目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
表10-K
(標記一)
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根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至2019年12月31日的財年
或
☐ |
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_的過渡期
委託檔案編號000-23423
富力金融公司
(註冊人的確切名稱見其章程)
弗吉尼亞州 |
54-1680165 |
(成立公司或組織的國家或其他司法管轄區) |
(税務局僱主身分證號碼) |
大街802號
弗吉尼亞州西點軍校23181
(主要執行機構地址)(郵政編碼)
註冊人電話號碼,包括區號:(804)843-2360
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
個交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 |
CFFI |
納斯達克股票市場有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
勾選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是☐否
勾選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐否
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。YES No☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。YES No☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
☐ |
加速文件管理器 |
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非加速文件管理器 |
☐ |
較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐否
截至2019年6月28日,也就是註冊人第二財季的最後一個工作日,註冊人的非關聯公司持有的普通股總市值為176,733,130美元。
截至2020年3月2日,已發行普通股有3657,564股,每股面值1.00美元。
通過引用併入的文檔
將在2020年4月21日召開的年度股東大會上向股東提交的最終委託書的部分內容通過引用併入本報告的第三部分。
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第一部分 |
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頁面 |
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第1項。 |
業務 |
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5 |
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項目1A。 |
風險因素 |
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項目1B。 |
未解決的員工意見 |
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26 |
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第二項。 |
屬性 |
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26 |
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第3項。 |
法律訴訟 |
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27 |
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第4項。 |
煤礦安全信息披露 |
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27 |
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第二部分 |
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第5項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
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28 |
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第6項。 |
選定的財務數據 |
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30 |
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第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
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31 |
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項目7A。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
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69 |
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第8項。 |
財務報表和補充數據 |
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72 |
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第9項。 |
會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧 |
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122 |
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項目9A。 |
控制和程序 |
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122 |
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項目9B。 |
其他信息 |
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125 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管和公司治理 |
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125 |
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第11項。 |
高管薪酬 |
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125 |
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第12項。 |
某些受益所有者和管理層的擔保所有權以及相關股東事項 |
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125 |
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第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
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126 |
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第14項。 |
總會計師費用和服務 |
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126 |
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第四部分 |
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第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
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127 |
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第16項。 |
表10-K摘要 |
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129 |
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簽名 |
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130 |
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目錄
有關前瞻性陳述的告誡聲明
本報告包含有關公司預期、計劃、目標、未來財務業績的陳述,以及其他非歷史事實的陳述。這些陳述可能構成聯邦證券法定義的“前瞻性陳述”,可能包括但不限於:有關預期未來財務業績的陳述;公司收購People BankShares,InCorporation(People)的預期影響,包括公司將產生的合併相關費用的預期水平以及合併對公司和C&F銀行流動性和資本水平的潛在影響;戰略性業務舉措及其預期影響,包括人員增加和間接貸款計劃擴大到包括海上和娛樂車輛。淨息差壓縮和公司管理淨息差的能力;未來市場和行業趨勢的影響,包括非優質消費金融市場的競爭趨勢;公司和每個業務部門的貸款組合,以及與每個部門貸款組合有關的業務前景,包括未來貸款和未償還貸款的增長;資產質量和貸款損失撥備的充足性和未來沖銷水平;關於貸款損失準備金、貸款淨沖銷的趨勢, 不良資產水平和問題債務重組(TDR);與不良資產相關的費用;記分卡模型的使用和使用這些模型購買的貸款的表現;未來利率水平和波動的影響;與2013年收購中央弗吉尼亞銀行股份有限公司(CVBK)及其銀行子公司中央弗吉尼亞銀行(CVB)相關的公允價值會計調整相關的增值收入的金額和時間;賠償損失撥備的充分性;非利息收入和支出水平;利息監管動態;美國聯邦儲備委員會(美聯儲/FED)執行的貨幣政策,包括聯邦基金利率的變化;資本要求;增長戰略;對衝戰略;以及財務和其他目標。可能對公司的運營和未來前景產生重大不利影響的因素包括但不限於以下方面的變化:
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公司和銀行實現合併預期收益的能力,包括成功地將People的系統和流程整合到公司的系統和流程中的能力 |
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預計合併帶來的收入協同效應和成本節約可能無法在預期時間內完全實現或實現 |
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合併後的收入可能低於預期 |
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合併造成中斷的客户和員工關係以及業務運營 |
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利率,如聯邦基金利率、美國國債收益率或抵押貸款利率的變化或波動 |
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一般商業狀況,以及金融市場內部狀況 |
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總體經濟狀況,包括失業水平和經濟增長放緩 |
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立法/監管環境,與金融機構有關的監管舉措,包括消費者金融保護局(CFPB)和CFPB的監管和執法活動,巴塞爾III資本標準對C&F銀行的應用,2018年經濟增長、監管救濟和消費者保護法(該法案)的影響,以及由於發佈解釋性監管指南或頒佈糾正或補充立法而對該法案效力的變化 |
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美國政府的貨幣和財政政策,包括美國財政部和聯邦儲備委員會的政策,以及這些政策對我們市場的利率和商業的影響 |
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目錄
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公司投資組合中持有的證券價值 |
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貸款產品需求及需求變化對貸款增長的影響 |
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貸款組合的質量或組成以及擔保這些貸款的抵押品的價值 |
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商業和住宅房地產市場 |
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二手車的庫存水平和定價,包括回收車的銷售價格 |
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貸款淨沖銷水平和我們的貸款損失撥備是否充足 |
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存款流量 |
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二級住房抵押貸款市場需求 |
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與出售的抵押貸款相關的賠償損失水平 |
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公司交易對手的實力和整體經濟 |
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來自銀行和非銀行的競爭,包括非優質汽車金融市場的競爭 |
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公司所在市場對金融服務的需求 |
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公司的分支機構和市場擴張、技術舉措和其他戰略舉措 |
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網絡威脅、攻擊或事件 |
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關鍵服務依賴第三方 |
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C&F銀行提供的產品 |
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公司根據這些原則、政策和準則作出的會計原則、政策和準則以及選擇 |
這些風險和不確定性,以及在項目1A中更詳細討論的風險。在評估本文中包含的前瞻性陳述時,應考慮“風險因素”。前瞻性陳述本質上是不確定的。前瞻性陳述是基於截至本報告之日管理層對未來事件或業績的信念、假設和預期,並考慮到目前所有可獲得的信息,僅適用於本報告之日。前瞻性陳述通常可以通過使用諸如“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“可能”、“將會”、“打算”、“應該”、“可能”或類似的表達方式來識別。不能保證基本的信念、假設或預期會被證明是準確的。我們告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。實際結果可能與歷史結果或此類前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同。除非法律另有要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性聲明,以反映聲明發表之日之後發生的事件或情況。
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目錄
第一部分
第1項。生意場
一般
C&F Financial Corporation(本公司)是一家銀行控股公司,於1994年3月根據弗吉尼亞州聯邦法律註冊成立。該公司擁有公民和農民銀行(該銀行或C&F銀行)的全部股份,該銀行是根據弗吉尼亞州聯邦法律特許成立的獨立商業銀行。C&F銀行最初以農民和機械銀行的名稱開業,於1927年1月22日開業。C&F銀行有以下五家全資子公司,均根據弗吉尼亞州聯邦法律註冊成立:
· |
C&F抵押貸款公司 |
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富力財務公司 |
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富力財富管理公司 |
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C&F保險服務公司 |
· |
CVB標題服務,Inc. |
本公司在三個主要業務領域分散經營:(1)通過C&F銀行開展零售銀行業務,(2)通過C&F Mortgage Corporation(C&F Mortgage)開展抵押貸款業務,(3)通過C&F Finance公司(C&F Finance)開展消費金融業務。有關這些分部的財務狀況和經營結果的詳細信息,請參閲第8項中的“附註19:業務分部”。本報告中的“財務報表和補充數據”。C&F Wealth Management Corporation成立於1995年4月,是一家提供全方位服務的經紀公司,通過第三方服務提供商提供全面的財富管理服務和保險產品。C&F保險服務公司成立於1999年7月,主要目的是擁有在弗吉尼亞州和北卡羅來納州運營的一家獨立保險機構的股權。CVB標題服務公司成立的主要目的是擁有一家全面服務標題和結算機構的股權。C&F財富管理公司、C&F保險服務公司和CVB Title Services,Inc.的財務狀況和經營業績對公司整體而言並不重要。
本公司還擁有三家非經營性子公司,分別是2007年12月成立的C&F金融法定信託II(Trust II)、2005年7月成立的C&F金融法定信託I(Trust I)和2003年12月成立的中弗吉尼亞銀行股份法定信託I(CVBK Trust I)。這些信託成立的目的是為信託II和信託I各發行1000萬美元,為CVBK信託I以私募方式向機構投資者發行500萬美元的信託優先資本證券。這三家信託公司都是該公司未合併的子公司。這些信託的主要資產分別為信託II和信託I 1030萬美元,以及公司次級債務證券(此處稱為“信託優先資本票據”)的CVBK信託I 520萬美元,這些證券在公司的綜合資產負債表中作為負債報告。
零售銀行業務
我們通過C&F銀行提供零售銀行服務。C&F銀行在弗吉尼亞州西點軍校的主要辦事處提供零售銀行服務,29家弗吉尼亞州分行(包括2020年1月1日收購People的五家分行)分別位於卡特斯維爾、夏洛茨維爾、切斯特、坎伯蘭、弗雷德裏克斯堡、漢普頓、機械城、蒙特羅斯、紐波特新聞、諾日、波瓦坦、普羅維登斯·福奇、昆頓、薩魯達、桑斯頓、華沙、西點和約克鎮這些分行為個人和企業提供廣泛的銀行服務。這些服務包括各種類型的支票和儲蓄賬户,以及商業、房地產、開發、
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目錄
抵押貸款、房屋淨值貸款和分期付款貸款。銀行還為客户提供自動取款機、互聯網和移動銀行、個人對個人支付能力和借記卡和信用卡,以及保險箱租賃、公證、電子轉賬和其他常規銀行服務。零售銀行業務的收入主要包括從貸款和投資證券賺取的利息,以及從存款賬户和借記卡交換賺取的費用。零售銀行業務的收入和業務不受季節性因素的實質性影響;然而,公眾存款往往隨着税收的增加而增加,主要是在每年第四季度隨着支出的減少而下降。截至2019年12月31日,零售銀行部門的資產總額為15億美元。在截至2019年12月31日的一年中,這一細分市場的淨收入總計990萬美元。
2020年1月1日,公司完成對People及其銀行子公司People Community Bank的收購。人民社區銀行通過其在弗吉尼亞州蒙特羅斯的主要辦事處開展業務,以及位於弗雷德裏克斯堡和華沙的四個分支機構,以及位於喬治王的兩個分支機構。人民社區銀行最初成立於1913年6月17日,名稱為“弗吉尼亞州蒙特羅斯人民銀行”。交易完成後,People與公司合併,人民社區銀行與C&F銀行合併。
抵押銀行業務
我們通過1995年9月組織的C&F Mortgage及其2019年1月組織的擁有51%股份的子公司C&F Select LLC開展抵押貸款銀行活動。C&F Mortgage通過弗吉尼亞州的12個地點、馬裏蘭州的兩個地點、北卡羅來納州的兩個地點、南卡羅來納州的一個地點和西弗吉尼亞州的一個地點提供抵押貸款發放服務。弗吉尼亞州的辦事處分別設在夏洛茨維爾、切薩皮克、菲舍斯維爾、弗雷德裏克斯堡、格倫·艾倫、哈里鬆堡、林奇堡、紐波特新聞、韋恩斯伯勒和威廉斯堡,兩個設在米德洛錫安。馬裏蘭州的辦事處位於安納波利斯和華爾道夫。北卡羅來納州的辦事處設在加斯頓龍和莫約克。南卡羅來納州辦事處位於米爾堡。西弗吉尼亞州辦事處位於凱澤。C&F Select LLC通過弗吉尼亞州里士滿的兩個地點提供抵押貸款發放服務。抵押銀行部門提供種類繁多的住宅抵押貸款,這些貸款一般是銷售給以下投資者的:PennyMac公司、Wells Fargo Home Mortgage、SunTrust Mortgage,Inc.、弗吉尼亞州住房發展局(VHDA)、ameriHome Mortgage Company,LLC和Freedom Mortgage Corporation。抵押貸款銀行部門不將貸款證券化。C&F銀行也可以從抵押銀行部門購買抵押貸款。抵押貸款銀行部門起源於傳統的抵押貸款,即由聯邦住房管理局(FHA)承保的抵押貸款。, 以及由美國農業部(USDA)和退伍軍人管理局(VA)擔保的抵押貸款。大多數常規貸款是符合聯邦全國抵押貸款協會(Fannie Mae)或聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)購買資格的貸款。其餘的常規貸款是不合規的,因為它們不符合房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)的指導方針,但有資格出售給各種其他投資者。抵押貸款銀行部門還有一個部門--Lender Solutions,向第三方提供某些抵押貸款發放功能,以及一家子公司--Certified Assessals LLC,向第三方提供輔助抵押貸款生產服務,以進行住宅評估。按揭銀行業務的收入主要包括在二手按揭市場向投資者出售貸款的收益、貸款發放手續費收入及持有供出售的按揭貸款所賺取的利息。抵押貸款銀行業務的收入和收入主要由抵押貸款的發放和銷售推動,受到季節性因素的影響,包括住宅房地產市場的房屋銷售量,通常在春季和夏季上升,在秋季和冬季下降。然而,季節性趨勢可能會被影響住宅房地產市場的週期性和其他經濟因素打亂。截至2019年12月31日,抵押貸款銀行部門的資產總額為1.025億美元。在截至2019年12月31日的一年中,這一細分市場的淨收入總計380萬美元。
消費金融
我們通過C&F Finance開展消費金融活動。C&F Finance是一家地區性金融公司,通過其在弗吉尼亞州里士滿和漢普頓的辦事處,在弗吉尼亞州以及阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、堪薩斯州、肯塔基州、馬裏蘭州、明尼蘇達州、密蘇裏州、新澤西州、北卡羅來納州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、田納西州、得克薩斯州和西弗吉尼亞州的部分地區購買汽車、海運和休閒車(RV)貸款。C&F
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目錄
金融是一家間接貸款人,主要通過貸款計劃提供汽車融資,這些貸款計劃旨在為“非優質”市場上的客户提供服務,這些客户獲得傳統汽車融資的機會有限。C&F Finance通常從擁有二手車業務的製造商特許經銷商那裏以及通過選定的獨立經銷商購買汽車零售分期付款銷售合同。C&F Finance根據銷售的車輛類型選擇這些經銷商。具體地説,C&F Finance更喜歡為較晚型號、低里程的二手車提供融資,因為新車的初始折舊率非常高。在購買的汽車零售分期付款銷售合同上,典型的借款人之前都經歷過信用困難。由於C&F Finance為無法達到大多數傳統汽車融資來源規定的信用標準的客户提供服務,因此C&F Finance收取的利息通常高於傳統融資來源收取的利率。此外,由於C&F Finance在風險相對較高的市場提供融資,預計其將經歷比傳統汽車融資來源更高水平的信貸損失。從2016年開始,隨着C&F Finance對購買貸款合同實施記分卡模式,C&F Finance購買的汽車貸款的借款人在發起時的信用可靠性有所提高,收取的利率和經歷的信用損失水平都有所下降。除了非優質汽車融資,從2018年第一季度開始,C&F Finance擴大了貸款組合,將海運和房車貸款合同包括在優質部門。這些合同也是通過第三方管理的推薦計劃間接購買的。因為這些合同是向信用評分較高的個人發放的優質貸款。, 它們的定價比非優質汽車投資組合的利率低得多。消費金融業務的收入主要包括汽車、海運和房車貸款的利息。雖然消費金融部門的未償還貸款和利息收入不受季節性因素的實質性影響,但汽車貸款的違約率通常在11月至1月期間最高,部分原因是影響借款人的季節性趨勢,包括消費者支出。截至2019年12月31日,消費金融部門的資產總額為3.144億美元。在截至2019年12月31日的一年中,這一細分市場的淨收入總計690萬美元。
員工
截至2019年12月31日,我們僱傭了643名全職等值員工。我們認為與員工的關係非常好。
比賽
零售銀行業務
在世行的市場領域,我們與大型國家和地區金融機構、儲蓄協會和其他獨立的社區銀行,以及信用社、共同基金、經紀公司、保險公司和其他非銀行金融科技公司提供的借貸和存款平臺展開競爭。州外銀行通過收購弗吉尼亞州的銀行和州際分行,以及將社區和地區性銀行擴展到我們的服務領域,加劇了競爭。
弗吉尼亞州的銀行業務,特別是在漢普頓路和夏洛茨維爾之間的銀行主要服務區,以及弗吉尼亞州的北內克地區,貸款和存款方面的競爭都很激烈,由相對較少的幾家大型銀行主導,這些銀行在廣泛的地理區域內設有許多辦事處。這些大型銀行的優勢之一是,它們有能力為範圍廣泛的廣告活動提供資金,通過規模經濟實現效率最大化,並憑藉其更大的總資本,擁有比世行高得多的貸款限額。
提供的利率、分行的數量和位置、提供的產品類型以及機構的聲譽等因素都會影響對存貸款的競爭。我們通過強調客户服務,建立長期客户關係,建立客户忠誠度,並提供傳統和數字產品和服務來滿足客户的特定需求來競爭。我們的目標客户是我們市場的個人客户、中小型企業客户以及收購、開發和建設貸款客户。
銀行業務的任何實質性部分都不依賴於一個或幾個客户,任何一個客户的流失都不會對銀行的業務產生實質性的不利影響。
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目錄
抵押銀行業務
C&F Mortgage與大型國家和地區銀行、信用合作社、規模較小的地區性抵押貸款機構、小型本地經紀業務和互聯網貸款平臺展開競爭。由於監管和合規負擔的增加,該行業的市場競爭對手數量出現了整合。機構在二級市場業務中銷售抵押貸款的指導方針繼續嚴格。
由於監管改革和舉措,C&F Mortgage面臨的競爭因素繼續演變,包括但不限於多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法(Dodd-Frank Act)。雖然C&F Mortgage已與根據“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)和CFPB頒佈的規例的所有方面保持同步,但未來其他此類立法和監管措施可能會影響C&F Mortgage的運作。鑑於“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)和CFPB法規對抵押貸款融資的深遠影響,遵守“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)和CFPB法規的要求已經並可能繼續要求對抵押貸款系統和流程以及其他實施努力進行實質性改革。
要在這種競爭和監管環境中盈利,抵押貸款公司必須具備高水平的運營和風險管理技能,並能夠吸引和留住頂尖的抵押貸款發放人才。C&F Mortgage的競爭方式是吸引業內頂尖的銷售和運營人員,拓展到提供戰略增長機會的新市場,提供高效有效地管理法規變化的基礎設施,利用技術提高運營效率和一致性,降低合規風險,提供在貸款參數和定價方面都具有競爭力的產品,並提供始終如一的高質量客户服務。
C&F Mortgage業務的任何實質性部分都不依賴於單個客户,任何一個客户的流失都不會對C&F Mortgage的業務產生實質性的不利影響。與所有住房抵押貸款機構一樣,C&F Mortgage將受到房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)、聯邦住房管理局(FHA)或退伍軍人管理局(VA)無力購買或擔保貸款的影響。儘管C&F Mortgage向各種第三方投資者出售貸款,但如果這些政府支持的實體不復存在,或者實質性限制其購買或擔保抵押貸款,或者財務狀況惡化,這些聚合機構購買或擔保貸款的能力將受到限制。
消費金融
非優質汽車金融業務競爭激烈。汽車金融市場高度分散,由各種金融實體提供服務,包括主要汽車製造商、銀行、儲蓄協會、信用社和獨立金融公司的專屬金融附屬公司。與我們的金融子公司相比,許多競爭對手擁有更多的財務資源和更低的資金成本。此外,競爭對手提供融資的條款往往比C&F Finance提供的條款更有利於汽車購買者或經銷商。許多競爭對手還與汽車經銷商有着長期的合作關係,可能會向經銷商或其客户提供其他形式的融資,包括經銷商平面圖融資和租賃,而我們沒有。
過去幾年,一些金融機構和其他貸款機構更加關注非優質汽車金融市場的業務,導致貸款和人才競爭加劇。此外,業內某些競爭對手(I)放寬了承保標準,導致該行業的拖欠和撇賬增加,以及(Ii)採用貸款定價策略,導致貸款收益率下降。要繼續盈利,貸款人必須擁有高水平的運營和風險管理技能,並能夠獲得有競爭力的資金成本。
汽車融資提供商傳統上以收取的利率、接受的信貸質量、貸款條款的靈活性以及向經銷商和客户提供的服務質量為基礎進行競爭。為了使C&F Finance成為其服務的經銷商的主要融資來源之一,我們主要通過提供高水平的經銷商服務、建立牢固的經銷商關係、提供靈活的貸款條件以及快速為從經銷商購買的貸款提供資金來競爭。
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目錄
富力金融的業務沒有任何實質性的部分依賴於任何單一經銷商關係,失去任何單一經銷商關係不會對富力金融的業務產生實質性的不利影響。
監管和監督
一般
銀行控股公司、銀行及其附屬公司受到聯邦和州法律的廣泛監管。以下摘要簡要介紹了當前適用的聯邦和州法律以及某些法規的重要條款以及這些條款的潛在影響。此摘要並不完整,我們建議您參閲特定的法律或法規條款或建議以瞭解更多信息。由於對金融機構的監管定期變化,是立法和監管辯論的主題,我們無法預測聯邦和州政府對金融機構的監管在未來可能會發生什麼變化,並影響公司和銀行的運營。
監管改革
2008年的金融危機,包括全球經濟、金融和貨幣市場的低迷以及眾多金融機構面臨倒閉的威脅,以及其他事件,導致許多適用於並側重於金融機構的法律和法規得以通過。這些法律中最重要的是2010年7月21日頒佈的《多德-弗蘭克法案》(Dodd-Frank Act),該法案的部分目的是對金融服務業實施重大結構性改革。
多德-弗蘭克法案在整個金融監管領域實施了影響深遠的改革,包括對所有銀行控股公司和銀行(包括公司和銀行)的業務產生了重大影響的改革。下面將進一步討論為遵守多德-弗蘭克法案的授權而提出並在某些情況下通過的一些規則。2018年5月,頒佈了經濟增長、監管救濟和消費者保護法案(EGRRCPA),通過修改或取消某些聯邦監管要求,減輕了包括社區銀行在內的某些銀行組織的監管負擔。雖然EGRRCPA維持了多德-弗蘭克法案建立的大部分監管結構,但它對資產低於100億美元的小型存款機構以及資產超過500億美元的大型銀行的監管框架的某些方面進行了修改。此外,EGRRCPA還包括對社區銀行在監管審查週期、通知報告、沃爾克規則(自營交易禁令)的應用、抵押貸款披露、合格抵押貸款以及某些高風險商業房地產貸款的風險權重方面的監管減免。然而,聯邦銀行監管機構保留廣泛的自由裁量權,基於安全和穩健以及美國金融體系穩定的考慮,對銀行組織施加額外的監管要求。
公司繼續經歷持續的監管改革。這些規管上的改變可能會對該公司經營業務的方式產生重大影響。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)、EGRRCPA和其他潛在的監管改革的具體影響還不能完全預測,在很大程度上將取決於未來將採取的具體監管措施。下面將更詳細地討論多德-弗蘭克法案和EGRRCPA的某些方面。
公司條例
作為一家銀行控股公司,本公司受1956年《銀行控股公司法》(BHCA)和聯邦儲備系統理事會(美聯儲理事會)的監管。根據BHCA,聯邦儲備委員會有權命令任何銀行控股公司或其附屬公司終止任何活動,或終止其對任何附屬公司的所有權或控制權,前提是聯邦儲備委員會有合理理由相信,繼續此類活動或所有權對銀行控股公司的任何銀行子公司的財務健全、安全或穩定構成嚴重風險。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和聯邦存款保險公司(FDIC)已經通過了指導方針,併發布瞭解釋性材料,建立了運營和管理標準,以促進銀行和銀行控股的安全和穩健運營
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公司。這些標準涉及該機構的主要運營職能,包括但不限於資本管理、內部控制、內部審計系統、信息系統、數據和網絡安全、貸款文件、信貸承保、利率敞口和風險管理、供應商管理、高管管理及其薪酬、公司治理、資產增長、資產質量、收益、流動性和風險管理。
BHCA通常將銀行控股公司及其子公司的活動限制為銀行業務、管理或控制銀行的活動,或與銀行業務或管理或控制銀行密切相關的任何其他活動,並允許在某些條件下進行州際銀行收購,包括國家和州的集中度限制。根據BHCA,聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)有權批准銀行控股公司提出的任何銀行或非銀行收購、合併或合併提議。銀行控股公司必須擁有“良好的資本”和“良好的管理”,才能進行州際銀行收購或合併,銀行可以跨州設立分行,但前提是分行所在州的法律允許設立分行,前提是該銀行是由該州特許的州銀行。銀行控股公司及其子公司與內部人士和關聯公司的交易也受到限制,具體內容如下所述。
銀行的每個存款賬户都由FDIC在適用法律允許的最大範圍內為儲户提供損失保險,聯邦法律和監管政策對公司和銀行施加了一些義務和限制,以減少對儲户和FDIC存款保險基金(DIF)的潛在損失敞口。例如,根據多德-弗蘭克法案和聯邦儲備委員會的政策,銀行控股公司必須承諾資源來支持其附屬存款機構,這被稱為“力量的源泉”。此外,共同控制下的受保存託機構必須賠償FDIC因共同受控受保存託機構違約而遭受或合理預期的任何損失。如果FDIC確定豁免符合DIF的最佳利益,它可能會拒絕執行這些規定。FDIC索賠優先於受保存託機構或其控股公司股東的債權,但從屬於共同控制的受保存託機構的儲户、擔保債權人和次級債持有人(關聯方除外)的債權。
《聯邦存款保險法》(FDIA)規定,在支付擔保債權之後,必須在支付任何其他一般債權人或該機構的股東--包括該機構的母公司控股公司--之前,將從任何受保存款機構的清算或其他決議中收到的金額分配給該機構,用於支付該機構的存款債務。如果指定接管人來分配銀行的資產,這一規定將使儲户優先於一般債權人和股東。
該公司還受弗吉尼亞州公司委員會的監管和監督。公司還必須向美國證券交易委員會(SEC)提交年度、季度和其他定期報告,並遵守其其他規定。
資本金要求
巴塞爾III資本框架。美聯儲(Federal Reserve)和聯邦存款保險公司(FDIC)已通過規則,以實施巴塞爾銀行監管委員會概述的巴塞爾III資本框架,以及適用於它們監管的銀行機構的風險加權資產和基於風險的資本衡量標準(統稱為巴塞爾III最終規則)。就該等資本規則而言,(I)普通股第一級資本(CET1)主要由普通股(包括盈餘)和留存收益組成;(Ii)第一級資本主要由CET1加上非累積優先股和相關盈餘,以及某些祖輩累積優先股和信託優先證券組成;及(Iii)第二級資本包括其他資本工具,主要是符合資格的次級債務和優先股,以及有限數額的機構貸款損失撥備。根據巴塞爾III最終規則的實施,每個監管資本分類都會受到一定的調整和限制。巴塞爾III最終規則還建立了適用於社區銀行持有的許多類別資產的風險權重,重要的是包括對某些商業房地產貸款應用更高的風險權重。
要求銀行維持的巴塞爾III最終規則和最低資本充足率於2015年1月1日生效。巴塞爾協議III的最終規則還包括要求銀行保持額外資本(“資本節約”)。
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緩衝“),從2016年1月1日開始分階段實施,並從2019年1月1日起全面分階段實施。巴塞爾III最終規則和全面分階段引入的資本保存緩衝要求銀行維持(I)CET1與風險加權資產的最低比率至少4.5%,加上2.5%的資本保存緩衝(與最低CET1比率相加,有效地導致要求的CET1與風險加權資產的比率至少為7%),(Ii)一級資本與風險加權資產的最低比率至少為6.0%,加上資本保存緩衝(實際上導致要求的一級資本比率為8.5%)。(Iii)總資本(即一級資本加二級資本)與風險加權資產的最低比率至少為8.0%,外加資本保護緩衝(實際上導致所需的總資本比率為10.5%)和(Iv)最低槓桿率為4%,根據一級資本與平均總資產的比率計算,並受某些調整和限制。
巴塞爾III最終規則對監管資本措施(主要是CET1)進行扣除和調整,包括根據歷史監管資本規則未應用於降低CET1的扣除和調整。例如,抵押貸款償還權、依賴於未來應税收入的遞延税金資產以及對非合併金融實體的重大投資必須從CET1中扣除,只要任何一個此類類別超過CET1的10%,或所有此類類別的總和超過CET1的15%。
巴塞爾III最終規則永久性地將總資產低於150億美元的銀行控股公司在2010年5月19日之前發行的優先證券納入一級資本信託,但不得超過一級資本的25%。本公司預期其信託優先證券將納入本公司的一級資本,直至到期。
社區銀行槓桿率。作為EGRRCPA的結果,聯邦銀行機構被要求為資產低於100億美元的銀行組織(如銀行)制定社區銀行槓桿率(銀行有形權益資本與平均總合並資產的比率)。2019年10月29日,聯邦銀行機構發佈了實施社區銀行槓桿率框架(CBLRF)的最終規則。要符合CBLRF的資格,一家銀行的總合並資產必須低於100億美元,表外敞口和交易資產和負債的數量有限,槓桿率超過9%。選出CBLRF且槓桿率高於9%的銀行將被視為符合巴塞爾III資本要求,不受複雜的巴塞爾III計算的影響,根據下文討論的迅速糾正行動規定,也將被視為“資本充足”。一家未能遵守CBLRF的銀行將有兩個季度的寬限期來恢復完全合規,前提是其槓桿率保持在8%以上(在寬限期內,銀行將被視為“資本充足”)。CBLRF將於2020年3月31日起可供銀行組織使用(銀行組織隨後可根據需要靈活選擇加入或退出CBLRF)。
小銀行控股公司。EGRRCPA還擴大了可能依賴聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的小銀行控股公司政策聲明的銀行控股公司的類別,將符合條件的銀行控股公司的最高資產額度從10億美元提高到30億美元。除了達到資產門檻外,銀行控股公司不得從事重大的非銀行活動,不得進行重大的表外活動,不得有大量未償還和在SEC登記的債務或股權證券(除某些例外情況外)。如果出於監管目的,聯邦儲備委員會可以酌情將任何銀行控股公司排除在小型銀行控股公司政策聲明的適用範圍之外。
2018年8月,美聯儲理事會發布了一項臨時最終規則,將小型銀行控股公司政策聲明適用於合併總資產低於30億美元的銀行控股公司。這份政策聲明除其他事項外,免除了某些銀行控股公司適用於其他銀行控股公司的最低綜合監管資本比率。由於於2018年8月30日生效的臨時最終規則,本公司預計其將被視為小型銀行控股公司,不受監管資本要求的約束。對臨時最終規則的評議期於2018年10月29日結束,到目前為止,美聯儲(Federal Reserve Board)尚未發佈最終規則來取代臨時最終規則。本行仍須遵守上述監管資本要求。
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股息限制
公司是獨立於銀行的法人實體。該公司收入的很大一部分來自銀行支付給它的股息。本公司及C&F銀行均須遵守限制派發股息的法律及法規,包括股息來源的限制,以及將資本維持在或高於監管最低限額的規定。銀行業監管機構表示,弗吉尼亞州的銀行組織一般只應(1)從銀行的未分割淨利潤中支付股息,併為銀行應計或應付的所有費用、虧損、利息和税款支付股息,以及(2)如果預期的收益保留率似乎與組織的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致。此外,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的監管指引表明,如果一家銀行控股公司支付的股息超過了支付股息期間的收益,聯邦儲備委員會可能會出於安全和穩健的考慮。此外,FDIA禁止C&F銀行等有保險的存款機構進行資本分配,包括支付股息,如果在進行此類分配後,該機構將按照法規的定義變得資本不足。我們預計這些法律、法規或政策中的任何一項都不會對本公司或C&F銀行派發股息的能力產生實質性影響。
FDIC的賬户保險、評估和監管
銀行存款由FDIC的DIF承保,最高可達每個存款保險所有權類別的標準最高保險金額。FDIC存款保險承保範圍的基本限額為每位儲户25萬美元。根據FDIA,FDIC可在發現該機構從事不安全和不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續作為受保機構運營,或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時終止存款保險,但須遵守行政和潛在的司法聽證和審查程序。
存款保險評估。DIF的資金來源是對銀行和其他存款機構的評估,計算方法是平均合併總資產減去平均有形股本(定義為一級資本)。根據多德-弗蘭克法案的要求,FDIC採用了一種大型銀行定價評估方案,為DIF設定了2%的目標“指定準備金率”(下文將更詳細地描述),並在準備金率達到2%和2.5%時,規定了較低的評估利率時間表,以代替股息。一家機構的評估率是基於對財務比率的統計分析,該比率估計了三年內破產的可能性,考慮了該機構的加權平均駱駝成分評級,並可能受到進一步調整,包括與無擔保債務和經紀存款水平相關的調整(不適用於資產低於100億美元的銀行)。截至2019年12月31日,投保至少五年的機構的總基本評估利率從1.5個基點到30個基點不等,適用於資產低於100億美元的銀行。
多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)移交給聯邦存款保險公司(FDIC),增加了在管理DIF所需準備金(即“指定存款準備金率”)方面的自由裁量權。FDIA要求FDIC至少每年考慮一次指定存款準備金率的適當水平。截至2019年12月31日,指定準備金率為2.00%,最低指定準備金率為1.35%。
截至2019年9月30日,準備金率為1.41%。合併總資產低於100億美元的銀行有資格獲得信貸,以抵消幫助將準備金率提高至1.35%的評估部分。聯邦存款保險公司自動應用這些信用額度,將符合條件的銀行的定期DIF評估減少到評估的全部金額。FDIC將在申請銀行定期DIF評估四個季度評估期後,將任何此類剩餘信貸一次性匯給適當的銀行。世行獲得了36.5萬美元的信貸,其中20.7萬美元用於抵消2019年第三季度和第四季度的DIF評估。該公司預計,剩餘的信貸將在2020年內用於抵消銀行的DIF評估。
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銀行及其他子公司的監管
銀行受到弗吉尼亞州金融機構委員會局(VBFI)及其主要聯邦監管機構FDIC的監督、監管和審查。監管機構(包括商品及期貨事務監察委員會)頒佈和執行的各項法律和規例,會影響企業的經營手法,例如派息、產生債務、收購金融機構和其他公司,以及影響經營手法和運作,例如存款利息的支付、貸款利息的收取、經營的業務類別、向客户提供的產品和條件,以及辦事處的地點。弗吉尼亞特許銀行或銀行控股公司要與另一家銀行或銀行控股公司合併,或購買另一家銀行或銀行控股公司的資產或承擔其存款,或獲得另一家銀行或銀行控股公司的控制權,必須事先獲得適用的主要聯邦監管機構和VBFI的批准。在審核尋求批准併購交易的申請時,銀行監管機構將考慮交易的競爭效應和公眾利益、組成組織和合並組織的財務狀況、管理資源、資本狀況和任何資產集中(包括商業房地產貸款集中)、對美國銀行或金融體系穩定的風險、申請人在《社區再投資法案》(CRA)和公平住房倡議下的表現記錄、組成組織和合並組織的數據安全和網絡安全基礎設施、申請人的風險管理計劃和程序, 申請人在打擊洗錢活動和遵守《銀行保密法》要求方面對主題組織的遵守情況和有效性。
投保銀行與其附屬公司進行的某些交易。有關銀行控股公司及其非銀行附屬公司可向其受保存款機構(即銀行)附屬公司借款、取得信貸或以其他方式與其進行“備兑交易”的範圍,均有法定限制。一般而言,銀行的“附屬公司”包括銀行的母公司控股公司及其任何子公司。然而,“附屬公司”通常不包括銀行的運營子公司。銀行(及其子公司)不得向其非銀行附屬公司放貸或與其進行其他備兑交易,條件是涉及該銀行的未清償備兑交易總額加上擬議交易超過以下限制:(A)就任何一家此類關聯公司而言,銀行及其子公司的備兑交易總額不能超過銀行股本和盈餘的10%;(B)在所有關聯公司的情況下,銀行及其子公司的備兑交易總額不能超過銀行資本存量和盈餘的20%。(B)對於所有附屬公司,銀行及其附屬公司的備兑交易總額不能超過銀行資本存量和盈餘的20%。(B)對於任何一家這樣的附屬公司,銀行及其子公司的備兑交易總額不能超過銀行股本和盈餘的10%;以及(B)對於所有附屬公司,銀行及其子公司的備兑交易總額不能超過“擔保交易”被定義為包括向聯屬公司貸款或擴大信用、購買或投資聯屬公司發行的證券、從聯屬公司購買資產、接受聯屬公司發行的證券作為向任何個人或公司提供貸款或擴大信用的抵押品、代表聯屬公司出具擔保、承兑或信用證、與聯屬公司進行導致對該聯屬公司產生信用風險的證券借款或出借交易、與聯屬公司進行衍生工具交易以產生對該聯屬公司的信用風險。某些承保交易也受到抵押品安全要求的約束。
銀行和銀行控股公司之間的涵蓋交易以及其他類型的交易必須按市場條款進行,這意味着交易的條款和環境必須與當時流行的與非關聯公司或涉及非關聯公司的可比交易基本相同或至少同樣有利,或者在沒有可比交易的情況下,真誠地向非關聯公司提供或將適用於非關聯公司。此外,條例草案的若干修訂規定,為促進競爭,銀行控股公司及其附屬公司不得就任何信貸的擴展、任何種類的物業租賃或出售,或提供任何服務而作出某些搭售安排。
社區再投資法案。CRA對金融機構施加了一項肯定的和持續的義務,即滿足當地社區(包括低收入和中等收入社區)的信貸需求,與這些機構的安全和穩健運營保持一致。金融機構在滿足社區信貸需求方面的努力是根據特定因素進行評估的。在評估合併、收購和開設分支機構或設施的申請時,也會考慮這些因素。2017年,該行獲得了“令人滿意”的CRA評級。
(Br)亞特蘭大聯邦住房貸款銀行。本銀行是亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(FHLB)的成員,該銀行是12家地區性FHLB之一,為其成員提供住房貸款以及
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保障性住房和社區發展貸款。每個FHLB都是其指定區域內成員的儲備或中央銀行。每個FHLB根據FHLB董事會制定的政策和程序向會員提供貸款。作為會員,世行必須購買和維護FHLB的股票。截至2019年12月31日,世行擁有330萬美元的FHLB股票。
消費者保護。CFPB是聯邦監管機構,負責實施、審查和強制執行資產超過100億美元的機構以及規模較小的機構遵守聯邦消費金融法的規定。CFPB監督和監管消費者金融產品和服務的提供商,並擁有與眾多聯邦消費者金融保護法(例如,但不限於,真實貸款法(TILA)和房地產結算程序法(RESPA))相關的規則制定權。
由於公司和銀行是較小的機構(即資產在100億美元或以下),多德-弗蘭克法案的大多數消費者保護方面將繼續由聯邦儲備委員會適用於公司,並由FDIC適用於銀行。然而,CFPB可能會將自己的審查員包括在一家較小機構的主要監管機構的監管審查中,並可能要求較小的機構遵守CFPB的某些報告要求。此外,CFPB採取的監管立場以及CFPB執法活動確立的行政和法律先例,包括與監管較大的銀行控股公司和銀行有關的先例,可能會影響美聯儲(Federal Reserve Board)和FDIC如何將消費者保護法律和法規適用於不受CFPB直接監管的金融機構。CFPB的消費者保護活動對公司和銀行的確切影響無法確定。
抵押銀行監管。在發放按揭貸款方面,本行及C&F Mortgage須遵守各項規章制度,其中包括訂立貸款發放標準、禁止歧視、對物業作出檢查及評估、要求準借款人提交信用報告、在某些情況下限制某些貸款特徵及訂定最高利率及費用、要求向按揭人披露有關信貸及結算成本的某些基本資料、將結算服務的付款限制於所提供服務的合理價值,以及要求維持及披露有關基於種族、性別處理按揭申請的資料。本行的抵押貸款發放活動受《平等信用機會法》(ECOA)、《TILA》、《住房抵押貸款披露法》、《RESPA》和《住房所有權權益保護法》以及根據這些法案頒佈的條例以及其他州和聯邦法律、法規和規則的約束。
銀行的抵押貸款發放活動也受實施TILA的Z法規的約束。Z規例的若干條文規定,按揭貸款人須根據經核實及有文件證明的資料,作出合理及真誠的決定,證明申請按揭貸款的消費者有合理能力根據貸款條款償還貸款。或者,抵押貸款機構可以發起“合格抵押貸款”,通常定義為無負攤銷、只支付利息、支付氣球付款、期限超過30年、消費者支付的積分和費用等於或低於總貸款額3%的抵押貸款。“合格抵押貸款”通常被定義為沒有負攤銷、只支付利息、支付氣球付款、期限超過30年以及消費者支付的積分和費用等於或低於貸款總額3%的抵押貸款。根據EGRRCPA,大多數由資產低於100億美元的銀行發起並在投資組合中持有的住宅抵押貸款將被指定為“合格抵押貸款”。價格較高的合格抵押貸款(例如,次級貸款)可被推定為符合償還能力規則,而其他合格抵押貸款(例如,優質貸款)則被視為符合償還能力規則。本公司的按揭銀行部門主要發放符合Z規則的“合格按揭”規定的按揭貸款。
除了適用於銀行抵押貸款發放活動的某些法規外,C&F抵押貸款還須遵守住房和城市發展部(HUD)、FHA、美國農業部、退伍軍人管理局和州監管機構關於發放、處理和銷售抵押貸款的規則和規定,並接受其審查。除其他事項外,這些規則和條例建立了貸款發放標準,禁止歧視,規定了對財產的檢查和評估,要求對潛在借款人進行信用報告,在某些情況下,還限制了某些貸款功能,並設定了最高利率和費用。
消費者融資監管。C&F Finance還受到VBFI及其運營所在的州和司法管轄區的監管,其貸款業務受到CFPB管轄的眾多聯邦法規的約束
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規則制定權以及聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)、聯邦存款保險公司(FDIC)、司法部(Department Of Justice)和聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)共享哪些執行權。VBFI監管和執行與消費者貸款機構和銷售金融機構(如C&F Finance)相關的法律。此類規則和條例一般規定了銷售融資機構的許可;對各類貸款的金額、期限和收費(包括利率)的限制;對融資合同和其他單據的形式和內容的要求;以及對催收做法和債權人權利的限制。
某些聯邦監管機構,特別是CFPB、聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)和聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board),最近在調查銀行和其他從事汽車金融活動的金融公司的產品、服務和運營方面變得更加積極。這些調查已經擴大到從事間接汽車貸款的銀行。截至2020年1月1日,公司和富力財務不受CFPB監管。
經紀存款。FDIA和FDIC條例第29條一般限制任何銀行接受、續期或展期任何經紀存款的能力,除非該存款“資本充足”,或經FDIC批准,“資本充足”。然而,作為EGRRCPA的結果,FDIC對其對經紀存款(包括互惠存款)的監管方法進行了全面審查,並對資本不足的銀行適用的利率上限進行了審查。2019年12月12日,FDIC發佈了一份關於擬議制定規則的通知,以實現其經紀存款監管的現代化。目前,很難預測經紀存款規例實際上會有甚麼改變(如有的話),或這些改變對該公司有何影響。
其他規定
立即採取糾正措施。根據現行聯邦法律,聯邦銀行機構擁有廣泛的權力,可以迅速採取糾正行動,解決有保險的存款機構的問題。這些權力的大小取決於有關機構是“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“資本嚴重不足”還是“嚴重資本不足”。這些術語是由管理這些機構的每個聯邦銀行機構發佈的統一法規來定義的。資本不足的受保存款機構必須採用可接受的資本恢復計劃,受到更嚴格的監管監督,其可允許活動的範圍受到越來越多的限制。截至2019年12月31日,該行被認為是“資本充足”。
激勵性薪酬。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)、貨幣監理署(Office Of The Comptroller Of The Currency)和聯邦存款保險公司(FDIC)發佈了監管指引(激勵性薪酬指引),旨在確保銀行組織的激勵性薪酬政策不會因鼓勵過度冒險而破壞這類組織的安全和穩健。作為定期、以風險為重點的審查過程的一部分,美聯儲將審查銀行組織的激勵性薪酬安排,如公司,這些組織不是“大型、複雜的銀行組織”。調查結果將包括在檢查報告中,不足之處將被納入該組織的監督評級。如果銀行組織的激勵性薪酬安排或相關的風險管理控制或治理流程對該組織的安全和穩健性構成風險,並且該組織沒有采取及時有效的措施糾正不足之處,則可能對該組織採取執法行動。
2016年,SEC和聯邦銀行機構提出規則,禁止覆蓋金融機構(包括銀行控股公司和銀行)建立或維持基於激勵的薪酬安排,通過向覆蓋人員(包括規則中定義的高級管理人員和重要風險承擔者)提供過高的薪酬、費用或福利,從而鼓勵不適當的風險承擔,這可能會給金融機構帶來重大財務損失。擬議的規則概述了在分析薪酬是否過高以及基於激勵的薪酬安排是否鼓勵可能導致承保金融機構重大損失的不適當風險時需要考慮的因素,並規定了基於激勵的薪酬安排必須滿足的最低要求,以不鼓勵不適當的風險並適當平衡風險和回報。擬議的規則還對覆蓋金融機構的董事會提出了額外的公司治理要求,並提出了額外的記錄保存要求。這些擬議規則的評議期已經結束,最終規則尚未公佈。
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客户信息的機密性和要求披露。本公司受保護消費者非公開個人財務信息隱私的各種法律法規的約束。“格拉姆-利奇-布萊利法案”(Gramm-Leach-Bliley Act)及其頒佈的某些法規保護金融機構不會轉移和使用消費者的非公開個人信息。金融機構必須在客户關係開始時和此後每年向客户提供有關處理客户非公開個人財務信息的政策和程序。這些私隱條文一般禁止金融機構向非聯營第三者提供客户的個人財務資料,除非該機構向客户披露該等資料可能會如此提供,而客户有機會選擇不披露該等資料。根據金融機構如何限制非公開個人信息的共享,以及自上次提交隱私通知以來,該機構的披露做法或政策是否在某些方面發生了變化,某些例外情況可能適用於提交年度隱私通知的要求。
該公司還受到旨在打擊洗錢和恐怖分子融資的各種法律法規的約束。《銀行保密法》(Bank Secrecy Act)要求所有金融機構建立一個旨在防止洗錢和資助恐怖主義的控制系統,並規定了記錄保存和報告要求。美國愛國者法案增加了一些規定,以促進政府實體和金融機構之間的信息共享,以打擊恐怖主義和洗錢活動,並要求金融機構建立反洗錢計劃。外國資產管制辦公室(OFAC)是財政部的一個部門,負責幫助確保美國實體不與各種行政命令和國會法案所界定的美國“敵人”進行交易。如果銀行在OFAC名單上的任何交易、賬户或電匯上發現了美國“敵人”的名字,它必須凍結該賬户或將轉移的資金存入一個被封鎖的賬户,並將其報告給OFAC。
雖然這些法律和計劃會徵收合規成本併產生隱私義務,在某些情況下,報告義務以及遵守所有法律、計劃以及隱私和報告義務可能需要公司和銀行投入大量資源,但這些法律和計劃不會對銀行的產品、服務或其他業務活動產生實質性影響。
網絡安全。聯邦銀行機構已經通過了建立信息安全標準和網絡安全計劃的指導方針,以便在金融機構董事會的監督下實施保障措施。這些準則以及相關的監管材料越來越注重與信息技術以及在提供金融產品和服務時使用第三方有關的風險管理和流程。聯邦銀行機構預計金融機構將建立防線,並確保其風險管理流程也能解決客户憑證受損帶來的風險,還希望金融機構保持足夠的業務連續性規劃流程,以確保在網絡攻擊後迅速恢復、恢復和維持機構的運營。如果公司或銀行未能達到本監管指南中規定的期望,公司或銀行可能會受到各種監管行動的影響,任何補救措施都可能需要公司或銀行投入大量資源。此外,作為常規監管考試的一部分,所有聯邦和州銀行監管機構繼續加強對網絡安全計劃和風險的關注。
2016年10月,聯邦銀行機構發佈了加強網絡安全風險管理和彈性標準的擬議規則,這些規則將適用於超大型金融機構以及第三方向這些機構提供的服務。這些擬議規則的評議期已經結束,最終規則尚未發佈。雖然擬議的規則將僅適用於銀行控股公司和總合並資產超過500億美元的銀行,但這些規則可能會影響聯邦銀行機構對較小金融機構(如公司和銀行)的信息安全標準和網絡安全計劃的預期和監管要求。
壓力測試。聯邦銀行機構已經對某些大型或高風險金融機構實施了壓力測試要求,包括銀行控股公司和州特許銀行。雖然這些要求不適用於公司和銀行,但聯邦銀行機構強調,所有銀行組織,無論規模大小,都應該有能力分析不利的市場狀況或結果對銀行的潛在影響。
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組織的財務狀況。根據現有的監管指導,在對不利的市場狀況或結果進行分析期間,預計公司和銀行將考慮機構的利率風險管理、商業房地產貸款集中度和其他與信貸相關的信息,以及資金和流動性管理。
沃爾克規則。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)禁止銀行控股公司及其子公司銀行在有限情況下從事自營交易,並對私募股權投資和對衝基金的股權投資進行了限制(沃爾克規則)。EGRRCPA,以及為實施EGRRCPA而通過的最終規則,所有資產低於100億美元的銀行(包括其控股公司和附屬公司)都不受沃爾克規則的約束,前提是該機構的交易資產和負債總額不超過總資產的5%,但某些有限的例外情況除外。本公司相信其財務狀況及其運作不受沃爾克規則、其修正案或其實施條例的影響。
通話報告和檢查週期。所有機構,無論規模大小,都要提交季度電話會議報告,其中包括聯邦銀行機構用來監控個別機構和整個行業的狀況、業績和風險狀況的數據。EGRRCPA包含的條款擴大了有資格使用簡化的通知報告表格的受監管機構的數量。2019年6月,根據EGRRCPA的規定,聯邦銀行機構發佈了一項最終規則,允許總資產低於50億美元、不從事某些複雜或國際活動的受保存款機構提交最精簡版本的季度贖回報告。
2018年12月,根據EGRRCPA的規定,聯邦銀行機構聯合通過了最終規則,允許總資產高達30億美元、獲得駱駝綜合評級為“1”或“2”的銀行,以及符合某些其他標準(包括在前12個月期間未發生任何控制權變更,以及不受正式執法程序或命令約束)的銀行,有資格接受為期18個月的現場審查週期。
未來監管
國會和州立法機構以及監管機構不時推出各種立法和監管舉措。此類舉措可能包括擴大或縮小銀行控股公司和存款機構權力的提議,或者大幅改變金融機構監管制度的提議。這類法例可能會對銀行法規和該公司的經營環境造成重大而不可預測的改變。如果獲得通過,這些立法可能會增加或降低經營成本,限制或擴大允許的活動,或影響銀行、儲蓄協會、信用社和其他金融機構之間的競爭平衡。九廣鐵路公司無法預測會否制定任何這類法例,以及如獲通過,該等法例或任何實施規例會對該公司的財政狀況或經營業績產生甚麼影響。適用於本公司或其任何子公司的法規、法規或監管政策的改變可能會對本公司的業務產生實質性影響。
可用信息
該公司提交給證券交易委員會的文件是以電子方式提交的,公眾可以通過互聯網在證券交易委員會的網站上查閲,網址是:http://www.sec.gov.自提交給證券交易委員會之日起,該公司的證券交易委員會文件也可通過我們的網站http://www.cffc.com的“投資者關係/財務文件/證券交易委員會文件”獲得。文件副本也可通過寫信或致電804-843-2360免費獲取,地址為弗吉尼亞州23181西點軍校郵政信箱391號。
