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Member2021-01-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員國家:莫LVS:威尼斯Macao Member2020-01-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:The London Macao Member國家:莫2021-07-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:The London Macao Member國家:莫2020-07-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:The London Macao Member國家:莫2021-01-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:The London Macao Member國家:莫2020-01-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:FerryOperationsOtherMember國家:莫2021-07-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:FerryOperationsOtherMember國家:莫2020-07-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:FerryOperationsOtherMember國家:莫2021-01-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:FerryOperationsOtherMember國家:莫2020-01-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員國家:莫2021-07-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員國家:莫2020-07-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員國家:莫2021-01-012021-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員國家:莫2020-01-012020-09-300001300514US-GAAP:部門間消除成員LVS:MarinaBay 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
_________________________________________________________
表格10-Q
_________________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年9月30日
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號001-32373
_________________________________________________________
拉斯維加斯金沙公司。
(註冊名稱與其章程所指明的準確名稱相同)
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
內華達州 | | 27-0099920 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | | | | | | | | |
拉斯維加斯大道南3355號 | | |
拉斯維加斯, | 內華達州 | | 89109 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(702) 414-1000
(註冊人電話號碼,包括區號)
_______________________________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股(面值0.001美元) | LVS | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)註冊人在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件管理器 | | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
新興成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》規則第312b-2條所定義)。☐*☒
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬各類普通股的流通股數量。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2021年10月20日未償還 |
普通股(面值0.001美元) | | 763,989,752股票 |
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
目錄
| | | | | | | | |
| 第一部分 財務信息 | |
| | |
第一項。 | 財務報表(未經審計) | 3 |
| 截至2021年9月30日和2020年12月31日的簡明合併資產負債表 | 3 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合經營報表 | 4 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合全面虧損報表 | 5 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合權益報表 | 6 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月簡明現金流量表 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 58 |
第四項。 | 管制和程序 | 59 |
| | |
| 第II部 其他信息 | |
| | |
第一項。 | 法律程序 | 60 |
項目1A。 | 風險因素 | 60 |
| | |
第6項。 | 陳列品 | 62 |
簽名 | 63 |
第一部分財務信息
項目1--財務報表
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
壓縮合並資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | |
| (單位:百萬,面值除外) (未經審計) |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,644 | | | $ | 2,082 | |
限制性現金和現金等價物 | 16 | | | 16 | |
應收賬款,扣除信貸損失準備金#美元241及$255 | 167 | | | 252 | |
盤存 | 22 | | | 22 | |
預付費用和其他費用 | 124 | | | 113 | |
持有待售的非持續經營的流動資產 | 3,255 | | | 3,222 | |
流動資產總額 | 5,228 | | | 5,707 | |
財產和設備,淨值 | 11,932 | | | 12,280 | |
| | | |
遞延所得税,淨額 | 325 | | | 318 | |
土地租賃權益,淨額 | 2,169 | | | 2,256 | |
無形資產,淨額 | 15 | | | 25 | |
其他資產,淨額 | 223 | | | 221 | |
總資產 | $ | 19,892 | | | $ | 20,807 | |
負債和權益 |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 74 | | | $ | 89 | |
施工應付款 | 233 | | | 336 | |
其他應計負債 | 1,265 | | | 1,474 | |
應付所得税 | 15 | | | 87 | |
長期債務的當期到期日 | 73 | | | 75 | |
持有待售的非持續經營業務的流動負債 | 827 | | | 755 | |
流動負債總額 | 2,487 | | | 2,816 | |
其他長期負債 | 341 | | | 336 | |
遞延所得税 | 173 | | | 188 | |
| | | |
長期債務 | 14,462 | | | 13,929 | |
總負債 | 17,463 | | | 17,269 | |
承擔和或有事項(附註9) | | | |
股本: | | | |
優先股,$0.001面值,50授權股份,零已發行和已發行股份 | — | | | — | |
普通股,$0.001面值,1,000授權股份,833發行的股票,764流通股 | 1 | | | 1 | |
國庫股,按成本價計算,69股票 | (4,481) | | | (4,481) | |
超出票面價值的資本 | 6,639 | | | 6,611 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (32) | | | 29 | |
留存收益(虧損) | (25) | | | 813 | |
拉斯維加斯金沙集團股東權益總額 | 2,102 | | | 2,973 | |
非控制性權益 | 327 | | | 565 | |
總股本 | 2,429 | | | 3,538 | |
負債和權益總額 | $ | 19,892 | | | $ | 20,807 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併業務報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位為百萬,每股數據除外) (未經審計) |
收入: | | | | | | | |
賭場 | $ | 533 | | | $ | 281 | | | $ | 2,241 | | | $ | 1,352 | |
房間 | 100 | | | 35 | | | 311 | | | 181 | |
食品和飲料 | 42 | | | 31 | | | 148 | | | 101 | |
商城 | 165 | | | 83 | | | 469 | | | 228 | |
會議、零售和其他 | 17 | | | 16 | | | 57 | | | 63 | |
淨收入 | 857 | | | 446 | | | 3,226 | | | 1,925 | |
運營費用: | | | | | | | |
賭場 | 451 | | | 274 | | | 1,603 | | | 1,109 | |
房間 | 40 | | | 28 | | | 124 | | | 101 | |
食品和飲料 | 55 | | | 54 | | | 186 | | | 177 | |
商城 | 17 | | | 13 | | | 48 | | | 41 | |
會議、零售和其他 | 21 | | | 22 | | | 62 | | | 79 | |
信貸損失準備金 | 3 | | | 24 | | | 9 | | | 52 | |
一般事務和行政事務 | 223 | | | 196 | | | 667 | | | 615 | |
公司 | 64 | | | 33 | | | 169 | | | 145 | |
開業前 | 6 | | | 5 | | | 15 | | | 14 | |
發展 | 13 | | | 3 | | | 59 | | | 18 | |
折舊及攤銷 | 262 | | | 248 | | | 775 | | | 745 | |
土地租賃權益攤銷 | 14 | | | 14 | | | 42 | | | 41 | |
資產處置損失或減值 | 4 | | | 55 | | | 18 | | | 62 | |
| 1,173 | | | 969 | | | 3,777 | | | 3,199 | |
營業虧損 | (316) | | | (523) | | | (551) | | | (1,274) | |
其他收入(費用): | | | | | | | |
利息收入 | 1 | | | 3 | | | 3 | | | 20 | |
利息支出,扣除資本化金額後的淨額 | (157) | | | (134) | | | (469) | | | (376) | |
其他收入(費用) | (12) | | | (5) | | | (19) | | | 29 | |
債務修改損失或提前清償損失 | (137) | | | — | | | (137) | | | — | |
所得税前持續經營虧損 | (621) | | | (659) | | | (1,173) | | | (1,601) | |
所得税(費用)福利 | 27 | | | (5) | | | 19 | | | 4 | |
持續經營淨虧損 | (594) | | | (664) | | | (1,154) | | | (1,597) | |
非持續經營的收入(虧損),扣除所得税後的淨額 | 99 | | | (67) | | | 75 | | | (170) | |
淨損失 | (495) | | | (731) | | | (1,079) | | | (1,767) | |
可歸因於持續經營的非控股權益的淨虧損 | 127 | | | 166 | | | 241 | | | 381 | |
可歸因於拉斯維加斯金沙公司的淨虧損 | $ | (368) | | | $ | (565) | | | $ | (838) | | | $ | (1,386) | |
每股收益(虧損)-基本: | | | | | | | |
持續經營虧損 | $ | (0.61) | | | $ | (0.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | (1.59) | |
非持續經營的收入(虧損),扣除所得税後的淨額 | 0.13 | | | (0.09) | | | 0.10 | | | (0.22) | |
可歸因於拉斯維加斯金沙公司的淨虧損 | $ | (0.48) | | | $ | (0.74) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.81) | |
每股收益(虧損)-稀釋後: | | | | | | | |
持續經營虧損 | $ | (0.61) | | | $ | (0.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | (1.59) | |
非持續經營的收入(虧損),扣除所得税後的淨額 | 0.13 | | | (0.09) | | | 0.10 | | | (0.22) | |
可歸因於拉斯維加斯金沙公司的淨虧損 | $ | (0.48) | | | $ | (0.74) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.81) | |
加權平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
稀釋 | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明綜合全面損失表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) (未經審計) |
淨損失 | $ | (495) | | | $ | (731) | | | $ | (1,079) | | | $ | (1,767) | |
貨幣換算調整 | (26) | | | 36 | | | (62) | | | (30) | |
現金流量對衝公允價值調整 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
全面損失總額 | (523) | | | (695) | | | (1,143) | | | (1,797) | |
可歸因於非控股權益的綜合損失 | 129 | | | 166 | | | 244 | | | 376 | |
可歸因於拉斯維加斯金沙公司的全面虧損 | $ | (394) | | | $ | (529) | | | $ | (899) | | | $ | (1,421) | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併權益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拉斯維加斯金沙集團股東權益 | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 財務處 庫存 | | 資本流入 超過 面值 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 留用 收益(虧損) | | 非控制性 利益 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (單位:百萬) (未經審計) |
2020年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,597 | | | $ | (74) | | | $ | 1,677 | | | $ | 805 | | | $ | 4,525 | |
淨損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (565) | | | (166) | | | (731) | |
貨幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | — | | | 36 | |
股票期權的行使 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 1 | | | 4 | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 1 | | | 5 | |
其他 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,605 | | | $ | (38) | | | $ | 1,112 | | | $ | 641 | | | $ | 3,840 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,569 | | | $ | (3) | | | $ | 3,101 | | | $ | 1,320 | | | $ | 6,507 | |
淨損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,386) | | | (381) | | | (1,767) | |
貨幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | (35) | | | — | | | 5 | | | (30) | |
股票期權的行使 | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 2 | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 3 | | | 18 | |
其他 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈的股息($0.79每股)和非控制性利息支付 | — | | | — | | | — | | | — | | | (603) | | | (308) | | | (911) | |
2020年9月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,605 | | | $ | (38) | | | $ | 1,112 | | | $ | 641 | | | $ | 3,840 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
淨損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (368) | | | (127) | | | (495) | |
貨幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (2) | | | (26) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
現金流量對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 1 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,639 | | | $ | (32) | | | $ | (25) | | | $ | 327 | | | $ | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,611 | | | $ | 29 | | | $ | 813 | | | $ | 565 | | | $ | 3,538 | |
淨損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (838) | | | (241) | | | (1,079) | |
貨幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (3) | | | (62) | |
現金流量對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
股票期權的行使 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 4 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 2 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,639 | | | $ | (32) | | | $ | (25) | | | $ | 327 | | | $ | 2,429 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併現金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) (未經審計) |
來自持續經營活動的現金流: | | | |
持續經營淨虧損 | $ | (1,154) | | | $ | (1,597) | |
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 775 | | | 745 | |
土地租賃權益攤銷 | 42 | | | 41 | |
遞延融資成本攤銷和原發行貼現 | 38 | | | 32 | |
| | | |
衍生資產/負債公允價值變動 | (1) | | | — | |
債務修改損失或提前清償損失 | 137 | | | — | |
資產處置損失或減值 | 8 | | | 36 | |
基於股票的薪酬費用 | 15 | | | 17 | |
信貸損失準備金 | 9 | | | 52 | |
匯兑(利)損 | 22 | | | (29) | |
遞延所得税 | (17) | | | (40) | |
營業資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | 72 | | | 323 | |
其他資產 | (12) | | | (3) | |
| | | |
應付帳款 | (15) | | | (76) | |
其他負債 | (264) | | | (740) | |
| | | |
持續經營活動中用於經營活動的現金淨額 | (345) | | | (1,239) | |
來自持續經營的投資活動的現金流: | | | |
資本支出 | (640) | | | (998) | |
處置財產和設備所得收益 | 7 | | | 1 | |
無形資產的收購 | (5) | | | — | |
持續經營中用於投資活動的現金淨額 | (638) | | | (997) | |
來自持續經營融資活動的現金流: | | | |
行使股票期權所得收益 | 19 | | | 22 | |
| | | |
已支付股息和非控制性利息支付 | — | | | (911) | |
| | | |
長期債務收益(附註3) | 2,451 | | | 1,945 | |
償還長期債務(附註3) | (1,852) | | | (451) | |
融資成本的支付 | (36) | | | (30) | |
提前清償債務的全額保費(附註3) | (131) | | | — | |
已停止運營的交易記錄 | 111 | | | (133) | |
持續運營的融資活動產生的淨現金 | 562 | | | 442 | |
來自非持續經營的現金流: | | | |
經營活動產生(用於)的現金淨額 | 159 | | | (77) | |
用於投資活動的淨現金 | (45) | | | (80) | |
持續經營提供和用於融資活動的現金淨額 | (112) | | | 133 | |
非持續經營產生(用於)的現金淨額 | 2 | | | (24) | |
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (17) | | | (26) | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | (436) | | | (1,844) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,137 | | | 4,242 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | 1,701 | | | 2,398 | |
減去:終止業務期末的現金、現金等價物和限制性現金 | (41) | | | (34) | |
持續經營期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,660 | | | $ | 2,364 | |
補充披露持續經營的現金流信息: | | | |
現金支付利息,扣除資本化金額 | $ | 534 | | | $ | 379 | |
現金繳税,扣除退款後的淨額 | $ | 84 | | | $ | 125 | |
建築工程應付款的變更 | $ | (103) | | | $ | (35) | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1--公司的組織機構和業務
隨附的簡明綜合財務報表應與綜合財務報表及其附註一併閲讀,這些報表包括在表格10-K的年報於截至2020年12月31日止年度,內華達州的拉斯維加斯金沙公司(“拉斯維加斯金沙公司”)及其附屬公司(統稱“本公司”)的財務報表由本公司根據美國證券交易委員會的規則及規例編制。按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已根據該等規則和規定進行了精簡或遺漏;然而,本公司相信此處披露的信息足以使所提供的信息不具誤導性。管理層認為,所有被認為是公平陳述中期業績所必需的調整和正常經常性應計項目均已包括在內。未經審計的簡明綜合財務報表所反映的中期業績不一定代表全年的預期業績。
