1艾默生機密艾默生與阿斯彭科技打造增強型高性能工業軟件領導者2021年10月11日

2今天的主持人拉爾·卡爾桑巴伊總裁兼首席執行官弗蘭克·德拉奎拉執行副總裁兼首席財務官安東尼奧·皮特里總裁兼首席執行官錢特爾·佈雷瑟普特總裁兼首席財務官

3議程1艾默生戰略願景和交易概述2新AspenTech的戰略基礎3新AspenTech的財務亮點4艾默生的財務亮點和下一步3

4艾默生戰略願景和交易概述總裁兼首席執行官拉爾·卡爾桑巴海(Lal Karsanbhai)

5加速艾默生的軟件戰略·艾默生正在通過貢獻現金和補充軟件業務，獲得全球領先的工業軟件公司Aspen Technology(“AspenTech”)的控股權·艾默生十多年來一直在推進我們的工業軟件產品組合，建立在我們在智能設備和先進控制系統方面的堅實基礎上·我們的客户正在加快他們對軟件的投資，因為工作流程自動化有助於推動安全性、可靠性的提高。排放和生產率·這筆交易創造了一家增強型高性能工業軟件領導者，為多元化行業的Emerson和AspenTech客户帶來了極具競爭力的產品·交易被構建為艾默生和AspenTech股東的“雙贏”，通過推動艾默生和AspenTech兩位數營收增長的合併平臺的實力創造了顯著價值艾默生和AspenTech創造了增強型高性能工業軟件領導者5為Emerson和AspenTech股東創造了顯著價值

6雙贏的交易結構艾默生收購高度戰略性業務的多數股權，以加速艾默生的軟件增長戰略，向AspenTech股東提供現金價值，並繼續擁有新的、更有價值的多元化的公司·為多元化終端市場的AspenTech和Emerson股東提供強大的增長平臺·New AspenTech由Emerson持有55%的股份，45%由現有的AspenTech股東持有·New AspenTech保持強大的資產負債表，為未來的收購做好準備·專注於軟件的文化，能夠激勵符合行業標準的人才·New AspenTech是一家在納斯達克上市的公司，股票代碼資產+60億美元現金55%

7兩個全球平臺目標驅動的公司我們推動創新，使世界變得更健康、更安全、更智能、更可持續為基本工業服務的創新領導者21,000+專利11,000+工程師54個全球工程中心生命科學、電力、能源歷史上強勁的價值創造和運營執行領先的毛利率自由現金流轉換>100%的淨收入有望實現2023年的利潤率承諾注意：截至2021年，艾默生是工業自動化領域的世界領先者。²非GAAP營業利潤率~184億美元收入~23%調整EBITDA利潤率~87000名員工67%自動化解決方案商業和住宅解決方案33%注：基於截至2021年9月30日的財年艾默生2021年指導

8建築工程與建築工程設計工具產品生命週期管理地質與地球物理高速增長~600億美元工業軟件機遇工程與設計8高級過程控制與優化操作員培訓模擬器警報管理人機界面控制工廠資產管理企業資產管理資產完整性現場服務管理資產可靠性製造執行系統質量管理系統分析與可視化實驗室信息管理系統過程模擬與優化環境、健康與安全生產管理輸配電軟件

9$0$150 1990 2000 2010 2020客户軟件採用正在推動工業軟件投資增長，超過PP&E約2.5倍。美國製造業年度投資(B美元)軟件PP&E~10%CAGR~4%CAGR由追求前四分位數性能驅動9安全可靠性能源與排放生產來源：經濟分析局和美國銀行的分析資料來源：經濟分析局(Bureau Of Economic Analysis)和美國銀行(Bank Of America)的分析資料來源：經濟分析局(Bureau Of Economic Analysis)和美國銀行(Bank Of America)的分析