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項目1A。危險因素
與公司運營相關的風險
我們面臨利率風險,利率波動可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們的盈利能力在很大程度上取決於我們的淨息差,即貸款、證券和其他生息資產的利息與存款和借款的利息除以總生息資產之間的差額。利率的變化將以不同的方式影響我們的淨息差,包括貸款和存款的定價、提前還款水平和資產質量。我們無法預測市場利率的實際波動,因為許多影響利率的因素,包括經濟狀況的變化,都不是我們所能控制的。我們認為,我們目前的利率敞口是可控的,並不表明對利率變化的任何重大敞口。2019年,聯邦公開市場委員會(FOMC)宣佈三次下調聯邦基金利率,聯邦基金利率是存款機構隔夜向其他存款機構借出準備金餘額的利率,2019年12月,聯邦公開市場委員會宣佈聯邦基金利率將保持在1.50%至1.75%不變。金融市場預計,聯邦公開市場委員會(FOMC)將在2020年宣佈進一步下調聯邦基金利率。包括美國國債收益率在內的較長期市場利率也保持在低位。因此,我們預計,由於地方和國家金融機構對貸款和存款的激烈競爭,以及較低利率可能對利息收入的影響,我們的淨息差將繼續面臨壓力。此外, C&F Finance的很大一部分資金與短期利率掛鈎,並隨着短期利率的變化而重新定價。利率的上升可能會導致C&F Finance的固定利率貸款組合與其可調利率借款之間出現不利的定價差距。我們淨息差的持續壓力可能會對我們的運營業績產生不利影響。
我們的業務受到各種貸款和其他經濟風險的影響,這些風險可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
經濟狀況惡化可能會對我們的業務產生不利影響。我們的業務直接受到總體經濟和市場狀況、工業和金融的廣泛趨勢、立法和監管改革、政府貨幣和財政政策變化以及通脹的直接影響,所有這些都是我們無法控制的。經濟狀況的惡化,特別是我們地理區域內的長期經濟放緩或更廣泛的經濟中斷(可能是由於流行病或其他廣泛的公共衞生緊急情況)可能會導致以下後果,其中任何一種都可能對我們的業務造成實質性損害:貸款拖欠增加;問題資產和喪失抵押品贖回權的增加;對我們產品和服務的需求下降;以及我們各個業務部門貸款的抵押品價值惡化。
我們市場區域的經濟狀況的不利變化或我們開展業務所依賴的本地市場所依賴的行業的不利狀況可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們在漢普頓路和夏洛茨維爾之間以及弗吉尼亞州的北內克地區提供全方位的銀行和其他金融服務。我們的借貸及存款活動直接受這些市場的經濟狀況影響,而我們的財政成就亦視乎這些市場的經濟狀況,以及這些市場在經濟上所依賴的行業的狀況而定。當地經濟狀況或當地市場所依賴的行業(如美國軍方和相關國防承包商和行業)的狀況惡化,可能會對失業率、企業形成和擴張以及房地產市場狀況等因素產生不利影響。任何這些因素的不利發展都可能導致貸款需求下降,尋求貸款的信譽良好的借款人數量減少,拖欠、違約和喪失抵押品贖回權的情況增加,分類貸款和非應計貸款增加,貸款抵押品價值下降,借款人和擔保人的財務狀況下降,這些都可能對我們的財務狀況或業務產生不利影響。
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目錄
我們的風險管理框架可能無法有效降低風險和損失。
我們維護一個旨在識別、量化、監控、報告和控制我們面臨的風險的企業風險管理計劃。這些風險包括但不限於利率、信貸、流動性、運營、聲譽、法律、合規、經濟和訴訟風險。儘管我們會持續評估我們的風險管理計劃並對其進行確定的改進,但我們不能保證此方法和風險管理框架(包括相關控制)將有效地降低上述風險或限制我們可能遭受的損失。如果我們的風險管理計劃存在缺陷或空白,或者如果我們的風險管理控制不能有效發揮作用,我們的運營、財務狀況或業務結果可能會受到不利影響。
由於我們的貸款組合集中在商業貸款和消費金融貸款中,我們的信用風險水平較高。
截至2019年12月31日,我們的貸款組合中有44.9%是商業、金融和農業貸款,其中包括以房地產為抵押的建築業貸款、收購開發貸款和商業開發貸款,以及以個人財產為擔保的商業貸款。與房屋淨值和住宅貸款相比,這些貸款通常帶有更大的貸款餘額,涉及更大程度的財務和信用風險。與這些類型的貸款相關的金融和信用風險的增加是幾個因素的結果,包括本金集中在有限數量的貸款和類似業務的借款人身上,貸款餘額的大小,一般經濟狀況對創收資產的影響,以及評估和監測這些類型貸款的難度增加。
截至2019年12月31日,我們的貸款組合中有25.9%是消費金融貸款,為非優質市場的客户提供汽車融資。在經濟放緩或衰退期間,這一投資組合的拖欠、違約、收回和損失可能會增加。在經濟衰退期間,二手車庫存的大幅增加也可能壓低我們出售收回汽車的價格,或者推遲出售這些車輛的時間。由於我們專注於非優質借款人,這些貸款的實際違約率、違約率、收回率和損失率高於一般汽車金融行業,可能會受到普遍經濟低迷的巨大影響。此外,在財務費用收入沒有相應增加的情況下,我們的維修成本可能會增加。雖然我們通過我們購買的分期付款銷售合同的承銷標準和收款方法來管理向非優質借款人發放的貸款中固有的較高風險,但我們不能保證這些標準或方法最終將提供足夠的保護來防範這些風險。
來自其他金融機構和金融中介機構的競爭可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們在發放貸款和吸引存款方面面臨着激烈的競爭。我們在發放貸款和吸引存款方面的競爭,主要來自其他銀行、按揭銀行、消費信貸公司、儲蓄協會、信用社、經紀公司、保險公司和其他機構貸款人和貸款購買者。此外,資本規模較大的銀行和其他金融機構以及不受銀行監管限制的金融中介機構的貸款限額較大,因此能夠滿足較大客户的信貸需求。這些機構或許能夠以更具競爭力的利率和價格提供與我們相同的貸款產品和服務。競爭加劇可能要求我們提高存款利率或降低貸款利率,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
二級住房抵押貸款市場疲軟將對我們抵押貸款公司的收入產生不利影響。
我們戰略計劃的一個組成部分是從C&F Mortgage獲得可觀的非利息收入,C&F Mortgage是一種銷售到二級市場的各種住宅貸款產品。利率、房屋庫存、房屋需求、現金購買者、新的抵押貸款規定和其他市場狀況對整個行業的貸款來源都有直接影響。
此外,經濟狀況惡化也可能導致借款人拖欠抵押貸款。如果投資者對借款人的虛假陳述、欺詐、提前還款提出索賠,這可能會導致潛在的回購或賠償責任,即對發放並出售到二級市場的住宅抵押貸款的C&F抵押貸款承擔賠償責任。
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違約,或承銷錯誤,因為投資者試圖將損失降至最低。我們不能保證,長期的付款違約和喪失抵押品贖回權不會導致回購或賠償請求的增加。我們試圖維持適當的賠償損失津貼。雖然我們認為我們的賠償損失準備金是足夠的,但這一估計本身是主觀的,賠償損失取決於未來往往不在我們控制範圍內的事件。因此,我們不能保證將來的既定儲備是足夠的。額外的賠償損失準備金將對公司的淨收入產生不利影響。
如果我們無法發放和銷售大量抵押貸款,我們的住房貸款盈利能力可能會大幅下降。
活躍的二級市場的存在是C&F Mortgage通過向投資者出售貸款獲得收入的關鍵組成部分。活躍的住房抵押貸款二級市場取決於政府支持的企業(如Fannie Mae和Freddie Mac)、聯邦住房管理局(FHA)、退伍軍人管理局(VA)、美國農業部(USDA)和國家債券計劃目前提供的計劃的延續,這些計劃在住房抵押貸款二級市場中佔據了相當大的比例。由於二級市場的最大參與者是GSE,其活動受聯邦法律管轄,因此未來任何對GSE活動有重大影響的法律變化都可能對我們抵押貸款公司的運營產生不利影響。此外,2008年9月,房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)被美國政府接管。雖然到目前為止,託管還沒有對我們的運營產生重大或不利的影響,但還不清楚進一步的變化或改革是否會對我們的運營產生負面影響。雖然我們向各種第三方投資者出售貸款,但如果GSE不復存在或實質上限制他們購買抵押貸款,這些集合者購買貸款的能力將受到限制。
提高利率可能會減少我們的抵押貸款收入,這將對我們的非利息收入產生負面影響。
我們的抵押貸款銀行部門提供了我們很大一部分非利息收入。我們從抵押貸款的銷售中獲得收益,主要來自我們發起的抵押貸款的銷售。在利率上升或更高的環境下,我們的抵押貸款來源可能會減少,導致可出售給投資者的貸款減少。這將導致非利息收入的減少。此外,我們的經營結果還受到與抵押銀行活動相關的非利息支出(包括人員和系統基礎設施)的影響。在貸款需求減少的時期,我們的經營業績可能會受到不利影響,以至於我們無法減少與抵押貸款發放活動下降相稱的費用。
如果我們的貸款損失準備金不足,我們的經營業績可能會受到不利影響。
貸款是我們業務的基本要素。不付款的風險受多種因素的影響,包括但不限於:信貸期限;特定客户的信用風險;經濟和行業條件的變化;以及,就抵押貸款而言,抵押品未來價值的不確定性所產生的風險。雖然我們尋求通過遵守特定的承保做法來降低貸款固有的風險,但我們的貸款可能無法償還。我們試圖維持適當的貸款損失撥備,以彌補我們貸款組合中的損失。由於任何對貸款損失的估計都必然是主觀的,而任何估計的準確性亦須視乎我們無法控制的未來事件的結果而定,因此,我們面對的風險是,日後的撇賬可能會超過我們的貸款損失撥備,以及需要額外撥備貸款損失,這會對該公司的純收入造成不利影響。儘管我們相信我們的貸款損失撥備足以吸收貸款組合中固有的損失,但我們不能預測此類損失的時間或嚴重程度,也不能保證我們的撥備在未來會足夠。
財務會計準則委員會(FASB)發佈了一項新的會計準則,該準則將在2023年1月1日開始的下一財年對公司生效。會計準則編纂(ASC)主題326“金融工具-信貸損失”(ASC 326)將要求本公司記錄信貸損失準備金,該準備金代表其投資組合中所有貸款的預期信貸損失。這與目前為已發生的貸款損失撥備的方法有所不同。我們尚未確定ASC 326將對我們的合併財務報表和監管資本產生的影響。而採用ASC 326不會
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當預期信貸損失影響本公司最終貸款表現或現金流量時,預期信貸損失影響本公司淨收入的期間可能與現行會計準則下的貸款損失確認不同。如果信貸損失準備的確認導致C&F銀行監管資本的減少,最初的監管資本減少將在監管指導下分三年分階段進行。如果富力銀行的監管資本大幅減少,可能會對公司未來向股東派息的能力造成不利影響。
我們的房地產貸款業務可能會導致與其他房地產自有(OREO)相關的成本增加。
因為我們發起以房地產為抵押的貸款,我們可能不得不取消抵押品財產的抵押品贖回權,以保護我們的投資,然後可能擁有和運營這些財產,在這種情況下,我們面臨房地產所有權固有的風險。違約後我們可能變現的金額取決於我們無法控制的因素,包括但不限於一般或當地經濟狀況、環境清理責任、鄰裏價值、利率、房地產税率、抵押物業的運營費用以及物業的供求。與創收房地產所有權相關的某些支出,主要是房地產税和維護費,可能會對房地產產生的淨現金流產生不利影響。因此,經營創收不動產的成本可能會超過這些不動產的租金收入,我們可能不得不墊付資金以保護我們的投資,或者我們可能被要求虧本處置不動產。
收購資產和承擔負債可能使我們面臨無形資產風險,這可能會影響我們的運營結果和財務狀況。
關於先前收購的會計處理,我們按其公允價值記錄了收購的資產和承擔的負債,這導致某些無形資產(包括商譽)的確認。我們的商業環境中的不利條件,包括未來運營現金流的大幅下降、我們的股票價格或市值的重大變化,或者與我們的預期增長率和業績的背離,可能會對任何商譽的公允價值產生重大影響,並可能引發減值損失,這可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們在很大程度上依賴於從目標市場客户那裏獲得的存款來提供流動性和支持增長。
我們的業務戰略基於從當地客户存款中獲得資金。存款水平可能受到多個因素的影響,包括競爭對手支付的利率、一般利率水平、客户可從另類投資獲得的回報以及一般經濟狀況。如果我們的存款水平下降,我們可能會失去一個相對較低的資金來源,隨着我們獲得替代資金以取代損失的存款,我們的利息支出可能會增加。如果本地客户存款不足以支持我們的正常運作和增長,我們將尋求外部來源,例如從FHLB借款,這是一個有保障的資金來源。我們從FHLB獲得借款的能力將取決於我們是否以及在多大程度上可以提供抵押品來確保FHLB借款的安全。我們還可以考慮購買的聯邦基金和經紀存款,儘管我們的銀行監管機構可能會限制或不鼓勵使用經紀存款。我們還可以尋求通過發行普通股或其他股權或與股權相關的證券,或包括次級票據在內的債務證券來籌集資金,作為額外的流動性來源。如果我們無法獲得足夠的資金來支持我們的業務運營和增長戰略,或者只能以不具吸引力的條款獲得此類資金,我們可能無法實施我們的業務戰略,這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
與我們使用可能損害我們聲譽和業務的技術相關的安全和運營風險,包括網絡安全風險和網絡攻擊。
在正常業務過程中,公司在系統和網絡中收集和存儲敏感數據,包括客户和員工的專有業務信息和個人身份信息。這些信息的安全處理、維護和使用對運營和公司的業務戰略至關重要。該公司在信息安全技術方面進行了投資,並不斷審查旨在保護其網絡、計算機和數據免受損壞或未經授權訪問的流程和做法。儘管有這些安全措施
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如果採取任何措施,公司的計算機系統和基礎設施可能容易受到黑客的攻擊,或者可能由於員工失誤、瀆職或其他中斷而被攻破。全球幾家最大的金融機構都經歷過安全漏洞,包括網絡事件、身份盜竊和黑客事件,它們利用複雜的安全工具來防止此類漏洞、事件和事件。我們遇到的任何安全漏洞都可能導致法律索賠、監管處罰、運營中斷、補救費用、與客户通知和信用監控服務相關的成本、保險費增加、客户和業務合作伙伴的流失以及公司聲譽的損害。我們依賴傳統的安全系統和程序來提供必要的安全和認證,以實現敏感數據的安全收集、傳輸和存儲。這些系統和程序包括但不限於(I)對我們的網絡進行定期滲透測試,(Ii)關於健全的安全實踐和安全威脅意識的定期員工培訓計劃,(Iii)部署工具來監控我們的網絡,包括入侵防禦和檢測系統、電子郵件垃圾郵件過濾器、防病毒、反惡意軟件、反勒索軟件、資源記錄和補丁管理,(Iv)對使用財務管理工具的客户和從我們的辦公場所訪問我們網絡的員工進行多因素身份驗證,以及(V)針對附加的安全策略和程序的執行然而,因為用於獲得未經授權的訪問或禁用或降級系統的技術經常改變,並且通常直到針對目標啟動才被識別, 公司可能無法預見這些技術或實施足夠的保護措施。
雖然我們的大部分核心數據處理都在內部進行,但某些關鍵應用程序會外包給第三方提供商。如果我們的第三方供應商遇到困難,或者如果我們在與這些第三方溝通時遇到困難,這將嚴重影響我們充分處理和核算客户交易的能力,這將嚴重影響我們的業務運營和聲譽。此外,近年來,銀行業監管機構將重點放在了金融機構監管供應商和其他第三方服務提供商的責任上。我們可能需要投入大量資源來管理我們與供應商和第三方服務提供商(包括我們的數據處理和網絡安全服務提供商)的關係帶來的風險和監管負擔。
公司可能對其控制有限或無法控制的業務對手方可能會遇到可能對公司產生不利影響的中斷。
據報道,美國多家主要零售商和一家大型消費者信用報告機構近年來遭遇數據系統入侵,導致數億人的信用卡和借記卡信息、在線賬户信息以及其他個人和財務數據被盜。零售商的入侵可能會影響許多銀行發行的借記卡和存款賬户,包括C&F銀行。雖然該公司並不知道在零售商入侵事件中,該公司或該銀行的系統曾遭入侵,但這些事件會導致該銀行重新發行大量信用卡,並採取其他代價高昂的步驟,以避免該銀行及其客户蒙受重大盜竊損失。在某些情況下,銀行可能會被要求賠償客户遭受的損失。信用報告機構的入侵會影響銀行的客户,並可能要求這些客户和銀行加強賬户監控,並採取補救措施,以防止未經授權的賬户活動或訪問。公司和銀行控制之外的其他可能的入侵或幹擾點包括互聯網服務提供商、電子郵件門户提供商、社交媒體門户網站、遠程服務器(或“雲”)服務提供商、電子數據安全提供商、電信公司和智能手機制造商。
消費者可能會越來越多地決定不使用銀行完成他們的金融交易,這可能會對我們的財務狀況和運營產生實質性的不利影響。
技術和其他變化允許交易各方通過歷史上涉及銀行的替代方法完成金融交易。例如,消費者現在可以將歷史上作為銀行存款持有的資金保留在經紀賬户、共同基金或通用可重新加載的預付卡中。消費者還可以在沒有銀行協助的情況下直接完成支付賬單或轉賬等交易。取消銀行作為中介的過程,即所謂的“非中介化”,可能會導致手續費收入的損失,以及客户存款和這些存款產生的相關收入的損失。失去這些收入來源以及作為資金來源的存款成本降低,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
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我們的業務依賴於技術,無法投資於技術改進可能會對運營結果和財務狀況產生不利影響。
金融服務業正在經歷快速的技術變革,頻繁推出新的技術驅動的產品和服務,這可能需要大量的資本支出來修改或調整現有的產品和服務。除了加強客户服務外,有效利用技術還可以提高效率並降低成本,儘管金融機構對技術產品或服務的初始投資可能會帶來巨大的增量成本。我們未來的成功將在一定程度上取決於我們通過使用技術在我們的運營中創造協同效應的能力,以及促進客户以改善客户體驗的方式進行金融交易的能力。我們不能保證技術改進將提高運營效率,或我們將能夠有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或成功地向我們的客户營銷這些產品和服務,這可能會導致公司失去市場份額或產生額外費用。
會計準則和管理層選擇的會計方法(包括假設和估計)的變化可能會對我們的財務報表產生重大影響。
SEC和FASB會不時更改管理公司財務報表編制的財務會計和報告標準。這些變化很難預測,並可能對公司如何記錄和報告其財務狀況和經營結果產生重大影響。在某些情況下,公司可能被要求追溯適用新的或修訂的標準,導致以前報告的財務結果發生變化,或累計計入留存收益。此外,管理層在編制財務報表時必須使用某些假設和估計,包括確定某些資產和負債的公允價值,以及其他項目。如果假設或估計不正確,公司可能會遇到意想不到的重大後果。
我們嚴重依賴我們的管理團隊,關鍵官員的意外流失可能會對我們的運營產生不利影響。
我們相信,我們的增長和未來的成功在很大程度上取決於我們高管的技能。我們還依賴於子公司管理人員的經驗,以及他們與所服務社區的關係。失去其中一名或多名官員的服務可能會擾亂我們的運營,削弱我們實施業務戰略的能力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們業務戰略的成功取決於我們識別和招聘在主要市場擁有經驗和關係的人員的能力。
要成功實施我們的業務戰略,我們將需要繼續吸引、聘用、激勵和留住技術人員,以發展新的客户關係以及新的金融產品和服務。合格管理人員的市場競爭激烈,這導致工資和員工福利成本上升,預計還會繼續上升,這可能會對公司的淨收入產生不利影響。此外,識別和招募具備執行我們戰略所需技能和屬性的人員的過程通常很漫長,我們可能無法有效地將這些人員整合到我們的行動中。我們無法發現、招聘和留住人才來有效、及時地管理我們的運營,這可能會限制我們的增長,這可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。
我們的企業文化為我們的成功做出了貢獻,如果我們不能在成長過程中保持這種文化,我們可能會失去由我們的文化培育的有益方面,這可能會損害我們的業務。
我們認為,我們成功的一個關鍵因素是我們的企業文化,它專注於與我們的客户建立個人關係。隨着我們組織的發展,我們被要求實施更復雜的組織管理結構,我們可能會發現要保持我們企業文化的有益方面變得越來越困難。這可能會對我們未來的成功產生負面影響。
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與公司監管有關的風險
遵守新的和現有的法律、法規和監督指導可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們受到來自聯邦和州機構的眾多法律、法規和監督。不遵守這些法律法規可能會導致財務、結構和運營方面的處罰,包括破產管理。此外,建立符合這些法律法規的系統和流程可能會增加我們的成本和/或限制我們追求某些商機的能力。
法律法規及其任何解釋和應用通常旨在惠及消費者、借款人和儲户,而不是股東。立法和監管環境超出了我們的控制,可能會迅速和不可預測地變化,並可能對我們的收入、成本、收益和資本水平產生負面影響。我們的成功取決於我們是否有能力遵守現有和新的法律法規。
未來的立法、監管和政府政策可能會以難以預測的方式影響整個銀行業,包括公司的業務和運營結果。此外,法院和政府機構對現有法律法規的解釋或適用方式的改變可能會對公司的經營業績產生不利影響。
CFPB可能會增加我們的合規負擔,並可能影響我們提供的消費金融產品和服務。
在多德-弗蘭克法案的重大監管變化中,它創建了一個新的金融消費者保護機構-CFPB。CFPB正在通過制定和執行多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)對不公平、欺騙性和濫用消費金融產品或做法的禁令來重塑消費金融法,這些產品或做法直接影響到提供消費金融產品或服務的金融機構(包括本公司)的業務運營。該機構廣泛的規則制定權包括識別與任何消費者金融交易、金融產品或服務有關的不公平、欺騙性或濫用的做法或行為。雖然CFPB對擁有100億美元或以上資產的銀行有管轄權,但CFPB發佈的規則、法規和政策也可能適用於該公司或其子公司,因為美聯儲和聯邦存款保險公司採用了這些政策和最佳做法。此外,CFPB可將自己的審查員包括在公司主要監管機構的監管審查中。與CFPB相關的總成本、限制和限制可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大的實質性影響。
我們的收入受到聯邦政府及其機構的財政和貨幣政策的重大影響。
美聯儲的政策對我們影響很大。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)負責監管美國的貨幣和信貸供應。它的政策直接和間接地影響貸款利率、借款利率和有息存款利率,也可能影響我們持有的金融工具的價值。這些政策在很大程度上決定了我們貸款和投資的資金成本。這些政策的變化超出了我們的控制,很難預測。美聯儲的政策也會影響我們的借款人,潛在地增加他們可能無法償還貸款的風險。例如,美聯儲(Federal Reserve)收緊貨幣供應可能會減少對借款人產品和服務的需求。這可能會對借款人的收入和償還貸款能力產生不利影響,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
與公司普通股相關的風險
我們的普通股價格可能會波動,這可能會給我們的投資者帶來損失。
我們的普通股價格過去一直不穩定,有幾個因素可能會導致未來的價格波動。這些因素包括但不限於收益的實際或預期變化,分析師對我們的普通股或我們經營的市場和企業的建議或預測的變化。
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其他被視為我們同行的公司的運營和股票表現,以及與金融服務業相關的趨勢和擔憂以及其他問題的報告。我們普通股價格的波動可能與我們的業績無關。未來普遍的市場下跌或市場波動,特別是在金融機構領域,可能會對我們普通股的價格產生不利影響,目前的市場價格可能不能代表未來的市場價格。
股東未來出售我們的普通股或認為這些出售可能發生的看法可能會導致我們的普通股價格下跌。
雖然我們的普通股在納斯達克全球精選市場掛牌交易,但我們普通股的交易量可能低於其他較大的金融機構。一個具有深度、流動性和有序性等理想特徵的公開交易市場,取決於任何給定時間市場上是否有願意購買普通股的買家和賣家。這種存在取決於投資者的個人決定以及我們無法控制的總體經濟和市場狀況。考慮到我們普通股的相對交易量可能會降低,普通股在公開市場上的大量銷售,或者人們認為這些銷售可能會發生,可能會導致我們普通股的交易價格下降,或者比沒有這些銷售或認知的情況下的交易價格更低。
我們普通股未來的發行可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,並可能稀釋。
我們可能會增發普通股或證券,這些普通股或證券可轉換或可交換,或代表接受我們普通股的權利。發行我們普通股的大量股票,或預期可能發生此類發行,包括與收購相關的發行,可能會對我們普通股的市場價格產生重大不利影響,並可能稀釋股東的權益。我們未來做出的任何發行普通股的決定都將取決於市場狀況和其他因素,我們無法預測或估計我們未來可能發行普通股的金額、時間或性質。因此,我們的股東承擔未來發行我們的證券將降低普通股的市場價格並稀釋他們在公司的股票持有量的風險。
該公司幾乎所有的收入都依賴於銀行的股息。
本公司是一家銀行控股公司,其幾乎所有業務都通過本行及其子公司進行。因此,該公司幾乎所有的收入都依賴於銀行的股息。銀行向公司支付股息或其他款項的能力受到各種監管限制,公司在銀行清算或重組時參與資產分配的權利須受銀行債權人的優先債權約束。如果銀行無法向公司支付股息,公司可能無法償還未償還的借款和其他債務,無法向公司普通股持有人支付其他債務或現金股息,公司的業務、財務狀況和經營業績可能受到重大不利影響。此外,儘管公司歷來向普通股持有人支付現金股息,但普通股持有人無權獲得股息,監管或經濟因素可能導致公司董事會考慮減少對公司普通股支付的股息,即使銀行繼續向公司支付股息。
收購People的相關風險
將人員合併為公司可能比我們預期的更困難、更昂貴或更耗時。
合併的成功在一定程度上取決於公司是否有能力在不對人民或公司現有的客户關係造成實質性幹擾的情況下,通過將People的業務合併到公司的業務中來實現預期的收益和成本節約。如果公司無法實現這些目標,合併的預期收益和成本節約可能無法完全實現,或者根本無法實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。
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目錄
合併的成功在一定程度上取決於公司能否成功地將公司和People的業務合併。為了實現這些預期效益,公司將把People的業務整合到自己的業務中。合併中的整合過程可能會導致正在進行的業務中斷,標準、控制、程序和政策不一致,從而對公司維持與客户和員工的關係或實現合併的預期好處的能力產生不利影響。如果公司在整合過程中遇到困難,合併的預期收益可能無法完全實現或根本無法實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。正如任何金融機構合併一樣,亦可能出現中斷,導致地鐵公司流失客户或導致客户從正富銀行提取存款,或出現其他意想不到的後果,對合並後地鐵公司的經營業績或財政狀況造成重大不良影響。這些整合事宜可能會在合併完成後不確定的一段時間內對公司產生不利影響。
公司可能無法有效地將人民社區銀行的業務整合到C&F銀行中。
公司和C&F銀行未來的經營業績將在一定程度上取決於人民社區銀行與C&F銀行合併的成功與否。附屬銀行合併的成功將取決於多個因素,包括本公司是否有能力(I)整合人民社區銀行和C&F銀行的業務和分行,(Ii)保留人民社區銀行和C&F銀行的存款和客户,(Iii)控制合併所產生的非利息支出的增量,使合併後的銀行能夠提高其整體運營效率,以及(Iv)保留人民社區銀行的適當人員並將其整合到C&F銀行的運營中,並減少重疊的銀行人員人民社區銀行和C&F銀行的整合將需要C&F銀行管理層投入時間和資源,並可能暫時分散管理層對C&F銀行日常業務的注意力。如果C&F銀行不能成功整合人民社區銀行,C&F銀行可能無法實現預期的運營效率和消除宂餘成本。
項目1B。未解決的員工意見
SEC員工沒有未解決的意見。
第二項。特性
以下描述了公司主要辦事處的位置和一般特徵以及公司的其他重要物理屬性。
C&F銀行的總部位於弗吉尼亞州西點軍校,運營中心位於弗吉尼亞州託亞諾,運營中心包括零售銀行部門的貸款、存款和行政職能辦公室。C&F銀行擁有這兩座建築,總面積約為10萬平方英尺。此外,零售銀行部門在弗吉尼亞州經營着29個分支機構和3個地區商業貸款辦事處,其中擁有26個分支機構,並租用了3個分支機構和3個貸款辦事處。C&F銀行擁有的四家分行和C&F銀行租賃的一家分行是人民社區銀行的前分行,並於2020年1月1日作為收購People的一部分被收購。
抵押貸款銀行部門的主要行政辦公室和貸款製作辦公室位於弗吉尼亞州米德洛錫安,位於C&F銀行擁有的一棟大樓內,該大樓也是C&F銀行的一家分行。此外,抵押銀行部門有19個貸款生產辦事處,其中2個在弗吉尼亞州,2個在C&F銀行分行,17個從非附屬機構租賃,包括:11個在弗吉尼亞州,2個在馬裏蘭州,2個在北卡羅來納州,1個在南卡羅來納州,1個在西弗吉尼亞州。
C&F Finance的總部及其貸款和行政職能以及員工位於弗吉尼亞州里士滿,辦公地點是租賃的。
26
目錄
公司的所有物業運營狀況良好,足以滿足公司目前和預期的未來需求。
第3項。法律程序
公司及其子公司在正常業務過程中可能涉及某些訴訟事宜。雖然目前不能確定這些事項的最終結果,也不能確定法律訴訟的結果,但根據目前的瞭解,我們相信解決任何在正常業務過程中出現的此類事項不會對該公司造成實質性的不利影響。
第4項。煤礦安全信息披露
無。
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目錄
有關我們高管的信息
姓名(年齡) 當前位置 |
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業務體驗 在過去五年中 |
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託馬斯·F·切裏(51歲) 總裁兼首席執行官 |
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自2019年起擔任公司和C&F銀行首席執行官;自2014年起擔任公司和C&F銀行總裁;自2015年起擔任公司和C&F銀行董事;2002年至2018年擔任公司和C&F銀行祕書;2004年至2016年擔任公司和C&F銀行首席財務官;2013年9月至2014年3月擔任CVBK和CVB執行副總裁兼首席財務官 |
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拉里·G·狄龍(67歲) 執行主席 |
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1989年起擔任公司和C&F銀行董事會主席;1989-2018年擔任公司和C&F銀行首席執行官;1989-2014年擔任公司和C&F銀行總裁;2013年9月至2014年3月擔任CVBK和CVB董事長、總裁兼首席執行官 |
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傑森·E·朗(40歲) 高級副總裁、首席財務官兼祕書 |
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自2016年起擔任公司和C&F銀行高級副總裁兼首席財務官;自2019年起擔任公司和C&F銀行祕書;2014年至2016年擔任C&F銀行第一副總裁;自2002年以來在P.C.Young,Hyde&Barbour會計師事務所擔任多個職位,最近的職位是2013年4月至2014年9月的首席執行官,專注於金融服務業 |
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布萊恩·E·麥肯農(63歲) 總裁兼首席執行官, C&F抵押貸款 |
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自1995年起擔任C&F Mortgage總裁兼首席執行官;自1998年起擔任C&F銀行董事 |
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S.達斯汀·克龍(51歲) 富力財務總裁兼首席執行官 |
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自2020年起擔任富力金融首席執行官;自2010年起擔任富力金融總裁 |
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約翰·A·希曼,III(62) 執行副總裁兼首席信貸官, C&F銀行 |
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自2011年起擔任富力銀行執行副總裁兼首席信貸官,2013年9月至2014年3月擔任CVB執行副總裁兼首席信貸官 |
第二部分
第5項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
公司的普通股在納斯達克股票市場的納斯達克全球精選市場掛牌交易,代碼為“CFFI”。截至2020年3月2日,登記在冊的股東約有3000人。截至當日,我們普通股在納斯達克全球精選股票市場的收盤價為48.45美元。
股息支付由公司董事會自行決定,並受各種聯邦和州監管限制。有關股息支付的更多信息,請參閲第1項。“業務”,標題為“股息限制”。
28
目錄
發行人購買股票證券
公司董事會於2014年5月批准了回購公司普通股的計劃(隨後重新授權,最近一次是在2018年4月),在2019年5月31日之前回購至多500萬美元的公司普通股,並在2019年5月批准從2019年6月1日至2020年5月31日回購至多500萬美元的公司普通股。根據這兩項計劃,回購可以通過私下協商的交易或公開市場交易進行,包括根據經修訂的1934年證券交易法(交易法)規則10b5-1和/或交易法規則10b-18的交易計劃。根據上一次在2018年4月重新授權的回購計劃,該公司在2018年11月至2019年5月期間總共回購了380萬美元的普通股。截至2019年12月31日,公司已根據2019年5月批准的回購計劃進行了總計170萬美元的普通股回購。
下表彙總了截至2019年12月31日的三個月內發生的公司普通股回購。
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最大數量 |
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(或近似 |
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總數 |
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美元值)的 |
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以以下方式購買的股票 |
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尚未發佈的股票 |
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公開的一部分 |
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要購買 |
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總數 |
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平均支付價格 |
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宣佈的計劃或 |
|
根據計劃或 |
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(千美元,每股除外) |
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股購買1股 |
|
每股 |
|
個程序 |
|
個程序 |
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2019年10月1日-2019年10月31日 |
|
407 |
|
$ |
51.20 |
|
— |
|
$ |
3,299 |
|
2019年11月1日-2019年11月30日 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
3,299 |
|
2019年12月1日-2019年12月31日 |
|
4,161 |
|
$ |
56.86 |
|
— |
|
$ |
3,299 |
|
合計 |
|
4,568 |
|
$ |
56.36 |
|
— |
|
|
|
|
1 |
在截至2019年12月31日的三個月內,4568股股份在授予本公司及其子公司員工的限制性股票歸屬時被扣繳,以履行扣繳税款的義務。 |
29
目錄
第6項。選定的財務數據
五年財務總結
(千美元,每股除外) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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財務狀況: |
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總資產1 |
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$ |
1,657,432 |
|
$ |
1,521,411 |
|
$ |
1,509,056 |
|
$ |
1,451,992 |
|
$ |
1,405,076 |
|
可供出售的證券 |
|
|
189,733 |
|
|
214,910 |
|
|
218,976 |
|
|
210,026 |
|
|
219,476 |
|
待售貸款 |
|
|
90,500 |
|
|
41,895 |
|
|
55,384 |
|
|
52,027 |
|
|
44,000 |
|
貸款(扣除貸款損失準備後的淨額) |
|
|
1,082,318 |
|
|
1,028,097 |
|
|
992,062 |
|
|
962,674 |
|
|
865,892 |
|
存款總額 |
|
|
1,291,250 |
|
|
1,181,661 |
|
|
1,171,429 |
|
|
1,119,921 |
|
|
1,073,633 |
|
總股本 |
|
|
165,279 |
|
|
151,958 |
|
|
141,702 |
|
|
139,214 |
|
|
131,059 |
|
運營結果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
95,010 |
|
$ |
92,548 |
|
$ |
89,593 |
|
$ |
89,439 |
|
$ |
87,049 |
|
利息費用 |
|
|
14,556 |
|
|
11,027 |
|
|
9,601 |
|
|
8,968 |
|
|
8,694 |
|
淨利息收入 |
|
|
80,454 |
|
|
81,521 |
|
|
79,992 |
|
|
80,471 |
|
|
78,355 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
8,515 |
|
|
11,006 |
|
|
16,435 |
|
|
18,040 |
|
|
15,512 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
71,939 |
|
|
70,515 |
|
|
63,557 |
|
|
62,431 |
|
|
62,843 |
|
非利息收入 |
|
|
32,012 |
|
|
25,758 |
|
|
27,232 |
|
|
26,047 |
|
|
21,220 |
|
非利息費用 |
|
|
80,019 |
|
|
73,732 |
|
|
72,823 |
|
|
70,560 |
|
|
66,680 |
|
税前收入 |
|
|
23,932 |
|
|
22,541 |
|
|
17,966 |
|
|
17,918 |
|
|
17,383 |
|
所得税費用2 |
|
|
5,082 |
|
|
4,521 |
|
|
11,394 |
|
|
4,459 |
|
|
4,853 |
|
淨收入2 |
|
$ |
18,850 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
$ |
13,459 |
|
$ |
12,530 |
|
共享數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-基本2 |
|
$ |
5.47 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
1.89 |
|
$ |
3.90 |
|
$ |
3.68 |
|
每股收益-假設稀釋2 |
|
|
5.47 |
|
|
5.15 |
|
|
1.88 |
|
|
3.89 |
|
|
3.68 |
|
每股股息 |
|
|
1.49 |
|
|
1.41 |
|
|
1.33 |
|
|
1.29 |
|
|
1.22 |
|
加權平均股數-基本 |
|
|
3,450,745 |
|
|
3,501,221 |
|
|
3,486,510 |
|
|
3,454,282 |
|
|
3,401,426 |
|
加權平均股數-假設稀釋 |
|
|
3,450,745 |
|
|
3,501,221 |
|
|
3,486,589 |
|
|
3,455,883 |
|
|
3,401,834 |
|
重要比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差 |
|
|
5.52 |
% |
|
5.80 |
% |
|
5.99 |
% |
|
6.30 |
% |
|
6.35 |
% |
平均資產回報率2 |
|
|
1.20 |
|
|
1.19 |
|
|
0.45 |
|
|
0.96 |
|
|
0.92 |
|
平均股本回報率2 |
|
|
12.02 |
|
|
12.40 |
|
|
4.58 |
|
|
9.90 |
|
|
9.87 |
|
股息支付率2 |
|
|
27.24 |
|
|
27.38 |
|
|
70.37 |
|
|
33.08 |
|
|
33.20 |
|
平均權益與平均資產之比 |
|
|
10.02 |
|
|
9.63 |
|
|
9.82 |
|
|
9.65 |
|
|
9.29 |
|
資產質量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備(全部) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售銀行業務 |
|
$ |
10,482 |
|
$ |
10,426 |
|
$ |
10,775 |
|
$ |
11,115 |
|
$ |
11,017 |
|
抵押銀行業務 |
|
|
598 |
|
|
598 |
|
|
598 |
|
|
598 |
|
|
598 |
|
消費金融 |
|
|
21,793 |
|
|
22,999 |
|
|
24,353 |
|
|
25,353 |
|
|
23,954 |
|
貸款總額與貸款總額的比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售銀行業務3 |
|
|
1.32 |
% |
|
1.37 |
% |
|
1.48 |
% |
|
1.63 |
% |
|
1.86 |
% |
抵押銀行業務 |
|
|
12.88 |
|
|
17.19 |
|
|
18.22 |
|
|
18.26 |
|
|
17.12 |
|
消費金融 |
|
|
6.96 |
|
|
7.77 |
|
|
8.34 |
|
|
8.33 |
|
|
8.21 |
|
1 |
2019年1月1日,本公司在修訂回顧的基礎上通過了會計準則更新2016-02《租賃(主題842)》,從而確認了約314萬美元的租賃負債和相應的使用權資產。2019年1月1日之前的期間沒有重述。 |
2 |
由於2017年減税和就業法案的頒佈,聯邦企業所得税税率降低,本公司確認了2017年對其聯邦遞延税淨資產的一次性重新計量,這導致所得税支出增加,淨收益減少660萬美元。 |
3 |
貸款損失準備佔貸款總額的比例不包括購買的信用減值貸款。 |
30
目錄
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論補充並提供了有關公司運營結果、財務狀況、流動資金和資本資源的主要組成部分的信息。本討論和分析應與隨附的合併財務報表一起閲讀。
概述
我們的主要財務目標是最大化公司收益,並將資本配置到盈利增長計劃中,以提升長期股東價值。我們跟蹤三個主要財務業績指標,以評估實現這些目標的成功程度:(1)平均資產回報率(ROA),(2)平均股本回報率(ROE),(3)收益增長。除了這些財務業績指標外,我們還跟蹤該公司三個主要業務部門的業績:零售銀行業務、抵押銀行業務和消費金融業務。我們還通過增長、分紅和股票回購積極管理資本,同時考慮保持強勁資本狀況的需要。
財務業績亮點
該公司2019年的淨收入為1890萬美元,或每股5.47美元(假設稀釋),而2018年為1800萬美元,或每股5.15美元(假設稀釋),2017年為660萬美元,或每股1.88美元(假設稀釋)。該公司2019年的淨資產收益率(ROE)和淨資產收益率(ROA)分別為12.02%和1.20%,而2018年分別為12.40%和1.19%,2017年分別為4.58%和0.45%。
剔除下面討論的某些非經常性項目的影響,2019年調整後的淨收入為1950萬美元,假設稀釋後每股收益為5.66美元,而2018年為1800萬美元,假設稀釋後每股收益為5.15美元,2017年為1320萬美元,假設稀釋後每股收益為3.79美元。調整後的淨資產收益率(ROE)和淨資產收益率(ROA)(不包括下面討論的某些非經常性項目的影響)在2019年分別為12.44%和1.25%,而2018年分別為12.40%和1.19%,2017年分別為9.20%和0.90%。
2019年的淨收入包括與本公司收購People BankShares,InCorporation(People)(於2020年1月1日完成)相關的合併相關費用709,000美元(扣除所得税後為653,000美元)。2017年的淨收入包括減税和就業法案(税法)的影響,該法案於2017年12月22日簽署成為法律。由於聯邦企業所得税税率的永久性降低,該公司對其660萬美元的聯邦遞延税金淨資產進行了一次性重新計量調整,並在所得税支出中確認了這一調整。合併相關費用和税法的影響是非經常性調整,不反映公司的持續業績,不包括調整後淨收益、調整後每股收益、調整後淨資產收益率和調整後淨資產收益率。
請參閲下面的“某些非GAAP財務指標的使用”,以便將調整後的淨收入、調整後的每股收益、調整後的淨資產收益率(ROE)和調整後的ROA(即非GAAP財務指標)與根據美國GAAP計算的最直接可比財務指標進行對賬。
與2018年相比,2019年淨收入增長4.6%,調整後淨收入增長8.2%。淨收入增長的部分原因是零售銀行部門的平均貸款增長了6.1%,抵押貸款銀行部門的貸款產生量增長了35.2%,消費金融部門的淨沖銷佔平均未償還貸款的比例下降到2019年的3.05%,而2018年為4.14%。
31
目錄
2020年展望
管理層認為,公司2020年的財務業績將受到以下因素的影響:(1)2013年公司收購CVBK時與公允價值會計調整相關的增值收入減少;(2)收購People及其系統和流程的相關費用;(3)不確定的利率環境,這可能會影響抵押貸款銀行業的業務量,並導致淨息差壓縮;(4)零售銀行部門的平均未償還貸款增加,這將對利息收入產生有利影響。(5)消費金融領域非優質汽車貸款組合的平均收益率繼續下降,因為利率高於投資組合平均收益率的經驗貸款被新購買的低收益、高質量貸款所取代。以下其他因素可能會影響公司2020年的財務業績:
· |
零售銀行業務:2020年,高收益收益資產的增長,特別是貸款,將繼續是我們在世行的主要關注點。2019年,我們通過在裏士滿、夏洛茨維爾和漢普頓公路市場為我們的商業貸款團隊增加了新的人才,擴大了我們的貸款能力,我們對People的收購增加了我們的盈利資產,並使我們能夠進入新的市場,我們希望在這些市場上獲得更多的貸款。我們不斷壯大的貸款團隊以及我們市場(特別是房地產開發和建築領域)的持續經濟實力,使我們預計2020年我們的貸款組合將繼續增長。然而,將零售銀行部門的淨息差維持在目前的水平將是具有挑戰性的,因為2019年購買的信用減值(PCI)貸款的利息收入主要來自償還某些信貸,2020年不太可能實現同樣的水平。此外,有息存款的成本對利率下降的反應可能比貸款收益率更慢,這可能導致淨息差壓縮。雖然收購People可能導致在利息收入中確認的公允價值會計調整增加,但預計這不會對2020年零售銀行部門的淨收入產生重大影響。我們預計2020年與新設施相關的佔用費用將會增加,包括兩個新的分支機構地點。同樣在2020年,我們預計將繼續專注於我們的數字戰略,因為在線和移動接入正迅速成為許多企業和個人的主要銀行手段,我們相信我們的數字戰略承諾對於保持金融服務業的競爭力至關重要。 |
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抵押貸款銀行:C&F Mortgage從向二級市場發起和銷售住房貸款產品中獲得可觀的非利息收入。2019年,經濟擴張和低利率的環境推動了抵押貸款銀行部門再融資和購房抵押貸款產量的大幅增長。2020年的貸款產量和收入存在高度不確定性,將取決於經濟狀況和我們無法控制的市場因素,包括利率、房屋庫存和貸款需求。此外,C&F Mortgage預計,在2020年期間,它將繼續(1)競相留住和吸引合格的信貸員,(2)更新和增強我們發起住宅貸款的合規管理系統和流程,以減輕合規和監管風險,並提高我們貸款發放流程的質量,以及(3)充分利用技術,以實現我們抵押貸款銀行流程的整體效率,並創造創收機會。 |
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消費金融:C&F Finance通過旨在服務非優質部門客户的計劃提供汽車融資,併為優質部門的借款人提供海運和房車融資。與過去幾年的情況一樣,非優質汽車貸款業務的競爭依然激烈,導致我們的幾個競爭對手的利率更低,在許多情況下,承保標準也不那麼嚴格。我們預計2020年有機貸款增長將繼續具有挑戰性。然而,C&F Finance用於購買汽車貸款合同的記分卡模式於2016年實施,導致購買信用指標更高的貸款,以及我們向海運和房車貸款的擴張,預計C&F Finance的沖銷將保持在低於2018年之前的水平。我們相信,將消費金融部門的淨息差維持在目前的水平將是具有挑戰性的,因為我們的貸款組合擴大到海運和房車貸款將降低貸款的平均收益率,而非優質汽車貸款市場的競爭可能會導致收益率繼續下降,這可能 |
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目錄
如果短期利率保持在較低水平,借款成本的降低將部分抵消這一影響。通過增加未償還貸款,特別是非優質汽車投資組合的貸款,以及改善信貸質量,我們的目標是在2020年緩解淨息差壓縮的影響。我們還預計將繼續投資於C&F Finance的技術,以獲取更多業務,提高效率,並管理間接貸款行業嚴格的監管負擔和不斷演變的合規問題。 |
主要業務部門
下面概述了公司各主要部門的財務業績。更詳細的討論包括在“運營結果”一節中。
零售銀行業務:零售銀行業務部門報告截至2019年12月31日的年度淨收入為990萬美元,而截至2018年12月31日的年度淨收入為1060萬美元。截至2019年12月31日的年度零售銀行部門淨收入包括與合併相關的費用236,000美元(税後19.6萬美元)。
截至2019年12月31日的年度和季度,與2018年同期相比,零售銀行部門淨收入下降,主要原因是(1)與C&F銀行在裏士滿和夏洛茨維爾市場的商業貸款團隊增加新人才和投資於技術基礎設施以支持持續增長相關的運營費用增加,以及(2)提供員工健康福利的成本上升,(2)有息存款賬户的平均利率上升,(3)以下討論的某些購買貸款的利息收入下降,以及(4)與合併相關的成本上升這帶來了更高的利息收入,(2)更高的交換收入,(3)銀行擁有的人壽保險收益,以及(4)由於總資產不到100億美元的銀行可獲得的信貸,與FDIC保險評估相關的費用減少。
確認購買的信用減值(PCI)貸款的利息收入是基於管理層對未來本金和利息的預期。某些PCI貸款在2019年和2018年償還時間早於預期,影響了利息收入在償還時的確認。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,PCI貸款確認的利息收入分別為340萬美元和370萬美元。
截至2019年12月31日的一年中,與2018年同期相比,平均貸款增加了4450萬美元,增幅為6.1%,這主要是由於商業貸款以及貸款組合中的收購和開發部門的增長。截至2019年12月31日,C&F銀行的不良資產總額為260萬美元,而截至2018年12月31日的不良資產總額為170萬美元。不良資產包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的150萬美元非應計貸款,以及截至2019年12月31日擁有的110萬美元其他房地產,而截至2018年12月31日的不良資產為24.6萬美元。自2018年12月31日以來不良資產的增加主要是由於C&F銀行位於弗吉尼亞州米德洛錫安的貝爾格萊德分行的土地和建築餘額,這些土地和建築在2019年貝爾格萊德分行合併為附近分行時被重新分類為其他房地產。截至2019年12月31日和2018年12月31日,非權責發生貸款主要由住房抵押貸款和股權額度組成。
抵押貸款銀行部門報告截至2019年12月31日的年度淨收入為380萬美元,而截至2018年12月31日的年度淨收入為190萬美元。
截至2019年12月31日的年度,抵押貸款銀行部門的淨收入與2018年同期相比有所增長,主要原因是貸款產量增加導致貸款銷售收益增加,但與貸款額增加相關的薪酬支出增加部分抵消了這一增長。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,抵押貸款銀行部門的抵押貸款發放量分別為9.441億美元和6.99億美元。截至2019年12月31日的一年,抵押貸款銀行部門報告的貸款產量是自2009年以來最高的。2009年,首次購房者的聯邦所得税抵免支持了房屋銷售。與2018年相比,較低的抵押貸款利率推動了2019年更廣泛的抵押貸款行業交易量的增長。在截至2019年12月31日的一年中,用於再融資和購房的抵押貸款發放量分別為2.249億美元和7.192億美元,而截至2018年12月31日的一年分別為7690萬美元和5.662億美元。
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目錄
消費金融:消費金融部門報告截至2019年12月31日的年度淨收入為690萬美元,而截至2018年12月31日的年度淨收入為670萬美元。
消費金融部門截至2019年12月31日的年度淨收入較截至2018年12月31日的年度增加,主要原因是貸款損失撥備減少了280萬美元,原因是資產組合的沖銷減少和信用質量改善,但被(1)較低的貸款收益率,(2)因2019年未償還貸款(由借款提供資金)和較高的短期利率導致的浮動利率借款利息支出增加,以及(3)提供成本較高所部分抵消與2018年相比,2019年的平均貸款收益率較低,這是因為非優質汽車貸款業務的持續競爭,以及消費金融部門追求更高質量、更低收益的貸款的增長,其中包括優質海上和休閒車(RV)貸款。
2019年的淨沖銷率為平均總貸款的3.05%,比2018年的4.14%有所下降,低於2012年以來的任何一年。這一下降反映了2019年沖銷數量的減少,這是由於C&F金融公司從2016年開始購買信用指標更高的汽車貸款合同。截至2019年12月31日,拖欠貸款總額佔總貸款的比例為4.17%,而2018年12月31日為4.76%。截至2019年12月31日,貸款損失撥備為2180萬美元,佔總貸款的6.96%,而截至2018年12月31日,貸款損失撥備為2300萬美元,佔總貸款的7.77%。貸款損失撥備佔貸款總額百分比的下降主要是由於非優質汽車貸款的淨沖銷減少。截至2019年12月31日,與2018年12月31日相比,消費金融部門優質海運和房車貸款組合中較高的構成約佔貸款損失撥備佔總貸款比例下降81個基點的16個基點。
其他:本公司綜合經營業績中包含的其餘部分主要由與本公司控股公司費用相關的淨虧損組成,部分由C&F財富管理公司的淨收益抵消。這些組成部分報告截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度淨虧損總額分別為170萬美元和120萬美元。與2018年相比,2019年的淨虧損較高,主要是由於合併相關費用。
收購People BankShares,Inc.:2020年1月1日,該公司完成了對People及其銀行子公司People Community Bank的收購,總收購價為2220萬美元現金和股票。加上People,截至2019年12月31日,該公司的資產約為18億美元,未償還貸款總額為13億美元,存款總額為15億美元。前人民社區銀行分行將繼續作為C&F銀行的一個部門-人民社區銀行運營,直到系統轉換預計於2020年4月完成。截至2019年12月31日止年度,本公司錄得與收購People有關的合併相關開支709,000美元(扣除所得税後為653,000美元),其中236,000美元(扣除所得税後為196,000美元)分配給零售銀行部門,其餘記為控股公司開支。該公司估計,與合併相關的税後成本總額約為190萬美元,其餘120萬美元預計將在2020年上半年入賬。
資本管理和股息
截至2019年12月31日,總股本為1.653億美元,而截至2018年12月31日,總股本為1.52億美元。資本增長主要來自截至2018年12月31日的年度收益,部分被年內的股息和股票回購所抵消。
公司董事會在2019年繼續執行派息政策。在截至2019年12月31日的年度,該公司宣佈每股派息1.49美元。由於2019年季度股息增加了一次,每股年度股息比2018年宣佈的每股1.41美元的股息增長了5.7%。本公司董事會會根據經濟狀況、當前及未來資本水平及需求,以及預期未來盈利的變化,不斷檢討每股現金股息額及由此產生的股息派息率。
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目錄
2019年5月,公司董事會批准了一項計劃,從2019年6月1日起生效,回購至多500萬美元的公司普通股(回購計劃),直至2020年5月31日。截至2019年12月31日,該公司已根據回購計劃進行了總計170萬美元的普通股回購。截至2019年12月31日,公司普通股每股賬面價值為48.07美元,每股有形賬面價值為43.61美元,而2018年12月31日分別為43.45美元和39.00美元。
關鍵會計政策
編制財務報表需要我們做出估計和假設。下面將介紹那些不確定性最大、需要管理層做出影響這些政策應用的最困難、最主觀或最複雜的判斷,以及在不同條件下或使用不同假設報告重大不同金額的可能性最大的會計政策。
貸款損失準備:我們以貸款損失準備的形式,通過計入收益來建立貸款損失準備。當我們認為收回本金的可能性不大時,貸款損失將從津貼中扣除。隨後收回以前從津貼中計入的損失將計入津貼。根據我們的判斷,這一免税額足以吸收貸款組合中可能存在的損失。我們在釐定免税額時,是根據對貸款可收回性的評估,並考慮有關期間的拖欠和撇賬趨勢、貸款組合的性質和數額的改變、可能影響借款人還款能力和抵押品價值的當前經濟狀況、整體組合質素,以及對具體潛在損失的檢討等因素。這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估計值容易隨着更多信息的出現而進行重大修訂。
貸款減值:當公司很可能無法按貸款協議規定的時間收取所有利息和本金時,我們將貸款視為減值貸款。如果我們期望最終收回所有到期金額,我們不會認為貸款在延遲付款期間出現了減值。我們根據按貸款實際利率折現的預期未來現金流現值、貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品)逐筆計量減值。對一大批規模較小的餘額同質貸款進行集體減值評估。我們維持一項估值津貼,只要減值貸款的衡量標準低於貸款的記錄投資。所有TDR也被認為是不良貸款,並被單獨評估。當我們同意由於借款人的財務狀況惡化而給予特許權,從而大幅修改貸款的原始條款時,就會發生TDR。有關詳細信息,請參閲項目7中標題為“資產質量”的部分。
在企業合併中收購的貸款:收購的貸款分為(I)購買的信用減值(PCI)貸款或(Ii)購買的履約貸款,並在收購之日按公允價值記錄。
PCI貸款是指自發起以來有證據表明信用惡化的貸款,並且在收購之日,本公司很可能不會收回所有合同要求的本金和利息付款。在確定公允價值時,PCI貸款根據截至收購日的常見風險特徵(如貸款類型、發起日期)和信用質量惡化的證據(如內部風險等級、逾期和非應計狀態)彙總到貸款池中。收購時合同要求的付款與收購時預期收取的現金流之間的差額被稱為“不可增值差額”。收購時預期的超過估計公允價值的任何現金流量被稱為“可增值收益”,如果對該等現金流量的數額和時間有合理的預期,則確認為貸款剩餘期限內的利息收入。
我們每季度對PCI貸款預計收取的現金流進行評估。PCI貸款的現金流估計需要做出重大判斷。隨後預期現金流的減少通常會導致貸款損失準備金的增加,從而導致貸款損失撥備的增加。隨後現金流的大幅增加可能導致收購後貸款損失撥備的逆轉,或從不可增加的差額轉移到可增加的收益,從而增加貸款剩餘壽命或貸款池的利息收入。
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目錄
處置貸款,可能包括將貸款出售給第三方,從借款人那裏收取全部或部分付款,或者取消抵押品的抵押品贖回權,導致按賬面價值將貸款從PCI貸款組合中移除。
PCI貸款在收購時不會被公司歸類為不良貸款,無論這些貸款的前持有人是否已將其歸類為不良貸款,只要在季度重估期間,我們相信我們會全額收取貸款池的新賬面價值,這些貸款就不會被歸類為不良貸款。
本公司對購入的履約貸款採用合同現金流法核算,該方法根據購入貸款的合同現金流確認貼現增值。購買的履約貸款按公允價值記錄,包括信用折扣。公允價值貼現是作為調整而增加的,以在貸款的估計壽命內產生收益。對於購買的履約貸款,在收購之日不計提貸款損失撥備。未來這些貸款的任何惡化都可能需要計提貸款損失撥備。
