美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
XANNUAL報告是根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的
截至2019年12月31日的財年
或
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的交易報告
由_的過渡期。
委託檔案編號:001-37621
First Guaranty BancShares,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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路易斯安那州 | | 26-0513559 |
(州或其他司法管轄區、公司或組織) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
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東託馬斯街400號 | | |
路易斯安那州哈蒙德 | | 70401 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
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(985) 345-7685 |
(註冊人電話號碼,包括區號) |
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不適用 |
(前姓名或前地址,如自上次報告後更改) |
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根據該法第12(B)條登記的證券: |
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每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1美元 | | FGBI | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無 |
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
是的,不會的。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。
是的,不會的。
勾選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是的x是的,不是的,不是的。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內以電子方式提交了根據S-T規則405規定需要提交的每個交互數據文件。
是的x是的,不是的。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器o加速文件服務器x非加速文件服務器o較小的報告公司x
新興成長型公司x
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。
是,不是,不是。
截至2019年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值為91,413,510美元,基於最後一筆交易的價格20.85美元。
截至2020年3月13日,已發行和已發行的註冊人普通股為9,741,253股。
通過引用併入的文件:
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(1) | 註冊人2020年度股東大會委託書(第三部分)。 |
目錄
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| | 頁面 |
第一部分: |
項目1 | 業務 | 4 |
第1A項 | 風險因素 | 21 |
項目1B | SEC工作人員未解決的評論 | 31 |
項目2 | 屬性 | 32 |
項目3 | 法律程序 | 34 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
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第二部分。 |
第5項 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 35 |
項目6 | 選定的財務數據 | 36 |
項目7 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 40 |
第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 74 |
項目8 | 財務報表和補充數據 | 76 |
| *財務報表附註 | 82 |
項目9 | 會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 119 |
第9A項 | 管制和程序 | 119 |
項目9B | 其他信息 | 119 |
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第三部分。 |
第10項 | 董事、高管與公司治理 | 120 |
項目11 | 高管薪酬 | 120 |
項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權、管理層和相關股東事宜 | 120 |
項目13 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 120 |
項目14 | 首席會計師費用及服務 | 120 |
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第四部分。 |
項目15 | 展品和財務報表明細表 | 121 |
項目16 | 表格10-K摘要 | 123 |
第一部分
項目1-業務
我公司
First Guaranty BancShares,Inc.(“First Guaranty”)是一家總部設在路易斯安那州哈蒙德的特許銀行控股公司。我們的全資子公司First Guaranty Bank(以下簡稱“銀行”)是一家路易斯安那州特許商業銀行,通過34家主要位於哈蒙德、巴吞魯日、拉斐特、什裏夫波特-博西爾市、查爾斯湖、亞歷山大、達拉斯-沃斯堡-阿靈頓和韋科市場服務區(“MSA”)的銀行設施,主要向路易斯安那州和德克薩斯州的客户提供個性化的商業銀行服務。我們的主要業務包括在我們的市場領域吸引公眾和當地市政當局的存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資於貸款和證券活動,以滿足我們客户的信貸需求,包括商業房地產貸款、商業和工業貸款、一至四户住宅房地產貸款、建築和土地開發貸款、農業和農田貸款,其次是消費貸款和多户貸款。我們還參與某些銀團貸款,包括與其他金融機構共享的國家信貸。我們為消費者和小企業提供各種存款賬户,包括個人和企業支票和儲蓄賬户、定期存款、貨幣市場賬户和活期賬户。我們將一部分資產投資於美國政府及其機構發行的證券、州和市政債務、公司債務證券、共同基金和股權證券。我們還投資於主要由美國政府機構或企業發行或擔保的抵押貸款支持證券。此外,我們還提供廣泛的消費服務,包括個人和商業信用卡、遠程存款、保險箱、官方支票、網上銀行和手機銀行。, 自動櫃員機和在線賬單支付。對於我們的商業客户,我們很高興提供額外的解決方案,例如商户服務、遠程存款捕獲和鎖箱服務。
截至2019年12月31日,我們合併總資產21億美元,存款總額19億美元,股東權益總額1.66億美元。
近期事件
2019年11月7日,First Guaranty完成了對路易斯安那州一家公司聯合銀行股份有限公司(Union BancShares,Inc.)的收購。於2019年11月7日收購日期,聯合銀行與First Guaranty合併並併入First Guaranty,First Guaranty作為尚存的公司,隨後聯合銀行的全資子公司聯合銀行(“聯合銀行”)與First Guaranty合併並併入First Guaranty,而First Guaranty仍是尚存的實體。聯合航空的股東獲得了每股1,061.20美元的現金,交易總價值為4340萬美元。截至2019年11月7日,聯合銀行股份有限公司的合併資產總額約為2.585億美元。
First Guaranty目前有一個新設施正在建設中,以促進未來的擴張。截至2019年12月31日,這一建設承諾總額為1010萬美元。截至2019年12月31日,該設施發生的總成本為680萬美元。First Guaranty還在2019年第四季度完成了路易斯安那州阿米特一家新分支機構的建設。
2017年11月,First Guaranty宣佈推出在市場上的股權發售計劃(“ATM Offering”),First Guaranty可能根據ATM發售出售最多2,500萬美元普通股,First Guaranty預計將ATM發售的淨收益用於一般企業用途,包括支持有機增長和為其他金融機構可能的收購提供融資。First Guaranty沒有出售自動取款機發行的任何普通股。
我們的歷史和成長
第一擔保銀行於1934年3月12日在路易斯安那州的阿米特成立。雖然First Guaranty Bank的起源可以追溯到80多年前,但我們的現代歷史始於1993年,當時我們的董事長馬歇爾·T·雷諾茲(Marshall T.Reynolds)領導的一個投資集團向First Guaranty Bank投資了360萬美元,作為資本重組計劃的一部分,目的是在路易斯安那州的市場上建立一家以社區為重點的商業銀行。自實施資本重組計劃以來,我們已從1993年底的6家分行和1.59億美元的資產增長到2019年12月31日的34家分行和21億美元的資產。截至2019年12月31日,我們還連續106個季度派發季度股息。2007年7月27日,我們成立了First Guaranty BancShares,並完成了一對一換股,導致First Guaranty Bank成為First Guaranty BancShares(“股份交易所”)的全資子公司,First Guaranty BancShares成為SEC報告上市公司。2015年11月,First Guaranty完成了公開募股,出售了626,560股票,籌集了930萬美元的淨收益。隨着股票發行的完成,First Guaranty的普通股開始在納斯達克全球市場交易。
自我們的股票交易所以來,我們通過四筆收購補充了我們的有機增長,這些收購增加了穩定的存款,為我們的貸款業務提供了資金,並擴大了我們在巴吞魯日、哈蒙德、亞歷山大、達拉斯-沃斯堡-阿靈頓和韋科MSA的地理足跡。
下表總結了這四項收購:
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收購的機構/市場 | 收購日期 | | 交易價值 (千美元) | | 的公允價值 收購的總資產 (千美元) |
聯合銀行股份有限公司 | 2019年11月7日 | | $ | 43,383 |
| | $ | 274,839 |
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亞歷山大港海事局(Alexandria MSA) | | | | | |
Premier BancShares,Inc. | 2017年6月16日 | | $ | 20,954 |
| | $ | 158,313 |
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達拉斯-沃斯堡-阿靈頓和韋科MSA | | | | | |
格林斯堡銀行股份有限公司 | 2011年7月1日 | | 5,308 |
| | 89,386 |
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紅色警棍MSA | | | | | |
Homestead Bancorp,Inc. | 2007年7月30日 | | 12,140 |
| | 129,606 |
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哈蒙德MSA | | | | | |
我們的市場
我們的主要市場區域包括路易斯安那州的哈蒙德、巴吞魯日、拉斐特、什裏夫波特-博西爾市、查爾斯湖和亞歷山大的MSA,以及達拉斯-沃斯堡-阿靈頓和韋科的德克薩斯州MSA。我們的大部分分支機構位於路易斯安那州12號州際公路、55號州際公路、10號州際公路、49號州際公路和20號州際公路沿線。我們在達拉斯-沃斯堡大都市區有四家分行,在德克薩斯州韋科有一家分行。我們在路易斯安那州的查爾斯湖設有貸款製作辦事處。
哈蒙德海事局。我們的總部設在路易斯安那州的哈蒙德,大約36%的存款位於哈蒙德MSA,這是我們最大的存款集中市場。我們在哈蒙德MSA的存款市場份額為38.4%(截至2019年6月30日),總體排名第一。哈蒙德是哈蒙德MSA的主要城市,包括整個坦吉帕霍阿教區,位於新奧爾良以北約50英里,巴吞魯日以東30英里。哈蒙德海事局大約有13萬人口。哈蒙德與55號州際公路和12號州際公路相交,這兩條州際公路是人流量很大的兩條州際公路。由於哈蒙德靠近新奧爾良和巴吞魯日,哈蒙德和坦吉帕霍亞教區是路易斯安那州發展最快的城市和教區之一。新奧爾良有大量的新開發項目,既有商業的,也有住宅的,還有無數的酒店,這些酒店吸收了新奧爾良主要活動附近對客房的溢出需求。哈蒙德也是東南部路易斯安那大學主校區的所在地,在校學生約1.5萬人。
哈蒙德北岸地區機場是路易斯阿姆斯特朗新奧爾良國際機場的備用着陸點。路易斯安那州國民警衞隊(Louisiana National Guard)在機場維持着一個56英畝的校園,這裏是1/244空襲直升機營。曼查克港位於哈蒙德以南15英里處,通過龐恰特雷恩湖與墨西哥灣相連,提供出口。位於哈蒙德市中心的哈蒙德美鐵車站位於美鐵的新奧爾良線路上,這條線路從新奧爾良一直延伸到伊利諾伊州的芝加哥。公路、空運、海運和鐵路運輸的結合使哈蒙德成為路易斯安那州的主要交通和商業中心。哈蒙德擁有眾多倉庫和配送中心,是沃爾瑪和Winn Dixie的主要分銷點。
紅色警棍MSA。巴吞魯日是路易斯安那州的首府,MSA大約有83.1萬人口。作為首都,巴吞魯日是路易斯安那州的政治中心。州政府是巴吞魯日最大的僱主。巴吞魯日是密西西比河上最遠的內陸港口,可以容納遠洋油輪和貨輪。因此,巴吞魯日最大的產業是石化生產和製造。埃克森美孚在巴吞魯日的設施是該國最大的煉油廠之一。巴吞魯日還擁有多元化的經濟,包括醫療、教育、金融和電影。路易斯安那州立大學(Louisiana State University)和南方大學(Southern University)的主校區分別位於巴吞魯日(Baton Rouge)和南方大學(Southern University)。路易斯安那州立大學約有31000名學生,南方大學約有7000名學生。
我們在巴吞魯日MSA的市場區域還包括利文斯頓和聖赫勒拿教區。利文斯頓教區的發展與巴吞魯日聯繫在一起,因為它是一個郊區社區,許多居民通勤到巴吞魯日工作。聖赫勒拿教區的經濟主要由林業經營、建築、製造業、教育服務、醫療保健和社會援助組成。
拉斐特MSA。拉斐特是路易斯安那州的第四大城市和存款市場,位於拉斐特-阿卡迪亞納地區。拉斐特MSA大約有49萬人口。其主要行業包括石油和天然氣、醫療保健、建築、製造業和農業。在農業方面,甘蔗和水稻是該地區種植面積最大的作物,種植面積約為3萬英畝甘蔗和5.1萬英畝水稻。拉斐特還有許多牛肉生產商和漁業。我們為農業貸款提供資金,主要來自路易斯安那州西南部的Abbeville和Jennings分支機構。拉斐特是路易斯安那大學拉斐特分校(University Of Louisiana At Lafayette)的所在地,在校學生約為1.9萬人。
什裏夫波特-博西爾市海事局。我們在路易斯安那州西北部的主要市場區域是博西爾和卡多教區,這是什裏夫波特-博西爾市MSA的一部分。什裏夫波特和博西爾市的MSA大約有43.6萬人口。什裏夫波特和博西爾市位於路易斯安那州北部的I-20公路上,距離德克薩斯州邊界約15英里,距離德克薩斯州達拉斯以東185英里。我們的基本市場是多元化的經濟體系,服務業、政府和批發/零售業的就業是本地經濟的基礎,其中服務業職位佔最大比重。大多數服務都與醫療保健有關,因為什裏夫波特已經成為地區醫療保健中心。賭場博彩業憑藉其拉斯維加斯風格的博彩、全年的節日和當地餐飲,也支持了大量的服務性工作。能源部門在區域經濟中具有突出的作用,這是石油和天然氣勘探和鑽探的結果。博西爾教區也是巴克斯代爾空軍基地的所在地,該基地擁有1.5萬名員工。
查爾斯湖。First Guaranty於2018年在路易斯安那州的查爾斯湖設立了貸款製作辦事處。查爾斯湖是路易斯安那州的第五大城市。查爾斯湖MSA的人口約為20萬。其主要行業包括石化、博彩、飛機維修和教育。查爾斯湖一直是路易斯安那州增長最快的MSA。自2012年以來,查爾斯湖收到了約1110億美元的行業公告,其中約540億美元已完成或正在進行中。
亞歷山大港海事局(Alexandria MSA)。聯合公司的收購將First Guaranty擴展到亞歷山大市MSA,在亞歷山大市和佩恩維爾設有分支機構。亞歷山大市是路易斯安那州第九大城市,人口約4.8萬,位於49號州際公路沿線。亞歷山大市MSA的總人口約為15萬。
達拉斯-沃斯堡-阿靈頓MSA。達拉斯-沃斯堡-阿靈頓MSA大約有750萬人口,位於德克薩斯州北部的心臟地帶。大都會擁有蓬勃發展的經濟,經濟多元化程度很高。目前,達拉斯-沃斯堡-阿靈頓地區大約有40所學院和大學。此外,DFW國際機場的規模和中心位置也非常適合國際商務。我們目前在沃斯堡(塔蘭特縣)、丹頓(丹頓縣)、麥金尼(科林縣)和加蘭(達拉斯縣)經營四個分支機構。
韋科郵政局。韋科MSA位於達拉斯福斯沃斯MSA和德克薩斯州奧斯汀之間,人口約為272,000人。韋科MSA的經濟也很多元化,有一個提供地區性服務的小機場,儘管它距離DFW國際機場和奧斯汀國際機場約100英里。韋科是貝勒大學的所在地,大約有17000名學生。
我們的戰略
我們的使命是增加股東價值,同時為我們服務的社區提供服務併為其增長和福利做出貢獻。作為“狂熱銀行”的發源地,我們的使命是成為位於大都市和農村市場的小企業和消費者客户的首選銀行。我們希望沿着路易斯安那州主要州際公路I-12、I-55、I-10、I-49和I-20的關鍵州際走廊,以及我們在達拉斯-沃斯堡-阿靈頓和韋科的德克薩斯州市場,有機地和通過戰略收購擴大我們的市場份額。這一使命不僅包括擴大我們的地理足跡,還包括髮展成為一家機構,並在提供新的銀行方式的同時保持相關性。為達致上述目標,我們致力推行以下策略:
繼續提高貸款總額佔資產的比例。我們計劃繼續改變我們的資產構成,增加我們的貸款組合,以增加我們的總貸款佔我們資產的百分比。截至2019年12月31日,我們的貸存比為82.3%。我們貸款組合的增長擴大了我們的客户基礎,降低了我們對固定利率投資證券的利率風險敞口,並幫助我們擴大了淨息差。我們對貸款部門的內部發展進行了投資,並精選了經驗豐富的貸款人。隨着nCino貸款和存款平臺的實施,我們目前正在升級我們的技術,以便有效地處理我們的貸款和存款客户。
我們打算通過面向從事製造業、農業、石化、醫療保健和其他專業服務的中小型企業,繼續有機地擴大我們的貸款組合。作為SBLF的前參與者,我們從2011年開始制定並執行了一項持續的貸款增長活動,重點放在這些目標貸款領域,遠遠超出了我們最初的計劃目標。即使在2015年12月贖回了我們的SBLF優先股後,我們仍在繼續這一活動。我們的總貸款組合增加了9.524億美元,即166.2,從2011年12月31日的5.731億美元增加到2019年12月31日的15億美元。
我們的商業貸款團隊圍繞路易斯安那州和德克薩斯州這兩個區域市場進行組織。一位經驗豐富的資深貸款人領導每個市場團隊,確保我們的貸款人為客户提供及時的服務,滿足並超過貸款審批時間的預期,並通過推薦擴大客户關係。
我們正在擴大我們成功的小企業貸款計劃,新的重點是發展我們的小企業管理局、美國農業部和商業租賃貸款計劃。收購Synergy Bank帶來了SBA貸款方面的專業知識,我們通過德克薩斯州的新市場和路易斯安那州現有的市場利用了這些專業知識。我們投資培訓關鍵人員以專注於這一市場,因為我們相信SBA、美國農業部和商業租賃貸款可以為我行帶來新的市場機會。我們將繼續成為領先的農業貸款機構,並增加我們的農業服務機構貸款。
在過去的12年裏,我們推行了一個有針對性的計劃,以較大的地區性金融機構為牽頭貸款人,參與銀團貸款(包括我們在內的一羣貸款人發放的貸款,他們分享或參與了一筆特定的貸款,通常以商業資產或設備以及商業房地產為擔保)。我們的重點一直是為中端市場公司提供融資,這些公司的借款需求通常在2500萬美元到7500萬美元之間。由於貸款的浮動利率定價結構,銀團貸款使我們的貸款組合多樣化,提高了我們的收益率,並降低了利率風險。我們希望繼續我們的銀團貸款計劃,但我們的本地貸款來源仍然是我們的資金重點。
我們打算主要通過我們的住宅抵押貸款計劃來擴大我們的消費貸款組合。我們打算利用我們現有的分支機構網絡來擴大我們的零售貸款。我們已經擴展了我們的技術,使個人和企業客户更容易通過手機和互聯網銀行與我們進行銀行往來。
擴大個人和企業存款,維持我們的公共基金計劃。我們的存款戰略的重點是繼續擴大我們的個人和企業存款基礎,同時維持我們的公共資金存款計劃。我們的存款戰略利用了我們在幾個市場擁有的市場份額主導地位,例如哈蒙德MSA,截至2019年6月30日,我們在哈蒙德MSA的存款市場份額為38.4%,總體排名第一。我們的商業和消費貸款團隊專注於在貸款的同時建立企業和個人存款。我們的公共基金部門致力於與我們多元化的公共實體基礎保持牢固的關係。我們為我們的公募基金客户提供各種服務。我們的公款存款計劃為我們提供了穩定的資金來源。我們將繼續集中精力將這些基金中的許多保持在合同之下,因為我們經常是這些政府機構的財務代理,這有助於維持這些資金。
保持良好的資產質量。我們強調基於深入的市場知識、與客户的密切聯繫、健全的承保標準和經驗豐富的信貸員的紀律嚴明的信用文化。雖然2008-2009年美國經濟衰退後開始的具有挑戰性的經營環境導致問題資產增加,但管理層的主要目標一直是通過勤奮的監測和積極的解決努力,迅速降低不良資產水平。這一努力的結果反映在我們改善的資產質量上。截至2019年12月31日,不良資產總額為2190萬美元,佔總資產的1.04%,比2015年12月31日的2200萬美元減少了10萬美元,佔總資產的1.51%。
進行戰略性收購。我們的戰略是在機會出現時,通過對社區銀行和非銀行金融公司執行有針對性和有紀律的收購戰略來補充我們的有機增長。2019年11月7日,First Guaranty完成了與總部位於路易斯安那州馬克斯維爾的Union BancShares,Inc.的合併。我們已經成功整合了之前的收購,2017年收購Premier BancShares,Inc.,2011年收購Greensburg BancShares,Inc.,2007年收購Homestead Bancorp,Inc.就證明瞭這一點。我們的董事會在許多行業擁有豐富的經驗,這有助於我們擴大業務。我們的董事長馬歇爾·T·雷諾茲(Marshall T.Reynolds)在管理商業銀行在全美的有機增長和收購方面擁有40多年的經驗。
我們相信,我們在運營、合規、財務、信貸和信息技術領域的內部投資為我們提供了一個可擴展的增長平臺,從而增強了我們執行收購戰略的能力。我們將把重點放在擁有優質貸款組合和長期存款客户基礎的目標上,特別是那些擁有高水平的消費者和零售支票賬户、低成本存款和有利的市場份額的客户。我們打算尋求能夠增加收益的機會,帶來大約三年的有形賬面價值回報,加強我們的特許經營權,並最終提高股東價值。*我們還相信,2015年11月我們的股票在納斯達克上市,將為我們提供更具市場價值和流動性的股票貨幣,這將對潛在目標具有吸引力。
尋求創新的合作伙伴關係。我們致力於保持行業趨勢的領先地位,並繼續在我們的客户想要做生意的方式上教育自己。與創新公司建立夥伴關係將使我們能夠保持相關性,並滿足我們現有和新客户的需求。
借貸活動
我們在整個市場範圍內提供各種利率和條款的貸款和租賃產品,包括主要面向中小型企業和專業人士的商業貸款,以及面向個人的貸款。貸款業務主要包括:非農、非居民房地產貸款、商業和工業貸款、一户至四户居民貸款、建設和土地開發貸款、農業貸款、農地貸款、消費貸款和其他貸款以及多户貸款。所有貸款決策都是在當地做出的,這使得審批過程比我們許多較大的地區性和全國性銀行競爭對手更快。
非農非住宅貸款。非農非居民貸款是我們經營戰略中不可或缺的一部分。我們預計未來將繼續強調這一業務,向我們市場領域的小企業和房地產項目提供貸款。截至12月31日,由非農非住宅物業擔保的2019年貸款總額為6.165億美元,佔我們總貸款組合的40.3%。我們的非農非住宅貸款以通常位於我們市場區域的商業房地產為抵押,這些房地產可以是業主自住的,也可以是非業主自住的。截至2019年12月31日,我們的業主自住型商業地產貸款總額為2.584億美元,佔非農非住宅貸款總額的41.9%。非農非住宅物業的永久貸款金額一般為業主自住型商業地產物業評估價值的85%,非業主自住型商業房地產物業的最高金額為物業評估價值的80%,而非業主自住型商業房地產物業的永久貸款額度一般為物業評估價值的85%以上,而非業主自住型商業房地產物業的永久貸款金額則最高可達物業評估價值的80%。我們在發放非農非住宅貸款時,會考慮多個因素。我們評估借款人的資格和財務狀況(包括信用記錄)、盈利能力和專業知識,以及擔保貸款的抵押財產的價值和狀況。我們會考慮借款人的財務資源、借款人擁有或管理類似物業的經驗,以及借款人在我們和其他金融機構的付款記錄。在評估抵押貸款的財產時,我們考慮的因素包括抵押財產在還本付息和折舊前的淨營業收入。, 償債覆蓋率(淨營業收入與償債比率),以確保借款人的淨營業收入連同借款人的其他收入來源至少是年度償債金額的125%,以及貸款額與抵押財產評估價值的比率。我們通常從借款人或第三方獲得個人擔保,作為發起商業房地產貸款的條件。所有非農非居民貸款均由董事會批准的外部獨立評估師進行評估。
我們的非農非住宅貸款因借款人和行業類別而多樣化,通常以改善物業(如酒店、寫字樓、零售店、博彩設施、倉庫、教堂建築和其他非住宅建築)為抵押。非農非住宅貸款的利率通常高於華爾街日報報道的最優惠利率,這些貸款在三到五年內到期,本金攤銷期限最長為20年。我們還將發起固定利率的非農非住宅貸款,這些貸款在三到五年內到期,本金攤銷期限最長為20年。我們最集中的非農業非住宅貸款是以酒店作為抵押,而這類貸款一般只向管理層所知的酒店經營者發放。我們將為酒店項目的建設提供資金,完成後,貸款將在三到五年後轉換為具有氣球特徵的永久融資。
非農非住宅房地產擔保的貸款一般比住宅房地產貸款規模更大,涉及的風險程度更大。在非農非住宅房地產貸款中,借款人的信譽以及項目的可行性和現金流潛力是首要關注的問題。以有收入物業作抵押的貸款一般較住宅按揭貸款為大,涉及的風險亦較大,因為以有收入物業作抵押的貸款的付款,往往有賴於物業的成功經營或管理。因此,在房地產市場或經濟的不利條件下,此類貸款的償還可能比住宅房地產貸款受到更大程度的影響。
商業和工業貸款。截至2019年12月31日,商業和工業貸款總額為2.683億美元,佔我們總貸款組合的17.5%。商業和工業貸款(不包括銀團貸款)通常發放給路易斯安那州和德克薩斯州的中小型公司。我們還參與政府項目,為部分商業和工業貸款提供擔保,如小企業管理局和美國農業部。在大多數情況下,在進行商業貸款之前,我們需要設備、應收賬款、存貨、動產或其他資產的抵押品。我們的信貸部有專門的工作人員監控基於資產的貸款,並定期對基於借款的證書、賬齡和庫存報告進行審查,以及現場審計。截至2019年12月31日,我們的商業定期貸款總額為9110萬美元,佔商業和工業貸款總額的34.0%。我們的工商業貸款最高限額是80%。我們的商業定期貸款通常是固定利率貸款,與最優惠利率掛鈎,期限最長為五年,具體取決於借款人的需要和基礎抵押品的使用期限。截至2019年12月31日,我們的商業信貸額度總計1.573億美元,佔商業和工業貸款總額的58.7%。通常,我們的商業信用額度是可調整的利率額度,與最優惠利率掛鈎,通常每年到期。我們對商業和工業貸款的承保標準包括審查申請人的納税申報單、財務報表、信用記錄, 基礎抵押品,以及基於申請人業務產生的現金流對申請人履行現有債務和支付擬議貸款的能力的評估。我們通常從借款人或第三方獲得個人擔保,作為發放商業和工業貸款的條件。
在過去的12年裏,我們推行了一個有針對性的計劃,以一家較大的地區性金融機構為牽頭貸款人,參與銀團貸款(包括我們在內的一組貸款人發放的貸款,他們分享或參與了一筆特定的貸款)。銀團貸款通常發放給大型企業(被稱為共享國家信貸)或中端市場公司(不符合監管機構對共享國家信貸的定義),這兩者都以企業資產或設備以及商業房地產為擔保。這兩類貸款的銀團通常由另外兩到三家金融機構組成。這些貸款是可調利率貸款,通常與倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。我們的參與金額通常在500萬美元到1500萬美元之間。我們的重點一直是為中端市場公司提供融資,這些公司的借款需求通常在2500萬美元到7500萬美元之間。由於貸款的浮動利率定價結構,銀團貸款使我們的貸款組合多樣化,提高了我們的收益率,並降低了利率風險。我們有一套明確的信用準則,我們在評估這些信用時會使用這些準則。我們的信貸部獨立審查所有銀團貸款,我們的董事會已經成立了一個特別委員會來監督這些貸款的承銷和審批。截至2019年12月31日,以商業地產以外的資產擔保的銀團貸款總額為3,000萬美元,佔商業和工業貸款組合的11.2%。2017年12月21日,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)、聯邦存款保險公司(FDIC)和貨幣監理署(Office Of The Comptroller Of The Currency)發佈了對共享國家信貸定義的修改。自2018年1月1日起生效, 納入共享國家信貸(SNC)計劃的貸款承諾總額門檻從2,000萬美元提高至1億美元.First Guaranty在2019年12月31日符合修訂定義的銀團貸款為2,200萬美元.
商業和工業貸款通常涉及更高的信用風險,因此通常會產生更高的回報。商業和工業貸款的風險增加,是因為預期這類貸款通常主要由企業的運營提供服務,而這些運營可能不會成功。業務經營現金流的任何中斷或中斷,可能會受到借款人無法控制的事件(如經濟事件和政府法規的變化)的影響,可能會對借款人償還貸款的能力產生重大影響。此外,獲得商業和工業貸款的抵押品通常包括設備和庫存等動產,這些資產的價值下降速度可能比我們預期的更快,從而使我們面臨更大的信用風險。因此,商業和工業貸款需要廣泛的管理和服務。
一至四户住宅房地產貸款。截至2019年12月31日,我們的一至四户住宅房地產貸款總額為2.896億美元,佔我們總貸款組合的18.9%。我們發起一到四個家庭的住宅房地產貸款,主要由路易斯安那州和德克薩斯州的住宅物業擔保。我們通常以抵押財產的評估價值或購買價格中較低者的95%為額度發放貸款。我們目前提供期限最長為30年的一到四户住宅房地產貸款,通常是根據聯邦抵押協會的指導方針承保的,我們指的是符合這類指導方針的貸款,稱為“符合貸款”。我們通常發放固定利率抵押貸款,金額最高可達聯邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)設定的最高符合貸款限額,截至2019年12月31日,我們市場地區獨户住宅的貸款限額為484,350美元。截至2019年12月31日,我們持有超過符合貸款限額的2720萬美元巨型貸款。我們通常在我們的投資組合中持有一到四户住宅房地產貸款。我們還以非業主自住物業為抵押,發放一至四户住宅房地產貸款,但頻率較低。我們的固定利率一到四户住宅房地產貸款包括一般在10到30年內按月攤銷的貸款,期限從8到30年不等。固定利率的一到四户住宅房地產貸款的未償還期限通常比合同條款短得多,因為借款人有權再融資或提前償還貸款。我們不提供專門為次級信用評分(包括純利息)的借款人設計的一至四户住宅房地產貸款。, 負攤銷或支付選擇權可調利率抵押貸款。
我們通過選擇購買路易斯安那州和德克薩斯州以外的符合條件的抵押貸款,使我們的一到四户住宅房地產貸款多樣化。我們購買的貸款一般由其他金融機構提供服務。截至2019年12月31日,我們的一户至四户住宅房地產貸款中有2490萬美元,佔我們一户至四户住宅房地產貸款的8.6%,這些貸款是由我們市場區域以外的房產擔保的購買貸款。我們州外購買的一到四户住宅房地產貸款大多位於西弗吉尼亞州、弗吉尼亞州、賓夕法尼亞州和哥倫比亞特區。我們購買的一至四户住宅房地產貸款必須符合我們的內部承保標準。雖然我們打算繼續不時購買一至四户住宅房地產貸款,但我們未來的戰略重點是增加此類貸款的內部發放量。
我們的一户到四户貸款還包括擁有二次抵押貸款的房屋淨值信用額度。截至2019年12月31日,我們有210萬美元的房屋淨值信貸額度,佔我們一至四户住宅房地產貸款的0.7%。我們的房屋淨值產品起源於金額,與現有的第一按揭貸款相結合,一般不超過標的物房產的貸款價值比的80%。
我們所有的一至四户住宅按揭貸款都包括“出售時到期”條款,這些條款賦予我們在借款人出售或以其他方式將物業的權益轉讓給第三方時,有權宣佈立即償還貸款的條款。
確保我們的獨棟住宅貸款的房地產資產評估是由董事會批准的國家認證和許可的獨立評估師進行的。評估是根據適用的法規和政策進行的。在我們的自由裁量權,我們要麼獲得所有權保險單或律師的所有權證書,對所有的第一抵押房地產貸款發起。我們還要求為所有房產投保火災和意外傷害保險,以確保我們的一至四户住宅貸款。我們還要求借款人在適當的情況下購買洪水保險。在某些情況下,我們收取相當於貸款額的百分比的費用,通常稱為積分。
多户貸款。有時,我們會發起以多户房地產為抵押的貸款。截至2019年12月31日,我們的多户貸款總額為2400萬美元,佔總貸款組合的1.6%。這類貸款可以是固定利率貸款,也可以是可調整利率貸款,與最優惠利率掛鈎,期限最長為5年,攤銷時間表最長為20年。我們將發起多户貸款,金額最高可達多户房產價值的80%。我們幾乎所有的多户貸款都是以路易斯安那州和德克薩斯州的房產為抵押的。多户貸款的承銷遵循我們的非農非居民貸款的一般指導方針。
由多户房地產擔保的貸款通常比一至四户住宅抵押貸款涉及更大程度的信用風險,並帶有更大的貸款餘額。信用風險的增加是幾個因素的結果,包括本金集中在數量有限的貸款和借款人身上,一般經濟狀況對創收資產的影響,以及評估和監測這些類型貸款的難度增加。此外,多户房地產擔保貸款的償還通常取決於擔保貸款的房地產的成功運作。如果項目的現金流減少,借款人償還貸款的能力可能會受損。
建設和土地開發貸款。我們提供貸款,為各種類型的商業和住宅物業的建設提供資金。截至2019年12月31日,1.722億美元,佔我們總貸款組合的11.3%,包括建築和土地開發貸款。向建築商提供的建築貸款通常期限長達18個月,利率與最優惠貸款利率掛鈎。這些貸款通常是以固定或可調利率貸款的形式提供的。只要獲得所有必要的規劃和許可,我們將向個人借款人和建築商發放住宅建設貸款。建設貸款資金是隨着項目的進展而發放的。我們將發放不超過項目估計完工價值80%的建設貸款,並將發放不超過已開發物業價值75%的土地開發貸款。我們將發起業主自住的一至四户家庭住宅建設貸款,最高可達房產預計竣工價值的90%。
建築和土地開發融資通常被認為比改善、佔用的房地產的長期融資涉及更高程度的損失風險。建築貸款的損失風險在很大程度上取決於建築和開發完成時對物業價值的初步估計的準確性以及建築的估計成本(包括利息)。在施工階段,許多因素可能導致延誤和成本超支。如果建築費用的估計被證明是不準確的,我們可能需要預支資金,超出原先承諾的允許工程竣工的金額。此外,如果對價值的估計被證明是不準確的,我們可能會在貸款到期日或之前遇到一個價值不足以保證全額償還的項目。
農業貸款。我們是路易斯安那州西南部市場農業貸款的主要貸款人。我們的農業貸款包括對農民的貸款,用於種植水稻、甘蔗、大豆、木材、家禽和牛。農業貸款通常由農作物擔保,但可能包括農業設備或車輛等額外抵押品。截至2019年12月31日,農業貸款總額為2670萬美元,佔我們總貸款組合的1.8%。這類貸款通常以高於最優惠利率的固定利率提供,期限通常為一年。在借款人財力和資信已經具備的情況下,我們將發起農業貸款。農業貸款通常比住宅貸款承擔更高的利率,但它們也可能涉及更高的違約風險,因為它們的償還通常取決於借款人業務的成功運營。我們發放的幾乎所有農業貸款都由美國農業服務局提供擔保。我們一般從借款人或第三方獲得個人擔保,作為發放農業貸款的條件。
農業貸款使用的承銷標準包括確定借款人是否有能力從借款人業務中產生的正常現金流中償還現有債務和對擬議貸款的付款。每名申請者的經濟實力也是通過審查申請者提供的財務報表和納税申報表來評估的。借款人的信譽是通過審查信用報告和搜索公共記錄得出的。農業貸款一旦發放,就會定期進行審查。財務報表至少每年申請一次,並審查可能影響貸款償還的重大偏差或變化。信貸員還會訪問借款人的住所,觀察營業場所、設施和人員,並檢查抵押品。根據借款人的財務實力和作為擔保提供的抵押品的價值,每種貸款的農業貸款承保標準都不同。
農地貸款。我們發起以農田為抵押的第一按揭貸款。截至2019年12月31日,農田貸款總額為2270萬美元,佔我們總貸款組合的1.5%。這類貸款通常是固定利率貸款,利率高於最優惠利率,期限最長為5年,攤銷期限最長為20年(如果由美國農業服務局擔保,則為40年)。以農田為抵押的貸款最高可達農場價值的80%。但是,如果借款人能夠獲得美國農業服務局的擔保,我們將發放高達農場價值100%的農田貸款。一般來説,我們為所有農田擔保的貸款獲得借款人的個人擔保。
消費貸款和其他貸款。我們提供各種類型的擔保消費貸款,以存款、船隻和汽車為抵押,以及無擔保消費貸款。我們還有一個商業租賃項目,貸款餘額包括在其他貸款中。截至2019年12月31日,商業租賃總額為7010萬美元,消費貸款和其他貸款總額為3880萬美元。截至2019年12月31日,這些貸款總額為1.089億美元,佔我們總貸款組合的7.1%。
消費貸款的固定利率一般高於最優惠利率,期限為三年至十年。截至2019年12月31日,我們的消費貸款中有640萬美元是無擔保的。我們承銷消費貸款的程序包括評估申請人的信用記錄和履行擬議貸款的現有義務和付款的能力,以及評估抵押品的價值(如果有的話)。
消費貸款通常比其他類型的貸款風險更大,特別是在無擔保或由汽車等傾向於貶值的資產擔保的貸款的情況下。因此,消費貸款的收取主要依賴於借款人持續的財務穩定,因此更有可能受到失業、離婚、疾病或個人破產的不利影響。在這些情況下,被收回的違約消費貸款抵押品可能不足以為未償還貸款提供足夠的還款來源,而剩餘的價值往往不足以證明需要對借款人採取進一步的大規模追收行動。
貸款來源、銷售和參與。貸款來源有多種來源,如董事會、現有客户、借款人、建築商、律師和臨時客户的推薦。我們一般會保留貸款組合中的貸款,只會很少出售貸款。截至2019年12月31日,我們有1530萬美元的購買貸款參與,這些貸款不是銀團貸款。截至2019年12月31日,我們有3990萬美元的銀團貸款,其中2200萬美元是共享的國家信貸。
貸款審批局。我們為執行管理層設立了各種貸款限額,並維持着一個由董事和管理層組成的貸款委員會。一般來説,信貸員有權批准金額不超過10萬美元的擔保貸款關係和金額不超過25,000美元的無擔保貸款關係。對於超出信貸員審批權限的貸款,我們採用兩種方式審批:(1)信貸員和(2)銀行貸款委員會。100,000美元至1,000,000美元之間的貸款關係由信貸員和執行管理層共同批准。貸款委員會批准的貸款關係在100萬美元至1,000萬美元之間。任何超過1,000萬美元的貸款關係都需要董事會的批准。銀團貸款由銀行的銀團貸款委員會批准,金額最高可達1,000萬美元。
我們的貸款活動也受到路易斯安那州法規和內部指導方針的限制,這些規定限制了我們可以借給任何一個借款人的金額。除某些例外情況外,根據路易斯安那州法律,本行不得在無擔保基礎上向任何單一借款人(即任何個人或企業實體及其或其附屬公司)提供超過本行股本和盈餘總和20%的貸款,或在擔保基礎上向任何一位借款人發放超過本行股本和盈餘總和50%的貸款。截至2019年12月31日,我們的有擔保法定貸款限額約為8110萬美元,我們的無擔保法定貸款限額約為3240萬美元。
存款產品
消費及商業存款主要是透過提供多種存款工具(包括無息及有息活期存款、儲蓄户口及定期户口),吸引主要來自香港一手市場範圍內的存款。存款賬户的條件根據要求的最低餘額、資金必須存入的時間段和利率而有所不同。截至2019年12月31日,我們持有19億美元存款。
我們積極爭取公帑存款。截至2019年12月31日,公募基金存款總額為6.107億美元。我們制定了公款存款留存管理辦法。這些存款來自當地政府實體,如學區、醫院區、治安部門和其他市政當局。我們徵集他們的運營、儲蓄和定期存款,我們通常是市政府的財政代理。這些存款大部分是按照最長三年的合同條款支付的。公共基金存款賬户以FHLB信用證以及合格的政府和政府機構證券(如FHLB、FFCB、Fannie Mae和Freddie Mac發行的證券)為抵押。公共基金存款的定價通常與美國國債利率等指數有關。我們相信公帑是一個穩定的資金來源。
我們支付的存款利率是按照我們執行管理層的指示制定的。利率是根據我們的流動性要求、我們的競爭對手支付的利率、我們的增長目標以及適用的監管限制和要求來確定的。截至2019年12月31日,我們有440萬美元的經紀存款。
投資
我們的投資政策是提供流動資金來源、為投資的資金提供適當的回報、管理利率風險,以及滿足公帑和其他借款的承諾要求。我們的投資證券包括:(1)美國財政部債券;(2)美國政府機構債券;(3)抵押擔保證券;(4)抵押抵押債券;(5)公司和其他債務證券;(6)共同基金和其他股權證券;(7)市政債券。截至2019年12月31日,我們的抵押貸款支持證券在我們的投資證券中所佔份額最大,公允價值為2.43億美元,其中1.796億美元被歸類為可供出售,6340萬美元被歸類為持有至到期。
銀行管理資產負債委員會和董事會投資委員會負責定期審查我們的投資活動,並審查和批准我們的投資政策。這些委員會監督我們的投資證券組合,並指導我們的整體資金收購和分配,目標是構建我們的投資組合,使我們的投資證券為我們提供穩定的收入來源,同時又不會讓我們面臨過高的市場風險。在過去五年中,我們的證券投資組合產生了6900萬美元的税前收入。截至2019年12月31日止年度,除已確認的暫時性減值外,我們沒有其他證券。
競爭
我們在貸款和吸收存款方面都面臨着激烈的競爭。我們在路易斯安那州和德克薩斯州的市場區域有高度集中的金融機構,其中許多是大型貨幣中心、超地區和地區性銀行的分支機構,這些銀行是路易斯安那州和德克薩斯州銀行業整合的結果。其中許多競爭對手擁有比我們更多的資源,可能會提供我們沒有提供的服務,包括比我們提供的更具吸引力的定價,以及他們可以提供金融產品的更廣泛的分支機構網絡。
我們規模較大的競爭對手有更大的能力通過其更大的資本資源為廣泛的廣告活動提供資金。我們的營銷工作在很大程度上依賴於高級管理人員、董事和股東的推薦,在當地媒體上選擇性地刊登廣告,以及直接郵件徵集。我們主要根據對客户的個人服務、客户接觸我們的高級管理人員和董事以及具有競爭力的利率和費用來競爭業務。我們還為消費者提供移動應用和移動支票存款等新技術,為商業客户提供遠程存款捕獲。
近年來,在金融服務業,激烈的市場需求、技術和監管變化以及經濟壓力侵蝕了曾經明確定義的行業分類。由於彼此之間的競爭,以及與包括非銀行競爭對手在內的新型金融服務公司的競爭,金融機構被迫將服務多樣化,提高存款利率,並變得更具成本效益。金融服務業的這些市場動態的一些結果是,出現了許多新的銀行和非銀行競爭對手,合併活動增加,客户對競爭對手之間的產品和服務差異的認識增強。這些因素可能會影響我們的業務前景。
員工
截至2019年12月31日,我們有419名全職員工和38名兼職員工。我們的員工中沒有一個是由集體談判小組代表的,也沒有一個是集體談判協議的當事人。我們相信我們與員工的關係很好。
附屬公司
除了我們的全資銀行子公司第一擔保銀行,我們沒有子公司。
監督和監管
一般信息
First Guaranty Bank是一家路易斯安那州特許商業銀行,是路易斯安那州特許銀行控股公司First Guaranty BancShares的全資子公司。First Guaranty Bank的存款由聯邦存款保險公司承保,最高可達適用限額。First Guaranty Bank受到作為其特許機構的路易斯安那州金融機構辦公室(OFI)以及其主要聯邦監管機構和存款保險公司聯邦存款保險公司(FDIC)的廣泛監管。First Guaranty Bank被要求向FDIC和OFI提交關於其活動和財務狀況的報告,並由FDIC和OFI定期審查,在進行某些交易之前,必須獲得監管部門的批准,包括但不限於與其他金融機構的合併或收購。作為一家註冊銀行控股公司,First Guaranty BancShares受美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)監管。
監管和監督結構建立了一個機構可以從事的全面活動框架,主要目的是保護存款人和存款保險基金,而不是保護股東和債權人。監管架構亦賦予監管當局廣泛的酌情權,處理其監管及執法活動和審查政策,包括設立存款保險評估費、資產分類,以及為監管目的而設立充足的貸款損失準備金等政策。無論是路易斯安那州立法機構、OFI、FDIC、聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)還是美國國會,此類監管要求和政策的任何變化都可能對第一擔保銀行(First Guaranty BancShares)和第一擔保銀行(First Guaranty Bank)的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。如下文進一步描述的那樣,多德-弗蘭克法案大幅改變了銀行監管結構,可能會影響存款機構及其控股公司的貸款、投資和一般經營活動。
以下是適用於First Guaranty BancShares和First Guaranty Bank的某些重大法律和法規要求的摘要。摘要並不打算完整描述此類法規及其對第一擔保銀行股份和第一擔保銀行的影響。
“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)
多德-弗蘭克法案顯著改變了銀行監管,影響了存款機構及其控股公司的貸款、投資、交易和經營活動。多德-弗蘭克法案還設立了消費者金融保護局(CFPB),擁有廣泛的權力來監督和執行消費者保護法。CFPB對適用於所有銀行和儲蓄機構的一系列消費者保護法律擁有廣泛的規則制定權,包括禁止“不公平、欺騙性或濫用”行為和做法的權力。CFPB還對所有資產超過100億美元的銀行和儲蓄機構擁有審查和執行權。資產在100億美元或以下的銀行和儲蓄機構,如第一擔保銀行(First Guaranty Bank),將繼續接受適用的聯邦銀行監管機構的審查。多德-弗蘭克法案還賦予州總檢察長執行適用的聯邦消費者保護法的能力。
多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)擴大了FDIC存款保險評估的基數,永久性地將每個儲户的存款保險最高金額提高到25萬美元。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)還要求某些證券化貸款的發起人保留部分信貸風險,規定某些借記卡交換費的監管利率設定,廢除對商業活期存款支付利息的限制,幷包含多項與抵押貸款來源有關的改革。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)要求公司在高管薪酬和所謂的“黃金降落傘”薪酬問題上給予股東不具約束力的投票權,從而提高了股東影響董事會的能力。多德-弗蘭克法案還指示美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)頒佈規則,禁止向公司高管支付過高的薪酬,無論公司是否上市。
《2018年經濟增長、監管救濟和消費者保護法》
2018年5月24日,2018年經濟增長、監管救濟和消費者保護法案(EGRRCPA)頒佈,廢除或修改了多德-弗蘭克法案的某些條款,並放鬆了對除最大銀行以外的所有銀行的監管。EGRCPA的條款包括:(I)免除資產低於100億美元的銀行在投資組合中持有的某些合格住宅抵押貸款的償還能力要求;(Ii)不要求對農村地區價值低於40萬美元的某些交易進行評估;(Iii)豁免發放低於500筆開放式和封閉式抵押貸款的銀行,使其不受HMDA擴大的數據披露的影響;(Iv)澄清在不同條件的規限下,另一間存款機構為取得最高存款保險而利用存款經紀透過存款配售網絡取得的互惠存款,將不會被視為經紀存款,受聯邦存款保險公司的經紀存款規管;。(V)提高18個月考試周期的資格,由10億元提高至擁有30億元資產的銀行;。(Vi)簡化資本計算,要求監管機構為資產在100億美元以下的機構設定一個不低於8%、不高於10%的社區銀行槓桿率,這些機構可以選擇這個百分比來取代一般適用的以風險為基礎的資本要求,以確定資本充裕的狀態。此外,該法律要求美聯儲(Federal Reserve)在其小銀行控股公司政策聲明(Small Bank Holding Company Policy Statement)中將銀行或儲蓄和貸款控股公司的資產門檻從10億美元提高到30億美元,條件是這些公司必須滿足某些其他條件,比如不從事重大的非銀行活動。他説:
路易斯安那州銀行監管條例
作為路易斯安那州的特許銀行,First Guaranty Bank受到OFI的監管和監督。根據路易斯安那州的法律,第一擔保銀行(First Guaranty Bank)可以在路易斯安那州設立額外的分行,但須得到OFI的批准。在多德-弗蘭克法案之後,我們還可以在路易斯安那州以外設立更多分支機構,只要分支機構所在州的法律允許這種擴張,只要事先獲得監管部門的批准。此外,First Guaranty銀行是First Guaranty支付股息的主要來源,其支付股息的能力將受到適用於該行的任何限制。根據路易斯安那州的法律,路易斯安那州的銀行不得支付現金股息,除非銀行在股息支付之前和之後的未受損盈餘相當於其已發行股本的50%。在滿足上述要求的情況下,第一擔保銀行可以不經OFI批准向第一擔保支付股息,只要股息金額不超過其本年度淨利潤和前一年留存收益的總和。OFI必須批准超過這一門檻的任何擬議股息。
聯邦法規
資本要求。聯邦法規要求FDIC保險的存款機構滿足幾個最低資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率為4.5%,一級資本與基於風險的資產的比率為6.0%,總資本與基於風險的資產的比率為8%,一級資本與總資產的槓桿率為4%。現有的資本金要求於2015年1月1日生效,是根據巴塞爾銀行監管委員會的建議和多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的某些要求,實施監管修訂的最終規則的結果。
就監管資本要求而言,普通股一級資本通常被定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本包括某些非累積永久優先股以及合併子公司權益賬户中的相關盈餘和少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合特定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累計優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。二級資本還包括貸款和租賃損失準備金,最高限額為風險加權資產的1.25%,對於第一擔保銀行等機構,對於已就累計其他全面收益(“AOCI”)的處理行使選擇的機構,可供出售的公平市價易於確定的股本證券的未實現淨收益最高可達45%。各類監管資本的計算,以《條例》規定的扣除和調整為準。
在為計算基於風險的資本比率而確定風險加權資產額時,所有資產,包括某些表外資產(如追索權債務、直接信貸替代品、剩餘權益),都乘以法規根據認為該資產類型固有的風險而分配的風險權重係數。對於被認為存在更大風險的資產類別,需要更高的資本金水平。例如,現金和美國政府證券的風險權重一般為0%,審慎承銷的第一留置權一至四户住宅抵押貸款的風險權重一般為50%,商業和消費貸款的風險權重為100%,某些逾期貸款的風險權重為150%,允許的股權權益的風險權重為0%至600%,具體取決於某些特定因素。
除了建立最低監管資本要求外,如果該機構沒有持有超過滿足其基於風險的最低資本要求所需金額的風險加權資產的“資本保護緩衝”(由普通股一級資本的2.5%組成),這些規定還限制資本分配和某些可自由支配的獎金支付給管理層。資本保護緩衝要求從2016年1月1日開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,並逐年增加,直到2019年1月1日全面實施,佔風險加權資產的2.5%。
在評估一家機構的資本充足程度時,聯邦存款保險公司不僅會考慮這些數字因素,還會考慮質量因素,並有權在認為有必要時為個別機構設定更高的資本要求。
儘管如上所述,根據EGRCPA,FDIC最終確定了一項規則,將100億美元以下資產的機構的社區銀行槓桿率(一級資本與平均合併資產之比)定為9%,這些機構可以選擇利用這些槓桿率,以取代巴塞爾III規定的一般適用的基於風險的資本要求。符合社區銀行槓桿率和某些其他資格標準的機構將自動被視為資本充足。新規定將於2020年1月1日生效。
2019年12月31日,第一擔保銀行根據FDIC指導方針資本充足。
安全和健康標準。根據法規的要求,聯邦銀行機構已經通過了最終法規和機構間指南,建立了安全和穩健標準,以實施安全和穩健標準。指導方針規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決有保險的存款機構問題的安全和穩健標準。這些準則涉及內部控制和信息系統、內部審計系統、信貸承保、貸款文件、利率敞口、資產增長、資產質量、收益、薪酬、費用和福利,以及最近保護客户信息。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到指南規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。
商業和投資活動。根據聯邦法律,所有州特許的FDIC保險銀行的本金活動和股權投資都被限制在為國家銀行授權的類型和金額上,儘管州法律是如此。聯邦法律允許這些限制的例外情況。例如,經FDIC批准,某些州特許銀行可以繼續行使國家權力,投資於在國家證券交易所上市的普通股或優先股,以及根據1940年修訂的“投資公司法”註冊的投資公司的股票。允許的最大投資額為一級資本的100.0%或路易斯安那州法律允許的最高投資額。
聯邦存款保險公司還被授權允許國有銀行從事國家授權的活動或國家銀行不允許的投資(非附屬股權投資除外),前提是它們滿足所有適用的資本金要求,並且確定此類活動或投資不會對聯邦存款保險公司的保險基金構成重大風險。聯邦存款保險公司已通過法規,管理尋求批准從事此類活動或投資的機構的程序。1999年的《格拉姆-利奇-布利利法》(Gramm-Leach-Bliley Act)規定,國有銀行可以控制一家以本金身份從事活動的子公司,而這些活動只有在一家銀行滿足特定條件並出於監管資本目的扣除其對子公司的投資的情況下,才允許國有銀行在該子公司開展活動。
立即採取糾正措施。聯邦法律要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本金要求的銀行採取“迅速糾正行動”。為此,法律設立了五個資本類別:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。
如果一家機構的總風險資本比率為10.0%或更高,一級風險資本比率為8.0%或更高,槓桿率為5.0%或更高,普通股一級資本比率為6.5%或更高,則該機構被視為“資本充足”。如果一家機構的總風險資本比率為8.0%或更高,一級風險資本比率為6.0%或更高,槓桿率為4.0%或更高,普通股一級資本比率為4.5%或更高,則該機構的資本充足。如果一家機構的總風險資本充足率低於8.0%,一級風險資本充足率低於6.0%,槓桿率低於4.0%,或普通股一級資本充足率低於4.5%.如果一家機構的總風險資本充足率低於6.0%,一級風險資本充足率低於4.0%,槓桿率低於3.0%,或普通股一級資本充足率低於3.0%,則該機構被視為“資本嚴重不足”.如果一家機構的有形股本(按規定定義)與總資產的比率等於或低於2.0%,則該機構被視為“資本嚴重不足”。
“資本不足”的銀行必須堅持增長、資本分配(包括股息)等限制,並被要求提交資本恢復計劃.銀行遵守此類計劃必須由任何控制資本不足機構的公司提供擔保,其金額相當於當被視為資本不足時該機構總資產的5%或達到資本充足狀態所需的金額,以較小者為準。如果一家“資本不足”的銀行未能提交一份可接受的計劃,它將被視為“資本嚴重不足”。“資本嚴重不足”的銀行必須遵守多項額外措施中的一項或多項,包括但不限於,要求出售足夠的有表決權股票以獲得充足的資本,要求減少總資產,停止從代理銀行吸收存款,解僱董事或高級管理人員,限制存款利率,高管薪酬和母公司控股公司的資本分配。“資本嚴重不足”的機構還須採取額外措施,包括(除極少數例外情況外)在取得接管人或保管人地位後270天內委任接管人或保管人。
與關聯方的交易。銀行(通常也包括其子公司)與其關聯方或附屬公司之間的交易受到《聯邦儲備法》第23A和23B條的限制。銀行的附屬公司是指控制銀行、受銀行控制或與銀行共同控制的任何公司或實體。就控股公司而言,母銀行控股公司和由該母控股公司控制的任何公司都是銀行的附屬公司。一般而言,《聯邦儲備法》第23A和23B條將銀行或其附屬機構與任何一家附屬機構進行“擔保交易”的程度限制在該機構股本和盈餘的10%以內,並將與所有附屬機構進行的所有此類交易的總額限制在相當於該機構股本和盈餘的20%。“擔保交易”一詞包括貸款、購買資產、出具擔保和類似交易。此外,該機構向關聯公司提供的貸款或其他信貸擴展必須按照規定的要求進行抵押。法律還要求關聯交易的條款和條件與提供給非關聯交易的條款和條件基本相同,或者至少對機構有利。
First Guaranty Bank向其董事、高管和10%的股東以及由這些人控制的實體提供信貸的權力目前受《聯邦儲備法》第22(G)和第22(H)條以及聯邦儲備委員會第O條的要求管轄。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸:
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• | 其條款應與與非關聯方進行的可比交易的信貸承銷程序基本相同,並遵循不低於該等程序的嚴格程度,且不涉及超過正常還款風險或呈現其他不利特徵的條款;以及 |
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• | 不超過發放給這類個人的信貸額度的某些限制,無論是個別的還是合計的,這些限制部分基於第一擔保銀行的資本額。 |
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到第一擔保銀行董事會的批准。根據所涉及的展期類型,對主管人員的信貸展期有額外的限制。
執法部門。FDIC對包括第一擔保銀行(First Guaranty Bank)在內的有保險的國有銀行擁有廣泛的執行權。除其他外,這一執法權力包括評估民事罰款、發佈停止令和罷免董事和高級管理人員的能力。一般而言,執法行動可能是針對違反法律法規和不安全或不健全的做法而採取的。根據聯邦法律,FDIC還有權在某些情況下為保險銀行任命保管人或接管人。除某些例外情況外,聯邦存款保險公司(FDIC)被要求為一家有保險的非成員國銀行任命一名接管人或保管人,如果該銀行在自該機構變得“嚴重資本金不足”之日起270天后的日曆季度內平均而言“資本嚴重不足”的情況下,聯邦存款保險公司(FDIC)必須為該銀行任命一名破產管理人或託管人。
存款賬户的聯邦保險。多德-弗蘭克法案永久性地將銀行、儲蓄機構和信用社的存款保險上限提高到每個儲户25萬美元。
目前,對大多數機構的評估都是基於統計建模得出的財務指標和監管評級,估計三年內倒閉的可能性。多數銀行和儲蓄協會的評估區間(包括可能的調整)為1.5個基點至30個基點。
多德-弗蘭克法案將存款保險基金最低目標比率從預估投保存款的1.15%提高至預估投保存款的1.35%。FDIC被要求尋求在2020年9月30日之前達到1.35%的比率。FDIC表示,2018年11月超過了1.35%的比率。資產低於100億美元的保險機構在其評估中對1.15%至1.35%的準備金率做出貢獻的部分獲得了信用。多德-弗蘭克法案取消了1.5%的最高基金比率,轉而由FDIC自行決定,FDIC行使了這一自由裁量權,將長期基金比率設定為2%。
FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都會對第一擔保銀行的運營費用和運營業績產生不利影響。管理層無法預測未來的評估率是多少。
聯邦存款保險公司可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續經營或違反聯邦存款保險公司施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致我們的存款保險終止的做法、條件或違規行為。
社區再投資法案。根據CRA,銀行有持續和肯定的義務,與其安全和穩健的運營相一致,幫助滿足整個社區(包括低收入和中等收入社區)的信貸需求。CRA沒有為金融機構制定具體的貸款要求或計劃,也沒有限制機構開發其認為最適合其特定社區的產品和服務類型的自由裁量權。信貸評級機構確實要求聯邦存款保險公司在審查一家銀行時,評估該機構滿足其社區信貸需求的記錄,並在評估該機構的某些申請時考慮這些記錄,包括設立或收購分行的申請,以及與其他存款機構合併的申請。CRA要求FDIC利用四級描述性評級系統提供對機構CRA表現的書面評估。First Guaranty Bank日期為2019年9月24日的最新FDIC CRA評級為“令人滿意”.