新冠肺炎大流行最新消息
2020年1月初,發現由一種新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)引起的呼吸系統疾病爆發,該疾病在全球迅速傳播,導致世界衞生組織於2020年3月12日宣佈爆發大流行(“新冠肺炎大流行”)。世界各國政府要求採取行動遏制病毒的傳播,包括居家命令、隔離、容量限制、關閉包括娛樂活動在內的非必要業務,以及對旅行的重大限制。政府的行動根據一系列因素而有所不同,包括新冠肺炎大流行在各自國家和司法管轄區內的範圍和嚴重程度。
澳門
前往中華人民共和國(下稱“中國”)澳門特別行政區(“澳門”)旅遊的人數已大幅減少,原因是政府採取了多項限制或不鼓勵旅遊的政策。截至本報告之日,除持有適當旅行證件、新冠肺炎檢測結果陰性和綠色衞生代碼的中國內地人士一般可以不經檢疫進入澳門外,澳門仍然全面禁止入境或需要接受各種檢疫要求,具體取決於此人的居住地和最近的旅遊歷史。公司在澳門的業務將繼續受到影響,並受到澳門、中國、香港和亞洲其他司法管轄區針對與新冠肺炎相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變化的影響。
澳門於2021年2月9日開始向一線衞生工作者接種新冠肺炎疫苗,並於2021年3月3日開始向普通民眾接種。
2021年3月3日,新冠肺炎檢測陰性要求進入賭場被取消。澳門政府實施的其他各種健康保障措施仍然有效,包括強制口罩保護、限制每場桌上游戲的座位數量、老虎機間距和温度檢查。管理層目前無法確定何時會放寬或不再需要其餘措施。
截至本報告之日,大多數企業都被允許繼續營業,但須遵守澳門政府指定的社會距離和衞生代碼檢查要求。
為支持澳門政府抗擊新冠肺炎疫情的舉措,該公司在澳門喜來登大酒店向澳門政府提供了一座塔樓(約2,100間酒店客房),用於安置返回澳門進行隔離的個人。在2020年至2021年期間,這座塔曾多次用於檢疫目的。從2021年10月4日起,澳門喜來登大酒店增加了一座塔樓(約1800間酒店客房)。
在截至2021年9月30日的9個月內,本公司的澳門博彩業務保持營業,而2020年同期,本公司的澳門博彩業務因政府授權而於2020年2月5日至2020年2月19日暫停,但於2020年2月27日恢復的澳門倫敦人酒店的博彩業務除外。該公司在澳門的一些酒店設施也被關閉
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
賭場暫停期間因應訪客減少而於2020年2月20日起陸續重新開放,但於2020年6月13日重新開業的澳門倫敦人康拉德酒店(下稱“康拉德酒店”)除外。
公司在澳門的所有酒店的餐廳的營業時間都在不斷調整,以適應來訪客人的波動。該公司轄下各商場的大部分零售店均已營業,營業時間有所縮短。這些地區恢復全面運作的時間和方式目前尚不清楚。
該公司往來澳門與香港的渡輪業務仍然暫停。目前尚不清楚該公司恢復渡輪業務的時間和方式。
公司在澳門的業務受到赴澳門遊客減少的重大影響。澳門政府宣佈,在截至2021年3月31日的季度裏,中國大陸前往澳門的總訪問量從截至2020年3月31日的季度的230萬人次減少到160萬人次,而在截至2021年6月30日的季度裏,總訪問量從截至2020年6月30日的季度的約4.6萬人次增加到200萬人次。 2021年7月和8月,總訪問量增加到約110萬人次,而2020年同期為26.7萬人次。澳門政府還宣佈,與2020年同期相比,截至2021年9月30日的9個月裏,博彩業總收入增長了75.6%。
新加坡
截至本報告日期,進入新加坡的主要是新加坡公民和永久居民,某些來自特定國家的遊客可以免檢疫,但要遵守某些要求和衞生控制措施。此外,除了某些抵達新加坡接受隔離的個人,以及可能由於政府的接觸者追蹤努力而被評估接觸新冠肺炎的個人外,沒有家庭命令或宵禁。目前,所有行動都受到能力限制和其他社會疏遠措施的制約。自2021年10月13日起,只有完全接種疫苗的個人或賽前檢測結果有效呈陰性的個人才能進入賭場和其他景點。
新加坡從2020年12月30日開始向一線衞生工作者接種新冠肺炎疫苗,並繼續向普通民眾推廣疫苗。
公司在濱海灣金沙的業務將繼續受到影響,並將受到新加坡和亞洲其他司法管轄區針對與新冠肺炎相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變化的影響。這些政府政策將繼續影響(I)允許參加企業對企業活動、體育賽事和現場表演的人數;(Ii)關閉或限制餐飲或娛樂場所的座位;以及(Iii)賭場容量限制,以及其他限制。在截至2021年9月30日的9個月裏,濱海灣金沙的博彩業務於5月17日至2021年5月18日關閉,7月22日至2021年8月4日關閉,原因是與新加坡政府當局協商採取的大流行相關措施。
由於邊境關閉,濱海灣金沙的遊客繼續受到新冠肺炎大流行的影響。新加坡旅遊局(STB)宣佈,在截至2021年3月31日的季度裏,前往新加坡的總遊客減少到了約7萬人次,而2020年同期為270萬人次;在截至2021年6月30日的季度裏,遊客總數增加到了約5萬人次,而2020年同期為4000人次。2021年7月和8月的總訪問量增加到約3.4萬人次,而2020年同期為1.6萬人次。
拉斯維加斯
從2021年6月1日起,根據內華達州和內華達州博彩管理委員會的決定,為應對新冠肺炎疫情的影響而實施的所有容量限制、對大型集會的限制和其他限制都已取消,公司的拉斯維加斯經營物業正在按照大流行前的指導方針運營。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
拉斯維加斯於2021年初開始接種新冠肺炎疫苗,從2021年4月5日起,所有16歲及以上的個人都有資格接種疫苗。
截至2021年9月30日止九個月內,本公司的拉斯維加斯營運物業於全年不同時間開放,並受不同容量限制的限制。與2020年同期相比,該公司的拉斯維加斯運營地產業務因政府授權於2020年3月18日暫停運營,2020年6月4日威尼斯人大廈、帕拉佐大廈和部分食品和飲料門店重新開業,某些業務受到運力下降的影響。在截至2020年9月30日的9個月中,會議和某些娛樂相關業務的一部分仍處於關閉狀態。
參觀本公司拉斯維加斯營業物業的人數繼續受到新冠肺炎疫情的影響;但是,自從限制取消後,參觀人數有所增加。拉斯維加斯會議和旅遊局宣佈,在截至2021年3月31日和2021年6月30日的季度裏,前往拉斯維加斯的遊客分別減少到510萬人次和840萬人次,而2020年同期分別為840萬人次和130萬人次。2021年7月和8月,總訪問量增加到630萬人次,而2020年同期為300萬人次。拉斯維加斯會議和遊客管理局還宣佈,在截至2021年3月31日和2021年6月30日的季度裏,拉斯維加斯大道的博彩總收入分別降至11.7億美元和17.5億美元,而2020年同期分別為14.7億美元和2.45億美元。2021年7月和8月,博彩總收入增至14.2億美元,而2020年同期為6.47億美元。
摘要
在截至2021年9月30日的9個月裏,新冠肺炎疫情造成的幹擾繼續對公司的財務狀況和運營產生重大不利影響。這場全球衞生緊急情況及相關中斷的持續時間和強度尚不確定。鑑於這些情況的動態性,對公司2021年的綜合經營業績、現金流和財務狀況的影響將是重大的,但目前還無法合理估計,因為尚不清楚新冠肺炎疫情的影響何時結束,當前的旅行和運營限制何時或以多快將被修改或不再必要,以及由此對公司業務和旅遊顧客在旅行和娛樂上的消費意願以及商務顧客在MICE上消費的意願的影響。
儘管在截至2021年9月30日的9個月裏,由於遊客減少和所需安全措施的實施,公司的每一處物業都開業並降低了運營水平,但目前全球和公司管轄的每個司法管轄區的經濟和監管環境仍在繼續發展。該公司無法預測隨着新冠肺炎大流行的全球和地區影響隨着時間的推移而發生變化,各國政府將以何種方式作出反應,這可能會顯著改變公司目前的業務。
公司擁有強大的資產負債表和充足的流動資金,包括現金和現金等價物餘額總額(不包括限制性現金和現金等價物)#美元。1.6410億美元,並可獲得1.50億美元,2.010億美元和436分別從LVSC循環貸款、2018年SCL循環貸款和2012年新加坡循環貸款中獲得百萬可用借款能力,以及3.69200億新加坡元(“新元”,約合美元)2.71以2021年9月30日生效的匯率計算),根據新加坡延遲提取定期基金,截至2021年9月30日,僅用於濱海灣金沙擴建項目的資本支出(受附註3-長期債務中描述的限制)。該公司相信,它有能力支持持續運營,完成正在進行的重大建設項目,並應對當前新冠肺炎疫情的挑戰。公司已經採取了各種緩解措施來應對當前的環境,包括一項降低成本和資本開支的計劃,以最大限度地減少非必要項目的現金流出。
澳門分租權
澳門博彩業由政府管理,特許經營權授予三家不同的特許經營商和三家分特許經營商,其中包括澳門威尼斯人有限公司(下稱“威尼斯人澳門有限公司”,金沙中國有限公司有限公司的子公司)。就是其中之一。這些特許權協議將於2022年6月26日到期。如果VML的分特許權不是
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
延長或續簽,VML可能被禁止在澳門開展博彩業務,當分特許權協議於2022年6月26日到期時,VML可能停止從博彩業務中產生收入。此外,VML的所有賭場場所和博彩相關設備可以自動移交給澳門政府,而無需向VML支付任何補償。澳門政府可能會改變或解釋相關的博彩法,從而可能對公司產生負面影響。
根據沙中線優先票據契據,於發生因博彩法(定義見契據)改變而導致的任何事件時,金沙中國有限公司有限公司(“沙中線”)附屬公司概無擁有或管理賭場或博彩區,或以實質上與擁有或管理沙中線優先票據發行日擁有或管理賭場或博彩區或經營賭場博彩業務相同的方式在澳門經營賭場運氣及機會遊戲,而該等活動的期限為連續30天或以上,且該等活動有整體而言,沙中線優先票據持有人可要求本公司按面值購回全部或任何部分沙中線優先票據,外加任何應計及未付利息(“投資者認沽期權”)。
此外,根據2018年SCL信貸安排,觸發SCL優先票據(如上所述)下的投資者認沽期權的事件將是違約事件,這可能導致承諾立即全部或部分被取消,相關未償還餘額和應計利息(如有)立即到期並支付。
未延長或續期的分特許權,以及票據持有人和代理人有能力並選擇加快償還本公司債務的潛在影響,將對本公司的業務、財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。一旦澳門政府宣佈續簽特許權的程序和要求,該公司打算遵循特許權續期的程序。該公司正積極監察澳門政府特許權續期程序的發展,並繼續相信其分特許權將延長或續期至2022年6月26日之後。
停產業務待售
於2021年3月2日,本公司訂立最終協議,出售其在拉斯維加斯的房地產及業務,包括拉斯維加斯威尼斯人度假村及金沙博覽及會議中心(統稱為“拉斯維加斯業務”),總企業價值為$6.25先鋒OpCo,LLC是由阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management,Inc.)和Vici Properties L.P.的附屬公司管理的某些基金的附屬公司。該公司目前預計交易將於2022年第一季度完成,具體取決於監管審查和其他完成條件。此外,如“備註2-持有待售”中所述— 停止運營,“本公司得出結論,從2021年第一季度開始,拉斯維加斯的運營達到了待售和停止運營的標準。因此,拉斯維加斯業務部在所附的簡明綜合業務表和現金流量表中作為所有期間的非連續性業務列報。拉斯維加斯分公司的流動和非流動資產和負債在隨附的簡明綜合資產負債表中作為所有期間持有待售的流動資產和負債列示。
除非另有説明,本簡明綜合財務報表的所有附註中的金額和披露均與公司的持續經營有關。
近期會計公告
公司管理層對財務會計準則委員會(“FASB”)或其他準則制定機構最近發佈的、但尚未生效的所有會計準則進行了評估,截至這些財務報表提交之日為止,管理層認為未來採用任何此類聲明都不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流量產生實質性影響,因此,公司管理層已經對財務會計準則委員會(“FASB”)或其他準則制定機構發佈或提議的所有會計準則進行了評估,並認為未來採用任何此類聲明都不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流量產生實質性影響。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
重新分類
所附簡明綜合財務報表和附註中的某些金額已重新分類,以與本期列報保持一致。這些重新定級對前幾個期間的淨收入沒有影響。
注2-待售-停產運營
2021年3月2日,該公司達成最終協議,出售拉斯維加斯運營購買總價約為$6.2520億美元(“拉斯維加斯出售”)出售給先鋒OpCo,LLC(“OpCo”),後者是阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management,Inc.)和Vici Properties L.P.(“Vici”以及與OpCo共同管理的“買家”)管理的某些基金的附屬公司。根據協議條款,OpCo將收購持有拉斯維加斯酒店運營資產和負債的子公司運營大約$1.0515億美元現金,有待某些收盤後調整,以及#美元1.20200億美元的賣方融資,形式為為期6年的定期貸款信貸和擔保協議,Vici將收購持有拉斯維加斯酒店房地產和房地產相關資產的子公司運營大約$4.0200億美元現金。拉斯維加斯出售的完成取決於慣例的完成條件,包括監管部門的批准,預計將在2022年第一季度完成。
關於成交事宜,本公司與OpCo將訂立成交後或有租賃支持協議(“或有租賃支持協議”),根據該協議(其中包括),本公司可能須向OpCo支付若干款項(“支持付款”)。根據拉斯維加斯酒店的表現,支持付款將在截至2023年12月31日的一年結束後按月支付。運營相對於某些商定的目標指標,並受季度和年度調整的影響。目標指標是根據拉斯維加斯酒店的基準年度EBITDAR(在或有租賃支持協議中定義)進行衡量的運營等於$2862021年為百萬美元,5002022年和2023年為100萬美元(可能會因關閉時間而調整)。該公司的付款義務每年的上限為#美元。250百萬美元,根據關閉時間按比例減少。每個月的支持付款都要根據年度上限按比例分配上限(可能會根據結賬時間進行調整)。
在考慮了相關事實後,該公司得出了拉斯維加斯酒店的資產和負債運營符合待售的分類標準。該公司進一步得出結論認為,擬議的出售活動代表着一種戰略轉變,將對公司的運營和財務業績產生重大影響,並符合根據FASB會計準則彙編(“ASC”)205-20作為非持續經營列報的資格。因此,拉斯維加斯的財務業績運營在所附的簡明綜合經營報表和現金流量中作為所有列報期間的非持續業務列報。
拉斯維加斯業務按持有待售資產的賬面價值入賬。該等資產的公允價值乃根據協議釐定的銷售價格,高於淨資產的賬面值,因此並無確認減值費用。持有待售資產的折舊及攤銷於訂立拉斯維加斯銷售協議後停止。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表是持有待售資產和負債的資產負債表彙總信息:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) |
| | | |
現金和現金等價物 | $ | 41 | | | $ | 39 | |
應收賬款,扣除信貸損失準備金#美元54及$59 | 106 | | | 86 | |
盤存 | 8 | | | 10 | |
預付費用和其他費用 | 27 | | | 23 | |
財產和設備,淨值 | 2,843 | | | 2,830 | |
| | | |
其他資產,淨額 | 230 | | | 234 | |
資產負債表中持有待售資產總額(1) | $ | 3,255 | | | $ | 3,222 | |
| | | |
| | | |
應付帳款 | $ | 21 | | | $ | 9 | |
施工應付款 | 5 | | | 6 | |
其他應計負債 | 320 | | | 232 | |
長期債務 | 2 | | | 3 | |
與商場銷售交易相關的遞延金額 | 339 | | | 344 | |
其他長期負債 | 140 | | | 161 | |
資產負債表中持有待售負債總額(1) | $ | 827 | | | $ | 755 | |
____________________
(1)所有持有的待售資產和負債都歸類為流動資產,因為很可能會出售拉斯維加斯運營將在一年內完成。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表顯示了停產業務的損益表彙總信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) | | (單位:百萬) |
收入: | | | | | | | |
賭場 | $ | 141 | | | $ | 59 | | | $ | 304 | | | $ | 175 | |
房間 | 142 | | | 41 | | | 294 | | | 177 | |
食品和飲料 | 70 | | | 23 | | | 146 | | | 104 | |
會議、零售和其他 | 46 | | | 17 | | | 84 | | | 85 | |
淨收入 | 399 | | | 140 | | | 828 | | | 541 | |
度假村運營費用 | 172 | | | 113 | | | 434 | | | 380 | |
信貸損失準備金 | 4 | | | 1 | | | 7 | | | 8 | |
一般事務和行政事務 | 90 | | | 66 | | | 250 | | | 227 | |
公司 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
折舊及攤銷 | — | | | 44 | | | 25 | | | 122 | |
資產處置損失或減值 | 2 | | | 3 | | | 5 | | | 6 | |
營業收入(虧損) | 131 | | | (87) | | | 107 | | | (203) | |
| | | | | | | |
利息支出 | (3) | | | (3) | | | (10) | | | (10) | |
其他收入(費用) | (1) | | | 1 | | | — | | | 1 | |
所得税前非持續經營的收益(虧損) | 127 | | | (89) | | | 97 | | | (212) | |
所得税(費用)福利 | (28) | | | 22 | | | (22) | | | 42 | |
經營報表中列報的非持續經營淨收益(虧損) | $ | 99 | | | $ | (67) | | | $ | 75 | | | $ | (170) | |
| | | | | | | |
調整後的物業EBITDA | $ | 132 | | | $ | (40) | | | $ | 136 | | | $ | (74) | |
在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,公司的拉斯維加斯業務被歸類為待售的非持續業務。該公司運用期間內税收分配規則,以“有無”的方式在持續業務和非持續業務之間分配所得税撥備。該公司從所有財務報表組成部分(持續業務和非持續業務)中計算所得税支出,即“有”計算,並將其與可歸因於持續業務的所得税支出進行比較,即“無”計算。“有”和“無”計算之間的差異被分配給不連續的操作。
公司非持續經營的實際所得税税率為22.0%和22.7分別為截至2021年9月30日的三個月和九個月。相比之下,(24.7)%和(19.8)分別為截至2020年9月30日的三個月和九個月的非持續經營的有效所得税率,這反映了採用符合期間內税收分配規則的“有無”方法。停產業務的所得税反映了21公司拉斯維加斯業務的企業所得税税率為%。
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拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注3-長期債務
長期債務由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) |
與公司和美國相關的(1): | | | |
2024年到期的3.200%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)9及$11,分別) | $ | 1,741 | | | $ | 1,739 | |
2025年到期的2.900%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)3及$4,分別) | 497 | | | 496 | |
2026年到期的3.500%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)9及$10,分別) | 991 | | | 990 | |
2029年到期的3.900%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)7及$8,分別) | 743 | | | 742 | |
| | | |
| | | |
| | | |
與澳門有關(1): | | | |
2023年到期的4.600%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)9) | — | | | 1,791 | |
2025年到期的5.125%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)10及$11,分別) | 1,790 | | | 1,789 | |
2026年到期的3.800%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)7及$8,分別) | 793 | | | 792 | |
2027年到期的2.300%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)7) | 693 | | | — | |
2028年到期的5.400%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)16) | 1,884 | | | 1,884 | |
2029年到期的2.850%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)7) | 643 | | | — | |
2030年到期的4.375%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)9及$10,分別) | 691 | | | 690 | |
2031年到期的3.250%優先債券(扣除未攤銷原始發行折扣和遞延融資成本$)6) | 594 | | | — | |
2018 SCL信貸安排-循環 | 503 | | | — | |
其他 | 27 | | | 21 | |
與新加坡相關(1): | | | |
2012新加坡信貸安排-定期(扣除未攤銷遞延融資成本#美元46及$50,分別) | 2,896 | | | 3,023 | |
2012新加坡信貸安排-延遲支取期限(扣除未攤銷遞延融資成本$1) | 45 | | | 46 | |
| | | |
其他 | 4 | | | 1 | |
| 14,535 | | | 14,004 | |
較少的非現貨到期日 | (73) | | | (75) | |
長期債務總額 | $ | 14,462 | | | $ | 13,929 | |
____________________
(1)未攤銷遞延融資成本#美元88百萬美元和$91截至2021年9月30日和2020年12月31日,分別與本公司循環信貸安排和新加坡延遲提取定期貸款的未提取部分相關的100萬歐元計入隨附的簡明綜合資產負債表中的其他資產淨值。
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拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
LVSC旋轉設施
截至2021年9月30日,該公司擁有1.50根據LVSC循環安排,扣除未償還信用證後的可用借款能力為10億美元。
2021年9月3日,LVSC與LVSC循環信貸協議的貸款人簽訂了修訂協議(“第二修正案”)。根據第二修正案,現行的LVSC循環信貸協議作出修訂,以(A)延長LVSC無須維持以下最高綜合槓桿率的期間:4.0X截至任何財政季度的最後一天至2022年12月31日;(B)將要求LVSC在每個月的最後一天保持指定數量最低流動資金的期限延長至2022年12月31日;(C)將要求LVSC在2022年12月31日之前保持的最低流動資金金額增加至#美元7001000萬美元;以及(D)延長LVSC無法宣佈或支付任何股息或其他分配的期限,除非流動資金超過#美元1.0截至2022年12月31日,在實施此類股息或分配後,在預計基礎上增加40億美元。此外,根據第二修正案,在滿足其中指明的若干條件的情況下,現有LVSC循環信貸協議項下所需的貸款人同意完成已宣佈的出售拉斯維加斯業務,並豁免任何禁止完成出售拉斯維加斯業務的適用限制。根據第二修正案,LVSC向同意的貸款人支付了一筆慣例費用。
渣打銀行高級備註
2021年9月23日,渣打銀行以非公開發售方式發行了三個系列的高級無抵押票據,本金總額為$。1.9530億美元,其中包括美元700300萬美元2.3002027年3月8日到期的高級債券百分比(“2027年沙中表高級債券”),$650300萬美元2.8502029年3月8日到期的高級債券百分比(“2029年沙中表高級債券”)及$600300萬美元3.2502031年8月8日到期的高級債券百分比(“2031年沙中線高級債券”),連同2027年 和 2029年沙中線高級債券(下稱“沙中線高級債券”)。渣打銀行用是次發行所得款項淨額及手頭現金悉數贖回其未償還本金$。1.801000億美元4.6002023年到期的優先票據百分比,任何應計利息和根據截至2018年8月9日的相關優先票據契約確定的相關整體溢價。
沙田地產優先債券是沙田地產的優先無抵押債券。沙田地產的每一系列優先債券與沙田地產現有及未來的所有優先無抵押債務享有同等的償付權,並將優先於沙田地產所有未來的次級債務(如果有的話)。沙田地產優先債券的付款權實際上將排在沙田地產所有未來有抵押債務之後(以擔保該等債務的抵押品價值為限),並在結構上從屬於沙田地產附屬公司的所有負債。沙田地產的任何附屬公司均不會為沙田地產的優先票據提供擔保。
渣打銀行優先債券是根據渣打銀行與作為受託人的美國銀行全國協會簽訂的日期為2021年9月23日的契約(“契約”)發行的。根據慣例例外和資格,契約包含限制SCL及其子公司在合併基礎上產生留置權、進行出售和回租交易以及合併、合併、出售或以其他方式處置SCL全部或幾乎所有資產的能力。“契約”還規定了違約的慣常事件。
根據沙中線優先票據契約,於發生因博彩法(定義見契約)改變而導致的任何事件時,沙中線任何附屬公司均不會在澳門擁有或管理賭場或博彩區,或以實質上與擁有或管理賭場或博彩區或經營賭場遊戲相同的方式在澳門經營運氣及機會博彩,為期連續30天或以上,而該等事件對財務狀況、業務或經營賭場博彩業務有重大不利影響,而該等事件會對財務狀況、業務造成重大不利影響,而該等事件對財務狀況、業務或經營賭場遊戲的方式實質上與擁有或管理賭場或博彩區或經營賭場博彩業務的方式大致相同,且該等事件對財務狀況、業務有重大不利影響。沙中線優先票據的每名持有人將有權要求沙田地產按票面價值加應計及未付利息(“投資者認沽期權”)回購該持有人的全部或任何部分沙中路優先票據。有關澳門分租權的進一步資料,請參閲“附註1-公司的組織及業務”。
提前終止2023年到期的4.600釐優先債券的相關成本,包括全面溢價$131300萬美元和300萬美元6記錄了原始發行折扣和遞延融資成本400萬美元