商譽:本公司的商譽在過去的業務合併中確認,並在零售銀行部門和消費金融部門報告。本公司至少每年審查一次商譽的賬面價值,如果存在某些減值指標,則更頻繁地審查商譽的賬面價值。在測試商譽的減值時,本公司可能會首先考慮定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果我們在評估所有事件和情況後得出結論,認為報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值,則不需要進一步測試,報告單位的商譽不會受到損害。如果公司選擇繞過定性評估,或者如果我們得出結論認為報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值,則報告單位的公允價值將與其賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。在2019年第四季度和2018年第四季度,本公司評估了零售銀行部門和消費金融部門的減值商譽,並根據定性因素的評估得出不存在減值的結論。
所得税:確定公司的有效税率需要判斷。本公司的遞延税項淨資產每年根據資產及負債的財務報表與課税基準之間的暫時性差異而釐定,該等資產及負債的暫時性差異將導致未來根據制定的税法及適用於該等差異預期會影響應課税收入的期間的税率而產生應課税或可扣税金額。此外,可能存在最終税務結果不確定的交易和計算,公司的納税申報表需要接受各税務機關的審計。雖然我們認為與所得税相關的估計是合理的,但不能保證最終的税收結果與合併財務報表中反映的結果不會有實質性差異。
有關會計政策的更多信息,請參閲第8項。“財務報表和補充數據”,標題為“注1:重要會計政策摘要”。
運營結果
淨利息收入
下表顯示了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的每一年的平均資產負債表、賺取資產的利息金額和相關收益率,以及計息負債的利息支出和相關利率。貸款包括持有的待售貸款。處於非權責發生狀態的貸款包括在餘額中,幷包括在收益率的計算中,但沒有實質性影響。公允價值購買調整的累加和攤銷計入貸款和投資收益率以及與收購CVB相關的借款成本的計算。截至2019年12月31日止年度,CVB增值為貸款收益率貢獻了約29個基點,為生息資產收益率和淨息差貢獻了23個基點;而截至2018年12月31日止年度,貸款收益率貢獻了約28個基點,生息資產收益率和淨息差貢獻了21個基點;貸款收益率貢獻了約14個基點,生息資產收益率和淨息差貢獻了11個基點。
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目錄
2017年12月31日。免税貸款和證券的利息是在應税等值基礎上公佈的(將沒有繳納所得税的貸款和投資的收入轉換為等值收益,就像繳納了所得税一樣),使用截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度21%的聯邦企業所得税税率和截至2017年12月31日的34%的聯邦企業所得税税率。
表1:平均餘額、收入和支出、收益率和費率
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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平均值 |
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收入/ |
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良率/ |
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平均值 |
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收入/ |
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良率/ |
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平均值 |
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收入/ |
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良率/ |
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(千美元) |
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餘額 |
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費用 |
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費率 |
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餘額 |
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費用 |
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費率 |
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餘額 |
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費用 |
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費率 |
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資產 |
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證券: |
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|
應税 |
|
$ |
131,778 |
|
$ |
3,202 |
|
2.43 |
% |
$ |
138,053 |
|
$ |
3,197 |
|
2.32 |
% |
$ |
115,392 |
|
$ |
2,517 |
|
2.18 |
% |
免税 |
|
|
71,531 |
|
|
2,671 |
|
3.73 |
|
|
86,436 |
|
|
3,451 |
|
3.99 |
|
|
98,526 |
|
|
4,868 |
|
4.94 |
|
總證券 |
|
|
203,309 |
|
|
5,873 |
|
2.89 |
|
|
224,489 |
|
|
6,648 |
|
2.96 |
|
|
213,918 |
|
|
7,385 |
|
3.45 |
|
貸款總額 |
|
|
1,154,645 |
|
|
87,561 |
|
7.58 |
|
|
1,074,834 |
|
|
84,554 |
|
7.87 |
|
|
1,043,418 |
|
|
82,789 |
|
7.93 |
|
其他銀行的有息存款 |
|
|
110,638 |
|
|
2,179 |
|
1.97 |
|
|
118,176 |
|
|
2,097 |
|
1.77 |
|
|
107,629 |
|
|
1,128 |
|
1.05 |
|
盈利資產總額 |
|
|
1,468,592 |
|
|
95,613 |
|
6.51 |
|
|
1,417,499 |
|
|
93,299 |
|
6.58 |
|
|
1,364,965 |
|
|
91,302 |
|
6.69 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(33,733) |
|
|
|
|
|
|
|
(35,409) |
|
|
|
|
|
|
|
(36,101) |
|
|
|
|
|
|
非盈利資產總額 |
|
|
130,569 |
|
|
|
|
|
|
|
126,814 |
|
|
|
|
|
|
|
134,275 |
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,565,428 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,508,904 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,463,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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負債和股權 |
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有息存款: |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期存款 |
|
$ |
218,394 |
|
|
1,168 |
|
0.53 |
|
$ |
221,750 |
|
|
799 |
|
0.36 |
|
$ |
215,627 |
|
|
482 |
|
0.22 |
|
貨幣市場存款賬户 |
|
|
199,840 |
|
|
1,020 |
|
0.51 |
|
|
215,662 |
|
|
699 |
|
0.32 |
|
|
221,279 |
|
|
606 |
|
0.27 |
|
儲蓄賬户 |
|
|
120,644 |
|
|
110 |
|
0.09 |
|
|
116,896 |
|
|
103 |
|
0.09 |
|
|
109,789 |
|
|
87 |
|
0.08 |
|
存單,100美元或以上 |
|
|
207,931 |
|
|
3,876 |
|
1.86 |
|
|
172,616 |
|
|
2,206 |
|
1.28 |
|
|
163,100 |
|
|
1,839 |
|
1.13 |
|
其他存單 |
|
|
184,613 |
|
|
2,920 |
|
1.58 |
|
|
177,279 |
|
|
1,879 |
|
1.06 |
|
|
181,746 |
|
|
1,734 |
|
0.95 |
|
有息存款總額 |
|
|
931,422 |
|
|
9,094 |
|
0.98 |
|
|
904,203 |
|
|
5,686 |
|
0.63 |
|
|
891,541 |
|
|
4,748 |
|
0.53 |
|
借款 |
|
|
160,327 |
|
|
5,462 |
|
3.41 |
|
|
165,290 |
|
|
5,341 |
|
3.23 |
|
|
165,662 |
|
|
4,853 |
|
2.93 |
|
有息負債總額 |
|
|
1,091,749 |
|
|
14,556 |
|
1.33 |
|
|
1,069,493 |
|
|
11,027 |
|
1.03 |
|
|
1,057,203 |
|
|
9,601 |
|
0.91 |
|
無息活期存款 |
|
|
283,505 |
|
|
|
|
|
|
|
266,415 |
|
|
|
|
|
|
|
236,937 |
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
33,364 |
|
|
|
|
|
|
|
27,678 |
|
|
|
|
|
|
|
25,353 |
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
1,408,618 |
|
|
|
|
|
|
|
1,363,586 |
|
|
|
|
|
|
|
1,319,493 |
|
|
|
|
|
|
股權 |
|
|
156,810 |
|
|
|
|
|
|
|
145,318 |
|
|
|
|
|
|
|
143,646 |
|
|
|
|
|
|
負債和權益合計 |
|
$ |
1,565,428 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,508,904 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,463,139 |
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
$ |
81,057 |
|
|
|
|
|
|
$ |
82,272 |
|
|
|
|
|
|
$ |
81,701 |
|
|
|
利差 |
|
|
|
|
|
|
|
5.18 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.78 |
% |
利息支出與平均收益資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
0.99 |
% |
|
|
|
|
|
|
0.78 |
% |
|
|
|
|
|
|
0.70 |
% |
淨息差 |
|
|
|
|
|
|
|
5.52 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.80 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.99 |
% |
利息收入和費用受到利率波動、收益資產和有息負債數量變化以及利率和數量因素相互作用的影響。下表顯示了在應税等值基礎上淨利息收入各組成部分同比變化的直接原因。該公司使用美國證券交易委員會規定的公式計算匯率和交易量差異。比率/體積差異(計算中的第三個元素)不會在表中單獨顯示,但會根據每種差異的絕對金額按比例分配給比率和體積差異。
37
目錄
表2:回收率-回收量
|
|
2018年起2019年 |
|
從2017年開始2018年 |
|
||||||||||||||
|
|
增加(減少) |
|
合計 |
|
增加(減少) |
|
合計 |
|
||||||||||
|
|
由於 |
|
增加 |
|
由於 |
|
增加 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
費率 |
|
音量 |
|
(減少) |
|
費率 |
|
音量 |
|
(減少) |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款 |
|
$ |
(3,169) |
|
$ |
6,176 |
|
$ |
3,007 |
|
$ |
(646) |
|
$ |
2,411 |
|
$ |
1,765 |
|
證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 |
|
|
151 |
|
|
(146) |
|
|
5 |
|
|
168 |
|
|
512 |
|
|
680 |
|
免税 |
|
|
(214) |
|
|
(566) |
|
|
(780) |
|
|
(865) |
|
|
(552) |
|
|
(1,417) |
|
其他銀行的有息存款 |
|
|
223 |
|
|
(141) |
|
|
82 |
|
|
848 |
|
|
121 |
|
|
969 |
|
利息收入總額 |
|
|
(3,009) |
|
|
5,323 |
|
|
2,314 |
|
|
(495) |
|
|
2,492 |
|
|
1,997 |
|
利息費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期存款 |
|
|
381 |
|
|
(12) |
|
|
369 |
|
|
304 |
|
|
13 |
|
|
317 |
|
貨幣市場存款賬户 |
|
|
376 |
|
|
(55) |
|
|
321 |
|
|
108 |
|
|
(15) |
|
|
93 |
|
儲蓄賬户 |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
7 |
|
|
10 |
|
|
6 |
|
|
16 |
|
存單,100美元或以上 |
|
|
1,150 |
|
|
520 |
|
|
1,670 |
|
|
255 |
|
|
112 |
|
|
367 |
|
其他存單 |
|
|
960 |
|
|
81 |
|
|
1,041 |
|
|
189 |
|
|
(44) |
|
|
145 |
|
有息存款總額 |
|
|
2,867 |
|
|
541 |
|
|
3,408 |
|
|
866 |
|
|
72 |
|
|
938 |
|
借款 |
|
|
287 |
|
|
(166) |
|
|
121 |
|
|
499 |
|
|
(11) |
|
|
488 |
|
利息支出總額 |
|
|
3,154 |
|
|
375 |
|
|
3,529 |
|
|
1,365 |
|
|
61 |
|
|
1,426 |
|
淨利息收入變化 |
|
$ |
(6,163) |
|
$ |
4,948 |
|
$ |
(1,215) |
|
$ |
(1,860) |
|
$ |
2,431 |
|
$ |
571 |
|
在應税等值基礎上,2019年的淨利息收入降至8110萬美元,而2018年為8230萬美元,這主要是由於淨息差較低,但部分被平均收益資產的增長所抵消。淨息差下降28個基點,至5.52%,而2018年為5.80%,2019年平均收益資產比2018年增加5110萬美元,增幅3.6%。淨息差下降的原因是,與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的一年,有息負債成本上升了30個基點,而生息資產收益率下降了7個基點。有息負債的成本上升,是存款和借貸成本上升的結果。生息資產收益率下降的主要原因是,與2018年相比,2019年貸款和投資證券投資組合的收益率下降,但其他銀行的生息存款收益率上升部分抵消了這一下降。
與2018年相比,截至2019年12月31日的一年,平均貸款(包括投資貸款和出售貸款)增加了7980萬美元,達到12億美元。在截至2019年12月31日的一年中,零售銀行部門用於投資的平均貸款比2018年增加了4450萬美元,增幅為6.1%,這主要是由於2019年貸款組合中商業商業貸款和土地徵用和開發部門的增長,這在一定程度上歸因於C&F銀行擴大了其商業貸款團隊。與2018年相比,2019年消費金融部門用於投資的平均貸款增加了1090萬美元,增幅為3.7%,這是消費金融部門繼續擴大購買海運和房車貸款合同以及未償還汽車貸款增長的結果。與2018年相比,2019年平均持有的待售貸款增加了2430萬美元,增幅為59.9%,原因是貸款產量增加。
與2018年相比,2019年貸款總收益率下降29個基點,至7.58%,主要原因是零售銀行和抵押貸款部門的貸款增長高於消費金融部門,消費金融部門的貸款平均收益率下降,零售銀行部門PCI貸款的利息收入下降,零售銀行部門的貸款收益率較高部分抵消了這一影響。零售銀行和抵押銀行部門的貸款增長高於消費金融部門,導致整體貸款收益率下降,因為消費金融部門的貸款收益率平均較高。消費金融部門貸款平均收益率下降的主要原因是非優質汽車貸款業務的持續競爭,以及消費金融部門追求高質量、低收益貸款的增長,其中包括優質海運和房車貸款。與2018年相比,2019年零售銀行業務的平均貸款收益率更高,主要是因為房屋淨值信貸額度和建築貸款的收益率更高。
與2018年相比,2019年可供出售的平均證券減少了2120萬美元,這主要是因為在截至2019年的一年中,各州和政治分區的催繳和債務到期日較高,以及購買量較低。
38
目錄
2019年,在應税等值基礎上,證券投資組合的平均收益率比2018年下降了7個基點。
與2018年相比,2019年其他銀行的平均有息存款(主要包括聯邦儲備銀行的超額現金儲備)減少了750萬美元。2019年的下降是由於平均貸款的增長超過了平均存款的增長。與2018年相比,2019年這些隔夜基金的平均收益率上升了20個基點,因為聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)將超額現金儲備餘額的利率從2017年12月的1.50%提高到2019年第二季度末的2.40%。到2019年底,聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)將超額現金儲備餘額的利率降至1.55%。
2019年貨幣市場、儲蓄和有息活期存款平均比2018年減少1540萬美元,2019年平均定期存款比2018年增加4260萬美元,因為定期存款利率上升,吸引了存款客户。2019年有息存款平均成本較2018年上升35個基點,原因是市場利率變動帶動定期存款、有息活期存款和貨幣市場存款利率上調。
與2018年相比,2019年的平均借款減少了500萬美元。這一下降是由於2018年與第三方代理銀行達成的500萬美元回購協議到期,以及FHLB預付的250萬美元。與2018年相比,2019年平均借款成本上升了18個基點,原因是短期利率上升,消費金融部門的可變利率借款與短期利率掛鈎。截至2019年12月31日,由於2019年短期利率下降,這些浮動利率借款的當前成本低於2018年第一季度以來的任何時期。
本公司認為,將淨息差維持在目前的水平可能具有挑戰性,這是基於以下因素的影響:(1)當前的利率環境,有時包括收益率曲線倒置和歷史上的低利率;(2)消費金融部門貸款的平均收益率可能較低,因為利率高於投資組合平均收益率的經驗貸款被收益率較低的高質量貸款(包括海運和房車貸款)所取代;(3)收購CVBB的PCI貸款的購買折扣增加較少。因此,在2019年達到歷史最高水平後,抵押貸款銀行部門持有的待售貸款平均水平較低,以及(5)收購People,後者歷史上的淨息差低於本公司。該公司預計,隨着零售銀行業務和消費金融業務未來貸款的增長,能夠緩解這些因素的影響。
關於截至2017年12月31日的年度淨利息收入的討論被省略,因為此類討論已在第二部分第7項中提供。在公司於2019年2月26日提交給證券交易委員會的截至2018年12月31日的10-K表格年度報告中,“管理層的討論和分析”,標題為“淨利息收入”。
39
目錄
非利息收入
表3:非利息收入
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
其他和 |
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
消除 |
|
合計 |
|
|||||
貸款銷售收益 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,603 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
10,603 |
|
抵押銀行手續費收入 |
|
|
— |
|
|
4,700 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,700 |
|
交換收入 |
|
|
4,203 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,203 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
3,923 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,923 |
|
財富管理服務收入,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,029 |
|
|
2,029 |
|
其他服務費和手續費 |
|
|
1,492 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
1,496 |
|
銀行自營壽險收入 |
|
|
607 |
|
|
— |
|
|
104 |
|
|
— |
|
|
711 |
|
認購可供出售證券的淨收益 |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
其他收入 |
|
|
1,157 |
|
|
403 |
|
|
457 |
|
|
2,320 |
|
|
4,337 |
|
非利息收入總額 |
|
$ |
11,392 |
|
$ |
15,706 |
|
$ |
565 |
|
$ |
4,349 |
|
$ |
32,012 |
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
其他和 |
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
消除 |
|
合計 |
|
|||||
貸款銷售收益 |
|
$ |
— |
|
$ |
7,841 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
7,841 |
|
抵押銀行手續費收入 |
|
|
— |
|
|
3,686 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,686 |
|
交換收入 |
|
|
3,882 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,882 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
4,213 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,213 |
|
財富管理服務收入,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,860 |
|
|
1,860 |
|
其他服務費和手續費 |
|
|
1,379 |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
1,386 |
|
銀行自營壽險收入 |
|
|
320 |
|
|
— |
|
|
104 |
|
|
— |
|
|
424 |
|
認購可供出售證券的淨收益 |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
其他收入 |
|
|
1,225 |
|
|
329 |
|
|
627 |
|
|
275 |
|
|
2,456 |
|
非利息收入總額 |
|
$ |
11,029 |
|
$ |
11,856 |
|
$ |
738 |
|
$ |
2,135 |
|
$ |
25,758 |
|
|
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
|||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
其他和 |
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
消除 |
|
合計 |
|
|||||
貸款銷售收益 |
|
$ |
— |
|
$ |
8,553 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
8,553 |
|
抵押銀行手續費收入 |
|
|
— |
|
|
3,885 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,885 |
|
交換收入 |
|
|
3,476 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,476 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
4,458 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,458 |
|
財富管理服務收入,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,619 |
|
|
1,619 |
|
其他服務費和手續費 |
|
|
1,336 |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
1,343 |
|
銀行自營壽險收入 |
|
|
328 |
|
|
— |
|
|
105 |
|
|
— |
|
|
433 |
|
認購可供出售證券的淨收益 |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10 |
|
其他收入 |
|
|
893 |
|
|
210 |
|
|
766 |
|
|
1,586 |
|
|
3,455 |
|
非利息收入總額 |
|
$ |
10,501 |
|
$ |
12,648 |
|
$ |
878 |
|
$ |
3,205 |
|
$ |
27,232 |
|
截至2019年12月31日的財年,與截至2018年12月31日的財年相比,非利息收入總額增加了630萬美元,增幅為24.3%。非利息收入增加的主要原因是:(1)由於按揭貸款產量增加,按揭銀行部門的貸款銷售收益和按揭銀行手續費收入(包括與貸款發放有關的費用)增加,這是因為較低的按揭貸款利率導致更廣泛的抵押貸款行業的交易量增加,(2)零售銀行部門的借記卡交換收入增加,(3)零售銀行部門的銀行擁有的人壽保險收入增加,原因是2019年收到的一份保單的收益,(4)與零售銀行部門向商業貸款客户提供的利率互換有關,以及(5)2019年未實現淨收益210萬美元
40
目錄
與其不合格遞延薪酬計劃相關的公司,與2018年沒有此類收益相比。這些增長部分被零售銀行部門存款賬户服務費的降低所抵消,這是因為零售銀行部門收取的透支費減少,零售銀行部門與銀行現金餘額養老金計劃相關的收入減少,該計劃包括在“其他收入”中。
省略了對截至2017年12月31日年度非利息收入的討論,因為第二部分第7項提供了此類討論。“管理層的討論和分析”,在公司於2019年2月26日提交給美國證券交易委員會的截至2018年12月31日的10-K表格年度報告中,標題為“非利息收入”。
非利息支出
表4:非利息費用
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
其他和 |
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
消除 |
|
合計 |
|
|||||
工資和員工福利 |
|
$ |
28,231 |
|
$ |
5,965 |
|
$ |
8,668 |
|
$ |
4,337 |
|
$ |
47,201 |
|
租用費 |
|
|
5,739 |
|
|
2,246 |
|
|
685 |
|
|
73 |
|
|
8,743 |
|
其他費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
數據處理 |
|
|
6,694 |
|
|
54 |
|
|
1,303 |
|
|
76 |
|
|
8,127 |
|
專業費 |
|
|
1,904 |
|
|
175 |
|
|
583 |
|
|
603 |
|
|
3,265 |
|
其他費用 |
|
|
5,996 |
|
|
3,238 |
|
|
2,963 |
|
|
486 |
|
|
12,683 |
|
其他費用合計 |
|
|
14,594 |
|
|
3,467 |
|
|
4,849 |
|
|
1,165 |
|
|
24,075 |
|
非利息費用總額 |
|
$ |
48,564 |
|
$ |
11,678 |
|
$ |
14,202 |
|
$ |
5,575 |
|
$ |
80,019 |
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
其他和 |
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
消除 |
|
合計 |
|
|||||
工資和員工福利 |
|
$ |
26,632 |
|
$ |
5,298 |
|
$ |
8,542 |
|
$ |
1,531 |
|
$ |
42,003 |
|
租用費 |
|
|
5,483 |
|
|
1,980 |
|
|
782 |
|
|
63 |
|
|
8,308 |
|
其他費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
數據處理 |
|
|
6,097 |
|
|
54 |
|
|
1,263 |
|
|
38 |
|
|
7,452 |
|
專業費 |
|
|
2,138 |
|
|
122 |
|
|
643 |
|
|
141 |
|
|
3,044 |
|
其他費用 |
|
|
6,165 |
|
|
2,916 |
|
|
2,826 |
|
|
1,018 |
|
|
12,925 |
|
其他費用合計 |
|
|
14,400 |
|
|
3,092 |
|
|
4,732 |
|
|
1,197 |
|
|
23,421 |
|
非利息費用總額 |
|
$ |
46,515 |
|
$ |
10,370 |
|
$ |
14,056 |
|
$ |
2,791 |
|
$ |
73,732 |
|
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
其他和 |
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
消除 |
|
合計 |
|
|||||
工資和員工福利 |
|
$ |
25,132 |
|
$ |
5,945 |
|
$ |
9,272 |
|
$ |
3,248 |
|
$ |
43,597 |
|
租用費 |
|
|
4,671 |
|
|
1,957 |
|
|
1,035 |
|
|
67 |
|
|
7,730 |
|
其他費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
數據處理 |
|
|
5,343 |
|
|
53 |
|
|
1,256 |
|
|
35 |
|
|
6,687 |
|
專業費 |
|
|
1,739 |
|
|
88 |
|
|
486 |
|
|
103 |
|
|
2,416 |
|
其他費用 |
|
|
6,198 |
|
|
3,087 |
|
|
2,644 |
|
|
464 |
|
|
12,393 |
|
其他費用合計 |
|
|
13,280 |
|
|
3,228 |
|
|
4,386 |
|
|
602 |
|
|
21,496 |
|
非利息費用總額 |
|
$ |
43,083 |
|
$ |
11,130 |
|
$ |
14,693 |
|
$ |
3,917 |
|
$ |
72,823 |
|
41
目錄
截至2019年12月31日的一年,與截至2018年12月31日的年度相比,非利息支出總額增加了630萬美元,增幅為8.5%。非利息支出的增加主要是由於(1)工資和員工福利支出的增加(A)與C&F銀行相關的零售銀行部門為其在裏士滿和夏洛茨維爾市場的商業貸款團隊增加了新的人才,以及提供員工健康福利的成本增加,(B)在抵押銀行部門,由於抵押貸款產量增加,以及(C)在公司,與其不合格的遞延補償計劃相關。(2)與收購零售銀行部門的People和本公司相關的合併相關費用,以及(3)與C&F銀行投資於技術基礎設施以支持持續增長相關的零售銀行部門更高的數據處理和佔用費用。部分抵消了這些增長的是:(1)零售銀行部門的FDIC保險評估費用(包括在其他費用中)減少,這是因為總資產不到100億美元的銀行可以獲得的信貸,以及(2)2019年零售銀行部門與改善合規流程相關的專業費用降低。
截至2019年12月31日的年度,與合併相關的費用包括零售銀行部門的236,000美元,其中173,000美元是專業費用支出,50,000美元是數據處理費用,以及公司的473,000美元,其中441,000美元是專業費用支出。
與本公司的非合格遞延補償計劃相關的補償費用部分根據分配給參與者的信託資產的公允價值變化來記錄。由於與不合格計劃相關的未實現收益,2019年記錄的額外薪酬支出為210萬美元,而2018年薪酬支出減少了61萬美元,並被上文討論的非利息收入中記錄的收益所抵消。
關於截至2017年12月31日的年度非利息費用的討論已被省略,因為此類討論已在第二部分第7項中提供。“管理層的討論和分析”,在公司於2019年2月26日提交給美國證券交易委員會的截至2018年12月31日的10-K表格年度報告中,標題為“非利息支出”。
所得税
2019年收入的所得税支出為510萬美元,實際税率為21.2%,而2018年為450萬美元,即20.1%,2017年為1140萬美元,即63.4%。截至2019年12月31日的年度實際税率包括合併相關費用的影響,其中一部分是不可抵扣的。關於2017年12月31日終了年度所得税的討論被省略,因為第二部分第7項提供了這種討論。公司於2019年2月26日向美國證券交易委員會提交的截至2018年12月31日的10-K表格年度報告中的“管理層的討論和分析”,標題為“所得税”。
資產質量
貸款損失撥備和撥備
貸款損失撥備方法-零售銀行和抵押銀行。我們定期對貸款組合的可回收性進行分析。這一分析不適用於PCI貸款、按公允價值列賬的貸款、持有待售貸款或表外信用風險敞口(例如,無資金來源的貸款承諾和備用信用證)。我們利用這一分析來評估貸款損失撥備的充分性,並確定必要的貸款損失撥備。
分析至少要考慮以下因素:
· |
貸款政策和程序的變化,包括承銷、催收、註銷和回收; |
· |
影響投資組合可收藏性的國際、國家、地區和地方經濟和商業狀況的變化和發展,包括各個細分市場的狀況; |
· |
投資組合的性質和數量以及貸款條款的變化; |
42
目錄
· |
貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度的變化; |
· |
逾期貸款的數量和嚴重程度、非應計貸款的數量和嚴重程度以及倒置分類或分級貸款的數量和嚴重程度的變化; |
· |
我們貸款審查系統的質量變化; |
· |
抵押品依賴型貸款的標的抵押品價值變動; |
· |
任何信貸集中的存在和影響以及此類集中程度的變化; |
· |
競爭等其他外部因素的影響; |
· |
按貸款額和貸款類型劃分的實際貸款損失的歷史趨勢;以及 |
· |
影響貸款損失撥備的重大一次性交易。 |
結合上述因素,我們考慮貸款組合中固有的以下風險因素作為分析的一部分:
· |
房地產住宅抵押貸款存在與借款人持續信譽和抵押品價值變化相關的風險。 |
· |
房地產建設貸款存在項目無法按期完工、項目無法按預算完工、抵押品價值隨時可能低於貸款本金的風險。建築貸款還承擔着總承包商(可能是也可能不是貸款客户)因與項目無關的資金壓力而無法按計劃完成建設項目的風險。 |
· |
商業、金融和農業貸款除了與房地產所有權相關的其他風險外,還存在與企業或房地產項目成功運營相關的風險,因為這些貸款的償還可能取決於企業或項目的盈利能力和現金流。此外,還有與房地產以外的抵押品價值相關的風險,這些抵押品可能會隨着時間的推移而貶值,無法進行同樣精確的評估。 |
· |
股權信用額度存在與借款人持續信譽和抵押品價值變化相關的風險。 |
· |
消費貸款存在與借款人的持續信譽和抵押品價值(例如,汽車等快速貶值的資產)或缺乏抵押品相關的風險。消費貸款比房地產貸款更有可能立即受到失業、離婚、疾病或個人破產的不利影響。 |
審核流程通常從信貸員或管理層確定問題貸款以進行個別減值審核開始。對個別貸款的審查僅限於那些有可能損失跡象或可能給公司造成重大損失的貸款,而所有其他貸款,包括拖欠貸款和被歸類為特別提及或不合格的貸款,將作為一個整體進行評估,如下所述。此外,所有TDR都被認為是不良貸款,並被單獨評估。當我們很可能無法按貸款協議規定的時間收取所有利息和本金時,我們認為貸款是減值的。如果預計所有到期金額最終可收回,則貸款在延遲付款期間不被視為減值。如果一筆貸款被認為是減值的,減值是按照貸款的實際利率折現的預期未來現金流的現值、貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品)來衡量的。如果減值貸款的這一衡量標準小於記錄的貸款投資,則為減值貸款設立估值免税額。當一筆貸款被確定為減值時,我們會遵循一個一致的流程來衡量我們的貸款組合中的減值。對於抵押品依賴型貸款,如果我們沒有存檔的最新評估,我們將獲得更新的評估。評估由具有相關行業經驗的獨立第三方評估師進行。我們可能會根據最近同類物業的銷售情況或一般市場對評估價值作出調整。
43
目錄
在適當的情況下。如果出售抵押品的成本預計會減少可用於償還或以其他方式償還貸款的現金流,我們也會估計在減值計量中出售抵押品的成本。
剩餘的非減值貸款按貸款類型分組(例如,商業房地產、商業、住宅抵押貸款、消費貸款)。我們根據該類型貸款的歷史損失率和上述定性因素的評估,為每種貸款類型分配一個津貼係數,以確定一般津貼。基於我們對收款的考慮,我們在特定的貸款類型中為分類貸款(即特別提及的、不合格的、可疑的、損失的)賦予比非分類貸款更高的撥備係數。我們的容差係數隨着分類的嚴重程度而增加。用於未分類貸款的撥備係數是根據我們對相關時期的沖銷歷史(可能因經濟狀況而異)的分析,以及我們基於對貸款環境(包括一般經濟狀況)的整體分析而做出的判斷。我們對衝銷歷史的分析還考慮了經濟週期和這些週期中的趨勢。貸款損失撥備是每個投資組合類型的特定撥備和一般撥備的總和。
如上所述,我們將符合特別提及、不合格、可疑和損失標準的貸款與非分類或通過評級的貸款分開。我們至少每年審查一次評級的特點,通常是在第一季度。這些貸款評級的特點如下:
· |
合格評級貸款提供給財務狀況可接受、抵押品保證金適當、現金流足以償還現有貸款、槓桿率適當的個人或企業實體。借款人已經按照約定支付了所有債務,預計這種類型的付款歷史將繼續下去。必要時,可接受的個人擔保人支持貸款。 |
· |
特別提到的貸款在借款人的運營和借款人持續產生正現金流的能力方面有一個明確的弱點。借款人最近的付款記錄可能有延遲付款的特點。支持貸款的抵押品減輕了該公司的風險敞口。抵押品被認為是保證金充足、維護良好、容易獲得和易於銷售的。 |
· |
不合標準的貸款被認為具有特定且定義明確的弱點,從而危及公司信用延期的可行性。貸款的付款歷史不一致,預期或預計的主要還款來源可能不足以償還貸款。質押抵押品的估計清算淨值和/或個人擔保人償還貸款的能力可能不足以保護公司。如果與貸款有關的不足之處在短期內得不到糾正,該公司顯然有可能蒙受一些損失。不合標準的貸款不會自動符合該公司對減值貸款的定義,除非該貸款嚴重逾期,而借款人的表現和財政狀況提供證據,證明該公司很可能無法收回所有到期款項。 |
· |
不合標準的非權責發生制貸款與不合標準的非權責發生制貸款具有相同的特徵;但它們有非權責發生制分類,因為公司很可能無法收回所有到期金額。 |
· |
評級為可疑的貸款具有被分類為不合格的貸款固有的所有弱點,但增加了一個特點,即根據當前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不太可能。損失的可能性極高。 |
· |
損失評級貸款在正常情況下不會被認為是可收回的,而且對貸款未來的任何付款也沒有現實的期望。虧損級貸款全部沖銷。 |
貸款損失撥備方法(PCI Loans)-如前所述,我們每季度對PCI貸款預計收取的現金流進行評估。這些評估需要繼續評估與公允價值初始估計類似的關鍵假設和估計,例如抵押品價值變化的影響、變化的損失嚴重程度、估計和經歷的提前還款速度以及其他相關因素。隨之而來的PCI貸款預期現金流的減少通常會導致為貸款損失撥備,從而導致
44
目錄
提高貸款損失撥備。有關更詳細的説明,請參閲本項目7中的“關鍵會計政策”。
貸款損失撥備方法-消費金融。消費金融部門的貸款包括非優質汽車貸款以及優質海運和房車貸款。這些貸款的風險與(1)借款人的持續信用和(2)迅速貶值的抵押品的價值有關。由於違約、收回和註銷之間的持續時間較短,這些貸款不適合進行分類過程。因此,貸款損失撥備的審查過程通常側重於分析相關時期的沖銷歷史,這可能會因經濟狀況而異。進一步考慮以下因素:
· |
貸款環境的總體分析; |
· |
逾期貸款的數量和嚴重程度的變化; |
· |
標的抵押品價值變動; |
· |
貸款政策和程序的變化,包括承銷、催收和回收; |
· |
投資組合的構成發生變化;以及 |
· |
競爭等外部因素的影響。 |
貸款分為不良貸款和不良貸款。履約貸款是指按照貸款協議規定及時支付且逾期未超過90天的貸款。不良貸款是指不計息且逾期超過90天的貸款。
根據C&F Finance的政策和指導方針,並與行業慣例保持一致,C&F Finance有時會向非優質汽車借款人提供延期付款,借款人可以在12個月的滾動期內最多支付兩筆貸款,直至貸款結束。只有在允許的州才會收取延期費用。所有拖欠款項都被延期的賬户在批准延期時被歸類為當期賬户,因此不包括在拖欠賬户中。此後,這樣的賬户將按照與任何其他賬户相同的方式,根據未來分期付款的及時支付來計算賬齡。我們根據賬户延期後收取的現金分期付款金額與遞延賬户的抵押品在同一時期內貶值的程度來評估這一延期策略的結果。基於這一評估,我們認為,根據我們的政策和指導方針授予的延期付款是一種有效的投資組合管理技術,並可帶來更高的最終現金收入額。延遲付款可能會影響賬户沖銷的最終時間。更多地使用延期可能導致損失確認期延長,這將增加對投資組合中固有信貸損失的預期,從而增加貸款損失撥備和相關的貸款損失撥備。按月遞延的平均金額,佔平均未償還非優質汽車貸款的百分比,2019年為1.90%,2018年為2.30%,2017年為2.57%。
45
目錄
貸款損失撥備是指,根據我們的判斷,該金額將足以吸收貸款組合中可能存在的損失。貸款損失撥備增加了免税額,而扣除收回的貸款則減少了免税額。下表列出了本公司在所示期間的貸款損失情況:
表5:貸款損失撥備
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
34,023 |
|
$ |
35,726 |
|
$ |
37,066 |
|
$ |
35,569 |
|
$ |
35,606 |
|
貸款損失準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售銀行業務 |
|
|
360 |
|
|
100 |
|
|
200 |
|
|
— |
|
|
— |
|
抵押銀行業務 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
45 |
|
消費金融 |
|
|
8,155 |
|
|
10,906 |
|
|
16,235 |
|
|
18,040 |
|
|
15,467 |
|
貸款損失準備金總額 |
|
|
8,515 |
|
|
11,006 |
|
|
16,435 |
|
|
18,040 |
|
|
15,512 |
|
已註銷的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
|
(46) |
|
|
(42) |
|
|
(179) |
|
|
(82) |
|
|
(144) |
|
商業、金融和農業1 |
|
|
(29) |
|
|
(409) |
|
|
(349) |
|
|
(87) |
|
|
(21) |
|
權益額度 |
|
|
(138) |
|
|
— |
|
|
(42) |
|
|
(57) |
|
|
(19) |
|
消費者 |
|
|
(349) |
|
|
(344) |
|
|
(301) |
|
|
(281) |
|
|
(317) |
|
消費金融 |
|
|
(13,991) |
|
|
(16,477) |
|
|
(21,525) |
|
|
(20,663) |
|
|
(19,816) |
|
已註銷的貸款總額 |
|
|
(14,553) |
|
|
(17,272) |
|
|
(22,396) |
|
|
(21,170) |
|
|
(20,317) |
|
收回以前註銷的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
|
26 |
|
|
57 |
|
|
118 |
|
|
163 |
|
|
257 |
|
商業、金融和農業1 |
|
|
4 |
|
|
59 |
|
|
21 |
|
|
206 |
|
|
31 |
|
權益額度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
消費者 |
|
|
228 |
|
|
230 |
|
|
189 |
|
|
236 |
|
|
268 |
|
消費金融 |
|
|
4,630 |
|
|
4,217 |
|
|
4,291 |
|
|
4,022 |
|
|
4,211 |
|
總恢復 |
|
|
4,888 |
|
|
4,563 |
|
|
4,621 |
|
|
4,627 |
|
|
4,768 |
|
已註銷的淨貸款 |
|
|
(9,665) |
|
|
(12,709) |
|
|
(17,775) |
|
|
(16,543) |
|
|
(15,549) |
|
餘額,期末 |
|
$ |
32,873 |
|
$ |
34,023 |
|
$ |
35,726 |
|
$ |
37,066 |
|
$ |
35,569 |
|
零售銀行業務期間淨沖銷(收回)與平均未償還貸款總額的比率 |
|
|
0.04 |
% |
|
0.06 |
% |
|
0.08 |
% |
|
(0.02) |
% |
|
(0.01) |
% |
消費金融期間淨沖銷與平均未償還貸款總額的比率 |
|
|
3.05 |
% |
|
4.14 |
% |
|
5.82 |
% |
|
5.55 |
% |
|
5.50 |
% |
1包括公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業業務貸款。
有關我們的貸款損失撥備是否充足的更多信息,請參閲本項目7中的“不良資產”。
46
目錄
截至12月31日的貸款損失準備在所示年度的分配情況以及相應的未償還貸款餘額佔貸款總額的比例如下:
表6:貸款損失準備分配情況
|
|
十二月三十一號, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
貸款損失撥備分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
2,080 |
|
$ |
2,246 |
|
$ |
2,371 |
|
$ |
2,559 |
|
$ |
2,471 |
|
房地產-建築1 |
|
|
681 |
|
|
727 |
|
|
605 |
|
|
816 |
|
|
94 |
|
商業、金融和農業2 |
|
|
7,121 |
|
|
6,688 |
|
|
7,478 |
|
|
7,393 |
|
|
7,755 |
|
權益額度 |
|
|
733 |
|
|
1,106 |
|
|
688 |
|
|
685 |
|
|
1,052 |
|
消費者 |
|
|
465 |
|
|
257 |
|
|
231 |
|
|
261 |
|
|
243 |
|
消費金融 |
|
|
21,793 |
|
|
22,999 |
|
|
24,353 |
|
|
25,352 |
|
|
23,954 |
|
貸款損失總撥備 |
|
$ |
32,873 |
|
$ |
34,023 |
|
$ |
35,726 |
|
$ |
37,066 |
|
$ |
35,569 |
|
貸款佔期末貸款總額的比例: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
|
16 |
% |
|
17 |
% |
|
19 |
% |
|
19 |
% |
|
21 |
% |
房地產-建築1 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
4 |
|
|
6 |
|
|
1 |
|
商業、金融和農業2 |
|
|
45 |
|
|
43 |
|
|
43 |
|
|
39 |
|
|
39 |
|
權益額度 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
消費者 |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
消費金融 |
|
|
28 |
|
|
28 |
|
|
28 |
|
|
30 |
|
|
32 |
|
|
|
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
1 |
包括公司的房地產建設貸款和消費房地產地塊貸款。 |
2 |
包括公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業業務貸款。 |
截至2019年12月31日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
表7A:信用質量指標
|
|
|
|
|
特價 |
|
|
|
|
不合格 |
|
|
|
|
||
(千美元) |
|
通過 |
|
提及 |
|
不合格 |
|
非應計項目 |
|
總計1 |
|
|||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
177,049 |
|
$ |
1,839 |
|
$ |
881 |
|
$ |
1,526 |
|
$ |
181,295 |
|
房地產-建築2 |
|
|
54,246 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
54,246 |
|
商業、金融和農業3 |
|
|
487,374 |
|
|
13,357 |
|
|
70 |
|
|
11 |
|
|
500,812 |
|
權益額度 |
|
|
51,662 |
|
|
181 |
|
|
11 |
|
|
229 |
|
|
52,083 |
|
消費者 |
|
|
13,632 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
118 |
|
|
13,756 |
|
|
|
$ |
783,963 |
|
$ |
15,383 |
|
$ |
962 |
|
$ |
1,884 |
|
$ |
802,192 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
執行 |
|
執行 |
|
合計 |
|
|||
消費金融 |
|
$ |
312,388 |
|
$ |
611 |
|
$ |
312,999 |
|
1 |
截至2019年12月31日,公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
2 |
包括公司的房地產建設貸款和消費房地產地塊貸款。 |
3 |
包括公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業業務貸款。 |
47
目錄
截至2018年12月31日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
表7B:信用質量指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特價 |
|
|
|
|
不合格 |
|
|
|
|
||
(千美元) |
|
通過 |
|
提及 |
|
不合格 |
|
非應計項目 |
|
總計1 |
|
|||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
180,232 |
|
$ |
2,832 |
|
$ |
1,243 |
|
$ |
594 |
|
$ |
184,901 |
|
房地產-建築2 |
|
|
54,461 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
54,461 |
|
商業、金融和農業3 |
|
|
440,832 |
|
|
14,625 |
|
|
454 |
|
|
24 |
|
|
455,935 |
|
權益額度 |
|
|
54,289 |
|
|
389 |
|
|
99 |
|
|
883 |
|
|
55,660 |
|
消費者 |
|
|
14,998 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
15,009 |
|
|
|
$ |
744,812 |
|
$ |
17,851 |
|
$ |
1,802 |
|
$ |
1,501 |
|
$ |
765,966 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
執行 |
|
執行 |
|
合計 |
|
|||
消費金融 |
|
$ |
295,442 |
|
$ |
712 |
|
$ |
296,154 |
|
1 |
截至2018年12月31日,公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
2 |
包括公司的房地產建設貸款和消費房地產地塊貸款。 |
3 |
包括公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業業務貸款。 |
零售銀行部門的貸款損失撥備佔總貸款(不包括PCI貸款)的百分比下降到2019年12月31日的1.32%,而2018年12月31日為1.37%,這是因為與減值貸款相關的撥備減少,以及信貸質量總體改善。我們相信零售銀行業務目前的貸款損失撥備水平足以消化貸款組合中可能固有的虧損,這是基於相關的沖銷和收回歷史、當前的經濟狀況、整體貸款組合的質量以及對具體受批評貸款的審查。如果零售銀行部門的貸款組合中的貸款集中導致更高的信用風險,或者如果未來經濟狀況惡化,可能會經歷更高水平的不良貸款,這可能需要更高的貸款損失撥備。
與2018年12月31日相比,消費金融部門的貸款損失撥備從2018年12月31日的2300萬美元減少到2019年12月31日的2180萬美元,截至2019年12月31日的一年,其貸款損失撥備減少了280萬美元。津貼減少和撥備減少的主要原因是C&F Finance從2016年開始購買信用指標更高的汽車貸款合同,這導致投資組合的信用質量全面改善,沖銷減少。拖欠貸款佔總貸款的比例從2018年12月31日的4.76%下降到2019年12月31日的4.17%,2019年的淨沖銷率從2018年的4.14%下降到3.05%。截至2019年12月31日,貸款損失撥備佔貸款的比例從2018年12月31日的7.77%降至6.96%,這主要是由於非優質汽車貸款的淨沖銷減少。管理層預計,消費金融部門從2018年第一季度開始購買的海運和房車貸款合同,即向信用評分較高的借款人發放的優質貸款合同,將需要比消費金融部門的非優質汽車貸款更低的貸款損失撥備和貸款損失撥備,從而導致消費金融部門貸款損失撥備佔總貸款的整體水平下降。截至2019年12月31日,與2018年12月31日相比,消費金融部門海洋和房車貸款組合中較高的構成佔了這一比率81個基點下降的16個基點。
如前所述,消費金融部門有時會向非優質汽車借款人提供延期付款,作為一種管理技術,以便在選定的貸款賬户上實現更高的最終現金收款。延遲付款可能會影響賬户沖銷的最終時間。嚴重依賴延期付款作為管理收款的一種手段,可能會導致損失確認期延長,這將增加對投資組合固有信用損失的預期。2019年,平均每月遞延金額佔平均非優質汽車貸款餘額的比例為1.90%,2018年為2.30%,2017年為2.57%。
48
目錄
由於C&F Finance主要關注非優質借款人,消費金融貸款的預期拖欠率、違約率、收回率和損失率高於一般汽車金融行業,而且可能受到普遍經濟低迷的更大影響。這些時期還可能伴隨着消費者對二手車需求的下降和獲得未償還貸款的汽車價值的下降,這削弱了抵押品覆蓋範圍,並增加了違約情況下的損失金額。在經濟衰退期間,二手車庫存的大幅增加也可能壓低我們出售回收汽車的價格,或者推遲這些銷售的時間。雖然我們通過C&F Finance採用的承銷標準、投資組合管理和催收方法來管理向非優質借款人發放的貸款中固有的較高風險,但我們不能保證這些標準或方法將提供足夠的保護來防範這些風險。然而,我們相信,目前的貸款損失撥備足以吸收可能無法收回的現有消費金融部門貸款的可能損失。如果影響消費金融部門的因素導致未來的淨沖銷率更高,消費金融部門可能需要通過額外的貸款損失撥備來提高貸款損失撥備水平,這可能會對消費金融部門未來的收益產生負面影響。
不良資產
貸款的逾期狀態基於拖欠最多的款項的合同到期日。當本金或利息的收取逾期90天或更長時間時,貸款通常被置於非權責發生狀態,如果基於對抵押品的可變現淨值和借款人的財務實力的評估,收取不確定,則貸款通常被置於非權責發生狀態。如果管理層確定逾期90天以上的貸款有足夠的抵押品來支付本金和利息,那麼逾期90天以上的貸款可能仍處於應計狀態。對於那些以非權責發生制狀態進行的貸款,付款首先用於未償還本金。如果借款人已根據貸款的合同條款證明已持續履行還款期限,並有合理保證借款人將繼續按約定付款,則貸款可恢復應計狀態。這些政策在我們的貸款組合中一致適用。
通過喪失抵押品贖回權或代替喪失抵押品贖回權而獲得的資產為待售資產,最初按公允價值減去在喪失抵押品贖回權之日出售的估計成本進行記錄。在喪失抵押品贖回權之後,管理層會根據最新的評估、一般市場狀況、類似物業最近的銷售情況、持有物業的時間長短以及我們對物業繼續所有權的能力和意圖,定期對喪失抵押品贖回權的資產進行估值。如果估值顯示市場狀況進一步惡化,我們可能會將喪失抵押品贖回權的資產進一步減記為公允價值減去出售的估計成本。運營收入和支出以及物業估值變動計入喪失抵押品贖回權資產的淨費用,並將改進措施資本化。
在消費金融領域,一般在貸款拖欠超過60天后才會啟動收回流程。借款人有機會通過支付所有未償還餘額(包括融資費用和費用)來贖回他們被收回的車輛。在C&F Finance擁有出售收回車輛的法定權利之前沒有在規定的等待期內贖回的車輛,然後在該期間結束時可供出售,並從貸款重新分類到其他資產,並最初按公允價值減去估計出售成本進行記錄。每筆貸款的賬面價值與車輛的公允價值之間的差額(即差額)從貸款損失撥備中扣除。在獲得合法授權之前,仍在收款過程中或公司無權出售的賬户繼續被歸類為貸款。在車輛在第三方拍賣中出售後,我們將出售車輛和任何其他回收的收益記入收回車輛的賬面價值。C&F Finance在其認為適當的情況下,在州法律允許的情況下追查缺陷。
49
目錄
表8彙總了過去五年中每年12月31日的不良資產。
表8:不良資產
零售銀行業務部門
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
貸款,不包括購買的貸款 |
|
$ |
770,423 |
|
$ |
723,778 |
|
$ |
686,605 |
|
$ |
629,523 |
|
$ |
525,283 |
|
購買履約貸款1 |
|
|
26,422 |
|
|
36,874 |
|
|
42,793 |
|
|
53,329 |
|
|
67,022 |
|
購買的信用受損貸款1 |
|
|
705 |
|
|
1,835 |