10艾默生將向New AspenTech貢獻約3億美元的獨立軟件，同時保留約10億美元的控制相關軟件今天貢獻了獨立軟件(約3億美元)地質模擬軟件OSI Inc.DeltaV應用軟件Ovation應用軟件自動化系統管理+利用與AspenTech的戰略聯盟擴大2020自動化解決方案預計收入，包括OSI Inc.與控制系統和銷售渠道數據管理捆綁的控制相關軟件(約10億美元)13億美元控制14億智能設備

11 New AspenTech將成為高性能工業軟件領導者注：Emerson數字反映截至2022年9月30日的財年；AspenTech數字反映截至2022年6月30日的財年；之前的年度1反映了2021-2026年的年度支出複合年增長率，協同效應>10億美元預計收入~4.9億美元預計調整EBITDA~3.6億美元預計年度自由現金流青少年中期年度支出增長1·Pure-play軟件在資產優化方面處於領先地位·實現資本密集型行業的數字化轉型·任務關鍵型產品具有完整的端到端解決方案·定位於工業AI·OSI Inc.-領先的傳輸和分配平臺-數字化和現代化電網·地質模擬軟件-領先的地下建模和動態軟件套件·工業自動化終端市場的領先軟件平臺·艾默生生態系統帶來的商業收益·通過收購OSI Inc.和地質模擬軟件實現增長的強大平臺

12 New AspenTech將在不同行業擁有變革性的資產生命週期優化機會資產績效管理優化生產和運營工程/建模和設計混合1輸配電流程OSI Inc.地質模擬地層評估油藏工程處理和成像地質建模生產建模和優化SCADA停電管理配電管理網絡管理DERMS變電站自動化？包括生命科學、金屬和採礦、食品和飲料以及紙漿和造紙

13個交易亮點，旨在定位Emerson和New AspenTech取得長期成功·Emerson向New AspenT ech貢獻工業軟件業務(OSI Inc.和Geological Simulation Software)和60億美元現金·New AspenTech在交易結束時完全稀釋所有權：55%的Emerson，45%的現有AspenTech股東·對AspenTech的對價：每股約871美元現金和每股0.42股新AspenTech現有AspenTech股票~40%2，包括協同效應3的優勢結構·>10億美元的預計收入和約4.9億美元的預計調整EBITDA，約45%的利潤率(協同前)4·到2026年的兩位數年支出年增長率，強勁的經常性收入和現金流·到2026年將實現的收入和成本協同效應的1.1億美元EBITDA，

14交易為艾默生股東釋放大量價值►加速並釋放艾默生軟件戰略的價值，建立更高增長、更多元化和更可持續的投資組合►從協同效應和商業模式轉變中創造有意義的價值，並從收購機會中獲得顯著的上行收益擁有一個估值很高的Pure-play工業軟件領導者，隨着時間的推移為艾默生創造價值60億美元現金25億美元的資產OSI Inc.地質模擬軟件55%New AspenTech@27x-34x 2022調整EBITDA Multiple 2~90億-$艾默生的數字反映了截至2022年9月30日的財年，AspenTech的數字反映了截至2022年6月30日的財年2代表過去3年(27倍)至當前同行的中值倍數(34倍)的平均值範圍；同行包括ANSYS、Autodesk、AVEVA、賓利系統(Bentley Systems)、達索系統和PTC；截至2021年10月6日的市場數據包括New AspenTech 24億美元協同價值的55%和Emerson Value Drivers 6億美元協同價值的100%1.作為純軟件公司的一部分，優化貢獻資產的績效2.獲得補充投資組合，使具有強大股權貨幣的重要增長機會平臺能夠追求多樣化的機會集3.85億美元

15新AspenTech總裁兼首席執行官安東尼奧·皮特里的戰略理念

16全面資產優化軟件工程製造與供應鏈資產績效管理/AIoT Hub全球和多元化客户羣2400+客户總數2400+，包括我們關鍵行業最大的20家公司的80%-100%任務關鍵型高價值590億美元年度價值創造100：1的價值成本比實現可持續性強大的長期趨勢數字化可持續終端市場動態AspenTech是工業資產優化軟件領域的世界領先者注：截至2021年的財務狀況。Ó非GAAP營業利潤率~7.2億美元收入7%年度支出增長(2016-2021年)1~3.8億美元調整EBITDA~2.8億美元自由現金流注：反映截至2022年6月30日的財年估計的AspenTech財務業績AspenTech 2016-2021年業績(Jun-FYE)

