|
·
|
在NARTD的15個起泡飲料市場和13個市場獲得或保持數量和價值的市場份額1
|
|
·
|
在匯率中性的情況下，11個單位的淨銷售收入有所改善連續第四個季度實施事故率相關定價，同時繼續成功實施收入增長管理計劃
|
|
·
|
由於復活節階段、增值交易量舉措和特定國家的問題，交易量下降，部分被俄羅斯的持續穩健增長所抵消
|
|
·
|
可比息税前利潤受益於收入增長管理舉措和有利的投入成本，其影響被高於預期的外幣逆風和一次性運營費用項目所抵消。
|
|
·
|
營運資金資產負債表頭寸同比減少
|
|
·
|
正在制定行動計劃，以充分緩解今年外匯逆風高於預期的增量影響
|
|
Q1
|
Q1
|
%
|
|
|
2014
|
2013
|
變化
|
|
|
體積(m個單位箱)
|
409.6
|
426.7
|
-4
|
|
淨銷售收入(百萬歐元)
|
1,331.1
|
1,431.9
|
-7
|
|
每箱淨銷售收入(歐元)
|
3.25
|
3.36
|
-3
|
|
貨幣-每箱中性淨銷售收入(歐元)
|
3.25
|
3.19
|
2
|
|
可比息税前利潤(歐元m)
|
(26.8)
|
(1.0)
|
NM
|
|
可比淨虧損* (€ m)
|
(35.8)
|
(15.9)
|
NM
|
|
可比每股收益(歐元)
|
(0.10)
|
(0.04)
|
NM
|
|
集團財務業績
|
2014年第一季度
|
||||||
|
齒輪1
|
毛收入*利潤2
|
運營費用3
|
息税前利潤4
|
調整後的EBITDA5
|
淨虧損6
|
易辦事7
(€)
|
|
|
已報告
|
(878.9)
|
452.2
|
(474.6)
|
(29.2)
|
64.8
|
(39.2)
|
(0.11)
|
|
重組成本
|
-
|
-
|
-
|
6.8
|
6.6
|
6.3
|
0.02
|
|
商品套期保值8
|
(4.4)
|
(4.4)
|
-
|
(4.4)
|
(4.4)
|
(2.9)
|
(0.01)
|
|
可比
|
(883.3)
|
447.8
|
(474.6)
|
(26.8)
|
67.0
|
(35.8)
|
(0.10)
|
|
集團財務業績
|
2013年第一季度
|
||||||
|
齒輪1
|
毛收入*利潤2
|
運營費用3
|
息税前利潤4
|
調整後的EBITDA5
|
淨虧損6
|
易辦事7
(€)
|
|
|
已報告
|
(951.5)
|
480.4
|
(485.5)
|
(11.3)
|
83.3
|
(24.4)
|
(0.07)
|
|
重組成本
|
-
|
-
|
-
|
6.2
|
6.2
|
5.4
|
0.02
|
|
商品套期保值8
|
2.3
|
2.3
|
-
|
2.3
|
2.3
|
1.5
|
-
|
|
非經常性項目9
|
-
|
-
|
1.8
|
1.8
|
1.8
|
1.6
|
0.01
|
|
可比
|
(949.2)
|
482.7
|
(483.7)
|
(1.0)
|
93.6
|
(15.9)
|
(0.04)
|
|
1
|
上報的COGS是指銷售商品的成本。
|
|
2
|
申報毛利是指毛利。
|
|
3
|
上報的營業費用是指營業費用。
|
|
4
|
報告的息税前利潤是指營業虧損。
|
|
5
|
經調整EBITDA指扣除物業、廠房及設備折舊及減值(包括售出貨物成本及營運開支)、無形資產攤銷及減值及調整無形資產、員工購股權及其他非現金項目(如有)前的營業虧損(請參閲“補充資料”一節)。
|
|
8
|
本集團已訂立若干商品衍生工具交易，以減低其面對商品價格風險的風險。儘管這些交易是經濟對衝活動，旨在管理我們對糖價和鋁價波動的敞口，但它們沒有資格進行對衝會計。衍生工具的公允價值損益立即在損益表的銷貨成本項目中確認。本集團的可比業績不包括該套期保值活動按市值計價所產生的未變現收益或虧損。這些收益或虧損將反映在基礎交易發生期間的可比結果中，以匹配基礎交易對利潤或虧損的影響。
|
|
9
|
比較期間的非經常性項目主要是指塞浦路斯銀行現金存款超過100000歐元造成的損失。
|
|
按報告部門劃分的運營審查
|
|||
|
成熟市場
|
|||
|
Q1
|
Q1
|
%
|
|
|
2014
|
2013
|
變化
|
|
|
體積(m個單位箱)
|
131.3
|
141.9
|
-7%
|
|
淨銷售收入(百萬歐元)
|
527.9
|
570.5
|
-7%
|
|