|
|
3,103 |
|
|
9,256 |
|
|
13,908 |
|
貸款總額 |
|
$ |
797,550 |
|
$ |
762,487 |
|
$ |
732,501 |
|
$ |
692,108 |
|
$ |
606,213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非權責發生制貸款2 |
|
$ |
1,512 |
|
$ |
1,464 |
|
$ |
5,272 |
|
$ |
4,235 |
|
$ |
6,157 |
|
OREO3 |
|
|
1,103 |
|
|
246 |
|
|
168 |
|
|
195 |
|
|
942 |
|
不良資產總額 |
|
$ |
2,615 |
|
$ |
1,710 |
|
$ |
5,440 |
|
$ |
4,430 |
|
$ |
7,099 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計逾期90天或以上的貸款 |
|
$ |
109 |
|
$ |
324 |
|
$ |
306 |
|
$ |
6 |
|
$ |
761 |
|
問題債務重組(TDR)2 |
|
$ |
4,353 |
|
$ |
5,451 |
|
$ |
10,896 |
|
$ |
5,825 |
|
$ |
5,344 |
|
貸款損失準備(全部) |
|
$ |
10,482 |
|
$ |
10,426 |
|
$ |
10,775 |
|
$ |
11,115 |
|
$ |
11,017 |
|
不良資產佔總貸款和OREO的比例 |
|
|
0.33 |
% |
|
0.22 |
% |
|
0.74 |
% |
|
0.64 |
% |
|
1.17 |
% |
全部貸款總額,不包括購買的信用減值貸款 |
|
|
1.32 |
|
|
1.37 |
|
|
1.48 |
|
|
1.63 |
|
|
1.86 |
|
全部到非權責發生制貸款總額 |
|
|
693.25 |
|
|
712.16 |
|
|
204.38 |
|
|
262.46 |
|
|
178.93 |
|
淨沖銷(收回)與平均貸款總額之比 |
|
|
0.04 |
|
|
0.06 |
|
|
0.08 |
|
|
(0.02) |
|
|
(0.01) |
|
1 |
獲得的貸款按兩個不同的類別進行跟蹤-“購買履約”和“購買的信用受損”。2019年12月31日、2018年12月31日、2017年12月31日、2016年12月31日、2015年12月31日,購買履約貸款的剩餘折扣分別為140萬美元、190萬美元、230萬美元、290萬美元和400萬美元。截至2019年12月31日,購買的信用減值貸款的剩餘折扣為560萬美元,2018年12月31日為790萬美元,2017年12月31日為980萬美元,2016年12月31日為1050萬美元,2015年12月31日為1180萬美元。 |
2 |
非權責發生制貸款包括截至2019年12月31日的非應計TDR為254,000美元,2018年12月31日為166,000美元,2017年12月31日為390萬美元,2016年12月31日為200萬美元,2015年12月31日為250萬美元。 |
3 |
OREO包括截至2019年12月31日的83.5萬美元,涉及貝爾格萊德分行的土地和建築,該分行於2019年第三季度合併為附近的分行。 |
抵押銀行業務部門
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
非權責發生制貸款 |
|
$ |
372 |
|
$ |
37 |
|
$ |
39 |
|
$ |
41 |
|
$ |
— |
|
貸款總額 |
|
$ |
4,642 |
|
$ |
3,479 |
|
$ |
3,283 |
|
$ |
3,275 |
|
$ |
3,493 |
|
貸款損失撥備 |
|
$ |
598 |
|
$ |
598 |
|
$ |
598 |
|
$ |
598 |
|
$ |
598 |
|
非權責發生制貸款佔總貸款的比例 |
|
|
8.01 |
% |
|
1.06 |
% |
|
1.19 |
% |
|
1.25 |
% |
|
— |
% |
貸款損失撥備佔貸款總額 |
|
|
12.88 |
|
|
17.19 |
|
|
18.22 |
|
|
18.26 |
|
|
17.12 |
|
50
目錄
消費金融細分市場
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
非權責發生制貸款 |
|
$ |
611 |
|
$ |
712 |
|
$ |
764 |
|
$ |
1,215 |
|
$ |
1,321 |
|
累計逾期90天或以上的貸款 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
收回的資產 |
|
$ |
410 |
|
$ |
371 |
|
$ |
250 |
|
$ |
580 |
|
$ |
392 |
|
貸款總額 |
|
$ |
312,999 |
|
$ |
296,154 |
|
$ |
292,004 |
|
$ |
304,357 |
|
$ |
293,480 |
|
貸款損失撥備 |
|
$ |
21,793 |
|
$ |
22,999 |
|
$ |
24,353 |
|
$ |
25,353 |
|
$ |
23,954 |
|
非權責發生制貸款佔總貸款的比例 |
|
|
0.20 |
% |
|
0.24 |
% |
|
0.26 |
% |
|
0.40 |
% |
|
0.28 |
% |
貸款損失撥備佔貸款總額 |
|
|
6.96 |
|
|
7.77 |
|
|
8.34 |
|
|
8.33 |
|
|
8.21 |
|
淨沖銷與平均貸款總額之比 |
|
|
3.05 |
|
|
4.14 |
|
|
5.82 |
|
|
5.55 |
|
|
5.50 |
|
表9顯示了2019和2018年OREO餘額的變化。
表9:奧利奧的變化
|
|
截至12月31日的一年, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
年初餘額,毛 |
|
$ |
303 |
|
$ |
225 |
|
添加 |
|
|
1,401 |
|
|
98 |
|
銷售收入 |
|
|
(521) |
|
|
(18) |
|
處置損益 |
|
|
8 |
|
|
(2) |
|
年末餘額,毛 |
|
|
1,191 |
|
|
303 |
|
減去估值免税額 |
|
|
(88) |
|
|
(57) |
|
年末餘額,淨額 |
|
$ |
1,103 |
|
$ |
246 |
|
截至2019年12月31日,零售銀行部門的不良資產總額為260萬美元,而截至2018年12月31日的不良資產總額為170萬美元。不良資產包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的150萬美元非應計貸款,以及截至2019年12月31日擁有的110萬美元其他房地產,而截至2018年12月31日的不良資產為24.6萬美元。自2018年12月31日以來不良資產的增加主要是由於C&F銀行位於弗吉尼亞州米德洛錫安的貝爾格萊德分行的土地和建築餘額,這些土地和建築在2019年貝爾格萊德分行合併為附近分行時被重新分類為其他房地產。截至2019年12月31日和2018年12月31日,非權責發生貸款主要由住房抵押貸款和股權額度組成。
消費金融部門的非應計貸款從2018年12月31日的712,000美元降至2019年12月31日的611,000美元。如上所述,消費金融部門的貸款損失撥備從2018年12月31日的2300萬美元下降到2019年12月31日的2180萬美元,截至2019年12月31日,貸款損失撥備佔消費金融貸款總額的比例為6.96%,而2018年12月31日為7.77%。相對於貸款損失撥備和消費金融貸款組合總額,非應計消費金融貸款仍然較低,因為一旦貸款拖欠超過60天,消費金融部門通常會啟動收回貸款抵押品的程序。消費金融部門收回的車輛被歸類為其他資產,僅包括本公司有法定權利出售的車輛。在將貸款重新分類為收回車輛之前,每筆貸款的賬面價值與每輛汽車的公允價值之間的差額(即差額)將從貸款損失免税額中扣除。截至2019年12月31日,以公允價值減去包括在其他資產中的估計出售成本收回的車輛總額為41萬美元,而2018年12月31日為37.1萬美元。
如果確認了非權責發生貸款的利息,我們將在2019年錄得額外的利息總收入165,000美元,2018年為325,000美元,2017年為462,000美元。2019年收到的非權責發生貸款利息為6.9萬美元,2018年為38.4萬美元,2017年為8.9萬美元。
如上所述,我們使用貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品),或使用按貸款實際利率貼現的預期未來現金流現值(這不是公允價值計量)來計量減值貸款。我們維持一個
51
目錄
減值貸款的量度小於記錄的貸款投資的估值津貼。當我們同意由於借款人的財務狀況惡化而給予特許權,從而大幅修改貸款的原始條款時,就會發生TDRS。這些讓步通常是為了減輕損失而做出的,可能包括降低利率、延長付款期限、寬恕本金、忍耐或其他行動。TDR被視為不良貸款。
減值貸款,包括440萬美元的TDR,以及截至2019年12月31日的相關撥備如下:
表10A:不良貸款
|
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|
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|
|
|
|
已錄製 |
|
已錄製 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
投資 |
|
投資 |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
||||||
|
|
未付工資 |
|
貸款中的 |
|
貸款中的 |
|
|
|
餘額- |
|
利息 |
|
||||||
|
|
主體 |
|
沒有 |
|
具有 |
|
相關 |
|
受損 |
|
收入 |
|
||||||
(千美元) |
|
餘額 |
|
特定儲量 |
|
特定儲量 |
|
津貼 |
|
貸款 |
|
已識別 |
|
||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
3,891 |
|
$ |
2,192 |
|
$ |
1,479 |
|
$ |
72 |
|
$ |
3,506 |
|
$ |
155 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
1,459 |
|
|
4 |
|
|
1,447 |
|
|
77 |
|
|
1,581 |
|
|
82 |
|
權益額度 |
|
|
31 |
|
|
31 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
32 |
|
|
2 |
|
消費者 |
|
|
130 |
|
|
— |
|
|
121 |
|
|
118 |
|
|
123 |
|
|
— |
|
合計 |
|
$ |
5,511 |
|
$ |
2,227 |
|
$ |
3,047 |
|
$ |
267 |
|
$ |
5,242 |
|
$ |
239 |
|
不良貸款,包括550萬美元的TDR,以及截至2018年12月31日的相關撥備如下:
表10B:不良貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已錄製 |
|
已錄製 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
投資 |
|
投資 |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
||||||
|
|
未付工資 |
|
貸款中的 |
|
貸款中的 |
|
|
|
餘額- |
|
利息 |
|
||||||
|
|
主體 |
|
沒有 |
|
具有 |
|
相關 |
|
受損 |
|
收入 |
|
||||||
(千美元) |
|
餘額 |
|
特定儲量 |
|
特定儲量 |
|
津貼 |
|
貸款 |
|
已識別 |
|
||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
3,057 |
|
$ |
1,288 |
|
$ |
1,677 |
|
$ |
92 |
|
$ |
3,056 |
|
$ |
142 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
2,468 |
|
|
1,498 |
|
|
927 |
|
|
10 |
|
|
2,653 |
|
|
132 |
|
商業貸款 |
|
|
33 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26 |
|
|
— |
|
權益額度 |
|
|
365 |
|
|
31 |
|
|
326 |
|
|
326 |
|
|
359 |
|
|
2 |
|
消費者 |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
合計 |
|
$ |
5,928 |
|
$ |
2,842 |
|
$ |
2,935 |
|
$ |
428 |
|
$ |
6,099 |
|
$ |
276 |
|
2019年12月31日和2018年12月31日的TDR如下:
表11:問題債務重組
|
|
十二月三十一號, |
|
十二月三十一號, |
|
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
累計TDR |
|
$ |
4,099 |
|
$ |
5,285 |
|
非應計TDR 1 |
|
|
254 |
|
|
166 |
|
TDR合計2 |
|
$ |
4,353 |
|
$ |
5,451 |
|
1 |
表8:不良資產計入非權責發生貸款。 |
2 |
列入表10A和10B中的減值貸款:減值貸款。 |
52
目錄
雖然TDR被視為不良貸款,但並非所有TDR都處於非應計狀態。如果貸款在TDR修改時處於非應計狀態,則該貸款在修改後將保持非應計狀態,並可能根據公司將貸款恢復為應計狀態的政策恢復到應計狀態。如果貸款在修改為TDR之前正在應計,並且管理層得出結論認為借款人能夠進行此類修改的付款,並且沒有其他因素或情況會導致管理層得出不同的結論,則TDR將保持應計狀態。
財務狀況
摘要
金融機構的主要收入來源是其盈利資產和金融資產的出售,而其主要支出是通過計息負債、貸款損失準備金和對員工的補償來籌集這些資產的資金。有效管理這些資金來源和使用對於實現金融機構的最大盈利能力,同時保持可接受的風險水平至關重要。
截至2019年12月31日,該公司的總資產為16.6億美元,而截至2018年12月31日的總資產為15.2億美元。公司綜合資產負債表的重要組成部分如下所述。
貸款組合
一般
通過零售銀行部門,我們從事廣泛的貸款活動,包括(1)一至四户家庭和多户住宅抵押貸款、(2)商業房地產貸款、(3)建築貸款、(4)土地收購和開發貸款、(5)消費貸款和(6)商業商業貸款的發起,主要是在零售銀行部門的市場領域。我們通過消費金融部門從事非優質汽車、海運和房車貸款,通過抵押銀行部門從事住宅抵押貸款,幾乎所有貸款都來自抵押銀行部門,出售給第三方投資者。截至2019年12月31日,該公司持有的所有類別的投資貸款(扣除貸款損失撥備)總計10.8億美元,持有的出售貸款的公允價值為9050萬美元。
表12和表13提供了有關為投資而持有的貸款的構成以及某些為投資而持有的貸款的到期日/重新定價的信息。
表12:投資持有貸款彙總表
|
|
十二月三十一號, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
181,295 |
|
$ |
184,901 |
|
$ |
184,863 |
|
$ |
188,264 |
|
$ |
186,763 |
|
房地產-建築1 |
|
|
54,246 |
|
|
54,461 |
|
|
44,782 |
|
|
55,732 |
|
|
7,759 |
|
商業、金融和農業2 |
|
|
500,812 |
|
|
455,935 |
|
|
437,884 |
|
|
390,388 |
|
|
356,062 |
|
權益額度 |
|
|
52,083 |
|
|
55,660 |
|
|
55,237 |
|
|
52,600 |
|
|
50,111 |
|
消費者 |
|
|
13,756 |
|
|
15,009 |
|
|
13,018 |
|
|
8,399 |
|
|
9,011 |
|
消費金融 |
|
|
312,999 |
|
|
296,154 |
|
|
292,004 |
|
|
304,357 |
|
|
291,755 |
|
貸款總額 |
|
|
1,115,191 |
|
|
1,062,120 |
|
|
1,027,788 |
|
|
999,740 |
|
|
901,461 |
|
貸款損失準備金減少 |
|
|
(32,873) |
|
|
(34,023) |
|
|
(35,726) |
|
|
(37,066) |
|
|
(35,569) |
|
貸款總額,淨額 |
|
$ |
1,082,318 |
|
$ |
1,028,097 |
|
$ |
992,062 |
|
$ |
962,674 |
|
$ |
865,892 |
|
1 |
包括公司的房地產建設貸款和消費房地產地塊貸款。 |
2 |
包括公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業業務貸款。 |
53
目錄
表13:持有投資貸款到期日/重新定價時間表
|
|
2019年12月31日 |
|
||||
|
|
商業, |
|
|
|
|
|
|
|
金融, |
|
房地產 |
|
||
(千美元) |
|
和農業 |
|
施工 |
|
||
可變費率: |
|
|
|
|
|
|
|
1年內 |
|
$ |
37,938 |
|
$ |
25,053 |
|
1至5年 |
|
|
129,110 |
|
|
3,475 |
|
5年後 |
|
|
125,830 |
|
|
535 |
|
固定費率: |
|
|
|
|
|
|
|
1年內 |
|
$ |
101,703 |
|
$ |
20,042 |
|
1至5年 |
|
|
45,668 |
|
|
5,106 |
|
5年後 |
|
|
60,563 |
|
|
35 |
|
2018年12月31日至2019年12月31日貸款總額的增長主要是由於(1)零售銀行部門的商業貸款增長,原因是我們的商業貸款團隊增加了經驗豐富的貸款人,以及(2)汽車貸款的增長以及對海運和房車貸款合同的持續擴大,導致了消費金融貸款的增長。
2019年12月31日和2018年12月31日的貸款總額包括公司在2013年10月1日收購CVB時購買的貸款。這些貸款在購入之日按估計公允價值入賬,沒有結轉相關的貸款損失撥備。於收購當日,本公司購入公允價值為3530萬美元的PCI貸款,併購入公允價值為1.118億美元的履約貸款。下表顯示了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的未償還本金餘額和購入貸款的賬面金額。
表14:PCI和購買的履約貸款
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||
|
|
購買 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
積分 |
|
購買 |
|
|
|
|
||
(千美元) |
|
受損 |
|
執行 |
|
合計 |
|
|||
未償還本金餘額 |
|
$ |
6,262 |
|
$ |
27,839 |
|
$ |
34,101 |
|
賬面金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
107 |
|
$ |
7,035 |
|
$ |
7,142 |
|
商業、金融和農業 |
|
|
563 |
|
|
11,338 |
|
|
11,901 |
|
權益額度 |
|
|
35 |
|
|
8,046 |
|
|
8,081 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
收購貸款總額 |
|
$ |
705 |
|
$ |
26,422 |
|
$ |
27,127 |
|
54
目錄
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||
|
|
購買 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
積分 |
|
購買 |
|
|
|
|
||
(千美元) |
|
受損 |
|
執行 |
|
合計 |
|
|||
未償還本金餘額 |
|
$ |
9,734 |
|
$ |
38,768 |
|
$ |
48,502 |
|
賬面金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
284 |
|
$ |
8,823 |
|
$ |
9,107 |
|
商業、金融和農業 |
|
|
1,461 |
|
|
18,982 |
|
|
20,443 |
|
權益額度 |
|
|
90 |
|
|
9,063 |
|
|
9,153 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
收購貸款總額 |
|
$ |
1,835 |
|
$ |
36,874 |
|
$ |
38,709 |
|
有關公司購買履約貸款和PCI貸款的會計説明,請參閲本項目7中的“關鍵會計政策”。
信用政策
公司的信貸政策規定了最低要求,並對公司內部的整體信貸集中做出了適當的限制。該政策在一般信貸政策、承保政策和風險管理、信貸審批以及行政和問題資產管理政策方面提供指導。公司信貸政策的總體目標是確保貸款增長的同時,採用統一一致的審批、管理和文檔做法和標準,確保可接受的資產質量。
住房抵押貸款-持有待售
抵押銀行部門承銷常規合規貸款的準則符合房利美、房地美和/或適用的第三方投資者制定的承銷標準。不合格常規貸款的指導方針是基於私人投資者的要求和第三方投資者提供的信息。C&F Mortgage用於發放FHA擔保、美國農業部擔保和退伍軍人管理局擔保貸款的準則符合住房和城市發展部、美國農業部、退伍軍人管理局和/或適用的第三方投資者建立的標準。C&F Mortgage發起的常規貸款,在發起時的貸款與價值比率超過80%,一般由私人抵押貸款保險承保。
住房抵押貸款-持有以供投資
零售銀行部門發起住宅抵押貸款,以位於弗吉尼亞州漢普頓至夏洛茨維爾走廊的主要市場區域的物業的第一和第二留置權為擔保。銀行除了提供傳統的長期固定利率貸款外,還提供各種類型的住宅第一按揭貸款。大部分這類貸款包括10年、15年和30年期的固定利率分期償還按揭貸款,以及期限為20、25和30年的固定利率按揭貸款,但可以在5年後由銀行選擇贖回。第二,抵押貸款提供固定和可調整的利率。二次抵押貸款發放的期限是固定的,通常在5到20年之間。貸款文件中包括一些期限較長的固定利率二次抵押貸款的看漲期權條款,這些條款允許銀行對此類貸款進行利率調整。
表12:持有用於投資的貸款摘要中,與住宅抵押貸款相關的貸款包括在房地產-住宅抵押貸款類別中。
建築貸款
零售銀行部門有房地產建設貸款計劃。我們貸款主要用於建造一至四户住宅,其次是多户住宅。世行還制定了
55
目錄
辦公和倉庫設施以及其他非住宅項目的建築貸款,通常僅限於為零售銀行業務帶來其他商機的借款人。
建築貸款的金額、利率和條款根據市場狀況、項目的規模和複雜程度以及借款人和任何貸款擔保人的財務實力而有所不同。對於個人住宅的建設,典型的建築貸款期限從9個月到15個月不等,對於較大的住宅或商業項目,期限從15個月到最長3年不等。我們通常不攤銷建築貸款,借款人每月為貸款的未償還本金餘額支付利息。世行為建築貸款提供固定利率和浮動利率。我們一般不會為商業地產項目的建設提供資金,這些項目是在投機的基礎上建造的。對於住宅建築商貸款,我們根據市場狀況、建築商的財務實力和過往記錄以及其他因素,限制允許的型號和/或投機單位的數量。一般來説,1比4的家庭住宅建設貸款的最高按揭比率是房產公平市值的80%,或者如果房產將是借款人的主要住所,那麼最高按揭比率是房產公平市值的85%。項目的公平市場價值是根據世行認可的評估師對項目進行的評估確定的。對於需要考慮單元吸收或租賃的較大項目,我們還可能從借款人或其他來源獲得可行性研究或其他可接受的信息,説明在建設完成後可能會如何處置物業。
與住宅按揭貸款相比,非住宅項目和複式住宅項目的建設貸款一般較大,對銀行的風險程度更大。我們試圖將這些風險降至最低:(1)根據我們的承保標準發放建築貸款,並在我們的主要市場領域向既定客户提供貸款;(2)通過監測建築的質量、進度和成本來將風險降至最低。一般來説,對於非住宅項目和多單元住宅項目,我們的最高按揭成數是80%;但對於特別強大的借款人,在例外的情況下,可以免除這一上限。
與建築貸款相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款彙總中的房地產-建築類別。
消費者批次出借
零售銀行部門的消費者地塊貸款是向個人發放的,目的是收購未改善的建築用地,用於建造通常將由借款人佔用的住宅。消費者地塊貸款只發放給個人借款人,每個借款人通常必須證明他或她在地塊上建造和居住獨户住宅的意向。這些貸款的最長期限通常為三年或五年,在初始期限結束時,將全額支付全部貸款餘額的氣球付款。這些貸款的利率是固定的或浮動的,利率略高於一至四期家庭住宅按揭貸款的現行利率。我們認為,消費者地塊貸款不會像土地徵用和開發貸款那樣承擔那麼大的風險,因為此類貸款不是用於建造立即轉售的住宅,不是向開發商和建築商發放,也不是集中在任何一個分區或社區。
與消費地塊貸款相關的貸款包括在表12:持有用於投資的貸款摘要中的房地產-建築類別。
商業房地產貸款
零售銀行部門的商業房地產貸款主要以房地產價值作為擔保。商業房地產貸款的收益通常由借款人用來為購買和/或改善商業地產的成本提供資金或再融資。通常獲得這些貸款的物業是辦公和倉庫設施、酒店、公寓樓、零售設施、餐館和其他商業物業。目前的政策授權商業房地產貸款給借款人,借款人將佔用或使用融資的財產與其正常的商業經營有關。我們亦會考慮在以下兩個條件下,以非業主自住物業作商業房地產貸款抵押:(1)借款人的財務狀況良好,並提出可觀的貸款金額。
56
目錄
為公司帶來商機;(2)借款人已將物業大幅預租給優質租户。
我們的商業房地產貸款通常攤銷期限從15年到30年不等,期限通常從5年到15年不等。這些貸款通常在貸款三到五年後有利率調整撥備。商業房地產貸款的最高按揭比率為80%;但對於實力特別強的借款人,可以在例外的基礎上免除這一上限。大多數商業房地產貸款進一步由一個或多個無條件的個人擔保擔保。
近年來,我們將一部分商業房地產貸款作為小型永久貸款。這些貸款的攤銷期限、期限和利率根據借款人的偏好以及我們對貸款的評估和涉及的風險程度而有所不同。如果借款人更喜歡固定利率,我們通常提供固定利率的貸款,期限為3至10年,償還期最長為30年。貸款的剩餘餘額在初始期限結束時到期並以一次氣球付款的形式支付。我們相信,這些貸款條款提供了一些保護,使其免受借款人業務和收入變化以及總體經濟狀況變化的影響。就固定利率商業房地產貸款而言,較短的期限也提供了根據我們的資產和負債管理策略調整這類生息資產利率的機會。某些商業客户有資格參加利率互換計劃。該計劃為希望支付固定利率的較大借款人提供靈活的定價結構,同時為銀行保留浮動利率,從而保護C&F銀行免受利率上升的影響。
商業地產抵押貸款通常比住宅抵押貸款規模更大,風險程度更高。由於商業地產抵押貸款的償付通常依賴於擔保這類貸款的物業的成功運營或管理,因此,這類貸款的償還會受到一般和當地經濟狀況以及借款人的業務和收入的變化的影響。因此,我們無法控制的事件,如當地經濟下滑,可能會對商業房地產貸款組合的表現產生不利影響。我們尋求將這些風險降至最低,方法是向現有客户放貸,並通常將我們的商業房地產貸款限制在我們的一級市場領域。重點放在抵押品的創收特點和質量上。
與商業房地產貸款相關的貸款包括在表12:持有用於投資的貸款摘要中的商業、金融和農業類別。
徵地開發貸款
零售銀行部門向建築商和開發商發放土地收購和開發貸款,目的是收購未改善的土地,用於開發住宅建築用地、住宅小區、多户住宅和各種商業用途。我們的政策是向借款人提供徵地貸款,以收購已發展的地段,供興建獨棟住宅、聯排別墅或公寓之用。我們將向住宅建築商、經驗豐富的開發商和其他財務狀況較好的人發放土地收購和開發貸款,為世行提供額外的建設和抵押貸款機會。
我們承銷和處理土地收購和開發貸款的方式與商業建設貸款和商業房地產貸款大致相同。對於土地收購和開發貸款,我們採用較低的貸款與價值比率,按照獨棟或聯排住宅開發地塊評估政策確定的土地開發和改善地塊,最高為65%,最高為75%,以及80%的物業貼現評估價值。對於特別強大的借款者,我們可以在例外的基礎上免除最高貸款與價值比率(Loan-to-Value Ratio)。土地徵用及發展貸款的期限,由與徵用未經改善的土地有關的貸款,最長為兩年,至一般其他類型的項目,最長為三年。所有土地徵用和開發貸款一般都有一個或多個無條件個人擔保作進一步擔保。由於這些貸款通常比散户貸款金額更大,風險更大,我們仔細評估了借款人對市場狀況和吸收率的假設和預測。
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目錄
如果借款人的假設被證明是不準確的,那麼借款人所在社區的風險以及借款人承貸的能力。
與土地徵用和開發貸款相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款摘要中的商業、金融和農業類別。
建築商借行
零售銀行部門為住宅建築商提供建築商信貸額度,以支持他們的土地和地塊庫存需求。建築商的建築貸款安排通常有12個月或更短的期限。在主貸款機制下發放的每筆貸款都有一個規定的到期日,以便在當時的市場條件下有時間建造住宅單元並將其出售給購房者。具體條款根據貸款的目的(例如,地段庫存、規格或非預售單位、預售單位)和之前向特定樓盤的新購房者的銷售活動而有所不同。償還有賴於基礎住宅房地產項目的成功表現。這種類型的貸款具有更高水平的風險,與住宅房地產市場狀況、出售住宅物業的功能正常的一級和二級市場以及借款人管理庫存和運營項目的能力有關。我們通過向經驗豐富的建築商放貸以及對這些類型的貸款使用特定的承保政策和程序來管理此風險。
與建築商額度貸款相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款摘要中的商業、金融和農業類別。
商業貸款
零售銀行部門的商業貸款產品包括提供營運資金的循環信用額度、用於購買車輛和設備的定期貸款、用於保證付款和履約的信用證以及其他商業貸款。一般來説,這些信貸安排由所有者和/或股東無條件擔保。
循環和運營信貸額度通常由借款人的所有流動資產擔保,規定在發生任何違約事件時加快償還速度,每月或每季度進行監測,以確保遵守貸款契約,並每年重新承保或續簽。利率一般會以與銀行最優惠貸款利率掛鈎的利差浮動。定期貸款通常用於購買車輛和設備,並由車輛和設備擔保,通常以固定利率或浮動利率在2至5年內全額攤銷。
與商業企業貸款相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款摘要中的商業、金融和農業類別。
權益額度借貸
零售銀行部門為其客户提供房屋淨值信用額度,使客户能夠借入由房屋淨值擔保的資金。目前,房屋淨值信用額度提供可調整的利率,通常定價為與最優惠貸款利率的利差。房屋淨值信貸額度是在無限制的循環基礎上發放的。房屋淨值貸款通常不會像其他類型的消費貸款那樣給銀行帶來太大的風險。這些貸款必須滿足我們的承銷標準,包括貸款價值比和信用評分準則。
與股權額度貸款相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款摘要中的股權額度類別中。
消費者借貸
零售銀行業務提供各種消費貸款,包括汽車貸款、個人擔保貸款和無擔保貸款,以及由儲蓄賬户或存單擔保的貸款。較短的期限和普遍較高的利息
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目錄
消費貸款利率幫助銀行在平均貸款收益率和資金成本之間保持有利可圖的利差。以個人住宅以外的抵押品作為抵押的消費貸款,通常比住宅按揭貸款涉及更大的信貸風險,因為抵押品的類型和性質,或在某些情況下,沒有抵押品。然而,我們認為,此類貸款普遍賺取的較高收益率彌補了與此類貸款相關的信用風險增加。這些貸款必須滿足我們的承銷標準,包括貸款價值比、債務比率和信用評分準則。
與消費貸款相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款摘要中的消費類別中。
消費金融
消費金融部門擁有廣泛的汽車經銷商網絡,通過該網絡在其整個市場購買分期付款合同。信貸審批集中在兩個位置,與申請處理系統一起,確保合同購買決定符合C&F Finance的承保政策和程序。
潛在借款人完成的金融合同申請包由汽車經銷商通過第三方在線汽車銷售和金融平臺以電子方式提交給C&F Finance的自動發起和申請系統,該系統處理徵信局報告,生成所有相關貸款計算並顯示請求的合同結構。擁有信用權限的C&F財務人員審查交易,並決定是否批准或拒絕購買合同。購買決定主要基於申請人的信用記錄,重點是以前的汽車貸款歷史,當前的就業狀況,收入,抵押品類型和里程,以及貸款與價值的比率。2016年,C&F Finance實施了記分卡模式,提高了承保和定價效率。
消費金融部門的承保和抵押品指南是購買決定的基礎。信貸政策和授權的例外情況必須由指定的信貸官員批准。C&F Finance的典型汽車客户之前都經歷過信貸困難。由於C&F Finance服務的客户無法達到大多數傳統汽車融資來源規定的信用標準,我們預計C&F Finance在汽車投資組合中的信用損失水平將高於傳統融資來源。然而,C&F Finance通常以高於傳統融資來源收取的利率購買這些合同。這些較高的利率應該足以抵消該公司貸款組合這一部分貸款損失撥備的增加。
除了通過經銷商網絡購買汽車合同外,C&F Finance還於2018年開始通過第三方提供商間接購買海運和房車合同。雖然審批流程通常與上述汽車審批流程相同,但C&F Finance購買的海運和房車合同的借款人之前沒有信用問題,這些合同被認為是最好的。這些貸款的利率明顯低於汽車投資組合,預期的信貸損失水平也要低得多。
與間接汽車、海運和娛樂車輛融資相關的貸款包括在表12:持有的投資貸款摘要中的消費金融類別中。
證券
投資組合在管理公司的利率敏感度方面起着主要作用。此外,該投資組合還可作為流動性來源,並在需要時用於滿足抵押品要求。投資組合由可供出售的證券組成,這些證券可能因應市場利率變化、提前還款風險變化、貸款需求增加、一般流動性需求和其他類似因素而出售。這些證券按估計公允價值列賬。在2019年12月31日和2018年12月31日,公司投資組合中的所有證券都被歸類為可供出售。
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目錄
表15列出了本公司按公允價值以美元計算的可供出售證券的構成,以及在指定日期可供出售的本公司證券總額的百分比。
表15:可供出售的證券
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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(千美元) |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
|
百分比 |
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美國政府機構和公司 |
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$ |
21,440 |
|
11 |
% |
$ |
17,473 |
|
8 |
% |
抵押貸款支持證券 |
|
|
86,585 |
|
46 |
|
|
104,983 |
|
49 |
|
各州和政治分區的義務 |
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|
81,708 |
|
43 |
|
|
92,454 |
|
43 |
|
可按公允價值出售的證券總額 |
|
$ |
189,733 |
|
100 |
% |
$ |
214,910 |
|
100 |
% |
公司尋求使其投資組合多樣化,以最大限度地降低風險,包括購買(1)期限較短的抵押貸款支持證券,以降低利率風險,並獲得現金流和再投資機會,以及(2)由於税收優惠和從這些證券獲得更高的税收調整收益,各州和政治部門發行的證券。該公司的所有抵押貸款支持證券都是美國政府機構或政府支持的企業直接發行的。截至2019年12月31日,標準普爾或穆迪投資者服務公司對處於未實現淨虧損狀態的州和政治分區的所有債務都被標準普爾或穆迪投資者服務公司評為A級或更高評級。
表16提供了有關按合同到期日或預期到期日較早的攤銷成本計算的證券組合構成的附加信息。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權在有或沒有催繳或提前還款處罰的情況下提前償還債務。
表16:證券期限
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2019年12月31日 |
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加權 |
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攤銷 |
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平均值 |
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(千美元) |
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成本 |
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一年1 |
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美國政府機構和公司: |
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1年內到期 |
|
$ |
5,373 |
|
2.19 |
% |
1年後到期,5年內到期 |
|
|
9,083 |
|
2.06 |
|
5年後到期,10年內到期 |
|
|
6,998 |
|
2.31 |
|
美國政府機構和公司總數 |
|
|
21,454 |
|
2.17 |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
1年內到期 |
|
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485 |
|
2.71 |
|
1年後到期,5年內到期 |
|
|
83,911 |
|
2.32 |
|
5年後到期,10年內到期 |
|
|
— |
|
— |
|
10年後到期 |
|
|
1,253 |
|
3.22 |
|
抵押貸款支持證券總額 |
|
|
85,649 |
|
2.33 |
|
州和直轄市:1 |
|
|
|
|
|
|
1年內到期 |
|
|
27,793 |
|
2.95 |
|
1年後到期,5年內到期 |
|
|
42,976 |
|
2.44 |
|
5年後到期,10年內到期 |
|
|
8,214 |
|
3.64 |
|
10年後到期 |
|
|
1,673 |
|
4.52 |
|
各州和直轄市合計 |
|
|
80,656 |
|
2.78 |
|
證券總額: |
|
|
|
|
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|
1年內到期 |
|
|
33,651 |
|
2.83 |
|
1年後到期,5年內到期 |
|
|
135,970 |
|
2.34 |
|
5年後到期,10年內到期 |
|
|
15,212 |
|
3.03 |
|
10年後到期 |
|
|
2,926 |
|
3.96 |
|
總證券 |
|
$ |
187,759 |
|
2.51 |
% |
1. |
免税證券的收益率是使用21%的聯邦企業所得税税率在應税等值基礎上計算的。 |
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目錄
存款
本公司的主要資金來源是存款賬户,包括活期存款、儲蓄和貨幣市場賬户以及定期存款。該公司的存款主要由服務社區內的個人和企業提供。
截至2019年12月31日,存款總額為12.9億美元,而截至2018年12月31日,存款總額為11.8億美元。這主要包括定期存款增加7,550萬元、無息活期存款增加2,560萬元,以及儲蓄、貨幣市場和有息活期存款增加850萬元。
截至2019年12月31日,該公司的經紀貨幣市場存款餘額為200萬美元,而截至2018年12月31日,該公司的經紀貨幣市場存款餘額為240萬美元。這些經紀存款的來源是第三方經紀清掃賬户中持有的未投資現金餘額。該公司將經紀存款作為分散流動性來源的一種手段,而不是長期的存款收集戰略。
表17顯示了2019、2018和2017年的平均存款餘額和平均利率。
表17:平均存款和支付利率
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截至12月31日的一年, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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|||||||||
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平均值 |
|
平均值 |
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平均值 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
平均值 |
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(千美元) |
|
餘額 |
|
費率 |
|
餘額 |
|
費率 |
|
餘額 |
|
費率 |
|
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無息活期存款 |
|
$ |
283,505 |
|
|
|
$ |
266,415 |
|
|
|
$ |
236,937 |
|
|
|
生息交易賬户 |
|
|
218,394 |
|
0.53 |
% |
|
221,750 |
|
0.36 |
% |
|
215,627 |
|
0.22 |
% |
貨幣市場存款賬户 |
|
|
199,840 |
|
0.51 |
|
|
215,662 |
|
0.32 |
|
|
221,279 |
|
0.27 |
|
儲蓄賬户 |
|
|
120,644 |
|
0.09 |
|
|
116,896 |
|
0.09 |
|
|
109,789 |
|
0.08 |
|
存單,10萬美元或以上 |
|
|
207,931 |
|
1.86 |
|
|
172,616 |
|
1.28 |
|
|
163,100 |
|
1.13 |
|
其他存單 |
|
|
184,613 |
|
1.58 |
|
|
177,279 |
|
1.06 |
|
|
181,746 |
|
0.95 |
|
有息存款總額 |
|
|
931,422 |
|
0.98 |
% |
|
904,203 |
|
0.63 |
% |
|
891,541 |
|
0.53 |
% |
存款總額 |
|
$ |
1,214,927 |
|
|
|
$ |
1,170,618 |
|
|
|
$ |
1,128,478 |
|
|
|
表18詳細説明瞭截至2019年12月31日餘額在10萬美元或以上的存單的到期日。
表18:餘額10萬美元及以上存單到期日
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(千美元) |
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2019年12月31日 |
|
|
3個月或更短時間 |
|
$ |
95,915 |
|
3-6個月 |
|
|
54,722 |
|
6-12個月 |
|
|
121,491 |
|
超過12個月 |
|
|
149,928 |
|
合計 |
|
$ |
422,056 |
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借款
除存款外,公司還利用短期和長期借款作為資金來源。聯邦儲備銀行和聯邦住房金融局的短期借款可以用來資助該公司的日常運營。短期借款還包括根據回購協議出售的證券,這些證券是與客户進行的擔保交易,通常在出售的次日到期,以及與代理銀行的隔夜無擔保聯邦基金額度。長期借款包括來自FHLB的預付款和無追索權循環銀行信貸額度下的預付款。所有FHLB預付款都以C&F銀行所有符合條件的封閉式和循環開放式貸款(由1-4個家庭住宅物業擔保)的一攬子浮動留置權為擔保,包括為
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目錄
出售。聯邦儲備銀行的所有墊款都以C&F銀行某些合格貸款的特定貸款留置權作為擔保,這些貸款沒有以其他方式質押。銀行信用額度是無追索權的,由C&F Finance的貸款擔保。
Trust I、Trust II和CVBK Trust I是本公司的全資非經營性子公司,成立的目的是發行信託優先資本證券。這些信託總共通過私募向機構投資者發行了2500萬美元的信託優先資本證券,以及公司持有的77.5萬美元的普通股。CVBK Trust I發行的500萬美元信託優先資本證券、Trust I發行的1000萬美元信託優先資本證券和Trust II發行的1000萬美元信託優先資本證券分別於2033年、2035年和2037年到期,可由公司選擇贖回。CVBK Trust I、Trust I和Trust II的主要資產分別為本公司520萬美元、1030萬美元和1030萬美元的信託優先資本票據,這些票據與信託優先資本證券的到期日和利率相同。公司就票據支付的利息將由信託用於支付信託優先資本證券的季度分派。
有關公司借款的詳細信息,請參閲第8項。“財務報表和補充數據”,標題為“附註10:借款”。
表外安排
為滿足客户的融資需求,本公司在正常經營過程中是存在表外風險的金融工具的參與方。這些金融工具包括承諾發放信貸、承諾出售貸款和備用信用證。除了資產負債表上的金額外,這些工具還涉及信貸和利率風險因素。本公司在金融工具另一方不履行承諾以提供信用證和備用信用證的情況下所面臨的信用損失風險,由這些工具的合同金額表示。我們使用與資產負債表內工具相同的信貸政策來做出這些承諾和有條件的義務。我們根據在每種情況下對客户的信用評估來獲取抵押品。
貸款承諾是指在融資前沒有違反合同條款的情況下向客户提供信貸的協議。承諾有固定的到期日或其他終止條款,可能需要客户支付費用。由於許多承諾額可能在沒有完全動用的情況下到期,總承諾額不一定代表未來的現金需求。截至2019年12月31日,銀行未使用的貸款承諾總額為2.562億美元,截至2018年12月31日,未使用的貸款承諾總額為2.442億美元,其中不包括C&F Mortgage的IRLC,如下所述。
備用信用證是銀行為保證客户向第三方履行義務而出具的書面有條件承諾。開立信用證所涉及的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同。2019年12月31日備用信用證簽約總額為1,660萬美元,2018年12月31日為1,930萬美元。
抵押銀行部門與客户簽訂IRLC,以發起貸款,其利率在融資前已確定(或“鎖定”)。從利率鎖定到貸款在二級市場出售,抵押銀行部門通過固定利率IRLC和抵押貸款暴露於利率風險。抵押銀行部門通過以下方式管理這些固定利率IRLC和抵押貸款產生的利率風險:(1)在利率鎖定時與投資者簽訂遠期銷售合同,以便以最大努力交付貸款;或(2)簽訂未指明抵押貸款支持證券(TBA證券)的遠期銷售合同,直到其可以與投資者簽訂強制交付貸款的遠期銷售合同。IRLC、貸款遠期銷售和TBA證券遠期銷售都是衍生金融工具。
62
目錄
截至2019年12月31日,抵押貸款銀行部門有6,340萬美元的IRLC和6,580萬美元的抵押貸款未償還本金,該部門使用盡力而為的遠期銷售合同管理了1.291億美元抵押貸款的利率風險。同樣在2019年12月31日,抵押貸款銀行部門有1,170萬美元的IRLC和2,200萬美元的抵押貸款未償還本金,這些貸款是通過遠期出售2,400萬美元的TBA證券和強制性交割遠期銷售合同(670萬美元的抵押貸款)來管理利率風險的。截至2018年12月31日,C&F Mortgage對其所有IRLC和持有用於銷售的抵押貸款進行了盡力遠期銷售合同。
抵押貸款銀行部門將其發放的幾乎所有住房抵押貸款出售給第三方投資者。按照行業慣例,與這些投資者達成的協議要求抵押銀行部門就計劃遵從性、借款人虛假陳述、欺詐和提前付款表現提供陳述和擔保。根據協議,投資者有權就包含彌補缺陷的貸款向抵押銀行部門提出損失索賠和回購請求。抵押貸款銀行部門已經為其相當大一部分業務獲得了提前付款違約追索權豁免。其餘投資者提前付款違約的追索期從90天到一年不等。借款人的虛假陳述、欺詐或承保錯誤的追索期沒有規定的期限。抵押銀行部門保留一項賠償準備金,代表管理層對根據這些追索權規定可能發生的損失的估計。由於投資者無法將已出售貸款的業績數據提供給抵押貸款銀行部門,因此對潛在損失的評估本質上是主觀的。對有索賠或賠償的貸款的預期損失表進行了維護,以確保準備金足以彌補估計的損失。2019年,根據這些追索權條款支付的款項為6.6萬美元。2018年和2017年沒有支付任何款項。
風險還來自投資者可能無法滿足其合同條款。抵押貸款銀行部門制定了評估投資者信用風險的程序,預計不會有任何交易對手無法履行其義務。
公司使用衍生品通過利率掉期來管理利率風險敞口。利率互換涉及雙方根據共同名義本金和到期日交換固定和可變利率的利息支付,而不交換標的本金。
本公司擁有符合條件的利率掉期,並被指定為現金流對衝。公司的現金流對衝通過將公司2500萬美元信託優先資本票據的可變利率轉換為2024年6月至2029年6月期間的固定利率,有效地改善了公司的利率風險敞口。現金流對衝的名義總金額為2500萬美元。截至2019年12月31日,現金流對衝的公允價值為145,000美元,計入其他負債。現金流對衝的淨收益/虧損被確認為其他全面收益的組成部分,並重新分類為對衝交易影響收益的同期收益。
本公司還與某些符合條件的商業貸款客户簽訂利率互換協議,以滿足他們的利率風險管理需求。本公司同時與交易商交易對手訂立名義金額及條款相同的利率掉期合約。這些利率掉期及有關貸款的淨效果是客户支付固定利率,而該公司則收取浮動利率。截至2019年12月31日,與這些貸款相關的利率互換名義總金額為1.485億美元,利率互換的公允淨值為零,其中250萬美元確認在其他資產中,250萬美元確認在其他負債中。這些掉期不被指定為套期保值工具;因此,公允價值的變化記錄在其他非利息支出中。
流動性
本公司流動資金管理的目標是確保資金持續可用,以滿足客户的信貸需求以及儲户、債權人和投資者的需求。穩定的核心存款和雄厚的資本狀況是公司流動性狀況的堅實基礎。公司可獲得的其他流動資金來源包括運營現金流、貸款支付和償還、存款增長、
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目錄
證券的到期日、贖回和出售、經紀存單的發行以及借入額外資金的能力。
截至2019年12月31日,流動資產(包括現金和銀行到期、其他銀行的有息存款、出售的聯邦基金和可供出售的非質押證券)總計2.277億美元,而2018年12月31日為2.201億美元。表19列出了該公司的資金來源,包括截至2019年12月31日的產能、未償還金額和可用金額。
表19:資金來源
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2019年12月31日 |
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(千美元) |
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容量 |
|
突出 |
|
可用 |
|
|||
無擔保聯邦基金協議 |
|
$ |
95,000 |
|
$ |
— |
|
$ |
95,000 |
|
回購信用額度 |
|
|
50,000 |
|
|
— |
|
|
50,000 |
|
從FHLB借款 |
|
|
204,148 |
|
|
44,500 |
|
|
159,648 |
|
從聯邦儲備銀行借款 |
|
|
18,447 |
|
|
— |
|
|
18,447 |
|
循環銀行信貸額度 |
|
|
120,000 |
|
|
75,029 |
|
|
44,971 |
|
合計 |
|
$ |
487,595 |
|
$ |
119,529 |
|
$ |
368,066 |
|
我們沒有理由相信這些安排到期後不會續簽。還可以獲得額外的貸款和證券,作為未來從聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)或聯邦住房金融局(FHLB)借款的抵押品,這些貸款和證券可以超過目前可貸出的抵押品價值。我們維持充足流動性的能力可能會受到許多因素的影響,包括國家和我們市場的經濟狀況。根據我們的流動性水平、我們的資本狀況、資本市場狀況、我們的業務運營和計劃以及其他因素,我們可能會不時考慮發行債務、股權或其他證券或其他可能的資本市場交易,這些交易的收益可能會為我們的業務提供額外的流動性。
截至2019年12月31日,10萬美元或以上、一年內到期的定期存款總額為2.721億美元;10萬美元或以上、一年以上到期的定期存款總額為1.499億美元。
截至2019年12月31日,公司的合同義務和計劃付款金額在未來五年及以後的不同時間間隔到期,如表20所示。
64
目錄
表20:合同義務
|
|
按期到期付款 |
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|||||||||||||
|
|
|
|
|
少於 |
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|
|
|
|
|
|
超過 |
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(千美元) |
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合計 |
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1年 |
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1-3年 |
|
3-5年 |
|
5年 |
|
|||||
銀行授信額度 |
|
$ |
75,029 |
|
$ |
— |
|
$ |
75,029 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
FHLB提前1 |
|
|
44,500 |
|
|
7,500 |
|
|
7,500 |
|
|
12,500 |
|
|
17,000 |
|
信託優先資本票據 |
|
|
25,281 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25,281 |
|
經營租賃 |
|
|
2,936 |
|
|
1,385 |
|
|
1,198 |
|
|
232 |
|
|
121 |
|
總計2 |
|
$ |
147,746 |
|
$ |
8,885 |
|
$ |
83,727 |
|
$ |
12,732 |
|
$ |
42,402 |
|
1 |
FHLB預付款包括分別於2022年、2023年、2024年、2025年、2026年和2027年到期的750萬美元、750萬美元、500萬美元和700萬美元的可兑換預付款。除非FHLB行使選擇權將這些墊款的利息從固定利率轉換為浮動利率(即轉換日期),否則這些墊款的利率是固定的。如果FHLB選擇轉換墊款,我們可以選擇在各自的轉換日期償還全部或部分墊款,以及在此後的任何利息支付日期償還,而無需支付費用。然而,如果我們(1)在各自的轉換日期之前償還墊款,(2)如果FHLB沒有在轉換日期轉換預付款,或者(3)在轉換通知之後,在轉換日期或之後的任何利息支付日期以外的任何日期償還預付款,我們將產生費用。FHLB的預付款還包括2020年到期的750萬美元的固定利率混合預付款。這些預付款在規定的到期日之前提供固定利率的資金。我們可能會在未來的某個日期增加利率上限或下限,屆時上限或下限的成本將添加到預付款中。有關該公司FHLB借款的更多信息,請參閲項目8“財務報表和補充數據”,標題為“附註10:借款”。 |
2 |
截至2019年12月31日,沒有未償還的聯邦基金從聯邦儲備銀行購買或借款。 |
2020年1月1日,公司完成了對People的收購,People股東獲得了總計約1,060萬美元的現金和210,052股公司普通股的合併對價。該公司估計,在2020年上半年,它將產生約120萬美元的額外税後合併相關成本。
由於本公司對流動資產的管理以及通過負債融資產生流動性的能力,管理層認為本公司的總體流動性足以滿足其運營要求和合同義務。
資本資源
2019年底總股本為1.653億美元,而2018年年底為1.52億美元。2019年,該公司宣佈普通股股息為每股1.49美元,而2018年宣佈的普通股股息為每股1.41美元,2017年宣佈的普通股股息為每股1.33美元。
資本充足率的評估取決於資產質量、流動性、盈利表現以及不斷變化的競爭條件和經濟力量等因素。我們定期檢討該公司及本行的資本是否足夠。我們維持的結構將確保充足的資本水平,以支持預期的資產增長和吸收潛在的損失。雖然我們將繼續尋找機會將資本投資於盈利增長,但以淨資產收益率(ROE)和每股收益(EPS)衡量,股票購買是另一個有助於提高股東回報的工具。
根據美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的小型銀行控股公司政策聲明(適用於某些合併總資產低於30億美元的銀行控股公司),本公司不受監管資本要求的約束。以下披露反映了本公司根據適用於非小型銀行控股公司的法規確定的綜合資本,以及適用於本公司(如果不是小型銀行控股公司)的最低資本金要求。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司的CET1佔總風險加權資產的比率分別為11.7%和11.9%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的一級資本與風險加權資產比率分別為13.6%和14.0%。截至2019年12月31日,總資本與風險加權資產比率為14.9%,而2018年12月31日為15.3%。第1級槓桿率為11.1%
65
目錄
2019年12月31日,而截至2018年12月31日,這一比例為11.3%。這些比率包括公司一級資本中2500萬美元的信託優先資本證券。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,C&F銀行的所有適用監管資本比率都超過了規定的最低要求。
根據巴塞爾III最終規則,銀行必須保持額外總資本和CET1的資本保護緩衝。資本節約緩衝要求從2016年1月1日到2019年1月1日分階段實施,每年平均分期付款0.625%。相應地,截至2019年12月31日,該行被要求保持2.5%的資本保存緩衝,並分別超過總資本保存緩衝和一級資本保存緩衝355個基點和428個基點。截至2018年12月31日,該行被要求保持1.875的保本緩衝,並分別超出總保本緩衝和一級保本緩衝525個基點和598個基點。
公司的資本資源可能會受到公司對People的收購的影響,收購於2020年1月1日完成。People股東收到的合併對價總額約為1060萬美元現金和210,052股該公司普通股。富力銀行於2019年第四季度向公司支付股息,為收購價格的現金部分和公司合併相關費用提供資金,這減少了銀行的資本金。此外,收購People預計將產生商譽和其他無形資產,這些資產將被排除在C&F銀行的監管資本之外,這可能會導致C&F銀行的監管資本比率下降。此外,該公司預計税後合併相關開支總額約為190萬美元(扣除所得税後)。在截至2019年12月31日的年度,該公司記錄的合併相關費用為709,000美元(扣除所得税後為653,000美元)。其中,C&F銀行記錄的與合併相關的費用為23.6萬美元(扣除所得税後為19.6萬美元)。該公司預計在2020年上半年產生剩餘的120萬美元税後合併相關費用。C&F銀行預計,在完成對People的收購後,它將保持充足的資本。
公司的資本資源可能會受到公司回購計劃的影響,該計劃是公司董事會在2019年第二季度授權的。根據回購計劃,該公司有權購買最多500萬美元的普通股。根據該計劃,回購可以通過私下協商的交易或公開市場交易進行,回購的股票將恢復為授權普通股和未發行普通股的狀態。根據該計劃回購的股票的時間、數量和購買價格將由管理層和董事會自行決定,並將取決於一系列因素,包括股票的市場價格、一般市場和經濟狀況、適用的法律要求和其他條件。回購計劃的授權截止日期為2020年5月31日。截至2019年12月31日,根據公司的回購計劃,可回購330萬美元的公司普通股。
最近的會計聲明
影響本公司的最新會計聲明見第8項。“財務報表和補充數據”,標題為“注1:重要會計政策摘要--近期重要會計聲明”。
通貨膨脹和價格變化的影響
本公司的財務報表是根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制的。美國公認會計原則目前要求該公司主要以歷史美元來衡量財務狀況和經營業績。由於通貨膨脹或經濟衰退而導致的貨幣相對價值的變化通常不被考慮。通脹對九廣鐵路公司經營的主要影響,反映在經營成本增加上。在管理層看來,利率的變化對金融機構財務狀況的影響比通貨膨脹率的變化要大得多。雖然利率受通貨膨脹率變化的影響很大,但它們的變化速度或幅度不一定與通貨膨脹率相同。利率對很多非地鐵公司所能控制的因素高度敏感,包括利率的變動。
66
目錄
在預期通貨膨脹率中,總體和地方經濟狀況以及美國政府、其機構和各種其他政府監管機構的貨幣和財政政策的影響。
使用某些非GAAP財務指標