聯邦儲備系統。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的規定要求儲蓄機構為其交易賬户(主要是可轉讓的提款順序(NOW)和定期支票賬户)保留無息準備金。對於2020年,條例一般規定對總交易賬户保持準備金如下:對不超過1.275億美元的淨交易賬户適用3%的準備金率;對1.275億美元以上的淨交易賬户適用10%的準備金率。第一筆1,690萬美元的其他可準備金餘額免除準備金要求。金額每年都會調整。第一擔保銀行符合上述要求。
FHLB系統。First Guaranty Bank是FHLB系統的成員,該系統由12個地區性FHLB組成。FHLB系統主要為成員機構以及參與住房抵押貸款的其他實體提供中央信貸安排。作為FHLB的成員,第一擔保銀行(First Guaranty Bank)必須收購併持有FHLB特定數量的股本。自2019年12月31日起,第一擔保銀行遵守這一要求。
其他規例
第一擔保銀行收取或簽約收取的利息和其他費用受州高利貸法和有關利率的聯邦法律的約束。First Guaranty Bank的運營還受適用於信貸交易的聯邦法律的約束,例如:
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• | 貸款真實性法案,管理向消費者借款人披露信貸條款; |
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• | 房地產結算程序法,要求一至四户住宅房地產抵押貸款的借款人接受各種披露,包括對和解成本、貸款人服務和託管賬户做法的善意估計,並禁止某些增加結算服務成本的做法; |
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• | 住房抵押貸款披露法案,要求金融機構提供信息,使公眾和公職人員能夠確定金融機構是否履行了幫助滿足其服務社區的住房需求的義務; |
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• | “平等信貸機會法”,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他被禁止因素的歧視; |
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• | “公平信用報告法”,管理向信用報告機構使用和提供信息; |
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• | “公平收債法”,規定收款機構收取消費者債務的方式; |
第一擔保銀行的經營也受下列條款的約束:
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• | 金融隱私權法案,該法案規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序; |
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• | “電子資金轉賬法”及其頒佈的“E條例”,對存款賬户的自動存取款以及客户因使用自動櫃員機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任進行管理; |
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• | 21世紀支票清算法案(也稱為“21世紀支票”),它給予“替代支票”,如數字支票圖像和由該圖像製作的複印件,與原始紙質支票具有相同的法律地位; |
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• | 美國愛國者法案“(USA Patriot Act),該法案要求銀行除其他事項外,建立更廣泛的反洗錢合規計劃、盡職調查政策和控制措施,以確保發現和報告洗錢行為。此類必要的合規計劃旨在補充根據《銀行保密法》和《外國資產控制辦公室條例》也適用於金融機構的現有合規要求;以及 |
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• | 格拉姆-利奇-布萊利法案(Gramm-Leach-Bliley Act),該法案對金融機構與獨立第三方共享消費者金融信息施加了限制。具體地説,《格拉姆-利奇-布萊利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)要求所有向零售客户提供金融產品或服務的金融機構必須向這類客户提供金融機構的隱私政策,併為這類客户提供機會,使其有機會不與獨立的第三方共享某些個人金融信息。 |
控股公司條例
作為一家銀行控股公司,First Guaranty必須根據由聯邦儲備委員會管理的1956年修訂的銀行控股公司法進行審查、監管和定期報告。我們必須事先獲得聯邦儲備委員會的批准,才能收購任何銀行或銀行控股公司的全部或幾乎所有資產。如果任何銀行或銀行控股公司直接或間接擁有或控制該銀行或銀行控股公司任何類別的有表決權股份超過5%,我們必須事先獲得聯邦儲備委員會的批准,才能直接或間接擁有或控制該銀行或銀行控股公司的任何有表決權證券。
一般情況下,銀行控股公司不得從事或收購任何從事非銀行活動的公司超過5%的有表決權證券,或直接或間接控制該公司超過5%的有表決權證券。這項禁令的一個主要例外情況是,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)發現的活動與銀行或管理或控制銀行的關係如此密切,以至於屬於正當的事件。聯儲局根據規例確定與銀行業有密切關係的主要活動包括:(1)發放或償還貸款;(2)提供某些數據處理服務;(3)提供證券經紀服務;(4)擔任信託、投資或財務顧問;(5)在某些情況下租賃個人或不動產;(6)投資於主要為促進社區福利而設計的公司或項目;以及(7)成立儲蓄協會。
1999年的“格拉姆-利奇-布萊利法案”(Gramm-Leach-Bliley Act)授權符合特定條件的銀行控股公司,包括“資本充足”和“管理良好”的存款機構子公司,選擇成為“金融控股公司”。“金融控股公司”可以從事比一般銀行控股公司所允許的更廣泛的金融活動。這類活動可能包括保險承銷和投資銀行業務。First Guaranty選擇了“金融控股公司”的地位。
多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)要求聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)修改對控股公司的綜合資本金要求,使其無論在數量上還是在資本構成上都不低於適用於附屬銀行的要求。這消除了一級資本中的某些工具,如信託優先證券,這些證券以前可以包括在銀行控股公司手中。
隨着EGRRCPA的通過,我們不再受聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)針對銀行控股公司的綜合資本充足率指引的約束,因為我們的總資產不超過30億美元。
如果購買或贖回當時未償還的股本證券的總對價,與之前12個月為所有此類購買或贖回支付的淨對價相結合,相當於該公司合併淨值的10%或更多,銀行控股公司通常必須事先以書面通知聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)購買或贖回當時未償還的股本證券。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)如果確定該提議將構成不安全和不健全的做法,或違反任何法律、法規、聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的命令或指令,或美聯儲施加的任何條件,或與聯邦儲備委員會達成的書面協議,則可不批准此類購買或贖回。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)對資本充足的銀行控股公司採取了例外的審批要求,這些公司符合某些其他條件。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)發佈了一份關於銀行控股公司支付股息的政策聲明。一般來説,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的政策規定,只有在銀行控股公司的預期收益留存率似乎與該組織的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。聯儲局的政策亦規定,銀行控股公司須作為其附屬銀行的財政來源,在財政緊張或逆境時,利用現有資源提供資本資金,並維持財政靈活性和集資能力,以取得額外資源,在有需要時協助其附屬銀行。多德-弗蘭克法案規定了力量的來源政策,並要求頒佈實施條例。根據及時糾正行動法,如果子公司資本不足,銀行控股公司支付股息的能力可能會受到限制。這些監管政策可能會影響我們支付股息或以其他方式參與資本分配的能力。
“聯邦存款保險法”規定,對於保險基金因共同控制的存款機構違約或聯邦存款保險公司向有違約危險的此類機構提供的任何援助而遭受或預期的損失,存款機構應向聯邦存款保險公司負責。如果我們將世界銀行以外的一家存款機構作為單獨的子公司持有,這項法律將具有潛在的適用性。
我們受到包括聯邦儲備系統在內的美國政府各機構的貨幣和財政政策的影響。鑑於國民經濟和貨幣市場情況的變化,管理層不可能準確預測未來貨幣政策的變化,或者這種變化對我們的商業和金融狀況的影響。
聯邦證券法
First Guaranty的普通股根據1934年“證券交易法”在證券交易委員會登記。First Guaranty受1934年證券交易法規定的信息、委託書徵集、內幕交易限制和其他要求的約束。
薩班斯-奧克斯利法案
薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)涉及公司治理、審計和會計、高管薪酬以及加強和及時披露公司信息等問題。根據薩班斯-奧克斯利法案的指示,我們的首席執行官和首席財務官必須證明我們的季度和年度報告不包含任何對重大事實的不真實陳述。美國證券交易委員會根據薩班斯-奧克斯利法案通過的規則有幾項要求,包括讓這些官員證明:他們負責建立、維護和定期評估我們財務報告內部控制的有效性;他們向我們的審計師和董事會審計委員會披露了關於我們財務報告內部控制的某些信息;他們在我們的季度和年度報告中納入了有關他們評估的信息,以及我們的財務報告內部控制是否發生了變化,或者其他可能對財務報告內部控制產生重大影響的因素。我們已經制定了政策、程序和制度,以確保遵守這些規定。
集中商業地產貸款條例。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和聯邦存款保險公司(FDIC)已頒佈指導意見,管理集中在商業房地產貸款的金融機構。指導意見規定,如果(I)報告的建築、土地開發和其他土地貸款總額佔總資本的100%或更多,或(Ii)由多户和非農住宅物業擔保的報告貸款總額以及建築、土地開發和其他土地貸款佔總資本的300%或更多,且此類貸款的未償還餘額在前36個月增加50%或更多,則公司集中於商業房地產貸款。如果存在集中度,管理層必須採用更高的風險管理實踐,包括董事會和管理層監督和戰略規劃、制定承保標準、通過市場分析和壓力測試進行風險評估和監控,以及增加資本要求。第一擔保適用本條例。
第1A項。-風險因素
投資我們普通股會有很大的風險。除其他事項外,您還應仔細考慮以下因素以及本10-K表格年度報告中包含的其他信息。如果這裏描述的任何風險演變成實際事件,我們的業務、財務狀況、流動性、經營結果和前景可能會受到實質性的不利影響,我們普通股的市場價格可能會下跌,您的投資可能會全部或部分損失。
與我們的業務和運營相關的風險
我們業務集中的路易斯安那州和得克薩斯州中北部的不利事件可能會對我們的運營結果和未來增長產生不利影響。
我們的業務、分支機構的位置以及用作房地產貸款抵押品的房地產主要集中在路易斯安那州和得克薩斯州中北部。截至2019年12月31日,我們貸款組合中約75.3%的擔保貸款由位於我們市場區域的房地產和其他抵押品擔保。因此,我們面臨着與缺乏地理多樣性相關的風險。路易斯安那州和得克薩斯州中北部的經濟低迷,或路易斯安那州和得克薩斯州中北部的法律或法規的不利變化可能會影響我們資產的信用質量、我們客户的業務以及我們擴大業務的能力。我們的成功在很大程度上取決於我們市場地區的人口、收入水平、存款和住房的增長。如果我們經營的社區沒有增長,或者如果當地或全國的普遍經濟狀況不利,我們的業務可能會受到負面影響。
石油和天然氣價格的實質性波動可能會對我們的業務產生不利影響。截至2019年12月31日,約5340萬美元,佔我們總貸款組合的3.5%,其中包括向從事石油和天然氣運營支持或服務活動的企業提供的貸款。截至2019年12月31日,我們與這些業務相關的無資金貸款承諾為1680萬美元。此外,市場和經濟條件的不利變化可能會對以貸款為抵押品的房地產的市場價值造成不利影響。影響我們主要市場地區本地經濟的商業或房地產價值的不利發展,可能會增加與我們的貸款組合相關的信貸風險。此外,我們幾乎所有的貸款都發放給路易斯安那州和得克薩斯州中北部的個人和企業。我們的企業客户可能沒有像服務於地區或國家市場的企業那樣多樣化的客户羣。因此,我們市場區域經濟的任何下滑都可能對我們的收入和財務狀況產生不利影響。特別是,我們可能會遇到更多的貸款拖欠,這可能會導致更高的貸款損失撥備和更多的沖銷。由於我們市場區域的不利市場或經濟狀況導致的拖欠、拖欠、喪失抵押品贖回權或損失持續增加的任何時期,都可能對我們的資產價值、收入、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們有大量以房地產為抵押的貸款,而本地房地產市場的低迷可能會對我們的盈利能力造成負面影響。
截至2019年12月31日,我們總貸款組合的約73.6%由房地產擔保,幾乎所有房地產都位於路易斯安那州和得克薩斯州中北部。由於2008年和2009年的嚴重衰退,全國和路易斯安那州市場的房地產價格都出現了下跌。最近,無論是在全國還是在我們的市場領域,房地產價格都出現了改善。我們路易斯安那州和得克薩斯州中北部市場房地產價值的未來下跌可能會嚴重削弱擔保我們貸款的特定抵押品的價值,以及我們在喪失抵押品贖回權時以履行借款人對我們的義務所需的金額出售抵押品的能力。這可能需要增加我們的貸款損失撥備,以解決擔保我們貸款的房地產價值下降的問題,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和增長前景產生重大不利影響。
我們的貸款組合包括由非農非住宅房地產擔保的很高比例的貸款。這些貸款比以一至四户住宅為抵押的貸款具有更大的信用風險。
我們的貸款組合包括非農非住宅房地產貸款,主要是由寫字樓、酒店和零售設施等商業房地產擔保的貸款。截至2019年12月31日,我們的非農非居民貸款總額為6.165億美元,佔我們總貸款組合的40.3%。我們的非農非住宅房地產貸款比一户到四户的住宅按揭貸款面臨更大的拖欠和損失風險,因為貸款的償還往往取決於借款人的成功運營和收入來源。如果我們取消這些貸款的抵押品贖回權,我們對抵押品的持有期通常比一到四户住宅房產的持有期更長,因為抵押品的潛在購買者較少。此外,與一到四户住宅貸款相比,非農非住宅房地產貸款通常涉及對單個借款人或相關借款人羣體的更大貸款餘額。因此,在每筆貸款的基礎上,非農業非住宅貸款的沖銷可能比我們的住宅或消費貸款組合產生的沖銷更大。與一到四户住宅按揭貸款的不利發展相比,上述一種或多種貸款的意外不利發展可能會使我們面臨明顯更大的損失風險。
我們貸款組合的一部分是由應收賬款、庫存、設備或其他商業抵押品擔保的商業和工業貸款,這些抵押品的價值惡化可能會增加未來損失的可能性。
截至2019年12月31日,2.683億美元,佔我們總貸款的17.5%,由商業和工業貸款組成,這些貸款由一般商業資產擔保,包括應收賬款、庫存和設備,通常由借款人或本金的個人擔保支持。這些商業和工業貸款的金額通常比對個人的貸款大,因此在單一貸款的基礎上可能會有更大的損失。此外,商業和工業貸款的償還取決於借款人正在進行的業務運營。擔保這類貸款的抵押品通常包括設備和庫存等動產,它們的價值下降速度可能比我們預期的更快,或者可能難以營銷和出售,從而使我們面臨更大的信用風險。我們的商業貸款客户所處的經濟或當地市場狀況的重大不利變化可能會導致貸款可收集性和與一般業務資產相關的價值迅速下降,導致抵押品覆蓋範圍不足,可能使我們面臨信貸損失,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們貸款組合的一部分是由設備或其他商業抵押品擔保的商業租賃,其價值的惡化可能會增加未來損失的可能性。
截至2019年12月31日,7010萬美元,佔我們總貸款的4.6%,由商業租賃組成。這些商業租賃的金額通常大於向個人提供的貸款,因此,在單一貸款的基礎上,可能會出現更大的損失。此外,商業租賃的償還取決於借款人正在進行的業務運營。獲得租賃的抵押品包括設備和其他資產,它們的價值下降速度可能比我們預期的更快,或者可能難以營銷和出售,從而使我們面臨更大的信用風險。我們的商業租賃客户所處的經濟或當地市場狀況的重大不利變化可能會導致貸款可收集性和與租賃資產相關的價值迅速下降,導致抵押品覆蓋範圍不足,可能使我們面臨信貸損失,並可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們貸款組合的一部分由銀團貸款組成,包括被稱為共享國家信貸的銀團貸款,這些貸款由通常位於我們市場區域以外的資產擔保。銀團貸款可能比我們發起的其他貸款有更高的損失風險,因為我們不是牽頭貸款人,我們對信用監控的控制有限。
在過去的12年裏,我們推行了一個有針對性的計劃,以一家較大的地區性金融機構為牽頭貸款人,參與選定的銀團貸款(由包括我們在內的一組貸款人發放的貸款,他們分享或參與了一筆特定的貸款)。銀團貸款通常發放給大型企業(被稱為共享國家信貸)或中端市場公司(它們不符合監管對共享國家信貸的定義),這兩者都是由企業資產或設備擔保的,以及通常位於我們市場區域以外的商業房地產。這兩類貸款的銀團通常由另外兩到三家金融機構組成。First Guaranty的承諾通常在500萬至1500萬美元之間。截至2019年12月31日,我們有3990萬美元的銀團貸款,佔我們總貸款組合的2.6%。截至2019年12月31日,我們有1790萬美元的銀團貸款,這些貸款沒有共享國家信貸。2017年12月21日,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)、聯邦存款保險公司(FDIC)和貨幣監理署(Office Of The Comptroller Of The Currency)發佈了對共享國家信貸定義的修改。自2018年1月1日起,納入共享國家信貸(SNC)計劃的貸款承諾總額門檻從2000萬美元提高到1億美元。First Guaranty截至2019年12月31日符合修訂定義的銀團貸款為2,200萬美元。銀團貸款可能比我們發起的其他貸款有更高的損失風險,因為我們依賴牽頭貸款人來監控貸款的表現。更有甚者, 我們對銀團貸款的分類和與銀團貸款相關的貸款損失撥備的決定在一定程度上是基於牽頭貸款人提供的信息。牽頭貸款人也不能像我們對我們發起的其他貸款那樣監督銀團貸款。如果我們對這些銀團貸款的承銷不夠充分,我們的不良貸款可能會增加,我們的收益可能會減少。
政府擔保貸款計劃的縮減可能會影響我們的一部分業務,如果我們不按照政府機構的指導方針發放貸款,政府機構可能無法履行他們的擔保。
截至2019年12月31日,6530萬美元,佔我們總貸款組合的4.3%,由全部或部分貸款通過SBA、USDA或FSA貸款計劃擔保的貸款組成,我們打算在未來增加這部分貸款組合。為這些貸款提供擔保的政府機構不時會達到其內部限額,停止為貸款提供擔保。此外,這些機構可能會改變他們的貸款規則,或者國會可能會通過立法,產生停止或改變貸款計劃的效果。對於一些借款人來説,非政府項目可以取代政府項目,但條款可能不會同樣被接受。因此,如果發生這些變化,現在有資格獲得政府擔保貸款的小企業、工農業借款人的貸款額可能會下降。此外,這些貸款的盈利能力可能會下降。
此外,雖然我們遵循SBA、USDA和FSA的承保準則,但我們做到這一點的能力取決於我們員工的知識和勤奮程度以及我們建立的控制措施的有效性。如果我們的員工在發放貸款時不遵守SBA、USDA或FSA的指導方針,如果我們的貸款審查和審計計劃未能發現和糾正此類故障,為這些貸款提供擔保的政府機構可能會拒絕履行其擔保義務,我們可能會因此蒙受損失。
利率變化可能會減少淨利息收入,否則會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
我們的銀行資產大部分屬貨幣性資產,容易受到利率變動的影響。與大多數金融機構一樣,我們的收益和現金流在很大程度上取決於我們的淨利息收入水平,即我們從貸款、投資和其他有息資產獲得的利息收入與我們支付的計息負債(如存款和借款)的利息之間的差額。利率的變化會增加或減少我們的淨利息收入,因為不同類型的資產和負債可能會在不同的時間對市場利率的變化做出不同的反應。
當計息負債到期或重新定價更快,或在一段時間內超過生息資產時,利率上升可能會減少淨利息收入。同樣,當生息資產到期或重新定價更快,或者比有息負債更大程度時,利率下降可能會減少淨利息收入。此外,提高利率可能會減少貸款需求,降低我們的貸款能力和還款率。一般利率水平的下降可能會影響我們,其中包括增加我們的貸款組合的提前還款,以及加劇對存款的競爭。因此,市場利率水平的變化會影響我們的生息資產淨收益率、貸款發放量和我們的整體業績。雖然我們的資產負債管理戰略旨在控制和減輕與市場利率變化相關的風險,但這些利率受到許多我們無法控制的因素的影響,包括政府貨幣政策、通貨膨脹、通貨緊縮、衰退、失業率變化、貨幣供應、國際混亂和國內外金融市場的不穩定。
我們可以確認我們證券投資組合中持有的證券的損失,特別是在利率上升或經濟和市場狀況惡化的情況下。
雖然我們試圖將相當大比例的資產投資於貸款(截至2019年12月31日,我們的貸存比為82.3%),但我們將總資產的一部分(截至2019年12月31日為20.2%)投資於投資證券,主要目標是提供流動性來源,產生適當的投資資金回報,管理利率風險,滿足我們公共基金存款的質押要求,並滿足監管資本要求。截至2019年12月31日,我們證券投資組合的賬面價值為4.27億美元。我們無法控制的因素可能會顯著影響我們投資組合中證券的公允價值,並可能對這些證券的公允價值造成潛在的不利變化。例如,當利率上升時,固定利率證券通常會受到市值下降的影響。其他因素包括但不限於評級機構下調證券評級、發行人或個人借款人對標的證券的違約,以及信貸市場的不穩定。上述任何因素都可能在未來期間造成非暫時性減值,並導致已實現虧損。確定減值是否是臨時性的過程通常需要對發行人未來的財務表現和證券背後的任何抵押品做出艱難的主觀判斷,以評估收到證券所有合同本金和利息的可能性。截至2019年12月31日,First Guaranty沒有暫時性減值以外的公司債務擔保。2019年,沒有信貸相關減值計入收益,其他綜合收益中也沒有記錄非信貸相關的暫時性減值。因為不斷變化的經濟和市場狀況影響着利率, 根據證券發行人的財務狀況和標的抵押品的表現,我們可能會確認未來期間的已實現和/或未實現虧損,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
公共基金存款是我們重要的資金來源,降低存款水平可能會損害我們的利潤。
公帑存款是我們借貸和投資活動的重要資金來源。截至2019年12月31日,6.107億美元,佔我們總存款的33.0%,包括來自學區、醫院區、治安部門和其他市政當局等地方政府實體的公共資金存款,這些存款以聯邦住房貸款銀行(FHLB)的信用證和投資證券為抵押。鑑於我們依賴高平均餘額的公共基金存款作為資金來源,我們無法保留這類資金可能會對我們的流動性造成重大和不利的影響。再者,我們的公帑存款主要是活期存款或短期定期存款,因此對利率風險較為敏感。如果我們被迫為我們的公帑户口支付更高的利率以保留這些資金,或如果我們無法保留這些資金而被迫求助於其他資金來源進行借貸和投資活動,例如向FHLB借款,那麼與這些其他資金來源相關的利息支出可能會高於我們目前為公帑存款支付的利率,這將對我們的淨收入產生不利影響。
我們追求收購的戰略使我們面臨財務、執行和運營風險,這些風險可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生實質性的不利影響。
2019年11月7日,我們完成了與Union BancShares,InCorporation及其子公司總部位於路易斯安那州馬克斯維爾的聯合銀行的合併。我們打算繼續推行包括收購在內的戰略。收購戰略涉及重大風險,包括以下幾個方面:
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• | 吸引資金以支持在可接受的風險承受範圍內的額外增長; |
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• | 進行充分的盡職調查,管理已知和未知的風險和不確定性; |
收購目標市場競爭激烈,這可能會對我們找到符合我們戰略和標準的收購候選者的能力產生不利影響。如果我們無法找到合適的收購目標,我們增長戰略的一個重要組成部分可能無法實現。收購將需要獲得監管部門的批准,而我們可能無法獲得這樣的批准。收購金融機構還涉及運營風險和不確定性,被收購公司可能有未知或或有負債,沒有可用的追索權,暴露於資產質量、關鍵員工和客户的留住以及其他可能對我們的業務產生負面影響的意外問題。我們可能無法完成未來的收購,或者,如果完成,我們可能無法成功整合我們收購的實體的運營、技術平臺、管理、產品和服務,並實現我們消除宂餘的努力。整合過程可能還需要我們的管理層投入大量時間和精力,否則他們將能夠直接服務於現有業務和開發新業務。收購通常涉及支付高於賬面和市場交易價值的溢價,因此,我們的有形賬面價值和每股普通股淨收入可能會因未來收購金融機構或服務公司而發生一些稀釋,我們收購的任何商譽的賬面價值可能會在未來期間減值。如果不能成功地將我們收購的實體整合到我們現有的業務中,可能會大幅增加我們的運營成本,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能無法成功地維持和管理我們的增長。
持續增長在一定程度上取決於擴大市場佔有率、成功吸引核心存款以及尋找有吸引力的商業貸款機會的能力。管理層可能無法成功管理增加的資產和負債水平。我們可能需要在設備和人員方面進行額外投資,以管理更高的資產水平和貸款餘額,這可能會對我們的效率、收益和股東回報產生不利影響。此外,特許經營權的增長可能會通過收購和從頭開始的分支機構來實現。成功地將這些收購整合到我們的合併業務中的能力將直接影響我們的財務狀況和運營結果。
我們的收入主要依靠淨利息收入,而不是非利息收入。
淨利息收入是我們營業收入中最重要的組成部分。在截至2019年12月31日的一年中,我們的淨利息收入總計6170萬美元,而同年我們的非利息收入總額為830萬美元。我們不依賴一些社區銀行利用的非傳統手續費收入來源,如銷售保險、證券或投資諮詢產品或服務的手續費。我們的淨利息收入受到整體利率環境、競爭以及生息資產佔計息負債的比例的影響。如果這些因素中的一個或多個導致我們的淨利息收入減少,我們的非利息收入來源有限,無法抵消我們淨利息收入的任何減少。
如果我們的不良資產增加,我們的收益將受到不利影響。
截至2019年12月31日,我們的不良資產(包括不良貸款和擁有的其他房地產)為2190萬美元,佔總資產的1.04%。我們的不良資產以各種方式對我們的淨收入產生不利影響:
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• | 對於非權責發生制貸款,我們只按收付實現制或成本回收法記錄利息收入,對於其他擁有的房地產,我們不記錄利息收入; |
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• | 我們必須通過對貸款損失準備金計入當期費用來計提可能的貸款損失; |
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• | 當我們減記其他房地產投資組合中的房產價值以反映不斷變化的市場價值時,非利息支出會增加; |
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• | 有與解決問題資產相關的法律費用,以及税費、保險費和維護費等持有費;以及 |
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• | 不良資產的解決需要管理層的積極參與,這可能會分散他們對更有利可圖的活動的注意力。 |
如果更多的借款人拖欠債務,不償還貸款,我們無法成功管理我們的不良資產,我們的損失和問題資產可能會大幅增加,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
如果貸款損失撥備不足以彌補實際貸款損失,收入可能會下降。
貸款客户可能不按照貸款條件償還貸款,擔保貸款的抵押品可能不足以保證償還。我們可能會遭遇重大的信貸損失,這可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。對貸款組合的可收回性作出了各種假設和判斷,包括借款人的信譽,以及用作償還許多貸款的抵押品的房地產和其他資產的價值。在確定貸款損失撥備的數額時,管理層會審查貸款以及損失和拖欠貸款的經歷,並評估經濟狀況。
截至2019年12月31日,我們的貸款損失撥備佔總貸款的百分比(扣除非勞動收入)為0.72%,佔不良貸款總額的百分比為64.13%。適當的津貼水平的確定取決於判斷,需要我們對當前的信用風險和未來趨勢做出重大估計,所有這些都可能發生重大變化。如果假設被證明是不正確的,貸款損失撥備可能不包括在財務報表日期的貸款組合中的固有損失。大幅增加津貼將大幅減少淨收入。不良貸款可能會增加,不良或拖欠貸款可能會對未來的業績產生不利影響。此外,聯邦和州監管機構定期審查貸款損失撥備,並可能要求提高貸款損失撥備或確認進一步的貸款沖銷。根據這些監管機構的要求,我們的貸款損失撥備或貸款沖銷準備金的任何大幅增加都可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
強調短期貸款的來源可能會使我們面臨更大的貸款風險。
截至2019年12月31日,11億美元,佔我們總貸款的72.5%,由短期貸款組成,短期貸款的定義是其付款通常基於10至20年的攤銷時間表,但到期日通常為1至5年。這導致我們的借款人在到期時有更高的最終付款,也就是所謂的“氣球付款”。如果我們的借款人無法在到期時支付氣球付款,我們的貸款組合可能會遭受重大損失。此外,雖然我們貸款組合的期限較短有助於我們管理利率風險,但它們也增加了與新貸款來源相關的再投資風險。在經濟放緩期間,當我們的貸款組合到期時,我們可能會遭受重大損失。
我們依靠我們的管理團隊和董事會來成功實施我們的業務戰略。
我們的成功在很大程度上取決於我們的高級管理團隊和董事會的持續服務和技能,特別是我們的董事長馬歇爾·T·雷諾茲、我們的總裁兼首席執行官小奧爾頓·B·劉易斯和我們的首席財務官埃裏克·J·多施。我們業務和增長戰略的實施還在很大程度上取決於我們吸引、激勵和留住高素質高管和董事的能力。這些人中的一人或多人失去服務可能會對我們的業務產生負面影響,因為他們的技能、多年的行業經驗以及很難迅速找到合格的接班人。
我們通過對核心存款賬户收取服務費獲得了很大一部分非利息收入,而影響服務費的法規可能會減少我們的手續費收入。
我們很大一部分非利息收入來自服務費收入。在截至2019年12月31日的一年中,服務費、佣金和手續費佔我們非利息收入總額的33.8%,為280萬美元。在截至2018年12月31日的一年中,服務費、佣金和手續費佔我們非利息收入總額的300萬美元,佔56.6%。這項服務費收入的最大組成部分是透支相關費用。管理層認為,有關消費者賬户某些透支付款規則的銀行法規的變化已經並將繼續對我們的手續費收入產生不利影響。此外,客户行為的變化,以及來自其他金融機構的日益激烈的競爭,可能會導致存款賬户的減少或透支頻率的下降,從而導致服務費收入的下降。存款賬户手續費收入的減少可能會對我們的收益產生實質性的不利影響。
我們可能無法成功地與他人競爭業務。
從經濟和人口統計的角度來看,我們的業務領域被認為是有吸引力的,而且是一個競爭激烈的銀行市場。我們與眾多地區性和全國性銀行和其他社區銀行機構,以及其他類型的金融機構和企業,如證券公司、保險公司、儲蓄協會、信用合作社、抵押貸款經紀人和私人貸款人競爭貸款和存款。許多競爭對手擁有比我們多得多的資源。資源的差異可能會使我們更難有利可圖地競爭,降低我們可以從貸款和投資中賺取的利率,增加我們必須提供的存款和其他資金的利率,並對我們的整體財政狀況和收入造成不利影響。
路易斯安那州的颶風或其他不利天氣條件可能會對我們的市場區域產生不利影響。
我們在路易斯安那州東南部的市場區域靠近新奧爾良和墨西哥灣,這兩個地區容易受到颶風、熱帶風暴和其他自然災害和惡劣天氣條件的影響。例如,2005年8月,卡特里娜颶風襲擊了大新奧爾良地區,造成了廣泛的破壞。2016年8月,路易斯安那州遭遇嚴重洪災,影響了我們的幾個市場。未來類似的事件可能會造成廣泛的財產損失,需要重新安置數量空前的居民和商業運營,並嚴重擾亂我們市場地區的正常經濟活動,這可能會對我們的運營、貸款來源和存款基礎產生不利影響。此外,如果金融機構的業務並非集中在受颶風或其他惡劣天氣影響的地區,或其資源較我們為多,我們能否有效地與這些機構競爭,將主要視乎我們在這類事件發生後能否繼續正常的業務運作。颶風或其他不利天氣條件的影響的嚴重程度和持續時間將取決於我們無法控制的各種因素,包括政府、私人和慈善投資的金額和時機,包括在該地區的存款,該地區重建和經濟復甦的速度,以及保險覆蓋颶風財產損失的程度。任何此類事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們面臨着與我們的業務、技術和組織基礎設施相關的風險。
我們的增長和競爭能力取決於我們建設或獲得必要的運營和技術基礎設施的能力,以及在我們擴張時管理基礎設施成本的能力。與其他大公司相似,操作風險可能以許多方式表現出來,例如與流程失敗或不充分有關的錯誤、計算機系統故障或失效、員工或外部人員的欺詐行為以及暴露在外部事件中。如下所述,我們依賴我們的運營基礎設施來幫助管理這些風險。此外,我們在很大程度上依賴於我們的技術系統的實力和能力,我們使用這些系統與我們的客户進行交互,並管理我們的內部金融和其他系統。我們開發和交付滿足現有客户需求並吸引新客户的新產品的能力取決於我們技術系統的功能。此外,我們按照適用的法律法規運營業務的能力取決於這些基礎設施。
我們不斷監測我們的運營和技術能力,並在我們認為這樣做將具有成本效益的情況下進行修改和改進。在某些情況下,我們可以自己構建和維護這些功能。我們還將其中一些功能外包給第三方。這些第三方可能會遇到錯誤或中斷,這些錯誤或中斷可能會對我們產生不利影響,我們可能無法控制這些錯誤或中斷。我們還面臨將新的基礎設施平臺和/或此類平臺的新第三方提供商整合到其現有業務中的風險。
我們的運營系統或基礎設施或第三方的系統或基礎設施出現故障,可能會損害我們的流動性,擾亂我們的業務,導致機密信息未經授權泄露,損害我們的聲譽,並造成經濟損失。
我們的業務依賴於他們每天處理和監控大量交易的能力,其中許多交易非常複雜,橫跨眾多和多樣化的市場。這些交易,以及我們向客户提供的信息技術服務,往往必須遵守客户特定的指導方針,以及法律和監管標準。由於我們的客户基礎廣泛,在Premier合併之後,我們的地理範圍、開發和維護我們的運營系統和基礎設施都是具有挑戰性的,特別是由於快速發展的法律和法規要求以及技術變革。我們的財務、會計、數據處理或其他操作系統和設施可能會因完全或部分超出我們控制範圍的事件而無法正常運行或失效,例如交易量激增、網絡攻擊或其他不可預見的災難性事件,這些事件可能會對我們處理這些交易或提供服務的能力產生不利影響。
此外,我們的業務依賴於在我們的計算機系統和網絡上安全地處理、存儲和傳輸機密信息和其他信息。儘管我們採取保護措施來維護所有地理和產品線上信息的機密性、完整性和可用性,並努力在情況允許的情況下修改這些保護措施,但威脅的性質仍在繼續演變。因此,我們的計算機系統、軟件和網絡可能容易受到未經授權訪問、丟失或破壞數據(包括機密客户信息)、帳户被接管、服務不可用、計算機病毒或其他惡意代碼、網絡攻擊和其他可能產生不利安全影響的事件的影響。儘管我們採取了防禦措施來管理內部技術和運營基礎設施,但這些威脅可能來自外部第三方,如外國政府、有組織犯罪和其他黑客,以及外包或基礎設施支持提供商和應用程序開發人員,也可能來自我們組織內部。鑑於我們的交易量越來越大,在發現和糾正某些錯誤之前,可能會重複或加劇這些錯誤。
會計政策或會計準則的變化可能會對我們報告財務狀況和經營結果的方式產生重大影響。
會計政策對於瞭解我們的財務狀況和經營結果是必不可少的。其中一些政策要求使用可能影響我們資產或負債價值和財務結果的估計和假設。我們的一些會計政策是至關重要的,因為它們要求管理層對本質上不確定的事項做出困難、主觀和複雜的判斷,而且很可能會在不同的條件下或使用不同的假設報告實質性不同的金額。如果我們財務報表背後的這些估計或假設是不正確的,我們可能會遭受重大損失。
財務會計準則委員會(“FASB”)和美國證券交易委員會(SEC)會不時更改財務會計和報告準則,或對管理我們財務報表編制的那些準則的解釋。這些變化是我們無法控制的,可能難以預測,並可能對我們報告財務狀況和運營結果的方式產生重大影響。我們還可能被要求追溯應用新的或修訂的標準,這可能會導致我們重申上一期的財務報表。
2016年6月,FASB發佈了一項名為金融工具-信用損失的標準,這將極大地改變銀行衡量和確認許多金融資產信用減值的方式,從已發生的損失方法轉變為當前的預期損失模型。當前的預期信用損失模型將要求銀行立即確認該標準範圍內的金融資產剩餘壽命內預計發生的信貸損失的估計。該標準對我們來説在2022年12月15日之後的年度和中期有效。我們目前正在評估採用這一標準的影響。
我們持有某些未來可能被歸類為減值的無形資產。如果這些資產在未來被認為部分或全部減值,我們的收益和這些資產的賬面價值將會下降。
我們被要求定期對商譽和核心存款無形資產進行減值測試。減值測試過程考慮多種因素,包括宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素以及財務表現。如果在未來的報告期內作出減值決定,我們的收益和這些無形資產的賬面價值將減去減值金額,這將對我們的財務業績產生不利影響。
缺乏流動性可能會對我們的運營產生不利影響,並危及我們的業務、財務狀況和運營結果。
流動性對我們的業務至關重要。我們依靠創造存款的能力,並有效地分別管理貸款和投資證券的還款和到期日,以確保我們有足夠的流動性為我們的運營提供資金。無法通過存款、借款、出售我們的投資證券、出售貸款和其他來源籌集資金,可能會對我們的流動性產生重大負面影響。我們最重要的資金來源是存款。當客户認為另類投資提供了更好的風險/回報權衡時,存款餘額可能會減少。如果客户將資金從銀行存款轉移到貨幣市場基金等其他投資中,我們將失去一個相對低成本的資金來源,增加我們的融資成本,並減少我們的淨利息收入和淨收入。如上所述,公帑是我們存款中相當大的一部分。如果在合同到期時失去一個大型公共基金儲户,將對流動性產生負面影響。
其他主要資金來源包括運營現金流以及投資證券的到期和銷售。額外的流動性是由向FHLB或美聯儲借款的能力提供的。我們也可以從第三方貸款人那裏借到資金,比如其他金融機構。我們獲得足以為我們的活動提供資金或資本化的資金來源,或以我們可以接受的條款獲得資金來源,可能會受到直接影響我們或金融服務業或整體經濟的因素的影響,例如金融市場的混亂,或對金融服務業前景的負面看法和預期。我們獲得資金來源的渠道也可能受到目標市場低迷導致我們的業務活動水平下降或一項或多項針對我們的不利監管行動的影響。
可用資金的任何下降都可能對我們發起貸款、投資證券、支付開支或履行償還借款或滿足存款提取要求等義務的能力造成不利影響,任何這些都可能對我們的流動性、業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
圍繞LIBOR(倫敦銀行間同業拆借利率)未來的不確定性可能會影響我們使用LIBOR作為參考利率的金融工具的公允價值和回報。
我們持有與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的各種期限掛鈎的資產、負債和衍生品,包括但不限於一個月期LIBOR、三個月期LIBOR、一年期LIBOR和十年期恆定到期掉期利率。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)收益率曲線也被用於計算其中許多工具的公允價值。主要利率基準的改革導致LIBOR指數的監管機構--英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,2021年底之後,將不再支持當前形式的LIBOR。我們相信,美國金融業將保持向新利率基準的有序和平穩過渡,如果合適,我們將對其進行評估並採用。雖然在美國,聯邦儲備銀行(FRB)的另類利率委員會(Alternative Rate Committee)和紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)已經將SOFR確定為另一種美元參考利率,但現在預測這種利率指數替代可能產生的財務影響(如果有的話)還為時過早。
我們要承擔與貸款活動相關的環境責任風險。
我們的貸款組合中有很大一部分是由房地產擔保的。在正常的業務過程中,我們可以取消抵押品贖回權,並擁有抵押某些貸款的物業的所有權。在這樣做的過程中,可能會在這些屬性上發現危險或有毒物質。如果發現危險或有毒物質,我們可能要承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失。環境法可能會要求我們招致鉅額費用來處理未知債務,並可能大幅降低受影響財產的價值,或限制我們使用或出售受影響財產的能力。此外,未來的法律或對現有法律更嚴格的解釋或執行政策可能會增加我們承擔環境責任的風險。雖然我們有政策和程序在對非住宅不動產啟動任何止贖行動之前進行環境審查,但這些審查可能不足以發現所有潛在的環境危害。補救費用和與環境危害相關的任何其他財務責任可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們商業房地產貸款組合的水平使我們受到額外的監管審查。
FDIC和其他聯邦銀行監管機構已經頒佈了關於集中在商業房地產貸款的金融機構健全風險管理做法的聯合指導意見。在指導下,像我們一樣積極參與商業房地產貸款的金融機構應該進行風險評估,以確定集中度。金融機構可能集中於商業房地產貸款,條件包括(I)建築、土地徵用和開發以及其他土地的報告貸款總額佔總資本的100%或以上,或(Ii)多户和非業主居住、非農、非住宅房地產、建築貸款、土地收購和開發以及其他土地的報告貸款總額佔總資本的300%或以上,以及在其他方面對一般商業房地產市場敏感的貸款,包括對商業和房地產相關實體的貸款佔總資本的300%或更多。基於這些因素,截至2019年12月31日,我們集中了上文(Ii)所述類型的貸款,佔我們總資本的302.81。指引的目的是協助銀行制定與房地產集中度和性質相適應的風險管理做法和資本水平。指引指出,管理層應採用更高的風險管理做法,包括董事會和管理層監督、戰略規劃、制定承保標準。“指引”的目的是幫助銀行制定與房地產集中度和性質相適應的風險管理做法,包括董事會和管理層監督、戰略規劃、制定承保標準。, 通過市場分析和壓力測試進行風險評估和監測。我們的銀行監管機構可以要求我們實施與他們對指導的解釋一致的額外政策和程序,這可能會導致我們的額外成本,或者可能導致我們的商業房地產和多户貸款的減少,和/或我們保持更高水平的監管資本的要求,這兩種情況中的任何一種都會對我們的貸款來源和盈利能力產生不利影響。
與我們的行業相關的風險
我們在高度監管的環境中運營,可能會受到聯邦、州和地方法律法規變化的不利影響。
我們受到聯邦和州銀行當局的廣泛監管、監督和審查。適用法規或聯邦、州或地方法律的任何變化都可能對我們和我們的運營產生重大影響。日後可能會制定或採納更多可能對我們的權力、權力和運作有重大影響的法例和規例,對我們的財政狀況和經營業績造成重大不良影響。此外,監管機構有很大的酌情權和權力,可以防止或糾正銀行和銀行控股公司在履行監管和執法職責時的不安全或不健全的做法或違法行為。監管權的行使可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。與其他銀行控股公司和金融機構一樣,我們必須遵守重要的反洗錢和反恐法律。根據這些法律,除其他事項外,我們還必須執行客户身份識別計劃,並向聯邦政府提交貨幣交易和可疑活動報告。政府機構擁有相當大的自由裁量權,可以對不遵守這些法律或不按規定提交報告的機構處以鉅額罰款。
聯邦和州監管機構定期檢查我們的業務,我們可能會被要求補救不利的檢查結果。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)、聯邦存款保險公司(FDIC)和外國投資局(OFI)定期檢查我們的業務,包括我們對法律和法規的遵守情況。如果銀行機構經檢查後,確定我們的財政狀況、資本資源、資產質素、盈利前景、管理、流動資金或任何業務的其他方面變得不令人滿意,或我們違反了任何法律或法規,它可能會採取其認為適當的多項不同的補救行動。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正因任何違規或做法造成的任何條件,發佈可以司法執行的行政命令,指示增加我們的資本,限制我們的增長,評估對我們的高級管理人員或董事的民事罰款,罷免高級管理人員和董事,以及如果得出結論認為這些條件無法糾正或存款人面臨迫在眉睫的損失風險,則終止我們的存款保險,並將我們置於接管或託管之下。如果我們受到任何監管行動的影響,可能會對我們的業務、運營業績、財務狀況和增長前景產生實質性的不利影響。
我們受到更嚴格的資本要求的約束,這可能會對我們的股本回報率產生不利影響,要求我們籌集額外資本,或者限制我們支付股息或回購股票。
2013年7月,FDIC批准了一項新規則,大幅修訂了適用於第一擔保銀行的基於風險的監管資本規則。最終規則實施了《巴塞爾協議III》監管資本改革和多德-弗蘭克法案要求的改變。
最終的規則包括新的基於風險的資本和槓桿率最低標準,該規則於2015年1月1日對第一擔保銀行生效,併為了計算這些比率,改進了什麼是“資本”的定義。最低資本要求是:(I)新的普通股第一級資本比率為4.5%;(Ii)第一級至風險資產資本比率為6%(由4%提高);(Iii)總資本比率為8%(與以前的規則保持不變);及(Iv)第一級槓桿率為4%。最終規則還規定了2.5%的“資本保護緩衝”,從而產生了以下最低比率:(I)普通股一級資本比率為7.0%,(Ii)一級資本與基於風險的資產的比率為8.5%,以及(Iii)總資本比率為10.5%。資本保護緩衝要求從2016年1月開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,並逐年增加,直到2019年1月全面實施。如果機構的資本水平低於緩衝金額,則在支付股息、進行股票回購和支付酌情獎金方面將受到限制。這些限制將確定可用於此類行動的合格留存收入的最大百分比。
儘管如上所述,根據EGRCPA,FDIC最終確定了一項規則,將100億美元以下資產的機構的社區銀行槓桿率(一級資本與平均合併資產之比)定為9%,這些機構可以選擇取代巴塞爾協議III中一般適用的基於風險的資本要求。符合社區銀行槓桿率和某些其他資格標準的機構將自動被視為資本充足。新規定將於2020年1月1日生效。
對第一擔保銀行實施更嚴格的資本要求可能會導致股本回報率降低,需要籌集額外資本,並導致監管行動限制我們在無法遵守這些要求的情況下支付股息或回購股票。
我們受到CRA和公平貸款法的約束,如果不遵守這些法律,可能會受到實質性的懲罰。
CRA、平等信貸機會法、公平住房法和其他公平貸款法律法規對金融機構提出了非歧視性的貸款要求。CFPB、美國司法部和其他聯邦機構負責執行這些法律和法規。根據CRA或公平貸款法律法規對一家機構的業績提出成功挑戰,可能會導致各種各樣的制裁,包括要求支付損害賠償金和民事罰款、禁令救濟、對併購活動施加限制以及對擴張活動的限制。私人當事人還可以在私人集體訴訟中根據公平貸款法對機構的表現提出質疑。
艱難的市場狀況對我們經營的行業造成了不利影響。
如果資本和信貸市場像過去金融危機那樣經歷波動和破壞,我們可能面臨以下風險:
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• | 遵守這樣的規定可能會增加我們的成本,限制我們追求商機的能力; |
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• | 市場發展和由此對消費者造成的經濟壓力可能會影響消費者的信心水平,並可能導致拖欠和違約率上升,其中一個影響可能是影響我們的撇賬和貸款損失撥備。該行業的競爭可能會因為金融機構在當前市場條件下日益整合而加劇; |
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• | 市場混亂使估值變得更加困難和主觀,我們衡量資產公允價值的能力可能會受到不利影響。如果我們確定我們很大一部分資產的價值大大低於其記錄的賬面價值,我們可能會在做出這一決定的那個季度的收益中確認一筆重大費用,我們的資本比率將受到不利影響,評級機構可能會下調我們的信用評級或將我們列入信用觀察名單;以及 |
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• | 美國政府主權信用評級被下調,未來評級機構採取的任何相關行動,以及幾個歐洲國家的主權信用評級被下調,都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生負面影響。 |
貨幣當局政策的變化和其他政府行動可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的經營結果受到貨幣當局信貸政策的影響,特別是美聯儲的政策。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)使用的貨幣政策工具包括美國政府證券的公開市場操作,改變銀行借款的貼現率或聯邦基金利率,以及改變對銀行存款的準備金要求。鑑於國民經濟和貨幣市場情況的轉變,特別是恐怖襲擊的持續威脅、中東目前的軍事行動或冠狀病毒的爆發,我們無法預測未來利率、存款水平、貸款需求或我們的業務和收益可能發生的變化。此外,美國政府和其他國家政府在應對這類恐怖襲擊、在中東的軍事行動或爆發冠狀病毒時,可能會導致貨幣波動、外匯管制、市場混亂和其他不利影響。
與投資我們普通股相關的風險
我們普通股的活躍、流動性市場可能不會發展或持續下去。
我們的普通股於2015年11月開始在納斯達克全球市場交易。然而,我們普通股的活躍交易市場可能永遠不會在納斯達克發展或持續下去。如果一個活躍的交易市場沒有發展起來,你可能很難以有吸引力的價格出售你的普通股,或者根本就賣不出去。不活躍的市場也可能削弱我們通過出售普通股籌集資金的能力,並可能削弱我們以普通股作為收購對價來擴大業務的能力。
我們是JOBS法案意義上的新興成長型公司,如果我們決定利用適用於新興成長型公司的各種報告要求的某些豁免,我們的普通股對投資者的吸引力可能會降低。
根據“就業法案”的定義,我們是一家“新興成長型公司”。我們有資格利用適用於其他非新興成長型公司的上市公司的各種報告要求的某些豁免,包括但不限於減少對我們高管薪酬的披露和省略薪酬討論和分析,以及免除就高管薪酬舉行不具約束力的諮詢投票的要求。此外,我們將不受經修訂的2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(“薩班斯-奧克斯利法案”)第404條的某些要求,包括當外部審計師證明我們對財務報告的內部控制時,可能會對我們的財務報告的內部控制進行額外級別的審查。
在我們於2015年11月完成股票發行後,我們可以保持新興成長型公司長達五年,或者直到以下最早的一天:(1)我們的年總收入超過10億美元的第一個財年的最後一天;(2)我們根據1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)(經修訂)根據第12b-2條規則定義的成為“大型加速申報公司”的日期,如果截至我們最近完成的最後一個營業日,非附屬公司持有的普通股市值超過7億美元,就會發生這一天,如果我們的非附屬公司持有的普通股的市值超過7億美元,那麼我們就會成為一家新興的成長型公司,如果截至我們最近完成的最後一個營業日,我們的非關聯公司持有的普通股市值超過7億美元,就會發生這種情況或(3)前三年我們發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期。
如果我們選擇利用這些豁免中的任何一項,而我們是一家新興的成長型公司,投資者獲得的關於我們高管薪酬的信息和分析將會減少,這可能會使投資者難以評估我們的高管薪酬實踐。此外,投資者可能會對我們內部控制的有效性變得不太滿意,我們內部控制中的重大弱點或其他缺陷未被發現的風險可能會增加。我們無法預測投資者是否會發現我們的普通股吸引力下降,因為我們可能會依賴這些豁免,並提供更少的披露。如果一些投資者因此發現我們的普通股吸引力下降,我們的普通股交易市場可能會變得不那麼活躍,我們的股價可能會更加波動。
如果未來不能對財務報告保持有效的內部控制,可能會削弱我們準確及時報告財務結果或防止欺詐的能力。
有效的財務報告內部控制對於提供可靠的財務報告和防止欺詐是必要的。作為一家銀行控股公司,我們受到以有效的內部控制和程序為重點的監管。這些控制和程序會根據我們的發展以及外部事件和發展的需要而不時進行修改、補充和更改。未來如果不能保持有效的內部控制環境,可能會影響我們準確及時地報告財務結果的能力,這可能會導致監管行動、投資者信心喪失,並對我們的業務造成不利影響。
我們有幾個大股東,這些股東可能會以您可能認為不符合您的最佳利益或我們股東的整體最佳利益的方式獨立投票。
截至2019年12月31日,我們的主要股東(馬歇爾·T·雷諾茲、威廉·K·胡德和埃德加·R·史密斯三世)實益擁有我們已發行普通股的約40%。這些股東中的每一位都將繼續有能力在我們股東投票表決的所有事項上獨立投票表決我們的已發行普通股中相當大比例的股份,包括我們董事會的選舉和某些其他重要的公司交易,如合併或收購交易。在任何此類問題上,這些股東的利益可能與我們普通股的其他持有者的利益不一致,任何這種利益差異可能導致該股東以不符合其他股東利益的方式投票表決其股票。
我們的股息政策可能會在沒有通知的情況下發生變化,我們未來的股息支付能力也受到監管部門的限制。
我們普通股的持有者只有權從我們董事會宣佈的用於支付股息的合法資金中獲得現金股息。First Guaranty有義務在向普通股股東支付股息之前支付優先債務和次級債務。
儘管截至2019年12月31日,First Guaranty BancShares和First Guaranty Bank已連續106個季度向我們的股東支付季度股息,但我們沒有義務繼續支付股息,我們可能會隨時改變我們的股息政策,而不事先通知我們的股東。此外,除其他事項外,我們支付股息的能力將繼續受到某些監管指導和/或限制的約束。
與At The Market產品相關的風險
股東可能會因為我們目前的自動取款機發行或未來的股票發行而受到稀釋。
為了為未來的收購或一般公司目的籌集資金,我們可能會以低於當前價格的每股價格提供額外的普通股或其他可轉換為普通股或可交換為普通股的證券。2017年11月,First Guaranty宣佈推出ATM機發售,根據ATM機發售,First Guaranty可能出售最多2,500萬美元普通股。如果我們在自動櫃員機或其他未來的發售中出售普通股,第一擔保公司的股東在第一擔保公司的股權將會被稀釋。“
項目1B--未解決的工作人員意見
沒有。
項目2--物業
First Guaranty不直接擁有任何房地產,但它確實通過銀行間接擁有房地產。世行運營着34個銀行中心,包括一個驅車設施和一個貸款製作辦公室。下表列出了與每個辦事處有關的某些信息。截至2019年12月31日,所有分支機構地點的房地和設備(包括正在開發的分支機構的生地)的賬面淨值總計5650萬美元。我們相信,我們的物業對於我們目前正在進行的業務運營來説是足夠的。
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位置 | | 設施的使用 | | 年度融資機制 打開或獲取 | | 自有/租賃 |
第一擔保廣場 東託馬斯街400號 洛杉磯哈蒙德,郵編:70401 | | 第一擔保銀行總部 | | 1975 | | 擁有 |
西託馬斯街2111號 洛杉磯哈蒙德,郵編:70401 | | Guaranty西岸中心 | | 1974 | | 擁有 |
西鐵路大道455號 獨立,洛杉磯,70443 | | 獨立銀行中心 | | 1979 | | 擁有 |
F大道301號 洛杉磯肯特伍德,郵編:70444 | | 肯特伍德銀行中心 | | 1975 | | 擁有 |
伯特大道189號 洛杉磯本頓,郵編:71006 | | 本頓銀行中心 | | 2010 | | 擁有 |
126號南高速公路。1. 洛杉磯油城,郵編:71061 | | 石油城銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
北第二街401號 洛杉磯荷馬,郵編:71040 | | 荷馬主銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
10065號高速公路79號 洛杉磯海恩斯維爾,郵編:71038 | | 海恩斯維爾銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
東Hico街117號 洛杉磯杜巴赫,郵編:71235 | | 杜巴赫銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
東路易斯安那大道102號 洛杉磯維維安,郵編:71082 | | 薇薇安銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
北加里大道500號 洛杉磯詹寧斯,郵編:70546 | | 詹寧斯銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