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拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
在截至2021年9月30日的三個月內,由於修改或提前償還精簡綜合經營報表中的債務而產生的淨虧損。
2018 SCL信貸安排
2021年1月25日,沙田地產與貸款人達成協議,將2018年沙田地產信貸安排下的承擔額增加3.83200億港元(“港幣”,約合$491(按2021年9月30日生效的匯率計算)。在截至2021年9月30日的9個月中,SCL提取了$481000萬和港幣3.54200億美元(約合人民幣270億元)455(按2021年9月30日生效的匯率計算),用於一般企業用途。
截至2021年9月30日,SCL擁有2.02018年沙中線循環安排下的可用借款能力為10億港元,其中包括以下承諾:14.09億美元(約合1.812021年9月30日生效的匯率為10億美元)和美元承諾為1美元189百萬美元。
於2021年7月7日,沙田地產就2018年沙田地產信貸安排的若干條文訂立豁免延期及修訂請求書(下稱“第三份豁免延期函件”),據此貸款人同意(A)將沙田地產須符合沙田地產確保綜合槓桿率不超過的規定的豁免期延長一年至(幷包括)2023年1月1日。4.0X,且綜合利息覆蓋率不低於2.5(B)將SCL向代理人提供截至2021年12月31日的財政年度經審計的綜合財務報表的期限延長至2022年4月30日;及(C)將SCL申報或支付任何股息或類似分配的能力受到限制的期限延長一年至2023年1月1日,條件是屆時(X)SCL的總承諾額(定義見2018年SCL信貸安排)超過#美元;(B)將SCL向代理人提供截至2021年12月31日的財政年度經審計的綜合財務報表的期限延長一年至(幷包括)2023年1月1日,在此期間,SCL宣佈或支付任何股息或類似分配的能力受到限制,前提是(X)總承諾額(定義見2018年SCL信貸機制)超過#美元2.0由沙田至高地段行使選擇權,將總承擔額增加最高達$1.0十億美元;及(Y)綜合槓桿率大於4.0X,除非在上述付款生效後,(I)沙田至中環線於該日的現金及現金等價物總額;及(Ii)2018年沙中線信貸安排下的未提取貸款與沙中線其他信貸安排下未使用的承諾額之和超過#美元;及(Ii)沙田至中環線於該日的現金及現金等價物總額超過$。2.01000億美元。根據第三份豁免延期函,渣打銀行向同意的貸款人支付了一筆慣常費用。
根據2018年SCL信貸安排,觸發SCL優先票據(如上所述)下的投資者認沽期權的事件將是違約事件(定義見信貸協議),這可能導致承諾立即全部或部分被取消,相關的未償還餘額和應計利息(如有)立即到期並支付。有關澳門分租權的進一步資料,請參閲“附註1-公司的組織及業務”。
2012新加坡信貸安排
截至2021年9月30日,濱海灣金沙私人有限公司。LTD.(“MBS”)擁有SGD593百萬(約合美元)436按2021年9月30日的有效匯率計算,2012年新加坡循環貸款項下可用借款能力的淨額(按2021年9月30日的有效匯率計算),扣除未償還信用證,主要包括銀行對新元的擔保157百萬(約合美元)115根據一項發展協議,按2021年9月30日生效的匯率計算)。
2021年9月7日,MBS與星展銀行有限公司(以下簡稱“星展銀行”)簽訂了一份修訂函(“第二修正案函”)。第二修正案函件修訂原來日期為二零一二年六月二十五日的貸款協議(經修訂、重述、修訂及重述、補充及其他修改,包括由日期為二零二零年六月十八日的修訂函件(“第一修正案函件”)、“貸款協議”)修訂,包括由按揭證券、貸款方、星展銀行(代理)及其他各方之間的貸款協議(“第一修正案函件”)修訂。
第二修正案函件(A)將要求按揭證券遵守融資協議下的財務契約條文的豁免期延長一年至(幷包括)2022年12月31日,以使按揭證券無須遵守截至2021年9月30日(包括2021年9月30日至2022年12月31日)(包括2022年12月31日)的財政季度的槓桿或利息覆蓋契諾(“豁免期”);(B)延長至2022年3月31日,即提交建築成本預算和建築時間表的最後期限2022年3月31日(“豁免期”);(B)延長至2022年3月31日,即提交建築成本預算和建築時間表的最後期限2022年3月31日,即截至2021年9月30日(包括2022年12月31日)的財政季度的槓桿或利息覆蓋契約。及(C)準許按揭證券在(I)及
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拉斯維加斯金沙公司。和子公司
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(未經審計)
如果其債務與合併調整後EBITDA的比率低於或等於4.25X和(Ii)最高SGD500如果其債務與合併調整後EBITDA的比率高於4.25X,但須滿足以下額外要求:(A)MBS的現金加設施B可用金額的總和大於或等於新元800(B)MBS的利息覆蓋率高於3.0根據第二修正案的規定,MBS向同意的貸款人支付了一筆慣例費用。
截至2021年9月30日,SGD3.69200億美元(約合人民幣270億元)2.71(按2021年9月30日生效的匯率計算)仍可根據新加坡延遲提取期限安排提取。如果MBS擴建項目的建設成本估計和建設時間表沒有在延長的最後期限前交付,公司將不被允許在2022年3月31日之後進一步動用新加坡延遲提取定期貸款,直到這些項目交付給貸款人。
債務契約遵守情況
截至2021年9月30日,管理層認為該公司遵守了所有債務契約。本公司修訂其信貸安排,除其他事項外,豁免本公司於2022年12月31日前遵守LVSC及MBS的某些財務契約比率,以及於2023年1月1日前遵守SCL的某些財務契約比率,包括最高槓杆率或淨債務與按各自信貸協議計算的12個月經調整利息、所得税、折舊及攤銷前盈利(EBITDA)之最高槓杆率。4.0x, 4.0X和4.5X分別在LVSC循環融資、2018年SCL信貸融資和2012年新加坡信貸融資下。公司在2022年12月31日之後(抵押貸款支持證券和低收入抵押貸款公司)和2023年1月1日(沙中線)之後遵守財務契約的情況可能會受到公司無法控制的某些因素的影響,例如新冠肺炎疫情的影響,包括目前的旅行和邊境限制在未來繼續下去。如果認為有必要,公司將尋求額外的豁免,以在目前截止日期之後的一段時間內滿足所需的財務契約比率。
融資活動的現金流
與長期債務和融資租賃義務相關的融資活動產生的現金流如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) |
2027年、2029年及2031年沙中線高級債券所得款項 | $ | 1,946 | | | $ | — | |
2026年及2030年沙田至中環高級債券所得款項 | — | | | 1,496 | |
2018年SCL信貸安排的收益 | 505 | | | 403 | |
2012年新加坡信貸安排的收益-延遲提款期限 | — | | | 46 | |
| | | |
| $ | 2,451 | | | $ | 1,945 | |
| | | |
償還2023年SCL高級債券 | $ | (1,800) | | | $ | — | |
償還2018年SCL信貸安排 | — | | | (404) | |
償還2012年新加坡信貸安排 | (46) | | | (45) | |
| | | |
償還其他長期債務 | (6) | | | (2) | |
| $ | (1,852) | | | $ | (451) | |
長期債務公允價值
截至2021年9月30日和2020年12月31日,公司長期債務的估計公允價值約為$15.0910億美元和15.15分別為10億美元,而其合同價值為美元14.6510億美元和14.12分別為10億美元。該公司長期債務的估計公允價值是基於最近的交易(如果有)和來自市場信息的指示性定價(第2級投入)。
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(未經審計)
附註4:1-1衍生工具
在截至2021年9月30日的三個月內,該公司簽訂了兩項外幣互換協議。這兩份協議的目的,都是透過以合約即期匯率將指定數額的港元兑換成美元,以管理因重新計量沙中路優先票據的美元而變現的外幣損益所引起的現金流變動的風險。其中一份合約的條款與SCL相關優先票據的條款不符,因此未被指定為套期保值(“非套期保值掉期”)。其餘合約被指定為與沙田至高地平線部分優先票據有關的現金流對衝(“對衝掉期”,以及連同非對衝掉期,“外匯掉期”)。非套期保值掉期和套期保值掉期的名義總價值為#美元。500300萬美元和300萬美元1.02023年8月和2025年8月分別到期。
外匯掉期的總公允價值在淨其他資產中計入資產。外匯掉期的公允價值是使用最近報告的外匯匯率市場交易的第2級投入估算的。對於對衝掉期,衍生工具的公允價值變動在隨附的壓縮綜合資產負債表中確認為其他全面收益。此外,因重新計量沙中線優先票據被對衝部分而產生的外幣收益/虧損也在其他全面收益中確認。對於非套期保值掉期,衍生工具的公允價值變動在隨附的簡明綜合經營報表中記錄在其他收入中。
注5-應收賬款、淨額和客户合同相關負債
應收賬款與信用損失準備
應收賬款包括賭場、酒店、商場和其他應收賬款,這些應收賬款不計息,按攤銷成本入賬。經過背景調查和信譽調查後,該公司向經批准的賭場顧客提供信貸。該公司還向澳門的博彩推廣商提供信貸。這些應收賬款可以抵銷支付給各個博彩推廣商的佣金。在業務或經濟狀況下,博彩債務的法律可執行性、外匯管制措施或其他在外國發生的重大事件可能會影響向居住在這些國家的贊助人和博彩推廣者收取應收賬款的能力。
應收賬款主要由賭場應收賬款組成。除賭場應收賬款外,與應收賬款相關的信用風險不存在其他集中。本公司相信,其信用評估過程、信用政策、信用控制和催收程序大大緩解了其在賭場應收賬款中集中的信用風險,並認為不存在未建立撥備的信用風險集中。儘管管理層認為撥備是足夠的,但與應收賬款相關的估計現金收款額可能會發生變化。
該公司保留賭場、酒店和商場應收賬款的預期信貸損失準備金,並定期評估餘額。該公司對賬齡賬户餘額採用標準準備金百分比,這些餘額根據共同的信用風險特徵和逾期天數進行分組。準備金百分比基於應收賬款預期壽命內歷史觀察違約率支持的估計損失率,並根據前瞻性信息進行調整。本公司還根據賬户年齡、贊助人的財務狀況、收款歷史和任何其他已知信息,具體分析每個賬户餘額超過指定美元金額的可收款能力,並根據個人儲備分析的結果調整前述儲備。該公司還監測地區和全球經濟狀況和預測,其中包括新冠肺炎疫情的影響,以評估已記錄儲備的充分性。當公司認為應收賬款很可能無法收回時,賬户餘額將從撥備中註銷。
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(未經審計)
應收賬款淨額包括以下各項:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) |
賭場 | $ | 332 | | | $ | 415 | |
房間 | 7 | | | 9 | |
商城 | 52 | | | 49 | |
其他 | 17 | | | 34 | |
| 408 | | | 507 | |
減去--信貸損失撥備 | (241) | | | (255) | |
| $ | 167 | | | $ | 252 | |
下表顯示了應收賬款確認的信貸損失準備金的變動情況:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) |
1月1日的餘額 | $ | 255 | | | $ | 220 | |
本期信貸損失準備金 | 9 | | | 52 | |
核銷 | (20) | | | (33) | |
| | | |
匯率影響 | (3) | | | (3) | |
9月30日的餘額 | $ | 241 | | | $ | 236 | |
客户合同相關責任
本公司為顧客提供多種產品和服務。贊助人的現金支付和每項相關履約義務的收入確認之間往往存在時間上的差異。該公司與客户的合同有關的債務主要有以下幾種類型:(1)未償籌碼債務,(2)忠誠度計劃債務,(3)客户押金和其他尚未提供的遊戲和非遊戲產品和服務的遞延收入。
下表彙總了與客户合同相關的負債活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未清償芯片負債 | | 忠誠度計劃責任 | | 客户存款和其他遞延收入(1) |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位:百萬) |
1月1日的餘額 | $ | 197 | | | $ | 510 | | | $ | 62 | | | $ | 63 | | | $ | 633 | | | $ | 591 | |
9月30日的餘額 | 112 | | | 305 | | | 63 | | | 62 | | | 599 | | | 645 | |
增加(減少) | $ | (85) | | | $ | (205) | | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | (34) | | | $ | 54 | |
____________________
(1)其中,$148300萬美元和300萬美元152截至2021年9月30日和1月1日分別為2.5億美元和152300萬美元和300萬美元154截至2020年9月30日和2020年1月1日的1.8億美元分別與基於租賃期限通常大於一年的購物中心押金有關。
注6-股本和每股收益
普通股
分紅
2020年4月,受新冠肺炎疫情影響,公司暫停季度分紅計劃。
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非控制性權益
2021年2月,SCL宣佈,由於新冠肺炎疫情的影響,它將不會支付2020年的末期股息。
每股收益(虧損)
用於計算每股基本收益(虧損)和稀釋後收益(虧損)的普通股和普通股等價股的加權平均數包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) |
加權平均已發行普通股(用於計算每股基本收益(虧損)) | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
股票期權、限制性股票和股票單位的潛在稀釋 | — | | | — | | | — | | | — | |
加權平均普通股和普通股等價股(用於計算稀釋後每股收益(虧損)) | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
計算稀釋後每股收益時不包括反攤薄股票期權 | 9 | | | 9 | | | 8 | | | 9 | |
附註7:00-11所得税
公司持續經營的實際所得税税率為(1.6截至2021年9月30日的9個月)%,而(0.2)%,截至2020年9月30日的9個月。截至2021年9月30日的9個月的實際所得税税率反映了17公司新加坡業務的法定税率為%,a21其國內業務的企業所得税税率為%。本公司在澳門的業務須遵守12%法定所得税税率,但與35按照博彩税%的規定,公司在澳門的子公司及其同行在2022年6月之前可獲得博彩業務所得税豁免。截至2021年9月30日止九個月內,本公司錄得估值津貼$201.6億美元與某些美國外國税收抵免有關,由於出售拉斯維加斯業務後幾年預計的美國應税收入較低,該公司預計不再利用這一抵免。
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(未經審計)
注8-租契
出租人
該公司購物中心業務的租賃收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
| 商城 | | 其他 | | 商城 | | 其他 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) |
最低租金 | $ | 124 | | | $ | — | | | $ | 132 | | | $ | — | |
超期租金 | 34 | | | — | | | 7 | | | — | |
租金優惠(1) | (16) | | | — | | | (78) | | | — | |
| | | | | | | |
超額租金及租金優惠合計 | 18 | | | — | | | (71) | | | — | |
| $ | 142 | | | $ | — | | | $ | 61 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 |
| 商城 | | 其他 | | 商城 | | 其他 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) |
最低租金 | $ | 381 | | | $ | 1 | | | $ | 395 | | | $ | 1 | |
超期租金 | 68 | | | — | | | 13 | | | — | |
租金優惠(1) | (53) | | | — | | | (248) | | | — | |
其他(2) | 6 | | | — | | | — | | | — | |
超額租金、租金優惠及其他合計 | 21 | | | — | | | (235) | | | — | |
| $ | 402 | | | $ | 1 | | | $ | 160 | | | $ | 1 | |
___________________
(1)由於新冠肺炎疫情及其對商場運營的影響,向租户提供了租金優惠。
(2)新加坡政府向出租人提供贈款,以支持受新冠肺炎疫情影響的中小企業承擔租金義務的金額。
附註9:00-11承諾和或有事項
訴訟
除以下所述的訴訟外,本公司還涉及在正常業務過程中發生的其他訴訟。管理層在諮詢法律顧問的基礎上,對潛在的訴訟費用做了一定的估計。實際結果可能與這些估計不同,但管理層認為,此類訴訟和索賠不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
亞裔美國娛樂有限公司訴澳門威尼斯人有限公司等人案。
2007年2月5日,亞裔美國娛樂有限公司(以下簡稱“AAEC”或“原告”)向美國內華達州地區法院(以下簡稱“美國地區法院”)對其子公司拉斯維加斯金沙公司(現稱拉斯維加斯金沙有限責任公司)、威尼斯人賭場度假村有限責任公司(“VCR”)和威尼斯人風險開發有限責任公司(以下簡稱“威尼斯人風險開發公司”)提出訴訟(以下簡稱“先訴”):拉斯維加斯金沙公司(現稱拉斯維加斯金沙有限責任公司)、威尼斯人賭場度假村有限責任公司(以下簡稱“VCR”)和威尼斯人風險開發有限責任公司(以下簡稱“威尼斯人風險開發公司”)。此前的訴訟要求賠償的依據是,AAEC與上述被告之間涉嫌違反了他們共同提交投標以迴應澳門政府為獎勵博彩而舉行的公開招標的協議。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
2001年底的特許權。2010年4月16日,美國地區法院發佈命令,駁回先行行動。
二零一二年一月十九日,AAEC向澳門司法法院提出另一項申索(“澳門訴訟”),起訴VML、LVS(內華達)國際控股有限公司(“LVS(內華達)”)、LVSLLC及VCR(統稱為“被告”)。索賠是為了3.0十億 澳門元(約$374按2021年9月30日的有效匯率計算)。澳門訴訟指控AAEC與LVS(內華達州)、LVSLLC與VCR(統稱為“美國被告”)就澳門政府在2001年底就批出博彩特許權進行的公開招標而聯合提交投標所訂立的協議被違反。2012年7月4日,被告向澳門司法法院提交澳門訴訟答辯書,並於2013年1月4日修改答辯書。
2014年3月24日,澳門司法法院作出裁決,認為AAEC對VML的指控沒有根據,取消VML的訴訟當事人資格,該訴訟應僅針對美國被告進行。2014年5月8日,AAEC對這一決定提出上訴,目前上訴正在審理中。
2015年6月5日,美國被告向澳門司法法院申請駁回對他們的索賠,認為這是基於駁回先行訴訟的既判力。2016年3月16日,澳門司法法院駁回既判力抗辯。2016年4月7日,美國被告對這一決定提出上訴。截至2016年12月底,所有上訴(包括VML駁回和既判力上訴)都被移交給澳門二審法院。2017年5月11日,澳門二審法院將駁回受理上訴的決定通知當事人。澳門二審法院裁定將案卷移送澳門司法法院。澳門司法法院通過調查函開始取證,於2019年3月14日完成,此事定於2019年9月開庭審理。
2019年7月15日,AAEC向澳門司法法院提出請求,要求將其索賠金額提高至96.4510億澳門元(約合美元)12.032021年9月30日生效的匯率為10億美元),據稱代表2004年至2018年的利潤損失,並保留在執行階段適時索賠至2022年利潤損失的權利。2019年9月4日,澳門司法法院准予AAEC提高索賠金額的請求。2019年9月17日,美國被告對批准AAEC請求的決定提出上訴,目前上訴正在審理中。
2019年9月2日,美國被告採取行動,撤銷了授予AAEC的法律援助,該法律援助免除了AAEC支付其應分擔的法庭費用。2019年9月4日,澳門司法法院將對美國被告關於法律援助的動議推遲到終審作出裁決。美國被告於2019年9月17日對延期提出上訴。2019年9月26日,澳門司法法院以程序為由駁回了這一上訴。2019年10月29日,美國被告要求澄清這一命令。根據2019年12月4日的命令,澳門司法法院表示,它將重新考慮美國被告提出的撤銷法律援助的動議,作為重新考慮的一部分,它將重新分析記錄的部分內容,就法律援助的適當性徵求澳門檢察官的意見,並與負責AAEC分別起訴銀河娛樂集團有限公司、銀河娛樂集團有限公司和兩名美國被告前高管的初審法院進行磋商。澳門司法法院於2020年1月14日駁回了撤銷法律援助的動議。
2020年6月18日,由於持續的新冠肺炎疫情造成旅行中斷和其他特殊情況,美國被告決定重新安排原定於2020年9月16日開始的審判。澳門司法法院批准了這項動議,並將審判重新安排在2021年6月16日開始。2021年4月16日,美國被告再次採取行動重新安排審判時間,因為疫情造成的持續旅行中斷使美國被告代表和某些證人無法如期出席審判。原告於2021年4月29日反對該動議。2021年5月28日,澳門司法法院駁回了美國被告的動議,結論是,根據澳門法律,在沒有當事人同意的情況下,它無權重新安排審判。美國被告於2021年6月16日對這一裁決提出上訴,目前上訴正在審理中。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
審判於2021年6月16日如期開始。澳門司法法院於6月16日、17日、23日和7月1日聽取了證詞。根據2021年6月17日的命令,澳門司法法院將在2021年9月、10月和12月增加審判日期,以聽取目前受到新冠肺炎旅行限制的證人,這些限制阻止或嚴格限制他們進入澳門的能力。該命令還為當事各方提供了一種程序,要求在這些日期不能前往澳門的證人提供書面證詞。2021年6月28日,美國被告要求澄清該裁決中有關書面證詞程序的某些方面,並對該裁決的某些方面提出上訴,該裁決對書面證詞設定了限制,規定了面對面作證的最後期限,並拒絕了美國被告要求證人通過視頻會議作證的請求。2021年7月9日,澳門司法法院發佈命令,明確書面作證程序。美國被告對澳門司法法院2021年6月17日命令剩餘部分的上訴目前正在審理中。
2021年7月10日,美國被告收到了一張補充法庭費用的發票,總額為932000萬澳門元(約合美元)12(按2021年9月30日生效的匯率計算),這是基於原告2019年7月15日對其索賠金額的修正。在2021年7月20日的動議中,美國被告請求澳門司法法院下令撤回該發票,理由是該發票在程序上存在不當之處,與澳門基本法保障的權利相沖突。澳門司法法院在2021年9月11日的命令中駁回了這項動議。美國被告於2021年9月23日對該命令提出上訴,目前上訴正在審理中。
2021年9月6日,原告通知澳門司法法院,將不會在預定的開庭日期帶來任何額外的證人親自作證。在日期為2021年9月6日和9月20日的意見書中,被告通知澳門司法法院,由於與新冠肺炎大流行相關的持續旅行限制,某些證人無法出席9月份的聽證會。根據2021年9月11日和9月23日的命令,澳門司法法院取消了原定在9月份舉行的各種庭審日期。
澳門行動案的審判於2021年10月8日恢復,另外的面對面聽證日期定於2021年10月和12月。
管理層已確定,根據迄今為止的程序,目前無法確定此事結果的可能性或合理可能損失的範圍(如果有的話)。公司打算積極為此事辯護。
Daniels Family,2001,Revocable Trust訴LVSC等人案。
2020年10月22日,丹尼爾斯家族2001可撤銷信託(Daniels Family 2001 Revocable Trust)--該公司股票的潛在買家--向美國地區法院提起了據稱針對LVSC、謝爾頓·G·阿德爾森(Sheldon G.Adelson)和帕特里克·杜蒙(Patrick Dumont)的集體訴訟。起訴書聲稱違反了1934年證券交易法(“交易法”)第10(B)和20(A)條,並指控LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期間,就其在濱海灣金沙的運營、遵守新加坡法律法規以及披露控制和程序做出了重大虛假或誤導性陳述,或未能披露重大事實。2021年1月5日,美國地區法院發佈命令,任命卡爾·S·恰西奧(Carl S.Ciaccio)和唐納德·M·德薩爾沃(Donald M.DeSalvo)為主要原告(“主要原告”)。2021年3月8日,主要原告對LVSC、謝爾頓·G·阿德爾森(Sheldon G.Adelson)、帕特里克·杜蒙(Patrick Dumont)和羅伯特·G·戈爾茨坦(Robert G.Goldstein)提起了據稱經修訂的集體訴訟,指控在2016年2月27日至2020年9月15日的同一時間段內,類似地違反了交易法第10(B)和20(A)條。2021年3月22日,美國地區法院批准了主要原告的動議,同意以謝爾登·G·阿德爾森遺產特別管理人米里亞姆·阿德爾森博士的身份取代謝爾頓·G·阿德爾森博士作為這起訴訟的被告。2021年5月7日,被告提出動議,要求駁回修改後的起訴書。主要原告於2021年7月6日對駁回動議提出異議,被告於2021年8月5日提交答辯。關於駁回動議的所有簡報已經完成,動議正在等待美國地區法院的審理。這一行動還處於初步階段,管理層已根據迄今的程序確定, 目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍(如果有的話)。公司打算積極為此事辯護。
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拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
圖雷斯基訴謝爾頓·G·阿德爾森等人案。
2020年12月28日,安德魯·圖雷斯基代表公司向美國地區法院提起股東派生訴訟,起訴謝爾頓·G·阿德爾森、帕特里克·杜蒙、羅伯特·G·戈爾茨坦、歐文·查菲茲、米歇爾·周、查爾斯·D·福爾曼、史蒂文·L·傑拉德、喬治·賈米森、查爾斯·A·科珀爾曼、劉易斯·克萊默和大衞·F·列維,他們都是LVSC的現任或前任董事和/或高級管理人員。起訴書主張對違反受託責任、不當得利、浪費公司資產、濫用控制權、嚴重管理不善、違反交易法第10(B)、14(A)和20(A)條以及根據交易法第10(B)和21D條作出貢獻的索賠。2021年2月24日,美國地區法院根據丹尼爾斯家族2001年可撤銷信託推定證券集體訴訟(以下簡稱“證券訴訟”),頒佈了一項命令,批准雙方擱置這一訴訟。在符合當事人約定的情況下,這一訴訟將推遲到證券訴訟中駁回動議最終解決後30天。2021年3月11日,美國地區法院批准了原告的動議,以謝爾頓·G·阿德爾森遺產特別管理人米里亞姆·阿德爾森博士的身份取代謝爾頓·G·阿德爾森博士作為這起訴訟的被告。這一行動還處於初步階段,管理層已經確定,根據迄今為止的訴訟程序,目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍(如果有的話)。公司打算積極為此事辯護。