本公司的會計和報告政策符合美國公認會計準則和銀行業的通行做法。然而,管理層使用某些非GAAP衡量標準來補充對公司業績的評估。這些因素包括調整後的淨收入、調整後的每股收益、調整後的淨資產收益率和調整後的淨資產收益率,所有這些都進行了調整,以排除(1)與收購People相關的合併相關費用和(2)與2017年12月22日頒佈的減税和就業法案相關的遞延税項資產和負債重新計量的一次性影響;以及每股有形賬面價值。
管理層認為,通過增強與其他財務期間和其他金融機構的可比性,這些非GAAP衡量標準的使用提供了有關經營業績的有意義的信息。管理層使用的非GAAP衡量標準通過剔除不能反映持續經營業績的項目(包括非經常性收益或費用)和無形資產(包括商譽)餘額的影響來增強可比性,這些項目在各機構之間差異很大。這些非GAAP財務指標不應被視為基於美國GAAP的財務報表的替代方案,其他銀行控股公司可能會以不同的方式定義或計算這些或類似的指標。下面介紹了公司用來評估和衡量公司業績的非GAAP財務指標與最直接可比的美國GAAP財務指標的對賬。
67
目錄
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截至本年度 |
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十二月三十一號, |
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|||||||
(千美元,每股除外) |
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2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
調整後的淨收入和每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的淨收入 |
|
|
$ |
18,850 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
合併相關成本 |
|
|
|
709 |
|
|
- |
|
|
- |
|
相關所得税 |
|
|
|
(56) |
|
|
- |
|
|
- |
|
遞延税金淨資產重計量調整 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
6,643 |
|
調整後淨收入 |
|
|
$ |
19,503 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
13,215 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均股份-假設稀釋 |
|
|
|
3,450,745 |
|
|
3,501,221 |
|
|
3,486,589 |
|
加權平均股份-基本 |
|
|
|
3,450,745 |
|
|
3,501,221 |
|
|
3,486,510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-假設稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-假設稀釋,如報道 |
|
|
$ |
5.47 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
1.88 |
|
調整後每股收益-假設稀釋 |
|
|
$ |
5.66 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
3.79 |
|
每股收益-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的每股收益-基本 |
|
|
$ |
5.47 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
1.89 |
|
調整後每股收益-基本 |
|
|
$ |
5.66 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
3.79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後的淨資產收益率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的平均總股本 |
|
|
$ |
156,810 |
|
$ |
145,318 |
|
$ |
143,646 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
據報道,淨資產收益率(ROE) |
|
|
|
12.02 |
% |
|
12.40 |
% |
|
4.58 |
% |
調整後的淨資產收益率 |
|
|
|
12.44 |
% |
|
12.40 |
% |
|
9.20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後的ROA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的平均總資產 |
|
|
$ |
1,565,428 |
|
$ |
1,508,904 |
|
$ |
1,463,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
據報道,ROA |
|
|
|
1.20 |
% |
|
1.19 |
% |
|
0.45 |
% |
調整後的ROA |
|
|
|
1.25 |
% |
|
1.19 |
% |
|
0.90 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股有形賬面價值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
$ |
165,279 |
|
$ |
151,957 |
|
$ |
141,702 |
|
商譽降低 |
|
|
|
14,425 |
|
|
14,425 |
|
|
14,425 |
|
減少其他無形資產 |
|
|
|
912 |
|
|
1,142 |
|
|
1,593 |
|
有形資產 |
|
|
$ |
149,942 |
|
$ |
136,390 |
|
$ |
125,684 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股流通股 |
|
|
|
3,438,126 |
|
|
3,497,122 |
|
|
3,495,845 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股賬面價值 |
|
|
$ |
48.07 |
|
$ |
43.45 |
|
$ |
40.53 |
|
每股有形賬面價值 |
|
|
$ |
43.61 |
|
$ |
39.00 |
|
$ |
35.95 |
|
68
目錄
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
本公司市場風險的主要組成部分是利率波動。利率波動會影響地鐵公司大部分資產和負債的利息收入和開支,以及賺取利息的資產和有息負債的市值,但不包括期限非常短至到期的資產和有息負債。由於目前的經營性質,本公司不承擔外幣匯率風險或商品價格風險。
公司資產/負債管理流程的主要目標是在可接受的利率風險水平內最大化當前和未來淨利息收入,同時滿足流動性和資本要求。管理層認識到一定的利率風險是固有的和適當的。因此,利率風險管理的目標是在風險和回報之間保持平衡,使淨利息收益最大化,同時將風險維持在可接受的水平。
本公司在正常經營過程中承擔利率風險。當利率變化時,公司大多數金融工具的公允價值都會發生變化,這種變化可能對公司有利,也可能對公司不利。管理層試圖將資產和負債的到期日和重新定價日期匹配到認為必要的程度,以平衡在當前市場條件下最大限度地降低利率風險和增加淨利息收入。然而,有固定利率義務的借款人在利率上升的環境下提前還款的可能性較小,而在利率下降的環境下提前還款的可能性更大。相反,在利率上升的環境下,接受固定利率的儲户更有可能在到期前提取資金,而在利率下降的環境下,這樣做的可能性較小。管理層監控資產和負債的利率、到期日和重新定價日期,並試圖通過調整新貸款、存款和借款的條款,通過投資於具有管理本公司整體利率風險的條款的證券,以及在某些情況下通過使用衍生品合同來降低本公司對利率變化的總體敞口,來管理利率風險。本公司不會為交易目的而訂立對利率敏感的工具。
我們使用模擬分析評估風險收益,使用股權經濟價值(EVE)分析評估風險經濟價值。這些方法使管理層可以定期監察該公司所承擔的利率風險的方向和程度。這些建模技術涉及一些假設和估計,這些假設和估計本身就不能完全精確地測量。分析中的主要假設包括資產和負債的到期日和重新定價特徵、攤銷資產的預付款、其他隱含期權、無到期日存款敏感性以及貸款和存款定價。由於利率變化的時間、幅度和頻率,以及市場狀況和管理策略的變化等因素,這些假設本質上是不確定的。然而,這些分析在量化風險方面很有用,並提供了該公司一段時間內的利率風險狀況的相對衡量標準。
模擬分析評估市場利率上下變動對未來淨利息收入的潛在影響。分析涉及改變用於確定未來12個月淨利息收入的利率。由此產生的各種利率情景下淨利息收入的百分比變化是該公司較短期利率風險的一個指標。該分析採用了一種“靜態”資產負債表方法,即假設利率發生變化,而管理層沒有做出任何反應來改變資產負債表的構成。計量日期資產負債表的構成在模擬時間段內保持不變,到期和償還的美元按當前市場匯率回滾到新條款的類似工具中。在各種費率方案下,還會應用其他假設來修改數量和定價。這些假設包括貸款提前還款、定期存款提前提取、存款重新定價對市場利率變化的敏感性、未到期存款的提取行為,以及管理層認為重要的其他因素。
69
目錄
下表列出了模擬分析結果。這些結果基於截至2019年12月31日的測量日期資產負債表,表明假設市場利率立即向下移動200個基點(BP),公司預計淨利息收入在未來12個月將下降8.83%,如果利率上升到相同程度,將增加7.43%。
一年淨利息收入模擬(千美元)
|
|
淨額假設變化 |
|
||||||||||
|
|
利息收入 |
|
||||||||||
|
|
在接下來的12個月內 |
|
||||||||||
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
||||||
假設市場利率變化 |
|
美元 |
|
百分比 |
|
|
|
美元 |
|
百分比 |
|
||
-200 BP衝擊 |
|
$ |
(6,584) |
|
(8.83) |
% |
|
|
$ |
(6,897) |
|
(8.86) |
% |
+200 BP衝擊 |
|
$ |
5,538 |
|
7.43 |
% |
|
|
$ |
4,223 |
|
5.42 |
% |
EVE分析提供有關資產負債表中固有風險的信息,由於該分析使用的時間範圍較短,因此在模擬分析中可能不會考慮這些風險。資產負債表的前夕被定義為預期資產現金流量的貼現現值減去預期負債現金流量的貼現現值。分析涉及改變用於確定預期現金流和貼現現金流的利率。在各種利率情景下,淨現值由此產生的百分比變化表明,資產負債表中嵌入了較長期的重新定價風險和期權。
下表顯示了EVE分析結果。截至2019年12月31日的這些結果表明,假設市場利率立即向下移動200個基點,前夕將減少15.60%,如果利率向上移動到相同的程度,將增加6.60%。
靜態前夜零錢(千美元)
|
|
EVE中的假設變化 |
|
||||||||||
|
|
截止到十二月三十一號, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
||||||
假設市場利率變化 |
|
美元 |
|
百分比 |
|
|
|
美元 |
|
百分比 |
|
||
-200 BP衝擊 |
|
$ |
(36,038) |
|
(15.60) |
% |
|
|
$ |
(45,371) |
|
(17.04) |
% |
+200 BP衝擊 |
|
$ |
15,256 |
|
6.60 |
% |
|
|
$ |
21,237 |
|
7.98 |
% |
在上面的模擬分析中,在利率立即上升的情況下,未來12個月的淨利息收入會增加,但在利率立即下降的情況下,淨利息收入會下降。在利率上升的環境下,地鐵公司的資產重新定價速度會較該公司的借款和存款為快,主要原因是該公司在其他銀行的有息存款及其貸款組合的到期日或重新定價日期較短。然而,在利率下降的環境下,模擬假設可調利率資產將繼續重新定價,這取決於某些貸款的下限,而具有提前還款或可贖回選擇權的固定利率資產將以較低的利率重新定價,而某些存款不能重新定價。
上面的EVE分析表明,利率立即上行的前夕上升,利率立即下降的前夕下降。(
本公司使用利率掉期來管理特定的利率風險敞口。利率互換涉及雙方根據共同名義本金和到期日交換固定和可變利率的利息支付,而不交換標的本金。該公司有利率掉期,
70
目錄
符合現金流對衝的條件。現金流對衝通過將信託優先資本票據的可變利率轉換為截至2024年6月至2029年6月期間的固定利率,有效地改變了公司對與公司信託優先資本票據相關的利率風險的敞口。此外,作為該公司在管理利率風險的同時最大化淨利息收入的整體策略的一部分,該公司與向某些商業借款人發放貸款有關的利率掉期,作為向借款人提供固定利率工具的一種手段,同時有效地保留了可變利率工具。
抵押貸款銀行部門與客户簽訂IRLC,以發起貸款,其利率在融資之前確定。然後,抵押銀行部門通過(1)在利率鎖定時與投資者簽訂遠期銷售合同,以最大限度地交付貸款,或(2)就未指明的抵押貸款支持證券(TBA證券)簽訂遠期銷售合同,直到其可以與投資者就強制交付的貸款簽訂遠期銷售合同,從而降低這些IRLC和持有的待售貸款的利率風險。IRLC、貸款遠期銷售和TBA證券遠期銷售都是衍生金融工具。
我們認為,我們目前的利率敞口是可控的,並不表明我們對利率變化有任何重大敞口。
71
目錄
第8項。財務報表和補充數據
富力金融公司及其子公司
合併資產負債表
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元,每股除外) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
銀行現金和到期款項 |
|
$ |
21,148 |
|
$ |
14,138 |
|
其他銀行的有息存款 |
|
|
144,285 |
|
|
100,875 |
|
現金和現金等價物合計 |
|
|
165,433 |
|
|
115,013 |
|
證券-可按公允價值出售,攤銷成本為 分別為187,759美元和216,650美元 |
|
|
189,733 |
|
|
214,910 |
|
按公允價值持有的待售貸款 |
|
|
90,500 |
|
|
41,895 |
|
貸款,扣除貸款損失撥備後的淨額分別為32,873美元和34,023美元 |
|
|
1,082,318 |
|
|
1,028,097 |
|
限制性股票,按成本計算 |
|
|
3,257 |
|
|
3,247 |
|
公司辦公場所和設備,淨值 |
|
|
35,261 |
|
|
37,100 |
|
擁有的其他房地產,分別扣除88美元和57美元的估值津貼 |
|
|
1,103 |
|
|
246 |
|
應收應計利息 |
|
|
6,776 |
|
|
7,436 |
|
商譽 |
|
|
14,425 |
|
|
14,425 |
|
其他無形資產,淨額 |
|
|
912 |
|
|
1,142 |
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
16,044 |
|
|
16,065 |
|
遞延税金淨資產 |
|
|
11,219 |
|
|
12,193 |
|
其他資產 |
|
|
40,451 |
|
|
29,642 |
|
總資產 |
|
$ |
1,657,432 |
|
$ |
1,521,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
|
|
|
|
|
無息活期存款 |
|
$ |
296,985 |
|
$ |
271,360 |
|
儲蓄和有息活期存款 |
|
|
572,209 |
|
|
563,741 |
|
定期存款 |
|
|
422,056 |
|
|
346,560 |
|
存款總額 |
|
|
1,291,250 |
|
|
1,181,661 |
|
短期借款 |
|
|
16,360 |
|
|
14,917 |
|
長期借款 |
|
|
119,529 |
|
|
119,529 |
|
信託優先資本票據 |
|
|
25,281 |
|
|
25,245 |
|
應計應付利息 |
|
|
1,291 |
|
|
920 |
|
其他負債 |
|
|
38,442 |
|
|
27,181 |
|
總負債 |
|
|
1,492,153 |
|
|
1,369,453 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有負債(附註17) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權 |
|
|
|
|
|
|
|
普通股(面值1.00美元,授權8,000,000股,已發行和已發行股票分別為3,438,126股和3,497,122股,分別包括142,020股和139,455股未歸屬股票) |
|
|
3,296 |
|
|
3,358 |
|
新增實收資本 |
|
|
9,503 |
|
|
12,752 |
|
留存收益 |
|
|
154,248 |
|
|
140,520 |
|
累計其他綜合損失,淨額 |
|
|
(2,249) |
|
|
(4,672) |
|
富力金融公司應佔股權 |
|
|
164,798 |
|
|
151,958 |
|
非控股權益 |
|
|
481 |
|
|
— |
|
總股本 |
|
|
165,279 |
|
|
151,958 |
|
負債和權益合計 |
|
$ |
1,657,432 |
|
$ |
1,521,411 |
|
參見合併財務報表附註。
72
目錄
富力金融公司及其子公司
合併損益表
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元,每股除外) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款利息和手續費 |
|
$ |
87,519 |
|
$ |
84,529 |
|
$ |
82,734 |
|
出售的有息存款和聯邦基金的利息 |
|
|
2,179 |
|
|
2,097 |
|
|
1,128 |
|
有價證券的利息和股息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府機構和公司 |
|
|
427 |
|
|
361 |
|
|
340 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
2,210 |
|
|
2,314 |
|
|
1,773 |
|
各州和政區的免税義務 |
|
|
2,110 |
|
|
2,725 |
|
|
3,214 |
|
各州和政治分區的應税義務 |
|
|
358 |
|
|
319 |
|
|
242 |
|
其他 |
|
|
207 |
|
|
203 |
|
|
162 |
|
利息收入總額 |
|
|
95,010 |
|
|
92,548 |
|
|
89,593 |
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
儲蓄和有息存款 |
|
|
2,298 |
|
|
1,601 |
|
|
1,175 |
|
定期存款 |
|
|
6,796 |
|
|
4,085 |
|
|
3,573 |
|
借款 |
|
|
4,327 |
|
|
4,189 |
|
|
3,702 |
|
信託優先資本票據 |
|
|
1,135 |
|
|
1,152 |
|
|
1,151 |
|
利息支出總額 |
|
|
14,556 |
|
|
11,027 |
|
|
9,601 |
|
淨利息收入 |
|
|
80,454 |
|
|
81,521 |
|
|
79,992 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
8,515 |
|
|
11,006 |
|
|
16,435 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
71,939 |
|
|
70,515 |
|
|
63,557 |
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款銷售收益 |
|
|
10,603 |
|
|
7,841 |
|
|
8,553 |
|
抵押銀行手續費收入 |
|
|
4,700 |
|
|
3,686 |
|
|
3,885 |
|
交換收入 |
|
|
4,203 |
|
|
3,882 |
|
|
3,476 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
3,923 |
|
|
4,213 |
|
|
4,458 |
|
財富管理服務收入,淨額 |
|
|
2,029 |
|
|
1,860 |
|
|
1,619 |
|
其他服務費和手續費 |
|
|
1,496 |
|
|
1,386 |
|
|
1,343 |
|
可供出售證券的到期日和贖回淨收益 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
其他 |
|
|
5,048 |
|
|
2,880 |
|
|
3,888 |
|
非利息收入總額 |
|
|
32,012 |
|
|
25,758 |
|
|
27,232 |
|
非利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工資和員工福利 |
|
|
47,201 |
|
|
42,003 |
|
|
43,597 |
|
入住率 |
|
|
8,743 |
|
|
8,308 |
|
|
7,730 |
|
其他 |
|
|
24,075 |
|
|
23,421 |
|
|
21,496 |
|
非利息費用總額 |
|
|
80,019 |
|
|
73,732 |
|
|
72,823 |
|
所得税前收入 |
|
|
23,932 |
|
|
22,541 |
|
|
17,966 |
|
所得税費用 |
|
|
5,082 |
|
|
4,521 |
|
|
11,394 |
|
淨收入 |
|
|
18,850 |
|
|
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)減少 |
|
|
(9) |
|
|
— |
|
|
— |
|
富力金融公司的淨收入 |
|
$ |
18,859 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
每股淨收益-基本 |
|
$ |
5.47 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
1.89 |
|
每股淨收益-假設稀釋 |
|
$ |
5.47 |
|
$ |
5.15 |
|
$ |
1.88 |
|
參見合併財務報表附註。
73
目錄
富力金融公司及其子公司
綜合全面收益表
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
淨收入 |
|
$ |
18,850 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
其他綜合收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定義的福利計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期內產生的淨精算(虧損)收益 |
|
|
(409) |
|
|
(1,155) |
|
|
148 |
|
相關所得税效應 |
|
|
86 |
|
|
242 |
|
|
(51) |
|
已確認的淨精算損失重新分類為淨收益1 |
|
|
187 |
|
|
125 |
|
|
154 |
|
相關所得税效應 |
|
|
(38) |
|
|
(26) |
|
|
(54) |
|
將以前的服務信用攤銷為淨收入1 |
|
|
(68) |
|
|
(62) |
|
|
(61) |
|
相關所得税效應 |
|
|
14 |
|
|
13 |
|
|
21 |
|
固定福利計劃,税後淨額 |
|
|
(228) |
|
|
(863) |
|
|
157 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期內產生的未實現持有(虧損)收益 |
|
|
(325) |
|
|
123 |
|
|
223 |
|
相關所得税效應 |
|
|
84 |
|
|
(32) |
|
|
(88) |
|
將套期保值收益攤銷為淨收益2 |
|
|
(56) |
|
|
— |
|
|
— |
|
相關所得税效應 |
|
|
14 |
|
|
— |
|
|
— |
|
現金流套期保值,税後淨額 |
|
|
(283) |
|
|
91 |
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期內產生的未實現持有收益(虧損) |
|
|
3,724 |
|
|
(2,538) |
|
|
(1,315) |
|
相關所得税效應 |
|
|
(782) |
|
|
533 |
|
|
460 |
|
將已實現淨收益重新分類為淨收益3 |
|
|
(10) |
|
|
(10) |
|
|
(10) |
|
相關所得税效應 |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
可供出售的證券,税後淨額 |
|
|
2,934 |
|
|
(2,013) |
|
|
(861) |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
|
|
2,423 |
|
|
(2,785) |
|
|
(569) |
|
綜合收益 |
|
|
21,273 |
|
|
15,235 |
|
|
6,003 |
|
可歸因於非控股權益的較不全面的收益(虧損) |
|
|
(9) |
|
|
— |
|
|
— |
|
富力金融公司應佔綜合收益 |
|
$ |
21,282 |
|
$ |
15,235 |
|
$ |
6,003 |
|
1 |
這些項目計入定期收益淨成本的計算,並計入綜合損益表上的“非利息收入-其他”。有關更多信息,請參閲“注13:員工福利計劃”。 |
2 |
這些項目包括在合併損益表的“利息支出-信託優先資本票據”中。 |
3 |
這些項目包括在合併損益表上的“到期和催繳可供出售證券的淨收益”中。 |
參見合併財務報表附註。
74
目錄
富力金融公司及其子公司
合併權益報表
|
|
歸功於C&F金融公司 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
常見 |
|
實收 |
|
保留 |
|
全面 |
|
非控制性 |
|
合計 |
|
||||||
(千美元,每股除外) |
|
庫存 |
|
資本 |
|
收入 |
|
收入(虧損) |
|
利息 |
|
股權 |
|
||||||
餘額2016年12月31日 |
|
$ |
3,331 |
|
$ |
11,705 |
|
$ |
125,162 |
|
$ |
(984) |
|
|
— |
|
$ |
139,214 |
|
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,572 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,572 |
|
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(569) |
|
|
— |
|
|
(569) |
|
某些税收影響的重新分類1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
334 |
|
|
(334) |
|
|
— |
|
|
— |
|
行使股票期權 |
|
|
2 |
|
|
82 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
84 |
|
基於股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
1,451 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,451 |
|
已授予的限制性股票 |
|
|
32 |
|
|
(32) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
發行的普通股 |
|
|
3 |
|
|
144 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
147 |
|
購買的普通股 |
|
|
(10) |
|
|
(550) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(560) |
|
宣佈的現金股息(每股1.33美元) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,637) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,637) |
|
餘額2017年12月31日 |
|
|
3,358 |
|
|
12,800 |
|
|
127,431 |
|
|
(1,887) |
|
|
— |
|
|
141,702 |
|
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,020 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,020 |
|
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,785) |
|
|
— |
|
|
(2,785) |
|
基於股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
1,345 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,345 |
|
已授予的限制性股票 |
|
|
26 |
|
|
(26) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
發行的普通股 |
|
|
3 |
|
|
141 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
144 |
|
購買的普通股 |
|
|
(29) |
|
|
(1,508) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,537) |
|
宣佈的現金股息(每股1.41美元) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,931) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,931) |
|
餘額2018年12月31日 |
|
|
3,358 |
|
|
12,752 |
|
|
140,520 |
|
|
(4,672) |
|
|
— |
|
|
151,958 |
|
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,859 |
|
|
— |
|
|
(9) |
|
|
18,850 |
|
其他綜合收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,423 |
|
|
— |
|
|
2,423 |
|
發行非控股權益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
490 |
|
|
490 |
|
基於股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
1,466 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,466 |
|
已授予的限制性股票 |
|
|
32 |
|
|
(32) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
發行的普通股 |
|
|
3 |
|
|
137 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
140 |
|
購買的普通股 |
|
|
(97) |
|
|
(4,820) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,917) |
|
宣佈的現金股息(每股1.49美元) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(5,131) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(5,131) |
|
餘額2019年12月31日 |
|
$ |
3,296 |
|
$ |
9,503 |
|
$ |
154,248 |
|
$ |
(2,249) |
|
$ |
481 |
|
$ |
165,279 |
|
1 |
重新分類涉及在截至2017年12月31日的財年採用ASU 2018-02,原因是與降低已頒佈的聯邦企業所得税税率相關的滯留税收影響。 |
參見合併財務報表附註。
75
目錄
富力金融公司及其子公司
合併現金流量表
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
經營活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
$ |
18,850 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金(用於)進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
3,636 |
|
|
3,220 |
|
|
2,771 |
|
遞延所得税 |
|
354 |
|
|
632 |
|
|
9,405 |
|
貸款損失準備金 |
|
8,515 |
|
|
11,006 |
|
|
16,435 |
|
基於股份的薪酬 |
|
1,466 |
|
|
1,345 |
|
|
1,451 |
|
養老金費用 |
|
649 |
|
|
403 |
|
|
627 |
|
養老金繳費 |
|
— |
|
|
(3,000) |
|
|
(1,500) |
|
某些收購相關折扣的增加,淨額 |
|
(2,871) |
|
|
(3,034) |
|
|
(1,706) |
|
無形資產攤銷 |
|
230 |
|
|
451 |
|
|
676 |
|
可供出售證券的到期日和贖回淨收益 |
|
(10) |
|
|
(10) |
|
|
(10) |
|
證券折價和溢價的增加,淨額 |
|
1,534 |
|
|
1,783 |
|
|
1,676 |
|
銀行自營壽險收入 |
|
(711) |
|
|
(424) |
|
|
(433) |
|
出售持有待售貸款的收益 |
|
903,968 |
|
|
720,250 |
|
|
750,110 |
|
持有待售貸款的來源 |
|
(941,001) |
|
|
(699,028) |
|
|
(744,780) |
|
出售持有待售貸款的收益 |
|
(10,603) |
|
|
(7,841) |
|
|
(8,553) |
|
其他(損益),淨額 |
|
(18) |
|
|
(150) |
|
|
131 |
|
其他資產和負債變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收應計利息 |
|
660 |
|
|
153 |
|
|
(328) |
|
其他資產 |
|
137 |
|
|
3,936 |
|
|
(3,807) |
|
應計應付利息 |
|
371 |
|
|
82 |
|
|
135 |
|
其他負債 |
|
(320) |
|
|
(672) |
|
|
(3,097) |
|
經營活動提供的淨現金(用於) |
|
(15,164) |
|
|
47,122 |
|
|
25,775 |
|
投資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行擁有的人壽保險收益 |
|
785 |
|
|
— |
|
|
— |
|
可供出售的證券的到期日和贖回收益以及抵押貸款支持證券的付款 |
|
75,583 |
|
|
51,067 |
|
|
41,520 |
|
購買可供出售的證券 |
|
(48,216) |
|
|
(51,322) |
|
|
(53,461) |
|
非銀行附屬機構為投資而持有的貸款的償還 |
|
123,140 |
|
|
117,014 |
|
|
117,018 |
|
購買非銀行附屬機構為投資而持有的貸款 |
|
(149,377) |
|
|
(133,484) |
|
|
(121,644) |
|
用於投資的零售銀行貸款淨增長 |
|
(31,886) |
|
|
(27,720) |
|
|
(39,659) |
|
出售其他自有房地產的收益 |
|
521 |
|
|
18 |
|
|
245 |
|
購買公司辦公場所和設備 |
|
(2,706) |
|
|
(3,374) |
|
|
(4,180) |
|
向其他金融機構過賬的抵押品變更,淨額 |
|
(2,490) |
|
|
— |
|
|
— |
|
其他投資活動,淨額 |
|
(1,283) |
|
|
278 |
|
|
249 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
(35,929) |
|
|
(47,523) |
|
|
(59,912) |
|
融資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款和儲蓄存款淨增 |
|
34,093 |
|
|
11,625 |
|
|
47,970 |
|
定期存款淨增(減) |
|
75,496 |
|
|
(1,393) |
|
|
3,538 |
|
短期借款淨增(減) |
|
1,444 |
|
|
(5,705) |
|
|
3,257 |
|
長期借款收益 |
|
7,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
償還長期借款 |
|
(7,000) |
|
|
(2,500) |
|
|
— |
|
普通股回購 |
|
(4,385) |
|
|
(1,105) |
|
|
— |
|
已支付的現金股息 |
|
(5,131) |
|
|
(4,931) |
|
|
(4,637) |
|
其他融資活動,淨額 |
|
(4) |
|
|
— |
|
|
231 |
|
融資活動提供(使用)的淨現金 |
|
101,513 |
|
|
(4,009) |
|
|
50,359 |
|
現金和現金等價物淨增(減) |
|
50,420 |
|
|
(4,410) |
|
|
16,222 |
|
期初現金和現金等價物 |
|
115,013 |
|
|
119,423 |
|
|
103,201 |
|
期末現金和現金等價物 |
$ |
165,433 |
|
$ |
115,013 |
|
$ |
119,423 |
|
補充現金流披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的利息 |
$ |
14,150 |
|
$ |
10,909 |
|
$ |
9,430 |
|
已繳納所得税 |
|
2,296 |
|
|
821 |
|
|
5,133 |
|
補充披露非現金投融資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
員工税金歸屬時扣繳的股份價值 |
$ |
532 |
|
$ |
432 |
|
$ |
560 |
|
從貸款轉移到其他擁有的房地產 |
|
496 |
|
|
98 |
|
|
208 |
|
從公司辦公場所和設備轉移到擁有的其他房地產 |
|
835 |
|
|
— |
|
|
— |
|
根據經營租賃取得使用權資產所承擔的負債 |
|
1,137 |
|
|
— |
|
|
— |
|
發行非控股權益 |
|
490 |
|
|
— |
|
|
— |
|
參見合併財務報表附註。
76
目錄
富力金融公司及其子公司
合併財務報表附註
注1:重要會計政策摘要
合併原則:合併財務報表包括C&F金融公司(本公司)、其直接全資子公司、公民和農民銀行(本銀行或C&F銀行)以及全資或控股的間接子公司的賬户。非全資擁有的附屬公司如由本公司或其其中一間附屬公司控制,則完全合併,而任何非本公司擁有的附屬公司的部分則報告為非控股權益。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中取消。此外,該公司還擁有C&F金融法定信託I、C&F金融法定信託II和中央弗吉尼亞銀行股份法定信託I的全部普通股,所有這些都是未合併的子公司。欠這些信託的次級債務被報告為公司的負債。公司的會計和報告政策符合美國公認的會計原則和銀行業的主要做法。
經營性質:本公司是根據弗吉尼亞州法律註冊成立的銀行控股公司。該公司擁有其子公司C&F銀行的全部股票,C&F銀行是一家根據弗吉尼亞州聯邦法律特許成立的獨立商業銀行。
C&F銀行有五家全資子公司:C&F Mortgage Corporation(C&F Mortgage)、C&F Finance Company(C&F Finance)、C&F Wealth Management Corporation(C&F Wealth Management)、C&F Insurance Services,Inc.和CVB Title Services,Inc.,均根據弗吉尼亞州聯邦法律註冊成立。C&F Mortgage成立於1995年9月,目的是發行和銷售住宅按揭,並通過其子公司Certified Assessals LLC為住宅評估提供輔助按揭貸款製作服務。C&F Mortgage擁有C&F Select LLC 51%的股份,C&F Select LLC成立於2019年1月,還從事發放和銷售住宅抵押貸款的業務。C&F金融公司於2002年9月被收購,是一家通過間接貸款計劃購買汽車、海洋和休閒車(RV)貸款的金融公司。C&F Wealth Management成立於1995年4月,是一家提供全方位服務的經紀公司,通過第三方服務提供商提供全面的財富管理服務和保險產品。C&F保險服務公司成立於1999年7月,主要目的是擁有在弗吉尼亞州和北卡羅來納州運營的一家獨立保險機構的股權。CVB標題服務公司成立的主要目的是擁有一家全面服務標題和結算機構的股權。業務細分數據見附註19。
列報基礎:根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失、貸款減值和商譽減值撥備的確定。管理層認為,所有調整都已完成,這些調整隻包括正常的經常性調整,這些調整是在這些財務報表中公平列報業務結果所必需的。
重新分類:對上期財務報表進行了某些重新分類,以符合本期的列報方式。這些重新分類都不被視為材料。
集團信用風險高度集中:該公司投資於各種證券,主要是美國政府機構的義務以及各州和政治部門的義務。截至2019年12月31日,弗吉尼亞州聯邦及其政治分區發行的證券佔其州和政治分區投資組合的12.8%,弗吉尼亞州諾福克發行的證券佔其州和政治分區投資組合的4.6%。截至2019年12月31日,公司可供出售的證券組合中沒有任何國家或發行人的集中程度超過股東權益的10%,公司也沒有任何其他重要的證券集中在任何一個行業或地理區域。有關公司證券組合和投資活動的更多信息載於附註3。
77
目錄
公司貸款活動高度集中的州包括弗吉尼亞州、田納西州、佐治亞州和俄亥俄州。截至2019年12月31日,該公司44.9%的貸款組合由商業、金融和農業貸款組成,其中包括以房地產為抵押的建築商線路貸款、收購和開發以及商業開發貸款,以及以個人財產為擔保的商業貸款。此外,該公司的貸款組合中有25.9%是由汽車擔保的向個人提供的非優質消費金融貸款。該公司對任何一個客户都沒有任何重要的貸款集中。關於該公司貸款活動的更多信息載於附註4。
業務合併:2013年10月1日,公司收購了中央弗吉尼亞銀行股份有限公司(CVBK)及其全資子公司中央弗吉尼亞銀行(CVB)。本次收購採用收購會計方法入賬,即CVBK的資產和負債於2013年10月1日按各自的公允價值入賬。
2020年1月1日,公司完成對人民銀行股份有限公司(People)及其銀行子公司人民社區銀行的收購,總收購價為2220萬美元現金和股票。有關此次收購的更多信息請參見附註24。
現金和現金等價物:在合併現金流量表中,現金和現金等價物包括現金、銀行到期餘額、銀行有息存款和出售的聯邦基金,所有這些現金和現金等價物都在90天內到期。銀行被要求保持手頭或聯邦儲備銀行(FRB)的平均餘額。2019年12月31日和2018年12月31日,最低要求分別為103萬美元和107萬美元。
證券:債務證券的投資根據管理層的意圖分為持有至到期、可供出售或交易。目前,該公司的所有投資證券都被歸類為可供出售的證券。可供出售的債務證券按估計公允價值列賬,相應的未實現損益在其他全面收益中確認。收益或損失在交易日的淨收入中使用出售的特定證券的攤銷成本確認。購買溢價和折扣在從購買到到期的一段時間內使用有效利率方法確認,對於可贖回證券,使用最早的贖回日期在利息收入中確認。
當證券的公允價值低於其攤銷成本時,發生債務證券減值。就債務證券而言,如果(I)我們打算出售該證券或(Ii)我們更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售該證券,則減值被視為非臨時性的,並在淨收益中全部確認。然而,如果該公司不打算出售該證券,並且該公司不太可能被要求在收回之前出售該證券,則該公司必須確定減值的哪一部分可歸因於信用損失,當該證券的攤銷成本基礎超過預期從該證券收取的現金流的現值時,信用損失就會發生。如果沒有信用損失,就沒有暫時性的減值。如果存在信用損失,則存在非暫時性減值,信用損失必須在淨收益中確認,減值的剩餘部分必須在其他全面收益中確認。本公司定期審查其證券投資的未實現虧損,標準包括市值低於攤銷成本的程度、市場下跌的持續時間、發行人的財務健康狀況和具體前景、本公司對預期從債務證券中收取的現金流現值的最佳估計、本公司持有該證券至到期的意圖以及本公司被要求在收回之前出售該證券的可能性。
持有待售貸款:本公司已選擇對C&F Mortgage發放的轉售貸款使用公允價值會計選項。這些貸款被歸類為持有待售貸款(LHFS),並根據會計準則編纂(ASC)主題820-公允價值計量以公允價值計量,公允價值變動在淨收入中作為“貸款銷售收益”的組成部分報告。基本上,C&F Mortgage發放的所有貸款都是為出售給外部投資者而持有的。
在企業合併中獲得的貸款:在企業合併中獲得的貸款,如公司收購CVB,在收購之日按估計公允價值計入,不結轉相關貸款
78
目錄
貸款損失撥備。購入的信貸減值(PCI)貸款是指自發起以來有證據表明信用惡化的貸款,並且在收購之日,本公司很可能不會收回所有合同要求的本金和利息付款。在確定公允價值時,PCI貸款根據收購日的常見風險特徵(如貸款類型、發起日期)和信用質量惡化的證據(如內部風險等級、逾期和非應計狀態)彙總到貸款池中。收購時合同要求的付款與收購時預期收取的現金流之間的差額被稱為“不可增值差額”,不作記錄。收購時預期的現金流量超出估計公允價值的任何部分稱為可增加收益,當對該等現金流量的金額和時間有合理預期時,該現金流量在貸款剩餘壽命內確認為利息收入。該公司每季度評估其對預計將收取的現金流的估計。PCI貸款的現金流估計需要做出重大判斷。預期現金流隨後的減少通常會導致計提貸款損失撥備,而隨後現金流的增加可能會導致收購後貸款損失撥備的逆轉,或從不可增加的差額轉移到可增加的收益,從而增加貸款或貸款池剩餘壽命的利息收入。處置貸款,可能包括將貸款出售給第三方,從借款人那裏收取全部或部分付款,或者取消抵押品的抵押品贖回權,導致按賬面價值將貸款從PCI貸款組合中移除。
本公司的PCI貸款目前包括與收購CVB相關的貸款。被CVB歸類為不良的PCI貸款不再被歸類為不良貸款,只要在季度重估期間,我們相信我們會全額收取貸款池的新賬面價值。
截至收購日未指定PCI貸款的貸款被指定為購買履約貸款。本公司使用合同現金流量法對購買的履約貸款進行會計核算,該方法根據收購貸款的合同現金流量確認貼現增值。購買的履約貸款按公允價值記錄,包括信用折扣。公允價值貼現是作為調整而增加的,以在貸款的估計壽命內產生收益。對於購買的履約貸款,在收購之日不計提貸款損失撥備。對於收購後這些貸款的任何惡化,未來可能需要為貸款損失撥備。
發起貸款:公司向客户發放抵押貸款、商業貸款和消費貸款。本公司對管理層有意和有能力在可預見的未來持有的貸款的記錄投資,一般在經沖銷、未賺取的折扣、原始貸款的任何遞延費用或成本以及貸款損失撥備調整後的未償還本金餘額中報告。貸款利息根據未償還的本金計入企業的貸方。貸款費用和發端成本遞延,淨額採用水平收益率法作為相關貸款收益率的調整攤銷。該公司將在相關貸款的合同期限內攤銷這些金額。
貸款的逾期狀態基於拖欠最多的款項的合同到期日。當本金或利息的收取逾期90天或更長時間時,貸款通常被置於非權責發生狀態,如果基於對抵押品的可變現淨值和借款人的財務實力的評估,收取不確定,則貸款通常被置於非權責發生狀態。如果管理層確定逾期90天以上的貸款有足夠的抵押品來支付本金和利息,那麼逾期90天以上的貸款可能仍處於應計狀態。對於那些以非權責發生制狀態進行的貸款,付款首先用於未償還本金。如果借款人已根據貸款的合同條款證明已持續履行還款期限,並有合理保證借款人將繼續按約定付款,則貸款可恢復應計狀態。這些政策在我們的貸款組合中一致適用。
當公司很可能無法按貸款協議規定的時間收取所有利息和本金時,公司認為貸款是減值的。如果預計所有到期金額最終可收回,則貸款在延遲付款期間不被視為減值。減值是根據貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品),或使用按貸款實際利率貼現的預期未來現金流的現值來計量的,這不是公允價值計量。一大批規模較小的同質貸款餘額集體評估減值。
79
目錄
當公司同意由於借款人的財務狀況惡化而大幅修改貸款的原始條款時,就會發生問題債務重組(TDR)。TDR被認為是不良貸款,並被單獨評估。一旦被指定為TDR,公司將根據修訂後的貸款條款評估借款人的付款歷史、逾期狀態和付款能力。如果一筆貸款在被修改為TDR之前已累計,並且公司得出結論認為借款人有能力支付此類款項,並且沒有其他因素或情況會導致其得出不同的結論,則該貸款將保持應計狀態。如果貸款在TDR時處於非應計狀態,則在修改後該貸款將保持非應計狀態,並可能根據如上所述將貸款返回應計狀態的政策返回應計狀態。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別擁有435萬美元和545萬美元的TDR貸款。
在正常業務過程中,本公司已承諾提供信用證和備用信用證。此類金融工具在獲得資金後記入綜合資產負債表。
貸款損失準備:貸款損失準備是以貸款損失準備的形式計入收益的。如果抵押品依賴於抵押品,當管理層認為本金不太可能收回時,貸款損失從貸款賬面價值與抵押品的估計可變現淨值或公允價值之間的差額計入貸款損失撥備。後續回收(如果有)將計入津貼。
根據管理層的判斷,這一額度足以吸收貸款組合中可能存在的損失。管理層在釐定津貼水平時,是根據對貸款可收回性的評估作出判斷,同時考慮的因素包括拖欠和撇賬的趨勢、貸款組合的性質和數量的變化、可能影響借款人償還能力和抵押品價值的當前經濟狀況、整體組合質量和對具體潛在損失的審查。這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估計值容易隨着更多信息的出現而進行重大修訂。評估還考慮了每個貸款組合的以下風險特徵:
· |
房地產住宅抵押貸款存在與借款人持續信譽和抵押品價值變化相關的風險。 |
· |
房地產建設貸款存在項目無法按期完工、項目無法按預算完工、抵押品價值隨時可能低於貸款本金的風險。建築貸款還承擔着總承包商(可能是也可能不是貸款客户)因與項目無關的資金壓力而無法按計劃完成建設項目的風險。 |
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商業、金融和農業貸款除了與房地產所有權相關的其他風險外,還存在與企業或房地產項目成功運營相關的風險,因為這些貸款的償還可能取決於企業或項目的盈利能力和現金流。此外,還有與房地產以外的抵押品價值相關的風險,這些抵押品可能會隨着時間的推移而貶值,無法進行同樣精確的評估。 |
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消費和消費金融貸款的風險與借款人的持續信用和抵押品的價值(例如,快速貶值的資產,如汽車、海上和休閒車(RV))或缺乏抵押品相關。消費貸款比房地產貸款更有可能立即受到失業、離婚、疾病或個人破產的不利影響。 |
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股權信用額度存在與借款人持續信譽和抵押品價值變化相關的風險。 |
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目錄
津貼由具體組件和一般組件組成。特定組成部分涉及個別評估減值的貸款,並在減值貸款的貼現現金流(或抵押品價值或可觀察到的市場價格)低於該貸款的賬面價值時確定。對於抵押品依賴型貸款,如果當前的評估沒有存檔,將訂購更新的評估。評估由具有相關行業經驗的獨立第三方評估師進行。在適當情況下,可能會根據最近類似物業的銷售情況或一般市場狀況對評估價值進行調整。一般部分包括非分類貸款和那些分類為不合格或特別提及的貸款,這些貸款沒有單獨評估減值。一般組成部分基於歷史損失經驗,經定性因素調整後,如當前的經濟狀況,包括當前的房屋銷售和喪失抵押品贖回權、失業率和零售額。與非分類貸款相比,非減值分類貸款被賦予更高的撥備因子,該因子隨着分類的嚴重程度而增加。這些貸款評級的特點如下:
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合格評級貸款提供給財務狀況可接受、抵押品保證金適當、現金流足以償還現有貸款、槓桿率適當的個人或企業實體。借款人已經按照約定支付了所有債務,預計這種類型的付款歷史將繼續下去。必要時,可接受的個人擔保人支持貸款。 |
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特別提到的貸款在借款人的運營和借款人持續產生正現金流的能力方面存在特定的弱點。借款人最近的付款記錄可能有延遲付款的特點。支持貸款的抵押品減輕了該公司的風險敞口。抵押品被認為是保證金充足、維護良好、容易獲得和易於銷售的。 |
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不合標準的貸款被認為具有特定且定義明確的弱點,從而危及公司信用延期的可行性。貸款的付款歷史不一致,預期或預計的主要還款來源可能不足以償還貸款。質押抵押品的估計清算淨值和/或個人擔保人償還貸款的能力可能不足以保護公司。如果與貸款有關的不足之處在短期內得不到糾正,該公司顯然有可能蒙受一些損失。不合標準的貸款不會自動符合該公司對減值貸款的定義,除非該貸款嚴重逾期,而借款人的表現和財政狀況提供證據,證明該公司很可能無法收回所有到期款項。 |
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不合標準的非權責發生制貸款與不合標準的非權責發生制貸款具有相同的特徵;但它們有非權責發生制分類,因為公司很可能無法收回所有到期金額。 |
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評級為可疑的貸款具有被分類為不合格的貸款固有的所有弱點,但增加了一個特點,即根據當前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不太可能。損失的可能性極高。 |
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損失評級貸款在正常情況下不會被認為是可收回的,而且對貸款未來的任何付款也沒有現實的期望。虧損級貸款全部沖銷。 |
本公司每季度評估其對PCI貸款將收取的現金流的估計。這些評估要求繼續評估與截至收購日的公允價值初始估計類似的關鍵假設和估計,例如抵押品價值變化的影響、不斷變化的損失嚴重程度、估計和經驗的預付款速度以及其他相關因素。PCI貸款的預期現金流隨後減少,通常會導致計提貸款損失準備金。
消費金融貸款分為不良貸款和不良貸款。履約貸款是指已按照貸款協議條款及時付款,且逾期未超過90天的貸款。不良貸款是指不計息且逾期超過90天的貸款。
賠償金:賠償金以賠償金的形式計入收入中,計入其他非利息支出。一筆損失被計入
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目錄
當抵押貸款銀行部門出售的貸款(投資者)的購買者由於借款人的虛假陳述、欺詐、提前付款違約或承保錯誤而遭受有效的賠償損失時,可獲得賠償撥備。
根據管理層的判斷,該免税額足以吸收抵押貸款銀行部門已出售貸款的有效賠償請求可能產生的任何損失。管理層在釐定津貼水平時,是根據已售出的貸款額、歷史經驗、目前的經濟狀況及投資者提供的資料而作出的判斷。此評估本質上是主觀的,因為它需要的估計值可能會隨着更多信息的出現而進行重大修訂。
擁有的其他房地產(OREO):通過取消抵押品贖回權或代替喪失抵押品贖回權而獲得的資產為待售資產,最初以公允價值減去在喪失抵押品贖回權之日出售的估計成本進行記錄。抵押消費抵押貸款的住宅房地產的實物佔有發生在止贖完成後獲得法律所有權時,或者借款人通過完成代替止贖的契據或類似的法律協議轉讓財產的全部權益以償還貸款時發生的。在喪失抵押品贖回權後,管理層會根據最新的評估、一般市場狀況、最近類似物業的銷售情況、物業持有的時間長短,以及我們對物業繼續所有權的能力和意圖,定期對止贖資產進行估值。如果估值顯示市場狀況進一步惡化,該公司可能會將喪失抵押品贖回權的資產進一步減記為公允價值減去出售的估計成本。運營的收入和費用以及物業估值的變化包括在其他非利息費用中,並將改善措施資本化。
當物業控制權移交給買方時,公司記錄出售OREO的損益,這通常發生在籤立契約的時候。當公司為出售OREO給買方提供資金時,公司會評估買方是否承諾履行合同規定的義務,以及交易價格是否可能收回。在確定銷售損益時,如果存在重要的融資部分,公司會調整交易價格和相關的銷售損益。
收回資產:收回資產主要是指C&F Finance因借款人拖欠還款而收回的工具。收回程序通常是在貸款拖欠超過60天后啟動的。大多數客户有機會通過支付所有未償還餘額(包括財務費用和費用)來贖回他們收回的車輛。收回後未在規定等待期內贖回的車輛隨後從貸款中重新分類為可供出售的收回資產(包括在其他資產中),並最初按公允價值減去估計出售成本進行記錄。每筆貸款的賬面價值與車輛的公允價值之間的差額(即差額)從貸款損失撥備中扣除。等待期確定為收回車輛後,C&F Finance根據收回車輛所在州的法律禁止出售車輛的時間長度。在獲得合法授權之前,仍在收款過程中或公司無權出售的賬户繼續被歸類為貸款。截至2019年12月31日,以公允價值減去包括在其他資產中的估計出售成本收回的車輛總額為41萬美元,而2018年12月31日為37.1萬美元。
收回費用包括收回和出售車輛的成本。這些費用包括運輸、儲存、更新密鑰、狀況報告、法律費用、支付給收回代理的費用和拍賣費。這些成本包括在非利息費用中。
公司場地和設備:土地是按成本運輸的。建築物及設備以成本減去累計折舊,按資產的估計使用年限以直線方法計算。建築物的估計使用壽命從10到40年不等,設備、傢俱和固定裝置的使用壽命從3到10年不等。維護和維修在發生時計入費用,重大改進計入資本化。在出售或報廢折舊財產時,成本和相關的累計折舊將從收益中扣除,由此產生的任何收益或損失都將計入收益。
商譽:本公司的商譽在過去的業務合併中確認,並在零售銀行部門和消費金融部門報告。本公司至少每年審查一次商譽的賬面價值,如果存在某些減值指標,則更頻繁地審查商譽的賬面價值。在測試商譽減值時,該公司
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目錄
可以首先考慮定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果我們在評估所有事件和情況後得出結論,認為報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值,則不需要進一步測試,報告單位的商譽不會受到損害。如果公司選擇繞過定性評估,或者如果我們得出結論認為報告單位的公允價值很可能小於其賬面價值,則將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,以確定是否存在減值。
其他無形資產:2016年,富力財富管理公司收購了一家註冊投資顧問的資產,該公司記錄了140萬美元的可攤銷無形資產,主要與客户關係的價值有關。該公司採用直線法在預期收益期內攤銷這些無形資產,預期收益期由五年至九年不等。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些無形資產的餘額分別為91.2萬美元和107萬美元。本公司確認一項與其於二零一三年收購CVBK有關的核心存款無形資產,該資產已按“年數總和”法按估計加權平均年限六年攤銷。核心存款無形資產已於2019年12月31日全額攤銷,2018年12月31日餘額為7萬美元。
金融資產轉讓:當貸款控制權交出時,貸款轉讓計入銷售。在以下情況下,轉讓貸款的控制權被視為放棄:(1)貸款已與公司隔離,(2)受讓人獲得(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓貸款的權利,以及(3)公司未通過在貸款到期前回購貸款的協議來保持對轉讓貸款的有效控制。
所得税:本公司根據資產和負債的財務報表和計税基礎之間的臨時差異來確定遞延所得税資產和負債,這些資產和負債將根據制定的税法和適用於預計差異將影響應税收入的期間的税率,在未來產生應納税或可抵扣金額。所得税費用包括當期應納税所得額或損益税,以及當期遞延税金資產和負債的變動。