薩默斯西路799號 洛杉磯阿貝維爾,郵編:70510 | | 阿貝維爾銀行中心 | | 1999 | | 擁有 |
南蘭治大道2231號 洛杉磯丹漢姆斯普林斯,郵編:70726 | | 德納姆斯普林斯銀行中心 | | 2005 | | 擁有 |
西松樹街500號 洛杉磯龐查圖拉,郵編:70454 | | 蓬恰圖拉銀行中心 | | 2016 | | 擁有 |
沃克路南29815號 洛杉磯沃克,郵編:70785 | | 沃克銀行中心 | | 2007 | | 擁有 |
6151號高速公路10號 洛杉磯格林斯堡,郵編:70441 | | 格林斯堡銀行中心 | | 2011 | | 擁有 |
G大道723號 洛杉磯肯特伍德,郵編:70444 | | 肯特伍德西岸中心 | | 2011 | | 擁有 |
35651號高速公路16號 洛杉磯蒙彼利埃,郵編:70422 | | 蒙彼利埃銀行中心 | | 2011 | | 擁有 |
33818號高速公路16號 洛杉磯丹漢姆斯普林斯,郵編:70706 | | 華生銀行中心 | | 2011 | | 擁有 |
8951協同博士#100 德克薩斯州麥金尼,郵編:75070 | | 麥金尼銀行中心 | | 2017 | | 擁有 |
伍德韋大道7600號 德克薩斯州韋科,郵編:76712 | | 韋科銀行中心 | | 2017 | | 擁有 |
2209 W.大學博士 德克薩斯州丹頓,郵編:76201 | | 登頓銀行中心 | | 2017 | | 擁有 |
2001 N.Handley Ederville路 德克薩斯州沃斯堡,郵編:76118 | | 沃斯堡銀行中心 | | 2017 | | 擁有 |
603號大街#101 德克薩斯州加蘭德,郵編:75040 | | 加蘭銀行中心 | | 2017 | | 租賃 |
航空公司大道4221號 洛杉磯博西爾市,郵編:71111 | | 博西耶城市銀行中心 | | 2017 | | 擁有 |
納爾遜路4740號320號 洛杉磯查爾斯湖,郵編:70605 | | 查爾斯湖貸款製作辦公室 | | 2019 | | 租賃 |
西橡樹街632號 洛杉磯阿米特,郵編:70422 | | 安美特銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
新城大道1701號 洛杉磯亞歷山大市,郵編:71301 | | 亞歷山大銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
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雪利道1110號 洛杉磯邦基,郵編:71322 | | 邦基銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
主街2705號 洛杉磯海斯默,郵編:71341 | | 海斯默銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
北大街305號 洛杉磯馬克斯維爾,郵編:71351 | | 馬克斯維爾銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
東圖尼卡大道211號 洛杉磯馬克斯維爾,郵編:71351 | | 圖尼卡銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
10710號1號高速公路 洛杉磯莫勞維爾,郵編:71355 | | 莫勞維爾銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
派克雷斯特大道40號 洛杉磯佩恩維爾,郵編:71360 | | 皮恩維爾銀行中心 | | 2019 | | 擁有 |
項目3--法律訴訟
First Guaranty在其正常業務過程中受到各種法律程序的影響。First Guaranty評估與未決法律程序相關的負債和或有事項。如果First Guaranty很可能會發生損失,並且損失金額可以合理估計,則First Guaranty會在其合併財務報表中記錄負債。如果損失不可能發生或損失金額不可估量,First Guaranty不會記錄損失。First Guaranty是一起訴訟的被告,訴訟指控First Guaranty多付了一筆可能損失幅度為0.0美元的貸款的利息。但First Guaranty正在行使其上訴權。截至2019年12月31日,First Guaranty與這起訴訟相關的累計責任為10萬美元。First Guaranty也是一起訴訟的被告,該訴訟指控一名客户的資金損失存在過錯,損失範圍可能在000萬美元至150萬美元之間。目前還沒有與這起訴訟相關的應計責任記錄。
項目4--礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5-註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在納斯達克全球市場交易,代碼為“FGBI”。截至2019年12月31日,我們普通股的登記持有者約為1500人。
如果董事會宣佈,我們的股東有權從合法可用於分紅的資金中獲得分紅。自1993年第三季度以來,我們在過去106個季度中的每個季度都為我們的普通股連續支付了季度現金紅利。董事會打算繼續定期支付季度現金股息。未來支付股息的能力將取決於我們的收益和財務狀況、流動性和資本要求、監管限制、總體經濟和監管環境以及償還任何優先於普通股的股權或債務債務的能力。First Guaranty Bank向First Guaranty BancShares,Inc.支付現金股息的能力有法律限制。根據聯邦和州法律,我們必須保持一定的盈餘和資本水平,並且不能以現金或實物形式分配股息,如果在這樣的分配之後我們會跌破這些水平。具體地説,保險存款機構不得向其股東進行任何資本分配,包括以股息的方式進行資本分配,如果該機構在進行這種分配後,未能達到包括基於風險的資本充足率和槓桿率標準在內的任何相關資本措施的最低水平。
此外,根據路易斯安那州商業公司法,第一擔保銀行股份有限公司不得向股東支付任何現金股息,條件是在支付現金股息後,第一擔保銀行股份公司將無法償還在正常業務過程中到期的債務,或者其總資產將少於其總負債,或者淨資產低於優先參與第一擔保銀行股份公司資產的股票的清算價值。在第一擔保公司的情況下,第一擔保銀行股份公司將被禁止向股東支付任何現金股息,條件是第一擔保銀行股份有限公司在正常業務過程中將無法償還到期的債務,或者其總資產將少於其總負債,或者淨資產低於優先參與第一擔保銀行股份有限公司資產的股票的清算價值。
First Guaranty BancShares,Inc.在2019年第四季度沒有回購任何普通股。
項目6-財務數據選編
下表顯示了First Guaranty的合併選定財務數據。該報告並不自稱是完整的,並受到本年度報告其他部分所載更詳細的財務信息和經審計的綜合財務報表的全部限定。
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| 在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
(除%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
年末資產負債表數據: | | | | | | | | | |
投資證券 | $ | 427,013 |
| | $ | 405,303 |
| | $ | 501,656 |
| | $ | 499,336 |
| | $ | 546,121 |
|
出售的聯邦基金 | $ | 914 |
| | $ | 549 |
| | $ | 823 |
| | $ | 271 |
| | $ | 582 |
|
貸款,扣除非勞動收入後的淨額 | $ | 1,525,490 |
| | $ | 1,225,268 |
| | $ | 1,149,014 |
| | $ | 948,921 |
| | $ | 841,583 |
|
貸款損失撥備 | $ | 10,929 |
| | $ | 10,776 |
| | $ | 9,225 |
| | $ | 11,114 |
| | $ | 9,415 |
|
總資產 | $ | 2,117,216 |
| | $ | 1,817,211 |
| | $ | 1,750,430 |
| | $ | 1,500,946 |
| | $ | 1,459,753 |
|
總存款 | $ | 1,853,013 |
| | $ | 1,629,622 |
| | $ | 1,549,286 |
| | $ | 1,326,181 |
| | $ | 1,295,870 |
|
借款 | $ | 86,747 |
| | $ | 34,538 |
| | $ | 52,938 |
| | $ | 43,230 |
| | $ | 42,221 |
|
股東權益 | $ | 166,035 |
| | $ | 147,284 |
| | $ | 143,983 |
| | $ | 124,349 |
| | $ | 118,224 |
|
普通股股東權益 | $ | 166,035 |
| | $ | 147,284 |
| | $ | 143,983 |
| | $ | 124,349 |
| | $ | 118,224 |
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性能比率和其他數據: | |
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平均資產回報率 | 0.76 | % | | 0.82 | % | | 0.71 | % | | 0.97 | % | | 0.97 | % |
平均普通股權益回報率 | 8.99 | % | | 9.98 | % | | 8.59 | % | | 11.18 | % | | 12.98 | % |
平均有形資產回報率(1) | 0.78 | % | | 0.85 | % | | 0.73 | % | | 0.98 | % | | 0.99 | % |
平均有形普通股權益回報率(1) | 9.68 | % | | 10.77 | % | | 9.15 | % | | 11.64 | % | | 13.60 | % |
淨息差 | 3.41 | % | | 3.41 | % | | 3.33 | % | | 3.39 | % | | 3.26 | % |
平均貸款與平均存款之比 | 78.59 | % | | 75.39 | % | | 72.23 | % | | 68.57 | % | | 61.31 | % |
效率比(2) | 67.48 | % | | 69.46 | % | | 62.64 | % | | 56.85 | % | | 55.11 | % |
效率比率(不包括無形資產攤銷和證券交易)(2) | 66.77 | % | | 66.63 | % | | 63.38 | % | | 60.19 | % | | 57.74 | % |
相當於全職員工(年終) | 431 |
| | 346 |
| | 338 |
| | 293 |
| | 277 |
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(下一頁腳註如下)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
(除%和共享數據外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
資本比率: | | | | | | | | | |
平均股東權益與平均資產之比 | 8.42 | % | | 8.20 | % | | 8.31 | % | | 8.63 | % | | 9.88 | % |
平均有形權益與平均有形資產之比(3) | 8.02 | % | | 7.86 | % | | 8.01 | % | | 8.44 | % | | 9.67 | % |
普通股股東權益與總資產之比 | 7.84 | % | | 8.10 | % | | 8.23 | % | | 8.28 | % | | 8.10 | % |
有形普通股權益與有形資產之比(3) | 6.99 | % | | 7.79 | % | | 7.87 | % | | 8.10 | % | | 7.89 | % |
收入數據: | |
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利息收入 | $ | 91,643 |
| | $ | 78,390 |
| | $ | 67,546 |
| | $ | 58,532 |
| | $ | 56,079 |
|
利息支出 | $ | 29,966 |
| | $ | 21,366 |
| | $ | 14,393 |
| | $ | 10,140 |
| | $ | 8,608 |
|
淨利息收入 | $ | 61,677 |
| | $ | 57,024 |
| | $ | 53,153 |
| | $ | 48,392 |
| | $ | 47,471 |
|
貸款損失準備金 | $ | 4,860 |
| | $ | 1,354 |
| | $ | 3,822 |
| | $ | 3,705 |
| | $ | 3,864 |
|
非利息收入(不包括證券交易) | $ | 8,456 |
| | $ | 7,110 |
| | $ | 6,943 |
| | $ | 5,656 |
| | $ | 5,656 |
|
證券(虧損)收益 | $ | (157 | ) | | $ | (1,830 | ) | | $ | 1,397 |
| | $ | 3,799 |
| | $ | 3,300 |
|
非利息支出 | $ | 47,219 |
| | $ | 43,275 |
| | $ | 38,521 |
| | $ | 32,885 |
| | $ | 31,095 |
|
所得税前收益 | $ | 17,897 |
| | $ | 17,675 |
| | $ | 19,150 |
| | $ | 21,257 |
| | $ | 21,468 |
|
淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
| | $ | 14,093 |
| | $ | 14,505 |
|
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
| | $ | 14,093 |
| | $ | 14,121 |
|
每個普通股數據(5): | |
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| | |
| | |
| | |
|
淨收益 | $ | 1.47 |
| | $ | 1.47 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.53 |
| | $ | 1.66 |
|
支付的現金股息 | $ | 0.60 |
| | $ | 0.58 |
| | $ | 0.54 |
| | $ | 0.53 |
| | $ | 0.49 |
|
賬面價值 | $ | 17.04 |
| | $ | 15.20 |
| | $ | 14.86 |
| | $ | 13.51 |
| | $ | 12.84 |
|
有形賬面價值(4) | $ | 15.05 |
| | $ | 14.57 |
| | $ | 14.17 |
| | $ | 13.18 |
| | $ | 12.48 |
|
股息支付率 | 40.74 | % | | 39.65 | % | | 44.34 | % | | 34.56 | % | | 30.07 | % |
加權平均流通股數 | 9,695,131 |
| | 9,687,123 |
| | 9,468,145 |
| | 9,205,635 |
| | 8,485,408 |
|
已發行股數 | 9,741,253 |
| | 9,687,123 |
| | 9,687,123 |
| | 9,205,635 |
| | 9,205,635 |
|
資產質量比率: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
不良資產佔總資產的比例 | 1.04 | % | | 0.55 | % | | 0.84 | % | | 1.48 | % | | 1.51 | % |
不良資產佔貸款總額的比例 | 1.44 | % | | 0.82 | % | | 1.28 | % | | 2.34 | % | | 2.62 | % |
不良貸款佔總貸款的比例 | 1.12 | % | | 0.73 | % | | 1.17 | % | | 2.30 | % | | 2.43 | % |
不良資產貸款損失準備金 | 49.86 | % | | 107.48 | % | | 62.88 | % | | 50.04 | % | | 42.74 | % |
淨沖銷與平均貸款之比 | 0.36 | % | | (0.02 | )% | | 0.54 | % | | 0.23 | % | | 0.44 | % |
貸款損失準備金對平均貸款的比率 | 0.37 | % | | 0.12 | % | | 0.36 | % | | 0.42 | % | | 0.47 | % |
貸款損失撥備佔貸款總額的比例 | 0.72 | % | | 0.88 | % | | 0.80 | % | | 1.17 | % | | 1.12 | % |
| |
(1) | 有形計算扣除商譽和收購無形資產,主要是核心存款無形資產、累計攤銷淨額、税金淨額。有關非GAAP財務衡量標準與其最直接可比性GAAP財務衡量標準的對賬情況,請參閲下文,標題為“選定的歷史綜合財務和其它數據-非GAAP財務衡量標準”(Selected History Consolidation Financial and Other Data-Non-GAAP Financial Measures)。 |
| |
(2) | 效率比表示非利息費用除以淨利息收入和非利息收入之和。我們計算GAAP和非GAAP效率比率。基於GAAP的效率比率是非利息支出除以淨利息收入加上非利息收入。有關非GAAP財務衡量標準與其最直接可比GAAP財務衡量標準的對賬情況,請參見下文,標題為“選定的財務數據-非GAAP財務衡量標準”。 |
| |
(3) | 我們計算有形普通股權益為總股東權益減去優先股、商譽和收購無形資產,主要是核心存款無形資產,扣除累計攤銷後計算有形資產,計算有形資產為總資產減去商譽和核心存款無形資產。有形普通股權益與有形資產之比是一種非GAAP財務指標,當我們計算有形普通股權益與有形資產之比時,最直接可比的GAAP財務指標是股東權益總額與總資產之比。有關非GAAP財務衡量標準與其最直接可比性GAAP財務衡量標準的對賬情況,請參閲下文,標題為“選定的歷史綜合財務和其它數據-非GAAP財務衡量標準”(Selected History Consolidation Financial and Other Data-Non-GAAP Financial Measures)。 |
| |
(4) | 我們計算每股普通股有形賬面價值為股東權益總額減去優先股、商譽和收購無形資產(主要是核心存款無形資產),扣除相關期末累計攤銷後的淨值除以相關期末我們普通股的流通股數量。每股普通股有形賬面價值是一種非GAAP財務衡量標準,當我們計算每股普通股有形賬面價值時,最直接可比的GAAP財務衡量標準是每股普通股賬面價值。有關非GAAP財務衡量標準與其最直接可比GAAP財務衡量標準的對賬情況,請參見下文,標題為“選定的財務數據-非GAAP財務衡量標準”。 |
| |
(5) | 歷史股票和每股金額已進行調整,以反映截至2019年12月9日向登記在冊的股東支付的2019年12月16日10%的股票股息。 |
非GAAP財務指標
我們的會計和報告政策符合美國公認的會計原則或GAAP,以及銀行業的通行做法。不過,我們也會根據某些額外的指標來評估我們的績效。每股有形賬面價值和有形權益與有形資產的比率不是公認會計準則確認的財務計量,因此被認為是非公認會計準則的財務計量。
我們的管理層、銀行監管機構、許多金融分析師和其他投資者使用這些非GAAP財務指標來比較擁有大量優先股權和/或商譽或其他無形資產的銀行機構的資本充足率,這些資產通常源於對合並和收購使用購買會計方法。有形股本、有形資產、每股有形賬面價值或相關衡量標準不應單獨考慮,或作為股東權益總額、總資產、每股賬面價值或根據公認會計準則計算的任何其他衡量標準的替代品。此外,我們計算有形股本、有形資產、每股有形賬面價值和任何其他相關指標的方式可能與其他報告類似名稱的指標的公司不同。
下表對截至以下規定日期的股東權益(按GAAP計算)與有形資產(按GAAP計算)和總資產(按GAAP計算)與有形資產進行核對,並計算我們的每股有形賬面價值。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
(除共享數據和%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
有形普通股權益 | | | | | | | | | |
股東權益總額 | $ | 166,035 |
| | $ | 147,284 |
| | $ | 143,983 |
| | $ | 124,349 |
| | $ | 118,224 |
|
調整: | | | | | | | | | |
擇優 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商譽 | 12,942 |
| | 3,472 |
| | 3,472 |
| | 1,999 |
| | 1,999 |
|
收購無形資產 | 6,527 |
| | 2,704 |
| | 3,249 |
| | 978 |
| | 1,298 |
|
有形普通股權益 | $ | 146,566 |
| | $ | 141,108 |
| | $ | 137,262 |
| | $ | 121,372 |
| | $ | 114,927 |
|
已發行普通股1 | 9,741,253 |
| | 9,687,123 |
| | 9,687,123 |
| | 9,205,635 |
| | 9,205,635 |
|
普通股每股賬面價值1 | $ | 17.04 |
| | $ | 15.20 |
| | $ | 14.86 |
| | $ | 13.51 |
| | $ | 12.84 |
|
每股普通股有形賬面價值1 | $ | 15.05 |
| | $ | 14.57 |
| | $ | 14.17 |
| | $ | 13.18 |
| | $ | 12.48 |
|
有形資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
總資產 | $ | 2,117,216 |
| | $ | 1,817,211 |
| | $ | 1,750,430 |
| | $ | 1,500,946 |
| | $ | 1,459,753 |
|
調整: | | | | | | | | | |
商譽 | 12,942 |
| | 3,472 |
| | 3,472 |
| | 1,999 |
| | 1,999 |
|
收購無形資產 | 6,527 |
| | 2,704 |
| | 3,249 |
| | 978 |
| | 1,298 |
|
有形資產 | $ | 2,097,747 |
| | $ | 1,811,035 |
| | $ | 1,743,709 |
| | $ | 1,497,969 |
| | $ | 1,456,456 |
|
有形普通股權益與有形資產之比 | 6.99 | % | | 7.79 | % | | 7.87 | % | | 8.10 | % | | 7.89 | % |
1所有股票金額都已重述,以反映截至2019年12月9日向登記在冊的股東支付的2019年12月16日10%的股票股息。
效率比率是金融分析師和投資銀行家通常用來評估金融機構的非GAAP指標。我們用非利息支出除以淨利息收入和非利息收入之和(不包括無形資產攤銷和證券交易)來計算效率比率。基於GAAP的效率比率是非利息支出除以淨利息收入加上非利息收入。
下表顯示,截至以下日期,我們的效率比率與基於GAAP的效率比率一致:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(除共享數據和%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
基於GAAP的效率比率 | 67.48 | % | | 69.46 | % | | 62.64 | % | | 56.85 | % | | 55.11 | % |
非利息支出 | $ | 47,219 |
| | $ | 43,275 |
| | $ | 38,521 |
| | $ | 32,885 |
| | $ | 31,095 |
|
無形資產攤銷 | 390 |
| | 545 |
| | 432 |
| | 320 |
| | 320 |
|
非利息費用,不包括攤銷 | 46,829 |
| | 42,730 |
| | 38,089 |
| | 32,565 |
| | 30,775 |
|
淨利息收入 | 61,677 |
| | 57,024 |
| | 53,153 |
| | 48,392 |
| | 47,471 |
|
非利息收入 | 8,299 |
| | 5,280 |
| | 8,340 |
| | 9,455 |
| | 8,956 |
|
調整: | | | | | | | | | |
證券交易 | (157 | ) | | (1,830 | ) | | 1,397 |
| | 3,739 |
| | 3,125 |
|
非利息收入,不包括證券交易 | $ | 8,456 |
| | $ | 7,110 |
| | $ | 6,943 |
| | $ | 5,716 |
| | $ | 5,831 |
|
效率比 | 66.77 | % | | 66.63 | % | | 63.38 | % | | 60.19 | % | | 57.74 | % |
項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對本公司財務狀況和經營結果的討論和分析應結合第6項“財務數據精選”和本年度報告(Form 10-K)其他部分包括的經審計的綜合財務報表和附註閲讀。本討論和分析包含受某些風險和不確定性影響的前瞻性陳述,這些陳述基於我們認為合理但可能被證明是不準確的某些假設。某些風險、不確定因素和其他因素,包括在“前瞻性陳述”、“風險因素”以及本年度報告中10-K表格的其他部分陳述的風險、不確定性和其他因素,可能會導致實際結果與本討論和分析中的前瞻性陳述中討論的預測結果大不相同。我們沒有義務更新這些前瞻性陳述中的任何一項。
關於前瞻性陳述的特別説明
美國國會通過了1995年的“私人證券訴訟法案”,旨在鼓勵公司提供有關公司未來預期財務業績的信息。這項法案為此類披露提供了一個安全的避風港,如果實際結果與管理層的預期不同,這將保護我們免受不必要的訴訟。這一討論和分析包含前瞻性陳述,反映了管理層目前對未來經濟環境、行業狀況、公司業績和財務結果的看法和估計。“可能”、“應該”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“繼續”、“相信”、“尋求”、“估計”以及類似的表述都是為了識別前瞻性陳述。這些前瞻性表述受許多因素和不確定性的影響,包括:國家或我們市場領域的總體經濟狀況的變化,這些變化比預期的要差;存託機構和其他金融機構之間的競爭;通貨膨脹和利率環境的變化,降低了我們的利潤率或降低了金融工具的公允價值;證券市場的不利變化;影響金融機構的法律或政府法規或政策的變化,包括監管費用和資本要求的變化;我們成功進入新市場並利用增長機會的能力;我們成功整合被收購實體(如果有的話)的能力;消費者支出、借貸和儲蓄習慣的變化;銀行監管機構、財務會計準則委員會、證券交易委員會和上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化;我們組織的變化, 這可能是因為我們的財務狀況或經營結果發生了變化,減少了可用於支付股息的資本,以及我們擁有的證券發行商的財務狀況或未來前景發生了變化,這可能會導致我們的實際結果和經歷與這些前瞻性陳述中表達的預期結果和預期有所不同。
概述
First Guaranty BancShares是路易斯安那州的一家公司,也是一家總部設在路易斯安那州哈蒙德的金融控股公司。我們的全資子公司First Guaranty Bank是一家路易斯安那州特許商業銀行,通過主要位於哈蒙德、巴吞魯日、拉斐特、什裏夫波特-博西爾市、路易斯安那州查爾斯湖和亞歷山大湖以及德克薩斯州達拉斯-沃斯堡-阿靈頓和韋科等MSA的34家銀行設施,主要向路易斯安那州和德克薩斯州的客户提供個性化的商業銀行服務。我們強調個人關係和本地化決策,以確保產品和服務與客户需求相匹配。我們主要根據對客户的個人服務、客户接觸高級管理人員和董事的機會以及具有競爭力的利率和費用來競爭業務。First Guaranty於2019年11月7日收購了Union BancShares,Inc.及其全資子公司Union Bank,繼續在路易斯安那州市場擴張。
截至2019年12月31日,總資產為21億美元,截至2018年12月31日,總資產為18億美元。截至2019年12月31日,存款總額為19億美元,截至2018年12月31日,存款總額為16億美元。截至2019年12月31日,貸款總額為15億美元,比2018年12月31日增加3.02億美元,增幅24.5%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,股東權益總額分別為1.66億美元和1.473億美元。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的財年,淨收入分別為1420萬美元、1420萬美元和1180萬美元。我們的大部分收入來自貸款利息收入、證券利息收入、證券銷售和服務費、佣金和手續費。我們產生存款和其他借款的利息費用,以及工資和員工福利、佔用和設備費用等非利息費用。淨利息收入是指從貸款和證券等生息資產賺取的利息收入與用於為這些資產提供資金的有息負債(如存款和借款)支付的利息支出之間的差額。淨利息收入是我們最大的收入來源。為了評估淨利息收入,我們衡量和監測:(1)貸款和其他生息資產的收益率;(2)存款和其他資金來源的成本;(3)淨利差;(4)淨利差。淨息差是指賺取利息的資產所賺取的利率與計息負債所支付的利率之間的差額。淨息差的計算方法是淨利息收入除以平均可賺取利息的資產。由於無息資金來源(如無息存款)也為有息資產提供資金,因此淨息差包括這些無息來源的收益。
我們從有息資產或有息負債賺取的市場利率和利率的變化,以及有息資產、有息負債和無息負債的數量和類型,通常是淨息差、淨息差和淨利息收入階段性變化的最大驅動因素。市場利率的波動是由許多因素驅動的,包括政府貨幣政策、通貨膨脹、通貨緊縮、宏觀經濟發展、失業率的變化、貨幣供應、國內外金融市場的政治和國際條件等。我們貸款組合中貸款數量和類型的定期變化受路易斯安那州、德克薩斯州和我們其他州外市場地區的經濟和競爭狀況等因素的影響。在利率處於歷史低位的較長時期內,我們繼續評估我們對賺取利息的資產的投資對我們的財務狀況、經營業績和股東權益的影響。
2019年和2018年的財務亮點:
| |
• | First Guaranty完成了與聯合銀行股份有限公司的合併。聯合銀行(“聯合”)及其全資子公司聯合銀行,於2019年11月7日。First Guaranty總共收購了2.748億美元的資產,並承擔了2.315億美元的負債。聯合航空的股東獲得了每股1,061.20美元的現金,交易總價值為4340萬美元。現金對價的部分資金來自第一地平線銀行(First Horizon Bank)3250萬美元的定期貸款。First Guaranty總共收購了1.842億美元的貸款,3880萬美元的證券,2010萬美元的現金和銀行到期的現金,720萬美元的房產,160萬美元的其他房地產和總計930萬美元的其他資產。交易記錄的無形資產總額為1,370萬美元,包括商譽950萬美元。承擔的總負債包括2.05億美元的存款、1660萬美元的FHLB預付款、690萬美元的回購協議和300萬美元的其他負債。2019年與合併相關的費用總額約為30萬美元。 |
| |
• | 與2018年12月31日相比,2019年12月31日的總資產增加了3.0億美元,增幅為16.5%,達到21億美元。2019年12月31日的貸款總額為15億美元,與2018年12月31日相比增加了3.02億美元,增幅為24.5%。截至2019年12月31日,存款總額為19億美元,比2018年12月31日增加2.234億美元,增幅為13.7%。截至2019年12月31日,留存收益為4330萬美元,比2018年12月31日的3490萬美元增加了830萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,股東權益分別為1.66億美元和1.473億美元。 |
| |
• | 截至2019年12月31日和2018年12月31日的每一年的淨收入為1420萬美元。 |
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• | 截至2019年12月31日和2018年12月31日的每一年,普通股每股收益為1.47美元。截至2019年12月31日,總加權平均流通股為9695,131股,而2018年12月31日為9,687,123股。股票的變化是由於2019年11月以私募方式發行了54,130股股票。 |
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• | 2019年的淨利息收入為6170萬美元,而2018年為5700萬美元。 |
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• | 2019年的貸款損失撥備總額為490萬美元,而2018年為140萬美元。First Guaranty於2018年5月9日收到了一筆360萬美元的談判付款,以了結一筆商業和工業非應計貸款。這筆款項追回了160萬美元。復甦影響了貸款損失撥備,最終結果是2018年第二季度貸款損失撥備為負。 |
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• | 2019年的非利息收入為830萬美元,而2018年為530萬美元。2019年第三季度,First Guaranty出售了SBA和USDA貸款的擔保部分,銷售貸款產生了140萬美元的收益。 |
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• | 2019年和2018年的淨息差為3.41%。First Guaranty將穩定的淨利差歸因於與貸款相關的利息收入的增加,以及資產負債表結構的變化,這是由於來自低收益證券的高收益貸款,部分被與計息存款相關的利息支出增加所抵消。2019年12月31日,貸款佔平均計息資產的比例從2018年12月31日的69.8%上升到72.7%。 |
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• | 截至2019年12月31日,投資證券總額為4.27億美元,比2018年12月31日的4.053億美元增加了2170萬美元。First Guaranty從聯合收購中收購了3880萬美元的證券,並出售了證券,以資助貸款增長和降低利率風險。2019年證券銷售虧損20萬美元,而2018年虧損180萬美元。截至2019年12月31日,按公允價值可供出售的證券總額為3.404億美元,比2018年12月31日的2.97億美元增加了4350萬美元。截至2019年12月31日,按攤銷成本持有至到期的證券總額為8660萬美元,與2018年12月31日的1.083億美元相比減少了2170萬美元。 |
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• | 截至2019年12月31日,扣除非勞動收入後的貸款總額為15億美元,而2018年12月31日為12億美元。扣除非勞動收入後的貸款總額減去貸款損失撥備,截至2019年12月31日,貸款損失撥備總額為1090萬美元,截至2018年12月31日,貸款損失撥備總額為1080萬美元。 |
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• | 截至2019年12月31日,不良貸款總額增加了1190萬美元,達到2070萬美元,而2018年12月31日為880萬美元。 |
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• | 截至2019年12月31日,非權責發生貸款增加了570萬美元,達到1440萬美元,而2018年12月31日為870萬美元。 |
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• | 截至2019年12月31日,貸款損失撥備為貸款的0.72%。截至2019年12月31日,與聯合交易的收購會計相關的貸款折扣約為240萬美元。 |
| |
• | 截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的平均資產回報率分別為0.76%和0.82%。2019年和2018年的平均普通股權益回報率分別為8.99%和9.98%。平均資產回報率是用淨收入除以平均資產來計算的。平均普通股權益回報率的計算方法是將普通股股東的淨收入除以平均普通股權益。 |
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• | 截至2019年12月31日,普通股每股賬面價值為17.04美元,而截至2018年12月31日為15.20美元。截至2019年12月31日,每股普通股有形賬面價值為15.05美元,而截至2018年12月31日,每股有形賬面價值為14.57美元。賬面價值的增加主要是由於累積的其他全面收益(“AOCI”)和留存收益的增加。AOCI由可供出售證券的未實現收益和虧損組成。 |
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• | First Guaranty董事會宣佈2019年現金股息為每股普通股0.64美元,經2019年12月支付的10%普通股股息調整後相當於每股0.60美元。First Guaranty還宣佈2018年現金股息為0.64美元,經2019年12月支付的10%普通股股息調整後,相當於每股普通股0.58美元。截至2019年12月31日,First Guaranty已連續106個季度分紅。 |
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• | 2017年11月,First Guaranty宣佈推出場內股權發售計劃(ATM Offering)。根據自動取款機的發售,First Guaranty可能會出售高達2500萬美元的普通股。First Guaranty預計將自動取款機發售的淨收益用於一般公司目的,包括支持有機增長和為可能收購其他金融機構提供資金。First Guaranty在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,沒有出售ATM機發行的任何普通股。 |
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• | First Guaranty目前有一個新設施正在建設中,以促進未來的擴張。截至2019年12月31日,這一建設承諾總額為1010萬美元,產生的費用為680萬美元。First Guaranty還在2019年第四季度完成了路易斯安那州阿米特一家新分支機構的建設。 |
關鍵會計政策的應用
我們的會計和報告政策符合美國公認的會計原則和銀行業的主要會計慣例。某些關鍵會計政策需要在編制財務報表時使用的判斷和估計。
貸款損失撥備。貸款損失撥備是通過計入費用的貸款損失準備金設立的。當管理層認為本金不太可能收回時,貸款從貸款損失撥備中扣除。該撥備乃根據對貸款的可收回性及先前貸款損失經驗的評估而釐定,管理層認為該金額反映現有貸款組合所固有的風險,並於報告日期存在。評估會考慮多個主觀因素,包括貸款組合的性質和數量的改變、整體組合的質素、對特定問題貸款的檢討、可能影響借款人還款能力的當前經濟狀況、貸款抵押品的充足程度,以及其他相關因素。此外,作為審查過程中不可或缺的一部分,監管機構會定期審查貸款的估計損失。此類機構可能要求根據其在審查時對其可獲得的信息的判斷,額外確認損失。
以下是影響我們貸款組合細分的一般信用風險因素。這些因素並不包括與每個貸款類別相關的所有風險。建築和土地開發貸款在永久融資之前存在與臨時建設相關的風險,以及由於未來出售已開發物業而產生的償還風險。農田和農業貸款存在天氣、政府農業政策、燃料和化肥成本以及市場價格波動等風險。一到四户住宅、多户住宅和消費信貸受到就業水平、消費者債務負擔和整體經濟的強烈影響。非農非住宅貸款既包括業主自住房地產,也包括非業主自住房地產。與這些物業相關的常見風險是維持租户租賃的能力,並將租賃收入保持在能夠償還所需債務和運營費用的水平。商業和工業貸款一般都有非房地產擔保抵押品,這需要比房地產抵押品更密切的監管。
儘管管理層使用現有信息確認貸款損失,但由於與當地經濟狀況、抵押品價值和未來不良貸款現金流相關的不確定性,貸款損失撥備可能在短期內發生重大變化。然而,無法估計合理可能的變動量。對貸款抵押品充足性的評估通常基於估計和評估。由於不斷變化的經濟狀況,根據這些估計和評估確定的估值也可能發生變化。因此,我們最終可能會蒙受與管理層目前估計不同的損失。貸款損失撥備的調整將在已知或可以合理估計的期間報告。當貸款損失實際發生或本金不可能收回時,所有貸款損失都計入貸款損失撥備。在恢復時,恢復計入津貼。
津貼由特定的、一般的和未分配的組件組成。具體部分涉及分類為可疑、不合標準和減值的貸款。對於也被歸類為減值的這類貸款,當減值貸款的貼現現金流(或抵押品價值或可觀察到的市場價格)低於該貸款的賬面價值時,將建立撥備。此外,我們還為我們的銀團貸款撥出了一筆特定的準備金。一般部分包括非分類貸款和特別提及貸款,並基於經定性因素調整後的歷史損失經驗。維持一個未分配的組成部分,以涵蓋可能影響可能損失估計的不確定因素。
貸款損失撥備每月審查一次。信用風險的監測也延伸到資金不足的信貸承諾,如未使用的商業信貸額度和信用證。根據需要設立準備金,以估計此類承諾的可能損失。
非暫時性投資證券減值。管理層至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(OTTI),當經濟或市場狀況需要這樣的評估時,評估頻率會更高。如果非臨時性證券的公允價值低於成本,則反映為已實現虧損。在估計非臨時性虧損時,管理層會考慮公允價值低於成本的時間和程度,以及發行人的財務狀況和短期前景。管理層還會評估是否打算出售,或者更有可能不出售。在估計非臨時性損失時,管理層會考慮公允價值低於成本的時間和程度,以及發行人的財務狀況和短期前景。管理層還會評估是否打算出售,或者是否更有可能出售在攤銷成本基礎收回之前處於未實現虧損狀態的證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,攤銷成本和公允價值之間的全部差額被確認為通過收益減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值金額被分為兩部分:1)與信用損失相關的OTTI,必須在損益表中確認;2)與其他因素相關的OTTI,在其他全面收益中確認。信用損失被定義為預期收取的現金流現值與攤銷成本之間的差額對於股權證券,減值的全部金額通過收益確認。
商譽計價、無形資產計價及其他購進會計調整。First Guaranty根據ASC第805號主題“企業合併”對收購進行會計核算,這要求使用收購會計方法。根據這種方法,First Guaranty需要按各自的公允價值記錄收購的資產,包括已確認的無形資產和承擔的負債,在許多情況下,公允價值涉及基於第三方估值(如評估)的估計,或基於貼現現金流分析或其他估值技術的內部估值。無形資產的使用年限的確定是主觀的,這類無形資產的適當攤銷方法也是主觀的。此外,業務合併通常會產生商譽記錄。
無形資產包括商譽、核心存款無形資產和還貸資產。被視為具有無限期壽命的商譽和無形資產不再攤銷,但需要接受年度減值測試。我們的商譽每年都會進行減值測試,如果事件或情況表明可能存在減值,我們會更頻繁地進行減值測試。經濟環境的不利變化、經營下降或其他因素可能導致商譽的隱含公允價值下降。如果隱含公允價值小於賬面價值,損失將在其他非利息費用中確認,以將賬面金額減少到隱含商譽公允價值。我們的商譽減值測試包括兩個步驟,在此之前先進行“零步驟”定性測試。定性測試允許管理層評估定性因素是否表明存在減損的可能性更大。如果不是更有可能存在損害,那麼兩步定量測試就沒有必要了。這些定性指標包括盈利、股價、市況等因素。如果定性因素顯示減值的可能性較大,則有必要進行兩步定量檢驗。第一步用於識別潛在減值,並將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,則認為報告單位的商譽沒有減損。如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則進行第二步商譽減值測試,以計量減值損失金額。, 如果有的話。商譽減值測試的第二步將報告單位商譽的隱含估計公允價值與該商譽的賬面價值進行比較。如果該報告單位的商譽賬面值超過該單位商譽的隱含公允價值,則確認減值損失的金額等於超出的金額。First Guaranty得出結論,截至2019年10月1日,商譽沒有受損。此外,2019年10月1日至2019年12月31日期間沒有發生任何事件或情況變化表明任何報告單位的公允價值更有可能降至低於其賬面價值。
商譽減值評估要求管理層利用重大判斷和假設,包括但不限於一般經濟環境和銀行業、報告單位未來業績(即預測)、影響相應報告單位的事件或情況(例如利率環境)以及First Guaranty股價的變化,以及其他相關因素。管理層的判斷和假設是基於當時可獲得的最佳信息。如果條件與完成評價時使用的假設有很大不同,結果可能在隨後的報告期有所不同。
可識別無形資產是指因合同或法律權利或資產本身或與相關合同、資產或負債能夠單獨出售或交換而與商譽區分開來但缺乏實物實質的已取得資產。我們的無形資產主要涉及與SBA貸款組合相關的核心存款和貸款服務資產。管理層定期評估是否發生了可能導致價值減值的事件或情況。
財務狀況
First Guaranty於2019年11月7日完成了對聯合銀行及其全資子公司聯合銀行的收購。此次收購為First Guaranty的資產負債表增加了7家分行、2.05億美元存款和1.842億美元貸款。自收購之日起的經營結果反映了交易的影響。
資產。
截至2019年12月31日,我們的總資產為21億美元,比2018年12月31日的總資產增加了3.0億美元,增幅為16.5%。資產增加的主要原因是淨貸款增加3.001億美元和投資證券增加2170萬美元,但現金和現金等價物減少6050萬美元部分抵消了這一增加。
貸款。
截至2019年12月31日,淨貸款增加3.01億美元,增幅24.7%,從2018年12月31日的12億美元增至15億美元。一至四户家庭貸款增加了1.169億美元,主要是由於當地貸款來源的持續增長以及從聯合銀行獲得貸款。商業和工業貸款增加了6740萬美元,主要是由於新的貸款來源和從聯合通信公司獲得貸款。消費貸款和其他貸款增加了4940萬美元,主要是由於租賃承諾的產生和從聯合通信公司獲得貸款。建築和土地開發貸款增加4760萬美元,主要原因是為各種建築項目的無資金承諾提供資金,以及從聯合銀行獲得貸款。非農非住宅貸款餘額增加3030萬美元,主要原因是從聯合銀行獲得貸款。如果沒有收購聯合貸款組合,非農非住宅貸款將會下降。由於農業貸款承諾的資金和從聯合銀行獲得貸款,農田貸款增加了430萬美元。農業貸款增加了360萬美元,主要是由於季節性活動和從聯合銀行獲得貸款。多户貸款減少了1890萬美元,主要是由於償還,主要與一筆總計2660萬美元的大筆信貸有關。First Guaranty在我們的貸款組合中向從事石油和天然氣運營支持或服務活動的企業提供了大約3.5%的資金承諾和1.1%的非資金承諾。截至2019年12月31日,First Guaranty有2.045億美元的貸款與我們的德克薩斯州市場相關。截至2019年12月31日,銀團貸款為3990萬美元,其中2200萬美元為共享的國家信貸。銀團貸款從2018年12月31日的6700萬美元減少了2710萬美元,主要是由於現有關係的回報。
截至2019年12月31日,我們73.6%的貸款組合由房地產擔保。沒有明顯的信貸集中到任何個人借款人身上。截至2019年12月31日,我們的貸款組合中最大的部分是房地產擔保的非農非住宅貸款,佔40.3%。截至2019年12月31日,約33.3%的貸款組合基於與最優惠利率或LIBOR掛鈎的浮動利率。72.5%的貸款組合計劃在2019年12月至31日起的五年內到期。
First Guaranty在Premier收購中收購了一個貸款組合,其中包括主要由美國小企業管理局(SBA)或美國農業部(USDA)擔保的貸款,以及SBA和USDA貸款的無擔保部分,擔保部分已出售給二級市場。First Guaranty繼續發放SBA和USDA貸款,並出售擔保部分。截至2019年12月31日,First Guaranty的SBA和USDA貸款餘額為3230萬美元,其中1110萬美元保留政府擔保,2120萬美元為無擔保剩餘餘額。截至2019年12月31日,First Guaranty還為49筆SBA和USDA貸款提供了服務,總計5130萬美元。First Guaranty從這一投資組合中獲得服務費收入。
貸款組合構成。下表列出截至列示日期按貸款類別劃分的未償還貸款餘額(不包括持有的待售貸款),以及每種貸款類別佔貸款總額的百分比。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(除%外,以千為單位) | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 172,247 |
| | 11.3 | % | | $ | 124,644 |
| | 10.1 | % | | $ | 112,603 |
| | 9.8 | % | | $ | 84,239 |
| | 8.9 | % | | $ | 56,132 |
| | 6.6 | % |
農田 | 22,741 |
| | 1.5 | % | | 18,401 |
| | 1.5 | % | | 25,691 |
| | 2.2 | % | | 21,138 |
| | 2.2 | % | | 17,672 |
| | 2.1 | % |
1-4個家庭 | 289,635 |
| | 18.9 | % | | 172,760 |
| | 14.1 | % | | 158,733 |
| | 13.8 | % | | 135,211 |
| | 14.2 | % | | 129,610 |
| | 15.4 | % |
多家庭 | 23,973 |
| | 1.6 | % | | 42,918 |
| | 3.5 | % | | 16,840 |
| | 1.4 | % | | 12,450 |
| | 1.3 | % | | 12,629 |
| | 1.5 | % |
非農非住宅 | 616,536 |
| | 40.3 | % | | 586,263 |
| | 47.7 | % | | 530,293 |
| | 46.1 | % | | 417,014 |
| | 43.9 | % | | 323,363 |
| | 38.3 | % |
總房地產 | 1,125,132 |
| | 73.6 | % | | 944,986 |
| | 76.9 | % | | 844,160 |
| | 73.3 | % | | 670,052 |
| | 70.5 | % | | 539,406 |
| | 63.9 | % |
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 26,710 |
| | 1.8 | % | | 23,108 |
| | 1.9 | % | | 21,514 |
| | 1.9 | % | | 23,783 |
| | 2.5 | % | | 25,838 |
| | 3.1 | % |
工商業 | 268,256 |
| | 17.5 | % | | 200,877 |
| | 16.4 | % | | 230,638 |
| | 20.0 | % | | 193,969 |
| | 20.4 | % | | 224,201 |
| | 26.6 | % |
消費者和其他 | 108,868 |
| | 7.1 | % | | 59,443 |
| | 4.8 | % | | 55,185 |
| | 4.8 | % | | 63,011 |
| | 6.6 | % | | 54,163 |
| | 6.4 | % |
非房地產合計 | 403,834 |
| | 26.4 | % | | 283,428 |
| | 23.1 | % | | 307,337 |
| | 26.7 | % | | 280,763 |
| | 29.5 | % | | 304,202 |
| | 36.1 | % |
扣除非勞動所得前的貸款總額 | 1,528,966 |
| | 100.0 | % | | 1,228,414 |
| | 100.0 | % | | 1,151,497 |
| | 100.0 | % | | 950,815 |
| | 100.0 | % | | 843,608 |
| | 100.0 | % |
減去:非勞動收入 | (3,476 | ) | | | | (3,146 | ) | | | | (2,483 | ) | | | | (1,894 | ) | | | | (2,025 | ) | | |
|
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | $ | 1,525,490 |
| | |
| | $ | 1,225,268 |
| | |
| | $ | 1,149,014 |
| | |
| | $ | 948,921 |
| | |
| | $ | 841,583 |
| | |
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貸款組合到期日。下表彙總了我們的貸款組合在2019年12月31日和2018年12月31日的預定還款情況。活期貸款,沒有規定還款時間表或期限的貸款,以及透支貸款被報告為一年或更短時間內到期。到期日以最終合同付款日期為基礎,不反映提前還款和預定本金攤銷的影響。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 一年或一年以下 | | 一年多 在過去的五年裏 | | 五年後 | | 總計 |
房地產: | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 35,393 |
| | $ | 124,715 |
| | $ | 12,139 |
| | $ | 172,247 |
|
農田 | 8,348 |
| | 10,283 |
| | 4,110 |
| | 22,741 |
|
1-4個家庭 | 43,155 |
| | 93,457 |
| | 153,023 |
| | 289,635 |
|
多家庭 | 1,385 |
| | 12,028 |
| | 10,560 |
| | 23,973 |
|
非農非住宅 | 124,905 |
| | 316,767 |
| | 174,864 |
| | 616,536 |
|
總房地產 | 213,186 |
| | 557,250 |
| | 354,696 |
| | 1,125,132 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 13,290 |
| | 5,087 |
| | 8,333 |
| | 26,710 |
|
工商業 | 71,508 |
| | 149,667 |
| | 47,081 |
| | 268,256 |
|
消費者和其他 | 15,454 |
| | 90,029 |
| | 3,385 |
| | 108,868 |
|
非房地產業合計 | 100,252 |
| | 244,783 |
| | 58,799 |
| | 403,834 |
|
扣除非勞動所得前的貸款總額 | $ | 313,438 |
| | $ | 802,033 |
| | $ | 413,495 |
| | $ | 1,528,966 |
|
減去:非勞動收入 | |
| | |
| | |
| | (3,476 | ) |
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | |
| | |
| | $ | 1,525,490 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(單位:千) | 一年或一年以下 | | 一年多 在過去的五年裏 | | 五年後 | | 總計 |
房地產: | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 17,799 |
| | $ | 74,681 |
| | $ | 32,164 |
| | $ | 124,644 |
|
農田 | 2,814 |
| | 11,684 |
| | 3,903 |
| | 18,401 |
|
1-4個家庭 | 11,182 |
| | 45,004 |
| | 116,574 |
| | 172,760 |
|
多家庭 | 7,525 |
| | 32,284 |
| | 3,109 |
| | 42,918 |
|
非農非住宅 | 81,007 |
| | 336,493 |
| | 168,763 |