備註10:00-10:00段信息
該公司的主要經營和開發活動發生在兩個地理區域:澳門和新加坡。該公司回顧其各營運部門:澳門威尼斯人酒店、澳門倫敦人酒店、澳門巴黎人酒店、澳門廣場及澳門四季酒店、澳門金沙集團及濱海灣金沙集團的營運及建造及發展活動的結果。(編者注:澳門威尼斯人酒店;澳門倫敦人酒店;澳門巴黎人酒店;澳門廣場及澳門四季酒店;澳門金沙集團及濱海灣金沙集團)本公司已計入渡輪業務及其他(主要包括本公司的渡輪業務及附屬於其澳門物業的各種其他業務)及公司及其他業務,以符合簡明綜合經營業績及財務狀況。構成本公司前拉斯維加斯營業物業可報告業務部門的業務被歸類為非持續業務,以下截至2021年和2020年6月30日的三個月和九個月的信息不包括這些結果。
公司截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的部門信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賭場 | | 房間 | | 餐飲服務 | | 商城 | | 會議、零售和其他 | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 176 | | | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | 253 | |
倫敦人澳門 | 80 | | | 22 | | | 6 | | | 13 | | | 2 | | | 123 | |
巴黎人的澳門 | 75 | | | 12 | | | 4 | | | 10 | | | 1 | | | 102 | |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 44 | | | 11 | | | 3 | | | 52 | | | 1 | | | 111 | |
金沙澳門 | 16 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 20 | |
渡輪營運及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 391 | | | 65 | | | 21 | | | 124 | | | 15 | | | 616 | |
濱海灣金沙 | 142 | | | 35 | | | 21 | | | 41 | | | 10 | | | 249 | |
公司間特許權使用費(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
公司間淘汰(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (24) | |
總淨收入 | $ | 533 | | | $ | 100 | | | $ | 42 | | | $ | 165 | | | $ | 17 | | | $ | 857 | |
| | | | | | | | | | | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賭場 | | 房間 | | 餐飲服務 | | 商城 | | 會議、零售和其他 | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位:百萬) |
截至2020年9月30日的三個月 | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 32 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 28 | | | $ | 3 | | | $ | 68 | |
倫敦人澳門 | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 9 | | | 3 | | | 22 | |
巴黎人的澳門 | 26 | | | 4 | | | 3 | | | 6 | | | 1 | | | 40 | |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 10 | | | 1 | | | — | | | 13 | | | 1 | | | 25 | |
金沙澳門 | 11 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 12 | |
渡輪營運及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 84 | | | 10 | | | 9 | | | 56 | | | 12 | | | 171 | |
濱海灣金沙 | 197 | | | 25 | | | 22 | | | 28 | | | 9 | | | 281 | |
公司間特許權使用費(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
公司間淘汰(2) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (16) | | | (17) | |
總淨收入 | $ | 281 | | | $ | 35 | | | $ | 31 | | | $ | 83 | | | $ | 16 | | | $ | 446 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9個月 | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 749 | | | $ | 61 | | | $ | 19 | | | $ | 144 | | | $ | 11 | | | $ | 984 | |
倫敦人澳門 | 304 | | | 69 | | | 22 | | | 43 | | | 11 | | | 449 | |
巴黎人的澳門 | 203 | | | 41 | | | 13 | | | 30 | | | 3 | | | 290 | |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 233 | | | 34 | | | 12 | | | 125 | | | 2 | | | 406 | |
金沙澳門 | 84 | | | 7 | | | 4 | | | 1 | | | 1 | | | 97 | |
渡輪營運及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 1,573 | | | 212 | | | 70 | | | 343 | | | 50 | | | 2,248 | |
濱海灣金沙 | 668 | | | 99 | | | 78 | | | 127 | | | 30 | | | 1,002 | |
公司間特許權使用費(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 66 | |
公司間淘汰(2) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (89) | | | (90) | |
總淨收入 | $ | 2,241 | | | $ | 311 | | | $ | 148 | | | $ | 469 | | | $ | 57 | | | $ | 3,226 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9個月 | |
澳門: | | | | | | | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 288 | | | $ | 25 | | | $ | 8 | | | $ | 75 | | | $ | 15 | | | $ | 411 | |
倫敦人澳門 | 129 | | | 29 | | | 12 | | | 25 | | | 7 | | | 202 | |
巴黎人的澳門 | 111 | | | 18 | | | 9 | | | 16 | | | 4 | | | 158 | |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 101 | | | 6 | | | 4 | | | 39 | | | 1 | | | 151 | |
金沙澳門 | 80 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 88 | |
渡輪營運及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 709 | | | 81 | | | 36 | | | 156 | | | 50 | | | 1,032 | |
濱海灣金沙 | 643 | | | 100 | | | 65 | | | 73 | | | 35 | | | 916 | |
公司間特許權使用費(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | 46 | |
公司間淘汰(2) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (68) | | | (69) | |
總淨收入 | $ | 1,352 | | | $ | 181 | | | $ | 101 | | | $ | 228 | | | $ | 63 | | | $ | 1,925 | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
____________________
(1)從外國業務賺取的特許權使用費,以前包括在拉斯維加斯運營地產中,並將在交易完成後繼續。
(2)公司間免税包括特許權使用費和其他公司間服務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) |
部門間收入 | | | | | | | |
澳門: | | | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
倫敦人澳門 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
渡輪營運及其他 | 5 | | | 4 | | | 17 | | | 16 | |
| 6 | | | 5 | | | 20 | | | 19 | |
濱海灣金沙 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 4 | |
公司間特許權使用費 | 16 | | | 11 | | | 66 | | | 46 | |
部門間總收入 | $ | 24 | | | $ | 17 | | | $ | 90 | | | $ | 69 | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:百萬) |
調整後的物業EBITDA | | | | | | | |
澳門: | | | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 40 | | | $ | (78) | | | $ | 230 | | | $ | (126) | |
倫敦人澳門 | (33) | | | (71) | | | (61) | | | (150) | |
巴黎人的澳門 | 5 | | | (40) | | | (3) | | | (124) | |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 42 | | | (15) | | | 156 | | | (5) | |
金沙澳門 | (21) | | | (26) | | | (52) | | | (58) | |
渡輪營運及其他 | (1) | | | (3) | | | (6) | | | (15) | |
| 32 | | | (233) | | | 264 | | | (478) | |
濱海灣金沙 | 15 | | | 70 | | | 271 | | | 239 | |
合併調整後資產EBITDA(1) | 47 | | | (163) | | | 535 | | | (239) | |
其他運營成本和費用 | | | | | | | |
基於股票的薪酬(2) | — | | | (2) | | | (8) | | | (10) | |
公司 | (64) | | | (33) | | | (169) | | | (145) | |
開業前 | (6) | | | (5) | | | (15) | | | (14) | |
發展 | (13) | | | (3) | | | (59) | | | (18) | |
折舊及攤銷 | (262) | | | (248) | | | (775) | | | (745) | |
土地租賃權益攤銷 | (14) | | | (14) | | | (42) | | | (41) | |
資產處置損失或減值 | (4) | | | (55) | | | (18) | | | (62) | |
營業虧損 | (316) | | | (523) | | | (551) | | | (1,274) | |
其他營業外成本和費用 | | | | | | | |
利息收入 | 1 | | | 3 | | | 3 | | | 20 | |
利息支出,扣除資本化金額後的淨額 | (157) | | | (134) | | | (469) | | | (376) | |
其他收入(費用) | (12) | | | (5) | | | (19) | | | 29 | |
債務修改損失或提前清償損失 | (137) | | | — | | | (137) | | | — | |
所得税(費用)福利 | 27 | | | (5) | | | 19 | | | 4 | |
持續經營淨虧損 | $ | (594) | | | $ | (664) | | | $ | (1,154) | | | $ | (1,597) | |
____________________
(1)合併調整後財產EBITDA是一項非GAAP財務指標,是指持續經營的淨收益(虧損),未計入基於股票的補償費用、公司費用、開業前費用、開發費用、折舊和攤銷、土地租賃權益攤銷、資產處置或減值損益、利息、其他收入或費用、債務和所得税的修改或提前償還損益。合併調整後財產EBITDA是管理層使用的補充非GAAP財務指標,也是管理層使用的補充非GAAP財務指標特別是,管理層利用合併調整後的資產EBITDA來比較其業務與競爭對手的運營盈利能力,並作為確定某些激勵性薪酬的基礎。綜合度假村公司歷來報告調整後的物業EBITDA作為GAAP財務指標的補充業績指標。為了更獨立地查看其物業的運營情況,包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來在調整後的物業EBITDA計算中剔除了某些與特定物業管理無關的費用,例如開業前費用、開發費用和公司費用。合併調整後的財產EBITDA不應被解釋為運營收入(作為運營業績的指標)或運營現金流(作為流動性的衡量標準)的替代選擇,這兩種情況都是根據公認會計準則確定的。公司大量使用現金流,包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税。, 這些未反映在合併調整後的資產EBITDA中。並不是所有的公司都以相同的方式計算調整後的財產EBITDA。
目錄
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
因此,本公司提交的綜合調整後財產EBITDA可能無法直接與其他公司提交的類似名稱的措施進行比較。
(2)在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月內,公司記錄的基於股票的薪酬支出為$3300萬美元和300萬美元6分別為2000萬美元,其中1,300萬美元3300萬美元和300萬美元4600萬美元分別包括在隨附的精簡綜合經營報表中的公司費用中。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月裏,該公司記錄了基於股票的薪酬支出為美元。17300萬美元和300萬美元19分別為100萬美元,其中9百萬美元和$9在附帶的簡明綜合經營報表中,公司開支中分別包含了100萬美元。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (單位:百萬) |
資本支出 | | | |
公司和其他 | $ | 25 | | | $ | 4 | |
澳門: | | | |
澳門威尼斯人酒店 | 50 | | | 103 | |
倫敦人澳門 | 440 | | | 591 | |
巴黎人的澳門 | 3 | | | 9 | |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 15 | | | 147 | |
金沙澳門 | 4 | | | 6 | |
渡輪營運及其他 | 1 | | | 1 | |
| 513 | | | 857 | |
濱海灣金沙 | 102 | | | 137 | |
資本支出總額 | $ | 640 | | | $ | 998 | |
拉斯維加斯金沙公司。和子公司
項目2--項目2--項目2--管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論應與簡明綜合財務報表及其附註以及本表格10-Q中包括的其他財務信息一併閲讀,並以其全文加以限定。本“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”中的某些表述是前瞻性表述。請參閲“關於前瞻性陳述的特別説明”。
新冠肺炎大流行
在2020年1月初,一場由新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)引起的呼吸道疾病爆發,此後該疾病迅速在世界各地傳播,導致世界衞生組織宣佈2020年3月12日爆發大流行(“新冠肺炎大流行”)。世界各國政府要求採取行動遏制病毒的傳播,包括居家命令、隔離、容量限制、關閉非必要的企業以及對旅行的重大限制。政府的行動根據一系列因素而有所不同,包括新冠肺炎大流行在各自國家和司法管轄區內的範圍和嚴重程度。
前往中華人民共和國(下稱“中國”)澳門特別行政區(“澳門”)旅遊的人數已大幅減少,原因是政府採取了多項限制或不鼓勵旅遊的政策。截至本報告之日,除持有適當旅行證件、新冠肺炎檢測結果陰性和綠色衞生代碼的中國內地人士一般可以不經檢疫進入澳門外,澳門仍然全面禁止入境或需要接受各種檢疫要求,具體取決於此人的居住地和最近的旅遊歷史。我們在澳門的業務將繼續受到影響,並受到澳門、中國、香港和亞洲其他司法管轄區針對與新冠肺炎相關的旅遊和公共衞生措施的政府政策的變化的影響。
澳門於2021年2月9日開始向一線衞生工作者接種新冠肺炎疫苗,並於2021年3月3日開始向普通民眾接種。
2021年3月3日,新冠肺炎檢測陰性要求進入賭場被取消。澳門政府實施的其他各種健康保障措施仍然有效,包括強制口罩保護、限制每場桌上游戲的座位數量、老虎機間距和温度檢查。管理層目前無法確定何時會放寬或不再需要其餘措施。
截至本報告之日,大多數企業都被允許繼續營業,但須遵守澳門政府指定的社會距離和衞生代碼檢查要求。
為支持澳門政府抗擊新冠肺炎疫情的舉措,我們在澳門喜來登大酒店向澳門政府提供了一座塔樓(約2,100間酒店客房),用於安置返回澳門進行隔離的個人。在2020年至2021年期間,這座塔曾多次用於檢疫目的。從2021年10月4日起,澳門喜來登大酒店增加了一座塔樓(約1800間酒店客房)。
在截至2021年9月30日的9個月裏,我們的澳門博彩業務保持開放,與2020年同期相比,當時我們的澳門博彩業務因政府的授權而於2020年2月5日至2020年2月19日暫停,但倫敦人澳門的博彩業務於2020年2月27日恢復。我們澳門的一些酒店設施也在賭場暫停期間關閉,以應對遊客減少,並從2020年2月20日開始逐步重新開放,澳門康拉德酒店(Conrad澳門)除外,在2020年6月13日重新開業的倫敦人澳門酒店(The Conrad Hotel)。
我們澳門所有酒店的餐廳的營業時間都在不斷調整,以適應來訪客人的波動。我們澳門商場的大部分零售店都是營業的,營業時間減少了。這些地區恢復全面運作的時間和方式目前尚不清楚。
我們往來澳門和香港的渡輪業務仍然暫停。目前尚不清楚渡輪恢復正常運作的時間和方式。
我們的澳門業務受到赴澳遊客減少的嚴重影響。澳門政府宣佈,在截至2021年3月31日的季度裏,中國大陸前往澳門的總訪問量從截至2020年3月31日的季度的230萬人次減少到160萬人次,而在截至2021年6月30日的季度裏,總訪問量從截至2020年6月30日的季度的約4.6萬人次增加到200萬人次。2021年7月和8月,總訪問量增加到約110萬人次,而2020年同期為26.7萬人次。澳門政府還宣佈,與2020年同期相比,截至2021年9月30日的9個月裏,博彩業總收入增長了75.6%。
截至本報告日期,進入新加坡的主要是新加坡公民和永久居民,某些來自特定國家的遊客可以免檢疫,但要遵守某些要求和衞生控制措施。此外,除了某些抵達新加坡接受隔離的個人,以及可能由於政府的接觸者追蹤努力而被評估接觸新冠肺炎的個人外,沒有家庭命令或宵禁。目前,所有行動都受到能力限制和其他社會疏遠措施的制約。自2021年10月13日起,只有完全接種疫苗的個人或賽前檢測結果有效呈陰性的個人才能進入賭場和其他景點。
新加坡從2020年12月30日開始向一線衞生工作者接種新冠肺炎疫苗,並繼續向普通民眾推廣疫苗。
我們在濱海灣金沙的業務將繼續受到影響,並會受到新加坡和亞洲其他司法管轄區針對與新冠肺炎相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的影響。這些政府政策將繼續影響(I)允許參加企業對企業活動、體育賽事和現場表演的人數;(Ii)關閉或限制餐飲或娛樂場所的座位;以及(Iii)賭場容量限制,以及其他限制。在截至2021年9月30日的9個月裏,濱海灣金沙的博彩業務於5月17日至2021年5月18日關閉,7月22日至2021年8月4日關閉,原因是與新加坡政府當局協商採取的大流行相關措施。
由於邊境關閉,濱海灣金沙的遊客繼續受到新冠肺炎大流行的影響。新加坡旅遊局(STB)宣佈,在截至2021年3月31日的季度裏,前往新加坡的總遊客減少到了約7萬人次,而2020年同期為270萬人次;在截至2021年6月30日的季度裏,遊客總數增加到了約5萬人次,而2020年同期為4000人次。2021年7月和8月的總訪問量增加到約3.4萬人次,而2020年同期為1.6萬人次。
從2021年6月1日起,根據內華達州和內華達州博彩管理委員會的決定,為應對新冠肺炎疫情的影響而實施的所有容量限制、大型集會限制和其他限制都已取消,我們的拉斯維加斯運營物業目前正按照疫情爆發前的指導方針運營。
拉斯維加斯於2021年初開始接種新冠肺炎疫苗,從2021年4月5日起,所有16歲及以上的個人都有資格接種疫苗。
在截至2021年9月30日的9個月內,我們的拉斯維加斯運營物業在全年不同時間受到各種容量限制的限制。這與2020年同期相比,當時我們的拉斯維加斯運營地產因政府授權於2020年3月18日暫停運營,2020年6月4日威尼斯人大廈、宮殿大廈和部分食品和飲料門店重新開業,某些業務可能會減少運力。在截至2020年9月30日的9個月中,會議和某些娛樂相關業務的一部分仍處於關閉狀態。
我們拉斯維加斯經營酒店的訪問量繼續受到新冠肺炎疫情的影響;然而,隨着限制的取消,訪問量有所增加。拉斯維加斯會議和旅遊局宣佈,在截至2021年3月31日和2021年6月30日的季度裏,前往拉斯維加斯的遊客分別減少到510萬人次和840萬人次,而2020年同期分別為840萬人次和130萬人次。2021年7月和8月,總訪問量增加到630萬人次,而2020年同期為300萬人次。拉斯維加斯會議和遊客管理局還公佈了截至2021年3月31日和2021年6月30日的季度總收入
拉斯維加斯大道的博彩收入分別降至11.7億美元和17.5億美元,而2020年同期分別為14.7億美元和2.45億美元。2021年7月和8月,博彩總收入增至14.2億美元,而2020年同期為6.47億美元。
在我們的澳門酒店和濱海灣金沙酒店,我們遵守社交距離要求,包括減少桌上游戲的座位數量,以及減少賭場地板上活躍的老虎機數量。此外,圍繞新冠肺炎大流行將繼續對未來運營產生的影響存在不確定性。如果我們的綜合度假村不被允許恢復正常運營,不修改或取消與中國自由行計劃相關的旅行限制和其他全球對其他國家入境旅遊的限制,或者全球遏制新冠肺炎疫情的反應升級或失敗,我們的運營、現金流和財務狀況將進一步受到實質性影響。
儘管在截至2021年9月30日的9個月裏,由於遊客減少以及上述所需安全措施的實施,我們的澳門和新加坡酒店的開業和運營水平有所下降,但目前全球和我們每個司法管轄區的經濟和監管環境仍在繼續發展。我們無法預測隨着新冠肺炎大流行的全球和地區影響隨着時間的推移而發生變化,各國政府將如何反應,這可能會極大地改變我們目前的業務。
我們擁有強勁的資產負債表和充足的流動性,包括總現金和現金等價物餘額(不包括限制性現金和現金等價物)16.4億美元,並根據我們的新加坡延遲提取定期貸款機制,分別從我們的LVSC循環貸款、2018年SCL循環貸款和2012年新加坡循環貸款獲得15億美元、20億美元和4.36億美元的可用借款能力,以及36.9億新加坡元(按2021年9月30日生效的匯率計算約為27.1億新加坡元)。截至2021年9月30日。我們相信,我們有能力支持持續運營,完成正在進行的重大建設項目,並應對當前新冠肺炎疫情帶來的挑戰。我們已經採取了各種緩解措施來在當前環境下進行管理,包括降低成本和資本支出計劃,以將非必要項目的現金流出降至最低。
運營
我們將我們的每個綜合度假村物業視為一個運營細分市場。我們在澳門的業務部門包括澳門威尼斯人酒店、澳門倫敦人酒店、澳門巴黎人酒店、澳門廣場和澳門四季酒店以及澳門金沙酒店。我們在新加坡的運營部門是濱海灣金沙集團。
2021年3月2日,我們達成最終協議,將我們的拉斯維加斯房地產和業務(包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙博覽會議中心)以62.5億美元的企業總價值出售給先鋒OpCo,LLC和Vici Properties L.P。先鋒OpCo,LLC是阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management,Inc.)附屬公司管理的某些基金的附屬公司,Vici Properties L.P是Vici Properties Inc.的子公司。交易的完成取決於監管審查和其他完成條件,我們預計交易將在
澳門分租權
澳門博彩業由政府管理,特許經營權授予三家不同的特許經營商和三家分特許經營商,其中包括澳門威尼斯人有限公司(下稱“威尼斯人澳門有限公司”,金沙中國有限公司有限公司的子公司)。就是其中之一。這些特許權協議將於2022年6月26日到期。如果VML的轉讓權不延長或續簽,VML可能被禁止在澳門開展博彩業務,當轉讓權協議於2022年6月26日到期時,VML可能停止從博彩業務中產生收入。此外,VML的所有賭場場所和博彩相關設備可以自動移交給澳門政府,而無需向VML支付任何補償。澳門政府可能會以一種可能對我們產生負面影響的方式改變或解釋相關的博彩法。
根據我們的沙中線優先票據契約,於發生因博彩法(定義見契約)改變而導致的任何事件時,金沙中國有限公司有限公司(“長城”)的附屬公司概無於澳門擁有或管理賭場或博彩區,或於澳門經營賭場運氣及機會博彩。
如沙中線優先票據持有人於沙中線優先票據發行日擁有或管理賭場或博彩場地或經營賭場遊戲,為期連續30天或以上,而該等事件對沙中線及其附屬公司的整體財務狀況、業務、物業或經營業績有重大不利影響,則沙中線優先票據持有人可要求吾等按面值購回全部或任何沙中線優先票據,外加任何應計及未付利息(“投資者認沽期權”)。