C&F銀行通過住房股權基金投資於符合條件的保障性住房項目,其目的是通過聯邦所得税抵免和針對項目產生的損失提供其他税收優惠的投資回報,鼓勵對弗吉尼亞州低收入住宅物業開發的投資。C&F銀行將其在這些項目中的虧損份額確認為所得税支出的組成部分。
在該期間內的財務報表中確認不確定税務狀況的好處,在此期間,根據所有可獲得的證據,管理層認為,經適用的税務機關審查,包括解決上訴或訴訟程序(如果有)後,該狀況很可能會得到維持。所持有的税務頭寸不與其他頭寸相抵或合計。符合更有可能確認門檻的税收頭寸被衡量為在與適用的税務機關結算時實現的可能性超過50%的最大税收優惠金額。與未確認的税收優惠相關的利息和罰款被確認為所得税費用的組成部分。
退休計劃:公司確認其固定收益養老金計劃資金過剩或資金不足的狀況,作為綜合資產負債表中的資產或負債,以公允價值的計劃資產與截至12月31日的預計福利義務之間的差額衡量。定期退休金淨成本或收入根據公認會計原則按精算確定的金額入賬,並在合併損益表的薪金和就業福利及其他非利息收入中確認。定期養老金淨成本或收入的精算確定基於與貼現率、計劃資產回報率、員工補償和死亡率以及利息抵扣率相關的假設。養老金計劃資金過剩或資金不足狀態的其他變化通過其他全面收益記錄在發生變化的當年。
股份補償:授予限售股的股份補償費用按授予限售股當日公司普通股的公允價值核算。的補償費用
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目錄
限制性股票在規定的服務期內按比例計入收入。沒收可減少實際發生沒收期間的補償費用。
每股收益:公司採用基本每股收益和稀釋每股收益(EPS)的兩級計算方法,將未分配收益的一部分分配給公司授予員工和非員工董事的未歸屬限制性股票。這些限制性股票是參與證券,包含在歸屬前獲得不可沒收股息的權利。因此,在計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的加權平均流通股數量包括普通股和未歸屬的已發行限制性股票。注11中提供了每股收益計算。
衍生金融工具:本公司按公允價值確認衍生金融工具為綜合資產負債表中的其他資產或其他負債。該公司的衍生金融工具包括(1)符合資格並被指定為公司信託優先資本票據現金流對衝的利率掉期,(2)與某些符合資格的商業貸款客户和交易商交易對手的利率掉期,以及(3)抵押銀行活動產生的利率合約,包括抵押貸款的利率鎖定承諾(IRLC)以及抵押貸款和抵押支持證券的相關遠期銷售。本公司現金流套期的收益或虧損被報告為其他全面收益的組成部分,扣除遞延所得税後,並重新分類為套期交易影響收益的同期收益。與貸款客户及交易商交易對手訂立的IRLC、遠期銷售合約及利率掉期並未被指定為對衝工具,因此該等工具的公允價值變動按適用情況列報為非利息收入或非利息開支。本公司的衍生金融工具在附註20中有更詳細的説明。
租賃:公司確認與其為承租人的租賃相關的租賃負債和使用權資產,12個月或以下的租賃除外。租賃負債代表公司根據租賃合同支付未來款項的義務,使用權資產代表公司在租賃期內控制標的財產使用的權利。租賃負債和使用權資產在租賃開始時確認,並按租賃期內租賃付款的現值計量,按承租人的增量借款利率貼現。公司已選擇不將同一合同中的租賃和非租賃部分分開,而是將整個合同視為租賃。
存款賬户手續費。本公司向其存款客户收取透支和賬户維護服務費用。透支費用在透支發生時確認。賬户維護費主要與每月維護有關,是在一個月內賺取的,代表公司履行履約義務的期限。
其他服務費和手續費。該公司從客户那裏賺取基於交易的服務費用。這些服務包括零售銀行部門的自動櫃員機、停止支付和電匯費用,以及消費金融部門的在線支付處理費。在每種情況下,這些服務費和費用在公司履行履約義務時或同期內在收入中確認。
交換收入。該公司從通過各種支付網絡進行的借記卡和信用卡持卡人交易中賺取交換費。持卡人交易產生的交換費是基礎交易額的一個百分比,每天與交易處理服務同時確認。
財富管理服務收入,淨額。該公司通過第三方服務提供商向其客户提供財富管理服務以及健康和人壽保險產品來賺取收入。以交易為基礎的費用(例如,交易的執行)按月確認。其他費用和佣金是在提供服務時隨着時間的推移而賺取的,通常根據賬户活動或每個期末管理的資產的市值進行評估。向客户收取的手續費和佣金是扣除支付給第三方服務提供商的相關費用後報告的,並在非利息收入中列報。
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目錄
近期重要會計聲明:
2016年6月,作為其金融工具項目的一部分,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-13年會計準則更新(ASU),《金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量》。隨後,當FASB發佈ASU 2018-19年“對第326號專題(金融工具-信貸損失)的編纂改進”、ASU 2019-04號“對第326號專題(金融工具-信用損失)的編纂改進”、“對第326號專題(金融工具-信用損失)、第815號專題(衍生工具和套期保值)和第825號專題(金融工具)的編纂改進”(ASU 2019-05號專題)“金融工具-信用損失(第326號專題):有針對性的過渡救濟”(ASU 2019-10號專題)時,對本ASU進行了修訂。“對主題326,金融工具--信貸損失的編纂改進”(統稱,ASC 326)。ASC 326引入了一種基於預期損失的方法來估計某些類型金融工具的信貸損失。它還修改了可供出售債務證券的減值模型,併為購買的金融資產自產生以來出現信用惡化的情況提供了簡化的會計模型。新標準將由2023年1月1日起對該公司生效。允許儘早採用新標準。
ASC 326的修訂一經採納,將在修改後的追溯基礎上實施,採用新準則的累計效果將記錄為對採納期間期初留存收益的調整。本公司成立了一個工作組,以準備和實施與ASC 326相關的變化,並收集了歷史貸款損失數據,以便根據該標準評估適當的投資組合細分和建模方法。本公司已執行確認歷史貸款損失數據的程序,以確保其適當性及可靠性,以便根據ASC 326編制預期信貸損失估計。本公司已聘請一家供應商協助模擬ASC 326項下的預期終身損失,並正在繼續開發和完善一種估算信貸損失撥備的方法。採用ASC 326將導致本公司的綜合財務報表發生重大變化,其中可能包括被認為足夠的信貸損失撥備水平的變化、C&F銀行總股本和監管資本的減少、確認信貸損失撥備變化的時間差異以及關於信貸損失撥備的更大披露。該公司尚未就這些改變的影響作出估計。該準則的採用還將導致該公司對與信貸損失撥備有關的財務報告的內部控制發生重大變化。
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04《無形資產-商譽和其他(主題350):簡化商譽減值測試》,取消了將商譽隱含公允價值與其賬面價值進行比較的要求,作為商譽減值測試第二步的一部分。因此,根據ASU 2017-04,實體應通過將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較來進行年度或中期商譽減值測試,並應就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用;但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。ASU 2017-04對2019年12月15日之後開始的年度和中期SEC備案的公共業務實體有效。允許提前領養。本公司預計採用ASU 2017-04不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13《公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化》。這些修訂修改了主題820中的披露要求,增加了關於未實現損益變化、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值以及計量不確定性的敍述性描述的披露。主題820中的某些公開要求也被移除或修改。這些修正案適用於2019年12月15日之後的財年,以及這些財年內的過渡期。其中一些修訂是前瞻性實施的,而其他修訂則是追溯實施的。允許提前領養。本公司預計採用ASU 2018-13不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14《薪酬-退休福利-定義福利計劃-總則(子主題715-20):披露框架-定義福利計劃披露要求的變更》。這些
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目錄
修正案修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。刪除了某些披露要求,但增加了以下披露要求:現金餘額計劃和其他具有承諾利率的計劃的加權平均利率,以及解釋與當期福利義務變化相關的重大損益的原因。修正案還澄清了有關計劃資產超過計劃資產的計劃的預計福利義務(PBO)和公允價值的披露要求,以及ABO超過計劃資產的計劃的累積福利義務(ABO)和計劃資產的公允價值的披露要求。這些修正案在2020年12月15日之後結束的財年有效。允許提前領養。本公司預計採用ASU 2018-14年度不會對其合併財務報表產生實質性影響。
財務會計準則委員會或其他準則制定機構發佈的其他會計準則目前預計不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
注2:採用新會計準則
2019年1月1日,公司通過了ASU 2016-02“租賃(主題842)”和相關修訂(統稱為ASC 842),從而確認了與公司為承租人的租賃相關的租賃負債和使用權資產。根據ASC 842,出租人會計基本保持不變。本公司選擇了一種可選的過渡方法,在修改後的追溯基礎上,自採用之日起應用ASC 842。2019年1月1日之前的期間沒有重述。採納後,本公司於2019年1月1日就當時有效的租賃(不包括原始期限為12個月或以下的租賃以及相應的使用權資產)記錄了約314萬美元的剩餘付款義務。本公司採用ASC 842後的所有現有租約均根據先前美國公認會計準則(U.S.GAAP)對每個租約的分類被分類為經營租賃;採用ASC 842後並未重新考慮這些租約的分類。有關公司租賃的詳細信息,請參閲附註8。
注3:證券
該公司的債務證券(全部歸類為可供出售)摘要如下:
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2019年12月31日 |
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毛利 |
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毛利 |
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攤銷 |
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未實現 |
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未實現 |
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(千美元) |
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成本 |
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收益 |
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虧損 |
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公允價值 |
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美國政府機構和公司 |
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$ |
21,454 |
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$ |
3 |
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$ |
(17) |
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$ |
21,440 |
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抵押貸款支持證券 |
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85,649 |
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979 |
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(43) |
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86,585 |
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各州和政治分區的義務 |
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80,656 |
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|
1,111 |
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(59) |
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|
81,708 |
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|
$ |
187,759 |
|
$ |
2,093 |
|
$ |
(119) |
|
$ |
189,733 |
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2018年12月31日 |
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毛利 |
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毛利 |
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攤銷 |
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未實現 |
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未實現 |
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(千美元) |
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成本 |
|
收益 |
|
虧損 |
|
公允價值 |
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||||
美國政府機構和公司 |
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$ |
18,008 |
|
$ |
1 |
|
$ |
(536) |
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$ |
17,473 |
|
抵押貸款支持證券 |
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106,787 |
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|
85 |
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(1,889) |
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104,983 |
|
各州和政治分區的義務 |
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91,855 |
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|
840 |
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(241) |
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|
92,454 |
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|
|
$ |
216,650 |
|
$ |
926 |
|
$ |
(2,666) |
|
$ |
214,910 |
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86
目錄
截至2019年12月31日,按合同到期日或預期到期日較早者計算的證券攤銷成本和估計公允價值如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權在有或沒有催繳或提前還款處罰的情況下提前償還債務。
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2019年12月31日 |
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攤銷 |
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(千美元) |
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成本 |
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公允價值 |
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一年或更短時間內到期 |
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$ |
33,651 |
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$ |
33,757 |
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一年至五年後到期 |
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135,970 |
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137,446 |
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五年至十年後到期 |
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15,212 |
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15,342 |
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十年後到期 |
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2,926 |
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|
3,188 |
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|
$ |
187,759 |
|
$ |
189,733 |
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下表列出了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度證券到期和催繳的已實現損益總額以及收益。報告期內未出售任何證券。
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截至12月31日的一年, |
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(千美元) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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證券到期和贖回實現收益: |
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毛利已實現 |
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$ |
10 |
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$ |
10 |
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$ |
10 |
已實現虧損總額 |
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— |
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|
— |
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— |
已實現淨收益 |
|
$ |
10 |
|
$ |
10 |
|
$ |
10 |
證券到期、催繳和還款收益 |
|
$ |
75,583 |
|
$ |
51,067 |
|
$ |
41,520 |
公司質押證券主要是為了保證公眾存款和回購協議。截至2019年12月31日,質押了總攤銷成本為1.2622億美元、總公允價值為1.2747億美元的證券。截至2018年12月31日,質押了總攤銷成本為1.1081億美元、總公允價值為1.0983億美元的證券。
在2019年12月31日處於未實現虧損狀態的證券,按未實現虧損期間的持續時間顯示如下。
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不到12個月 |
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12個月或更長時間 |
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合計 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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(千美元) |
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值 |
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損失 |
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值 |
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損失 |
|
值 |
|
損失 |
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美國政府機構和公司 |
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$ |
6,256 |
|
$ |
11 |
|
$ |
4,094 |
|
$ |
6 |
|
$ |
10,350 |
|
$ |
17 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
4,099 |
|
|
7 |
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10,166 |
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36 |
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14,265 |
|
|
43 |
|
各州和政治分區的義務 |
|
|
9,187 |
|
|
53 |
|
|
1,368 |
|
|
6 |
|
|
10,555 |
|
|
59 |
|
臨時減值證券合計 |
|
$ |
19,542 |
|
$ |
71 |
|
$ |
15,628 |
|
$ |
48 |
|
$ |
35,170 |
|
$ |
119 |
|
截至2019年12月31日,共有61種債務證券被認為暫時減值,總公允價值為3517萬美元。本公司債務證券投資出現暫時性減值的主要原因是利率波動,特別是在2018年之前購買的債務證券。債務證券的價值隨着利率的上升而下降,2019年12月31日的利率高於購買這些證券時的利率。該公司的抵押貸款支持證券完全由美國政府機構或美國政府支持的企業發行。總體而言,這些實體提供擔保,無論是明確的還是默示的,都得到了美國政府的充分信任和信用的支持,保證這類抵押貸款支持證券的投資者將及時獲得本金和利息的支付。截至2019年12月31日,標準普爾或穆迪投資者服務公司對處於未實現淨虧損狀態的州和政治分區的所有債務都被標準普爾或穆迪投資者服務公司評為A級或更高評級。本公司於2019年12月31日考慮其在債務證券上的所有投資,以滿足監管信貸要求。
87
目錄
質量標準,意味着證券債務人違約的風險很低,預計在投資的預期壽命內,本金和利息將得到全額和及時的償還。由於本公司打算持有這些債務證券投資至到期日,而且本公司很可能不會被要求在收回未實現虧損之前出售這些投資,因此本公司不認為這些投資在2019年12月31日為非臨時性減值,淨收益中也未確認非臨時性減值損失。
按未實現虧損期間的持續時間劃分,2018年12月31日未實現虧損頭寸的證券如下所示。
|
|
不到12個月 |
|
12個月或更長時間 |
|
合計 |
|
||||||||||||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
|
||||||
(千美元) |
|
值 |
|
損失 |
|
值 |
|
損失 |
|
值 |
|
損失 |
|
||||||
美國政府機構和公司 |
|
$ |
997 |
|
$ |
1 |
|
$ |
15,725 |
|
$ |
535 |
|
$ |
16,722 |
|
$ |
536 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
17,934 |
|
|
132 |
|
|
72,830 |
|
|
1,757 |
|
|
90,764 |
|
|
1,889 |
|
各州和政治分區的義務 |
|
|
9,492 |
|
|
29 |
|
|
20,555 |
|
|
212 |
|
|
30,047 |
|
|
241 |
|
臨時減值證券合計 |
|
$ |
28,423 |
|
$ |
162 |
|
$ |
109,110 |
|
$ |
2,504 |
|
$ |
137,533 |
|
$ |
2,666 |
|
截至2019年12月31日,公司對限制性股票的投資總額為326萬美元,其中包括聯邦住房貸款銀行(FHLB)的股票。限制性股票通常被視為一項長期投資,它是按成本計價的,因為除了FHLB之外,沒有其他股票的市場。因此,在評估限制性股票的減值時,其價值是基於面值的最終可恢復性,而不是通過確認任何暫時的價值下降。於2019年12月31日,本公司並不認為其對限制性股票的投資為非暫時性減值,亦未確認減值。
注4:借款
貸款的主要分類彙總如下:
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
181,295 |
|
$ |
184,901 |
|
房地產-建築1 |
|
|
54,246 |
|
|
54,461 |
|
商業、金融和農業2 |
|
|
500,812 |
|
|
455,935 |
|
權益額度 |
|
|
52,083 |
|
|
55,660 |
|
消費者 |
|
|
13,756 |
|
|
15,009 |
|
消費金融 |
|
|
312,999 |
|
|
296,154 |
|
|
|
|
1,115,191 |
|
|
1,062,120 |
|
貸款損失準備金減少 |
|
|
(32,873) |
|
|
(34,023) |
|
貸款,淨額 |
|
$ |
1,082,318 |
|
$ |
1,028,097 |
|
1 |
包括公司的房地產建設貸款和消費房地產地塊貸款。 |
2 |
包括公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業業務貸款。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,消費貸款分別包括44.9萬美元和27.5萬美元的活期存款透支。
88
目錄
本公司於2013年10月1日收購CVB而獲得的貸款未償還本金餘額和賬面金額在收購日按公允價值計入綜合資產負債表如下:
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||||||
|
|
獲得的貸款- |
|
獲得的貸款- |
|
|
|
|
獲得的貸款- |
|
獲得的貸款- |
|
|
|
|
||||
|
|
購買 |
|
購買 |
|
獲得的貸款- |
|
購買 |
|
購買 |
|
獲得的貸款- |
|
||||||
(千美元) |
|
信用受損 |
|
執行 |
|
合計 |
|
信用受損 |
|
執行 |
|
合計 |
|
||||||
未償還本金餘額 |
|
$ |
6,262 |
|
$ |
27,839 |
|
$ |
34,101 |
|
$ |
9,734 |
|
$ |
38,768 |
|
$ |
48,502 |
|
賬面金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
107 |
|
$ |
7,035 |
|
$ |
7,142 |
|
$ |
284 |
|
$ |
8,823 |
|
$ |
9,107 |
|
商業、金融和農業1 |
|
|
563 |
|
|
11,338 |
|
|
11,901 |
|
|
1,461 |
|
|
18,982 |
|
|
20,443 |
|
權益額度 |
|
|
35 |
|
|
8,046 |
|
|
8,081 |
|
|
90 |
|
|
9,063 |
|
|
9,153 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
收購貸款總額 |
|
$ |
705 |
|
$ |
26,422 |
|
$ |
27,127 |
|
$ |
1,835 |
|
$ |
36,874 |
|
$ |
38,709 |
|
1 |
包括公司分類為商業房地產貸款和商業商業貸款的收購貸款。 |
下表彙總了分類為PCI貸款的貸款的可增加收益率的變化:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
可增加產量,期初餘額 |
|
$ |
5,987 |
|
$ |
7,304 |
|
吸積 |
|
|
(3,360) |
|
|
(3,737) |
|
預期現金流改善導致的不可增值差額重新分類 |
|
|
1,587 |
|
|
2,191 |
|
其他更改,淨額 |
|
|
507 |
|
|
229 |
|
可增加產量,期末餘額 |
|
$ |
4,721 |
|
$ |
5,987 |
|
2019年12月31日和2018年12月31日的非權責發生狀態貸款如下:
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
1,526 |
|
$ |
594 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款 |
|
|
11 |
|
|
24 |
|
權益額度 |
|
|
229 |
|
|
883 |
|
消費者 |
|
|
118 |
|
|
— |
|
消費金融 |
|
|
611 |
|
|
712 |
|
非權責發生狀態的貸款總額 |
|
$ |
2,495 |
|
$ |
2,213 |
|
如果在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內按規定利率確認非權責發生貸款的利息收入,利息收入將分別增加約165,000美元、325,000美元和462,000美元。
89
目錄
截至2019年12月31日的貸款逾期狀態如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90多天 |
|
|
|
|
30-59天 |
|
60-89天 |
|
90多天 |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
過期且 |
|
|||||
(千美元) |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
PCI |
|
當前1 |
|
貸款總額 |
|
累計 |
|
||||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
1,428 |
|
$ |
161 |
|
$ |
1,016 |
|
$ |
2,605 |
|
$ |
107 |
|
$ |
178,583 |
|
$ |
181,295 |
|
$ |
— |
|
房地產-建築: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
40,943 |
|
|
40,943 |
|
|
— |
|
消費者批次借貸 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13,303 |
|
|
13,303 |
|
|
— |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
563 |
|
|
325,991 |
|
|
326,554 |
|
|
— |
|
土地徵用和開發貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
42,891 |
|
|
42,891 |
|
|
— |
|
建築商貸款額度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26,373 |
|
|
26,373 |
|
|
— |
|
商業貸款 |
|
|
73 |
|
|
18 |
|
|
— |
|
|
91 |
|
|
— |
|
|
104,903 |
|
|
104,994 |
|
|
— |
|
權益額度 |
|
|
229 |
|
|
56 |
|
|
223 |
|
|
508 |
|
|
35 |
|
|
51,540 |
|
|
52,083 |
|
|
109 |
|
消費者 |
|
|
20 |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
30 |
|
|
— |
|
|
13,726 |
|
|
13,756 |
|
|
— |
|
消費金融 |
|
|
11,034 |
|
|
1,420 |
|
|
611 |
|
|
13,065 |
|
|
— |
|
|
299,934 |
|
|
312,999 |
|
|
— |
|
合計 |
|
$ |
12,784 |
|
$ |
1,665 |
|
$ |
1,850 |
|
$ |
16,299 |
|
$ |
705 |
|
$ |
1,098,187 |
|
$ |
1,115,191 |
|
$ |
109 |
|
1 |
就上表而言,“當前”包括逾期1-29天的貸款。 |
上表包括當前的547,000美元、逾期30-59天的197,000美元、逾期60-89天的10,000美元和逾期90天以上的174萬美元的非應計貸款。
截至2018年12月31日的貸款逾期狀態如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90多天 |
|
|
|
|
30-59天 |
|
60-89天 |
|
90多天 |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
過期且 |
|
|||||
(千美元) |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
PCI |
|
當前1 |
|
貸款總額 |
|
累計 |
|
||||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
1,221 |
|
$ |
— |
|
$ |
37 |
|
$ |
1,258 |
|
$ |
284 |
|
$ |
183,359 |
|
$ |
184,901 |
|
$ |
9 |
|
房地產-建築: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
42,051 |
|
|
42,051 |
|
|
— |
|
消費者批次借貸 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12,410 |
|
|
12,410 |
|
|
— |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
315 |
|
|
315 |
|
|
1,461 |
|
|
309,057 |
|
|
310,833 |
|
|
315 |
|
土地徵用和開發貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
43,404 |
|
|
43,404 |
|
|
— |
|
建築商貸款額度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
31,201 |
|
|
31,201 |
|
|
— |
|
商業貸款 |
|
|
163 |
|
|
19 |
|
|
24 |
|
|
206 |
|
|
— |
|
|
70,291 |
|
|
70,497 |
|
|
— |
|
權益額度 |
|
|
46 |
|
|
584 |
|
|
325 |
|
|
955 |
|
|
90 |
|
|
54,615 |
|
|
55,660 |
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
31 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
31 |
|
|
— |
|
|
14,978 |
|
|
15,009 |
|
|
— |
|
消費金融 |
|
|
11,419 |
|
|
1,965 |
|
|
712 |
|
|
14,096 |
|
|
— |
|
|
282,058 |
|
|
296,154 |
|
|
— |
|
合計 |
|
$ |
12,880 |
|
$ |
2,568 |
|
$ |
1,413 |
|
$ |
16,861 |
|
$ |
1,835 |
|
$ |
1,043,424 |
|
$ |
1,062,120 |
|
$ |
324 |
|
1 |
就上表而言,“當前”包括逾期1-29天的貸款。 |
上表包括當前458,000美元、逾期30-59天的97,000美元、逾期60-89天的560,000美元和逾期90天以上的110萬美元的非權責發生貸款。
90
目錄
截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度內,被歸類為TDR的貸款修改以及修改時對這些貸款的記錄投資如下:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||||||||
|
|
數量 |
|
已錄製 |
|
數量 |
|
已錄製 |
|
數量 |
|
已錄製 |
|
|||
(千美元) |
|
貸款 |
|
投資 |
|
貸款 |
|
投資 |
|
貸款 |
|
投資 |
|
|||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
2 |
|
$ |
95 |
|
1 |
|
$ |
140 |
|
2 |
|
$ |
365 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
7 |
|
|
6,800 |
|
消費者 |
|
1 |
|
|
121 |
|
1 |
|
$ |
5 |
|
— |
|
|
— |
|
合計 |
|
3 |
|
$ |
216 |
|
2 |
|
$ |
145 |
|
9 |
|
$ |
7,165 |
|
截至2019年12月31日的年度內有一份TDR,截至2018年12月31日的年度有一份TDR,截至2017年12月31日的年度有九份TDR包括修改貸款利率。截至2019年12月31日的年度內的兩份TDR和截至2018年12月31日的年度的一份TDR包括修改貸款的支付結構。截至2017年12月31日的一年中,有三份TDR包括修改貸款期限。在截至2019年12月31日、2018年或2017年12月31日的年度內,沒有任何TDR將本金減少作為貸款修改的一部分。
所有TDR均被視為減值貸款,並在確定貸款損失撥備時進行單獨評估。TDR付款違約發生在原始TDR修改後的12個月內,發生全部或部分註銷,或者TDR逾期90天或更長時間。當發生TDR付款違約時,將重新評估與TDR關聯的特定準備金。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,沒有TDR付款違約。在截至2017年12月31日的一年中,三筆總計465萬美元的貸款發生了TDR付款違約,這些貸款是單一商業關係的一部分,逾期超過90天。
減值貸款,包括435萬美元的TDR,以及截至2019年12月31日的相關撥備如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已錄製 |
|
已錄製 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
投資 |
|
投資 |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
||||||
|
|
未付工資 |
|
貸款中的 |
|
貸款中的 |
|
|
|
餘額- |
|
利息 |
|
||||||
|
|
主體 |
|
沒有 |
|
具有 |
|
相關 |
|
受損 |
|
收入 |
|
||||||
(千美元) |
|
餘額 |
|
特定儲量 |
|
特定儲量 |
|
津貼 |
|
貸款 |
|
已識別 |
|
||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
3,891 |
|
$ |
2,192 |
|
$ |
1,479 |
|
$ |
72 |
|
$ |
3,506 |
|
$ |
155 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
1,459 |
|
|
4 |
|
|
1,447 |
|
|
77 |
|
|
1,581 |
|
|
82 |
|
權益額度 |
|
|
31 |
|
|
31 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
32 |
|
|
2 |
|
消費者 |
|
|
130 |
|
|
— |
|
|
121 |
|
|
118 |
|
|
123 |
|
|
— |
|
合計 |
|
$ |
5,511 |
|
$ |
2,227 |
|
$ |
3,047 |
|
$ |
267 |
|
$ |
5,242 |
|
$ |
239 |
|
不良貸款,包括545萬美元的TDR,以及截至2018年12月31日的相關撥備如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已錄製 |
|
已錄製 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
投資 |
|
投資 |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
||||||
|
|
未付工資 |
|
貸款中的 |
|
貸款中的 |
|
|
|
餘額- |
|
利息 |
|
||||||
|
|
主體 |
|
沒有 |
|
具有 |
|
相關 |
|
受損 |
|
收入 |
|
||||||
(千美元) |
|
餘額 |
|
特定儲量 |
|
特定儲量 |
|
津貼 |
|
貸款 |
|
已識別 |
|
||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
3,057 |
|
$ |
1,288 |
|
$ |
1,677 |
|
$ |
92 |
|
$ |
3,056 |
|
$ |
142 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
2,468 |
|
|
1,498 |
|
|
927 |
|
|
10 |
|
|
2,653 |
|
|
132 |
|
商業貸款 |
|
|
33 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26 |
|
|
— |
|
權益額度 |
|
|
365 |
|
|
31 |
|
|
326 |
|
|
326 |
|
|
359 |
|
|
2 |
|
消費者 |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
合計 |
|
$ |
5,928 |
|
$ |
2,842 |
|
$ |
2,935 |
|
$ |
428 |
|
$ |
6,099 |
|
$ |
276 |
|
91
目錄
附註5:貸款損失撥備
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度貸款損失準備變動情況如下:
|
|
房地產 |
|
|
|
|
商業, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
住宅 |
|
房地產 |
|
財務和 |
|
股權 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
抵押貸款 |
|
施工 |
|
農業 |
|
行 |
|
消費者 |
|
財務 |
|
合計 |
|
|||||||
2016年12月31日的餘額 |
|
$ |
2,559 |
|
$ |
816 |
|
$ |
7,393 |
|
$ |
685 |
|
$ |
261 |
|
$ |
25,352 |
|
$ |
37,066 |
|
計入運營費用的撥備 |
|
|
(127) |
|
|
(211) |
|
|
413 |
|
|
43 |
|
|
82 |
|
|
16,235 |
|
|
16,435 |
|
已註銷的貸款 |
|
|
(179) |
|
|
— |
|
|
(349) |
|
|
(42) |
|
|
(301) |
|
|
(21,525) |
|
|
(22,396) |
|
收回以前註銷的貸款 |
|
|
118 |
|
|
— |
|
|
21 |
|
|
2 |
|
|
189 |
|
|
4,291 |
|
|
4,621 |
|
2017年12月31日的餘額 |
|
|
2,371 |
|
|
605 |
|
|
7,478 |
|
|
688 |
|
|
231 |
|
|
24,353 |
|
|
35,726 |
|
計入運營費用的撥備 |
|
|
(140) |
|
|
122 |
|
|
(440) |
|
|
418 |
|
|
140 |
|
|
10,906 |
|
|
11,006 |
|
已註銷的貸款 |
|
|
(42) |
|
|
— |
|
|
(409) |
|
|
— |
|
|
(344) |
|
|
(16,477) |
|
|
(17,272) |
|
收回以前註銷的貸款 |
|
|
57 |
|
|
— |
|
|
59 |
|
|
— |
|
|
230 |
|
|
4,217 |
|
|
4,563 |
|
2018年12月31日的餘額 |
|
|
2,246 |
|
|
727 |
|
|
6,688 |
|
|
1,106 |
|
|
257 |
|
|
22,999 |
|
|
34,023 |
|
計入運營費用的撥備 |
|
|
(146) |
|
|
(46) |
|
|
458 |
|
|
(235) |
|
|
329 |
|
|
8,155 |
|
|
8,515 |
|
已註銷的貸款 |
|
|
(46) |
|
|
— |
|
|
(29) |
|
|
(138) |
|
|
(349) |
|
|
(13,991) |
|
|
(14,553) |
|
收回以前註銷的貸款 |
|
|
26 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
228 |
|
|
4,630 |
|
|
4,888 |
|
2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
2,080 |
|
$ |
681 |
|
$ |
7,121 |
|
$ |
733 |
|
$ |
465 |
|
$ |
21,793 |
|
$ |
32,873 |
|
下表列出了截至2019年12月31日的貸款損失準備餘額、按減值方法計提的撥備、貸款總額以及按減值方法計提的貸款。
|
|
房地產 |
|
|
|
|
商業, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
住宅 |
|
房地產 |
|
財務和 |
|
股權 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
抵押貸款 |
|
施工 |
|
農業 |
|
行 |
|
消費者 |
|
財務 |
|
合計 |
|
|||||||
可歸因於貸款的津貼餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
72 |
|
$ |
— |
|
$ |
77 |
|
$ |
— |
|
$ |
118 |
|
$ |
— |
|
$ |
267 |
|
集體評估減損情況 |
|
|
2,008 |
|
|
681 |
|
|
7,044 |
|
|
733 |
|
|
347 |
|
|
21,793 |
|
|
32,606 |
|
收購貸款-PCI |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總津貼 |
|
$ |
2,080 |
|
$ |
681 |
|
$ |
7,121 |
|
$ |
733 |
|
$ |
465 |
|
$ |
21,793 |
|
$ |
32,873 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
3,671 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,451 |
|
$ |
31 |
|
$ |
121 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,274 |
|
集體評估減損情況 |
|
|
177,517 |
|
|
54,246 |
|
|
498,798 |
|
|
52,017 |
|
|
13,635 |
|
|
312,999 |
|
|
1,109,212 |
|
收購貸款-PCI |
|
|
107 |
|
|
— |
|
|
563 |
|
|
35 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
705 |
|
貸款總額 |
|
$ |
181,295 |
|
$ |
54,246 |
|
$ |
500,812 |
|
$ |
52,083 |
|
$ |
13,756 |
|
$ |
312,999 |
|
$ |
1,115,191 |
|
下表列出了截至2018年12月31日的貸款損失準備餘額、按減值方法計提的撥備、貸款總額以及按減值方法計提的貸款。
|
|
房地產 |
|
|
|
|
商業, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
住宅 |
|
房地產 |
|
財務和 |
|
股權 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
抵押貸款 |
|
施工 |
|
農業 |
|
行 |
|
消費者 |
|
財務 |
|
合計 |
|
|||||||
可歸因於貸款的津貼餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
92 |
|
$ |
— |
|
$ |
10 |
|
$ |
326 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
428 |
|
集體評估減損情況 |
|
|
2,154 |
|
|
727 |
|
|
6,678 |
|
|
780 |
|
|
257 |
|
|
22,999 |
|
|
33,595 |
|
收購貸款-PCI |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總津貼 |
|
$ |
2,246 |
|
$ |
727 |
|
$ |
6,688 |
|
$ |
1,106 |
|
$ |
257 |
|
$ |
22,999 |
|
$ |
34,023 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
2,965 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,450 |
|
$ |
357 |
|
$ |
5 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,777 |
|
集體評估減損情況 |
|
|
181,652 |
|
|
54,461 |
|
|
452,024 |
|
|
55,213 |
|
|
15,004 |
|
|
296,154 |
|
|
1,054,508 |
|
收購貸款-PCI |
|
|
284 |
|
|
— |
|
|
1,461 |
|
|
90 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,835 |
|
貸款總額 |
|
$ |
184,901 |
|
$ |
54,461 |
|
$ |
455,935 |
|
$ |
55,660 |
|
$ |
15,009 |
|
$ |
296,154 |
|
$ |
1,062,120 |
|
92
目錄
截至2019年12月31日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特價 |
|
|
|
|
不合格 |
|
|
|
|
||
(千美元) |
|
通過 |
|
提及 |
|
不合格 |
|
非應計項目 |
|
總計1 |
|
|||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
177,049 |
|
$ |
1,839 |
|
$ |
881 |
|
$ |
1,526 |
|
$ |
181,295 |
|
房地產-建築: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築貸款 |
|
|
40,943 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
40,943 |
|
消費者批次借貸 |
|
|
13,303 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13,303 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
323,218 |
|
|
3,266 |
|
|
70 |
|
|
— |
|
|
326,554 |
|
土地徵用和開發貸款 |
|
|
33,870 |
|
|
9,021 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
42,891 |
|
建築商貸款額度 |
|
|
25,995 |
|
|
378 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26,373 |
|
商業貸款 |
|
|
104,291 |
|
|
692 |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
104,994 |
|
權益額度 |
|
|
51,662 |
|
|
181 |
|
|
11 |
|
|
229 |
|
|
52,083 |
|
消費者 |
|
|
13,632 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
118 |
|
|
13,756 |
|
|
|
$ |
783,963 |
|
$ |
15,383 |
|
$ |
962 |
|
$ |
1,884 |
|
$ |
802,192 |
|
1 |
截至2019年12月31日,公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
執行 |
|
執行 |
|
合計 |
|
|||
消費金融 |
|
$ |
312,388 |
|
$ |
611 |
|
$ |
312,999 |
|
截至2018年12月31日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
|
|
|
|
|
特價 |
|
|
|
|
不合格 |
|
|
|
|
||
(千美元) |
|
通過 |
|
提及 |
|
不合格 |
|
非應計項目 |
|
總計1 |
|
|||||
房地產-住宅抵押貸款 |
|
$ |
180,232 |
|
$ |
2,832 |
|
$ |
1,243 |
|
$ |
594 |
|
$ |
184,901 |
|
房地產-建築: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築貸款 |
|
|
42,051 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
42,051 |
|
消費者批次借貸 |
|
|
12,410 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12,410 |
|
商業、金融和農業: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產貸款 |
|
|
306,578 |
|
|
3,801 |
|
|
454 |
|
|
— |
|
|
310,833 |
|
土地徵用和開發貸款 |
|
|
33,156 |
|
|
10,248 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
43,404 |
|
建築商貸款額度 |
|
|
31,201 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
31,201 |
|
商業貸款 |
|
|
69,897 |
|
|
576 |
|
|
— |
|
|
24 |
|
|
70,497 |
|
權益額度 |
|
|
54,289 |
|
|
389 |
|
|
99 |
|
|
883 |
|
|
55,660 |
|
消費者 |
|
|
14,998 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
15,009 |
|
|
|
$ |
744,812 |
|
$ |
17,851 |
|
$ |
1,802 |
|
$ |
1,501 |
|
$ |
765,966 |
|
1 |
截至2018年12月31日,公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
執行 |
|
執行 |
|
合計 |
|
|||
消費金融 |
|
$ |
295,442 |
|
$ |
712 |
|
$ |
296,154 |
|
注6:奧利奧
截至2019年12月31日和2018年12月31日,OREO的賬面價值分別為110萬美元和24.6萬美元。截至2019年12月31日,OREO主要由弗吉尼亞州米德洛西亞的一處物業組成,該物業曾被世行用作其貝爾格萊德分行,並於2019年合併為附近的一家分行。奧利奧在其他方面由住宅區組成。
93
目錄
與商業關係相關的物業和非住宅物業,主要位於弗吉尼亞州。OREO餘額變化如下:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
年初餘額,毛 |
|
$ |
303 |
|
$ |
225 |
|
添加 |
|
|
1,401 |
|
|
98 |
|
銷售收入 |
|
|
(521) |
|
|
(18) |
|
處置損益 |
|
|
8 |
|
|
(2) |
|
年末餘額,毛 |
|
|
1,191 |
|
|
303 |
|
減去估值免税額 |
|
|
(88) |
|
|
(57) |
|
年末餘額,淨額 |
|
$ |
1,103 |
