重組費用,這些費用與與合併相關的成本轉換舉措相關,以努力減少我們業務中的裁員。這些費用包括遣散費,包括加速授予基於股票的補償,以及因終止合同義務而產生的費用和與退出租賃有關的費用。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
截至2020年9月30日止三個月及九個月,除上述重組費用外,吾等分別產生1,000萬美元及5,100萬美元的合併相關成本,包括主要與整合活動相關的專業費用,以及該九個月期間的交易相關獎金。此外,在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們發生了與計劃中的處置相關的成本600萬美元,以及截至9個月2020年9月30日,我們記錄了1500萬美元的費用,將財產和設備減去出售成本後的公允價值減去公允價值。
銷售淨收益
截至2021年9月30日的9個月,銷售額淨收益1.16億美元,主要與出售非核心商標許可業務有關。
利息支出/收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | |
利息支出 | $ | (243) | | | $ | (259) | | | | (6) | % | | | $ | (745) | | | $ | (763) | | | | (2) | % | | |
利息收入 | $ | 11 | | | $ | 14 | | | | (21) | % | | | $ | 37 | | | $ | 39 | | | | (5) | % | | |
下表列出了我們截至2021年9月30日和2020年9月30日的未償債務餘額(不包括融資租賃)和加權平均利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, |
| | | 加權平均 | | | | 加權平均 |
| 2021 | | 利率,利率 | | 2020 | | 利率,利率 |
長期債務總額 | $ | 17,650 | | | | 4.93 | % | | | $ | 19,599 | | | | 4.80 | % | |
其他銀行借款 | $ | 35 | | | | 3.50 | % | | | $ | 90 | | | | 3.50 | % | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
投資淨收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | |
投資淨收益(虧損) | $ | (5) | | | $ | — | | | | N/m | | | $ | 47 | | | $ | 32 | | | | 47 | % | | |
N/M-沒有意義
截至2021年9月30日的三個月和九個月的投資淨收益(虧損)包括2021年第三季度出售的有價證券的公允價值變化。這九個月期間還包括出售一項投資的3700萬美元收益。截至2020年9月30日的9個月反映了類似投資的市場價格所顯示的投資公允價值的變化。
債務清償損失
截至2021年9月30日的9個月,債務清償虧損1.28億美元,反映了2021年第一季度與提前贖回19.9億美元長期債務相關的税前虧損。截至2020年9月30日的三個月和九個月,債務清償虧損分別為2300萬美元和1.26億美元,反映了與提前贖回27.7億美元長期債務相關的税前虧損,其中包括2020年第三季度贖回的3.4億美元。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
其他項目,淨額
下表列出了其他項目(NET)的組件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
養老金和退休後福利成本 | $ | (10) | | | $ | (18) | | | $ | (32) | | | $ | (52) | | |
匯兑損失 | (6) | | | (1) | | | (14) | | | (23) | | |
養老金結算費 (a) | (10) | | | — | | | (10) | | | — | | |
| | | | | | | | |
其他 | — | | | (1) | | | 1 | | | 1 | | |
其他項目,淨額 | $ | (26) | | | $ | (20) | | | $ | (55) | | | $ | (74) | | |
(A)反映了加快確認由於我們的一個養老金計劃的一次性福利支付量而造成的部分未攤銷精算損失。
所得税撥備
所得税撥備是對持續經營的收益徵收的聯邦税、州税和地方税,以及在所得税和被投資公司股權虧損前的外國税。截至2021年9月30日的三個月和九個月,我們記錄了1.2億美元和3.12億美元的所得税撥備,分別反映了19.5%和11.2%的有效所得税税率。在截至2021年9月30日的9個月的所得税撥備中包括2.9億美元的離散税收優惠,主要包括2.6億美元的福利,用於重新計量我們的英國遞延所得税淨資產,這是由於英國企業所得税税率從2023年4月1日起在第二季度從19%提高到25%,以及與所得税審計結算相關的淨税收優惠。在截至2021年9月30日的9個月裏,這些離散的税收優惠,加上在此期間被確定為影響我們業績可比性的其他項目的1400萬美元的淨税收優惠,包括債務清償虧損、重組和養老金結算費用以及銷售和投資的淨收益,使我們的有效所得税税率降低了10.5個百分點。
截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們記錄了2,600萬美元和3.52億美元的所得税撥備,分別反映了4.2%和16.3%的有效所得税税率。在截至2020年9月30日的三個月和九個月的所得税撥備中,分別包括1.19億美元和1.22億美元的離散税收優惠,主要包括1億美元的福利,用於重新衡量我們的英國遞延所得税淨資產,這是2020年第三季度英國企業所得税税率從17%提高到19%的結果,以及與準備維亞康姆2019財年納税申報單相關的2200萬美元的福利。這些項目,加上截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為1700萬美元和1.52億美元的淨税收優惠(主要與重組和其他公司事務有關)、債務清償虧損和九個月內的節目費用,分別將我們的有效所得税税率降低了19.3個百分點和5.6個百分點。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
被投資公司淨虧損中的權益,税後淨額
下表列出了我們權益法投資中被投資公司的權益損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | |
被投資公司虧損中的權益 | $ | (27) | | | $ | (14) | | | | (93) | % | | | $ | (119) | | | $ | (46) | | | | (159) | % | | |
税收優惠 | 9 | | | 5 | | | | 80 | | | | 39 | | | 16 | | | | 144 | | | |
被投資公司虧損權益, 税後淨額 | $ | (18) | | | $ | (9) | | | | (100) | % | | | $ | (80) | | | $ | (30) | | | | (167) | % | | |
對於 截至2020年9月30日的三個月和九個月,被投資公司虧損的股本,税後淨額包括與一家國際電視合資企業有關的900萬美元減值費用。
非持續經營淨收益
在2020年第四季度,我們達成了一項協議,將我們的出版業務Simon&Schuster出售給企鵝蘭登書屋有限責任公司(“企鵝蘭登書屋”),後者是貝塔斯曼SE&Co.KGaA的全資子公司。在我們的合併財務報表中,Simon&Schuster在所有列報期間都已作為非連續性業務列報(見合併財務報表附註15)。
下表列出了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的非持續業務淨收益的詳細情況,這主要反映了Simon&Schuster的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至9個月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 321 | | | $ | 279 | | | $ | 725 | | | $ | 649 | |
成本和費用: | | | | | | | |
運營中 | 182 | | | 167 | | | 429 | | | 386 | |
銷售、一般和行政 | 38 | | | 50 | | | 114 | | | 132 | |