每箱淨銷售收入(歐元)
|
4.02
|
4.02
|
-
|
|
貨幣中性每箱淨銷售收入(歐元)
|
4.02
|
4.03
|
-
|
|
營業(虧損)/利潤比(息税前利潤m歐元)
|
(11.1)
|
3.4
|
NM
|
|
可比營業(虧損)/利潤(可比息税前利潤(歐元m))
|
(6.2)
|
11.1
|
NM
|
|
§
|
繼去年同期下降7%後，我們成熟市場部門的單位案例數量在2014年第一季度下降了7%。業績受到復活節轉移到第二季度的負面影響。
|
|
§
|
第一季度淨銷售收入下降了7%。較低的銷量和不利的渠道組合抵消了有利的包裝組合和匯率變動帶來的好處，而我們一直在實施的與發病率相關的定價緩和了該細分市場的不利價格組合。第一季度，每個案例的貨幣中性收入略為負。
|
|
§
|
意大利第一季度的成交量下降了十分之一。基本的宏觀經濟和貿易環境仍然非常具有挑戰性，2月份失業率達到13%的歷史新高，可支配收入持續面臨壓力。本季度，復活節時間和2013年底宣佈漲價之前的預購進一步影響了交易。此外，我們還看到市場流動性緊張對我們的業務產生了一些影響。我們的客户通過減少庫存來收緊營運資金，而我們則收緊了信貸政策。因此，所有類別的銷量壓力都很明顯。本季度可口可樂Zero銷量增長5%，部分抵消了起泡飲料類別的銷量壓力。在水類別的單一服務套餐銷售增加的推動下，套餐組合有所改善。
|
|
§
|
今年第一季度，瑞士的成交量出現了個位數的較高降幅，這得益於前一年有組織交易中與復活節相關的強勁促銷活動。除即飲茶外，所有關鍵類別的銷量都有所下降。起泡飲料的降幅達到了較高的個位數，芬達和雪碧的銷量壓力分別增長了13%和6%，部分抵消了這一降幅。在我們OBPPC倡議的推動下，汽水和水類別的包裝組合都有所改善。
|
|
§
|
今年第一季度，愛爾蘭的交易量下降了較低的個位數。復活節的時間對我們的起泡飲料的表現產生了不利影響，而零度可口可樂繼續強勁增長，增長了35%。水和果汁是關鍵類別的優勝者，得到了更多的促銷活動的支持。在汽水類罐頭的推動下，包裝組合繼續改善。
|
|
§
|
希臘的成交量以個位數的中位數增長，與去年同期相比出現了十幾歲的下降。銷量的增長是由水、果汁、即飲茶和能量推動的，而起泡顯示出下降速度的連續改善。可口可樂零度增長了5%。雖然我們很高興看到希臘的銷量趨勢在連續16個季度下降後轉為正數，但我們仍然持謹慎態度。貿易環境仍然具有挑戰性，失業率仍保持在28%的接近歷史高位的水平，可支配收入預計還不會恢復增長。
|
|
§
|
老牌市場部門第一季度錄得600萬歐元的可比營業虧損。重組計劃、更嚴格的運營費用管理和較低的原材料成本帶來的好處不足以抵消產量較低、精礦成本較高、價格/組合為負以及某些一次性運營費用項目的影響。
|
|
發展中市場
|
|||
|
Q1
|
Q1
|
%
|
|
|
2014
|
2013
|
變化
|
|
|
體積(m個單位箱)
|
70.0
|
76.8
|
-9%
|
|
淨銷售收入(百萬歐元)
|
205.2
|
217.2
|
-6%
|
|
每箱淨銷售收入(歐元)
|
2.93
|
2.83
|
4%
|
|
貨幣中性每箱淨銷售收入(歐元)
|
2.93
|
2.77
|
6%
|
|
營業虧損(息税前利潤m歐元)
|
(10.0)
|
(14.9)
|
33%
|
|
可比營業虧損(可比息税前利潤m歐元)
|
(9.0)
|
(14.8)
|
39%
|
|
§
|
繼去年同期下降3%之後，我們發展中市場部門的單箱數量在第一季度下降了9%。復活節的時機、嚴峻的經濟環境和貿易條件，再加上我們將重點放在增值業務量上的戰略決定，影響了整個部門本季度的業務量表現，特別是在波蘭和捷克。
|
|
§
|
該季度淨銷售收入下降了6%。與改進的套餐和發病率相關的定價帶來的好處被較低的銷量和負面的匯率影響所抵消。在匯率中性的基礎上，今年前三個月每箱淨銷售收入增長了6%。
|
|
§
|
在波蘭，潛在的交易環境仍然具有挑戰性，除水以外的所有類別的交易量都出現了下降。在這一市場背景下，加上覆活節階段的額外影響，我們的總銷量在第一季度出現了較高的個位數下降，與去年同期相比出現了中等個位數的下降。我們的戰略決定是，在一個由折扣店高度推動的環境中，專注於可持續的增值交易量，這是造成這一下降的原因之一。起泡飲料下降了兩位數，而起泡包裝組合改善了2.5個百分點。在水類別中，我們在連續五個季度下降後，第一季度實現了較低的兩位數增長。這主要歸因於即時消費渠道的強勁表現，因為促銷活動增加，比較容易。.
|
|
§
|
匈牙利的成交量在去年同期出現個位數中期下降後，第一季度略有下降。在起泡飲料中，零度可口可樂(Coca-Cola Zero)是主要的優勝者，由於分銷增加，其銷量實現了強勁的兩位數增長。起泡飲料的降幅較低，為個位數。我們在能源類的銷量錄得了穩健的兩位數增長，在去年同期實現了非常強勁的增長，反映了我們推出的新產品-Burn Blue和Monster Rehab的強勁表現。得益於Cappy Pulpy Orange推出的積極影響，果汁在本季度實現了個位數的中位數增長。在起泡飲料類別中單一服務包裝數量增加的推動下，第一季度包裝組合改善了2.9個百分點。
|
|
§
|
由於基礎市場疲軟、復活節階段以及我們將重點放在增值業務上的戰略決定，捷克共和國的銷量在第一季度下降了十幾個百分點。起泡酒錄得兩位數的高跌幅，零度可口可樂(Coca-Cola Zero)在本季度的表現超過了十幾歲的增幅，這得益於有組織交易中分銷和激活的增加。果汁在本季度實現了中位數的增長，這得益於新款Cappy Pack的積極影響。
|
|
§
|
本季度，我們發展中市場的可比營業虧損達到900萬歐元，比去年同期增加了600萬歐元。有利的價格/組合，以及較低的投入成本和運營費用，抵消了產量疲軟和精礦成本上升的影響。
|
|
新興市場
|
|||
|
Q1
|
Q1
|
%
|
|
|
2014
|
2013
|
變化
|
|
|
體積(m個單位箱)
|
208.3
|
208.0
|
-
|
|
淨銷售收入(百萬歐元)
|
598.0
|
644.2
|
-7%
|
|
每箱淨銷售收入(歐元)
|
2.87
|
3.10
|
-7%
|
|
貨幣中性每箱淨銷售收入(歐元)
|
2.87
|
2.77
|
4%
|
|
營業(虧損)/利潤(息税前利潤，單位為歐元m)
|
(8.1)
|
0.2
|
NM
|
|
可比營業(虧損)/利潤(可比息税前利潤(歐元m))
|
(11.6)
|
2.7
|
NM
|
|
§
|
繼去年同期增長7%之後，我們新興市場部門的單箱數量在今年第一季度保持穩定。俄羅斯是該部門的關鍵增長動力，但被羅馬尼亞、烏克蘭和尼日利亞的銷量下降所抵消，後者受到與引入SAP相關的某些一次性因素的影響。
|
|
§
|
第一季度淨銷售收入下降了7%。發病率、相關價格和積極的套餐組合被貨幣兑換的負面影響所抵消。該季度每個案例的貨幣中性收入增長了4%。
|
|
§
|
俄羅斯的交易量在去年同期實現個位數的高增長後，第一季度實現了較高的個位數增長。這是俄羅斯成交量連續第十個季度增長。增長的基礎是廣泛的，除能源類略有下降外，所有主要類別的成交量都有所上升。索契冬奧會期間俄羅斯各地的強勁激活以及我們正在進行的OBPPC計劃支持了可口可樂品牌8%的增長，標誌着可口可樂銷量和份額連續第14個季度擴大。同樣，芬達和雪碧分別增長了15%和3%。我們的RTD-Tea產品繼上一年季度強勁的兩位數增長後，實現了較高的個位數增長，反映出新口味和1L PET包裝的分銷增加。果汁類的銷量繼續以較低的兩位數增長。隨着我們的主流品牌Dobry以及我們的高端品牌Rich的強勁增長，我們擴大了在果汁領域的銷量和價值份額。水恢復了增長，單服務增長了兩位數，這得益於冷飲設備銷售標準的有利變化和奧運會的強勁活躍。第一季度，我們在NARTD的銷量和價值份額都有所增長。
|
|
§
|
在尼日利亞，由於SAP Wave 2的推出，我們遇到了一些暫時的供應和促銷中斷。因此，與去年非常強勁的季度相比，今年第一季度的銷量下降了很低的個位數。總體而言，潛在需求保持強勁，我們已經制定了今年剩餘時間的銷量加速計劃。
|
|
§
|
羅馬尼亞的交易量在本季度出現了較高的個位數下降。業績繼續受到艱難貿易環境以及競爭性促銷壓力的負面影響。除了果汁以外，所有關鍵類別的銷量都有所下降，在Cappy-Pulpy的推出和強勁的營銷活動的支持下，果汁的銷量增長了兩位數。因此，我們在這一類別中獲得了相當大的市場份額。零度可口可樂(Coca-Cola Zero)的表現優於起泡飲料，銷量增長了32%。在水和起泡飲料的推動下，今年第一季度的包裝組合有所改善。總體而言，我們在起泡飲料和NARTD方面的銷量和價值份額都有所增加。
|
|
§
|
烏克蘭的銷量繼去年同期較低的個位數增長後，今年第一季度下降了十幾歲左右。當前的社會經濟和政治環境非常困難，嚴重影響了消費需求。在此背景下，起泡飲料是最具韌性的品類，可口可樂商標產品降幅高達個位數，芬達則增長1%。總體而言，我們在起泡飲料領域獲得了銷量和價值份額。
|
|
§
|
我們的新興市場部門的營業虧損為1200萬歐元，而去年同期的營業利潤為300萬歐元。價格和組合的改善以及投入成本的降低被匯率的重大負面影響、更高的精礦成本和更高的運營費用所抵消。
|
|
集團財務回顧
|
|||
|
選定的損益表和其他項目
|
第一季度
|
||
|
2014
百萬歐元
|
2013
歐元
|
%的受訪者認為這是一種變化。
|
|
|
體積(m個單位箱)
|
409.6
|
426.7
|
-4%
|
|
淨銷售收入
|
1,331.1
|
1,431.9
|
-7%
|
|
每箱淨銷售收入(歐元)
|
3.25
|
3.36
|
-3%
|
|
貨幣中性每箱淨銷售收入(歐元)
|
3.25
|
3.19
|
2%
|
|
銷貨成本
|
(878.9)
|
(951.5)
|
-8%
|
|
可比貨物銷售成本1
|
(883.3)
|
(949.2)
|
-7%
|
|
毛利
|
452.2
|
480.4
|
-6%
|
|
可比毛利1
|
447.8
|
482.7
|
-7%
|
|
運營費用
|
(474.6)
|
(485.5)
|
-2%
|
|
可比運營費用1
|
(474.6)
|
(483.7)
|
-2%
|
|
營業虧損(EBIT)
|
(29.2)
|
(11.3)
|
NM
|
|
可比營業虧損(EBIT)1
|
(26.8)
|
(1.0)
|
NM
|
|
調整後的EBITDA2
|
64.8
|
83.3
|
-22%
|
|
可比調整後EBITDA1
|
67.0
|
93.6
|
-28%
|
|
總淨財務成本
|
(20.5)
|
(19.7)
|
4%
|
|
税收
|
10.2
|
6.6
|
55%
|
|
可歸因於母公司所有者的税後虧損
|
(39.2)
|
(24.4)
|
-61%
|
|
可歸因於母公司所有者的税後可比虧損1
|
(35.8)
|
(15.9)
|
NM
|
|
每股基本虧損(歐元)
|
(0.11)
|
(0.07)
|
-57%
|
|
可比基本每股虧損(歐元)1
|
(0.10)
|
(0.04)
|
NM
|
|
經營活動淨現金2
|
(34.1)
|
12.4
|
不適用
|
|
資本支出2
|
(46.7)
|
(52.0)
|
-10%
|
|
自由現金流2
|
(80.8)
|
(39.6)
|
NM
|
|
1
|
請參閲“報告與可比財務指標的對賬”一節。
|
|
2
|
請參閲“補充信息”部分。
|
|
補充資料
|
||
|
財務措施調整後的EBITDA、資本支出和自由現金流量由簡明合併財務報表中報告的以下金額組成：
|
||
|
第一季度
|
||
|
2014
百萬歐元
|
2013
百萬歐元
|
|
|
税後虧損
|
(39.3)
|
(24.4)
|
|
記入損益表的税款
|
(10.2)
|
(6.6)
|
|
總財務成本(淨額)
|
20.5
|
19.7
|
|
權益法投資成果份額
|
(0.2)
|
-
|
|
營業虧損(EBIT)
|
(29.2)
|
(11.3)
|
|
財產、廠房和設備折舊
|
90.4
|
93.7
|
|
員工股票期權
|
3.5
|
0.6
|
|
無形資產攤銷
|
0.1
|
0.3
|
|
調整後的EBITDA1
|
64.8
|
83.3
|
|
處置非流動資產的收益
|
(1.1)
|
(1.3)
|
|
增加營運資金
|
(86.8)
|
(57.2)
|
|
已繳税款
|
(11.0)
|
(12.4)
|
|
淨現金(用於經營活動)/來自經營活動的淨現金
|
(34.1)
|
12.4
|
|
購買房產、廠房和設備的付款
|
(45.6)
|
(49.5)
|
|
融資租賃義務的本金償還
|
(3.2)
|
(3.9)
|
|
出售財產、廠房和設備所得收益
|
2.1
|
1.4
|
|
資本支出
|
(46.7)
|
(52.0)
|
|
經營活動淨現金
|
(34.1)
|
12.4
|
|
資本支出
|
(46.7)
|
(52.0)
|
|
自由現金流
|
(80.8)
|
(39.6)
|
|
可口可樂HBC股份公司
巴薩克·科特勒
投資者關係總監
|
*，電話：+41 41 726 0143
電子郵件：basak.kotler@cchellenic.com
|
|
埃裏·齊維利(Eri Tziveli)
投資者關係經理
|
電話：+302106183133
電子郵件：eri.tziveli@cchellenic.com
|
|
迪米特里斯·巴卡斯
投資者關係經理
|
電話：+302106183124
電子郵件：dimitris.bakas@cchellenic.com
|
|
國際媒體聯繫方式：
斯托克韋爾通信公司
羅布·摩根
蘇珊娜·巴奇
阿努什卡·馬修
|
電話：+442072402486
郵箱：robert.morgan@stock well group.com
郵箱：suzann.bartch@stock well group.com
郵箱：anushka.mathew@stock well group.com
|
|
希臘媒體聯繫人：
V+O通信
Argyro Oikonomou
|
電話：+30211 7501219
電子郵件：ao@vando.gr
|
|
簡明合併中期資產負債表(未經審計)
|
|||
|
注意事項
|
截至
2014年3月28日
百萬歐元
|
截至
2013年12月31日
百萬歐元
|
|
|
資產
|
|||
|
無形資產
|
4
|
1,909.1
|
1,921.3
|
|
財產、廠房和設備
|
4
|
2,767.6
|
2,901.9
|
|
其他非流動資產
|
301.4
|
300.0
|
|
|
非流動資產總額
|
4,978.1
|
5,123.2
|
|
|
盤存
|
505.3
|
429.0
|
|
|
貿易和其他應收款
|
977.2
|
985.1
|
|
|
現金和現金等價物
|
5
|
373.8
|
737.5
|
|
流動資產總額
|
1,856.3
|
2,151.6
|
|
|
總資產
|
6,834.4
|
7,274.8
|
|
|
負債
|
|||
|
短期借款
|
5
|
194.0
|
446.2
|
|
其他流動負債
|
1,582.7
|
1,619.9
|
|
|
流動負債總額
|
1,776.7
|
2,066.1
|
|
|
長期借款
|
5
|
1,850.0
|
1,853.6
|
|
其他非流動負債
|
375.0
|
387.8
|
|
|
非流動負債總額
|
2,225.0
|
2,241.4
|
|
|
總負債
|
4,001.7
|
4,307.5
|
|
|
權益
|
|||
|
母公司的所有者
|
2,827.7
|
2,962.2
|
|
|
非控制性權益
|
5.0
|
5.1
|
|
|
總股本
|
2,832.7
|
2,967.3
|
|
|
權益和負債總額
|
6,834.4
|
7,274.8
|
|
|
簡明綜合中期收益表(未經審計)
|
|||
|
注意事項
|
三個月後
2014年3月28日
百萬歐元
|
三個月後
2013年3月29日
百萬歐元
|
|
|
淨銷售收入
|
3
|
1,331.1
|
1,431.9
|
|
銷貨成本
|
(878.9)
|
(951.5)
|
|
|
毛利
|
452.2
|
480.4
|
|
|
運營費用
|
(474.6)
|
(485.5)
|
|
|
重組成本
|
7
|
(6.8)
|
(6.2)
|
|
營業虧損
|
3
|
(29.2)
|
(11.3)
|
|
總財務成本(淨額)
|
8
|
(20.5)
|
(19.7)
|
|
權益法投資成果份額
|
0.2
|
-
|
|
|
税前虧損
|
(49.5)
|
(31.0)
|
|
|
税收
|
9
|
10.2
|
6.6
|
|
税後虧損
|
(39.3)
|
(24.4)
|
|
|
歸因於：
|
|||
|
母公司的所有者
|
(39.2)
|
(24.4)
|
|
|
非控制性權益
|
(0.1)
|
-
|
|
|
(39.3)
|
(24.4)
|
||
|
每股基本虧損和攤薄虧損(歐元)
|
10
|
(0.11)
|
(0.07)
|
|
簡明綜合中期全面收益表(未經審計)
|
||
|
三個月後
2014年3月28日
百萬歐元
|
三個月後
2013年3月29日
百萬歐元
|
|
|
本期税後虧損
|
(39.3)
|
(24.4)
|
|
其他全面收入：
|
||
|
隨後可能重新分類到損益表的項目：
|
||
|
可供出售的金融資產：
|
||
|
期內估值損益
|
0.2
|
(0.1)
|
|
現金流對衝：
|
||
|
期內收益
|
3.6
|
3.5
|
|
虧損重新分類為
當期損益
|
0.4
|
4.0
|
|
轉移至庫存，用於
這段時間
|
(1.8)
|
-
|
|
外幣換算(虧損)/收益
|
(94.9)
|
7.9
|
|
在其他綜合收益中所佔份額
權益法投資
|
(0.2)
|
0.5
|
|
與隨後可能重新分類到損益表的項目有關的所得税
|
(0.5)
|
(1.0)
|
|
(93.2)
|
14.8
|
|
|
以後不會重新分類到損益表的項目：
|
||
|
精算(損失)/收益
|
(5.9)
|
2.1
|
|
與隨後不會重新分類到損益表的項目有關的所得税
|
1.0
|
(0.1)
|
|
(4.9)
|
2.0
|
|
|
當期扣除税後的其他綜合收入
|
(98.1)
|
16.8
|
|
當期綜合收益合計
|
(137.4)
|
(7.6)
|
|
可歸因於以下各項的全面收入總額：
|
||
|
母公司的所有者
|
(137.3)
|
(7.6)
|
|
非控制性權益
|
(0.1)
|
-
|
|
(137.4)
|
(7.6)
|
|
|
簡明綜合中期權益變動表(未經審計)
|
|||||||||||||||||||||
|
可歸因於母公司的所有者
|
|||||||||||||||||||||
|
分享
資本(2)
百萬歐元
|
分享
補價(2)
百萬歐元
|
集團重組儲備(2)
百萬歐元
|
庫存股
百萬歐元
|
外匯均衡準備金
百萬歐元
|
其他
儲量
百萬歐元
|
留用
收益
百萬歐元
|
總計
百萬歐元
|
非-
控制權益
百萬歐元
|
總計
股權
百萬歐元
|
||||||||||||
|
截至2013年1月1日的結餘
|
370.2
|
569.3
|
-
|
(54.3)
|
(168.1)
|
376.6
|
1,895.0
|
2,988.7
|
17.8
|
3,006.5
|
|||||||||||
|
基於股份的薪酬：
|
|||||||||||||||||||||
|
提供更多選項
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.6
|
-
|
0.6
|
-
|
0.6
|
|||||||||||
|
庫藏股走勢：庫存股
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(0.2)
|
-
|
(0.2)
|
-
|
(0.2)
|
|||||||||||
|
惡性通貨膨脹的影響
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2.5
|
2.5
|
-
|
2.5
|
|||||||||||
|
購買非控股權益持有的股份
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(5.1)
|
(5.1)
|
(8.2)
|
(13.3)
|
|||||||||||
|
分紅
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(4.5)
|
(4.5)
|
|||||||||||
|
370.2
|
569.3
|
-
|
(54.3)
|
(168.1)
|
377.0
|
1,892.4
|
2,986.5
|
5.1
|
2,991.6
|
||||||||||||
|
扣除税項後的期間虧損
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(24.4)
|
(24.4)
|
-
|
(24.4)
|
|||||||||||
|
當期扣除税後的其他綜合收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
8.4
|
6.4
|
2.0
|
16.8
|
-
|
16.8
|
|||||||||||
|
當期綜合收入合計(扣除税金)(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
8.4
|
6.4
|
(22.4)
|
(7.6)
|
-
|
(7.6)
|
|||||||||||
|
截至2013年3月29日的結餘
|
370.2
|
569.3
|
-
|
(54.3)
|
(159.7)
|
383.4
|
1,870.0
|
2,978.9
|
5.1
|
2,984.0
|
|||||||||||
|
向行使股票期權的員工發行的股票
|
6.5
|
9.9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
16.4
|
-
|
16.4
|
|||||||||||
|
基於股份的薪酬：
|
-
|
||||||||||||||||||||
|
提供更多選項
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5.7
|
-
|
5.7
|
-
|
5.7
|
|||||||||||
|
庫藏股走勢
|
-
|
0.1
|
-
|
0.1
|
-
|
0.1
|
|||||||||||||||
|
惡性通貨膨脹的影響
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(0.7)
|
(0.7)
|
-
|
(0.7)
|
|||||||||||
|
母公司更名為可口可樂HBC股份公司
|
1,620.7
|
4,832.6
|
(6,472.1)
|
(16.4)
|
-
|
1.5
|
-
|
(33.7)
|
-
|
(33.7)
|
|||||||||||
|
撥付儲備金
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1.2)
|
1.2
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||
|
分紅
|
-
|
(124.7)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1.0
|
(123.7)
|
-
|
(123.7)
|
|||||||||||
|
1,997.4
|
5,287.1
|
(6,472.1)
|
(70.7)
|
(159.7)
|
389.5
|
1,871.5
|
2,843.0
|
5.1
|
2,848.1
|
||||||||||||
|
期間扣除税項後的利潤
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
245.6
|
245.6
|
-
|
245.6
|
|||||||||||
|
當期扣除税後的其他綜合收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(133.6)
|
(0.8)
|
8.0
|
(126.4)
|
-
|
(126.4)
|
|||||||||||
|
當期綜合收入合計(扣除税金)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(133.6)
|
(0.8)
|
253.6
|
119.2
|
-
|
119.2
|
|||||||||||
|
截至2013年12月31日的結餘
|
1,997.4
|
5,287.1
|
(6,472.1)
|
(70.7)
|
(293.3)
|
388.7
|
2,125.1
|
2,962.2
|
5.1
|
2,967.3
|
|||||||||||
|
(1)包括在2013年第一季度840萬歐元收益的匯兑均衡準備金中的金額是歸屬於790萬歐元母公司所有者的匯兑收益加上50萬歐元收益的權益法投資份額。
|
|
2013年第一季度640萬歐元收益包括可供出售金融資產估值虧損10萬歐元，現金流對衝收益750萬歐元(其中350萬歐元為當期重估收益，400萬歐元為當期重估虧損)和遞延所得税虧損100萬歐元。
|
|
2240萬歐元的虧損包括2013年第一季度2440萬歐元的虧損，加上210萬歐元的精算收益減去10萬歐元的遞延所得税費用。
|
|
(2)由於該等簡明綜合財務報表是可口可樂希臘瓶裝公司2013年1月1日至2013年4月25日期間綜合財務報表的延續，因此該等權益組成部分反映可口可樂希臘瓶裝公司的資本結構，並在重組後反映可口可樂HBC AG的資本結構。
|
|
簡明綜合中期權益變動表(未經審計)
|
||||||||||||||||||||
|
可歸因於母公司的所有者
|
||||||||||||||||||||
|
分享
資本
百萬歐元
|
分享
補價
百萬歐元
|
集團重組儲備
百萬歐元
|
庫存股
百萬歐元
|
外匯均衡準備金
百萬歐元
|
其他
儲量
百萬歐元
|
留用
收益
百萬歐元
|
總計
百萬歐元
|
非-
控制權益
百萬歐元
|
|
總計
股權
百萬歐元
|
||||||||||
|
截至2014年1月1日的結餘
|
1,997.4
|
5,287.1
|
(6,472.1)
|
(70.7)
|
(293.3)
|
388.7
|
2,125.1
|
2,962.2
|
5.1
|
2,967.3
|
||||||||||
|
向行使股票期權的員工發行的股票
|
0.2
|
0.2
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.4
|
-
|
0.4
|
||||||||||
|
基於股份的薪酬：
|
||||||||||||||||||||
|
選項
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3.5
|
-
|
3.5
|
-
|
3.5
|
||||||||||
|
庫藏股走勢
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1.9)
|
-
|
(1.9)
|
-
|
(1.9)
|
||||||||||
|
惡性通貨膨脹的影響
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.8
|
0.8
|
-
|
0.8
|
||||||||||
|
1,997.6
|
5,287.3
|
(6,472.1)
|
(70.7)
|
(293.3)
|
390.3
|
2,125.9
|
2,965.0
|
5.1
|
2,970.1
|
|||||||||||
|
期間扣除税項後的利潤
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(39.2)
|
(39.2)
|
(0.1)
|
(39.3)
|
||||||||||
|
當期扣除税後的其他綜合收入(3)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(95.1)
|
1.9
|
(4.9)
|
(98.1)
|
-
|
(98.1)
|
||||||||||
|
税後期間的綜合收入合計
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(95.1)
|
1.9
|
(44.1)
|
(137.3)
|
(0.1)
|
(137.4)
|
||||||||||
|
截至2014年3月28日的結餘
|
1,997.6
|
5,287.3
|
(6,472.1)
|
(70.7)
|
(388.4)
|
392.2
|
2,081.8
|
2,827.7
|
5.0
|
2,832.7
|
||||||||||
|
(3)包括在2014年第一季度9510萬歐元損失的匯兑均衡準備金中的金額是歸因於9490萬歐元母公司所有者的匯兑損失加上權益法投資中20萬歐元損失的份額。
|
|
2014年第一季度190萬歐元的其他準備金收益包括20萬歐元的可供出售金融資產估值收益、220萬歐元的現金流對衝收益(其中360萬歐元為當期重估收益，40萬歐元為當期重估虧損，180萬歐元為當期重分類為存貨的重估收益)和50萬歐元的遞延所得税費用。
|
|
歸因於母公司所有者的4410萬歐元的虧損包括3920萬歐元的虧損加上590萬歐元的精算損失減去100萬歐元的遞延所得税抵免。
|
|
2014年第一季度計入非控股權益的10萬歐元虧損金額代表非控股權益在留存收益中的份額。
|
|
簡明合併中期現金流量表(未經審計)
|
||||
|
注意事項
|
三個月後
2014年3月28日
百萬歐元
|
三個月後
2013年3月29日
百萬歐元
|
||
|
經營活動
|
||||
|
本期税後虧損
|
(39.3)
|
(24.4)
|
||
|
總財務成本(淨額)
|
8
|
20.5
|
19.7
|
|
|
權益法投資成果份額
|
(0.2)
|
-
|
||
|
記入損益表的税款
|
(10.2)
|
(6.6)
|
||
|
財產、廠房和設備折舊
|
4
|
90.4
|
93.7
|
|
|
員工股票期權
|
3.5
|
0.6
|
||
|
無形資產攤銷
|
4
|
0.1
|
0.3
|
|
|
64.8
|
83.3
|
|||
|
處置非流動資產的收益
|
(1.1)
|
(1.3)
|
||
|
庫存增加
|
(90.1)
|
(88.3)
|
||
|
貿易和其他應收款增加
|
(6.3)
|
(6.2)
|
||
|
貿易和其他應付款項的增加
|
9.6
|
37.3
|
||
|
已繳税款
|
(11.0)
|
(12.4)
|
||
|
淨現金(用於經營活動)/來自經營活動的淨現金
|
(34.1)
|
12.4
|
||
|
投資活動
|
||||
|
購買房產、廠房和設備的付款
|
(45.6)
|
(49.5)
|
||
|
出售不動產、廠房和設備所得收益
|
2.1
|
1.4
|
||
|
投資淨收益
|
0.7
|
-
|
||
|
收到的利息
|
2.1
|
1.5
|
||
|
用於投資活動的淨現金
|
(40.7)
|
(46.6)
|
||
|
融資活動
|
||||
|
向行使股票期權的員工發行股票所得款項
|
0.4
|
-
|
||
|
購買非控股權益持有的股份
|
12
|
-
|
(13.3)
|
|
|
支付的股息
|
-
|
(4.5)
|
||
|
對外借款收益
|
207.9
|
173.9
|
||
|
償還外部借款
|
(459.9)
|
(169.9)
|
||
|
融資租賃義務的本金償還
|
(3.2)
|
(3.9)
|
||
|
支付的利息
|
(32.2)
|
(46.5)
|
||
|
用於融資活動的現金淨額
|
(287.0)
|
(64.2)
|
||
|
*現金和現金等價物減少
|
(361.8)
|
(98.4)
|
||
|
現金和現金等價物的流動
|
||||
|
*1月1日的現金和現金等價物
|
737.5
|
439.1
|
||
|
*現金和現金等價物減少
|
(361.8)
|
(98.4)
|
||
|
匯率變動的影響
|
(2.2)
|
1.5
|
||
|
惡性通貨膨脹對現金的影響
|
0.3
|
0.4
|
||
|
*期末現金和現金等價物
|
373.8
|
342.6
|
||
|
1.
|
會計政策
|
|
2.
|
匯率
|
|
截至該期間的平均值
|
截止日期為
|
|||
|
2014年3月28日
|
2013年3月29日
|
2014年3月28日
|
2013年12月31日
|
|
|
美元
|
1.37
|
1.32
|
1.38
|
1.38
|
|
英鎊
|
0.83
|
0.85
|
0.84
|
0.84
|
|
波蘭茲羅提
|
4.17
|
4.17
|
4.19
|
4.15
|
|
尼日利亞奈拉
|
213.48
|
205.29
|
215.57
|
214.41
|
|
匈牙利福林
|
308.98
|
296.52
|
311.66
|
296.36
|
|
瑞士法郎
|
1.23
|
1.23
|
1.22
|
1.23
|
|
俄羅斯盧布
|
47.90
|
39.96
|
48.77
|
44.98
|
|
羅馬尼亞列伊
|
4.50
|
4.38
|
4.47
|
4.46
|
|
塞爾維亞第納爾
|
115.77
|
111.63
|
115.76
|
114.62
|
|
捷克克朗
|
27.44
|
25.57
|
27.41
|
27.48
|
|
烏克蘭格里夫尼亞
|
12.44
|
10.53
|
14.58
|
10.94
|
|
3.
|
分段分析
|
|
成熟市場：
|
奧地利、塞浦路斯、希臘、意大利、北愛爾蘭、愛爾蘭共和國和瑞士。
|
|
發展中市場：
|
克羅地亞、捷克共和國、愛沙尼亞、匈牙利、拉脱維亞、立陶宛、波蘭、斯洛伐克和斯洛文尼亞。
|
|
新興市場：
|
亞美尼亞、白俄羅斯、波斯尼亞和黑塞哥維那、保加利亞、前南斯拉夫的馬其頓共和國、摩爾多瓦、黑山、尼日利亞、羅馬尼亞、俄羅斯聯邦、塞爾維亞(包括科索沃共和國)和烏克蘭。
|
|
*三個月結束
|
||
|
2014年3月28日
|
2013年3月29日
|
|
|
單位箱體積(1)(百萬)
|
||
|
老牌國家
|
131.3
|
141.9
|
|
發展中國家
|
70.0
|
76.8
|
|
新興國家
|
208.3
|
208.0
|
|
總體積
|
409.6
|
426.7
|
|
淨銷售收入(百萬歐元)
|
||
|
老牌國家
|
527.9
|
570.5
|
|
發展中國家
|
205.2
|
217.2
|
|
新興國家
|
598.0
|
644.2
|
|
銷售淨收入合計
|
1,331.1
|
1,431.9
|
|
營業(虧損)/利潤(百萬歐元)
|
||
|
老牌國家
|
(11.1)
|
3.4
|
|
發展中國家
|
(10.0)
|
(14.9)
|
|
新興國家
|
(8.1)
|
0.2
|
|
總運營虧損
|
(29.2)
|
(11.3)
|
|
對賬項目(百萬歐元)
|
||
|
財務成本，淨額
|
(20.5)
|
(19.7)
|
|
權益法投資成果份額
|
0.2
|
-
|
|
税收
|
10.2
|
6.6
|
|
非控制性權益
|
0.1
|
-
|
|
可歸因於母公司所有者的税後虧損
|
(39.2)
|
(24.4)
|
|
(1)一個單位箱相當於約5.678升或24份，是通常使用的體積量度單位。卷數據來自未經審計的運營數據。
|
||
|
4.
|
有形和無形資產
|
|
物業、廠房
以及設備銷售，銷售收入為700萬歐元，銷售收入為300萬歐元。
|
無形資產
百萬歐元
|
|
|
截至2014年1月1日的期初賬面淨值
|
2,901.9
|
1,921.3
|
|
加法
|
46.3
|
-
|
|
處置
|
(0.6)
|
-
|
|
折舊及攤銷
|
(90.4)
|
(0.1)
|
|
外匯差額
|
(89.8)
|
(12.1)
|
|
惡性通貨膨脹的影響
|
0.2
|
-
|
|
截至2014年3月28日的結算賬面淨值
|
2,767.6
|
1,909.1
|
|
5.
|
淨債務
|
|
截至
|
||
|
2014年3月28日
百萬歐元
|
2013年12月31日
百萬歐元
|
|
|
長期借款
|
1,850.0
|
1,853.6
|
|
短期借款
|
194.0
|
446.2
|
|
現金和現金等價物
|
(373.8)
|
(737.5)
|
|
淨債務
|
1,670.2
|
1,562.3
|
|
6.
|
公允價值
|
|
7.
|
重組成本
|
|
8.
|
總財務成本(淨額)
|
|
截至三個月
|
||
|
2014年3月28日
百萬歐元
|
2013年3月29日
百萬歐元
|
|
|
融資成本
|
17.0
|
21.6
|
|
淨匯兑損失/(收益)
|
4.8
|
(0.8)
|
|
利息收入
|
(2.3)
|
(2.1)
|
|
淨貨幣頭寸損失
|
1.0
|
1.0
|
|
總財務成本(淨額)
|
20.5
|
19.7
|
|
9.
|
税收
|
|
10.
|
每股收益
|
|
11.
|
股本
|
|
12.
|
非控制性權益
|
|
13.
|
分紅
|
|
14.
|
偶然事件
|
|
15.
|
承付款
|
|
16.
|
員工人數
|
|
17.
|
關聯方交易
|
|
18.
|
後續事件
|
|
日期：5月16日下午, 2014
|
可口可樂HBC股份公司
|
|
|
由以下人員提供：
|
/s/Michalis Imellos
|
|
|
姓名：
|
米哈利斯·伊梅洛斯
|
|
|
標題：
|
首席財務官
|
|
|
由以下人員提供：
|
/s/Jan Gustavsson
|
|
|
姓名：
|
揚·古斯塔夫鬆(Jan Gustavsson)
|
|
|
標題：
|
總法律顧問、公司祕書和
策略發展署署長
|
|