|
$ |
246 |
|
OREO損失限額變化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
年初餘額 |
|
$ |
57 |
|
$ |
57 |
|
$ |
86 |
|
損失準備金 |
|
|
31 |
|
|
— |
|
|
— |
|
沖銷,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(29) |
|
年末餘額 |
|
$ |
88 |
|
$ |
57 |
|
$ |
57 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,適用於OREO的其他非利息淨支出(不包括處置損失和損益撥備)分別為34,000美元、26,000美元和72,000美元。
注7:公司場所和設備
企業場所和設備的主要分類摘要如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
土地 |
|
|
7,806 |
|
$ |
8,300 |
|
建築物 |
|
|
35,933 |
|
|
36,284 |
|
設備、傢俱和固定裝置 |
|
|
18,285 |
|
|
17,392 |
|
|
|
|
62,024 |
|
|
61,976 |
|
減去累計折舊 |
|
|
(26,763) |
|
|
(24,876) |
|
|
|
$ |
35,261 |
|
$ |
37,100 |
|
注8:租賃
本公司的租賃主要包括本公司為承租人的房地產和辦公設備租賃,所有這些都被歸類為經營租賃。截至2019年12月31日的年度租賃成本如下:
|
|
年終 |
|
|
(千美元) |
|
2019年12月31日 |
|
|
運營租賃成本 |
|
$ |
1,681 |
|
短期租賃成本 |
|
|
128 |
|
可變租賃成本 |
|
|
43 |
|
總租賃成本 |
|
$ |
1,852 |
|
可變租賃付款主要指與房地產租賃相關的公共區域維護費用以及與設備租賃相關的税費。
94
目錄
在截至2019年12月31日的一年中,計入租賃負債計量的金額支付的現金為172萬美元。截至2019年12月31日,該公司租賃的加權平均剩餘租期和貼現率分別為3.0年和3.2%。截至2019年12月31日,使用權資產和租賃負債分別計入其他資產和其他負債278萬美元和281萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,該公司獲得使用權資產,以換取114萬美元的租賃負債。
公司採用ASC 842,自2019年1月1日起生效。在2019年1月1日之前,該公司根據ASC主題840計量租賃費用。截至2018年12月31日和2017年12月31日止年度,本公司確認租賃費用分別為168萬美元和177萬美元。
公司的某些租約包含將租期延長至初始期限之後的選項。延長租賃期的選擇權在租約開始時確認為該公司的租賃負債和使用權資產的一部分,只要該公司合理地確定會行使該等選擇權。
公司租賃負債期限如下:
|
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
2019年12月31日 |
|
|
|
2020 |
|
$ |
1,385 |
|
|
2021 |
|
|
906 |
|
|
2022 |
|
|
292 |
|
|
2023 |
|
|
128 |
|
|
2024 |
|
|
104 |
|
|
之後 |
|
|
121 |
|
|
合計 |
|
|
2,936 |
|
|
計入利息 |
|
|
(123) |
|
|
租賃負債 |
|
$ |
2,813 |
|
|
上表不包括與已簽署的兩個租賃協議相關的792萬美元的付款,這兩個租賃協議的公司截至2019年12月31日尚未獲得租賃房地產的控制權,因此未確認租賃負債或使用權資產。
注9:定期存款
定期存款彙總如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
存單,250美元以上 |
|
$ |
109,310 |
|
$ |
72,880 |
|
其他定期存款 |
|
|
312,746 |
|
|
273,680 |
|
|
|
$ |
422,056 |
|
$ |
346,560 |
|
95
目錄
定期存款剩餘期限如下:
(千美元) |
|
|
2019年12月31日 |
2020 |
|
$ |
259,430 |
2021 |
|
|
93,857 |
2022 |
|
|
31,399 |
2023 |
|
|
13,033 |
2024 |
|
|
14,612 |
之後 |
|
|
9,725 |
|
|
$ |
422,056 |
注10:借款
下表提供了有關短期借款的精選信息:
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
第一年末未償還餘額 |
|
$ |
16,360 |
|
$ |
14,917 |
|
全年任意月末最高餘額 |
|
$ |
17,178 |
|
$ |
22,912 |
|
全年平均餘額 |
|
$ |
15,533 |
|
$ |
18,883 |
|
本年度加權平均費率 |
|
|
1.05 |
% |
|
1.12 |
% |
年末借款加權平均利率 |
|
|
0.82 |
% |
|
0.71 |
% |
年底估計公允價值 |
|
$ |
16,360 |
|
$ |
14,917 |
|
1 |
包括與客户的回購交易,這些交易通常在出售的次日到期,並由投資證券擔保。 |
截至2019年12月31日的長期借款包括無追索權循環銀行信貸額度下的墊款,由C&F Finance的貸款和FHLB的墊款擔保,這些貸款由1-4個家庭住宅物業擔保的所有符合條件的封閉式和循環開放式貸款(包括持有供出售的貸款)的一攬子浮動留置權擔保。循環銀行信貸額度的利率將於2022年到期,浮動利率為一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加200個基點。截至2019年12月31日,這條線路的未償還餘額為7503萬美元。C&F Finance的循環銀行信貸額度協議包含關於C&F Finance的資本充足性、抵押品表現、貸款損失撥備充足性和利息支出覆蓋範圍的契約。C&F Finance在2019年履行了所有這些公約。截至2019年12月31日,FHLB的長期預付款包括3700萬美元的可兑換預付款和750萬美元的固定利率混合預付款。可轉換墊款的利率是固定的,除非FHLB行使其選擇權,將這些墊款的利息從固定利率轉換為浮動利率。固定利率混合預付款提供固定利率資金,直到規定的到期日。C&F銀行可能會在未來某個日期增加利率上限或下限,屆時上限或下限的成本將添加到預付款中。下表提供了2019年12月31日FHLB預付款的精選信息:
96
目錄
|
|
|
|
|
|
|
|
下一步 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
轉換 |
|
(千美元) |
|
|
|
利率 |
|
到期日 |
|
選項日期 |
|
固定費率混合預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,500 |
|
1.78 |
% |
08/21/20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可兑換預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,500 |
|
1.48 |
% |
09/19/22 |
|
09/20/21 |
|
|
$ |
7,500 |
|
1.96 |
% |
09/29/23 |
|
09/29/22 |
|
|
$ |
5,000 |
|
2.32 |
% |
10/25/24 |
|
10/25/23 |
|
|
$ |
5,000 |
|
2.53 |
% |
11/28/25 |
|
11/29/24 |
|
|
$ |
5,000 |
|
2.83 |
% |
12/29/26 |
|
12/29/25 |
|
|
$ |
7,000 |
|
2.01 |
% |
12/03/27 |
|
12/03/26 |
|
截至2019年12月31日的長期借款合同到期日如下:
(千美元) |
|
固定費率 |
|
浮動匯率 |
|
合計 |
|
|||
2020 |
|
$ |
7,500 |
|
$ |
— |
|
$ |
7,500 |
|
2021 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
2022 |
|
|
7,500 |
|
|
75,029 |
|
|
82,529 |
|
2023 |
|
|
7,500 |
|
|
— |
|
|
7,500 |
|
2024 |
|
|
5,000 |
|
|
— |
|
|
5,000 |
|
之後 |
|
|
17,000 |
|
|
— |
|
|
17,000 |
|
|
|
$ |
44,500 |
|
$ |
75,029 |
|
$ |
119,529 |
|
截至2019年12月31日,公司未來借款的可用信貸來源總額約為3.6807億美元,其中包括FHLB提供的1.5965億美元,C&F Finance循環銀行信貸額度的4497萬美元,FRB提供的1845萬美元,與第三方金融機構達成的無擔保聯邦基金協議下的950萬美元,以及與第三方金融機構的5000萬美元回購信貸額度。還有額外的貸款和證券,可以作為抵押品質押,用於未來從FRB或FHLB借款,超過目前可貸出的抵押品價值。
C&F金融法定信託I(Trust I)、C&F金融法定信託II(Trust II)和中央弗吉尼亞銀行股份法定信託I(CVBK Trust I)是本公司的全資非經營性子公司,成立的目的是發行信託優先資本證券。這些信託總共通過非公開配售向機構投資者發行了2500萬美元的信託優先資本證券,以及公司持有的77.5萬美元普通股。CVBK Trust I發行的500萬美元信託優先資本證券、Trust I發行的1000萬美元信託優先資本證券和Trust II發行的1000萬美元信託優先資本證券分別於2033年、2035年和2037年到期,可由公司選擇贖回。每一家信託公司都必須以3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加1.57%至3.15%的利差為基礎,每季度向證券持有人分配資金。於2019年、2018年及2017年,本公司在信託優先資本證券的利息支付指定現金流對衝中使用利率掉期,以減輕利率變動的影響。截至2019年12月31日,利率互換的效果是CVBK Trust I、Trust I和Trust II發行的證券的固定利率分別為4.64%、3.32%和5.10%。CVBK Trust I、Trust I和Trust II的主要資產分別為本公司516萬美元、1031萬美元和1031萬美元的信託優先資本票據,這些票據與信託優先資本證券的到期日和利率相同。公司就票據支付的利息將由信託用於支付信託優先資本證券的季度分派。
本公司於2013年收購CVBK時,CVBK Trust I發行的信託優先資本證券按公允價值入賬。由此產生的公允價值調整是716,000美元的折扣,這筆折扣將以直線方式在20年內攤銷,截至2019年12月31日,其餘額為494,000美元。
97
目錄
在某些例外和限制的情況下,本公司可不時選擇推遲支付次級債務證券的利息,這將導致相關資本證券的分配延遲支付。
附註11:股本、其他全面收益和每股收益
股權和非控股權益
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,本公司根據董事會批准的股份回購計劃,分別回購了86,523股和21,232股普通股,總成本分別為439萬美元和111萬美元。此外,在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,本公司分別扣留了9,909股、7,982股和9,899股普通股,以履行歸屬限制性股票時的預扣税款義務。
2019年,C&F Mortgage的子公司C&F Select LLC向一位無關投資者發行了49%的所有權權益。作為對C&F Select LLC的非控股權益的交換,C&F銀行從投資者那裏收到了一張49萬美元的應收票據,該票據包括在合併資產負債表中的貸款中,並以C&F銀行的現金存款作為擔保。
累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日,扣除遞延税金後的累計其他綜合虧損組成部分的累計餘額分別為60.4萬美元和123萬美元。
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
證券未實現淨收益(虧損) |
|
$ |
1,560 |
|
$ |
(1,375) |
|
現金流套期保值的未確認(虧損)淨收益 |
|
|
(69) |
|
|
215 |
|
定義福利計劃的未確認淨虧損 |
|
|
(3,740) |
|
|
(3,512) |
|
累計其他綜合損失合計 |
|
$ |
(2,249) |
|
$ |
(4,672) |
|
每股收益(EPS)
公司每股收益計算的組成部分如下:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
富力金融公司的淨收入 |
|
$ |
18,859 |
|
$ |
18,020 |
|
$ |
6,572 |
|
每股收益中使用的加權平均股數-基本 |
|
|
3,450,745 |
|
|
3,501,221 |
|
|
3,486,510 |
|
稀釋證券的效果-股票期權獎勵 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
79 |
|
每股收益中使用的加權平均股數-假設稀釋 |
|
|
3,450,745 |
|
|
3,501,221 |
|
|
3,486,589 |
|
由於公司未歸屬的已發行限制性股票包含與公司普通股股息相等的不可沒收股息的權利,公司採用了兩級法計算每個呈報期間的基本和攤薄每股收益。因此,在計算基本和稀釋每股收益時使用的加權平均股數包括既有和未既有流通股。
98
目錄
附註12:所得税
合併損益表中反映的所得税費用主要構成如下:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
當期税金 |
|
$ |
4,728 |
|
$ |
3,889 |
|
$ |
1,989 |
|
遞延税金 |
|
|
354 |
|
|
632 |
|
|
9,405 |
|
|
|
$ |
5,082 |
|
$ |
4,521 |
|
$ |
11,394 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度所得税費用與適用於所得税前收入的聯邦法定税率不同,原因如下:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
百分比 |
|
金額 |
|
百分比 |
|
金額 |
|
百分比 |
|
|||
法定税率所得税 |
|
$ |
5,026 |
|
21.0 |
% |
$ |
4,734 |
|
21.0 |
% |
$ |
6,288 |
|
35.0 |
% |
國家所得税 |
|
|
695 |
|
2.9 |
|
|
575 |
|
2.6 |
|
|
348 |
|
1.9 |
|
免税利息收入 |
|
|
(476) |
|
(2.0) |
|
|
(592) |
|
(2.6) |
|
|
(1,162) |
|
(6.5) |
|
免税資產入賬成本 |
|
|
23 |
|
0.1 |
|
|
18 |
|
0.1 |
|
|
32 |
|
0.2 |
|
基於份額的薪酬 |
|
|
(126) |
|
(0.5) |
|
|
(103) |
|
(0.5) |
|
|
(284) |
|
(1.6) |
|
銀行自營壽險收入 |
|
|
(149) |
|
(0.6) |
|
|
(89) |
|
(0.4) |
|
|
(151) |
|
(0.8) |
|
符合條件的安居工程投資 |
|
|
(93) |
|
(0.4) |
|
|
(85) |
|
(0.4) |
|
|
(135) |
|
(0.8) |
|
合併相關費用 |
|
|
96 |
|
0.4 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
遞延税項淨資產的重新計量 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
6,643 |
|
37.0 |
|
其他 |
|
|
86 |
|
0.3 |
|
|
63 |
|
0.3 |
|
|
(185) |
|
(1.0) |
|
|
|
$ |
5,082 |
|
21.2 |
% |
$ |
4,521 |
|
20.1 |
% |
$ |
11,394 |
|
63.4 |
% |
2017年12月22日簽署成為法律的2017年減税和就業法案,將聯邦企業所得税税率從之前35%的最高税率永久下調至21%,自2018年1月1日起生效。在截至2017年12月31日的年度,由於降低了聯邦企業所得税税率,本公司對其664萬美元的聯邦遞延税金淨資產進行了一次性重新計量調整,並在所得税支出中確認了這一調整。
99
目錄
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司的遞延所得税淨額分別為1,120萬美元和1,220萬美元。產生遞延税金的每一類重大項目的税收效應為:
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
遞延税金資產 |
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失和OREO損失津貼 |
|
$ |
8,227 |
|
$ |
8,567 |
|
不合格定義繳費計劃 |
|
|
3,247 |
|
|
2,925 |
|
與企業合併相關的公允價值調整 |
|
|
1,053 |
|
|
1,643 |
|
基於股份的薪酬 |
|
|
863 |
|
|
825 |
|
租賃負債 |
|
|
667 |
|
|
— |
|
賠償損失準備金 |
|
|
645 |
|
|
663 |
|
非權責發生制貸款利息 |
|
|
226 |
|
|
346 |
|
現金流對衝 |
|
|
24 |
|
|
— |
|
可供出售證券的未實現淨虧損 |
|
|
— |
|
|
365 |
|
其他 |
|
|
1,559 |
|
|
1,415 |
|
遞延税金資產 |
|
|
16,511 |
|
|
16,749 |
|
遞延納税義務 |
|
|
|
|
|
|
|
商譽和其他無形資產 |
|
|
(2,818) |
|
|
(2,838) |
|
折舊 |
|
|
(972) |
|
|
(1,024) |
|
使用權資產 |
|
|
(664) |
|
|
— |
|
固定福利計劃 |
|
|
(423) |
|
|
(620) |
|
可供出售證券的未實現淨收益 |
|
|
(415) |
|
|
— |
|
現金流對衝 |
|
|
— |
|
|
(74) |
|
遞延納税義務 |
|
|
(5,292) |
|
|
(4,556) |
|
遞延税金淨資產 |
|
$ |
11,219 |
|
$ |
12,193 |
|
公司在美國聯邦司法管轄區和幾個州提交所得税申報單。除極少數例外,公司在2016年前不再接受美國聯邦、州和地方税務機關的所得税審查。
注13:員工福利計劃
C&F銀行維護由弗吉尼亞州銀行家協會(VBA)贊助的固定繳款利潤分享計劃(利潤分享計劃)。利潤分享計劃包括401(K)儲蓄條款,該條款授權最高自願推遲承保薪酬的95%(部分公司匹配),但受法定限制。利潤分享計劃規定,根據C&F銀行某一年的盈利能力和每位參與者的年收入,每年向每個合格員工的賬户繳納可自由支配的款項。所有年滿18歲並服務滿一個月的全職僱員均有資格參加。貢獻和收益可以投資於通過VBA提供的各種投資工具。所有員工的繳費都是在繳費後完全歸屬的。員工在服務兩年後獲得20%的C&F銀行繳款,三年後獲得40%,四年後獲得60%,五年後獲得80%,六年後完全獲得,或者更早的情況下,如果員工退休、死亡或達到65歲。根據該計劃,2019年、2018年和2017年的支出金額分別為90.3萬美元、89.6萬美元和79.9萬美元。
C&F Mortgage維護一個固定繳款401(K)儲蓄計劃,該計劃授權自願延期支付最高100%的薪酬(與可自由決定的公司匹配),但受法定限制。基本上,所有年滿18歲的僱員都有資格在受僱日期後的下一個月的第一天參加。該計劃規定,在一定程度上根據C&F Mortgage在給定年份的盈利能力和每個參與者對該計劃的貢獻,每年向每個合格員工的賬户繳納可自由支配的繳費。捐款可以投資於該計劃提供的各種投資基金。所有員工的繳費都是在繳費後完全歸屬的。僱員在服務兩年後可從僱主的供款中分得25%。
100
目錄
三年後為75%,四年後為75%,五年後完全歸屬。根據該計劃,2019年、2018年和2017年的支出金額分別為392,000美元、220,000美元和216,000美元。
C&F Finance維護由VBA發起的固定貢獻401(K)和利潤分享計劃,其計劃功能類似於C&F銀行的利潤分享計劃。根據該計劃,2019年、2018年和2017年的費用金額分別為22.3萬美元、19萬美元和22.3萬美元。
根據公司的管理激勵計劃(MIP),每年向C&F銀行和C&F金融的某些高級管理人員頒發個人績效獎金。公司薪酬委員會決定支付給公司首席執行官和總裁的獎金。行政總裁建議把獎金髮放給其餘參與計劃的人員。在決定獎項時,我們會考慮個別人士的表現和公司的表現,包括增長率、平均資產和股本回報率、資產質素指標和絕對收入水平。此外,薪酬委員會會根據行政總裁的建議,釐定發放給富力銀行及富力金融其他管理人員的獎金,而該等人士並未參與薪酬投資計劃。這些獎金獎勵的費用在績效年度累計。這些計劃下的支出在2019年、2018年和2017年分別為197萬美元、195萬美元和170萬美元。根據C&F Mortgage某些高級人員的聘用協議,2019年、2018年和2017年分別支出了148萬美元、76.2萬美元和75.9萬美元的績效獎金。用於確定獎勵的業績直接關係到C&F抵押貸款的盈利能力。
C&F銀行為所有21歲以上的全職員工提供非繳費固定福利養老金計劃(現金餘額計劃)。根據現金餘額計劃,每個參與者的福利賬户將每年增長,基於年齡和服務年限的年度薪酬抵免,以及基於前一年12月30年期國債平均收益率加150個基點的每月利息抵免。C&F銀行根據員工退休收入保障法的資金條款為養老金成本提供資金。
公司有針對某些高管的非限定遞延薪酬計劃。該計劃允許選擇性的工資和獎金延期。該計劃還允許僱主繳費,以彌補“國税法”對利潤分享計劃和現金餘額計劃規定的補償範圍的限制,並通過不時提供補充繳費來提高退休福利。該計劃下的支出在2019年、2018年和2017年分別為29.4萬美元、29.7萬美元和25.3萬美元。該計劃的投資由拉比信託基金持有。這些投資包括在其他資產中,相關負債包括在其他負債中。
2014年12月16日,公司批准為當時的公司首席執行官提供額外的補償福利,為他和他的配偶提供退休後的醫療和牙科保險費。2019年在這一安排下沒有費用;然而,2018年和2017年的費用分別為8.8萬美元和8.1萬美元。相關負債包含在其他負債中。
101
目錄
下表彙總了基於精算估值與現金餘額計劃相關的預計福利義務、計劃資產、資金狀況和費率假設。
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
福利義務變更 |
|
|
|
|
|
|
|
預計福利義務,開始 |
|
$ |
17,205 |
|
$ |
17,808 |
|
服務成本 |
|
|
1,218 |
|
|
1,232 |
|
利息成本 |
|
|
609 |
|
|
521 |
|
精算虧損(收益) |
|
|
2,834 |
|
|
(1,308) |
|
已支付的福利 |
|
|
(1,072) |
|
|
(1,048) |
|
預計福利義務,結束 |
|
|
20,794 |
|
|
17,205 |
|
計劃資產變更 |
|
|
|
|
|
|
|
計劃資產的公允價值,期初 |
|
|
20,156 |
|
|
19,254 |
|
計劃資產實際收益率 |
|
|
3,722 |
|
|
(1,050) |
|
僱主繳費 |
|
|
— |
|
|
3,000 |
|
已支付的福利 |
|
|
(1,072) |
|
|
(1,048) |
|
計劃資產公允價值,期末 |
|
|
22,806 |
|
|
20,156 |
|
資金狀況 |
|
$ |
2,012 |
|
$ |
2,951 |
|
確認為其他資產的金額 |
|
$ |
2,012 |
|
$ |
2,951 |
|
累計其他綜合虧損確認金額 |
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損 |
|
$ |
5,239 |
|
$ |
5,017 |
|
優先服務積分 |
|
|
(504) |
|
|
(572) |
|
遞延税金 |
|
|
(995) |
|
|
(933) |
|
累計其他綜合虧損確認合計 |
|
$ |
3,740 |
|
$ |
3,512 |
|
估值日福利義務的加權平均假設 |
|
|
|
|
|
|
|
折扣率 |
|
|
2.9 |
% |
|
4.0 |
% |
薪酬增長幅度 |
|
|
3.0 |
|
|
3.0 |
|
利息抵免利率 |
|
|
5.0 |
|
|
5.0 |
|
截至精算估值日期2019年12月31日和2018年12月31日,累計福利義務分別為2079萬美元和1721萬美元。
102
目錄
下表彙總了與現金餘額計劃關聯的淨定期福利成本和費率假設的組成部分。
|
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
淨定期收益成本的組成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工資和員工福利中包含的服務成本 |
|
|
$ |
1,218 |
|
$ |
1,232 |
|
$ |
1,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨定期福利成本的其他組成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息成本 |
|
|
|
609 |
|
|
521 |
|
|
552 |
|
計劃資產預期回報率 |
|
|
|
(1,297) |
|
|
(1,413) |
|
|
(1,138) |
|
攤銷以前的服務積分 |
|
|
|
(68) |
|
|
(62) |
|
|
(61) |
|
過渡期間淨債務攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
確認的精算淨損失 |
|
|
|
187 |
|
|
125 |
|
|
154 |
|
包括在其他非利息收入中的定期收益淨成本的其他組成部分 |
|
|
|
(569) |
|
|
(829) |
|
|
(493) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期收益淨成本 |
|
|
$ |
649 |
|
$ |
403 |
|
|
627 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一月一號, |
|
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
週期性淨收益成本的加權平均假設 |
|
|
|
|
|
|
|
折扣率 |
|
4.0 |
% |
3.3 |
% |
3.7 |
% |
計劃資產預期回報率 |
|
7.3 |
|
7.3 |
|
7.3 |
|
薪酬增長幅度 |
|
3.0 |
|
3.0 |
|
3.0 |
|
該計劃在未來十年預計支付的福利如下:
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
4,460 |
|
2021 |
|
|
615 |
|
2022 |
|
|
828 |
|
2023 |
|
|
1,492 |
|
2024 |
|
|
1,252 |
|
2025 – 2029 |
|
|
7,466 |
|
|
|
$ |
16,113 |
|
C&F銀行通過諮詢其投資顧問和精算師來選擇預期的長期資產回報率。這一比率旨在反映投資或將投資於提供計劃福利的資金預期的平均收益率。對信託持有或預期持有的主要資產類別以及信託本身的歷史表現進行了審查,特別是關於實際回報率(扣除通脹)。不會對最近的經驗給予不適當的重視,這種情況可能不會在測算期內持續下去。目前對未來長期經濟狀況的預測更為重要。
由於資產由合格信託持有,因此税收預期回報不會減少。此外,僅為此目的,假設該計劃在資產投資期間繼續有效而不終止。然而,考慮到當前和未來投資政策的潛在影響、流入和流出信託的現金流,以及通常從計劃資產中支付的費用(包括投資和非投資)(如果此類費用不明確在定期成本內)。
103
目錄
C&F銀行固定收益養老金計劃按資產類別加權平均資產配置如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一號, |
|
||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
共同基金-固定收益 |
|
38 |
% |
42 |
% |
共同基金-股權 |
|
62 |
|
58 |
|
現金及現金等價物 |
|
* |
|
* |
|
|
|
100 |
% |
100 |
% |
*不到百分之一。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的固定福利計劃資產的公允價值。有關公允價值計量的更多信息,請參閲“附註18:資產和負債的公允價值”。
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
公允價值計量使用 |
|
交易會上的資產 |
|
||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
值 |
|
||||
共同基金-固定收益1 |
|
$ |
8,744 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
8,744 |
|
共同基金-股權2 |
|
|
14,062 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14,062 |
|
現金及現金等價物3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
養老金計劃總資產 |
|
$ |
22,806 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
22,806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
公允價值計量使用 |
|
交易會上的資產 |
|
||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
值 |
|
||||
共同基金-固定收益1 |
|
$ |
8,497 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
8,497 |
|
共同基金-股權2 |
|
|
11,659 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11,659 |
|
現金及現金等價物3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
養老金計劃總資產 |
|
$ |
20,156 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
20,156 |
|
1 |
這一類別包括對專注於固定收益證券的共同基金的投資,既有短期投資,也有長期投資。基金的估值採用資產淨值法,即用標的投資的市場價格的平均值來對基金進行估值。 |
2 |
這一類別包括投資於投資組合多樣化的股票證券的共同基金,以及投資於大盤股和小盤股基金、成長型基金、專注於國際的基金和價值型基金。基金的估值採用資產淨值法,即用標的投資的市場價格的平均值來對基金進行估值。 |
3 |
此類別包括現金和短期現金等值資金。這些資金按接近公允價值的成本計價。 |
信託基金的多元化程度足以維持合理的風險水平,而不會輕率地犧牲回報,目標資產配置為40%的固定收益和60%的股票。投資顧問選擇具有豐富經驗和專業知識的投資基金經理,以及具有卓越歷史業績的基金,以實施該計劃的投資戰略。投資經理將同時考慮主動和被動管理的投資策略,並將跨資產類別分配資金,以形成高效的投資結構。
受託人有責任在合理的成本內管理信託的投資,小心避免犧牲質量。這些費用包括但不限於管理費和保管費、諮詢費、交易費以及信託公司應收取的其他行政費用。
104
目錄
注14:關聯方交易
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司管理層(包括董事和高級管理人員及其某些附屬公司)的未償還貸款總額分別為226萬美元和205萬美元。在截至2019年12月31日的年度,該公司任命了新的高級管理人員,在C&F銀行有368,000美元的未償還貸款,向董事和高級管理人員提供了總計13,000美元的貸款預付款,並收到了總計169,000美元的償還。截至2019年12月31日和2018年12月31日,董事和高級管理人員的存款總額分別為721萬美元和493萬美元。管理層認為,這些交易在正常業務過程中的條款和條件(包括利率、抵押品和還款條件)與與無關人士同時進行的可比交易基本相同,管理層和本公司董事會認為,這些交易不涉及超過正常風險或呈現其他不利特徵。
注15:基於股份的計劃
2013年4月16日,公司股東批准了C&F Financial Corporation 2013股票和激勵性薪酬計劃(2013計劃),向公司某些關鍵員工以及非僱員董事(包括非僱員區域或顧問董事)授予股權獎勵。2013年計劃授權本公司以股票期權、串聯股票增值權、限制性股票、限制性股票單位和/或其他基於股票的獎勵的形式發放股權獎勵。自2013年計劃批准以來,股權獎勵只以限制性股票的形式發放。
在2013年計劃獲得批准之前,本公司根據修訂後的富力金融公司2004年激勵股票計劃(修訂後的2004年計劃)授予股權獎勵。修訂後的2004年計劃授權公司以股票期權、股票增值權、限制性股票和/或限制性股票單位的形式向關鍵員工和非員工董事發放股權獎勵。自二零零六年起,根據經修訂的二零零四年計劃發行的所有股權獎勵均以限制性股份的形式,並以授予限制性股份當日本公司普通股的公平市價入賬。2006年之前根據經修訂的2004年計劃發行的股票期權以相當於授予日公司普通股的公平市值的行使價向員工發行。截至2017年12月31日,公司普通股沒有剩餘的未償還股票期權,2018年或2019年也沒有授予任何期權。所示期間不同計劃下的股票期權交易情況如下:
|
|
2017 |
|||
|
|
|
|
加權- |
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
鍛鍊 |
|
(千美元,每股除外) |
|
個共享 |
|
價格 |
|
年初業績突出 |
|
2,250 |
|
$ |
37.17 |
已批准 |
|
— |
|
|
— |
鍛鍊身體 |
|
(2,250) |
|
|
37.17 |
已取消 |
|
— |
|
|
— |
年終業績突出,可行使 |
|
— |
|
|
— |
105
目錄
根據2013年計劃和修訂後的2004年計劃的許可,公司將限制性股票獎勵給某些關鍵員工和非員工董事。授予員工的限制性股票一般在授予日期的五週年時授予,授予非僱員董事的限制性股票通常在授予日期的三週年時授予。所示期間的限制性股票獎勵活動摘要如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||||||||
|
|
|
|
加權- |
|
|
|
加權- |
|
|
|
加權- |
|
|||
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
平均值 |
|
|||
|
|
|
|
授予日期 |
|
|
|
授予日期 |
|
|
|
授予日期 |
|
|||
|
|
個共享 |
|
公允價值 |
|
個共享 |
|
公允價值 |
|
個共享 |
|
公允價值 |
|
|||
年初未歸屬 |
|
139,455 |
|
$ |
45.75 |
|
137,880 |
|
$ |
43.52 |
|
141,755 |
|
$ |
39.77 |
|
已批准 |
|
36,115 |
|
|
53.75 |
|
30,185 |
|
|
52.82 |
|
29,625 |
|
|
52.73 |
|
已授權 |
|
(32,155) |
|
|
40.69 |
|
(26,450) |
|
|
42.41 |
|
(31,810) |
|
|
35.42 |
|
已取消 |
|
(1,395) |
|
|
51.05 |
|
(2,160) |
|
|
42.54 |
|
(1,690) |
|
|
43.16 |
|
年底未歸屬 |
|
142,020 |
|
|
48.88 |
|
139,455 |
|
|
45.75 |
|
137,880 |
|
|
43.52 |
|
補償按授予限制性股票之日公司普通股的公允價值計算。薪酬支出在所需服務期間按比例計入收入,2019年為147萬美元,2018年為135萬美元,2017年為145萬美元。截至2019年12月31日,根據2013年計劃授予的與限制性股票相關的未確認補償成本總額為333萬美元。這一金額預計將在2024年之前確認。
注16:法規要求和限制
本銀行須遵守由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的酌情行動,如果採取這些行動,可能會對公司和銀行的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足準則和迅速採取糾正行動的監管框架,銀行必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的銀行資產、負債和某些表外項目的量化指標。銀行的資本額和分類取決於監管機構對資本構成、風險權重和其他因素的定性判斷。聯邦銀行監管規定還對銀行控股公司提出了監管資本要求。根據美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的小型銀行控股公司政策聲明(Small Bank Holding Company Policy Statement),該公司不受監管資本要求的約束。該聲明適用於某些合併總資產低於30億美元的銀行控股公司。
截至2019年12月31日,FDIC的最新通知將該銀行歸類為在監管框架下資本充足,以便迅速採取糾正行動。根據2019年12月31日適用的法規,銀行必須保持最低總風險槓桿率、基於一級風險的槓桿率、基於CET1風險的槓桿率和基於一級槓桿率的最低槓桿率,才能被歸類為資本充足。
下表列出了公司和銀行截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際資本金金額和比率,以及對銀行的監管要求以及適用於銀行控股公司的要求,這些要求受銀行控股公司的監管資本金要求的約束。本公司的綜合資本是根據適用於不是小型銀行控股公司的銀行控股公司的規定確定的。截至2019年12月31日,該公司的風險加權資產總額為13.2億美元,銀行的風險加權資產總額為12.9億美元。截至2018年12月31日,公司和銀行的風險加權資產總額為12.億美元。管理層相信,截至2019年12月31日,該銀行滿足了其必須遵守的所有資本充足率要求。
106
目錄
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求為 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本充足 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在提示下 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
最低資本 |
|
糾正措施 |
|
||||||
|
|
實際 |
|
要求 |
|
供應 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
比率 |
|
金額 |
|
比率 |
|
金額 |
|
比率 |
|
|||
截至2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本(相對於風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
195,927 |
|
14.9 |
% |
$ |
105,544 |
|
8.0 |
% |
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
181,369 |
|
14.0 |
|
|
103,307 |
|
8.0 |
|
$ |
129,134 |
|
10.0 |
% |
一級資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
179,233 |
|
13.6 |
|
|
79,158 |
|
6.0 |
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
165,021 |
|
12.8 |
|
|
77,480 |
|
6.0 |
|
|
103,307 |
|
8.0 |
|
普通股一級資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
154,233 |
|
11.7 |
|
|
59,369 |
|
4.5 |
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
165,021 |
|
12.8 |
|
|
58,110 |
|
4.5 |
|
|
83,937 |
|
6.5 |
|
一級資本(按平均資產計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
179,233 |
|
11.1 |
|
|
64,863 |
|
4.0 |
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
165,021 |
|
10.3 |
|
|
64,201 |
|
4.0 |
|
|
80,251 |
|
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本(相對於風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
183,781 |
|
15.3 |
% |
$ |
96,274 |
|
8.0 |
% |
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
181,685 |
|
15.1 |
|
|
96,088 |
|
8.0 |
|
$ |
120,110 |
|
10.0 |
% |
一級資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
168,504 |
|
14.0 |
|
|
72,205 |
|
6.0 |
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
166,437 |
|
13.9 |
|
|
72,066 |
|
6.0 |
|
|
96,088 |
|
8.0 |
|
普通股一級資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
143,590 |
|
11.9 |
|
|
54,154 |
|
4.5 |
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
166,437 |
|
13.9 |
|
|
54,050 |
|
4.5 |
|
|
78,072 |
|
6.5 |
|
一級資本(平均有形資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
168,504 |
|
11.3 |
|
|
59,759 |
|
4.0 |
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
C&F銀行 |
|
|
166,437 |
|
11.2 |
|
|
59,666 |
|
4.0 |
|
|
74,582 |
|
5.0 |
|
除了上述基於監管風險的資本金金額外,銀行還必須按照巴塞爾協議III最終規則的要求,維持額外資本金的資本保護緩衝。資本節約緩衝要求從2016年1月1日到2019年1月1日分階段實施,每年平均分期付款0.625%。相應地,截至2019年12月31日,該行被要求保持2.5%的資本保存緩衝,並分別超過總資本保存緩衝和一級資本保存緩衝355和428個基點。截至2018年12月31日,該行被要求保持1.875的保本緩衝,並分別超出總保本緩衝和一級保本緩衝525個基點和598個基點。
2003至2007年間,本公司的法定商業信託發行了2500萬美元的總信託優先證券。根據公司的一級資本水平,截至2019年12月31日和2018年12月31日,全部2500萬美元的信託優先證券都包括在公司的一級資本中。
聯邦和州銀行法規對C&F銀行向本公司支付的股息和貸款或墊款施加了某些限制。C&F銀行可能在任何日期支付的股息總額一般限制在
107
目錄
C&F銀行的留存收益,而其他衡量資本充足率的指標也可能限制該行宣佈分紅的能力。貸款或墊款在擔保基礎上不得超過C&F銀行股本和盈餘的10%。
附註17:承付款和或有負債
本公司承諾在正常業務過程中提供信貸,以滿足客户的融資需求,包括貸款承諾和備用信用證。這些工具涉及超過綜合資產負債表所記錄金額的信貸和利率風險因素。本公司在金融工具另一方不履行承諾以提供信用證和備用信用證的情況下所面臨的信用損失風險,由這些工具的合同金額表示。該公司在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與其對資產負債表內工具的信貸政策相同。抵押品是根據管理層對客户的信用評估獲得的。
貸款承諾是指在融資前沒有違反合同條款的情況下向客户提供信貸的協議。承諾有固定的到期日或其他終止條款,可能需要客户支付費用。由於許多承諾額可能在沒有完全動用的情況下到期,總承諾額不一定代表未來的現金需求。銀行根據具體情況評估每個客户的信譽。截至2019年12月31日,銀行的貸款承諾額為2.5615億美元,截至2018年12月31日,貸款承諾額為2.4417億美元,其中不包括C&F Mortgage的IRLC,這一點在附註20中進行了討論。
備用信用證是銀行為保證客户向第三方履行義務而出具的書面有條件承諾。開立信用證所涉及的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同。備用信用證總簽約金額2019年12月31日為1,660萬美元,2018年12月31日為1,934萬美元,合同金額代表信用風險。
抵押貸款銀行部門將其發放的幾乎所有住房抵押貸款出售給第三方投資者。按照行業慣例,與這些投資者達成的協議要求抵押銀行部門就計劃遵從性、借款人虛假陳述、欺詐和提前付款表現提供陳述和擔保。根據協議,投資者有權就包含彌補缺陷的貸款向抵押銀行部門提出損失索賠和回購請求。抵押貸款銀行部門已經為其相當大一部分業務獲得了提前付款違約追索權豁免。其餘投資者提前付款違約的追索期從90天到一年不等。借款人的虛假陳述、欺詐或承保錯誤的追索期沒有規定的期限。抵押銀行部門保留一項賠償準備金,代表管理層對根據這些追索權規定可能發生的損失的估計。由於投資者無法將已出售貸款的業績數據提供給抵押貸款銀行部門,因此對潛在損失的評估本質上是主觀的。對有索賠或賠償的貸款的預期損失表進行了維護,以確保準備金足以彌補估計的損失。下表列出了所列期間賠償損失撥備的變化情況:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
津貼,期初 |
|
$ |
2,541 |
|
$ |
2,489 |
|
賠償損失準備金 |
|
|
— |
|
|
52 |
|
付款 |
|
|
(66) |
|
|
— |
|
津貼,期末 |
|
$ |
2,475 |
|
$ |
2,541 |
|
附註18:資產和負債的公允價值
公允價值是指在計量日市場參與者之間有序交易的資產或負債在本金或最有利的市場上轉讓負債而收到的交換價格或支付的交換價格(退出價格)。(br}公允價值被定義為在計量日在市場參與者之間有序交易中為資產或負債在本金或最有利市場上轉移負債而收取的交換價格。美國公認會計準則要求估值技術最大限度地利用可觀察到的投入和
108
目錄
儘量減少使用不可觀察到的輸入。美國公認會計準則還建立了公允價值等級,將估值投入劃分為三個大的水平。根據基礎投入,每個公允價值計量的整體在三個級別中的一個級別進行報告。這些級別是:
· |
1級-估值基於在活躍市場交易的相同工具的報價。一級資產和負債包括在活躍的外匯市場交易的債務證券,以及美國國債。 |
· |
二級-估值基於活躍市場中類似工具的報價、不活躍市場中相同或類似工具的報價以及基於模型的估值技術,所有重要假設均可在市場上觀察到,或可由資產或負債整個期限的可觀察市場數據來證實。 |
· |
3級-估值是使用基於模型的技術確定的,該技術使用了至少一個在市場上無法觀察到的重要假設。這些無法觀察到的假設反映了該公司對市場參與者將用來為各自的資產或負債定價的假設的估計。估值技術可能包括使用定價模型、貼現現金流模型和類似技術。 |
美國公認會計原則允許實體選擇公允價值(公允價值選項)作為某些金融資產和負債的初始和後續按合同計量的不可撤銷選擇權。該公司已選擇對其整個LHF投資組合使用公允價值會計。
按公允價值經常性計量的資產和負債
以下介紹公司在確定財務報表中按公允價值經常性記錄的某些資產的公允價值時使用的估值技術和投入。
可供出售的證券。本公司主要使用第2級公允價值計量對其投資組合進行估值,但如果投資組合的構成需要,也可能使用第1級或第3級計量。於2019年12月31日及2018年12月31日,本公司的整個投資證券組合由可供出售的證券組成,這些證券採用第2級公允價值計量進行估值。該公司已與第三方投資組合會計服務供應商簽訂合約,為其證券組合估值。供應商的證券估值來源是洲際交易所數據服務公司(ICE)和湯森路透定價服務公司(TRPS)。每個消息來源都基於部分基於可用市場數據的基於模型的定價技術,提供關於個別證券價值的意見,稱為評估價格,包括活躍市場中類似工具的價格,以及不活躍市場中相同資產的價格。ICE提供公司對各州和政治分區類別證券義務的評估價格。ICE使用專有定價模型和定價系統, 數學工具和判斷,用於根據證券或具有相似特徵的證券的市場信息層次來確定該證券的評估價格。TRPS為該公司的美國政府機構和公司以及抵押支持證券類別提供評估價格。美國政府機構和公司類別的固定利率可贖回證券在可贖回債券的期權調整價差基礎上進行單獨評估,或在名義價差基礎上進行單獨評估,其中包括機構市場價差的期限結構和不可贖回債券的適當無風險基準曲線。抵押貸款支持類別中的直通式抵押貸款支持證券(MBS)分為發行人計劃定義的總類別、加權平均票面利率和加權平均到期日。每個總量都以即將公佈的抵押貸款支持證券(TBA證券)或其他基準價格為基準。TBA證券價格從做市商和實時交易系統獲得。抵押支持類別中的抵押抵押債券是根據有關該證券或具有類似特徵的證券的證券特定信息和市場數據的層次結構單獨評估的。每次評估都是使用基於波動性驅動的多維價格表的期權調整價差和預付款模型來確定的。小企業協會發行的抵押貸款支持類別的固定利率證券是根據有關該證券或具有類似特徵的證券的特定證券信息和市場數據的層次結構進行單獨評估的。
109
目錄
待售貸款。本公司LHFS的公允價值是根據在本公司開展業務的第二按揭貸款市場交易的類似工具的可觀察市場價格計算的。該公司的LHF投資組合被歸類為2級。
衍生資產-IRLC。本公司按公允價值確認獨立註冊公司。IRLC的公允價值基於(I)將盡最大努力交付的貸款從投資者那裏獲得的標的貸款的價格,或(Ii)將強制交付的貸款在二級市場交易的個別貸款的可見價格。該公司的所有IRLC都被歸類為2級。
衍生資產/負債-貸款利率互換。本公司以公允價值確認利率掉期。該公司已與第三方供應商簽訂合約,使用標準估值技術為這些利率掉期提供估值。該公司的所有貸款利率掉期都被歸類為2級。
衍生資產/負債-現金流對衝。公司按公允價值確認現金流量套期保值。本公司現金流量套期保值的公允價值採用貼現現金流量法確定。該公司的所有現金流對衝都被歸類為2級。
衍生資產/負債-TBA證券的遠期銷售。該公司確認以公允價值遠期出售TBA證券。TBA證券的遠期銷售的公允價值是基於從類似發行人計劃、息票和到期日的TBA證券的做市商和實時交易系統獲得的價格。本公司所有TBA證券的遠期銷售均被歸類為2級。
下表列出了按公允價值經常性計量的金融資產和負債餘額。
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
公允價值計量使用 |
|
以下位置的資產/負債 |
|
||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
公允價值 |
|
||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府機構和公司 |
|
$ |
— |
|
$ |
21,440 |
|
$ |
— |
|
$ |
21,440 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
86,585 |
|
|
— |
|
|
86,585 |
|
各州和政治分區的義務 |
|
|
— |
|
|
81,708 |
|
|
— |
|
|
81,708 |
|
可供出售的證券總額 |
|
|
— |
|
|
189,733 |
|
|
— |
|
|
189,733 |
|
待售貸款 |
|
|
— |
|
|
90,500 |
|
|
— |
|
|
90,500 |
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRLC |
|
|
— |
|
|
1,083 |
|
|
— |
|
|
1,083 |
|
貸款利率掉期 |
|
|
— |
|
|
2,462 |
|
|
— |
|
|
2,462 |
|
總資產 |
|
$ |
— |
|
$ |
283,778 |
|
$ |
— |
|
$ |
283,778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款利率掉期 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,462 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,462 |
|
現金流對衝 |
|
|
— |
|
|
145 |
|
|
— |
|
|
145 |
|
TBA證券遠期銷售 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
總負債 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,632 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,632 |
|
110
目錄
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
公允價值計量使用 |
|
以下位置的資產/負債 |
|
||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
公允價值 |
|
||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府機構和公司 |
|
$ |
— |
|
$ |
17,473 |
|
$ |
— |
|
$ |
17,473 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
104,983 |
|
|
— |
|
|
104,983 |
|
各州和政治分區的義務 |
|
|
— |
|
|
92,454 |
|
|
— |
|
|
92,454 |
|
可供出售的證券總額 |
|
|
— |
|
|
214,910 |
|
|
— |
|
|
214,910 |
|
待售貸款 |
|
|
— |
|
|
41,895 |
|
|
— |
|
|
41,895 |
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRLC |
|
|
— |
|
|
636 |
|
|
— |
|
|
636 |
|
貸款利率掉期 |
|
|
— |
|
|
1,607 |
|
|
— |
|
|
1,607 |
|
現金流對衝 |
|
|
— |
|
|
289 |
|
|
— |
|
|
289 |
|
總資產 |
|
$ |
— |
|
$ |
259,337 |
|
$ |
— |
|
$ |
259,337 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品-貸款利率掉期 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,607 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,607 |
|
總負債 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,607 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,607 |
|
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
公司可能需要不時根據美國公認會計原則(GAAP)按公允價值在非經常性基礎上計量和確認某些資產。以下介紹公司在確定財務報表中按公允價值非經常性記錄的某些資產的公允價值時使用的估值技術和投入。
不良貸款。本公司不會按公允價值經常性記錄為投資而持有的貸款。然而,在某些情況下,貸款被認為是減值的,並建立了貸款損失撥備。本公司根據貸款的可得市價或抵押品的公允價值(如貸款依賴抵押品)計量減值,或使用按貸款的實際利率貼現的預期未來現金流量現值計量減值,這不是公允價值計量。如果減值貸款的這一衡量標準低於貸款的記錄投資額,公司將保留一項估值免税額。如果減值貸款僅根據可觀察市場價格或當前評估以公允價值計量,而不對不可觀察到的投入進行進一步調整,公司將減值貸款記錄為分類為2級的非經常性公允價值計量。但是,如果根據管理層的審查,需要對觀察市場價格或評估進行額外折扣,或者如果沒有可觀察到的投入,公司將減值貸款記錄為分類為3級的非經常性公允價值計量。
基於預期未來現金流(按貸款的有效利率而不是市場利率貼現)計量的不良貸款不按公允價值記錄,因此不受公允價值披露要求的影響。
OREO。通過貸款喪失抵押品贖回權或代替貸款喪失抵押品贖回權而獲得的資產為待售資產,最初按公允價值減去在喪失抵押品贖回權之日出售的估計成本進行記錄。初始公允價值以本公司從獨立持牌評估師處獲得的評估為基礎。在喪失抵押品贖回權後,管理層會根據最新的評估、一般市場狀況、最近類似物業的銷售情況、物業持有的時間長短,以及我們對物業繼續所有權的能力和意圖,定期對止贖資產進行估值。如果估值顯示市場狀況進一步惡化,該公司可能會將喪失抵押品贖回權的資產進一步減記為公允價值減去出售的估計成本。因此,本公司將OREO記錄為分類為3級的非經常性公允價值計量。
111
目錄
下表列出了在非經常性基礎上按公允價值計量的資產餘額。
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
公允價值計量使用 |
|
交易會上的資產 |
|
||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
值 |
|
||||
減值貸款,淨額 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
102 |
|
$ |
102 |
|
擁有的其他房地產,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
268 |
|
|
268 |
|
合計 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
370 |
|
$ |
370 |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
公允價值計量使用 |
|
交易會上的資產 |
|
||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
值 |
|
||||
減值貸款,淨額 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
102 |
|
$ |
102 |
|
擁有的其他房地產,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
246 |
|
|
246 |
|
合計 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
348 |
|
$ |
348 |
|
下表列出了截至2019年12月31日按公允價值非經常性計量的金融資產的第3級公允價值計量的量化信息:
|
|
2019年12月31日的公允價值計量 |
|
|||||||
(千美元) |
|
公允價值 |
|
估值技術 |
|
無法觀察到的輸入 |
|
輸入範圍 |
|
|
減值貸款,淨額 |
|
$ |
102 |
|
評估 |
|
反映當前市場狀況和預計銷售成本的折扣 |
|
30% |
|
擁有的其他房地產,淨額 |
|
|
268 |
|
評估 |
|
反映當前市場狀況和預計銷售成本的折扣 |
|
33%-75% |
|
合計 |
|
$ |
370 |
|
|
|
|
|
|
|
金融工具的公允價值