| | 586,263 |
|
總房地產 | 120,327 |
| | 500,146 |
| | 324,513 |
| | 944,986 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 10,982 |
| | 3,870 |
| | 8,256 |
| | 23,108 |
|
工商業 | 45,604 |
| | 134,967 |
| | 20,306 |
| | 200,877 |
|
消費者和其他 | 14,288 |
| | 44,883 |
| | 272 |
| | 59,443 |
|
非房地產業合計 | 70,874 |
| | 183,720 |
| | 28,834 |
| | 283,428 |
|
扣除非勞動所得前的貸款總額 | $ | 191,201 |
| | $ | 683,866 |
| | $ | 353,347 |
| | $ | 1,228,414 |
|
減去:非勞動收入 | |
| | |
| | |
| | (3,146 | ) |
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | |
| | |
| | $ | 1,225,268 |
|
下表列出了2020年12月31日後合同到期的固定利率和可調整利率貸款在2019年12月31日的計劃償還情況。
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| | | | | | | | | | | |
| 截止日期為2020年12月31日之後 |
(單位:千) | 固定 | | 漂浮 | | 總計 |
一到五年 | 509,455 |
| | 286,131 |
| | 795,586 |
|
超過5到15年 | 147,502 |
| | 65,713 |
| | 213,215 |
|
超過15年 | 143,695 |
| | 51,612 |
| | 195,307 |
|
小計 | $ | 800,652 |
| | $ | 403,456 |
| | $ | 1,204,108 |
|
非權責發生制貸款 | |
| | |
| | 14,403 |
|
總計 | |
| | |
| | $ | 1,218,511 |
|
截至2019年12月31日,1.533億美元的浮息貸款處於利率下限。截至2018年12月31日,2770萬美元的浮息貸款為下限利率。非應計貸款已被排除在這些總數之外。
不良資產。
不良資產包括不良貸款和其他擁有的房地產。不良貸款(包括下文描述的非應計問題債務重組)是指利息已停止應計的貸款,或合同規定逾期90天而利息仍在繼續增加的貸款。當本金和利息拖欠90天或更長時間時,貸款通常處於非應計項目狀態。然而,當抵押品的估計可用淨值足以支付本金餘額和應計利息時,管理層可以選擇繼續計提。我們的政策是,凡對利息或本金的支付有合理懷疑的貸款,我們都會停止收取利息收入。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,記入收入的未付利息將被沖銷。當借款人的財務狀況表明對本金或利息的支付不再存在任何合理懷疑時,非權責發生貸款就恢復到應計狀態。其他擁有的房地產包括通過正式止贖、實質止贖或以代替止贖的契據獲得的財產。
下表顯示了我們在2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年的不良資產本金金額和類別。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非權責發生制貸款: | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 381 |
| | $ | 311 |
| | $ | 371 |
| | $ | 551 |
| | $ | 558 |
|
農田 | 1,274 |
| | 1,293 |
| | 65 |
| | 105 |
| | 117 |
|
1-4個家庭 | 2,759 |
| | 2,246 |
| | 1,953 |
| | 2,242 |
| | 4,538 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | 5,014 |
| | 9,045 |
|
非農非住宅 | 4,646 |
| | 864 |
| | 3,758 |
| | 2,753 |
| | 2,934 |
|
總房地產 | 9,060 |
| | 4,714 |
| | 6,147 |
| | 10,665 |
| | 17,192 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 4,800 |
| | 3,651 |
| | 1,496 |
| | 1,958 |
| | 2,628 |
|
工商業 | 327 |
| | 317 |
| | 4,826 |
| | 8,070 |
| | 48 |
|
消費者和其他 | 216 |
| | 61 |
| | 81 |
| | 981 |
| | 171 |
|
非房地產業合計 | 5,343 |
| | 4,029 |
| | 6,403 |
| | 11,009 |
| | 2,847 |
|
非權責發生制貸款總額 | 14,403 |
| | 8,743 |
| | 12,550 |
| | 21,674 |
| | 20,039 |
|
| | | | | | | | | |
貸款90天和更長的拖欠時間&仍在累積: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設和土地開發 | 48 |
| | — |
| | — |
| | 34 |
| | — |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 19 |
|
1-4個家庭 | 923 |
| | 26 |
| | — |
| | 145 |
| | 391 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 1,603 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總房地產 | 2,574 |
| | 26 |
| | — |
| | 179 |
| | 410 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | 41 |
| | — |
| | — |
|
工商業 | 15 |
| | 53 |
| | 798 |
| | — |
| | — |
|
消費者和其他 | 50 |
| | 66 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 65 |
| | 119 |
| | 839 |
| | — |
| | — |
|
貸款總額為90天及以上,拖欠情況仍在增加 | 2,639 |
| | 145 |
| | 839 |
| | 179 |
| | 410 |
|
| | | | | | | | | |
不良貸款總額 | $ | 17,042 |
| | $ | 8,888 |
| | $ | 13,389 |
| | $ | 21,853 |
| | $ | 20,449 |
|
| | | | | | | | | |
其他房地產擁有和喪失抵押品贖回權的資產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設和土地開發 | 669 |
| | 241 |
| | 304 |
| | — |
| | 25 |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | 559 |
| | 120 |
| | 23 |
| | 71 |
| | 880 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 3,651 |
| | 777 |
| | 954 |
| | 288 |
| | 672 |
|
總房地產 | 4,879 |
| | 1,138 |
| | 1,281 |
| | 359 |
| | 1,577 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
工商業 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他不動產擁有和喪失抵押品贖回權的資產總額 | 4,879 |
| | 1,138 |
| | 1,281 |
| | 359 |
| | 1,577 |
|
| | | | | | | | | |
不良資產總額 | $ | 21,921 |
| | $ | 10,026 |
| | $ | 14,670 |
| | $ | 22,212 |
| | $ | 22,026 |
|
| | | | | | | | | |
不良資產佔貸款總額的比例 | 1.44 | % | | 0.82 | % | | 1.28 | % | | 2.34 | % | | 2.62 | % |
不良資產佔總資產的比例 | 1.04 | % | | 0.55 | % | | 0.84 | % | | 1.48 | % | | 1.51 | % |
不良貸款佔總貸款的比例 | 1.12 | % | | 0.73 | % | | 1.17 | % | | 2.30 | % | | 2.43 | % |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,如果不良貸款按照其原始條款是現行的,本應記錄的利息收入總額分別為90萬美元和70萬美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,我們分別確認了6.9萬美元和3.8萬美元的此類貸款利息收入。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,如果問題債務重組貸款按照其原始條款流動,本應記錄的利息收入總額分別為0美元和10萬美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,我們分別確認了此類貸款的利息收入為0美元和10萬美元。
截至2019年12月31日,不良資產為2190萬美元,佔總資產的1.04%,而截至2018年12月31日,不良資產為1000萬美元,佔總資產的0.55%,不良資產增加了1190萬美元。不良資產的增加是由幾個因素造成的。
非權責發生貸款從2018年12月31日的870萬美元增加到2019年12月31日的1440萬美元。新增非權責發生制貸款主要集中在非農非居民貸款和農業貸款。截至2019年12月31日,非應計貸款集中在七個貸款關係中,總計880萬美元,佔非應計貸款的61.3%。不良資產包括530萬美元有政府擔保的貸款,佔不良資產的24.3%。這些都是以淨損失擔保的形式進行的,最高可覆蓋90%的損失敞口。
截至2019年12月31日,90天及以上拖欠和仍在累積的貸款總額為260萬美元,比2018年12月31日的10萬美元增加了250萬美元。貸款增加90天及更多拖欠和仍在累積的貸款集中在非農非住宅貸款。
截至2019年12月31日擁有的其他房地產總額為490萬美元,比2018年12月31日的110萬美元增加了370萬美元。這一增長主要是由於從聯合航空收購了房地產。
截至2019年12月31日,我們最大的不良資產由以下非權責發生貸款和擁有的其他房地產組成:(1)由一家酒店擔保的非農非住宅貸款,總額為370萬美元;(2)包括在其他房地產中的220萬美元的非農非住宅物業;(3)總計110萬美元的農業/農田貸款關係;(4)總計100萬美元的農業貸款關係;(5)總計100萬美元的農業貸款關係;(6)70萬美元的農業貸款關係;(7)70萬美元的農業貸款關係;(8)60萬美元的其他自有房地產中的非農非住宅房產;(9)50萬美元的一户對四户貸款。農業貸款由美國農業部農場服務局提供部分擔保。
問題債務重組。造成我們信用風險的另一類資產是問題債務重組(TDR)。TDR是指由於借款人的財務狀況惡化而給予借款人特許權的貸款。這些優惠可能包括降低利率、推遲支付利息或本金、免除本金和其他旨在將經濟損失降至最低、避免喪失抵押品贖回權或收回抵押品的行動。我們努力及早發現有財務困難的借款人,並與他們合作,在貸款達到非應計項目之前,將其修改為更負擔得起的條款。在評估是否重組貸款時,管理層會分析借款人的長期財務狀況,包括擔保人和抵押品支持,以確定擬議的優惠是否會增加還本付息的可能性。未按照重組條款履行、合同逾期90天或處於非應計狀態的TDR被報告為不良貸款。我們的政策規定,根據重組條款,非應計TDR在一段時間內取得令人滿意和合理的未來付款表現後,將恢復應計狀態。令人滿意的付款表現一般不少於連續六個月的按時付款,並證明有能力繼續償還。
以下為2019年12月31日、2018年和2017年12月31日重組為TDR的貸款摘要:
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
TDRS: | | | | | |
遵守修改後的條款 | $ | — |
| | $ | 1,288 |
| | $ | 2,138 |
|
逾期30至89天且仍在累計 | — |
| | — |
| | — |
|
逾期90天或更長時間且仍在累積 | — |
| | — |
| | — |
|
非應計項目 | — |
| | 304 |
| | 334 |
|
後來違約的重組貸款 | — |
| | — |
| | — |
|
總TDR | $ | — |
| | $ | 1,592 |
| | $ | 2,472 |
|
截至2019年12月31日,First Guaranty沒有未償還的TDR。總存款額下降是由於兩項合共160萬美元的信貸關係已恢復市場條款,並已連續6個月以上遵守修改後的條款。
機密資產。聯邦法規規定,將貸款和其他資產(如FDIC認為質量較差的債務和股權證券)歸類為“不合格”、“可疑”或“損失”。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為“不合格”。“不合格”資產包括那些具有“明顯的可能性”的資產,即如果缺陷得不到糾正,保險機構將遭受“一些損失”。被歸類為“可疑”的資產具有被歸類為“不合格”的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使“完全收集或清算”變得“高度可疑和不可能”。被歸類為“損失”的資產是那些被認為“無法收回”的資產,其價值很小,因此在沒有建立特定的貸款損失撥備的情況下作為資產繼續存在是沒有根據的。目前保險機構面臨的風險不足以保證歸入上述類別之一,但存在弱點的資產被我們的管理層指定為“特別注意事項”。
當保險機構將問題資產歸類為不合標準或可疑資產時,它可以設立管理層認為審慎的一般免税額,以彌補可能和合理估計的損失。一般免税額是指已設立的免税額,以彌補與借貸活動有關的應計虧損,而這些損失是可以估計和合理估計的,但與特定免税額不同的是,這些免税額並沒有分配給特定的問題資產。當一家保險機構將問題資產歸類為“損失”時,它要麼需要建立相當於該部分資產的100%的特定損失撥備,要麼需要對該數額進行沖銷。監管當局會覆核一間機構對其資產類別和估值免税額的釐定,這可能會要求設立額外的一般或特別免税額。
在提交定期監管報告的同時,根據我們的資產分類政策,我們不斷評估貸款組合的質量,並定期審查貸款組合中的問題貸款,以確定是否有任何貸款需要根據適用的法規進行分類。貸款被列入“觀察名單”,最初是因為出現了新的財務弱點,即使貸款目前正在按協議履行,或者貸款處於拖欠狀態,或者貸款雖然目前履行,但也存在弱點。管理層每月與董事會全體成員一起,按產品類型審查我們貸款組合違約的狀況。根據需要討論個人分類貸款關係。如果一筆貸款的資產質量惡化,根據情況和評估情況,分類將改為“特別提及”、“不合格”、“可疑”或“損失”。一般來説,逾期90天或以上的貸款被歸類為非應計項目,並被歸類為“不合格”。
我們還對我們的貸款採用了風險評級系統,以幫助確保我們沒有承擔不必要的和/或無法管理的風險。貸款風險評級系統的主要目標是建立一種評估信用風險的方法,以進一步使管理層能夠衡量貸款組合的質量和貸款損失撥備的充分性。此外,我們與外部貸款審查公司簽約,定期完成貸款組合的信用風險評估,以幫助確定我們目前的信用風險水平和方向。外部貸款審查公司將其調查結果傳達給世行審計委員會。在外部貸款審查中發現的任何實質性問題也會立即通知我們。
下表列出了我們在2019年12月31日、2018年和2017年12月31日指定的分類貸款和特別提及的貸款金額。截至2019年12月31日,分類資產總額為5310萬美元,其中包括1700萬美元的不良貸款。
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
貸款分類: | | | | | |
不合標準 | $ | 53,072 |
| | $ | 46,792 |
| | $ | 48,417 |
|
疑團 | — |
| | 523 |
| | 4,560 |
|
分類資產總額 | $ | 53,072 |
| | $ | 47,315 |
| | $ | 52,977 |
|
特別提及 | $ | 24,083 |
| | $ | 26,413 |
| | $ | 25,929 |
|
截至2019年12月31日的分類資產與2018年12月31日相比增加了630萬美元,原因是不良貸款增加了630萬美元,部分被不良貸款減少了50萬美元所抵消。2019年不合標準貸款的增加主要是由於聯合銀行增加了870萬美元的購買減值貸款。截至2019年12月31日,不合標準的貸款包括1900萬美元的非農非住宅貸款,1350萬美元的一户至四户住宅貸款,710萬美元的多户貸款,510萬美元的農業貸款,460萬美元的工商貸款,230萬美元的建築和土地開發貸款,130萬美元的農田貸款,其餘10萬美元由消費貸款和其他貸款組成。不良貸款減少,是由於一筆非農非住宅貸款被提升至不合標準。2019年特別提到的貸款減少了230萬美元,主要是因為銀團貸款的降級被一户到四户貸款從不合格狀態升級所抵消。
貸款損失撥備
貸款損失撥備保持不變,以吸收貸款組合中的潛在損失。撥備因收回以前註銷的貸款而抵消的貸款損失準備金而增加,並因貸款註銷而減少。這筆準備金記入當期費用,以計提當期貸款損失,並維持與管理層對貸款組合中固有風險的評估相稱的撥備。當局在釐定撥款額及津貼是否足夠時,會考慮多方面的因素。這些因素包括但不限於:
| |
• | 目前監管部門對資產進行分類和批評的水平以及與之相關的風險因素; |
管理層根據當前國家和地方經濟趨勢、以往虧損歷史、潛在抵押品價值、信貸集中度和行業風險,定期評估從所有來源收集的數據,以確定津貼的充分性。對特定貸款的潛在損失的估計是與對整個貸款組合的總體風險評估相結合的。這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估計值容易隨着新信息的出現而進行重大修訂。
津貼由特定的、一般的和未分配的組件組成。具體部分涉及分類為可疑、不合標準和減值的貸款。對於也被歸類為減值的這類貸款,當減值貸款的貼現現金流(或抵押品價值或可觀察到的市場價格)低於該貸款的賬面價值時,將建立撥備。此外,我們還為我們的銀團貸款分配了特定的準備金,包括共享的國家信貸。一般部分包括非分類貸款和特別提及貸款,並根據過去三年的歷史損失經驗,根據上述定性因素進行調整。維持一個未分配的組成部分,以涵蓋可能影響可能損失估計的不確定因素。
截至2019年12月31日,損失準備金為1090萬美元,而2018年12月31日為1080萬美元。
貸款損失準備的餘額主要受貸款損失準備金和貸款淨損失經驗的影響。津貼的額外費用計入貸款損失準備金。損失在發生時計入津貼,以前計入津貼的損失在收回時計入津貼。下表反映了所示年份貸款損失撥備的活動情況。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
年初餘額 | $ | 10,776 |
| | $ | 9,225 |
| | $ | 11,114 |
| | $ | 9,415 |
| | $ | 9,105 |
|
| | | | | | | | | |
沖銷: | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (559 | ) |
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | (552 | ) | | (99 | ) | | (33 | ) | | (244 | ) | | (410 | ) |
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (947 | ) |
非農非住宅 | (2,603 | ) | | (404 | ) | | (1,291 | ) | | (1,373 | ) | | (1,137 | ) |
總房地產 | (3,155 | ) | | (503 | ) | | (1,324 | ) | | (1,617 | ) | | (3,053 | ) |
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | (40 | ) | | (300 | ) | | (162 | ) | | (83 | ) | | (491 | ) |
商業和工業貸款 | (879 | ) | | (179 | ) | | (3,629 | ) | | (579 | ) | | (79 | ) |
消費者和其他 | (1,190 | ) | | (907 | ) | | (1,247 | ) | | (635 | ) | | (550 | ) |
非房地產業合計 | (2,109 | ) | | (1,386 | ) | | (5,038 | ) | | (1,297 | ) | | (1,120 | ) |
總沖銷 | (5,264 | ) | | (1,889 | ) | | (6,362 | ) | | (2,914 | ) | | (4,173 | ) |
| | | | | | | | | |
恢復: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設和土地開發 | — |
| | 3 |
| | 43 |
| | 4 |
| | 5 |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | 39 |
| | 90 |
| | 92 |
| | 45 |
| | 94 |
|
多家庭 | — |
| | 20 |
| | 40 |
| | 401 |
| | 46 |
|
非農非住宅 | 5 |
| | 89 |
| | 85 |
| | 16 |
| | 5 |
|
總房地產 | 44 |
| | 202 |
| | 260 |
| | 466 |
| | 150 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | — |
| | 26 |
| | 138 |
| | 113 |
| | 3 |
|
商業和工業貸款 | 267 |
| | 1,642 |
| | 30 |
| | 146 |
| | 315 |
|
消費者和其他 | 246 |
| | 216 |
| | 223 |
| | 183 |
| | 151 |
|
非房地產業合計 | 513 |
| | 1,884 |
| | 391 |
| | 442 |
| | 469 |
|
總回收率 | 557 |
| | 2,086 |
| | 651 |
| | 908 |
| | 619 |
|
| | | | | | | | | |
淨(沖銷)回收 | (4,707 | ) | | 197 |
| | (5,711 | ) | | (2,006 | ) | | (3,554 | ) |
貸款損失準備金 | 4,860 |
| | 1,354 |
| | 3,822 |
| | 3,705 |
| | 3,864 |
|
| | | | | | | | | |
年終餘額 | $ | 10,929 |
| | $ | 10,776 |
| | $ | 9,225 |
| | $ | 11,114 |
| | $ | 9,415 |
|
| | | | | | | | | |
比率: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
淨貸款沖銷與平均貸款之比 | 0.36 | % | | (0.02 | )% | | 0.54 | % | | 0.23 | % | | 0.44 | % |
年終淨貸款沖銷貸款 | 0.31 | % | | (0.02 | )% | | 0.50 | % | | 0.21 | % | | 0.42 | % |
年末貸款損失撥備 | 0.72 | % | | 0.88 | % | | 0.80 | % | | 1.17 | % | | 1.12 | % |
淨貸款沖銷以計提貸款損失 | 43.07 | % | | (1.83 | )% | | 61.91 | % | | 18.05 | % | | 37.75 | % |
淨貸款沖銷撥備計入費用 | 96.85 | % | | (14.55 | )% | | 149.42 | % | | 54.14 | % | | 91.98 | % |
在截至2019年12月31日的一年中,為貸款損失撥備了490萬美元,而2018年為140萬美元。2019年的撥備是為了計入當前的貸款損失,並保持與貸款組合中固有風險成比例的撥備。首先,Guaranty的貸款損失計算方法考慮了貸款組合中的風險因素,貸款組合的構成影響最終免税額的計算。2019年主要影響津貼分配的貸款組合構成變化如下:
| |
• | First Guaranty於2019年11月7日從聯合收購中獲得了1.841億美元的貸款。這些貸款受購買會計處理,不包括在津貼計算中,但包括在總體津貼與總貸款比率的計算中。截至2019年12月31日,收購的聯合貸款的折扣約為240萬美元。 |
| |
• | First Guaranty的商業租賃組合增加了4420萬美元,這增加了對該組合的分配。 |
| |
• | First Guaranty在2019年第四季度發起了一筆2500萬美元的現金擔保貸款。現金擔保貸款不需要相關津貼。 |
| |
• | First Guaranty的銀團貸款組合在2019年下降,這降低了組合中的風險,並減少了商業和工業組合中的配置。 |
| |
• | First Guaranty的非農非住宅貸款組合在從總貸款中剔除收購貸款後減少了約3380萬美元。 |
| |
• | First Guaranty的多家庭貸款組合減少了1890萬美元,這需要在多家庭貸款組合中分配較少的資金。 |
| |
• | First Guaranty註銷了之前分配的減值貸款140萬美元,該貸款在2018年12月31日和2019年9月30日有100萬美元的特定準備金。 |
| |
• | First Guaranty繼續增長一至四户家庭貸款,同時還提供建築和土地開發貸款。與商業房地產貸款相比,這些貸款類別通常需要較少的風險分配。 |
截至2019年12月31日的一年中,總沖銷為530萬美元,而2018年為190萬美元。截至2019年12月31日的一年中,回收總額為60萬美元,2018年為210萬美元。將截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度進行比較,撥備的增加主要歸因於與減值貸款相關的撥備增加。主要變化是與非農非居民貸款、消費貸款和其他貸款、一至四户貸款和農田貸款相關的餘額增加。2019年第三季度,一家酒店擔保的410萬美元貸款被確定為減值。2019年第三季度為其劃撥了190萬美元。這一增長被多户貸款、農業貸款以及建築和土地開發貸款津貼的減少部分抵消。
截至2019年12月31日止年度的已沖銷貸款餘額集中於七個貸款關係,總計410萬美元,或總沖銷金額的78.3%。該530萬元已撇賬貸款的詳情如下:
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• | First Guaranty在2019年第一季度註銷了20萬美元的商業和工業貸款。這筆貸款在2019年12月31日沒有剩餘本金餘額。 |
| |
• | First Guaranty在2019年從購買的消費貸款池中沖銷了70萬美元。截至2019年12月31日,該池的剩餘本金餘額為260萬美元。 |
| |
• | First Guaranty在2019年第二季度註銷了80萬美元的非農非住宅貸款,但這筆貸款在2019年12月31日沒有剩餘本金餘額。抵押品餘額220萬美元轉移到2019年第二季度擁有的其他房地產。 |
| |
• | First Guaranty在2019年第二季度註銷了40萬美元的一至四户住宅貸款。這筆貸款在2019年12月31日沒有剩餘本金餘額。 |
| |
• | First Guaranty在2019年第四季度註銷了一家酒店擔保的非農非住宅貸款140萬美元。這筆貸款在2019年12月31日沒有剩餘本金餘額。這筆貸款之前已分配給,在2019年9月30日和2018年12月31日的具體準備金為100萬美元。 |
| |
• | First Guaranty在2019年第四季度註銷了一家酒店擔保的非農非住宅貸款30萬美元。截至2019年12月31日,這筆貸款的本金餘額為370萬美元,其中分配了180萬美元的具體準備金。 |
| |
• | First Guaranty在2019年第四季度註銷了20萬美元的商業和工業貸款。這筆貸款在2019年12月31日沒有剩餘本金餘額。 |
| |
• | 較小的貸款和透支的存款賬户構成了2019年剩餘的130萬美元沖銷。 |
貸款損失撥備的分配。下表列出了按貸款類別分配的貸款損失撥備,以及在指定日期各類別貸款佔貸款總額的百分比。分配給每個類別的貸款損失撥備不一定表明任何特定類別的未來損失,也不限制其他類別的損失撥備的使用。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
| 2019 | | 2018 |
(千美元) | 免税額 貸款損失 | | 免税額百分比 至總免税額 貸款損失賠償 | | 貸款的百分比 在每個類別中 至貸款總額 | | 免税額 貸款損失 | | 免税額百分比 至總免税額 貸款損失賠償 | | 貸款的百分比 在每個類別中 至貸款總額 |
房地產: | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 423 |
| | 3.9 | % | | 11.3 | % | | $ | 581 |
| | 5.4 | % | | 10.1 | % |
農田 | 50 |
| | 0.4 | % | | 1.5 | % | | 41 |
| | 0.4 | % | | 1.5 | % |
1-4個家庭 | 1,027 |
| | 9.4 | % | | 18.9 | % | | 911 |
| | 8.5 | % | | 14.1 | % |
多家庭 | 1,038 |
| | 9.5 | % | | 1.6 | % | | 1,318 |
| | 12.2 | % | | 3.5 | % |
非農非住宅 | 5,277 |
| | 48.3 | % | | 40.3 | % | | 4,771 |
| | 44.3 | % | | 47.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
非房地產: | | | | | | | | | | | |
農耕 | 95 |
| | 0.9 | % | | 1.8 | % | | 339 |
| | 3.1 | % | | 1.9 | % |
工商業 | 1,909 |
| | 17.5 | % | | 17.5 | % | | 1,909 |
| | 17.7 | % | | 16.4 | % |
消費者和其他 | 1,110 |
| | 10.1 | % | | 7.1 | % | | 891 |
| | 8.3 | % | | 4.8 | % |
未分配 | — |
| | — | % | | — |
| | 15 |
| | 0.1 | % | | — |
|
| | | | | | | | | | | |
總免税額 | $ | 10,929 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 10,776 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
| 2017 | | 2016 |
(千美元) | 免税額 貸款損失 | | 免税額百分比 至總免税額 貸款損失賠償 | | 貸款的百分比 在每個類別中 至貸款總額 | | 免税額 貸款損失 | | 免税額百分比 至總免税額 貸款損失賠償 | | 貸款的百分比 在每個類別中 至貸款總額 |
房地產: | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 628 |
| | 6.8 | % | | 9.8 | % | | $ | 1,232 |
| | 11.1 | % | | 8.9 | % |
農田 | 5 |
| | 0.1 | % | | 2.2 | % | | 19 |
| | 0.2 | % | | 2.2 | % |
1-4個家庭 | 1,078 |
| | 11.7 | % | | 13.8 | % | | 1,204 |
| | 10.8 | % | | 14.2 | % |
多家庭 | 994 |
| | 10.8 | % | | 1.4 | % | | 591 |
| | 5.3 | % | | 1.3 | % |
非農非住宅 | 2,811 |
| | 30.4 | % | | 46.1 | % | | 3,451 |
| | 31.0 | % | | 43.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
非房地產: | | | | | | | | | | | |
農耕 | 187 |
| | 2.0 | % | | 1.9 | % | | 74 |
| | 0.7 | % | | 2.5 | % |
工商業 | 2,377 |
| | 25.8 | % | | 20.0 | % | | 3,543 |
| | 31.9 | % | | 20.4 | % |
消費者和其他 | 1,125 |
| | 12.2 | % | | 4.8 | % | | 972 |
| | 8.7 | % | | 6.6 | % |
未分配 | 20 |
| | 0.2 | % | | — |
| | 28 |
| | 0.3 | % | | — |
|
| | | | | | | | | | | |
總免税額 | $ | 9,225 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 11,114 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
| 2015 |
(千美元) | 免税額 貸款損失 | | 免税額百分比 至總免税額 貸款損失賠償 | | 貸款的百分比 在每個類別中 至貸款總額 |
房地產: | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 962 |
| | 10.2 | % | | 6.6 | % |
農田 | 54 |
| | 0.6 | % | | 2.1 | % |
1-4個家庭 | 1,771 |
| | 18.8 | % | | 15.4 | % |
多家庭 | 557 |
| | 5.9 | % | | 1.5 | % |
非農非住宅 | 3,298 |
| | 35.0 | % | | 38.3 | % |
| | | | | |
非房地產: | | | | | |
農耕 | 16 |
| | 0.2 | % | | 3.1 | % |
工商業 | 2,527 |
| | 26.9 | % | | 26.6 | % |
消費者和其他 | 230 |
| | 2.4 | % | | 6.4 | % |
未分配 | — |
| | — | % | | — |
|
| | | | | |
總免税額 | $ | 9,415 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
投資證券。
截至2019年12月31日的投資證券總額為4.27億美元,比2018年12月31日的4.053億美元增加了2170萬美元,增幅為5.4%。我們的投資證券組合既包括可供出售的證券,也包括我們打算持有至到期的證券。我們為我們的投資組合購買證券,以提供流動性來源,為投資的資金提供適當的回報,管理利率風險,並滿足公共資金和借款的質押要求。特別是,我們持有至到期的證券組合被用作我們的公募基金存款的抵押品。
證券投資組合主要包括美國政府和政府機構證券、機構抵押貸款支持證券、公司債務證券和市政債券。美國政府機構包括FHLB、聯邦農場信貸銀行(“FFCB”)、房地美和房利美債務。我們購買的抵押貸款支持證券是由房地美和房利美髮行的。管理層監控證券投資組合的信用和利率風險。我們一般限制個人發行人購買公司證券,以管理集中度和信用風險。公司證券的期限一般為10年或更短。美國政府證券由到期日不到30天的美國國庫券組成。政府機構證券的到期日一般為15年或更短。機構抵押貸款支持證券規定的最終到期日為15至20年。
2019年12月31日,美國政府和政府機構證券和市政債券符合可用於抵押公共資金的證券的資格。截至2019年12月31日,質押作為抵押品的證券總額為2.128億美元,截至2018年12月31日,質押證券總額為2.897億美元。由於年底和第一季度的税收,我們的公款存款有季節性的增加。我們通常以美國國債或其他機構支持證券等短期工具為季節性公共基金增長提供擔保。
下表列出了我們證券投資組合在指定日期的攤餘成本和公允價值。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(單位:千) | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 |
可供銷售的產品有: | | | | | | | | | | | |
美國國債 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 19,490 |
| | $ | 19,486 |
|
美國政府機構 | 16,380 |
| | 16,393 |
| | 146,911 |
| | 141,389 |
| | 200,052 |
| | 195,983 |
|
公司債務證券 | 94,561 |
| | 95,369 |
| | 76,310 |
| | 72,878 |
| | 91,770 |
| | 91,485 |
|
其他有價證券 | 497 |
| | 497 |
| | 483 |
| | 483 |
| | 500 |
| | 493 |
|
市政債券 | 30,297 |
| | 32,153 |
| | 32,956 |
| | 33,901 |
| | 37,210 |
| | 39,569 |
|
抵押抵押債券 | 16,400 |
| | 16,397 |
| | 918 |
| | 904 |
| | 1,191 |
| | 1,185 |
|
抵押貸款支持證券 | 179,546 |
| | 179,625 |
| | 48,434 |
| | 47,422 |
| | 33,680 |
| | 33,334 |
|
可供出售的證券總額 | 337,681 |
| | 340,434 |
| | 306,012 |
| | 296,977 |
| | 383,893 |
| | 381,535 |
|
| | | | | | | | | | | |
持有至到期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | 18,175 |
| | 18,143 |
| | 28,172 |
| | 27,091 |
| | 28,169 |
| | 27,499 |
|
市政債券 | 5,107 |
| | 5,289 |
| | 5,227 |
| | 5,126 |
| | 5,322 |
| | 5,325 |
|
抵押貸款支持證券 | 63,297 |
| | 63,385 |
| | 74,927 |
| | 72,623 |
| | 86,630 |
| | 85,733 |
|
持有至到期證券總額 | $ | 86,579 |
| | $ | 86,817 |
| | $ | 108,326 |
| | $ | 104,840 |
| | $ | 120,121 |
| | $ | 118,557 |
|
截至2019年12月31日,我們可供出售的證券組合總額為3.404億美元,比2018年12月31日的2.97億美元增加了4350萬美元,增幅為14.6%。增加的主要原因是從Union收購的證券為1,470萬美元的抵押貸款債券、1,260萬美元的抵押貸款支持證券、690萬美元的市政債券和230萬美元的美國政府機構證券。對證券的收購部分被看漲債券和證券出售所抵消。First Guaranty在2019年因利率下降而贖回了8500萬美元的美國政府機構證券和190萬美元的公司證券。First Guaranty出售了4670萬美元的美國政府機構證券,1300萬美元的抵押貸款支持證券,2330萬美元的公司證券和820萬美元的市政證券,所得資金用於2019年的貸款增長。
截至2019年12月31日,我們持有至到期的證券組合的攤銷成本為8660萬美元,與2018年12月31日的1.083億美元相比,減少了2170萬美元,降幅為20.1%。減少的主要原因是贖回了1000萬美元的美國政府機構證券,以及我們的抵押貸款支持證券的繼續攤銷。
下表列出了我們投資證券在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的聲明到期日和加權平均收益率。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 一年或一年以下 | | 一年多 在過去的五年裏 | | 五年多 走過十年 | | 十多年來 |
(除%外,以千為單位) | 賬面價值 | | 加權 平均產量 | | 賬面價值 | | 加權 平均產量 | | 賬面價值 | | 加權 平均產量 | | 賬面價值 | | 加權 平均產量 |
可供銷售的產品有: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % |
美國政府機構 | 2,096 |
| | 1.8 | % | | 4,647 |
| | 2.2 | % | | 149 |
| | 2.0 | % | | 9,501 |
| | 2.9 | % |
公司和其他債務證券 | 640 |
| | 3.4 | % | | 24,860 |
| | 3.1 | % | | 68,129 |
| | 3.6 | % | | 1,740 |
| | 4.7 | % |
其他有價證券 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 497 |
| | 2.3 | % |
市政債券 | 1,785 |
| | 4.1 | % | | 9,221 |
| | 3.8 | % | | 9,665 |
| | 3.8 | % | | 11,482 |
| | 3.5 | % |
抵押抵押債券 | — |
| | — | % | | 55 |
| | 2.1 | % | | 5,567 |
| | 2.2 | % | | 10,775 |
| | 2.2 | % |
抵押貸款支持證券 | — |
| | — | % | | 416 |
| | 2.0 | % | | 1,393 |
| | 2.2 | % | | 177,816 |
| | 2.5 | % |
可供出售的證券總額 | $ | 4,521 |
| | 2.9 | % | | $ | 39,199 |
| | 3.1 | % | | $ | 84,903 |
| | 3.5 | % | | $ | 211,811 |
| | 2.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | $ | 5,000 |
| | 1.5 | % | | $ | 7,177 |
| | 2.0 | % | | $ | 5,998 |
| | 2.1 | % | | $ | — |
| | — | % |
市政債券 | 50 |
| | 1.6 | % | | 150 |
| | 2.1 | % | | 1,498 |
| | 2.6 | % | | 3,409 |
| | 2.7 | % |
抵押貸款支持證券 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 11,628 |
| | 2.0 | % | | 51,669 |
| | 2.3 | % |
持有至到期證券總額 | $ | 5,050 |
| | 1.5 | % | | $ | 7,327 |
| | 2.0 | % | | $ | 19,124 |
| | 2.1 | % | | $ | 55,078 |
| | 2.4 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 一年或一年以下 | | 一年多 在過去的五年裏 | | 五年多 走過十年 | | 十多年來 |
(除%外,以千為單位) | 攜帶 價值 | | 加權 平均產量 | | 攜帶 價值 | | 加權 平均產量 | | 攜帶 價值 | | 加權 平均產量 | | 攜帶 價值 | | 加權 平均產量 |
可供銷售的產品有: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % |
美國政府機構 | — |
| | — | % | | 18,428 |
| | 2.1 | % | | 114,053 |
| | 2.5 | % | | 8,908 |
| | 2.9 | % |
公司和其他債務證券 | 555 |
| | 4.5 | % | | 28,538 |
| | 3.0 | % | | 42,752 |
| | 3.5 | % | | 1,033 |
| | 5.5 | % |
其他有價證券 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 483 |
| | 2.2 | % |
市政債券 | 2,493 |
| | 3.0 | % | | 7,635 |
| | 4.0 | % | | 17,502 |
| | 3.2 | % | | 6,271 |
| | 4.7 | % |
抵押抵押債券 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 904 |
| | 2.4 | % |
抵押貸款支持證券 | — |
| | — | % | | 237 |
| | 1.6 | % | | 966 |
| | 2.3 | % | | 46,219 |
| | 2.8 | % |
可供出售的證券總額 | 3,048 |
| | 3.2 | % | | 54,838 |
| | 2.9 | % | | 175,273 |
| | 2.9 | % | | 63,818 |
| | 3.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | — |
| | — | % | | 6,998 |
| | 1.6 | % | | 17,174 |
| | 2.4 | % | | 4,000 |
| | 3.2 | % |
市政債券 | — |
| | — | % | | 250 |
| | 1.9 | % | | 165 |
| | 2.6 | % | | 4,812 |
| | 2.7 | % |
抵押貸款支持證券 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 14,146 |
| | 2.0 | % | | 60,781 |
| | 2.6 | % |
持有至到期證券總額 | $ | — |
| | — | % | | $ | 7,248 |
| | 1.6 | % | | $ | 31,485 |
| | 2.2 | % | | $ | 69,593 |
| | 2.6 | % |
截至2019年12月31日,960萬美元或2.2%的證券組合計劃在不到一年的時間內到期。截至2019年12月31日,合同到期日超過10年的證券(不包括抵押貸款支持證券和抵押貸款債券)總計2,660萬美元,佔總投資組合的6.2%。我們密切關注投資組合的收益率、存續期和到期日,以確保令人滿意的回報。證券組合的平均到期日受到證券發行人可能行使的看漲期權的影響,並受到市場利率的影響。抵押證券抵押貸款的提前還款也會影響證券組合的到期日。
截至2019年12月31日,下表列出了發行人,以及此類發行人超過我們總股東權益10%的證券的總攤餘成本和總公允價值:
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 攤銷成本 | | 公允價值 |
房地美 | 96,966 |
| | 97,036 |
|
聯邦抵押協會 | 146,702 |
| | 146,758 |
|
聯邦農場信貸銀行 | 18,227 |
| | 18,211 |
|
總計 | $ | 261,895 |
| | $ | 262,005 |
|
存款
管理存款負債的組合和定價是影響我們實現淨息差最大化能力的一個重要因素。用於管理有息存款負債的策略旨在隨着利率環境的變化而調整。我們定期評估我們的資金需求、存款定價和利率前景。2018年12月31日至2019年12月31日,存款總額增加2.234億美元,增幅13.7%,達到19億美元。截至2019年12月31日,無息活期存款增加8140萬美元,增幅33.3%,至3.259億美元。無息活期存款的增加是由於從聯合匯款獲得的存款和現有客户餘額的波動造成的。截至2019年12月31日,有息活期存款增加4,160萬美元,或7.0%,至6.359億美元。有息活期存款的增加主要集中在公款的有息活期存款,這些活期存款在年末徵税期內季節性增加。截至2019年12月31日,定期存款增加了7520萬美元,增幅11.1%,達到7.56億美元,這主要是由於我們的本地存款活動。截至2019年12月31日,儲蓄存款增加了2520萬美元,增幅22.9%,達到1.352億美元,這主要是由於從聯合匯款獲得的存款。
隨着我們尋求加強我們的淨息差和提高我們的收益,吸引無息或成本較低的存款將是首要的重點。管理層將繼續評估和更新我們的產品組合,努力吸引更多的客户。我們目前提供大量具有競爭力的存款產品,旨在吸引和留住客户,主要側重於無息存款和其他低成本存款。
下表列出了按賬户類型劃分的存款賬户在指定日期的分佈情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
總存款 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(除%外,以千為單位) | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 | | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 | | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 |
無息需求 | $ | 262,379 |
| | 15.7 | % | | — | % | | $ | 252,531 |
| | 16.3 | % | | — | % | | $ | 244,949 |
| | 16.7 | % | | — | % |
生息需求 | 592,113 |
| | 35.4 | % | | 1.8 | % | | 556,528 |
| | 35.9 | % | | 1.5 | % | | 539,399 |
| | 36.9 | % | | 1.0 | % |
儲蓄 | 115,682 |
| | 6.9 | % | | 0.4 | % | | 111,134 |
| | 7.2 | % | | 0.4 | % | | 102,779 |
| | 7.0 | % | | 0.2 | % |
時間 | 703,685 |
| | 42.0 | % | | 2.4 | % | | 628,457 |
| | 40.6 | % | | 1.7 | % | | 575,666 |
| | 39.4 | % | | 1.2 | % |
總存款 | $ | 1,673,859 |
| | 100.0 | % | | 1.7 | % | | $ | 1,548,650 |
| | 100.0 | % | | 1.3 | % | | $ | 1,462,793 |
| | 100.0 | % | | 0.9 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
個人和企業存款 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(除%外,以千為單位) | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 | | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 | | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 |
無息需求 | $ | 256,099 |
| | 23.7 | % | | — | % | | $ | 246,550 |
| | 26.7 | % | | — | % | | $ | 240,337 |
| | 28.0 | % | | — | % |
生息需求 | 241,290 |
| | 22.3 | % | | 1.4 | % | | 204,405 |
| | 22.1 | % | | 1.1 | % | | 187,439 |
| | 21.8 | % | | 0.6 | % |
儲蓄 | 86,972 |
| | 8.0 | % | | 0.1 | % | | 84,844 |
| | 9.2 | % | | 0.1 | % | | 82,442 |
| | 9.6 | % | | 0.1 | % |
時間 | 498,521 |
| | 46.0 | % | | 2.6 | % | | 388,623 |
| | 42.0 | % | | 1.7 | % | | 348,656 |
| | 40.6 | % | | 1.3 | % |
個人和企業存款總額 | $ | 1,082,882 |
| | 100.0 | % | | 1.5 | % | | $ | 924,422 |
| | 100.0 | % | | 1.0 | % | | $ | 858,874 |
| | 100.0 | % | | 0.7 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
公積金存款 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(除%外,以千為單位) | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 | | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 | | 平均餘額 | | 百分比 | | 加權 平均費率 |
無息需求 | $ | 6,280 |
| | 1.1 | % | | — | % | | $ | 5,981 |
| | 1.0 | % | | — | % | | $ | 4,612 |
| | 0.8 | % | | — | % |
生息需求 | 350,823 |
| | 59.3 | % | | 2.0 | % | | 352,123 |
| | 56.4 | % | | 1.8 | % | | 351,960 |
| | 58.3 | % | | 1.2 | % |
儲蓄 | 28,710 |
| | 4.9 | % | | 1.6 | % | | 26,290 |
| | 4.2 | % | | 1.4 | % | | 20,337 |
| | 3.4 | % | | 0.8 | % |
時間 | 205,164 |
| | 34.7 | % | | 2.1 | % | | 239,834 |
| | 38.4 | % | | 1.7 | % | | 227,010 |
| | 37.5 | % | | 1.1 | % |
公共基金存款總額 | $ | 590,977 |
| | 100.0 | % | | 1.9 | % | | $ | 624,228 |
| | 100.0 | % | | 1.7 | % | | $ | 603,919 |
| | 100.0 | % | | 1.2 | % |
截至2019年12月31日,公募基金存款總額為6.107億美元,而2018年12月31日為6.455億美元。截至2019年12月31日,公共基金定期存款總額為1.464億美元,而2018年12月31日為2.47億美元。我們制定了公款存款留存管理辦法。自2012年底以來,我們的公募基金存款一直保持在4.0億美元以上。這些存款來自公共實體,如學區、醫院區、治安部門和市政當局。截至2019年12月31日,這些賬户中有4.637億美元,即76%,是根據三年或更短期限的財政代理協議。財政機構協議下的存款總體上是穩定的,但公共實體可能保持在特定基礎上談判定期存款的能力,包括與其他金融機構協商定期存款的能力。其中三種關係佔財政代理協議下公共基金存款的33%。這些存款通常有穩定的餘額,因為我們為這些實體保留了運營賬户和定期存款。與年度税收相關的公共存款水平存在季節性因素。公共資金將在年底和第一季度增加。除了季節性波動外,我們的公款存款賬户還有與內部工資和短期税收賬户相關的每月波動。公共基金存款賬户以FHLB信用證、擴大的互惠存款保險計劃、路易斯安那州市政債券以及合格的政府和政府機構證券(如FHLB、FFCB、Fannie Mae和Freddie Mac發行的證券)為抵押。