17 AspenTech正在接受高質量的軟件業務，服務於互補的終端市場·實時管理和優化輸配電網，確保電網的健壯性和效率·充分利用輸配大趨勢：脱碳、數字化和分散化·2022E收入：約2.2億美元；兩位數增長OSI Inc.·範本和Roxar軟件解決方案·地質構造的地下特徵，從地震到動態模擬，連接油藏和運營活動，以優化產量·2022E收入：約2.2億美元；兩位數增長OSI Inc.·範本和Roxar軟件解決方案·地質構造的地下特徵，從地震到動態模擬，將油藏連接到運營活動，以優化生產·2022E收入個位數增長地質模擬軟件~3.5億美元收入~11%同比增長~1.1億美元調整EBITDA~8000萬美元自由現金流注：反映截至2022年9月30日的財年估計的OSI Inc.和地質模擬軟件財務狀況

18 18加速規模化和多樣化，成為全球工業軟件領先者一流的全球工業軟件公司深域專業知識，服務於能源、化工、電力和公用事業、EPC、製藥和其他資產密集型過程終端市場的領先地位任務關鍵型軟件產品跨越整個資本資產生命週期-設計、運營和保持與艾默生擴大的商業關係在現有和新的終端市場提供強大的入市、擴展的客户基礎和領域專業知識強大的財務狀況-高經常性收入、高利潤率OSI Inc.和Geological Simulation Software強大的自由現金流OSI Inc.和Geological Simulation Software通過戰略收購實現增長的強大平臺和能力通過業務模式轉型帶來顯著的協同機會-收入、成本和價值

19減排新AspenTech與客户在當前和新能源過渡市場的可持續發展需求保持一致陶氏化學通過將15個地點的能效提高9%，在9年內累計節省7億美元，減少80%的排放電網現代化碳捕獲廢物減少、回收、可再生原料，創新-供應鏈可見性減少了廢物，並使FP公司的二氧化碳排放量減少了135,000公噸典型結果·30%的二氧化碳減少·15%的能源節約·10%+用水量減少典型結果·系統彈性和效率·分佈式能源管理(DERMS)·需求響應典型結果·碳捕獲和流程模擬·物流供應鏈規劃和調度·地下封存流程建模和優化循環經濟Aspen Plus採用ACM模擬熱過程，而Emerson地質模擬軟件提供碳儲存優化鹽河項目，利用OSI EMS和ADMS幫助實現到2035年減少65%碳排放的目標，同時為200多萬客户提供服務典型結果·減少浪費·提高材料效率·重用現有材料和產品Aspen DMC OSI EMS/ADMS Aspen Plus+Geological Simulation Aspen Supply Chain Planner

20 AspenTech將轉變OSI Inc.和地質模擬軟件業務模型年度支出是對我們的一系列定期許可協議(5年以上)和基於令牌的經常性收入模式的年化價值的估計，具有年度預付款和年度價格上漲的特點。今天的地質模擬軟件主要是帶有年度維護的定期許可銷售模式OSI Inc.今天的主要是解決方案銷售，包括永久許可和年度維護以及重要的實施服務今天的商業和商業轉型OSI Inc.和地質模擬軟件新的AspenTech現在主要是由永久許可證組成的解決方案銷售，包括年度維護和重要的實施服務今天的商業和商業轉型OSI Inc.和地質模擬軟件新的AspenTech現在主要是由具有年度維護和重要實施服務的永久許可組成的解決方案銷售實現產品之間的訪問/交換，提高客户洞察力，轉變OSI Inc.和地質模擬軟件更多的軟件、更高的採用率、更多的重複性業務模式