FASB ASC 825,金融工具,要求披露金融工具的公允價值,包括那些不需要在經常性或非經常性基礎上按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債。ASC 825將某些金融工具和所有非金融工具排除在其披露要求之外。因此,呈列的合計公允價值不一定代表本公司的基本公允價值。本公司採用退出價格概念計算非公允價值金融工具的公允價值。
112
目錄
下表反映了本公司金融工具的賬面價值和估計公允價值,無論是否在綜合資產負債表中按公允價值確認。
|
|
攜帶 |
|
2019年12月31日的公允價值計量使用 |
|
總公平 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
值 |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
值 |
|
|||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和短期投資 |
|
$ |
165,433 |
|
$ |
165,433 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
165,433 |
|
可供出售的證券 |
|
|
189,733 |
|
|
— |
|
|
189,733 |
|
|
— |
|
|
189,733 |
|
貸款,淨額 |
|
|
1,082,318 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,082,783 |
|
|
1,082,783 |
|
待售貸款 |
|
|
90,500 |
|
|
— |
|
|
90,500 |
|
|
— |
|
|
90,500 |
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRLC |
|
|
1,083 |
|
|
— |
|
|
1,083 |
|
|
— |
|
|
1,083 |
|
貸款利率掉期 |
|
|
2,462 |
|
|
— |
|
|
2,462 |
|
|
— |
|
|
2,462 |
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
16,044 |
|
|
— |
|
|
16,044 |
|
|
— |
|
|
16,044 |
|
應收應計利息 |
|
|
6,776 |
|
|
6,776 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,776 |
|
金融負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
869,194 |
|
|
869,194 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
869,194 |
|
定期存款 |
|
|
422,056 |
|
|
— |
|
|
423,605 |
|
|
— |
|
|
423,605 |
|
借款 |
|
|
161,170 |
|
|
— |
|
|
154,964 |
|
|
— |
|
|
154,964 |
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝 |
|
|
145 |
|
|
— |
|
|
145 |
|
|
— |
|
|
145 |
|
貸款利率掉期 |
|
|
2,462 |
|
|
— |
|
|
2,462 |
|
|
— |
|
|
2,462 |
|
TBA證券遠期銷售 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
應計應付利息 |
|
|
1,291 |
|
|
1,291 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,291 |
|
|
|
攜帶 |
|
2018年12月31日的公允價值計量使用 |
|
總公平 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
值 |
|
1級 |
|
二級 |
|
3級 |
|
值 |
|
|||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和短期投資 |
|
$ |
115,013 |
|
$ |
115,013 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
115,013 |
|
可供出售的證券 |
|
|
214,910 |
|
|
— |
|
|
214,910 |
|
|
— |
|
|
214,910 |
|
貸款,淨額 |
|
|
1,028,097 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,021,145 |
|
|
1,021,145 |
|
待售貸款 |
|
|
41,895 |
|
|
— |
|
|
41,895 |
|
|
— |
|
|
41,895 |
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRLC |
|
|
636 |
|
|
— |
|
|
636 |
|
|
— |
|
|
636 |
|
貸款利率掉期 |
|
|
1,607 |
|
|
— |
|
|
1,607 |
|
|
— |
|
|
1,607 |
|
現金流對衝 |
|
|
289 |
|
|
— |
|
|
289 |
|
|
— |
|
|
289 |
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
16,065 |
|
|
— |
|
|
16,065 |
|
|
— |
|
|
16,065 |
|
應收應計利息 |
|
|
7,436 |
|
|
7,436 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,436 |
|
金融負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
835,101 |
|
|
835,101 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
835,101 |
|
定期存款 |
|
|
346,560 |
|
|
— |
|
|
343,507 |
|
|
— |
|
|
343,507 |
|
借款 |
|
|
159,691 |
|
|
— |
|
|
152,015 |
|
|
— |
|
|
152,015 |
|
衍生品-貸款利率掉期 |
|
|
1,607 |
|
|
— |
|
|
1,607 |
|
|
— |
|
|
1,607 |
|
應計應付利息 |
|
|
920 |
|
|
920 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
920 |
|
本公司在正常經營過程中承擔利率風險(一般利率水平將發生變化的風險)。因此,當利率水平發生變化時,公司金融工具的公允價值將發生變化,這種變化可能對公司有利,也可能對公司不利。管理層試圖將資產和負債的到期日匹配到認為必要的程度,以平衡在當前市場條件下最大限度地降低利率風險和增加淨利息收入。然而,有固定利率義務的借款人在利率上升的環境下提前還款的可能性較小,而在利率下降的環境下提前還款的可能性更大。相反,在利率上升的環境下,接受固定利率的儲户更有可能在到期前提取資金,而不太可能這樣做。
113
目錄
所以在利率下降的環境下。管理層監控資產和負債的利率、到期日和重新定價日期,並試圖通過調整新貸款、存款和借款的條款以及投資於條款為本公司降低整體利率風險的證券來管理利率風險。
注19:業務細分
本公司在零售銀行、抵押貸款銀行和消費金融三個主要業務領域以分散方式運營。零售銀行業務的收入主要包括貸款和投資證券賺取的利息,以及存款賬户和借記卡交換活動賺取的手續費。按揭銀行業務收入主要包括在二手市場出售貸款的收益、與貸款發放有關的按揭銀行手續費收入,以及持有作出售用途的按揭貸款所賺取的利息。消費金融的收入主要包括購買零售分期付款銷售合同所賺取的利息。
富力財富管理通過第三方服務提供商提供財富管理服務和保險產品獲得收入。本公司的收入和支出主要包括與本公司信託優先資本票據相關的利息支出、一般公司支出、拉比信託價值的變化以及與其不合格遞延補償計劃相關的遞延補償負債。富力財富管理和本公司的業績在合併的基礎上對本公司並不重要,幷包括在“其他”中。
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
||||||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
其他 |
|
消除 |
|
合併 |
|
||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
59,465 |
|
$ |
2,699 |
|
$ |
41,389 |
|
$ |
4 |
|
$ |
(8,547) |
|
$ |
95,010 |
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
10,603 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,603 |
|
其他非利息收入 |
|
|
11,392 |
|
|
5,103 |
|
|
565 |
|
|
4,349 |
|
|
— |
|
|
21,409 |
|
營業總收入 |
|
|
70,857 |
|
|
18,405 |
|
|
41,954 |
|
|
4,353 |
|
|
(8,547) |
|
|
127,022 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
360 |
|
|
— |
|
|
8,155 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8,515 |
|
利息費用 |
|
|
10,181 |
|
|
1,618 |
|
|
10,169 |
|
|
1,135 |
|
|
(8,547) |
|
|
14,556 |
|
工資和員工福利 |
|
|
28,231 |
|
|
5,965 |
|
|
8,668 |
|
|
4,337 |
|
|
— |
|
|
47,201 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
3,242 |
|
|
246 |
|
|
196 |
|
|
182 |
|
|
— |
|
|
3,866 |
|
其他非利息支出 |
|
|
17,091 |
|
|
5,467 |
|
|
5,338 |
|
|
1,056 |
|
|
— |
|
|
28,952 |
|
總運營費用 |
|
|
59,105 |
|
|
13,296 |
|
|
32,526 |
|
|
6,710 |
|
|
(8,547) |
|
|
103,090 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
11,752 |
|
|
5,109 |
|
|
9,428 |
|
|
(2,357) |
|
|
— |
|
|
23,932 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
1,837 |
|
|
1,336 |
|
|
2,560 |
|
|
(651) |
|
|
— |
|
|
5,082 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
9,915 |
|
$ |
3,773 |
|
$ |
6,868 |
|
$ |
(1,706) |
|
$ |
— |
|
$ |
18,850 |
|
總資產 |
|
$ |
1,468,627 |
|
$ |
102,467 |
|
$ |
314,431 |
|
$ |
30,299 |
|
$ |
(258,392) |
|
$ |
1,657,432 |
|
商譽 |
|
$ |
3,702 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,723 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
14,425 |
|
資本支出 |
|
$ |
2,270 |
|
$ |
246 |
|
$ |
123 |
|
$ |
67 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,706 |
|
114
目錄
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
||||||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
其他 |
|
消除 |
|
合併 |
|
||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
55,019 |
|
$ |
2,018 |
|
$ |
42,789 |
|
$ |
6 |
|
$ |
(7,284) |
|
$ |
92,548 |
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
7,841 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,841 |
|
其他非利息收入 |
|
|
11,029 |
|
|
4,015 |
|
|
738 |
|
|
2,135 |
|
|
— |
|
|
17,917 |
|
營業總收入 |
|
|
66,048 |
|
|
13,874 |
|
|
43,527 |
|
|
2,141 |
|
|
(7,284) |
|
|
118,306 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
100 |
|
|
— |
|
|
10,906 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11,006 |
|
利息費用 |
|
|
6,842 |
|
|
904 |
|
|
9,413 |
|
|
1,152 |
|
|
(7,284) |
|
|
11,027 |
|
工資和員工福利 |
|
|
26,632 |
|
|
5,298 |
|
|
8,542 |
|
|
1,531 |
|
|
— |
|
|
42,003 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
3,014 |
|
|
269 |
|
|
211 |
|
|
177 |
|
|
— |
|
|
3,671 |
|
其他非利息支出 |
|
|
16,869 |
|
|
4,803 |
|
|
5,303 |
|
|
1,083 |
|
|
— |
|
|
28,058 |
|
總運營費用 |
|
|
53,457 |
|
|
11,274 |
|
|
34,375 |
|
|
3,943 |
|
|
(7,284) |
|
|
95,765 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
12,591 |
|
|
2,600 |
|
|
9,152 |
|
|
(1,802) |
|
|
— |
|
|
22,541 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
1,958 |
|
|
697 |
|
|
2,460 |
|
|
(594) |
|
|
— |
|
|
4,521 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
10,633 |
|
$ |
1,903 |
|
$ |
6,692 |
|
$ |
(1,208) |
|
$ |
— |
|
$ |
18,020 |
|
總資產 |
|
$ |
1,351,932 |
|
$ |
51,226 |
|
$ |
296,876 |
|
$ |
16,461 |
|
$ |
(195,084) |
|
$ |
1,521,411 |
|
商譽 |
|
$ |
3,702 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,723 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
14,425 |
|
資本支出 |
|
$ |
3,178 |
|
$ |
133 |
|
$ |
59 |
|
$ |
4 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,374 |
|
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
|
||||||||||||||||
|
|
零售業 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
|
銀行業 |
|
銀行業 |
|
財務 |
|
其他 |
|
消除 |
|
合併 |
|
||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
49,564 |
|
$ |
1,660 |
|
$ |
44,745 |
|
$ |
1 |
|
$ |
(6,377) |
|
$ |
89,593 |
|
貸款銷售收益 |
|
|
— |
|
|
8,553 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8,553 |
|
其他非利息收入 |
|
|
10,501 |
|
|
4,095 |
|
|
878 |
|
|
3,205 |
|
|
— |
|
|
18,679 |
|
營業總收入 |
|
|
60,065 |
|
|
14,308 |
|
|
45,623 |
|
|
3,206 |
|
|
(6,377) |
|
|
116,825 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
200 |
|
|
— |
|
|
16,235 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,435 |
|
利息費用 |
|
|
6,076 |
|
|
587 |
|
|
8,164 |
|
|
1,151 |
|
|
(6,377) |
|
|
9,601 |
|
工資和員工福利 |
|
|
25,132 |
|
|
5,945 |
|
|
9,272 |
|
|
3,248 |
|
|
— |
|
|
43,597 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
2,818 |
|
|
239 |
|
|
212 |
|
|
178 |
|
|
— |
|
|
3,447 |
|
其他非利息支出 |
|
|
15,133 |
|
|
4,946 |
|
|
5,209 |
|
|
491 |
|
|
— |
|
|
25,779 |
|
總運營費用 |
|
|
49,359 |
|
|
11,717 |
|
|
39,092 |
|
|
5,068 |
|
|
(6,377) |
|
|
98,859 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
10,706 |
|
|
2,591 |
|
|
6,531 |
|
|
(1,862) |
|
|
— |
|
|
17,966 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
5,727 |
|
|
1,606 |
|
|
4,198 |
|
|
(137) |
|
|
— |
|
|
11,394 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
4,979 |
|
$ |
985 |
|
$ |
2,333 |
|
$ |
(1,725) |
|
$ |
— |
|
$ |
6,572 |
|
總資產 |
|
$ |
1,336,100 |
|
$ |
64,513 |
|
$ |
291,774 |
|
$ |
11,220 |
|
$ |
(194,551) |
|
$ |
1,509,056 |
|
商譽 |
|
$ |
3,702 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,723 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
14,425 |
|
資本支出 |
|
$ |
3,524 |
|
$ |
410 |
|
$ |
232 |
|
$ |
14 |
|
$ |
— |
|
$ |
4,180 |
|
於2019年,本公司記錄了與收購People相關的合併相關費用709,000美元(税後653,000美元),其中236,000美元(税後196,000美元)分配給零售銀行部門,其餘記為控股公司費用。
零售銀行部門向抵押銀行部門提供兩個倉庫信貸額度,提供發放抵押貸款所需資金的一部分。零售銀行部門按每日FHLB預付利率外加50個基點至175個基點的利差向抵押貸款銀行部門收取利息。零售銀行業務還為消費金融業務提供了購買貸款合同所需的一部分資金,方式是一個月期LIBOR加200個基點的可變利率票據和利率在2.0%至8.0%之間的固定利率票據。零售銀行部門從抵押銀行部門獲得某些住宅房地產貸款,價格與第三方投資者支付的價格相似。這些交易將被取消以
115
目錄
達到合併總數。零售銀行業務產生的某些企業間接成本不會分配給抵押貸款銀行、消費金融和其他業務。
附註20:衍生金融工具
本公司使用衍生金融工具主要是為了管理本公司因利率變化而面臨的風險,並協助客户實現其風險管理目標。該公司指定某些利率掉期作為合格現金流對衝的對衝工具。這些指定對衝工具的公允價值變動作為其他全面收益的組成部分報告。未在合格套期保值關係中指定的衍生品合約包括客户住宿貸款互換和與抵押貸款銀行活動相關的合約。
現金流對衝。當利率掉期被用來管理可變利率借款(如公司的信託優先資本票據)的現金流風險敞口時,公司將其指定為現金流對衝。這些利率掉期是一種衍生性金融工具,通過將公司名義借款的浮動利率支付交換為固定利率支付,來管理現金流變化的風險。被指定為現金流對衝的利率掉期預計將非常有效地抵消利率變化對浮動利息支付金額的影響,公司每季度評估每種對衝關係的有效性。如果本公司確定現金流對衝不再有效,該對衝工具的公允價值未來的變化將在收益中報告。截至2019年12月31日,本公司已指定現金流對衝,以管理其在2024年6月至2029年6月期間結束的某些可變利率借款的現金流變異性風險敞口。
所有利率互換都是與符合本公司信用標準的交易對手簽訂的,協議包含保護風險方的抵押品條款。本公司認為這些衍生工具合約所固有的信用風險並不大。
與現金流對衝相關的其他全面收益中記錄的未實現損益重新分類為對衝利息支付影響收益的同期收益。當指定對衝工具終止而對衝利息支付仍有可能發生時,其他全面收益中任何剩餘的未確認收益或虧損將重新分類為預測利息支付影響收益期間的收益。根據指定利率掉期重新分類為收益和應收或應付利息的金額在利息支出中列報。該公司預計與現金流對衝有關的任何未實現虧損在未來12個月內不會重新分類為收益。
貸款互換。本行亦與若干合資格的商業貸款客户訂立利率掉期合約,以滿足他們的利率風險管理需要。本行同時與交易商交易對手訂立利率掉期合約,名義金額及抵銷條款相同。這些利率掉期的淨結果是客户支付固定利率,而公司獲得浮動利率。這些背靠背貸款互換是衍生金融工具,在綜合資產負債表的“其他資產”和“其他負債”中按公允價值報告。貸款掉期的公允價值變動記錄在其他非利息支出中,由於與借款人的掉期和與交易商交易對手的掉期的抵銷條款,貸款掉期的總和為零。
抵押銀行業務。抵押銀行部門與客户簽訂IRLC,以發起貸款,其利率在融資前已確定(或“鎖定”)。從利率鎖定到貸款在二級市場出售,抵押銀行部門通過固定利率IRLC和抵押貸款暴露於利率風險。抵押銀行部門通過以下方式降低這種利率風險:(1)在利率鎖定時與投資者簽訂遠期銷售合同,以便按最大努力交付抵押貸款;或(2)簽訂TBA證券的遠期銷售合同,直到它可以與投資者簽訂強制交付抵押貸款的遠期銷售合同。IRLC、貸款遠期銷售和TBA證券遠期銷售是衍生金融工具,在綜合資產負債表中以公允價值在其他資產和其他負債中報告。抵押貸款銀行衍生品的公允價值變動被記錄為貸款銷售收益的一個組成部分。
116
目錄
截至2019年12月31日,抵押貸款銀行部門持有6335萬美元的IRLC和6577萬美元的抵押貸款未償還本金,該部門使用1.2912億美元抵押貸款的盡力而為遠期銷售合同來管理利率風險。同樣在2019年12月31日,抵押貸款銀行部門有1172萬美元的IRLC和2198萬美元的抵押貸款未償還本金,這些貸款是通過遠期出售2400萬美元的TBA證券和673萬美元的強制交割遠期銷售合同來管理利率風險的。截至2018年12月31日,C&F Mortgage對其所有IRLC和持有用於銷售的抵押貸款進行了盡力遠期銷售合同。
下表彙總了除抵押貸款遠期銷售外,公司衍生工具的主要要素。按揭貸款遠期銷售的公允價值對本公司於2019年12月31日或2018年12月31日的綜合財務報表並不重要。
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||
|
|
概念上的 |
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
|
金額 |
|
資產 |
|
負債 |
|
|
|||
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期合約 |
|
$ |
25,000 |
|
$ |
— |
|
$ |
145 |
|
|
未指定為對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户相關利率掉期合約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將利率掉期與借款人相匹配 |
|
|
74,266 |
|
|
2,454 |
|
|
8 |
|
|
與交易對手匹配利率掉期 |
|
|
74,266 |
|
|
8 |
|
|
2,454 |
|
|
抵押銀行合同: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRLC |
|
|
75,073 |
|
|
1,083 |
|
|
— |
|
|
TBA證券遠期銷售 |
|
|
24,000 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||
|
|
概念上的 |
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
|
金額 |
|
資產 |
|
負債 |
|
|
|||
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期合約 |
|
$ |
25,000 |
|
$ |
289 |
|
$ |
— |
|
|
未指定為對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户相關利率掉期合約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
將利率掉期與借款人相匹配 |
|
|
45,961 |
|
|
216 |
|
|
1,391 |
|
|
與交易對手匹配利率掉期 |
|
|
45,961 |
|
|
1,391 |
|
|
216 |
|
|
抵押銀行合同: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRLC |
|
|
44,324 |
|
|
636 |
|
|
— |
|
|
本公司及本行須與交易商對手方維持現金抵押品,以維持處於虧損狀態的利率互換關係。截至2019年12月31日,249萬美元的現金抵押品與交易商交易對手保持一致,並計入綜合資產負債表中的“其他資產”。截至2018年12月31日,不需要抵押品。
1 |
|
117
目錄
注21:控股公司簡明財務信息
下表顯示了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的簡明資產負債表,以及截至2019年12月31日、2019年12月31日、2019年208年和2017年12月31日的簡明綜合收益表和現金流量表:
|
|
十二月三十一號, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
壓縮資產負債表 |
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
現金 |
|
$ |
11,464 |
|
$ |
316 |
|
其他資產 |
|
|
17,687 |
|
|
15,083 |
|
投資C&F銀行 |
|
|
175,254 |
|
|
174,244 |
|
總資產 |
|
$ |
204,405 |
|
$ |
189,643 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
信託優先資本票據 |
|
$ |
25,281 |
|
$ |
25,245 |
|
其他負債 |
|
|
14,326 |
|
|
12,440 |
|
股東權益 |
|
|
164,798 |
|
|
151,958 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
204,405 |
|
$ |
189,643 |
|
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
簡明全面收益表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款利息支出 |
|
$ |
(1,135) |
|
$ |
(1,152) |
|
$ |
(1,151) |
|
從C&F銀行收到的股息 |
|
|
22,632 |
|
|
6,312 |
|
|
5,008 |
|
C&F銀行未分配淨收入權益 |
|
|
(1,697) |
|
|
13,228 |
|
|
3,482 |
|
其他收入 |
|
|
2,108 |
|
|
45 |
|
|
1,331 |
|
其他費用 |
|
|
(3,049) |
|
|
(413) |
|
|
(2,098) |
|
淨收入 |
|
|
18,859 |
|
|
18,020 |
|
|
6,572 |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
|
|
2,423 |
|
|
(2,785) |
|
|
(569) |
|
綜合收益 |
|
$ |
21,282 |
|
$ |
15,235 |
|
$ |
6,003 |
|
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
現金流量表簡明表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
20,524 |
|
$ |
5,801 |
|
$ |
4,202 |
|
融資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股回購 |
|
|
(4,385) |
|
|
(1,105) |
|
|
— |
|
現金分紅 |
|
|
(5,131) |
|
|
(4,931) |
|
|
(4,637) |
|
其他融資活動,淨額 |
|
|
140 |
|
|
144 |
|
|
231 |
|
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(9,376) |
|
|
(5,892) |
|
|
(4,406) |
|
現金和現金等價物淨增(減) |
|
|
11,148 |
|
|
(91) |
|
|
(204) |
|
年初現金 |
|
|
316 |
|
|
407 |
|
|
611 |
|
年終現金 |
|
$ |
11,464 |
|
$ |
316 |
|
$ |
407 |
|
118
目錄
附註22:其他非利息支出
下表顯示了合併損益表行“非利息費用-其他”中的重要組成部分。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
數據處理費 |
|
$ |
8,127 |
|
$ |
7,452 |
|
$ |
6,687 |
|
專業費 |
|
|
3,265 |
|
|
3,044 |
|
|
2,416 |
|
營銷和廣告費 |
|
|
1,781 |
|
|
1,601 |
|
|
1,522 |
|
差旅費和教育費 |
|
|
1,329 |
|
|
1,231 |
|
|
1,077 |
|
電信費 |
|
|
1,328 |
|
|
1,331 |
|
|
1,300 |
|
所有其他非利息費用 |
|
|
8,245 |
|
|
8,762 |
|
|
8,494 |
|
其他非利息費用合計 |
|
$ |
24,075 |
|
$ |
23,421 |
|
$ |
21,496 |
|
上表包括截至2019年12月31日的年度約709,000美元的合併相關費用,其中50,000美元包括在數據處理費用中,614,000美元包括在專業費用中,1,000美元包括在電信費用中,44,000美元包括在所有其他非利息費用中。截至2018年12月31日或2017年12月31日的年度沒有合併相關費用。
注23:精選季度信息(未經審計)
|
|
截至2019年季度 |
|
||||||||||
千美元(每股除外) |
|
3月31日 |
|
6月30日 |
|
9月30日 |
|
12月31日 |
|
||||
利息收入總額 |
|
$ |
22,951 |
|
$ |
24,276 |
|
$ |
23,992 |
|
$ |
23,791 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
17,252 |
|
|
18,815 |
|
|
18,423 |
|
|
17,449 |
|
其他收入 |
|
|
7,103 |
|
|
8,202 |
|
|
8,230 |
|
|
8,477 |
|
其他費用 |
|
|
19,677 |
|
|
19,549 |
|
|
20,302 |
|
|
20,491 |
|
所得税前收入 |
|
|
4,678 |
|
|
7,468 |
|
|
6,351 |
|
|
5,435 |
|
淨收入 |
|
|
3,771 |
|
|
5,842 |
|
|
4,885 |
|
|
4,352 |
|
富力金融公司的淨收入 |
|
|
3,771 |
|
|
5,843 |
|
|
4,880 |
|
|
4,365 |
|
每股淨收益-基本和稀釋後收益 |
|
|
1.08 |
|
|
1.69 |
|
|
1.42 |
|
|
1.27 |
|
宣佈的每股股息 |
|
|
0.37 |
|
|
0.37 |
|
|
0.37 |
|
|
0.38 |
|
|
|
截至2018年季度 |
|
||||||||||
千美元(每股除外) |
|
3月31日 |
|
6月30日 |
|
9月30日 |
|
12月31日 |
|
||||
利息收入總額 |
|
$ |
22,744 |
|
$ |
22,651 |
|
$ |
23,691 |
|
$ |
23,462 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
16,868 |
|
|
17,987 |
|
|
18,488 |
|
|
17,172 |
|
其他收入 |
|
|
6,446 |
|
|
7,241 |
|
|
6,627 |
|
|
5,444 |
|
其他費用 |
|
|
18,539 |
|
|
18,761 |
|
|
18,674 |
|
|
17,758 |
|
所得税前收入 |
|
|
4,775 |
|
|
6,467 |
|
|
6,441 |
|
|
4,858 |
|
淨收入 |
|
|
3,892 |
|
|
5,070 |
|
|
5,101 |
|
|
3,957 |
|
每股淨收益-基本和稀釋後收益 |
|
|
1.11 |
|
|
1.45 |
|
|
1.46 |
|
|
1.13 |
|
宣佈的每股股息 |
|
|
0.34 |
|
|
0.34 |
|
|
0.36 |
|
|
0.37 |
|
注24:後續事件
2020年1月1日,公司完成對People BankShares,Inc.(People)及其銀行子公司People Community Bank的收購,總收購價為219萬美元現金加股票。People的財務狀況和經營業績沒有反映在該公司截至2019年12月31日的財務報表中。就在完成收購之前,人民社區銀行在弗吉尼亞州的北內克地區有5個零售銀行辦事處,其中包括其在蒙託羅斯的主要辦事處。在與交易相關的情況下,
119
目錄
該公司支付了1060萬美元的現金對價,並向People的股東發行了209,871股普通股。交易完成後,People與公司合併,人民社區銀行與C&F銀行合併。
此次收購將作為ASC 805業務組合入賬。在收購會計制度下,收購的資產和承擔的負債按其收購日期的公允價值入賬,任何超出收購淨資產公允價值總額的收購價格均確認為商譽。在發佈財務報表時,該公司尚未完成對People收購的會計核算,包括確定收購資產和承擔的負債的公允價值。
120
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
富力金融公司
弗吉尼亞州西點軍校
對財務報表的意見
我們審計了C&F金融公司及其子公司(本公司)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表,以及截至2019年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益表和現金流量表,以及合併財務報表(統稱為財務報表)的相關附註。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年中每一年的運營結果和現金流,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中確立的標準,對截至2019年12月31日的公司財務報告內部控制進行了審計,我們於2020年3月3日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審核。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
自1997年以來,我們一直擔任公司的審計師。
/s/Young,Hyde&Barbour,P.C.
弗吉尼亞州里士滿
2020年3月3日
121
目錄
第9項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
無。
項目9A。控制和程序
披露控制和程序。公司管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,已經評估了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(如交易所法案第13a-15(E)條所界定)的有效性。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2019年12月31日起生效,以確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當情況下積累這些信息並傳達給公司管理層,包括公司的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。由於所有控制系統的固有限制,任何控制評估都不能絕對保證公司的披露控制和程序將發現或揭露公司或其子公司內部人員未能披露公司定期報告中規定的重大信息的每一種情況。
管理層關於財務報告內部控制的報告。公司管理層還負責建立和維持對財務報告的充分內部控制(如“交易法”第13a-15(F)條所界定)。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證。
管理層評估了截至2019年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在“內部控制-綜合框架(2013)”中提出的標準。根據我們的評估,我們認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所Young,Hyde&Barbour,P.C.審計,該公司還審計了本Form 10-K年度報告中包含的公司合併財務報表。Yout,Hyde&Barbour,P.C.關於公司財務報告內部控制的認證報告見下頁。
內部控制更改。截至2019年12月31日的第四季度,公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理可能影響公司財務報告內部控制的變化。
122
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
富力金融公司
弗吉尼亞州西點軍校
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的內部控制-綜合框架中建立的標準,對C&F金融公司及其子公司(公司)截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中確立的標準,截至2019年12月31日,本公司在所有實質性方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2019年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、綜合收益表、權益表和現金流量表,我們於2020年3月3日的報告表達了無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責保持有效的財務報告內部控制,並在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中對財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審核。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義和侷限性
公司財務報告內部控制是指根據公認會計原則,對財務報告的可靠性和對外財務報表的編制提供合理保證的過程。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
123
目錄
由於其固有的侷限性,財務報告內部控制可能無法防止或檢測錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而導致控制措施不足,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/Young,Hyde&Barbour,P.C.
弗吉尼亞州里士滿
2020年3月3日
124
目錄
項目9B。其他信息
無。
第三部分
第10項。董事、行政人員和公司治理
有關本公司董事的資料載於2020年委託書,標題為“董事選舉”,並在此併入作為參考。有關董事和高管第16(A)條報告要求的信息包含在2020年的委託書中,標題為“拖欠第16(A)條報告”,並通過引用併入本文。有關本公司行政人員的資料載於本表格10-K第4項之下,標題為“註冊人的行政人員”。有關本公司審計委員會的信息包含在2020年委託書中,標題為“審計委員會報告”,並通過引用併入本文。
本公司已通過適用於其董事、高管和員工(包括首席執行官、首席財務官、首席會計官和財務總監)或執行類似職能的人員的商業行為和道德準則(守則)。本守則張貼在我們的互聯網網站http://www.cffc.com的“投資者關係”下。如有書面要求,本公司將免費向C&F金融公司提供本守則的副本,C/O祕書,地址為弗吉尼亞州西點軍校西點校區391號信箱,郵編:23181。本公司擬在修訂或豁免後,根據“投資者關係”在http://www.cffc.com上提供任何適用於其主要行政人員、主要財務官、主要會計官或控權人或執行類似職能的人士對守則的任何修訂或豁免的任何所需披露。公司可以選擇在提交給證券交易委員會的Form 8-K報告中披露任何此類修訂或豁免,作為網站披露的補充或替代。本報告中未引用本公司互聯網網站上包含或連接到該網站的信息,因此不應將其視為本報告或我們向SEC提交或提交的任何其他報告的一部分。
公司為證券持有人向董事會發送通信提供非正式流程。證券持有人如欲與董事會或其任何成員聯繫,請寫信給C&F金融公司,董事會,C/O公司祕書,郵政信箱391,西點軍校,弗吉尼亞州23181。發往個別董事會成員的信件將不公開地轉給該成員。未發送給特定董事會成員的信件將不公開地提交給董事會主席。
第11項。高管薪酬
2020年委託書“薪酬委員會聯鎖與內部人士參與”、“與風險管理相關的薪酬政策和做法”、“高管薪酬”和“薪酬委員會報告”標題下的信息以及2020委託書中薪酬委員會報告之後的薪酬表格在此作為參考。2020年委託書中標題為“董事薪酬”的有關董事薪酬的信息在此併入作為參考。
第12項。某些實益擁有人的擔保擁有權以及管理層和相關股東事宜
2020委託書中標題為“某些受益所有者和管理層的安全所有權”的信息通過引用併入本文。
2020年委託書中標題為“股權薪酬計劃信息”的信息在此併入作為參考。
125
目錄
第13項。某些關係和相關交易,以及董事獨立性
2020年委託書中標題為“管理層在某些交易中的權益”的信息通過引用併入本文。2020年委託書中標題為“董事獨立性”的信息通過引用併入本文。
第14項。首席會計師費用及服務
2020年委託書中標題為“總會計師費用”和“審計委員會預審政策”的信息在此引用以供參考。
126
目錄
第四部分
第15項。展品、財務報表明細表
(a) |
展品: |
2.1 |
C&F Financial Corporation、Special Purpose Sub,Inc.和Central Virginia BankShares,Inc.之間截至2013年6月10日的合併協議和計劃(合併內容參考2013年6月14日提交的附件2.1至Form 8-K) |
|
|
2.2 |
C&F金融公司和人民銀行股份有限公司之間截至2019年8月13日的重組協議和計劃(通過參考2019年10月15日提交的S-4表格預生效修正案第1號附錄A併入) |
|
|
3.1 |
修訂和重新修訂的《C&F金融公司章程》,1994年3月7日生效(通過引用附件3.1併入,形成於2017年11月8日提交的10-Q表格) |
|
|
3.1.1 |
《C&F金融公司章程修正案》(參照2009年1月14日提交的附件3.1.1至Form 8-K合併) |
|
|
3.2 |
2016年2月23日通過的《C&F金融公司章程》(參照2016年2月29日提交的附件3.1至Form 8-K合併) |
|
|
4.1 |
根據1934年證券交易法第12(B)節註冊的證券説明 |
{br]根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)項,與信託優先證券未登記有關的某些票據已被省略。註冊人將應證券交易委員會的要求向其提供任何此類票據的副本。
|
|
*10.1 |
修訂並重新簽署了C&F金融公司與Larry G.Dillon於2008年12月30日簽訂的控制變更協議(通過引用附件10.1合併到2009年3月9日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.3 |
修訂並重新簽署了C&F金融公司與Thomas F.Cherry於2008年12月30日簽訂的控制變更協議(通過引用附件10.3合併到2009年3月9日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.3.1 |
C&F Financial Corporation與Thomas F.Cherry於2012年3月1日修訂並重新簽署的控制變更協議修正案(通過引用附件10.3.1合併到2012年3月5日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.4 |
C&F金融公司高管非合格遞延薪酬計劃(結合於2018年3月8日提交的附件10.4至Form 10-K) |
|
|
*10.4.1 |
《C&F金融公司高管非合格遞延薪酬計劃採納協議》(自2018年1月1日起重新生效)(通過引用附件10.4.1併入2018年3月8日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.4.2 |
《C&F金融公司高管非合格遞延薪酬計劃收養協議》附件(自2018年1月1日起重新生效)(通過引用附件10.4.2併入2018年3月8日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.5 |
C&F金融公司非合格董事延期薪酬計劃(結合於2018年3月8日提交的附件10.5至Form 10-K) |
|
|
*10.5.1 |
C&F金融公司非限定延期董事薪酬計劃採納協議(自2018年1月1日重新確定)(通過引用附件10.5.1併入2018年3月8日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.9 |
C&F金融公司2019年6月13日的管理激勵計劃(通過引用附件10.9併入2019年6月14日提交的8-K表格) |
|
|
127
目錄
*10.12 |
C&F抵押貸款公司和Bryan McKernon之間的僱傭協議(修訂和重新簽署),日期為2013年1月1日(通過引用附件10.12併入2013年3月5日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.14 |
修訂並重新簽署了C&F金融公司與Bryan McKernon於2008年12月30日簽訂的控制變更協議(通過引用附件10.14併入2009年3月9日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.14.1 |
C&F金融公司與Bryan McKernon於2012年3月1日修訂並重新簽署的控制變更協議修正案(通過引用附件10.14.1合併到2012年3月5日提交的Form 10-K) |
|
|
10.19 |
富國銀行優先資本公司、多家金融機構和C&F財務公司於2008年8月25日修訂和重新簽署了貸款和擔保協議(通過引用附件10.19合併到2008年8月28日提交的8-K表格) |
|
|
10.19.1 |
富國銀行優先資本公司、各種金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議第一修正案,日期為2010年7月1日(通過引用附件10.19.1合併到2010年8月6日提交的10-Q表格) |
|
|
10.19.2 |
截至2012年9月17日,富國銀行、N.A.、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第二修正案(通過引用附件10.19.2合併到2012年11月8日提交的Form 10-Q) |
|
|
10.19.3 |
截至2013年11月12日,富國銀行、N.A.、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第三修正案(通過引用附件10.19.3併入2014年3月7日提交的Form 10-K) |
|
|
10.19.4 |
截至2015年9月2日,富國銀行、北卡羅來納州富國銀行、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第四修正案(通過引用附件10.19.4合併到2015年11月6日提交的Form 10-Q) |
|
|
10.19.5 |
截至2016年11月1日,富國銀行、北卡羅來納州富國銀行、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議第五修正案(通過引用附件10.19.5併入,形成2016年11月7日提交的10-Q表格) |
|
|
10.19.6 |
截至2017年6月28日,富國銀行、N.A.、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第六修正案(通過引用附件10.19.6合併到2017年8月8日提交的Form 10-Q) |
|
|
10.19.7 |
(Br)截至2017年12月21日,富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第七修正案(通過引用附件10.19.7合併到2018年3月8日提交的Form 10-K) |
|
|
10.19.8 |
截至2019年4月30日,富國銀行、N.A.、各金融機構和C&F財務公司之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第八修正案(通過引用附件10.19.8併入,以形成2019年5月8日提交的10-Q表格) |
|
|
*10.29 |
C&F Financial Corporation 2013股票和激勵薪酬計劃(合併內容參考公司2013年3月15日提交的委託書附錄A) |
|
|
*10.29.1 |
C&F金融公司首席執行官限制性股票協議表格(2015年12月15日批准)(參考2016年3月4日提交的附件10.29.1至Form 10-K併入) |
|
|
*10.29.2 |
C&F金融公司關鍵員工限制性股票協議表(2015年12月15日批准)(參照附件10.29.2合併於2016年3月4日提交的10-K表格) |
|
|
*10.29.3 |
富力金融公司非僱員董事限制性股票協議表(2015年12月15日批准)(參考2016年3月4日提交的附件10.29.3至Form 10-K合併) |
|
|
*10.30 |
2013年股票和激勵薪酬計劃下的C&F金融公司限制性股票協議表格(2013年5月21日批准)(通過參考2013年5月24日提交的附件10.30至表格8-K併入) |
128
目錄
|
|
*10.33 |
C&F金融公司和John Anthony Seaman於2012年10月9日簽署的控制權變更協議(通過引用附件10.33合併到2014年3月7日提交的Form 10-K) |
|
|
*10.34 |
C&F金融公司和S.Dustin Crone於2015年8月5日簽署的控制變更協議(通過引用附件10.34合併於2015年8月7日提交的Form 10-Q) |
|
|
*10.35 |
C&F金融公司和Jason E.Long於2016年5月5日簽署的控制變更協議(通過引用附件10.35合併於2016年5月9日提交的Form 10-Q) |
|
|
*10.36 |
Larry G.Dillon的2019年獎勵薪酬機會(通過引用2019年6月14日提交的Form 8-K中的5.02項合併) |
|
|
21 |
註冊人的子公司 |
|
|
23 |
經P.C.Young,Hyde&Barbour同意。 |
|
|
31.1 |
根據規則13a-14(A)對CEO進行認證 |
|
|
31.2 |
根據規則13a-14(A)認證CFO |
|
|
32 |
根據《美國法典》第18編第1350條頒發的首席執行官/首席財務官證書 |
|
|
101.INS |
XBRL實例文檔 |
|
|
101.SCH |
XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
101.CAL |
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
101.DEF |
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
101.LAB |
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
101.PRE |
XBRL分類演示文稿Linkbase文檔 |
*表示管理合同
第16項。表格10-K摘要
不適用。
129
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
|
|
C&F金融公司 |
|
|
|
|
(註冊人) |
|
|
|
|
日期: |
2020年3月3日 |
由: |
/S/Thomas F.Cherry |
|
|
|
託馬斯·F·切裏 |
|
|
|
總裁兼首席執行官 |
|
|
|
(首席執行官) |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告由以下人員代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署。
/S/Thomas F.Cherry |
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日期: |
2020年3月3日 |
託馬斯·F·切裏總統 |
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首席執行官兼董事 |
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(首席執行官) |
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/S/Jason E.Long |
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日期: |
2020年3月3日 |
傑森·E·朗 |
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高級副總裁、首席財務官兼祕書 |
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(首席財務會計官) |
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/S/Julie R.Agnew博士 |
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日期: |
2020年3月3日 |
朱莉·R·阿格紐博士,主任 |
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/S/J.P.考西Jr. |
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日期: |
2020年3月3日 |
導演小J·P·考西(J.P.Causey Jr.) |
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/S/Larry G.Dillon |
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日期: |
2020年3月3日 |
拉里·G·狄龍(Larry G.Dillon),執行主席 |
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/S/奧黛麗·D·福爾摩斯 |
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日期: |
2020年3月3日 |
奧黛麗·D·福爾摩斯,導演 |
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/S/詹姆斯·H·哈德森三世 |
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日期: |
2020年3月3日 |
詹姆斯·H·哈德森三世,導演 |
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/S/Elizabeth R.Kelley |
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日期: |
2020年3月3日 |
導演伊麗莎白·R·凱利 |
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/S/James T.Napier |
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日期: |
2020年3月3日 |
詹姆斯·T·納皮爾(James T.Napier)導演 |
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/S/C.Elis Olsson |
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日期: |
2020年3月3日 |
C.Elis Olsson,導演 |
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/S/D.安東尼·佩伊 |
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日期: |
2020年3月3日 |
D.安東尼·佩伊(Anthony Peay)導演 |
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/S/保羅·C·羅賓遜 |
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日期: |
2020年3月3日 |
保羅·C·羅賓遜,導演 |
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/S/喬治·R·西森三世 |
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日期: |
2020年3月3日 |
導演喬治·R·西森三世 |
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