此外,根據2018年SCL信貸安排,觸發SCL優先票據(如上所述)下的投資者認沽期權的事件將是違約事件,這可能導致承諾立即全部或部分被取消,相關未償還餘額和應計利息(如有)立即到期並支付。
不延長或續期的分特許權,以及票據持有人和代理有能力並選擇加快償還我們的債務的潛在影響,將對我們的業務、財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。一旦澳門政府宣佈續簽特許權的程序和要求,我們打算遵循特許權續簽的程序。我們正在積極關注澳門政府特許權續簽進程的發展,並繼續相信我們的分特許權將延長或續簽至2022年6月26日之後。
關鍵會計政策和估算
有關我們的重要會計政策和估計的討論,請參閲我們於2021年2月5日提交的Form 10-K的2020年度報告中提出的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
在截至2021年9月30日的9個月內,沒有新確定的重大會計估計,我們在2020年年報中討論的關鍵會計政策和估計也沒有任何重大變化。
近期會計公告
見“第1項-財務報表-簡明合併財務報表附註-附註1-公司的組織和業務-最近的會計聲明”中的相關披露。
經營業績
主要營業收入衡量標準
澳門威尼斯人酒店、澳門倫敦人酒店、澳門巴黎人酒店、澳門廣場酒店、澳門四季酒店、濱海灣金沙酒店和我們的拉斯維加斯經營物業的營業收入取決於入住酒店的顧客數量,這會影響酒店房間的價格和我們的博彩量。澳門金沙集團的營業收入主要來自每天光顧該酒店的博彩顧客數量。
管理層利用以下數量和定價指標來評估過去的業績,並協助預測未來的收入。不同的客流量測量表明,我們有能力吸引顧客光顧我們的綜合度假村。在賭場運營中,贏利和持有百分比表示基於交易量預期的收入金額。在酒店運營中,日均房價和每間可用房間的收入表明了對房間的需求,以及我們滿足這一需求的能力。在商場運營中,每平方英尺的基本租金表明我們有能力為我們的可租賃空間吸引和保持有利可圖的租户。
以下是我們用來評估營業收入的關鍵指標:
澳門和新加坡賭場收入衡量:澳門和新加坡的桌上游戲分為兩組:滾籌遊戲(由VIP玩家組成)和非滾籌遊戲(主要是非VIP玩家)。滾動籌碼遊戲的音量測量是沒有商量的遊戲籌碼下注和輸。非滾動籌碼遊戲的量度是桌上游戲掉落(“Drop”),即發放的淨標記(信用工具)、存放在桌上投擲盒中的現金和在籠子裏購買和交換的遊戲籌碼。滾動切屑和非滾動切屑體積測量不具有可比性,因為它們是兩種截然不同的體積測量方法。滾動籌碼遊戲的賭注和輸贏金額大大高於非滾動籌碼遊戲的下注金額。槽句柄,也是一種體積測量,是所引用期間的賭注總額。
我們將滾動籌碼贏作為滾籌量的百分比,非滾動籌碼贏作為下降的百分比,老虎機持有(賭場贏得的金額)作為老虎機句柄的百分比。Win or Hold Percent表示賭場贏得並記錄為賭場收入的滾籌量、非滾籌量或老虎機把手的百分比。我們的贏利和持有百分比是在折扣、佣金、推遲與我們的忠誠度計劃相關的收入以及在免費基礎上分配與向顧客提供的商品和服務相關的賭場收入之前計算的。我們的滾籌桌遊戲在澳門和新加坡的勝率預計為3.15%至3.45%,而我們的非滾籌桌遊戲在澳門威尼斯人酒店、澳門倫敦人酒店、澳門巴黎人酒店、澳門廣場酒店和澳門濱海灣金沙酒店的12個月往績勝率分別為26.7%、21.6%、22.3%、22.1%、16.9%和16.6%。我們的老虎機在澳門威尼斯人酒店、澳門倫敦人酒店、澳門巴黎人酒店、澳門廣場酒店和澳門四季酒店、澳門金沙集團和濱海灣金沙酒店的12個月持有率分別為3.9%、3.9%、3.3%、5.7%、3.3%和4.3%。實際勝率和持有率可能與我們的預期勝率和往績12個月的勝率和持有率不同。一般來説,老虎機遊戲是以現金為基礎進行的。在澳門和新加坡,截至2021年9月30日的9個月,我們的桌上游戲分別有15.2%和8.1%是以積分方式進行的。
美國賭場收入衡量標準:如前所述,美國的音量測量是老虎機把手和桌上游戲落點,這是存放在桌上投放箱中的現金和淨標記(信用工具)的總金額。我們將桌上游戲的勝率視為丟失率,並將投幣量佔投幣量的百分比視為投幣量。我們的贏利和持有百分比是在折扣、佣金、推遲與我們的忠誠度計劃相關的收入以及在免費基礎上分配與向顧客提供的商品和服務相關的賭場收入之前計算的。根據我們的桌上游戲組合,我們的桌上游戲預計會產生18%到26%的百家樂勝率和16%到24%的非百家樂勝率。我們的老虎機過去12個月的持有率為8.4%。實際勝率和持有率可能與我們的預期勝率和往績12個月的勝率和持有率不同。與澳門和新加坡類似,老虎機遊戲一般都是以現金為基礎進行的。在截至2021年9月30日的9個月裏,我們在拉斯維加斯運營物業玩的桌上游戲中,約有53.9%是以信用方式進行的。
酒店收入衡量標準:使用的性能指標是入住率(數量指標)和平均每日房價(“ADR”,價格指標),前者是一段時間內可用酒店房間的平均百分比,後者是每天被佔用房間的平均價格。可用房間不包括在此期間因翻新、開發或其他要求(如政府強制關閉、團隊成員住宿以及澳門和新加坡政府用於檢疫措施)而無法入住的房間。入住率和ADR的計算包括免費提供的房間的影響。每間可用客房收入(“RevPAR”)代表酒店ADR和入住率的彙總。由於並非所有可用房間都有人入住,因此ADR通常高於RevPAR。如果預訂的房間客人沒有到場並丟失押金,或者客人提前退房,預訂的房間可能會轉售給直接入住的客人。
購物中心收入衡量標準:入住率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户銷售額被用作業績指標。入住率是指報告期末的可出租總佔地面積(GLOA)除以可出租總面積(GLA)。GLOA是:(1)租户租用的空間和(2)租户不再佔用空間,而是支付租金的總和。GLA不包括目前正在開發或未在市場上出租的空間。每平方英尺基本租金是指報告期末對所有符合入住率資格的租户徵收的加權平均基本租金或最低租金。每平方英尺的租户銷售額是過去12個月報告的可比銷售額除以同期的可比平方英尺。只有開業至少12個月的租户才包括在每平方英尺的租户銷售額計算中。
截至2021年9月30日的三個月與截至2020年9月30日的三個月
財務結果摘要
由於一些司法管轄區取消了對新冠肺炎大流行的旅行限制,社會疏遠措施和運營能力限制有所緩解,訪問量增加,我們的財務業績有所改善。更多信息見“新冠肺炎大流行”。截至2021年9月30日的三個月的淨收入為8.57億美元,而截至2020年9月30日的三個月的淨收入為4.46億美元。
截至2021年9月30日的三個月的營業虧損為3.16億美元,而截至2020年9月30日的三個月的營業虧損為5.23億美元。截至2021年9月30日的三個月,持續運營的淨虧損為5.94億美元,而截至2020年9月30日的三個月的淨虧損為6.64億美元。
營業收入
我們的淨收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 百分比 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 533 | | | $ | 281 | | | 89.7 | % |
房間 | 100 | | | 35 | | | 185.7 | % |
食品和飲料 | 42 | | | 31 | | | 35.5 | % |
商城 | 165 | | | 83 | | | 98.8 | % |
會議、零售和其他 | 17 | | | 16 | | | 6.3 | % |
總淨收入 | $ | 857 | | | $ | 446 | | | 92.2 | % |
截至2021年9月30日的三個月,合併淨收入為8.57億美元,比截至2020年9月30日的三個月的4.46億美元增加了4.11億美元。這一增長是由於我們澳門業務增加了4.44億美元,但被濱海灣金沙減少3300萬美元所部分抵消。我們澳門業務的增長是由於與截至2020年9月30日的三個月相比,來訪人數有所增加;然而,由於該地區新冠肺炎陽性病例的增加,2021年7月下旬和9月引入了更嚴格的邊境限制。濱海灣金沙酒店減少3300萬美元的主要原因是遊客減少,以及該酒店在2021年7月22日至8月4日期間關閉。
與截至2020年9月30日的三個月相比,賭場淨收入增加了2.52億美元。這一變化是由一個 我們澳門業務增加了3.07億美元,這是由於我們酒店的訪問量增加,導致非滾動切屑下降、滾動切屑體積和槽柄增加。濱海灣金沙賭場收入減少5500萬美元,原因是滾動籌碼數量和老虎機手柄減少,原因是該酒店的博彩業務從2021年7月22日至8月4日暫時關閉。下表總結了我們賭場活動的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 176 | | | $ | 32 | | | 450.0 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 632 | | | $ | 118 | | | 435.6 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 27.9 | % | | 22.5 | % | | 5.4 | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 781 | | | $ | 188 | | | 315.4 | % |
滾切屑纏繞百分率 | 2.22 | % | | 3.93 | % | | (1.71) | PTS |
槽柄 | $ | 362 | | | $ | 101 | | | 258.4 | % |
插槽保持百分比 | 3.8 | % | | 4.6 | % | | (0.8) | PTS |
倫敦人澳門 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 80 | | | $ | 5 | | | 1,500.0 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 388 | | | $ | 29 | | | 1,237.9 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 20.5 | % | | 19.5 | % | | 1.0 | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 1,266 | | | $ | — | | | 100.0 | % |
滾切屑纏繞百分率 | 2.04 | % | | — | % | | 2.04 | PTS |
槽柄 | $ | 225 | | | $ | 36 | | | 525.0 | % |
插槽保持百分比 | 3.8 | % | | 2.9 | % | | 0.9 | PTS |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
巴黎人的澳門 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 75 | | | $ | 26 | | | 188.5 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 246 | | | $ | 44 | | | 459.1 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 22.8 | % | | 19.3 | % | | 3.5 | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 175 | | | $ | 335 | | | (47.8) | % |
滾切屑纏繞百分率 | 16.12 | % | | 6.13 | % | | 9.99 | PTS |
槽柄 | $ | 153 | | | $ | 44 | | | 247.7 | % |
插槽保持百分比 | 3.1 | % | | 5.9 | % | | (2.8) | PTS |
澳門廣場與澳門四季酒店 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 44 | | | $ | 10 | | | 340.0 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 269 | | | $ | 41 | | | 556.1 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 20.0 | % | | 14.6 | % | | 5.4 | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 308 | | | $ | 397 | | | (22.4) | % |
滾切屑纏繞百分率 | 2.40 | % | | 2.84 | % | | (0.44) | PTS |
槽柄 | $ | 7 | | | $ | — | | | 100.0 | % |
插槽保持百分比 | 9.7 | % | | — | % | | 9.7 | PTS |
金沙澳門 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 16 | | | $ | 11 | | | 45.5 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 89 | | | $ | 46 | | | 93.5 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 17.4 | % | | 17.9 | % | | (0.5) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 137 | | | $ | 129 | | | 6.2 | % |
滾切屑纏繞百分率 | 0.11 | % | | 2.67 | % | | (2.56) | PTS |
槽柄 | $ | 147 | | | $ | 67 | | | 119.4 | % |
插槽保持百分比 | 3.4 | % | | 3.1 | % | | 0.3 | PTS |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 142 | | | $ | 197 | | | (27.9) | % |
非滾動切屑落差 | $ | 638 | | | $ | 421 | | | 51.5 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 11.7 | % | | 17.8 | % | | (6.1) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 459 | | | $ | 1,477 | | | (68.9) | % |
滾切屑纏繞百分率 | 4.05 | % | | 4.23 | % | | (0.18) | PTS |
槽柄 | $ | 2,299 | | | $ | 2,636 | | | (12.8) | % |
插槽保持百分比 | 4.2 | % | | 4.5 | % | | (0.3) | PTS |
美國業務: | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(1) | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 141 | | | $ | 59 | | | 139.0 | % |
桌上游戲機 | $ | 440 | | | $ | 425 | | | 3.5 | % |
桌上游戲勝率 | 20.7 | % | | 8.0 | % | | 12.7 | PTS |
槽柄 | $ | 1,057 | | | $ | 588 | | | 79.8 | % |
插槽保持百分比 | 8.7 | % | | 8.4 | % | | 0.3 | PTS |
__________________________
(1)所有拉斯維加斯營運物業均被分類為停業經營,以待出售。
根據我們的經驗,當用大量賭注在較長的時間內衡量時,平均獲勝百分比保持相當一致,但在較短的時間內可能會有很大差異,這是由於與下注金額較大的機會遊戲相關的統計差異的結果。
與截至2020年9月30日的三個月相比,客房收入增加了6500萬美元。這一增長主要是由於與截至2020年9月30日的三個月相比,我們酒店的入住率增加,以及由於參觀人數增加而導致的RevPAR增加。下表總結了我們房間活動的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (客房收入以百萬計) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | | | | | |
客房總收入 | $ | 18 | | | $ | 3 | | | 500.0 | % |
入住率 | 48.4 | % | | 7.6 | % | | 40.8 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 149 | | | $ | 198 | | | (24.7) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 72 | | | $ | 15 | | | 380.0 | % |
倫敦人澳門 | | | | | |
客房總收入 | $ | 22 | | | $ | 2 | | | 1,000.0 | % |
入住率 | 38.8 | % | | 4.0 | % | | 34.8 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 155 | | | $ | 129 | | | 20.2 | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 60 | | | $ | 5 | | | 1,100.0 | % |
巴黎人的澳門 | | | | | |
客房總收入 | $ | 12 | | | $ | 4 | | | 200.0 | % |
入住率 | 52.5 | % | | 12.7 | % | | 39.8 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 116 | | | $ | 131 | | | (11.5) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 61 | | | $ | 17 | | | 258.8 | % |
澳門廣場與澳門四季酒店 | | | | | |
客房總收入 | $ | 11 | | | $ | 1 | | | 1,000.0 | % |
入住率 | 41.3 | % | | 8.7 | % | | 32.6 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 439 | | | $ | 260 | | | 68.8 | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 181 | | | $ | 23 | | | 687.0 | % |
金沙澳門 | | | | | |
客房總收入 | $ | 2 | | | $ | — | | | 新墨西哥州 |
入住率 | 63.2 | % | | 14.5 | % | | 48.7 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 134 | | | $ | 159 | | | (15.7) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 85 | | | $ | 23 | | | 269.6 | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙 | | | | | |
客房總收入 | $ | 35 | | | $ | 25 | | | 40.0 | % |
入住率 | 71.7 | % | | 55.5 | % | | 16.2 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 235 | | | $ | 257 | | | (8.6) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 169 | | | $ | 143 | | | 18.2 | % |
美國業務: | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(1) | | | | | |
客房總收入 | $ | 142 | | | $ | 41 | | | 246.3 | % |
入住率 | 96.9 | % | | 43.7 | % | | 53.2 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 228 | | | $ | 174 | | | 31.0 | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 221 | | | $ | 76 | | | 190.8 | % |
| | | | | |
__________________________
N.M.沒有意義
(1)所有拉斯維加斯營運物業均被分類為停業經營,以待出售。
與截至2020年9月30日的三個月相比,食品和飲料收入增加了1100萬美元。這一增長是由於與截至2020年9月30日的三個月相比,本季度的遊客數量有所增加。
商場收入增加 8200萬美元,與截至2020年9月30日的三個月相比。這主要是由於與截至2020年9月30日的三個月相比,給予我們澳門和新加坡商場租户的租金優惠減少了6200萬美元,以及週轉租金增加了2700萬美元。這些項目被我們澳門商場業務的入住率下降所部分抵消。
有關我們購物中心的財務表現的更多信息,請參閲“關於我們的零售購物中心運營的其他信息”。下表彙總了我們在澳門金光大道和新加坡的購物中心的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (購物中心收入以百萬為單位) |
澳門業務: | | | | | |
威尼斯人的購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 49 | | | $ | 27 | | | 81.5 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 814,731 | | | 812,934 | | | 0.2 | % |
入住率 | 78.7 | % | | 84.9 | % | | (6.2) | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 296 | | | $ | 302 | | | (2.0) | % |
每平方英尺租户銷售額(1) | $ | 1,368 | | | $ | 935 | | | 46.3 | % |
在倫敦人購物(2) | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 13 | | | $ | 9 | | | 44.4 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 520,302 | | | 525,497 | | | (1.0) | % |
入住率 | 60.4 | % | | 85.6 | % | | (25.2) | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 138 | | | $ | 100 | | | 38.0 | % |
每平方英尺租户銷售額(1) | $ | 1,240 | | | $ | 476 | | | 160.5 | % |
巴黎人的購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 10 | | | $ | 6 | | | 66.7 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 296,322 | | | 295,963 | | | 0.1 | % |
入住率 | 76.7 | % | | 82.5 | % | | (5.8) | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 146 | | | $ | 152 | | | (3.9) | % |
每平方英尺租户銷售額(1) | $ | 683 | | | $ | 407 | | | 67.8 | % |
四季購物 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 52 | | | $ | 13 | | | 300.0 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 244,193 | | | 242,425 | | | 0.7 | % |
入住率 | 94.3 | % | | 94.3 | % | | — | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 550 | | | $ | 544 | | | 1.1 | % |
每平方英尺租户銷售額(1) | $ | 6,298 | | | $ | 2,830 | | | 122.5 | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙的購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 41 | | | $ | 28 | | | 46.4 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 622,073 | | | 620,213 | | | 0.3 | % |
入住率 | 97.5 | % | | 95.0 | % | | 2.5 | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 265 | | | $ | 257 | | | 3.1 | % |
每平方英尺租户銷售額(1) | $ | 1,480 | | | $ | 1,225 | | | 20.8 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
注:以下表格不包括我們在澳門金沙商場業務的業績。由於新冠肺炎疫情,租户在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月裏獲得了租金優惠。以上所示的每平方英尺基本租金不包括這些租金優惠的影響。
(1)每平方英尺的可比租户銷售額是過去12個月報告的可比銷售額除以同期可比平方英尺的總和。
(2)預計倫敦人購物中心在完成所有階段的翻新、品牌重塑和向倫敦人澳門的擴張後,可租賃總面積預計將高達60萬平方英尺。
運營費用
我們的運營費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 百分比 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 451 | | | $ | 274 | | | 64.6 | % |
房間 | 40 | | | 28 | | | 42.9 | % |
食品和飲料 | 55 | | | 54 | | | 1.9 | % |