下表列出了公共資金佔總存款的百分比。
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, |
(除%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
公帑: | | | | | |
無息需求 | $ | 9,944 |
| | $ | 6,930 |
| | $ | 4,828 |
|
生息需求 | 424,732 |
| | 364,692 |
| | 389,788 |
|
儲蓄 | 29,570 |
| | 26,903 |
| | 20,539 |
|
時間 | 146,420 |
| | 247,004 |
| | 225,591 |
|
公共資金總額 | $ | 610,666 |
| | $ | 645,529 |
| | $ | 640,746 |
|
總存款 | $ | 1,853,013 |
| | $ | 1,629,622 |
| | $ | 1,549,286 |
|
公共資金總額佔存款總額的百分比 | 33.0 | % | | 39.6 | % | | 41.4 | % |
截至2019年12月31日,金額大於或等於10萬美元的未償還存單總額約為5.245億美元。截至2019年12月31日,我們超過或等於10萬美元的存單中,約有2.976億美元的剩餘期限超過一年。
下表列出了截至2019年12月31日,總存單金額大於或等於10萬美元的到期日。
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| | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 226,971 |
|
在一年到三年後到期 | 120,554 |
|
三年後到期 | 177,001 |
|
存單總額大於或等於100,000美元 | $ | 524,526 |
|
借款。
First Guaranty與其他金融機構以及聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)保持短期和長期的借款關係,以滿足流動性需求。截至2019年12月31日,First Guaranty有1990萬美元的短期借款未償還,而截至2018年12月31日,沒有未償還的短期借款。截至2019年12月31日的短期借款包括聯邦住房貸款銀行1310萬美元的預付款和680萬美元的回購協議。First Guaranty的信用額度為650萬美元,截至2019年12月31日沒有未償還餘額。聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)的預付款和回購協議是2019年11月聯合收購的結果。
截至2019年12月31日,我們有3.552億美元的FHLB未償還信用證主要用於抵押公眾存款。
下表列出了有關我們在指定日期和年份的短期借款餘額和利率的信息。
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| 在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
(除%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
年終餘額 | $ | 19,919 |
| | $ | — |
| | $ | 15,500 |
|
最高月末未償還金額 | $ | 19,919 |
| | $ | 37,000 |
| | $ | 28,000 |
|
日均未償還款項 | $ | 3,320 |
| | $ | 7,119 |
| | $ | 5,833 |
|
年內總加權平均利率 | 2.00 | % | | 2.21 | % | | 1.06 | % |
年末加權平均費率 | 2.00 | % | | — | % | | 1.51 | % |
截至2019年12月31日,First Guaranty BancShares的優先長期債務總額為4860萬美元,截至2018年12月31日,優先長期債務總額為1980萬美元。長期債務的增加是由於2019年11月獲得了一筆3250萬美元的新定期貸款,為聯合通信的收購提供了部分資金。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,First Guaranty還擁有總計1,470萬美元的次級債券。
股東權益
截至2019年12月31日,股東權益總額從2018年12月31日的1.473億美元增加到1.66億美元。股東權益增加的主要原因是累計其他全面收益增加930萬美元,留存收益增加830萬美元,盈餘增加100萬美元。累計其他全面收益的增加主要是由於截至2019年12月31日的年度內可供出售證券的未實現虧損減少。留存收益增加830萬美元是由於截至2019年12月31日的年度淨收益為1420萬美元,部分被我們普通股股票支付的580萬美元現金股息所抵消。盈餘增加100萬美元是由於私募發行的普通股。
經營成果
性能摘要
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比。截至2019年12月31日的年度淨收入為1420萬美元,與截至2018年12月31日的年度相比增加了2.8萬美元,增幅為0.2%。截至2019年12月31日的一年,淨收入增加了2.8萬美元,這是幾個因素的結果。First Guaranty公司與貸款相關的利息收入和非利息收入都有所增加,但貸款損失準備金的增加、利息支出的增加和非利息支出的增加部分抵消了這一增長。由於First Guaranty貸款組合的持續增長、貸款平均收益率的增加以及從收購聯合公司獲得的貸款,貸款利息收入增加。非利息收入增加的主要原因是出售SBA和USDA貸款擔保部分的收益以及證券收益的增加。部分抵消這一收入增長的因素包括利息支出和非利息支出的增加。利息支出增加是由於利率環境上升、競爭加劇以及收購聯合公司獲得的存款所致。非利息支出增加的主要原因是與聯合公司收購有關的費用,其中包括大約30萬美元的一次性合併相關費用,以及與聯合公司收購中收購的分支機構的額外補償、佔用和其他運營費用有關的費用。貸款損失準備金增加,以彌補當前的貸款損失,並保持對貸款組合中固有風險的補貼。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度普通股每股收益為1.47美元(經2019年12月10%的股票股息調整後)。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度淨收入為1,420萬美元,較截至2017年12月31日的年度的1,180萬美元增加約250萬美元,增幅為21.0%。截至2018年12月31日的財年,淨收入增加了250萬美元,這是幾個因素的結果。First Guaranty公司與貸款相關的利息收入增加,貸款損失準備金減少,但部分被增加的貸款利息和非利息支出以及減少的非利息收入所抵消。截至2018年12月31日的年度貸款損失撥備減少歸因於上述與償還非應計油氣信貸相關的恢復以及貸款組合整體信貸質量的改善。利息支出增加的原因是利率環境上升和競爭加劇。非利息收入的減少主要是證券損失增加的結果。截至2018年12月31日的一年中,證券銷售虧損為180萬美元,而2017年的收益為140萬美元。First Guaranty還減少了390萬美元的所得税支出,這是由於減税和就業法案降低了聯邦公司税率。截至2018年12月31日的年度每股普通股收益為1.47億美元,較截至2017年12月31日的年度每股普通股收益1.21億美元(經2019年12月10%的股票股息調整後)增長21.5%或0.26%。每股收益的增加是由淨利潤的增加造成的。
淨利息收入
我們的經營業績主要取決於我們的淨利息收入,即從包括貸款和證券在內的生息資產賺取的利息收入與包括存款和其他借款在內的有息負債產生的利息支出之間的差額。利率波動,以及生息資產和計息負債的數量和類型的變化,共同影響淨利息收入。我們的淨利息收入受到生息資產和計息負債的數量和組合變化的影響。它還受到生息資產收益率以及計息存款和其他借款資金利率變化的影響。
金融機構的資產和負債結構與非金融公司的資產和負債結構有很大的不同,因為幾乎所有的資產和負債都是貨幣性的。因此,利率的變化可能會對金融機構的業績產生重大影響。利率變化的影響取決於我們的生息資產和計息負債變化的敏感度。以下討論了近幾年的低利率環境和我們的利率敏感頭寸的影響。
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比。截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的淨利息收入分別為6,170萬美元和5,700萬美元。截至2019年12月31日的一年,淨利息收入較上年增加,主要是由於我們的總生息資產的平均餘額增加,我們的總生息資產的平均收益率增加,但我們的總有息負債的平均餘額增加和總有息負債的平均利率上升部分抵消了這一增長。截至2019年12月31日的年度,我們的總生息資產平均餘額增加了1.363億美元,達到18億美元;我們的生息資產的平均收益率從截至2018年12月31日的年度的4.68%增加了38個基點,達到5.06%;截至2019年12月31日的年度,我們的總有息負債的平均餘額增加了1.17億美元,達到15億美元,我們的總有息負債的平均利率增加了46個基點,達到2.06%。2018年。因此,截至2019年12月31日的年度,我們的淨息差減少了8個基點,從截至2018年12月31日的年度的3.08%降至3.00%;而截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,我們的淨息差仍穩定在3.41%。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比。截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,淨利息收入分別為5700萬美元和5320萬美元。截至2018年12月31日的一年,淨利息收入比上年增加,主要是因為我們的總生息資產的平均餘額增加了,我們的總生息資產的平均收益率提高了,但我們的總有息負債的平均餘額的增加和總有息負債的平均利率的增加部分抵消了這一增長。截至2018年12月31日的年度,我們的總生息資產平均餘額增加了7940萬美元,達到17億美元;我們的生息資產的平均收益率從截至2017年12月31日的年度的44.23%增加了45個基點,達到44.68%;截至2018年12月31日的年度,我們的總有息負債的平均餘額增加了7620萬美元,達到13億美元。在截至2017年12月31日的一年中,我們的總有息負債的平均利率從1.14%提高到41.60%,提高了46個基點。因此,截至2018年12月31日的年度,我們的淨息差下降了一個基點,從截至2017年12月31日的年度的3.09%降至33.08%。截至2018年12月31日的年度,我們的淨息差增加了8個基點,從截至2017年12月31日的年度的33.33%升至33.41%。
利息收入
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比。與前一年相比,截至2019年12月31日的一年,利息收入增加了1330萬美元,增幅為16.9%,達到9160萬美元。First Guaranty繼續將資產從收益率較低的證券和利息銀行餘額轉移到收益率較高的貸款,以增加利息收入。利息收入的增加主要是因為我們的總利息收入的平均餘額增加,這主要是由於收購了Union,同時也提高了利息資產的平均收益率。截至2019年12月31日的一年,我們的生息資產平均餘額比上年增加了1.363億美元,達到18億美元。截至2019年12月31日的年度,生息資產的平均收益率增加了38個基點,達到5.06%,而截至2018年12月31日的年度為4.68%。下半身
與前一年相比,截至2019年12月31日的一年,證券利息收入減少了310萬美元,降至980萬美元,這主要是由於證券平均餘額下降。截至2019年12月31日的一年,證券平均餘額從截至2018年12月31日的4.654億美元減少到3.492億美元,原因是我們的機構、抵押貸款支持證券、公司和市政證券的平均餘額因證券銷售、贖回和到期而減少。由於2019年大部分時間的利率環境上升,截至2019年12月31日的年度,證券平均收益率從截至2018年12月31日的2.78%增加了3個基點,至2.81%。
在截至2019年12月31日的一年中,貸款利息收入增加了1410萬美元,增幅21.7%,達到7890萬美元,原因是貸款平均餘額增加,貸款平均收益率上升。由於新的貸款來源、購買的貸款和從聯合收購獲得的貸款,截至2019年12月31日的年度的平均貸款餘額(不包括持有的待售貸款)增加了1.481億美元,從截至2018年12月31日的年度的12億美元增加到13億美元。由於2019年大部分時間的利率環境上升,截至2019年12月31日的年度貸款(不包括待售貸款)的平均收益率從截至2018年12月31日的5.55%增加44個基點至5.99%。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比。與前一年相比,截至2018年12月31日的年度利息收入增加了1,080萬美元,增幅為16.1%,達到7840萬美元。First Guaranty繼續將資產從收益率較低的證券轉移到收益率較高的貸款,以增加利息收入。利息收入的增加主要是由於收購了Premier,主要是由於收購了Premier,以及盈利資產的平均收益率上升,導致我們的總利息收入的平均餘額增加。截至2018年12月31日的一年,我們的生息資產平均餘額比上年增加了7940萬美元,達到17億美元。截至2018年12月31日的一年,生息資產的平均收益率增加了45個基點,達到4.68%,而截至2017年12月31日的一年,平均收益率為44.23%。巴塞羅那
截至2018年12月31日的年度,證券利息收入減少40萬美元,至1290萬美元,主要原因是證券平均餘額減少。截至2018年12月31日的年度,證券平均餘額從截至2017年12月31日的5.117億美元減少至4.654億美元,原因是我們的機構和公司證券的平均餘額因證券銷售而減少。由於利率環境上升,截至2018年12月31日的年度,證券平均收益率從截至2017年12月31日的年度的2.60%上升18個基點至2.78%。
在截至2018年12月31日的一年中,貸款利息收入增加了1080萬美元,增幅為20.0%,達到6480萬美元,這是由於貸款平均餘額隨着貸款平均收益率的增加而增加的結果。截至2018年12月31日的年度,貸款(不包括為出售而持有的貸款)的平均餘額增加了1.109億美元,從截至2017年12月31日的年度的11億美元增加到12億美元,原因是新的貸款來源、購買的貸款和從Premier收購獲得的貸款,其中大部分是一至四户住宅貸款、商業租賃、商業房地產貸款以及商業和工業貸款。由於利率環境上升,截至2018年12月31日的年度的平均貸款收益率(不包括持有的待售貸款)從截至2017年12月31日的年度的55.11%增加到55.55%。
利息支出
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比。截至2019年12月31日的一年,其利息支出增加了860萬美元,增幅為40.3%,從截至2018年12月31日的年度的2,140萬美元增至3,000萬美元,這主要是由於計息存款的平均餘額增加,以及計息存款的平均利率上升。在截至2019年12月31日的年度內,平均有息存款餘額增加1.154億美元至14億美元,原因是定期存款平均餘額增加7520萬美元,活期存款平均餘額增加3560萬美元,儲蓄存款平均餘額增加450萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,有息活期存款的平均利率比上年增加了23個基點,達到1.76%。有息活期存款的平均利率上升是因為這些存款,主要是公共基金賬户和經紀貨幣市場存款,這些存款的利率與美國聯邦基金利率或美國短期國債利率等國家指數利率簽訂了合同。截至2019年12月31日的一年中,定期存款的平均利率比上年增加了74個基點,達到2.44%。定期存款的平均利率和平均餘額的增加是由於市場利率的變化,以及第一擔保公司發起存款運動,為未來的貸款增長提供資金,並使存款組合多樣化。First Guaranty在2018年發起了一項存款運動,以增加定期存款,定期存款的期限通常超過兩年。這一戰略旨在為貸款增長提供資金,並增加世行的長期資金。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的利息支出增加700萬美元,增幅為48.4%,從截至2017年12月31日的年度的1,440萬美元增加至2,140萬美元,主要原因是主要由於Premier收購以及計息存款的平均利率上升,計息存款的平均餘額增加。在截至2018年12月31日的年度內,平均有息存款餘額增加7830萬美元,達到13億美元,原因是定期存款平均餘額增加5280萬美元,活期存款平均餘額增加1710萬美元,儲蓄存款平均餘額增加840萬美元。在截至2018年12月31日的一年中,有息活期存款的平均利率比前一年增加了51個基點,達到1.53%。有息活期存款的平均利率的上升是由於這些存款,主要是公共基金賬户和經紀貨幣市場存款,這些存款的利率與國家指數利率(如美國聯邦基金利率或美國短期國債利率)簽訂了合同,這些利率在過去一年中有所上升。定期存款平均利率上升的原因是市場利率的變化以及第一擔保公司發起存款運動,以便為未來的貸款增長提供資金,並使存款組合多樣化。
平均餘額和收益率。下表列出了所示年份的平均資產負債表餘額、平均收益率和成本以及某些其他信息。沒有進行等價税收益率調整,因為其影響不是實質性的。所有平均餘額均為每日平均餘額。非權責發生貸款包括在平均餘額的計算中,但已作為零收益率貸款反映在表格中。貸款,扣除非勞動收入,包括持有的待售貸款。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或支出中。
下面所示的淨利息收入收益率是用淨利息收入除以平均可賺取利息的資產來計算的,是衡量資產負債表活動收益效率的指標。它受到生息資產和有息負債的利息差額以及由有息負債提供資金的生息資產的百分比變化的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
(除%外,以千為單位) | 平均餘額 | | 利息 | | 成品率/成交率 | | 平均餘額 | | 利息 | | 成品率/成交率 | | 平均餘額 | | 利息 | | 成品率/成交率 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生息資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行的生息存款(1) | $ | 144,298 |
| | $ | 2,956 |
| | 2.05 | % | | $ | 39,005 |
| | $ | 612 |
| | 1.57 | % | | $ | 23,913 |
| | $ | 178 |
| | 0.74 | % |
證券(包括FHLB股票) | 349,247 |
| | 9,800 |
| | 2.81 | % | | 465,399 |
| | 12,941 |
| | 2.78 | % | | 511,728 |
| | 13,325 |
| | 2.60 | % |
出售的聯邦基金 | 592 |
| | 1 |
| | 0.25 | % | | 531 |
| | 1 |
| | 0.23 | % | | 977 |
| | 9 |
| | 0.89 | % |
持有待售貸款 | 324 |
| | 24 |
| | 7.41 | % | | 1,330 |
| | 84 |
| | 6.32 | % | | 1,233 |
| | 69 |
| | 5.60 | % |
貸款,扣除非勞動收入後的淨額 | 1,315,524 |
| | 78,862 |
| | 5.99 | % | | 1,167,458 |
| | 64,752 |
| | 5.55 | % | | 1,056,519 |
| | 53,965 |
| | 5.11 | % |
生息資產總額 | 1,809,985 |
| | 91,643 |
| | 5.06 | % | | 1,673,723 |
| | 78,390 |
| | 4.68 | % | | 1,594,370 |
| | 67,546 |
| | 4.23 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 11,951 |
| | | | | | 10,013 |
| | | | | | 10,147 |
| | | | |
房舍和設備,淨值 | 45,037 |
| | | | | | 38,502 |
| | | | | | 31,885 |
| | | | |
其他資產 | 15,256 |
| | | | | | 13,805 |
| | | | | | 9,536 |
| | | | |
總資產 | $ | 1,882,229 |
| | | | | | $ | 1,736,043 |
| | | | | | $ | 1,645,938 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債與股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | $ | 592,113 |
| | 10,447 |
| | 1.76 | % | | $ | 556,528 |
| | 8,531 |
| | 1.53 | % | | $ | 539,399 |
| | 5,526 |
| | 1.02 | % |
儲蓄存款 | 115,682 |
| | 527 |
| | 0.46 | % | | 111,134 |
| | 407 |
| | 0.37 | % | | 102,779 |
| | 201 |
| | 0.20 | % |
定期存款 | 703,685 |
| | 17,141 |
| | 2.44 | % | | 628,457 |
| | 10,690 |
| | 1.70 | % | | 575,666 |
| | 7,112 |
| | 1.24 | % |
借款 | 40,766 |
| | 1,851 |
| | 4.54 | % | | 39,150 |
| | 1,738 |
| | 4.44 | % | | 41,190 |
| | 1,554 |
| | 3.77 | % |
有息負債總額 | 1,452,246 |
| | 29,966 |
| | 2.06 | % | | 1,335,269 |
| | 21,366 |
| | 1.60 | % | | 1,259,034 |
| | 14,393 |
| | 1.14 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | 262,379 |
| | | | | | 252,531 |
| | | | | | 244,949 |
| | | | |
其他 | 9,204 |
| | | | | | 5,870 |
| | | | | | 5,138 |
| | | | |
總負債 | 1,723,829 |
| | | | | | 1,593,670 |
| | | | | | 1,509,121 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益 | 158,400 |
| | | | | | 142,373 |
| | | | | | 136,817 |
| | | | |
總負債與股東權益 | $ | 1,882,229 |
| | | | | | $ | 1,736,043 |
| | | | | | $ | 1,645,938 |
| | | | |
淨利息收入 | | | $ | 61,677 |
| | | | | | $ | 57,024 |
| | | | | | $ | 53,153 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨息差(2) | | | | | 3.00 | % | | | | | | 3.08 | % | | | | | | 3.09 | % |
淨生息資產(3) | $ | 357,739 |
| | | | | | $ | 338,454 |
| | | | | | $ | 335,336 |
| | | | |
淨息差(4)(5) | | | | | 3.41 | % | | | | | | 3.41 | % | | | | | | 3.33 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均生息資產與有息負債之比 | | | | | 124.63 | % | | | | | | 125.35 | % | | | | | | 126.64 | % |
| |
(1) | 包括合併資產負債表上以現金報告和銀行到期的美聯儲餘額。 |
| |
(2) | 淨利差代表平均有息資產收益率與平均有息負債成本之間的差額。 |
| |
(3) | 淨生息資產是指生息資產總額減去有息負債總額。 |
| |
(5) | 截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的税後淨息差分別為3.42%、3.42%和3.36%。使用21%的税率來計算截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度免税證券對證券收入的影響。分別採用35%的税率計算截至2017年12月31日的免税證券對證券收入的影響。 |
音量/速率分析。
下表列出了所示年度生息資產和計息負債主要組成部分的利息收入和利息支出變動的美元金額。該表區分了:(1)可歸因於數量的變化(數量的變化乘以上一年的比率);(2)因比率的變化(比率的變化乘以上一年的數量)和(3)總增加(減少)(前幾欄的總和)。可歸因於成交量和成交率的變化在成交量和成交率類別之間按比例分配。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度與2018年 因…而增加(減少) | | 截至2018年12月31日的年度與2017年 因…而增加(減少) |
(除%外,以千為單位) | 卷 | | 費率 | | 增加/ 減少量 | | 卷 | | 費率 | | 增加/ 減少量 |
從以下項目賺取的利息: | | | | | | | | | | | |
銀行的有息存款 | $ | 2,105 |
| | $ | 239 |
| | $ | 2,344 |
| | $ | 157 |
| | $ | 277 |
| | $ | 434 |
|
證券(包括FHLB股票) | (3,259 | ) | | 118 |
| | (3,141 | ) | | (1,255 | ) | | 871 |
| | (384 | ) |
出售的聯邦基金 | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | (8 | ) |
持有待售貸款 | (72 | ) | | 12 |
| | (60 | ) | | 6 |
| | 9 |
| | 15 |
|
貸款,扣除非勞動收入後的淨額 | 8,618 |
| | 5,492 |
| | 14,110 |
| | 5,934 |
| | 4,853 |
| | 10,787 |
|
利息收入總額 | 7,392 |
| | 5,861 |
| | 13,253 |
| | 4,839 |
| | 6,005 |
| | 10,844 |
|
| | | | | | | | | | | |
利息支付日期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
活期存款 | 570 |
| | 1,346 |
| | 1,916 |
| | 180 |
| | 2,825 |
| | 3,005 |
|
儲蓄存款 | 18 |
| | 102 |
| | 120 |
| | 17 |
| | 189 |
| | 206 |
|
定期存款 | 1,400 |
| | 5,051 |
| | 6,451 |
| | 700 |
| | 2,878 |
| | 3,578 |
|
借款 | 73 |
| | 40 |
| | 113 |
| | (79 | ) | | 263 |
| | 184 |
|
利息支出總額 | 2,061 |
| | 6,539 |
| | 8,600 |
| | 818 |
| | 6,155 |
| | 6,973 |
|
| | | | | | | | | | | |
淨利息收入變動 | $ | 5,331 |
| | $ | (678 | ) | | $ | 4,653 |
| | $ | 4,021 |
| | $ | (150 | ) | | $ | 3,871 |
|
貸款損失準備金
貸款損失準備金是從收入中計入的費用,管理層認為該金額是維持足夠的貸款損失撥備所必需的。這一撥備是基於管理層對我們特定市場以及地區和國家當前經濟狀況的定期評估、貸款組合的性質和規模的變化、獲得貸款的基本抵押品價值以及在估計貸款損失時值得確認的其他因素。這種評估本質上是主觀的,因為它需要隨着更多信息的獲得或未來事件的變化而容易受到重大修訂的估計。
在截至2019年12月31日的一年中,我們記錄了490萬美元的貸款損失撥備,而2018年為140萬美元。截至2019年12月31日的貸款損失撥備為1,090萬美元,佔總貸款的0.72%,而截至2018年12月31日,貸款損失撥備為1,080萬美元,佔總貸款的0.88%。撥備增加的原因是關於單獨評估減值的貸款的額外撥備。First Guaranty還在2018年5月9日收到了一筆360萬美元的談判付款,以了結一筆商業和工業非應計貸款。這筆款項追回了160萬美元。復甦影響了貸款損失撥備,最終結果是2018年第二季度貸款損失撥備為負。*撥備增加的另一個原因是貸款組合餘額增加,以及之前沒有撥備的沖銷。截至2019年12月31日,不合標準貸款增加了630萬美元,從2018年12月31日的4680萬美元增加到5310萬美元。截至2019年12月31日,不良貸款從2018年12月31日的50萬美元減少到0美元,減少了50萬美元。減值貸款組合沒有遭受估計公允價值的進一步下降,需要進一步撥備。我們相信,鑑於目前的經濟狀況,以及目前預期的淨沖銷和不良資產水平,這筆津貼足以彌補貸款組合中的潛在損失。
截至2018年12月31日的一年,貸款損失撥備為140萬美元,而2017年上半年為380萬美元。截至2018年12月31日,貸款損失撥備為1080萬美元,佔總貸款的0.88%,而截至2017年12月31日,貸款損失撥備為920萬美元,佔總貸款的0.80%。撥備減少的原因是貸款組合的信貸質量有所改善。First Guaranty還在2018年5月9日收到了一筆360萬美元的談判付款,以了結一筆商業和工業非應計貸款。這筆款項追回了160萬美元。復甦影響了貸款損失撥備,最終導致2018年第二季度貸款損失撥備為負。截至2018年12月31日,不合格貸款從2017年12月31日的4840萬美元減少到4680萬美元,減少了160萬美元。截至2018年12月31日,不良貸款從2017年12月31日的460萬美元減少到50萬美元,減少了400萬美元。在納入從Premier獲得的貸款之前,貸款損失撥備佔總貸款的百分比為0.95%。減值貸款組合沒有遭受估計公允價值的進一步下降,需要進一步撥備。
非利息收入。
我們經常性非利息收入的主要來源是客户服務費、自動櫃員機和借記卡費用、貸款費、出售貸款和可供出售證券的收益以及其他服務費。非利息收入不包括貸款發放費,這筆費用在相關貸款的有效期內確認為利息法收益的調整。
截至2019年12月31日的一年,非利息收入總計830萬美元,比截至2018年12月31日的一年的530萬美元增加了300萬美元。這一增長主要是由於出售SBA和USDA貸款的擔保部分的收益增加,以及出售證券的虧損減少。截至2019年12月31日的一年,淨證券虧損為20萬美元,而2018年的淨證券虧損為180萬美元。證券銷售的損失發生在First Guaranty出售投資證券為貸款增長提供資金的時候。截至2019年12月31日的一年,First Guaranty的手續費、佣金和手續費總計280萬美元,而2018年為300萬美元。截至2019年12月31日的一年,自動取款機和借記卡的手續費總額為230萬美元,2018年為210萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,出售貸款的淨收益為140萬美元,2018年為30萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,其他非利息收入分別為200萬美元和170萬美元。
截至2018年12月31日的財年,非利息收入總計530萬美元,比截至2017年12月31日的財年的830萬美元減少了310萬美元。減少的主要原因是證券銷售收益下降。截至2018年12月31日的財年,非利息收入淨虧損為180萬美元,而2017年上半年的淨證券收益為140萬美元。證券銷售的損益發生在First Guaranty出售投資證券為貸款增長提供資金的時候。截至2018年12月31日的一年,First Guaranty的手續費、佣金和手續費總計300萬美元,而2017年上半年為260萬美元。截至2018年12月31日的一年,自動取款機和借記卡費用總計210萬美元,2017年全年為200萬美元。在截至2018年12月31日的一年中,出售貸款的淨收益為30萬美元,2017年上半年為30萬美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日的兩年中,其他非利息收入分別為170萬美元和210萬美元。
非利息支出
非利息費用包括工資和員工福利、佔用和設備費用以及其他類型的費用。截至2019年12月31日的年度,非利息支出總額為4720萬美元,截至2018年12月31日的年度,非利息支出總額為4330萬美元。截至2019年12月31日的一年,薪資和福利支出總計2,500萬美元,截至2018年12月31日的一年,薪資和福利支出總計2,290萬美元。薪金和福利費用增加的主要原因是聯合公司收購和新僱用的人員費用增加。由於在聯合收購中收購了新辦公室,截至2019年12月31日的一年,入住率和設備支出從截至2018年12月31日的560萬美元增加到610萬美元。截至2019年12月31日的一年,其他非利息支出總計1610萬美元,2018年為1480萬美元。
截至2018年12月31日的財年,非利息支出總額為4330萬美元,截至2017年12月31日的財年,非利息支出總額為3850萬美元。截至2018年12月31日的一年,工資和福利支出總額為2,290萬美元,截至2017年12月31日的一年,工資和福利支出總額為2,010萬美元。薪金和福利增加的主要原因是來自Premier收購和新員工的人事費用增加。截至2018年12月31日的一年,入住率和設備支出總計560萬美元,截至2017年12月31日的一年,入住率和設備支出總計450萬美元。截至2018年12月31日的財年,其他非利息支出總計1,480萬美元,2017年上半年為1,390萬美元。截至2018年12月31日的年度,法律和專業費用總額為240萬美元,比截至2017年12月31日的年度的300萬美元減少了70萬美元。減少是由於截至2017年12月31日止年度計入與收購Premier有關的非經常性開支。
下表列出了所示年份的其他非利息支出的主要類別:
|
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
其他非利息支出: | | | | | |
律師費和專業費 | $ | 2,648 |
| | $ | 2,362 |
| | $ | 3,049 |
|
數據處理 | 1,972 |
| | 1,692 |
| | 1,608 |
|
自動取款機收費 | 1,217 |
| | 1,214 |
| | 1,161 |
|
市場營銷和公共關係 | 1,456 |
| | 1,329 |
| | 1,205 |
|
税收-銷售額、資本和特許經營權 | 1,094 |
| | 1,066 |
| | 970 |
|
運營用品 | 674 |
| | 562 |
| | 496 |
|
軟件費用和攤銷 | 1,308 |
| | 1,119 |
| | 923 |
|
旅行和住宿 | 908 |
| | 978 |
| | 910 |
|
電話 | 193 |
| | 208 |
| | 167 |
|
巖心礦藏攤銷 | 390 |
| | 545 |
| | 432 |
|
捐款 | 603 |
| | 380 |
| | 322 |
|
其他房地產和收回的淨成本 | 422 |
| | 186 |
| | 306 |
|
監管評估 | 683 |
| | 941 |
| | 726 |
|
其他 | 2,536 |
| | 2,204 |
| | 1,628 |
|
其他費用合計 | $ | 16,104 |
| | $ | 14,786 |
| | $ | 13,903 |
|
所得税。
所得税費用金額受税前所得税金額、免税收入金額和其他不可抵扣費用金額的影響。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的所得税撥備分別為370萬美元、350萬美元和740萬美元。由於所得税前收入增加,2019年所得税撥備比2018年有所增加。First Guaranty記錄了90萬美元的一次性所得税支出,這是由於2017年12月頒佈的《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)導致其遞延税淨資產重新計量的結果,該法案從2018年1月1日起將企業聯邦所得税税率從35%降至21%。First Guaranty要求税法的影響必須在新法律頒佈期間核算。First Guaranty在截至12月31日的年度內的法定税率為21.0%。2017年這一比例為35.0%。
通貨膨脹的影響
我們的合併財務報表和本年度報告中其他地方的Form 10-K中包含的相關附註是根據公認會計準則編制的。這些要求以歷史美元來衡量財務狀況和經營業績,而不考慮貨幣的相對價值隨着時間的推移因通脹或經濟衰退而發生的變化。
與許多工業公司不同,我們幾乎所有的資產和負債都是貨幣性的。因此,利率對我們業績的影響比一般通脹水平的影響更大。利率不一定與商品和服務價格的變動方向或幅度相同。不過,其他營運開支確實反映了一般的通脹水平。
流動性與資本資源
流動性
流動性是指管理未來現金流以滿足存款人和借款人的需求以及基金運營的能力或靈活性。維持適當的流動資金水平,使我們有足夠的資金來滿足客户對貸款的需求,提取存款餘額以及存款和其他債務的到期日。流動資產包括現金和銀行到期的、有利息的活期銀行存款、已出售和可供出售的投資證券的聯邦基金。
截至2019年12月31日,一年或更短期限內到期的貸款總額為3.105億美元。截至2019年12月31日,一年及以下到期的定期存款總額為3.006億美元。截至2019年12月31日,First Guaranty持有至到期(HTM)投資證券組合為8,660萬美元,佔投資組合的20.3%,而2018年12月31日為1.083億美元,佔投資組合的26.7%。HTM投資組合中的證券用於抵押公共基金存款,也可能用於擔保聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)或聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的借款。HTM投資組合中的機構證券的到期日為10年或更短。抵押貸款支持證券的最終到期日為2019年12月31日,期限為15至20年。HTM投資組合中的市政債券的到期日為20年或更短。根據2019年12月31日的當前利率,HTM投資組合的預測加權平均壽命約為4.2年。管理層定期監控HTM投資組合的規模和構成,以評估其對我們流動性的影響。截至2019年12月31日,First Guaranty的可供出售(AFS)投資組合為3.404億美元,佔投資組合的79.7%,而截至2018年12月31日,First Guaranty的可供出售投資組合為2.97億美元,佔73.3%。AFS投資組合的大部分由美國國債、美國政府機構、抵押貸款支持證券、市政債券和投資級公司債券組成。我們相信,這些證券很容易出售,並增強了我們的流動性。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們在FHLB的淨借款能力分別保持在1.703億美元和1.086億美元,截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHLB的預付款分別為1580萬美元和0美元。截至2019年12月31日,我們從FHLB獲得了3.552億美元的未償還信用證,主要用於抵押公款存款。我們與聯邦儲備銀行也有貼現窗口額度。我們還在多家代理銀行維持聯邦基金信貸額度,截至2019年12月31日,借款能力為1.05億美元。我們有650萬美元的循環信貸額度,2019年12月31日沒有未償還餘額,以銀行普通股的質押為擔保。管理層相信有足夠的流動資金來滿足目前的運營需求。
資本資源
我們的資本狀況反映在股東權益總額中,出於監管目的,可能會進行某些調整。此外,我們的資本基礎使我們能夠利用商機,同時保持我們認為適當的資源水平,以應對日常運營中固有的業務風險。
截至2019年12月31日,股東權益總額從2018年12月31日的1.473億美元增加到1.66億美元。股東權益增加的主要原因是累計其他全面收益增加930萬美元,留存收益增加830萬美元,盈餘增加100萬美元。累計其他全面收益的增加主要是由於截至2019年12月31日的年度內可供出售證券的未實現虧損減少。留存收益增加830萬美元是由於截至2019年12月31日的年度淨收益為1420萬美元,部分被我們普通股支付的580萬美元現金股息所抵消;盈餘增加100萬美元是由於以私募方式發行普通股。
資本管理
我們管理我們的資本以符合我們的內部規劃目標和由美聯儲和FDIC管理的監管資本標準。我們每月審查資本水平。我們評估了許多資本比率,包括一級資本對調整後總資產的比率(槓桿率)和一級資本對風險加權資產的比率。2019年12月31日,第一擔保銀行被歸類為資本充足。截至2019年12月31日,第一擔保銀行的保本緩衝為4.58%。
下表顯示了第一擔保銀行截至指定日期的資本比率。
|
| | | | | | | | | | | |
| “資本充裕的最低限度” | | 2019年12月31日 | | “大寫的最低限度” | | 2018年12月31日 |
第1級槓桿率 | 5.00 | % | | 10.44 | % | | 5.00 | % | | 9.79 | % |
一級風險資本比率 | 8.00 | % | | 11.96 | % | | 8.00 | % | | 12.20 | % |
總風險資本比率 | 10.00 | % | | 12.61 | % | | 10.00 | % | | 12.97 | % |
普通股一級資本 | 6.50 | % | | 11.96 | % | | 6.50 | % | | 12.20 | % |
表外承諾
我們是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的一方,以滿足客户的融資需求,並減少我們自身對利率波動的風險敞口。這些金融工具包括承諾提供信用證、備用信用證和商業信用證。這些工具在不同程度上涉及超過我們綜合資產負債表確認金額的信貸和利率風險因素。這些工具的合同或名義金額反映了涉及特定類別金融工具的程度。
在金融工具的另一方不履行承諾提供信用證、備用信用證和商業信用證的情況下,信用損失的風險由這些工具的合同名義金額表示。我們在做出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與我們對資產負債表內工具所使用的信貸政策相同。除非另有説明,否則不需要抵押品或其他擔保來支持存在信用風險的金融工具。
2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日、2017年12月31日存在表外風險的金融工具名義金額如下:
合同金額
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(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
關於延長信貸的承諾 | $ | 117,826 |
| | $ | 108,348 |
| | $ | 78,125 |
|
信貸額度下的無資金承付款 | $ | 148,127 |
| | $ | 122,212 |
| | $ | 101,344 |
|
商業信用證和備用信用證 | $ | 11,258 |
| | $ | 6,912 |
| | $ | 7,886 |
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提供信貸的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户放貸的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於承諾額可能到期而不動用,承諾額總額不一定代表未來的現金需求。每個客户的信譽都是在個案的基礎上進行評估的。獲得的抵押品金額,如認為有必要展期,以我方對對方的信用評估為準。抵押品要求各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產、廠房和設備、住宅房地產和商業地產。
只要借款人遵守貸款關係的條款,信用額度下的無資金承諾就是我們的合同義務。無資金信用額度通常是運營信用額度,隨着客户需要資金,這些信用額度會定期調整。這些線路的使用可能會有季節性變化。截至2019年12月31日,無資金承諾最集中的是與建築和土地開發貸款以及商業和工業貸款相關的信用額度。
商業信用證和備用信用證是對第三方保證客户履行義務的有條件承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些擔保大多是短期的(一年或更短);然而,一些擔保的期限最長可達三年。開立信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。抵押品要求與資產負債表上的工具和提供信貸的承諾相同。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,任何承諾均未發生虧損。
合同義務
下表按付款日期彙總了截至2019年12月31日的我們固定和可確定的合同義務和其他資金需求。支付金額代表應支付給收件人的金額,不包括任何未攤銷的保費或折扣或其他類似的賬面金額調整。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
按期間到期的付款: | 2019年12月31日 |
(單位:千) | 不到一年 | | 一到三年 | | 三年多來 | | 總計 |
經營租約 | $ | 147 |
| | $ | 241 |
| | $ | 46 |
| | $ | 434 |
|
軟件合同 | 1,484 |
| | 2,276 |
| | 1,678 |
| | 5,438 |
|
定期存款 | 344,758 |
| | 167,902 |
| | 243,367 |
| | 756,027 |
|
聯邦住房貸款銀行的短期預付款 | 13,079 |
| | — |
| | — |
| | 13,079 |
|
回購協議 | — |
| | 6,840 |
| | — |
| | 6,840 |
|
聯邦住房貸款銀行的長期預付款 | — |
| | — |
| | 3,533 |
| | 3,533 |
|
優先長期債務 | 19,349 |
| | 6,500 |
| | 22,750 |
| | 48,599 |
|
次級債券 | — |
| | — |
| | 15,000 |
| | 15,000 |
|
合同義務總額 | $ | 378,817 |
| | $ | 183,759 |
| | $ | 286,374 |
| | $ | 848,950 |
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項目7A--關於市場風險的定量和定性披露
資產負債管理與市場風險
資產/負債管理。
我們的資產/負債管理流程包括量化、分析和控制利率風險,以在各種利率環境下保持合理穩定的淨利息收入水平。資產/負債管理的主要目標是使淨利息收入最大化,同時在為利率風險設定的可接受限度內運營,並保持充足的流動性水平。
我們的大部分資產和負債本質上都是貨幣性的。因此,利率風險是我們最重要的市場風險之一,而利率風險是我們借貸和接受存款活動所固有的。我們的資產主要由我們投資組合中的房地產和固定利率證券擔保的貸款組成,其到期日比我們的負債(主要由存款組成)要長。因此,我們業務戰略的一個主要部分是管理利率風險,減少我們的淨利息收入對市場利率變化的風險敞口。第一擔保銀行董事會成立了兩個委員會,管理資產負債委員會和董事會投資委員會,以監督我們的資產和負債所固有的利率風險,根據我們的業務戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標確定適當的風險水平,並根據董事會批准的指導方針管理這種風險。管理資產負債委員會由本行高層人員組成,並在有需要時召開會議,以檢討本行的資產負債政策及利率風險狀況。ALCO董事會投資委員會由世行董事會的某些成員組成,每月召開一次會議。管理資產負債委員會向董事會ALCO投資委員會提供月度報告。
在整體利率快速變化的時期,利率敏感度缺口管理的必要性最為關鍵。我們通常尋求通過在一年和大於一年的時間範圍內保持相對平衡的利率敏感型資產和負債組合,來限制我們對利率波動的風險敞口。由於重新定價機會的錯配對淨息差有重大影響,我們根據管理資產負債委員會對當前業務狀況和利率前景的評估,定期監測資產負債組合。我們使用不同的投資策略,將利率波動的風險敞口維持在謹慎的水平。這些策略包括(但不限於)因利率變化而頻繁對資產和負債價值和行為進行內部建模。我們密切監控現金流預測,評估提前還款和延期風險的影響。
下面的利率敏感度分析是利率風險的一種衡量標準。這份我們每季度編制的分析報告反映了不同時期資產和負債的合同到期日特徵。這一分析沒有將貸款的提前還款或利率下限考慮在內,這可能會顯着改變報告。此表包括各自到期期的非權責發生貸款。這一差距表明,在給定的一段時間內,是否有更多的資產或負債需要重新定價。下面所示的2019年12月31日的利息敏感度分析反映了負債敏感型頭寸,一年累計缺口為負。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 利息敏感度在以下範圍內 |
(千美元) | 3個月或更短時間 | | 超過3個月 至12個月 | | 總共一年 | | 一年多 | | 總計 |
盈利資產: | | | | | | | | | |
貸款(包括持有以供出售的貸款) | $ | 443,900 |
| | $ | 172,007 |
| | $ | 615,907 |
| | $ | 909,583 |
| | $ | 1,525,490 |
|
證券(包括FHLB股票) | 4,027 |
| | 8,851 |
| | 12,878 |
| | 417,443 |
| | 430,321 |
|
出售的聯邦基金 | 914 |
| | — |
| | 914 |
| | — |
| | 914 |
|
其他盈利資產 | 47,820 |
| | — |
| | 47,820 |
| | — |
| | 47,820 |
|
盈利資產總額 | $ | 496,661 |
| | $ | 180,858 |
| | $ | 677,519 |
| | $ | 1,327,026 |
| | $ | 2,004,545 |
|
| | | | | | | | | |
資金來源: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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計息賬户: | |
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| | |
| | |
|
活期存款 | $ | 635,942 |
| | $ | — |
| | $ | 635,942 |
| | $ | — |
| | $ | 635,942 |
|
儲蓄存款 | 135,156 |
| | — |
| | 135,156 |
| | — |
| | 135,156 |
|
定期存款 | 73,427 |
| | 227,170 |
| | 300,597 |
| | 455,430 |
| | 756,027 |
|
短期借款 | 13,079 |
| | — |
| | 13,079 |
| | 6,085 |
| | 19,164 |
|
優先長期債務 | 48,558 |
| | — |
| | 48,558 |
| | 3,533 |
| | 52,091 |
|
次級債 | — |
| | — |
| | — |
| | 14,737 |
| | 14,737 |
|
無息淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | 391,428 |
| | 391,428 |
|
總資金來源 | $ | 906,162 |
| | $ | 227,170 |
| | $ | 1,133,332 |
| | $ | 871,213 |
| | $ | 2,004,545 |
|
| | | | | | | | | |
週期間隔 | $ | (409,501 | ) | | $ | (46,312 | ) | | $ | (455,813 | ) | | $ | 455,813 |
| | |
|
累積缺口 | $ | (409,501 | ) | | $ | (455,813 | ) | | $ | (455,813 | ) | | $ | — |
| | |
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| | | | | | | | | |
累計缺口占盈利資產的百分比 | (20.4 | )% | | (22.7 | )% | | (22.7 | )% | | | | |
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風險淨利息收入。
風險淨利息收入衡量的是由於利率變化導致收益下降的風險。下面第一個表提供了對我們利率風險的分析,該風險是通過2019年12月31日收益率曲線在12個月期限內瞬時和持續平行移動導致的淨利息收入估計變化來衡量的。以下第二個表格分析了我們的利率風險,以12個月內收益率曲線逐漸變化導致的淨利息收入的估計變化來衡量。位移從基本情況開始以100個基點的增量(+400到-100個基點)來測量。由於當前的低利率環境,我們不會提出低於100個基點的變動。基本情況假設包括資產/負債組合、貸款和存款增長、定價、提前還款速度、存款衰減率、證券組合現金流和再投資策略以及在各種利率情況下某些資產的市場價值等關鍵假設。基本情況假設,靜態資產負債表的當前利率環境在整個預測期內保持不變,並根據該收益率曲線執行瞬時和漸進的衝擊。
|
| | |
2019年12月31日 |
利率的瞬時變動(基點) | | 淨利息收入變動百分比 |
+400 | | (0.71)% |
+300 | | (0.41)% |
+200 | | (0.13)% |
+100 | | (0.21)% |
基座 | | 0% |
-100 | | 2.87% |
|
| | |
|
利率逐步變動(基點) | | 淨利息收入變動百分比 |
+400 | | (2.45)% |
+300 | | (1.77)% |
+200 | | (1.15)% |
+100 | | (0.4)% |
基座 | | 0% |
-100 | | 1.14% |
上面這些情景都是瞬間和漸進的衝擊,它們假設資產負債表管理將反映基本情況。即使利率按指定數額變動,也不能保證我們的資產和負債表現符合預期。此外,美國國債利率在指定金額上的變化,伴隨着美國國債收益率曲線形狀的變化,將導致淨利息收入的變化與上文顯示的明顯不同。我們資產負債表的戰略管理將進行調整,以適應這些變化。與任何衡量利率風險的方法一樣,上述分析方法也存在某些固有的缺陷。例如,雖然某些資產和負債可能有類似的期限或期限進行重新定價,但它們可能會在不同程度上對市場利率的變化做出反應。此外,某些類型的資產和負債的利率可能會先於市場利率的變化而波動,而其他類型的利率可能會滯後於市場利率的變化。此外,如果利率上升,許多借款人的償債能力可能會下降。我們在監測利率風險敞口時考慮了所有這些因素。
我們正在推行一項始於2012年的戰略,以降低長期利率風險。縮短了投資組合的合同到期日,併購買了抵押貸款支持證券,以增強現金流。我們能夠擴大我們的貸款組合,同時減少投資組合的規模。新發放的貸款一般是浮動利率或固定利率,期限不超過5年。證券佔平均生息資產的比例從2018年的27.8%下降到2019年的19.3%。存款期限延長,價格普遍較低。我們相信,增加短期證券,並部署我們的資本來擴大我們的貸款組合,將有助於降低利率風險。
項目8--財務報表和補充數據
Castaing,Hussey&Lolan,LLC
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
First Guaranty BancShares,Inc.