折舊及攤銷 | — | | | 1 | | | — | | | 4 | |
重組費用 | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
總成本和費用(a) | 221 | | | 218 | | | 544 | | | 524 | |
營業收入 | 100 | | | 61 | | | 181 | | | 125 | |
其他項目,淨額 | (6) | | | — | | | (8) | | | (5) | |
非持續經營收益 | 94 | | | 61 | | | 173 | | | 120 | |
所得税撥備 (b) | (21) | | | (14) | | | (47) | | | (30) | |
非持續經營的淨收益,扣除税後的淨收益 | $ | 73 | | | $ | 47 | | | $ | 126 | | | $ | 90 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(A)總成本及開支包括解除與先前出售業務有關的租賃賠償責任,截至2021年9月30日止三個月及九個月分別為700萬元及900萬元,截至2020年9月30日止三個月及九個月分別為500萬元及1,900萬元。
(B)税項撥備包括截至2021年9月30日的三個月和九個月的與先前處置的業務相關的金額分別為200萬美元和900萬美元,以及截至2020年9月30日的三個月和九個月的金額分別為200萬美元和500萬美元。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
可歸因於非控股權益的淨收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | | |
可歸因於非控股的淨收益 利益 | | $ | 13 | | | | | $ | 12 | | | | | | $ | 38 | | | | | $ | 260 | | | | | | | |
截至2020年9月30日止九個月,非控股權益應佔淨收益主要反映我們的合資夥伴從授權國內流媒體權利至南方公園在2020年第二季度。
維亞康姆CBS的持續運營淨收益和維亞康姆CBS的持續運營稀釋每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | |
持續經營淨收益 **可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) | $ | 465 | | | $ | 568 | | | | (18) | % | | | $ | 2,359 | | | $ | 1,522 | | | | 55 | % | | |
持續運營帶來的稀釋每股收益 **可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) | $ | .69 | | | $ | .92 | | | | (25) | % | | | $ | 3.62 | | | $ | 2.47 | | | | 47 | % | | |
在截至2021年9月30日的三個月裏,維亞康姆CBS的持續運營淨收益和持續運營的稀釋每股收益分別下降了18%和25%。這些減少主要反映了上述在2020年第三季度錄得的離散税收優惠。在截至2021年9月30日的9個月裏,維亞康姆CBS的持續運營淨收益和持續運營的稀釋每股收益分別增長了55%和47%,分別受到2021年營業收入增加和更高的離散税收優惠的推動。三個月和九個月期間的稀釋每股收益比較受到2021年第一季度股票發行導致的較高加權平均流通股的影響。
細分市場的運營結果
我們根據財務會計準則委員會關於部門報告的指導,將不包括折舊和攤銷的營業收入、基於股票的薪酬、重組和其他公司事務的成本、編程費用和銷售淨收益(“調整後的OIBDA”)作為我們營業部門損益的主要衡量標準。我們相信,調整後的OIBDA報告對投資者是相關和有用的,因為它允許投資者以與我們管理層使用的主要方法類似的方式查看部門業績,並增強他們瞭解我們經營業績的能力。股票薪酬不包括在我們的損益分部衡量標準中,因為它是由我們的董事會在與公司執行管理層協商後製定和批准的。基於股票的薪酬包括在我們合併調整後的OIBDA中。調整後的OIBDA與我們的綜合淨收益的對賬列於綜合財務報表的附註14。
在2020年第四季度,我們達成了一項協議,出售Simon&Schuster,這之前被報道為出版細分市場。在我們的合併財務報表中,Simon&Schuster在所有列報期間都已作為非連續性業務列報(見合併財務報表附註15)。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| | 佔總數的百分比 收入 | | | 佔總數的百分比 收入 | 增加/(減少) | |
| 2021 | | 2020 | $ | | % | |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 2,924 | | | 44 | % | | | $ | 2,354 | | | 40 | % | | $ | 570 | | | 24 | % | |
有線電視網絡 | 3,458 | | | 52 | | | | 3,061 | | | 53 | | | 397 | | | 13 | | |
電影娛樂 | 580 | | | 9 | | | | 590 | | | 10 | | | (10) | | | (2) | | |
公司/淘汰 | (352) | | | (5) | | | | (168) | | | (3) | | | (184) | | | (110) | | |
總收入 | $ | 6,610 | | | 100 | % | | | $ | 5,837 | | | 100 | % | | $ | 773 | | | 13 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| | | | | 增加/(減少) | |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
調整後的OIBDA: | | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 271 | | | $ | 343 | | | $ | (72) | | | (21) | % | |
有線電視網絡 | 906 | | | 866 | | | 40 | | | 5 | | |
電影娛樂 | 38 | | | 54 | | | (16) | | | (30) | | |
公司/淘汰 | (163) | | | (171) | | | 8 | | | 5 | | |
基於股票的薪酬 | (32) | | | (40) | | | 8 | | | 20 | | |
調整後的OIBDA合計 | 1,020 | | | 1,052 | | | (32) | | | (3) | | |
折舊及攤銷 | (95) | | | (97) | | | 2 | | | 2 | | |
重組及其他公司事宜 | (46) | | | (52) | | | 6 | | | 12 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
營業總收入 | $ | 879 | | | $ | 903 | | | $ | (24) | | | (3) | % | |
截至2021年9月30日的9個月 和2020年
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | |
| | 佔總數的百分比 收入 | | | 佔總數的百分比 收入 | 增加/(減少) | |
| 2021 | | 2020 | $ | | % | |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 9,244 | | | 45 | % | | | $ | 7,588 | | | 41 | % | | $ | 1,656 | | | 22 | % | |
有線電視網絡 | 10,192 | | | 49 | | | | 9,151 | | | 50 | | | 1,041 | | | 11 | | |
電影娛樂 | 2,244 | | | 11 | | | | 2,048 | | | 11 | | | 196 | | | 10 | | |
公司/淘汰 | (1,094) | | | (5) | | | | (376) | | | (2) | | | (718) | | | (191) | | |
總收入 | $ | 20,586 | | | 100 | % | | | $ | 18,411 | | | 100 | % | | $ | 2,175 | | | 12 | % | |
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | |
| | | | | 增加/(減少) | |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
調整後的OIBDA: | | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 936 | | | $ | 1,308 | | | $ | (372) | | | (28) | % | |
有線電視網絡 | 3,215 | | | 2,945 | | | 270 | | | 9 | | |
電影娛樂 | 314 | | | 197 | | | 117 | | | 59 | | |
公司/淘汰 | (445) | | | (364) | | | (81) | | | (22) | | |
基於股票的薪酬 | (133) | | | (137) | | | 4 | | | 3 | | |
調整後的OIBDA合計 | 3,887 | | | 3,949 | | | (62) | | | (2) | | |
折舊及攤銷 | (289) | | | (331) | | | 42 | | | 13 | | |
重組及其他公司事宜 | (81) | | | (441) | | | 360 | | | 82 | | |
編程收費 | — | | | (121) | | | 121 | | | N/m | |
銷售淨收益 | 116 | | | — | | | 116 | | | N/m | |
營業總收入 | $ | 3,633 | | | $ | 3,056 | | | $ | 577 | | | 19 | % | |
N/M-沒有意義
電視娛樂 (CBS電視網;CBS工作室;CBS Media Ventures;包括派拉蒙+和CBSN在內的流媒體服務;CBS體育網;以及CBS電視臺)
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| | | 增加/(減少) | |
電視娛樂 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
廣告(a) | $ | 943 | | | $ | 966 | | | $ | (23) | | | (2) | % | |
附屬公司 (b) | 698 | | | 674 | | | 24 | | | 4 | | |
流 | 390 | | | 216 | | | 174 | | | 81 | | |
許可和其他 | 893 | | | 498 | | | 395 | | | 79 | | |
收入 | $ | 2,924 | | | $ | 2,354 | | | $ | 570 | | | 24 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 271 | | | $ | 343 | | | $ | (72) | | | (21) | % | |
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
收入
在截至2021年9月30日的三個月裏,收入增長了24%,主要反映了更高的許可收入和派拉蒙+的增長。
廣告
廣告收入下降2%反映了CMG沒有廣告收入的不利影響2個百分點,CMG於2020年第四季度出售。這一比較還包括2021年第三季度廣告市場改善和原創節目播出水平提高的好處,這抵消了2021年政治廣告減少的影響,反映了前一年美國總統大選的好處。
附屬公司
由於反向薪酬收入的增長,附屬公司的收入增長了4%。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
流
流媒體收入增長了81%,反映了派拉蒙+的訂户和廣告增長。
許可和其他
許可和其他收入的79%的增長是由計劃可獲得性的時機推動的,主要來自2020年因新冠肺炎而停產的影響,以及國內許可量的增加,包括從本年度許可安排中獲得的好處NCIS, 公牛和幾本圖書館的書目。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA下降21%,主要反映我們增加了對派拉蒙+的投資,包括更高的內容和營銷成本。
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| | | 增加/(減少) | |
電視娛樂 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
廣告 (a) | $ | 3,838 | | | $ | 3,134 | | | $ | 704 | | | 22 | % | |
附屬公司(b) | 2,082 | | | 1,926 | | | 156 | | | 8 | | |
流 | 1,062 | | | 613 | | | 449 | | | 73 | | |
許可和其他 | 2,262 | | | 1,915 | | | 347 | | | 18 | | |
收入 | $ | 9,244 | | | $ | 7,588 | | | $ | 1,656 | | | 22 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 936 | | | $ | 1,308 | | | $ | (372) | | | (28) | % | |
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
收入
在截至2021年9月30日的9個月裏,收入增長了22%,反映了所有收入來源的增長,主要是廣告收入的增加,包括CBS轉播2020年沒有可比轉播的帳篷體育賽事,派拉蒙+的增長,以及更高的許可收入。
廣告
廣告收入增長22%是由哥倫比亞廣播公司(CBS)在2021年轉播的體育賽事推動的,而前一年沒有類似的轉播,包括超級碗LV以及NCAA錦標賽。我們有權與其他電視臺輪流轉播超級碗(Super Bowl)、全國半決賽和NCAA錦標賽的錦標賽,包括2021年的轉播權。此外,雖然我們每年都會與特納分享前幾輪NCAA錦標賽的比賽,但新冠肺炎導致了2020年NCAA錦標賽的取消。這一增長也反映了廣告市場的改善。這些增長被CBS電視網收視率下降、政治廣告減少以及2020年第四季度出售的CMG沒有廣告收入帶來的3個百分點的不利影響部分抵消。
附屬公司
由於反向補償和轉播費收入的增長,附屬公司的收入增長了8%。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
流
流媒體收入增長了73%,主要反映了派拉蒙+的訂户增長,以及派拉蒙+和其他數字視頻平臺的廣告增長。
許可和其他
許可和其他收入增長了18%,這主要是由於計劃推出的時機,主要是因為2020年新冠肺炎導致停產的影響,以及國內許可量的增加,包括受益於本年度的許可安排NCIS, 公牛和幾本圖書館的書目。這一增長被CMG沒有輔助收入所部分抵消。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA減少 28%,反映我們增加了對派拉蒙+的投資,包括更高的內容和營銷成本。
有線電視網絡 (付費和基礎有線網絡,包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡和Smithsonian Channel等;流媒體服務包括Pluto TV、Showtime OTT、Noggin和BET+;以及ViacomCBS Networks International,包括Channel 5、Telefe和Network 10)
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| | | 增加/(減少) | |
有線電視網絡 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
廣告 (a) | $ | 917 | | | $ | 862 | | | $ | 55 | | | 6 | % | |
附屬公司 (b) | 1,404 | | | 1,385 | | | 19 | | | 1 | | |
流 | 689 | | | 450 | | | 239 | | | 53 | | |
許可和其他 | 448 | | | 364 | | | 84 | | | 23 | | |