商城 | 17 | | | 13 | | | 30.8 | % |
會議、零售和其他 | 21 | | | 22 | | | (4.5) | % |
信貸損失準備金 | 3 | | | 24 | | | (87.5) | % |
一般事務和行政事務 | 223 | | | 196 | | | 13.8 | % |
公司 | 64 | | | 33 | | | 93.9 | % |
開業前 | 6 | | | 5 | | | 20.0 | % |
發展 | 13 | | | 3 | | | 333.3 | % |
折舊及攤銷 | 262 | | | 248 | | | 5.6 | % |
土地租賃權益攤銷 | 14 | | | 14 | | | — | % |
資產處置損失或減值 | 4 | | | 55 | | | (92.7) | % |
總運營費用 | $ | 1,173 | | | $ | 969 | | | 21.1 | % |
截至2021年9月30日的三個月的營業費用為11.7億美元,比截至2020年9月30日的三個月的9.69億美元增加了2.04億美元,主要是由於博彩收入增加導致博彩税增加以及公司、一般和行政費用增加,賭場費用增加了1.77億美元。
與截至2020年9月30日的三個月相比,賭場支出增加了1.77億美元。這一增長主要歸因於如前所述,由於收入增加,博彩税增加了1.43億美元。
與截至2020年9月30日的三個月相比,客房支出增加了1200萬美元,其中澳門物業和濱海灣金沙的客房支出分別增加了800萬美元和400萬美元。這些增長與客房收入的增長是一致的。
與截至2020年9月30日的三個月相比,信貸損失準備金減少了2100萬美元。減少的主要原因是截至2020年9月30日的期間,與新冠肺炎大流行的影響有關的顧客應收賬款賬齡增加。這項撥備的數額在短時間內可能會有所不同,因為特定於那些從博彩活動中欠我們錢的顧客的因素。我們相信,未來我們為信貸損失撥備的金額將取決於經濟狀況、我們的信用標準、我們的風險評估以及負責發放信貸的員工的判斷。
與截至2020年9月30日的三個月相比,一般和行政費用增加了2700萬美元,主要是濱海灣金沙和我們澳門物業分別增加了1700萬美元和1000萬美元。這一增長主要是由於營銷和物業運營成本的增加。
與截至2020年9月30日的三個月相比,公司支出增加了3100萬美元,主要原因是工資和相關成本增加了1900萬美元,這是由截至2020年9月30日的三個月沒有記錄的獎金支出推動的。增加的其餘部分是由於信息技術成本和法律費用的增加。
開業前費用是指在新企業開業前發生的人事和其他費用,這些費用在發生時計入費用。
與截至2020年9月30日的三個月相比,開發費用增加了1000萬美元,其中包括與我們評估和追求新商機(主要是在佛羅裏達州和德克薩斯州)以及與數字遊戲相關的努力相關的成本。開發成本在發生時計入費用。
與截至2020年9月30日的三個月相比,資產處置或減值損失減少了5100萬美元。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月發生的虧損,主要是由於與倫敦人澳門相關的資產處置和拆遷成本。
分段調整後的屬性EBITDA
下表彙總了與我們部門相關的信息(有關合並調整後的財產EBITDA與持續運營淨虧損的對賬,請參閲“項目1-財務報表-合併合併財務報表附註--附註10-部門信息”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 百分比 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門: | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 40 | | | $ | (78) | | | (151.3) | % |
倫敦人澳門 | (33) | | | (71) | | | (53.5) | % |
巴黎人的澳門 | 5 | | | (40) | | | (112.5) | % |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 42 | | | (15) | | | (380.0) | % |
金沙澳門 | (21) | | | (26) | | | (19.2) | % |
渡輪營運及其他 | (1) | | | (3) | | | (66.7) | % |
| 32 | | | (233) | | | (113.7) | % |
濱海灣金沙 | 15 | | | 70 | | | (78.6) | % |
合併調整後資產EBITDA(1) | $ | 47 | | | $ | (163) | | | (128.8) | % |
| | | | | |
拉斯維加斯經營物業(2) | $ | 132 | | | $ | (40) | | | (430.0) | % |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1)我們的綜合調整後資產EBITDA是一種非GAAP財務衡量標準,管理層將其用作衡量我們部門經營業績的主要指標。綜合調整後財產EBITDA為持續經營的淨收益(虧損),未計股票補償費用、公司費用、開業前費用、開發費用、折舊及攤銷、土地租賃權益攤銷、資產處置或減值損益、利息、其他收入或費用、債務和所得税的修改或提前償還損益。合併調整後的資產EBITDA是管理層和行業分析師用來評估經營和經營業績的一種補充的非GAAP財務衡量標準。特別是,管理層利用合併調整後的資產EBITDA來比較其業務與競爭對手的運營盈利能力,並作為確定某些激勵性薪酬的基礎。綜合度假村公司歷來報告調整後的物業EBITDA作為GAAP財務指標的補充業績指標。為了更獨立地查看其物業的運營情況,包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來在調整後的物業EBITDA計算中剔除了某些與特定物業管理無關的費用,例如開業前費用、開發費用和公司費用。合併調整後的財產EBITDA不應被解釋為運營收入(作為運營業績的指標)或運營現金流(作為流動性的衡量標準)的替代選擇,這兩種情況都是根據公認會計準則確定的。我們大量使用現金流,包括資本支出、股息支付、利息支付。, 債務本金償還和所得税,沒有反映在合併調整後的財產EBITDA中。並不是所有的公司都以相同的方式計算調整後的財產EBITDA。因此,我們對合並調整後資產EBITDA的列報可能無法直接與其他公司提出的同名指標相比較。
(2)拉斯維加斯經營物業被歸類為停業經營,待售。
與截至2020年9月30日的三個月相比,我們澳門業務的調整後物業EBITDA增加了2.65億美元,主要是由於我們酒店的遊客增加推動了賭場、客房、食品和飲料以及購物中心收入的增長。
濱海灣金沙調整後的物業EBITDA與截至2020年9月30日的三個月相比減少了5500萬美元,主要是由於前述從2021年7月22日至8月4日關閉物業導致賭場收入減少。
停產運營
與截至2020年9月30日的三個月相比,我們拉斯維加斯運營物業的調整後物業EBITDA增加了1.72億美元,這主要是由於容量限制、大型集會限制和其他限制被取消,從2021年6月1日起取消,以及拉斯維加斯運營物業在大流行前的指導方針下運營,導致參觀該酒店的人數增加。
利息支出
下表彙總了利息費用的相關信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (百萬美元) |
利息成本 | $ | 160 | | | $ | 139 | |
| | | |
資本化程度較低的利息 | (3) | | | (5) | |
利息支出,淨額 | $ | 157 | | | $ | 134 | |
| | | |
加權平均總債務餘額 | $ | 14,574 | | | $ | 14,004 | |
加權平均利率 | 4.4 | % | | 4.0 | % |
與截至2020年9月30日的三個月相比,利息成本增加了2100萬美元,這是因為我們的加權平均總債務餘額因2020年6月4日發行的2026年和2030年SCL優先債券而增加,並在截至2021年3月31日的三個月中動用了SCL左輪手槍。此外,由於與2018年發行的SCL優先票據相關的利率掉期於2020年8月到期,截至2021年9月30日的三個月加權平均利率從4.0%上升至4.4%。
其他影響收益的因素
截至2021年9月30日的三個月,提前償還債務虧損1.37億美元,原因是發行了新的SCL優先票據,這些資金用於償還2023年到期的SCL優先票據下的未償還借款。提前償還債務的損失包括償還2023年優先票據的整體溢價1.31億美元和600萬美元的未攤銷遞延融資成本(見“第1項-財務報表-簡明合併財務報表附註-附註3-長期債務-SCL優先票據”)。
截至2021年9月30日的三個月,其他支出為1200萬美元,而截至2020年9月30日的三個月為500萬美元。與上一季度相比的變化主要是由於外幣匯率上升235個基點對SCL持有的美元債務的影響導致的外幣交易損失增加了1700萬美元,但被外幣匯率上升404個基點對以美元報告的新加坡元公司間債務的影響導致的700萬美元的外幣交易收益增長所抵消。
我們的所得税優惠為2700萬美元,截至2021年9月30日的三個月所得税前虧損6.21億美元,實際所得税税率為(4.3%)。相比之下,截至2020年9月30日的三個月,實際所得税税率為0.8%。截至2021年9月30日的三個月的所得税優惠反映了我們新加坡業務的17%法定税率和我們國內業務21%的企業所得税。我們在澳門的業務需要繳納12%的法定所得税,但與35%的博彩税相關,我們在澳門的子公司及其同行在2022年6月之前可以獲得博彩業務的所得税豁免。
在截至2021年9月30日的三個月裏,我們的非控股權益造成的淨虧損為1.27億美元,而截至2020年9月30日的三個月的淨虧損為1.66億美元。這些金額與SCL的非控股權益有關。
截至2021年9月30日的9個月與截至2020年9月30日的9個月
財務結果摘要
由於訪問人數增加,我們的財務業績略有改善,因為與新冠肺炎大流行相關的旅行限制以及社會疏遠措施和運營能力限制有所緩解。在截至2021年9月30日的9個月中,我們的博彩業務保持開放,但我們在新加坡的博彩業務關閉的時間較短,而2020年同期澳門和新加坡的博彩業務在整個期間不同時間暫停。更多信息見“新冠肺炎大流行”。截至2021年9月30日的9個月的淨收入為32.3億美元,而截至2020年9月30日的9個月的淨收入為19.3億美元。營業虧損為5.51億美元,而截至2020年9月30日的9個月為12.7億美元。截至2021年9月30日的9個月,持續運營的淨虧損為11.5億美元,而截至2020年9月30日的9個月的淨虧損為16億美元。
營業收入
我們的淨收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 百分比 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 2,241 | | | $ | 1,352 | | | 65.8 | % |
房間 | 311 | | | 181 | | | 71.8 | % |
食品和飲料 | 148 | | | 101 | | | 46.5 | % |
商城 | 469 | | | 228 | | | 105.7 | % |
會議、零售和其他 | 57 | | | 63 | | | (9.5) | % |
總淨收入 | $ | 3,226 | | | $ | 1,925 | | | 67.6 | % |
截至2021年9月30日的9個月,合併淨收入為32.3億美元,比截至2020年9月30日的9個月的19.3億美元增加了13.億美元,這是由於我們的澳門業務和濱海灣金沙分別增加了12.2億美元和8600萬美元。增長的原因是遊客增加,以及濱海灣金沙在2020年4月7日至2020年6月18日期間暫時關閉,博彩業務關閉至2020年6月30日,我們的澳門博彩業務從2020年2月5日至2020年2月19日(倫敦人澳門除外,於2020年2月27日恢復,酒店設施在賭場暫停期間暫時關閉)。
與截至2020年9月30日的9個月相比,賭場淨收入增加了8.89億美元,原因是遊客增加,以及我們的澳門物業和濱海灣金沙在截至2020年9月30日的9個月中有一部分關閉。我們澳門業務和濱海灣金沙集團的收入分別增加了8.64億美元和2500萬美元,這主要得益於非滾動籌碼下降、滾動籌碼數量和老虎機把手的增加。下表總結了我們賭場活動的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 749 | | | $ | 288 | | | 160.1 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 2,539 | | | $ | 951 | | | 167.0 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 27.6 | % | | 26.4 | % | | 1.2 | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 3,522 | | | $ | 2,566 | | | 37.3 | % |
滾切屑纏繞百分率 | 4.15 | % | | 3.03 | % | | 1.12 | PTS |
槽柄 | $ | 1,376 | | | $ | 597 | | | 130.5 | % |
插槽保持百分比 | 3.8 | % | | 4.3 | % | | (0.5) | PTS |
倫敦人澳門 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 304 | | | $ | 129 | | | 135.7 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 1,347 | | | $ | 590 | | | 128.3 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 21.1 | % | | 21.7 | % | | (0.6) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 2,915 | | | $ | 167 | | | 1,645.5 | % |
滾切屑纏繞百分率 | 3.39 | % | | 5.85 | % | | (2.46) | PTS |
槽柄 | $ | 709 | | | $ | 413 | | | 71.7 | % |
插槽保持百分比 | 3.8 | % | | 4.2 | % | | (0.4) | PTS |
巴黎人的澳門 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 203 | | | $ | 111 | | | 82.9 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 903 | | | $ | 440 | | | 105.2 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 22.0 | % | | 23.3 | % | | (1.3) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 321 | | | $ | 2,607 | | | (87.7) | % |
滾切屑纏繞百分率 | 8.53 | % | | 1.65 | % | | 6.88 | PTS |
槽柄 | $ | 620 | | | $ | 495 | | | 25.3 | % |
插槽保持百分比 | 3.1 | % | | 3.7 | % | | (0.6) | PTS |
澳門廣場與澳門四季酒店 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 233 | | | $ | 101 | | | 130.7 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 874 | | | $ | 270 | | | 223.7 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 21.8 | % | | 25.9 | % | | (4.1) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 2,273 | | | $ | 2,586 | | | (12.1) | % |
滾切屑纏繞百分率 | 5.10 | % | | 2.75 | % | | 2.35 | PTS |
槽柄 | $ | 29 | | | $ | 37 | | | (21.6) | % |
插槽保持百分比 | 5.9 | % | | 4.7 | % | | 1.2 | PTS |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
金沙澳門 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 84 | | | $ | 80 | | | 5.0 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 341 | | | $ | 324 | | | 5.2 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 16.4 | % | | 18.9 | % | | (2.5) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 953 | | | $ | 855 | | | 11.5 | % |
滾切屑纏繞百分率 | 4.49 | % | | 3.19 | % | | 1.30 | PTS |
槽柄 | $ | 466 | | | $ | 420 | | | 11.0 | % |
插槽保持百分比 | 3.4 | % | | 3.1 | % | | 0.3 | PTS |
| | | | | |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙 | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 668 | | | $ | 643 | | | 3.9 | % |
非滾動切屑落差 | $ | 1,865 | | | $ | 1,524 | | | 22.4 | % |
非滾動切屑纏繞百分比 | 16.3 | % | | 19.3 | % | | (3.0) | PTS |
軋製切屑體積 | $ | 2,583 | | | $ | 8,239 | | | (68.6) | % |
滾切屑纏繞百分率 | 5.52 | % | | 3.63 | % | | 1.89 | PTS |
槽柄 | $ | 9,209 | | | $ | 5,600 | | | 64.4 | % |
插槽保持百分比 | 4.2 | % | | 4.4 | % | | (0.2) | PTS |
美國業務: | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(1) | | | | | |
賭場總收入淨額 | $ | 304 | | | $ | 175 | | | 73.7 | % |
桌上游戲機 | $ | 1,137 | | | $ | 969 | | | 17.3 | % |
桌上游戲勝率 | 16.0 | % | | 13.9 | % | | 2.1 | PTS |
槽柄 | $ | 2,683 | | | $ | 1,382 | | | 94.1 | % |
插槽保持百分比 | 8.5 | % | | 7.9 | % | | 0.6 | PTS |
__________________________
(1)所有拉斯維加斯營運物業均被分類為停業經營,以待出售。由於新冠肺炎疫情導致全州範圍內關閉了非必要服務,該酒店於2020年3月18日暫時關閉,並於2020年6月4日重新開放。
與截至2020年9月30日的9個月相比,客房收入增加了1.3億美元。這一增長主要是由於入住率的提高和我們酒店訪問量增加導致的RevPAR增加,以及我們的酒店在截至2020年9月30日的9個月中有一部分時間關閉。下表總結了我們房間活動的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (客房收入以百萬計) |
澳門業務: | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | | | | | |
客房總收入 | $ | 61 | | | $ | 25 | | | 144.0 | % |
入住率 | 51.5 | % | | 17.7 | % | | 33.8 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 155 | | | $ | 232 | | | (33.2) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 80 | | | $ | 41 | | | 95.1 | % |
倫敦人澳門 | | | | | |
客房總收入 | $ | 69 | | | $ | 29 | | | 137.9 | % |
入住率 | 39.9 | % | | 16.7 | % | | 23.2 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 158 | | | $ | 171 | | | (7.6) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 63 | | | $ | 29 | | | 117.2 | % |
巴黎人的澳門 | | | | | |
客房總收入 | $ | 41 | | | $ | 18 | | | 127.8 | % |
入住率 | 52.6 | % | | 18.5 | % | | 34.1 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 118 | | | $ | 158 | | | (25.3) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 62 | | | $ | 29 | | | 113.8 | % |
澳門廣場與澳門四季酒店 | | | | | |
客房總收入 | $ | 34 | | | $ | 6 | | | 466.7 | % |
入住率 | 44.5 | % | | 19.9 | % | | 24.6 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 439 | | | $ | 321 | | | 36.8 | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 195 | | | $ | 64 | | | 204.7 | % |
金沙澳門 | | | | | |
客房總收入 | $ | 7 | | | $ | 3 | | | 133.3 | % |
入住率 | 68.6 | % | | 28.2 | % | | 40.4 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 138 | | | $ | 173 | | | (20.2) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 95 | | | $ | 49 | | | 93.9 | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙 | | | | | |
客房總收入 | $ | 99 | | | $ | 100 | | | (1.0) | % |
入住率 | 67.4 | % | | 69.1 | % | | (1.7) | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 228 | | | $ | 361 | | | (36.8) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 154 | | | $ | 250 | | | (38.4) | % |
美國業務: | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(1) | | | | | |
客房總收入 | $ | 294 | | | $ | 177 | | | 66.1 | % |
入住率 | 76.2 | % | | 61.2 | % | | 15.0 | PTS |
日均房價(ADR) | $ | 209 | | | $ | 230 | | | (9.1) | % |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 160 | | | $ | 141 | | | 13.5 | % |
__________________________
(1)所有拉斯維加斯營運物業均被分類為停業經營,以待出售。由於新冠肺炎疫情導致全州範圍內關閉了非必要服務,該酒店於2020年3月18日暫時關閉,並於2020年6月4日重新開放。
與截至2020年9月30日的9個月相比,食品和飲料收入增加了4700萬美元。增加的主要原因是我們澳門的物業和濱海灣金沙分別增加了3400萬美元和1300萬美元。這一增長是由於截至2021年9月30日的9個月內遊客增加所致。
與截至2020年9月30日的9個月相比,購物中心收入增加了2.41億美元。這主要是由於與截至2020年9月30日的9個月相比,給予澳門和新加坡商場租户的租金優惠減少了1.95億美元,營業額租金增加了5500萬美元,政府撥款增加了600萬美元。這些項目被我們澳門商場業務的入住率下降所部分抵消。
有關我們購物中心的財務表現的更多信息,請參閲“關於我們的零售購物中心運營的其他信息”。下表彙總了我們在澳門金光大道和新加坡的購物中心的結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月,(1) |
| 2021 | | 2020 | | 變化 |
| | | | | |
| (購物中心收入以百萬為單位) |
澳門業務: | | | | | |
威尼斯人的購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 144 | | | $ | 74 | | | 94.6 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 814,731 | | | 812,934 | | | 0.2 | % |
入住率 | 78.7 | % | | 84.9 | % | | (6.2) | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 296 | | | $ | 302 | | | (2.0) | % |
每平方英尺租户銷售額(2) | $ | 1,368 | | | $ | 935 | | | 46.3 | % |
在倫敦人購物(3) | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | 68.0 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 520,302 | | | 525,497 | | | (1.0) | % |
入住率 | 60.4 | % | | 85.6 | % | | (25.2) | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 138 | | | $ | 100 | | | 38.0 | % |