對財務報表的意見
我們審計了First Guaranty BancShares,Inc.及其子公司(First Guaranty)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表,以及截至2019年12月31日的三年期間各年度的相關合並收益表、全面收益表、股東權益表和現金流量表,以及相關附註(統稱財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有實質性方面都公平地反映了第一擔保截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間各年度的綜合經營業績和現金流量,符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由First Guaranty管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對First Guaranty的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須在第一擔保方面保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。First Guaranty不需要對其財務報告的內部控制進行審計,也不需要我們進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對First Guaranty的財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
|
| |
/s/Castaing,Hussey&Lolan,LLC |
| |
自2001年以來,我們一直擔任First Guaranty的審計師。 |
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Castaing,Hussey&Lolan,LLC |
路易斯安那州新伊比利亞 | |
2020年3月16日 | |
First Guaranty BancShares,Inc.和子公司
綜合資產負債表
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| | | | | | | |
(單位為千,共享數據除外) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
資產 | | | |
現金和現金等價物: | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 66,511 |
| | $ | 127,416 |
|
出售的聯邦基金 | 914 |
| | 549 |
|
現金和現金等價物 | 67,425 |
| | 127,965 |
|
| | | |
投資證券: | | | |
可供出售,以公允價值出售 | 340,434 |
| | 296,977 |
|
持有至到期日,按成本計算(估計公允價值分別為86817美元和104840美元) | 86,579 |
| | 108,326 |
|
投資證券 | 427,013 |
| | 405,303 |
|
| | | |
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 | 3,308 |
| | 2,393 |
|
持有待售貸款 | — |
| | 344 |
|
| | | |
貸款,扣除非勞動收入後的淨額 | 1,525,490 |
| | 1,225,268 |
|
減去:貸款損失撥備 | 10,929 |
| | 10,776 |
|
淨貸款 | 1,514,561 |
| | 1,214,492 |
|
| | | |
房舍和設備,淨值 | 56,464 |
| | 39,695 |
|
商譽 | 12,942 |
| | 3,472 |
|
無形資產,淨額 | 7,166 |
| | 3,528 |
|
其他房地產,淨額 | 4,879 |
| | 1,138 |
|
應計應收利息 | 8,412 |
| | 6,716 |
|
其他資產 | 15,046 |
| | 12,165 |
|
總資產 | $ | 2,117,216 |
| | $ | 1,817,211 |
|
| | | |
負債與股東權益 | | | |
存款: | | | |
無息需求 | $ | 325,888 |
| | $ | 244,516 |
|
生息需求 | 635,942 |
| | 594,359 |
|
儲蓄 | 135,156 |
| | 109,958 |
|
時間 | 756,027 |
| | 680,789 |
|
總存款 | 1,853,013 |
| | 1,629,622 |
|
| | | |
聯邦住房貸款銀行的短期預付款 | 13,079 |
| | — |
|
回購協議 | 6,840 |
| | — |
|
應計應付利息 | 6,047 |
| | 3,952 |
|
聯邦住房貸款銀行的長期預付款 | 3,533 |
| | — |
|
優先長期債務 | 48,558 |
| | 19,838 |
|
次級債券 | 14,737 |
| | 14,700 |
|
其他負債 | 5,374 |
| | 1,815 |
|
總負債 | 1,951,181 |
| | 1,669,927 |
|
| | | |
股東權益 | | | |
普通股:1 | | | |
$1面值-授權100,600,000股;已發行9,741,253股和9,687,123股 | 9,741 |
| | 9,687 |
|
盈餘 | 110,836 |
| | 109,788 |
|
留存收益 | 43,283 |
| | 34,947 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | 2,175 |
| | (7,138 | ) |
總股東權益 | 166,035 |
| | 147,284 |
|
總負債與股東權益 | $ | 2,117,216 |
| | $ | 1,817,211 |
|
請參閲合併財務報表附註。
1所有股票和每股金額都已重述,以反映截至2019年12月16日向登記在冊的股東支付的10%的股票股息。
First Guaranty BancShares,Inc.和子公司
合併損益表
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位為千,共享數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入: | | | | | |
貸款(含手續費) | $ | 78,886 |
| | $ | 64,836 |
| | $ | 54,034 |
|
在其他銀行的存款 | 2,956 |
| | 612 |
| | 178 |
|
證券(包括FHLB股票) | 9,800 |
| | 12,941 |
| | 13,325 |
|
出售的聯邦基金 | 1 |
| | 1 |
| | 9 |
|
利息收入總額 | 91,643 |
| | 78,390 |
| | 67,546 |
|
| | | | | |
利息支出: | |
| | |
| | |
|
活期存款 | 10,447 |
| | 8,531 |
| | 5,526 |
|
儲蓄存款 | 527 |
| | 407 |
| | 201 |
|
定期存款 | 17,141 |
| | 10,690 |
| | 7,112 |
|
借款 | 1,851 |
| | 1,738 |
| | 1,554 |
|
利息支出總額 | 29,966 |
| | 21,366 |
| | 14,393 |
|
| | | | | |
淨利息收入 | 61,677 |
| | 57,024 |
| | 53,153 |
|
減去:貸款損失準備金 | 4,860 |
| | 1,354 |
| | 3,822 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 | 56,817 |
| | 55,670 |
| | 49,331 |
|
| | | | | |
非利息收入: | |
| | |
| | |
|
服務費、佣金及收費 | 2,808 |
| | 2,988 |
| | 2,589 |
|
自動櫃員機和借記卡收費 | 2,254 |
| | 2,122 |
| | 1,986 |
|
證券淨(虧損)收益 | (157 | ) | | (1,830 | ) | | 1,397 |
|
出售貸款的淨收益 | 1,376 |
| | 278 |
| | 311 |
|
其他 | 2,018 |
| | 1,722 |
| | 2,057 |
|
非利息收入總額 | 8,299 |
| | 5,280 |
| | 8,340 |
|
| | | | | |
非利息支出: | |
| | |
| | |
|
薪金和員工福利 | 25,019 |
| | 22,888 |
| | 20,113 |
|
入住率和設備費用 | 6,096 |
| | 5,601 |
| | 4,505 |
|
其他 | 16,104 |
| | 14,786 |
| | 13,903 |
|
總非利息費用 | 47,219 |
| | 43,275 |
| | 38,521 |
|
| | | | | |
所得税前收入 | 17,897 |
| | 17,675 |
| | 19,150 |
|
減去:所得税撥備 | 3,656 |
| | 3,462 |
| | 7,399 |
|
淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
|
| | | | | |
每股普通股:1 | |
| | |
| | |
|
收益 | $ | 1.47 |
| | $ | 1.47 |
| | $ | 1.21 |
|
支付的現金股息 | $ | 0.60 |
| | $ | 0.58 |
| | $ | 0.54 |
|
| | | | | |
加權平均未償還普通股 | 9,695,131 |
| | 9,687,123 |
| | 9,687,123 |
|
請參見合併財務報表附註:
1所有股票和每股金額都已重述,以反映截至2019年12月16日向登記在冊的股東支付的10%的股票股息。
First Guaranty BancShares,Inc.和子公司
綜合全面收益(虧損)表
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
|
其他全面收入: | | | | | |
證券未實現收益(虧損): | | | | | |
期內產生的未實現持有收益(虧損) | 11,435 |
| | (8,508 | ) | | 5,098 |
|
計入淨收入的收益(虧損)的重新分類調整 | 353 |
| | 1,830 |
| | (1,397 | ) |
證券未實現收益(虧損)變動 | 11,788 |
| | (6,678 | ) | | 3,701 |
|
税收影響 | (2,475 | ) | | 1,402 |
| | (1,258 | ) |
其他綜合收益(虧損) | 9,313 |
| | (5,276 | ) | | 2,443 |
|
綜合收益 | $ | 23,554 |
| | $ | 8,937 |
| | $ | 14,194 |
|
請參閲合併財務報表附註
First Guaranty BancShares,Inc.和子公司
合併股東權益變動表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 1美元面值 | | 盈餘 | | 留用 收益 | | 累計 其他綜合 收入/(虧損) | | 總計 |
| | | | | | | | | |
2016年12月31日(1) | $ | 9,205 |
| | $ | 97,649 |
| | $ | 21,494 |
| | $ | (3,999 | ) | | $ | 124,349 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | 11,751 |
| | — |
| | 11,751 |
|
收購時發行的普通股,481,488股(1) | 482 |
| | 12,139 |
| | (1,971 | ) | | — |
| | 10,650 |
|
其他綜合收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,443 |
| | 2,443 |
|
普通股現金股息(每股0.54美元)(1) | — |
| | — |
| | (5,210 | ) | | — |
| | (5,210 | ) |
餘額2017年12月31日 | $ | 9,687 |
| | $ | 109,788 |
| | $ | 26,064 |
| | $ | (1,556 | ) | | $ | 143,983 |
|
累計其他綜合所得中滯留税收效應的重新分類(2) | — |
| | — |
| | 306 |
| | (306 | ) | | — |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | 14,213 |
| | — |
| | 14,213 |
|
其他綜合收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | (5,276 | ) | | (5,276 | ) |
普通股現金股息(每股0.58美元)(1) | — |
| | — |
| | (5,636 | ) | | — |
| | (5,636 | ) |
餘額2018年12月31日 | $ | 9,687 |
| | $ | 109,788 |
| | $ | 34,947 |
| | $ | (7,138 | ) | | $ | 147,284 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | 14,241 |
| | — |
| | 14,241 |
|
私募發行的普通股,54,130股(1) | 54 |
| | 1,048 |
| | (102 | ) | | — |
| | 1,000 |
|
其他綜合收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 9,313 |
| | 9,313 |
|
普通股現金股息(每股0.60美元)(1) | — |
| | — |
| | (5,803 | ) | | — |
| | (5,803 | ) |
餘額2019年12月31日 | $ | 9,741 |
| | $ | 110,836 |
| | $ | 43,283 |
| | $ | 2,175 |
| | $ | 166,035 |
|
請參閲合併財務報表附註
(1)所有股票和每股金額反映了截至2019年12月16日向登記在冊的股東支付的10%的股票股息。
(2)見附註2--最近的會計聲明
First Guaranty BancShares,Inc.和子公司
合併現金流量表。
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | | |
|
貸款損失準備金 | 4,860 |
| | 1,354 |
| | 3,822 |
|
折舊及攤銷 | 3,057 |
| | 3,289 |
| | 2,444 |
|
投資攤銷/增值 | 1,347 |
| | 1,445 |
| | 1,788 |
|
賣出/贖回證券的損失(收益) | 157 |
| | 1,830 |
| | (1,397 | ) |
出售資產的收益 | (1,304 | ) | | (301 | ) | | (361 | ) |
收回資產的減記、處置損益 | 90 |
| | (47 | ) | | 103 |
|
FHLB股票股息 | (63 | ) | | (42 | ) | | (23 | ) |
持有待售貸款淨減少 | 344 |
| | 964 |
| | 347 |
|
其他資產和負債變動,淨額 | 6,349 |
| | 4,184 |
| | (6,199 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 29,078 |
| | 26,889 |
| | 12,275 |
|
| | | | | |
投資活動的現金流: | |
| | |
| | |
|
HTM證券到期和催繳的收益 | 21,190 |
| | 11,197 |
| | 11,703 |
|
AFS證券到期、催繳和出售所得收益 | 279,590 |
| | 384,549 |
| | 542,894 |
|
投資於HTM證券的基金 | — |
| | — |
| | (30,530 | ) |
投資於AFS證券的資金 | (274,437 | ) | | (309,346 | ) | | (517,185 | ) |
貸款淨增加 | (123,553 | ) | | (76,354 | ) | | (80,816 | ) |
購置房舍和設備 | (11,933 | ) | | (3,787 | ) | | (6,814 | ) |
出售房舍和設備所得收益 | 12 |
| | 46 |
| | 51 |
|
出售所擁有的其他房地產的收益 | 550 |
| | 484 |
| | 608 |
|
支付的現金超過收購時收到的現金 | (23,325 | ) | | — |
| | (2,907 | ) |
投資活動提供的淨現金(用於) | (131,906 | ) | | 6,789 |
| | (82,996 | ) |
| | | | | |
融資活動的現金流: | |
| | |
| | |
|
存款淨增量 | 18,408 |
| | 80,336 |
| | 95,879 |
|
聯邦基金購買和短期借款淨減少 | (28 | ) | | (15,500 | ) | | (700 | ) |
扣除成本後的長期借款收益 | 32,465 |
| | — |
| | 3,750 |
|
償還長期借款 | (3,754 | ) | | (2,941 | ) | | (3,081 | ) |
私募發行的普通股 | 1,000 |
| | — |
| | — |
|
支付的股息 | (5,803 | ) | | (5,636 | ) | | (5,210 | ) |
融資活動提供的淨現金 | 42,288 |
| | 56,259 |
| | 90,638 |
|
| | | | | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (60,540 | ) | | 89,937 |
| | 19,917 |
|
期初現金和現金等價物 | 127,965 |
| | 38,028 |
| | 18,111 |
|
期末現金和現金等價物 | $ | 67,425 |
| | $ | 127,965 |
| | $ | 38,028 |
|
| | | | | |
非現金活動: | |
| | |
| | |
|
為清償貸款而購置房地產 | $ | 2,789 |
| | $ | 297 |
| | $ | 1,374 |
|
收購中發行的普通股 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,650 |
|
| | | | | |
期內支付的現金: | | | |
| | |
|
存款和借款的利息 | $ | 27,871 |
| | $ | 19,902 |
| | $ | 13,836 |
|
聯邦所得税 | $ | 3,250 |
| | $ | 2,400 |
| | $ | 10,700 |
|
州所得税 | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
請參閲合併財務報表附註。
合併財務報表附註
注1.主要會計政策的業務和摘要
業務
First Guaranty BancShares,Inc.(“First Guaranty”)是路易斯安那州的一家公司,總部設在路易斯安那州的哈蒙德。First Guaranty擁有First Guaranty銀行普通股的全部流通股。First Guaranty Bank(以下簡稱“銀行”)是一家路易斯安那州特許商業銀行,為其所在社區的消費者和企業提供多樣化的金融服務。這些服務包括消費和商業貸款、按揭貸款發放、信用卡發行和零售銀行服務。世行還維持着由政府、政府機構、公司和市政證券組成的投資組合。該銀行在路易斯安那州東南部、路易斯安那州西南部、路易斯安那州中部、路易斯安那州北部和得克薩斯州中北部設有34個銀行辦事處,其中包括一個免下車銀行設施,以及48台自動取款機(ATM)。
重要會計政策摘要
First Guaranty的會計和報告政策符合公認的會計原則和銀行業的主要會計慣例。更重要的會計和報告政策如下:
整固
合併財務報表包括First Guaranty BancShares,Inc.及其全資子公司First Guaranty Bank的賬户。所有重要的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
購置款會計
收購按採購法核算。購入資產(包括可識別無形資產)和假設負債按其各自的購置日公允價值入賬。如果購買的淨資產的公允價值超過對價,則確認收購收益。如果支付的對價超過收到的淨資產的公允價值,則確認商譽。隨着與完成日期相關的信息可用,公允價值將在收購完成日期後最多一年內進行調整。在企業合併中取得的購入貸款在購入日按估計公允價值入賬,不結轉相關的貸款損失準備。有關在企業合併中獲得的貸款的會計政策,請參閲下面的收購貸款部分。
預算的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失撥備的確定、因喪失抵押品贖回權或償還貸款而獲得的房地產的估值,以及投資證券的估值。在確定貸款損失和所擁有房地產的撥備方面,第一擔保公司對重要財產進行了獨立評估。
現金和現金等價物
為了報告現金流,現金和現金等價物被定義為銀行到期的現金、銀行的有息活期存款和出售的三個月或更短期限的聯邦基金。
有價證券
First Guaranty在評估投資證券分類標準時審查了其財務狀況、流動性和未來計劃。管理層有能力及意圖持有至到期日的債務證券被分類為持有至到期日,並按成本列賬,使用近似利息法的方法按溢價攤銷及遞增折價作出調整。可供出售的證券按公允價值列報。這些AFS證券的攤銷成本和公允價值之間的未實現差額(如果有)不包括在收入中,並在扣除遞延税金後在累計其他全面收益中作為股東權益的一部分報告。其他全面收益的詳細情況在綜合全面收益表中報告。證券的已實現損益根據具體的確認方法計算,並作為其他收入的單獨組成部分報告。溢價和折扣的攤銷包括在利息收入中。與債務證券相關的折價和溢價採用有效利率法攤銷。
管理層至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(“OTTI”),並在經濟或市場狀況需要這樣的評估時更頻繁地進行評估。在估計非暫時性虧損時,管理層會考慮公允價值低於成本的時間長度和程度,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估它是否打算在收回其攤餘成本基礎之前出售處於未實現虧損狀態的證券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,攤銷成本和公允價值之間的全部差額將確認為通過收益減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值金額分為兩部分:1)與信用損失相關的OTTI,必須在損益表中確認;2)與其他因素相關的OTTI,在其他綜合收益中確認。信用損失被定義為預期收取的現金流量的現值與攤銷成本基礎之間的差額。
持有待售貸款
在二手市場發放及擬供出售的按揭貸款,以成本或估計公允價值兩者中較低者為準。未實現淨虧損(如果有的話)通過計入收入的估值撥備確認。持有供出售的貸款,主要是根據合約定息的單一家庭住宅按揭貸款,將在二手市場出售。在大多數情況下,這類貸款在30天內售出。在有限的情況下,購房者通常有權退還購買的貸款。追索權條件可能包括提前付款違約、違反陳述或保修以及文件缺陷。持有以供出售的按揭貸款,一般會隨按揭還款權一併出售。出售按揭貸款的損益按出售的相關按揭貸款的售價與賬面價值之間的差額確認。
貸款
貸款按未償還本金,扣除未賺取收入和遞延貸款費用計算。除了在正常業務過程中發放的貸款外,客户存款賬户的透支被視為貸款,並重新分類為貸款。所有類別貸款的利息收入都是按未償還本金的每日餘額的簡單利息方法計算的。
當管理層經考慮經濟及業務情況及催收努力後,相信借款人的財務狀況令人合理懷疑是否能全數及及時收取本金及利息時,貸款的應計利息即告終止。這項評估是針對所有逾期90天或更長時間的貸款進行的。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,所有以前應計但沒有收回的利息將沖銷本期利息收入。然後,只有在收到現金且未來可能收取利息和本金的情況下,才會確認此類貸款的收入。當管理層判斷,所有合同到期的本金和利息可合理保證在合理的時間框架內收回,且借款人已證明現金或現金等價物的付款表現時,貸款將恢復應計狀態;通常期限為6個月。所有貸款,除抵押貸款外,如果逾期30天,則被視為逾期。如果連續兩次拖欠還款,抵押貸款就被認為是逾期的。逾期90-120天並被認為無法收回的貸款將被註銷。貸款沖銷是減少貸款損失撥備。
問題債務重組(TDR)
TDR是指借款人在重組時遇到財務困難的貸款,世行已給予借款人特許權。進行TDR是為了提高收回貸款的可能性,可能採取的形式包括對具有類似風險的新債務進行低於當前市場利率的聲明利率的修改,對貸款結構進行不屬於正常承銷政策和程序的其他修改,或者在有限的情況下免除本金和/或利息。TDRS可以包括保持非應計項目的貸款,轉移到非應計項目的貸款,或者繼續以應計項目的貸款,這取決於借款人的個人事實和情況。TDR必須遵守與上文“貸款”部分討論的所有其他貸款一致的權責發生制和非權責發生制評估政策。所有具有TDR指定的貸款都被認為是減值的,即使它們是應計的。
First Guaranty的政策是對隨後重組的TDR進行評估,並在6個月的業績後恢復到市場條件。評估包括審查貸款文件和分析信貸,以評估貸款條款,包括利率,以確保這些條款與市場條款一致。這些貸款條款與條款和風險特徵相似的貸款樣本進行了比較,包括First Guaranty發起的貸款和輸給競爭對手的貸款。本示例提供了根據ASC 310-40-50-2確定市場條款的指南。這筆貸款也會在那時進行減值評估。決定按照市場條件重組且不被視為減值的貸款,在重組後的幾年內將不再作為TDR披露。這些貸款將繼續單獨評估減值情況。決定要麼重組至低於市場條件,要麼減值的貸款仍將是TDR。
信用質量
First Guaranty的信用質量指標為合格、特別提及、不合格、可疑。
包括在PASS類別中的貸款是具有令人滿意的債務覆蓋率、抵押品、付款歷史和文件要求的履約貸款。
特別提到的貸款有潛在的弱點,值得密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致還款前景惡化。借款人可能正在經歷不利的經營趨勢(收入或利潤率下降)或不平衡的資產負債表(例如,在沒有增加銷售額的情況下增加庫存,高槓杆,流動性緊張)。不利的經濟或市場狀況,如加息或新競爭對手的進入,也可能支持特別提及評級。非財務原因包括管理問題、懸而未決的訴訟、無效的貸款協議或其他實質性的結構性缺陷,以及任何其他嚴重背離審慎貸款做法的情況。
不合標準的貸款,債務人的償付能力或者質押抵押品(如有)的償付能力保護不足。被歸類為不合標準的貸款有一個明確的弱點。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,第一擔保公司顯然有可能遭受一些損失。這些貸款需要更嚴格的監管。不合格貸款的特徵通常是當前或預期的無利可圖的業務、償債範圍不足、流動性不足或邊際資本化。還款可能取決於抵押品或其他信用風險緩解措施。對於一些不合標準的貸款,收回全部利息和本金的可能性可能會受到質疑,不再計息。逾期90天或以上的消費貸款或非應計項目被認為是不合格的。
不良貸款具有不合格貸款的弱點,其另一個特點是,根據現有的事實、條件和價值,這些弱點使清償或清償變得可疑,損失的可能性很大。
如果根據當前信息和事件,First Guaranty很可能無法在根據貸款協議的合同條款到期時收取預定的本金或利息,則該貸款被視為減值。管理層在釐定減值時考慮的因素包括付款狀況、抵押品價值及收取到期本金及利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層將考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的差額,從而逐案確定延遲付款和付款不足的重要性,並考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足金額。對於商業和建築貸款,減值是在逐筆貸款的基礎上通過按貸款的實際利率折現的預期未來現金流量的現值、貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品)來衡量的。這一過程只適用於500,000美元以上的不良貸款或關係。對一大批規模較小的餘額同質貸款進行集體減值評估。因此,個人消費貸款和住宅貸款不會單獨用於減值披露,除非此類貸款是重組協議的標的。在問題債務重組中重組的貸款將繼續接受單獨的減值評估,包括那些不再需要披露的貸款。
獲得性貸款
貸款在購入日按估計公允價值入賬,不結轉相關的貸款損失準備。收購貸款被區分為收購時信用質量惡化的貸款和被視為履約的貸款。為了做出這一決定,管理層考慮了諸如逾期狀態、非應計狀態、信用風險評級、利率和抵押品頭寸等因素。被視為履約的收購貸款的公允價值是通過按現行市場利率對每個池的本金和利息現金流進行貼現以及考慮內在潛在損失來確定的。收購日到期的公允價值和本金餘額之間的差額,即公允價值折價,在每個貸款池的估計壽命內計入收入。
在企業合併中獲得的貸款在購置日按其估計公允價值計入,不結轉相關的貸款損失準備。隨後在每個報告日期對履行收購的貸款進行評估,以確定是否有任何所需的撥備。貸款損失撥備的計算方法與原貸款類似。
貸款費用和費用
不可退還的貸款發放和承諾費以及與發放貸款相關的直接成本將在相關貸款的使用期限內遞延並確認為使用水平收益率法對貸款收益率的調整。
貸款損失撥備
貸款損失撥備是通過計入費用的貸款損失準備金設立的。當管理層認為本金不太可能收回時,貸款從貸款損失撥備中扣除。該撥備是根據對貸款的可收回性和先前的貸款損失經驗進行評估的,管理層認為該金額反映了現有貸款組合中固有的風險,並於報告日期存在。評估會考慮多個主觀因素,包括貸款組合的性質和數量的改變、歷史損失、整體組合質素、對特定問題貸款的審查、可能影響借款人償付能力的當前經濟狀況、貸款抵押品的充足程度以及其他相關因素。此外,作為審查過程中不可或缺的一部分,監管機構會定期審查貸款的估計損失。此類機構可能要求根據其在審查時對其可獲得的信息的判斷,額外確認損失。
以下是影響First Guaranty貸款組合部門的一般信用風險因素。這些因素並不包括與每個貸款類別相關的所有風險。建築和土地開發貸款在永久融資之前存在與臨時建設相關的風險,以及由於未來出售已開發物業而產生的償還風險。農田和農業貸款存在天氣、政府農業政策、燃料和化肥成本以及市場價格波動等風險。1-4個家庭、多個家庭和消費信貸受到就業水平、消費者債務負擔和整體經濟的強烈影響。非農非住宅貸款既包括業主自住房地產,也包括非業主自住房地產。與這些物業相關的常見風險是維持租户租賃的能力,並將租賃收入保持在能夠償還所需債務和運營費用的水平。商業和工業貸款一般都有非房地產擔保抵押品,這需要比房地產抵押品更密切的監管。
儘管管理層使用現有信息確認貸款損失,但由於與當地經濟狀況、抵押品價值和未來不良貸款現金流相關的不確定性,貸款損失撥備可能在短期內發生重大變化。然而,無法估計合理可能的變動量。對貸款抵押品充足性的評估通常基於估計和評估。由於不斷變化的經濟狀況,根據這些估計和評估確定的估值也可能發生變化。
因此,First Guaranty最終可能招致與管理層目前估計不同的損失。貸款損失撥備的調整將在已知或可以合理估計的期間報告。當貸款損失實際發生或本金不可能收回時,所有貸款損失都計入貸款損失撥備。在恢復時,恢復計入津貼。
津貼由特定的、一般的和未分配的組件組成。具體部分涉及分類為可疑、不合標準和減值的貸款。對於也被歸類為減值的這類貸款,當減值貸款的貼現現金流(或抵押品價值或可觀察到的市場價格)低於該貸款的賬面價值時,將建立撥備。此外,還為銀團貸款分配了特定的準備金。一般部分包括非分類貸款和特別提及貸款,並基於經定性因素調整後的歷史損失經驗。維持一個未分配的組成部分,以涵蓋可能影響可能損失估計的不確定因素。
貸款損失撥備每月審查一次。信用風險的監測也延伸到資金不足的信貸承諾,如未使用的商業信貸額度和信用證。根據需要設立準備金,以估計此類承諾的可能損失。
商譽和無形資產
被視為具有無限期壽命的商譽和無形資產須接受年度減值測試。First Guaranty的商譽每年都會進行減值測試,如果事件或情況表明可能存在減值,則會更頻繁地進行測試。經濟環境的不利變化、經營下降或其他因素可能導致商譽的隱含公允價值下降。如果隱含公允價值低於賬面價值,將在其他非利息支出中確認虧損,以將賬面金額減少到商譽的隱含公允價值。商譽減值測試包括兩個步驟,在這兩個步驟之前,先進行“零步”定性測試。定性測試允許管理層評估定性因素是否表明存在減損的可能性更大。如果不是更有可能存在減損,那麼就不存在減損,也就沒有必要進行兩步定量測試。這些定性指標包括盈利、股價、市況等因素。如果定性因素顯示減值的可能性較大,則有必要進行兩步定量檢驗。第一步用於識別潛在減值,並將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不被視為減值。如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則進行第二步商譽減值測試,以計量減值損失金額。, 如果有的話。商譽減值測試的第二步將報告單位商譽的隱含估計公允價值與該商譽的賬面價值進行比較。如果該報告單位的商譽賬面價值超過該單位商譽的隱含公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。
可識別無形資產是指因合同或法律權利或資產本身或與相關合同、資產或負債能夠單獨出售或交換而與商譽區分開來但缺乏實物實質的已取得資產。(C)可確認無形資產是指沒有實物實體但因合同或法律權利或資產本身或與相關合同、資產或負債能夠出售或交換而與商譽區分的已取得資產。首先,Guaranty的無形資產主要涉及與SBA投資組合相關的核心存款和貸款服務資產。這些核心存款無形資產以直線方式攤銷,攤銷期限從7年到15年不等。管理層定期評估是否發生了對該礦藏造成無形損害的事件或情況。
房舍和設備
房舍和設備按成本減去累計折舊列報。就財務報告而言,折舊是使用直線法計算各自資產估計使用年限的,如下所示:
10-40年的建築和改善
設備、固定裝置和汽車3-10年
更新和改進的支出在其預計使用年限內資本化和折舊。修理費、維護費和小修改費在發生時計入運營費用。處置損益(如果有的話)在損益表的非利息收入中作為單獨的項目記錄。
其他房地產
其他房地產包括通過喪失抵押品贖回權或接受代替喪失抵押品贖回權的契據而獲得的財產。這些物業以已記錄的物業投資或其公允價值減去估計處置成本中的較低者入賬。在喪失抵押品贖回權之前所需的任何估值調整都計入貸款損失準備金。在喪失抵押品贖回權後,房產定期重估造成的損失將作為其他房地產費用計入當期收益。物業的經營和維護費用在發生時計入其他房地產費用。隨後的任何處置收益或損失均記入或計入處置期間的收入。
表外金融工具
在正常業務過程中,First Guaranty已承諾提供信貸,包括信用卡安排下的承諾、為商業房地產提供資金的承諾、以房地產為抵押的建築和土地開發貸款,以及履約備用信用證。這類金融工具在獲得資金時會被記錄下來。
所得税
First Guaranty及其子公司在日曆年的基礎上提交一份合併的聯邦所得税申報單。代替路易斯安那州所得税,該銀行繳納路易斯安那州銀行股票税,該税包括在First Guaranty合併財務報表的非利息支出中。除了極少數例外,First Guaranty在2016年之前的幾年內不再接受美國聯邦、州或地方所得税審查。遞延税項資產及負債因現有資產及負債的賬面金額與其各自的計税基礎之間的差異而產生的未來税項後果予以確認。遞延税項資產和負債按預計適用於遞延税項資產或負債結算或變現年度的應納税所得額的制定税率計量。估值免税額在必要時設立,以將遞延税項資產減少到預期使用的金額。
綜合收益
會計原則一般要求確認的收入、費用、損益計入淨收入。雖然資產和負債的某些變化(如可供出售證券的未實現收益和虧損)作為資產負債表權益部分的單獨組成部分報告,但此類項目與淨收入一起屬於全面收益的組成部分。其他全面收益的組成部分及相關税項影響在全面收益表中列示。
公允價值計量
金融工具的公允價值是指在市場參與者之間的有序交易中,出售一項資產或支付轉移一項負債所收到的當前金額。公允價值計量假設出售資產或轉移負債的交易發生在資產或負債的主要市場,或在沒有主要市場的情況下,發生在資產或負債的最有利市場。估值技術使用某些輸入來得出公允價值。估值技術的輸入是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。它們可能是可觀察到的,也可能是不可觀察到的。First Guaranty對估值投入使用公允價值等級,對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權,對不可觀察到的投入給予最低優先權。有關公允價值計量的詳細説明,請參閲附註20。
金融資產的轉讓
當金融資產的控制權已經交出時,金融資產的轉讓被計入銷售。在以下情況下,轉讓資產的控制權被視為交出:(I)資產已脱離第一擔保,(Ii)受讓人獲得(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓資產的權利,以及(Iii)第一擔保未通過協議在轉讓資產到期前回購資產保持對轉讓資產的有效控制。
普通股每股收益
每股收益是指普通股股東可獲得的收入除以期內已發行普通股的加權平均數。2019年12月,First Guaranty按比例發放了10%的普通股股息。在計算每股收益以及普通股支付的現金股息並在財務報表中列示時,已將為股票股息發行的股票追溯計算在內。First Guaranty的股票沒有流通股。
運營細分市場
管理層將First Guaranty的所有業務視為一個可報告的運營部門。雖然首席決策者監控各種產品和服務的收入流,但可識別的細分市場並不重要。在全公司範圍內對運營進行管理,並對財務業績進行評估。
重新分類
已對上年末財務報表進行了某些重新分類,以符合2019年報告採用的分類。
附註2.最近的會計聲明
2016年2月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2016-02“租約:與租約相關的符合性修正案”。本ASU修訂了有關租賃的法典,以增加透明度和可比性。ASU要求企業在資產負債表上確認租賃資產和負債,並披露有關租賃安排的關鍵信息。承租人將確認支付租賃款的責任和代表其在租賃期內使用租賃資產的權利的使用權資產。在2018年至2019年初,FASB發佈了ASU第2018-11號“有針對性的改進”,ASU第2018-20號,“出租人的窄範圍改進”,以及ASU第2019-01號,“編纂改進”,澄清了某些實施問題,提供了額外的可選過渡方法,並明確了採用ASU 2016-02期間的披露要求等。ASU在2018年12月15日之後開始的年度和中期有效。First Guaranty在2019年第一季度採用了此ASU。由於採用了這一ASU,First Guaranty截至2019年1月1日建立了90萬美元的使用權資產和租賃負債。使用權資產代表First Guaranty在租賃期內使用標的資產的權利,幷包括在First Guaranty合併資產負債表的其他資產中。租賃負債代表First Guaranty支付租賃款項的義務,幷包括在First Guaranty合併資產負債表的其他負債中。First Guaranty預計未來期間租賃費用的確認不會因採用該ASU而發生重大變化。
2016年6月底,FASB發佈了ASU 2016-13年度的《金融工具-信用損失:金融工具信用損失的計量》。本會計準則修訂了按攤餘成本持有並可供出售的債務證券資產的信貸損失報告準則。亞利桑那州修正案要求,對報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失的計量應基於歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測。ASU要求以成本為基礎持有的資產反映出該公司目前對所有預期信貸損失的最新估計。對於可供出售的債務證券,信用損失應作為津貼而不是減記來列報。此外,本會計準則還對信用惡化的購入金融資產進行了會計修正。2019年10月16日,FASB批准了適用於較小報告公司的有效日期延遲至2022年12月15日之後開始的財年,包括這些財年內的過渡期。First Guaranty目前正在評估這一會計準則的影響,並正在實施一個新的軟件應用程序,以協助確定對合並財務報表的影響。
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04《無形資產-商譽及其他:簡化商譽減值測試》。本ASU對損傷檢測指南進行了修正。ASU取消了商譽減值測試中的步驟2。年度或中期商譽減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來進行的。賬面金額超過報告單位公允價值的金額應確認減值費用,但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。此外,如果適用,在計量商譽減值損失時,應考慮任何可扣税商譽對報告單位賬面金額的所得税影響。ASU還取消了賬面金額為零或負的任何報告單位進行定性評估的要求,如果沒有通過定性測試,則執行商譽減值測試的第二步。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否需要進行定量減損測試。本ASU在2019年12月15日之後的年度和中期有效。First Guaranty目前正在評估採用這一指導方針對合並財務報表的影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號文件,題為《披露框架-公允價值計量披露要求的變化》。本會計準則單位刪除、修改和增加了公允價值計量的某些披露要求。例如,公共實體將不再被要求披露第三級公允價值計量的估值過程,但將被要求披露用於開發第三級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均。本ASU規則適用於2019年12月15日之後開始的中期和年度報告期。此外,實體可以提前採納修改或取消的披露要求,並將額外披露要求的採納推遲到生效日期。First Guaranty認為,採用這一ASU規則不會對合並財務報表產生實質性影響,因為更新只修訂了披露要求。
2019年12月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2019-12號文件,題為“所得税:簡化所得税的會計處理”。本ASU刪除了主題740所得税中一般原則的特殊例外。修正案還通過澄清和修改現有指南,改進了對主題740其他領域的GAAP的一致適用和簡化。此ASU在2020年12月15日之後的年度和過渡期內有效,並允許在任何過渡期內儘早採用。First Guaranty目前正在評估這一會計準則對合並財務報表的影響。
注3.合併交易
於2019年11月7日交易結束時生效,First Guaranty以4340萬美元現金完成了對Union BancShares,InCorporation,總部位於路易斯安那州馬克斯維爾的一家單一銀行控股公司及其全資子公司Union Bank的100%流通股的收購。此次收購使First Guaranty得以擴大其在路易斯安那州中部市場區域的業務。(注:First Guaranty是一家總部位於路易斯安那州馬克斯維爾的單一銀行控股公司,總部位於路易斯安那州馬克斯維爾,總部位於路易斯安那州馬克斯維爾,是一家單一銀行控股公司,總部位於路易斯安那州馬克斯維爾。收購價格帶來了大約950萬美元的商譽和420萬美元的核心無形存款,這些都不能從税收的角度扣除。
First Guaranty根據ASC主題805“業務合併”對收購方法下的業務合併進行會計處理。因此,對於每筆交易,收購價格將分配給截至收購日所收購資產和承擔的負債的公允價值。隨着ASU 2015-16的採用,在收到計量期內的最終公允價值估計(必須在收購日期的一年內)後,First Guaranty將記錄確定調整的報告期內對初步公允價值估計的任何調整。First Guaranty正在繼續敲定與聯合收購有關的收購價格分配。根據管理層對收購的有形和無形資產以及承擔的負債的初步估值,聯合收購的收購價如下表所示。這些分配可能會發生變化。
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| | | |
(單位:千) | 聯合銀行股份有限公司 |
| |
現金和銀行到期款項 | $ | 20,058 |
|
可供出售的證券 | 38,813 |
|
貸款 | 184,165 |
|
房舍和設備 | 7,223 |
|
商譽 | 9,469 |
|
無形資產 | 4,213 |
|
其他房地產 | 1,595 |
|
其他資產 | 9,303 |
|
收購的總資產 | $ | 274,839 |
|
| |
|
存款 | 204,983 |
|
FHLB借款 | 16,617 |
|
回購協議 | 6,863 |
|
其他負債 | 2,993 |
|
承擔的總負債 | $ | 231,456 |
|
取得的淨資產 | $ | 43,383 |
|
以下截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月的備考信息反映了First Guaranty的估計綜合運營結果,就好像收購Union發生在2018年1月1日,沒有對潛在的成本節約進行調整。
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| | | | | | | |
(單位為千,共享數據除外) | 2019 | | 2018 |
淨利息收入 | $ | 70,105 |
| | $ | 67,194 |
|
非利息收入 | 9,877 |
| | 7,075 |
|
非利息支出 | 54,482 |
| | 51,261 |
|
淨收入 | 16,459 |
| | 17,259 |
|
| | | |
普通股每股收益 | $ | 1.70 |
| | $ | 1.78 |
|
收購淨資產的公允價值包括對某些截至收購日未被視為減值的應收賬款的公允價值調整。未計入ASC 310-30規定的購買信貸減值要求的非減值貸款的公允價值估計為1.769億美元,在收購之日的應收合同金額總額為1.742億美元。預計不會收取的合同現金流估計為120萬美元。
附註4.銀行的現金和到期款項
某些準備金需要保留在聯邦儲備銀行。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有存款準備金率。截至2019年12月31日,First Guaranty在代理銀行(不包括聯邦儲備銀行)有兩個賬户超過了FDIC 25萬美元的保險限額。這些賬户超過保險限額的總金額為570萬美元。截至2018年12月31日,First Guaranty在代理銀行(不包括聯邦儲備銀行)只有一個賬户超過了FDIC 25萬美元的保險限額。這個賬户比保險限額高出12.7萬美元。
注5.證券
以下是2019年12月31日和2018年12月31日按類型劃分的證券彙總比較。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 攤銷成本 | | 毛收入 未實現收益 | | 毛收入 未實現虧損 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 毛收入 未實現收益 | | 毛收入 未實現虧損 | | 公允價值 |
可供銷售的產品有: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
美國政府機構 | 16,380 |
| | 15 |
| | (2 | ) | | 16,393 |
| | 146,911 |
| | — |
| | (5,522 | ) | | 141,389 |
|
公司債務證券 | 94,561 |
| | 1,110 |
| | (302 | ) | | 95,369 |
| | 76,310 |
| | 72 |
| | (3,504 | ) | | 72,878 |
|
其他有價證券 | 497 |
| | — |
| | — |
| | 497 |
| | 483 |
| | — |
| | — |
| | 483 |
|
市政債券 | 30,297 |
| | 1,870 |
| | (14 | ) | | 32,153 |
| | 32,956 |
| | 1,120 |
| | (175 | ) | | 33,901 |
|
抵押抵押債券 | 16,400 |
| | 40 |
| | (43 | ) | | 16,397 |
| | 918 |
| | — |
| | (14 | ) | | 904 |
|
抵押貸款支持證券 | 179,546 |
| | 317 |
| | (238 | ) | | 179,625 |
| | 48,434 |
| | — |
| | (1,012 | ) | | 47,422 |
|
可供出售的證券總額 | $ | 337,681 |
| | $ | 3,352 |
| | $ | (599 | ) | | $ | 340,434 |
| | $ | 306,012 |
| | $ | 1,192 |
| | $ | (10,227 | ) | | $ | 296,977 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | $ | 18,175 |
| | $ | — |
| | $ | (32 | ) | | $ | 18,143 |
| | $ | 28,172 |
| | $ | — |
| | $ | (1,081 | ) | | $ | 27,091 |
|
市政債券 | 5,107 |
| | 182 |
| | — |
| | 5,289 |
| | 5,227 |
| | — |
| | (101 | ) | | 5,126 |
|
抵押貸款支持證券 | 63,297 |
| | 200 |
| | (112 | ) | | 63,385 |
| | 74,927 |
| | — |
| | (2,304 | ) | | 72,623 |
|
持有至到期證券總額 | $ | 86,579 |
| | $ | 382 |
| | $ | (144 | ) | | $ | 86,817 |
| | $ | 108,326 |
| | $ | — |
| | $ | (3,486 | ) | | $ | 104,840 |
|
按合同到期日計算,證券計劃於2019年12月31日到期的日期如下所示。由於通知或提前付款,實際到期日可能與合同到期日不同。抵押貸款支持證券不是在單一到期日到期,因為基礎抵押貸款的攤銷和潛在的提前還款。因此,它們在下面的到期表中單獨列出。
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| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 攤銷成本 | | 公允價值 |
可供銷售的產品有: | | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 4,499 |
| | $ | 4,520 |
|
在一年到五年後到期 | 38,029 |
| | 38,729 |
|
在五年到十年後到期 | 76,584 |
| | 77,943 |
|
超過10年 | 22,623 |
| | 23,220 |
|
小計 | 141,735 |
| | 144,412 |
|
抵押抵押債券 | 16,400 |
| | 16,397 |
|
抵押貸款支持證券 | 179,546 |
| | 179,625 |
|
可供出售的證券總額 | $ | 337,681 |
| | $ | 340,434 |
|
| | | |
持有至到期: | |
| | |
|
在一年或更短的時間內到期 | $ | 5,050 |
| | $ | 5,047 |
|
在一年到五年後到期 | 7,327 |
| | 7,318 |
|
在五年到十年後到期 | 7,496 |
| | 7,543 |
|
超過10年 | 3,409 |
| | 3,524 |
|
小計 | 23,282 |
| | 23,432 |
|
抵押貸款支持證券 | 63,297 |
| | 63,385 |
|
持有至到期證券總額 | $ | 86,579 |
| | $ | 86,817 |
|
以下是具有未實現虧損總額的證券的公允價值摘要,以及這些未實現虧損總額在2019年12月31日的賬齡。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:千) | 數 證券市場的 | | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 | | 數 證券市場的 | | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 | | 數 證券市場的 | | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 |
可供銷售的產品有: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
美國政府機構 | 1 |
| | 4,398 |
| | (1 | ) | | 1 |
| | 149 |
| | (1 | ) | | 2 |
| | 4,547 |
| | (2 | ) |
公司債務證券 | 42 |
| | 21,269 |
| | (174 | ) | | 12 |
| | 3,184 |
| | (128 | ) | | 54 |
| | 24,453 |
| | (302 | ) |
其他有價證券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
市政債券 | 9 |
| | 4,285 |
| | (14 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | 4,285 |
| | (14 | ) |
抵押抵押債券 | 12 |
| | 10,022 |
| | (43 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| | 10,022 |
| | (43 | ) |
抵押貸款支持證券 | 57 |
| | 91,753 |
| | (186 | ) | | 9 |
| | 12,121 |
| | (52 | ) | | 66 |
| | 103,874 |
| | (238 | ) |
可供出售的證券總額 | 121 |
| | $ | 131,727 |
| | $ | (418 | ) | | 22 |
| | $ | 15,454 |
| | $ | (181 | ) | | 143 |
| | $ | 147,181 |
| | $ | (599 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | 2 |
| | $ | 2,177 |
| | $ | (2 | ) | | 8 |
| | $ | 15,965 |
| | $ | (30 | ) | | 10 |
| | $ | 18,142 |
| | $ | (32 | ) |
市政債券 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 50 |
| | — |
| | 1 |
| | 50 |
| | — |
|
抵押貸款支持證券 | 7 |
| | 8,880 |
| | (58 | ) | | 10 |
| | 11,343 |
| | (54 | ) | | 17 |
| | 20,223 |
| | (112 | ) |
持有至到期證券總額 | 9 |
| | $ | 11,057 |
| | $ | (60 | ) | | 19 |
| | $ | 27,358 |
| | $ | (84 | ) | | 28 |
| | $ | 38,415 |
| | $ | (144 | ) |
以下是具有未實現虧損總額的證券的公允價值摘要,以及這些未實現虧損總額在2018年12月31日的賬齡。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:千) | 數 證券市場的 | | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 | | 數 證券市場的 | | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 | | 數 證券市場的 | | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 |
可供銷售的產品有: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
美國政府機構 | 1 |
| | 4,227 |
| | (273 | ) | | 50 |
| | 137,162 |
| | (5,249 | ) | | 51 |
| | 141,389 |
| | (5,522 | ) |
公司債務證券 | 37 |
| | 9,560 |
| | (252 | ) | | 183 |
| | 58,877 |
| | (3,252 | ) | | 220 |
| | 68,437 |
| | (3,504 | ) |
其他有價證券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
市政債券 | 1 |
| | 115 |
| | — |
| | 19 |
| | 8,436 |
| | (175 | ) | | 20 |
| | 8,551 |
| | (175 | ) |
抵押抵押債券 | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 904 |
| | (14 | ) | | 5 |
| | 904 |
| | (14 | ) |
抵押貸款支持證券 | 16 |
| | 19,453 |
| | (73 | ) | | 38 |
| | 27,969 |
| | (939 | ) | | 54 |
| | 47,422 |
| | (1,012 | ) |
可供出售的證券總額 | 55 |
| | $ | 33,355 |
| | $ | (598 | ) | | 295 |
| | $ | 233,348 |
| | $ | (9,629 | ) | | 350 |
| | $ | 266,703 |
| | $ | (10,227 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 14 |
| | $ | 27,091 |
| | $ | (1,081 | ) | | 14 |
| | $ | 27,091 |
| | $ | (1,081 | ) |
市政債券 | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | 5,126 |
| | (101 | ) | | 9 |
| | 5,126 |
| | (101 | ) |
抵押貸款支持證券 | — |
| | — |
| | — |
| | 56 |
| | 72,623 |
| | (2,304 | ) | | 56 |
| | 72,623 |
| | (2,304 | ) |
持有至到期證券總額 | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 79 |
| | $ | 104,840 |
| | $ | (3,486 | ) | | 79 |
| | $ | 104,840 |
| | $ | (3,486 | ) |
截至2019年12月31日,First Guaranty的171只債務證券的未實現虧損總計為個別證券攤銷成本基礎的0.4%,以及First Guaranty投資證券組合總攤餘成本基礎的0.2%。在171只證券中,有41只在該日期處於持續虧損狀態超過12個月。截至2019年12月31日,這41只證券的總攤銷成本為4310萬美元,未實現虧損30萬美元。管理層有意願和能力持有這些債務證券,直到到期或預期的復甦。