收入 | $ | 3,458 | | | $ | 3,061 | | | $ | 397 | | | 13 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 906 | | | $ | 866 | | | $ | 40 | | | 5 | % | |
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
收入
在截至2021年9月30日的三個月裏,在流媒體收入增加的帶動下,收入增長了13%,反映了所有收入來源的增長。
廣告
廣告收入6%的增長是由國際廣告的增加推動的,這反映了廣告市場的改善,包括與2020年新冠肺炎的影響進行了比較。國內廣告收入也反映了廣告市場的改善,抵消了我們有線電視網絡線性印象的下降。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
附屬公司
附屬公司收入增長1%反映了我們的基本有線網絡於2021年4月在vMVPD服務上推出的好處,費率和按次付費拳擊賽事收入的增加。這些增長被訂户減少的影響部分抵消。
流
流媒體收入53%的增長主要來自我們免費流媒體服務Pluto TV的廣告收入增長,以及我們訂閲流媒體服務訂户的增長。訂户增長是由Showtime OTT、BET+和我們的國際流媒體服務推動的,包括派拉蒙+在幾個國際市場推出所帶來的好處。
許可和其他
許可和其他收入增長了23%,主要是因為我們的訂閲流服務派拉蒙+獲得了節目許可。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA增長了5%,反映了收入的增長,但這部分被我們對流媒體服務的投資增加所抵消,包括內容和營銷成本的增加,以及2021年與更高水平的原創節目相關的成本增加。
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| | | 增加/(減少) | |
有線電視網絡 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
廣告 (a) | $ | 2,806 | | | $ | 2,622 | | | $ | 184 | | | 7 | % | |
附屬公司(b) | 4,202 | | | 4,030 | | | 172 | | | 4 | | |
流 | 1,816 | | | 1,060 | | | 756 | | | 71 | | |
許可和其他 | 1,368 | | | 1,439 | | | (71) | | | (5) | | |
收入 | $ | 10,192 | | | $ | 9,151 | | | $ | 1,041 | | | 11 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 3,215 | | | $ | 2,945 | | | $ | 270 | | | 9 | % | |
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
收入
在截至2021年9月30日的9個月中,收入增長11%主要是由流媒體、廣告和代銷商收入的增長推動的。
廣告
廣告收入增長7%是由更高的國際廣告推動的,反映出廣告市場的改善,這得益於2020年新冠肺炎帶來的重大影響,以及匯率變化的有利影響,匯率變化為廣告總收入增長貢獻了2個百分點。國內廣告也受益於廣告市場的改善,但與前一年相比有所下降,原因是我們有線電視網絡的線性印象較低。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
附屬公司
聯屬公司收入增長4%主要得益於我們於2020年6月和2021年4月推出的兩款vMVPD基本有線電視網絡、費率上漲以及按次付費拳擊賽事的收入。這些增長被訂户減少的影響部分抵消。
流
流媒體收入增長71%是由我們的免費流媒體服務Pluto TV和其他數字視頻平臺的廣告收入增長以及我們訂閲流媒體服務訂户的增長推動的。訂户增長是由Showtime OTT、BET+和我們的國際流媒體服務推動的,包括派拉蒙+在幾個國際市場推出所帶來的好處。
許可和其他
許可和其他收入下降5%的主要原因是南方公園上一年,部分被流媒體服務(主要是我們的訂閲流媒體服務,派拉蒙+)的節目許可收入增加所抵消。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA增長9%,主要受上述流媒體、廣告和聯屬收入增長的推動,但部分抵消了對我們流媒體服務的投資增加和內容許可利潤下降的影響。
電影娛樂(派拉蒙影業、派拉蒙播放器、派拉蒙動畫、派拉蒙電視工作室和米拉麥克斯)
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| | | 增加/(減少) | |
電影娛樂 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
戲劇化 | $ | 67 | | | $ | 6 | | | $ | 61 | | | N/m | |
許可和其他 | 513 | | | 584 | | | (71) | | | (12) | | |
收入 | $ | 580 | | | $ | 590 | | | $ | (10) | | | (2) | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 38 | | | $ | 54 | | | $ | (16) | | | (30) | % | |
N/M-沒有意義
收入
在截至2021年9月30日的三個月裏,由於許可收入下降,收入下降了2%,部分被當前季度影院上映的好處所抵消。
戲劇化
2021年第三季度的影院收入包括《華爾街日報》第三季度上映的收入“爪子巡邏隊:電影”(Paw Patrol:The Movie)和蛇眼:G.I.Joe Origins,和第二季度發佈的一個安靜的地方第二部分,而上一季度則受到了因新冠肺炎而關閉或減少影院容量的影響。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
許可和其他
許可和其他收入減少了12%,主要是因為為第三方製作的節目數量減少,部分被電影許可收入的增加所抵消,包括從寧靜的地方(下)到2021年第三季度派拉蒙+。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA減少了1600萬美元,降至3800萬美元,反映出本年度發行的利潤下降,原因是分銷成本上升,以及與預期發行相關的本年度分銷成本增加,部分被獎勵補償支出的時間所抵消。公司業績的波動電影娛樂分部可能是由於確認發行成本(包括印刷和廣告)的時間安排所致,這些成本通常發生在電影在影院上映之前和整個過程中,而相應電影的收入則確認為通過電影的影院放映和隨後的發行窗口賺取的收入。
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| | | 增加/(減少) | |
電影娛樂 | 2021 | | 2020 | | $ | | % | |
戲劇化 | $ | 202 | | | $ | 176 | | | $ | 26 | | | 15 | % | |
許可和其他 | 2,042 | | | 1,872 | | | 170 | | | 9 | | |
收入 | $ | 2,244 | | | $ | 2,048 | | | $ | 196 | | | 10 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 314 | | | $ | 197 | | | $ | 117 | | | 59 | % | |
收入
在截至2021年9月30日的9個月裏,10%的收入增長反映了許可收入和影院收入的增長。
戲劇化
影院收入15%的增長反映了本年度上映的好處,包括寧靜的地方(下)和“爪子巡邏隊:電影”(Paw Patrol:The Movie)而前一年,受益於第一季度發佈的刺蝟索尼克,在2020年剩餘時間裏,受到電影院關閉或容量減少的影響,以應對新冠肺炎。
許可和其他
許可和其他收入增長9%的主要原因是即將到來的2個美國和湯姆·克蘭西毫無悔意對第三方的授權和許可無限和海綿寶寶電影:奔跑中的海綿派拉蒙+,部分被為第三方製作節目的收入下降所抵消。這種比較還受到新冠肺炎導致的2020年大部分時間和2021年第一季度沒有上映影院的影響。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA增加了1.17億美元,達到3.14億美元,這主要是因為與電影許可相關的利潤增加,以及預期的影院上映的發行成本降低。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
流動性與資本資源
現金的來源和用途
我們預計運營、投資和融資需求的預期現金需求,以及預計將產生並可用於滿足這些需求的現金流。我們的運營需求包括對體育節目版權、電視和電影節目、人才合同、租賃、利息支付、所得税支付和養老金資金義務的承諾等。我們的投資和融資支出包括資本支出、投資和收購、股票回購、股息和未償債務的本金支付。我們相信,我們的運營現金流、現金和現金等價物、下文描述的35億美元信貸安排下的借款能力,以及進入資本市場的機會,足以為我們未來12個月的運營、投資和融資需求提供資金。
我們短期和長期債務的資金,包括截至2021年9月30日的未來五年到期的39.5億美元的長期債務,將主要來自經營活動的現金流、非核心資產出售的收益(包括計劃出售Simon&Schuster和下文所述的房地產出售),以及我們對債務進行再融資的能力。我們還用2021年第一季度股票發行的收益增加了我們的流動性頭寸,如下所述。任何額外的現金融資需求都是通過短期借款(包括商業票據)和長期債務來融資的。在我們無法獲得商業票據的情況下,信貸安排提供了足夠的能力來滿足短期借款需求。我們定期評估我們的資本結構,並機會主義地進行交易,以降低我們的利息支出,這可能會導致提前清償債務帶來的費用。
2021年10月,我們以7.6億美元的價格完成了將西52街51號這座曾是CBS公司總部的寫字樓出售給港灣集團國際有限公司(Harbor Group International,LLC)。
在2020年,我們達成了一項協議,以21.75億美元的現金出售Simon&Schuster,並預計將利用出售所得投資於我們的戰略增長重點,包括流媒體,以及為股息和償還債務提供資金。2021年11月2日,美國司法部提起訴訟,阻止這筆交易。購買協議載有買方承諾採取一切必要步驟以取得任何所需的監管批准,並就任何可能延誤或阻止完成交易的訴訟進行抗辯,並規定在某些情況下交易因監管原因而未能完成時應向吾等支付的終止費(見綜合財務報表附註15)。
2021年3月26日,我們完成了2000萬股我們的B類普通股的公開發行,每股85美元的價格和1000萬股5.75%的A系列強制性可轉換優先股的公開發行,向公眾發行的價格和清算優先權為每股100美元。在扣除承銷折扣、佣金和估計發售費用後,B類普通股發售和強制性可轉換優先股發售的淨收益分別約為16.7億美元和9.83億美元。我們已經並打算繼續將淨收益用於一般公司目的,包括對流媒體的投資。
如果宣佈,強制性可轉換優先股的股息將按季度支付,直至2024年4月1日。強制性可轉換優先股的股息從最近的股息支付日期開始累計,並將在我們的董事會或其授權委員會宣佈時按每股100美元清算優先股的5.75%的年利率累計支付,以現金支付,或在某些限制下,通過交付B類普通股或通過B類普通股的現金和股票的任何組合,由我們選擇支付。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
現金流
現金、現金等價物和限制性現金的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) |
經營活動提供的現金流量淨額來自: | | | | | | | |
持續運營 | $ | 1,528 | | | $ | 2,554 | | | | $ | (1,026) | | |
停產經營 | 124 | | | 11 | | | | 113 | | |
經營活動提供的現金流 | 1,652 | | | 2,565 | | | | (913) | | |
用於投資活動的淨現金流來自: | | | | | | | |
持續運營 | (13) | | | (266) | | | | 253 | | |
停產經營 | (3) | | | (3) | | | | — | | |
用於投資活動的現金流 | (16) | | | (269) | | | | 253 | | |
融資活動提供的現金流 | 101 | | | 106 | | | | (5) | | |
匯率變動對現金、現金等價物的影響 和受限現金 | (30) | | | (6) | | | | (24) | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增長 | $ | 1,707 | | | $ | 2,396 | | | | $ | (689) | | |
經營活動。截至2021年9月30日的9個月,持續運營的運營活動提供的現金流減少,主要是由於內容支出增加,主要是因為我們的流媒體服務投資增加,以及由於2020年新冠肺炎停產,2021年的生產水平提高。收入的增加和重組、與合併相關的成本以及實現協同效應的成本的支付減少,部分抵消了這一減少。截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月,為實現協同效應而支付的重組、合併相關成本和包括在經營活動提供的現金流中的成本分別為2.41億美元和4.81億美元。
非持續經營的經營活動提供的現金流反映了Simon&Schuster的經營活動。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
投資活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 |
投資(a) | | $ | (147) | | | | | $ | (60) | | |
資本支出(b) | | (231) | | | | | (210) | | |
收購,扣除收購的現金後的淨額(c) | | (27) | | | | | (142) | | |
處置收益(d) | | 418 | | | | | 146 | | |
其他投資活動 | | (26) | | | | | — | | |
用於持續經營的投資活動的淨現金流 | | (13) | | | | | (266) | | |
用於非持續經營投資活動的淨現金流 | | (3) | | | | | (3) | | |
用於投資活動的淨現金流量 | | $ | (16) | | | | | $ | (269) | | |
(A)主要包括我們在CW的投資。
(B)包括2021年和2020年實現協同增效的費用,分別為5600萬美元和3200萬美元。
(C)2021年反映了對免費電視頻道Chilevisión的收購。2020年主要反映了對全球影視製片廠Miramax的收購。
(D)2021年主要反映了2020年第四季度出售我們在FuboTV,Inc.的投資所獲得的收益,以及銷售非核心商標許可業務和投資所獲得的收益。2020年反映了有價證券的出售。
融資活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 |
償還短期債務淨額 | | $ | — | | | | | $ | (706) | | |
發行長期債券所得款項 | | — | | | | | 4,365 | | |
償還長期債務 | | (2,220) | | | | | (2,896) | | |
優先股派息 | | (15) | | | | | — | | |
普通股支付的股息 | | (458) | | | | | (450) | | |
發行優先股所得款項 | | 983 | | | | | — | | |
發行普通股所得款項 | | 1,672 | | | | | — | | |
購買公司普通股 | | — | | | | | (58) | | |
支付工資税以代替發行股票進行股票補償 | | (55) | | | | | (62) | | |
行使股票期權所得收益 | | 408 | | | | | — | | |
向非控股權益支付款項 | | (215) | | | | | (44) | | |
其他融資活動 | | 1 | | | | | (43) | | |
融資活動提供的淨現金流量 | | $ | 101 | | | | | $ | 106 | | |
分紅
在截至2021年和2020年9月30日的三個月裏,我們宣佈A類普通股和B類普通股的現金股息為每股0.24美元,總股息分別為1.59億美元和1.5億美元。在截至2021年和2020年9月30日的9個月裏,我們宣佈A類普通股和B類普通股的現金股息為每股0.72美元,總股息分別為4.68億美元和4.5億美元。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
在2021年第三季度,我們宣佈強制性可轉換優先股的季度現金股息為每股1.4375美元。在2021年第二季度,我們宣佈強制性可轉換優先股的現金股息為每股1.5493美元,股息期限為2021年3月26日至2021年7月1日。因此,在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,我們記錄的強制性可轉換優先股股息分別為1,440萬美元和2,990萬美元。
資本結構
下表列出了我們的債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | | |
優先債務(2022年至2050年到期的2.250%-7.875%) | | $ | 16,493 | | | | | $ | 18,455 | | |
次級債務(5.875%和6.25%,2057年到期) | | 1,157 | | | | | 1,157 | | |
其他銀行借款 | | 35 | | | | | 95 | | |
融資租賃項下的債務 | | 26 | | | | | 26 | | |
債務總額(a) | | 17,711 | | | | | 19,733 | | |
| | | | | | | |
長期債務的較少流動部分 | | 15 | | | | | 16 | | |
長期債務總額,扣除當期部分 | | $ | 17,696 | | | | | $ | 19,717 | | |
(A)於2021年9月30日及2020年12月31日,優先及次級債務餘額包括(I)未攤銷淨折價分別為4.72億美元及4.91億美元,及(Ii)未攤銷遞延融資成本分別為9,700萬美元及1.07億美元。截至2021年9月30日和2020年12月31日,我們總債務的面值分別為182.8億美元和203.3億美元。
在截至2021年9月30日的9個月內,我們在到期前贖回了總計19.9億美元的優先票據,總贖回價格為21.1億美元,導致1.28億美元的債務清償税前虧損。
在截至2020年9月30日的9個月內,我們發行了45億美元的優先票據,並將這些發行的淨收益用於贖回長期債務以及一般企業用途。在截至2020年9月30日的9個月內,我們在到期前贖回了總計27.7億美元的長期債務,總贖回價格為28.8億美元,其中包括第三季度3.4億美元的贖回,贖回價格為3.57億美元。因此,我們確認截至2020年9月30日的三個月和九個月的債務清償税前虧損分別為2300萬美元和1.26億美元。
我們5.875%的次級債券將於2057年2月到期,6.25%的次級債券將於2057年2月到期,按規定的固定利率計息,直至2022年2月28日和2027年2月28日,這兩個日期的利率將轉換為浮動利率,分別基於3個月期倫敦銀行同業拆借利率加3.895%和3.899%,每季度重置一次。在固定利率期限到期後,我們可以隨時贖回這些債券。
商業票據
在2021年9月30日和2020年12月31日,我們的商業票據計劃下都沒有未償還的商業票據借款。
信貸安排
截至2021年9月30日,我們有一筆35億美元的循環信貸安排,2025年1月到期(簡稱:信貸安排)。信貸安排用於一般企業用途和支持商業票據。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
借款(如果有的話)。我們也可以根據我們的選擇,借入某些外幣,但不得超過信貸安排規定的限額。信貸工具下的借款利率是在每次借款時確定的,通常是基於美國的最優惠利率或LIBOR加上基於我們的高級無擔保債務評級的保證金,具體取決於所輸入貸款的類型和期限。信貸安排有一個主要財務契約,要求我們的綜合總槓桿率在每個季度末低於4.5倍(我們可以選擇在合格收購後連續四個季度將其提高到5.0倍)。綜合總槓桿率反映了我們在季度末的綜合債務與我們在修訂的信貸協議中定義的綜合EBITDA(各自在修訂的信貸協議中定義)的比率。我們在2021年9月30日達到了公約。
截至2021年9月30日,我們在信貸安排下沒有未償還的借款,扣除未償還信用證後,信貸安排下的剩餘可用金額為35億美元。
其他銀行借款
截至2021年9月30日和2020年12月31日,我們在Miramax的3億美元信貸安排(2023年4月到期)下的銀行借款分別為3500萬美元和9500萬美元,加權平均利率為3.50%。
擔保
信用證和擔保債券
我們對信用證和擔保債券負有賠償義務,主要用於保證在正常業務過程中不履行義務。截至2021年9月30日,未償還信用證和擔保債券約為1.81億美元,沒有記錄在綜合資產負債表中。
哥倫比亞廣播公司電視城
關於於2019年出售CBS電視城物業及音響舞臺業務(“CBS電視城”),吾等保證出售完成後首五年內該業務將產生指定水平的現金流。於2021年9月30日綜合資產負債表上的“其他流動負債”及“其他負債”包括7,600萬美元負債,反映擔保義務項下估計應付金額的現值。
租賃擔保
我們對主要與著名玩家公司之前停止運營相關的租賃負有一定的賠償義務。截至2021年9月30日,這些租賃承諾為5800萬美元,並在綜合資產負債表上列在“其他負債”項下。租賃承諾額隨着時間的推移而變化,取決於單個基礎租約的到期或終止,或相關的賠償義務,以及外匯匯率等。我們還可能承擔與租賃相關的某些其他費用,如物業税和公共區域維護。我們相信,根據我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人商業模式的基本經濟因素的考慮,我們的應計項目足以支付任何未來的債務。
其他
在我們的業務過程中,我們提供並接受旨在分配與商業交易相關的某些風險的賠償。同樣地,我們可能仍然對一家公司的各種義務負有或有責任。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
在第三方不履行賠償義務的情況下被剝離的業務。當我們的賠償義務和其他或有負債很可能且可以合理評估時,我們記錄了賠償義務和其他或有負債的責任。
法律事項
一般信息
在持續不斷的基礎上,我們在眾多訴訟和訴訟中積極為自己辯護,並回應聯邦、州、地方和國際當局(統稱為“訴訟”)的各種調查和詢問。訴訟可能會在沒有法律依據的情況下對我們提起,本質上是不確定的,總是難以預測的。然而,根據我們對相關事實和情況的理解和評估,我們認為以下事項總體上不太可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
與合併有關的訴訟
從2020年2月20日開始,三名據稱的CBS股東分別向特拉華州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集體訴訟。2020年3月31日,法院合併了這三起訴訟,並指定巴克斯縣僱員退休基金和賓夕法尼亞州東部和特拉華州國際操作工程師聯盟為合併訴訟的聯合首席原告。2020年4月14日,主要原告對哥倫比亞廣播公司董事會成員Shari E.Redstone,NAI,Sumner M.Redstone National Amusements Trust(包括坎迪斯·K·貝內克、芭芭拉·M·伯恩、加里·L·鄉村曼、布萊恩·戈德納、琳達·M·格里戈、羅伯特·N·克里格、瑪莎·L·米諾、蘇珊·舒曼、弗雷德裏克)提出了經核實的綜合集體訴訟和衍生訴訟(本段中使用的投訴),指控他們是CBS董事會成員(包括Candace K.Beinecke、Barbara M.Byrne、Gary L.Countryman、Brian Goldner、Linda M.Griego、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、FrederickCBS前總裁兼代理首席執行官Joseph Ianniello和名義被告ViacomCBS Inc.指控CBS股東違反了與談判和批准2019年8月13日修訂的協議和合並計劃相關的受託責任(“合併協議”),該協議和合並計劃於2019年10月16日修訂,CBS前總裁兼代理首席執行官Joseph Ianniello和名義被告ViacomCBS Inc.指控CBS股東違反了與談判和批准2019年8月13日修訂的協議和合並計劃相關的受託責任。起訴書還指控説,與Ianniello的賠償有關的浪費和不當得利。起訴書要求未指明的損害賠償、成本和費用,以及其他救濟。2020年6月5日,被告提出駁回訴訟的動議。2021年1月27日,法院駁回了一項披露索賠,同時允許針對被告的所有其他索賠繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為其餘的索賠是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的抗辯。
從2019年11月25日開始,四名據稱的維亞康姆股東分別向特拉華州衡平法院提起了推定的集體訴訟。2020年1月23日,法院合併了這四起訴訟。2020年2月6日,最高法院任命加州公共僱員退休系統(CalPERS)為這起合併訴訟的主要原告。2020年2月28日,CalPERS與芝加哥公園員工和退休董事會員工年金和福利基金以及路易斯·M·威倫一起,對維亞康姆董事會的維亞康姆特別交易委員會成員(包括託馬斯·J·梅、朱迪思·A·麥克海爾、羅納德·L·納爾遜和妮可·塞利格曼)提出了第一份經修訂的經核實的集體訴訟(如本段所用),起訴了NAI、NAI娛樂控股有限公司、Shari E.Redstone和維亞康姆特別交易委員會成員(包括託馬斯·J·梅、朱迪思·A·麥克黑爾、羅納德·L·納爾遜和妮可·塞利格曼)以及起訴書稱,在合併協議的談判和批准方面,維亞康姆違反了對股東的受託責任。起訴書要求未指明的損害賠償、成本和費用,以及其他救濟。2020年5月22日,被告提出駁回訴訟的動議。2020年12月29日,法院駁回了對巴克什的指控,同時允許對其餘被告的指控繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為其餘的索賠是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的抗辯。
管理學的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外)
與調查有關的事項
正如2018年8月1日宣佈的那樣,CBS董事會聘請了兩家律師事務所對媒體報道中關於CBS前董事會主席、總裁兼首席執行官Leslie Moonves、CBS新聞和CBS文化問題的指控進行全面調查。2018年12月17日,哥倫比亞廣播公司董事會宣佈就終止穆維斯先生的僱傭事宜完成調查、調查的某些結果和哥倫比亞廣播公司董事會的決定。我們已收到紐約縣地區檢察官辦公室、紐約市人權委員會、紐約州總檢察長辦公室和美國證券交易委員會就此次調查的主題和相關事項(包括CBS的相關公開披露)發出的傳票或要求提供信息的要求。未來,我們可能會繼續收到來自這些實體和其他實體的更多相關監管和調查詢問。我們正在配合這些調查。
2018年8月27日和2018年10月1日,吉恩·薩米特(Gene Samit)和約翰·蘭茨(John Lantz)分別代表其他處境相似的人,分別向紐約南區美國地區法院提起了推定的集體訴訟,索賠與下文所述修訂後的起訴書中的索賠類似。2018年11月6日,法院發佈了合併這兩起訴訟的命令。2018年11月30日,法院指定南加州建築工人養老金信託基金為合併訴訟的主要原告。2019年2月11日,首席原告對CBS、某些現任和前任高管和CBS董事會成員提交了一份合併的修訂後的推定集體訴訟起訴書。合併行動聲明是代表2016年9月26日至2018年12月4日期間購買CBS A類普通股和B類普通股的買家。這項訴訟旨在追回在此期間因被告涉嫌違反聯邦證券法(包括涉嫌作出重大虛假和誤導性陳述或未能披露重大信息)而造成的損害,並根據1934年證券交易法第10(B)和20(A)條及其頒佈的第10b-5條尋求費用和費用以及補救措施。2019年4月12日,被告提出駁回這一訴訟的動議,法院於2020年1月15日部分批准,部分駁回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行業活動上發表的一項聲明(據稱他是CBS的代理人)外,所有關於所有其他據稱虛假和誤導性聲明的指控均被駁回。我們認為其餘的索賠是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的抗辯。
與電視臺擁有人有關的訴訟
2019年9月9日,在美國伊利諾伊州北區地區法院提起的多區推定集體訴訟中,本公司被列為被告。這起訴訟是由聲稱從2014年1月1日左右開始在一個或多個被告電視臺所有者擁有的電視臺購買廣播電視插播廣告的各方提起的,並指控這些電視臺共享涉嫌競爭敏感的信息,涉嫌違反了謝爾曼反壟斷法。這起訴訟將該公司列為總共14名被告之一,尋求金錢賠償、律師費、費用和利息,以及針對被指控的非法行為的禁令。2019年10月8日,本公司等被告提出駁回該事項的動議,法院於2020年11月6日予以駁回。我們與原告原則上達成了和解訴訟的協議。和解協議將不包括承認該公司的責任或不當行為,將有待法院批准。
與股票發行有關的訴訟
2021年8月13日,Camelot Event Driven Fund向紐約縣紐約最高法院提起推定證券集體訴訟。據稱,起訴書是代表根據以下規定購買本公司B類普通股和5.75%A系列強制性可轉換優先股的投資者提出的
管理學的探討與分析
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公開證券發行於2021年3月完成,並針對公司、某些現任和前任高管、維亞康姆哥倫比亞廣播公司董事會成員以及參與發行的承銷商提起訴訟。起訴書聲稱違反了聯邦證券法,並聲稱發售文件包含重大錯誤陳述和遺漏,包括據稱未能充分披露涉及維亞康姆哥倫比亞廣播公司證券的涉及Archegos資本管理公司的某些總回報掉期交易以及該公司股價面臨的相關所謂風險。起訴書要求未指明的補償性賠償,以及其他救濟。我們認為這些指控是沒有根據的,並打算對其進行有力的抗辯。
與擬議出售Simon&Schuster相關的訴訟
2021年11月2日,美國司法部(DOJ)向美國哥倫比亞特區地方法院提起訴訟,要求阻止我們根據維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)、其某些子公司、企鵝蘭登書屋和貝塔斯曼SE&Co.KGaA之間於2020年11月24日達成的股份購買協議(“購買協議”),將西蒙與舒斯特業務出售給企鵝蘭登書屋(Penguin Random House)(下稱“交易”)。美國司法部斷言,出售Simon&Schuster將減少收購圖書的競爭。購買協議包含慣例陳述、擔保和契約,包括企鵝蘭登書屋承諾採取一切必要步驟獲得任何必要的監管批准,併為任何可能推遲或阻止交易完成的訴訟辯護,還規定在某些情況下,如果交易因監管原因而沒有完成,應向維亞康姆哥倫比亞廣播公司支付終止費。我們和其他被告認為美國司法部的指控毫無根據,我們打算對他們進行有力的辯護。
與前業務相關的索賠:石棉
我們是訴訟的被告,聲稱與石棉和其他材料有關的各種人身傷害,據稱是由於暴露於西屋電氣(Westinghouse)的前身西屋電氣(Westinghouse)製造的各種產品造成的,通常是在20世紀70年代初之前。西屋電氣既不是石棉生產商,也不是石棉生產商。我們通常被列為州和聯邦案件中的大量被告之一。在大多數石棉訴訟中,原告沒有確定我們的哪種產品是索賠的基礎。針對我們的索賠中,一種產品已被確定,最常見的涉及接觸與渦輪機和電氣設備一起使用的含石棉絕緣材料的指控。
索賠經常是分組提交和/或和解的,這可能會使和解的金額和時間以及未決索賠的數量在不同時期之間有很大的波動。我們不會報告一些司法管轄區為聲稱損害很小或沒有減損的索賠人建立的非活動、擱置、延期或類似的索賠待決狀態。截至2021年9月30日,我們有大約28,470件石棉索賠待決,而截至2020年12月31日,這一數字約為30,710件。在2021年第三季度,我們收到了大約800個新的報銷申請,並關閉或轉移到一個非活動的案卷中,大約有2,050個報銷申請。當我們意識到法院已經發出駁回令,或者當我們與索賠人就和解的實質性條款達成協議時,我們報告索賠已結案。和解費用取決於構成索賠基礎的傷害的嚴重性、支持索賠的證據質量和其他因素。我們2020和2019年在保險追回和税後淨額後結算和辯護石棉索賠的總成本分別約為3500萬美元和5800萬美元。我們對石棉索賠的和解和辯護費用每年可能不同,保險收益並不總是與費用的保險部分同期收回。
申請包括患有間皮瘤的個人,這是一種罕見的癌症,據稱暴露在石棉中會增加風險;肺癌,一種可能由各種因素引起的癌症,其中一種據稱是接觸石棉;其他癌症,以及嚴重得多的情況,包括代表沒有石棉相關疾病症狀的個人提出的索賠。這個
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針對我們的大部分未決索賠都是非癌症索賠。我們很難預測未來的石棉負債,因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計,其中包括索償的數目和類別,以及解決這類索償的平均成本。當很可能發生負債並且損失金額可以合理估計時,我們記錄或有損失的應計項目。我們相信我們的應計費用和保險足以支付我們的石棉債務。我們的責任估計基於許多因素,包括未決索賠的數量、預計的平均索賠成本、按疾病類型劃分的索賠分類、歷史索賠檔案、每個索賠的解決成本和新索賠的提交,以及就可能影響我們未來石棉負債的趨勢諮詢第三方公司。
其他
我們不時收到聯邦和州環境監管機構和其他實體的索賠,聲稱我們對主要與我們的歷史和前身運營有關的環境清理費用和相關損害負有責任。此外,我們不時會收到人身傷害索賠,包括有毒侵權和產品責任索賠(石棉除外),這些索賠來自我們的歷史運營和前身。
關聯方
見合併財務報表附註5。
近期採用的會計公告和尚未採用的會計公告
見合併財務報表附註1。
關鍵會計政策
有關我們關鍵會計政策的討論,請參閲我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中的項目7,管理層對運營結果和財務狀況的討論和分析。
有關前瞻性陳述的注意事項
這份Form 10-Q季度報告包含歷史和前瞻性陳述,包括與我們未來業績和業績相關的陳述。所有非歷史事實的陳述都是或可能被認為是“1995年私人證券訴訟改革法”意義上的前瞻性陳述。同樣,描述我們的目標、計劃或目標的陳述是或可能是前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來結果和事件的預期;通常可以通過使用包括“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預見”、“可能”、“將會”、“可能”、“可能”、“估計”或其他類似詞語或短語的陳述來識別;這些陳述包含已知和未知的風險、不確定性和其他難以預測的因素,可能導致我們的實際結果、業績或成就與這些陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就不同。這些風險、不確定性和其他因素包括但不限於:消費者行為的變化,以及不斷髮展的技術、分銷平臺和包裝;消費者內容收視率的變化對我們廣告收入的影響;受眾衡量和廣告市場狀況的缺陷;我們保持有吸引力的品牌和聲譽,以及提供受歡迎的節目和其他內容的能力;節目、電影和其他權利的成本增加;對內容、觀眾、廣告和分銷的競爭;可能失去運輸或其他減少我們內容的談判的影響;由於
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與資產、FCC許可證和節目有關的風險和成本;與哥倫比亞廣播公司和維亞康姆公司的業務整合相關的風險和成本,以及對新業務、產品、服務和技術的投資,包括我們的流媒體計劃;不斷髮展的業務連續性、網絡安全、隱私和數據保護以及類似的風險;內容侵權;新冠肺炎(和其他廣泛的衞生緊急情況或流行病)的影響和採取的應對措施;影響我們業務的國內和全球政治、經濟和/或監管因素;與停止運營和前業務相關的負債;關鍵人才的流失和罷工以及其他工會。以及我們在提交給證券交易委員會的新聞稿和文件中描述的其他因素,包括但不限於我們最新的Form 10-K年度報告以及Form 10-Q和Form 8-K報告。可能存在其他風險、不確定性和因素,我們目前不認為這些風險、不確定性和因素是實質性的,或者不一定知道這些風險、不確定因素和因素。本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述僅在本報告發表之日作出,我們不承擔任何公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況的義務。
自我們在截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中報告以來,市場風險沒有發生重大變化。
我們的首席執行官和首席財務官根據對1934年證券交易法規則13a-15(B)或15d-15(B)(B)或修訂後的1934年證券交易法規則15d-15(B)所要求的這些控制和程序的評估得出結論,截至本報告所述期間結束時,我們的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法規則13a-15(E)或15d-15(E))是有效的。
我們對財務報告的內部控制在上一財季沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他信息
綜合財務報表附註15所載資料載於本季度報告10-Q表格第I部分第1項,標題為“法律事宜”,在此併入作為參考。
我們之前在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告第1A項中披露的風險因素沒有實質性變化。
公司購買股票證券
2010年11月,我們宣佈董事會批准了一項計劃,在公開市場購買或其他類型的交易(包括加速股票回購或私下協商的交易)中回購15億美元的普通股。自那以後,總計164億美元的各種增資已獲批准並宣佈,其中包括最近將股票回購計劃增加到2016年7月28日可用資金總額60億美元。在2021年第三季度,我們沒有根據我們公開宣佈的股票回購計劃購買任何股票,截至2021年9月30日,該計劃的剩餘授權為23.6億美元。
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證物編號: | 文件説明 |
(10) | | | 材料合同 |
| (a) | 維亞康姆指定高級管理人員超額401(K)計劃(截至2021年10月1日修訂和重述)(在此提交).* |
| (b) | 維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)指定高級管理人員超額401(K)計劃-A部分(截至2021年10月1日修訂和重述)(在此提交).* |
| (c) | 維亞康姆CBS指定高級管理人員超額401(K)計劃-B部分(截至2021年10月1日修訂和重述)(在此提交).* |
| (d) | 維亞康姆指定高級管理人員獎金延期計劃(自2021年10月1日起修訂和重述)(在此提交).* |
| (e) | 維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)指定高級管理人員獎金延期計劃-A部分(截至2021年10月1日修訂和重述)(在此提交).* |
| (f) | 維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)指定高級管理人員獎金延期計劃-B部分(截至2021年10月1日修訂和重述)(在此提交).* |
(31) | | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)認證 |
| (a) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)或15d-14(A)條對維亞康姆CBS公司首席執行官的認證(在此提交). |
| (b) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的第13a-14(A)或15d-14(A)條對維亞康姆CBS公司首席財務官的證明(在此提交). |
(32) | | | 第1350節認證 |
| (a) | ViacomCBS Inc.首席執行官證書,依據美國法典第18編第1350條提供,該條款是根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第906條通過的(隨信提供). |
| (b) | 維亞康姆CBS公司首席財務官證明是根據美國聯邦法典第18編第1350條提供的,該條款是根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第906條通過的(隨信提供). |
(101) | | | 交互式數據文件 |
| | 101.INS XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | 101.SCH內聯XBRL分類擴展架構。 |
| | 101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
| | 101.定義內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。 |
| | 101.Lab內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
| | 101.預內嵌XBRL分類擴展演示文稿Linkbase。 |
| | |
(104) | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
____________________________________
*根據第(15)(B)項的規定,管理合同或補償計劃須作為本表格的證物提交。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
| | | | | |
| VIACOMCBS Inc. (註冊人) |
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日期:2021年11月4日 | /s/Naveen Chopra |
| 納温·喬普拉(Naveen Chopra) 尊敬的執行副總裁, 首席財務官 |
| |
日期:2021年11月4日 | /s/凱瑟琳·吉爾-查雷斯特(Katherine Gill-Charest) |
| 凱瑟琳·吉爾-查雷斯特 執行副總裁、財務總監和 首席會計官 |