每平方英尺租户銷售額(2) | $ | 1,240 | | | $ | 476 | | | 160.5 | % |
巴黎人的購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 30 | | | $ | 16 | | | 87.5 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 296,322 | | | 295,963 | | | 0.1 | % |
入住率 | 76.7 | % | | 82.5 | % | | (5.8) | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 146 | | | $ | 152 | | | (3.9) | % |
每平方英尺租户銷售額(2) | $ | 683 | | | $ | 407 | | | 67.8 | % |
四季購物 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 125 | | | $ | 39 | | | 220.5 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 244,193 | | | 242,425 | | | 0.7 | % |
入住率 | 94.3 | % | | 94.3 | % | | — | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 550 | | | $ | 544 | | | 1.1 | % |
每平方英尺租户銷售額(2) | $ | 6,298 | | | $ | 2,830 | | | 122.5 | % |
新加坡業務: | | | | | |
濱海灣金沙的購物中心 | | | | | |
購物中心總收入 | $ | 127 | | | $ | 73 | | | 74.0 | % |
商場可出租總面積(平方英尺) | 622,073 | | | 620,213 | | | 0.3 | % |
入住率 | 97.5 | % | | 95.0 | % | | 2.5 | PTS |
每平方英尺基本租金 | $ | 265 | | | $ | 257 | | | 3.1 | % |
每平方英尺租户銷售額(2) | $ | 1,480 | | | $ | 1,225 | | | 20.8 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注:此表不包括我們在澳門金沙商場業務的業績。由於新冠肺炎疫情,租户在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月裏獲得了租金優惠。以上所示的每平方英尺基本租金不包括這些租金優惠的影響。
(1)根據截至2021年9月30日和2020年9月30日的GLA、入住率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户銷售額計算,它們分別與本文提供的截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月的摘要相同。
(2)每平方英尺的可比租户銷售額是過去12個月報告的可比銷售額除以同期可比平方英尺的總和。
(3)預計倫敦人購物中心在完成所有階段的翻新、品牌重塑和向倫敦人澳門的擴張後,可租賃總面積預計將高達60萬平方英尺。
與截至2020年9月30日的9個月相比,會議、零售和其他收入減少了600萬美元,這主要是由於濱海灣金沙集團受到上文所述的新冠肺炎大流行導致的Skypark和會議收入下降的推動。
運營費用
我們的運營費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 百分比 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
賭場 | $ | 1,603 | | | $ | 1,109 | | | 44.5 | % |
房間 | 124 | | | 101 | | | 22.8 | % |
食品和飲料 | 186 | | | 177 | | | 5.1 | % |
商城 | 48 | | | 41 | | | 17.1 | % |
會議、零售和其他 | 62 | | | 79 | | | (21.5) | % |
信貸損失準備金 | 9 | | | 52 | | | (82.7) | % |
一般事務和行政事務 | 667 | | | 615 | | | 8.5 | % |
公司 | 169 | | | 145 | | | 16.6 | % |
開業前 | 15 | | | 14 | | | 7.1 | % |
發展 | 59 | | | 18 | | | 227.8 | % |
折舊及攤銷 | 775 | | | 745 | | | 4.0 | % |
土地租賃權益攤銷 | 42 | | | 41 | | | 2.4 | % |
資產處置損失或減值 | 18 | | | 62 | | | (71.0) | % |
總運營費用 | $ | 3,777 | | | $ | 3,199 | | | 18.1 | % |
截至2021年9月30日的9個月的運營費用為37.8億美元,比截至2020年9月30日的9個月的32億美元增加了5.78億美元。這一增長主要是由於賭場費用增加了4.94億美元,以及一般和行政費用以及開發費用的增加。
與截至2020年9月30日的9個月相比,賭場支出增加了4.94億美元。這一增長主要歸因於如前所述,由於賭場收入增加,博彩税增加了4.36億美元。
與截至2020年9月30日的9個月相比,客房費用增加了2300萬美元。這一增長是由我們澳門物業和濱海灣金沙酒店分別增加1500萬美元和800萬美元推動的。
餐飲費 與截至2020年9月30日的9個月相比,增加了900萬美元,這是由於我們澳門的物業和濱海灣金沙分別增加了500萬美元和400萬美元。這些增長與食品和飲料收入的增長是一致的。
與截至2020年9月30日的9個月相比,會議、零售和其他費用減少了1700萬美元,這是由於2020年2月關閉渡輪碼頭導致的1100萬美元的減少。此外,我們澳門酒店的會議、零售和其他費用減少了600萬美元,這主要是由於新冠肺炎疫情導致會議和娛樂活動取消。
截至2021年9月30日的9個月,信貸損失撥備為900萬美元,而截至2020年9月30日的9個月為5200萬美元。減少的主要原因是
在截至2020年9月30日的9個月期間記錄的經費,原因是與新冠肺炎大流行有關的顧客應收賬款老化。這項撥備的數額在短時間內可能會有所不同,因為特定於那些從博彩活動中欠我們錢的顧客的因素。我們相信,未來我們為信貸損失撥備的金額將取決於經濟狀況、我們的信用標準、我們的風險評估以及負責發放信貸的員工的判斷。
與截至2020年9月30日的9個月相比,一般和行政費用增加了5200萬美元,這是由於濱海灣金沙和我們澳門物業分別增加了3400萬美元和1800萬美元。這一增長主要是由營銷、工資和物業運營成本的增長推動的。
與截至2020年9月30日的9個月相比,公司支出增加了2400萬美元,主要原因是工資和相關成本增加了2300萬美元,這是由截至2020年9月30日的9個月沒有記錄的獎金支出推動的。
開業前費用是指在新企業開業前發生的人事和其他費用,這些費用在發生時計入費用。
與截至2020年9月30日的9個月相比,開發費用增加了4100萬美元,其中包括與我們評估和追求新商機(主要是在佛羅裏達州和德克薩斯州)以及我們的數字遊戲相關努力相關的成本。開發成本在發生時計入費用。
與截至2020年9月30日的9個月相比,資產處置或減值虧損減少了4400萬美元,截至2021年9月30日和2020年9月30日的9個月發生的虧損主要是由於與倫敦人澳門相關的資產處置和拆除成本。
分段調整後的屬性EBITDA
下表彙總了與我們部門相關的信息(有關合並調整後的財產EBITDA與淨虧損的對賬,請參閲“項目1-財務報表-合併合併財務報表附註--附註10-部門信息”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 | | 百分比 變化 |
| | | | | |
| (百萬美元) |
澳門: | | | | | |
澳門威尼斯人酒店 | $ | 230 | | | $ | (126) | | | (282.5) | % |
倫敦人澳門 | (61) | | | (150) | | | (59.3) | % |
巴黎人的澳門 | (3) | | | (124) | | | (97.6) | % |
澳門廣場與澳門四季酒店 | 156 | | | (5) | | | (3,220.0) | % |
金沙澳門 | (52) | | | (58) | | | (10.3) | % |
渡輪營運及其他 | (6) | | | (15) | | | (60.0) | % |
| 264 | | | (478) | | | (155.2) | % |
濱海灣金沙 | 271 | | | 239 | | | 13.4 | % |
合併調整後資產EBITDA | $ | 535 | | | $ | (239) | | | (323.8) | % |
| | | | | |
拉斯維加斯經營物業 (1) | $ | 136 | | | $ | (74) | | | (283.8) | % |
____________________
(1)拉斯維加斯經營物業被歸類為停業經營,待售。由於新冠肺炎疫情導致全州範圍內關閉了非必要服務,該酒店於2020年3月18日暫時關閉,並於2020年6月4日重新開放。
與截至2020年9月30日的9個月相比,我們澳門業務的調整後物業EBITDA增加了7.42億美元,主要是由於遊客增加推動了賭場、購物中心和客房業務的增長。
與截至2020年9月30日的9個月相比,濱海灣金沙調整後的房地產EBITDA增加了3200萬美元。這一增長主要是由於遊客增加推動的賭場和購物中心業務的增加。
停產運營
與截至2020年9月30日的9個月相比,我們拉斯維加斯運營物業的調整後物業EBITDA增加了2.1億美元。增長的主要原因是,隨着容量限制、對大型集會的限制和其他限制從2021年6月1日起取消,以及拉斯維加斯運營物業根據大流行前的指導方針運營,參觀人數增加推動了賭場和客房運營的增加。
利息支出
下表彙總了利息費用的相關信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (百萬美元) |
利息成本 | $ | 480 | | | $ | 389 | |
| | | |
資本化程度較低的利息 | (11) | | | (13) | |
利息支出,淨額 | $ | 469 | | | $ | 376 | |
| | | |
加權平均總債務餘額 | $ | 14,509 | | | $ | 13,190 | |
加權平均利率 | 4.4 | % | | 3.9 | % |
與截至2020年9月30日的9個月相比,利息成本增加了9100萬美元,這是由於2020年6月4日發行2026年和2030年SCL優先債券導致我們的加權平均總債務餘額增加,並在截至2021年3月31日的三個月中利用了SCL左輪手槍。此外,由於與2018年發行的SCL優先票據相關的利率掉期於2020年8月到期,截至2021年9月30日的9個月加權平均利率從3.9%上升至4.4%。
其他影響收益的因素
截至2021年9月30日的9個月,提前償還債務虧損1.37億美元,原因是發行了新的SCL優先票據,這些資金用於償還2023年到期的優先票據下的未償還借款。提前償還債務的虧損包括註銷2023年優先票據的整體溢價1.31億美元和註銷的600萬美元未攤銷遞延融資成本(見“項目1-財務報表-合併財務報表附註-附註3-長期債務-SCL優先票據”)。
截至2021年9月30日的9個月,其他支出為1900萬美元,而截至2020年9月30日的9個月的其他收入為2900萬美元。與上一季度相比出現變化的主要原因是,由於外幣匯率上升732個基點對SCL持有的美元計價債務的影響,外國交易損失增加了5000萬美元。
在截至2021年9月30日的9個月中,我們的所得税優惠為1900萬美元,税前虧損11.7億美元,實際所得税税率為(1.6%)。相比之下,截至2020年9月30日的9個月,實際所得税税率為(0.2%)。截至2021年9月30日的9個月的所得税優惠反映了我們新加坡業務的17%法定税率,我們國內業務的21%企業所得税,以及由於我們在澳門的所得税豁免,我們澳門博彩業務的零税率。我們的美國業務記錄了與税前賬面虧損相關的税收優惠,主要與截至2021年9月30日的9個月發生的美國公司和利息支出有關。我們在美國的税收優惠部分被某些美國外國税收抵免記錄的估值免税額所抵消,由於澳門和新加坡的收入比之前估計的減少導致特許權使用費收入下降,我們預計不再利用這一免税額。
截至2021年9月30日的9個月,我們的非控股權益造成的淨虧損為2.41億美元,而截至2020年9月30日的9個月的淨虧損為3.81億美元。這些金額主要與SCL的非控股權益有關。
有關我們零售商城運營的更多信息
我們在澳門威尼斯人酒店、澳門廣場酒店、澳門四季酒店、澳門倫敦人酒店、澳門巴黎人酒店和濱海灣金沙集團的綜合度假村擁有和運營零售商場。管理層相信,從事零售商場業務,特別是擁有亞洲一些最大的零售物業,將為我們提供有意義的價值,特別是在亞洲零售市場持續增長的情況下。
我們的購物中心旨在補充我們綜合度假村提供的其他獨特便利設施和服務。我們的戰略是尋找吸引顧客的理想租户,並提供各種各樣的購物選擇。我們的購物中心收入主要來自與租户的租賃,通過最低基本租金、超期租金、公共區域維護(“CAM”)和其他支出的報銷。
下表彙總了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月我們在金光大道和濱海灣金沙的購物中心運營結果:
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| 購物地址: 威尼斯人 | | 購物地址: 四 季節 | | 購物地址: 倫敦人 | | 購物地址: 巴黎人 | | 碼頭的The Shopples商店 灣沙 | | |
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| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
商場收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 45 | | | $ | 29 | | | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 35 | | | |
超期租金 | 4 | | | 20 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | |
租金優惠(2) | (8) | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (6) | | | |
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超額租金、租金優惠及其他合計 | (4) | | | 20 | | | 2 | | | — | | | — | | | |
凸輪、徵款及直接追討 | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | |
購物中心總收入 | 49 | | | 52 | | | 13 | | | 10 | | | 41 | | | |
商場運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | |
市場營銷和其他直接運營費用 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
商場運營費用 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 5 | | | |
財產税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
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商場相關費用(5) | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
商場收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 49 | | | $ | 31 | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | 34 | | | |
超期租金 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
租金優惠(2) | (32) | | | (20) | | | (5) | | | (6) | | | (13) | | | |
超額租金及租金優惠合計 | (29) | | | (20) | | | (5) | | | (6) | | | (11) | | | |
凸輪、徵款及直接追討 | 7 | | | 2 | | | 5 | | | 3 | | | 5 | | | |
購物中心總收入 | 27 | | | 13 | | | 9 | | | 6 | | | 28 | | | |
商場運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | | |
市場營銷和其他直接運營費用 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
商場運營費用 | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | |
財產税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
挽回信貸損失 | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | |
商場相關費用(5) | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | |
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| 購物地址: 威尼斯人 | | 購物地址: 四 季節 | | 購物地址: 倫敦人 | | 購物地址: 巴黎人 | | 碼頭的The Shopples商店 灣沙 | | |
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| (單位:百萬) |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
商場收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 108 | | | |
超期租金 | 10 | | | 28 | | | 13 | | | 3 | | | 14 | | | |
租金優惠(2) | (25) | | | (1) | | | (3) | | | (4) | | | (20) | | | |
其他(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | |
超額租金及租金優惠合計 | (15) | | | 27 | | | 10 | | | (1) | | | — | | | |
凸輪、徵款及直接追討 | 22 | | | 7 | | | 10 | | | 8 | | | 19 | | | |
購物中心總收入 | 144 | | | 125 | | | 42 | | | 30 | | | 127 | | | |
商場運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 9 | | | 4 | | | 5 | | | 3 | | | 12 | | | |
市場營銷和其他直接運營費用 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | |
商場運營費用 | 13 | | | 6 | | | 7 | | | 5 | | | 16 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | |
信貸損失準備金(追回) | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
商場相關費用(5) | $ | 13 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
商場收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 146 | | | $ | 91 | | | $ | 28 | | | $ | 27 | | | $ | 102 | | | |
超期租金 | 4 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 5 | | | |
租金優惠(2) | (100) | | | (60) | | | (19) | | | (19) | | | (48) | | | |
超額租金及租金優惠合計 | (96) | | | (59) | | | (17) | | | (19) | | | (43) | | | |
凸輪、徵款及直接追討 | 24 | | | 7 | | | 14 | | | 8 | | | 14 | | | |
購物中心總收入 | 74 | | | 39 | | | 25 | | | 16 | | | 73 | | | |
商場運營費用: | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 8 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | | | 9 | | | |
市場營銷和其他直接運營費用 | 4 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | |
商場運營費用 | 12 | | | 4 | | | 6 | | | 5 | | | 12 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
信貸損失準備金 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | |
商場相關費用(5) | $ | 13 | | | $ | 4 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 14 | | | |
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注:以下表格不包括我們在澳門金沙商場業務的業績。
(1)最低租金包括基本租金和基本租金的直線調整。
(2)由於新冠肺炎疫情及其對商場運營的影響,向租户提供了租金優惠。
(3)濱海灣金沙的600萬美元是新加坡政府向出租人提供的贈款,用於支持受新冠肺炎疫情影響的中小企業履行租金義務。
(4)金光大道新建建築的頭六年,可產生租金收入的商業地產免徵物業税。只要符合一定的條件,每一處房產都有資格獲得額外的六年豁免。到目前為止,澳門威尼斯人酒店、澳門廣場酒店和澳門四季酒店、倫敦人澳門酒店和巴黎人澳門酒店已經獲得第二次豁免。澳門威尼斯人酒店和澳門廣場酒店和澳門四季酒店的豁免分別於2019年8月和2020年8月到期,倫敦人澳門和巴黎人澳門的豁免將分別於2027年12月和2028年9月到期。
(5)與購物中心相關的費用包括CAM、營銷費用和其他直接運營費用、財產税和信貸損失撥備,但不包括折舊和攤銷以及一般和行政成本。
在購物中心經營行業中,公司披露購物中心淨營業收入(NOI)作為衡量購物中心經營業績的有用補充指標是很常見的。由於NOI不包括一般和行政費用、利息支出、減值損失、折舊和攤銷、財產處置的損益、對非控股權益的分配和所得税撥備,它提供了一個業績衡量標準,當與去年相比時,它反映了與擁有和經營商業房地產物業直接相關的收入和支出,以及入住率、租金和運營成本趨勢對運營的影響。
在上表中,我們認為用購物中心總收入減去與購物中心相關的費用可以為我們的購物中心提供一個經營業績的衡量標準。其他購物中心運營公司可能會使用不同的方法來計算與購物中心相關的費用。因此,這一計算可能無法與其他商場運營公司的噪聲指數相比較。
發展項目
我們定期評估改進產品供應的機會,例如更新我們的會議和會議設施、套房和客房、零售商場、餐廳和夜生活組合以及我們的博彩區,以及我們綜合度假村的其他預期創收項目。
澳門
金沙金光大道中改建為新的目的地綜合度假區--澳門倫敦人度假村的建設工作正在進行中。該項目從2020年開始分階段實施,將持續到2021年。建成後,倫敦人澳門將擁有與倫敦內外不同的新景點和特色,包括一些倫敦最知名的地標,如議會大廈和伊麗莎白大廈(俗稱“大本鐘”)。澳門倫敦人酒店於2021年1月開業,擁有594間倫敦主題套房,其中包括14間大衞·貝克漢姆(David Beckham)的專屬套房。綜合度假村還設有倫敦人法院,於2021年9月16日開業,包括大約370間豪華套房。我們的零售產品已經更名為倫敦人購物中心(Shoppers At London),其擴張正在進行中。
我們預計與上述倫敦人澳門發展項目和已完工的四季大套房相關的總成本約為22億美元,其中截至2021年9月30日已花費19億美元。倫敦人澳門發展項目的最終成本和完工日期可能會隨着項目的完成而改變。我們預計將通過手頭現金、2018年SCL信貸安排借款和運營現金流盈餘為我們的開發提供資金。
新加坡
2019年4月,我們的全資子公司濱海灣金沙私人有限公司。MBS有限公司(“MBS”)與新加坡旅遊局(“STB”)簽訂了一項開發協議(“發展協議”),根據該協議,MBS將建設一個新的發展項目,即MBS擴建項目,其中將包括一座帶天台景點的酒店塔樓、會議和會議設施以及一個擁有約15,000個座位的最先進的現場娛樂場。開發協議規定項目總成本約為45億新元(按2021年9月30日生效的匯率計算約為33.1億美元)。當我們完成設計和開發並開始施工時,項目總成本將最終確定。就發展協議而言,按揭證券與運輸及房屋局訂立租約,承租該項目下的一幅土地。2019年4月,與租賃相關,MBS向新加坡各政府機構提供了所需的保費、保證金、印花税、商品和服務税及其他費用,總額約為15.4億新加坡元(按交易時的有效匯率計算約為11.4億美元)。我們修訂了二零一二年的新加坡信貸安排,以便根據發展協議提供與按揭證券擴建項目相關的開發及建造成本、費用及其他開支的融資。2020年6月18日,我們進一步修訂了2012年新加坡信貸安排,其中包括延長至2021年6月30日,即提交MBS擴建項目建設成本估算和建設時間表的最後期限。2021年9月7日,我們修訂了2012新加坡信貸安排,將截止日期進一步延長至3月31日, 2022年我們正在根據新冠肺炎疫情和其他因素的影響,審查住房抵押貸款證券化擴容的預算和時機。如果我們不能在2022年3月31日的最後期限前完成,我們將無法
在這些項目交付給貸款人之前,允許進一步提取新加坡延遲提款定期貸款。
其他
我們繼續評估每個市場的更多開發項目,並在全球範圍內尋求新的發展機會。
流動性與資本資源
現金流量表-摘要
我們的現金流包括以下內容:
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| 截至9月30日的9個月, |
| 2021 | | 2020 |
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| (單位:百萬) |