證券的非臨時性減值至少每季度進行一次評估,當經濟或市場狀況需要這樣的評估時,評估頻率會更高。考慮因素包括(I)公允價值低於成本的時間長度及程度;(Ii)發行人的財務狀況及近期前景;(Iii)收回合約本金及利息;及(Iv)First Guaranty將其於發行人的投資保留一段時間的意向及能力,以容許任何預期的公允價值收回。
美國政府和政府支持企業發行的未實現虧損的投資證券,以及因市場利率變化而產生的投資證券的未實現虧損金額,除暫時減值外,不會發生其他減值。First Guaranty有能力和意圖持有這些證券,直到復甦,而復甦可能要到到期日。
處於虧損狀態的公司債務證券主要由金融、保險、公用事業、製造、工業、消費品和石油和天然氣行業的企業發行的公司債券組成。截至2019年12月31日,沒有持有非臨時性減值損失的證券。First Guaranty認為,根據上述評估,其餘發行人將能夠履行這些證券的義務。First Guaranty有能力和意圖持有這些證券,直到它們恢復,這可能是在它們的到期日。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,除暫時性證券減值損失外,沒有其他確認的證券減值損失。
下表顯示了First Guaranty持有的債務證券的信貸損失金額,在截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度中,OTTI的一部分在其他全面收益中確認:
|
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2019年12月31日的年度 | | 截至2018年12月31日的年度 | | 截至2017年12月31日的年度 |
年初信貸損失期初餘額 | $ | 60 |
| | $ | 60 |
| | $ | 60 |
|
非暫時性減值信貸損失(非OTTI之前的證券) | — |
| | — |
| | — |
|
增加先前被確定為場外交易的證券的額外信貸損失 | — |
| | — |
| | — |
|
現金流增加的減少額 | — |
| | — |
| | — |
|
因出售或全額清償的信用受損證券而減少 | (60 | ) | | — |
| | — |
|
在年末收益中確認的累計信貸損失期末餘額 | $ | — |
| | $ | 60 |
| | $ | 60 |
|
2019年、2018年和2017年,First Guaranty之前承認OTTI的證券沒有其他暫時性減值信貸損失。對於有信貸相關減值跡象的證券,管理層分析未來預期現金流,以確定是否存在明顯的信貸相關減值。估計現金流是根據特定假設,使用管理層對未來現金流的最佳估計來確定的。用於確定現金流的假設是基於對損失嚴重性和信用違約概率的估計。管理層審查信用評級機構的報告和發行人的公開備案文件。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,質押證券的賬面價值分別為2.128億美元和2.897億美元。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,證券銷售實現收益總額分別為80萬美元、10萬美元和140萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,已實現虧損總額分別為110萬美元、190萬美元和10萬美元。2019年、2018年和2017年,適用於這些交易的税收分別為7.9萬美元、40萬美元和50萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,分類為可供出售的證券的銷售收益分別為9050萬美元、1.145億美元和1.48億美元。
截至2019年12月31日,扣除適用所得税後,計入累計其他全面收益(虧損)(AOCI)的可供出售證券的未實現淨收益總計220萬美元。截至2018年12月31日,扣除適用所得税後,計入AOCI的未實現淨虧損總計710萬美元。2019年和2018年,從AOCI重新分類為收益的税後淨虧損分別為30萬美元和140萬美元。
截至2019年12月31日,First Guaranty對股東權益超過10%的投資證券發行人的敞口如下:
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 攤銷成本 | | 公允價值 |
聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac-FHLMC) | 96,966 |
| | 97,036 |
|
聯邦全國抵押貸款協會(Fannie Mae-FNMA) | 146,702 |
| | 146,758 |
|
聯邦農場信貸銀行(FFCB) | 18,227 |
| | 18,211 |
|
總計 | $ | 261,895 |
| | $ | 262,005 |
|
注6.貸款
下表彙總了First Guaranty截至2019年12月31日和2018年12月31日的貸款組合構成:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(除%外,以千為單位) | 天平 | | 作為類別的百分比 | | 天平 | | 作為類別的百分比 |
房地產: | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 172,247 |
| | 11.3 | % | | $ | 124,644 |
| | 10.1 | % |
農田 | 22,741 |
| | 1.5 | % | | 18,401 |
| | 1.5 | % |
1-4個家庭 | 289,635 |
| | 18.9 | % | | 172,760 |
| | 14.1 | % |
多家庭 | 23,973 |
| | 1.6 | % | | 42,918 |
| | 3.5 | % |
非農非住宅 | 616,536 |
| | 40.3 | % | | 586,263 |
| | 47.7 | % |
總房地產 | 1,125,132 |
| | 73.6 | % | | 944,986 |
| | 76.9 | % |
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 26,710 |
| | 1.8 | % | | 23,108 |
| | 1.9 | % |
工商業 | 268,256 |
| | 17.5 | % | | 200,877 |
| | 16.4 | % |
消費者和其他 | 108,868 |
| | 7.1 | % | | 59,443 |
| | 4.8 | % |
非房地產業合計 | 403,834 |
| | 26.4 | % | | 283,428 |
| | 23.1 | % |
扣除非勞動所得前的貸款總額 | 1,528,966 |
| | 100.0 | % | | 1,228,414 |
| | 100.0 | % |
非勞動收入 | (3,476 | ) | | |
| | (3,146 | ) | | |
|
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | $ | 1,525,490 |
| | |
| | $ | 1,225,268 |
| | |
|
下表按合同到期日彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的固定利率和浮動利率貸款(不包括非應計貸款),未根據計劃本金支付、預付款或重新定價機會進行調整。當考慮到這些調整時,貸款組合的平均壽命可能會大大低於合同條款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 固定 | | 漂浮 | | 總計 | | 固定 | | 漂浮 | | 總計 |
一年或一年以下 | $ | 205,596 |
| | $ | 104,859 |
| | $ | 310,455 |
| | $ | 108,160 |
| | $ | 80,895 |
| | $ | 189,055 |
|
一到五年 | 509,455 |
| | 286,131 |
| | 795,586 |
| | 393,344 |
| | 287,737 |
| | 681,081 |
|
五到十五年 | 147,502 |
| | 65,713 |
| | 213,215 |
| | 118,715 |
| | 86,779 |
| | 205,494 |
|
超過15年 | 143,695 |
| | 51,612 |
| | 195,307 |
| | 85,611 |
| | 58,430 |
| | 144,041 |
|
小計 | $ | 1,006,248 |
| | $ | 508,315 |
| | 1,514,563 |
| | $ | 705,830 |
| | $ | 513,841 |
| | 1,219,671 |
|
非權責發生制貸款 | |
| | |
| | 14,403 |
| | |
| | |
| | 8,743 |
|
扣除非勞動所得前的貸款總額 | |
| | |
| | 1,528,966 |
| | |
| | |
| | 1,228,414 |
|
非勞動收入 | |
| | |
| | (3,476 | ) | | |
| | |
| | (3,146 | ) |
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | |
| | $ | 1,525,490 |
| | |
| | |
| | $ | 1,225,268 |
|
截至2019年12月31日,1.533億美元的浮息貸款處於利率下限。截至2018年12月31日,2770萬美元的浮息貸款處於利率下限。非應計貸款已被排除在這些總數之外。
下表顯示了2019年12月31日和2018年12月31日逾期貸款的年齡分析:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
(單位:千) | 逾期30-89天 | | 90天或以上 更大的逾期 | | 逾期合計 | | 當前 | | 貸款總額 | | 記錄的投資 累計90天 |
房地產: | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 760 |
| | $ | 429 |
| | $ | 1,189 |
| | $ | 171,058 |
| | $ | 172,247 |
| | $ | 48 |
|
農田 | 6 |
| | 1,274 |
| | 1,280 |
| | 21,461 |
| | 22,741 |
| | — |
|
1-4個家庭 | 8,521 |
| | 3,682 |
| | 12,203 |
| | 277,432 |
| | 289,635 |
| | 923 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | 23,973 |
| | 23,973 |
| | — |
|
非農非住宅 | 11,279 |
| | 6,249 |
| | 17,528 |
| | 599,008 |
| | 616,536 |
| | 1,603 |
|
總房地產 | 20,566 |
| | 11,634 |
| | 32,200 |
| | 1,092,932 |
| | 1,125,132 |
| | 2,574 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 310 |
| | 4,800 |
| | 5,110 |
| | 21,600 |
| | 26,710 |
| | — |
|
工商業 | 2,801 |
| | 342 |
| | 3,143 |
| | 265,113 |
| | 268,256 |
| | 15 |
|
消費者和其他 | 794 |
| | 266 |
| | 1,060 |
| | 107,808 |
| | 108,868 |
| | 50 |
|
非房地產業合計 | 3,905 |
| | 5,408 |
| | 9,313 |
| | 394,521 |
| | 403,834 |
| | 65 |
|
扣除非勞動所得前的貸款總額 | $ | 24,471 |
| | $ | 17,042 |
| | $ | 41,513 |
| | $ | 1,487,453 |
| | 1,528,966 |
| | $ | 2,639 |
|
非勞動收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | (3,476 | ) | | |
|
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | |
| | |
| | |
| | $ | 1,525,490 |
| | |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日 |
(單位:千) | 逾期30-89天 | | 90天或以上 更大的逾期 | | 逾期合計 | | 當前 | | 貸款總額 | | 記錄的投資 累計90天 |
房地產: | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 936 |
| | $ | 311 |
| | $ | 1,247 |
| | $ | 123,397 |
| | $ | 124,644 |
| | $ | — |
|
農田 | — |
| | 1,293 |
| | 1,293 |
| | 17,108 |
| | 18,401 |
| | — |
|
1-4個家庭 | 4,333 |
| | 2,272 |
| | 6,605 |
| | 166,155 |
| | 172,760 |
| | 26 |
|
多家庭 | 648 |
| | — |
| | 648 |
| | 42,270 |
| | 42,918 |
| | — |
|
非農非住宅 | 4,897 |
| | 864 |
| | 5,761 |
| | 580,502 |
| | 586,263 |
| | — |
|
總房地產 | 10,814 |
| | 4,740 |
| | 15,554 |
| | 929,432 |
| | 944,986 |
| | 26 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 528 |
| | 3,651 |
| | 4,179 |
| | 18,929 |
| | 23,108 |
| | — |
|
工商業 | 742 |
| | 370 |
| | 1,112 |
| | 199,765 |
| | 200,877 |
| | 53 |
|
消費者和其他 | 537 |
| | 127 |
| | 664 |
| | 58,779 |
| | 59,443 |
| | 66 |
|
非房地產業合計 | 1,807 |
| | 4,148 |
| | 5,955 |
| | 277,473 |
| | 283,428 |
| | 119 |
|
扣除非勞動所得前的貸款總額 | $ | 12,621 |
| | $ | 8,888 |
| | $ | 21,509 |
| | $ | 1,206,905 |
| | 1,228,414 |
| | $ | 145 |
|
非勞動收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | (3,146 | ) | | |
|
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | |
| | |
| | |
| | $ | 1,225,268 |
| | |
|
以上表格分別包括2019年12月31日和2018年12月31日的1440萬美元和870萬美元的非應計貸款。有關非權責發生貸款的更多詳細信息,請參見下表。
以下是在指定日期按類別劃分的非權責發生貸款摘要:
|
| | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
房地產: | | | |
建設與土地開發 | $ | 381 |
| | $ | 311 |
|
農田 | 1,274 |
| | 1,293 |
|
1-4個家庭 | 2,759 |
| | 2,246 |
|
多家庭 | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 4,646 |
| | 864 |
|
總房地產 | 9,060 |
| | 4,714 |
|
非房地產: | |
| | |
|
農耕 | 4,800 |
| | 3,651 |
|
工商業 | 327 |
| | 317 |
|
消費者和其他 | 216 |
| | 61 |
|
非房地產業合計 | 5,343 |
| | 4,029 |
|
非權責發生制貸款總額 | $ | 14,403 |
| | $ | 8,743 |
|
下表按具體的信用評級確定了截至所示日期的貸款組合的信用風險,包括信用質量惡化的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 | | 截至2018年12月31日 |
(單位:千) | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 疑團 | | 總計 | | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 疑團 | | 總計 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 163,808 |
| | $ | 6,180 |
| | $ | 2,259 |
| | $ | — |
| | $ | 172,247 |
| | $ | 116,062 |
| | $ | 5,698 |
| | $ | 2,884 |
| | $ | — |
| | $ | 124,644 |
|
農田 | 18,223 |
| | 3,177 |
| | 1,341 |
| | — |
| | 22,741 |
| | 13,151 |
| | 3,888 |
| | 1,362 |
| | — |
| | 18,401 |
|
1-4個家庭 | 271,392 |
| | 4,751 |
| | 13,492 |
| | — |
| | 289,635 |
| | 160,581 |
| | 2,815 |
| | 9,364 |
| | — |
| | 172,760 |
|
多家庭 | 16,025 |
| | 805 |
| | 7,143 |
| | — |
| | 23,973 |
| | 35,554 |
| | — |
| | 7,364 |
| | — |
| | 42,918 |
|
非農非住宅 | 589,800 |
| | 7,743 |
| | 18,993 |
| | — |
| | 616,536 |
| | 564,993 |
| | 2,888 |
| | 17,859 |
| | 523 |
| | 586,263 |
|
總房地產 | 1,059,248 |
| | 22,656 |
| | 43,228 |
| | — |
| | 1,125,132 |
| | 890,341 |
| | 15,289 |
| | 38,833 |
| | 523 |
| | 944,986 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 21,529 |
| | 48 |
| | 5,133 |
| | — |
| | 26,710 |
| | 19,050 |
| | 43 |
| | 4,015 |
| | — |
| | 23,108 |
|
工商業 | 262,416 |
| | 1,199 |
| | 4,641 |
| | — |
| | 268,256 |
| | 186,176 |
| | 10,930 |
| | 3,771 |
| | — |
| | 200,877 |
|
消費者和其他 | 108,618 |
| | 180 |
| | 70 |
| | — |
| | 108,868 |
| | 59,119 |
| | 151 |
| | 173 |
| | — |
| | 59,443 |
|
非房地產業合計 | 392,563 |
| | 1,427 |
| | 9,844 |
| | — |
| | 403,834 |
| | 264,345 |
| | 11,124 |
| | 7,959 |
| | — |
| | 283,428 |
|
扣除非勞動所得前的貸款總額 | $ | 1,451,811 |
| | $ | 24,083 |
| | $ | 53,072 |
| | $ | — |
| | 1,528,966 |
| | $ | 1,154,686 |
| | $ | 26,413 |
| | $ | 46,792 |
| | $ | 523 |
| | 1,228,414 |
|
非勞動收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | (3,476 | ) | | |
| | |
| | |
| | |
| | (3,146 | ) |
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | |
| | |
| | |
| | $ | 1,525,490 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | $ | 1,225,268 |
|
購入的不良貸款
作為2019年11月7日收購Union BancShares,Inc.和2017年6月16日收購Premier BancShares,Inc.的一部分,First Guaranty購買了信用受損貸款,這些貸款在收購時有證據表明,自發起以來信用質量惡化,而且在收購時,很可能不會收回所有合同要求的付款。這些貸款的賬面金額如下:2019年12月31日和2018年12月31日。
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 截至2019年12月31日 | | 截至2018年12月31日 |
房地產: | | | |
建設與土地開發 | $ | 526 |
| | $ | — |
|
農田 | — |
| | 1 |
|
1-4個家庭 | 6,402 |
| | 48 |
|
多家庭 | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 2,294 |
| | 2,301 |
|
總房地產 | 9,222 |
| | 2,350 |
|
非房地產: | |
| | |
農耕 | — |
| | — |
|
工商業 | 1,198 |
| | 909 |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 1,198 |
| | 909 |
|
總計 | $ | 10,420 |
| | $ | 3,259 |
|
上述披露的購入貸款,於2019年12月31日或2018年12月31日不計提貸款損失撥備。
若First Guaranty能夠合理估計貸款預期收取的現金流,部分購買折扣將根據未來估計現金流相對於貸款當前賬面價值的現值分配給可增加的收益率調整,可增加的收益率部分將確認為貸款剩餘壽命的利息收入。
如果第一擔保公司不能合理估計預期從貸款中收取的現金流,它決定使用收入確認的成本回收法來核算這些貸款。因此,購買折扣調整的任何部分都沒有被確定為符合使用成本回收法核算的那些貸款的可增加收益率調整的定義。如果未來來自借款人的現金流能夠得到合理的估計,購買折扣的一部分將根據未來估計現金流相對於貸款當前賬面價值的現值分配給可增值收益率調整,可增值收益率部分將被確認為貸款剩餘壽命內的利息收入。*在能夠計算出這種可增值收益率之前,根據收入確認的成本回收方法,所有付款都將用於降低貸款的賬面價值,在賬面價值降至零之前,貸款不會確認任何收入。
上述購買貸款的可增加收益或預計收取的收入如下:截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度。
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 截至2019年12月31日的年度 | | 截至2018年12月31日的年度 |
期初餘額 | $ | 613 |
| | $ | 1,031 |
|
收購可增值收益率 | 3,367 |
| | — |
|
吸積 | (831 | ) | | (418 | ) |
從不可增值差額到可增值收益率的淨轉移 | 498 |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 3,647 |
| | $ | 613 |
|
合同要求支付的與聯合公司收購相關的購買減值貸款總額為1,370萬美元,預計在收購時收取的現金流總額為1,060萬美元,收購貸款的公允價值總計為730萬美元。
附註7.貸款損失撥備
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止的年度,按貸款類型分列的貸款損失撥備變化摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號, |
| 2019 | | 2018 |
(單位:千) | 開始免税額(12/31/18) | | 沖銷 | | 恢復 | | 規定 | | 結束津貼(12/31/19) | | 開始免税額(12/31/17) | | 沖銷 | | 恢復 | | 規定 | | 結束津貼(12/31/18) |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 581 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (158 | ) | | $ | 423 |
| | $ | 628 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | (50 | ) | | $ | 581 |
|
農田 | 41 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | 50 |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | 36 |
| | 41 |
|
1-4個家庭 | 911 |
| | (552 | ) | | 39 |
| | 629 |
| | 1,027 |
| | 1,078 |
| | (99 | ) | | 90 |
| | (158 | ) | | 911 |
|
多家庭 | 1,318 |
| | — |
| | — |
| | (280 | ) | | 1,038 |
| | 994 |
| | — |
| | 20 |
| | 304 |
| | 1,318 |
|
非農非住宅 | 4,771 |
| | (2,603 | ) | | 5 |
| | 3,104 |
| | 5,277 |
| | 2,811 |
| | (404 | ) | | 89 |
| | 2,275 |
| | 4,771 |
|
總房地產 | 7,622 |
| | (3,155 | ) | | 44 |
| | 3,304 |
| | 7,815 |
| | 5,516 |
| | (503 | ) | | 202 |
| | 2,407 |
| | 7,622 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 339 |
| | (40 | ) | | — |
| | (204 | ) | | 95 |
| | 187 |
| | (300 | ) | | 26 |
| | 426 |
| | 339 |
|
工商業 | 1,909 |
| | (879 | ) | | 267 |
| | 612 |
| | 1,909 |
| | 2,377 |
| | (179 | ) | | 1,642 |
| | (1,931 | ) | | 1,909 |
|
消費者和其他 | 891 |
| | (1,190 | ) | | 246 |
| | 1,163 |
| | 1,110 |
| | 1,125 |
| | (907 | ) | | 216 |
| | 457 |
| | 891 |
|
未分配 | 15 |
| | — |
| | — |
| | (15 | ) | | — |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 15 |
|
非房地產業合計 | 3,154 |
| | (2,109 | ) | | 513 |
| | 1,556 |
| | 3,114 |
| | 3,709 |
| | (1,386 | ) | | 1,884 |
| | (1,053 | ) | | 3,154 |
|
總計 | $ | 10,776 |
| | $ | (5,264 | ) | | $ | 557 |
| | $ | 4,860 |
| | $ | 10,929 |
| | $ | 9,225 |
| | $ | (1,889 | ) | | $ | 2,086 |
| | $ | 1,354 |
| | $ | 10,776 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止到十二月三十一號, |
| 2017 |
(單位:千) | 開始免税額(12/31/16) | | 沖銷 | | 恢復 | | 規定 | | 結束津貼(12/31/17) |
房地產: | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 1,232 |
| | $ | — |
| | $ | 43 |
| | $ | (647 | ) | | $ | 628 |
|
農田 | 19 |
| | — |
| | — |
| | (14 | ) | | 5 |
|
1-4個家庭 | 1,204 |
| | (33 | ) | | 92 |
| | (185 | ) | | 1,078 |
|
多家庭 | 591 |
| | — |
| | 40 |
| | 363 |
| | 994 |
|
非農非住宅 | 3,451 |
| | (1,291 | ) | | 85 |
| | 566 |
| | 2,811 |
|
總房地產 | 6,497 |
| | (1,324 | ) | | 260 |
| | 83 |
| | 5,516 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
農耕 | 74 |
| | (162 | ) | | 138 |
| | 137 |
| | 187 |
|
工商業 | 3,543 |
| | (3,629 | ) | | 30 |
| | 2,433 |
| | 2,377 |
|
消費者和其他 | 972 |
| | (1,247 | ) | | 223 |
| | 1,177 |
| | 1,125 |
|
未分配 | 28 |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | 20 |
|
非房地產業合計 | 4,617 |
| | (5,038 | ) | | 391 |
| | 3,739 |
| | 3,709 |
|
總計 | $ | 11,114 |
| | $ | (6,362 | ) | | $ | 651 |
| | $ | 3,822 |
| | $ | 9,225 |
|
負撥備是由於貸款組合的構成和信用質量的變化造成的。其結果是將貸款損失準備金從一個類別分配到另一個類別。
個人和集體評估減值的津貼和貸款(包括信用質量惡化的貸款)摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
(單位:千) | 津貼 單獨地 已評估 對於減損 | | 單獨評估購買的信用減值準備 | | 津貼 集體評估 對於減損 | | 總免税額 對於信用損失 | | 貸款 單獨地 已評估 對於減損 | | 為購買的信用減值單獨評估貸款 | | 貸款 集體地 已評估 對於減損 | | 貸款總額 在此之前 非勞動收入 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 423 |
| | $ | 423 |
| | $ | — |
| | $ | 526 |
| | $ | 171,721 |
| | $ | 172,247 |
|
農田 | — |
| | — |
| | 50 |
| | 50 |
| | 543 |
| | — |
| | 22,198 |
| | 22,741 |
|
1-4個家庭 | 34 |
| | — |
| | 993 |
| | 1,027 |
| | 1,058 |
| | 6,402 |
| | 282,175 |
| | 289,635 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | 1,038 |
| | 1,038 |
| | — |
| | — |
| | 23,973 |
| | 23,973 |
|
非農非住宅 | 1,879 |
| | — |
| | 3,398 |
| | 5,277 |
| | 12,120 |
| | 2,294 |
| | 602,122 |
| | 616,536 |
|
總房地產 | 1,913 |
| | — |
| | 5,902 |
| | 7,815 |
| | 13,721 |
| | 9,222 |
| | 1,102,189 |
| | 1,125,132 |
|
非房地產: | |
| | | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | 95 |
| | 95 |
| | 4,030 |
| | — |
| | 22,680 |
| | 26,710 |
|
工商業 | 111 |
| | — |
| | 1,798 |
| | 1,909 |
| | 2,981 |
| | 1,198 |
| | 264,077 |
| | 268,256 |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | 1,110 |
| | 1,110 |
| | — |
| | — |
| | 108,868 |
| | 108,868 |
|
未分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 111 |
| | — |
| | 3,003 |
| | 3,114 |
| | 7,011 |
| | 1,198 |
| | 395,625 |
| | 403,834 |
|
總計 | $ | 2,024 |
| | $ | — |
| | $ | 8,905 |
| | $ | 10,929 |
| | $ | 20,732 |
| | $ | 10,420 |
| | $ | 1,497,814 |
| | $ | 1,528,966 |
|
非勞動收入 | |
| | | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | (3,476 | ) |
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | $ | 1,525,490 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日 |
(單位:千) | 津貼 單獨地 已評估 對於減損 | | 單獨評估購買的信用減值準備 | | 津貼 集體地 已評估 對於減損 | | 總免税額 對於信用損失 | | 貸款 單獨地 已評估 對於減損 | | 為購買的信用減值單獨評估貸款 | | 貸款 集體地 已評估 對於減損 | | 貸款總額 在此之前 非勞動收入 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 38 |
| | $ | — |
| | $ | 543 |
| | $ | 581 |
| | $ | 304 |
| | $ | — |
| | $ | 124,340 |
| | $ | 124,644 |
|
農田 | — |
| | — |
| | 41 |
| | 41 |
| | 552 |
| | 1 |
| | 17,848 |
| | 18,401 |
|
1-4個家庭 | — |
| | — |
| | 911 |
| | 911 |
| | 631 |
| | 48 |
| | 172,081 |
| | 172,760 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | 1,318 |
| | 1,318 |
| | — |
| | — |
| | 42,918 |
| | 42,918 |
|
非農非住宅 | 1,152 |
| | — |
| | 3,619 |
| | 4,771 |
| | 4,881 |
| | 2,301 |
| | 579,081 |
| | 586,263 |
|
總房地產 | 1,190 |
| | — |
| | 6,432 |
| | 7,622 |
| | 6,368 |
| | 2,350 |
| | 936,268 |
| | 944,986 |
|
非房地產: | |
| | | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | 339 |
| | 339 |
| | 2,983 |
| | — |
| | 20,125 |
| | 23,108 |
|
工商業 | 110 |
| | — |
| | 1,799 |
| | 1,909 |
| | 1,088 |
| | 909 |
| | 198,880 |
| | 200,877 |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | 891 |
| | 891 |
| | — |
| | — |
| | 59,443 |
| | 59,443 |
|
未分配 | — |
| | — |
| | 15 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 110 |
| | — |
| | 3,044 |
| | 3,154 |
| | 4,071 |
| | 909 |
| | 278,448 |
| | 283,428 |
|
總計 | $ | 1,300 |
| | $ | — |
| | $ | 9,476 |
| | $ | 10,776 |
| | $ | 10,439 |
| | $ | 3,259 |
| | $ | 1,214,716 |
| | $ | 1,228,414 |
|
非勞動收入 | |
| | | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | (3,146 | ) |
貸款總額扣除非勞動收入後的淨額 | |
| | | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | $ | 1,225,268 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,First Guaranty的貸款總額分別為1,440萬美元、870萬美元和1,260萬美元,不計利息。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,First Guaranty的貸款逾期90天或更長時間,仍在累計利息,分別為260萬美元、10萬美元和80萬美元。2019年非權責發生貸款的平均未償還餘額為1200萬美元,而2018年和2017年分別為890萬美元和1730萬美元。
截至2019年12月31日,First Guaranty沒有未償還的承諾,無法預支與不良貸款相關的額外資金。
以下為截至2019年12月31日的不良貸款(不包括因信用質量惡化而獲得的貸款)的分類摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
(單位:千) | 錄下來 投資 | | 未付 本金餘額 | | 相關 津貼 | | 平均值 記錄的投資 | | 利息收入 公認的 | | 利息收入 收付實現制 |
無相關撥備的不良貸款: | | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
農田 | 543 |
| | 552 |
| | — |
| | 550 |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | 541 |
| | 541 |
| | — |
| | 544 |
| | 27 |
| | 22 |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 8,307 |
| | 8,307 |
| | — |
| | 9,940 |
| | 673 |
| | 688 |
|
總房地產 | 9,391 |
| | 9,400 |
| | — |
| | 11,034 |
| | 700 |
| | 710 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 4,030 |
| | 4,186 |
| | — |
| | 4,031 |
| | 12 |
| | — |
|
工商業 | 1,962 |
| | 1,962 |
| | — |
| | 1,788 |
| | 81 |
| | 67 |
|
消費者和其他 |
|
| |
|
| | — |
| |
|
| |
|
| |
|
|
非房地產業合計 | 5,992 |
| | 6,148 |
| | — |
| | 5,819 |
| | 93 |
| | 67 |
|
不計相關撥備的不良貸款總額 | 15,383 |
| | 15,548 |
| | — |
| | 16,853 |
| | 793 |
| | 777 |
|
| | | | | | | | | | | |
已記錄撥備的不良貸款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | 517 |
| | 517 |
| | 34 |
| | 522 |
| | — |
| | — |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 3,813 |
| | 4,162 |
| | 1,879 |
| | 4,134 |
| | 194 |
| | 212 |
|
總房地產 | 4,330 |
| | 4,679 |
| | 1,913 |
| | 4,656 |
| | 194 |
| | 212 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
工商業 | 1,019 |
| | 1,019 |
| | 111 |
| | 1,039 |
| | 81 |
| | 77 |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 1,019 |
| | 1,019 |
| | 111 |
| | 1,039 |
| | 81 |
| | 77 |
|
已記錄撥備的不良貸款總額 | 5,349 |
| | 5,698 |
| | 2,024 |
| | 5,695 |
| | 275 |
| | 289 |
|
| | | | | | | | | | | |
減值貸款總額 | $ | 20,732 |
| | $ | 21,246 |
| | $ | 2,024 |
| | $ | 22,548 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 1,066 |
|
以下為截至2018年12月31日不包括因信用質量惡化而獲得的貸款類別的減值貸款摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日 |
(單位:千) | 錄下來 投資 | | 未付 本金餘額 | | 相關 津貼 | | 平均值 記錄的投資 | | 利息收入 公認的 | | 利息收入 收付實現制 |
無相關撥備的不良貸款: | | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | 631 |
| | 631 |
| | — |
| | 626 |
| | 13 |
| | — |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 523 |
| | 523 |
| | — |
| | 536 |
| | 33 |
| | 34 |
|
總房地產 | 1,154 |
| | 1,154 |
| | — |
| | 1,162 |
| | 46 |
| | 34 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | 3,535 |
| | 3,613 |
| | — |
| | 3,583 |
| | 173 |
| | 272 |
|
工商業 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 3,535 |
| | 3,613 |
| | — |
| | 3,583 |
| | 173 |
| | 272 |
|
不計相關撥備的不良貸款總額 | 4,689 |
| | 4,767 |
| | — |
| | 4,745 |
| | 219 |
| | 306 |
|
| | | | | | | | | | | |
已記錄撥備的不良貸款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 3,070 |
| | 3,070 |
| | 1,150 |
| | 3,104 |
| | 139 |
| | 139 |
|
總房地產 | 3,070 |
| | 3,070 |
| | 1,150 |
| | 3,104 |
| | 139 |
| | 139 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
工商業 | 1,088 |
| | 1,088 |
| | 110 |
| | 1,115 |
| | 55 |
| | 64 |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | 1,088 |
| | 1,088 |
| | 110 |
| | 1,115 |
| | 55 |
| | 64 |
|
已記錄撥備的不良貸款總額 | 4,158 |
| | 4,158 |
| | 1,260 |
| | 4,219 |
| | 194 |
| | 203 |
|
| | | | | | | | | | | |
減值貸款總額 | $ | 8,847 |
| | $ | 8,925 |
| | $ | 1,260 |
| | $ | 8,964 |
| | $ | 413 |
| | $ | 509 |
|
問題債務重組
如果貸款人出於與債務人的財務困難相關的經濟或法律原因給予債務人它不會考慮的特許權,問題債務重組(TDR)就被認為是這樣的。對First Guaranty的TDR的修改是對收取的利率或攤銷的讓步。對First Guaranty進行修改的結果是利息收入減少。這些貸款在First Guaranty的貸款損失撥備中有已分配的準備金。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,First Guaranty沒有重組任何被認為是TDR的貸款。截至2019年12月31日,First Guaranty沒有未償還的TDR。
下表是截至2019年12月31日和2018年12月31日的TDR年齡分析:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 應計貸款 | | | | | | 應計貸款 | | | | |
(單位:千) | 當前 | | 逾期30-89天 | | 非應計項目 | | 總TDR | | 當前 | | 逾期30-89天 | | 非應計項目 | | 總TDR |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 304 |
| | $ | 304 |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,288 |
| | — |
| | — |
| | 1,288 |
|
總房地產 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,288 |
| | — |
| | 304 |
| | 1,592 |
|
非房地產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
農耕 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
工商業 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,288 |
| | $ | — |
| | $ | 304 |
| | $ | 1,592 |
|
下表披露了截至2019年12月31日的12個月的TDR活動。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 問題債務重組貸款活動 截至2019年12月31日的12個月 |
(單位:千) | 期初餘額(2018年12月31日) | | 新的TDR | | 沖銷 修改後 | | 已轉接 去礦石 | | 付款 | | 構造至 永久性融資 | | 重組後的 按照市場條件 | | 其他調整 | | 期末餘額(2019年12月31日) |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 304 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (304 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
農田 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4個家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非農非住宅 | 1,288 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,288 | ) | | — |
| | — |
|
總房地產 | 1,592 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,592 | ) | | — |
| | — |
|
非房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
農耕 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
工商業 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非房地產業合計 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
不計相關撥備的不良貸款總額 | $ | 1,592 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1,592 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
沒有承諾向債務人提供額外資金,這些債務人的條款在2019年12月31日的問題債務重組中得到了修改。
注8.處所及設備
2019年12月31日和2018年12月31日的房舍和設備構成如下:
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
土地 | $ | 15,180 |
| | $ | 12,875 |
|
銀行營業場所 | 40,536 |
| | 33,457 |
|
傢俱和設備 | 27,255 |
| | 25,453 |
|
在建工程正在進行中 | 9,534 |
| | 2,046 |
|
獲得值 | 92,505 |
| | 73,831 |
|
減去:累計折舊 | 36,041 |
| | 34,136 |
|
賬面淨值 | $ | 56,464 |
| | $ | 39,695 |
|
2019年、2018年和2017年的折舊費用分別為230萬美元、210萬美元和180萬美元。2019年、2018年和2017年,資本化為建築成本的利息成本分別為91,000美元、54,000美元和0美元。
附註9.商譽及其他無形資產
被視為具有無限期壽命的商譽和無形資產不再攤銷,但需要進行減值測試。其他無形資產繼續在其使用年限內攤銷。商譽代表收購價格高於2007年從Homestead Bancorp、2017年從Premier BancShares,Inc.和2019年從Union BancShares,Inc.收購的淨資產的公允價值。自收購以來未確認任何減值費用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,商譽總額分別為1290萬美元和350萬美元。
下表彙總了應攤銷的無形資產。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 毛收入 賬面金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 賬面金額 | | 毛收入 賬面金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 賬面金額 |
核心存款無形資產 | $ | 16,266 |
| | $ | 9,739 |
| | $ | 6,527 |
| | $ | 12,053 |
| | $ | 9,349 |
| | $ | 2,704 |
|
還貸資產 | 1,558 |
| | 918 |
| | 640 |
| | 1,441 |
| | 617 |
| | 824 |
|
總計 | $ | 17,824 |
| | $ | 10,657 |
| | $ | 7,167 |
| | $ | 13,494 |
| | $ | 9,966 |
| | $ | 3,528 |
|
核心存款無形反映了存款關係的價值,包括收購所產生的受益率。核心存款無形資產的加權平均攤銷剩餘期限為10.8年。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,與採購會計無形資產相關的攤銷費用總額分別為40萬美元、50萬美元和40萬美元。
未來五年核心存款無形資產攤銷費用如下:
|
| | | |
在過去的幾年裏 | 預計攤銷費用 (單位:千) |
2020年12月31日 | $ | 712 |
|
2021年12月31日 | $ | 644 |
|
2022年12月31日 | $ | 576 |
|
2023年12月31日 | $ | 576 |
|
2024年12月31日 | $ | 576 |
|
注10.其他房地產
在註明的日期,擁有的其他房地產包括以下內容:
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
喪失抵押品贖回權所擁有的不動產: | | | |
住宅 | $ | 559 |
| | $ | 120 |
|
建設與土地開發 | 669 |
| | 241 |
|
非農非住宅 | 3,651 |
| | 777 |
|
其他不動產擁有和喪失抵押品贖回權的財產合計 | $ | 4,879 |
| | $ | 1,138 |
|
注11.存款
所有定期存款的到期日如下:
|
| | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 |
2020 | $ | 344,758 |
|
2021 | 90,279 |
|
2022 | 77,623 |
|
2023 | 101,672 |
|
2024年及其後 | 141,695 |
|
總計 | $ | 756,027 |
|
上表包括2019年12月至31日的340萬美元經紀存款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,巨型定期存款的總金額分別為2.903億美元和3.018億美元,每個巨型定期存款的最低面額為25萬美元。
附註12.借款
短期借款摘要如下:
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
聯邦住房貸款銀行預付款 | $ | 13,079 |
| | $ | — |
|
回購協議 | 6,840 |
| | |
信用額度 | — |
| | — |
|
短期借款總額 | $ | 19,919 |
| | $ | — |
|
First Guaranty與其他金融機構以及聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)保持短期和長期的借款關係,以滿足流動性需求。截至2019年12月31日,First Guaranty有1990萬美元的短期借款未償還,而截至2018年12月31日,沒有未償還的短期借款。First Guaranty的可用信用額度為650萬美元,截至2019年12月31日沒有未償還餘額。
截至2019年12月31日,可用信貸額度總計2.788億美元,截至2018年12月31日,可用信貸額度總計2.164億美元。
以下時間表提供了有關First Guaranty在指定時期的短期借款的某些信息:
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(除%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
年終未償還款項 | $ | 19,919 |
| | $ | — |
| | $ | 15,500 |
|
最高月末未償還金額 | $ | 19,919 |
| | $ | 37,000 |
| | $ | 28,000 |
|
日均未償還款項 | $ | 3,320 |
| | $ | 7,119 |
| | $ | 5,833 |
|
年內加權平均利率 | 2.00 | % | | 2.21 | % | | 1.06 | % |
年終加權平均利率 | 2.00 | % | | — | % | | 1.51 | % |
長期債務總結如下:
截至2019年12月31日,固定在2.12%的長期聯邦住房貸款銀行預付款總額為350萬美元,截至2018年12月31日為0美元。這筆預付款是在聯合收購中獲得的,合同到期日為2037年9月1日。
在一家商業銀行的優先長期債務,定價為浮動3個月期LIBOR加250個基點(4.61%),截至2019年12月31日總計1,690萬美元,截至2018年12月31日為1,980萬美元。First Guaranty每季度支付735,294美元本金外加利息。這筆貸款起源於2015年12月,合同到期日為2020年12月22日。這筆長期債務以First Guaranty在First Guaranty Bank(一家全資子公司)85%(4823899股)的股權為抵押。
在一家商業銀行的優先長期債務,定價為浮動華爾街日報Prime減去70個基點(4.05%),截至2019年12月31日總計3170萬美元,截至2018年12月31日為0美元。First Guaranty每季度支付812,500美元本金外加利息。這筆貸款始發於2019年11月,合同到期日為2024年11月7日。這筆長期債務以First Guaranty在First Guaranty Bank(一家全資子公司)85%(4823899股)的股權為抵押。
次級債定價為華爾街日報Prime加75個基點(4.00%),截至2019年12月31日和2018年12月31日總計1,470萬美元,First Guaranty固定利率期每半年付息一次,浮動利率期每季度付息一次。該票據為無抵押債券,其償債權利較任何優先債項及對一般債權人及有擔保債權人的債務排名較低。票據始發於2015年12月,定於2025年12月21日到期。除有限的例外情況外,First Guaranty在2020年12月21日之後才能償還票據。就監管資本而言,該票據有資格被視為二級資本。
First Guaranty維持650萬美元的循環信貸額度,截至2019年12月31日可用額度為650萬美元。這一信貸額度以First Guaranty在First Guaranty Bank(一家全資子公司)13.2%(735,745股)的股權為抵押,定價為5.00%。
截至2019年12月31日,FHLB簽發的總計3.552億美元的信用證未償還,並作為表外項目計入,所有這些信用證都將在2024年到期。截至2018年12月31日,FHLB簽發的總計3.443億美元的信用證未償還,並作為表外項目計入,這些信用證均於2019年到期。信用證僅用於質押公款存款。FHLB對First Guaranty投資組合中的幾乎所有貸款都有全面留置權,這些貸款用於確保FHLB的借款可用性。First Guaranty已經從FHLB獲得了FHLB關於FHLB的農田、農業以及商業和工業貸款的從屬協議。這些貸款可以作為額外儲備流動性的質押。
截至2019年12月31日,優先長期債務和次級債券的債務總額為6,330萬美元。預定到期日如下:
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 高年級 長期債務 | | 朱尼爾 附屬債券 |
2020 | $ | 19,349 |
| | $ | — |
|
2021 | 3,250 |
| | — |
|
2022 | 3,250 |
| | — |
|
2023 | 3,250 |
| | — |
|
2024 | 19,500 |
| | — |
|
2024年及其後 | — |
| | 15,000 |
|
小計 | $ | 48,599 |
| | $ | 15,000 |
|
發債成本 | (41 | ) | | (263 | ) |
總計 | $ | 48,558 |
| | $ | 14,737 |
|
注13.資本要求
First Guaranty Bank受到由聯邦和州銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能會引發某些強制性的、可能的額外酌情行動,如果採取這些行動,可能會對First Guaranty的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足準則和迅速採取糾正行動的監管框架,銀行必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化指標。資本額和分類還取決於監管機構對構成要素、風險權重和其他因素的定性判斷。
監管規定為確保資本充足而制定的量化措施要求銀行維持總資本和一級資本與風險加權資產以及一級資本與平均資產的最低金額和比率。管理層認為,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該行滿足了所有資本充足率要求。
除了建立最低監管資本要求外,如果該機構沒有持有超過滿足其基於風險的最低資本要求所需金額的風險加權資產的“資本保護緩衝”(由普通股一級資本的2.5%組成),這些規定還限制資本分配和某些可自由支配的獎金支付給管理層。資本保護緩衝要求從2016年1月1日開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,並逐年增加,直到2019年1月1日全面實施,佔風險加權資產的2.5%。2019年,資本保護緩衝是風險加權資產的2.500。截至2019年12月31日,第一擔保銀行的保本緩衝為4.58%。
截至2019年12月31日,聯邦存款保險公司(FDIC)的最新通知將該行歸類為在監管框架下資本化良好,以便迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足的機構,必須保持基於總風險的最低總槓桿率、基於風險的一級槓桿率和基於風險的一級槓桿率,如下表所示。自通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了銀行的類別。下表列出了第一擔保銀行截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際資本金金額和比率。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 最低資本要求 | | 資本充足的最低要求 根據行動條款 |
(除%外,以千為單位) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
基於風險的資本總額: | $ | 213,962 |
| | 12.61 | % | | $ | 135,697 |
| | 8.00 | % | | $ | 169,621 |
| | 10.00 | % |
第一級資本: | $ | 203,034 |
| | 11.96 | % | | $ | 101,773 |
| | 6.00 | % | | $ | 135,697 |
| | 8.00 | % |
第1級槓桿資本: | $ | 203,033 |
| | 10.44 | % | | $ | 77,771 |
| | 4.00 | % | | $ | 97,214 |
| | 5.00 | % |
普通股一級資本: | $ | 203,034 |
| | 11.96 | % | | $ | 76,329 |
| | 4.50 | % | | $ | 110,254 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
基於風險的資本總額: | $ | 181,618 |
| | 12.97 | % | | $ | 112,055 |
| | 8.00 | % | | $ | 140,069 |
| | 10.00 | % |
第一級資本: | $ | 170,842 |
| | 12.20 | % | | $ | 84,041 |
| | 6.00 | % | | $ | 112,055 |
| | 8.00 | % |
第1級槓桿資本: | $ | 170,842 |
| | 9.79 | % | | $ | 69,822 |
| | 4.00 | % | | $ | 87,277 |
| | 5.00 | % |
普通股一級資本: | $ | 170,842 |
| | 12.20 | % | | $ | 63,031 |
| | 4.50 | % | | $ | 91,045 |
| | 6.50 | % |
注14.股息限制
聯邦儲備銀行(下稱“FRB”)表示,一般而言,銀行控股公司不應維持向股東分派的比率,除非其可用淨收入已足以為分配提供全部資金,並且預期的收益保留率似乎與銀行控股公司的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致。作為路易斯安那州的一家公司,根據路易斯安那州公司法的規定,First Guaranty在某些條件下不能支付股息。
如果First Guaranty Bank拖欠聯邦存款保險公司的任何評估,則不得支付股息或分配資本資產。First Guaranty Bank還受到一些法規的約束,這些法規規定了影響可供分配的現金數量的最低監管資本和州法律規定的最低收益要求。此外,根據路易斯安那州銀行法,如果股息會將任何一年的未受損盈餘減少到未償還股本的50%以下,就可能不會支付股息。
根據適用法律,除非事先獲得路易斯安那州金融機構專員的許可,否則銀行支付的股息不得超過本年度收入加上上一年的未分配收入。世行2020年未經許可支付的股息將僅限於2020年收益加上2019年起210萬美元的未分配收益。
因此,截至2020年1月1日,First Guaranty在銀行淨資產中的2.226億美元股本受到限制。此外,如果支付給First Guaranty的股息會導致本行的資本金降至低於適用的最低資本金要求,則將被禁止支付給First Guaranty的股息。
附註15.關聯方交易
在正常業務過程中,First Guaranty及其子公司First Guaranty Bank與其高管、董事、附屬公司以及某些與此等人士有關聯的商業組織和個人進行貸款、存款和其他交易。這些交易是在不低於當前市場價格的條件下完成的。以下是對截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中向此類借款人發放的貸款活動的分析:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
年初餘額 | $ | 63,907 |
| | $ | 82,918 |
|
淨(減)增 | (2,087 | ) | | (19,011 | ) |
餘額,年終 | $ | 61,820 |
| | $ | 63,907 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,對First Guaranty和銀行董事和高管的無資金承諾總額分別為2160萬美元和860萬美元。截至2019年12月31日,First Guaranty和銀行的董事和高管存款總額為4150萬美元。在2019年或2018年,First Guaranty的貸款組合中沒有參與從關聯金融機構購買的貸款。
在截至2019年、2018年和2017年的年度內,First Guaranty分別向Champion Industries,Inc.支付了約50萬美元、30萬美元和40萬美元的印刷服務和用品以及辦公傢俱和設備,其中First Guaranty董事會主席Marshall T.Reynolds先生是Champion的總裁、首席執行官、董事會主席和大股東。
2015年12月21日,First Guaranty向First Guaranty董事埃德加·雷·史密斯三世(Edgar Ray Smith III)發行了一張1500萬美元的從屬票據(The Note)。票據期限為十年(前五年不可贖回),前五年將以4.0%的固定年利率計息,之後根據華爾街日報報導的最優惠利率加75個基點的浮動利率調整為浮動利率,直至贖回或到期為止,First Guaranty在2019年和2018年為該票據支付了60萬美元的利息。
在截至2019年、2018年和2017年的年度裏,First Guaranty分別向胡德汽車集團(Hood Automotive Group)的子公司支付了約10萬美元、20萬美元和6000美元的購買和維護費用,First Guaranty董事威廉·K·胡德(William K.Hood)是該集團的總裁。
在截至2019年、2018年和2017年的年度裏,First Guaranty分別為與Gasaway Gasaway Bankston Architects銀行分行相關的建築服務支付了約6.9萬美元、70萬美元和20萬美元,銀行子公司董事會成員Andrew B.Gasaway是該公司的部分所有者。
在截至2019年和2018年的幾年裏,First Guaranty向保險經紀機構Centurion Insurance支付了約30萬美元和20萬美元,以按市場條件約束財產傷亡保險和健康保險的承保範圍。First Guaranty擁有Centurion 40%的權益,並根據權益法核算這筆投資。
注16.員工福利計劃
First Guaranty有一個員工儲蓄計劃,滿足某些服務要求的員工可以根據自己的判斷推遲基本工資的1%到20%,其中6%可以匹配到100%。2019年、2018年和2017年對儲蓄計劃的捐款分別為14.9萬美元、29.2萬美元和24萬美元。First Guaranty有一項員工持股計劃(“ESOP”),該計劃於2010年被凍結。2019年、2018年或2017年沒有向員工持股計劃捐款。截至2019年12月31日,員工持股計劃持有5644股。First Guaranty正在終止該計劃。
注17.其他費用
以下是其他非利息支出的重要組成部分的摘要:
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
其他非利息支出: | | | | | |
律師費和專業費 | $ | 2,648 |
| | $ | 2,362 |
| | $ | 3,049 |
|
數據處理 | 1,972 |
| | 1,692 |
| | 1,608 |
|
自動取款機收費 | 1,217 |
| | 1,214 |
| | 1,161 |
|
市場營銷和公共關係 | 1,456 |
| | 1,329 |
| | 1,205 |
|
税收-銷售額、資本和特許經營權 | 1,094 |
| | 1,066 |
| | 970 |
|
運營用品 | 674 |
| | 562 |
| | 496 |
|
軟件費用和攤銷 | 1,308 |
| | 1,119 |
| | 923 |
|
旅行和住宿 | 908 |
| | 978 |
| | 910 |
|
電話 | 193 |
| | 208 |
| | 167 |
|
巖心礦藏攤銷 | 390 |
| | 545 |
| | 432 |
|
捐款 | 603 |
| | 380 |
| | 322 |
|
其他房地產和收回的淨成本 | 422 |
| | 186 |
| | 306 |
|
監管評估 | 683 |
| | 941 |
| | 726 |
|
其他 | 2,536 |
| | 2,204 |
| | 1,628 |
|
其他非利息費用合計 | $ | 16,104 |
| | $ | 14,786 |
| | $ | 13,903 |
|
First Guaranty不會將廣告成本資本化。這些費用在發生時計入綜合損益表中的其他非利息費用。2019年、2018年和2017年的廣告支出分別為80萬美元、90萬美元和70萬美元。
注18.所得税
2017年12月22日簽署成為法律的減税和就業法案(TCJA)對美國税法進行了廣泛而複雜的修改,影響了2017年的所得税和支出。TCJA從2018年1月1日起將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,並制定了影響2018年的新税法。
以下為綜合損益表所列所得税撥備摘要:
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
當前 | $ | 3,770 |
| | $ | 3,929 |
| | $ | 4,638 |
|
延期 | (114 | ) | | (467 | ) | | 2,761 |
|
總計 | $ | 3,656 |
| | $ | 3,462 |
| | $ | 7,399 |
|
通過適用法定聯邦所得税税率計算的所得税與財務報表中的所得税撥備之間的差額調節如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(除%外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
法定税率的聯邦所得税 | $ | 3,758 |
| | $ | 3,712 |
| | $ | 6,703 |
|
免税市政收入 | (140 | ) | | (166 | ) | | (254 | ) |
其他(1) | 38 |
| | (84 | ) | | 950 |
|
總計 | $ | 3,656 |
| | $ | 3,462 |
| | $ | 7,399 |
|
(1)截至2017年12月31日的年度,其他包括90萬美元,與2017年12月通過的減税和就業法案導致的重新計量遞延税資產和負債的估計淨影響有關。
遞延税項是根據資產和負債的財務報表和計税基礎之間的差異以及可用税收抵免結轉來記錄的。資產和負債的財務報表和税值之間的暫時性差異會產生遞延税金。First Guaranty截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表中分類的遞延税金的重要組成部分如下:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
遞延税項資產: | | | |
貸款損失撥備 | $ | 1,720 |
| | $ | 2,159 |
|
擁有的其他房地產 | 257 |
| | 28 |
|
可供出售證券的未實現虧損 | — |
| | 1,897 |
|
淨營業虧損 | 1,282 |
| | 1,374 |
|
其他 | 508 |
| | 456 |
|
遞延税項總資產 | 3,767 |
| | 5,914 |
|
| | | |
遞延税項負債: | |
| | |
|
折舊及攤銷 | (2,010 | ) | | (1,537 | ) |
核心存款無形資產 | (1,359 | ) | | (552 | ) |
可供出售證券的未實現收益 | (578 | ) | | — |
|
購入貸款貼現 | (267 | ) | | — |
|
其他 | (670 | ) | | (589 | ) |
遞延税項總負債 | (4,884 | ) | | (2,678 | ) |
| | | |
遞延税金(負債)淨資產 | $ | (1,117 | ) | | $ | 3,236 |
|
截至2019年12月31日,First Guaranty已記錄淨遞延税項負債頭寸。First Guaranty根據對所有可用正面和負面證據的評估確定,2018年12月31日的遞延税淨資產更有可能實現,因此沒有記錄估值津貼。
截至2019年12月31日,所得税淨營業虧損結轉為610萬美元,2018年為650萬美元。這些結轉是在Premier收購中於2017年收購的,將於2027年至2034年到期,並將在年度國內收入法第382條的限制下使用。
ASC 740-10,所得税,澄清了所得税不確定性的會計處理,並規定了合併財務報表確認和計量納税申報單中採取或預期採取的納税部位的確認門檻和計量屬性。First Guaranty不認為其合併財務報表中包含任何未確認的税收優惠。First Guaranty在本期內沒有與税務機關達成任何和解,也沒有承認由於適用的訴訟時效失效而獲得的税收優惠。First Guaranty在非利息支出中確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰金(如果適用)。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,First Guaranty在其合併財務報表中沒有確認任何利息或罰款,也沒有記錄利息或罰款的應計負債。
附註19.承付款和或有事項
表外承諾
First Guaranty是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人,以滿足其客户的融資需求,並減少其自身對利率波動的風險敞口。這些金融工具包括承諾提供信用證、備用信用證和商業信用證。該等工具在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸及利率風險。這些工具的合同或名義金額反映了涉及特定類別金融工具的程度。
在金融工具的另一方不履行承諾提供信用證、備用信用證和商業信用證的情況下,信用損失的風險由這些工具的合同名義金額表示。除非另有説明,否則不需要抵押品或其他擔保來支持存在信用風險的金融工具。
以下是2019年12月31日和2018年12月31日具有表外風險的金融工具的名義金額摘要。
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| | | | | | | |
合同金額 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | | | |
關於延長信貸的承諾 | $ | 117,826 |
| | $ | 108,348 |
|
信貸額度下的無資金承付款 | $ | 148,127 |
| | $ | 122,212 |
|
商業信用證和備用信用證 | $ | 11,258 |
| | $ | 6,912 |
|
提供信貸的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户放貸的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於承諾額可能到期而不動用,承諾額總額不一定代表未來的現金需求。每個客户的信譽都是在個案的基礎上進行評估的。獲得的抵押品金額,如果認為在信貸延期時是必要的,則以管理層對對方的信用評估為基礎。抵押品要求各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產、廠房和設備、住宅房地產和商業地產。
備用信用證和商業信用證是對第三方保證客户履行義務的有條件承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些擔保大多是短期的,一年或更短的時間;但也有一些擔保的期限長達三年。開立信用證所涉及的信用風險與提供貸款融資所涉及的信用風險基本相同。抵押品要求與資產負債表上的工具和提供信貸的承諾相同。
2019年、2018年或2017年的表外承諾沒有發生虧損。
First Guaranty目前有一個新設施正在建設中,總建設承諾為1010萬美元,其中截至2019年12月31日已發生680萬美元。
附註20.公允價值計量
金融工具的公允價值是指在市場參與者之間的有序交易中,出售一項資產或支付轉移一項負債所收到的當前金額。公允價值計量假設出售資產或轉移負債的交易發生在資產或負債的主要市場,或在沒有主要市場的情況下,發生在資產或負債的最有利市場。估值技術使用某些輸入來得出公允價值。估值技術的輸入是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。它們可能是可觀察到的,也可能是不可觀察到的。First Guaranty對估值投入使用公允價值等級,對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權,對不可觀察到的投入給予最低優先權。公允價值層次結構如下:
一級投入-報告實體在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
第2級投入-第1級中包括的報價以外的直接或間接資產或負債可觀察到的投入。這些可能包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入(如利率、波動性、提前還款速度或信用風險)或主要來源於市場數據或通過相關或其他方式加以證實的投入。
第三級投入--用於確定資產或負債公允價值的不可觀察的投入,這些投入反映了一個實體自己對市場參與者將用於為資產或負債定價的假設的假設。
以下説明按公允價值計量的工具所使用的估值方法,以及估值層次結構內這類工具的分類。
可供出售的證券。證券被歸類在第一級,即在活躍的市場中提供報價的市場價格。投入包括在活躍市場為相同資產報價的證券。如果無法獲得報價市場價格,則使用具有相似特徵的證券的報價來估計公允價值,此時這些證券將被歸類到層次結構的第二級。截至2019年12月31日的證券分類3級包括公司債和市政債券。
不良貸款。使用ASC主題310所允許的方法來測量貸款的減值。減值貸款的公允價值是由抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品(第2級或第3級))或預期未來現金流的現值(按貸款的實際利率貼現(第3級))計量的。抵押品的公允價值由評估或獨立評估確定。
擁有的其他不動產。物業於購入當日以貸款餘額或估計公允價值減去估計銷售成本(以較低者為準)入賬。於2019年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日擁有的其他房地產(“OREO”)的公允價值由銷售協議或評估確定,而銷售成本則根據銷售協議的條款和條件或房地產交易中常用的金額進行估計。輸入包括房地產市場中類似資產的評估價值或最近的銷售活動;因此,以公允價值衡量的OREO將被歸類為層次結構的第二級或第三級。
若干非金融資產及非金融負債按公允價值在非經常性基礎上計量,包括在商譽減值測試中按公允價值計量的與報告單位相關的資產和負債,以及在減值評估中按公允價值計量的無形資產和其他非金融長期資產。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日在經常性基礎上按公允價值計量的金融資產,按公允價值層次結構中用於計量公允價值的估值投入水平分隔:
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| | | | | | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
適用於銷售證券公允價值計量,使用: | | | |
級別1:相同資產在活躍市場的報價 | $ | 497 |
| | $ | 483 |
|
級別2:重要的其他可觀察到的輸入 | 330,539 |
| | 291,733 |
|
級別3:無法觀察到的重要輸入 | 9,398 |
| | 4,761 |
|
可供出售的按公允價值計量的證券 | $ | 340,434 |
| | $ | 296,977 |
|
First Guaranty的估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映可變現淨值,也不能反映未來的公允價值。雖然管理層認為所使用的方法是適當的,並與其他市場參與者保持一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致對公允價值的不同估計。
從2018年12月31日起可供出售的一級證券的變化主要是由於一級證券的市值變化。從2018年12月31日起可供出售的二級證券的變化主要是由於與銷售和到期日相關的機構債券、市政債券和公司債券的減少。從2018年12月31日到2019年12月31日,1級和2級可供出售的證券之間沒有轉讓。
下表使用不可觀察的輸入對按公允價值經常性計量的資產進行對賬(第3級):
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| | | | | | | |
| 3級更改 |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
年初餘額 | $ | 4,761 |
| | $ | 6,533 |
|
總損益(已實現/未實現): | |
| | |
|
包括在收入中 | — |
| | (15 | ) |
計入其他綜合收益 | 146 |
| | (79 | ) |
購買、銷售、發行和結算,淨額 | 4,491 |
| | (1,886 | ) |
調入和/或調出級別3 | — |
| | 208 |
|
截至年底的餘額 | $ | 9,398 |
| | $ | 4,761 |
|
當期收益中沒有因與截至2019年12月31日仍持有的資產相關的未實現損益的變化而計入的損益。
下表衡量截至2019年12月31日在非經常性基礎上按公允價值計量的金融資產和金融負債,按用於計量公允價值的公允價值層次內的估值投入水平分開:
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
公允價值計量使用:減值貸款 | | | |
級別1:相同資產在活躍市場的報價 | $ | — |
| | $ | — |
|
級別2:重要的其他可觀察到的輸入 | — |
| | — |
|
級別3:無法觀察到的重要輸入 | 4,046 |
| | 3,620 |
|
不良貸款按公允價值計量 | $ | 4,046 |
| | $ | 3,620 |
|
| | | |
公允價值計量使用:擁有的其他房地產 | |
| | |
|
級別1:相同資產在活躍市場的報價 | $ | — |
| | $ | — |
|
級別2:重要的其他可觀察到的輸入 | 4,158 |
| | 1,012 |
|
級別3:無法觀察到的重要輸入 | 721 |
| | 126 |
|
以公允價值計量的其他自有房地產 | $ | 4,879 |
| | $ | 1,138 |
|
ASC 825-10為First Guaranty提供了按公允價值報告選定金融資產和負債的選擇權。根據這一聲明建立的公允價值期權允許第一擔保公司選擇在指定的選舉日期以公允價值計量符合條件的項目,並報告在實施後的每個報告日期的收益中選擇公允價值期權的項目的未實現損益。
First Guaranty選擇不對尚未要求按照美國普遍接受的會計原則按公允價值計量的任何項目選擇公允價值選項。
注21。金融工具
公允價值估計一般屬主觀性質,並取決於與每項工具或一組類似工具相關的若干重大假設,包括對貼現率的估計、與特定金融工具相關的風險、對未來現金流的估計以及相關的現有市場信息。公允價值信息旨在表示參與交換交易的意願買方和賣方在當前交易中可交換金融工具的估計金額。然而,由於First Guaranty的很大一部分金融工具沒有成熟的交易市場,First Guaranty可能無法立即結算金融工具;因此,公允價值不一定表明可以通過立即結算實現的金額。此外,大多數金融工具,如貸款和存款,都持有到到期,並根據與客户的合同協議變現或支付。
報價的市場價格被用來估計公允價值(如果有)。然而,由於金融工具的性質,在許多情況下無法獲得報價的市場價格。因此,估計公允價值已根據其他估值技術進行估計,例如使用與所涉風險相稱的比率或其他可接受的方法對估計未來現金流量進行貼現。公允價值的估計不考慮金融工具所有權集中、可能的所得税影響或估計交易成本可能導致的任何溢價或折扣。公允價值估計屬主觀性質,涉及重大判斷事項,因此不能準確確定。公允價值也是在特定時間點估計的,並基於該日期的利率和其他假設。隨着事件改變這些估計背後的假設,金融工具的公允價值也將發生變化。
某些項目如租賃融資、按權益會計方法入賬的投資、養老金和其他退休後福利的負債、房地和設備、其他房地產、預付費用、與儲户的長期關係(核心存款無形資產)和其他客户關係的價值、其他無形資產和所得税資產和負債不需要披露公允價值。公允價值估計是對現有的表內和表外金融工具提出的,並沒有試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。此外,估計中沒有考慮與實現未實現損益有關的税收影響。因此,提交的公允價值總額並不意味着也不應被視為代表第一擔保的基礎市場或特許經營權價值。
由於該準則允許許多其他計算方法,而且許多假設已被用於估計公允價值,因此公允價值信息與其他金融機構的公允價值信息不一定進行合理的比較。用於估算金融工具公允價值的方法和假設如下:
銀行的現金和到期、銀行的有息存款、出售的聯邦基金和購買的聯邦基金。
這些項目一般為短期項目,綜合資產負債表中報告的賬面金額是對公允價值的合理估計。
投資證券。
公允價值主要基於報價的市場價格。如果沒有報價市價,則公允價值基於可比工具的報價市價或使用貼現現金流分析。
持有待售貸款。
持有待售按揭貸款的公允價值是基於投資者手頭的承諾或當時的市場價格。這些貸款被歸類在公允價值層次的第三級。
貸款,淨額。
市場價值是使用淨現值公式計算現值的。現值是某一項目按指定貼現率計算的所有預計現金流的現值之和。貼現率被設定為適當的利率指數,加上或減去適當的利差。這些貸款被歸類在公允價值層次的第三級。
不良貸款。
減值貸款的公允價值是由抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品(第2級或第3級))或預期未來現金流的現值(按貸款的實際利率貼現(第3級))計量的。抵押品的公允價值由評估或獨立評估確定。
應計應收利息。
應計應收利息賬面值接近其公允價值。
存款。
市場價值實際上是使用淨現值公式計算的現值。現值是某一項目按指定貼現率計算的所有預計現金流的現值之和。貼現率被設定為適當的利率指數,加上或減去適當的利差。存款被歸類在公允價值層次的第三級。
應計應付利息。
應計應付利息的賬面金額接近其公允價值。
借款。
購買的聯邦基金和其他短期借款的賬面價值接近其公允價值。First Guaranty長期借款的公允價值採用淨現值公式計算。現值是某一項目按指定貼現率計算的所有預計現金流的現值之和。貼現率被設定為適當的利率指數,加上或減去適當的利差。借款被歸類在公允價值層次的第三級。
其他未經認可的金融工具。
發放信貸承諾的公允價值是根據訂立類似的具有法律約束力的協議所收取的費用估計的,並考慮到協議的剩餘條款和客户的信用評級。對於固定利率貸款承諾,公允價值還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。無息存款是按成本持有的。信用證的公允價值是根據類似協議收取的費用或在報告日期終止協議或以其他方式與交易對手清償債務的估計成本計算的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,商業信用證和備用信用證下擔保的公允價值並不重要。
金融工具在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的估計公允價值和賬面價值如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
(單位:千) | 賬面價值 | | 估計公允價值 | | 賬面價值 | | 估計公允價值 |
資產 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 67,425 |
| | $ | 67,425 |
| | $ | 127,965 |
| | $ | 127,965 |
|
可供出售的證券 | $ | 340,434 |
| | $ | 340,434 |
| | $ | 296,977 |
| | $ | 296,977 |
|
持有至到期的證券 | $ | 86,579 |
| | $ | 86,817 |
| | $ | 108,326 |
| | $ | 104,840 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 3,308 |
| | $ | 3,308 |
| | $ | 2,393 |
| | $ | 2,393 |
|
持有待售貸款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 344 |
| | $ | 379 |
|
貸款,淨額 | $ | 1,514,561 |
| | $ | 1,515,277 |
| | $ | 1,214,492 |
| | $ | 1,193,886 |
|
應計應收利息 | $ | 8,412 |
| | $ | 8,412 |
| | $ | 6,716 |
| | $ | 6,716 |
|
| | | | | | | |
負債 | |
| | |
| | |
| | |
|
存款 | $ | 1,853,013 |
| | $ | 1,863,179 |
| | $ | 1,629,622 |
| | $ | 1,625,827 |
|
借款 | $ | 72,010 |
| | $ | 71,969 |
| | $ | 19,838 |
| | $ | 19,853 |
|
次級債券 | $ | 14,737 |
| | $ | 14,762 |
| | $ | 14,700 |
| | $ | 14,537 |
|
應計應付利息 | $ | 6,047 |
| | $ | 6,047 |
| | $ | 3,952 |
| | $ | 3,952 |
|
合同金額與表外項目的估計公允價值之間沒有實質性差異,表外項目主要由通常按市場價格計算的短期無資金支持的貸款承諾組成。
注22。信貸和其他風險的集中度
First Guaranty每月按地區、抵押品類型、貸款類型和行業監測貸款組合集中度,並設立了佔其資本的最高門檻,以確保實現其貸款組合所需的組合和多樣化。截至2019年12月31日,First Guaranty符合既定門檻。個人、商業和住宅貸款發放給客户,這些客户大多居住在路易斯安那州北部和南部地區。雖然First Guaranty擁有多元化的貸款組合,但很大一部分貸款是以位於坦吉帕霍亞教區和路易斯安那州東南部周邊教區的房地產為抵押的。路易斯安那州經濟的下滑可能會導致房地產價值下降,在某些情況下,這可能會導致First Guaranty蒙受損失。
發放信貸的承諾分佈與未償還貸款的分佈大致相同。商業信用證和備用信用證主要授予商業借款人。
截至2019年12月31日,First Guaranty約33.0%的存款來自地方政府機構。這些政府存款機構一般都是長期客户。一些存管機構有合同義務,只使用First Guaranty來維持其營運資金。在大多數情況下,First Guaranty需要將聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)簽發的證券或信用證質押給存款當局,以抵押其存款。在某些情況下,一個或多個存款管理機構全部或很大一部分存款的提取可能會導致流動性暫時減少,這主要取決於以這些存款為抵押的證券的到期日和/或分類,以及以新存款或其他借款取代此類存款的能力。截至2019年12月31日,公募基金存款總額為6.107億美元。
注23。訴訟
First Guaranty在其正常業務過程中受到各種法律程序的影響。First Guaranty評估與未決法律程序相關的負債和或有事項。如果First Guaranty很可能會發生損失,並且損失金額可以合理估計,則First Guaranty會在其合併財務報表中記錄負債。如果損失不可能發生或損失金額不可估量,First Guaranty不會記錄損失。First Guaranty是一起訴訟的被告,訴訟指控First Guaranty多付了一筆可能損失幅度為0.0美元的貸款的利息。但First Guaranty正在行使其上訴權。截至2019年12月31日,First Guaranty已經承擔了與這起訴訟相關的10萬美元的應計責任。First Guaranty也是一起訴訟的被告,該訴訟指控一名客户的資金損失存在過錯,損失範圍可能在2000萬美元到150萬美元之間。目前還沒有與這起訴訟相關的應計責任記錄。
注24.濃縮的母公司信息
以下簡要財務信息反映了First Guaranty BancShares,Inc.在指定日期的賬目和交易情況:
First Guaranty BancShares,Inc.
濃縮資產負債表
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
現金 | $ | 633 |
| | $ | 8,069 |
|
對銀行子公司的投資 | 224,677 |
| | 169,880 |
|
其他資產 | 4,427 |
| | 4,724 |
|
總資產 | $ | 229,737 |
| | $ | 182,673 |
|
| | | |
負債與股東權益 | |
| | |
|
優先長期債務 | 48,558 |
| | 19,838 |
|
次級債券 | 14,738 |
| | 14,700 |
|
其他負債 | 406 |
| | 851 |
|
總負債 | 63,702 |
| | 35,389 |
|
股東權益 | 166,035 |
| | 147,284 |
|
總負債與股東權益 | $ | 229,737 |
| | $ | 182,673 |
|
First Guaranty BancShares,Inc.
簡明損益表
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
營業收入 | | | | | |
從銀行子公司收到的股息 | $ | 13,982 |
| | $ | 11,788 |
| | $ | 10,622 |
|
出售股權證券的淨收益 | 196 |
| | — |
| | 54 |
|
其他收入 | 424 |
| | 289 |
| | 171 |
|
營業總收入 | 14,602 |
| | 12,077 |
| | 10,847 |
|
| | | | | |
運營費用 | |
| | |
| | |
|
利息支出 | 1,795 |
| | 1,675 |
| | 1,518 |
|
薪金及福利 | 208 |
| | 133 |
| | 495 |
|
其他費用 | 953 |
| | 916 |
| | 1,147 |
|
總運營費用 | 2,956 |
| | 2,724 |
| | 3,160 |
|
| | | | | |
所得税前收益和子公司未分配收益中權益的增加 | 11,646 |
| | 9,353 |
| | 7,687 |
|
所得税優惠 | 494 |
| | 540 |
| | 834 |
|
子公司未分配收益中權益增加前的收益 | 12,140 |
| | 9,893 |
| | 8,521 |
|
子公司未分配收益中權益的增加 | 2,101 |
| | 4,320 |
| | 3,230 |
|
淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
|
First Guaranty BancShares,Inc.
現金流量表簡明表
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 14,241 |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 11,751 |
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | |
| | |
| | |
|
子公司未分配收益中權益的增加 | (2,101 | ) | | (4,320 | ) | | (3,230 | ) |
折舊及攤銷 | 80 |
| | 43 |
| | 43 |
|
出售證券的收益 | (196 | ) | | — |
| | (54 | ) |
其他負債淨變動 | (444 | ) | | 136 |
| | 187 |
|
其他資產淨變動 | (601 | ) | | 1,360 |
| | (1,306 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 10,979 |
| | 11,432 |
| | 7,391 |
|
| | | | | |
投資活動的現金流: | |
| | |
| | |
|
AFS證券到期、催繳和出售所得收益 | — |
| | — |
| | 134 |
|
出售股權證券所得收益 | 1,196 |
| | — |
| | — |
|
投資於銀行子公司的資金 | — |
| | — |
| | (3,750 | ) |
購置房舍和設備 | (136 | ) | | — |
| | — |
|
收購中支付的現金 | (43,383 | ) | | — |
| | (10,108 | ) |
用於投資活動的淨現金 | (42,323 | ) | | — |
| | (13,724 | ) |
| | | | | |
融資活動的現金流: | |
| | |
| | |
|
扣除成本後的長期債務收益 | 32,465 |
| | — |
| | 3,750 |
|
償還長期債務 | (3,754 | ) | | (2,941 | ) | | (3,081 | ) |
次級債券的收益,扣除成本後的收益 | — |
| | — |
| | — |
|
私募發行的普通股 | 1,000 |
| | — |
| | — |
|
支付的股息 | (5,803 | ) | | (5,636 | ) | | (5,210 | ) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 23,908 |
| | (8,577 | ) | | (4,541 | ) |
| | | | | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (7,436 | ) | | 2,855 |
| | (10,874 | ) |
期初的現金和現金等價物 | 8,069 |
| | 5,214 |
| | 16,088 |
|
期末現金和現金等價物 | $ | 633 |
| | $ | 8,069 |
| | $ | 5,214 |
|
項目9-會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
截至2019年12月31日的年度,會計和財務披露沒有變化或與會計師存在分歧。
項目9A--控制和程序
信息披露控制和程序的評估
截至本報告期末,在第一擔保公司管理層(包括首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官))的監督和參與下,對其披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)條規定)的有效性進行了評估。根據這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論,這些披露控制和程序是有效的。
欲瞭解更多信息,請參閲下面的“管理層財務報告內部控制年度報告”。在截至2019年12月31日的季度內,First Guaranty對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生任何變化,這對First Guaranty的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
First Guaranty BancShares,Inc.管理層已根據美國公認的會計原則編制年度報告中的綜合財務報表和其他信息,並對其準確性負責。財務報表必須包括基於管理層最佳估計和判斷的金額。在履行職責時,管理層依賴於內部會計和相關控制制度。內部控制系統旨在確保交易得到適當授權並記錄在我們的財務記錄中,並保護我們的資產不受重大損失或濫用。這種保證不可能是絕對的,因為任何內部控制系統都存在固有的侷限性。
管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13-15(F)中有定義。管理層並無評估從Union BancShares,Inc.(“Union”)收購的業務的內部控制有效性。First Guaranty收購了聯合保險公司,於11月7日正式結束營業,2019年。對聯合公司的收購約佔第一擔保公司合併資產的15%。在管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)框架》對財務報告內部控制的有效性進行了評估。本節涉及管理層對財務報告內部控制的評價,包括對編制相當於基本財務報表的明細表和遵守法律法規的控制。我們的評估包括對控制文件的審查,對內部控制系統設計的評估,以及對內部控制有效性的測試。
根據我們在內部控制-綜合框架下的評估,管理層得出結論,財務報告的內部控制自2019年12月31日起有效。
本年度報告不包括First Guaranty獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的證明報告。根據美國證券交易委員會允許第一擔保公司在本年度報告中只提供管理層報告的規定,管理層的報告無需第一擔保公司的獨立註冊會計師事務所的認證。
9B-其他信息
無
第三部分
項目10--董事、行政人員和公司治理
根據一般指示G(3),註冊人的董事和高級管理人員的信息將從First Guaranty的最終委託書中引用。
項目11--高管薪酬
根據一般指示G(3),註冊人的董事和高級管理人員的信息將從First Guaranty的最終委託書中引用。
項目12--某些實益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項
根據一般指示G(3),註冊人的董事和高級管理人員的信息將從First Guaranty的最終委託書中引用。
項目13-某些關係和相關交易以及董事獨立性
根據一般指示G(3),註冊人的董事和高級管理人員的信息將從First Guaranty的最終委託書中引用。
項目14--首席會計師費用和服務
根據一般指示G(3),註冊人的董事和高級管理人員的信息將從First Guaranty的最終委託書中引用。
第IV部
項目15--證物和財務報表附表
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| | |
(a) 1 | 合併財務報表 | |
| | |
| 項目 | 頁面 |
| First Guaranty BancShares,Inc.及其子公司 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 76 |
| 合併資產負債表-2019年12月31日和2018年12月31日 | 77 |
| 合併損益表-截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度 | 78 |
| 綜合全面收益表-截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度 | 79 |
| 合併股東權益變動表-截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度 | 80 |
| 合併現金流量表-截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度 | 81 |
| 合併財務報表附註 | 82 |
| | |
2 | 合併財務報表明細表 | |
| First Guaranty BancShares,Inc.及其子公司的合併財務報表的所有附表均已被省略,原因是相關指示不要求或不適用,或者因為合併財務報表或附註中已提供了所需的信息。 | |
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3 | 陳列品 | |
| S-K法規要求的證物列於下表,並通過引用以前提交給證券交易委員會的文件中的引用或通過以下表格10-K的本年度報告附件的方式提交。 | |
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展品編號 | 展品 |
2.1 | First Guaranty BancShares,Inc.和Sandler O‘Neil&Partners,L.P.之間的分銷協議,日期為2017年11月20日(12) |
3.1 | 重述First Guaranty BancShares,Inc.的註冊章程(1) |
3.2 | 第一擔保銀行股份有限公司重新制定的公司章程修正案(二) |
3.3 | First Guaranty BancShares,Inc.附例(三) |
3.4 | First Guaranty BancShares,Inc.章程修正案(四) |
4.1 | 第一擔保銀行股份有限公司普通股證書格式(5) |
4.2 | 附屬票據,日期為2015年12月21日,由First Guaranty BancShares,Inc.和Edgar Ray Smith,III之間發行。(6) |
4.3 | 普通股説明 |
10.1 | 附屬票據購買協議,日期為2015年12月21日,由First Guaranty BancShares,Inc.和Edgar Ray Smith,III簽署。(7) |
10.2 | 貸款協議,日期為2015年12月22日,由First Guaranty BancShares,Inc.和First Tennessee Bank National Association簽訂。(8) |
10.3 | 質押和擔保協議,日期為2015年12月22日,由First Guaranty BancShares,Inc.和First Tennessee Bank National Association簽署。(9) |
10.4 | 定期票據,日期為2015年12月22日,由First Guaranty BancShares,Inc.和First Tennessee Bank National Association發行。(10) |
10.5 | 貸款協議,日期為2019年11月7日,由First Guaranty BancShares,Inc.和First Horizon Bank簽署,日期為2019年11月7日(13) |
10.6 | 質押和擔保協議,日期為2019年11月7日,由First Guaranty BancShares,Inc.和First Horizon Bank簽署,日期為2019年11月7日(14) |
10.7 | 定期票據,日期為2019年11月7日,由First Guaranty BancShares,Inc.和First Horizon Bank之間發行(15) |
14.3 | First Guaranty BancShares,Inc.及其子公司員工、高級管理人員和董事的行為和道德準則。 |
14.4 | First Guaranty BancShares,Inc.高級財務官道德守則。 |
21 | First Guaranty BancShares,Inc.的子公司(11) |
23.1 | 獨立註冊會計師事務所的同意書 |
31.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條,根據交易所法案規則13(A)-15(E)對主要高管進行認證。 |
31.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條,根據交易所法案規則13(A)-15(E)對主要財務官進行認證。 |
32.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對主要高管的認證。 |
32.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對主要財務官的認證。 |
101.INS | XBRL實例文檔 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構。 |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
101.DEF | XBRL分類擴展定義鏈接庫。 |
101.PRE | XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
101.LAB | XBRL分類擴展表示鏈接庫 |
| |
(1) | 通過引用First Guaranty BancShares,Inc.於2007年8月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K12G3表格當前報告的附件3.1併入本文。 |
| |
(2) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2011年9月23日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件3.1。 |
| |
(3) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2007年8月2日提交給證券交易委員會的8-K12G3表格當前報告的附件3.2。 |
| |
(4) | 通過引用First Guaranty BancShares,Inc.於2007年8月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K12G3表格當前報告的附件3.3併入本文。 |
| |
(5) | 通過引用First Guaranty BancShares,Inc.於2007年8月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K12G3表格當前報告的附件4併入本文。 |
| |
(6) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2015年12月23日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件4.1。 |
| |
(7) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2015年12月23日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.1。 |
| |
(8) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2015年12月23日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.2。 |
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(9) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2015年12月23日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.3。 |
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(10) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2015年12月23日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.4。 |
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(11) | 通過引用First Guaranty BancShares,Inc.於2014年10月24日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊説明書附件21合併。 |
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(12) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2017年11月20日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的當前8-K表格報告的附件10.1。 |
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(13) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2019年11月12日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的當前8-K表格報告的附件10.1。 |
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(14) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2019年11月12日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的當前8-K表格報告的附件10.2。 |
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(15) | 本文引用First Guaranty BancShares,Inc.於2019年11月12日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的當前8-K表格報告的附件10.3。 |
項目16-表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求,第一擔保已正式促使本報告由正式授權的以下簽字人代表其簽署。
First Guaranty BancShares,Inc.
日期:2020年3月16日
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告已由以下人員代表第一擔保公司在指定的日期以證券交易法規定的身份簽署。
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/s/Alton B.Lewis | | 尊敬的總統先生, 首席執行官兼董事 (首席行政主任) | 2020年3月16日 |
奧爾頓·B·劉易斯 | | | |
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/s/Eric J.Dosch | | 首席財務官, 祕書兼司庫 (首席財務會計官) | 2020年3月16日 |
埃裏克·J·多施 | | | |
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/s/馬歇爾·T·雷諾茲 | | 董事會主席 | 2020年3月16日 |
馬歇爾·T·雷諾茲 | | | |
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/s/威廉·K·胡德 | | 導演 | 2020年3月16日 |
威廉·K·胡德 | | | |
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/s/Jack Rossi | | 導演 | 2020年3月16日 |
傑克·羅西 | | | |
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埃德加·R·史密斯,III | | 導演 | 2020年3月16日 |
埃德加·R·史密斯,III | | | |