21合併業務中新的AspenTech協同機會的重要收入和成本協同機會21收入通過聯合平臺業務模式轉型為客户提供更高價值利用AspenTech的專業知識成本捕獲規模效率從協同效應中獲得總計約1.1億美元的EBITDA(到第5年)~4000萬美元來自節省成本的機會約為24億美元淨協同效應推動差異化的T&D資產管理產品在統一平臺上提供差異化的T&D資產管理產品實現“Big Loop”資產建模和優化一流的數字轉型產品組合通過標準化將某些服務產品的經常性價值商業化為代幣支持功能，利用聯合研發和SG&A組織通過更大規模的合理化來優化支出

22 New AspenTech是未來工業軟件收購的增強型平臺·更廣泛的行業專業知識·全面的軟件組合·全球銷售渠道和獲得價值1200億美元的艾默生客户羣·獲得更多多元化、高增長的行業垂直市場·加速終端市場和產品鄰接的變革性併購·戰略利益更廣泛地接觸目標·更大的規模和財務能力·高倍數股權貨幣對目標具有吸引力·利用艾默生在終端市場的併購專業知識和整合能力·增強的金融平臺，增加獲得資本的渠道財務效益完成更多/更大的交易的能力安全與質量·現場服務管理·實驗室信息管理·製造執行系統22

23加速AspenTech戰略路線圖地質模擬軟件產品進入AspenTech基礎將地質模擬/AspenTech產品的現有客户基礎使用滲透到各自的基礎推動現有客户基礎的更多使用和採用OSI Inc.增加了領先的、電氣化的高增長利用能源過渡和循環經濟研發的現有能力極具吸引力的終端市場具有巨大的增長潛力將APM和AIoT發展到現有和新的客户羣中OSI Inc.增加大型新的終端市場/地質模擬公司增加新的能源終端市場通過有機和無機創新增加總的可尋址市場OSI Inc.增加大型新的終端市場/地質模擬增加新的能源終端市場向鄰近行業和細分市場擴張✓Transaction解決了2021年AspenTech投資者日起的戰略重點~10億美元的年度支出

新AspenTech副總裁兼首席財務官Chantelle Breithaupt的24個財務亮點

25新AspenTech將有更大的規模和更快的增長，持續的高利潤率和現金流收入~3.5億美元~7.2億美元~10.7億美元年度支出~1.4億美元~6.6億美元~8億美元5年增長前景低青少年低青少年中青年協同效應調整EBITDA~1.1億美元~3.8億美元~4.9億美元調整EBITDA(%)低30%低50%中40%自由現金流2022年調整EBITDA基於GAAP營業收入指引的中點，管理層對D&A進行調整(例如阿莫特。屬於Cap.軟件)和SBC調整；綜合收入、年度支出、調整EBITDA、調整EBITDA利潤率和自由現金流排在Synership OSI Inc.和地質模擬軟件New AspenTech高性能工業軟件領先者之前

26~15億美元2026年目標年度支出新AspenTech將擁有一個一致的目標模型，具有更大的行業多元化和投資機會年支出增長12%+新AspenTech目標模型軟件混合非GAAP營業利潤率自由現金流利潤率4 AspenTech目標模型3 87-90%47-50%41-44%？軟件包括許可證和維護收入²基於2021A(6月)AspenTech和2021年(9月)OSI Ins財務按地理劃分的收入86%14%軟件1服務47%26%27%美洲2亞洲，中東和非洲2歐洲2 22%輸配電20%20%18%16%4%中下游化工EPC其他

27交易為AspenTech股東帶來實質性價值交易權益價值$B AspenTech股權價值~$8.5 OSI Inc.和Geological Simulation Software~$2.5交易價值(協同前)~$11.0(+)協同價值~$2.4總交易價值~每股AspenTech股票13.4美元協同前每股160美元~27%~每股176美元，包括協同效應~40%溢價(與截至10月6日的未受影響的股票價格相比，2021)每股B美元現金~6.0美元~871美元協同前新AspenTech的871~45%協同效應~4.9美元~73美元~45%的協同效應~1.1~16美元總交易額~12.0美元~176美元注：截至2021年10月6日的市場數據基於簽署時完全稀釋的股票數量約6910萬股，包括股票基礎保留計劃；每股實際支付的現金將在收盤時根據當時完全稀釋的股份數量計算。

28艾默生的財務亮點和下一步執行副總裁兼首席財務官老弗蘭克·德拉奎拉

29 29艾默生價值創造的財務亮點·GAAP報告財務實力·新AspenTech在兩家公司的所有權份額和協同效應為Emerson股東帶來了重大價值·與AspenTech的合作歷史支持商業活動的快速增長·新AspenTech將完全併入Emerson的財務報表·一年後調整後每股收益增加·Emerson保持其強大的投資級資產負債表和資本分配靈活性·致力於增加股息·增值併購將繼續·強勁的現金流使增長成為可能

30增強的商業聯盟將推動艾默生擴大戰略聯盟下一代數字轉型組合帶來4500萬美元的EBITDA協同效應增強的應用程序通過艾默生渠道加快AspenTech軟件的交付通過艾默生渠道共同開發下一代控制技術套件跨價值鏈為自動化市場提供一流的數據分析平臺商業模式擴大對艾默生控制軟件的訂閲模式和雲交付的使用通過OSI Inc.和Geological Simulation Software的分離實現成本節約捕獲效率

31$8.5~$9-$11今天的投資説明性的未來為Emerson股東創造的巨大價值$6.0$2.5~$7.3-$9.1~$1.3~$0.6協同前現金OSI公司和地質模擬軟件公司55%的新AspenTech協同@~27-34x倍數255%~24億美元的新AspenTech協同100%~6億美元的Emerson協同擁有New AspenTech 55%的協同效應合作記錄x利用現有客户羣x擴大戰略聯盟標杆與同行的對比1 2021e-2023E收入CAGR調整EBITDA利潤率11%10%新AspenTech同行中值45%35%新AspenTech Peer Medium»同行收入和調整EBITDA數字反映了IBES的共識估計；同行包括ANSYS、Autodesk、AVEVA、賓利系統、達索系統和PTC；截至2021年10月6日的市場數據代表艾默生過去3年(27倍)至當前同行中值倍數(34倍)的平均價值創造範圍(B美元)

32筆交易預計將在2022年第二個日曆季度完成簽署關鍵未完成項目的協議以完成下一步交易·常規監管批准·表格S-4中註冊聲明的有效性·AspenTech股東批准32

33 33關於Emerson Electric Co.(“Emerson”)和Aspen Technology，Inc.(“AspenTech”)之間擬議的交易，Emerson，Emersub CX，Inc.(“New AspenTech”)(“新AspenTech”)將準備並向美國證券交易委員會(SEC)提交一份S-4表格的註冊聲明，其中將包括新AspenTech和AspenTech(“合併”)的聯合委託書/招股説明書。AspenTech和新的AspenTech將準備並向證券交易委員會提交合並的委託書/招股説明書，AspenTech將向其股東郵寄合併的委託書/招股説明書，並向證券交易委員會提交有關擬議交易的其他文件。本通信不能替代任何委託書、註冊書、委託書/招股説明書或AspenTech和/或新AspenTech可能向SEC提交的與擬議交易相關的其他文件。在作出任何VO TING或投資決定之前，請投資者、艾默生的證券持有人和ASPENTECH的證券持有人仔細完整地閲讀與擬議交易相關的合併委託書/P ROS PERTUS，以及ASPENTECH或新ASPENTECH向SEC提交或將提交的其他文件，以及任何AME NDMENTS或這些文件的補充文件, 由於這些文件包含或將包含重要信息AB，因此建議的交易和相關事項。投資者和證券持有人將能夠免費獲得AspenTech和/或New AspenTech提交給SEC的合併委託書/Prospe CTU和其他文件的副本，可以通過SEC維護的網站www.sec.gov或聯繫艾默生或AspenTech的投資者關係部，聯繫艾默生或AspenTech的投資者關係部：Emerson AspenTech8000 West Florissant Avenue，P.O.Box 4100 20 Crosby Drive St.Louis，MO 63136 Bedford，MA 01730媒體關係部：Emerson Relationship：Emerson AspenTech8000 West Florissant Avenue，P.O.Box 4100 20 Crosby Drive St.Louis，MO 63136 Bedford，MA 01730媒體關係部：Emerson媒體關係部：安德魯·科爾(Andrew Cole)/克里斯·基特里奇(Chris Kittredge)/弗朗西斯·杰特·薩德·韋爾賓寧(Frances Jeter Sard Verbinnen&Co.)AspenTech-svc@sardVerb.com http：//ir.aspentech.com/投資者關係部：Brian Denyeau ICR brian.denyeau@icrinc.com本通訊僅供參考，不打算也不構成認購、買入或賣出的要約，徵求認購、買入的要約在任何司法管轄區，根據或與建議的交易或其他相關，買賣任何證券或徵集任何投票或批准，也不得在任何司法管轄區進行任何違反適用法律的證券銷售、發行或轉讓。除非本人和招股説明書符合修訂後的1933年證券法第10節的要求，否則不得提出證券要約，否則不得按照適用法律進行。阿斯彭艾默生邀請賽的參與者, 新公司及其各自的某些董事和高管以及其他管理層成員和僱員可被視為與擬議交易相關的委託書徵集活動的參與者。根據美國證券交易委員會的規則，哪些人可能被視為與擬議的交易相關的委託書徵集中的參與人的信息，包括他們在交易中通過持有證券或其他方式直接或間接利益的描述，將在提交給證券交易委員會的合併委託書/招股説明書和其他相關材料中闡述。有關艾默生董事和高管的信息包含在艾默生2020年12月11日提交給SEC的2021年股東年會委託書、2020年11月16日提交給SEC的截至2020年9月30日的Form 10-K年度報告以及目前提交給SEC的8-K表格的證書中。有關Aspen董事和高管的信息包含在Aspen於12月11日提交給SEC的2021年股東年會委託書中該公司於2021年8月18日向證券交易委員會提交了截至2021年6月30日的Form 10-K年度報告，以及其目前提交的某些Form 8-K報告。這些文件可從上述來源免費獲得。續

關於前瞻性陳述的警告本新聞稿包含“前瞻性”陳述，該術語在修訂後的1933年“證券法”第27A節和經1995年私人證券訴訟改革法修訂的1934年“證券交易法”第21E節中對該詞進行了定義。“前瞻性”陳述包括“前瞻性”陳述，其定義見“1933年證券法”(經修訂)第27A節和“1934年證券交易法”(經“1995年私人證券訴訟改革法”修訂)第21E節。除歷史事實外，所有陳述均為前瞻性陳述，包括：有關擬議交易的預期時間和結構的陳述；各方在考慮各種成交條件的情況下完成擬議交易的能力；擬議交易的預期好處，如改善運營、增加收入和現金流、協同效應、增長潛力、市場狀況、業務計劃、擴大的投資組合和財務實力；完成擬議交易後新AspenTech的競爭能力和地位；法律、經濟和監管條件；以及任何潛在的假設。前瞻性陳述涉及未來的情況和結果，以及其他非歷史事實的陳述，這些陳述有時由“可能”、“將會”、“應該”、“潛在”、“打算”、“預期”、“努力”、“尋求”、“預期”、“估計”、“過高估計”、“未估計”、“相信”、“計劃”、“可能”、“將”、“計劃”、“預測”等詞語標識，“繼續”、“目標”或其他類似詞語或表達方式或這些詞語的否定，但並非所有前瞻性表述都包括此類識別詞語。前瞻性陳述是基於當前的計劃、估計和預期，這些計劃、估計和預期會受到風險、不確定因素和假設的影響。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實, 或者，如果潛在的估計被證明是不正確的，實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明或預期的結果大不相同。我們不能保證這些計劃、估計或預期一定會實現，因此，實際結果可能與此類前瞻性陳述中的任何計劃、估計或預期大不相同。可能導致實際結果與此類計劃、估計或預期大不相同的重要因素包括：(1)交易的一個或多個結束條件，包括某些監管批准，可能不能及時或以其他方式得到滿足或放棄，包括政府實體可能禁止、推遲或拒絕批准擬議的交易，可能需要與此類批准相關的條件、限制或限制，或者可能無法獲得A SpenTech股東所需的批准；(2)擬議交易可能無法在Emerson、AspenTech或New AspenTech預期的時間框架內完成或根本無法完成的風險；(3)擬議交易產生的意外成本、收費或開支；(4)擬議交易完成後新AspenTech預期財務表現的不確定性；(5)未能實現擬議交易的預期收益, 包括延遲完成擬議交易或將艾默生的工業軟件業務與AspenTech的業務整合；(6)新AspenTech實施其業務戰略的能力；(7)實現新AspenTech的收入和成本協同的困難和延遲；(8)無法留住和聘用關鍵人員；(9)發生任何可能導致擬議交易終止的事件；(10)與擬議的交易相關的潛在訴訟或其他和解或調查，可能會影響計劃中的交易的時間或發生，或導致鉅額的國防、賠償和責任成本；(11)不斷演變的法律、法規和税收制度；(12)美國和其他地區經濟、金融、政治和監管條件的變化，以及導致不確定性和波動性、自然災害和人為災害、內亂、大流行病(如新冠肺炎大流行)、地緣政治不確定性以及與當前或以後美國政府相關的立法、監管、貿易和政策變化可能導致的條件的其他因素；(13)艾默生、AspenTech和新AspenTech從颶風、洪水、地震、恐怖襲擊、戰爭、大流行、安全漏洞、網絡攻擊、斷電、電信故障或其他自然或人為事件(包括在諸如新冠肺炎大流行等長期中斷期間遠程運行的能力)中成功地從災難或其他業務連續性問題中恢復的能力；(14)公共衞生危機的影響, 例如流行病(包括新冠肺炎大流行)和流行病，以及任何相關公司或政府為保護個人的健康和安全而採取的政策和行動，或為維持國家或全球經濟和市場的運轉而採取的任何政府政策或行動，包括任何其他國家、地區、國家和地區的政策或行動，包括任何Quara NTI Ne、“庇護所”、“待在家裏”、裁員、社會疏遠、關閉或類似的行動和政策；(15)包括政府機構在內的第三方的行動；(16)宣佈或完成交易可能導致的不良反應或商業關係的變化；(17)擬議交易的中斷將損害Emerson和AspenTech的業務(包括當前的計劃和運營)的風險；(18)收購懸而未決期間可能影響Emerson或AspenTech追求某些商機或戰略交易的能力的某些限制；(19)Emerson、AspenTech和New AspenTech滿足有關擬議交易的會計和税務處理預期的能力；以及(20)Emerson和AspenTech在提交給SEC的報告中不時詳細描述的其他風險因素，包括Emerson和AspenTech提交給SEC的10-K年度報告、10-Q表格的定期季度報告、Form 8-K的定期當前報告以及其他提交給SEC的文件。這些風險以及與擬議交易相關的其他風險將在合併後的委託書/招股説明書中得到更充分的討論。雖然此處列出的因素列表以及將在合併的委託書/招股説明書中列出的因素列表被認為具有代表性, 任何這樣的清單都不應被認為是所有潛在風險和不確定性的完整陳述。未列出的因素可能會對前瞻性陳述的實現構成重大的附加障礙。任何前瞻性陳述僅在本通訊之日發表。除非法律另有要求，否則Emerson、AspenTech和New AspenTech都沒有義務更新任何前瞻性陳述，無論是由於新的信息或發展、未來事件還是其他原因。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。