持續經營活動中用於經營活動的現金淨額 | $ | (345) | | | $ | (1,239) | |
來自持續經營的投資活動的現金流: | | | |
資本支出 | (640) | | | (998) | |
處置財產和設備所得收益 | 7 | | | 1 | |
無形資產的收購 | (5) | | | — | |
持續經營中用於投資活動的現金淨額 | (638) | | | (997) | |
來自持續經營融資活動的現金流: | | | |
行使股票期權所得收益 | 19 | | | 22 | |
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已支付股息和非控制性利息支付 | — | | | (911) | |
長期債務收益 | 2,451 | | | 1,945 | |
償還長期債務 | (1,852) | | | (451) | |
融資成本的支付 | (36) | | | (30) | |
提前清償債務的全額保費 | (131) | | | — | |
具有非連續操作的事務處理 | 111 | | | (133) | |
持續運營的融資活動產生的淨現金 | 562 | | | 442 | |
| | | |
非持續經營產生(用於)的現金淨額 | 2 | | | (24) | |
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匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (17) | | | (26) | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | (436) | | | (1,844) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,137 | | | 4,242 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | 1,701 | | | 2,398 | |
減去:終止業務期末的現金、現金等價物和限制性現金 | (41) | | | (34) | |
持續經營期末的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,660 | | | $ | 2,364 | |
經營活動的現金流
在我們酒店玩桌上游戲是以現金和信用卡為基礎的,而老虎機遊戲主要是以現金為基礎進行的。我們的客房、食品和飲料以及其他非博彩收入主要以現金為基礎或作為應收貿易項目進行,因此運營現金流通常會受到營業收入和應收賬款變化的影響。截至2021年9月30日的9個月,經營活動中使用的淨現金為3.45億美元,而截至2020年9月30日的9個月為12.4億美元,這主要是因為在截至2021年9月30日的9個月裏,我們的物業仍然開放,淨虧損減少,但濱海灣金沙賭場兩次關閉(總共約15天),與截至2020年9月30日的9個月相比,我們的物業在不同的時間和更長的時間內關閉。此外,在截至2020年9月30日的9個月中,我們的淨營運資本需求有所下降。
與投資活動相關的現金流
截至2021年9月30日的9個月,資本支出總額為6.4億美元。其中包括5.13億美元用於澳門的建設和開發活動,其中4.4億美元用於倫敦人澳門,5000萬美元用於澳門威尼斯人酒店,1500萬美元用於澳門廣場和澳門四季酒店。此外,這一金額包括新加坡濱海灣金沙公司的1.02億美元,以及公司和其他方面的2500萬美元。
截至2020年9月30日的9個月,資本支出總額為9.98億美元。其中包括8.57億美元用於澳門的建設和開發活動,其中5.91億美元用於倫敦人澳門,1.47億美元用於澳門廣場和四季酒店,主要與澳門四季大套房有關,1.03億美元用於澳門威尼斯人酒店。我們還在新加坡濱海灣金沙發生了1.37億美元的資本支出,公司和其他方面的資本支出為400萬美元。
以現金流為基礎的融資活動
在截至2021年9月30日的9個月裏,融資活動產生的淨現金流為5.62億美元,這主要歸因於從我們SCL循環設施的縮減中獲得的5.05億美元的淨收益,以及與非連續性業務的交易。這些項目被與SCL發行新的無擔保票據和各種信貸協議相關的3600萬美元遞延融資成本部分抵消。
截至2020年9月30日的9個月,融資活動產生的淨現金流為4.42億美元,這主要是由於SCL發行了15.億美元的無擔保票據,部分被9.11億美元的股息支付所抵消。
資本融資概述
我們主要通過從債務工具和運營現金流中借款來為我們的發展項目提供資金。
2021年9月,SCL以非公開發行的方式發行了三個系列的無擔保票據,本金總額為19.5億美元。此次發行的淨收益連同手頭現金用於全額贖回2023年到期的18.億美元4.600%優先票據的未償還本金、任何應計利息和根據日期為2018年8月9日的相關優先票據契約確定的相關整體溢價。
我們修訂後的美國、SCL和新加坡信貸安排包含各種金融契約,其中包括維持定義的最高槓杆率或淨債務,以及定義的12個月調整後利息、所得税、折舊和攤銷前收益(EBITDA)。2021年9月,LVSC延長了修正案,根據修正案,除其他事項外,貸款人取消了LVSC在本財季最後一天至2022年12月31日(包括2022年12月31日)保持最高槓杆率的要求。2021年7月,SCL將豁免和修改請求信延長至2023年1月1日,根據這一要求,貸款人除其他外,放棄了SCL關於確保槓桿率不超過4.0x和利息覆蓋率大於2.50x的要求。2021年9月,MBS延長了修正案函,根據該修正案,MBS將不必從本財季的最後一天起遵守槓桿或利息覆蓋契約,直至2022年12月31日(包括2022年12月31日)。我們在2022年12月31日之後遵守金融契約的情況可能會受到某些我們無法控制的因素的影響,例如新冠肺炎大流行的影響,包括目前的旅行和邊境限制在未來繼續下去。我們將尋求額外的豁免,以滿足所需的財務契約比率,其中包括我們的美國、澳門和新加坡信貸安排下的最高槓杆率分別為4.0x、4.0x和4.5倍,如果認為有必要,在2022年12月31日之後,LVSC和MBS的槓桿率上限為4.0x,SCL的槓桿率上限為4.5x。我們相信我們將成功獲得額外的豁免,儘管不能保證會給予此類豁免,這可能會對我們在2022年12月31日之後(LVSC和MBS)以及2023年1月1日(SCL)之後遵守我們的債務契約的能力產生負面影響。
此外,根據第二修正案,在滿足其中指明的若干條件的情況下,現有LVSC循環信貸協議項下所需的貸款人同意完成已宣佈的出售拉斯維加斯業務,並豁免任何禁止完成出售拉斯維加斯業務的適用限制。
截至2021年9月30日,我們持有約16.4億美元的非限制性現金和現金等價物,以及約1600萬美元的限制性現金和現金等價物,其中約8.68億美元的非限制性現金和現金等價物由非美國子公司持有。在8.68億美元中,大約有5.57億美元可以匯回美國,我們預計如果這些收入以股息或其他形式分配,就不會徵收預扣税或其他外國所得税。非美國子公司持有的剩餘不受限制的金額不能匯回國內,主要是因為在從SCL匯回資金的情況下,對第三方公眾股東的股息要求。
我們相信,截至2021年9月30日,手頭的現金和運營產生的現金流,以及根據我們的美國、SCL和新加坡循環信貸安排可供借款的39.4億美元(扣除未償還信用證後),以及我們新加坡延遲支取定期安排項下的36.9億新元(按2021年9月30日生效的匯率約為27.1億美元),將足以維持對我們信貸安排財務契約的遵守,併為我們的營運資金需求、承諾和計劃的資本支出、發展機會和債務提供資金。如果MBS擴建項目的建設成本估算和建設時間表沒有在延長的最後期限前交付,我們將不被允許在2022年3月31日之後進一步動用新加坡延遲提取定期貸款,直到這些項目交付給貸款人。在我們正常的活動過程中,我們將繼續評估全球資本市場,以考慮未來改善我們資本結構的機會。2020年,我們簽署了關於2018年SCL信貸安排的修訂請求函,為我們提供了將總借款能力增加至多10億美元的選項。隨後於2021年1月25日,我們將沙中路循環信貸安排下的可用額增加了38.3億港元(按2021年9月30日的有效匯率計算約為4.91億美元),以進一步增強我們的流動性。在截至2021年3月31日的三個月內,渣打銀行根據這項安排提取了4800萬美元和35.4億港元(按2021年9月30日的有效匯率計算約為4.55億美元),用於一般企業用途。
我們已經暫停了我們的季度股息計劃,由於新冠肺炎疫情的影響,SCL沒有支付2020年的末期股息。
我們擁有強大的資產負債表和充足的流動性,包括通過我們的信貸安排獲得可用的借款能力。我們相信,我們有能力支持我們的持續運營,完成澳門和新加坡正在進行的重大建設項目,並應對當前的新冠肺炎疫情挑戰。我們已經採取了各種緩解措施來在當前環境下進行管理,包括降低成本和資本支出計劃,以將非必要項目的現金流出降至最低。
總負債和其他合同義務
截至2021年9月30日,除了發行2027年、2029年和2031年SCL優先票據、償還2023年SCL優先票據以及提取2018年SCL循環信貸安排5.05億美元外,我們的總負債和其他合同義務在截至2020年12月31日的年度報告中沒有實質性變化。這些交易彙總如下:
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| 在截至12月31日期間到期的付款, |
| 2021(1) | | 2022 - 2023 | | 2024 - 2025 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
| (單位:百萬) |
長期債務義務(2) | | | | | | | | | |
2027年、2029年及2031年沙中線高級債券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,950 | | | $ | 1,950 | |
2018年SCL循環設施 | — | | | 503 | | | — | | | — | | | 503 | |
固定利息支付(3) | — | | | 105 | | | 108 | | | 206 | | | 419 | |
可變利息支付(4) | 3 | | | 19 | | | — | | | — | | | 22 | |
總計 | $ | 3 | | | $ | 627 | | | $ | 108 | | | $ | 2,156 | | | $ | 2,894 | |
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(1)表示截至2021年12月31日的三個月期間。
(2)關於這些融資交易的進一步詳情,見“項目1--財務報表--簡明合併財務報表附註--附註3--長期債務”。
(3)代表與2027、2029及2031年沙中線優先債券有關的固定利息支付。
(4)代表與2018年SCL信貸安排相關的可變利息支付。以截至2021年9月30日的1個月期利率計算,倫敦銀行同業拆息(LIBOR)為0.08%,香港銀行同業拆息(HIBOR)為0.06%,另加各自債務協議的適用利差。
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告包含根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括對我們的業務戰略和對未來運營、利潤率、盈利能力、流動性和資本資源的預期的討論。此外,在本報告中包含的某些部分,“預期”、“相信”、“估計”、“尋求”、“期望”、“計劃”、“打算”以及類似的表述,涉及我們的公司或管理層,旨在識別前瞻性陳述。儘管我們相信這些前瞻性陳述是合理的,但我們不能向您保證任何前瞻性陳述都將被證明是正確的。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他我們無法控制的因素,可能導致我們的實際結果、表現或成就與這些前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、表現或成就大不相同。這些因素包括與以下各項相關的風險:
•新冠肺炎疫情的範圍、持續時間和影響以及政府和其他第三方應對措施的不確定性,包括政府強制關閉物業、增加運營監管要求或旅行限制,對我們的業務、運營業績、現金流、流動性和發展前景的影響;
•我們有能力維持我們在澳門、新加坡和拉斯維加斯的博彩牌照和分特許權,包括續簽或延長2022年6月26日到期的澳門分特許權;
•我們有能力投資於未來的增長機會;
•有能力在澳門和新加坡執行我們之前宣佈的資本支出計劃,併產生未來的回報;
•完成我們的拉斯維加斯房地產和業務(包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙博覽會議中心)的擬議出售(“擬議交易”)的前提條件的滿足情況,包括獲得監管部門的批准;
•與擬議交易有關的意想不到的困難或支出;
•可能就擬議交易提起的法律訴訟、判決或和解,包括針對我們、我們的董事會和高管以及其他人的訴訟、判決或和解;
•擬議交易的宣佈和懸而未決導致當前計劃和運營的中斷;
•由於擬議交易的宣佈和懸而未決,在留住員工方面存在潛在困難;
•贊助人、供應商、商業夥伴和監管機構對擬議交易的宣佈的反應;
•美國和國際的一般經濟和商業狀況,這可能會影響可支配收入水平、消費者支出、小組會議業務、酒店房間定價以及零售和購物中心租户銷售;
•因自然災害或人為災難、流行病、流行病或傳染病或傳染性疾病爆發、政治不穩定、內亂、恐怖活動或戰爭而中斷或減少旅行和我們的業務;
•與我們在澳門、新加坡和拉斯維加斯的綜合度假村的可自由支配消費和度假相關的消費者行為的不確定性;
•我們必須遵守的廣泛法規,以及遵守或不遵守這些法規的成本;
•新的開發、建設項目和合資企業,包括我們的金光大道開發項目和MBS擴建項目;
•中國或我們的顧客居住的其他國家或我們有業務的國家的監管政策,包括限制中國遊客到澳門旅遊的次數或停留時間的簽證限制,對外幣兑換或貨幣進口的限制,以及對博彩債務的司法執行;
•我們子公司向我們支付分配款項的能力;
•我們的槓桿、償債和債務契約遵守情況,包括質押我們的某些資產(我們在子公司的股權除外),作為我們債務的擔保,以及在債務到期時為我們的債務再融資或為我們計劃的或任何未來的發展項目獲得足夠資金的能力;
•貨幣匯率和利率的波動;
•由於澳門和新加坡計劃建設項目以及對僱用外籍工人的配額限制,對勞動力和材料的競爭加劇;
•我們在澳門和新加坡爭奪有限的管理和勞動力資源的能力,以及這些國家政府的政策也可能影響我們從其他國家輸入管理人員或勞動力的能力;
•我們所有的現金流主要依賴於澳門、新加坡和拉斯維加斯的物業;
•通過新的立法並獲得政府批准,以便我們在澳門、新加坡以及我們計劃開展業務的其他司法管轄區開展業務;
•我們的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋我們的財產可能遭受的所有損失,我們的保險成本可能會在未來增加;
•我們向信用玩家收取遊戲應收賬款的能力;
•我們與澳門博彩推廣商的關係;
•我們對機會和理論勝率的依賴;
•弄虛作假;
•我們建立和保護知識產權的能力;
•由於我們的某些董事和高級管理人員同時也是沙田公司的董事而產生的利益衝突;
•政府對賭場行業的監管(以及新的法律法規和對現有法律法規的修改),包括博彩牌照監管、我們證券的某些實益所有者必須被博彩管理機構認定為合適的要求、其他司法管轄區的博彩合法化以及對互聯網博彩的監管;
•澳門和拉斯維加斯的競爭加劇,包括最近和即將增加的酒店客房、會議室和會議空間、零售空間、潛在的額外博彩牌照和在線遊戲;
•澳門、新加坡和拉斯維加斯作為會議和貿易展覽目的地的受歡迎程度;
•新税種、現有税率的變化或税收立法的擬議變化以及美國税制改革的影響;
•我們主要官員的繼續服務;
•我們的主要股東和我們之間的任何潛在利益衝突;
•勞動訴訟和其他勞動問題;
•我們未能維護我們信息和信息系統的完整性或遵守適用的隱私和數據安全要求和法規,可能會損害我們的聲譽並對我們的業務造成不利影響;
•澳門基礎設施項目竣工情況;
•我們與Brookfield或大運河購物中心的任何繼任者的關係;以及
•任何正在進行的和未來的訴訟的結果。
可歸因於我們或代表我們行事的任何人的所有未來書面和口頭前瞻性陳述,其全部內容均明確限定於本節中包含或提及的警告性聲明。新的風險和不確定因素時有出現,我們無法預測這些事件或它們可能給我們帶來的影響。提醒讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。除聯邦證券法要求外,我們不承擔因新信息、未來事件或事態發展而在本報告發布之日後更新任何前瞻性陳述的義務。
投資者和其他人應該注意到,我們通過投資者關係網站(https://investor.sands.com),)發佈重要的財務信息,包括我們的公司網站、證券交易委員會備案文件、投資者事件、新聞和收益發布、公開電話會議和網絡廣播。我們利用這些渠道與我們的投資者和公眾就我們的公司、我們的產品和服務以及其他問題進行溝通。
此外,我們不時在公司網站和投資者關係網站上公佈有關拉斯維加斯金沙集團的子公司SCL的某些信息,該公司的普通股在香港聯合交易所有限公司上市。我們發佈的關於SCL的信息可能被認為是重要信息。
這些網站的內容並不打算以引用的方式併入本季度報告(Form 10-Q)或我們提交的任何其他報告或文件中,對這些網站的任何提及僅作為非活動文本參考。
項目3--關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指由於利率、外幣匯率和商品價格等市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。我們對市場風險的主要敞口是與我們的長期債務相關的利率風險,以及與我們在美國以外的業務相關的外幣匯率風險,我們可以通過使用期貨、期權、上限、遠期合約和類似工具來管理這些風險。我們不會出於交易目的持有或發行金融工具,也不會進行被視為投機性頭寸的衍生品交易。
截至2021年9月30日,我們長期債務的估計公允價值約為150.9億美元,而其合同價值為146.5億美元。我們長期債務的估計公允價值是基於最近的交易(如果有的話)和來自市場信息的指示性定價(二級投入)。假設市場利率變化100個基點,將導致我們長期債務的公允價值變化5.52億美元。假設LIBOR、HIBOR和新加坡掉期利率變化100個基點,將導致我們長期債務的年度利息成本變化約3000萬美元。
截至2021年9月30日的9個月,外幣交易損失為2200萬美元,主要是由於SCL發行的美元計價債務和以美元報告的新加坡計價公司間債務。 我們可能容易受到美元/新元和美元/澳門元匯率變化的影響。基於截至2021年9月30日的餘額,假設 美元兑新元匯率下跌10%將導致約2,200萬美元的外幣交易損失,而假設美元/澳門元匯率下跌1%將導致約5,300萬美元的外幣交易損失(扣除外幣掉期協議的影響)。澳門元與港元掛鈎,港元與美元掛鈎(在窄幅區間內)。我們以我們有義務使用的相同貨幣持有相當數量的營運資金,從而減少了我們對貨幣波動的風險敞口。
項目4--控制和程序
信息披露控制和程序的評估
披露控制和程序旨在確保公司根據1934年“證券交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,這些信息被積累並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露要求的決定。公司首席執行官及其首席財務官評估了公司截至2021年9月30日的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義),並得出結論,這些控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
值得一提的是,任何管制制度,無論其設計和運作如何完善,都只能提供合理而非絕對的保證,確保該制度的目標得以達致。此外,任何控制系統的設計在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設。由於控制系統的這些和其他固有限制,不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其規定的目標,無論多麼遙遠。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表格季度報告所涵蓋的會計季度期間,公司財務報告的內部控制沒有發生對公司財務報告的內部控制產生重大影響或有合理可能產生重大影響的變化。
第二部分其他信息
項目1--法律程序
該公司是與其運營相關的訴訟事項和索賠的一方。欲瞭解更多信息,請參閲公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告和本季度報告的Form 10-Q“第一部分--第1項--財務報表--簡明綜合財務報表附註--注9--承諾和或有事項”。
項目11A--危險因素
除公司此前在截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中披露的風險因素外,還確定了以下風險因素:
我們面臨着與擬議中的出售拉斯維加斯業務相關的一些風險,這些風險可能會對我們的運營、財務狀況和業務產生不利影響。
於2021年3月2日,我們達成最終協議(“協議”),出售我們的拉斯維加斯房地產和業務,包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙博覽會議中心(“拉斯維加斯業務”),總購買價約為62.5億美元(“拉斯維加斯出售”)。我們面臨許多與拉斯維加斯銷售相關的風險,包括與以下相關的風險:
•未能及時或根本不滿足協議中規定的結束條件,包括收到監管批准;
•法律訴訟、判決或和解,包括可能對我們、我們的董事會和高管以及其他人提起的訴訟、判決或和解;
•在沒有拉斯維加斯業務的情況下,我們保留的業務的運營;
•與剝離活動相關的問題、延誤、複雜情況和(或)額外費用,包括業務、系統、技術基礎設施和數據、第三方合同和人員的過渡,使拉斯維加斯業務能夠在結束後作為獨立業務運營,包括在協議條款內酌情完成每項活動的意外費用;
•顧客、競爭對手、供應商、其他商業夥伴、監管機構和員工對銷售的不利反應;
•對我們的業務以及我們與顧客的關係的幹擾和不確定性;
•在這一過程中或由於這一過程或與之相關的任何發展或行動產生的不確定性造成的招聘、留住和激勵關鍵人員的困難;
•將我們管理層的注意力從我們保留的業務的運營上轉移開;
•我們與拉斯維加斯銷售有關的重大交易成本,無論它是否完成;
•協議中規定的對我公司業務的限制和義務;
•因保留責任和違反陳述、保證或契諾的協議而要求支付的任何賠償義務;
•我們市場價值的波動,包括如果拉斯維加斯的銷售沒有完成,我們的市場價值會貶值,或者即使交易完成,也無法增加我們的市場價值;
•交易結束後的或有租賃支持協議規定的與拉斯維加斯銷售結束相關的支付金額和時間(如果有);
•未能收到我們預計在成交時提供的12億美元賣方融資的全額償還;以及
•以“Ventian”和“Palazzo”品牌經營拉斯維加斯業務,以及根據協議授權給拉斯維加斯業務的某些其他商標,這可能導致
如果拉斯維加斯業務沒有繼續按照我們的高標準和協議所要求的適用法律運營,我們保留的某些業務將受到聲譽損害,這些業務將繼續以這些品牌運營。
項目6--展品
展品一覽表 | | | | | | | | |
展品編號: | | 文件説明 |
2.1* | | 信件協議,日期為2021年8月3日,由拉斯維加斯金沙公司、Pioneer OpCo,LLC和Vici Properties L.P. |
2.2* | | 拉斯維加斯金沙公司、先鋒OpCo,LLC和Vici Properties L.P.之間的信件協議修正案,日期為2021年10月7日。 |
4.1 | | SCL和美國銀行全國協會之間的契約,日期為2021年9月23日,作為受託人(通過引用本公司於2021年9月23日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-32373)的附件4.1併入)。 |
4.2 | | 2027年到期的2.300%的優先債券、2029年到期的2.850%的優先債券和2031年到期的3.250%的優先債券(通過引用從附件4.2(包括在附件4.1中)併入本公司於2021年9月23日提交的8-K表格(第001-32373號文件)中)。 |
10.1† | | 於2021年9月3日由拉斯維加斯金沙公司、循環信貸協議的貸款方不時與作為行政代理的豐業銀行簽署的循環信貸協議第2號修正案(通過引用附件10.1併入本公司於2021年9月3日提交的當前8-K報表(文件第001-32373號))。 |
10.2† | | 於二零二一年九月七日就濱海灣金沙私人有限公司於二零一二年六月二十五日訂立的設施協議(經修訂、重述、修訂及重述、補充及其他修改)發出的修訂函。有限公司、貸款方、作為代理人的星展銀行有限公司和其他各方(通過引用本公司於2021年9月7日提交的當前8-K報表(第001-32373號文件)附件10.1併入)。 |
31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發首席執行官證書。 |
31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。 |
32.1+ | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對拉斯維加斯金沙公司首席執行官的認證。 |
32.2+ | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對拉斯維加斯金沙公司首席財務官的認證。 |
101 | | 以下財務信息來自公司截至2021年9月30日的三個月和九個月的Form 10-Q季度報告,格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL):(I)截至2021年9月30日和2020年12月31日的簡明綜合資產負債表,(Ii)截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合經營報表,(Iii)截至三個月和九個月的簡明綜合全面虧損報表(V)截至2021年和2020年9月30日止九個月的簡明綜合現金流量表,及(Vi)簡明綜合財務報表附註。 |
104 | | 封面交互數據文件-封面XBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中 |
____________________
*根據S-K規則第601(A)(5)項,本展品的某些附表已被省略。
†表示,本文檔中構成機密信息的某些部分已根據S-K條例第601(B)(10)項進行了編輯。
此外,根據修訂後的1934年證券交易法第18條的規定,本展品不會被視為已提交,或承擔該條款的責任。此類證物不應被視為已納入根據1933年證券法(修訂後)或1934年證券交易法(修訂後)提交的任何文件。
拉斯維加斯金沙公司。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本10-Q表格季度報告由正式授權的以下簽名人代表註冊人簽署。
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| 拉斯維加斯金沙公司。 |
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2021年10月22日 | 由以下人員提供: | | /S/ R歐伯特G。G。G。奧德斯坦 |
| | | 羅伯特·G·戈爾茨坦 董事會主席兼首席執行官 (首席行政主任) |
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2021年10月22日 | 由以下人員提供: | | /S/ R安迪 HYZAK |
| | | 蘭迪·海扎克 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |